美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
截至本财政年度
1月3日
, 2026
或
为从_________到__________的过渡期
委员会文件编号
001-05224
（注册人在其章程中指明的确切名称）
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| （州或其他司法管辖区 成立法团或组织） |
（I.R.S.雇主 识别号） |
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（主要行政办公室地址）
注册人的电话号码，包括区号
860
225-5111
根据该法第12（b）节注册的证券：
| 每个班级的头衔 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | |||||||||
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每股面值2.50美元 |
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根据该法第12（g）节注册的证券：
无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
有
þ无¨
如果根据该法案第13或15（d）节，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。有¨
无
þ
用复选标记表明注册人（1）是否已提交所有报告要求d由1934年《证券交易法》第13或15（d）条在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交，并且（2）一直受此类提交要求的约束过去90天。
有
þ无¨
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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þ | 加速披露公司 | ¨ | |||||||||||
| 非加速披露公司 |
¨
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较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
☑
如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
¨
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见法案第12b-2条）。有☐无
þ
截至2025年6月27日，注册人的非关联公司持有的有表决权和无表决权的普通股合计市值为$
10.5
亿元，基于该日此类股票的纽约证券交易所收盘价。2026年2月16日，注册人已
155,079,468
已发行普通股的股份。
以引用方式纳入的文件
注册人有关其2026年年度股东大会的最终代理声明（“2026年代理声明”）的部分内容通过引用并入本年度报告第III部分的10-K表格（如有注明）。2026年代理声明将在本报告所涉及的财政年度结束后的120天内提交给美国证券交易委员会。
目 录
| 项目1。 | ||||||||
| 项目1a。 | ||||||||
| 项目1b。 | ||||||||
| 项目1c。 | ||||||||
| 项目2。 | ||||||||
| 项目3。 | ||||||||
| 项目4。 | ||||||||
| 项目5。 | ||||||||
| 项目6。 | ||||||||
| 项目7。 | ||||||||
| 项目7a。 | ||||||||
| 项目8。 | ||||||||
| 项目9。 | ||||||||
| 项目9a。 | ||||||||
| 项目9b。 | ||||||||
| 项目9c。 | ||||||||
| 项目10。 | ||||||||
| 项目11。 | ||||||||
| 项目12。 | ||||||||
| 项目13。 | ||||||||
| 项目14。 | ||||||||
| 项目15。 | ||||||||
| 项目16。 | ||||||||
| 签名 | ||||||||
| EX-10.25 | ||||||||
| EX-10.26 | ||||||||
| EX-10.27 | ||||||||
| EX-19 | ||||||||
| EX-21 | ||||||||
| EX-23 | ||||||||
| EX-24 | ||||||||
| EX-31.1（a） | ||||||||
| EX-31.1（b） | ||||||||
| EX-32.1 | ||||||||
| EX-32.2 | ||||||||
2
表格10-K
第一部分
项目1。商业
史丹利百得公司（“公司”）由Frederick T. Stanley于1843年创立，于1852年在康涅狄格州注册成立。2010年3月，公司完成了与Black & Decker Corporation（“Black & Decker”）的合并，该公司由S. Duncan Black和Alonzo G. Decker创立，于1910年在马里兰州注册成立。当时，该公司由The Stanley Works更名为史丹利百得公司。该公司的主要行政办公室位于1000 Stanley Drive，New Britain，Connecticut 06053，电话号码为（860）225-5111。
该公司是手工具、电动工具、户外用品及相关配件的全球供应商，也是工程紧固解决方案的领先供应商，2025年合并年收入为151亿美元。该公司2025年约62%的收入来自美国，其余主要来自欧洲（16%）、新兴市场（13%）和加拿大（4%）。
近年来，该公司通过一系列资产剥离重新塑造了其投资组合。2022年7月，该公司以31亿美元的净收益出售了由商业电子安全和医疗保健业务组成的Convergent Security Solutions（“CSS”）业务，以9.16亿美元的净收益出售了由自动门业务组成的Mechanical Access Solutions（“MAS”）业务。2022年8月，公司出售了由管道服务和设备业务组成的油气业务。2024年4月，该公司出售了基础设施业务，包括附件和手持式液压工具业务，净收益为7.29亿美元。最近，该公司于2025年12月宣布，已达成最终协议，以18亿美元现金出售其综合航空航天制造（“CAM”）业务。这些资产剥离反映了该公司正在进行的战略承诺，即简化和精简其投资组合，以专注于其在工具和户外以及工程紧固系统方面的领先市场地位。
参考注S，资产剥离，的合并财务报表附注在项目8供进一步讨论。
2022年年中，该公司启动了一项业务转型，其中包括为更快增长进行再投资，以及一项全球成本削减计划，旨在通过优化其整个供应链和销售、一般和行政（“SG & A”）职能的成本基础，实现20亿美元的税前运行率成本节约。截至2025年底，该公司完成了这一计划，并产生了约21亿美元的税前运行率节省，超过了最初的计划目标。
公司以打造世界级品牌工业公司为使命指引，通过解决终端用户最紧迫、最复杂的挑战。实现这一使命的战略以三个核心要务为锚：有目的地激活我们的品牌、驱动卓越运营、加速创新。
有目的地激活我们的品牌根植于代表质量、安全和生产力的公司品牌。该公司正在投入资源，继续加深与终端用户的联系，每一个产品、解决方案和服务都与他们不断变化的需求保持一致。
推动卓越运营以持续改进为中心，以交付更强的结果，包括以更高的投资回报率进行更有效的资源配置。对推动年度净生产率的关注将有助于持续扩大利润率，并对品牌健康和创新进行再投资。
加速创新要求推进和扩展终端用户需求的端到端工作流解决方案。该公司的平台化方法能够以更快的速度推向市场，并利用模块化与专业化相结合来提供不折不扣的生产力和价值。
凭借更强大的基础和更精简的组织，专注于其核心要务，公司处于有利地位，可以推动业绩实现其长期财务目标，如进一步讨论的那样《战略目标》在项目7.
在资本配置方面，该公司的首要任务是为推动长期价值的有机增长投资提供资金。随着时间的推移，该公司还致力于保持强劲且不断增长的股息，并倾向于机会性的股票回购。短期内，公司打算利用即将进行的CAM剥离的净收益来减少债务。
公司继续专注于符合其业务战略的可持续发展努力。该公司的可持续发展方法由人、产品和星球三个影响支柱组成——它们指导公司对可持续业绩的关注和举措。公司最近的影响报告概述了公司的优先影响目标和进展。要了解有关公司可持续发展战略和可持续发展努力的更多信息，请查看
3
公司网站上的最新影响报告。正如最近的《影响报告》所解释的那样，这些目标根据某些方法对这些目标的进展做出了一些假设和衡量，并且不能保证这些假设或方法将是正确的，或者这些目标将会实现或保留。影响报告不是，也不打算成为本年度报告10-K表格的一部分，也不会通过引用并入本报告。
业务说明
该公司的运营分为两个可报告的业务部门：工具&户外和工程紧固件。2025年第一季度，工业部门更名为“工程紧固件”，因为在最近的资产剥离之后，投资组合更加专注。工程紧固件分部名称变更仅为名称，对公司合并财务报表或分部业绩无影响。这两个可报告分部都有重要的国际业务，并面临外币汇率波动的换算和交易影响。
有关公司业务部门和地理区域的其他信息通过引用标题为“业务分部业绩”在项目7和注O，业务部门和地理区域，的合并财务报表附注在项目8.
工具&户外
工具和户外部门由电动工具集团（“PTG”）、手动工具、配件和存储（“HTAS”）以及户外动力设备（“Outdoor”）产品线组成。2025年工具和户外部门的年收入为132亿美元，占公司总收入的87%。该细分市场在工具和户外市场处于全球领先地位，并拥有业内标志性品牌，包括DEWALT®，工匠®，斯坦利®，BLACK + DECKER®和CUB CADET®.
PTG产品线既包括专业产品，也包括消费产品。专业产品，主要是DEWALT旗下®品牌，包括专业级有绳和无绳电动工具和设备包括钻头、冲击扳手和驱动器、磨床、锯子、路由器、砂光机和混凝土准备和放置工具以及气动工具和紧固件包括射钉枪、钉子、订书机和订书钉，以及混凝土和砖石锚杆。以DIY和商人为重点的产品包括主要在CRAFTSMAN下销售的有绳和无绳电动工具®和斯坦利®品牌，以及以BLACK + DECKER为主的家用电动工具、手持吸尘器、小家电等消费类家居产品®品牌。
HTAS产品线主要在DEWALT下销售手动工具、电动工具配件和存储产品®，工匠®和斯坦利®品牌。手动工具包括测量、找平和布局工具、平面、锤子、破拆工具、夹子、虎钳、刀、锯、凿子、物料搬运以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀钻头、路由器钻头、磨具、锯片及螺纹制品。存储产品包括工具箱、锯木、橱柜和工程存储解决方案产品。
Outdoor产品线主要向专业人士和消费者销售有绳和无绳电动草坪和园林产品，包括绿篱修剪机、细绳修剪机、割草机、压力垫圈和相关配件，以及燃气动力草坪和园林产品，包括草坪拖拉机、割草机上的零转弯骑行、割草机后面的步行、吹雪机、住宅机器人割草机、手持户外动力设备、园林工具以及零件和配件，主要在DEWALT下®，工匠®，CUB CADET®，BLACK + DECKER®，和Hustler®品牌名称。
该分部向广泛行业和地区的专业终端用户、分销商、独立经销商、零售消费者和工业客户销售其产品。大部分销售通过零售商分销，包括家居中心、大众商户、五金店、零售木材场，以及第三方分销商、独立经销商和直销队伍。
工程紧固件
工程紧固件部门由工程紧固件业务组成，在2024年4月出售之前包括基础设施业务。2025年，工程紧固件部门的年收入为20亿美元，占公司总收入的13%。
工程紧固件业务是高度工程化、基于应用的解决方案的全球领导者。该业务主要销售高度工程化的部件，如紧固件、配件和各种工程产品，这些产品专为跨多个垂直领域的特定应用而设计。产品类别包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插和工具、拉弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自穿铆钉系统、精密螺母运行系统、微紧固件、高强度结构紧固件、轴瓦、插销、隔热板、销，以及
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联轴器。该业务向汽车、制造、电子、建筑和航空航天等行业的客户进行销售，其产品通过直接销售队伍以及在较小程度上通过第三方分销商进行分销。
其他信息
竞争
公司的竞争基于其创新和产品质量的声誉、知名品牌、对客户服务的承诺、强大的客户关系、专注于核心终端用户细分市场的产品线的广度以及客户价值主张。
公司在工具&户外和工程紧固件领域遇到来自提供相同或相似产品和服务或生产适用于相同用途的不同产品的较大和较小公司的积极竞争。某些大型客户提供自有品牌（“住宅品牌”），这些品牌在公司的工具和户外领域的广泛产品中展开竞争。
主要客户
该公司的工具和户外产品的很大一部分销往美国和欧洲的家庭中心和大众商家。随着时间的推移，北美和国外的零售商都出现了整合。虽然这一整合以及这些大型零售商的国内和国际扩张为公司提供了增长机会，但个人客户规模和重要性的增加造成了一定程度的潜在销量损失风险。家得宝分别占公司2025及2024年综合净销售额约15%及14%，劳氏则占公司2025及2024年综合净销售额约12%及14%。没有其他客户超过公司2025年或2024年合并净销售额的10%。
营运资金
卓越运营是公司的核心要务之一，它利用销售和运营规划、运营精益、全球供应管理、订单到现金的卓越原则，以及提升公司员工的技能。该公司旨在开发标准化的业务流程和系统平台，以降低成本并提供可扩展性。该公司计划继续利用卓越运营，通过专注于战略库存管理、减少周期时间和提高客户服务水平，推动营运资本和现金流产生的持续改善。
原材料
公司的产品使用树脂、黑色和有色金属制造，包括但不限于钢、锌、铜、黄铜、铝和镍。该公司还采购电池、电机、发动机、变速器、电子元件等部件，与树脂基模塑部件一起用于制造和组装业务。所需的原材料是全球采购的，一般以有竞争力的价格从多个来源获得。作为公司企业风险管理的一部分，公司实施了供应商风险缓解策略，以识别和解决与商品、组件、成品和关键服务相关的任何潜在供应中断或材料稀缺问题。公司预计在为其生产过程中使用的任何原材料获得供应方面不会遇到困难，并一直保持积极主动的措施，以确保全球能源供应，使公司的生产免受供应限制。
专利和商标
没有任何业务分部在任何重大程度上完全依赖于专利、许可、特许或特许权，失去其中一项或几项专利、许可、特许或特许权不会对公司的任何业务产生重大不利影响。公司拥有众多专利，其中没有一项专利对公司的整体运营具有重要意义。这些专利在未来20年的不同时间到期。公司持有许可证、特许经营权和特许权，这些单独或合计对公司的整体运营均不重要。这些许可证、特许经营权和特许经营期限各不相同，但一般为1至40年。
该公司拥有众多商标，在全球范围内的业务中使用。在工具和户外领域，重要的商标包括DEWALT®，工匠®，斯坦利®，BLACK + DECKER®，DEWALT FLEXVOLT®，DEWALT POWERSTACK®，DEWALT POWERSHIFT™，IRWIN®，LENOX®，PORTER-CABLE®，博斯蒂奇®，FATMAX®，权力®，保证坚韧®，MAC工具®，普罗托®，维德马尔®，FACOM®，专家®，CribMaster®，LISTA®，MTD®，CUB CADET®，特洛伊-BILT®，Hustler®，以及电动工具和配件的黄&黑配色方案。工程紧固件领域的重要商标包括STANLEY®，纳尔逊®，POP®，Avdel®，塔克®，NPR®，Spiralock®，Integra®，以及Optia®.与CAM业务相关的重要商标，在Engineered
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紧固段，包括CAM®，Bristol Industries®，沃斯™，Aerofit™，以及EA Patten™.这些商标的条款通常从10年到20年不等，大多数商标都可以无限期地以类似条款续展。
研发成本
研发成本分为销售、一般和行政（“SG & A”），2025财年和2024财年的研发成本分别为3.214亿美元和3.288亿美元，占这两年净销售额的2.1%。该公司继续投资于其针对关键终端用户细分市场的创新模式，其产品旨在实现与生产力、质量和安全属性相匹配的交付，并将重点放在电气化方面。在2025年期间，公司利用严格实施的平台化方法实现了20%的产品开发速度，该方法利用模块化与专业化相结合的方式来提供不折不扣的生产力和价值。
政府规章
该公司的运营在环境保护、国际贸易、反腐败、数据隐私、税收、消费者保护、政府合同、气候变化等领域受到美国境内外众多联邦、州和地方法律法规的约束。公司在其经营或以其他方式开展业务的国家受到进出口管制、关税和其他与贸易有关的法规和限制。这些控制、关税、法规和限制已经并可能继续对公司的业务产生重大影响，包括其销售产品和制造或采购组件的能力。参考项目1a。风险因素在第一部分表格10-K上的本年度报告，以获取有关影响公司业务运营的各种法律法规的更多信息。
该公司还受美国和其开展业务的外国的各种环境法律法规的约束。在正常业务过程中，公司涉及与环境问题有关的各种法律诉讼。公司的政策是，在很可能已经发生负债且损失金额可以合理估计时，对已确定的场地计提环境调查和补救费用。在认为极有可能发生损失的范围内没有金额的情况下，计提该范围内的最低损失。记录的赔偿责任数额是根据对每个单独场地现有事实的评估得出的，其中包括现有技术、目前颁布的法律法规以及污染场地补救方面的先前经验等因素。记录的负债不考虑向保险或第三方提出的任何追偿索赔。随着个别地点的评估和补救工作取得进展，将定期审查记录的数额并对其进行调整，以反映现有的更多技术和法律信息。截至2026年1月3日和2024年12月28日，公司分别有2.592亿美元和2.754亿美元的准备金，用于与公司拥有的财产相关的补救活动，以及用于超级基金场地的可能和可估计的损失。在2025年的金额中，6950万美元在应计费用中归类为流动，1.897亿美元在其他负债中归类为长期，预计将在估计的补救期间内支付。截至2026年1月3日，公司记录了与环境保护署（“EPA”）资助相关的1560万美元其他资产，收到的款项已根据与西海岸装载公司（“WCLC”）程序相关的同意令置于信托中，如在注R，或有事项，的合并财务报表附注在项目8.因此，截至2026年1月3日，公司与上述补救活动相关的净现金债务为2.436亿美元。截至2026年1月3日，合理可能的环境修复成本范围为1.791亿美元至3.957亿美元，该范围可能在近期内发生变化。公司可能对其不再拥有的场地承担环境整治责任。负债已根据公司政策记录在这些网站上。
已确定或有负债的记录金额是根据估计数计算的。记录的金额会定期审查并进行调整，以反映现有的额外技术和法律信息。鉴于在评估某些风险敞口方面存在固有的不确定性，未来期间将产生的实际成本可能与估计不同。在估计未来或有负债成本不准确的情况下，公司预计其就这些事项可能需要支付的任何金额超过记录的金额将不会对其财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。有关环境问题的更多信息可在注R，或有事项，的合并财务报表附注在项目8.
遵守政府法规，包括环境和气候变化法规，没有，并且根据当前信息和当前有效的适用法律法规，预计不会对公司的资本支出、经营业绩或竞争地位产生重大影响。然而，可能会更改、加速或采纳法律法规，从而对公司施加重大的运营限制和合规要求，并可能对其经营业绩和财务状况产生负面影响。
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人力资本管理
为实现打造世界级品牌工业公司和解决终端用户最紧迫、最复杂的挑战的使命，公司继续专注于人力资本管理，以成长为在其每个主要类别中都具有领先市场地位的首选雇主。公司的人力资本管理方法以其宗旨（我们为什么要做我们所做的事情）、价值观（本质上是我们优先考虑的事情）、领导能力（我们如何领导推动增长）、核心要务（我们关注什么）、运营模式（我们如何工作）和关键绩效指标（我们如何衡量成功）为指导。
指导这一旅程向前发展的重点领域包括吸引、发展和留住人才的坚实基础、组织能力建设、根据业务战略和价值观发展公司文化以及实现人力资源职能的卓越。
为了推动这一重点并建立一支能够执行其战略的员工队伍，公司优先考虑在整个公司吸引、发展和留住顶尖人才，以便能够以一流的品牌和创新服务于客户和最终用户。为实现这一目标，公司致力于培养一种环境，让员工感到与其使命和彼此联系在一起。此外，该公司还开发了新的史丹利百得领导者简介，其中列出了一套独特的能力和行为，这不仅对高管而且对所有员工都意味着。
截至2026年1月3日，该公司在59个国家拥有约43,500名员工。约35%的员工总数在美国就业。此外，该公司在全球拥有约6,300名临时承包商，主要在运营中。员工队伍由大约66%的时薪员工组成，主要在制造和配送中心，34%的受薪员工。
截至2026年1月3日，约有840名美国雇员由9个不同的地方工会代表，大多数欧洲雇员由劳资委员会代表。美国一项集体谈判协议定于未来12个月内重新谈判。公司努力与所有员工以及代表他们的工会和劳资委员会（如适用）保持积极的关系。
人才吸引、发展、留住
吸引力
2025年，公司继续扩大其全球人才获取卓越中心，在2022年开始的区域内工作的基础上，更好地专注于获取顶尖人才和解决当地的技能短缺问题，同时提供一致的候选人体验。此外，公司继续专注于改善候选人旅程和提高经理能力，以促进更有效的招聘流程。这种改进的方法包括从吸引到入职的所有方面，更有效的申请流程以及简化求职者的面试和沟通。该公司还继续努力开发员工价值主张和雇主品牌，以帮助在吸引过程中向潜在候选人表达公司价值观和文化，预计将于2026年第一季度开始推出。
发展
人才发展继续是公司战略的关键推动因素。公司年度业绩赋能流程鼓励自我反省和领导者对目标的反馈，支持持续循环发展。基于明确定义的目标和绩效反馈的基础，该公司在2025年扩展了流程，包括专门的年中绩效和发展对话。这一增强促进了符合条件的员工与其经理之间的有意义的对话，重点是优势、增长机会和发展目标，反映了其对持续增长的承诺。通过继续发展2023年末引入的流程，公司正在通过定期循环的反馈和员工发展，进一步提高个人和业务目标的实现。
该公司认为，熟练的劳动力对于满足客户和最终用户的需求至关重要，无论是在公司的专业角色方面，还是在其制造和分销设施方面。2025年，受薪员工通过面对面和在线学习相结合的方式，完成了超过89500个课程和项目，产生了超过67000小时的培训。该公司继续通过专注于技能提升举措和未来职业机会的专门使能计划以及针对特定工作的培训，对其小时运营员工队伍进行投资。通过数字化学习，公司提供按需视觉培训，为员工提供灵活、可访问和相关的学习机会，支持个人成长、合规和组织成功，同时确保公司保持竞争力和创新性。这一强大的效率工具从工厂车间扩展到入职和安全培训，帮助公司运营员工在课堂之外学习，并提高在职培训的接受度。
7
公司的领导力发展以其核心价值观和新引入的战略能力为基础，以推动业务战略。这些能力，即以客户为中心、企业心态、变革领导力和以人为中心，是公司领导者如何在日常工作互动中推动增长的基础。在整个2025年，公司培养了理解能力，并将这些领导能力嵌入到绩效和开发过程中。此外，该公司还投资部署了发展计划，以建立这些领域的技能和能力，包括反馈、辅导技能和包容性领导力。该公司继续其稳健的领导人才审查流程，并继续投资于为其许多领导者提供专门的辅导。
2026年，公司计划通过全企业范围和各级特定角色的培训和发展经验，继续发展其领导力和发展组合。
保留
该公司通过多种渠道监测组织健康状况，包括员工敬业度调查、市政厅、圆桌会议、聆听会议和更新的内部沟通平台。该公司通过2025年员工敬业度调查保持了强劲的参与率记录。最近实施的强大的领导者仪表板使人力资源数据团队能够定期提供与员工人数、招聘和保留相关的新指标、报告和仪表板。这些增强的工具为领导者提供了来自人员数据的及时、价值驱动的洞察力，支持知情决策和持续的组织改进。
总奖励和员工福利
总奖励计划包括补偿、福利、认可和福利计划。方案设计包含了全球和特定市场的考虑因素，这些因素对员工具有外部竞争力和内部公平，反映了公司致力于吸引、聘用和留住高素质的员工队伍。对于公司相当大一部分员工，其项目还区分人才影响，并通过奖励奖励推动/加强积极的业务成果，促进所有权心态，并在我们的员工队伍中实现流动性。
公司致力于培养整体福祉文化，认识到个人茁壮成长的员工最有能力实现可持续的高绩效，并为公司文化做出积极贡献。该公司的综合方法包含了幸福的多个维度，包括心理和情绪健康、身体健康、职业满意度、财务稳定性和社会关系。
环境、健康和安全
公司维持环境、健康和安全（“EHS”）管理系统，该系统根据公司的商业道德准则、适用法律和特定站点的需求，建立其护理标准和在全球站点实施一致的EHS计划的框架。企业EHS团队开发的框架包括风险评估流程、合规管理、政策和标准，所有这些都由一个综合数据管理平台启用，该平台可提高对EHS绩效的视线、跟踪能力并推动主动领先指标绩效，包括风险缓解。2025年，公司继续优先考虑将EHS作为适用于全球范围内的员工和运营地点和子公司的不可转让产品，包括制造设施、配送中心、仓库、实验室、现场服务中心、零售地点和办公地点以及移动单位。虽然法律要求可能因国家和司法管辖区而异，但公司仍致力于持续改进EHS的性能、能力和合规性。2025年，推出了安全业务影响小组（“Safety BIG”），以放大和推进公司的安全与福祉文化。激活领域包括加强公司的安全基本规则，作为对所有员工的核心期望，以及需要识别与商业和外地员工执行的非常规任务相关的风险。
扩大交易
2025年，该公司宣布在2030年前向这些举措增加6000万美元的承诺，将投资3000万美元用于教育商人的举措，这比其最初的“扩大贸易”承诺翻了一番。通过该计划，该公司投资于教育水管工、电工、木匠、暖通技术人员等商人的举措。自2023年设定最初目标以来，该公司已在这些举措上投资近3000万美元。
尽管最近入学人数和需求趋势有所改善，但由于劳动力老龄化、职业教育投资不足的遗留问题，以及长期以来对四年制学位的重视超过了贸易途径，巨大且不断扩大的技能差距仍然存在。快速的入学人数增长、持续有限的资源和漫长的候补名单，以及行业中的新兴技术，都要求私营部门更多地参与解决技术行业的差距。该公司还提供资源，以提高服务不足人群的行业可及性，并于2025年向追求符合其业务优先事项的中等教育的学生提供奖学金。通过史丹利百得领导力奖学金，the
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该公司向高中和大学学者颁发了奖学金，使他们能够获得课堂之外的扩展体验式学习，并使他们能够在努力实现其在商业、技术和STEM领域的领导力和学术抱负的同时继续接受教育。通过DEWALT®Trades Scholarship Program，the Company provides scholarships to individuals who attending a two-year college or vocational-technical school who are pursuing a trade degree/certificate in fields in aligned with the Company’s end markets
该公司致力于解决贸易技能差距问题，并投资于当地商人和支持他们的社区的教育和培训计划。
治理和监督
首席执行官（“CEO”）和管理层执行委员会受托制定和推进公司的人力资本战略，该战略每年进行审查，并与薪酬与人才发展委员会和整个董事会定期更新进展情况。首席人力资源官（“CHRO”）直接向CEO汇报，负责在企业范围内制定和管理这一战略。这包含了广泛的维度，包括文化、价值观、劳动和员工关系、领导期望和能力、人才发展、绩效管理和总奖励。公司每年与CEO进行广泛的人才审查，其中对领导团队、关键人才和继任计划进行审查。之后，CEO或CHRO至少每年与薪酬和人才发展委员会领导一次人才审查，该委员会提供有关人才发展过程的战略监督和指导，以及董事会的整个成员。
请参阅标题“关于我们的执行官的信息”在第1部分本年度报告的10-K表格及项目10。注册人的董事、执行官和公司治理在第三部分表格10-K上的本年度报告，以获取有关公司执行官的更多信息。
除其他外，还向员工提供商业道德守则和工作场所骚扰预防培训，并定期审查和更新内容。员工可以使用提供支持、指导和资源的诚信帮助热线。鼓励员工通过多种渠道提出任何担忧，包括通过保密的诚信帮助热线，而不必担心遭到报复或报复。
可用信息
该公司的网站位于https://www.stanleyblackanddecker.com。此URL仅旨在成为非活动的文本引用。它不打算成为公司网站的主动超链接。此外，这份关于10-K表格的年度报告包括几个网站地址和对这些网站上找到的其他材料的引用。这些网站和资料，包括本年度报告表格10-K中可能引用的公司网站信息，仅为方便起见而提供，并不旨在成为本年度报告表格10-K的一部分，也不以引用方式并入本报告。公司在向美国证券交易委员会（“SEC”）提交或提供表格后，在合理可行的情况下尽快在其网站上免费提供其表格10-K、10-Q、8-K和对每个表格的修订。
项目1a。风险因素
由于公司的业务、运营和财务状况受到各种风险和不确定因素的影响，以下介绍管理层对使我们的证券投资具有投机性或风险性的重大因素的看法和意见。在就其证券作出任何投资决定之前，您应仔细考虑下文所述的风险和不确定性，以及本年度报告中关于10-K表格的所有其他信息，包括在第7项中题为“关于前瞻性陈述的警示性声明”的标题下以及公司向SEC提交或提供给SEC的其他文件中列出的那些风险。下文讨论的一些风险和不确定性可能在过去发生过。以下披露仅作为示例提供，并非对过去是否发生过风险或不确定性的陈述，而是因为如果任何风险或不确定性实际发生或发展，公司的业务、财务状况、经营业绩和未来增长前景可能会发生变化。在这种情况下，公司证券的交易价格可能会下降，您可能会损失您对公司证券的全部或部分投资。
业务和运营风险
该公司的业务面临与采购、制造和维持适当库存水平相关的风险。
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公司大量进口制成品、零部件和原材料。这些项目的交货时间差异很大，可能会进一步受到全球关键部件短缺的影响。全球贸易、通货膨胀、通货紧缩以及地缘政治紧张局势和冲突后的供应链限制对产品、零部件和原材料的可用性、定价和交货时间产生了不利影响，并可能再次产生不利影响，从而对公司的经营业绩产生负面影响。具体而言，公司从韩国、中国大陆、台湾和以色列等国采购材料，这些地区未来的任何紧张局势或冲突都可能导致公司供应链出现实质性中断，进而可能导致产品短缺、交付延迟和/或增加公司生产和向客户交付产品所产生的成本。冲突进一步升级和全球地缘政治紧张局势产生的其他潜在后果无法预测。一般来说，原材料和组件可从几个不同的供应商处获得，然而，对于某些产品，例如需要从中国采购的稀土矿物的组件和需要钴的组件，公司及其供应商可能依赖一个或非常少的供应商或集中在某些地区的供应商。例如，2025年4月，中国限制了某些稀土矿产品的出口，未来可能继续限制、扩大限制或停止出口这些或其他材料。对中国稀土矿产出口的任何此类限制或延误，已经并可能在未来导致成本增加和/或生产中断，这可能对公司的经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
此外，公司及时以具有成本效益的方式进口这些物品的能力可能会受到港口条件或其他影响运输和仓储供应商的问题的影响，例如货运成本波动、港口和航运能力、人员安全、劳资纠纷和短缺、恶劣天气或美国和其他国家增加的国土安全要求。这些问题已经推迟，并可能在未来推迟进口产品或要求公司找到替代港口或仓储供应商，以避免对客户造成干扰。这些替代品可能无法在短时间内获得，或可能导致更高的过境成本，这可能对公司的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
该公司还依赖其维持适当库存水平的能力，以满足消费者和客户的需求。该公司专注于通过改善供应链条件和战略库存管理来优化库存水平。任何未能优化库存水平或以其他方式保持适当的库存水平以满足消费者和客户的需求，都可能使公司面临库存过剩和可销售或过时的库存较少的风险，并可能要求公司以折扣价出售过剩或过时的库存，这可能导致库存注销，从而对公司的经营业绩产生负面影响。
该公司还依赖其供应商提供高质量的产品并遵守适用的法律。随着客户的需求不断增加，公司能否找到符合其标准的合格供应商，并及时、经济高效地供应产品，这是一项重大挑战，尤其是对于来自非美国供应商的商品而言。供应商未能达到公司的标准，未能及时、经济高效地提供产品，或未能遵守适用的法律，是公司无法控制的。这些问题可能对公司的业务和盈利能力产生重大负面影响。质量差或供应链不安全也可能对公司的可靠性和声誉产生不利影响。此外，由于通货膨胀或通货紧缩的经济状况、关税或贸易政策的变化或其他原因，公司认为可能有数量有限的供应商要么停止运营，要么要求公司提供额外的财务援助，以履行其义务。在数量有限的情况下，公司购买某些物品的规模具有如此重要的意义，以至于与供应商的既定关系发生变化或购买的原材料、零部件或成品的成本增加可能会导致制造中断、延误、效率低下或无法销售产品。公司或其供应商目前可获得的增值税退税变化也可能增加公司制成品以及采购产品和组件的成本，并可能对公司业绩产生不利影响。
公司的业务受到与全球贸易环境相关的风险，包括海关和贸易法规、关税、配额、进口税和国际贸易协定。
公司几乎所有的进口业务都受制于海关要求、贸易限制和保护措施，以及政府通过相互协议、双边行动或在某些情况下单方面行动（例如美国政府根据1974年《贸易法》第301条实施的关税）设定的进口关税、配额和税收。此外，公司产品和材料的制造国或进口国（包括将公司在海外制造的产品进口到美国）可能会不时对其进口施加额外的配额、关税、关税或其他限制（包括对制造业务的限制）或对现有限制进行不利的修改。公司进口成本和限制的不利变化，或公司供应商未能遵守海关法规或类似法律，可能会损害公司的业务。
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政府有关国际贸易的政策变化，包括进出口监管、制裁和国际贸易协定，对公司的业务产生了负面影响。2025年，美国政府宣布对进入美国的进口商品征收一系列关税，这引发了部分贸易伙伴的报复性行动，作为回应，该公司推出了一些战略，以减轻这些变化对其经营业绩的影响，包括价格上涨和供应链调整。然而，无法保证公司将能够减轻所有此类关税、报复性行动或已经或可能发展的贸易政策的其他变化的全部影响。美国涉及中国、墨西哥或其他国家的类似行动，以及任何相应的报复努力，可能会在很少或没有提前通知的情况下被采用或修改，并导致公司供应链中断和供应链成本增加，而公司可能无法准确评估和抵消，这可能反过来要求公司提高价格，并在客户需求因此下降的情况下，对公司的经营业绩产生不利影响。此外，作为公司关税缓解战略的一部分而做出的有关设施、生产或组件来源的合理化、重组或搬迁以及任何类似行动的决定也可能使公司受到额外或新的关税或贸易法规以及对这些法规的解释、声誉风险以及与产品进口有关的其他问题的影响。例如，2025年，该公司开始将某些电动工具的生产转移到墨西哥。因此，这些产品在2025年开始对从墨西哥进口的产品征收额外关税。即使公司正在采取行动以符合根据美国-墨西哥-加拿大协议获得豁免的资格以减轻额外的关税成本，但无法保证公司将能够获得此类资格。
贸易紧张局势、关税或额外贸易限制措施有进一步升级的可能性。例如，2025年4月，中国对公司产品某些组件中使用的某些稀土矿物实施出口限制，导致某些组件的延迟和短缺。如果中国进一步限制出口，或对这些材料或组件的出口实施繁琐和冗长的许可程序，或迫使其他国家这样做，公司及其供应商获得此类材料或组件的能力可能会受到干扰，公司可能无法获得足够的数量，或无法及时获得供应，或无法以商业上合理的成本获得供应。
公司的某些竞争对手可能比公司更有能力抵御或应对这些变化和其他对全球贸易的限制，因此公司可能会失去市场份额给这些竞争对手。虽然公司可能能够扩大或转移采购选择，并一直专注于并将继续专注于实施其他供应链调整，但此类努力是耗时的，对许多产品来说是或可能是困难或不可行的，并可能导致其制造成本增加，或以其他方式对公司的经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
公司的经营还受到美国-墨西哥-加拿大协定等国际贸易协定和法规的影响，以及世界贸易组织的活动和法规的影响。尽管这些贸易协定通过减少或取消对特定国家制造的产品征收的关税和/或配额，通常对贸易自由化、采购灵活性和商品成本产生积极影响，公司也从中受益，但贸易协定也可能对公司的业务施加不利影响的要求，例如对可能从特定国家进口到包括美国或欧盟（“欧盟”）在内的关键市场的产品设定配额，或通过取消对来自公司竞争对手采购产品的国家的产品的限制，使其他公司更容易竞争。
公司无法预测其产品目前生产或未来生产的其他国家或其产品进口的国家是否以及在何种程度上将受到或实施额外或增加的关税、新的贸易限制或对现有国际贸易协定的其他变更，公司可能无法准确评估或有效减轻其影响，其中任何一项都可能对其业务产生重大不利影响。此外，除了实施更多限制性贸易政策，例如更详细的检查、进口或出口许可要求（例如中国对稀土矿物出口的限制）和外汇管制或新的进入壁垒外，努力退出或大幅修改此类协议或安排，可能会限制公司利用国际市场当前和未来增长机会的能力，削弱其通过提供新产品来扩展业务的能力，并可能对其生产成本、客户需求以及与客户和供应商的关系产生不利影响。任何这些后果都可能对公司的经营业绩、财务状况和现金流量产生重大不利影响。
客户或终端用户偏好的变化、无法与大客户保持互惠关系、客户减少库存以及无法打入新的分销渠道可能会对公司的业务产生不利影响。
公司拥有某些重要客户，特别是家居中心和主要零售商。2025年，这两个最大的客户约占合并净销售额的27%，美国和国际大众商家和家庭中心合计约占合并净销售额的42%。业务的损失或实质性减少、销售举措缺乏成功、客户经营策略的变化或公司无力支持那些
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战略、客户无法执行业务战略，或客户或最终用户对公司产品的偏好或忠诚度发生变化，与任何此类重要客户相关，都可能对公司的经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外，公司主要客户为带量采购，其中少数规模远大于公司，与供应商议价能力较强。这一因素限制了公司通过提高售价来收回成本增加的能力。此外，这些客户的意外库存调整，无论是由于外部因素还是公司产品价格的变化，都可能对公司的净销售额产生负面影响。
在艰难的经济条件下，该公司经历了显着的经销商库存调整，反映出与困难的信贷市场相关的供应链去库存。这种分销商去库存加剧了与终端用户需求疲软和更广泛的经济衰退有关的销量下降。公司的业绩可能会在未来期间受到此类客户库存调整的不利影响。此外，无法持续渗透新的分销渠道可能对公司未来业绩产生负面影响。
公司面临活跃的全球竞争，如果不能有效竞争，其业务可能会受到影响。
公司面临着积极的竞争和由此带来的定价压力。公司产品的竞争基于（其中包括）产品质量的声誉、知名品牌、价格、性能、创新和客户服务能力。公司与提供相同或相似产品和服务或生产适用于相同用途的不同产品的较大和较小的公司竞争。这些公司，尤其是那些拥有全球足迹和低成本供应来源、垂直整合的商业模式和/或美国以外受到高度保护的母国的公司，可能比公司的劳动力和其他生产成本更低。此外，某些大型客户提供的房屋品牌与公司的一些产品竞争，作为一种成本较低的替代方案。要保持盈利并保持或扩大市场份额，公司必须保持具有竞争力的成本结构，开发新产品和服务，引领产品创新，成功执行其平台设计创新和品牌优先排序努力，及时响应竞争对手的创新并增强其现有产品。该公司还竞争劳动力，特别是在其制造设施中，这可能会推动更高的劳动力成本，并对其高效运营的能力产生不利影响。未能在公司的制造设施或公司运营的其他部分吸引和留住员工可能会对其业务和满足客户需求的能力产生不利影响，进而可能对公司的流动性和经营业绩产生不利影响。公司可能无法在所有这些方面以及与所有竞争对手进行有效竞争，未能做到这一点可能会对其销售和利润产生重大不利影响。
卓越运营是公司的核心要务之一，是一个持续的运营改进过程，应用于公司业务的采购、制造中的质量、最大化客户填充率、推动年度净生产率以及其他关键业务流程等多个方面。如果公司未能成功地将卓越运营的各个方面有效应用于其关键业务流程，其竞争能力和未来收益可能会受到不利影响。
此外，公司可能不得不降低其产品和服务的价格，或做出其他让步，以保持竞争力。公司为应对客户和竞争压力而采取的降价措施，以及为推动需求而采取的降价和营销及促销行动，可能不会导致预期的销售水平，也可能对其业务产生负面影响。该公司进行重组行动，有时需要将生产转移到低成本国家或整合生产基地，作为其努力保持具有竞争力的成本结构的一部分。如果公司不有效执行重组行动，其满足客户需求的能力可能会下降，否则盈利可能会受到不利影响。同样，如果这种改革成本结构的努力相对于竞争对手或其他市场因素被推迟，公司可能会失去市场份额和利润。
客户整合可能对公司业务产生重大不利影响。
该公司很大一部分产品通过美国和欧洲的家庭中心和大众商家分销渠道进行销售。随着时间的推移，北美和国外零售商的整合已经发生，个人客户的规模和重要性的增加造成了潜在数量损失或价格谈判中杠杆降低的风险，这可能对净销售额和盈利能力产生不利影响。此外，失去某些较大的家庭中心作为客户将对公司的业务产生重大不利影响。
对新产品的低需求以及无法以有利的利润率和目标时间线开发和推出新产品可能会对公司的业绩和未来增长前景产生不利影响。
公司的竞争优势部分归功于其以有利的利润率及时开发和推出新产品的能力。与开发和引进新产品相关的不确定性，如市场需求、
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无法获得公司产品生产所需的原材料以及开发和生产的成本，可能会阻碍新产品的成功开发和及时推出。引进新技术可能导致公司的成本高于所取代的技术。成本的增加可能会无限期地持续下去，或者直到需求的增加和新技术来源的更多可用性推动其成本下降，这可能会对公司的经营业绩产生不利影响。市场对近几年推出并计划在未来几年推出的新产品的接受度可能由于各种因素而无法达到销售预期，例如未能准确预测市场需求、终端用户偏好、不断演变的行业标准，或新的或颠覆性技术的出现。此外，新产品的最终成功和盈利能力可能取决于公司及时和具有成本效益地解决技术和技术挑战的能力，以及实现制造效率的能力。该公司对创新的关注可能会导致额外投资，以加速与新创新产品相关的产品开发、生产能力以及广告和产品促销。如果这些投资的回报预期没有达到，未来的收益可能会受到不利影响。
技术变革的步伐不断加快，公司对这种变革做出有效反应的能力可能会带来重大的竞争风险。
公司未来的增长率取决于多个因素，包括能否（i）在其目标终端市场（包括但不限于人工智能机器学习和机器人技术）识别和发展新兴技术和更广泛的行业趋势；（ii）在不断扩大的竞争对手面前捍卫其市场份额，包括许多新的和非传统的竞争对手；（iii）监测颠覆性技术和商业模式；（iv）吸引、发展和留住具备必要技术专长和了解客户需求的个人，以开发新技术和推出新产品。
为保持竞争力，公司将需要紧跟新技术，要求员工不断学习和适应新技术，并能够将其融入当前和未来的业务模式、产品、服务和流程，遵守有关使用新兴技术的不断变化的监管和运营要求，并防范现有和新的竞争对手使用此类技术扰乱市场。例如，不断变化的市场趋势，例如消费者对节能产品和技术的需求增加，部分原因是出于对环境的关注，这要求公司开发和采用以电气化为重点的新创新。公司可能无法充分满足这些需求或开发和适应以电气化为重点的适用新技术，这可能会对公司的声誉以及消费者和客户对公司产品的需求产生不利影响。由于竞争对手提供更具吸引力的产品或未能解决上述任何因素，公司的技术或产品未能获得市场认可，可能会对收入产生负面影响，并对其竞争地位和前景产生不利影响。
公司在美国境外有重要业务，面临国际业务产生的政治、法律、经济等风险。
该公司在美国以外拥有重要业务，包括制造、销售和分销设施。这类业务经营受到在国际上经营所固有的政治、法律、经济和其他风险的影响，例如：
•通过包括知识产权在内的美国境外法律体系执行协议和保护资产的难度，可能不被承认，公司可能无法在美国境外以与美国法律相同的程度进行保护；
•根据美国和外国的反贿赂、反腐败和反洗钱法规和制裁，管理广泛的业务并执行旨在阻止被禁止的做法的内部控制、政策和程序，例如1977年的《美国海外腐败行为法》和2010年的《英国贿赂法》；
•外国资产管制办公室管理的进出口许可要求和管制以及经济和贸易制裁；
•在美国境外适用某些劳工法规；
•遵守各种复杂且不断演变的非美国法律法规，这些法律法规可能与美国或其他国家的法律法规发生冲突；
•公司经营所在国家的一般政治和经济状况不稳定或变化（如俄罗斯和乌克兰之间的冲突，以及中东地区和韩国、中国大陆和台湾地区的紧张局势）；
•国有化和征用的威胁；
•在各种各样的司法管辖区开展业务和管理劳动力的成本和风险增加；
•某些司法管辖区出现网络威胁的可能性增加；
•政府控制限制商品进口；
•政府控制限制向供应商支付进口商品；
•对汇回国外收入的限制或影响；和
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•面临工资、价格和资本管制。
公司经营所在国家的政治或经济环境发生变化或违反或被认为违反这些国家的法律法规，可能对公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。此外，遵守适用于公司国际业务的国际和美国法律法规会增加在外国司法管辖区开展业务的成本。违反此类法律法规可能会导致严厉的罚款和处罚、刑事制裁、行政补救或对商业行为的限制，任何此类违规行为或被认为的违规行为都可能对公司的声誉、吸引和留住员工的能力以及其业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
该公司的成功取决于其提高生产力和简化运营以控制或降低成本的能力。
公司致力于持续提高生产力，并评估降低固定成本、简化或改进流程、消除过剩产能的机会。该公司已采取重组和降低成本行动，例如重组制造和分销设施，包括搬迁生产或组件来源或关闭设施、裁员和集中某些业务支持职能，这些节省的费用可能会并且已经受到许多因素的影响，包括经济疲软、通货膨胀、竞争压力、更高的劳动力成本、生产量下降以及决定在诸如销售推广或研发等领域增加成本，而这些领域的成本高于原本假设的水平。
2022年年中，公司启动了一项全球成本削减计划，旨在实现显着的税前运行率成本节约，部分有助于将调整后的毛利率恢复到历史35% +的水平。虽然该公司截至2025年底完成了这一计划，但它计划继续对额外的生产力改进和供应链足迹行动进行重大投资，这些努力的成功和预期的成本节约并不能得到保证。未能实现或延迟实现生产力投资和足迹行动带来的预计效率和成本节约水平，以及公司采取的其他重组或成本削减行动、与此类行动相关的成本显着增加，或此类投资导致的意外低效率（例如由于产品生产和储存的临时限制而导致履行订单的能力延迟）以及正在进行或计划中的其他制造和行政重组行动，可能会对任何预期的成本节约以及公司的声誉和财务状况产生不利影响。
公司运营的实质性中断，特别是在其制造设施或信息技术基础设施内，或其供应链可能会对业务产生不利影响。
公司的设施、供应链、分销系统和信息技术系统因自然灾害或其他中断而遭受灾难性损失，包括飓风、洪水、火灾、干旱、缺水和其他不利的天气或环境条件（每一种情况都可能因气候变化而恶化）、停电、能源短缺、爆炸、恐怖主义或其他地缘政治紧张局势、设备故障、破坏、网络安全事件、劳资纠纷或短缺、严重的供应失败、不准确的停机时间预测、政治混乱、公共卫生危机，如区域或全球流行病，如新冠疫情，以及其他原因，这些原因已经并可能再次导致不良后果，包括财务损失和与客户的关系受损。
公司采用信息技术系统和网络来支持业务，并依靠它们来处理、传输和存储电子信息，并管理或支持各种业务流程和活动。系统故障、停机、停电、电信或公用事业故障、网络安全事件和其他事件对公司信息技术基础设施造成的干扰，包括其云计算服务器、系统和其他第三方IT服务提供商的中断，可能会干扰其运营，中断生产和发货，损害客户和业务合作伙伴关系，并对其声誉产生负面影响。
极端天气条件的影响也可能对公司的供应链造成产能限制。例如，稀土矿物对公司产品的设计至关重要，这些材料的来源的一些国家经历了恶劣天气。这些国家的恶劣天气事件可能导致公司供应链中断，进而可能导致产品短缺、交付延迟和/或增加公司生产和向客户交付产品的成本。
如果公司被要求减记全部或部分商誉、无限期商号或其他无限期无形资产，其净收入和净值可能会受到重大不利影响。
截至2026年1月3日，该公司拥有约73亿美元的商誉、约23亿美元的无限期商号和约8亿美元的净无限期无形资产。公司须定期（至少每年）确定其商誉或无限期商号是否已发生减值，在这种情况下，公司将减记资产的减值部分。使用寿命确定的无形资产，包括客户关系，进行摊销
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超过其估计可使用年限，并在适当时进行减值评估。无形资产减值可能由公司无法控制的事态发展触发，例如经济状况恶化、技术变革、竞争加剧或其他因素，这些因素可能对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。2025年期间，公司确认了1.084亿美元的税前非现金减值费用，这是由于公司品牌优先战略的更新影响了Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号。2024年期间，公司记录了与Lenox商号相关的4100万美元税前减值费用和与基础设施业务相关的2550万美元。2023年期间，公司录得2.748亿美元的税前减值费用，其中包括与Irwin和Troy-Bilt商号相关的1.24亿美元以及与基础设施业务相关的1.508亿美元。参考注e、商誉和无形资产，以获取有关商品名称减值的更多信息。参考注S，资产剥离，有关2024年剥离基础设施业务的更多信息。
战略风险
公司业务战略的成功执行取决于其招聘、保留、培训、激励和发展员工的能力，并执行有效的继任规划。
公司的业务成功部分取决于关键高管和管理人员、其销售团队和其他人员的贡献和能力，包括其销售团队适应销售组织的任何变化并实现充分客户覆盖的能力。未能招聘、保留、发展、聘用和激励合格的管理、销售和其他人员，未能在领导层成功执行组织变革和管理过渡，可能会对公司的声誉、业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
关键员工的短缺，无论是由于招聘困难、培训不足还是员工更替，都可能危及公司实施业务战略的能力，关键管理团队的变动可能导致连续性丧失、积累的知识损失、士气下降、其他关键员工离职、公司运营中断以及过渡时期的低效率。
公司退出业务、资产剥离、收购、战略投资和联盟及合资以及一般业务重组，可能导致财务结果与预期不同，并对其业务和经营造成一定风险。
作为公司战略的一部分，它可能会剥离业务或资产，收购业务或资产，建立战略联盟和合资企业，并进行类似投资以进一步推进其业务.
与此类交易相关的风险包括以下，其中任何一项都可能对公司的财务业绩产生不利影响，包括其有效税率：
•难以及时以公司可接受的价格和条款找到与资产剥离相关的买家或替代退出策略；
•未能以合理的成本和适当的条件确定最合适的收购目标候选者并在期望的时间范围内完成此类收购；
•就收购和投资交易进行和评估尽职调查结果的能力，包括未能识别与目标公司的产品质量、财务披露、会计惯例或内部控制缺陷有关的重大问题；或未能识别或准确评估目标公司的历史做法的风险，如果这些做法在完成后继续存在或由于后续责任，将对公司产生负债或其他风险；
•以可接受的条款获得任何必要的监管或政府批准的困难和成本，以及无法满足交割前条件的任何延迟；
•尽管进行了广泛的尽职调查，但来自被收购公司的预期额外收入并未实现；
•收购的业务可能会失去市场认可度或盈利能力；
•难以保持现有或吸引新的业务和运营关系，包括与客户、供应商和其他交易对手的关系；
•剥离对公司收入增长和盈利能力的影响可能比预计的要大，因为公司可能会经历比预期更大的不协同效应；
•公司管理层注意力和其他资源的转移；
•产生重大重组费用和摊销费用、承担负债、与交易或其他相关的正在进行或新的诉讼或被收购业务的关闭前监管违规行为、收购的商誉和其他无形资产的潜在减值，以及增加公司的费用和营运资金需求；
•在交割后继续参与已剥离的业务，例如通过持续的股权所有权、担保、赔偿和其他财务义务，或过渡服务安排；和
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•被收购公司的关键人员、分销商、客户或客户流失，员工士气难以维持。
该公司已采取措施精简其产品组合，并专注于其核心工具&户外和工程紧固件业务。由于最近的资产剥离，该公司可能会因其更专注的投资组合而受到更大的波动和对市场条件的脆弱性的影响。此外，当前和拟议的与收购或剥离相关的美国和外国监管审批流程和要求的变更可能会危及、延迟或降低交易对公司的预期收益。未能有效整合收购的公司、战略投资和联盟，完善或管理任何未来的收购、资产剥离或一般业务重组，可能会对公司的现有业务产生不利影响，并因大额注销、重大重组成本、或有负债、大量折旧和/或不利的税收或其他后果而损害其经营业绩。公司无法确保此类整合和重组顺利完成或实现所有计划的协同效应和其他收益。
行业和经济风险
美国以外经济体金融稳定性的不确定性可能对公司的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
该公司约38%的收入来自美国以外地区，其中16%来自欧洲，13%来自各个新兴市场国家。该公司的每个部门都在这些市场产生销售。虽然公司认为欧洲或新兴市场的任何波动都可能在一定程度上被北美的相对稳定所抵消，但公司未来的增长、盈利能力和财务流动性可能会受到几方面的影响，包括但不限于以下方面：
•消费者和企业信心低迷可能会降低对产品和服务的需求；
•客户可能会实施降低成本举措或推迟购买以解决库存水平问题；
•公司经营所在国家的外币价值大幅下降可能会影响这些地区的收入增长和整体盈利能力；
•外币贬值可能会对这些地区客户的信誉（以及资金的可得性）产生影响，从而影响应收账款的可收回性；
•外币贬值可能对公司在受影响国家的金融资产价值产生不利影响；及
•事件的影响或政治和经济状况的变化（个别国家违约，或欧元解体）可能对全球信贷市场和全球流动性产生不利影响，这可能会影响公司进入这些信贷市场和筹集资金的能力，或扰乱全球能源供应或供应链。
公司所服务市场的负面经济状况和前景可能会削弱对公司产品的需求。
对公司产品的需求部分取决于影响其开展业务的行业和市场的一般经济状况，包括但不限于建筑和住房、一般工业、汽车、航空航天和户外，并且在以高失业率、高利率、谨慎的消费者支出、通货膨胀、较低的企业收益和较低的商业投资为特征的经济环境中可以显着减少。公司不时受到其所服务市场的负面经济状况的不利影响，包括劳动力和原材料短缺、通货膨胀、高利率以及消费者信心和住房需求下降。由于这些和其他负面经济因素导致对公司产品的需求减少，可能会对公司的业务、财务状况、现金流量和经营业绩及其执行资本分配计划、为资本支出和投资提供资金、支付股息和履行债务义务及其他负债的能力产生重大不利影响。
公司面临外币汇率变动可能对盈利能力产生负面影响的市场风险。
该公司在世界各地的许多国家生产和销售其产品。因此，随着公司进行以多种货币计值的交易和进行投资，存在外汇风险敞口。公司的主要货币风险敞口与欧元、加元、英镑、澳元、巴西雷亚尔、人民币（“人民币”）和台币有关。在编制财务报表时，以美元以外的记账本位币进行的对外业务，资产负债账户按现行汇率折算，收入和支出按平均汇率折算。关于对换算收益的影响，如果美国
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美元相对于当地货币走强，该公司的收益可能会受到负面影响。尽管公司酌情利用包括套期保值在内的风险管理工具来缓解部分潜在的外币市场波动，但无法保证此类措施将导致消除所有市场波动风险。公司一般不会对其在外国子公司的非美元收益的折算进行套期保值，但在某些情况下可能会选择这样做。
该公司从中国和其他低成本国家采购许多产品，在其他地区转售。公司可能会遇到此类采购的成本增加，并在人民币或其他货币升值或发生其他外币变动时增加其销售商品的成本。公司可能无法成功实施客户定价或其他行动以努力缓解相关成本增加，因此其盈利能力可能受到不利影响。
融资风险
公司已产生并可能在未来产生重大债务，并可能在未来发行额外的股本或债务证券，包括与合并或收购有关的，这可能会影响其开展业务的方式或公司获得外部流动资金来源。此类证券的潜在发行可能会限制公司实施其业务战略要素的能力，并可能对收益产生稀释效应。
如中所述注g、长期债务和融资安排，的合并财务报表附注在项目8，该公司拥有5年期22.5亿美元的承诺信贷额度和12.5亿美元的银团364天信贷协议。截至2026年1月3日，没有针对任何这些设施的未偿金额。截至2026年1月3日，该公司的债务本金金额为53亿美元。
管辖公司当前某些债务的文书和协议包含要求或限制性契约，其中包括：
•关于对公司及其子公司的某些财产设置留置权的限制；
•对订立若干售后回租交易的限制；
•惯常的违约事件，包括在违约事件发生和持续的情况下偿还所有未偿金额；和
•维持特定的财务比率。
该公司在其364天信贷协议和5年信贷协议中的每一项都有利息保障契约，必须维持该契约，以允许继续获得其承诺的信贷额度。为遵守契约而测试的利息覆盖率将调整后的利息、税项、折旧及摊销前利润与调整后的净利息费用（“调整后EBITDA”/“调整后净利息费用”）进行比较。
公司必须为公司连续四个财政季度的每一期保持不低于3.50-1.00的利息覆盖率，前提是公司只需在公司2026年第二财政季度结束时或之前的任何四个财政季度期间保持不低于2.50-1.00的利息覆盖率。为计算公司遵守每份信贷协议中定义的利息覆盖率的情况，公司被允许增加EBITDA，以允许在任何连续四个财政季度期间发生的适用调整加回，如364天信贷协议中定义的，前提是在公司2026年第二个财政季度或之前发生的适用调整加回的总和不得超过总计2.5亿美元。
该公司在2025财年遵守了债务契约要求。管理层认为公司不太可能违反这一契约。未能维持这些比率可能会对进一步获得流动性产生不利影响。
未来关于债务的文书和协议可能会施加其他限制性条件或契约。此类契约可能会限制公司开展业务和运营的方式以及追求其业务战略的方式。
公司在套期保值安排中面临交易对手风险。
公司不时与金融机构订立安排，以对冲货币和利率波动的风险，包括远期合约、期权和掉期协议。由于需求波动等因素，公司可能因套期保值活动而蒙受重大损失。公司套期保值安排的一名或多名交易对手未能履行其义务可能会对公司的经营业绩产生不利影响。
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资本和信贷市场紧张或未能维持信用评级可能会限制公司借贷或以其他方式获得流动性的能力，从而对公司产生不利影响。
该公司的长期增长计划取决于（其中包括）支持企业举措的资金可用性以及增加现有产品线销售的能力。虽然该公司迄今没有遇到融资困难，但资本和信贷市场过去经历了极端波动和混乱，未来可能再次出现。市场状况可能会使公司更难借款或以其他方式获得重大新公司举措所需的现金。此外，如果公司的客户、供应商或金融机构为履行对公司的承诺而难以进入资本市场，公司的业务可能会受到不利影响。
此外，信贷危机可能对公司的业务产生若干后续影响，包括关键供应商无力偿债导致产品延误、客户无法获得信贷为购买公司产品和服务提供资金和/或客户破产。
此外，各大评级机构定期对公司进行评估，以授予信用评级。该公司进入信贷市场的能力，以及这些借款的成本，受到其信用评级强度和当前市场状况的影响。未能维持投资者可接受的信用评级可能会对公司能够获得融资的成本和其他条款以及进入资本市场产生不利影响。
公司存在应收账款信用风险。
公司未偿还的贸易应收款一般不包括在抵押品或信用保险范围内。虽然公司有程序监控和限制其贸易和非贸易应收款的信用风险敞口，但无法保证此类程序将有效限制其信用风险并避免损失，从而可能对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。
如果员工福利计划的投资表现不如预期，公司可能不得不为这些计划贡献额外的金额，否则这些金额将可用于支付运营费用或其他商业目的。
公司发起养老金及其他退休后设定受益计划。公司设定受益计划资产目前投资于权益类证券、政府和企业债券等固定收益类证券、货币市场工具和保险合同。公司的筹资政策一般是每年按精算基础确定的缴款金额，以根据适用法律提供当前和未来的福利，其中要求（其中包括）公司向资金不足的养老金计划提供现金缴款。2025年期间，公司向其设定受益计划提供了约3400万美元的现金供款，并预计在2026年向其养老金和其他退休后福利计划提供约2900万美元的供款。
无法保证设定受益计划资产的价值，或这些计划资产的投资回报在未来是足够的。因此，公司可能会被要求在未来年度向计划作出更高的现金贡献，这将减少可用于其他业务目的的现金，并且公司将不得不确认一项重大的养老金负债调整，这将减少公司的净资产并导致未来年度的更高费用。设定受益计划资产在2026年1月3日的公允价值约为17亿美元。
法律、税务、监管和合规风险
公司的品牌是其业务的重要资产，模仿者侵犯其商标权，或其被许可方或供应商未能遵守公司的产品质量、制造要求、营销标准和其他要求，可能会对收入和品牌声誉产生负面影响。任何无法保护公司其他知识产权的行为也可能降低其产品和服务的价值或削弱其竞争力。
公司认为其知识产权，包括专利、商标、版权和商业秘密以及所持有的许可，是其业务的重要组成部分和有价值的方面。公司试图通过结合专利、商标、版权和商业秘密法，以及许可协议和第三方保密和转让协议来保护其知识产权；但是，无法保证这些资源将充分保护公司的知识产权并阻止对其技术的盗用或不当使用。
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公司的商标在质量和价值上享有盛誉，对公司的成功和竞争地位具有重要意义。未经授权使用公司商标权不仅可能侵蚀公司产品的销售，还可能对其品牌名称和声誉造成重大损害，干扰其向客户、承包商、供应商和/或被许可人有效代理公司的能力，并增加诉讼成本。同样，被许可方或供应商未能遵守公司的质量标准和其他合同要求可能会导致收入损失、诉讼增加和/或公司声誉和业务受损。无法保证公司为保护其品牌和商标权利并确保遵守其许可和供应商协议所做的持续努力将防止所有违规行为。
此外，公司的竞争能力可能会因未能获得并充分保护其知识产权和保护其相关知识产权（包括专利、版权、商业秘密和许可，以及其产品和其产品或工艺的任何新特征）而受到负面影响。公司的专利申请可能不会被批准，拥有的任何专利可能会被第三方质疑、作废或设计。此外，公司的专利可能没有足够的范围或实力提供有意义的保护或商业优势。在公司产品和服务的开发中使用人工智能也可能影响其知识产权保护。
公司可能不知道可能涵盖其部分技术、品牌或产品的他人的知识产权。任何有关专利或其他知识产权的纠纷或诉讼都可能代价高昂且耗时，并可能转移公司管理层和关键人员对其业务运营的注意力。侵犯知识产权的指控还可能要求公司签订代价高昂的许可协议，或需要以高昂的成本重新设计其产品。公司还可能受到针对某些产品的开发和销售的重大损害赔偿或禁令。
网络安全事件可能会扰乱业务运营，导致关键和机密信息的丢失，并对公司的声誉、经营业绩和财务状况产生不利影响。
公司的信息系统和数据可能容易受到网络安全威胁和事件的影响，这些威胁和事件可能包括不协调的个人试图未经授权访问信息技术（“IT”）系统、称为高级持续威胁的复杂和有针对性的措施、由于人为错误、渎职造成的破坏或其他针对公司、其产品、服务和技术的网络安全事件，包括那些利用“物联网”、机器人技术或生成人工智能能力、其客户和/或其第三方服务提供商（包括云提供商）的网络安全事件。随着网络安全威胁的不断演变，以及如果公司或其第三方供应商增加使用或依赖新兴技术，例如生成人工智能和机器学习，可能会引入新的漏洞。该公司部署了一些措施，它认为这些措施可以利用行业公认的框架来威慑、预防、检测、应对和缓解网络安全威胁。该公司已投资并将继续投资于其认为适合保护其系统和数据的风险管理和信息安全及数据保护措施，包括员工和关键服务提供商培训、组织投资、事件响应计划、桌面演习、技术防御和防御性产品软件设计。为克服日益激烈、复杂和复杂的网络安全威胁，实施、维持和加强这些措施的成本和运营后果可能会显着增加。
尽管做出了这些努力，网络安全事件（针对公司或与公司签约的各方），视其性质和范围而定，可能会导致关键数据和机密或专有信息（公司或第三方的信息）被盗用、披露、破坏、腐败或无法获得以及业务运营中断。此外，安全漏洞或网络安全威胁有可能在较长时间内未被发现，公司以及其所依赖的供应商和其他第三方就安全措施和已知漏洞的补救作出的决定的优先顺序可能不足以防范或充分缓解网络安全威胁。重大网络安全事件的潜在后果及其影响包括财务损失、声誉受损、与第三方的诉讼、盗窃知识产权、泄露机密或个人客户、供应商和员工信息、美国和国际政府机构征收的罚款、公司在研究、开发和工程方面的投资价值减少，以及由于威胁日益复杂和扩散而增加的网络安全保护和补救成本，进而可能对公司的竞争力和经营业绩产生不利影响。上述任何情况都可能因延迟或未能检测到网络安全事件或此类事件的全部范围而加剧。
此外，美国和全球的网络安全法律法规不断发展，要求越来越高，这增加了合规复杂性，并可能增加合规成本，并使公司面临声誉损害或诉讼、金钱损失、监管执法行动、处罚或一个或多个司法管辖区的罚款。虽然公司承保网络保险，但不能确定实际发生的责任的承保范围是否足够，公司将继续以经济上合理的条款提供保险，或者根本不能确定，或者任何保险公司不会拒绝承保未来的任何索赔。
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对潜在或疑似网络安全事件的报告、谣言、假设或感知可能会产生类似结果，即使没有尝试或发生过此类事件。上述任何情况均可能对公司的声誉、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
公司面临与遵守数据隐私和治理法律相关的风险。
为开展业务，该公司定期跨国界收集、存储和处理数据，因此受到美国和国外有关隐私、数据治理和数据安全的各种不断发展和发展的法律法规的约束。可能适用于公司的法律的范围往往是不确定的，可能会有冲突，特别是在外国法律方面。例如，全球许多国家在处理个人数据和产品数据方面保持着广泛的要求，包括对重大数据泄露事件的公开披露。同样，在美国，针对各州的隐私法规已经创造并将继续创造新的行业要求、消费者隐私权和执法机制。如果公司未能或被认为未能适当应对因其对消费者数据或其第三方信息技术系统的管理而导致的违规行为或其他隐私问题（即使毫无根据），公司的声誉和品牌及其吸引新客户的能力也可能受到不利影响。这种未能妥善应对的情况也可能导致类似的责任风险。
此外，其他国家已经颁布或正在颁布数据本地化法律，要求数据留在其境内。在很多情况下，这些法律法规不仅适用于非关联第三方之间的转让，也适用于公司与子公司之间的转让。
所有这些不断变化的合规和运营要求带来了巨大的成本，这些成本可能会随着时间的推移而增加。未来可能实施的隐私法、有关产品数据可移植性和治理、生成人工智能和机器人技术的法律，以及影响跨境活动的法院判决，可能要求改变某些商业惯例和/或产品，从而增加成本和操作复杂性，或可能导致负面宣传，需要大量管理时间和注意力，并可能使公司受到可能损害其业务的补救措施，包括罚款或要求或命令公司修改或停止现有商业惯例。
在公司的业务运营、产品和服务中使用人工智能可能会使其面临法律和合规风险以及品牌或声誉损害和竞争损害，其中任何一项都可能对其经营业绩产生不利影响。
该公司的业务越来越多地利用人工智能解决方案来优化其运营，改善客户体验，并增强其产品和服务。虽然该公司认为使用人工智能可以提供显着的好处和机会，但它也带来了一系列风险和挑战，并且无法保证使用此类技术将导致提高运营效率、降低成本或其他预期收益。
围绕人工智能的监管环境正在迅速演变，公司对人工智能的使用可能会受到新的法律或监管要求的约束，这可能会对公司施加禁令或额外的合规负担。例如，该公司的人工智能努力可能会使其面临更高的合规性和法律以及与技术集成、准确性、程序偏差、数据来源、知识产权侵权或盗用、数据隐私和网络安全等相关的其他风险。此外，如果公司未能按照适用的法律法规适当管理其对人工智能的使用或成功执行利用人工智能的战略，则公司可能会遭受品牌或声誉损害。
此外，公司的竞争对手或其他第三方可能比公司更快、更具成本效益或更成功地将人工智能融入其产品、服务或运营中，或借助人工智能开发优势产品和服务，这可能会损害公司的有效竞争能力，并对其经营业绩产生不利影响。
在确定公司的全球所得税拨备时，需要做出重大判断和某些估计。未来税法变化和审计结果可能会大幅增加公司的预期所得税费用。
该公司须在美国和许多外国司法管辖区缴纳所得税。在确定公司的全球所得税拨备时需要做出重大判断，因此有许多交易和计算的最终所得税确定是不确定的。公司在评估和估计其税收状况和税收优惠时考虑了许多因素，这些因素可能需要定期调整，并且可能无法准确预测实际结果。公司根据目前可获得的最多信息定期评估其所有仍需审计的纳税年度的负债和或有事项，这涉及固有的不确定性。公司定期接受不同司法管辖区的所得税当局的审计，尽管管理层认为所记录的税务估计是合理的，但任何审计（或相关诉讼）的最终结果可能与公司所得税中反映的金额存在重大差异
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应计项目。税法、法规或此类法律法规的解释和适用的变化，包括适用于跨国公司的各个税收管辖区实施全球最低税收规则，可能会对公司的全球所得税拨备、现金纳税义务和有效税率产生重大影响。
为应对气候变化和其他与环境相关的担忧而不断变化的立法、法规和市场趋势可能会对公司的业务产生不利影响。
一些政府机构针对气候变化、环境保护、人类健康和安全以及水和能源效率的潜在影响，通过、修订或提出了立法和法规。公司经营所在地区的此类立法和法规继续缺乏一致性和协调性，这造成了经济和监管方面的不确定性。与公司的自愿承诺和报告相比，国际、区域、州和/或联邦的要求或其他利益相关者的期望已经规定并可能在未来规定环境、社会和治理指标的不同标准、时间或报告。此外，任何此类要求或其他利益相关者的期望都可能要求在比公司预期更快的时间框架内实施变更，或者可能导致公司的业务运营、供应链、制造和报告流程发生变化。此类立法或法规也增加了并可能继续增加公司的合规负担和相关成本，包括从供应商转嫁的潜在增加的成本。此外，这类立法已经并可能包括关于配额和信用的“总量控制与交易”制度或碳税的规定，或要求增加衡量指标和披露等规定。如果碳税立法被改变或通过，公司可能无法通过其减排举措或其他措施减轻碳税的未来影响。如果环境法律或法规被更改或采用，并对公司施加重大的运营限制和合规要求，它们可能会对公司的业务、获得信贷、资本支出、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
公司还面临与向低碳经济转型相关的风险，例如成功采用新技术、满足市场驱动的低碳、碳中和和可再生能源技术需求的能力，或遵守更严格和日益复杂的环境法规或对公司制造设施和业务运营的要求、与运费和运输成本相关的价格上涨以及其他许可要求的能力。
此外，该公司的许多产品都采用了电池技术。随着市场走向低碳经济，随着其他行业开始采用类似的电池技术用于其产品或增加其目前对电池技术的消耗，需求的增加可能会对公司的供应链造成产能限制。此外，对电池技术的需求增加也可能增加公司在电池单元以及钴和锂等基础原材料等方面的成本。如果公司无法缓解任何可能的供应限制或相关的成本增加或通过创新推动替代技术，其盈利能力和财务业绩可能会受到负面影响。
公司未能继续成功地避免、管理、抗辩、诉讼和计提索赔和诉讼，可能会对其经营业绩或现金流产生负面影响。
本公司因经营业务而面临并涉及各种法律诉讼、索赔、纠纷和调查，包括在项目3。法律程序在第一部分本年度报告表格10-K及其他与证券法、反垄断法、商业交易、产品责任、工人赔偿、雇佣诉讼、员工福利计划、公司与其分销商、特许经营商或供应商之间的安排、知识产权索赔和监管行动等项目有关的实际或威胁诉讼、索赔、争议或调查。任何法律诉讼、索赔、争议或调查，无论有无根据，都可能是耗时和昂贵的辩护，并可能转移管理层的注意力和资源。
此外，公司须遵守开展业务的每个司法管辖区的环境法。该公司的一些产品含有在其开展制造业务或分销其产品的一些司法管辖区受监管的物质。如果公司不遵守这些规定，该公司一直并可能在未来承担责任。此外，公司目前正在并可能在未来对因向环境排放有害物质而产生的补救调查和清理费用负责，包括从未由公司拥有或经营但根据联邦和州环境法律法规被确定为潜在责任方的场地。国内和国外司法管辖区环境和其他法律法规的变化可能会对公司的运营产生不利影响，原因是合规成本增加和潜在的不合规责任。
该公司制造产品并提供各种服务，从而造成产品和专业责任索赔和诉讼的风险。公司产品和服务未能正确制造、配置、安装、设计或交付，导致人身伤害、财产损失或业务中断，可能会使公司
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要求赔偿损失。公司已为产品责任索赔进行了辩护，目前正在进行辩护，其中一些索赔已导致对公司的和解或金钱判决。与为正在进行或未来的产品责任索赔进行辩护以及支付损害赔偿相关的费用可能是巨大的。公司的声誉也可能受到此类索赔的不利影响，无论是否成功。
无法保证公司将能够继续成功地避免、管理和抗辩此类事项。此外，鉴于在评估某些风险敞口方面存在固有的不确定性，未来期间将产生的实际成本可能与公司对此类或有负债的估计有所不同。参考注R，或有事项，的合并财务报表附注在项目8有关法律诉讼和其他损失或有事项的更多信息。
该公司的产品可能会被召回。
公司对其产品对其客户和最终用户的潜在健康和安全影响保持意识并承担责任。该公司的产品开发过程包括收费站和里程碑，其中包括产品安全和质量审查以及在不同阶段进行的广泛测试，以识别客户和最终用户的潜在安全和操作隐患。还进行了产品标签和标记审查。
尽管进行了安全和质量审查，但消费品安全委员会或其他适用的监管机构已要求并可能在未来要求，或公司已自愿制定并可能在未来自愿制定，召回、维修或更换公司的产品，如果这些产品被发现不符合适用的标准或法规。该公司还一直受到并可能在未来受到有关该公司产品的监管要求和处罚。任何召回、维修、更换或其他纠正措施都可能增加公司的成本，并对其声誉造成不利影响。参考项目3。法律程序在第一部分有关涉及召回产品的法律诉讼的更多信息，请参阅表格10-K上的本年度报告。
其他风险
公司的经营业绩和收益可能不符合指引、规划假设或预期。
公司的经营业绩和收益可能不符合指引、规划假设或预期。公司可能会就未来期间的预期经营结果提供公共规划假设或指导。此类陈述由受风险和不确定性影响的前瞻性陈述组成，包括本年度报告10-K表格以及公司其他公开文件和公开声明中描述的风险和不确定性，并且必然基于公司在提供此类陈述时所做的假设，可能并不总是准确的。公司也可以选择撤回规划假设或导ce，正如它在应对2020年新冠疫情的不确定性时所做的那样，或在未来时期降低规划假设或指导。如果未来公司特定时期的经营业绩不符合其规划假设或指引或投资分析师的预期，公司降低未来时期的规划假设或指引，或公司撤回规划假设或指引，公司普通股的市场价格可能会大幅下降。
公司未能维护其声誉和品牌形象可能对其业务产生不利影响。
该公司的品牌和声誉是重要资产，有助于其业务成功。维护、推广和发展公司的品牌和声誉取决于保持客户和其他利益相关者对公司业务的积极看法。负面声明或宣传，无论是在社交媒体平台上还是在其他方面，涉及公司、其产品或服务、其文化和价值观、其在可持续发展和其他相关目标方面取得的进展、其在环境、社会和治理主题上的立场、客户数据和隐私，或其任何关键员工或供应商，无论这些声明是否准确，都可能损害其声誉和品牌形象，并对公司吸引新客户和维持现有客户、员工、供应商和业务关系的能力产生不利影响。公司未能或被认为未能管理利益相关者对任何此类事项的不同期望，可能会对公司的声誉、品牌及其与客户、投资者和员工以及其他利益相关者的关系产生不利影响。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
项目1c。网络安全
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网络事件应对小组和治理
董事会
董事会（“董事会”）对监督网络安全事项负有主要责任。审计委员会还监测网络安全风险，作为其对金融风险敞口监督的一部分。董事会定期审查网络安全事项的合规和披露控制程序。董事会和审计委员会还定期（至少每年）听取负责公司网络安全和数字风险管理的管理层成员的简报，包括副总裁和
首席信息官（“首席信息官”）
，首席信息安全官（“CISO”）和高级副总裁、总法律顾问和秘书（“总法律顾问”），以及第三方网络安全顾问，就公司的网络安全计划，包括数据保护和网络安全风险以及公司旨在酌情减轻这些风险的新的和现有的网络风险控制进行讨论。公司制定了在公司内部升级某些网络安全事件的协议和程序，并在适当情况下及时向审计委员会和全体董事会报告。
管理
内部网络安全团队
该公司的网络安全办公室由CISO领导，负责监测、维护和支持在整个公司实施网络安全治理、运营和数据保护实践。由首席信息官领导的信息技术组织负责实施网络安全技术控制。向CISO报告的是一些经验丰富的信息安全总监，负责公司业务的各个部分，他们每个人都有经过培训的网络安全专业人员团队提供支持。该团队还拥有多项行业认可认证，例如认证信息系统安全专业人员、认证信息安全管理人员、风险和信息系统控制认证人员、认证信息系统审计员、认证云安全专业人员、认证安全软件生命周期专业人员、计算机黑客取证调查员和认证道德黑客等。除内部网络安全能力外，公司还定期聘请评估员、顾问、审计师或其他第三方协助评估、识别和管理网络安全风险。
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风险管理&策略
公司已采取信息安全政策，就保护公司利益和信息技术资产免受损失、不当披露和未经授权的修改确立要求和责任。公司定期对员工进行教育并与其分享最佳实践，以提高对网络安全威胁和公司信息安全计划的认识，公司认为这将创造一种对敏感数据和公司网络安全分担责任的文化。定期向所有员工提供信息安全和保护培训，包括对接触敏感信息的员工进行专门培训，这促使他们证明自己对适用的信息技术政策以及附加技术和网络安全标准的认识和遵守情况。公司部署了旨在保护公司信息系统免受网络安全威胁的技术保障措施，包括防火墙、加密入侵预防和检测系统、反恶意软件功能、数据监控、端点扩展检测和响应、架构控制、访问控制和正在进行的漏洞评估。
公司已采纳适用于发生网络安全威胁或事件的网络安全事件响应计划（“IRP”），旨在保护公司的信息系统免受网络安全威胁并及时应对网络安全事件。IRP制定了一种协调一致的方法来调查、遏制、记录和减轻事件，包括报告调查结果，并让高级管理层和其他关键利益相关者了解情况并酌情参与。为促进该计划的成功，全公司部署了多学科团队，以应对网络安全威胁并根据IRP应对网络安全事件。通过这些团队之间的持续沟通，CISO与法律部门和高级风险委员会协调，监测网络安全事件的预防、检测、缓解和补救，并在适当时向审计委员会和全体董事会报告此类事件，如上所述。总体而言，IRP借力国家标准与技术指导研究院。IRP适用于所有提供或交付技术系统的公司人员（包括员工、承包商和服务提供商）。
网络安全风险、威胁和事件
该公司部署了一些措施，它认为这些措施可以利用行业公认的框架来阻止、预防、检测、应对和缓解这些威胁。该公司已投资并将继续投资于其认为适合保护其系统和数据的风险管理和信息安全及数据保护措施，包括员工和关键服务提供商培训、组织投资、事件响应计划、桌面演习和技术防御。尽管做出了这些努力，网络安全事件（针对公司或与公司签约的各方），取决于其性质和范围，可能会导致关键数据和机密或专有信息（公司或第三方的信息）被盗用、披露、破坏、腐败或无法获得以及业务运营中断。参考项目1a。风险因素在第一部分有关公司面临的网络安全风险的更多信息，应结合上述信息阅读本年度报告的10-K表格。
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项目2。物业
截至2026年1月3日，公司及其附属公司拥有或租赁用于制造、分销和销售办事处的重要设施在18个州和21个计ries。该公司租赁其位于康涅狄格州新不列颠的公司总部。竞争对手any拥有包括公司总部在内的108个大于10万平方英尺的设施，具体如下：
| 拥有 | 租赁 | 合计 | |||||||||||||||
| 工具&户外 | 50 | 40 | 90 | ||||||||||||||
| 工程紧固件 | 11 | 4 | 15 | ||||||||||||||
| 企业 | 2 | 1 | 3 | ||||||||||||||
| 合计 | 63 | 45 | 108 | ||||||||||||||
这些设施的总规模约为Tely 32 milli平方英尺。建筑物状况良好，适合其预定用途，足以支持公司的运营，并普遍得到充分利用。 在上述108个设施中，有1个自有设施包含在工程紧固件中，这与CAM业务的待剥离有关.
项目3。法律程序
政府诉讼
如先前所披露，于2024年1月19日，公司收到消费品安全委员会（“CPSC”）合规和现场业务司（“司”）的通知，该司打算建议对分别于2019年9月和2022年3月自愿召回的某些公用设施条和斜锯进行不及时报告的指控施加约3200万美元的民事处罚。该公司认为对该部门的索赔有抗辩，并在2024年2月29日与该部门的会议上和2024年3月29日的书面提交中提出了抗辩。2024年4月1日，该部门通知该公司的律师，该部门打算建议CPSC将此事提交给美国司法部（“DOJ”）。2024年5月1日，公司获悉，美国消费品安全委员会投票决定将此事提交美国司法部。2024年12月，CPSC要求公司复制此前在机构电子文件共享系统发生变化后提供给CPSC的文件，公司向CPSC复制所要求的文件。该公司的法律顾问和司法部举行了会议，讨论了双方的立场。2025年12月22日，美国司法部就此事向美国马里兰州地区法院提起诉讼，将百得（美国）公司列为被告。该公司认为，其采取了及时和适当的行动，并打算针对DOJ提出的索赔进行积极的抗辩。公司预计，其可能需要就该事项支付的任何款项，包括任何预留金额，将不会对其财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
公司致力于维护最高标准的公司治理，并持续专注于确保其政策、程序和控制的有效性。
集体诉讼
如先前披露，于2023年3月24日，一项名为Naresh Vissa Rammohan诉史丹利百得公司等.、第3号案件：23-CV-00369-KAD（the“拉姆莫汉集体诉讼”），针对公司及公司某些现任和前任高级管理人员和董事（合称“被告”）向美国康涅狄格州地区法院提起诉讼。该投诉是代表一个所谓的类别提起的，该类别由2021年10月28日至2022年7月28日（含）期间所有购买史丹利百得普通股的人组成。该投诉声称违反了《交易法》第10（b）和20（a）条以及规则10b-5，其依据是在不断变化的新冠疫情趋势和宏观经济条件下，涉嫌与消费者对公司产品的需求有关的虚假和误导性陈述。该投诉要求获得未指明的损害赔偿，并判给费用和开支。2023年10月13日，底特律市首席原告一般退休系统提交了一份修正诉状，该诉状主张了与原诉状相同的主张，并寻求与原诉状相同的救济形式。2023年12月14日，被告提出动议，要求全部驳回经修订的诉状。关于该动议的简报于2024年4月5日结束。继美国联邦第二巡回上诉法院最近在海厄利亚市雇员退休系统诉Peloton Interactive, Inc.，编号24-2803（2d Cir。2025），牵头原告告知被告，希望进一步修改诉状。根据双方之间的一项约定，地区法院于2025年9月30日如此命令，主要原告于2025年10月30日向被告提供了拟议的第二次修正申诉，被告同意提交。主要原告随后于2025年11月14日提交了第二份修正申诉，代表同一推定类别主张相同的索赔，并寻求与先前申诉相同的救济形式。被告于2025年12月18日提交了重新驳回的动议。首席原告于2026年1月29日对被告重新提出的驳回动议提出异议，被告于2026年2月19日提交了支持其重新提出的驳回动议的答复。公司拟在各方面大力捍卫这一行动。鉴于该诉讼处于早期阶段，目前，公司无法评估任何
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对其财务状况的潜在损失或不利影响或估计潜在损失的金额或范围，如果有的话，从这一行动。
衍生行动
如此前披露，2023年8月2日和2023年9月20日，美国康涅狄格州联邦地区法院提交了派生申诉，标题为Callahan诉Allan等人.，第3号案件：23-CV-01028-OAW（the“卡拉汉衍生行动"）和Applebaum诉Allan等人.，第3号案件：23-CV-01234-OAW（the“阿普尔鲍姆衍生诉讼”），分别由推定股东针对公司某些现任和前任董事和高级管理人员提出，前提是与拉姆莫汉集体诉讼。The卡拉汉和阿普尔鲍姆衍生诉讼已于2023年11月6日通过法院命令进行合并，被告对这两项投诉的回应已被搁置，以等待任何驳回动议的处置。拉姆莫汉集体诉讼。个别被告人拟大力抗辩卡拉汉和阿普尔鲍姆所有方面的衍生行动。然而，鉴于该诉讼处于早期阶段，目前，公司无法评估任何潜在损失或对其财务状况产生不利影响的可能性，或估计这些行动可能产生的任何潜在损失的金额或范围（如果有的话）。
2023年10月19日，向康涅狄格州高等法院提交了一份派生申诉，名为Vladimir Gusinsky Revocable Trust诉Allan等人.，案卷编号HHBCV236082260S，由一名推定股东针对公司某些现任和前任董事和高级管理人员。原告寻求根据康涅狄格州法律就涉嫌违反信托义务和不当得利进行追偿，前提是与美国联邦拉姆莫汉集体诉讼。根据2023年11月11日的法院命令，康涅狄格州高等法院批准了双方提出的暂停被告对诉状的回应的动议，以待任何驳回动议的处置。拉姆莫汉集体诉讼。个别被告打算对这一行动进行全方位的有力辩护。然而，鉴于该诉讼处于早期阶段，目前，公司无法评估任何潜在损失或对其财务状况产生不利影响的可能性，或估计该诉讼可能产生的任何潜在损失的金额或范围（如果有的话）。
其他行动
除上述事项外，在正常经营过程中，公司还涉及各类诉讼和索赔，包括产品责任、环境、知识产权、合同和商业、广告、雇佣和经销商索赔以及行政诉讼等。公司预计，在正常业务过程中发生的这些事项的解决不会对公司的综合财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
项目4。矿山安全披露
不适用。
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关于我们的执行官的信息
以下为截至2026年2月24日公司执行人员名单：
| 姓名和年龄 | 办公室 | 当选为执行干事的日期 | ||||||||||||
| Christopher J. Nelson（55岁） | 自2025年10月起担任总裁兼首席执行官。首席运营官、执行副总裁兼工具与户外总裁（2023年）。Carrier Global Corporation暖通空调总裁（2020年）；Carrier Global Corporation商用暖通空调总裁（2018年）；Carrier Global Corporation北美暖通空调总裁（2012年）。 | 6/14/2023 | ||||||||||||
| Donald Allan, Jr.（61岁） | 自2025年10月起担任执行主席。总裁兼首席执行官（2022年）。总裁兼首席财务官（2021年）；执行副总裁兼首席财务官（2016年）；高级副总裁兼首席财务官（2010年）；副总裁兼首席财务官（2009年）；副总裁兼公司财务总监（2002年）；公司财务总监（2000年）；助理财务总监（1999年）。 | 10/24/2006 | ||||||||||||
| Patrick D. Hallinan（58岁） | 自2026年1月起担任执行副总裁、首席财务官兼首席行政官。执行副总裁兼首席财务官（2023）。财富品牌创新公司（原Fortune Brands Home & Security, Inc.）执行副总裁兼首席财务官（2017年）；财富品牌创新公司财务高级副总裁（2017年）；摩恩公司财务副总裁兼首席财务官（2013年）。 | 4/6/2023 | ||||||||||||
| William D. Beck（47） | 自2025年10月起担任工具与户外高级副总裁兼总裁；工具与户外总经理、首席增长官（2025年）、工具与户外首席增长官（2024年）；Elevance Health, Inc.高级副总裁兼首席营销官（2019年）；惠而浦公司副总裁兼厨房总经理（2017年）。 |
10/1/2025 | ||||||||||||
| 弗朗西斯卡·坎贝尔（42） | 自2026年2月起担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。Carrier Global Corporation高级副总裁兼首席法务官（2024年）；Carrier Global Corporation副总裁、首席并购顾问兼公司秘书（2023年）；Carrier Ventures副总裁、首席并购顾问、Carrier Global Corporation（2021年）；Davis Polk & Wardwell LLP合伙人（2012年）。 | 2/16/2026 | ||||||||||||
| 奥古斯丁·洛佩兹·迪亚兹（48） | 高级副总裁，自2025年12月起任首席供应链官。施耐德电气北美供应链官（2024年）；施耐德电气SE全球首席可持续发展、客户满意度和质量官（2022年）；FORVIA（原佛吉亚SE）集团首席可持续发展、质量和客户满意度官（2018年）；GE Power质量和技术法规与标准高级执行全球总经理（2013年）。 | 12/15/2025 | ||||||||||||
| 黛博拉·温特纳（57） | 自2024年8月起担任高级副总裁兼首席人力资源官。人力资源运营高级副总裁，Tools & Outdoor首席人力资源官（2023年）；临时首席人力资源官（2022年）；Stanley Security全球人力资源副总裁（2018年）。 | 8/13/2024 | ||||||||||||
27
第二部分
项目5。市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券
该公司的普通股在New York Stock Exchange，Inc.（“NYSE”）上市交易，股票简称为“SWK”，是标准普尔（“标普”）500综合股价指数的组成部分。与2024年相比，该公司在2025年将每股普通股的年度股息提高了0.04美元，并打算在2026年继续支付季度股息。2025年7月，该公司上调了每股普通股的季度股息，这是其第58次年度连续增长，这延续了其在纽交所上市的工业公司中最长、连续的季度和年度股息支付记录。截至2026年2月16日，公司普通股共有7571名在册持有人。条例S-K第201（d）项要求的有关根据股权补偿计划授权发行的证券的信息可在以下项目12表格10-K上的本年度报告。
发行人购买股本证券
下表提供了截至2026年1月3日止三个月公司根据1934年《证券交易法》第12条登记的股本证券的购买信息：
| 2025 | 购买的普通股总数 | 每股普通股支付的平均价格 | 作为公开宣布的计划的一部分购买的普通股总数 或程序 |
（百万）
根据该计划可能尚未购买的普通股的最大数量
(a)
|
||||||||||||||||||||||
| 9月28日-11月1日 | — | $ | — | — | 20 | |||||||||||||||||||||
| 11月2日-11月29日 | — | — | — | 20 | ||||||||||||||||||||||
| 11月30日-1月3日 | — | — | — | 20 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | — | $ | — | — | 20 | |||||||||||||||||||||
(a)2022年4月21日，董事会批准了最多2000万股公司普通股的股份回购计划（“2022年4月计划”）。2022年4月的计划没有到期日期。公司可通过公开市场购买、私下协商交易或股份回购计划（包括一项或多项加速股份回购计划）根据2022年4月计划回购股份（根据该计划，可在计划开始时支付全部回购金额的首期付款）。此类回购可能由公司酌情从手头现金、短期借款或其他现金来源提供资金，公司没有义务根据2022年4月计划回购任何股份。目前根据2022年4月计划可供回购的授权股份不包括根据与2015年3月签订的远期股份购买合同有关的2022年4月计划之前公司已批准的回购计划预留和授权购买的约360万股股份。
股票表现图
下面的折线图比较了公司最近五年的累计股东总回报与标普 500指数和标普 500资本货物指数的年度百分比变化。标普 500资本品指数代表了一组重点关注的公司，这些公司跨越主要工业制造类别，与公司具有相似的运营特征。
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| 上表要点如下： | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 史丹利百得 | $ | 100.00 | $ | 107.31 | $ | 44.07 | $ | 59.70 | $ | 50.83 | $ | 50.50 | |||||||||||||||||||||||
| 标普 500指数 | $ | 100.00 | $ | 128.68 | $ | 105.36 | $ | 133.03 | $ | 168.79 | $ | 196.35 | |||||||||||||||||||||||
| 标普 500资本品指数 | $ | 100.00 | $ | 118.92 | $ | 118.60 | $ | 141.41 | $ | 175.21 | $ | 223.95 | |||||||||||||||||||||||
比较假设100美元以2020年12月31日收盘价投资于公司普通股、标普 500指数和标普 500资本货物指数。总回报假设股息再投资。
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项目6。已移除及保留
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
下文的财务和业务分析提供了公司认为与评估和理解其综合财务状况、经营业绩和现金流量相关的信息。本财务和业务分析应与合并财务报表及相关附注一并阅读。所有提及"笔记”在这项目7参考合并财务报表附注包括在项目8本年度报告的10-K表格。以下讨论还提到了一些未在美国公认会计原则下定义的财务指标。有关此类措施的更多信息，请参阅标题为“影响收益的某些项目和非GAAP财务措施”的部分。
本年度报告关于10-K表格的以下讨论和某些其他部分包含反映公司对其未来业绩看法的陈述，这些陈述构成经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条规定的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述基于当前对公司经营所在行业和市场的预期、估计、预测和预测以及管理层的信念和假设。此处包含的任何不属于历史事实陈述的陈述（包括但不限于大意为公司或其管理层“相信”、“预期”、“预期”、“计划”和类似表述的陈述）应被视为前瞻性陈述。这些陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些难以预测的风险、不确定性和假设。有许多重要因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述所表明的结果存在重大差异。这些因素包括但不限于下文“关于前瞻性陈述的警示性声明”标题下所述或其中提及的因素。公司不打算公开更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
战略目标
公司以打造世界级品牌工业公司为使命指引，通过解决终端用户最紧迫、最复杂的挑战。实现这一使命的战略以三个核心要务为锚：有目的地激活我们的品牌、驱动卓越运营、加速创新。
有目的地激活我们的品牌根植于代表质量、安全和生产力的公司品牌。该公司正在投入资源，继续加深与终端用户的联系，每一个产品、解决方案和服务都与他们不断变化的需求保持一致。
推动卓越运营以持续改进为中心，以交付更强的结果，包括以更高的投资回报率进行更有效的资源配置。对推动年度净生产率的关注将有助于持续扩大利润率，并对品牌健康和创新进行再投资。
加速创新要求推进和扩展终端用户需求的端到端工作流解决方案。该公司的平台化方法能够以更快的速度推向市场，并利用模块化与专业化相结合来提供不折不扣的生产力和价值。
凭借更强大的基础和更精简、更专注的组织，公司有能力推动业绩实现其长期财务目标。以下目标基于截至2026年1月的关税格局，预计将反映在公司2028年的财务业绩中，并假设公司的市场以低个位数增长，通货膨胀率约为每年2%。
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•中单位数有机收入增长；
•35%至37%的调整后毛利率，调整后的息税折旧摊销前利润率（“调整后EBITDA利润率”）处于中高水平；
•多年期自由现金流约为GAAP净收入的100%；
•投资现金流回报率（“CFROI”），计算方式为运营现金加税后利息支出，除以债务和股权的两点平均值，到2028年处于中低位，2028年后高于或等于中低位；和
•可靠的投资级信用评级。
在资本配置方面，该公司的首要任务是为推动长期价值的有机增长投资提供资金。随着时间的推移，该公司还致力于保持强劲且不断增长的股息，并倾向于机会性的股票回购。在短期内，公司打算利用未决CAM剥离的净收益来减少债务，如下文进一步讨论。
回购普通股以外的证券
回购普通股以外的证券
2021年4月，董事会批准公司回购除普通股外的已发行证券，总金额不超过30亿美元（“2021年4月授权”）。根据2021年4月 授权。2025年10月，董事会终止了2021年4月的授权，包括根据该授权可回购的任何剩余金额，并批准公司回购其普通股以外的已发行证券，总金额不超过30亿美元。迄今为止，尚未根据该授权执行任何回购。
参考注一、股本，供进一步讨论。
待售综合航空航天制造（“CAM”）业务
2025年12月，该公司宣布已签订最终协议，以18亿美元现金将其CAM业务出售给Howmet Aerospace。此次出售需获得监管部门的批准和其他惯例成交条件，预计将于2026年上半年完成。扣除税费后的现金收益预计在15.25亿美元至16亿美元之间，该公司预计将用于减少债务。截至2026年1月3日止年度，工程紧固件部门的净销售额和分部利润分别包括与CAM业务相关的4.139亿美元和3130万美元。有关公司业务部门和业绩的进一步讨论，请参见下文。
参考Note S，divestitures，进一步讨论悬而未决的CAM剥离。
其他资产剥离
上2024年4月1日，该公司将其基础设施业务包括附件和手持式液压工具业务出售给Epiroc AB，净收益为7.285亿美元。该公司在2024年第二季度将所得款项净额用于减少债务。
近年来，该公司还剥离了几项业务，这些业务使该公司能够在符合其长期战略的其他领域进行投资。
参考Note S，divestitures，供进一步讨论公司资产剥离事宜。
全球成本削减方案
2022年年中，该公司启动了一项全球成本削减计划，该计划由一系列举措组成，旨在通过调整组织规模、减少库存和改造供应链，以推动长期增长、提高盈利能力和产生强劲现金流为最终目标，产生20亿美元的目标税前运行率成本节约。截至2025年底，该计划已完成，已产生约21亿美元的税前运行率节省，超过了其最初的成本节约目标。这些节余被部分重新部署，用于到2025年为旨在加速有机增长的创新和商业投资提供超过3亿美元的资金。
该计划包括通过简化公司结构、优化组织跨度和层级以及减少间接支出以及供应链转型来推动销售、一般和行政（“SG & A”）成本节约。与供应链转型相关的节约是由以下价值流推动的：
•Material Productivity：在公司所有业务中以更高效和一体化的方式实施采购能力，并利用合同制造；
31
•卓越运营：根据足迹合理化重新设计了厂内运营，以利用标准运营模式和精益原则提供增量效率、简化的组织设计和库存优化；
•足迹合理化：将公司的制造和分销网络从通过多年收购建立的站点转变为战略聚焦的供应链，包括站点关闭、将现有站点转变为卓越制造中心和重新配置分销网络；和
•复杂性降低：通过平台化产品降低复杂性，并实施举措推动SKU减少。
此外，自2022年第二季度末以来，该公司已减少了超过20亿美元的库存，并预计将进一步减少营运资本，以支持2026年自由现金流的产生。
实现税前运行率供应链成本节约所需的现金投资约为6亿美元。在现金投资总额中，约30%与资本支出有关。
与执行供应链转型相关的费用反映在下文“运营结果”中详述的非公认会计原则调整中。尽管更广泛的全球成本削减计划已经完成，但该公司预计将在2026年产生额外费用并进行与足迹行动相关的现金投资，以支持正在进行的网络转型并在必要时重新定位其供应链。与这些行动相关的预期费用反映在下文“2026年规划假设”中详述的公司对非公认会计原则调整的全年估计中。
通过核心特许经营和品牌主导的商业执行推动盈利增长
公司的核心特许经营权在公司认为具有有吸引力的长期增长特征、品牌和创新影响结果的竞争结构以及在产生强劲现金流的同时在全球范围内扩大规模的能力的市场中运营。这些特许经营通过严格的投资、运营执行和以客户为中心，为持续的价值创造提供了基础。
•工具&户外板块是以领先品牌、差异化创新、广阔渠道触达为锚定的全球增长平台。该部门提供全面的电动工具、手动工具、户外产品、配件、存储和数字解决方案组合，旨在提高专业和消费者终端用户的生产力。全球规模、创新节奏、品牌实力有望支撑跨区域竞争定位，并随着时间推移贡献利润率提升。该公司在工具和户外领域的优先全球品牌包括DEWALT®，工匠®，还有斯坦利®，由更广泛的互补品牌组合提供支持。
•工程紧固件部门服务于具有GDP +增长概况的终端市场。该部门在汽车、一般工业和航空航天市场提供高度工程化的组件和自动化系统。该业务受益于经常性收入特征、持久的客户关系和全球规模，支持具有吸引力的盈利能力和现金生成。
管理层继续投资于这些核心特许经营权，以推动增长和回报。优先事项包括产品创新、品牌和商业激活，以及持续改造运营和供应链能力，以提高服务水平，使库存与需求保持一致，增强全球成本竞争力。
投资品牌以推动需求和长期价值
该公司值得信赖、全球公认的品牌组合是其商业战略的核心，尤其是在工具和户外领域。品牌投资的重点是推动需求，支持有效的产品商业化，加强跨渠道和跨地域的客户忠诚度。
品牌支出作为集成商业方法的一部分进行管理，该方法将创新、营销、销售执行和客户洞察联系起来。投资方向为产品发布支持、市场内和促销执行、零售和数字激活、销售队伍有效性以及扩大品牌影响力和相关性的选择性合作伙伴关系。
精选的全球体育和专业合作伙伴关系代表了这种更广泛方法的一个要素，并被用于扩大品牌知名度并吸引优先的最终用户受众。这些伙伴关系旨在加强品牌定位并支持需求生成，而不是作为独立的营销活动发挥作用。该公司很自豪能与包括迈凯轮F1车队、英格兰超级联赛、美巡赛和纳斯卡在内的全球公认组织合作。
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管理层仍然专注于以数据、绩效洞察和以回报为导向的决策为指导，有纪律地分配品牌和广告支出。展望未来，品牌投资将继续优先考虑与终端用户洞察力、有效的市场内执行以及使用技术加强参与度，支持可持续增长和长期股东价值。
细分市场
该公司的运营分为两个可报告的业务部门：工具&户外和工程紧固件。2025年第一季度，工业部门更名为“工程紧固件”，因为在最近的资产剥离之后，投资组合更加专注。工程紧固件分部名称变更仅为名称，对公司合并财务报表或分部业绩无影响。这两个可报告分部都有重要的国际业务，并面临外币汇率波动的换算和交易影响。
工具&户外
工具和户外部门由电动工具集团（“PTG”）、手动工具、配件和存储（“HTAS”）以及户外动力设备（“Outdoor”）产品线组成。
PTG产品线既包括专业产品，也包括消费产品。专业产品，主要是DEWALT旗下®品牌，包括专业级有绳和无绳电动工具和设备包括钻头、冲击扳手和驱动器、磨床、锯子、路由器、砂光机和混凝土准备和放置工具以及气动工具和紧固件包括射钉枪、钉子、订书机和订书钉，以及混凝土和砖石锚杆。以DIY和商人为重点的产品包括主要在CRAFTSMAN下销售的有绳和无绳电动工具®和斯坦利®品牌，以及以BLACK + DECKER为主的家用电动工具、手持吸尘器、小家电等消费类家居产品®品牌。
HTAS产品线主要在DEWALT下销售手动工具、电动工具配件和存储产品®，工匠®和斯坦利®品牌。手动工具包括测量、找平和布局工具、平面、锤子、破拆工具、夹子、虎钳、刀、锯、凿子、物料搬运以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀钻头、路由器钻头、磨具、锯片及螺纹制品。存储产品包括工具箱、锯木、橱柜和工程存储解决方案产品。
Outdoor产品线主要向专业人士和消费者销售有绳和无绳电动草坪和园林产品，包括绿篱修剪机、细绳修剪机、割草机、压力垫圈和相关配件，以及燃气动力草坪和园林产品，包括草坪拖拉机、割草机上的零转弯骑行、割草机后面的步行、吹雪机、住宅机器人割草机、手持户外动力设备、园林工具以及零件和配件，主要在DEWALT下®，工匠®，CUB CADET®，BLACK + DECKER®，和Hustler®品牌名称。
工程紧固件
工程紧固件部门由工程紧固件业务组成，在2024年4月出售之前包括基础设施业务。
工程紧固件业务主要销售高度工程化的部件，如紧固件、配件和各种工程产品，这些部件是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插和工具、拉弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自穿铆钉系统、精密螺母运行系统、微紧固件、高强度结构紧固件、轴瓦、插销、隔热板、销、联轴器。
经营成果
以下是与截至2024年12月28日止年度相比，截至2026年1月3日止年度的经营业绩和财务状况变化的讨论和分析。截至2023年12月30日止年度的讨论和分析以及截至2024年12月28日止年度的经营业绩和财务状况与截至2023年12月30日止年度相比的变化，在本10-K表中被省略，可在公司于2025年2月18日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2024年12月28日止年度的10-K表年度报告第II部分第7项中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”中找到。
该公司的业绩代表持续经营业务，包括截至2024年第二季度出售之日工程紧固件部门内剥离的基础设施业务的业绩，因为该业务的剥离不符合终止经营的条件。CAM业务的未决剥离不符合终止经营的条件，因此，其业绩包含在公司所有呈报期间的工程紧固件部门的持续经营中。
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影响收益和非GAAP财务指标的某些项目
该公司提供了关于其结果的讨论，包括和不包括某些收益和费用。包括毛利润、SG & A、其他、净额、所得税、分部利润和公司间接费用在内的结果和衡量标准，在不包括某些收益和费用的基础上，自由现金流、有机收入和有机增长属于非公认会计准则财务衡量标准。这些非GAAP财务指标定义如下，并与其最直接可比的GAAP财务指标进行核对。除了某些收益和费用的重大影响之外，公司考虑使用与帮助分析和理解公司业绩、业务趋势和前景措施相关的非公认会计原则财务措施，并确保与前期经营业绩具有适当的可比性。非GAAP补充信息不应被孤立地考虑或作为相关GAAP财务指标的替代。本文介绍的非GAAP财务指标可能与其他公司使用的类似指标不同。
该公司提供了对2026年全年调整后每股收益的非GAAP财务指标的预期，其提出的基础不包括某些收益和费用，以及2026年自由现金流。预测的2026年全年调整后每股收益在下文标题为“2026年规划假设”的部分中与预测的2026年全年GAAP每股收益进行了核对。与过去的方法一致，预测的2026年全年GAAP每股收益不包括潜在收购和资产剥离（除非另有说明）、可能影响公司或有负债或无形资产的未来监管变化或战略转变的影响，分别不包括针对尚未发生的外部因素的潜在未来成本行动，以及“2026年规划假设”中未具体提及的任何其他项目。由于高度可变性和难以预测影响运营现金流的项目，如果不做出不合理的努力，就无法将预测的2026年自由现金流与其最直接可比的GAAP估计进行对账，根据美国公认会计原则，这可能对公司的业绩产生重大影响。该公司认为，这样的对账也意味着一定程度的精确度，不适合这种前瞻性衡量标准。
该公司还提供了调整后毛利率和调整后EBITDA利润率的非公认会计准则财务指标的多年战略目标，其提出的基础不包括某些收益和费用，以及有机收入增长、自由现金流和CFROI。由于难以预测尚未发生的各种项目的时间和/或金额，包括通常不包括在非公认会计原则财务措施中的某些收益或费用的高度可变性和低可见性，并且根据美国公认会计原则，这些收益或费用可能对公司的业绩具有重要意义，因此，如果不做出不合理的努力，就无法对这些非公认会计原则措施进行调节。此外，估计此类GAAP措施并提供符合公司未来期间会计政策的有意义的对账需要达到这些未来多年期间无法获得的精确度水平，并且如果不付出不合理的努力就无法完成。该公司认为，这样的和解还意味着一定程度的精确度，这对于这些前瞻性措施来说是不合适的。
下文讨论的公司合并层面的经营业绩包括并不包括影响毛利、SG & A、其他、净额和所得税的某些收益和费用。下文讨论的公司业务部门业绩包括并不包括影响毛利和SG & A的某些收益和费用。下文讨论的公司间接费用包括并不包括某些收益和费用。2025年和2024年的这些金额如下：
2025
| （百万美元） | 公认会计原则 |
非公认会计原则调整2
|
非公认会计原则 | ||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 4,588.3 | $ | 50.6 | $ | 4,638.9 | |||||||||||||||||
|
销售，一般和行政1
|
3,332.9 | (86.6) | 3,246.3 | ||||||||||||||||||||
| 所得税前持续经营收益 | 417.9 | 396.2 | 814.1 | ||||||||||||||||||||
|
持续经营所得税3
|
16.0 | 88.6 | 104.6 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营净收益 | 401.9 | 307.6 | 709.5 | ||||||||||||||||||||
| 普通股每股摊薄收益-持续经营 | $ | 2.65 | $ | 2.02 | $ | 4.67 | |||||||||||||||||
34
2024
| （百万美元） | 公认会计原则 |
非公认会计原则调整2
|
非公认会计原则 | ||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 4,514.4 | $ | 88.8 | $ | 4,603.2 | |||||||||||||||||
|
销售，一般和行政1
|
3,332.7 | (81.3) | 3,251.4 | ||||||||||||||||||||
| 所得税前持续经营收益 | 241.1 | 466.0 | 707.1 | ||||||||||||||||||||
|
持续经营所得税3
|
(45.2) | 92.6 | 47.4 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营净收益 | 286.3 | 373.4 | 659.7 | ||||||||||||||||||||
| 普通股每股摊薄收益-持续经营 | $ | 1.89 | $ | 2.47 | $ | 4.36 | |||||||||||||||||
| 1 | 包括信贷损失准备金 | ||||
| 2 | 有关非公认会计原则调整的更多详细信息，请参阅下表 | ||||
| 3 | 归属于非公认会计原则调整的所得税是通过计算税前收益的所得税确定的，包括和不包括非公认会计原则调整，同时考虑到非公认会计原则调整的性质和适用的法定所得税率。 | ||||
以下是2025年和2024年税前非公认会计原则调整的摘要。
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 供应链转型成本： | ||||||||||||||
|
足迹合理化1
|
$ | 19.0 | $ | 66.3 | ||||||||||
| 材料生产力&卓越运营 | 15.3 | 18.6 | ||||||||||||
|
自愿退休方案2
|
11.5 | — | ||||||||||||
| 其他费用 | 4.8 | 3.9 | ||||||||||||
| 毛利 | $ | 50.6 | $ | 88.8 | ||||||||||
| 供应链转型成本： | ||||||||||||||
|
足迹合理化1
|
$ | 21.3 | $ | 42.5 | ||||||||||
|
复杂性降低&卓越运营3
|
27.8 | 8.7 | ||||||||||||
| 与先前剥离的业务相关的过渡服务成本 | 8.4 | 19.6 | ||||||||||||
|
自愿退休方案2
|
31.1 | (0.1) | ||||||||||||
| 其他（收益）费用 | (2.0) | 10.6 | ||||||||||||
| 销售，一般和行政 | $ | 86.6 | $ | 81.3 | ||||||||||
| 与向先前剥离的业务提供过渡服务相关的收入 | $ | (10.3) | $ | (19.6) | ||||||||||
|
自愿退休方案2
|
6.2 | — | ||||||||||||
|
环境收费4
|
(3.9) | 143.2 | ||||||||||||
|
交易相关成本及其他5
|
(11.9) | — | ||||||||||||
| 其他，净额 | $ | (19.9) | $ | 123.6 | ||||||||||
| 出售业务亏损 | $ | 0.3 | $ | — | ||||||||||
|
资产减值费用6
|
189.5 | 72.4 | ||||||||||||
|
重组费用7
|
89.1 | 99.9 | ||||||||||||
| 非GAAP所得税前调整 | $ | 396.2 | $ | 466.0 | ||||||||||
35
| 1 | 足迹合理化成本主要涉及2025年和2024年分别为3540万美元和4520万美元的场地改造和重新配置成本，以及2024年4890万美元的制造和配送中心设备加速折旧。与场地关闭相关的设施退出成本在重组费用中报告。 | ||||
| 2 | 2025年6月，公司实施了一项自愿退休计划（“VRP”），以调整公司的企业和支持职能的规模，以便在最近作为供应链转型的一部分进行的资产剥离和更简化的运营之后，与更专注的投资组合保持一致。与VRP相关的成本与向自愿从公司退休的合格员工提供的离职福利有关。 | ||||
| 3 | 2025年的复杂性降低和卓越运营成本主要涉及第三方咨询费用，以提供在公司工程紧固件业务中识别业务模式变化和量化相关成本节约机会方面的专业知识，制定详细的计划和相关治理，并协助公司实施必要的行动以实现已确定的目标。 | ||||
| 4 | 2024年1.432亿美元的税前环境费用主要与监管变化和补救替代方案修订导致的非活动Centredale Superfund网站的储备调整有关。 | ||||
| 5 | 2025年与交易相关的成本和其他包括作为供应链转型的一部分出售配送中心的810万美元收益和与有利的专利侵权和解相关的1430万美元收益，部分被与宣布剥离CAM业务相关的交易成本所抵消。 | ||||
| 6 | 2025年的资产减值费用包括：（a）1.084亿美元，原因是公司品牌优先战略的更新影响了Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号，（b）4390万美元与与传统企业企业相关的某些少数股权投资减记有关，（c）1710万美元与因计划退出某些Outdoor产品线而导致的资产减记有关，以及（d）2010万美元与工具和户外部门的小型企业有关。2024年的资产减值费用包括：（a）与Lenox商号相关的4100万美元，（b）与基础设施业务相关的2550万美元，以及（c）与工程紧固件部门的小型业务相关的590万美元。 | ||||
| 7 | 请参阅下文“重组活动”进一步讨论。 | ||||
以下是公司合并层面的经营业绩概要，随后是业务部门业绩概览。有机增长被用来描述公司的业绩，不包括外汇波动、在其最初12个月所有权期间的收购、资产剥离以及部门之间的产品线转移的影响。
合并结果
净销售额：2025年净销售额为151.30亿美元，而2024年为153.66亿美元，降幅为2%，原因是价格上涨3%被销量下降4%和基础设施剥离减少1%所抵消。与2024年相比，Tools & Outdoor的净销售额下降了1%，原因是价格上涨3%和外币带来的1%的增长被销量下降5%所抵消。与2024年相比，工程紧固件净销售额下降了4%，原因是数量增长2%、价格增长1%以及来自外币的1%增长被基础设施剥离带来的5%的下降以及产品线转移到工具和户外带来的3%的下降所抵消。
销售成本及毛利：该公司报告的2025年销售成本为105.42亿美元，而2024年为108.51亿美元。销售成本同比下降主要是由于销量和供应链转型效率下降，部分被关税成本和通货膨胀所抵消。2025年毛利润（定义为销售额减去销售成本）为45.88亿美元，占净销售额的30.3%，而2024年为45.14亿美元，占净销售额的29.4%。非美国通用会计准则调整增加了销售成本并降低了毛利润，2025年为5060万美元，占净销售额的0.4%，2024年为8880万美元，占净销售额的0.6%。剔除这些调整，2025年毛利润为净销售额的30.7%，而2024年为净销售额的30.0%。毛利润占销售额的百分比和调整后毛利润占销售额的百分比的同比变化主要是由于定价策略和供应链成本转型效率带来的好处，部分被关税、销量下降和通货膨胀所抵消。
销售，一般和行政：包括信贷损失准备金在内的SG & A在2025年为33.33亿美元，占净销售额的22.0%，而2024年为33.33亿美元，占净销售额的21.7%。在SG & A内部，2025年非GAAP调整总额为8660万美元，占净销售额的0.5%，2024年为8130万美元，占净销售额的0.5%。不计这些调整，2025年SG & A为净销售额的21.5%，而2024年为21.2%。SG & A占销售额的百分比和调整后SG & A占销售额的百分比的同比变化是由战略增长投资推动的，但这部分被严格和有针对性的成本管理所抵消。
配送中心成本（即仓储和履行设施以及相关的劳动力成本）归入SG & A。这种分类可能与其他公司不同，后者可能会在销售成本中报告此类费用。由于实践中的多样性，如果这些分销成本的分类与其他公司不同，公司的毛利率可能无法比较。按SG & A分类的此类分销成本在2025年为5.225亿美元，在2024年为5.344亿美元。
其他，净额：其他，2025年净总额为2.407亿美元，而2024年为4.488亿美元。同比下降的主要原因是与Centredale场地相关的1.423亿美元环境修复准备金调整和2024年某些投资的减记，以及2025年无形资产摊销减少。不包括非公认会计原则
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其他调整净额2025年总计2.606亿美元，而2024年为3.252亿美元。不包括非公认会计准则调整的其他净额同比下降，主要是由于2025年无形资产摊销、环境修复费用和养老金成本下降，以及2024年某些投资的减记。
业务销售亏损：期间 2025年，该公司报税前亏损30万美元 主要与剥离工程紧固件部门的一家小型企业有关。
资产减值费用：2025年期间，公司录得1.895亿美元的税前非现金减值费用，其中1.084亿美元是由于公司品牌优先战略的更新影响了Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号，4390万美元与与与传统企业企业相关的某些少数股权投资减记有关，1710万美元与因计划退出某些Outdoor产品线而导致的资产减记有关，2010万美元与工具和户外部门的一项小型业务有关。2024年期间，公司录得税前非现金减值费用7240万美元，其中包括与Lenox商号相关的4100万美元、与基础设施业务相关的2550万美元以及与工程紧固件部门的小型业务相关的590万美元。参考注e、商誉和无形资产，以获取有关商品名称减值的更多信息。参考附注L、公允价值计量，以获取有关少数股权投资减记的更多信息。参考注S，资产剥离，有关2024年剥离基础设施业务的更多信息。
利息，净额：2025年的净利息支出为3.179亿美元，而2024年为3.195亿美元。同比下降是由于利息收入增加，部分被商业票据余额增加导致的利息支出增加所抵消。
所得税：公司2025年持续经营有效税率为3.8%，2024年为（18.7）%。若不计入Non-GAAP调整的税收影响，2025年持续经营业务的有效税率为12.8%。这一有效税率与美国法定税率不同，主要是由于与公司法律结构的部分调整、不确定税收状况的重新计量和税收抵免相关的税收优惠，部分被预扣税、未确认税收优惠的递延所得税资产、美国对外国收入的税收以及不可扣除的费用所抵消。
剔除非GAAP调整的税收影响，2024年持续经营业务的有效税率为6.7%。这一有效税率与美国法定税率不同，主要是由于与部分调整公司法律结构、重新计量不确定的税务状况、确认以前未确认的外国递延所得税资产、州所得税和税收抵免相关的税收优惠，部分被不可扣除的费用、美国对外国收入的税收、预扣税以及未确认税收优惠的损失所抵消。
2021年12月20日，经济合作与发展组织（“OECD”）公布了一项关于设立15%的全球最低税率（“支柱二”）的提案。第二支柱规则提供了一个模板，司法管辖区可以将其转化为国内法，以协助在商定的时间范围内以协调一致的方式实施。公司经营所在的某些国家已颁布立法，自2024年1月1日起生效，而其他司法管辖区则处于不同的实施阶段。
2026年1月5日，经合组织公布了一份一揽子计划，就第二支柱全球最低税收规则引入了新的安全港和并排系统（“SBS”）。如果按照所示时间表在公司经营所在的每个司法管辖区颁布成为法律，一般预计SBS系统将从2026年开始豁免公司适用三个支柱二补税中的两个。
该公司已对第二支柱对其所得税的潜在影响进行了评估。潜在影响的评估基于最近的税务申报、国别报告以及受影响子公司的财务报表。根据评估结果，公司相信可以利用公司经营所在的大多数司法管辖区的过渡性安全港规则。然而，不适用过渡性安全港救济的司法管辖区数量有限。来自这些司法管辖区的第二支柱税收影响对公司2025年的所得税拨备并不重要。该公司继续评估包括SBS系统在内的第二支柱的潜在影响，并监测这些领域的立法、法规和解释性指导的发展。
2025年7月4日，美国政府颁布了《一大美丽法案》（“OBBBA”），其中包括影响企业的一系列广泛的税收改革条款，包括延长和修改某些减税和就业法案条款，以及加速逐步取消某些通胀削减法案激励措施。OBBBA包括修改净利息扣除限制、美国研发费用费用化和税收折旧方法的条款，以及修改全球无形低税收入（GILTI）、外国衍生无形收入（FDII）、税基侵蚀和反滥用税（BEAT）以及外国税收抵免的国际税收条款。公司评估了OBBBA的影响，认为对公司2025年合并报表没有实质性影响，不
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预计将对未来的所得税拨备产生重大影响。公司将继续评估OBBBA的潜在影响，并监测该领域立法、法规和解释性指导的发展。
业务分部业绩
公司的可报告分部代表具有类似产品、服务和终端市场等因素的业务。公司利用分部利润（定义为净销售额减去销售成本和SG & A，包括信用损失拨备（公司管理费用除外）），以及分部利润占净销售额的百分比来评估每个分部的盈利能力。
该公司的运营分为两个可报告的业务部门：工具&户外和工程紧固件。
工具&户外：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | |||||||||
| 净销售额 | $ | 13,158.2 | $ | 13,304.2 | |||||||
| 分部利润 | $ | 1,328.8 | $ | 1,197.4 | |||||||
| 净销售额占比% | 10.1 | % | 9.0 | % | |||||||
与2024年相比，2025年Tools & Outdoor的净销售额减少了1.46亿美元，即1%，原因是价格上涨3%和外币增加1%被销量下降5%所抵消。受市场疲软和年中关税相关促销削减的推动，有机收入下降2%，部分被战略定价举措和DEWALT的增长所抵消®.总收入在北美下降2%，在欧洲增长3%，在世界其他地区下降3%。剔除外币影响，北美、欧洲和世界其他地区的有机收入分别下降2%、1%和2%。
2025年工具与户外部门利润为13.29亿美元，占净销售额的10.1%，而2024年为11.97亿美元，占净销售额的9.0%。不包括主要与2025年自愿退休计划和两个时期与供应链转型相关的足迹行动相关的非公认会计原则调整，分别为8160万美元或净销售额的0.6%，以及2025年和2024年分别为1.431亿美元或净销售额的1.1%，分部利润占2025年净销售额的10.7%和2024年净销售额的10.1%。分部利润占销售额百分比和调整后分部利润占销售额百分比的同比变化主要是由更高的定价和供应链转型效率推动的。
工程紧固件：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | |||||||||
| 净销售额 | $ | 1,972.2 | $ | 2,061.5 | |||||||
| 分部利润 | $ | 197.0 | $ | 254.9 | |||||||
| 净销售额占比% | 10.0 | % | 12.4 | % | |||||||
与2024年相比，2025年工程紧固件净销售额减少了8930万美元，即4%，原因是数量增加2%、价格增加1%以及外币增加1%，但被基础设施剥离减少5%和产品线转移到工具和户外减少3%所抵消。工程紧固件有机收入在航空航天实力的推动下增长了3%，部分被工业和汽车领域的下降所抵消。
2025年工程紧固件部门利润总额为1.97亿美元，占净销售额的10.0%，而2024年为2.549亿美元，占净销售额的12.4%。剔除与自愿退休计划和供应链转型相关成本相关的2930万美元（占2025年净销售额的1.5%）和360万美元（占2024年净销售额的0.1%）的非公认会计原则调整，分部利润占2025年净销售额的11.5%，而2024年占净销售额的12.5%。分部利润占销售额百分比和调整后分部利润占销售额百分比的同比变化主要是由于利润率较高的汽车业务的销量下降。
公司间接费用：
SG & A的公司间接费用部分，不是为了确定分部利润而分配给业务分部的，包括与执行管理团队相关的成本和与有利于整个公司但不直接归属于业务分部的集中职能相关的费用，例如法律和公司财务职能，以及全球总部设施的费用。
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2025年公司管理费用为2.704亿美元，而2024年为2.706亿美元。不包括2025年2630万美元和2024年2340万美元的非公认会计原则调整，主要包括2025年的自愿退休计划和两个时期与先前剥离的业务相关的过渡服务成本，SG & A的公司间接费用部分在2025年为2.441亿美元，而2024年为2.472亿美元。
重组活动
2024年12月28日至2026年1月3日重组储备活动汇总如下：
| （百万美元） | 2024年12月28日 | 净增加 | 用法 | 货币 | 2026年1月3日 | ||||||||||||||||||||||||
| 遣散费和相关费用 | $ | 25.3 | $ | 85.7 | $ | (64.2) | $ | (1.1) | $ | 45.7 | |||||||||||||||||||
| 设施关闭和其他 | 20.1 | 3.4 | (21.4) | — | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 45.4 | $ | 89.1 | $ | (85.6) | $ | (1.1) | $ | 47.8 | |||||||||||||||||||
2025年期间，公司确认了约8900万美元的净重组费用，主要是由于与公司企业和支持职能以及供应链资源重组相关的遣散费和某些相关养老金费用，以及与供应链转型相关的足迹行动相关的设施退出成本。该公司预计，到2026年底，与2025年期间发生的重组费用相关的年度净成本节约约为1.88亿美元。截至2026年1月3日剩余的4800万美元储备中的大部分预计将在未来12个月内使用。
2024年期间，公司确认了约1亿美元的净重组费用，主要与与供应链转型相关的遣散费和设施关闭有关。该公司估计，这些行动在2025年节省了约1.29亿美元的净成本。
细分领域：2025年8900万美元的净重组费用包括：与工具和户外部门有关的7100万美元；与工程紧固件部门有关的500万美元；与公司有关的1300万美元。
与2025年重组行动相关的预计年度净成本节约约1.88亿美元包括：工具和户外部门1.68亿美元；工程紧固件部门900万美元；公司部门1100万美元。
关税政策影响
为应对美国在2025年的政策行动和未来潜在的政策变化，公司正在继续执行其计划，目标是保障毛利率，并将业务定位于成功，重点是实现其长期财务目标。
公司为应对关税而执行的指导原则和行动包括：
•在动态时期服务其终端用户和客户；
•通过供应链举措将成本增加降至最低，重点是利用公司在北美的足迹，并在2026年底或2027年初减少中国对美国的生产；
•以长远眼光实施2025年提价，保障现金流；以及
•继续主动与美国行政当局接触。
更多信息请参考下文“2026年规划假设”。
2026年规划假设
这种对某些规划假设的讨论旨在为公司的近期收益和现金流产生前景提供广泛的洞察力。该公司对2026年的规划假设是，按公认会计原则计算的每股摊薄收益为3.15美元至4.35美元，不包括非公认会计原则调整的每股摊薄收益为4.90美元至5.70美元，这反映了在每个区间的中点分别同比增长42%和13%。该公司的目标是自由现金流在700至9亿美元之间，反映出在中点增长16%。这些基本规划假设包括2026年上半年CAM业务的结果和截至2026年1月的关税格局。
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2026年按公认会计原则计算的每股摊薄收益的规划假设与不包括非公认会计原则调整的每股摊薄收益之间的差异约为1.35美元至1.75美元，主要包括与足迹行动和其他成本行动相关的费用。
财务状况
流动性、资本来源和用途：公司流动资金的主要来源是经营活动产生的现金流和各种信贷额度下的可用信贷额度。
经营活动：运营提供的现金流在2025年为9.712亿美元，而2024年为11.069亿美元，因为更高的收益被营运资本的变化所抵消。
自由现金流：自由现金流，定义见下表，2025年为6.879亿美元，2024年为7.530亿美元。自由现金流的同比变化是由于上述经营活动中讨论的相同因素，以及2025年计划资本支出减少。管理层认为自由现金流是衡量其流动性和资本效率的重要指标，也是其为未来增长提供资金和向股东提供股息的能力，对投资者来说是有用的信息。自由现金流不包括扣除强制性还本付息、其他借款活动、公司普通股的酌情股息和业务收购等项目。
| （百万美元） | 2025 | 2024 | |||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 971.2 | $ | 1,106.9 | |||||||
| 减：资本和软件支出 | (283.3) | (353.9) | |||||||||
| 自由现金流 | $ | 687.9 | $ | 753.0 | |||||||
投资活动：2025年用于投资活动的现金流量总计2.615亿美元，主要是由于2.833亿美元的资本和软件支出。
2024年投资活动提供的现金流量总计3.942亿美元，主要是由于出售业务的净收益7.356亿美元，部分被资本和软件支出3.539亿美元所抵消。
融资活动：2025年，用于筹资活动的现金流总额为7.944亿美元，主要受长期债务支付8.505亿美元和普通股现金股息支付5.006亿美元的推动，部分被短期商业票据借款净额5.729亿美元所抵消。
2024年用于筹资活动的现金流总额为15.57亿美元，主要是由于偿还了10.57亿美元的短期商业票据借款净额和4.912亿美元的普通股现金股息支付。
由于美元兑其他货币走弱，外币汇率波动在2025年对现金产生了7930万美元的积极影响。由于美元兑其他货币走强，外币汇率波动在2024年对现金产生了1.062亿美元的负面影响。
参考注g、长期债务和融资安排，和注一、股本、关于公司债务和股权安排的进一步讨论。
信用评级和流动性：
该公司维持美国主要评级机构对其高级无担保债务的投资级信用评级（标普 BBB +，惠誉BBB +，穆迪 Baa3），以及其商业票据计划（标普 A-2，惠誉F2，穆迪 SCP3）。2025年Q3，标普将公司的高级无担保债项信用评级由A-下调至BBB +。未能维持投资级评级水平可能会对公司的资金成本、流动性和进入资本市场的机会产生不利影响，但不会对公司获得其现有承诺信贷额度的能力产生不利影响。
截至2026年1月3日和2024年12月28日，现金和现金等价物总额分别为2.801亿美元和2.905亿美元，主要持有在外国司法管辖区。
由于《减税和就业法案》（“法案”），截至2026年1月3日，公司与未汇出的外国收入和利润相关的一次性过渡税相关的纳税义务总计200万美元。该法案允许一家美国公司选择在长达八年的时间内免息支付净纳税义务。关于各期到期的估计金额，见下文“合同义务”表。
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2025年8月，公司在到期前按面值赎回了3.5亿美元的6.272%票据。赎回资金是通过以较低现行利率发行商业票据进行的。该公司确认了与注销未摊销递延融资费用相关的赎回产生的税前亏损30万美元。
该公司有一个35亿美元的商业票据计划，除美元外，还包括以欧元计价的借款。截至2026年1月3日，该公司有6.056亿美元的未偿还借款，其中5.556亿美元的欧元计价商业票据被指定为净投资对冲。截至2024年12月28日，公司没有未偿还的商业票据借款。参考附注H、金融工具，供进一步讨论。
2024年6月，公司修订并重述了现有的5年期25亿美元承诺信贷额度，同时执行了新的5年期22.5亿美元承诺信贷额度（“5年期信贷协议”）。5年期信贷协议下的借款可以美元、欧元或英镑进行。为周转线预付款指定了等值于8亿美元欧元的次级限额。借款按浮动利率加上适用的保证金计息，具体取决于借款的面额和5年期信贷协议的具体条款。公司须于2029年6月28日或终止时偿还5年期信贷协议项下的所有垫款，以较早者为准。这份5年期信贷协议被指定为该公司35亿美元和欧元商业票据计划的流动性支持。2025年6月，对5年期信贷协议进行了修订，以包括以下所列契约。截至2026年1月3日和2024年12月28日，本公司未使用其五年期承诺信贷额度。
2025年6月，公司终止了2024年6月的364天12.5亿美元承诺信贷安排（“2024年银团364天信贷协议”）。根据2024年银团364天信贷协议，在终止时和截至2024年12月28日没有未偿还借款。同时，公司订立新的12.5亿美元银团364天信贷协议（“2025年银团364天信贷协议”），该协议为循环信贷贷款。2025年银团364天信贷协议项下的借款可以美元或欧元进行，并根据2025年银团364天信贷协议的条款按浮动利率加上取决于借款面额的适用保证金计息。公司必须在2026年6月22日或终止时偿还2025年银团364天信贷协议项下的所有预付款，以较早者为准。然而，公司可将终止时未偿还的所有垫款转换为定期贷款，该定期贷款应在不迟于终止日期的一周年之前全额偿还，但前提是公司（其中包括）为每个贷款人的账户向行政代理人支付费用。2025年银团364天信贷协议是该公司35亿美元美元和欧元商业票据计划流动性支持的一部分。截至2026年1月3日，该公司尚未对其2025年银团364天信贷协议进行提款。
如上所述，5年期信贷协议和2025年银团364天信贷协议包含惯常的肯定和否定契约，包括但不限于维持利息覆盖率。根据契约合规性测试的利息覆盖率将调整后的利息、税项、折旧及摊销前利润与调整后的净利息费用（“调整后EBITDA”/“调整后净利息费用”）进行比较。公司必须为公司连续四个财政季度的每一期保持不低于3.50至1.00的利息覆盖率，前提是公司只需在截至公司2026年第二财政季度末或之前的任何四个财政季度期间保持不低于2.50至1.00的利息覆盖率。为计算公司遵守利息覆盖率的情况，允许公司将EBITDA增加相当于适用的调整加回（定义见2025年银团364天信贷协议）的金额，前提是在公司2026年第二财政季度末或之前结束的任何连续四个财政季度期间发生的适用调整加回的总和合计不得超过250,000，000美元。
此外，公司还有其他主要未承付的短期信贷额度，有多家银行，总额为2.998亿美元，其中约2.161亿美元在2026年1月3日可用，约8370万美元的短期信贷额度主要用于未偿还的信用证，而这些信用证没有要求或报告的债务余额。短期安排每年进行审查，以便续期。
截至2026年1月3日，短期和长期承诺和未承诺信贷额度总额约为38亿美元。截至2026年1月3日和2024年12月28日止年度的美元计价短期借款加权平均利率分别为4.6%和5.6%。截至二零二六年一月三日及二零二四年十二月二十八日止年度欧元计价短期借款的加权平均利率分别为百分之二点三及百分之三点九。
2015年3月，公司与一家金融机构交易对手就3,645，510股普通股订立远期购股合同。该合同要求公司支付3.5亿美元，另加相关金额
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到合约的远期部分。2025年9月，公司将结算日期修改为2028年6月，或由公司选择更早。
参考注g、长期债务和融资安排，和注一、股本、关于公司债务和股权安排的进一步讨论。
合同义务：下表汇总了公司影响其流动性的重大合同义务和其他义务：
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按期间分列的应付款项
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| （百万美元） | 合计 | 2026 | 2027-2028 | 2029-2030 | 此后 | ||||||||||||||||||||||||
| 长期债务（a） | $ | 5,305 | $ | 555 | $ | 1,100 | $ | 750 | $ | 2,900 | |||||||||||||||||||
| 长期债务利息支付（b） | 2,742 | 189 | 343 | 243 | 1,967 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期借款 | 606 | 606 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 租赁义务 | 552 | 139 | 198 | 119 | 96 | ||||||||||||||||||||||||
| 库存采购承诺（c） | 493 | 484 | 9 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 递延补偿 | 29 | — | 1 | — | 28 | ||||||||||||||||||||||||
| 营销承诺 | 81 | 41 | 30 | 10 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 远期股票购买合同（d） | 350 | — | 350 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 养恤基金承付款项（e） | 29 | 29 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 美国所得税（f） | 2 | 2 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 供应商协议（g） | 132 | 60 | 72 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 衍生品（h） | 26 | 26 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 合同现金债务总额 | $ | 10,347 | $ | 2,131 | $ | 2,103 | $ | 1,122 | $ | 4,991 | |||||||||||||||||||
(a)长期债务的未来支付包括与债务总期限相关的所有支付，不包括长期债务中包含的某些公允价值调整，详见注g、长期债务和融资安排。
(b)长期债务的未来利息支付反映了2026年1月3日生效的适用利率.
（c）库存采购承诺主要包括采购原材料、组件和采购产品的未结采购订单。
（d）2015年3月，公司与一家金融机构交易对手签订了一份远期股份购买合同，该合同要求公司支付3.5亿美元，外加与合同远期部分相关的额外金额。2025年9月，公司根据公司的选择将结算日期修改为2028年6月或更早。见注一，股本，供进一步讨论。
（e）这一数额主要是指条例或法律要求的缴款，或者就未提供资金的计划而言，是为当期福利提供资金所必需的缴款。公司没有提出2026年以后的估计养老金和退休后资金，因为根据计划资产的公允价值变化、精算假设和缩减/结算行动，每年的资金可能会有很大差异。
（f）未汇出的国外收入和利润的一次性视同汇回税的所得税负债。
（g）与长期最低材料采购要求和货运代理安排的供应商协议。
（h）衍生工具的未来现金流反映了截至2026年1月3日的公允价值和应计利息。根据到期时适用的市场利率和外币汇率，这些工具的最终现金流量可能会有很大差异。
在公司能够可靠地确定何时发生付款的范围内，相关金额将包含在上表中。然而，由于与Craftsman收购相关的或有对价负债相关的潜在未来现金流的时间高度不确定，以及截至2026年1月3日分别为1.1亿美元和4.06亿美元的未确认税项负债，公司无法对何时（如果有的话）支付这些金额作出可靠估计。参考注L、公允价值计量，和注p，所得税，供进一步讨论。
支付上述合同义务和其他义务（与债务本金、远期股票购买合同和税收义务相关的付款除外）通常会产生现金税收优惠，使得净现金流出将低于上述汇总的总额。
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其他重大商业承诺：
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每期承诺到期金额
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| （百万美元） | 合计 | 2026 | 2027-2028 | 2029-2030 | 此后 | |||||||||||||||||||||||||||
| 美国信贷额度 | $ | 3,500 | $ | 1,250 | $ | — | $ | 2,250 | $ | — | ||||||||||||||||||||||
内详细说明短期借款、长期债务和信用额度注g、长期债务和融资安排.
市场风险
市场风险是指在全球市场交易的金融工具、货币、商品和其他物品的公允价值发生不利变化可能导致的潜在经济损失。公司面临来自外币汇率、利率、股票价格、债券价格和商品价格等变化的市场风险。
由于公司通过其全球业务进行交易并进行以多种货币计值的投资，因此产生了外汇风险敞口。该公司的主要货币敞口与欧元、加元、英镑、澳元、巴西雷亚尔、人民币和台币有关。贸易和关联销售和购买产生的某些交叉货币贸易流量在通过使用各种衍生金融工具获得风险保护之前进行合并和净额结算，这些衍生金融工具可能包括：购买的篮子期权、购买的期权、项圈、交叉货币掉期和货币远期。因此，公司能够利用自然抵消风险敞口和投资组合效率的优势，降低购买衍生品保护的成本，从而利用其全球定位。有时，公司还签订外汇衍生品合约，以减少主要针对关联交易的非功能货币计价的应收账款和应付账款的收益和现金流影响。这些对冲工具的收益和损失抵消了基础净敞口的收益或损失。管理层确定货币对冲活动的性质和程度，在某些情况下，可能会选择允许某些货币敞口保持未对冲状态。公司还可能订立交叉货币掉期和远期合约，以对冲对某些子公司的净投资，更好地匹配经营现金流与偿债要求。管理层估计，根据假设所有衍生货币净头寸出现10%的不利变动，2025年底其未偿还的衍生金融工具产生的外汇影响将是大约2700万美元的增量税前损失。公司在执行衍生金融工具交易时遵循风险管理政策，不将此类工具用于投机目的。公司一般不会对非美元收益在外国子公司的折算进行套期保值，但可能会在未来期间的某些情况下选择这样做。
如上文所述，公司经常有跨境贸易和关联流动，这些流动对外汇汇率变动的收益造成影响。公司还面临将外国收益转换为美元的货币波动波动以及外币波动对以外币持有的货币资产的经济影响。货币波动的交易效应比平移效应更难量化。除了可能被用来减轻部分风险敞口的衍生工具的使用之外，交易影响可能会受到公司可能采取的行动的影响。例如，如果一家从美国供应商采购产品的欧洲实体发生了风险敞口，则可能会变更为一家欧洲供应商。管理层估计，汇率整体变动10%对税前收益的转化和交易综合影响约为1.96亿美元。2025年，换算和交易外汇波动对持续经营业务的税前收益产生了约1300万美元的负面影响。
公司面临的利率风险源于其未偿债务和衍生工具债务、短期投资以及在管理其债务组合时采用的衍生金融工具。包括贸易和附属债务的债务组合，通过酌情利用固定和浮动利率债务组合以及利率互换和交叉货币互换进行管理，以实现资本结构目标并降低总体借贷成本。
该公司面临的主要利率风险来自其商业票据计划，其中定价部分基于短期美国利率。该公司有一项35亿美元的商业票据计划，除美元外，还包括以欧元计价的借款。假设2025年公司未偿还的平均商业票据借款的平均利率提高10%，其影响将是大约400万美元的增量税前损失。截至2026年1月3日，该公司未偿还的商业票据借款为6.056亿美元。
该公司在许多业务中都有商品价格风险敞口，特别是黄铜、镍、树脂、铝、铜、锌、钢铁以及用于制成品生产的能源。一般情况下，商品价格风险敞口不会被对冲
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衍生金融工具，而是通过客户产品和服务定价行动、采购驱动的成本削减举措和其他生产力改善项目进行积极管理。
截至2026年1月3日，该公司有1.244亿美元的负债，这些负债与某些美国雇员的未提供资金的固定缴款计划有关，这些计划有按市值计价的风险敞口。
公司设定受益计划持有的资产面临证券市场价值波动的风险，主要是全球股票和固定收益证券。该公司采用多元化的资产配置来帮助降低这一风险。公司对养老金资产的投资策略侧重于负债匹配方法，在多年期间逐步去风险，以有效管理组合风险。公司利用当前的资金状况，将投资组合过渡到与基础负债的久期和现金流属性更匹配的投资。在2025年和2024年，投资收益导致养老金计划资产分别增加了1.12亿美元和1500万美元。2025年和2024年，所有全球养老金计划的资金状况百分比（计划资产总额除以预计福利义务总额）为90%。该公司预计，到2026年，其设定受益计划的筹资义务约为2900万美元。管理层已努力通过酌情冻结和终止设定受益计划来最大限度地减少这种风险。参考注K，员工福利计划，关于公司养老金计划的进一步讨论。
该公司可以在世界各地获得金融资源和借贷能力。有没有inst债务结构中的ruments，这将仅仅由于信用评级的变化而加速支付要求。
公司现有的信贷额度和流动资金来源，包括预期的经营现金流，被认为足以正常开展业务。该公司认为，其强劲的财务状况、预期的经营现金流、承诺的长期信贷额度和借贷能力，以及进入股票市场的能力，提供了必要的财务灵活性，以继续其年度股息支付记录，投资于其业务的日常需求，并为其业务战略所包含的其他举措提供资金，并维持其强大的投资级信用评级。
关键会计估计——编制公司的合并财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响资产、负债、收入和费用的报告金额。编制综合财务报表所使用的重要会计政策载于附注a、重要会计政策.管理层认为，最复杂和最敏感的判断，由于其对合并财务报表的重要性，主要是由于需要对具有内在不确定性的事项的影响作出估计。涉及管理估计的最重要领域介绍如下。这些领域的实际结果可能与管理层的估计不同。
商誉和无形资产——公司在购买交易中收购的业务导致确认商誉和无形资产。无形资产价值的确定需要管理层作出估计和假设。根据会计准则编纂（“ASC”）350-20，商誉、取得的商誉和使用寿命不确定的无形资产不进行摊销，但至少每年进行一次减值测试，或在表明很可能存在减值的事件发生或情况变化时进行减值测试。商誉是指超过分配给被收购业务的基础净资产的公允价值的成本。截至2026年1月3日，该公司报告的商誉为72.88亿美元，无限期商号为22.56亿美元，无限期无形资产净额为8.312亿美元。
管理层在报告单位层面测试商誉减值。报告单位是ASC 280中定义的经营分部，分部报告，或根据经营分部管理层定期审查的离散财务信息的可用性或具有类似经济特征的经营分部的组成部分级别的总和确定的低于经营分部（组成部分级别）的一个级别。如果报告单位的账面价值（包括商誉价值）高于其估计的公允价值，则报告单位的账面价值超过其公允价值的金额将记入减值费用。
根据公司政策要求，2025年第三季度商誉进行了减值测试。根据会计准则更新（“ASU”）2011 — 08，无形资产-商誉及其他（专题350）：测试商誉减值，允许公司首先对定性因素进行评估，以确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性是否更大，以此作为确定是否需要进行定量商誉减值测试的依据。对公司各报告单位的商誉分别进行减值测试。对于2025年第三季度进行的年度减值测试，公司使用贴现现金流估值模型对其每个报告单位进行了定量测试。根据公司年度减值测试的结果，确定其各报告单位的公允价值大幅超过其账面值。
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关于定量测试，应用于现金流量预测的关键假设包括10%的贴现率和两个报告单位3%的永续增长率。此外，两个报告单位的近期现金流预测包括中单位数的累计年度收入增长率（约3%至5%）和中至十几岁的利息、税项、折旧及摊销前利润（“EBITDA”）利润率（约15%至19%），这与公司的整体长期财务目标一致，详见《战略目标》在项目7.这些假设考虑了商业、市场和整体经济状况。管理层利用反映贴现率和永续增长率合理可能的未来变化的更保守假设，对来自贴现现金流估值模型的估计公允价值进行了敏感性分析。贴现率上调250个基点，未显示减值。永续增长率下调300个基点，未提示减值。
当报告单位的一部分被分类为持有待售时，公司根据待处置业务的相对公允价值和将保留的报告单位部分向处置组分配商誉。公司随后对剩余的报告单位进行商誉减值测试。截至2026年1月3日，公司将包含在工程紧固件报告单位中的CAM业务归类为持有待售，并将工程紧固件报告单位的部分商誉分配给CAM。公司随后对CAM分配商誉后的剩余报告单位进行了商誉减值测试，未产生减值。
该公司还在2025年第三季度使用贴现现金流模型对其无限期商品名称进行了减值测试。所使用的关键假设包括贴现率、特许权使用费率以及应用于预计销售额的永续增长率。除下文讨论的Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号外，公司确定其无限期商号的公允价值超过其各自的账面金额。
2025年期间，结合年度长期战略规划，公司更新了品牌优先排序和投资策略，将目标产品类别过渡到其优先考虑的全球品牌，同时将其某些互补品牌用于更专注的产品类别和区域，这些品牌对最终用户拥有更有意义的市场地位和价值。由于这些战略决策，公司在2025年第三季度确认了与Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号相关的1.084亿美元税前非现金减值费用。在这笔减值支出之后，Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号的账面价值总计1.196亿美元。2024年第三季度，公司确认了与Lenox商标名称相关的4100万美元税前非现金减值费用。Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号，公司打算如上所述以更集中的方式无限期地继续使用，约占工具和户外部门2025年净销售额的5%。
如果公司的任何报告单位或无限期商号的未来经营业绩不符合当前预期，管理层将根据当时的条件，考虑在必要时采取重组或其他战略行动，以最大限度地提高收入增长和盈利能力。对所有事实和情况的透彻分析是存在的i届时需要执行ng，以确定记录减值损失是否合适。
定义的福利义务— t养老金和其他退休后福利成本和义务的估值取决于各种假设。这些假设每年更新一次，包括贴现率、计划资产的预期回报率、未来的加薪率以及医疗保健成本趋势率。公司考虑当前的市场条件，包括利率，来建立这些假设。贴现率的制定考虑了到期日与相关福利义务期限相对应的高质量固定收益投资的可用收益率。公司在2026年1月3日用于确定美国和国际养老金计划的福利义务的加权平均贴现率分别为5.27%和5.11%。公司在2024年12月28日用于确定美国和国际养老金计划的福利义务的加权平均贴现率分别为5.55%和5.04%。正如进一步讨论的那样注K、员工福利计划、公司在制定计划资产预期收益率时考虑了多种因素，包括其目标资产配置比例、历史收益率、未来预期收益率等。公司对美国和国际养老金计划的预期收益率假设分别为6.72%和6.37%，respectively，2026年1月3日。公司将采用6.55%的加权平均预期收益率假设确定2026年净周期效益成本。预期收益率假设下调25个基点将使2026年净定期福利成本在税前基础上增加约400万美元。
公司认为所使用的假设是适当的；然而，实际经验的差异或假设的变化可能会对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。如果实际（新计量）结果与精算假设存在差异，则该差异在累计其他综合损失中确认，如果超过特定通道，则在未来期间摊销。计划资产的预期收益率采用预期收益率和计划资产的公允价值确定。据此，计划资产公允价值的市场波动可影响未来一年的净定期福利成本ear.截至2026年1月3日，设定受益计划的预计福利义务超过计划资产的公允价值2.21亿美元。 贴现率下调25个基点将
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预计福利义务增加约4400万美元at 2026年1月3日。主要的百得美国养老金和离职后福利计划在2010年底被削减，以及唯一的实质性百得国际计划，取而代之的是公司实施了固定缴款福利计划。预计福利义务的绝大部分涉及已被冻结的计划；未被冻结的剩余固定福利计划主要是小型国内工会计划和法定授权的计划在某些国际法域。公司在2025年确认了约4300万美元的设定受益计划费用，该费用可能会在未来几年内波动，具体取决于各种因素，包括未来贴现率和计划资产的实际回报。
有关公司养老金计划的更多信息可在注K，员工福利计划。
环境——由于管理当前运营的各种法律法规以及先前受污染场地的修复，公司产生了与环境问题相关的成本。公司的政策是，在很可能已经发生负债且损失金额可以合理估计时，对已确定的场地计提环境调查和补救费用。记录的赔偿责任数额是根据对每个单独场地现有事实的评估得出的，其中包括现有技术、目前颁布的法律法规以及污染场地补救方面的先前经验等因素。记录的负债不考虑向保险或第三方提出的任何追偿索赔。随着个别地点的评估和补救工作取得进展，将定期审查记录的数额并对其进行调整，以反映现有的更多技术和法律信息。
截至2026年1月3日，公司有2.59亿美元的准备金，用于与公司自有财产相关的补救活动以及超级基金场地，用于可能和可估计的损失。截至2026年1月3日，合理可能的环境修复成本范围为1.79亿美元至3.96亿美元，该范围可能在近期内发生变化。公司可能对其不再拥有的场地承担环境整治责任。负债已根据这项政策记录在这些网站上。
有关环境问题的更多信息可在注R，或有事项。
所得税—公司按照ASC 740对资产负债法下的所得税进行会计处理，所得税，这要求对已纳入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延所得税资产和负债。递延税项资产和负债是根据财务报表和资产和负债的计税基础之间的差异，使用预期该差异将转回的当年有效的已颁布税率确定的。任何递延税项资产和负债的税率变动均在包括颁布日期在内的期间内确认为收入。
公司将递延所得税资产净额记录在这些资产变现的可能性较大的范围内。在做出这一决定时，管理层考虑了所有可用的正面和负面证据，包括现有暂时性差异的未来转回、对未来应税收入的估计、税收筹划策略以及净经营亏损结转的可实现性。如果确定某项资产不太可能变现，则对该资产记录估值备抵。与递延税项资产相关的估值减免可能会受到税法变化、法定税率变化和未来应税收入水平的影响。如果公司确定其未来将无法实现全部或部分递延所得税资产，则无法实现的金额将在作出该确定的期间计入收益。反之，如果公司确定其未来能够实现递延所得税资产超过账面净值，则将通过对确定期间的收益进行有利调整来减少已入账的估值备抵。
公司根据ASC 740记录不确定的税务头寸，这需要两步走。首先，管理层根据职位的技术优势确定是否更有可能维持一个税务职位；其次，对于那些满足更有可能达到的门槛的税务职位，管理层确认在与相关税务当局最终结算时实现的税收优惠的最大金额超过50%的可能性。公司维持一项会计政策，将不确定税务状况的利息和罚款作为所得税的组成部分记录在综合经营报表中。
该公司须在多个地点缴纳所得税，包括美国联邦、州和外国司法管辖区。在计算全球范围的所得税拨备时，需要做出重大判断。在评估和估计公司的税收状况和税收优惠时会考虑许多因素，这些因素可能需要定期调整，并且可能无法准确预测实际结果。有关公司若干未确认税务状况的未确认利益的金额在未来十二个月内显着增加或减少是合理可能的。这些变化可能是正在进行的审计、诉讼或与税务机关的其他程序达成和解的结果。公司根据最新的可用信息定期评估其所有仍需审计的纳税年度的负债和或有事项，这涉及固有的不确定性。
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有关所得税的更多信息可在注p，所得税。
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关于前瞻性陈述的警示性声明
本文件包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的“前瞻性陈述”。就联邦和州证券法而言，除历史事实陈述外的所有陈述均为“前瞻性陈述”，包括但不限于与收益、每股收益、收入、收入、利润率或利润率扩张、成本和成本节约/削减、销售、销售增长、有机增长、盈利能力、现金流、杠杆率、债务削减或其他财务项目有关的任何目标、预测、指导或规划假设或情景，包括公司转型完成后围绕公司生产力和效率目标以及未来运营战略的预期；未来市场份额增长、股东回报、有关创新举措和提议的新产品、服务或发展以及品牌优先战略的任何声明；有关未来经济状况或业绩的任何声明；有关未来股息或股份回购的任何声明；任何信念、计划、意图或预期的声明；有关可能的关税和关税影响预测以及相关缓解计划的任何声明和假设或情景（包括价格行动，供应链调整）以及与此类计划相关的预期时间和收益；有关CAM出售交易完成的任何陈述、公司通过积极的投资组合管理为股东实现价值最大化的能力以及该交易为减少债务提供资金和支持公司资本配置战略的影响以及上述任何假设的任何陈述。前瞻性陈述可能包括，除其他外，“可能”、“将”、“估计”、“打算”、“可能”、“项目”、“计划”、“继续”、“相信”、“预期”、“预期”、“运行率”、“年化”、“预测”、“承诺”、“目标”、“目标”、“设计”、“在轨道上”、“定位或定位”、“指导”、“目标”、“期待”、“多年”或任何其他类似的词语。
尽管该公司认为其任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的，但实际结果可能与其任何前瞻性陈述中的预测或假设存在重大差异。公司未来的财务状况和经营业绩，以及任何前瞻性陈述，都可能发生变化，并受到固有风险和不确定性的影响，例如公司提交给美国证券交易委员会的文件中披露或以引用方式纳入的风险和不确定性。
可能导致公司的实际结果、业绩和成就或行业结果与其前瞻性陈述中包含的估计或预测存在重大差异的重要因素包括（其中包括）以下因素：（i）成功开发、营销和实现新产品和服务的销售以及当前产品和服务的持续接受以及成功执行和实现预期收益，公司的品牌优先排序和投资战略，包括潜在的许可举措和相关重组努力，以及其估计和减轻相同负面后果的能力，包括但不限于，产生销售的能力下降；（ii）宏观经济因素，包括全球和区域商业状况、商品供应和价格、通货膨胀和通货紧缩、利率波动、货币汇率以及全球金融市场的不确定性；（iii）影响公司在其开展业务或来源提供投入的国家的活动的法律、法规和政府政策，包括与税收、数据隐私、反贿赂、反腐败、政府合同和贸易管制有关的法律、法规和政府政策，包括但不限于关税、进出口管制，原材料和稀土相关管制以及其他货币和非货币贸易法规或壁垒；（iv）公司预测任何贸易相关法规（或任何法院对此作出回应的裁决）、许可、限制（包括但不限于贸易壁垒、关税、原材料和稀土相关管制）的时间和程度的能力，以及成功评估此类宏观经济或贸易、关税和原材料及稀土进出口管制变化或政策对其业务的影响、减轻或应对的能力（包括但不限于，公司预测和回应法院裁决的能力，或从客户那里获得价格上涨并在预期时间范围内完成有效的供应链调整以及获得稀土相关供应许可的能力）；（v）美国、欧洲和公司产生销售的新兴市场的经济、政治、文化和法律环境，特别是拉丁美洲和中国；（vi）实现合并、收购、合资的预期收益，战略联盟或资产剥离以及与此类交易相关的成本；（vii）竞争市场内的定价压力和其他变化；（viii）原材料、稀土材料、零部件、运费、能源、劳动力和来源成品的供应和价格；（ix）收紧的信贷市场可能对公司或其客户或供应商产生的影响；（x）公司必须核销应收账款的程度，库存或其他资产或经历与客户或供应商申请破产有关的供应链中断；（xi）公司识别并有效执行生产力改进和成本降低的能力，包括通过平台化产品和减少SKU举措降低复杂性，以及其他制造和行政重组行动；（xii）潜在的业务、供应链和分销中断，包括与实体安全威胁、信息技术或网络攻击、流行病、自然灾害或流行病、制裁、政治动荡、战争或恐怖主义有关的中断，包括俄罗斯和乌克兰、以色列和哈马斯之间的冲突以及韩国、中国的紧张局势或冲突，台湾和中东地区；（十三）客户持续巩固，特别是在消费者渠道，以及公司持续依赖重要客户；（十四）管理加盟商关系；（十五）恶劣天气条件和气候变化的影响以及与向低碳经济转型相关的风险，例如公司成功采用新
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技术，满足市场驱动的对碳中和和可再生能源技术的需求，或遵守环境法规或要求的变化，这些变化可能更加严格和复杂，影响其报告流程、制造设施和业务运营以及与其当前或以前的任何地点或其他地点相关的补救计划和成本；（xvi）维持或提高公司制造设施的生产率（包括在关税缓解方面利用其北美足迹），应对客户偏好或期望、产品需求以及满足对新产品和现有产品的需求的重大变化，以及学习、适应并将新技术融入产品、服务和工艺；（xvii）公司市场竞争格局的变化；（xviii）公司的非美国业务，包括向非美国客户的销售；（xix）公司预测与建筑、住宅建筑和改造、航空航天、户外、工程紧固相关的国内或全球市场内需求变化的程度或时间以及影响的能力，公司服务的汽车和其他市场；（xx）新的或未决诉讼和/或政府调查的潜在不利发展；（xxi）产生债务和公司以商业上合理的条款和具有竞争力的利率获得债务的能力发生变化；（xxii）大量养老金和其他退休后福利义务；（xxiii）潜在的监管责任，包括环境、隐私、数据泄露、工人赔偿和产品责任；（xxiv）吸引、培养和留住高级管理层和其他关键员工，在许多司法管辖区管理劳动力，劳动力短缺，停工或其他劳工中断；（xxv）公司跟上技术变革步伐的能力；（xxvi）会计估计变更；（xxvii）公司保护其知识产权并维护其公众声誉和品牌实力的能力；（xxviii）有关公司品牌、产品、文化、关键员工或供应商或举措的批评或负面宣传，包括在社交媒体上的宣传，无论是否准确，以及公司处理不同的利益相关者对此的期望；以及（xxx）未能完成，或延迟完成，CAM出售交易因各种原因（包括但不限于未能收到、或延迟收到、需要监管批准和满足惯例成交条件），以及未能实现公司价值创造、债务减少和资本配置战略的预期收益。
可能导致实际结果与前瞻性陈述产生重大差异的其他因素在这份10-K表格年度报告中列出，包括在“风险因素”和“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”标题下，以及在合并财务报表和相关说明中，以及在提交给美国证券交易委员会的其他文件中。
本10-K表格年度报告中的前瞻性陈述仅在本文件发布之日发表，通过引用并入本文的文件中的前瞻性陈述仅在这些文件发布之日发表。公司不承担任何义务或意图更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于未来事件或情况、新信息或其他原因，除非法律要求。
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项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
公司通过引用将标题为“市场风险”的材料纳入项目7并在附注H、金融工具，的合并财务报表附注在项目8.
项目8。财务报表和补充数据
财务报表索引和财务报表附表见项目15。此类财务报表和财务报表附表通过引用并入本文。
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
评估披露控制和程序
史丹利百得公司（“公司”）的管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制。财务报告内部控制是一个旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证的过程。财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。
管理层评估了截至2026年1月3日公司财务报告内部控制的有效性。在进行评估时，管理层采用了Treadway委员会发起组织委员会（COSO-）在内部控制方面提出的标准——综合框架（2013年框架）。管理层的结论是，根据其评估，截至2026年1月3日，公司对财务报告的内部控制是有效的。安永会计师事务所是这份年度报告中所包含的财务报表的审计机构，已就注册人对财务报告的内部控制出具了一份鉴证报告，该报告的副本出现在第61页。
在包括公司总裁兼首席执行官及其执行副总裁、首席财务官和首席行政官在内的管理层的监督和参与下，公司已根据经修订的1934年证券交易法（“交易法”）第13a-15（b）条规则，评估了其披露控制和程序（定义见《交易法》第13a-15（e）条）的设计和运作的有效性。基于该评估，公司总裁兼首席执行官及其执行副总裁、首席财务官和首席行政官得出结论，截至2026年1月3日，公司的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
截至2026年1月3日的财政季度，公司的财务报告内部控制没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息
在结束的三个月内2026年1月3日，没有董事或公司第16条高级人员
通过
，修改或
终止
a“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，每个术语在S-K条例第408（a）项中定义。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
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第三部分
项目10。注册人的董事、执行人员及公司治理
本项目所要求的资料，但在第一部分表格10-K上的这份年度报告，标题为“有关我们的行政人员的资料”，与公司商业道德准则有关的某些信息，以及股东向公司董事会推荐被提名人的程序的任何重大变更，如下文所述，通过参考公司最终代理声明（将在公司财政年度结束后120天内根据《交易法》第14A条规定提交）一节中所述信息并入本文，标题为“未履行第16（a）节报告”、“公司治理”、“有关被提名董事的信息”、“董事会”和“
内幕交易政策
.”
可在公司网站https://www.stanleyblackandecker.com的“治理”部分查阅的是适用于所有董事和高级管理人员，包括总裁兼首席执行官、执行副总裁、首席财务官和首席行政官、首席财务官，以及全球员工的商业道德准则，以及适用于公司总裁和首席执行官以及所有高级财务官，包括执行副总裁、首席财务官和首席行政官，首席财务官的补充首席执行官和高级财务官Code of Ethics。公司打算在任何此类修订或豁免后的四个营业日内，在其网站上发布适用于公司总裁兼首席执行官和高级财务官的《商业道德准则》或《首席执行官和高级财务官Code of Ethics》的任何修订或豁免所需的信息。
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项目11。行政赔偿
本项目所要求的信息通过引用公司最终代理声明中题为“薪酬讨论与分析”、“2025年高管薪酬”、“董事薪酬”以及“薪酬和人才发展委员会报告”的章节中所载信息并入本文，该声明将在本年度报告所涵盖的10-K表格财政年度结束后的120天内根据《交易法》第14A条提交。
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
S-K条例第403项要求的信息通过引用公司最终代理声明中题为“某些受益所有人的证券所有权”和“董事和高级职员的证券所有权”的章节中所述的信息并入本文，该声明将在本年度报告所涵盖的10-K表格财政年度结束后的120天内根据《交易法》第14A条提交。
股权补偿计划信息
2026年1月3日公司权益类证券获准发行的补偿方案如下：
| (A) | (b) | （c） | |||||||||||||||||||||
| 计划类别 | 待发行证券数量 行使时发出 未行使的期权和股票奖励 |
加权平均运动 未行使期权的价格 |
证券数量 剩余可用于 未来权益项下发行 补偿计划 （不包括证券 反映在（a）栏） |
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| 证券持有人批准的股权补偿方案 | 8,555,309 |
(1)
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$ | 125.81 |
(2)
|
4,656,069 |
(3)
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未获证券持有人批准的股权补偿方案(4)
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— |
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— |
|
— |
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| 合计 | 8,555,309 |
|
$ | 125.81 |
|
4,656,069 | |||||||||||||||||
(1)包括5,928，076股加权平均行使价为125.81美元、加权平均剩余期限为5.3年的已发行股票期权（无论已归属或未归属）的基础股票；2,463，241股尚未归属的基础时间归属限制性股票单位，以及在所有既定目标均已实现的情况下将根据未偿业绩奖励发行的最大股份数量；以及已赚取但与之相关的163,992股，参与者选择延期交付。所有基于股票的薪酬计划均在注一、股本，的合并财务报表附注在项目8.
(2)根据时间归属限制性股票单位或业绩奖励发行的股票，接收方无需支付任何费用。由于没有适用于这些股票奖励的行使价，它们被排除在仅与未行使股票期权相关的加权平均行使价之外。
(3)包括根据员工选举产生的员工股票购买计划（“ESPP”）可供购买的794,421股股票和根据基于股票的薪酬计划可供未来授予的3,861，648股证券。2024年4月26日，公司股东批准采纳2024年综合奖励计划（“2024年计划”），并于2024年2月27日获董事会批准。根据2024年计划的规定进行调整，最多可就2024年计划下的奖励发行合计（i）9,320，000股公司普通股，减去（ii）2023年12月31日后根据2022年综合奖励计划（“2022年计划”）授予的奖励所涵盖的股份，加上（iii）根据2024年计划条款可用于奖励的任何股份，包括因根据2022年计划或其他先前计划没收而发行的股份。根据公司的2022年计划，将不会再发放任何奖励。
(4)美国非高薪雇员有资格按照退休账户计划（“RAP”）部分中的描述，向合格的延税储蓄计划供款，金额为其工资的1%至25%。注K，员工福利计划，的合并财务报表附注在项目8。公司出资金额等于员工出资金额的二分之一，最高不超过工资的前7%。有一项针对高薪受薪员工的非合格税收递延储蓄计划，反映了某些合格的计划条款，但并未得到证券持有人的特别批准。符合条件的高薪美国受薪雇员有资格为不符合条件的延税储蓄计划贡献其工资的1%至50%。为不合格计划中的高薪受薪雇员提供了相同的匹配安排，但在合格计划中未完全满足匹配的情况下，对这些雇员的安排不在RAP范围内，并且不是预先资助
52
分配。如果公司决定在一年内进行匹配供款，则将进行供款，其金额由其酌情决定，该供款可能构成部分或全部或多于根据2019年之前有效的史丹利百得补充退休账户计划的规定本应进行的匹配供款。对于符合条件的计划和不符合条件的计划，员工出资和公司匹配出资的投资由员工控制，可能包括选择投资公司股票。公司普通股的股份可能会在合格计划的分配时发行。截至2026年1月3日，计划下剩余可供发行的证券数量无法确定，因为计划没有授权证券的最大数量。
53
项目13。某些关系和相关交易，以及董事独立性
S-K条例第404和407（a）项所要求的信息通过引用公司最终代理声明中题为“公司治理”和“关联人交易”的章节所载信息并入，该声明将在本年度报告所涵盖的10-K表格财政年度结束后的120天内根据《交易法》第14A条提交。
项目14。首席会计师费用和服务
附表14A第9（e）项所要求的信息通过引用公司最终代理声明中题为“独立审计师的费用”和“公司治理”一节中所述的信息并入本文，该声明将在本年度报告所涵盖的10-K表格财政年度结束后的120天内根据《交易法》第14A条提交。
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
（a）作为本报告一部分提交的文件索引：
1.和2。财务报表和财务报表附表。
对项目15这一部分的答复作为本报告的单独部分提交，从第55页的索引开始。
3.展品
请参阅这份年度报告中第109页的10-K表格中的附件索引。
（b）请参阅本年度报告第109页表格10-K中的附件索引。
（c）第15项这一部分的答复作为本年度报告10-K表格的单独部分提交，其索引从第55页开始。
54
表格10-K
项目15（a）（1）和（2）
史丹利百得公司和子公司
财务报表索引和财务报表附表
|
附表二——估价和合格账户列入项目15（第57).
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管理层关于财务报告内部控制的报告（第58).
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独立注册会计师事务所报告（PCAOB ID：000
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| 独立注册会计师事务所报告—内部控制意见（第61页）。 | ||
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合并运营报表——截至2026年1月3日、2024年12月28日和2023年12月30日的财政年度（第62页）。
|
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|
综合综合收益（亏损）报表——截至2026年1月3日、2024年12月28日和2023年12月30日的财政年度（第63页）。
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||
|
合并资产负债表—— 2026年1月3日和2024年12月28日（第64页）。
|
||
|
合并现金流量表——截至2026年1月3日、2024年12月28日和2023年12月30日的财政年度（第65页）。
|
||
|
合并股东权益变动表——截至2026年1月3日、2024年12月28日和2023年12月30日的财政年度（第66页）。
|
||
| 合并财务报表附注（第67页）。 | ||
| 独立注册会计师事务所同意（附件 23）。 | ||
所有其他附表被省略，因为它们要么不适用，要么在财务报表或其附注中显示了所需信息。
55
项目16。表格10-K摘要
不适用。
56
附表二—估值及合资格帐目
史丹利百得，Inc.及其子公司
截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度
（百万美元）
| 附加 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 开始 余额 |
收费至 成本和 费用 |
收费 到其他 账户（b） |
扣除（a） | 结局 余额 |
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| 信贷损失准备金： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年的年度 | $ |
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| 截至2024年的年度 | $ |
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| 截至2023年止年度 | $ |
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| 税务估价津贴： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年止年度（c） | $ |
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| 截至2024年的年度 | $ |
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| 截至2023年止年度 | $ |
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$ |
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$ |
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(a)关于信贷损失备抵，扣除额是指冲销的金额减去先前冲销的账户的回收。
(b)金额代表外币换算、收购、资产剥离和转入/转出其他账户的净额的影响。
（c）参考注p、所得税，的合并财务报表附注在项目8供进一步讨论。
57
管理层关于财务报告内部控制的报告
史丹利百得管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制。财务报告内部控制是一个旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证的过程。财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。
管理层已评估史丹利百得公司截至2026年1月3日财务报告内部控制的有效性。在进行评估时，管理层采用了Treadway委员会发起组织委员会（COSO-）在内部控制方面提出的标准——综合框架（2013年框架）。管理层得出结论，根据其评估，史丹利百得公司的财务报告内部控制自2026年1月3日起有效。本年度报告中包含的注册会计师事务所安永会计师事务所出具了注册人财务报告内部控制鉴证报告，其副本见第61.
| /s/Christopher J. Nelson | |||||
| 克里斯托弗·J·尼尔森 | |||||
| 总裁兼首席执行官 | |||||
| /s/帕特里克·哈利南 | |||||
| 帕特里克·哈利南 | |||||
| 执行副总裁、首席财务官兼首席行政官 | |||||
58
独立注册会计师事务所的报告
致史丹利百得公司的股东及董事会
对财务报表的意见
我们审计了随附的史丹利百得及其子公司（本公司）截至2026年1月3日和2024年12月28日的合并资产负债表、截至2026年1月3日止三年期间每年相关的合并经营报表、综合收益（亏损）、股东权益变动和现金流量变动报表以及指数第15（a）项所列的相关附注和财务报表附表（统称“合并财务报表”）。我们认为，合并财务报表按照美国公认会计原则，在所有重大方面公允地反映了公司于2026年1月3日和2024年12月28日的财务状况，以及截至2026年1月3日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制——综合框架（2013年框架）中确立的标准，对公司截至2026年1月3日的财务报告内部控制进行了审计，我们2026年2月24日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，并且：（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账户或披露提供单独的意见。
59
| 商誉和无限期无形资产的估值 | ||||||||
| 事项说明 |
正如公司合并财务报表所反映的，截至2026年1月3日，公司的商誉和无限期无形资产，包括商品名称，总额分别为73亿美元和23亿美元。如合并财务报表附注A所述，商誉和被视为使用寿命不确定的无形资产不进行摊销，而是在第三季度每年进行减值测试，并在事件表明减值很可能已经发生的任何时间进行。作为公司2025年年度减值测试的结果，公司确认了与Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号相关的1.084亿美元税前非现金减值费用。
由于在确定报告单位的公允价值和无限期商号无形资产的公允价值时需要进行重大估计，审计管理层的年度商誉和无限期无形资产减值测试具有复杂性和判断性。特别是，报告单位的公允价值估计包括对现金流量预测应用假设，例如贴现率、近期收入增长率、永久收入增长率和息税折旧摊销前利润率。无限期无形资产的公允价值估计包括对预计销售额应用假设，例如贴现率、特许权使用费率和永久收入增长率。这些假设受到对未来市场或经济状况预期的影响。
|
|||||||
| 我们如何在审计中处理该事项 | 我们获得了理解，评估了设计并测试了对公司商誉和无限期无形资产年度减值测试过程的控制的运营有效性，包括对管理层审查上述重大假设的控制。 为测试公司报告单位和无限期无形资产的估计公允价值，我们执行了审计程序，其中包括（其中包括）评估方法、测试上述重要假设，以及测试公司在分析中使用的基础数据的完整性和准确性。我们还将重大假设与当前行业和经济趋势、公司业务的变化、客户基础或产品组合等相关因素进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性，并对重大假设进行了敏感性分析，以评估假设变化将导致的报告单位和无限期无形资产的公允价值变化。我们聘请了一名内部估值专业人员协助评估公司的模型、估值方法以及公允价值估计中使用的某些重要假设。我们还测试了管理层对报告单位的公允价值与公司市值的对账。 |
|||||||
/s/
安永会计师事务所
我们自1932年起担任公司的审计师。
2026年2月24日
60
独立注册会计师事务所的报告
致史丹利百得公司的股东及董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会（2013年框架）发布的《内部控制——综合框架》（COSO标准）中确立的标准，对截至2026年1月3日的史丹利百得及其子公司的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，截至2026年1月3日，史丹利百得及其子公司（公司）根据COSO标准，在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们亦按照美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，审计了公司截至2026年1月3日和2024年12月28日的合并资产负债表、截至2026年1月3日止三个年度的相关合并经营报表、综合收益（亏损）、股东权益变动和现金流量变动，以及索引第15（a）项所列的相关附注和财务报表附表以及我们日期为2026年2月24日对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维护有效的财务报告内部控制，并负责评估随附的管理层财务报告内部控制报告中包含的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。
我们的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性，以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：（1）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/安永会计师事务所
康涅狄格州哈特福德
2026年2月24日
61
综合业务报表
截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度
（百万美元，每股金额除外）
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 成本和费用 | |||||||||||||||||
| 销售成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 销售，一般和行政 |
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| 信用损失准备 |
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| 其他，净额 |
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| 出售业务的亏损 |
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| 重组费用 |
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| 资产减值费用 |
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| 利息收入 | (
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(
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(
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| 利息支出 |
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| 所得税前持续经营收益（亏损） |
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(
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| 持续经营所得税 |
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(
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(
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| 持续经营净收益（亏损） | $ |
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$ |
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$ | (
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| 出售已终止经营业务的所得税前收益（亏损） |
|
|
(
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| 终止经营的所得税 |
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| 终止经营业务净收益（亏损） | $ |
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$ |
|
$ | (
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| 净收益（亏损） | $ |
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$ |
|
$ | (
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| 普通股每股基本收益（亏损）： | |||||||||||||||||
| 持续经营 | $ |
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$ |
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$ | (
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| 已终止经营 | $ |
|
$ |
|
$ | (
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| 普通股每股基本收益（亏损）总额 | $ |
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$ |
|
$ | (
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| 普通股每股摊薄收益（亏损）： | |||||||||||||||||
| 持续经营 | $ |
|
$ |
|
$ | (
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|||||||||||
| 已终止经营 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 普通股每股摊薄收益（亏损）总额 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
见合并财务报表附注。
62
综合综合收益（亏损）报表
截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度
（百万美元）
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 持续经营净收益（亏损） | $ |
|
$ |
|
$ | (
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| 终止经营业务净收益（亏损） |
|
|
(
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||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）： | |||||||||||||||||
| 货币换算调整及其他 |
|
(
|
|
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| 现金流量套期（亏损）收益，税后净额 | (
|
|
|
||||||||||||||
| 净投资对冲（亏损）收益，税后净额 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 养老金（亏损）收益，税后净额 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 归属于普通股股东的综合收益（亏损） | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
见合并财务报表附注。
63
合并资产负债表
2026年1月3日和2024年12月28日
（百万美元，股份及每股金额除外）
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
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| 应收账款和票据，净额 |
|
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| 库存，净额 |
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| 持有待售流动资产 |
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| 预付费用 |
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| 其他流动资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 固定资产、工厂及设备，净值 |
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| 商誉 |
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| 客户关系，净额 |
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| 商品名称，净额 |
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| 其他无形资产，净额 |
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| 持有待售长期资产 |
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| 其他资产 |
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| 总资产 | $ |
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| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||
| 短期借款 | $ |
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$ |
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| 当前到期的长期债务 |
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| 应付账款 |
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| 应计费用 |
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| 持有待售流动负债 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期负债 |
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| 递延税款 |
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| 退休后福利 |
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| 持有待售长期负债 |
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| 其他负债 |
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承诺与或有事项（注Q及R）
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| 股东权益 | |||||||||||
| 史丹利百得公司股东权益 | |||||||||||
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普通股，面值$
授权
已发行
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| 留存收益 |
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| 额外实缴资本 |
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| 累计其他综合损失 | (
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(
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减：库存普通股成本（
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(
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(
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|||||||||
| 史丹利百得公司股东权益 |
|
|
|||||||||
| 负债总额和股东权益 | $ |
|
$ |
|
|||||||
见合并财务报表附注。
64
合并现金流量表
截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度
（百万美元）
截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度
（百万美元）
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 经营活动： | |||||||||||||||||
| 净收益（亏损） | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
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| 调整净收益（亏损）与经营活动提供的净现金： | |||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备折旧及摊销 |
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| 无形资产摊销 |
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| 出售业务的亏损 |
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| 出售已终止经营业务的（收益）亏损 |
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(
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| 资产减值费用 |
|
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| 基于股票的补偿费用 |
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| 信用损失准备 |
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| 递延税收优惠 | (
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(
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(
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| 其他非现金项目 |
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| 经营性资产负债变动情况： | |||||||||||||||||
| 应收账款 |
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(
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| 库存 |
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| 应付账款 | (
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(
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| 递延收入 | (
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(
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| 其他流动资产 |
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| 其他长期资产 |
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(
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(
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| 应计费用 | (
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(
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(
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| 设定受益负债 | (
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(
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(
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| 其他长期负债 | (
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 投资活动： | |||||||||||||||||
| 资本和软件支出 | (
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(
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(
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| 出售资产 |
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| 出售业务，扣除出售现金 |
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(
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| 其他 | (
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(
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| 投资活动提供（使用）的现金净额 | (
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(
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| 融资活动： | |||||||||||||||||
| 长期债务的支付 | (
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| 债务发行收益，扣除费用 |
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| 短期商业票据借款净额（偿还） |
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(
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(
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| 购买库存普通股 | (
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(
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(
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| 发行普通股所得款项 |
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| Craftsman或有对价付款 |
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| 普通股的现金股息 | (
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(
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(
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| 其他 | (
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(
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(
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| 筹资活动使用的现金净额 | (
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(
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(
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| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
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(
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|
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| 现金、现金等价物及受限制现金变动 | (
|
(
|
|
||||||||||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金，年初 |
|
|
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| 现金、现金等价物和受限制现金，年底 | $ |
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$ |
|
$ |
|
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下表提供了截至2026年1月3日和2024年12月28日的现金、现金等价物和限制性现金余额的对账情况，如上所示：
| 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | ||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
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| 计入其他流动资产的受限现金 |
|
|
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| 现金、现金等价物和限制性现金 | $ |
|
$ |
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|||||||
见合并财务报表附注。
65
合并股东权益变动表
截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度
（百万美元，股份及每股金额除外）
| 共同 股票 |
额外 已支付 资本 |
保留 收益 |
累计 其他 综合 亏损 |
财政部 股票 |
非- 控制 利益 |
股东' 股权 |
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见合并财务报表附注。
66
合并财务报表附注
a.
重要会计政策
陈述的基础—合并财务报表包括需要合并的史丹利百得及其拥有多数股权的子公司（统称“公司”）在消除公司间账户和交易后的账户。该公司的财政年度在最接近12月31日的周六结束。2025财年有53周，2024和2023财年有52周。
2025年第一季度，工业部门更名为“工程紧固件”，因为在最近的资产剥离之后，投资组合更加专注。工程紧固件分部名称变更仅为名称，对公司合并财务报表或分部业绩无影响。
2025年12月22日，公司宣布已就出售综合航空航天制造（“CAM”）业务订立最终协议。基于管理层出售该业务的承诺，截至2026年1月3日，与CAM相关的资产和负债在公司的综合资产负债表中被归类为持有待售。截至2024年12月28日，没有与CAM相关的持有待售资产或负债。这一悬而未决的资产剥离不符合终止经营的条件，因此，其业绩包含在公司所有呈报期间的持续经营中。
上述资产剥离是公司简化和精简产品组合以专注于核心工具&户外和工程紧固件业务的战略承诺的一部分。参考注S，资产剥离，供进一步讨论。
现金等价物—原到期日为三个月或更短的高流动性投资被视为现金等价物。
应收账款和信贷损失准备—贸易应收款项按发票总额减贴现、其他备抵和信贷损失准备金列报。公司保留信用损失准备金，这是对应收账款剩余合同期限内预期损失的估计。津贴采用两种方法确定。将这些方法中的每一种计算出来的金额合并起来，确定预留的总金额。首先，对信息表明客户可能无法履行财务义务的个人账户建立特定准备金。其次，根据适用于老化类别的一系列百分比，为所有客户确定储备金。这些百分比是基于历史收款率、注销经验以及对未来经济状况的预测。当收款努力不成功时，实际核销从备抵中扣除。
库存—美国库存主要按后进先出（“后进先出”）成本或市场中的较低者进行估值，因为该公司认为这会导致成本和收入更好地匹配。其他存货主要按先进先出（“FIFO”）成本和可变现净值两者中的较低者进行估值，因为在美国境外不允许进行后进先出的法定报告附注c、存货,净, 用于量化后进先出对库存估值的影响。
67
物业、厂房及设备—公司一般按历史成本减去累计折旧和摊销后对物业、厂房和设备（“PP & E”），包括资本化软件进行估值。与不延长资产使用寿命的维护和维修相关的费用在发生时计入费用。
折旧和摊销在资产的预计使用寿命内采用直线法计提如下：
| 有用的生活 （年） |
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| 土地改良 |
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| 建筑物 |
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| 机械设备 |
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| 计算机软件 |
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租赁物改良按估计可使用年限或租赁期限中较短者计提折旧。
公司根据相关资产的性质，在销售和销售成本、一般和管理费用中报告物业、厂房和设备的折旧和摊销。与生产库存和提供服务有关的折旧和摊销记入销售成本。与配送中心活动、销售和支持职能相关的折旧和摊销在销售、一般和管理费用中报告。
公司在存在账面金额可能无法收回的迹象时对长期资产进行减值评估。在对长期资产进行减值评估时，公司将长期资产与产生可辨认现金流量的最低水平的其他资产和负债（“资产组”）进行分组，并估计与资产组的使用和最终处置直接相关并预期产生的未贴现未来现金流量。如果账面价值大于未折现现金流量，则必须确定减值损失，并将资产组减记至公允价值。减值损失是通过将资产组的账面值与估计的公允价值进行比较来量化的，公允价值一般采用考虑资产组处置的各种可能结果的加权平均折现现金流量确定。
商誉和无形资产—商誉是指成本超过分配给被收购业务的基础净资产的价值。收购的无形资产按估计公允价值入账。商誉和被视为使用寿命不确定的无形资产不进行摊销，而是在第三季度每年进行减值测试，并在事件表明减值很可能已经发生的任何时间进行。
对商誉进行减值评估，公司视相关事实和情况，采用现金流折现估值模型进行定性评估或定量分析。在进行定性评估时，公司首先评估相关因素，以确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性是否更大，以此作为确定是否需要进行定量商誉减值测试的依据。公司识别并考虑可能影响每个报告单位公允价值的相关关键因素、事件和情况的重要性。这些因素包括宏观经济、行业和市场状况等外部因素，以及实际和计划的财务业绩等实体特定因素。公司还考虑自最近一次公允价值计量日期以来每个报告单位的公允价值和账面金额的变化。在进行定量分析时，公司使用管理层基于长期战略计划对未来现金流的假设来确定报告单位的公允价值。这种方法包含了许多假设，包括贴现率、未来增长率和预期盈利能力。如果报告单位的账面值超过其公允价值，将确认减值损失。
使用寿命不确定的无形资产采用定性评估或定量分析的方法进行减值测试。对于定性评估，公司识别并考虑相关关键因素、事件、情形，确定是否有必要进行定量减值测试。考虑的关键因素包括宏观经济、行业和市场状况，以及资产的实际和预测结果。对于定量减值测试，公司将账面值与当前公允市场价值进行比较，通常由拥有无形资产的估计特许权使用费节余确定。
使用寿命确定的无形资产在其预计使用寿命内摊销，以反映该无形资产的经济利益被消耗的模式。当存在减值指标时，也会对使用寿命确定的无形资产进行减值评估。如果账面金额超过未来未折现现金流量总额，则进行现金流量折现分析，确定资产的公允价值。如果资产的账面值超过公允价值，将减记至公允价值。
68
参考注e，商誉和无形资产，进一步讨论与Lenox、Troy-Bilt和Irwin无限期商号相关的2025年减值费用以及与Lenox相关的2024年减值费用。参考注S，资产剥离，以进一步讨论与基础设施业务相关的2024年商誉减值费用。
金融工具—衍生金融工具用于管理风险，包括外汇、利率敞口和商品价格，不用于交易或投机目的。作为公司风险管理计划的一部分，利率掉期、货币掉期、购买的货币期权、外汇合约和商品合约等多种金融工具，可用于减轻利率风险、外汇风险和商品价格风险。本公司以公允价值确认资产负债表上的所有衍生工具。
衍生工具的公允价值变动定期在收益或股东权益中确认为其他综合收益（损失）（“OCI”）的组成部分，这取决于衍生金融工具是否未指定或符合套期会计的条件，如果是，是否代表公允价值、现金流量或净投资套期。作为公允价值套期会计处理的衍生工具的公允价值变动与被套期项目的公允价值变动同标题记入收益。被指定为现金流量套期保值的衍生工具的收益和损失，在其被纳入有效性评估的范围内，记录在其他综合收益中，随后重新分类为收益，以在被套期项目发生时抵消其影响。在现金流量套期所涉及的预测交易很可能不会发生的情况下，衍生工具将被终止，累计其他综合收益（损失）中的金额将在收益中确认。被指定为外国业务净投资套期保值的衍生工具的公允价值变动，在其被纳入有效性评估的范围内，在OCI中报告，并递延至处置基础资产。代表现金流量和公允价值套期保值有效性评估中排除的组成部分的损益在套期保值期内按与被套期项目相同标题的直线法在收益中确认。代表不包括在净投资套期保值有效性评估中的组成部分的收益和损失按直线法在套期保值期内的其他净额中确认为收益。
利率掉期支付或收取的净利息确认为利息费用。因提前终止利率互换协议而产生的收益和损失递延并作为利息费用调整在原已终止互换覆盖的债务的剩余期间内摊销。
收入确认—公司的收入来自销售商品或服务，反映了公司预期有权获得的对价。公司根据会计准则编纂606按照五步模型记录收入，与客户订立合约的收入（“ASC 606”）。对于与客户的合同，公司识别履约义务（货物或服务），确定交易价格，将合同交易价格分配给履约义务，并在履约义务转移给客户时（或作为）确认收入。当（或作为）客户获得对该商品或服务的控制权时，该商品或服务即被转让。公司的大部分收入都是在销售有形产品的某个时间点入账的。
客户批量返利、产品退货、折扣和备抵的拨备为可变对价，并在相关销售入账的同期记录为收入减少。此类拨备是使用根据当前业务状况调整的任何预期变化的历史平均值计算的。给予客户合作广告的对价被确认为收入的减少，除非存在明显的商品或服务以及广告公允价值的证据，在这种情况下，费用被分类为销售、一般和管理费用。
对于公司随着时间的推移而履行的履约义务，通过始终如一地采用衡量完全履行该履约义务进展的方法来确认收入。公司采用的方法是最准确描绘履约义务完成进度。
合同资产或负债产生于收入随时间记录的交易。剩余权利计量超过剩余履约义务计量的，公司记录一项合同资产。反之，如果剩余履约义务的计量超过剩余权利的计量，则公司记录一项合同负债。
与客户取得或履行合同预计可收回的增量成本在合并资产负债表中确认并分类为其他流动资产或其他资产，通常在
69
合同期。资产摊销期在一年及以下的，公司将取得或履行合同的增量成本在发生时确认为费用。
参考附注B，应收账款及票据，净额，供进一步讨论。
销售和销售成本，一般&行政—销售成本包括所提供产品和服务的成本，反映制造和准备销售产品的成本。这些成本包括获得和制造产品的费用，使其可以分配给客户销售，以及执行与服务收入有关的服务的成本。销售成本主要包括运费、直接材料、直接人工以及间接费用，其中包括间接人工以及设施和设备成本。销售成本还包括质量控制、采购和材料接收成本以及内部转移成本。销售、一般&行政成本（“SG & A”）包括销售产品的成本以及行政职能成本。这些费用通常代表产品一旦可供销售就销售和分销的成本，主要包括公司销售人员的工资和佣金、分销成本，特别是工资和设施成本，以及某些支持职能的管理费用和相关间接费用。
销售税—从客户收取并汇给政府当局的销售和增值税不包括在综合经营报表中报告的净销售额中。
基于股票的补偿—与基于股票的补偿授予相关的补偿成本在归属期内按直线法确认，一般为或
四年
.授予符合退休资格的雇员的股票期权和限制性股票单位的费用在授予日确认，或（如果更晚）在他们成为符合退休资格的日期确认。符合退休资格的定义为那些（i）年龄
55
并与
10
2023年2月14日前授出的奖励的服务年数，及（ii）年龄较早者
55
并与
10
服务年限或年龄
65
并与
1
其后授予的奖项的服务年限。
退休后定义的福利计划—公司使用走廊法确定每个固定福利养老金和其他退休后计划的费用确认。走廊法递延了因实际结果与预期结果之间的差异（基于经济估计或精算假设）而产生的精算损益，并将其在未来期间摊销。对于养老金计划，这些未确认损益在净损益超过年初计划资产市场相关价值或预计福利义务两者中较大者的10%时进行摊销。对于其他退休后福利，净损益超过年初累计退休后福利义务的10%时发生摊销。对于正在进行的、积极的计划，超过走廊的金额在积极计划参与者的平均剩余服务期内按直线法摊销。对于主要为非活动参与者的计划，超过走廊的金额在非活动计划参与者的平均剩余预期寿命上按直线法摊销。
所得税—公司按照ASC 740对资产负债法下的所得税进行会计处理，所得税，这要求对已纳入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延所得税资产和负债。递延税项资产和负债是根据财务报表和资产和负债的计税基础之间的差异，使用已颁布的有效税率确定的
70
预计分歧将逆转的年份。递延税项资产和负债的税率的任何变化均在包括颁布日期的期间内确认为收入。公司将全球无形低税收入的税款确认为发生税款期间的期间费用。
公司将递延所得税资产净额记录在这些资产变现的可能性较大的范围内。在做出这一决定时，管理层考虑了所有可用的正面和负面证据，包括现有暂时性差异的未来转回、对未来应税收入的估计、税收筹划策略以及净经营亏损结转的可实现性。如果确定某项资产不太可能变现，则对该资产记录估值备抵。与递延税项资产相关的估值减免可能会受到税法变化、法定税率变化和未来应税收入水平的影响。如果公司确定其未来将无法实现全部或部分递延所得税资产，则无法实现的金额将在作出该确定的期间计入收益。反之，如果公司确定其未来能够实现递延税项资产超过账面净值，则将通过对确定期间的收益进行有利调整来减少已入账的估值备抵。公司根据ASC 740记录不确定的税务头寸，这需要两步走。首先，管理层根据职位的技术优势确定一个税务职位是否更有可能持续下去；其次，对于那些满足可能性更大的门槛的税务职位，管理层确认在与相关税务当局最终结算时实现的税收优惠的最大金额超过50%的可能性。公司维持一项会计政策，将不确定税务状况的利息和罚款作为持续经营所得税的组成部分记录在综合经营报表中。
该公司须在多个地点缴纳所得税，包括美国联邦、州和外国司法管辖区。在计算全球范围的所得税拨备时，需要做出重大判断。在评估和估计公司的税收状况和税收优惠时会考虑许多因素，这些因素可能需要定期调整，并且可能无法准确预测实际结果。有关公司若干未确认税务状况的未确认利益的金额在未来十二个月内显着增加或减少是合理可能的。这些变化可能是正在进行的审计、诉讼或与税务机关的其他程序达成和解的结果。公司根据最新的可用信息定期评估其所有仍需审计的纳税年度的负债和或有事项，这涉及固有的不确定性。
参考注p，所得税，供进一步讨论。
每股收益—基本每股收益等于归属于普通股股东的净利润除以年内已发行加权平均股份。稀释每股收益包括使用库存股法或if转换法（如适用）的普通股等价物的影响，当该影响具有稀释性时。
采用新的会计准则—2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2023-09，所得税（专题740）：所得税披露的改进.新标准的发布旨在通过提供有助于投资者更好地了解实体的运营、税务风险、税务规划和运营机会如何影响其税率和未来现金流前景的信息，提高所得税披露的透明度和决策有用性。本次更新中的修订主要涉及要求在费率调节、已支付的所得税、所得税费用（收益）前的收入（损失）和所得税费用（收益）中更多地分类披露信息。ASU在2024年12月15日之后开始的财政年度生效。该标准可以前瞻性适用，也可以追溯性适用。公司在2025财年前瞻性地采用了这一标准，并将要求披露的内容纳入注p,所得税.
71
b.
应收账款和票据，净额
| （百万美元） | 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | |||||||||
| 贸易应收账款 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 应收票据 |
|
|
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| 其他应收账款 |
|
|
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| 应收账款和票据 |
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| 信贷损失备抵 | (
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(
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|||||||||
| 应收账款和票据，净额 | $ |
|
$ |
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|||||||
贸易应收款分散在许多国家的大量零售商、分销商和工业账户中。公司积极管理应收账款，通过客户付款条款、应收账款销售计划以及持续的客户信用监测和评估，最大限度地提高流动性并降低信用风险。已建立足够的准备金来弥补预期的信贷损失。
截至2026年1月3日止年度的信贷损失准备金变动及2024年12月28日具体如下：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 期初余额 | $ |
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$ |
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| 计入成本及开支 |
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| 其他，包括追回和扣除（a） | (
|
(
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| 期末余额 | $ |
|
$ |
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||||||||||
（a）金额代表冲销减回收、外币换算、资产剥离和转入/转出其他账户的净影响。
公司有一项应收账款出售计划，在该计划中，公司以公允价值将其某些贸易应收账款出售给一家全资、合并、破产远程特殊目的子公司（“BRS”）。反过来，BRS可以将此类应收账款出售给第三方金融机构（“买方”）以换取现金。买方在任何时候对应收款的最高现金投资为$
110.0
百万。截至2026年1月3日和2024年12月28日，应收账款净额约为$
110.0
百万美元
95.1
百万，分别被终止确认。向买方转让应收款所得款项总额$
459.0
百万美元
402.3
分别截至2026年1月3日和2024年12月28日止年度的百万美元，支付给买方的款项共计$
444.1
百万美元
417.2
分别为百万。除催收和行政责任外，公司在转让的应收款项中不存在留存权益。于2026年1月3日，公司根据其对服务费、类似交易的市场价值及其对已售应收款项的服务成本的评估，未记录与其保留责任相关的服务资产或负债。根据ASC 860，转让符合销售条件，转账和服务，应收款项在向买方出售应收款项时从公司的综合资产负债表中终止确认。所有现金流量均在综合现金流量表中作为经营活动内应收账款变动的组成部分列报，因为来自买方的所有现金均在首次出售应收款项时收到。
72
c.
库存，净额
| （百万美元） | 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | |||||||||
| 成品 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 在制品 |
|
|
|||||||||
| 原材料 |
|
|
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
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库存净额$
2.4
2026年1月3日的十亿美元和$
2.7
2024年12月28日的十亿以后进先出成本或市场中较低者估值。如果没有使用后进先出法，库存将比报告的高$
382.8
截至2026年1月3日的百万美元
197.2
截至2024年12月28日，为百万。
d.
物业、厂房及设备
| （百万美元） | 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | |||||||||
| 土地 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 土地改良 |
|
|
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| 建筑物 |
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|
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| 租赁权改善 |
|
|
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| 机械设备 |
|
|
|||||||||
| 计算机软件 |
|
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| 物业、厂房及设备，毛额 | $ |
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$ |
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| 减：累计折旧摊销 | (
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(
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| 物业、厂房及设备净额 | $ |
|
$ |
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e.
商誉和无形资产
善意—
分板块商誉账面价值变动情况如下：
| （百万美元） | 工具&户外 |
工程紧固件
|
合计 | |||||||||||||||||
| 余额2023年12月30日 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 外币折算及其他 | (
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(
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(
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| 余额2024年12月28日 | $ |
|
$ |
|
$ |
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||||||||||||||
| 外币折算及其他 |
|
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|||||||||||||||||
| 重分类至持有待售资产 |
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 余额2026年1月3日 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
根据公司政策要求，公司于2025年第三季度进行了年度商誉减值测试。公司评估了其公允价值
two
采用贴现现金流估值模型的报告单位。使用的关键假设是适用于现金流量预测的贴现率和永续增长率。贴现现金流估值中固有的还有近期收入增长率和息税折旧摊销前利润（“EBITDA”）利润率。这些假设考虑了商业、市场和整体经济状况。根据于2025年第三季度进行的年度减值测试结果，公司确定其各报告单位的公允价值超过其各自的账面金额。
当报告单位的一部分被分类为持有待售时，公司根据待处置业务的相对公允价值和将保留的报告单位部分向处置组分配商誉。公司随后对剩余的报告单位进行商誉减值测试。如前所述，于2025年12月，公司订立协议出售其CAM业务。截至2026年1月3日，该公司将CAM业务（工程紧固报告单位的一部分）归类为持有待售，并分配了$
739.4
百万工程紧固件报告单位的商誉给CAM。公司随后对划入CAM后的剩余报告单位进行了商誉减值测试，未产生减值。
73
参考注S，资产剥离，用于进一步讨论悬而未决的CAM剥离。
无形资产—
2026年1月3日和2024年12月28日的固定寿命无形资产情况如下：
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 毛额 携带 金额 |
累计 摊销 |
毛额 携带 金额 |
累计 摊销 |
|||||||||||||||||||
| 摊销无形资产— Definite-lived | |||||||||||||||||||||||
| 专利和版权 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
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| 商品名称 |
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(
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(
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| 客户关系 |
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(
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(
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| 其他无形资产 |
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(
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(
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| 合计 | $ |
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$ | (
|
$ |
|
$ | (
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净无形资产总额$
410.1
万被重新分类为截至2026年1月3日与CAM业务的未决剥离相关的持有待售资产。
无限期商号总计$
2.256
2026年1月3日的十亿美元和$
2.348
截至2024年12月28日，为十亿。同比变化主要是由于$
108.4
百万税前、非现金减值费用，如下文所述，以及货币波动。
根据公司政策的要求，公司在2025年第三季度使用贴现现金流模型对其无限期商品名称进行了减值测试。所使用的关键假设包括贴现率、特许权使用费率以及适用于预计销售额的永续增长率。除下文讨论的Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号外，公司确定其无限期商号的公允价值超过其各自的账面金额。
2025年期间，公司更新了其品牌优先战略，将目标产品类别过渡到其优先考虑的全球品牌，同时将其某些互补品牌用于更专注的产品类别和区域，这些品牌对最终用户拥有更有意义的市场地位和价值。由于这些战略决策，公司确认了$
108.4
2025年第三季度与Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号相关的百万税前、非现金减值费用。在这笔减值支出之后，Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号的账面价值总计$
119.6
百万。2024年第三季度，公司确认了$
41.0
百万税前，非现金与Lenox商品名有关。Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号，公司打算继续以上述更有针对性的方式无限期使用，大约代表
5
工具和户外部门2025年净销售额的百分比。
按分部划分的无形资产摊销费用如下：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 工具&户外 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 工程紧固件 |
|
|
|
||||||||||||||
| 合并 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
未来五年每年的未来摊销费用达$
111.1
2026年百万，$
103.8
2027年百万，$
100.4
2028年百万，$
99.3
2029年百万，$
95.9
2030年的百万美元和$
320.7
百万之后。
74
f.
应计费用
| （百万美元） | 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | |||||||||
| 工资和相关税收 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 收入和其他税 |
|
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| 客户返利和销售退货 |
|
|
|||||||||
| 保险和福利 |
|
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|||||||||
| 重组成本 |
|
|
|||||||||
| 衍生金融工具 |
|
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|||||||||
| 保修费用 |
|
|
|||||||||
| 递延收入 |
|
|
|||||||||
| 运费 |
|
|
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| 环境成本 |
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| 当前租赁负债 |
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| 应计利息 |
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|||||||||
| 其他 |
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|
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
g.
长期债务和融资安排
| 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | ||||||||||||||||
| （百万美元） | 息率 | 名义价值 |
账面价值1
|
账面价值1
|
|||||||||||||
| 2025年到期应付票据 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2026年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2026年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2026年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2026年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2028年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2028年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2028年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2028年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2030年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2032年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2040年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2048年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2050年到期应付票据 |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
2060年到期应付票据（次级次级）2
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 其他，2026年到期应付 |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 长期债务总额，包括当前到期日 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 减：本期到期长期债务 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 长期负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
1账面价值扣除未摊销折扣$（
4.1
）百万，递延发行费用$（
28.2
）万元，未摊销已终止掉期$（
18.9
）百万，采购会计公允价值调整$
4.8
百万。与利率互换相关的未摊还收益/（损失）在附注H、金融工具.
2根据2060年到期应付票据条款，将截至2025年3月的利率重置，至
6.71
%，从
4.00
截至2024年12月28日止年度的百分比。
截至2026年1月3日，未来五年及以后的长期债务年度本金到期总额如下：$
554.5
2026年百万，$
1,100.0
2028年百万，$
750.0
2030年的百万美元和$
2,900.0
2030年后百万。
2025年8月，该公司赎回了其$
350
百万
6.272
%票据到期前的票面价值。赎回资金是通过以较低现行利率发行商业票据进行的。公司确认税前亏损$
0.3
万元来自与核销未摊销递延融资费用相关的赎回。
75
商业票据和信贷便利
该公司有一个$
3.5
十亿商业票据计划，除美元外，还包括以欧元计价的借款。截至2026年1月3日，该公司有未偿还的商业票据借款$
605.6
百万，其中$
555.6
百万欧元计价商业票据被指定为净投资对冲。参考附注H、金融工具，供进一步讨论。截至2024年12月28日，公司已
无
未偿还商业票据借款。
2024年6月，公司修订并重申其现有
五年
$
2.5
十亿承诺信贷额度，同时执行一项新的
五年
$
2.25
亿元承诺信贷额度（“
5
-年信贷协议”）。借款
5
-年期信贷协议可能以美元、欧元或英镑订立。金额等于欧元等值$的次级限额
800.0
百万指定用于摇摆线预付款。借款按浮动利率加上适用的保证金计息，具体利率取决于借款的面额和具体条款。
5
-年信贷协议。公司必须偿还根据
5
-2029年6月28日或终止时的较早者的年度信贷协议。The
5
-Year信贷协议被指定为公司$的流动性支持
3.5
亿美元和欧元商业票据计划。截至二零二六年一月三日及二零二四年十二月二十八日止，公司已
无
t绘制在其上
五年
承诺的信贷额度。
2025年6月，公司终止其
364
-日$
1.25
十亿承诺信贷额度（" The 2024 Syndicated
364
-日信贷协议"）日期为2024年6月。有
无
2024年银团下的未偿还借款
364
-终止时的日间信贷协议，截至2024年12月28日。同时，公司订立新的$
1.25
十亿银团
364
-日间信贷协议（the " 2025 Syndicated
364
-日信贷协议"）为循环信用贷款。2025年银团下的借款
364
-日间信贷协议可以美元或欧元订立，并按浮动利率加上取决于借款面额并根据2025年银团条款的适用保证金计息
364
-日信贷协议。公司须偿还2025年银团下的所有垫款
364
-日信贷协议于2026年6月22日或终止时以较早者为准。然而，公司可将终止时所有未偿还的垫款转换为定期贷款，该定期贷款应不迟于终止日期的一周年全额偿还，但条件是公司（其中包括）为每个贷款人的账户向行政代理人支付费用。2025年银团
364
-日信贷协议作为公司$的流动性支持的一部分
3.5
亿美元和欧元商业票据计划。截至2026年1月3日，公司已
不是
根据其2025年的银团
364
-日信贷协议.
此外，该公司还有其他主要未承付的短期信贷额度，有多家银行，总额为$
299.8
百万，其中$
216.1
2026年1月3日可用百万美元
83.7
短期信贷额度中的百万主要用于没有要求或报告的债务余额的未偿信用证。短期安排每年审查一次，以便续期。
截至2026年1月3日，短期和长期承诺和未承诺信贷额度总额约为$
3.8
十亿。截至二零二六年一月三日及二零二四年十二月二十八日止年度的美元短期借款加权平均利率分别为
4.6
%和
5.6
%，分别。截至二零二六年一月三日及二零二四年十二月二十八日止年度的欧元短期借款加权平均利率分别为
2.3
%和
3.9
%，分别。
2025年、2024年和2023年期间支付的与公司债务相关的利息，包括长期债务和商业票据借款，金额为$
520.6
百万，$
479.9
百万美元
531.5
分别为百万。
The
5年
信贷协议和2025年银团
364
-日间信贷协议，如上所述，包含惯常的肯定和否定契约，包括但不限于维持利息覆盖率。为遵守契约而测试的利息覆盖率将调整后的利息、税项、折旧及摊销前利润与调整后的净利息费用（“调整后EBITDA”/“调整后净利息费用”）进行比较。公司必须保持，公司连续四个会计季度的每一期，利息覆盖率不低于
3.50
至1.00，前提是公司仅需保持利息覆盖率不低于
2.50
至公司2026年第二财季结束时或之前结束的任何四个财季期间的1.00。为计算公司遵守利息覆盖率的情况，允许公司增加EBITDA，金额等于适用的调整加回（定义见2025年银团
364
-日信贷协议），条件是在公司2026年第二财季结束时或之前结束的任何连续四个财季期间发生的适用调整加回的总和不得超过$
250,000,000
在总体上。
76
h.
金融工具
公司面临外币汇率、利率、股票价格和商品价格变动的市场风险。作为公司风险管理计划的一部分，利率掉期、货币掉期、购买的货币期权、外汇合约和商品合约等多种金融工具，可用于减轻利率风险、外汇风险和商品价格风险。
如果公司选择这样做，并且该工具符合ASC 815中规定的标准，衍生品和套期保值，管理层将其衍生工具指定为现金流量套期、公允价值套期或净投资套期。通常，商品价格风险敞口不使用衍生金融工具进行对冲，而是通过客户定价举措、采购驱动的成本削减举措和其他生产力改善项目进行积极管理。金融工具不用于投机目的。
公司于2026年1月3日和2024年12月28日合并资产负债表中记录的衍生工具公允价值摘要如下：
| （百万美元） | 资产负债表 分类 |
2025 | 2024 | 资产负债表 分类 |
2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 指定为套期保值工具的衍生工具： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇合约现金流 | 其他流动资产 | $ |
|
$ |
|
应计费用 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 净投资对冲 | 其他流动资产 |
|
|
应计费用 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 指定为套期保值工具的非衍生工具： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净投资对冲 | $ |
|
$ |
|
短期借款 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 指定为套期保值工具合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇合约 | 其他流动资产 | $ |
|
$ |
|
应计费用 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
上述所有金融工具的交易对手均为主要国际金融机构。根据这些协议，公司面临净兑换的信用风险，但不是名义金额。信用风险仅限于上述资产金额。公司通过与不同的金融机构签订合同来限制其风险敞口和风险集中度，并且预计不会有任何交易对手不履约。公司在每个报告期考虑交易对手的不履约风险，并相应调整这些资产的账面价值。违约风险被认为是遥不可及的。截至2026年1月3日和2024年12月28日，没有与上述金融工具相关的已作为抵押品过账的资产。
与衍生工具有关的现金流动，包括下文单独讨论的现金流动，导致支付的现金净额$
22.4
2025年百万，$
0.1
2024年百万，以及$
30.1
2023年百万。
现金流对冲—有税后按市值计价的损失$
43.2
百万美元
16.7
万元，截至2026年1月3日和2024年12月28日，分别在累计其他综合损失中列报现金流量套期有效性。税后亏损of $
10.6
百万预计将在被套期交易发生或金额在未来十二个月内摊销时重新分类为收益。最终确认的金额将根据对冲货币的波动和到期日的利率而有所不同。
下表详细列出了标的被套期交易影响2025年、2024年和2023年收益期间在累计其他综合损失中指定为现金流量套期的衍生工具的税前金额：
77
|
2025（百万美元）
|
收益（亏损） 在OCI中记录 |
分类 收益（亏损） 重新分类自 OCI与收入之比 |
收益（亏损） 重新分类自 OCI与收入之比 |
收益（亏损） 认可于 不包括在有效性测试中的金额的收入 |
||||||||||||||||||||||
| 利率合约 | $ |
|
利息支出 | $ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 外汇合约 | $ | (
|
销售成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
2024 （百万美元）
|
收益（亏损） 在OCI中记录 |
分类 收益（亏损） 重新分类自 OCI与收入之比 |
收益（亏损） 重新分类自 OCI与收入之比 |
收益（亏损） 认可于 不包括在有效性测试中的金额的收入 |
||||||||||||||||||||||
| 利率合约 | $ |
|
利息支出 | $ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 外汇合约 | $ |
|
销售成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
2023（百万美元）
|
收益（亏损） 在OCI中记录 |
分类 收益（亏损） 重新分类自 OCI与收入之比 |
收益（亏损） 重新分类自 OCI与收入之比 |
不包括在有效性测试中的金额在收入中确认的收益（损失） | ||||||||||||||||||||||
| 利率合约 | $ |
|
利息支出 | $ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 外汇合约 | $ | (
|
销售成本 | $ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
现金流量套期会计对2025年度、2024年度和2023年度合并经营报表的税前影响汇总如下：
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 销售成本 | 利息费用 | 销售成本 | 利息费用 | 销售成本 | 利息费用 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合并经营报表中记录现金流量套期影响的总金额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期关系利得（损失）： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇合约： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 被套期项目 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 从OCI重新分类为收入的收益（损失） | $ |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
从OCI重新分类为收入的收益（损失）1
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||||||
1包括终止衍生金融工具的损益摊销。
2025年，税后亏损$
2.0
百万在相关被对冲交易影响收益的期间内，从累计其他综合损失重新分类为收益（包括已终止衍生工具的损益摊销）。税后亏损of $
1.5
百万和$
3.6
百万分别于2024年和2023年重新分类。
利率合约：在过往年度，公司订立利率互换协议，以在可变至固定债务比例的目标范围内获得最低成本的资金来源。这些被指定为现金流量套期的掉期协议随后到期或终止，收益/损失记入累计其他综合损失，并正在摊销至利息费用。掉期到期和终止产生的现金流量在综合现金流量表的筹资活动中列报。
截至2026年1月3日和2024年12月28日，公司不存在指定为现金流套期保值的未到期远期起始掉期。
78
远期合约：公司通过其全球业务进行交易并进行以多种货币计值的投资，从而产生外汇风险。公司及子公司定期向子公司采购记账本位币与自身不同的存货，对公司经营业绩造成与货币相关的波动。该公司利用远期合同对这些预测的库存采购和销售进行套期保值。由于被套期项目影响收益，从累计其他综合损失中重新分类的损益记入销售成本。这些合同的有效性评估中没有排除的组成部分。2026年1月3日和2024年12月28日，未平仓远期货币合约的名义价值为$
598.3
百万，将于2026年到期，以及$
537.8
百万，分别于2025年到期。2026年1月，公司签订了名义价值总额为$
166
百万，将于2026年和2027年到期。
公允价值套期保值
利率风险：为努力优化公司资本结构中固定与浮动利率债务的组合，公司进行利率互换。于过往年度，公司订立与若干应付票据有关的利率掉期，其后终止。先前终止的掉期收益/损失的摊销报告为利息费用的减少。终止前，掉期的公允价值变动及与相关票据相关的公允价值变动抵销在收益中确认。公司在2026年1月3日或2024年12月28日没有任何活跃的公允价值利率互换。
公允价值套期会计对2025年度、2024年度和2023年度合并经营报表的税前影响汇总如下：
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||
| （百万美元） | 利息费用 | 利息费用 | 利息费用 | |||||||||||||||||
| 合并经营报表中记录公允价值套期影响的总金额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 终止掉期收益摊销 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
截至2026年1月3日和2024年12月28日，合并资产负债表中记录的与公允价值套期累计基差调整相关的金额汇总如下：
| （百万美元） |
2025年被套期负债账面金额1
|
2025计入被套期负债账面价值的公允价值套期保值调整累计金额 | ||||||||||||||||||
| 当前到期的长期债务 | $ |
|
终止掉期 | $ |
|
|||||||||||||||
| 长期负债 | $ |
|
终止掉期 | $ | (
|
|||||||||||||||
1表示不再指定在符合条件的公允价值套期关系中的被套期项目。
| （百万美元） |
2024年被套期负债账面金额1
|
2024计入被套期负债账面价值的公允价值套期保值调整累计金额 | ||||||||||||||||||
| 当前到期的长期债务 | $ |
|
终止掉期 | $ |
|
|||||||||||||||
| 长期负债 | $ |
|
终止掉期 | $ | (
|
|||||||||||||||
净投资对冲
公司利用净投资对冲冲抵因重新计量其对外国子公司资产和负债的投资而产生的换算调整。累计其他综合损失中的税后总额为收益$
48.9
百万美元
78.4
分别为2026年1月3日和2024年12月28日的百万。
截至2026年1月3日，公司有名义价值总额为$
220
2026年到期的百万，对冲其以人民币和台币计价的部分投资。截至2024年12月28日，公司实
不是
有任何名义价值突出的净投资对冲。截至2026年1月3日，该公司拥有$
555.6
百万欧元计价商业票据对冲公司部分欧元计价投资。截至2024年12月28日，公司实
不是
有任何以欧元计价的商业票据。
79
到期的外汇合约导致
无
2025年、2024年和2023年支付或收到的现金。
净投资套期损益保留在累计其他综合损失中，直至处置标的资产。代表被排除在有效性评估之外的组成部分的损益在其他收益中确认，在套期保值期内按直线法净额确认。对冲被取消指定后的损益直接记入合并经营报表的其他净额。
2025年度、2024年度和2023年度公允价值变动税前损益情况如下：
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 其他综合收益录得的总收益（亏损） | OCI中记录的排除组件 | 损益表分类 | 从OCI重分类至收入的总收益（亏损） | 从OCI摊销到收入的剔除部分 | |||||||||||||||||||||||||||
| 远期合约 | $ |
|
$ |
|
其他，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 | $ | (
|
$ |
|
其他，净额 | $ |
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||||||
| 指定为净投资对冲的非衍生工具 | $ | (
|
$ |
|
其他，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 其他综合收益录得的总收益（亏损） | OCI中记录的排除组件 | 损益表分类 | 从OCI重分类至收入的总收益（亏损） | 从OCI摊销到收入的剔除部分 | |||||||||||||||||||||||||||
| 远期合约 | $ | (
|
$ |
|
其他，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 指定为净投资对冲的非衍生工具 | $ |
|
$ |
|
其他，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 其他综合收益录得的总收益（亏损） | OCI中记录的排除组件 | 损益表分类 | 从OCI重分类至收入的总收益（亏损） | 从OCI摊销到收入的剔除部分 | |||||||||||||||||||||||||||
| 远期合约 | $ |
|
$ |
|
其他，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 指定为净投资对冲的非衍生工具 | $ | (
|
$ |
|
其他，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
未指定的对冲
外汇合约：外汇远期合约用于降低某些外币计价资产和负债（如关联贷款、应付款项和应收款项）的公允价值变动所产生的风险。目标是尽量减少外币波动对经营业绩的影响。截至2026年1月3日未平仓远期合约的总名义金额为$
1.4
到2026年在不同日期到期的10亿美元。截至2024年12月28日，未平仓远期合约的总名义金额为$
1.3
十亿到2025年在不同日期成熟。
2025年度、2024年度及2023年度合并经营报表中记录的与根据ASC 815未指定为套期工具的衍生工具相关的公允价值变动收益（亏损）如下：
| （百万美元） | 利润表 分类 |
2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| 外汇合约 | 其他-净额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||
80
i.
股本
每股收益—
下表对截至2026年1月3日、2024年12月28日和2023年12月30日的财政年度的净收益（亏损）和用于计算每股基本和摊薄收益（亏损）的加权平均流通股进行了核对。
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 分子（百万）： | |||||||||||||||||
| 持续经营净收益（亏损） | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 终止经营业务净收益（亏损） |
|
|
(
|
||||||||||||||
| 净收益（亏损） | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 分母（千）： | |||||||||||||||||
| 基本加权平均流通股 |
|
|
|
||||||||||||||
| 股票合约和奖励的稀释效应 |
|
|
|
||||||||||||||
| 稀释加权平均流通股 |
|
|
|
||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 普通股每股收益（亏损）： | |||||||||||||||||
| 普通股每股基本收益（亏损）： | |||||||||||||||||
| 持续经营 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 已终止经营 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 普通股每股基本收益（亏损）总额 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 普通股每股摊薄收益（亏损）： | |||||||||||||||||
| 持续经营 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 已终止经营 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 普通股每股摊薄收益（亏损）总额 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
以下加权平均股票期权不包括在加权平均稀释流通股的计算中，因为其影响是反稀释的（以千为单位）：
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 股票期权数量 |
|
|
|
||||||||||||||
普通股票活动—
2025年、2024年和2023年的普通股活动如下：
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 优秀，年初 |
|
|
|
||||||||||||||
| 从国库发行 |
|
|
|
||||||||||||||
| 退回国库 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 未结清，年底 |
|
|
|
||||||||||||||
| 受远期购股合约规限的股份 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 未偿还，减去受远期购股合同约束的股份 |
|
|
|
||||||||||||||
2015年3月，公司与金融机构交易对手订立远期购股合同，为
3,645,510
普通股的股份。合同规定公司有义务支付$
350.0
万，另加与合同远期部分相关的额外金额。2025年9月，公司修订了远期股份购买合同，并将最终结算日期更新至2028年6月，或由公司选择更早。普通股的减少
81
未偿还在2015年3月远期购股合同开始时记录，并考虑到当时加权平均流通股的计算。
普通股储备—
2026年1月3日和2024年12月28日根据各种员工和董事股票计划预留发行的普通股股份如下：
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 员工购股计划 |
|
|
|||||||||
| 其他基于股票的薪酬计划 |
|
|
|||||||||
| 预留股份合计 |
|
|
|||||||||
基于股票的补偿计划—公司为董事会的受薪员工和非雇员成员制定了基于股票的薪酬计划。该计划规定酌情授予股票期权、限制性股票单位和其他基于股票的奖励。
2024年4月26日，公司股东批准采纳2024年综合奖励计划（“2024年计划”），并于2024年2月27日获董事会批准。根据2024年计划的规定进行调整，最高可达（i）总额
9,320,000
公司普通股的股份可就2024年计划下的奖励发行，减去（ii）2023年12月31日之后根据2022年综合奖励计划（“2022年计划”）授予的奖励所涵盖的股份，加上（iii）根据2024年计划的条款可用于奖励的任何股份，包括由于根据2022年计划或其他先前计划被没收而导致的股份。
无
将根据公司的2022年计划发放更多奖励。如下文进一步讨论，公司已授予股票期权、限制性股票单位和奖励、业绩股票单位和长期业绩奖励，根据 2024年计划， 2022计划和之前的2018年度综合奖励计划授予高级管理人员和董事会非雇员成员。
这些计划一般由董事会的薪酬和人才发展委员会管理，该委员会由非雇员董事组成。
股票期权估值假设：
股票期权按授予日公司普通股的公允市场价值授予，最高
10年期
任期。一般来说，股票期权按比例授予归属超过或
四年
自授予之日起。
下文介绍了影响股票期权估计公允价值的某些假设是如何确定的：预期波动率基于预期寿命的市场隐含波动率和历史波动率的平均值；股息收益率计算为授予日的年化股息率除以股票期权的执行价格；无风险利率基于期限等于期权预期寿命的美国国债。公司使用历史数据来估算没收率，一般为
八个
到
十个
百分比，并使用历史数据，包括持有期行为，来确定股票期权估值目的的预期寿命。
股票期权授予的公允价值在授予日采用Black-Scholes期权定价模型进行估算。
以下加权平均假设用于对2025年、2024年和2023年的赠款进行估值：
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 平均预期波动率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 股息收益率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 无风险利率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 预期寿命 |
|
|
|
||||||||||||||
| 每份期权的公允价值 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 加权-平均归属期 |
|
|
|
||||||||||||||
82
股票期权：
截至2026年1月3日股票期权数量及加权平均行权价格如下：
| 期权 | 价格 | ||||||||||
| 未偿还，2024年12月28日 |
|
$ |
|
||||||||
| 已获批 |
|
|
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| 已锻炼 | (
|
|
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| 没收 | (
|
|
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| 未偿还，2026年1月3日 |
|
$ |
|
||||||||
| 可行使，2026年1月3日 |
|
$ |
|
||||||||
2026年1月3日，未行使股票期权的行权价格区间为$
69.03
到$
193.97
每股。股票期权费用为$
21.5
百万，$
25.3
百万美元
26.6
2025年、2024年和2023年分别为百万。截至2026年1月3日，该公司拥有$
12.3
万元未确认的股票期权税前补偿费用。这笔费用将在剩余的归属期内确认
1.7
按加权平均计算的年数。
2025年期间，公司收到$
1.1
万元的股票期权行权现金，并有
无
相关现金税收优惠.d2025、2024、2023年度，期权行权总内在价值为$
0.1
百万，$
1.9
百万，以及$
1.0
分别为百万。当期权被行使时，相关股份由库存股发行。在2025年、2024年和2023年期间，确认的税收缺口为$
2.5
百万，$
0.3
百万，以及$
0.1
百万，分别记入所得税费用e.
2026年1月3日未行使且可行权的股票期权信息如下：
| 未行使股票期权 | 可行使股票期权 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行权价格区间 | 期权 | 加权- 平均 剩余 契约生活 |
加权- 平均 行权价格 |
期权 | 加权- 平均 剩余 契约生活 |
加权- 平均 行权价格 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
$
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
新授予的补偿成本在归属期内按直线法确认。符合退休条件的雇员的费用（定义见附注a、重要会计政策）在他们成为退休资格之日予以承认，因为这些雇员可能会保留他们的选择权
10
-年度合同期限，如果他们在授予规定的归属期结束之前退休。
截至2026年1月3日，未行使股票期权和可行使股票期权的合计内在价值为$
0.2
百万和
零
，分别。
员工股票购买计划：
员工股票购买计划（“ESPP”）使美国、加拿大和以色列的合格员工能够以较低的价格购买公司普通股的股份
85.0
授予日股票公允市场价值%（$
90.98
2025财年每股购买）或
85.0
每月最后一个营业日股份公平市价的%。最多
1,600,000
股份获授权认购。在2025年、2024年和2023年期间，
127,561
股份，
148,144
股，以及
181,573
股，根据该计划分别以均价$
61.72
, $
69.49
，和$
65.34
每股收益，ESPP购买的内在价值分别为$
1.4
百万，$
3.7
百万，以及$
4.1
分别为百万。2025年，公司收到$
7.8
百万现金从ESPP采购，并没有相关的税收优惠。采用Black-Scholes期权定价模型估算ESPP股票的公允价值。ESPP补偿成本按比例确认超过
一年
期限以计划下实际员工股票购买为准。员工在ESPP下的购买权的公允价值分别使用以下假设对2025、2024、2023进行了估算：股息收益率为
3.9
%,
3.3
%，和
3.9
%；预期波动
32.0
%,
34.0
%，和
42.0
%；无风险利率
4.3
%,
5.2
%，和
4.7
%；和预期寿命
一年
.2025年、2024年、2023年授予的购买权的加权平均公允价值为
83
$
15.53
, $
27.38
，和$
21.26
，分别。ESPP确认的补偿费用总额为$
1.6
百万，$
3.7
百万，以及$
3.6
2025年、2024年、2023年分别为百万。
受限制股份单位：
授予雇员的受限制股份单位（“RSU”）的补偿成本在归属期内按比例确认，该期限有所不同，但一般为或
四年
.RSU赠款总额
881,316
股份，
750,126
股，以及
827,133
股，分别为2025、2024、2023年度。2025年、2024年和2023年授予的RSU的加权平均授予日公允价值为$
84.31
, $
89.66
，和$
90.09
每股，分别。
为RSU确认的赔偿费用总额为$
64.4
百万，$
64.0
百万，以及$
53.9
2025年、2024年、2023年分别为百万。收到的与2025年交付的股票相关的相关现金税收优惠为$
11.2
百万。在2025年、2024年和2023年期间，确认的税收缺口为$
1.8
百万，$
0.8
百万，以及$
1.9
分别为百万。截至2026年1月3日，未确认的RSU补偿费用为$
52.8
百万，并将在加权平均期间确认
1.0
年。
截至2026年1月3日的非既得限制性股份单位和奖励活动以及截至该日止年度的变化汇总如下：
| 受限制股份 单位&奖项 |
加权-平均 格兰特 日期公允价值 |
||||||||||
| 2024年12月28日未归属 |
|
$ |
|
||||||||
| 已获批 |
|
|
|||||||||
| 既得 | (
|
|
|||||||||
| 没收 | (
|
|
|||||||||
| 2026年1月3日未归属 |
|
$ |
|
||||||||
2025年、2024年和2023年期间，已归属RSU的总公允价值（归属日期的市值）为$
67.6
百万，$
59.4
百万，以及$
49.9
分别为百万。
在2020年之前，董事会的非雇员成员获得的年度限制性股票授予必须以现金结算，因此采用按市值计价的会计处理。2025年、2024年、2023年，公司认$
1.6
百万收入，$
0.9
百万收入，以及$
1.5
这些奖励的费用分别为百万。从2020年开始，向董事会非雇员成员发放的年度赠款以股票结算方式发放。与2025年、2024年、2023年年度赠款相关的费用为$
1.8
百万，$
1.7
百万，以及$
1.9
分别为百万。此外，董事会的非雇员成员可以推迟支付其任何或全部现金保留费，这些费用随后将作为RSU奖励结算。与这些RSU相关的补偿费用为$
1.0
百万，$
1.0
百万，以及$
1.1
2025年、2024年、2023年分别为百万。
管理层激励薪酬计划业绩股票单位：
2020年，公司根据管理层激励薪酬计划（“MICP”）向参与员工授予绩效股票单位（统称“MICP-PSU”）。奖励以普通股股份支付，如果员工在结算日期之前终止雇佣关系，通常不会做出奖励。与2020年MICP-PSU赠款相关的股份的交付按比例发生在2021年、2022年和2023年。交付的股份总数基于actu2020年全年与既定目标相关的表现。2023、2024或2025年未根据《多边投资协定》授予额外的多边投资协定-私营部门服务单位。
该等业绩奖励的补偿成本于
三年
.2023年确认的收入总额与这些有关MICP-PSUs approxi交配$
5.0
百万。收到的相关现金税收优惠与在2023是$
0.9
百万。有
无
这些绩效奖励的补偿成本在2025或2024年确认，因为2020年的MICP-PSU已全部归属。
长期业绩奖：
公司已授予高级管理人员长期绩效奖（“LTIP”），以表彰其实现公司绩效衡量标准。奖励以普通股股份支付，如果员工未达到一定的持股水平，可能会受到限制，如果员工在结算日期之前终止雇佣关系，通常不会进行奖励。LTIP赠款分别于2023年、2024年和2025年发放。每笔赠款都有
two
代表单独绩效目标的
75
授予日期价值的百分比和一个基于市场的指标代表
25
授予日价值的百分比。赠款
84
2025年制定，业绩目标调整后的EBITDA和现金流投资回报率各年计量内
三年
履约期。对于2024年和2023年提供的赠款，绩效目标是相对有机销售增长衡量超过
三年
业绩期和现金流投资回报率内各年计量
三年
履约期。所有年份，基于市场的指标衡量公司相对于同行的普通股回报率超过
三年
履约期。2023年度、2024年度和2025年度的授予，最终股份交割将分别发生在2026年、2027年和2028年。股份结算以与这些目标相关的实际业绩为基础。
这些绩效奖励确认的费用为$
3.7
百万，$
9.7
百万，以及$
1.7
百万在2025年、2024年和分别为2023年。基于市场的指标除外，包括
25
%的奖励，在未达到绩效目标的情况下，不确认补偿成本和任何先前重新认知补偿成本倒推。2025年，公司未因行使业绩奖励而获得现金税收优惠。收到的相关现金税收优惠与2024年交付的股份和2023是$
0.1
百万美元
0.3
分别为百万。2025年、2024年确认的税收缺口和2023是$
0.3
百万, $
0.5
百万，和$
0.5
分别为百万。
有关可能发行的最大股票数量的活动摘要如下：
| LTIP单位 | 加权-平均 格兰特 日期公允价值 |
||||||||||
| 2024年12月28日未归属 |
|
$ |
|
||||||||
| 已获批 |
|
|
|||||||||
| 既得 |
|
|
|||||||||
| 没收 | (
|
|
|||||||||
| 2026年1月3日未归属 |
|
$ |
|
||||||||
j.
累计其他综合损失
下表汇总累计其他综合损失各构成部分的累计余额变动情况：
| （百万美元） | 货币换算调整及其他 | 现金流量套期，税后净额 | 净投资对冲，税后净额 | 养老金和其他退休后福利，税后净额 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||
| 余额-2023年12月30日 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||
| 改叙前的其他综合（亏损）收入 | (
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| 与出售业务有关的调整 | (
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| 对收益的重新分类调整 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 其他综合（亏损）收益净额 | (
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| 余额-2024年12月28日 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||
| 重分类前其他综合收益（亏损） |
|
(
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 对收益的重新分类调整 |
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）净额 |
|
(
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 余额-2026年1月3日 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||
公司采用组合法释放累计其他综合损失的滞留税收影响。
截至二零二六年一月三日及二零二四年十二月二十八日止年度累计其他全面亏损的重新分类如下：
85
| （百万美元） | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||
| 累计其他综合损失构成部分 | 重新分类调整数 | 重新分类调整数 | 合并运营报表中受影响的项目 | |||||||||||||||||
| 现金流量套期保值已实现收益 | $ |
|
$ |
|
销售成本 | |||||||||||||||
| 现金流量套期保值已实现亏损 | (
|
(
|
利息支出 | |||||||||||||||||
| 税前合计 | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 税收效应 |
|
|
所得税 | |||||||||||||||||
| 现金流量套期保值已实现亏损，税后净额 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||
| 已实现净投资对冲收益 | $ |
|
$ |
|
其他，净额 | |||||||||||||||
| 税收效应 | (
|
|
所得税 | |||||||||||||||||
| 净投资对冲净实现收益，税后净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 精算损失和前期服务成本/贷项 | $ | (
|
$ | (
|
其他，净额 | |||||||||||||||
|
结算损失
|
(
|
(
|
其他、净额和重组费用 | |||||||||||||||||
| 税前合计 | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 税收效应 |
|
|
所得税 | |||||||||||||||||
| 设定受益养老金项目摊销，税后净额 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||
k.
员工福利计划
退休账户计划（“RAP”）—大多数美国雇员的供款可能不超过
25
他们对延税401（k）储蓄计划的合格补偿的百分比，受税法限制。员工一般将自己的贡献直接投入到各种投资基金中。根据该计划提供的雇主匹配福利相当于每个雇员的税延缴款的一半，最高可达第一
7
他们赔偿的百分比。参与者指导整个雇主匹配福利，这样就不需要参与者在他们的401（k）账户中持有公司的普通股。雇主匹配福利总计$
31.4
百万，$
31.7
百万，以及$
32.8
2025年、2024年、2023年分别为百万。
此外，
10,965
美国受薪和不参加工会的小时工有资格根据核心福利计划领取非缴费型福利。核心福利分配范围从
2
%至
6
基于年龄的合格员工薪酬的百分比。根据核心计划获得的福利分配为$
38.6
百万，$
36.1
百万，以及$
38.8
2025年、2024年、2023年分别为百万。参与者核心账户中持有的资产投资于目标日期退休基金，这些基金具有基于年龄的投资分配。
该公司的净RAP活动导致费用$
70.0
百万，$
67.8
百万，以及$
71.6
2025年、2024年和2023年分别为百万，由上述核心和401（k）匹配的固定缴款福利组成。
该公司向该计划提供了现金捐款，总额为$
72.7
2025年百万，$
72.6
2024年百万，以及$
61.0
2023年百万。
养老金和其他福利计划—公司发起的养老金计划覆盖了国内大部分小时工和特定高管员工，并
9,303
外籍员工。福利通常基于工资和工龄，但美国集体谈判雇员除外，其福利基于每一年工龄的规定金额。
该公司为某些集体谈判美国雇员的多个多雇主计划做出了贡献。参与这些多雇主计划的风险与单一雇主计划有以下几个方面的不同：
a.一个雇主向多雇主计划缴纳的资产可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。
b.如果参加计划的雇主停止向该计划供款，则该计划的未提供资金的义务可能由其余参加计划的雇主继承。
86
c.如果公司选择停止参与其部分多雇主计划，公司可能会被要求根据该计划的资金不足状况向这些计划支付一笔金额，称为退出负债。
此外，该公司还为美国以外的多个多雇主计划做出了贡献。国外计划投保，因此，公司的义务仅限于支付保险费。
公司已评估并确定，其参与的多雇主计划均不对公司的综合财务报表具有个别意义。该公司预计不会产生提款负债或预计在合同期的剩余时间内大幅增加其捐款。
除了多雇主计划外，全球范围内还赞助了其他各种固定缴款计划。截至2026年1月3日和2024年12月28日，该公司拥有$
124.4
百万美元
118.7
与某些美国雇员的无资金补充固定缴款计划相关的负债分别为百万。
除先前讨论的RAP计划外，固定缴款计划的费用如下：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 多雇主计划费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 其他界定缴款计划费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
定期养老金净支出构成如下：
| 美国计划 | 非美国计划 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 服务成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 计划资产预期收益率 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 前期服务成本摊销（贷项） |
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 精算损失摊销 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 特别解雇福利 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 结算/限电损失 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 定期养老金支出净额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
该公司为美国、巴西和加拿大的某些退休员工提供医疗和牙科福利。大约
523
这些计划涵盖参与者。
定期退休后福利支出净额包括以下各项：
| 其他福利计划 | |||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 服务成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
||||||||||||||
| 前期服务成本摊销 |
|
|
|
||||||||||||||
| 精算收益摊销 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 结算/限电收益 |
|
|
|
||||||||||||||
| 特别解雇福利 |
|
|
|
||||||||||||||
| 定期退休后费用净额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
除服务成本构成部分外的净定期退休后福利费用构成部分通常包括在在合并运营报表中。如上表所示，在非美国计划下，2025年记录的结算和限电损失在综合运营报表的重组费用中包含。参考注N，重组费用及其他，净额了解更多信息。
87
2025年累计其他综合损失中确认的计划资产和福利义务变动情况如下：
| （百万美元） | 2025 | ||||
| 本年度精算损失 | $ |
|
|||
| 精算损失摊销 | (
|
||||
| 来自计划修订的先前服务成本 |
|
||||
| 结算/限电损失 | (
|
||||
| 货币/其他 |
|
||||
| 累计其他综合损失确认的增加总额（税前） | $ |
|
|||
养老金和其他退休后福利义务、计划资产的公允价值以及在综合资产负债表中确认的金额的变动情况如下所示。
| 美国计划 | 非美国计划 | 其他福利 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 福利义务的变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上一年度末的福利义务 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 服务成本 |
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 特别解雇福利 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 结算/限电 | (
|
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 精算损失（收益） |
|
(
|
(
|
(
|
|
(
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|||||||||||||||||||||||||||||
| 计划修订 |
|
|
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| 外币汇率变动 |
|
|
|
(
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|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 参与者贡献 |
|
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| 收购、资产剥离和其他 | (
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(
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(
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(
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| 支付的福利 | (
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(
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(
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| 年底福利义务 | $ |
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| 计划资产变动 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上年末计划资产公允价值 | $ |
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$ |
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| 计划资产实际收益率 |
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| 参与者贡献 |
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| 雇主供款 |
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| 定居点 | (
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(
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| 外币汇率变动 |
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| 收购、资产剥离和其他 | (
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(
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(
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| 支付的福利 | (
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(
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(
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(
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(
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(
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| 计划年度末计划资产公允价值 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 资金状况——资产少于福利义务 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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$ | (
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$ | (
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$ | (
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| 未确认的前期服务成本（贷项） |
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(
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| 未确认的精算净损失（收益） |
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(
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| 确认的净额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ | (
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88
| 美国计划 | 非美国计划 | 其他福利 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合并资产负债表中确认的金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 预付福利成本（非流动） | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 当期福利负债 | (
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(
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(
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(
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(
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| 非流动福利负债 | (
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(
|
(
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(
|
(
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(
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| 确认的净负债 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
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| 累计其他综合损失（税前）： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前期服务成本（贷记） | $ |
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$ |
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$ | (
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$ | (
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$ |
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$ |
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| 精算损失（收益） |
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|
(
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(
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(
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(
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| 确认的净额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
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上表反映的精算损益是由人口经验的变化、假设的变化以及与上一年估计回报相比的实际投资回报的差异所驱动的。截至2026年1月3日止年度，公司各项计划的净精算亏损是由用于衡量这些义务的单一等值贴现率下降以及人口统计经验的不利变化推动的。这些精算损失被部分抵消，因为该年度计划资产的实际回报高于估计回报。
所有福利计划的累积福利义务为$
1.912
2026年1月3日的十亿美元和$
1.868
截至2024年12月28日，为十亿。
下表提供了截至2026年1月3日和2024年12月28日累计福利义务超过计划资产的养老金计划信息：
| 美国计划 | 非美国计划 | ||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 累计福利义务 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 计划资产的公允价值 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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下表提供了截至2026年1月3日和2024年12月28日预计福利义务（包括预计未来薪酬增加）超过计划资产的养老金计划信息：
| 美国计划 | 非美国计划 | ||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 预计福利义务 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 计划资产的公允价值 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
89
在对养老金和退休后计划义务和净成本进行估值时使用的主要假设如下：
| 养老金福利 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国计划 | 非美国计划 | 其他福利 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年末用于确定福利义务的加权平均假设： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贴现率 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 补偿增加率 | — | — | — |
|
% |
|
% |
|
% | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 用于确定净定期效益成本的加权平均假设： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贴现率-服务成本 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
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% |
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贴现率-利息成本 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 补偿增加率 |
|
|
|
|
% |
|
% |
|
% |
|
|
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| 计划资产预期收益率 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
计划资产预期收益率的确定考虑了各资产类别的预计收益和各资产ClA的相对权重SS.公司将采用一
6.55
%加权-平均预期收益率假设确定2026年净周期效益成本。
养老计划资产—计划资产是投资于权益类证券、政府和企业债券及其他固定收益类证券、货币市场工具和保险合约。
公司于2026年1月3日和2024年12月28日按资产类别划分的全球资产配置情况以及根据ASC 820建立的公允价值层次结构内的估值输入水平，
公允价值计量
，分别为：
|
资产类别（百万美元）
|
2025 | 1级 | 2级 | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 股本证券 | |||||||||||||||||
| 美国股票证券 |
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| 外国股本证券 |
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| 固定收益证券 | |||||||||||||||||
| 政府证券 |
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| 公司证券 |
|
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| 保险合同 |
|
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| 其他 |
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|
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
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|
资产类别（百万美元）
|
2024 | 1级 | 2级 | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 股本证券 | |||||||||||||||||
| 美国股票证券 |
|
|
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| 外国股本证券 |
|
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|
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| 固定收益证券 | |||||||||||||||||
| 政府证券 |
|
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| 公司证券 |
|
|
|
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| 保险合同 |
|
|
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| 其他 |
|
|
|
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
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|||||||||||
美国和外国股本证券主要由大市值公司组成，在较小程度上由中小市值证券组成。政府证券主要包括美国国债和违约风险极小的外国政府证券。企业固定收益证券包括公开交易的美国和外国投资
90
级并在小程度上高收益证券。保险合同持有的资产投资于各保险人的一般资产池，主要是保证收益的债权和权益类证券。其他投资包括多元化的私募股权持有。2级投资主要由不公开交易的机构共同基金组成；在这些共同基金中持有的投资通常是1级公开交易证券。
该公司对养老金资产的投资策略侧重于负债匹配方法，在多年期间逐步去风险。公司利用当前的资金状况，将投资组合过渡到与基础负债的久期和现金流属性更匹配的投资。主要目标是减轻利率变动的风险，并保持基础计划的总体资金状况。计划资产广泛多样化，投资于确保即时和中期福利支付的充足流动性。公司目标资产配置包括约
10
%-
20
在股本证券中的百分比，约
70
%-
80
%的固定收益证券和约
10
%在其他证券。所有全球养老金计划的资金状况百分比（计划资产总额除以预计福利义务总额）为
90
2025年和2024年的百分比，以及
87
2023年的百分比。
捐款— 公司为其设定受益计划提供资金的政策是，根据联邦法律和其他法规，每年按精算基础确定的缴款金额，以提供当前和未来的福利。该公司预计将贡献约$
29
百万用于其2026年的养老金和其他退休后福利计划。
预期未来福利付款—
预计未来10年将按以下方式支付福利金，包括可归属于估计未来雇员服务的金额：
| （百万美元） | 合计 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | 第4年 | 第5年 | 6-10年 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未来付款 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
这些福利付款将通过现有计划资产、这些资产的回报以及公司未来贡献的金额的组合提供资金。
医疗保健成本趋势— 覆盖福利的人均成本（即医疗保健成本趋势率）的加权平均年假设增长率假设为
7.1
2026年的百分比，逐步减少至
4.9
到2037年的百分比，此后保持在该水平。
l.
公允价值计量
ASC 820，公允价值计量, 定义，建立一致的计量框架，扩大关于公允价值的披露要求。ASC 820要求公司在计量公允价值时，尽量使用可观察输入值，尽量减少使用不可观察输入值。可观察的投入反映了从独立来源获得的市场数据，而不可观察的投入则反映了公司的市场假设。这两种类型的输入创建了以下公允价值层次结构：
第1级——活跃市场中相同工具的报价。
第2级——活跃市场中类似工具的报价；不活跃市场中相同或类似工具的报价；可观察到其投入和重要价值驱动因素的模型衍生估值。
第3级——使用不可观察的输入进行估值的仪器。
公司面临外币汇率、利率、股票价格和商品价格变动的市场风险。公司持有各种金融工具来管理这些风险。这些金融工具以公允价值计量，纳入ASC 820范围。公司通过使用矩阵或模型定价确定这些金融工具的公允价值，其中利用市场利率和汇率等可观察输入值。在确定不存在第一级证据的公允价值时，公司考虑多种因素，包括：类似工具的交易所或市场价格报价、时间价值和波动因素、公司自身的信用等级和交易对手的信用等级。
91
经常性公允价值计量
下表列示了公司各层级按经常性公允价值计量的金融资产和负债情况：
| （百万美元） | 合计 携带 价值 |
1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||||||
| 2026年1月3日 | |||||||||||||||||||||||
| 货币市场基金 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 递延补偿计划投资 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 衍生资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 衍生负债 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 非衍生套期保值工具 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 或有对价负债 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 2024年12月28日 | |||||||||||||||||||||||
| 货币市场基金 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 递延补偿计划投资 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 衍生负债 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 或有对价负债 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
下表提供了公司不以公允价值计量的金融资产和负债的相关信息：
| 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | ||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 携带 价值 |
公平 价值 |
携带 价值 |
公平 价值 |
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| 其他投资 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 长期债务，包括流动部分 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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货币市场基金和与West Coast Loading Corporation（“WCLC”）信托相关的其他投资被视为公允价值等级中的第1级工具。The递延补偿计划投资被视为第1级工具，并按其市场报价入账。上表衍生金融工具的公允价值以当期结算价值为基础。
长期债务工具被视为2级工具，使用基于公司边际借款利率的贴现现金流分析进行计量。长期债务的账面价值和公允价值之间的差异归因于所述利率与公司的边际借款利率不同。公司浮动利率短期借款的公允价值与其2026年1月3日和2024年12月28日的账面价值相近。
作为工匠的一部分®在2017年3月的品牌收购中，公司记录了一项或有对价负债，代表公司有义务在未来向经营Sears和Kmart零售店的Transform Holdco，LLC支付介于
2.5
%和
3.5
截至2032年3月Craftsman产品在新的史丹利百得渠道的销售额百分比。截至2026年1月3日止年度，公司支付$
34.6
百万支付所欠版税。该公司将继续按季度支付未来款项，直至2032年第二季度。或有对价负债的估计公允价值是使用贴现现金流分析确定的，其中考虑了未来销售预测、根据合同特许权使用费费率预测向Transform Holdco，LLC支付的款项以及相关的税收影响。或有对价负债的估计公允价值为$
109.5
百万美元
167.4
截至2026年1月3日和2024年12月28日的百万，分别。对或有对价负债的调整（现金支付除外）在综合经营报表的SG & A中记录。A
100
-基础点降低贴现率将导致负债增加约$
2.4
百万截至2026年1月3日。
公允价值的单一估计产生于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断，并严重依赖于估计和假设。公司用于确定上述估计或有对价负债的判断，包括估计的未来销售预测，可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
参考附注H、金融工具，有关衍生金融工具的更多详情，注R，或有事项，有关与WCLC信托相关的其他投资的更多详细信息，以及注g、长期债务和融资安排，有关长期债务账面价值的更多信息。
92
非经常性公允价值计量
2025年第三季度，作为年度长期战略规划和持续的投资组合评估的一部分，公司做出了退出大部分主要与遗留企业企业相关的少数股权投资的战略决策，这导致了税前非现金减值费用$
43.9
百万。此外，由于战略决策，公司在2025年第三季度记录了与Lenox、Troy-Bilt和Irwin商号相关的非现金减值费用。这些减值费用被视为第3级公允价值计量。参考注e，商誉和无形资产，关于商品名称的进一步讨论。
在2024年第三季度，公司记录了与Lenox商号相关的减值费用，这被视为第3级公允价值计量。参考 注e、商誉和无形资产.
公司在2024年第一季度和2023年第四季度记录了减值费用，以调整2024年4月1日出售的基础设施业务的长期资产的账面金额，这些资产被视为第3级公允价值计量。参考注S，资产剥离供进一步讨论。
公司在2025年或2024年期间没有单独或合计重大的其他非经常性公允价值计量，也没有使用第3级输入值计量的任何其他金融资产或负债。
m.
其他成本和费用
其他，净额为$
240.7
百万，$
448.8
百万，以及$
320.1
2025、2024和2023财年分别为百万，其中包括无形资产摊销费用$
146.8
百万，$
163.2
百万，以及$
192.7
分别为百万。其他，2024年净额还包括1美元
142.3
与Centredale场地相关的百万环境修复储备调整，进一步讨论于注R，或有事项.
其他，净额还包括其他几个项目，其中没有一个在2025年、2024年和2023年单独显着，主要涉及与货币相关的收益或损失、其他环境整治费用、交易成本和相关咨询费用、某些养老金收益或损失、出售资产的收益或损失，以及与向先前剥离的业务提供过渡服务相关的收入。
n.
重组费用
2024年12月28日至2026年1月3日重组储备活动汇总如下：
| （百万美元） | 2024年12月28日 | 净 新增 |
用法 | 货币 | 2026年1月3日 | ||||||||||||||||||||||||
| 遣散费和相关费用 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 设施关闭和其他 |
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
2025年期间，公司确认的重组费用净额为$
89.1
百万，主要是由于遣散费和与公司企业和支持职能重组以及供应链资源相关的某些相关养老金费用，以及与供应链转型相关的足迹行动相关的设施退出成本。
美元的大部分
47.8
截至2026年1月3日剩余的百万储备预计将在未来12个月内使用。
细分领域：$
89.1
百万截至2026年1月3日止年度的净重组费用包括：$
71.0
与工具和户外部门有关的百万；$
5.3
与工程紧固件部门有关的百万；和$
12.8
百万与公司有关。
93
O.
业务部门和地理区域
公司经营分类为
two
可报告业务分部：工具&户外和工程紧固件。2025年第一季度，工业部门更名为“工程紧固件”，因为在最近的资产剥离之后，投资组合更加专注。工程紧固件分部名称变更仅为名称，对公司合并财务报表或分部业绩无影响。
工具和户外部门由电动工具集团（“PTG”）、手动工具、配件和存储（“HTAS”）和户外动力设备（“Outdoor”）产品线组成。PTG产品线既包括专业产品，也包括消费产品。专业产品，主要是DEWALT旗下®品牌，包括专业级有绳和无绳电动工具和设备包括钻头、冲击扳手和驱动器、磨床、锯子、路由器、砂光机和混凝土准备和放置工具以及气动工具和紧固件包括射钉枪、钉子、订书机和订书钉，以及混凝土和砖石锚杆。以DIY和商人为重点的产品包括主要在CRAFTSMAN下销售的有绳和无绳电动工具®和斯坦利®品牌，以及以BLACK + DECKER为主的家用电动工具、手持吸尘器、小家电等消费类家居产品®品牌。HTAS产品线主要在DEWALT下销售手动工具、电动工具配件和存储产品®，工匠®，还有斯坦利®品牌。手动工具包括测量、找平和布局工具、平面、锤子、破拆工具、夹具、虎钳、刀具、锯子、凿子、物料搬运以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀钻头、路由器钻头、磨具、锯片及螺纹制品。存储产品包括工具箱、锯木、橱柜和工程存储解决方案产品。Outdoor产品线主要向专业人士和消费者销售有绳和无绳电动草坪和园林产品，包括绿篱修剪机、细绳修剪机、割草机、压力垫圈和相关配件，以及燃气动力草坪和园林产品，包括草坪拖拉机、割草机上的零转弯骑行、割草机后面的步行、吹雪机、住宅机器人割草机、手持户外动力设备、园林工具，以及主要在DEWALT下的零部件和配件®，工匠®，CUB CADET®，BLACK + DECKER®，和Hustler®品牌名称。
工程紧固件部门由工程紧固件业务组成，在2024年4月出售之前包括基础设施业务。工程紧固件业务主要销售高度工程化的部件，如紧固件、配件和各种工程产品，这些部件是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品类别包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插和工具、拉弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自穿铆钉系统、精密螺母运行系统、微紧固件、高强度结构紧固件、轴瓦、插销、隔热板、销、联轴器。
公司利用分部利润（定义为净销售额减去销售成本和SG & A，包括信用损失拨备（公司管理费用除外）），以及分部利润占净销售额的百分比来评估每个分部的盈利能力。分部之间的交易并不重要。分部资产主要包括现金、应收账款、存货、其他流动资产、物业、厂房及设备、使用权租赁资产及无形资产。净销售额和长期资产分别根据最终客户和公司子公司的地理位置归属于地理区域。
SG & A的公司间接费用部分，不是为了确定分部利润而分配给业务分部的，包括与执行管理团队相关的成本和与有利于整个公司但不直接归属于业务分部的集中职能相关的费用，例如法律和公司财务职能，以及全球总部设施的费用。
公司的首席运营决策者（“CODM”）是总裁兼首席执行官。主要经营决策者将各分部的分部利润作为公司年度经营计划和预测过程的一部分。主要经营决策者监察与营运计划及预测相关的实际分部盈利结果，以评估业务表现及分配资源。
94
业务部门
| （百万美元） | 2025 | ||||||||||||||||
| 工具&户外 | 工程紧固件 | 合计 | |||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 销售成本 |
|
|
|||||||||||||||
| 销售，一般和行政 |
|
|
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| 分部利润 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 公司间接费用 | (
|
||||||||||||||||
| 其他，净额 | (
|
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| 出售业务亏损 | (
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| 重组费用 | (
|
||||||||||||||||
| 资产减值费用 | (
|
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| 利息收入 |
|
||||||||||||||||
| 利息支出 | (
|
||||||||||||||||
| 所得税前持续经营收益 | $ |
|
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| （百万美元） | 2024 | ||||||||||||||||
| 工具&户外 | 工程紧固件 | 合计 | |||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 销售成本 |
|
|
|||||||||||||||
| 销售，一般和行政 |
|
|
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| 分部利润 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 公司间接费用 | (
|
||||||||||||||||
| 其他，净额 | (
|
||||||||||||||||
| 重组费用 | (
|
||||||||||||||||
| 资产减值费用 | (
|
||||||||||||||||
| 利息收入 |
|
||||||||||||||||
| 利息支出 | (
|
||||||||||||||||
| 所得税前持续经营收益 | $ |
|
|||||||||||||||
95
| （百万美元） | 2023 | ||||||||||||||||
| 工具&户外 | 工程紧固件 | 合计 | |||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 销售成本 |
|
|
|||||||||||||||
| 销售，一般和行政 |
|
|
|||||||||||||||
| 分部利润 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 公司间接费用 | (
|
||||||||||||||||
| 其他，净额 | (
|
||||||||||||||||
| 出售业务的亏损 | (
|
||||||||||||||||
| 重组费用 | (
|
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| 资产减值费用 | (
|
||||||||||||||||
| 利息收入 |
|
||||||||||||||||
| 利息支出 | (
|
||||||||||||||||
| 所得税前持续经营亏损 | $ | (
|
|||||||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 资本和软件支出 | |||||||||||||||||
| 工具&户外 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 工程紧固件 |
|
|
|
||||||||||||||
| 合并 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 折旧及摊销 | |||||||||||||||||
| 工具&户外 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 工程紧固件 |
|
|
|
||||||||||||||
| 合并 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 分部资产 | 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | |||||||||
| 工具&户外 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 工程紧固件 |
|
|
|||||||||
|
|
|
||||||||||
| 持有待售资产 |
|
|
|||||||||
| 企业资产 | (
|
(
|
|||||||||
| 合并 | $ |
|
$ |
|
|||||||
公司资产主要包括现金、递延税项、物业、厂房和设备以及使用权租赁资产。基于公司现金池安排的性质，有时与公司相关的现金账户将处于净负债状态。
家得宝约占公司总股本的
15
%,
14
%，和
13
分别占公司2025、2024、2023年度综合销售净额的百分比，而劳氏约占
12
%,
14
%，和
14
分别占公司2025、2024、2023年度综合销售净额的百分比。
如中所述附注a、重要会计政策、公司根据履约义务的履行情况，在销售有形产品的某个时点或一段时间内确认收入。截至2026年1月3日、2024年12月28日和2023年12月30日止年度，公司的大部分收入在出售时确认。截至2026年1月3日、2024年12月28日和2023年12月30日止年度，工程紧固件分部随着时间推移确认的分部总收入百分比为
1.9
%,
3.2
%，和
2.2
%，分别。
工程紧固件部门包括在2024年4月1日出售之前的基础设施业务。基础设施业务有$
92.6
截至2024年3月30日止三个月的百万元销售额及$
448.6
截至2023年12月30日止年度的百万销售额。
96
地理区域
下表是截至2026年1月3日、2024年12月28日和2023年12月30日止年度按地理区域划分的净销售额和PP & E汇总：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 净销售额 | |||||||||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 加拿大 |
|
|
|
||||||||||||||
| 其他美洲 |
|
|
|
||||||||||||||
| 欧洲 |
|
|
|
||||||||||||||
| 亚洲 |
|
|
|
||||||||||||||
| 合并 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| （百万美元） | 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | |||||||||
| 物业、厂房及设备净额 | |||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 加拿大 |
|
|
|||||||||
| 其他美洲 |
|
|
|||||||||
| 欧洲 |
|
|
|||||||||
| 亚洲 |
|
|
|||||||||
| 合并 | $ |
|
$ |
|
|||||||
p.
所得税
所得税前持续经营收益（亏损）的组成部分包括：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 美国 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
| 国外 |
|
|
|
||||||||||||||
| 所得税前持续经营收益（亏损） | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
持续经营的所得税包括以下内容：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 当前： | |||||||||||||||||
| 联邦 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 国外 |
|
|
|
||||||||||||||
| 状态 |
|
|
|
||||||||||||||
| 当前合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 延期： | |||||||||||||||||
| 联邦 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
| 国外 |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 状态 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 递延总额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
| 持续经营所得税 | $ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
97
支付的所得税金额（扣除退款）包括以下内容：
| （百万美元） | 2025 | ||||
| 联邦 | $ |
|
|||
| 状态 |
|
||||
| 国外 |
|
||||
| 支付的净所得税总额 | $ |
|
|||
为以下司法管辖区缴纳的所得税（扣除退税款）超过已缴纳所得税总额（扣除退税款）的百分之五：
| （百万美元） | 2025 | ||||
| 国外： | |||||
| 中国 | $ |
|
|||
| 墨西哥 |
|
||||
| 加拿大 |
|
||||
2024年和2023年期间为持续经营业务支付的净所得税为$
352.3
百万美元
415.2
分别为百万。2024年和2023年的金额包括退款$
53.1
百万美元
25.3
分别为百万。
98
合并经营报表中美国联邦法定所得税条款与持续经营所得税的对账如下：
| 2025 | |||||||||||
| （百万美元） | 金额 | 百分比 | |||||||||
| 美国联邦法定税率 | $ |
|
|
% | |||||||
| 州和地方所得税，扣除联邦所得税影响（a） | (
|
(
|
% | ||||||||
| 外国税收影响 |
|
|
% | ||||||||
| 中国 | |||||||||||
| 预扣税款 |
|
|
% | ||||||||
| 其他 |
|
|
% | ||||||||
| 塞浦路斯 | |||||||||||
| 税基差异 | (
|
(
|
% | ||||||||
| 其他 | (
|
(
|
% | ||||||||
| 德国 | |||||||||||
| 颁布税法或税率变更 |
|
|
% | ||||||||
| 其他 |
|
|
% | ||||||||
| 墨西哥 | |||||||||||
| 估值备抵变动 |
|
|
% | ||||||||
| 其他 |
|
|
% | ||||||||
| 其他外国法域 |
|
|
% | ||||||||
| 跨境税法的效力 |
|
|
% | ||||||||
| 视为特许权使用费收入 |
|
|
% | ||||||||
| 全球无形低税收入 |
|
|
% | ||||||||
| 子版块F收入 |
|
|
% | ||||||||
| 其他 |
|
|
% | ||||||||
| 税收抵免 | (
|
(
|
% | ||||||||
| 不可课税或不可扣除项目 |
|
|
% | ||||||||
| 股份支付奖励 |
|
|
% | ||||||||
| 其他 |
|
|
% | ||||||||
| 未确认的税收优惠的变化 | (
|
(
|
% | ||||||||
| 其他调整 | (
|
(
|
% | ||||||||
| 资本损失 | (
|
(
|
% | ||||||||
| 其他 |
|
|
% | ||||||||
| 实际税率 | $ |
|
|
% | |||||||
（a）伊利诺伊州、得克萨斯州、佐治亚州、印第安纳州、明尼苏达州和加利福尼亚州的州税占这一类别税收影响的大部分（超过50%）。
99
| （百万美元） | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| 按法定税率征税 | $ |
|
$ | (
|
||||||||||
| 州所得税，扣除联邦福利 | (
|
(
|
||||||||||||
| 外国税率差异 | (
|
(
|
||||||||||||
| 不确定的税收优惠 | (
|
|
||||||||||||
| 估值备抵变动 | (
|
|
||||||||||||
| 未分配国外收益递延所得税负债变动 |
|
|
||||||||||||
| 股票补偿 |
|
|
||||||||||||
| 税率变化 |
|
|
||||||||||||
| 税收抵免 | (
|
(
|
||||||||||||
| 美国联邦对外国收入的税收支出 |
|
|
||||||||||||
| 知识产权的实体内资产转让 |
|
(
|
||||||||||||
| 预扣税款 |
|
|
||||||||||||
| 持有待售资产减值 |
|
|
||||||||||||
| 资本损失 | (
|
|
||||||||||||
| 全球最低税收 |
|
|
||||||||||||
| 其他 |
|
|
||||||||||||
| 持续经营所得税 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||
公司递延税项资产和负债的重要组成部分，不包括分类为持有待售的2025年金额，在每个会计年度结束时如下：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | |||||||||
| 递延所得税资产： | |||||||||||
| 员工福利计划 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 负债的基差 |
|
|
|||||||||
| 经营亏损、资本损失和税收抵免结转 |
|
|
|||||||||
| 租赁负债 |
|
|
|||||||||
| 无形资产 |
|
|
|||||||||
| 资本化研发成本 |
|
|
|||||||||
| 利息费用结转 |
|
|
|||||||||
| 存货 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税资产总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 减：估值备抵 | $ | (
|
$ | (
|
|||||||
| 递延税项资产，扣除估值备抵 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 递延税项负债： | |||||||||||
| 折旧 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 无形资产 |
|
|
|||||||||
| 未分配国外收益的负债 |
|
|
|||||||||
| 租赁使用权资产 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税负债总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 递延所得税资产净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
如果已确定这些资产的全部或部分很可能无法变现，则对某些递延所得税资产记录估值备抵。该公司记录的估值备抵为$
1,086.0
百万美元
967.8
分别于2026年1月3日和2024年12月28日存在的递延所得税资产的百万。2025年和2024年的估值备抵主要归因于外国和国家净经营亏损结转、某些无形资产、外国利息费用结转、外国税收抵免和国家税收抵免。
100
截至2026年1月3日，公司已为递延税款$
36.0
百万美元，约合$
1.3
亿未汇出的国外收益和利润，这不是无限期再投资。否则，公司将继续根据其目前在美国境外使用的计划，考虑将其外国子公司的剩余未分配收益永久再投资，因此没有对这些收益提供任何税收。公司非美国子公司持有的用于无限期再投资的现金一般用于为国外业务和投资提供资金。适用于该等收益及其他外部基差的所得税并不容易确定或实际可计算。
截至2026年1月3日，该公司拥有约$
1.6
十亿美元
3.8
十亿净营业亏损结转可用于分别减少美国某些州和外国司法管辖区的未来纳税义务。该公司的国外净经营亏损结转主要涉及其子公司在卢森堡的业务（美元
2.3
十亿）、英国（$
905.1
百万）、法国（$
203.5
百万）、德国（$
126.0
百万）、巴西（$
78.2
百万），其他外国司法管辖区（$
184.4
百万）。从2026年开始，净营业亏损结转有不同的到期日期，某些司法管辖区有无限期的结转期。外资亏损结转$
20.9
百万截至2026年1月3日有无限期结转期限。
截至2026年1月3日美国外国税收抵免结转余额总计$
24.1
2027年开始的各种到期日期的百万。截至2026年1月3日的州税收抵免结转余额总计$
21.8
百万。结转余额由跨越多个州税收管辖区和从2026年开始的各种到期日的各种信贷类型组成。
该公司在全球范围内开展业务，因此在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报表。在正常过程中，公司受到世界各地税务机关的审查。美国国税局目前正在审查该公司2020至2022纳税年度的综合美国所得税申报表。除少数例外，截至2026年1月3日，公司在2012年之前的几年内不再接受美国联邦、州、地方或外国税务机关的审查。
该公司因未确认的税收优惠而产生的负债涉及美国和多个外国司法管辖区。
下表汇总了与未确认的税收优惠相关的活动：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 年初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 基于与当年相关的税务职位的新增 |
|
|
|
||||||||||||||
| 基于与前几年相关的税收状况的增加 |
|
|
|
||||||||||||||
| 根据与前几年相关的税收状况进行的削减 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 定居点 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 诉讼时效到期 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 重分类至持有待售长期负债 |
|
|
(
|
||||||||||||||
| 年末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
2026年1月3日和2024年12月28日的未确认税收优惠总额包括$
360.5
百万美元
447.1
百万，分别是税收优惠，如果得到承认，将会影响有效税率。与未确认的税收优惠相关的潜在罚款和利息的负债，不包括重新分类为持有待售负债的2023年金额，减少了$
24.6
2025年百万，增加$
1.0
2024年的百万，并增加了$
15.5
2023年百万。潜在的罚款和利息负债总计$
40.7
截至2026年1月3日，百万美元
65.3
截至2024年12月28日的百万美元
64.3
截至2023年12月30日，百万。公司将所有与税收相关的利息和罚款归类为所得税费用。
公司在评估和估计其税务状况以及对所得税费用的影响时考虑了许多因素，这些因素可能需要定期调整，并且可能无法准确预测实际结果。有关公司若干未确认税务状况的未确认利益的金额在未来十二个月内显着增加或减少是合理可能的。然而，基于与相关税务机关完成审计包括正式法律程序相关的不确定性，无法合理估计任何此类变化的影响。
q.
承诺和保证
承诺——该公司拥有众多资产，主要是房地产、车辆和设备，根据各种租赁安排。在与供应商的安排开始时，公司根据每一方在安排下的权利和义务确定合同是否为或包含租赁。如果租赁安排也包含非租赁部分，则租赁和非租赁部分按照每个项目的适当会计准则分别进行会计处理。租赁安排不时允许，并由公司执行，购买
101
标的租赁资产。租赁安排也可能包含续租选择或提前终止选择。作为其租赁负债和使用权资产计算的一部分，考虑了行使任何延期或终止选择权的可能性。根据ASC 842的允许，预计自开始之日起持续时间少于十二个月的租赁（即短期租赁）不包括在公司计算租赁负债和使用权资产的范围内，租约.
以下为公司使用权资产及租赁负债情况概要：
| （百万美元） | 2026年1月3日 | 2024年12月28日 | |||||||||
| 使用权资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 租赁负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
加权-平均增量借款利率
|
|
% |
|
% | |||||||
|
加权-平均剩余期限
|
|
|
|||||||||
使用权资产纳入在合并资产负债表中，而租赁负债包含在，视情况而定。公司根据其债务发行的利率确定其增量借款利率，同时考虑抵押品、租赁期限和外币的调整。截至2026年1月3日，$
7.2
百万美元的使用权资产和$
7.0
由于CAM业务即将剥离，百万租赁负债被重新分类为持有待售。
由于从截至2026年1月3日和2024年12月28日止年度订立的新租约中获得使用权资产，公司的租赁负债增加了约$
63.6
百万美元
72.2
分别为百万。公司对某些制造设施、配送中心和办公楼有浮动利率租赁，其中定期租金支付根据基准利率而有所不同。
以下为公司截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止年度的总租赁成本摘要：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
|
经营租赁成本
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 短期租赁成本 |
|
|
|
||||||||||||||
|
可变租赁成本
|
|
|
|
||||||||||||||
|
转租收入
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
总租赁成本
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
在2025年、2024年和2023年期间，公司支付了$
133.0
百万，$
136.9
百万，以及$
128.3
万元，分别与计入其租赁负债和使用权资产计量的租赁有关。
以下为公司于2026年1月3日按未贴现基准计算的未来租赁义务摘要：
| （百万美元） | 合计 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 此后 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁义务 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
上述金额包括与CAM业务待剥离相关的未贴现未来租赁债务，总额为$
9.4
百万，$
2.6
2026年百万，$
1.3
2027年百万，$
1.2
2028年百万，$
1.2
2029年百万，$
1.3
2030年的百万，以及$
1.8
百万之后。
以下是公司在2026年1月3日的未来营销承诺摘要：
| （百万美元） | 合计 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 此后 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营销承诺 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
截至2026年1月3日，公司有未确认的承诺，这些承诺要求未来购买商品或服务（无条件购买义务）为其提供以具有竞争力的价格获得产品和服务的机会。这些义务包括有长期最低材料采购要求的供应商协议和有最低数量承诺的货运代理安排。
以下是公司于2026年1月3日与这些协议相关的无条件购买义务摘要：
102
| （百万美元） | 合计 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 此后 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 供应商协议 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
公司与提供自愿供应链金融（“SCF”）计划的第三方金融机构有安排。这些安排使公司的某些供应商能够根据供应商的全权酌情决定权，按照与金融机构直接协商的条款向金融机构出售公司应收款项。公司与供应商谈判商业条款，包括价格、数量和付款条款，而不管供应商是否决定根据这些SCF计划向公司提供应收账款融资。公司与供应商参与这些SCF计划的决定没有经济利益，与金融机构也没有直接的财务关系，因为这与这些SCF计划有关。自愿参加这些SCF计划的供应商应付金融机构的款项在在公司的合并资产负债表上，总计$
349.3
百万美元
483.6
分别截至2026年1月3日和2024年12月28日的百万。
以下为公司优秀前滚根据其SCF计划截至2026年1月3日和2024年12月28日止年度：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | |||||||||
| 余额，年初 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 新增 |
|
|
|||||||||
| 付款减少 | (
|
(
|
|||||||||
| 外币折算及其他 |
|
(
|
|||||||||
| 余额，年底 | $ |
|
$ |
|
|||||||
保证—
公司2026年1月3日财务担保情况如下：
| （百万美元） | 任期 | 最大值 潜力 付款 |
携带 金额 责任 |
||||||||||||||
| 对租赁物业残值的担保 |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 备用信用证 |
最多
|
|
|
||||||||||||||
| 商业客户融资安排 |
最多
|
|
|
||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
该公司已为与其某些可变利率租赁相关的部分剩余价值提供担保。租赁担保的金额最高可达$
45.5
百万。基础资产的公允价值估计为$
57.1
百万。相关资产将可用于履行担保义务。
公司已发行$
177.2
百万备用信用证，用于担保某些保险计划下可能需要的未来付款以及与更全面描述的某些环境修复活动相关的付款注R，或有事项.
该公司向向美国和加拿大Mac Tools分销商和特许经营商提供融资的金融机构提供各种有限和完全追索担保，以供其首次购买作为分销商和特许经营商运作所需的库存和卡车。此外，公司向向其美国Mac Tools分销商和特许经营商的某些终端零售客户提供信贷的金融机构提供有限和全额追索担保。这些安排中的担保总额为$
106.7
百万和$
17.8
所出具担保的百万账面价值记入合并资产负债表的其他负债。
该公司在其业务范围内为某些产品提供保修。提供的产品保修类型一般从
一年
到有限的寿命。也有某些产品没有保修。此外，该公司有时会因产品性能问题而为其产品提供服务而产生可自由支配的成本。历史保修和服务索赔经验构成了确认保修义务的基础。随着新信息的出现，保修责任的调整将被记录下来。
截至2026年1月3日、2024年12月28日、2023年12月30日止年度产品保修账面值变动情况如下：
103
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 出具的保证和担保 |
|
|
|
||||||||||||||
| 保修金和货币 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
r.
突发事件
该公司涉及与环境问题、就业、产品责任、工人赔偿索赔和其他事项有关的各种法律诉讼。公司定期与内部和外部律师以及风险保险精算师一起审查这些诉讼的状态。管理层认为，这些事项的最终处置不会对整体的运营或财务状况产生重大不利影响。
政府诉讼
如先前披露，2024年1月19日，公司收到消费品安全委员会（“CPSC”）合规和现场业务司（“司”）的通知，该司打算建议施加约$
32
百万，因涉嫌就分别于2019年9月和2022年3月被自愿召回的某些公用设施条和斜锯进行不及时报告。该公司认为对该部门的索赔有抗辩，并在2024年2月29日与该部门的会议上和2024年3月29日的书面提交中提出了抗辩。2024年4月1日，该部门通知该公司的律师，该部门打算建议CPSC将此事提交给美国司法部（“DOJ”）。2024年5月1日，公司获悉，CPSC投票决定将此事提交美国司法部。2024年12月，CPSC要求公司复制此前在机构电子文件共享系统发生变化后提供给CPSC的文件，公司向CPSC复制所要求的文件。公司法律顾问和司法部开会讨论双方立场.2025年12月22日，美国司法部就此事向美国马里兰州地区法院提起诉讼，将百得（美国）公司列为被告。该公司认为，其采取了及时和适当的行动，并打算针对DOJ提出的索赔进行积极的抗辩。公司预计，与该事项相关可能需要支付的任何款项，包括任何预留金额，将不会对其财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
公司致力于维护最高标准的公司治理，并持续专注于确保其政策、程序和控制的有效性。
集体诉讼
如先前披露，于2023年3月24日，一项名为Naresh Vissa Rammohan诉史丹利百得公司等.、第3号案件：23-CV-00369-KAD（the“拉姆莫汉集体诉讼”），针对公司及公司某些现任和前任高级管理人员和董事（合称“被告”）向美国康涅狄格州地区法院提起诉讼。该投诉是代表一个据称的类别提起的，该类别由2021年10月28日至2022年7月28日（含）期间所有购买史丹利百得普通股的人组成。该投诉声称违反了《交易法》第10（b）和20（a）条以及规则10b-5，其依据是在不断变化的新冠疫情趋势和宏观经济条件下，涉嫌与消费者对公司产品的需求有关的虚假和误导性陈述。该投诉要求获得未指明的损害赔偿，并判给费用和开支。2023年10月13日，底特律市首席原告一般退休系统提交了一份修正诉状，该诉状主张了与原诉状相同的主张，并寻求与原诉状相同的救济形式。2023年12月14日，被告提出动议，要求全部驳回经修订的诉状。关于该动议的简报于2024年4月5日结束。继美国第二巡回上诉法院最近在海厄利亚市雇员退休系统诉Peloton Interactive, Inc.，编号24-2803（2d Cir。2025），牵头原告告知被告，希望进一步修改诉状。根据双方之间的一项约定，地区法院于2025年9月30日如此命令，主要原告于2025年10月30日向被告提供了拟议的第二次修正申诉，被告同意提交。主要原告随后于2025年11月14日提交了第二份修正申诉，代表同一推定类别主张相同的索赔，并寻求与先前申诉相同的救济形式。被告于2025年12月18日重新提出驳回动议。首席原告于2026年1月29日对被告重新提出的驳回动议提出异议，被告于2026年2月19日提交了支持其重新提出的驳回动议的答复。公司拟在各方面大力捍卫这一行动。鉴于该诉讼处于早期阶段，目前，公司无法评估任何潜在损失或对其财务状况产生不利影响的可能性，或估计该诉讼可能产生的任何潜在损失的金额或范围（如果有的话）。
104
衍生行动
如此前披露，2023年8月2日和2023年9月20日，美国康涅狄格州联邦地区法院提交了派生申诉，标题为Callahan诉Allan等人.，第3号案件：23-CV-01028-OAW（the“卡拉汉衍生行动"）和Applebaum诉Allan等人.，第3号案件：23-CV-01234-OAW（the“阿普尔鲍姆衍生诉讼”），分别由推定股东针对公司某些现任和前任董事和高级管理人员提出，前提是与拉姆莫汉集体诉讼。The卡拉汉和阿普尔鲍姆衍生诉讼已于2023年11月6日通过法院命令合并，被告对这两项投诉的回应已被搁置，以等待任何驳回动议的处置。拉姆莫汉集体诉讼。个别被告人拟大力抗辩卡拉汉和阿普尔鲍姆所有方面的衍生行动。然而，鉴于该诉讼处于早期阶段，目前，公司无法评估任何潜在损失或对其财务状况产生不利影响的可能性，或估计这些行动可能产生的任何潜在损失的金额或范围（如果有的话）。
如此前披露，2023年10月19日，一份派生申诉被提交至康涅狄格州高等法院，名为Vladimir Gusinsky Revocable Trust诉Allan等人.，案卷编号HHBCV236082260S，由一名推定股东针对公司某些现任和前任董事和高级管理人员。原告寻求根据康涅狄格州法律就涉嫌违反信托义务和不当得利进行追偿，前提是与美国联邦拉姆莫汉集体诉讼。根据2023年11月11日的法院命令，康涅狄格州高等法院批准了双方提出的暂停被告对诉状的回应的动议，以待任何驳回动议的处置。拉姆莫汉集体诉讼。个别被告打算对这一行动进行全方位的有力辩护。然而，鉴于该诉讼处于早期阶段，目前，公司无法评估任何潜在损失或对其财务状况产生不利影响的可能性，或估计该诉讼可能产生的任何潜在损失的金额或范围（如果有的话）。
Environmental
在正常业务过程中，公司是联邦和州监管机构的行政诉讼和诉讼的一方，涉及涉及向环境排放有害物质的索赔的环境补救，一般是在现有和以前的制造设施。此外，其中一些索赔声称，公司对从未由公司拥有或经营但公司已被确定为潜在责任方（“PRP”）的场地承担损害赔偿和责任、补救调查和清理费用。
就2010年与百得的合并而言，公司承担了一定的承诺和或有负债。Black & Decker是涉及在现有和以前的制造设施向环境排放有害物质的索赔的诉讼和行政诉讼的一方，并且在某些行政诉讼中也被指定为PRP。
该公司与许多其他公司一起，在多个行政诉讼中被指定为PRP，以整治各种废物场地，包括
23
活跃的超级基金网站。现行法律可能会对每个PRP施加连带责任。在评估其在这些地点的潜在责任时，公司考虑了以下因素：责任是否存在争议、现有协议的条款、在类似地点的经验，以及公司在这些地点的数量贡献。
公司的政策是，在很可能已经发生负债且损失金额可以合理估计时，对已确定的场地计提环境调查和补救费用。如果认为最有可能发生的损失范围内没有金额，则计提该范围内的最小损失。记录的赔偿责任数额是根据对每个单独场地现有事实的评估得出的，其中包括现有技术、目前颁布的法律法规以及污染场地补救方面的先前经验等因素。记录的负债不考虑向保险或第三方提出的任何追偿索赔。随着个别场址的评估和补救工作取得进展，将定期审查记录的数量并对其进行调整，以反映现有的更多技术和法律信息。截至二零二六年一月三日及二零二四年十二月二十八日止，公司已
储备金
$
259.2
百万美元
275.4
百万，分别用于与公司拥有的财产相关的补救活动，以及用于可能和可估计的损失的超级基金场地。2026年1月3日金额中，$
69.5
百万在应计费用和$
189.7
百万为
其他负债内的长期，
预计将在预计的补救期间内支付。截至2026年1月3日，该公司的净现金债务，包括下文讨论的WCLC资产，为$
243.6
百万。截至2026年1月3日，合理可能的环境修复费用范围为$
179.1
百万至$
395.7
万，这在近期内可能会发生变化。公司可能对其不再拥有的场地承担环境整治责任。负债已根据公司政策记录在这些网站上。
对超过当年现金付款且固定或可靠确定的某些场地的环境负债采用以下费率折现
3.6
%至
4.7
%，取决于预期的付款时间。折扣和
105
与这些站点相关的未贴现负债金额为$
74.2
百万美元
107.7
分别为百万。与这些网站相关的付款预计为$
17.2
2026年百万，$
7.3
2027年百万，$
7.3
2028年百万，$
7.3
2029年百万，$
4.1
2030年的百万，以及$
64.5
百万之后。
西海岸装卸公司
截至2026年1月3日，公司录得$
15.6
百万与环境保护署（“EPA”）收到的资金相关的其他资产，并根据与EPA的最终解决方案置于信托中，具体体现在美国加州中区地方法院于2013年7月3日批准的同意令中。根据同意令，Emhart Industries，Inc.（Black & Decker Corporation的一家已解散和清算的前间接全资子公司）（“Emhart”）已同意负责在位于加利福尼亚里亚托的一个场地进行临时补救，该场地以前由WCLC运营，据称Emhart作为继任者对该公司负有责任。该补救措施将由（i）从EPA收到的从多方收集的金额提供资金，并在必要情况下，由（ii）Emhart的关联公司提供资金。临时补救措施要求在该场址或其周围建造水处理设施和处理地下水，为期约
30
年或更长时间。水处理设施的建设已于2023年9月完成，地下水的处理工作正在进行中。截至2026年1月3日，公司与这些补救活动相关的净现金债务，包括WCLC资产，为$
7.2
百万。
森特代尔遗址
2019年4月8日，美国地方法院批准了一项同意令，其中记录了公司与美国之间的和解条款，以补偿EPA过去的成本，并对位于罗德岛州北普罗维登斯的Centredale Manor修复项目Superfund场地（“Centredale场地”）发现的环境污染进行补救。Black & Decker和Emhart作为Centredale场地前运营商Metro-Atlantic，Inc.责任的继承者，根据《综合环境响应、赔偿和责任法》（“CERCLA”）承担场地清理费用。该公司正在遵守和解条款，并已全额偿还了美国环保署过去的费用。Centredale工地的整治工作仍在进行中。与受污染的Centredale场地土壤和沉积物的工作说明中选择和描述的处置方法有关的技术和监管问题已经出现。埃姆哈特的承包商正在与美国环保署和罗德岛州环境管理部（“RIDEM”）合作开发替代方案。基于这些不断演变的技术和监管讨论，2024年第二季度，美国环保署和RIDEM开始实施监管变化，这表明异地垃圾填埋处置现在是处置受污染的Centredale场地土壤和沉积物的最有可能的补救替代方案。与实施这一处置替代方案有关的重大未决技术和监管问题仍然存在，包括最终的EPA和RIDEM批准，进一步的发展可能会导致额外或不同的补救行动。Emhart的承包商对异地垃圾填埋场处置替代方案的评估涉及土壤和沉积物量估计，随着在现场进行额外的设计调查，这些估计也可能发生变化或增加，这可能会进一步影响修复过程。埃姆哈特与联邦和州自然资源受托人达成了一项合作协议，将集体评估哪些自然资源损害可能与Centredale场地的污染有关，如果有的话。这一进程仍处于非常初步的阶段。地区法院有关该案件第3阶段的诉讼仍在继续，该阶段正在解决可能导致Centredale场地被二恶英、多氯联苯和其他令人关注的污染物污染的其他PRP的潜在责任分配问题。Emhart在第3阶段进行了为期六周的庭审，内容涉及CERCLA的赔偿责任问题
4
2024年10月的PRP。 法院于2025年9月8日作出判决，裁定所有
四个
对现场污染负有责任的PRPs。诉讼现在将进入最后分配阶段，即第3阶段（B），该阶段将确定每个PRP对Centredale现场调查、清理费用以及污染造成的其他损害承担的公平责任份额。截至2026年1月3日，公司已预留$
156.5
百万这个网站。
下帕塞克河
公司，连同超
100
根据CERCLA，其他方已被确定为钻石碱超级基金场地（“场地”）可运营单元（“OU”）2和4的PRP。OU-4包括
17
-mile Lower Passaic River（“LPRS”）和OU-2（归入OU-4）由较低
8.3
英里的贷款市场报价利率。2016年3月4日，美国环保署发布了一份决定记录（“ROD”），选择了针对较低
8.3
根据美国环保署的数据，这条河的英里数将花费大约1美元
1.4
十亿。2021年9月28日，美国环保署发布了一项临时补救ROD，针对上
9
美国环保署（EPA）估计，美国市场报价利率（LPRS）的里程数将花费$
441
百万（净现值）。
2017年3月，美国环保署宣布了一项计划，将启动一项分配程序，以确定可能有资格获得补救费用现金结算的PRP。作为分配过程的结果，美国环保署和某些方面（包括公司）达成了一项现金结算协议，以补救整个
17
-英里LPRS。2022年12月16日，美国向美国提交同意令美国新泽西州联邦地区法院诉Alden Leeds，Inc.等案。（No. 2：22-CV-07326），其中述及
85
各方（包括本公司）合计金额为$
150
百万。2024年12月18日，法院批准了美国提出的进入同意令的动议。法院进入同意令的命令已由
two
各方（西方化学公司
106
（“OCC”）和美国的诺基亚）未被提议参与和解。在进行简报期间，OCC向法院提交的文件显示，由于内部重组，OCC现名为Environmental Resource Holdings LCC。在OCC提交申请近一个月前，OCC并入了一家新的德克萨斯州有限责任公司，名为Snowcone，LLC，该公司随后更名为Occidental Chemical Company，LLC。随后，Occidental Chemical Company，LLC根据德克萨斯州法律执行了一项分立合并，据此，它拆分为两个实体（1）Occidental Chemical Corporation，一家德克萨斯州公司（“OCC-Texas”），该公司保留了OCC的资产，以及（2）Occidental Chemical Company，LLC，后者被剥离资产并更名为Environmental Resource Holdings LLC。2025年10月，OCC当时的母公司西方石油公司同意出售
100
OCC-Texas %的股权以$
9.7
十亿。OCC-Texas出售给伯克希尔哈撒韦的交易已于2026年1月2日结束。该公司名为The Small Party Group（或“SPG”）的联合防御组织正在寻求信息，以确定Environmental Resource Holdings LLC（据称是由于OCC的内部重组而被修改的上诉人）是否是上诉的适当一方，并正在评估其选择，以确保公司继任者（可能包括OCC-Texas以及Environmental Resource Holdings LLC）有财务资源以按市场报价利率偿付OCC的负债。2026年2月6日，SPG的某些成员（包括本公司）向美国新泽西州地方法院提交了一份针对OCC-Texas的诉状，要求法院作出宣告性判决，即OCC-Texas对OCC的CERCLA责任承担连带责任。法院意见同意美国进入同意法令的动议的上诉已得到各方的充分通报。该公司已支付了其在和解金额中的份额，该份额目前由美国环保署托管，等待上诉结果。
2018年6月30日，OCC向美国新泽西州地方法院提交了一份诉状，控告over
100
包括公司在内的公司，寻求CERCLA成本回收或贡献与OU-2和OU-4相关的各种调查和清理工作的过去成本，并寻求宣告性判决，以使被告对其在未来应对成本中适当分担的与场地相关的OCC正在进行的活动承担责任，这将包括OCC在纽瓦克湾（该场地的OU-3）的补救调查/可行性研究（“RI/FS”）。在法院审议同意令和上述上诉期间，诉讼被搁置。
美国陆军工程兵团和其他联邦机构一直在进行一项自然资源损害评估，以评估贷款市场报价利率（LPRP）。该评估结果可能会在未来用于支持联邦机构针对公司和其他PRP的自然资源损害索赔。
目前，公司无法合理估计其与上述诉讼、补救努力和自然资源损害相关的责任，因为OCC诉讼未决，法院同意美国进入同意令动议的意见已被上诉，纽瓦克湾RI/FS和自然资源损害评估正在进行中。
克尔·麦吉
根据美国佛罗里达州中区地方法院于1991年1月22日批准的最终命令和判决的条款，埃姆哈特负责支付因位于佛罗里达州杰克逊维尔的Kerr McGee化学公司超级基金场地而产生的一定比例的补救费用。2017年3月15日，公司收到EPA的正式通知，称EPA已发布ROD，以选择拟议清理计划中确定的首选替代方案。管理补救措施的多州信托提供了季度预测
补救费用
待完成的工作，公司相应调整其在该等费用中所占比例的准备金。截至2026年1月3日，公司已预留$
18.8
百万这个网站。
上述已识别或有负债的记录金额基于估计。记录的金额会定期审查并进行调整，以反映现有的额外技术和法律信息。鉴于在评估某些风险敞口方面存在固有的不确定性，未来期间将产生的实际成本可能与估计不同。在估计未来或有负债成本不准确的情况下，公司预计可能需要就这些环境事项支付的任何金额超过记录的金额将不会对其财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
s.
资产剥离
待剥离
合并航空航天制造
2025年12月，公司宣布已就出售CAM业务订立最终协议，以
107
$
1.8
亿现金，作为该公司简化和精简其投资组合以专注于其核心工具&户外和工程紧固件业务的战略承诺的一部分。此次出售需获得监管部门的批准和其他惯例成交条件，预计将于2026年上半年完成。基于管理层出售该业务的承诺，截至2026年1月3日，与CAM业务相关的资产和负债在公司的综合资产负债表中被分类为持有待售。这一悬而未决的资产剥离不符合终止经营的条件，因此，其结果包含在公司所有期间的工程紧固件部门内的持续经营中。
以下为截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止年度该业务的税前收益：
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| 税前收入（亏损） | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
截至2026年1月3日合计为持有待售资产和持有待售负债的资产和负债账面金额如下表所示：
| （百万美元） | 2026年1月3日 | ||||
| 应收账款和票据，净额 | $ |
|
|||
| 库存，净额 |
|
||||
| 其他流动资产 |
|
||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 |
|
||||
| 商誉 |
|
||||
| 无形资产，净额 |
|
||||
| 其他资产 |
|
||||
| 总资产 | $ |
|
|||
| 应付账款和应计费用 | $ |
|
|||
| 其他长期负债 |
|
||||
| 负债总额 | $ |
|
|||
2024年剥离
基础设施
2024年4月1日，公司以$
760
百万。该公司收到的收益为$
728.5
收盘时的百万，扣除惯常调整和成本。此次资产剥离不符合终止经营的条件，因此，其结果已包含在公司截至出售之日的持续经营的综合经营报表中。这项业务的税前收入为$
9.6
截至2024年12月28日的财政年度的百万美元
52.0
截至2023年12月30日止财政年度的百万元。
此外，公司确认税前资产减值费用$
25.5
百万美元
150.8
万分别于2024年第一季度和2023年第四季度将基础设施业务的长期资产的账面金额调整为其估计的公允价值减去出售成本。
108
展览指数
史丹利百得公司
展品清单
在表格10-K上作为本年度报告的证据而包括的一些协议（无论是通过引用先前的文件或其他方式并入）可能包含陈述和保证、陈述或其他似乎是事实陈述的陈述。列入这些协议仅是为了向投资者提供有关其条款的信息，并非旨在提供有关公司或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。陈述和保证、陈述和其他共同披露条款仅为适用协议的其他当事人的利益而被列入协议，并经常被用作在当事人之间分配风险的一种手段。因此，此类陈述（i）不应被视为断然的事实陈述；（ii）可通过就适用协议的谈判向其他方作出的披露加以限定，哪些披露不一定反映在协议中或作为本协议的证据列入；（iii）可能以不同于公司的投资者或贷款人可能视为重要的方式适用重要性标准；（iv）仅在适用协议日期或协议中可能指明的其他日期或日期作出，并受较近期发展的影响。
因此，协议中包含的陈述和保证、陈述或其他披露可能无法描述截至作出之日或任何其他时间的实际情况，因此不应由除协议各方之外的任何人根据其条款加以依赖。有关公司的更多信息可在本年度报告的10-K表格和公司的其他公开文件中找到，这些文件可通过SEC网站http://www.sec.gov免费获得。
| 2.1 | ||||||||
| 3.1 | (a) | |||||||
| (b) | ||||||||
| （c） | ||||||||
| （d） | ||||||||
| （e） | ||||||||
| （f） | ||||||||
| （g） | ||||||||
| （h） | ||||||||
| （一） | ||||||||
| （j） | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 4.1 | ||||||||
109
| (b) | ||||||||
| （c） | ||||||||
| （d） | ||||||||
| （e） | ||||||||
| （f） | ||||||||
| （g） | ||||||||
| （h） | ||||||||
| 4.3 | ||||||||
| 4.4 | ||||||||
| 4.5 | ||||||||
| 10.1 | ||||||||
| 10.2 | ||||||||
| 10.3 | ||||||||
| 10.4 | ||||||||
110
| 10.5 | ||||||||
| 10.6 | ||||||||
| 10.7 | ||||||||
| 10.8 | ||||||||
| 10.9 | ||||||||
| 10.10 | ||||||||
| 10.11 | ||||||||
| 10.12 | ||||||||
| 10.13 | 作为继任受托人，Stanley Works与Fleet National Bank于1989年12月27日签署并于1991年1月1日修订的Stanley Works非雇员董事福利信托协议（通过参考公司截至1990年12月29日止期间的10-K表格年度报告的附件（10）（xvii）（a）纳入）。p | |||||||
| 10.14 | (a) | |||||||
| (b) | ||||||||
| （c） | ||||||||
| （d） | ||||||||
| （e） | ||||||||
| 10.15 | (a) | |||||||
| (b) | ||||||||
111
| 10.16 | (a) | |||||||
| (b) | ||||||||
| （c） | ||||||||
| （d） | ||||||||
| （e） | ||||||||
| （f） | ||||||||
| （g） | ||||||||
| （h） | ||||||||
| （一） | ||||||||
| （j） | ||||||||
| (k) | ||||||||
| （l） | ||||||||
| (m) | ||||||||
| 10.17 | (a) | |||||||
| (b) | ||||||||
| （c） |
|
|||||||
112
| （d） | ||||||||
| （e） | ||||||||
| 10.18 | ||||||||
| 10.19 | ||||||||
| 10.20 | ||||||||
| 10.21 | ||||||||
| 10.22 | ||||||||
| 10.23 | ||||||||
| 10.24 | ||||||||
| 10.25 | ||||||||
| 10.26 | ||||||||
| 10.27 | ||||||||
| 10.28 | ||||||||
| 19 | ||||||||
| 21 | ||||||||
| 23 | ||||||||
| 24 | ||||||||
| 31.1 | (a) | |||||||
| 31.1 | (b) | |||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
113
| 97 | ||||||||
| 99.1 |
董事会于1991年10月23日采纳的有关保密代理投票及独立制表及检查选举的政策（透过参考截至1991年9月28日止季度的10-Q表格季度报告的附件（28）（i）纳入本条例草案）。P
|
|||||||
| 101 |
以下材料来自于以iXBRL（内联可扩展业务报告语言）格式编制的截至2026年1月3日止年度的10-K表格年度报告：（i）截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度的综合经营报表；（ii）截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度的综合全面收益（亏损）报表；（iii）截至2026年1月3日及2024年12月28日的综合资产负债表；（iv）截至2026年1月3日及12月28日止财政年度的综合现金流量表，2024年及2023年12月30日；（v）截至2026年1月3日、2024年12月28日及2023年12月30日止财政年度的合并股东权益变动表；及（vi）合并财务报表附注。**
|
|||||||
| 104 |
史丹利百得公司截至2026年1月3日止年度的10-K表格年度报告封面，该报告以iXBRL格式编制（包含在附件 101内）。
|
|||||||
| # | 根据S-K条例第601（a）（5）项，某些附表和展品已被省略，公司同意应要求向SEC补充提供任何省略的附表或展品的副本。 | ||||
| * | 管理合同或补偿性计划或安排。 | ||||
| P | 纸张归档 | ||||
| ** | 根据S-T条例第406T条，此处的附件 101上的交互式数据文件被视为未提交，或者根据经修订的1933年《证券法》第11或12条的目的，注册声明或招股说明书的一部分被视为未根据经修订的1934年《证券和交易法》第18条的目的提交，否则不承担这些条款下的责任。 | ||||
114
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，公司已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。
| 史丹利百得公司 | ||||||||
| 签名： | /s/Christopher J. Nelson | |||||||
| Christopher J. Nelson，总裁兼首席执行官 | ||||||||
| 日期： | 2026年2月24日 | |||||||
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表公司并在所示日期以身份签署如下。
| 签名 | 标题 | 日期 | ||||||||||||
| /s/Christopher J. Nelson | 总裁兼首席执行官 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| 克里斯托弗·J·尼尔森 | ||||||||||||||
| /s/帕特里克·哈利南 | 执行副总裁、首席财务官兼首席行政官 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| 帕特里克·哈利南 | ||||||||||||||
| /s/斯科特·格雷拉赫 | 首席会计官 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| 斯科特·格雷拉赫 | ||||||||||||||
| * | 执行主席 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| Donald Allan, Jr. | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| Andrea J. Ayers | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| Susan K. Carter | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| Debra A. Crew | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| John L. Garrison, Jr. | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| Michael D. Hankin | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| Mary A. Laschinger | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| 罗伯特·J·曼宁 | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| Adrian V. Mitchell | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| 肖恩·奥凯利 | ||||||||||||||
| * | 董事 | 2026年2月24日 | ||||||||||||
| Jane M. Palmieri | ||||||||||||||
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*签名：/s/Donald J. Riccitelli
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| Donald J. Riccitelli （作为实际律师） |
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