| x | 由注册人提交 | ¨ | 由注册人以外的一方提交 | ||||||||
| 选中相应的框: | |||||||||||
| ¨ | 初步代理声明 | ||||||||||
| ¨ | 保密,仅供委员会使用(规则14a-6(e)(2)允许) | ||||||||||
| x | 最终代理声明 | ||||||||||
| ¨ | 确定的附加材料 | ||||||||||
| ¨ | 根据规则14a-12征集材料 | ||||||||||
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缴纳备案费(勾选所有适用的方框):
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| x | 无需任何费用。 | ||||||||||
| ¨ | 之前用前期材料支付的费用。 | ||||||||||
| ¨ | 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。 | ||||||||||
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2025年代理报表
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我们对农业、基础设施和美国农村的使命
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财务业绩1
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资本
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季度股息
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2024年股本回报率17%
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每股帐面价值$ 97.85(12/31/2024)
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股息同比增长7%
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会议议程表决事项
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会议和投票信息
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提案1
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选举董事
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☑为
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页11
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日期和时间美国东部时间2025年5月15日上午8:00
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网络广播和电话会议信息拨入:1-800-836-8184
网络直播:https://www.farmermac.com/investors/events-presentations/
记录日期2025年3月24日
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提案2
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独立核数师的甄选
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☑为
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页64
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提案3
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咨询投票,批准农民MAC指定执行官员的薪酬
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☑为
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页65
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位置 三楼会议室Farmer Mac总部2100 Pennsylvania Avenue,NW Washington,DC 20037
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1核心收益和净有效利差是非公认会计准则衡量指标。有关核心收益与GAAP净收入的对账以及净有效价差与GAAP净利息收入的对账,请参阅Farmer Mac于2025年2月21日向SEC提交的10-K表格年度报告中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”。
|
即使您计划亲自出席我们的2025年年度股东大会,也请您仔细阅读这份委托书,并立即通过邮寄方式退回您的代理卡进行投票。
本摘要重点介绍了本代理声明其他部分包含的信息。摘要并未包含您应该考虑的所有信息,您应该在投票前仔细阅读整个代理声明。
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I
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2025年代理报表
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板Structure
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15名成员
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A类股东选出5名(银行等金融机构)
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B类股东选出5名(农信系统机构)
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美国总统任命5人(包括董事会主席)
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董事会委员会Structure &组成
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委员会
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审计
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业务发展&业务战略 | 公司治理 | 信用 | 企业风险 | 金融 | 人力资本&薪酬 | 公共政策&企业社会责任 | ||||||||||||||||||
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2024年举行的会议次数
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11 | 4 | 11 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | ||||||||||||||||||
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%出席情况
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97% | 100% | 99% | 100% | 97% | 100% | 93% | 96% | ||||||||||||||||||
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董事会成员
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恩格布雷特森
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法伊夫尔*
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戴维森
|
戴维森
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卡尔弗
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恩格布雷特森*
|
卡尔弗
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卡尔弗*
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麦基萨克
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大风
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容金斯*
|
大风*
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Junkins
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大风
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戴维森**
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法伊夫尔
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Plagge
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Johnson
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麦基萨克
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Plagge**
|
Plagge
|
Johnson
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恩格布雷特森
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Junkins
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塞克斯顿**
|
瑞尔**
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塞克斯顿
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肖
|
肖
|
麦基萨克**
|
法伊夫尔
|
瑞尔
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石头*
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肖
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洁具
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石头
|
洁具
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塞克斯顿
|
瑞尔
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石头**
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威尔彻**
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威尔彻*
|
洁具*
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威尔彻
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*主席或代理主席
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**副主席
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董事独立性
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董事会资格和技能
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二、二
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2025年代理报表
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最佳做法
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我们的董事会和管理层薪酬的结构与股东利益保持一致
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Farmer Mac致力于打造一个保险箱
和支持性工作环境
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执行官和董事会成员获得C类无投票权普通股作为补偿
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平等就业机会和反骚扰政策
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旨在培养一种长期的、以绩效为导向的文化
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年度行为准则培训
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全面员工手册
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与关键绩效指标挂钩的高管激励薪酬:
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告密者热线
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网络安全政策
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信贷前核心盈利
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业务量
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慷慨的福利和员工福利计划
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总收入
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净冲销
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我们的治理实践促进了董事会效率和股东利益
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次级资产占监管资本的比例
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90天拖欠
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遵守适用的资本要求
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有关更多信息,请参见第四页的“薪酬治理要点”
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年度选举10名董事
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将首席执行官和董事会主席的角色分开,以提供额外的独立监督
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我们的董事会审查其组成,以确定经验和技能的正确组合
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对所有背景和技能相关代表委员会的组成进行年度审查
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董事完成董事会的年度自我评估,审计、人力资本与薪酬、公司治理和企业风险委员会的成员完成这些委员会的年度自我评估
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重点关注具有多种背景和经验、具有广阔视野的个人
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作为农业、农村基础设施、或其他相关经营主体的带头人;作为农业、农村基础设施、商业贷款人;或作为会计师、审计师、或其他与财务相关的专业人员,证明有成就的记录
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所有董事会成员的外部董事职位数量有限
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内幕交易政策禁止任何董事或雇员在Farmer Mac的证券中从事质押和特定对冲活动
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三届
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2025年代理报表
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薪酬治理亮点
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标题
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最低所有权要求
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| 首席执行官 |
3倍年薪
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执行副总裁
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2倍年薪
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高级副总裁
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年薪基数
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副总裁
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年薪基数的一半
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非雇员董事
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2倍年度现金保留金
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吸引、留住并奖励具备完成Farmer Mac业务目标所需技能的员工
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与Farmer Mac的业务流程保持一致,如业务规划、绩效管理、继任规划、风险管理
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通过将重大薪酬与增加的股东价值和实现既定的企业绩效目标挂钩来支付绩效
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为实现这些目标提供问责制和激励措施
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适当平衡Farmer Mac的风险状况与年度和长期激励措施
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奖励员工在可以成为长期股东价值重要驱动因素的领域的领导力和战略绩效方面的成就
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长期激励薪酬
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下面我们将介绍我们为指定的执行官使用的长期激励薪酬的形式,它们的权重,绩效期间,支出是如何确定的,以及我们使用它们的原因。
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长期激励形式
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混合
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归属/履约期
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如何确定支出
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为什么我们要用它们
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基于时间的限制性股票单位(RSU)
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50% |
每年1/3的赠款归属
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股价
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将RSU价值直接与股价挂钩
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基于性能–的RSU
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25% |
授予三年后0%至200%归属
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3年累计收益受制于资本和资产质量
|
符合我们的长期目标,即在保持安全稳健的同时,增加有质量的收益
|
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|
股票增值权(SARS)
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25% |
每年1/3的授予归属;自授予日起十年届满
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股价升值
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长期激励股价升值
加强对符合我们目标的长期增长的重视
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按绩效付费的理念
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2024年CEO目标薪酬组合
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20224年其他近地天体的目标成分组合(平均)
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目标奖金
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基本工资
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目标长期激励价值
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风险中
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四、
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2025年代理报表
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业务范围:
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业务线
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未结售量%
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段
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业务量
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客户/市场
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2024年销量增长
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农业金融
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69% |
农场和牧场
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186亿美元
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向传统农业抵押贷款市场融资
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(1)% | |||||||||||||||||||||||||||
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企业农业金融
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19亿美元
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为更复杂的农业经营提供融资,农业企业专注于食品和纤维加工,以及其他供应链生产
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11% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
基建金融
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31% |
电力与公用事业
|
68亿美元
|
向农村发电和输电合作社、配电合作社以及由这类贷款担保的AgVantage证券提供融资
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(2)% | |||||||||||||||||||||||||||
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宽带基础设施
|
8亿美元
|
向农村光纤、电缆/宽带、铁塔、无线、本地交换载体、数据中心项目融资
|
60% | |||||||||||||||||||||||||||||
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Renewable能源
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14亿美元
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向农村电力太阳能、风能、燃气项目融资
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191% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
我们的客户
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农业金融贷款组合多样化
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商业与社区银行
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非银行贷款人
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农村电力合作社
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农村公用事业
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农业基金
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农业
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农业信贷系统机构
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农作物
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西南
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永久种植
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中北部
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家畜
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中南部
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AG。存储和处理
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西北地区
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兼职农场
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东南
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东北
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V
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2025年代理报表
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乡村美国的冠军
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Farmer Mac已帮助为Over的贷款提供资金95,000农村借款人总数50个州.
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本地银行到大型机构—就像我们的客户一样,我们的交易规模和范围各不相同,从小额农业抵押贷款购买到大型可再生能源项目。
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Farmer Mac的高技能团队拥有承保经验,大约144种商品从牛到卡萨巴甜瓜,从永久种植到加工设施。
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96%of our Farm & Ranch and USDA guaranteed loans went to家庭农场2024年。
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农民麦克的实力和稳定使我们能够在增长时期有效地服务于客户不断增长的金融需求,在市场低迷时期同样如此。
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我们向农村电力合作社提供融资,这些合作社为估计1600万住宅客户。
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慈善事业
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任务声明:
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我们知道,农业和农村社区做得好,我们企业也做得好。Farmer Mac的员工和董事会致力于支持增强美国乡村和他们所居住社区活力的活动、计划和事业。
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2024年向9个组织提供财政支持,包括:
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来自心脏地带的餐食
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所以别人可能会吃(一些)
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在我们的员工自愿参加食品无保障儿童膳食包装活动后,捐赠了25,000美元。我们的捐赠提供了超过86,000份餐食,喂养333名儿童一年。
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组装好的1,400个卫生套件在我们的年终全员会议上为那些需要帮助的人。
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工作场所奖
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我们致力于培育一个强大的工作场所,并为我们在国家舞台上的努力获得认可而感到自豪。
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六、
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目 录
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页
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| 36 | |||||
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目 录
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薪酬与绩效
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1
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一般信息
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投票权
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记录日期
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投票
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2
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一般信息
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代理程序
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3
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公司治理事项
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董事独立性
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4
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公司治理事项
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5
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公司治理事项
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董事会会议和委员会
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| 审计 | 业务发展与经营策略 | 公司治理 | 信用 | 企业风险 | 金融 | 人力资本与薪酬 | 公共政策与企业社会责任 | |||||||||||||||||||
| 卡尔弗 | l | l | C | |||||||||||||||||||||||
| 戴维森 | l | l | 风险投资 | |||||||||||||||||||||||
| 恩格布雷特森 | l | C | l | |||||||||||||||||||||||
| 法伊夫尔 | C | l | l | |||||||||||||||||||||||
| 大风 | l | C | l | |||||||||||||||||||||||
| Johnson | l | l | ||||||||||||||||||||||||
| Junkins | C | l | l | |||||||||||||||||||||||
| 麦基萨克 | l | l | 风险投资 | |||||||||||||||||||||||
|
Plagge
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l | 风险投资 | l | |||||||||||||||||||||||
|
瑞尔
|
风险投资 | l | l | |||||||||||||||||||||||
| 塞克斯顿 | 风险投资 | l | l | |||||||||||||||||||||||
|
肖
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l | l | l | |||||||||||||||||||||||
| 石头 | C | l | 风险投资 | |||||||||||||||||||||||
| 洁具 | l | l | C | |||||||||||||||||||||||
| 威尔彻 | 风险投资 | C | l | |||||||||||||||||||||||
| l | 成员 | C | 主席或代理主席 | 风险投资 | 副主席 | ||||||||||||||||||||||||
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6
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公司治理事项
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| 董事会委员会名称 |
2024年召开的会议数量
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关键委员会职责 | ||||||
| 审计 | 11 |
监督Farmer Mac与会计和财务报告、合并财务报表的完整性、披露控制和程序系统以及财务报告内部控制相关的行为和流程;协助董事会监督法律和监管合规情况,并(与负有主要监督责任的Enterprise Risk一起)监督风险评估和风险管理政策;监督资格、参与、薪酬、Farmer Mac独立审计师的独立性和业绩以及年度审计;批准该独立审计师的任何非审计服务;聘用并监督Farmer Mac内部审计职能负责人的工作;并按照独立审计师和内部审计职能的建议审查审计范围
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| 业务发展与经营策略 | 4 |
监督Farmer Mac执行董事会制定的战略计划;获取和维护客户以促进业务发展和增长的政策和战略;执行业务和任务活动;营销策略;贷款服务和运营职能及相关关系;暴露于客户声誉风险;以及Farmer Mac在其战略和业务计划中成功实现战略和业务发展目标
|
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| 公司治理 | 11 |
协助董事会制定并向董事会推荐公司治理准则和原则;审查Farmer Mac的公司治理并在必要时提出改进建议;确定有资格担任董事的个人(包括股东外联)并向董事会推荐将在年度股东大会上选出的董事提名人;确定并建立一个遴选委员会,以确定有资格担任首席执行官的个人,并就这些人向董事会提出建议;就首席执行官对执行官的建议向人力资本和薪酬委员会提供建议并向董事会推荐他们的任命;监督公司战略的制定、整体战略规划过程,并就公司战略向董事会提出建议;监督为支持和监测遵守Farmer Mac的商业行为和道德准则以及相关公司政策而建立的流程和程序;至少每季度与Farmer Mac合规职能的负责人会面;解决利益冲突;与任何特设危机管理委员会协商,监督Farmer Mac对任何可能严重扰乱、损害或摧毁Farmer Mac的运营、业务的突发危机的反应,或声誉,并要求在召开董事会会议前采取行动;并在董事会会议间隔期间行使董事会的某些权力
|
||||||
| 信用 | 5 |
监督与Farmer Mac的信用、抵押品估值、承销、信用风险集中度和贷款分散标准的变化有关的所有政策事项;评估信用风险并协助董事会建立信用风险偏好;审查商定的关键绩效指标,以监测当前与信用相关的风险并识别新出现的风险;就信用事项向董事会提出建议;雇用和监督Farmer Mac内部信用审查总监的工作,并审查和批准内部信用审查职能的工作计划和结果
|
||||||
| 企业风险 | 5 | 监督Farmer Mac的全企业风险管理框架和跨Farmer Mac整体和所有风险类型的风险;监督Farmer Mac的企业保险计划,并定期审查信息技术职能和相关风险;协助董事会和Farmer Mac的执行官识别、评估、监测、管理或减轻重大战略、运营、财务、信贷、流动性和资金、市场安全、法律或监管、技术、网络安全、声誉,以及业务固有和来自外部来源的新出现或其他风险;监督风险评估和风险管理政策;就与企业相关的事项-其他委员会管辖范围未涵盖的风险领域进行审议并向董事会提出建议 | ||||||
| 金融 | 5 |
监督Farmer Mac的财务政策和活动以及财务事务,包括与资金、定价、资本、流动性、利率风险、资产和负债管理、投资和证券化(但不包括由其他委员会监督的财务政策和活动)相关的所有政策和活动;审查商定的关键绩效指标,以监测当前与财务相关的风险并识别新出现的风险;并考虑并就财务事项向董事会提出建议
|
||||||
| 人力资本与薪酬 | 5 |
监督与Farmer Mac的人力资本和资源有关的事项;支持搜索委员会与CEO候选人进行谈判;根据CEO的推荐任命其他执行官并向董事会提出建议;建立和审查所有高管薪酬计划和计划的总薪酬政策,必要或可取时使用薪酬顾问;就董事会的总薪酬向董事会提出建议;批准执行官的总薪酬;对人力资源职能进行监督;对人力资源政策进行监督,包括与平等就业机会和员工体验相关的内容;与公司治理委员会协商,对管理层继任规划过程进行监督;批准和/或就Farmer Mac董事和指定执行官的薪酬和福利计划向董事会提出建议
|
||||||
| 公共政策与企业社会责任 | 4 |
监督有关公共政策和企业社会责任的事项,包括:影响农业和农村基础设施的外部政策;影响Farmer Mac及其活动的立法;Farmer Mac与国会、政府机构和其他公共利益相关者的关系;因这些关系而面临的政治、监管和声誉风险;Farmer Mac的政治行动委员会(“PAC”),包括将PAC的目标与Farmer Mac的国会外联努力保持一致;企业社会责任政策对Farmer Mac利益相关者的影响;以及制定Farmer Mac的慈善战略;还普遍考虑并就与公共和监管政策、立法活动和企业社会责任相关的事项向董事会提出建议
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7
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公司治理事项
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企业风险管理
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8
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公司治理事项
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| 董事会委员会名称 | 董事会委员会监督的风险 | ||||
| 审计 | Farmer Mac的财务报告和会计实践,以及与会计和审计事项、欺诈指控和监管合规相关的举报人投诉的主要监督 | ||||
| 业务发展与经营策略 | Farmer Mac暴露的客户声誉风险、Farmer Mac客户关系开发与维护相关风险、战略执行风险 | ||||
| 公司治理 | Farmer Mac的治理政策和遵守Farmer Mac的商业行为和道德准则及相关公司政策 | ||||
| 信用 | 与Farmer Mac业务相关的信用风险,包括信用承销、贷款服务、贷款文件、交易对手风险 | ||||
| 企业风险 | Farmer Mac的整体企业范围风险管理方案、风险治理结构、网络安全、安全漏洞、数据治理、业务连续性规划、模型风险评估、风险治理和管理实践以及风险容忍度和风险偏好水平 | ||||
| 金融 | Farmer Mac的财务相关风险,包括资产负债管理、资金风险、资产价值变动、投资质量、流动性风险、遵守董事会资本充足率、投资、利率风险政策 | ||||
| 人力资本与薪酬 | Farmer Mac的薪酬政策和计划与其整体风险承受能力保持一致,以及对员工福利、员工发展和保留、员工更替等所有人力资源问题的监督 | ||||
| 公共政策与企业社会责任 |
Farmer Mac因政治或监管活动或关系而面临的政治、监管和声誉风险
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商业行为和道德准则
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9
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公司治理事项
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股东提案
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与董事会的沟通
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10
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建议1:选举董事
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板Structure
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董事会推选董事提名人
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11
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建议1:选举董事
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股东董事提名
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12
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建议1:选举董事
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章程规定,至少,被提名人必须:
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•年满21周岁为自然人;
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•是美国公民(包括入籍公民);
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|
•具备金融知识(即能够阅读和理解财务报表,理解一般财务概念);
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||
|
•对Farmer Mac业务的一个或多个领域有所了解;
|
||
|
•未被判犯有任何涉及失信或背信的刑事犯罪;
|
||
|
•未发现违反1971年《农业信贷法》、任何银行法或任何联邦或州证券法的任何条款,包括但不限于《证券法》或《交易法》;
|
||
|
•没有被暂停或吊销职业执照的情况;以及
|
||
|
•满足适用法律可能规定的其他服务标准,包括但不限于SEC和Farmer Mac股票上市或交易的任何国家证券交易所的规则和条例。
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有关董事提名人的资料
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| ☑ | 董事会一致建议A类持有人和B类持有人投票支持下列所有被提名人(如适用),以选举为董事。 | ||||
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13
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建议1:选举董事
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A类被提名人
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James R. Engebretsen
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董事自:2008年6月5日
|
年龄:69岁
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Mitchell A. Johnson
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董事自:1997年6月12日
|
年龄:83岁
|
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14
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|
建议1:选举董事
|
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|
A类被提名人
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埃里克·T·麦基萨克
|
董事自:2021年2月23日
|
年龄:71岁
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杰弗里·L·普拉格
|
董事自:2024年5月16日
|
年龄:69岁
|
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|
15
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|
建议1:选举董事
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|
A类被提名人
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托德·P·韦尔
|
董事自:2019年5月9日
|
年龄:59岁
|
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16
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|
建议1:选举董事
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乙类提名人士
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Richard H. Davidson
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董事自:2010年6月3日
|
年龄:80岁
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艾米·H·盖尔斯
|
董事自:2020年5月12日
|
年龄:66岁
|
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17
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建议1:选举董事
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乙类提名人士
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凯文·G·瑞尔
|
董事自:2024年5月16日
|
年龄:59岁
|
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罗伯特·塞克斯顿
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董事自:2018年5月5日
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年龄:65岁
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|
18
|
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建议1:选举董事
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乙类提名人士
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Daniel L. Shaw
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董事自:2025年3月26日
|
年龄:69岁
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|
19
|
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|
建议1:选举董事
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美国总统任命的董事
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Chester J. Culver
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董事自:2022年5月18日
|
年龄:59岁
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||||||||||||
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Sara L. Faivre
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董事自:2010年9月30日
|
年龄:60岁
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|
20
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|
建议1:选举董事
|
||||||||
|
美国总统任命的董事
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Lowell L. Junkins
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董事自:1996年6月13日
|
年龄:81岁
|
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|
查尔斯·A·斯通斯
|
董事自:2020年12月22日
|
年龄:70岁
|
||||||||||||
|
21
|
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|
建议1:选举董事
|
||||||||
|
美国总统任命的董事
|
||||||||||||||
|
Lajuana S. Wilcher
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董事自:2019年12月20日
|
年龄:70岁
|
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|
22
|
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|
建议1:选举董事
|
||||||||
|
任职资格、属性、技能、经验拟在董事会任职
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|
23
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|
建议1:选举董事
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|
2025年董事会资格和技能
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|
董事薪酬
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| 职务 |
2024年增量保留
($)
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||||
| 董事会主席 | $50,000 | ||||
| 董事会副主席 | $25,000 | ||||
| 审计委员会主席 | $15,000 | ||||
| 公司治理委员会主席 | $12,000 | ||||
| 企业风险委员会主席 | $12,000 | ||||
| 财务委员会主席 | $12,000 | ||||
| 人力资本和薪酬委员会主席 | $12,000 | ||||
| 业务发展和业务战略委员会主席 | $6,000 | ||||
| 信贷委员会主席 | $6,000 | ||||
| 公共政策和企业社会责任委员会主席 | $6,000 | ||||
|
24
|
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|
建议1:选举董事
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||||||||
| 姓名 |
以现金赚取或支付的费用1
($)
|
股票奖励2
($)
|
所有其他补偿3
($)
|
合计 ($) |
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|
Dennis L. Brack4
|
25,970 | 74,055 | 2,894 | 102,919 | ||||||||||||||||||||||
|
Chester J. Culver
|
72,758 | 74,055 | 2,796 | 149,609 | ||||||||||||||||||||||
| Richard H. Davidson | 73,516 | 74,055 | 2,796 | 150,367 | ||||||||||||||||||||||
|
埃弗雷特·M·多布林斯基4
|
28,228 | 74,055 | 2,894 | 105,177 | ||||||||||||||||||||||
| James R. Engebretsen | 81,000 | 74,055 | 2,796 | 157,851 | ||||||||||||||||||||||
| Sara L. Faivre | 75,000 | 74,055 | 2,796 | 151,851 | ||||||||||||||||||||||
| 艾米·H·盖尔斯 | 75,000 | 74,055 | 2,796 | 151,851 | ||||||||||||||||||||||
| Mitchell A. Johnson | 69,000 | 74,055 | 2,796 | 145,851 | ||||||||||||||||||||||
| Lowell L. Junkins | 119,000 | 74,055 | 2,796 | 195,851 | ||||||||||||||||||||||
| 埃里克·T·麦基萨克 | 69,000 | 74,055 | 2,796 | 145,851 | ||||||||||||||||||||||
|
杰弗里·L·普拉格4
|
43,220 | 55,327 | — | 98,547 | ||||||||||||||||||||||
|
凯文·G·瑞尔4
|
43,220 | 55,327 | — | 98,547 | ||||||||||||||||||||||
| 罗伯特·塞克斯顿 | 69,000 | 74,055 | 2,796 | 145,851 | ||||||||||||||||||||||
| 查尔斯·A·斯通斯 | 84,000 | 74,055 | 2,796 | 160,851 | ||||||||||||||||||||||
|
Roy H. Tiarks4
|
81,000 | 74,055 | 2,796 | 157,851 | ||||||||||||||||||||||
| 托德·P·韦尔 | 76,516 | 74,055 | 2,796 | 153,367 | ||||||||||||||||||||||
| LaJuana S. Wilcher | 94,000 | 74,055 | 2,796 | 170,851 | ||||||||||||||||||||||
|
25
|
||||||||||||||
|
建议1:选举董事
|
||||||||
| 职务 |
2025年增量留存
($)
|
||||
| 审计委员会主席 | $17,500 | ||||
| 公司治理委员会主席 | $15,000 | ||||
| 企业风险委员会主席 | $15,000 | ||||
| 财务委员会主席 | $15,000 | ||||
| 人力资本和薪酬委员会主席 | $15,000 | ||||
| 业务发展和业务战略委员会主席 | $10,000 | ||||
| 信贷委员会主席 | $10,000 | ||||
| 公共政策和企业社会责任委员会主席 | $10,000 | ||||
|
26
|
||||||||||||||
|
董事、董事提名人、指定执行官和某些受益所有人的股票所有权
|
||||||||
|
董事、董事提名人和指定执行官
|
||||||||||||||
| 有投票权的普通股 |
无投票权普通股(1)
|
|||||||||||||
| A类或B类股(#) | 班级百分比 | C类股(#) | 班级百分比 | |||||||||||
| Bradford T. Nordholm | ___ | ___ | 44,598 | * | ||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | ___ | ___ | 9,677 | * | ||||||||||
| Zachary N. Carpenter | ___ | ___ | 10,083 | * | ||||||||||
| Stephen P. Mullery | ___ | ___ | 35,990 | * | ||||||||||
| Marc J. Crady | ___ | ___ | 6,075 | * | ||||||||||
| Chester J. Culver | ___ | ___ | 2,020 | * | ||||||||||
| Richard H. Davidson | ___ | ___ | 13,802 | * | ||||||||||
| James R. Engebretsen | ___ | ___ | 15,392 | * | ||||||||||
| Sara L. Faivre | ___ | ___ | 1,725 | * | ||||||||||
| 艾米·H·盖尔斯 | ___ | ___ | 4,561 | * | ||||||||||
| Mitchell A. Johnson | ___ | ___ | 7,644 | * | ||||||||||
| Lowell L. Junkins | ___ | ___ | 10,041 | * | ||||||||||
| 埃里克·T·麦基萨克 | ___ | ___ | 2,673 | * | ||||||||||
|
杰弗里·L·普拉格
|
___ | ___ |
305
|
* | ||||||||||
|
凯文·G·瑞尔
|
___ | ___ |
305
|
* | ||||||||||
| 罗伯特·塞克斯顿 | ___ | ___ | 13,141 | * | ||||||||||
|
Daniel L. Shaw
|
___ | ___ | 1,029 |
*
|
||||||||||
| 查尔斯·A·斯通斯 | ___ | ___ | 1,594 | * | ||||||||||
| 托德·P·韦尔 | ___ | ___ | 3,511 | * | ||||||||||
| LaJuana S. Wilcher | ___ | ___ | 2,963 | * | ||||||||||
|
全体董事和现任执行官为一组(24人)(2)
|
___ | ___ | 205,703 | 2.20% | ||||||||||
|
27
|
||||||||||||||
|
董事、董事提名人、指定执行官和某些受益所有人的股票所有权
|
||||||||
|
农民Mac证券关于员工、管理人员、董事对冲的政策
|
||||||||||||||
|
有投票权普通股的主要持有人
|
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|
4
|
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| 姓名和地址 | 股票数量 实益拥有 |
占总数百分比 有表决权的股份 优秀 |
占总数百分比 所持股份 按班级 |
|||||||||||||||||
|
AgFirst农业信贷银行
1901Main Street,Columbia,SC 29201
|
B类84,024股 有投票权的普通股 |
5.49% | 16.79% | |||||||||||||||||
|
农业银行、FCB1
30 E. 7th Street,Suite 1600,St. Paul,MN 55 101
|
B类201,621股 有投票权的普通股 |
13.17% | 40.30% | |||||||||||||||||
|
CoBank、ACB2
6340 Fiddlers Green Circle,Greenwood Village,CO 80111
|
B类163,253股 有投票权的普通股 |
10.66% | 32.63% | |||||||||||||||||
|
德州农业信贷银行
湖畔4801广场,奥斯汀,TX78746
|
38,503股B类 有投票权的普通股 |
2.51% | 7.70% | |||||||||||||||||
|
Matthew 25 Management Corp。
Twining Road 715,Suite # 212,Dresher,PA 19025
|
A类有投票权普通股79,484股
|
5.20% | 7.71% | |||||||||||||||||
|
全国农村公用事业
合作金融公司3
20701 Cooperative Way,Dulles,VA 20166
|
A类81,500股 有投票权的普通股 |
5.32% | 7.91% | |||||||||||||||||
|
Zions Bancorporation, National Association南大街一号,盐湖城,犹他州84133
|
A类32.21万股 有投票权的普通股 |
21.04% | 31.25% | |||||||||||||||||
|
28
|
||||||||||||||
|
执行干事
|
||||||||
| 姓名 | 年龄 | 农民Mac职位举行和专业经验 | ||||||||||||
|
Bradford T. Nordholm
|
69 |
诺德霍尔姆先生于2018年10月被任命为总裁兼首席执行官。在被任命为Farmer Mac的首席执行官之前,Nordholm先生曾在2006年至2018年9月期间受雇于喜达屋能源集团全球有限责任公司(“喜达屋能源”),目前称为Lotus Infrastructure Partners,担任各种职务,包括2006年至2016年担任其首任首席执行官兼董事总经理,2016年至2017年担任其联席主管兼高级董事总经理,2017年至2018年担任其副董事长兼高级董事总经理。在加入喜达屋能源公司之前,Nordholm先生曾于2002年至2006年担任双重职务,担任能源基础设施管理公司Tyr Energy的联合创始人和首席执行官,以及资产管理和资本投资公司Tyr Capital的联合创始人兼董事长。从1995年到1998年,诺德霍尔姆先生担任U.S. Central的首席执行官,该公司是美国企业信用合作社的批发金融合作社。Nordholm先生还曾于1999年至2002年在Aquila担任高级职务,该公司后来被Kansas City Power & Light收购,并于1984年至1995年在National Cooperative Bank担任高级职务。他还在1980年至1984年期间受雇于圣保罗联邦土地银行(重组为农业银行FCB)和明尼阿波利斯地区间服务公司(被农业信贷系统中的一个实体收购),担任各种职务。诺德霍尔姆先生目前担任卡尔顿学院、史密森尼环境研究中心和安妮阿伦德尔农业委员会的董事会成员。Nordholm先生在卡尔顿学院获得经济学文学士学位。
|
||||||||||||
|
阿帕尔纳·拉梅什
|
50 |
Ramesh女士于2020年1月被任命为执行副总裁– 首席财务官。Ramesh女士加入Farmer Mac公司,拥有超过二十年的金融经验,最近在波士顿联邦储备银行任职,担任越来越复杂和高级的财务职务,最终被任命为高级副总裁兼首席财务官。她还担任了2019年推出的FedNow丨实时支付结算服务的首席行政官和管理委员会成员。2017年,她是全球仅有的22位入选杰出的阿斯彭研究所金融领袖奖学金的高管之一,该奖学金旨在表彰金融和整个社会的开明领导力。在加入波士顿联储之前,Ramesh女士曾在美国制商银行和剑桥储蓄银行从事商业银行业务十年,担任的职务涵盖产品管理、资产负债管理和盈利能力。Ramesh女士被任命为Independent Bank Corp.和罗克兰信托公司的董事会成员,自2025年4月1日起生效。Ramesh女士拥有麻省理工学院斯隆管理学院的工商管理硕士学位;罗切斯特理工学院的金融硕士学位;以及Birla技术与科学学院的综合硕士学位。
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|
Zachary N. Carpenter
|
43 | 卡彭特先生于2019年5月被任命为执行副总裁–首席商务官。Carpenter先生的大部分职业生涯都致力于为美国农业和农村社区提供可靠的信贷和金融解决方案,并积累了深厚的专业知识,开发和创新整个农业综合企业价值链的金融解决方案,同时与其他资本提供者建立了牢固的关系。在加入Farmer Mac之前,Carpenter先生曾在CoBank(ACB)担任过近十年的各种管理职务,最近担任其公司农业综合企业银行集团的董事总经理和部门副总裁,之前担任其资本市场部门的执行董事。他还曾在高盛萨克斯担任公司财务副总裁。卡彭特先生在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得了公司金融专业的经济学理学学士学位,并在纽约大学斯特恩商学院获得了公司金融、会计和商业法专业的工商管理硕士学位。 | ||||||||||||
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Stephen P. Mullery
|
58 |
Mullery先生于2012年6月被任命为总法律顾问和秘书。他于2018年4月从高级副总裁晋升为执行副总裁。在Mullery先生于2012年被任命为总法律顾问之前,他从2000年开始担任Farmer Mac的助理总法律顾问,然后从2009年开始担任副总法律顾问。从1995年到2000年,Mullery先生是Cadwalader,Wickersham & Taft律师事务所华盛顿特区办事处的合伙人,在那里他专注于涉及证券化、公司融资、商业房地产和GSE监管的事务。Mullery先生在哈佛大学获得本科学位,并以优异成绩毕业于圣母大学法学院。
|
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|
29
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执行干事
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布赖恩·布林奇
|
48 |
Brinch先生于2025年3月被任命为执行副总裁–首席风险官,此前他自2021年3月起担任高级副总裁–企业风险官。Brinch先生于2019年5月至2021年3月担任农村基础设施高级副总裁,在此之前一年担任业务战略和财务研究高级副总裁。在Brinch先生于2018年被任命为高级副总裁之前,他从2014年4月开始担任副总裁–财务规划和分析,在此之前从2000年开始担任Farmer Mac的多个职位,包括董事–财务研究、经理–财务研究、高级财务研究助理和财务研究助理。Brinch先生获得宾夕法尼亚州立大学气象学理学学士学位和宾夕法尼亚州立大学农业和应用经济学理学硕士学位。Brinch先生还是一名特许金融分析师®特许持有人并持有金融风险管理人®全球风险专业人员协会的指定。
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Marc J. Crady
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55 | Crady先生于2021年3月被任命为高级副总裁–首席信贷官。在此之前,他曾任职于五三银行银行,担任董事总经理,并在其食品和农业综合企业以及杠杆金融集团工作了十多年。他在整个商业银行担任过职务,包括关系管理、业务发展、保荐人覆盖、承销和投资组合管理。他领导了杠杆金融投资组合管理小组,该小组从新冠肺炎造成的经济衰退开始并一直持续到最严重的时候。Crady先生拥有印第安纳大学金融学理学学士学位和西北大学家乐氏管理学院管理与战略MBA学位。 | ||||||||||||
|
肖恩·T·达彻
|
58 |
Datcher先生于2023年4月被任命为高级副总裁–首席信息官,拥有超过30年的技术专业经验,领导多个技术集团和团队。在此期间,他担任过多个执行职务,通过担任软件架构师、软件开发人员、网络工程师、数据库管理员的经验,积累了深厚的技术知识。在最近加入Farmer Mac之前,Datcher先生从2018年开始担任Credit Corp(d/b/a check into cash)的首席技术官。他还曾于2017年至2018年在Elevate Financial担任软件开发和架构高级副总裁,并于2012年至2017年在Travelers Insurance担任电子商务首席信息官,并于2007年至2012年在美国银行担任负责电子商务和全球大型商业卡技术的高级副总裁兼业务主管。2007年之前,Datcher先生在旅游行业工作多年,担任开发高级总监,负责Sabre Holdings Corp.和Travelocity,以及美国大陆航空公司开发高级经理。Datcher先生获得了商业管理理学学士学位,他在弗吉尼亚大学达顿商学院完成了技术领导力培训。
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|
Robert J. Maines
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56 | Maines先生于2021年3月被任命为高级副总裁–运营,此前他自2018年12月加入Farmer Mac以来一直担任副总裁–企业风险官。Maines先生在多个行政职位的金融服务领域拥有超过30年的经验。在加入Farmer Mac之前,Maines先生曾担任零售服务公司Outer Banking,Inc.的总裁兼首席执行官。从2008年到2016年,Maines先生在Beneficial Bank担任执行副总裁–首席风险/运营官。在担任这一职务期间,Maines先生负责监督银行的企业风险、信贷、贷款业务、存款业务、合规、银行保密法(BSA)、安全、信息安全、IT和呼叫中心业务。在Beneficial Bank任职期间,Maines先生担任信用风险委员会主席,是资产/负债委员会、社区再投资委员会和披露委员会的成员。Maines先生在Beneficial Bank任职两年前曾在Accume Partners担任董事,负责监督中大西洋和东北地区多家社区银行和信用合作社的审计和风险管理业务。此前,Maines先生在MBNA America和美国银行工作了16年,在信贷、锻炼、贷款审查、内部控制、审计、信息安全和合规方面担任过各种管理职务。Maines先生毕业于特拉华大学,获得经济学理学学士学位。 | ||||||||||||
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凯瑞·T·威利
|
60 |
威利女士自2018年6月起担任人力资本副总裁后,于2022年2月被任命为高级副总裁–首席人力资源官。Willie女士拥有超过20年的人力资源和运营经验,曾于2015年至2018年在Blackboard Inc.担任董事、人力资源业务合作伙伴。在加入Blackboard之前,Willie女士曾于2007年至2015年担任过多个职务,最近在诺斯罗普·格鲁门公司担任人力资源Corporate Director,为多达3,000名员工提供人才管理策略。在此之前,Willie女士曾担任SBLI USA行政执行副总裁,在转型增长时期,她领导了人力资源、客户运营和设施。威利女士早期的人力资源职业包括在波士顿公共卫生委员会和赫兹汽车租赁公司工作。Willie女士拥有新泽西州费尔利·迪金森大学的工商管理硕士学位和纽约伊萨卡学院的理学学士学位。
|
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|
30
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|
行政补偿管治
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|
高管薪酬治理概览
|
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31
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|
行政补偿管治
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|
Farmer Mac高管薪酬实践综述
|
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|
32
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|
行政补偿管治
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|
薪酬讨论与分析
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| 用完成Farmer Mac业务目标所需的技能吸引、留住并奖励员工 | 为实现这些目标提供问责制和激励措施 | 通过将重大薪酬与增加的股东价值和实现既定的企业绩效目标挂钩来支付绩效 | ||||||||||||||||||
| 适当平衡Farmer Mac的风险状况与年度和长期激励措施 | 与Farmer Mac的业务流程保持一致,如业务规划、绩效管理、继任规划、风险管理 |
奖励员工在可以成为长期股东价值重要驱动因素的领域的领导力和战略绩效方面的成就
|
||||||||||||||||||
|
33
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
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|
34
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
35
|
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|
行政补偿管治
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||||||||
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36
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
37
|
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|
行政补偿管治
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| 姓名 | 基本工资 | 目标奖金 |
目标总现金补偿1
|
目标长期激励价值2
|
目标直接补偿总额3
|
||||||||||||
| Bradford T. Nordholm | $800,000 | 800,000美元(基本工资的100%) | $1,600,000 | $1,450,000 | $3,050,000 | ||||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | $540,000 |
270,000美元(基本工资的50%)
|
$810,000 | $450,000 | $1,260,000 | ||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | $465,000 |
348750美元(基本工资的75%)
|
$813,750 | $450,000 | $1,263,750 | ||||||||||||
| Stephen P. Mullery | $500,000 |
20万美元(基本工资的40%)
|
$700,000 | $300,000 | $1,000,000 | ||||||||||||
| Marc J. Crady | $415,000 |
166,000美元(基本工资的40%)
|
$581,000 | $190,000 | $771,000 | ||||||||||||
|
38
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 姓名 |
2023年年度
基本工资
|
2024年年度
基本工资
|
2024年度绩效增长美元
|
2024年度绩效增长百分比
|
||||||||||
|
阿帕尔纳·拉梅什
|
$525,000 | $540,000 | $15,000 | 2.9% | ||||||||||
|
Zachary N. Carpenter
|
$450,000 | $465,000 | $15,000 | 3.3% | ||||||||||
|
Stephen P. Mullery
|
$485,000 | $500,000 | $15,000 | 3.1% | ||||||||||
|
Marc J. Crady
|
$400,000 | $415,000 | $15,000 | 3.8% | ||||||||||
|
39
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 姓名 |
2024年年度
基本工资
|
2025年年度
基本工资
|
2025年年度绩效增长美元
|
2025年年度绩效增长百分比
|
||||||||||
|
阿帕尔纳·拉梅什
|
$540,000 | $555,000 | $15,000 | 2.8% | ||||||||||
|
Zachary N. Carpenter
|
$465,000 | $475,000 | $10,000 | 2.2% | ||||||||||
|
Marc J. Crady
|
$415,000 | $425,000 | $10,000 | 2.4% | ||||||||||
|
40
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
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|
量度1
|
重量 | 门槛 (支付50%) |
目标 (支付100%) |
最大值 (支付200%) |
结果 | 付费 | ||||||||||||||||||||||||||
| 收益 | 25% |
1.733亿美元
|
1.845亿美元
|
1.973亿美元
|
1.809亿美元
|
20.96% | ||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 15% |
3.518亿美元
|
3.744亿美元
|
4.005亿美元
|
3.62亿美元
|
10.88% | ||||||||||||||||||||||||||
| 业务量 | 10% |
274亿美元
|
285亿美元
|
304亿美元
|
287亿美元
|
11.39% | ||||||||||||||||||||||||||
| 次级资产占监管资本的比例 | 15% | 低于40% | 低于20% | 低于10% | 28.87% | 11.67% | ||||||||||||||||||||||||||
| 领导力和战略绩效 | 35% | 薪酬委员会对业绩的评估 | 薪酬委员会对业绩的评估 | 薪酬委员会对业绩的评估 | 领导力、战略举措、风险管理和资本效率 |
每个人35%
|
||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 100% |
89.90%各个人
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
41
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 量度 | 重量 |
门槛(支付50%)
|
目标(支付100%)
|
最高(支付200%)
|
||||||||||
| 收益 | 25% |
比2024年业绩高出约1%
|
比2024年业绩高出约6%
|
比2024年业绩高出约12%
|
||||||||||
| 总收入 | 15% |
比2024年业绩高出约1%
|
比2024年业绩高出约6%
|
比2024年业绩高出约12%
|
||||||||||
| 业务量 | 10% |
2025年平均未完成业务量比2024年业绩高出约1%
|
2025年平均未完成业务量比2024年业绩高出约6%
|
2025年平均未完成业务量比2024年业绩高出约12%
|
||||||||||
| 次级资产占监管资本的比例 | 15% | 低于50%(由2024年的40%改变) | 低于30%(由2024年的20%改变) | 低于10%(与2024年持平) | ||||||||||
| 领导力和战略绩效 | 35% | 薪酬委员会对业绩的评估 | 薪酬委员会对业绩的评估 | 薪酬委员会对业绩的评估 | ||||||||||
| 合计 | 100% | |||||||||||||
|
42
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
43
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
44
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 标题 | 最低所有权要求 | ||||
| 首席执行官 | 3倍年基薪 | ||||
| 执行副总裁 | 2倍年基薪 | ||||
| 高级副总裁 | 年基本工资 | ||||
| 副总裁 | 年基本工资的一半 | ||||
| 非雇员董事 | 2倍年度现金保留金 | ||||
|
45
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
46
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与
|
||||||||||||||
|
薪酬委员会报告
|
||||||||||||||
|
Todd P. Ware,主席
|
Chester J. Culver
|
||||
|
Richard H. Davidson
|
James R. Engebretsen
|
||||
| Sara L. Faivre |
凯文·G·瑞尔
|
||||
|
47
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
高管薪酬
|
||||||||||||||
| 基于股权的奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名和 主要职位 |
财政 年份 |
工资 |
股票和RSU
奖项1
|
特区
奖项2
|
非股权
激励
Compensation3,4
|
所有其他
Compensation5
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Bradford T. Nordholm
总统和
首席执行官
|
2024 | $800,000 | $1,166,025 | $408,418 | $719,203 | $167,230 | $3,260,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 800,000 | 2,909,639 | 271,542 | 1,498,155 | 151,897 | 5,631,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 800,000 | 929,695 | 245,939 | 1,418,196 | 138,836 | 3,532,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
阿帕尔纳·拉梅什
执行副总裁–
首席财务官兼财务主管
|
2024 | 540,000 | 361,938 | 126,757 | 242,731 | 66,757 | 1,338,183 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 525,000 | 293,925 | 90,595 | 473,207 | 65,629 | 1,448,356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 525,000 | 257,252 | 86,143 | 398,139 | 45,028 | 1,311,562 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zachary N. Carpenter
执行副总裁–
首席业务官
|
2024 | 465,000 | 361,938 | 126,757 | 313,528 | 53,484 | 1,320,707 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 450,000 | 293,925 | 90,595 | 614,315 | 52,692 | 1,501,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 435,000 | 249,668 | 83,684 | 555,521 | 33,143 | 1,357,016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Stephen P. Mullery
执行副总裁–
总法律顾问兼秘书
|
2024 | 500,000 | 241,226 | 84,627 | 179,801 | 52,664 | 1,058,318 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 485,000 | 220,782 | 67,946 | 349,723 | 52,454 | 1,175,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 465,000 | 201,998 | 67,655 | 303,691 | 50,820 | 1,089,164 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Marc J. Crady
高级副总裁–
首席信贷官
|
2024 | 415,000 | 152,876 | 53,536 | 149,235 | 27,014 | 797,661 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 400,000 | 128,846 | 39,605 | 288,431 | 16,938 | 873,820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 385,000 | 121,343 | 40,613 | 237,968 | 1,386 | 786,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
48
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
下的预计未来支出
非股权激励计划
奖项1
|
预计未来支出
股权激励计划下
奖项2
|
所有其他选项
奖项:数量
证券标的
期权3
(#)
|
行使或基准价格
期权
奖项4
($/SH)
|
授予日期公平
股票价值
和期权
奖项5
($)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛
(#)
|
目标 (#) |
最大值
(#)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bradford T. Nordholm | $400,000 | $800,000 | $1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | — | 3,915 | 3,915 | $777,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 979 | 1,958 | 3,916 | $388,741 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 6,660 | $198.54 | $408,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $400,000 | $800,000 | $1,600,000 | 979 | 5,873 | 7,831 | 6,660 | $1,574,443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | $135,000 | $270,000 | $540,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | — | 1,215 | 1,215 | $241,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 304 | 608 | 1,216 | $120,712 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 2,067 | $198.54 | $126,757 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $135,000 | $270,000 | $540,000 | 304 | 1,823 | 2,431 | 2,067 | $488,695 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stephen P. Mullery | $100,000 | $200,000 | $400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | — | 810 | 810 | $160,817 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 203 | 405 | 810 | $80,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 1,380 | $198.54 | $84,627 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $100,000 | $200,000 | $400,000 | 203 | 1,215 | 1,620 | 1,380 | $325,853 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | $174,375 | $348,750 | $697,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | — | 1,215 | 1,215 | $241,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 304 | 608 | 1,216 | $120,712 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 2,067 | $198.54 | $126,757 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $174,375 | $348,750 | $697,500 | 304 | 1,823 | 2,431 | 2,067 | $488,695 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marc J. Crady | $83,000 | $166,000 | $332,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | — | 513 | 513 | $101,851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 129 | 257 | 514 | $51,025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2024 | 873 | $198.54 | $53,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $83,000 | $166,000 | $332,000 | 129 | 770 | 1,027 | 873 | $206,412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
49
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 特区奖项 | ||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 未行权SAR标的证券数量 # 可行使 |
未行权SAR标的证券数量
#
不可行使1
|
特区 行权价格 |
特区 到期 日期 |
||||||||||||||||||||||
| Bradford T. Nordholm | 10,290 | — | $82.76 | 2029年2月27日 | ||||||||||||||||||||||
| 12,915 | — | 75.16 | 2030年3月3日 | |||||||||||||||||||||||
| 12,477 | — | 88.68 | 2031年3月2日 | |||||||||||||||||||||||
| 5,002 | 2,501 | 120.38 | 2032年3月9日 | |||||||||||||||||||||||
| 2,242 | 4,484 | 135.20 | 2033年3月31日 | |||||||||||||||||||||||
| — | 6,660 | 198.54 | 2034年3月5日 | |||||||||||||||||||||||
|
阿帕尔纳·拉梅什
|
— | 876 | $120.38 | 2032年3月9日 | ||||||||||||||||||||||
| 748 | 1,496 | 135.20 | 2033年3月31日 | |||||||||||||||||||||||
| — | 2,067 | 198.54 | 2034年3月5日 | |||||||||||||||||||||||
| Stephen P. Mullery | 3,381 | — | $60.84 | 2027年3月14日 | ||||||||||||||||||||||
| 2,445 | — | 86.15 | 2028年3月13日 | |||||||||||||||||||||||
| 3,309 | — | 82.76 | 2029年2月27日 | |||||||||||||||||||||||
| 4,428 | — | 75.16 | 2030年3月3日 | |||||||||||||||||||||||
| 3,120 | — | 88.68 | 2031年3月2日 | |||||||||||||||||||||||
| 1,376 | 688 | 120.38 | 2032年3月9日 | |||||||||||||||||||||||
| 561 | 1,122 | 135.20 | 2033年3月31日 | |||||||||||||||||||||||
| — | 1,380 | 198.54 | 2034年3月5日 | |||||||||||||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | — | 851 | $120.38 | 2032年3月9日 | ||||||||||||||||||||||
| 748 | 1,496 | 135.20 | 2033年3月31日 | |||||||||||||||||||||||
| — | 2,067 | 198.54 | 2034年3月5日 | |||||||||||||||||||||||
| Marc J. Crady | 1,872 | — | $88.68 | 2031年3月2日 | ||||||||||||||||||||||
| 826 | 413 | 120.38 | 3月9日。2032 | |||||||||||||||||||||||
| 327 | 654 | 135.20 | 2033年3月31日 | |||||||||||||||||||||||
| — | 873 | 198.54 | 2034年3月5日 | |||||||||||||||||||||||
|
50
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 股票奖励 | ||||||||||||||||||||
| 姓名 | 未归属的股份数量或股票单位数量 |
未归属的股份或股票单位市值1
|
归属日期2
|
|||||||||||||||||
| Bradford T. Nordholm | 8,173 | $1,609,672 | 2025年3月31日 | |||||||||||||||||
| 19,928 | 3,924,820 | 2026年3月31日 | ||||||||||||||||||
| 3,263 | 642,648 | 2027年3月31日 | ||||||||||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | 2,787 | $548,900 | 2025年3月31日 | |||||||||||||||||
| 1,613 | 317,680 | 2026年3月31日 | ||||||||||||||||||
| 1,013 | 199,510 | 2027年3月31日 | ||||||||||||||||||
| Stephen P. Mullery | 2,124 | $418,322 | 2025年3月31日 | |||||||||||||||||
| 1,177 | 231,810 | 2026年3月31日 | ||||||||||||||||||
| 675 | 132,941 | 2027年3月31日 | ||||||||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | 2,731 | $537,870 | 2025年3月31日 | |||||||||||||||||
| 1,613 | 317,680 | 2026年3月31日 | ||||||||||||||||||
| 1,013 | 199,510 | 2027年3月31日 | ||||||||||||||||||
| Marc J. Crady | 1,279 | $251,899 | 2025年3月31日 | |||||||||||||||||
| 700 | 137,865 | 2026年3月31日 | ||||||||||||||||||
| 428 | 84,295 | 2027年3月31日 | ||||||||||||||||||
|
51
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 姓名 | 行使的特别行政区数目(#) |
行使时取得的股份数目(#)1
|
行使时实现的价值(美元)1
|
|||||||||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | 3,104 | 797 | 169,052 | |||||||||||||||||
| Stephen P. Mullery | 12,735 | 5,650 | 1,123,075 | |||||||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | 3,116 | 793 | 165,840 | |||||||||||||||||
|
姓名1
|
股票数量 归属时获得 (#) |
价值
归属时实现
($)2
|
||||||||||||
| Bradford T. Nordholm | 4,178 | 822,565 | ||||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | 1,381 | 271,891 | ||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | 1,415 | 278,585 | ||||||||||||
| Stephen P. Mullery | 1,102 | 216,962 | ||||||||||||
| Marc J. Crady | 638 | 125,609 | ||||||||||||
|
52
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 姓名 |
2023年末合计余额
|
行政贡献1
2024年
|
Farmer Mac的贡献2
2024年
|
总收益3
2024年
|
总提款/分配 |
总余额4
截至2024年底
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bradford T. Nordholm | $2,549,542 | $359,602 | $76,545 | $214,853 | $— | $3,200,542 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | $224,755 | $56,271 | $36,855 | $37,311 | $— | $355,192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stephen P. Mullery | $238,564 | $— | $29,295 | $28,121 | $— | $295,980 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | $155,987 | $31,353 | $22,680 | $8,132 | $— | $218,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marc J. Crady | $13,230 | $— | $13,230 | $1,105 | $— | $27,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
53
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
54
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
55
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
姓名1
|
基本工资 | 非股权激励薪酬 | 合计 | |||||||||||||||||
| Bradford T. Nordholm | $800,000 | $800,000 | $1,600,000 | |||||||||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | $540,000 | $270,000 | $810,000 | |||||||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | $465,000 | $348,750 | $813,750 | |||||||||||||||||
| Stephen P. Mullery | $500,000 | $200,000 | $700,000 | |||||||||||||||||
|
姓名1
|
基本工资 | 非股权激励薪酬 | 合计 | |||||||||||||||||
| Bradford T. Nordholm | $800,000 | $0 | $800,000 | |||||||||||||||||
| 阿帕尔纳·拉梅什 | $540,000 | $0 | $540,000 | |||||||||||||||||
| Zachary N. Carpenter | $465,000 | $0 | $465,000 | |||||||||||||||||
| Stephen P. Mullery | $500,000 | $0 | $500,000 | |||||||||||||||||
| 计划类别 | 证券数量 将于 行使 未完成的选择 或特别行政区或归属 RSU的 |
加权平均 行权价 未完成的选择 和SARS(每股) |
证券数量 剩余可用 未来发行 股权下 补偿计划 |
|||||||||||||||||
| 股权补偿方案未获股东认可 | — | — | — | |||||||||||||||||
| 股权补偿方案获股东批准 | 203,628 | $110.35 | 1,022,829 | |||||||||||||||||
|
56
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
57
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 年份 |
PEO薪酬汇总表合计1
|
实际支付给PEO的补偿1,2
|
非PEO近地天体的平均汇总赔偿表合计1
|
实际支付给非PEO近地天体的平均报酬1,2
|
初始固定100美元投资的价值基于: | 净收入 |
收益5
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Farmer Mac的TSR3
|
同业组TSR4
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年份 | SCT总计 |
累计扣除SCT合计i
|
累计新增SCT合计二、
|
上限 | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | $
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||||||
| 年份 | SCT总计 |
累计扣除SCT合计i
|
累计新增SCT合计二、
|
上限 | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | $
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||||||
|
58
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
| 调整 | 2024 | ||||||||||
| PEO | 其他近地天体平均值 | ||||||||||
| SCT金额 | $
|
$
|
|||||||||
|
固定福利和精算养老金计划的调整
|
|||||||||||
| (减法):涵盖会计年度的SCT金额中包含的精算现值的总变化 | $
|
$
|
|||||||||
| 加:涵盖财政年度的服务成本 | $
|
$
|
|||||||||
| 加:涵盖财政年度的先前服务成本 | $
|
$
|
|||||||||
| 股票和期权奖励的调整 | |||||||||||
| (减法):涵盖财政年度的SCT金额中包含的股票奖励和期权奖励的总价值 | $(
|
$(
|
|||||||||
| 加:涵盖财政年度期间授予的、在涵盖财政年度结束时尚未归属且未归属的奖励的年末公允价值 | $
|
$
|
|||||||||
| 加/(减):任何上一财政年度授予的、在所涵盖财政年度结束时未归属且未归属的奖励在涵盖财政年度结束时的公允价值同比变化 | $
|
$
|
|||||||||
| 加:归属日期在涵盖财政年度内授予和归属的奖励的公允价值 | $
|
$
|
|||||||||
| 加/(减):在涵盖的财政年度内满足归属条件的任何上一财政年度授予的奖励的公允价值截至归属日的变动(自上一财政年度结束时起) | $
|
$
|
|||||||||
| (减法):在涵盖的财政年度内未能满足适用归属条件的任何上一财政年度授予的奖励在上一财政年度结束时的公允价值 | $
|
$
|
|||||||||
| 加:在归属前的涵盖财政年度就股票或期权奖励支付的股息或其他收益,如果不包括在涵盖财政年度的总薪酬中 | $
|
$
|
|||||||||
|
上限金额(按计算)
|
$
|
$
|
|||||||||
|
59
|
||||||||||||||
|
行政补偿管治
|
||||||||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
60
|
||||||||||||||
|
某些关系和关联人交易
|
||||||||
|
关联交易的审议
|
||||||||||||||
|
2024年与关联人的交易
|
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|
61
|
||||||||||||||
|
审计委员会的报告
|
||||||||
|
Charles A. Stones,主席
|
|||||
| James R. Engebretsen |
埃里克·T·麦基萨克
|
||||
|
杰弗里·L·普拉格
|
罗伯特·塞克斯顿
|
||||
|
62
|
||||||||||||||
|
审计事项
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审计费用
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审计相关费用
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税费
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所有其他费用
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审计委员会事前审批政策
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63
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建议2:选择独立核数师
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64
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提案3:进行咨询投票,批准农民MAC的补偿
指定执行干事
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65
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代理的招揽
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66
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