美国
证券与交易委员会
华盛顿特区，20549号
根据第14条(a)款编制的报表
1934年证券交易法（修正案编号）
由注册人提交 ☒ |
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由除注册人之外的另一方提交 ☐ |
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请勾选相应的框框： |
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☐ |
初步的代理声明/初步的财务报告 |
☐ |
仅限委员会使用，属于机密资料（符合规则14a-6(e)(2)的规定） |
☒ |
最终的代理声明书 |
☐ |
最终补充材料 |
☐ |
根据§240.14a-12条，征集材料的规定 |
O-I玻璃公司 |
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（根据章程规定，登记人的名称） |
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（如果提交代理声明的人员与注册人不同，则需填写该人员的姓名） |
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支付文件提交费用（勾选所有适用的选项）： |
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☒ |
无需支付任何费用 |
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☐ ☐ |
之前已支付的费用，包括相关初步材料费用 根据《证券交易法》第14a-6(i)(I)条以及0-1I条的规定，附件中列出的费用应依照第25(b)项的要求进行计算。 |
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我们来自的消息：
总裁兼首席执行官
致我的各位股东朋友们：
诚挚邀请您在线参加O-I Glass公司2026年度股东大会（以下简称“年度会议”）。在会上，您将有机会审议并投票表决相关议案。有关详细的代理声明请参考随附的文件。
在2025年期间，我一直对我们团队的韧性、热情以及深厚的制玻璃技术感到钦佩不已。尽管这一年内的商业环境充满挑战，但我们依然充分利用了自己的优势——一支才华横溢且敬业的员工队伍、全球性的影响力，以及与世界上一些最著名的食品和饮料公司的合作关系——从而在2025年取得了出色的业绩。
在这一年里，我们继续严格遵循我们的三阶段价值创造路线图进行实施。在第一个阶段中，我们通过减少成本、优化组织结构以及改进制造网络等方式，有效提升了企业的成本结构。这些努力在2025年带来了约3亿美元的收益——远远超出了我们的预期目标，同时也显著提升了企业的绩效。
然而，我们的转型不仅仅是降低成本那么简单——我们旨在培养一种促进可持续增长的新思维方式。我们在整个O-I体系中引入了经济利润框架，使各项决策与投资都能与价值创造相结合。虽然我们仍然专注于执行“适合获胜的策略”，但我们也正在为“第二阶段计划”做准备：在这一阶段中，我们希望利用更好的竞争地位，在核心市场和具有潜力的细分市场中推动增长。而在“第三阶段计划”中，我们将探索新的增长机会，比如地理扩张、并购、合资企业以及战略合作伙伴关系等，同时保持稳健的资产负债表，为股东创造价值。
在整个发展过程中，我们始终以明确的目标为指引：共同努力，让玻璃制品的便利性与每个人、每一天紧密相连。凭借这一目标以及我们正在实施的价值创造路线图，我们相信自己能够继续前进，提升盈利能力、增强经济收益、加强自由现金流能力，并为股东们创造可持续的长期价值。
感谢您对O-I玻璃的持续支持与信任。
戈登·J·哈迪
总裁兼首席执行官
2026年3月31日
俄亥俄州佩里斯堡
2026年通知
年度股东大会
日期：
2026年5月13日，星期三 网络广播：
www.virtualshareholder |
会议议程 诚挚邀请您在线参加O-I Glass, Inc.股东们的年度会议，以便对以下事项进行审议和投票表决： |
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董事会正在投票表决 |
更多 |
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提议1： 选举出10名董事，每人任期一年。 |
对于每一个 |
第11页 |
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提案2： 关于任命安永会计师事务所作为本公司2026年度的独立注册公共会计机构的决定已获得批准。 |
为了 |
第76页 |
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提案3： 一项关于批准2025年各高管薪酬方案的咨询投票（“薪酬决策过程”） |
为了 |
第77页 |
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您的投票非常重要。
截至2026年3月18日收盘时，拥有该股票的股东有权利收到关于年度会议的通知，并参加此次会议。在年度会议上，这些股东还可以以电子方式提出问题，同时可以查看那些有权投票的股东名单。
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现场投票 请按照此份代理声明中的指示进行操作，即可在年度股东大会上参与表决。 |
通过互联网进行投票 请使用代理卡上标注的控制号码，登录www.proxyvote.com网站进行投票。相关投票指南或关于代理材料可访问性的通知也附在代理卡上。 |
通过电话投票 请拨打代理卡上列出的免费电话（适用于美国和加拿大的居民）。请确保能随时使用这个控制号码。 |
通过邮件投票 请填写并签署随附的代理卡，然后将它放入附带的信封中，或直接寄送到Vote Processing公司，地址：51 Mercedes Way, Edgewood, NY 11717。 |
经董事会批准，
达罗·A. 亚伯拉罕斯 |
关于2026年5月13日举行的年度股东大会期间是否提供代理材料的通知。请予以重视。 关于年度股东大会的通知、代理投票声明以及公司2025年度报告均可在www.proxyvote.com上查看。您需要使用分配给您的控制号码来进行投票操作。您的控制号码可以在代理投票卡、投票指南或关于代理材料在线可获取性的通知中找到。 |
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代理声明摘要
代理声明摘要
此摘要仅列出了该委托书声明中的部分关键信息。请务必参考完整的委托书声明及2025年度报告，以便在投票前了解更多信息。
年度会议后勤安排
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当……时候 星期三， |
在何处 仅在线提供： |
记录日期 2026年3月18日 |
投票指南
提案/建议 |
十名董事的选举（详见第11-16页） |
我们的董事会建议对每位被提名的总监进行投票表决。 |
1 |
董事会建议各位投票支持每一位董事候选人。这些人士拥有丰富的相关经验以及重要的视角，他们对公司的良好治理和领导能力有着不可或缺的贡献。 |
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提案/建议 |
关于批准任命安永会计师事务所作为本公司2026年度的独立注册公共会计机构的决定（详见第76页）。 |
我们的董事会建议对这项提案进行投票表决。 |
2 |
董事会建议您投票支持批准由安永会计师事务所作为本公司2026年度的独立注册公共会计机构。我们相信，安永会计师事务所拥有足够的知识经验和能力，能够为我们公司提供与行业最佳实践相媲美的各种会计服务。 |
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提案/建议 |
关于批准公司高管薪酬方案的咨询投票（“关于薪酬的审议”）（请参阅第77-78页） |
我们的董事会建议对这项提案进行投票表决。 |
3 |
董事会建议您投票支持这项关于薪酬的咨询提案。我们的高管薪酬制度能够吸引顶尖人才，同时也有助于贯彻我们“按绩效付酬”的理念。 |
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代理声明摘要
我们对可持续未来的承诺
我们始终致力于实现可持续性的目标，这些目标源自全球层面的领导力量。我们的目标具有挑战性且充满抱负，因为我们相信这正是推动创新与变革的关键所在。我们认为，通过在全球范围内支持员工在可持续性领域的努力，将有助于我们更好地实现可持续性目标。除非另有说明，否则我们将以2019年为衡量可持续性目标的基准年份。
在可持续玻璃制造领域的领先地位
我们的可持续发展目标基于我们公司一个多世纪以来所展现出的韧性和创新精神。我们在2030年实现了两个重要目标：使用可再生能源发电以及减少温室气体排放。在此基础上，我们在2025年初更新了我们的目标，设定了更为雄心勃勃的目标，这些目标与《巴黎协定》中提出的1.5℃升温目标相一致。这进一步体现了我们致力于降低环境影响、为客户创造更多价值的决心。随着我们不断创新产品、改进工艺并优化合作伙伴关系，我们正在重新塑造工作方式，以充分发挥玻璃材料的潜力，并通过可持续的玻璃制造方式支持企业的长期竞争力。
关键的可持续发展目标
影响区域 |
进球 |
2024年进展 |
排放物 |
47%的温室气体减排幅度 目标是在2030年前，将温室气体排放量减少47%，相对于2019年的基准水平而言。这一目标符合1.5℃的减排路径要求。 |
4,684,764吨二氧化碳2到2024年，相比2017年（之前的O-I基准年份），数值将减少30%。 |
回收内容 |
60%的内容来自回收材料 到2030年，平均回收材料的占比应达到60%。O-I公司正在采取有针对性的措施来提高整个企业网络的回收材料比例，因为不同地区的回收率存在显著差异。 |
在2024年，按吨位计算，外部材料的使用量平均占总量的41%。 |
能量 |
80%的电力来自可再生能源 可再生能源是我们降低碳排放策略中的关键组成部分。我们的目标是在2030年前实现80%的电力来自可再生能源。 |
2024年，全球可再生能源发电量占电力总产量的51%。 |
健康与安全 |
提升了50% 在O-I公司，我们的目标始终是避免任何人员受伤或生病的情况发生。为了实现这一目标，我们计划在2030年前将可记录事故率降低50%。 |
O-I员工的可记录事故率为1.48，比2019年下降了48%。 |
打造一个低碳的未来
O-I致力于减少对环境与气候的影响，并制定了到2030年的宏伟目标。在战略、运营、资本决策以及企业风险管理方面，环境与气候问题始终是我们关注的焦点。我们的目标不仅是满足各项法规要求，还要更进一步，重点降低高风险因素，实现可持续发展目标。我们鼓励员工和承包商分享操作经验与最佳实践，从而在企业文化中推广可持续且环保的运作方式。O-I认为，每个人都有责任让最可持续的包装材料变得更加可持续。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
2 |
代理声明摘要
我们的持续目标就是为当前及未来的利益相关者和地球带来福祉。
我们迈向低碳未来的旅程，始于实现2030年减排47%的目标。在从现在到2030年的时间里，我们实现这一目标的关键措施包括：
| ● | 运营与能源效率 |
| ● | 先进技术 |
| ● | 能源采购与政策 |
| ● | 提高回收材料的占比 |
减排
实现我们的排放目标需要从能源利用的三个方面入手：降低整体能源消耗、提高能源利用效率，以及通过可再生能源和其他低碳来源来满足能源需求。我们正通过产品和工艺创新来减少对环境的影响，推动运营方式向更节能的方向发展，从而实现低碳目标。这包括采用低碳解决方案，如回收废热、增加电力使用、使用混合式熔炉，以及更多地使用碎玻璃而非能耗更高的原材料。此外，我们还在努力优化制造系统，使其在获取可再生能源方面达到最佳水平。
到2024年底，这些努力以及我们对运营方式的某些战略调整，使得我们的1级和2级排放量比2017年基准年时减少了30%。我们将继续创新我们的工艺技术，充分利用现有的技术和能源资源，同时探索新的解决方案。
可再生电力
在迈向低碳生产方式的道路上，我们正努力在2030年前将可再生能源的利用率提高到总用电量的80%。O-I公司致力于采购各种可再生能源电力，如地区性电力证书以及现场发电项目。截至2024年，O-I公司已购买了足够覆盖我们全球电力消耗约51%的可再生能源电力证书。
回收材料占比
在O-I公司，我们坚信玻璃绝不应该是垃圾。玻璃可以完全回收再利用，其循环利用能力极强，因此非常适合作为支持循环经济体系的包装材料。大约80%的回收玻璃容器可以在短短30天内重新制成新的玻璃制品。1提高回收利用率对于缓解对自然资源的需求以及减少碳排放至关重要。每回收一吨玻璃，就可以节省大约1.16吨原材料；而在制造过程中使用10%的回收玻璃时，可以使得能源消耗降低约3%，熔化过程中产生的碳排放也相应减少约5%。2很容易理解，为什么我们会对玻璃在促进全球循环经济以及应对气候变化方面所发挥的作用感到兴奋。
我们的增加回收材料比例的计划重点在于优化工厂周围的回收体系，并针对性地投资以寻找可大规模应用的解决方案。我们积极与产业链各方合作，旨在提高我们在运营区域内玻璃材料的回收率。我们正在设计各种流程与合作伙伴关系，以实现在制造过程中的材料回收与再利用。同时，我们也在努力建立良好的外部与内部合作关系，整合现有资源，并争取相关方的支持。
1玻璃之友
2FEVE
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
3 |
代理声明摘要
通过构建和加强玻璃回收体系，我们正在推动整个价值链的循环化进程，让玻璃能够持续在制造过程中被使用，而不会被丢弃在垃圾填埋场中。
安全
在O-I公司，我们的目标始终是避免任何人员受伤或生病的情况发生。为了实现这一目标，我们计划在2030年前将可记录事故率降低50%。
我们将“玻璃的力量”带给每个人，每天都能轻松使用——同时，我们始终确保这种使用的安全性。安全是O-I的核心价值观之一，我们相信每个人都应该每天在没有受伤和事故的情况下结束一天的工作。在O-I，我们的环境、健康与安全部门致力于帮助员工，并激发社区成员的积极性，以实现零事故的目标。在O-I，我们所有人都负有责任，要努力推动公司朝着零事故的目标前进，同时尽量减少对环境的负面影响——包括遵守或超越相关环境、健康与安全法规的要求。
停止。思考。保护。（STP）是一项以目标为导向的倡议，旨在将安全意识融入我们的工作方式中。STP帮助我们停下来评估风险，共同保护彼此的安全——从而建立起一个强大且稳定的安全文化。
我们的《可持续发展报告》、《可持续发展报告更新版》、以及《可持续发展报告指数》等文件内容，均不通过引用方式纳入本代理声明或任何其他由O-I公司提交的文件中。这些文件内容并不符合1933年修订版的《证券法》或1934年修订版的《证券交易法》的相关规定。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
4 |
代理声明摘要
我们的员工们
人权
作为我们可持续发展战略的一部分，我们致力于创造安全的工作环境，减少对环境的影响，并实行有效、负责任且透明的管理机制。我们的《全球商业行为与道德准则》以及相关的政策与程序，构成了我们保护人权的基础。
我们的行为准则适用于全球范围内的所有员工，无论他们的职位或级别如何，同时也适用于我们的供应商。该准则要求我们必须遵守所有旨在保护人权、防止侵犯人权的法律，例如禁止童工、强迫劳动、体罚或虐待行为，以及禁止人口贩卖等。此外，该准则还规定了我们在公司运营的所有国家中必须遵守的雇佣法律规范，比如员工有权加入或退出合法授权的协会或组织，以及参与集体谈判的权利。我们借此机会教育员工要依法行事，并让他们承担起遵守道德规范的职责。
本公司承认人权的定义，并致力于遵守联合国《世界人权宣言》以及国际劳工组织关于基本劳动权利与原则的宣言中所规定的各项保护条款。本公司在人权方面的目标与行动，都与我们对联合国可持续发展目标的承诺息息相关。我们决心以最严肃的态度对待人权相关风险，并努力推动我们的供应链中的各方，包括供应商在内，都能遵守我们设定的高道德标准与合规要求。
人力资本
在O-I公司，我们致力于反映我们所服务的这个世界的特点——让每个人都能感受到欢迎，并平等地获得各种机会。我们专注于寻找方法来提升团队的包容性和归属感。
我们致力于打造一种工作环境，让每位员工都能感受到被欢迎的归属感，同时得到公平且尊重的对待。无论员工的背景如何，他们都能充分发挥自己的潜能。这些要素对于确保员工能够充分贡献于组织的成功至关重要。
公司认为这些努力对其长期价值和业绩至关重要。不过，我们也认识到，在进行这些努力时，必须考虑到不同运营地点当地的状况和法律差异。公司承诺只采用符合法律要求的手段来推进这些工作。我们的目标是通过现代化价值观和行为规范，打造一种能够促进团队合作、社区意识与包容性的强大企业文化，从而提高员工参与度、提升生产力，并有助于留住人才。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
5 |
代理声明摘要
我们的高管薪酬体系十分出色。
O-I玻璃公司薪酬与人才发展委员会致力于与公司的董事会及管理层合作，设计出能够激励高管、同时支持创造股东价值的商业目标的薪酬计划，同时确保不会承担过高的风险。从以往的情况来看，激励计划的支付水平通常与公司投资者所获得的回报相挂钩，这些回报相对于标准普尔500指数或同类公司的表现而言更为优越。具体的数据可以在第36页的“实际支付与业绩分析”部分找到，这表明薪酬与绩效之间存在着紧密的关联。
在2025年股东年会之后，直到2026年初，我们开展了一项针对股东的宣传活动，重点讨论我们的高管薪酬制度。这项活动得到了约66%的股东支持。作为此次宣传活动的组成部分，我们邀请了前15大股东参与讨论我们的高管薪酬制度。这些股东约占我们总股数的67%，其中约有44%的股东接受了邀请。
在这些讨论中，很明显，股东们普遍支持我们的高管薪酬制度。而在2025年的年度会议上遇到的反对意见，主要是基于人们对我们前任CEO自愿离职时所获得的补偿感到担忧。因此，考虑到投资者的支持，薪酬与人才发展委员会决定继续沿用我们多年来使用的薪酬制度，直到2026年。
不过，考虑到我们的股东们对我们前首席执行官所享有的特殊待遇安排表示担忧，薪酬与人才发展委员会随后对与我们现任高管们的合同安排进行了审查，并确认以下几点：第一，那些用于支付前首席执行官最后一年薪酬的特别安排已经不再向新人员开放，这一状况已持续了至少二十年；第二，公司不会为任何高管提供的福利或离职补偿提供税收减免，包括高管人寿保险福利；第三，目前没有任何现任高管参与这些特别安排。因此，薪酬与人才发展委员会及董事会重申了公司长期以来的一贯承诺——即未来不会再签订类似的特别安排，也不会向现任高管提供类似的福利补偿。同时，公司将继续坚持不为高管提供的福利或离职补偿提供税收减免的政策。
薪酬与人才发展委员会将继续关注股东的反馈意见，并致力于与投资者就高管薪酬及治理问题保持开放的沟通。
关于我们的推广活动、收到的反馈以及我们对这些反馈的回应详情，请参见第32页的内容。
由于我们的薪酬计划与股东的利益相一致，因此在2023年和2024年，超过97%的投票支持采纳了关于薪酬的咨询建议。因此，薪酬与人才发展委员会决定保留2024年度短期激励计划和长期激励计划的基本要素，以用于2025年的薪酬安排。薪酬与人才发展委员会认为，2025年度的短期激励计划和长期激励计划仍然能够支持公司的业务目标，并且切实符合股东的利益。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
6 |
代理声明摘要
此外，公司秉持的理念是：提供给公司高级管理人员的薪酬待遇中，有很大一部分是“可变”的，即其薪酬水平取决于公司的业绩表现以及公司股票的价格变动。根据截至2025年12月31日的薪酬方案，首席执行官的总直接薪酬中有89%是“不可预测的”；而其他高级管理人员（在2025年12月31日时仍担任高管职务）的总直接薪酬中，有大约70%也是“不可预测的”。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
7 |
代理声明摘要
我们的企业治理概况
该公司的高管薪酬制度旨在体现符合企业需求的合理治理方式。以下是该公司为提升业绩、保障股东利益而采用的薪酬政策概述，同时列出了一些公司不采纳的政策，因为这些政策被认为不会符合股东的长远利益。
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我们的薪酬与管理制度 |
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我们的业务/成就 |
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Ø
一致的薪酬与绩效标准
Ø
要求较高的激励目标
Ø
与公司战略相一致的激励指标：更高的收益水平（调整后的息税折旧摊销前利润和调整后每股收益）、更大的调整后自由现金流、更高的资本利用效率（投资资本的回报率）以及更高的股价水平（股票奖励和相对总股东回报指数）。
Ø
目标市场的中位工资水平（整体水平以及按行业划分的水平），基于类似收入规模的同行及其他工业企业的薪资数据。
Ø
平衡的薪酬结构：包括固定薪酬与可变薪酬、年度奖金与长期奖励、现金奖励与股票奖励，以及基于服务表现的奖励等多种类型。
Ø
以绩效为基础的奖励中，有超过60%的奖励属于LTI奖励；而仅基于服务的权益奖励则相对较少。
Ø
股权奖励的归属期限必须至少为一年（少数例外情况除外）。
Ø
适用于LTI奖励的保密协议与禁止竞争/禁止挖人条款
Ø
普通年度股份奖励发放日期：3月7日
|
Ø
关于股票持有与保留的指南，其中排除了那些并非因自身努力而获得的优先股。
Ø
反对冲政策与禁止质押政策
Ø
双重触发条件（即控制权的变更以及非自愿终止的情况）对股权授予的要求
Ø
根据SEC规则和NYSE上市标准制定的错误赔偿追偿政策
Ø
补偿计划的年度独立风险评估
Ø
年度“关于薪酬的公开投票”活动
Ø
独立薪酬与人才发展委员会
Ø
委员会顾问独立性年度回顾
Ø
年度董事会及各委员会的绩效评估
Ø
授予非员工董事的现金奖励与股权奖励合计价值的年度上限
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我们不做/没有做的事情 |
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Ø
无上限的年度或长期绩效奖励
Ø
在年度激励计划和长期激励计划中，应使用相同的财务指标。
Ø
在未变现的LTI奖励中分配股息或等价股息
Ø
通过股票期权来提供长期的激励机会
Ø
允许在不经股票持有者同意的情况下重新定价水下股票期权
Ø
自由分享型回收制度
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Ø
过高的附加福利或税收补贴：详情请参阅“其他福利”部分。
Ø
控制权变更时的消费税加税问题
Ø
控制性补偿金中的单一触发式变更
Ø
多年期雇佣合同
Ø
在我们的激励计划中加入一些鼓励冒险行为的设计元素。
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O-I玻璃公司2026年年度报告 |
8 |
代理声明摘要
我们推荐的导演人选简介
以下表格列出了每位提名担任董事的人士的姓名、年龄、任职期限以及独立性情况。同时，表格还注明了每位提名人在董事会中的所属委员会成员身份。
委员会 |
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导演兼…… |
年龄 |
导演 |
独立 |
审计 |
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赔偿 |
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提名/ |
塞缪尔·R·查宾 美国银行美林集团前执行副主席 |
68 |
2020年 |
● |
C |
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大卫·V·克拉克二世 Cereal Partners Worldwide S.A.的前总统兼首席执行官 |
57 |
2022年 |
● |
● |
C |
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欧亨尼奥·加扎·伊尔·加扎 墨西哥经济促进组织前首席财务官 |
54 |
2025年 |
● |
● |
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戈登·J·哈迪 O-I公司的总裁兼首席执行官 |
62 |
2015年 |
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约翰·汉弗莱 罗珀技术公司前执行副总裁兼首席财务官 |
60 |
2018年 |
● |
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伊恩·J·麦凯 葛兰素史克公司前首席财务官兼执行董事 |
64 |
2025年 |
● |
● |
||||
哈里·N·奈尔 Anitar Investments LLC的首席执行官 |
66 |
2013年 |
● |
● |
● |
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切里·菲弗 福布斯品牌创新公司前执行副总裁兼集团总裁 |
54 |
2024年 |
● |
● |
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凯瑟琳·I·斯莱特 国际纸业公司全球纤维素纤维与知识产权亚太区前高级副总裁 |
62 |
2020年 |
● |
C |
||||
卡罗尔·A·威廉姆斯 道化学公司首席执行官的前特别顾问 |
68 |
2014年 |
● |
● |
● |
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2025年的会议次数： |
全食宿：7人 |
11 |
6 |
7 |
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C = 委员会主席 ● = 委员会成员
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
9 |
代理声明摘要
我们提名的总监的技能与特质
以下矩阵列出了我们推荐的董事们所具备的一些关键经历、资质和优势，这些都将有助于董事会实现有效的监督。该矩阵仅总结了各位董事的资质情况，并非每位董事的优势或对董事会的贡献的完整列表。更多详细信息请参见本代理声明。
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塞缪尔·R·查宾 |
大卫·V·克拉克二世 |
欧亨尼奥·加扎·伊尔·加扎 |
戈登·J·哈迪 |
约翰·汉弗莱 |
伊恩·J·麦凯 |
哈里·N·奈尔 |
切里·菲弗 |
凯瑟琳·I·斯莱特 |
卡罗尔·A·威廉姆斯 |
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资格与经验要求 |
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全球制造、供应链与安全领域 |
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高级上市公司领导层 |
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市场与商业经验 |
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公司治理 |
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财务监督与资本分配 |
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战略与企业发展 |
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企业风险管理 |
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工程与产品开发 |
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网络安全、数据隐私与人工智能 |
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可持续性与发展、气候监管 |
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O-I玻璃公司2026年年度报告 |
10 |
提案1：董事的选举
提案1：董事的选举
将军
董事会认为，定期更换董事成员有助于确保董事会的组成能够充分适应公司不断发展的业务需求及战略目标。提名/公司治理委员会已经对现任董事的任期、技能以及不同观点进行了评估，并根据《关于选拔和评估董事候选人的政策和程序》的相关规定，对每位现任董事的资格、业绩以及个人背景进行了审查。提名/公司治理委员会建议所有现任董事继续连任。董事会批准了提名委员会关于现任董事连任的建议。
关于候选人的信息
根据提名/公司治理委员会的推荐，董事会已提名10人担任公司董事，任期一年，自2027年股东大会开始生效，直至继任者选出为止。这些提名者包括：Samuel R. Chapin、David V. Clark II、Eugenio Garza y Garza、Gordon J. Hardie、John Humphrey、Iain J. Mackay、Hari N. Nair、Cheri Phyfer、Catherine I. Slater和Carol A. Williams。所有提名者目前均担任该公司董事职务，并已同意被列入本次代理名单中，同时同意在当选后继续任职。如果任何提名者因故无法任职，则可以通过投票选择替代人选或其他符合条件的提名者来填补空缺。不过，董事会期望所有提名者都能履行其职责。
以下是关于在2026年年度会议上被提名担任董事会成员的人士的信息：
候选人名单——这些候选人将在2027年的年度会议上当选，他们的任期将于此时结束。
塞缪尔·R·查宾 年龄：68岁 委员会：审计委员会（主席） |
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查宾先生拥有丰富的企业管理经验，能够领导全球性的商业事务；同时，他在财务报告方面的专业知识以及作为上市公司的董事会成员的经验，使他非常适合担任公司的董事会成员职务。 |
查平先生在从事银行业工作30年后，于2016年退休，不再担任美国银行美林证券公司的执行副主席职务。他在2010年至2016年间一直担任该公司的执行副主席，负责管理与公司大量大型企业客户的关系。查平先生于1984年加入美林证券，最初在并购部门工作，并于1993年被任命为投资银行业务部董事总经理。2001年，他升任美林证券全球投资银行业务部的高级副总裁，并于2003年成为该部门的副主席。目前，他担任PHINIA公司和Revvity公司（前身为PerkinElmer公司）的董事会成员，同时担任Revvity公司审计委员会的主席。此外，他还是拉斐特学院董事会的名誉成员，并担任Rockefeller Capital Management公司的高级顾问。查平先生曾在2019年1月至2023年6月期间担任Circor International公司董事会成员，并领导该公司的审计委员会。他拥有拉斐特学院的经济学学士学位以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院的管理学硕士学位。 |
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提案1：董事的选举
大卫·V·克拉克二世 年龄：57岁 担任导演时间：2022年至今 委员会：薪酬与人才发展委员会、提名/公司治理委员会（主席职位） |
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克拉克先生的商业领导才能、在管理全球企业方面的丰富经验，以及他对食品饮料行业的深入了解，使他非常适合担任公司的董事会成员。 |
克拉克先生在2023年8月从Cereal Partners Worldwide S.A.的董事长兼首席执行官职位上退休。该公司是通用磨坊公司和雀巢公司之间的合资企业。自2018年起，他一直担任这一职务，负责领导全球15个制造工厂中的3800名员工。在此之前，从2001年到2018年，克拉克先生在通用磨坊公司担任着越来越重要的职务，包括Yoplait美国公司的董事长（2014年至2018年）以及Haagen-Dazs全球战略业务部门的董事长（2010年至2014年）。他的职业生涯始于1991年，在Pillsbury公司工作，直到2001年被通用磨坊公司收购为止。目前，克拉克先生还是Nordic Naturals公司的董事会成员，同时担任Avenir Strategies LLC的负责人。克拉克先生拥有田纳西大学商业管理专业的学士学位，以及明尼苏达大学的管理学硕士学位。 |
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欧亨尼奥·加扎·伊尔·加扎 年龄：54岁 担任导演时间：2025年至今 委员会：审计部门 |
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加扎先生拥有丰富的全球商业经验、出色的财务报告能力，以及在饮料和零售行业中的管理经验。这些经历使他非常适合担任公司的董事会成员。 |
加萨·加尔萨先生在2018年至2024年期间担任墨西哥经济发展公司（FEMSA，纽约证券交易所代码：FMX）的首席财务官。在该任职期间，他参与了FEMSA的战略调整工作，成功回收了超过100亿美元的资本，并提升了公司的市场价值，使其市值超过了290亿美元。 此前，加尔萨·加尔萨先生是墨西哥最大的住宅建筑公司Javer Servicios Corporativos的首席执行官。除了在上市公司担任高管职务外，加尔萨·加尔萨还拥有丰富的投资银行经验，曾在Goldman, Sachs & Co.、Merrill Lynch Pierce Fenner & Smith以及Lazard, Inc.等金融机构担任执行和管理职务，负责在全球范围内开展各种交易业务。他在纽约及自己的祖国墨西哥也担任过相关职务，在墨西哥期间曾担任当地业务的负责人。自2026年3月起，他一直担任Vinci Compass Investments Ltd.的董事会成员；自2025年8月起，担任Regional S.A.B. de C.V.的董事会成员；自2024年8月起，担任Vinte Viviendas Integrales, S.A.B. de C.V.的董事会成员。此外，他还在2023年4月至2024年4月期间担任Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V.的董事会成员。 他毕业于蒙特雷技术学院，获得化学工程专业的学士学位，成绩优异；同时，他还从斯坦福大学商学院获得了MBA学位，同样成绩斐然。 |
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O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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提案1：董事的选举
戈登·J·哈迪 年龄：62岁 |
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哈迪先生拥有丰富的商业领导经验，在全球范围内的商业运作方面也有深厚的基础，同时他对食品与酒类行业也有着广泛的了解。这些特质使他非常适合担任公司的董事会成员。 |
哈迪先生自2024年5月起担任该公司的总裁兼首席执行官。在2019年9月退休之前，他曾在邦吉有限公司担任食品与原料部门的负责人一职。邦吉是一家在全球范围内从事农业、食品及原材料业务的领先企业，他自2018年1月起就担任该公司的领导职务。此前，哈迪先生还曾在邦吉公司担任董事总经理（2011-2017年），并是公司执行委员会的成员之一。在2013至2019年间，他负责邦吉公司的全球运营效率提升项目。在邦吉公司工作期间，哈迪先生还曾担任德国Walter Rau AG公司的监事会主席，以及荷兰邦吉·洛德斯·克罗克拉恩有限公司的董事会主席。在加入邦吉公司之前，哈迪先生是Morningside Partners咨询公司的董事总经理，这家公司是他于2009年创建的。此外，他还在Goodman Fielder Ltd公司担任过多个高级职位，包括FG Bakeries公司的董事总经理（2003-2009年），以及销售与市场部主管及市场与创新部主管（2002-2003年）。在1999年移民到澳大利亚之前，哈迪先生曾是Pernod Ricard Irish Distillers公司美洲和亚太地区的区域总监。哈迪先生拥有科克大学学士学位，以及都柏林斯穆菲特研究生商学院工商管理硕士学位。他还完成了法国INSEAD大学的高级管理课程以及AVIRA CEO培训项目。此外，他还获得了哈佛商学院的企业董事证书。在2023年10月至2025年12月期间，哈迪先生担任爱尔兰私营农业技术公司MagrowTec Ltd的董事长。在此之前，他曾在ARYZTA AG公司担任董事会成员，任期从2020年至2023年10月；在Greencore Group plc公司任职期间为2020至2022年；在Zaklady Tluszcowe Kruszwica公司则担任董事会成员，任期从2013至2016年。目前，哈迪先生还是一家全球投资公司的顾问。 |
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约翰·汉弗莱 年龄：60岁 |
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汉弗莱先生拥有丰富的企业管理经验，能够领导全球范围内的业务运营；同时，他在财务报告领域的专业知识以及担任上市公司董事会成员的经历，使他非常适合担任公司的董事会成员职务。 |
从2011年到2017年5月，汉弗莱先生担任Roper Technologies公司的执行副总裁兼财务总监。他于2017年12月从Roper公司退休。在2006年至2011年期间，他曾担任Roper公司的副总裁兼财务总监。在加入Roper之前，汉弗莱先生在Honeywell International公司的航空部门担任过副总裁兼财务总监，此前他在Honeywell International及其前身AlliedSignal公司担任过多个财务职务。汉弗莱先生的职业生涯还包括在Detroit Diesel Corporation公司工作了六年，该公司是一家生产重型发动机的制造商，期间他担任过多种工程与制造管理职务。汉弗莱先生是EnPro Industries公司和Ingersoll Rand公司的董事会成员。他拥有普渡大学工业工程专业的学士学位，以及密歇根大学工商管理硕士学位。 |
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O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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提案1：董事的选举
伊恩·J·麦凯 年龄：64岁 担任导演时间：2025年至今 委员会：审计部门 |
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麦凯先生拥有丰富的全球商业经验、出色的财务报告能力，以及担任上市公司管理职务的丰富经历。这些经历使他非常适合担任公司的董事会成员。 |
麦凯先生在2019年至2023年期间担任英国跨国制药与生物技术公司葛兰素史克公司的首席财务官及执行董事。在任职期间，麦凯先生主导了公司的重组工作，其中包括在2022年将公司的消费者健康业务分离出来，组建了新的上市公司Haleon plc。Haleon的年度收入超过100亿英镑，目前在该伦敦证券交易所上市。 在2019年初加入GSK之前，麦凯先生担任汇丰控股公司的集团财务总监，这一职位他持续了八年时间。在2010年12月至2018年底期间，他还担任过董事会执行董事。在其职业生涯的早期阶段，他曾在美国的汇丰银行北美和亚洲地区担任高级财务职务；在通用电气公司工作近12年后，他负责过消费者金融、医疗保健以及企业审计等多个领域的工作；之后又在斯伦贝谢公司在非洲和亚洲地区任职。作为特许会计师，麦凯先生的职业生涯最初是在阿伯丁的汤姆森-麦克林托克会计师事务所开始的，随后在纽约和巴黎的普华永道会计师事务所工作过。 2022年7月，麦凯先生成为National Grid plc公司的非执行董事，现任审计与风险委员会主席，同时还是人员与薪酬委员会及提名委员会的成员。在此之前，他从2019年至2023年期间担任GSK plc公司的董事会成员。在2023年11月和2024年1月，他分别加入UK Government Investments Limited和Schroders plc公司，担任非执行董事职务。他在UK Government Investments Limited负责交易委员会的工作，在Schroders plc则担任审计与风险委员会主席。2024年7月，他辞去了阿伯丁大学法庭的独立成员及薪酬委员会主席的职务。麦凯先生拥有商业研究与会计学的硕士学位，并获得了苏格兰阿伯丁大学的荣誉博士学位。 |
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哈里·N·奈尔 年龄：66岁 |
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奈尔先生拥有丰富的全球制造业经营经验，具备出色的战略规划能力、领导才能以及财务报告方面的专业知识。这些特质使他非常适合担任公司的董事会成员。 |
奈尔先生现任Anitar Investments LLC公司的首席执行官，该公司是一家专注于制造和技术领域的私人投资公司。在此之前，他从2010年开始担任Tenneco公司的首席运营官，Tenneco是一家年收入达90亿美元的《财富》500强企业，直到2015年初退休。此外，他在2009年至2015年间还担任过Tenneco董事会成员。奈尔先生于1987年加入Tenneco公司，随后逐步担任了包括战略规划、业务发展、质量管理和运营管理在内的多个重要职务。他的职业生涯早期曾在通用汽车公司和美国水务公司从事财务和运营方面的工作。目前，奈尔先生兼任多家公司董事会的成员，其中包括位于日本的Musashi Seimitsu工业有限公司董事会主席、位于印度的Sintercom有限公司董事会主席，以及特拉华州私营企业的Tenneco公司董事会主席。他曾于2019年至2023年期间担任REE Automotive Ltd.的董事会成员，并在2017年至2020年间担任Delphi Technologies PLC的董事会成员。奈尔先生拥有布拉德利大学工程学学士学位，圣母大学工商管理硕士学位，同时还完成了哈佛商学院的高级管理课程。 |
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O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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提案1：董事的选举
切里·菲弗 年龄：54岁 担任导演时间：2024年至今 委员会：提名/公司治理 |
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Phyfer女士拥有丰富的商业经验，对制造和分销行业及市场有着深入的了解，这些资质使她能够担任公司董事会成员。 |
菲弗女士在2022年至2025年担任Fortune Brands Innovations公司的执行副总裁和集团总裁一职。该公司是一家领先的家居、安全及商业建筑产品制造商。在此之前，她于2019年至2022年间担任Fortune Brands水科技业务部门的负责人，并于2018年至2019年期间担任Moen美国业务的负责人。在加入Fortune Brands Innovations之前，菲弗女士曾在油漆制造商和分销商The Sherwin-Williams公司担任多个职责渐重的职位，包括消费者业务部门的负责人、多元化品牌业务的负责人以及东南和西南油漆业务部门的负责人。目前，菲弗女士还是W.C. Bradley公司、BlueScope Steel Limited以及Diploma PLC公司的董事会成员。她还担任克莱姆森大学董事会成员。此前，她曾在Western Forest Products, Inc.公司的董事会任职于2019年至2022年，在Cleveland Medical Center的董事会任职于2018年至2022年，以及在摇滚名人堂的董事会任职于2020年至2025年。菲弗女士拥有克莱姆森大学的管理学学士学位和工商管理硕士学位。 |
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凯瑟琳·I·斯莱特 年龄：62岁 |
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斯莱特女士拥有丰富的全球商业经验、出色的领导能力，同时她在行业领域也有深厚的积累。她的制造和技术背景也让她非常适合担任公司的董事会成员。 |
斯莱特女士于2021年1月从国际纸业公司退休，她在该公司担任全球纤维素纤维及知识产权亚洲业务部门的高级副总裁。在此之前，她曾担任消费者包装业务部门的高级副总裁，负责国际纸业公司的涂层纸板及食品服务业务。在2016年加入国际纸业之前，斯莱特女士曾在韦尔豪瑟公司担任多个领导职务，包括纤维素纤维部门的高级副总裁以及工程产品与分销部门的高级副总裁。她的职业生涯始于1983年，在宝洁公司担任工程师，之后在制造、纸张印刷、消费品、木材制品以及纤维素纤维领域积累了丰富的管理经验。斯莱特女士还曾担任中南部联合之路组织、北太平洋纸张印刷公司、美国木材委员会以及华盛顿州数学、工程与科学成就协会的董事会成员。她拥有南阿拉巴马大学化学工程专业的学士学位，并完成了哈佛大学、宾夕法尼亚大学沃顿商学院以及华盛顿大学福斯特学院的管理培训课程。她还曾作为客座讲师在范德比尔特大学的欧文斯学院授课。 |
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O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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提案1：董事的选举
卡罗尔·A·威廉姆斯 年龄：68岁 |
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威廉姆斯女士在管理方面拥有丰富的经验，涵盖了从生产到采购再到供应链管理的各个环节。此外，她在研发领域的深厚造诣也让她非常适合担任公司的董事会成员。 |
威廉姆斯女士在2015年初退休，此前她曾担任道化学公司首席执行官的特别顾问。在担任特别顾问之前，她曾担任道化学公司的制造与工程部、供应链部门以及环境、健康与安全部门的副总裁。在她在道化学公司工作的34年中，她先后担任了多个重要管理职务，包括研发部门负责人，之后又出任氯碱业务部门的副总裁。2009年，她被任命为基础化学品部门的高级副总裁，2010年则成为化工与能源领域的负责人。自2015年10月起，威廉姆斯女士开始担任奥林公司的董事会成员。在此之前，她曾在Zep公司担任董事会成员，任期从2012年到2015年。她拥有卡内基梅隆大学化学工程专业的学士学位，并于2009年被评为年度优秀毕业生。2010/2011年度，她获得了全国职业妇女协会颁发的“年度女性”奖；2014年，她又获得了密歇根州青年成就奖。此外，威廉姆斯女士还参加了全国企业董事协会举办的网络安全培训课程。 |
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董事会建议您对上述所有被提名者都投“赞成”票。 |
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管理信息
管理相关信息
董事会领导结构
董事会决定，从2016年1月1日起，董事会主席与首席执行官的职责将进行分离，从而消除“首席董事”这一职位的必要性。自2024年起，约翰·汉弗莱便担任我们的独立董事会主席职务。
IBC的主要职责是确保董事会能够充分发挥其监督职能，同时让公司最大限度地受益于董事会成员所拥有的经验、知识与技能。IBC应成为同行的领导者，亲自负责在董事会工作中追求卓越。汉弗莱先生拥有丰富的全球企业管理经验以及丰富的董事会工作经验，他能够胜任IBC的职务，并带领董事会有效履行其监督职责。
具体而言，IBC有助于制定会议议程，确保沟通畅通、参与者能够充分参与讨论，并促进建设性的辩论。此外，IBC还会确保对董事会的决议和建议进行适当的落实。IBC与其他董事会成员保持定期沟通，沟通的频率和深度则取决于当前公司关注的问题。
该机构具有以下职责和权力，此外，还拥有由董事会授予该机构的其他职责和权力：
| ● | 担任首席执行官与其他董事之间的关键联络人； |
| ● | 与首席执行官及管理团队合作，共同确定董事会的议程，并决定在董事会会议之前应向董事们提供哪些相关资料。 |
| ● | 审查董事会的议程，确保各项议程能够得到足够的讨论和审议时间； |
| ● | 直接向董事们提供有助于他们了解公司业务状况以及履行监督职责的相关材料； |
| ● | 确定在何种情况下，董事会应该在不让管理层参与的情况下召开会议； |
| ● | 在无管理层参与的情况下，董事会召开执行会议；并将董事会成员的反馈意见传达给首席执行官； |
| ● | 董事会的会议。 |
IBC需要每年接受一次业绩评估，而董事会还定期确认IBC能够并且愿意继续任职至任期结束。公司的公司治理指南允许董事会在认为有必要任命一位执行主席时，选择由一位首席董事来担任这一职务（而非独立董事会主席）。当董事会做出此类决定时，我们将及时通知公司的股东们关于主席与首席执行官职务的合并安排，以及首席董事的任命情况。
作为董事会的负责人，IBC在董事会的自我评估过程中起着主导作用，同时负责推动各项改进措施，以加强董事会对公司整体管理的监督，包括风险方面的监督。此外，IBC还在首席执行官的继任规划方面发挥重要作用，并对董事会的组成提出意见。同时，IBC还充当着对首席执行官及其他高级管理团队成员的咨询角色。董事会认为，上述现有的领导结构，以及本部分“治理信息”和以下“董事会及委员会成员名单”中所详细描述的架构，有助于董事会独立且有效地监督管理层的行为。
管理信息
执行会议
公司的非员工董事会定期举行执行会议，这些会议既有由首席执行官参与的，也有不邀请管理团队成员参加的会议。此类执行会议的目的是促进董事会与首席执行官之间，以及董事会非员工董事之间的开放、坦诚的讨论。董事会认为这种做法有效地补充了公司现有的董事会领导结构。在2025年期间，这些非员工董事共举行了五次执行会议，且每次会议都不邀请管理团队成员参加。根据公司治理指南的规定，IBC负责主持这些执行会议。
风险监管
董事会认识到，其职责之一便是评估公司面临的风险，并监督管理层在风险评估与控制方面所采取的行动。董事会主要通过各委员会来监督风险问题，具体是通过审计委员会来实现的。有关具体委员会的详细信息，请参阅下文“董事会及委员会成员名单”部分。对于那些特别重要或值得关注的风险问题，包括公司面临的重大风险领域，全体董事会都会进行审议。此外，董事会每年两次与公司的内部风险管理部门进行沟通，以安排企业风险管理的评估和规划工作。
除了上述安排之外，董事会还会根据需要将与公司管理团队及其他高层管理人员会面，以评估公司战略计划与目标相关的风险情况，从而提升公司的长期绩效。在履行对公司的监督职责时，包括风险监督方面，董事会及其各委员会有权聘请财务、法律或其他独立顾问来为公司提供咨询服务，这些服务费用由公司承担。
董事会认为，本节“治理信息”以及下方“董事会和委员会成员名单”中所描述的领导结构和管理方式，有助于董事会对风险管理进行有效监督。这种结构使得在独立董事会主席的领导下，通过各委员会的工作，董事会能够积极参与到对管理层行为及风险管理的监督中。
董事会的职责范围
董事会拥有对公司业务管理的全面监督权，包括风险监控方面的工作。董事会还负责选拔和评估合适的候选人，并最终任命公司的各级管理人员。董事会将公司运营的职责委托给这些管理人员，同时监督他们的工作表现以及公司的整体绩效。此外，董事会的一些重要职能由由董事会成员组成的委员会负责执行，具体安排如下。
董事会的独立性
当时在任的董事会成员绝大多数都符合纽约证券交易所的“独立董事”标准。董事会已确认以下每位董事均符合纽约证券交易所的独立性要求：Samuel R. Chapin、David V. Clark II、Eugenio Garza y Garza、John Humphrey、Iain J. Mackay、Hari N. Nair、Cheri Phyfer、Catherine I. Slater以及Carol A. Williams。董事会认定，这些董事除了担任董事职务之外，并未与公司存在任何实质性的关系；同时，也没有任何董事与公司之间存在着通过某种安排或协议来选定其担任董事职位的情形。在评估董事的独立性时，董事会还审查了我们与子公司、关联企业以及高管人员之间发生的商业交易、关系及安排，这些交易、关系或安排可能涉及与我们董事或其直系亲属相关的实体。此外，Eric J. Foss和Alan J. Murray在2025年担任董事会成员期间也符合独立董事的标准。
董事会成员持有的股票
董事会已经制定了非员工董事的持股指南。每位非员工董事都必须持有公司股票，每股面值0.01美元（“普通股”），其持有股份金额应相当于担任非员工董事期间所获得的年度现金报酬的五倍。新任董事在加入董事会之日起四年内必须达到规定的持股要求。在达到持股要求之前，董事们可以继续持有股票。
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管理信息
被收购企业中的董事必须保留从限制性股票授予或股票期权行权中获得的“净利润份额”的100%。所谓净利润份额，指的是在支付完税务义务后剩余的部分。
董事会会议出席情况
在2025年，全体董事会共召开了七次会议。在现任董事的任职期间，所有董事会成员都参加了超过75%的会议，这些会议包括董事会本身以及由该董事所担任主席的委员会的会议。每位现任董事都完全参与了2025年期间他们所负责的董事会及委员会的所有会议。
该公司并没有针对董事会成员出席年度会议制定具体的政策，不过鼓励董事会成员参加这些会议。2025年的年度会议上，所有在任的董事会成员都出席了会议。
公司治理指南
公司的《公司治理指南》可在此公司网站“投资者”板块下载（网址：www.o-i.com）。如需纸质版指南，请联系公司秘书，地址为：O-I玻璃公司秘书处，地址：俄亥俄州佩里斯堡市迈克尔·欧文斯路1号，邮编43551-2999。上述网站地址或代理声明中的其他地址均不构成超链接，公司网站上的内容并非本代理声明的组成部分，也不属于引用内容。
董事会候选人名单
提名/公司治理委员会负责确定具备担任董事会成员资格的人士，并建议董事会选择那些应由董事会或股东们来任命的董事候选人。在这方面，提名/公司治理委员会遵循其《关于董事候选人的选拔与评估的政策与程序》进行工作。这些政策与程序的副本可以在公司网站的“投资者”板块中找到，同时也可以向O-I玻璃公司的“企业秘书”免费索取。地址为：俄亥俄州佩里斯堡市迈克尔·欧文斯路1号，邮编43551-2999。
根据相关政策和程序，除了其他资格要求外，董事会候选者还必须具备最高水平的诚信与道德品质，并且能够理解和欣赏他人的这些品质。候选者不得有任何利益冲突，并且能够公平地代表公司的所有股东利益。此外，候选者的能力还会被评估为是否能够在监督职责中有效发挥作用，以及是否能够投入足够的时间来履行董事会及其委员会的职能。
这些政策与程序要求提名/公司治理委员会根据候选人的背景、技能、经验和专业知识，以及当时董事会的构成情况，来评估该候选人对于董事会整体运作所能做出的贡献。这些政策与程序还表明，提名/公司治理委员会认为，多元化的董事会构成是董事会良好运作的重要特征之一；因此，他们致力于吸引并保留具有不同背景、技能、经验和专业知识的董事，从而更好地服务于公司的利益。
该公司拥有一份技能清单，积极监控所有董事的技能、经验和专业知识，以确保董事会在关键技能方面保持平衡。由于该公司是一家规模庞大、业务遍布全球的制造企业，许多现任董事拥有来自类似全球性组织的技能和经验。此外，董事会成员在其他领域也具备丰富的技能、经验和专业知识，包括财务监管、战略规划和企业发展以及公司治理等方面。在提名董事会成员时，提名/公司治理委员会会考虑那些即将退休或离开董事会的成员所拥有的技能和经验。在提名过程中，委员会还会考虑现任董事关于特定技能的推荐意见，这些技能有助于提升董事会履行职责的能力。
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管理信息
董事会成员构成
提名/公司治理委员会致力于从不同背景中选拔人员作为未来董事候选人的人选。以下表格列出了这10位提名者所拥有的各种经验和技能。
全球制造、供应链与安全领域 |
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高级上市公司领导层 |
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市场与商业经验 |
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公司治理 |
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财务监督 & 资本分配 |
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战略与企业发展 |
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企业风险 |
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工程与产品开发 |
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网络安全、数据隐私 & 人工智能 |
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可持续性与发展、气候监管 |
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提名/公司治理委员会将审议由公司董事、首席执行官、其他高级管理层人员以及股东推荐的潜在董事候选人。选拔过程遵循相同的标准和程序。必要时，还可以聘请外部顾问来帮助筛选潜在的候选人。根据公司的政策和流程，提名/公司治理委员会会对所有候选人的背景和资质进行必要的调查，并考虑其独立性及是否存在利益冲突的问题。委员会成员会详细讨论和评估各候选人的情况，从而确定哪些人值得进一步考虑。一旦提名委员会认为某位候选人具备被提名的资格，就会有一名或多名委员会成员与该候选人进行面谈。关于股东提名董事候选人的具体程序，请参考“2027年股东大会”的相关章节。
董事会现任成员的业绩会由提名/公司治理委员会每年进行一次评估。那些继续符合提名/公司治理委员会关于担任董事会成员的标准、并且被委员会认为仍对董事会有重要贡献的现任董事，在其任期结束后仍会被董事会再次提名担任董事会成员职务。
商业行为与道德准则
该公司有一套行为准则，适用于公司的所有董事、高级管理人员以及员工，包括首席执行官和财务总监。该行为准则可以在公司网站的“投资者专区”（www.o-i.com）中查阅，也可以免费向股东提供纸质版，如需获取请致函至O-I玻璃公司的“企业秘书”处，地址为：俄亥俄州佩里斯堡市迈克尔·欧文斯路1号，邮编43551-2999。
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管理信息
与董事会沟通
股东及其他相关方可以联系董事会的任何成员（或所有成员），包括非员工董事们。此外，也可以联系IBC、董事会各委员会或任何此类委员会的负责人。如需与董事会、IBC、个别董事或任何董事团体或委员会沟通，请将上述名称或头衔作为收件人信息。所有信件应寄至“公司秘书”处，地址为：O-I玻璃公司，地址：俄亥俄州佩里斯堡市迈克尔·欧文斯路1号，邮编43551-2999。所有收到的信件将由公司秘书负责处理，其唯一目的就是确定这些信件是否属于向董事们发送的通信内容。那些并非广告、产品推广或明显有冒犯性的内容，将会被迅速转交给相应的接收者。对于发送给董事会或任何董事团体或委员会的信件，公司秘书会将内容分发给每个属于该团体或委员会的董事。
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董事会及委员会成员名单
董事会及委员会成员资格
董事会下设三个常设委员会：审计委员会、薪酬与人才发展委员会以及提名/公司治理委员会。各委员会的成员由董事会根据公司章程的相关规定进行任命，并且会定期更换成员，以确保每位董事都能充分发挥其经验和专长。审计委员会、薪酬与人才发展委员会以及提名/公司治理委员会都遵循由董事会制定的书面章程运作，这些章程明确规定了各委员会的具体职责。关于这三个委员会的相关章程副本，可以在公司网站的“投资者”板块中找到（网址：www.o-i.com），同时也可以向O-I玻璃公司的“企业秘书”索取，地址为：Ohio州Perrysburg市Michael Owens路1号，邮编43551-2999。
当前委员会成员名单
目前担任董事会各委员会成员的董事人数，以及这些委员会在2025年召开的会议次数如下。
赔偿 |
提名/ |
|||||
以及才华横溢的人 |
企业 |
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名称 |
|
审计 |
|
发展 |
|
治理机制 |
独立董事： |
|
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塞缪尔·R·查宾 |
C |
|||||
大卫·V·克拉克二世 |
● |
C |
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欧亨尼奥·加扎·伊尔·加扎 |
● |
|||||
约翰·汉弗莱 |
||||||
伊恩·J·麦凯 |
● |
|||||
哈里·N·奈尔 |
|
● |
● |
|||
切里·菲弗 |
● |
|||||
凯瑟琳·I·斯莱特 |
C |
|||||
卡罗尔·A·威廉姆斯 |
|
● |
● |
|||
非独立董事： |
|
|||||
戈登·J·哈迪 |
||||||
2025年的会议次数 |
|
11 |
|
6 |
|
7 |
C = 委员会主席 ● = 委员会成员
审计委员会
审计委员会是根据1934年《证券交易法》第3条(a)(58)(A)款设立的。该委员会负责协助董事会监督以下事项：(a)公司财务报表的完整性以及内部控制的有效性；(b)公司是否遵守法律法规要求；(c)独立注册公共会计事务所的资格与独立性；(d)公司内部审计部门及独立注册公共会计事务所的工作表现；(e)公司在网络安全、信息安全和信息技术方面的风险状况，包括与人工智能相关的风险，以及公司为监控、控制和减轻这些风险而制定的相关政策和程序。此外，审计委员会还负责审查并评估公司关于风险评估和管理的各项准则与政策，包括公司的主要财务风险来源，以及管理层为短期、中期和长期内识别、监控和控制这些风险所采取的措施。这一过程包括接收来自公司伦理与合规部门的年度报告。为了将公司的风险监管职能与信息披露控制与程序相结合，公司的内部风险管理部门可以访问并向审计委员会报告相关信息。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
22 |
董事会及委员会成员名单
审计委员会的所有成员都符合纽约证券交易所对审计委员会独立性的要求，同时也满足《证券交易法》第10A-3(b)(1)条规定的审计委员会独立性标准。董事会认定，审计委员会主席查平先生，以及加扎·加尔萨、麦凯和奈尔先生均符合SEC规定的“审计委员会财务专家”资格要求；此外，所有审计委员会成员也都具备纽约证券交易所所要求的财务知识水平。没有任何一名审计委员会成员同时担任超过三家上市公司的审计委员会成员职务。
补偿与人才发展委员会
薪酬与人才发展委员会协助董事会处理与公司董事、高级管理人员及员工相关的薪酬问题。在履行这些职责时，该委员会负责实施公司的股权激励计划、年度激励方案、回退政策以及其他福利制度。同时，该委员会还会就应向公司董事、高级管理人员及员工支付的薪酬和福利提出建议。此外，薪酬与人才发展委员会还负责监督和审查针对首席执行官以外的重要管理职位的继任规划与人才培养工作，确保有合格的替代人选可供使用，并针对关键管理人员的离职、死亡或残疾等突发事件做好应急准备，从而使公司能够拥有有效的继任计划，以应对公司短期及长期的领导层变动需求。该委员会还会就针对首席执行官以外的重要管理职位的继任与培养计划是否充分向董事会提出建议。
此外，薪酬与人才发展委员会已向首席执行官授权，允许其授予一定数量的股权奖励（但存在某些限制条件），这些奖励仅适用于那些并非高管或董事的员工。这一授权有助于董事会和薪酬与人才发展委员会更好地履行相关职责，顺利实施股权奖励的授予工作。
赔偿与人才发展委员会的每位成员都符合纽约证券交易所的上市标准，属于“独立董事”类别。
提名/公司治理委员会
提名/公司治理委员会协助董事会履行以下职责：(a) 识别并评估具备担任董事资格的人士；(b) 选择或推荐候选人担任所有董事职位，这些候选人可由董事会或股东们来任命；(c) 制定并建议董事会采纳《公司准则》及《全球商业行为与道德准则》中的公司治理原则；(d) 监督对董事会及管理层的评估工作；(e) 在塑造公司公司治理结构方面发挥领导作用；(f) 负责监督首席执行官的继任计划与培养工作；(g) 监督公司在环境、社会与治理方面的相关工作；(h) 与其他相关委员会合作，监督公司的道德与合规事务。
提名/公司治理委员会的每位成员都符合纽约证券交易所的上市标准，属于“独立董事”范畴。
提名/公司治理委员会将接受股东们对董事会候选人的推荐意见。关于如何提交股东推荐意见的具体流程，请参考“2027年股东大会”部分的相关说明。
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导演的薪酬及其他相关信息
董事薪酬及其他相关信息
导演薪酬待遇
薪酬与人才发展委员会每年都会对提供给董事会非员工成员的薪酬方案进行评审，以评估是否需要进行调整。该委员会的独立薪酬顾问会全面审查董事薪酬的各个方面，包括现金报酬和股权奖励。此次评审的目的是确保薪酬方案符合公司的薪酬政策，同时尽量使董事的薪酬水平与市场平均水平保持一致。薪酬顾问的评审还包括对委员会在非员工董事薪酬管理方面的做法进行定性评估。
在确定董事会成员的薪酬水平时，薪酬与人才发展委员会会参考各种市场数据，其中包括：
| ● | 用于衡量薪酬水平的同行企业们的代理报表（详见第38页）；以及 |
| ● | 25只营收规模与O-I相近的标准普尔500指数公司。 |
在2024年10月进行的审查之后，薪酬与人才发展委员会建议，并将该年度股权奖励的金额增加10,000美元，从而使总金额达到160,000美元。这一调整自2025年起生效。如此增加薪酬的目的是为了保持该项目的竞争力，使其保持在用于评估薪酬标准的同行群体中的中等水平，同时也会参考那些在收入规模上与O-I公司相近的S&P 500公司。对于2025年的董事薪酬计划而言，没有其他变动。此外，审查结果表明，非员工董事的薪酬计划中没有存在任何问题。
现金收益
对于2025年而言，公司每位非员工董事都有资格获得每年92,500美元的现金报酬，这笔款项将以相等的季度分期方式支付。此外，每位董事作为成员或主席参与的各种委员会活动，还将额外获得相应金额的年度现金报酬，这些报酬同样以相等的季度分期方式支付。
| ● | 审计委员会——20,000美元 |
| ● | 补偿与人才发展委员会——15,000美元 |
| ● | 提名/公司治理委员会——10,000美元 |
这些椅子所有者还有资格获得额外的年度现金报酬，这笔款项将以每季度相等的金额分期支付。具体支付方式如下：
| ● | 独立董事会主席——150,000美元 |
| ● | 审计委员会主席——25,000美元 |
| ● | 补偿与人才发展委员会主席——2万美元的报酬 |
| ● | 提名/公司治理委员会主席——15,000美元 |
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导演的薪酬及其他相关信息
年度股权补助资金
在公司董事会年度会议当天（即“授予日期”），每位非员工董事都获得了一定数量的受限股票单位。这些受限股票单位的公平市场价值在授予日期时相当于160,000美元，四舍五入后相当于最接近的整数份额普通股票。这些股票单位是根据公司的股权激励计划规定的条款授予的。被授予年度股票单位的员工有权在股票单位仍然有效的期间，享受与股息相等的收益。这些股息只有在相关股票单位逐渐归属时才会支付，通常会在股票单位逐渐归属时或之后立即以现金形式支付。
那些符合年度授予条件的限制性股票，将在公司下一次年度股东大会召开的日期完全归属相关董事。这一日期通常称为“正常授予日”。只要相关董事在該日期之前继续任职，这些限制性股票就会随之归属；如果相关董事因死亡、残疾或退休而离职，那么这些限制性股票会在该董事达到退休年龄后归属。此外，如果相关董事因其他原因离职，这些限制性股票的归属将按照其从授予日期到正常授予日之间的服务天数进行比例分配。如果非员工董事因严重过错被解雇，所有限制性股票将立即失效。一旦控制权发生变更，只要相关董事继续任职，所有限制性股票都将完全归属。已归属的限制性股票将在正常授予日之后30天内转换为普通股票，或者如果在该日期之前相关董事就离职了，则立即转换为普通股票。
如果在任何非年度股东大会召开的日期，有新的非员工董事加入董事会，那么除了年度奖励之外，这位新任非员工董事在首次年度股东大会结束后不久还将获得额外的限制性股票单位奖励。这些限制性股票单位的价值，应等于前一年授予董事的年度奖励的公平市场价值，该价值会根据该董事在董事会任职期间所服务的天数进行比例分配。
延期补偿计划
O-I Glass, Inc.的董事递延补偿计划（经修订和补充后称为“董事递延补偿计划”）为非员工董事提供了将薪酬支付时间推迟至特定日期或董事离职时的机会。递延支付可以一次性完成，也可以按两年至十年的期限分期支付，具体方式由董事自行选择。根据该计划，非员工董事可以选择推迟接收上述薪酬中的现金部分。递延款项可以存入现金账户，或者按照董事的意愿存入公司股票账户中。存放在现金账户中的资金将按照穆迪评等为A级的国内企业债券的年平均利率计息。选择将部分或全部现金补偿存入公司股票账户的非员工董事，将会获得一定数量的虚拟单位，这些单位的价值取决于补偿支付日之前一天股票市场的收盘价，其价值等于所延迟支付的现金补偿金额。在向普通股股东发放股息时，每个公司股票账户都会获得与所账户中的虚拟单位对应的数量的公司股票，这些股票的价值等于所对应普通股股份在支付日的收盘价。董事递延补偿计划的收益以现金形式发放。
费用报销
每位董事都会获得与董事会或其委员会会议相关的费用的报销。
赠送礼物计划
在遵守某些限制条件的情况下，根据我们的赠送礼物计划，公司会返还董事们对某些慈善组织的捐赠金额。O-I每年为每个董事提供的返还金额上限为55,000美元。
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导演的薪酬及其他相关信息
非员工董事在2025年的总收益情况如下表所示：
2025年的导演薪酬情况
股票 |
其他所有项目 |
||||||||||
所赚取的费用 |
奖项/荣誉 |
赔偿 |
|||||||||
(） |
(） |
(） |
|||||||||
名称 |
|
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
|
总计（美元） |
|||
塞缪尔·R·查宾 |
137,500 |
160,000 |
— |
297,500 |
|||||||
大卫·V·克拉克二世 |
132,500 |
160,000 |
40,000 |
332,500 |
|||||||
埃里克·J·福斯（4） |
87,439 |
160,000 |
— |
247,439 |
|||||||
欧亨尼奥·加扎·伊尔·加扎 |
71,086 |
160,000 |
— |
231,086 |
|||||||
约翰·汉弗莱 |
249,863 |
160,000 |
— |
409,863 |
|||||||
伊恩·J·麦凯 |
71,086 |
160,000 |
— |
231,086 |
|||||||
艾伦·J·穆雷（5） |
|
45,096 |
|
— |
— |
|
45,096 |
||||
哈里·N·奈尔 |
|
134,863 |
|
160,000 |
— |
|
294,863 |
||||
切里·菲弗 |
104,340 |
160,000 |
25,000 |
289,340 |
|||||||
凯瑟琳·I·斯莱特 |
|
120,138 |
|
160,000 |
15,000 |
|
295,138 |
||||
卡罗尔·A·威廉姆斯 |
|
117,500 |
|
160,000 |
35,450 |
|
312,950 |
||||
(1) |
每位董事所获得的现金金额，包括在下文表格中列出的固定报酬金额。 |
| (2) | 这些金额反映了根据财务会计准则委员会（FASB）的ASC 718标准计算出的股票期权的合计授予日公允价值。截至2025年12月31日，所有在职的非员工董事都持有11,713份未变现的股票期权；而Foss和Murray两位董事在2025年12月31日时并未持有任何未变现的股票期权。 |
| (3) | 上述金额包括公司根据自身的捐赠计划向符合条件的慈善组织提供的捐款。 |
| (4) | 福斯先生于2025年11月7日辞去非员工董事职务。在辞职过程中，福斯先生在2025年期间获得的5,679份限制性股票，根据他从授予日期到正常行权日期所服务的天数比例进行了按比例分配；而剩余的6,034份限制性股票则被没收。 |
| (5) | 穆雷先生在2025年公司股东大会结束后离职，不再担任非独立董事职务。因此，他不会获得任何报酬。授予其他非员工董事的无权股份在2025年。 |
年度 |
年度 |
|||||||||||
年度 |
委员会 |
委员会 |
||||||||||
董事会 |
主席或国际电工委员会 |
会员 |
||||||||||
保留物/权益 |
保留物/权益 |
保留物/权益 |
总计 |
|||||||||
名称 |
|
(） |
|
(） |
|
(） |
|
(） |
||||
塞缪尔·R·查宾 |
92,500 |
25,000 |
20,000 |
137,500 |
||||||||
大卫·V·克拉克二世 |
92,500 |
15,000 |
25,000 |
132,500 |
||||||||
埃里克·J·福斯 |
78,913 |
— |
8,526 |
87,439 |
||||||||
欧金尼奥·加扎·伊尔·加扎 (1) |
58,448 |
— |
12,638 |
71,086 |
||||||||
约翰·汉弗莱 |
92,500 |
150,000 |
7,363 |
249,863 |
||||||||
伊恩·J·麦凯 |
|
58,448 |
|
— |
|
12,638 |
|
71,086 |
||||
艾伦·J·穆雷 |
34,052 |
— |
11,044 |
45,096 |
||||||||
哈里·N·奈尔 |
|
92,500 |
|
7,363 |
|
35,000 |
|
134,863 |
||||
切里·菲弗 |
|
92,500 |
|
— |
|
11,840 |
|
104,340 |
||||
凯瑟琳·I·斯莱特 |
|
92,500 |
|
12,638 |
|
15,000 |
|
120,138 |
||||
卡罗尔·A·威廉姆斯 |
|
92,500 |
|
— |
|
25,000 |
|
117,500 |
||||
| (1) | 加扎先生所获得的现金补偿总额包括61,813美元。这笔款项被他选择暂时保留下来，并将它们计入公司的股票账户中，作为董事延期补偿计划的一部分。在支付他每年一次的董事会及委员会成员的报酬时，加扎先生的股票账户会收到与每次报酬金额相当数量的公司股票单位。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
26 |
导演的薪酬及其他相关信息
| 基于在支付适用的季度分期付款之前的那个交易日的普通股收盘价作为计算基础。 |
在2025年10月进行的审查之后，薪酬与人才发展委员会建议，并将该年度现金报酬金额增加10,000美元，即总金额为102,500美元。这一调整自2026年1月1日起生效，旨在保持该项目的竞争力，使其处于与同类企业相比的中等水平，同时也会参考那些在收入规模上与O-I类似的标准普尔500指数公司的情况。对于2026年的董事薪酬计划而言，没有其他变动。此外，审查结果表明，非员工董事的薪酬制度并不存在任何问题。
相关人员的交易行为
根据公司《准则》中规定的书面政策与程序，公司会对那些涉及公司与其董事、高管或其直系亲属之间的交易进行审查。董事会已授权提名/公司治理委员会负责对这些交易的初步审核工作。公司《准则》规定，提名/公司治理委员会应审核此类交易，并在必要时向全体董事会建议批准或确认这些关联交易。根据《准则》的要求，提名/公司治理委员会在审核时会考虑以下因素：相关人士与公司之间的关联程度以及其在交易中享有的利益；交易的约价值；该交易对公司及相关人士的重要性；该交易是否会影响董事或高管做出符合公司利益的决策；以及其他任何相关的信息。
补偿与人才发展委员会之间的协调机制以及内部人员的参与情况
在2025年期间，以下人员担任了董事会薪酬与人才发展委员会的成员：David V. Clark II、Hari N. Nair、Cheri Phyfer、Catherine I. Slater以及Carol A. Williams。在2025年期间担任过薪酬与人才发展委员会成员的成员，均不是公司的现任或前任高管人员，也不存在任何需要依据S-K规则第404条进行披露的关系。此外，公司的任何高管人员在2025年期间均未担任其他实体的董事会或薪酬委员会等类似机构的成员，或者担任过该公司的董事职务。
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高管薪酬
执行补偿金
补偿方案讨论与分析
本补偿政策讨论与分析文件详细阐述了如下所列公司高级管理人员的薪酬构成要素、高管薪酬制度所遵循的目标与原则、公司近期作出的薪酬决策，以及决定这些决策时所考虑的因素。2025年公司的高级管理人员包括：
名称 |
位置 |
|
|---|---|---|
戈登·J·哈迪 |
总裁兼首席执行官 |
|
约翰·A·霍德里奇 |
高级副总裁兼首席财务官 |
|
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
高级副总裁、法律事务主管及公司秘书 |
|
埃马努埃尔·格里安 |
欧洲业务运营高级副总裁 |
|
爱德华多·雷斯特雷波 |
美洲业务运营高级副总裁 (1) |
|
吉安卡洛·库拉里诺 |
前美洲地区业务运营高级副总裁（2年任期） |
| (1) | 雷斯特雷波先生于2025年2月18日被任命为准董事总经理，负责美洲地区的业务运营工作。 |
| (2) | Currarino先生与公司签订的雇佣合同于2025年3月8日结束。 |
执行摘要
O-I薪酬与人才发展委员会（在本“薪酬讨论与分析”部分中简称为“C&TD委员会”）致力于与董事会和管理层合作，制定能够激励公司高管、同时支持创造股东价值的业务目标的薪酬方案，同时确保不会承担过度的风险。
C&TD委员会认为，我们的薪酬制度与股东利益的契合程度可以通过以下方式体现：
| Ø | 在2025年薪酬决议之后，我们积极努力了解各股东的意愿。考虑到股东们对我们前任CEO所涉及的遗留问题感到担忧，C&TD委员会重新审查了公司与现有核心员工的合同安排，并确认以下几点：(i) 那些导致前任CEO在最后一年获得特殊补偿的遗留计划，已经不再向新成员开放；(ii) 公司不再为这些计划提供税收减免待遇。任何执行职务所需的福利或离职补偿金，包括执行类人身保险福利；此外，没有当前的NEO参与这些遗产规划计划。因此，C&TD委员会和董事会再次确认并强调本公司持续二十多年的这一承诺。目前还没有任何关于NEOs的类似遗产规划方案被制定或即将被制定；同样，也不会对NEOs进行任何类似的历史性分配。公司承诺将继续坚持目前的做法，即不为高管福利或离职补偿提供额外的税收减免。 (关于我们的推广活动、收到的反馈以及我们对这些反馈的回应详情，请参阅第32页的相关内容。 |
| Ø | 来自股东群体的反馈意见表明，他们对公司在2025年薪酬相关决议中的决策表示支持。这些反馈表明，公司的高管薪酬制度（包括工资、绩效奖金等）是合理的，且该制度的设计以及实施效果均符合股东的利益诉求；因此，该制度不存在问题。 |
| Ø | 在2023年和2024年，公司关于薪酬管理的建议获得了压倒性的支持。每年都有超过97%的投票者支持该提案，这充分体现了大家对公司整体高管薪酬制度的认可。因此，对于2025年的核心薪酬制度而言，并未进行任何调整； |
| Ø | 从历史上看，该计划的激励性薪酬水平与公司投资者所获得的回报之间存在较强的相关性。相比标准普尔500指数或同类基准公司的表现，公司的表现更为出色。这一点在从第36页开始的关于实际薪酬与绩效分析的章节中可以清楚地看到。 |
高管薪酬
由于我们的薪酬计划与股东的利益紧密契合，C&TD委员会决定在2025年度业绩周期内继续维持2024年STI和LTI计划的各项核心内容。C&TD委员会认为，2025年的薪酬计划能够支持公司的业务目标，并符合股东的利益诉求。这一点可以从该计划与公司战略规划的紧密联系、激励目标的合理性，以及薪酬分配与股东回报之间的协调关系中得到印证。
公司的战略计划 该公司已经确立了一个愿景：让我们共同努力，让玻璃带来的便利功能成为每个人日常生活中的一部分。为了实现这一目标，公司制定了一份价值创造路线图，该路线图为公司的战略举措提供了指导，涵盖了三个重要领域。 |
●
地平线1：具备胜利的条件——当前的重点正在运行/生效降低成本水平有助于提升公司的竞争力，进而改善业绩表现、创造股东价值，并实现未来的盈利增长。这涉及到对销售、一般及行政费用的调整，提高整体组织效率，以及优化价值链及其网络结构。通过提高生产力并降低成本，公司希望在整个制造网络中实现规模经济。
●
地平线2：盈利性增长——凭借成本优势，该公司旨在优化产品结构，从而在核心市场中与客户建立良好关系，并有效竞争其他包装方案，如铝罐。公司的目标是将自身网络布局调整为在主流市场中保持最低的成本优势，同时在高端市场上实现最佳的成本效益。这将有助于公司扩大市场份额，让全球更多用户能够使用玻璃包装的产品。
●
地平线3：战略选择性——展望未来，该公司计划探索新的增长策略，如地理扩张、并购、合资企业以及战略合作伙伴关系等。这些举措将使公司能够突破核心市场的限制，抓住新兴机会实现持续增长。
|
||
公司愿景的最终目标是通过保持具有竞争力的成本优势以及推动盈利性增长来提升股东价值。上述“适合获胜的策略”预计能带来即时的成本效益提升，而长期战略则着重于显著改善公司的竞争地位。通过深化在核心市场的布局，并拓展到新兴市场和发展中国家市场，公司旨在实现可持续的盈利能力和现金流改善，同时提升经济利润和股东价值。
将公司的激励措施与公司的战略以及股东的利益紧密联系起来
公司的科技创新与精益管理项目支持了公司的战略计划以及价值创造路线图的实施。这些项目通过关注财务表现、效率提升和价值创造，从而实现了与股东利益的契合。
STI计划将息税折旧摊销前利润作为绩效衡量指标，以鼓励参与者专注于核心运营效率的提升，从而直接促进长期收益的增长。该计划还考虑了自由现金流这一指标，它反映了可用于再投资或回购股票的实际现金数额，从而确保管理者注重资本的有效配置，而不仅仅是会计利润的追求。良好的自由现金流状况能够降低财务风险并提高企业的灵活性，进而提升股票估值水平。总的来说，息税折旧摊销前利润和自由现金流共同支持了公司提升经济利润的目标——通过表彰出色的运营表现和合理的资本配置，使企业获得的回报超过资本成本；同时，这些指标也有助于确保管理层的决策与长期股东价值的创造相一致。
LTI计划将EPS和ROIC作为绩效衡量指标，这些指标与股东的利益相一致：它们促进可持续增长、提高盈利能力，并优化资本配置。EPS衡量每股的盈利能力，这直接影响了股票价格的估值，同时促使管理层专注于持续的收益增长，从而惠及长期投资者。ROIC则衡量资本使用的效率，确保投资能够带来盈利回报，同时促使管理层有效分配资本，减少浪费性支出，专注于高回报项目。包含这两种指标无疑会提升整体效果。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
29 |
高管薪酬
LTI项目的指标确保参与者同时关注增长与资本效率的提升，在短期收益增长与长期价值创造之间实现平衡。
此外，该公司战略计划的一个目标是提升自身的竞争地位与盈利能力，从而为股东创造的价值能够达到或超越同行及其他类似公司的水平。在LTI计划中引入“相对总股东回报”指标，正是为了实现这一目标，该指标旨在激励高管为股东创造价值。
2025年STI项目的相关信息：
| ◾ | 支付金额仍然与EBIT指标的实现情况挂钩（占80%的权重），同时也会考虑FCF指标的完成情况（占20%的权重）。 |
2025年LTI项目的相关信息：
| ◾ | 该公司继续颁发LTI奖励，这些奖励以绩效股票单位的形式提供（占目标价值的60%），同时还有……基于时间的RSUs占目标价值的40%，而其余的PSU奖励则与特定指标的达成情况挂钩。在设定了50%的EPS权重和50%的ROIC权重目标后，基于EPS和ROIC的计算结果仍然会受到公司总股东回报指标的影响。这一影响具体表现为：当公司的总股东回报相对其他指标而言时，EPS和ROIC的计算结果也会相应地发生调整。与一些类似的工业公司相比加强该计划与股东利益及回报之间的关联。这两种奖励方式都包含股息形式的奖励，以此来与股东所获得的总回报相挂钩；这些奖励仅会在相关资产达到预期收益时才会支付。 |
| ◾ | 在确定2025-2027年期间可获得的优先股分红金额时，O-I公司仍然采用其惯用方法，即依据公司年度每股收益和投入资本产出率目标来实现收益预测。各项指标的业绩评估都是基于年度目标来进行的。在为期三年的业绩周期内. 每股收益和投入产出比率的目标为这个周期的第一年2025年的各项目标都与公司的年度预算相挂钩，反映了2025年的预期成果。而接下来的两年（2026年和2027年）的目标则基于……公司/企业实际上的上一年的每股收益和投入产出比率表现（2025年适用于2026年，2026年适用于2027年）这些数值是根据目标年度改进率进行调整的：每股收益的年增长率以及投入资本产出率的提升幅度。第二年和第三年（2026年和2027年）的改进率已在2025年初确定下来。在确定初始支付金额时，该时期中每一年所对应的成就等级只适用于三分之一的PSUs。.这种新方法减少了之前方法所带来的“成败取决于一时之运”的风险，从而提升了PSU计划的激励效果和员工留存率。 |
| ◾ | 此外，为了进一步与股东的利益保持一致，在确定最终报酬时，PSU根据公司整个三年期间的总回报率结果，对基于公司每股收益和投入产出比率计算出的临时收益进行适当调整——调整的方式可以是增加或减少。截至年度结算日的S&P 1500指数中的材料行业板块. |
如以下所示，该公司的激励机制具有极高的激励效果，且与股东们的业绩表现密切相关。
激励计划成果：反映了公司的业绩表现
在这一年里，该公司继续严格遵循其三阶段价值创造路线图进行实施。在第一个阶段中，公司通过削减成本、优化组织结构以及改进制造网络等方式，有效提升了成本结构。这些努力在2025年带来了约3亿美元的收益——远远超过了公司的预期目标，并显著提升了公司的业绩水平。
O-I的转型不仅仅涉及成本降低，更重要的是要培养一种可持续增长的新思维模式。该公司在整个运营体系中融入了经济利润框架，使各项决策与投资都能与价值创造相一致。虽然公司目前仍专注于实施其“适合获胜的策略”，但与此同时，该公司正在为“第二阶段：盈利性增长”做准备——在这个阶段，预计能够利用已提升的竞争优势，在核心市场和具有潜力的细分市场中推动增长。而“第三阶段：战略灵活性”则意味着公司将探索新的增长机会，如地理扩张、并购、合资企业以及战略合作伙伴关系等，同时保持稳健的资产负债表，并为股东创造价值。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
30 |
高管薪酬
在整个发展过程中，该公司始终以明确的目标为指导：让我们共同努力，让玻璃制品的便利性与每个人、每一天息息相关。有了这一目标作为指引，同时遵循价值创造路线图，O-I相信自己能够持续进步，提升盈利能力、经济收益，增强自由现金流，并为股东带来可持续的长期价值。
激励计划的实施效果 |
2025年科技创新计划——支付比例达109.8%
●
实际实现的息税前利润达到7.07亿美元，高于此指标所设定的目标水平。
●
产生的自由现金流为1.2亿美元，这一数值略高于该指标所要求的门槛水平。
2023-2025年LTI公共大学项目——收益率为116.7%
●
在截至2025年12月31日的三年业绩期间，各年度的派发每股收益分别为3.09美元、0.81美元和1.60美元，其中不包括通过股票回购产生的稀释效应。这一指标对应的年均派发率为133.3%（2023年为200.0%，2024年为0.0%，2025年为200.0%）。
●
在截至2025年12月31日的三年业绩期间，各年的投资回报率分别达到了10.36%、4.81%和7.26%。这意味着，按照这一指标计算，2023年、2024年和2025年的年均收益率为115.1%（2023年为145.3%，2024年为0.0%，2025年为200.0%）。
●
在三年业绩期间，该企业的r-TSR指数为-10.9%，位于相关同行群体的第43百分位位置（这些企业属于S&P 1500指数中的材料行业，数据截止日期为2023年3月7日）。因此，得到的r-TSR修正值为0.94。
|
||
这些成果体现在2025年以及2023至2025年期间公司所获得的报酬上。根据公司的短期和长期激励计划，管理层需要实现比历史业绩和分析师对本公司及同行未来业绩的预期更为艰巨的目标。这与董事会对管理层的期望以及公司对股份持有者的承诺是一致的。
根据各项绩效指标的评估结果，公司在2025年STI计划下的NEOs实现了109.8%的目标分红水平（在此期间，公司的股价从10.84美元上涨至14.76美元，全年总回报率达到36%）。在2023年至2025年的业绩期间，公司总共实现了116.7%的目标分红额，这反映了公司在2023年和2025年的强劲表现（2024年没有实现任何分红）。不过，由于整个期间都存在r-TSR修正因素，实际分红金额会有所减少。2024年至2026年以及2025年至2027年的PSU分红也将反映公司2025年的业绩情况，同时还会考虑整个期间的r-TSR修正因素。
管理层和C&TD委员会认为，这些业绩结果与公司在相关业绩期间的整体运营表现一致。此外，公司的股票持有情况以及高管们持有的大量股票也体现了与股东们的高度一致性，因为这些资产的价值实际上反映了公司股价的变化。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
31 |
高管薪酬
这些分红水平与公司的历史趋势一致，即公司的分红政策始终与其股价的变化以及投资者所获得的回报保持密切同步。这一点在从第36页开始的关于实际可分配收益和业绩分析部分中可以清楚地看到。
没有任何不当的薪酬待遇问题
C&TD委员会定期监督公司的薪酬政策，确保这些政策符合良好的公司治理标准，并推广最佳实践。根据SEC的规定和纽约证券交易所的上市标准，C&TD委员会制定了相应的追溯政策。对于因职务变更而获得的任何福利，公司设置了双重触发条件。此外，公司并不提供任何离职补偿或高管福利相关的税收减免优惠。在2025年期间，没有任何NEO符合获得此类税收优惠的条件。
该公司的股票持有与保留规定中排除了因业绩优异而获得的奖励，这一做法与其他大型上市公司的股票持有规定是一致的。
C&TD委员会禁止其董事、高管及员工进行与本公司证券相关的对冲交易行为，无论这些证券是以补偿形式授予的，还是直接或间接持有的。这包括但不限于对公开交易的期权、看跌期权、看涨期权以及其他与本公司证券相关的衍生工具的交易行为，比如零成本 collar 交易和远期销售合同等。
补偿原则 C&TD委员会负责维护一系列高管薪酬制度，旨在使高管们的薪酬与股东的利益以及公司的年度和长期业绩相挂钩。公司认为，其高管薪酬制度在采用合理、有依据的薪酬机制与提供能够有效吸引和留住高管人才的同时，还能激励他们为股东创造长期价值，而不会带来过大的风险。 |
||
这一薪酬策略的主要要素包括：
●
我们的目标是让NEOs的直接总薪酬（包括各项要素）达到市场平均水平，同时兼顾内部公平性。此外，还会通过与公司同行企业以及其他规模和复杂度相当的大型工业公司进行比较，定期评估薪酬水平是否与市场惯例一致。
●
确保每个NEO目标群体的大部分补偿以年度和长期激励形式呈现，而这些激励措施则完全以股票的形式给予。具体的分配比例需根据市场惯例以及股东的意见来制定。
●
每年分析高管薪酬与公司业绩之间的关系，以确保两者之间的协调一致；以及
●
在完成定期风险评估时，需要考虑公司的商业模式、激励计划设计（包括各种激励方式的搭配、绩效指标的平衡、目标设定方法、薪酬上限等），以及旨在降低风险的政策措施（如股份持有和保留规则、回退政策、反对冲政策等）。通过这些因素来评估公司的薪酬制度是否有助于鼓励过度冒险行为。
|
||
通过投票表决来决定薪酬待遇，同时向股东们传达相关信息
公司认为，每年进行一次关于高管薪酬的咨询投票是非常有意义的做法。这种机制能够促使各方就高管薪酬问题展开有益的讨论，同时为股东表达对高管薪酬的不满提供了最清晰、最一致的沟通渠道。因此，公司会在每年的年度会议上举行这样的咨询投票会议，以审议高管薪酬的相关事宜。
近年来，我们得到了股东们对整体高管薪酬制度的强烈支持。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
32 |
高管薪酬
关于在2024年之前对通过投票方式选举出的董事给予薪酬支持的规定
2020年 |
2021年 |
2022年 |
2023年 |
2024年 |
89% |
98% |
97% |
98% |
97% |
不过，在2025年的年度股东大会上，大约66%的投票支持了我们关于薪酬政策的提案。这一比例较历史上的高支持率有所下降。由于股东们的意见始终是我们决策过程中非常重要的一环，因此理解并回应去年关于薪酬政策的投票结果一直是C&TD委员会的重点工作。
在2025年度股东大会之前，我们发布了补充的代理声明，其中提供了关于曾向我们的前总裁兼首席执行官安德烈斯·A·洛佩兹支付的款项的相关信息。此外，在2025年度股东大会之后，直至2026年初，我们积极与各大股东进行沟通，以了解投资者的观点。这些沟通活动包括邀请排名前15的大股东们讨论我们的高管薪酬制度，以及C&TD委员会为确保高管薪酬制度与公司战略保持一致所做出的努力，还有董事会的组成和监管机制等方面的问题。大约占公司流通股总数67%的这些股东接受了我们的邀请。在那些被邀请的人中，约44%的股东参与了讨论，而剩下23%的股东则没有回应或拒绝邀请，因为他们认为无需讨论高管薪酬制度的相关问题，因为他们支持我们的薪酬制度。除了所有接受邀请的股东会议上的管理层成员外，我们的独立董事会主席约翰·汉弗莱以及C&TD委员会主席凯瑟琳·I·斯莱特也参加了与约占公司流通股总数31%的股东们的会议。
以下表格汇总了我们对高管薪酬制度的反馈意见，以及我们针对这些反馈所做出的回应。
股东反馈意见 |
我们的回应 |
我们的高管薪酬体系的核心要素体现了“绩效导向”的薪酬理念。该体系设计得十分合理，使得高管的薪酬能够与股东的利益紧密结合起来。 |
●
我们继续提供一套符合股东利益的高管薪酬制度，该制度始终与公司的战略目标保持一致。
●
执行层的薪酬与我们的战略计划以及价值创造路线图息息相关。
●
我们的STI项目中使用的EBIT和FCF财务指标，能够体现企业的运营效率以及资本配置的有效性。
●
在我们的LTI项目中，我们采用了EPS、ROIC和r-TSR这些指标，它们有助于在实现短期收益增长的同时，保持长期的稳定性。
|
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
33 |
高管薪酬
|
创造长期价值，并充分符合股东的利益诉求
|
|
反对我们2025年关于薪酬决议的主要理由在于：过去在生命保险、养老金及退休计划中规定的补偿机制，这些制度原本适用于我们的前首席执行官在自愿退休时所获得的待遇。 |
●
我们重申，支付给前首席执行官的赔偿金是其自愿退休后的补偿措施，这一信息已在我们多年的年度股东大会公告中有所披露，最终的支付金额也与这些公告一致。这些赔偿款项源于一系列历史安排：第一，是对其近三十年服务期间所积累的养老金福利的核算结果；第二，是整份人寿保险合同的转让；第三，是之前几年所授予的股权奖励的归属问题。上述各项内容均属于公司的合同义务或已履行的义务，而非新的授予或任意性质的补偿。
●
我们已经确认，过去首席执行官在任职最后一年所享有的所有人寿保险、养老金及退休计划待遇，至今已禁止新人员参与竞争；此外，该公司并不为任何高管提供额外的税收优惠或离职福利，包括人寿保险相关的福利。
|
投资者们感兴趣的是了解，我们之前的NEO所使用的传统人寿保险、养老金及退休计划是否也适用于其他NEO。 |
●
我们重申，目前没有任何NEO参与这些遗留计划，因此，未来也不会有类似的支付发生。
|
一些投资者希望了解，为了取消根据执行人寿保险计划获得的税收减免资格，需要付出什么样的代价。同时，他们也在询问公司是否已经考虑取消这种税收减免措施。 |
●
我们确认，C&TD委员会已经评估了消除这一合同福利所需支付的成本，并得出结论：这些成本对股东来说并不具备积极的意义。
|
在这些讨论中，很明显，大多数股东都支持我们的高管薪酬计划。而在2025年年度会议上出现的反对意见，其实是基于对前任CEO自愿离职时所获得的报酬感到担忧。
考虑到这些反馈意见，C&TD委员会仔细审查了公司的薪酬政策与实施情况。基于投资者的支持，我们决定继续沿用多年来一直使用的核心薪酬制度，直至2026年。
为了回应我们的股东们对我们前任CEO相关遗产安排提出的担忧，C&TD委员会对与现任高级管理人员的合同安排进行了审查，并确认以下几点：第一，那些导致前任CEO在最后一年获得特殊补偿的遗产计划，已经不再向新人员开放；第二，公司不会为任何高管提供的福利或离职补偿提供税收减免，包括高管人寿保险福利；第三，目前没有任何现任高级管理人员参与这些遗产计划。因此，C&TD委员会和董事会重申了公司的长期承诺——即未来二十多年内，不会为现任高级管理人员制定类似的遗产计划，也不会给予他们任何形式的类似历史性补偿。同时，公司将继续坚持不为高管提供的福利或离职补偿提供税收减免的政策。
C&TD委员会将继续关注股东们的反馈意见，并致力于与投资者就高管薪酬及治理问题展开开放式的对话。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
34 |
高管薪酬
关于公司2026年薪酬方案的详细信息可以在第77页找到。C&TD委员会认为，公司的高管薪酬制度仍然以负责任且合理的态度来维护股东的利益，因此值得在今年的年度会议上获得您的支持。
补偿与治理实践
该公司的高管薪酬制度旨在体现符合企业需求的合理治理方式。以下是该公司为提升业绩、保障股东利益而采用的薪酬政策概述，同时列出了一些公司不采纳的政策，因为这些政策被认为不会符合股东的长远利益。
我们的薪酬与管理制度 |
||||||||
|
该公司做了什么/拥有什么 |
|||||||
|
Ø
一致的薪酬与绩效标准
Ø
要求较高的激励目标
Ø
与公司战略相一致的激励指标：更高的收益（息税折旧摊销前利润和每股收益）、更高的自由现金流、更高的资本使用效率（投资回报率）以及更高的股价（股权奖励和r-TSR修正因子）。
Ø
目标市场的中位工资水平整体而言，按各个要素划分基于类似收入规模的同行及其他工业企业的薪酬数据进行分析
Ø
平衡的薪酬结构：包括固定薪酬与可变薪酬、年度奖金与长期奖励、现金奖励与股票奖励，以及基于服务表现的奖励等多种类型。
Ø
以绩效为基础的奖励中，有超过60%的奖励属于LTI奖励；而仅基于服务的权益奖励则相对较少。
Ø
股权奖励的归属期限必须至少为一年（少数例外情况除外）。
Ø
适用于LTI奖励的保密协议与禁止竞争/禁止挖人条款
Ø
普通年度股份奖励发放日期：3月7日
|
Ø
持股与保留股份指南这些不包括那些不劳而获的养老金福利
Ø
反对冲政策与禁止质押政策
Ø
双重触发条件（即控制权的变更以及非自愿终止的情况）对股权授予的要求
Ø
回退政策符合美国证券交易委员会的规定以及纽约证券交易所的上市标准
Ø
补偿计划的年度独立风险评估
Ø
年度“关于薪酬的公开投票”活动
Ø
独立薪酬与人才发展委员会
Ø
委员会顾问独立性年度回顾
Ø
授予非员工董事的现金奖励与股权奖励合计价值的年度上限
|
|||||||
|
公司不做的/不具备的事情 |
|||||||
|
Ø
无上限的年度或长期绩效奖励
Ø
在年度激励计划和长期激励计划中，应使用相同的财务指标。
Ø
在未变现的LTI奖励中分配股息或等价股息
Ø
通过股票期权来提供长期的激励机会
Ø
允许在不经股东同意的情况下重新定价水下股票期权
|
Ø
自由分享型回收制度
Ø
过高的附加福利或税收补贴：详情请参阅“其他福利”部分。
Ø
控制权变更时的消费税加税问题
Ø
控制性补偿金中的单一触发式变更
Ø
多年期雇佣合同
Ø
在激励计划中包含一些鼓励冒险行为的设计元素。
|
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O-I玻璃公司2026年年度报告 |
35 |
高管薪酬
可变现薪酬与绩效的评估
C&TD委员会每年都会将各NEO的可实现薪酬与公司的业绩表现进行比较，同时也会与同行企业的薪酬和业绩表现进行对比，以此来评估公司的薪酬制度是否与同行企业保持同步。
在评估薪酬与绩效方面，C&TD委员会独立的薪酬顾问机构“Pay Governance”对公司在2022至2024年期间的实际可兑现薪酬与绩效进行了分析，这些分析是相对于同行业公司的表现而言的。与第57页的2025年度薪酬汇总表中的数据不同，实际可兑现薪酬指的是高管在特定时期内实际获得的或本可以获得的薪酬，这一数值基于该时期的实际财务表现以及受这些财务表现影响的股价走势来确定。此外，实际可兑现薪酬还包括了基于该时期末股价水平所可能实现的未兑现奖励的价值。C&TD委员会认为，与实际可兑现薪酬相比，2025年度薪酬汇总表及薪酬与绩效表中的数据并不能很好地反映薪酬与绩效的关系，因为这两份表格中包含了一些实际薪酬要素（如工资和年度激励奖金），以及一些基于会计或公平价值估算的股权激励要素（如限制性股票和股票期权）。此外，实际可兑现薪酬并未考虑养老金计算中的年度变化因素，而这些因素并不在C&TD委员会设定高管年度薪酬目标时所考虑的薪酬决策范围内。这些因素可能会显著扭曲2025年度薪酬汇总表中报告的薪酬数据，以及它与公司绩效之间的关系。
在评估可变现薪酬时，C&TD委员会审查了首席执行官和财务总监在2022年至2024年期间的实际收入情况。这些收入包括：相关高管获得的基本工资、年度奖金、期间授予的基于时间的长期激励计划的权益解锁价值（而非2025年薪酬汇总表或绩效对比表中使用的授予日期或会计价值）、期间授予的期权在行权后实现的收益（该公司在该期间并未授予此类期权，但一些同行公司仍继续授予此类期权），以及该三年期间授予并获得的任何基于绩效的长期激励计划的价值。此外，可变现薪酬还包括截至2024年12月31日基于公司股价计算的、尚未解锁或未行使的长期激励计划的价值。计算同行公司首席执行官和财务总监的可变现薪酬时也采用相同的方法。通过这种方式，C&TD委员会能够将该公司的可变现薪酬水平与同行公司中类似职位的薪酬水平进行比较。因此，可变现薪酬的计算依赖于同行公司发布的报表中的信息，其中最近有薪酬数据的年份为2024年。
除了评估该公司相对于同行业公司的实际薪酬水平之外，C&TD委员会还对该公司年度及长期业绩与同行公司的对比情况进行了分析。从长期业绩的角度来看，分析重点在于该公司相对于其他公司的总回报指数，这一指标正是该公司长期激励计划的核心目标——激励高管为投资者创造价值。如以下两图表所示，该公司的薪酬计划所设定的实际薪酬水平，在方向上与该公司的总回报指数表现相当一致。在2022-2024年期间，该公司首席执行官和财务总监的薪酬水平均低于其同行公司的平均水平。
|
|
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
36 |
高管薪酬
从年度或短期业绩的角度来看，公司在EBIT和FCF指标方面的表现（包括增长率、收入占比以及投入资本的利用率）与过去五年中同行公司的相关指标进行了比较。这些结果揭示了公司STI计划的关键驱动因素，这些因素有助于实现公司的战略目标以及长期价值创造计划。公司在这些年度业绩指标方面的排名与其首席执行官和财务总监在同一时期获得的现金报酬（工资加上实际奖金）的排名进行了对比。与公司的可兑现薪酬和TSR指标相比，公司的年度现金报酬确实与其在同行中的年度业绩排名相当匹配。考虑到过去五年中公司的年度财务业绩与其同行相比的情况，公司的平均排名位于第41位，这一排名与其首席执行官（第44位）和财务总监（第43位）的现金报酬排名相当。此外，薪酬管理方面也评估了过去五年中公司短期和长期激励性报酬与O-I公司一年期和三年期TSR结果的匹配程度，结果发现两者的匹配程度相当合理。
从这些角度来看，公司认为目前的薪酬制度已经取得了良好的效果：高级管理人员的相对薪酬水平与其年度及长期业绩表现相符，这充分体现了对股东利益的关怀。此外，这一制度还得到了股东的广泛支持，他们经常同意公司的年度薪酬决议建议。
补偿基准测试
虽然可实现的薪酬评估了公司的业绩与员工实际获得的薪酬之间的匹配程度，但C&TD委员会还会每年对提供给公司高层管理人员的目标薪酬方案进行评审。这一评审涵盖了所有与直接薪酬相关的要素：基本工资、年度激励奖金以及现金补偿（基本工资加上年度激励奖金）；长期激励与直接薪酬（基本工资加上年度激励奖金再加上长期激励）。此外，评审还考虑了总薪酬的结构分配——固定薪酬与可变薪酬、短期薪酬与长期薪酬、现金补偿与股票补偿的搭配；同时也会考虑长期激励的结构——股票奖励与期权激励，以及基于绩效的奖励措施。进行这项评审的目的是确保公司薪酬政策与公司的整体战略相一致，既要达到市场平均水平，又要兼顾高层管理人员之间的内部公平性。
市场数据
在确定高级管理团队的薪酬水平时，C&TD委员会会参考市场上的相关薪酬数据，包括：
| ● | 用于衡量公司薪酬水平的同行企业中的代理机构数据（如下所示），这些数据仅被用于确定公司CEO和CFO的薪酬水平； |
| ● | 由Aon Hewitt、Mercer和Willis Towers Watson发布的调研报告被用于评估公司其他高级管理人员的薪酬水平。这些报告提供了有关员工职能职责以及其所属业务单元所负责的收入范围（如企业级或地区级）的数据支持。 |
同行集团公司
虽然没有其他公司能在规模、业务模式、全球影响力、资产规模等方面与本公司相媲美，并且也专注于玻璃容器生产领域，但用于衡量高管薪酬水平的相关公司群体，主要来自包装和工业制造行业中的那些在规模、业务结构、全球影响力、资产运用效率等方面与本公司相似的公司。在2024年7月对这类公司的评估后，C&T委员会认为，这些公司作为衡量标准仍然较为合适，可以用于2025年的薪酬比较。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
37 |
高管薪酬
因此，该公司2025年的同行企业群包括以下几家：
百万美元数 |
|||||||||||||||
% 转速 |
|||||||||||||||
总计 |
市场部 |
企业家/创业者 |
外面 |
# 的数量 |
|||||||||||
公司(1) |
|
行业 |
|
雷夫斯(1) |
|
资产(1) |
|
帽（2） |
|
值(2,3) |
|
美国（4） |
|
企业/机构 |
|
鲍尔公司 |
金属和玻璃容器 |
13,161 |
19,524 |
14,195 |
21,178 |
53 |
% |
16,000 |
|||||||
皇冠控股公司 |
金属和玻璃容器 |
12,365 |
14,272 |
11,740 |
17,652 |
61 |
% |
23,000 |
|||||||
奥什科什公司 |
建筑机械与重型卡车 |
10,422 |
10,072 |
7,947 |
8,941 |
18 |
% |
18,400 |
|||||||
贝里全球集团有限公司（5） |
金属和玻璃容器 |
10,124 |
12,882 |
NA |
NA |
43 |
% |
42,000 |
|||||||
欧文斯康宁公司 |
建筑材料 |
10,103 |
12,980 |
9,198 |
14,559 |
18 |
% |
25,000 |
|||||||
美国包装公司 |
纸张包装 |
8,989 |
10,726 |
18,431 |
21,982 |
4 |
% |
16,800 |
|||||||
艾弗里丹尼森公司 |
纸张包装 |
8,856 |
8,802 |
14,058 |
17,258 |
69 |
% |
35,000 |
|||||||
图形包装控股公司 |
纸张包装 |
8,617 |
11,775 |
4,445 |
10,281 |
31 |
% |
23,000 |
|||||||
多佛公司 |
工业机械 |
8,093 |
13,422 |
26,778 |
28,296 |
46 |
% |
24,000 |
|||||||
索诺科产品公司 |
纸张包装 |
7,519 |
11,162 |
4,304 |
9,528 |
52 |
% |
22,000 |
|||||||
达纳公司 |
汽车配件与设备 |
7,500 |
7,808 |
2,776 |
6,139 |
43 |
% |
26,900 |
|||||||
西尔甘控股公司 |
金属和玻璃容器 |
6,483 |
9,397 |
4,266 |
8,824 |
32 |
% |
17,320 |
|||||||
达奇公司(6) |
汽车配件与设备 |
5,837 |
6,670 |
761 |
2,786 |
63 |
% |
18,000 |
|||||||
特雷克斯公司 |
建筑机械与重型卡车 |
5,421 |
6,139 |
3,502 |
5,586 |
34 |
% |
10,700 |
|||||||
密封空气公司 |
纸张包装 |
5,360 |
7,013 |
6,095 |
10,081 |
49 |
% |
16,400 |
|||||||
Pactiv Evergreen公司（7） |
纸张包装 |
5,148 |
5,877 |
NA |
NA |
9 |
% |
14,000 |
|||||||
福乐斯公司 |
工业机械 |
4,729 |
5,708 |
8,819 |
9,717 |
58 |
% |
16,000 |
|||||||
铁姆肯公司 |
工业机械 |
4,582 |
6,677 |
5,860 |
7,813 |
55 |
% |
19,000 |
|||||||
格里夫公司 |
金属和玻璃容器 |
4,291 |
5,767 |
3,353 |
4,651 |
48 |
% |
12,000 |
|||||||
AptarGroup公司 |
金属和玻璃容器 |
3,777 |
5,253 |
8,003 |
9,064 |
72 |
% |
14,000 |
|||||||
第75百分位数 |
|
|
9,268 |
12,052 |
11,105 |
16,583 |
56 |
% |
23,250 |
||||||
第50百分位数 |
|
|
7,509 |
9,099 |
7,021 |
9,622 |
47 |
% |
18,200 |
||||||
第25百分位数 |
|
|
5,307 |
6,537 |
4,275 |
8,066 |
32 |
% |
16,000 |
||||||
O-I玻璃公司 |
|
金属和玻璃容器 |
|
6,426 |
9,243 |
2,267 |
6,970 |
73 |
% |
19,000 |
|||||
O-I百分位排名 |
|
|
42 |
% |
51 |
% |
4 |
% |
21 |
% |
高 |
58 |
% |
||
| (1) | 2025财年财务数据 |
| (2) | 截至2025年12月31日的数据 |
| (3) | 企业价值定义为市值加上总债务、优先股权价值以及少数股东权益，再减去现金和短期投资。 |
| (4) | 所选公司的数据代表了其在北美以外地区的销售收入。 |
| (5) | 截至2025年4月30日，Berry Global Group, Inc.作为Amcor plc的子公司进行运营；所提交的财务数据均为最新可用信息。 |
| (6) | 该公司前称美国轮毂及制造控股公司。 |
| (7) | 截至2025年4月1日，Pactiv Evergreen Inc.作为Novolex Holdings, LLC的子公司进行运营；所提交的财务数据均为最新可获得的资料。 |
在2025年7月对同行企业进行了评估之后，C&TD委员会决定对用于2026年度薪酬决策的同行企业名单进行以下调整：将Berry Global Group, Inc.和Pactiv Evergreen Inc.从名单中移除，因为这两家公司都在2025年被收购了；同时新增了Sylvamo Corporation这家纸制品公司的名字到名单中，该公司的收入符合O-I公司所要求的范围。
补偿计划概述
总直接报酬
总直接薪酬包括基本工资、短期激励以及长期激励等多种组成部分。虽然公司的薪酬政策通常旨在达到市场平均水平，同时也会考虑内部公平性因素，但NEO的总直接薪酬水平可能会根据个人的表现、经验、过往领导经历、未来潜在贡献以及公司的业绩状况而高于或低于市场第50百分位。在做出薪酬决策时，C&TD委员会会综合考虑这些因素，以确保总直接薪酬与公司的薪酬政策和原则保持一致。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
38 |
高管薪酬
公司的理念是，提供给高级管理人员的薪酬待遇中有很大一部分是“可变”的，或者取决于公司的业绩以及公司股票的价格。根据截至2025年12月31日的薪酬方案，首席执行官的总直接薪酬有89%是“不可预知的”；而其他担任高级管理职务的人员，其总直接薪酬也有大约70%是“不可预知的”。公司并没有固定的薪酬分配标准来指导薪酬决策。实际的薪酬分配方式是基于公司的薪酬政策、公司在市场中的地位、用于确定个人高管薪酬的市场薪酬数据，以及公司内部股权分配机制来决定的。
补偿支付比例图表
|
||
C&TD委员会致力于实现高管薪酬与绩效之间的同步调整，其方法是制定并遵循一套公平且以绩效为导向的奖励机制，设定具有适当挑战性的绩效目标，并每年对这些目标的难度进行评估。同时，该委员会还会定期测试薪酬与绩效之间的关系。
基本工资
该公司高管薪酬体系中的基本工资部分旨在确保公司能够吸引并留住关键高管人员。C&TD委员会每年至少会对每位NEO的薪资进行一次审核，并根据多种因素来调整薪资水平，这些因素包括：当前市场状况、公司业绩、个人表现、过往经验、管理潜力、与市场数据的对比结果，以及公司整体的绩效奖励预算。绩效奖励预算是根据外部劳动力市场的趋势、企业业绩、通货膨胀以及其他相关因素来每年重新确定的。
我们公司的员工在2024年和2025年的基本工资水平如下所列：
截至12月31日的基本工资情况 |
改变 |
|||||||
名称 |
|
2024年 |
|
2025年 |
|
% |
||
戈登·J·哈迪 |
$ |
1,200,000 |
$ |
1,200,000 |
0.0% |
|||
约翰·A·霍德里奇 |
$ |
766,480 |
$ |
766,480 |
0.0% |
|||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
$ |
587,600 |
$ |
587,600 |
0.0% |
|||
埃马努埃尔·格里安 |
CHF |
500,000 |
CHF |
530,000 |
6.0% |
|||
爱德华多·雷斯特雷波 |
$ |
451,500 |
$ |
550,000 |
21.8% |
|||
吉安卡洛·库拉里诺（I） |
$ |
585,520 |
$ |
585,520 |
0.0% |
|||
| (1) | 这反映了库拉里诺先生在其任职前的年度基本工资水平。该公司的雇佣关系将于某日终止。三月2025年8月。他的实际基本工资会根据他在2025财年内的工作天数进行比例分配计算。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
39 |
高管薪酬
C&TD委员会批准了对Guerin女士的基本工资进行6.0%的增薪，以表彰她的业绩表现，使其工资水平接近市场平均水平。同时，由于Restrepo先生被晋升为美洲业务运营部门的副总裁，他的基本工资也获得了21.8%的增薪，同样是为了表彰他的工作表现。这两项增薪均于2025年2月1日开始实施。而其他员工则没有获得增薪，因为他们的基本工资仍然保持在市场平均水平之上。
短期激励措施
该公司的年度性STI计划旨在促进短期财务目标的实现，同时激励员工个人的表现。由于我们的薪酬制度与股东的利益紧密契合，C&TD委员会决定在2025年绩效周期内继续维持2024年STI计划的各项核心要素。
2025年科技创新计划
措施/办法
C&TD委员会每年都会对STI项目的绩效进行评估，以确保这些评估能够支持公司的业务战略，同时满足企业的实际需求，并提升股东的价值。对于2025年的STI项目，C&TD委员会决定依据以下指标来评价项目的绩效，从而根据《2017年激励奖励计划第四次修订版》授予相应的奖励：
测量 |
|
重量 |
|
定义 |
|
财务指标： |
|||||
息税折旧摊销前利润 |
80 |
% |
在扣除净利息支出和所得税准备金之后的持续经营业务综合收益，这一数值排除了重组、资产减值以及其他管理层认为并不反映实际运营情况的项目。同时，该数值还考虑了外币汇率的变化影响，并剔除了那些未包含在公司预算中的收购和剥离行为所带来的影响。所有这些调整都发生在本业绩期间。 |
||
自由现金流 |
20 |
% |
来自经营活动产生的现金，减去用于购置不动产、厂房及设备的现金支出，同时考虑到外汇汇率的变化对现金的影响。此外，还包括那些超出公司年度预算规定的养老金或其他支付款项。在2025年，C&TD委员会还记录了1700万美元与旧有环境相关赔偿相关的支出，这些支出是在2025年支付的，并未包含在公司最初的年度预算中。这些因素影响了公司的自由现金流表现。 |
||
个人绩效调整： |
|||||
|
±20 |
% |
在根据公司实现息税折旧摊销前利润及自由现金流目标的情况来评定STI奖励之后，C&TD委员会可以调整每个NEO的STI奖金，调整幅度为±20%，但总奖金不得超过200%。这一调整是基于每个NEO在环境、社会和/或治理方面所设定的个人目标的完成情况而进行的（有关这些目标的详细信息，请参考下文“2025年各NEO的STI奖金”部分）。 |
||
C&TD委员会认为，这些措施在基于利润的指标（如EBIT）与基于现金流的指标之间取得了合理的平衡。这些指标也符合公司在2025年的战略目标，并且通过与股东们的沟通，有助于实现股票持有者的短期和长期价值创造。此外，通过根据企业绩效来奖励高层管理团队，可以促使他们利用一个国家的优势来抵消另一个国家面临的压力，从而造福整个公司。
公司认为，通过调整外币汇率的变化，以及排除那些管理层认为无法反映实际运营情况的项目（在净利润指标的情况下），可以使得净利润和自由现金流指标更能反映管理层能够控制的结果。此外，净利润指标还排除了利息和税费这两项因素，因为这些因素受到利率波动和税法变化等因素的影响，而这些因素并不在管理层的控制范围内。C&TD委员会认为，这样的设计能够激发员工的积极性并提升员工留存率，从而创造长期的股东价值。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
40 |
高管薪酬
每项指标都是独立用于计费的，因此，某项指标的业绩表现即使未能达到设定的最高支付标准，仍然可以获得报酬。而另一项指标的业绩表现虽然未达到标准，但仍然可能获得报酬，不过金额会有所减少。
确定绩效目标与衡量指标
C&TD委员会在考虑公司整体预算（由董事会批准）、行业状况以及其他外部经济因素后，会审查并批准每个计划年度的财务目标及指标权重。绩效评估基于公司的绝对表现而言。
在设定各项措施的目标时，C&TD委员会参考了其独立薪酬咨询公司Pay Governance所提出的评估报告。该报告从多个角度对公司的财务目标难度进行了分析，包括公司的历史支付情况、拟议目标与以往目标的对比、公司的业绩预期、分析师对公司及其同行的最新评估，以及公司及其同行的历史表现。评估报告认为，公司2025年的EBIT目标（决定了NEO的STI分配额中的80%）非常具有挑战性；而基于实现这些目标的可能性来看，公司未来几年的自由现金流目标也相当困难。
个别目标机会
每个NEO项目的目标奖励金额，都是基于市场竞争力来确定的，同时也会考虑公司整体的薪酬水平原则。如果能够实现规定的财务绩效指标，那么将获得目标奖金的30%作为报酬；而如果表现最为出色，则可以获得目标奖金的200%作为奖励。
如果员工能够完成预期的工作目标，那么现有的激励措施就足以提供中等水平的现金报酬（即薪资加上年度激励金）。而一旦达到或超越最高绩效标准，员工甚至可以获得顶尖级别的激励待遇。如果不会发放任何STI奖励，那么公司的高层员工的薪酬在现金报酬方面将处于市场的较低水平，勉强能排到底部四分之一的位置。
对于2025年而言，各NEO在激励计划中的目标STI机会如下。这些数字反映了公司的薪酬政策、与类似职位的高管相比，市场上中等水平的STI机会、每个NEO在实现年度激励目标中所起的作用，以及内部公平性因素。
年度 |
目标 |
目标 |
||||||
名称 |
|
薪水/薪酬 |
|
% |
|
$ |
||
戈登·J·哈迪 |
$ |
1,200,000 |
150% |
$ |
1,800,000 |
|||
约翰·A·霍德里奇 |
$ |
766,480 |
80% |
$ |
613,184 |
|||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
$ |
587,600 |
75% |
$ |
440,700 |
|||
埃马努埃尔·格里安 |
CHF |
527,452 |
75% |
CHF |
395,589 |
|||
爱德华多·雷斯特雷波 |
$ |
541,634 |
75% |
$ |
406,226 |
|||
吉安卡洛·库拉里诺 |
$ |
109,204 |
65% |
$ |
70,983 |
|||
| (1) | 代表2025财年实际支付的基本工资数额。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
41 |
高管薪酬
2025年科技与创新目标与绩效成果
该企业的STI绩效指标和实际成果如下（数据以百万美元计）：
支付金额 |
加权支付方式 |
|||||||||||||||||
企业绩效范围 |
作为百分比 |
作为百分比 |
||||||||||||||||
阈值 |
目标 |
最大值 |
实际数值 |
目标 |
目标 |
|||||||||||||
测量 |
重量 |
|
|
30% |
|
100% |
|
200% |
|
结果 |
|
奖项/奖励 |
|
奖项/奖励 |
||||
息税折旧摊销前利润 |
80 |
% |
$ |
640 |
$ |
690 |
$ |
745 |
$ |
707 |
(I) |
129.7% |
103.8% |
|||||
自由现金流 |
20 |
% |
$ |
119 |
$ |
170 |
$ |
221 |
$ |
120 |
(I) |
30.2% |
6.0% |
|||||
总收益：109.8%
| (1) | 有关该指标的详细计算结果，请参见附录A。 |
管理层和C&TD委员会认为，这一结果符合公司2025年的整体运营表现。
在担任美洲业务运营高级副总裁之前，雷斯特雷波先生曾担任美洲中部地区的总经理。在担任该职务期间，为了激励各个国家地区的业绩表现，同时也有助于提升整个公司的业绩，他的薪酬构成中：60%基于整个公司的业绩表现（如上所述），40%则基于美洲中部地区各国家的EBIT业绩目标及实际表现，具体数据以百万美元计：
支付金额 |
加权支付方式 |
||||||||||||||||||||
美洲中部性能范围 |
作为百分比 |
作为百分比 |
|||||||||||||||||||
阈值 |
目标 |
最大值 |
实际数值 |
目标 |
目标 |
||||||||||||||||
测量 |
重量 |
|
30% |
|
100% |
|
200% |
|
结果 |
|
奖项/奖励 |
|
奖项/奖励 |
||||||||
企业技术革新部门（1） |
60 |
% |
109.8% |
65.9% |
|||||||||||||||||
美洲中部地区的息税折旧摊销前利润 |
40 |
% |
$ |
142 |
$ |
153 |
$ |
165 |
$ |
167 |
(2) |
200.0% |
80.0% |
||||||||
总收益：145.9%
| (1) | 请参考上文关于企业技术竞争力评估的计算方法。 |
| (2) | 有关该指标的详细计算结果，请参见附录A。 |
管理层和C&TD委员会认为，这一结果符合2025年美洲中部地区集团的整体运营表现。
2025年各个人的STI分配金额
除了根据2025年公司的业绩表现与STI目标绩效对比来决定STI奖金之外，C&TD委员会还会考虑每个NEO在实现个人目标方面的表现。根据该计划的设计，基于公司实现绩效目标的程度，各个NEO的奖金可以调整幅度为±20%，但总奖金不得超过200%。这一调整是根据每个NEO在环境、社会和/或治理方面所设定的个人目标而进行的。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
42 |
高管薪酬
在2025年的STI奖项评选中，没有任何一名NEO的STI报酬发生调整。
性传播疾病 |
自主决定的权力 |
实际数值 |
实际数值 |
实际数值 |
|||||||||||||||
年度 |
目标 |
目标 |
支付金额 |
调整 |
支付金额 |
支付金额 |
支付金额 |
||||||||||||
名称 |
|
薪水/薪酬 |
|
% |
|
$ |
|
% |
|
% |
|
$ |
|
占收益的百分比 |
|
目标数量的% |
|||
戈登·J·哈迪 |
$ |
1,200,000 |
150% |
$ |
1,800,000 |
109.8% |
0% |
$ |
1,976,400 |
164.7% |
109.8% |
||||||||
约翰·A·霍德里奇 |
$ |
766,480 |
80% |
$ |
613,184 |
109.8% |
0% |
$ |
673,276 |
87.8% |
109.8% |
||||||||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
$ |
587,600 |
75% |
$ |
440,700 |
109.8% |
0% |
$ |
483,889 |
82.4% |
109.8% |
||||||||
埃马努埃尔·格里安 |
CHF |
527,452 |
75% |
CHF |
395,589 |
109.8% |
0% |
CHF |
434,357 |
82.4% |
109.8% |
||||||||
爱德华多·雷斯特雷波 (2) |
$ |
38,347 |
75% |
$ |
28,760 |
145.9% |
0% |
$ |
41,961 |
109.4% |
145.9% |
||||||||
503,287 |
75% |
$ |
377,466 |
109.8% |
0% |
$ |
414,458 |
82.4% |
109.8% |
||||||||||
吉安卡洛·库拉里诺 (3) |
$ |
109,204 |
65% |
$ |
70,983 |
109.8% |
0% |
$ |
— |
0.0% |
0.0% |
||||||||
(1) |
代表2025财年实际支付的基本工资数额。 |
(2) |
雷斯特雷波先生在每个项目中的报酬是根据他在相应岗位上的工作时间来分配的。 |
(3) |
Currarino先生在2025年并未收到任何STI报酬，因为他与公司签订的雇佣合同于2025年3月8日终止。 |
支付历史记录
该公司有着设定相对较高目标的优良传统。在过去五年中，如下图所示，STI的支付比例始终在0%到180%之间波动，平均支付比例为118.2%（在扣除因安全挑战导致的减少因素后，与目标值相比）。此外，公司CEO和CFO实际获得的现金补偿与其同行相比的情况，也体现了公司与同行在年度财务表现上的差异。最后，STI的年度支付水平（以目标值的百分比表示）通常反映了公司与标准普尔500指数的相对表现——当公司的年度总回报超过标准普尔中位数时，支付额就会高于目标值；而当年度总回报低于标准普尔中位数时，支付额则会低于目标值。
企业部门的STI支付历史记录
平均支付比例：118.2%
长期激励措施
长期激励报酬完全以股权形式呈现。这一组成部分旨在表彰每位高管对公司所做出的贡献，激发他们实现公司目标的动力，增加股东持股比例，从而更好地符合股东的利益诉求。随着时间的推移，这种激励方式能够持续提升股东的价值，同时也是一种重要的员工保留手段。由于我们的薪酬制度确实与股东的利益相契合，因此C&TD委员会在2025年的长期激励计划中保留了2024年长期激励计划的核心要素。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
43 |
高管薪酬
股权授予惯例
C&TD委员会已经制定了一套正式的审批流程来管理股权奖励的发放。这一流程同样适用于所有获得股权奖励的员工，包括NEO成员。每年，C&TD委员会都会被要求确定下一年度奖励周期中可用于奖励的股权总额（以美元计）。在向C&TD委员会提交提案时，公司会考虑过去几年的奖励情况、当前的市场竞争状况、经批准使用的股权数量、每年的股权使用情况、潜在的稀释风险，以及该公司与同行相比在股权管理方面的成本。此外，还会评估每位高管的整体薪酬待遇是否符合市场标准。
在确定所有可用股权数量后，首席执行官会为每个高级管理人员提出具体的奖励方案。这些建议会被提交给C&TD委员会进行审议和批准。C&TD委员会会与其薪酬管理顾问——Pay Governance合作，以相同的标准来确定首席执行官的奖励金额。
C&TD委员会规定，每年的3月7日为年度股权奖励的发放日期。这一做法已持续了十多年，从未改变过。该日期不在《内幕交易政策》规定的季度禁售期内。此外，采用统一的发放日期还能减少人们对市场时机选择的关注。C&TD委员会有权在特殊情况下，如员工晋升、外部招聘或市场薪酬调整时，在非正常时间发放股权奖励。同时，委员会主席还赋予了首席执行官授予少量股权奖励的权限（但需遵守某些限制条件），且这些奖励只能授予那些并非高管或董事的员工。
LTI混音版
C&TD委员会采用一种平衡的方法来实现激励制度的实施：其中60%的目标价值以限制性股票的形式授予，而40%的目标价值则通过基于时间的期权来授予。C&TD委员会认为，这种以绩效为基础的激励方式符合管理层在创造股东价值方面的努力方向。
为了确定应授予的PSU和RSU的数量，需要将总的LTI奖励金额乘以PSU和RSU所占的百分比（分别为60%和40%），然后将得到的数值除以授予日期时的共同股票价格。例如，假设总的LTI奖励金额为10万美元，股票价格为20美元，那么应授予的PSU和RSU数量可以这样计算：
如果三年绩效期结束时达到所有绩效目标（前提是可以继续在绩效期内任职），那么绩效奖金将以相应数量的股票的形式进行支付。
这些股份在授予日期之后的每个三年纪念日时，以三分之一的比例逐步归化到员工名下（前提是员工在相应的归化日期之前仍需继续工作）。
这些奖项是以股息等价形式授予的。持有此类优先股或限制性股票的人有权在相关单位仍然未兑现的期间内，获得相应的股息等价支付。这些股息等价支付只有在相关单位真正兑现后才会支付，通常会在单位兑现之时或之后不久以现金形式发放。
从既得的无偿股份和限制性股票中获得的股份价值与公司的股价挂钩，这种安排使得股东的利益与公司整体利益保持一致。C&TD委员会认为，这种激励方式能够提供一种平衡的激励方案，从而降低薪酬计划带来的风险。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
44 |
高管薪酬
绩效导向型限制性股票具有显著的薪酬与业绩挂钩特性，其在总补偿金额中的占比相当高，因此能够对公司高级管理人员的实际补偿水平产生重要影响，这种影响取决于公司的业绩以及所有股东的收益情况。绩效导向型限制性股票的运用及其在整体薪酬结构中的权重分配，促使高管们关注公司的长期财务目标，而不仅仅是股价的表现。而股票期权则旨在帮助公司长期留住高级管理人员，同时确保薪酬安排与股东的利益保持一致。这种长期激励措施的结合，再加上公司关于股票持有和留任的准则（详见下文描述），有助于实现与股东利益的协同一致。
个别奖励机会
每年，C&TD委员会都会根据各NEO的市价数据来确定整体股权奖励金额，该金额以美元为单位表示。各个员工的奖励金额可能会因绩效、领导力、潜力、任职时间、公司内部股权状况以及其他相关因素而有所不同。在做出奖励决定时，C&TD委员会会考虑每个NEO所获得的奖励金额，同时也会考虑向全体员工授予股票对整个公司的影响。
根据市场数据、个人或公司的业绩表现（包括相对股价回报以及其他相关指标），以及高管留用情况，C&TD委员会批准了2025年那些拥有年度股权奖励的NEO们。这些资产的公平市场价值接近市场中位数，能够确保总直接薪酬（工资+年度激励金+长期激励奖赏价值）也处于市场中位水平。
2024年度资助计划 |
2025年拨款计划 |
改变 |
||||||
名称 |
|
价值 |
|
价值 |
|
% |
||
戈登·J·哈迪 |
$ |
7,000,000 |
$ |
7,700,000 |
10% |
|||
约翰·A·霍德里奇 |
$ |
1,900,000 |
$ |
2,000,000 |
5% |
|||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
$ |
1,000,000 |
$ |
1,100,000 |
10% |
|||
埃马努埃尔·格里安 |
$ |
— |
$ |
500,000 |
— |
|||
爱德华多·雷斯特雷波 |
$ |
469,518 |
$ |
475,000 |
1% |
|||
吉安卡洛·库拉里诺 (1) |
$ |
800,000 |
$ |
— |
— |
|||
| (1) | 除了2024年获得的年度LTI拨款外，Currarino先生在2024年9月1日还获得了另一笔拨款，总金额为10万美元。这笔拨款中，60%以股票的形式提供，40%以限制性股票的形式提供。这笔拨款是他担任美洲业务运营部高级副总裁职务的奖励。由于Currarino先生于2025年3月8日被解雇，因此C&TD委员会并未批准他在2025年的年度LTI拨款。 |
对于哈迪先生、霍德里先生、亚伯拉罕斯先生和雷斯特雷波先生来说，他们在2025年获得的LTI奖励中的LTI数值有所提升，这一举措旨在使他们的LTI数值更接近市场平均水平，同时也为了表彰他们在各自岗位上的出色表现。
关于RSUs，最终获得的收益将取决于公司的股票表现。而关于PSUs，所获得的收益则既取决于公司股票的表现，也取决于公司在三年期间是否达到了既定的财务目标。
绩效型库存单位
PSUs的奖励基于公司三年周期内的财务表现。PSUs的分配依据是公司整体财务表现，包括公司的总业绩或合并报表中的业绩。这种方式能够确保人们关注那些能够提升股东价值的长期成果。2025年发放的奖励则基于2025年1月1日至2027年12月31日这三年期间的年度业绩。
这些奖励是基于公司在整个三年期间的表现来评定的，具体以每股收益和投入产出比率作为衡量标准。这些指标一直是过去年度绩效评估中常用的标准。C&TD委员会认为，这样的设计有助于确保该计划能够持续实现长期的财务成果。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
45 |
高管薪酬
测量 |
重量 |
定义 |
|||||
EPS |
50 |
% |
除那些不能反映持续经营状况的項目外，该公司来自持续经营业务的稀释每股收益数值，同样未包含收购和出售资产所带来的影响。 |
||||
股本回报成本 |
50 |
% |
EBIT乘以1减去公司的税率（不包括那些管理层认为并不反映实际运营情况的项目），然后再除以总债务与股东权益的总和。在三年业绩评估期间，C&TD委员会决定保持“累积其他综合收益”中用于养老金/退休人员医疗支出的部分保持不变。 |
||||
三年期r-TSR支付调整因子 |
适用于所有电源供应器。 |
与标普500指数中材料行业板块的公司在授予日时的三年相对总回报率相比 |
|||||
| (1) | 未经外汇调整后的EBIT。 |
C&TD委员会在评估公司相对于其核心绩效指标的表现时，排除了某些项目的影响：包括养老金/退休人员医疗相关项目的变动、收购或出售资产所带来的影响，以及股份回购行为对股价的影响。这些项目未被纳入相关指标的计算过程中，从而能够更客观地评价公司的业绩以及管理层在实现C&TD委员会目标方面的成效。
r-TSR修饰因子的应用
为了进一步使高管薪酬与股东利益保持一致，这些绩效指标需要受到一种修正因子的影响。该修正因子是根据每股收益和投入产出比率的表现来确定的，并且这种影响是按权重平均分配的。这个修正因子是基于公司在三年期间的总TSR表现，与标普500指数中材料行业公司在同一时期内的总TSR表现进行对比得出的。
相对总股东回报修正因子
（与S&P 1500指数对比——材料行业（GICS分类代码：1510））
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
46 |
高管薪酬
C&TD委员会选择标普1500指数中的材料行业作为评估基准，因为这是一个知名度较高的指数组，包含约90家具有类似特征的上市公司。公司的TSR表现相对于这个指数组而言，可能会带来高达20%的支付金额变化——无论是正面还是负面的影响。根据TSR的表现，实际支付的金额可能会高于或低于30%至200%的支付范围。如果公司的TSR处于同行群体的第25百分位以下，那么PSU的支付金额将减少20%。如果公司的TSR位于第25到第75百分位之间，那么支付金额将相应调整，范围在-20%到+20%之间，如上表所示。如果公司的TSR处于同行群体的第75百分位或以上，那么支付金额将增加20%。
TSR修正因子确保参与者在达到其初始投资时无法获得全额最大收益。只有当公司的TSR值达到指数中位数时，参与者才有可能获得更高收益。而当表现超过中位数时，参与者则有机会获得更多利润。
2025-2027年周期下的绩效股票单位
在2025年授予的绩效奖励计划中，这些奖励的支付基于O-I公司在三年期间实现每股收益和投入产出效益指标的目标。该三年周期从2025年1月1日开始，到2027年12月31日结束。第一年的目标值基于公司的年度预算和运营计划，反映了2025年的预期成果。接下来的两年（2026年和2027年）的目标值则基于公司前一年的实际业绩数据，再结合当年的改进目标：每股收益的年增长率以及投入产出效益指标的每点提升幅度。第二年和第三年的改进目标是在2025年初由C&TD委员会批准的。在每个年度的目标达成程度适用于三分之一的绩效奖励计划，而最终的支付金额则会根据公司整个三年期间的r-TSR评估结果进行调整。这种方法避免了之前那种“暴涨或暴跌”式的激励方式，从而提升了绩效奖励计划的激励效果和员工留存率。
以下示例说明了这种机制如何适用于那些目标为获得1,200点服务点数（每年400点）的主管人员：
这些绩效指标的阈值、目标值以及最大值都是基于公司预计在每股收益和股本回报比率方面的年度改进幅度来确定的。在设定这些目标时，C&TD委员会独立的薪酬咨询机构Pay Governance会从多个角度对财务目标的实现难度进行评估，包括公司的历史分红情况，以及拟议目标与以往目标之间的对比、公开指导方针、分析师预测、历史业绩、同行历史业绩以及同行分析师的预测等。C&TD委员会在审核和批准每个年度的财务目标及指标权重时，会考虑公司的整体预算（由董事会批准）、行业状况以及其他外部经济因素。绩效评估是以公司的实际表现为依据的。根据评估结果，公司提出的每股收益和股本回报比率目标具有挑战性。
如果某项指标的表现低于C&TD委员会设定的目标标准，那么就不会获得任何奖励。但如果某项指标的表现达到或超过了目标水平，NEO们可以获得该指标目标的30%到200%的奖励，具体金额取决于r-TSR修正因子。在决定奖励金额时，C&TD委员会会先审核已提交的财务数据，且奖励金额的分配并不具有任意性。
这些奖项通常只有在三年绩效期结束之后才会被授予，前提是各项既定目标得以实现。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
47 |
高管薪酬
2023-2025年度绩效库存单位业绩情况
对于在2023年授予的优先股来说，其三年的业绩周期从2023年1月1日开始，到2025年12月31日结束。因此，2023年的每股收益和投入产出比率目标是基于O-I公司当年运营计划/预算来确定的。公司设定了年度每股收益的增长目标和投入产出比率的改善目标，这些目标是根据前一年的实际结果来确定的，从而为2024年和2025年设定了相应的目标。具体数值如下：
| ● | 在每股收益方面：预计2023年和2024年的增长幅度将达到实际目标的10%。 |
| ● | 关于回报投资回报率：预计在2023年和2024年分别增加50个基点和10个基点。 |
最后，对每年每股收益和投入产出效率指标的结果进行了评估。评估范围涵盖了不同的业绩水平，其中最低业绩水平的阈值设定为目标业绩水平的75%，而最高业绩水平的阈值则设定为目标业绩水平的120%。
无论是每股收益还是投资回报率方面，2023年和2025年的表现均高于预期目标。不过，到2024年时，表现仍未达到获得奖励所需的达标水平。因此，在应用三年期r-TSR修正因子后，平均PSU支付额仅为124.2%。应用该修正因子后，PSU支付额降至116.7%。
S&P 1500指数，GICS行业分类中属于原材料领域的个股（1） |
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O-I 累积值：TSR |
累积的TSR百分比排名结果 |
百分位数 |
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测量周期 |
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% |
|
第25百分位 |
|
第50百分位数 |
|
第75百分位 |
|
排名（%） |
|
r-TSR 修饰符 |
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2023年1月1日 – 2025年12月31日 |
|
(10.9) |
% |
(26) |
% |
0.0 |
% |
43 |
% |
43 |
% |
0.94 |
||||
|
（16.57美元 – 14.76美元） |
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| (1) | 在绩效期的第一年，截至3月7日，属于S&P 1500指数、GICS分类中第1510板块的公司名单。 |
| (2) | TSR的业绩数据不包括在报告期内被收购或分离出来的公司。 |
| (3) | 在第25百分位到第75百分位之间，采用了线性插值法来进行排名计算。 |
星期四。 |
决赛 |
|
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支付金额 |
支付金额 |
支付金额 |
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阈值 |
目标 |
最大值 |
实际数值 |
（占目标的百分比） |
（占目标的百分比） |
r-TSR |
（占目标的百分比） |
|
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时期/时间范围 |
测量 |
|
重量 |
|
30% |
|
100% |
|
200% |
|
结果（1） |
|
奖项/奖励 |
奖项/奖励 |
修饰词 |
|
奖项/奖励 |
|
|||
2023年 |
EPS |
|
50 |
% |
1.88美元 |
2.50美元 |
3.00美元 |
3.09美元 |
200.0% |
100.0% |
|||||||||||
股本回报成本 |
50 |
% |
7.13% |
9.50% |
11.40% |
10.36% |
145.3% |
72.6% |
|||||||||||||
172.6% |
0.94 |
162.2% |
|||||||||||||||||||
2024年 |
EPS |
50 |
% |
2.55美元 |
3.40美元 |
4.08美元 |
0.81美元 |
0.0% |
0.0% |
||||||||||||
股本回报成本 |
50 |
% |
8.15% |
10.86% |
13.03% |
4.81% |
0.0% |
0.0% |
|||||||||||||
0.0% |
0.94 |
0.0% |
|||||||||||||||||||
2025年 |
EPS |
50 |
% |
0.67美元 |
0.89美元 |
1.07美元 |
1.60美元 |
200.0% |
100.0% |
||||||||||||
股本回报成本 |
50 |
% |
3.95% |
5.26% |
6.31% |
7.26% |
200.0% |
100.0% |
|||||||||||||
200.0% |
0.94 |
188.0% |
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总体而言： |
116.7% |
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| (1) | 有关这些指标的详细计算数据，请参见附录A。 |
绩效股票单位分红历史记录
由于公司的绩效奖励制度完全基于业绩表现来制定，因此在每个绩效周期开始时设定的目标都相当具有挑战性，这些目标旨在激励公司不断改善业绩。在过去五年中，绩效奖励的支付金额实际上介于目标金额的0%到178%之间，过去五年的平均支付比例为82%（如下图所示）。与公司的STI奖励制度类似，绩效奖励的发放也完全基于实际业绩表现来决定。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
48 |
高管薪酬
在各个层面来看，历史上的PSU分红通常都反映了该公司的TSR业绩与S&P 500指数的对比情况。具体来说，当三年的TSR表现低于S&P 500指数的中位数时，分红就会低于预期水平；而当TSR表现高于S&P 500指数的中位数时，分红则会超出预期水平。
企业用户的PSU支付历史记录
平均支付比例：82%
股权奖励的控制权授予方式发生双重变化
根据公司的股权激励计划，要获得股权奖励，需要满足“双重触发条件”，即同时发生控制权变更和雇佣关系的终止。有关更多信息，请参见下方的“在离职或控制权变更时的潜在奖励”。
持股与股份保留指南
该公司为所有NEO制定了股票持有和保留的相关准则，目的是使高管们的利益与股东们的利益更好地保持一致。
相关指南如下：
| ● | 首席执行官：基础薪资的5倍 |
| ● | 高级业务/职能负责人——基本薪水的2.5倍 |
| ● | 位于瑞士的高级业务/职能负责人职位——基本工资的1.5倍薪酬 |
| ● | 其他关键负责人（由首席执行官指定）——基础薪水的1.5倍 |
这些规定指出，个人在符合相关条件后的五年内必须达到规定的持股水平。根据这些规定，直接持有的股份、受限股票/份额以及401(k)计划中的资产均被视为持股部分。而尚未兑现的绩效奖励则不计入持股范围内。
C&TD委员会还制定了关于股份保留的指南。根据这些指南，在达到规定的股票持有比例之前，NEO们必须保留从期权行使以及已归属的限制性股票和优先股中获得的“净利润份额”的75%。所谓净利润份额，指的是在支付完税款以及（如适用）期权行使成本之后所剩余的股份。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
49 |
高管薪酬
C&TD委员会每年都会对高管人员的持股情况进行审查。根据每年度6月30日的股价200天移动平均值，来评估各高管人员是否达到了规定的持股标准。在2025年的审查中，所有高管人员都达到了或超过了他们的持股标准，不过Guerin女士和Restrepo先生的情况有所不同：Guerin女士自2024年10月1日起担任公司欧洲业务部高级副总裁，而Restrepo先生则于2025年2月18日就任这一职位。他们都在规定的时间内完成了持股标准的达标要求。
实际数值 |
||||
预期中 |
所有权层级 |
|||
|
所有权层级 |
|
2025年6月30日 |
|
作为工资的倍数 |
（以工资为基数计算的倍数）(1) |
|||
戈登·J·哈迪 |
5.0倍的薪资水平 |
5.2倍工资 |
||
约翰·A·霍德里奇 |
2.5倍工资 |
7.5倍于薪资的水平 |
||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
2.5倍工资 |
3.9倍于薪资的水平 |
||
埃马努埃尔·格里安 |
1.5倍工资 |
0.3倍工资 |
||
爱德华多·雷斯特雷波 |
2.5倍工资 |
2.4倍工资 |
| (1) | 该股票的200天移动平均价为12.16美元。 |
反对冲与承诺政策
公司的内幕交易政策禁止公司的董事、高管以及其他相关人员持有公司股票进行对冲交易，包括买卖与公司股票相关的期权、看跌期权、看涨期权或其他衍生金融工具。该政策还禁止公司董事、高管、员工及其他相关人员使用保证金购买公司股票，或将公司股票作为贷款抵押品，或利用持有公司股票的任何账户进行借款行为。
内部交易合规政策
该公司已制定了内部交易合规政策，用于规范公司董事、管理人员及员工对本公司证券的购买、销售及其他处置行为。该政策的制定旨在确保公司遵守相关的内幕交易法律、法规以及适用于本公司的任何上市标准。该政策的副本已作为附件附在2025年12月31日终的《10-K表单》中。
回退政策
该公司采用了“追溯收回政策”。如果公司需要重新编制财务报表，那么对于那些被C&TD委员会认定为适用该政策的前任或现任高管人员，以及其它相关人员而言，公司有权收回那些已经支付但不符合规定的激励性补偿金（包括基于业绩的股权激励）。这一政策自2023年10月2日起生效，这是根据新的SEC规则和《多德-弗兰克法案》所要求的NYSE上市标准而制定的。该政策适用于那些基于一项或多项财务指标来授予、赚取或逐步收回的激励性补偿金；不过，C&TD委员会和董事会可以自行决定，将这一政策也适用于那些并非基于财务指标的绩效目标而获得的补偿金。该政策取代了公司于2014年1月22日制定的补偿金收回政策。对于2023年10月2日之前获得的、且不属于该政策适用范围内的补偿金，仍然适用原有的补偿金收回政策。
股票期权授予惯例
风险评估
C&TD委员会每年都会对公司的高管薪酬制度进行评估，同时也会考察高管薪酬方案设计与组织风险之间的关系。2025年的STI计划就是这样一项评估工作。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
50 |
高管薪酬
基于利润的业绩指标（EBIT）和基于现金流的业绩指标，与去年的情况类似。此外，尽管该公司保留了其2025年长期激励计划的总体框架（例如，基于时间和绩效的股权激励方式，用于确定限制性股票归属标准的衡量指标），但该公司仍继续采用这一方法来制定长期目标。这种方法最初是在2021年采用的，当时是为了应对公司某些市场存在的不确定性因素。
该公司还从法律、人力资源、审计和风险管理等多个角度，对自身的薪酬政策进行了风险评估。评估结果已提交给C&TD委员会进行讨论。基于这些评估结果，公司认为其薪酬政策和做法不太可能对公司未来产生显著的负面影响。在做出这一结论时，公司考虑到了多项能够降低风险的因素。
风险缓解措施 |
●
该公司的薪酬结构，尤其是在长期激励方面，通常与同行惯例一致；
●
奖金的发放有严格的上限规定：对于STI项目，奖金不超过目标金额的200%；对于PSU项目，奖金则不超过目标金额的240%（前提是奖金的发放额达到目标金额的200%，并且存在+20%的风险调整系数）。此外，C&TD委员会有权对绩效目标和激励性奖金进行适当调整，以有效降低风险。
●
该公司的激励计划包含了多种绩效评估指标，这些指标综合考虑了公司的收入状况、资产负债表、增长能力、盈利能力以及资金利用效率等方面。所有这些指标都与公司创造价值的长期战略相一致。
●
目标设定需要考虑内部预算安排以及外部市场因素。
●
多种LTI股权形式（但不包括期权），股份持有规则以及股份保留要求，都能有效平衡NEO与股东之间的利益关系。
●
如果公司需要重新编制财务报表，那么“ clawback 政策”要求公司必须收回那些被错误授予的激励补偿金。
●
该公司对股权奖励的权益归属规定了双重触发条件（而非单一触发条件）；
●
反对对冲交易以及禁止质押政策有助于避免重大的负面风险；
●
C&TD委员会定期审查与高管持股、飞机使用相关的事务，以及那些能够维护股东利益的其他管理政策。
|
||
税收与监管方面的考虑因素
在审查薪酬相关事项时，C&TD委员会会考虑公司因各种薪酬计划而需承担的税务责任（在适当情况下，也会考虑对高管人员的税务影响）。根据《国内税收法》第162(m)条，任何上市公司在任何纳税年度内，如果向其首席执行官及某些其他“受保护员工”支付的个人薪酬超过100万美元，那么这种薪酬就不允许享受税收减免。公司认为，通过基于绩效的薪酬机制来评估高管的表现，是公司职责的重要组成部分，这也符合公司所有股东的利益，即便这种薪酬可能无法享受第162(m)条规定的税收减免优惠。历史上，C&TD委员会在制定和实施高管薪酬计划时，都会考虑到第162(m)条以及其他税务和会计法规可能带来的影响。不过，C&TD委员会仍然拥有灵活性和自主权，可以设计和实施最符合公司及其股东利益的薪酬计划。
该公司遵循财务会计准则委员会制定的会计标准分类体系中的第718主题。根据这一标准，企业需要使用多种假设来计算基于股票的薪酬激励计划的“公平价值”。此外，该标准还要求企业在员工提供服务以换取这些薪酬激励计划的期间内，将相关薪酬成本计入企业的损益表中。对于基于股票、时间为基础的股票期权以及其他权益型激励计划而言，其会计处理同样遵循上述标准。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
51 |
高管薪酬
关于激励性奖励计划的相关内容，已经并将继续按照ASC主题718进行会计处理。公司预计会定期考虑重大薪酬决策所带来的会计影响，尤其是那些与股权激励奖励计划相关的决策。随着会计标准的变化，公司可能会调整某些计划，以使其股权激励的会计费用更符合公司的整体高管薪酬政策和目标。如需了解有关公司基于股票的薪酬奖励的会计处理详情，请参考该公司于2025年12月31日发布的年度报告。
高管离职保险政策
根据公司修订的《高管离职政策》，某些公司高管，包括所有NEO成员，都有资格获得离职补偿。这一政策适用于以下两种情况：第一种情况是，如果高管因无理由而被公司解雇；第二种情况是，在公司控制权发生变更后的24个月内，如果高管以“正当理由”辞职（具体定义见政策条款）。
根据该政策的规定，在符合资格的情况下，符合条件的高管将获得一笔补偿金，金额相当于其基本薪资的两倍加上目标奖金，此外公司还会提供为期最多24个月的健康福利补贴。不过，如果提供这些健康福利会导致违反相关法律或给公司带来负面税务后果的话，那么公司将会以现金形式支付高管应缴纳的全部税款。在为期两年的补偿期内，高管还有权享受公司定期提供的职业转型协助服务。
如果离职补偿金以及与此相关的其他支付款项导致高管需要缴纳《国内税收法》第4999条的消费税，那么离职补偿金的数额将被减少，从而不必缴纳消费税；或者高管可以继续享有全部的离职补偿金（但高管需自行承担任何税务责任）。具体选择哪种方案，应以能使得高管在税后财务状况更为理想为准。
作为享受该政策所提供离职福利的条件，这些高管必须签署一项限制性协议，承诺在离职后两年内不得与该公司进行竞争或招揽该公司的员工。此外，为了能够享受该政策的离职福利，这些高管还必须同意不泄露任何机密信息，不得贬低公司形象。在享受离职福利之前，他们还需要签署一份放弃索赔的声明书，将自己的权益转让给公司。
如果高管是签订有离职福利协议的当事人，那么他或她将依据《政策》或其他相关协议来领取福利，选择其中提供更大利益的方案即可。不过，他/她不能同时享受这两种方案的福利。
健康与福利以及退休福利
该公司为所有在美国工作的员工提供全面的健康与福利保障计划，其中包括NEO们。该计划为美国行政人员提供的福利与公司为所有在美工作的固定员工提供的福利基本相同。
正如之前所披露的，：(i) 那些导致我们前任CEO在最后一年获得额外报酬的退休计划，已经禁止了新的参与者加入这些计划，这一禁令已经持续了至少二十年；(ii) 公司并不为任何高管提供税收减免或离职福利，包括高管人寿保险福利等；(iii) 目前没有任何NEO参与这些退休计划。因此，未来也不会向我们的NEO们发放类似的报酬。
该公司为所有位于美国的NEO员工提供定期人寿保险。如果被保险人去世，受益人将获得相当于年度基本薪资三倍的赔偿金额。参保人员在离职或退休时可以将该定期人寿保险转换为个人保险，但需遵循保险合同的各项条款和条件。
该公司的股票购买与储蓄计划是一项基于缴费型的养老金计划，遵循《国内税收法》第401(k)条的规定。该计划的缴费金额受到美国国税局设定的年度限制。虽然参与者可以自行决定将资金投入多种投资产品中，但公司会提供一定的配套奖励：对于符合条件的参与者所缴纳金额的前4%，公司会提供100%的配套资金；而对于剩余部分的2%，公司则提供50%的配套资金（总配套金额最高可达5%）。这些配套资金以普通股的形式提供，且配套资金一旦到位，即可立即享有权益。参与者还可以灵活调整自己的投资方向。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
52 |
高管薪酬
股东可以在任何时候将持有的普通股转换为其他投资品种，不过需要遵守特定的禁售期和其他交易限制条件。此外，公司每个工资发放周期还会向SPASP捐赠3%的基本工资，这些资金同样会被投入到由参与者自行选择的那些投资项目中。
对于那些由于美国国税局的规定而只能延迟支付部分薪酬的参与者来说，公司提供了一项无资金支持的高管递延储蓄计划。该计划允许在税前就推迟支付薪酬。该计划下的投资资金与SPASP计划下的资金相同。
Guerin女士有资格享受该公司瑞士养老金计划的福利。该养老金计划属于一个全面保障的集体基金会的一部分，为员工提供职业养老金福利。这些福利是通过现金余额机制来支付的，也就是说，每位参与者都有一个账户余额，该余额会随着每年的储蓄额而增加，同时每年还会获得一定的固定利息补贴。在入职时，参与者会将之前雇主提供的福利转入自己的账户中，并且可以在一定时间内购买额外的福利（但有一定的限制）。储蓄额会随着年龄的增长而按比例增加，这部分金额是作为工资的一部分来计算的。瑞士养老金计划还提供了对残疾、死亡以及长寿风险的保障。
其他好处
该公司为那些被C&TD委员会认定为具有竞争力的企业提供了一些特殊待遇。这些待遇包括每年一次的职业健康检查，以及每年最高15,000美元的财务规划与税务申报服务费用报销（对于Hardie先生来说，报销金额为30,000美元）。Hardie先生还有权使用公司的飞机，但每年最多只能使用50小时；此外，他还可以享受家庭安全系统的服务费用报销。Guerin女士则作为瑞士薪酬包的一部分，获得了汽车使用补贴。
除了上述条款外，在符合某些限制条件的情况下，公司在美国的所有全职雇员，包括公司在美国的子公司员工，都可以向符合条件的慈善组织捐款。根据公司的捐赠匹配计划，公司将为每位符合条件的雇员提供最多15,000美元的捐赠匹配资金。
以下表格展示了2025年每个NEO可以获得的福利和特权：
公司福利与特权 |
|
所提供的价值 |
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|
|
||||||
美国高管们 |
公司 |
哈迪 |
霍德里奇 |
亚伯拉罕斯 |
雷斯特雷波 |
库拉里诺 |
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健康与福利 |
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健康保险、牙科保险、视力保险以及短期与长期残疾保险 |
|
全面的报道 |
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X |
X |
X |
X |
X |
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补充性定期人寿保险（适用于2006年之后的雇佣情况） |
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3倍的基础工资 |
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X |
X |
X |
X |
X |
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退休——符合条件的 |
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股票购买与储蓄计划（DC）1) |
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基础薪资的3%2 |
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X |
X |
X |
X |
X |
||||||
股票购买与储蓄计划（DC）1) |
|
基础薪资的100%适用于前4%，而接下来的2%则适用50%的激励金额。4 |
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X |
X |
X |
X |
X |
||||||
退休——非资格型 |
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无资金支持的行政人员递延储蓄计划（DC）1) |
|
可延期支付高达100%的基本工资及利息3 |
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X |
X |
X |
X |
X |
||||||
无资金支持的行政人员递延储蓄计划（DC）1) |
|
基础薪资的3%2 |
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X |
X |
X |
X |
X |
||||||
无资金支持的行政人员递延储蓄计划（DC）1) |
|
基础薪资的100%适用于前4%，而接下来的2%则适用50%的激励金额。4 |
|
X |
X |
X |
X |
X |
||||||
搜查/调查 |
|
|
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财务规划与税务申报 |
每年最高15,000美元 |
|
X |
X |
X |
X |
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财务规划与税务申报 |
每年最高30,000美元 |
X |
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体格检查 |
每年最高5,000美元 |
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X |
X |
X |
X |
X |
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私人飞机的使用情况 |
每年最多可达50小时5 |
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X |
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家庭安全系统8 |
每年大约500美元 |
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X |
公司福利与特权 |
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所提供的价值 |
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瑞士企业家 |
公司 |
盖林 |
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退休 |
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瑞士养老金计划（固定收益型）6)7 |
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X |
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搜查/调查 |
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汽车节目 |
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X |
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财务规划与税务申报 |
每年最高15,000美元 |
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X |
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体格检查 |
每年最高5,000美元 |
|
X |
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O-I玻璃公司2026年年度报告 |
53 |
高管薪酬
| (1) | DC指设定贡献型养老金制度（例如401(k)计划）。 |
| (2) | 该公司向符合条件的股票购买与储蓄计划捐赠了参与者基本工资的3%（最高不超过美国国税局规定的可认可薪酬限额）。而对于不符合条件的紧急债务救助计划，该公司则捐赠了超出美国国税局规定限额的、相当于参与者基本工资3%的资金。 |
| (3) | 对于在2009年1月1日之前延期的计划，利息按每月计算复利，年利率则采用穆迪评等为A级的国内企业债券的年平均收益率作为基准。而对于2008年12月31日之后延期的计划，账户中的收益将相当于该计划下可用资金的表现，具体收益取决于个人的投资选择。 |
| (4) | 公司会匹配参与者所贡献金额的100%，最多可达基础薪资的4%；对于剩余的2%部分，则提供50%的匹配资金（总计最高可达5%）。此外，对于超过美国国税局规定的最高认可补偿标准的年度激励金，公司同样会提供100%的匹配资金。这些匹配资金都用于非资格合格的员工福利计划。 |
| (5) | 根据公司政策，出于安全考虑以及为了支持高效的出行并提升工作效率，公司的首席执行官通常会使用公司的飞机进行商务和个人旅行。个人使用飞机的时长每年限制在50小时以内。 |
| (6) | DB = 固定收益保险（例如：养老金计划） |
| (7) | 根据瑞士养老金法律的要求，该计划提供现金余额作为职业福利。 |
| (8) | 对于哈迪先生来说，公司会承担家庭安全系统每年的维护费用。 |
该公司之前已经取消了对所有应税福利的税收加成处理，包括个人使用公司飞机以及财务规划服务所产生的税费。不过，公司的标准搬迁政策确实提供了税务协助服务。
角色与职责
执行薪酬决策过程涉及许多因素，同时还需要完善的治理和合规机制。总体而言，C&TD委员会负有主要责任，负责履行董事会关于公司高管薪酬方面的职责。在适当的情况下，C&TD委员会会召开没有管理层参与的会议（包括首席执行官在内）。C&TD委员会可以将其所有职责委托给某个小组委员会来承担。有关C&TD委员会的详细信息，请参阅上文“董事会及委员会成员构成”一栏中的说明。
高管薪酬顾问
为了协助C&TD委员会履行其职责，该委员会聘请了一位薪酬咨询专家。这位顾问为C&TD委员会提供高级管理人员的竞争性市场薪酬数据，以及关于高管薪酬计划设计与管理方面的最新信息；就公司高管薪酬计划的整体设计与实施提供建议，并针对激励方案结构和奖励水平相关问题进行各类分析；协助处理相关信息披露要求；同时持续为C&TD委员会提供有关监管政策及其他可能影响公司高管薪酬计划的动态方面的咨询意见。
对于2025年而言，C&TD委员会继续聘请Pay Governance作为其高管薪酬咨询机构。该公司在2025年期间并未再聘请Pay Governance或其任何关联机构提供其他类型的咨询服务。
在2025年期间，该薪酬顾问为C&TD委员会提供了以下支持：(i) 对C&TD委员会用于基准对比的同行群体进行了评估；(ii) 提供了关于C&TD委员会所涵盖高管人员薪酬的竞争性市场数据；(iii) 分析了公司薪酬与业绩之间的历史对比情况，以及公司与同行群体的差异；(iv) 就高管薪酬相关问题提供了建议，包括年度及长期激励计划的设计、公司激励计划目标的实现难度、股票使用方式、薪酬结构，以及针对关键高管人员（包括首席执行官）的薪酬目标等；(v) 协助公司和C&TD委员会考虑相关事宜。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
54 |
高管薪酬
此外，还需要对薪酬计划进行必要的调整；(vi) 对公司薪酬政策进行风险评估，如前所述；(vii) 协助公司完成有关股东会议的披露工作，以及处理与薪酬相关的问题；(viii) 向C&TD委员会提供关于监管法规更新及市场趋势的咨询意见；(ix) 评估公司针对董事的薪酬计划的竞争力，并提出相应的调整建议；(x) 确定公司根据其绩效基准授予的薪酬在总市值回报方面的表现；(xi) 制定关于出于激励目的而对GAAP报告结果进行调整的准则和说明方式的规定；(xii) 参与C&TD委员会的年度会议，并制定年度活动安排。
作为C&TD委员会的薪酬管理顾问，该顾问直接隶属于C&TD委员会管辖。C&TD委员会拥有决定是否继续维持或终止顾问关系的最终权力。在履行职责过程中，薪酬管理顾问通常会与管理层合作，收集相关数据，提供有关项目历史及运作情况的详细信息，并明确相关事项。在C&TD委员会的指导下，C&TD委员会和管理层会在提出建议之前，共同讨论关键问题及各种方案，以便最终获得批准。
C&TD委员会还审查了C&TD委员会、公司以及为其提供咨询的薪酬顾问与咨询公司之间关系的性质与范围，同时评估了这些关系中可能存在的利益冲突。在评估过程中，C&TD委员会考虑了以下六个因素：
| ● | 提供咨询公司所提供的其他服务； |
| ● | 公司支付给咨询公司的费用金额，以及这些费用占公司向所有关联方支付的总收入的比例； |
| ● | 每位顾问都制定了相应的政策和程序，以预防利益冲突的发生； |
| ● | 该顾问与C&TD委员会成员之间的任何商业或个人关系； |
| ● | 任何负责向C&TD委员会提供补偿建议的顾问所持有的该公司股票；以及 |
| ● | 公司高管与薪酬咨询公司之间的任何商业或个人关系。 |
根据这份评估报告，C&TD委员会认为，在2025年期间以及当前情况下，不存在任何可能干扰薪酬管理团队提供公正、客观建议的利益冲突或潜在利益冲突。C&TD委员会所获得的建议不会受到任何与该公司相关的经济关系的影响。为了确保建议的持续独立性和客观性，执行薪酬咨询的团队将保持中立立场。
| ● | 直接隶属于C&TD委员会及其主席领导之下负责工作； |
| ● | 只有C&TD委员会或其主席才有权终止此协议； |
| ● | 根据需要，与C&TD委员会进行非公开会议讨论，这些会议不会有任何公司高管出席； |
| ● | 可以直接联系C&TD委员会的所有成员，无论是在会议期间还是会议之间。 |
| ● | 不允许负责提供赔偿建议的人员担任C&TD委员会中的客户关系经理职务，以处理与公司相关的其他业务事务； |
| ● | 不得通过咨询团队中的任何成员，直接或间接参与与本公司相关的其他咨询服务中的任何活动。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
55 |
高管薪酬
首席执行官
该公司的首席执行官会参加C&TD委员会的会议，负责就高管人员的薪酬事项提供相关建议，包括个人绩效评估方面的意见，并针对基本工资、年度激励措施以及晋升机会等问题提出具体建议。
首席执行官还负责讨论影响高管薪酬决定的关键因素，包括制定相关考核指标的工作。同时，他还需定期评估实际成果与这些指标的差距。首席执行官不参与高管会议的讨论，也不得参与与自己薪酬相关的讨论。
高级副总裁，首席人力资源官
高级副总裁兼首席人力资源官负责协调C&TD委员会的活动，具体包括：根据C&TD委员会的计划安排提出会议议程；在必要时安排非常规时间的会议；协助协调C&TD委员会执行薪酬顾问的工作；准备必要的材料供C&TD委员会审议。高级副总裁还需跟进会议决议事项及其他任务，并在需要时向C&TD委员会提供咨询支持。此外，他还参与C&TD委员会的会议，负责提供有关公司人力资源策略、人才发展计划、劳动关系以及高管继任与发展计划的信息。在担任此职务时，高级副总裁通常需要与首席执行官、法律总顾问、企业秘书以及高级副总裁兼首席财务官进行协商。他们可能需要为C&TD委员会准备相关材料以供审议，参加C&TD委员会的会议，并提供有助于完善C&TD委员会文件的背景信息。
高级副总裁兼首席财务官
该公司的高级副总裁兼首席财务官会根据需要向C&TD委员会提交所有财务数据，以帮助委员会评估各激励补偿计划的目标是否达成。在C&TD委员会的请求下，首席财务官会提供相关分析意见，讨论整体业绩情况，并针对实际达成的成绩（或未达到预期的成绩）给出适当的说明。此外，他还在制定激励补偿计划的目标方面发挥重要作用，以便这些目标能够得到批准。
其他官员
总法律顾问兼公司秘书参与C&TD委员会的会议，负责向委员会提供有关高管薪酬计划的法律建议，并确保所有相关法规的遵守，包括美国证券交易委员会和国税局的规定。总法律顾问兼公司秘书与其他高级管理人员共同协作，编制会议记录，以保存讨论情况和决策过程的记录。
在适当的情况下，C&TD委员会会委托外部法律专家提供咨询意见，尤其是在公司内部法律顾问存在分歧的情况下。
补偿与人才发展委员会报告
薪酬与人才发展委员会已经对《S-K规则》第402(b)项规定的薪酬讨论与分析文件进行了审查与讨论。基于上述审查结果，薪酬与人才发展委员会建议董事会将这份薪酬讨论与分析文件纳入本次代理声明中，并作为参考内容包含在公司2025年12月31日终的年度报告中。
凯瑟琳·I·斯莱特，主席
大卫·V·克拉克二世
哈里·N·奈尔
卡罗尔·A·威廉姆斯
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
56 |
高管薪酬
2025年薪酬总结表
变化/改变 |
||||||||||||||
养老金价值 |
||||||||||||||
以及非… |
||||||||||||||
非股权制 |
合格的/符合条件的 |
|||||||||||||
薪水 |
股票 |
激励计划 |
延期补偿 |
其他所有项目 |
总计 |
|||||||||
姓名与主要职务 |
|
年份 |
|
(） |
|
奖项金额（美元）(2) |
|
赔偿金额（3） |
|
收入（美元）（4） |
|
赔偿金额（5美元） |
|
(） |
戈登·J·哈迪 |
|
2025年 |
1,200,000 |
8,138,139 |
1,976,400 |
— |
147,991 |
11,462,530 |
||||||
总统以及 |
2024年 |
756,522 |
6,479,626 |
— |
|
— |
230,449 |
7,466,597 |
||||||
首席执行官 |
||||||||||||||
约翰·A·霍德里奇 |
|
2025年 |
766,480 |
2,113,802 |
673,276 |
— |
93,014 |
3,646,572 |
||||||
高级副总裁兼 |
|
2024年 |
|
759,110 |
|
1,982,407 |
|
— |
|
— |
|
120,112 |
|
2,861,629 |
财务总监 |
|
2023年 |
|
730,000 |
|
2,041,173 |
|
733,016 |
|
— |
|
136,475 |
|
3,640,664 |
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
|
2025年 |
587,600 |
1,162,598 |
483,889 |
— |
55,025 |
2,289,112 |
||||||
高级副总裁，法律事务总监 |
|
2024年 |
581,950 |
1,043,370 |
— |
— |
79,694 |
1,705,014 |
||||||
以及公司秘书职务 |
2023年 |
553,250 |
1,181,748 |
520,898 |
— |
70,848 |
2,326,744 |
|||||||
埃马努埃尔·格里安 (1) |
2025年 |
636,512 |
580,912 |
524,168 |
530,605 |
49,236 |
2,321,433 |
|||||||
SVP 欧洲业务运营部门 |
||||||||||||||
爱德华多·雷斯特雷波 |
2025年 |
541,634 |
502,026 |
456,419 |
— |
467,432 |
1,967,511 |
|||||||
SVP 业务运营 美洲部门 |
||||||||||||||
吉安卡洛·库拉里诺 |
2025年 |
109,204 |
— |
— |
— |
1,975,079 |
2,084,283 |
|||||||
前美洲业务运营高级副总裁 |
2024年 |
579,890 |
933,832 |
— |
— |
705,441 |
2,219,163 |
| (1) | 对于Guerin女士来说，以瑞士法郎支付的款项在2025年期间，都是按照每月最后一个工作日时Bloomberg发布的汇率平均值来转换为美元计算的。 |
| (2) | 该列中的金额表示在指定年度内授予的RSU和PSU的公平市场价值（基于授予日时的预期业绩水平，该预期业绩水平即为目标水平）。这些数值是根据FASB ASC 718准则进行计算得出的。关于本列中所反映的估值方法所依据的假设，请参阅2026年2月12日提交给SEC的10-K表单中的合并财务报表附注17。由于Currarino先生在2025年辞职，因此他没有获得任何RSU或PSU的奖励。 |
如果PSU的赔付达到最大价值240%（即200%的赔付，再加上r-TSR的+20%加成），那么支付2025个PSU的总潜在最大价值将是：
对于哈迪先生来说，金额为12,139,532美元。
对于霍德里奇先生来说，金额为3,153,130美元。
对于阿布拉姆斯先生来说，金额为1,734,223美元。
对于Guerin女士来说，金额为866,538美元。
对于雷斯特雷波先生来说，金额是748,864美元。
| (3) | 该列中的金额指的是根据《2017年激励奖励计划第四次修订版》所授予的STI奖励款项。 |
| (4) | 对于Guerin女士来说，这一栏中的金额反映了瑞士养老金计划下累计福利的现值增加情况。 |
该公司的NEOs并未获得任何优于市场水平的收益，其非资格性递延补偿也并未带来任何额外收益。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
57 |
高管薪酬
| (5) | 2025年其他所有补偿措施详见下文： |
公司 |
公司 |
|||||||||||||||||
贡献/投稿 |
对……的贡献 |
付款时间： |
||||||||||||||||
执行层 |
符合条件的 |
非合格者 |
关于/涉及 |
|||||||||||||||
生活 |
股票 |
执行层 |
终止 |
|||||||||||||||
保险 |
个人使用 |
购买与 |
延期处理 |
国际 |
关于 |
其他 |
||||||||||||
高级版 |
公司的事务 |
储蓄 |
储蓄 |
任务/作业 |
就业 |
其他杂项 |
税收 |
总计 |
||||||||||
|
(($))(a) |
|
飞机费用（美元） |
|
程序（$）（版权所有）(c) |
|
程序（$）（d） |
|
搬迁费用 $(e)$ |
|
($)(f) |
|
收入（美元） |
|
付款金额（美元） |
|
(） |
|
戈登·J·哈迪 |
2,425 |
16,286 |
28,000 |
70,500 |
— |
— |
30,780 |
— |
147,991 |
|||||||||
约翰·A·霍德里奇 |
1,862 |
— |
27,081 |
35,769 |
— |
— |
28,302 |
— |
93,014 |
|||||||||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
1,430 |
— |
28,000 |
19,370 |
— |
— |
6,225 |
— |
55,025 |
|||||||||
埃马努埃尔·格里安 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
49,236 |
— |
49,236 |
|||||||||
爱德华多·雷斯特雷波 |
897 |
— |
28,000 |
12,594 |
204,187 |
— |
6,211 |
215,543 |
467,432 |
|||||||||
吉安卡洛·库拉里诺 |
1,412 |
— |
8,736 |
— |
— |
1,961,492 |
3,439 |
— |
1,975,079 |
| (a) | 对于哈迪先生、霍德里先生、亚伯拉罕斯先生、雷斯特雷波先生和库拉里诺先生来说，这些金额实际上代表了他们所购买的终身保险产品的保费支付额。这些保险的保额相当于NEO员工基础年薪的三倍，此外还额外提供了6万美元的意外死亡及伤残赔偿保障。 |
| (b) | 该列中显示的金额代表了2025年期间哈迪先生个人使用公司飞机所产生的可变成本。这些可变成本的计算基于一系列指标，包括飞机运营过程中的平均费用，如燃料费用、与旅行相关的维护费用、机组人员差旅费用、与旅行相关的各项费用以及存储费用等。由于该飞机主要用于商务旅行，因此那些不会因使用量而变化的固定成本，例如飞行员薪酬、飞机的购买或租赁费用，以及与旅行无关的维护费用等，均被排除在外。 |
| (c) | 在这一列中，显示的是哈迪先生的金额。其中，公司分配给他的奖金为17,500美元，此外，公司还向他支付了3%的基本工资，金额为10,500美元，这笔款项也是支付给SPASP的。 |
在Haudrich先生的这一栏中显示的金额，包括了公司支付的17,500美元奖金，以及公司作为基础薪资的一部分而向SPASP缴纳的3%,即9,581美元的款项。
在这一列中，显示的是阿布拉姆斯的先生应得的金额。其中包括公司分配的17,500美元奖金，以及公司要求他承担的3%的基础工资，即10,500美元。
在这一列中，显示的是Restrepo先生的金额。其中，公司分配给他的奖金为17,500美元，此外，公司还向他支付了3%的基本工资，金额为10,500美元，这笔款项也归SPASP所有。
在这一列中，显示的是Currarino先生的金额。其中包括公司支付的5,460美元奖金，以及公司向SPASP缴纳的3,276美元的薪资费用，占公司总薪资的3%。
由于Guerin女士的办公地点在瑞士，因此她并未参与SPASP项目。
| (d) | 在这一列中，显示的是哈迪先生的金额。其中包括公司提供的4.5万美元奖金，以及公司额外支付的3%的基础工资，共计25,500美元，这些款项都归EDSP所有。 |
在Haudrich先生的这一栏中显示的金额包括公司支付的22,356美元奖金，以及公司作为基础薪资所承担的3%，即13,413美元的负担，这些款项都归EDSP所有。
在这一列中，显示的是阿布拉姆斯的先生应得的金额。其中包括公司分配的12,242美元奖金，以及公司分配给EDSP的3%基础工资，共计7,128美元。
在这一列中，显示的是Restrepo先生的金额。其中包括公司提供的6,840美元的奖金，以及公司分配给EDSP的5,754美元作为基本工资的一部分。
由于Guerin女士的办公地点在瑞士，因此她并未参与EDSP项目。
| (e) | 在这一列中，显示的是雷斯特雷波先生的相关开支。这些开支包括：前往墨西哥的旅行费用（来自俄亥俄州），具体金额为6,207美元；住房费用占86,395美元；水电费支出为11,068美元；艰苦工作津贴为9,724美元；车辆相关福利费用为15,250美元；子女教育费用占56,951美元；家庭休假费用为11,592美元；税务代理费用则为7,000美元。 |
| (f) | 在Currarino先生的这一栏中显示的金额共计1,932,216美元，其中包括一笔等于其基本工资两倍的离职补偿金，以及29,276美元的未使用假期补偿金。 |
| (g) | 在这一列中，显示的是哈迪先生的支出金额：30,000美元用于报销与税务、遗产规划及财务规划相关的专业咨询费用；另外还有780美元用于家庭安全方面的开支。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
58 |
高管薪酬
在Haudrich先生的这一栏中，所列金额包括：用于报销与税务、遗产规划及财务规划相关的专业咨询服务的费用为15,000美元；每年一次的体检费用3,500美元；用于个人汽车使用的服务费用3,547美元；以及用于企业参与慈善捐赠活动的配套资金6,255美元。
在这一列中，显示的阿布拉姆斯先生的金额包括：2400美元用于报销与税务、遗产规划及财务规划相关的专业咨询服务费用；另外3855美元则用于支付年度体检的费用。
在这列数据中，女士Guerin所拥有的金额，换算成美元后，即为她的汽车使用费用。
在这一列中，显示的是雷斯特雷波先生的金额，该金额换算成美元后，相当于一次年度体检的费用。
在这一列中，显示的是Currarino先生的年度体检费用。
| (h) | 关于雷斯特雷波先生，该列中显示的金额指的是与他的搬迁费用相关的税费调整和附加费用，这些费用已在第(e)列中有详细说明。 |
2025年基于计划授予的资助项目
其他所有项目 |
||||||||||||||||||
股票 |
||||||||||||||||||
奖项： |
授予日期 |
|||||||||||||||||
非股权模式下的预计未来收益分配情况 |
根据股权结构预测的未来分配金额 |
数量 |
价值 |
|||||||||||||||
激励计划奖励（1） |
激励计划奖励（2） |
股票或 |
股票 |
|||||||||||||||
格兰特 |
阈值 |
目标 |
最大值 |
阈值 |
目标 |
最大值 |
单位/部门 |
奖项/荣誉 |
||||||||||
名称 |
|
日期 |
|
(） |
(） |
|
(#) |
|
(#) |
|
(#) |
|
(#) |
|
(#)(3) |
( $ ) (4 ) |
||
戈登·J·哈迪 |
|
— |
540,000 |
1,800,000 |
3,600,000 |
|
— |
— |
— |
|
— |
— |
||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
93,887 |
|
391,194 |
938,866 |
— |
5,058,138 |
|||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
260,796 |
3,080,001 |
||||||||||
约翰·A·霍德里奇 |
|
— |
183,955 |
613,184 |
1,226,368 |
|
— |
— |
— |
|
— |
|
— |
|||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
24,386 |
101,609 |
243,862 |
— |
1,313,804 |
||||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
67,739 |
799,998 |
||||||||||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
— |
132,210 |
440,700 |
881,400 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
13,412 |
55,885 |
134,124 |
— |
722,593 |
||||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
37,257 |
440,005 |
||||||||||
埃马努埃尔·格里安 |
|
— |
143,215 |
477,384 |
954,768 |
|
— |
— |
— |
|
— |
|
— |
|||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
6,702 |
27,924 |
67,018 |
— |
361,057 |
||||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
18,616 |
219,855 |
||||||||||
爱德华多·雷斯特雷波 |
— |
121,868 |
406,226 |
812,451 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
5,792 |
24,132 |
57,917 |
— |
312,027 |
||||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
16,088 |
189,999 |
||||||||||
吉安卡洛·库拉里诺 |
|
— |
114,176 |
380,588 |
761,176 |
|
— |
— |
— |
|
— |
|
— |
|||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||
| (1) | 这些表格显示了根据2025年的业绩情况，应分配给NEO们的年度STI奖励金额的上限、目标金额以及实际可获得的金额。由于Currarino先生在2025年期间离开了公司，因此他无法获得2025年度的STI奖励。有关此问题的更多细节，请参考“补偿方案讨论与分析——短期激励措施”部分。 |
| (2) | 这些表格显示了在2025年根据《2017年激励计划》授予的奖励方案下，各NEO（Currarino先生除外）可以获得的股份数量上限、目标金额以及最大支付金额。关于这些奖励的更多细节，请参考“补偿方案讨论与分析——长期激励措施”部分。实际支付金额会根据最终的业绩表现而有所不同，当考虑r-TSR修正因子的影响后，实际支付金额可能在目标金额的24%到240%之间。 |
| (3) | 这些表格显示了在2025年，根据《2017年激励奖励计划第四次修订版》的规定，向各NEO授予的RSU数量（不包括Currarino先生）。有关这些奖励的更多详细信息，请参考“补偿方案讨论与分析——长期激励措施”部分。 |
| (4) | 该资产的全部授予日公允价值是根据FASB ASC 718标准计算的，相关假设源自于公司2026年2月12日提交给SEC的10-K年度报告中附带的合并财务报表附注17。无法保证表中所示的金额确实会被NEO实现。对于优先股而言，这些金额是基于授予日时预期的表现水平来确定的。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
59 |
高管薪酬
截至2025财年末，尚未兑现的股权奖励金额
股票奖项 |
||||||||||||||
公平原则 |
公平激励机制 |
|||||||||||||
激励计划 |
计划奖励： |
|||||||||||||
奖项： |
市场价或支付金额 |
|||||||||||||
格兰特 |
领地/房产 |
数量 |
市场价值 |
数量 |
价值 |
|||||||||
日期 |
毕业典礼开始 |
股票或 |
股份或权益 |
不值得的/无价值的 |
不配获得的股份 |
|||||||||
日期 |
单位 |
该单元/部门 |
股票、份额 |
单位或其他实体 |
||||||||||
股票数量 |
没有的人/事物 |
或其他权利 |
已经拥有的权利 |
|||||||||||
没有的人/事物 |
已确定的/固定的 |
那些没有拥有一切的人/那些一无所有的人 |
未占有状态 |
|||||||||||
名称 |
|
|
|
已确定的/固定的 |
|
(6) |
|
已确定的/固定的 |
|
(6) |
||||
戈登·J·哈迪 |
2025年3月7日 |
2025年3月7日 |
260,796 |
(2) |
3,849,349 |
— |
— |
|||||||
|
2024年5月15日 |
2024年3月7日 |
110,584 |
(1) |
1,632,220 |
— |
— |
|||||||
2024年5月15日 |
2024年3月7日 |
15,798 |
(1) |
233,178 |
— |
— |
||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
938,866 |
(3) |
13,857,656 |
||||||||
2024年5月15日 |
— |
— |
— |
497,630 |
(4) |
7,345,019 |
||||||||
2024年5月15日 |
— |
— |
— |
71,090 |
(4) |
1,049,288 |
||||||||
约翰·A·霍德里奇 |
2025年3月7日 |
2025年3月7日 |
67,739 |
(2) |
999,828 |
— |
— |
|||||||
|
2024年3月7日 |
2024年3月7日 |
30,016 |
(2) |
443,036 |
— |
— |
|||||||
|
2023年3月7日 |
2023年3月7日 |
11,165 |
(2) |
164,795 |
— |
— |
|||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
243,862 |
(3) |
3,599,397 |
||||||||
2024年3月7日 |
— |
— |
— |
135,072 |
(4) |
1,993,663 |
||||||||
2023年3月7日 |
— |
— |
— |
58,649 |
(5) |
865,659 |
||||||||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
2025年3月7日 |
2025年3月7日 |
37,257 |
(2) |
549,913 |
— |
— |
|||||||
2024年3月7日 |
2024年3月7日 |
15,798 |
(2) |
233,178 |
— |
— |
||||||||
2023年3月7日 |
2023年3月7日 |
1,175 |
(2) |
17,343 |
— |
— |
||||||||
2023年3月7日 |
2023年3月7日 |
5,288 |
(2) |
78,051 |
— |
— |
||||||||
2025年3月7日 |
— |
— |
— |
134,124 |
(3) |
1,979,670 |
||||||||
2024年3月7日 |
— |
— |
— |
71,090 |
(4) |
1,049,288 |
||||||||
2023年3月7日 |
— |
— |
— |
6,174 |
(5) |
91,129 |
||||||||
2023年3月7日 |
— |
— |
— |
27,781 |
(5) |
410,053 |
||||||||
埃马努埃尔·格里安 |
2025年3月7日 |
2025年3月7日 |
18,616 |
(2) |
274,772 |
— |
— |
|||||||
|
2025年3月7日 |
67,018 |
(3) |
989,180 |
||||||||||
爱德华多·雷斯特雷波 |
2025年3月7日 |
2025年3月7日 |
16,088 |
(2) |
237,459 |
|||||||||
2024年3月7日 |
2024年3月7日 |
7,109 |
(2) |
104,929 |
||||||||||
2023年3月7日 |
2023年3月7日 |
2,497 |
(2) |
36,856 |
||||||||||
2025年3月7日 |
57,917 |
(3) |
854,852 |
|||||||||||
2024年3月7日 |
31,990 |
(4) |
472,172 |
|||||||||||
2023年3月7日 |
13,118 |
(5) |
193,629 |
|||||||||||
吉安卡洛·库拉里诺 |
2024年9月1日 |
— |
— |
4,090 |
(4) |
60,368 |
||||||||
2024年3月7日 |
— |
— |
22,438 |
(4) |
331,185 |
|||||||||
2023年3月7日 |
— |
— |
13,699 |
(5) |
202,197 |
|||||||||
限制性股票单位授予时间表
租赁条款 |
|
(1) |
这些RSU所受到的限制将在归属起始日期后的第一个、第二个和第三个周年纪念日时逐渐解除。这些归属日期与2024年3月7日授予公司其他高管人员的年度绩效奖励的归属日期相同。只要继续在适用的归属日期之前任职，这些限制就会一直有效。 |
(2) |
这些限制性股票在授予日期后的第一个、第二个和第三个周年纪念日时，会以相等的年度分期方式被解除限制，但员工必须继续在适用归属日期之前任职。 |
绩效股票单位授予时间表
租赁条款 |
|
(3) |
针对2025至2027年业绩期的限制性股票激励计划。这些限制性股票将根据该业绩期内单位收入贡献率和每股收益的情况进行授予，同时需遵循“补偿讨论与分析”部分所描述的r-TSR调整规则。所示数量假设整体分配比例达到目标水平的240.0%。 |
(4) |
2024年至2026年的绩效期内的限制性股票单位。这些限制性股票单位根据整个绩效期间的单位收入贡献率及每股收益来计算归属权，但需遵循“补偿讨论与分析”部分所描述的r-TSR调整规则。所显示的数量假设整体分配比例为目标分配水平的200.0%。 |
(5) |
2023年至2025年的绩效期内的限制性股票单位。这些限制性股票单位根据整个绩效期间的单位收入贡献率及每股收益来计算归属资格，但需遵循“补偿讨论与分析”部分所描述的r-TSR调整规则。所示数量假设整体分配比例达到目标水平的116.7%。 |
| (6) | 该股票的市场价值是根据2025年12月31日纽约证券交易所的收盘价来计算的，当时股票的收盘价格为14.76美元，这一天是当年的最后一个工作日。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
60 |
高管薪酬
期权行权及股票在2025年的归属情况
股票奖项 |
|||||
数量 |
价值 |
||||
已购股票 |
意识到 |
||||
名称 |
|
关于财产转让的问题 |
|
关于转让问题（1） |
|
戈登·J·哈迪 |
|
63,192 |
733,027 |
||
约翰·A·霍德里奇 |
151,656 |
1,759,210 |
|||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
68,030 |
789,148 |
|||
埃马努埃尔·格里安 |
|
— |
— |
||
爱德华多·雷斯特雷波 |
30,061 |
348,708 |
|||
吉安卡洛·库拉里诺 |
|
66,748 |
774,277 |
||
| (1) | 金额的计算方法是：将应享有的股份数量乘以在权益归属日时公司的收盘价。 |
养老金福利
2025年12月31日 |
||||||||||
数量 |
付款 |
|||||||||
多年的时间 |
现值 |
在最后期间 |
||||||||
被归功于 |
累计值 |
财政年度 |
||||||||
名称（1） |
|
计划名称 |
|
服务（#） |
|
收益（2） |
|
(） |
||
埃马努埃尔·格里安 |
瑞士养老金计划 |
1.25 |
2,647,379 |
— |
||||||
|
总计 |
|
|
2,647,379 |
|
|||||
| (1) | 哈迪、霍德里、亚伯拉罕斯、雷斯特雷波和库里亚诺并未参与薪资退休计划或补充退休福利计划。由于该公司于2004年12月31日终止了这些计划的参与者资格，因此上述人士不再享有相关福利。吉林女士的养老金中包含2,054,531美元，这笔资金来自她之前雇主的养老金计划，由她自愿转入瑞士养老金计划。这一金额属于员工自筹资金的资产，并非由用人单位提供的补偿款。 |
瑞士养老金计划的假设：
没有假设退休前的死亡率。退休后的死亡率则依据BVG 2020年世代死亡率表进行计算（该表格适用于2025年这一日历年度）。
2025年12月31日 汇率（美元/瑞士法郎）：1.26223
折现率：1.20%
利息计息率：2.25%
薪资增长：不适用
强制兑换率：65时等于6.550%
65岁的补充转换率：5.500%
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
61 |
高管薪酬
非资格性延期补偿
2025年价值观 |
|||||||||||||||
执行层 |
注册人 |
汇总值 |
汇总值 |
汇总值 |
|||||||||||
贡献/投稿 |
贡献/投稿 |
收益 |
提款/ |
余额 |
|||||||||||
在去年财年 |
在去年财年 |
在去年全年中 |
分布方式 |
上一财年 |
|||||||||||
|
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
|
(） |
|
(4) |
||||||
戈登·J·哈迪 |
120,000 |
70,500 |
28,916 |
— |
289,592 |
||||||||||
约翰·A·霍德里奇 |
|
45,989 |
|
35,769 |
|
9,948 |
|
205,848 |
|
86,265 |
|||||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
35,256 |
|
19,370 |
|
14,728 |
|
143,326 |
|
102,832 |
||||||
埃马努埃尔·格里安 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
爱德华多·雷斯特雷波 |
32,508 |
12,593 |
11,420 |
93,481 |
77,461 |
||||||||||
吉安卡洛·库拉里诺 |
|
6,552 |
— |
33,550 |
62,363 |
246,795 |
|||||||||
| (1) | 该列中的金额已包含在上文提到的“2025年薪酬汇总表”中的NEO基本薪资中。 |
| (2) | 该列中的金额已包含在“2025年薪酬汇总表”的“其他所有补偿金”一栏中。 |
| (3) | 该列中的金额并未包含在“2025年薪酬汇总表”中所列出的任何金额中。 |
| (4) | 在本列列出的总金额中，以下金额自2006年以来已计入“2025年薪酬汇总表”中的“薪资或其他补偿”栏目：Hardie先生的金额为260,400美元，Haudrich先生的金额为1,018,798美元，Abrahams先生的金额为484,009美元，Restrepo先生的金额为45,101美元，而Currarino先生的金额为274,993美元。 |
执行性递延储蓄计划
参与者可以将最高达基本工资的100%资金存入EDSP账户。在2009年1月1日之前进行的资金预存，包括公司提供的配套奖励资金，都可以根据个人的选择，存入“现金预存账户”或“股票预存账户”。利息会按月计入“现金”账户中，利率相当于穆迪评等为A级的国内企业债券的年平均收益率。“股票”账户则会根据指定金额获得相应数量的股票单位，而这些股票单位的价值则依据公司股票在相关交易所的收盘价来确定——如果在该日期没有股票交易，则依据前一日有股票交易的日的收盘价来确定。2008年12月31日之后进行的预存，包括公司提供的配套奖励资金，都会记入公司税务合规的401(k)计划中的相同基金。一旦员工离职，账户余额将在离职后尽快全额发放。
在终止合同或控制权发生变更时的潜在支付金额
以下表格列出了在自愿离职、退休、非因特定原因的解雇、控制权变更（依据2017年修订版激励奖励计划的规定）、因特定原因的解雇、残疾或死亡等情况下，每位NEO可以获得的补偿金额。这些金额均基于2025年12月31日为离职日期进行计算。对于基于RSU或PSU进行的支付，每位NEO在退休时所获得的金额会有所不同，这取决于其是否符合提前退休或正常退休的条件。因此，表格中显示的金额仅代表他们在2025年12月31日时有权获得的金额。
除非另有说明，下面提到的各项报酬对公司的所有雇员来说都是相同的。
终止合同时需支付的款项
因任何原因而需在终止合同时支付的款项包括：
| ● | 通过瑞士养老金计划累积而来的金额，现已计入账户且不再需要继续缴纳。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
62 |
高管薪酬
| ● | 在离职当天，那些根据业绩条件开始兑现的权益奖励也随即生效（对于绩效挂钩的奖项而言，则需在满足特定条件后才开始兑现）。 |
退休时的付款事项
除了以上所述之外：
| ● | 退休时（定义为年满60岁且拥有至少10年的服务年限，或年满65岁且无需再继续工作）： |
| 哦 | 在退休日期前至少一年授予的无行权限制性股票将在规定的行权日期完全行权；而在退休日期前不足一年的时间内授予的限制性股票则将被没收。 |
| 哦 | 那些尚未授予权益的普通股票期权仍然处于未兑现状态，但符合一定的业绩条件后仍有资格获得权益。而基于公司业绩而产生的任何收益，将在相应的业绩期结束后予以支付。 |
因非自愿终止而进行的支付，并非出于故意行为。
除了上述“终止合同时支付的款项”中所列出的费用外，如果公司因非正当理由而终止合同（即所谓的“非自愿终止但无正当理由”），则还需支付其他费用。
| ● | 未授予所有权的RSU股份将被没收。 |
| ● | 那些尚未获得奖励的绩效奖励计划成员资格仍然有效，只要满足相应的业绩要求，他们就有资格按比例获得奖励（之前根据相关绩效期内的任何财政年度所获得的奖励也将继续有效）。而基于公司整体表现而获得的奖励则将在相关绩效期结束后支付。 |
| ● | 根据《员工离职政策》的规定，如果员工被强制离职且并非因个人原因，或者是在24小时内被强制离职，那么……在控制权发生变更后的几个月里，如果员工因“正当理由”辞职，这些员工有资格获得一笔一次性补偿金。该补偿金相当于两年年度基本薪资的两倍，再加上目标奖金。此外，公司还会提供补贴，帮助员工在离职后24个月内继续享受健康保障福利。 |
| 哦 | 然而，如果提供健康福利会导致违反相关法律或给公司带来负面的税务后果，那么公司将按全额应税金额以现金形式支付这些健康福利。在为期两年的离职补偿期内，高管还将享有公司定期提供的标准离职援助服务。 |
| 哦 | 离职福利的履行要求，该高管在离职后两年内不得与本公司竞争或招揽本公司的员工；同时，也不得泄露任何机密信息或贬低本公司。此外，该高管还需签署一份放弃索赔权的协议，将自身的权益让予本公司。这些要求的具体适用条款取决于所在司法管辖区的法律规定。 |
在所有权发生变更时进行的支付
| ● | 如果公司的控制权发生变更，且受让方在控制权变更时仍持有未兑现的股权奖励，那么这些未兑现的股权奖励仍将由受让方持有。 |
| 哦 | 那些尚未归属所有权的RSU股份将继续处于未兑现状态，并依照正常的归属时间表逐步归位。如果相关NEO在控制权变更后两年内因“无理由”或“正当理由”而被解除劳动合同，这些股份将会完全归属，并在规定的支付日期内发放给持有者。 |
| 哦 | 那些尚未授予归属权的优先股仍将继续处于未兑现状态，但符合一定的业绩条件后仍可获得归属权。如果相关NEO在控制权变更后两年内因“无理由”或“正当理由”而被解除劳动合同，那么这些股份仍将保持未兑现状态，而基于公司业绩计算出的收益则将在相应业绩期结束后予以支付。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
63 |
高管薪酬
| ● | 如果公司的控制权发生变更，而现有的股权奖励并未被收购方接管或替代的话： |
| 哦 | 在控制权发生变更之前，那些尚未兑现的RSU股份将会立即完全兑现，并且会在规定的兑现日期中被支付给相关人员。 |
| 哦 | 在控制权发生变更之前，那些尚未授予所有权的公共部门实体资产将在变更之日立即被授予所有权，并在控制权变更时开始支付相关费用。 |
| ● | 如果公司因非正当理由而被强制解散，或者在控制权变更后的24个月内，由于“合理原因”而遭到解雇，根据《高管离职政策》的规定，这些高管有资格获得上述福利。如果离职补偿金以及与控制权变更相关的其他付款导致高管需缴纳《国内税收法》第4999条的消费税，那么补偿金的数额将被减少，以避免缴纳消费税；或者高管可以保留全部的离职补偿金，具体选择取决于哪种方式能使得高管的税后财务状况更好。 |
在死亡或完全丧失劳动能力时进行的支付
| ● | 当NEO死亡或完全丧失劳动能力时： |
| 哦 | 未授予股权的RSU股份在持有者去世或丧失劳动能力时将会完全归属其所有，并且会在规定的股份归属日期获得相应的报酬。 |
| 哦 | 那些尚未授予权益的绩效奖励计划中的奖项仍然处于待授予状态，且有资格根据相关业绩条件进行授予。而基于公司业绩而产生的绩效奖励支付，将在相应的业绩期结束后予以发放。 |
| ● | 如果员工在丧失劳动能力时，已经在美国的这家公司工作了至少一年，那么他或她就有资格参加公司的长期残疾保险计划。该计划会在员工丧失劳动能力的整个期间，向其提供相当于基本工资60%的补偿金，同时还会提供其他形式的收入替代福利，比如社会保障或工伤赔偿等。这些福利的总金额每月不超过15,000美元，直到员工达到65岁为止。 |
| ● | 在员工因残疾而无法继续工作的情况下，这家位于美国的NEO公司将继续为其在职员工的医疗保险提供保障，直至员工符合公司长期残疾保险的规定条件为止。 |
| ● | 这些位于美国的NEO们参与的是一项与该公司大多数固定薪资员工所享有的保险计划不同的保险计划。对于这些NEO来说，死亡时可获得的赔偿是年度基本薪资的三倍。 |
| ● | 如果Guerin女士去世或无法继续履行职务，那么她（或其受益人）就有资格享受养老金福利。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
64 |
高管薪酬
以下表格列出了在不同终止情况下，可能分配给这些新企业的资金数额。所有数值均基于2025年12月31日的终止情况计算。
戈登·J·哈迪
非自愿的 |
控制权的变更 |
|||||||||||||||||
自愿的 |
终止无效 |
非自愿终止 |
基于理由/正当理由 |
|||||||||||||||
|
辞职 |
|
基于理由/正当理由 |
|
无缘无故 |
|
终止 |
|
残疾 |
|
死亡 |
|||||||
赔偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2025年度激励计划（STI） |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,976,400 |
$ |
1,976,400 |
||||||
绩效型库存单位 |
— |
4,722,787 |
9,971,177 |
— |
9,971,177 |
9,971,177 |
||||||||||||
限制性股票单位 |
|
— |
|
— |
|
5,714,747 |
|
— |
|
5,714,747 |
|
5,714,747 |
||||||
福利与特权 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
健康与福利福利 |
|
— |
|
38,157 |
|
38,157 |
|
— |
|
107,106 |
|
9,774 |
||||||
残疾收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
367,513 |
|
— |
||||||
人寿保险收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
3,600,000 |
||||||
离职/解雇 |
|
— |
|
6,000,000 |
|
6,000,000 |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
离职辅导服务 |
— |
5,000 |
5,000 |
— |
— |
— |
||||||||||||
280G 税收调整 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
从修正后的上限进行调整 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
总计 |
$ |
— |
$ |
10,765,944 |
$ |
21,729,081 |
$ |
— |
$ |
18,136,943 |
$ |
21,272,098 |
||||||
应付福利费
哈迪先生不符合享受退休计划的资格。
非因个人原因而被强制解除劳动合同的情况下，员工可以获得相应的补偿金。具体的补偿金额请参阅上文“非因个人原因而被强制解除劳动合同时的赔偿措施”部分。
残疾福利金的计算方式相当于假设哈迪先生在2025年12月31日陷入残疾状态，并持续获得残疾福利金直至65岁为止。
死亡赔偿金额指的是在哈迪先生于2025年12月31日去世的情况下，应获得的赔偿数额。
约翰·A·霍德里奇
非自愿的 |
控制权的变更 |
|||||||||||||||||
自愿的 |
终止无效 |
非自愿终止 |
基于理由/正当理由 |
|||||||||||||||
|
辞职 |
|
基于理由/正当理由 |
|
无缘无故 |
|
终止 |
|
残疾 |
|
死亡 |
|||||||
赔偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2025年度激励计划（STI） |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
673,276 |
$ |
673,276 |
||||||
绩效型库存单位 |
— |
1,906,047 |
3,238,152 |
— |
3,238,152 |
3,238,152 |
||||||||||||
限制性股票单位 |
|
— |
|
— |
|
1,607,659 |
|
— |
|
1,607,659 |
1,607,659 |
|||||||
福利与特权 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
健康与福利福利 |
|
— |
|
39,967 |
|
39,967 |
|
— |
|
214,584 |
|
10,238 |
||||||
残疾收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
922,332 |
|
— |
||||||
人寿保险收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
2,299,440 |
||||||
离职/解雇 |
|
— |
|
2,759,328 |
2,759,328 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||
离职辅导服务 |
— |
5,000 |
5,000 |
— |
— |
— |
||||||||||||
280G 税收调整 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
从修正后的上限进行调整 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
总计 |
$ |
— |
$ |
4,710,342 |
$ |
7,650,106 |
$ |
— |
$ |
6,656,003 |
$ |
7,828,765 |
||||||
应付福利费
霍德里奇先生不符合享受退休计划的资格。
非因个人原因而被强制解除劳动合同的情况下，员工可以获得相应的补偿金。具体的补偿金额请参阅上文“非因个人原因而被强制解除劳动合同时的赔偿措施”部分。
残疾福利金的计算方式，相当于假设霍德里奇先生在2025年12月31日陷入残疾状态，并持续领取残疾福利金直至65岁为止的情况。
死亡赔偿金额指的是在霍德里奇先生于2025年12月31日去世的情况下，应获得的赔偿数额。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
65 |
高管薪酬
达罗·A·亚伯拉罕斯
非自愿的 |
控制权的变更 |
|||||||||||||||||
自愿的 |
终止无效 |
非自愿终止 |
基于理由/正当理由 |
|||||||||||||||
|
辞职 |
|
基于理由/正当理由 |
|
无缘无故 |
|
终止 |
|
残疾 |
|
死亡 |
|||||||
赔偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2025年度激励计划（STI） |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
483,889 |
$ |
483,889 |
||||||
绩效型库存单位 |
— |
1,054,071 |
1,778,846 |
— |
1,778,846 |
1,778,846 |
||||||||||||
限制性股票单位 |
|
— |
|
— |
|
878,486 |
|
— |
|
878,486 |
878,486 |
|||||||
福利与特权 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
健康与福利福利 |
|
— |
|
29,936 |
|
29,936 |
|
— |
|
286,152 |
|
7,670 |
||||||
残疾收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,600,170 |
|
— |
||||||
人寿保险收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,762,800 |
||||||
离职/解雇 |
|
— |
|
2,056,600 |
2,056,600 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||
离职辅导服务 |
— |
5,000 |
5,000 |
— |
— |
— |
||||||||||||
280G 税收调整 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
从修正后的上限进行调整 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
总计 |
$ |
— |
$ |
3,145,607 |
$ |
4,748,868 |
$ |
— |
$ |
5,027,543 |
$ |
4,911,691 |
||||||
应付福利费
阿布拉姆斯先生不符合享受退休计划的资格。
非因个人原因而被强制解除劳动合同的情况下，员工可以获得相应的补偿金。具体的补偿金额请参阅上文“非因个人原因而被强制解除劳动合同时的赔偿措施”部分。
残疾福利金的计算方式相当于假设阿布拉姆斯先生在2025年12月31日丧失劳动能力，并且能够一直获得残疾福利金直至65岁为止。
死亡赔偿金额指的是在阿布拉姆斯先生于2025年12月31日去世的情况下，应获得的赔偿金额。
埃马努埃尔·格里安
非自愿的 |
控制权的变更 |
|||||||||||||||||
自愿的 |
终止无效 |
非自愿终止 |
基于理由/正当理由 |
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辞职 |
|
基于理由/正当理由 |
|
无缘无故 |
|
终止 |
|
残疾 |
|
死亡 |
|||||||
赔偿 |
|
|
|
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|
|
|
|
||||||
2025年度激励计划（STI） |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
524,168 |
$ |
524,168 |
||||||
绩效型库存单位 |
— |
137,386 |
412,158 |
— |
412,158 |
412,158 |
||||||||||||
限制性股票单位 |
|
— |
|
— |
|
274,772 |
|
— |
|
274,772 |
|
274,772 |
||||||
福利与特权 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
退休计划 |
|
2,647,379 |
|
2,647,379 |
|
2,647,379 |
|
2,647,379 |
|
4,673,000 |
|
8,260,000 |
||||||
健康与福利福利 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
残疾收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,670,548 |
|
— |
||||||
人寿保险收益 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
离职/解雇 |
|
— |
|
2,238,554 |
|
2,238,554 |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
离职辅导服务 |
— |
20,000 |
20,000 |
— |
— |
— |
||||||||||||
280G 税收调整 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
从修正后的上限进行调整 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
总计 |
$ |
2,647,379 |
$ |
5,043,319 |
$ |
5,592,863 |
$ |
2,647,379 |
$ |
7,554,646 |
$ |
9,471,098 |
||||||
没有假设退休前的死亡率。退休后的死亡率则依据BVG 2020年世代死亡率表进行计算（该表格适用于2025年这一日历年度）。
2025年12月31日 汇率（美元/瑞士法郎）： |
1.26223 |
||
折现率： |
|
1.20 |
% |
利息计息率： |
|
2.25 |
% |
加薪： |
|
N/A |
% |
强制性的兑换率，为65： |
|
6.55 |
% |
65岁的补充转换率： |
|
5.50 |
% |
应付福利费
终止福利指的是如果Guerin女士在2025年12月31日辞职并开始退休生活时，其所获得的养老金权益的价值。这些养老金计划中没有关于辞职方式的具体规定。
最早的退休福利计算方式，相当于如果Guerin女士在2025年12月31日离职，并于65岁时开始退休，那么她所能获得的养老金数额。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
66 |
高管薪酬
非因个人原因而被强制解除劳动合同的情况下，员工可以获得相应的补偿金。具体的补偿金额请参阅上文“非因个人原因而被强制解除劳动合同时的赔偿措施”部分。
残疾福利金相当于如果Guerin女士在2025年12月31日之后成为残疾人的话，她将获得的养老金数额。根据养老金计划，她在领取养老金期间可以领取其应领工资的40%，直到金额达到136,080瑞士法郎；超过这一数额的部分则作为养老金继续领取，直到65岁为止。之后，她将继续享受正常的养老金待遇。
如果Guerin女士在为公司工作期间去世，她的法定继承人将获得相当于其应领薪资26%的养老金，这一金额在136,080瑞士法郎以内；超过136,080瑞士法郎的部分，则按照应领薪资的40%来计算，并应在符合条件的配偶生前支付。根据计划规定，还会额外提供一笔死亡赔偿金，该金额等于去世时会员的退休储蓄资金减去为资助可能由幸存配偶获得的养老金而需支付的保费。不过，由于Guerin女士的保费超过了她的退休储蓄资金，因此这笔赔偿在她的案例中实际上是没有意义的。此外，该会员还可以获得一笔额外的死亡赔偿金，这笔金额相当于她在基础计划和1e计划中所投保的薪资金额的375%。
爱德华多·雷斯特雷波
非自愿的 |
控制权的变更 |
|||||||||||||||||
自愿的 |
终止无效 |
非自愿终止 |
基于理由/正当理由 |
|||||||||||||||
|
辞职 |
|
基于理由/正当理由 |
|
无缘无故 |
|
终止 |
|
残疾 |
|
死亡 |
|||||||
赔偿 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
2025年度激励计划（STI） |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
456,419 |
$ |
456,419 |
||||||
绩效型库存单位 |
— |
442,003 |
758,147 |
— |
758,147 |
758,147 |
||||||||||||
限制性股票单位 |
— |
— |
379,243 |
— |
379,243 |
379,243 |
||||||||||||
福利与特权 |
||||||||||||||||||
健康与福利福利 |
— |
49,241 |
49,241 |
— |
651,223 |
12,606 |
||||||||||||
残疾收入 |
— |
— |
— |
— |
2,235,012 |
— |
||||||||||||
人寿保险收益 |
— |
— |
— |
— |
— |
1,650,000 |
||||||||||||
离职/解雇 |
— |
1,925,000 |
1,925,000 |
— |
— |
— |
||||||||||||
离职辅导服务 |
— |
5,000 |
5,000 |
— |
— |
— |
||||||||||||
280G 税收调整 |
||||||||||||||||||
从修正后的上限进行调整 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
总计 |
$ |
— |
$ |
2,421,244 |
$ |
3,116,631 |
$ |
— |
$ |
4,480,044 |
$ |
3,256,415 |
||||||
应付福利费
雷斯特雷波先生不符合享受退休计划的资格。
非因个人原因而被强制解除劳动合同的情况下，员工可以获得相应的补偿金。具体的补偿金额请参阅上文“非因个人原因而被强制解除劳动合同时的赔偿措施”部分。
残疾福利金的计算方式相当于假设雷斯特雷波先生在2025年12月31日因残疾而开始领取残疾福利金，直到他65岁为止。
死亡赔偿金额指的是在Restrepo先生于2025年12月31日去世的情况下，应获得的赔偿金额。
吉安卡洛·库拉里诺
Currarino先生于2025年3月8日终止了与公司的雇佣关系。在他离职时，他尚未兑现的限制性股票股份被没收；而尚未解锁的普通股票则仍然有效，可以按照相关规定按比例兑现。此外，他还获得了1,932,216美元的离职补偿金（根据高管离职政策的规定），以及29,276美元的未使用休假时间的补偿金。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
67 |
首席执行官薪酬比例
首席执行官薪酬比例
根据《多德-弗兰克华尔街改革与消费者保护法案》第953条(b)款以及S-K规则第402条(u)款的要求，该公司提供以下信息：在2025年度，其现任首席执行官哈迪先生的年度总薪酬与其员工中薪酬最高的员工的年度总薪酬之比是多少。
在2025年，根据《2025年度薪酬汇总表》的数据，首席执行官的年度总薪酬为11,462,530美元。而中位员工的年度总薪酬则约为44,852美元。因此，2025年时，首席执行官的年度总薪酬与中位员工年度总薪酬的比例大约为256比1。
该公司通过查看约19,400名员工的薪酬记录来确定中位薪资水平，但首席执行官的薪资数据除外。在确定2025年中位薪资时，公司使用了当地薪酬记录中显示的2025年全年收入数据，包括工资、加班费、奖金等。对于那些只工作了一年而未满全年的员工，公司的薪酬计算方式是将其全年收入进行年度化处理；同时，根据S-K规则第402(u)条的规定，这些员工的薪资并未进行其他调整。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
68 |
薪酬与绩效对比表
支付与性能之间的关系表
以下表格列出了该公司各财年（截至2021年、2022年、2023年、2024年和2025年12月31日）的薪酬情况，以及各财年的财务业绩：
|
初始固定价值100美元 |
||||||||||||||||||
基于投资的决策： |
|||||||||||||||||||
总结 |
总结 |
平均摘要 |
平均值 |
同龄人群体 |
|||||||||||||||
赔偿 |
赔偿 |
赔偿 |
赔偿 |
赔偿 |
赔偿 |
总计 |
总计 |
||||||||||||
表格总计 |
实际上是通过付费获得的 |
表格总计 |
实际上是通过付费获得的 |
表格总计 |
实际上是通过付费获得的 |
股东 |
股东 |
净赚额 |
|||||||||||
前职业员工组织 |
前职业员工组织 |
当前的人力资源外包服务供应商 |
当前的人力资源外包服务供应商 |
非PEO类NEOs |
非PEO类NEOs |
返回 |
返回 |
收入（亏损） |
|
||||||||||
年份 |
(） |
( $ ) (1 ) |
(） |
( $ ) (1 ) |
(） |
( $ ) (1 ) |
( $ ) (2) |
( $ ) (2) |
（百万美元） |
（百万美元）(3) |
|||||||||
2025年 |
— |
— |
11,462,530 |
18,058,885 |
2,461,782 |
3,285,739 |
123.96 |
87.49 |
(129) |
707 |
|||||||||
2024年 |
4,055,300 |
(5,559,909) |
7,466,597 |
4,983,946 |
2,049,313 |
261,738 |
91.20 |
108.19 |
(106) |
643 |
|||||||||
2023年 |
11,779,768 |
14,408,779 |
— |
— |
2,842,148 |
2,967,069 |
137.84 |
109.91 |
(103) |
943 |
|||||||||
2022年 |
12,244,474 |
21,333,867 |
— |
— |
2,793,575 |
3,925,060 |
139.47 |
106.60 |
584 |
753 |
|||||||||
2021年 |
|
10,794,495 |
6,373,916 |
— |
— |
2,480,792 |
1,992,573 |
101.26 |
139.20 |
149 |
680 |
||||||||
| (1) | 上述金额指的是实际支付给公司2024年度各首席执行官的薪酬（在本节中简称为“前任PEO”（洛佩兹先生）和“现任PEO”（哈迪先生）），以及按照SEC的规定确定的、相关财政年度内实际支付给其他非首席执行官人员的平均薪酬。这些薪酬数据包含下表中列出的每个财政年度的相关人员的信息： |
|
||||
年份 |
当前的人力资源外包服务供应商 |
前职业员工组织 |
非PEO类NEOs |
|
2025年 |
|
— |
约翰·A·霍德里奇，达罗·A·亚伯拉罕斯，埃马纽埃尔·格里安，爱德华多·雷斯特雷波，詹卡洛·库拉里诺 |
|
2024年 |
戈登·J·哈迪 |
安德烈斯·A·洛佩兹 |
约翰·A·霍德里奇，达罗·A·亚伯拉罕斯，阿诺德·奥尤安内特，詹卡洛·库拉里诺，维塔利亚诺·托诺 |
|
2023年 |
— |
安德烈斯·A·洛佩兹 |
约翰·A·霍德里奇，达罗·A·亚伯拉罕斯，阿诺德·奥尤安内，维塔利亚诺·托尔诺 |
|
2022年 |
— |
安德烈斯·A·洛佩兹 |
约翰·A·霍德里奇，达罗·A·亚伯拉罕斯，阿诺德·奥尤安内，维塔利亚诺·托尔诺 |
|
2021年 |
|
— |
安德烈斯·A·洛佩兹 |
约翰·A·霍德里奇，达罗·A·亚伯拉罕斯，阿诺德·奥尤安内，维塔利亚诺·托尔诺，詹卡洛·库拉里诺 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
69 |
薪酬与绩效对比表
实际支付给NEO们的补偿金额，实际上包含了在2025年年度补偿表中报告的“总补偿金额”。该金额已根据以下调整方法进行调整：
|
减去 |
|
YE价值 |
|
变化/改变 |
|
变化/改变 |
|
当前价值 |
|
变化/改变 |
|
增加幅度 |
|
总计 |
|||||||||
当前的人力资源外包服务供应商 |
||||||||||||||||||||||||
2025年 |
(8,138,139) |
11,884,898 |
2,788,300 |
61,296 |
— |
— |
— |
6,596,355 |
||||||||||||||||
平均非PEO类NEOs数量 |
||||||||||||||||||||||||
2025年 |
(871,868) |
1,273,273 |
509,885 |
18,787 |
— |
(106,120) |
— |
823,957 |
||||||||||||||||
| (2) | 在相关年份中，所涉及的TSR数值代表了以下同行公司的累计TSR值（即“同行集团TSR”）：AptarGroup, Inc.、Ardagh Group S.A.、Ball Corporation、Crown Holdings, Inc.、O-I Glass, Inc.、Sealed Air Corporation、Silgan Holdings Inc.以及Sonoco Products Company。图表中显示的TSR数值（包括O-I自身的TSR以及同行集团的TSR）均基于以下假设：从2020年12月31日开始至相关财政年度结束期间，投资者需投入100美元的初始资本，用于购买同行公司普通股或集团股份；此外，所有股息均被重新投资于这些企业。 |
| (3) |
|
关于支付与绩效表的说明
财务绩效指标之间的关系
下面的图表对比了该公司实际支付给各第三方支付服务商的薪酬情况，以及其余小型企业实际支付的薪酬平均水平。其中，(i)项数据代表了该公司的累计总薪酬水平。 (ii) 其同行群体TSR指标， (iii) 其净收入（或净亏损）， 以及(iv) 各财年结束时的息税前利润，具体时间为2021年、2022年、2023年、2024年和2025年12月31日。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
70 |
薪酬与绩效对比表
薪酬与绩效对比表格
管理层认为，以下业绩指标是衡量公司在实际支付薪酬给NEOs方面所取得财务成果的最重要依据。这些指标用于评估截至2025年12月31日的财政年度内的业绩情况。
| ● |
|
| ● |
|
| ● |
|
| ● |
|
| ● |
|
| ● |
|
有关该公司最重要的财务业绩指标的更多详细信息，请参考本Proxy Statement中“薪酬计划概述”部分的内容。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
71 |
审计委员会报告
审计委员会报告
作为其持续开展的活动之一，这些活动在“董事会及委员会成员名单”部分有详细说明（请参阅第22页）。审计委员会目前进行的活动包括：
| ● | 已与公司的内部审计副总裁以及公司独立的注册公共会计事务所——Ernst & Young LLP进行了沟通，讨论了双方各自的审计范围和计划。 |
| ● | 已经与管理层以及独立的注册公共会计事务所进行了讨论和审核。审核的内容包括公司的审计报告，以及该独立会计事务所对公司在2025年12月31日之前的财务报告内部控制体系所做出的评估。上述信息均包含在2025年12月31日的第10-K份年度报告中。 |
| ● | 已经与独立注册的公共会计事务所讨论了根据上市公司会计监管委员会和证券交易委员会的相关规定需要处理的事项； |
| ● | 已收到这家独立注册公共会计事务所提供的书面报告，以及根据上市公司会计监管委员会的相关规定要求提供的信件。这些文件详细记录了该会计事务所与审计委员会在独立性方面的沟通情况。 |
| ● | 已经与这家独立的注册公共会计事务所讨论了该事务所与公司及其管理层的独立性问题； |
| ● | 我们与内部审计部门的副总裁以及一家独立的注册公共会计事务所进行了会面，会议中有管理层参与，也有没有管理层在场的情况。会上讨论了上述事项，以及公司财务报告的整体质量问题。 |
基于上述审查与讨论结果，审计委员会建议董事会将经过审计的财务报表纳入公司2025年12月31日终度的年度报告中，以便提交给证券交易委员会。此外，审计委员会已任命Ernst & Young LLP作为公司2026年的独立注册公共会计事务所。
审计委员会还得出结论：正如下一节所描述的，这家独立的注册公共会计事务所向公司及其子公司提供非审计服务的行为，符合该事务所的独立性要求。
塞缪尔·R·查平，主席
欧亨尼奥·加扎·伊尔·加扎
伊恩·J·麦凯
哈里·N·奈尔
独立注册公共会计事务所
独立的注册公共会计事务所
根据美国证券交易委员会关于审计师独立性的规定，审计委员会已制定了相关程序，用于事先批准安永会计师事务所所提供的所有非审计服务。这些程序的具体内容将在以下“对独立注册公共会计事务所服务的预先批准”部分详细说明。
支付给安永会计师事务所的费用
审计委员会负责与安永会计师事务所就公司聘请其作为审计机构所相关的费用谈判工作。在2025年和2024年，安永会计师事务所为公司提供的各项专业服务的总费用分别为：
费用类型 |
2025年 |
2024年 |
||||
（以百万美元计） |
||||||
审计费用 |
$ |
6.90 |
$ |
6.80 |
||
与审计相关的费用 |
0.20 |
0.30 |
||||
税费 |
|
1.10 |
|
|
1.40 |
|
其他所有费用 |
0.40 |
— |
||||
总计 |
$ |
8.60 |
|
$ |
8.50 |
|
在上述表格中：(a)“审计费用”用于审计及合并财务报表的季度审查、根据2002年萨班斯奥克斯利法案第404条要求的财务报告内部控制审计以及关于财务报告的审计报告；此外还包括对国际子公司的法定审计、与SEC备案文件相关的审计工作、与非SEC发行相关的审计程序，以及其它会计咨询事务；(b)“与审计相关的费用”用于员工福利计划的审计工作；(c)“税务费用”用于税务申报准备、联邦、州和地方税务规划，以及涉及法律重组对税务影响的咨询服务；(d)“其他费用”用于ESG非财务报告的验证工作。安永会计师事务所提供的所有专业服务费用均已通过董事会的事先批准政策获得批准。
预先批准与独立注册公共会计事务所的合作关系
任何违反2002年《萨班斯-奥克斯利法案》规定的服务行为，都不会被允许提供给该公司。所有被允许的服务都需要经过审计委员会的预先批准。
原则声明
审计委员会有义务事先批准由独立注册公共会计事务所提供的各类审计服务与非审计服务，以确保这些服务不会损害该事务所对公司保持的独立性。除非某项服务已经获得了预先批准，否则如果希望由独立注册公共会计事务所提供该服务，就必须再次获得审计委员会的批准。任何超出预先批准费用范围的拟议服务同样需要审计委员会的进一步批准。
以下是关于审计、与审计相关的服务、税务服务以及所有其他已获得审计委员会批准的服务的详细描述。对于非审计服务，公司管理层需向审计委员会提交一份清单，列出其建议由独立注册公共会计事务所提供的非审计服务内容。任何批准期限均为12个月，除非审计委员会认为需要更长的期限，并另有说明。审计委员会会定期审查这些已批准的服务清单，并在必要时根据后续情况对其进行调整。
独立注册公共会计事务所
代表团
审计委员会可以将这两种审批权限委托给一名或多名委员。被委托的委员只需在下次会议上向审计委员会报告与审批相关的决定情况，这些报告仅用于提供信息之用。审计委员会不会将审批职责委托给独立注册公共会计事务所来处理各项事务。
审计服务
年度审计服务的相关条款和费用需获得审计委员会的批准。如果因审计范围、公司结构或其他因素发生变化，审计委员会将负责审批相关条款、条件和费用的调整。
除了审计委员会已批准的年度审计服务项目外，审计委员会还可以对其他类型的审计服务进行预批准。不过，这些服务必须是由独立的注册公共会计事务所才能提供的。公司管理层需要提交一份清单，列出他们建议由独立注册公共会计事务所在财年提供的各项审计服务，并提交给审计委员会进行审批。所有未经预批准的审计服务都必须获得审计委员会的单独批准。
审计相关服务
与审计相关的服务是指那些与公司财务报表的审计工作密切相关的保证类服务，这些服务通常由公司独立的注册公共会计事务所来提供。审计委员会认为，提供此类服务并不会损害该会计事务所的独立性，同时也符合美国证券交易委员会关于审计师独立性的规定。
公司管理层将向审计委员会提交一份关于需要委托独立注册公共会计事务所提供的审计相关服务的清单，以供审计委员会审批。所有其他审计相关服务则必须获得审计委员会的单独批准。
税务服务
审计委员会认为，这家独立的注册公共会计事务所能够为公司提供税务相关服务，包括税务合规指导、税务规划以及税务咨询等，同时不会损害该事务所的独立性。
公司管理层将向审计委员会提交一份关于在财政年度内应委托哪家独立注册公共会计事务所提供税务服务的建议清单，以供审计委员会审批。
其他所有服务
审计委员会将单独审批那些被归类为“其他服务”的、被认为属于常规且反复出现的非审计服务。这些服务不应损害事务所的独立性。
以下是美国证券交易委员会所禁止的各类非审计服务的列表。为了了解这些服务的具体定义以及某些例外情况的适用情况，请参考证券交易委员会的相关规定和指南。
预批准费用标准或预算金额
由独立注册的公共会计事务所提供的所有服务的预批准费用或预算金额，将由审计委员会定期确定。任何超过这些标准的服务需求，都需要获得审计委员会的另行批准。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
74 |
独立注册公共会计事务所
程序/步骤
那些需要审计委员会单独批准的服务请求或申请，应由财务总监或其指定人员提交给审计委员会。这些请求或申请必须明确说明其是否符合美国证券交易委员会关于审计师独立性的规定。此外，审计委员会还将定期收到有关该独立注册公共会计事务所根据此政策所提供的非审计服务的详细信息。
辅助文档资料
对于每项拟议的预先批准服务，独立的注册公共会计事务所将根据要求向审计委员会提供有关所提供服务的详细支持文件。
被禁止的审计服务
| ● | 记账服务或与审计对象의会计记录或财务报表相关的其他服务 |
| ● | 财务信息系统的设计与实施 |
| ● | 评估或估价服务、公平意见报告以及实物贡献相关报告 |
| ● | 会计服务 |
| ● | 内部审计外包服务 |
| ● | 管理职能 |
| ● | 人力资源 |
| ● | 经纪商、投资顾问或投资银行服务机构 |
| ● | 法律服务 |
| ● | 与审计无关的专业服务 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
75 |
提案2：批准对独立注册公共会计事务所的任命
提案2：批准独立注册公共会计事务所的任命
审计委员会已经选定并任命安永会计师事务所作为本公司在2026年12月31日结束的财政年度内的独立注册公共会计机构。董事会审计委员会负责任命、确定薪酬以及监督该独立会计机构的工作，确保其能够准确编制公司的合并财务报表。在安永会计师事务所的负责人更换过程中，审计委员会及其主席直接参与了新负责人的选拔工作。
虽然董事会并无义务将审计委员会任命安永会计师事务所作为公司独立的注册公共会计机构的决定提交给股东们进行批准，但董事会仍决定寻求股东们的批准，以确认安永会计师事务所在2026年继续担任公司独立的注册公共会计机构。如果公司的股东们不批准这一任命，那么审计委员会将重新考虑是否继续使用安永会计师事务所作为公司的独立会计机构。
埃恩斯与杨会计师事务所的代表预计将通过网络方式参加此次年度会议。如果愿意的话，该代表还可以发表演讲，并回答股东们提出的相关问题。审计委员会和董事会成员认为，继续聘请埃恩斯与杨会计师事务所作为公司的独立注册公共会计机构，符合公司及其股东的最佳利益。
董事会建议您投票“支持”批准 Ernst & Young LLP作为该公司2026年度的独立注册公共会计事务所的任命。 |
提案3：建议对2025年的高管薪酬进行批准表决
提案3：建议对2025年的高级管理人员薪酬进行批准表决
公司请求其股东提供关于NEO们薪酬的咨询意见。虽然这项投票只是咨询性质，并不具有约束力，但它能够为薪酬与人才发展委员会提供有关投资者对公司在高管薪酬方面理念、政策及实践态度的反馈信息。薪酬与人才发展委员会将在确定2026年及以后高管薪酬时考虑这些反馈意见。
在2025年年度股东大会之后，直至2026年初，该公司针对其高管薪酬制度开展了一系列宣传活动。这一活动旨在回应2025年关于高管薪酬的投票结果，该投票获得了约66%的支持。作为此次宣传活动的组成部分，公司邀请了前15大股东参与讨论其高管薪酬制度的相关事宜。这些股东合计持有公司约67%的流通股股份，其中约44%的股东接受了邀请并参与了讨论。
在这些讨论中，很明显，大多数股东都支持我们的高管薪酬制度。而在2025年年度会议上出现的反对意见，主要是基于人们对公司前首席执行官在自愿退休后所获得的报酬感到担忧。
因此，薪酬与人才发展委员会决定继续沿用2026年的核心薪酬方案，该方案已在过去几年中被采用，因为投资者也支持了这一薪酬机制。不过，考虑到公司前首席执行官的现有薪酬安排引发了相关股东的担忧，薪酬与人才发展委员会随后重新审查了公司与现任高级管理人员的合同安排，并确认以下几点：(i) 那些导致前首席执行官在最后一年获得特殊薪酬的旧有计划，已不再向新人员开放；(ii) 公司不会为任何高管提供税收减免或离职福利，包括人寿保险福利；(iii) 目前没有任何高级管理人员参与这些旧有计划。因此，薪酬与人才发展委员会及董事会重申了公司的长期承诺——即未来二十多年内不会再制定类似的计划，也不会对高级管理人员提供类似的福利。同时，公司承诺将继续坚持不为高管提供税收减免的政策。
薪酬与人才发展委员会将继续关注股东们的反馈意见，并致力于与投资者就高管薪酬及治理问题展开开放式的对话。关于此次沟通活动的详细信息、收到的反馈以及对这些反馈的回应，请参阅第32页的内容。
薪酬与人才发展委员会批准了旨在使高管薪酬与股东利益以及公司的年度和长期业绩相一致的薪酬方案。根据2025年企业可持续发展计划，符合条件的NEO们获得的报酬达到了目标金额的109.8%。管理和薪酬与人才发展委员会认为，这一结果符合公司2025年的整体运营表现。此外，根据2023-2025年期间每股收益和投入产出比率的表现，NEO们总体上获得了目标金额的116.7%的报酬，这一数值还考虑了公司相对于同类工业企业的总市值指数调整因素。这一报酬反映了公司在2023年和2025年的强劲表现（2024年没有获得任何报酬），同时也考虑了整个期间的r-TSR调整因素。2024-2026年和2025-2027年度的报酬也将反映2025年的业绩情况，同样会考虑整个期间的r-TSR调整因素。
公司认为，其高管薪酬制度在采用负责任、合理的薪酬机制与提供能够有效吸引和留住高管人才、同时激励他们为股东创造价值的奖励措施之间取得了恰当的平衡。公司管理流程的严谨性，以及薪酬制度的均衡性，可以从以下几个方面得到体现：
| ● | 每个NEO的目标补偿金额中有很大一部分是“面临风险的”。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
77 |
提案3：建议对2025年的高管薪酬进行批准表决
| ● | 我们会每年对同行公司的市场调查数据以及财务报表进行审核，这些审核结果会被用于指导NEO的薪酬决策。 |
| ● | 会每年对高管薪酬与公司业绩之间的关系进行分析，以确保两者随时间保持同步增长。 |
| ● | 我们会定期进行“风险评估”分析，以评估公司整体的高管薪酬政策与运作流程。 |
| ● | 年度和长期激励措施是基于一系列与股东价值创造相一致的财务指标的平衡来确定的。年度STI计划重点关注EBIT和FCF指标，而长期激励计划则更注重公司的整体表现以及通过PSUs来实现股东价值创造。在每项计划中，PSUs指标都涵盖了三年的业绩数据，并根据各年度的表现进行“累积”处理。此外，公司还采用r-TSR作为调整PSU支付的参数，从而进一步强化了该激励计划与股东利益之间的紧密联系。 |
| ● | 该公司为年度绩效奖励和长期激励措施制定了具有挑战性的标准。根据这些标准进行奖励分配时，如果员工的绩效未达到最低标准，则不会给予任何奖励；而当员工的绩效超出预期时，则会获得更高的奖励。 |
| ● | 个人的业绩和奖励是根据各个业务部门的成果以及高管个人的具体贡献来决定的。 |
| ● | 公司的高层管理人员拥有股票，并且有相关的持股和保留股份的规定，这些规定有助于确保公司与股东们的利益保持一致。 |
董事会强烈支持公司的高管薪酬制度，并建议股东们投票赞成以下决议：
经决议，根据S-K规则的第402条要求，公司已向上述高管人员支付的2025年薪酬方案获得批准。该方案包括薪酬详细说明、薪酬表格以及相关说明内容。
由于这项投票仅具有建议性质，因此它对董事会或薪酬与人才发展委员会没有约束力。无论是董事会还是薪酬与人才发展委员会都无需因该提案的投票结果而采取任何行动。不过，在决定未来的高管薪酬方案时，薪酬与人才发展委员会会认真考虑投票结果。下一次用于批准NEO薪酬的此类建议性投票预计会在2027年的股东大会上进行。
董事会建议您对2025年度公司高级管理人员的薪酬议案予以“赞成”投票。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
78 |
某些实际受益人及管理层的安保权限
某些受益所有者及其管理层的所有权问题
以下表格列出了截至2026年3月18日，所有持有公司已发行普通股超过5%份额的实益所有人的情况（除非下注脚中有特别说明）。这些实益所有人包括公司的各董事、NEO成员，以及所有董事和高管人员。除非下面有特别说明，否则表格中列出的个人或实体的地址均为：O-I Glass, Inc.，地址：One Michael Owens Way, Perrysburg, Ohio 43551-2999。
|
金额与 |
|
|
||
有益事物的本质 |
|
||||
受益所有人的姓名与地址 |
所有权 (1) |
百分比 |
|
||
黑石集团有限公司（2） |
|
23,213,265 |
|
15.1 |
% |
哈德逊yards 50号 |
|||||
纽约州纽约市，邮编10001 |
|||||
先锋集团公司（3） |
|
19,140,439 |
|
12.5 |
% |
万维大道100号 |
|||||
帕克县马尔文市，19355 |
|||||
维度基金顾问公司有限公司 (4) |
8,061,543 |
5.3 |
% |
||
比克凯夫路6300号，一楼 |
|||||
德克萨斯州奥斯汀市，邮编78746 |
|||||
AllianceBernstein L.P. (5) |
7,939,841 |
5.2 |
% |
||
商业街501号 |
|||||
纳什维尔，田纳西州 37203 |
|||||
被任命为执行官员 |
|||||
达罗·A·亚伯拉罕斯 |
167,104 |
* |
|||
吉安卡洛·库拉里诺 |
— |
— |
|||
埃马努埃尔·格里安 |
6,206 |
* |
|||
戈登·J·哈迪 |
229,808 |
* |
|||
约翰·A·霍德里奇 |
426,902 |
* |
|||
爱德华多·雷斯特雷波 |
94,831 |
* |
|||
董事们 |
|||||
塞缪尔·R·查普因 (6) |
|
67,444 |
|
* |
|
大卫·V·克拉克二世 (6) |
40,131 |
* |
|||
欧金尼奥·加尔萨·伊·加尔萨（6岁） |
11,713 |
* |
|||
约翰·汉弗莱 (6) |
95,940 |
* |
|||
伊恩·J·麦凯（6） |
|
11,713 |
|
* |
|
哈里·N·奈尔（6岁） |
|
100,065 |
|
* |
|
切里·菲弗（6岁） |
22,646 |
* |
|||
凯瑟琳·I·斯莱特（6岁） |
67,444 |
* |
|||
卡罗尔·A·威廉姆斯（6岁） |
108,651 |
* |
|||
所有董事及高级管理人员合计人数：17人（6人）（7人） |
|
1,597,691 |
|
1.0 |
% |
* 表示持股比例低于1%。
| (1) | 根据此表格的规定，某一人或某一群人若在某一天拥有对某类股份的实际控制权，则意味着他们在60天内有权购买该股份。在计算上述个人或群体在某一特定日期所持有的流通股份比例时，任何该人在60天内有权购买的证券都被视为流通中的股份；但为了计算其他人的持股比例，这些证券则不被视为流通中的股份。 |
| (2) | 黑石集团在2025年4月30日提交给美国证券交易委员会的第13G/A份文件中指出，黑石集团是23,213,265股普通股的实益所有者。该集团拥有对22,928,225股股票进行投票或指导投票的完全权力，同时也有对23,213,265股股票进行处置或指导处置的完全权力。 |
| (3) | 由先锋集团公司在2024年2月13日提交给美国证券交易委员会的第13G/A份文件中显示，先锋集团实际上是19,140,439股普通股的实益持有人。该集团拥有对267,594股股票进行投票或指导投票的权利；同时，该集团还拥有对18,712,005股股票进行处置或指导处置的权利；此外，该集团还拥有对428,434股股票进行处置或指导处置的权利。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
79 |
某些实际受益人及管理层的安保权限
| (4) | 日程安排Dimensional Fund Advisors LP于2025年7月15日向美国证券交易委员会提交了13G文件。根据该文件，Dimensional是8,061,543股普通股票的实益持有人，拥有对7,841,228股股票进行投票或指导投票的完全权力，同时也有权处置或指导处置8,061,543股股票。 |
| (5) | AllianceBernstein L.P.于2025年8月13日向美国证券交易委员会提交的第13G号文件显示，Alliance实际上是7,939,841股普通股的实益持有人。该机构拥有对6,791,162股股票进行投票或指导投票的完全权力，同时也有权处置或指导处置7,939,841股股票。 |
| (6) | 所显示的权益持有股份数量中，包括了那些在2026年3月18日之后60天内将开始逐步归属的未兑现RSU股份的数量。 |
|
受限/禁止 |
|
名称 |
股票单位 |
|
塞缪尔·R·查宾 |
11,713 |
|
大卫·V·克拉克二世 |
11,713 |
|
欧亨尼奥·加扎·伊尔·加扎 |
11,713 |
|
约翰·汉弗莱 |
11,713 |
|
伊恩·J·麦凯 |
11,713 |
|
哈里·N·奈尔 |
|
11,713 |
切里·菲弗 |
|
11,713 |
凯瑟琳·I·斯莱特 |
11,713 |
|
卡罗尔·A·威廉姆斯 |
|
11,713 |
所有董事和高级管理人员合计 |
|
105,417 |
| (7) | 该表格列出了阿布拉姆斯、哈迪、霍德里和雷斯特雷奥先生，以及所有董事和高管总共持有在SPASP中的普通股数量。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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2027年股东年会
2027年年度股东大会
任何希望提交建议以纳入公司2027年度股东大会的代理文件的股东，均可按照《证券交易法》第14a-8条规定的程序进行操作。此类建议必须在2026年12月1日之前送达公司。公司要求所有此类建议均须寄至以下地址：“企业秘书”处：O-I Glass公司，地址为俄亥俄州佩里斯堡市迈克尔·欧文斯路1号，邮编43551-2999。建议应通过挂号信的方式寄出，并请附上回执。
希望提交提案或董事提名的人士，若未按照《交易所法》第14a-8条规定的程序行事，必须及时以书面形式通知公司秘书，并遵守公司章程中的相关程序。所谓“及时”，是指提案或提名必须在不迟于2027年1月13日、且不晚于2027年2月12日之前被公司收到；同时，该提案或提名还必须符合当时有效的公司章程的要求。如果2027年年度会议的日期距离2026年年度会议一周年纪念日超过30天或少于60天，那么提案或提名必须在不迟于2027年年度会议召开前90天被公司收到；如果时间更晚一些，则必须在公开宣布2027年年度会议日期后的10天内被收到。
除了满足我们章程中规定的要求之外，为了遵守普遍的代理规则，那些希望征集代表票以支持非公司提名的人选的股东，必须向公司提供符合《证券交易法》第14a-19条要求的信息。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
81 |
前瞻性声明
前瞻性声明
这份Proxy声明包含了与公司相关的“前瞻性陈述”，这些陈述符合《证券交易法》第21E条以及1933年《证券法》修订版第27A条的定义。前瞻性陈述反映了公司在当前时对未来事件的预期和预测，因此不可避免地存在不确定性和风险。其中使用诸如“相信”、“预计”、“预期”、“将会”、“可能”、“计划”、“估计”、“打算”、“预测”、“潜力”、“继续”、“承诺”等词语，以及它们的否定形式，通常都表示出的是前瞻性陈述。
公司未来的财务表现可能会因多种因素而偏离预期，这些因素包括但不限于： (1) 公司在成本管理、效率提升以及盈利性改进方面的能力，例如其“制胜计划”的实施效果，以及生产暂停、裁员和工厂关闭所带来的影响； (2) 公司所在市场和国家的整体信用、金融、政治、经济、法律和竞争环境，包括经济和社会状况的不确定性、贸易政策和争端、金融市场状况、供应链中断、价格竞争压力、通货膨胀或通货紧缩、税率变化、法律或政策的变化、涉及公司的法律诉讼、战争、内乱或恐怖主义行为、自然灾害、公共卫生问题以及天气因素等； (3) 原材料、劳动力、能源和交通方面的成本和供应情况（包括当前乌克兰与俄罗斯之间的冲突以及以色列与哈马斯之间的冲突导致的原材料供应中断所带来的影响）； (4) 其他玻璃容器生产商带来的竞争压力，以及竞争对手和客户之间出现的替代包装方式或合并现象； (5) 消费者偏好变化或客户库存管理方式的改变； (6) 公司客户基础的持续整合； (7) 与人工智能技术的发展、部署和使用相关的风险； (8) 公司无法以具有成本效益的方式改进玻璃熔炼技术，也无法实施生产效率提升、工艺优化和网络优化措施； (9) 不可预见的供应链和运营中断，包括更高的资本支出； (10) 客户需求的季节性变化； (11) 公司的合资合作伙伴未能履行其义务，或未向合资企业提供额外资金； (12) 劳动力短缺、劳动力成本上升或罢工事件； (13) 公司获取或出售业务的能力，以及通过收购、出售或扩张来整合被收购企业的运营并从中获得预期收益的能力； (14) 公司能否产生足够的未来现金流，以确保公司的商誉不会受损； (15) 公司养老金计划的资金不足状况是否会增加； (16) 公司或其第三方依赖的信息技术系统出现故障或中断，或者发生任何影响公司或第三方服务提供商的网络安全或数据隐私问题； (17) 与公司债务状况或资本可用性及成本变化相关的风险，包括利率波动以及公司是否有能力产生现金以优惠条件偿还债务和再融资； (18) 在海外经营所面临的挑战； (19) 外币相对于美元的波动； (20) 税法或全球贸易政策的变化； (21) 公司遵守各种环境法律要求的能力； (22) 与回收和再生材料相关法律法规相关的风险； (23) 与气候变化和空气排放相关的风险，包括相关法律法规的变化、ESG方面的严格监管以及利益相关者期望的变化。此外，还有其他风险因素，详见公司2025年12月31日提交的10-K年度报告第1A项内容，以及公司随后提交的10-Q季度报告。
我们无法预见到或确定所有这些因素。本文中的任何前瞻性陈述都基于公司根据自身经验以及对历史趋势、当前状况、预期未来发展等因素的分析所做出的假设和判断。前瞻性陈述并不保证未来的业绩表现，实际结果可能与预期有很大差异。尽管公司会持续关注影响其经营成果和财务状况的趋势与不确定性，但公司并不承担更新或补充本文中任何前瞻性陈述的义务。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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前瞻性声明
此外，本Proxy声明中涉及ESG问题的部分内容，以及公司官方网站上的相关表述，都是基于各种ESG标准和框架（可能包括用于衡量相关数据的标准）以及各利益相关方的利益而做出的。因此，这些信息可能并不符合联邦证券法的“重要”标准，也不应被解释为具有“重要性”。即便公司在这些讨论中使用“重要”或“实质性”这样的词汇，也是如此。具体而言，一些ESG标准的“实质性”定义与美国联邦证券法中的定义有所不同，且往往更为宽泛。此外，ESG信息还常常依赖于第三方提供的信息或方法，而这些方法和信息可能会随着时间而变化。公司的披露内容也可能因框架要求的修改、信息的可获得性变化、业务状况的变化或相关政府政策的调整等因素而发生变化，其中一些因素可能是公司无法控制的。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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代理请求
代理请求
公司将承担准备和发送此份代理权申报表的费用，以及董事会所组织的投票征集活动的其他相关费用。公司的某些官员和员工可以负责征集代表们按照董事会的建议进行股份投票的委托书，但公司不会为这些征集活动提供任何额外的报酬。这些征集活动可以通过个人面谈、电话或电报的方式进行。此外，公司还与经纪公司等机构合作，将投票征集材料发送给普通股的实际持有人，公司将承担他们因此产生的合理费用。
该公司已编制了这份代理声明以及2025年度报告，供所有有资格在年度会议上投票的股东们查阅。这些文件可以在互联网上的www.proxyvote.com网站上获取。在发送给股东的年度报告中，还包含了截至2025年12月31日的公司合并财务报表。
您可以免费获取公司提交的《10-K年度报告》副本，其中包括所有的财务报表附件。只需向O-I Glass, Inc.的投资者关系部门发送书面请求即可获取这些文件，地址为：One Michael Owens Way, Perrysburg, Ohio 43551-2999。此外，《10-K年度报告》也可以在公司网站www.o-i.com上免费下载。
2026年3月31日
俄亥俄州佩里斯堡
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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关于此次会议的一般信息
关于此次会议的一般信息
O-I Glass公司股东的年度会议将于2026年5月13日星期三上午9:00在美国东部时间举行。此次会议仅通过远程方式在线进行，无法现场出席。您可以通过访问www.virtualshareholdermeeting.com/OI2026，输入您在代表卡、投票说明表或关于互联网接入情况的通知上看到的16位控制号码来参加此次会议。会议将在美国东部时间上午9:00准时开始。在线注册手续将于美国东部时间上午8:45开始，请预留足够的时间来完成这些手续。
参加线上年度会议将使您享有与现场会议相同的参与权利。这一做法也符合公司整体的可持续发展目标。一旦获得参会资格，您可以按照会议网站上的说明来提出问题、投票或查看公司的股东名单。在年度会议上，股东们将进行以下表决：(1) 选举10名董事，每人任期一年；(2) 审议通过任命安永会计师事务所作为公司2026年度的独立审计机构；(3) 参与关于批准2025年度高管薪酬的咨询投票。 |
这份授权委托书是应董事会关于年度股东大会的邀请而编制的。文件中包含了由董事会提名担任董事的人士的信息，以及其他与年度股东大会相关的信息。公司计划于2026年3月31日或该日期前后开始分发这份授权委托书以及附带的代理卡。
关于2026年5月13日举行的年度股东大会期间是否提供代理材料的通知。请予以重视。 |
美国证券交易委员会（SEC）已颁布了一项“通知与获取方式”规则，该规则允许公司通过互联网向股东发送有关股票信息的通知，而无需提供纸质版的委托书及相关材料，以及公司的2025年度报告。这份互联网通知中包含了关于如何在线获取这些材料的说明，列出了会议中需要讨论的事项，并指明了如何进行投票的具体步骤。股东可以通过电话、互联网或填写并提交代理卡来进行投票。无法通过标记、在通知上书写或退回互联网通知来行使投票权。任何被退回的互联网通知均不被视为有效的投票记录。关于如何获取纸质版委托材料的说明则包含在互联网通知中。
关于年度股东大会的通知、代理投票表以及公司2025年度报告均可在www.proxyvote.com上查看。您需要使用分配给您的控制号码来进行投票。您的控制号码可以在代理投票卡、投票指南或关于互联网可用性的通知中找到。
谁有资格投票
如果您在2026年3月18日营业结束时是有效的股票持有者，那么您就有资格在年度会议上进行在线投票。那些通过代理人（如银行或经纪公司）以名义持有股票的人同样可以参与在线投票。在记录日期时，共有153,284,461股普通股在市面流通。每一股普通股都赋予持有者一次投票权，可以用于表决年度会议上的所有事项。根据公司的401(k)计划，由受托人持有的普通股必须由受托人根据计划参与者的书面指示进行投票。对于那些没有收到投票指示的普通股，受托人将按照与收到投票指示的普通股相同的比例来投票。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
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关于此次会议的一般信息
如何投票
如果股份是以股东本人的名义持有的，那么股东可以通过四种方式之一，在年度会议上对这些股份进行投票。
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互联网 |
电话 |
邮件 |
在会议期间 |
请访问www.proxyvote.com。务必记住代理卡、投票指南或关于互联网可用性的通知上所记载的控制号码。按照投票说明进行操作，确保您的投票信息被准确记录。 |
请拨打代理卡上列出的免费电话（适用于美国和加拿大的居民）。您需要输入代理卡上标注的控制号码，然后按照提示进行操作。 |
请立即将填写完整并签署过的代理卡寄回附上的信封中，或者直接寄回Vote Processing公司，地址为：Broadridge，51 Mercedes Way, Edgewood, NY 11717。 |
请按照此份代理声明中的指示进行操作，即可在年度股东大会上参与表决。 |
截止日期
通过互联网或电话提交代表权的截止时间为2026年5月12日晚11:59（东部时间），如果股东持有Owens-Illinois公司股票购买储蓄计划或长期储蓄计划中的股份，则截止时间调整为2026年5月10日晚11:59。如果通过互联网或电话提交代表权申请，股东无需退回代表卡。如果选择通过邮件提交代表权申请，Broadridge公司需要于2026年5月12日晚11:59之前收到并确认这些邮件中的代表权申请。
抚养孩子/承担家庭责任
为了降低公司年度会议的成本及对环境的影响，只需向两位或更多拥有相同地址的股东提供一份代理声明书和2025年度报告副本。当然，如果相关股东有特别要求，则无需遵循这一惯例。如有书面或口头请求，公司会迅速将代理材料单独递送给那些拥有相同地址的股东。如需提出此类请求，请致电1-866-540-7095或寄信至Broadridge Householding部门，地址为51 Mercedes Way, Edgewood, New York 11717。如果您是已登记在册的股东，希望享受这种家庭式服务，或者希望收到未来代理材料的单独副本，或者如果您已经收到了多份文件，希望只收到一份属于您的家庭副本，请同样联系Broadridge Householding部门。那些以街名方式持有股票的股东应联系他们的银行、经纪人或其他登记机构，以获取有关家庭式服务的详细信息。
关于“如何投票”的进一步说明
电话和互联网投票机制旨在通过个人识别码来确认投票的有效性。这些机制使得股票持有人可以指定一名代理人来代他们投票，并确保他们的指示能够得到妥善记录。
那些通过代理人（如银行或经纪公司）以股票名称持有股票的所有者，可以通过电话、互联网或邮件方式提交他们的投票代理申请。持有股票的所有者应遵循代理人提供的指示来进行投票。此外，这些所有者还可以在年度股东大会上选择在线投票。
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关于此次会议的一般信息
这份代理卡列出了董事会提名担任董事的各位候选人。那些在会议期间及时签署并收到的代理权文件，将依据股东们的指示进行投票表决。如果代理权文件已经正式签署，但并未给出任何具体指示，那么投票将用于以下事项：(a) 选举公司在内的10位董事，任期一年，任期截止于2027年的年度股东大会；(b) 批准由安永会计师事务所作为公司的独立注册会计事务所，任期至2026年；(c) 建议性地批准公司高层管理人员在2025年的薪酬方案；(d) 根据代理人的意愿，对会议中提出的任何其他事项进行表决。
代理权的撤销性
任何已提交的代理权请求，均可由提出该请求的人在任何时候撤销。撤销方式包括：(a)以书面形式向公司的“企业秘书”发出撤销通知，地址为：O-I Glass公司，地址：One Michael Owens Way, Perrysburg, Ohio 43551-2999；(b)提交一份日期更晚的代理权申请；(c)在年度会议上通过在线投票来撤销代理权请求。
需要投票才能批准这些事项
召开会议进行表决时，必须达到一定的人数标准才能构成法定人数。只要出席会议并拥有投票权的普通股股东人数超过半数即可构成法定人数；如果股东通过代理方式出席会议，那么即使他们不参与表决，他们的股份仍然算作法定人数的一部分。如果投资者提交了一份有效签署的授权委托书，或者通过电话或互联网方式行使代理权，或者亲自出席了会议，即使他们选择不投票，他们的股份依然会被计入法定人数的范围内。至于那些由经纪人或代理人持有但并未被授权对某些提案进行投票的股份，这些股份同样会被计入法定人数的计算中。
提议一：每位董事的选举方式应由公司股东的投票决定。具体而言，每位董事的当选需要获得至少拥有投票权的股东中多数股东的赞成票。在选举董事时，“有效投票数”指的是支持某位候选人的投票数超过反对该候选人投票的数目（其中，弃权票和中性票不计入支持或反对该候选人投票的投票总数）。董事会已制定相关程序，如果某位董事未能当选，那么该董事应主动提出辞职。
第二项提案：需要由拥有足够表决权的普通股股东的多数人的赞成票来批准任命安永会计师事务所作为公司2026年度的独立注册公共会计机构。那些弃权的行为将被视为对这项提案的反对投票。“未投票”的情况并不常见，因为纽约证券交易所的规定允许经纪人或其代理人对这项常规性提案进行自主投票决策。
第三项提案：为了批准2025年度各高管人员的薪酬方案，需要至少有半数有投票权的普通股持有人亲自出席或通过代理人提交赞成票。弃权票将被视为反对该提案的投票；而那些未参与投票的股东所持股份数量则不会影响到该提案是否获得通过的决策结果。
其他事项
公司管理层并未了解到在2026年年度会议上有任何需要审议的事项，除了本代理声明中所述的内容。不过，如果会议期间有其他事项需要投票表决，或者会议被延期或取消，那么所有受此代理请求影响的股份都将根据持有代理权的人的决定进行相关表决。
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
87 |
附录A
附录A
目标测量值的计算
该公司的合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。此外，该公司还提供了一些非GAAP财务指标，这些指标被薪酬与人才发展委员会用于短期和长期激励补偿决策中。管理层认为，这些非GAAP财务指标，如息税折旧摊销前利润、自由现金流、调整后净利润、每股调整后净利润以及投资资本回报率等，能够提供相关且有用的补充性财务信息。这些信息被广泛用于分析师和投资者的分析中，同时也被薪酬与人才发展委员会在激励补偿决策中采用。这些非GAAP指标的计算基于最相似的GAAP指标，因此它们属于补充性的指标，不应单独考虑，也不应被视为比相应的GAAP指标更重要。管理层主要将这些非GAAP指标用于内部报告、预测、预算编制以及激励补偿等方面。管理层认为，使用这些非GAAP指标有助于董事会、管理层、投资者和分析师更好地理解公司的财务表现及其业务前景。该公司确定非GAAP财务指标的方法可能与其他公司有所不同，因此可能无法与其他公司使用的指标进行直接比较。
在扣除净利息支出和所得税准备金之后的持续经营业务净利润，不包括管理层认为并不反映公司实际运营情况的各项指标。因为这些指标并未体现公司的核心业务活动——玻璃容器生产；此外，还包括了那些未包含在公司预算中的、发生在该业绩报告期内的收购和剥离事项所带来的影响。管理层使用息税前利润来评估其各期的经营状况，因为他们认为这一指标能够更全面地反映公司核心业务活动的实际情况，从而排除那些无法反映此类业务的各项因素。对于某些激励性薪酬决策而言，管理层也可能使用特定地区的息税前利润来进行评估。
自由现金流指的是来自经营活动的现金净额，减去用于购置不动产、厂房及设备的支出，同时还需考虑因外汇汇率变化而产生的调整，以及超出公司年度法定养老金支付限额的其他支出。这些支出并未包含在公司的预算中。自由现金流并不符合通用会计准则的要求，因此不应将其视为与按照通用会计准则得出的报告结果的替代指标。管理层提供这项非通用会计标准的信息，是为了帮助人们更好地理解不同期间现金流的可比性。
调整后的净收益指的是公司持续经营业务所创造的净收益，其中排除了那些管理层认为并不反映公司主营业务情况的项目。调整后净收益再除以稀释后的加权平均流通股数，即可得到调整后的每股净收益。管理层使用这一指标来评估公司的运营业绩，因为通过这种方式可以排除那些无法真实反映公司主营业务情况的项目，从而得到一个更为准确的运营业绩衡量标准。
投资资本回报率是指息税折旧摊销前利润与总债务及股东权益之和的比值。该指标并未考虑汇率因素，而是将息税折旧摊销前利润乘以（1减去公司的税率），然后再除以总债务和股东权益之和。在三年业绩评估期间，薪酬与人才发展委员会决定保持累计其他综合收益中与养老金/退休人员医疗相关的部分的稳定性。根据通用会计准则，投资资本回报率并非衡量财务绩效的标准，因此应与其他财务指标一起考虑，而不能替代这些指标。
附录A
息税折旧前利润计算（EBIT）
|
年度结束 |
|
年度结束 |
|||
12月31日 |
12月31日 |
|||||
（以百万美元计） |
2025年 |
2024年 |
||||
所得税前的收益（或亏损） |
$ |
(49) |
$ |
38 |
||
利息支出，净额 |
|
341 |
335 |
|||
物品管理的方式并不反映实际的运营情况。 |
|
447 |
241 |
|||
外币汇率的变化 |
(32) |
29 |
||||
息税折旧摊销前利润 |
$ |
707 |
$ |
643 |
||
美洲中部地区的息税折旧摊销前利润计算（AM Central EBIT）
|
年度结束 |
||
12月31日 |
|||
（以百万美元计） |
2025年 |
||
所得税前的收益（或亏损） |
$ |
(49) |
|
利息支出，净额 |
341 |
||
物品管理的方式并不反映实际的运营情况。 |
447 |
||
保留的企业费用及其他相关成本 |
107 |
||
总segment的营业利润 |
846 |
||
其他美洲地区的业务利润 |
|
(374) |
|
外币汇率的变化 |
|
(8) |
|
欧洲业务部门的营业利润 |
(297) |
||
美洲中部地区的息税折旧摊销前利润 |
$ |
167 |
|
自由现金流的计算
|
年度结束 |
||
12月31日 |
|||
（以百万美元计） |
2025年 |
||
经营活动产生的现金收入 |
$ |
600 |
|
用于房产、厂房及设备的现金支付 |
|
(432) |
|
外币汇率的变化 |
|
(65) |
|
与遗产环境相关协议相关的额外支付款项 |
17 |
||
自由现金流 |
$ |
120 |
|
调整后的每股收益计算
|
年度结束 |
|
年度结束 |
|
年度结束 |
||||
12月31日 |
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
（金额以百万美元计，每股金额除外） |
2025年 |
2024年 |
2023年 |
||||||
归属于该公司的净收益（或亏损） |
$ |
(129) |
$ |
(106) |
$ |
(103) |
|||
调整事项：管理层认为这些项目并不反映当前的运营状况。 |
|
378 |
233 |
594 |
|||||
调整后的净收益 |
$ |
249 |
$ |
127 |
$ |
491 |
|||
流通股份数量（百万份） |
|
154 |
|
155 |
|
155 |
|||
增加：稀释股票的冲击效果（1） |
2 |
2 |
4 |
||||||
调整后的流通股数量（百万股） |
155 |
157 |
159 |
||||||
归属于公司的每股收益（或亏损）（稀释后计算） |
$ |
(0.84) |
$ |
(0.69) |
$ |
(0.67) |
|||
调整后每股净收益 |
$ |
1.60 |
$ |
0.81 |
$ |
3.09 |
|||
| (1) | 在计算调整后的每股净收益时，稀释后平均股数分别为：2025年12月31日、2024年12月31日以及2023年12月31日对应的1.55亿股、1.57亿股和1.59亿股。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
A-2 |
附录A
投资资本回报率的计算
年度结束 |
年度结束 |
年度结束 |
||||||||
12月31日 |
12月31日 |
12月31日 |
||||||||
（以百万美元计） |
|
2025年 |
|
2024年 |
|
2023年 |
|
|||
所得税前的收益（或亏损） |
$ |
(49) |
$ |
38 |
$ |
67 |
||||
利息支出，净额 |
341 |
335 |
342 |
|||||||
物品管理的方式并不反映实际的运营情况。 |
447 |
241 |
560 |
|||||||
减：所得税的影响金额（1） |
|
(246) |
(299) |
(230) |
|
|||||
$ |
493 |
$ |
315 |
$ |
739 |
|
||||
合并债务 |
$ |
4,999 |
$ |
4,969 |
$ |
4,946 |
|
|||
减：其他综合收益的累计金额（2） |
|
(1,720) |
|
(2,032) |
|
(1,575) |
|
|||
追加：其他股东权益（3） |
|
3,510 |
|
3,624 |
|
3,769 |
|
|||
$ |
6,789 |
$ |
6,561 |
$ |
7,140 |
|
||||
股本回报成本 |
|
7.26 |
% |
|
4.81 |
% |
|
10.36 |
% |
|
| (1) | 该指标表示的是息税前利润，未经外汇汇率调整后的数值，再乘以1减去该公司的税率（不包括那些管理层认为并不反映公司实际运营情况的项目）。 |
| (2) | 在每三年一个的业绩评估周期内，薪酬与人才发展委员会决定保持2022年12月31日时，其他综合收益的养老金及退休人员医疗相关部分保持不变。 |
| (3) | 截至2025年、2024年和2023年12月31日的年度中，总股东权益减去其他综合收益的累计金额。在2023年，该公司发生了4.45亿美元的商誉减值损失。这笔损失已被重新计入股东权益中，以便计算2025年、2024年和2023年12月31日期间的ROIC指标。 |
O-I玻璃公司2026年年度报告 |
A-3 |
|
签名：[请在方框内签名] 签名日期（共同所有者）投票日期。请用蓝色或黑色墨水在下方标记以下内容：请保留此部分以供记录之用。仅随此代理卡一起提交此部分。此代理卡只有在签名并注明日期后才能生效。V86615-P42705 支持/反对/弃权！！！！！！董事会建议您对提案2和3投赞成票。注意：根据董事会的决定，股东有权就2026年股东大会期间或其他相关事项进行表决。请按照此处所示的姓名进行签名。如果作为律师、管理员、遗嘱执行人、监护人或受托人进行签名，请使用完整的头衔。共同所有者应分别亲自签名。所有持有者都必须签名。如果是公司或合伙企业，请由授权官员以完整的企业或合伙名称进行签名。董事会建议您对以下候选人投赞成票：1. O-I玻璃公司的董事选举 1a. 塞缪尔·R·查平 1b. 大卫·V·克拉克二世 1c. 欧亨尼奥·加扎·伊·加扎 1d. 戈登·J·哈迪 1e. 约翰·汉弗莱 1f. 伊恩·J·麦凯 1g. 哈里·N·奈尔 1h. 切丽·菲弗 1i. 凯瑟琳·I·斯莱特 1j. 卡罗尔·A·威廉姆斯 候选人：支持/反对/弃权 扫描二维码查看材料并投票。O-I玻璃公司 地址：俄亥俄州佩里斯堡市，迈克尔·欧文斯路43551号 通过互联网投票：在会议前访问www.proxyvote.com或扫描上面的二维码。使用互联网发送投票指令，并在2026年5月12日晚上11:59之前为直接持有的股票投票；对于存储在计划中的股票，则需在2026年5月10日晚上11:59之前投票。访问网站时携带代理卡，并按照指示获取相关信息和填写电子投票指令表。在会议期间：访问www.virtualshareholdermeeting.com/OI2026，可以通过互联网参加会议并进行投票。携带标有箭头的框内的信息，并按照指示操作。通过电话投票：1-800-690-6903。使用任何按键电话在2026年5月12日晚上11:59之前为直接持有的股票投票；对于存储在计划中的股票，则需在2026年5月10日晚上11:59之前投票。拨打电话时携带代理卡，并按照指示操作。通过邮件投票：在代理卡上签名并注明日期，然后将其放入我们提供的已付费信封中寄回，或者直接寄至Broadridge公司，地址：纽约州埃奇伍德市梅赛德斯路51号，邮编11717。 |
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V86616-P42705 关于年度股东大会代理材料可用性的重要通知：有关通知、代理授权书和年度报告均可访问www.proxyvote.com。O-I GLASS, INC. 股东大会将于2026年5月13日上午9:00举行。此代理授权书是代表董事会发出的。以下签名人兹指定Darrow A. Abrahams和John A. Haudrich作为全权代理人，授权他们代表并投票表决以下股东在2026年3月18日持有的所有O-I GLASS, INC.普通股股份。该股东大会将于2026年5月13日或任何延期日期举行。以下签名人还指示Fidelity Management Trust Company作为受托人，在2026年3月18日之前，将上述股份按照指定比例投予Owens-Illinois, Inc.股票购买与储蓄计划或长期储蓄计划。请务必妥善执行此代理授权书，无论您是否打算出席，请尽快将授权书退回提供的信封中，以确保所有股份都能得到代表，同时达到法定人数要求。请在背面签名。若以律师、管理人、执行人或受托人身份签署，请填写完整的头衔信息。联合所有者应各自亲自签名。继续在背面签名。 |
