附件 99.1
亚朵生活控股有限公司 2025年第三季度报告未经审计的财务业绩
| · | 截至2025年9月30日，共有1,948家酒店，即219,359间酒店客房在营业。 | |
| · | 2025年第三季度净营收同比增长38.4%至人民币26.28亿元（约合3.69亿美元）。 | |
| · | 2025年第三季度净收入同比增长24.6%至人民币4.74亿元（约合6700万美元）。 | |
| · | 调整后净收入（非GAAP）12025年第三季度同比增长27.0%至人民币4.88亿元（约合6900万美元）。 | |
| · | EBITDA（非公认会计原则）22025年第三季度业绩同比增长27.0%至人民币6.72亿元（约合9400万美元）。 | |
| · | 调整后EBITDA（非公认会计原则）32025年第三季度同比增长28.7%至人民币6.85亿元（约合9600万美元）。 |
中国上海，2025年11月25日--中国领先的酒店和生活方式公司亚朵生活控股有限公司（“亚朵”或“公司”）（纳斯达克股票代码：ATAT）今天公布了截至2025年9月30日的第三季度未经审计的财务业绩。
2025年第三季度运营亮点
截至2025年9月30日，亚朵酒店网络共有1,948家酒店，共有219,359间酒店客房在运营，从酒店数量和酒店客房数量来看，分别同比快速增长27.1%和25.2%。截至2025年9月30日，我们正在开发的托管酒店共有754家。
平均每日房价4（“ADR”）2025年第三季度财报为人民币447元，2024年同期为人民币456元，上一季度为人民币433元。
入住率42025年第三季度为80.2%，2024年同期为80.3%，上一季度为76.4%。
每间可用客房的收入4（“RevPAR”）2025年第三季度为人民币371元，2024年同期为人民币380元，上一季度为人民币343元。
1调整后净收入（non-GAAP）定义为不包括股权报酬费用的净收入。
2EBITDA（non-GAAP）定义为扣除利息费用、利息收入、所得税费用和折旧摊销前的收益。
3调整后EBITDA（non-GAAP）定义为不包括股权激励费用的EBITDA。
4不包括因酒店临时关闭而无法使用的酒店客房。ADR和RevPAR按含税房价计算。
“ADR”指的是平均每日房价，即客房收入除以特定时期内使用的房间数量；
“入住率”是指在使用的房间数量除以特定时期的可用房间数量；
“RevPAR”是指每间可用客房的收入，其计算方法是一段时期内的总收入除以同期我们酒店的可用客房数量。
GMV52025年第三季度零售业务产生的收入为人民币9.94亿元，同比增长75.5%。
“2025年第三季度，在多变的市场环境中，亚朵在持续推进产品创新、提升客户体验的同时，始终保持对用户核心需求的全身心投入。”亚朵创始人、董事长兼首席执行官王海军先生表示。“就酒店业务而言，截至第三季度末，我们有1,948家酒店在运营，代表着我们朝着‘2,000家顶级酒店’的战略目标取得了坚实的进展。同时，我们不断加强酒店品牌的竞争差异化，提升运营效率，精细化体验细节。我们的零售业务也保持强劲的增长势头，第三季度GMV同比增长75.5%至人民币9.94亿元。除了我们核心产品的持续创新之外，我们还向前迈出了重要一步，推出了‘亚朵星球深度睡眠标准’，积极扩展我们的深度睡眠生态系统，并推动整个行业的持续进化和变革。”
“展望未来，我们将保持初心指引，致力于创造用户价值，并与用户培养更深层次的情感联系。同时，我们将进一步增强组织活力，强化根本能力，驱动高质量可持续增长”，王总总结道。
2025年第三季度未经审计财务业绩
| （人民币千元） | 2024年第三季度 | 2025年第三季度 | ||||||
| 收入： | ||||||||
| 托管酒店 | 1,179,211 | 1,560,266 | ||||||
| 租赁酒店 | 189,531 | 164,158 | ||||||
| 零售 | 479,704 | 846,337 | ||||||
| 其他 | 50,136 | 57,209 | ||||||
| 净收入 | 1,898,582 | 2,627,970 | ||||||
净收入。我们2025年第三季度的净收入从2024年同期的人民币18.99亿元增长38.4%至人民币26.28亿元（约合3.69亿美元）。这一增长主要是由管理的酒店和零售业务的增长推动的。
| · | 管理酒店。2025年第三季度，我们管理酒店的收入从2024年同期的人民币11.79亿元增长32.3%至人民币15.60亿元（约合2.19亿美元）。这一增长主要是由我们正在进行的酒店网络扩张推动的。我们管理的酒店总数从截至2024年9月30日的1,504家增加到截至2025年9月30日的1,924家。 |
5“GMV”是指商品总值，是我们的最终客户向我们或我们的特许经营商（视情况而定）下达和支付的确认订单的总价值，并作为我们零售业务的一部分进行销售，其中已订购的产品已发出，无论其是否已交付或退回，均根据所订购产品的价格扣除向我们的最终客户提供的任何折扣后计算得出。
| · | 租赁酒店。2025年第三季度我们租赁酒店的收入从2024年同期的人民币1.90亿元下降13.4%至人民币1.64亿元（约合2300万美元）。该减少主要是由于我们的产品组合优化导致租赁酒店数量减少。我们的租赁酒店总数从截至2024年9月30日的29家减少至截至2025年9月30日的24家。 |
| · | 零售。2025年第三季度的零售收入从2024年同期的人民币4.8亿元增长76.4%至人民币8.46亿元（合1.19亿美元）。随着我们成功地拓宽产品范围，我们的零售品牌获得越来越多的认可，以及有效的产品创新和开发，推动了这一增长。 |
| · | 其他。2025年第三季度来自其他方面的收入从2024年同期的人民币5000万元增长14.1%至人民币5700万元（约合800万美元）。 |
| （人民币千元） | 2024年第三季度 | 2025年第三季度 | ||||||
| 运营成本和费用： | ||||||||
| 酒店运营成本 | (876,197 | ) | (1,081,694 | ) | ||||
| 零售成本 | (227,027 | ) | (400,144 | ) | ||||
| 其他营业成本 | (7,814 | ) | (7,726 | ) | ||||
| 销售和营销费用 | (218,433 | ) | (354,722 | ) | ||||
| 一般和行政费用 | (81,977 | ) | (100,451 | ) | ||||
| 技术和开发费用 | (30,240 | ) | (44,447 | ) | ||||
| 总运营成本和费用 | (1,441,688 | ) | (1,989,184 | ) | ||||
2025年第三季度的运营成本和费用为人民币19.89亿元（2.79亿美元），其中包括人民币1,300万元的股权激励费用，而2024年同期的运营成本和费用为人民币14.42亿元，其中包括人民币300万元的股权激励费用。
| · | 酒店运营成本2025年第三季度为人民币10.82亿元（1.52亿美元），2024年同期为人民币8.76亿元。该增长主要是由于与我们正在进行的酒店网络扩张相关的可变成本增加，例如供应链成本和酒店经理成本。2025年第三季度，酒店运营成本占托管和租赁酒店收入的62.7%，而2024年同期这一比例为64.0%。该减少主要是由于我们的产品组合优化导致租赁酒店的比例降低。 |
| · | 零售成本2025年第三季度为人民币4亿元（约合5600万美元），而2024年同期为人民币2.27亿元。这一增长与我们零售业务的快速增长有关。零售成本占2025年第三季度零售收入的47.3%，与2024年同期相比保持稳定。 |
| · | 其他营业成本2025年第三季度为人民币800万元（约合100万美元），与2024年同期保持一致。 |
| · | 销售和营销费用2025年第三季度为人民币3.55亿元（约合5000万美元），而2024年同期为人民币2.218亿元。该增长主要是由于我们加强了对品牌认知度的投资以及线上渠道的有效发展，与我们零售业务的增长保持一致。销售和营销费用占2025年第三季度净营收的13.5%，而2024年同期为11.5%。 |
| · | 一般和行政费用2025年第三季度为人民币1亿元（约合1400万美元），其中包括人民币1000万元的股权激励费用，而2024年同期为人民币8200万元，其中包括人民币300万元的股权激励费用。若不计股权报酬费用，这一增长主要是由于劳动力成本增加。不包括股权报酬费用的一般和管理费用占2025年第三季度净营收的3.4%，而2024年同期为4.2%。 |
| · | 技术和开发费用2025年第三季度为人民币4400万元（约合600万美元），2024年同期为人民币3000万元。该增长主要归因于我们增加了对技术系统和基础设施的投资，以支持我们不断扩大的酒店网络、零售业务和改善客户体验。技术和开发费用占2025年第三季度净营收的1.7%，而2024年同期为1.6%。 |
2025年第三季度其他营业收入净额为人民币1300万元（约合200万美元），而2024年同期为人民币3500万元。
2025年第三季度运营收入为人民币6.51亿元（约合9200万美元），2024年同期为人民币4.92亿元。
2025年第三季度所得税费用为人民币2.01亿元（约合2800万美元），而2024年同期为人民币1.43亿元。这一增长主要是由于运营收入增加以及股息分配产生的预扣税。
2025年第三季度净收入为人民币4.74亿元（约合6700万美元），与2024年同期的人民币3.81亿元相比增长24.6%。
2025年第三季度调整后净利润（非美国通用会计准则）为人民币4.88亿元（约合6900万美元），与2024年同期的人民币3.84亿元相比增长27.0%。
每股基本及摊薄收益/美国存托股（ADS）。2025年第三季度每股基本收益为人民币1.14元（约合0.16美元），每股摊薄收益为人民币1.13元（约合0.16美元）。2025年第三季度，每ADS基本收益为人民币3.42元（0.48美元），稀释后每ADS收益为人民币3.39元（0.48美元）。
2025年第三季度EBITDA（非美国通用会计准则）为人民币6.72亿元（约合9400万美元），与2024年同期的人民币5.29亿元相比增长27.0%。
2025年第三季度调整后EBITDA（非美国通用会计准则）为人民币6.85亿元（约合9600万美元），与2024年同期的人民币5.32亿元相比增长28.7%。
现金流。2025年第三季度经营现金流入为人民币6.31亿元（8900万美元）。2025年第三季度投资现金流出为人民币5.9亿元（约合0.83亿美元）。2025年第三季度融资现金流出为人民币8000万元（约合1100万美元）。
现金及现金等价物和受限制现金。截至2025年9月30日，公司现金及现金等价物和限制性现金的总余额为人民币27亿元（3.75亿美元）。
债务融资。截至2025年9月30日，公司未偿还借款总额为人民币6700万元（约合900万美元）。
展望
对于2025年全年，该公司目前预计总净营收将比2024年全年增长35%。
这一前景是基于当前的市场状况和公司的初步估计，这些估计可能会发生变化。
电话会议
公司将于美国东部时间2025年11月25日（星期二）上午7：00（或北京/香港时间同日晚上8：00）召开电话会议。
电话会议的网络直播将在公司投资者关系网站https://ir.yaduo.com上提供，会议结束后将提供网络直播的重播。
对于希望通过电话加入电话会议的与会者，请使用下面提供的链接进行预登记。注册后，每位参与者将收到一组参与者拨入号码和一个个人密码，以加入电话会议。
电话会议详情如下：
活动标题：亚朵2025年第三季度收益电话会议
预报名链接：https://register-conf.media-server.com/register/BI16ba7541be5f40f5918d5047fe4d7e47
使用非公认会计原则财务措施
为补充公司根据美国公认会计原则（“GAAP”）呈列的未经审计的综合财务业绩，公司使用以下被美国证券交易委员会定义为非GAAP财务指标的非GAAP衡量标准：调整后净收入，定义为不包括股权报酬费用的净收入；调整后每股普通股净收入-稀释，定义为不包括股权报酬费用的归属于公司的净收入除以计算每股普通股净收入时使用的加权平均普通股数-稀释；EBITDA，定义为扣除利息收入前的收益，利息费用、所得税费用和折旧摊销；调整后EBITDA，定义为不包括股权激励费用的EBITDA。这些非公认会计原则财务指标的列报不打算被孤立地考虑或作为根据美国公认会计原则编制和列报的财务信息的替代。有关这些非GAAP财务指标的更多信息，请参阅本新闻稿末尾列出的标题为“GAAP和非GAAP结果的调节”的表格。
该公司认为，EBITDA被酒店业的其他公司广泛使用，可能被投资者用作衡量财务业绩的指标。鉴于公司对租赁酒店的租赁物改良和其他固定资产进行了大量投资，折旧和摊销占公司成本结构的很大一部分。该公司认为，EBITDA将为投资者提供一个有用的期间可比性工具，因为它消除了可归属于资本支出的折旧和摊销。调整后的净收入、调整后的每股普通股净收入–稀释后、调整后的EBITDA通过排除基于股份的薪酬费用，为公司业绩提供了有意义的补充信息，因为投资者可以更好地了解公司的业绩，并在一致的基础上比较不同报告期的业务趋势。该公司认为，在评估公司业绩以及规划和预测未来期间时，参考这些非公认会计准则财务指标对管理层和投资者都有好处。这些非公认会计准则财务指标也有助于管理层与公司历史业绩进行内部比较。该公司认为，这些非公认会计准则财务指标也有助于投资者提高公司管理层在财务和运营决策中经常使用的补充信息的透明度。随附的表格提供了与非GAAP财务指标最直接可比的GAAP财务指标之间调节的更多细节。
这些非公认会计原则措施的使用具有一定的局限性，因为排除的项目已经发生并将发生，并且没有反映在这些非公认会计原则措施的列报中。这些项目中的每一项也应在结果的总体评估中加以考虑。公司通过在与美国公认会计原则财务指标的对账和合并财务报表中提供相关项目的披露来补偿这些限制，所有这些都应在评估公司业绩时予以考虑。
此外，这些措施可能无法与其他公司使用的类似名称的措施进行比较，因为这些公司可能不会以与公司相同的方式计算这些措施。
关于亚朵生活控股有限公司
亚朵生活控股有限公司（纳斯达克股票代码：ATAT）是中国领先的酒店和生活方式公司，拥有独特的生活方式酒店品牌组合。亚朵是国内领先的中高档连锁酒店，是最早开展场景化零售业务的中国连锁酒店。亚朵致力于为中国酒店业带来创新，围绕酒店产品打造新的生活方式品牌。
欲了解更多信息，请访问https://ir.yaduo.com。
投资者关系联系人
亚朵生活控股有限公司
邮箱：ir@yaduo.com
克里斯滕森咨询
邮箱：atour@christensencomms.com
电话：+ 86-10-5900-1548
—财务表及运营数据关注—
ATOUR Lifestyle HOLDINGS LIMITED
未经审计简明合并资产负债表
（所有金额以千为单位，股份数据和每股数据除外，或另有说明）
| 截至 | 截至 | |||||||||||
| 12月31日， | 9月30日， | |||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 美元1 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物 | 3,618,451 | 2,670,445 | 375,115 | |||||||||
| 短期投资 | 1,266,061 | 3,066,971 | 430,815 | |||||||||
| 应收账款 | 186,047 | 266,940 | 37,497 | |||||||||
| 预付款项和其他流动资产 | 331,632 | 475,329 | 66,769 | |||||||||
| 应收关联方款项 | 146,120 | 191,409 | 26,887 | |||||||||
| 库存 | 167,436 | 158,652 | 22,286 | |||||||||
| 流动资产总额 | 5,715,747 | 6,829,746 | 959,369 | |||||||||
| 非流动资产 | ||||||||||||
| 受限制现金 | 1,179 | 1,179 | 166 | |||||||||
| 合同费用 | 119,408 | 131,696 | 18,499 | |||||||||
| 物业及设备净额 | 213,676 | 238,179 | 33,457 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产 | 1,502,891 | 1,411,216 | 198,232 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 6,373 | 5,166 | 726 | |||||||||
| 商誉 | 17,446 | 17,446 | 2,451 | |||||||||
| 其他资产 | 71,217 | 73,034 | 10,259 | |||||||||
| 递延所得税资产 | 230,877 | 244,936 | 34,406 | |||||||||
| 非流动资产合计 | 2,163,067 | 2,122,852 | 298,196 | |||||||||
| 总资产 | 7,878,814 | 8,952,598 | 1,257,565 | |||||||||
| 负债和股东权益 | ||||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||
| 营业租赁负债，流动 | 291,002 | 283,020 | 39,756 | |||||||||
| 应付账款 | 693,783 | 772,548 | 108,519 | |||||||||
| 递延收入，当前 | 453,986 | 486,351 | 68,317 | |||||||||
| 应付薪金及福利 | 225,687 | 257,904 | 36,228 | |||||||||
| 应计费用和其他应付款 | 882,009 | 1,094,131 | 153,692 | |||||||||
| 应付所得税 | 221,649 | 205,151 | 28,817 | |||||||||
| 短期借款 | 60,000 | 65,000 | 9,130 | |||||||||
| 应付关联方款项 | 2,101 | 2,539 | 357 | |||||||||
| 流动负债合计 | 2,830,217 | 3,166,644 | 444,816 | |||||||||
| 非流动负债 | ||||||||||||
| 非流动经营租赁负债 | 1,379,811 | 1,292,589 | 181,569 | |||||||||
| 递延收入，非流动 | 475,331 | 519,154 | 72,925 | |||||||||
| 长期借款，非流动部分 | 2,000 | 2,000 | 281 | |||||||||
| 其他非流动负债 | 245,568 | 281,328 | 39,518 | |||||||||
| 非流动负债合计 | 2,102,710 | 2,095,071 | 294,293 | |||||||||
| 负债总额 | 4,932,927 | 5,261,715 | 739,109 | |||||||||
1将2025年第三季度和截至2025年9月30日的合并财务报表中的余额从人民币换算成美元，仅为方便读者，按1.00美元=人民币7.1190的汇率计算，代表美国联邦储备委员会于2025年9月30日发布的H.10统计数据中规定的汇率。
ATOUR Lifestyle HOLDINGS LIMITED
未经审计简明合并资产负债表
（所有金额以千为单位，股份数据和每股数据除外，或另有说明）
| 截至 | 截至 | |||||||||||
| 12月31日， | 9月30日， | |||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 美元1 | ||||||||||
| 股东权益 | ||||||||||||
| A类普通股 | 245 | 246 | 35 | |||||||||
| B类普通股 | 56 | 56 | 8 | |||||||||
| 库存股 | - | (85,310 | ) | (11,983 | ) | |||||||
| 额外实缴资本 | 1,608,017 | 1,743,464 | 244,903 | |||||||||
| 留存收益 | 1,346,526 | 2,068,992 | 290,630 | |||||||||
| 累计其他综合收益（亏损） | 1,386 | (28,386 | ) | (3,988 | ) | |||||||
| 归属于公司股东的权益合计 | 2,956,230 | 3,699,062 | 519,605 | |||||||||
| 非控股权益 | (10,343 | ) | (8,179 | ) | (1,149 | ) | ||||||
| 股东权益合计 | 2,945,887 | 3,690,883 | 518,456 | |||||||||
| 承诺与或有事项 | - | - | - | |||||||||
| 负债和股东权益合计 | 7,878,814 | 8,952,598 | 1,257,565 | |||||||||
ATOUR Lifestyle HOLDINGS LIMITED
未经审计的综合收益简明合并报表
（所有金额以千为单位，股份数据和每股数据除外，或另有说明）
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 美元1 | 人民币 | 人民币 | 美元1 | |||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||
| 托管酒店 | 1,179,211 | 1,560,266 | 219,169 | 3,042,301 | 3,891,643 | 546,656 | ||||||||||||||||||
| 租赁酒店 | 189,531 | 164,158 | 23,059 | 537,913 | 442,318 | 62,132 | ||||||||||||||||||
| 零售 | 479,704 | 846,337 | 118,884 | 1,433,029 | 2,504,965 | 351,870 | ||||||||||||||||||
| 其他 | 50,136 | 57,209 | 8,036 | 150,679 | 163,407 | 22,954 | ||||||||||||||||||
| 净收入 | 1,898,582 | 2,627,970 | 369,148 | 5,163,922 | 7,002,333 | 983,612 | ||||||||||||||||||
| 运营成本和费用： | ||||||||||||||||||||||||
| 酒店运营成本 | (876,197 | ) | (1,081,694 | ) | (151,945 | ) | (2,314,119 | ) | (2,711,070 | ) | (380,822 | ) | ||||||||||||
| 零售成本 | (227,027 | ) | (400,144 | ) | (56,208 | ) | (698,133 | ) | (1,188,112 | ) | (166,893 | ) | ||||||||||||
| 其他营业成本 | (7,814 | ) | (7,726 | ) | (1,085 | ) | (27,558 | ) | (21,947 | ) | (3,082 | ) | ||||||||||||
| 销售和营销费用 | (218,433 | ) | (354,722 | ) | (49,828 | ) | (617,751 | ) | (1,030,466 | ) | (144,749 | ) | ||||||||||||
| 一般和行政费用 | (81,977 | ) | (100,451 | ) | (14,110 | ) | (250,120 | ) | (351,810 | ) | (49,418 | ) | ||||||||||||
| 技术和开发费用 | (30,240 | ) | (44,447 | ) | (6,243 | ) | (87,373 | ) | (126,402 | ) | (17,756 | ) | ||||||||||||
| 总运营成本和费用 | (1,441,688 | ) | (1,989,184 | ) | (279,419 | ) | (3,995,054 | ) | (5,429,807 | ) | (762,720 | ) | ||||||||||||
| 其他营业收入，净额 | 35,464 | 12,670 | 1,780 | 39,530 | 30,393 | 4,269 | ||||||||||||||||||
| 经营收入 | 492,358 | 651,456 | 91,509 | 1,208,398 | 1,602,919 | 225,161 | ||||||||||||||||||
| 利息收入 | 12,995 | 18,595 | 2,612 | 38,910 | 60,312 | 8,472 | ||||||||||||||||||
| 短期投资收益 | 13,807 | 13,015 | 1,828 | 34,344 | 31,540 | 4,430 | ||||||||||||||||||
| 利息支出 | (856 | ) | (477 | ) | (67 | ) | (2,383 | ) | (1,872 | ) | (263 | ) | ||||||||||||
| 其他收入（支出），净额 | 5,678 | (6,900 | ) | (969 | ) | 5,127 | (22,800 | ) | (3,202 | ) | ||||||||||||||
| 所得税前收入 | 523,982 | 675,689 | 94,913 | 1,284,396 | 1,670,099 | 234,598 | ||||||||||||||||||
| 所得税费用 | (143,272 | ) | (201,299 | ) | (28,276 | ) | (342,072 | ) | (527,281 | ) | (74,067 | ) | ||||||||||||
| 净收入 | 380,710 | 474,390 | 66,637 | 942,324 | 1,142,818 | 160,531 | ||||||||||||||||||
| 减：归属于非控股权益的净（亏损）收入 | (3,679 | ) | 670 | 94 | (2,875 | ) | 2,164 | 304 | ||||||||||||||||
| 归属于公司净利润 | 384,389 | 473,720 | 66,543 | 945,199 | 1,140,654 | 160,227 | ||||||||||||||||||
| 净收入 | 380,710 | 474,390 | 66,637 | 942,324 | 1,142,818 | 160,531 | ||||||||||||||||||
| 其他综合损失 | ||||||||||||||||||||||||
| 外币换算调整，扣除零所得税 | (34,245 | ) | (5,018 | ) | (705 | ) | (21,114 | ) | (29,772 | ) | (4,182 | ) | ||||||||||||
| 其他综合亏损，扣除零所得税 | (34,245 | ) | (5,018 | ) | (705 | ) | (21,114 | ) | (29,772 | ) | (4,182 | ) | ||||||||||||
| 综合收益总额 | 346,465 | 469,372 | 65,932 | 921,210 | 1,113,046 | 156,349 | ||||||||||||||||||
| 减：归属于非控股权益的综合（亏损）收益 | (3,679 | ) | 670 | 94 | (2,875 | ) | 2,164 | 304 | ||||||||||||||||
| 归属于公司的综合收益 | 350,144 | 468,702 | 65,838 | 924,085 | 1,110,882 | 156,045 | ||||||||||||||||||
| 每股普通股净收入 | ||||||||||||||||||||||||
| —基本 | 0.93 | 1.14 | 0.16 | 2.29 | 2.74 | 0.38 | ||||||||||||||||||
| —稀释 | 0.92 | 1.13 | 0.16 | 2.27 | 2.72 | 0.38 | ||||||||||||||||||
| 计算时使用的加权平均普通股 每股普通股净收益 |
||||||||||||||||||||||||
| —基本 | 413,928,908 | 416,249,869 | 416,249,869 | 413,340,195 | 415,735,035 | 415,735,035 | ||||||||||||||||||
| —稀释 | 416,980,577 | 420,259,104 | 420,259,104 | 416,529,151 | 419,755,975 | 419,755,975 | ||||||||||||||||||
ATOUR Lifestyle HOLDINGS LIMITED
未经审计的简明合并现金流量表
（单位：千元人民币，股份数据和每股数据除外，或另有说明）
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 美元1 | 人民币 | 人民币 | 美元1 | |||||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金净额 | 432,923 | 630,839 | 88,613 | 1,152,800 | 1,399,310 | 196,560 | ||||||||||||||||||
| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||||||||||||||||||
| 购买财产和设备的付款 | (23,128 | ) | (25,828 | ) | (3,628 | ) | (55,879 | ) | (74,099 | ) | (10,409 | ) | ||||||||||||
| 处置财产和设备的收益 | - | 255 | 36 | - | 4,995 | 702 | ||||||||||||||||||
| 购买无形资产的付款 | (1,147 | ) | (27 | ) | (4 | ) | (1,429 | ) | (254 | ) | (36 | ) | ||||||||||||
| 购买短期投资的付款 | (6,342,920 | ) | (4,088,000 | ) | (574,238 | ) | (13,584,920 | ) | (10,905,000 | ) | (1,531,816 | ) | ||||||||||||
| 短期投资到期收益 | 5,795,448 | 3,523,264 | 494,910 | 12,801,208 | 9,135,630 | 1,283,274 | ||||||||||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (571,747 | ) | (590,336 | ) | (82,924 | ) | (841,020 | ) | (1,838,728 | ) | (258,285 | ) | ||||||||||||
| 筹资活动产生的现金流量： | ||||||||||||||||||||||||
| 借款收益 | - | - | - | 20,000 | 35,000 | 4,916 | ||||||||||||||||||
| 偿还借款 | - | - | - | - | (30,000 | ) | (4,214 | ) | ||||||||||||||||
| 股票期权行使收益 | 14,944 | 5,416 | 761 | 14,944 | 18,747 | 2,633 | ||||||||||||||||||
| 支付股息 | (436,048 | ) | - | - | (436,048 | ) | (418,188 | ) | (58,743 | ) | ||||||||||||||
| 股份回购的支付 | - | (85,310 | ) | (11,983 | ) | - | (85,310 | ) | (11,983 | ) | ||||||||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (421,104 | ) | (79,894 | ) | (11,222 | ) | (401,104 | ) | (479,751 | ) | (67,391 | ) | ||||||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | (21,948 | ) | (5,760 | ) | (809 | ) | (10,320 | ) | (28,837 | ) | (4,049 | ) | ||||||||||||
| 现金及现金等价物和受限制现金净减少额 | (581,876 | ) | (45,151 | ) | (6,342 | ) | (99,644 | ) | (948,006 | ) | (133,165 | ) | ||||||||||||
| 期初现金及现金等价物和限制性现金 | 3,323,985 | 2,716,775 | 381,623 | 2,841,753 | 3,619,630 | 508,446 | ||||||||||||||||||
| 期末现金及现金等价物和受限制现金 | 2,742,109 | 2,671,624 | 375,281 | 2,742,109 | 2,671,624 | 375,281 | ||||||||||||||||||
ATOUR Lifestyle HOLDINGS LIMITED
未经审计的公认会计原则和非公认会计原则结果调节
（单位：千元人民币，股份数据和每股数据除外，或另有说明）
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 美元1 | 人民币 | 人民币 | 美元1 | |||||||||||||||||||
| 净收入（GAAP） | 380,710 | 474,390 | 66,637 | 942,324 | 1,142,818 | 160,531 | ||||||||||||||||||
| 以股份为基础的薪酬开支，扣除税项影响后为零2 | 3,282 | 13,314 | 1,870 | 30,309 | 116,701 | 16,393 | ||||||||||||||||||
| 调整后净收入（非GAAP） | 383,992 | 487,704 | 68,507 | 972,633 | 1,259,519 | 176,924 | ||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 美元1 | 人民币 | 人民币 | 美元1 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股净收入-稀释后（GAAP） | 0.92 | 1.13 | 0.16 | 2.27 | 2.72 | 0.38 | ||||||||||||||||||
| 以股份为基础的补偿费用，扣除每股普通股的税项影响为零2 | 0.01 | 0.03 | 0.00 | 0.07 | 0.28 | 0.04 | ||||||||||||||||||
| 调整后每股普通股净收入-稀释后（非公认会计准则） | 0.93 | 1.16 | 0.16 | 2.34 | 3.00 | 0.42 | ||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 美元1 | 人民币 | 人民币 | 美元1 | |||||||||||||||||||
| 净收入（GAAP） | 380,710 | 474,390 | 66,637 | 942,324 | 1,142,818 | 160,531 | ||||||||||||||||||
| 利息收入 | (12,995 | ) | (18,595 | ) | (2,612 | ) | (38,910 | ) | (60,312 | ) | (8,472 | ) | ||||||||||||
| 利息支出 | 856 | 477 | 67 | 2,383 | 1,872 | 263 | ||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 143,272 | 201,299 | 28,276 | 342,072 | 527,281 | 74,067 | ||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 17,150 | 14,321 | 2,012 | 50,989 | 40,317 | 5,663 | ||||||||||||||||||
| EBITDA（非公认会计原则） | 528,993 | 671,892 | 94,380 | 1,298,858 | 1,651,976 | 232,052 | ||||||||||||||||||
| 以股份为基础的补偿费用 | 3,282 | 13,314 | 1,870 | 30,309 | 116,701 | 16,393 | ||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA（非公认会计原则） | 532,275 | 685,206 | 96,250 | 1,329,167 | 1,768,677 | 248,445 | ||||||||||||||||||
2以股份为基础的薪酬开支在中国的实体入账。以股份为基础的补偿费用在中国是不可扣除的费用。因此，非美国通用会计准则财务指标的股权激励费用调整不存在税收影响。
关键运营数据
| 酒店数量 | 房间数 | |||||||||||||||
| 2025年Q3开业 | 2025年第三季度关闭 | 截至 2025年9月30日 |
截至 2025年9月30日 |
|||||||||||||
| 托管酒店 | 152 | 28 | 1,924 | 215,631 | ||||||||||||
| 租赁酒店 | - | - | 24 | 3,728 | ||||||||||||
| 合计 | 152 | 28 | 1,948 | 219,359 | ||||||||||||
| 截至2025年9月30日 | ||||||||||||||
| 物业 | ||||||||||||||
| 酒店品牌 | 定位 | 已管理 | 租赁 | 客房 | ||||||||||
| A.T. House | 豪华 | - | 1 | 214 | ||||||||||
| 萨夫 | 高档 | 1 | 1 | 348 | ||||||||||
| 亚朵S | 高档 | 88 | 2 | 12,540 | ||||||||||
| 亚朵 | 中上规模 | 1,468 | 17 | 169,404 | ||||||||||
| 亚朵X | 中上规模 | 180 | 3 | 19,541 | ||||||||||
| 亚朵之光 | 中档 | 187 | - | 17,312 | ||||||||||
| 合计 | 1,924 | 24 | 219,359 | |||||||||||
| 所有运营中的酒店 | ||||||||||||
| 三个月 已结束 2024年9月30日 |
三个月 已结束 2025年6月30日 |
三个月 已结束 2025年9月30日 |
||||||||||
| 入住率3（百分比） | ||||||||||||
| 托管酒店 | 80.2 | % | 76.2 | % | 80.1 | % | ||||||
| 租赁酒店 | 85.6 | % | 82.4 | % | 85.0 | % | ||||||
| 所有酒店 | 80.3 | % | 76.4 | % | 80.2 | % | ||||||
| ADR3（单位：人民币） | ||||||||||||
| 托管酒店 | 452.1 | 429.6 | 444.2 | |||||||||
| 租赁酒店 | 586.6 | 590.7 | 602.3 | |||||||||
| 所有酒店 | 455.8 | 432.8 | 447.2 | |||||||||
| RevPAR3（单位：人民币） | ||||||||||||
| 托管酒店 | 375.6 | 339.9 | 368.2 | |||||||||
| 租赁酒店 | 527.4 | 513.0 | 541.9 | |||||||||
| 所有酒店 | 379.5 | 343.1 | 371.3 | |||||||||
| 2025年Q3开业18个月以上酒店4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店数量 | 同酒店入住率3 （百分比） |
同酒店ADR3 （单位：人民币） |
同酒店RevPAR3 （单位：人民币） |
|||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年第三季度 | 2025年第三季度 | 2024年第三季度 | 2025年第三季度 | 2024年第三季度 | 2025年第三季度 | 2024年第三季度 | 2025年第三季度 | |||||||||||||||||||||||||
| 托管酒店 | 1,161 | 1,161 | 82.0 | % | 80.8 | % | 457.7 | 441.9 | 389.0 | 369.4 | ||||||||||||||||||||||
| 租赁酒店 | 21 | 21 | 85.6 | % | 85.0 | % | 602.1 | 579.7 | 541.9 | 520.6 | ||||||||||||||||||||||
| 所有酒店 | 1,182 | 1,182 | 82.1 | % | 80.9 | % | 461.3 | 445.4 | 392.6 | 373.0 | ||||||||||||||||||||||
3不包括因酒店临时关闭而无法使用的酒店客房。ADR和RevPAR按含税房价计算。
4对于任何特定时期，我们将“同一酒店”定义为截至该时期内任何月份的第15天（含）已运营至少18个日历月的酒店。上述OCC、ADR和RevPAR代表“相同的酒店”在特定时期内生成的此类指标，与这些“相同的酒店”在2024年同期生成的相应指标相比。