美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
截至本财政年度
12月31日
, 2025
或
为从_____到______的过渡期
委托档案号
001-36353
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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不适用 | |||||||
| （成立或组织的州或其他司法管辖区） | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||
+
353
1
7094000
（注册人主要行政办公室地址（包括邮政编码）及电话号码（包括区号）
根据该法第12（b）条登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | ||||||
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根据该法第12（g）节注册的证券：无
（课名）
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如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
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☒
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无
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☐
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如果根据该法第15（d）节第13条，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。
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有
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☐
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☒
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用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
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☒
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无
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☐
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用复选标记表明注册人在过去12个月（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内）是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条（本章第232.405条）要求提交的每一份互动数据文件。
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☒
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无
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☐
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通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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☒ | 加速披露公司 | ☐ | 非加速披露公司 | ☐ | 较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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| 若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 | ☐ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。 |
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| 如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。 |
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| 用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 | ☐ | ||||||||||||||||
| 用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见法案第12b-2条）。 |
有
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☐
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无
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根据纽约证券交易所报告的2025年6月27日我们普通股的收盘价，注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值为$
3,650,573,391
.每位董事或执行官持有的普通股已被排除在外，因为这些人可能被视为关联公司。这种附属地位的确定不一定是为了其他目的的决定性确定。
截至2026年2月24日，登记人已
137,649,352
发行在外的普通股。
以引用方式并入的文件:
Perrigo Company Plc
表格10-K
截至2025年12月31日止年度
目 录
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页码。 | ||||||
| 第一部分。 | ||||||||
| 项目1。 | ||||||||
| 项目1a。 | ||||||||
| 项目1b。 | ||||||||
| 项目1c。 | ||||||||
| 项目2。 | ||||||||
| 项目3。 | ||||||||
| 项目4。 | ||||||||
| 附加项目。 | ||||||||
| 第二部分。 | ||||||||
| 项目5。 | ||||||||
| 项目6。 | ||||||||
| 项目7。 | ||||||||
| 项目7a。 | ||||||||
| 项目8。 | ||||||||
| 项目9。 | ||||||||
| 项目9a。 | ||||||||
| 项目9b。 | ||||||||
| 项目9c。 | ||||||||
| 第三部分。 | ||||||||
| 项目10。 | ||||||||
| 项目11。 | ||||||||
| 项目12。 | ||||||||
| 项目13。 | ||||||||
| 项目14。 | ||||||||
| 第四部分。 | ||||||||
| 项目15。 | ||||||||
关于前瞻性陈述的警示性说明
本报告中的某些陈述是经修订的1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”，并受制于由此创建的安全港。这些陈述与未来事件或我们未来的财务业绩有关，涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致我们或我们行业的实际结果、活动水平、业绩或成就与任何前瞻性陈述中明示或暗示的内容存在重大差异。特别是，本报告中包含的关于我们的期望、信念、计划、目标、假设、未来事件或未来业绩的陈述，包括“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中包含的某些陈述，均为前瞻性陈述。在某些情况下，前瞻性陈述可以通过诸如“可能”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“相信”、“估计”、“预测”、“预测”、“潜在”或这些术语的否定或其他类似术语来识别。
我们将这些前瞻性陈述建立在我们目前的预期、假设、估计和预测的基础上。虽然我们认为这些预期、假设、估计和预测是合理的，但此类前瞻性陈述仅为预测，涉及已知和未知的风险和不确定性，其中许多超出我们的控制范围，包括：我们完成拟议剥离Dermacosmetics品牌业务的能力、收到有关交易的劳资委员会和监管批准、交易对手方的履约情况以及满足与交易相关的延期付款里程碑的可能性、供应链对我们业务的影响，包括武装冲突、贸易和其他经济制裁和/或疾病造成或加剧的影响；一般经济、信贷、和市场状况；美国或外国政府增加或新增关税（以及任何报复性或对等关税）以及全球贸易关系的变化；乌克兰战争的影响及其任何升级，包括美国、英国、欧盟和其他相关国家实施的经济和政治制裁的影响；我们开展业务的其他地区（包括中东）爆发或冲突升级；当前和未来的减值费用，如果我们确定特定资产的账面值可能无法从此类资产的预期未来现金流中收回；客户对新产品的接受程度；来自其他行业参与者的竞争，其中一些参与者在某些产品类别中拥有比我们更大的营销资源或更大的市场份额；来自客户和消费者的定价压力；解决不确定的税务状况以及与此相关的任何诉讼，正在进行或未来的政府调查和监管举措；关于我们获得和维持监管批准的能力的不确定性；产品召回或销售停止的潜在成本和声誉影响；美国和外国税收、医疗保健和其他政府政策的潜在不利变化；流行病或大流行性疾病的影响；时机，任何股份回购（或不回购）和/或到期或之前未偿债务的任何再融资的金额和成本；货币汇率和利率的波动；收到与出售HRA罕见病业务有关的潜在盈利付款，以及与本次交易相关的潜在成本或负债可能超过我们的估计或对我们的业务或运营产生不利影响的风险；风险与出售我们的RX业务相关的潜在成本或负债可能超过我们的估计或对我们的业务或运营产生不利影响；其他已宣布和未宣布的收购或处置的完成和成功，以及我们实现其预期收益的能力；以及我们执行并实现已宣布的成本削减努力和其他战略举措和投资的预期收益的能力，包括我们从本文所述的正在进行的重组计划中实现预期收益的能力。未决诉讼的不利结果可能会对我们的经营业绩、现金流和流动性产生重大不利影响，最终可能需要使用公司资产来支付损害赔偿，从而减少原本可用于其他公司目的的资产。这些和其他重要因素，包括本报告“风险因素”项下以及随后提交给美国证券交易委员会的任何文件中讨论的因素，可能会导致实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述明示或暗示的内容存在重大差异。本报告中的前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出，除非适用的证券法另有要求，我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
商标、商号和服务标志
本报告包含属于Perrigo Company plc财产的商标、商号和服务标记，以及属于其他组织财产的商标、商号和服务标记，供参考。仅为方便起见，本报告中提及的某些商标、商号、服务标记在出现时不带®, ™和SM符号，但这些引用并非旨在表明我们或适用的所有者（视情况而定）不会根据适用法律在最大程度上主张我们或他们对此类商标、商号和服务标记的权利。
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Perrigo Company plc-项目1
商业
第一部分。
项目1。商业
Perrigo Company plc于2013年6月28日根据爱尔兰法律注册成立，并于2013年12月18日因收购Elan Corporation，plc（“Elan”）而成为密歇根州公司Perrigo Company的继任注册人。除非上下文另有要求，否则此处使用的术语“培瑞克”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们”以及类似代词是指Perrigo Company PLC及其子公司以及Perrigo Company PLC及其子公司的所有前身。
我们是谁
培瑞克是一家领先的纯粹自我护理公司，拥有超过一个世纪的时间提供高质量的健康和保健解决方案，以满足消费者不断变化的需求。作为非处方药（“OTC”）自我保健市场的鼻祖之一，培瑞克以其远见引领“为每个人提供最好的自我照顾”及其目的“通过可信赖的健康和保健解决方案，让生活更美好，人人可及”。
培瑞克致力于实现其作为一家顶级消费者自我保健公司的愿景和目标，该公司拥有基于消费者主导的创新的专注产品组合，该产品满足了以下方面的社会需求：
•存取：培瑞克的自我护理产品和解决方案提升了数百万家庭的日常生活，使他们能够掌控自己的健康和保健。
•价值：培瑞克通过负担得起且有效的自我保健解决方案，帮助消费者主动管理自己的健康，从而传递价值。
•可靠性：培瑞克确保其自我护理解决方案的安全性和有效性，最好地服务于其消费者。
培瑞克提供对值得信赖的自我护理解决方案的访问，这些解决方案无需前往健康从业者处方即可使用。在我们的愿景和目标的指引下，我们的战略目标是通过以下方式创造可持续和价值增值的增长：1）提供消费者首选的品牌和创新，2）与我们的客户一起推动品类增长，3）通过我们世界级、有质量保证的供应链为我们的业务提供动力，包括关注可持续性，并以有意义的目标减少温室气体排放、水和废物，此外还提高我们包装的可回收性，以及4）将我们的全球组织发展为一种有凝聚力的运营模式。我们独特的能力是提供跨越多个价格和价值等级的健康和保健解决方案，以改善消费者的访问和选择。
培瑞克的广泛产品在几个主要产品类别以及各个地区都非常多样化，主要集中在北美和欧洲，没有一种产品的总收入占比超过5%。在北美，培瑞克是领先的商店品牌自有品牌供应商，提供多种类别的自我护理产品，包括上呼吸道、健康的生活方式和女性健康，同时品牌包括奥皮尔®和梅德尔马®.在欧洲，我们的产品组合主要由品牌组成，包括已完成®，ellaOne®,索帕丁®,丛林公式®，和ACO®.
在推进我们的自我保健战略方面，有两项关键举措至关重要——我们的供应链重塑计划，一项全球供应链效率计划，以及Project Energize，一项全球投资和效率计划。此外，我们继续投资于其他举措，包括创新、信息系统和工具，以及我们的员工，以推动持续和可持续的成果。
培瑞克独特的互补业务使每个业务都能单独发挥特定的强化作用，其中1）商店品牌产生现金用于投资于公司关键的利润率更高、增长更快的品牌，2）品牌和创新能力同时提供品牌和商店品牌需求的生成，旨在导致更强大的客户合作伙伴关系，3）消费者主导的跨品牌、商店品牌和地区的创新，以及4）以更多价位的更多分子向更多消费者提供的全球供应链规模，从而推动家庭渗透率。
该公司推动现金流和股东总回报的计划的背后是其‘Three-S’计划——‘稳定’消费者自理美洲商店品牌和婴儿配方奶粉业务；‘精简’全球投资组合、企业运营模式和消费者自理国际业务；以及通过优先考虑和增加关键品牌背后的投资来‘加强’正在发挥作用的东西。2025年的更多亮点可以在项目7.管理层讨论与分析-执行概览.
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Perrigo Company plc-项目1
商业
战略&竞争优势
我们的目标是通过负责任地利用我们的全球基础设施来发展我们的业务，通过我们广泛的产品供应向客户和消费者提供高质量的自我护理解决方案，通过有机和无机地进入新的相邻产品和类别、新的地域和新的分销渠道，向消费者提供新的创新产品、品牌和产品线扩展。
除其他因素外，我们认为以下因素使我们具有竞争优势，并为我们的客户和消费者提供价值：
•多样化的产品组合，在率先上市的产品开发方面的领先地位，以及产品生命周期管理；
•有经验的研发（“R & D”）、创新和监管能力以开发和推出高质量的解决方案、差异化的产品和包装特征、产品重新配方以及新品牌和品牌线延伸；
•以市场、品类和产品特定的促销和电商能力，深刻理解消费者需求和客户策略；
•广阔的全球商业基础设施、品牌建设能力，以及广泛多样的产品组合，以发挥我们在多个价位交付数百种分子的能力；
•供应链广度，并利用规模经济管理跨多个剂型、配方、库存单位和地域的供应链复杂性；以及
•整个供应链的质量和成本效益以及所有产品的运营系统，在我们的制造和分销网络中创建一个可持续的、成本更低的网络。
细分市场
我们的报告和运营分部反映了我们的首席运营决策者，即我们的首席执行官（“CEO”），做出运营决策、分配资源以及管理公司增长和盈利能力的方式。我们的报告和经营分部是：
•Consumer Self-Care Americas（“CSCA”）包括我们在美国和加拿大的消费者自我护理业务。
•Consumer Self-Care International（“CSCI”）包括我们在美国和加拿大以外的消费者自我护理业务，主要是在欧洲和澳大利亚。
在2026年第一季度，我们开始从地理分部报告结构过渡到基于类别的分部视图，使我们能够更好地使我们的财务披露和运营分析与我们的产品供应和战略优先事项保持一致。做出这一改变是为了与我们的首席运营决策者打算做出未来运营决策、分配资源以及管理公司的增长和盈利能力的方式保持一致。预期变动预计不会对公司历史合并财务状况、经营业绩或现金流量产生任何影响。
我们之前有一个“仅处方”（“RX”）部门，包括我们在美国的仿制药处方药业务以及在以色列的其他药品和诊断业务，这些业务已被剥离。RX分部在2021年被报告为终止运营，并在本报告中的所有期间都以这种方式呈现。见项目8。注5了解更多信息。与我们的业务部门相关的财务信息可在项目8。附注21.
消费者自理美国
CSCA部门在美国和加拿大开发、制造和销售我们领先的自我保健消费者解决方案。我们主要向客户提供以客户自有品牌和/或独家品牌（“商店品牌”）销售和营销的自我护理产品。我们还拥有、营销并向消费者和客户销售精选的品牌自我护理产品阵容。客户包括全球、全国、区域主要零售药品、超市、大众连锁、电子商务零售商、主要批发商。
我店品牌产品在质量和功效上与全国品牌不相上下。商店品牌产品必须满足与美国境内国家品牌同样严格的美国食品药品监督管理局（“FDA”）要求，以及美国境外类似监管机构的要求。在大多数情况下，我们的产品包装、营销、广告和电子商务重点旨在邀请和加强与国家品牌产品的比较，同时为消费者传递优越的价值。商店品牌产品支付给零售商的成本明显低于可比的全国广告品牌产品。因此，零售商可以将商店品牌产品定价低于竞争的国家品牌产品，并实现更大的百分比和美元利润，而消费者则受益于以低于
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Perrigo Company plc-项目1
商业
可比民族品牌产品。消费者对我们产品的质量、价值和功效的认识和认识是通过我们、我们的零售商客户和批发商所做的营销努力实现的。
某些品牌产品是在CSCA部门内开发、制造和分销的。我们以品牌名称销售的主要品牌产品包括已完成®，Fresh博士®，萤火虫®，良知®，开门红®，Mederma®，Nasonex®，Plackers®，prevacid®24HR， 达到®，伦勃朗®，Steripod®和奥皮尔®.
消费者自助国际
CSCI分部包括我们在美国和加拿大以外的消费者自我保健产品类别，主要是我们在欧洲和澳大利亚的品牌产品以及我们在英国和欧洲及亚洲部分地区的商店品牌产品。我们利用我们广泛的营销、销售、监管、制造和分销基础设施来推动市场份额，创新新产品和品牌，授权和扩大产品线，并销售和分销第三方品牌。CSCI分部产品主要通过一支成熟的药房销售队伍销售给30多个国家（主要是欧洲）的广泛客户网络，包括药房、批发商、药品和杂货店零售商、电子商务零售商和准药房。CSCI细分市场的品牌产品使用传统和数字广告以及销售点促销支出进行营销，以增强品牌资产。
虽然我们有数百个品牌，但我们将资源集中在成长型品牌上，包括索帕丁®，Coldrex®，Physiomer®，丛林公式®，NiQuitin®，compeed®,和ellaOne®.这些品牌中有许多在它们竞争的市场中处于领先地位。我们将包括研发投入在内的资源集中于这些品牌，以加强它们的市场地位，同时为本土品牌利用同样的研发努力。我们的新产品管线得到内部研发、新产品开发、收购和合作伙伴关系的支持——用于品牌延伸和产品改进。
产品
我们提供以下类别的产品：
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| 上呼吸道 | 缓解上呼吸道症状的产品，包括止咳药、祛痰药、鼻窦和缓解过敏。 | |||||||
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营养(1)
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婴儿配方奶粉和口服电解质饮料。
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| 消化健康 | 缓解消化问题相关症状的抗酸剂、抗腹泻、抗烧心等产品。 | |||||||
| 疼痛和助眠药 | 产品包括止痛药、退烧药和助眠药。 | |||||||
| 口腔护理 | 用于口腔护理的产品，包括牙刷、牙刷替换头、牙线、牙线、美白产品和牙刷套。 | |||||||
| 健康生活方式 | 戒烟等帮助消费者过上健康生活方式的产品，安康产品。 | |||||||
| 皮肤护理 | 针对面部和身体的产品如皮肤科护理、疤痕管理、虱子治疗等针对各种皮肤状况的产品。 | |||||||
| 妇女健康 |
女性健康产品，包括女性卫生和避孕药具。
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| 维生素、Minerals和补充剂（“VMS”） | 维生素、矿物质、补品。 | |||||||
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其他(2)
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其他杂项自我护理用品。
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（1）营养产品品类为CSCA专属。历史上，营养产品类别包括于2023年退出的营养饮料产品线。
新产品
如果某一产品（i）被重新配制为额外的独特产品，（ii）由于强度、风味或颜色等特性的变化，是产品线的延伸，（iii）产品状态从“仅处方”（“RX”）变为OTC，（iv）是新的商店品牌或品牌发布，（v）以新的剂型提供，或（vi）在所有情况下，在计量净销售额的期间结束前12个月内，向具有不同监管机构的新地理区域销售，我们认为该产品是新的。截至2025年12月31日止年度推出的值得注意的新产品包括去氧肾上腺素无滴鼻剂喷雾剂、IBU/APAP双活性和三人组TM计划在CSCA和CSCI线路扩展中启动支气管停止®5合1产品，风味推出NiQuitin®，发射纳萨尔默®在新的地理区域。我们也有新产品在Physiomer®, 丛林公式®, Coldrex®和已完成®特许经营权。我们每个产品类别和增长品牌都有三到五年
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Perrigo Company plc-项目1
商业
创新总体规划。我们依靠内部研发和与外部来源的战略产品开发协议来开发新产品。
重要客户
对沃尔玛公司的销售额分别占我们2025年和2024年综合净销售额的12.9%和11.9%。虽然我们有其他重要客户，但没有其他个人客户代表超过净销售额的10%。我们的前十大客户占我们2025年和2024年综合净销售额总额的47%。我们相信，我们总体上与客户保持着良好的关系。参考项目1a。风险因素-操作风险针对与客户相关的风险。
竞争
我们的自我护理产品的市场竞争激烈，每个产品线、类别和地理区域都不同。在我们竞争的品类中，欧洲消费品市场的竞争格局比北美市场更加分散。我们的主要竞争对手包括制造商，例如Dr. Reddy's Labs、LNK International，Inc.、PL Developments、Aurobindo和Sun Pharmaceuticals，以及品牌制药和消费品公司，例如Haleon、Kenvue、宝洁、Reckitt Benckiser、Abbott Nutrition、Bayer AG、Opella、飞利浦、Teva、Viatris和Stada。我们业务的每个产品类别都有某些关键竞争对手，因此竞争对手通常不会在所有产品线或所有地理市场上进行竞争。然而，一些竞争对手在我们的某些类别中确实有更大的销量。竞争基于多种因素，包括价格、质量、产品分类、客户服务、营销支持和新产品的批准。参考项目1a。风险因素-操作风险了解与竞争相关的更多信息和风险。
商标、专利和许可协议
虽然我们拥有某些商标和专利，但我们的业务作为一个整体，或我们的任何部门，在实质上都不依赖于我们对任何一个商标、或专利、或一组商标或专利的所有权。
材料采购
低成本、高质量的原材料和包装组件对我们所有的业务部门来说都是必不可少的。一些通用原材料和包装组件可从多个供应商处获得。然而，某些原材料和包装组件的供应，由于其技术规格和产品交付系统，受到更多限制，因为它们可能可以从一个供应商获得，或者只有几个供应商，并且可能需要广泛的兼容性测试才能使用它们。
从历史上看，我们能够对需要替代采购的情况做出有效反应，但并不总是立即做出反应。如果这种替代来源是必要的，FDA对通过简称新药申请（“ANDA”）或新药申请（“NDA”）流程批准的产品提出的要求可能会大大延长替代来源的批准时间，并对财务业绩产生不利影响。此外，同样的采购原则适用于我们竞争的国家的其他特定监管要求。我们相信，我们与供应商有着良好的合作工作关系，并且由于我们的采购量，我们历来能够在采购材料和供应方面利用规模经济。参考项目1a。风险因素-操作风险针对与材料采购相关的风险。参考项目7。管理层的讨论与分析-执行概览为详细讨论通货膨胀和供应链中断、乌克兰战争和中东冲突对我们的材料采购的影响。
制造和分销
我们的主要制造设施在美国。我们还在英国、比利时、法国、德国和中国设有制造工厂，并在中国设有合资企业。我们通过采购外部来源的产品来补充我们的生产能力。虽然我们的业务一般不是季节性的，但由于消费者和客户的需求、某些产品类别的季节性（例如咳嗽/感冒/流感和过敏产品）和新产品推出等各种原因，一些设施的容量可能在某些时间没有得到充分利用。我们可能会通过为其他公司进行合同制造来利用可用产能。我们在美国、欧洲各地的众多地点以及澳大利亚都有物流设施。我们使用合同运费和共同承运人将我们的产品交付给客户。我们还利用直接面向消费者的平台向消费者提供某些产品。
2022年，我们启动了供应链重塑计划，以降低结构成本、提高盈利能力和我们对零售合作伙伴的服务水平，并通过精简和简化我们的全球供应来加强我们的弹性
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Perrigo Company plc-项目1
商业
链。通过这一举措，我们降低了投资组合的复杂性，投资于先进的规划能力，多元化采购，并优化了我们的制造资产和分销模式。该计划分三年执行，在实现其主要目标后，截至2025年12月31日正在完成。对于剩余的项目结束活动，我们预计到2026财年将产生不到1000万美元的额外成本。
我们的可持续发展与环境、社会和治理（“ESG”）战略
可持续性
我们将可持续发展视为为我们的业务和利益相关者创造长期价值的机会。因此，我们将我们的举措与气候相关财务披露工作组（“TCFD”）、可持续会计准则委员会（“SASB”）和全球报告倡议组织（“GRI”）等既定框架保持一致。为了促进进展，我们建立了可衡量的目标，并努力就我们的进展提供透明的报告。我们相信，这一承诺有助于我们适应不断变化的预期和监管要求。
可持续性是通过一个整合董事会和管理层监督的有意框架来管理的。董事会负责监督所有重大企业风险，包括ESG事项，并由特定委员会对可持续性和气候相关风险进行重点审查。这一结构旨在确保将可持续性考虑因素嵌入培瑞克的整体风险管理和战略方向中。管理监督由执行领导团队和全球道德、隐私与可持续发展副总裁领导，并由嵌入关键业务职能的专门可持续发展专业人员提供支持。这种跨职能方法旨在确保可持续性考虑因素反映在战略决策、运营实践和持续的利益相关者参与中。
我们的可持续发展战略以四个关键优先事项为中心：就气候采取行动、人民与社区、包装和负责任的采购。这些领域指导我们努力减少我们的影响，并为我们的利益相关者创造价值。
就气候采取行动：缓解气候危机需要雄心勃勃的目标和可信的、基于科学的行动。培瑞克的目标是到2040年，在我们的供应链和运营中实现温室气体净零排放。我们的计划包括通过最大限度减少我们的生产足迹、投资可再生能源、重新设计产品和包装以及为我们的国际业务转向电动汽车车队来减少我们的直接和间接排放。
人民与社区：我们在培瑞克内部以及在我们所服务的社区中都培养了一种包容和团队合作的文化。我们在增加董事会和高管层面的代表性方面取得了进展，帮助我们更好地反映了消费者的体验。
包装：更好的产品和包装有助于我们的消费者、气候和我们的星球。在可能的情况下，我们正在通过过渡到可重复使用、可回收和可堆肥的包装，为循环经济做出贡献。我们的优先事项包括减轻包装重量和创新材料。
负责任的采购：我们致力于维护人权，确保公平的工作条件，并在我们的供应链中保护环境。我们通过严格的监测计划来展示我们的承诺。我们的意图是与分享我们价值观和负责任做法的供应商合作，从而对我们的价值链产生积极影响。
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Perrigo Company plc-项目1
商业
环境事项
我们的设施和运营受有关空气排放、废水排放、固体和危险废物管理活动以及员工安全的各种环境法律法规的约束。我们定期接受与环境、健康和安全要求相关的内部审计，以保持遵守我们经营所在的每个司法管辖区的适用法律法规。我们还维护所有适用的环境、健康和安全合规义务的监管登记，我们根据这些义务进行定期自我评估，以确定我们对每个生产场所的合规状态。我们已经并将继续进行必要的支出，以遵守适用的环境法律；然而，我们认为，遵守此类法律和法规的成本已经或将不会对我们的业务产生重大影响。我们没有任何未清偿的重大补救责任。
作为我们气候战略的一部分，我们正在将过渡性和物理气候风险纳入我们的业务战略和披露工作。我们认识到，气候风险可能带来潜在威胁，但也提供了长期机会。我们致力于推进评估气候影响的工具和方法，跟踪减少温室气体排放的进展，并评估气候驱动对我们业务战略的潜在风险。
人力资本资源
我们认为，全球同事的支持和发展是一个重要组成部分，使我们能够吸引、留住和聘用实现自我照顾战略所需的人才。我们的全球员工队伍由分布在31个国家的约8100名全职和兼职员工组成，截至2025年12月31日，其中约17.5%由集体协议覆盖。我们不断努力提供一个安全和包容的工作环境，让我们的同事每天都能把最好的发挥到工作中去。我们的愿景很明确：“为每个人提供最好的自我照顾”。在培瑞克，我们的成功不仅仅是达到这些目标；而是关于我们如何到达那里。我们合作的方式是基础性的。我们的核心价值观确保我们每个人做出的每一个决定都支持我们的愿景，并加强我们作为一个培瑞克的集体影响力。每个全球同事都有责任去维护培瑞克的三大核心价值观：我们深切关怀、我们做正确的事、我们为胜利而战。
根据我们的愿景和核心价值观，我们努力打造一支反映全球消费者的世界级和具有代表性的员工队伍，使我们能够继续为每个人提供最好的自我照顾。我们相信，公平做法和培养一个环境，让每个人在工作中都感到受到重视、尊重和赋权，为我们的同事、客户、消费者和股东创造了持久的利益，并增强了我们的文化、业绩和盈利增长。我们的战略侧重于通过以下方式通过“归属”建立制胜文化：
•教育我们的员工创造一个环境，让每个人在工作中都感到被重视、被尊重和被赋权；
•通过归属感的镜头加强我们的人才管理实践；以及
•赋能领导者，嵌入问责制并加强我们的治理实践。
我们致力于让所有人都能获得自我照顾，并理解我们可以通过培养一种归属感文化来实现这一点，在这种文化中，人们感到受到重视、欢迎、尊重和倾听。实现这一目标使我们的同事能够交付他们最好的工作，并使我们的消费者始终处于我们如何创新、创造和交付成果的中心。因此，我们将继续采取行动，帮助确保我们的做法、政策和流程对所有同事具有包容性和公平性。我们还努力支持我们所服务的社区和组成我们有才华的同事团队的个人的福祉。
我们公司各级同事不断收到教育资源和信息，了解如何最好地支持自己，并培养一种文化，让每个人都因自己是谁而感到受到支持和尊重。我们鼓励同事练习自我照顾，并向他们提供支持资源，例如我们的全球员工援助计划，该计划旨在满足我们的同事跨越多种身份、文化和语言的不同需求。
补偿、福利、健康、安全、福祉
培瑞克对自我保健的承诺，从我们自己的团队开始。我们致力于为我们的团队成员维护一个安全的工作场所。作为一家跨国企业，我们受制于与职业安全和健康相关的广泛的当地和国际法律法规，我们的安全计划旨在至少满足这些合规要求。我们还制定了具体的安全标准，主动识别和管理关键风险，以消除我们运营中的重大伤害和死亡可能性。我们不断评估所有
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Perrigo Company plc-项目1
商业
降低风险和提供安全安全环境的适用机会，我们的目标是为我们的团队成员创造一个100%安全的工作场所。
我们的Total Rewards理念是通过设计Total Rewards来不断吸引、留住和吸引我们的员工，这些Total Rewards可以加强培瑞克的‘归属感’并符合我们的价值观和制胜文化，帮助推动顶级业绩并实现培瑞克的愿景。我们的Total Rewards套餐提供有竞争力的薪酬、基于现金的激励措施、基础广泛的股票赠款、退休福利、领先的医疗保健、带薪休假和现场健康服务，以及其他福利。此外，我们很自豪能够继续我们的“HEALTHYYou”福利计划，该计划支持我们的同事及其家人在他们自己的自我保健和幸福之旅中保持和改善他们的健康。这项计划受到同事们的高度重视，通过接收Wellness中最好最亮的，持续获得外部认可™自2017年起每年颁奖。
增长、发展和参与
我们的One 培瑞克文化是业务绩效的战略赋能者。通过加强组织能力和加快人才发展，我们正在建设实现可持续增长所需的员工队伍。今年，我们推进了定义“培瑞克 at Our Best”的核心行为的全球框架，并将其嵌入整个组织。这些行为得到了五个发展层面的支持，提供了明确的进步路径，并在招聘、入职和发展方面实现了数据驱动的决策。这种方法旨在确保公平和透明度，同时使人才增长与业务优先事项保持一致。
员工敬业度仍然是我们战略的核心。我们实施了更有条理的沟通和反馈机制和工具，以支持领导者将个人与我们的战略联系起来。我们通过深化由年度职业对话支持的同事和经理之间的伙伴关系来增强我们的发展理念，以使个人愿望与组织需求相匹配。我们强大的人才识别流程现在更好地匹配具有关键角色的高潜力同事，确保我们拥有适当的能力来执行我们的战略。这些举措加强了我们的文化，提高了参与度和保留率，并创造了一批将为股东带来长期价值的领导者。
我们还通过提供访问我们的‘GROWYou’个人发展课程的途径，使同事能够掌控自己的发展。该课程通过为同事提供24/7全天候访问按需自学内容进行补充。个人发展和学习以持续的对话和反馈为指导，这是我们绩效管理理念的一部分。
我们继续投资于我们在组织中各个级别的领导能力，以便他们能够在我们的文化范围内提供合适的环境，让我们的同事参与、成长和发展。
我们还希望确保同事们能够将他们的日常工作与我们的愿景、目标和战略联系起来。我们通过定期的全球、职能和地方市政厅以及与高级领导人的圆桌讨论来做到这一点。这让同事们有机会了解最新情况，分享他们的观点，并让他们的问题得到解答。我们还定期开展参与度调查，从组织中获取反馈，并将这些反馈转化为有意义的行动，以建立一种成功的文化。
人权
培瑞克致力于与现代奴隶制、童工、不安全的工作条件和任何其他形式的侵犯人权行为作斗争。我们维护着一套健全的道德标准，这些标准适用于全球所有培瑞克，以及代表我们开展业务的任何承包商、供应商和其他第三方。我们定期对我们的供应链进行风险评估和审计，以确保符合我们的内部标准和客户的标准。
社区参与
Perrigo Company慈善基金会（“基金会”）的存在主要是通过赠款申请程序，支持非营利组织在世界各地培瑞克开展业务的社区内的健康和自我保健、教育以及社区参与和福祉方面的倡议。基金会为我们的员工提供了参与的机会，并通过慈善工作和计划回馈他们的时间和才能，这些慈善工作和计划将额外的资金投入到最需要他们的人手中。我们鼓励所有员工在当地社区做志愿者，我们认为这对士气、心理健康和善意以及专业技能和网络发展都有额外的好处。
有关这些以及其他Perrigo Company举措的更多详细信息，请访问我们的网站：www.perrigo.com.
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Perrigo Company plc-项目1
商业
政府监管及定价
我司产品的制造、加工、配方、包装、贴标、检测、储存、经销、广告宣传、销售，由我司产品销售所在地的各类机构进行规范。此外，我们根据各种组织制定的标准制造和销售我们的某些产品。我们相信，我们的政策、运营和产品在所有重大方面都符合我们所遵守的现有法规。参考项目1a。风险因素-操作风险针对相关风险。
美国法规
我们的产品受到一个或多个美国机构的监管，包括美国FDA。
FDA对OTC药品产品、活性药物成分（“API”）、医疗器械、化妆品和食品，包括膳食补充剂和婴儿配方奶粉，拥有监管权力。FDA定期检查我们的设施，并审查我们的质量管理体系和制造过程是否符合适用的法律法规。如果FDA发现或意识到与我们的任何产品相关的新安全信息，它可能需要采取一系列行动，包括额外检查、加强制造控制、标签修改、额外测试、对指定用途或营销的限制、批准后研究、上市后监督，或产品撤回或召回。
根据FDA统一的人类食品计划，我们的婴儿配方食品受到全面监管，包括关键食品办公室的上市前审查、遵守营养卓越中心和营养与食品标签办公室监督的标签和营养成分要求、遵守良好生产规范（“cGMP”）和质量控制程序，以及对加工或成分发生根本变化的配方的上市前90天通知。FDA要求婴儿配方奶粉制造商在生产和保质期内测试产品成分和安全性，并保持详细的生产、测试、分销和投诉记录。FDA检查我们的婴儿配方奶粉制造设施，并收集和分析我们的婴儿配方奶粉样本。2025年3月，美国卫生与公众服务部（“HHS”）发起了Stork Speed行动，这是一项专注于加强美国婴儿配方奶粉的安全性、营养充足性、透明度和复原力的倡议。这一举措旨在审查婴儿营养中使用的营养素，扩大对污染物的检测，提高对标签的期望，并将评估未来潜在的监管更新。尽管尚未最终确定新的约束性要求，但由此产生的监管变化仍在评估中，并可能影响婴儿配方奶粉制造商未来的合规和监管义务。我们积极监测和调整我们的流程，以保持符合所有适用的法律法规。
此外，我们的某些产品受到美国农业部（“USDA”）、美国环境保护署（“EPA”）和美国缉毒署（“DEA”）的监管。
我们还受制于其他各种联邦、州、非政府组织和地方机构的规章制度，其中包括：美国联邦反贿赂法；联邦贸易委员会对消费品广告和营销的监管；消费品安全要求；美国进出口法律和贸易、海关和关税政策；州和联邦隐私法律法规；要求某些制药商跟踪和报告向医生和教学医院付款的法律；以及国际标准化组织（“ISO”）和美国药典公约公司（“USP”）等非政府标准制定组织。遵守有关我们目前产品的制造和销售以及新产品的发现、开发和引进的法律法规需要大量的努力、费用和资金投入。
在美国，医疗保险和医疗补助等政府医疗保健项目，是使用我们产品治疗的患者的重要第三方付款人。虽然这些计划在某些情况下可能涵盖OTC产品，但我们的产品在这些计划下的利用率是有限的。在覆盖我们的产品时，这些计划规定了药店和其他医疗保健提供者为我们的产品支付的金额。我们参与多个项目，并在每个项目下承担相关的价格报告、付款和其他合规义务。
美国境外监管
我们在美国以外的地区开发和制造产品并销售第三方制造产品，主要是欧洲、加拿大和澳大利亚，每个地区都有自己的监管环境。其他可能影响我们业务的监管机构、组织和立法包括但不限于隐私法规、透明度法律、反贿赂法律以及有关婴儿配方奶粉的规章制度。
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Perrigo Company plc-项目1
商业
欧洲联盟（“欧盟”）条例
在欧盟，以及世界各地的许多其他地方，医药产品的制造和销售受到类似于美国要求的监管要求，这些要求通常禁止任何医药产品的处理、制造、营销和进口，除非根据适用法律进行了适当的注册。在整个欧盟成员国获得批准可能很复杂，如果发现一种产品有害或无效，或者违反注册条件制造或销售该产品，卫生当局可能会暂停或取消注册。值得注意的是，以下产品受相应欧盟法律、标准、法规的约束：
医疗器械：要在欧盟商业分销医疗器械并在此类医疗器械上贴上CE（Conformit é Europ é enne）符合性标记，制造商必须证明符合欧盟的医疗器械法规（“MDR”）和适用的统一标准。市场准入取决于是否完成符合性评估，该评估因产品类型而异，通常包括制造商自我评估和由通知机构（根据欧盟MDR获得成员国认可的组织）进行的第三方评估。所有设备必须在2027 – 2028年之前过渡到MDR批准，允许在保质期结束前出售现有产品。
膳食补充剂：膳食补充剂受若干规定的约束，这些规定告知成分水平的选择以及如何在包装和广告中描述产品。
化妆品：欧盟市场的化妆品产品受到多项规定的约束，这些规定要求制造商在将化妆品产品投放市场之前准备一份产品安全报告，并指定一名“负责人”来监督遵守该规定的报告要求。此类法规还为声称用于化妆品产品的包装和广告提供了共同的标准和理由。
杀菌剂：欧盟市场上的杀菌剂必须遵守（EU）第528/2012号条例、《化学品注册、评估、授权和限制条例》（EC）第1907/2006号，以及《物质和混合物分类、标签和包装条例》（EC）第1272/2008号。
通用产品安全指令：除了那些针对特定产品群的欧盟指令外，我们的产品还必须遵守关于安全性和可追溯性（不包括药品、医疗器械和食品）的通用产品安全指令（2001/95/EC），不遵守可能会导致罚款和其他处罚。
额外的全球法规和考虑因素
我们必须遵守与在美国境外开展业务有关的各种美国法律，包括但不限于外国资产管制办公室；联合国和欧盟制裁；2012年《伊朗减少威胁和叙利亚人权法案》；《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502条规定的与使用某些“冲突矿物”有关的规则；以及美国海关和边境巡逻队执行的规定。影响制药行业和医疗保健系统的法律、法规和做法的变化，包括进口、出口、制造、质量、成本、定价、报销、批准、检查和医疗保健的交付，可能会影响我们的业务和运营。国际制裁和抵制我们的产品也可能影响我们的销售和出口产品的能力。
税务条例
近期税法、法规变化及相关解读
代表成员国联盟的经济合作与发展组织（简称“经合组织”）建议修改多项长期存在的税收原则。特别是，经合组织的第二支柱倡议引入了全球每个国家15%的最低税率。第二支柱立法已在我们开展业务的许多司法管辖区颁布或实质性颁布。我们遵守经合组织的第二支柱框架。经过全面评估，我们确定，迄今为止实施第二支柱框架对我们的财务业绩没有实质性影响。
我们相信，我们现有的全球税务战略将充分解决任何必要的调整，以遵守第二支柱，而不会显着影响我们的有效税率或整体财务状况。我们将继续监测监管发展，以确保持续合规，但我们预计不会因迄今为止实施第二支柱框架而对我们的运营或盈利能力产生任何不利影响。
2025年7月4日，《一大美丽法案》（“OBBBA”）签署成为法律。OBBBA包括对联邦税法的重大修改，并永久延长或修改2017年减税和
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Perrigo Company plc-项目1
商业
就业法案，包括但不限于扣除联邦奖金折旧，国内研发支出，和某些变化，一些纳税人优惠和其他没有，以确定商业利息支出的限制。我们评估了颁布的OBBBA条款，并确定它们为2025年带来了2170万美元的税收优惠。OBBBA的其余条款有多个生效日期，某些条款在2025年生效，其他条款在随后几年实施。我们预计OBBBA的其余规定不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
可用信息
我们的主要行政办公室位于夏普大厦，Hogan Place，Dublin 2，D02 TY74，我们的北美业务基地位于430 Monroe Avenue NW，Grand Rapids，Michigan 49503。我们的电话号码是+ 35317094000。我们的网站地址是www.perrigo.com.我们的网站及其中所载或链接的信息不属于本年度报告的一部分。我们在以电子方式向美国证券交易委员会（“SEC”）提交或提交后，在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费提供我们关于表格10-K、10-Q和8-K的报告，包括对这些报告的任何修订。这些文件也可在以下网址向公众提供www.sec.gov.
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
项目1a。风险因素
风险因素汇总
操作风险
•我们面临来自其他包装消费品和制药公司的竞争，这可能会威胁到对我们产品的需求和定价。
•如果我们不继续开发、制造和营销创新产品，引入新的线延伸，并扩展到满足客户需求的相邻品类，我们的净销售额可能会受到负面影响，我们可能会失去市场份额。
•我们在高度监管的行业中运营，任何无法及时满足当前或未来监管要求的情况都可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
•对报销的限制、持续的医疗改革以及美国和其他国家对报销方式的改变可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
•不利的宣传或消费者对我们产品的安全性、质量和功效的看法可能对我们的业务产生重大不利影响。
•用于制造我们产品的原材料缺乏供应或成本显着增加可能对我们的利润率和经营业绩产生重大不利影响。
•我们的供应链中断，包括由于流行病、全球健康危机、战争或其他内乱，包括乌克兰战争或中东战争，可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
•我们任何主要制造设施的中断都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
•我们的业务可能会受到我们的合作伙伴和供应商的表现的负面影响，任何此类不利影响都可能是重大的。
•我们的业务在很大一部分销售额中依赖于某些客户，因此我们的业务将受到我们与这些客户的关系中断或这些客户业务的任何重大不利变化的不利影响。
•我们的业务可能会受到我们经营所在国家经济状况恶化、零售格局变化以及消费者行为变化的不利影响，我们的业绩可能会因这些或我们无法控制的其他情况而波动。
•我们实现符合已发布指引的经营业绩的能力本质上受到重大不确定性的影响，相关的股价波动可能会增加我们对投资者诉讼和激进股东活动的敏感性。
•我们面临的网络安全威胁和第三方信息系统漏洞可能会对我们的业务造成重大不利影响。
•我们无法及时和负责任地利用新兴技术，包括生成人工智能，可能会对我们的业务产生重大不利影响，使用新兴技术通常可能导致监管行动、法律责任、运营挑战或声誉损害。
•我们受数据隐私法律法规的约束，我们未能遵守规定可能会对我们的业务造成重大不利影响。
•管理层过渡以及我们吸引和留住关键人员的能力产生了不确定性，这可能会对我们的业务产生负面影响。
战略风险
•我们可能无法实现业务收购、资产剥离和其他战略交易的收益，这可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
•我们收购了可能减值或使我们蒙受损失的重大资产，并可能对我们的经营业绩造成不利影响，这可能是重大的。
•无法保证我们的业务战略和相关战略举措，包括重组，将得到有效执行或达到预期效果。
•未能有效监测我们与环境、社会、可持续性和治理事项相关的战略、举措和风险，以及任何实际或被认为无法满足我们的投资者、客户、监管机构、员工、供应商和其他利益相关者在这些事项方面不断变化和不同的要求和期望，可能会对我们的业务和运营产生负面影响。
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
•如果我们无法保持对财务报告的有效内部控制，投资者可能会对我们财务报告的准确性和完整性失去信心，股票的市场价格可能会受到不利影响。
全球风险
•我们的业务、财务状况、经营业绩受制于我们经营的国际范围所产生的风险。
•我们在可能受到经济和地缘政治不稳定影响的司法管辖区开展业务，这可能对我们的业务产生重大不利影响。
•我们业务的国际范围使我们面临与外汇汇率相关的风险。
诉讼和保险风险
•我们正在并可能卷入诉讼，并可能经历此类诉讼的不利结果。
•加强对定价做法和竞争的审查，包括政府机构的反垄断执法活动和集体诉讼，可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响，这可能是重大的。
•第三方专利和其他知识产权可能会限制我们将新产品推向市场的能力，并可能使我们承担潜在的法律责任，这可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
•我们某些产品的成功取决于我们为保护我们的知识产权和专利而采取的措施的有效性。
•成本显着增加或我们所保保险的可用性下降可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。与保险公司就现有保单范围发生争议，可能会限制此类保单下的可用保障范围。
税务相关风险
•解决不确定的税务状况，包括与美国和外国税务当局的任何持续纠纷，可能是不利的，这可能对我们的业务产生重大不利影响。
•税收法律法规或其解释的变化可能会对我们的经营业绩和以节税方式使用现金的能力产生重大不利影响。
•我们的有效税率或现金缴税要求可能会在未来发生变化，这可能会对我们未来的经营业绩产生不利影响。
资本和流动性风险
•我们的负债可能会对我们投资业务和实施战略举措的能力产生不利影响。
•我们无法保证我们将根据我们宣布的股份回购计划回购我们的普通股，或者我们的股份回购计划将提高长期股东价值。
•我们可能发行的任何额外股份可能会稀释您在公司的所有权。
•我们是在爱尔兰注册成立的；爱尔兰法律与美国现行法律不同，可能对我们的股东提供较少的保护，或以其他方式对我们产生不利影响。
•我们未来分红的能力可能有限。
操作风险
我们面临来自其他包装消费品和制药公司的竞争，这可能会威胁到对我们产品的需求和定价。
我们的Perrigo品牌产品与商店品牌、通用、品牌健康和保健产品竞争。此外，我们以他人（商店品牌）的标签销售的产品与其他商店品牌、通用、品牌的健康和保健产品竞争。如果我们或我们的商店品牌客户无法成功竞争，我们的业务可能会失去客户或面临负面的定价压力。特别是：
•我们的CSCA和CSCI业务遇到来自其他公司的直接竞争，包括品牌公司，这些公司可能会试图通过各种方式阻止、阻止或延迟使用我们的产品
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
措施，包括推出新产品、立法倡议、改变剂型或给药方案、监管程序、申请新专利或专利延期、诉讼、公民请愿，以及试图在我们推出新的竞争性产品之前产生负面宣传。此外，其他公司可能会生产与我们相同的产品，有时会以低得多的利润率出售，以获得市场份额。其他公司也可能推出新产品或交付技术，这使得我们目前的产品不那么受欢迎。
•我们的竞争对手可能能够更快地适应客户要求的变化，或以更具竞争力的价格开发出与我们提供的产品相当或更优的产品。
•我们经营所在市场的竞争也可能受到法规和政府定价计划变化的影响，这些变化可能会给某些竞争对手带来优势。
如果我们不继续开发、制造和营销创新产品，引入新的线延伸，并扩展到满足客户需求的相邻品类，我们的净销售额可能会受到负面影响，我们可能会失去市场份额。
我们业务的增长在很大程度上归功于我们开发、制造和营销满足客户对质量、安全、功效和成本效益要求的产品的能力。由于产品生命周期老化、消费者偏好变化、来自客户的定价压力以及竞争加剧，现有产品的利润率往往会随着时间的推移而下降。因此，我们的商业模式严重依赖于不断推出创新产品和新的产品类别。如果我们不继续开发、制造和营销新产品，或者如果我们不能跟上最新的制造信息、包装技术，我们可能会失去市场份额，我们的净销售额可能会受到负面影响。
开发和商业化过程，特别是关于创新产品，既费时又费钱，并受到高度的商业风险。目前正在开发的产品可能需要重新设计以满足不断变化的监管标准，可能表现不如预期，可能无法通过所需的生物等效性研究，或者可能成为知识产权挑战的主题。可能无法及时获得必要的监管批准，如果有的话。即使我们成功开发产品，客户未能成功推出我们的其中一款产品，或延迟制造已开发产品，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。此外，监管机构可能会施加更高的标准或额外要求，作为清除新产品的条件，例如要求比以前要求的更多的支持性数据和临床数据，这可能会对我们的净销售额产生负面影响。在我们的CSCA业务中，我们必须证明受监管的仿制药产品与其品牌对应物具有生物等效性，这可能需要进行生物等效性研究，就外用产品而言，甚至需要进行更广泛的临床终点试验来证明其功效，而未能这样做可能会对我们的销售产生负面影响。
我们在高度监管的行业中运营，任何无法及时满足当前或未来监管要求的情况都可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
我们在许多国家的高度监管行业开展业务，并受制于与我们产品的制造、加工、配方、包装、标签、测试、储存、分销、进口、出口、广告和销售（包括成本、定价和报销）相关的各种美国和非美国机构的规定，详见项目1。商业-政府规管及定价.我们经营所在国家的法律、法规和实践的变化，包括对现有法规的解释变化（可能具有追溯效力）和实际或可能的政府关闭，对我们来说可能难以遵守或代价高昂，可能限制或延迟我们制造、分销、销售或营销我们产品的能力，并可能对我们的收入、经营业绩和财务状况产生不利影响或带来重大的行政负担。此外，此类监管机构对现有法规或做法的解释发生变化，可能会导致影响我们的法律要求发生变化（包括具有追溯效力）。各国之间以及欧盟与个别成员国之间监管方法的差异，增加了合规框架的成本和复杂性；不同司法管辖区的要求和/或实施日期的差异可能会为在其他地点运营的制造商提供竞争优势。如果我们的产品未能满足监管要求，我们的销售可能会受到不利影响，我们可能会受到罚款和处罚，我们与基于产品的索赔相关的责任风险可能会增加。以下是监管风险可能对我们产生影响的一些例子：
•2021年7月14日，欧盟委员会通过了一系列提案，以确保政策与到2030年将温室气体净排放量与1990年相比至少减少55%的目标（“欧盟绿色协议”）保持一致。根据《气候法》的要求，欧盟委员会还在2024年2月建议，到2040年再增加一个排放减少90%的中间目标。人们越来越关注自我护理产品、其成分、组件、包装、制造和处置对环境的影响。这一重点可能会在未来几年导致所有产品类别的新要求和限制。
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
•美国法律鼓励仿制药竞争，在满足某些条件的情况下提供首仿药营销排他性的资格。如果我们被授予仿制药排他性，排他性可能会与其他公司共享；或者，如果我们未能获得监管批准并在法定要求范围内开始营销，我们可能会丧失180天的排他性。如果我们不是第一个提交我们的ANDA的人，FDA可能会授予另一家公司180天的独占权，从而有效地推迟我们产品的推出和/或可能减少我们的市场份额。
•美国和全球监管机构定期检查我们的制造设施和第三方供应商的设施是否符合良好生产规范（“GMP”）和其他监管规定。这些设施之一未能遵守适用的法律和法规可能导致违反向我们的客户作出的陈述，或导致与该设施或在该设施中生产的产品相关的针对我们的监管或政府行动，包括暂停或延迟监管批准和产品扣押、禁令、召回、暂停生产或分销我们的产品、一个或多个设施的全部或部分停产、补救措施、失去许可证或其他政府处罚，或民事或刑事起诉，这可能导致成本增加，收入损失，或声誉受损。
•包括FDA和欧洲药品管理局在内的全球监管机构发布了关于评估和控制药品中亚硝胺杂质的指导意见。全球监管机构表示，亚硝胺杂质话题正在演变。我们将继续积极参与以监管为基础的论坛和协会，与围绕亚硝胺杂质的科学进展建立伙伴关系，积极做出贡献，并做出相应的回应。因此，我们将继续按照指南概述的方式进行彻底的风险评估，并针对任何发现亚硝胺杂质超过监管机构规定水平的情况启动缓解和控制措施。这些控制措施可能包括修改产品配方和/或进行额外的产品测试。如果这些措施不成功，可能会要求产品退出。
•RX-to-OTC交换机是我们未来增长的一部分。如果监管机构未能批准新产品类别中的RX-to-OTC转换或重新评估现有OTC分类的条款，我们的增长前景和产品组合将受到损害。此外，如果监管机构认为先前评估的收益/风险状况发生了变化，它们可能会重新评估场外交易分类的条款。任何此类重新评估都可能导致OTC产品恢复处方。例如，爱尔兰监管机构正在对非处方可待因产品进行正式审查，这可能导致仅在短暂的过渡期后才将可待因重新分类为处方。预计将于2026年发表最终意见。2025年，爱尔兰含有OTC可待因的产品销售额约为2400万美元。此外，爱尔兰的重新分类也可能导致其他司法管辖区的审查。
•我们的婴幼儿配方奶粉产品可能会受到限制国际贸易或决定产品成分的壁垒或制裁。随着政府对婴儿配方奶粉行业实施新的或更严格的规定，例如要求进行额外检测，或强制逐批检查，或修订制造实践标准，我们在这一类别的销售和营业利润率已经并可能在未来受到不利影响，因为遵守这些新规定或要求以及为我们的婴儿配方奶粉产品开发合规产品和工艺的成本很高。例如，2023年3月，FDA发布了《提高美国婴儿配方奶粉市场弹性的近期国家战略》，并向粉状婴儿配方奶粉行业发布了一封信，分享信息，协助行业提高粉状婴儿配方奶粉的微生物安全性和婴儿配方奶粉市场的弹性。为了响应FDA对婴儿配方奶粉不断变化的监管预期和对我们设施的观察，我们缩短了生产活动，以进行更频繁的主要清洁，实施了增强的产品测试和质量程序，采用了新的制造协议，并进行了额外的基础设施投资。这些措施增加了成本并减少了产量，我们预计更高的合规成本将继续存在。2025年3月，美国卫生与公众服务部（HHS）发起了Stork Speed行动，这是一项监管举措，旨在加强美国婴儿配方奶粉供应的安全性、质量、透明度和弹性。这一举措旨在审查婴儿营养中使用的营养素，扩大对污染物的检测，提高标签预期，并将评估未来潜在的监管更新。此外，Stork Speed行动延长了FDA的个人进口政策，该政策允许个人进口某些婴儿配方奶粉产品供个人使用，从而潜在地增加了美国婴儿配方奶粉市场的竞争压力。这些措施加在一起，可能会引入新的合规和监管义务，并可能影响美国市场的竞争动态。
•清单一化学品的监管使我们的供应链复杂化，不利的监管行动可能导致我们的产品分销暂时或永久中断、我们的产品退出市场或其他处罚。如果我们无法获得清单I化学品的必要配额，我们就有可能推迟产品推出或无法履行商业供应义务。
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
•2023年，欧洲议会投票通过了一项提案，将欧盟的MDR过渡期延长至2027-2028年，同时延长现有医疗器械证书的有效期，并可能出售现有医疗器械产品直至保质期结束。欧洲议会在作出这一决定时考虑到，目前授权开展MDR要求的符合性评估的通知机构数量不足。
•政府机构加强对产品分类的审查可能会导致调查和起诉，这会带来重大民事和刑事处罚的风险，包括但不限于禁止从事政府业务和禁止继续开展业务。
对报销的限制、持续的医疗改革以及美国和其他国家对报销方式的改变可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
在我们开展业务的许多国家，增加医疗保健支出已受到相当大的公众关注。在美国，医疗保险和医疗补助等政府项目以及私人保险公司一直专注于成本控制。在欧盟和美国以外的一些市场，政府以较低的直接成本向消费者提供医疗保健，并监管药品价格或患者报销水平，以控制政府资助的医疗保健系统的成本。私营和政府实体都在寻求通过立法和监管努力降低或控制医疗保健成本的方法，详见项目1。商业-政府规管及定价，这可能对我们的产品造成进一步的定价压力，并可能对我们的经营业绩产生负面影响。
根据医疗补助药物回扣计划（“MDRP”），我们的一些产品被视为非创新产品，因此受到医疗补助联邦上限（“FUL”）的约束，该上限限制了州医疗补助计划对非创新承保门诊药物的报销金额。虽然我们的产品在医疗补助计划下的使用受到限制，但我们的产品通常受制于州医疗补助计划支付方法，并可能受到我们无法控制的报销压力。
不利的宣传或消费者对我们产品的安全性、质量和功效的看法可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们依赖于消费者对我们产品的安全性、质量、功效的感知。消费者对我们产品或某些成分的负面看法可能来自媒体报道、社交媒体帖子、产品责任索赔、监管调查或其他政府行为，或影响我们产品或我们行业的召回，其中任何一项都可能减少需求或可能损害我们的声誉并对我们的业务产生不利影响。
•我们的产品涉及产品污染、变质、标签错误和篡改等风险，这些风险可能要求我们召回我们的一种或多种产品，或可能导致消费者死亡或受伤。严重的产品质量问题还可能导致针对我们的产品责任诉讼或政府行动，除其他外，这可能导致额外成本、暂停生产或分销我们的产品、产品扣押、失去某些许可证、延迟发放新产品的政府批准或其他政府处罚。
•我们不能保证不会发生假冒、仿制或其他篡改我们的产品或我们将能够发现和解决它，这可能导致消费者的死亡或伤害，并对我们的声誉产生负面影响。
•我们的营养产品类别受到某些消费者偏好和担忧的影响，包括选择使用婴儿配方奶粉产品而不是母乳喂养婴儿的母亲数量，这可能会根据以下因素而发生变化，包括私人、公共和政府来源更多地宣传母乳喂养的好处而不是使用婴儿配方奶粉，以及美国联邦政府通过妇女、婴儿和儿童计划提供婴儿配方奶粉的家庭数量的变化，我们不参与。
•关于我们的粉状婴儿配方奶粉产品，在生产周期的每个阶段都可能存在污染或变质的风险，包括原材料的购买和交付、食品的加工和包装，以及消费者、医院人员和医疗保健专业人员的使用和处理。如果我们的某些婴儿配方奶粉产品被发现或被指控遭受污染或变质，无论是否在我们的控制之下，我们的声誉和我们的婴儿配方奶粉产品类别的销售可能会受到重大不利影响。如中所述第二部分。项目7管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析，为了回应FDA在2023年8月发出的警告信以及对我们威斯康星州婴儿配方奶粉工厂的额外检查观察，我们实施了新的协议并进行了额外的基础设施投资来解决这些观察，并期望继续做出这样的改变。虽然所有网站已回归可靠、有质量保证的生产，我们承担了与补救有关的某些特别费用，并
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
增强行动，经历了生产成本增加和产量减少，并预计更高的合规成本将继续存在。此外，如果我们无法解决FDA过去或未来的观察结果令FDA满意，我们可能会产生额外的合规成本，如果消费者认为我们不遵守此类框架，我们的声誉可能会受到不利影响。
•我们在财务上的成功取决于积极的品牌认知度，这部分是由于几年来在营销方面的大量投资。如果我们不继续投资于营销，或者我们的营销计划或产品举措不成功，我们的品牌的成功可能会受到影响。此外，我们的一款产品出现问题可能会对其他产品的声誉产生负面影响，可能会损害我们的财务业绩。
•关于我们、商店品牌或仿制药或我们的产品的负面社交媒体帖子或评论可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生不利影响。关于我们产品的负面帖子或评论可能会导致药物警戒报告要求增加，如果我们未能完全遵守此类要求，可能会产生责任。
用于制造我们产品的原材料缺乏供应或成本显着增加可能对我们的利润率和经营业绩产生重大不利影响。
我们依赖第三方来采购我们的许多原材料，并制造我们分销的某些剂型。参考 项目1。业务-材料采购.由于劳动力增加、相关商品、关税和其他贸易限制、能源成本和其他通胀压力，某些原材料可能会经历成本快速上涨，这可能会对我们的财务业绩产生重大负面影响，无论我们是否能够将此类上涨转嫁给我们的客户。我们维持几个单一来源的供应商关系，要么是因为没有替代来源，要么是因为监管、性能、质量、支持或价格方面的考虑，这种关系是有利的。单一来源组件或产品的不可用或交付延迟可能会对我们及时运送相关产品的能力产生不利影响，对于更大数量或更有利可图的产品而言，这种影响尤其严重。要确定替代供应商或材料来源的资格并建立可靠的供应，可能需要大量的时间和投资。
我们在整个成分采购和制造过程中保持严格的验证和产品测试程序，以识别潜在的假冒成分、掺杂物和有毒物质。尽管如此，发现以前未知的原材料问题、产品制造工艺或表明存在不可接受的安全风险的新数据，可能会导致受污染产品自愿或强制退出市场，无论是暂时的还是永久的。未来的任何召回或移除将导致额外成本和收入损失，损害我们的声誉，并可能引发产品责任诉讼。
监管的变化可能会影响我们产品中使用的原料药和某些其他原材料的供应。例如，欧盟颁布了新标准，要求所有进口到欧盟的原料药都被证明符合欧盟制定的良好生产规范。该法规对出口国的监管机构提出了认证要求，这导致了欧洲的原料药供应短缺，因为某些政府不愿意或不能及时遵守该法规，或者根本没有遵守该法规。原料药或其他原料的短缺可能导致我们不得不停止某些产品的生产，或产生成本和延误，以使其他供应商有资格替代那些无法出口的原料药制造商。这可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
此外，我们的婴儿配方奶粉产品需要某些关键原料，这些原料来源于生乳，这受到我们无法控制的因素的影响，包括季节性和环境因素、政府的农业和环境政策以及全球需求。由于这些因素，我们不能保证这些关键成分有足够的供应来生产婴儿配方奶粉。
我们的供应链中断，包括由于流行病、全球健康危机、战争或其他内乱，包括乌克兰战争或中东战争，可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们制造、交付和销售产品的能力对我们的成功至关重要。由于流行病和其他健康危机，包括政府对其的应对措施、劳动力短缺、武装敌对行动、边境关闭、天气状况、货运公司的可用性、气候变化、自然灾害、罢工或其他劳工骚乱的任何潜在影响或其他原因，对我们的集体供应或分销能力造成的损害或中断可能会损害我们制造、采购投入、运输、销售或及时交付我们的产品的能力。竞争对手可能会受到任何这些事件的不同影响，这取决于许多因素，包括其供应商的所在地和运营情况。未能采取适当措施降低任何这些事件的可能性或减轻其潜在影响，或未能有效管理这些事件的发生，特别是当商品或原材料来源或产品在单一地点制造时，可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响，并需要额外资源来恢复我们的供应链。
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风险因素
随着乌克兰战争的持续，石油、农产品和纸基商品等特定类别的供应链中断继续导致这些领域的通胀压力。冲突的任何升级都可能导致我们供应链出现更广泛的中断，或产生更大的宏观经济影响。此外，中东冲突可能会影响我们的原料药供应。以色列是全球技术研发中心，对全球原料药市场起着至关重要的作用，因为许多关键供应商都位于以色列境内。培瑞克从以色列的供应商处为某些自我护理产品采购原材料和成品，包括奥美拉唑。由于涉及国内物流，包括货运，因此存在中断的可能性。作为预防措施，培瑞克已聘请替代供应商帮助将潜在的供应中断降至最低。尽管运营没有受到任何实质性影响，我们相信我们已经制定了强有力的缓解计划，但中东冲突仍然活跃和不稳定，我们的原料药供应可能会出现中断。未来供应链中断和俄罗斯与乌克兰冲突持续带来的通胀压力，以及中东和邻近地区不断升级的冲突，都是不确定的。鉴于我们业务的国际范围，持续战争和武装冲突的这种影响，以及我们无法预料的其他影响，可能会对我们的业务、商业机会、运营和财务业绩产生不利影响。
正如新冠疫情所表明的那样，全球经济和我们竞争的自我保健市场很容易受到公共卫生危机的影响。未来的公共卫生事件可能会对需求、运营、供应链和流动性产生重大影响，具体取决于严重程度、持续时间和缓解效果。任何此类不利影响的程度都无法确定。
我们任何主要制造设施的中断都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的制造业务集中在少数几个地点。参考 项目1。商业-制造和分销了解更多信息。其中一个或多个设施的重大中断，无论是由于火灾、自然灾害、电力损失、故意破坏行为、气候变化、战争、恐怖主义、质量不足或流行病，都可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们的业务可能会受到我们的合作伙伴和供应商的表现的负面影响，任何此类不利影响都可能是重大的。
我们已与合作伙伴和供应商建立战略联盟，以开发、制造、营销和/或在不同市场分销我们产品的某些产品或组件。我们承诺为这些不同的合作投入大量的努力、资金和其他资源。我们对这些合作安排的投资存在无法产生预期财务回报的风险。虽然我们认为我们与合作伙伴和供应商的关系总体上是成功的，但争议、相互冲突的优先事项或监管或法律干预可能是延迟或不确定合作预期收益的来源。我们的合作伙伴或供应商未能或无法履行其合作义务，或发生上述任何风险，都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的业务在很大一部分销售额中依赖于某些客户，因此我们的业务将受到我们与这些客户的关系中断或这些客户业务的任何重大不利变化的不利影响。
我们有一个重要客户，占我们截至2025年12月31日止年度综合净销售额的12.9%。虽然我们有其他重要客户，但没有其他个人客户代表超过净销售额的10%。然而，我们的一个或多个客户的损失可能是重大的。我们相信我们与所有客户都有良好的关系。如果我们与任何重要客户的关系，包括与客户开展业务的条款发生重大变化，或者如果一个或多个此类客户在及时向我们付款方面遇到困难，则可能对我们产生重大不利影响。此类影响的风险将因我们客户经营所在行业的持续整合而增加。参考 项目1。业务-重要客户.
此外，如果我们无法随着时间的推移保持足够高水平的客户服务，客户可能会选择评估处罚（在合同允许此类处罚的情况下）、获得产品的替代来源和/或结束他们与我们的关系。
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风险因素
我们的业务可能会受到我们经营所在国家经济状况恶化、零售格局变化以及消费者行为变化的不利影响，我们的业绩可能会因这些或我们无法控制的其他情况而波动。
如果美国或我们经营所在的其他国家的经济状况恶化，我们的客户可能会受到不利影响。在美国，我们的消费者自我保健业务不像国家品牌公司那样宣传我们的商店品牌产品，因此，很大程度上依赖于零售商的促销活动来推动销量和增加市场份额。如果我们的客户没有能力投资于商店品牌促销活动，我们的销售可能会受到影响。此外，虽然我们积极审查客户和供应商的信用价值，但我们无法完全预测他们可能在多大程度上受到经济增长放缓的负面影响。我们的股价已经下滑，并可能由于任何不符合市场预期的收益发布或指引或其他情况而继续下滑，这些情况可能超出我们的控制范围，例如咳嗽/感冒/流感和过敏季节的严重程度、长度和时间，我们和竞争对手批准和推出新产品的时间，以及零售商促销计划的时间。
零售格局和消费者行为的变化可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。电子商务、直接面向消费者的在线品牌、订阅服务和购买俱乐部等替代销售渠道的日益盛行，加上不断演变的消费者偏好、需求模式、购物行为和消费水平，可能会导致定价压力，并以难以预测的方式转移市场份额。这些动态可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的表现还取决于可自由支配的消费者支出，这些支出受到我们无法控制的因素的影响，包括总体经济和政治状况、消费者信心、利率、通货膨胀、税率、信贷可用性、就业水平以及住房和金融市场状况。任何这些因素的恶化都可能减少客户支出，并对我们的净销售额和盈利能力产生不利影响。 我们的表现还受到消费者趋势、习惯和偏好的影响。放弃传统医学或改变其他偏好可能会减少对我们产品的需求并减少销售。 由于这些以及其他风险和不确定性，我们未来的销售、收益和现金流可能会波动，并且与我们的预期存在重大差异，包括我们发布的指引。
我们实现符合已发布指引的经营业绩的能力本质上受到重大不确定性的影响，相关的股价波动可能会增加我们对投资者诉讼和激进股东活动的敏感性。
我们的财务预测，包括我们可能不时向投资者提供的任何销售、盈利指导或前景，都是基于不确定的估计和假设的前瞻性陈述，这些估计和假设受到风险、意外情况和我们无法控制的因素的影响。这些估计和假设可能会受到本报告中描述的风险和其他不确定性的不利影响，实际结果可能与此类预测或指南中明示或暗示的结果存在差异和重大差异。任何未能达到市场预期或改变我们的预测或指引都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
股价快速下跌后，投资者对公司提起诉讼已变得越来越普遍。我们过去、现在和将来可能在这些类型的诉讼中被点名，这可能代价高昂，并将管理层的注意力和其他资源从我们的业务上转移开，无论其优点如何，并可能导致不利的和解或判决，这可能对我们的声誉、业务和经营结果产生重大影响。
我们的股价下跌也可能增加我们对激进股东行动的脆弱性。应对激进运动或潜在的代理竞争可能需要管理层和我们的董事会投入大量时间、注意力和资源，并可能导致大量法律、咨询和行政费用。投资者对激进活动的看法也可能增加股价波动，相关的分心和资源需求可能会阻碍我们执行业务战略和相关战略举措的能力，对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们面临的网络安全威胁和第三方信息系统漏洞可能会对我们的业务造成重大不利影响。
我们的业务运营越来越依赖于高度复杂、与我们的外部业务合作伙伴相互关联的信息技术系统，并且可能包含机密信息（包括个人数据、商业秘密或其他知识产权，或专有商业信息）。数字系统的内部和外部性质使其可能容易受到人为错误和/或安全漏洞造成的破坏或损害，其中包括但不限于勒索软件、数据盗窃、拒绝服务攻击、破坏，
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风险因素
工业间谍、中断或其他系统问题、未经授权的访问和计算机病毒。这类事件可能很难被发现，一旦被发现，其影响可能难以评估和解决。
网络攻击已变得越来越普遍。由于网络钓鱼、商业电子邮件泄露和其他类型的攻击，我们经历了非实质性的业务中断、金钱损失和数据损失。此外，人工智能等新技术的快速演进和越来越多的采用，可能会加剧我们的网络安全风险。虽然我们继续使用资源来监控我们的系统和保护我们的基础设施，但这些措施可能证明是不够的，这可能会使我们面临重大风险，包括但不限于：
•勒索软件攻击、损害我们开发产品、满足监管批准要求或截止日期、生产或运送产品、承接或履行订单和/或及时收款或付款能力的其他网络漏洞或中断；
•系统问题，无论是由于故意违约、自然灾害或人为错误导致我们的声誉受损并导致我们失去客户、经历较低的销量和/或产生重大责任；
•用于补救任何攻击或违规行为的结果以及确保遵守众多全球隐私和安全法律法规规定的任何必要披露的重大费用；和
•中断、安全漏洞、丢失、盗用或未经授权访问、使用或披露机密信息，
这可能单独或集体对我们造成财务、法律、业务或声誉损害，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们无法及时和负责任地利用新兴技术，包括生成人工智能，可能会对我们的业务产生重大不利影响，使用新兴技术通常可能导致监管行动、法律责任、运营挑战或声誉损害。
我们识别、采用新兴技术，包括生成型人工智能（“AI”），并将其有效整合到我们的产品开发、服务和运营中的能力，是保持我们竞争力的重要因素。如果我们不能及时和负责任地利用这些技术，我们的经营业绩和增长前景可能会受到不利影响。人工智能使用的增加带来了某些风险，包括更多地暴露于网络安全威胁、数据隐私和知识产权问题、算法错误或偏见导致有缺陷的输出或糟糕的决策，以及第三方依赖风险增加。此外，美国和全球范围内管理人工智能的法律和监管环境正在迅速演变。适用法律、法规、标准和行业指导的变更或不遵守可能导致合规成本增加、运营限制、责任或声誉损害。虽然我们已经实施并期望继续加强与使用人工智能和其他新兴技术相关的治理、安全和质量控制措施，但这些措施可能并非在所有情况下都有效，随着这些技术及其监管框架的不断发展，我们可能会产生重大成本或面临意想不到的后果。
我们受数据隐私法律法规的约束，我们未能遵守规定可能会对我们的业务造成重大不利影响。
我们受众多旨在保护个人数据的法律法规的约束，例如《加州消费者隐私法》和美国其他类似的州法律、英国2018年《数据保护法》和《欧洲通用数据保护条例》（简称“GDPR”）。这些数据保护法引入了更严格的数据保护要求和重大的潜在罚款，并增加了我们在处理和拥有的个人数据方面的责任和潜在责任。遵守这些法律需要大量时间和资源，并可能带来重大挑战，随着时间的推移可能会继续增加，特别是在其他监管机构采用类似或新要求的情况下。我们已建立机制，确保遵守适用的数据保护法， 但不能保证它们的有效性。有关我们网络安全活动的更多信息，请参阅项目1c。网络安全.
管理层过渡以及我们吸引和留住关键人员的能力产生了不确定性，这可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的成功取决于吸引、发展、留住合格的领导者和其他关键员工。我们行业内外的技能人才和领导者竞争激烈，我们可能无法聘用或留住所需的人才。过去几年，我们的领导团队经历了重大变化。 关键人员流失、关键角色空缺或组织变革，包括领导层过渡和继任计划，会产生不确定性，并可能扰乱运营，并对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
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风险因素
2025年，该公司进行了组织变革，以精简其领导结构，并围绕全球类别调整组织。由于这些变化，公司终止了CSCI和CSCA部门每个部门的执行副总裁和总裁的职务。该公司任命Roberto Khoury为执行副总裁兼首席商务官，负责CSCI和CSCA部门的经营业绩。这些行动旨在推进公司的多年稳定、精简和加强计划，并反映公司的运营准备。尽管我们认为这些领导层换届符合我们利益相关者的最大利益，但执行管理层的任何变动都会造成不确定性。
不断变化的劳动力市场状况，包括工资上涨、劳动力短缺、移民法律和政策的变化，以及对远程或灵活工作的偏好，可能会增加成本，限制人员配置，并降低我们的人才计划的有效性。
战略风险
我们可能无法实现业务收购、资产剥离和其他战略交易的收益，这可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
在正常业务过程中，我们参与有关可能的收购、资产剥离和其他战略交易的讨论，其中一些交易的规模或影响可能很大。这种性质的交易对管理、运营资源、技术以及财务和内部控制系统产生了实质性需求，并可能受到政府批准或各方无法控制的其他成交条件的制约。在收购的情况下，我们可能会在整合这些业务、管理扩大的运营、在预期的时间范围内或在新产品或地理市场实现运营或财务协同效应方面面临困难。在剥离的情况下，包括处置罕见病业务和分离RX业务，我们可能会面临难以有效地将合同、义务、设施和人员转移给购买者，同时最大限度地减少被剥离业务的持续风险和负债。此外，出售罕见病业务的协议提供了高达8500万欧元的潜在盈利付款，基于罕见病业务实现了某些销售里程碑。如果业务没有达到这些标准，我们可能不会收到部分或全部盈利付款。
在识别和评估收购目标的价值、优势和盈利潜力以及弱点、风险、或有负债和其他负债方面存在固有的不确定性，这可能会受到与政府法规和监管相关的风险和不确定性以及业务、行业、市场或一般经济状况的变化的影响。例如，在我们收购雀巢的Gateway婴儿配方奶粉工厂以及美国和加拿大的权利GoodStart®婴儿配方奶粉品牌和其他相关配方奶粉品牌（“Gateway”），为了响应FDA对婴儿配方奶粉不断变化的监管预期和对我们设施的观察，我们缩短了生产活动，以进行更频繁的主要清洁，并实施了强化的产品测试和质量程序，导致生产成本增加，婴儿配方奶粉的生产量比先前预期的减少。
此外，任何收购的融资都会对我们的流动性、信用评级和财务状况产生实质性影响。或者，发行股权以支付全部或部分收购价格会稀释我们现有的股东。
收购和资产剥离还涉及成本，包括财务顾问、律师、会计师和其他专业人士的费用和开支，并可能涉及员工的留任奖金和其他额外报酬或增加人员流动。任何这些风险或费用都可能对我们的财务状况或经营业绩产生负面影响。
在2025财年，我们开始对口腔护理业务和婴儿配方奶粉业务进行战略审查，并开始探索这些业务的一系列战略替代方案。无法保证这些战略审查将导致任何特定的结果或交易，或其时间安排。
我们收购了可能减值或使我们蒙受损失的重大资产，并可能对我们的经营业绩造成不利影响，这可能是重大的。
由于之前的收购，我们在资产负债表上记录了大量商誉和无形资产，这可能会成为减值并导致未来的重大费用。
当有迹象表明任何单项资产的账面值可能无法收回时，我们对需要摊销的无形资产进行减值分析。市场状况的任何重大变化，
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风险因素
用于确定预期未来现金流量的表明账面价值减少的估计或判断可能会在已知变化的期间产生减值。商誉、使用寿命不确定的无形资产和使用寿命不确定的无形资产减值在综合经营报表的减值费用中记录。截至2025年12月31日，我们的商誉和无形资产的账面净值分别为21亿美元和24亿美元。在过去三年中，我们在所有部门和资产类别中确认了总计15.420亿美元的资产减值。减值的指标很难预测，尤其是在医药和医疗器械行业。由于商誉和无形资产占我们总资产的很大一部分，任何减值费用都可能对我们在确认期间的财务状况和经营业绩产生重大不利影响，并可能对我们普通股和/或我们未偿债务证券的市场价值产生不利影响。参考 项目8。注10有关我们的商誉和无形资产的更多信息。
无法保证我们的业务战略和相关战略举措，包括重组，将得到有效执行或达到预期效果。
我们的成功在很大程度上取决于我们成功实施One 培瑞克战略和商业模式的能力。我们继续投资于举措，包括创新、信息系统和工具，以及我们的员工，以推动持续和可持续的成果。我们相信这些举措将降低运营成本和/或提高我们的净销售额、运营利润率和收益。其中某些举措在实施过程中需要大量的管理时间、精力和成本，无法保证这些举措中的任何一项都会产生预期的效益。此类成本的任何增加或延迟或未能实现预期收益都可能对我们的业务、经营业绩、流动性和财务状况产生重大不利影响。例如，该公司此前披露，其启动了对其婴儿配方奶粉和口腔护理业务的战略审查，以评估全方位的替代品，并且不能保证任何此类替代品可能会实现其预期目标。
在2026年第一季度，我们开始从地理分部报告结构过渡到基于类别的分部视图，使我们能够更好地使我们的财务披露和运营分析与我们的产品供应和战略优先事项保持一致。做出这一改变是为了与我们的首席运营决策者打算做出未来运营决策、分配资源以及管理公司的增长和盈利能力的方式保持一致。预期变动预计不会对公司历史合并财务状况、经营业绩或现金流量产生任何影响。
未能有效监测我们的战略、举措和与环境、社会、可持续性和治理事项相关的风险，以及任何实际或被认为无法满足我们的投资者、客户、监管机构、员工、供应商和其他利益相关者在这些事项方面不断变化和不同的要求和期望，可能会对我们的业务和运营产生负面影响。
与环境、社会、可持续性和治理事项相关的监管发展和利益相关者期望正在迅速发生变化。在我们所服务的市场中，对气候、企业多样性和其他环境、社会和可持续性主题的审查日益严格，导致以及除其他回应外，有关这些主题的新的和不断变化的法律、法规和政策可能会导致成本增加和运营中断。例如，欧盟根据《企业可持续发展报告指令》（“CSRD”）和《企业可持续发展尽职调查指令》（“CSDDD”）采用了强制性可持续发展报告和尽职调查要求。虽然我们经营所在的某些司法管辖区采用或提议了类似的法律、法规或政策，但其他司法管辖区采用或提议了不同或相互冲突的法律、法规或政策。我们实际或认为无法遵守所有适用的法律、法规或政策，包括在环境、社会、可持续性和治理事项方面，可能会增加我们面临的法律和声誉风险，并对我们的业务产生重大不利影响。
此外，利益相关者对这些事项的期望并不统一，并且在不同的司法管辖区继续存在分歧，我们可能无法满足所有相关政策制定者和其他利益相关者的不同期望，任何实际或被认为未能成功驾驭这些期望的情况都可能使我们面临来自利益相关者的负面宣传、股东积极性、诉讼或其他参与，以及政府当局调查和执法的可能性。如果我们无法充分应对此类发展，包括通过调整现有做法和程序以适应不断变化的要求，其中一些要求可能存在冲突，我们可能会错过企业机会，受到监管或市场审查，并面临法律声誉、运营和财务风险。
我们制定了与气候和其他可持续性问题相关的目标和承诺。鉴于我们利益攸关方的期望多种多样且不断变化，不能保证这些目标和承诺将与所有相关利益攸关方的期望保持一致。此外，还有许多因素，包括我们无法控制的因素，影响我们实现我们就这些事项设定的任何目标或承诺的能力。任何
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风险因素
未能或被认为未能实现我们的可持续发展目标或在此类事项上采取负责任的行动可能会对我们的运营和/或财务状况产生负面影响。
如果我们无法保持对财务报告的有效内部控制，投资者可能会对我们财务报告的准确性和完整性失去信心，股票的市场价格可能会受到不利影响。
作为一家上市公司，我们需要对财务报告保持有效的内部控制，并报告我们内部控制中的任何重大缺陷。财务报告内部控制是一个过程，旨在根据公认会计原则为外部目的提供关于我们财务报告的准确性和完整性的合理保证。我们花费了大量的管理层和其他员工时间和资源来遵守与公司治理和公开披露相关的法律、法规和标准。特别是，2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404节要求管理层对我们对财务报告的内部控制进行年度审查和评估，并由我们的独立注册公共会计师事务所证明这些控制的有效性。如果我们未能保持内部控制的充分性，我们可能无法确保我们能够持续得出结论，我们对财务报告拥有有效的内部控制。
全球风险
我们的业务、财务状况、经营业绩受制于我们经营的国际范围所产生的风险。
2025年，美国政府对相当多的国家实施了新的和额外的关税，并威胁称，如果出现报复性反制措施，将进一步增加关税的范围和金额。这些现行关税的未来，以及可能包括专门针对药品的新关税的可能性，我们的许多美国OTC自我保健产品可能被归类在这些关税之下，仍然不确定。2026年2月，美国最高法院撤销了美国政府此前征收的某些关税，但美国政府表示有意恢复并在某些情况下提高关税作为回应。与这些新关税相关的时间、范围、持续时间和潜在豁免仍有待进一步的行政行动和澄清。
美国商务部根据经修订的1962年《贸易扩展法》第232条发起调查，以确定进口药品和药品成分对国家安全的影响。虽然迄今尚未采取具体行动，但这一调查可能导致对药品进口征收关税，这与美国现任政府宣称的将药品制造回流美国的政策目标一致。在整个2025财年，这些新的关税和贸易政策对我们的经营业绩产生了重大影响，这些关税的影响大大增加了我们从其他国家，特别是中国采购的产品和材料的商品成本。鉴于最近取消了先前的关税和征收新的临时关税，我们的成本结构仍然受到快速和不可预测的变化的影响，我们预计我们的美国业务将受到持续的实质性影响。最高法院没有确定是否必须退还根据无效关税制度支付的关税，这进一步加剧了销售商品的历史和未来成本的不确定性。
由于这些动态条件和不确定性，我们已经修改并可能进一步修改我们的运营和战略举措，包括调整我们的投资优先事项、重新分配资源或推迟具体举措，例如推迟营养网络优化项目的资本支出、启动全企业运营增强计划以及寻求进一步的营运资本改善。如果我们无法通过供应链调整、定价策略或其他措施来缓解这些增加的成本，这些成本以及实施这些措施所产生的成本可能会对我们的经营业绩和经营现金流产生重大不利影响。
我们无法预测未来其他国家对货物和材料的进出口征收关税、关税、税收或其他类似限制的程度，也无法预测未来美国的贸易政策，包括允许在美国进口婴儿配方奶粉的潜在持续监管宽容，或任何重新谈判的贸易协议的条款及其对我们业务的影响。
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风险因素
同样，我们无法预测我们的哪些产品将受到关税的影响，或有资格获得现有或未来贸易协定下的例外情况。此外，针对美国宣布的关税，其他国家已经并可能对美国商品实施额外的报复性关税。贸易政策导致的政治紧张可能会减少主要国际经济体之间的贸易额、投资、技术交流以及其他经济活动。此外，提高关税或贸易限制，或对这种变化的预期，可能会增加通货膨胀或失业率，并减少消费者的可支配收入和支出。上述任何情况的发生都可能对全球经济状况和全球金融市场的稳定造成重大不利影响，进而可能对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。
此外，我们还受到负责管理进出口法规的政府当局的定期审查和审计。如果我们无法成功抗辩审计或复核，我们可能会被要求支付评估、罚款和增加的职责。
我们的某些设施在美国商务部对外贸易区委员会设立的特殊目的分区内运营，这使我们能够对通过这些设施运输的产品和原材料享有一定的税收优惠。如果外贸区委员会撤销分区指定或限制我们的使用，我们可能会被加征关税。
尽管我们认为我们开展业务时遵守适用的反腐败、反贿赂和经济制裁法律，但如果我们被发现不遵守此类法律或其他反腐败法律，我们可能会受到政府调查、法律或监管程序、巨额罚款和/或其他法律或公平处罚。这种风险在美国以外的地区增加，特别是在以前不必遵守《反海外腐败法》（“FCPA”）、《2010年英国反贿赂法》、《2018年爱尔兰刑事司法（腐败犯罪）法》和类似法律的地区。
我们在可能受到经济和地缘政治不稳定影响的司法管辖区开展业务，这可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们的行动和供应伙伴可能受到经济或政治不稳定、禁运、军事敌对行动、不稳定的政府和法律制度、政府间争端、旅行限制、恐怖行为和其他武装冲突的影响。我们业务的全球性质涉及以下风险，其中包括：
•美国国务院和其他政府有时会发布关于前往我们开展业务的某些国家的旅行的建议，导致监管机构限制或禁止其检查员前往检查设施。如果这些检查人员无法检查我们的设施，监管机构可能会拒绝批准拟在这些设施生产的新产品。
•由于2020年发生的英国退出欧盟（“脱欧”），我们的某些业务继续面临不确定性。虽然欧盟和英国批准了一项贸易与合作协议（“TCA”），其中规定了欧盟和英国之间的合作框架，包括医药产品制造设施的GMP检查互认，但其中不包含药品法规和产品标准的批发互认，欧盟和英国在脱欧后继续修订立法和法规。我们将继续监测欧盟和英国法规之间是否存在可能对我们的供应链运营或其他产品开发或销售运营产生负面影响的差异。
•此外，美国以外的金融波动和地缘政治不稳定可能会影响我们的运营或影响全球市场。参考"风险因素—操作风险—我们的供应链中断，包括由于流行病、全球健康危机或战争或其他内乱，包括乌克兰战争或中东战争，可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。”
我们业务的国际范围使我们面临与外汇汇率相关的风险。
我们以美元报告我们的财务业绩。然而，我们的收入、开支、资产、负债和其他负债的很大一部分是以外币计价的。这些货币包括欧元、英镑、加元、瑞典克朗、人民币、丹麦克朗和波兰兹罗提等。货币汇率的波动，包括由于通货膨胀、中央银行货币政策、货币管制或其他货币兑换限制，已经并可能继续对我们的财务业绩产生不利影响。我们可能会寻求通过对冲来降低此类影响的风险，但此类对冲活动可能代价高昂且可能不会有效。
此外，我们经营所在的新兴市场经济体可能特别容易受到利率上升、通胀压力、石油和其他大宗商品价格走弱以及巨额外部赤字的影响。一国的风险可能会限制我们的投资组合增长机会，并对我们在另一国的业务或
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风险因素
国家。这种情况或发展可能对我们的业务产生不利影响。此外，我们可能会面临其中一些市场的信用风险。
诉讼和保险风险
我们正在并可能卷入诉讼，并可能经历此类诉讼的不利结果。
我们现在和可能会卷入各种各样的商业、制造、开发、营销、销售和其他业务相关事项引起的诉讼，包括但不限于竞争问题、定价、合同问题、知识产权问题、虚假广告、反垄断或不正当竞争、税收问题、工人赔偿、产品质量/召回、环境补救、证券法、披露、产品责任和监管问题。诉讼是不可预测的，可能会导致潜在的重大金钱损失，我们可能会产生大量法律费用，即使对我们的索赔不成功。我们打算对任何诉讼进行有力的辩护，但是，我们无法预测案件将如何解决。此类案件的不利结果或和解可能会导致重大的金钱判决。无法保证诉讼不会对我们未来的声誉、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。参考项目8。附注20.
在我们目前或以前拥有的财产上、下面或在我们以前拥有的财产中，或从我们可能使用过的第三方处置设施中实际或据称存在某些危险物质或石油产品，或未能对其进行补救，可能会产生不利影响，例如，包括重大的调查或补救义务以及对我们出售或出租受影响财产或使用受影响财产作为抵押品借入资金的能力的限制。无法保证环境责任和成本不会对我们产生重大不利影响。参考项目1。商业-环境有关环境整治事项的更多信息。
加强对定价做法和竞争的审查，包括政府机构的反垄断执法活动和集体诉讼，可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响，这可能是重大的。
对销售、营销和定价做法的审查有所加强，包括与药品定价有关的刑事反垄断调查、与药品定价和营销有关的民事虚假索赔法调查、政府和私人原告针对药品制造商和个人发起的多起民事反垄断诉讼以及相关媒体报道。
在多项集体诉讼、个人原告直接诉讼、州检察长和县诉讼中，培瑞克已被列为与某些其他仿制药制造商的共同被告，这些诉讼指控我们从事反竞争行为以固定或提高某些药物的价格，在某些情况下，最早从2010年开始。参考项目8。附注20.虽然我们打算积极为这些诉讼辩护，但任何不利的决定都可能对我们的业务、经营业绩和声誉产生重大不利影响。
此外，在2018年5月，培瑞克还收到了司法部民事司就相关民事虚假索赔法调查提出的民事调查要求并作出了回应。尽管迄今为止司法部尚未对培瑞克或我们的任何现任雇员（或据我们所知是前雇员）提出任何指控或其他相关民事索赔，但我们对调查非常重视。
第三方专利和其他知识产权可能会限制我们将新产品推向市场的能力，并可能使我们承担潜在的法律责任，这可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
专利权冲突标的的新产品的制造、使用和销售一直是自我保健和制药行业的实质性诉讼标的。
•作为仿制药产品制造商，我们的CSCA和CSCI业务将新产品推向市场的能力通常受到第三方专利或专有权利以及授予产品的监管独占期的限制。在解决知识产权问题之前推出新产品，如果相关诉讼后来被解决，可能会导致我们承担法律责任。我们开发RX-to-OTC交换机产品的成本和时间明显大于我们介绍的其他新产品。任何未能及时将新产品推向市场都可能导致我们失去市场份额，我们的经营业绩可能会受到影响。
•我们可能不得不针对我们侵犯专利或侵犯第三方专有权的指控进行辩护。这可能需要我们承担大量费用，并可能转移我们在技术上的大量努力
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
和管理人员。如果我们被发现侵犯了他人的权利，我们可能会失去开发或制造某些产品的权利，或者可能会被要求支付金钱损失或特许权使用费，以从第三方获得所有权许可。此外，如果我们选择通过许可或类似安排解决争端，与这些安排相关的成本可能很高，可能包括持续的特许权使用费。司法或行政程序中的不利裁定或未能获得必要的许可可能会阻止我们制造和销售我们的一些产品。
•有时，我们的CSCA业务可能会在第三方治疗等效产品的专利到期之前寻求批准上市药物产品，其基础是我们认为此类专利无效、不可执行或我们的产品不会受到侵犯。在这些情况下，我们可能会面临重大的专利诉讼。根据对各种法律和商业因素的复杂分析，在某些情况下，我们可能会选择在诉讼待决期间、在任何法院判决之前或在下级法院判决的上诉待决期间营销商店品牌或仿制药产品，这被称为“有风险”的发布。“有风险”推出所涉及的风险可能很大，因为如果专利持有人最终胜诉，专利持有人可获得的补救措施可能包括，除其他外，以持有人损失的利润衡量的损害赔偿，这些利润通常明显高于我们从销售产品的仿制药版本中获得的利润。通过选择以这种方式进行，如果我们收到不利的最终法院判决，我们可能会面临巨大的损害赔偿。在专利持有人能够证明我们的侵权行为是“故意”或“例外”的情况下，根据适用法律，专利持有人可能会被判以其实际损害赔偿金额的三倍或我们可能被要求支付律师费。
我们某些产品的成功取决于我们为保护我们的知识产权和专利而采取的措施的有效性。
如果我们未能充分保护我们的知识产权，竞争对手可能会制造和销售类似的产品。
•我们已获得涵盖我们某些产品的专利授权，我们已提交并预计将继续提交专利申请，以寻求保护各国新开发的技术和产品。向我们颁发或许可的任何现有或未来专利可能不会为我们的产品提供任何显着的竞争优势，甚至可能被竞争对手质疑、作废或规避。此外，专利权可能不会阻止我们的竞争对手开发、使用或商业化与我们的产品相似或功能等同的非侵权产品。
•我们还依赖商业秘密、非专利专有技术以及我们寻求保护的持续技术创新，部分是通过与被许可人、供应商、员工和顾问的保密协议。如果这些协议被违反，我们可能没有足够的补救措施来应对任何此类违反。可能会出现有关知识产权所有权或保密协议适用性的争议。此外，商业秘密和专有技术可能会以其他方式被竞争对手知晓或独立开发，或者，如果没有就研究产生的产品颁发专利，我们可能无法维护此类知识产权的价值。
成本显着增加或我们所保保险的可用性下降可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。与保险公司就现有保单范围发生争议，可能会限制此类保单下的可用保障范围。
为了防范各种潜在的责任，我们维持多种保险计划，包括财产、一般、产品以及董事和高级职员的责任。我们可能会重新评估和改变我们购买的保险种类和水平。包括免赔额或留存金额在内的保险费用可能会增加，或者我们的承保范围可能会减少，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响，具体取决于损失的性质和我们维持的保险范围水平。此外，当没有保险、没有以经济上合理的保费提供或没有充分涵盖对我们提出的索赔时，我们是自保的。我们的业务固有地使我们面临索赔，大额索赔的意外付款可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们也可能在提供的承保范围上与我们的保险公司存在分歧。例如，2021年5月，董事和高级职员保险多项保单的保险公司在都柏林高等法院对我们以及我们的现任和前任董事和高级职员提起诉讼，要求就某些承保问题作出宣告性判决。虽然我们在高等法院的诉讼中获得了成功，并最终在上诉期间就此事达成了和解，如在项目8。附注20、未来与保险人就现有或未来保单的承保范围发生争议，可能导致承保范围减少或成本增加。
税务相关风险
不确定税务状况的解决，包括与美国和外国税务的任何持续纠纷
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
当局，可能是不利的，这可能对我们的业务产生重大不利影响。
尽管我们认为我们的税务估计是合理的，并且我们的税务申报是根据适用的税法编制的，但有关任何税务审计或任何相关诉讼的最终裁定可能与我们的估计或我们的历史所得税准备金和应计费用存在重大差异。审计或诉讼的结果可能对作出该确定的期间和确定后的未来期间的经营成果或现金流量产生重大影响。此外，未来期间收益可能会受到诉讼费用、和解、罚款或利息评估的不利影响。见项目8。附注19用于对当前审计和调整相关纠纷及相关诉讼的描述。
税收法律法规或其解释的变化可能会对我们的经营业绩和以节税方式使用现金的能力产生重大不利影响。
尽管我们是在爱尔兰注册成立的，但美国国税局可能会声称，根据经修订的1986年美国国内税收法典（“法典”）第7874条，我们应被视为美国公司（因此，美国税务居民）的美国联邦税收目的。就美国联邦税务目的而言，公司通常被视为其组织或公司辖区内的税务居民。因为我们是爱尔兰的注册实体，根据这些规则，我们通常会被归类为外国公司（因此是非美国税务居民）。《守则》第7874节规定了一种例外情况，根据这种例外情况，外国注册实体在某些情况下可出于美国联邦税收目的被视为美国公司。
我们认为，根据现行法律，出于美国联邦税收目的，我们应该被视为外国公司。然而，对Perrigo Company PLC根据《守则》第7874节被视为外国公司的待遇作出不利认定，或对《守则》第7874节中的倒置规则、根据其颁布的IRS财政部条例或旨在扩大美国公司税收居留范围的其他IRS指南和立法提案作出更改，可能会对我们作为美国联邦税收目的的外国公司地位产生不利影响，从而可能对我们未来期间的合并财务报表产生重大影响。
此外，我们还受制于全球不同司法管辖区的税法。参考项目1。商业-政府规管及定价讨论美国和欧盟税法最近的变化。这些变化中的任何一个都可能对我们、我们的股东和关联公司具有前瞻性或追溯性，并可能通过改变我们的有效税率和限制我们以节税方式使用现金的能力而对我们产生不利影响。
我们的有效税率或现金缴税要求可能会在未来发生变化，这可能会对我们未来的经营业绩产生不利影响。
许多因素可能会对我们未来的有效税率或现金缴税要求产生不利影响，这可能会影响我们未来的业绩和运营现金流。参考 项目8。附注19.这些因素包括但不限于：所得税税率的变化、税法或对这类税法的解释（包括全球基本国际税收改革的额外提议）；我们的利润被确定为赚取和征税的司法管辖区；我们的递延税项资产和负债估值的变化；在最终确定各种纳税申报表时对估计税款的调整；调整我们对转让定价标准的解释、公司间交易的处理或特征、可用税收抵免的变化，赠款和其他激励措施；基于股票的补偿费用的变化；美国公认会计原则的变化；到期或无法更新税收裁决或免税期激励措施；以及当前业务的剥离。
资本和流动性风险
我们的负债可能会对我们投资业务和实施战略举措的能力产生不利影响。
我们的业务需要持续的资本投资，无法保证金融资本将始终以优惠条件或根本无法获得。此外，我们的杠杆和偿债义务可能会对业务产生不利影响。截至2025年12月31日，我们的未偿债务总额为36亿美元。
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
•对他人的义务产生或承担留置权或额外债务或提供担保；
•派发股息或分派或赎回或回购股本；
•预付、赎回或回购某些债务；
•进行贷款、投资、收购（包括某些独家许可的收购）和资本支出；
•订立限制我们附属公司分派的协议；
•与关联公司进行交易；
•订立售后回租交易；
•出售、转让或独家许可某些资产，包括我们子公司的重要知识产权和股本；和
•与另一个人合并或合并，或将我们几乎所有的资产出售给另一个人。
•管理我们的高级担保信贷融资的信贷协议包含某些契约，包括对产生留置权和债务的某些限制以及维持某些财务比率，包括最高第一留置权担保杠杆比率。
•由于这些限制，我们开展业务的方式可能受到限制；无法筹集额外的债务或股权融资以在一般经济或业务低迷时期运营；或无法有效竞争、利用新的商业机会或按照我们的计划增长。
•我们未能遵守任何契诺可能导致信贷协议项下的违约和某些其他债务，如果不予以纠正或豁免，可能导致我们不得不在到期日期之前偿还我们的借款。此类违约可能允许贷方或其他票据持有人加速相关债务，并可能导致适用交叉加速或交叉违约条款的任何其他债务的加速。如果我们被迫以不太优惠的条款为这些借款再融资，或者如果我们在债务到期前遇到再融资困难，我们的经营业绩或财务状况可能会受到重大影响。此外，信贷协议项下的违约事件可能允许贷款人拒绝允许在左轮手枪项下的额外借款（定义见项目8。附注13）或终止根据Revolver提供进一步信贷的所有承诺。此外，如果我们无法偿还根据信贷协议或其他债务工具到期应付的金额，贷方和票据持有人可能能够对授予他们的抵押品进行担保，以确保该债务。如果我们的债务加速增长，就无法保证我们能够偿还或再融资我们的债务或获得足够的新融资。
•未来对我们信用评级的下调可能会限制我们获得资金的机会，并大幅增加当前或未来融资的借贷成本，包括通过与供应商的贸易应付账款。客户向我们购买商品的倾向也可能受到与我们的信用评级恶化相关的宣传的影响。
•与我们的优先担保信贷便利、优先票据和其他债务便利相关的到期日各不相同。无法保证现金、未来借款或股权融资将可用于支付或再融资我们的债务。此外，无法保证我们的优先担保信贷融资、优先票据或其他债务融资或额外协议的任何未来再融资或重新谈判不会有实质性不同或更严格的条款。参考 项目7。管理层的讨论与分析-资本资源.
我们无法保证我们将根据我们宣布的股份回购计划回购我们的普通股，或者我们的股份回购计划将提高长期股东价值。
2018年10月，我们的董事会批准了高达10亿美元的股票回购，没有到期日，但须经董事会批准每个特定股票回购计划下可能回购的定价参数和金额。在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内，我们没有根据此类授权回购任何股份，也无法保证我们将在未来这样做。授权下额外回购的具体时间和金额（如果有的话）将取决于几个因素，包括市场和商业条件、我们普通股的交易价格、其他投资机会的性质、我们可分配储备的可用性以及任何回购的税务后果。此外，如果在任何时候我们没有足够的可分配储备，根据爱尔兰法律，我们未来回购股票的能力可能会受到限制。目前预计近期不会进行股票回购。
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
回购我们的普通股可能会影响我们普通股的市场价格，增加其波动性或减少我们的现金储备，这可能会影响我们为未来增长提供资金以及寻求未来可能的战略机会和收购的能力。虽然我们的股份回购计划意在提升长期股东价值，但无法保证这样做，短期股价波动可能会降低计划的有效性。
我们可能发行的任何额外股份可能会稀释您在公司的所有权。
根据爱尔兰法律，我们的法定股本可以通过我们的股东的普通决议增加，董事可以发行新的普通股或优先股，最高金额等于已授权但未发行的股本，无需股东批准，一旦公司章程或我们的股东的普通决议授权这样做。
除特定的例外情况外，爱尔兰法律授予现有股东以现金认购新发行股票的法定优先购买权，但允许股东在我们的公司章程中或通过特别决议授权放弃法定优先购买权。这些优先购买权的这种不适用可以是普遍适用的，也可以是就特定的股份分配而言。
我们是在爱尔兰注册成立的；爱尔兰法律与美国现行法律不同，可能对我们的股东提供较少的保护，或以其他方式对我们产生不利影响。
作为一家爱尔兰公司，我们受《2014年爱尔兰公司法》（“法案”）管辖。该法案在一些重大方面与一般适用于美国公司和股东的法律不同，包括与利益相关的董事、合并、合并和收购、收购、股东诉讼和赔偿董事有关的条款。
•根据爱尔兰法律，公司董事和高级管理人员的职责通常只对公司负有责任。因此，爱尔兰公司的股东无权因违反此类职责而对公司的董事或高级管理人员提起诉讼，除非在有限的情况下。
•根据爱尔兰法律，股东可能因普通股的收购、所有权和/或处置而受到不同或额外的税务后果，包括但不限于爱尔兰印花税、股息预扣税、爱尔兰所得税和资本收购税。
•爱尔兰和美国之间没有就外国判决的对等执行作出规定的条约。在将外国判决视为可在爱尔兰强制执行之前，该判决必须是（i）一笔确定的金额，（ii）由有管辖权的法院提供，以及（iii）最终和结论性的。如果外国判决是通过欺诈获得的，如果它违反了爱尔兰的公共政策，如果它违反了自然正义，或者如果它与先前的判决不可调和，爱尔兰高等法院可以行使其拒绝承认和执行外国判决的权利。
•如果在其他地方同时进行诉讼，爱尔兰高等法院可能会暂停诉讼程序。美国法院根据美国联邦证券法作出的责任判决，如果被认为有悖于爱尔兰的公共政策，则爱尔兰高等法院不得执行。
•与我们是一家美国公司相比，我们可能更难获得合并或协商交易的股东批准，因为根据爱尔兰法律，某些类型交易的股东批准要求不同，在某些情况下更大。
•此外，根据1997年颁布的《爱尔兰收购小组法》和2022年颁布的《收购规则》，董事会不得采取任何可能阻碍对我们普通股的要约的行动，包括发行额外的普通股或可转换股权，进行重大收购或处置，或在正常业务过程之外签订合同，一旦董事会收到可能导致要约的方法或有理由相信此类要约是或可能是迫在眉睫的，但某些例外情况除外。与在美国司法管辖区注册成立的公司相比，这些规定可能会使董事会在控制与敌对要约人的谈判和保护普通股持有人利益方面的能力降低。
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Perrigo Company plc -项目1a
风险因素
我们未来分红的能力可能有限。
许多因素可能会限制我们支付股息的能力，其中包括：
•我们从子公司获得现金分红和分配的能力；
•遵守适用法律和债务契约；
•我们的财务状况、经营业绩、资金需求、一般业务状况以及我们董事会可能认为相关的其他因素；和
•我们可分配储备的可用性。
根据爱尔兰法律，可分配储备是指以前未通过分配或资本化使用的累计已实现利润，减去以前未在适当作出的资本减少或重组中注销的累计已实现亏损，但须根据股份溢价的任何增加或减少进行调整。此外，如果在分配或股息时，我们的净资产在实施该分配或股息后不等于或不会等于或超过我们征集的股本加上不可分配储备的总和，则不得进行分配或股息。
虽然我们目前预计将继续支付股息，但我们的业务或财务状况的重大变化，例如资产减值、持续经营亏损和出售资产，可能会影响我们可获得的可分配储备的数量。2023年7月18日，爱尔兰高等法院批准通过减少股份溢价账户为公司创造49亿美元的可分配储备。授权创建可分配储备的法院命令已提交给爱尔兰公司注册处处长，并于2023年7月20日生效。
项目1b。未解决的工作人员评论
不适用。
项目1c。网络安全
风险管理和战略
认识到没有任何单一的技术、流程或业务控制能够有效地预防或减轻所有风险，我们采用了多种技术、流程和控制，所有这些都作为一项有凝聚力的战略的一部分，以最大限度地降低风险，包括以下内容：
•我们通过业务保障能力和旨在识别、评估和在事件发生时进行补救的事件响应计划来强调安全性和弹性。我们定期审查和更新我们的计划、政策和技术，并定期进行培训演习和危机管理准备活动，以测试其有效性。
•培瑞克利用NIST网络安全框架来衡量其网络安全计划的能力，我们进行第三方评估来衡量NIST评级。
•我们维护一个网络安全风险登记册，定期与相关利益相关者进行审查。影响更大的风险包含在我们的企业风险登记册中，由执行领导层和董事会进行审查。
•我们用于识别、评估、保护、检测、应对和恢复网络安全威胁的流程定期由外部各方通过渗透测试和其他旨在评估和测试我们的网络安全健康状况、弹性和我们计划的有效性的演习进行测试。
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Perrigo Company plc -项目1c
网络安全
•管理层投资于组织能力和技术，以管理和识别网络安全和信息安全风险。我们公司在全球拥有信息安全员工，这使我们能够监测并及时应对威胁和事件，识别并维持对与第三方相关的网络安全风险的监督，评估和部署网络安全技术，并对员工进行网络安全风险教育。
•我们维持网络保险覆盖范围，以帮助减轻与潜在事件相关的可能成本。
•我们实施了一项信息和网络安全意识计划，旨在至少每年对员工进行教育和测试成熟度，并在全年定期对员工进行有关网络钓鱼和其他威胁行为者计划、人类与信息和运营技术交互所涉及的固有风险以及新兴技术的培训。
治理
NGC定期与首席财务官、CISO和首席技术官就一系列与网络安全相关的主题进行接触，包括对环境的威胁和脆弱性评估、政策和实践、技术趋势和监管发展。NGC在每次董事会例会之前举行定期委员会会议，并根据需要召开额外会议以应对特定的网络安全威胁。
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Perrigo Company plc-项目2
项目2。物业
我们的全球总部位于爱尔兰都柏林，我们的北美业务基地位于密歇根州大急流城。我们在全球14个地点生产产品，并在我们经营的许多地区拥有研发、物流和办公支持设施。我们拥有大约85%的设施，并出租剩余的设施。截至2025年12月31日，我们按地理区域划分的主要设施如下：
| 国家 | 设施数量 | Segment（s）Supported | ||||||||||||
| 爱尔兰 | 1 | CSCA，中建国际 | ||||||||||||
| 美国 | 40 | CSCA，中建国际 | ||||||||||||
| 法国 | 5 | CSCI | ||||||||||||
| 中国 | 4 | CSCA | ||||||||||||
| 英国 | 3 | CSCI | ||||||||||||
| 比利时 | 2 | CSCI | ||||||||||||
| 德国 | 2 | CSCI | ||||||||||||
| 希腊 | 2 | CSCI | ||||||||||||
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西班牙
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2 | CSCI | ||||||||||||
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瑞典
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2 | CSCI | ||||||||||||
我们相信，我们的生产设施足以支持业务，我们的财产和设备得到了很好的维护。我们的制造工厂适合其预期用途，并具备满足我们现有产品当前和近期预计需求的能力。
项目3。法律程序
项目4。矿山安全披露
不适用。
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Perrigo Company plc-附加项目
执行干事
附加项目。关于我们的执行官的信息
截至2026年2月24日，我们的执行官及其年龄和职位为：
| 职称和业务经验 | 年龄 | |||||||||||||
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帕特里克·洛克伍德-泰勒
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Patrick Lockwood-Taylor被任命为Perrigo Company PLC的总裁、首席执行官兼董事会成员，自2023年6月30日起生效。他从拜耳加入培瑞克，担任北美消费者健康区域总裁，同时还担任拜耳美国分公司总裁。在拜耳之前，洛克伍德-泰勒先生曾担任私营公司Oneida Group Inc.的总裁兼首席执行官。在担任此职位之前，他曾在宝洁工作了20多年，担任过多个职务，包括品牌特许经营和一般管理领导职务。
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查尔斯·阿特金森
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查尔斯·阿特金森于2024年10月被任命为执行副总裁、总法律顾问兼秘书。Atkinson先生从Haleon plc及其前身GSK plc加入培瑞克，最近担任临时总法律顾问。在Haleon/GSK合计任职的20多年里，阿特金森先生成功地为众多交易和整合提供了咨询服务，包括创建Haleon以及随后与其母股东GSK和辉瑞的分离。他还曾担任公司法律的全球主管，并担任自理业务各个部分的首席法律顾问，包括供应链、研发和创新、业务发展和知识产权。
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49 | ||||||||||||
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David Ball
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鲍尔博士于2024年8月被任命为执行副总裁兼首席品牌和数字官。在加入培瑞克之前，Dr. Ball最近于2019年至2024年在Bayer Consumer Healthcare and Care/of（在2020年被Bayer收购之前）任职，担任过多个职位，包括北美消化健康业务的总经理和营销副总裁。在此之前，鲍尔博士在宝洁公司工作了八年多，在多个业务部门和职能部门担任领导职务。
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| Eduardo Bezerra |
Eduardo Bezerra于2022年5月加入培瑞克，担任执行副总裁兼首席财务官。Bezerra先生此前曾于2019年至2022年担任Del Monte Fresh Produce，Inc.的高级副总裁兼首席财务官。在此之前，Bezerra先生曾于1998年至2018年在孟山都公司担任多个职责不断增加的职位。
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罗伯托·库里
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Roberto Khoury在担任Consumer Self Care International执行副总裁兼总裁后，于2025年7月被任命为执行副总裁兼首席商务官。他于2024年5月加入培瑞克，此前他曾在Kenvue（前身为强生的一部分）工作了六年多，担任高级副总裁兼护肤产品组合总经理，包括品牌领导职责。在担任该职务之前，他领导了Kenvue在欧洲的消费品牌。在加入Kenvue之前，Khoury先生在欧莱雅工作了13年，在那里他担任过消费者领域的多个领导职务，其中包括在不断增长的领先品牌泛欧线延伸方面的工作。
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艾比雷诺士
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Abbie 雷诺士于2025年1月被任命为执行副总裁兼首席科学官。雷诺士女士从拜耳加入培瑞克，于2019年至2024年担任执行委员会成员及首席信任和科学官，负责领导监管、医疗事务、安全和质量团队。在加入拜耳之前，她曾在Reckitt Benckiser担任监管事务领导职务，在那里她推进了公司对跨多个健康和保健品牌的管道交付的监管方法
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45 | ||||||||||||
| Robert Willis | 在担任人力资源全球业务副总裁近六年后，威利斯先生于2019年3月被任命为执行副总裁兼首席人力资源官。在加入培瑞克之前，Willis先生通过在Fawaz Alhokair Group、GE Capital、DoubleClick和Norkom Technologies任职，在人力资源领导方面积累了20多年的经验。 | 57 | ||||||||||||
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马特·温特曼
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Matt Winterman于2025年6月被任命为执行副总裁、产品供应、运营战略和转型官。Winterman先生拥有20多年的全球供应链和战略领导经验。在加入培瑞克之前，Winterman先生于2023年至2025年在阿斯利康担任全球供应链和战略高级副总裁。在担任这一职务期间，他在推动制造业网络转型和战略投资方面发挥了重要作用。他还曾于2018年至2023年在罗氏控股公司担任端到端供应链全球主管，在此之前，他在GSK plc担任越来越多的技术运营战略和供应链绩效职责。
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Perrigo Company plc-项目5
第二部分。
项目5。注册人共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券的市场
自2013年6月6日以来，我们的普通股在纽约证券交易所的交易代码为PRGO。在此之前，我们的普通股在纳斯达克全球精选市场以相同代码交易。
截至2026年2月24日，共有4,053名普通股记录持有人。
2003年1月，董事会通过了每季度派发股息的政策。在截至2025年12月31日的一年中，我们宣布并支付了1.593亿美元的股息。我们预计未来将继续派发现金股息，但无法保证宣派的任何股息金额或董事会将继续宣派。
下图展示了我们的累计总回报率与标普 500指数、标普必需消费品指数的累计总回报率的比较。该图假设期初投资100美元，并对任何股息进行再投资。图表中的信息为截至2020年12月31日至2025年12月31日的年度。
*2020年12月31日投资100美元-股票或指数-包括股息再投资。按月末计算的指数。
我们的董事会授权在2018年10月进行不超过10亿美元的股票回购，但须经董事会批准每个特定股票回购计划（“2018年授权”）下可能回购的定价参数和金额。截至年底，我们没有回购任何股份2025年12月31日或2024年12月31日.截至2025年12月31日，根据2018年授权可供购买的股份的大致价值为8.358亿美元.
项目6。[保留]
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Perrigo Company plc-项目7
执行概览
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
Perrigo Company plc于2013年6月28日根据爱尔兰法律注册成立，并于2013年12月18日因收购Elan Corporation，plc（“Elan”）而成为密歇根州公司Perrigo Company的继任注册人。除非上下文另有要求，否则此处使用的术语“培瑞克”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们”以及类似代词是指Perrigo Company PLC及其子公司以及Perrigo Company PLC及其子公司的所有前身。
以下管理层的讨论和分析（“MD & A”）旨在通过关注每年某些关键指标的变化，让读者了解我们的财务状况、经营业绩和现金流。本MD & A是作为对我们的合并财务报表和随附附注的补充提供的，应与我们的合并财务报表和附注一起阅读项目8这份报告。另见"关于前瞻性陈述的注意事项."这一讨论和分析将2025年的结果与2024年进行了比较。关于将2024年结果与2023年进行比较的讨论和分析，见项目7。管理层在我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第二部分中对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
执行概览
培瑞克是一家领先的纯粹自我护理公司，拥有超过一个世纪的时间提供高质量的健康和保健解决方案，以满足消费者不断变化的需求。作为非处方药（“OTC”）自我保健市场的鼻祖之一，培瑞克以其远见引领“为每个人提供最好的自我照顾”及其目的“通过可信赖的健康和保健解决方案，让生活更美好，人人可及”。
培瑞克致力于实现其作为一家顶级消费者自我保健公司的愿景和目标，该公司拥有基于消费者主导的创新的专注产品组合，该产品满足了以下方面的社会需求：
•存取：培瑞克的自我护理产品和解决方案提升了数百万家庭的日常生活，使他们能够掌控自己的健康和保健。
•价值：培瑞克通过负担得起且有效的自我保健解决方案，帮助消费者主动管理自己的健康，从而传递价值。
•可靠性：培瑞克确保其自我护理解决方案的安全性和有效性，最好地服务于其消费者。
培瑞克提供对值得信赖的自我护理解决方案的访问，这些解决方案无需前往健康从业者处方即可使用。在我们的愿景和目标的指引下，我们的战略目标是通过以下方式创造可持续和价值增值的增长：1）提供消费者首选的品牌和创新，2）与我们的客户一起推动品类增长，3）通过我们世界级、有质量保证的供应链为我们的业务提供动力，包括关注可持续性，并以有意义的目标减少温室气体排放、水和废物，此外还提高我们包装的可回收性，以及4）将我们的全球组织发展为一种有凝聚力的运营模式。我们独特的能力是提供跨越多个价格和价值等级的健康和保健解决方案，以改善消费者的访问和选择。
培瑞克的广泛产品在几个主要产品类别以及各个地区都非常多样化，主要集中在北美和欧洲，没有一种产品的总收入占比超过5%。在北美，培瑞克是领先的商店品牌自有品牌供应商，提供多种类别的自我护理产品，包括上呼吸道、健康的生活方式和女性健康，同时品牌包括奥皮尔®和梅德尔马®.在欧洲，我们的产品组合主要由品牌组成，包括已完成®，ellaOne®,索帕丁®,丛林公式®，和ACO®.
在推进我们的自我保健战略方面，有两项关键举措至关重要——我们的供应链重塑计划，一项全球供应链效率计划，以及Project Energize，一项全球投资和效率计划。此外，我们继续投资于其他举措，包括创新、信息系统和工具，以及我们的员工，以推动持续和可持续的成果。
培瑞克独特的互补业务使每个业务都能单独发挥特定的强化作用，其中1）商店品牌产生现金用于投资于公司关键的利润率更高、增长更快的品牌，2）品牌和创新能力同时提供品牌和商店品牌需求的生成，旨在导致更强大的客户合作伙伴关系，3）消费者主导的跨品牌、商店品牌和地区的创新，以及4）以更多价位的更多分子向更多消费者提供的全球供应链规模，从而推动家庭渗透率。
37
Perrigo Company plc-项目7
执行概览
公司推动现金流和股东总回报的计划的背后是其‘三个S’计划——‘稳定’消费者自理美洲商店品牌和婴儿配方奶粉业务；‘精简’全球投资组合、企业运营模式和消费者自理国际业务；以及通过优先考虑和增加关键品牌背后的投资来‘加强’正在发挥作用的东西。
我们的财政年度从1月1日开始，到12月31日结束。我们在最接近日历季度末的星期六结束我们的季度会计期间，第四季度在每年的12月31日结束。
我们的细分市场
我们的报告和运营分部反映了我们的首席运营决策者，即我们的首席执行官（“CEO”），做出运营决策、分配资源以及管理公司增长和盈利能力的方式。我们的报告和经营分部是：
•Consumer Self-Care Americas（“CSCA”）包括我们在美国和加拿大的消费者自我护理业务。
•Consumer Self-Care International（“CSCI”）包括我们在美国和加拿大以外的消费者自我护理业务，主要是在欧洲和澳大利亚。
近期动态
分部变动
在2026年第一季度，我们开始从地理分部报告结构过渡到基于类别的分部视图，使我们能够更好地使我们的财务披露和运营分析与我们的产品供应和战略优先事项保持一致。做出这一改变是为了与我们的首席运营决策者打算做出未来运营决策、分配资源以及管理公司的增长和盈利能力的方式保持一致。预期变动预计不会对公司历史合并财务状况、经营业绩或现金流量产生任何影响。
市场因素和趋势
宏观经济不确定性
当前的宏观经济状况仍然充满活力，包括通货膨胀和利率的影响、外汇汇率的波动变化、关税和其他贸易限制、政治动荡和不确定性以及立法和监管变化。任何导致市场规模收缩的原因都可能减少我们的销售额或侵蚀我们的营业利润率，从而减少我们的净利润和现金流。由于这些动态条件和不确定性，我们已经修改并可能进一步修改我们的运营和战略举措，包括调整我们的投资优先事项、重新分配资源或推迟具体举措，例如推迟营养网络优化项目的资本支出、启动全企业运营增强计划以及寻求进一步的营运资本改善。
因进口产品关税增加而产生的持续不确定因素可能对我们公司产生不利影响。2025年，美国政府宣布对从多个国家进口的产品征收新的或额外的关税，并对与美国贸易逆差最大的国家实施个性化的“对等”关税。在一些关税生效的同时，另一些关税则被暂时中止、提高后再降低或永久废除。美国政府已宣布与各国政府达成贸易协议，并因地缘政治问题对各国加征关税。因此，关税的范围、时间、实施和有效税率继续存在显着的波动性和不确定性。
根据目前的评估，并排除未来药品关税可能涵盖制造非处方药产品所用成分的任何潜在影响，我们估计，从2026年开始的全年基础上，全球销售商品成本的毛增长约为3000万美元至4000万美元，从先前估计的5000万美元至6000万美元的范围更新。我们继续通过一系列战略定价行动、向我们位于美国的制造设施内包以及其他供应链行动来减轻这些影响。
此外，我们的利息支出受到全球整体经济和利率环境的影响。我们通过我们的资本结构和使用利率互换来管理利率风险，以固定超过90%的未偿债务的利率。
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乌克兰战争
俄罗斯入侵乌克兰以及由此导致的美国、英国、欧盟和其他国家对俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰被占领地区实施的经济和政治制裁，对我们在该地区的行动结果产生了负面影响。由于与战争持续时间、演变和解决有关的高度不确定性，未来的影响很难预测。如果冲突扩散或实质性升级，或经济状况恶化，对我们的业务和业务结果的影响可能是重大的。
中东冲突
我们继续密切监测持续的冲突以及以色列和更广泛的中东地区的社会、政治和经济环境，以评估对我们的业务和供应链的影响。以色列是全球技术研发中心，在全球活性药物成分（“API”）市场发挥关键作用，因为我们的一些主要供应商位于以色列境内。公司从以色列的供应商处采购一些原材料和成品，用于某些自我护理产品，包括奥美拉唑。迄今为止，培瑞克已确认我们在该地区的供应商有积极的运营并继续为我们制造材料，我们没有收到任何关于以色列限制进出口的报告。然而，由于涉及国内物流，包括货运，因此可能会出现一些中断。作为预防措施，培瑞克已聘请替代供应商帮助将潜在的供应中断降至最低。如果冲突扩散或实质性升级，或者如果冲突导致金融市场或经济状况进一步波动和不确定性，对我们的业务和业务结果的影响可能是重大的。例如，红海地区军事活动升级有可能扰乱供应链，导致进一步的通胀压力，我们也在继续监测。
通胀成本与供应链
由于气候影响、供应链短缺、俄乌冲突、中东冲突和地缘政治紧张局势等具体类别的供应链中断仍在继续。通胀压力仍然是全球主要经济体食品、能源和劳动力成本的一个因素。虽然预计全球通胀将下降，但现在预计美国通胀将保持在此前预期之上。我们之前经历过就业空缺和劳动力市场的减员，这对生产力产生了负面影响，并推动了工资率的提高和其他保留福利。我们实施了一系列行动，以大幅缓解这些和其他通胀成本压力，例如战略定价和我们的供应链重塑计划。迄今为止，我们的行动带来的好处已大大抵消了通货膨胀的影响。然而，未来供应链中断和俄乌冲突持续带来的通胀压力、中东任何不断升级的冲突、持续的地缘政治紧张局势以及关税和贸易政策的影响都是不确定的。
外汇
我们对汇率波动既有平移也有交易敞口。换算风险涉及计量不使用美元作为功能货币的外国子公司损益表的汇率影响。交易风险敞口涉及1）以当地报告货币以外的货币计值的投入成本的影响，以及2）以功能货币以外的货币计值的与交易相关的营运资金余额的重估。重大的汇率波动，尤其是欧元或英镑的汇率波动，已经并可能继续对我们的净销售额、净收益和现金流产生重大影响。
婴儿配方奶粉
作为其努力的一部分，以防止供应中断和风险克罗诺杆菌SPP.与婴儿配方粉相关的疾病，2023年3月，美国联邦药品监督管理局（“FDA”）发布了“提高美国婴儿配方奶粉市场弹性的即时国家战略”，并向婴儿配方粉粉行业发布了一封信，以分享信息，协助行业提高婴儿配方粉粉的微生物安全性。为了应对这些变化，我们对我们所有的婴儿配方奶粉生产基地进行了相当大的投资。除其他外，这些投资包括加强我们的清洁和卫生规程、我们的环境监测计划和质量监督，以及增加现场质量和运营人员的数量，包括加强清洁和卫生规程、加强我们的环境监测计划、加强质量监督以及增加质量和运营人员。这些变化导致我们整个婴儿配方奶粉网络的成本上升、制造产量和生产产量下降。2025年3月，美国卫生与公众服务部（HHS）启动
Stork Speed行动，旨在加强安全、质量、透明度、复原力的监管举措
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的美国婴儿配方奶粉供应。这一举措意在审查婴儿营养中使用的营养素，扩大检测
针对污染物，并增强标签预期，并将评估未来潜在的法规更新。此外，Stork Speed行动延长了FDA的个人进口政策，允许个人进口某些婴儿配方奶粉产品供个人使用，从而潜在地增加了美国婴儿配方奶粉市场的竞争压力。这些措施加在一起，可能会引入新的合规和监管义务，并可能影响美国市场的竞争动态。
正如之前所披露，我们于2023年8月30日收到了FDA的一封警告信，内容与我们于2022年11月收购的培瑞克威斯康星州婴儿配方奶粉工厂有关。当我们努力解决8月30日信中提出的问题时，2023年11月29日，我们收到了FDA关于培瑞克 Wisconsin的额外检查观察结果的通知。根据我们对质量的承诺，我们暂时暂停了该设施的所有生产，并进行了扩展的全现场评估和清洁。
我们还加强了内部资源，并引入了额外的外部专业知识，以帮助修订、加强和加强我们婴儿配方奶粉网络的综合标准和流程，包括在某些情况下暂停生产以进行全面清洁和基础设施改进。所有计划中的大型制造工厂重置都已完成，我们实施了质量改进，包括在现场层面进一步改进协议、流程和程序，所有现场都在生产可靠、有质量保证的产品。
2024年10月和2024年11月，FDA对培瑞克威斯康星州婴儿配方奶粉工厂进行了自2023年11月检查以来的首次检查。 在这次2024年的检查之后，FDA没有通过FDA 483表格发布书面意见。2026年2月，FDA对培瑞克威斯康星州婴儿配方奶粉工厂进行了额外的检查，并发布了483表格。2026年2月483表中提出的事项与生产批次或过去生产的实际或潜在召回无关。我们已启动纠正行动，并将继续与FDA合作。
我们产生了与上述补救和加强行动以及不断变化的美国婴儿配方奶粉监管环境相关的某些非常非经常性成本，包括与我们对FDA的回应以及在我们的婴儿配方奶粉生产场所制定和实施新协议相关的咨询和法律费用，以及与延长清洁和消毒以及暂停和重新开始生产相关的其他成本。实现这一补救计划的现金成本约为2260万美元，其中约95%的此类成本发生在截至2024年12月31日的年度内。
我们一直专注于重建市场份额，同时管理额外的成本和生产流程。尽管我们在非WIC婴儿配方粉方面获得了市场份额，但来自现有和新进入者的竞争加剧，特别是由于持续的监管宽容允许进口婴儿配方奶粉，导致美国婴儿配方奶粉的供应增加，以及此前披露的失去分销良好开端®品牌阻碍了我们恢复之前市场份额的努力。2025年11月5日，我们宣布对我们的婴儿配方奶粉业务进行战略审查，重点关注加速现金流和重新评估之前宣布的对该业务的投资的组合，同时优化投资组合影响和管理重点。见营养网络优化；战略审查下面。
重组
供应链重塑计划
2022年，我们启动了供应链重塑计划，以降低结构成本、提高盈利能力和我们对零售合作伙伴的服务水平，并通过精简和简化我们的全球供应链来加强我们的弹性。通过这一举措，我们降低了投资组合的复杂性，投资于先进的规划能力，多元化采购，并优化了我们的制造资产和分销模式。该计划目标现已实现，到2025财年末实现的年化收益约为1.57亿美元（不包括资本投资的相关折旧费用）。同期发生的包括资本投资、重组费用和实施费用在内的总成本总计约为2.86亿美元。对于剩余的项目结束活动，我们预计到2026财年将产生不到1000万美元的额外成本。
Project Energize
作为我们可持续、价值增值增长战略的一部分，我们在2024年第一季度推出了Project Energize ——一个全球投资和效率计划，以推动能力和组织敏捷性的下一次进化。这项为期三年的计划预计将通过使能对我们的长期业务业绩产生重大效益
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我们的One 培瑞克增长战略，提高组织敏捷性并减轻稳定和加强婴儿配方奶粉业务带来的影响。截至2025年12月31日，Project Energize已实现这些目标，并已实质性完成。
截至2025财年末，Energize项目实现了约1.67亿美元的年度税前节余，预计在2026年底预计的1.4亿至1.7亿美元范围内。同期再投资节余3500万美元，在大约4000万美元至6000万美元的估计范围内。与这些行动相关的重组和相关费用约为1.38亿美元，同期在1.4亿美元至1.6亿美元的估计范围内。对于剩余的项目结束活动，我们预计到2026财年将产生不到1000万美元的额外成本。
营养网络优化；战略审查
2025年，培瑞克启动了营养网络优化项目，以优化我们的婴儿配方奶粉制造足迹，升级包装能力，协调质量流程，并增强我们的研发能力。2025年11月5日，我们宣布对我们的婴儿配方奶粉业务进行战略审查。该审查将评估全方位的替代方案，并与培瑞克的‘三个S’（稳定、精简、加强）计划保持一致，并反映我们对有纪律的资本分配和支持提高投资资本回报率和股东总回报的承诺。它将专注于加速现金流和重新评估此前宣布的对该业务的2.4亿美元投资的组合，同时优化投资组合影响和管理重点。
运营增强计划
基于我们的Three-S计划中的‘精简’行动，公司启动了为期两年的全企业运营增强计划，以创建一个更灵活、更具弹性的平台，定位于我们核心业务的增长。该计划旨在简化运营，以应对近期的行业压力，包括消费者消费疲软导致销量下降，同时腾出资金进一步投资于我们的关键品牌和商店品牌。
我们希望该计划通过改进我们的结构来提高组织效率，以提高敏捷性、加速决策制定并更好地利用技术。作为这一努力的一部分，该公司预计将裁减约7%的现有员工。该计划还将主要针对我们的供应链和分销网络方面的运营成本削减。
该公司预计，该计划将节省税前年度运营成本总额8000万至1亿美元，其中大部分预计将在2026年实现。实现这些节省的现金成本预计在8000万美元至9000万美元之间。
资产剥离
2025年4月11日，我们完成了将奥地利合同制造实体Richard Bittner Business AG（“Richard Bittner业务”）出售给HBI Health & Beauty Innovations Limited的交易，总对价为1440万美元，扣除已交付的现金。此次出售导致税前亏损160万美元，扣除专业费用，记入其他（收入）费用，净额在我们CSCI部门的合并运营报表中。
与该业务相关的资产在我们的CSCI部门内报告。我们确定该业务的持有待售净资产的账面价值超过其公允价值减去出售成本，导致截至2025年12月31日的十二个月期间的减值费用总额为310万美元，其中包括120万美元的商誉减值费用。参考项目8。注3和注10有关因出售而确认的资产剥离和减值的更多细节。
商誉减值
在截至2025年12月31日的三个月内，由于股价持续下跌、主要与婴儿配方奶粉市场动态相关的预期现金流降低以及对美洲和国际业务更广泛的自我护理市场的近期预期发生变化，我们的CSCA和CSCI报告单位出现了潜在减值的迹象。量化减值测试表明，我们的CSCA和CSCI报告单位的账面金额超过了其估计的公允价值。因此，管理层为CSCA确认了9.171亿美元的商誉减值，从而在减值后本报告单位产生了11.688亿美元的商誉，并为CSCI确认了4.071亿美元的商誉减值，从而产生了8.813亿美元的商誉
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执行概览
重组时，公司须将商誉从现有的两个报告单位重新分配给六个新的报告单位。我们还被要求确定估计的公允价值，并将资产和负债重新分配给各自的报告单位。即使公司报告单位的合计估计公允价值和账面价值自2025年12月31日起保持不变，分配给新报告单位的款项可能不成比例地发生。由于报告单位公允价值总额已减记至截至2025年12月31日的账面价值，因此新的报告单位在重新分配后的账面价值可能固有地超过其公允价值。
由于分部重组，我们目前估计结构性非现金商誉减值费用可能高达3.5亿美元，将在2026年第一季度确认。
经营成果
货币换算
下文所述的任何货币换算影响是对2025年12月31日终了年度外币交易按报告期平均汇率换算成美元与2024年12月31日终了年度平均汇率之间的净差额的估计。
合并
合并财务业绩
| 年终 | |||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 净销售额 | $ | 4,253.1 | $ | 4,373.4 | |||||||
| 毛利 | $ | 1,494.5 | $ | 1,542.7 | |||||||
| 毛利% | 35.1 | % | 35.3 | % | |||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (1,122.2) | $ | 112.9 | |||||||
| 营业收入% | (26.4) | % | 2.6 | % | |||||||
净销售额减少1.203亿美元，即2.8%，主要原因是：
•减少1.036亿美元，即减少2.4%，原因是消化健康，净销售额减少4100万美元营养主要是由于婴儿配方奶粉,净销售额下降口腔护理，以及前一年的缺席奥皮尔®推出1500万美元的库存福利。这些被较高的净销售额部分抵消上呼吸道.其他业务的净销售额大致持平，因为软OTC类别消费被商店品牌美元、单位和销量份额增长以及关键品牌的美元份额增长所抵消；和
•减少6650万美元，原因是上一年剥离了HRA Pharma罕见病业务（“罕见病业务”）和Orion Laboratories Hospital & Specialty业务（“Hospital & Specialty业务”）以及在我们的CSCI部门内销售品牌产品；部分被
•由于有利的外币换算，增加了4980万美元。
营业收入减少12.351亿美元，降幅为1,094.0%，原因是：
•毛利润减少4820万美元，主要是由于全球OTC销售量下降， 剥离业务和退出产品的影响为4160万美元，定价行动的净影响。这些因素被有利的货币换算、新产品和供应链重塑计划带来的收益2970万美元部分抵消。毛利润占净销售额的百分比与上一年相比下降了20个基点，原因是影响毛利润的因素相同；和
•13亿美元商誉减值支出推动运营费用增加11.869亿美元。
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CSCA
消费者自理美国
分部财务业绩
| 年终 | |||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 净销售额 | $ | 2,585.3 | $ | 2,693.7 | |||||||
| 毛利 | $ | 754.9 | $ | 779.1 | |||||||
| 毛利% | 29.2 | % | 28.9 | % | |||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (669.0) | $ | 269.9 | |||||||
| 营业收入% | (25.9) | % | 10.0 | % | |||||||
净销售额减少1.084亿美元，即4.0%，主要原因是：
•减少1.078亿美元，或4.0%，原因是美国销售净额减少5540万美元消化健康，净销售额减少4100万美元营养婴儿配方奶粉驱动,净销售额下降口腔护理以及前一年的缺席奥皮尔®推出1500万美元的库存福利.这些被较高的净销售额部分抵消上呼吸道。由于软OTC类别消费被加速的商店品牌数量份额增长部分抵消，来自CSCA业务其余部分的净销售额下降。
CSCA按产品分类的净销售额如下：
| 销售 | 年终 | ||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||
| 上呼吸道 | $ | 529.5 | $ | 500.3 | $ | 29.1 | 5.8 | % | |||||||||||||||
| 消化健康 | 442.1 | 497.4 | (55.4) | (11.1) | % | ||||||||||||||||||
| 营养 | 408.5 | 449.5 | (41.0) | (9.1) | % | ||||||||||||||||||
| 疼痛和助眠药 | 332.5 | 345.5 | (12.9) | (3.7) | % | ||||||||||||||||||
| 健康生活方式 | 316.4 | 306.8 | 9.5 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||
| 口腔护理 | 256.9 | 275.4 | (18.6) | (6.7) | % | ||||||||||||||||||
| 皮肤护理 | 214.9 | 220.1 | (5.2) | (2.4) | % | ||||||||||||||||||
| 妇女健康 | 72.4 | 81.1 | (8.7) | (10.7) | % | ||||||||||||||||||
| 维生素、Minerals和补充剂（“VMS”） | 7.2 | 14.5 | (7.3) | (50.3) | % | ||||||||||||||||||
| 其他CSCA | 4.8 | 3.1 | 1.7 | 54.8 | % | ||||||||||||||||||
| CSCA合计 | $ | 2,585.3 | $ | 2,693.7 | $ | (108.3) | (4.0)% | ||||||||||||||||
每个类别的销售主要受到以下因素的推动：
•上呼吸道：净销售额为5.295亿美元，增长5.8%，这主要是由于咳嗽感冒和过敏产品的分销增加，第一季度咳嗽感冒发病率高于去年导致净销售额增加，以及第四季度咳嗽感冒产品的客户销售量增加；
•消化健康：净销售额为4.421亿美元，下降11.1%，这主要是由于用于烧心的质子泵抑制剂的消费量减少，以及定价行动的净影响，这部分被泻药的净销售额增加所抵消，包括聚乙二醇3350；
•营养：净销售额为4.085亿美元，下降9.1%，主要是由于先前披露的婴儿配方奶粉分销损失导致良好开端®品牌和较低的合同制造量，部分被商店品牌婴儿配方奶粉的两位数增长所抵消；
•疼痛和助眠：净销售额为3.325亿美元，下降3.7%，这主要是由于较低利润率产品的分销净损失、儿童镇痛药物的类别消费减少以及与上一年相比美元份额减少，部分被新业务奖励所抵消；
•健康生活方式：净销售额为3.164亿美元，增长3.1%，这主要是由于赢得了新的分销和消费者对戒烟产品的需求增加；
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CSCA
•口腔护理：净销售额为2.569亿美元，下降6.7%，这主要是由于此前披露的利润率较低的产品分销损失，因为该业务专注于提高利润率，同时平衡关税的不利影响；
•护肤：净销售额为2.149亿美元，下降2.4%，这主要是由于在一个客户的米诺地尔分销减少，但部分被梅德尔马®品牌；
•妇女健康：净销售额为7240万美元，下降10.7%，主要是由于上一年反映了强劲的初始零售商库存奥皮尔®，于2024年3月推出，金额为1500万美元；以及
•VMS及其他：净销售额为1200万美元，下降了31.8%，这主要是由于VMS类别的销量下降。
营业收入减少9.389亿美元，降幅为347.9%，主要原因是：
•毛利润减少2420万美元，主要是由于全球OTC销售量减少3950万美元，以及为推动销量而进行的定价投资产生的净影响，部分被供应链重塑计划带来的1300万美元收益和增加和加强婴儿配方奶粉网络带来的910万美元收益所抵消。毛利润占净销售额的百分比与上一年相比增加了30个基点，这主要是由于扩大和加强婴儿配方奶粉网络带来的好处。
•9.171亿美元的商誉减值费用推动运营费用增加9.147亿美元。
消费者自助国际
分部财务业绩
| 年终 | |||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 净销售额 | $ | 1,667.7 | $ | 1,679.6 | |||||||
| 毛利 | $ | 739.7 | $ | 763.5 | |||||||
| 毛利% | 44.4 | % | 45.5 | % | |||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (228.8) | $ | 105.0 | |||||||
| 营业收入% | (13.7) | % | 6.3 | % | |||||||
净销售额减少1190万美元，即0.7%，主要原因是：
•减少6650万美元，原因是上一年剥离了罕见病业务和医院与专科业务以及销售品牌产品；部分被
•因有利的外币换算而增加5040万美元。
CSCI按产品类别划分的净销售额如下：
| 销售 | 年终 | ||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||
| 皮肤护理 | $ | 407.7 | $ | 410.0 | $ | (2.4) | (0.6) | % | |||||||||||||||
| 上呼吸道 | 288.2 | 282.1 | 6.0 | 2.1 | % | ||||||||||||||||||
| 疼痛和助眠药 | 235.4 | 222.2 | 13.3 | 6.0 | % | ||||||||||||||||||
| 健康生活方式 | 231.5 | 225.8 | 5.7 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||
| VMS | 161.2 | 173.5 | (12.3) | (7.1) | % | ||||||||||||||||||
| 妇女健康 | 143.5 | 132.8 | 10.7 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||
| 口腔护理 | 97.5 | 99.4 | (2.0) | (2.0) | % | ||||||||||||||||||
| 消化健康 | 40.3 | 36.5 | 3.8 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||
| 其他CSCI | 62.4 | 97.3 | (34.8) | (35.8) | % | ||||||||||||||||||
| CSCI合计 | $ | 1,667.7 | $ | 1,679.6 | $ | (11.9) | (0.7)% | ||||||||||||||||
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CSCI
每个类别的销售主要受到以下因素的推动：
•护肤：净销售额为4.077亿美元，下降0.6%，包括货币换算的2.4%的有利影响，这主要是由于美国的净销售额下降ACO®专营权，部分被较高的净销售额和新产品所抵消已完成®特许经营；
•上呼吸道：净销售额为2.882亿美元，增长2.1%，其中包括货币换算的4.0%的有利影响，这主要是由于与上一年相比，整个欧盟的咳嗽感冒发病率较低导致咳嗽感冒产品的净销售额下降，以及来自剥离业务和退出产品线的1.5%的不利影响。这些被关键产品供应的改善部分抵消，包括Physiomer®品牌；
•疼痛和助眠药：净销售额2.354亿美元增长6.0%，包括4.0%的货币换算有利影响，主要是由于恢复了供应索帕丁®品牌；
•健康生活方式：净销售额2.315亿美元增长2.5%，包括0.6%的货币换算有利影响，主要是由于新产品在丛林公式®特许经营；
•VMS：销售净额1.612亿美元减少7.1%，包括3.9%的优惠 货币换算的影响，主要是由于该类别内减少了对营养保健品的战略关注；
•妇女健康：净销售额1.435亿美元增长8.0%，包括货币换算的4.2%的有利影响，主要是由于市场份额增长ellaOne®;
•口腔护理：净销售额9750万美元下降2.0%，包括3.9%的货币换算有利影响，这主要是由于商店品牌产品的净销售额下降；和
•消化健康及其他：净销售额1.027亿美元下降23.2%，包括货币换算的2.1%的有利影响，这主要是由于剥离了罕见病业务，部分被商店品牌消化健康产品的净销售额增加所抵消。
营业收入减少3.338亿美元，降幅为317.9%，原因是：
•毛利润减少2380万美元，主要是由于剥离业务和退出产品4160万美元、全球OTC销售量下降以及商品销售成本不利的通货膨胀的影响。这些因素被有利的货币换算、新产品、战略定价行动以及供应链重塑计划带来的好处所抵消的2740万美元部分抵消。毛利润占净销售额的百分比与上一年相比下降了110个基点，原因是影响毛利润的因素相同；和
•由于4.071亿美元的商誉减值费用，运营费用增加了3.10亿美元。
未分配费用
未分配费用包括未分配给我们报告分部的某些企业服务，并在综合经营报表的营业收入中记录。未分配费用如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| $ | 224.3 | $ | 262.1 | |||||
与上年同期相比，截至2025年12月31日止年度未分配费用减少3780万美元，主要是由于可变雇员费用减少，以及主要与Project Energize相关的重组成本降低。
利息支出净额其他（收入）支出净额和债务清偿损失（合并）
| 年终 | |||||||||||
| （百万） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 利息支出，净额 | $ | 162.5 | $ | 187.8 | |||||||
| 其他（收入）费用，净额 | $ | 13.2 | $ | (0.9) | |||||||
| 债务清偿损失 | $ | — | $ | 6.7 | |||||||
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未分配、利息、其他和税收
利息支出，净额
与上一年相比，截至2025年12月31日止年度减少2530万美元，主要是由于上一年没有与取消指定利率互换协议相关的利息支出，以及与我们的高级担保信贷融资项下未偿还借款减少相关的利息支出减少。
其他（收入）费用，净额
与上一年相比，截至2025年12月31日止年度的收入减少了1410万美元，这主要是由于与计划剥离皮肤科美容业务相关的外币合同重估发生不利变化、没有因出售罕见病业务而确认的上一年收益以及因出售Richard Bittner业务而确认的损失。
债务清偿损失
所得税（合并）
有效税率如下：
| 年终 | ||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| (8.0) | % | (99.3) | % | |||||
截至2025年12月31日止年度的税前亏损的有效税率与截至2024年12月31日止年度的税前亏损的有效税率相比有所下降，这主要是由于2025年《一大美丽法案》（“OBBBA”）的影响以及2024年公司间知识产权出售的净影响，但被美国设立全额估值备抵和2025年商誉减值费用的影响所抵消。
2025年7月4日，OBBBA签署成为法律。OBBBA包括对联邦税法的重大修改，并永久延长或修改2017年《减税和就业法案》的各项规定，包括但不限于联邦奖金折旧扣除、国内研发支出，以及确定商业利息支出限制的某些变化，有些是纳税人优惠的，有些则不是。我们评估了颁布的OBBBA条款，并确定它们为2025年带来了2170万美元的税收优惠，这主要是由于在第163（j）节业务利息费用限制计算中恢复折旧和摊销后，与利息费用结转相关的递延所得税资产的可实现性增加。OBBBA的其余条款有多个生效日期，某些条款在2025年生效，其他条款在随后几年实施。我们预计OBBBA的其余规定不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
我们每季度评估我们的递延税项资产，以确定是否需要或应该调整估值备抵。除其他事项外，该评估考虑了近期亏损的性质、频率和金额、法定结转期限的持续时间以及税收筹划策略。在作出这种判断时，对可以客观核实的证据给予了很大的权重。由于客观可验证的负面证据的份量，我们认为，截至2025年12月31日，我们的美国联邦和州递延所得税资产很可能无法实现。
财务状况、流动性和资本资源
概述
我们以内部产生的资金为我们的运营提供资金，并辅之以与第三方的信贷安排和资本市场融资。我们定期监测当前和预期的运营要求以及金融市场状况，以评估其他可用的融资来源，包括定期和循环银行信贷和证券发行。在确定我们未来的资本要求时，我们会定期考虑，除其他因素外，
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财务状况、流动性和资本资源
已知的趋势和不确定性，如地缘政治环境、通货膨胀和利率、重大或有负债状况、金融市场波动、关税和潜在的关税和贸易政策等不确定性。根据我们的债务协议的相关限制、我们用于其他目的的现金需求以及管理层认为相关的其他因素，我们可能不时使用可用资金在私下协商或公开市场交易中、通过要约收购或其他方式，按照适用的法律、规则和法规，以我们认为合适的价格和条款（可能低于面值）赎回、回购或再融资我们的债务。
基于上述情况，管理层认为，我们的运营和借款资源足以满足我们的短期和长期资本需求，如下所述。然而，与我们对任何重大未决税务评估或诉讼的上诉有关的不利结果，包括证券或药品定价事项和产品责任案件、第三方索赔造成的损害以及相关的利息和/或罚款，最终可能需要使用公司资产来支付此类评估，而任何此类使用公司资产将限制可用于其他公司目的的资产。因此，我们将继续评估上述因素对流动性的影响，并可能确定，如果市场状况恶化、有利的资本市场机会出现，或与乌克兰战争和中东冲突、美国或其他地方政府停摆、通货膨胀和利率、重大或有负债状况、金融市场波动、关税、潜在关税和贸易政策或其他不确定性对我们的资本要求产生重大影响有关的条件发生任何变化，则对我们的资本结构进行修改是适当的。
现金及现金等价物
| 年终 | |||||||||||
| （百万） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
|
现金及现金等价物
|
$ | 531.6 | $ | 558.8 | |||||||
|
营运资金(1)
|
$ | 1,043.7 | $ | 915.3 | |||||||
(1)营运资本指流动资产减去流动负债，不包括现金和现金等价物，不包括持有待售资产和负债，也不包括流动债务。
现金、现金等价物、运营现金流以及我们信贷额度下的可用借款预计将足以为我们的短期和长期流动性和资本支出提供资金。尽管我们的贷方已承诺根据我们的循环信贷协议和透支便利及时向我们提供资金，但如果经济状况恶化或新信息公开影响机构的信用评级或资本比率，这些贷方可能无法或不愿意根据我们现有的信贷便利放款。如果我们对流动性需求的展望与目前的预测发生重大变化，我们可能会在未来寻求额外的流动性来源。
现金流
下表包括现金流量活动汇总：
| 年终 | |||||||||||||||||
| （百万） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | $变化 | ||||||||||||||
| 经营活动产生的现金净额 | $ | 238.5 | $ | 362.9 | $ | (124.4) | |||||||||||
| 投资活动（用于）现金净额 | (75.4) | 78.8 | (154.2) | ||||||||||||||
| 筹资活动现金净额 | (220.5) | (611.0) | 390.5 | ||||||||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 32.5 | (23.2) | 55.7 | ||||||||||||||
|
现金及现金等价物净减少额
|
$ | (24.9) | $ | (192.5) | $ | 167.6 | |||||||||||
经营活动产生的现金净额
经营现金流入减少1.244亿美元，主要是由于对包括减值、折旧和摊销以及重组在内的项目进行调整后，净收益变化产生的现金流减少。
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投资活动（用于）现金净额
投资现金流产生的现金减少1.542亿美元，主要是由于去年同期没有出售罕见疾病和医院及专科业务以及六种品牌产品的收益。由于上一年度期间没有结算外币衍生品，以及本期收到的与出售Richard Bittner业务有关的净收益，部分抵消了这些影响。
2025年资本支出总额为9340万美元。我们预计2026年的资本支出将在9000万美元至1.3亿美元之间，具体取决于与制造业生产力和效率升级、软件和技术举措以及一般设施维护相关的项目时间表。我们预计将用经营现金流的资金为这些估计的资本支出提供资金。
筹资活动现金净额
融资现金流增加3.905亿美元，主要是由于上一年期间优先担保信贷融资的一次性付款较本年度增加，部分被上一年期间发行的2032年票据所抵消。此外，与上一年相比，我们增加了680万美元的股息支付。
股份回购
2018年10月，我们的董事会批准了高达10亿美元的无到期日股票回购，但须经董事会批准每个特定股票回购计划下可能回购的定价参数和金额。截至2025年12月31日止年度，我们并无购回任何股份或2024年12月31日。未来回购股份，如果有的话，由我们的董事会酌情决定。
股息
2003年1月，董事会通过了每季度派发股息的政策。我们分红如下：
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 支付的股息（百万） | $ | 159.3 | $ | 152.5 | |||||||
| 每股支付的股息 | $ | 1.16 | $ | 1.10 | |||||||
宣派及派付股息（如有的话）由董事会酌情决定，并将取决于我们的盈利、财务状况、可分派储备的可用性、资本及盈余要求，以及董事会可能认为相关的其他因素。
借款和资本资源
票据发行
于2024年9月17日，培瑞克 Finance发行了定义见项目8。附注13.2032年票据由培瑞克及其附属公司按优先无抵押基准提供全额无条件担保，这些附属公司根据培瑞克的优先有担保信贷融资（定义见下文）提供担保。2032年票据所得款项净额于2024年9月19日用于预付定期贷款B融资（定义见下文）的一部分，其余所得款项用于为2024年10月2日到期的2026年4.375%票据的赎回7亿美元提供资金。由于赎回，我们在上一年确认了670万美元的灭失损失。
信贷协议
于2022年4月20日，我们与我们的间接全资附属公司培瑞克 Investments，LLC（“借款人”）订立优先担保信贷融资，该融资包括（i）一笔10亿美元的五年期循环信贷融资（“Revolver”），（ii）一笔5亿美元的五年期定期贷款融资（“定期贷款A融资”及其项下的A期贷款，“A期贷款”），及（iii）一笔11亿美元的七年期定期贷款B融资（“定期贷款B融资”及其项下的B期贷款于2022年4月20日借入的“2022 B期贷款”，连同
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财务状况、流动性和资本资源
循环和定期贷款A融资，“高级担保信贷融资”），根据信贷协议（“信贷协议”）。
2023年12月15日，我们与借款人就信贷协议订立第1号修订及增量承担协议（“修订”）。该修正案规定对本金总额为3亿美元的2022年B期贷款（“2023年增量B期贷款”）进行可替代的追加。2023年增量B期贷款的条款，包括定价和期限，与2022年B期贷款相同。2023年增量B期贷款的所得款项净额用于了结培瑞克 Finance对本金总额为3.00亿美元、利率为3.900%、于2024年到期的优先票据（“2024年票据”）的现金收购要约。此次收购要约已于2023年12月15日结算，培瑞克金融接受购买3亿美元的2024年票据，并支付总现金对价（不包括应计利息）约2.951亿美元。
2024年12月15日，我们与借款人签订了信贷协议的第2号修订，该修订在B期融资下设立了新的一批贷款（“B期贷款”），并为信贷协议下的所有2023年增量B期贷款和2022年未偿还B期贷款再融资，总额为9.847亿美元。B期贷款将于2029年4月20日到期。参考项目8。附注13.
截至2025年12月31日，我们的短期债务为3660万美元，包括（i）A期贷款和B期贷款的摊销付款以及（ii）租赁付款。
定期贷款和票据
截至2025年12月31日和2024年12月31日13.943亿美元和14.291亿美元分别在我们的定期贷款A融资和定期贷款B融资.
扣除衍生品的利率导致我们大部分长期债务的固定利率，其中最早的到期时间是2027年4月。
截至2025年12月31日，我们遵守债务协议项下的所有契约。
根据信贷协议，贷款的利率等于，由借款人选择并取决于所借货币，调整后的期限SOFR利率、调整后的EURIBOR利率、调整后的Daily Simple RFR或ABR（每一种都在信贷协议中定义），在每种情况下，加上适用的保证金。适用的保证金和费用概述如下：
| 适用保证金 | |||||||||||||||||
|
期限SOFR利率、EURIBOR利率和每日简单RFR
|
Prime Rate和每日简单RFR
|
每年承诺费(2)
|
|||||||||||||||
|
A期贷款(1)
|
2.000% - 1.750% | 1.000% - 0.750% | — | ||||||||||||||
|
B期贷款
|
2.000% | 1.000% | — | ||||||||||||||
|
左轮手枪(1)
|
2.000% - 1.375% | 1.000% - 0.375% | 0.250% - 0.175% | ||||||||||||||
（1）适用保证金取决于我们的总净杠杆率
（二）未提取金额的应付款项
信贷协议由我们和我们在美国、爱尔兰、比利时、英格兰和威尔士组建的某些全资子公司（除某些例外情况外）（“担保人子公司”，连同公司、“担保人”，连同借款人、“贷款方”）提供担保。除某些排除在外的资产外，贷款方根据信贷协议承担的义务由贷款方所有有形和无形资产的担保权益担保，但须遵守惯例允许的留置权和其他例外情况。除某些例外情况外，我们可能随时自愿提前还款而无需支付溢价或罚款，并被要求在某些情况下对信贷协议项下的未偿债务进行某些强制性提前还款。按季度到期的定期贷款B融资的本金偿还相当于每年1.0%（在增量贷款的情况下进行调整，以实现可替代性），任何剩余余额将在到期日支付。定期贷款A融资的本金偿还按季到期，于2022年9月开始，相当于（i）截止日期的第一年周年（定义见信贷协议），所产生的定期贷款A融资的原始本金金额的每年2.5%，以及（ii）截止日期的第一年周年之后，所产生的定期贷款A融资的原始本金金额的每年5.0%，任何剩余余额在到期日应付。信贷协议载有适用于借款人的惯常的陈述和保证以及惯常的肯定和否定契约，以及
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财务状况、流动性和资本资源
其受限制的附属公司，包括（其中包括）对债务、留置权、投资、合并、处置、预付初级债务和股息及其他分配的限制。信贷协议包含财务契约，要求借款人及其受限制的子公司（a）在每个财政季度末不超过3.00至1.00的最高第一留置权担保净杠杆比率，以及（b）在每个财政季度末不低于3.00至1.00的最低利息覆盖率，前提是此类契约仅适用于Revolver和定期贷款A融资。信贷协议还包含与（其中包括）未能付款、违反契约和违反陈述有关的惯常违约事件。如果我们在贷款期限内完成某些符合条件的收购，我们可以选择将发生收购的季度以及此后的三个财政季度的最大第一留置权担保净杠杆比率提高至3.25至1.00。
租约
截至2025年12月31日和2024年12月31日，我们的租赁负债分别为1.905亿美元和1.951亿美元，租赁资产分别为1.793亿美元和1.869亿美元。有关我们的经营和融资租赁义务以及未来付款的金额和时间的信息，请参阅项目8。附注9.
可用资源
我们有可用的透支设施，用于支持我们的现金管理业务。We report any balances outstanding in“Other Financing”in项目8。附注13.截至2025年12月31日和2024年12月31日，透支融资项下没有未偿还借款。
那里w没有b截至 2025年12月31日或2024年12月31日。我们受制于左轮手枪和信贷协议中的某些财务契约。截至2025年12月31日，我们遵守了债务协议下的所有此类契约。
信用评级
我司于2025年12月31日的信用评级分别为穆迪投资者服务公司、标普全球评级（“标普”）、惠誉国际评级公司（“Fitch”）的Ba3（稳定）、BB-（稳定）、BB（稳定）。2025年12月12日，穆迪投资者服务公司将我们的发行人信用评级从Ba2下调至Ba3，评级展望调整为稳定。
由于被穆迪投资者服务公司下调评级，对于2026年6月15日之后支付的款项，2030年到期的3.150%优先票据的利率将从4.900%增加到5.150%。2030年到期的3.150%优先票据的利率调整在原3.150%利率的基础上设2.0%的上限，确保利率不超过5.150%。这一调整取决于某些评级事件，如日期为2020年6月19日的票据第3号补充契约中所述，由担任受托人的培瑞克金融无限公司、Perrigo Company公司和富国银行银行、全国协会之间的某些评级事件。
信用评级机构定期审查其评级，因此，各机构授予我们的信用评级可能会随时进行修订。因此，无法保证我们的信用评级将保持如上所披露。可能影响我们信用评级的因素包括但不限于经营业绩的变化、经济环境、我们的财务状况以及经营战略的变化。如果我们的信用评级发生变化，除其他外，它们可能会影响未来的借贷成本、进入资本市场以及供应商融资条款。信用评级不是购买、出售或持有证券的建议。
担保人财务资料
如详细介绍项目8。附注13，担保人附属公司及借款人对公司发行的2043年到期5.300%票据按优先无抵押基准共同及个别提供全额无条件担保，贷款方对2030年到期的4.900%票据、2032年到期的5.375%欧元票据、2032年到期的6.125%美元票据及由培瑞克 Finance发行的2044年到期的4.900%票据按优先无抵押基准共同及个别提供全额及无条件担保。
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财务状况、流动性和资本资源
担保人子公司、公司和借款人的担保仅在某些惯常情况发生时才在有限的情况下解除。担保人子公司、公司和借款人的担保在公司任何未来次级债务的受偿权上排名靠前，与公司现有和未来的所有优先债务在受偿权上平等，并在为该债务提供担保的抵押品的价值范围内有效地从属于公司现有和未来的任何有担保债务。
列报依据
下表汇总了培瑞克财务与公司已发行债务的承付人组的财务信息。各义务人集团的汇总财务信息以合并方式列报，并剔除义务人集团内的余额和往来。根据SEC法规S-X规则13-01，对非担保子公司的投资和收益中的权益（否则将根据美国公认会计原则合并）不包括在以下汇总的财务信息中。
培瑞克财务与公司发行的债务合并义务人组资产负债表信息汇总如下表所示：
| 年终 | |||||||||||
| （百万） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 流动资产 | $ | 1,919.1 | $ | 1,792.5 | |||||||
| 非流动资产 | $ | 3,959.8 | $ | 4,284.5 | |||||||
| 流动负债 | $ | 720.6 | $ | 731.8 | |||||||
| 非流动负债 | $ | 10,216.1 | $ | 12,144.5 | |||||||
| 应付非担保人款项 | $ | 6,020.6 | $ | 8,131.3 | |||||||
培瑞克财务与公司发行的债务合并承付人组的经营信息汇总如下表所示：
| 年终 | |||||||||||
| （百万） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 总收入 | $ | 3,064.7 | $ | 3,118.4 | |||||||
| 毛利 | $ | 911.8 | $ | 944.6 | |||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (17.6) | $ | (27.8) | |||||||
| 净收入（亏损） | $ | 791.2 | $ | (147.5) | |||||||
| 来自非担保人的收入 | $ | 374.3 | $ | 529.3 | |||||||
| 向非担保人支付的经营费用 | $ | (1.3) | $ | (1.8) | |||||||
| 向非担保人支付的其他（收入）费用 | $ | (1,072.1) | $ | (182.9) | |||||||
表外安排
我们没有对我们的财务状况、财务状况变化、净销售额或费用、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生重大当前影响或合理可能产生重大未来影响的表外安排。
合同义务
我们截至2025年12月31日的可强制执行和具有法律约束力的义务如下表所示。本表所列的一些数额是基于管理层对这些债务的估计和假设，包括期限、展期的可能性、第三方的预期行动和其他因素。由于这些估计和假设必然是主观的，未来期间实际支付的可执行和具有法律约束力的义务可能与表中反映的金额不同（单位：百万）：
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财务状况、流动性和资本资源
| 到期付款 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2027-2028 | 2029-2030 | 2030年后 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
|
短期和长期债务(1)
|
$ | 275.6 | $ | 837.2 | $ | 1,940.1 | $ | 1,905.8 | $ | 4,958.7 | |||||||||||||||||||
|
融资租赁义务
|
2.1 | 3.6 | 3.3 | 5.7 | 14.7 | ||||||||||||||||||||||||
|
购买义务(2)
|
275.2 | — | — | — | 275.2 | ||||||||||||||||||||||||
|
经营租赁(3)
|
31.5 | 55.1 | 36.3 | 85.3 | 208.2 | ||||||||||||||||||||||||
| 合并资产负债表中反映的其他合同负债： | |||||||||||||||||||||||||||||
|
递延薪酬和福利(4)
|
— | — | — | 58.9 | 58.9 | ||||||||||||||||||||||||
|
其他(5)
|
125.9 | 47.1 | — | — | 173.0 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 710.3 | $ | 943.0 | $ | 1,979.7 | $ | 2,055.7 | $ | 5,688.7 | |||||||||||||||||||
(1)短期和长期债务包括利息支付，采用2025年12月31日的实际利率计算。
(2)包括对材料和服务的承诺。
(3)在正常业务过程中使用，主要用于仓库设施和计算机设备。
(4)包括与递延薪酬、高管留用和离职后福利相关的不合格计划相关的金额。其中，我们提供了3530万美元的资金，记入资产负债表上的其他非流动资产。这些金额假定在五年后支付，尽管某些情况，例如终止，将需要提前支付。
(5)主要包括咨询费、法律和解、重组应计费用、保险义务以及电气和燃气采购合同，所有年度于2025年12月31日计提在其他流动负债和其他非流动负债中。
我们根据1974年《雇员退休收入保障法》规定的最低年度所需缴款和美国国税局规定的最高年度允许税收减免为我们的美国合格利润分享和投资计划提供资金。我们承诺提供所需的最低捐款，我们预计在未来12个月内大约为3790万美元。未来的缴款取决于各种因素，包括员工的合格薪酬、计划参与以及当前资金需求的变化（如果有的话）。因此，上述合同义务表中没有包括任何金额。我们通常期望以经营活动产生的现金流为未来的所有捐款提供资金。
截至2025年12月31日，我们有大约3.918亿美元的不确定税务状况负债，包括利息和罚款。由于与税务机关结算的金额和时间存在不确定性，这些负债已被排除在上述合同义务表之外，相关的税收优惠也未被确认。
关键会计估计
按照美国公认会计原则编制财务报表需要管理层做出估计和假设，这些估计和假设会影响报告的收益、财务状况和各种披露。关键会计估计涉及很大程度的不确定性，可能对结果产生重大影响。这些估计是基于判断和现有信息。实际结果可能与估计存在重大差异。
所得税
我们在许多国家赚取收入，这些收入受制于这些国家内的税收管辖区的法律。在确定我们的全球有效税率、所得税拨备和记录相关的递延所得税资产和负债时，需要做出重大判断。我们的年度有效税率是根据我们的收入、法定税率以及出于税收目的而不是出于财务报告目的而被区别对待的项目的税收影响确定的。确定我们年度有效税率的内在因素还包括与某些递延税款余额（主要是净经营亏损和其他结转）的可收回性相关的判断和假设；我们维持某些税务状况的能力；在最终确定各种纳税申报表时对估计税款的调整；可用的税收抵免、赠款和其他激励措施的变化；基于股票的补偿费用的变化；美国公认会计原则的变化；税务裁决或免税期激励措施到期或无法更新；以及我们以前没有提供税款的收益汇回。我们经营所在司法管辖区对税收法规的解释以及我们对转让定价标准的解释存在内在的不确定性。这些在某个时点作出的判断和估计可能会根据税务审计的结果以及对法规的变更或进一步解释而发生变化。如果发生这种变化，我们的税率有可能在任何时期增加或减少，这将影响我们的收益。未来的经营业绩可能会随着时间的推移影响递延所得税负债或递延所得税资产的估值。对于
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关键会计估计
截至2025年12月31日止年度，我们录得1.299亿美元的估值备抵净增加，这主要与我们在美国的递延所得税资产的变现能力变化有关。
此外，有关任何税务审计以及任何相关诉讼的最终裁定可能与我们的估计或我们的历史所得税准备金和应计费用存在重大差异。未来期间收益也可能受到诉讼费用、和解、处罚和/或利息评估的不利影响。参考项目8。附注19有关公司所得税的更多详细信息。
法律或有事项
我们涉及在正常业务过程中出现的产品责任、专利、商业、监管和其他法律诉讼。除我们能够可靠估计公允价值的企业合并中承担的损失或有事项外，我们在认为很可能发生损失且金额能够合理估计时记录负债。如果对可能损失的合理估计是一个范围，且该范围内没有金额是更好的估计，则计提该范围内的最低金额。不可能发生损失或无法合理估计可能发生损失的，不记录负债。我们根据每项意外事件的进展、类似意外事件的经验以及与我们的法律顾问的协商评估我们的损失风险，并为我们的某些法律事务建立了准备金。我们会在获得更多信息时重新评估所有或有事项，并进行调整以确保估计反映准确的负债，直到相关或有事项最终得到解决。我们没有将保险赔偿纳入我们的法律意外事件准备金。当我们认为很可能实现索赔的追偿时，我们单独记录保单项下到期金额的应收款项，这可能与我们建立损失准备金的时间不同。鉴于复杂诉讼和其他突发事件所固有的不确定性，这些评估可能涉及对未来事件的重大判断。任何诉讼或其他或有事项的最终结果可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流量具有重大影响。在2025年12月31日和2024年12月31日，资产负债表中其他应计负债中反映的诉讼或有事项的应计损失分别为5900万美元和7680万美元。参考项目8。附注20有关公司或有事项的更多详细信息。
购置会计
我们使用收购会计法对收购的业务进行会计处理，这要求收购的资产和承担的负债以公允价值入账，只有有限的例外。购买价格超过具体识别资产公允价值的任何部分均记为商誉。如果收购的净资产不构成业务，或公允价值几乎全部在单一资产或类似资产组中，则该交易作为资产收购进行会计处理，不确认商誉。在资产收购中，没有替代未来用途的被收购IPR & D在收购日计入费用。
在估计无形资产的公允价值和分配其各自的使用寿命时需要作出重大判断。收购的无形资产可以包括客户关系、商标、商号、品牌、开发的产品技术和IPR & D资产。对于作为企业合并入账的收购，在研究完成之前，IPR & D被视为无限期无形资产，此时它就成为无限期无形资产，或者被确定没有未来用途，然后被减值并记入费用。有几种方法可以用来确定我们无形资产的公允价值。我们通常使用收益法对具体可识别的无形资产进行估值，该方法基于对预期未来现金流的预测。我们历来使用了一种免于版税或多期超额收益的方法。公允价值估计是基于可获得的历史信息以及管理层认为合理的未来预期和假设。我们通常会咨询独立顾问，以协助对这些无形资产进行估值。估值中固有的重要估计和假设包括贴现率、收入增长假设和预期利润率。我们在确定未来现金流的数量和时间时考虑了市场参与者的假设，以及我们的客户关系的长度、减员、产品或技术生命周期、进入壁垒以及与现金流相关的风险，从而得出我们的贴现率。虽然我们使用我们的最佳估计和假设来准确评估在收购日获得的资产和承担的负债，但我们的估计本质上是不确定的，并且可能会被细化。因此，在计量期间，我们可能会记录对采购会计的调整。此外，可能发生可能影响收购时使用的估计和假设的准确性或有效性的意外市场或宏观经济事件和情况。
我们对无形资产使用寿命的评估基于多项因素，包括竞争环境、市场份额、商标、品牌历史、基础产品生命周期、运营计划和
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关键会计估计
商标或品牌产品销售所在国的宏观经济环境。确定无形资产的使用寿命需要判断，因为不同的资产会有不同的使用寿命，甚至可能有不确定的寿命。使用寿命确定的无形资产在其预计使用寿命内摊销至费用。
商誉
商誉是指为收购企业而支付的金额超过收到的净资产的公允价值。我们在第四季度的第一天进行年度商誉减值测试， 或更频繁地，如果事件表明可能存在减值。在第四季度，我们观察到股价持续下跌，主要与婴儿配方奶粉市场动态相关的预期现金流降低，以及对美洲和国际业务更广泛的自我护理市场的预期发生变化，我们认为这是一个触发事件。因此，我们进行了截至2025年12月31日的减值测试，此外我们还进行了截至2025年9月28日的年度测试。截至2025年12月31日，我们有两个报告单位。我们的CSCA经营分部等于ent到我们的CSCA报告单位，我们的CSCI经营分部相当于我们的CSCI报告单位。
减值测试要求我们做出几个影响我们对报告单位公允价值估计的重要假设，包括永续增长率和贴现率。由于这些假设的变化对公允价值的相关估计的敏感性，这些假设被视为至关重要。我们在测试期间测试我们每个报告单位的商誉减值时使用的贴现率是基于为我们每个报告单位确定的加权平均资本成本。我们在截至2025年12月31日的减值测试中，贴现率范围为11.00%至11.50%，永续增长率为2.50%。在我们截至2024年9月29日的年度减值测试中，贴现率范围为10.50%至11.25%，永续增长率为2.50%。
我们的CSCA和CSCI报告单位在截至2025年12月31日的三个月内有潜在减值迹象，主要是由于股价持续下跌、主要与婴儿配方奶粉市场动态相关的预期现金流降低以及对美洲和国际业务更广泛的自我护理市场的预期发生变化。我们准备了 定量分析截至2025年12月31日并确定的CSCA和CSCI报告单位的账面价值超过其预计的公允价值。我们为CSCA确认了9.171亿美元的商誉减值，从而在减值后该报告单位产生了11.688亿美元的商誉，并为CSCI确认了4.071亿美元的商誉减值，从而在减值后该报告单位产生了8.813亿美元的商誉。我们将继续监测报告单位的进展情况，并在出现减值指标时（如适用）至少每年在第四季度减值测试期间对其进行潜在减值评估。
用于我们报告单位的现金流预测包括对近期和长期未来活动水平的假设。如果我们报告单位的增长低于预期，我们的现金流预测可能会出现恶化，这可能表明一个或多个报告单位的商誉在未来的减值测试中出现减值。贴现率上升可能对报告单位的估计公允价值产生负面影响，并导致未来减值。此外，我们对公允价值的估计考虑了隐含的控制权溢价水平，即买方愿意支付高于公司当前市场价格（即市值）的金额以获得控股权。我们的市值可能会进一步持续下降，这可能意味着我们的一个或多个报告单位出现减值。
我们在截至2025年12月31日止年度的第四季度在CSCA和CSCI报告单位记录的商誉减值将报告单位的账面价值调整为其估计的公允价值。未来十二个月贴现率上升可能对报告单位的估计公允价值产生负面影响，并导致未来减值。某些不受报告单位控制的宏观经济因素，如通货膨胀或利率上升，可能导致贴现率上升。我们报告单位在未来十二个月的业绩恶化，例如低于预期的收入或盈利能力对未来期间产生持续影响，也可能代表需要进一步减值分析的潜在减值指标。我们的市值经历了显着下降。鉴于控制权溢价假设的敏感性，我们未来十二个月市值的进一步下降，可能代表一个潜在的减值指标，需要进一步的减值分析。
在截至2024年6月29日的三个月中，我们记录了与现已剥离的罕见病报告部门相关的2210万美元的商誉减值费用。在截至2024年9月28日的三个月中，我们为与现已剥离的Hospital & Specialty相关的CSCI报告部门记录了540万美元的减值费用
54
Perrigo Company plc-项目7
关键会计估计
处置小组。在截至2025年12月31日的三个月中，我们为CSCA和CSCI报告单位记录了13亿美元的商誉减值费用，这些费用与股价持续下跌、主要与婴儿配方奶粉市场动态相关的预期现金流下降以及对美洲和国际业务更广泛的自我护理市场的预期发生变化有关。我们将继续监测我们的报告单位的进展，并在出现减值指标时（如适用）至少每年在我们的第四季度减值测试期间对其进行潜在减值评估。
重组时，公司须将商誉从现有的两个报告单位重新分配给六个新的报告单位。我们还被要求确定估计的公允价值，并将资产和负债重新分配给各自的报告单位。即使公司报告单位的合计估计公允价值和账面价值自2025年12月31日起保持不变，分配给新报告单位的款项可能不成比例地发生。由于报告单位公允价值总额已减记至截至2025年12月31日的账面价值，因此新的报告单位在重新分配后的账面价值可能固有地超过其公允价值。
由于分部重组，我们目前估计结构性非现金商誉减值费用可能高达3.5亿美元，将在2026年第一季度确认。
近期发布的会计准则公告
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
外汇风险
我们是一家全球性公司，业务主要遍及北美、欧洲、中国和澳大利亚。我们以每个地点的当地货币和外币进行业务交易，从而产生对汇率变化的风险敞口。我们最大的风险敞口是美元相对于欧元的走势。
由于销售和成本结构不同，由于汇率变化，某些分部受到负面影响，某些分部受到正面影响。我们估计，美元相对于我们交易业务的其他外币贬值10%的换算影响不会对我们截至2025年12月31日止年度的非美国运营单位的营业收入产生重大影响。这种敏感性分析有其固有的局限性。该分析忽略了多种外币的汇率随着时间的推移相对于美元价值并不总是同向变动的可能性，也没有考虑到我们用来缓解汇率波动的外汇衍生品。
此外，我们就材料订立某些采购承诺，这些材料虽然以美元计价，但与外币估值挂钩。这些承诺通常包含一个范围，根据外币的价值，材料的价格可能会随时间波动。
我们非美元计价业务的资产和负债的换算是使用截至年底的当地货币汇率进行的。折算调整不包括在确定净收益中，而是在合并资产负债表股东权益内的累计其他综合收益（“AOCI”）中披露，直至发生出售或基本完全清算对子公司的净投资。在某些市场中，如果我们要退出市场并清算我们的净投资，我们可能会确认与未实现的累计换算调整相关的重大收益或损失。截至2025年12月31日，累计货币换算调整净额使股东权益增加930万美元。
我们监控并努力管理与外币汇率相关的风险。无法在当地实体内部自然抵消非实质性金额的风险敞口，通常用外汇衍生品进行对冲，或用在其他实体的抵消风险敞口进行净额对冲。我们无法预测可能对收益产生重大影响的外汇变动和波动的未来变化。
55
Perrigo Company plc-项目7a
利率风险
我们面临的利率变化主要是由于我们投资手头现金所赚取的利息收入和借款的利息支出。我们过去及将来可能会订立与利率风险管理有关的若干衍生金融工具，在符合成本效益的基础上提供。这些工具在综合基础上进行管理，以有效地净暴露，从而利用任何自然抵消。套期保值交易损益由被套期保值标的敞口损益相抵。我们不会将衍生金融工具用于投机目的。加息1%将导致2026年额外的年度利息支出约为230万美元。
通胀风险
我们的产品成本和间接费用增加等通胀因素可能会对我们的经营业绩产生不利影响。如果我们产品的售价不随这些增加的成本而增加，未来的高通胀率可能会对我们维持当前毛利率水平以及销售和管理费用的能力产生不利影响。我们通过定价和供应链成本削减和优化举措来管理通货膨胀的影响。参考项目8。注1和附注12有关我们的衍生工具和对冲活动的更多信息。
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Perrigo Company plc-项目8
项目8。财务报表和补充数据
| 合并财务报表指数 | 页号。 | |||||||
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Perrigo Company plc-项目8
独立注册会计师事务所的报告
向Perrigo Company PLC的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了随附的Perrigo Company PLC（本公司）截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并经营报表、综合收益（亏损）、股东权益和现金流量各报表以及相关附注（统称“合并财务报表”）。我们认为，合并财务报表按照美国公认会计原则，在所有重大方面公允反映了公司于2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况，以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制——综合框架（2013年框架）中确立的标准，对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们2026年2月26日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项：（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
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商誉估值
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事项说明
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截至2025年12月31日，商誉为20.501亿美元。2025年期间，公司确认了13.253亿美元的商誉减值费用。如综合财务报表附注1所述，商誉不摊销，而是至少每年在报告单位一级进行减值测试。公司的商誉在收购之日开始分配给其报告单位。
由于在确定报告单位的公允价值方面存在重大计量不确定性，审计管理层的商誉减值测试十分复杂。特别是，公允价值估计对收入增长率、预计利润率和贴现率等重要假设很敏感，这些假设受到预期未来市场或经济状况的影响。
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58
Perrigo Company plc-项目8
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我们如何在审计中处理该事项
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我们对公司的商誉减值评估流程进行了了解、评估设计并测试了控制的运行有效性。例如，我们测试了对管理层对上述重要假设的审查的控制。
为测试公司报告单位的公允价值，我们的审计程序包括（其中包括）评估所使用的方法和测试上述讨论的重要假设以及公司所使用的基础数据的完整性和准确性。例如，我们将管理层使用的重要假设与当前行业和经济趋势、公司业务模式的变化、客户基础或产品组合以及其他相关因素进行了比较。我们对重大假设进行了敏感性分析，以评估假设变动导致的报告单位公允价值变动。我们审查了报告单位的公允价值与公司市值的对账，并评估了隐含的控制权溢价。我们还评估了管理层用于确定其报告单位公允价值的重大假设的历史准确性。对公司方法和重要假设的评估是在我们的估值专家的协助下进行的。
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不确定的税务状况
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事项说明
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如综合财务报表附注19所述，公司在税务政策和监管环境复杂的多个司法管辖区开展业务，并根据有关所得税不确定性的会计准则为不确定的税务状况建立准备金，其中包括某些转让定价事项。税收状况的不确定性可能会出现，因为税法需要进行解释。公司使用重大判断来（1）根据技术优势确定税收状况是否更有可能持续，以及（2）衡量有资格获得确认的税收优惠金额。截至2025年12月31日，该公司与不确定的税务状况相关的负债为3.002亿美元，不包括利息和罚款。
审计对某些转让定价事项的公司不确定税务状况的计量具有挑战性，因为评估税务状况是否更有可能持续下去以及衡量某些税务状况的收益可能很复杂，涉及重大判断，并且基于对税法和法律裁决的解释。
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我们如何在审计中处理该事项
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我们获得了理解，评估了设计并测试了针对不确定税务状况的公司会计流程控制的运行有效性。例如，我们测试了对管理层对与某些转让定价事项相关的不确定税务头寸的确认和计量原则适用于本年度发展的控制。
我们的审计程序包括（其中包括）评估公司与相关税务机关的通信以及评估公司获得的与本年度发展相关的所得税意见或其他第三方建议。为了测试公司对某些转让定价事项的不确定税务状况的评估和计量，我们让我们的税务专业人员评估公司确定的不确定税务状况是否更有可能在审计后持续存在，如果是，则协助测试公司在计量符合确认条件的税收优惠金额时所做的假设。我们还利用我们对相关所得税当局适用国内和国际所得税法的知识和经验，评估公司对不确定的税务状况是否更有可能持续的评估，如果是，评估在税务当局审计时可能发生的潜在结果。我们测试了用于确定要确认的税收优惠金额的数据和计算的完整性和准确性。我们还评估了公司就这些事项向合并财务报表披露的充分性。
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/s/
安永会计师事务所
我们自2008年起担任公司的核数师。
2026年2月26日
59
Perrigo Company plc-项目8
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
Perrigo Company PLC的管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制。财务报告的内部控制在根据1934年《证券交易法》颁布的规则13a-15（f）或15d-15（f）中被定义为一种由我们的主要行政人员和主要财务官员设计或在其监督下并由我们的董事会、管理层和其他人员实施的流程，以根据美国公认会计原则就财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证，并包括以下政策和程序：
•与维护记录有关，以合理的细节准确和公平地反映我们资产的交易和处置；
•提供合理保证，交易记录是必要的，以允许根据美国公认会计原则编制财务报表，我们的收支只是根据我们的管理层和董事的授权进行的；和
•就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。
所有的内部控制制度，无论设计得多么好，都有先天的局限性。因此，即使那些被认为有效的制度，也只能在财务报表编制和列报方面提供合理保证。由于固有的局限性，我们对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
我们的管理层评估了截至2025年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。开展我们的评估所使用的框架是2013年内部控制-综合框架由Treadway委员会赞助组织委员会（COSO）发布。在评估我们的信息技术控制时，我们还使用了包含在信息及相关技术的控制目标，由信息系统审计与控制协会IT治理研究所开发，作为COSO内部控制框架的补充。管理层得出结论，截至2025年12月31日，我们对财务报告的内部控制是有效的。管理层的评估结果已与我们的审计委员会进行了审查。
Ernst & Young LLP是审计本年度报告10-K表格中包含的我们财务报表的独立注册会计师事务所，它也审计了我们对财务报告的内部控制的有效性，如本文包含的他们的报告中所述。
60
Perrigo Company plc-项目8
独立注册会计师事务所的报告
向Perrigo Company PLC的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会（2013年框架）发布的《内部控制——综合框架》（COSO标准）中确立的标准，对Perrigo Company PLC截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，截至2025年12月31日，Perrigo Company PLC（公司）根据COSOO标准，在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们亦根据美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的准则，审计了公司截至2025年12月31日及2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并经营报表、综合收益（亏损）、股东权益及现金流量，并对相关附注及我们日期为2026年2月26日的报告发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估随附的管理层财务报告内部控制年度报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性，以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为发表意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：（1）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都存在控制可能因条件变化而变得不充分的风险，或者政策或程序的遵守程度可能恶化的风险。
/s/安永会计师事务所
密歇根州大急流城
2026年2月26日
61
Perrigo Company plc-项目8
Perrigo Company Plc
综合业务报表
（百万，每股金额除外）
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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| 销售成本 |
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| 毛利 |
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| 营业费用 | |||||||||||||||||
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| 研究与开发 |
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| 销售 |
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| 行政管理 |
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| 减值费用 |
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| 重组 |
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| 其他经营（收入）费用，净额 |
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| 总营业费用 |
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| 营业收入（亏损） | (
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| 利息支出，净额 |
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| 其他（收入）费用，净额 |
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(
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| 债务清偿损失 |
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(
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| 所得税前持续经营收入（亏损） | (
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(
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(
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| 所得税费用 |
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(
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| 持续经营亏损 | (
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(
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(
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| 终止经营业务亏损，税后净额 | (
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(
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(
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| 净收入（亏损） | $ | (
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$ | (
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$ | (
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每股收益（亏损）
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| 基本 | |||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 已终止经营 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 每股基本盈利（亏损） | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 摊薄 | |||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 已终止经营 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 每股摊薄收益（亏损） | $ | (
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$ | (
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| 加权平均流通股 | |||||||||||||||||
| 基本 |
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| 摊薄 |
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见所附合并财务报表附注。
62
Perrigo Company plc-项目8
Perrigo Company Plc
合并资产负债表
（单位：百万，每股金额除外)
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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应收账款，扣除信贷损失准备金$
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| 库存 |
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| 预付费用及其他流动资产 |
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| 持有待售流动资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 固定资产、工厂及设备，净值 |
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| 经营租赁资产 |
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| 商誉和无限期无形资产 |
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| 固定寿命无形资产，净额 |
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| 递延所得税 |
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| 其他非流动资产 |
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| 非流动资产合计 |
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| 总资产 | $ |
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| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 应付账款 | $ |
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| 工资和相关税收 |
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| 应计客户方案 |
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| 其他应计负债 |
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| 应计所得税 |
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| 流动负债 |
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| 持有待售流动负债 |
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| 流动负债合计 |
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| 非流动负债 | |||||||||||
| 长期债务，减去流动部分 |
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| 递延所得税 |
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| 其他非流动负债 |
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| 非流动负债合计 |
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| 负债总额 |
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或有事项-请参阅附注20
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| 股东权益 | |||||||||||
| 控股权益： | |||||||||||
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优先股，$
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普通股，欧元
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| 累计其他综合收益（亏损） |
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(
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| 留存收益（累计赤字） | (
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(
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| 股东权益合计 |
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| 负债和股东权益总计 | $ |
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| 资产负债表信息的补充披露 | |||||||||||
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优先股，已发行和流通
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普通股，已发行和已发行
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见所附合并财务报表附注。
63
Perrigo Company plc-项目8
Perrigo Company Plc
综合收益（亏损）合并报表
（百万）
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 其他综合收益（亏损）： | |||||||||||||||||
| 外币换算调整，税后净额 |
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(
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衍生金融工具公允价值变动，税后净额
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(
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(
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退休后和养老金负债的变化，税后净额
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(
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(
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| 其他综合收益（亏损），税后净额 |
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(
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| 综合收益（亏损） | $ | (
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$ | (
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$ |
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见所附合并财务报表附注。
64
Perrigo Company plc-项目8
Perrigo Company Plc
合并现金流量表
（百万）
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 来自（用于）经营活动的现金流量 | |||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 派生现金流的调整： | |||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
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| 减值费用 |
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| 股份补偿 |
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| 重组费用 |
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| 利率衍生工具结算 |
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| 债务贴现摊销 |
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| 出售业务收益（亏损） |
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| 出售资产收益 |
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| 利率互换协议的转让 |
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| 套期保值工具摊销 | (
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| 递延所得税 | (
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| 其他非现金调整数，净额 |
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| 小计 |
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| 现金（减少）增加原因： | |||||||||||||||||
| 应收账款 |
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| 库存 | (
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| 预付费用及其他流动资产 |
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| 应付账款 | (
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(
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| 工资和相关税收 | (
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(
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| 应计客户方案 | (
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(
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| 其他应计负债 | (
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| 应计所得税 |
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| 其他长期负债 | (
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| 其他经营，净额 |
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| 小计 | (
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| 经营活动产生的现金净额 |
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| 来自（用于）投资活动的现金流量 | |||||||||||||||||
| 特许权使用费收益 |
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| 资产收购，净额 | (
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| 外币衍生品结算 |
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| 出售资产所得款项 |
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| 增加物业、厂房及设备 | (
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| 出售业务所得款项净额 |
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| 其他投资，净额 | (
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| 投资活动（用于）现金净额 | (
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| 来自（用于）融资活动的现金流量 | |||||||||||||||||
| 发行长期债务 |
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| 长期债务的支付 | (
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(
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债务发行费用的支付
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| 现金分红 | (
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(
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(
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| 用于结算税款的股份 | (
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(
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| 其他融资，净额 | (
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(
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| 筹资活动现金净额 | (
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| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
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| 现金及现金等价物净（减少）增加额 | (
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| 持续经营业务的现金及现金等价物，期初 |
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| 持有待售现金及现金等价物，期初 |
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| 减持待售现金及现金等价物，期末 | (
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| 持续经营的现金及现金等价物，期末 | $ |
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$ |
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65
Perrigo Company plc-项目8
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 现金流量信息的补充披露 | |||||||||||||||||
| 年内支付/收到的现金用于： | |||||||||||||||||
| 已付利息 | $ |
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| 收到的利息 | $ |
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| 缴纳的所得税 | $ |
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| 退还的所得税 | $ |
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$ |
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见所附合并财务报表附注。
66
Perrigo Company plc-项目8
Perrigo Company Plc
合并股东权益报表
（百万，每股金额除外）
| 普通股 已发行 |
累计 其他 综合 收入（亏损） |
保留 收益 （累计赤字） |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日余额 |
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| 净亏损 | — | — | — | (
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| 其他综合损失 | — | — |
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| 根据以下规定发行普通股： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票计划 |
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| 限制性股票的补偿 | — |
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现金分红，$
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| 为支付雇员的薪酬而扣留的股份' 预提所得税负债 |
(
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(
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— | — | (
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| 2023年12月31日余额 |
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(
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| 净亏损 | — | — | — | (
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(
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| 其他综合收益 | — | — | (
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— | (
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| 根据以下规定发行普通股： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票计划 |
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— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票的补偿 | — |
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— | — |
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现金分红，$
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— | (
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— | — | (
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| 为支付雇员的薪酬而扣留的股份' 预提所得税负债 |
(
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(
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— | — | (
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| 2024年12月31日余额 |
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(
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| 净亏损 | — | — | — | (
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(
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| 其他综合收益 | — | — |
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| 根据以下规定发行普通股： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票计划 |
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| 限制性股票的补偿 | — |
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— | — |
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现金分红，$
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— | — | (
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| 为支付雇员的薪酬而扣留的股份' 预提所得税负债 |
(
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— | — | (
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| 2025年12月31日余额 |
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$ |
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$ |
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见所附合并财务报表附注。
67
Perrigo Company plc-项目8
注1
注1-
重要会计政策概要
一般信息
Perrigo Company plc于2013年6月28日根据爱尔兰法律注册成立，并于2013年12月18日因收购Elan Corporation，plc（“Elan”）而成为密歇根州公司Perrigo Company的继任注册人。除非上下文另有要求，否则此处使用的术语“培瑞克”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们”以及类似代词是指Perrigo Company PLC及其子公司以及Perrigo Company PLC及其子公司的所有前身。
培瑞克是一家领先的纯粹自我护理公司，拥有超过一个世纪的时间提供高质量的健康和保健解决方案，以满足消费者不断变化的需求。作为非处方药（“OTC”）自我保健市场的鼻祖之一，培瑞克以其远见引领“为每个人提供最好的自我照顾”及其目的“通过可信赖的健康和保健解决方案，让生活更美好，人人可及”。
列报依据
我们的合并财务报表是按照美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制的，包括我们的账户和所有控股子公司的账户。所有公司间交易和余额已在合并中消除。由于四舍五入的原因，本报告中的某些金额可能不会相加。我们的财政年度从1月1日开始，到12月31日结束。我们在最接近日历季度末的星期六结束我们的季度会计期间，第四季度在每年的12月31日结束。
我们与某些我们确定为可变利益实体（“VIE”）的公司有安排。我们没有在财务报表中合并VIE，因为我们缺乏指导对其经济绩效影响最大的活动的权力，因此不被视为这些实体的主要受益者。
分部报告
我们的报告和经营分部如下：
•Consumer Self-Care Americas（“CSCA”）包括我们在美国和加拿大的消费者自我护理业务。
•Consumer Self-Care International（“CSCI”）包括我们在美国和加拿大以外的消费者自我护理业务，主要是在欧洲和澳大利亚。
我们之前有一个RX部门，包括我们在美国的仿制药处方药业务，以及在以色列的其他药品和诊断业务，这些业务已被剥离。剥离后，该分部已不剩任何实质性资产或业务。RX分部在2021年报告为终止经营业务，并在本报告中的所有期间均如此列报（请参阅注5).
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表需要管理层做出估计和假设，这些估计和假设会影响报告的收益、财务状况和各种披露。这些估计是基于判断和现有信息。实际结果可能与估计存在重大差异。
外币换算和交易
我们将非美元计价业务的资产和负债按资产负债表日的现行汇率换算成美元，收入和费用项目按报告期的平均汇率换算成美元。汇率波动导致的换算调整记入累计换算账户，这是累计其他综合收益（亏损）（“AOCI”）的组成部分。外币交易损益计入其他（收入）费用净额。
68
Perrigo Company plc-项目8
注1
现金及现金等价物
现金及现金等价物主要包括在购买日到期的活期存款和其他短期投资，期限为三个月或更短。
信贷损失准备金
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
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| 信贷损失准备金，净额 |
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| 核销的应收款项 | (
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| 收集到的回收 |
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| 货币换算调整 |
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| 期末余额 | $ |
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$ |
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$ |
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当余额不再被视为可收回时，贸易应收款项和合同资产将从备抵中冲销。
库存
存货采用先进先出法按成本与可变现净值孰低列示。与研发（“R & D”）相关的库存在确定材料没有可供选择的未来用途时计入费用。我们根据存货成本与其预计可变现净值的差额，对预计陈旧或无法销售的存货保持备抵。可变现净值的确定采用的因素包括存货过剩或滞销、产品到期日期、产品质量搁置、客户需求和市场情况等。
投资
权益法投资
对我们有重大影响的未并表实体采用权益法核算；一般情况下，这代表至少20%的所有权权益，不超过50%。在权益会计法下，我们以账面价值记录投资，并按比例调整这些实体每期的损益份额。我们评估我们的权益法投资的可收回性。如果我们确定一项投资的价值损失不是暂时性的，则将该投资减记至其估计的公允价值。可收回性的评估主要基于预计的现金流量。
公允价值法投资
衍生工具
我们确认指定的衍生工具的公允价值的全部变动为：
69
Perrigo Company plc-项目8
注1
•其他综合收益中的现金流量套期（“OCI”）。当被套期项目影响收益时，OCI中记录的金额在合并经营报表中受被套期项目影响的同一项目中重新分类为收益；
•用于列报被套期项目收益影响的合并经营报表同一项目中的公允价值套期；以及
•归类为货币换算调整的OCI净投资对冲。当出售或大幅清算国外业务的净投资时，OCI中记录的金额将重新分类为收益。
我们将期权费、远期点数和交叉货币基差从我们对套期保值有效性的评估中排除，作为我们某些现金流和净投资套期保值中允许的排除成分。我们选择在衍生工具的整个存续期内，在合并经营报表中用于表示被套期项目的收益影响的同一行项目内，以直线法确认被排除部分的初始值。
我们在资产负债表上以毛额为基础将衍生工具记录为以公允价值计量的资产或负债（参考附注11).衍生工具的公允价值变动在每个期末计量，并在收益中确认，除非衍生工具可以被指定为符合条件的套期关系。所有已实现和未实现损益均计入合并现金流量表的经营活动。
指定衍生工具符合套期会计准则，这意味着套期的公允价值作为OCI的组成部分记录在股东权益中，税后净额。递延损益在被套期项目影响收益的期间确认为收益。我们所有指定的衍生工具每季度都会进行套期保值有效性评估。
我们也有经济非指定的衍生工具，我们没有选择套期会计。这些衍生工具在每个期末通过收益调整为当前市值。这些工具的收益或损失被相关被套期项目的重新计量调整大幅抵消。
如果衍生品合约的交易对手不履约，我们将面临信用损失。我们通过仅与短期信用评级至少为A-2/P-2和长期信用评级至少为A-/A3的金融机构打交道，并通过在几家金融机构之间分配合同来分散信用集中风险，来管理我们对这些交易的信用风险。如果交易对手违约，我们的最大损失敞口是该工具的资产余额。我们的远期货币兑换合约的最长期限是
60
几个月。
我们订立某些衍生金融工具，如果可以在具有成本效益的基础上获得，以降低我们与利率和外币汇率变化相关的风险，具体如下：
利率风险管理-我们通过我们的现金投资和借款来承受利率变化的影响。我们利用多种策略来管理利率变化的影响，包括使用债务期限的组合以及固定利率和浮动利率债务。此外，我们可能就某些投资和借款交易订立国库锁定协议和利率互换协议，以管理我们对利率变化的风险敞口和我们的整体借款成本。
外汇风险管理-我们以美元以外的几种主要货币开展业务，并面临与外汇汇率变化相关的风险。我们的目标是在综合基础上减少与外汇汇率变化相关的现金流波动，以使管理层能够将注意力集中在业务运营上。因此，我们订立各种合约，其价值随外汇汇率变化而变化，以保护现有外币资产和负债的价值、承诺、预期外币销售和费用以及海外业务的净投资。
所有衍生工具都在综合基础上进行管理，以有效地净暴露，从而利用任何自然抵消。与衍生工具相关的损益预计将大部分由原始标的资产或负债的损益抵消。我们不会将衍生金融工具用于投机目的。
与以外币计价的资产和负债的公允价值变动相关的未被指定为套期工具的外汇合约的损益影响通常被外汇净损益抵消，这些净损益也包括在合并经营报表的其他（收入）费用中，所有列报期间的净额。当我们订立未被指定为对冲工具的外汇合约以减轻汇率波动对外汇收益折算的影响时，收益
70
Perrigo Company plc-项目8
注1
物业、厂房及设备，净额
租约
租赁资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。我们在开始时评估安排，以确定是否包括租赁部分。对于2019年1月1日或之后开始的新租赁，我们选择在计量所有资产类别的租赁资产和租赁负债时不将租赁部分与安排中包含的非租赁部分分开。
租赁资产和负债在租赁开始日根据租赁期内租赁付款额的估计现值确认。初始期限为12个月或以下的租赁不记入资产负债表。我们在租赁期内以直线法确认租赁费用。当期限、分类、资产类型相同时，我们将投资组合法应用于特定组别的计算机设备和车辆租赁。选择的贴现率是我们将获得的租赁资产在类似期限内的担保融资的增量借款利率。
我们的许多租约都包含一个或多个延长租期的选项。某些租约还包括提前终止或购买租赁财产的选择权，所有这些都由我们自行决定执行。如果我们有合理把握在任择期内行使我们的租赁资产使用权，可将任择期包括在租赁期内，并作为租赁资产和租赁负债的一部分进行计量。我们一般认为，当我们对租赁资产进行了重大的租赁物改良时，续期选择权具有合理的执行确定性，并包含在租赁期内。资产和租赁物改良的折旧年限受预期租赁期限的限制，除非存在所有权转让或购买选择权合理确定行使。
商誉和无形资产
商誉是指为收购支付的金额超过所收购净资产的公允价值。商誉不摊销，而是每年在我们第四季度的第一天进行减值测试，如果情况变化或事件的发生表明存在减值，则更频繁地进行减值测试。减值测试需要我们对公允价值做几个估计，其中大部分是基于预计的未来现金流和市场估值倍数。与商誉减值测试相关的估计包括预计的贴现未来现金流。我们有
two
截至2025年12月31日进行减值评估的报告单位。
无形资产通常使用特许权使用费减免法或多期超额收益法（“MPEEM”）进行初始估值。我们通过将资产的账面价值与其估计的公允价值进行比较，每年对无限期商标、商号和品牌进行减值测试，如果情况变化或事件的发生表明存在减值，则更频繁地进行测试。如果资产的账面值超过其公允价值，则确认减值损失。有固定寿命的无形资产按直线法或与这些关系或协议产生的利益成比例摊销。使用寿命因资产类型而异，并根据无形资产预计将直接或间接为我们的未来现金流做出贡献的期间确定。我们还通过将资产的账面价值与其估计的未来未折现现金流量进行比较，在减值迹象明显时，审查所有其他寿命有限且未持有待售的长期资产。
71
Perrigo Company plc-项目8
注1
在研研发（“IPR & D”）资产按公允价值确认，并分类为无限期资产，直至相关研发工作成功完成或放弃。如果关联研发完成，则IPR & D资产成为有一定使用寿命的无形资产，在资产的指定使用寿命内摊销。如果放弃，则记录减值损失。
设定受益计划
我们在全球范围内为员工运营多项固定福利计划。在资产负债表中确认的负债为设定受益义务在资产负债表日的现值减去计划资产的公允价值。设定受益义务由独立精算师使用预计单位贷记法定期计算。设定受益义务的现值是根据我们有养老金负债的不同地区的高质量公司债券市场的深度和流动性，通过使用优质公司债券或长期政府债券的利率对估计的未来现金流出进行贴现确定的。债券以支付福利的货币计值，到期期限与相关养老金负债的条款相近。因此，与贴现率和计划资产预期收益率相关的年度更新是费用和负债计量的最重要要素之一。计划资产的预期收益率采用计划资产的公允价值确定。
精算损益采用走廊法在综合经营报表中确认。在走廊法下，凡任何累计未确认的精算净收益或损失超过设定受益义务现值和计划资产公允价值两者中较高者的10%，则该部分在计划参与人的预期平均剩余工作年限内确认。否则，净精算损益记入OCI。我们认可合并资产负债表上福利计划的资金状况。此外，我们将该期间产生但不确认为该期间净定期养老金成本组成部分的损益和先前服务成本或贷项确认为OCI的组成部分（参考附注14).
法律或有事项
我们涉及在正常业务过程中出现的产品责任、专利、商业、监管和其他法律诉讼。我们在认为很可能发生损失且金额可以合理估计时记录负债。如果对可能损失的合理估计是一个范围，且该范围内没有金额是更好的估计，则计提该范围内的最低金额。不可能发生损失或者不能合理估计可能发生损失的，不记录负债。我们为某些法律事务建立了储备（参考附注20).我们不会将保险赔偿纳入我们的法律意外事件准备金。当我们认为很可能实现索赔的追偿时，我们单独记录保单项下到期金额的应收账款，这可能与我们建立损失准备金的时间不同。
收入
产品收入
收入在客户取得对承诺产品的控制权时或作为客户取得控制权时确认。确认的收入金额反映了我们预期有权获得的对价，以换取这些产品。我们通常在某个时间点为我们的合同履约义务确认产品收入，通常是在向客户发货或交付产品时。对于由于免费船上目的地条款（“离岸价”）导致控制权在交付时转移给客户的时间点客户，将记录一项调整，以在交付时控制权转移之前的估计天数内推迟确认收入。在我们在某个时点确认收入的情况下，所有权的转移是控制权转移的首要指标。在其他有限的情况下，主要与那些与为我们的客户执行的合同制造有关的合同有关，控制权随着产品的制造而转移。对于这些合同，控制权被视为随着时间的推移而转移，因为产品没有替代用途，并且我们对迄今为止已完成的履约拥有获得付款的合同权利。合同制造合同的收入在转让期内使用一种输入法确认，该输入法在发生成本时衡量履约义务完成的进展情况。
净产品销售额包括对确定应计和备抵的可变对价的估计。某些返利、产品退货和客户折扣的拨备作为可变对价入账，并作为应计客户计划记入合并资产负债表。这些程序的销售减少与相关销售在同一时期记录。 实际对价金额
72
Perrigo Company plc-项目8
注1
最终收到的可能与我们的估计不同。如果未来的实际结果与估计不同，这些估计数将被调整，这将影响这些差异变得已知期间的收入和收益。
其他收入政策
我们根据每份合同中规定的计费时间表从客户那里收到付款。当我们的对价权利是无条件的时，金额记录为应收账款。在大多数情况下，无条件受付权的时间与产品的装运或交付以及收入的确认相一致；但是，对于那些由于长期收入确认而在装运或交付之前的某个时间确认收入的客户，当合同资产在装运或交付给客户时根据合同成为无条件时，则记录并重新分类为应收账款。
我们的履约义务按照ASC 606-10-50-14，一般预计在不到一年的时间内可以完成。因此，我们不提供关于剩余履约义务的量化信息。
如果在合同开始时的预期是客户付款到向客户转让承诺产品之间的期限将为一年或更短，我们不评估一份合同是否具有重大融资成分，基本上所有客户都是这种情况。
向客户收取的与产品销售有关并汇给政府当局的税款不计入收入。
向客户开单的运输和装卸费用包含在净销售额中。相反，我们产生的运输和装卸费用包含在销售成本中。
股份奖励
我们根据估计的授予日公允价值计量和记录所有以股份为基础的奖励的补偿费用。对于基于分级归属时间表的仅有服务条件的奖励，我们在整个奖励中以直线法确认补偿费用。以股份为基础的奖励的没收在其发生期间确认为补偿费用。
我们基于Black-Scholes期权定价模型对授予的股票期权奖励的公允价值进行估算，该模型需要使用主观复杂的假设。这些假设包括估计授予的奖励预计未兑现的预期期限、与相关期权的预期期限相称的期间内我们股票价格的预期波动性，以及期限最接近相关奖励的预期期限的无风险利率。限制性股票和限制性股票单位，包括基于服务和基于业绩的限制性股票单位，其估值基于我们在授予奖励当天的股价。未偿还的相对总股东回报绩效单位（“RTSR”）的估计公允价值是基于RTSR奖励的授予日公允价值使用蒙特卡洛模拟，其中包括估计股票价格的变动以及波动性、利率和股息的影响（参考附注16).
研究与开发
73
Perrigo Company plc-项目8
注1
广告费用
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
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$ |
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$ |
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所得税
我们根据财务报告和资产负债的纳税申报基础之间的差异，使用制定的税率，在资产负债表上将递延所得税资产和负债记录为非流动。如果现有证据对递延所得税资产的变现产生怀疑，则建立估值备抵。
我们为某些未被视为永久再投资的外国子公司的未分配收益计提了所得税。对于那些我们认为永久再投资的外国子公司，我们没有提供进一步的税收规定。
我们根据该职位的技术优点，为不确定的税务头寸记录准备金，只要更有可能在审计时维持纳税申报头寸。不确定税务状况准备金的定期变动反映在所得税拨备中。我们将不确定的税务状况和所得税导致的利息和罚款包括在我们的所得税拨备中（参考附注19).
每股收益（“EPS”）
基本每股收益是使用每期已发行普通股的加权平均数计算得出的。它不包括如果根据股票激励计划发行的股份已被行使时本应发行在外的额外普通股的稀释影响和限制性股票单位的稀释影响，前提是这些股份和单位尚未归属。摊薄EPS计算包括股票激励计划发行股份和潜在股份的影响，遵循库存股法。
74
Perrigo Company plc-项目8
注1
最近的会计准则公告
以下是我们正在评估的最近的会计准则更新（“ASU”），以确定对我们的合并财务报表的影响。
| 标准 | 说明 | 生效日期 | 对财务报表或其他重大事项的影响 | |||||||||||||||||
|
ASU 2023-09：所得税专题740：改进所得税披露
|
该指南要求各实体每年（1）在费率调节中披露特定类别，（2）为满足数量阈值的调节项目提供额外信息（如果这些调节项目的影响等于或大于通过将税前收入[或损失]乘以适用的法定所得税税率计算的金额的5%）。
|
2025年1月1日 |
截至2025年1月1日，我们已采纳ASU2023-09。这一标准是在预期的基础上采用的。有关披露影响，请参阅脚注19-所得税。
|
|||||||||||||||||
|
ASU 2025-05：
金融工具-信贷损失（专题326）：
应收账款和合同资产信用损失的计量
|
该指引简化了对经常应收账款和由在ASC下核算的交易产生的流动合同资产的信用损失的估计606
|
2026年1月1日年度期间和财政年度内的中期期间
|
截至2025年1月1日，我们已提早采用ASU2025-05。这一标准是在预期的基础上采用的。
|
|||||||||||||||||
|
ASU 2025-06：无形资产-商誉和其他-内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计处理
|
该指南澄清了与内部使用软件相关的成本核算并使其现代化，旨在解决利益相关者的反馈意见，即当前的指南已经过时，鉴于软件开发的演变，不相关。该指南删除了对项目阶段的所有提及，并明确了实体开始将成本资本化所适用的门槛。
|
2028年1月1日及财政年度内的中期
|
截至2025年1月1日，我们已提前采用ASU2025-06。这一标准是在预期的基础上采用的。
|
|||||||||||||||||
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ASU 2024-03：报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类
ASU 2025-01：报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：澄清生效日期
|
该指南旨在提供有关费用的更详细信息，以帮助投资者更好地了解一个实体的业绩，评估未来的现金流，并比较一段时间内的业绩以及与其他实体的业绩。实体必须在财务报表附注中披露有关某些成本的具体定量和定性信息。
|
年度为2027年1月1日，中期为2028年1月1日
|
截至2025年12月31日，我们目前正在评估采用该准则的潜在披露影响以及是否追溯采用。
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|||||||||||||||||
75
Perrigo Company plc-项目8
注2
注2-
收入确认
我们在以下地理位置产生了净销售额(1)（百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
$ |
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|
欧洲(2)
|
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所有其他国家(3)
|
|
|
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||||||||||||||
| 净销售总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
（1）按地域划分的净销售额来源于向第三方销售的实体所在地。
（2）包括爱尔兰净销售额$
42.1
百万，$
39.6
百万，以及$
40.8
分别截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度的百万元。
（3）包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度主要在澳大利亚和加拿大产生的收入。
产品类别
以下是我们按类别划分的净销售额汇总（百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
|
CSCA
|
|||||||||||||||||
| 上呼吸道 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 消化健康 |
|
|
|
||||||||||||||
| 营养 |
|
|
|
||||||||||||||
| 疼痛和助眠药 |
|
|
|
||||||||||||||
| 健康生活方式 |
|
|
|
||||||||||||||
| 口腔护理 |
|
|
|
||||||||||||||
| 皮肤护理 |
|
|
|
||||||||||||||
| 妇女健康 |
|
|
|
||||||||||||||
| 维生素、Minerals和补充剂（“VMS”） |
|
|
|
||||||||||||||
|
其他CSCA(1)
|
|
|
|
||||||||||||||
| CSCA合计 |
|
|
|
||||||||||||||
| CSCI | |||||||||||||||||
| 皮肤护理 |
|
|
|
||||||||||||||
| 上呼吸道 |
|
|
|
||||||||||||||
| 疼痛和助眠药 |
|
|
|
||||||||||||||
| 健康生活方式 |
|
|
|
||||||||||||||
| VMS |
|
|
|
||||||||||||||
| 妇女健康 |
|
|
|
||||||||||||||
| 口腔护理 |
|
|
|
||||||||||||||
| 消化健康 |
|
|
|
||||||||||||||
|
其他CSCI(1)
|
|
|
|
||||||||||||||
| CSCI合计 |
|
|
|
||||||||||||||
| 净销售总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
虽然大部分收入是在某个时间点确认的，但我们的某些产品收入是在一段时间内确认的。主要是，随着时间的推移，客户合同存在于合同制造安排中，这种情况同时发生在CSCA和CSCI分部中。合同制造收入为$
270.9
百万，$
306.2
百万，
76
Perrigo Company plc-项目8
注2
和$
337.3
分别截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度的百万元。
下表提供了来自与客户的合同的合同资产信息（单位：百万）：
| 资产负债表位置 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||
| 短期合同资产 | 预付费用及其他流动资产 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
注3-
资产剥离
截至2025年12月31日止年度的资产剥离
理查德·比特纳商业
于2025年4月11日，我们完成将奥地利合同制造实体Richard Bittner Business AG（“Richard Bittner Business”）出售给HBI Health & Beauty Innovations Limited，总代价为$
14.4
百万，扣除交付的现金。此次出售导致税前亏损$
1.6
百万，扣除专业费用，记入其他（收入）费用，在我们CSCI部门的合并运营报表中的净额。
与该业务相关的资产在我们的CSCI部门内报告。我们确定该业务的持有待售净资产的账面价值超过其公允价值减去出售成本，导致减值费用总额为$
3.1
截至2025年12月31日止十二个月的百万美元，包括商誉减值费用$
1.2
百万。
截至2024年12月31日止年度的资产剥离
罕见病业务
2024年7月10日，我们完成向Esteve Healthcare S.L.（“ESTEVE”）出售HRA Pharma罕见病业务（“罕见病业务”），总代价为$
244.5
百万，包括收到的现金净额、估计的周转资本调整以及公允价值为$
34.5
百万。此次出售产生税前收益$
5.8
百万，扣除专业费用，记入其他（收入）费用，在我们CSCI部门的合并运营报表中的净额。
品牌产品
截至2024年12月31日止年度，我们出售
七个
品牌产品在
四个
总现金对价$的单独交易
37.9
万，产生税前收益$
28.1
百万记录在其他运营（收入）费用中，净额在我们的CSCI部门的合并运营报表中。
医院&专科业务
2024年11月1日，我们完成向General Pharma BidCo Pty Ltd出售Orion Laboratories Hospital & Specialty Business（“Hospital & Specialty Business”），后者是一家澳大利亚注册实体，最终由Genesis Capital（“Genesis Capital”）管理的基金拥有，总对价为$
13.3
万，产生税前收益$
0.6
百万，扣除专业费用，记入其他（收入）费用，在我们CSCI部门的合并运营报表中的净额。
77
Perrigo Company plc-项目8
注4
注4-
持有待售资产
除其他因素外，当管理层批准并承诺正式出售计划并预期出售将在一年内完成时，我们将资产分类为“持有待售”。持作出售业务的净资产，然后按其当前账面价值和公允市场价值中的较低者，减去出售成本后入账。
2025年7月13日，我们订立了一项具有约束力的协议，将我们在北欧、荷兰和波兰的Dermacosmetics品牌业务（“Dermacosmetics业务”）出售给Kairos Bidco AB（“Kairos”），总对价最高为欧元
327
百万，包括预付现金欧元
300
百万将由Kairos在收盘时支付，但须按惯例进行调整，最高可达欧元
27
基于皮肤化妆品业务达到一定业绩门槛的潜在盈利支付百万。此次出售预计将于2026年第一季度完成，但需获得惯常的监管批准并与员工劳资委员会协商。继KKR对Karo Healthcare AB的收购于2025年8月27日完成后，Kairos已将收购Dermacosmetics业务的具有约束力的协议转让给Karo Healthcare AB。
截至2025年12月31日，由于符合报告标准，皮肤整形剂业务被归类为持有待售。与该业务相关的资产和负债在我们的CSCI分部内报告。
截至持有待售日和截至2025年12月31日，皮肤化妆品业务的估计公允价值减去出售成本超过其账面价值。因此，截至2025年12月31日止年度并无录得减值开支。与皮肤化妆品业务相关的持有待售资产和负债在合并资产负债表的持有待售流动资产和持有待售流动负债中列报。截至2025年12月31日报告为持有待售的Dermacosmetics业务的资产和负债总计$
272.6
百万美元
26.8
分别为百万。
下表列示持有待售资产和负债情况（百万）：
| 年终 | |||||
| 2025年12月31日 | |||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
|||
| 应收账款，净额 |
|
||||
| 库存 |
|
||||
| 商誉和无限期无形资产 |
|
||||
| 固定寿命无形资产，净额 |
|
||||
|
其他持有待售资产
|
|
||||
| 持有待售资产总额 | $ |
|
|||
| 应付账款 | $ |
|
|||
| 其他应计负债 |
|
||||
|
所得税负债
|
|
||||
|
持有待售的其他负债
|
|
||||
| 持有待售负债总额 | $ |
|
|||
有
无
截至2024年12月31日的持有待售资产或负债。
注5-
停止运营
我们已终止的业务主要包括我们以前的RX部门，该部门持有我们在美国的处方药业务以及我们在以色列的药品和诊断业务（统称为“RX业务”）。
2021年7月6日，我们完成向Altaris Capital Partners，LLC（“Altaris”）出售RX业务，总对价为$
1.55
十亿。这笔对价包括一笔$
53.3
与Altaris在2022年第一季度根据最终协议的条款以现金形式交付给培瑞克的一种仿制药外用洗液的简称新药申请（“ANDAs”）相关的百万美元报销。
78
Perrigo Company plc-项目8
注5
根据过渡服务协议（“TSA”）的条款，我们提供的过渡服务已于2022年第三季度末基本完成。我们亦订立互惠供应协议，据此，培瑞克将向RX业务供应若干产品，而RX业务将向培瑞克供应若干产品。供应协议的期限为
四年
，可延长至
七年
由作为该协议下产品购买者的一方。我们还将培瑞克拥有和制造的某些OTC产品的分销权扩展至RX业务，这些产品可能通过药店渠道履行，以换取净利润的一部分。
就出售RX业务而言，培瑞克保留了因反垄断而产生的某些交割前责任（请参阅附注20-或有事项标题下的“定价诉讼”）和阿片类药物事项以及公司的沙丁胺醇召回，但在每种情况下，须遵守Altaris Capital Partners，LLC（“Altaris”）赔偿公司的义务
五十
这些负债的百分比，最高可达Altaris债务总额上限$
50.0
百万。截至2025年12月31日，合并资产负债表中反映在其他应计负债中的诉讼或有事项应计损失包括$
33.5
万与操纵价格诉讼有关。记录了一笔应收回收款
五十
截至2025年12月31日该负债的百分比。
本期和上期报告的终止经营业务净亏损主要与律师费有关，部分被所得税优惠所抵消。
终止经营业务亏损，税后净额如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 行政管理 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 已终止经营业务税前亏损 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
| 所得税优惠 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
| 终止经营业务亏损，税后净额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
注6-
库存
库存的主要组成部分如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 成品 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 在制品 |
|
|
|||||||||
| 原材料 |
|
|
|||||||||
| 总库存 | $ |
|
$ |
|
|||||||
注7-
投资
下表汇总了我们权益类证券的计量类别、资产负债表位置、余额（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 测量类别 | 资产负债表位置 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||
|
公允价值法(1)
|
其他非流动资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 权益法 | 其他非流动资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
（1）采用资产净值实务变通办法以公允价值计量。
79
Perrigo Company plc-项目8
注7
下表汇总了我们权益证券收益中确认的（收入）费用（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||||||||||||||
| 测量类别 | 损益表位置 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 公允价值法 | 其他经营（收入）费用，净额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 权益法 | 减值费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 权益法 | 其他经营（收入）费用，净额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
在截至2025年12月31日的三个月期间，我们得出结论，我们对Kazmira LLC的权益法投资存在非暂时性减值。减值是由经常性经营亏损、围绕大麻素产品的监管不确定性以及战略举措进展有限导致的，这显着降低了被投资方的近期前景。我们记录了一个$
33.6
其他（收入）费用中的百万减值费用，合并经营报表中的净额。
注8-
物业、厂房及设备净额
我们持有以下物业、厂房及设备，净额（百万）：
| 实用寿命范围 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||
| 土地 | — | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 建筑物 |
|
|
|
||||||||||||||
| 机械设备 |
|
|
|
||||||||||||||
| 物业、厂房及设备，毛额 |
|
|
|||||||||||||||
| 减去累计折旧 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
折旧费用包括融资租赁项下记录的资产摊销，总计$
114.8
百万，$
97.4
百万，和 $
93.7
截至2025年12月31日止年度百万,分别为2024年12月31日、2023年12月31日。
注9-
租赁
我们根据在截至2040年12月31日止年度的不同日期到期的协议租赁某些资产，主要是仓库设施和计算机设备。某些租约包含续签和购买选择权的条款，并要求我们支付各种相关费用。所有租约下的租金费用为$
51.0
百万，$
51.3
百万，以及$
51.4
分别截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度的百万元。
我们的租赁资产和负债的资产负债表位置如下（单位：百万）：
| 物业、厂房及设备 | 资产负债表位置 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||
| 运营中 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 金融 |
|
|
||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 负债 | 资产负债表位置 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||
| 当前 | ||||||||||||||||||||
| 运营中 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 金融 |
|
|
||||||||||||||||||
| 非当前 | ||||||||||||||||||||
| 运营中 |
|
|
||||||||||||||||||
| 金融 |
|
|
||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
80
Perrigo Company plc-项目8
附注9
下表按报告分部显示了我们的租赁资产和负债（单位：百万）：
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||
| 运营中 | 融资 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| CSCA | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| CSCI |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 未分配 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 负债 | |||||||||||||||||||||||
| 运营中 | 融资 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||
| CSCA | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| CSCI |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 未分配 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
与租赁相关的费用如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
|
经营租赁(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 融资租赁 | |||||||||||||||||
| 摊销 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 利息 |
|
|
|
||||||||||||||
| 融资租赁总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
（1）包括短期租赁和可变租赁成本，并不重要。
截至2025年12月31日，我们租赁的年度未来到期情况如下（单位：百万）：
| 经营租赁 | 融资租赁 | 合计 | ||||||||||||||||||
| 2026 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 2030 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 2030年后 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 租赁付款总额 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 减：利息 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 租赁负债现值 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
我们的加权平均租期及贴现率如下：
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||
| 加权-平均剩余租期（年） | ||||||||||||||
| 经营租赁 |
|
|
||||||||||||
| 融资租赁 |
|
|
||||||||||||
| 加权平均贴现率 | ||||||||||||||
| 经营租赁 |
|
% |
|
% | ||||||||||
| 融资租赁 |
|
% |
|
% | ||||||||||
81
Perrigo Company plc-项目8
附注9
我们的租赁现金流分类如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||
| 为计入租赁负债计量的金额支付的现金 | ||||||||||||||
| 经营租赁的经营现金流 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 融资租赁的经营现金流 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 融资租赁的融资现金流 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 取得（使用）租赁资产换取新增融资租赁负债 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 取得（使用）的租赁资产换取新的经营租赁负债 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
注10-
商誉和无形资产
商誉
按可报告分部划分的商誉账面金额变动情况如下（单位：百万）：
|
CSCA(1)
|
CSCI(2)
|
合计 | |||||||||||||||
| 2023年12月31日余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 减值 |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
业务剥离
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 货币换算调整 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 2024年12月31日余额 |
|
|
|
||||||||||||||
| (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||
|
业务剥离
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
转入持有待售资产(3)
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 货币换算调整 |
|
|
|
||||||||||||||
| 2025年12月31日余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
（1）我们累计商誉减值$
923.2
百万美元
6.1
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
（2）我们累计商誉减值$
1,404.1
百万美元
995.9
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
（3）分配给我们Dermacosmetics品牌业务的商誉减少了$
8.1
截至2025年12月31日止三个月的百万元。
CSCA和CSCI报告单位商誉
在截至2025年12月31日的三个月内，由于股价持续下跌、主要与婴儿配方奶粉市场动态相关的预期现金流降低以及对美洲和国际业务更广泛的自我护理市场的近期预期发生变化，我们的CSCA和CSCI报告单位出现了潜在减值的迹象。量化减值测试表明，我们的CSCA和CSCI报告单位的账面金额超过了其估计的公允价值。因此，管理层确认商誉减值$
917.1
百万元用于CSCA，产生$
1,168.8
减值后本报告单位的商誉百万元，确认商誉减值$
407.1
百万为CSCI，导致$
881.3
截至2025年12月31日减值后本报告单位的商誉百万。
Richard Bittner商业商誉
2025年3月10日，公司签署最终协议，将Richard Bittner业务出售给HBI Health & Beauty Innovations Limited。由此，我们确定存在减值指标，并准备了定量的商誉减值测试。我们确定这项业务的账面价值超过了公允价值，并记录了$
1.2
截至2025年3月29日的三个月期间，我们的CSCI分部内的百万。于2025年4月11日，我们完成向HBI Health & Beauty Innovations Limited出售Richard Bittner业务（参考注3).
罕见病业务商誉
2024年4月25日，我们宣布收到ESTEVE的具有约束力的要约，以收购我们CSCI部门内的罕见病业务。因此，我们确定处置存在减值指标
82
Perrigo Company plc-项目8
注10
集团，相当于罕见病报告单位，并编制了定量商誉减值测试。我们确定这个处置组的账面价值超过了公允价值，并记录了减值$
22.1
截至2024年6月29日的三个月期间，我们的CSCI分部内的百万。2024年7月10日完成向ESTEVE出售罕见病业务（参考注3和附注11).
Orion Laboratories Hospital & Specialty Business商誉
2024年9月14日，我们签署了一项最终协议，将CSCI部门内的医院和专科业务出售给Genesis Capital。由此，我们确定了一个减值指标的存在，并准备了定量的商誉减值测试。我们确定这项业务的账面价值超过了公允价值，并记录了$
5.4
截至2024年12月31日止年度，我们的CSCI分部内的百万。于2024年11月1日，我们完成向General Pharma BidCo Pty Ltd出售医院及专科业务（参考注3).
无形资产
无形资产及相关累计摊销情况如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 毛额 | 累计摊销 | 毛额 | 累计摊销 | ||||||||||||||||||||
|
无限期无形资产：
|
|||||||||||||||||||||||
| 商标、商号、品牌 | $ |
|
$ | — | $ |
|
$ | — | |||||||||||||||
| 进行中的研发 |
|
— |
|
— | |||||||||||||||||||
| 无限期无形资产总额 | $ |
|
$ | — | $ |
|
$ | — | |||||||||||||||
|
确定寿命的无形资产：
|
|||||||||||||||||||||||
| 分销和许可协议及供应协议 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 开发了产品技术、配方、产品权利 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 客户关系和分销网络 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 商标、商号、品牌 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 竞业禁止协议 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 有固定寿命的无形资产总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 无形资产总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
截至2025年12月31日止年度，我们确认了一项与我们的Prevacid®我们的CSCA分部中的有固定寿命的无形资产。该指标与预期长期边际贡献下降有关。我们确定需要对资产进行公允价值评估。评估导致资产减值$
1.5
百万（参考附注11).
在截至2024年12月31日的年度内，我们确定了与我们的Prevacid®我们的CSCA分部中的有固定寿命的无形资产。与品牌支持重新优先相关的指标导致预期贡献利润率长期下降。我们确定该资产不可收回，得出的公允价值导致$
38.6
百万（参考附注11).
83
Perrigo Company plc-项目8
注10
截至2025年12月31日，我们按资产类别划分的可摊销无形资产的剩余加权平均使用寿命如下：
| 可摊销无形资产类别 | 剩余加权-平均使用寿命（年） | |||||||
| 分销和许可协议及供应协议 |
|
|||||||
| 开发了产品技术、配方、产品权利 |
|
|||||||
| 客户关系和分销网络 |
|
|||||||
| 商标、商号、品牌 |
|
|||||||
我们记录的摊销费用为$
222.7
百万，$
228.5
百万，以及$
265.8
截至2025年12月31日止年度的百万,分别为2024年12月31日、2023年12月31日。
我们预计的未来摊销费用如下（单位：百万）：
| 年份 | 金额 | |||||||
| 2026 | $ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| 2030 |
|
|||||||
| 此后 |
|
|||||||
注11-
公允价值计量
公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中，在出售资产时将收到的价格或转移负债所支付的价格。在选择输入时使用以下公允价值层次结构，对第1级给予最高优先级，因为这些是最透明或最可靠的。
•第1级：活跃市场中相同工具的报价。
•第2级：活跃市场中类似工具的报价；不活跃市场中相同或类似工具的报价；在活跃市场中可观察到所有重要投入的模型衍生估值。
•第3级：源自一项或多项重要输入不可观察的技术的估值。
84
Perrigo Company plc-项目8
附注11
下表汇总了适用定价类别对我们以公允价值计量的金融工具的估值（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1级 | 2级 | 3级 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按经常性公允价值计量： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 跨货币互换 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 负债： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 跨货币互换 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 以非经常性基础以公允价值计量： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
商誉(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
或有对价(2)
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
有固定寿命的无形资产
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
权益法投资
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
（1）在截至2025年12月31日的三个月内，我们评估了我们的CSCA和CSCI商誉的公允价值为$
1,168.8
百万美元
881.3
分别为百万。
外币远期合约
我们根据名义金额、合同利率和可观察的市场输入，如货币汇率和信用风险，对外币远期合约进行估值。
跨货币互换
我们使用一种对衍生工具产生的预期现金流进行贴现的方法对交叉货币掉期进行估值。我们使用衍生工具的合同期限估计现金流量，包括到期期限，我们使用可观察的基于市场的输入，包括利率曲线和外汇汇率。
利率互换协议
我们使用一种对衍生工具产生的预期现金流进行贴现的方法对利率互换进行估值。我们使用衍生工具的合同期限估计现金流，包括到期期限和我们使用可观察的基于市场的输入，包括利率曲线和掉期定价。
非经常性公允价值计量
非经常性公允价值仅指报告期内账面价值调整为公允价值的资产。
85
Perrigo Company plc-项目8
附注11
CSCA和CSCI报告单位
截至2025年12月31日止年度，我们对各报告单位采用折现现金流技术和可比公司市场法相结合的方法编制了商誉减值测试。我们的现金流预测包括收入增长率和基于报告单位增长计划的预计利润率（第3级投入）。在我们的贴现现金流分析中，我们使用了长期增长率为
2.5
% for CSCA and
2.5
%为CSCI。我们使用的贴现率为
11.5
% for CSCA and
11.0
在分析中CSCI的百分比，这与我们认为市场参与者将适用于预计增长率的所要求的投资回报和风险相关。在我们的可比公司市场法中，我们考虑了可观察和不可观察的市场信息（分别为第2级和第3级输入），这导致了选定的当前和远期倍数平均
7.0
x CSCA的可比调整后收益。CSCI方面，当期和远期倍数平均
8.1
x可比调整后收益。
卡兹米拉有限责任公司
在截至2025年12月31日的三个月内，我们在CSCA部门内发现了我们对Kazmira LLC的权益法投资的潜在减值指标。我们采用收益法，特别是清算价值法，根据Kazmira有形资产的可变现价值估算公允价值。我们得出结论，我们对Kazmira LLC投资的公允价值为$
3.5
万美元，并录得减值费用$
33.6
百万（参考注7).
Prevacid®品牌产品
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内，我们计量了我们的减值Prevacid®品牌产品，一种有一定寿命的无形资产。我们利用现金流折现技术对资产的公允价值进行了估值。重要的估值输入和假设与我们预计的未来边际贡献有关，其中包括我们在计划投资水平下的估计市场份额和预期售价。我们得出的结论是公允价值为$
5.5
百万美元
8.2
百万 分别截至2025年12月31日和2024年12月31日。
罕见病业务
2024年7月10日，我们完成了向ESTEVE出售我们的罕见病业务。对收到的对价的计量包括对或有盈利里程碑付款的非经常性估值为$
34.5
百万利用蒙特卡洛模拟。该方法根据调整后的罕见病业务收入预测确定了实现里程碑付款的期望值，并对现金流进行了折现（参考注3).
固定利率长期债务
我们的固定利率长期债务包括以下（以百万计）：
| 年终 | |||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 1级 | 2级 | 1级 | 2级 | ||||||||||||||||||||
| 公开债券 | |||||||||||||||||||||||
| 账面价值（不含贴现） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 公允价值 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
我们所有期间的公债公允价值均以市场报价为基础。
注12-
衍生工具和套期保值活动
跨货币互换
在交叉货币互换中，一种货币的利息支付和本金被交换为本金和利息
86
Perrigo Company plc-项目8
附注12
以不同货币支付。利息支付在协议有效期内以固定的时间间隔进行交换。被指定为净投资对冲的交叉货币掉期的公允价值变动被确认为OCI的一部分，作为外币换算调整，并且仅在被对冲净投资出售或大量清算时才在收益中确认。在评估这些对冲的有效性时，我们使用基于即期汇率变化的方法来衡量外币汇率波动对我们的外国子公司净投资和相关掉期的影响。在这种方法下，套期工具的公允价值变动，除即期汇率变动引起的变动外，初始计入其他综合收益翻译调整。排除部分通过在利息费用净额内累计掉期付款和收款，在系统和合理的基础上予以确认。
2022年10月25日，我们订立了新的固定换固定交叉货币利率互换，并将这些工具指定为我们对欧洲业务投资的净投资对冲。以下是这些工具的总名义金额和条款:
•$
700.0
2022年10月25日至2024年12月15日有效的百万名义金额；
•$
700.0
2022年10月25日至2026年3月15日期间生效的百万名义金额；及
•$
100.0
百万名义金额自2022年10月25日至2030年6月15日生效。
2023年11月21日，我们签订了被指定为净投资对冲的固定换固定交叉货币利率互换，以对冲我们在欧洲业务投资的欧元货币敞口。以下是这些工具的总名义金额和条款:
•$
300.0
2023年11月21日至2027年4月20日期间未偿还的百万名义金额。
2024年5月7日，我们现金结算$
547.5
百万美元的名义
700.0
百万名义金额自2022年10月25日至2024年12月15日生效。结算导致现金流出$
45.8
百万在截至2024年12月31日止年度的现金流量表中确认为投资活动现金流量的一部分。
2024年5月7日，我们订立了新的固定换固定交叉货币利率掉期，指定为净投资对冲，以对冲我们在欧洲业务投资的欧元货币敞口。以下是这些工具的总名义金额和条款:
•$
547.5
2024年5月7日至2027年4月20日期间未偿还的百万名义金额。
2024年8月2日，我们重组了$
152.5
百万美元的剩余名义金额
700.0
百万名义生效日期由2022年10月25日至2024年12月15日，并将生效日期延至2027年4月20日。没有与重组相关的现金影响。
2024年9月17日，我们签订了新的固定换固定交叉货币利率互换，指定为净投资对冲，以对冲我们在欧洲业务投资的欧元货币敞口。以下是这些工具的总名义金额和条款:
•$
300.0
2024年9月17日至2028年9月30日期间未偿还的百万名义金额；
•$
215.0
2024年9月17日至2030年6月15日期间未偿还的百万名义金额；以及
•$
200.0
2024年9月17日至2032年9月30日期间未偿还的百万名义金额。
2024年11月26日，我们现金结算了以下交叉货币掉期：
•$
300.0
2023年11月21日至2027年4月20日期间生效的百万名义金额；
•$
547.5
2024年5月7日至2027年4月20日有效的百万名义金额；
•$
300.0
2024年9月17日至2028年9月30日期间生效的百万名义金额；及
•$
185.5
百万美元的名义
700
自2022年10月25日至2026年3月15日期间生效的百万名义。
这些交易合起来以净支付$
2.4
百万，作为截至2024年12月31日止年度现金流量表内投资活动现金流量的一部分。
87
Perrigo Company plc-项目8
附注12
在2024年11月26日，我们重组了以下交叉货币掉期以延长生效日期：
•$
200.0
百万名义金额原由2024年9月17日至2032年9月30日有效，现延长至2033年3月30日；
•$
215.0
百万名义金额原由2024年9月17日至2030年6月15日有效，现延长至2030年12月15日；及
•$
100.0
2022年10月25日至2030年6月15日期间原未偿还的百万名义金额现延长至2030年12月15日。
2024年11月，我们签订了新的固定换固定交叉货币利率互换协议，指定为净投资对冲，以对冲我们在欧洲业务投资的欧元货币敞口。以下是条款和未偿名义金额：
•$
847.5
2024年11月27日至2027年4月20日期间生效的百万名义金额；及
•$
300.0
百万名义金额自2024年11月27日至2028年9月30日生效。
2025年11月19日，我们进行了一系列交易，以解套和更新$
515.0
百万美元的剩余名义金额
700.0
自2022年10月25日至2026年3月15日期间生效的百万名义。对冲在结算时被取消指定。没有与交易相关的现金影响。随后，我们订立了新的固定换固定交叉货币利率掉期，指定为净投资对冲，以对冲我们在欧洲业务投资的欧元货币敞口。以下是这些工具的总名义金额和条款：
•$
65.0
2025年9月15日至2030年12月15日期间生效的百万名义金额；
•$
200.0
2025年11月20日至2030年11月20日期间生效的百万名义金额；及
•$
250.0
百万名义金额自2025年11月24日起生效至2030年11月20日止。
截至2025年12月31日，上述与被指定为净投资对冲以管理欧元风险敞口的固定换固定交叉货币互换有关的活动导致工具总额为$
2.3
亿元名义其中$
1.0
十亿，$
300.0
百万，$
450.0
百万，$
380.0
百万，以及$
200.0
百万名义金额的有效期分别至2027年4月、2028年9月、2030年11月、2030年12月和2033年3月。
作为指定的净投资对冲，与欧元即期汇率相关的损益在AOCI的组成部分——累计换算调整中递延，并在被对冲的欧元净投资大幅清算时在运营报表中确认。排除部分的损益（例如利息差异）将在系统和合理的基础上记入利息费用净额。
利率互换
利率互换协议是在协议有效期内以浮动利率交换固定利率支付（或反之亦然）的合同，无需交换基础名义金额。利率互换协议的名义金额用于衡量将支付或收取的利息，并不代表信用损失的风险敞口金额。就利率互换协议支付或收取的差额确认为利息费用的调整。
2022年4月，对高级有担保信贷便利的利率风险进行经济对冲（定义见附注13)，我们进入了
五个
浮动到固定利率互换协议。
三个
的利率掉期被指定为现金流对冲，以固定大部分定期贷款B融资的利率（定义见 附注13).利率互换涵盖的利息期从2022年6月1日至2029年4月1日，名义余额从$
1.0
十亿到$
812.5
期内百万。另一个
two
利率掉期被指定为现金流对冲，以固定大部分定期贷款A融资的利率（定义见 附注13).利率互换涵盖的利息期从2022年6月1日至2027年4月1日，名义余额从$
487.5
百万至$
387.5
期内百万。
88
Perrigo Company plc-项目8
附注12
固定不变利率互换协议，以抵消取消指定的利率互换协议。因此，$
14.4
由于预测的交易（即利息支付）将不再发生，AOCI中报告的与非指定利率互换协议相关的百万损失立即重新分类为收益。这些
五个
利率互换协议以公允价值计量，不指定为套期保值工具。衍生工具的公允价值变动在本期合并经营报表中的其他收入（费用）净额中确认，同时抵消相关资产或负债的外币损益。
2024年5月，我们现金结算了剩余的名义$
712.5
万份市场利率的可变固定利率互换协议。终止导致现金收益$
41.2
百万，其收益仍在其他综合收益（“OCI”）中递延，并将在利息费用中确认，净额为优先担保信贷融资支付的利息。所得款项在截至2024年12月31日止年度的现金流量表中确认为经营活动产生的现金流量。
此外，为经济地对冲定期贷款B融资的利率风险，我们于2024年第二季度签订了新的可变固定利率互换协议，以取代已终止的利率互换。利率互换被指定为现金流对冲，以固定大部分定期贷款B融资的利率。利率互换涵盖的利息期范围为2024年5月9日至2029年4月1日，名义余额为$
712.5
期内百万。
2024年9月，我们减少了高级担保信贷工具的未偿可变债务，因此，我们停止了对$
300.0
百万浮动到固定利率互换的名义金额。为了经济地抵消这些未指定工具的影响，我们订立了$
300.0
百万抵销固定换浮动利率互换的名义金额。衍生工具的公允价值变动在利息费用净额中确认。
截至2025年12月31日，非指定经济抵销利率互换共$
600.0
百万有效期限至2029年4月。
截至2025年12月31日，用于对冲高级担保信贷机制可变利息风险的指定工具总额为$
1.2
亿元名义金额其中$
487.5
百万美元
712.5
百万名义金额的有效期分别至2027年4月和2029年4月。作为指定的现金流量套期，公允价值变动将在AOCI中递延并在利息费用中确认，当优先担保信贷融资支付利息时为净额。
其他套期保值工具
作为指定的净投资对冲，与欧元即期汇率相关的损益将在AOCI的组成部分——累计换算调整中递延，并在被对冲的欧元净投资大幅清算时在合并经营报表中确认。
外币远期
在外币远期交易中，会写入一份合约，在未来结算日以固定汇率兑换货币。我们将外币远期主要指定为现金流对冲，以防止可能的预测购买和销售的外币波动。外币远期的结算日从
1
到
60
几个月。
于2025年8月1日，我们订立了欧元/美元的交易或有交易远期合约
300
万美元，以对冲与计划剥离我们的皮肤美容业务的预期收益相关的外汇风险（参考注4了解更多详情）。该合同取决于交易是否成功完成。如果资产剥离未在2027年1月13日前完成，衍生工具将被终止，没有结算义务。
89
Perrigo Company plc-项目8
附注12
外币远期合约名义金额如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||
| 欧洲欧元（EUR） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 英镑（GBP） |
|
|
||||||||||||
| 瑞典克朗（SEK） |
|
|
||||||||||||
| 美元（USD） |
|
|
||||||||||||
| 人民币（CNH） |
|
|
||||||||||||
| 加元（CAD） |
|
|
||||||||||||
| 丹麦克朗（DKK） |
|
|
||||||||||||
| 挪威克朗（NOK） |
|
|
||||||||||||
| 匈牙利福林（福林） |
|
|
||||||||||||
| 波兰兹罗提（PLZ） |
|
|
||||||||||||
|
其他(1)
|
|
|
||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
（1）数量由各种货币名义金额组成，没有一种单独超过$
10.0
百万在任何一年提出。
衍生工具对财务报表的影响
下表显示了所有衍生工具对合并财务报表的影响。所有金额均不包括所得税影响。
我们的衍生工具的资产负债表位置和公允价值总额如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 资产负债表位置 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||
| 指定衍生资产： | ||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | 预付费用及其他流动资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 跨货币互换 | 其他非流动资产 |
|
|
|||||||||||||||||
| 利率互换协议 | 其他非流动资产 |
|
|
|||||||||||||||||
| 指定衍生资产合计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 非指定衍生资产： | ||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | 预付费用及其他流动资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 非指定衍生品合计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 指定衍生负债： | ||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | 其他应计负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 跨货币互换 | 其他非流动负债 |
|
|
|||||||||||||||||
| 利率互换协议 | 其他非流动负债 |
|
|
|||||||||||||||||
| 指定衍生负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 非指定衍生负债： | ||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | 其他应计负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 利率互换协议 | 其他非流动负债 |
|
|
|||||||||||||||||
| 非指定衍生负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
90
Perrigo Company plc-项目8
附注12
在综合经营报表中与我们的非指定衍生工具相关的收益中确认的（收入）/费用金额如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||||||||||||||
| 非指定衍生工具 | 损益表位置 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | 其他（收入）费用，净额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||
| $ | (
|
(
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
91
Perrigo Company plc-项目8
附注12
以下表格汇总了AOCI中指定为套期保值工具的衍生工具的效果（单位：百万）：
| 从AOCI重新分类为收益的收益或（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与有效性测试中包含的金额相关 | 与从 有效性测试 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
在OCI中确认的收益或（损失）金额(1)
|
收益或（损失）的位置 |
重新分类的金额(2)
|
收益或（损失）的位置 |
重新分类的金额(2)
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | (
|
利息支出，净额 |
|
利息支出，净额 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 |
|
净销售额 |
|
净销售额 | (
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | (
|
销售成本 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（收入）费用，净额 | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期合计 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 净投资对冲 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 跨货币互换 | $ | (
|
利息支出，净额 | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2032年到期欧元票据 | $ | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 净投资对冲总额 | $ | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 |
|
利息支出，净额 |
|
利息支出，净额 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | (
|
净销售额 | (
|
净销售额 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 |
|
销售成本 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（收入）费用，净额 | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期合计 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 净投资对冲 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 跨货币互换 | $ |
|
利息支出，净额 | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2032年到期欧元票据 | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 净投资对冲总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 国库锁 | $ |
|
利息支出，净额 | $ | (
|
利息支出，净额 | $ |
|
||||||||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | (
|
利息支出，净额 |
|
利息支出，净额 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | (
|
净销售额 | (
|
净销售额 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 |
|
销售成本 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（收入）费用，净额 | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期合计 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 净投资对冲 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 跨货币互换 | $ | (
|
利息支出，净额 | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
（1）净收入$
31.5
百万预计将在2026年期间从AOCI中重新分类为收益。
92
Perrigo Company plc-项目8
附注12
公允价值与套期关系在收益中确认的收益/（损失）分类及金额如下（单位：百万）：
| 净销售额 | 销售成本 | 利息支出，净额 | 其他（收入）费用，净额 | |||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||
|
在合并经营报表中列报的记录公允价值或现金流量套期影响的收入和费用细列项目总额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 现金流量套期关系收益（损失） | ||||||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | ||||||||||||||||||||||||||
| 从AOCI重新分类为收益的收益或（损失）金额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 使用系统合理摊销法确认的排除在有效性测试之外的金额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | ||||||||||||||||||||||||||
| 从AOCI重新分类为收益的收益或（损失）金额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||
|
在合并经营报表中列报的记录公允价值或现金流量套期影响的收入和费用细列项目总额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||
| 现金流量套期关系收益（损失） | ||||||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | ||||||||||||||||||||||||||
| 从AOCI重新分类为收益的收益或（损失）金额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 使用系统合理摊销法确认的排除在有效性测试之外的金额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | ||||||||||||||||||||||||||
| 从AOCI重新分类为收益的收益或（损失）金额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||
| 在合并经营报表中列报的记录公允价值或现金流量套期影响的收入和费用细列项目总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值的效果： | ||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期关系收益（损失） | ||||||||||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | ||||||||||||||||||||||||||
| 从AOCI重新分类为收益的收益或（损失）金额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 使用系统合理摊销法确认的排除在有效性测试之外的金额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||
| 国库锁 | ||||||||||||||||||||||||||
| 从AOCI重新分类为收益的收益或（损失）金额 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 利率互换协议 | ||||||||||||||||||||||||||
| 从AOCI重新分类为收益的收益或（损失）金额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
外汇净损失共计$
14.3
百万，$
6.5
百万，以及$
1.0
截至2025年12月31日止年度百万,分别为2024年12月31日、2023年12月31日。
93
Perrigo Company plc-项目8
附注13
注13-
负债
借款总额汇总如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||
|
定期贷款
|
||||||||||||||||||||
|
2027年4月20日到期的定期A贷款(1)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
|
2029年4月20日到期的B期贷款(1)
|
|
|
||||||||||||||||||
| 定期贷款总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 票据和债券 | ||||||||||||||||||||
| 息票 | 到期 | |||||||||||||||||||
|
|
2030年6月15日(2)
|
|
|
|||||||||||||||||
|
*
|
|
2032年9月30日(3)
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
2032年9月30日(3)
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
2043年11月15日 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
2044年12月15日 |
|
|
|||||||||||||||||
| 票据和债券合计 |
|
|
||||||||||||||||||
| 其他融资 |
|
|
||||||||||||||||||
| 未摊销溢价（折价），净额 | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 递延融资费用 | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 未偿还借款总额 |
|
|
||||||||||||||||||
| 流动负债 | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 长期债务总额减去流动部分 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
（一）本文统称为“优先担保信贷便利”
（2）上述票面利率截至2025年12月31日。这将从
4.900
%至
5.150
在2025年最后一个季度被穆迪投资者服务公司下调信用评级之后，2026年6月15日之后开始付款的百分比。利率调整受a
2.0
%总上限高于原
3.150
利率将导致利率不超过
5.150
%，基于票据于2020年6月19日的第3号补充契约中规定的某些评级事件，由培瑞克金融无限公司、Perrigo Company公司及其担保方以及富国银行银行、全国协会作为受托人。随着
5.150
%利率，我们已达到2030年到期票据的补充契约3号所允许的最高利率。
（三）在此统称为“2032年笔记”。
*以欧元计价的债务受欧元兑美元汇率波动影响。
循环信贷协议
有
无
美元下的未偿借款
1.0
截至2025年12月31日或2024年12月31日的十亿循环信贷协议（“循环贷款”）。
定期贷款
定期贷款A融资和定期贷款B融资
于2022年4月20日，我们与我们的间接全资附属公司培瑞克 Investments，LLC（“借款人”）订立优先担保信贷融资，该融资包括（i）a $
1.0
十亿
五年
循环信贷工具（“Revolver”）， （二）a $
500.0
百万
五年
定期贷款A融资（“定期贷款A融资”及其项下的定期A贷款，“定期A贷款”），以及（iii）a $
1.1
十亿
七年
定期贷款B融资（“定期贷款B融资”及其项下于2022年4月20日借入的B期贷款，“2022年B期贷款”，连同循环贷款和定期贷款A融资，“优先担保信贷融资”），根据信贷协议（“信贷协议”）。
94
Perrigo Company plc-项目8
附注13
2023年12月15日，我们与借款人就信贷协议订立第1号修订及增量承担协议（“修订”）。修正案规定对2022年B期贷款进行可替代的追加，本金总额为$
300.0
万元（“2023年增量B期贷款”）。2023年增量B期贷款的条款，包括定价和期限，与2022年B期贷款相同。2023年增量B期贷款的所得款项净额用于结算培瑞克金融以美元提出的现金收购要约
300.0
百万本金总额
3.900
%于2024年到期的优先票据（“2024年票据”）。要约收购事项已于2023年12月15日尘埃落定，培瑞克金融接受买入$
300.0
万元的2024年票据，并支付了约$
295.1
百万现金对价总额（不含应计利息）。2024年12月15日，我们与借款人订立信贷协议第2号修订，该修订在B期融资下设立新一批贷款（“B期贷款”），并为信贷协议下所有2023年增量B期贷款和2022年未偿还B期贷款再融资，总额为$
984.7
万，导致重新定价降低利率并增加贴现$
1.5
百万。B期贷款将于2029年4月20日到期。
2022年4月，关于高级担保信贷融资，我们推迟了$
32.5
百万融资费用和贴现，将在融资期限内摊销至利息费用。截至2024年12月31日止年度，预定本金偿还额为$
13.0
百万美元
25.2
百万元分别用于定期贷款B融资和定期贷款A融资。2024年9月19日预付本金$
391.0
百万元用于定期贷款B融资。下文讨论的作为2032年票据一部分收到的资金用于本金预付。由于赎回，我们确认了一笔$
5.1
2024年第三季度的百万。
担保和债务契约
高级担保信贷融资以及与贷方订立的任何对冲或现金管理义务均由我们、我们在美国、爱尔兰、比利时以及英格兰和威尔士组建的某些直接和间接全资子公司（除某些例外情况外）（“担保人子公司”）提供担保。此外，借款人及担保人附属公司在高级无抵押基础上共同及个别提供全额无条件担保
5.300
%公司发行的2043年到期票据，由担保人附属公司、公司及借款人以优先无抵押基础共同及个别提供全额无条件担保，以
4.900
2030年到期的票据百分比
6.125
2032年到期的美元票据百分比
5.375
% 2032年到期的欧元票据和
4.900
由培瑞克 Finance发行的2044年到期的%票据。
担保人子公司、公司和借款人的担保仅在某些惯常情况发生时才在有限的情况下解除。担保人子公司、公司和借款人的担保在公司任何未来次级债务的受偿权上排名靠前，与公司现有和未来的所有优先债务在受偿权上平等，并在为该债务提供担保的抵押品的价值范围内有效地从属于公司现有和未来的任何有担保债务。
我们须遵守高级担保信贷融资中的财务契约。这些协议包含要求借款人及其受限制子公司（a）不超过最高第一留置权担保净杠杆比率为
3.00
至每个财政季度末的1.00和（b）不低于最低利息覆盖率为
3.00
至每个财政季度末的1.00，前提是此类契约仅适用于Revolver和定期贷款A融资。如果我们在贷款期限内完成某些符合条件的收购，我们可以选择将最大第一留置权担保净杠杆比率提高到
3.25
收购发生的季度以及此后的三个财政季度的1.00。
截至2025年12月31日，我们遵守债务协议项下的所有契约。
票据及债券
2024年12月15日及2044年12月15日到期的2014年票据
2014年12月2日，培瑞克金融发行了$
700.0
百万本金总额
3.900
%于2024年到期的优先票据（“2024年票据”），以及$
400.0
百万本金总额
4.900
%于2044年到期的优先票据（“2044票据”，连同2024年票据，“2014年票据”），并收到净收益$
1.1
费和市场折价后的十亿。2014年票据的利息将于每年6月和12月每半年支付一次，从2015年6月开始。2014年票据由基础契约和第一个补充契约（统称为“2014年契约”）管理。根据《2014年票据》对我们的
95
Perrigo Company plc-项目8
附注13
从我们的子公司获得资金的能力。培瑞克财务可随时按2014年契约中所述的补足赎回价格将2014年票据全部或部分赎回为现金。在截至2017年12月31日的年度内，我们偿还了$
96.1
百万
4.900
%于2044年到期的优先票据。2023年12月15日培瑞克金融受理买入$
300.0
万元的2024年票据，并支付了约$
295.2
2024年票据的一部分的总现金对价（不包括应计利息）百万。我们录得总收益$
3.2
截至2023年12月31日止年度合并经营报表债务清偿的百万元。2024年12月12日培瑞克财务公司偿还了剩余的$
400.0
2024年票据到期的百万。
2026年3月15日到期的2016年票据
2016年3月7日，培瑞克金融发行了$
700.0
百万本金总额
4.375
%于2026年到期的优先票据（“2016年票据”）并收到净收益$
700.0
扣除费用和市场折扣后的百万。2016年票据的利息将于每年3月和9月每半年支付一次，从2016年9月开始。2016年票据由基础契约和第二个补充契约（统称为“2016年契约”）管理。2024年10月2日，2016年票据全额赎回。作为赎回的结果，我们确认了一笔消灭损失$
1.5
2024年第四季度的百万。
2030年6月15日到期的2020年票据
2020年6月19日，培瑞克金融发行了$
750.0
百万本金总额
3.150
%于2030年到期的优先票据（“2020年票据”）并收到净收益$
737.1
扣除承销折扣及发行费用后的百万。2020年票据的利息将于每年6月15日及12月15日每半年支付一次，自2020年12月15日开始。由于分别于2021年第三季度、2022年第一季度、2023年第二季度及2024年第二季度被标普全球评级和穆迪投资者服务公司下调信用评级，2020年票据的利息从
3.150
%至
3.900
%，2021年12月15日后开始，从
3.900
%至
4.400
2022年6月15日后起始%，自
4.400
%至
4.650
% 2023年6月15日后开始，从
4.650
%至
4.900
2024年6月15日之后开始的百分比以及从
4.900
%至
5.150
2026年6月15日后开始的百分比。利率调整
3.150
%于2030年到期的优先票据须按
2.0
高于原始%上限
3.150
%利率，确保利率不超过
5.150
%.2020年票据将于2030年6月15日到期，受基础契约和第三个补充契约（统称“2020年契约”）管辖。培瑞克财务可随时按2020年契约中所述的补足赎回价格将2020年票据全部或部分赎回为现金。
2032年9月30日到期的2024年票据
2024年9月17日，培瑞克 Finance发行了$
715.0
百万本金总额
6.125
% 2032年到期的优先票据（“2032年到期的美元票据”）和欧元
350.0
百万本金总额
5.375
%于2032年到期的优先票据（“2032年到期的欧元票据”，连同2032年到期的美元票据，“2032年票据”）。2032年票据由在培瑞克的优先有担保信贷融资（定义见上文）下提供担保的培瑞克及其子公司在优先无担保基础上提供全额无条件担保。关于2032年票据，我们推迟了$
4.8
万元融资费用，将在融资期限内摊销至利息费用。2032年票据的净收益用于在2024年9月19日预付定期贷款B融资的一部分（定义见上文），剩余收益用于为赎回$
700.0
百万
4.375
2024年10月2日于2026年到期的%票据。
2043年11月15日到期的2013年票据
2013年11月8日Perrigo Company发行了$
400.0
百万其本金总额
5.300
%于2043年到期的优先票据（“2013年票据”）。在截至2017年12月31日的年度内，我们偿还了$
309.5
万元的2013年票据。2013年票据的利息将于每年5月和11月每半年支付一次，从2014年5月开始。2013年票据由基础契约和第一个补充契约（统称为“2013年契约”）管理。2013年票据是我们的无担保和非次级债务，对我们所有现有和未来的无担保和非次级债务的受偿权排名相同。2013年票据不享有强制赎回或偿债基金付款的权利。我们可以随时按2013年契约中所述的补足赎回价格将2013年票据全部或部分赎回为现金。
其他融资
我们有可用的透支设施，用于支持我们的现金管理业务。我们报告任何
96
Perrigo Company plc-项目8
附注13
上表“其他融资”项下未清余额。有
无
截至2025年12月31日和2024年12月31日透支融资项下未偿还的重大借款。
未来到期日
我们的短期和长期债务，包括资本化租赁和不包括递延融资费用的年度未来到期日如下（单位：百万）：
| 到期付款 | 金额 | |||||||
| 2026 | $ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| 2030 |
|
|||||||
| 此后 |
|
|||||||
注14-
就业后计划
固定缴款计划
根据美国国税局第401（k）条，我们有一个合格的利润分享和投资计划，该计划基本上涵盖了所有美国雇员。我们对该计划的贡献包括每年非酌情贡献
3
雇员的合资格薪酬及董事会可选择的酌情供款的百分比。此外，我们匹配一部分员工的贡献。
我们还制定了一项固定缴款计划，涵盖我们的爱尔兰员工。我们贡献了高达
18
按月计算每名参加雇员的年度合资格工资的百分比。
我们假设了与Omega Pharma Invest N.V.（“Omega”）收购相关的若干固定缴款计划，并为养老保险计划支付缴款。
我们对所有计划的贡献如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
养老金和退休后医疗保健福利计划
我们为欧洲的员工制定了多项固定福利计划。这些计划由外部管理，相关的养老金成本和负债至少每年根据合格的专业精算师的建议进行评估。我们使用了2025年12月31日的计量日期，所有计划资产和负债均在该日期报告。
我们向符合条件的美国雇员及其家属提供一定的医疗保健福利，这些雇员在退休时符合特定的年龄和服务要求。一般来说，福利会提供给年龄后符合资格的退休人员
65
以及他们的家属。我们对福利贡献的增加仅限于消费者价格指数的增长。额外的医疗保健费用增加通过参与者缴款支付。我们在员工的部分服务年限中计提此类福利的预期成本。该计划没有资金。根据目前的计划条款，该计划没有资格获得与2003年《医疗保险现代化法案》D部分补贴相关的任何美国联邦补贴。
97
Perrigo Company plc-项目8
附注14
预计福利义务和计划资产的变化包括以下内容（单位：百万）：
| 养老金福利 | 其他福利 | ||||||||||||||||||||||
| 年终 | 年终 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||
| 期初预计福利义务 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 净收购/（出售） |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 服务成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
精算收益
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 限电 |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 已缴会费 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 支付的福利 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 定居点 | (
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 外币换算 |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 期末预计福利义务 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 计划资产期初公允价值 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 计划资产实际收益率 | (
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 支付的福利 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 定居点 | (
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 雇主供款 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 已缴会费 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 外币换算 |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 期末计划资产公允价值 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已出资/（未出资）状况 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
| 呈现为： | |||||||||||||||||||||||
| 其他非流动资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 其他非流动负债 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
设定受益养老金计划的累计福利义务总额为$
141.1
百万美元
135.3
分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
以下信息涉及累计福利义务超过计划资产（百万）的养老金计划：
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 累计福利义务 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 计划资产的公允价值 | $ |
|
$ |
|
|||||||
98
Perrigo Company plc-项目8
附注14
以下信息涉及预计福利义务超过计划资产（百万）的养老金计划：
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 预计福利义务 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 计划资产的公允价值 | $ |
|
$ |
|
|||||||
其他福利负债的以下未确认实际收益计入OCI，税后净额（百万）：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
固定福利养老金和其他福利税后AOCI未摊销净精算损失（收益）如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
下一年度从AOCI确认为净定期成本的估计金额为$
0.4
百万。
截至2025年12月31日，未来五年计划将支付的预计未来福利金总额约为$
22.4
百万用于养老金福利和$
0.5
百万用于其他福利如下（单位：百万）：
| 到期付款 | 养老金福利 | 其他福利 | ||||||||||||
| 2026 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2027 |
|
|
||||||||||||
| 2028 |
|
|
||||||||||||
| 2029 |
|
|
||||||||||||
| 2030 |
|
|
||||||||||||
| 此后 |
|
|
||||||||||||
预期将支付的福利是基于用于计量我们在2025年12月31日的福利义务的相同假设，包括预期的未来员工服务。我们预计贡献$
2.9
未来一年内的设定受益计划的百万。
定期养老金净成本包括以下（以百万计）：
| 养老金福利 | 其他福利 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年终 | 年终 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 服务成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 预期资产回报率 | (
|
(
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 结算 |
|
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 限电 |
|
(
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
净精算收益
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 净定期养老金（收益）/损失 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||||||
除服务成本部分外，净定期养老金成本的组成部分包括在合并经营报表的细目其他（收入）费用净额中。
99
Perrigo Company plc-项目8
附注14
用于确定净定期养老金成本和福利义务的加权平均假设是：
| 养老金福利 | 其他福利 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年终 | 年终 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 贴现率 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||
| 通货膨胀 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 预期资产回报率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利息入计利率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||
贴现率以估值日市场收益率为基础，参考优质公司债可得收益率选择，与计划负债期限有关。
截至2025年12月31日的预期加权平均长期资产收益率
3.3
% 是根据每一资产类别的以下回报假设计算得出的：
| 股票 |
|
% | |||
| 债券 |
|
% | |||
| 绝对收益基金 |
|
% | |||
| 保险合同 |
|
% | |||
| 其他 |
|
% | |||
养老金计划资产的投资组合为混合资产配置，在公认交易所上市交易的股票的多元化投资组合。
我们的某些计划有目标资产配置范围。截至2025年12月31日，这些幅度如下：
| 股票 |
|
||||
| 债券 |
|
||||
| 绝对收益 |
|
||||
其他计划没有目标资产配置区间，对于这类计划，策略是主要投资于保险合同。
养老基金的目的是为退休后的成员提供收入流。通过固定利率债券交付的收入流提供了成本高昂但与这一目标接近的匹配。在投资组合中持有股票是降低成本的一种手段，但持有股票会产生战略风险，因为它们给出了非常不同的回报模式。持有物业投资有助于分散投资组合。投资风险通过年度负债计量、定期资产/负债研究和投资组合审查持续计量和监测。
下表列示了养老金计划资产的公允价值（百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 保险合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 绝对收益基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
100
Perrigo Company plc-项目8
附注14
下表列出按经常性公允价值计量的第3级养老金计划资产的公允价值变动情况汇总（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 年初资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 计划资产实际收益率 | (
|
|
|||||||||
| 采购、销售和结算净额 |
|
(
|
|||||||||
| 外汇 |
|
(
|
|||||||||
| 年末资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||
保险合同的公允价值是对在计量日向市场参与者有序销售将收到的金额的估计。如果合同被终止，计划将从合同持有人那里获得的金额是主要投入，是不可观察的。因此，保险合同被归类为第3级投资。
递延补偿计划
我们有与递延薪酬和高管留任相关的不合格计划，允许某些员工和董事根据特定要求递延薪酬。虽然这些计划没有正式资助，但我们拥有的保单现金退保价值为$
35.3
百万美元
36.7
分别于2025年12月31日和2024年12月31日作为这些计划的长期资金来源的百万。记录在其他非流动资产中的资产不是承诺的资金来源，在某些情况下可能会受到债权人的债权。的递延赔偿责任$
31.8
百万美元
31.8
百万元分别于2025年12月31日和2024年12月31日记入其他非流动负债。
注15-
每股收益和股东权益
每股收益
我们在计算基本和稀释每股收益（“EPS”）时使用的分子和分母的对账如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 分子： | |||||||||||||||||
| 持续经营收入（亏损） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
| 终止经营业务收入（亏损），税后净额 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||
| 分母： | |||||||||||||||||
| 基本每股收益加权平均流通股 |
|
|
|
||||||||||||||
|
股份奖励的摊薄效应(1)
|
|
|
|
||||||||||||||
| 加权平均已发行股份稀释每股收益 |
|
|
|
||||||||||||||
（1）在持续经营净亏损期间，稀释股份等于基本股份。
股东权益
我们的普通股由Perrigo Company PLC的普通股组成，该公司是一家根据爱尔兰法律注册成立的公众有限公司。
自2013年6月6日以来，我们的普通股在纽约证券交易所的交易代码为PRGO。在此之前，我们的普通股在纳斯达克全球精选市场以相同代码交易。在2005年3月16日至2022年2月23日期间，我们的普通股也在特拉维夫证券交易所（“TASE”）以相同的代码进行交易，当时我们因RX业务剥离而自愿从交易中退市。
101
Perrigo Company plc-项目8
附注15
股息
我们分红如下：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 支付的股息（百万） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 已支付股息（每股） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
宣布和支付股息以及所支付的金额（如有）由董事会酌情决定，并取决于我们的收益、财务状况、可分配储备的可用性、资本和盈余要求以及董事会可能认为相关的其他因素。
股份回购
2018年10月，我们的董事会授权最多$
1.0
亿元、无到期日的股份回购，但须经董事会批准每项特定股份回购计划下可能回购的定价参数和金额（“2018年授权”）。我们做到了
不是
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内购买任何股份。截至2025年12月31日根据2018年授权可供购买的股票的大约价值为$
835.8
百万。
注16-
股份补偿计划
员工和董事的所有股份薪酬均根据经修订的2019年长期激励计划（“计划”）授予，该计划已获得我们股东的批准。该计划的目的是吸引和留住具有卓越才能的个人，并鼓励这些个人在我们的成功和繁荣中获得既得利益。根据该计划可能授予的奖励包括不合格股票期权、股票增值权、限制性股票和限制性股票单位。限制性股票一般以服务为基础，在归属发生前需要一定的服务年限，而限制性股票单位可以是服务为基础，也可以是业绩为基础。基于业绩的限制性股份单位在归属前也需要一定的服务年限，但包含额外的业绩特征，可以根据计划或奖励中规定的某些业绩标准改变最终支付的股份金额。以相对股东总回报为基础的业绩份额单位受制于市场条件。根据计划授予的奖励归属，可行使和/或出售自
一年
到
十年
根据归属时间表在授予日期之后。截至2025年12月31日
1.7
百万股可供授出。
股权激励费用如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
截至2025年12月31日，未确认的股份补偿费用为$
67.8
万，预计确认费用的加权平均期间约为
1.4
年。行使股票期权的收益记入普通股。
102
Perrigo Company plc-项目8
附注16
股票期权
与股票期权相关的活动汇总如下（期权单位：千）：
| 数量 期权 |
加权-平均 运动 每股价格 |
加权- 平均 剩余 任期 年 |
|||||||||||||||
|
截至2023年12月31日尚未行使的期权
|
|
$ |
|
|
|||||||||||||
| 没收或过期 | (
|
$ |
|
||||||||||||||
|
截至2024年12月31日未行使的期权
|
|
$ |
|
|
|||||||||||||
| 没收或过期 | (
|
$ |
|
||||||||||||||
|
截至2025年12月31日未行使的期权
|
|
$ |
|
|
|||||||||||||
行权期权的合计内在价值和授予期权在授予日的加权平均每股公允价值分别为
零
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度。
非既得服务型受限制股份单位
与非既得服务为基础的限制性股票单位相关的活动摘要如下（单位：千）：
| 数量 非既得 服务- 基于 股份单位 |
加权- 平均 授予日期 每股公允价值 |
加权- 平均 剩余 任期 年 |
聚合 内在 价值 |
||||||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日已发行的非既得服务型股份单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 既得 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 没收 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
|
截至2024年12月31日已发行的非既得服务型份额单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 既得 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 没收 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
|
截至2025年12月31日已发行的非既得服务型股份单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
授出的基于服务的受限制股份单位于授出日期的每股加权平均公允价值如下：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
归属的基于服务的限制性股票单位的公允价值总额如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
103
Perrigo Company plc-项目8
附注16
非既得绩效型受限制股份单位
与非既得基于绩效的限制性股票单位相关的活动摘要如下（单位：千）：
| 数量 非既得 表演- 基于 股份单位 |
加权- 平均 格兰特 日期公平 每股价值 |
加权- 平均 剩余 任期 年 |
聚合 内在 价值 |
||||||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日未归属的基于业绩的已发行股份单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 既得 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 没收 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
|
截至2024年12月31日未归属的基于业绩的已发行股份单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 既得 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 没收 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
|
截至2025年12月31日未归属的基于业绩的已发行股份单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
基于业绩的限制性股票单位的加权平均公允价值可能会根据实现计划中规定的业绩标准的成败而波动。
授予的基于业绩的受限制股份单位于授出日期的加权平均每股公允价值如下：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
归属的基于绩效的限制性股票单位的公允价值总额如下（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
非归属相对总股东回报绩效份额单位
RTSR绩效份额单位的公允价值是使用蒙特卡洛定价模型确定的，因为将授予的股份数量取决于市场条件。估值模型考虑一系列可能的结果，无论市场条件是否实际满足，均确认补偿成本。
估计各年度授予的RTSR业绩份额单位的公允价值所使用的假设如下：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 股息收益率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 波动性，以百分比表示 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 无风险利率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 预期寿命（年） |
|
|
|
||||||||||||||
104
Perrigo Company plc-项目8
附注16
与非既得RTSR绩效份额单位相关的活动摘要如下（单位：千）：
| 数量 非既得 RTSR性能份额单位 |
加权- 平均 格兰特 日期公平 每股价值 |
加权- 平均 剩余 任期 年* |
聚合 内在 价值 |
||||||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日未归属RTSR业绩份额单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
|
截至2024年12月31日未归属RTSR业绩份额单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 没收 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
|
截至2025年12月31日的未归属RTSR业绩份额单位
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
*计算中使用的中点。
授予的RTSR业绩份额单位于授予日的每股加权平均公允价值如下：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
注17-
累计其他综合收入（损失）
我们的AOCI余额（税后净额）变化如下（单位：百万）：
| 衍生金融工具公允价值，税后净额 | 外币换算调整，税后净额 |
离职后计划调整，税后净额
|
AOCI合计 | ||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日余额 | $ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 重新分类前的OCI |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 从阿拉伯石油国际组织重新分类的数额 | (
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） |
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 2024年12月31日余额 |
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 重新分类前的OCI | (
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 从阿拉伯石油国际组织重新分类的数额 | (
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） | (
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2025年12月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
105
Perrigo Company plc-项目8
附注17
与其他综合收益（损失）各组成部分相关的净活动的税收影响如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 税（惠）费 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||
| 衍生金融工具的公允价值 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 外币换算调整 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 离职后计划调整 |
|
|
(
|
||||||||||||||
| 与其他综合收益（亏损）相关的所得税（收益）费用 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
注18-
重组费用
我们定期采取行动，减少冗余费用，提高组织效率。重组活动包括遣散费、相关咨询费、资产减值、合同终止和租赁退出成本。
以下反映了我们的重组活动（以百万计）：
| 年终 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 供应链 重塑 |
HRA制药 一体化 |
Project Energize | 营养网络优化 | 运营增强计划 | 其他倡议 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 额外费用 |
|
(
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 付款 | (
|
|
(
|
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金调整 |
|
(
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 年终 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 供应链 重塑 |
HRA制药 一体化 |
Project Energize | 其他 倡议 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 额外费用 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 付款 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| 非现金调整 | (
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 年终 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 供应链 重塑 |
HRA制药 一体化 |
Project Energize | 其他倡议 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 额外费用 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 付款 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| 非现金调整 | (
|
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
106
Perrigo Company plc-项目8
附注18
截至2025年12月31日止年度产生的费用主要与员工离职成本和咨询费相关，因为对Project Energize和营养网络优化项目采取了行动。截至2024年12月31日止年度产生的费用主要与针对与员工离职、咨询费和租赁退出成本相关的Project Energize活动采取的行动有关。截至2023年12月31日止年度产生的费用主要与我们对多年供应链重组采取的行动有关，包括资产减值$
16.1
百万，Project Energize和HRA整合活动。
在2025年12月31日终了年度记录的数额中，$
19.6
百万与我们的CSCI部门有关，主要是由于Project Energize，以及$
34.0
与我们的CSCA部分相关的百万，主要是由于Project Energize和营养网络优化，以及$
18.3
百万与我们的未分配部分有关，主要是由于Project Energize。在截至2024年12月31日止年度记录的金额中，$
53.8
万与我们的CSCI分部相关，$
28.9
百万与我们的CSCA部分相关，而$
27.4
百万与我们的未分配部分有关。对于所有分部，金额主要是由于Project Energize。在截至2023年12月31日止年度记录的金额中，$
21.4
百万与我们的CSCI部门有关，主要是由于供应链重组和HRA Pharma整合举措以及$
13.0
百万与我们的CSCA部门有关，同样也主要是由于供应链重组举措。
报告所述任何期间均无其他重大重组计划。所有费用均记录在合并财务报表的重组费用中。剩余的$
45.2
百万员工遣散费和咨询费负债预计大部分将在未来一年内支付，但营养网络优化记录的所有费用的全部除外，这些费用在综合资产负债表上被记录为长期负债，因为目前预计要到2027年才能支付。
注19-
所得税
税前收入（亏损）和持续经营所得税（利益）准备汇总如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
| 税前收入（亏损）： | |||||||||||||||||
| 爱尔兰 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 非爱尔兰 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 税前总收入（亏损） | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 所得税当期备抵（福利）： | |||||||||||||||||
| 爱尔兰 |
|
|
|
||||||||||||||
| 非爱尔兰 |
|
|
|
||||||||||||||
| 当前合计 |
|
|
|
||||||||||||||
| 所得税递延拨备（福利）： | |||||||||||||||||
| 爱尔兰 | (
|
|
|
||||||||||||||
| 非爱尔兰 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 递延总额 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 所得税拨备总额 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
107
Perrigo Company plc-项目8
附注19
我们采用了ASU 2023-09“所得税（主题740）：从截至2025年12月31日止年度开始的前瞻性所得税披露的改进”。下表列出了根据ASU 2023-09要求的披露，并将爱尔兰的联邦法定税额和税率与我们截至2025年12月31日止年度的实际全球有效金额和税率进行了核对。
| 年终 | ||||||||
| 2025年12月31日 | ||||||||
|
金额
|
百分比
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爱尔兰联邦法定税率
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$ | (
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% | ||||
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外国税收影响
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| 比利时 | ||||||||
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法定所得税率差额
|
(
|
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||||||
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估值备抵变动
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(
|
|
||||||
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减值
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|
(
|
||||||
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其他
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(
|
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| 法国 | ||||||||
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法定所得税率差额
|
(
|
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不可抵扣的货币兑换
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(
|
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减值
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|
(
|
||||||
|
其他
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|
(
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| 马恩岛 | ||||||||
|
法定所得税率差额
|
(
|
|
||||||
|
马耳他
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|
法定所得税率差额
|
|
(
|
||||||
|
估值备抵变动
|
|
(
|
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非应税货币兑换
|
(
|
|
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视同利息
|
(
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其他
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(
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| 英国 | ||||||||
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法定所得税率差额
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(
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其他
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| 美国 | ||||||||
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法定所得税率差额
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(
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跨境税法的效力
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(
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税法或税率变化
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(
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|
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估值备抵变动
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(
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减值
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|
(
|
||||||
|
其他
|
|
(
|
||||||
| 其他外国法域 |
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(
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| 估值津贴 | (
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||||||
|
不可课税或不可扣除项目
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| 不允许收取管理费 |
|
(
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||||||
|
不可抵扣的货币兑换
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|
(
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减值
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(
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|
未确认税收优惠的变化
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(
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其他调整
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法定所得税率差额
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(
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|
||||||
|
其他调整
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实际税率
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(
|
% | |||||
108
Perrigo Company plc-项目8
附注19
下表列出了在我们采用ASU2023-09之前所需的披露，并将爱尔兰的联邦法定所得税率与截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的实际全球有效所得税率进行了核对：
| 年终 | |||||||||||
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||
| 按法定费率计提拨备 |
|
% |
|
% | |||||||
| 外国费率差异 | (
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| 州所得税，扣除联邦福利 |
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| 返还规定 | (
|
(
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| 税收抵免 |
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| 税法之变 | (
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(
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| 估值备抵变动 | (
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(
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| 未确认税款的变化 |
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| 永久差异 | (
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(
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| 对未汇出的收入征税 | (
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| 其他 |
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(
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|
有效所得税率
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(
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% |
|
% | |||||||
我们对截至2025年12月31日止年度采用ASU2023-09进行了前瞻性评估，并在采用后列入了下表，其中列出了截至2025年12月31日止年度已支付的现金所得税（扣除已收到的退款）：
| 年终 | |||||
| 2025年12月31日 | |||||
|
爱尔兰
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$ |
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非爱尔兰
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|
比利时
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法国
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(
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意大利
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|
波兰
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|
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|
瑞典
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|
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|
英国
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|
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|
美国
|
|
||||
|
所有其他非爱尔兰
|
|
||||
|
所得税，扣除退还的金额
|
$ |
|
|||
截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度，我们缴纳的现金所得税金额为$
153.1
百万美元
96.8
分别为百万。
109
Perrigo Company plc-项目8
附注19
递延所得税产生于资产和负债的财务报告和纳税报告基础之间的暂时性差异以及出于税收目的的经营亏损和税收抵免结转。
我们的递延所得税净资产（负债）的组成部分按公司总额列示如下（单位：百万）。前期金额已重新分类，以符合本年度的列报方式：
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 递延所得税资产： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 库存基差 |
|
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| 应计负债 |
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| 租赁义务 |
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| 股份补偿 |
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| 未获承认的税务职位的联邦福利 |
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| 损失和信用结转 |
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| 研发信贷结转 |
|
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| 资本化研发成本 |
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| 利息结转 |
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|
衍生工具和外币
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|
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|
其他递延所得税资产
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| 递延所得税资产总额 |
|
|
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|
递延税项资产的估值备抵(1)
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(
|
(
|
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| 递延所得税资产净额 |
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| 递延税项负债： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | (
|
(
|
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| 使用权资产 | (
|
(
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| 未汇出收益 | (
|
(
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|||||||||
| 衍生工具和外币 | (
|
(
|
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|
其他递延所得税负债
|
(
|
(
|
|||||||||
| 递延所得税负债总额 | (
|
(
|
|||||||||
| 递延所得税资产净额（负债） | $ | (
|
$ | (
|
|||||||
（1）估值备抵余额的变动与有效税率调节中的金额存在差异，原因是核销了与估值备抵相抵的税收属性、影响仅资产负债表项目的调整、终止经营、其他综合收益。
上述金额在合并资产负债表中分类如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | $ |
|
|
||||||||
| 负债 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税负债净额 | $ | (
|
(
|
||||||||
估值备抵减少递延税款的变化为（百万）。前期金额已重新分类，以符合本年度的列报方式：
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
|
持续经营的变化
|
(
|
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终止经营业务变动
|
|
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| 其他综合收益变动 |
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(
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累计翻译调整变动
|
|
(
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|
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| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
截至2025年12月31日止年度，我们录得估值备抵净增加$
129.9
百万 主要与我们在美国的递延税项资产的变现性变化有关
110
Perrigo Company plc-项目8
附注19
2024年12月31日我们录得估值备抵净增加$
56.8
百万主要包括我们在美国和荷兰业务中记录的某些利息结转递延所得税资产的估值备抵。截至2023年12月31日止年度，我们录得估值备抵净增加$
41.9
百万主要包括对某些已无法变现的经营亏损结转的估值备抵增加。估值备抵是根据管理层对其更有可能实现的递延税项资产的评估确定的。
我们有信用结转$
3.9
百万美元，将在2040年前的不同时间到期，净营业亏损结转$
352.6
到2045年将在不同时间到期的百万。剩余信用结转$
6.7
百万，亏损结转$
1.7
亿，利息结转$
553.5
百万没有到期。
某些外国子公司未分配收益的期末递延所得税负债为$
3.2
截至2025年12月31日，百万。
截至2025年12月31日，我们将某些外国子公司的未汇出收益视为无限期再投资。与这些收益相关的未确认递延所得税负债估计约为$
0.4
百万。然而，这一估计可能会根据与这些收益相关的外部基础差异逆转的方式而发生变化。
我们在税收政策和监管环境复杂的多个司法管辖区开展业务，并根据有关所得税不确定性的会计准则为不确定的税务状况建立准备金。税收状况的不确定性可能会出现，因为税法需要进行解释。
下表以公司总数为基础，汇总了与不确定税务状况记录的负债相关的活动，不包括利息和罚款（单位：百万）：
| 年终 | ||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 新增： | ||||||||
| 与当年相关的职位 |
|
|
||||||
| 与前几年相关的职位 |
|
|
||||||
| 减少： | ||||||||
| 与税务机关的和解 | (
|
(
|
||||||
| 上年职位减少 | (
|
(
|
||||||
| 累计翻译调整 |
|
(
|
||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
||||
我们将与不确定的税务状况相关的利息和罚款确认为所得税费用的组成部分。截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度，这些金额并不重要。不确定税务状况负债的利息和罚款应计总额为$
91.6
百万，$
70.2
百万，以及$
74.9
百万元，分别截至2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日。
如果确认，在包括利息和罚款在内的不确定税务状况的总负债中，$
265.5
百万，$
183.3
百万，以及$
185.2
分别截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日的百万将影响未来期间的有效税率。
我们的主要所得税管辖区是爱尔兰、美国、比利时、法国和英国。我们受到主要司法管辖区税务机关的例行审计。我们已基本完成截至2020年12月31日止年度的所有爱尔兰所得税事项和截至2008年6月28日止年度的所有美国联邦所得税事项。我们其余主要税务管辖区的所有重大事项已就截至2022年的纳税年度达成一致。
尽管我们认为我们的税务估计是合理的，并且我们根据所有适用的税法准备我们的税务申报，但有关任何税务审计和任何相关诉讼的最终裁定可能与我们的估计或我们的历史所得税准备金和应计费用存在重大差异。审计或诉讼的结果可能会对作出该认定期间的经营业绩和/或现金流量产生重大影响。此外，未来期间收益可能会受到诉讼费用、和解、罚款和/或利息评估的不利影响。
111
Perrigo Company plc-项目8
附注19
美国国税局对美国子公司Perrigo Company进行审计
我们的美国子公司Perrigo Company（“培瑞克美国”）在美国卷入了一系列主要与转让定价调整有关的税务纠纷，包括与在美国购买、分销和销售商店品牌的OTC医药产品有关的收入，其中包括胃灼热药物奥美拉唑。于2014年8月27日，我们收到美国国税局（“IRS”）就我们截至2009年6月27日和2010年6月26日的财政纳税年度（分别为“2009纳税年度”和“2010纳税年度”）发出的法定不足通知。于2017年4月20日，我们收到了截至2011年6月25日和2012年6月30日止年度（分别为“2011纳税年度”和“2012纳税年度”）的美国国税局的法定不足通知。具体而言，这两份法定通知都提出了与因向以色列关联公司转让奥美拉唑分销合同而在美国销售奥美拉唑的利润离岸报告相关的调整。除了适用于所有四个纳税年度的转让定价调整外，2011和2012纳税年度的法定不足通知还包括要求将某些法律费用资本化和摊销的调整，这些费用在支付或发生时被扣除，用于就以第IV款认证提交的与简称新药申请（“ANDA”）相关的某些专利侵权诉讼进行辩护。
我们不同意美国国税局在两份不足通知中提出的审计调整。我们于2015年6月11日支付了法定通知中规定的税款、利息和罚款的评估金额，并及时提出了2009和2010纳税年度的退税申请，于2017年6月7日支付了2011和2012纳税年度的退税申请。2017年8月15日，在此类退款索赔被驳回后，我们及时向美国密歇根州西区地方法院提交了一份诉状，要求退还税款、利息和罚款$
27.5
2009纳税年度百万，$
41.8
2010纳税年度百万，$
40.1
百万美元用于2011纳税年度，以及$
24.7
百万美元，用于2012纳税年度，共计$
134.1
万，另加自支付之日起的法定多付利息。投诉中要求的2009和2010纳税年度的金额在截至2015年3月28日的三个月期间在我们的资产负债表上的其他非流动资产中记录为递延费用，而投诉中要求的2011和2012纳税年度的金额在截至2017年7月1日的三个月期间在我们的资产负债表上的其他非流动资产中记录为递延费用。
美国密西根州西区地方法院于2021年5月25日至2021年6月7日期间对退款案进行了庭审。我们在这场诉讼中寻求获得的累计递延费用总额约为$
113.3
百万，这反映了承认培瑞克美国应收到
5.24
所有奥美拉唑销售的%特许权使用费。该特许权先前已支付，是上述退款索赔的标的。上述法定缺陷通知中概述的问题在性质上仍在继续，只要OTC药物被出售，在奥美拉唑问题的情况下，以及在ANDA问题的情况下，所有触发专利侵权诉讼的2012年后第IV段申请，IRS都可能会推进其中规定的调整。2025年9月25日，法院对该案发表意见，认为在奥美拉唑和ANDA问题上都主要站在了培瑞克美国一边。法院命令各方提交实施意见的计算，并在2026年1月23日之前提交拟议的最终判决，作为延期。此后，法院于2026年1月27日发布了可上诉的最终判决。虽然我们大体上同意意见，但我们仍在考虑所有途径，对站在政府一边的部分意见提出上诉。
2021年1月13日，美国国税局就其对我们截至2013年6月29日、2014年6月28日和2015年6月27日的财政纳税年度的审计发布了为期30天的信函和税收代理报告（“RAR”）。30天信函提议，除其他修改外，与前几年IRS立场一致的奥美拉唑分销相关的转让定价调整，总额为$
141.6
百万美元和与ANDA相关的调整总额$
21.9
百万。我们及时对这些额外调整的30天信函提出了抗议，但注意到由于上述未决的退款诉讼，IRS上诉不会考虑奥美拉唑或ANDA事项的是非曲直。我们认为，我们应该在两个结转问题上的是非曲直上占上风，并保留了应付税款和利息
5.24
截至2018年12月31日的纳税年度，奥美拉唑被视为特许权使用费的百分比。从截至2019年12月31日的纳税年度开始，我们开始报告与
5.24
%视为版税。我们没有对上述与ANDA相关的问题进行保留。虽然我们认为我们应该在这个案件的是非曲直上占上风，但结果仍然不确定。如果我们在奥美拉唑问题上的诉讼立场最终没有作为任何上诉的一部分得到维持，那么2009 – 2012纳税年度的结果可能会从减少退款金额到拒绝任何退款。此外，我们预计退税诉讼结果可有效绑定未来纳税年度。在这种情况下，对奥美拉唑问题的最终不利裁决可能会对后续期间（即2013年至今）产生重大影响，额外的纳税义务在$
25.0
百万至$
128.0
万，不包括利息和任何适用的罚款。
2013-2015纳税年度的30天信函还提议降低培瑞克美国2014纳税年度和2015纳税年度的可抵扣利息支出$
7.5
亿元，用于偿还其欠Perrigo Company PLC的某些公司间债务。这些债务与2013年的Elan合并交易有关。2020年5月7日，美国国税局发布拟议调整通知（“NOPA”），对美国联邦税收的债务利率设置上限
112
Perrigo Company plc-项目8
附注19
目的。2023年5月5日，我们敲定了一项协议，最终解决了2020年5月7日的NOPA。在2023财年，我们调整了与该事项相关的先前建立的储备。2024年3月28日，我们收到了评估通知书，并于2024年4月10日支付了结算款项。
2021年12月2日，美国国税局开始对截至2015年12月31日至2019年12月31日的纳税年度的联邦所得税申报表进行审计，该审计仍在进行中。2025年3月12日，美国国税局发布了一项NOPA，旨在将培瑞克美国在2015至2018纳税年度的可抵扣利息支出减少$
348.2
百万，使用我们与IRS Appeals商定的2014和2015纳税年度相同的利率，此后已执行了一项结算协议，最终解决了这个问题。我们之前使用这样的利率调整了我们的准备金，因此，我们完全保留了NOPA中规定的调整。
美国国税局对美国子公司Athena Neurosciences，LLC的审计
2016年12月22日，我们收到了一份截至2011年12月31日止年度的NOPA，拒绝扣除Athena的母公司Elan Pharmaceuticals，Inc.（“EPI”）在2011年发生的与EPI在美国的员工根据美国虚假索赔法在Qui Tam诉讼中提出的非法营销Zonegran有关的和解费用。我们强烈不同意国税局在这个问题上的立场。因为我们认为在上诉中就这一问题作出的任何让步将有悖于我们对该问题的评估，并避免在美国和爱尔兰对相同收入进行双重征税，我们根据美国-爱尔兰所得税条约的相互协议程序（“MAP”）寻求我们的补救措施。2020年10月20日，我们请求主管当局协助，请求被接受。2025年4月14日，我们收到了IRS预先定价和相互协议办公室的MAP结束信，告知美国和爱尔兰主管当局就Athena提交的主管当局请求达成了相互协议。这一共同协议是这一事项的有利解决方案，对我们的财务报表产生了非实质性影响。
最近的税法变化
代表成员国联盟的经济合作与发展组织（简称“经合组织”）建议修改多项长期存在的税收原则。特别是，经合组织的第二支柱倡议引入了全球每个国家15%的最低税率。第二支柱立法已在我们开展业务的许多司法管辖区颁布或实质性颁布。我们遵守经合组织的第二支柱框架。经过全面评估，我们确定，迄今为止实施第二支柱框架对我们的财务业绩没有实质性影响。
我们相信，我们现有的全球税务战略将充分解决任何必要的调整，以遵守第二支柱，而不会显着影响我们的有效税率或整体财务状况。我们将继续监测监管发展，以确保持续合规，但我们预计不会因实施第二支柱框架而对我们的运营或盈利能力产生任何不利影响。
2025年7月4日，《一大美丽法案》（简称“OBBBA”）签署成为法律。OBBBA包括对联邦税法的重大修改，并永久延长或修改2017年《减税和就业法案》的多项条款，包括但不限于联邦奖金折旧扣除、国内研发支出，以及确定商业利息支出限制的某些变化，有些是有利于纳税人的，有些则不是。我们评估了颁布的OBBBA条款，并确定它们导致了$
21.7
2025年的百万，主要是由于在第163（j）节业务利息费用限制计算中恢复折旧和摊销后，与利息费用结转相关的递延所得税资产的可实现性增加。OBBBA的其余条款有多个生效日期，某些条款在2025年生效，其他条款在随后几年实施。我们预计OBBBA的其余规定不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
注20-
承诺与或有事项
截至2025年12月31日，我们有不可撤销的购买义务，总额为$
275.2
百万，包括购买材料和服务以支持运营的合同承诺。大部分债务预计将在一年内支付。
鉴于预测各类法律诉讼结果的内在困难，我们无法确定下文所述事项的最终解决方案。当与索赔相关的损失变得很可能发生且金额可以合理估计时，我们会为诉讼和监管事项建立准备金。解决法律事项的实际成本可能大大高于或低于为这些事项预留的金额。对于截至2025年12月31日损失的可能性或程度不大或无法合理估计的事项，我们没有记录损失准备金。如果这些事项中的某些事项是
113
Perrigo Company plc-项目8
附注20
对我们不利，可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。我们目前认为我们对这些诉讼中的索赔有有效的抗辩，并且无论我们是否有损失准备金，都打算积极地为这些诉讼辩护。除下文所披露的情况外，我们预计我们目前受制于的诉讼事项的结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量产生单独或总体的重大不利影响。
与公司前RX业务相关的定价诉讼
从2016年开始，公司与其他制造商一起，在美国和加拿大的诉讼中被列为被告，这些诉讼通常指控公司的前RX业务销售仿制药存在反竞争行为。投诉由直接购买者、最终付款人和间接转售者的推定类别提出，以及选择退出推定类别的个人直接和间接购买者，包括药店、健康保险公司、医院、自保雇主、零售客户和某些市县。这些投诉指控，有人串谋固定、维持、稳定和/或提高价格，操纵投标，并为各种仿制药分配市场或客户，这违反了联邦和州的反垄断法和消费者保护法。有
45
将培瑞克实体列为被告的投诉目前正在MDL法院以及其他几个州和联邦法院审理中。
五个
将培瑞克实体列为被告的其他投诉是由某些连锁药店、健康保险公司和自保雇主在2025年提起的。
虽然大多数集体投诉涉及涉嫌单一药物阴谋，但该
三个
推定课程和许多选择退出的原告各自提出了越位共谋控诉，指控培瑞克和其他制造商（以及一些个人）达成了一项“越位共谋”，其中涉及分配客户、操纵投标以及提高、维持和固定各种产品的价格。 本节所述的绝大多数诉讼已合并在在re仿制药定价反垄断诉讼多区诉讼（“MDL”）MDL No. 2724（United States District Court for East District of Pennsylvania）。
MDL法院最初指定三组案件作为第一阶段的“领头羊”进行，这意味着它们将比MDL中的其他案件更快地进行。这些案件是（a）指控“单一药物”阴谋的集体诉讼，一组涉及氯倍他索，一组涉及氯米帕明；（b）州检察长提出的第三项控诉，指控涉及各种外用产品的总体阴谋（如下所述）。培瑞克最初被列为氯倍他索类领头羊案件的被告，但这些类别于2023年5月自愿驳回了他们对培瑞克就氯倍他索涉及的“单一药物”阴谋提出的诉讼请求。州领头羊案件的即决判决动议最初是在2024年9月提出的，关于这些动议的简报已经完成。法院于2025年3月7日认证了所涉产品的直接客户和“最终用户”客户类别。第三巡回法院于2025年6月17日受理了对集体领头羊案件中集体认证决定的上诉。这些案件中的所有地区法院诉讼程序都被搁置，等待该上诉的解决。
2024年10月15日，MDL法院选择了直接诉讼原告哈门那，Inc.提起的第一起多药诉讼，该公司将培瑞克列为被告，以在MDL的第二阶段领头羊案件中继续进行。事实发现丨哈门那领头羊案已于2025年10月1日结案。专家发现将于2026年2月27日截止。简易判决简报将于2026年3月6日开始，至2026年4月20日完成。审判定于2026年9月15日开始。
2025年9月26日，MDL法院选择了直接诉讼原告Kroger Co.、信诺 Corp.和CVS Pharmacy，Inc.提出的另外三项多药投诉，其中每一项都将培瑞克列为被告，以继续审理MDL的第三阶段领头羊案件。法院于2026年2月发布命令，指定克罗格和信诺案件中的部分申诉为领头羊，这些领头羊的审判将分别于2027年8月和2028年1月开始，并为这些案件中剩余的预审截止日期设定时间表。
州检察长控诉
2020年6月10日，康涅狄格州总检察长办公室代表康涅狄格州和
50
其他州和领地针对培瑞克，
35
仿制药制造商，以及某些个人（包括
two
前培瑞克员工），指控存在分配客户和/或固定、提高或稳定价格的总体阴谋
八十岁
产品。该案件被列入指定遵循上述加急时间表的“领头羊案件”。2024年4月，这一案件被MDL发回重审，并移交给康涅狄格州地区。法院下令进行三轮简易判决情况通报会。三轮即决判决动议全部简报完毕。地区法院驳回了有关所谓的总体共谋和诉讼时效的即决判决动议，并部分批准了部分驳回了一项动议
114
Perrigo Company plc-项目8
附注20
关于损害赔偿、民事处罚和各州可能寻求的其他补救措施的简易判决。几个额外的即决判决动议，包括培瑞克的公司特有的即决判决动议，仍有待决定。此案暂未确定开庭日期。
加拿大集体诉讼投诉
2020年6月，an end payor在加拿大联邦法院对培瑞克和
29
制造商声称存在分配客户和/或固定、提高或稳定数十种产品价格的总体阴谋，其中大多数产品既不是由培瑞克的前RX业务制造也不是由其销售。据称涉及培瑞克的产品阴谋集中在与命名为培瑞克的其他MDL投诉中涉及的产品相同的产品上。2025年10月，法院就证明该诉讼为集体程序的动议举行了听证会，其间原告告知法院，她不再针对培瑞克寻求集体证明，并邀请法院驳回针对培瑞克的诉讼。2026年2月20日，法院驳回了原告提出的证明诉讼程序为集体诉讼的动议，但没有获得修改许可。法院还在不影响对培瑞克被告的诉讼的情况下驳回了该诉讼，从而结束了对培瑞克实体的诉讼。
证券诉讼
美国（与2015-2017年事件相关的案例）
本节中描述的证券集体诉讼和相关选择退出诉讼均已在2024或2025财年期间解决，如下文进一步描述。
从2016年5月开始，对公司提出了所谓的集体诉讼投诉和随后的修正投诉，并
11
现任或前任董事和高级管理人员，在美国新泽西州联邦地区法院（Roofer's Pension Fund诉Papa等）指控违反联邦证券法。这些指控涉及（其中包括）公司为抵御2015年Mylan主动收购要约而采取的行动，以及2015-2017年期间有关整合Omega收购、报告有机增长、涉嫌操纵价格活动以及不当核算Tysabri的披露®版税流。
继2018年部分获准并部分被驳回的驳回动议之后，该案中保留的索赔涉及与Omega收购有关的整合问题、针对Mylan要约收购的抗辩以及与仿制药处方药有关的所谓定价活动。The
三个
留在案件中的被告（培瑞克及其前首席执行官Joseph Papa，以及前首席财务官Judy Brown）在2018年提交了否认责任的答复。
2019年11月14日，法院批准了主要原告的动议，并认证
三个
案件的类别：（i）所有在2015年4月21日至2017年5月2日（含）期间在美国交易所购买股票并因此受到损害的人；（ii）所有在2015年4月21日至2017年5月2日（含）期间在特拉维夫交易所购买股票并因此受到损害的人；（iii）所有在2015年11月12日拥有股票并在2015年11月13日至少上午8：00之前持有该股票的人（无论是否有人为响应Mylan要约收购而投标股票）（“要约收购类别”）。The
三个
被告后来提出即决判决，并对原告的专家提出质疑。2023年，法院部分准予简易判决（完全驳回一名个别被告，部分驳回另一名被告，并留下与公司有关的未解决的额外问题以供进一步发展）。
2024年4月5日，集体原告提交文件，寻求法院批准被指控的集体与被告之间以$
97.0
百万。培瑞克和剩下的个别被告在没有任何责任让步或不当行为的情况下同意了提议的和解。我们记录了额外的损失准备金$
34.0
由于未决和解，2024年第一季度期间的百万美元。2024年5月，该公司资助了$
97.0
百万至法院监督下的集体律师控制的托管账户，直至最终批准，并解除截至2024年6月29日合并资产负债表上其他应计负债的相应负债。该费用在截至2024年12月31日止年度的合并经营报表的其他经营（收入）费用净额中列报。2024年9月5日，法院最终批准了集体诉讼和解协议，并在不影响其共同被告培瑞克以及之前被列为被告的所有其他个人的情况下驳回了此案。
除了Roofers集体诉讼，在2017年11月至2021年2月期间，超过
20
在新泽西州联邦法院对我们提起了个别案件，在某些情况下，是帕帕先生和布朗女士。有一次，2024年9月，新泽西州联邦法院认为，原告在
一
个别案件未能选择退出，因此只能通过集体诉讼恢复。美国第三巡回上诉法院于2025年8月确认了这一裁决。该案原告未进一步寻求上诉复审，并
115
Perrigo Company plc-项目8
附注20
原告寻求美国最高法院复审的时间在2025年第四季度到期。新泽西州联邦法院的所有其他个人案件在2024年或2025年期间和解，没有任何被告作出任何责任让步。随着结算的实现，结算付款是在2024年或2025年期间支付的。其余每个个案均被驳回，但有偏见。
此外，
一
个别案件是在马萨诸塞州法院根据不同的法律理论对公司、Papa先生和Brown女士提起的，其事实指控通常与上述Roofer案的修正申诉中的一些事实指控相似。本案也于2025年初结案，没有任何被告作出任何责任让步。和解付款和带偏见解雇发生在2025年期间。
我们记录了额外的损失准备金$
28.9
截至2025年12月31日止年度的百万元，原因是上述个别个案。该费用在截至2025年12月31日止年度的合并经营报表的其他经营（收入）费用净额中列报。
在以色列（与2015-2017年事件相关的案例）
2017年6月28日，一名原告向特拉维夫地区法院提交了一份名为以色列Elec. Corp.员工的教育。Fund诉Perrigo Company plc等人。首席原告寻求代表在2015年4月24日至2017年5月3日期间在特拉维夫交易所购买了培瑞克股票的一类股东，并就在2015年Mylan要约收购的最后一天拥有股票的人提出索赔。诉状将公司、安永会计师事务所（该公司的审计师）列为被告，并
11
自2015-2017年期间起担任培瑞克的现任或前任董事和高级职员。该诉状称，以色列证券法规定的违反行为类似于《美国证券交易法》第10（b）条（以及第10b-5条）和第14（e）条，针对所有被告，以及20（a）条控制人对
11
个人，或者，根据其他以色列证券法。总的来说，以色列的指控与以色列的事实指控相似。屋顶工如上文所述在美国的案例。本案原告同意中止本案，等待美国的Roofer案结果（如上所述）。以色列法院在2018年批准了中止，驳回了当时的诉讼，并可能获准在晚些时候开始新的诉讼。
Roofer在美国的集体诉讼（上文已讨论）于2024年达成的和解协议包括为那些（在诉状中讨论的时间段内）在特拉维夫交易所购买培瑞克股票的人或那些在特拉维夫交易所购买股票并在Mylan要约收购的最后一天持有股票的人进行追偿。培瑞克的以色列律师已与原告的以色列律师确认，原告不会试图恢复本案，因此这件事也就结束了。
美国（2023-2025年与事件相关的案例）
2025年11月17日，美国纽约南区地方法院对公司、我们的现任首席执行官Patrick Lockwood-Taylor、首席财务官Eduardo Bezerra和前任首席执行官Murray Kessler提起了一项所谓的证券集体诉讼（Tanner French诉Perrigo Company公司等人，于2025年11月17日提起）。原告是一名个人股东，声称在2023年2月27日至2025年11月4日期间代表一类股东。该投诉根据公司和现任和前任高管就我们的婴儿配方奶粉业务以及2025年11月宣布的业务战略审查所作的陈述，根据1934年《证券交易法》第10（b）和20（a）条以及规则10b-5主张索赔。
1995年《私人证券诉讼改革法案》规定了任命首席原告和代表该首席原告的首席律师的程序。2026年1月16日，French先生和其他三名被指控的股东提出动议，要求任命为首席原告并批准他们选择的首席律师。French先生和另一名被指控的股东撤回了他们的动议，另一名被指控的股东提交了一份回应，表示不反对第四名被指控的股东的动议。2026年2月13日，法院指定国际卡车司机兄弟会当地第710号养老基金为首席原告，并批准由科恩 Milstein担任拟议类别的首席律师。我们打算积极抗辩。
其他事项
爽身粉
该公司与其他制造商一起在多个州法院的产品责任诉讼中被点名，指控使用含有滑石粉的身体粉末产品导致间皮瘤和肺癌，原因是原材料滑石粉涉嫌石棉污染。这些案件大多涉及遗产
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Perrigo Company plc-项目8
附注20
1999年以来公司未生产的爽身粉产品。截至本财务报表日期，公司已于约
290
寻求补偿性和惩罚性赔偿的个人诉讼。在全国范围内，指控与石棉污染的滑石粉相关的伤害的含滑石粉产品制造商和零售商的新案件数量有所增加。公司有数项抗辩，继续大力抗辩这些诉讼，并探索各种方式，在审前迅速解决这些索赔。这些诉讼的审判目前安排在整个2026年和2027年。目前有完
41
为这些案件设定的审判。公司继续评估这一系列案件，并在探索解决某些索赔（包括通过解雇和和解）的同时，针对此类索赔进行积极的辩护。该公司的一些零售商客户正在就他们与这些案件有关的部分辩护费用和责任向该公司寻求赔偿。
雷尼替丁
在全球监管机构宣布雷尼替丁可能含有N-亚硝基二甲胺（“NDMA”）后，该公司迅速开始测试其外部来源的雷尼替丁活性药物成分（“API”）和基于雷尼替丁的产品。2019年10月8日，公司根据初步结果暂停了该等产品的发货，并于2019年10月23日作出了进行自愿零售市场退出的决定。
2020年2月，由此产生的行动涉及赞塔克®和其他雷尼替丁产品被转移到MDL进行协调的预审程序（在重新赞塔克®/Renitidine Products Liability Litigation，MDL No. 2924）在美国佛罗里达州南区地方法院提起的诉讼。该公司成功地采取行动，驳回了基于联邦优先权的MDL中的第一组主投诉，法院在不影响的情况下批准了该投诉。
于提交经修订投诉后，于2021年6月30日，法院再次驳回针对零售及分销商被告的所有索赔，并于2021年7月8日，法院再次驳回针对公司的所有索赔，这次是有偏见的。这些解雇令已向美国第11巡回上诉法院提起上诉。2022年12月，法院全额批准了品牌被告的Daubert动议，认定原告因果关系专家的意见不可靠，因此不可受理。法院后来裁定，对零售和分销商被告以及通用被告适用相同的专家因果关系标准是适当的，法院因此裁定，其禁止原告专家意见的Daubert裁决也同样适用于这些被告。因此，法院基于联邦优先购买权和科学因果关系的裁决基于两个独立的理由驳回了针对公司的所有索赔，并且对MDL普查登记处中剩余的所有索赔也具有约束力。已就这些命令向第11巡回法院提出上诉，并于2025年10月10日举行口头辩论。公司继续在上诉层面对此类索赔进行有力的抗辩。
如上所述，该公司在MDL中赢得了多项驳回动议。该公司还赢得了州法院一级的驳回动议，最近一次是在伊利诺伊州，巡回法院完全批准了该公司基于联邦优先权驳回的动议。该公司还被加利福尼亚州、宾夕法尼亚州、伊利诺伊州、俄亥俄州、纽约州、新泽西州、北卡罗来纳州和马里兰州的其他州法院诉讼驳回。原告选择不对任何这些州法院的解雇提出上诉，但伊利诺伊州（公司在上诉中胜诉）除外。2025年4月，公司在伊利诺伊州法院诉讼中原则上达成和解，包括在上诉的唯一案件中。待解决的金额并不重要，预计将由保险全额提供资金。
除了在审判法院一级被驳回的MDL和州法院事项外，截至这些财务报表之日，该公司还在大约
190
加利福尼亚州的人身伤害诉讼。2024年11月，公司就剩余的雷尼替丁加利福尼亚州法院诉讼达成原则和解。待解决的金额并不重要，预计将由保险全额提供资金。
2025年3月，新墨西哥州一家法院以缺乏属人管辖权为由，全额批准了培瑞克提出的驳回新墨西哥州总检察长基于妨害和疏忽理论对公司提起的雷尼替丁诉讼的动议。新墨西哥州总检察长没有对该决定提出上诉，从而结束了对该公司的诉讼。随着新墨西哥州诉讼的驳回，在初审法院层面、州或联邦法院，没有针对公司的关于雷尼替丁的积极诉讼。
公司的一些零售商客户正在就他们与这些案件有关的部分辩护费用和责任向公司寻求赔偿。
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Perrigo Company plc-项目8
附注20
对乙酰氨基酚
2022年10月，多区诉讼司法小组合并了在多个联邦法院提起的多项未决诉讼，指控产前接触对乙酰氨基酚据称与自闭症谱系障碍（“ASD”）和注意力缺陷/多动障碍（“ADHD”）的发展有关。对乙酰氨基酚MDL的样式In re：Acetaminophen – ASD/ADHD Products Liability Litigation（MDL No. 3043），目前正在美国纽约南区地方法院审理中。MDL的原告针对强生 Consumer，Inc.（“JJCI”）和多家连锁零售商提出索赔，指控原告母亲在怀孕期间服用对乙酰氨基酚产品，并且原告儿童由于产前接触这些对乙酰氨基酚产品而患上ASD和/或ADHD。截至这些财务报表之日，公司在向MDL提交的任何投诉中均未被列为被告。该公司的某些客户已就其部分辩护费用和潜在责任向该公司提出赔偿请求。公司已同意与某些零售商客户进行成本分摊安排。
2023年12月18日，MDL法院全面批准了被告提出的排除原告一般因果关系专家证人证词的动议，认定原告没有提出产前摄入对乙酰氨基酚与儿童ASD或ADHD之间科学因果关系的可靠证据。已就第二巡回法院有上诉程序的大多数未决案件作出最终判决。少数案件免于被法院驳回，以使原告能够提出另一名专家，通过与大多数人类似的程序进行评估，以确定他们是否能够通过这名新专家经得起科学因果关系。然而，在2024年7月10日，法院以与法院2023年12月命令类似的理由，全面批准了被告的动议，以排除原告新的一般因果关系专家证人在这一细分案件中的证词。对那些分割案件的原告作出了最终判决，现已向第二巡回法院提出上诉。向第二巡回法院提出的上诉已于2025年11月17日举行全面简报和辩论。目前，无法可靠地评估这些案件的结果或合理估计未来对公司的任何潜在财务影响。
加利福尼亚州、伊利诺伊州和佛罗里达州有针对泰诺制造商的州法院诉讼，以及针对销售商店品牌对乙酰氨基酚的某些零售商被告的诉讼。目前，任何州法院的诉讼都没有提到培瑞克的名字，也没有任何州法院的案件进行审判。
去氧肾上腺素
2023年9月，美国联邦药品管理局（“FDA”）非处方药咨询委员会发布咨询意见，质疑口服含去氧肾上腺素（“PE”）产品作为鼻腔减充血剂的功效。尽管FDA本身迄今未对咨询委员会的意见采取任何行动，但已提起了几起推定的集体诉讼，主张对消费者的各种经济损害索赔。这些行动被合并为一个MDL（In re：口服去氧肾上腺素营销和销售实践诉讼，MDL No. 3089），待美国纽约东区联邦地区法院审理。法院允许原告提交一份精简和合并的领头羊控诉，以测试原告的案件并就门槛问题进行简报。被告提出合并驳回动议，法院于2024年9月听取了关于该动议的口头辩论。2024年10月，法院全盘驳回了原告精简合并的Bellwether诉状，认定原告关于PE的所有主张均被联邦法律优先考虑，并进一步驳回了原告的RICO主张，理由是缺乏资格。已作出最终判决，并向第二巡回法院提交了法院驳回上诉通知。上诉简报已全部提交，口头辩论定于2026年3月4日举行。
涉及类似功效指控的个别仲裁也在各种仲裁论坛上受到威胁或对某些零售商发起，目前处于初步阶段。公司的一些零售客户正在就这些案件向公司寻求赔偿和辩护费用。
PLD & Conry诉讼
Perrigo Company PLC、L. Perrigo Company、PBM Nutritionals，LLC（统称“培瑞克被告”）系被告于
two
待决诉讼包括P & L Development，LLC诉Gerber Products Company等人（“PLD诉讼”）和Conry等人诉Gerber Products Company等人（“Conry诉讼”，连同PLD诉讼，“诉讼”），这两项诉讼均在美国纽约东区地方法院待决。PLD行动是由P & L Development，LLC（以下简称“PLD”）带来的，而Conry行动是由拟议的商店品牌婴儿配方奶粉购买者类别带来的。格柏产品公司（以下简称“格柏”）是两起诉讼的共同被告。这些行动涉及PLD订立谅解备忘录的指控
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Perrigo Company plc-项目8
附注20
与Gerber为Gerber向PLD提供婴儿配方奶粉以与培瑞克进行竞争，并且Gerber据称由于与培瑞克被告达成协议而拒绝了该承诺，该协议违反了《谢尔曼法》第1条，不合理地限制了贸易。这些诉讼还涉及指控，即培瑞克的被告从Gerber收购Gateway婴儿配方奶粉制造设施是反竞争的。驳回部分或全部索赔的动议在这两项诉讼中均处于待决状态，发现正在进行中，尚未确定审判日期。初步专家披露，包括案情、类别和损害赔偿问题，预计将于2026年6月进行。培瑞克打算在这两个动作中继续大力自卫。
或有事项应计费用
由于本说明中讨论的事项，公司已为我们认为很可能发生损失且可以合理估计损失金额的诉讼或有事项建立了损失应计。除上述具体事项另有讨论外，鉴于这些事项处于诉讼过程的不同阶段，且每个案件都受到诉讼固有不确定性的影响，我们无法对这些事项的最大可能损失或损失范围作出合理估计。截至2025年12月31日，合并资产负债表中反映在其他应计负债中的诉讼或有事项应计损失为$
59.0
万，包括与终止经营相关的应计费用。该公司还在预付费用和其他流动资产中记录了反映在综合资产负债表中的应收回收款$
26.9
百万，包括截至2025年12月31日与终止经营业务相关的回收应收款。公司管理层认为，根据管理层目前可获得的信息，这些或有事项的应计费用是合理和充分的；但是，无法保证与这些或有事项相关的最终成本不会超过当前的估计，也无法保证保险可能涵盖的此类最终成本的金额。此外，我们还有其他未处理的诉讼事项，我们没有记录任何应计费用，因为我们对这些事项的潜在责任不太可能或无法根据目前可获得的信息合理估计。对于那些我们没有记录应计但有合理可能发生损失的事项，鉴于这些事项处于诉讼过程的不同阶段，并且每个案件都受到诉讼固有的不确定性的影响，我们无法确定这些事项的最大可能损失或损失范围的合理估计。
保险范围诉讼
2021年5月，D & O保险多项保单的保险公司向都柏林高等法院提起诉讼，起诉公司以及公司多名现任和前任董事和高级职员，要求就某些承保问题作出宣告性判决。这些覆盖范围问题包括声称分别于2015年12月开始的期间的保单（“2015年保单”）和2016年12月（“2016年保单”）不必为上述在新泽西州地区或马萨诸塞州法院就2015-2017年事件未决的证券诉讼提供覆盖。2014年12月开始的保单期（“2014年保单”）上的保险人随后为这些事项提供了保障。然而，如果保险人胜诉，可用于为这类诉讼辩护和满足其下的任何判决或和解费用的保险总金额将被限制在
一
政策时期。保险公司的诉讼还对保险范围的各个方面提出了质疑Krueger派生代表名义被告Perrigo Company plc诉Alford等人.，此前在新泽西州地区提起的派生诉讼于2020年8月被驳回。培瑞克于2021年11月1日在高等法院的诉讼程序中作出回应；培瑞克的辩护和反诉包括其关于2015年保单和2016年保单也为基础证券诉讼事项提供保障的立场，并寻求就此作出裁决。该案的发现阶段发生在2022年，2023年11月中旬进行了庭审。2024年1月，高等法院作出判决，驳回保险公司关于培瑞克的保险范围仅限于2014年保单的立场。高等法院于2024年4月和7月举行了额外的听证会，以听取各方关于根据2014年、2015年和2016年的哪项政策培瑞克有权获得保险的意见。高等法院于2024年1月、5月和7月作出书面判决，裁定根据2014年政策、2015年政策和2016年政策，培瑞克可获得保险。2024年10月18日，法院发布了关于其三项判决的最终命令，双方分别于2024年11月和12月对这三项判决提出了交叉上诉。2024年12月18日，双方达成和解，规定全面、最终解决保险范围诉讼。2024年底前，公司收到保险商$
98
万支付，以完全清偿保险公司在每份相关保单下的剩余责任，双方驳回了此前在高等法院诉讼中提出的交叉上诉。全部金额在截至2024年12月31日止年度的综合经营报表的其他经营（收入）费用中记为收入净额。
119
Perrigo Company plc-项目8
附注21
注21-
分部及地理资料
对于所有分部，主要经营决策者在年度预算、预测和经营过程中主要使用净销售额、毛利率和分部营业收入。
CODM还按季度提供销售成本以及分销、研发、销售、管理、减值费用和重组费用等运营费用的组成部分，以做出有关向分部分配资本和人员的决策。
以下是我们按报告部分划分的结果摘要（单位：百万）(1):
| CSCA | CSCI | 未分配 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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| 销售成本 |
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| 毛利率 |
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| 营业费用 | |||||||||||||||||||||||
| 分配 |
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| 研究与开发 |
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| 销售 |
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| 行政管理 |
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| 减值费用 |
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| 重组 |
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| 其他经营（收入）费用，净额 |
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| 总营业费用 |
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| 营业收入（亏损） | $ | (
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| 营业收入（亏损）% | (
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| 利息支出，净额 |
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| 其他（收入）费用，净额 |
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| 所得税前持续经营收入（亏损） | (
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| CSCA | CSCI | 未分配 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||
| 总资产 | $ |
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| 固定资产、工厂及设备，净值 | $ |
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| 资本支出 | $ |
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| 折旧/摊销 | $ |
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| CSCA | CSCI | 未分配 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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| 销售成本 |
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| 营业费用 | |||||||||||||||||||||||
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| 行政管理 |
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| 其他经营（收入）费用，净额 |
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| 总营业费用 |
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| 营业收入（亏损） | $ |
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| 其他（收入）费用，净额 | (
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| 债务清偿损失 |
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| 所得税前持续经营收入（亏损） | $ | (
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| CSCA | CSCI | 未分配 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||
| 总资产 | $ |
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| 固定资产、工厂及设备，净值 | $ |
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| 资本支出 | $ |
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| 折旧/摊销 | $ |
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| CSCA | CSCI | 未分配 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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| 销售成本 |
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| 营业费用 | |||||||||||||||||||||||
| 分配 |
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| 研究与开发 |
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| 销售 |
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| 行政管理 |
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| 减值费用 |
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| 重组 |
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| 其他经营（收入）费用，净额 |
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(
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(
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| 总营业费用 |
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| 营业收入（亏损） | $ |
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$ | (
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$ | (
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$ |
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| 营业收入（亏损）% |
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% | (
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% | NM |
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% | ||||||||||||||||
| 利息支出，净额 |
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| 其他（收入）费用，净额 | (
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| 债务清偿损失 | (
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| 所得税前持续经营收入（亏损） | $ | (
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| CSCA | CSCI | 未分配 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||
| 总资产 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 固定资产、工厂及设备，净值 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 资本支出 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 折旧/摊销 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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（1）因四舍五入，金额可能不能足。
不动产、厂房和设备的账面净值，按地点分列如下（单位：百万）：
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
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欧洲(1)
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| 所有其他国家 |
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| $ |
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$ |
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对沃尔玛的销售额占合并净销售额的百分比（主要在CSCA中报告）如下：
| 年终 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
|
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122
Perrigo Company plc-项目8
附注22
注22-
随后发生的事件
报告分部的变化
在2026年第一季度，我们开始从地理分部报告结构过渡到基于类别的分部视图，使我们能够更好地使我们的财务披露和运营分析与我们的产品供应和战略优先事项保持一致。做出这一改变是为了与我们的首席运营决策者打算做出未来运营决策、分配资源以及管理公司的增长和盈利能力的方式保持一致。预期变动预计不会对公司历史合并财务状况、经营业绩或现金流量产生任何影响。
与2026年1月1日分部重组有关，公司将由
two
报告分部至
三个
报告分部。
123
Perrigo Company plc-项目9
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
不适用。
项目9a。控制和程序
(a)关于披露控制和程序有效性的结论
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2025年12月31日我们的披露控制和程序（定义见《交易法》规则13a-15（e）或15d-15（e））的设计和运作的有效性。基于该评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2025年12月31日，我们的披露控制和程序是有效的。管理层的结论是，本年度报告中包含的合并财务报表在所有重大方面按照公认会计原则公允地反映了公司于2025年12月31日的财务状况，我们的外部审计师已对我们截至2025年12月31日止年度的合并财务报表出具了无保留意见。
(b)管理层关于财务报告内部控制的年度报告
（c）财务报告内部控制的变化
在公司第四财季期间，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息
截至2025年12月31日止三个月期间，没有董事或执行官
通过
，修改或
终止
a“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，每个术语在条例S-K项目408（a）中定义。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
第三部分。
项目10。董事、执行人员及公司治理
请参阅本10-K表第一部分“关于我们的执行官的信息”标题下的附加项。公司有
采取内幕交易政策和程序
监管公司本身的董事、高级职员和雇员购买、出售及其证券及其他处置。公司还遵循回购其证券的程序。我们认为，这一政策和相关程序是合理设计的，旨在促进遵守内幕交易法律、规章制度和适用的上市标准。我们的内幕交易政策作为本年度报告的附件 19以表格10-K提交。
本项目要求的其他信息通过引用纳入2026年年度股东大会的委托书（“2026年委托书”），该委托书将不迟于2025年12月31日后120天提交，标题为：“选举董事”；“审计委员会”；“拖欠第16（a）节报告”；“公司治理”；“内幕交易、反套期保值和反质押政策”。
124
Perrigo Company plc-项目11
项目11。行政赔偿
本项目所需信息通过引用纳入2026年代理声明，该声明将不迟于2025年12月31日后的120天内提交，标题为：“高管薪酬”、“人才与薪酬委员会报告”、“终止或控制权变更时的潜在付款”和“董事薪酬”。
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
本项目所需信息通过引用并入2026年代理声明，该声明将不迟于2025年12月31日后的120天内提交，标题为：“培瑞克普通股的所有权”。有关股权补偿计划的信息通过引用纳入2026年代理声明，该声明将不迟于2025年12月31日后的120天提交，标题为“股权补偿计划信息”。
项目13。某些关系和相关交易，以及董事独立性
本项目所需信息通过引用纳入我们的2026年代理声明，该声明将不迟于2025年12月31日后的120天内提交，标题为：“某些关系和关联交易”和“公司治理”。
项目14。主要会计费用和服务
本项目所需信息通过引用2026年代理声明并入，该声明将不迟于2025年12月31日后120天提交，标题为：“在无约束力的咨询投票中批准任命安永会计师事务所为公司的独立审计师，并在具有约束力的投票中授权董事会通过审计委员会确定审计师的薪酬”。
125
Perrigo Company plc-项目15
附件
第四部分。
项目15。 展览和财务报表时间表
(a)以下文件作为本10-K表格的一部分提交或通过引用并入：
1.所有财务报表。见综合财务报表索引。
2.财务时间表。
附表被省略，因为所需信息包含在脚注中，不重要或不适用。
3.展品：
| 2.1 | |||||
| 3.1 | |||||
| 3.2 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.4 | |||||
| 4.5 | |||||
| 4.6 | |||||
| 4.7 | |||||
| 4.8 | |||||
| 4.9 | |||||
126
Perrigo Company plc-项目15
附件
| 4.10 | |||||
| 4.11 | |||||
| 4.12 | |||||
|
4.13
|
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4.14
|
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|
4.15
|
|||||
|
4.16
|
|||||
| 4.17 | |||||
| 10.1† | |||||
|
10.2†
|
|||||
|
10.3
|
|||||
|
10.4
|
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|
10.5*
|
|
||||
|
10.6*
|
|||||
|
10.7*
|
|||||
|
10.8*
|
|||||
|
10.9*
|
|||||
127
Perrigo Company plc-项目15
附件
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10.10*
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10.11*
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10.12*
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10.13*
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10.14*
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10.15*
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10.16*
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10.17*
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10.18*
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|
10.19*
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|
10.20*
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|
10.21*
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|
10.22*
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|||||
|
10.23*
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|
10.24*
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|
10.25*
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|||||
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10.26*
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|||||
|
10.27*
|
|||||
|
10.28*
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|||||
128
Perrigo Company plc-项目15
附件
|
10.29*
|
|||||
|
10.30*
|
|||||
|
10.31*
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|||||
|
10.32*
|
|
||||
|
10.33*
|
|
||||
|
10.34*
|
|||||
|
10.35*
|
|||||
|
10.36*
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|||||
|
10.37*
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|||||
|
10.38*
|
|||||
|
10.39*
|
|||||
|
10.40*
|
|||||
|
10.41*
|
|||||
|
10.42*
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|||||
|
10.43†
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|||||
|
10.44*
|
|||||
|
10.45*
|
|||||
|
10.46*
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|||||
129
Perrigo Company plc-项目15
附件
|
10.47*
|
|||||
|
10.48*
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|||||
|
10.49*
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|||||
|
10.50*
|
|||||
| 19 | |||||
| 21 | |||||
| 22 | |||||
| 23 | |||||
| 24 | |||||
| 31 | |||||
| 32 | |||||
| 97 | |||||
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | ||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类法扩展架构文档。 | ||||
| 101.CAL | 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。 | ||||
| 101.DEF | 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。 |
||||
| 101.LAB | 内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。 | ||||
| 101.PRE | 内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档。 | ||||
| 104 | 封面页交互式数据文件，采用内联XBRL格式（包含在附件 101.INS中）。 | ||||
+已要求对该协议的部分内容进行保密处理。该协议的完整副本，包括经过编辑的部分，已分别提交给美国证券交易委员会。
* 表示管理合同或补偿性计划或安排。
**根据S-K条例第601（b）项，公司已省略该协议的附表和其他类似附件。公司将应要求向SEC提供该省略文件的副本。
↓根据S-K条例第601（a）（5）项，某些附表和展品已被省略。公司将应要求向SEC补充提供任何省略的附表或展品的副本。
(b)展品。
对项目15这一部分的答复作为本报告的单独一节提交。见上文项目15（a）（3）。
（c）财务报表附表。
对项目15这一部分的答复作为本报告的单独一节提交。见上文项目15（a）（2）。
130
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，因此于2026年2月26日在爱尔兰都柏林市正式授权。
| Perrigo Company Plc | |||||
| 签名： | /s/帕特里克·洛克伍德-泰勒 | ||||
| 帕特里克·洛克伍德-泰勒 | |||||
| 首席执行官兼总裁 | |||||
| （首席执行官） | |||||
律师权
其签名出现在下文的每一个人，特此指定Patrick Lockwood-Taylor、Eduardo Bezerra和Charles Atkinson以及他们每一个人单独行事，而不是相互单独行事，成为他的真实和合法的事实上的代理人，有权以每一个此类人的名义执行，并向证券交易委员会提交对本截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告的任何必要或可取的任何修订，连同其任何证物和其他相关文件，以使Perrigo Company PLC能够遵守1934年《证券交易法》或任何规则，证券交易委员会的有关规定和要求，其修订可能会在上述执行同一行为的实际代理人认为适当的情况下对报告作出其他更改。
根据1934年《证券交易法》的要求，这份截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告已由以下人员代表注册人并以2026年2月26日所示身份签署如下。
131
| 签名 | 标题 | |||||||
| /s/帕特里克·洛克伍德-泰勒 | 首席执行官兼总裁 | |||||||
| 帕特里克·洛克伍德-泰勒 | （首席执行官） | |||||||
| /s/Eduardo Bezerra |
首席财务官
|
|||||||
| Eduardo Bezerra | （首席会计和财务干事） | |||||||
| /s/Orlando D. Ashford | 董事会主席 | |||||||
| Orlando D. Ashford | ||||||||
| /s/Bradley A. Alford | 董事 | |||||||
| Bradley A. Alford | ||||||||
| /s/Julia Brown | 董事 | |||||||
| Julia Brown | ||||||||
|
/s/凯文·伊根
|
董事 | |||||||
|
凯文·伊根
|
||||||||
| /s/Adriana Karaboutis | 董事 | |||||||
| Adriana Karaboutis | ||||||||
| /s/Jeffrey B. Kindler | 董事 | |||||||
| Jeffrey B. Kindler | ||||||||
| /s/Albert A. Manzone | 董事 | |||||||
| Albert A. Manzone | ||||||||
| /s/Donal O'Connor | 董事 | |||||||
| Donal O'Connor | ||||||||
| /s/Geoffrey M. Parker | 董事 | |||||||
| Geoffrey M. Parker | ||||||||
| /s/乔纳斯·萨缪尔森 | 董事 | |||||||
| 乔纳斯·萨缪尔森 | ||||||||
132