美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
____________________
表格10-Q
____________________
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根据《公约》第13或15(d)条提交的季度报告 1934年证券交易法 |
截至2023年6月30日的季度 |
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或 |
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根据《公约》第13或15(d)条提交的过渡报告 1934年证券交易法 |
从______到______的过渡时期 |
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委员会文件编号:001-16131
(注册人的确切名称在其章程中指明)
|
|
特拉华州 |
|
(公司或组织的国家或其他管辖权) |
(国税局雇主识别号) |
Stamford,CT06902
(203) 352-8600
(地址,包括邮政编码,电话号码,包括区号,
注册人的主要行政办公室)
根据该法第12(b)节登记的证券:
|
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各类名称 |
交易代号) |
注册的每个交易所的名称 |
|
|
纽约证券交易所 |
用复选标记表明登记人(1)在过去12个月内(或在要求登记人提交此类报告的较短期限内)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守了此类提交要求。是否
用复选标记表明登记人是否在过去12个月内(或在要求登记人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据条例S-T规则第405条要求提交的每一份交互式数据文件。是否
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
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||
大型加速文件管理器x |
加速文件夹¨ |
非加速文件夹¨ |
较小的报告公司¨ |
新兴成长公司¨ |
||
如果是一家新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或经修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是否
截至2023年7月28日,注册人A类普通股(每股面值0.01美元)的流通股数量为52062642股,注册人B类普通股(每股面值0.01美元)的流通股数量为31099011股。
目 录
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页次# |
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27 |
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41 |
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41 |
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42 |
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42 |
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42 |
|
43 |
|
43 |
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44 |
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45 |
世界摔角娱乐公司
综合业务报表
(单位:千,每股数据除外)
(未经审计)
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三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
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|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
净收入 |
|
$ |
410,374 |
|
$ |
328,135 |
|
$ |
707,925 |
|
$ |
661,583 |
营业费用 |
|
|
229,152 |
|
|
196,887 |
|
|
404,736 |
|
|
377,572 |
营销和销售费用 |
|
|
25,233 |
|
|
20,080 |
|
|
41,613 |
|
|
38,500 |
一般和行政费用 |
|
|
58,624 |
|
|
32,390 |
|
|
102,116 |
|
|
64,617 |
折旧及摊销 |
|
|
10,030 |
|
|
9,450 |
|
|
19,013 |
|
|
19,157 |
营业收入 |
|
|
87,335 |
|
|
69,328 |
|
|
140,447 |
|
|
161,737 |
利息费用 |
|
|
4,945 |
|
|
4,635 |
|
|
9,198 |
|
|
10,980 |
其他(费用)收入,净额 |
|
|
(1,565) |
|
|
(266) |
|
|
888 |
|
|
55 |
所得税前收入 |
|
|
80,825 |
|
|
64,427 |
|
|
132,137 |
|
|
150,812 |
准备金 |
|
|
28,824 |
|
|
15,328 |
|
|
43,458 |
|
|
35,672 |
净收入 |
|
$ |
52,001 |
|
$ |
49,099 |
|
$ |
88,679 |
|
$ |
115,140 |
每股收益:基本 |
|
$ |
0.67 |
|
$ |
0.66 |
|
$ |
1.16 |
|
$ |
1.54 |
每股收益:稀释 |
|
$ |
0.67 |
|
$ |
0.58 |
|
$ |
1.18 |
|
$ |
1.35 |
加权平均已发行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
|
77,861 |
|
|
74,299 |
|
|
76,160 |
|
|
74,539 |
摊薄 |
|
|
79,295 |
|
|
87,857 |
|
|
77,478 |
|
|
87,736 |
每股普通股宣派的股息(A及B类) |
|
$ |
0.12 |
|
$ |
0.12 |
|
$ |
0.24 |
|
$ |
0.24 |
世界摔角娱乐公司
综合收益表
(以千计)
(未经审计)
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
净收入 |
|
$ |
52,001 |
|
$ |
49,099 |
|
$ |
88,679 |
|
$ |
115,140 |
其他综合收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外币折算调整数 |
|
|
(30) |
|
|
(128) |
|
|
(13) |
|
|
(188) |
可供出售债务证券的未实现持有收益(亏损)净额(分别扣除税费(收益)45美元和(256)美元、265美元和(781)美元) |
|
|
143 |
|
|
(810) |
|
|
841 |
|
|
(2,473) |
可供出售债务证券净收入所产生损失的重新分类调整(分别扣除税益0美元和0美元、85美元和0美元) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
268 |
|
|
— |
其他综合收入(损失)共计) |
|
|
113 |
|
|
(938) |
|
|
1,096 |
|
|
(2,661) |
综合收入 |
|
$ |
52,114 |
|
$ |
48,161 |
|
$ |
89,775 |
|
$ |
112,479 |
世界摔角娱乐公司
合并资产负债表
(以千为单位,共享数据除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||
|
|
6月30日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2023 |
|
2022 |
||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
当前资产: |
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
317,769 |
|
$ |
220,230 |
短期投资,净额 |
|
|
206,054 |
|
|
258,487 |
应收账款(扣除呆账和退货备抵后的净额) 分别为4959美元和5055美元) |
|
|
161,949 |
|
|
112,362 |
库存,净额 |
|
|
2,223 |
|
|
2,915 |
预付费用及其他流动资产 |
|
|
55,518 |
|
|
33,154 |
流动资产总额 |
|
|
743,513 |
|
|
627,148 |
物业及设备净额 |
|
|
372,355 |
|
|
329,141 |
融资租赁使用权资产,净额 |
|
|
292,232 |
|
|
296,643 |
经营租赁使用权资产净额 |
|
|
14,213 |
|
|
16,278 |
内容制作资产,净额 |
|
|
10,884 |
|
|
16,518 |
投资证券 |
|
|
12,007 |
|
|
11,797 |
递延所得税资产净额 |
|
|
38,414 |
|
|
45,619 |
其他资产,净额 |
|
|
23,602 |
|
|
12,425 |
总资产 |
|
$ |
1,507,220 |
|
$ |
1,355,569 |
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
长期债务的当期部分 |
|
$ |
459 |
|
$ |
449 |
融资租赁负债 |
|
|
10,849 |
|
|
11,677 |
经营租赁负债 |
|
|
2,738 |
|
|
3,604 |
可转换债券 |
|
|
4,252 |
|
|
214,100 |
应付账款和应计费用 |
|
|
129,337 |
|
|
122,856 |
递延收入 |
|
|
49,312 |
|
|
79,750 |
流动负债合计 |
|
|
196,947 |
|
|
432,436 |
长期负债 |
|
|
20,622 |
|
|
20,848 |
融资租赁负债 |
|
|
363,661 |
|
|
364,900 |
经营租赁负债 |
|
|
12,055 |
|
|
13,145 |
其他非流动负债 |
|
|
4,624 |
|
|
6,989 |
负债总额 |
|
|
597,909 |
|
|
838,318 |
承诺与或有事项 |
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
A类普通股:(面值0.01美元;授权180,000,000股; 51,809,054和43,317,422股 分别为2023年6月30日和2022年12月31日) |
|
|
518 |
|
|
433 |
B类可转换普通股:(面值0.01美元;核准60,000,000股; 已发行和流通股31,099,011股) |
|
|
311 |
|
|
311 |
额外实收资本 |
|
|
744,908 |
|
|
424,010 |
累计其他综合收益 |
|
|
1,258 |
|
|
162 |
留存收益 |
|
|
162,316 |
|
|
92,335 |
股东权益总额 |
|
|
909,311 |
|
|
517,251 |
负债总额和股东权益 |
|
$ |
1,507,220 |
|
$ |
1,355,569 |
世界摔角娱乐公司
股东权益综合报表
(以千计)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月2023年6月30日 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
保留 |
|
|
|
||
|
|
普通股 |
|
附加 |
|
其他 |
|
收益 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
A类 |
|
B类 |
|
付费- |
|
综合 |
|
(累计 |
|
|
|
|||||||||
|
|
股票 |
|
金额 |
|
股票 |
|
金额 |
|
资本 |
|
收入(损失) |
|
赤字) |
|
合计 |
||||||
余额,2023年3月31日 |
|
43,347 |
|
$ |
434 |
|
31,099 |
|
$ |
311 |
|
$ |
464,723 |
|
$ |
1,145 |
|
$ |
120,079 |
|
$ |
586,692 |
净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
52,001 |
|
|
52,001 |
其他综合损失 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
113 |
|
|
— |
|
|
113 |
股票发行和其他净额 |
|
3 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
可转换债券的转换(见附注13) |
|
8,459 |
|
|
84 |
|
— |
|
|
— |
|
|
213,149 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
213,233 |
可转换票据对冲和认股权证部分平仓所得款项净额(见附注13) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
49,080 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
49,080 |
控制股东捐款 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
1,650 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,650 |
与股权奖励归属时的净额结算有关的已缴税款 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,985) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,985) |
宣布派发现金股息 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(9,764) |
|
|
(9,764) |
股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
19,291 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
19,291 |
余额,2023年6月30日 |
|
51,809 |
|
$ |
518 |
|
31,099 |
|
$ |
311 |
|
$ |
744,908 |
|
$ |
1,258 |
|
$ |
162,316 |
|
$ |
909,311 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月2023年6月30日 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
||
|
|
普通股 |
|
附加 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
A类 |
|
B类 |
|
付费- |
|
综合 |
|
保留 |
|
|
|
|||||||||
|
|
股票 |
|
金额 |
|
股票 |
|
金额 |
|
资本 |
|
收入 |
|
收益 |
|
合计 |
||||||
余额,2022年12月31日 |
|
43,317 |
|
$ |
433 |
|
31,099 |
|
$ |
311 |
|
$ |
424,010 |
|
$ |
162 |
|
$ |
92,335 |
|
$ |
517,251 |
净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
88,679 |
|
|
88,679 |
其他综合收益 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,096 |
|
|
— |
|
|
1,096 |
股票发行和其他净额 |
|
33 |
|
|
1 |
|
— |
|
|
— |
|
|
1,394 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,395 |
可转换债券的转换(见附注13) |
|
8,459 |
|
|
84 |
|
— |
|
|
— |
|
|
213,149 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
213,233 |
可转换票据对冲和认股权证部分平仓所得款项净额(见附注13) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
49,080 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
49,080 |
控制股东捐款 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
27,388 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
27,388 |
与股权奖励归属时的净额结算有关的已缴税款 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,065) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,065) |
宣布派发现金股息 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(18,698) |
|
|
(18,698) |
股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
32,952 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
32,952 |
余额,2023年6月30日 |
|
51,809 |
|
$ |
518 |
|
31,099 |
|
$ |
311 |
|
$ |
744,908 |
|
$ |
1,258 |
|
$ |
162,316 |
|
$ |
909,311 |
世界摔角娱乐公司
股东权益综合报表
(以千计)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月2022年6月30日 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
保留 |
|
|
|
||
|
|
普通股 |
|
附加 |
|
其他 |
|
收益 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
A类 |
|
B类 |
|
付费- |
|
综合 |
|
(累计 |
|
|
|
|||||||||
|
|
股票 |
|
金额 |
|
股票 |
|
金额 |
|
资本 |
|
收入(损失) |
|
赤字) |
|
合计 |
||||||
余额,2022年3月31日 |
|
43,242 |
|
$ |
433 |
|
31,099 |
|
$ |
311 |
|
$ |
401,762 |
|
$ |
697 |
|
$ |
(1,759) |
|
$ |
401,444 |
净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
49,099 |
|
|
49,099 |
其他综合收益 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(938) |
|
|
— |
|
|
(938) |
普通股的回购和报废 |
|
(170) |
|
|
(2) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,523) |
|
|
— |
|
|
(8,475) |
|
|
(10,000) |
股票发行和其他净额 |
|
4 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
500 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
500 |
与股权奖励归属时的净额结算有关的已缴税款 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(596) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(596) |
宣布派发现金股息 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(8,901) |
|
|
(8,901) |
股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
10,224 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,224 |
余额,2022年6月30日 |
|
43,076 |
|
$ |
431 |
|
31,099 |
|
$ |
311 |
|
$ |
410,367 |
|
$ |
(241) |
|
$ |
29,964 |
|
$ |
440,832 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月2022年6月30日 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
保留 |
|
|
|
||
|
|
普通股 |
|
附加 |
|
其他 |
|
收益 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
A类 |
|
B类 |
|
付费- |
|
综合 |
|
(累计 |
|
|
|
|||||||||
|
|
股票 |
|
金额 |
|
股票 |
|
金额 |
|
资本 |
|
收入(损失) |
|
赤字) |
|
合计 |
||||||
余额,2021年12月31日 |
|
43,733 |
|
$ |
438 |
|
31,099 |
|
$ |
311 |
|
$ |
422,884 |
|
$ |
2,420 |
|
$ |
(51,393) |
|
$ |
374,660 |
采用ASU2020-06的累积效应 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(26,383) |
|
|
— |
|
|
17,609 |
|
|
(8,774) |
净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
115,140 |
|
|
115,140 |
其他综合损失 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,661) |
|
|
— |
|
|
(2,661) |
普通股的回购和退休 |
|
(695) |
|
|
(7) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(6,439) |
|
|
— |
|
|
(33,560) |
|
|
(40,006) |
股票发行和其他净额 |
|
38 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
3,939 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,939 |
与股权奖励归属时的净额结算有关的已缴税款 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(628) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(628) |
宣布派发现金股息 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(17,832) |
|
|
(17,832) |
股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
16,994 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,994 |
余额,2022年6月30日 |
|
43,076 |
|
$ |
431 |
|
31,099 |
|
$ |
311 |
|
$ |
410,367 |
|
$ |
(241) |
|
$ |
29,964 |
|
$ |
440,832 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世界摔角娱乐公司
合并现金流量表
(以千计)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
||||
|
|
6月30日, |
||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||
业务活动: |
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
88,679 |
|
$ |
115,140 |
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
内容制作资产的摊销和减值 |
|
|
12,963 |
|
|
16,934 |
折旧及摊销 |
|
|
20,988 |
|
|
23,802 |
其他摊销 |
|
|
5,513 |
|
|
6,583 |
股票补偿 |
|
|
32,952 |
|
|
20,645 |
递延所得税(收益)备抵 |
|
|
6,947 |
|
|
(1,707) |
可转换债券诱导转换损失 |
|
|
5,409 |
|
|
— |
其他非现金调整 |
|
|
3,989 |
|
|
1,352 |
经营资产和负债变动提供(用于)的现金: |
|
|
|
|
|
|
应收账款 |
|
|
(50,217) |
|
|
(10,283) |
存货 |
|
|
588 |
|
|
3,473 |
预付费用和其他资产 |
|
|
(19,883) |
|
|
1,174 |
内容制作资产 |
|
|
(7,289) |
|
|
(19,930) |
应付账款、应计费用和其他负债 |
|
|
19,392 |
|
|
(2,606) |
递延收入 |
|
|
(30,438) |
|
|
(3,834) |
经营活动所产生的现金净额 |
|
|
89,593 |
|
|
150,743 |
投资活动: |
|
|
|
|
|
|
购置财产和设备及其他资产 |
|
|
(79,144) |
|
|
(71,630) |
购买短期投资 |
|
|
(87,003) |
|
|
(188,819) |
出售收益和短期投资到期日 |
|
|
141,182 |
|
|
131,974 |
购买投资证券 |
|
|
(210) |
|
|
(95) |
基础设施改善奖励的收益 |
|
|
— |
|
|
4,329 |
投资活动所用现金净额 |
|
|
(25,175) |
|
|
(124,241) |
融资活动: |
|
|
|
|
|
|
偿还长期债务 |
|
|
(215) |
|
|
(207) |
偿还融资租赁 |
|
|
(7,861) |
|
|
(6,899) |
支付的股息 |
|
|
(18,698) |
|
|
(17,832) |
可换股票据对冲及认股权证部分平仓所得款项净额 |
|
|
49,080 |
|
|
— |
与诱导转换可转换债务有关的付款 |
|
|
(5,409) |
|
|
— |
租户改善津贴的收益 |
|
|
489 |
|
|
13,129 |
控制股东捐款的收益 |
|
|
17,405 |
|
|
— |
与股权奖励归属时的净额结算有关的已缴税款 |
|
|
(3,065) |
|
|
(628) |
股票发行收益及其他 |
|
|
1,395 |
|
|
1,239 |
普通股的回购和报废 |
|
|
— |
|
|
(40,006) |
筹资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
33,121 |
|
|
(51,204) |
现金和现金等价物净减少额 |
|
|
97,539 |
|
|
(24,702) |
CASH AND CASH EQUIVALENTS,BEGINNING OF Period |
|
|
220,230 |
|
|
134,828 |
期末现金及现金等价物 |
|
$ |
317,769 |
|
$ |
110,126 |
非现金投资和融资交易: |
|
|
|
|
|
|
记入应付账款的财产和设备采购 |
|
$ |
13,387 |
|
$ |
28,210 |
控股股东捐款(见附注20) |
|
$ |
9,983 |
|
$ |
2,700 |
可转换票据兑换普通股(见附注13) |
|
$ |
210,739 |
|
$ |
— |
随附的合并财务报表包括WWE的账目。“WWE”指的是世界摔角娱乐公司及其子公司,除非文意另有所指。提到“我们”、“我们”、“我们的”和“公司”指的是WWE。
所附合并财务报表未经审计。为公允列报所列日期和期间的财务状况、业务结果和现金流量而认为必要的所有调整(包括正常调整和经常性调整)均已包括在内。任何过渡时期的业务结果并不一定表明全年的业务结果。所有公司间结余均在合并过程中消除。
年度财务报表中通常包含的某些信息和附注披露已从这些中期财务报表中精简或省略;这些财务报表应与我们截至2022年12月31日止年度的10-K表中包含的财务报表及其附注一并阅读。
为与本年度的列报方式保持一致,对前一期间的某些数额进行了重新分类。这些改叙对所报告的业务结果没有影响。
我们是一家综合媒体和娱乐公司,主要通过各种渠道制作和发行独特和有创意的摔跤娱乐内容,包括我们的旗舰节目Raw和SmackDown的内容权利协议,我们的优质Over-top网络(“WWE网络”),优质现场活动节目,通过社交媒体渠道获利,现场活动和各种WWE主题产品的授权。我们的业务是围绕以下主要活动组织的:
媒体:
媒体部门反映了各种平台的长格式和短格式视频内容的制作和货币化,包括广播和付费电视、流媒体以及数字和社交媒体。在这些平台上,收入主要包括与我们的节目内容分发、WWE网络订阅、广告和赞助相关的内容版权费。
现场活动:
现场活动为我们的媒体平台提供持续的内容。现场活动部门的收入主要包括门票销售和与公司全球现场活动相关的旅行套餐销售。
消费品:
我们的重要会计政策详见我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的合并财务报表附注2,重要会计政策摘要。我们的10-K表格年度报告中描述的公司重大会计政策没有重大变化。
运营费用包括与开发我们的内容相关的制作成本、场地租金和与举办我们的现场活动相关的成本、对我们的人才的补偿成本,以及与我们的消费品商品销售相关的材料和相关成本。此外,业务费用包括与人才发展、数据分析、数据工程、业务战略以及房地产和设施职能有关的业务费用。
业务费用包括下列各项:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
内容制作资产的摊销和减值 |
|
$ |
10,442 |
|
$ |
7,114 |
|
$ |
12,963 |
|
$ |
16,934 |
WWE网络内容交付和技术资产的折旧和摊销 |
|
|
— |
|
|
2,227 |
|
|
1,548 |
|
|
4,403 |
使用权资产摊销----设备融资租赁 |
|
|
2,594 |
|
|
2,221 |
|
|
5,172 |
|
|
4,443 |
直接用于支助业务的设备折旧 |
|
|
215 |
|
|
214 |
|
|
427 |
|
|
380 |
计入业务费用的折旧和摊销总额 |
|
$ |
13,251 |
|
$ |
11,776 |
|
$ |
20,110 |
|
$ |
26,160 |
制作我们的现场活动节目的费用在活动首次播出时计入费用,不包括在上面提到的折旧和摊销表中。这些成本包括与制作相关的成本,如灯光、烟火和舞台表演,这些成本与我们每周的电视直播节目以及我们的优质现场活动相关,这些成本被列为我们媒体部门运营费用的一部分。我们还产生与活动相关的费用,例如场地租金、安保和差旅费用,这些费用与我们的优质现场活动以及我们的电视和非电视活动相关,这些费用已包含在我们的现场活动部门的运营费用中。主要与我们的优质现场活动和电视节目相关的人才相关成本包含在我们的媒体部门中,而与我们的非电视活动相关的人才相关成本包含在我们的现场活动部门中。
最近发布的会计公告没有对我们的合并财务报表产生重大影响或预期会产生重大影响。
该公司目前将其业务划分为三个可报告分部:媒体、现场活动和消费品。分部信息的编制依据与我们的首席运营决策者、首席执行官、管理分部、评估财务结果和做出关键运营决策的基础相同。
未分配的公司一般和行政费用主要涉及公司职能,如财务、投资者关系、社区关系、公司通信、信息技术、法律、设施、人力资源和我们的董事会。这些未分配的公司一般费用和行政费用将酌情作为调节项目列在表中,其中分部和合并结果都列在表中。
本公司将调整后的OIBDA作为分部利润(亏损)的主要衡量标准。公司将调整后的OIBDA定义为折旧和摊销前的营业收入,不包括基于股票的补偿、某些减损费用和管理层认为会影响不同时期业绩可比性的其他非经常性项目。调整后的OIBDA包括与支持我们部门的运营直接相关的折旧和摊销费用,包括内容制作资产摊销、与内容交付和用于WWE网络的技术资产相关的成本折旧和摊销,以及与用于制作和直播我们直播活动的设备的融资租赁相关的使用权资产摊销。本公司认为,调整后OIBDA的列报方式对投资者是相关和有用的,因为它使投资者能够以与管理层评估分部业绩和作出
关于分配资源的决定。此外,我们认为,调整后的OIBDA是媒体投资者、分析师和同行用于比较目的的主要衡量标准。
我们不按分部信息披露资产。我们不向首席经营决策者提供按分部划分的资产信息,因为这些信息通常不用于确定资源分配和评估每个可报告分部的业务表现。
下表列出了公司每个可报告分部的财务信息摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
$ |
320,297 |
|
$ |
243,059 |
|
$ |
546,024 |
|
$ |
521,178 |
现场活动 |
|
|
61,961 |
|
|
41,007 |
|
|
94,562 |
|
|
64,108 |
消费品 |
|
|
28,116 |
|
|
44,069 |
|
|
67,339 |
|
|
76,297 |
净收入共计 |
|
$ |
410,374 |
|
$ |
328,135 |
|
$ |
707,925 |
|
$ |
661,583 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后的OIBDA: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
$ |
126,106 |
|
$ |
90,728 |
|
$ |
213,935 |
|
$ |
218,945 |
现场活动 |
|
|
34,519 |
|
|
13,776 |
|
|
41,494 |
|
|
16,590 |
消费品 |
|
|
12,492 |
|
|
16,506 |
|
|
34,708 |
|
|
28,379 |
企业 |
|
|
(32,373) |
|
|
(29,507) |
|
|
(65,213) |
|
|
(60,677) |
调整后OIBDA总额 |
|
$ |
140,744 |
|
$ |
91,503 |
|
$ |
224,924 |
|
$ |
203,237 |
总营业收入与调整后OIBDA总额的对账
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
总营业收入 |
|
$ |
87,335 |
|
$ |
69,328 |
|
$ |
140,447 |
|
$ |
161,737 |
折旧及摊销 |
|
|
10,030 |
|
|
9,450 |
|
|
19,013 |
|
|
19,157 |
股票补偿 |
|
|
19,291 |
|
|
11,027 |
|
|
32,952 |
|
|
20,645 |
其他调整(1) |
|
|
24,088 |
|
|
1,698 |
|
|
32,512 |
|
|
1,698 |
调整后OIBDA总额 |
|
$ |
140,744 |
|
$ |
91,503 |
|
$ |
224,924 |
|
$ |
203,237 |
(1)截至2023年6月30日止三个月的其他调整包括与公司的战略选择审查和最近宣布的与Endeavor的交易协议相关的法律和专业费用18,772美元,以及与公司董事会成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些费用5,316美元。截至2023年6月30日止六个月的其他调整包括与公司战略选择审查和最近宣布的与Endeavor的交易协议相关的法律和专业费用25,452美元,以及与公司董事会成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些费用7,060美元,以及麦克马洪先生为原告律师费支付的费用,这些费用与正在讨论的股东诉讼有关(更多信息请参见附注20,关联方交易)。截至2022年6月30日止三个月和六个月的其他调整包括与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的某些费用。
我们的收入主要来自以下来源:(一)与WWE的媒体内容分销相关的内容版权费,包括我们每周的旗舰节目以及高级现场活动和原创节目;(二)订阅WWE网络;(三)广告和赞助销售;(四)现场活动门票销售;(五)第三方授权商销售WWE品牌商品的消费品授权使用费,包括通过电子商务平台和现场活动场地;(六)在2023年5月之前,在我们的现场活动场地直接向消费者销售商品。
分类收入
下表按主要收入来源分列我们的收入。收入中不包括销售税和使用税。
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|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
媒体部分: |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
网络(包括按次付费)(1) |
|
$ |
80,121 |
|
$ |
66,889 |
|
$ |
131,501 |
|
$ |
125,668 |
核心内容版权费(2) |
|
|
154,758 |
|
|
148,480 |
|
|
308,674 |
|
|
287,559 |
广告和赞助(3) |
|
|
18,890 |
|
|
17,972 |
|
|
34,527 |
|
|
37,739 |
其他(4) |
|
|
66,528 |
|
|
9,718 |
|
|
71,322 |
|
|
70,212 |
媒体部门净收入共计 |
|
|
320,297 |
|
|
243,059 |
|
|
546,024 |
|
|
521,178 |
现场活动部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美门票销售 |
|
|
40,300 |
|
|
34,923 |
|
|
70,464 |
|
|
54,811 |
国际门票销售 |
|
|
6,432 |
|
|
2,160 |
|
|
6,432 |
|
|
2,160 |
广告和赞助(5) |
|
|
8,805 |
|
|
1,613 |
|
|
9,817 |
|
|
2,758 |
其他(6) |
|
|
6,424 |
|
|
2,311 |
|
|
7,849 |
|
|
4,379 |
现场活动部分净收入共计 |
|
|
61,961 |
|
|
41,007 |
|
|
94,562 |
|
|
64,108 |
消费品部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费品许可证 |
|
|
15,695 |
|
|
22,634 |
|
|
42,436 |
|
|
42,640 |
电子商务 |
|
|
4,613 |
|
|
12,826 |
|
|
8,431 |
|
|
20,543 |
场地商品 |
|
|
7,808 |
|
|
8,609 |
|
|
16,472 |
|
|
13,114 |
消费品部分净收入共计 |
|
|
28,116 |
|
|
44,069 |
|
|
67,339 |
|
|
76,297 |
净收入共计 |
|
$ |
410,374 |
|
$ |
328,135 |
|
$ |
707,925 |
|
$ |
661,583 |
(1)网络收入主要来自与我们的许可合作伙伴协议相关的WWE网络内容的全球分销许可费。
(2)核心内容版权费用主要包括通过全球广播、付费电视和数字平台发行我们的旗舰节目RAW和SmackDown以及我们的NXT节目的授权收入。
(3)我们媒体部门的广告和赞助收入主要包括公司在第三方社交媒体平台上的内容的广告收入,以及利用公司媒体平台推广其产品的赞助商的赞助费,包括在公司的数字网站和广播宣传媒体广告上的推广。
(4)我们媒体部门的其他收入反映了通过发行其他WWE内容获得的收入,包括但不限于在国际市场上的某些现场直播节目内容、脚本、现实和其他节目。
(5)我们的现场活动部门的广告和赞助收入主要包括广告商和赞助商的费用,这些广告商和赞助商利用公司的现场活动来推广他们的产品(即在活动中展示粉丝参与活动的赞助商和广告标牌)。
(6)我们现场活动部门的其他收入主要包括销售与公司全球现场活动相关的旅行套餐以及通过二级票务赚取的佣金。
国际订阅用户的WWE网络订阅收入是在订阅期间记录的。此外,我们的消费品许可收入,以及我们的电子商务和场地商品收入(分别从2022年7月和2023年5月开始)都是在许可期间记录的。上表所列的其他收入流一般在履约义务得到履行的时间点确认。
其余履约义务
截至2023年6月30日,对于超过一年的合同,分配给剩余履约义务的交易价格总额约为2270000美元,包括我们的多年内容分发、消费品许可和赞助合同。随着内容在2023年至2028年期间交付给分销商,我们将确认与我们的多年内容分发合同相关的版权费。我们将在整个许可期间(从2023年到2031年)确认与我们的多年消费品许可安排的最低保障相关的收入。对于我们的多年赞助安排,我们将确认赞助收入,因为赞助义务在2023年至2028年期间得到履行。与这些未来债务有关的交易价格一般不包括与销售有关的可变对价或与消费产品许可证有关的基于使用情况的特许权使用费。与这些销售有关的可变性
或基于使用情况的特许权使用费将在被许可人产生与知识产权许可相关的销售期间解决。对于与这些未来债务相关的交易价格,其中可能包含与合同中的数量相关的可变对价的重大金额,我们估计每个报告期的数量。
合同资产和合同负债(递延收入)
合同资产是在货物或服务已转让给客户时产生的,但付款取决于未来的事件,而不是时间的流逝。本公司没有任何重大合同资产,只有我们的综合资产负债表上披露的应收账款。
我们记录递延收入(也称为ASC主题606下的合同负债),当现金付款收到或到期之前,我们的业绩。我们的递延收入余额主要与收到的与我们的内容分发权协议、我们的消费品许可协议以及我们的赞助和广告安排有关的预付款有关。截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司的递延收入(即合同负债)分别为49312美元和79750美元,并包含在我们合并资产负债表的递延收入中。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内确认的收入,在每一期初分别计入相应的递延收入余额,分别为13033美元和8007美元,以及59995美元和58321美元。
为了计算基本和稀释每股收益,我们使用了以下加权平均已发行普通股(以千为单位):
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
每股基本收益净收益 |
|
$ |
52,001 |
|
$ |
49,099 |
|
$ |
88,679 |
|
$ |
115,140 |
具有潜在稀释性的股份的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与可转换票据有关的利息支出 |
|
|
1,275 |
|
|
1,562 |
|
|
2,705 |
|
|
3,129 |
每股摊薄收益净收益 |
|
$ |
53,276 |
|
$ |
50,661 |
|
$ |
91,384 |
|
$ |
118,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行基本普通股(1) |
|
|
77,861 |
|
|
74,299 |
|
|
76,160 |
|
|
74,539 |
限制性股票和绩效股票单位的稀释效应 |
|
|
1,011 |
|
|
754 |
|
|
906 |
|
|
643 |
可转换债务工具的稀释效应(1) |
|
|
420 |
|
|
12,800 |
|
|
409 |
|
|
12,548 |
员工购股计划的摊薄效应 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
3 |
|
|
6 |
加权平均稀释性普通股 |
|
|
79,295 |
|
|
87,857 |
|
|
77,478 |
|
|
87,736 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
0.67 |
|
$ |
0.66 |
|
$ |
1.16 |
|
$ |
1.54 |
摊薄 |
|
$ |
0.67 |
|
$ |
0.58 |
|
$ |
1.18 |
|
$ |
1.35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
反稀释股(不包括在每股计算中): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可转换债务套期保值买入通知收到的净股份(1) |
|
|
273 |
|
|
5,146 |
|
|
265 |
|
|
4,949 |
(1)与我们的可转换债务工具相关的已发行基本普通股的增加和股份的减少与截至2023年6月30日止三个月和六个月期间发生的交换和转换有关。有关这些交易的进一步讨论,请参阅附注13,可转换债务。
可换股票据及相关可换股票据对冲及认股权证的影响
就可转换票据的发行而言,本公司进行了可转换票据对冲和认股权证交易,详见附注13,可转换债务。可转换票据对冲和担保的集体影响有效地消除了可转换票据在转换价格为每股24.91美元和担保执行价格为每股31.89美元之间的实际转换可能产生的任何经济稀释。
根据if converted方法,稀释每股收益的计算假设所有可转换票据在报告期开始时仅转换为普通股,除非其结果是反稀释的。
在实际转换之前,为了计算稀释每股收益,分母还包括使用库存股法发行的与认股权证相关的额外股份,只要我们的普通股的平均价格超过认股权证的行使价每股31.89美元。此外,在实际转换之前,在计算稀释每股收益时不考虑可转换票据对冲,因为其影响是反稀释的。
可转换票据的稀释对截至2023年6月30日的三个月和六个月的每股摊薄收益产生了0.01美元的影响。可转换票据的稀释对截至2022年6月30日的三个月和六个月的每股摊薄收益分别产生了0.10美元和0.18美元的影响。
公司根据我们的2016年综合激励计划提供基于股票的奖励。我们还根据我们的2012年员工股票购买计划为我们的员工提供股票购买计划。有关更多信息,请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的附注18,基于股票的薪酬。
基于股票的赔偿费用包括:
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|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
限制性股票单位(“RSU”) |
|
$ |
8,595 |
|
$ |
5,572 |
|
$ |
13,300 |
|
$ |
7,568 |
业绩储存单位(“方案支助股”) |
|
|
10,012 |
|
|
4,875 |
|
|
18,066 |
|
|
11,910 |
与相对股东总回报挂钩的绩效股票单位(“PSU-TSRs”) |
|
|
69 |
|
|
106 |
|
|
137 |
|
|
211 |
员工购股计划 |
|
|
470 |
|
|
258 |
|
|
1,148 |
|
|
508 |
董事会 |
|
|
145 |
|
|
216 |
|
|
301 |
|
|
448 |
基于股票的补偿费用 |
|
$ |
19,291 |
|
$ |
11,027 |
|
$ |
32,952 |
|
$ |
20,645 |
限制性股票单位
下表汇总了截至2023年6月30日的六个月内RSU的活动:
|
|
|
|
|
|
|
|
单位 |
截至2023年1月1日 |
|
467,798 |
授予 |
|
528,473 |
既得 |
|
(62,436) |
没收 |
|
(10,370) |
股息等价物 |
|
2,170 |
截至2023年6月30日 |
|
925,635 |
业绩库存单位
在2023年第一季度,《薪酬和人力资本承诺》批准了对公司2016年综合激励计划下绩效股票单位(“PSU”)归属时间表的修订。这些私营部门服务单位的归属须符合某些业绩条件和一般为3.5年的服务要求。对于2023年之前批准的私营部门服务单位,这些奖励每年平均分期发放。对于2023年授予的私营部门服务单位,这些奖励在服务要求之后全部归属。对于2023年之前批准的私营部门服务单位,库存补偿费用在必要的服务期内使用分级归属法确认,扣除估计没收。对于2023年批准的方案支助单位,库存补偿费用在必要的服务期内使用直线法确认,并扣除估计没收。
下表汇总了截至2023年6月30日止六个月期间的方案支助股活动:
|
|
|
|
|
|
|
|
单位 |
截至2023年1月1日 |
|
1,015,085 |
授予 |
|
207,095 |
成绩调整(1) |
|
64,335 |
既得 |
|
— |
没收 |
|
(244,861) |
股息等价物 |
|
1,378 |
截至2023年6月30日 |
|
1,043,032 |
(1)在2023年第一季度,已确定超过了与2022年方案支助单位赠款有关的业绩条件,这导致2023年与这些方案支助单位赠款有关的绩效调整增加。
与相对股东总回报挂钩的市况绩效股票单位
下表汇总了截至2023年6月30日止六个月期间的PSU-TSR活动:
|
|
|
|
|
|
|
|
单位 |
截至2023年1月1日 |
|
34,098 |
授予 |
|
— |
成绩调整(1) |
|
10,229 |
既得 |
|
— |
没收 |
|
— |
股息等价物 |
|
27 |
截至2023年6月30日 |
|
44,354 |
(1)在2023年第一季度,确定与第四个执行期相关的WWE股东总回报绩效的百分位排名得到满足,这导致2023年与2018年初始PSU-TSR赠款相关的绩效调整增加。
财产和设备包括:
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
截至 |
||||
|
|
6月30日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2023 |
|
2022 |
||
土地、建筑物和装修 |
|
$ |
163,824 |
|
$ |
158,806 |
设备和软件 |
|
|
170,290 |
|
|
166,249 |
公司飞机 |
|
|
30,915 |
|
|
32,249 |
车辆 |
|
|
993 |
|
|
993 |
在建项目(1) |
|
|
221,133 |
|
|
216,710 |
|
|
|
587,155 |
|
|
575,007 |
减:累计折旧和摊销 |
|
|
(214,800) |
|
|
(245,866) |
合计 |
|
$ |
372,355 |
|
$ |
329,141 |
(1)截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的在建项目余额包括与公司总部设施相关的资本支出,分别为206,078美元和200,552美元。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月,财产和设备折旧费用分别为7608美元和9155美元,15715美元和18471美元。
2023年第二季度,公司将与公司总部设施相关的49510美元资产成本从在建项目重新归类为土地、建筑和装修。这些资产于2023年4月18日开始折旧,当时这些资产可用于预定用途,导致截至2023年6月30日的三个月和六个月的折旧费用为1090美元。
在2023年第一季度,公司将与我们目前位于康涅狄格州斯坦福德总部的房产相关的土地、建筑和装修相关的成本和累计折旧分别为42176美元和39499美元重新归类为待售。2677美元的待售净资产作为预付费用和其他流动资产的一部分包括在我们截至2023年6月30日的合并资产负债表中。暂停折旧对这处待售房产的影响对公司的经营业绩并不重要。这些待售资产正在市场上出售,公司打算在未来十二个月内完成这些资产的出售。
本公司将在建的重大长期项目在建设期间的利息资本化。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间,公司将与在建项目相关的利息分别资本化1731美元和1652美元,以及3710美元和1652美元。
关于WWE租赁组合性质的信息
截至2023年6月30日,公司的租赁组合包括为其销售办事处、表演中心、仓库和公司相关设施提供经营和融资的房地产租赁。此外,我们有各种现场活动制作服务安排,包括经营和融资设备租赁。除了我们的全球总部租约于2019年7月1日开始,有18个月的免费租期,然后是15年的初始基本租期,可选择续租外,我们的其他房地产租约的剩余租期约为一年至九年,其中一些可能还包括延长租约的选择。我们的设备租约是各种营运服务安排的一部分,一般剩余租期约为一年至七年。一般来说,我们的租赁协议不会附加任何契约。
由于涉及公司的全球总部租约,2020年11月,房东同意为2021年到期的部分租金支付6590美元的延期租金。租金递延金额将在2022年至2026年的5年期间内支付。FASB根据与新冠疫情相关的ASC 842“租赁”提供了救济。根据这一减免办法,公司可以就如何处理直接由新冠疫情引起的租赁优惠作出会计政策选择,条件是修改后的租赁合同产生的现金流量总额与原始租赁合同中的现金流量基本相同或更少。本公司选择将因新冠疫情而直接导致的租金延期入账,就好像在租赁开始时原租赁合同中就存在对延期的可执行权利和义务一样,并没有将特许权作为租赁变更入账。代替采用租赁变更会计,本公司通过在2021年租金优惠期间计提应付账款来核算租金递延,并将在2022年至2026年递延租金到期时免除应付账款。截至2023年6月30日,这一递延金额为4930美元,其中3608美元作为其他非流动负债的组成部分,1322美元作为应付账款和应计费用的组成部分列入我们的综合资产负债表。
与租赁有关的定量披露
下表对所列期间公司的经营和融资租赁进行了定量披露:
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|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
租赁费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资租赁费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
使用权资产摊销 |
|
$ |
5,031 |
|
$ |
4,670 |
|
$ |
10,045 |
|
$ |
9,341 |
租赁负债利息 |
|
|
3,718 |
|
|
3,774 |
|
|
7,464 |
|
|
7,578 |
经营租赁费用 |
|
|
1,266 |
|
|
1,268 |
|
|
2,607 |
|
|
2,440 |
其他短期和可变租赁费用 |
|
|
495 |
|
|
439 |
|
|
1,050 |
|
|
1,112 |
转租收入(1) |
|
|
— |
|
|
(17) |
|
|
— |
|
|
(43) |
租赁费用共计 |
|
$ |
10,510 |
|
$ |
10,134 |
|
$ |
21,166 |
|
$ |
20,428 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为租赁负债计量所列数额支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资租赁产生的经营现金流 |
|
$ |
3,733 |
|
$ |
3,774 |
|
$ |
7,481 |
|
$ |
7,579 |
经营租赁产生的经营现金流 |
|
$ |
1,160 |
|
$ |
892 |
|
$ |
2,191 |
|
$ |
1,967 |
融资租赁产生的融资现金流量 |
|
$ |
3,947 |
|
$ |
3,464 |
|
$ |
7,861 |
|
$ |
6,899 |
以新的融资租赁负债换取的使用权资产 |
|
$ |
1,136 |
|
$ |
— |
|
$ |
5,932 |
|
$ |
— |
以使用权资产换取新的经营租赁负债 |
|
$ |
— |
|
$ |
74 |
|
$ |
172 |
|
$ |
8,679 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
|
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6月30日, |
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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||||
加权平均剩余租期-融资租赁 |
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25.9年 |
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26.4年 |
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|
加权平均剩余租期-经营租赁 |
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|
6.4年 |
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6.5年 |
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加权平均贴现率-融资租赁 |
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|
4.0% |
|
|
4.0% |
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加权平均贴现率-经营租赁 |
|
|
3.5% |
|
|
3.4% |
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(1)转租收入不包括自有物业的租金收入。
截至2023年6月30日的租赁负债到期情况如下:
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运营 |
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金融 |
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租约 |
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租约 |
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2023 |
|
$ |
1,798 |
|
$ |
12,290 |
2024 |
|
|
2,736 |
|
|
26,039 |
2025 |
|
|
2,564 |
|
|
22,895 |
2026 |
|
|
2,333 |
|
|
23,256 |
2027 |
|
|
2,231 |
|
|
20,622 |
此后 |
|
|
5,029 |
|
|
520,339 |
租赁付款共计 |
|
|
16,691 |
|
|
625,441 |
减:估算利息 |
|
|
(1,898) |
|
|
(250,931) |
未来最低租赁付款额共计 |
|
$ |
14,793 |
|
$ |
374,510 |
内容制作资产包括:
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主要是个人货币化 |
|
主要作为电影集团赚钱 |
||||||||
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|
截至 |
|
截至 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
12月31日, |
|
6月30日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
发行中 |
|
$ |
1,794 |
|
$ |
3,090 |
|
$ |
35 |
|
$ |
7 |
已完成但未发布 |
|
|
20 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
生产中 |
|
|
8,900 |
|
|
13,122 |
|
|
125 |
|
|
289 |
发展中 |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
— |
合计 |
|
$ |
10,724 |
|
$ |
16,222 |
|
$ |
160 |
|
$ |
296 |
截至2023年6月30日,所有单独货币化的“已完成但未发布”内容资产估计将在未来12个月内摊销,单独货币化的“发布中”内容资产约77%估计将在未来三年内摊销。
截至2023年6月30日,所有作为电影集团变现的“发行中”内容资产估计将在未来12个月内摊销。
内容制作资产的摊销和减值包括:
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|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
内容制作摊销费用-资产单独货币化 |
|
$ |
9,802 |
|
$ |
5,921 |
|
$ |
11,638 |
|
$ |
14,026 |
内容制作摊销费用-作为电影集团货币化的资产 |
|
|
640 |
|
|
1,189 |
|
|
1,325 |
|
|
2,811 |
内容制作减值费用(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
内容制作开发注销(2) |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
97 |
内容制作资产摊销和减值总额 |
|
$ |
10,442 |
|
$ |
7,114 |
|
$ |
12,963 |
|
$ |
16,934 |
(1)未摊销的内容制作资产在事件或情况变化表明主要由其本身或电影集团货币化的电影的公允价值可能低于其未摊销成本时进行减值评估。如果情况表明存在潜在减值,而估计的未来现金流量不足以收回未摊销资产,则资产减记为公允价值。此外,如果我们确定内容不太可能播出,我们将花费剩余的未摊销资产。
(2)在每个报告期对资本化的脚本开发费用进行减值评估,并确定是否认为某个项目已被放弃。
投资证券
投资证券包括以下内容:
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截至 |
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6月30日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2023 |
|
2022 |
||
无法随时确定公允价值的非流通股本投资 |
|
$ |
12,007 |
|
$ |
11,797 |
投资证券共计 |
|
$ |
12,007 |
|
$ |
11,797 |
没有易于确定的公允价值的不可交易的股票投资
我们评估我们的非市场股权投资,没有容易确定的公允价值减值,如果因素表明价值显著下降。本公司已选择使用公允价值以外的计量方法,使这些投资能够按成本减去减值后入账,并根据随后可观察到的价格变动进行调整。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内,公司没有记录这些投资的任何减值费用。此外,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内,没有完成可观察的价格变动事件。
短期投资
短期投资包括按公允价值计量的可供出售债务证券,包括:
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|
|
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|
|
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|
|
|
截至2023年6月30日 |
|
截至2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
未实现毛额 |
|
|
|
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|
|
未实现毛额 |
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|
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||||||||
|
|
摊销 |
|
|
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公平 |
|
摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
公平 |
||||
|
|
成本 |
|
增益 |
|
(损失) |
|
价值 |
|
成本 |
|
增益 |
|
(损失) |
|
价值 |
||||||||
美国国债 |
|
$ |
67,972 |
|
$ |
— |
|
$ |
(581) |
|
$ |
67,391 |
|
$ |
94,287 |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,095) |
|
$ |
93,192 |
公司债券 |
|
|
82,858 |
|
|
— |
|
|
(706) |
|
|
82,152 |
|
|
117,947 |
|
|
1 |
|
|
(1,435) |
|
|
116,513 |
政府机构债券 |
|
|
57,005 |
|
|
— |
|
|
(494) |
|
|
56,511 |
|
|
49,494 |
|
|
12 |
|
|
(724) |
|
|
48,782 |
合计 |
|
$ |
207,835 |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,781) |
|
$ |
206,054 |
|
$ |
261,728 |
|
$ |
13 |
|
$ |
(3,254) |
|
$ |
258,487 |
公司在每个报告期对处于未实现亏损状态的个别可供出售债务证券进行评估,并确定公允价值低于摊余成本基础的下降是否是信贷损失或其他因素造成的。与信贷损失有关的减少额记作收益中的信贷损失费用,并计入相应的信贷损失备抵,与信贷损失无关的减少额记入其他综合收入的税后净额。截至2023年6月30日和2022年6月30日,未实现亏损总额(即摊余成本基础超过公允价值的金额)不大。我们没有记录这些证券的信贷损失备抵。因此,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间,低于摊余成本基础的公允价值下降的全部金额在综合综合收益表的其他综合收益(亏损)中作为税后未实现亏损入账。未实现收益除税后也在综合综合收益表中作为其他综合收益(损失)列报。
我们的美国国债、公司债券和政府机构债券包括在短期投资中,净额在我们的综合资产负债表上。已实现的投资收益和损失列在综合业务报表的其他收入净额内,并使用确定出售证券成本的特定识别方法得出。
截至2023年6月30日,这些证券的合同剩余期限如下:
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|
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|
|
|
|
|
到期日 |
美国国债 |
|
1个月-2年 |
公司债券 |
|
1个月-2年 |
政府机构债券 |
|
2个月-1年 |
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,我们分别确认了短期投资的利息收入3682美元和614美元,以及6883美元和876美元。利息收入作为其他收入的一个组成部分反映在我们的综合业务报表中。
下表概述了短期投资活动:
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三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
出售收益和短期投资到期日 |
|
$ |
68,149 |
|
$ |
84,550 |
|
$ |
141,182 |
|
$ |
131,974 |
购买短期投资 |
|
$ |
5,793 |
|
$ |
77,196 |
|
$ |
87,003 |
|
$ |
188,819 |
出售短期投资的已实现(亏损)收益毛额 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(354) |
|
$ |
— |
公允价值是根据在计量日市场参与者之间的有序交易中,在主要市场或最有利的市场上出售资产或转移负债所收到的交换价格确定的。
会计准则建立了三级层次结构,对制定公允价值估计所用信息的质量和可靠性进行排名。该等级制度对活跃市场中的报价给予最高优先,对不可观测数据给予最低优先。在使用两个或两个以上级别的输入值来确定公允价值的情况下,金融工具的级别是根据被认为对整个公允价值计量具有重要意义的最低级别输入值来确定的。公允价值层次结构的三个输入层次概述如下:
|
|
1级- |
相同资产或负债在活跃市场中的报价等可观察的投入; |
2级- |
直接或间接可观察到的类似资产和负债的活跃市场报价以外的投入;或 |
3级- |
不可观察的投入,例如贴现现金流模型或估值,其中很少或根本没有市场数据。 |
某些金融工具在综合资产负债表上按成本列报,由于其短期、高流动性,近似于公允价值。现金和现金等价物、货币市场账户、应收账款和应付账款的账面价值接近公允价值,因为这些工具的短期性质。
我们将我们对美国国债、公司债券和政府机构债券的投资归类为第2级,这些投资统称为对可供出售债务证券的投资,因为它们的估值要求在活跃市场中对类似工具的报价,在不活跃市场中对相同或类似工具的报价和/或基于模型的估值技术,所有重要的投入都可以在市场上观察到,或者可以通过可观察的市场数据加以证实。美国国债、公司债券和政府机构债券的估值基于模型驱动的估值。一家第三方服务提供商协助公司从各种行业标准数据来源、大型金融机构的安全主文件和其他第三方来源汇编市场价格,这些来源被用来对我们的公司债券、美国国债和政府机构债券投资进行估值。在本报告所述期间,本公司没有任何一级、二级和三级公允价值投资之间的转移。
我们的股权投资的公允价值计量没有容易确定的公允价值,我们的权益法投资被归类为第3级,因为在确定公允价值时使用了重大的不可观察输入值。不可观测的重大投入可能包括变量,如被投资方的近期前景、被投资方最近的融资活动、被投资方的资本结构,以及其他经济变量,这些变量反映了市场参与者在为这些资产定价时所使用的假设。对于我们的股权投资,没有容易确定的公允价值,本公司已选择使用计量
公允价值的替代方法,允许这些投资按成本减去减值后入账,并根据随后可观察到的价格变动进行调整。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内,公司没有对我们的投资证券记录任何减值费用。
如果确定存在减值迹象,公司的长期财产和设备及内容制作资产必须按非经常性公允价值计量。这些资产只有在确认减值时才按公允价值入账。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内,公司没有记录任何长期财产和设备的减值费用。由于重大的不可观测投入,公司将这些资产归类为公允价值等级中的第3级。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内,公司没有记录任何内容制作资产的减值费用。有关进一步讨论,请参阅附注9,内容制作资产,净额。由于重大的不可观测投入,公司将这些资产归类为公允价值等级中的第3级。在存在减值迹象的情况下,公司采用贴现现金流模型来确定内容制作资产的公允价值。
公司债务的公允价值是根据类似债务安排的报价估计数估计的,包括与购买建筑物有关的抵押贷款。于2023年6月30日,按揭贷款的面值与其公允价值相若。
在每个报告期末,可转换债务不按公允价值计价,而是按摊余成本列报。截至2023年6月30日和2022年12月31日,根据外部定价数据(包括这些工具的市场报价以及其他因素),公司未偿可转换债券的公允价值分别为17,470美元和605,494美元,在公允价值等级中被列为二级计量。
应付账款和应计费用包括:
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
截至 |
||||
|
|
6月30日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2023 |
|
2022 |
||
贸易相关 |
|
$ |
10,328 |
|
$ |
9,816 |
与工作人员有关 |
|
|
13,613 |
|
|
13,828 |
管理层激励薪酬 |
|
|
20,673 |
|
|
31,204 |
人才相关 |
|
|
7,859 |
|
|
6,274 |
应计WWE网络相关费用 |
|
|
3,574 |
|
|
3,331 |
应计活动和电视制作 |
|
|
17,326 |
|
|
11,599 |
应计法律和专业人员(1) |
|
|
26,704 |
|
|
14,980 |
应计购置财产和设备 |
|
|
13,387 |
|
|
18,567 |
应计所得税 |
|
|
— |
|
|
1,415 |
应计其他(2) |
|
|
15,873 |
|
|
11,842 |
合计 |
|
$ |
129,337 |
|
$ |
122,856 |
(1)截至2023年6月30日的应计法律和专业费用包括与公司战略替代方案审查和最近宣布的与Endeavor的交易协议相关的13362美元法律和专业费用。截至2023年6月30日和2022年12月31日,应计法律和专业费用还包括与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的费用分别为6077美元和1992美元。此外,截至2023年6月30日和2022年12月31日的应计法律和专业费用包括由公司控股股东支付的某些金额,分别为3,492美元和9,125美元(更多信息请参见附注20,关联方交易)。
(2)其他应计项目包括我们的国际和特许经营活动的应计项目,以及其他杂项应计项目,这些项目的类别均不超过流动负债的5%。
2016年12月和2017年1月,我们发行了本金总额为215,000美元、利率为3.375%的可转换优先票据(“可转换票据”)。可转换票据将于2023年12月15日到期,除非我们提前回购或转换。自2017年6月15日起,每年6月15日和12月15日每半年支付一次利息。
可转换票据由我们作为发行人和美国全国银行作为受托人之间的契约管理。可转换票据将是我们的一般无担保债务,并将在受偿权上优先于我们的任何债务,而在受偿权上明确地从属于可转换票据;在受偿权上与我们的任何非如此从属的无担保债务相等;在受偿权上实际上低于我们的任何有担保债务,以担保此类债务的资产的价值为限;在结构上低于我们子公司的所有债务和其他负债(包括应付贸易账款)。在我们破产、清算、重组或其他清盘的情况下,我们担保债务的资产只有在此种担保债务下的所有债务从这些资产中全额偿还之后,才可用于支付可转换票据上的债务。
在可转换票据转换后,我们将支付或交付现金、我们的A类普通股股份或现金与A类普通股股份的组合(视情况而定),根据我们的选择,转换率为每1美元可转换票据本金约40.1405股普通股,这相当于我们A类普通股每股约24.91美元的初始转换价格。在紧接2023年6月15日之前的营业日收盘前的任何时间,可转换票据将在以下情况下可转换:
a)在截至2016年12月31日的日历季度之后开始的任何日历季度(且仅限于该日历季度),如果在截至上一季度最后一个交易日的连续30个交易日期间,我们的A类普通股在至少20个交易日(无论是否连续)的最后报告售价高于或等于每个适用交易日转换价格的130%;
(b)在任何连续10个交易日之后的5个营业日期间(“计量期”),在计量期的每个交易日,每1美元本金的可转换票据的交易价格低于我们的A类普通股上次报告的销售价格与每个该等交易日的兑换率的乘积的98%;
c)在发生特定的公司事件时;或
d)在2023年6月15日或之后,直至到期日前第二个预定交易日的营业时间结束,持有人可以选择将其可转换票据的全部或任何部分转换为1美元本金的倍数,无论上述情况如何。
2023年6月14日,本公司通知我们不可撤销选择的其余持有人在2023年6月15日或之后通过交付本公司的A类普通股结算可转换票据的任何转换。因此,公司将就每1美元本金被转换的可转换票据向转换票据持有人交付公司A类普通股的若干股份,相当于转换日有效的转换率。截至2023年6月30日,公司A类普通股的折算率约为40.1405股。
2023年5月,公司与某些持有人私下协商达成协议,以总计6862086股公司A类普通股以及3949美元的现金溢价和应计利息,交换这些持有人持有的本金170952美元的未偿还可转换票据(“交易所”)。交易所作为诱导转换入账,我们记录了诱导转换的损失5409美元,这包括在综合业务报表的其他(费用)收入净额中。诱导转换损失是指支付给投资者的现金溢价,超过可转换票据原始条款下可发行的现金或普通股的金额,以及交易所执行时产生的应计利息和顾问费。
除交易所外,持有人还转换了未偿还可转换票据本金总额39787美元(“转换”)。根据可转换票据的原始条款,公司在截至2023年6月30日的三个月内交付了与转换相关的1,597,068股公司A类普通股。
截至2023年6月30日,由于未偿还的可转换票据于2023年12月15日到期,并可根据持有人的选择进行转换,因此可转换票据反映在我们的综合资产负债表上的流动负债中。关于可转换票据的稀释性质,见附注5,每股收益。
可转换票据由以下部分组成:
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||
|
|
6月30日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2023 |
|
2022 |
||
债务部分: |
|
|
|
|
|
|
校长 |
|
$ |
4,261 |
|
$ |
215,000 |
减:未摊销债务发行费用 |
|
|
(9) |
|
|
(900) |
账面净额 |
|
$ |
4,252 |
|
$ |
214,100 |
|
|
|
|
|
|
|
下表列出与可转换票据有关的已确认利息支出总额:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
||||
3.375%合约息票 |
|
$ |
1,326 |
|
$ |
1,814 |
|
$ |
3,140 |
|
$ |
3,628 |
债务发行费用的摊销 |
|
|
656 |
|
|
235 |
|
|
891 |
|
|
470 |
利息费用 |
|
$ |
1,982 |
|
$ |
2,049 |
|
$ |
4,031 |
|
$ |
4,098 |
可转换票据对冲及认股权证交易
就2016年12月和2017年1月可转换票据的定价而言,我们就我们的A类普通股(“票据对冲”)进行了可转换票据对冲交易。票据对冲交易涵盖约863万股我们的A类普通股,可在可转换票据转换后行使。票据对冲将于2023年12月15日到期,除非提前终止。票据对冲交易已作为额外实收资本的一部分入账。
就进行上述票据对冲交易而言,我们还同时进行了单独的认股权证交易(“认股权证”),出售认股权证,以购买与票据对冲交易相关的约863万股A类普通股,初始执行价格约为每股31.89美元,较2016年12月12日(可转换票据的首次发行日期)上一次报告的19.93美元的A类普通股出售价格溢价约60.0%。认股权证交易已作为额外实收资本的一部分入账。
就交换和转换而言,本公司与各银行对手方订立协议,解除部分票据对冲和担保(统称“解除协议”)。根据解除协议的条款,公司收到了49080美元的现金净收益,用于结算票据对冲和担保,这导致截至2023年6月30日我们合并资产负债表上的额外实收资本相应增加。根据和解协议,截至2023年6月30日,债券对冲和认股权证所涵盖的A类普通股的股份数量分别减少至约360,000股。
长期债务包括以下内容:
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截至 |
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6月30日, |
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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长期债务的当期部分: |
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抵押贷款 |
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$ |
459 |
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$ |
449 |
长期债务的当期部分共计 |
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$ |
459 |
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$ |
449 |
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长期债务: |
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抵押贷款 |
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$ |
20,622 |
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$ |
20,848 |
长期负债合计 |
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$ |
20,622 |
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$ |
20,848 |
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合计 |
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$ |
21,081 |
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$ |
21,297 |
循环信贷安排
2023年5月,该公司修改了其20万美元的高级无担保循环信贷安排(“循环信贷安排”),主要将伦敦银行间拆借利率改为有担保隔夜融资利率(“SOFR”),作为利息支付的指数化利率。循环信贷安排的到期日为2024年5月24日。循环信贷安排下借款的适用利率是根据公司目前的综合杠杆比率计算的。截至2023年6月30日,基于SOFR的费率加上保证金为6.37%,公司需支付承诺费,按循环信贷安排每日平均未使用部分0.15%的年费率计算。根据循环信贷安排的条款,本公司须遵守某些财务契约和限制,包括对我们支付股息的能力的限制,以及对我们的债务、留置权、合并和收购、资产处置、投资、资本支出和与关联公司的交易的限制。
截至2023年6月30日,公司遵守了循环信贷安排的条款,并在循环信贷安排下拥有200000美元的可用债务能力。截至2023年6月30日和2022年12月31日,循环信贷安排下没有未清款项。
抵押贷款
2016年9月,公司购买了不动产,并根据2015年6月8日的贷款协议承担了未来的债务,贷款本金为23000美元,贷款以房产抵押作抵押。这笔贷款的年利率为4.50%,在2018年6月之前每月只需支付86美元的利息,之后每月支付117美元的利息和本金,在2025年7月5日到期时一次性支付。根据贷款协议,由于本公司的子公司WWE房地产的资产是相关抵押的抵押品,这些资产将不能用于偿还本公司任何其他债权人的债务和义务。
我们不断监测我们与作为我们金融工具对手方的金融机构的头寸和信用质量。我们的应收账款主要涉及数量有限的分销商,包括WWE网络、电视、高级直播活动分销商和授权商。我们与这些客户密切监测应收款项的状况,并视情况保持对预期损失的备抵。我们认为,由于公司主要客户的信用质量普遍较高,应收账款的信用风险有限。截至2023年6月30日,我们来自个人客户的最大应收账款余额分别为应收账款总额的41%和17%。截至2022年12月31日,我们对单个客户的最大应收账款余额为应收账款总额的19%。没有其他客户个别超过我们应收帐款总额的10%。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的合并资产负债表中的递延所得税资产净额分别为38414美元和45619美元。
2022年8月16日,美国政府颁布了《降低通胀法》(The Act)。该法案引入了新的条款,包括对某些大公司征收15%的公司替代最低税率。本公司认为近期内不会缴纳此类税款。该法案还对上市公司在2022年12月31日之后进行的某些股票回购征收1%的消费税。回购股份的总应课税价值将减去任何新发行股份在该课税年度的公允市场价值。虽然尚未发布更多指导意见,但我们目前正在评估新法律对我们未来现金流动的适用性和影响,根据我们的初步评估,我们预计不会对我们的综合财务报表产生实质性影响。
公司考虑所有现有的正面和负面证据,以确定是否需要根据这些证据的权重计算估值备抵,以便将递延所得税资产净额减至更有可能在今后各期实现的数额。本公司认为,根据过往业绩、预期未来应纳税所得额及审慎可行的税务筹划策略,递延所得税资产净额实现的可能性较大。这些因素的变化可能导致我们增加递延所得税资产的估值备抵,这将影响我们在确定这些因素发生变化期间的所得税费用。
截至2023年6月30日,根据目前的事实和情况,管理层认为,公司很可能无法实现与外国税收抵免相关的部分递延所得税资产的收益。因此,在截至2023年6月30日的三个月和六个月内记录了部分估价备抵5427美元和6813美元。公司将继续每季度评估这些递延资产的变现能力。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,就交换和解除协议(如上文附注13,可转换债务中所述)而言,公司记录的所得税费用为5,491美元,主要与注销这些交易的时间产生的债务应税收入以及与该期间记录的诱导转换损失相关的不允许的扣除有关。
该公司可以参与旨在促进美利坚合众国和某些国际司法管辖区内的内容制作的各种政府项目。这些方案主要包括由一个司法管辖区每年发放的不可退还的税收抵免,用于支付在该年度内制作全部或部分在该司法管辖区内创作的某些娱乐内容所产生的合格费用。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,公司记录了与合格内容制作活动相关的内容制作奖励1885美元和4364美元。这些奖励在我们的综合运营报表的运营费用中被记录为生产费用的抵消。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,我们没有记录任何内容制作激励措施。
我们与经营租赁和融资租赁相关的未来承诺在附注8“租赁”中单独披露。
法律程序
2022年1月11日,MLW Media LLC(“MLW”)对公司提起诉讼,标题为MLW Media LLC诉世界摔角娱乐公司,No. 5:22-cv-00179-EJD(N.D. Cal.),指控公司涉嫌干扰MLW与福斯公司旗下流媒体服务Tubi的合同关系,以及MLW在与VICE TV的关系方面的潜在经济优势,并涉嫌从事不公平的商业行为,违反了《谢尔曼反托拉斯法》和加州法律。这些被认为不公平的商业行为被指包括切断竞争对手获得许可的机会、干扰合同、挖走人才以及消除价格竞争。2023年2月13日,法院驳回了MLW的所有诉讼请求,允许修改MLW许可。2023年3月6日,MLW提交了第一份修正申诉。2023年4月7日,公司
法院于2023年6月15日驳回了第一份经修正的诉状中提出的所有诉讼请求。WWE将于2023年8月14日对修改后的诉状作出答复,法院已在发现后解除了对诉状的搁置。本公司认为,诉讼中的所有索赔都是没有根据的,并打算针对这些索赔进行有力的辩护。
正如先前所披露的,成立了一个由公司董事会独立成员组成的特别委员会(“特别委员会”),以调查公司当时的首席执行官Vincent K. McMahon涉嫌的不当行为。麦克马洪先生最初于2022年7月22日辞去公司所有职务,但仍是一名拥有控股权的股东,并于2023年1月9日起担任董事会执行主席。虽然特别委员会的调查已经完成,但公司已经收到并可能在未来收到监管、调查和执法调查、传票、要求和/或其他由这些事项引起、与这些事项有关或与这些事项有关的索赔和投诉。
2023年1月13日,公司的两名据称股东Carol Casale和Chrystal Lavalle向特拉华州衡平法院提交了一份名为Carol Casale诉Vincent K. McMahon的衍生诉讼,第2023-0039-JTL号,据称是代表公司对McMahon先生提起诉讼(“Casale诉讼”)。原告称,麦克马洪先生违反了他的受托责任,他从事了被指控的不当行为(包括特别委员会调查的被指控的不当行为),据称没有向董事会披露被指控的不当行为,并据称阻碍了董事会对此的调查,后来又通过书面同意重新任命自己为董事会成员。原告寻求损害赔偿、宣告性救济、其费用和开支以及其他未指明的救济。2023年3月20日,McMahon先生和公司在Casale诉讼中对投诉做出了回应。2023年3月6日,另一名据称的股东Dennis Palkon向特拉华州衡平法院提交了一份名为Dennis Palkon诉世界摔角娱乐公司的衍生诉讼,第2023-0274-JTL号,据称是代表公司对McMahon先生、Barrios先生和Wilson女士提起诉讼(“Palkon诉讼”)。原告称,McMahon先生违反了他的受托责任,他从事了不当行为(包括特别委员会调查的所谓不当行为),没有向董事会披露所称的不当行为,并据称阻碍了董事会的调查,后来又通过书面同意重新任命自己为董事会成员。原告称,巴里奥斯和威尔逊协助和教唆了麦克马洪某些据称违反信托义务的行为。原告寻求损害赔偿、宣告性救济、他的费用和开支以及其他未指明的救济。根据2023年5月3日下达的规定命令,Casale诉讼和Palkon诉讼除其他事项外合并在一起,并仅以毫无实际意义为由,在对被点名的原告有偏见的情况下予以驳回。法院保留管辖权的唯一目的是裁决与判给原告律师的律师费和费用有关的任何申请。
有关本说明18的补充资料见第二部分第1项,法律程序。
除上述情况外,我们不时成为其他诉讼和索赔的一方。就其性质而言,诉讼的结果尚不得而知,但公司目前并不认为这起普通诉讼会对我们的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
股票回购计划
2019年2月,公司董事会批准了一项股票回购计划,回购金额不超过50万美元的普通股。管理层可根据某些预先核准的参数,并根据所有适用的证券和其他法律法规,酌情不时进行回购。股票回购计划不要求公司回购任何最低金额或数量的股票,并且可以随时修改、暂停或终止。公司在2022年第二季度暂停了股票回购计划,由于《交易协议》的原因,目前没有恢复该计划的计划。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月内,公司没有在公开市场回购任何普通股。在截至2022年6月30日的三个月内,公司在公开市场以58.70美元的平均价格回购了170,359股普通股,总金额为10,000美元。在截至2022年6月30日的六个月内,公司在公开市场以57.57美元的平均价格回购了694,857股普通股,总金额为40,006美元。截至2023年6月30日,原始股票回购计划授权下仍有210924美元的普通股。
控股股东捐款
在截至2023年6月30日的六个月期间,我们的合并股东权益报表中的控股股东出资包括控股股东的现金出资17,405美元。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间,我们的合并股东权益报表中的控股股东出资还包括控股股东的非现金出资,分别为1650美元和0美元,以及9983美元和2700美元。这些现金和非现金出资是我们的控股股东麦克马洪先生个人向公司和某些交易对手支付的金额。更多信息见附注20,关联方交易。
公司董事会执行主席Vincent K. McMahon(“McMahon先生”)控制着公司已发行和未发行普通股的绝大多数投票权。通过我们B类普通股的大部分实益所有权,麦克马洪先生可以有效地控制我们的事务。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月期间,麦克马洪先生分别支付了8333美元和2200美元,与麦克马洪先生同意在2006年至2022年期间向某些交易对手支付的某些款项有关(包括已支付和未来应付的金额)。这些款项被视为非现金出资,并作为控股股东出资的一部分列入我们的合并股东权益报表。截至2023年6月30日和2022年12月31日,与麦克马洪先生根据这些协议所欠的未来款项有关的总负债分别为3492美元和11825美元。
此外,在截至2023年6月30日的六个月期间,麦克马洪先生支付了17405美元,以偿还公司截至2023年1月31日因公司董事会特别委员会进行的调查、对公司财务报表的相关修订和其他事项而发生和支付的费用。麦克马洪先生已同意本着诚意审查并偿还公司在2023年1月31日之后发生的额外费用(或公司已发生但截至2023年1月31日尚未支付的费用),这些费用与同一事项有关和/或由同一事项引起。
在截至2023年6月30日的六个月期间,公司支付了麦克马洪先生支付或应付的2650美元的费用,用于支付原告与股东诉讼有关的律师费。如附注18,承诺和或有事项所述,其他股东诉讼仍在进行中。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
请结合本报告其他部分的合并财务报表和相关说明阅读以下讨论。
我们的业务是围绕以下主要活动组织的:
媒体:
媒体部门反映了各种平台的长格式和短格式视频内容的制作和货币化,包括广播和付费电视、流媒体以及数字和社交媒体。在这些平台上,收入主要包括与我们的节目内容分发、WWE网络订阅、广告和赞助相关的内容版权费。
现场活动:
现场活动为我们的媒体平台提供持续的内容。现场活动部门的收入主要包括门票销售和与公司全球现场活动相关的旅行套餐销售。
消费品:
消费品部门通过授权安排和直接面向消费者的销售,从事WWE品牌产品的销售,如视频游戏、玩具和服装。收入主要包括与WWE品牌产品相关的版税和许可证费,以及在我们的现场活动和通过电子商务平台销售的商品。从2022年7月开始,我们与Fanatics建立了多年的独家合作伙伴关系,为全球的WWE粉丝创造全新的、增强的体验,并将我们的数字零售平台转移到Fanatics。2023年5月,我们扩大了合作伙伴关系,并将全球活动商品业务的运营转移到Fanatics。
运作结果
本公司将调整后的OIBDA作为分部利润(亏损)的主要衡量标准。该公司将调整后的OIBDA定义为折旧和摊销前的营业收入,不包括基于股票的补偿、某些减损费用和管理层认为会影响各期业绩可比性的其他非经常性项目。调整后的OIBDA包括与支持我们部门的运营直接相关的折旧和摊销费用,包括内容制作资产摊销、与内容交付和用于WWE网络的技术资产相关的成本折旧和摊销,以及与用于制作和直播我们现场活动的设备的融资租赁相关的使用权资产摊销。本公司认为,调整后OIBDA的列报方式对投资者是相关和有用的,因为它使投资者能够以与管理层评估分部业绩和作出资源分配决策的主要方法相同的方式看待我们的分部业绩。此外,我们认为,调整后的OIBDA是媒体投资者、分析师和同行用于比较目的的主要衡量标准。
调整后的OIBDA是一种非GAAP财务指标,可能不同于其他公司使用的类似名称的非GAAP财务指标。调整后的OIBDA的一个限制是,它不包括折旧和摊销,这是我们业务中使用的某些固定资产和无形资产的定期费用。此外,调整后的OIBDA不包括基于股票的薪酬,这是一种非现金费用,可能在不同时期有所变化,与基本经营业绩的相关性有限,也不包括管理层认为会影响不同时期业绩可比性的其他非经常性项目。调整后的OIBDA不应被视为替代营业收入或净收入作为经营业绩的指标,也不应被视为现金流量表作为流动性的衡量标准,也不应被孤立地考虑,或被视为替代按照公认会计原则编制的财务指标。我们认为,营业收入是与调整后的OIBDA最直接可比的GAAP财务指标。
未分配的公司一般和行政费用主要涉及公司职能,如财务、投资者关系、社区关系、公司通信、信息技术、法律、设施、人力资源和我们的董事会。这些未分配的公司一般费用和行政费用将酌情作为调节项目列在表中,其中分部和合并结果都列在表中。
摘要
2023年4月2日,公司与Endeavor及其他多家WWE和Endeavor子公司签订了一份交易协议(“交易协议”)。根据该协议,除其他事项外,WWE和Endeavor同意合并WWE和Zuffa Parent,LLC(“HoldCo”)的业务。Zuffa Parent,LLC是Endeavor的全资子公司,拥有并经营终极格斗锦标赛(“UFC”),合并后的业务将由一家新的上市公司(“New PubCo”)管理。交易完成后,Endeavor及其子公司预计将共同拥有New PubCo 51%的投票权和HoldCo 51%的经济权益,而WWE的前证券持有人实际上拥有HoldCo 49%的经济权益、New PubCo 49%的投票权和New PubCo 100%的经济所有权,在这两种情况下都是完全稀释的。交易协议中规定的各项交易(“交易”)预计将于2023年下半年完成,但须满足或放弃某些惯例条件。交易的完成不受融资条件的限制。此外,请参阅第二部分,第1A项,风险因素,其中讨论了与交易协议和交易相关的风险因素。
截至2023年6月30日止三个月与截至2022年6月30日止三个月比较
(百万美元,除非另有说明)
下表列出我们的综合业绩,然后是调整后的OIBDA业绩:
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三个月结束 |
|
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||||
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6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
$ |
320.3 |
|
$ |
243.1 |
|
32 |
% |
现场活动 |
|
|
62.0 |
|
|
41.0 |
|
51 |
% |
消费品 |
|
|
28.0 |
|
|
44.1 |
|
(37) |
% |
净收入总额(1) |
|
|
410.3 |
|
|
328.2 |
|
25 |
% |
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
|
188.0 |
|
|
145.2 |
|
29 |
% |
现场活动 |
|
|
25.8 |
|
|
24.7 |
|
4 |
% |
消费品 |
|
|
15.4 |
|
|
27.0 |
|
(43) |
% |
业务费用共计(2) |
|
|
229.2 |
|
|
196.9 |
|
16 |
% |
营销和销售费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
|
20.8 |
|
|
15.8 |
|
32 |
% |
现场活动 |
|
|
3.1 |
|
|
3.1 |
|
— |
% |
消费品 |
|
|
1.3 |
|
|
1.2 |
|
8 |
% |
营销和销售费用共计 |
|
|
25.2 |
|
|
20.1 |
|
25 |
% |
一般和行政费用(3) |
|
|
58.6 |
|
|
32.4 |
|
81 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
10.0 |
|
|
9.5 |
|
5 |
% |
营业收入 |
|
|
87.3 |
|
|
69.3 |
|
26 |
% |
利息费用 |
|
|
4.9 |
|
|
4.7 |
|
4 |
% |
其他费用,净额 |
|
|
(1.6) |
|
|
(0.2) |
|
700 |
% |
所得税前收入 |
|
|
80.8 |
|
|
64.4 |
|
25 |
% |
准备金 |
|
|
28.8 |
|
|
15.4 |
|
87 |
% |
净收入 |
|
$ |
52.0 |
|
$ |
49.0 |
|
6 |
% |
(1)与去年同期相比,本季度我们的合并净收入增加了8210万美元,即25%。这一增长是由一次大型国际活动的时间安排以及与我们的主要内容分发协议相关的1970万美元的增量收入推动的。本季度还包括960万美元的更高门票和商品销售在我们的现场活动。这些增长被电子商务因我们的数字零售平台过渡而减少的830万美元和因我们的特许产品销售而减少的700万美元部分抵消。有关进一步的分析,请参阅管理层对我们业务部门的讨论和分析。
(2)与去年同期相比,本季度我们的合并运营费用增加了3230万美元,即16%。这一增长主要是由于我们媒体部门的制作相关成本增加了3370万美元,这与大型国际活动的时间安排有关,以及公司每周制作的内环内容和包括摔跤狂热在内的优质现场活动的制作有关。在本季度,公司还产生了1010万美元的额外管理层奖励薪酬成本,主要是由于股价和业务表现的改善。这些费用被我们消费品部门的可变成本减少1210万美元部分抵消,这主要是由于我们的数字零售平台的过渡和我们授权产品的销售减少。有关进一步的分析,请参阅管理层对我们业务部门的讨论和分析。
(3)与去年同期相比,本季度我们的综合一般和管理费用增加了2620万美元,即81%。增加的主要原因是增加了2300万美元的法律和专业费用,包括1880万美元与公司战略备选方案审查和与Endeavor的交易协议有关的费用,以及360万美元的额外费用
与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的费用。有关进一步的分析,请参阅管理层对我们业务部门的讨论和分析。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
营业收入与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
营业收入 |
|
$ |
87.3 |
|
21 |
% |
|
$ |
69.3 |
|
21 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
10.0 |
|
2 |
% |
|
|
9.5 |
|
3 |
% |
股票补偿 |
|
|
19.3 |
|
5 |
% |
|
|
11.0 |
|
3 |
% |
其他调整(1) |
|
|
24.1 |
|
6 |
% |
|
|
1.7 |
|
1 |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
140.7 |
|
34 |
% |
|
$ |
91.5 |
|
28 |
% |
(1)本季度的其他调整包括与公司战略备选方案审查和与Endeavor的交易协议相关的法律和专业费用1880万美元,以及与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的某些费用530万美元。上一季度的其他调整包括与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的某些费用。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
调整后的OIBDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
$ |
126.1 |
|
$ |
90.7 |
|
39 |
% |
现场活动 |
|
|
34.5 |
|
|
13.8 |
|
150 |
% |
消费品 |
|
|
12.5 |
|
|
16.5 |
|
(24) |
% |
企业 |
|
|
(32.4) |
|
|
(29.5) |
|
(10) |
% |
调整后OIBDA总额 |
|
$ |
140.7 |
|
$ |
91.5 |
|
54 |
% |
媒体
下表列出了我们媒体部门的业绩结果和主要驱动因素:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络(包括按次付费)(1) |
|
$ |
80.1 |
|
$ |
67.0 |
|
20 |
% |
核心内容版权费(2) |
|
|
154.8 |
|
|
148.5 |
|
4 |
% |
广告和赞助(3) |
|
|
18.9 |
|
|
17.9 |
|
6 |
% |
其他(4) |
|
|
66.5 |
|
|
9.7 |
|
586 |
% |
净收入共计 |
|
$ |
320.3 |
|
$ |
243.1 |
|
32 |
% |
(1)网络收入主要来自与我们的许可合作伙伴协议相关的WWE网络内容的全球分销许可费。
(2)核心内容版权费用主要包括通过全球广播、付费电视和数字平台发行我们的旗舰节目RAW和SmackDown以及我们的NXT节目的授权收入。
(3)我们媒体部门的广告和赞助收入主要包括公司在第三方社交媒体平台上的内容的广告收入,以及利用公司媒体平台推广其产品的赞助商的赞助费,包括在公司的数字网站和广播宣传媒体广告上的推广。
(4)我们媒体部门的其他收入反映了WWE其他内容的分销收入,包括但不限于国际市场上的某些现场直播节目内容、脚本、现实和其他节目。
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
三个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
营业收入与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
营业收入 |
|
$ |
107.3 |
|
33 |
% |
|
$ |
78.4 |
|
32 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
4.3 |
|
1 |
% |
|
|
3.6 |
|
1 |
% |
股票补偿 |
|
|
14.5 |
|
5 |
% |
|
|
8.7 |
|
4 |
% |
其他调整 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
|
— |
|
— |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
126.1 |
|
39 |
% |
|
$ |
90.7 |
|
37 |
% |
与去年同期相比,本季度媒体净收入增加了7720万美元,增幅为32%。增加的主要原因是,媒体部门的其他收入增加了5680万美元,主要原因是上一年第一季度举行了一次大型国际活动,以及交付第三方原创节目增加了520万美元的收入。本季度,我们的网络收入增加了1310万美元,增幅为20%,这主要是由于我们的优质直播活动的时间安排,以及我们的核心内容版权费用增加了630万美元,增幅为4%,这主要是由于我们的旗舰节目RAW和SmackDown的国内分销协议的合同升级。
媒体调整后的OIBDA占本季度收入的百分比与上一季度相比有所增加。如上文所述,这一增长主要是由于大型国际活动的时间安排以及核心内容版权费和网络收入的增加。与制作公司每周和高级现场活动内容(包括我们的年度摔跤狂热活动)相关的制作相关成本增加了730万美元,部分抵消了这些增长。
现场活动
下表列出了我们现场活动部分的绩效结果和主要驱动因素:
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|
|
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|
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|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美门票销售 |
|
$ |
40.3 |
|
$ |
34.9 |
|
15 |
% |
国际门票销售 |
|
|
6.4 |
|
|
2.2 |
|
191 |
% |
广告和赞助(1) |
|
|
8.8 |
|
|
1.6 |
|
450 |
% |
其他(2) |
|
|
6.5 |
|
|
2.3 |
|
183 |
% |
净收入共计 |
|
$ |
62.0 |
|
$ |
41.0 |
|
51 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
操作指标(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现场活动出席总人数 |
|
|
511,300 |
|
|
400,300 |
|
28 |
% |
北美活动数量 |
|
|
43 |
|
|
55 |
|
(22) |
% |
北美平均出勤率 |
|
|
9,870 |
|
|
6,800 |
|
45 |
% |
北美平均票价(美元) |
|
$ |
93.59 |
|
$ |
91.62 |
|
2 |
% |
国际活动数目 |
|
|
10 |
|
|
4 |
|
150 |
% |
国际平均出勤率 |
|
|
8,070 |
|
|
6,550 |
|
23 |
% |
国际平均票价(美元) |
|
$ |
79.66 |
|
$ |
82.41 |
|
(3) |
% |
(1)我们的现场活动部门的广告和赞助收入主要包括广告商和赞助商的费用,这些广告商和赞助商利用公司的现场活动来推广他们的产品(即在活动中展示粉丝参与活动的赞助商和广告标牌)。
(2)我们现场活动部门的其他收入主要包括销售与公司全球现场活动相关的旅行套餐,以及通过二级票务赚取的佣金。
(3)指标不包括我们的发展型NXT品牌的活动,这些品牌通常在票价较低的较小场地举办活动。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
营业收入与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
营业收入 |
|
$ |
33.1 |
|
53 |
% |
|
$ |
13.2 |
|
32 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
0.1 |
|
0 |
% |
|
|
0.1 |
|
0 |
% |
股票补偿 |
|
|
1.3 |
|
2 |
% |
|
|
0.5 |
|
1 |
% |
其他调整 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
|
— |
|
— |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
34.5 |
|
56 |
% |
|
$ |
13.8 |
|
34 |
% |
Live Events的净收入,包括来自门票销售和旅行套餐的收入,在本季度比上一季度增加了2100万美元,即51%。我们的门票收入增加了960万美元,即26%,这是由于平均观众人数增加了41%的影响,这主要是由我们的年度摔跤狂热活动推动的。广告和赞助收入增加了720万美元,这主要是由于本季度我们在加利福尼亚州洛杉矶举办的年度摔跤狂热活动的影响。
直播活动调整后的OIBDA占本季度收入的百分比与上一季度相比有所增加。如上文所述,门票销售和赞助收入的增加推动了这一增长。
消费品
下表列出了我们消费品部门的业绩结果和主要驱动因素:
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费品许可证 |
|
$ |
15.6 |
|
$ |
22.6 |
|
(31) |
% |
电子商务 |
|
|
4.6 |
|
|
12.9 |
|
(64) |
% |
场地商品 |
|
|
7.8 |
|
|
8.6 |
|
(9) |
% |
净收入共计 |
|
$ |
28.0 |
|
$ |
44.1 |
|
(37) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
营业收入与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
营业收入 |
|
$ |
11.1 |
|
40 |
% |
|
$ |
15.9 |
|
36 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
|
— |
|
— |
% |
股票补偿 |
|
|
1.4 |
|
5 |
% |
|
|
0.6 |
|
1 |
% |
其他调整 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
|
— |
|
— |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
12.5 |
|
45 |
% |
|
$ |
16.5 |
|
37 |
% |
与去年同期相比,本季度消费品净收入减少了1610万美元,降幅为37%。这一下降主要是由于电子商务收入下降830万美元,即64%,主要是由于2022年7月我们的数字零售平台过渡的影响。此外,消费品授权收入下降了700万美元,即31%,主要原因是公司授权视频游戏的销售额下降了440万美元,其中包括我们的特许游戏《WWE 2K23》,以及我们的授权收藏品。
消费品调整后的OIBDA占本季度收入的百分比与上一季度相比有所增加。这一增长是由于某些可变成本下降1210万美元,原因是我们的数字零售平台在2022年7月的过渡以及与我们的消费产品相关的销售额下降,如上所述。
企业
未分配的公司一般和行政费用主要涉及公司行政职能,包括财务、投资者关系、社区关系、公司通信、信息技术、法律、设施、人力资源和我们的董事会。本公司不将这些一般和管理费用分配给其业务部门。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
经营亏损与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
经营亏损 |
|
$ |
(64.2) |
|
(16) |
% |
|
$ |
(38.2) |
|
(12) |
% |
折旧及摊销 |
|
|
5.6 |
|
1 |
% |
|
|
5.8 |
|
2 |
% |
股票补偿 |
|
|
2.1 |
|
1 |
% |
|
|
1.2 |
|
0 |
% |
其他调整(1) |
|
|
24.1 |
|
6 |
% |
|
|
1.7 |
|
1 |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
(32.4) |
|
(8) |
% |
|
$ |
(29.5) |
|
(9) |
% |
(1)本季度的其他调整包括与公司战略备选方案审查和与Endeavor的交易协议相关的法律和专业费用1880万美元,以及与公司董事会成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的某些费用530万美元。上一季度的其他调整包括与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的某些费用。
与去年同期相比,公司调整后的OIBDA在本季度减少了290万美元,即10%。减少的主要原因是,与某些法域的应付款项有关的额外销售税支出为260万美元。
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||||
折旧及摊销 |
|
$ |
10.0 |
|
|
$ |
9.5 |
|
|
5 |
% |
与去年同期相比,本季度的折旧和摊销费用增加了50万美元。增加的主要原因是与公司总部设施相关的4950万美元资产成本的影响,该设施于2023年4月18日开始折旧,导致本季度增加110万美元的折旧费用,部分被已完全折旧的前期资本支出所抵消。
利息费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||||
利息费用 |
|
$ |
4.9 |
|
|
$ |
4.7 |
|
|
4 |
% |
利息支出主要涉及与我们的可转换票据、我们的房地产和设备融资租赁、循环信贷安排和抵押贷款相关的利息和摊销。
其他费用,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||||
其他费用,净额 |
|
$ |
(1.6) |
|
|
$ |
(0.2) |
|
|
700 |
% |
其他费用净额一般包括利息收入、股权投资记录的损益、已实现的折算损益和租金收入。与上一季度相比,本季度费用增加的主要原因是与可转换票据诱导转换相关的540万美元亏损,部分被与公司短期投资组合相关的310万美元利息收入所抵消。
所得税
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||||
准备金 |
|
$ |
28.8 |
|
|
$ |
15.4 |
|
|
87 |
% |
实际税率 |
|
|
36 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
|
与上一季度相比,本季度的实际税率有所增加。这一增加的主要原因是,对2023年期间无法充分利用的外国税收抵免设立了额外估值备抵,以及不允许部分解除与可转换票据相关的对冲所产生的应税收入。
截至2023年6月30日止六个月与截至2022年6月30日止六个月比较
(百万美元,除非另有说明)
下表列出我们的综合业绩,然后是调整后的OIBDA业绩:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
$ |
546.0 |
|
$ |
521.2 |
|
5 |
% |
现场活动 |
|
|
94.6 |
|
|
64.1 |
|
48 |
% |
消费品 |
|
|
67.3 |
|
|
76.3 |
|
(12) |
% |
净收入总额(1) |
|
|
707.9 |
|
|
661.6 |
|
7 |
% |
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
|
323.2 |
|
|
287.6 |
|
12 |
% |
现场活动 |
|
|
49.4 |
|
|
43.4 |
|
14 |
% |
消费品 |
|
|
32.2 |
|
|
46.6 |
|
(31) |
% |
业务费用共计(2) |
|
|
404.8 |
|
|
377.6 |
|
7 |
% |
营销和销售费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
|
33.3 |
|
|
30.5 |
|
9 |
% |
现场活动 |
|
|
5.9 |
|
|
5.5 |
|
7 |
% |
消费品 |
|
|
2.4 |
|
|
2.5 |
|
(4) |
% |
营销和销售费用共计 |
|
|
41.6 |
|
|
38.5 |
|
8 |
% |
一般和行政费用(3) |
|
|
102.1 |
|
|
64.6 |
|
58 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
19.0 |
|
|
19.2 |
|
(1) |
% |
营业收入 |
|
|
140.4 |
|
|
161.7 |
|
(13) |
% |
利息费用 |
|
|
9.2 |
|
|
11.0 |
|
(16) |
% |
其他收入,净额 |
|
|
0.9 |
|
|
0.1 |
|
800 |
% |
所得税前收入 |
|
|
132.1 |
|
|
150.8 |
|
(12) |
% |
准备金 |
|
|
43.4 |
|
|
35.7 |
|
22 |
% |
净收入 |
|
$ |
88.7 |
|
$ |
115.1 |
|
(23) |
% |
(1)与去年同期相比,我们的合并净收入在本年度增加了4630万美元,即7%。这一增长主要是由于与我们的主要内容分销协议相关的2770万美元的额外收入,以及在我们的现场活动中增加的2330万美元的门票和商品销售。这些增长被电子商务收入减少1220万美元部分抵消,这主要是由于我们的数字零售平台在2022年7月过渡的影响。有关进一步的分析,请参阅管理层对我们业务部门的讨论和分析。
(2)与去年同期相比,我们的合并运营费用在本年度增加了2720万美元,即7%。增加的主要原因是,我们媒体部门的制作相关费用增加了3160万美元,这主要与公司每周制作的节目内容和包括摔跤狂热在内的优质现场活动有关。在本年度,公司还产生了1580万美元的额外管理奖励薪酬费用,主要是由于股价和业务表现的改善。此外,我们的现场活动部门在本年度期间发生了440万美元的较高的活动相关费用,这主要是由于额外活动的影响。这些费用被我们消费品部门的可变成本降低1660万美元部分抵消,这主要是由于我们的数字零售平台的过渡。有关进一步的分析,请参阅管理层对我们业务部门的讨论和分析。
(3)与上年同期相比,本年度我们的综合一般和行政费用增加了3750万美元,即58%。增加的主要原因是3360万美元的额外法律和专业费用,包括与公司战略备选方案审查和与Endeavor达成的交易协议有关的2540万美元费用,以及与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的540万美元额外费用,以及麦克马洪先生支付的与正在讨论的股东诉讼有关的原告律师费的费用。有关进一步的分析,请参阅管理层对我们业务部门的讨论和分析。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
营业收入与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
营业收入 |
|
$ |
140.4 |
|
20 |
% |
|
$ |
161.7 |
|
24 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
19.0 |
|
3 |
% |
|
|
19.2 |
|
3 |
% |
股票补偿 |
|
|
33.0 |
|
5 |
% |
|
|
20.6 |
|
3 |
% |
其他调整(1) |
|
|
32.5 |
|
5 |
% |
|
|
1.7 |
|
0 |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
224.9 |
|
32 |
% |
|
$ |
203.2 |
|
31 |
% |
(1)本年度期间的其他调整包括与公司的战略选择审查和与奋进公司的交易协议相关的法律和专业费用2540万美元,以及与公司董事会成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的某些费用710万美元,以及麦克马洪先生为原告律师费支付的与正在讨论的股东诉讼有关的费用。上一年度的其他调整包括与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的某些费用。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
调整后的OIBDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒体 |
|
$ |
213.9 |
|
$ |
218.9 |
|
(2) |
% |
现场活动 |
|
|
41.5 |
|
|
16.6 |
|
150 |
% |
消费品 |
|
|
34.7 |
|
|
28.4 |
|
22 |
% |
企业 |
|
|
(65.2) |
|
|
(60.7) |
|
(7) |
% |
调整后OIBDA总额 |
|
$ |
224.9 |
|
$ |
203.2 |
|
11 |
% |
媒体
下表列出了我们媒体部门的业绩结果和主要驱动因素:
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络(包括按次付费)(1) |
|
$ |
131.5 |
|
$ |
125.7 |
|
5 |
% |
核心内容版权费(2) |
|
|
308.7 |
|
|
287.6 |
|
7 |
% |
广告和赞助(3) |
|
|
34.5 |
|
|
37.7 |
|
(8) |
% |
其他(4) |
|
|
71.3 |
|
|
70.2 |
|
2 |
% |
净收入共计 |
|
$ |
546.0 |
|
$ |
521.2 |
|
5 |
% |
(1)网络收入主要来自与我们的许可合作伙伴协议相关的WWE网络内容的全球分销许可费。
(2)核心内容版权费用主要包括通过全球广播、付费电视和数字平台发行我们的旗舰节目RAW和SmackDown以及我们的NXT节目的授权收入。
(3)我们媒体部门的广告和赞助收入主要包括公司在第三方社交媒体平台上的内容的广告收入,以及利用公司媒体平台推广其产品的赞助商的赞助费,包括在公司的数字网站和广播宣传媒体广告上的推广。
(4)我们媒体部门的其他收入反映了WWE其他内容的分销收入,包括但不限于国际市场上的某些现场直播节目内容、脚本、现实和其他节目。
|
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|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
营业收入与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
营业收入 |
|
$ |
180.9 |
|
33 |
% |
|
$ |
195.8 |
|
38 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
8.7 |
|
2 |
% |
|
|
7.2 |
|
1 |
% |
股票补偿 |
|
|
24.3 |
|
4 |
% |
|
|
15.9 |
|
3 |
% |
其他调整 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
|
— |
|
— |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
213.9 |
|
39 |
% |
|
$ |
218.9 |
|
42 |
% |
与上年同期相比,本年度媒体净收入增加了2480万美元,即5%。这一增长主要是由于核心内容版权费增加了2110万美元,即7%,这主要是由于我们的旗舰节目RAW和SmackDown的主要国内分销协议的合同升级,以及网络收入增加了580万美元,即5%,这主要是由于我们的优质直播活动的时间安排。
媒体调整后的OIBDA占本年度收入的百分比与上一年度相比有所下降。这一减少的主要原因是,与制作公司每周和优质现场活动内容有关的制作费用增加了3160万美元。如上所述,核心内容版权费和网络收入的增加部分抵消了这一下降。
现场活动
下表列出了我们现场活动部分的绩效结果和主要驱动因素:
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|
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|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美门票销售 |
|
$ |
70.5 |
|
$ |
54.8 |
|
29 |
% |
国际门票销售 |
|
|
6.4 |
|
|
2.2 |
|
191 |
% |
广告和赞助(1) |
|
|
9.8 |
|
|
2.7 |
|
263 |
% |
其他(2) |
|
|
7.9 |
|
|
4.4 |
|
80 |
% |
净收入共计 |
|
$ |
94.6 |
|
$ |
64.1 |
|
48 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
操作指标(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现场活动出席总人数 |
|
|
904,000 |
|
|
697,100 |
|
30 |
% |
北美活动数量 |
|
|
93 |
|
|
107 |
|
(13) |
% |
北美平均出勤率 |
|
|
8,850 |
|
|
6,270 |
|
41 |
% |
北美平均票价(美元) |
|
$ |
83.81 |
|
$ |
80.72 |
|
4 |
% |
国际活动数目 |
|
|
10 |
|
|
5 |
|
100 |
% |
国际平均出勤率 |
|
|
8,070 |
|
|
5,240 |
|
54 |
% |
国际平均票价(美元) |
|
$ |
79.66 |
|
$ |
82.41 |
|
(3) |
% |
(1)我们的现场活动部门的广告和赞助收入主要包括广告商和赞助商的费用,这些广告商和赞助商利用公司的现场活动来推广他们的产品(即在活动中展示粉丝参与活动的赞助商和广告标牌)。
(2)我们现场活动部门的其他收入主要包括销售与公司全球现场活动相关的旅行套餐,以及通过二级票务赚取的佣金。
(3)指标不包括我们的发展型NXT品牌的活动,这些品牌通常在票价较低的较小场地举办活动。
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
营业收入与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
营业收入 |
|
$ |
39.2 |
|
41 |
% |
|
$ |
15.2 |
|
24 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
0.1 |
|
0 |
% |
|
|
0.1 |
|
0 |
% |
股票补偿 |
|
|
2.2 |
|
2 |
% |
|
|
1.3 |
|
2 |
% |
其他调整 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
|
— |
|
— |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
41.5 |
|
44 |
% |
|
$ |
16.6 |
|
26 |
% |
Live Events的净收入,包括来自门票销售和旅行套餐的收入,在本年度比上一年度增加了3050万美元,即48%。我们的票房收入增加了1990万美元,即35%,这主要是由于平均观众人数增加了41%的影响。广告和赞助收入增加了710万美元,这主要是由于本年度我们在加利福尼亚州洛杉矶举办的年度摔跤狂热活动的影响。
现场活动调整后的OIBDA占本年度收入的百分比与上一年度相比有所增加。增加的原因是门票销售和赞助收入的增加,如上所述,但由于场地组合的改变,与活动有关的费用增加了440万美元,部分抵消了增加的收入。
消费品
下表列出了我们消费品部门的业绩结果和主要驱动因素:
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费品许可证 |
|
$ |
42.4 |
|
$ |
42.6 |
|
(0) |
% |
电子商务 |
|
|
8.4 |
|
|
20.6 |
|
(59) |
% |
场地商品 |
|
|
16.5 |
|
|
13.1 |
|
26 |
% |
净收入共计 |
|
$ |
67.3 |
|
$ |
76.3 |
|
(12) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
营业收入与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
营业收入 |
|
$ |
32.5 |
|
48 |
% |
|
$ |
27.1 |
|
36 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
0.1 |
|
0 |
% |
|
|
0.1 |
|
0 |
% |
股票补偿 |
|
|
2.1 |
|
3 |
% |
|
|
1.2 |
|
2 |
% |
其他调整 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
|
— |
|
— |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
34.7 |
|
52 |
% |
|
$ |
28.4 |
|
37 |
% |
与上年同期相比,本年度消费品净收入减少了900万美元,即12%。这一下降主要是由于电子商务减少了1220万美元,即59%,主要是由于我们的数字零售平台在2022年7月过渡的影响。这一减少被场地商品收入增加340万美元部分抵消,这是由于平均出席人数增加41%的影响,包括我们的年度摔跤狂热赛事。
消费品调整后的OIBDA占本年度收入的百分比与上一年度相比有所增加。这一增长主要是由于某些可变成本下降1660万美元,原因是我们的数字零售平台在2022年7月的过渡以及与我们的消费产品相关的销售额下降,如上所述。
企业
未分配的公司一般和行政费用主要涉及公司行政职能,包括财务、投资者关系、社区关系、公司通信、信息技术、法律、设施、人力资源和我们的董事会。本公司不将这些一般和管理费用分配给其业务部门。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
||||||||||
|
|
6月30日, |
||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
经营亏损与调整后OIBDA的对账 |
|
|
|
|
Rev的% |
|
|
|
|
Rev的% |
||
经营亏损 |
|
$ |
(112.2) |
|
(16) |
% |
|
$ |
(76.4) |
|
(12) |
% |
折旧及摊销 |
|
|
10.1 |
|
1 |
% |
|
|
11.8 |
|
2 |
% |
股票补偿 |
|
|
4.4 |
|
1 |
% |
|
|
2.2 |
|
0 |
% |
其他调整(1) |
|
|
32.5 |
|
5 |
% |
|
|
1.7 |
|
0 |
% |
调整后的OIBDA |
|
$ |
(65.2) |
|
(9) |
% |
|
$ |
(60.7) |
|
(9) |
% |
(1)本年度的其他调整包括与公司的战略选择审查和与Endeavor的交易协议相关的法律和专业费用2540万美元,以及与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查相关和/或产生的某些费用710万美元,以及麦克马洪先生支付的与正在讨论的股东诉讼有关的原告律师费的费用。上一年度的其他调整包括与公司董事会独立成员特别委员会进行的调查有关和/或产生的某些费用。
公司调整后的OIBDA在本年度与上一年度相比减少了450万美元,即7%。这一减少主要是由于280万美元的额外法律和专业费用以及与某些法域应付款项有关的210万美元的销售税费用。
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
||||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||||
折旧及摊销 |
|
$ |
19.0 |
|
|
$ |
19.2 |
|
|
(1) |
% |
本年度折旧和摊销费用比上年度减少了20万美元。这一减少主要是由于前期资本支出已全部折旧,部分被与公司总部设施相关的4950万美元资产成本的影响所抵消,该设施于2023年4月18日开始折旧,导致本年度期间增加110万美元的折旧费用。
利息费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
||||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||||
利息费用 |
|
$ |
9.2 |
|
|
$ |
11.0 |
|
|
(16) |
% |
利息支出主要涉及与我们的可转换票据、我们的房地产和设备融资租赁、循环信贷安排和抵押贷款相关的利息和摊销。本年度减少的主要原因是,与公司在建项目相关的额外资本化利息增加了210万美元。
其他收入,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
||||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||||
其他收入,净额 |
|
$ |
0.9 |
|
|
$ |
0.1 |
|
|
800 |
% |
其他收入净额包括利息收入、股权投资的收益和损失、已实现的折算收益和损失以及租金收入。与上年同期相比,本年度增加的主要原因是,与公司短期投资组合相关的利息收入为600万美元,但与可转换票据诱导转换相关的亏损540万美元部分抵消了这一增长。
所得税
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
||||||
|
|
6月30日, |
|
增加 |
|||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
|
(减少) |
|||||
准备金 |
|
$ |
43.4 |
|
|
$ |
35.7 |
|
|
22 |
% |
实际税率 |
|
|
33 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
|
与上年同期相比,本年度期间的实际税率有所增加。增加的主要原因是,对2023年期间无法充分利用的外国税收抵免设立了估值备抵,以及不允许部分解除与可转换票据相关的对冲所产生的应税收入。
流动性和资本资源
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的现金和现金等价物以及短期投资分别为5.238亿美元和4.787亿美元。我们的短期投资主要包括美国国债、公司债券和政府机构债券。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的债务余额分别为2530万美元和2.354亿美元,其中包括截至2023年6月30日和2022年12月31日与2023年到期的可转换优先票据相关的账面价值分别为430万美元和2.141亿美元。
我们相信,我们现有的现金和现金等价物以及短期投资余额,连同运营产生的现金,将足以满足我们至少未来十二个月的持续运营需求,包括与下文所述的交易协议相关的交易和其他成本、股息支付、偿债、内容制作活动、计划的资本支出,以及根据下文所述的股票回购计划任意回购我们的普通股。该公司在循环信贷安排下还有2亿美元的可用能力,定义如下。
如前所述,2023年4月2日,公司、Endeavor以及WWE和Endeavor的其他多家子公司签订了一份交易协议,根据该协议,除其他事项外,WWE和Endeavor同意合并WWE和UFC的业务,合并后的业务将由一家新的上市公司管理。本公司已发生并将继续发生与交易有关的其他重大成本、专业服务费用和费用以及其他交易成本。请参阅第二部分,项目1A,风险因素,其中讨论了与交易相关的风险因素。
公司估计,与公司总部设施相关的资本支出总额约为3.2亿美元至3.4亿美元,其中部分由租户改善津贴、税收抵免和出售其他房地产资产的收益抵消。预计该设施的建设工作将于2023年基本完成。除去这些项目,公司总部设施的净成本估计在2.1亿美元到2.2亿美元之间。公司预计,一旦公司总部设施建设完成,总资本支出将恢复到收入的大约4%至5%。
2019年2月,公司董事会批准了高达5亿美元普通股的股票回购计划。管理层可根据某些预先核准的参数,并根据所有适用的证券和其他法律法规,酌情不时进行回购。WWE回购其股份的程度和回购的时机将取决于各种因素,包括流动性、企业的资本需求、市场条件、监管要求和其他公司考虑因素。该计划下的回购资金可能来自现有现金余额和自由现金流的一种或一种组合。股票回购计划不要求公司回购任何最低金额或数量的股票,并且可以随时修改、暂停或终止。公司在2022年第二季度暂停了股票回购计划,由于《交易协议》的原因,目前没有恢复该计划的计划。
债务汇总表和借款能力
截至2023年6月30日,公司于2023年12月15日到期的3.375%可转换优先票据(“可转换票据”)的本金总额为430万美元。有关可转换票据的进一步信息,包括可转换票据的稀释性质,请参阅合并财务报表附注中的附注13,可转换债务和附注5,每股收益。
2019年5月,公司与一组银团银行签订了一项经修订和重报的2亿美元高级无担保循环信贷安排,由摩根大通银行担任行政代理人(“循环信贷安排”)。循环信贷机制的到期日为2024年5月24日。截至2023年6月30日,公司遵守了我们的循环信贷安排的规定,没有未偿还的款项,公司在该安排的条件下拥有2亿美元的可用能力。
2016年9月,公司在康涅狄格州斯坦福德收购了一块土地和一栋建筑,毗邻我们的生产设施。就收购而言,我们根据一项贷款协议承担了未来的债务,本金为2300万美元,该贷款以房产抵押担保。根据贷款协议,本公司的子公司WWE房地产公司的资产作为相关抵押的抵押品,因此这些资产将不能用于偿还本公司任何其他债权人的债务和义务。截至2023年6月30日和2022年12月31日,抵押贷款的未偿还金额分别为2110万美元和2130万美元。
经营活动产生的现金流量
截至2023年6月30日的六个月,经营活动产生的现金为8960万美元,而上年同期为1.507亿美元。本年度减少6110万美元,主要是由于营运资金需求,包括与我们的大型国际活动有关的收款时间。
在本年度,我们在内容制作活动上花费了730万美元,包括WWE的《最想要的宝藏》、《A & E:传记》,以及WWE网络和其他数字平台的各种节目,而去年同期为1990万美元。我们预计在今年剩余的时间里,将在内容制作活动上花费大约1000万至1500万美元。我们在本年度收到了620万美元的内容制作奖励,而在上一年度收到了400万美元。我们预计在今年剩余时间里将收到大约1500万至2000万美元的内容制作相关奖励。
我们的应收账款占我们当前资产的很大一部分,主要涉及数量有限的分销商和许可证持有者。截至2023年6月30日,我们来自个人客户的最大应收账款余额分别为应收账款总额的41%和17%。我们的分销商、客户或许可证持有者的财务状况或业务的变化可能导致延迟付款或不付款,这将对我们的经营活动现金流量和/或我们的经营业绩产生不利影响。我们认为,由于公司主要客户的信用质量普遍较高,应收账款的信用风险有限。
投资活动产生的现金流量
截至2023年6月30日的六个月,用于投资活动的现金为2520万美元,而去年同期为1.242亿美元。在本年度期间,我们购买了8700万美元的新的短期投资,并从这些投资的到期日收到1.412亿美元的收益,而上一年期间的购买额为1.888亿美元,收益为1.32亿美元。本年度资本支出增加了750万美元,其中580万美元与公司位于康涅狄格州斯坦福德的全球总部设施的建设活动有关。本年度剩余时间的资本支出估计在9500万美元至1.15亿美元之间,其中很大一部分支出与公司的全球总部设施有关,如前所述。在上一年期间,公司获得了430万美元的税收抵免,这与我们的基础设施改进以及合格的资本项目有关,以支持我们增加内容制作的努力。
筹资活动产生的现金流量
截至2023年6月30日的六个月,筹资活动提供的现金为3310万美元,而去年同期使用的现金为5120万美元。在本年度期间,公司收到了与公司票据对冲和认股权证部分解除相关的收益4910万美元(更多信息请参见合并财务报表附注中的附注13,可转换债务)。此外,公司在本年度从我们的控股股东收到了1740万美元的捐款,以偿还公司因公司董事会特别委员会进行的调查而产生和/或产生的费用。在上一年期间,公司根据其批准的股票回购计划为股票回购支付了4000万美元。上一年期间,公司还收到了1310万美元,用于与其全球总部设施建设相关的租户改善。此外,公司在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内分别支付了1870万美元和1780万美元的股息。
合同义务
除日常业务中的义务外,我们之前在截至2022年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中披露的合同义务没有重大变化。
关键会计政策的应用
我们之前在截至2022年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中披露的关键会计政策,或在制定这些影响这些政策应用的重大判断和估计所使用的方法方面,没有重大变化。
最近的会计公告
合并财务报表附注2“最近的会计公告”标题下的信息以引用方式并入本文。
为1995年《私人证券诉讼改革法案》的“安全港”条款的目的提出的警示性声明
根据1995年《证券诉讼改革法案》的安全港条款,本10-Q表格包含前瞻性陈述,我们的代表不时做出的口头陈述可能包含前瞻性陈述。前瞻性陈述包括:我们对未来财务业绩的展望、管理层和董事会(“董事会”)最近变动的影响;公司媒体和其他权利谈判的时间和结果,包括在2024年到期之前的主要国内节目许可证;公司即将与UFC的业务合并,我们计划纠正我们在披露控制和程序以及我们对财务报告的内部控制方面发现的重大缺陷,以及监管、调查或执法调查、传票或要求,这些问题引起的、与这些问题有关的或与这些问题有关的。“可能”、“将”、“可能”、“预期”、“计划”、“继续”、“项目”、“打算”、“估计”、“相信”、“预期”、“展望”、“目标”、“目标”、“指导”和类似表述旨在识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含此类词语。这些陈述涉及未来可能发生的事件,以及我们的计划、目标、期望和意图,不是历史事实,因此涉及已知和未知的风险和不确定性以及其他因素,这些因素可能导致我们的实际结果或业绩与任何前瞻性陈述明示或暗示的预期未来结果或业绩存在重大差异。
这些前瞻性陈述受到不确定因素的影响,这些不确定性与但不限于,在预期的时间内完成与UFC的待定业务合并,或完全完成;由于与UFC的待定业务合并,管理层的时间和注意力被转移;在我们与UFC的交易结束时,有足够的现金按照当前的预期分配给新上市公司的股东;我们的内容交付和在线运营以及我们的业务合作伙伴的运营可能受到干扰;隐私规范和规定;我们需要继续开发创造性和娱乐性的节目和活动;我们需要保留并继续招聘关键的表演者;我们的体育娱乐品牌的受欢迎程度可能下降;监管氛围和相关私营部门举措可能发生不利变化;我们经营的市场竞争激烈、瞬息万变且日益分散,和/或我们无法有效竞争,尤其是针对拥有更多资金或市场存在的竞争对手;与国际市场相关的不确定性,包括可能的干扰和声誉风险;如果我们不遵守适用的法规,我们很难或无法推广和开展我们的现场活动和/或其他业务;我们对我们的知识产权的依赖,我们需要保护这些权利,以及我们侵犯他人知识产权的风险;在我们的体力活动期间发生事故或受伤时可能承担的重大责任;大型公共活动以及往返于此类活动的差旅;我们向新业务或补充业务的扩张、战略投资和/或收购;我们的应收账款;建造和搬迁到我们新租赁的公司和媒体制作总部;诉讼和其他行动,调查或诉讼;主要司法管辖区税法的变化;通胀压力和利率变化;我们的债务,包括我们的可转换票据;我们的财务业绩可能无法达到市场预期;我们的股票回购计划;麦克马洪先生(我们的控股股东,他的利益可能与我们的A类普通股股东的利益发生冲突)的影响;大量股票有资格由麦克马洪夫妇出售和出售,或认为可能出售,这些股票可能会导致我们的股价下跌;以及我们的A类普通股的交易价格波动。此外,我们的股息和股票回购取决于许多因素,其中包括我们的流动性和历史及预期现金流、战略计划(包括资本的替代用途)、我们的财务业绩和状况、合同和法律限制、总体经济和竞争状况以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。
本公司所作的前瞻性陈述仅在作出之日起生效,可能会发生变化,本公司没有义务更新或修改这些陈述。不应过分依赖这些声明。有关与公司业务相关的风险和不确定性的更多信息,请参阅公司向美国证券交易委员会提交或将要提交的任何文件,包括但不限于本10-Q表格和我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”和“风险因素”部分,以及S-4表格中的“交易问答”和“风险因素”部分。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们在截至2022年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中披露的市场风险因素没有重大变化。
项目4。控制和程序
披露控制和程序
在首席执行官和首席财务官的参与下,我们的管理层评估了1934年《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条规定的披露控制和程序的有效性。由于我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷,正如我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告第二部分“第9A项,控制和程序”中所披露的那样,我们的首席执行官
高级管理人员和首席财务官的结论是,截至2023年6月30日,公司的披露控制和程序尚未生效。
尽管由于已查明的重大缺陷而导致披露控制和程序无效,但我们的首席执行官和首席财务官认为,本季度报告中以表格10-Q形式发布的合并财务报表按照美利坚合众国公认会计原则(美国公认会计原则),在所有重大方面公允地反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量。
补救计划和现状
尽管截至2023年6月30日,之前披露的重大缺陷尚未得到完全纠正,但我们的管理层致力于纠正已发现的控制缺陷(包括那些达到重大缺陷水平的缺陷和那些没有达到的缺陷),促进我们内部控制的持续改进,并改善我们的整体内部控制环境。我们的管理层认为,这些行动一旦得到充分执行,将纠正我们发现的重大缺陷,并加强我们对财务报告的内部控制。我们的补救工作正在进行之中,可能需要采取更多的主动行动。
纠正已查明的重大弱点和加强我们的内部控制环境将需要作出重大努力。我们将在今后各期测试新的和现有控制措施的持续运作效力。在适用的控制措施运作足够长的时间和管理层通过测试得出这些控制措施有效运作的结论之前,这些重大缺陷不能被视为完全补救。
虽然我们认为,计划采取的步骤将纠正我们对财务报告的内部控制的有效性,但我们尚未完成所有计划采取的补救措施。因此,随着我们继续监测我们对受先前披露的重大缺陷影响的领域的财务报告的内部控制的有效性,我们已经并将继续执行管理层规定的额外程序,包括使用人工减轻控制程序和使用额外的工具和资源,以确保我们的合并财务报表在所有重大方面都是公允的。
财务报告内部控制的变化
除了针对先前披露的重大缺陷采取的措施外,在截至2023年6月30日的季度,我们的财务报告内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
正如之前在2022年6月17日披露的那样,董事会特别委员会于2022年6月15日成立,以调查文斯·麦克马洪的不当行为指控。如前所述,特别委员会的调查已于2022年第四季度完成。然而,相关的政府调查仍在进行中。
2023年7月17日,联邦执法人员执行了搜查令,并向联邦大陪审团发出了对麦克马洪的传票。在这些调查中没有提出任何指控。
公司收到了自愿和强制性的法律要求,包括联邦执法和监管机构提出的关于调查和相关主题事项的文件。
与之前的预期完全一致,公司和Endeavor预计他们的交易将在2023年下半年完成。
有关本项目的更多信息,请参见合并财务报表附注18,承诺和或有事项。
项目1A。风险因素
除我们在截至2023年3月31日止季度的10-Q表格季度报告中所述的情况外,我们不认为我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告中披露的风险因素有任何变化。
项目2。未登记的股本证券销售及所得款项用途
某些可转换票据的转换和交换。在2023年第二季度,我们通过向可转换票据持有人发行我们的A类普通股股份(如下表所示)来解决可转换票据持有人提交的转换通知(定义见上文合并财务报表附注13,可转换债务),每1,000美元的可转换票据本金转换为40.1405股我们的A类普通股。这些股票是根据经修订的1933年《证券法》(《证券法》)第3(a)(9)节规定的登记豁免而发行的。
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结算日期 |
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本金转换 |
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已发行股份 |
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2023年4月4日 |
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$ |
30 |
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1,204 |
2023年4月6日 |
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1 |
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40 |
2023年4月14日 |
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29 |
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1,164 |
2023年4月18日 |
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1,250 |
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50,175 |
2023年6月21日 |
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19,738 |
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792,293 |
2023年6月21日 |
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4,000 |
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160,562 |
2023年6月23日 |
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10,039 |
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402,970 |
2023年6月29日 |
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4,700 |
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188,660 |
合计 |
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$ |
39,787 |
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1,597,068 |
2023年5月18日,我们通过向这些可转换债券的持有者发行6,862,086股我们的A类普通股,以每1,000美元的可转换债券的本金交换40.1405股我们的A类普通股的比率,结算了本金总额为1.71亿美元的可转换债券的交换。兑换可转换票据的持有者还收到兑换可转换票据的现金共计390万美元。这类股票是依据《证券法》第4(a)(2)条规定的豁免发行的。交易所股票的每个接收方都是《证券法》条例D第501(a)(1)、(2)、(3)或(7)条所指的机构“合格投资者”,也是《证券法》第144A条所指的“合格机构买家”。
回购普通股。下表列出了在截至2023年6月30日的三个月内根据公司授权股票回购计划购买公司普通股的情况:
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期间 |
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购买的股票总数 |
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每股平均支付价格 |
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作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 |
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根据该计划可能购买的最大美元价值(1) |
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2023年4月1日至2023年4月30日 |
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— |
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210,923,524 |
2023年5月1日至2023年5月31日 |
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— |
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— |
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— |
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210,923,524 |
2023年6月1日至2023年6月30日 |
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— |
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— |
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— |
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210,923,524 |
合计 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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$ |
210,923,524 |
(1)2019年2月,公司董事会批准了一项股票回购计划,回购金额不超过5亿美元的普通股。管理层可根据某些预先核准的参数,并根据所有适用的证券和其他法律法规,酌情不时进行回购。股票回购计划不要求公司回购任何最低金额或数量的股票,没有预先确定的终止日期,并且可以随时修改、暂停或终止。公司在2022年第二季度暂停了股票回购计划,由于《交易协议》的原因,目前没有恢复该计划的计划。自该计划启动以来,该公司已在公开市场上回购了约530万股普通股,总金额为2.891亿美元。所有回购的股票随后都被收回。
项目5。其他信息
2023年7月21日,麦克马洪在接受大型脊柱手术后休病假。麦克马洪先生将继续休病假,直至另行通知,但将继续担任公司执行主席。
项目6。展品
(a)展品:
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附件 |
附件的说明 |
10.1* |
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10.6A |
2023年5月9日世界摔角娱乐公司、世界摔角娱乐公司的某些子公司、摩根大通银行作为行政代理人,以及贷款方、发行银行和代理方之间的经修订和重报的循环信贷安排第1号修正案(随函提交)。 |
10.15D |
2023年6月19日世界摔角娱乐公司与Stamford Washington Office LLC签订的第四次租赁修订协议(随函提交)。 |
31.1 |
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31.2 |
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32.1 |
Nick Khan和Frank A. Riddick III根据2002年《萨班斯-奥克斯利法》第906条提交的证明(随函提交)。 |
101.INS |
内联XBRL实例文档 |
101.SCH |
内联XBRL分类法扩展模式文档 |
101.CAL |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
101.DEF |
内联XBRL分类法扩展定义linkbase文档 |
101.LAB |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE |
内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档 |
104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
*表示管理合同或补偿计划或安排。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,登记人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并获得正式授权。
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世界摔角娱乐公司 (注册人) |
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日期: |
2023年8月2日 |
签名: |
Frank A. Riddick III |
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Frank A. Riddick III |
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总裁兼首席财务官 |
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(首席财务干事和获授权 |
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签字人) |
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签名: |
Karen Mullane |
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Karen Mullane |
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首席会计官
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(首席会计干事和授权 |
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签字人) |
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