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LKQ Corporation是一家特拉华州公司，是一家控股公司，所有业务都由子公司进行。当本文件中使用“LKQ”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”等词语时，这些词语指的是LKQ股份有限公司及其合并子公司。

我们根据适用于中期财务报表的美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例编制了随附的未经审计的简明合并财务报表。因此，与我们根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制的财务报表中通常包含的重要会计政策和脚注披露相关的某些信息已被压缩或省略。管理层认为，这些未经审计的简明合并财务报表反映了所有必要的重大调整（其中仅包括通常的经常性调整），以便在所有重大方面公允地说明我们在所列期间的财务状况、经营业绩和现金流量。

我们已将未经审计的简明综合收益表中的某些前期金额重新分类，以列报由于上一年出售我们的自助服务部门而导致的已终止业务，如附注2“已终止业务”中所述。

中期期间的结果并不一定表明任何后续中期期间或全年可以预期的结果。这些中期财务报表应与我们于2026年2月19日向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告（“2025年10-K表格”）中包含的经审计的综合财务报表及其附注一并阅读。

最近的会计公告

2024年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2024-03，“损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类”。ASU要求在相关损益表标题中披露特定费用类别。本ASU中的修订适用于2026年12月15日之后开始的财政年度，以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期。ASU可以被前瞻性地或追溯性地采用，并且允许提前采用。我们目前正在评估采用这一ASU对我们合并财务报表的影响。

2025年9月，FASB发布了ASU 2025-06，“无形资产——商誉和其他——内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计处理。”该ASU删除了对软件开发项目阶段的引用，以更好地与当前的软件开发方法保持一致。根据ASU，当管理层授权并承诺为软件项目提供资金时，实体将开始将软件成本资本化，并且很可能该项目将完成并将软件用于其预期目的。此更新对2027年12月15日之后开始的年度期间有效，包括这些财政年度内的过渡期，但允许提前采用。该ASU可以采用前瞻性、追溯性或使用修改后的过渡方法。我们目前正在评估采用这一ASU对我们合并财务报表的影响。

2025年11月，FASB发布了ASU 2025-09，《衍生品与套期保值（主题815）：套期会计改进》，对套期会计的某些方面进行了修订，以更紧密地与实体风险管理活动的经济性保持一致。修订内容包括更改现金流量套期保值的风险评估、对自选利率债务工具的预测利息支付进行套期保值、非财务预测交易的现金流量套期保值、作为套期保值工具的净书面期权和外币计价债务工具的双重套期保值。此更新对2026年12月15日之后开始的年度期间有效，包括这些财政年度内的过渡期，但允许提前采用。要求对所有套期保值关系前瞻性地采用此ASU，并可选择对截至采用日已存在的套期保值关系采用修正。我们目前正在评估采用这一ASU对我们合并财务报表的影响。

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2025年8月25日，我们签订了一项最终协议，将我们的自助服务部门出售给Pacific Avenue Capital Partners，LLC的关联公司企业价值$ 410 万，按惯例采购价格调整。出售已于2025年9月30日完成。2025年10月1日收到税前净亲出售的ceeds，并使用这些收益偿还了大约$ 390 百万的循环信贷融资借款。因此，应占已偿还借款的利息支出已计入所有呈报期间的已终止经营业务.此外，历史上分配给自助服务部门的一般公司间接费用在所有列报期间仍属于持续经营范围。

就交易而言，我们亦订立提供某些关闭后支持服务的过渡服务协议。这些支持服务，其中大部分从销售结束之日起持续长达九个月，涉及人力资源、税务、金融、信息技术和运营等领域。

下表汇总了在未经审计简明综合损益表中以终止经营业务净收入列示的已终止经营业务的比较财务结果（单位：百万）：

			截至3月31日的三个月，
			2026						2025
收入			$	—					$	136
销售商品成本			—						72
毛利率			—						64
出售业务收益(1)			( 3 )						—
销售、一般和管理费用			—						40
折旧及摊销			—						4
营业收入			3						20
其他费用（收入）：
利息支出			—						5
利息收入和其他收入，净额			—						( 1 )
其他费用总额，净额			—						4
所得税拨备前已终止经营业务收入			3						16
准备金			1						5
终止经营业务净收入			$	2					$	11

(1)截至2026年3月31日止三个月，我们在完成自助服务营运资金调整后录得收益。

下表汇总了公司与自助服务分部相关的已终止业务的重大非现金经营活动和资本支出（单位：百万）：

			截至3月31日的三个月，
			2026						2025
折旧及摊销			$	—					$	4
出售业务收益			( 3 )						—
购置物业、厂房及设备			—						2

我们的信贷损失准备金是$ 63 百万美元 53 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。信贷损失准备金为$ 16 百万 和$ 5 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月，分别为百万元。

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商誉和无限期无形资产至少每年进行一次减值测试。期间我们在第四季度进行的年度商誉和无限期无形资产减值测试2025，我们确定我们的专业报告单位的账面价值超过了公允价值估计，并记录了减值费用。关于我们之前宣布的探索潜在出售我们的专业报告部门的计划，我们确定截至2026年3月31日Specialty报告单位被出售的可能性更大，定义为超过50%的可能性，尽管可能性不大，这构成了触发事件。因此，我们截至2026年3月31日，对我们的专业报告单位进行了中期减值测试。根据本次中期商誉减值测试的结果，Specialty报告单位的公允价值估计超出账面价值的 11 %，因此不存在进一步减值。我们将继续监控我们的每个报告单位是否存在任何未来减值的风险。对于我们的北美和欧洲报告单位，我们在2026年前三个月没有发现任何触发事件或其他减值指标，需要对商誉减值或无限期无形资产减值进行中期测试。

我们权益法投资的账面价值如下（单位：百万）：

			段						截至2026年3月31日的所有权						2026年3月31日						2025年12月31日
MEKO AB(1)			欧洲						26.6 %						$	113					$	157
其他															12						13
合计															$	125					$	170

分类收入

我们报告收入分为两个类别：（i）零部件和服务以及（ii）其他。

零部件收入来自销售替代零部件和包括碰撞零部件在内的车辆产品，这些零部件通常是碰撞修复过程中用于恢复车辆外观和安全性的外部组件；硬零部件，通常是机械性质的内部组件或作为日常维护的一部分被更换的功能组件；主要机械零部件；以及特殊产品和配件，它们是提高车辆性能、功能和外观的车辆产品。服务收入包括通常与相关产品销售同时计费的附加服务，例如服务型保修的销售，以及诊断和维修服务。

其他收入包括废料和贵金属（铂、钯和铑）的销售、向机械制造商（包括铁芯）的批量销售以及炉子作业的铝锭和母猪的销售；所有这些通常都是作为我们打捞作业的副产品获得的。我们北美分部的船体销售收入是根据客户（处理商）收集废料时每吨交付材料的价格确认的。

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下表列出了我们按类别和可报告分部分列的收入（单位：百万）：

			截至3月31日的三个月，
			2026						2025
北美洲			$	1,341					$	1,336
欧洲			1,613						1,515
特长			408						393
零件及服务			3,362						3,244
北美洲			99						76
欧洲			8						7
其他			107						83
总收入			$	3,469					$	3,327

可变考虑

我们未经审计的简明合并资产负债表上与可变对价相关的金额如下（单位：百万）：

						分类						2026年3月31日						2025年12月31日
回报资产						预付费用及其他流动资产						$	67					$	66
退款责任						退款责任						126						122
可变对价储备						应收款项，扣除信贷损失准备金						103						148

按地理区域划分的收入

我们的净销售额根据销售业务的位置归属于地理区域。 下表列出了我们按地理区域划分的收入（百万）：

			截至3月31日的三个月，
			2026						2025
收入
美国			$	1,569					$	1,545
德国			481						426
英国			427						417
其他国家			992						939
总收入			$	3,469					$	3,327

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战略重组和转型举措

作为执行我们实现盈利增长、推动精益运营模式和最大化投资资本回报战略的一部分，我们将不时参与重组和业务转型举措。这些举措的范围可以从广泛的变化，例如集中和标准化非面向客户的团队和剥离非战略性资产，到有针对性的变化，例如整合未充分利用的设施和关闭表现不佳的地点。根据倡议的范围和复杂性，执行这些倡议可能需要几个月到几年的时间才能完全实施。此外，倡议可以根据在执行倡议时获得的信息以及在确定其他行动时获得的信息进行更改或扩展。我们预计我们将产生大约$ 70 2026年执行与该倡议相关的已批准行动的百万成本。

下表列出了与我们的战略重组和转型举措相关的费用（单位：百万）：

												截至3月31日的三个月，
						费用类型						2026						2025(1)
						员工相关成本						$	18					$	7
						设施退出成本						10						2
						其他费用						2						1
						合计						$	30					$	10

(1)包括先前列入2024年全球计划的费用。

截至2026年3月31日止三个月发生的费用与关闭表现不佳的地点和消除主要在我们欧洲分部的低效成本结构有关。

收购整合计划

在完成收购一项业务后，我们可能会产生将收购的业务整合到我们当前的业务结构和系统中的相关成本。这些成本通常在收购之日起的一年内发生，其幅度取决于相关整合活动的规模和复杂性。截至2026年3月31日，无重大收购整合计划。我们发生了总计$ 1 截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月各百万元。

交易相关费用

以下图表列出了每股收益的计算（单位：百万，每股金额除外）：

			截至3月31日的三个月，
			2026						2025
持续经营收益			$	77					$	158
基本每股收益的分母—加权平均流通股			255.4						259.1
稀释性证券的影响：
限制性股票单位（“RSU”）			0.5						0.5
稀释每股收益的分母——调整后加权平均流通股			255.9						259.6
持续经营业务基本每股收益			$	0.30					$	0.61
持续经营业务摊薄每股收益(1)			$	0.30					$	0.61

(1)来自持续经营业务的稀释每股收益采用稀释性证券的库存股法计算。

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累计其他综合收益（损失）构成部分如下（单位：百万）：

						截至2026年3月31日止三个月
						外币换算						现金流量套期未实现收益（损失）(1)						养老金计划未实现收益（亏损）						来自未合并附属公司的其他综合收益（亏损）						累计其他综合收益（亏损）
截至2026年1月1日的余额						$	( 64 )					$	( 7 )					$	10					$	4					$	( 57 )
税前亏损						( 71 )						—						—						—						( 71 )
来自未合并附属公司的其他综合亏损						—						—						—						( 5 )						( 5 )
截至2026年3月31日的余额						$	( 135 )					$	( 7 )					$	10					$	( 1 )					$	( 133 )

						截至2025年3月31日止三个月
						外币换算						现金流量套期未实现收益（损失）(1)						养老金计划未实现收益（亏损）						来自未合并附属公司的其他综合收益（亏损）						累计其他综合收益（亏损）
截至2025年1月1日的余额						$	( 411 )					$	( 9 )					$	( 1 )					$	4					$	( 417 )
税前收入						100						—						—						—						100
递延所得税的重新分类						—						—						1						—						1
来自未合并附属公司的其他综合收益						—						—						—						3						3
截至2025年3月31日的余额						$	( 311 )					$	( 9 )					$	—					$	7					$	( 313 )

(1)余额主要包括远期起始利率掉期，以对冲与预测债务发行相关的利率变化风险，为Uni-Select收购的一部分提供资金。这些掉期将继续在2028年6月到期的5.75%优先票据（“U.S. Notes（2028）”）和2033年6月到期的6.25%优先票据（“U.S. Notes（2033）”，以及与U.S. Notes（2028）、“U.S. Notes（2028/2033）”）的期限内重新分类为利息费用。有关更多信息，请参阅我们2023年10-K表中的附注20，“衍生工具和对冲活动”。

我们的政策是在相关损益释放至未经审核简明综合损益表时，将累计其他全面收益（亏损）的所得税影响重新分类至所得税拨备。

我们利用自愿供应链金融计划来支持我们与供应商谈判延长付款期限的努力，作为我们改善经营现金流目标的一部分。截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们有$ 457 百万 和$ 481 百万元的应付账款分别在该安排下未偿还。

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长期债务包括以下内容（以百万计）：

												2026年3月31日												2025年12月31日
						到期日						息率						金额						息率						金额
高级无抵押信贷协议：
应付定期贷款						2027年1月						5.14		%				$	500					5.19		%				$	500
循环信贷额度						2030年12月						5.48		%	(1)			212						3.13		%	(1)			1
高级无抵押定期贷款协议：
应付定期贷款						2029年3月						3.82		%				503						3.81		%				510
无抵押优先票据：
美国票据（2028年）						2028年6月						5.75		%				800						5.75		%				800
美国票据（2033）						2033年6月						6.25		%				600						6.25		%				600
欧元票据（2028年）						2028年4月						4.13		%				289						4.13		%				294
欧元票据（2031年）						2031年3月						4.13		%				866						4.13		%				881
融资租赁义务												5.52		%	(1)			101						4.81		%	(1)			106
其他债务						截至2030年12月的各种						3.76		%	(1)			4						3.21		%	(1)			3
总债务																		3,875												3,695
减：长期债务发行费用及未摊销债券折价																		( 30 )												( 32 )
总债务，扣除债务发行成本和未摊销债券折扣																		3,845												3,663
减：本期到期，扣除发债成本																		( 532 )												( 32 )
长期债务，扣除债务发行费用和未摊销债券折价																		$	3,313											$	3,631

(1) 通过加权平均得出的利率。

支付利息的现金为$ 54 百万美元 60 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月，分别为百万元。

我们面临市场风险，包括利率、外币汇率和大宗商品价格变化的影响。在当前政策下，我们可能会使用衍生品来管理我们的债务浮动利率风险敞口，以及某些外币计价交易的不断变化的外汇汇率。我们不持有或发行用于交易目的的衍生工具。

指定为现金流量套期保值的衍生工具

2023年2月，我们签订了利率互换协议，以减轻与我们的高级无抵押信贷协议下的借款相关的可变利率付款的利率变化风险。这些协议包括总计$ 300 2026年2月到期的百万名义金额。利率掉期的公允价值变动计入累计其他综合损失，并在被对冲的利息支付影响收益时重新分类至利息费用。在我们未经审计的简明综合现金流量表中，与利率掉期相关的活动在经营活动中被归类为与正常经常性结算相关的活动，以匹配利息支付。截至2026年3月31日，没有指定为现金流量套期的衍生工具未偿付。

我们所有的利率掉期合约都是与我们认为信用良好的交易对手执行的，我们密切监控这些交易对手的信用评级。

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截至2025年12月31日，我们指定为现金流量套期的衍生工具的名义金额、资产负债表分类和公允价值如下（单位：百万）：

												2025年12月31日
																								名义金额						资产负债表标题						公允价值-资产/（负债）
利率互换协议																								$	300					其他应计费用						$	—

以公允价值计量的金融资产和负债

我们使用市场和收益法估计我们的金融资产和负债的公允价值，并且在截至2026年3月31日的三个月内，我们历史上以公允价值记录的金融资产或负债的估值技术或输入没有重大变化。

下表列出了关于我们以经常性基础以公允价值计量的金融资产和负债的信息，并说明了我们用于确定截至2026年3月31日和2025年12月31日公允价值的估值输入的公允价值层次结构（单位：百万）：

						2026年3月31日																								2025年12月31日
						1级						2级						3级						合计						1级						2级						3级						合计
资产：
投资-债务证券						$	71					$	—					$	—					$	71					$	70					$	—					$	—					$	70
投资-股本证券						19						—						—						19						19						—						—						19
总资产						$	90					$	—					$	—					$	90					$	89					$	—					$	—					$	89
负债：
或有对价负债						$	—					$	—					$	1					$	1					$	—					$	—					$	3					$	3
负债总额						$	—					$	—					$	1					$	1					$	—					$	—					$	3					$	3

对债务和股本证券的投资与我们的专属保险子公司有关，并计入未经审计的简明合并资产负债表的其他非流动资产。对于或有对价负债，在2026年3月31日和2025年12月31日，整个部分均为流动，并根据相关付款的预期时间计入未经审计简明合并资产负债表的其他流动负债。

我们的或有对价负债与我们的业务收购有关。根据或有对价协议的条款，可能会根据收购后所收购业务的表现在特定的未来日期支付款项。这些付款的负债被归类为第3级负债，因为使用收益法确定的相关公允价值计量包括市场上无法观察到的重大投入。

不以公允价值计量的金融资产和负债

我们的债务按成本反映在未经审计的简明合并资产负债表上。信贷协议项下借款的公允价值计量在公允价值等级中被归类为第2级，因为这些计量是根据市场上可观察到的重大投入确定的，包括近期具有类似条款和期限的融资交易的利率。我们通过计算市场参与者在2026年3月31日和2025年12月31日承担这些义务所需的预付现金来估算公允价值。美国票据（2028年）、美国票据（2033年）、2028年4月到期的4.13%优先票据（“欧元票据（2028年）”）和2031年3月到期的4.13%优先票据（“欧元票据（2031年）”）的公允价值是根据可观察的市场输入数据确定的，包括不活跃市场的市场报价，因此在公允价值等级中被归类为第2级。

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根据截至2026年3月31日和2025年12月31日的市场情况，高级无抵押信贷协议下借款的公允价值合理地接近账面价值$ 712 百万美元 501 分别为百万。截至2026年3月31日和2025年12月31日，高级无抵押定期贷款信贷协议（“加元票据”）项下借款的公允价值合理地接近账面价值$ 503 百万 和 $ 510 分别为百万。

下表提供了截至2026年3月31日和2025年12月31日我们其他金融工具的账面价值和公允价值（单位：百万）：

			截至2026年3月31日												截至2025年12月31日
			账面价值						公允价值						账面价值						公允价值
美国票据（2028年）			$	800					$	814					$	800					$	827
美国票据（2033）			600						618						600						642
欧元票据（2028年）			289						289						294						295
欧元票据（2031年）			866						860						881						902

在每个中期结束时，我们估计我们的年度有效税率，并将该税率应用于我们的中期收益。我们还记录了某些不寻常或不经常发生的项目的税务影响，包括对估值备抵的判断变化以及税法或税率变化的影响，在它们发生的过渡期间。

计算每个中期期间的年度估计有效税率需要一定的估计和重大判断，包括但不限于当年的预期营业收入、对州和外国司法管辖区赚取和征税的收入比例的预测、账面收入和应税收入之间的永久性和暂时性差异，以及收回当年产生的递延所得税资产的可能性。用于计算所得税拨备的会计估计可能会随着新事件的发生、获得额外信息或随着税收环境的变化而发生变化。

我们截至2026年3月31日止三个月的有效所得税率为 26.4 %，相较于 27.8 截至二零二五年三月三十一日止三个月的证券变动%。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月的实际税率有所下降，主要原因是 1.2 %同比离散项利好影响，多与拨备调整回归有关。

支付的净所得税为$ 30 百万美元 31 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月，分别为百万元。

下表提供了未经审计简明合并资产负债表中报告的现金和现金等价物与未经审计简明合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和受限现金的对账（单位：百万）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
现金及现金等价物			$	335					$	319
计入其他非流动资产的受限现金(1)			4						13
现金、现金等价物和限制性现金			$	339					$	332

(1)代表在我们的专属保险子公司持有的用于支付自保索赔的现金。

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我们有 三个 经营分部：北美；欧洲；和专业，每一个都作为可报告分部列报。这些细分市场是根据所服务的地理区域和所提供的产品线类型的组合来组织的。它们是分开管理的，因为每项业务都服务于不同的客户群，并受到不同经济条件的影响。

下表按可报告分部列示所示期间我们的财务业绩（单位：百万）：

			北美洲						欧洲						特长						消除						合并
截至2026年3月31日止三个月
收入：
第三方			$	1,440					$	1,621					$	408					$	—					$	3,469
分部间			—						—						1						( 1 )						—
分部总收入			$	1,440					$	1,621					$	409					$	( 1 )					$	3,469
减：(1)
销售商品成本			828						1,001						310
销售、一般和管理费用			410						500						84
其他分部项目(2)			( 1 )						( 6 )						( 3 )
分部EBITDA			$	203					$	126					$	18					$	—					$	347
折旧和摊销总额(3)			$	45					$	46					$	8					$	—					$	99
截至2025年3月31日止三个月
收入：
第三方			$	1,412					$	1,522					$	393					$	—					$	3,327
分部间			—						—						1						( 1 )						—
分部总收入			$	1,412					$	1,522					$	394					$	( 1 )					$	3,327
减：(1)
销售商品成本			785						931						299
销售、一般和管理费用			414						459						76
其他分部项目(2)			( 4 )						( 9 )						( 2 )
分部EBITDA			$	217					$	141					$	21					$	—					$	379
折旧和摊销总额(3)			$	49					$	39					$	8					$	—					$	96

(1)重大费用类别和金额与定期提供给首席运营决策者（“CODM”）的分部层面信息一致。分部间费用包含在所示金额内。

(2)金额主要代表每个分部内的其他营业外收入和支出，以及一个去除折旧的调节项目-已售商品成本，该项目不包括在分部EBITDA的计算中。

(3)列报的金额包括记录在已售商品成本和重组及交易相关费用中的折旧和摊销费用。

我们的首席执行官CODM审查的分部损益的关键衡量标准是分部EBITDA。主要经营决策者使用分部EBITDA来比较分部之间的盈利能力并评估业务战略。分部EBITDA包括可由分部控制的收入和费用。公司一般和行政费用根据使用情况分配给分部，分摊费用则根据分部在综合收入中的百分比进行分摊。我们将分部EBITDA计算为不包括归属于非控股权益的净损益的净收入；终止经营业务的收入和亏损；折旧；摊销；利息；债务清偿的损益；所得税费用；重组和交易相关费用；或有对价负债的公允价值变动；与收购、权益法投资或资产剥离相关的其他损益；未合并子公司的亏损和收益中的权益；股权投资公允价值调整；减值费用；以及乌克兰/俄罗斯冲突的直接影响。

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下表提供了净收入与分部EBITDA的对账（单位：百万）：

			截至3月31日的三个月，
			2026						2025
净收入			$	79					$	169
减：终止经营业务净收入			2						11
持续经营收益			77						158
调整项：
折旧及摊销			99						96
利息支出，扣除利息收入			48						52
准备金			44						61
未合并子公司亏损中的权益(1)			46						1
股权投资公允价值调整			—						( 1 )
重组和交易相关费用(2)			33						11
乌克兰/俄罗斯冲突的直接影响(3)			—						1
分部EBITDA			$	347					$	379

(1)更多信息见附注5，“权益法投资”。

(2)详见附注7，“重组及交易相关费用”。

(3)调整包括资产可收回性准备金（主要是应收款项和存货）的拨备和后续调整。

下表按可报告分部列示资本支出（单位：百万）：

			截至3月31日的三个月，
			2026						2025
资本支出
北美洲			$	12					$	22
欧洲			26						27
特长			2						3
资本支出总额			$	40					$	52

我们重新港口应收账款净额；存货；物业、厂房及设备净额；按分部划分的经营租赁资产净额，因为主要经营决策者在评估分部业绩时使用该信息。这些资产为每个细分领域使用的运营资本提供了衡量标准。未分配资产包括现金及现金等价物、预付费用及其他流动和非流动资产、商誉、其他无形资产、权益法投资等。

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下表按应报告分部列示资产（百万）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
应收款项，扣除信贷损失准备金
北美洲			$	534					$	495
欧洲			722						552
特长			200						157
应收款项总额，扣除信贷损失准备金			1,456						1,204
库存
北美洲			1,473						1,479
欧洲			1,407						1,496
特长			474						451
总库存			3,354						3,426
固定资产、工厂及设备，净值
北美洲			638						651
欧洲			666						695
特长			102						106
不动产、厂房和设备共计，净额			1,406						1,452
经营租赁资产，净额
北美洲			644						641
欧洲			535						544
特长			142						147
经营租赁资产总额，净额			1,321						1,332
其他未分配资产			7,602						7,723
总资产			$	15,139					$	15,137

我们最大的业务国家是美国，其次是德国和英国（“英国”）。其他欧洲业务位于荷兰、意大利、捷克共和国、比利时、奥地利、斯洛伐克、法国和其他欧洲国家。我们在其他国家的业务包括在加拿大的批发业务、在墨西哥的再制造业务、在台湾的售后市场零件货运整合仓库，以及在印度的行政支持职能。 下表列出了我们按地理区域划分的有形长期资产（单位：百万）：

			2026年3月31日						2025年12月31日
长期资产
美国			$	1,301					$	1,313
德国			354						369
英国			310						321
其他国家			762						781
长期资产总额			$	2,727					$	2,784

证券集体诉讼

2026年4月22日，LKQ的一名据称股东对LKQ公司及其某些高级职员提起了一项假定的集体诉讼。该诉状一般称，对于LKQ收购和整合Uni-Select Incorporated（“Uni-Select”）以及Uni-Select在美国的运营子公司FinishMaster的行为，LKQ做出了某些重大虚假和误导性陈述，并遗漏了某些重大信息，从而人为地虚高了LKQ普通股的市场价格。除其他事项外，该投诉寻求未指明的补偿性损害赔偿。

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