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6-K 1 edgar1q26ubsgroup.htm edgar1q26ubsGroup
美国
证券交易委员会
华盛顿,
哥伦比亚特区20549
_________________
表格6-K
外国私营机构的报告
发行人
根据第13a-16条或第15d-16条规则
1934年证券交易法
日期:2026年4月29日
瑞银股份公司
(注册人姓名)
Bahnhofstrasse 45,8001 Zurich,Switzerland
(主要行政办公室地址)
委员会文件编号:1-36764
瑞银集团
(注册人姓名)
Bahnhofstrasse 45,8001 Zurich,Switzerland
Aeschenvorstadt 1,4051 Basel,Switzerland
(主要行政办公室地址)
委员会文件编号:1-15060
用复选标记表明注册人是否以表格20-F或表格为掩护提交或将提交年度报告
40-
f.
表格20-F
表格40-F
此表格6-K由
第一季度
瑞银2026年报告
Group AG,which appears
紧随其后
这一页。
edgarq26ubsgroupagp3i0
瑞银
集团
2026年第一季度报告
公司日历瑞银
有关未来出版日期的信息一般可在
ubs.com/global/en/investor-relations/events/calendar.html
联系人
总机
适用于所有一般查询
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苏黎世+ 41-44-234-1111
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香港特区+ 852-2971-8888
新加坡+ 65-6495-8000
投资者关系
瑞银的投资者关系团队管理
与机构投资者的关系,
研究分析师和信用评级机构。
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苏黎世+ 41-44-234-4100
纽约+ 1-212-882-5734
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与全球媒体的关系和
记者。
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苏黎世+ 41-44-234-8500
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伦敦+ 44-20-7567-4714
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香港特区+ 852-2971-8200
sh-mediarelations-ap@ubs.com
集团公司办公室公司秘书
集团公司秘书办理
向主席提出的查询或向
董事会其他成员。
瑞银 AG,集团办公室
公司秘书
邮政信箱。
Box,CH-8098 Zurich,瑞士
sh-company-secretary@ubs.com
苏黎世+ 41-44-235-6652
股东服务
瑞银的股东服务团队,一个单位
集团公司秘书办公室的,
管理与股东的关系
及瑞银 AG注册成立
记名股票。
瑞银 AG,股东服务
邮政信箱。
Box,CH-8098 Zurich,瑞士
sh-shareholder-services@ubs.com
苏黎世+ 41-44-235-6652
美国转让代理
就全球注册股份相关
美国的查询。
Computershare信托公司NA
邮政信箱。
箱43006
美国罗德岛州普罗维登斯,02940-3006,美国
股东网上查询:
www.computershare.com/us/
投资者-查询
股东网站:
computershare.com/investor
来自美国的电话
+1-866-305-9566
来自美国以外的电话
+1-781-575-2623
听障人士的TDD
+1-800-231-5469
外国股东的TDD
+1-201-680-6610
印记
发布者:瑞银 AG,瑞士苏黎世| ubs.com
语言:英语
©瑞银2026。关键符号和瑞银在注册和未注册之列
瑞银的商标。版权所有。
1.
关键数据
3
2.
最近的事态发展
4
3.
瑞银业绩,业务
部门和小组项目
8
17
21
24
27
29
30
4.
风险、资本、流动性和资金,
和资产负债表
32
36
45
46
48
5.
合并
财务信息
51
6.
重要受规管附属公司及分-
群组信息
67
附录
69
74
76
77
瑞银 2026年第一季度报告
2
本报告中使用的术语,除非文意另有所指
“UBS”、“瑞银”、“瑞银 AG合并”、“集团”、
“集团”,
“我们”、“我们”和“我们的”
瑞银股份公司及其合并子公司
“UBS AG”和“UBS AG合并”
UBS AG及其合并子公司
“1m”
一百万,即1,000,000
“10亿”
十亿,即1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000
“1trn”
一万亿,即1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000
在本报告中,除非上下文另有要求,提及任何性别应适用于所有性别。
替代绩效衡量标准
另一种绩效衡量标准(an
APM)是一种财务指标
历史或未来金融
表现,
财务状况或
现金流其他
比金融
措施定义或
国际财务报告准则中规定
会计准则,
国际会计准则发布的
董事会(IASB),或在其他适用
认可会计
标准或法规。
我们报告了一个
APM数量
在讨论中
财政的
和经营业绩
集团,我们的
业务部门
和集团
项目。我们
使用APM
提供
更多
完整图片
我们的
经营业绩
并以
反映
管理层的
查看
基本驱动因素
我们的
商业
结果。a
定义
每个
APM,
方法
使用过
计算
信息
目录
提出
“替代
业绩
措施”
附录
这个
报告。
每个
APM
有资格
作为
a
非公认会计原则
美国证券交易所定义的衡量标准
美国证券交易委员会(SEC)的规定被指定为
桌子
本报告附录中的APM。
有关更多信息,请参阅本报告附录中的“替代绩效衡量标准”
有关基础结果的更多信息,请参阅本报告的“集团绩效”部分
季度报告变化
自2026年第一季度起,瑞银将不再发布按照
国际会计准则第34号,
临时
金融
报道,
第一
第三次
季度。
相反,
瑞银
发表
金融
根据瑞银编制的信息
AG会计政策,与国际财务报告准则一致
会计准则,但
不包括
所有笔记为
国际会计准则要求
34,因此
不构成
一份“临时财务
report”,如定义
根据国际会计准则第34号。这个
改变是有意的
为了提高效率,
同时维护
为投资者提供高水平的透明度。
作为
a
结果,
先前
标题
“合并
金融
语句”
改名了
“合并
金融
资讯”,
范围
披露
修正。
The
收入
声明
声明
综合
收入,
相关
信息,
提出
3月31日
2026
3月31日
2025年A
年初至今。The
资产负债表和
相关信息有
截至
2026年3月31日和
2025年12月31日。
上半年
2026年,瑞银将
发表半年
中期财务报告
按照
截至6月30日止六个月期间的国际会计准则第34号。
瑞银 2026年第一季度报告|
|关键数据| 瑞银关键数据
3
关键数据
瑞银关键人物
瑞银关键人物
截至或截至本季度末
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
分组结果
总收入
14,243
12,145
12,557
信用损失费用/(解除)
70
159
100
营业费用
10,333
10,286
10,324
税前营业利润/(亏损)
3,841
1,700
2,132
归属于股东的净利润/(亏损)
3,040
1,199
1,692
稀释每股收益(美元)
1
0.94
0.37
0.51
盈利能力和增长
2
净资产收益率(%)
3
13.3
5.3
7.9
有形资产回报率(%)
3
14.4
5.8
8.5
有形资产基本回报率(%)
3,4
14.6
10.5
10.0
普通股一级资本回报率(%)
3
16.8
6.6
9.6
普通股一级资本基础回报率(%)
3,4
17.0
11.9
11.3
成本/收入比(%)
3
72.5
84.7
82.2
基础成本/收入比(%)
3,4
70.2
75.2
77.4
有效税率(%)
20.5
29.1
20.2
净利润增长(%)
3
79.7
55.6
(3.6)
资源
2
总资产
1,686,521
1,617,427
1,543,363
股东应占权益
92,247
90,213
87,185
普通股权一级资本
5
73,313
71,262
69,152
风险加权资产
5
500,355
493,397
483,276
普通股权一级资本比率(%)
5
14.7
14.4
14.3
持续经营资本比率(%)
5
19.4
18.5
18.2
总损失吸收能力比(%)
5
39.5
38.0
38.7
杠杆率分母
5
1,653,460
1,622,438
1,561,583
普通股权一级杠杆比率(%)
5
4.4
4.4
4.4
流动性覆盖率(%)
6
177.8
182.6
181.0
净稳定资金比例(%)
116.9
116.1
124.2
其他
投资资产(十亿美元)
3,7
6,881
7,005
6,153
内部和外部人员
8
116,814
119,589
126,077
内部人员(全职等效人员)
101,594
103,177
106,789
市值
9
128,345
155,760
105,173
每股账面价值总额(美元)
1
29.72
29.18
27.35
每股有形账面价值(美元)
1
27.50
26.93
25.18
信用减值借贷资产占总借贷资产的百分比,毛额(%)
3
0.9
0.9
1.0
信用风险成本(bps)
3
4
9
7
1参考
“分享信息和
每股收益”
这一部分
报告更多
信息。
2参考
“目标,
资本指导和
雄心壮志”部分
瑞银
2025年年报,
可在ubs.com/investors的“年度报告”下查阅,了解有关我们业绩目标的更多信息。
3参见本报告附录中的“替代绩效衡量标准”
为相关定义
和计算方法。符合美国证券和证券定义的非GAAP衡量标准的每个替代绩效衡量标准(APM)
交易委员会(SEC)的规定在表中被指定为
本报告附录中的APM。
4有关基础结果的更多信息,请参阅本报告的“集团绩效”部分。
5基于瑞士系统相关银行框架。参考
到本报告“资本管理”部分了解更多信息。
6已披露的比率代表每个呈报季度的季度平均值,并根据平均62
2026年一季度数据点位,64个数据
2025年第四季度分62项数据
2025年第一季度的点数。参考
本报告“流动性和资金管理”部分
更多
信息。
7由全球财富管理、资产管理(包括来自联营公司的投资资产)和个人&公司的投资资产组成
银行业务。参考“附注30投资资产和
净新增资金”在“合并财
Statements "部分的瑞银
《2025年年度报告》,可在“年度
reporting”at ubs.com/investors,
了解更多信息。
8名代表全职
内部人员和劳动力的等值计入外部人员。
9市值的计算反映了发行的总股份乘以
期末股价。
瑞银 2026年第一季度报告|
最近的事态发展
4
最近的事态发展
管理报告
瑞士信贷的整合
随着
完成
瑞士人
客户账户
迁移
三月
2026年,我们
现已完成
全球
前信贷的迁移
瑞士客户账户到
瑞银基础设施,实现了一
关键的整合里程碑
瑞士信贷的整合。
这一成就标志着最后阶段的开始
的整合,包括旧版IT的退役
基础设施,这将是
对剩余部分执行
年度人物。我们
继续上
跟踪大幅
2026年底前完成整合。
第一季度
2026年,
我们意识到
额外的
8亿美元
毛成本
储蓄。累计
毛成本
储蓄
在最后
2026年第一季度达
115亿美元,较2022年加总
成本基础
瑞银
瑞士信贷。
我们的野心
年化
出口
毛成本
储蓄
结束
2026
保持
大约
135亿美元。
我们
期待
发生了
累计
一体化相关
开支
周围
2026年底150亿美元,假设与2022年相比外汇汇率不变。
作为
3月31日
2026年,我们的
非核心
遗产
师有
已交付
a
减少67%
风险加权
物业、厂房及设备
(RWA)自2023年第二季度以来。我们实现了减
信贷和市场风险加权资产降至40亿美元
排队
与我们的
2026年年底
野心。我们
也有
实现了
减少84%
在底层
营业费用
(不含诉讼)与2022年基线相比。
监管和法律发展
瑞士银行业监管
在四月
2026年,the
瑞士联邦
理事会发表
它的最终
修正
首都
适足条例
(the
CAO)
指定
监管
资本
治疗
选定
资产。
修正
法令,
瑞银的
资本化软件将
需摊销
最多
监管三年
资本用途,
无论
实际经济
有用的寿命。在
此外,审慎估值
调整将
修订,结果
对存在估值不确定性的资产和负债进行更高的资本扣减。资本待遇
延期
税收资产
产生于
暂时性差异
保持不变。
修正案
中航协将
变得有效
1月1日
2027年,除外
修正资本
治疗
大写的软件,
这将
自2029年1月1日起申请。
关于额外
第1级(AT1)
资本工具,
瑞士人
联邦委员会
已决定
不是要
继续
6月份提出的调整
2025.瑞士联邦委员会
还敲定了旨在
使能
瑞士金融市场
监管局(FINMA)
和其他当局
更好地评估
的流动性
银行
在紧张的情况下。
此外,
瑞士联邦委员会提交
对瑞士人
议会的最后
建议修订
管理系统重要性银行对外国子公司投资的资本处理的《银行法》。
这个
提案
现在
深思熟虑
瑞士人
议会。
提案,
投资
外国
子公司
完全
扣除
瑞银集团的
独立
常见
股权
第1层
(CET1)
资本。
The
修正案
分阶段
结束了
七个
年,
a
65%
扣除
要求
第一
每年以5个百分点递增至100%。
瑞银集团
独立,
修正案
条例
水平
相关
大写
Software
审慎
估值调整,一次
全面实施,是
预计有
净CET1
资本影响
大约
20亿美元。建议的全额扣减
对外国子公司的投资
将要求瑞银集团独立
持有额外
CET1资本
左右
200亿美元。The
总增量
CET1资本
将金额
到周围
需要220亿美元
瑞银集团独立
水平。在
集团
水平,the
修正案于
条例级别
导致
终止承认
左右
40亿美元
净CET1
资本。这些
估计有
已计算
基于
瑞银股份公司
合并
余额
工作表
作为
12月31日
2025,
假设
全部
资本
措施
通过
作为
目前
提议
使用
假定
CET1
资本
12.5%
瑞银集团
14.0%
瑞银。
瑞银 2026年第一季度报告|
最近的事态发展
5
增量资金
要求220亿美元
上述将
顶上来
150亿美元中
资本
要求作为
结果
瑞士信贷收购。
这包括周围
90亿美元回应
到废除
监管
让步
授予
信用
瑞士
周围
60亿美元
满足
渐进式
所需经费
增加的尺寸
和更高的市场
份额
合并后的业务。
在此基础上,
瑞银将
被要求持有总计约370亿美元的额外CET1资本。
瑞士央行为延长流动性工具建立基础
在2月
2026年,the
瑞士国民
银行(the
SNB)引入
扩展
流动性便利
(小精灵)。
小精灵
扩展
现有紧急情况
流动性援助
(The ELA)
到符合条件的
注册地银行
在瑞士
并提供
存取
流动性
支持
瑞士央行
直通
a
精简
过程。
向上
银行专用
小精灵
限制,
应用程序或
正式偿付能力
确认是
所需的
流动性
回撤。为
金额超过
小精灵
限额,银行
必须提交
应用程序
并提供
的证据
偿付能力和
可行性,支持
由一个
意见
FINMA。
全部
回撤
小精灵
必须
完全
抵押。
a
飞行员
相位
2026,
小精灵
预计将投入运营
2027年初。对于回撤
直到小精灵
跌停,瑞银预计ELF
减少
从瑞士央行获得流动性支持的运营负担。
瑞士联邦委员会发布负责任商业倡议的间接反提案
四月
2026,
瑞士人
联邦
理事会
开了
a
咨询
新的
草案
联邦
法案
Sustainable
公司治理作为负责任商业倡议(The RBI)的间接反提案。The
法案草案
包含新
中的要求
地区
可持续性
报告和
尽职调查
关于人类
权利和
环境问题。
The
法案草案
将显着
延长
当前瑞士
要求由
引入广泛
人权
环境到期
勤勉义务,以及
责任条款,以及
提供强有力的监督
和执法
powers,expanding the mandate of
联邦审计监督局。
此外,法案草案
将需要
瑞士大型企业
提供更多
广泛披露
欧盟可持续性报告
标准
或同等标准。
法案草案
受制于
磋商(至7月9日
2026年)和议会
辩论。瑞银将
范围
新的
两者下的要求
印度储备银行和
反提案,与
上的影响
瑞银取决于
任何
最终法律,the
领养和入境
生效
这不是
预计在2028年之前,
有效应用
2030年
最早以建议的两年执行期为基础。
与实施巴塞尔III最终标准相关的发展
2026年3月,美国联邦储备委员会,第
联邦存款保险公司(the FDIC)和该办公室
主计长
货币
(the
OCC)
已发行
提案
影响
资本
要求,
包括
关于落实其余要素的提案
巴塞尔协议III最终指南,a
修改后的标准化方法
重新校准
附加费
为全球
具有系统重要性
银行(G-SIBs)。
第一个提案,
第一类
银行
(美国
G-SIBs)
第二类
银行
主题
扩大了
基于风险
方法
(the
ERBA)for
计算风险加权资产。
第二个
提案将
引入一个
修订标准化
方法
基于风险
不受ERBA约束的银行的资本,包括UBS Americas Holding LLC。此外,瑞银美洲控股
LLC不会
要求申请
操作风险收费。The
谘询不建议
开始日期或
分阶段实施期间。提案
开放征求意见,直到
2026年6月18日。影响
关于瑞银将取决于
最终规定及未来业务发展。
同样在2026年第一季度,欧盟委员会启动了关于欧盟竞争力的磋商
欧盟银行业与复杂性
和欧盟审慎的有效性
和宏观审慎框架,
英国保诚
规管当局(the
PRA)在其网站上发布了其
关于的最后政策声明
实施
巴塞尔3.1标准。The
实施这些
仍然设置为
2027年1月1日,以
全面分阶段实施
1月1日
2030,
除了
实施
内部
模型
方法
市场
风险
依循
交易账簿(FRTB)框架的基本面审查,已推迟至2028年1月1日。
其他发展
资本回报
2026年4月15日,
股东批准
股息
每股1.10美元
在年度
股东大会(the
AGM)。股息已于2026年4月23日支付给于2026年4月22日登记在册的股东。
在第一季度
2026年,我们回购了
9亿美元的股份,以及
我们走上正轨了
回购30亿美元的
股终
2026年7月,以
要做的目标
到2026年年底更多。
追加金额
回购
是受制于我们的
财务业绩和前景,
维持CET1资本
比率约14% at
年终,
以及议会审议外国子公司待遇问题的可见度。
瑞银 2026年第一季度报告|
最近的事态发展
6
出售O’Connor业务
2026年第一季度,瑞银
Asset Management(Americas)LLC完成转让
剩余资金
和员工
联系中
与其
此前公布的
出售
它的奥康纳
单一经理
对冲基金,
私人
信贷和大宗商品平台致Cantor Fitzgerald。
出售我们在Swisscard AECS GmbH的权益
2026年1月,我们完成了出售我们的
Swisscard AECS GmbH(Swisscard)50%权益,a
合资
在瑞士瑞银和
美国运通 Swiss Holdings GmbH
(美国运通),转给美国运通。
出售结果
在税前
收益1.63亿美元
在第一
2026年季度
在个人&
企业银行业务。的
这一收益,1.28亿美元已被排除在基本业绩之外,3500万美元已被确认为部分
底层
结果
作为
反映
延期
Swisscard
收入
相关
期间
哪个
投资
分类
作为
举行
出售。
The
增益
出售
1.63亿美元
偏移量
效果
相关
先前
Swisscard
记录的交易
第一季度
2025年(安
支出1.8亿美元
和收获
6400万美元)和
第四次
2024年第四季度(支出4100万美元)。
将UBS Bank USA转换为国家银行
2026年3月20日,UBS Bank USA收到了OCC的最终批准,该批准涉及其向
转换自
a
犹他州
国家特许
银行
a
全国
银行
包机
同时
改变了
姓名
瑞银
银行
美国,
全国协会。因此,OCC现在是其主要监管机构。此次转换有望让瑞银
扩大在美国的银行服务。
组织变革
在2026年4月15日的年度股东大会上,股东选举Markus Ronner作为
副主席,
接替卢卡斯
G ä hwiler,谁
没有
代表
重新选举。The
股东也
当选Agust í n
卡斯滕斯和
Luca Maestri
作为成员
BOD。威廉
C.达德利
和珍妮特
黄做了
不站
对于重新-
选举。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩、业务部门和集团项目
7
瑞银业绩,
业务部门和集团项目
管理报告
我们的企业
我们报告
五项业务
各部门,各
其中
有资格作为
一种操作
分部根据
到国际财务报告准则
会计
标准:全球财富管理、个人和企业银行、资产管理、投资银行、
以及非核心和遗留问题。非核心和遗留
由与我们不一致的职位和业务组成
战略
和政策。
我们集团
函数是
支持和
控制功能
提供
服务到
集团。
几乎所有
发生的费用
由我们集团职能分配给各业务部门,留下一个剩余
我们称之为集团的金额
我们分部报告中的项目。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
8
团体表现
利润表
截至本季度
%变化来自
美元m
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
净利息收入
2,320
2,172
1,629
7
42
以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的其他净收益
3,949
3,163
3,937
25
0
手续费及佣金净收入
7,728
7,223
6,777
7
14
其他收益
247
(412)
213
16
总收入
14,243
12,145
12,557
17
13
信用损失费用/(解除)
70
159
100
(56)
(30)
人事费
7,584
6,681
7,032
14
8
一般和行政费用
2,011
2,740
2,431
(27)
(17)
非金融资产的折旧、摊销和减值
738
865
861
(15)
(14)
营业费用
10,333
10,286
10,324
0
0
税前营业利润/(亏损)
3,841
1,700
2,132
126
80
税费/(收益)
786
495
430
59
83
净利润/(亏损)
3,054
1,205
1,702
153
79
归属于非控股权益的净利润/(亏损)
14
6
10
125
38
归属于股东的净利润/(亏损)
3,040
1,199
1,692
154
80
综合收益
综合收益总额
3,177
1,270
3,345
150
(5)
归属于非控股权益的全面收益总额
26
(6)
26
(2)
股东应占全面收益总额
3,152
1,275
3,319
147
(5)
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
9
各事业部及集团项目财务信息精选
截至31.32.26止季度
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
报告的总收入
7,106
2,601
772
4,054
(10)
(279)
14,243
其中:PPA效应及其他整合项
1
125
223
68
1
55
472
其中:与Swisscard交易相关的项目
2
128
128
总收入(基础)
6,981
2,250
772
3,986
(11)
(334)
13,644
信用损失费用/(解除)
9
70
0
65
(74)
0
70
报告的运营费用
5,305
1,491
555
2,784
219
(21)
10,333
其中:整合相关费用及PPA影响
3
307
222
35
79
58
48
750
运营费用(基础)
4,998
1,269
520
2,705
160
(69)
9,583
报告的税前营业利润/(亏损)
1,792
1,040
217
1,205
(155)
(258)
3,841
税前营业利润/(亏损)(基础)
1,974
911
252
1,216
(97)
(265)
3,990
截至31.1 2.25的季度
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
报告的总收入
6,695
2,286
800
2,946
(8)
(575)
12,145
其中:PPA效应及其他整合项
1
135
226
61
2
(404)
4
20
其中:与投资联营公司有关的损失
(20)
(54)
(74)
总收入(基础)
6,580
2,114
800
2,885
(10)
(171)
12,199
信用损失费用/(解除)
32
101
1
34
(12)
3
159
报告的运营费用
5,373
1,621
588
2,272
459
(27)
10,286
其中:整合相关费用及PPA影响
3
384
285
57
124
233
34
1,117
运营费用(基础)
4,989
1,336
531
2,148
226
(62)
9,169
报告的税前营业利润/(亏损)
1,290
565
212
640
(455)
(552)
1,700
税前营业利润/(亏损)(基础)
1,558
678
268
703
(224)
(113)
2,871
截至31.3.25止季度
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
报告的总收入
6,422
2,211
741
3,183
284
(284)
12,557
其中:PPA效应及其他整合项
1
165
241
138
30
574
其中:与对联营公司的投资相关的收益
4
11
14
其中:与Swisscard交易相关的项目
5
64
64
总收入(基础)
6,253
1,895
741
3,045
284
(314)
11,904
信用损失费用/(解除)
6
53
0
35
7
(1)
100
报告的运营费用
5,057
1,551
606
2,427
669
15
10,324
其中:整合相关费用及PPA影响
3
355
192
73
112
191
3
927
其中:与Swisscard交易相关的项目
6
180
180
运营费用(基础)
4,702
1,179
533
2,314
477
12
9,218
报告的税前营业利润/(亏损)
1,359
607
135
722
(391)
(299)
2,132
税前营业利润/(亏损)(基础)
1,545
663
208
696
(200)
(326)
2,586
1包括增值购电协议
金融工具和其他购电协议的调整
影响,以及暂时的
和与直接相关的增量项
整合。
2代表出售瑞银的收益
50%
对Swisscard AECS GmbH的兴趣
(Swisscard),这一直是
不包括在基础收入中。
参考“最近的事态发展”
这份报告的一节
有关Swisscard的更多信息
交易。
3
包括与整合直接相关的临时性、增量运营费用,以及因收购瑞士信贷集团而产生的无形资产摊销。
4包括4.57亿美元
回购遗留的瑞士信贷债务工具净亏损,因为回购价格超过
摊余成本账面价值(净亏损反映前亏损8.85亿美元
PPA调整,部分抵消
受发布PPA调整带来的4.27亿美元收益)。
5表示与瑞银在记录的收入中所占份额相关的收益
由Swisscard就向瑞银出售瑞士信贷信用卡投资组合事宜。
6代表
与向瑞银出售瑞士信贷卡组合而向Swisscard支付的费用有关的费用。
净整合相关费用,按业务分部和集团项目
截至本季度
美元m
31.3.26
31.12.25
31.3.25
全球财富管理
304
381
353
个人和企业银行业务
196
259
166
资产管理
35
57
73
投资银行
79
125
112
非核心和遗留
58
231
191
分组项目
5
888
2
(2)
净融入相关费用
677
1,941
894
其中:总收入
1
(44)
853
2
(5)
其中:营业费用
721
1,089
899
其中:人员费用
540
563
559
其中:一般及行政开支
153
433
279
其中:非金融资产折旧、摊销及减值
27
92
60
1负值代表净收入。
2包括回购遗留的瑞士信贷债务工具造成的8.85亿美元损失,不包括
部分抵消PPA发布带来的4.27亿美元收益
调整(2025年第四季度这些工具退役确认净亏损4.57亿美元)。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
10
基本结果
除了报告
我们的结果符合
与国际财务报告准则会计
标准,我们报告基础
结果
排除管理层认为不能代表基本业绩的损益项目。
第一
季度
2026,
底层
收入
排除
购买
价格
分配
(PPA)
效果
其他
集成项
4.72亿美元。PPA效应
主要由
PPA调整
计量的金融工具
按摊销
成本,包括
表外
职位,产生
收购
信用
瑞士集团。
吸积
购电协议
调整
金融
仪器
加速
相关
金融
仪器
在其合同到期前终止确认。无
为吸积进行了调整
关于金融工具的购电协议
非核心
遗产,
到期
自然
商业
模型。
底层
收入
排除
a
与Swisscard交易相关的1.28亿美元收益。
第一
季度
2026,
底层
开支
排除
一体化相关
开支
购电协议
效果
7.5亿美元。整合相关费用
是暂时的,增量的
和直接相关
到整合
信用
瑞士成
瑞银,包括
费用
内部员工
和承包商
大量专用
到整合
活动,
保留
奖项,
冗余
成本,
增量
开支
缩短
有用
生活
物业,
设备
软件,
减值
收费
有关
这些
资产。
分类
作为
一体化相关
费用不
影响时机
认可和
这些的测量
费用或演示文稿
其中
在损益表中。
有关Swisscard交易的更多信息,请参阅本报告的“近期发展”部分
结果:1Q26 vs 1Q25
已报告
运营中
利润
之前
增加了
17.09亿美元,
80%,
38.41亿美元,
主要是
反映
总收入增加,净信贷损失支出减少。总收入增加16.86亿美元,增幅13%,至
142.43亿美元,其中包括
从增加
外币
效果和a
减少
1.02亿美元
PPA效应
和其他
集成项。
增加
合计
收入是
主要驱动
通过增加
9.51亿美元
在净
佣金
收入
7.02亿美元
合计
合并
利息
收入
其他
收入
金融
仪器
实测
公平
价值
直通
利润
损失。
运营中
开支
都是
广泛
稳定
103.33亿美元,作为
增加5.52亿美元
人事费用是
几乎完全抵消
通过减少
4.2亿美元
一般
行政
开支
1.23亿美元
贬值,
摊销
减值
非-
金融资产。营业费用包括
因外汇影响而增加和
减少1.77亿美元
在整合相关费用中
和PPA效应。
净信贷损失
费用为7000万美元,
与1亿美元相比
2025年第一季度。
基本业绩1Q26 vs 1Q25
底层
基础,
利润
之前
增加了
14.04亿美元
39.9亿美元,
反映
a
17.4亿美元
增加总数
收入和a
减少3000万美元
净信贷损失
费用,部分抵消
3.65亿美元
增加
在运营费用中。
总收入:1Q26 vs 1Q25
以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的利息净收入及其他净收益
合计净
利息收入
和其他净
财政收入
测量于
公允价值
直通
利润或
亏损增加
7.02亿美元
至62.69亿美元
并包括
减少
6400万美元
吸积中
影响
产生的
购电协议
调整
金融
仪器
其他
购电协议
效果,
主要是
全球
财富
管理。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
11
The
同比
增加
主要是
驱动的
a
6.31亿美元
增加
投资
银行的
收入
26.78亿美元,主要
驱动
全球市场。
增加
大部分是
由于
更高水平
客户的
活动在
衍生品和解决方案,以及更高的客户端
融资内大宗经纪业务的余额。此外,
收入
全球财富管理增加1.67亿美元至23.62亿美元,主要反映1.43亿美元的增长
净利息收入。不包括
前述PPA效应,本次增
很大程度上是由积极因素推动的
外国
货币效应
的影响
有利变化
在产品
混合。
负面
影响
中央下部
银行
利息
费率
存款
收入
更多
偏移量
存款
定价
措施。
个人
&
企业
银行业,收入增长了
1.55亿美元至15.83亿美元,主要
反映了1.09亿美元的增长
净利息
收入,主要是由于积极的外汇影响和存款定价措施,部分被影响所抵消
降低存款收入的中央银行利率。
The
前述
增加
都是
部分
偏移量
非核心
遗产,这
报告了
收入
1700万美元,
比较
1.71亿美元
第一
季度
2025,
主要是
反映
较低
利息
证券化收入
产品和信贷产品,
结果
一个较小的投资组合,
和更低的净
收益来自
头寸退出,部分被抵消
降低流动性和融资成本。
此外,集团收入
项目为负数
3.28亿美元,较
与负
2.69亿美元
第一个
四分之一
2025年,主要
驱动
更高的市值
集团套期保值和自有债务造成的损失,包括套期会计无效。
有关更多信息,请参阅本节中的相关业务划分和组项评注
每个业务部门和集团项目的具体收入
以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的利息净收入及其他净收益
截至本季度
%变化来自
美元m
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
以摊余成本计量且公允价值变动计入其他的金融工具产生的利息净收入
综合收益
866
577
33
50
以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的利息净收入及其他
1,453
1,594
1,597
(9)
(9)
以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的其他净收益
3,949
3,163
3,937
25
0
合计
6,269
5,334
5,567
18
13
全球财富管理
2,362
2,300
2,195
3
8
其中:利息净收入
1,851
1,832
1,708
1
8
其中:外汇及其他中介活动交易型收入
1
510
468
487
9
5
个人和企业银行业务
1,583
1,540
1,428
3
11
其中:利息净收入
1,348
1,322
1,239
2
9
其中:外汇及其他中介活动交易型收入
1
235
218
189
8
24
资产管理
(9)
(3)
(5)
244
76
投资银行
2,678
1,738
2,047
54
31
非核心和遗留
(17)
(60)
171
(72)
分组项目
(328)
(181)
(269)
81
22
1主要包括与客户驱动交易相关的价差相关收入,
来自贵金属的外币换算影响和收入和支出,
计入损益表的
行其他金融工具净收益
以公允价值计量且其变动计入利润
或损失。金额
关于这一行的报告是一个组成部分
基于交易的收入
在管理层讨论和
“全球财富管理”和“个人与公司银行”板块分析
这份报告。
手续费及佣金净收入
手续费及佣金净额
收入增加了
9.51亿美元至77.28亿美元和
包括减少
7600万美元
对金融工具和其他
PPA效应,反映在其他费用和
佣金收入,主要在投资银行的环球银行业务。
投资组合费用
管理、投资基金
及相关服务
增加5.62亿美元
至52.09亿美元。
增加主要是由于
到全球财富管理,主要是
由更高的平均水平驱动
产生费用的
资产,主要来自授权,反映积极的市场表现和净
新的收费资产流入
在过去12个月的过程中。
经纪净手续费增加
增加3.28亿美元至
16.08亿美元,受
现金交易量增加
执行中的股权
投资银行的服务,
以亚太地区为首,
和更高水平的客户活动
在全球财富
所有区域的管理。
承销费收入增加1.21亿美元至3.08亿美元,受股权资本市场和债务走高推动
资本市场收入在投资银行。
有关费用如何构成的信息,请参阅本节相关业务分部评注
和佣金收入在业务分部业绩中列报
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
12
其他收益
其他收益
为2.47亿美元,
2.13亿美元
第一个
四分之一
2025.The
第一季度
2026年
包括收益
Swisscard交易
1.63亿美元(其中
1.28亿美元已
排除在
基础收入),相比收益为
2025年第一季度6400万美元。
2025年第一季度也
包括在内
a
增益
9700万美元
出售
选择
投资组合
服务。
另外,
损失
1500万美元
都是
认可于
回购
瑞银自己的
债务工具
第一季度
2026年,
损失
2025年第一季度3600万美元。
有关Swisscard交易的更多信息,请参阅本报告的“近期发展”部分
信用损失费用/释放:1Q26 vs 1Q25
2026年第一季度净信贷损失支出总额为7000万美元,反映了7700万美元的净支出相关
表演
职位
700万美元
发布
信用受损
职位。
信用
损失
开支
都是
2025年第一季度1亿美元。
净预期
信用损失
费用
表演
投资组合被
主要驱动
按后模型
调整
4300万美元在企业贷款组合中,主要是在投资
银行,反映当前宏观经济和
地缘政治不确定性。
信用减值头寸确认净信用损失释放700万美元,其中包括1.57亿美元释放
偿还
a
企业贷款
暴露,的
哪个美元
85m是
在非核心
和遗产
7200万美元在投资银行。The
此次发布的影响在很大程度上
被净信用损失费用抵消
主要是
与跨地区的少数公司交易对手有关
个人和企业银行,投资银行,
以及非核心和遗留问题。
请参阅本报告“合并财务信息”部分“预期信用损失计量”
更多信息
信用损失费用/(解除)
履行职务
信用受损头寸
美元m
第1和第2阶段
第三阶段
已购买
合计
截至31.32.26止季度
全球财富管理
(4)
13
0
9
个人和企业银行业务
23
44
3
70
资产管理
0
0
0
0
投资银行
59
6
0
65
非核心和遗留
0
0
(75)
(74)
分组项目
0
0
0
0
合计
77
64
(71)
70
截至31.1 2.25的季度
全球财富管理
1
31
0
32
个人和企业银行业务
(16)
116
0
101
资产管理
0
1
0
1
投资银行
(2)
36
0
34
非核心和遗留
(2)
0
(10)
(12)
分组项目
3
0
0
3
合计
(15)
184
(10)
159
截至31.3.25止季度
全球财富管理
(7)
13
(1)
6
个人和企业银行业务
(8)
61
0
53
资产管理
0
0
0
0
投资银行
(5)
40
0
35
非核心和遗留
0
(1)
8
7
分组项目
(1)
0
0
(1)
合计
(21)
113
8
100
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
13
营业费用:1Q26 vs 1Q25
营业费用
截至本季度
%变化来自
美元m
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
人事费
7,584
6,681
7,032
14
8
其中:工资和可变薪酬
6,564
5,564
5,968
18
10
其中:可变薪酬–财务顾问
1
1,504
1,492
1,409
1
7
一般和行政费用
2,011
2,740
2,431
(27)
(17)
其中:诉讼、监管及类似事项费用/(解除)净额
45
17
114
171
(60)
非金融资产的折旧、摊销和减值
738
865
861
(15)
(14)
总营业费用
10,333
10,286
10,324
0
0
1财务顾问薪酬包括
现金补偿,使用a确定
基于生产的公式化方法,
和递延奖励。它
还包括与赔偿有关的费用
承诺
与招聘时订立的受归属要求约束的财务顾问。
人事费
人事费增加
5.52亿美元
至75.84亿美元,
主要归因于
更高的应计项目
业绩
奖项,反映经营业绩,以及外币效应。
这部分被以下影响所抵消
劳动力减少。
请参阅本报告“合并财务信息”部分的“人员费用”,了解更多
信息
一般和行政费用
一般和
行政开支
减少了
4.2亿美元至
20.11亿美元,部分
由于
第一个
四分之一
2025
包括
a
1.8亿美元
费用
相关
Swisscard
交易。
另外,
那里
a
7900万美元
外包成本下降,主要反映
还降低了IT相关成本
减少6900万美元
开支
为了诉讼,
监管和
类似事项
和6300万美元
在咨询方面,
法律和
审计费用,
主要驱动
降低整合相关费用。
有关Swisscard交易的更多信息,请参阅本报告的“近期发展”部分
请参阅本报告“综合财务资料”部分的“一般及行政开支”
欲了解更多信息
请参阅本报告“合并财务信息”部分的“拨备和或有负债”
有关诉讼、监管和类似事项的更多信息
参见瑞银年报“监管和法律动态”及“风险因素”部分
2025年,可在“年度报告”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,有关诉讼的更多信息,监管
和类似事项
非金融资产的折旧、摊销和减值
折旧、摊销和
非金融减值
资产减少
1.23亿美元-7.38亿美元,
主要是
受内部产生的资本化摊销减少9600万美元的推动
软件,主要体现了一
成本更低
基地
软件资产,
和a
减少2400万美元
在折旧
费用
租赁真实
房地产作为
a
2025年第一季度加速折旧水平较高的结果。
税务:1Q26 vs 1Q25
该集团已
a净收入
税费
7.86亿美元
第一季度
2026年,代表一
有效税收
率20.5%,2025年第一季度为4.3亿美元,实际税率为20.2%。
净现税额
费用为4.73亿美元,
主要与
瑞银的应课税利润
瑞士股份公司
和其他实体。
递延所得税费用净额为
3.13亿美元,主要体现递延摊销
税收资产
(DTAs)先前确认的与税项亏损结转和可抵扣暂时性差异有关。
我们预计一
税率
23%左右为
全年
2026年,不包括任何
潜在影响来自
重新计量
与业务规划流程相关的DTA。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
14
股东应占全面收益总额
在第一季度
2026年,综合总数
股东应占收益
为31.52亿美元,反映
净利润30.4亿美元,其他综合收益(OCI),税后净额1.12亿美元。
OCI相关
自己的信用
指定的金融负债
按公允价值
为7.41亿美元,主要是
由于a
扩大
我们自己的信用利差。
外币
翻译OCI
是阴性的
3.12亿美元,主要
由于
美国
美元走强
反对
瑞士法郎和欧元。
OCI
相关
现金
流量
对冲
2.42亿美元,
主要是
反映
未实现
损失
美国
美元
因相关美元长期利率上升而产生的对冲衍生工具。
请参阅本报告“综合财务资料”部分的“综合收益表”
欲了解更多信息
参考“IFRS会计准则下的权益与瑞士SRB普通股权一级资本的对账”中
本报告“资本管理”部分,了解更多关于OCI对普通股权益影响的信息
一级资本
请参阅瑞银“合并财务报表”部分“附注20公允价值计量”
《2025年年度报告》,可在“年度报告”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,更多关于自己的信息
指定为以公允价值计量的金融负债的贷项
对利率变动的敏感性
作为
3月31日
2026,
估计
a
平行
换挡
产量
曲线
+100
基础
积分
可以
a
合并增加
在年度
净利息
收入来自
我们的银行业
的书
约14亿美元
第一
年后
这样一个
换班。的
这种增长,
约11亿美元,
2亿美元和
1亿美元将
结果从
瑞士法郎、美元和欧元利率分别变动。
收益率曲线平行移动– 100个基点
点可能导致年度净
利息收入
约7亿美元。这个的
增加,约11亿美元将
变化的结果
瑞士法郎
利率,由合同和假定的地板利益共同驱动
负利率下。美元和
欧元利率将导致分别部分抵消2亿美元和1亿美元的减少。
这些估计不代表净利息收入预测,因为它们是基于假设
一种情景
利率即时变化,截至3月31日所有货币均等,且相对于隐含远期利率
2026年适用于我们的银行账簿。这些估计还假设
资产负债表规模和产品组合没有变化,
稳定外汇汇率,无具体管理动作。
利率风险相关信息参见本报告“风险管控”部分
银行账簿
关键人物和人员
以下是集团选定关键人物的概述。
成本/收入比:1Q26 vs 1Q25
成本/收入比为72.5%,较
与82.2%,由于
更高的总收入。在一个
底层
基,成本/收入比为
70.2%,相较于77.4%,反映
总收入增加,部分抵消
更高的运营费用。
人事:1Q26 vs 4Q25
The
内部
外部
人事
受雇
大约
116,814
(基于
全职
内部等价物
人员和劳动力
计入外部
人员)
截至3月31日
2026年,净
减少
2,775
2025年12月31日。
数字
内部的
聘用人员
截至
2026年3月31日
为101,594
(全职等效人员),
一张网
减少
1,583个比较
与12月31日
2025.The
数量
外部工作人员约15220人(劳动力
count)截至2026年3月31日,
净减少约
与2025年12月31日相比,为1,192人。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
15
股权、CET1资本和回报
截至或截至本季度末
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
净利润
归属于股东的净利润/(亏损)
3,040
1,199
1,692
股权
股东应占权益
92,247
90,213
87,185
减:商誉和无形资产
6,900
6,948
6,909
归属于股东的有形权益
85,347
83,265
80,276
减:其他CET1调整
12,034
12,003
11,123
CET1资本
73,313
71,262
69,152
回报
净资产收益率(%)
13.3
5.3
7.9
有形资产回报率(%)
14.4
5.8
8.5
有形资产基本回报率(%)
14.6
10.5
10.0
CET1资本回报率(%)
16.8
6.6
9.6
CET1资本基本回报率(%)
17.0
11.9
11.3
普通股一级资本:1Q26 vs 4Q25
期间
第一季度
2026年,我们的
常见
股权层级
1(CET1)
增资
增加21亿美元
兑美元
733亿,
主要受税前营业利润38亿美元推动,部分被应计股息9亿美元抵消,当前
税务开支
5亿美元
和负
外币
翻译效果
2亿美元。
股份回购
9亿美元
在我们的
新的,2026年
股份回购
程序在
第一个
四分之一
2026年
不影响
我们的
CET1
资本
位置,
作为
那里
一模一样
减少
资本
储备
预计
未来
分享
回购。
普通股一级资本回报率:1Q26 vs 1Q25
年化
回报
CET1资本
为16.8%,
9.6%.上
一个底层
基础,the
回报
CET1
资本
17.0%,
比较
11.3%.
这些
增加
都是
驱动的
增加
利润
归属于股东,部分被平均CET1资本的增加所抵消。
风险加权资产:1Q26 vs 4Q25
期间
第一季度
2026年,
风险加权资产增加
减少70亿美元
至5004亿美元,
驱动
78亿美元
增加
产生的
资产
尺寸
其他
动作
a
10亿美元
增加
驱动的
模型
更新
方法变化,部分被汇率影响带来的19亿美元减少所抵消。
普通股一级资本比率:1Q26 vs 4Q25
我们的CET1资本比率
增长至14.7%,从
14.4%,反映前述
CET1增加21亿美元
资本,部分被上述70亿美元的风险加权资产增加所抵消。
杠杆率分母:1Q26 vs 4Q25
The
杠杆率
分母(the
LRD)
增加了
310亿美元
16.535亿美元,
驱动的
a
406亿美元
资产规模和其他变动带来的增长,部分被汇率影响带来的95亿美元的减少所抵消。
普通股权一级杠杆率:1Q26 vs 4Q25
我们的CET1杠杆率没有变化
为4.4%,因为上述21亿美元
CET1资本增加是
被上述310亿美元的LRD增量所抵消。
有关资本相关关键数字的更多信息,请参阅本报告的“资本管理”部分
管理
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银表现,业务部门和集团项目|集团表现
16
展望
作为我们
移动通过
第二个
季度,市场
一直保持
广泛具有弹性,
反映预期
那一个
持久外交解决中东问题
冲突是可以实现的。也就是说,虽然客户端
活动保持健康,
风险仍然较高,情况可能会迅速转变,这可能会影响客户的情绪和活动水平。
在这种环境下,我们的重点仍然是
关于通过纪律严明的执行来支持客户,
审慎和有选择性的
投资方法侧重于多样化和本金保护。
我们
期待
第二次
季度
利息
收入
都是
全球
财富
管理
个人
&
企业
银行业环比将大致持平。
当前背景
加强了好处
我们的平衡
面向所有人的工作表
季节,而我们
有信心
交付
关于我们2026年的财务目标,同时继续投资于可持续增长和长期价值创造。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩、事业部及集团项目|环球财富管理
17
全球财富管理
全球财富管理
截至或截至本季度末
%变化来自
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
结果
净利息收入
1,851
1,832
1,708
1
8
经常性净手续费收入
3,617
3,566
3,279
1
10
交易型收入
1,2
1,666
1,248
1,427
34
17
其他收入
1,3
(28)
49
8
总收入
7,106
6,695
6,422
6
11
信用损失费用/(解除)
9
32
6
(72)
56
营业费用
5,305
5,373
5,057
(1)
5
业务分部除税前经营溢利/(亏损)
1,792
1,290
1,359
39
32
基本结果
报告的总收入
7,106
6,695
6,422
6
11
其中:PPA效应及其他整合项
4
125
135
165
(7)
(24)
其中:净利息收入中确认的购电协议影响
123
130
159
(6)
(23)
其中:交易型收入中确认的PPA效应及其他融入项
2
5
6
(57)
(66)
其中:与投资联营公司有关的收益/(亏损)
(20)
4
总收入(基础)
1
6,981
6,580
6,253
6
12
信用损失费用/(解除)
9
32
6
(72)
56
报告的运营费用
5,305
5,373
5,057
(1)
5
其中:整合相关费用及PPA影响
1,5
307
384
355
(20)
(14)
运营费用(基础)
1
4,998
4,989
4,702
0
6
其中:诉讼、监管及类似事项费用/(解除)净额
19
(3)
14
36
报告的业务分部税前经营利润/(亏损)
1,792
1,290
1,359
39
32
业务分部税前营运利润/(亏损)(基础)
1
1,974
1,558
1,545
27
28
业绩计量和其他信息
税前利润增速(同比,
%)
1
31.9
48.8
23.4
成本/收入比(%)
1
74.7
80.3
78.8
平均归属权益(十亿美元)
6
34.6
34.5
33.6
0
3
归属权益回报率(%)
1,6
20.7
14.9
16.2
财务顾问报酬
7
1,504
1,492
1,409
1
7
净新增收费资产(十亿美元)
1
37.9
8.7
27.2
收费资产(十亿美元)
1
2,103
2,108
1,847
0
14
净新资产(十亿美元)
1
37.4
8.5
31.5
净新资产增长率(%)
1
3.1
0.7
3.0
投资资产(十亿美元)
1
4,668
4,753
4,218
(2)
11
净新增贷款量(十亿美元)
1,8
4.6
4.5
2.2
贷款量(十亿美元)
1,9
331.5
327.2
300.1
1
10
净新增存款量(十亿美元)
1,10
(1.6)
0.6
(9.3)
客户存款量(十亿美元)
1,11
476.6
479.1
464.4
(1)
3
信用减值贷款组合占总贷款组合的百分比,毛额(%)
1,12
0.6
0.5
0.4
顾问(全职等效人员)
9,359
9,420
9,693
(1)
(3)
基本绩效衡量标准
税前利润增速(同比,
%)
1
27.8
35.8
21.5
成本/收入比(%)
1
71.6
75.8
75.2
归属权益回报率(%)
1,6
22.8
18.1
18.4
1定义和计算方法参见本报告附录中的“替代绩效衡量标准”。每个备选方案
符合定义的非GAAP衡量标准的绩效衡量标准(APM)
由美国证券交易委员会(SEC)规定在表中指定为
本报告附录中的APM。有关基础结果的更多信息,请参阅“集团绩效”
这份报告的一节。
2包括11.2亿美元的手续费及佣金净收入(2025年第四季度:8.11亿美元;2025年第一季度:9.36亿美元)、5.45亿美元的其他财务净收入
仪器
以公允价值计量且其变动计入损益
(2025年第四季度:4.35亿美元;第一季度
2025年:4.87亿美元),其他收入100万美元(第四
2025年季度:300万美元;2025年第一季度:
400万美元)用于
集团财务资料或集团财务报表的用途(如适用)。与某些与客户活动没有直接联系并按公允价值计量的金融工具相关的收入
以前作为交易列报
基于收入一直
作为其他收入列报
从第四季度
2025年起。
这一变化有
被前瞻性地应用。
3由负3500万美元组成
其他净收入
来自金融工具
公平计量
价值通过
利润或亏损
(第四季度
2025年:3300万美元;
第一季度
2025年:0万美元)和
700万美元其他
收入(第四季度
2025年:
1500万美元;2025年第一季度:800万美元)用于集团的目的
财务资料或集团财务报表(如适用)。与某些不直接与客户挂钩的金融工具相关的收入
活动和测量在
先前列报的公允价值
由于已呈列基于交易的收入
作为其他收入
2025年第四季度起。
这一变化已被前瞻性地应用。
该行于2025年第四季度更名为“其他收入”(原“其他收入”)。
4包括增值对金融工具的购电协议调整和其他购电协议影响,以及临时和
与集成直接相关的增量项。
5包括与整合直接相关的临时性、增量运营费用,以及收购产生的无形资产摊销
瑞士信贷集团的成员。
6更多参考本报告“股权归属”
有关股权归属框架的信息。
7与有能力提供投资建议的持牌专业人士有关
给客户
美洲。
现金补偿,
确定使用
公式化的
基于方法
关于生产,
和延期
奖项。也
包括费用
有关
补偿承诺
招聘时订立的须遵守归属规定的财务顾问。招聘贷款到金融
截至2026年3月31日,顾问为14.31亿美元。
8由42亿美元分类
作为客户贷款和垫款(2025年第四季度:44亿美元;2025年第一季度:
22亿美元)和归类为经纪应收账款的5亿美元(2025年第四季度:1亿美元;2025年第一季度:
0.00亿美元)为集团之目的
财务资料或集团财务报表(如适用)。
9呈报毛预期信用损失。包括3263亿美元
分类为贷款和垫款
致客户(2025年12月31日:3224亿美元;3月31日
2025年:2954亿美元)和52亿美元分类为经纪业务
应收款项(2025年12月31日:48亿美元;31
2025年3月:47亿美元)用于
集团财务资料或集团财务报表(如适用)。
10包括被归类为客户存款的负28亿美元(2025年第四季度:
正15亿美元;2025年第一季度:
负90亿美元)和12亿美元分类
作为经纪应付款项
(2025年第四季度:负
9亿美元;2025年第一季度:
负3亿美元)的目的
集团财务资料
集团财务报表(如适用)。
11包括归类为客户存款的4701亿美元(2025年12月31日:4738亿美元;2025年3月31日:4588亿美元)和归类为经纪业务的65亿美元
应付款项(2025年12月31日:53亿美元;2025年3月31日:56亿美元)
集团财务资料或集团财务报表的用途,
视情况而定。
12参考“风险管理和
本报告“控制”部分,了解有关信用减值风险敞口的更多信息。不包括给财务顾问的贷款。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩、事业部及集团项目|环球财富管理
18
结果:1Q26 vs 1Q25
利润
之前
增加了
4.33亿美元,
32%,
17.92亿美元,
主要是
到期
更高
合计
收入,
部分
偏移量
更高
运营中
费用。
底层
利润
之前
19.74亿美元,
增加
28%,
不包括运营费用3.07亿美元
整合相关费用及采购价格分配
(PPA)
效果,不包括在总收入中1.25亿美元的PPA效果和其他集成项目。
总收入
合计
收入
增加了
6.84亿美元,
11%,
71.06亿美元,
驱动的
更高
经常性
收入,
基于交易的收入和净利息收入,部分被其他收入减少所抵消,包括4000万美元
减少
PPA效应
和其他
集成项。
不包括1.25亿美元
购电协议
效果和
其他整合
项目,
基础总收入为69.81亿美元,增长12%。
净利息收入
增加1.43亿美元,
或8%,至
18.51亿美元,包括
减少3600万美元
吸积中
金融工具的购电协议调整和
其他PPA影响。不包括1.23亿美元的购电协议影响,
底层
利息
收入
17.29亿美元,
增加
12%.
这个
增加
很大程度上
驱动的
外国
货币效应
的影响
有利变化
在产品
混合。The
负面影响
较低
中央银行
存款收入的利率被存款定价措施所抵消。
经常性净手续费收入增加3.38亿美元,
或10%,至36.17亿美元,主要受
由更高的平均水平
收费
资产,
主要是
授权,
反映
市场
业绩
新的
费用-
在过去12个月中产生资产流入。
基于交易
收入
增加了
按美元
239m,
17%,
16.66亿美元。
不包括
购电协议
效果
200万美元,
基于基础交易的收入为
16.64亿美元,增长
17%,主要由
更高级别的客户
活动跨越
所有地区
还有
驱动
来自
结构化解决方案,
贵金属,
投资
基金和现金股票收入。
其他
收入
都是
2800万美元
包括在内
a
4600万美元
公平
价值
损失
产生的
a
战略
伙伴关系。
其他
收入
第一
季度
2025
都是
800万美元
包括在内
a
增益
400万美元
与对联营公司的投资有关。
信用损失费用/释放
净信贷
损失费用
为900万美元,
净信贷
损失费用
600万美元
第一季度
2025.
营业费用
运营中
开支
增加了
2.48亿美元,
5%,
53.05亿美元
包括在内
a
4800万美元
减少
一体化相关
费用。
不包括
3.07亿美元
一体化相关
开支
购电协议
效果,
底层
营业费用
为49.98亿美元,
增加
6%,
主要驱动
通过不利
外币
效果和
更高的可变薪酬,
很大程度上与
增加
财务顾问
补偿,导致
从更高
应予赔偿的收入。
投资资产:1Q26 vs 4Q25
已投资
物业、厂房及设备
减少
850亿美元
46,680亿美元,
主要是
驱动的
市场
业绩
1023亿美元和143亿美元的外汇影响,部分被374亿美元的净新资产流入所抵消。
投资资产:1Q26 vs 1Q25
已投资
物业、厂房及设备
增加了
4500亿美元
46,680亿美元,
主要是
驱动的
市场
业绩
2990亿美元,净额
新资产
美元流入
1066亿和正
外币
的影响
755亿美元,部分
抵消
的影响
产生271亿美元
来自瑞银的
战略决策
退出
某些市场
或停止
提供
某些服务。
贷款量:1Q26 vs 4Q25
贷款
增加了
43亿美元
3315亿美元,
主要是
驱动的
新的
贷款
46亿美元,部分被负面的外汇影响所抵消。
详见本报告“风险管控”部分
客户存款量:1Q26 vs 4Q25
客户存款
减少
按美元
25亿至
4766亿美元,主要
驱动
净新
存款量
流出16亿美元和负面的外汇影响。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩、事业部及集团项目|环球财富管理
19
业绩计量的区域细分
截至或截至31.3.26止季度
百万美元,除非另有说明
美洲
1
亚太地区
欧洲、中东和非洲
瑞士
分区项目
2
全球财富
管理
净利息收入
552
366
406
408
119
1,851
经常性净手续费收入
2,178
316
606
504
12
3,617
交易型收入
3,4
517
557
347
266
(22)
1,666
其他收入
3,4
19
(8)
0
(2)
(39)
(28)
总收入
3,267
1,232
1,360
1,177
70
7,106
信用损失费用/(解除)
(1)
0
7
1
1
9
营业费用
2,820
631
845
691
320
5,305
税前营业利润/(亏损)
448
600
508
486
(251)
1,792
其中:PPA效应、一体化相关项及其他项
5
(182)
(182)
成本/收入比(%)
3
86.3
51.2
62.1
58.7
74.7
净新增收费资产(十亿美元)
3
8.8
6.8
13.9
8.4
(0.1)
37.9
收费资产(十亿美元)
3
1,162
210
459
270
1
2,103
净新资产(十亿美元)
3
5.3
18.6
10.6
3.3
(0.4)
37.4
净新资产增长率(%)
3
0.9
9.4
5.4
1.5
3.1
投资资产(十亿美元)
3
2,242
781
762
878
5
4,668
净新增贷款量(十亿美元)
3
2.1
1.8
(0.3)
1.0
0.0
4.6
贷款量(十亿美元)
3
105.8
6
48.0
62.3
113.9
1.6
331.5
净新增存款量(十亿美元)
3
4.6
(4.1)
(1.9)
0.1
(0.4)
(1.6)
客户存款量(十亿美元)
3
124.2
6
112.9
111.3
124.2
4.0
476.6
顾问(全职等效人员)
5,722
937
1,436
1,179
86
9,359
截至或截至31.3.25止季度
百万美元,除非另有说明
美洲
1
亚太地区
欧洲、中东和非洲
瑞士
分区项目
2
全球财富
管理
净利息收入
513
311
372
345
167
1,708
经常性净手续费收入
2,022
276
535
432
14
3,279
交易型收入
3,4
460
455
272
255
(15)
1,427
其他收入
3,4
8
(7)
(2)
(1)
9
8
总收入
3,003
1,034
1,177
1,031
177
6,422
信用损失费用/(解除)
16
3
0
(14)
0
6
营业费用
2,630
604
824
641
359
5,057
税前营业利润/(亏损)
357
428
354
403
(183)
1,359
其中:PPA效应、一体化相关项及其他项
5
(186)
(186)
成本/收入比(%)
3
87.6
58.4
70.0
62.2
78.8
净新增收费资产(十亿美元)
3
10.2
4.4
8.7
4.1
(0.1)
27.2
收费资产(十亿美元)
3
1,058
178
382
228
1
1,847
净新资产(十亿美元)
3
20.2
7.5
1.4
3.6
(1.1)
31.5
净新资产增长率(%)
3
3.8
4.5
0.8
1.9
3.0
投资资产(十亿美元)
3
2,082
689
670
773
4
4,218
净新增贷款量(十亿美元)
3
0.9
1.3
0.3
(0.2)
0.0
2.2
贷款量(十亿美元)
3
98.7
6
43.4
60.0
97.0
1.0
300.1
净新增存款量(十亿美元)
3
(2.7)
(7.0)
(1.6)
1.9
0.1
(9.3)
客户存款量(十亿美元)
3
113.6
6
119.2
111.8
117.5
2.3
464.4
顾问(全职等效人员)
5,884
922
1,530
1,277
81
9,693
1包括
财富
管理美国
(其中包括
美国
和加拿大)
和财富
管理LatAm
(其中包括
拉丁美洲)
业务部门。
2包括影响
从吸积
购买
价格
对金融的分配(PPA)调整
仪器和其他PPA效应,
整合相关费用,以及一定收益
以及对联营公司的投资造成的损失和
次要功能,不包括在内
四个地区分别提出
在这张表里。
3参考“替代
绩效衡量标准”见附录
向本报告提出定义
和计算方法。每个备选方案
业绩计量
(APM),符合非GAAP衡量标准
由美国证券交易所定义
委员会(SEC)的规定被指定为
在附录中的APM表中
对这份报告。欲了解更多信息
关于基本结果,请参阅“组
本报告中的“绩效”部分。
4从2025年第四季度起,
与某些不直接挂钩的金融工具相关的收入
到客户活动和
以公允价值计量
先前提出的
作为基于交易的收入有
被列为其他
收入。这个
已应用更改
前瞻性地。The
线路已更名
“其他收入”
(原“其他收入”)。
5项利润或
管理层认为的损失
不代表
基本表现,
即吸积的影响
采购价格分配
调整
金融工具
和其他
PPA效应,
整合相关费用,
摊销
产生的无形资产
收购
信用
瑞士集团,
和确定
收益和
损失来自
投资
同事。
6本表中的贷款量和客户存款量包括客户经纪
应收款项和应付款项,分别,
在资产负债表的单独报告行中列示。
区域评论1Q26 vs 1Q25,除非另有说明
美洲
利润
之前
增加了
9100万美元
美元
448m。
合计
收入
增加了
2.64亿美元,
9%,
32.67亿美元,主要受美国1.56亿美元增
经常性净手续费收入,5700万美元交易型
收入和3900万美元
净利息收入。运营中
开支增加1.9亿美元,或
7%,至28.2亿美元。
成本/收入比
降至86.3%
从87.6%。贷款
成交量增加
与2%相比
第四次
2025年第四季度,至
1058亿美元,主要由
正净新
贷款量为21亿美元。
客户存款
交易量增加
下降4%
第四次
四分之一
2025年,至
1242亿美元,同
净新
存款量
流入46亿美元。新资产净流入53亿美元。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩、事业部及集团项目|环球财富管理
20
亚太地区
利润
之前
增加了
1.72亿美元
6亿美元。
合计
收入
增加了
1.98亿美元,
19%,
12.32亿美元,主要
驱动
增加
1.02亿美元
交易型收入,
5500万美元
净利息
收入
以及4000万美元的经常性净费用
收入。运营费用增加2700万美元,
或5%,至6.31亿美元。The
成本/收入比
下降至
51.2%来自
58.4%.贷款
交易量增加
下降3%
第四次
2025年第四季度,增至480亿美元,主要受18亿美元的正净新增贷款量推动。客户存款
减少
4%
比较
第四
季度
2025,
1129亿美元,
新的
存款
成交量流出41亿美元。新资产净流入186亿美元。
欧洲、中东和非洲
利润
之前
增加了
1.54亿美元
5.08亿美元。
合计
收入
增加了
1.83亿美元,
16%,
13.6亿美元,主要
驱动
增加
7500万美元
交易型收入,
7100万美元
经常性净额
收入和
3400万美元
净利息
收入。运营中
费用增加
减少2100万美元,
或3%,
至8.45亿美元。
成本/收入
比率下降
至62.1%
从70.0%。
贷款量
减少了
对比2%
第四
季度
2025,
623亿美元,
主要是
驱动的
外币
效果
净新
贷款
交易量为3亿美元。客户存款
销量相比下降2%
与第四季度
2025年,至
1113亿美元,
主要是
驱动的
新的
存款
体积
流出量
19亿美元。
新的
资产
流入
都是
106亿美元。
瑞士
利润
之前
增加了
8300万美元
4.86亿美元。
合计
收入
增加了
1.46亿美元,
14%,
11.77亿美元,
主要是
驱动的
增加
7200万美元
经常性
收入
6300万美元
利息
收入。运营中
费用增加
减少5000万美元,
或8%,
至6.91亿美元。
成本/收入
比率下降
从62.2%降至58.7%。贷款量增加
与第四季度相比下降1%
2025年,增至1139亿美元,
主要驱动
通过积极
净新
贷款量
10亿美元。
客户存款
卷是
大致稳定
1242亿美元,较2025年第四季度净新增存款量流入1亿美元。净
新增资产流入33亿美元。
分区项目
税前营业亏损为2.51亿美元,包括3.07亿美元的整合相关费用和PPA影响
和4600万美元
公允价值损失
产生于
战略伙伴关系,
部分抵消
由前述
1.25亿美元
与PPA效应和其他整合项目有关。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩,分部及集团项目|个人&公司银行业务
21
个人和企业银行业务
个人和企业银行业务–瑞士法郎
截至或截至本季度末
%变化来自
瑞士法郎m,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
结果
净利息收入
1,052
1,058
1,114
(1)
(6)
经常性净手续费收入
1,2
348
339
357
3
(2)
交易型收入
1,3
489
451
452
8
8
其他收入
1,4
139
(18)
66
112
总收入
2,029
1,830
1,989
11
2
信用损失费用/(解除)
55
80
48
(31)
16
营业费用
1,164
1,297
1,396
(10)
(17)
业务分部除税前经营溢利/(亏损)
809
452
545
79
48
基本结果
报告的总收入
2,029
1,830
1,989
11
2
其中:PPA效应及其他整合项
5
174
181
216
(4)
(19)
其中:净利息收入中确认的购电协议影响
153
159
192
(4)
(20)
其中:交易型收入中确认的PPA效应及其他融入项
21
22
25
(2)
(13)
其中:与投资联营公司有关的收益/(亏损)
(43)
9
其中:与Swisscard交易相关的项目
99
6
58
7
69
总收入(基础)
1
1,756
1,692
1,705
4
3
信用损失费用/(解除)
55
80
48
(31)
16
报告的运营费用
1,164
1,297
1,396
(10)
(17)
其中:整合相关费用及PPA影响
1,8
174
228
172
(24)
1
其中:与Swisscard交易相关的项目
164
9
运营费用(基础)
1
990
1,069
1,060
(7)
(7)
其中:诉讼、监管及类似事项费用/(解除)净额
3
0
0
报告的业务分部税前经营利润/(亏损)
809
452
545
79
48
业务分部税前营运利润/(亏损)(基础)
1
710
543
597
31
19
业绩计量和其他信息
税前利润增速(同比,
%)
1
48.4
(13.7)
(36.5)
成本/收入比(%)
1
57.4
70.9
70.2
平均归属权益(十亿瑞士法郎)
10
17.5
17.6
18.2
(1)
(4)
归属权益回报率(%)
1,10
18.5
10.3
12.0
净息差(bps)
1
171
172
181
净新增贷款(十亿瑞士法郎)
1
2.4
(1.4)
(0.3)
贷款总额(十亿瑞士法郎)
247.4
246.0
248.9
1
(1)
净新增存款(十亿瑞士法郎)
1
3.5
2.1
(2.9)
客户存款(十亿瑞士法郎)
251.2
248.6
251.2
1
0
信用减值贷款组合占总贷款组合的百分比,毛额(%)
1,11
1.2
1.2
1.3
基本绩效衡量标准
税前利润增速(同比,
%)
1
19.0
(5.1)
(22.9)
成本/收入比(%)
1
56.4
63.2
62.2
归属权益回报率(%)
1,10
16.3
12.3
13.2
1定义和计算方法参见本报告附录中的“替代绩效衡量标准”。符合定义的非公认会计原则衡量标准的每个替代绩效衡量标准(APM)
由美国证券交易委员会(SEC)规定指定为此类
在本附录的APM表中
报告。有关基础结果的更多信息,请参阅“集团绩效”
这份报告的一节。
2由净费用和
佣金收入和其他收入为
集团的宗旨
财务资料或集团
财务报表,视情况而定。用于对账信息
美元金额,见下表相应脚注。
3由手续费及佣金净收入、其他以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具净收益、
和其他收入的目的
集团财务资料或集团财务
报表,视情况而定。为
美元金额的对账信息,
请参阅相应的脚注
下表。收入
与某些
金融工具不
直接链接到
客户活动和
公平计量
价值
那是以前
以基于交易的方式呈现
收入一直
作为其他
收入来自
第四季度
2025年以后。这个
变化一直
前瞻性应用。
4由其他
净收入
计量的金融工具
按公允价值
通过利润或
损失及其他
就集团财务资料或集团财务报表(如适用)而言的收入。有关美元金额的对账信息,请参阅下表的相应脚注。
与某些金融相关的收入
未直接链接的工具
到客户活动和测量
按公允价值
以前表示为基于交易的
收入已列报为
其他收入来自
第四季度
2025年起。
这一变化有
被前瞻性地应用。
这条线是
更名为“其他收入”
(原“其他收入”)
在第四
2025年第四季度。
5包括增加
购电协议
金融工具的调整和
其他PPA影响,
以及临时和
直接相关的增量项
整合。
6代表出售收益
瑞银的50%权益
在Swisscard AECS
GmbH(Swisscard),其
已被排除在外
来自基础收入。
参考
“近期发展”部分
这份报告
欲了解更多信息
关于Swisscard
交易。
7代表收益
与瑞银的份额有关
Swisscard记录的收入
出售瑞士信贷信用卡组合
给瑞银。
8包括临时、增量
与直接相关的运营费用
整合,以及
作为无形资产摊销产生的
收购瑞士信贷集团。
9表示与付款有关的费用
向Swisscard出售
瑞士信贷给瑞银的投资组合。
10有关股权归属框架的更多信息,请参阅本报告中的“股权归属”。
11更多关于信贷的信息,请参见本报告“风险管控”部分-
受损暴露。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩,分部及集团项目|个人&公司银行业务
22
结果
:
26年1季度对比25年1季度
税前利润
增加2.64亿瑞士法郎,
或48%,至
80.9m瑞士法郎,主要反映
降低运营费用
更高的总收入。基本税前利润为7.1亿瑞士法郎,
增长19%,经剔除总
营收1.74亿瑞士法郎收购价格
分配(PPA)效应和其他整合
项目和收益
99m瑞士法郎
相关
Swisscard
交易
不包括
运营中
开支
174m瑞士法郎
一体化相关
费用和PPA影响。
有关Swisscard交易的更多信息,请参阅本报告的“近期发展”部分
总收入
合计
收入
增加了
40m瑞士法郎,
2%,
20.29亿瑞士法郎,
主要是
反映
更高
其他
收入
交易型收入,
部分抵消
通过更低
净利息
收入。合计
收入
第一个
四分之一
2026
包括与相关的1.26亿瑞士法郎的收益
Swisscard交易。在这一收益中,9900万瑞士法郎已被排除在
基本结果,以及
2700万瑞士法郎已
确认为部分
标的的
结果。不包括1.74亿瑞士法郎
购电协议
效果和
其他整合
项目和
前述
9900万瑞士法郎,标的
总收入
为175.6亿瑞士法郎,
增长3%。
净利息收入减少
6200万瑞士法郎,或6%,兑瑞郎
1,052m,主要反映影响
中央下部
银行
利息
费率
存款
收入。
这个
减少
部分
偏移量
存款
定价
措施
较低
流动性和资金成本。净利息收入还包括增加的购电协议调整减少3900万瑞士法郎
关于金融工具和其他购电协议的影响。不包括PPA影响
1.53亿瑞士法郎,基础净利息收入
为9亿瑞士法郎,跌幅为3%。
经常性净手续费收入减少900万瑞士法郎,或
2%,至3.48亿瑞士法郎,主要为第一季
2025年包括
我们在Swisscard利润中的份额。
基于交易
收入
增加了
37m瑞士法郎,
8%,
489m瑞士法郎,
主要是
到期
更高
结构化
银团融资
来自企业的费用
客户,作为
以及信贷
卡费。不包括
21m瑞士法郎
PPA效应和
其他整合项目,基础交易型收入4.68亿瑞士法郎,增长10%。
其他收入为1.39亿瑞士法郎,相比之下为6600万瑞士法郎。第一个
2026年季度包括1.26亿瑞士法郎的收益
Swisscard交易,of
其中9900万瑞士法郎有
被排除在外
从底层
结果,与
收益5800万瑞士法郎
在第一季度
2025年。不包括
前述9900万瑞士法郎,标的其他
收入
在第一
2026年季度
为40m瑞士法郎,驱动
27m瑞士法郎
递延Swisscard收入
期间
其中投资被归类为持有待售。
信用损失费用/释放
净信贷
损失费用
为5500万瑞士法郎,
反映网
费用
信用受损的头寸,
这主要是
相关
到a
小数
企业的
交易对手,以及
净费用
有关
履行职务。
净信贷
损失
2025年第一季度的支出为4800万瑞士法郎。
营业费用
运营中
开支
减少
232m瑞士法郎,
17%,
1,164瑞士法郎m
包括在内
a
4m瑞士法郎
增加
一体化相关
费用。
The
第一
季度
2025
包括在内
a
164m瑞士法郎
费用
相关
Swisscard
交易。不包括1.74亿瑞士法郎的整合相关费用和购电协议
影响,基本运营费用
为9.9亿瑞士法郎,下降7%,主要反映成本协同效应。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩,分部及集团项目|个人&公司银行业务
23
个人和企业银行业务–以美元计
截至或截至本季度末
%变化来自
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
结果
净利息收入
1,348
1,322
1,239
2
9
经常性净手续费收入
1,2
447
424
397
5
12
交易型收入
1,3
627
564
502
11
25
其他收入
1,4
180
(23)
72
149
总收入
2,601
2,286
2,211
14
18
信用损失费用/(解除)
70
101
53
(30)
32
营业费用
1,491
1,621
1,551
(8)
(4)
业务分部除税前经营溢利/(亏损)
1,040
565
607
84
71
基本结果
报告的总收入
2,601
2,286
2,211
14
18
其中:PPA效应及其他整合项
5
223
226
241
(1)
(7)
其中:净利息收入中确认的购电协议影响
196
199
213
(1)
(8)
其中:交易型收入中确认的PPA效应及其他融入项
27
27
27
0
0
其中:与投资联营公司有关的收益/(亏损)
(54)
11
其中:与Swisscard交易相关的项目
128
6
64
7
99
总收入(基础)
1
2,250
2,114
1,895
6
19
信用损失费用/(解除)
70
101
53
(30)
32
报告的运营费用
1,491
1,621
1,551
(8)
(4)
其中:整合相关费用及PPA影响
1,8
222
285
192
(22)
16
其中:与Swisscard交易相关的项目
180
9
运营费用(基础)
1
1,269
1,336
1,179
(5)
8
其中:诉讼、监管及类似事项费用/(解除)净额
3
0
0
报告的业务分部税前经营利润/(亏损)
1,040
565
607
84
71
业务分部税前营运利润/(亏损)(基础)
1
911
678
663
34
37
业绩计量和其他信息
税前利润增速(同比,
%)
1
71.4
(5.1)
(37.8)
成本/收入比(%)
1
57.3
70.9
70.1
平均归属权益(十亿美元)
10
22.4
22.0
20.1
2
11
归属权益回报率(%)
1,10
18.6
10.3
12.1
净息差(bps)
1
174
170
181
净新增贷款(十亿美元)
1
3.0
(1.7)
(0.3)
贷款总额(十亿美元)
309.3
310.2
281.4
0
10
净新增存款(十亿美元)
1
4.4
2.6
(3.3)
客户存款(十亿美元)
314.0
313.5
284.0
0
11
信用减值贷款组合占总贷款组合的百分比,毛额(%)
1,11
1.2
1.2
1.3
基本绩效衡量标准
税前利润增速(同比,
%)
1
37.5
4.8
(24.5)
成本/收入比(%)
1
56.4
63.2
62.2
归属权益回报率(%)
1,10
16.3
12.3
13.2
1定义和计算方法参见本报告附录中的“替代绩效衡量标准”。每个备选方案
符合定义的非GAAP衡量标准的绩效衡量标准(APM)
由美国证券交易委员会(SEC)规定在表中指定为
本报告附录中的APM。有关基础结果的更多信息,请参阅“集团绩效”
这份报告的一节。
2由美元组成
手续费及佣金净收入4.47亿(Q4
2025年:4.54亿美元;2025年第一季度:3.75亿美元)和0万美元
其他收益(2025年第四季度:负
3000万美元;2025年第一季度:2200万美元)
就集团而言
财务资料或集团财务
报表,视情况而定。
3由美元组成
手续费及佣金净额395m
收入(第四
2025年第四季度:3.46亿美元;2025年第一季度:2.97亿美元),2.32亿美元其他以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具净收益(2025年第四季度:2.16亿美元;第一季度
2025年:2.01亿美元),其他收入0万美元
(2025年第四季度:200万美元;第一季度
2025年:300万美元)用于
集团财务资料或集团财务
报表,视情况而定。
与某些与客户活动没有直接联系、以前作为基于交易的收入列报的以公允价值计量的金融工具相关的收入已作为来自
2025年第四季度起。这一变化已被前瞻性地应用。
4由美元组成
以公允价值计量且其变动计入利润的金融工具产生的其他净收益200万或
亏损(2025年第四季度:
300万美元;2025年第一季度:负1200万美元)和1.78亿美元的其他收入
(2025年第四季度:负2500万美元;2025年第一季度:8400万美元)
就集团财务资料或
集团财务报表(如适用)。与某些金融相关的收入
不与客户活动直接挂钩、以以前公允价值计量的工具
以基于交易的收入列报
自2025年第四季度起,已作为其他收入列报。这个
改变已被前瞻性地应用。The
line第四季度更名为“其他收入”(原“其他收入”)
2025年。
5包括增值购电协议
金融工具的调整
和其他PPA效应,
以及临时和
直接相关的增量项
整合。
6代表出售收益
瑞银的50%
对Swisscard的兴趣
AECS GmbH(Swisscard),
这是
被排除在基础
收入。参考
“最近的事态发展”
这一部分
报告更多
有关的信息
Swisscard
交易。
7表示与瑞银在Swisscard记录的收入中的份额相关的收益,用于出售
The 瑞士信贷 portfolios to UBS。
8包括临时性、增量经营费用直接
有关的整合,以及无形资产摊销产生的
收购瑞士信贷集团。
9表示与向Swisscard支付出售款项有关的费用
信用的
瑞士信用卡投资组合给瑞银。
10有关股权归属框架的更多信息,请参阅本报告中的“股权归属”。
11参看本报告“风险管控”部分
有关信用受损风险敞口的更多信息。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩丨事业部及集团项目|资产管理
24
资产管理
资产管理
截至或截至本季度末
%变化来自
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
结果
净管理费
1,2
755
790
713
(4)
6
演出费
17
39
30
(56)
(43)
处置净收益/(损失)
(29)
(2)
总收入
772
800
741
(4)
4
信用损失费用/(解除)
0
1
0
营业费用
555
588
606
(6)
(8)
业务分部除税前经营溢利/(亏损)
217
212
135
2
60
基本结果
报告的总收入
772
800
741
(4)
4
总收入(基础)
1
772
800
741
(4)
4
信用损失费用/(解除)
0
1
0
报告的运营费用
555
588
606
(6)
(8)
其中:整合相关费用
1
35
57
73
(39)
(52)
运营费用(基础)
1
520
531
533
(2)
(2)
其中:诉讼、监管及类似事项费用/(解除)净额
0
0
0
报告的业务分部税前经营利润/(亏损)
217
212
135
2
60
业务分部税前营运利润/(亏损)(基础)
1
252
268
208
(6)
21
业绩计量和其他信息
税前利润增速(同比,
%)
1
60.2
65.6
22.3
成本/收入比(%)
1
71.9
73.4
81.7
平均归属权益(十亿美元)
3
2.4
2.5
2.7
(1)
(11)
归属权益回报率(%)
1,3
35.8
34.6
19.8
投资资产毛利率(bps)
1
15
15
17
基本绩效衡量标准
税前利润增速(同比,
%)
1
21.0
19.9
14.5
成本/收入比(%)
1
67.4
66.4
71.9
归属权益回报率(%)
1,3
41.6
43.8
30.5
按业务线/资产类别划分的信息
净新增资金(十亿美元)
1
股票
4
4.4
0.3
(1.4)
固定收益
4
6.7
5.1
8.9
其中:货币市场
(1.6)
2.5
5.2
多资产&解决方案
4
1.2
0.0
0.9
替代品
5
(0.2)
0.8
1.7
不包括联营公司的净新增资金总额
12.2
6.2
10.1
其中:除货币市场净新增资金
13.8
3.6
4.8
联营公司
6
1.9
1.4
(3.2)
净新增资金合计
14.0
7.6
6.8
投资资产(十亿美元)
1
股票
4
877
904
753
(3)
16
固定收益
4
454
447
423
1
7
其中:货币市场
176
176
164
0
7
多资产&解决方案
4
363
372
275
(2)
32
替代品
5
275
281
264
(2)
4
不包括联营公司的总投资资产
1,969
2,005
1,715
(2)
15
其中:被动策略
1,017
1,040
823
(2)
24
联营公司
6
96
93
81
3
17
投资资产总额
2,064
2,098
1,796
(2)
15
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩丨事业部及集团项目|资产管理
25
资产管理(续)
截至或截至本季度末
%变化来自
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
各地区信息
投资资产(十亿美元)
1
美洲
478
489
447
(2)
7
亚太地区
7
255
256
222
0
15
EMEA(不包括瑞士)
525
540
440
(3)
19
瑞士
806
813
688
(1)
17
投资资产总额
2,064
2,098
1,796
(2)
15
各渠道信息
投资资产(十亿美元)
1
第三方机构
1,161
1,193
1,027
(3)
13
第三方批发
213
212
163
1
30
瑞银的财富管理业务
594
601
525
(1)
13
联营公司
6
96
93
81
3
17
投资资产总额
2,064
2,098
1,796
(2)
15
1定义和计算方法参见本报告附录中的“替代绩效衡量标准”。符合定义的非公认会计原则衡量标准的每个替代绩效衡量标准(APM)
由美国证券交易委员会(SEC)规定指定为此类
在本附录的APM表中
报告。有关基础结果的更多信息,请参阅“集团绩效”
这份报告的一节。
2净管理费包括交易费,
基金管理收入(含净利息
以及借贷活动的交易收入和
外汇对冲作为
基金服务提供)、分配费、增量基金相关费用、种子资金和共同投资的收益或损失、筹资成本、第三方履约费用的负面转嫁影响,以及
其他项目
都不是资产
管理层的表现
费用。净
管理费
包括1300万美元
利息费用
(第四季度
2025年:1600万美元;第一
2025年季度:
1500万美元)、7.19亿美元
经常性净手续费及佣金收入(2025年第四季度:7.4亿美元;2025年第一季度:6.61亿美元),500万美元交易
基于净手续费及佣金收入(2025年第四季度:2700万美元;第
2025年季度:1700万美元),以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的其他净收益400万美元
(2025年第四季度:1300万美元;2025年第一季度:1000万美元),以及3900万美元的
其他收入(2025年第四季度:2600万美元;2025年第一季度:4000万美元)用于集团财务信息或集团财务报表(如适用)。
3参考“股权归属”
在本报告中了解有关股权归属框架的更多信息。
4在2025年第三季度,某些投资组合从股票和固定收益重新分类为多资产和解决方案,其结果是
使瑞士信贷的演示文稿与瑞银的演示文稿保持一致。这些变化是前瞻性应用的。
5从2026年第一季度起以前在对冲基金业务和房地产项下报告的所有资产&
私人市场是
在新的替代方案下报告
类别。这个
包括资产管理公司的
Unified Global的份额
替代品业务,作为
以及信贷投资
Group,which was
先前
在固定收益范围内报告。比较数字已重新分类以反映这一变化。
6为联营公司报告的投资资产和净新货币金额是根据其当地
监管要求和做法。
7包括来自联营公司的投资资产。
结果:1Q26 vs 1Q25
利润前
税收增加
减少8200万美元,
或60%,
至2.17亿美元,
反映较低
营业费用
和更高
总收入。底层
税前利润
为2.52亿美元,同比
增长21%,
排除整合相关后
支出3500万美元。
总收入
总收入
增加了
3100万美元,或
4%,至
7.72亿美元,主要
由于
更高的净
管理费,
部分
被较低的履约费用所抵消。毛利率为15个基点。
管理
费用
增加了
4200万美元,
6%,
7.55亿美元,
主要是
驱动的
更高
平均
水平
投资资产,
主要来自
正外币
效果和
积极的市场
业绩,部分抵消
影响来自
奥康纳的生意
退出和进行中
边际压缩。净
管理费
7.55亿美元
包括9.79亿美元
基金手续费及佣金
投资收益
管理活动,部分抵消
相关费用和佣金支出2.55亿美元。
有关出售奥康纳的更多信息,请参阅本报告的“近期发展”部分
商业
业绩
费用
减少
1300万美元,
43%,
1700万美元,
主要是
到期
a
减少
替代品
业务,包括奥康纳业务退出的影响。
营业费用
营业费用
减少了
5100万美元,或
8%,至
5.55亿美元和
包括一个
减少3800万美元
在整合中-
相关
费用。
不包括
一体化相关
开支
3500万美元,
底层
运营中
开支
都是
5.2亿美元,a
减少
2%,主要
由于
较低的非人事
和人员
费用,尽管
不利
外汇影响,并包括奥康纳业务退出的影响。
投资资产和净新增资金的资产类别结构披露变更
关注
创造
我们的
统一
全球
替代品
商业
2025
(a
协作
全球
财富
Management)和出售
奥康纳对冲
基金业务(完成于
第一季度
2026年),从
第一
季度
2026
全部
物业、厂房及设备
都是
以前
报告了
对冲
基金
企业
(620亿美元
作为
2025年12月31日)和房地产与私人市场(截至2025年12月31日为1600亿美元)在a
投资资产的新另类类别和净新
钱。这包括资产管理公司在
统一全球替代品业务,
以及
Credit Investments Group(590亿美元
截至2025年12月31日),
这是之前在固定收益中报告的。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩丨事业部及集团项目|资产管理
26
投资资产:1Q26 vs 4Q25
已投资
物业、厂房及设备
减少
340亿美元,
2%,
20,640亿美元,
反映
市场
业绩
300亿美元和负
外汇影响
120亿美元,部分
净额抵销
新的钱
140亿美元。The
2026年第一季度包括50亿美元的削减,反映了我们奥康纳转移的第二阶段
对康托·菲茨杰拉德的生意。不包括货币市场流动和联营公司,净新增资金为140亿美元。
有关出售奥康纳的更多信息,请参阅本报告的“近期发展”部分
商业
投资资产:1Q26 vs 1Q25
已投资
物业、厂房及设备
增加了
2680亿美元,
15%,
20,640亿美元,
反映
市场
业绩
1560亿美元,积极的外汇影响
850亿美元,净新
资金380亿美元。The
第四季度
2025
第一
季度
2026
一起
包括在内
a
减少
90亿美元,
反映
转存
我们的
奥康纳对康托·菲茨杰拉德的业务。
有关出售奥康纳的更多信息,请参阅本报告的“近期发展”部分
商业
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩,业务部门和集团项目|投资银行
27
投资银行
投资银行
截至或截至本季度末
%变化来自
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
结果
咨询
238
266
221
(10)
8
资本市场
565
485
489
16
16
环球银行
804
751
710
7
13
执行服务
718
608
517
18
39
衍生品和解决方案
1,687
892
1,291
89
31
融资
845
696
665
21
27
全球市场
3,250
2,196
2,473
48
31
其中:股票
2,329
1,571
1,806
48
29
其中:外汇、利率和信贷
921
625
667
47
38
总收入
4,054
2,946
3,183
38
27
信用损失费用/(解除)
65
34
35
92
87
营业费用
2,784
2,272
2,427
23
15
业务分部除税前经营溢利/(亏损)
1,205
640
722
88
67
基本结果
报告的总收入
4,054
2,946
3,183
38
27
其中:PPA效应及其他整合项
1
68
61
138
11
(51)
其中:购电协议效应
68
62
138
10
(51)
其中:全球银行收入条线中确认的PPA效应
70
65
147
8
(52)
其中:其他整合项
(1)
总收入(基础)
2
3,986
2,885
3,045
38
31
信用损失费用/(解除)
65
34
35
92
87
报告的运营费用
2,784
2,272
2,427
23
15
其中:整合相关费用
2
79
124
112
(36)
(30)
运营费用(基础)
2
2,705
2,148
2,314
26
17
其中:诉讼、监管及类似事项费用/(解除)净额
3
(15)
20
(84)
报告的业务分部税前经营利润/(亏损)
1,205
640
722
88
67
业务分部税前营运利润/(亏损)(基础)
2
1,216
703
696
73
75
业绩计量和其他信息
税前利润增速(同比,
%)
2
67.0
33.6
30.1
成本/收入比(%)
2
68.7
77.1
76.2
平均归属权益(十亿美元)
3
19.5
18.9
17.7
3
10
归属权益回报率(%)
2,3
24.7
13.5
16.3
基本绩效衡量标准
税前利润增速(同比,
%)
2
74.6
55.7
72.2
成本/收入比(%)
2
67.9
74.5
76.0
归属权益回报率(%)
2,3
24.9
14.9
15.8
1包括增值对金融工具的购电协议调整和其他购电协议影响,以及与整合直接相关的临时和增量项目。
2参考“替代绩效衡量标准”
在附录中
这份报告为
定义及计算方法。
每一种替代性能
measure(APM)that qualifies
作为非公认会计原则衡量标准
由美国定义
证券交易委员会
(SEC)法规在本报告附录的APM表中指定为此类法规。有关基础结果的更多信息,请参阅本报告的“集团绩效”部分。
3参考“股权
归属”在本报告中,以获取有关股权归属框架的更多信息。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩,业务部门和集团项目|投资银行
28
结果:1Q26 vs 1Q25
利润
之前
增加了
4.83亿美元,
67%,
12.05亿美元,
主要是
到期
更高
合计
收入,
部分
偏移量
更高
运营中
费用。
底层
利润
之前
12.16亿美元,
增加
75%,
不包括在总收入中6800万美元
采购价格分配(PPA)效应
和其他集成项目和
不包括在运营费用中7900万美元的整合相关费用。
总收入
总收入增加8.71亿美元,或27%,至40.54亿美元,主要是由于
全球市场收入增加
和全球
银行业,
部分抵消
由a
减少7000万美元
在PPA
效果,和
包含阳性
外币
效果。不包括
6800万美元
PPA效应
和其他
整合项目,
基础总额
收入为
39.86亿美元,
增长31%。
环球银行
全球
银行业
收入
增加了
9400万美元,
13%,
8.04亿美元
包括在内
a
7700万美元
减少
吸积
购电协议
调整
金融
仪器
其他
购电协议
效果。
不包括
购电协议
效果
其他
整合项目,基础全球银行业务收入为7.33亿美元,增长30%。
咨询
收入
增加了
1700万美元,
8%,
2.38亿美元,
主要是
到期
更高
合并
收购
交易收入。
资本
市场
收入
增加了
0.76亿美元,
16%,
5.65亿美元
包括在内
前述
减少7700万美元
在PPA
效果。不包括
PPA效应
和其他
整合项目,
基础资本
市场
营收增长1.53亿美元,增长45%,主要是由于股权资本市场和债务资本市场走高
收入。
全球市场
全球
市场
收入
增加了
7.77亿美元,
31%,
32.5亿美元,
驱动的
更高
衍生品
&
解决方案、执行服务和融资收入。
执行服务收入增加2.01亿美元,或
39%,至7.18亿美元,主要受更高
现金股票
收入,以亚太地区为首,反映了更高的销量。
衍生品
&
解决方案
收入
增加了
3.96亿美元,
31%,
16.87亿美元,
主要是
驱动的
国外
交易所和股票衍生品收入,由于客户活动水平更高。
融资收入
增加了
1.8亿美元,或
27%,至
8.45亿美元,主要
在Prime
券商,支持
由更高
客户余额。
股票
全球
市场
股票
收入
增加了
5.23亿美元,
29%,
23.29亿美元,
主要是
驱动的
更高
现金股票、大宗经纪和股票衍生品的收入。
外汇、利率和信贷
全球
市场
国外
交换,
费率
信用
收入
增加了
2.54亿美元,
38%,
9.21亿美元,
主要受外汇收入增加推动。
信用损失费用/释放
净信贷损失支出为6500万美元,而去年第一季度净信贷损失支出为3500万美元
2025.执行职位的净费用主要是由于在模型后调整
企业贷款
投资组合,反映当前宏观经济
以及地缘政治的不确定性。净
信用受损头寸的费用
主要相关
到a
小数
企业的
交易对手
行业板块
并包括
7200万美元
在偿还企业贷款风险敞口后发布。
营业费用
运营中
开支
增加了
3.57亿美元,
15%,
27.84亿美元
包括在内
a
3300万美元
减少
整合相关费用。
不包括整合相关
费用
7900万美元,标的
营业费用
都是
27.05亿美元,一
增加
17%,主要
由于
更高的人员
费用和
不利的国外
货币
效果。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩丨事业部与集团项|非核心与遗留
29
非核心和遗留
非核心和遗留
截至或截至本季度末
%变化来自
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
结果
总收入
(10)
(8)
284
27
信用损失费用/(解除)
(74)
(12)
7
520
营业费用
219
459
669
(52)
(67)
税前营业利润/(亏损)
(155)
(455)
(391)
(66)
(60)
基本结果
报告的总收入
(10)
(8)
284
27
其中:其他整合项
1
1
2
(51)
总收入(基础)
2
(11)
(10)
284
13
信用损失费用/(解除)
(74)
(12)
7
520
报告的运营费用
219
459
669
(52)
(67)
其中:整合相关费用
2
58
233
191
(75)
(69)
运营费用(基础)
2
160
226
477
(29)
(66)
其中:诉讼、监管及类似事项费用/(解除)净额
19
34
7
(46)
152
报告的税前营业利润/(亏损)
(155)
(455)
(391)
(66)
(60)
税前营业利润/(亏损)(基础)
2
(97)
(224)
(200)
(57)
(51)
业绩计量和其他信息
平均归属权益(十亿美元)
3
3.4
4.0
7.5
(13)
(54)
风险加权资产(十亿美元)
28.0
28.8
34.2
(3)
(18)
杠杆率分母(十亿美元)
15.1
19.1
34.9
(21)
(57)
1包括与整合直接相关的临时性和增量性项目。
2
请参阅本报告附录中的“替代绩效衡量标准”,了解定义和
计算方法。每个备选方案
符合非GAAP衡量标准的绩效衡量标准(APM)
由美国证券交易委员会(SEC)定义
法规在APM表中被指定为此类法规
本报告附录。
有关基础结果的更多信息,请参阅“集团绩效”
这份报告的一节。
3有关股权归属框架的更多信息,请参阅本报告中的“股权归属”。
非核心和遗留的构成
总资产
风险加权资产
LRD
十亿美元
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
曝光类别
宏观
8.7
9.2
1.6
1.9
3.3
3.7
证券化产品
2.2
2.8
1.3
1.5
2.5
2.9
优质流动性资产
7.6
10.6
7.6
10.6
操作风险
24.0
24.0
其他
2.4
2.8
1.2
1.5
1.7
2.0
合计
20.9
25.4
28.0
28.8
15.1
19.1
结果:1Q26 vs 1Q25
亏损前
是美元
155m,对比
与一个
亏损前
美元
391m。底层
亏损前
9700万美元,后
不包括自
营业费用
5800万美元
整合相关费用,
税前基本亏损2亿美元。
总收入
总收入
是阴性的
1000万美元,相较
与总
收入
2.84亿美元,主要
反映较低
证券化利息收入
产品和信贷产品,
作为结果
更小的投资组合,以及
净收益较低
从位置
退出,部分
抵消
较低的流动性
和资金
成本。合计
收入
第一个
四分之一
2025
包括在内
a
增益
9700万美元
出售
选择
投资组合
服务,
美国
抵押贷款
维修
商业
瑞士信贷。
瑞银 2026年第一季度报告|
瑞银业绩丨事业部与集团项|非核心与遗留
30
信用损失费用/释放
净信贷损失释放7400万美元,主要由8500万美元推动
在偿还a后释放
企业贷款敞口。2025年第一季度净信贷损失支出为700万美元。
营业费用
营业费用2.19亿美元,减少4.5亿美元,降幅67%,主要反映技术成本下降,
房地
设施
成本,
人事
费用,
专业
费用,
包括在内
a
1.33亿美元
减少
整合相关费用。
不包括整合相关
费用
5800万美元,标的
营业费用
为1.6亿美元。
风险加权资产与杠杆率分母:1Q26 vs 4Q25
风险加权资产减少
减少8亿美元至
280亿美元,大部分到期
减少
宏观和
证券化
产品
投资组合。
The
杠杆
分母
减少
40亿美元
151亿美元,
主要是
驱动的
减少
优质流动资产,
减少了
减少30亿美元,主要是
作为一个
结果
减少
整体非核心和遗留资产负债表,以及宏观和证券化产品组合的削减。
分组项目
分组项目
截至或截至本季度末
%变化来自
美元m
31.3.26
31.12.25
31.3.25
25年第四季度
25年第一季度
结果
总收入
(279)
(575)
(284)
(51)
(2)
信用损失费用/(解除)
0
3
(1)
营业费用
(21)
(27)
15
(21)
税前营业利润/(亏损)
(258)
(552)
(299)
(53)
(14)
基本结果
报告的总收入
(279)
(575)
(284)
(51)
(2)
其中:PPA效应及其他整合项
1
55
(404)
2
30
83
总收入(基础)
3
(334)
(171)
(314)
95
6
信用损失费用/(解除)
0
3
(1)
报告的运营费用
(21)
(27)
15
(21)
其中:整合相关费用
3
48
34
3
39
运营费用(基础)
3
(69)
(62)
12
12
其中:诉讼、监管及类似事项费用/(解除)净额
1
1
72
6
(99)
报告的税前营业利润/(亏损)
(258)
(552)
(299)
(53)
(14)
税前营业利润/(亏损)(基础)
3
(265)
(113)
(326)
135
(19)
1
包括增加
PPA调整
关于金融工具
和其他购电协议
效果,如
以及临时
和增量项目
直接相关
整合。
2
包括4.57亿美元
净亏损来自
回购遗留的瑞士信贷债务工具,因为回购价格超过了摊余成本账面价值(净亏损反映了PPA调整前的8.85亿美元亏损,
被4.27亿美元部分抵消
PPA调整放开带来的收益)。
3定义和计算方法参见本报告附录中的“替代绩效衡量标准”。每个替代绩效衡量标准(APM)都表明
有资格作为
非公认会计原则计量
如定义
由美国
证券及交易所
委员会(SEC)
法规是
指定为
这样在
的表格
APM在
附录
这份报告。
更多
有关信息
基础结果,请参阅本报告的“集团绩效”部分。
结果:1Q26 vs 1Q25
亏损前
税收是
2.58亿美元,主要
驱动
递延税
资产(DTA)
筹资成本
和集团
对冲和
自己的债务,
包括套期会计
无效,比较
带着损失
2.99亿美元
第一季度
2025.变化
在结果中
季度间
主要是到期
降低净
诉讼费用,
监管
和类似事项,部分被集团对冲和自有债务造成的更高的按市值计价损失所抵消。
税前基本亏损为
2.65亿美元,从总额中剔除后
营收5500万美元的购电协议效应
和其他
一体化
项目
不包括
运营中
开支
4800万美元
一体化相关
费用。
这个
相比之下,2025年第一季度的税前基本亏损为3.26亿美元。
收入
集团
套期保值
自己的
债务,
包括
对冲
会计
无效,
1.57亿美元,较
净负
收入
1.18亿美元
第一个
2025年第四季度。
损失
在第一
2026年第四季度主要受按市值计价效应驱动
信贷和投资组合层面的经济对冲。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|风险管控
32
风险管控
这个
提供
信息
关于
钥匙
发展动态
期间
报告
期间
应该
阅读
“风险
管理和
控制”部分
瑞银
年度报告
2025年,可用
在“年度
报告”at
ubs.com/investors
,和
“最近
发展动态”部分
这个的
报告为
更多
有关瑞士信贷整合的信息。
信用风险
整体银行产品敞口
整体银行产品
敞口为11,057亿美元
截至3月31日
2026年,增加
194亿美元,对比
与12月31日
2025.The
增加是
主要到期
到更高
余额在
中央银行
和贷款
和进步
给客户。
请参阅本报告的“资产负债表和表外”部分,了解更多关于资产变动的信息
资产负债表和表外头寸
参考“合并财务”中的“集团业绩”部分和“预期信用损失计量”
Information”这一报告中有关信用损失费用/释放的更多信息的部分
银行产品在业务分部和集团项目中的敞口
31.3.26
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心
和遗产
集团
项目
合计
银行产品敞口,毛
1,2
485,964
460,315
2,094
127,580
6,474
23,278
1,105,706
其中:发放客户贷款和垫款(表内)
326,260
309,272
8
22,611
425
1,905
660,482
其中:担保和不可撤销贷款承诺(表外)
20,707
48,194
2
34,827
605
22,142
126,477
承诺的无条件可撤销信贷额度
3
19,366
45,559
0
288
0
112
65,325
信用减值风险敞口总额,毛
1
2,108
4,049
0
631
437
0
7,226
其中:第三阶段
2,036
3,643
0
581
79
0
6,340
其中:PCI
72
406
0
50
358
0
886
预期信用损失备抵和准备金总额
317
1,983
1
488
315
9
3,113
其中:第一阶段
104
336
0
137
0
9
587
其中:第二阶段
47
267
1
162
0
0
477
其中:第三阶段
155
1,378
0
187
64
0
1,784
其中:PCI
10
2
0
2
250
0
265
31.12.25
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心
和遗产
集团
项目
合计
银行产品敞口,毛
1,2
480,229
462,237
2,060
108,659
8,908
24,207
1,086,300
其中:发放客户贷款和垫款(表内)
322,441
310,207
7
21,158
601
1,921
656,336
其中:担保和不可撤销贷款承诺(表外)
20,400
48,469
2
35,901
674
23,777
129,223
承诺的无条件可撤销信贷额度
3
69,537
49,495
0
528
4
115
119,679
信用减值风险敞口总额,毛
1
1,748
4,112
0
641
863
0
7,363
其中:第三阶段
1,715
3,786
0
604
72
0
6,176
其中:PCI
33
326
0
36
791
0
1,187
预期信用损失备抵和准备金总额
301
1,969
1
479
299
9
3,058
其中:第一阶段
105
346
0
115
1
9
576
其中:第二阶段
53
245
1
129
0
0
428
其中:第三阶段
135
1,326
0
232
62
0
1,756
其中:PCI
9
51
0
2
236
0
298
1 IFRS 9毛风险敞口
对于银行产品包括
以下金融工具
在预期范围内
信用损失要求:余额
在中央银行,
应收银行款项,
贷款和垫款
客户,其他
金融资产在
摊余成本、担保
和不可撤销的贷款
承诺。
2内部管理
信贷观点
风险,不同
在某些方面
来自IFRS会计
标准。
瑞银可随时取消的3项承诺,但如果客户之前有能力提取贷款,瑞银将面临信用风险
瑞银可以采取行动。这些承诺受制于预期信用损失
要求。
贷款承销
投资银行,
授权贷款
承销承诺
在一个
名义基础
增加了
27亿美元
与2025年12月31日相比,截至
2026年3月31日,在新任务的推动下,部分被
交易银团。
截至3月31日
2026年,3亿美元
这些承诺
未分发
一如当初
计划好的。
贷款承销风险敞口
投资银行是
分类为持有
交易,公允价值
反映
市场状况在
结束
季度。信用
对冲在
帮助的地方
保护不受公平
价值变动
在投资组合中。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|风险管控
33
市场风险
平均管理
风险价值(VaR)
(1天,95%
置信度)
第一季度
2026年
增加到
1200万美元起
1100万美元
第四次
四分之一
2025年,主要
驱动
投资
银行的全球
市场
生意。
经过进一步的战略迁移职位到
瑞银基建,市场风险
剩余遗产瑞士信贷
组件在2026年第一季度减少到微量。
业务部门的管理风险价值(1天、95%置信水平、5年历史数据)和
组项目,按一般市场风险类型
1
按风险类型平均
美元m
敏。
最大。
期末
平均
股权
利息
费率
信用
价差
国外
交换
大宗商品
全球财富管理
1
3
1
2
0
2
2
0
0
个人和企业银行业务
0
0
0
0
0
0
0
0
0
资产管理
0
0
0
0
0
0
0
0
0
投资银行
5
19
11
11
4
13
7
11
6
非核心和遗留
1
2
1
1
1
1
0
0
0
分组项目
3
8
4
4
0
3
3
1
0
多元化效应
2,3
(7)
(6)
(1)
(5)
(4)
(1)
0
截至31.3.26的总计
7
20
11
12
4
14
8
11
6
截至31.1 2.25的总计
7
19
9
11
3
16
8
5
2
1个别层面的统计数据不得相加推演
相应的汇总数字。每个级别的最小值和最大值可能发生在不同的日子,同样,每个业务部门的VaR
或风险类型,由该业务分部或风险类型的模拟损益的相应分布的极端损失尾部驱动,很可能由历史时间序列中的不同天数驱动,
使数字的简单加总无效,以得出合计总数。
2独立VaR之和的差值
为业务部门和集团项目和总VAR。
3作为
最小值和最大值针对不同的业务部门和集团项目发生在不同的日子,没有意义
计算一个投资组合多样化效应。
权益经济价值与净利息收入敏感度
经济价值
股权(EVE)
瑞银的敏感性
集团银行账簿到
a + 1个基点平行
转移
收益率曲线
是阴性的
4940万美元作为
3月31日
2026年,对比
与负
4390万美元作为
12月31日
2025.这个
排除了
灵敏度
980万美元起
额外第1层
(AT1)资本
仪器(如
每个具体
瑞士人
金融市场监管局
(FINMA)要求)相比之下
向一般巴塞尔委员会
关于银行业
监管(BCBS)指导。EVE灵敏度(按FINMA要求)在第一季度的增长
2026年主要受利息驱动
与发行有关的利率对冲
AT1资本工具,the
增加了
美国
抵押贷款
持续时间
到期
a
重新校准
预付账款
模型,
利息
收入
瑞士法郎的稳定举措。由于排除
AT1 Capital from EVE sensitivity for FINMA purposes,
AT1资本发行没有
直接影响
集团的EVES敏感度,
但任何相关的对冲活动
做。
我们的大多数利益
银行业的利率风险
截至3月31日账面(IRRBB)
2026年反映了
资产久期
我们
跑到
抵消我们的
建模灵敏度
3320万美元(12月31日
2025年:3320万美元)
已分配
我们的
股权,
商誉
真实的
庄园,
瞄准
生成
a
稳定
利息
收入
贡献。其中,1960万美元和1170万美元分别
归属于美元和
瑞郎投资组合,
分别为(2025年12月31日:分别为1970万美元和1160万美元)。
除了
上述敏感性,
我们计算
六利率
规定的冲击情景
由FINMA。
“平行上升”情景,假设
所有仓位均在
公允价值,是最严重的
截至3月31日
2026
结果
a
改变
夏娃
91亿美元,
9.4%
我们的
第1层
资本
(12月31日
2025:
81亿美元,
8.9%),
哪个
很好
以下
15%
阈值
作为
BCBS
高水平IRRBB的监管异常值测试。
立即
影响
我们的第1层
资本在
“平行
up”情景
截至
2026年3月31日
本来会
一直是
减少
约10亿美元,
或1.0%,
在我们的
一级资本
(2025年12月31日:
8亿美元,或
0.9%),
反映了我国银行账簿绝大部分为权责发生制会计核算或套期保值会计核算。
“平行上升”情景随后将
对网有积极作用
利息收入,假设一个常数
资产负债表。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|风险管控
34
由于整体利率风险敏感性显示较快资产重定价较慢的影响更大
负债
重新定价,the
“平行
向下“情景
最有利
截至
2026年3月31日
本来会
导致
一种变化
在EVE
积极的
94亿美元(12月31日
2025年:正
83亿美元)和
一小
对我们的一级资本立即生效。
参考“风险管控”中的“银行账簿上的利率风险”
瑞银板块
《2025年年度报告》,可在“年度报告”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,有关更多信息
银行账簿利率风险管理
有关更多信息,请参阅本报告“集团表现”部分的“对利率变动的敏感性”
加息对我国银行账面利息净收入影响的信息
利率风险–银行账簿
31.3.26
美元m
对EVE的影响
1
– FINMA
对EVE的影响
1
– BCBS
场景
瑞士法郎
欧元
英镑
美元
其他
合计
额外第1层
资本工具
合计
+ 1个基点
(13.8)
(2.0)
(0.2)
(32.0)
(1.4)
(49.4)
9.8
(39.6)
平行向上
2
(1,945.1)
(375.4)
(53.9)
(6,413.9)
(335.0)
(9,123.2)
1,858.9
(7,264.3)
平行下行
2
2,190.5
422.2
60.5
6,290.0
401.7
9,365.0
(2,210.3)
7,154.7
陡峭化
3
(917.3)
(36.6)
(6.4)
(1,743.5)
(33.2)
(2,737.0)
466.7
(2,270.3)
扁平化
4
543.7
(24.9)
(3.3)
274.2
(40.9)
748.8
(46.3)
702.4
短期上涨
5
(237.7)
(138.0)
(20.2)
(2,323.1)
(170.7)
(2,889.8)
762.2
(2,127.6)
短期下行
6
246.3
140.8
21.4
2,409.6
176.9
2,994.9
(794.5)
2,200.4
31.12.25
美元m
对EVE的影响
1
– FINMA
对EVE的影响
1
– BCBS
场景
瑞士法郎
欧元
英镑
美元
其他
合计
额外第1层
资本工具
合计
+ 1个基点
(12.5)
(1.7)
(0.2)
(28.5)
(1.0)
(43.9)
8.0
(35.9)
平行向上
2
(1,770.1)
(315.7)
(50.4)
(5,698.0)
(239.3)
(8,073.4)
1,492.1
(6,581.3)
平行下行
2
1,971.6
355.5
46.5
5,622.8
264.8
8,261.3
(1,751.2)
6,510.1
陡峭化
3
(889.8)
(20.6)
(10.4)
(1,371.3)
6.8
(2,285.2)
336.0
(1,949.2)
扁平化
4
552.3
(31.4)
1.7
61.1
(58.9)
524.8
2.7
527.5
短期上涨
5
(169.8)
(126.5)
(14.6)
(2,226.1)
(145.6)
(2,682.7)
644.8
(2,037.8)
短期下行
6
167.9
127.7
9.2
2,308.9
144.6
2,758.2
(671.8)
2,086.5
1经济价值
股权。
2个费率通通
男高音走过
± 150个基点
瑞士法郎,± 200
欧元和
美元,
和± 250个基点
英镑。
3短期利率
减少和长期
费率
增加。
4短期利率上升,长期利率下降。
5短期利率涨幅高于长期利率。
6短期利率比长期利率下降更多。
国家风险
我们仍然关注一个广泛的
一系列地缘政治发展和政治
多项变化
各国,
包括中东冲突、大国对抗加剧、地区重
势力范围,
并继续
强调多边
经济与安全
机构。
截至3月31日
2026,
我们的
直接
曝光
以色列
较少
5亿美元,
我们的
直接
曝光
海湾
合作
理事会
国家不到50亿美元,而我们的直接敞口
埃及和约旦是有限的,我们没有直接
曝光
伊朗,
伊拉克,
黎巴嫩
叙利亚。
我们的
直接
曝光
俄罗斯
作为
3月31日
2026
较少
5亿美元,
我们的
直接
曝光
白俄罗斯
乌克兰
保持
无关紧要。
作为
3月31日
2026,
我们的
对新兴市场国家的敞口
低于10%
占我国总
暴露,主要是
各国
在亚洲。
关于经济的不确定性
政策仍处于高位。在
第一季度
2026年,通货膨胀率为
大致稳定在
主要西方
经济;然而,
关注
通货膨胀和
经济增长
增加中
持续贸易
紧张局势和地缘政治不确定性加剧,特别是
由于影响
中东冲突
关于能源价格。
中国经济
在放缓
第一季度
2026年,反弹后
在前
季度,
和关注
保持大约
物业
部门,毒株
在本地
政府财政
结果
贸易
与美国的谈判。
详见瑞银 2025年年报“风险管控”部分,详见下
“年度报告”at
ubs.com/investors
,了解更多信息
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|风险管控
35
非金融风险
合规风险
我们承诺
实现公平
我们的成果
客户,维护市场
廉洁与培养
最高
标准
员工行为。
以支持
这些目标,
我们维持
a集团范围
行为风险
框架
旨在促进一致的标准并培养强大的问责文化。
我们继续优先考虑领域
如投资适当性、市场
行为、产品治理、跨部门
服务
产品,质量
建议
和价格
透明度。
这些
保持
钥匙
重点
地区
瑞银
更宽
金融部门。
跨境风险仍然是全球金融机构监管关注的领域,包括
a
重点
市场
访问,
这样的
作为
第三国市场
存取
欧洲的
经济
面积。
我们维持
a
旨在应对这些风险的一系列控制措施。
监管碎片化
有关
环境、社会
和治理
主题,以及
风险
洗绿的
也仍然是一个焦点。
金融犯罪风险
金融犯罪,包括洗钱,
恐怖主义融资、违反制裁、欺诈,
贿赂和腐败,
带来了重大风险,如
技术创新和地缘政治发展
增加做的复杂性
业务和更高的监管关注仍在继续。
有效
金融
犯罪
预防
框架
因此,
保持
必不可少,
我们
继续
重点
增强功能
我们的
全球
反洗钱,
了解你的客户
制裁
框架。
洗钱
金融
舞弊
技术
成为
越来越多
老练,
加高
地缘政治
波动性使
制裁
景观更多
复杂。我们
继续
采取
考虑
风险
非法
金融
收益
制裁
规避
类型学
梗塞
地缘政治
事态发展,
政治
几个国家的变化和不断演变的武装冲突。
操作风险
有一个增加
网络相关运营中断的风险
对我们的业务活动
和第三方的
供应商由于日益动态的威胁环境。当前的地缘政治因素和
证明
持续的
高成交量
并不断增加
复杂程度
网络攻击针对
金融机构
全球
第三方
服务
供应商。
平行,
赛博
威胁
启用
人工
智能
(AI)
不断演变
迅速,
必要
相称
增强功能
防守
能力
更深
工业
合作缓解日益严重的系统性风险。
我们
保持
加高
警惕
回应
缓解
高架
网络-
信息安全
威胁。
平行,我们继续
投资改善我们的
技术基础设施和信息安全
治理以
加强我们的
预防、检测和
针对的响应能力
攻击。我们也
运营一个全球
框架
旨在推动所有业务部门的运营弹性增强,我们与第三
Party service providers that are of
对我们的业务至关重要
评估其运营弹性
与我们的标准,并减轻任何已识别的风险。
The
不断增加
利息
数据驱动
咨询
流程
使用
表格
人工智能,
这样的
作为
生成
人工智能
机器
学习,
介绍
新的
问题
相关
公平
人工智能
算法,
数据
生命周期
管理,
数据
伦理,
数据
隐私
安全,
记录
管理。
我们
成立
人工智能
框架和政策,包括风险偏好指标和控制措施,以支持缓解这些风险。
随着
完成
瑞士人
客户账户
迁移
三月
2026年,我们
现已完成
全球
迁移
信用
瑞士
客户
账户
瑞银
基础设施。
The
风险
有关
可操作的
复杂性和业务的有效管理
通过集成和应用的其余部分
退役
继续
小心
监测到,
加法
交付
合并
金融
监管报告提交。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
36
资本管理
The
披露
这个
提供了
瑞银股份公司
a
合并
基础
重点
钥匙
期间的发展
报告
期间和
信息在
符合
巴塞尔协议III
框架,作为
适用
到瑞士
系统相关
银行(SRB)。
他们应该
被阅读
联合
“资本管理”
部分
瑞银
集团年度
报告2025,
可在下
“年度报告”
ubs.com/investors
,这
提供有关的更多信息
我们的资本管理目标,
规划和活动,作为
以及瑞士人
SRB总损失吸收能力(TLAC)框架。
在瑞士,
修订
资本充足条例
(CAO)认为
纳入最终
巴塞尔协议III
标准成
瑞士法律,
包括
新条例
包含
实施规定
修订后的CAO,
于2025年1月1日生效。
瑞银股份公司是一家
控股公司进行
基本上所有
其运营通过
瑞银集团及子公司
其中。
瑞银股份公司
瑞银集团
贡献
a
显着
部分
他们的
各自
资本
到,
提供
大量流动性,如
子公司。其中许多
子公司受
要求合规的法规
以最低资本、流动性和类似要求。
请参阅2026年3月31日支柱3报告,可在“支柱3披露”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为更多
有关瑞银股份公司在合并基础上的额外监管披露的信息,以及
瑞银 AG旗下受监管的重要子公司和子集团
参考
瑞银集团优先
2026年季度
报告,其中
将可用
截至4月30日
2026
在“季度
报告”
ubs.com/investors
,了解更多信息
关于资本
和其他
监管信息
瑞银集团
巩固,
按照
与巴塞尔
III框架,
如适用
到瑞士SRB
我们
主题
去了
走了
关注
要求
瑞士人
中航油,
哪个
包括
额外
适用于瑞士SRB的要求。下表提供了风险加权资产(RWA)-和杠杆比率
截至2026年3月31日基于分母(LRD)的要求和信息。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
37
瑞士SRB去处关注要求和信息
截至31.3.26
风险加权资产
LRD
百万美元,除非另有说明
在%
在%
所需持续经营资本
持续经营资本总额
15.17
1
75,924
5.08
1
83,913
普通股权一级资本
10.81
2
54,083
3.58
3
59,111
其中:最低资本
4.50
22,516
1.50
24,802
其中:缓冲资本
5.72
28,600
2.08
34,309
其中:逆周期缓冲
0.44
2,191
最大额外一级资本
4.37
2
21,842
1.50
24,802
其中:追加一级资本
3.50
17,512
1.50
24,802
其中:追加一级缓冲资本
0.80
4,003
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
19.38
96,963
5.86
96,963
普通股权一级资本
14.65
73,313
4.43
73,313
吸收损失的额外一级资本总额
4.73
4
23,649
1.43
23,649
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
4.73
23,649
1.43
23,649
所需去中心化资本
总去经营亏损吸收能力
5,6,7
10.89
8
54,474
3.81
8
62,935
其中:基数要求包括市场份额和LRD的附加项
10.89
54,474
3.81
62,935
符合条件的去关注资本
总去经营亏损吸收能力
9
20.10
100,593
6.08
100,593
符合TLAC资格的高级无担保债务
20.10
100,583
6.08
100,583
总损失吸收能力
所需总损失吸收能力
26.06
130,398
8.88
146,848
符合条件的总损失吸收能力
39.48
197,556
11.95
197,556
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
500,355
杠杆率分母
1,653,460
1包括适用的附加组件
风险加权资产的1.88%
(RWA)和0.58%的
杠杆率分母
(LRD),其中22个基
风险加权资产的点数反映
a支柱2资本附加
对于剩余暴露
(附带缓解后)
对冲基金,
私募股权和
家族办公室,有效
2025年1月1日。
2包括支柱
2个附加组件
残留暴露(后
担保性缓解)以
对冲基金,私人
股权和家族办公室
CET1为0.15%
资本和0.07%为
AT1资本,有效
2025年1月1日。为
AT1资本下
支柱1要求a
最高为AT1的4.3%
资本可以用来
遇见去
关注要求;4.37%包括
上述支柱2
资本附加。
3我们的CET1杠杆率
3.58%的要求包括
1.5%的基数要求,
一个1.5%的碱基缓冲区
资本要求,
a 0.28%的LRD附加要求和0.30%的市场份额附加要求为基础
关于我们的瑞士信贷业务。
4瑞银满足其最低持续经营资本要求与
CET1资本和AT1资本。
由于瑞银超过其最低持续经营资本,实际可用和合格的AT1资本高于用于满足最低要求的AT1资本(如脚注2所述,上限为4.37%)
要求。
5对于剩余期限在一年到两年之间的工具,最高可满足25%的已去经营要求。一次至少75%的最低去关
要求已满足
有剩余的仪器
成熟度大于2
years,all instruments that
有剩余期限
一到两年之间
仍然有资格被纳入
总去关资本。
6家系统重要性银行(SIBs)受制于base gone
相当于持续经营总额75%的关注资本要求
要求(不包括逆周期缓冲
requirements and the Pillar 2 add-on)。
7瑞士金融市场监管机构
Authority(FINMA)有权强制
最高25%的附加费
持续经营资本要求总额(不含
如果在未来的可解决性评估中发现SIB可解决性的障碍,则需要逆周期缓冲要求和支柱2附加项)。
8包括适用的附加条款,风险加权资产为1.24%,适用的附加条款为0.43%
LRD。
9包括以公允价值计量且其变动计入其他综合的金融资产的未实现收益的加回45%
收入。这样的收益不符合CET1资本的条件,但这些收益的45%可以
公认的去关资本。
根据当前要求合并的瑞银 AG的额外资本要求
结果
收购的
信用的
瑞士集团在
2023,首都
适用于
瑞银的SRB基于
关于瑞银的市场份额和LRD
Group AG consolidated will increase compensatively with the
集团增加的
市场份额
和更高
LRD后
收购。
基于
现有的
法规,我们
目前估计
这将增加约60亿美元
对集团的一级资本
要求,当完全分阶段进行时。
分阶段实施
增加的资本需求于2026年1月1日开始,将于2030年1月1日完成。分阶段
需求构成
现有的
附加组件和
分阶段增加,导致
分阶段附加组件
作为
1月1日
2026年为
基于风险加权资产的要求
0.86%
为增加
市场份额
(1.44%上
一个完全
已申请
基础)
0.79%
更高
LRD
(1.08%
a
完全
已申请
基础)
附加组件
基于LRD
要求
0.30%为
增加的市场
份额(0.50%
在一个
全面应用
basis)和
0.28%为
更高的LRD
(0.38%上
一个完全
应用基础)。
截至
2026年3月31日,
分阶段实施
增加
产生的附加组件
在增加
11亿美元
集团基于一级RWA和LRD的资本要求分别为12亿美元。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
38
总损失吸收能力
下表提供了瑞士
SRB去和去关注
基于瑞士的信息
SRB框架和
要求
讨论过
“资本
管理”
瑞银
集团
年度
报告
2025,
可在“年度报告”下查阅,网址为
ubs.com/investors
.
瑞士SRB去处关注信息
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
96,963
91,176
一级资本合计
96,963
91,176
普通股权一级资本
73,313
71,262
吸收损失的额外一级资本总额
23,649
19,914
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
23,649
19,914
符合条件的去关注资本
总去经营亏损吸收能力
1
100,593
96,130
符合TLAC资格的高级无担保债务
100,583
96,105
总损失吸收能力
总损失吸收能力
197,556
187,307
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
500,355
493,397
杠杆率分母
1,653,460
1,622,438
资本和损失吸收能力比率(%)
持续经营资本比率
19.4
18.5
其中:普通股权一级资本比率
14.7
14.4
消失的担忧损失吸收能力比
20.1
19.5
总损失吸收能力比
39.5
38.0
杠杆率(%)
持续经营杠杆率
5.9
5.6
其中:普通股权一级杠杆率
4.4
4.4
担忧杠杆率
6.1
5.9
总损失吸收能力杠杆率
11.9
11.5
1包括一个
加回
未实现的45%
收益来自
金融资产
测量于
公允价值
通过其他
综合收益。
这样的收益
不要
获得CET1资格
资本,但
这些中的45%
收益可以
公认的去关资本。
总损失吸收能力和移动
我们的TLAC在2026年第一季度增加了102亿美元,达到1976亿美元。
持续经营资本与动向
我们的
去了
关注
资本
增加了
58亿美元
970亿美元。
我们的
常见
股权
第1层
(CET1)
资本
增加21亿美元至733亿美元,主要受
税前营业利润38亿美元,
部分抵消
应计股息
9亿美元,
现行税
费用
5亿美元和
负国外
货币换算
效果
2亿美元。分享
回购9亿美元
根据我们的新,
2026年股份回购
程序在
第一
2026年第四季度没有
影响我们的CET1资本
位置,
因为有一个相同的
资本公积减少
用于预期的未来股票回购。
有关我们的更多信息,请参阅本报告的“股份信息和每股收益”部分
股票回购计划
我们的
吸收损失
额外
第1层
(AT1)
资本
增加了
37亿美元
236亿美元,
主要是
反映
新发行AT1资本工具折合37亿美元。
继批准最高额度
瑞银股份公司转换资本的
2024年股东人数
年度一般
会议,AT1
资本工具
发行自
开始
第四季度
2023年
是,
发生时
触发器的
事件或a
可行性事件,主题
转换成
瑞银 AG普通
股份
而不是一个
减记。AT1
发行的资本工具
之前
第四季度
2023年剩余
受制于
减记。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
39
消失的担忧吸收损失的能力和移动
我们的
合计
走了
关注
吸收损失
容量
增加了
45亿美元
1006亿美元
很大程度上
反映了
1006亿美元
符合TLAC资格的高级
无担保债务
仪器。The
增加
45亿美元
主要到期
新发行总额
90亿美元等值
符合TLAC资格的高级无抵押
债务工具,部分
抵消
TLAC合格高级人员的赎回
无担保债务工具
相当于33亿美元,负
利率风险对冲、外币折算等影响。
请参阅“债券持有人信息”,网址为
ubs.com/investors
有关资本资格的更多信息和
高级无担保债务工具以及关于资本工具的主要特征和条款和条件
吸收损失能力和杠杆率
我们的CET1资本比率
增长至14.7%,从
14.4%,反映前述
CET1增加21亿美元
资本,部分被70亿美元的风险加权资产增加所抵消。
有关风险加权资产变动的更多信息,请参阅本节中的“风险加权资产”
我们的CET1杠杆
比率不变
为4.4%
上述21亿美元
CET1增加
资本是
被LRD增加310亿美元所抵消。
有关LRD变动的更多信息,请参阅本节中的“杠杆率分母”
我们的持续经营资本比率提高了
从18.5%降至19.4%,反映出58亿美元
持续经营增加
资本,部分被上述风险加权资产增加所抵消。
我们的持续经营杠杆率提高了
从5.6%降至5.9%,主要受58亿美元
增加
持续经营
资本,部分被前述抵消
LRD增加。
我们的去了的企业亏损吸收
容量比提升至
由19.5%升至20.1%,反映
增加45亿美元
在已去的经营亏损吸收能力中,部分被上述RWA的增加所抵消。
我们的担忧
杠杆率提升
从6.1%
5.9%,作为
结果
增加45亿美元
走了的牵挂
吸收损失能力,部分被上述LRD的增加所抵消。
瑞士SRB总损失吸收能力变动
美元m
持续经营资本
瑞士SRB
截至31.1 2.25的普通股权一级资本
71,262
税前营业利润/(亏损)
3,841
当期税(费)/利
(473)
外币换算影响,税前
(249)
符合条件的暂时性差异递延所得税资产(含超过起征点部分)
150
2026年股东预期股息的应计费用
(938)
股份回购计划
(850)
2026年预计未来股份回购的资本公积
850
其他
(280)
截至31.3.26的普通股权一级资本
73,313
截至31.1 2.25的吸收亏损新增一级资本
19,914
发行高触发吸收亏损增发一级资本
3,712
利率风险对冲、外币折算等影响
23
截至31.3.26的吸收亏损新增一级资本
23,649
截至31.1 2.25的持续经营资本总额
91,176
截至31.3.26的持续经营资本总额
96,963
消失的担忧吸收损失的能力
截至31.1 2.25以FVOCI计的金融资产未实现收益的加回
25
截至31.3.26以FVOCI计的金融资产未实现收益的加回
10
截至31.1 2.25的TLAC合格无担保债务
96,105
发行符合TLAC条件的高级无担保债务
9,001
符合TLAC条件的高级无担保债务的调用
(3,308)
利率风险对冲、外币折算等影响
(1,216)
截至31.3.26的TLAC合格无担保债务
100,583
截至31.1 2.25的总去经营亏损吸收能力
96,130
截至31.3.26的总去经营亏损吸收能力
100,593
总损失吸收能力
截至31.1 2.25的总损失吸收能力
187,307
截至31.3.26的总损失吸收能力
197,556
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
40
IFRS会计准则下的权益与瑞士SRB普通股权一级资本的对账
美元m
31.3.26
31.12.25
国际财务报告准则下的总权益
92,502
90,484
归属于非控股权益的权益
(255)
(271)
设定受益计划,税后净额
(949)
(957)
就税项亏损结转确认的递延税项资产
(2,457)
(2,434)
未使用税收抵免的递延所得税资产
(864)
(827)
暂时性差异递延所得税资产,超过起征点的部分
(693)
(1,242)
商誉,税后净额
1
(5,773)
(5,787)
无形资产,净值税后净额
(654)
(683)
薪酬相关构成部分(未在净利润中确认)
(2,254)
(2,441)
基于内部评级的高级投资组合的预期损失减去拨备
(874)
(876)
现金流量套期未实现(收益)/损失,税后净额
1,586
1,339
与资产负债表日存在的以公允价值计量的金融负债相关的自有信用(收益)/损失,税后净额
898
1,660
与资产负债表日存在的衍生金融工具相关的自有授信(收益)/损失
(80)
(65)
保诚估值调整
(223)
(148)
应计2025年股东股息
(3,449)
(3,449)
2026年股东预期股息的应计费用
(938)
2026年预计未来股份回购的资本公积
(2,150)
(3,000)
其他
(59)
(40)
普通股一级资本总额
73,313
71,262
1包括与截至2026年3月31日的3500万美元金融机构重大投资相关的商誉(截至2025年12月31日为3400万美元)
在资产负债表项目中列报对联营公司的投资。
附加信息
对货币走势的敏感性
风险加权资产
我们估计贬值10%
美元兑其他
货币会增加我们的风险加权资产
240亿美元和
我们的CET1
资本由
27亿美元作为
31个
2026年3月
(12月31日
2025年:230亿美元
和27亿美元,
分别)
减少
我们的
CET1
资本
15基础
积分
(31
12月
2025:
13基础
点)。
相反,
a
10%
赞赏
美国
美元
反对
其他
货币
减少
我们的
风险加权资产
210亿美元和
我们的CET1
资本由
24亿美元(31
2025年12月:
210亿美元和
分别为24亿美元)
将我们的CET1资本比率提高15个基点(2025年12月31日:13个基点)。
杠杆率分母
我们估计
贬值10%
美国的
美元兑其他
货币将
增加了我们的LRD
1070亿美元
作为
31
三月
2026
(31
12月
2025:
1090亿美元)
减少
我们的
CET1
杠杆
12个基点(31
2025年12月:12基础
点)。相反,a
升值10%
美元
对其他
货币将
降低了我们的LRD
减少970亿美元(31
2025年12月:美元
980亿)和增加
我们的CET1
杠杆率12个基点(2025年12月31日:12个基点)。
前述
敏感性做
不考虑
外币
翻译效果
有关
固定收益
计划
与境外经营净权益的货币换算有关的除外。
参考“资本管理”部分“主动管理对外汇走势的敏感性”
瑞银 2025年年度报告,可在“年度报告”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为更多
信息
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
41
风险加权资产
期间
第一季度
2026年,
风险加权资产增加
减少70亿美元
至5004亿美元,
驱动
78亿美元
增加
产生的
资产
尺寸
其他
动作
a
10亿美元
增加
驱动的
模型
更新
方法变化,部分被汇率影响带来的19亿美元减少所抵消。
按关键驱动因素分列的风险加权资产变动情况
十亿美元
RWA截至
31.12.25
货币
效果
模型更新
和方法
变化
资产规模和
其他
1
RWA截至
31.3.26
信用和交易对手信用风险
2
299.9
(1.8)
1.0
6.5
305.7
非交易对手相关风险
3
34.3
(0.1)
0.6
34.7
市场风险
23.8
0.8
24.5
操作风险
135.4
135.4
合计
493.4
(1.9)
1.0
7.8
500.4
1包括支柱3类“资产规模”、“交易对手信用质量”、“收购与处置”和“其他”。更多信息,请参阅2026年3月31日支柱3报告,可在“支柱3
披露信息”at ubs.com/investors。
2包括结算风险、信用估值调整、股权和基金投资
银行账簿中的风险暴露,以及证券化风险暴露
银行账簿。
3非-
交易对手相关风险包括暂时性差异产生的递延所得税资产、财产、
设备、软件等项目。
信用和交易对手信用风险
信用和交易对手信用风险
风险加权资产增加57亿美元至
截至3月31日为3057亿美元
2026年,由
a
65亿美元
增加
产生的
资产
尺寸
其他
动作
a
10亿美元
增加
到期
模型
更新和方法变化,部分被汇率影响导致的18亿美元减少所抵消。
按业务分部和集团项目划分的资产规模和其他变动:
投行风险加权资产增加
减少51亿美元,主要到期
贷款增加
和贷款承诺,市场-
驱动的运动和更高
客户活动水平
在衍生品中,并增加了
高质量流动性的分配
资产。
全球
财富
管理
风险加权资产
增加了
19亿美元,
主要是
驱动的
增加
贷款
贷款
承诺,以及更高水平的客户活动和市场驱动的衍生品走势。
个人&
企业银行业务
风险加权资产增加
减少5亿美元,
主要到期
到更高
RWA上
衍生品,部分
被出售我们在Swisscard AECS GmbH的50%权益所抵消。
集团项目风险加权资产增加1亿美元。
非核心
遗产
风险加权资产
减少
7亿美元,
主要是
驱动的
我们的
行动
积极
放松
投资组合,除了自然滚动。
资产管理风险加权资产减少3亿美元。
模型更新和
导致的方法变化
在风险加权资产中
增加10亿美元,
主要反映较高
风险加权资产
模型
协调一致
瑞士人
企业
曝光量
个人
&
企业
银行业
更新
残留量的方法
遗产风险
合成证券化
投资银行。
这部分是
抵消
风险加权资产减少
基于追索权的借贷
全球财富管理和
商品贸易融资便利
在个人和企业银行业务中。
请参阅2026年3月31日支柱3报告,可在“支柱3披露”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为更多
信息
详见本报告“风险管控”部分“信用风险”
市场风险
市场风险RWA
增加8亿美元
至245亿美元
第一季度
2026年到期
与资产规模
和其他
投资银行全球市场业务的动向。
请参阅2026年3月31日支柱3报告,可在“支柱3披露”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为更多
信息
详见本报告“风险管控”部分“市场风险”
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
42
操作风险
操作风险加权资产(RWA)持平于1354亿美元。
请参阅本报告“合并财务信息”部分的“拨备和或有负债”
更多信息
展望
我们
期待
模型
更新
方法论
变化
增加
信用
交易对手
信用
风险
风险加权资产
约10亿美元
期间
第二季度
2026年。
程度
和时机
风险加权资产
变化可能
变化为
模型
更新
已完成
接收
监管
批准,
沿着
变化
作文
相关
投资组合。
风险加权资产,按业务划分和集团项目
十亿美元
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理-
门特
投资
银行
非核心和
遗产
集团
项目
合计
风险加权资产
31.3.26
信用和交易对手信用风险
1
99.9
130.8
6.6
60.3
3.1
4.9
305.7
非交易对手相关风险
2
7.2
2.9
0.8
4.7
0.1
19.0
34.7
市场风险
0.7
0.0
23.1
0.8
0.0
24.5
操作风险
59.4
17.2
6.1
25.4
24.0
3.3
135.4
合计
167.2
150.9
13.5
113.5
28.0
27.2
500.4
31.12.25
信用和交易对手信用风险
1
99.3
130.3
6.9
55.1
3.8
4.6
299.9
非交易对手相关风险
2
7.2
2.9
0.8
4.6
0.2
18.6
34.3
市场风险
0.5
0.0
22.4
0.9
0.0
23.8
操作风险
59.4
17.2
6.1
25.4
24.0
3.3
135.4
合计
166.4
150.4
13.8
107.4
28.8
26.5
493.4
31.3.26对比31.1 2.25
信用和交易对手信用风险
1
0.6
0.5
(0.3)
5.3
(0.7)
0.4
5.7
非交易对手相关风险
2
0.0
0.0
0.0
0.1
0.0
0.4
0.4
市场风险
0.1
0.0
0.7
(0.1)
0.0
0.8
操作风险
合计
0.8
0.5
(0.3)
6.0
(0.8)
0.7
7.0
1包括结算风险、信用估值调整、
股权和投资于基金的风险敞口
银行账簿,以及证券化风险敞口
银行账簿。
2非交易对手相关风险包括
递延税
产生的资产
从临时
差异(31
2026年3月:
185亿美元;31
2025年12月:
181亿美元),作为
以及
财产,设备,
软件和
其他项目
(2026年3月31日:
162亿美元;
2025年12月31日:161亿美元)。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
43
杠杆率分母
期间
第一
季度
2026年,the
LRD增加
310亿美元至
16.535亿美元,
驱动的
由a
406亿美元
资产规模和其他变动带来的增长,部分被汇率影响带来的95亿美元的减少所抵消。
杠杆率分母的变动,按关键驱动因素
十亿美元
LRD截至
31.12.25
货币
效果
资产规模和
其他
LRD截至
31.3.26
表内敞口(不含衍生品和证券融资交易)
1
1,258.1
(7.9)
39.9
1,290.1
衍生品敞口
1
151.2
(0.6)
(4.8)
145.8
证券融资交易敞口
148.2
(0.7)
11.6
159.1
表外项目
64.9
(0.4)
(6.1)
58.5
总曝光量
1,622.4
(9.5)
40.6
1,653.5
1截至2025年12月31日,与交易所就衍生品发布的初始保证金
被纳入衍生品敞口。作为
截至2026年3月31日,我们对衍生品的初始保证金进行了重新分类
表内
曝光。
下文所述的LRD走势排除了汇率影响。
表内敞口(不含衍生品和证券融资交易)增加
减少399亿美元,
主要到期
增加
以现金
和余额
在中央
银行和
优质液体
资产组合
证券在
集团
财政部。
另外,
那里
是一个
增加
在借贷
资产,
主要是
反映积极
新的
贷款在
全球财富
管理和
个人&
企业银行,
和一个
增加
投资
银行。这些
交易资产减少反映出为对冲客户头寸而持有的库存减少,部分抵消了这一增长,
作为
很好
作为
市场驱动
减少
投资
银行。
另外,
初始
保证金
衍生品
140亿美元从衍生品敞口重新分类为表内敞口。
衍生品敞口
减少了
48亿美元,主要
由于
前述
重新分类
初始保证金
平衡中
工作表
曝光量
更高
净额,
部分
偏移量
增加
衍生品
现金
抵押品
应收款项
衍生工具
主要在
投资
银行,驱动
按股权
和外国
货币合约,
主要是由于新的贸易,以及市场驱动的上涨。
证券
融资
交易
曝光量
增加了
116亿美元,
主要是
反映
更高
水平
客户
投资银行的活动和集团财政部的现金再投资交易。
表外敞口减少
调减61亿美元,主要到期
到Global的信贷额度
财富管理
更改后变为未提交
中的某些合同条款
客户账户迁移过程
2026年第一季度。
有关资产负债表的更多信息,请参阅本报告的“资产负债表和表外”部分
动作
杠杆率分母,按业务划分和集团项目
十亿美元
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
31.3.26
表内风险敞口(不包括衍生品和证券
融资交易)
1
522.7
440.5
5.0
300.3
9.4
12.1
1,290.1
衍生品敞口
1
28.9
7.5
0.0
106.7
2.8
0.0
145.8
证券融资交易敞口
44.6
31.7
0.1
79.8
2.6
0.3
159.1
表外项目
12.6
28.9
0.1
16.1
0.3
0.5
58.5
总曝光量
608.8
508.6
5.2
502.9
15.1
12.9
1,653.5
31.12.25
表内风险敞口(不包括衍生品和证券
融资交易)
514.0
441.8
5.0
272.1
12.3
12.9
1,258.1
衍生品敞口
26.7
6.1
0.0
115.2
3.0
0.1
151.2
证券融资交易敞口
49.8
36.3
0.1
58.7
3.5
0.0
148.2
表外项目
17.6
29.9
0.1
16.8
0.3
0.3
64.9
总曝光量
608.0
514.0
5.2
462.9
19.1
13.3
1,622.4
31.3.26对比31.1 2.25
表内风险敞口(不包括衍生品和证券
融资交易)
8.7
(1.2)
0.0
28.2
(2.9)
(0.8)
32.0
衍生品敞口
2.1
1.4
0.0
(8.6)
(0.2)
(0.1)
(5.4)
证券融资交易敞口
(5.1)
(4.6)
0.0
21.2
(0.9)
0.3
10.9
表外项目
(5.0)
(1.0)
0.0
(0.8)
0.0
0.2
(6.5)
总曝光量
0.8
(5.4)
0.0
40.0
(4.0)
(0.3)
31.0
1截至2025年12月31日,与交易所就衍生品发布的初始保证金
被纳入衍生品敞口。作为
截至2026年3月31日,我们对衍生品的初始保证金进行了重新分类
表内
曝光。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金、资产负债表|资本管理
44
股权归属
在我们的股权归属框架下,有形
股权归属基于平等
加权平均风险加权资产和
平均LRD,这两者都包括来自我们的资源分配
集团职能到业务部门。平均
RWA和LRD转换为CET1资本等价物
使用目标资本比率。如果归属的有形权益
在加权驱动下计算
方法小于
CET1资本等价物
基于风险的资本(RBC)
对于任何业务部门,CET1
使用RBC的资本等价物
作为该业务的地板
师。地板
适用
非核心
遗产
全部
期间
显示
以下
适用
资产
2025年第一季度管理层。
除了
有形股权,我们
分配股权给
业务部门
支持善意和
无形资产。
我们
分配
商业
分部
归属
股权
相关
CET1
资本
扣除
项目
归因于部门活动,如
作为补偿相关组成部分或预期
先进的损失
基于内部评级的投资组合减去拨备。
我们将所有剩余资本归因于
扣减项到分组项。
这些
主要是
包括
股权
相关
延期
资产,
应计项目
股东
返回,
未实现
现金流量套期损益。
请参阅本报告的“资产负债表和表外”部分,了解更多关于资产变动的信息
归属股东权益
平均归属权益
截至本季度
十亿美元
31.3.26
31.12.25
31.3.25
全球财富管理
34.6
34.5
33.6
个人和企业银行业务
22.4
22.0
20.1
资产管理
2.4
2.5
2.7
投资银行
19.5
18.9
17.7
非核心和遗留
3.4
4.0
7.5
分组项目
1
8.9
8.2
4.6
归属于业务部门和集团项目的平均权益
91.2
90.1
86.1
1包括递延所得税资产与资本抵扣项目相关的平均归属权益、应计
用于股东回报和现金流对冲的未实现损益。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金以及资产负债表|流动性和资金管理
45
流动性和资金管理
战略、目标和治理
这一节
提供流动性
和资金
管理信息
并且应该
被阅读
联合
“流动性
资金
管理”
瑞银
集团
年度
报告
2025,
可用
“年度
报告”
ubs.com/investors
,
哪个
提供
更多
信息
关于
集团的
策略,
目标
与流动性和资金管理相关的治理。
流动性覆盖率
The
每季度
平均
流动性
覆盖范围
(the
液晶显示器)
瑞银
集团
减少
4.8个百分比
积分
177.8%,
剩余
以上
审慎
传达的要求
瑞士人
金融
市场
监督
权威机构(FINMA)。
平均净现金流出增加
62亿美元至1879亿美元,主要反映净
流出
存款。增加的影响
现金净流出被部分抵消
平均增加24亿美元-
优质流动资产(HQLA),
主要反映
由于客户存款增加,可用现金增加,更高
收益
已发行债务
按摊销
成本和
更高的净
券商应付账款,
部分抵消
通过更低
可用现金
来自更高的借贷资产和
现金抵押保证金要求,如
以及减少
HQLA来自证券
融资交易。
参考
2026年3月31日支柱3报告,可在“支柱3披露”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为更多
关于LCR的信息
流动性覆盖率
十亿美元,除非另有说明
平均1Q26
1
平均4Q25
1
优质流动性资产
334.0
331.6
现金净流出
2
187.9
181.7
流动性覆盖率(%)
3
177.8
182.6
1按平均
年第一季度62个数据点
2026年和64个数据点在
2025年第四季度。
2表示预计现金流出净额
在30个日历的压力期内
天。
3在应用理发和流入流出率后计算,以及,
在适用的情况下,第2级资产和现金流入的上限。
净稳定资金比率
截至2026年3月31日,净稳定资
瑞银的比率(NSFR)增加
0.9个百分点至
116.9%,仍高于FINMA传达的审慎要求。
可用
稳定的资金
增加了
146亿美元至
8966亿美元,主要
驱动
增加
已发行债务
摊余成本
和监管
资本。所需
稳定的资金
增加了
减少70亿美元
兑美元
7668亿,主要
反映
更高的衍生品
和现金
应收抵押品
关于派生
仪器,和
更高的贷款
资产,
部分被较低的交易资产所抵消。
请参阅2026年3月31日支柱3报告,可在“支柱3披露”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为更多
关于NSFR的信息
净稳定资金比率
十亿美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
可用稳定资金
896.6
882.0
所需稳定资金
766.8
759.8
净稳定资金比例(%)
116.9
116.1
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性与资金、资产负债表|资产负债表与表外
46
资产负债表和表外
本节提供资产负债表和表外
工作表信息,应在
“资产负债表
和失衡
sheet”部分
瑞银
年度报告
2025年,可用
在“年度
报告”at
ubs.com/investors
,这提供了更多
有关余额的信息
表内和表外
职位。
本报告披露的余额代表季度末头寸,
除非另有说明。季度内余额
在正常业务过程中波动,可能与季度末的头寸不同。
资产负债表资产(2026年3月31日vs 2025年12月31日)
总资产
为16,865亿美元
截至
2026年3月31日,
增加
691亿美元
12月31日
2025.
衍生品
现金
抵押品
应收款项
导数
仪器
增加了
428亿美元,
主要是
投资银行,
驱动
股权和
外币
合同,主要是
由于
新交易,
也是
作为市场-
驱动的增长。现金和
中央银行的余额
增加156亿美元,主要
由于流入
净新
发行
短期的
和长期
已发行债务
测量于
摊余成本,
和净
变化
交易
投资组合,
部分
偏移量
流出量
到期
更高
借贷
活动
水平
采购
证券
我们的
高-
优质流动资产(HQLA)投资组合。
其他
金融
物业、厂房及设备
实测
公平
价值
增加了
58亿美元,
主要是
驱动的
采购
证券
我们的
HQLA
投资组合
集团
财政部。
经纪业务
应收款项
增加了
52亿美元,
主要是
反映了更高水平的客户活动。出借资产
增加48亿美元,主要反映正的净新
Global Wealth中的贷款
管理和个人&
企业银行业务,并增加
在投资银行,
部分被汇率影响所抵消。
这些增加
部分是
抵消
106亿美元
减少
交易资产,
反映较低
库存持有
对冲客户头寸,以及市场驱动的投资银行减少。
物业、厂房及设备
截至
%变化来自
十亿美元
31.3.26
31.12.25
31.12.25
中央银行的现金和余额
225.5
209.9
7
借贷
1
678.3
673.5
1
以摊余成本计量的证券融资交易
87.6
83.7
5
交易资产
164.1
174.7
(6)
衍生工具的衍生工具和应收现金抵押品
232.1
189.3
23
经纪应收款
40.8
35.6
15
以摊余成本计量的其他金融资产
73.4
71.9
2
以公允价值计量的其他金融资产
2
127.2
121.4
5
非金融资产
57.5
57.5
0
总资产
3
1,686.5
1,617.4
4
1包括发放给客户的贷款和垫款以及应收银行款项。
2由非为交易而持有的按公允价值计量的金融资产和金融资产组成
以公允价值计量且其变动计入其他综合
收入。
3包括截至2026年3月31日以公允价值计量的总资产5271亿美元(2025年12月31日:4926亿美元),
其中175亿美元(2025年12月31日:145亿美元)被归类为第3级。
资产负债表负债(2026年3月31日vs 2025年12月31日)
负债总额为15,940亿美元
截至2026年3月31日,
增加671亿美元
与12月31日相比
2025.
衍生品和现金
抵押应付款项
衍生工具增加
减少314亿美元,主要是
投资银行,
反映
相同的驱动程序
如上
资产
边。经纪业务
应付款项增加
减少130亿美元,
主要反映更高
客户级别
活动。短期借款
增加了
107亿美元,主要是
由于
商业票据和存单净发行。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性与资金、资产负债表|资产负债表与表外
47
发债
指定于
公允价值
和长期
已发行债务
测量于
摊余成本
增加了
61亿美元,
主要反映在集团库房按摊余成本计量的已发行债务的新发行净额。交易负债
增加55亿美元,
主要是由于
增加
空头头寸
投资银行,
主要是作为
结果
客户活动。
“客户存款,
按货币分类”的表格
本节提供
更多信息
集团的资金
来源。
请参阅“债券持有人信息”,网址为
ubs.com/investors
有关资本和优先债务的更多信息
仪器
有关更多信息,请参阅本报告的“合并财务信息”部分
负债和权益
截至
%变化来自
十亿美元
31.3.26
31.12.25
31.12.25
短期借款
1,2
69.0
58.3
18
以摊余成本计量的证券融资交易
20.2
16.2
25
客户存款
785.7
788.4
0
指定以公允价值计量的已发行债务和以摊余成本计量的已发行长期债务
2
300.7
294.6
2
交易负债
59.2
53.7
10
衍生工具的衍生工具和现金抵押品应付款项
221.9
190.5
17
经纪应付款项
75.2
62.2
21
以摊余成本计量的其他金融负债
16.5
15.9
4
指定以公允价值计量的其他金融负债
29.7
28.2
5
非金融负债
15.8
19.0
(17)
负债总额
3
1,594.0
1,526.9
4
股本
0.3
0.3
0
股份溢价
8.1
9.2
(13)
库存股
(7.9)
(7.9)
0
留存收益
86.5
82.7
5
其他综合收益
4
5.2
5.8
(10)
归属股东权益合计
92.2
90.2
2
归属于非控股权益的权益
0.3
0.3
(6)
总股本
92.5
90.5
2
总负债及权益
1,686.5
1,617.4
4
1包括以摊余成本计量的短期债务和应付银行款项,其中包括应付中央银行款项。
2以摊余成本计量的已发行债务分类为短-
长期和长期是基于
在原始合同到期日,
因此长期债务也
包括剩余的债务
较少的成熟时间
超过一年。
这个分类不
考虑任何早期
赎回功能。
3包括总数
负债计量
公允价值
4623亿美元作为
3月31日
2026年(12月31日
2025年:4141亿美元),
其中美元
179亿(12月31日
2025年:194亿美元)
都是
归类为3级。
4不包括与设定受益计划和自身信用相关的其他综合收益,直接计入留存收益。
权益(2026年3月31日vs 2025年12月31日)
截至2026年3月31日,归属于股东的权益增加20.34亿美元至922.47亿美元。
The
增加
20.34亿美元
主要是
驱动的
合计
综合
收入
归属
股东
31.52亿美元,
反映
a
利润
30.4亿美元
其他
综合
收入
(OCI)
1.12亿美元。
OCI
主要是
包括在内
OCI
相关
自己的
信用
金融
负债
指定
公平
价值
7.41亿美元,负OCI
与国外有关
货币换算
3.12亿美元和负
现金流量套期
OCI
2.42亿美元。此外,递延股份基
3.36亿美元的赔偿裁决被支出
在收入
statement,increasing share premium。
这些增长被部分抵消
按净库存股活动
减少了13.58亿美元的股本,
主要是
由于
回购
8.5亿美元
股份
在我们的
新的,2026年
股份回购
程序和
采购
与员工股份薪酬计划相关的5.29亿美元股份。
支付2025
每股股息1.10美元
股,经股东于
2026年年度总
会议,2026年4月股东应占权益减少34亿美元。
有关更多信息,请参阅本报告的“集团业绩”和“合并财务信息”部分
信息
参考“IFRS会计准则下的权益与瑞士SRB普通股权一级资本的对账”中
本报告“资本管理”部分,了解更多关于OCI对普通股权益影响的信息
一级资本
参考「股份资料及每股盈利」
本报告的一节,以获取有关我们的更多信息
股票回购计划
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性与资金、资产负债表|资产负债表与表外
48
客户存款,按币种
等值美元
所有货币
其中:美元
其中:瑞郎
其中:欧元
十亿美元
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
客户存款
785.7
788.4
298.0
301.6
341.5
341.4
74.3
74.7
其中:活期存款
259.6
259.4
53.6
52.8
135.6
139.1
37.4
36.2
其中:零售储蓄/存款
238.0
230.8
43.6
38.1
189.1
187.5
5.2
5.1
其中:扫荡存款
39.9
41.5
39.9
41.5
0.0
0.0
0.0
0.0
其中:定期存款
248.2
256.8
160.9
169.3
16.8
14.8
31.7
33.4
表外(2026年3月31日vs 2025年12月31日)
承诺的无条件可撤销信用
行减少美元
544亿,主要是由于
全球信贷额度
财富管理成为
未提交的更改后
对某些合同
条款
客户课程
账户
迁移
第一
季度
2026.
转发
首发
反转
回购
证券
借款
协议增加
减少45亿美元,主要是
反映了
增加
水平
业务划分
活动在
短期证券融资交易。
表外
截至
%变化来自
十亿美元
31.3.26
31.12.25
31.12.25
担保
1,2
44.5
45.8
(3)
不可撤销的贷款承诺
1
80.6
82.1
(2)
承诺的无条件可撤销信贷额度
65.3
119.7
(45)
正向启动逆回购和证券借贷协议
15.2
10.7
42
1担保和不可撤销贷款承诺显示为扣除次级参与。
2包括以公允价值计量且其变动计入损益的担保。
股票信息和每股收益
瑞银股份公司
股份
上市
瑞士人
交换
(六)。
他们
上市
新的
约克
股票
Exchange(the NYSE)as
全球注册股票。每一股
具有名义价值
0.10美元。已发行股份
都是
与2025年第四季度相比,2026年第一季度没有变化。
截至2026年3月31日,我们持有2.38亿股,其中1.37亿股已根据我们的2024年收购,
2025年和
2026年份额
回购计划
取消
目的。The
剩余101
百万股
主要是
持有至
对冲我们的
股份交割
相关义务
对员工
股份补偿
和参与
计划。
所持库存股减少
1200万股
2026年第一季度。这在很大程度上
反映了交付
库存股
在我们的
股份补偿
计划,部分
抵消
回购
2040万
下的股份
我们的
新的,
2026
程序
采购
13.0
百万
股份
关系
雇员
以股份为基础
补偿计划。
2月4日
2026,
我们
推出
a
新的
分享
回购
程序
向上
30亿美元
股份。
The
程序
开始于2026年2月5日
并将结束,在
最新,2月4日
2028年或更早,如果
要么是最大数量
已达到30亿美元或已注册的10%
已回购股本。根据以下条件取得的股份
截至2026年3月31日,该计划总额为2000万
收购总成本为7.94亿美元(6.21亿瑞士法郎)。我们是
有望在2026年7月底前回购30亿美元股票,目标是在2026年年底前做多。The
金额
额外
回购
主题
我们的
金融
业绩
展望,
维持
a
常见
权益一级资本比率在14%左右at
年终,以及议会审议情况的可见度
治疗
的外国子公司。
瑞银 2026年第一季度报告|
风险、资本、流动性和资金以及资产负债表|股票信息和每股收益
49
获得的股份
在我们的
2025年方案
总计53
百万为
3月31日
2026年为
购置成本
20亿美元(16.02亿瑞士法郎)。这个
节目结束于
2025年11月20日,以及
5300万
回购股份
在此之下
程序将
被取消
通过方式
的一个
减资,
待批准
股东在
a
未来的股东周年大会(股东周年大会)。
获得的股份
在我们的
2024年方案
总计64
百万为
3月31日
2026年为
购置成本
20亿美元(17.39亿瑞士法郎)。
这个程序
结束于
2025年5月23日,
6400万
回购股份
这个计划被取消了,方法是
经批准于2026年减资
由股东于2026年第
年度股东大会。
有关更多信息,请参阅本报告“集团绩效”部分的“权益、CET1资本和回报”表
关于归属于股东的权益和归属于股东的有形权益的信息
股票信息和每股收益
截至或截至本季度末
31.3.26
31.12.25
31.3.25
基本和摊薄收益(百万美元)
归属于股东的净利润/(亏损)基本EPS
3,040
1,199
1,692
减:自有权益衍生品合约(利润)/亏损
(1)
0
0
摊薄后EPS归属于股东的净利润/(亏损)
3,039
1,199
1,691
.
加权平均流通股
基本每股收益加权平均流通股
1
3,092,982,117
3,105,654,692
3,177,005,662
名义员工股、价内期权和已发行认股权证产生的稀释性潜在股份的影响
2
139,292,771
139,702,735
154,934,196
加权平均已发行股份摊薄每股收益
3,232,274,888
3,245,357,427
3,331,939,858
.
每股收益(美元)
基本
0.98
0.39
0.53
摊薄
0.94
0.37
0.51
.
已发行股份和潜在稀释性工具
已发行股份
3,341,581,714
3,341,581,714
3,462,087,722
库存股
3
238,146,455
249,882,523
274,295,444
其中:与2022年股份回购计划有关
120,506,008
其中:与2024年股份回购计划有关
63,776,550
63,776,550
47,977,687
其中:与2025年股份回购计划有关
52,582,575
52,582,575
其中:与2026年股份回购计划有关
20,432,926
已发行股份
3,103,435,259
3,091,699,191
3,187,792,278
具有潜在稀释性的工具
4
29,303,835
23,971,399
23,529,297
.
其他关键数据
每股账面价值总额(美元)
29.72
29.18
27.35
每股有形账面价值(美元)
27.50
26.93
25.18
股价(美元)
5
38.41
46.61
30.38
市值(百万美元)
6
128,345
155,760
105,173
1基本每股收益(EPS)加权平均已发行股份的计算方法是取期初的股份数量,并根据期间收购或发行的股份数量进行调整
期间,乘以未偿还期间的时间加权系数。因此,余额受到影响
由期间收购和发行的时间决定。
2加权平均股数
用于绩效的名义员工奖励
条件反映了所有具有潜在稀释性的股票
预计将根据以下条款归属
奖项。
3基于结算日期观。
4体现潜力
可能在未来稀释基本每股收益但被
对所示的任何期间均不摊薄。主要包括以股权为基础的奖励受
绝对和相对业绩条件与权益衍生
合同。
5代表股价
如六所列
瑞士交易所,翻译
使用收盘时兑美元
汇率截至
相应的日期。
6的计算
市值反映
已发行股份总额乘以期末股价。
股票代码瑞银 AG
安全识别码
交易交易所
六/纽交所
彭博
路透社
ISIN
CH0244767585
六瑞士交易所
UBSG
瑞银集团SW
瑞银集团
瓦洛伦
24 476 758
纽约证券交易所
瑞银
瑞银联合国
瑞银-N
CUSIP
CINS H42097 107
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务信息
50
合并财务
信息
未经审计
本节所附未经审计的中期综合财务资料乃为瑞银呈列
AG及其子公司(合,
集团)在综合基础上,
除非另有说明,并且是
提出
在美国
美元。这个
财务信息
一直
准备在
符合
瑞银
会计政策
作为
描述于
“注1
摘要
材料会计
policies”to
瑞银
集团合并
年度财务
截至2025年12月31日止年度的报表,但下述变动除外。这些会计政策
一致
国际财务报告准则
会计
标准,
作为
已发行
国际
会计
标准
(the
IASB)。金融
所提供的信息是
未经审计,确实
不构成
中期财务报告
准备好了
根据国际会计准则第34号,
中期财务报告
.
对IFRS 9的修订,
金融工具
,以及IFRS 7,
金融工具:披露
有效
1
一月
2026,
瑞银
通过
修正
分类
测量
金融工具
–修订
到国际财务报告准则
9和
国际财务报告准则第7号
(修正案)
有关
分类
金融
资产和
终止承认
金融工具,
包括
介绍
会计
政策选举
终止确认
金融
负债
落户
直通
电子
转存
系统
之前
结算
日期,
如果
确定的
条件满足。
修正案还
引入新披露
财务要求
仪器与
可以的合同条款
改变时机
或合同金额
现金流。影响
的修订
关于这一合并财务信息并不重要。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
51
瑞银 AG中期综合
财务资料(未经审计)
利润表
年初至今
美元m
31.3.26
31.3.25
以摊余成本和公允价值计量的金融工具利息收入通过
其他综合收益
6,604
6,981
以摊余成本计量的金融工具利息支出
(5,738)
(6,948)
以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的利息净收入及其他
1,453
1,597
净利息收入
2,320
1,629
以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的其他净收益
3,949
3,937
手续费及佣金收入
8,437
7,426
手续费及佣金支出
(709)
(649)
手续费及佣金净收入
7,728
6,777
其他收益
247
213
总收入
14,243
12,557
信用损失费用/(解除)
70
100
人事费
7,584
7,032
一般和行政费用
2,011
2,431
非金融资产的折旧、摊销和减值
738
861
营业费用
10,333
10,324
税前营业利润/(亏损)
3,841
2,132
税费/(收益)
786
430
净利润/(亏损)
3,054
1,702
归属于非控股权益的净利润/(亏损)
14
10
归属于股东的净利润/(亏损)
3,040
1,692
每股收益(美元)
基本
0.98
0.53
摊薄
0.94
0.51
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合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
52
综合收益表
年初至今
美元m
31.3.26
31.3.25
股东应占综合收益
净利润/(亏损)
3,040
1,692
可能重分类至损益表的其他综合收益
外币换算
与国外业务净资产相关的外币折算变动,税前
(492)
1,318
指定为净投资套期的套期工具公允价值变动的有效部分,税前
195
(549)
重分类至损益表的国外业务外币折算差额
1
3
指定为净投资套期的套期工具公允价值变动的有效部分重分类至损益表
(1)
(1)
与外币换算相关的所得税,包括净投资对冲的影响
(15)
(2)
外币折算小计,税后净额
(312)
768
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
未实现净收益/(亏损),税前
(56)
(3)
从权益重分类至损益表的已实现(收益)/亏损净额
0
0
与未实现净收益/(亏损)有关的所得税
(3)
0
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产税后净额小计
(59)
(3)
利率风险的现金流对冲
指定为现金流量套期的衍生工具公允价值变动的有效部分,税前
(476)
349
从权益重分类至损益表的净(收益)/亏损
174
322
与现金流量套期有关的所得税
60
(125)
现金流量套期小计,税后净额
(242)
545
套期保值成本
套期保值成本,税前
42
31
与套期保值成本有关的所得税
(5)
0
套期保值成本小计,税后净额
37
31
可能重分类至损益表的其他全面收益总额,税后净额
(576)
1,342
不会重分类至损益表的其他综合收益
设定受益计划
设定受益计划的收益/(损失),税前
(78)
5
与设定受益计划有关的所得税
25
2
设定受益计划小计,税后净额
(54)
7
指定以公允价值计量的金融负债的自有信用
指定为公允价值的金融负债的自有信用收益/(损失),税前
741
279
与指定以公允价值计量的金融负债的自有信贷有关的所得税
0
(1)
指定以公允价值计量的金融负债自有信贷小计,税后净额
741
279
不会重分类至损益表的其他综合收益总额,税后净额
687
286
其他综合收益合计
112
1,628
股东应占全面收益总额
3,152
3,319
归属于非控股权益的综合收益
净利润/(亏损)
14
10
不会重分类至损益表的其他综合收益总额,税后净额
11
15
归属于非控股权益的全面收益总额
26
26
综合收益总额
净利润/(亏损)
3,054
1,702
其他综合收益
123
1,643
其中:可能重分类至利润表的其他综合收益
(576)
1,342
其中:不会重分类至利润表的其他综合收益
698
302
综合收益总额
3,177
3,345
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
53
资产负债表
美元m
31.3.26
31.12.25
物业、厂房及设备
中央银行的现金和余额
225,456
209,858
应收银行款项
20,320
19,649
以摊余成本计量的证券融资交易应收款项
87,566
83,656
衍生工具的应收现金抵押品
50,624
41,552
客户贷款及垫款
657,996
653,846
以摊余成本计量的其他金融资产
73,431
71,897
以摊余成本计量的金融资产总额
1,115,394
1,080,458
为交易而持有的以公允价值计量的金融资产
164,084
174,699
其中:作为担保物质押的、可能被交易对手卖出或再质押的资产
42,625
44,627
衍生金融工具
181,497
147,778
经纪应收款
40,789
35,579
以公允价值计量且不持作买卖的金融资产
113,478
107,575
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产总额
499,848
465,631
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
13,749
13,868
对联营公司的投资
2,258
2,332
财产、设备和软件
16,178
16,057
商誉和无形资产
6,900
6,948
递延所得税资产
11,180
11,525
其他非金融资产
21,014
20,609
总资产
1,686,521
1,617,427
负债
应付银行款项
25,770
24,434
以摊余成本计量的证券融资交易应付款项
20,203
16,225
衍生工具的现金抵押品应付款项
37,513
34,222
客户存款
785,698
788,367
以摊余成本计量的已发行债务
230,185
214,706
以摊余成本计量的其他金融负债
16,523
15,862
以摊余成本计量的金融负债总额
1,115,893
1,093,816
为交易而持有的按公允价值计量的金融负债
59,248
53,700
衍生金融工具
184,408
156,243
指定为公允价值的经纪业务应付款项
75,167
62,202
指定以公允价值发行的债务
113,737
113,794
指定以公允价值计量的其他金融负债
29,719
28,184
以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债总额
462,279
414,123
拨备和或有负债
4,981
5,035
其他非金融负债
10,865
13,970
负债总额
1,594,019
1,526,944
股权
股本
334
334
股份溢价
8,064
9,217
库存股
(7,862)
(7,891)
留存收益
86,478
82,740
直接在权益中确认的其他综合收益,税后净额
5,232
5,813
股东应占权益
92,247
90,213
归属于非控股权益的权益
255
271
总股本
92,502
90,484
总负债及权益
1,686,521
1,617,427
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
54
附加信息
人事费
人事费
年初至今
美元m
31.3.26
31.3.25
工资和可变薪酬
1
6,564
5,968
其中:可变薪酬–财务顾问
2
1,504
1,409
承包商
60
72
社会保障
431
405
离职后福利计划
299
349
其他人员费用
230
237
人事费用共计
7,584
7,032
1包括基于角色的
津贴。
2财务顾问
补偿包括
现金补偿,确定
使用公式
基于的方法
生产,并延期
奖项。它
还包括费用
与招聘时与财务顾问订立的受归属要求约束的薪酬承诺有关。
一般和行政费用
一般和行政费用
年初至今
美元m
31.3.26
31.3.25
外包成本
299
378
技术成本
540
573
咨询、法律和审计费用
224
287
房地产和物流成本
229
239
市场数据服务
164
168
营销和传播
99
123
旅游和娱乐
77
74
诉讼、监管及类似事项
1
45
114
其他
334
475
2
一般和行政费用共计
2,011
2,431
1反映净增加/(减少)
在诉讼、监管和
损益表中确认的类似事项,
以及与收购相关的减少
下计量的或有负债
国际财务报告准则第3号。详见本节“诉讼、监管及类似事项”。
2包括与向Swisscard支付销售瑞士信贷卡组合相关的1.8亿美元费用
给瑞银。参考“附注28组织变动
及收购及出售附属公司及业务”的议案
瑞银 2025年年度报告之“合并财务报表”部分
更多
信息。
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合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
55
预期信用损失计量
a)对ECL模型、情景及情景权重的变更
情景和情景权重
预期的
信用损失
(ECL)情景,
随着
他们的相关
宏观经济因素
和市场
数据,是
结合2026年第一季度的经济和政治形势,通过一系列
治理会议,与
输入和反馈
来自瑞银风险
和金融专家
整个企业
各部门和
地区。
瑞银
保持
场景
情景
权重
那些
已申请
瑞银
集团
第四
季度
2025
报告。全部
场景中,
包括资产
价格升值和
基线情景,
已更新
基于
最新宏观经济预测
截至3月31日
2026.当前
场景套件,一起
应用情景权重和水平
的模型后调整,被认为是合适的
充分捕捉
普遍存在的宏观经济和地缘政治不确定性。按日历年计算的假设包括在
下表。
基线
情景是
更新为
最新的
宏观经济预测
截至
2026年3月31日。
情景
假设瑞士GDP增长仍将低于趋势,反映出前景低迷
关税驱动,a
走弱
劳动
市场
溢出效应
欧元区
以下
石油
价格
震惊。
联合
州,劳动力市场状况将保持
软,而更高的能源价格是
增加通胀压力和
也增加了增长的下行风险。
The
冲突
易事特
实质上
增加了
不确定性
周围
全球
展望。
瑞银
密切
监测
当前市场
形势,通胀
和中央
银行的信号
并将
继续
仔细评估
事态发展,可能会重新审视2026年第二季度的叙述和冲击。
冲击因素对比
基线
关键参数
2025
2026
2027
实际GDP增长(年度百分比变化)
美国
2.1
2.2
2.1
欧元区
1.5
0.8
1.2
瑞士
1.3
1.1
1.1
失业率(%,年均)
美国
4.2
4.5
4.5
欧元区
6.3
6.3
6.3
瑞士
2.8
3.1
3.1
固定收益:10年期国债(%,Q4)
美元
4.2
4.4
4.5
欧元
2.9
3.1
3.2
瑞士法郎
0.3
0.4
0.5
房地产(年度百分比变化,Q4)
美国
1.3
1.6
2.8
欧元区
3.8
4.2
4.3
瑞士
3.8
2.5
2.0
应用的经济情景和权重
分配权重%
ECL情景
31.3.26
31.12.25
31.3.25
资产价格增值
5.0
5.0
5.0
基线
50.0
50.0
50.0
适度滞胀危机
30.0
30.0
0.0
轻度滞胀危机
0.0
0.0
30.0
全球危机
0.0
0.0
15.0
全球贸易战
15.0
15.0
0.0
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
56
预期信用损失计量(续)
b)与预期信用损失相关的资产负债表和表外头寸,包括ECL准备和拨备
以下表格提供
有关金融工具的信息
和某些非金融工具
那是
主题
ECL
要求。
摊余-成本
仪器,
携带
金额
代表
最大
信贷敞口
风险,考虑到
核算津贴
信用损失。
计量的金融资产
按公允价值
通过其他综合收益(FVOCI)是
也须遵守ECL;不过,与摊余成本不同的是
仪器,
津贴
信用损失
FVOCI仪器确实
不减少
账面金额
这些金融资产。
相反,携带
金额金融
资产计量
FVOCI代表
最大暴露于
信用风险。
除已确认的金融资产外,
某些表外金融工具和
其他信贷额度是
还受
ECL。最大
信贷敞口
失衡的风险
表金融工具
是计算出来的
基于名义金额。
预期信用损失相关的资产负债表和表外头寸
美元m
31.3.26
账面金额
1
ECL额度
2
以摊余成本计量的金融工具
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
中央银行的现金和余额
225,456
225,434
20
0
2
(81)
0
(28)
0
(53)
应收银行款项
20,320
20,113
207
0
0
(11)
(3)
(7)
0
0
应收证券融资交易款按
摊余成本
87,566
87,566
0
0
0
(1)
(1)
0
0
0
衍生工具的应收现金抵押品
50,624
50,624
0
0
0
0
0
0
0
0
客户贷款及垫款
657,996
628,225
25,224
3,966
581
(2,486)
(361)
(283)
(1,634)
(209)
其中:有抵押贷款的私人客户
287,420
275,806
9,987
1,567
60
(143)
(40)
(25)
(67)
(11)
其中:房地产融资
91,944
85,707
5,926
277
35
(83)
(27)
(29)
(14)
(12)
其中:大型企业客户
26,763
23,110
3,125
514
14
(645)
(100)
(99)
(344)
(102)
其中:中小企业客户
23,767
19,504
2,789
1,054
420
(1,156)
(96)
(89)
(916)
(56)
其中:伦巴第
168,031
167,727
0
303
1
(57)
(7)
0
(45)
(5)
其中:信用卡
2,436
1,874
514
48
0
(50)
(7)
(12)
(31)
0
其中:商品贸易融资
6,278
5,943
332
2
1
(80)
(8)
0
(80)
9
其中:船舶/飞机融资
8,930
7,861
987
82
0
(14)
(9)
(5)
0
0
其中:消费金融
2,917
2,654
128
85
50
(145)
(27)
(26)
(96)
4
以摊余成本计量的其他金融资产
73,431
72,453
745
230
3
(124)
(33)
(9)
(82)
0
其中:财务顾问贷款
2,801
2,643
53
105
0
(34)
(4)
(1)
(29)
0
以摊余成本计量的金融资产总额
1,115,394
1,084,415
26,197
4,196
585
(2,704)
(399)
(327)
(1,715)
(263)
以公允价值计量且其变动计入其他综合
收入
13,749
13,749
0
0
0
0
0
0
0
0
ECL要求范围内的表内金融资产合计
1,129,142
1,098,164
26,197
4,196
585
(2,704)
(399)
(327)
(1,715)
(263)
概念暴露
ECL准备
2
表外(ECL范围)
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
担保
45,792
43,612
2,024
142
15
(77)
(15)
(23)
(39)
0
其中:大型企业客户
7,412
6,295
1,078
24
15
(20)
(7)
(6)
(7)
0
其中:中小企业客户
3,360
2,892
375
93
0
(41)
(4)
(15)
(22)
0
其中:金融中介机构和对冲基金
27,337
27,021
316
0
0
(1)
(1)
0
0
0
其中:伦巴第
3,409
3,383
0
25
0
(2)
0
0
(2)
0
其中:商品贸易融资
2,686
2,569
117
0
0
(1)
(1)
0
0
0
不可撤销的贷款承诺
80,685
76,394
3,981
287
23
(260)
(121)
(107)
(29)
(2)
其中:大型企业客户
47,180
43,587
3,383
187
23
(232)
(97)
(104)
(29)
(2)
正向启动逆回购和证券借贷
协议
15,234
15,234
0
0
0
0
0
0
0
0
承诺的无条件可撤销信贷额度
65,325
61,490
3,691
145
0
(68)
(48)
(20)
0
0
其中:房地产融资
6,521
5,402
1,119
0
0
(3)
(3)
0
0
0
其中:大型企业客户
9,871
8,852
1,018
1
0
(13)
(4)
(9)
0
0
其中:中小企业客户
11,457
10,829
497
131
0
(32)
(24)
(8)
0
0
其中:伦巴第
12,475
12,475
0
0
0
0
0
0
0
0
其中:信用卡
12,954
12,341
609
4
0
(9)
(7)
(2)
0
0
现有贷款的不可撤销承诺展期
9,971
9,871
98
2
0
(4)
(4)
0
0
0
表外金融工具和其他信贷额度合计
217,007
206,601
9,793
576
38
(409)
(188)
(150)
(69)
(2)
津贴和准备金总额
(3,113)
(587)
(477)
(1,784)
(265)
1以摊余成本计量的金融资产账面值为总敞口净额
ECL额度。
2这些栏目中的正数代表净
自获得相应金融工具以来信贷质量有所改善。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
57
预期信用损失计量(续)
预期信用损失相关的资产负债表和表外头寸
美元m
31.12.25
账面金额
1
ECL额度
2
以摊余成本计量的金融工具
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
中央银行的现金和余额
209,858
209,606
21
0
231
(81)
0
(29)
0
(52)
应收银行款项
19,649
19,525
124
0
0
(14)
(9)
(5)
0
0
应收证券融资交易款按
摊余成本
83,656
83,656
0
0
0
(1)
(1)
0
0
0
衍生工具的应收现金抵押品
41,552
41,552
0
0
0
0
0
0
0
0
客户贷款及垫款
653,846
624,137
25,155
3,947
607
(2,490)
(353)
(271)
(1,629)
(237)
其中:有抵押贷款的私人客户
287,424
276,377
9,599
1,400
49
(124)
(44)
(18)
(55)
(6)
其中:房地产融资
92,334
86,954
5,261
111
8
(67)
(26)
(30)
(11)
0
其中:大型企业客户
26,752
22,954
2,886
700
213
(762)
(116)
(94)
(413)
(139)
其中:中小企业客户
23,805
19,883
2,521
1,238
163
(1,068)
(80)
(81)
(872)
(36)
其中:伦巴第
165,320
164,874
169
212
64
(64)
(6)
0
(27)
(31)
其中:信用卡
2,408
1,860
501
47
0
(48)
(7)
(12)
(29)
0
其中:商品贸易融资
4,849
3,570
1,274
5
0
(94)
(8)
0
(80)
(6)
其中:船舶/飞机融资
8,753
7,609
1,025
119
0
(17)
(9)
(8)
0
0
其中:消费金融
2,966
2,677
130
92
67
(136)
(19)
(24)
(92)
0
以摊余成本计量的其他金融资产
71,897
70,427
1,247
220
3
(124)
(29)
(9)
(86)
0
其中:财务顾问贷款
2,716
2,567
53
95
0
(34)
(3)
(1)
(30)
0
以摊余成本计量的金融资产总额
1,080,458
1,048,903
26,546
4,167
841
(2,711)
(392)
(314)
(1,715)
(289)
以公允价值计量且其变动计入其他综合
收入
13,868
13,868
0
0
0
0
0
0
0
0
ECL要求范围内的表内金融资产合计
1,094,326
1,062,771
26,546
4,167
841
(2,711)
(392)
(314)
(1,715)
(289)
概念暴露
ECL准备
2
表外(ECL范围)
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
担保
47,102
45,512
1,448
120
22
(50)
(15)
(22)
(13)
0
其中:大型企业客户
7,388
6,446
916
17
9
(17)
(7)
(6)
(4)
0
其中:中小企业客户
3,134
2,834
228
67
5
(24)
(5)
(15)
(4)
0
其中:金融中介机构和对冲基金
29,411
29,288
123
0
0
(1)
(1)
0
0
0
其中:伦巴第
3,537
3,505
1
31
0
(2)
0
0
(1)
0
其中:商品贸易融资
2,252
2,152
100
0
0
(1)
(1)
0
0
0
不可撤销的贷款承诺
82,122
77,976
3,938
174
35
(227)
(114)
(77)
(27)
(9)
其中:大型企业客户
50,000
46,556
3,292
118
35
(184)
(91)
(72)
(19)
(2)
正向启动逆回购和证券借贷
协议
10,723
10,723
0
0
0
0
0
0
0
0
承诺的无条件可撤销信贷额度
119,679
115,982
3,449
248
0
(67)
(51)
(16)
0
0
其中:房地产融资
6,433
5,291
1,041
101
0
(3)
(5)
1
0
0
其中:大型企业客户
11,393
10,737
650
6
0
(15)
(7)
(6)
(2)
0
其中:中小企业客户
11,814
11,278
418
118
0
(31)
(24)
(7)
0
0
其中:伦巴第
60,500
60,435
63
1
0
0
0
0
0
0
其中:信用卡
12,943
12,361
578
4
0
(9)
(7)
(2)
0
0
现有贷款的不可撤销承诺展期
8,178
8,141
32
5
0
(3)
(3)
0
0
0
表外金融工具和其他信贷额度合计
267,803
258,333
8,867
546
57
(347)
(184)
(115)
(40)
(9)
津贴和准备金总额
(3,058)
(576)
(428)
(1,756)
(298)
1 The
账面金额
计量的金融资产
按摊余成本
代表总数
总敞口净额
各自的
ECL额度。
2阳性
这些中的金额
列具有代表性
网的
自获得相应金融工具以来信贷质量有所改善。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
58
预期信用损失计量(续)
下表
提供有关
受制于的曝光量
ECL和
ECL覆盖率
为瑞银的核心
贷款组合(即
贷款和
向客户垫款
贷款给金融
顾问
)及有关
表外
曝光。
现金和
余额在
中央
银行
,
应付款项
银行
,
应收款项
证券
融资
交易
,
现金
抵押品
应收款项
导数
仪器
金融
物业、厂房及设备
实测
公平
价值
通过其他综合收益
均未包含在下表中,因其对ECL的敏感性较低。
ECL覆盖率为
用ECL除以计算得出
津贴和规定由
账面总额
相应的表内敞口或由表外敞口的名义金额。
整体
覆盖率
用于表演
仓位增加
按1个基准
指向
11个基点
截至
3月31日
2026.与
2025年12月31日,
覆盖率
用于表演
与之相关的职位
房地产贷款
(on-balance
工作表)
没有变化
以3为基础
点,和
覆盖范围
用于表演
职位相关
企业贷款(表内)增加2个基点,至78个基点。
核心贷款组合的覆盖率
31.3.26
账面总额(百万美元)
ECL覆盖率(bps)
表内
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
287,563
275,845
10,012
1,635
71
5
1
25
2
412
1,585
房地产融资
92,027
85,734
5,955
291
46
9
3
50
6
485
2,567
房地产贷款总额
379,590
361,580
15,967
1,926
117
6
2
34
3
423
1,974
大型企业客户
27,408
23,210
3,224
858
117
235
43
306
75
4,009
8,783
中小企业客户
24,923
19,600
2,879
1,969
475
464
49
310
82
4,650
1,169
企业贷款总额
52,331
42,809
6,103
2,827
592
344
46
308
78
4,456
2,669
伦巴第大区
168,087
167,734
0
348
5
3
0
0
0
1,299
8,765
信用卡
2,486
1,881
526
79
0
200
37
233
80
3,881
0
商品贸易融资
6,358
5,952
333
74
0
126
14
8
14
9,669
0
船舶/飞机融资
8,944
7,870
992
82
0
16
11
50
16
0
0
消费融资
3,063
2,681
155
181
46
475
101
1,700
189
5,299
0
其他客户贷款和垫款
39,624
38,080
1,432
75
38
29
11
0
9
5,361
9,750
向财务顾问提供的贷款
2,834
2,646
54
134
0
119
14
146
17
2,180
0
其他贷款总额
231,396
226,844
3,491
973
89
21
5
118
6
3,307
3,176
合计
1
663,317
631,233
25,561
5,725
798
38
6
111
10
2,904
2,624
名义敞口(百万美元)
ECL覆盖率(bps)
表外
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
14,794
14,577
208
9
0
3
3
10
3
880
0
房地产融资
8,667
7,536
1,130
0
0
7
12
0
7
73,021
0
房地产贷款总额
23,460
22,114
1,338
9
0
5
6
0
4
1,093
0
大型企业客户
64,688
58,919
5,520
212
38
41
18
216
35
1,704
535
中小企业客户
17,510
16,227
1,009
274
0
50
24
270
38
788
0
企业贷款总额
82,199
75,145
6,529
486
38
43
20
225
36
1,187
535
伦巴第大区
17,073
17,048
0
25
0
3
2
0
2
658
0
信用卡
12,954
12,341
609
4
0
7
6
34
7
0
0
商品贸易融资
3,179
3,062
117
0
0
3
3
11
3
0
0
船舶/飞机融资
1,551
1,410
141
0
0
12
4
116
14
0
0
消费融资
192
192
0
0
0
0
0
0
0
0
0
金融中介和对冲基金
25,661
25,145
516
0
0
1
1
8
1
0
0
其他表外承诺
35,503
34,909
543
52
0
7
4
35
4
1,596
0
其他贷款总额
96,114
94,108
1,926
80
0
5
3
32
4
1,230
0
合计
2
201,773
191,367
9,793
576
38
20
10
153
17
1,192
535
表内外合计
3
865,090
822,600
35,353
6,301
836
34
7
123
11
2,748
2,529
1包括贷款
并推进到
客户和贷款
致财务顾问,
呈现的
天平上
薄板线其他
计量的金融资产
按摊余成本。
2不包括转发
启动反向
回购和证券借贷协议。
3包括表内敞口、毛额和表外敞口(名义)及相关
ECL覆盖率(bps)。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
59
预期信用损失计量(续)
核心贷款组合的覆盖率
31.12.25
账面总额(百万美元)
ECL覆盖率(bps)
表内
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
287,548
276,421
9,617
1,455
55
4
2
19
2
380
1,162
房地产融资
92,401
86,979
5,292
122
8
7
3
57
6
871
540
房地产贷款总额
379,949
363,401
14,908
1,577
64
5
2
32
3
418
1,079
大型企业客户
27,514
23,069
2,980
1,113
352
277
50
315
80
3,711
3,956
中小企业客户
24,873
19,964
2,602
2,109
198
429
40
310
71
4,132
1,793
企业贷款总额
52,387
43,033
5,581
3,222
550
349
46
313
76
3,986
3,177
伦巴第大区
165,384
164,880
169
239
95
4
0
0
0
1,140
3,246
信用卡
2,456
1,867
513
76
0
197
37
234
80
3,867
0
商品贸易融资
4,943
3,584
1,274
86
0
190
22
2
17
9,379
0
船舶/飞机融资
8,771
7,618
1,033
119
0
20
12
77
20
0
0
消费融资
3,102
2,696
154
184
68
439
70
1,590
152
5,012
58
其他客户贷款和垫款
39,344
37,402
1,792
73
77
28
10
17
10
6,779
2,484
向财务顾问提供的贷款
2,750
2,571
54
125
0
125
12
141
15
2,431
0
其他贷款总额
226,750
220,618
4,990
903
239
22
4
97
6
3,425
2,328
合计
1
659,086
627,051
25,479
5,702
853
38
6
107
10
2,911
2,782
名义敞口(百万美元)
ECL覆盖率(bps)
表外
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
13,016
12,757
245
13
0
3
2
16
3
0
0
房地产融资
7,743
6,591
1,051
101
0
7
13
0
7
0
0
房地产贷款总额
20,758
19,348
1,296
114
0
4
6
0
4
0
0
大型企业客户
68,798
63,753
4,860
141
43
31
17
173
28
1,718
377
中小企业客户
16,511
15,531
732
242
5
46
23
386
39
275
9,581
企业贷款总额
85,308
79,284
5,592
383
48
34
18
201
30
807
1,353
伦巴第大区
65,395
65,298
64
33
0
2
0
0
0
2,151
0
信用卡
12,943
12,361
578
4
0
7
6
34
7
0
0
商品贸易融资
2,613
2,512
101
0
0
5
5
6
5
0
0
船舶/飞机融资
1,968
1,770
198
0
0
11
2
89
11
0
0
消费融资
153
153
0
0
0
0
0
0
0
0
0
金融中介和对冲基金
34,281
33,880
401
0
0
1
1
5
1
0
0
其他表外承诺
33,659
33,004
635
12
8
6
5
19
5
1,781
2,438
其他贷款总额
151,013
148,978
1,978
48
8
3
2
26
2
1,882
2,438
合计
2
257,080
247,610
8,867
546
57
13
7
129
12
733
1,510
表内外合计
3
916,166
874,662
34,346
6,248
910
31
6
112
10
2,720
2,703
1包括贷款和垫款
客户和给财务顾问的贷款,
显示在余额上
薄板行其他金融资产
按摊余成本计量。
2不包括正向启动反向
回购和证券借贷协议。
3包括表内敞口、毛额和表外敞口(名义)及相关
ECL覆盖率(bps)。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
60
拨备和或有负债
a)拨备和或有负债
下表概述了拨备总额和或有负债。
拨备总额和或有负债概览
美元m
31.3.26
31.12.25
与预期信用损失相关的拨备(IFRS 9,
金融工具
)
1
409
347
与瑞士信贷贷款承诺相关的拨备(IFRS 3,
业务组合
)
271
371
与诉讼、监管和类似事项相关的规定(IAS 37,
拨备、或有负债及或有资产
)
2,155
2,200
因诉讼、监管和类似事项产生的与收购相关的或有负债(IFRS 3,
业务组合
)
458
531
重组、房地产和其他拨备(IAS 37,
拨备、或有负债及或有资产
)
1,689
1,586
拨备和或有负债合计
4,981
5,035
1关于表外金融工具确认的ECL准备更多信息,请参见本节“预期信用损失计量”
和信贷额度。
下表列出了额外的
国际会计准则第37号下的拨备信息,
拨备、或有负债及
或有资产
.
关于IAS 37下拨备的补充信息,
拨备、或有负债及或有资产
美元m
诉讼,
监管和
类似事项
1
重组
2
房地产
3
其他
4
合计
截至2025年12月31日的余额
2,200
891
245
449
3,785
损益表中确认的拨备增加
104
453
3
40
600
释放在损益表中确认的拨备
(35)
(30)
(11)
(22)
(97)
按照指定用途使用的规定
(156)
(308)
(4)
(26)
(495)
重新分类
48
5
0
0
0
48
外币折算及其他变动
(6)
(8)
(7)
24
3
截至2026年3月31日的余额
2,155
999
226
464
3,843
1包括法律、赔偿责任造成的损失准备金
和合规风险。
2主要包括5.86亿美元的人员相关重组拨备,截至
2026年3月31日(2025年12月31日:4.93亿美元),
截至2026年3月31日与房地产相关的繁重合同拨备2.53亿美元(2025年12月31日:2.7亿美元)
和1.09亿美元的重组准备金,用于与技术相关的繁重合同
2026年3月31日(2025年12月31日:1.28亿美元)。
3主要包括与租赁物业有关的恢复成本拨备。
4主要包括与雇员福利、增值税、
繁重
与技术和运营风险相关的合同。
5包括IFRS 3或有负债与IAS 37拨备之间的重新分类。
有关拨备和或有事项的信息
与诉讼有关的责任,
监管和类似事项,如
a
课,
包括在内
部分
b)。
那里
材料
特遣队
负债
关联
其他
课程
规定。
b)诉讼、监管和类似事项
集团经营
在法律
和监管环境
这暴露了它
对重大诉讼
和类似的风险
产生于
争端和
监管程序。
作为一个
结果,瑞银
(这对于
目的
这张纸条
可以参考
瑞银
集团
AG
和/或
更多
子公司,
作为
适用)
涉及
各种
争议
法律
诉讼程序,包括诉讼、仲裁以及监管和刑事调查。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
61
拨备和或有负债(续)
这类事项存在诸多不确定性,且
结果和解决时机
往往很难
预测,
特别是
早些时候
阶段
a
案例。
那里
情况
哪里
集团
可能
进入
a
结算
同意。
这个
可能
发生
订单
避免
费用,
管理
分心
声誉
影响
继续
比赛
责任,
甚至
那些
事项
哪个
集团
相信
应该
无罪开释。所有人固有的不确定性
此类事项影响金额和
任何潜在流出的时机
对于这两个方面的问题
条款已遵守的条款
既定负债和其他或有负债。
集团
使
规定
这样的
事项
带来了
反对
当,
意见
管理
寻求
法律
建议,它
是更多
可能比
不是那个
集团
有一个
目前法律
或建设性的
义务作为
一个结果
过去的
事件,它
很可能
那一个
流出
资源将
被要求,
金额可以
可靠
估计。哪里
这些
因素
否则
满意,
a
规定
可能
被建立
索赔
不是
断言
反对
集团,
尽管如此
预计
是,
基于
集团的
经验
相似
断言
索赔。
如果
任何
那些
条件
不是
遇见了,
这样的
事项
结果
特遣队
负债。
如果
金额
义务不能
可靠
估计,a
存在责任
那是
未获承认
即使
流出
资源
可能。因此,
没有规定
成立
即使
潜力
流出
资源与
尊重
这样的
事情可能很重要。有关的发展
发生在
相关报告期,但
先前
发行
金融
信息,
哪个
影响
管理层的
评估
规定
这样的
物质
(因为,
举例,
发展动态
提供
证据
条件
存在
结束
报告
期),
调整
活动
报告
期间
国际会计准则
10
必须
认可
本报告所述期间的财务信息。
具体诉讼、监管
和其他事项是
下文所述,包括
所有这些事项
那个管理
认为重要和管理层认为的其他
对集团具有重要意义
到潜力
金融,
声誉
其他
效果。
The
金额
损害赔偿
声称,
尺寸
a
交易
其他
信息是
提供了在哪里
可用和
适当在
订单到
协助用户
在考虑
幅度
潜力
曝光。
额外
披露
有关
风险
可能
结果
诉讼,
监管
相似
本节披露的事项,详见《瑞银 2025年年度报告》“风险因素”部分。
在以下某些事项的情况下,
我们声明我们制定了一项规定,
而对于其他事项,我们
不要发表这样的声明。当我们作出这一声明时,我们预计披露的拨备金额将
偏见严重
我们的立场
与其他
各方在
这件事
因为它
会透露
什么瑞银
相信
可能
可靠
可估计
流出,
我们
不是
披露
金额。
一些
案例
我们
主题
保密义务
排除
这样的披露。
尊敬的
事项
为哪
我们
不要
状态
我们是否建立了一个
规定,要么:(a)我们有
未订立条文;或
(b)我们已建立
一项规定
但期待
披露
那个事实
对偏见
认真我们的
位置与
其他方
物质
因为这将揭示一个事实,即瑞银认为资源外流很可能是可靠估计的。
关于
某些诉讼,监管
和类似事项
为此,我们有
既定条款,我们
能够
估计
预期时机
流出量。
然而,
总量
预期流出量
相对于我们当前和预期而言,我们能够估计预期时间的那些事项并不重要
相关时间段的流动性水平。
The
合计
金额
拨备
诉讼,
监管
相似
事项
作为
a
已披露
“规定”
部分
a)
以上。
瑞银
提供
以下
估计
合计
责任
诉讼,
监管和
类似事项
作为一个
类的
或有负债。
估计
或有负债
是天生的
不精确
不确定
作为
这些
估计需要
瑞银
使
投机
法律
评估
作为
索赔
涉及独特事实的诉讼程序
模式或新颖的法律理论,
尚未
已发起或正在
在早期
阶段
裁决,
作为
哪个
被指称
损害赔偿
没有被
量化
索赔人。
服用
考虑到这些不确定性和其他
本文描述的因素,瑞银估计
未来可能产生的损失
从诉讼,
监管和
类似事项
下文披露
为哪
估计
是可能的,
那是
未覆盖
根据现有规定
(包括与购置相关的或有
下设立的负债
IFRS 3 in
收购瑞士信贷),规模在00亿-15亿美元。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
62
拨备和或有负债(续)
诉讼,
监管
相似
事项
可能
结果
非货币
处罚
后果。
某些
决议
定罪
a
犯罪
可以
材料
后果
瑞银。
分辨率
监管
诉讼程序可能要求瑞银获得
豁免监管取消资格以维持
某些操作,可能
赋予监管部门限制、暂停或终止许可和监管授权的权利,并可允许
金融市场
公用事业到
限额,暂停
或终止
瑞银的参与
在这样的
公用事业。失败
获得
这样的
豁免,
任何
限制,
暂停
终止
许可证,
授权
参与,
可以
对瑞银的重大影响。
2025年5月,瑞士信贷
Services AG订立
与司法部的认罪协议
与遗留问题有关的瑞士信贷
入账的帐目
瑞士信贷的瑞
预订中心和
不起诉协议
与遗产有关
信用
入账的瑞士账户
在瑞士信贷的
新加坡预订中心。
这些协议包括
持续义务
的瑞银提供信息并与司法部合作。
The
金额
显示
以下
反映
规定
记录
国际财务报告准则
会计
标准。
收购
信用
瑞士、瑞银
集团股份公司
另外有
反映在
其购买
会计
国际财务报告准则下
3个a
估值调整
反映了
估计
流出相关
到特遣队
负债
全部在场
包括的义务
范围
收购
在公平
价值on
收盘,甚至
如果它
不是
很可能
特遣队
责任
结果
流出
资源,
显着
减少
认可
阈值
诉讼
负债
超越
那些
一般而言
申请
国际财务报告准则
会计
标准。
The
国际财务报告准则
3
收购-
相关特遣队
负债
5亿美元在
3月31日
2026年反映
减少
1亿美元来自
12月31日
2025
主要是
作为
a
结果
改叙
规定
国际会计准则
37
发布
解析度
相关事项。
诉讼、监管和类似事项的规定,按业务划分和在组项目
1
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心
和遗产
2
分组项目
瑞银
截至2025年12月31日的余额
317
16
0
283
1,388
196
2,200
损益表中确认的拨备增加
25
3
0
4
71
1
104
释放在损益表中确认的拨备
(6)
0
0
0
(29)
0
(35)
按照指定用途使用的规定
(13)
0
0
0
(143)
0
(156)
重新分类
3
(2)
0
0
0
50
0
48
外币折算及其他变动
(1)
0
0
(4)
(1)
0
(6)
截至2026年3月31日的余额
320
19
0
282
1,337
197
2,155
1本披露第1项和第7项所述事项的任何条款(如有)记录在Global Wealth Management中。规定,
如有,对于本披露第3、4、5、6、8项所述事项为
记录在Non-core和Legacy中。规定,
如有,为项目所述事项
本次披露的2家在投行之间分配,非核心
以及遗产和分组项目。
2包括一项规定
瑞银与美国司法部的持续义务的估计成本,如
这一节。
3包括IFRS 3或有负债与IAS 37拨备之间的重新分类。
1.麦道夫
关于
伯纳德·L·麦道夫投资
Securities LLC(BMIS)投资
Fraud,UBS AG,UBS
(卢森堡)
S.A.(现
瑞银欧洲
卢森堡SE
分支机构)和
某些其他
瑞银子公司
是主题
查询
由a
监管机构,
包括
瑞士人
金融
市场
监督
权威
(FINMA)
卢森堡
佣金de
监控du
Secteur金融家。
那些查询
有关二
第三方基金
成立于
卢森堡法律,基本上所有
其资产为
与BMIS,以及
作为某些成立的基金
在离岸
具有任一直接
或间接接触BMIS。
这些基金面临严峻
损失,以及卢森堡
资金是
清算中。
文档
建立两者
基金确定
瑞银实体
在各种
角色,包括
保管人,管理人,
经理,
分销商和
发起人,
并表示
瑞银
员工
担任
板子
成员。
2009年和2010年,两只卢森堡基金的清算人向瑞银实体、非瑞银实体提出索赔
和某些个人,包括瑞银现任和前任员工,寻求总额约为欧元的
21亿,其中
包括金额
那个
基金可能
被持有
有责任
支付
受托人
清算
BMIS的
(BMIS受托人)。
大量据称受益人向瑞银实体(和非瑞银实体)提出索赔,声称
与麦道夫诈骗案有关的损失。这些案件中的大多数都是以瑞银或
被驳回
想要起诉。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
63
拨备和或有负债(续)
美国,the
BMIS受托人
提出的索赔
对瑞银
实体,其中
其他人,
在关系
两个卢森堡
基金和离岸基金之一
资金。索赔总金额
这些诉讼中的所有被告都是
不会少
超过20亿美元。
2014年,
美国
最高法院
拒绝了
BMIS受托人的
动议
离开到
上诉决定,
驳回全部
针对的索赔
瑞银被告
除了那些
恢复
约1.25亿美元
付款
被指欺诈
运输工具和优惠付款。
类似的索赔已
针对Credit提起诉讼
瑞士
寻求收回赎回款项的实体。在
2016年,破产法院驳回了这些索赔
反对
瑞银实体和
大部分
瑞士信贷实体。
2019年,该
上诉法院
撤销解雇
BMIS的
受托人的剩余债权。这些案件被发回破产法院进一步审理。
2.外汇、伦敦银行同业拆借利率和基准利率,以及其他交易惯例
涉汇民事诉讼:
推定的集体诉讼已
自2013年起在美国提交
联邦法院和
其他
辖区
反对
瑞银,
信用
瑞士
其他
银行
订婚了
外国
与被告的货币交易
银行。虽然其中许多案例
已经得出结论,瑞银和信贷
瑞士
继续防守
针对剩余的几个
很重要。合一
这样的案例,信贷
瑞士和瑞银
已进入
在以色列的一项推定集体诉讼中达成和解所有索赔的协议。瑞士信贷的和解收到法院批准
并且是最终的。瑞银的和解仍有待法院批准。
伦敦银行同业拆息及
其他基准相关
民事诉讼:
一个数
推定的
集体诉讼
和其他
行动是
待定
在联邦
新的法院
约克对阵
瑞银和
众多其他银行
代表
进行交易的当事人
一定利率
基于基准的衍生品。也
待定
美国和在
其他司法管辖区是
一个数字
其他
主张的行动
损失相关
到各种
产品,其
利率
被链接
到伦敦银行同业拆借利率
和其他
基准,包括可调费率
抵押、优先和债务
证券、债券质押为
抵押品,贷款,
存管
账户,
投资
其他
计息
仪器。
The
投诉
被指称
操纵,
通过各种手段,
某一基准
利率,包括
美元LIBOR、日元LIBOR、
欧元同业拆借利率,瑞郎同业拆借利率,
和英镑LIBOR,并根据各种法律理论寻求未指明的赔偿和其他损害赔偿。瑞士法郎和
英镑LIBOR行动已经结束。
推定的集体诉讼在美国联邦地区法院提起,随后在美国地区法院合并
为纽约南区
(SDNY)涉及的各种交易
参考美元LIBOR。关注
各种裁决,
一班
行动与
尊重
交易在
场外交易工具
和几个
行动
带来的
个人原告
继续。在
2025年9月,
法院批准
被告的动议
关于所有剩余行动的简易判决。原告已提出上诉。
The
日元
伦敦银行同业拆借利率/欧元兑日元
TIBOR
欧元同业拆借利率
行动
被驳回。
The
原告
上诉
解雇。2025年8月第二巡回法院确认部分撤销
部分地区法院驳回了
EURIBOR诉讼中的申诉,将诉讼退回地区法院。
信用违约互换
拍卖诉讼–
在6月
2021年丨瑞士信贷,
连同其他
银行和实体,
被命名
在a
推定类
提起诉讼
在联邦
法院在
新墨西哥州
指控操纵
信用
违约掉期
(CDS)
最终拍卖
价格。被告
提交了一个
动议
强制执行a
以前的CDS
集体诉讼
结算
SDNY。
一月
2024,
SDNY
被统治
那,
程度
索赔
新的
墨西哥
行动
兴起
行为
先前
6月30日
2014,
那些
索赔
禁止
SDNY
结算。
The
原告
上诉
而且,
可能
2025,
第二巡回法院确认了SDNY的决定。被告提出动议
要求在12月对书状作出判决
2025.
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
64
拨备和或有负债(续)
尊敬的
到额外
事项和
法域不
包含
定居点和
转介的命令
以上,瑞银的
资产负债表
在31
2026年3月
反映了a
提供
金额
瑞银
相信
适当
根据适用的
会计准则。作为
在这种情况下
其他事项
为此我们
已经制定了规定,
这类事项未来的资源流出情况,不能以目前为基础确定
可用
信息和
因此可以
最终证明
要成为
大幅增加
(或可
少一些)
我们认可的规定。
3.抵押相关事宜
信用
瑞士
关联公司
被告
各种
民事
诉讼
事项
相关
他们的
角色
作为
发行人,
赞助商,
存款人、承销商
和/或服务商
RMBS数量
交易。这些
目前案例
包括回购
行动由
RMBS信托和/或受托人,在这些信托和/或受托人中,原告通常指
违反有关的陈述及保证
抵押贷款
贷款和
失败到
回购此类
抵押贷款
按要求
适用的协议。
披露的金额
以下不
反映实际实现
原告损失至
日期。除非另有说明
声明,这些
金额反映了这些诉讼中所称的原始未付本金余额金额。
DLJ Mortgage Capital,Inc.(DLJ)是一家
纽约州法院被告
in four action:an action brought by
资产
后盾
证券
株式会社
首页
股权
贷款
信任,
系列
2006-HE7
指控
损害赔偿
不是
较少
3.74亿美元。2023年12月,初审法院部分批准了DLJ的驳回动议,在有偏见的情况下驳回了所有
基于通知的索赔。
在上诉时,
上诉机构
法院修改
审判
法院的驳回
在四月
2025年至
复职
原告的某些
基于通知的索赔和
以其他方式驳回原告的
索赔。原告有
纽约
上诉法院
进一步上诉
解雇
它的某些
索赔。一个动作
按房屋净值
资产
信任,
系列
2006-8,
指控
损害赔偿
不是
较少
4.36亿美元。
行动
首页
股权
资产
信任
2007-2指控损害赔偿
不少于
4.95亿美元。一项行动由
中船集团资产支持信托
2007-NC1不
指控损害赔偿金额。
4.ATA诉讼
自2014年11月以来,
一系列
的诉讼有
被提起诉讼
一批
银行,包括信贷
瑞士,在
美国特区
法院
东区
纽约(EDNY)
和SDNY
声称根据
联合
各国反恐怖主义
法案(ATA)
司法反对
赞助商
恐怖主义法案。
原告
在每个
这些
诉讼是或是伊拉克各种恐怖袭击的受害者的亲属,并指控一项阴谋和/或协助和
教唆基于
各种指控
国际金融机构,
包括被告,
同意
改变,弄虚作假
或省略
信息来自
支付消息
涉及的
伊朗各方
表达目的
隐藏
伊朗各方的
金融活动
和交易
从检测
由美国
当局。The
诉讼
声称这
行为使
有可能
伊朗将转移
向真主党提供资金
和其他恐怖分子
组织
积极
从事
伤害
美国
军事
人事
平民。
一月
2023,the
第二
电路
肯定了
a
2019年9月裁决
由EDNY
批准被告的动议
驳回
首次提起诉讼。
2023年10月,
美国最高法院
驳回原告的请求
一份调停令,
并于2025年9月
EDNY否认
原告的动议
腾空
判决;
这件事
已经得出结论。的
另一个
七个案例,
四个是
留下来,
包括一个
那是
被驳回为
到信贷
瑞士和
大部分
银行
被告事先
进入
留下,
在三起案件中,被告提出驳回原告修正申诉的动议。SDNY驳回了其中两项
2026年4月的案件;解雇可由原告提出上诉。
5.客户账户事项
有几个客户有
声称a
前客户关系经理
在瑞士超过
他的投资权威,
产生的
过度
浓度
确定的
曝光量
投资
损失。
关注
调查
刑事申诉,
在2月
2018年,the
前关系
经理是
被判
五年
在监狱里
日内瓦刑事法院,并下令支付约1.3亿美元的赔偿金,上诉维持原判。
民事诉讼有
被发起反对
瑞士信贷 AG
和/
或某些关联公司
在各个司法管辖区,
基于
关于在针对前客户关系经理的刑事诉讼中确定的调查结果。
在新加坡,在一项现已结束的民事
诉讼,瑞士信贷信托有限公司
被判赔偿4.61亿美元,
包括
利息和成本。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
65
拨备和或有负债(续)
在百慕大,在
2025年11月
司法委员会
枢密院
发布了最终
上诉,
否认
信用
瑞士
生活
(百慕大)
有限公司的
上诉
责任,
部分
授予
上诉
有关
损害赔偿数额,并指示当事人重新计算损害赔偿。
在瑞士,某些民事诉讼已针对
瑞士信贷集团和瑞银集团(作为继任
of 瑞士信贷 AG)自2023年3月起在日内瓦一审法院审理。
6.ETN相关诉讼
XIV诉讼:2018年3月以来,代表某推定集体在SDNY提起三起集体诉讼投诉
购买者
VelocityShares
日报
VIX短期
交换
已交易
笔记
链接
标普
500
VIX
短期期货
指数(XIV
ETNS)。The
投诉有
已合并
并断言
针对的索赔
瑞士信贷
对于违反各种
反欺诈和反操纵
美国的规定
产生的证券法
下降
价值
十四届
ETN在
2018年2月。
上诉时
从一个
顺序
SDNY
驳回全部
索赔,the
第二
巡回法院发布命令
恢复了一部分
索赔。在决策中
2023年3月和2月
2025年,the
法院为三人中的两人授予了等级认证
原告提出的课程并拒绝课程认证
第三个提议的课程。
7.瑞士信贷反洗钱事宜
2020年12月,
瑞士办事处
司法部长提出指控
针对瑞士信贷
AG及其他
当事人关于适用于历史
与保加利亚前客户的关系
被指称
洗过
资金
直通
信用
瑞士
AG
账户。
六月
2022,
以下
a
审判,
信用
Suisse AG在瑞士联邦刑事法院被判有罪
历史上组织上的不足之处
反洗钱框架,并被勒令支付罚款
200万瑞士法郎。此外,法院检
某客户
价值约1200万瑞士法郎的资产,并命令瑞士信贷 AG支付赔偿金。
金额
大约
19m瑞士法郎。
信用
瑞士
AG
上诉
决定
议事厅
上诉
瑞士联邦罪犯
Court(Chamber of
上诉)。继
瑞银合并
AG和信贷
瑞士银行、瑞银
AG确认
上诉。
在11月
2024年,the
议事厅
上诉宣告无罪
瑞银集团
并作废
罚款
和裁定的赔偿要求
由一审
法庭。随后,该办公室
总检察长
对判决提出上诉
到瑞士联邦
最高法院。瑞银
也提出了上诉,有限
到问题
是否
继任者
实体由
合并可以
刑事责任
为行为
前身实体。
在7月
2025年,the
瑞士联邦
最高法院
还押
案例回
议事厅
上诉
一个完整的
并推理
判断。在三月
2026年,the
议事厅
发出的上诉
一项判决
再次无罪释放
瑞银集团。
这一判断
可能是
上诉方
各方
瑞士联邦
最高法院。
分别,在
2025年11月,
瑞士人
办公室
律师
一般档案
刑事指控
对瑞银
集团和
瑞银集团,
作为
继任者
瑞士信贷
集团股份公司
信用
瑞士
AG,
分别,
指控
信用
瑞士
失败了
维持
适当
控件
检测
防止洗钱
某些付款来自
Credit账户
各党派的瑞士
关联
与莫桑比克
国有企业
为哪
瑞士信贷
安排贷款
之间的融资
2013年和
2016.在
2026年4月,
法院
驳回
诉讼程序,调查结果
刑事责任可能
不是
转自
瑞士信贷
Group AG和瑞士信贷 AG向瑞银 AG和UBS AG。司法部长已提出上诉。
8.瑞士信贷财务披露
瑞士信贷
集团股份公司
和确定
董事、高级职员
和高管
一直在
被命名为
证券类
行动
待处理的投诉
SDNY。这些
投诉,自
2023年代
的购买者
瑞士信贷股份,
额外一级资本票据和其他证券指控被告做出误导
有关以下方面的声明:
(i)尾盘客户外流
2022年及年初
2023;(ii)是否足够
瑞士信贷的金融
报告控制;
及(iii)该
充分性
瑞士信贷的
风险管理流程,
并包括
有关指控
到信贷
瑞士
Group AG与瑞银 AG的合并。截至2025年11月,SDNY在两个案例中认证了类。
瑞士信贷已收到有关
来自监管和政府的文件和信息
机构在
查询、调查
和/或行动
有关
这些都很重要,
也是
至于
其他声明
关于瑞士信贷的财务状况,包括来自SEC、DOJ和FINMA的情况。瑞银正在与
当局在这些问题上。
瑞银 2026年第一季度报告|
合并财务资料| 瑞银 AG中期合并财务资料(未经审计)
66
货币换算率
The
下表
显示
费率
主要
货币
习惯了
翻译
金融
信息
瑞银的
以美元以外的功能货币兑换成美元的操作。
货币换算率
收盘汇率
平均费率
1
截至
截至本季度
31.3.26
31.12.25
31.3.25
31.3.26
31.12.25
31.3.25
1瑞士法郎
1.25
1.26
1.13
1.28
1.25
1.11
1欧元
1.16
1.17
1.08
1.17
1.16
1.05
1英镑
1.32
1.35
1.29
1.35
1.33
1.26
100日元
0.63
0.64
0.67
0.63
0.64
0.66
1以美元以外的记账本位币开展业务的月度损益表项目,采用月末汇率折算为美元。已披露的一个季度的平均费率代表平均
三个月末
利率,加权
根据
收入
和费用
所有操作
集团的
功能相同
货币为
每个月。加权
平均费率
针对个人
商业
分部可能会偏离集团的加权平均费率。
瑞银 2026年第一季度报告|
受监管的重要附属公司及子集团信息
67
受监管的重要附属公司
和子组信息
未经审计
我们重要的受监管子公司和子集团的财务和监管关键数据
瑞银集团
(合并)
瑞银集团
(独立)
瑞士银行瑞士银行UBS Switzerland AG
(独立)
瑞银欧洲SE
(合并)
瑞银美洲
控股有限责任公司
(合并)
所有值,单位为百万,除非另有说明
美元
美元
瑞士法郎
欧元
美元
财务和监管要求
国际财务报告准则会计准则
瑞士SRB规则
国际财务报告准则会计
标准
瑞士SRB规则
国际财务报告准则会计
标准
瑞士SRB规则
国际财务报告准则会计
标准
欧盟监管规则
美国公认会计原则
美国巴塞尔III规则
截至或截至本季度末
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
31.3.26
31.12.25
财务信息
1
利润表
营业总收入
2
13,966
11,283
4,342
5,240
3
3,213
2,880
3
361
373
4,645
4,470
总营业费用
10,780
10,890
3,309
3,609
2,338
2,497
295
294
4,226
4,149
税前营业利润/(亏损)
3,186
393
1,033
1,631
875
383
66
79
419
321
净利润/(亏损)
2,514
39
926
1,550
755
311
46
72
343
221
资产负债表
总资产
1,687,883
1,617,173
970,331
937,167
538,453
509,530
62,506
54,143
214,188
207,057
负债总额
1,596,162
1,527,994
884,022
852,392
513,774
485,533
58,149
49,813
188,517
181,629
总股本
91,722
89,179
86,309
84,775
24,679
23,998
4,357
4,330
25,671
25,428
资本
4
普通股权一级资本
70,867
70,394
73,478
74,108
21,393
21,188
3,097
3,109
14,021
13,696
额外一级资本
23,262
19,600
23,262
19,600
8,494
7,994
600
600
2,834
2,825
持续经营资本总额/一级资本
94,129
89,993
96,741
93,707
29,887
29,182
3,697
3,709
16,855
16,521
二级资本
210
203
总资本
3,697
3,709
17,064
16,723
总去经营亏损吸收能力
96,717
5
90,164
5
96,717
5
90,163
5
19,455
19,147
2,510
6
2,505
6
7,800
7
7,800
7
总损失吸收能力
190,846
180,157
193,458
183,870
49,342
48,329
6,207
6,215
24,655
7
24,321
7
风险加权资产与杠杆
比率分母
4
风险加权资产
497,433
489,775
508,053
491,583
171,755
164,062
16,448
15,926
77,052
75,654
杠杆率分母
1,655,400
1,622,921
927,504
929,979
564,403
538,262
63,909
55,952
199,896
198,104
补充杠杆率分母
227,971
232,902
资本和杠杆比率(%)
4
普通股权一级资本比率
14.2
14.4
14.5
8
15.1
12.5
12.9
18.8
19.5
18.2
18.1
持续经营资本比率/一级资本比率
18.9
18.4
19.0
19.1
17.4
17.8
22.5
23.3
21.9
21.8
总资本比率
22.5
23.3
22.1
22.1
总损失吸收能力比
38.4
36.8
28.7
29.5
37.7
39.0
32.0
32.1
一级杠杆率
5.8
6.6
8.4
8.3
补充一级杠杆率
7.4
7.1
持续经营杠杆率
5.7
5.5
10.4
10.1
5.3
5.4
总损失吸收能力杠杆率
11.5
11.1
8.7
9.0
9.7
11.1
12.3
12.3
资本覆盖率不受关注
122.3
115.4
流动性覆盖率
4
高质量流动资产(bn)
334.1
331.7
155.8
149.3
110.5
115.2
21.3
21.0
28.7
27.9
净现金流出(十亿)
193.9
188.4
67.4
63.7
84.4
87.3
15.5
14.9
23.7
21.9
流动性覆盖率(%)
172.4
176.2
231.2
9
234.9
131.0
10
132.0
137.5
141.5
120.9
127.4
净稳定资金比率
4
可用稳定资金总额(十亿)
887.3
873.5
397.5
404.8
367.8
357.0
21.1
20.5
102.6
102.6
所需稳定资金总额(十亿)
764.3
755.3
434.5
446.5
295.9
285.0
15.6
15.0
81.2
80.5
净稳定资金比例(%)
116.1
115.7
91.5
11
90.7
124.3
11
125.2
135.2
137.3
126.4
127.3
1披露的财务信息并不代表各自GAAP/IFRS会计准则下的全套财务报表。
2营业总收入含信用损失费用或解除。
32025年,瑞银决定整合财富管理国际业务,
Global Financial Intermediaries business,and other related businesses booked
在瑞士瑞银集团进一步优化
集团法律和
运营结构
并解决
监管方面的考虑。
在第二
2025年第四季度,
瑞士银行瑞士银行UBS Switzerland AG
转让受益人
所有权
财富管理国际
业务和在瑞士联合银行(UBS Switzerland AG)向瑞士联合银行(UBS AG)登记的全球金融中介业务,自2025年1月1日起生效。此次转让以实物分红形式进行,金额为1.26亿美元
(100瑞士法郎),反映了
资产净值
范围内的业务。
在第四季度
2025年,瑞士瑞银集团
AG转让了
实益所有权
相关业务以
UBS AG,生效
2025年5月1日。此次转让以实物分红的形式进行
金额为1,261美元(1,000瑞士法郎),反映范围内业务的资产净值。
UBS Switzerland AG将继续管理
根据与UBS AG的合同关系开展的业务,直至完成法律
转让,预计2028年发生,继续确认标的资产负债
相关的
在那之前的企业。瑞银
AG的份额
净利润的
1.96亿美元
2025年第四季度
体现在费用上
和佣金收入
瑞银集团和
费用1.57亿瑞士法郎
和佣金支出
瑞银
瑞士
AG,
都是
运营中
收入。
4参考
瑞银
集团
显着
受监管
子公司
子组
3月31日
2026
支柱3
报告,
可用
“支柱
3
披露事项”
ubs.com/investors,for
更多信息。
5包括一个加回
未实现的45%
金融资产收益
以公允价值计量
通过其他综合
收入。这样的收益
不符合
CET1
资本,但
45%
这些收获
可以是
公认为
走了的牵挂
资本。
6由
职位
满足
奠定的条件
下在
第72a – b条
首都
要求规管
二与
关于
契约性、结构性或法律上的从属地位。
7由符合12 CFR § 252.16 2中规定条件的符合条件的符合条件的长期债项最终
总损失吸收能力(TLAC)规则。TLAC是总和
一级资本
和合格
长期债务。
8上
一个独立的
基础为
31个
2026年3月,
瑞银集团的
分阶段CET1
资本比率
为14.5%,
基于
风险权重
240%
和360%
瑞士人
和外国
参与,分别。
按照目前的规则,
这些风险权重将增加
至250%和400%
对于瑞士和外国的参与,
分别,在a
分阶段的方式直到1
2028年1月,贡献
瑞银
AG的全面应用
CET1资本比率13.9%。
92026年第一季度,
流动性覆盖率
(the LCR)of UBS AG was
231.2%,保持在审慎以上
FINMA传达的要求。
102026年第一季度,瑞士SRB旗下UBS Switzerland AG的LCR为131.0%,仍高于FINMA就瑞士紧急计划传达的审慎要求。
11根据第17条第3款和
《流动资金条例》第4条,
UBS AG standalone被要求维持
最低NSFR80 %
不考虑超额供
瑞士瑞银集团
AG和100%在考虑到这样的超额资金后。
瑞银 2026年第一季度报告|
受监管的重要附属公司及子集团信息
68
瑞银股份公司
a
持有
公司
行为
大幅
全部
运营
直通
瑞银集团
的子公司。
瑞银股份公司和
瑞银集团有
贡献了a
重要部分
他们的
各自资本
到,
提供
实质性
流动性
到,
这样的
子公司。
很多
这些
子公司
主题
条例
要求遵守最低
资本、流动性和类似
要求。中的表格
本节总结
监管
资本
组件
资本
比率
我们的
显着
受监管
子公司
子组
根据各附属公司或次级集团的母国管辖范围的监管框架确定。
监管机关一般
有酌处权施加
更高的要求或到
否则限制活动
的子公司。监管部门也
可能要求实体
衡量资本和杠杆率
在压力大的情况下
基础,并可能限制能力
从事的实体的
新活动或采取资本行动
基于结果
那些测试。
提供了有关上述实体的更多信息
在瑞银且显著受监管
子公司
和子集团2026年3月31日支柱3报告,
可在“支柱3披露”项下查阅
ubs.com/investors
.
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
69
附录
替代绩效衡量标准
另一种绩效衡量标准(an
APM)是一种财务指标
历史或未来金融
表现,
财务状况
或现金
流其他
比a
财务措施
定义或
指定在
适用的
认可
会计准则或
在其他
适用法规。
一个数
APM的
被报告在
的讨论
财务和运营
的表现
对外报告(年度,
季度及其他
reports)。APM是
使用过
提供
更多
完整图片
运营
业绩和
以反映
管理层的观点
基本面
驱动程序
企业
结果。The
下表
指示在哪里
一种APM
也有资格
作为非公认会计原则
测量为
定义为
美国证券
和交换
委员会(SEC)
法规。a
定义
每个APM,
和非公认会计原则
酌情衡量,
使用的方法
计算它和
信息内容是
按字母顺序排列
下表中的顺序。
APM/non-GAAP标签
计算
信息内容/有用性
成本/收入比(%)
计算方式为营业费用除以总额
收入。
这项措施提供了有关
通过比较运营来提高企业的效率
与总收入的费用。
成本/收入比(标的)(%)
(非公认会计原则衡量)
计算为营业费用(基础)(如
定义如下)除以总收入(基础)
(定义如下)。
这项措施提供了有关
通过比较运营来提高企业的效率
与总收入相关的费用,同时不包括项目
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
信用风险成本(bps)
计为总信用损失费用/(解除)
(报告期间的年化短于
12个月)除以平均借贷余额
报告期资产,以基准表示
点。借贷资产包括毛额
应收银行款项及贷款及垫款
顾客。
这项措施提供了有关总数的信息
与信用损失相关的费用/(解除)
贷款总资产的平均余额
期间。
信用减值贷款资产作为
占贷款总资产的百分比,
毛额(%)
计算为信用减值的借贷资产除
按贷款资产总额计算。借贷资产包括
应收银行款项毛额和
客户贷款及垫款。信用受损
借贷资产指阶段3和
购买了信用受损的头寸。
这项措施提供了有关
信用减值贷款资产占比
贷款总资产的整体投资组合。
信用减值贷款组合作为
占总贷款组合的百分比,
毛额(%)
–全球财富管理,
个人和企业银行业务
计算为信用减值贷款组合除以
总贷款组合。
这项措施提供了有关
信用减值贷款组合占比
总贷款组合。
客户存款量(美元)
–全球财富管理
(非公认会计原则衡量)
计算为客户存款和
经纪应付款项。
这项措施提供了有关音量的信息
环球财富管理的客户存款。
收费资产(美元)
–全球财富管理
计算为酌情及非-
全权财富管理投资组合
(任务量)和资产产生的地方
收入主要是经常性的,即
主要是投资、相互、对冲和私人市场
我们有分销协议的基金,
将客户承诺纳入封闭式
私募市场基金自经常性
收费。与我们全球相关的资产
金融中介业务被排除在外,同
受制裁客户的资产。
这项措施提供了有关音量的信息
创造收入流的投资资产,
是否由于合同的性质
与客户的关系或通过收费结构
资产的。收费水平提高
资产导致关联收入增加
流。受制裁客户的资产被排除在
收费资产。
投资资产毛利率(bps)
–资产管理
按总收入计算(按年度报告
期限短于12个月)除以平均
投资资产。
这项措施提供了有关总数的信息
与投资资产相关的业务收入。
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
70
APM/non-GAAP标签
计算
信息内容/有用性
整合相关费用(美元)
(非公认会计原则衡量)
一般包括内部工作人员的费用和
主要致力于整合的承包商
活动、留任奖励、裁员成本,
从缩短有用的增量费用
财产、设备的寿命
和软件,以及
与这些资产有关的减值费用。
归类为整合相关费用不
影响识别和测量的时间
这些费用或其列报在
损益表。整合相关费用
瑞士信贷产生的费用也包括在内
与已存在的重组计划相关
收购前。
这项措施提供了有关费用的信息
这是暂时的,增量的
和直接相关的
瑞士信贷并入瑞银集团一事。
投资资产(美元和瑞郎)
以管理基金资产之和计算,
管理的机构资产、全权委托和
顾问式财富管理组合,受托人
存款、定期存款、储蓄账户和财富
管理证券或经纪账户。
这项措施提供了有关音量的信息
由瑞银管理或存放于瑞银的客户资产的
投资目的。
贷款量(美元)
–全球财富管理
(非公认会计原则衡量)
计为客户贷款及垫款及
经纪应收账款,扣除预期信用损失总额。
这项措施提供了有关贷款的信息
全球财富管理卷。
净利息收入(标的)(美元)
–全球财富管理,
个人和企业银行业务
(非公认会计原则衡量)
按调整净利息收入计算为
根据国际财务报告准则会计报告
管理层认为的项目的标准
不代表基础表现
企业。
这项措施提供了有关金额的信息
净利息收入,同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
净息差(bps)
–个人和企业银行业务
计为净利息收入(年化为
报告期短于12个月)除以
平均贷款。
这项措施提供了有关
通过计算业务的盈利能力
与借贷所收取的利息之间的差额
以及相关的融资成本,相对于贷款
价值。
净管理费(美元)
–资产管理
(非公认会计原则衡量)
按交易手续费合计计算,基金
行政收入(包括净利息和
借贷活动的贸易收入和外国-
交易所对冲作为基金服务的一部分
offering)、派费、增量资金相关
费用、收益或损失来自种子资金和共同-
投资、融资成本、负向传递
第三方履约费用的影响,以及其他
不属于资产管理业绩的项目
费用。
这项措施提供了有关金额的信息
通过管理赚取的净管理费
客户资产。
净新资产(美元)
–全球财富管理
按流入和流出净额计算
记录的投资资产(定义见瑞银政策)
在特定时期,加上利息和股息。
从计算中排除的是由于
市场表现,外汇折算,
费,以及对战略投资资产的影响
瑞银退出市场或停止发行的决定
特定位置的服务,或由此产生的服务
来自外部强加的新规定。
这项措施提供了有关
投资资产在特定时期的发展
期间由于净新资产流动,加上
利息和股息的影响。
净新资产增长率(%)
–全球财富管理
按流入和流出净额计算
记录的投资资产(定义见瑞银政策)
在特定时期内(按年度报告
期限短于12个月),另加利息和
股息,除以总投资资产
时期的开始。
这项措施提供了有关增长的信息
在特定时期内所投资的资产的结果
净新资产流动。
净新增存款量(美元)
–全球财富管理
(非公认会计原则衡量)
按流入和流出净额计算
特定时期记录的存款量。
存款包括客户存款和客户
经纪应付款项。从计算中排除的是
公允价值计量引起的变动,外
汇兑折算、应计利息和费用,如
以及对Strategic的客户存款的影响
瑞银退出市场或停止发行的决定
特定位置的服务,或由此产生的服务
来自外部强加的新规定。
这项措施提供了有关
在特定时期开发存款作为
净新增存款流动的结果。
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
71
APM/non-GAAP标签
计算
信息内容/有用性
净新增存款(美元和瑞郎)
–个人和企业银行业务
按流入和流出净额计算
特定期间记录的客户存款
期间。从计算中排除的是运动
因公允价值计量、外汇
翻译、应计利息和费用,以及
战略决策对客户存款的影响
瑞银将退出市场或停止提供服务
特定位置,或那些由新
外部强加的规定。
这项措施提供了有关
在特定时期开发存款作为
净新增存款流动的结果。
净新增收费资产(美元)
–全球财富管理
按收费资产净额计算
流入和流出,包括股息和利息
流入任务和流出任务
客户在特定时期内支付的费用。排除
从计算中可以看出对收费的影响
瑞银退出市场的战略决策资产或
停止在特定地点提供服务,或
那些因新的外部强加
法规。
这项措施提供了有关
A期间收费资产的开发
净流量导致的特定时期,不包括
因市场表现和外国
交换翻译,以及对费用的影响-
瑞银退出战略决策的资产生成
特定市场或停止提供服务
位置,或那些由外部新
强加的规定。
净新增贷款量(美元)
–全球财富管理
(非公认会计原则衡量)
按发起净额计算,
贷款量的提取和偿还
记录在特定时期。贷款量
包括对客户的贷款和垫款以及
客户经纪应收款。被排除在
计算为备抵、因公平而产生的变动
价值计量和外汇折算,
以及对贷款和垫款的影响
瑞银退出战略决策的客户
特定市场或停止提供服务
位置,或那些由外部新
强加的规定。
这项措施提供了有关
特定时期贷款量的发展
由于净新增贷款量。
净新增贷款(美元和瑞郎)
–个人和企业银行业务
按发起净额计算,
贷款和垫款的提款和偿还
客户在特定时期的记录。排除
从计算中得出的是津贴、到期的变动
公允价值计量和外汇
翻译,以及对贷款和
瑞银向客户推进战略决策
退出市场或停止提供服务
特定位置,或那些由新
外部强加的规定。
这项措施提供了有关
发展特定时期的贷款作为
净新增贷款的结果。
净新增资金(美元)
–全球财富管理,
资产管理
按流入和流出净额计算
记录的投资资产(定义见瑞银政策)
在特定时期。从计算中排除
均因市场表现而出现变动,外
交换翻译、股息、利息和费用,作为
以及对战略投资资产的影响
瑞银退出市场或停止发行的决定
特定位置的服务,或由此产生的服务
来自外部强加的新规定。
净新
金钱不是为个人和公司衡量的
银行业务。
这项措施提供了有关
投资资产在特定时期的发展
期间由于净新的资金流动。
净利润增长(%)
按归属净利润变动计
股东之间的持续经营
当期及对比期间除以净利润
归属于股东的自持续
比较期间的操作。
这项措施提供了有关利润的信息
自比较期间以来的增长。
运营费用(基础)(美元)
(非公认会计原则衡量)
通过将运营费用调整为
根据国际财务报告准则会计报告
管理层认为的项目的标准
不代表基础表现
企业。
这项措施提供了有关金额的信息
的运营费用,同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
税前营业利润/(亏损)
(标的)(美元)
(非公认会计原则衡量)
调整营业利润/(亏损)前计算
按照国际财务报告准则会计报告的税
管理层认为的项目的标准
不代表基础表现
企业。
这项措施提供了有关金额的信息
税前营业利润/(亏损),同时不包括
管理层认为不
基本业绩的代表
企业。
其他收入(美元和瑞郎)
–全球财富管理,
个人和企业银行业务
(非公认会计原则衡量)
计算方法包括列报的其他收入
根据国际财务报告准则,利润或
与非客户衍生工具相关的损失和
与计量的股权投资相关的损益
按公允价值计入损益。
这一措施提供了有关剩余
事业部收入,扣非后净
利息收入、经常性净手续费收入和
交易型收入。
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
72
APM/non-GAAP标签
计算
信息内容/有用性
其他收入(基础)
(美元和瑞郎)
–全球财富管理,
个人和企业银行业务
(非公认会计原则衡量)
通过调整项目的其他收入计算得出
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
这项措施提供了有关金额的信息
其他收入,同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
税前利润增长(%)
–全球财富管理,
个人和企业银行业务,
资产管理,
投资银行
按税前净利润变动计算
归属于股东的自持续
当前和比较期间之间的操作
除税前净利润归属于
来自持续经营业务的股东
对比期。
这项措施提供了有关税前
对比期以来利润增长。
税前利润增长(基础)(%)
–全球财富管理,
个人和企业银行业务,
资产管理,
投资银行
(非公认会计原则衡量)
计算为基础净利润变动
税前股东应占自
当前和当前之间的持续运营
对比期间除以基础净利润
税前股东应占自
比较期间的持续经营业务。
归属于的基本税前净利润
来自持续经营业务的股东不包括
管理层认为不
基本业绩的代表
企业,也不包括相关的税收影响。
这项措施提供了有关税前
比较期间以来的利润增长,而
不包括管理层认为不是
基本业绩的代表
企业。
经常性净手续费收入
(美元和瑞郎)
–个人和企业银行业务
(非公认会计原则衡量)
按提供服务的费用总额计算
一个持续的基础,比如投资组合管理费,
基于资产的投资基金费用和托管费,
这是在客户资产上产生的,并且
账户的行政费用。
这项措施提供了有关金额的信息
经常性净手续费收入。
回报
归属
股本(%)
–全球财富
管理,
个人&
企业银行,
资产管理,
投资
银行
前按事业部营业利润计算
税(年化报告期短于
12个月)除以平均归属权益。
这项措施提供了有关
各业务部门的盈利能力与
归属权益。
归属权益回报率
(标的)(%)
(非公认会计原则衡量)
计算为基础业务分部经营
税前利润(报告期年化
短于12个月)(如上定义)除以
平均归属权益。
这项措施提供了有关
各业务部门的盈利能力与
归属权益,同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
回报
普通股权益
一级资本
(%)
按归属于股东的净利润计算
(报告期间的年化短于
12个月)除以平均普通股一级
资本。
这项措施提供了有关
与共同业务相关的业务盈利能力
股权一级资本。
普通股一级资本回报率
(标的)(%)
(非公认会计原则衡量)
计算为归属于基础净利润
股东(报告期年化较短
12个月以上)除以平均普通股权益
一级资本。基础净利润归属于
股东不包括管理层的项目
相信不代表潜在的
业务的表现,也不包括
相关税收影响。
这项措施提供了有关
与共同业务相关的业务盈利能力
股权一级资本,同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
净资产收益率(%)
按归属于股东的净利润计算
(报告期间的年化短于
12个月)除以平均权益归属于
股东。
这项措施提供了有关
业务相对于权益的盈利能力。
有形资产回报率(%)
按归属于股东的净利润计算
(报告期间的年化短于
12个月)除以平均权益归属于
股东减去平均商誉和无形
资产。
这项措施提供了有关
与有形资产相关的业务盈利能力
股权。
有形资产收益率(标的)
(%)
(非公认会计原则衡量)
计算为归属于基础净利润
股东(报告期年化较短
12个月以上)除以平均权益
归属于股东减去平均商誉和
无形资产。基础净利润归属于
股东不包括管理层的项目
相信不代表潜在的
业务的表现,也不包括
相关税收影响。
这项措施提供了有关
与有形资产相关的业务盈利能力
股权,同时不包括管理的项目
相信不代表潜在的
业务的表现。
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
73
APM/non-GAAP标签
计算
信息内容/有用性
每股有形账面价值
(美元)
按股东应占权益减
商誉和无形资产除以数量
已发行股票的数量。
这项措施提供了有关有形净
以每股为基础的资产。
每股账面价值总额(美元)
按股东应占权益计算
除以发行在外的股票数量。
这一措施提供了有关净资产的信息
按每股计算。
总收入(基础)(美元)
(非公认会计原则衡量)
通过调整报告中的总收入计算得出
按照国际财务报告准则项目会计准则
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
这项措施提供了有关金额的信息
总收入的百分比,同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
交易型收入
(美元和瑞郎)
–全球财富管理,
个人和企业银行业务
(非公认会计原则衡量)
的非经常性部分合计计算
手续费及佣金净收入,主要由
经纪及交易型投资基金
费用、信用卡费用以及支付费用
和外汇交易,连同
金融工具的其他净收益
以公允价值计量且其变动计入损益。
这项措施提供了有关金额的信息
净费用的非经常性部分和
佣金收入,连同其他净收益
来自以公允价值计量的金融工具
通过利润或亏损。
交易型收益(标的)
(美元和瑞郎)
–全球财富管理,
个人和企业银行业务
(非公认会计原则衡量)
通过调整基于交易的收入计算得出
管理层认为不
基本业绩的代表
企业。
这项措施提供了有关金额的信息
基于交易的收入,同时不包括项目
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
这是
一位将军
名单
APM
和非公认会计原则
使用的措施
在我们的
财务报告。
不是全部
上面-
列出的措施可能会出现在本特定报告中。
与普通股一级资本基础回报率(ROCET1)和有形基础回报率相关的信息
股本(%)
截至或截至本季度末
百万美元,除非另有说明
31.3.26
31.12.25
31.3.25
归属于股东的基本净利润/(亏损)
1
12,290
8,698
7,955
有形权益
85,347
83,265
80,276
平均有形资产
84,306
83,091
79,234
CET1资本
73,313
71,262
69,152
平均CET1资本
72,288
72,958
70,260
有形资产基本回报率(%)
1
14.6
10.5
10.0
普通股一级资本基础回报率(%)
1
17.0
11.9
11.3
1报告期间短于12个月的年化。
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
74
我们财报中经常使用的缩写
A
ABS
资产支持证券
AG
Aktiengesellschaft
年度股东大会
年度股东大会
股东
人工智能
人工智能
A-IRB
高级内部评级-
基于
ALCO
资产负债
委员会
AMA
高级测量
方法
AML
反洗钱
AoA
公司章程
APM
另类表现
量度
ARR
替代参考利率
ARS
拍卖利率证券
ASF
可用稳定资金
AT1
额外第1层
资产管理规模
管理资产
B
BCBS
巴塞尔委员会
银行监管
国际清算银行
国际银行
定居点
董事会
董事会
C
中航油
资本充足
条例
CCAR
综合资本
分析和审查
CCF
信用转换系数
中共
中央对手方
CCR
交易对手信用风险
CCRC
企业文化和
责任委员会
CDS
信用违约互换
首席执行官
首席执行官
CET1
普通股一级
首席财务官
首席财务官
CGU
现金产生单位
瑞士法郎
瑞士法郎
首席信息官
首席投资办公室
CORC
合规和
操作风险控制
CRM
信用风险缓释
CRO
首席风险官
科技委
组合压力测试
CUSIP
制服委员会
安全识别
程序
CVA
信用估值调整
D
DBO
设定受益义务
DCCP
递延或有人员
资本计划
DFAST
多德– Frank Act压力测试
迪索-FINMA
金融管理局条例
披露义务
银行和券商
DM
贴现保证金
司法部
美国司法部
DTA
递延所得税资产
DVA
借方估值调整
E
EAD
默认情况下的风险敞口
EB
执行局
欧共体
欧盟委员会
欧洲央行
欧洲央行
ECL
预期信用损失
临时股东大会
非凡将军
股东大会
EIR
实际利率
EL
预期损失
欧洲、中东和非洲
欧洲、中东和
非洲
EOP
股权计划
EPS
每股收益
ESG
环境、社会和
治理
ETD
交易所交易衍生品
ETF
交易所交易基金
欧盟
欧洲联盟
欧元
欧元
欧元同业拆借利率
欧元银行同业拆借利率
夏娃
股权的经济价值
安永
安永会计师事务所有限公司
F
FCA
英国金融行为
权威
联邦存款保险公司
联邦存款保险
株式会社
FINMA
瑞士金融市场
监督机关
FMIA
瑞士金融市场
基础设施法
FRTB
基本审查
交易账簿
FSB
金融稳定委员会
自由贸易协定
瑞士联邦税
行政管理
FVA
资金估值
调整
FVOCI
公允价值通过其他
综合收益
FVTPL
公允价值变动计入利润或
损失
外汇
外汇
G
公认会计原则
普遍接受
会计原则
英镑
英镑
GDP
国内生产总值
GEB
集团执行董事会
GHG
温室气体
GCORC
集团合规和
操作风险控制
GRI
全球报告倡议
G-SIB
全球系统性
重要银行
H
HQLA
优质流动资产
I
国际会计准则
国际会计
标准
国际会计准则委员会
国际会计
标准局
国际同业拆借利率
银行间同业拆放利率
IFRIC
国际金融
报告解释
委员会
国际财务报告准则
会计准则
会计
国际会计准则理事会发布
标准
IRB
基于内部评级
IRRBB
利率风险在
银行账簿
ISDA
国际掉期和
衍生品协会
ISIN
国际证券
识别号码
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
75
我们财报中经常使用的简称(续)
K
KRT
关键风险承担者
L
LAS
流动性调整后的压力
LCR
流动性覆盖率
LGD
违约造成的损失
伦敦银行同业拆借利率
伦敦银行同业拆借
有限责任公司
有限责任公司
LoD
防线
LRD
杠杆率分母
LTIP
长期激励计划
LTV
贷款价值比
M
并购
并购
捷运
重大风险承担者
N
NII
净利息收入
NSFR
净稳定资金比率
纽约证券交易所
纽约证券交易所
O
亚奥理事会
自身信用调整
OCI
其他综合
收入
经合组织
经济组织
合作与
发展
场外交易
场外交易
P
PCI
购买的信用减值
PD
违约概率
时间点
购电协议
采购价格分配
Q
QCCP
排位赛中央
交易对手
R
加拿大皇家银行
基于风险的资本
人民币
基于风险的监测
房地产投资信托基金
房地产投资信托
RMBS
住宅抵押贷款-
支持证券
RNIV
不在风险价值中的风险
RoCET1
CET1资本回报率
RoU
使用权
RTSR
相对总股东
返回
风险加权资产
风险加权资产
S
SA
标准化方法或
soci é t é anonyme
SA-CCR
标准化方法
交易对手信用风险
特区
特别行政
人民的地区
中华民国
SDG
可持续发展
目标
SEC
美国证券交易
佣金
SFT
证券融资
交易
SIBOR
新加坡银行间
提供利率
SICR
信贷大幅增加
风险
六瑞士交易所
中小企业
中小型
实体
SMF
高级管理人员
功能
瑞士央行
瑞士国家银行
SOR
新加坡掉期报价利率
SPPI
仅支付本金
和兴趣
SRB
系统相关银行
SVAR
压力风险价值
T
TBTF
大到不能倒
TCFD
工作队
关于气候-
相关财务披露
TIBOR
东京银行间
提供
TLAC
总损失吸收能力
TTC
穿越周期
U
美元
美元
V
风险价值
风险价值
增值税
增值税
这是一个
一般列表
缩写经常出现
用于我们的
财务报告。不是
所有的
列出的简称
可能会出现在此特定报告中。
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
76
信息来源
报告出版物
年度出版物
瑞银
集团
年度
报告:
已出版
英语,
这个
报告
提供
说明
的:
集团
战略
业绩;策略
和性能
业务部门
和集团职能;
风险、国库和
资本
管理;公司治理;
补偿
框架,包括信息
关于赔偿
董事会和
集团执行董事会成员;和财务
信息,包括金融
语句。
“Auszug
澳大利亚
德姆
Gesch ä ftsbericht
:
这个
出版
提供
a
德国人
翻译
选定
各节
瑞银年度报告。
Compensation
报告:
这个
报告
讨论
Compensation
框架
提供
信息
关于
补偿
董事会
董事
集团高管
董事会成员。
它是
可用
英文
德国人(
“Verg ü tungsbericht
”),并代表了瑞银年报的一个组成部分。
可持续性
报告:
已出版
英语,
瑞银
集团
可持续性
报告
提供
披露
环境、社会和治理(ESG)主题。
季度出版物
季度财报:
本报告提供
更新
业绩和战略
(如适用)为
各自的季度。有英文版本。
年度
和季度
出版物是
可在.pdf
和在线
格式在
ubs.com/investors
,下
“金融
信息”。不再提供上述年度出版物任何语文的印刷本。
其他信息
网站
“投资者
关系”网站
ubs.com/investors
提供
以下信息
关于瑞银:
与成果相关
新闻
发布;
金融
信息,
包括
与成果相关
备案
美国
证券
交换
佣金
(the
SEC);
信息
股东,
包括
瑞银
股息
分享
回购
程序
信息,并为债券持有人,包括评级
机构报告;公司日历;和
演示文稿
面向投资者和金融分析师的管理。信息是
可在线获取英文版本,附部分信息
也有德文版本。
成果展示
季刊
结果
演示文稿
网络直播
住。
录音
演示文稿
下载了
ubs.com/presentations
.
消息服务
电子邮件
警报
新闻
关于
瑞银
已订阅
“瑞银
新闻
警惕”
ubs.com/global/en/investor-
关系/contact/investor-services.html
.讯息以英文、德文、法文发出
或意大利语,可选择
为此类警报选择主题首选项。
表格20-F和其他提交给美国证券交易委员会的文件
瑞银定期提交
报告与
提交其他信息
去SEC。
这些中的主要
备案是
年度
表格20-F的报告,根据提交
到美国证券交易法
1934年。的备案
表格20-F是结构化的
作为
a
环绕式
文件。
各节
备案
满意
转介
瑞银
年度
报告。然而,那里
是一个小
额外金额
表格中的信息
20-F那个
未呈现
别处
并特别针对读者在
美国。鼓励读者参考
到这个额外的披露。任何
向SEC提交的文件可在SEC网站上查阅:
美国经济局(SEC.gov)
.参考
ubs.com/investors
更多
信息。
瑞银 2026年第一季度报告|
附录
77
关于前瞻性陈述的警示性声明
|
本报告载有声明
构成“前瞻性陈述”,
包括但
不限于
管理层的前景
瑞银的财务表现,
有关的声明
预期效果
交易和
战略倡议
瑞银的业务和未来发展及目标。虽然这些前瞻性陈述
代表瑞银的判断、预期和目标,有关
所述事项,若干风险,不确定因素
和其他重要因素可能导致实际
发展和结果大不相同
来自瑞银的
期望。
特别是,
全球
经济
可能遭殃
重大不利
效果
不断增加
政治紧张局势
世界之间
权力,变化
国际贸易
政策,包括
那些相关
对关税
和贸易
障碍,和
不断演变的武装
冲突。
瑞银的收购
信用
瑞士
集团
实质性改变
其前景
和战略
方向和
引入新
运营挑战。
整合
瑞士信贷
实体成
瑞银
结构预期
继续通过
2026年至今
重要的运营和
执行风险,包括
瑞银的风险
可能无法
实现
交易所设想的成本削减和商业利益,它可能
为执行对瑞士信贷的整合而产生更高的成本,并且该
收购的业务可能有比预期更大的风险或责任,包括与诉讼相关的风险或责任。为了应对失败的
瑞士瑞士信贷
已修订其《资本充足条例》,并正考虑修改其
《银行法》,如果按提议颁布,
将大幅增加资本
要求
瑞银的关系
对其外国
子公司。这些因素
创造更大
关于前瞻性的不确定性
语句。其他因素
那可能
影响瑞银的业绩和
实现其的能力
计划、展望及其他
目标还包括,但
不限于:
(i)在多大程度上
瑞银成功了
在执行其战略
计划,包括其成本削减
和效率举措及其
管理其水平的能力
风险加权资产(RWA)和
杠杆率分母(LRD),
流动性覆盖率和
其他财政资源,包括变动
在风险加权资产和负债中
源于更高的市场
波动性和
大小
合并集团;
(ii)学位
瑞银集团向其
是成功的
实施变更以
其业务将
迎接不断变化的市场,
监管和其他条件,
包括对
银行业审查和监督做法
和标准作为
行政部门的结果
命令或工作人员对法律的解释
美国;(iii)美国的通胀和利率波动
主要市场;(四)宏观经济环境的发展和在
市场
其中
瑞银运营
或到
哪个它
暴露了,
包括动作
在证券
价格或
流动性,
信用利差,
货币兑换
费率,
住宅和商业房地产市场、一般经济状况、国家贸易政策的变化对财务状况或信用
瑞银的客户和交易对手,
以及客户端
情绪和活动水平;
(v)可获得性的变化
资本和资金,包括
任何不利
瑞银信用利差和信用的变化
瑞银的评级,以及可用性和成本
资金,
包括受附加层的适销性影响
一种债务工具,以满足
符合条件的债务的要求
用于总损失吸收能力(TLAC);
(vi)变化和潜在分歧
中央之间
银行政策或在瑞士、美国、英国、欧盟等金融中心实施金融立法和监管,
结果
在,
可能
所以
未来,
更多
严苛
特定实体
资本,
TLAC,
杠杆
比率,
稳定
资金
比率,
流动性
资金
要求,增强运营弹性
要求,增量税收要求,
额外征税、对允许的活动的限制、限制
薪酬、资本转移的约束
流动性和运营成本分摊
跨集团或其他
措施,以及这些影响
将或
会对瑞银的
商业活动;(vii)瑞银的能力
成功实现可解决性
和相关监管
要求和
潜在需要
对法律结构作进一步修改
或瑞银回应的预订模式
符合法律和监管要求
包括提高要求和
因其收购而产生的预期
瑞士信贷集团的总裁;
(viii)瑞银维持及
改进其系统和控制
因遵守制裁
及时
方式和为
检测和
防止金钱
洗钱以满足
不断变化的监管要求
和期望,在
特别是在
当前地缘政治动荡;
(ix)产生的不确定性
国内压力
某些主要经济体;
(x)瑞银竞争力的变化
职位,包括
监管方面是否存在差异
资本和其他要求
在主要金融中心中不利
影响瑞银的竞争能力
在某些行
business;(xi)the changes in the
适用的行为标准
对其业务
可能是由于新
法规或新的强制执行
现有标准,
包括采取措施强制实施新的和
与客户互动时增强职责
以及在执行和处理
客户交易;(xii)the
瑞银可能因诉讼(包括诉讼)而承担的责任,或监管机构可能对瑞银施加的限制或制裁
它有
继承自
美德
收购
信用
瑞士,契约型
索赔和
监管调查,
包括
潜力
取消资格
某些业务,潜在的巨额罚款或罚款,或损失
由于regul而获得的许可或特权
强制性或其他政府制裁,如
以及
影响诉讼,
监管和类似
事情已经
操作风险
其风险加权资产的组成部分;
(xiii)瑞银的能力
保留和吸引
必要的员工
产生收入和
来管理,支持
和控制
其业务,其中
可能受影响
受竞争因素影响;
(十四)有关变动
会计或税务标准或政策,以及影响确认收益或损失的决定或解释,
商誉的估值,认
的递延税项资产和其他事项;(xv)瑞银实施新技术的能力和
经营方式,包括数字服务、人工智能
和其他技术,以及能力
成功地与两者竞争
现有和新的金融服务
供应商,其中一些
可能不受监管
程度相同;
(xvi)限制
有效性
瑞银的内部
流程为
风险管理,
风险控制,
测量和
建模,和
金融
模型一般;(xvii)发生
操作故障,比如
作为欺诈、不当行为、未经授权的交易,
金融犯罪、网络攻击、数据泄露
系统故障,其风险随着持续高水平的网络攻击威胁而增加;(xviii)对瑞银、瑞银集团和
瑞银集团受监管的子公司进行付款或分配,包括由于限制
关于其子公司进行贷款或分配的能力,
直接或间接,
或者,在
财务困难案例,由于
FINMA或
瑞银在其他国家业务的监管机构
他们广泛的
法定权力
与保护的关系
措施、重组和
清算程序;(xix)the
程度
监管变化,
资本或法律
结构、财务业绩或
其他因素可能会影响
瑞银有能力维持其
规定的资本回报目标;(xx)
范围的不确定性
行动
可能会被瑞银、各国政府要求
和其他为瑞银实现相关目标
气候、环境和社会问题,如
以及不断演变的自然
基础科学和行业的发展以及监管机构之间日益加剧的分歧
regiments;(xxi)UBS进入资本市场的能力;(xxii)The ability of
瑞银将成功从灾难或其他业务连续性问题中恢复
由于飓风、洪水、地震、恐怖袭击、战争,
冲突,流行病,
安全漏洞,
网络攻击,权力
亏损,电信
失败或
其他自然
或人造
事件;和
(xxiii)效果
那些
或其他
因素或
意料之外的事件,包括媒体的报道和猜测,
可能对其声誉和
这可能对其产生的额外后果
商业
和性能。中的序列
上述因素是
提出的并不表示
它们发生的可能性
或潜在的幅度
他们的
后果。瑞银的业务和
财务业绩可能会受到影响
通过确定的其他因素
在它的过去和未来
文件和报告,包括
那些
向美国证券交易委员会(SEC)提交。有关这些因素的更多详细信息载于瑞银提供的文件和
瑞银提交的文件
与SEC,包括
瑞银
AG和UBS AG
表格上的年度报告
年度20-F
截至2025年12月31日。瑞银
不是
根据任何义务(并明确否认任何义务)
更新或更改其前瞻性陈述,无论是由于
新资讯,未来
事件,或其他。
四舍五入|
提供的数字
在这整个过程中
报告可能
不加起来
精确到
提供的总数
在表中,
信息图表和文字。
百分比和
文本和表格中披露的百分比变化是根据
不四舍五入的数字。文中披露的报告期之间的绝对变化,
可由相关表格中列示的数字得出,按四舍五入计算。
表格
|
在表格内,空白字段一般表示不适用
或任何内容的呈现
不会有意义,或者说
信息不
截至相关日期或相关期间可用。
零值一般表示相应的数字为零
按实际或四舍五入计算。价值观
在四舍五入的基础上为零的,可以是负的,也可以是实际的正的。
网站|
在本报告中,任何网站地址仅提供
供参考,并非旨在
be active links。瑞银不是
纳入内容
的任何此类网站纳入本报告。
edgarq26ubsgroupagp81i0
瑞银股份公司
邮政信箱
CH-8098苏黎世
ubs.com
本表格6-K特此以引用方式并入(1)表格F-3上的每项注册声明
(注册号333-283672及333-293403),以及表格S-8(注册号333-200634;333-
200635; 333-200641; 333-200665; 333-215254; 333-215255; 333-228653; 333-230312;
333-249143和333-
272975),以及根据上述任何注册声明未完成的每份招股章程,(2)任何
瑞银集团发布或授权的未完成发行通函或类似文件,以引用方式纳入
瑞银集团提交给SEC的注册声明中包含的任何表格6-K,以及(3)基
企业资产支持公司(简称“建银公司”)2004年6月23日招股说明书(注册号333-
111572),表格8-K的
CABCO提交并日期为2004年6月23日(SEC文件编号001-13444),以及
与CABCO系列2004-101信托有关的招股章程补充文件日期
2004年5月10日和2004年5月17日
(注册号033-91744和033-91744-05)。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已适当地使这
报告将由以下签署人代表他们签署,因此得到正式授权。
瑞银股份公司
签名:
/s/
Sergio Ermotti
___
姓名:
Sergio Ermotti
职位:
集团行政总裁
签名:
/s/托德·塔克纳
_
姓名:
托德·塔克纳
职位:
集团首席财务官
签名:
/s/Steffen Henrich
____________
姓名:
史蒂芬·亨利希
职位:
集团控制人
瑞银集团
签名:
/s/
Sergio Ermotti
_
姓名:
Sergio Ermotti
职位:
执行局主席
签名:
/s/托德·塔克纳
_
姓名:
托德·塔克纳
职位:
首席财务官
签名:
/s/Steffen Henrich
_____________
姓名:
史蒂芬·亨利希
职位:
控制器
日期:
2026年4月29日