10-Q

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格10-Q

根据第13或15（d）条提交季度报告

《1934年证券交易法》

截至2025年3月31日止季度

委员会文件编号：1-1927

固特异轮胎橡胶公司

（其章程所指明的注册人的确切名称）

 
      （州或其他司法管辖区
成立法团或组织）
 
      （I.R.S.雇主
识别号）


200 Innovation Way，俄亥俄州阿克伦		44316-0001
（主要行政办公室地址）		（邮编）

(330) 796-2121

（注册人电话号码，含区号）

根据该法第12（b）节登记的证券：

 
      各类名称
 
      交易
符号（s）
 
      各交易所名称
在其上注册

 
      普通股，不含面值
 
      GT
 
      纳斯达克股票市场有限责任公司

用复选标记表明注册人是否：（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内一直遵守此类提交要求。

有☑没有☐

用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。

有☑没有☐

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。


大型加速披露公司	☑	加速披露公司	☐	非加速披露公司	☐	较小的报告公司	☐	新兴成长型公司	☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。

是☐否☑

请注明截至最后实际可行日期登记人各类普通股的已发行股份数量。

 
      普通股股数，
不含票面价值，2025年4月30日未偿还：
 
          285,703,218


第一部分.财务信息
	项目1。财务报表
	合并财务报表附注
	项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
	项目3。关于市场风险的定量和定性披露
	项目4。控制和程序
第二部分。其他信息
	项目1。法律程序
	项目1a。风险因素
	项目5。其他信息
EX-2.1
EX-2.2
EX-22.1
EX-31.1
EX-31.2
EX-32.1
EX-101.INS实例文档
EX-101.SCH方案文件
EX-104

第一部分.财务信息

项目1。财务报表。

GOODYEAR轮胎&橡胶公司及子公司

综合业务报表

（未经审计）


	三个月结束
	3月31日，
（百万，每股金额除外）	2025			2024
销售净额（注3）	$	4,253		$	4,537
销售商品成本		3,513			3,715
销售、行政和一般费用		650			696
合理化（注4）		81			22
利息费用		115			126
其他（收入）开支（注5）		25			28
资产出售净（收益）亏损（注2）		(262	)		2
所得税前收入（亏损）		131			(52	)
美国及外国税务开支（注6）		13			6
净收入（亏损）		118			(58	)
减：少数股东净利润（亏损）		3			(1	)
固特异净收入（亏损）	$	115		$	(57	)
固特异净收入（亏损）—每股普通股
基本	$	0.40		$	(0.20	)
加权平均已发行股份（附注7）		287			286
摊薄	$	0.40		$	(0.20	)
加权平均已发行股份（附注7）		289			286

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

GOODYEAR轮胎&橡胶公司及子公司

综合收益表

（未经审计）


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
净收入（亏损）	$	118	$	(58	)
其他综合收益（亏损）：
外币换算，2025年税后净额2美元（2024年（2美元））		19		(9	)
收入中确认的金额的重新分类调整，2025年税后0美元（2024年0美元）		10		—
设定受益计划：
计入总福利成本的先前服务成本和未确认损益的摊销，2025年税后净额6美元（2024年7美元）		19		21
净精算损失变化，2025年税后净额3美元（2024年1美元）		10		4
立即确认先前服务成本和因限电、结算和资产剥离而未确认的损益，2025年税后净额0美元（2024年（1美元））		2		(4	)
收入中确认的金额的重新分类调整，2025年税后0美元（2024年0美元）		—		1
其他综合收益（亏损）		60		13
综合收益（亏损）		178		(45	)
减：归属于少数股东的综合收益（亏损）		6		(4	)
固特异综合收益（亏损）	$	172	$	(41	)

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

GOODYEAR轮胎&橡胶公司及子公司

合并资产负债表

（未经审计）


	3月31日，			12月31日，
（单位：百万，共享数据除外）	2025			2024
资产：
当前资产：
现金及现金等价物	$	902		$	810
应收账款，减去备抵—— 89美元（2024年为84美元）		2,942			2,482
库存：
原材料		796			755
在制品		231			213
成品		2,921			2,629
		3,948			3,597
持有待售资产（注1）		197			466
预付费用及其他流动资产		380			277
流动资产总额		8,369			7,632
商誉		757			756
无形资产		686			805
递延所得税（附注6）		1,715			1,686
其他资产		1,112			1,052
经营租赁使用权资产		943			951
不动产、厂房和设备，减去累计折旧—— 12485美元（2024年为12212美元）		8,129			8,082
总资产	$	21,711		$	20,964

负债：
流动负债：
应付账款—贸易	$	4,142		$	4,052
薪酬及福利（附注11及12）		565			606
其他流动负债		1,214			1,089
应付票据及透支（附注9）		436			558
一年内到期的经营租赁负债		199			200
一年内到期的长期债务及融资租赁（附注9）		300			832
流动负债合计		6,856			7,337
经营租赁负债		799			804
长期债务及融资租赁（附注9）		7,302			6,392
薪酬及福利（附注11及12）		781			789
递延所得税（附注6）		109			108
其他长期负债		778			628
负债总额		16,625			16,058
承诺和或有负债（附注13）
股东权益：
固特异股东权益：
普通股，无面值：
授权，4.5亿股，流通股—— 2025年2.86亿（2024年2.85亿）		286			285
资本盈余		3,160			3,159
留存收益		5,271			5,156
累计其他综合损失（附注15）		(3,787	)		(3,844	)
固特异股东权益		4,930			4,756
少数股东权益—不可赎回		156			150
股东权益合计		5,086			4,906
总负债和股东权益	$	21,711		$	20,964

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

GOODYEAR轮胎&橡胶公司及子公司

合并股东权益报表

（未经审计）


										累计						少数派
										其他			固特异			股东'		合计
	普通股				资本			保留		综合			股东'			股权—非-		股东'
（单位：百万，共享数据除外）	股份		金额		盈余			收益		亏损			股权			可赎回		股权
2024年12月31日余额
（扣除39,313，644股普通库存股）		284,974,263	$	285	$	3,159		$	5,156	$	(3,844	)	$	4,756		$	150	$	4,906
净收入（亏损）									115					115			3		118
其他综合收益（亏损）											57			57			3		60
综合收益总额（亏损）														172			6		178
基于股票的薪酬计划						6								6					6
从库房发行的普通股		674,461		1		(5	)							(4	)				(4	)
2025年3月31日余额
（扣除38,639，183股普通库存股）		285,648,724	$	286	$	3,160		$	5,271	$	(3,787	)	$	4,930		$	156	$	5,086


											累计						少数派
											其他			固特异			股东'			合计
	普通股				资本			保留			综合			股东'			股权—非-			股东'
（单位：百万，共享数据除外）	股份		金额		盈余			收益			亏损			股权			可赎回			股权
2023年12月31日余额
（扣除40,501，644股普通库存股）		283,786,263	$	284	$	3,133		$	5,086		$	(3,835	)	$	4,668		$	169		$	4,837
净收入（亏损）									(57	)					(57	)		(1	)		(58	)
其他综合收益（亏损）												16			16			(3	)		13
综合收益总额（亏损）															(41	)		(4	)		(45	)
基于股票的薪酬计划						11									11						11
宣派股息																		(2	)		(2	)
从库房发行的普通股		900,744		1		(4	)								(3	)					(3	)
2024年3月31日余额
（扣除3960.09万股普通库存股）		284,687,007	$	285	$	3,140		$	5,029		$	(3,819	)	$	4,635		$	163		$	4,798

截至二零二五年三月三十一日止三个月及二零二四年三月三十一日止三个月，概无宣派或派付股息。

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

GOODYEAR轮胎&橡胶公司及子公司

合并现金流量表

（未经审计）


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025			2024
经营活动产生的现金流量：
净收入（亏损）	$	118		$	(58	)
调整净收益（亏损）与经营活动现金流量的对账：
折旧及摊销		270			284
发债成本摊销及核销		6			3
递延所得税拨备（附注6）		(31	)		(42	)
养老金净削减和结算		4			(5	)
合理化费用净额（注4）		81			22
合理化付款		(65	)		(55	)
资产出售净（收益）亏损（注2）		(262	)		2
经营租赁费用		78			85
经营租赁付款		(71	)		(69	)
养老金缴款和直接支付		(41	)		(16	)
经营资产和负债变动，资产收购和处置净额：
应收账款		(431	)		(325	)
库存		(365	)		(167	)
应付账款—贸易		46			(47	)
薪酬和福利		(28	)		(38	)
其他流动负债		95			(45	)
其他资产和负债		58			20
经营活动产生的现金流量总额		(538	)		(451	)
投资活动产生的现金流量：
资本支出		(259	)		(318	)
资产处置		720			108
应收票据		(7	)		(21	)
其他交易		(22	)		—
投资活动产生的现金流量总额		432			(231	)
融资活动产生的现金流量：
短期债务和透支发生		409			282
短期债务和已支付的透支		(535	)		(230	)
长期债务发生		5,951			3,964
长期债务已付		(5,627	)		(3,332	)
已发行普通股		(4	)		(3	)
与子公司少数股东权益的交易		—			(2	)
债务相关成本及其他交易		17			(18	)
融资活动产生的现金流量总额		211			661
汇率变动对现金、现金等价物和受限现金的影响		9			(10	)
现金、现金等价物和受限制现金净变动		114			(31	)
期初现金、现金等价物和受限制现金		864			985
期末现金、现金等价物和受限制现金	$	978		$	954

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

GOODYEAR轮胎&橡胶公司及子公司

合并财务报表附注

（未经审计）

注1。会计政策

列报依据

随附的未经审计综合财务报表由固特异轮胎橡胶公司（“公司”、“固特异”、“我们”、“我们”或“我们的”）根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例以及美利坚合众国公认会计原则（“U.S. GAAP”）编制，并由管理层认为包含所有必要的调整（包括正常的经常性调整），以公允地陈述呈报期间的财务状况、经营业绩和现金流量。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。这些中期综合财务报表应与我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告（“2024年10-K表格”）中包含的综合财务报表及其相关附注一并阅读。

截至2025年3月31日止三个月的经营业绩不一定代表后续季度或截至2025年12月31日止年度的预期业绩。

近期发布的会计准则

2023年12月14日，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了最终的会计准则更新（“ASU”），以改进所得税披露。新标准要求加强主要与现有税率调节和已缴所得税信息相关的披露，并通过要求税率调节中的信息类别一致和更大程度的分类以及要求已缴所得税按司法管辖区分类来提高所得税披露的透明度。还包括提高所得税披露有效性的某些修订。标准更新对2024年12月15日之后开始的年度期间有效。我们目前正在评估这一准则更新对我们在合并财务报表附注中披露的影响。

2024年11月4日，FASB发布了最终ASU，要求分类披露损益表费用。这一新准则要求在合并财务报表附注中对包括销售费用在内的某些费用类别进行分类。标准更新对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。我们目前正在评估这一准则更新对我们在合并财务报表附注中披露的影响。

合并原则

合并财务报表包括我们持有控股财务权益的所有法律实体的账目。控制性财务权益通常产生于我们拥有子公司的大多数有表决权的股份。如果我们被认为是主要受益人，我们还将持有可变利益实体的控股财务权益。对我们不拥有多数权益且我们有能力对经营和财务政策施加重大影响的公司的投资采用权益法核算。对其他公司的投资主要按成本进行。所有公司间余额和交易已在合并中消除。

持有待售资产及负债

当管理层批准并承诺以相对于其估计公允价值合理的价格积极推销待售资产的正式计划、资产在其当前状况下可供立即出售、已启动寻找买方的积极计划和完成出售所需的其他行动、资产出售很可能且预计将在一年内完成、且不太可能对计划作出重大改变时，资产和负债被分类为持有待售。当所有这些标准都已满足时，资产和负债在资产负债表中被分类为持有待售。分类为持有待售的资产按其账面价值或公允价值减去出售成本后的较低者列报。资产的折旧在指定为持有待售时停止。截至2025年3月31日，与出售Dunlop品牌相关的1.97亿美元分类为持有待售的资产被纳入合并资产负债表的持有待售资产。截至2024年12月31日，分类为持有待售的资产为4.66亿美元，分类为持有待售的负债为5100万美元，与出售我们的非道路（“OTR”）轮胎业务有关，分别列入持有待售资产和其他流动负债，

在合并资产负债表中。有关更多信息，请参阅合并财务报表第2号附注，资产剥离。

受限现金

下表提供了合并现金流量表中报告的现金、现金等价物和受限现金的对账：


	3月31日，
（百万）	2025		2024
现金及现金等价物	$	902	$	893
受限现金		76		61
现金、现金等价物和受限制现金总额	$	978	$	954

受限现金主要指需要为应收账款保理计划预留的金额。当来自保理应收账款的现金汇给这些应收账款的购买者时，这些限制就失效了。2025年3月31日和2024年3月31日，受限制现金均记入合并资产负债表的预付费用和其他流动资产。

重新分类和调整

以前在特定财务报表标题中报告的某些项目已重新分类，以符合当前的列报方式。

注2。资产剥离

截至2025年3月31日的季度，资产出售净收益为2.62亿美元，截至2024年3月31日的季度，资产出售净亏损为200万美元。我们的资产剥离均不符合作为已终止业务列报的标准，因为它们不代表将对我们的运营或财务业绩产生重大影响的战略转变。

于2025年2月3日，我们根据截至2024年7月22日的股份及资产购买协议（“OTR购买协议”）的条款，完成向横滨橡胶有限公司（“横滨”）出售我们的OTR轮胎业务。在出售OTR轮胎业务的同时，我们签订了几项辅助协议，包括商标许可协议，据此我们将某些商标许可给横滨，自销售之日起的最初十年期间，产品供应协议，根据该协议，我们向横滨供应某些OTR轮胎，最初期限最长为五年，以及过渡服务协议，根据该协议，我们将提供某些支持服务，期限最长为十八个月。与这些协议相关的活动主要记录在综合资产负债表的预付费用和其他流动资产及其他流动负债中。

由于该交易，考虑到收到9.05亿美元的购买价格，但须根据OTR购买协议中规定的某些调整，分配给与商标许可协议相关的递延收入的金额为9000万美元，分配给与产品供应协议相关的递延收入的金额为9500万美元，交易成本为2600万美元，基于OTR轮胎业务4.34亿美元的净资产，我们在2025年第一季度录得估计的税前收益2.6亿美元。我们使用特许权使用费减免法估计了商标许可协议相关递延收益的公允价值，最关键的假设基于预计收入、特许权使用费率和贴现率。我们采用成本加利润率法估计了与产品供应协议相关的递延收入的公允价值，其中最关键的假设基于预计的已售商品成本。截至2024年3月31日止三个月，合并经营报表中包含的出售资产的税前收入为1200万美元。这些金额不包括与产品供应协议和过渡服务协议相关的任何持续义务，以及任何递延收入或收入的摊销。

2025年5月7日，我们完成了根据日期为2025年1月7日的购买协议（“邓禄普购买协议”）的条款，向住友橡胶工业有限公司（“SRI”）出售我们在欧洲、北美和大洋洲的消费、商用和其他特种轮胎的邓禄普品牌权利，以及某些相关的知识产权和其他无形资产，购买价格为5.26亿美元。SRI还向我们支付了1.05亿美元的前期过渡支持费用，用于支持我们将Dunlop品牌、相关知识产权和Dunlop客户过渡到SRI。SRI还以大约1.04亿美元的价格收购了我们现有的邓禄普轮胎库存。我们还签订了多项辅助协议，包括（a）过渡许可协议，根据该协议，我们将从交易结束起至2025年12月31日继续在欧洲制造、销售和分销邓禄普品牌的消费轮胎，在此期间，我们将就此类邓禄普销售向SRI支付特许权使用费；（b）过渡承购协议，根据该协议，我们将向SRI销售某些邓禄普品牌的消费轮胎产品，期限最长为五年，在过渡许可协议终止或到期后开始；（c）我们将从SRI长期许可回用于欧洲商业轮胎的Dunlop品牌，但须支付销售特许权使用费。作为交易的结果，考虑到收到采购价款并以净

邓禄普品牌截至2025年3月31日的资产，我们估计将在2025年第二季度录得约3.95亿美元的税前收益。

注3。净销售额

下表显示按主要来源分列的与客户签订的合同的销售净额：


	截至2025年3月31日止三个月
			欧洲、中东
（百万）	美洲		和非洲		亚太地区		合计
轮胎单位销量	$	2,008	$	1,116	$	451	$	3,575
其他轮胎及相关销售		175		124		21		320
零售服务及服务相关销售		181		37		—		218
化学品销售		133		—		—		133
其他		5		—		2		7
按可报告分部划分的净销售额	$	2,502	$	1,277	$	474	$	4,253


	截至2024年3月31日止三个月
			欧洲、中东
（百万）	美洲		和非洲		亚太地区		合计
轮胎单位销量	$	2,122	$	1,186	$	574	$	3,882
其他轮胎及相关销售		183		132		18		333
零售服务及服务相关销售		169		29		9		207
化学品销售		110		—		—		110
其他		4		—		1		5
按可报告分部划分的净销售额	$	2,588	$	1,347	$	602	$	4,537

轮胎单位销售包括消费者、商业、农场和OTR轮胎销售，包括通过公司拥有的零售渠道销售新的公司品牌轮胎。OTR轮胎销售主要包括根据我们的产品供应协议销售给横滨的轮胎。其他轮胎及相关销售包括航空、赛车和摩托车轮胎销售、翻新销售和其他轮胎相关销售。该类别轮胎的销售额不包括在报告的轮胎单位信息中。零售服务和服务相关销售包括通过我们公司拥有的零售渠道为客户提供的汽车服务，并包括服务相关产品。化学品销售涉及向第三方销售合成橡胶和其他化学品，不包括公司间销售。其他销售包括特许经营费、配套轮胎零部件等项目。

当我们在根据销售合同条款转让商品或服务之前收到客户的对价时，我们记录递延收入，这代表一项合同负债。截至2025年3月31日和2024年12月31日，计入合并资产负债表其他流动负债的递延收入总额分别为2800万美元和1300万美元。截至2025年3月31日和2024年12月31日，计入合并资产负债表其他长期负债的递延收入总额分别为7900万美元和600万美元。截至2025年3月31日止三个月的递延收入主要与我们就出售OTR轮胎业务订立的产品供应协议有关。我们在将商品或服务的控制权转让给客户且满足所有收入确认标准后确认递延收入。

下表列示与客户合同相关的递延收入余额，以及截至2025年3月31日止三个月的变动情况：



（百万）
2024年12月31日余额	$	19
期间递延收入		134
期间确认的收入		(45	)
外币折算的影响		(1	)
2025年3月31日余额	$	107

注4。与合理化方案相关的费用

为了提高我们的全球竞争力，并作为我们执行固特异Forward转型计划（“固特异Forward”）的一部分，我们已经实施并正在实施合理化行动，以降低高成本和过剩的制造产能以及运营和行政成本。

下表列示各期间负债余额的前滚情况：


	协理-
（百万）	相关成本			其他费用			合计
2024年12月31日余额	$	396		$	1		$	397
2025年收费（1）		66			17			83
已发生，外币折算净额分别为1300万美元和0万美元		(34	)		(18	)		(52	)
转回运营报表		(6	)		—			(6	)
2025年3月31日余额	$	422		$	—		$	422

(1)

收费$ 83 百万不包括$ 4 百万福利计划终止福利费用记录在运营报表的合理化中。

在2025年第一季度，我们与美国钢铁工人联合会达成协议，批准了一项合理化计划，以淘汰我们在弗吉尼亚州丹维尔轮胎制造工厂（“丹维尔”）的商用轮胎生产，以降低我们在美洲的每条轮胎的生产成本。该计划包括裁员约850人，包括员工和签约岗位。丹维尔将继续生产航空轮胎并进行混合作业。我们预计将在2025年底基本完成这一合理化计划。税前费用总额预计在1.3亿美元至1.4亿美元之间，其中8000万美元至9000万美元预计为现金费用，主要用于与联营公司相关的费用和其他离职费用，其余费用预计为非现金费用，主要用于加速折旧、养老金解雇福利费用和其他与资产相关的费用。截至2025年3月31日，我们已为该计划累计约5000万美元。

在2025年第一季度，我们批准了一项计划，以减少美洲和公司的销售、行政和一般费用（“SAG”）员工人数。拟议计划包括约80名净裁员。预计税前费用总额约为600万美元。截至2025年3月31日，我们已为该计划累计约500万美元。

截至2025年3月31日，应计余额的剩余部分包括与关闭我们的德国富尔达（“Fulda”）和德国菲斯滕瓦尔德（“F ü rstenwalde”）轮胎制造设施有关的2.71亿美元，与欧洲、中东和非洲（“EMEA”）的合理化和劳动力重组计划有关的5900万美元，该计划反映了由于自愿减员而产生的600万美元的逆转，与在哥斯达黎加开设共享服务中心和退出某些商业轮胎和服务中心（“CTSC”）地点的计划有关的900万美元，与关闭的法国亚眠轮胎制造设施有关的500万美元，400万美元与减少SAG员工人数的计划有关，400万美元与改善我们成本结构的全球劳动力重组计划有关，200万美元与关闭Cooper Tire位于英国Melksham的轮胎制造工厂（“Melksham”）有关，以及其他各种减少员工人数和提高运营效率的计划有关。

在2025年3月31日和2024年12月31日，合并资产负债表的其他流动负债分别记录了3.38亿美元和2.96亿美元。

下表显示了包含在所得税前收入（损失）中的净合理化费用：


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
本年度计划
联营公司遣散费及其他相关费用	$	57	$	10
福利计划缩减/结算/解雇福利		4		—
其他退出成本		4		—
本年度计划-净收费	$	65	$	10

上年度计划
联营公司遣散费及其他相关费用	$	3	$	1
其他退出成本		13		11
上年计划-净收费	$	16	$	12
总净费用	$	81	$	22
资产核销（回收）、加速折旧、加速租赁成本，净额	$	46	$	51

截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的几乎所有新费用都与未来现金流出有关。截至2025年3月31日止三个月的本年度计划费用净额主要与上述2025年第一季度批准的计划有关，还包括与丹维尔裁员相关的我们的一项固定福利养老金计划的400万美元解雇福利费用。截至2024年3月31日止三个月的本年度计划费用净额主要与关闭我们在马来西亚的轮胎制造工厂有关。

截至2025年3月31日止三个月的上年计划费用净额包括与关闭Fulda和F ü rstenwalde相关的1500万美元、与欧洲、中东和非洲地区劳动力重组计划相关的200万美元、与关闭Melksham相关的100万美元、与我们关闭美洲某些零售和仓库地点相关的100万美元、与在哥斯达黎加开设共享服务中心和退出某些CTSC地点的计划相关的100万美元、与减少SAG员工人数计划相关的100万美元，以及主要与自愿减员相关的600万美元的冲销。截至2024年3月31日止三个月的上年计划费用净额包括与关闭Melksham相关的400万美元、与关闭Fulda和F ü rstenwalde相关的200万美元、与永久关闭我们位于阿拉巴马州加兹登的轮胎制造工厂相关的200万美元、与我们改善成本结构的全球劳动力重组计划相关的100万美元、与欧洲、中东和非洲地区合理化和劳动力重组计划相关的100万美元、与澳大利亚和新西兰的一项计划相关的100万美元、与关闭美洲某些零售和仓库地点相关的100万美元，以及100万美元的冲销，用于不再需要为其最初预期目的采取的行动。

截至2025年3月31日止三个月的资产冲销（回收）、加速折旧和加速租赁成本主要与宣布关闭Fulda和F ü rstenwalde以及减少我们在Danville产能的计划有关。

截至2024年3月31日止三个月的资产冲销（回收）和加速折旧主要涉及计划通过宣布关闭美国的一个开发中心和全球的某些工厂和设施来改善我们的成本结构。

正在进行的合理化计划在2025年之前产生了约10.50亿美元的费用，预计在未来期间将产生约1.5亿美元的费用。

根据2025年启动的计划，约有950名员工将被释放，其中截至2025年3月31日，约有650名员工被释放。在2025年前三个月，根据前几年发起的计划，大约有200名员工被释放。根据所有正在进行的合理化计划，仍有大约2450名员工有待释放。

注5。其他（收入）费用


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025			2024
与非服务相关的养老金和其他退休后福利成本	$	26		$	23
融资费用和金融工具费用		15			15
外币汇兑（收益）净损失		(4	)		1
利息收入		(10	)		(15	)
一般和产品负债费用-停产产品		2			2
版税收入		(11	)		(5	)
杂项（收入）费用		7			7
	$	25		$	28

非服务相关的养老金和其他退休后福利成本主要包括利息成本、计划资产的预期回报和净定期成本的摊销部分，以及与合理化计划无关的削减和结算。截至2025年3月31日止三个月的养老金支出包括一笔总金额超过适用计划的年度服务和利息成本而产生的400万美元养老金结算费用。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注第11号，养老金、储蓄和其他退休后福利计划。

截至2025年3月31日止三个月的外汇净汇兑（收益）损失包括主要与欧元相关的400万美元收益，截至2024年3月31日止三个月包括主要与阿根廷比索相关的100万美元损失。

截至2025年3月31日止三个月的杂项（收入）开支包括与出售Dunlop品牌有关的交易及其他成本500万美元。截至2024年3月31日止三个月的杂项（收入）费用包括与在阿根廷出售应收款项有关的800万美元损失。

其他（收入）费用还包括融资费用和金融工具费用，包括承诺费和与融资交易相关的费用；利息收入；一般和产品责任费用-停产产品，包括主要与石棉人身伤害索赔相关的向我们索赔的费用，扣除可能的保险赔偿；以及特许权使用费收入。

注6。所得税

对于2025年第一季度，我们记录的所得税费用为1300万美元，而所得税前收入为1.31亿美元。

2024年第一季度，我们的所得税费用为600万美元，所得税前亏损为5200万美元。截至2024年3月31日止三个月的所得税费用包括100万美元的净离散税收优惠。

我们根据总体估计的年度有效税率记录税收。截至2025年3月31日止三个月，我们的有效税率与美国法定税率21%之间的差异受到因在没有记录税收的外国司法管辖区出售OTR轮胎业务而确认的收益的有利影响，但扣除了在没有记录税收优惠的外国司法管辖区的损失。截至2024年3月31日止三个月，我们的有效税率与美国法定税率21%之间的差异主要与没有记录税收优惠的外国司法管辖区的损失以及上述离散项目有关。

经济合作与发展组织（OECD）公布了第二支柱示范规则，对平均收入超过7.5亿欧元的跨国企业采用15%的全球企业最低税率。我们开展业务的某些司法管辖区颁布了与2024年生效的经合组织第二支柱示范规则中的一项或多项相一致的立法。示范规则包括最低国内充值税、收入纳入规则和承担利润规则，所有这些规则都旨在确保跨国公司在其经营所在的每个司法管辖区支付15%的最低有效公司税率。我们预计支柱二示范规则不会对我们2025年的年度有效税率产生实质性影响。然而，我们正在继续评估第二支柱示范规则和相关立法及其对未来时期的潜在影响。

在衡量估值备抵的必要性时，我们会同时考虑正面和负面的证据。给予证据的份量与其可以客观核实的程度是相称的。当前和累计的财务报告结果是一个客观可核查的信息来源。我们在分析中给予最近三年期间的经营业绩很大的权重。我们执行调度练习，以确定在所需期间是否存在足够的适当性质的应税收入，以便在到期前实现我们的具有有限寿命的递延所得税资产（例如税收亏损结转和税收抵免）。我们还考虑审慎的税务规划策略（包括评估其可行性），以便在需要利用到期递延所得税资产时加速应税收入。不需要估值备抵

在某种程度上，根据我们的判断，存在的积极证据的幅度和持续时间足以得出结论，即我们的递延所得税资产更有可能变现。

截至2025年3月31日和2024年12月31日，我们拥有约13亿美元的美国联邦、州和地方递延税项净资产，其中包括估值减免，总额分别为3600万美元和2600万美元，主要用于有限寿命的州税亏损结转。截至2025年3月31日和2024年12月31日，这些美国净递延税资产中约有11亿美元具有无限寿命，约有2亿美元具有有限寿命，其中包括2400万美元的外国税收抵免，大部分要到2030年才开始到期。在美国，截至2025年3月31日的三年期间，我们出现了累计亏损，这主要是由于合理化费用、养老金削减和结算、与固特异远期计划相关的一次性成本以及无形资产减值等非经常性项目造成的。

在评估我们利用递延税项净资产的能力时，我们主要考虑了可客观核实的信息，包括与2024年第一季度相比，由于固特异远期计划的好处，我们在2025年第一季度的美国所得税前收入有所改善，以及不可扣除的利息和来自外国子公司的未来特许权使用费收入。此外，我们在评估我们实现递延税项资产的能力以及税务规划策略的影响时考虑了我们目前对未来盈利能力的预测。这些预测包括近期趋势和各种宏观经济因素的影响，例如原材料、运输、关税、劳动力和能源成本对我们盈利能力的影响。我们的税务规划策略包括加速跨境交易的收入，包括向我们的子公司销售库存或原材料，减少美国利息支出，例如，通过汇回外国子公司当年收益、汇回某些外国特许权使用费收入以及其他融资交易来减少公司间贷款，所有这些都将提高我们在国内的盈利能力。

我们认为，与截至2024年3月31日的三个月相比，我们对截至2025年3月31日止三个月的美国所得税前收入的改善，以及对未来盈利能力的预测，为我们提供了充分的积极证据，以得出结论，在2025年3月31日，我们的美国递延所得税资产净额将更有可能得到充分利用。然而，原材料、运输、关税、劳动力和能源成本等宏观经济因素具有高度的波动性，可显著影响我们的盈利能力。此外，某些税收条款，例如1986年《国内税收法》第163（j）条规定的年度利息支出限制，如果进行修订，可能会影响我们对美国递延所得税资产可实现性的分析。如果我们的美国经营业绩在未来显着下降，我们可能需要记录可能对我们的经营业绩产生不利影响的估值备抵。因此，我们将密切监测我们在美国的业务以及任何税法变化，以评估我们在美国递延所得税资产的可实现性。

在2025年3月31日和2024年12月31日，我们还有大约15亿美元的外国净递延税资产和大约12亿美元的相关估值备抵。我们最近几个时期在各个外国税收管辖区的亏损代表了足够的负面证据，要求我们针对这些净外国递延所得税资产中的某些资产保持全额估值备抵。最值得注意的是，在卢森堡，我们对所有净递延税资产保持约10亿美元的估值备抵。每个报告期，我们都会评估现有的正面和负面证据，并估计是否会产生足够的未来应纳税所得额来利用这些现有的递延所得税资产。我们认为，未来十二个月内不会存在对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响的外国递延税项资产释放估值备抵所需的充分积极证据。

截至2025年3月31日止三个月，我们未确认的税收优惠的变化没有，预计2025年全年也不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。

我们从2021年起在美国开放考试，从2018年起在德国开放考试。一般来说，就我们余下的税务管辖区而言，自2020年起的年份仍有待审查。

注7。每股收益

基本每股收益是根据已发行普通股的加权平均数计算得出的。稀释每股收益的计算反映了如果证券或其他合同被行使或转换为普通股可能发生的潜在稀释。

每股普通股基本和摊薄收益计算如下：


	三个月结束
	3月31日，
（百万，每股金额除外）	2025		2024
每股收益（亏损）—基本：
固特异净收入（亏损）	$	115	$	(57	)
加权平均流通股		287		286
每股普通股收益（亏损）—基本	$	0.40	$	(0.20	)

每股收益（亏损）—摊薄：
固特异净收入（亏损）	$	115	$	(57	)
加权平均流通股		287		286
股票期权及其他稀释性证券的稀释效应		2		—
加权平均流通股——稀释		289		286
每股普通股收益（亏损）——摊薄	$	0.40	$	(0.20	)

加权平均已发行股份——截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的稀释后，分别不包括与行使价格高于我们普通股平均市场价格的期权（即“水下”期权）相关的约300万股和100万股等值股份。此外，截至2024年3月31日止三个月的加权平均已发行股份——稀释后不包括约200万股等值股份的稀释效应，主要与未归属的限制性股票单位和行使价格低于我们普通股平均市场价格的期权（即“价内”期权）有关，因为由于固特异净亏损，将它们包括在内将具有反稀释性。

注8。业务部门

经营业绩根据对非关联客户的销售净额和分部营业收入计量。每个细分市场都向其他细分市场出口轮胎。各分部的财务业绩不包括出口到其他分部的轮胎销售，但包括此类交易产生的营业收入。分部营业收入计算如下：净销售额减去销售成本（“CGS”）（不包括资产核销和加速折旧费用）和SAG（包括某些分配的公司管理费用）。分部营业收入还包括大多数关联公司收益中的某些特许权使用费和权益。分部营业收入不包括净合理化费用、资产出售、商誉和其他资产减值费用以及某些其他项目。

首席运营决策者（“CODM”）为首席执行官。主要经营决策者主要在年度预算和预测过程中，使用分部营业收入为每个分部分配资源（包括员工、财产和财务或资本资源）。主要经营决策者在作出有关向分部分配资本和人员的决策时，会按月考虑利润计量的预算与实际差异。主要经营决策者亦使用分部营业收入或亏损来评估产品定价，并通过相互比较各分部的结果和资产回报率以及在某些雇员的薪酬中评估各分部的业绩。

下表列示分部销售额、重大分部开支和营业收入，以及分部营业收入与所得税前收入（亏损）的对账情况：


	三个月结束
	2025年3月31日
（百万）	美洲			欧洲、中东和非洲			亚太地区			合计
净销售额	$	2,502		$	1,277		$	474		$	4,253
减：
销售商品成本		2,023			1,082			368			3,473
销售、行政和一般费用		331			203			62			596
其他（收入）（1）		(7	)		(3	)		(1	)		(11	)
分部营业收入（亏损）	$	155		$	(5	)	$	45		$	195
减：
合理化（注4）											81
利息支出											115
其他（收入）费用（注5）											25
资产出售净（收益）损失											(262	)
资产核销、加速折旧和加速租赁成本，净额（注4）											46
企业激励薪酬计划											16
剥离业务的留存费用											5
其他（2）											38
所得税前收入（亏损）										$	131

(1)

主要代表归属于SBU的特许权使用费收入，包括从OTR出售中获得的特许权使用费收入。

(2)

主要代表未分配的公司成本和冲销归属于SBU的特许权使用费收入。


	三个月结束
	2024年3月31日
（百万）	美洲			欧洲、中东和非洲			亚太地区		合计
净销售额	$	2,588		$	1,347		$	602	$	4,537
减：
销售商品成本		2,076			1,135			463		3,674
销售、行政和一般费用		337			205			79		621
其他（收入）（1）		(4	)		(1	)		—		(5	)
分部营业收入	$	179		$	8		$	60	$	247
减：
合理化（注4）										22
利息支出										126
其他（收入）费用（注5）										28
资产出售净（收益）损失										2
资产核销、加速折旧和加速租赁成本，净额（注4）										51
企业激励薪酬计划										20
剥离业务的留存费用										5
其他（2）										45
所得税前收入（亏损）									$	(52	)

(1)

主要代表归属于SBU的特许权使用费收入。

(2)

主要代表未分配的公司成本和冲销归属于SBU的特许权使用费收入。其他还包括$ 28 百万与固特异远期计划相关的成本，主要涉及第三方咨询、法律和咨询费用以及与计划资产出售相关的成本。

下表列示分部资产：


	3月31日，		12月31日，
（百万）	2025		2024
物业、厂房及设备
美洲	$	11,724	$	11,406
欧洲、中东和非洲		5,040		4,557
亚太地区		2,349		2,610
分部资产合计		19,113		18,573
企业（1）		2,598		2,391
	$	21,711	$	20,964

(1)

公司包括我们几乎所有的美国净递延税资产。

下表列出了地理信息。按国家划分的净销售额是根据销售子公司的所在地确定的。长期资产包括不动产、厂房和设备。管理层并不认为美国以外的任何个别国家的净销售额对综合财务报表具有重要意义。对于长期资产，只有美国和中国被认为具有重要意义。


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
净销售额
美国	$	2,052	$	2,091
国际		2,201		2,446
	$	4,253	$	4,537


	3月31日，		12月31日，
（百万）	2025		2024
长期资产
美国	$	3,839	$	3,688
中国		664		676
其他国际		3,626		3,718
	$	8,129	$	8,082

合理化，如合并财务报表第4号附注所述，与合理化方案相关的成本；资产出售净（收益）损失，如合并财务报表第2号附注所述，资产剥离；以及资产核销、加速折旧和加速租赁成本未计入（贷记）SBU用于业绩评估目的，但归属于SBU的情况如下：


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
合理化
美洲	$	62	$	5
欧洲、中东和非洲		12		6
亚太地区		1		11
分部合理化合计	$	75	$	22
企业		6		—
	$	81	$	22


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025			2024
资产出售净（收益）损失
美洲	$	(1	)	$	—
欧洲、中东和非洲		(1	)		2
资产出售总分部（收益）亏损	$	(2	)	$	2
企业		(260	)		—
	$	(262	)	$	2


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
资产核销、加速折旧、加速租赁成本、净
美洲	$	28	$	8
欧洲、中东和非洲		16		16
亚太地区		2		7
分部资产核销、加速折旧、加速租赁成本合计，净	$	46	$	31
企业		—		20
	$	46	$	51

下表列示分部资本支出及折旧和摊销：


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
资本支出
美洲	$	176	$	208
欧洲、中东和非洲		59		71
亚太地区		21		32
分部资本支出合计	$	256	$	311
企业		3		7
	$	259	$	318


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
折旧及摊销
美洲	$	163	$	163
欧洲、中东和非洲		67		71
亚太地区		31		40
分部折旧及摊销合计	$	261	$	274
企业		9		10
	$	270	$	284

下表列示按权益法核算的被投资方净（收益）损失中的分部权益：


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025			2024
（收入）损失中的权益
美洲	$	18		$	10
亚太地区		(3	)		(2	)
分部权益合计（收入）亏损	$	15		$	8

注9。融资安排和衍生金融工具

截至2025年3月31日，我们的信贷安排总额为105.37亿美元，其中26.23亿美元未使用。当时，我们大约33%的债务处于平均6.65%的浮动利率。

应付票据及透支、一年内到期的长期债务和融资租赁及短期融资安排

截至2025年3月31日，我们的短期承诺和未承诺信贷安排总额为6.95亿美元，其中2.41亿美元未使用。这些安排主要提供给我们的某些外国子公司，可通过多家银行以市场报价利率获得。

下表列示一年内到期的金额：


	3月31日，			12月31日，
（百万）	2025			2024
中国信贷便利	$	64		$	66
其他外债和内债		372			492
应付票据和透支	$	436		$	558
加权平均利率		8.66	%		8.00	%

中国信贷便利	$	66		$	81
2025年到期的9.5%票据		—			500
其他境内外债务（含融资租赁）		234			251
一年内到期的长期债务和融资租赁	$	300		$	832
加权平均利率		6.91	%		8.46	%
一年内到期债务总额	$	736		$	1,390

长期债务和融资租赁及融资安排

截至2025年3月31日，我们的长期信贷安排总额为98.42亿美元，其中23.82亿美元未使用。

下表列示长期债务和融资租赁，扣除未摊销折扣，以及利率：


	2025年3月31日						2024年12月31日
				利息						利息
（百万）	金额			率			金额			率
注意事项：
2025年到期9.5%	$	—					$	500
2026年到期5%		900						900
2027年到期4.875%		700						700
2027年到期7.625%		124						124
2028年到期7%		150						150
2028年到期2.75%欧元票据		432						416
2029年到期5%		850						850
2031年4月到期5.25%		550						550
2031年7月到期5.25%		600						600
2033年到期5.625%		450						450
信贷便利：
2026年到期的第一留置权循环信贷额度		1,430			5.60	%		700			5.86	%
2028年到期的欧洲循环信贷额度		194			4.03	%		—			—
泛欧应收账款融资		130			4.48	%		227			4.83	%
墨西哥信贷机制		200			6.82	%		200			7.36	%
中国信贷便利		165			2.87	%		147			2.50	%
其他国内外债务（一）		491			8.19	%		480			7.39	%
		7,366						6,994
未摊销递延融资费用		(26	)					(31	)
		7,340						6,963
融资租赁义务（2）		262						261
		7,602						7,224
减去一年内到期的部分		(300	)					(832	)
	$	7,302					$	6,392

(1)

利率是主要与具有惯常条款和条件的各种外国信贷便利相关的加权平均利率。

(2)

包括$ 1 百万截至2025年3月31日止三个月的非现金融资新增及 $ 2 截至2024年12月31日止十二个月非现金融资新增百万。

注意事项

截至2025年3月31日，我们的未偿票据为47.56亿美元，而2024年12月31日为52.40亿美元。

2025年2月19日，我们赎回了2025年到期的剩余5亿美元9.5%优先票据，赎回价格等于赎回本金的100%加上应计和未付利息。

信贷便利

27.5亿美元2026年到期的经修订和重报的第一留置权循环信贷融资

我们经修订和重述的第一留置权循环信贷额度将于2026年6月8日到期，并以贷款或信用证的形式提供。该贷款可提供高达8亿美元的信用证和5000万美元的Swingline贷款。在获得将增加承诺的贷方同意的情况下，我们可能会要求增加最多2.5亿美元的贷款。

我们在该融资项下的义务由我们在美国和加拿大的大多数全资子公司提供担保。我们在融资项下的义务以及我们的子公司在相关担保项下的义务由多种抵押品中的第一优先担保权益担保。该融资的可用性取决于借款基础，该基础基于（i）符合条件的应收账款和固特异轮胎橡胶公司及其某些美国和加拿大子公司的库存，（ii）我们的主要商标的价值不超过4亿美元，（iii）符合条件的机器和设备的价值，以及（iv）金额不超过2.75亿美元的某些现金。如果我们的合格应收账款、库存和借款基础的其他组成部分价值下降，我们的借款基础将减少，该融资项下的可用资金可能会减少到27.5亿美元以下。截至2025年3月31日，我们在该融资项下的借款基础，因此我们的可用资金，比该融资项下规定的27.5亿美元低4700万美元。

该融资有惯常的陈述和保证，包括作为借款的条件，所有这些陈述和保证在借款之日在所有重大方面都是真实和正确的，包括关于自2020年12月31日以来我们的业务或财务状况没有重大不利变化的陈述。该设施还存在习惯性违约，包括对固特异和我们子公司的重大债务的交叉违约。

如果可用现金（如贷款中所定义）加上贷款下的可用资金超过7.5亿美元，根据我们的选择，根据贷款提取的金额将按（i）比SOFR高125个基点或（ii）比替代基准利率高25个基点（（以（a）最优惠利率、（b）联邦基金有效利率或隔夜银行融资利率加50个基点或（c）一个月利息期的SOFR加100个基点中的较高者为准）计息。如果可用现金加上该贷款下的可用资金等于或低于7.5亿美元，那么根据我们的选择，根据该贷款提取的金额将承担利息，利率为（i）SOFR的150个基点或（ii）替代基准利率的50个基点。根据我们目前的流动性，根据该工具提取的金额按SOFR加125个基点计息。该贷款项下未提取的金额需缴纳25个基点的年度承诺费。

截至2025年3月31日，我们在循环信贷额度下有14.3亿美元的借款和100万美元的信用证。截至2024年12月31日，我们在循环信贷额度下有7亿美元的借款和100万美元的信用证。

2028年到期的8亿欧元修订和重述高级有担保欧洲循环信贷融资

欧洲循环信贷额度将于2028年1月14日到期，包括（i）仅适用于固特异德国有限公司的1.8亿欧元德国部分和（ii）适用于固特异欧洲公司（“GEBV”）、固特异德国公司和固特异运营公司的6.2亿欧元全借款人部分。在全借款人部分下可签发高达1.75亿欧元的Swingline贷款和7500万欧元的信用证。在获得其承诺将被增加的贷方同意的情况下，我们可能会要求最多增加2亿欧元的贷款。根据这项贷款提取的金额将按SOFR对以美元计价的贷款加150个基点、EURIBOR对以欧元计价的贷款加150个基点、SONIA对以英镑计价的贷款加150个基点计息。该贷款下的未提取金额需缴纳25个基点的年度承诺费。

GEBV及其在英国、卢森堡、法国和德国的某些子公司为支持该设施提供担保。德国担保人以第一留置权为基础担保德国部分，以第二留置权为基础担保所有借款人部分。GEBV及其其他提供担保的子公司以第一留置权为所有借款人部分提供担保，一般不为德国部分提供抵押支持。本公司及其为我们上述美国第一留置权循环信贷融资提供担保的美国和加拿大子公司也提供了支持该融资的无担保担保。

该融资有惯常的陈述和保证，包括作为借款的条件，所有这些陈述和保证在借款之日在所有重大方面都是真实和正确的，包括关于自2021年12月31日以来我们的业务或财务状况没有重大不利变化的陈述。该设施还存在习惯性违约，包括对固特异和我们子公司的重大债务的交叉违约。

截至2025年3月31日，德国部分下的未偿借款为1.94亿美元（1.8亿欧元），全借款人部分下没有未偿借款，欧洲循环信贷额度下没有未偿信用证。截至2024年12月31日，我们在欧洲循环信贷额度下没有借款和未偿信用证。

应收账款证券化工具（表内）

GEBV和我们的某些其他欧洲子公司是2027年到期的泛欧应收账款证券化工具的缔约方。该融资机制的条款提供了每年指定该融资机制下可用的最大资金数额不低于3000万欧元且不超过4.5亿欧元的灵活性。在2023年10月19日至2024年10月16日期间，该融资的指定最高金额为3亿欧元。在2024年10月17日至2025年10月16日期间，该设施的指定最高金额将保持为3亿欧元。

该融资涉及持续每天出售GEBV某些子公司的几乎所有贸易应收账款。这些子公司保留服务责任。该融资项下的使用以符合条件的应收账款余额为基础。

该融资项下的资金承诺最早将在以下情况发生时到期：（a）2027年10月19日，（b）所有备用流动性承诺的不续期和到期（无替代），（c）根据其条款提前终止融资（通常是在提前摊销事件（如融资中所定义），其中包括（其中包括）与我们的第一留置权循环信贷融资项下的违约事件类似的事件；某些税法变更；或法律、法规或会计准则的某些变更），或（d）我们的提前终止融资的请求。该基金目前的备用流动性承诺将于2025年10月16日到期。

截至2025年3月31日，该计划下可用和使用的金额总计1.3亿美元（1.2亿欧元）。截至2024年12月31日，该计划下可用和使用的金额总计2.27亿美元（2.18亿欧元）。该计划不符合销售会计的条件，因此，这些金额包含在长期债务和融资租赁中。

有关为上述信贷融资提供担保的抵押品以及适用于这些融资的契约的描述，请参阅我们2024年10-K表中的第15号合并财务报表附注，融资安排和衍生金融工具。

应收账款保理便利（表外）

我们已根据表外计划出售了我们的某些贸易应收款。对于这些方案，我们得出的结论是，一般不存在未支付已售应收账款给我们造成损失的风险。截至2025年3月31日，已售应收账款总额为7.71亿美元，而2024年12月31日为7.73亿美元。

供应商融资

我们已经与几家金融机构签订了供应商融资计划。根据这些计划，金融机构作为我们的付款代理，应付我们的供应商的账款。我们同意在发票的原始到期日向金融机构支付指定供应商确认发票的声明金额。针对所购买的特定物品，根据行业规范，发票付款期限最长可达120天。我们不向金融机构支付任何费用，也不质押任何资产作为担保或为这些计划提供其他形式的担保。这些计划允许我们的供应商根据供应商和金融机构之间协商的条款，自行决定将其应收账款出售给金融机构。当我们的供应商根据这些计划出售应收账款时，我们并不总是会收到通知。我们对供应商的义务，包括到期金额和预定付款日期，不受供应商根据这些计划出售其应收账款的决定的影响。截至2025年3月31日和2024年12月31日，这些计划下的可用金额分别为8.25亿美元和7.75亿美元。截至2025年3月31日和2024年12月31日，向金融机构确认的金额分别为6.82亿美元和6.04亿美元，并包含在我们合并资产负债表的“应付账款——贸易”中。与这些义务相关的所有活动均在综合现金流量表的经营活动中列报。

其他外国信贷便利

一家墨西哥子公司和一家美国子公司在墨西哥拥有循环信贷额度。截至2025年3月31日和2024年12月31日，该融资机制下可用和使用的金额为2亿美元。该融资于2026年11月22日到期，具有与墨西哥和美国子公司有关的契约，并具有与墨西哥和美国子公司履行其各自在融资项下义务的能力有关的惯常陈述和保证以及违约。

我们的中国子公司在中国有几项融资安排。这些融资包含与这些中国子公司有关的契诺，并具有与这些中国子公司履行其在这些融资下各自义务的能力有关的惯常陈述和保证以及违约。这些便利也可用于其他表外用途，例如信用证和银行承兑汇票。

下表列出了中国融资安排下可用和使用的总金额：


	3月31日，		12月31日，
（百万）	2025		2024
可用总数	$	849	$	817
使用金额：
应付票据和透支	$	64	$	66
一年内到期的长期债务		66		81
长期债务		99		66
信用证、银行承兑汇票及其他运用		102		104
已使用总额	$	331	$	317

到期日	4/25-8/28		1/25-8/28

其中某些设施只能用于为我们在中国的制造设施的扩张提供资金，而在2025年3月31日和2024年12月31日，这些设施下可用的未使用金额均为3100万美元。

衍生金融工具

我们利用衍生金融工具合约和非衍生工具来管理利率、外汇和商品价格风险。我们建立了包括风险评估和衍生金融工具活动审批、报告和监测的政策和程序的控制环境。我们不持有或发行用于交易目的的衍生金融工具。

外币合约

我们订立外币合约是为了管理外汇汇率变动对我们的综合经营业绩和未来以外币计价的现金流量的影响。这些合同可用于减少主要由贸易采购和销售、设备购置、公司间贷款和特许权使用费协议产生的影响现有外币计价资产、负债、确定承诺和预测交易的货币变动风险。对短期贸易应收款和应付款进行套期保值的合约通常没有套期保值指定。

下表列示了不符合作为现金流量套期工具核算标准的外币套期保值合约的公允价值：


	3月31日，			12月31日，
（百万）	2025			2024
公允价值—流动资产（负债）：
应收账款	$	12		$	28
其他流动负债		(22	)		(3	)

截至2025年3月31日和2024年12月31日，这些未偿还的外币衍生品的名义金额分别为19.51亿美元和17.79亿美元，主要与公司间贷款有关。其他（收入）费用包括截至2025年3月31日止三个月衍生品净交易损失1500万美元和截至2024年3月31日止三个月净交易收益3500万美元。由于汇率变化对基础货币敞口的影响，这些金额在其他（收入）费用中被大幅抵消。

在2025年3月31日和2024年12月31日，我们没有任何未平仓外币套期保值合约符合作为现金流量套期保值工具进行会计处理的标准。

我们与交易对手订立净额结算主协议。根据净额结算主协议有资格抵销的金额并不重要，我们选择在综合资产负债表中以毛额方式列报外币合同。

下表列示符合作为现金流量套期保值工具核算标准的外币合同公允价值变动的分类（税前和少数）：


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
递延至累计其他综合损失（“AOCL”）的收益（损失）金额	$	—	$	—
针对在CGS中确认的金额进行的重新分类调整		—		1

预计2025年3月31日的递延亏损净额不会在未来十二个月内重新分类为收益。

我们的外币合约的交易对手被我们认为是在我们签订这些合约时获得认可的做市商的实质性和信誉良好的金融机构。我们寻求控制我们的信贷敞口

通过跨多个交易对手进行分散投资，根据长期信用评级和其他交易对手信用风险指标，如信用违约掉期利差和违约概率，设定交易对手信用额度，并定期监测这些交易对手的资金实力，向这些交易对手提供信用额度。我们还在可能的情况下与交易对手订立净额结算主协议。通过以这种方式控制和监控交易对手的风险敞口，我们认为我们有效地管理了因交易对手不履约而造成损失的风险。然而，交易对手无法履行其对我们的合同义务可能会对我们在其发生期间的流动性、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

注10。公允价值计量

下表列示了2025年3月31日和2024年12月31日合并资产负债表中以公允价值入账的资产和负债情况：


	总账面价值在合并资产负债表				活跃中的报价价格相同的市场资产/负债（1级）				重要其他可观测输入（2级）				重大不可观察输入（三级）
（百万）	2025		2024		2025		2024		2025		2024		2025		2024
资产：
投资	$	16	$	16	$	16	$	16	$	—	$	—	$	—	$	—
外汇合约		12		28		—		—		12		28		—		—
按公允价值计算的总资产	$	28	$	44	$	16	$	16	$	12	$	28	$	—	$	—

负债：
外汇合约	$	22	$	3	$	—	$	—	$	22	$	3	$	—	$	—
按公允价值计算的负债总额	$	22	$	3	$	—	$	—	$	22	$	3	$	—	$	—

下表列示2025年3月31日和2024年12月31日不含融资租赁的长期固定利率和浮动利率债务的补充公允价值信息：


	3月31日，		12月31日，
（百万）	2025		2024
固定利率债：（1）
账面金额—负债	$	4,892	$	5,367
公允价值—负债		4,670		5,076

浮动利率债：（1）
账面金额—负债	$	2,448	$	1,600
公允价值—负债		2,408		1,590

(1)

不包括应付票据和透支 $ 436 百万和$ 558 百万在分别为2025年3月31日和2024年12月31日，其中 h $ 201 百万和$ 241 百万，分别为固定费率和 $ 235 百万和$ 317 百万，分别为浮动利率。由于融资的短期性质，应付票据和透支的账面价值接近公允价值。

2025年3月31日和2024年12月31日公允价值分别为45.07亿美元和49.21亿美元的长期债务是使用一级市场报价估计的。剩余债务的账面价值是基于类似债务的市场价格得出的内部公允价值估计。

注11。养老金、储蓄和其他退休后福利计划

我们为员工提供固定福利养老金或固定缴款储蓄计划。

确定的福利养老金成本如下：


	美国
	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025			2024
服务成本	$	1		$	2
利息成本		41			44
计划资产预期收益率		(51	)		(52	)
净亏损摊销		24			24
净定期养老金成本	$	15		$	18
净限电/结算/解雇福利		8			(5	)
固定福利养老金总成本	$	23		$	13


	非美国
	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025			2024
服务成本	$	4		$	5
利息成本		24			27
计划资产预期收益率		(22	)		(23	)
净亏损摊销		5			5
净定期养老金成本	$	11		$	14
净限电/结算/解雇福利		1			—
固定福利养老金总成本	$	12		$	14

服务成本以CGS或SAG记录。定期养老金净成本的其他组成部分记入其他（收入）费用。如果与合理化计划有关，净削减、结算和解雇福利（如果有）将记录在其他（收入）费用或合理化中。

2025年第一季度，在其他（收入）费用中记录了400万美元的养老金结算费用。结算费用是由于一次性付款总额超过适用计划的年度服务和利息成本所致。此外，记录的退休金解雇福利费用分别为400万美元和100万美元，与根据经批准的合理化计划离职的雇员和出售OTR轮胎业务有关。

2024年第一季度，在其他（收入）费用中记录了500万美元的养老金结算贷记。结算抵免额来自与2023年购买固铂轮胎美国受薪固定福利养老金计划的团体年金合同相关的保费退款。

我们还在退休时向某些美国雇员和某些非美国子公司的雇员提供医疗保健福利或人寿保险福利。截至2025年3月31日止三个月没有其他退休后福利支出净额，截至2024年3月31日止三个月有200万美元。

我们预计将在2025年为我们资助的非美国养老金计划贡献2500万至5000万美元。截至2025年3月31日的三个月，我们为非美国计划贡献了600万美元。

截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月，我们对固定缴款储蓄计划的供款确认的费用分别为3200万美元和3700万美元。

注12。股票补偿计划

根据我们的股票补偿计划，我们的董事会在截至2025年3月31日的三个月内授予了160万个限制性股票单位和100万个业绩份额单位。我们主要根据授予日我们普通股股票的收盘市价计量授予限制性股票单位和业绩份额单位的公允价值，并酌情修改以考虑到此类授予的特点。截至2025年3月31日止三个月，限制性股票单位的加权平均每股公允价值为9.75美元，授予的业绩份额单位为9.29美元。

我们在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月内分别确认了600万美元和300万美元的股票薪酬费用。截至2025年3月31日，与所有基于股票的奖励的未归属部分相关的未实现补偿成本

约为3600万美元，预计将在相关赠款的剩余归属期内确认，直至2028年第一季度。

注13。承诺和或有负债

环境事项

我们在2025年3月31日和2024年12月31日分别记录了总计7800万美元和8100万美元的负债，用于与各种环境问题相关的预期成本，主要是对我们出售的众多废物处置场所和某些财产的修复。其中，2200万美元和2400万美元分别于2025年3月31日和2024年12月31日计入其他流动负债。这些费用包括法律和咨询费、场地研究、补救计划的设计和实施、补救后监测和相关活动，将分几年支付。我们在这些事项上的最终责任金额可能会受到几个不确定性的影响，主要是所需补救的最终成本以及其他责任方的贡献程度。我们对未来环境索赔的潜在保险范围有限。

由于许多与环境问题相关的补救活动在持续时间和成本方面因场址而有很大差异，并且每一项的相关成本取决于独特的场址特征的组合，因此在某些情况下，我们无法合理估计可能的损失范围。尽管无法确定地估计我们所有环境事项的结果，但管理层认为，超出环境事项当前储备的潜在损失，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的财务状况、现金流或经营业绩产生重大不利影响。

工伤赔偿

我们在2025年3月31日和2024年12月31日分别记录了与工人赔偿相关的预期成本的贴现负债，总额分别为1.6亿美元和1.58亿美元。其中，3200万美元和3100万美元分别在2025年3月31日和2024年12月31日作为薪酬和福利的一部分计入流动负债。这些费用包括对未决索赔的预期和解估计、辩护费用以及已发生但未报告的索赔准备金。这些估计是基于我们对潜在负债的评估，使用了对未决索赔、历史经验和当前成本趋势的现有信息的分析。我们就这些事项承担的最终责任金额可能与这些估计不同。我们定期，至少每年，根据精算分析更新我们的损失发展因素。2025年3月31日和2024年12月31日，负债采用无风险收益率贴现。截至2025年3月31日，我们估计该负债有可能超出我们记录的金额约2500万美元。

一般及产品责任及其他诉讼

我们分别于2025年3月31日和2024年12月31日记录了已主张和未主张索赔的负债，总额分别为4.02亿美元和4.06亿美元，包括预计将产生的潜在产品责任和其他侵权索赔，包括石棉索赔的相关法律费用。其中，7200万美元和6000万美元分别于2025年3月31日和2024年12月31日计入其他流动负债。记录的数额是根据对潜在赔偿责任的评估，利用对未决索赔、历史经验以及（如有）近期和当前趋势的现有信息的分析进行的估计。基于该评估，截至2025年3月31日，我们认为与一般和产品责任索赔相关的合理可能损失估计超过记录的金额不会对我们的财务状况、现金流或经营业绩产生重大不利影响。然而，我们在这些事项上的最终责任金额可能与这些估计不同。

我们在400万美元的应收账款和200万美元的其他资产中记录了一笔赔偿资产，用于SRI就与以前合并的合资实体制造的产品相关的某些产品责任索赔向我们提供赔偿的义务，但受到某些上限和限制。

石棉。我们是众多诉讼的被告，这些诉讼指控各种与石棉相关的人身伤害，据称是由于我们制造的某些产品或存在于我们的某些设施中的石棉被指控暴露而造成的。通常，这些诉讼是在州和联邦法院针对多名被告提起的。迄今为止，我们已通过抗辩、获得驳回或达成和解处理了约16.38万件索赔。截至2025年3月31日，我们和我们的保险公司应计石棉相关负债和迄今为止的总付款（包括法律费用）的总和约为5.93亿美元，截至2024年12月31日为5.89亿美元。

以下是近期大致石棉索赔活动的摘要。由于索赔往往是通过大量和解或驳回提出和处置的，因此在特定时期内，提交、和解和驳回的数量和时间以及未结索赔的数量可能会有很大波动。


	三个月结束			年终
（百万美元）	2025年3月31日			2024年12月31日
未决索赔、期初		35,400			35,800
提出的新索赔		200			900
理赔/驳回		(2,600	)		(1,300	)
未决索赔，期末		33,000			35,400
付款（1）	$	3		$	14

(1)

表示我们和我们的保险公司在此期间为石棉诉讼辩护和索赔解决而支付的现金。

我们定期、至少每年审查我们现有的未决索赔准备金，包括对与未主张的石棉索赔相关的负债的合理估计，并估计我们从可能的保险赔偿中获得的应收款项。我们在2025年3月31日和2024年12月31日分别记录了已主张和未主张索赔的总负债，包括辩护费用，总额分别为1.16亿美元和1.15亿美元。在确定我们石棉责任的估计时，我们评估了未来十年期间的索赔。由于难以作出这些估计，根据新的数据和/或未来出现的情况变化进行分析可能会导致记录的债务增加，而且这种增加可能很大。

我们在就地承保协议下保持一定的主要和超额保险范围，并且在石棉责任方面也有额外的超额责任保险。在与我们的外部法律顾问协商并考虑到与我们的某些保险公司的协议、我们的保险公司的财务可行性和法律义务以及其他相关因素后，我们确定了我们预计可能从这些公司追回的金额。当我们确定很可能收回并且我们能够合理估计特定收回的金额时，我们就此类保单记录应收款。

我们在2025年3月31日和2024年12月31日分别记录了与石棉索赔相关的保险应收款6400万美元和6300万美元。我们预计，在估计负债覆盖的十年期间，大约55%的石棉索赔相关损失可以通过保险获得赔偿。其中1100万美元在2025年3月31日和2024年12月31日作为应收账款的一部分计入流动资产。记录的应收账款包括我们预计根据与某些主要和超额保险公司的就地承保协议收取的金额，以及我们认为可能从我们的某些其他超额保险公司收回的金额。

我们认为，截至2024年12月31日，我们有大约5.2亿美元的超额水平保单限额适用于就地承保协议下石棉产品索赔的赔偿和辩护费用。我们还有可能适用于此类成本的额外未结算的超额水平政策限制。此外，我们在某些主要保单下承保了根据就地承保协议在剩余总限额下的石棉产品索赔的赔偿和辩护费用，以及根据就地承保协议对石棉房地索赔的赔偿和辩护费用的承保。

对于已主张和未主张的索赔，我们可能会产生超出当前准备金的重大金额的成本，这是合理的；但是，这些金额无法合理估计。保险单下的承保范围受制于石棉索赔的不同特征，包括但不限于索赔类型（前提与产品暴露）、声称首次接触我们的产品或场所的日期以及声称的疾病。恢复也可能受到保险人破产或财务困难的限制。根据这些特征或事件的性质，以及某些法律问题的解决，我们可能无法获得部分保险。

其他行动

我们目前是除上述索赔、间接税务评估和法律诉讼之外的各种索赔、间接税务评估和法律诉讼的当事方。如果管理层认为由这些事项引起的损失很可能发生并且可以合理估计，我们记录损失的金额，或者当使用一个范围估计损失时的最低估计负债，并且在该范围内没有一个点比另一个点更有可能。随着获得更多信息，将评估与这些事项相关的任何潜在责任，并在必要时修订估计数。根据目前可获得的信息，管理层认为，这些事项的最终结果，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的财务状况或经营业绩的总体趋势产生重大不利影响。

我们记录的负债和对上述或有负债的合理可能损失的估计是基于我们使用我们当时可获得的信息以及（如适用）任何过去的经验以及与类似事项有关的近期和当前趋势对潜在负债的评估。我们的或有负债受制于固有的不确定性，而

可能会发生我们没有预料到的不利的司法或行政决定。这种不利的决定可能包括金钱损失、罚款或其他处罚，或禁止我们采取某些行动或销售某些产品的禁令。如果发生这种不利的决定，可能会对我们在该决定发生期间或未来期间的财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

所得税事项

我们的税务负债的计算涉及处理复杂税务法规应用中的不确定性。我们根据我们对是否需要缴纳额外税款以及在多大程度上需要缴纳额外税款的估计，确认预期税务审计问题的负债。如果我们最终确定这些金额的支付是不必要的，我们将在我们确定负债不再必要的期间内扭转负债并确认税收优惠。我们还承认所得税优惠，因为当受到税务当局的质疑时，我们的头寸很有可能会得到维持。当我们根据新信息确定我们的头寸不再更有可能持续时，我们将终止确认所得税优惠。如果我们在已确定负债的事项上占上风，或确定我们需要终止确认前期记录的税收优惠，我们在特定时期的经营业绩和有效税率可能会受到重大影响。不利的税务结算将需要使用我们的现金，并导致在结算金额超过记录的负债的范围内确认费用，并且在所得税结算的情况下，导致我们在解决期间的有效税率增加。有利的税收结算将被确认为费用的减少，只要结算金额低于记录的负债，并且在所得税结算的情况下，将导致我们在解决期间的有效税率降低。

虽然公司在全球范围内采用一致的转让定价政策和做法，通过经济研究支持转让价格，尽可能寻求预先定价协议和联合审计，并认为其转让价格是适当的，但此类转让价格以及税法的相关解释偶尔会受到全球各税务当局的质疑。我们收到了各种税务评估，质疑我们对不同司法管辖区适用税法的解释。尽管我们认为我们遵守了适用的税法，拥有强大的立场和抗辩，并且历来成功地为此类索赔进行了辩护，但如果我们未能成功地为现有或未来的索赔进行辩护，我们的经营业绩可能会受到重大不利影响。

具有约束力的承诺和保证

我们在2025年3月31日和2024年12月31日的表外财务担保和其他承诺总额为2900万美元。我们代表我们的某些关联公司、出租人或客户向金融机构或其他实体出具保函。我们一般不会收到单独的溢价作为对价，也不要求与这些担保的发行相关的抵押品。

2015年，由于与SRI的全球联盟解散，我们向一家保险公司提供了4600万美元的担保，涉及SRI支付一家以前合并的合资实体的某些未决工人赔偿索赔的义务。截至2025年3月31日，这一担保金额已降至1500万美元。我们得出的结论是，我们履行义务的可能性很小，因此，没有记录这项担保的负债。虽然这种担保没有固定的期限，但我们预计，随着以前合并的合资实体支付其未偿债权，这种担保的金额将随着时间的推移而继续减少。

如果我们在这些担保下的履约是由未付款或其他特定事件触发的，我们将有义务向金融机构或其他实体付款，并且通常可以向关联公司、出租人、客户或SRI（如适用）追索。我们无法估计我们的出租人、客户或SRI的资产在多大程度上足以收回我们根据相关担保支付的任何款项。

我们同意向TireHub，LLC提供高达1.3亿美元的循环贷款承诺。截至2025年3月31日，已从该承诺中提取1.25亿美元，其中包括200万美元的利息。截至2024年12月31日，该承诺已提取1.19亿美元，其中包括200万美元的利息。

注14。股本

普通股回购

我们可能会回购员工交付给我们的股票，作为支付股票期权的行权价格以及在行使股票期权或归属或支付股票奖励时应缴纳的预扣税。在2025年的前三个月，我们没有从员工那里回购任何股票。

注15。累计其他综合损失

下表按构成部分列出截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的AOCL税后和少数股东权益变动情况。



（百万）收入（亏损）	国外货币翻译调整			未实现证券收益（亏损）		无法识别净精算损失和事前服务成本			延期衍生产品收益（亏损）		合计
2024年12月31日余额	$	(1,705	)	$	1	$	(2,140	)	$	—	$	(3,844	)
重分类前其他综合收益（亏损）		16			—		10			—		26
从累计其他综合损失中重新分类的金额		10			—		21			—		31
2025年3月31日余额	$	(1,679	)	$	1	$	(2,109	)	$	—	$	(3,787	)



（百万）收入（亏损）	国外货币翻译调整			未实现证券收益（亏损）		无法识别净精算损失和事前服务成本			延期衍生产品收益（亏损）		合计
2023年12月31日余额	$	(1,613	)	$	1	$	(2,224	)	$	1	$	(3,835	)
其他综合收益（亏损）前改叙		(6	)		—		4			—		(2	)
从累计其他综合损失中重新分类的金额		—			—		17			1		18
2024年3月31日余额	$	(1,619	)	$	1	$	(2,203	)	$	2	$	(3,819	)

下表列出了AOCL以外的重新分类：


	三个月结束 3月31日，
	2025			2024
（百万）（收入）费用	重新分类的金额						合并中受影响的行项目
AOCL的组成部分	来自AOCL						运营报表
外币折算调整，税前	$	10		$	—		资产出售净（收益）损失
税收效应		—			—		美国和外国税收
税后净额	$	10		$	—		固特异净收入（亏损）

前期服务成本摊销及未确认损益	$	25		$	28		其他（收入）费用
即时确认先前服务成本和未确认的损益限电、结算和资产剥离		2			(5	)	其他（收入）费用/合理化/资产出售净（收益）损失
未确认的精算损失净额和税前前期服务成本		27			23
税收效应		(6	)		(6	)	美国和外国税收
税后净额	$	21		$	17		固特异净收入（亏损）

递延衍生工具（收益）损失，税前	$	—		$	1		销售商品成本
税收效应		—			—		美国和外国税收
税后净额	$	—		$	1		固特异净收入（亏损）
改叙共计	$	31		$	18		固特异净收入（亏损）

下表列示归属于少数股东的综合收益（亏损）明细：


	三个月结束
	3月31日，
（百万）	2025		2024
归属于少数股东的净利润（亏损）	$	3	$	(1	)
其他综合收益（亏损）：
外币换算		3		(3	)
其他综合收益（亏损）	$	3	$	(3	)
归属于少数股东的综合收益（亏损）	$	6	$	(4	)

项目2。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。

所有每股金额均被稀释，并参考固特异净收益（亏损）。

概览

固特异轮胎橡胶公司（“公司”、“固特异”、“我们”、“我们”或“我们的”）是世界领先的轮胎制造商之一，拥有世界上最知名的品牌之一，业务遍及世界大部分地区。我们拥有广泛的全球足迹，在包括美国在内的20个国家拥有53家制造工厂。我们通过代表我们区域轮胎业务的三个运营部门运营我们的业务：美洲；欧洲、中东和非洲（“EMEA”）；以及亚太地区。

经营成果

2023年11月15日，我们宣布了一项转型计划——固特异Forward，该计划旨在优化我们的产品组合，实现分部营业利润率扩张并降低我们的杠杆，以推动可持续、长期的股东价值创造。优化我们的投资组合包括对三个主要资产组的战略审查：我们在美洲分部生产合成橡胶和其他化学产品的化学业务、我们在全球某些市场拥有权利但主要用于我们的欧洲、中东和非洲分部的邓禄普品牌，以及我们的全球非道路（“OTR”）轮胎业务。我们的利润率扩张计划包括品牌优化和分层，以利用优质轮胎的定价和销量，以及通过利润率扩张或产品线合理化减少我们与较低层产品相关的整体敞口，从而在2025年底之前带来预计约2亿美元的年运行率收益。我们的利润率扩张计划还包括到2025年底将我们的成本结构减少约13亿美元，包括与我们的制造足迹、工厂优化、进一步提高我们的采购杠杆、减少销售、行政和一般费用（“SAG”）以及改善我们的供应链规划和物流相关的行动。我们预计，到2025年底，这些行动的累积收益将使我们的分部营业利润率提高至约10%。在截至2025年3月31日的三个月中，固特异Forward计划为分部营业收入提供了2亿美元的收益。

2025年1月7日，我们与住友橡胶工业有限公司（“SRI”）就出售我们在欧洲、北美和大洋洲的消费、商业和其他特种轮胎的Dunlop品牌权利以及某些相关知识产权和其他无形资产签订了日期为2025年1月7日的购买协议（“Dunlop购买协议”），购买价格为5.26亿美元。SRI还将向我们支付1.05亿美元的前期过渡支持费用，用于支持我们将Dunlop品牌、相关知识产权和Dunlop客户过渡到SRI。SRI还将收购我们现有的邓禄普轮胎库存。邓禄普采购协议还考虑签订一些辅助协议，包括（a）过渡许可协议，根据该协议，我们将从交易结束起至2025年12月31日继续在欧洲制造、销售和分销邓禄普品牌的消费轮胎，在此期间，我们将就此类邓禄普销售向SRI支付特许权使用费，但将保留由此产生的所有利润；（b）过渡承购协议，根据该协议，我们将向SRI销售某些邓禄普品牌的消费轮胎产品，期限最长为五年，在过渡许可协议终止或到期后开始；（c）我们将长期从SRI许可回Dunlop品牌用于欧洲的商用轮胎，但须支付销售特许权使用费。2025年5月7日，我们完成了邓禄普品牌的出售和相关交易，获得了7.35亿美元的总现金收益。

于2025年2月3日，我们根据日期为2024年7月22日的股份及资产购买协议（“OTR购买协议”）的条款，完成向横滨橡胶有限公司（“横滨”）出售我们的OTR轮胎业务。横滨收购了我们的OTR轮胎业务，收购价格为9.05亿美元现金，但须遵守OTR采购协议中规定的某些调整。在出售OTR轮胎业务的同时，我们订立了几项附属协议，包括商标许可协议，据此，我们将某些商标许可给横滨，自出售之日起的初始期限为十年，以及产品供应协议，据此，我们将向横滨供应某些OTR轮胎，初始期限最长为五年，但须遵守其中规定的条款和条件，包括由各方共同商定的退出和资产搬迁计划，据此，不早于交易完成两周年开始，这些OTR轮胎的生产将过渡到横滨的设施。收到的9.05亿美元现金包括1.85亿美元用于在经营活动中列报的与商标许可和产品供应协议相关的递延金额，以及7.2亿美元用于在我们的综合现金流量表中列报的投资活动收益。

在2025年第一季度，我们与美国钢铁工人联合会达成协议，批准了一项合理化计划，以淘汰我们在弗吉尼亚州丹维尔轮胎制造工厂（“丹维尔”）的商用轮胎生产，以降低我们在美洲的每条轮胎的生产成本。该计划包括裁员约850人，包括员工和签约职位。丹维尔将继续生产航空轮胎并进行混合作业。我们预计将在2025年底基本完成这一合理化计划。

我们2025年第一季度的业绩包括，由于全球轮胎销量下降，与2024年相比，轮胎单位出货量下降了4.8%。在2025年第一季度，我们经历了大约5500万美元的通胀成本压力。

2025年前三个月的净销售额为42.53亿美元，而2024年前三个月的净销售额为45.37亿美元。2025年净销售额下降主要是由于全球轮胎销量下降、受美元走强推动的全球外汇汇率变化的影响，以及出售主要在亚太地区的OTR轮胎业务的影响。这些减少部分被有利的价格和产品组合以及其他轮胎相关业务的销售额增加所抵消，这主要是由于美洲第三方化学品销售额增加。

2025年前三个月，固特异净收入为1.15亿美元，合每股0.40美元，而2024年前三个月固特异净亏损为5700万美元，合每股0.20美元。固特异净收入的变化主要是由于出售OTR轮胎业务的收益，部分被更高的合理化费用、更低的分部营业收入以及更高的美国和外国税收费用所抵消。

2025年前三个月分部营业总收入为1.95亿美元，而2024年前三个月为2.47亿美元。5200万美元的减少主要是由于原材料成本增加1.81亿美元，不包括固特异Forward节省的SAG增加4300万美元，轮胎量减少3300万美元，其他成本增加3000万美元，主要是由于2024年收到的好处与美国对来自中国的各种商用轮胎的税率降低和2025年运输成本增加有关，由于轮胎产量下降对固定成本吸收的影响，转换成本增加了1800万美元，以及出售OTR轮胎业务的影响为1200万美元。这些减少部分被2亿美元固特异Forward计划的收益以及6800万美元的价格和产品组合的全球改善所抵消。有关更多信息，请参阅“运营结果—分部信息”。

流动性

截至2025年3月31日，根据我们的各种信贷协议，我们拥有9.02亿美元的现金和现金等价物以及26.23亿美元的未使用可用资金，而2024年12月31日分别为8.1亿美元和35.55亿美元。现金和现金等价物增加9200万美元，主要是由于出售OTR轮胎业务提供的现金7.2亿美元和净借款1.98亿美元，被用于经营活动的净现金5.38亿美元和资本支出2.59亿美元部分抵消。用于经营活动的现金净额反映了用于营运资金的现金7.5亿美元、合理化付款6500万美元以及养老金缴款和直接付款4100万美元，部分被出售OTR轮胎业务的收益1.85亿美元抵消，用于与商标许可和产品供应协议相关的递延收入，以及公司期间的净收入1.18亿美元，其中包括2.7亿美元的折旧和摊销非现金费用以及2.62亿美元的资产出售非现金收益。有关更多信息，请参阅“流动性和资本资源”。

展望

在2025年第二季度，由于美国批发渠道库存上升和亚太地区销量下降，我们预计我们的全球轮胎单位销量将比2024年第二季度下降约2%。我们还预计，由于2025年第一季度的产量下降，与2024年第二季度相比，2025年第二季度未吸收的间接费用将增加约2000万美元。

我们预计2025年固特异Forward转型计划将继续取得进展，第二季度受益于该计划的收益约为1.9亿美元，全年受益于分部营业收入约为7.5亿美元。出售OTR轮胎业务对我们第二季度分部营业收入的预期影响约为2300万美元。

我们预计，在天然橡胶和外汇成本的推动下，与2024年第二季度相比，2025年第二季度我们的原材料成本将增加约1.8亿美元。这些原材料成本上涨预计将被此前实施的定价行动和与原材料变化挂钩的客户合同推动的约1.35亿美元的价格和产品组合改善部分抵消。天然和合成橡胶价格和其他商品价格历史上一直波动，我们的原材料成本可能会根据未来的成本波动和外汇汇率的变化而变化。我们继续关注价格和产品组合，在可能的情况下替代成本较低的材料，确定额外的替代机会，减少每条轮胎所需的材料数量，并寻求替代原材料，以尽量减少原材料成本上涨的影响。

我们预计，与2024年第二季度相比，2025年第二季度非原材料通胀和其他成本将高出约1.2亿美元。这些成本包括通货膨胀、关税、运输成本增加以及与已宣布的合理化计划相关的其他制造成本的影响。按照目前的关税税率，我们预计2025年第三季度和第四季度的非原材料和其他成本与2024年同季度相比约为1.75亿美元。我们继续专注于通过成本节约举措抵消原材料以外成本的行动，包括与固特异Forward计划、合理化行动以及价格和产品组合改善相关的举措。

对于2025年全年，我们预计营运资金将成为约5000万美元的运营现金流来源。我们预计我们的资本支出约为9.5亿美元。我们预计我们的现金流将包括约4亿美元的合理化付款，因为我们将继续实施固特异远期计划的要素，以改善我们的成本结构。

请参阅"项目1a。Risk Factors“in the 2024 Form 10-K for a discussion of the factors that may affect our business，operation results，financial condition or liquidity and”Forward-looking Information-Safe Harbor Statement " in this quarterly report on Form 10-Q for a discussion of our use of forward-looking statements。

经营成果

合并

截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月

2025年前三个月的净销售额为42.53亿美元，比2024年前三个月的45.37亿美元减少2.84亿美元，降幅为6.3%。2025年前三个月固特异净收入为1.15亿美元，合每股0.40美元，而2024年前三个月固特异净亏损为5700万美元，合每股0.20美元。

2025年前三个月净销售额下降主要是由于全球轮胎销量减少1.56亿美元、受美元走强推动的全球1.4亿美元外汇汇率变动的影响，以及包括产品供应协议在内的4900万美元的OTR轮胎业务出售的影响。这些减少部分被有利的价格和产品组合5300万美元以及其他轮胎相关业务的销售额增加1900万美元所抵消，这主要是由于美洲第三方化学品销售额增加。

2025年前三个月全球轮胎单位销量为3850万条，较2024年前三个月的4040万条减少190万条，降幅为4.8%。全球替换胎量减少180万条，降幅6.3%。全球OE轮胎量减少0.1万条，降幅1.1%。

2025年前三个月的销售成本（“CGS”）为35.13亿美元，比2024年前三个月的37.15亿美元减少2.02亿美元，降幅为5.4%。CGS下降主要是由于与固特异Forward计划相关的节余1.52亿美元、轮胎销量减少1.23亿美元、外币折算减少1.09亿美元以及全球组合减少3400万美元。这些减少被1.81亿美元的原材料成本增加、1800万美元的转换成本增加以及主要与美洲第三方化学品销售有关的其他轮胎相关业务的成本增加1100万美元部分抵消。2024年前三个月的CGS包括1400万美元（税后和少数人1100万美元），原因是2023年第三季度的一场火灾严重破坏并导致我们在波兰Debica的轮胎制造工厂（“Debica”）暂时关闭，以及在巴西有利的800万美元（税后和少数人600万美元）税收项目。

2025年和2024年前三个月的CGS分别包括200万美元和300万美元的养老金支出。2025年前三个月的CGS包括从合理化计划中节省的900万美元增量。2025年前三个月，CGS占销售额的82.6%，而2024年前三个月为81.9%。

2025年前三个月SAG为6.5亿美元，比2024年前三个月的6.96亿美元减少了4600万美元，降幅为6.6%。SAG下降的主要原因是工资和福利减少了1100万美元，仓库和零售费用减少了1100万美元，这是由固特异Forward计划行动推动的，以及由于出售OTR轮胎业务而产生的900万美元的福利，部分被主要与通货膨胀有关的1100万美元的其他成本所抵消。2025年前三个月的SAG还包括与固特异Forward计划相关的成本200万美元（税后和少数股权200万美元），而2024年前三个月为2800万美元（税后和少数股权2100万美元），主要与第三方咨询、法律和咨询费用以及与计划资产出售相关的成本有关。

SAG在2025年前三个月和2024年前三个月的养老金支出分别为300万美元和400万美元。2025年前三个月的SAG包括从合理化计划中节省的300万美元增量，而2024年为1400万美元。2025年前三个月和2024年前三个月，SAG占销售额的15.3%。

我们在2025年前三个月录得净合理化费用8100万美元（税后和少数股东6400万美元），在2024年前三个月录得净合理化费用2200万美元（税后和少数股东1700万美元）。2025年前三个月的净合理化费用主要与取消丹维尔的商用轮胎生产、关闭我们的德国Fulda和F ü rstenwalde轮胎制造工厂以及减少美洲和企业SAG员工人数的计划有关。2024年前三个月的净合理化费用主要与我们马来西亚轮胎制造工厂和固铂轮胎英国Melksham轮胎制造工厂（“Melksham”）的关闭有关。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注第4号，与合理化计划相关的成本。

2025年前三个月的CGS和SAG包括4600万美元（税后和少数股权3900万美元）的资产冲销、加速折旧和加速租赁费用，主要与我们的Fulda和F ü rstenwalde关闭有关，德国

轮胎制造设施和取消丹维尔的商业轮胎生产。2024年前三个月的CGS和SAG包括5100万美元（税后和少数股权分别为4200万美元）的资产注销、加速折旧和与关闭美国开发中心相关的加速租赁费用，以及宣布关闭美洲和欧洲、中东和非洲的工厂和设施。

2025年前三个月的利息支出为1.15亿美元，比2024年前三个月的1.26亿美元减少了1100万美元，降幅为8.7%。2025年前三个月的平均利率为5.82%，而2024年前三个月的平均利率为6.34%。2025年前三个月的平均债务余额为79.10亿美元，而2024年前三个月为79.45亿美元。

2025年前三个月包括2.62亿美元的资产出售净收益（税后和少数股权2.37亿美元），主要是由于出售OTR轮胎业务的估计收益为2.6亿美元，而2024年前三个月的资产出售净亏损为200万美元。

2025年前三个月的其他费用为2500万美元，而2024年前三个月为2800万美元。其他费用减少主要是由于2025年前三个月的养老金结算费用为400万美元（税后和少数人300万美元），而2024年前三个月的养老金结算贷记为500万美元（税后和少数人400万美元），以及2025年前三个月的外汇净收益为400万美元，而2024年前三个月的外汇净汇兑损失为100万美元。2025年前三个月包括与出售Dunlop品牌相关的交易和其他成本500万美元（税后和少数股权300万美元）。2024年前三个月包括与在阿根廷出售应收账款相关的800万美元（税后和少数人500万美元）损失，以及在巴西有利的200万美元（税后和少数人100万美元）税项。

2025年前三个月，我们记录的所得税费用为1300万美元，而所得税前收入为1.31亿美元。

在2024年前三个月，我们录得所得税费用600万美元，而所得税前亏损为5200万美元。截至2024年3月31日止三个月的所得税费用受到100万美元（扣除少数股东权益后为100万美元）的净离散税收优惠的有利影响。

我们根据总体估计的年度有效税率记录税收。截至2025年3月31日止三个月，我们的有效税率与美国法定税率21%之间的差异，受到因在没有记录税收的外国司法管辖区出售我们的OTR轮胎业务而确认的收益的有利影响，扣除在没有记录税收优惠的外国司法管辖区的损失。截至2024年3月31日止三个月，我们的有效税率与美国法定税率21%之间的差异主要与没有记录税收优惠的外国司法管辖区的损失以及上述离散项目有关。

在评估我们利用递延税项净资产的能力时，我们主要考虑了可客观核实的信息，包括与2024年第一季度相比，由于固特异远期计划的好处，我们在2025年第一季度的美国所得税前收入有所改善，以及不可扣除的利息和来自外国子公司的未来特许权使用费收入。此外，我们在评估我们实现递延所得税资产的能力以及税收筹划策略的影响时考虑了我们目前对未来盈利能力的预测。这些预测包括近期趋势和各种宏观经济因素的影响，例如原材料、运输、关税、劳动力和能源成本对我们盈利能力的影响。我们的税务规划策略包括加速跨境交易的收入，包括向我们的子公司销售库存或原材料，减少美国利息支出，例如，通过汇回当年减少公司间贷款

国外子公司的收益，汇回某些国外特许权使用费收入，以及其他融资交易，这些都将提高我们在国内的盈利能力。

有关所得税和我们的递延所得税资产（包括我们的外国税收抵免）的可变现性的更多信息，请参阅合并财务报表附注第6号，所得税。

2025年前三个月少数股东的净收入为300万美元，而2024年前三个月的净亏损为100万美元。

分段信息

分部信息反映了我们的战略业务部门（“SBU”），这些部门的组织旨在满足客户要求和全球竞争，并按区域进行细分。

经营业绩根据对非关联客户的销售净额和分部营业收入计量。每个细分市场都向其他细分市场出口轮胎。各分部的财务业绩不包括出口到其他分部的轮胎销售，但包括此类交易产生的营业收入。分部营业收入计算如下：净销售额减去CGS（不包括资产核销和加速折旧费用）和SAG（包括某些分配的公司管理费用）。分部营业收入还包括大多数关联公司收益中的某些特许权使用费和权益。分部营业收入不包括净合理化费用、资产出售、商誉和其他减值费用以及某些其他项目。

2025年前三个月的分部营业总收入为1.95亿美元，比2024年前三个月的2.47亿美元减少了5200万美元，降幅为21.1%。2025年前三个月分部总营业利润率为4.6%，而2024年前三个月为5.4%。

管理层认为，分部总营业收入是有用的，因为它代表了我们的SBU创造的收入的总价值，并且不包括出于绩效评估目的与SBU没有直接关系的项目。分部营业收入总额为各SBU分部营业收入之和。有关更多信息以及分部总营业收入与所得税前收入（亏损）的对账，请参阅合并财务报表第8号附注，业务分部。

美洲


	截至3月31日的三个月，
（百万）	2025			2024			改变			百分比改变
轮胎单位		18.4			19.0			(0.6	)		(3.1	)%
净销售额	$	2,502		$	2,588		$	(86	)		(3.3	)%
营业收入		155			179			(24	)		(13.4	)%
营业利润率		6.2	%		6.9	%

截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月

2025年第一季度美洲销量减少60万辆，降幅3.1%，至1840万辆。替换轮胎量减少0.5百万条，或3.1%，主要是由于我们的消费者业务减少，受增加

来自低线市场的美国竞争力和拉丁美洲分销变化的暂时性影响。OE轮胎销量减少10万条，降幅3.2%，主要是在美国。

2025年第一季度净销售额为25.02亿美元，比2024年第一季度的25.88亿美元减少8600万美元，降幅为3.3%。净销售额减少主要是由于轮胎销量减少6500万美元以及外汇汇率变动的负面影响6000万美元，主要与巴西雷亚尔和墨西哥比索走弱有关。这些减少被其他轮胎相关业务销售额增加3000万美元部分抵消，这主要是由于化学品销售额增加，以及与固特异Forward计划相关的1300万美元收益。

2025年第一季度营业收入为1.55亿美元，比2024年第一季度的1.79亿美元减少2400万美元，降幅为13.4%。营业收入减少的原因是，原材料成本增加1.06亿美元，SAG增加1900万美元，轮胎量减少1500万美元，2024年收到的1400万美元收益与美国对来自中国的各种商用轮胎的税率降低有关，转换成本增加800万美元，原因是轮胎产量下降对固定成本吸收和通货膨胀的影响，以及不利的外币换算700万美元，主要与巴西雷亚尔和墨西哥比索走弱有关。这些减少部分被与固特异Forward计划相关的1.38亿美元收益以及800万美元的有利价格和产品组合所抵消。2025年的营业收入包括800万美元的合理化计划带来的增量节余。

2025年第一季度的营业收入不包括6200万美元的净合理化费用、2800万美元的资产注销、加速折旧和加速租赁成本，以及100万美元的资产出售净收益。2024年第一季度的营业收入不包括资产冲销、加速折旧和加速租赁成本800万美元以及净合理化费用500万美元。

欧洲、中东和非洲


	截至3月31日的三个月，
（百万）	2025			2024			改变			百分比改变
轮胎单位		12.3			12.5			(0.2	)		(2.0	)%
净销售额	$	1,277		$	1,347		$	(70	)		(5.2	)%
营业收入（亏损）		(5	)		8			(13	)	不适用
营业利润率		(0.4	)%		0.6	%

截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月

2025年第一季度欧洲、中东和非洲地区销量减少0.2百万辆，或2.0%，至1,230万辆。替换轮胎销量减少30万条，或3.9%，主要是我们的消费者业务，反映出竞争加剧。OE轮胎销量增长10万条，或3.0%，主要是我们的消费者业务，反映了新配件推动的份额增长。

2025年第一季度净销售额为12.77亿美元，比2024年第一季度的13.47亿美元减少7000万美元，降幅为5.2%。净销售额的下降主要是由于欧元和土耳其里拉走弱、轮胎销量减少2300万美元以及包括产品供应协议在内的OTR销售1200万美元的影响导致的7200万美元的外汇汇率变化的负面影响。这些减少被4300万美元的有利价格和产品组合部分抵消。

2025年第一季度营业亏损为500万美元，较2024年第一季度营业收入800万美元减少1300万美元。营业收入的变化主要是由于原材料成本增加5300万美元，SAG增加2300万美元，主要是由于坏账和通货膨胀增加，转换成本增加900万美元，其他轮胎相关业务的收益减少700万美元，主要是由于Fleet Solutions和摩托车收益减少，以及销量减少300万美元。这些减少部分被固特异Forward计划4300万美元的增量节省以及3800万美元的有利价格和产品组合所抵消。2025年第一季度的营业收入包括400万美元的合理化计划带来的SAG增量节省。

2025年第一季度的营业收入不包括1600万美元的加速折旧、1200万美元的净合理化费用和100万美元的资产出售收益。2024年第一季度的营业收入不包括1600万美元的加速折旧、600万美元的净合理化费用和200万美元的资产出售损失。

亚太地区


	截至3月31日的三个月，
（百万）	2025			2024			改变			百分比改变
轮胎单位		7.8			8.9			(1.1	)		(12.4	)%
净销售额	$	474		$	602		$	(128	)		(21.3	)%
营业收入		45			60			(15	)		(25.0	)%
营业利润率		9.5	%		10.0	%

截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月

2025年第一季度亚太地区单位销量减少110万部，或12.4%，至780万部。替换轮胎销量减少1.0百万条，或21.3%，受采取行动减少利润率较低的业务和消费者更换疲软的推动。OE轮胎销量下降0.1万条，降幅2.4%，主要集中在中国。

2025年第一季度净销售额为4.74亿美元，比2024年第一季度的6.02亿美元减少1.28亿美元，降幅为21.3%。净销售额减少主要是由于轮胎销量减少6800万美元、OTR销售3800万美元的影响、不利的价格和产品组合800万美元以及美元走强导致的外汇汇率变动的负面影响800万美元。

2025年第一季度营业收入为4500万美元，比2024年第一季度的6000万美元减少1500万美元，降幅为25.0%。营业收入减少主要是由于原材料成本增加2200万美元，由于出售OTR轮胎业务导致收益减少1700万美元，以及轮胎销量减少1500万美元。这些减少部分被2200万美元的有利价格和产品组合以及1900万美元与固特异Forward计划相关的收益所抵消。

2025年第一季度的营业收入不包括资产注销、加速折旧和加速租赁成本200万美元以及净合理化费用100万美元。2024年第一季度的营业收入不包括1100万美元的净合理化费用以及700万美元的加速折旧和加速租赁成本。

流动性和资本资源

我们流动资金的主要来源是我们的经营和融资活动产生的现金。我们来自经营活动的现金流主要由我们的经营业绩和营运资金需求的变化驱动，我们来自融资活动的现金流取决于我们获得信贷或其他资本的能力。

截至2025年3月31日，我们的现金和现金等价物为9.02亿美元，而2024年12月31日为8.1亿美元。截至2025年3月31日的三个月，用于经营活动的现金净额为5.38亿美元，反映出用于营运资金的现金为7.5亿美元，合理化付款为6500万美元，养老金缴款和直接付款为4100万美元，部分被出售我们OTR轮胎业务的收益1.85亿美元用于与商标许可和产品供应协议相关的递延金额，以及公司期间的净收入1.18亿美元所抵消，其中包括2.7亿美元的折旧和摊销非现金费用以及2.62亿美元的资产出售非现金收益。投资活动提供的现金净额为4.32亿美元，主要是出售我们OTR轮胎业务的收益7.2亿美元，部分被2.59亿美元的资本支出所抵消。融资活动提供的现金净额为2.11亿美元，主要是由于1.98亿美元的净借款。

截至2025年3月31日，根据我们的各种信贷协议，我们有26.23亿美元的未使用可用性，而2024年12月31日为35.55亿美元。下表列出了我们在这些日期的信贷额度下未使用的可用性：


（百万）	3月31日， 2025		12月31日， 2024
第一留置权循环信贷额度	$	1,272	$	2,049
欧洲循环信贷安排		670		832
中国信贷便利		518		500
其他外债和内债		163		174
	$	2,623	$	3,555

我们已存入我们的现金和现金等价物，并与我们认为在此类交易发生时具有实质性和信誉的金融机构签订了各种信贷协议和衍生工具合同。我们寻求通过分散我们在多个金融机构的存款、信贷协议和衍生品合约、根据长期信用评级和其他信用风险指标（如信用违约掉期利差和违约概率）设定存款和交易对手信用限额，以及通过监测金融实力来控制我们对这些金融机构的风险敞口。

这些金融机构定期进行。我们还在可能的情况下与交易对手订立净额结算主协议。通过以这种方式控制和监控对金融机构的敞口，我们认为我们有效地管理了因金融机构不履约而造成损失的风险。然而，我们无法保证我们不会因金融机构的不履约而在获取我们的存款或信用额度方面遭受损失或延迟。我们无法获得我们的现金存款或对我们的信用额度进行提款，或交易对手无法履行其对我们的合同义务，可能会对我们的流动性、财务状况或发生期间的经营业绩产生重大不利影响。

我们预计，我们2025年全年的现金流需求将包括约9.5亿美元的资本支出。我们还预计利息支出为4.5亿美元至4.75亿美元；合理化付款约为4亿美元；所得税付款约为2亿美元，不包括一次性项目；对我们资助的养老金计划的缴款为2500万美元至5000万美元。我们预计营运资金将成为约5000万美元的运营现金流来源。

我们将继续积极监测我们的流动性，并打算以一种方式经营我们的业务，如果无法通过经营或其他融资活动产生的现金提供资金，我们可以利用现有现金和可用信贷来满足我们的现金流需求。我们相信，我们的流动资金状况足以满足我们未来十二个月的经营和投资需求以及债务到期，并为我们提供应对商业环境进一步变化的能力。

我们偿还债务和运营需求的能力也部分取决于我们的子公司向我们合并集团中的其他各种实体进行现金分配的能力，无论是以股息、贷款或其他形式。在我们开展业务的某些国家，例如中国、南非、塞尔维亚和阿根廷，通过股息、贷款、预付款或向第三方或关联供应商付款的方式将资金转入或转出这些国家通常或定期受到某些要求的约束，例如在净资产可以转出该国之前获得外国政府和/或货币兑换局的批准。此外，我们的某些信贷协议和其他债务工具限制了外国子公司进行现金分配的能力。因此，我们将不得不偿还和/或修改这些信贷协议和其他债务工具，以便使用这些现金来偿还我们的合并债务。由于令人满意地满足这些要求或限制的内在不确定性，我们不认为我们的子公司的净资产，包括我们的中国、南非、塞尔维亚和阿根廷子公司，它们受到这些要求或限制，是我们的流动性或我们偿债能力和运营要求的组成部分。截至2025年3月31日，约8.69亿美元的净资产，包括约1.82亿美元的现金和现金等价物，受到此类要求的约束。我们必须遵守的将资金转移出中国、南非、塞尔维亚和阿根廷的要求并没有对我们从这些国家进行转移的能力产生不利影响。

经营活动

2025年前三个月用于经营活动的现金净额为5.38亿美元，而2024年前三个月用于经营活动的现金净额为4.51亿美元。用于经营活动的净现金增加8700万美元，主要是由于用于营运资金的现金增加了2.11亿美元，我们的SBU收益减少了5200万美元，部分被出售OTR轮胎业务的收益1.85亿美元用于与商标许可和产品供应协议相关的递延金额所抵消。

用于营运资金的现金增加反映了用于存货的现金增加1.98亿美元和应收账款增加1.06亿美元，部分被用于应付账款——贸易的现金减少9300万美元所抵消。这些变化是由于与2024年前三个月相比，2025年前三个月的销量和应收账款回收时间较低。

投资活动

2025年前三个月，投资活动提供的现金净额为4.32亿美元，而2024年前三个月使用的现金为2.31亿美元。投资活动提供的净现金增加6.63亿美元，主要是由于2025年前三个月资产处置提供的现金为7.2亿美元，而2024年前三个月为1.08亿美元。2025年前三个月的资本支出为2.59亿美元，而2024年前三个月的资本支出为3.18亿美元。

融资活动

2025年前三个月，融资活动提供的现金净额为2.11亿美元，而2024年前三个月，融资活动提供的现金净额为6.61亿美元。融资活动提供的现金减少4.5亿美元，主要与2025年前三个月1.98亿美元的净借款有关，其中包括赎回2025年到期的剩余5亿美元9.5%优先票据，而2024年前三个月的净借款为6.84亿美元。

信贷来源

总的来说，截至2025年3月31日，我们的可用信贷安排总额为105.37亿美元，其中26.23亿美元未使用，而截至2024年12月31日，可用信贷安排总额为11.223亿美元，其中35.55亿美元未使用。截至2025年3月31日，我们的长期信贷安排总额为98.42亿美元，其中23.82亿美元未使用，而2024年12月31日分别为10.352亿美元和32.63亿美元。截至2025年3月31日，我们的短期承诺和未承诺信贷安排总额为6.95亿美元，其中2.41亿美元未使用，而2024年12月31日分别为8.71亿美元和2.92亿美元。短期未承诺安排的持续可用性由相关贷方酌情决定，并可能随时终止。

未付票据

截至2025年3月31日，我们的未偿票据为47.56亿美元，而2024年12月31日为52.40亿美元。

2025年2月19日，我们赎回了2025年到期的剩余5亿美元9.5%优先票据，赎回价格等于赎回本金的100%加上应计和未付利息。

27.5亿美元2026年到期的经修订和重报的第一留置权循环信贷融资

我们在该融资项下的义务由我们在美国和加拿大的大多数全资子公司提供担保。我们在融资项下的义务以及我们的子公司在相关担保项下的义务由多种抵押品中的第一优先担保权益担保。根据我们目前的流动性，根据该工具提取的金额按SOFR加125个基点计息。该贷款下的未提取金额需缴纳25个基点的年度承诺费。

该融资的可用性取决于借款基础，该基础基于（i）符合条件的应收账款和固特异轮胎橡胶公司及其某些美国和加拿大子公司的库存，（ii）我们的主要商标的价值不超过4亿美元，（iii）符合条件的机器和设备的价值，以及（iv）金额不超过2.75亿美元的某些现金。如果我们的合格应收账款、库存和借款基础的其他组成部分价值下降，我们的借款基础将减少，该融资项下的可用资金可能会减少到27.5亿美元以下。截至2025年3月31日，我们在该融资项下的借款基础，以及因此我们的可用资金，比该融资项下规定的27.5亿美元低4700万美元。此外，如果融资项下的未偿还借款和信用证金额超过借款基数，我们将被要求提前偿还借款和/或以现金抵押足以消除超额的信用证。

2028年到期的8亿欧元修订和重述高级有担保欧洲循环信贷融资

我们的第一留置权循环信贷融资和我们的欧洲循环信贷融资都有惯常的陈述和保证，包括作为借款的条件，所有这些陈述和保证在借款之日的所有重大方面都是真实和正确的，包括关于自2020年12月31日第一留置权融资和2021年12月31日欧洲融资下我们的业务或财务状况没有重大不利变化的陈述。

应收账款证券化工具（表内）

该融资涉及持续每天出售GEBV某些子公司的几乎所有贸易应收账款。这些子公司保留服务责任。该融资项下的使用以符合条件的应收账款余额为基础。

应收账款保理便利（表外）

信用证

截至2025年3月31日，我们根据双边信用证协议和其他外国信贷安排签发的信用证为2.17亿美元。这些信用证协议大部分是代替保证金的。

供应商融资

更多信息

有关我们未偿票据、第一留置权循环信贷额度、欧洲循环信贷额度和泛欧应收账款证券化额度条款的进一步描述，请参阅我们2024年表格10-K中的第16号合并财务报表附注，融资安排和衍生金融工具，以及本表格10-Q中的第9号合并财务报表附注，融资安排和衍生金融工具。

遵守盟约

我们的第一留置权循环信贷融资和管理我们票据的一些契约包含某些契约，其中包括限制我们产生额外债务或发行可赎回优先股、支付股息、回购股份或进行某些其他限制性付款或投资、产生留置权、出售资产、对我们的子公司向我们支付股息或其他付款的能力产生限制、进行关联交易、从事售后回租交易以及合并、合并、出售或以其他方式处置我们全部或几乎全部资产的能力。这些盟约受到重大例外和限定条件的限制。我们的第一留置权循环信贷安排和管理我们的票据的契约也有惯常的违约，包括对固特异及其子公司的重大债务的交叉违约。

我们的第一留置权循环信贷安排中有一个额外的财务契约，目前不适用。当我们的母公司（固特异轮胎橡胶公司）和担保子公司的现金和现金等价物（“可用现金”）加上我们在第一留置权循环信贷额度下的可用资金总额低于2.75亿美元时，我们将受该财务契约的约束。如果发生这种情况，我们最近连续四个财政季度的EBITDA与合并利息支出的比率可能不低于2.0到1.0。截至2025年3月31日，我们在这项贷款下未使用的可用资金为12.72亿美元，加上我们的可用资金3.42亿美元，总计16.14亿美元，超过2.75亿美元。

此外，我们的欧洲循环信贷融资包含类似于上述我们的第一留置权循环信贷融资中的非金融契约的非金融契约、专门适用于GEBV及其子公司的类似非金融契约，以及仅适用于GEBV及其子公司的财务契约。这项财务契约规定，我们不得允许GEBV在连续四个财政季度期间的合并净GEBV债务与合并GEBV EBITDA的比率在任何财政季度末大于3.0比1.0。GEBV合并净负债是扣除GEBV及其子公司持有的超过1亿美元的现金和现金等价物、母公司及其美国子公司持有的超过1.5亿美元的现金和现金等价物，以及如果上述EBITDA与合并利息费用的比率不适用且满足在第一留置权循环信贷额度下借款的条件，则我们的第一留置权循环信贷额度下的可用资金。合并净GEBV债务也不包括来自其他合并固特异实体的贷款。这项金融契约也包含在我们的泛欧应收账款证券化工具中。2025年3月31日，我们遵守了这一财务契约。

我们的信贷安排还规定，只有在发生债务或受限制付款生效后，我们前四个财政季度的EBITDA与综合利息费用的比率超过2.0至1.0时，我们才可能产生额外债务或进行其他方面未明确允许的限制性付款。我们的某些优先票据契约在产生债务和进行受限制付款方面具有基本相似的限制。我们的信贷便利和契约还允许通过这些协议中的其他条款产生额外债务，而不考虑我们满足上述基于比率的发生测试的能力。我们认为，这些其他条款为我们提供了足够的灵活性，以产生满足我们的经营、投资和融资需求所需的额外债务，而不考虑我们满足基于比率的发生测试的能力。

契约可能会根据再融资或现有融资的修订而改变，或者可能会因产生新的债务而增加额外的契约。

截至2025年3月31日，我们遵守了由我们的主要信贷融资和契约施加的当前适用的重大契约。

“可用现金”、“EBITDA”、“合并利息费用”、“合并GEBV净债务”和“合并GEBV EBITDA”等术语具有各自信贷安排中赋予它们的含义。

未来的潜在融资

除了上述融资活动外，我们可能会寻求采取额外的融资行动，其中可能包括重组银行债务或资本市场交易，可能包括发行额外的债务或股权。鉴于市场条件的内在不确定性，无法确保进入资本市场。

我们未来的流动性需求可能使我们有必要产生额外的债务。然而，我们的很大一部分资产已经受到留置权的约束，以确保我们的债务。因此，我们将剩余资产作为额外担保债务的担保的能力有限。此外，无法保证我们有能力筹集额外的无担保债务。

股息和普通股回购

根据我们的主要信贷安排和我们的一些票据契约，我们被允许支付股息并回购我们的股本（构成限制性付款），只要不会发生违约并且仍在继续，在付款后可能会根据信贷安排或契约产生额外债务，并且满足某些财务测试。

我们目前不支付普通股的季度股息。

我们的信贷安排和契约施加的限制预计不会显着影响我们未来支付股息或回购股本的能力。

资产处置

从历史上看，我们的重大债务对资产出售和售后回租交易施加的限制并未影响我们剥离非核心业务或资产的能力。我们可能会在未来进行额外的资产出售和售后回租交易。我们的重大债务施加的限制可能要求我们寻求豁免或修订契约或替代融资来源以进行未来的交易。我们无法向您保证，可以获得此类豁免、修订或替代融资，或者如果获得，将以我们可接受的条款进行。

补充保证人财务资料

我们的某些子公司在本季度报告的10-Q表格22.1中列于本季度报告的附件 22.1中，并且通常是控股或运营公司，已为我们在2026年到期的9亿美元未偿本金5%优先票据、2027年到期的7亿美元未偿本金4.875%优先票据、2029年到期的8.5亿美元未偿本金5%优先票据、2031年4月到期的5.5亿美元未偿本金5.25%优先票据下的义务提供担保，2031年7月到期的6亿美元未偿本金5.25%优先票据和2033年到期的4.5亿美元未偿本金5.625%优先票据（统称“票据”）。

这些票据由固特异轮胎橡胶公司（“母公司”）发行，是其优先无担保债务。票据与我们所有现有和未来的高级无抵押债务享有同等受偿权，并优先于我们未来的任何次级债务。在担保该债务的资产范围内，票据实际上从属于我们现有和未来的担保债务。票据由我们的每一家全资美国和加拿大子公司在连带基础上提供全额无条件担保，这些子公司也为我们在第一留置权循环信贷额度下的义务提供担保（该等担保，“担保”；以及，该等担保子公司，“子公司担保人”）。担保为附属公司担保人的高级无抵押债务，与我们附属公司担保人的所有现有和未来高级无抵押债务具有同等受偿权。在为该债务提供担保的资产范围内，担保实际上从属于附属担保人现有和未来的有担保债务。

票据在结构上从属于我们不为票据提供担保的子公司（“非担保人子公司”）的所有现有和未来债务及其他负债，包括贸易应付款项。非担保人附属公司将没有义务（或有或其他）支付票据项下到期的金额或提供资金以支付该等金额。由于这些子公司的信贷协议或其他债务工具中规定的外国政府和/或货币兑换委员会批准或限制，某些非担保人子公司通过股息、垫款或贷款方式向我们汇出资金的能力受到限制。

附属公司担保人作为主要义务人而不仅仅是作为担保人，在优先无担保基础上共同和个别地不可撤销地无条件保证母公司在票据及相关契约项下的所有义务到期时的履行和全额准时支付，无论是用于支付票据本金或利息、费用、赔偿或其他。附属公司担保人的担保仅在发生某些惯常情况时才可在有限情况下解除。

尽管担保为票据持有人提供了针对附属担保人资产的直接无担保债权，但根据美国联邦破产法和美国各州欺诈性转让法律的类似规定，在某些情况下，法院可以取消担保并命令返还根据担保向附属担保人或为其债权人的利益向基金支付的任何款项。

如果法院发现（其中包括）当附属担保人发生其担保所证明的债务时（i）他们收到的债务低于合理等值或产生债务的公平对价和（ii）满足以下任一条件，则法院可能会采取这些行动：

•

子公司担保人因发生该事项而资不抵债或被认定为资不抵债；

•

附属担保人从事的业务或交易，其剩余资产构成不合理的小额资本；或

•

附属担保人打算在这些债务到期时产生或相信（或合理地应该相信）会产生超出其支付能力的债务。

在应用上述因素时，法院可能会认定，附属担保人没有为其担保获得公平对价或合理等值的价值，除非其直接或间接受益于票据的发行。对于担保人在订立担保时是否被“资不抵债”的认定，将视所适用的司法管辖区的法律而有所不同。一般来说，如果一个实体的债务（包括或有债务或未清偿债务）的总和大于其按公允估值计算的全部资产，或者如果目前的公允可销售价值

的资产低于到期时支付其现有债务（包括或有债务或未清偿债务）可能负债所需的金额。

根据加拿大联邦破产法和破产法以及关于优先权、欺诈性转让或其他可质疑或可撤销交易的类似省级法律，担保可作为优先权、欺诈性转让、低价转让或其他可质疑或可撤销交易受到质疑。适用的测试在不同的立法中有所不同，但作为一般事项，这些类型的挑战可能会在以下情况下出现：

•

这种行动旨在挫败、阻碍、拖延、欺骗或损害债权人或其他人；

•

此类行动是在根据加拿大破产、破产或重组立法启动有关附属担保人的程序之前的特定时期内采取的，附属担保人收到的对价明显低于所给对价的公平市场价值，且附属担保人因此类行动而资不抵债或变得资不抵债，并且（在某些情况下，或）此类行动旨在欺骗、击败或拖延债权人；

•

此类行动是在根据加拿大破产、破产或重组立法启动有关附属担保人的程序之前的特定期限内采取的，并且采取或被视为已采取此类行动，目的是给予债权人优先于其他债权人的优先权，或在某些情况下具有给予债权人优先于其他债权人的效力；或

•

附属公司担保人被发现以压迫性、不公平地损害或不公平地无视任何股东、债权人、董事、高级管理人员或其他利害关系方利益的方式行事。

此外，在某些破产程序中，如果法院确定（1）票据持有人从事某种类型的不公平或不正当行为，（2）不公平或不正当行为导致其他债权人受到损害或给予票据持有人不公平的优势，以及（3）公平的从属地位与相关偿付能力法规的规定并不矛盾，则加拿大法院可以根据衡平排序原则将有关担保的债权置于针对附属担保人的其他债权之后。

如果法院取消了一项担保，票据持有人将不再对该附属担保人或其资产享有债权。

每项担保受其条款限制，金额不超过适用的附属担保人在不提供担保的情况下可担保的最高金额，因为它与该附属担保人有关，根据与欺诈性转让或欺诈性转让有关的适用法律或一般影响债权人权利的类似法律，可作废。

各附属担保人于呈列的每份资产负债表日期均为母公司的合并附属公司。下表列示了母公司和子公司担保人在剔除（i）母公司和子公司担保人之间的公司间交易和余额以及（ii）来自任何非担保人子公司的收益和投资的权益后的合并基础上的汇总财务信息。


	资产负债表摘要
（百万）	3月31日， 2025		12月31日， 2024
流动资产总额（1）	$	6,043	$	5,621
非流动资产合计		8,615		8,606

流动负债合计	$	2,922	$	3,420
非流动负债合计		8,712		7,932

(1)

包括截至2025年3月31日和2024年12月31日应收非担保人子公司款项分别为18.08亿美元和18.24亿美元。


	业务概要说明
（百万）	三个月结束 2025年3月31日			年终 2024年12月31日
净销售额	$	2,259		$	10,402
销售商品成本		1,874			8,427
销售、行政和一般费用		363			1,495
无形资产减值		—			125
合理化		66			27
利息费用		100			482
其他（收入）费用		(32	)		(169	)
资产出售净（收益）损失		(110	)		—
所得税前收入（亏损）（2）	$	(2	)	$	15

净收入（亏损）	$	(27	)	$	26
固特异净收入（亏损）	$	(27	)	$	26

(2)

包括截至2025年3月31日止三个月与非担保人子公司的公司间交易收入1.26亿美元，主要来自特许权使用费、公司间产品销售、股息和利息，以及截至2024年12月31日止年度的6.59亿美元，主要来自特许权使用费、股息、利息和公司间产品销售。

前瞻性信息—安全港声明

本10-Q表中的某些信息（历史数据和信息除外）可能构成有关可能影响我们未来经营业绩和财务状况的事件和趋势的前瞻性陈述。“估计”、“预期”、“打算”和“项目”，以及其他类似含义的词语或表达方式，旨在识别前瞻性陈述。请注意，不要过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在本季度报告的10-Q表格日期发表。此类陈述基于当前的预期和假设，具有内在的不确定性，存在风险，应谨慎看待。由于多种因素，实际结果和经验可能与前瞻性陈述存在重大差异，其中包括：

•

如果我们未能成功实施固特异远期计划和我们的其他战略举措，包括出售我们的化工业务，我们的经营业绩、财务状况和流动性可能会受到重大不利影响；

•

我们面临重大的全球竞争，我们的市场份额可能会下降；

•

原材料成本上涨可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响；

•

我们经历了通胀成本压力，包括工资、福利和能源成本，这可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响；

•

我们的供应链或向我们提供服务（包括公用事业）的延迟或中断可能导致成本增加或我们的运营中断；

•

长期的经济衰退或经济不确定性可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响；

•

我们任何主要市场的经济状况恶化，或在必要时无法进入资本市场或第三方融资，可能会对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响；

•

如果我们在公司或其合营公司遇到劳工罢工、停工、劳动力短缺或其他类似事件，我们的业务、经营业绩、财务状况和流动性可能会受到重大不利影响；

•

财务困难、停工、劳动力短缺、供应中断或影响我们的主要OEM客户、经销商或供应商的经济状况可能会损害我们的业务；

•

我们的资本支出可能不足以维持我们的竞争地位，并且可能无法及时或以具有成本效益的方式实施；

•

关税、贸易协定或贸易限制的变化可能对我们的经营业绩产生重大不利影响；

•

我们的国际业务存在某些风险，可能对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响；

•

我们存在可能对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响的外币换算和交易风险；

•

我们履行义务、偿还到期债务或实施战略举措的长期能力可能取决于我们未来进入资本市场和改善经营业绩的能力；

•

我们有大量债务，这可能会限制我们的增长，使我们处于竞争劣势或以其他方式对我们的财务健康产生重大不利影响；

•

任何未能遵守我们债务工具的任何重大规定或契约，或我们的第一留置权循环信贷额度下的借款基础大幅减少，都可能对我们的流动性和运营产生重大不利影响；

•

我们的浮动利率债务使我们面临利率风险，这可能导致我们的偿债义务显着增加；

•

我们有大量的固定成本，因此，我们的营业收入随着净销售额的变化而不成比例地波动；

•

我们可能会因我们的或有负债和税务事项而产生大量成本；

•

我们的或有负债准备金和我们记录的保险资产受到各种不确定性的影响，其结果可能导致我们的实际成本大大高于记录的金额；

•

环境问题，包括气候变化，或解决环境问题的法律、监管或市场措施，可能会对我们的业务和运营产生负面影响，并导致我们产生重大成本；

•

我们受到可能对我们的经营业绩产生重大不利影响的广泛的政府法规的约束；

•

由于计算机病毒、未经授权的访问、网络攻击、自然灾害或其他类似中断，我们的信息技术系统可能会受到任何中断或故障的不利影响；

•

我们可能无法充分保护我们的知识产权；

•

如果我们无法吸引和留住关键人员，我们的业务可能会受到重大不利影响；和

•

我们可能会受到与我们无法控制的事件相关的经济和供应中断的影响，例如战争，包括目前俄罗斯和乌克兰之间以及中东的冲突、恐怖行为、政治动荡、公共卫生问题、劳资纠纷或自然灾害。

不可能预见或确定所有这些因素。我们不会修改或更新任何前瞻性陈述，也不会披露在本协议日期之后发生的任何可能影响任何前瞻性陈述准确性的事实、事件或情况。

项目3。关于市场风险的定量和定性披露。

商品价格风险

我们的经营主要面临的原材料成本包括天然橡胶、合成橡胶、炭黑、织物、钢帘线和其他以石化为基础的商品的成本。我们大约三分之二的原材料是以石油为基础的，其成本可能会受到石油价格波动的影响。我们目前没有对商品价格进行套期保值。然而，我们确实使用各种策略来部分抵消原材料成本上涨，包括通过我们的全球采购组织集中采购原材料，以努力发挥我们的购买力，扩大我们替代成本较低原材料的能力，以及减少每条轮胎所需的材料数量。

利率风险

我们持续监控我们的固定和浮动利率债务组合。在规定的限制范围内，我们使用再融资来管理组合。截至2025年3月31日，我们约33%的债务采用平均6.65%的浮动利率。

下表列示2025年3月31日不含融资租赁的长期固定利率债务信息：


（百万）
账面金额—负债	$	4,892
公允价值—负债		4,670
备考公允价值—负债		4,804

备考信息假设2025年3月31日市场利率下降100个基点，并反映该假设下该日期未偿固定利率债务的估计公允价值。我们的固定利率债务对利率变化的敏感性是使用当前的市场定价模型确定的。

外币兑换风险

我们订立外币合约是为了减少外汇汇率变动对我们的综合经营业绩和未来以外币计价的现金流量的影响。这些合同减少了主要由贸易采购和销售、设备购置、公司间贷款和特许权使用费协议产生的影响现有外币计价资产、负债、确定承诺和预测交易的货币变动风险。对短期贸易应收款和应付款项进行套期保值的合约通常没有套期保值指定。

下表列示2025年3月31日外币净签约信息：


（百万）
公允价值—资产（负债）	$	(10	)
公允价值的备考减少		(197	)
合约到期日	4/25-3/26

公允价值的备考下降假设基础汇率在2025年3月31日发生10%的不利变化，并反映该假设下该日期未偿合同公允价值的估计变化。我国外汇头寸对汇率变化的敏感性是使用当前市场定价模型确定的。

公允价值在2025年3月31日的合并资产负债表中确认如下：


（百万）
流动资产（负债）：
应收账款	$	12
其他流动负债		(22	)

有关外币合同的进一步信息，请参阅合并财务报表附注第9号，融资安排和衍生金融工具。关于我们对交易对手风险的管理，可参考“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——流动性与资本资源”。

项目4。控制和程序。

管理层对披露控制和程序的评估

我们维持“披露控制和程序”，根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条，我们将其定义为旨在确保我们根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序，并确保这些信息得到积累并传达给我们的管理层，包括我们的主要执行官和财务官，视情况而定，以便及时做出有关所需披露的决定。

我们的管理层在首席执行官和财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的有效性。基于该等评估，我们的主要行政人员和财务人员得出结论，该等披露控制和程序于2025年3月31日（本季度报告所涵盖的表格10-Q期末）生效。

财务报告内部控制的变化

在本报告所述期间，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

第二部分。其他信息

项目1。法律程序。

石棉诉讼

正如我们在截至2024年12月31日止年度的10-K表格中所报告的，我们是在某些州和联邦法院的法律诉讼中的众多被告之一，涉及约35,400名索赔人，这些索赔人涉嫌接触据称由我们制造的产品中含有石棉的材料或我们设施中存在的石棉材料。在2025年的前三个月，向我们提出了约200项索赔，约有2600项得到解决或驳回。2025年前三个月，我们和我们的保险公司在石棉辩护和索赔解决方面的支出金额为300万美元。截至2025年3月31日，有大约33,000件石棉索赔正在审理中。原告正在寻求未指明的实际和惩罚性损害赔偿和其他救济。有关石棉诉讼的更多信息，请参阅合并财务报表第13号附注，承诺和或有负债。

欧盟委员会反垄断调查

2024年1月30日，欧盟委员会对欧盟几个成员国活跃在轮胎行业的公司进行了突击检查，调查在欧洲经济区销售的乘用车、货车、卡车和公共汽车的新替换轮胎可能违反欧盟反垄断规则的情况。我们是被检查的公司之一。我们正在配合欧盟委员会的调查。

此外，随后在美国和其他地方对包括美国在内的活跃于轮胎行业的公司提起了多项民事诉讼，指控在相关司法管辖区销售的乘用车、货车、卡车和公共汽车的新替换轮胎违反了反垄断法，未来可能会对我们提起类似的额外诉讼。美国的诉讼已转移到美国俄亥俄州北区地方法院的多区诉讼。2025年2月25日，地区法院批准了我们驳回美国诉讼的动议，并于2025年4月11日，原告提出请求允许提交修正申诉的动议。我们打算为这些诉讼进行辩护，目前无法预测其最终结果。

其他事项

除了上述和我们的2024年10-K表格中所述的法律诉讼之外，针对我们的各种其他法律诉讼、间接税务评估、索赔以及涵盖范围广泛的事项的政府调查和诉讼正在审理中，包括与美国环境保护署和各州或外国司法管辖区的类似机构确定的用于补救调查和清理的几个废物处置场所有关的索赔和诉讼，据称这些场所过去曾被我们用于处置工业废物材料。根据现有信息，我们不认为任何此类行动、评估、索赔、调查或程序是重大的，在S-K条例第103项及其指示中使用的该术语的含义内。在SEC法规允许的情况下，我们使用100万美元的门槛来确定是否需要对政府当局作为当事方的任何环境诉讼进行披露，并且我们有理由认为此类诉讼将导致金钱制裁（不包括利息和费用）。

有关我们的法律诉讼的更多信息，请参阅我们2024年10-K表中的第19号合并财务报表附注，承诺和或有负债，以及第一部分第3项，法律诉讼，以及本表10-Q中的第13号合并财务报表附注，承诺和或有负债。

项目1a。风险因素。

请参阅“第1a项。风险因素”在我们的2024表格10-K中讨论我们的风险因素。

项目5。其他信息。

在截至2025年3月31日的季度期间，我们的董事或高级管理人员均未告知我们采用、修改或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，这些术语在条例S-K第408项中定义。

项目6。展览。

请参阅展品索引，该索引已通过具体参考纳入本季度报告的10-Q表格并成为其中的一部分。

表格10-Q的季度报告

截至2025年3月31日止季度

展览指数


附件表项目没有。	附件的说明	附件数

2	收购、重整、安排、清算或继承的计划

(a)	购买协议，日期为2025年1月7日，由公司与住友橡胶工业株式会社签署。*	2.1

(b)	公司与住友橡胶工业株式会社于2025年5月7日签署的采购协议第一修正案。*	2.2

10	材料合同

(a)	外部董事的股权参与计划，于1996年2月2日通过，最后一次修订截至2025年2月25日（以引用方式并入，作为公司当前8-K表格报告的附件 10.1提交，于2025年2月27日提交，文件编号1-1927）。

22	被担保证券的附属担保人

(a)	子公司担保人名单。	22.1

31	细则13a-14（a）核证

(a)	根据1934年《证券交易法》第13a-14（a）条规定的首席执行官证书。	31.1

(b)	根据1934年证券交易法第13a-14（a）条规定的首席财务官证书。	31.2

32	第1350节认证

(a)	根据1934年证券交易法第13a-14（b）条规定的首席执行官和首席财务官证书。	32.1



101	交互式数据文件

	XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。	101.INS

	内联XBRL分类法扩展架构文档。	101.SCH

104	封面页交互式数据文件

	封面来自公司截至2025年3月31日止季度的10-Q表格季度报告，格式为内联XBRL（包含在附件 101中）。

*根据条例S-K第601（a）（5）项，某些附表和类似附件被省略。注册人特此同意应要求向SEC提供任何遗漏的附表或类似附件的副本。

以表格10-Q提交作为本季度报告证据的任何协议所载的陈述、保证和契诺仅为协议的目的而作出，截至特定日期，仅为协议各方的利益而作出，可能会受到订约各方商定的限制，包括受为在协议各方之间分配合同风险而不是将这些事项确定为事实的目的而作出的保密披露的限制，并可能受制于适用于缔约方的与适用于证券持有人的标准不同的重要性标准。此外，有关陈述和保证的标的的信息可能会在协议日期之后发生变化，这些后续信息可能会或可能不会完全反映在公司的公开披露中。

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。


		固特异轮胎橡胶公司
		（注册人）

日期：	2025年5月8日	由	/s/MARGARET诉SNYDER
		Margaret诉Snyder，副总裁兼财务总监（代表注册人作为注册人的正式授权人员签署并作为注册人的首席会计官签署。）