附件 1
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表
2025年12月31日、2024年及2023年12月31日
(附独立核数师报告)
经审计合并财务报表的指数
| Cemex,S.A.B. de C.V.及其子公司: |
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| 独立审计师报告— KPMG C á rdenas Dosal,S.C。 |
1 | |||
| 截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度的综合损益表 |
6 | |||
| 截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度综合全面收益表 |
7 | |||
| 截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并财务状况表 |
8 | |||
| 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并现金流量表 |
9 | |||
| 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度股东权益变动表 |
10 | |||
| 合并财务报表附注 |
11 | |||
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独立核数师的报告
致董事会及股东
CEMEX, S.A.B. de C.V.
美元
意见
我们审计了Cemex,S.A.B. de C.V.及附属公司(“本集团”)的综合财务报表,包括截至2025年12月31日和2024年12月31日的综合财务状况表、截至2025年12月31日、2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度的综合收益表、综合收益表、股东权益变动表和现金流量表以及附注,包括重大会计政策和其他解释性信息。
我们认为,随附的综合财务报表根据国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则会计准则(IFRS会计准则),在所有重大方面公允反映了本集团截至2025年12月31日和2024年12月31日的综合财务状况,以及截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的综合财务业绩和综合现金流量。
意见依据
我们根据国际审计准则(ISAs)进行了审计。我们在这些准则下的责任在我们报告的审计人员对合并财务报表的审计责任部分中有进一步的描述。我们根据适用于公共利益实体财务报表审计的《国际会计师职业道德准则委员会》(包括《国际独立性准则》)(IESBA准则)以及与我们在墨西哥对合并财务报表的审计相关的道德要求,独立于集团,并且我们已根据这些要求和IESBA准则履行了我们的其他道德责任。我们认为,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表意见提供了依据。
关键审计事项
关键审计事项是我们根据职业判断,对本期合并报表审计最为重要的事项。这些事项是在我们对合并财务报表整体进行审计并形成审计意见的背景下处理的,我们不对这些事项单独发表意见。
1
| 一组现金产生单位的商誉减值分析评估 |
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| 关键审计事项 |
我们的审计是如何处理该事项的 |
|
| 如综合财务报表附注3.7和17.1所述,截至2025年12月31日的商誉余额为71.70亿美元,其中58.94亿美元与美利坚合众国现金产生单位组(“美国现金产生单位组”)有关。商誉余额占集团截至2025年12月31日合并资产总额的25%。于2025年期间,集团确认与美国集团现金产生单位相关的商誉减值3.07亿美元。商誉在发生内部或外部减值指标时或每年至少进行一次减值测试。
我们将对美国集团现金产生单位的商誉减值分析的评估确定为关键审计事项,因为使用中的估计价值涉及高度的主观性。具体地说,用于计算美国集团现金产生单位的使用价值的贴现率和长期增长率很难测试,这些假设的变化可能会对使用金额的价值产生重大影响。 |
我们在这一领域的审计程序除其他外包括以下内容:
我们对贴现率和长期增长率假设进行了敏感性分析,以评估其对美国集团CGU在用价值确定的影响。
我们通过将增长假设与公开数据进行比较,评估了集团对美国集团CGU的预测长期增长率。
我们将集团的历史现金流预测与实际结果进行了比较,以评估集团准确预测的能力。
为了评估使用中确定所得价值的总体合理性,我们对照市场交易中收益倍数的公开可得信息,对使用中确定所得收益的隐含倍数进行了评估。
此外,我们还邀请了我们的估值专家,他们协助:
• 评估美国集团现金产生单位的贴现率,通过与可比实体使用公开数据自主开发的贴现率区间进行比较,并通过与公开数据进行比较来评估长期增长率;以及
• 通过确定自主研发的贴现率和长期增长率,对美国集团现金产生单位的使用中价值进行敏感性分析,并将我们的估计结果与集团的使用中价值估计进行比较。 |
|
2
| 评估与水泥厂有关的减值指标 |
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| 关键审计事项 |
我们的审计是如何处理该事项的 |
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| 如综合财务报表附注3.7和15.1所述,截至2025年12月31日的财产、机器和设备净余额为110.54亿美元,其中4.48亿美元与哥伦比亚一家水泥厂(“该厂”)的账面金额有关。物业、机器设备资产在出现内部或外部减值指标时进行减值评估。如附注26.3所述,集团涉及与该厂房有关的若干法律诉讼。
评估与厂房相关的减值指标的识别和评估被视为关键审计事项。围绕法律诉讼的预期结果及其对评估的影响,由于不确定性和判断,需要主观判断来评估与厂房相关的减值指标的识别和评估。 |
我们在这一领域的审计程序除其他外包括以下内容:
我们评估了评估法律诉讼现状和预期结果的集团内部和外部律师的专业资格、能力和能力。
我们聘请了具有专门技能和知识的法律专家,他们通过以下方式协助我们评估集团外部法律顾问对法律诉讼的现状和预期结果的评估以及对确定和评估与工厂相关的减值指标的影响:
• 向集团负责监督这些法律程序的官员询问
• 检查直接从集团外部法律顾问收到的信函。 |
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3
其他信息
管理层对其他信息负责。其他信息包括集团截至2025年12月31日止年度的年度报告中包含的信息,这些信息将提交给国家银行和证券委员会(墨西哥)(Comisi ó n Nacional Bancaria y de Valores)和墨西哥证券交易所(Bolsa Mexicana de Valores)(“年度报告”),但不包括合并财务报表和我们的审计报告。年度报告预计将在本审计报告日期后提供给我们。
我们对合并报表的意见不涵盖其他信息,我们不会对此发表任何形式的鉴证结论。
关于我们对合并财务报表的审计,我们的责任是在可获得上述其他信息时阅读这些信息,并在这样做时考虑其他信息是否与合并财务报表或我们在审计中获得的知识存在重大不一致,或似乎存在重大错报。
当我们阅读年度报告时,如果我们得出结论认为其中存在重大错报,我们需要将此事传达给负责治理的人员。
管理层和治理责任人对合并财务报表的责任
管理层负责根据国际财务报告准则会计准则编制和公允列报合并财务报表,并负责管理层认为必要的内部控制,以使合并财务报表的编制不存在重大错报,无论是由于舞弊还是错误。
在编制综合财务报表时,管理层负责评估集团持续经营的能力,酌情披露与持续经营有关的事项,并使用持续经营的会计基础,除非管理层打算对集团进行清算或停止运营,或没有现实的替代方案,只能这样做。
负责治理的人员负责监督集团的财务报告流程。
审计师对合并财务报表审计的责任
我们的目标是就合并财务报表整体是否不存在重大错报(无论是由于欺诈或错误)取得合理保证,并出具包含我们意见的审计报告。‘合理保证’是一种高水平的保证,但不能保证按照国际审计准则进行的审计在存在重大错报时总能发现。错报可能源于欺诈或错误,如果可以合理地预期错报单独或总体上会影响用户根据这些综合财务报表作出的经济决策,则被视为重大错报。
作为根据国际审计准则进行审计的一部分,我们在整个审计过程中行使职业判断力并保持职业怀疑态度。我们还:
| • | 识别和评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于舞弊还是错误,设计和执行针对这些风险的审计程序,并获取充分和适当的审计证据,为我们的意见提供基础。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、失实陈述或超越内部控制,因此未能发现欺诈导致的重大错报的风险高于错误导致的错报。 |
4
| • | 获得与审计相关的内部控制的理解,以便设计适合具体情况的审计程序,但目的不是对集团内部控制的有效性发表意见。 |
| • | 评估管理层所采用会计政策的适当性及作出的会计估计和相关披露的合理性。 |
| • | 就管理层使用持续经营会计基础的适当性以及根据获取的审计证据,是否存在与可能对集团持续经营能力产生重大疑虑的事件或情况相关的重大不确定性作出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性,我们需要在我们的审计报告中提请注意合并财务报表中的相关披露,或者,如果此类披露不充分,则修改我们的意见。我们的结论是基于截至我们的审计报告日期所获得的审计证据。然而,未来的事件或情况可能会导致集团停止持续经营。 |
| • | 评估合并财务报表的整体列报方式、结构和内容,包括披露内容,以及合并财务报表是否以实现公允列报的方式代表相关交易和事项。 |
| • | 计划并执行集团审计,以获取有关集团内实体或业务单位财务信息的充分、适当的审计证据,作为对集团财务报表形成意见的基础。我们负责指导、监督和审查为集团审计目的而进行的审计工作。我们仍对审计意见承担全部责任。 |
除其他事项外,我们与负责治理的人员就计划的审计范围和时间安排以及重大审计发现进行沟通,包括我们在审计期间发现的内部控制的任何重大缺陷。
我们还向负责治理的人员提供一份声明,表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求,并与他们沟通所有可能被合理认为影响我们独立性的关系和其他事项,并在适用的情况下,为消除威胁或适用的保障措施而采取的行动。
从与治理负责人沟通的事项中,我们确定那些在本期合并财务报表审计中最重要的事项,因此是关键审计事项。我们会在审计报告中描述这些事项,除非法律或法规禁止对该事项进行公开披露,或者在极其罕见的情况下,我们确定不应在我们的报告中传达某一事项,因为这样做的不利后果将被合理地预期超过此类传播的公共利益利益。
| 毕马威C á rdenas Dosal,S.C。 |
| C.P.C. Arturo Gonz á lez Prieto |
| 蒙特雷,N.L。 |
| 2026年2月16日 |
5
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并损益表
(百万美元,每股收益除外)
| 截至12月31日止年度, | ||||||||||||||
| 注意事项 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||
| 收入 |
4 | $ | 16,132 | 16,063 | 16,404 | |||||||||
| 销售成本 |
6 | (10,821 | ) | (10,655 | ) | (10,868 | ) | |||||||
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| 毛利 |
5,311 | 5,408 | 5,536 | |||||||||||
| 营业费用 |
7 | (3,522 | ) | (3,585 | ) | (3,590 | ) | |||||||
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| 扣除其他费用前的营业利润,净额 |
2 | 1,789 | 1,823 | 1,946 | ||||||||||
| 其他费用,净额 |
8 | (784 | ) | (1 | ) | (205 | ) | |||||||
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| 营业收入 |
1,005 | 1,822 | 1,741 | |||||||||||
| 财务费用 |
3.4 | (454 | ) | (545 | ) | (529 | ) | |||||||
| 财务收入及其他项目,净额 |
9 | 148 | (379 | ) | 16 | |||||||||
| 应占权益入账投资利润 |
14.1 | 90 | 93 | 98 | ||||||||||
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| 所得税前利润 |
789 | 991 | 1,326 | |||||||||||
| 所得税 |
21 | (385 | ) | (67 | ) | (1,205 | ) | |||||||
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| 持续经营净收入 |
404 | 924 | 121 | |||||||||||
| 已终止经营 |
5.2 | 566 | 36 | 78 | ||||||||||
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| 合并净收入 |
970 | 960 | 199 | |||||||||||
| 非控股权益净收入 |
10 | 21 | 17 | |||||||||||
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| 控制利息净收入 |
$ | 960 | 939 | 182 | ||||||||||
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| 基本每股收益 | 24 | $ | 0.0221 | 0.0217 | 0.0042 | |||||||||
| 持续经营业务基本每股收益 |
24 | $ | 0.0091 | 0.0209 | 0.0024 | |||||||||
| 稀释每股收益 |
24 | $ | 0.0218 | 0.0213 | 0.0041 | |||||||||
| 来自持续经营业务的稀释每股收益 |
24 | $ | 0.0090 | 0.0205 | 0.0023 | |||||||||
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随附的附注是这些综合财务报表的一部分。
6
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
综合全面损益表
(百万美元)
| 截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
| 注意事项 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 合并净收入 |
$ | 970 | 960 | 199 | ||||||||||||
| 以后不会重新分类到损益表的项目 |
||||||||||||||||
| 固定福利养老金计划的净精算结果 |
20 | (12 | ) | 74 | (45 | ) | ||||||||||
| 战略股权投资的影响 |
14.2 | 8 | 1 | (2 | ) | |||||||||||
| 直接在其他综合收益中确认的所得税结果 |
21.2 | 5 | (11 | ) | 5 | |||||||||||
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| 1 | 64 | (42 | ) | |||||||||||||
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| 正在或可能随后重新分类到损益表的项目 |
||||||||||||||||
| 指定为现金流量套期的衍生工具的结果 |
18.4 | 76 | (140 | ) | (7 | ) | ||||||||||
| 外国子公司的货币换算结果 |
22.2 | 337 | (206 | ) | 255 | |||||||||||
| 直接在其他综合收益中确认的所得税结果 |
21.2 | 2 | (37 | ) | 1 | |||||||||||
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| 415 | (383 | ) | 249 | |||||||||||||
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| 其他综合收益(亏损)项目合计,净额 |
416 | (319 | ) | 207 | ||||||||||||
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| 综合综合收入 |
1,386 | 641 | 406 | |||||||||||||
| 非控股权益综合收益(亏损) |
7 | (31 | ) | 31 | ||||||||||||
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| 控制利息综合收益 |
$ | 1,379 | 672 | 375 | ||||||||||||
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随附的附注是这些综合财务报表的一部分。
7
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务状况表
(百万美元)
| 截至12月31日, | ||||||||||
| 注意事项 | 2025 | 2024 | ||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||
| 流动资产 |
||||||||||
| 现金及现金等价物 |
$ | 1,822 | 864 | |||||||
| 贸易应收账款 |
10 | 1,770 | 1,582 | |||||||
| 其他应收账款 |
11 | 834 | 715 | |||||||
| 库存 |
12 | 1,527 | 1,485 | |||||||
| 持有待售资产及其他流动资产 |
13 | 144 | 370 | |||||||
|
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|||||||
| 流动资产总额 |
$ | 6,097 | 5,016 | |||||||
|
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| 非流动资产 |
||||||||||
| 对联营公司和合营公司的投资 |
14.1 | 792 | 753 | |||||||
| 其他投资和非流动应收账款 |
14.2 | 212 | 256 | |||||||
| 物业、机器及设备净额及使用权资产净额 |
15 | 12,168 | 11,240 | |||||||
| 无形资产,净值 |
16 | 1,990 | 1,920 | |||||||
| 商誉 |
17 | 7,170 | 7,441 | |||||||
| 递延所得税资产 |
21.2 | 516 | 673 | |||||||
|
|
|
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|
|||||||
| 非流动资产合计 |
22,848 | 22,283 | ||||||||
|
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|||||||
| 总资产 |
$ | 28,945 | 27,299 | |||||||
|
|
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| 负债和股东权益 | ||||||||||
| 流动负债 |
||||||||||
| 流动债务 |
18.1 | 1,187 | 189 | |||||||
| 其他当期财务义务 |
18.2 | 948 | 927 | |||||||
| 贸易应付账款 |
19.1 | 3,092 | 3,090 | |||||||
| 应付所得税 |
21 | 438 | 469 | |||||||
| 其他流动负债 |
19.2 | 1,682 | 1,417 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||||
| 流动负债合计 |
7,347 | 6,092 | ||||||||
|
|
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|
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|||||||
| 非流动负债 |
||||||||||
| 非流动债务 |
18.1 | 4,457 | 5,340 | |||||||
| 其他非流动金融债务 |
18.2 | 868 | 902 | |||||||
| 养老金和其他离职后福利 |
20 | 588 | 559 | |||||||
| 递延所得税负债 |
21.2 | 601 | 548 | |||||||
| 其他非流动负债 |
19.3 | 1,446 | 1,381 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||||
| 非流动负债合计 |
7,960 | 8,730 | ||||||||
|
|
|
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| 负债总额 |
$ | 15,307 | 14,822 | |||||||
|
|
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|
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|||||||
| 股东权益 | ||||||||||
| 控股权: |
||||||||||
| 普通股和额外实收资本 |
22.1 | 7,699 | 7,699 | |||||||
| 其他权益储备及次级票据 |
22.2 | (446 | ) | (770 | ) | |||||
| 留存收益 |
22.3 | 6,077 | 5,247 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||||
| 合计控股权益 |
13,330 | 12,176 | ||||||||
| 非控股权益 |
22.4 | 308 | 301 | |||||||
|
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|
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|||||||
| 总股东权益 |
13,638 | 12,477 | ||||||||
|
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|||||||
| 负债总额和股东权益 |
$ | 28,945 | 27,299 | |||||||
|
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|||||||
随附的附注是这些综合财务报表的一部分。
8
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并现金流量表
(百万美元)
| 截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
| 注意事项 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 经营活动 |
||||||||||||||||
| 合并净收入 |
$ | 970 | 960 | 199 | ||||||||||||
| 已终止经营 |
566 | 36 | 78 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 持续经营净收入 |
404 | 924 | 121 | |||||||||||||
| 调整: |
||||||||||||||||
| 资产的折旧和摊销 |
6, 7 | 1,291 | 1,234 | 1,173 | ||||||||||||
| 长期资产减值损失 |
8 | 538 | 122 | 43 | ||||||||||||
| 应占权益入账投资利润 |
14.1 | (90 | ) | (93 | ) | (98 | ) | |||||||||
| 出售联营公司、固定资产及其他业绩 |
(76 | ) | (172 | ) | (41 | ) | ||||||||||
| 财务费用、财务收入及其他财务项目净额 |
306 | 924 | 513 | |||||||||||||
| 所得税 |
21 | 385 | 67 | 1,205 | ||||||||||||
| 营运资金减少(增加),不包括所得税 |
(32 | ) | 223 | 192 | ||||||||||||
|
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|||||||||||
| 经营活动提供的持续经营现金流 |
2,726 | 3,229 | 3,108 | |||||||||||||
|
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|||||||||||
| 已付利息 |
(446 | ) | (551 | ) | (524 | ) | ||||||||||
| 缴纳的所得税 |
21 | (301 | ) | (854 | ) | (488 | ) | |||||||||
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|||||||||||
| 经营活动提供的持续经营现金流量净额 |
1,979 | 1,824 | 2,096 | |||||||||||||
| 经营活动提供的现金流量净额(用于) |
(4 | ) | 155 | 192 | ||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||
| 经营活动提供的扣除利息和所得税后的现金流量净额 |
1,975 | 1,979 | 2,288 | |||||||||||||
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|||||||||||
| 投资活动 |
||||||||||||||||
| 物业、机器设备投资净额 |
15 | (947 | ) | (987 | ) | (852 | ) | |||||||||
| 无形资产投资,净额 |
16 | (265 | ) | (296 | ) | (207 | ) | |||||||||
| 出售(收购)附属公司及联营公司,净额 |
5, 14.1 | 965 | 1,020 | (189 | ) | |||||||||||
| 非流动资产及其他,净额 |
57 | 35 | 21 | |||||||||||||
|
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| 持续经营业务投资活动使用的现金流量 |
(190 | ) | (228 | ) | (1,227 | ) | ||||||||||
| 已终止经营业务用于投资活动的现金流量净额 |
(7 | ) | (100 | ) | (115 | ) | ||||||||||
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| 投资活动使用的现金流量净额 |
(197 | ) | (328 | ) | (1,342 | ) | ||||||||||
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| 融资活动 |
||||||||||||||||
| 新债务工具收益 |
18.1 | 2,078 | 5,048 | 2,938 | ||||||||||||
| 偿还债务 |
18.1 | (2,227 | ) | (5,497 | ) | (3,840 | ) | |||||||||
| 发行次级票据 |
22.2 | 989 | — | 992 | ||||||||||||
| 其他财政债务,净额 |
18.2 | (285 | ) | (292 | ) | (274 | ) | |||||||||
| 支付的股息 |
22.1 | (127 | ) | (90 | ) | — | ||||||||||
| 以股份为基础的补偿下未来交付的信托股份 |
23 | (49 | ) | (52 | ) | (45 | ) | |||||||||
| 偿还次级票据及非控股权益变动 |
22 | (1,010 | ) | (2 | ) | (62 | ) | |||||||||
| 衍生金融工具 |
18.4 | (5 | ) | (37 | ) | (189 | ) | |||||||||
| 次级票据的票息 |
22 | (99 | ) | (143 | ) | (120 | ) | |||||||||
| 非流动负债,净额 |
(61 | ) | (188 | ) | (101 | ) | ||||||||||
|
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|||||||||||
| 筹资活动使用的现金流量净额 |
(796 | ) | (1,253 | ) | (701 | ) | ||||||||||
|
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| 来自持续经营业务的现金及现金等价物增加 |
993 | 343 | 168 | |||||||||||||
| 现金及现金等价物增加(减少)自已终止 |
(11 | ) | 55 | 77 | ||||||||||||
| 外币折算对现金的影响 |
(24 | ) | (158 | ) | (116 | ) | ||||||||||
| 期初现金及现金等价物 |
864 | 624 | 495 | |||||||||||||
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| 期末现金及现金等价物 |
$ | 1,822 | 864 | 624 | ||||||||||||
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| 营运资本变动,不包括所得税: |
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| 贸易应收账款 |
$ | (34) | 56 | (27 | ) | |||||||||||
| 其他应收账款和其他资产 |
61 | (45 | ) | 21 | ||||||||||||
| 库存 |
83 | 196 | 68 | |||||||||||||
| 贸易应付账款 |
(225 | ) | 159 | (45 | ) | |||||||||||
| 其他应付账款和应计费用 |
83 | (143 | ) | 175 | ||||||||||||
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| 营运资金减少(增加),不包括所得税 |
$ | (32 | ) | 223 | 192 | |||||||||||
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随附的附注是这些综合财务报表的一部分。
9
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
股东权益变动表
截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度
(百万美元)
| 其他股权 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共同 | 额外 实缴 |
储备和 从属 |
保留 | 合计 控制 |
非控制性 | 合计 股东' |
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| 注意事项 | 股票 | 资本 | 笔记 | 收益 | 利息 | 利息 | 股权 | |||||||||||||||||||||||||
| 截至2022年12月31日的余额 |
$ | 318 | 7,492 | (1,555 | ) | 4,246 | 10,501 | 408 | 10,909 | |||||||||||||||||||||||
| 期内净收益 |
— | — | — | 182 | 182 | 17 | 199 | |||||||||||||||||||||||||
| 本期其他综合收益 |
— | — | 193 | — | 193 | 14 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
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| 本期其他综合收益合计 |
22.2 | — | — | 193 | 182 | 375 | 31 | 406 | ||||||||||||||||||||||||
| 股东决议注销自有股份 |
22.1 | — | (111 | ) | 111 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 以股份为基础的补偿下未来交付的信托股份 |
23 | — | — | (45 | ) | — | (45 | ) | — | (45 | ) | |||||||||||||||||||||
| 发行次级票据 |
22.2 | — | — | 992 | — | 992 | — | 992 | ||||||||||||||||||||||||
| 非控股权益变动 |
22.4 | — | — | — | — | — | (87 | ) | (87 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 股份补偿 |
23 | — | — | 61 | — | 61 | — | 61 | ||||||||||||||||||||||||
| 次级票据应计票息 |
22.2 | — | — | (120 | ) | — | (120 | ) | — | (120 | ) | |||||||||||||||||||||
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| 截至2023年12月31日的余额 |
318 | 7,381 | (363 | ) | 4,428 | 11,764 | 352 | 12,116 | ||||||||||||||||||||||||
| 期内净收益 |
— | — | — | 939 | 939 | 21 | 960 | |||||||||||||||||||||||||
| 期内其他综合亏损 |
— | — | (267 | ) | — | (267 | ) | (52 | ) | (319 | ) | |||||||||||||||||||||
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| 本期其他综合收益合计 |
22.2 | — | — | (267 | ) | 939 | 672 | (31 | ) | 641 | ||||||||||||||||||||||
| 宣派股息 |
22.1 | — | — | — | (120 | ) | (120 | ) | — | (120 | ) | |||||||||||||||||||||
| 以股份为基础的补偿下未来交付的信托股份 |
23 | — | — | (52 | ) | — | (52 | ) | — | (52 | ) | |||||||||||||||||||||
| 非控股权益变动 |
22.4 | — | — | — | — | — | (20 | ) | (20 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 股份补偿 |
23 | — | — | 55 | — | 55 | — | 55 | ||||||||||||||||||||||||
| 次级票据应计票息 |
22.2 | — | — | (143 | ) | — | (143 | ) | — | (143 | ) | |||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 |
318 | 7,381 | (770) | 5,247 | 12,176 | 301 | 12,477 | |||||||||||||||||||||||||
| 期内净收益 |
— | — | — | 960 | 960 | 10 | 970 | |||||||||||||||||||||||||
| 本期其他综合收益 |
— | — | 419 | — | 419 | (3 | ) | 416 | ||||||||||||||||||||||||
| 本期其他综合收益合计 |
22.2 | — | — | 419 | 960 | 1,379 | 7 | 1,386 | ||||||||||||||||||||||||
| 宣派股息 |
22.1 | — | — | — | (130 | ) | (130 | ) | — | (130 | ) | |||||||||||||||||||||
| 发行次级票据 |
22.2 | — | — | 989 | — | 989 | — | 989 | ||||||||||||||||||||||||
| 回购次级票据 |
22.2 | — | — | (992 | ) | — | (992 | ) | — | (992 | ) | |||||||||||||||||||||
| 以股份为基础的补偿下未来交付的信托股份 |
23 | — | — | (49 | ) | — | (49 | ) | — | (49 | ) | |||||||||||||||||||||
| 股份补偿 |
23 | — | — | 84 | — | 84 | — | 84 | ||||||||||||||||||||||||
| 次级票据的应计票息和溢价 |
22.2 | — | — | (127 | ) | — | (127 | ) | — | (127 | ) | |||||||||||||||||||||
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| 截至2025年12月31日余额 |
$ | 318 | 7,381 | (446 | ) | 6,077 | 13,330 | 308 | 13,638 | |||||||||||||||||||||||
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随附的附注是这些综合财务报表的一部分。
10
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 1) | 业务描述 |
Cemex,S.A.B. de C.V.,起源于1906年,是一家根据墨西哥法律组建的公开交易的可变股公司(Sociedad An ó nima Burs á til de Capital Variable),是主要活动面向建筑行业的实体的母公司,通过生产、营销、销售和分销水泥、预拌混凝土、骨料、城市化解决方案和其他建筑材料和服务。此外,Cemex,S.A.B. de C.V.在墨西哥开展了重要的业务和运营活动。
Cemex,S.A.B. de C.V.的股票在墨西哥证券交易所(“MSE”)作为普通参与证书(“CPO”)(Certificados de Participaci ó n Ordinaria)上市,代码为“Cemex.CPO”。每个CPO代表Cemex,S.A.B. de C.V.普通股的两个系列“A”股和一个系列“B”股。此外,Cemex,S.A.B. de C.V.的股票在纽约证券交易所(“NYSE”)以美国存托股票(“ADS”)的形式上市,代码为“CX”。每份ADS代表十份CPO。
这些合并财务报表附注中使用的术语“Cemex,S.A.B. de C.V.”和/或“母公司”是指没有其合并子公司的Cemex,S.A.B. de C.V.。“本公司”或“Cemex”是指Cemex,S.A.B. de C.V.及其合并子公司。
考虑到其审计委员会的有利建议,母公司董事会于2026年2月4日授权发布这些合并财务报表。本财务报表将提交于2026年3月26日召开的母公司年度一般普通股东大会审批。
| 2) | 陈述和披露的依据 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日以及截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并财务报表是根据国际会计准则理事会(“IASB”)颁布的国际财务报告准则(“IFRS”)编制的。
附注3描述了Cemex的重要会计政策。如果会计政策信息连同实体财务报表中包含的其他财务信息能够合理影响主要用户的决策,则该信息被视为重要信息。
列报货币和术语定义
除非另有说明,合并财务报表及附注均以美元表示。这些财务报表中的所有金额均以百万计,每股收益和每股价格除外。提及“美元”、“美元”或“美元”表示美国的美元。“PS”或“比索”指墨西哥比索,“欧元”或“欧元”,指一些欧盟(“欧盟”)国家使用的货币,“英镑”或“英镑”,指英镑。如果其他货币的相关交易仍未结算,则以前年度报告的美元金额将使用截至报告日的收盘汇率进行重述。美元金额不应被解释为实际金额或按规定的汇率可兑换。
附注中披露的有关未决税务和法律诉讼的金额(附注21.4和26)来自货币与美元不同的司法管辖区。这些金额以截至最近一年年底的等值美元列报。因此,在不改变原始货币的情况下,这些美元金额可能会因汇率变化而随时间波动。
已终止经营业务(附注5.2)
Cemex将任何已处置或分类为持有待售且代表单独的主要业务线、地理区域或属于单一处置计划一部分的组成部分报告为已终止经营业务。列报以前各期间的损益表和现金流量表是为了考虑2025年发生的额外终止经营业务的影响。
损益表
Cemex将“扣除其他费用前的营业利润,净额”这一行列为确定“营业EBITDA”(扣除其他费用前的营业利润,净额加上折旧和摊销)的相关小计,计算方式为扣除其他费用前的营业利润,净额加上折旧和摊销。这一小计有助于国际财务报告准则财务报表与非国际财务报告准则经营EBITDA计量之间的调节。“其他费用,净额”主要包括与Cemex的核心活动没有直接关系或非经常性的收入和费用,例如长期资产的减值损失、资产处置的结果以及重组成本等(附注8)。根据国际财务报告准则,使用“扣除其他费用前的营业利润净额”等小计以及损益表的列报方式可能因行业和公司的具体需求和要求而有很大差异。经营EBITDA不是国际财务报告准则下经营业绩、现金流量或财务状况的衡量指标。
11
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
损益表–续
然而,Cemex的首席执行官使用运营EBITDA来评估运营业绩、盈利能力和资源分配。此外,Cemex的大多数债权人也使用这一措施来评估公司为资本支出提供资金、服务或产生债务以及满足财务契约的能力。Cemex在附注5.3和18.1中披露了经营EBITDA。运营EBITDA可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准进行比较。
现金流量表
现金流量表不包括不涉及实际来源或用途的交易,详情如下:
| • | 与租赁合同相关的其他融资义务增加及使用权资产相应增加(附注15.2和18.2);以及 |
| • | 截至2025年12月31日仍需支付的年内宣布的股息部分,金额为33美元(附注22.1和22.3)。 |
2025年采用的新发布的国际财务报告准则
自2025年1月1日起,Cemex采用了未对其经营业绩或财务状况造成任何重大影响的国际财务报告准则修订,现解释如下:
| 标准 |
主要议题 |
|
| 国际会计准则第21号修订,汇率变动的影响–缺乏可交换性 |
修正案要求实体一致评估一种货币是否可以兑换成另一种货币。如果没有,实体必须确定适当的汇率并提供相关披露。 |
| 3) | 材料会计政策 |
| 3.1) | 合并原则 |
合并财务报表包括Cemex、S.A.B. de C.V.和所有受控实体。公司间余额和交易在合并时予以抵销。对联营企业和共同控制实体的投资采用权益法核算,权益法确认原始成本和CMEX在收购后应占被投资单位的权益和收益。
| 3.2) | 使用估计和关键假设 |
根据国际财务报告准则编制财务报表要求管理层做出影响所报告的资产、负债、收入和支出的估计和假设,以及或有项目的披露。这些假设会根据现有信息定期进行审查。未来几年的实际结果可能与这些估计不同。受重大估计和假设影响的主要项目包括租赁会计、长期资产和商誉的减值测试、确认递延所得税余额、不确定的税务状况、金融工具的公允价值计量、员工福利资产和负债以及或有负债。
| 3.3) | 外币交易和外币财务报表的翻译 |
外币交易按交易日有效汇率以各合并实体的功能货币记账。外币货币性资产和负债按财务状况表日的汇率折算。由此产生的外汇波动在损益表中确认,但以下情况除外:1)与收购外国实体有关的外币债务;以及2)与关联方的外币余额,这些余额预计不会在可预见的未来结清,并被视为永久投资。这些特定的汇兑波动记入“其他权益储备”,作为外币换算调整(附注22.2)的一部分,直至外国净投资被处置。届时,权益中的累计金额在损益表中确认为处置损益的一部分。
合并实体的财务报表以其功能货币编制,并换算成美元。财务状况表使用期末汇率,而损益表使用该期间的月度期末汇率。功能货币是各实体主要产生和支出现金的货币。换算影响计入“其他权益储备”,并作为外币换算的一部分在其他全面收益表中列报,直至合并实体被处置(附注22.2)。
就功能货币而言,母公司被视为有两个分部。金融和控股活动使用美元作为所有相关资产、负债和交易的功能货币。墨西哥的经营活动使用比索作为与这些活动相关的所有相关资产、负债和交易的功能货币。
12
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
外币交易及外币财务报表的换算-续
截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,CMEX主要功能货币兑美元的财务状况表最重要的收盘汇率和损益表的大致平均汇率(使用期间内每个月的收盘汇率确定)如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| 货币 | 收盘 | 平均 | 收盘 | 平均 | 收盘 | 平均 | ||||||||||||||||||
| 比索 |
18.01 | 19.19 | 20.83 | 18.55 | 16.97 | 17.63 | ||||||||||||||||||
| 欧元 |
0.8513 | 0.8851 | 0.9654 | 0.9265 | 0.9059 | 0.9227 | ||||||||||||||||||
| 英镑 |
0.7420 | 0.7573 | 0.7988 | 0.7819 | 0.7852 | 0.8019 | ||||||||||||||||||
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| 3.4) | 金融工具 |
金融工具的分类和计量
金融资产是否同时满足以下两个条件且不指定以公允价值计量且其变动计入损益,均归类为“持有收取”并以摊余成本计量:a)在专注于收取合同现金流量的业务模式中持有;b)其合同条款导致在特定日期产生的现金流量仅为本金和利息的支付。摊余成本为交易日应收或应付对价的净现值。这一分类包括以下类别:
| • | 现金及现金等价物。这一类别包括可用现金和低风险、高流动性的短期投资,这些投资很容易转换为已知数量的现金。这些投资,包括隔夜配售,收益固定,期限自投资之日起不到三个月。 |
| • | 贸易应收账款、其他应收账款和其他流动资产(附注10、11和13)。东方创业初始按原始交易金额确认这些短期资产,减去预期信用损失。 |
| • | 根据证券化计划出售的贸易应收账款,如果CMEX在无法收回的情况下保留剩余权益或继续参与资产,则不符合终止确认的条件,并保留在财务状况表中(附注10和18.2)。 |
| • | 投资和非流动应收账款(附注14.2)。摊余成本的后续变动在损益表“财务收益及其他项目,净额”项下确认。 |
某些战略投资在“其他权益储备”(附注14.2)内按公允价值计量且其变动计入其他全面收益。Cemex不持有分类为“为收集和出售而持有”的金融资产,其中的业务模式是收取合同现金流量并随后出售资产。未分类为“持有待收”或缺乏战略特征的金融资产,通过损益表“财务收益及其他项目净额”项下以公允价值计量(附注14.2)。
债务工具和其他金融义务被归类为“贷款”,并以摊余成本计量(附注18.1和18.2)。合并财务费用反映了Cemex债务工具的利息,使用实际利率计量。应计利息在财务费用项下的“其他应付款及应计费用”中确认。报告期内,中商所不存在自愿按公允价值确认或与使用衍生金融工具的公允价值套期保值策略相关的金融负债。
衍生金融工具在财务状况表中按估计公允价值确认为资产或负债。公允价值变动在发生期间在损益表的“财务收入及其他项目,净额”项下确认,但下述套期工具除外。
套期保值工具(附注18.4)
在实体根据对套期和被套期项目的总体特征分析,认为该套期在未来具有高度有效性且初始时的套期关系与实体报告的风险管理策略(附注18.5)相一致的范围内,建立套期关系。套期工具的会计类别为现金流量套期和对境外子公司的净投资套期。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
对冲工具–续
在现金流量套期中,衍生工具公允价值变动的有效部分在“其他权益储备”内的股东权益中确认,并作为相关债务的利息费用计提,在利率互换的情况下,或在原材料和商品价格合同的情况下消耗基础产品时,重新分类为收益。在对外国子公司的净投资进行套期保值时,公允价值变动在股东权益中确认为“其他权益储备”(附注3.3)中外币折算结果的一部分,其转回收益将在处置外国投资时发生。衍生工具是与具有重大财务能力的机构进行谈判的;因此,Cemex认为,不履行此类交易对手商定的义务的风险很小。
金融资产减值
包括贸易应收账款在内的金融资产的减值损失在初始确认时使用预期信用损失模型(“ECL模型”)在该金融资产的整个存续期内确认,并在随后的每个报告期,即使在不发生信用事件或尚未发生损失的情况下,也要考虑其计量的过往事件和当前情况,以及影响可收回性的合理、可支持的预测。就贸易应收账款的ECL模型而言,在逐个国家的基础上,Cemex按客户类型、同质信用风险和逾期天数对其应收账款进行分部,并在考虑到过去12个月一般的实际信用损失经验和对未来拖欠情况的分析的情况下,为每个分部确定一个适用于应收账款余额的平均ECL比率。逾期365天及以上的时段,逾期天数各时段的平均ECL利率均会上升,直至该时段的利率为100%。
发行债务或借款所产生的成本
与债务发行、借款或债务再融资和不导致债务清偿的修改相关的直接成本被添加到债务的账面金额中,并在工具期限内使用实际利率作为财务费用摊销。这些费用包括佣金和专业费用。当根据定性和定量分析,新工具与旧工具存在重大差异时,债务清偿以及债务再融资或债务协议修改所产生的成本在发生时在损益表中确认。
租赁(附注15.2及18.2)
在合同开始时,Cemex会评估合同是否是或包含租约。如果一项合同授予在一段时间内控制已识别资产的使用的权利以换取对价,则该合同被视为租赁。租赁确认为金融负债和相应的使用权,在开始日以未来固定付款的净现值计量。所使用的利率要么是租赁中隐含的利率,要么是Cemex的增量借款利率,如果无法获得。CMEX通过参考外部融资来源,并根据租赁期限、资产类型、经济环境等进行调整,确定这一费率。
Cemex不会在同一合同中将非租赁部分与租赁部分分开。用于计量租赁负债的租赁付款包括固定的合同租金付款、较少的奖励、非租赁部分的固定付款以及极有可能被行使或被视为讨价还价的购买选择权的价值。与租赁合同相关的财务义务利息在损益表中确认为“财务费用”。
在启动日期或修改租赁合同部分时,Cemex根据其相对单独价格为每个租赁部分分配对价。Cemex对期限为12个月或更短的租赁和涉及低价值资产的合同适用确认例外,在损益表中将这些租赁的租赁付款确认为租金费用。
租赁负债在发生付款时采用实际利率法按摊余成本计量。在以下情况下重新计量:a)未来租赁付款因指数或费率调整而发生变化,b)剩余担保项下的预期应付金额发生变化,c)公司修订其对是否行使购买、延期或终止选择权的评估,或d)存在经修订的实质上固定租赁付款。重新计量租赁负债时,调整使用权资产的账面价值。如果资产已减为零,则在“财务收入及其他项目,净额”内确认调整。
嵌入式衍生金融工具
Cemex审查其合同以确定嵌入式衍生品。对识别出的嵌入式衍生工具进行分析,以确定其是否需要与主合同分离,并在财务状况表中确认为资产或负债。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 3.5) | 物业、机械设备及使用权资产(附注15) |
物业、机器及设备按其购置或建造成本(如适用)减累计折旧及减值亏损确认。固定资产折旧确认为成本和经营费用的一部分(附注6和7),并在资产的估计可使用年限内采用直线法计算,但矿产储量除外,矿产储量采用生产单位法消耗。固定资产的定期维护按发生时计入费用。预付固定资产供应商款项作为其他非流动应收款项的一部分列报。
与租赁相关的使用权资产按成本进行初始计量,成本包括经在开始日期或之前支付的任何租赁付款调整的租赁负债的初始金额,加上已发生的任何初始直接成本和拆除、移除或恢复标的资产的成本估计,减去收到的任何租赁奖励。使用权资产一般在起始日至租赁期结束时采用直线法折旧。使用权资产可能会因减值损失(如有)而减少,并根据租赁负债的某些重新计量进行调整。
Cemex将符合条件的固定资产建设或安装期间现有债务的利息支出作为固定资产相关成本的一部分资本化,考虑到Cemex的企业平均利率和该期间在产品投资的平均余额。
| 3.6) | 企业合并、商誉及其他无形资产(附注5.1、16及17) |
企业合并中转让的对价根据其在收购日的估计公允价值分配给所收购的所有资产和承担的负债。转让对价的任何未分配部分代表商誉,该商誉不摊销,须定期进行减值测试(附注3.7)。与收购相关的成本在发生时在损益表中确认。
无形资产按其购置或开发成本(如适用)确认,当确定了可能的未来经济利益并且有证据表明对这些利益具有控制权时。确定寿命无形资产按直线法或使用生产单位法(如适用)摊销,作为经营成本和费用的一部分(附注6和7)。内部使用的计算机软件开发阶段发生的直接成本,通过经营成果资本化,在软件使用寿命内摊销,平均为五年。
| 3.7) | 长期资产减值(附注15、16及17) |
财产、机器设备、使用权资产、使用寿命确定的无形资产及其他投资
当内部或外部指标出现时,对资产进行减值评估。减值损失,即资产账面价值超过其可收回金额的金额,记入“其他费用,净额”。可收回金额基于资产使用寿命期间预计未来现金流量的净现值,或可用时的资产公允价值。
商誉
商誉至少每年、在最后一个季度或当有内部或外部指标提示潜在减值时进行减值测试。这一测试是在分配商誉的现金产生单位(CGU)组层面进行的。可收回金额取在用价值中的较高者确定,按五年以上预计未来现金流量的净现值加上终值计算,如能计量则按该组现金产生单位的公允价值计算。如果可收回金额低于该组现金产生单位的账面净值,则在损益表的“其他费用,净额”项下确认减值损失。商誉确认的减值费用不能在以后各期转回。对于减值测试,合并商誉分配给国家层面的现金产生单位组,这也是管理层内部监控商誉的水平。
| 3.8) | 条文(附注19、25及26) |
Cemex承认对过去需要现金流出或转移公司资源的事件产生的法律或推定义务的准备金。截至2025年12月31日和2024年12月31日,导致Cemex流动和非流动负债和拨备的重大诉讼在附注19.2和19.3中进行了描述。
或有债务或损失在综合财务报表附注中定性披露。与第三方的长期承诺,如供应合同,按已发生或应计基础确认,反映了协议的实质内容。相关承诺在附注中披露。
15
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 3.9) | 养老金和其他离职后福利(附注20) |
| 定义 | 缴款养老金计划 |
定额供款养老金计划的成本在发生时在经营业绩中确认。此类计划产生的负债通过现金转移到员工的退休账户来结算,不会产生未来债务。
固定福利养老金计划和其他离职后福利
与固定福利养老金计划和其他离职后福利相关的成本,包括医疗保健、人寿保险和工龄保险费,被确认为雇员提供的服务。这些费用是根据外部精算师的建议,使用福利现值的精算估计确定的。对于某些养老金计划,Cemex建立了不可撤销的信托基金,用于支付未来的福利支付,简称计划资产。计划资产以截至财务状况表日的公允价值计量。该期间的所有精算损益,包括预计和实际精算假设之间以及计划资产的预期和实际回报之间的差异,在股东权益中确认为“其他综合收益项目,净额”的一部分。
服务成本,反映期间赚取的额外雇员福利的义务增加,确认为运营成本和费用。净利息成本,因净现值调整和计划资产估计公允价值变动导致的债务变动,在“财务收入及其他项目净额”中确认。
解雇福利
与重组事件无关的解雇福利,主要代表遣散费,在发生期间的经营业绩中确认。重组时,费用在“其他费用,净额”内确认(附注8)。
| 3.10) | 所得税(附注21) |
损益表中反映的所得税包括期间发生的金额和递延所得税的金额,根据各子公司适用的所得税法确定,反映所得税处理的任何不确定性,并包括通过应用报告期末已颁布的法定所得税率在各子公司计量的影响。根据国际财务报告准则,直接计入股东权益或作为当期其他综合收益或损失的一部分的所有项目均在扣除其当期和递延所得税影响后确认。已颁布的法定税率变更的影响在该变更正式颁布的期间内确认。
递延所得税
递延税项资产在每个报告日进行审查,如果相关税收优惠不太可能实现,则终止确认。Cemex认为,根据现有证据和到期前收回的可能性,它预计的税收亏损结转总额不会被税务当局拒绝,使用的是估计的未来应税收入。在评估复苏的可能性时,Cemex评估所有相关的正面和负面证据,包括市场状况、行业分析、扩张计划、预计应税收入、结转期、税收结构的当前和潜在变化、税收规划策略以及暂时性差异的未来逆转。来自不同税务管辖区的递延所得税资产和负债不相抵。
不确定的税务状况
不确定税务职位的所得税影响在基于其技术优势并假设税务机关将在充分了解所有相关信息的情况下对每个职位进行审查的情况下,很可能维持该职位时予以确认。对于每个职位,Cemex都会考虑其概率,而不管其与任何更广泛的税收解决方案的关系如何。概率阈值代表管理层的积极断言,即Cemex有权获得税收地位的经济利益。如果税务职位被认为不太可能持续,则不确认该职位的任何好处。与未确认的税收优惠相关的利息和罚款根据公司对此类利息和罚款性质的分析,并考虑到最近的国际财务报告准则解释委员会的指导,在损益表中记录为所得税的一部分。
有效所得税率
有效所得税率的计算方法为“所得税”除以“所得税前利润”。这一税率随后与墨西哥Cemex的法定税率进行了核对。墨西哥30%的法定税率与Cemex运营的其他国家的税率之间的差异,以及财务报告和税务目的的费用确认差异,对这种调节产生了重大影响(附注21.3)。
16
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
有效税率–续
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,Cemex经营分部的法定税率如下:
| 国家 |
2025 | 2024 | 2023 | |||
| 墨西哥 |
30.0% | 30.0% | 30.0% | |||
| 美国 |
21.0% | 21.0% | 21.0% | |||
| 欧洲 |
9.0% - 28.2% | 9.0% - 28.2% | 9.0% - 28.2% | |||
| 中东和非洲 |
9.0% - 23.0% | 9.0% - 23.0% | 22.5% - 23.0% | |||
| SCA & C |
9.0% - 35.0% | 9.0% - 35.0% | 5.5% - 35.0% | |||
|
|
|
|
Cemex当期损益表中的当期和递延所得税金额具有很大的可变性。这种可变性取决于每个司法管辖区的应税收入,其受销售量和价格、成本、汇率波动、债务利息以及基于预期未来应税收益的估计税收资产的影响。
| 3.11) | 股东权益 |
其他权益储备及次级票据(附注22.2)
将暂时或永久直接确认为股东权益的项目和交易的累积影响分组,包括综合收益,综合收益反映并非由所有者投资和分配给所有者的股东权益的某些变化,以及次级票据(附注22.2)。
报告期内“其他权益储备和次级票据”中最重要的项目如下:
纳入其他综合收益确定的“其他权益储备和次级票据”项目:
| • | 外国子公司换算产生的货币换算影响,包括a)与收购外国子公司相关的外币债务产生的汇兑结果;b)非流动投资类别的外币关联方余额产生的汇兑结果(附注3.3); |
| • | 现金流量套期关系下衍生金融工具产生的估值清算影响的有效部分,暂记入股东权益(附注3.4); |
| • | 策略证券其他投资的公允价值变动(附注3.4);及 |
| • | 影响直接计入股东权益的项目产生的当期和递延所得税。 |
不计入其他综合收益确定的“其他权益储备和次级票据”项目:
| • | CMEX合并子公司中影响非控股权益股东的变动或交易的与控股股东权益相关的影响; |
| • | 合并子公司发行的符合会计核算条件的权益工具的金融工具归属于控股股东权益的影响,如永续债所支付的利息费用; |
| • | 无固定期限的次级票据余额及其任何应计利息;及 |
| • | 注销合并主体持有或信托持有的母公司股份,用于清算高管长期股权激励。 |
| 3.12) | 行政人员股份补偿(附注23) |
以股份为基础向高管支付的款项被定义为当从员工那里获得的服务通过交付母公司的股份来结算时的权益工具;或当Cemex承诺根据母公司股票(内在价值)的变化在行使奖励时向高管支付现金时的负债工具。权益工具的成本代表其在授予日的估计公允价值,并在高管解除任何限制期间的经营业绩中确认。Cemex不授予负债工具。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 3.13) | 与二氧化碳排放有关的津贴 |
在Cemex运营的某些国家,包括欧盟国家和英国等,已经分别建立了旨在减少二氧化碳排放的机制,例如欧盟的排放交易体系(“EU ETS”)和英国的排放交易体系(“UK ETS”),通过这些机制,相关环境主管部门根据尚未执行的规则,每年免费向水泥行业等排放二氧化碳的实体授予一定数量的碳排放权(“配额”)。反过来,实体必须在合规期结束时向此类环境主管部门提交相当于释放的二氧化碳吨数的容积。公司必须购买额外的配额,以满足合规期内实际二氧化碳排放量与收到的配额之间的赤字。一般来说,未能交付所需的津贴将受到重大的罚款。实体也可以处置市场上任何过剩的津贴。趋势是,免费获得的配额将随着时间的推移从2026年减少到2034年的零,从而迫使实体采取行动,逐步减少排放总量。欧盟ETS和英国ETS规则会受到定期审查,以确保它们保持有效并分别与欧盟和英国的气候目标保持一致。远期购买承诺已到位,以解决2029年和2030年预计赤字的很大一部分(附注25.1)。
Cemex将与二氧化碳减排机制相关的影响说明如下:
| • | 未付款而收到的备抵在财务状况表中按零成本确认。 |
| • | 出售超额津贴的收入在其发生期间在损益表中确认。 |
| • | 为对冲仅供内部使用的预期二氧化碳排放赤字而获得的配额按成本确认为无形资产,并在相关合规期内分配至销售成本。 |
| • | 如果当前的二氧化碳排放量超过了可用的排放权并且尚未获得额外的配额,CMEX将按市场价值从销售成本中计提拨备。 |
| 3.14) | 信贷集中 |
Cemex主要向建筑行业分销商销售,在其经营国家内没有特定的地理集中。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,没有单一客户在报告的销售或贸易应收账款中占重大份额。同样,采购也没有明显集中于任何单一供应商。
| 3.15) | 新发布的国际财务报告准则尚未通过 |
几项修订和新的国际财务报告准则已经发布,但尚未生效。Cemex正在审查这些标准,并将在各自生效日期采用这些标准。预计不会对我们的经营业绩、流动性或财务状况产生重大不利影响。
| 标准 |
主要议题 |
生效日期 |
||
| 金融工具分类和计量的修订–国际财务报告准则第9号的修订,金融工具和IFRS 7,金融工具:披露 | 对IFRS 9和IFRS 7的修订明确了在结算日终止确认金融负债,允许电子结算的会计选项,并要求对具有或有条款的金融资产和负债进行额外披露,包括环境、社会和治理特征。 |
2026年1月1日 |
||
| 参考自然依赖电力合同的合同:对IFRS 9的修订,金融 仪器和IFRS 7,金融仪器 | 该修正案允许公司在电力购买协议中适用自用豁免,前提是该公司在合同期内一直是并预计将是电力净购买者。 |
2026年1月1日 |
||
此外,IFRS 18,即财务报表中的列报和披露,将取代IAS 1,自2027年1月1日起生效。它在损益表中引入了新的类别和小计,要求披露管理层定义的绩效衡量标准,并对财务信息的位置、汇总和分类设置了新的要求。外汇结果必须按相关收入和支出类别分类,需要进一步分类,并影响经营、投资和融资部分。而且,现金流量表要求以营业利润为起点。还规范了利息和股利的分类,以匹配其在“损益表”中的处理方式。这些变化影响Cemex如何呈现来自运营、投资和融资活动的现金流。除了评估这些变化的影响外,Cemex目前正在更新和设计对其系统的更改,以解决损益表中的类别。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 4) | 收入 |
Cemex的收入主要来自销售和分销水泥、预拌混凝土、骨料以及其他建筑材料和服务,包括城市化解决方案。收入在某个时点或一段时间内确认,以交易价格为基础。然而,在报告所述期间,随着时间推移确认的收入并不显着。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与客户的合同负债分别为369美元和269美元,主要反映从客户收到的预付款(附注19.2)。
截至2025年12月31日及2024年12月31日,建造合同项下的进度账单及客户预付款的应收款项并不重大。此外,就2025年、2024年和2023年而言,与在建工程合同相关的收入和成本并不显着。对于2025年、2024年和2023年,资本化为合同履行资产并在合同期间解除的成本也不显着。Cemex提供15至90天的信用期限,具体取决于客户类型和风险。
| 5) | 企业合并、剥离和停止运营以及按运营部门和业务线选择的财务信息 |
| 5.1) | 业务组合 |
2025年8月1日,Cemex增持Couch Aggregates,LLC(简称“Couch”)额外30%的多数股权,价格为34美元。Couch在美国东南部生产骨料。通过这笔交易,Cemex将其对Couch的投资比例从49%扩大至79%(注14.1)。Cemex为这笔交易确定了25美元的商誉。
2024年9月3日,Cemex以4美元的价格从德国海姆集团手中收购了一家位于柏林的回收公司51%的控股权。这家企业加工矿建、拆迁、挖掘材料,运营一个厂房储存生物CO2永久存在于回收的矿物废料中。
2023年期间,Cemex完成了各种业务收购和控股权收购,主要是在骨料、迫击炮、海上作业、粘合剂以及建筑拆除和挖掘废物回收部门,总对价为101美元。Cemex以6美元的价格确定了这些交易的商誉。
下表列出了与2025年和2024年收购相关并入Cemex的所收购资产和假定负债的合并简明公允价值信息。
| 2025 | 2024 | |||||||
| 流动资产 |
$ | 37 | 2 | |||||
| 财产、机器和设备 |
113 | 8 | ||||||
| 无形资产和商誉 |
35 | 5 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 总资产 |
185 | 15 | ||||||
| 流动负债 |
20 | 1 | ||||||
| 非流动负债 |
38 | 9 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 负债总额 |
58 | 10 | ||||||
|
|
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| 取得的净资产 |
$ | 127 | 5 | |||||
|
|
|
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| 5.2) | 资产剥离和停止运营 |
2025年10月6日,Cemex完成将其在巴拿马的几乎所有业务和大部分资产出售给Grupo Estrella,总对价为200美元,但需进行最终调整。Cemex保留了其在巴拿马的外加剂业务。此次出售导致处置损失63美元,商誉注销损失24美元。
2025年1月30日,Cemex完成将其在多米尼加共和国的业务出售给Cementos Progreso Holdings,S.L.及其战略合作伙伴,总对价为950美元,但需进行最终调整。此次出售产生551美元的出售收益,13美元的商誉注销。
2024年12月2日,Cemex将其在菲律宾的业务和资产出售给DACON Corporation、DMCI Holdings,Inc.和Semirara Mining & Power Corporation,与Cemex控股权相关的总对价为798美元,包括出售少数股权投资和其他资产。此次出售导致销售亏损119美元,商誉注销79美元。
2024年11月1日,Cemex以总计215美元的价格将其在Neoris N.V.(“Neoris”)的34.8%的非控股权益出售给EPAM Systems,Inc.,从而在“其他费用,净额”中确认了139美元的收益。
2024年9月10日,Cemex将其在危地马拉的业务出售给Holcim Ltd的一家子公司,总对价为212美元。此次出售产生了163美元的销售收益。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
资产剥离和终止经营-续
下表列出截至2024年12月31日和截至危地马拉和菲律宾2024年出售之日在多米尼加共和国持有待售业务的财务状况表合并简明信息。对于2025年,该表列出了截至出售之日在多米尼加共和国和巴拿马持有待售业务的合并简明信息。
| 2025 | 2024 | |||||||
| 流动资产 |
$ | 144 | 326 | |||||
| 财产、机器和设备 |
310 | 733 | ||||||
| 其他非流动资产和商誉 |
53 | 161 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 总资产 |
507 | 1,220 | ||||||
| 流动负债 |
122 | 291 | ||||||
| 非流动负债 |
15 | 113 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 负债总额 |
137 | 404 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 出售或持有待售净资产 |
$ | 370 | 816 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
Cemex的已终止业务在损益表中扣除所得税后在以下期间和业务的单行项目“已终止业务”中报告,包括销售结果、直至失去控制权之日在权益中产生的外币换算影响的重新分类和商誉:a)1月1日至10月期间在巴拿马的业务
2025年6月6日和2024年和2023年;b)2025年1月1日至1月30日期间以及2024年和2023年期间在多米尼加共和国的业务;c)2024年1月1日至12月2日期间和2023年期间在菲律宾的业务;d)2024年1月1日至9月10日期间和2023年期间在危地马拉的业务。下表列出了损益表的简明合并信息。
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 收入 |
$ | 131 | 875 | 984 | ||||||||
| 销售成本、运营费用、其他费用,净额 |
(110 | ) | (774 | ) | (875 | ) | ||||||
| 财务费用净额及其他 |
(6 | ) | — | 15 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 所得税前利润 |
15 | 101 | 124 | |||||||||
| 所得税 |
(4 | ) | (108 | ) | (46 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
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|
|||||||
| 终止经营业绩 |
11 | (7 | ) | 78 | ||||||||
| 净处置结果 |
555 | 43 | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 终止经营净结果 |
$ | 566 | 36 | 78 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 5.3) | 按经营分部和业务线划分的选定财务信息 |
经营分部
该公司的经营分部代表Cemex的组成部分,这些组成部分从事Cemex从中赚取收入和产生费用的业务活动,其经营业绩由Cemex的首席执行官(“CEO”)进行审查,以评估业绩和分配资源。对Cemex而言,CEO是首席运营决策者(“CODM”)。
2025年2月10日,Cemex宣布其前任CEO退休,他在Cemex服务了35年。Cemex,S.A.B. de C.V.董事会任命了新的首席执行官,自2025年4月1日起生效。由于报告结构的持续重组、这一领导层过渡和重组计划,Cemex根据IFRS 8经营分部(“IFRS 8”)重新评估了其经营分部。2025年,Cemex重新定义了其经营分部,以反映当前的评估、报告业绩和资源分配。此前,分部的信息是按国家报告的,但这与Cemex首席执行官审查财务和运营信息的方式不再一致。Cemex业务分布在四个地理区域,各由一名区域总裁领导:1)墨西哥,2)美国,3)欧洲、中东和非洲(“EMEA”),4)南部、中美洲和加勒比(“SCA & C”),其中包括哥伦比亚、波多黎各、尼加拉瓜、牙买加和加勒比地区。尽管欧洲、中东和非洲是作为一个单一区域管理的,但Cemex通过将其分为两个运营部门提供了额外的披露:欧洲,其中包括英国、法国、德国、波兰、西班牙、捷克共和国、克罗地亚和中东和非洲,其中包括我们在以色列、埃及和阿拉伯联合酋长国的业务。这种方法解决了欧洲、中东和非洲地区内部在经济状况、客户购买力、定价策略、盈利能力、货币、人口结构和地理位置方面的差异。从截至2025年12月31日的年度开始,Cemex报告了五个分部:墨西哥、美国、欧洲、中东和非洲以及SCA & C。没有合并经营分部。下文所列截至2024年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度的信息已作修订,以反映主要经营决策者和组织当前管理层确定的分部调整情况。
20
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
经营分部–续
细列项目“其他活动”,用于将经营分部与来自持续经营业务的合并金额进行核对,包括水泥和熟料贸易海运业务、母公司、其他公司实体和财务子公司的非经营性交易,以及具有不同业务线的其他次要子公司。
经营分部信息所使用的重大会计政策与附注3所述一致。下表显示了Cemex截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度损益表的选定信息,按地区市场报告分部和总销售额。
| 2025 |
销售 (包括 组内 交易) |
减: 组内 交易 |
外部 收入 |
运营中 EBITDA |
减: 折旧 和 摊销 |
运营中 收益 在其他 费用,净额 |
其他 开支, 净 |
金融 费用 |
金融 收入和 其他 项目,净额 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 4,364 | (82 | ) | 4,282 | 1,404 | 214 | 1,190 | (116 | ) | (36 | ) | 195 | |||||||||||||||||||||||
| 美国 |
5,008 | (7 | ) | 5,001 | 979 | 495 | 484 | (278 | ) | (64 | ) | (34 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 |
3,819 | (22 | ) | 3,797 | 569 | 273 | 296 | (148 | ) | (32 | ) | (28 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 中东和非洲 |
1,299 | — | 1,299 | 219 | 71 | 148 | 18 | (12 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||
| SCA & C |
1,144 | (32 | ) | 1,112 | 223 | 73 | 150 | (166 | ) | (8 | ) | 17 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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| 经营分部 |
15,491 | 3,394 | 1,126 | 2,268 | (690 | ) | (152 | ) | 149 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他活动 |
641 | (314 | ) | 165 | (479 | ) | (94 | ) | (302 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||
| 合并 |
$ | 16,132 | 3,080 | 1,291 | 1,789 | (784 | ) | (454 | ) | 148 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|||||||||||||||||||||
| 2024 |
销售 (包括 组内 交易) |
减: 组内 交易 |
外部 收入 |
运营中 EBITDA |
减: 折旧 和 摊销 |
运营中 收益 在其他 费用,净额 |
其他 开支, 净 |
金融 费用 |
金融 收入和 其他 项目,净额 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 4,881 | (136 | ) | 4,745 | 1,475 | 207 | 1,268 | (26 | ) | (38 | ) | (269 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 美国 |
5,194 | — | 5,194 | 1,031 | 514 | 517 | (4 | ) | (74 | ) | (33 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 |
3,681 | (99 | ) | 3,582 | 510 | 258 | 252 | (78 | ) | (43 | ) | 9 | ||||||||||||||||||||||||
| 中东和非洲 |
1,010 | — | 1,010 | 127 | 49 | 78 | (5 | ) | (12 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| SCA & C |
1,100 | (36 | ) | 1,064 | 214 | 64 | 150 | (30 | ) | — | (19 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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| 经营分部 |
15,595 | 3,357 | 1,092 | 2,265 | (143 | ) | (167 | ) | (315 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他活动 |
468 | (300 | ) | 142 | (442 | ) | 142 | (378 | ) | (64 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||
| 合并 |
$ | 16,063 | 3,057 | 1,234 | 1,823 | (1 | ) | (545 | ) | (379 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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| 2023 |
销售 (包括 组内 交易) |
减: 组内 交易 |
外部 收入 |
运营中 EBITDA |
减: 折旧 和 摊销 |
运营中 收益 在其他 费用,净额 |
其他 开支, 净 |
金融 费用 |
金融 收入和 其他 项目,净额 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 5,060 | (205 | ) | 4,855 | 1,488 | 221 | 1,267 | (59 | ) | (39 | ) | 105 | |||||||||||||||||||||||
| 美国 |
5,338 | — | 5,338 | 1,040 | 483 | 557 | (31 | ) | (75 | ) | (30 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 |
3,718 | (91 | ) | 3,627 | 529 | 244 | 285 | (44 | ) | (37 | ) | (21 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 中东和非洲 |
1,093 | (2 | ) | 1,091 | 134 | 50 | 84 | (2 | ) | (10 | ) | (4 | ) | |||||||||||||||||||||||
| SCA & C |
1,072 | (30 | ) | 1,042 | 199 | 56 | 143 | (42 | ) | — | (2 | ) | ||||||||||||||||||||||||
|
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| 经营分部 |
15,953 | 3,390 | 1,054 | 2,336 | (178 | ) | (161 | ) | 48 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他活动 |
451 | (271 | ) | 119 | (390 | ) | (27 | ) | (368 | ) | (32 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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| 合并 |
$ | 16,404 | 3,119 | 1,173 | 1,946 | (205 | ) | (529 | ) | 16 | ||||||||||||||||||||||||||
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21
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
经营分部–续
截至2025年12月31日和2024年12月31日,按经营分部划分的选定财务状况表信息如下:
| 2025 |
当前 物业、厂房及设备 |
联营公司和 合资企业 |
其他 非当前 物业、厂房及设备 |
合计 物业、厂房及设备 |
合计 负债 |
净资产 按细分市场 |
资本 支出 |
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| 墨西哥 |
$ | 1,730 | — | 3,674 | 5,404 | 1,809 | 3,595 | 236 | ||||||||||||||||||||
| 美国 |
1,068 | 234 | 11,556 | 12,858 | 2,734 | 10,124 | 531 | |||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 |
1,096 | 66 | 3,574 | 4,736 | 2,299 | 2,437 | 269 | |||||||||||||||||||||
| 中东和非洲 |
867 | — | 620 | 1,487 | 782 | 705 | 65 | |||||||||||||||||||||
| SCA & C |
310 | — | 1,440 | 1,750 | 577 | 1,173 | 128 | |||||||||||||||||||||
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| 经营分部 |
5,071 | 300 | 20,864 | 26,235 | 8,201 | 18,034 | 1,229 | |||||||||||||||||||||
| 其他活动 |
984 | 492 | 1,192 | 2,668 | 7,097 | (4,429 | ) | 14 | ||||||||||||||||||||
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| 持有待售资产 |
42 | — | — | 42 | 9 | 33 | — | |||||||||||||||||||||
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| 合并 |
$ | 6,097 | 792 | 22,056 | 28,945 | 15,307 | 13,638 | 1,243 | ||||||||||||||||||||
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| 2024 |
当前 物业、厂房及设备 |
联营公司和 合资企业 |
其他 非当前 物业、厂房及设备 |
合计 物业、厂房及设备 |
合计 负债 |
净资产 按细分市场 |
资本 支出 |
|||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 1,378 | — | 2,777 | 4,155 | 1,693 | 2,462 | 315 | ||||||||||||||||||||
| 美国 |
1,046 | 285 | 11,654 | 12,985 | 2,903 | 10,082 | 486 | |||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 |
963 | 57 | 3,300 | 4,320 | 2,112 | 2,208 | 288 | |||||||||||||||||||||
| 中东和非洲 |
610 | — | 510 | 1,120 | 655 | 465 | 80 | |||||||||||||||||||||
| SCA & C |
337 | — | 1,643 | 1,980 | 676 | 1,304 | 189 | |||||||||||||||||||||
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| 经营分部 |
4,334 | 342 | 19,884 | 24,560 | 8,039 | 16,521 | 1,358 | |||||||||||||||||||||
| 其他活动 |
417 | 411 | 1,646 | 2,474 | 6,692 | (4,218 | ) | 22 | ||||||||||||||||||||
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| 持有待售资产 |
265 | — | — | 265 | 91 | 174 | — | |||||||||||||||||||||
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| 合并 |
$ | 5,016 | 753 | 21,530 | 27,299 | 14,822 | 12,477 | 1,380 | ||||||||||||||||||||
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上表所示的资本支出包括期间发生的购置物业、机器设备、剥离成本和使用权资产(附注15.1和15.2)。它们不包括与资产报废义务相关的资产增加(附注19.3)。
按业务线和经营分部划分的收入信息
Cemex经营建筑行业,生产、营销、销售和分销水泥、预拌混凝土、骨料及相关材料和服务。下表列示截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度按业务领域划分的收入,包括集团内交易和外部客户:
| 2025 |
水泥 | 预混料 混凝土 |
聚合 | 城市化 解决方案 |
其他 | 消除 | 外部 收入 |
|||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 2,965 | 1,287 | 344 | 774 | 15 | (1,103 | ) | 4,282 | |||||||||||||||||||
| 美国 |
1,825 | 2,751 | 1,374 | 601 | 1 | (1,551 | ) | 5,001 | ||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 |
1,640 | 1,602 | 1,000 | 339 | 88 | (872 | ) | 3,797 | ||||||||||||||||||||
| 中东和非洲 |
311 | 888 | 227 | 140 | 12 | (279 | ) | 1,299 | ||||||||||||||||||||
| SCA & C |
949 | 195 | 63 | 83 | 28 | (206 | ) | 1,112 | ||||||||||||||||||||
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| 经营分部 |
7,690 | 6,723 | 3,008 | 1,937 | 144 | (4,011 | ) | 15,491 | ||||||||||||||||||||
| 其他活动 |
— | — | — | — | 641 | — | 641 | |||||||||||||||||||||
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| 合并 |
$ | 16,132 | ||||||||||||||||||||||||||
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22
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
按业务线和经营分部划分的收入信息–续
| 2024 |
水泥 | 预混料 混凝土 |
聚合 | 城市化 解决方案 |
其他 | 消除 | 外部 收入 |
|||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 3,207 | 1,434 | 393 | 1,077 | 10 | (1,376 | ) | 4,745 | |||||||||||||||||||
| 美国 |
1,905 | 2,905 | 1,374 | 658 | 1 | (1,649 | ) | 5,194 | ||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 |
1,534 | 1,532 | 956 | 336 | 85 | (861 | ) | 3,582 | ||||||||||||||||||||
| 中东和非洲 |
207 | 693 | 190 | 122 | 13 | (215 | ) | 1,010 | ||||||||||||||||||||
| SCA & C |
906 | 193 | 64 | 96 | 14 | (209 | ) | 1,064 | ||||||||||||||||||||
| 经营分部 |
7,759 | 6,757 | 2,977 | 2,289 | 123 | (4,310 | ) | 15,595 | ||||||||||||||||||||
| 其他活动 |
— | — | — | — | 468 | — | 468 | |||||||||||||||||||||
|
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| 合并 |
$ | 16,063 | ||||||||||||||||||||||||||
|
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| 2023 |
水泥 | 预混料 混凝土 |
聚合 | 城市化 解决方案 |
其他 | 消除 | 外部 收入 |
|||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 3,378 | 1,397 | 399 | 1,163 | 13 | (1,495 | ) | 4,855 | |||||||||||||||||||
| 美国 |
1,988 | 3,070 | 1,347 | 694 | 14 | (1,775 | ) | 5,338 | ||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 |
1,513 | 1,666 | 960 | 295 | 90 | (897 | ) | 3,627 | ||||||||||||||||||||
| 中东和非洲 |
237 | 743 | 200 | 125 | 19 | (233 | ) | 1,091 | ||||||||||||||||||||
| SCA & C |
885 | 177 | 61 | 92 | 9 | (182 | ) | 1,042 | ||||||||||||||||||||
| 经营分部 |
8,001 | 7,053 | 2,967 | 2,369 | 145 | (4,582 | ) | 15,953 | ||||||||||||||||||||
| 其他活动 |
— | — | — | — | 451 | — | 451 | |||||||||||||||||||||
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| 合并 |
$ | 16,404 | ||||||||||||||||||||||||||
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| 6) | 销售成本 |
销售成本是指存货在销售时的生产成本。它包括生产资产的折旧、摊销和损耗、生产工厂的存储费用、原材料的运费以及Cemex预拌混凝土业务的交付费用。2025年度、2024年度及2023年度按性质划分的综合销售成本详情如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 转售原材料及货品 |
$ | 5,179 | 4,964 | 5,207 | ||||||||
| 薪资 |
1,751 | 1,787 | 1,701 | |||||||||
| 电力、燃料和其他服务 |
1,272 | 1,429 | 1,558 | |||||||||
| 折旧及摊销 |
1,047 | 1,008 | 969 | |||||||||
| 维护、维修和用品 |
943 | 947 | 908 | |||||||||
| 运输费用 |
568 | 525 | 454 | |||||||||
| 其他生产成本及存货变动 |
61 | (5 | ) | 71 | ||||||||
|
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|||||||
| $ | 10,821 | 10,655 | 10,868 | |||||||||
|
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|||||||
| 7) | 营业费用 |
行政和销售费用包括与管理、后台和销售活动相关的人员、服务和设备成本,包括折旧和摊销。配送和物流费用是指在销售点的存储,包括折旧和摊销,以及在工厂、销售点和客户设施之间移动成品的运费费用。2025年、2024年和2023年按职能划分的合并运营费用如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 行政开支 |
$ | 1,371 | 1,327 | 1,346 | ||||||||
| 销售费用 |
415 | 434 | 390 | |||||||||
|
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|||||||
| 行政和销售费用 |
1,786 | 1,761 | 1,736 | |||||||||
| 配送和物流费用 |
1,736 | 1,824 | 1,854 | |||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
| 营业费用 |
$ | 3,522 | 3,585 | 3,590 | ||||||||
|
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|||||||
管理费用包括折旧和摊销,2025年为188美元,2024年为173美元,2023年为161美元。销售费用包括2025年56美元的折旧和摊销,2024年53美元,2023年43美元。
23
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
运营费用–续
2025年、2024年和2023年按性质分列的合并经营费用如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 运输费用 |
$ | 1,564 | 1,656 | 1,703 | ||||||||
| 薪资 |
1,192 | 1,117 | 1,088 | |||||||||
| 专业的法律、会计和咨询服务 |
303 | 270 | 273 | |||||||||
| 折旧及摊销 |
244 | 226 | 204 | |||||||||
| 维护、维修和用品 |
110 | 111 | 98 | |||||||||
| 办公用品、水电费和租金支出 |
75 | 80 | 85 | |||||||||
| 预期信贷损失 |
5 | 15 | 11 | |||||||||
| 其他经营费用 |
29 | 110 | 128 | |||||||||
|
|
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|
|
|
|||||||
| $ | 3,522 | 3,585 | 3,590 | |||||||||
|
|
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|
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|||||||
| 8) | 其他费用,净额 |
2025年、2024年和2023年的标题“其他费用,净额”详情如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 减值损失(附注15.1、16及17.2) |
$ | (538 | ) | (122 | ) | (43 | ) | |||||
| 重组成本1 |
(179 | ) | (10 | ) | (2 | ) | ||||||
| 出售资产及其他的结果2 |
(67 | ) | 131 | (160 | ) | |||||||
|
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|
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|||||||
| $ | (784 | ) | (1 | ) | (205 | ) | ||||||
|
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| 1 | 2025年,Cemex发生了与尖端计划相关的重组费用,这是一项旨在优化其组织和运营结构的企业举措。 |
| 2 | 2024年,包括与出售Cemex在Neoris的34.8%股权相关的139美元收益(附注5.2)。 |
| 9) | 财政收入和其他项目,净额 |
2025年、2024年和2023年财务收入及其他项目净额明细如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 外汇结果 |
$ | 232 | (353 | ) | 130 | |||||||
| 财务收入 |
48 | 36 | 37 | |||||||||
| 金融工具结果,净额(附注14.2和18.4) |
(41 | ) | (4 | ) | (65 | ) | ||||||
| 设定受益负债的净利息成本(附注20) |
(39 | ) | (40 | ) | (44 | ) | ||||||
| 摊余成本对资产负债的影响 |
(49 | ) | (53 | ) | (42 | ) | ||||||
| 其他 |
(3 | ) | 35 | — | ||||||||
|
|
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|
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|||||||
| $ | 148 | (379 | ) | 16 | ||||||||
|
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|||||||
| 10) | 应收贸易账款 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,综合贸易应收账款包括:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 贸易应收账款 |
$ | 1,854 | 1,659 | |||||
| 预期信贷损失备抵 |
(84 | ) | (77 | ) | ||||
|
|
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|
|
|||||
| $ | 1,770 | 1,582 | ||||||
|
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|
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|
|||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,贸易应收账款分别包括799美元和755美元,与根据证券化和有追索权的保理计划在几个国家出售的应收账款有关。Cemex保留对这些贸易应收账款的控制权以及大部分风险和报酬。因此,出售的应收款项并未从财务状况表中终止确认。为Cemex提供的资金,截至2025年12月31日为681美元,截至2024年12月为658美元,在“其他财务义务”中确认(附注18.2)。
24
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
贸易应收账款-续
截至2025年12月31日,应收贸易账款及预期信用损失准备(“ECL”)余额如下:
| 帐目 应收款项 |
ECL 津贴 |
ECL均值 率 |
||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 404 | 29 | 7.2 | % | |||||||
| 美国 |
540 | 11 | 2.0 | % | ||||||||
| 欧洲 |
496 | 19 | 3.8 | % | ||||||||
| 中东和非洲 |
338 | 19 | 5.6 | % | ||||||||
| SCA & C及其他 |
76 | 6 | 7.9 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
| $ | 1,854 | 84 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
| 11) | 其他应收账款 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并其他应收账款包括:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 预缴所得税和可退税款 |
$ | 660 | 494 | |||||
| 出售固定资产的非贸易应收账款 |
90 | 87 | ||||||
| 衍生金融工具估值所得资产流动部分 |
5 | 64 | ||||||
| 应收利息及票据 |
61 | 56 | ||||||
| 对雇员和其他人的贷款 |
18 | 14 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| $ | 834 | 715 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 12) | 库存 |
存货采用成本与可变现净值孰低法估值。存货加权平均成本包括取得存货所发生的支出、生产或转换成本以及使其达到现有位置和状态所发生的其他成本。存货余额发生减值。当出现减值情况时,相关存货按其可变现净值对“销售成本”进行调整。预付给供应商的存货作为其他流动资产的一部分列报。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,存货合并余额汇总如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 成品 |
$ | 425 | 392 | |||||
| 材料和备件 |
376 | 383 | ||||||
| 原材料 |
398 | 377 | ||||||
| 在制品 |
279 | 266 | ||||||
| 在途库存 |
49 | 67 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| $ | 1,527 | 1,485 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 13) | 持有待售资产和其他流动资产 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,持有待售资产和其他流动资产明细如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 持有待售资产 |
$ | 42 | 265 | |||||
| 其他流动资产 |
102 | 105 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| $ | 144 | 370 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
截至2024年12月31日止年度,持有待售资产包括Cemex在多米尼加共和国的业务(附注5.2)账面值229美元和持有待售其他资产36美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,其他流动资产主要包括对库存供应商的预付款。
25
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 14) | 对联营企业和合营企业的投资、其他投资和应收非经常账款 |
| 14.1) | 对联营公司和合资企业的投资 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,按权益法核算的联营企业和合营企业普通股投资情况如下:
| 联营公司 |
活动 | 国家 | % | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| Camcem,S.A. de C.V。 |
水泥 | 墨西哥 | 40.1 | $ | 470 | 393 | ||||||||||||||
| 混凝土供应有限责任公司 |
混凝土 | 美国 | 40.0 | 117 | 111 | |||||||||||||||
| Lehigh White水泥公司 |
水泥 | 美国 | 36.8 | 83 | 85 | |||||||||||||||
| Couch Aggregates,LLC(注5.1) |
聚合 | 美国 | — | — | 55 | |||||||||||||||
| 合资企业 |
||||||||||||||||||||
| Soci é t é d’Exploitation de Carri è res |
聚合 | 法国 | 50.0 | 26 | 23 | |||||||||||||||
| Soci é t é M é ridionale de Carri è res |
聚合 | 法国 | 33.3 | 14 | 12 | |||||||||||||||
| 其他公司 |
— | — | — | 82 | 74 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| $ | 792 | 753 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 细分如下: |
||||||||||||||||||||
| 购置成本 |
$ | 334 | 388 | |||||||||||||||||
| 权益法确认 |
458 | 365 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
联营公司及合营公司截至2025年12月31日及2024年12月31日的合并简明财务状况表载列如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 流动资产 |
$ | 1,818 | 1,755 | |||||
| 非流动资产 |
2,597 | 2,108 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 总资产1 |
4,415 | 3,863 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 流动负债 |
470 | 492 | ||||||
| 非流动负债 |
1,076 | 859 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 负债总额1 |
1,546 | 1,351 | ||||||
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| 净资产合计 |
$ | 2,869 | 2,512 | |||||
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| 1 | 在上表2025年和2024年的总资产中,GCC的控股公司CAMCEM,S.A. de C.V.(“CAMCEM”)分别占80%和78%。此外,在总负债中,Camcem在2025年占80%,在2024年占79%。 |
2025年、2024年和2023年联营企业和合营企业损益表的合并选定信息如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 收入 |
$ | 2,550 | 2,098 | 2,410 | ||||||||
| 营业收入 |
490 | 440 | 535 | |||||||||
| 所得税前收入 |
377 | 320 | 394 | |||||||||
| 净收入1 |
240 | 211 | 268 | |||||||||
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| 1 | 在上表的净收入中,标题为权益法核算的中美资源,2025年中美资源占比68%,2024年占比68%,2023年占比59%。 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex没有关于收购联营公司和合营公司的书面看跌期权。
| 14.2) | 其他投资和应收非流动账款 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并其他投资和非流动应收账款汇总如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 非流动应收账款 |
$ | 189 | 191 | |||||
| 衍生金融工具资产的非流动部分(附注18.4) |
10 | 60 | ||||||
| 战略股本证券投资和其他投资 |
13 | 5 | ||||||
| $ | 212 | 256 | ||||||
|
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应收非流动款项包括(其中包括)股权投资和合营企业应收款项、固定资产供应商垫款、职工预付赔偿金、质保金等。
26
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 15) | 物业、机械设备、净额及使用权资产净额 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,财产、机器设备、净资产和使用权资产净额汇总如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 财产、机器和设备,净额 |
$ | 11,054 | 10,152 | |||||
| 使用权资产,净额 |
1,114 | 1,088 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| $ | 12,168 | 11,240 | ||||||
|
|
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| 15.1) | 物业、机械设备、净 |
截至2025年12月31日,于各报告日进行复核的按固定资产类别划分的平均可使用年限如下:
| 年 | ||||
| 行政大楼 |
33 | |||
| 工业建筑 |
25 | |||
| 厂房内机械设备 |
18 | |||
| 预混卡车和机动车辆 |
9 | |||
| 办公设备及其他资产 |
7 | |||
|
|
|
|||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并财产、机器设备净额,该项目变动情况如下:
| 2025 | ||||||||||||||||||||
| 土地和 矿物 储备金 |
建筑 | 机械 和 设备 |
建设 进行中 |
合计 | ||||||||||||||||
| 期初成本 |
$ | 5,120 | 2,426 | 11,962 | 1,398 | 20,906 | ||||||||||||||
| 累计折旧及损耗 |
(1,629 | ) | (1,535 | ) | (7,590 | ) | — | (10,754 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||
| 期初账面净值 |
3,491 | 891 | 4,372 | 1,398 | 10,152 | |||||||||||||||
| 资本支出 |
97 | 140 | 508 | 262 | 1,007 | |||||||||||||||
| 剥离成本 |
44 | — | — | — | 44 | |||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||
| 资本支出总额 |
141 | 140 | 508 | 262 | 1,051 | |||||||||||||||
| 出售物业、厂房及设备 |
(44 | ) | (14 | ) | (46 | ) | — | (104 | ) | |||||||||||
| 重新分类1 |
— | 107 | 393 | (500 | ) | — | ||||||||||||||
| 资产剥离2 |
(14 | ) | (49 | ) | (117 | ) | (13 | ) | (193 | ) | ||||||||||
| 企业合并(附注5.1) |
67 | — | 36 | 1 | 104 | |||||||||||||||
| 本期折旧及折耗 |
(40 | ) | (35 | ) | (744 | ) | — | (819 | ) | |||||||||||
| 减值亏损(附注8) |
(18 | ) | (27 | ) | (47 | ) | — | (92 | ) | |||||||||||
| 资产报废义务(附注19.3) |
— | 111 | 171 | — | 282 | |||||||||||||||
| 外币换算影响 |
29 | 208 | 393 | 43 | 673 | |||||||||||||||
|
|
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|||||||||||
| 期末成本 |
5,485 | 2,994 | 13,095 | 1,191 | 22,765 | |||||||||||||||
| 累计折旧及损耗 |
(1,873 | ) | (1,662 | ) | (8,176 | ) | — | (11,711 | ) | |||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||
| 期末账面净值 |
$ | 3,612 | 1,332 | 4,919 | 1,191 | 11,054 | ||||||||||||||
|
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|
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27
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
财产、机器和设备,净额–续
| 2024 | ||||||||||||||||||||
| 土地和 矿物 储备金 |
建筑 | 机械 和 设备 |
建设 进行中 |
合计 | ||||||||||||||||
| 期初成本 |
$ | 5,295 | 2,636 | 12,702 | 1,931 | 22,564 | ||||||||||||||
| 累计折旧及损耗 |
(1,495 | ) | (1,657 | ) | (8,140 | ) | — | (11,292 | ) | |||||||||||
|
|
|
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|||||||||||
| 期初账面净值 |
3,800 | 979 | 4,562 | 1,931 | 11,272 | |||||||||||||||
| 资本支出 |
65 | 99 | 695 | 182 | 1,041 | |||||||||||||||
| 剥离成本 |
49 | — | — | — | 49 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
| 资本支出总额 |
114 | 99 | 695 | 182 | 1,090 | |||||||||||||||
| 出售物业、厂房及设备 |
(42 | ) | (4 | ) | (44 | ) | — | (90 | ) | |||||||||||
| 资产剥离和重新分类2 |
(67 | ) | (62 | ) | (205 | ) | (359 | ) | (693 | ) | ||||||||||
| 企业合并(附注5.1) |
— | — | 2 | — | 2 | |||||||||||||||
| 本期折旧及折耗 |
(34 | ) | (33 | ) | (724 | ) | — | (791 | ) | |||||||||||
| 减值亏损(附注8) |
(36 | ) | (26 | ) | (60 | ) | — | (122 | ) | |||||||||||
| 资产报废义务(附注19.3) |
— | 15 | 48 | — | 63 | |||||||||||||||
| 外币换算影响 |
(244 | ) | (77 | ) | 98 | (356 | ) | (579 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||
| 期末成本 |
5,120 | 2,426 | 11,962 | 1,398 | 20,906 | |||||||||||||||
| 累计折旧及损耗 |
(1,629 | ) | (1,535 | ) | (7,590 | ) | — | (10,754 | ) | |||||||||||
|
|
|
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|||||||||||
| 期末账面净值 |
$ | 3,491 | 891 | 4,372 | 1,398 | 10,152 | ||||||||||||||
|
|
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| 1 | 截至2025年12月31日,Cemex在哥伦比亚Maceo市的水泥厂(“Maceo厂”)开始商业运营(注26.3)。2025年,Cemex将390美元从在建工程中重新分类。Maceo工厂截至2025年12月31日的账面价值为448美元。 |
| 2 | 2025年,这包括以193美元的价格剥离在巴拿马的业务。2024年,它包括以115美元将多米尼加共和国业务重新分类为持有待售资产,以及分别以542美元和36美元剥离菲律宾和危地马拉的业务(附注5.2)。 |
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,按经营分部划分的固定资产减值亏损如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 21 | 6 | 4 | ||||||||
| 美国 |
6 | 24 | 3 | |||||||||
| 欧洲 |
46 | 74 | 14 | |||||||||
| SCA & C |
19 | 18 | 15 | |||||||||
|
|
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|||||||
| $ | 92 | 122 | 36 | |||||||||
|
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|||||||
2025年、2024年和2023年确认的固定资产减值损失,主要是由于:a)由于供应调整而关闭或减少业务;b)某些资产的运营模式发生变化;c)房地产价格大幅下降;d)长期不活动。在这些期间没有发生以前年度减值费用的转回。
28
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 15.2) | 使用权资产,净额 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,使用权合并资产净额及本标题在2025年和2024年期间的变动情况如下:
| 2025 | ||||||||||||||||||||
| 土地 | 建筑物 | 机械 和 设备 |
其他 | 合计 | ||||||||||||||||
| 期初使用权资产 |
$ | 456 | 365 | 1,571 | 69 | 2,461 | ||||||||||||||
| 累计折旧 |
(211 | ) | (190 | ) | (927 | ) | (45 | ) | (1,373 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 期初账面净值 |
245 | 175 | 644 | 24 | 1,088 | |||||||||||||||
| 新增租约 |
39 | 27 | 117 | 9 | 192 | |||||||||||||||
| 企业合并和资产剥离,净额(注5) |
— | (3 | ) | 9 | — | 6 | ||||||||||||||
| 折旧 |
(36 | ) | (20 | ) | (185 | ) | (11 | ) | (252 | ) | ||||||||||
| 外币换算影响 |
58 | (56 | ) | 81 | (3 | ) | 80 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 期末使用权资产 |
491 | 366 | 1,653 | 82 | 2,592 | |||||||||||||||
| 累计折旧 |
(185 | ) | (243 | ) | (987 | ) | (63 | ) | (1,478 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 期末账面净值 |
$ | 306 | 123 | 666 | 19 | 1,114 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 2024 | ||||||||||||||||||||
| 土地 | 建筑物 | 机械 和 设备 |
其他 | 合计 | ||||||||||||||||
| 期初使用权资产 |
$ | 476 | 356 | 1,722 | 58 | 2,612 | ||||||||||||||
| 累计折旧 |
(155 | ) | (234 | ) | (985 | ) | (44 | ) | (1,418 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 期初账面净值 |
321 | 122 | 737 | 14 | 1,194 | |||||||||||||||
| 新增租约 |
24 | 76 | 171 | 19 | 290 | |||||||||||||||
| 取消和重新计量,净额 |
(22 | ) | (2 | ) | (16 | ) | (2 | ) | (42 | ) | ||||||||||
| 资产剥离和重新分类(附注5.2) |
(34 | ) | (3 | ) | (4 | ) | — | (41 | ) | |||||||||||
| 企业合并(附注5.1) |
6 | — | — | — | 6 | |||||||||||||||
| 折旧 |
(34 | ) | (36 | ) | (176 | ) | (12 | ) | (258 | ) | ||||||||||
| 外币换算影响 |
(16 | ) | 18 | (68 | ) | 5 | (61 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 期末使用权资产 |
456 | 365 | 1,571 | 69 | 2,461 | |||||||||||||||
| 累计折旧 |
(211 | ) | (190 | ) | (927 | ) | (45 | ) | (1,373 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 期末账面净值 |
$ | 245 | 175 | 644 | 24 | 1,088 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,短期租赁、低价值资产和可变租赁付款的合并租金费用分别为114美元、127美元和134美元。这些费用酌情在销售成本和运营费用中确认。Cemex在这些期间没有来自转租活动的任何实质性收入。
| 16) | 净无形资产 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,定义使用寿命的无形资产汇总如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 开采权 |
$ | 1,876 | 1,796 | |||||
| 内部开发的软件 |
1,311 | 1,137 | ||||||
| 矿业项目、工业产权和商标 |
85 | 78 | ||||||
| 其他无形资产 |
450 | 390 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 无形资产总额 |
3,722 | 3,401 | ||||||
| 累计摊销 |
(1,732 | ) | (1,481 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 无形资产总额,净额 |
$ | 1,990 | 1,920 | |||||
|
|
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|
|||||
除开采权采用单位产量法摊销外,中铝国际的无形资产均按3至20年的平均使用寿命按直线法摊销。
29
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
无形资产,净值 –续
2025年和2024年使用寿命确定的无形资产变动情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 期初余额 |
$ | 1,920 | 1,856 | |||||
| 新增 |
414 | 377 | ||||||
| 处置 |
(75 | ) | (81 | ) | ||||
| 本期摊销 |
(220 | ) | (185 | ) | ||||
| 减值(附注8) |
(16 | ) | — | |||||
| 企业合并(附注5.1) |
10 | — | ||||||
| 外币换算效果 |
(43 | ) | (47 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末余额 |
$ | 1,990 | 1,920 | |||||
|
|
|
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|||||
如上表所示,增加最多的是开采权,2025年为142美元,2024年为64美元,大部分增加发生在美国。此外,内部开发软件的附加费用在2025年为163美元,2024年为188美元。
| 17) | 商誉及商誉减值分析 |
| 17.1) | 商誉 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并商誉分别为7,170美元和7,441美元。合并商誉变动情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 期初余额 |
$ | 7,441 | 7,674 | |||||
| 减值亏损(附注8) |
(430 | ) | — | |||||
| 资产剥离和重新分类(附注5.2) |
(24 | ) | (92 | ) | ||||
| 企业合并(附注5.1) |
25 | 5 | ||||||
| 外币换算影响 |
158 | (146 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末余额 |
$ | 7,170 | 7,441 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 17.2) | 商誉减值分析 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,按集团现金产生单位分配的商誉余额,扣除累计减值调整后如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 美国 |
$ | 5,894 | 6,176 | |||||
| 墨西哥 |
416 | 359 | ||||||
| 英国 |
279 | 259 | ||||||
| 法国 |
220 | 194 | ||||||
| 哥伦比亚 |
136 | 220 | ||||||
| 其他国家 |
225 | 233 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| $ | 7,170 | 7,441 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
2025年合并商誉余额减少是由于第四季度完成的减值测试。Cemex在“其他费用,净额”(附注8)中确认了430美元的非现金商誉减值损失,其中307美元与美国业务有关,123美元与哥伦比亚业务有关。在这两种情况下,这组现金产生单位的账面价值都超过了其相应的使用价值。美国和哥伦比亚的2025年减值损失主要是由较2024年更高的贴现率推动的。在美国,这些损失也部分是由于预计现金流减少。在2024年和2023年期间,Cemex没有确定商誉减值损失。
30
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
商誉减值分析–续
截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,CMEX用于确定主要商誉余额的CGU组现金流折现的税前贴现率和长期增长率如下:
| 贴现率 | 长期增长率 | |||||||||||
| CGU的组别 | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||
| 墨西哥 |
11.6% | 10.9% | 11.6% | 1.0% | 0.5% | 1.0% | ||||||
| 美国 |
10.1% | 9.4% | 10.1% | 2.1% | 2.1% | 2.0% | ||||||
| 英国 |
10.4% | 9.7% | 10.4% | 1.0% | 1.3% | 1.5% | ||||||
| 法国 |
10.5% | 9.8% | 10.4% | 1.0% | 1.3% | 1.5% | ||||||
| 哥伦比亚 |
12.7% | 12.1% | 12.7% | 3.0% | 3.3% | 3.3% | ||||||
| 其他国家的费率范围。 |
10.3% - 13.8% | 9.6% - 12.8% | 10.3% - 14.7% | 1.0% - 3.0% | 0.7% - 4.0% | 1.1% - 4.0% | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
关于Cemex的长期增长,哪些利率一般基于国际货币基金组织(“IMF”)发布的预测作为最大基准,但可能会根据特定行业的预期向下调整。
结合此前讨论的贴现率和长期增长,Cemex通过敏感性分析对其结论的合理性进行了透彻的评估。该分析考虑了独立变异的影响,具体而言,税前贴现率上升1%和长期增长率下降1%对所有组别的现金产生单位的使用价值的影响。Cemex使用经营EBITDA的倍数验证了其结论的合理性,据此,Cemex确定了行业近期并购中观察到的经营EBITDA与企业价值的加权平均倍数。然后将平均倍数应用于当期经营EBITDA,并将结果与已分配商誉的每组现金产生单位的相应账面金额进行比较。根据最近的撤资交易,Cemex确定了2025年的平均运营EBITDA倍数为9.5倍。
就上述公司所使用的经济假设而言,在截至2025年12月31日出现相对减值风险的现金产生单位组别中,因每项相关假设的独立变化而得出的敏感性分析可能导致的额外减值损失如下:
| 导致的减值损失的额外影响 |
||||||
| CGU的组别 | 减值损失 |
贴现率 |
长期增长 |
|||
| 美国 |
$307 | 1,097 | 829 | |||
| 哥伦比亚 |
123 | 75 | 53 | |||
|
|
|
|
||||
31
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
18)金融工具
18.1)流动和非流动债务
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex的合并债务,按利率和货币汇总如下:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 当前 | 非现行 | 合计1 | 当前 | 非现行 | 合计1 | |||||||||||||||||||
| 浮动利率债 |
$ | 505 | 879 | 1,384 | $ | 23 | 1,305 | 1,328 | ||||||||||||||||
| 固定利率债 |
682 | 3,578 | 4,260 | 166 | 4,035 | 4,201 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| $ | 1,187 | 4,457 | 5,644 | $ | 189 | 5,340 | 5,529 | |||||||||||||||||
|
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| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 货币 | 当前 | 非现行 | 合计1 | 有效率 | 当前 | 非现行 | 合计1 | 有效 | ||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 210 | 3,413 | 3,623 | 4.7 | % | $ | 161 | 3,595 | 3,756 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||
| 欧元 |
471 | 525 | 996 | 3.2 | % | 2 | 876 | 878 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| 比索 |
499 | 475 | 974 | 9.8 | % | — | 842 | 842 | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| 其他货币 |
7 | 44 | 51 | 5.1 | % | 26 | 27 | 53 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||
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| $ | 1,187 | 4,457 | 5,644 | $ | 189 | 5,340 | 5,529 | |||||||||||||||||||||||||
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截至2025年12月31日和2024年12月31日,分别从5644美元和5529美元的总债务中,98%和95%由母公司持有。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex按工具类型汇总的合并债务如下:
| 2025 |
当前 | 非- 当前 |
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| 银行贷款 |
||||||||
| 2026年至2033年信贷额度 |
$ | 16 | 95 | |||||
| 银团贷款,2026年至2029年 |
332 | 1,511 | ||||||
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| 348 | 1,606 | |||||||
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| 应付票据 |
||||||||
| 2026年至2031年中期票据 |
636 | 3,044 | ||||||
| 其他应付票据,2026年至2027年 |
6 | 4 | ||||||
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| 642 | 3,048 | |||||||
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| 应付银行及票据合计 |
990 | 4,654 | ||||||
| 当前期限 |
197 | (197 | ) | |||||
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| $ | 1,187 | 4,457 | ||||||
|
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| 2024 |
当前 | 非- 当前 |
||||||
| 银行贷款 |
||||||||
| 2025年至2026年信贷额度 |
$ | 11 | 81 | |||||
| 银团贷款,2026年至2029年 |
— | 1,731 | ||||||
|
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| 11 | 1,812 | |||||||
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| 应付票据 |
||||||||
| 2025年至2031年中期票据 |
150 | 3,538 | ||||||
| 其他应付票据,2025年至2027年 |
6 | 12 | ||||||
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| 156 | 3,550 | |||||||
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| 应付银行及票据合计 |
167 | 5,362 | ||||||
| 当前期限 |
22 | (22 | ) | |||||
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| $ | 189 | 5,340 | ||||||
|
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截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并债务变动情况如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 年初债务 |
$ | 5,529 | 6,228 | 6,971 | ||||||||
| 新债务工具收益 |
2,078 | 5,048 | 2,938 | |||||||||
| 偿还债务 |
(2,227 | ) | (5,497 | ) | (3,840 | ) | ||||||
| 外币换算和增值效应 |
264 | (250 | ) | 159 | ||||||||
|
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|||||||
| 年末债务 |
$ | 5,644 | 5,529 | 6,228 | ||||||||
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32
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
流动和非流动债务–续
截至2025年12月31日和2024年12月31日,非流动应付票据分别为3,048美元和3,550美元,详情如下:
| 说明 |
日期 发行 |
发行人1 |
货币 | 信安 金额 |
率 | 成熟期 | 已赎回 金额2 $ |
优秀 金额2 $ |
2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2023年欧洲央行可变利率3 |
05/Oct/23 | CEMEX, S.A.B. de C.V. | 比索 | 3,000 | TIEE +.45 | % | 01/Oct/26 | — | 167 | $ | — | 144 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023年欧洲央行固定费率3 |
05/Oct/23 | CEMEX, S.A.B. de C.V. | 比索 | 8,500 | 11.480 | % | 26/Sep/30 | — | 472 | 475 | 411 | |||||||||||||||||||||||||
| 2031年7月票据 |
12/Jan/21 | CEMEX, S.A.B. de C.V. | 美元 | 1,750 | 3.875 | % | 11/Jul/31 | (642 | ) | 1,108 | 1,104 | 1,104 | ||||||||||||||||||||||||
| 2030年9月票据 |
17/Sep/20 | CEMEX, S.A.B. de C.V. | 美元 | 1,000 | 5.2 | % | 17/Sep/30 | (283 | ) | 717 | 715 | 715 | ||||||||||||||||||||||||
| 2029年11月笔记 |
19/Nov/19 | CEMEX, S.A.B. de C.V. | 美元 | 1,000 | 5.45 | % | 19/Nov/29 | (247 | ) | 753 | 750 | 750 | ||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月笔记 |
19/3/19 | CEMEX, S.A.B. de C.V. | 欧元 | 400 | 3.125 | % | 26年3月19日 | — | 470 | — | 414 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他应付票据 |
4 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| $ | 3,048 | 3,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 1 | 截至2025年12月31日,这些发行由Cemex Concretos,S.A. de C.V.、Cemex Operaciones M é xico,S.A. de C.V.、Cemex Innovation Holding Ltd.和Cemex Corp.提供全额无条件担保。 |
| 2 | 呈列扣除Cemex回购的所有票据后的净额。截至2025年12月31日,所有已购回票据已注销。 |
| 3 | 2024年2月16日,Cemex重新开放,并将其2023年发行的与可持续发展挂钩的长期票据(Certificados Burs á tiles de Largo Plazo或“2023 CEBURES”)追加本金5,500比索。此次重开于2024年2月20日结束,共分两期:第一期PS2000,浮动年利率为TIIE 28加0.45%,第二期PS3500,固定年利率为11.48%。关于2024年和2023年的这些发行,Cemex就利率和货币衍生工具进行了谈判,以综合地将这些发行的金融风险状况从比索改为美元(附注18.4)。 |
截至2025年12月31日合并长期债务到期情况如下:
| 银行贷款 | 应付票据 | 合计 | ||||||||||||
| 2027 | $ | 625 | 3 | 628 | ||||||||||
| 2028 | 628 | — | 628 | |||||||||||
| 2029 | 130 | 751 | 881 | |||||||||||
| 2030 | 2 | 1,190 | 1,192 | |||||||||||
| 2031 | 此后 |
24 | 1,104 | 1,128 | ||||||||||
|
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| $ | 1,409 | 3,048 | 4,457 | |||||||||||
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截至2025年12月31日,Cemex有以下授信额度,其中,承诺部分指银行信贷协议项下的循环信贷额度,年利率在4.34%至5.40%之间,具体取决于协议币种:
| 信贷额度 | 可用 | |||||||
| 在境外子公司的其他授信额度1 |
$ | 125 | 111 | |||||
| 银行其他授信额度1 |
1,020 | 1,020 | ||||||
| 循环信贷便利(“RCF”) |
2,352 | 2,352 | ||||||
|
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|||||
| $ | 3,497 | 3,483 | ||||||
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| 1 | 未承诺金额视银行的可用性而定。 |
33
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
与可持续发展挂钩的融资框架
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex的合并债务总额分别为5644美元和5529美元。其中,2025年的2483美元和2024年的2285美元是根据2023年可持续发展相关融资框架(“2023 SLFF”)以美元、欧元和比索计价的。这笔债务支持了Cemex减少二氧化碳排放和促进碳中和经济的战略。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,2023年SLFF下的债务中分别有1843美元和1731美元来自银行贷款,包括2023年信贷协议(定义见下文)、欧元信贷协议(定义见下文)和比索双边定期贷款(定义见下文)(统称“银行信贷协议”)。根据这些协议,对照2023年SLFF指标的年度业绩可能会将利率差调整最多正负5个基点(“bps”),这与针对投资级评级借款人的其他与可持续发展相关的便利一致。
2023 SLFF下的剩余债务余额与2023 CEBURES有关。其中,167美元的浮动利率债务与单一的2023年SLFF指标挂钩,赎回时名义价值可能增加20个基点。剩余的475美元固定利率债务也与一个指标挂钩,可能导致最近四次半年期息票支付的利率每年增加25个基点。
此外,Cemex的证券化计划(附注10和18.2)与2023年SLFF挂钩。根据一个或多个指标的绩效,这些计划可能会产生高达总融资金额5个基点的年费。2023年SLFF还与银行信贷协议(“RCF”)的循环信贷额度挂钩,金额为2352美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex的整个RCF仍然可用。
2023年信贷协议及2021年信贷协议
2023年10月30日,Cemex为其2021年信贷协议进行再融资,订立2023年信贷协议。新的2023年信贷协议将2021年信贷协议的期限延长至2028年,包括1,000美元的5年期摊销定期贷款和2,000美元的5年期承诺RCF。2023年信贷协议以美元计价,保留了之前的息差和财务契约,与投资级资本结构一致。截至2025年12月31日和2024年12月31日,2023年信贷协议项下的未偿债务每年为1000美元。
2023年信贷协议下的所有批次的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)的保证金为100至175bps,具体取决于综合杠杆率(定义见下文)。合并杠杆率小于或等于2.25倍时保证金最低,超过3.25倍时保证金最高。截至2025年12月31日和2024年12月31日,SOFR率分别为3.87%和4.49%。
欧元信贷协议
欧元信贷协议由450欧元、5年期摊销定期贷款和300欧元、4年期承诺循环信贷安排组成,将于2029年到期。欧元信贷协议完全以欧元计价,与2023年信贷协议保持相同的财务契约和一般条款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,欧元信贷协议下这两年的未偿债务总额为450欧元。
欧元信贷协议下的所有部分都比欧元银行间同业拆借利率(“Euribor”)有140至215个基点的保证金,具体取决于综合杠杆比率。当比率为2.25倍或以下时适用最低保证金,超过3.25倍时适用最高保证金。截至2025年12月31日和2024年12月31日,3个月期Euribor利率分别为2.026%和2.714%。
比索双边定期贷款
2023年12月13日,Cemex签订了比索双边定期贷款,包括6,000比索、5年期摊还定期贷款。截至2025年12月31日及2024年12月31日,该贷款项下的未偿还债务两个年度均为Ps6,000(附注29)。
Cemex,S.A.B. de C.V.为借款人的银行信贷协议下的债务余额由Cemex Concretos,S.A. de C.V.、Cemex Operaciones M é xico,S.A. de C.V.、Cemex Innovation Holding Ltd.和Cemex Corp.担保。Cemex目前遵守银行信贷协议中的所有契约。然而,未来的遵守,包括财务契约,并不能得到保证。不遵守规定,如果得不到补救,可能会导致违约事件,并可能对Cemex的业务和财务状况产生重大不利影响。
财务契约
根据银行信贷协议,Cemex必须维持3.75的最高综合杠杆率和2.75的最低综合覆盖率,在每个季度末对每个滚动的四个季度期间进行衡量。这些比率是使用协议中定义的合并金额计算的。
34
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
合并杠杆率
根据银行信贷协议,该比率的计算方法为截至计算日的最近十二个月的“合并净债务”除以“合并EBITDA”。合并净债务定义为财务状况表中报告的债务,减去现金和现金等价物。它不包括任何证券化计划和Cemex任何次级票据下的现有或未来义务。它还根据适用的所有衍生工具的净市值调整,以及与业务收购或处置相关的其他调整。
合并EBITDA:根据银行信贷协议,截至计算日的过去十二个月的经营EBITDA将根据任何已终止的EBITDA进行调整。此项调整仅用于计算任何重大处置或收购的备考综合杠杆率。
合并覆盖率
根据银行信贷协议,这一比率等于合并EBITDA除以截至计算日的前十二个月的财务费用。
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日,根据银行信贷协议,主要综合财务比率如下:
| 合并财务比率 | 指的是合规限额和计算在 对每个指定日期的影响 |
|||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| 杠杆率 |
限制 | <=3.75 | <=3.75 | <=3.75 | ||||||||||
| 计算 | 1.63 | 1.81 | 2.06 | |||||||||||
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|||||||||
| 覆盖率 |
限制 | >=2.75 | >=2.75 | >=2.75 | ||||||||||
| 计算 | 8.37 | 7.26 | 7.91 | |||||||||||
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|||||||||
如果Cemex未能遵守财务比率,且未获得豁免或协商合规,它可能会根据银行信贷协议面临付款加速。这可能对其经营业绩、流动性、财务状况产生重大影响。Cemex遵守这些比率的能力可能受到经济状况、外汇汇率波动以及金融和资本市场整体状况或其他因素的影响。Cemex将重新分类所有非流动债务为流动,如果它未能满足其契约,导致违约,包括如果财务比率没有得到满足,或如果交叉违约条款被触发。然而,如果预计遵守财务比率,该公司将不会对非流动债务进行重新分类,前提是未来12个月有修订或豁免,在补救期间很有可能治愈任何违规行为,或长期再融资协议。
18.2)其他财务义务
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并财务状况表中的其他财务义务明细如下:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 当前 | 非现行 | 合计 | 当前 | 非现行 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 一、租赁 |
$ | 267 | 868 | 1,135 | $ | 269 | 902 | 1,171 | ||||||||||||||||
| ii.以账户作担保的负债 |
681 | — | 681 | 658 | — | 658 | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
| $ | 948 | 868 | 1,816 | $ | 927 | 902 | 1,829 | |||||||||||||||||
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2025年、2024年和2023年租赁金融负债余额变动情况如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 年初租赁金融负债 |
$ | 1,171 | 1,258 | 1,176 | ||||||||
| 新租约增加 |
192 | 290 | 341 | |||||||||
| 付款减少额 |
(285 | ) | (296 | ) | (256 | ) | ||||||
| 取消和负债重新计量 |
3 | (47 | ) | (24 | ) | |||||||
| 外币换算和增值效应 |
54 | (34 | ) | 21 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||
| 年末租赁金融负债 |
$ | 1,135 | 1,171 | 1,258 | ||||||||
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35
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
其他财政义务–续
截至2025年12月31日,非流动租赁金融负债到期情况如下:
| 合计 | ||||
| 2027 |
$ | 195 | ||
| 2028 |
153 | |||
| 2029 |
118 | |||
| 2030 |
86 | |||
| 2031年及以后 |
316 | |||
|
|
|
|||
| $ | 868 | |||
|
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|||
2025年、2024年和2023年包括利息支出部分在内的租赁现金流出总额分别为357美元、371美元和331美元(附注25.1)。2025年、2024年和2023年与租赁合同相关的合并财务费用分别为72美元、74美元和70美元。关于应收账款担保的负债,如附注10所述,给予贸易应收账款收购方的折扣记录为财务费用,2025年为43美元,2024年和2023年为52美元。
18.3)金融工具公允价值
根据国际财务报告准则,公允价值被定义为“退出价值”,或在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格,同时考虑了交易对手的信用风险。这一概念假定资产或负债存在一个市场和市场参与者。如果不存在市场或参与者,国际财务报告准则适用公允价值层次结构。第1级对相同项目在活跃市场中的未经调整的报价给予最高优先;第2级使用报价以外的可观察输入值,通常用于交易不活跃的资产;第3级依赖于重要的不可观察输入值。
金融资产和负债
当前金融工具的账面价值因其短期、循环性质而与其估计的公允价值相近。Cemex非流动债务的估计公允价值分为第1级和第2级。它是通过使用类似工具的估计市场价格、考虑Cemex对类似期限债务可获得的当前利率,或通过使用基于市场的利率对未来现金流进行贴现来确定的。
中国电子商务公司为其衍生金融工具确定的公允价值为第2级。Cemex或其交易对手与此类工具相关的风险没有直接的衡量标准。因此,由这类衍生工具的估值所产生的适用于Cemex资产和负债的风险因子是根据Cemex或其交易对手的其他公共债务工具的公开可得风险折扣推断得出的。
衍生工具的估计公允价值随时间波动,根据截至报告日市场显示的收益率曲线,通过计量未来相关经济变量的影响确定。这些价值应结合基础交易的公允价值进行分析,并作为Cemex对利率和外汇汇率波动的总体风险敞口的一部分。衍生工具的名义金额并不代表各方交换的现金金额,因此,没有直接衡量Cemex使用这些衍生工具的风险敞口。交换的金额是根据衍生工具中包含的名义金额和其他条款确定的。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,金融资产和负债的账面价值及其公允价值如下:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 账面金额 | 公允价值 | 账面金额 | 公允价值 | |||||||||||||
| 金融资产 |
||||||||||||||||
| 衍生金融工具(附注14.2和18.4) |
$ | 10 | 10 | $ | 60 | 60 | ||||||||||
| 其他投资和非流动应收账款(附注14.2) |
202 | 197 | 196 | 179 | ||||||||||||
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| $ | 212 | 207 | $ | 256 | 239 | |||||||||||
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| 金融负债 |
||||||||||||||||
| 长期债务(附注18.1) |
$ | 4,457 | 4,478 | $ | 5,340 | 5,145 | ||||||||||
| 其他财务义务(附注18.2) |
868 | 866 | 902 | 898 | ||||||||||||
| 衍生金融工具(附注18.4和19.3) |
44 | 44 | 100 | 100 | ||||||||||||
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| $ | 5,369 | 5,388 | $ | 6,342 | 6,143 | |||||||||||
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截至2025年12月31日和2024年12月31日,衍生金融工具和其他投资的金融资产和负债按公允价值等级2进行列账,而战略权益证券投资按公允价值等级1进行估值。
36
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
18.4)衍生金融工具
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,中商所根据其风险管理委员会指引、债务协议限制和对冲策略(附注18.5)持有衍生金融工具。Cemex衍生工具的名义金额和公允价值如下:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 概念性 | 公允价值 | 概念性 | 公允价值 | |||||||||||||
| 一、对冲净投资的金融衍生工具 |
$ | 1,817 | (94 | ) | 713 | 63 | ||||||||||
| ii.交叉货币互换 |
658 | (1 | ) | 658 | (100 | ) | ||||||||||
| iii.利率互换 |
705 | 2 | 600 | 14 | ||||||||||||
| iv.燃油价格套期保值 |
247 | 3 | 356 | 6 | ||||||||||||
| 五、外汇期权 |
— | — | 650 | 41 | ||||||||||||
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| $ | 3,427 | (90 | ) | 2,977 | 24 | |||||||||||
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| i. | 金融衍生工具对冲净投资 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,这两年的名义金额为492美元的美元/比索外汇远期合约。Cemex已将该计划指定为Cemex比索净投资的对冲,据此,这些工具的公允市场价值变动被确认为“其他权益储备”的一部分。就2025年、2024年和2023年而言,这些合同分别产生了105美元的损失、86美元的收益和172美元的损失,这部分抵消了Cemex以比索计价的净资产产生的权益中确认的每一年的货币换算影响。
此外,截至2025年12月31日和2024年12月31日,作为Cemex比索净投资对冲策略的一部分,还有额外的美元/比索上限远期,结构为期权合约,名义金额分别为784美元和221美元。此类封顶远期合约的公允价值变动也确认为“其他权益储备”的一部分。就2025年、2024年和2023年而言,这些合同分别产生了65美元的损失、43美元的收益和54美元的损失,这部分抵消了Cemex以比索计价的净资产产生的权益中确认的货币换算影响。
此外,截至2025年12月31日,Cemex持有的交叉货币掉期和远期起始交叉货币掉期合约名义金额为541美元。Cemex已将这一计划指定为对冲Cemex的欧元净投资。此外,与利率相关的这些合同的公允价值变动最初确认为“其他权益储备”的一部分,随后通过财务费用进行分配,因为相关贷款的利息费用在损益表中计提。在2025年期间,这些合同的公允价值变动产生了20美元的损失,在“其他权益储备”中确认。
| ii. | 交叉货币互换 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex在这两年持有的名义金额为658美元的交叉货币掉期合约,与附注18.1所述的2023年CEBURES相关。这些合同被指定为现金流对冲,以将2023年欧洲央行的利率和货币风险状况从比索修改为美元。就2025年、2024年和2023年而言,这些合同的公允价值变动分别产生了89美元的收益、123美元的损失和23美元的收益,这些收益在其他综合收益中确认。
| iii. | 利率互换 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex持有的利率掉期名义金额分别为705美元和600美元,公允价值资产分别为2美元和14美元。就2025年、2024年和2023年而言,这些合同的公允价值变动分别导致13美元、16美元和9美元的损失,这些损失在其他综合收益中确认。
| iv. | 燃油价格套期保值 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex在几项业务中维持通过谈判对冲某些燃料价格的金融衍生品合约,合计名义金额为120美元和134美元。这些合同被指定为预测交易的现金流量套期。就2025年、2024年和2023年而言,在“其他权益储备”中确认的这些合同的公允价值变动意味着每年的亏损为6美元。此外,截至2025年12月31日和2024年12月31日,CMEX持有的名义布伦特石油和煤炭看涨价差分别为128美元和222美元。这些合同的公允价值变动直接在损益表中确认为“财务收入和其他项目,净额”的一部分,导致2025年亏损9美元,2024年亏损17美元,2023年亏损1美元。
| v. | 外汇期权 |
截至2024年12月31日,Cemex持有美元/比索看涨价差期权合约的名义金额为650美元。此类合同已于2025年结算。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
18.5)风险管理
企业风险可能产生于以下任一情形:i)拥有或合理预期拥有的资产价值的潜在变化,ii)已发生或合理预期将发生的负债价值的潜在变化,iii)在正常经营过程中提供、购买或合理预期将提供或购买的服务价值的潜在变化,iv)拥有、生产、制造、加工、销售、租赁或出售或合理预期拥有、生产、制造、加工、销售的资产、服务、投入、产品或商品价值的潜在变化,在正常经营过程中出租或出售,或v)流动或预期资产或负债产生的利率或外汇风险引起的价值的任何潜在变化。
在日常经营过程中,Cemex面临商品风险,包括来自Cemex在生产过程中常用的燃料、煤炭、石油焦、碳渣、石膏等工业材料等投入品的风险,并使Cemex面临基础商品价格的变化。为了管理这一风险和其他风险,例如信用风险、利率风险、外汇风险、股权风险和流动性风险,考虑到母公司董事会制定的指导方针,这些指导方针代表Cemex的风险管理框架,并由多个委员会监督,Cemex的管理层制定了具体政策,确定旨在尽可能获得自然对冲的战略,例如避免客户集中在确定的市场上,或使Cemex产生债务的货币组合与Cemex产生现金流的货币组合保持一致。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,这些策略有时得到附注18.4中提到的衍生金融工具的使用的补充,例如为确定这些基础商品的价格而谈判达成的燃料商品远期合约。主要风险类别如下:
信用风险
信用风险是指金融工具的客户或交易对手不履行合同义务,主要来源于贸易应收账款的情况下,CMEX面临的经济损失风险。截至2025年12月31日和2024年12月31日,信用风险暴露的最大值以金融资产余额表示。管理层制定了向客户授权信贷的政策。在认为必要的情况下,Cemex的管理层要求其客户和金融交易对手就金融资产提供担保。
公司管理层建立了低风险容忍度的政策,在提供付款条件和交付的一般条件之前,对每个客户的信用度进行个别分析。在有参考资料的情况下,审查包括外部评级。为每个客户制定了购买限额的门槛。截至2025年12月31日,Cemex根据ECL模型(附注10)估计的潜在预期损失为84美元。
利率风险
利率风险是指一种金融工具的公允价值或未来现金流量因市场利率变动而发生波动的风险,只有在固定利率长期债务以公允价值计量的情况下,才会影响东方汇理的业绩。Cemex的固定利率长期债务以摊余成本列账,因此不受利率风险影响。Cemex面临的市场利率变动风险主要与其浮动利率的长期债务债务有关,如果这种利率提高,可能会对其融资成本和该期间的业绩产生不利影响。
此外,当市场利率下降时,继续支付确定的固定利率存在机会成本,实体可能在新的贷款或债务发行中获得改善的利率条件。Cemex通过平衡其对固定和浮动利率的敞口来管理其利率风险,同时试图降低其利息成本。Cemex可以重新谈判条件或回购债务,特别是当预计从降息中获得的估计未来收益的净现值将超过此类重新谈判或回购债务时必须支付的成本和佣金时。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex长期债务的20%和24%分别以SOFR加权平均利率加上2025年98个基点和2024年95个基点的浮动利率计价。这些数字反映了Cemex在2025年和2024年期间持有的利率互换的影响。截至2025年12月31日,如果该日期的利率提高0.5%,在所有其他变量保持不变的情况下,Cemex 2025年的净收入将减少10美元,因为浮动利率计价债务的利息支出增加。该分析不包括Cemex持有的利率互换的影响(注18.3)。
外汇风险
外汇风险是指汇率变动对金融工具的公允价值或未来现金流量产生影响的潜在风险。Cemex主要通过其经营活动面临这一风险。Cemex在多个国家开展业务,以各种货币产生和结算收入和成本。截至2025年12月31日止年度,27%的外部收入来自墨西哥,31%来自美国,24%来自欧洲,8%来自中东和非洲,7%来自SCA & C,3%来自其他活动。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
外汇风险–续
截至2025年12月31日,考虑到假设美元兑比索升值10%,并排除换算以不同于Cemex列报货币的货币计价的净资产的影响,Cemex 2025年的净收入将减少42美元,原因是具有不同功能货币的合并实体中以美元计价的净货币负债的外汇损失增加。
截至2025年12月31日,Cemex 64%的金融债务以美元计价,18%以欧元计价,17%以比索计价,1%以其他货币计价。这造成了外汇敞口,这主要是由于与Cemex赚取收入的各种货币相比,以美元计价的债务。Cemex无法保证其运营将产生足够的美元收入来履行这些义务。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,中商所按币种划分的合并货币资产(负债)净额如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 货币资产 |
$ | 5,160 | 4,126 | |||||
| 货币负债 |
14,917 | 14,504 | ||||||
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| 货币资产净额(负债) |
(9,757 | ) | (10,378 | ) | ||||
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| 细分如下: |
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| 美元 |
(5,721 | ) | (6,524 | ) | ||||
| 比索 |
(991 | ) | (824 | ) | ||||
| 欧元 |
(2,150 | ) | (1,884 | ) | ||||
| 磅数 |
(419 | ) | (516 | ) | ||||
| 其他货币 |
(476 | ) | (630 | ) | ||||
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| $ | (9,757 | ) | (10,378 | ) | ||||
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母公司进行金融及控股活动的功能货币为美元(附注3.3)。将子公司的净资产从其他币种换算成美元,就产生了外汇风险。如果美元升值,这些资产以美元计算的价值减少,导致外币折算为负,股东权益减少。Cemex使用美元/比索外汇远期合约对以比索计价的净资产换算进行套期保值(附注18.4)。
流动性风险
流动性风险是指Cemex可能没有足够的资金来履行其义务。为了解决其运营、偿债、资本支出和收购的流动性需求,Cemex依赖于运营现金流、成本削减措施、产能优化、信贷便利、债务和股权发行以及资产出售。Cemex还面临外汇汇率波动、价格、货币管制、利率、通货膨胀、政府支出、社会不稳定以及其经营国家的其他政治或经济发展带来的风险。这些因素中的任何一个都可能对Cemex的业绩产生重大影响,并减少来自运营的现金。Cemex合同义务的期限和细节载于附注25.1。
截至2025年12月31日,流动负债,包括2135美元的流动债务和其他金融债务,超过流动资产1250美元。管理层采取了维持负营运资金余额的运营策略。截至2025年12月31日止年度,Cemex从经营活动中产生了1,975美元的净现金流。管理层认为,Cemex将在未来十二个月内产生足够的现金流,以履行目前的义务。此外,截至2025年12月31日,Cemex在RCF下的承诺信用额度总额为2352美元。
| 19) | 应付贸易账款、其他流动负债和非流动负债 |
| 19.1) | 应付贸易账款 |
供应商融资协议
为支持其供应商的流动性,Cemex已与多个国家的金融机构合作建立供应链计划。根据这些计划,注册供应商可以选择在约定的付款日期之前将其从Cemex获得的应收账款出售给参与的金融机构。供应商应对所产生的任何财务成本负责。Cemex在原定到期日与金融机构结算这些款项,或者只进行小幅延期,没有大幅延期。截至2025年12月31日和2024年12月31日,财务状况表中的综合贸易应付款项包括与这些计划相关的2025年963美元和2024年999美元,平均付款期限为93天。这些项目不会给Cemex带来额外的现金流风险。贸易应付账款将被归类为债务,无论付款条件是否通过与金融机构的计划显着延长。截至2025年12月31日和2024年12月31日,没有这些计划产生的债务余额。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
19.2)其他流动负债
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并其他流动负债如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 其他应付账款和应计费用 |
$ | 659 | 660 | |||||
| 规定 |
558 | 399 | ||||||
| 与客户的合约负债(附注4) |
369 | 269 | ||||||
| 应付利息 |
96 | 89 | ||||||
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| $ | 1,682 | 1,417 | ||||||
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关于上表所示的其他应付账款和应计费用,主要包括固定和可变的员工福利、保险金和水电费应计。这些是经常性的,预计将在未来12个月内结算和更换。
| 19.3) | 其他非流动负债 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并其他非流动负债情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 资产报废义务 |
$ | 654 | 563 | |||||
| 环境负债 |
210 | 203 | ||||||
| 法律评估和其他责任的应计费用 |
113 | 95 | ||||||
| 衍生工具估值的非流动负债 |
44 | 100 | ||||||
| 其他非流动负债和拨备 |
425 | 420 | ||||||
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| $ | 1,446 | 1,381 | ||||||
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其他非流动负债和拨备包括递延收入,这些收入在损益表中确认为可交付成果在整个供应协议期限内履行。
2025年和2024年合并非流动其他负债加上流动拨备的变动情况如下:
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 资产 退休 义务 |
Environmental 负债 |
应计项目 为法律 诉讼程序 |
估值 导数 |
其他负债 和规定 |
合计 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| 期初余额 |
$ | 688 | 228 | 101 | 100 | 663 | 1,780 | 1,656 | ||||||||||||||||||||
| 估计数增加或增加 |
282 | 7 | 46 | 63 | 215 | 613 | 395 | |||||||||||||||||||||
| 发布或减少估计数 |
(186 | ) | (15 | ) | (21 | ) | (56 | ) | (132 | ) | (410 | ) | (318 | ) | ||||||||||||||
| 企业合并(附注5.1) |
4 | — | — | — | 10 | 14 | — | |||||||||||||||||||||
| 吸积费用 |
43 | — | — | — | 6 | 49 | 53 | |||||||||||||||||||||
| 外币换算 |
(41 | ) | 17 | (9 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (42 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||
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| 期末余额 |
$ | 790 | 237 | 117 | 105 | 755 | 2,004 | 1,780 | ||||||||||||||||||||
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| 细分如下: |
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| 现行规定 |
$ | 136 | 27 | 4 | 61 | 330 | 558 | 399 | ||||||||||||||||||||
| 其他非流动负债 |
654 | 210 | 113 | 44 | 425 | 1,446 | 1,381 | |||||||||||||||||||||
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| 20) | 养老金和离职后福利 |
固定缴款养老金计划
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的固定缴款计划的综合成本分别为78美元、74美元和64美元。
40
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
固定福利养老金计划
Cemex的大部分固定福利计划已对新参与者关闭数年。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,养老金计划和其他离职后福利的影响汇总如下:
| 养老金 | 其他福利 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净期间成本(收入): |
2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| 记入营业成本和费用 |
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| 服务成本 |
$ | 7 | 7 | 6 | 4 | 4 | 4 | 11 | 11 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||
| 结算、限电等变化。 |
(2 | ) | — | (9 | ) | (3 | ) | — | (1 | ) | (5 | ) | — | (10 | ) | |||||||||||||||||||||
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| 5 | 7 | (3 | ) | 1 | 4 | 3 | 6 | 11 | — | |||||||||||||||||||||||||||
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| 记入其他财务费用 |
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| 净利息成本 |
30 | 32 | 36 | 9 | 8 | 8 | 39 | 40 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||
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| 记入其他全面收益 |
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| 该期间的精算结果 |
3 | (75 | ) | 46 | 9 | 1 | (1 | ) | 12 | (74 | ) | 45 | ||||||||||||||||||||||||
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| $ | 38 | (36 | ) | 79 | 19 | 13 | 10 | 57 | (23 | ) | 89 | |||||||||||||||||||||||||
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截至2025年12月31日和2024年12月31日,精算福利义务和养老金计划资产的对账情况列示如下:
| 养老金 | 其他福利 | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 福利义务的变化: |
||||||||||||||||||||||||
| 期初预计福利义务 |
$ | 1,612 | 1,909 | 92 | 101 | 1,704 | 2,010 | |||||||||||||||||
| 服务成本 |
7 | 7 | 4 | 4 | 11 | 11 | ||||||||||||||||||
| 利息成本 |
92 | 97 | 9 | 8 | 101 | 105 | ||||||||||||||||||
| 精算结果 |
1 | (159 | ) | 9 | 1 | 10 | (158 | ) | ||||||||||||||||
| 处置资产减少 |
— | (17 | ) | — | — | — | (17 | ) | ||||||||||||||||
| 定居点和限电 |
(148 | ) | — | (3 | ) | — | (151 | ) | — | |||||||||||||||
| 支付的福利 |
(120 | ) | (160 | ) | (10 | ) | (10 | ) | (130 | ) | (170 | ) | ||||||||||||
| 外币换算 |
125 | (65 | ) | 10 | (12 | ) | 135 | (77 | ) | |||||||||||||||
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| 期末预计福利义务 |
1,569 | 1,612 | 111 | 92 | 1,680 | 1,704 | ||||||||||||||||||
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| 计划资产变动: |
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| 计划资产期初公允价值 |
1,144 | 1,273 | 1 | 2 | 1,145 | 1,275 | ||||||||||||||||||
| 计划资产回报率 |
62 | 65 | — | — | 62 | 65 | ||||||||||||||||||
| 精算结果 |
(2 | ) | (84 | ) | — | — | (2 | ) | (84 | ) | ||||||||||||||
| 雇主供款 |
82 | 85 | 11 | 10 | 93 | 95 | ||||||||||||||||||
| 处置资产减少 |
— | (13 | ) | — | — | — | (13 | ) | ||||||||||||||||
| 定居点 |
(146 | ) | — | — | — | (146 | ) | — | ||||||||||||||||
| 支付的福利 |
(120 | ) | (160 | ) | (10 | ) | (10 | ) | (130 | ) | (170 | ) | ||||||||||||
| 外币换算 |
70 | (22 | ) | — | (1 | ) | 70 | (23 | ) | |||||||||||||||
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| 期末计划资产公允价值 |
1,090 | 1,144 | 2 | 1 | 1,092 | 1,145 | ||||||||||||||||||
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| 预计负债净额 |
$ | 479 | 468 | 109 | 91 | 588 | 559 | |||||||||||||||||
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就2025年、2024年和2023年而言,该期间的精算结果是由以下主要因素产生的:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 精算结果因经验 |
$ | 20 | (26 | ) | 13 | |||||||
| 人口假设导致的精算结果 |
7 | (28 | ) | (5 | ) | |||||||
| 财务假设导致的精算结果 |
(15 | ) | (20 | ) | 37 | |||||||
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| $ | 12 | (74 | ) | 45 | ||||||||
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41
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
固定福利养老金计划-续
在2025年、2024年和2023年,由于财务假设导致的净精算结果受到适用于计算预计福利义务(“PBO”)的贴现率普遍变化的推动。截至2025年12月31日和2024年12月31日,根据公允价值层次结构,计划资产明细如下:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 现金 |
$ | 29 | — | — | 29 | $ | 25 | — | — | 25 | ||||||||||||||||||||||
| 公司债券投资 |
248 | — | — | 248 | 237 | 46 | — | 283 | ||||||||||||||||||||||||
| 政府债券投资 |
286 | — | — | 286 | 339 | — | — | 339 | ||||||||||||||||||||||||
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| 固定收益证券总额 |
563 | — | — | 563 | 601 | 46 | — | 647 | ||||||||||||||||||||||||
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| 有价证券投资 |
144 | 57 | — | 201 | 127 | 73 | — | 200 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他投资和私人基金 |
53 | 31 | 244 | 328 | 44 | 32 | 222 | 298 | ||||||||||||||||||||||||
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| 可变收入证券总额 |
197 | 88 | 244 | 529 | 171 | 105 | 222 | 498 | ||||||||||||||||||||||||
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| 计划资产总额 |
$ | 760 | 88 | 244 | 1,092 | $ | 772 | 151 | 222 | 1,145 | ||||||||||||||||||||||
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截至2025年12月31日,未来10年的养老金和其他离职后福利估计支付情况如下:
| 估计数 付款 |
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| 2026 |
$ | 148 | ||
| 2027 |
135 | |||
| 2028 |
135 | |||
| 2029 |
137 | |||
| 2030 |
135 | |||
| 2031 – 2035 |
678 | |||
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|||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,按国家划分的合计PBO和计划资产如下:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| PBO | 物业、厂房及设备 | 赤字 | PBO | 物业、厂房及设备 | 赤字 | |||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | 251 | 59 | 192 | $ | 200 | 30 | 170 | ||||||||||||||||
| 英国 |
1,008 | 803 | 205 | 960 | 752 | 208 | ||||||||||||||||||
| 德国 |
127 | 6 | 121 | 121 | 5 | 116 | ||||||||||||||||||
| 其他国家 |
294 | 224 | 70 | 423 | 358 | 65 | ||||||||||||||||||
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| $ | 1,680 | 1,092 | 588 | $ | 1,704 | 1,145 | 559 | |||||||||||||||||
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在按国家确定福利义务时使用的最重要假设如下:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| 联合 | 其他 | 联合 | 其他 | |||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 王国 | 德国 | 各国 | 墨西哥 | 王国 | 德国 | 各国 | |||||||||||||||||||||
| 折扣和回报率 |
10.5 | % | 5.5 | % | 4.0 | % | 3.7% -10.0% | 11.8 | % | 5.6 | % | 3.4 | % | 3.3% - 9.5% | ||||||||||||||
| 加薪率 |
4.5 | % | 2.9 | % | 3.2 | % | 2.5% - 7.3% | 4.5 | % | 3.2 | % | 3.2 | % | 2.5% - 7.3% | ||||||||||||||
在一些国家,Cemex为退休人员设立了医疗保健福利,限制在退休后的一定年限内。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与这些福利相关的预计福利义务分别为54美元和51美元,包括在其他福利负债中。
在报告所述期间与雇员的养老金福利和其他离职后福利有关的重大结算或削减
2025年期间,主要是在墨西哥和欧洲、中东和非洲地区,重组事件产生了减少与某些雇员的养老金计划和其他离职后福利相关的义务的效果。Cemex在损益表中确认了5美元的收益。在美国,养老金计划于2024年进行了修订,允许积极参与者在预期计划终止时选择一次性或年金。Cemex于2025年完成终止。在损益表中未确认任何影响。2023年,由于墨西哥和法国的各种因素,在损益表中确认的退休义务分别减少了11美元和1美元。在2024年期间,没有发生重大的结算或限电。
42
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
养老金和其他离职后福利的敏感性分析
截至2025年12月31日,Cemex对影响该PBO的关键假设进行了敏感性分析,对每个假设应用正负50个基点的独立变化。由此产生的养老金和其他离职后福利的PBO增减情况列示如下:
| 养老金 | 其他福利 | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| 假设 | + 50个基点 | -50个基点 | + 50个基点 | -50个基点 | + 50个基点 | -50个基点 | ||||||||||||||||||
| 贴现率 |
$ | (72 | ) | 78 | (4 | ) | 4 | (76 | ) | 82 | ||||||||||||||
| 薪酬率 |
4 | (3 | ) | 1 | (1 | ) | 5 | (4 | ) | |||||||||||||||
| 养老金比率 |
60 | (56 | ) | — | — | 60 | (56 | ) | ||||||||||||||||
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多雇主固定福利养老金计划
Cemex根据某些工会雇员的集体谈判协议条款,为工会发起的多雇主退休固定福利养老金计划(“多雇主计划”)提供资金。向多雇主计划捐款的总额在2025年为14美元,2024年为19美元,2023年为20美元。该公司预计将在2026年为多雇主计划贡献15美元。
对雇员福利的承诺
在某些国家,Cemex向在职员工提供自保医疗福利,通过与主要保险公司或健康维护组织的成本加成费用安排进行管理。截至2025年12月31日,Cemex为因特定原因导致的持续医疗援助设置了止损限额,例如汽车事故或疾病,总限额为55万美元。其他计划包括每位员工的止损限额,无论发生多少起事件,总费用为2.5万美元。虽然如果所有符合条件的员工都需要医疗服务,那么潜在的责任是巨大的,但Cemex认为这种情况不太可能发生。这些计划的支出在2025年为79美元,在2024年和2023年均为72美元。
| 21) | 所得税 |
| 21.1) | 本期所得税 |
2025年、2024年和2023年损益表中的所得税费用金额汇总如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 当期所得税费用 |
$ | 178 | 343 | 1,102 | ||||||||
| 递延所得税(福利)费用 |
207 | (276 | ) | 103 | ||||||||
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|||||||
| $ | 385 | 67 | 1,205 | |||||||||
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| 21.2) | 递延所得税 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,产生递延所得税资产和负债的主要暂时性差异如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 递延所得税资产: |
||||||||
| 税收亏损结转和其他税收抵免 |
$ | 480 | 446 | |||||
| 应付账款和应计费用 |
745 | 1,084 | ||||||
| 无形资产,净值及其他 |
177 | 130 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 递延所得税资产总额,毛额 |
1,402 | 1,660 | ||||||
| 同一法律实体的净头寸列报 |
(886 | ) | (987 | ) | ||||
|
|
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|||||
| 递延所得税资产总额,财务状况表中的净额 |
516 | 673 | ||||||
|
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| 递延税项负债: |
||||||||
| 财产、机器设备和使用权资产,净额 |
(1,382 | ) | (1,298 | ) | ||||
| 投资和其他资产 |
(105 | ) | (237 | ) | ||||
|
|
|
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|||||
| 递延所得税负债总额,毛额 |
(1,487 | ) | (1,535 | ) | ||||
| 同一法律实体的净头寸列报 |
886 | 987 | ||||||
|
|
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|||||
| 递延所得税负债总额,财务状况表中的净额 |
(601 | ) | (548 | ) | ||||
|
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|||||
| 递延所得税资产净额(负债) |
$ | (85 | ) | 125 | ||||
|
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| 细分如下: |
||||||||
| 墨西哥实体的递延所得税资产净额 |
$ | 312 | 393 | |||||
| 外国实体的递延所得税负债净额 |
(397 | ) | (268 | ) | ||||
|
|
|
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|||||
| 递延所得税资产净额(负债) |
$ | (85 | ) | 125 | ||||
|
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43
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
递延所得税–续
截至2025年12月31日和2024年12月31日,纳入财务状况表的递延所得税资产和负债余额位于以下主体:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 负债 | 净 | 物业、厂房及设备 | 负债 | 净 | |||||||||||||||||||
| 墨西哥实体 |
$ | 443 | (131 | ) | 312 | $ | 518 | (125 | ) | 393 | ||||||||||||||
| 外国实体 |
73 | (470 | ) | (397 | ) | 155 | (423 | ) | (268 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||
| $ | 516 | (601 | ) | (85 | ) | $ | 673 | (548 | ) | 125 | ||||||||||||||
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2025年、2024年和2023年合并递延所得税变动明细如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 损益表中的递延所得税(福利)费用 |
$ | 207 | (276 | ) | 103 | |||||||
| 股东权益中的递延所得税费用(收益) |
7 | 57 | (6 | ) | ||||||||
| 重新分类1 |
(4 | ) | 14 | — | ||||||||
|
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| 期间递延所得税变动 |
$ | 210 | (205 | ) | 97 | |||||||
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| 1 | 2025年和2024年,指将余额重新分类为持有待售资产和相关负债的影响(附注5.2)。 |
2025年、2024年和2023年期间相对于其他综合收益项目的当期和/或递延所得税如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 与精算结果有关的费用(福利)(附注20) |
$ | (5 | ) | 11 | (5 | ) | ||||||
| 与衍生金融工具有关的费用(收益)(附注18.4) |
(16 | ) | 4 | (41 | ) | |||||||
| 与外币换算和其他影响有关的费用 |
14 | 33 | 40 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
| $ | (7 | ) | 48 | (6 | ) | |||||||
|
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截至2025年12月31日,合并税收亏损和税收抵免结转到期情况如下:
| 金额 结转 |
金额 未被承认 结转 |
金额 认可 结转 |
||||||||||
| 2026 |
$ | 17 | 17 | — | ||||||||
| 2027 |
25 | 15 | 10 | |||||||||
| 2028 |
52 | 20 | 32 | |||||||||
| 2029 |
191 | 178 | 13 | |||||||||
| 2030年及其后 |
7,070 | 5,273 | 1,797 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
| $ | 7,355 | 5,503 | 1,852 | |||||||||
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|||||||
截至2025年12月31日,就上表所列的Cemex递延税项亏损结转而言,要实现与已确认的此类递延税项资产相关的收益,在其到期之前,Cemex将需要在未来期间产生1852美元的合并税前收入。基于Cemex管理层在Cemex经营所在国家分配资源和评估业绩所使用的对未来现金流和经营成果的相同预测,以及实施可行的税收战略,Cemex认为,它将收回在到期前已确认的税收亏损结转余额。此外,Cemex得出结论,其递延所得税资产可收回性分析中考虑的递延所得税负债将在相关确认的递延所得税资产的同期和税务管辖范围内发生逆转。此外,Cemex一定数额的递延所得税资产是指Cemex目前正在产生应税收入或根据Cemex管理层现金流预测将在递延所得税资产到期前的相关期间产生应税收入的经营分部和税务管辖区。
母公司不确认其对子公司投资的递延所得税负债,因为CMEX控制相关暂时性差异的转回,管理层已确定这些差异在可预见的未来不太可能转回。
44
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 21.3) | 有效所得税率的调节 |
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度损益表中列报的实际所得税率与法定税率的对账情况如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| % | $ | % | $ | % | $ | |||||||||||||||||||
| 墨西哥法定税率 |
30.0 | % | 237 | 30.0 | % | 294 | 30.0 | % | 397 | |||||||||||||||
| 西班牙的所得税处罚(注21.4) |
— | — | — | — | 46.9 | % | 620 | |||||||||||||||||
| 会计和税务费用差额,净额1 |
44.6 | % | 352 | (9.2 | )% | (90 | ) | 0.4 | % | 6 | ||||||||||||||
| 权益证券和固定资产的非应税出售2 |
(44.5 | )% | (351 | ) | (10.6 | )% | (104 | ) | (1.3 | )% | (17 | ) | ||||||||||||
| 账面与税收通胀之差 |
15.3 | % | 121 | 6.1 | % | 60 | 9.1 | % | 120 | |||||||||||||||
| Cemex运营地税率差异 |
(5.2 | )% | (41 | ) | 2.5 | % | 24 | 7.7 | % | 103 | ||||||||||||||
| 与税务结转有关的递延所得税变动 |
8.0 | % | 63 | (10.1 | )% | (99 | ) | (4.3 | )% | (57 | ) | |||||||||||||
| 不确定税务状况的拨备变动 |
1.5 | % | 12 | 1.1 | % | 11 | 0.1 | % | 1 | |||||||||||||||
| 其他 |
(0.9 | )% | (8 | ) | (3.0 | )% | (29 | ) | 2.4 | % | 32 | |||||||||||||
|
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|||||||||||||
| 有效合并所得税费用率 |
48.8 | % | 385 | 6.8 | % | 67 | 91.0 | % | 1,205 | |||||||||||||||
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| 1 | 2025年,307美元与美国的减值费用有关,这些费用在该司法管辖区不可用于税收目的(注8)。 |
| 2 | 2025年和2024年,分别包括289美元和72美元,与该期间出售子公司和联营公司股份的非应税收入有关。 |
下表将上表中列示的“与税收结转相关的递延所得税变动”这一细列项目与截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度财务状况表中的递延所得税资产变动进行对比:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 变化 声明 金融 职务 |
金额 和解 |
变化 声明 金融 职务 |
金额 和解 |
|||||||||||||
| 年内产生及未确认的税项亏损结转 |
$ | — | 91 | — | 89 | |||||||||||
| 终止确认先前确认的税务亏损结转 |
(70 | ) | 51 | (100 | ) | — | ||||||||||
| 与未确认税务亏损结转有关的确认 |
96 | (79 | ) | 105 | (186 | ) | ||||||||||
| 外币折算及其他影响 |
8 | — | (4 | ) | (2 | ) | ||||||||||
|
|
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| 递延所得税资产变动 |
$ | 34 | 63 | 1 | (99 | ) | ||||||||||
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| 21.4) | 不确定的税务立场和重大税务程序 |
不确定的税务状况
截至2025年12月31日和2024年12月31日,作为流动拨备和非流动其他负债的一部分(附注19),Cemex已确认与所采取的不确定税务头寸相关的未确认税收优惠相关的拨备,在这些头寸中,税务机关被认为很可能与Cemex采取的立场不同。截至2025年12月31日,Cemex位于多个国家的部分子公司提交的纳税申报表正在由各自的税务机关在正常业务过程中进行审查。Cemex无法预测此类审查是否会导致新的税收评估,一旦出现,将在财务报表中适当披露和/或确认。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度未确认的税收优惠的期初和期末余额(不包括利息和罚款)汇总如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 期初税收头寸余额 |
$ | 51 | 78 | 41 | ||||||||
| 前期税收头寸的增加 |
15 | 5 | 34 | |||||||||
| 本期税务职位的新增 |
12 | 14 | 3 | |||||||||
| 与前期和其他项目相关的税收头寸减少 |
(2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | ||||||
| 结算和改叙 |
(7 | ) | (31 | ) | — | |||||||
| 诉讼时效届满 |
(2 | ) | (8 | ) | (2 | ) | ||||||
| 外币换算影响 |
5 | (5 | ) | 3 | ||||||||
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| 期末税务头寸余额 |
$ | 72 | 51 | 78 | ||||||||
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45
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
不确定的税务状况–续
税务审查可能涉及复杂的问题,问题的解决可能会跨越多年,尤其是在需要进行谈判或诉讼的情况下。尽管Cemex认为其对未确认的税收优惠总额的估计是合理的,但有关所得税审计结算和任何相关诉讼的最终确定的不确定性可能会影响未来期间未确认的税收优惠总额。很难估计与不确定的税务状况相关的可能变化的时间和范围,因为与税务当局完成审计可能涉及正式的行政和法律程序。因此,无法合理估计未来12个月内未确认的税收优惠总额的预期变化,尽管任何结算或诉讼时效到期可能导致未确认的税收优惠总额显着增加或减少,包括与目前正在进行的税务审查相关的职位。
重大税务程序
截至2025年12月31日,公司最重大的税务诉讼如下:
| • | 2024年8月9日,就西班牙税务机关(“税务机关”)对2006至2009年相关年度的罚款而言,税务机关通知Cemex Espa ñ a,S.A.(“Cemex Espa ñ a”)最终金额共计536美元,最初不迟于2024年9月20日支付。2024年9月6日,Cemex Espa ñ a支付了相当于322美元的金额。关于金额相当于214美元的剩余罚款,Cemex Espa ñ a向国家法院(Audiencia Nacional)提交了一项动议,反对税务当局发布的评估,声称有权根据西班牙适用的税法减少提前支付的剩余罚款,但该动议于2025年2月21日被否决,这一否认于2025年9月1日得到确认。2025年10月10日,Cemex Espa ñ a向西班牙最高法院提交了一份请求,要求受理针对此类不利决议的撤销原判上诉。此外,作为一项警示措施,Cemex Espa ñ a于2024年9月9日就上述动议向Icon ó mico Administrativo Central(“TEAC”)提出上诉,但该上诉于2025年7月23日获得不利解决。2024年9月10日,Cemex Espa ñ a额外支付了3美元,并向Agencia Estatal de Administraci ó n Tributaria de Espa ñ a(“AEAT”)提出了延期付款的请求,并授权自2025年4月起在四年内分期支付未支付的罚款金额,以防有关减少剩余罚款的程序未能以有利于Cemex Espa ñ a的方式解决。2025年9月10日,Cemex Espa ñ a收到AEAT的不利决议,不接受该请求。2025年9月10日,Cemex Espa ñ a向TEAC提出了针对不接受此类请求的追索。截至2025年12月31日,在Cemex Espa ñ a提出的几项动议和追索得到解决之前,未支付的罚款金额仍然暂停支付。 |
| • | 关于2012年的纳税申报表,哥伦比亚税务局(“哥伦比亚税务局”)评估了Cemex Colombia S.A.(“Cemex Colombia”)应缴所得税的增加,并对相当于33美元所得税和33美元罚款的哥伦比亚比索金额处以不准确的罚款。经过多次程序和上诉,2021年,Cemex Colombia向昆迪纳马卡行政法院提起上诉。如果诉讼在最后阶段得到不利解决,Cemex Colombia必须支付正式和解中确定的金额加上所得税调整金额的应计利息,直至支付日期。截至2025年12月31日,Cemex认为,在所有可用的抗辩程序结束后,这一程序中出现不利解决的可能性不大,但是,很难确定地评估该程序中出现不利结果的可能性。Cemex认为,如果得到不利解决,这一程序可能会对Cemex的经营业绩、流动性或财务状况产生重大不利影响。 |
| • | 关于2011年的纳税申报表,哥伦比亚税务局向Cemex Colombia通报了一项程序,在该程序中,它拒绝了某些扣除,并确定了应缴所得税的增加,并对相当于23美元所得税和23美元罚款的哥伦比亚比索金额处以罚款。经过多次程序和上诉,2020年,哥伦比亚税务局确认了官方清算的主张,随后在昆迪纳马卡行政法院对此提出上诉。如果该程序在最后阶段得到不利解决,Cemex Colombia将不得不支付正式和解中确定的金额加上所得税调整金额的应计利息,直至支付之日。截至2025年12月31日,Cemex认为,在所有可用的抗辩程序结束后,这一程序中出现不利解决的可能性不大,但是,很难确定地评估该程序中出现不利结果的可能性。Cemex认为,如果得到不利解决,这一程序可能会对Cemex的经营业绩、流动性或财务状况产生重大不利影响。 |
全球最低税
被称为全球最低税的支柱二规则,要求基于特定标准的最低有效税率为15%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,在Cemex开展业务的国家中,这项税收的影响并不重大。
| 22) | 股东权益 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,股东权益不包括子公司持有的母公司CPO投资,分别为24美元(20,541,277 CPO)和12美元(20,541,277 CPO),在“其他权益储备”中消除。
46
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 22.1) | 普通股 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,Cemex,S.A.B. de C.V.的普通股列报如下:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 股份1 | A系列2 | B系列2 | A系列2 | B系列2 | ||||||||||||
| 认购及缴足股份 |
29,016,656,496 | 14,508,328,248 | 29,016,656,496 | 14,508,328,248 | ||||||||||||
| 授权用于高管股票薪酬的未发行股份 |
881,442,830 | 440,721,415 | 881,442,830 | 440,721,415 | ||||||||||||
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| 29,898,099,326 | 14,949,049,663 | 29,898,099,326 | 14,949,049,663 | |||||||||||||
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| 1 | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,13,068,000,000股对应固定部分,31,779,148,989股对应可变部分。 |
| 2 | “A”系列或墨西哥股票必须至少占Cemex,S.A.B. de C.V.股本的64%;“B”系列或免费认购股票必须至多占Cemex,S.A.B. de C.V.股本的36%。 |
3月25日,在Cemex,S.A.B. de C.V.的普通普通普通股东大会上,2025年股东批准:(a)从2025年6月开始,在2026年3月完成,分四次等额季度分期支付总额为130美元的现金股息;(b)将500美元或等值比索的金额设定为2025财年期间的最高金额,直至Cemex,S.A.B. de C.V.的下一次普通普通普通股东大会召开,Cemex,S.A.B. de C.V.可用于收购自己的股份或代表此类股份的证券;(c)任命董事会、审计委员会、企业惯例和财务委员会以及可持续发展、气候行动、社会影响和多样性委员会的成员。在2025年期间,没有根据已发行股份回购计划购买自有股份。
3月22日,在Cemex,S.A.B. de C.V.的普通普通普通股东大会上,2024年度股东批准:(a)从2024年6月开始,分四次等额季度分期支付总额为120美元的现金股息,并于2025年3月完成;(b)将500美元或等值比索的金额设定为2024财年期间的最高金额,直至Cemex,S.A.B. de C.V.的下一次普通普通股东大会召开,Cemex,S.A.B. de C.V.可用于收购其自己的股份或代表此类股份的证券;(c)任命董事会、审计委员会、企业惯例和财务委员会以及可持续发展、气候行动、社会影响和多样性委员会的成员;(d)将Cemex,S.A.B. de C.V.的股份中的基于股份的长期薪酬计划延长至2028年12月31日。在2024年期间,没有根据已发行股份回购计划购买自己的股份。
2023年3月23日,股东在Cemex,S.A.B. de C.V.的普通普通股股东大会上批准:(a)设定500美元或等值比索的金额,作为2023财年期间的最高资源金额,直至召开下一次普通普通股股东大会,Cemex,S.A.B. de C.V.可用于收购其自己的股份或代表此类股份的证券;(b)授权母公司董事会确定指示收购和配售上述股份的依据,指定应作出收购或配售决定的人员,指定负责进行交易并向当局发出相应通知的人员;(c)通过注销6.62亿股自有股份(2210万股ADS)减少Cemex,S.A.B. de C.V.的可变部分的股本,这些股份是在2022年通过股份回购计划获得的。在2023年期间,没有根据已发行股份回购计划购买自己的股份。
在2025年、2024年和2023年,Cemex,S.A.B. de C.V.没有就其高管股份薪酬计划发行股票(附注23)。
| 22.2) | 其他股权储备和次级票据 |
截至2025年12月31日及2024年12月31日,其他权益储备及次级票据整合情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 其他权益储备 |
$ | (2,429 | ) | (2,756 | ) | |||
| 次级票据 |
1,983 | 1,986 | ||||||
|
|
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| $ | (446 | ) | (770 | ) | ||||
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
其他权益储备
截至2025年12月31日及2024年12月31日,其他权益储备明细如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 累计折算影响、直接在权益中确认的递延所得税产生的税务影响(附注21.2)和指定为现金流量套期的衍生金融工具 |
$ | (646 | ) | (1,066 | ) | |||
| 累计精算损失 |
(336 | ) | (324 | ) | ||||
| 永续债项下累计应计息票 |
(1,070 | ) | (1,070 | ) | ||||
| 累计应计息票及次级票据支付的溢价 |
(474 | ) | (347 | ) | ||||
| 其他影响 |
97 | 51 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| $ | (2,429 | ) | (2,756 | ) | ||||
|
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截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,计入全面收益(附注3.3)的外汇波动情况如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 外币换算结果1 |
$ | 758 | (275 | ) | 356 | |||||||
| 收购国外相关债务产生的外汇波动 |
(118 | ) | 68 | (28 | ) | |||||||
| 来自公司间结余的外汇波动 |
(303 | ) | 1 | (73 | ) | |||||||
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| $ | 337 | (206 | ) | 255 | ||||||||
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| 1 | 这些影响涉及外国子公司财务报表的换算,包括指定用于对冲净投资的金融衍生工具的公允价值变动(附注3.4和18.4)。 |
次级票据
2025年6月,母公司发行了1,000美元的7.200%次级票据(“2025年次级票据”)。扣除发行费用后,母公司获得989美元。票据没有固定到期日,将从属于所有优先债务,与下文提及的现有次级票据具有同等受偿权。
2023年3月,母公司发行了1,000美元的9.125%次级票据(“2023年次级票据”)。扣除发行费用后,母公司获得992美元。2023年度次级票据已与绿色融资框架(“GFF”)保持一致,在发行中获得的所得款项净额应全部或部分用于为其GFF下的一个或多个新的或现有的合格绿色项目(“EGP”)的所得款项用途提供资金。EGP包括与污染防治、可再生能源、能源效率、清洁交通、可持续水和废水管理以及生态高效和/或循环经济适配产品、生产技术和工艺相关的项目。于2025年4月10日,2023年次级票据按面值加1%溢价,连同截至但不包括赎回日期的票据应计及未付利息赎回,总金额为1,028美元。
2021年6月,母公司发行了1,000美元的5.125%次级票据(“2021年次级票据”)。扣除发行费用后,母公司获得994美元。所得款项净额用于全额回购子公司发行的永续债当时未偿还余额及偿还债务。
根据2025年次级票据和2021年次级票据(合称“次级票据”),其中没有到期或偿还日期或强制赎回日期,利息可由母公司全权酌情无限期递延。此外,次级票据:(i)不可由次级票据持有人(“票据持有人”)选择赎回,(ii)不享有标准债务契约的利益,及(iii)不包括与Cemex的任何债务有关的付款或契约违约的违约事件。此外,母公司控制着可能导致次级票据偿还的情况,包括Cemex在每次发行五周年的回购选择权、特定赎回事件以及根据适用法律重组事件下的那些事件。在假设母公司清算的情况下,票据持有人将对所有负债清偿后可用的任何剩余净资产享有债权;因此,票据持有人无法保证收取次级票据的本金或任何递延应计利息(如有)。
根据国际会计准则第32号《金融工具:列报》(“IAS 32”),根据被视为实质性的合同条款中包含的次级票据的上述特征,以及法律方面的考虑,CMEX得出结论,次级票据不符合国际会计准则第32号下金融负债的定义,因此被归类为“其他权益储备”中的控股权益股东权益。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
次级票据–续
次级票据的权益分类可概括如下:
如上所述,考虑到次级票据不包括以下合同义务,次级票据不符合金融负债的定义:(i)向另一实体交付现金或其他金融资产;或(ii)在可能对发行人不利的条件下与另一实体交换金融资产或金融负债。这是因为:
| • | 鉴于母公司有单方面无条件永久延期支付本息的权利,票据持有人同意延期支付利息和本金; |
| • | 母公司控制将向票据持有人支付的任何款项,包括在墨西哥法律(Ley de Concursos Mercantiles)或美国破产法(第11章)规定的破产情况下;和 |
| • | 次级票据以合同形式证明母公司资产扣除其全部负债后的剩余权益。结算票据的唯一要求是清算,这类似于IAS 32下的权益工具。 |
次级票据的息票和溢价在2025年以127美元、2024年143美元和2023年120美元计入“其他权益储备”。
| 22.3) | 留存收益 |
母公司宣布2025年股息为130美元,2024年股息为120美元(注22.1)。截至2025年12月31日,仍需支付33美元。
| 22.4) | 非控制权益 |
非控股权益
非控股权益反映合并附属公司的非控股股东应占权益及业绩部分(附注28)。截至2025年12月31日和2024年12月31日,非控股权益分别为308美元和301美元。2025年、2024年和2023年,合并净收益中的非控股权益分别为10美元、21美元和17美元。
| 23) | 高管股份薪酬 |
Cemex,S.A.B. de C.V.向广泛的高管群体提供长期限制性股票薪酬计划。对于符合条件的参与者,基于股票的薪酬是每年薪酬的固定百分比(“股票红利”)。截至2023年12月31日,股票红利在母公司CPO中支付。从2024年开始,在母公司的ADS中支付。授予的股票数量在授予日根据股票红利金额和当时股票市场价格确定。一旦设定,股票数量不随后续市场价格波动而变化。
Cemex的长期股份薪酬包括两个项目。最高管理层绩效计划基于内部和外部绩效指标,在单个区块的三年期末发生归属。针对关键高管和执行者的普通计划以四年期限为基础。普通计划下的股票最初受到限制,并在四年期间每年以25%的年费率获得释放,前提是高管仍留在公司。如果高管离职,未归属的普通计划股份通常会被没收。绩效计划可能会在三年结束时支付目标奖励的0%至200%,具体取决于绩效。采用期权定价模型确定绩效计划奖励的公允价值。
以股份为基础的薪酬计划的合并薪酬费用,基于授予日的奖励公允价值,在各子公司的经营业绩中确认“其他权益储备”。这些金额在2025年为84美元,2024年为55美元,2023年为61美元。为履行这些奖励,母公司通过发行新股或在其选举中购买新股的方式,向高管交付母公司要求交付的ADS基础的相应数量的CPO。高管是受益人的外部信托可能会从Cemex获得资金,以促进这些购买。母公司在为该信托提供资金时,确认“其他权益储备”减少,现金相应减少。截至2025年12月31日,不存在根据母公司ADS市场价格变化向高管支付现金的选择权或承诺。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
高管股份薪酬–续
以下信息涉及截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的股份补偿计划:
| 交付的ADS等价物 (千) |
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| 计划 |
目标 数量 ADS (千)1 |
ADS价格 在颁奖典礼上 日期2 |
公允价值 (%) |
公允价值 (百万) |
2025 | 2024 | 2023 | ADS 没收 (千) |
ADS 优秀 (千)3 |
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| 业绩计划 |
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| 2020 |
4,146.0 | $ | 2.3 | 155 | % | 14.8 | — | — | 8,448.2 | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 |
1,227.2 | $ | 8.0 | 150 | % | 14.7 | — | 446.3 | — | 780.9 | — | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 |
2,403.6 | $ | 4.3 | 149 | % | 15.4 | 1,934.7 | — | — | 1,637.0 | — | |||||||||||||||||||||||||
| 2023 |
1,657.02 | $ | 6.4 | 145 | % | 15.4 | — | — | — | 64.5 | 2,336.5 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
1,976.7 | $ | 6.3 | 133 | % | 16.6 | — | — | — | 25.8 | 2,595.7 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
2,367.9 | $ | 6.3 | 141 | % | 21.1 | — | — | — | 6.9 | 3,323.5 | |||||||||||||||||||||||||
| 普通计划 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 |
8,048.2 | $ | 4.7 | 100 | % | 37.5 | — | 42.4 | 118.3 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020 |
11,162.2 | $ | 2.5 | 100 | % | 28.1 | — | — | 2,293.0 | 253.7 | — | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 |
5,716.6 | $ | 7.2 | 100 | % | 41.3 | 61.8 | 1,210.7 | 1,442.7 | 56.6 | — | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 |
9,483.0 | $ | 4.9 | 100 | % | 46.0 | 2,267.1 | 2,166.0 | 2,450.5 | 58.1 | — | |||||||||||||||||||||||||
| 2023 |
6,531.9 | $ | 5.9 | 100 | % | 38.4 | 1,813.3 | 1,582.9 | 1,765.0 | 80.9 | 1,289.8 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
8,531.7 | $ | 7.2 | 100 | % | 61.5 | 3,097.7 | 2,248.0 | — | — | 3,222.4 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
8,634.1 | $ | 6.2 | 100 | % | 53.2 | 3,317.4 | — | — | 38.1 | 5,278.6 | |||||||||||||||||||||||||
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| 12,492.0 | 7,653.9 | 16,441.8 | 3,120.8 | 18,046.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 1 | 业绩计划下的ADS目标数量基于100%的派息假设。 |
| 2 | ADS均价在授予日确定。 |
| 3 | 在每三年期末确定业绩计划的最终支付之前,未偿还ADS的数量使用期权定价模型确定的相同百分比的公允价值计算。 |
| 24) | 每股收益 |
基本每股收益的计算方法是,归属于母公司普通股权益持有人的净利润除以当期已发行股份的加权平均数。稀释每股收益反映了在满足某些条件时可能发行普通股,如果这会减少基本每股收益或增加基本每股亏损。用于计算2025年、2024年和2023年每股收益的金额如下:
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| 分母(千股) |
||||||||||||
| 加权平均流通股数–基本 |
43,540,866 | 43,405,354 | 43,510,758 | |||||||||
| 稀释性工具的影响–以股份为基础的补偿(附注23)1 |
541,395 | 660,298 | 599,229 | |||||||||
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|||||||
| 加权-平均股数–摊薄 |
44,082,261 | 44,065,652 | 44,109,987 | |||||||||
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| 分子 |
||||||||||||
| 持续经营净收入 |
$ | 404 | 924 | 121 | ||||||||
| 减:非控股权益净收入 |
10 | 21 | 17 | |||||||||
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| 控股权益持续经营净收益 |
$ | 394 | 903 | 104 | ||||||||
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| 终止经营业务净收入 |
$ | 566 | 36 | 78 | ||||||||
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| 基本每股收益 |
||||||||||||
| 控股权益基本每股收益 |
$ | 0.0221 | 0.0217 | 0.0042 | ||||||||
| 控股权益持续经营业务基本每股收益 |
0.0091 | 0.0209 | 0.0024 | |||||||||
| 控股权益终止经营业务基本每股收益 |
0.0130 | 0.0008 | 0.0018 | |||||||||
|
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|||||||
| 控股权益摊薄每股收益 |
||||||||||||
| 控股权益摊薄每股收益 |
$ | 0.0218 | 0.0213 | 0.0041 | ||||||||
| 控股权益持续经营摊薄每股收益 |
0.0090 | 0.0205 | 0.0023 | |||||||||
| 控股权益摊薄终止经营业务每股收益 |
0.0128 | 0.0008 | 0.0018 | |||||||||
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| 1 | 根据股份补偿计划潜在发行的母公司股份数量,相当于1.805亿股CPO或1805万股ADS。 |
50
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 25) | 承诺 |
| 25.1) | 合同义务 |
截至2025年12月31日,Cemex有以下合同义务:
| 2025 | ||||||||||||||||||||
| 义务 | 小于 1年 |
1-3 年 |
3-5 年 |
超过 5年 |
合计 | |||||||||||||||
| 长期负债 |
$ | 1,191 | 1,271 | 2,076 | 1,131 | 5,669 | ||||||||||||||
| 租约1 |
308 | 384 | 247 | 555 | 1,494 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
| 债务和其他财务义务总额 |
1,499 | 1,655 | 2,323 | 1,686 | 7,163 | |||||||||||||||
| 债务利息支付2 |
238 | 384 | 293 | 44 | 959 | |||||||||||||||
| 养老金计划和其他福利3 |
148 | 270 | 272 | 678 | 1,368 | |||||||||||||||
| 购置物业、厂房及设备 |
147 | 7 | — | — | 154 | |||||||||||||||
| 采购原材料及其他4 |
562 | 617 | 404 | 398 | 1,981 | |||||||||||||||
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|||||||||||
| 合同义务总额 |
$ | 2,594 | 2,933 | 3,292 | 2,806 | 11,625 | ||||||||||||||
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| 1 | 这些金额代表名义现金流量。截至2025年12月31日,未来租赁付款的现值为1135美元,其中348美元应在1至3年内到期,204美元应在3至5年内到期。 |
| 2 | 浮动利率债务的估计现金流量是使用截至2025年12月31日的有效利率计算的。 |
| 3 | 这些数字是这些福利的估计年度付款(附注20)。 |
| 4 | 未来对原材料、服务、燃料、能源和碳配额的支付基于合同名义现金流。估计数反映了这些承诺下的总平均预期年消费量。 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,下表汇总了上表所列的某些合同义务:
| • | 在2025年和2024年,Cemex签订了实物结算远期购买承诺,以220美元的总价获得210万个排放碳配额(“EUAs”)。这一行动旨在对冲Cemex在2029年至2035年欧盟ETS下排放配额预期赤字的很大一部分(注3.13)。 |
| • | 自2004年4月以来,Cemex一直保持着从Termoel é ctrica del Golfo(“TEG”)购买能源到2027年的协议,以满足其在墨西哥的电力需求。如果Cemex获得全部能源分配,每年的成本为72美元。最终成本将基于按商定单价收到的实际兆瓦小时数。 |
| 26) | 法律程序 |
| 26.1) | 法律程序产生的规定 |
Cemex涉及各种重大法律诉讼,这些不利的解决方案被认为是可能的。因此,某些拨备和/或损失已在财务报表中确认,这是对可预见的现金流出的最佳估计。截至2025年12月31日,最重大案件详情如下:
| • | 截至2025年12月31日,Cemex在英国有与封闭和当前垃圾填埋场有关的环境补救负债,用于限制废物,代表债务的现值,金额以英镑计,相当于188美元。包括监测、安装、维修和更新环境基础设施在内的支出,在自关闭之日起长达60年的期间内进行了评估和量化,其中这些场地有可能造成环境损害。 |
| • | 截至2025年12月31日,Cemex在美国的环境补救责任为36美元,涉及:a)按照过去的行业惯例处置各种材料,目前可能被归类为危险物质或废物;b)Cemex使用或运营的场所的清理,包括与其他方单独或联合处置危险物质或废物的已停止运营的业务。Cemex不认为在这些事项上的支出会超过记录的金额。在完成所有环境研究、调查、补救工作以及与潜在回收源的谈判或诉讼之前,无法保证解决这些环境问题可能产生的最终成本。 |
51
Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 26.2) | 来自法律程序的意外情况 |
Cemex涉及各种法律诉讼,考虑到发生损失的可能性较小,未要求确认应计项目。尽管如此,在每一程序用尽程序的所有阶段之前,Cemex不能保证达成最终有利的解决方案。
截至2025年12月31日,在可确定且不会损害相关程序结果的情况下,量化潜在损失的最重大或有事项如下:
| • | 2023年,欧盟委员会视察了Cemex在法国的办事处,要求提供与建筑化学品部门在法国的业务有关的某些信息,其中包括用于混凝土、水泥和相关建筑产品的化学外加剂和添加剂。2025年3月28日,欧盟委员会提交了一份额外的信息请求。Cemex正在全力配合进行这项调查的当局。正在进行这项调查,并不意味着欧盟委员会已经得出结论,Cemex违反了法律。截至2025年12月31日,由于本次调查处于当前阶段,Cemex无法评估与我们相关的调查的可能结果或是否会对我们的经营业绩、流动性和财务状况产生重大不利影响。 |
| • | 2023年,Cemex的美国业务收到了美国司法部(“DOJ”)的大陪审团传票,内容涉及对水泥添加剂和混凝土外加剂领域可能违反反垄断法的调查。Cemex与当局充分合作。进行这项调查的事实并不意味着美国司法部得出的结论是Cemex违反了法律。2025年10月15日,美国司法部通知Cemex,调查已经结束。该事项未对Cemex的经营业绩、流动性或财务状况产生重大不利影响。 |
| • | 2016年12月,母公司收到SEC的传票,要求提供信息,以确定Maceo项目是否存在任何违反美国《反海外腐败法》的行为。这些传票并不意味着SEC得出了母公司或其任何关联公司违法的结论。2018年3月12日,美国司法部向母公司发出大陪审团传票,内容涉及其在哥伦比亚和其他司法管辖区的业务。2020年,公司交付了所有被要求的信息和文件,此后再未收到任何请求。母公司打算继续与SEC、DOJ和任何其他调查实体充分合作。截至2025年12月31日,母公司无法预测SEC调查或DOJ调查的持续时间、范围或结果,或可能出现的任何其他调查,或Cemex可能承担的潜在制裁,或此类制裁(如果有的话)将对Cemex的经营业绩、流动性或财务状况产生重大不利影响。然而,考虑到距离上次信息请求已经过了一段时间以及其他相关因素,Cemex认为SEC和DOJ不再积极开展这些调查。 |
除上述附注26.1和26.2中所述的法律诉讼外,截至2025年12月31日,Cemex还涉及在正常业务过程中产生的各种影响较小的法律诉讼。这些诉讼涉及:1)产品保修索赔;2)环境损害索赔;3)与收购或资产剥离有关的赔偿索赔;4)撤销许可和/或特许权的索赔;以及5)其他不同的民事、行政、商业和违法行为。Cemex认为,在发生债务的情况下,Cemex已计提足够的拨备以覆盖相关风险。Cemex认为,这些问题将得到解决,而不会对其业务、财务状况或经营业绩产生任何重大影响。此外,就某些正在进行的法律诉讼而言,Cemex有时能够对预期损失或可能损失的范围作出并披露合理估计,并披露为此类损失计提的任何准备金,但对于数量有限的正在进行的法律诉讼,Cemex可能无法对预期损失或可能损失的范围作出合理估计,或者可能能够这样做,但认为逐案披露此类信息将严重损害Cemex在正在进行的法律诉讼或任何相关和解讨论中的立场。因此,在这些情况下,Cemex披露了有关或有事项的性质和特征的定性信息,但没有披露对潜在损失范围的估计。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 26.3) | 其他重要进程 |
关于Maceo工厂,如附注15.1所述,截至2025年12月31日,Maceo工厂已开始商业运营。与Maceo工厂相关的主要问题的演变和现状描述如下:
| • | 截至2025年12月31日,Cemex对Maceo工厂的部分投资,包括土地、采矿特许权、环境许可证和2012年从CI Calizas y Minerales S.A.(“CI Calizas”)收购的Zona Franca Especial Cementera del Magdalena Medio S.A.S.(“Zomam”)(自由贸易区特许权持有人)的股份以及该工厂的部分自有资产(28%),正处于由哥伦比亚总检察长办公室(“总检察长”)没收与CI Calizas前股东相关的所有权的程序中。该工厂的其余资产(72%)属于Cemex哥伦比亚公司。作为没收所有权程序的结果,Cemex Colombia(i)没有Zomam的法律代表,(ii)不是建造Maceo工厂的土地的合法所有者,以及(iii)不是采矿特许权或与项目相关的许可证的指定受益人。此外,Cemex Colombia对Zomam股份和Zomam资产的所有权受到多项法律诉讼。 |
| • | 关于Zomam资产及其股份的财产,2020年12月,Cemex Colombia向哥伦比亚商业监督提起诉讼,寻求无效,或者撤销Cemex Colombia于2015年12月向Zomam进行的股权实物出资,通过这种方式将Maceo工厂的部分资产贡献给该实体。截至2025年12月31日,一审和二审裁决均明确指出,Cemex Colombia进行的资本化是合法的,符合适用法律。Cemex对该决定提出了特别上诉,该决定尚待哥伦比亚最高法院解决。此外,2024年3月12日,Cemex的间接子公司Corporaci ó n Cementera Latinoamericana S.L.U.(“CCL”)对Zomam提起诉讼,以追回Zomam欠CCL的33美元外加利息。这一程序处于初始阶段,尚待作出一审判决。 |
| • | 关于上述没收所有权程序,2019年4月,Cemex Colombia及其一家子公司与Sociedad de Activos Especiales,S.A.S.(“SAE”)达成和解协议,CI Calizas和Zomam在总检察长办公室之前并因此签署了采矿运营、制造和交付服务以及用于水泥生产的物业租赁合同(“运营合同”),该合同允许Cemex Colombia继续使用资产的初始期限为21年,在特定条件下可再延长十年。根据运营合同,一旦Maceo工厂开始商业运营,Cemex Colombia和/或一家子公司将按季度支付:a)工厂生产的水泥产生的净销售额的0.9%,作为Cemex Colombia开采和使用矿产储量的权利向CI Calizas的补偿;以及b)工厂生产的水泥产生的净销售额的0.8%,作为向Zomam支付的水泥制造和交付服务的款项,只要Zomam保持自由贸易区的利益,或者,如果Zomam失去此类利益,则为0.3%。运营合同将继续有效,无论没收所有权过程的结果如何,除非Cemex Colombia及其子公司被授予与受影响资产相关的所有权权利。 |
| • | 截至2025年12月31日,Cemex预计将保留Maceo工厂的所有权,前提是该工厂不受上述没收所有权程序的约束。然而,如果没收资产所有权的命令有利于哥伦比亚国家,或者如果作为与资产有关的早期处置程序的一部分,在公开要约中将资产裁定给第三方,则该第三方将不得不代位行使《经营合同》。截至2025年12月31日,Cemex目前无法估计这些诉讼的结果。 |
| • | 2021年10月,CI Calizas作为环境许可证持有人,开始向国家环境许可证管理局(“ANLA”)办理手续,将环境提取许可证扩大到每年从Maceo Plant采石场开采190万吨矿物(粘土和石灰石),而无需从其他地点带来矿物。2024年11月15日,ANLA归档了CI Calizas的申请,CI Calizas对ANLA的裁决提出了复议申请。2025年2月3日,复议申请被驳回。截至2025年12月31日,Cemex预计将提交修改许可证的新请求,但未能修改许可证不会对Maceo工厂的运营产生重大不利影响。该裁决暂时将该矿的材料提取能力限制在99万吨矿物(粘土和石灰石),并将该厂的产量限制在每年150万吨水泥。 |
| • | 2025年期间,Maceo工厂进出道路的所有材料许可证均已获得,施工基本完成。Maceo工厂于2025年开始运营。 |
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 27) | 关联方 |
构成Cemex的实体之间的所有重大余额和交易已在编制合并财务报表时消除。这些与关联方的余额主要来自:(i)集团实体之间的货物和服务买卖;(ii)出售和/或收购子公司在Cemex内的股份;(iii)集团实体之间提供的行政服务、租金、商标和商业名称权、特许权使用费和其他服务的发票;以及(iv)关联方之间的贷款。当市场价格和/或市场条件不容易获得时,Cemex在其经营所在国家开展转让定价研究,以遵守适用于关联方之间交易的规定。
关联方的定义包括Cemex以外的实体或个人,他们可能会因与Cemex的关系而处于特权地位。同样,这也适用于Cemex可能利用这种关系并从其财务状况或经营业绩中受益的情况。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,在日常业务过程中,Cemex与关联方就销售和/或购买产品、销售和/或购买服务或租赁资产进行交易,所有这些交易对Cemex而言均不重大,且除下文提及的交易外,据Cemex所知,对关联方而言并不重大,为Cemex产生的非重大金额,并根据适用于其他第三方的相同授权的条件执行。这些已确定的交易涉及母公司董事会成员、Cemex执行委员会成员和其他高级管理层成员(如适用),由Cemex首席执行官、母公司董事会企业惯例和财务委员会审查,并根据Cemex关于利益冲突和关联人交易的适用政策,至少每年由母公司董事会批准或批准。与关联方的这些交易还包括与具有重大非控制性权益的子公司的交易,例如TCL and Caribbean Cement Company Limited;与Cemex具有非控股地位的其他公司的交易,例如Lehigh White Cement Company;与母公司董事会成员或Cemex高级管理层或雇员是该公司董事会成员的公司,例如GCC、桑坦德银行 de Negocios de M é xico,S.A. de C.V.和关联公司、Grupo ICA,S.A. de C.V.和关联公司、FEMSA,S.A.B. de C.V.、Carza,S.A.P.I. de C.V.和相关公司Nemak,S.A.B. de C.V.,NEG Natural,S.A. de C.V.、Banco Mercantil del Norte,S.A.及其附属公司、BBVA M é xico S.A.及其附属公司、Smurfit Westrock Group PLC、Productora de Papel S.A. de C.V.、Finsa Real Estate Management III、S. de R.L. de C.V;以及Cemex执行委员会成员有家族成员的公司,例如Cementos Espa ñ oles de Bombeo、S. de R.L.、HSBC M é xico,S.A.及其附属公司和麦肯锡公司M é xico,S.C.及其附属公司等。
对Cemex而言,2025年执行的这些交易都不是需要单独披露的重大事项。此外,在同一时期,Cemex、S.A.B. de C.V.的高级管理层或董事会没有任何成员在Cemex有任何未偿还的贷款。
2025年、2024年和2023年,支付给Cemex、S.A.B. de C.V.董事会成员(包括候补董事)和Cemex高级管理层的薪酬总额分别为56美元、48美元和71美元。其中,2025年29美元,2024年31美元,2023年24美元,作为基本薪酬加上绩效奖金支付,包括养老金和离职后福利。此外,各年总额中的2025年27美元、2024年17美元和2023年47美元分别对应于Cemex高管股份薪酬计划下的ADS分配。
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Cemex,S.A.B. de C.V.和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日
(百万美元)
| 28) | 主要子公司 |
如附注5.3和22.4所述,截至2025年12月31日和2024年12月31日,在某些合并实体中存在非控制性权益,这些实体反过来又持有相关业务的公司。截至2025年12月31日和2024年12月31日,所有权权益按照CMEX维持的权益列报的主要子公司如下:
| %利息 | ||||||||||
| 子公司 |
国家 |
2025 | 2024 | |||||||
| Cemex Espa ñ a,S.A。1 |
西班牙 | 99.9 | 99.9 | |||||||
| Cemex,Inc。 |
美国 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex Nicaragua,S.A。2 |
尼加拉瓜 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Assiut水泥公司3 |
埃及 | 99.7 | 95.8 | |||||||
| Cemex Colombia S.A。4 |
哥伦比亚 | 99.8 | 99.7 | |||||||
| Cemento Bayano,S.A。5 |
巴拿马 | — | 99.5 | |||||||
| Cemex Dominicana,S.A。6 |
多明尼加共和国 | — | 100.0 | |||||||
| 特立尼达水泥有限公司 |
特立尼达和多巴哥 | 69.8 | 69.8 | |||||||
| 加勒比水泥有限公司7 |
牙买加 | 79.0 | 79.0 | |||||||
| Cemex de Puerto Rico,Inc。 |
波多黎各 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex France(前身为Cemex France Gestion(S.A.S.)) |
法国 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex英国 |
英国 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex Deutschland AG。 |
德国 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex Czech Republic s.r.o。 |
捷克共和国 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex Polska SP。Z.o.o。 |
波兰 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex控股(以色列)有限公司。 |
以色列 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex Topmix LLC、Cemex Supermix LLC和Cemex Falcon LLC8 |
阿拉伯联合酋长国 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Cemex国际贸易有限责任公司9 |
美国 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| Sunbulk Shipping,S.L.U。10 |
西班牙 | 100.0 | 100.0 | |||||||
| 1 | Cemex Espa ñ a是Cemex大部分国际业务的直接或间接控股公司。 |
| 2 | 代表Cemex Colombia的99%权益及通过CLH另一附属公司间接持有的CLH的1%权益。 |
| 3 | 2025年期间,一笔公司间贷款被资本化,Cemex Egypt for Distribution认购了由此产生的股东权益增加,从而增加了集团的合并股份。 |
| 4 | 代表CLH在普通股和优先股中的直接和间接权益,包括在Cemex哥伦比亚公司库房中持有的股份。 |
| 5 | 代表CLH在普通股中99.483%的间接权益,其中不包括在Cemento Bayano,S.A.库房中持有的0.516%权益。该公司于2025年10月6日被剥离。(注5.2)。 |
| 6 | 见与出售该附属公司有关的附注5.2。 |
| 7 | 代表Cemex在该实体的合计所有权权益为79.04%,其中包括TCL的74.08%直接和间接权益以及Cemex通过其他子公司持有的4.96%间接权益。 |
| 8 | Cemex Espa ñ a通过与其他股东的协议,间接拥有这些实体各自49%的股权,并间接持有剩余51%的经济利益。 |
| 9 | Cemex International Trading LLC参与Cemex产品和燃料商业化的国际贸易。 |
| 10 | Sunbulk Shipping,S.L.U.提供海运货运管理和物流安排服务,主要包括船舶的租用和运输的行政、承包、协调。 |
| 29) | 后续事件 |
2026年1月7日,Cemex全额偿还了6,000比索的比索双边定期贷款(附注18.1)。
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