EX-99.1
附件 99.1
Apple Hospitality REIT报告2025年第三季度运营结果
弗吉尼亚州里士满(2025年11月3日)– Apple Hospitality REIT,Inc.(NYSE:APLE)(“公司”或“Apple Hospitality”)今天公布了截至2025年9月30日的第三季度经营业绩。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
部分统计和财务数据
截至9月30日止三个月及九个月
(未经审计)(单位:千,统计和每股金额除外)(1)
三个月结束
九个月结束
9月30日,
9月30日,
2025
2024
%变化
2025
2024
%变化
净收入
$50,880
$56,266
(9.6%)
$145,749
$184,247
(20.9%)
每股净收益
$0.21
$0.23
(8.7%)
$0.61
$0.76
(19.7%)
营业收入
$72,497
$77,726
(6.7%)
$208,207
$242,856
(14.3%)
营业利润率%
19.4%
20.5%
(110bps)
19.2%
22.1%
(290个基点)
调整后EBITDA
$122,074
$128,900
(5.3%)
$350,458
$370,626
(5.4%)
可比酒店调整后酒店EBITDA
$128,577
$137,824
(6.7%)
$375,055
$398,170
(5.8%)
可比酒店调整后酒店EBITDA利润率%
35.2%
37.2%
(200bps)
35.2%
37.1%
(190个基点)
修正运营资金(MFFO)
$100,457
$107,439
(6.5%)
$287,999
$312,008
(7.7%)
每股MFFO
$0.42
$0.45
(6.7%)
$1.21
$1.29
(6.2%)
平均每日利率(ADR)(实际)
$162.70
$162.57
0.1%
$161.00
$159.78
0.8%
入住率(实际)
76.2%
77.0%
(1.0%)
75.3%
76.3%
(1.3%)
每间可用客房收入(RevPAR)(实际)
$124.03
$125.10
(0.9%)
$121.28
$121.84
(0.5%)
可比酒店ADR
$162.68
$163.71
(0.6%)
$161.35
$161.20
0.1%
可比酒店入住率
76.2%
77.1%
(1.2%)
75.4%
76.5%
(1.4%)
可比酒店RevPAR
$124.01
$126.29
(1.8%)
$121.67
$123.34
(1.4%)
已支付的分配
$56,820
$57,680
(1.5%)
$183,477
$185,881
(1.3%)
每股支付的分派
$0.24
$0.24
0.0%
$0.77
$0.77
0.0%
现金及现金等价物
$50,290
未偿债务总额
$1,515,228
未偿债务总额,扣除现金和现金等价物
$1,464,938
未偿债务总额,扣除现金和现金等价物,至总 资本化(2)
34.0%
(1)
以下是根据公认会计原则(“GAAP”)确定的非GAAP财务指标、调整后EBITDA、可比酒店调整后酒店EBITDA和MFFO的净收入的解释和调节。
(2)
未偿债务总额,扣除现金和现金等价物(“未偿债务净额”),除以未偿债务净额加上股票市值,基于公司2025年9月30日的收盘价12.01美元。
可比酒店定义为截至2025年9月30日公司拥有并持有供使用的215家酒店,不包括公司于2025年第二季度从第三方酒店运营商收回的位于纽约州纽约市的独立精品酒店(“纽约物业”)。对于在所述期间收购的酒店,公司已酌情将这些酒店在公司拥有之前的期间的结果包括在内,对于处置、持有待售资产和纽约物业,公司拥有期间的结果已被排除在外。公司拥有之前期间的业绩并未包括在公司实际的综合财务报表中,仅用于比较目的。包括在公司拥有之前的期间的结果是基于每个酒店的先前所有者提供的信息,未经审计或调整。
Apple Hospitality首席执行官Justin Knight评论说:“尽管持续的不确定性广泛影响了运营背景,但我们投资组合的基本面在第三季度仍然强劲。本季度,我们实现可比酒店入住率76%,下降1.2%,ADR为163美元,仅下降0.6%,RevPAR为124美元,较2024年第三季度下降1.8%。与我们的管理公司一起,我们的资产和收入管理团队在战术上改变了我们酒店的业务组合,以加强市场份额,并调整以适应在很大程度上受政府差旅回调推动的不断变化的需求趋势。我们拥有的酒店高效运营,产生强大的现金流,为我们的客人提供引人注目的价值主张,并吸引广泛的商务和休闲客户。
奈特表示:“尽管当前环境存在挑战,但我们继续执行战略举措,以最大限度地提高经营业绩,利用股票市场的错位,优化我们现有的投资组合,并为我们在未来几年的优异表现做好准备。”“从今年年初到10月,我们以3700万美元的价格出售了三项非核心资产,以约1900万美元的价格收购了Homewood Suites Tampa-Brandon,以约4800万美元的价格回购了380万股我们的普通股,将超过5000万美元再投资于我们投资组合的资本改进,并向我们的股东支付了2.02亿美元的分配。到年底,我们预计将完成另外四家酒店的销售,总销售价格为3600万美元,并以9800万美元收购新开发的Motto by Hilton Downtown Nashville。在本季度,我们签订了合同,将在未来几年的投资组合中增加三家新酒店,包括一份以约6600万美元购买将在阿拉斯加安克雷奇开发的万豪酒店 AC酒店的合同,以及一份开发双品牌物业的合同,其中包括一家位于内华达州拉斯维加斯的AC酒店by 万豪酒店和一家Residence Inn by 万豪酒店,位于我们拉斯维加斯会议中心SpringHill Suites Las Vegas Convention Center邻近的土地上,总价约为1.44亿美元。这些关于新发展的前瞻性承诺使我们能够增加未来对强劲市场的敞口,并结合选择性酒店配置,帮助我们以推动投资者长期回报的方式管理我们的投资组合资本支出需求。阿拉斯加安克雷奇AC酒店的开发预计将于2027年第四季度完成,我们预计拉斯维加斯AC酒店和Residence Inn的开发将于2028年第二季度完成。在我们25年的住宿行业历史中,我们已经展示了随着市场条件变化而机会性交易的能力,我们相信,我们有纪律和战略性的资本配置方法将进一步完善和增强我们现有的投资组合,为推动每股收益和为股东实现长期价值最大化提供机会。”
Knight先生继续说道,“我们对酒店业的长期前景、具体而言我们投资组合的实力以及我们随着时间推移实现股东总回报最大化的能力仍然充满信心。”
酒店组合概览
截至2025年9月30日,Apple Hospitality在遍布37个州和哥伦比亚特区的85个市场拥有220家酒店,客房总数为29687间,其中包括四家酒店,客房总数为367间,归类为持有待售。
2025年第三季度亮点
•
经营业绩: 2025年第三季度,公司实现 可比酒店ADR约为163美元,较2024年第三季度下降0.6%;可比酒店入住率约为76%,较2024年第三季度下降1.2%;可比酒店RevPAR约为124美元,较2024年第三季度下降1.8%。该公司2025年第三季度的可比酒店ADR、入住率和RevPAR均超过STR报告的行业平均水平。
受政府停摆影响,根据初步业绩数据,可比酒店2025年10月的RevPAR较2024年10月下降约3%。
•
底线表现: 公司2025年第三季度实现可比酒店调整后酒店EBITDA约为1.29亿美元,较2024年第三季度下降6.7%。2025年第三季度可比酒店调整后酒店EBITDA利润率为35.2%,与2024年第三季度相比下降200个基点。该公司2025年第三季度实现调整后EBITDA约为1.22亿美元,与2024年第三季度相比下降5.3%。公司2025年第三季度实现MFFO约1亿美元,较2024年第三季度下降6.5%。
•
交易活动: 2025年8月,该公司出售了拥有206间客房的休斯顿万豪酒店能源走廊,销售总价为1600万美元。该公司目前有四家合同出售的酒店,总销售价格约为3600万美元,两家合同购买的酒店,预计总购买价格约为1.64亿美元,以及一个合同双品牌物业的开发项目,预计总购买价格约为1.44亿美元。
•
资本市场: 在截至2025年9月30日的三个月内,公司根据其股票回购计划以加权平均市场购买价格约为每股普通股11.99美元购买了约20万股普通股,总购买价格约为200万美元。2025年10月,该公司以每股普通股约11.86美元的加权平均市场购买价格额外购买了30万股普通股,总购买价格约为300万美元。
•
资产负债表: 公司保持了资产负债表的实力和灵活性。于2025年9月30日,公司的总债务与总资本(扣除现金及现金等价物)的比率约为34%。
•
每月分配: 在截至2025年9月30日的三个月中,该公司支付了每股普通股总计0.24美元的分配。以2025年10月31日公司普通股收盘价11.19美元计算,目前的年化每月定期现金分配为每股普通股0.96美元,年收益率约为8.6%。
下表重点介绍了公司2025年第三季度与2024年第三季度相比的可比酒店月度业绩(单位:千家,统计数据除外):
%变化
7月
8月
9月
7月
8月
9月
7月
8月
9月
2025
2025
2025
2025年第三季度
2024
2024
2024
2024年第三季度
2024
2024
2024
2024年第三季度
ADR(可比酒店)
$165.94
$160.47
$161.47
$162.68
$165.21
$161.55
$164.40
$163.71
0.4%
(0.7%)
(1.8%)
(0.6%)
入住率(可比酒店)
78.1%
75.9%
74.6%
76.2%
77.6%
77.8%
76.0%
77.1%
0.6%
(2.4%)
(1.8%)
(1.2%)
RevPAR(可比酒店)
$129.61
$121.82
$120.48
$124.01
$128.21
$125.62
$125.01
$126.29
1.1%
(3.0%)
(3.6%)
(1.8%)
营业收入(实际)
$28,434
$21,261
$22,802
$72,497
$28,942
$23,661
$25,123
$77,726
(1.8%)
(10.1%)
(9.2%)
(6.7%)
调整后酒店EBITDA(实际)(1)
$47,601
$42,195
$39,806
$129,602
$48,327
$45,789
$44,972
$139,088
(1.5%)
(7.8%)
(11.5%)
(6.8%)
可比酒店调整后酒店 EBITDA(2)
$47,334
$42,216
$39,027
$128,577
$47,761
$45,538
$44,525
$137,824
(0.9%)
(7.3%)
(12.3%)
(6.7%)
(1)
见下文所列调整后酒店EBITDA与净收入的解释和调节。
(2)
见下文包含的可比酒店调整后酒店EBITDA与调整后酒店EBITDA的解释和调节。
可比酒店定义为截至2025年9月30日公司拥有并持有供使用的215家酒店,不包括在2025年第二季度从第三方酒店运营商收回的纽约物业。对于在所述期间收购的酒店,公司已酌情将这些酒店在公司拥有之前的期间的结果包括在内,对于处置、持有待售资产和纽约物业,公司拥有期间的结果已被排除在外。公司拥有之前期间的业绩并未包括在公司实际的综合财务报表中,仅用于比较目的。包括在公司拥有之前的期间的结果是基于每个酒店的先前所有者提供的信息,未经审计或调整。
投资组合活动
收购
正如此前宣布的那样,2025年6月,该公司收购了拥有126间客房的Tampa-Brandon Hilton Homewood Suites,收购总价为1880万美元,约合每把钥匙14.9万美元。
潜在收购的合同
该公司有两家酒店正在签订购买合同,预计购买总价合计约为1.637亿美元。目前签约购买的酒店包括:
•
希尔顿的座右铭,正在田纳西州纳什维尔市中心开发,预计购买总价约为9820万美元,预计有260间客房,公司预计在建设完成后于2025年12月收购。
•
将在阿拉斯加安克雷奇开发的一家AC酒店by 万豪酒店,预计购买总价为6550万美元,预计有160间客房,该公司预计将在2027年第四季度收购。
关闭这些尚未满足的酒店有许多条件,无法保证这些酒店将在未完成的购买合同下发生关闭。
发展项目
2025年第三季度,公司与第三方开发商签订了一份固定价格的远期购买合同,以开发一处双品牌物业,其中将包括位于内华达州拉斯维加斯的一处万豪酒店 AC酒店和一处万豪酒店 Residence Inn酒店,预期购买总价约为1.437亿美元。这些酒店将在该公司拥有的毗邻其SpringHill Suites Las Vegas Convention Center的土地上开发。该公司预计,这些酒店将于2028年第二季度完工并开始营业。完成后,AC酒店预计将拥有约237间客房,Residence Inn预计将拥有约160间客房。
处置
正如先前宣布的那样,自2025年初以来,公司在三个单独的交易中出售了三家酒店,总销售价格约为3700万美元,导致销售的总收益约为790万美元。这些处置包括以下内容:
•
2025年2月,该公司出售了拥有76间客房的HILOWHO Suites by Hilton Chattanooga-Hamilton Place,总销售价格约为830万美元。
•
2025年3月,该公司出售了拥有130间客房的SpringHill Suites by 万豪酒店 Indianapolis Fishers,销售总价为1270万美元。公司将出售这家酒店的部分净收益用于完成与收购Homewood Suites Tampa-Brandon的1031交换,这导致递延约240万美元的应税收益。
•
2025年8月,该公司出售了拥有206间客房的休斯顿万豪酒店能源走廊,销售总价为16.0百万美元。
潜在处置合同
该公司有四家酒店根据合同出售,总销售价格约为3640万美元。目前签约出售的酒店包括:
•
2025年7月,公司订立合同,出售拥有86间客房的Hilton Clovis-Airport North汉普顿套房酒店,总销售价格约为830万美元,以及出售毗邻的拥有83间客房的Hilton Fresno Airport/Clovis,加利福尼亚州的Homewood Suites,总销售价格为1200万美元。该公司预计将在2025年第四季度完成这些酒店的出售。公司预计将使用出售这些酒店的部分净收益来完成与未来收购纳什维尔市中心希尔顿酒店Motto的1031交换,该交易目前正在开发中,预计将于2025年12月完成。
•
2025年8月,公司签订合同,出售位于爱荷华州锡达拉皮兹的拥有103间客房的希尔顿汉普顿套房酒店及其毗邻的拥有95间客房的希尔顿霍姆伍德套房酒店,总销售价格为1610万美元。该公司预计将在2025年第四季度完成这些酒店的出售。
就这些销售合同而言,在2025年第三季度,公司就销售合同项下的两家酒店确认了总计约570万美元的减值损失。有关尚未达成的出售该等酒店的交割条件,且无法保证根据尚未达成的出售协议将发生出售该等酒店的交割。
资本改善
Apple Hospitality不断对其酒店进行再投资,以保持和提高每家酒店在各自市场内的相关性和竞争地位。在截至2025年9月30日的九个月中,该公司在资本支出方面投入了约5000万美元。该公司预计在2025年投资约8000万至9000万美元用于资本改善,其中包括约20家酒店的全面翻新项目,但通胀压力、供应链短缺或关税等问题可能会导致成本增加和预期项目的延迟。
资产负债表和流动性
截至2025年9月30日,该公司的未偿债务总额约为15亿美元,目前的综合加权平均利率约为4.8%,手头现金约为5000万美元,循环信贷额度下的可用资金约为6.48亿美元。不计未摊销的债务发行成本和公允价值调整,截至2025年9月30日,该公司的未偿债务总额包括由12家酒店担保的约2.15亿美元的财产级债务和其无担保信贷额度下的约13亿美元未偿债务。在第三季度末之后,公司全额偿还了与其两家酒店相关的一笔担保抵押贷款,总额约为2900万美元,使截至2025年10月31日公司投资组合中的未设押酒店数量达到210家。截至2025年9月30日,公司的总债务与总资本化比率(扣除现金和现金等价物)约为34%,这为Apple Hospitality提供了财务灵活性,以满足资本需求并在市场上寻求机会。截至2025年9月30日,公司的加权平均债务期限约为三年。
于2025年7月24日,公司订立一项新的定期贷款融资,本金金额为3.85亿美元,到期日为2030年7月31日。收盘时,公司用3.85亿美元定期贷款融资的收益偿还了2.25亿美元定期贷款融资项下的所有未偿金额,从而在收盘时获得了额外的1.6亿美元资金,用于偿还公司循环信贷融资项下的未偿余额。3.85亿美元定期贷款融资项下的未偿本金按相当于定期SOFR的年度浮动利率计息,基于公司选择的利息期选择权,加上1.35%至2.20%的保证金,基于公司根据信贷协议条款计算的杠杆比率。从历史上看,该公司曾选择按相当于一个月SOFR加上适用保证金的年利率每月支付利息。
资本市场
股份回购计划
公司已制定股份回购计划,规定在公开市场交易中进行股份回购。在截至2025年9月30日的三个月内,公司根据其股票回购计划,以每股普通股约11.99美元的加权平均市场购买价格购买了约20万股普通股,总购买价格约为200万美元,使得截至2025年9月30日,今年迄今购买的总股份达到约350万股普通股,加权平均市场购买价格约为每股普通股12.79美元,总购买价格约为4520万美元。在2025年第三季度末之后,该公司根据其股票回购计划额外购买了30万股普通股,使截至2025年10月31日的今年迄今购买的总股份达到约380万股普通股,加权平均市场购买价格约为每股普通股12.73美元,总购买价格约为4830万美元。截至2025年10月31日,公司在回购股份计划下剩余约2.525亿美元用于回购股份。
ATM程序
该公司还制定了市场发售计划(“ATM计划”)。截至2025年9月30日,该公司在ATM计划下剩余5亿美元用于发行股票。截至2025年9月30日的三个月和九个月内,没有根据ATM计划出售股票。
股东分派
在截至2025年9月30日的三个月内,该公司共支付了每股普通股0.24美元的分配。以2025年10月31日公司普通股收盘价11.19美元计算,目前的年化每月定期现金分配为每股普通股0.96美元,年收益率约为8.6%。虽然公司目前预计每月分配将继续进行,但每次分配均需获得公司董事会的批准。公司董事会在与管理层协商后,将继续监测公司与其酒店业绩、资本改善需求、不同经济周期、收购、处置、其他现金需求以及公司联邦所得税目的的REIT状况相关的分配率和时间,并可能在其认为适当的情况下进行调整。
更新的2025年展望
该公司正在更新2025年的运营和财务展望。对全年指引所做的调整反映了年初至今的表现,以及长期经济不确定性和政府关门对今年剩余时间的潜在负面影响。这一前景是基于管理层目前对公司现有酒店组合的经营和经济基本面的看法,没有考虑到其业务的任何意外发展或经营环境的变化,也没有考虑到任何未宣布的酒店收购或处置。与之前提供的2025年指引的中点相比,公司正在减少550万美元的净收入,并将可比酒店的RevPAR变化降低100个基点,同时将可比酒店的调整后酒店EBITDA利润率提高20个基点,并将调整后EBITDA增加30万美元,这是由于年初至今采取了强有力的成本控制措施、比之前假设的更有利的一般责任保险续期以及较低的一般和管理费用。可比酒店RevPAR变化指引,即2025年可比酒店RevPAR与2024年相比的变化,可比酒店调整后酒店EBITDA利润率百分比指引包括在2025年底前收购并宣布收购的物业,如同这些酒店在2024年1月1日拥有一样,不包括自2024年1月1日以来已完成的处置,不包括预计在2025年底前完成的已宣布的处置,也不包括纽约物业。前几个时期的结果
公司的所有权不包括在公司实际的合并财务报表中,是基于各酒店先前所有者的信息,未经审计或调整。就2025年全年而言,公司预计2025年业绩将在以下范围内:
更新的2025年指南(1)
低端
高端
净收入
1.62亿美元
1.75亿美元
可比酒店RevPAR变化
(2.00%)
(1.00%)
可比酒店调整后酒店EBITDA利润率%
33.9%
34.5%
调整后EBITDA
4.35亿美元
4.44亿美元
资本支出
8000万美元
9000万美元
(1)
调整后EBITDA和可比酒店调整后酒店EBITDA指引的净收入指引的解释和调节如下。
2025年第三季度收益电话会议
公司将于美国东部时间2025年11月4日(星期二)上午11点为投资者和感兴趣的各方举办季度电话会议。电话会议将通过电话和互联网进行。要接入电话,美国境内的参与者应拨打877-407-9039,美国境外的参与者应拨打201-689-8470。参与者还可以通过访问公司网站ir.applehospitalityreit.com的投资者信息部分,通过网络直播访问电话会议。美国东部时间2025年11月4日下午3时左右至2025年11月18日美国东部时间11时59分将提供电话重播。接入重播,国内拨入号码844-512-2921,国际拨入号码412-317-6671,密码13755576。网络直播的档案将在公司网站上限时提供。
关于Apple Hospitality REIT,Inc。
Apple Hospitality REIT,Inc.(NYSE:APLE)是一家公开交易的房地产投资信托基金(“REIT”),拥有美国规模最大、种类最丰富的高档、以客房为中心的酒店投资组合之一。Apple Hospitality的投资组合由220家酒店和约2.97万间客房组成,分布在37个州和哥伦比亚特区的85个市场。集中于行业领先品牌,公司的酒店组合包括96家万豪品牌酒店、118家希尔顿品牌酒店、5家凯悦品牌酒店和1家独立酒店。欲了解更多信息,请访问www.applehospitalityreit.com。
Apple Hospitality REIT非GAAP财务指标
公司认为以下对投资者有用的非公认会计准则财务指标是衡量其经营业绩的关键补充指标:运营资金(“FFO”);修正FFO(“MFFO”);利息、所得税、折旧和摊销前利润(“EBITDA”);房地产利息、所得税、折旧和摊销前利润(“EBITDA”);调整后EBITDA;调整后酒店EBITDA;可比酒店调整后酒店EBITDA;同店酒店调整后酒店EBITDA。这些非GAAP财务指标应与净收入(亏损)、运营现金流或任何其他运营GAAP指标一起考虑,但不能作为替代方案。FFO、MFFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA、调整后酒店EBITDA、可比酒店调整后酒店EBITDA和同店酒店调整后酒店EBITDA不一定表明可用于满足公司现金需求的资金,包括其进行现金分配的能力。尽管公司计算的FFO、MFFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA、调整后酒店EBITDA、可比酒店调整后酒店EBITDA和同店酒店调整后酒店EBITDA可能无法与FFO、MFFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA、调整后酒店EBITDA、可比酒店调整后酒店EBITDA和同店酒店调整后酒店EBITDA进行比较,如
其他公司报告称,这些术语的定义与公司定义的术语不完全相同,公司认为,在比较公司不同时期的结果以及与其他REITs时,这些补充措施对投资者是有用的。以下各页提供了这些非公认会计原则财务指标与净收入(亏损)的对账情况。
前瞻性陈述免责声明
本新闻稿包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述通常通过使用包括“可能”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“目标”、“目标”、“计划”、“应该”、“将”、“预测”、“潜在”、“展望”、“战略”等短语的陈述来识别,以及传达未来事件或结果不确定性的类似表述。此类陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,可能导致公司的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的未来结果、业绩或成就存在重大差异。
这些因素包括但不限于公司有效收购和处置物业以及重新部署收益的能力;股东分配的预期时间和频率;公司为资本义务提供资金的能力;公司成功整合未决交易和实施其经营战略的能力;一般政治、经济和竞争条件以及特定市场条件的变化(包括关税、通货膨胀或衰退环境的潜在影响);由于地缘政治不确定性,包括恐怖主义和战争行为,商务和休闲旅行减少;与旅行相关的健康问题,包括传染性或传染性疾病在美国广泛爆发;恶劣的天气条件,包括飓风、地震和野火等自然灾害;政府停摆、航空公司罢工或设备故障,或其他中断;房地产和房地产资本市场的不利变化;融资风险;利率变化;诉讼风险;监管程序或询问;以及影响公司业务、资产或分类为REIT的法律或法规的变化或对现行法律法规的解释。尽管公司认为此处包含的前瞻性陈述所依据的假设是合理的,但任何假设都可能是不准确的,因此无法保证本新闻稿中包含的此类陈述将被证明是准确的。鉴于此处包含的前瞻性陈述固有的重大不确定性,包含此类信息不应被视为公司或任何其他人表示将实现此类陈述中描述的结果或条件或公司的目标和计划。此外,公司作为REIT的资格涉及应用经修订的1986年《国内税收法》中高度技术性和复杂的条款。读者应仔细查看公司提交给美国证券交易委员会的文件中描述的风险因素,包括但不限于公司截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中标题为“风险因素”一节中讨论的风险因素。该公司所作的任何前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日发表。公司不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述或警示因素的义务,除非法律要求。
联系人:
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
Kelly Clarke,投资者关系副总裁
804-727-6321
kclarke@applereit.com
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Apple Hospitality房地产投资信托公司。
合并资产负债表
(以千为单位,共享数据除外)
9月30日,
12月31日,
2025
2024
(未经审计)
物业、厂房及设备
不动产投资,扣除累计折旧摊销 分别为1923741美元和1821344美元
$4,697,767
$4,820,748
持有待售资产
30,584
17,015
现金及现金等价物
50,290
10,253
受限制的现金-家具、固定装置和其他代管
35,065
33,814
应收第三方管理人款项,净额
52,830
34,522
其他资产,净额
46,984
53,568
总资产
$4,913,520
$4,969,920
负债
债务,净额
$1,507,948
$1,471,452
融资租赁负债
111,243
111,585
应付账款和其他负债
104,388
121,024
负债总额
1,723,579
1,704,061
股东权益
优先股,授权30,000,000股;无已发行及未发行
-
-
普通股,无面值,授权800,000,000股;发行和 流通股分别为236,831,958和239,765,905股
4,733,550
4,771,005
累计其他综合收益
2,844
15,587
累计分配大于净收入
(1,546,453)
(1,520,733)
股东权益总计
3,189,941
3,265,859
负债和股东权益总计
$4,913,520
$4,969,920
注:合并资产负债表和相应的脚注可在公司截至2025年9月30日的季度报表10-Q中找到。
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综合经营报表及综合收益
(未经审计)
(单位:千,每股数据除外)
三个月结束
九个月结束
9月30日,
9月30日,
2025
2024
2025
2024
收入:
房间
$
339,986
$
346,058
$
985,439
$
998,493
食品饮料
15,734
15,841
49,419
48,760
其他
18,158
16,944
51,092
51,179
总收入
373,878
378,843
1,085,950
1,098,432
费用:
酒店运营费用:
运营中
93,958
93,350
272,611
268,669
酒店行政
32,742
31,433
95,056
92,638
销售与市场营销
32,994
33,000
96,880
96,488
公用事业
14,928
14,787
39,251
37,971
维修保养
18,210
17,863
53,658
52,331
特许经营费
16,659
16,963
48,287
49,244
管理费
12,469
12,546
36,651
36,156
酒店运营费用总额
221,960
219,942
642,394
633,497
物业税、保险及其他
22,449
20,946
68,679
63,878
一般和行政
7,528
9,190
24,820
30,839
可折旧房地产减值
5,724
2,896
5,724
2,896
折旧及摊销
48,100
48,143
144,063
142,681
总费用
305,761
301,117
885,680
873,791
出售房地产收益
4,380
-
7,937
18,215
营业收入
72,497
77,726
208,207
242,856
利息和其他费用,净额
(21,375
)
(21,217
)
(61,735
)
(57,896
)
所得税前收入
51,122
56,509
146,472
184,960
所得税费用
(242
)
(243
)
(723
)
(713
)
净收入
$
50,880
$
56,266
$
145,749
$
184,247
其他综合损失:
利率衍生品
(1,386
)
(16,588
)
(12,743
)
(15,612
)
综合收益
$
49,494
$
39,678
$
133,006
$
168,635
每股普通股基本和摊薄净收益
$
0.21
$
0.23
$
0.61
$
0.76
加权平均已发行普通股-基本和稀释
237,072
240,500
238,255
241,690
注:合并运营和综合收益报表以及相应的脚注可在公司截至2025年9月30日的季度报表10-Q中找到。
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可比酒店经营指标和统计数据
(未经审计)
(单位:千,统计数据除外)
三个月结束
九个月结束
9月30日,
9月30日,
%变化
%变化
2025
2024
2024
2025
2024
2024
营业收入(实际)
$72,497
$77,726
(6.7%)
$208,207
$242,856
(14.3%)
营业毛利率%(实际)
19.4%
20.5%
(110bps)
19.2%
22.1%
(290个基点)
可比酒店总收入
$365,038
$370,373
(1.4%)
$1,064,764
$1,072,761
(0.7%)
可比酒店总运营费用
236,461
232,549
1.7%
689,709
674,591
2.2%
可比酒店调整后酒店EBITDA
$128,577
$137,824
(6.7%)
$375,055
$398,170
(5.8%)
可比酒店调整后酒店EBITDA利润率%
35.2%
37.2%
(200bps)
35.2%
37.1%
(190个基点)
ADR(可比酒店)
$162.68
$163.71
(0.6%)
$161.35
$161.20
0.1%
入住率(可比酒店)
76.2%
77.1%
(1.2%)
75.4%
76.5%
(1.4%)
RevPAR(可比酒店)
$124.01
$126.29
(1.8%)
$121.67
$123.34
(1.4%)
ADR(实际)
$162.70
$162.57
0.1%
$161.00
$159.78
0.8%
入住率(实际)
76.2%
77.0%
(1.0%)
75.3%
76.3%
(1.3%)
RevPAR(实际)
$124.03
$125.10
(0.9%)
$121.28
$121.84
(0.5%)
与实际结果的对账
总收入(实际)
$373,878
$378,843
$1,085,950
$1,098,432
所有权之前的收购收入
-
1,322
2,952
9,016
处置收益/持有待售资产
(4,666)
(9,571)
(16,088)
(29,920)
非酒店物业及纽约物业收入(1)
(4,174)
(221)
(8,050)
(4,767)
可比酒店总收入
$365,038
$370,373
$1,064,764
$1,072,761
调整后酒店EBITDA(AHEBITDA)(实际)(2)
$129,602
$139,088
$375,937
$400,561
拥有前收购的AHEBITDA
-
470
1,143
3,511
来自处置/持有待售资产的AHEBITDA
(926)
(1,734)
(3,042)
(5,902)
来自New York Property的AHEBITDA(3)
(99)
-
1,017
-
可比酒店AHEBITDA
$128,577
$137,824
$375,055
$398,170
(1)
表示来自纽约物业的收入,从2023年下半年到2025年第一季度,该物业被视为租赁给该物业的第三方酒店运营商的租赁收入,在此期间,该物业被称为“非酒店物业”。自2025年第二季度以来,这代表了与纽约物业的酒店运营业务一致的收入。
(2)
表示公司的实际调整后酒店EBITDA,其中不包括纽约物业从2023年下半年到2025年第一季度的调整后EBITDA,这是由于将该物业出租给第三方酒店运营商用于所有酒店运营。从2025年第二季度开始,调整后的酒店EBITDA包括来自纽约物业的酒店运营。
(3)
表示自2025年第二季度以来,在公司从第三方酒店运营商手中重新获得酒店所有权之后,来自纽约物业的调整后酒店EBITDA。
注:可比酒店定义为截至2025年9月30日公司拥有并持有供使用的215家酒店,不包括2025年第二季度从第三方酒店运营商收回的纽约物业。对于在所述期间收购的酒店,公司已酌情包括这些酒店在公司拥有之前期间的业绩,对于处置、持有待售资产和纽约物业,公司拥有期间的业绩已被排除。公司拥有之前期间的业绩并未包括在公司实际的综合财务报表中,仅用于比较目的。包括在公司拥有之前的期间的结果是基于每个酒店的先前所有者提供的信息,未经审计或调整。
净收入与非公认会计准则财务指标的对账情况载于以下各页。
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可比酒店季度运营指标和统计数据
(未经审计)
(单位:千,统计数据除外)
2024
2025
第一季度
第二季度
Q3
第四季度
第一季度
第二季度
Q3
营业收入(实际)
$71,615
$93,515
$77,726
$49,903
$50,859
$84,851
$72,497
营业毛利率%(实际)
21.7%
24.0%
20.5%
15.0%
15.5%
22.1%
19.4%
可比酒店总收入
$324,304
$378,084
$370,373
$326,042
$323,368
$376,358
$365,038
可比酒店总运营费用
213,177
228,865
232,549
217,763
217,992
235,256
236,461
可比酒店调整后酒店EBITDA
$111,127
$149,219
$137,824
$108,279
$105,376
$141,102
$128,577
可比酒店调整后酒店EBITDA利润率%
34.3%
39.5%
37.2%
33.2%
32.6%
37.5%
35.2%
ADR(可比酒店)
$155.37
$164.00
$163.71
$153.34
$157.07
$163.90
$162.68
入住率(可比酒店)
72.4%
80.0%
77.1%
71.6%
71.3%
78.7%
76.2%
RevPAR(可比酒店)
$112.49
$131.18
$126.29
$109.77
$111.95
$128.93
$124.01
ADR(实际)
$153.18
$162.98
$162.57
$152.39
$156.24
$163.56
$162.70
入住率(实际)
72.0%
79.8%
77.0%
71.4%
71.1%
78.6%
76.2%
RevPAR(实际)
$110.25
$130.07
$125.10
$108.75
$111.04
$128.59
$124.03
与实际结果的对账
总收入(实际)
$329,512
$390,077
$378,843
$333,036
$327,702
$384,370
$373,878
所有权之前的收购收入
6,396
1,298
1,322
1,659
1,887
1,065
-
处置收益/持有待售资产
(9,561)
(10,788)
(9,571)
(8,258)
(5,835)
(5,587)
(4,666)
非酒店物业及纽约物业收入(1)
(2,043)
(2,503)
(221)
(395)
(386)
(3,490)
(4,174)
可比酒店总收入
$324,304
$378,084
$370,373
$326,042
$323,368
$376,358
$365,038
调整后酒店EBITDA(AHEBITDA)(实际)(2)
$109,793
$151,680
$139,088
$108,983
$105,265
$141,070
$129,602
拥有前收购的AHEBITDA
2,615
426
470
723
897
246
-
来自处置/持有待售资产的AHEBITDA
(1,281)
(2,887)
(1,734)
(1,427)
(786)
(1,330)
(926)
来自New York Property的AHEBITDA(3)
-
-
-
-
-
1,116
(99)
可比酒店AHEBITDA
$111,127
$149,219
$137,824
$108,279
$105,376
$141,102
$128,577
(1)
表示来自纽约物业的收入,从2023年下半年到2025年第一季度,该物业被视为租赁给该物业的第三方酒店运营商的租赁收入,在此期间,该物业被称为“非酒店物业”。自2025年第二季度以来,这代表了与纽约物业的酒店运营业务一致的收入。
(2)
表示公司的实际调整后酒店EBITDA,其中不包括纽约物业从2023年下半年到2025年第一季度的调整后EBITDA,这是由于将该物业出租给第三方酒店运营商用于所有酒店运营。从2025年第二季度开始,调整后的酒店EBITDA包括来自纽约物业的酒店运营。
(3)
表示自2025年第二季度以来,在公司从第三方酒店运营商手中重新获得酒店所有权之后,来自纽约物业的调整后酒店EBITDA。
注:可比酒店定义为截至2025年9月30日公司拥有并持有供使用的215家酒店,不包括2025年第二季度从第三方酒店运营商收回的纽约物业。对于在所述期间收购的酒店,公司已酌情包括这些酒店在公司拥有之前期间的业绩,对于处置、持有待售资产和纽约物业,公司拥有期间的业绩已被排除。公司拥有之前期间的业绩并未包括在公司实际的综合财务报表中,仅用于比较目的。包括在公司拥有之前的期间的结果是基于每个酒店的先前所有者提供的信息,未经审计或调整。
净收入与非公认会计准则财务指标的对账情况载于以下各页。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
同店酒店经营指标和统计数据
(未经审计)
(单位:千,统计数据除外)
三个月结束
九个月结束
9月30日,
9月30日,
%变化
%变化
2025
2024
2024
2025
2024
2024
营业收入(实际)
$72,497
$77,726
(6.7%)
$208,207
$242,856
(14.3%)
营业毛利率%(实际)
19.4%
20.5%
(110bps)
19.2%
22.1%
(290个基点)
同店酒店总收入
$354,616
$359,991
(1.5%)
$1,033,775
$1,046,940
(1.3%)
同店酒店营业费用合计
229,319
225,877
1.5%
669,035
659,354
1.5%
同店酒店调整后酒店EBITDA
$125,297
$134,114
(6.6%)
$364,740
$387,586
(5.9%)
同店酒店调整后酒店EBITDA利润率%
35.3%
37.3%
(200bps)
35.3%
37.0%
(170bps)
ADR(同店酒店)
$161.82
$162.81
(0.6%)
$160.18
$160.11
0.0%
入住率(同店酒店)
76.2%
77.2%
(1.3%)
75.5%
76.5%
(1.3%)
RevPAR(同店酒店)
$123.35
$125.67
(1.8%)
$120.94
$122.48
(1.3%)
ADR(实际)
$162.70
$162.57
0.1%
$161.00
$159.78
0.8%
入住率(实际)
76.2%
77.0%
(1.0%)
75.3%
76.3%
(1.3%)
RevPAR(实际)
$124.03
$125.10
(0.9%)
$121.28
$121.84
(0.5%)
与实际结果的对账
总收入(实际)
$373,878
$378,843
$1,085,950
$1,098,432
收购收入
(10,422)
(9,060)
(28,037)
(16,805)
处置收益/持有待售资产
(4,666)
(9,571)
(16,088)
(29,920)
非酒店物业及纽约物业收入(1)
(4,174)
(221)
(8,050)
(4,767)
同店酒店总收入
$354,616
$359,991
$1,033,775
$1,046,940
调整后酒店EBITDA(AHEBITDA)(实际)(2)
$129,602
$139,088
$375,937
$400,561
来自收购的AHEBITDA
(3,280)
(3,240)
(9,172)
(7,073)
来自处置/持有待售资产的AHEBITDA
(926)
(1,734)
(3,042)
(5,902)
来自New York Property的AHEBITDA(3)
(99)
-
1,017
-
同店酒店AHEBITDA
$125,297
$134,114
$364,740
$387,586
(1)
表示来自纽约物业的收入,从2023年下半年到2025年第一季度,该物业被视为租赁给该物业的第三方酒店运营商的租赁收入,在此期间,该物业被称为“非酒店物业”。自2025年第二季度以来,这代表了与纽约物业的酒店运营业务一致的收入。
(2)
表示公司的实际调整后酒店EBITDA,其中不包括纽约物业从2023年下半年到2025年第一季度的调整后EBITDA,这是由于将该物业出租给第三方酒店运营商用于所有酒店运营。从2025年第二季度开始,调整后的酒店EBITDA包括来自纽约物业的酒店运营。
(3)
表示自2025年第二季度以来,在公司从第三方酒店运营商手中重新获得酒店所有权之后,来自纽约物业的调整后酒店EBITDA。
注:同店酒店定义为截至2024年1月1日,以及在整个比较期间内,公司拥有并持有供使用的212家酒店,不包括2025年第二季度从第三方酒店运营商收回的纽约物业。这些信息未经审计。
净收入与非公认会计准则财务指标的对账情况载于以下各页。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
同店酒店季度经营指标和统计数据
(未经审计)
(单位:千,统计数据除外)
2024
2025
第一季度
第二季度
Q3
第四季度
第一季度
第二季度
Q3
营业收入(实际)
$71,615
$93,515
$77,726
$49,903
$50,859
$84,851
$72,497
营业毛利率%(实际)
21.7%
24.0%
20.5%
15.0%
15.5%
22.1%
19.4%
同店酒店总收入
$317,417
$369,532
$359,991
$316,506
$314,562
$364,597
$354,616
同店酒店营业费用合计
209,195
224,282
225,877
211,142
211,774
227,942
229,319
同店酒店调整后酒店EBITDA
$108,222
$145,250
$134,114
$105,364
$102,788
$136,655
$125,297
同店酒店调整后酒店EBITDA利润率%
34.1%
39.3%
37.3%
33.3%
32.7%
37.5%
35.3%
ADR(同店酒店)
$154.32
$162.71
$162.81
$152.15
$155.98
$162.33
$161.82
入住率(同店酒店)
72.3%
80.0%
77.2%
71.7%
71.4%
78.8%
76.2%
RevPAR(同店酒店)
$111.57
$130.15
$125.67
$109.06
$111.43
$127.90
$123.35
ADR(实际)
$153.18
$162.98
$162.57
$152.39
$156.24
$163.56
$162.70
入住率(实际)
72.0%
79.8%
77.0%
71.4%
71.1%
78.6%
76.2%
RevPAR(实际)
$110.25
$130.07
$125.10
$108.75
$111.04
$128.59
$124.03
与实际结果的对账
总收入(实际)
$329,512
$390,077
$378,843
$333,036
$327,702
$384,370
$373,878
收购收入
(491)
(7,254)
(9,060)
(7,877)
(6,919)
(10,696)
(10,422)
处置收益/持有待售资产
(9,561)
(10,788)
(9,571)
(8,258)
(5,835)
(5,587)
(4,666)
非酒店物业及纽约物业收入(1)
(2,043)
(2,503)
(221)
(395)
(386)
(3,490)
(4,174)
同店酒店总收入
$317,417
$369,532
$359,991
$316,506
$314,562
$364,597
$354,616
调整后酒店EBITDA(AHEBITDA)(实际)(2)
$109,793
$151,680
$139,088
$108,983
$105,265
$141,070
$129,602
来自收购的AHEBITDA
(290)
(3,543)
(3,240)
(2,192)
(1,691)
(4,201)
(3,280)
来自处置/持有待售资产的AHEBITDA
(1,281)
(2,887)
(1,734)
(1,427)
(786)
(1,330)
(926)
来自New York Property的AHEBITDA(3)
-
-
-
-
-
1,116
(99)
同店酒店AHEBITDA
$108,222
$145,250
$134,114
$105,364
$102,788
$136,655
$125,297
(1)
代表来自纽约物业的收入,从2023年下半年到2025年第一季度,该物业被视为租赁给该物业的第三方酒店运营商的租赁收入,在此期间,该物业被称为“非酒店物业”。自2025年第二季度以来,这代表了与纽约物业的酒店运营业务一致的收入。
(2)
表示公司的实际调整后酒店EBITDA,其中不包括纽约物业从2023年下半年到2025年第一季度的调整后EBITDA,这是由于将该物业出租给第三方酒店运营商用于所有酒店运营。从2025年第二季度开始,调整后的酒店EBITDA包括来自纽约物业的酒店运营。
(3)
表示自2025年第二季度以来,在公司从第三方酒店运营商手中重新获得酒店所有权之后,来自纽约物业的调整后酒店EBITDA。
注:同店酒店定义为截至2024年1月1日,以及在整个比较期间内,公司拥有并持有供使用的212家酒店,不包括2025年第二季度从第三方酒店运营商收回的纽约物业。这些信息未经审计。
净收入与非公认会计准则财务指标的对账情况载于以下各页。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
净收入与EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA的对账
(未经审计)(单位:千)
EBITDA是许多行业常用的业绩衡量指标,定义为不包括利息、所得税、折旧和摊销的净收入(亏损)。该公司认为,EBITDA对投资者有用,因为它通过消除资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,帮助公司及其投资者评估公司的持续经营业绩。此外,管理公司债务的协议中包含的某些契约使用特定信贷协议中定义的EBITDA作为财务合规的衡量标准。
除EBITDA外,公司还根据全国房地产投资信托协会(“Nareit”)制定的标准计算和列报EBITDA,该协会将EBITDA定义为EBITDA,不包括出售某些房地产资产的损益(包括控制权变更的损益),加上房地产相关减值,以及反映实体在未合并关联公司的EBITDA中所占份额的调整。该公司提出EBITDA是因为它认为它为投资者提供了更多有用的信息,用于比较不同时期之间以及使用Nareit定义报告EBITDA的REITs之间的经营业绩。
公司还认为将非现金直线经营地租赁费用排除在EBITDA之外是有用的,因为该费用并未反映相关酒店的基本业绩(调整后EBITDA)。
公司进一步将公司实际的公司层面一般和管理费用以及非酒店物业(纽约物业)的调整后EBITDA从调整后的EBITDA(调整后的酒店EBITDA)中剔除,以隔离公司酒店运营商直接控制的物业层面的运营业绩。公司认为,调整后的酒店EBITDA为投资者提供了有关经营业绩的有用补充信息,管理层将其用于衡量公司酒店的业绩和酒店运营商的有效性。此外,调整后的EBITDA和调整后的酒店EBITDA都是公司2025年激励计划中运营绩效关键补偿措施的组成部分。
下表按季度对公司2024年和2025年的GAAP净收入与EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA进行了核对:
2024
2025
第一季度
第二季度
Q3
第四季度
第一季度
第二季度
Q3
净收入
$54,050
$73,931
$56,266
$29,817
$31,221
$63,648
$50,880
折旧及摊销
46,823
47,715
48,143
47,922
47,941
48,022
48,100
有利和不利经营租赁的摊销,净额
102
102
102
102
102
102
102
利息和其他费用,净额
17,309
19,370
21,217
19,852
19,397
20,963
21,375
所得税费用
256
214
243
234
241
240
242
EBITDA
118,540
141,332
125,971
97,927
98,902
132,975
120,699
出售房地产收益
(17,766)
(449)
-
(1,529)
(3,557)
-
(4,380)
可折旧房地产减值
-
-
2,896
159
-
-
5,724
EBITDA
100,774
140,883
128,867
96,557
95,345
132,975
122,043
非现金直线经营地面租赁费用
36
33
33
33
33
31
31
调整后EBITDA
100,810
140,916
128,900
96,590
95,378
133,006
122,074
一般和行政费用
10,584
11,065
9,190
11,703
9,228
8,064
7,528
来自非酒店物业的调整后EBITDA(1)
(1,601)
(301)
998
690
659
-
-
调整后酒店EBITDA
$109,793
$151,680
$139,088
$108,983
$105,265
$141,070
$129,602
(1)
非酒店物业包括在2025年4月4日通过第三方管理人收回占有权和恢复运营之前租赁给第三方酒店运营商的纽约物业的结果。从2023年下半年开始到2025年第一季度,该物业的调整后EBITDA结果不包括在调整后的酒店EBITDA中。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
净收入与FFO和MFFO的对账
(未经审计)
(单位:千)
公司按照Nareit制定的标准计算和列报FFO,该标准将FFO定义为净收入(亏损)(按照GAAP计算),不包括出售某些房地产资产的损益(包括控制权变更的损益)、GAAP定义的非常项目、会计原则变更的累积影响,加上房地产相关的折旧、摊销和减值,以及未合并关联公司的调整。房地产资产的历史成本核算隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移可预测地减少。由于房地产价值反而在历史上随市场状况而上升或下降,大多数房地产行业投资者认为FFO有助于评估一家房地产公司的运营。该公司进一步认为,通过排除这些项目的影响,FFO有助于投资者比较不同时期之间以及使用Nareit定义报告FFO的REITs之间的经营业绩。公司提出的FFO仅适用于其普通股股东,但不代表直接应计普通股股东的金额。
公司通过进一步调整FFO来计算MFFO,以排除融资地面租赁资产摊销、有利和不利经营租赁摊销、净和非现金直线经营地面租赁费用,因为这些费用并未反映相关酒店的基本业绩。该公司在评估其业绩时提出了MFFO,因为它认为它为投资者提供了关于其持续经营业绩的进一步有用的补充信息。此外,MFFO是公司2025年激励计划中运营绩效关键薪酬衡量标准的一个组成部分。
下表对公司截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的GAAP净收入与FFO和MFFO进行了核对:
三个月结束 9月30日,
九个月结束 9月30日,
2025
2024
2025
2024
净收入
$50,880
$56,266
$145,749
$184,247
拥有的不动产折旧
47,341
47,383
141,784
140,394
出售房地产收益
(4,380)
-
(7,937)
(18,215)
可折旧房地产减值
5,724
2,896
5,724
2,896
运营资金
99,565
106,545
285,320
309,322
融资地租资产摊销
759
759
2,278
2,278
有利和不利经营租赁的摊销,净额
102
102
306
306
非现金直线经营地面租赁费用
31
33
95
102
来自运营的修正资金
$100,457
$107,439
$287,999
$312,008
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
2025年指引净收入与EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA、调整后酒店EBITDA和可比酒店调整后酒店EBITDA的对账
(未经审计)(单位:千)
净收入、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA、调整后酒店EBITDA和可比酒店调整后酒店EBITDA的指引(以及给出的所有其他指引)均为前瞻性陈述,并非对未来业绩的保证,并涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,可能导致实际结果和业绩与这些预测明示或暗示的存在重大差异。尽管公司相信预测所反映的预期是基于合理的假设,但无法保证预期将会实现或结果不会有重大差异。可能影响这些假设和预测的风险包括但不限于:政治、经济、竞争和特定市场条件的变化;已宣布或未来收购和处置酒店物业的金额和时间;资本支出水平可能发生重大变化,这将直接影响折旧费用、利息费用和净收入的水平;偿还债务的金额和时间可能会根据市场情况发生重大变化,这将直接影响利息支出和净收入水平;涉及公司普通股的交易金额和时间可能会根据市场情况发生变化;以及与本文和提交给美国证券交易委员会的文件中描述的公司业务相关的其他风险和不确定性,包括公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
下表对公司截至2025年12月31日止年度的GAAP净收入指引与EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA、调整后酒店EBITDA和可比酒店调整后酒店EBITDA指引进行了核对:
截至2025年12月31日止年度
低端
高端
净收入
$162,089
$175,289
折旧及摊销
191,000
188,000
有利和不利租赁的摊销,净额
408
408
利息和其他费用,净额
82,500
81,500
所得税费用
800
1,200
EBITDA
$436,797
$446,397
出售房地产收益
(7,937)
(7,937)
可折旧房地产减值
5,724
5,724
EBITDA
$434,584
$444,184
非现金直线经营地面租赁费用
126
126
调整后EBITDA
$434,710
$444,310
一般和行政费用
33,000
38,000
来自非酒店物业的EBITDA(1)
659
659
调整后酒店EBITDA
$468,369
$482,969
拥有前收购的AHEBITDA(2)
1,143
1,143
来自处置/持有待售资产的AHEBITDA(3)
(3,412)
(3,412)
来自New York Property的AHEBITDA(4)
500
(500)
可比酒店调整后酒店EBITDA
$466,600
$480,200
(2)
公司拥有之前期间的业绩并未包括在公司实际的综合财务报表中,仅用于比较目的。包括在公司拥有之前的期间的结果是基于每个酒店的先前所有者提供的信息,未经审计或调整。
(3)
代表截至2025年9月30日已完成处置的AHEBITDA和分类为持有待售的四家酒店的AHEBITDA,预计将于2025年第四季度结束。
(4)
表示自2025年第二季度以来,在公司从第三方酒店运营商手中重新获得酒店所有权之后,来自纽约物业的调整后酒店EBITDA。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
债务汇总
(未经审计)
(千美元)
2025年9月30日
2025年10月1日-12月31日
2026
2027
2028
2029
此后
合计
公平 市场 价值
总债务:
到期日
$
30,963
$
204,649
$
278,602
$
334,066
$
162,294
$
504,654
$
1,515,228
$
1,489,859
平均利率(1)
4.8
%
4.9
%
4.9
%
4.8
%
4.9
%
5.0
%
浮动利率债务:
到期日
$
-
$
130,000
$
275,000
$
300,000
$
85,000
$
385,000
$
1,175,000
$
1,169,856
平均利率(1)
5.0
%
5.1
%
5.1
%
5.1
%
5.3
%
5.5
%
固定利率债:
到期日
$
30,963
$
74,649
$
3,602
$
34,066
$
77,294
$
119,654
$
340,228
$
320,003
平均利率
4.0
%
4.0
%
4.1
%
4.1
%
3.9
%
3.6
%
注:有关公司负债的更多信息,请参见公司截至2025年9月30日止季度的10-Q表季度报告。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
按市场划分的可比酒店经营指标
截至9月30日止三个月
(未经审计)
30大市场
入住率
ADR
RevPAR
占调整后酒店EBITDA的百分比
#酒店
2025年第三季度
2024年第三季度
%变化
2025年第三季度
2024年第三季度
%变化
2025年第三季度
2024年第三季度
%变化
2025年第三季度
30大市场
波特兰,我
3
94.8%
87.0%
9.0%
$326.25
$329.17
(0.9%)
$309.28
$286.53
7.9%
7.2%
加利福尼亚州圣地亚哥
7
78.6%
80.1%
(1.9%)
$196.83
$210.12
(6.3%)
$154.71
$168.23
(8.0%)
5.9%
华盛顿州西雅图
4
91.1%
90.8%
0.3%
$240.44
$240.83
(0.2%)
$219.00
$218.70
0.1%
5.5%
加利福尼亚州洛杉矶
8
85.6%
87.8%
(2.5%)
$186.54
$196.05
(4.9%)
$159.74
$172.05
(7.2%)
5.2%
阿拉斯加
2
91.1%
90.0%
1.2%
$360.58
$338.85
6.4%
$328.46
$305.05
7.7%
4.2%
伊利诺伊州芝加哥
7
83.9%
81.4%
3.1%
$155.42
$152.58
1.9%
$130.45
$124.21
5.0%
4.2%
加利福尼亚州号Orange County
6
81.5%
83.9%
(2.9%)
$179.25
$172.99
3.6%
$146.01
$145.07
0.6%
3.6%
盐湖城/犹他州奥格登
5
83.7%
81.6%
2.6%
$157.81
$154.13
2.4%
$132.10
$125.78
5.0%
3.6%
弗吉尼亚州诺福克/弗吉尼亚海滩
4
87.2%
82.1%
6.2%
$220.61
$223.68
(1.4%)
$192.41
$183.54
4.8%
3.4%
弗吉尼亚州里士满/彼得斯堡
3
74.3%
67.5%
10.1%
$188.85
$184.49
2.4%
$140.24
$124.46
12.7%
2.5%
威斯康星州麦迪逊
2
73.8%
68.2%
8.2%
$221.42
$219.80
0.7%
$163.34
$150.01
8.9%
2.4%
华盛顿特区
5
73.2%
76.3%
(4.1%)
$165.34
$172.91
(4.4%)
$121.11
$131.90
(8.2%)
2.4%
北卡罗莱纳东
4
74.7%
76.2%
(2.0%)
$178.05
$177.78
0.2%
$133.03
$135.53
(1.8%)
2.2%
沃思堡/德克萨斯州阿灵顿
6
73.1%
80.6%
(9.3%)
$150.87
$156.54
(3.6%)
$110.32
$126.17
(12.6%)
2.2%
内布拉斯加州奥马哈
4
78.2%
78.4%
(0.3%)
$126.28
$132.99
(5.0%)
$98.75
$104.25
(5.3%)
1.9%
田纳西州纳什维尔
5
72.8%
74.1%
(1.8%)
$147.27
$155.74
(5.4%)
$107.23
$115.47
(7.1%)
1.8%
佛罗里达州墨尔本
3
80.2%
88.4%
(9.3%)
$184.35
$188.74
(2.3%)
$147.93
$166.93
(11.4%)
1.8%
北印地安纳州
3
73.5%
72.4%
1.5%
$183.87
$172.52
6.6%
$135.18
$124.98
8.2%
1.5%
科罗拉多州丹佛市
3
74.1%
77.8%
(4.8%)
$165.75
$173.20
(4.3%)
$122.89
$134.74
(8.8%)
1.5%
俄克拉何马城,OK
4
74.6%
75.5%
(1.2%)
$136.35
$135.36
0.7%
$101.70
$102.23
(0.5%)
1.4%
亚利桑那州凤凰城
10
65.2%
69.5%
(6.2%)
$110.79
$115.24
(3.9%)
$72.26
$80.11
(9.8%)
1.4%
马萨诸塞州波士顿
3
83.0%
77.4%
7.2%
$164.37
$170.30
(3.5%)
$136.36
$131.86
3.4%
1.4%
纽约州锡拉丘兹
2
80.5%
77.6%
3.7%
$214.82
$209.99
2.3%
$173.04
$163.03
6.1%
1.3%
北阿拉巴马
4
76.2%
78.9%
(3.4%)
$143.62
$149.37
(3.8%)
$109.51
$117.80
(7.0%)
1.2%
宾夕法尼亚州匹兹堡
2
75.9%
73.8%
2.8%
$149.84
$187.12
(19.9%)
$113.79
$138.15
(17.6%)
1.1%
内华达州拉斯维加斯
1
67.5%
70.1%
(3.7%)
$177.56
$180.25
(1.5%)
$119.93
$126.36
(5.1%)
1.1%
佛罗里达狭长地带
5
67.2%
72.0%
(6.7%)
$142.28
$139.40
2.1%
$95.55
$100.36
(4.8%)
1.1%
爱达荷州
1
83.8%
83.0%
1.0%
$197.88
$194.50
1.7%
$165.86
$161.40
2.8%
1.1%
密苏里州堪萨斯城
4
79.1%
77.7%
1.8%
$130.91
$131.27
(0.3%)
$103.50
$101.95
1.5%
1.0%
南阿拉巴马
4
70.9%
71.9%
(1.4%)
$135.72
$140.14
(3.2%)
$96.24
$100.72
(4.4%)
1.0%
30大市场
124
78.1%
78.6%
(0.6%)
$177.48
$179.10
(0.9%)
$138.63
$140.83
(1.6%)
76.1%
所有其他市场
91
73.4%
74.9%
(2.0%)
$138.60
$139.01
(0.3%)
$101.68
$104.09
(2.3%)
23.9%
总投资组合
215
76.2%
77.1%
(1.2%)
$162.68
$163.71
(0.6%)
$124.01
$126.29
(1.8%)
100.0%
注:基于STR指定的市场分类。基于可比酒店调整后酒店EBITDA贡献的前30大市场。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
按市场划分的可比酒店经营指标
截至9月30日止九个月
(未经审计)
30大市场
入住率
ADR
RevPAR
占调整后酒店EBITDA的百分比
#酒店
2025年初至今
2024年初至今
%变化
2025年初至今
2024年初至今
%变化
2025年初至今
2024年初至今
%变化
2025年初至今
30大市场
加利福尼亚州洛杉矶
8
86.7%
85.8%
1.0%
$193.24
$186.94
3.4%
$167.63
$160.32
4.6%
5.8%
加利福尼亚州圣地亚哥
7
76.2%
77.6%
(1.8%)
$187.27
$193.94
(3.4%)
$142.62
$150.50
(5.2%)
5.3%
亚利桑那州凤凰城
10
76.1%
79.7%
(4.5%)
$155.66
$160.27
(2.9%)
$118.41
$127.72
(7.3%)
5.1%
华盛顿州西雅图
4
82.0%
84.4%
(2.8%)
$207.43
$208.55
(0.5%)
$170.02
$176.02
(3.4%)
3.8%
盐湖城/犹他州奥格登
5
83.2%
79.8%
4.3%
$160.51
$156.22
2.7%
$133.58
$124.70
7.1%
3.8%
加利福尼亚州号Orange County
6
80.6%
79.8%
1.0%
$171.25
$168.17
1.8%
$138.11
$134.27
2.9%
3.5%
波特兰,我
3
78.0%
78.2%
(0.3%)
$235.03
$227.03
3.5%
$183.27
$177.50
3.3%
3.5%
华盛顿特区
5
75.1%
78.4%
(4.2%)
$184.66
$187.32
(1.4%)
$138.60
$146.95
(5.7%)
3.3%
阿拉斯加
2
88.2%
89.2%
(1.1%)
$293.14
$274.81
6.7%
$258.66
$245.12
5.5%
3.1%
弗吉尼亚州里士满/彼得斯堡
3
74.2%
71.6%
3.6%
$195.66
$186.79
4.7%
$145.10
$133.72
8.5%
2.8%
伊利诺伊州芝加哥
7
72.8%
71.5%
1.8%
$146.43
$141.96
3.1%
$106.63
$101.47
5.1%
2.7%
沃思堡/德克萨斯州阿灵顿
6
76.3%
83.3%
(8.4%)
$156.88
$158.98
(1.3%)
$119.72
$132.49
(9.6%)
2.6%
佛罗里达州墨尔本
3
85.1%
87.0%
(2.2%)
$204.50
$204.82
(0.2%)
$174.00
$178.18
(2.3%)
2.4%
内布拉斯加州奥马哈
4
73.1%
72.8%
0.4%
$151.24
$157.66
(4.1%)
$110.56
$114.71
(3.6%)
2.4%
弗吉尼亚州诺福克/弗吉尼亚海滩
4
76.1%
77.3%
(1.6%)
$183.64
$182.73
0.5%
$139.80
$141.22
(1.0%)
2.1%
田纳西州纳什维尔
5
72.9%
78.6%
(7.3%)
$152.80
$158.69
(3.7%)
$111.32
$124.80
(10.8%)
2.0%
北卡罗莱纳东
4
74.0%
74.0%
0.0%
$159.42
$156.81
1.7%
$118.03
$116.07
1.7%
1.9%
俄克拉何马城,OK
4
74.9%
76.6%
(2.2%)
$140.06
$136.52
2.6%
$104.98
$104.62
0.3%
1.6%
佛罗里达州迈阿密
3
89.7%
87.7%
2.3%
$155.50
$159.21
(2.3%)
$139.49
$139.65
(0.1%)
1.5%
内华达州拉斯维加斯
1
72.7%
73.3%
(0.8%)
$189.40
$201.61
(6.1%)
$137.70
$147.76
(6.8%)
1.5%
威斯康星州麦迪逊
2
61.6%
65.6%
(6.1%)
$198.07
$199.11
(0.5%)
$122.06
$130.58
(6.5%)
1.4%
佛罗里达狭长地带
5
70.3%
72.7%
(3.3%)
$138.64
$139.13
(0.4%)
$97.44
$101.11
(3.6%)
1.2%
德克萨斯州休斯顿
5
71.1%
77.0%
(7.7%)
$120.47
$117.98
2.1%
$85.61
$90.85
(5.8%)
1.2%
北阿拉巴马
4
72.6%
78.8%
(7.9%)
$144.48
$149.59
(3.4%)
$104.94
$117.94
(11.0%)
1.1%
纽约州锡拉丘兹
2
78.5%
74.1%
5.9%
$191.87
$184.87
3.8%
$150.57
$136.94
10.0%
1.1%
宾夕法尼亚州匹兹堡
2
69.3%
65.8%
5.3%
$165.74
$174.85
(5.2%)
$114.93
$115.02
(0.1%)
1.1%
南阿拉巴马
4
71.0%
75.4%
(5.8%)
$133.27
$134.20
(0.7%)
$94.60
$101.23
(6.5%)
1.1%
德克萨斯州达拉斯
5
66.3%
68.5%
(3.2%)
$133.71
$137.53
(2.8%)
$88.59
$94.24
(6.0%)
1.1%
佛罗里达州坦帕
2
83.2%
81.9%
1.6%
$179.07
$172.81
3.6%
$148.90
$141.58
5.2%
1.0%
马萨诸塞州波士顿
3
75.5%
69.9%
8.0%
$156.93
$164.64
(4.7%)
$118.45
$115.04
3.0%
1.0%
30大市场
128
76.3%
77.7%
(1.8%)
$171.03
$170.51
0.3%
$130.57
$132.43
(1.4%)
72.0%
所有其他市场
87
73.9%
74.7%
(1.1%)
$145.04
$145.54
(0.3%)
$107.17
$108.66
(1.4%)
28.0%
总投资组合
215
75.4%
76.5%
(1.4%)
$161.35
$161.20
0.1%
$121.67
$123.34
(1.4%)
100.0%
注:基于STR指定的市场分类。基于可比酒店调整后酒店EBITDA贡献的前30大市场。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
按地点划分的可比酒店运营指标
截至9月30日止三个月
(未经审计)
位置
入住率
ADR
RevPAR
占调整后酒店EBITDA的百分比
#酒店
2025年第三季度
2024年第三季度
%变化
2025年第三季度
2024年第三季度
%变化
2025年第三季度
2024年第三季度
%变化
2025年第三季度
STR位置
机场
20
83.0%
81.3%
2.1%
$146.03
$146.54
(0.3%)
$121.27
$119.10
1.8%
7.9%
州际公路
8
78.3%
76.3%
2.6%
$149.81
$152.21
(1.6%)
$117.36
$116.12
1.1%
2.5%
度假村
11
71.9%
73.1%
(1.6%)
$175.99
$178.58
(1.5%)
$126.60
$130.63
(3.1%)
6.2%
小型地铁/城镇
3
76.8%
78.5%
(2.2%)
$126.86
$125.72
0.9%
$97.38
$98.69
(1.3%)
0.9%
郊区
112
76.2%
78.4%
(2.8%)
$155.22
$155.54
(0.2%)
$118.26
$122.01
(3.1%)
43.4%
城市
61
74.9%
74.8%
0.1%
$179.19
$181.38
(1.2%)
$134.21
$135.62
(1.0%)
39.1%
总投资组合
215
76.2%
77.1%
(1.2%)
$162.68
$163.71
(0.6%)
$124.01
$126.29
(1.8%)
100.0%
注:基于STR指定的位置分类。
Apple Hospitality房地产投资信托公司。
按地点划分的可比酒店运营指标
截至9月30日止九个月
(未经审计)
位置
入住率
ADR
RevPAR
占调整后酒店EBITDA的百分比
#酒店
2025年初至今
2024年初至今
%变化
2025年初至今
2024年初至今
%变化
2025年初至今
2024年初至今
%变化
2025年初至今
STR位置
机场
20
82.5%
82.1%
0.5%
$150.05
$150.81
(0.5%)
$123.79
$123.80
0.0%
8.7%
州际公路
8
75.2%
74.3%
1.2%
$144.11
$147.34
(2.2%)
$108.39
$109.48
(1.0%)
2.2%
度假村
11
74.0%
74.5%
(0.7%)
$179.42
$183.22
(2.1%)
$132.82
$136.48
(2.7%)
6.9%
小型地铁/城镇
3
79.1%
80.6%
(1.9%)
$127.12
$125.01
1.7%
$100.52
$100.79
(0.3%)
0.9%
郊区
112
75.6%
77.0%
(1.8%)
$153.24
$152.37
0.6%
$115.85
$117.29
(1.2%)
43.7%
城市
61
73.2%
74.6%
(1.9%)
$176.75
$176.64
0.1%
$129.44
$131.80
(1.8%)
37.6%
总投资组合
215
75.4%
76.5%
(1.4%)
$161.35
$161.20
0.1%
$121.67
$123.34
(1.4%)
100.0%
注:基于STR指定的位置分类。