美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549

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附表14a

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根据第14（a）节提交的代理声明
1934年证券交易法
（修订编号)

☒		由注册人提交
☐		由注册人以外的一方提交

勾选合适的方框：

☐		初步代理声明
☐		机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）
☐		最终代理声明
☒		确定的附加材料
☐		根据§ 240.14a-12征集材料

Lululemon Athletica Inc.
（注册人的名称在其章程中指明）

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（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

备案费的支付（查看所有适用的方框）：

☒		无需任何费用
☐		之前用前期材料支付的费用
☐		根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用

2026年5月18日，Lululemon Sports Inc.就其2026年年度股东大会发布了以下新闻稿。

lululemon突出了其刷新板的实力，拥有正确的专业知识
驱动公司下一阶段成长，股东价值提升

公司提交最终代理材料并致函股东

敦促股东今天投票给白卡“支持”lululemon的
推荐的三位董事提名人— Chip Bergh、Esi Eggleston Bracey、Teri List

访问voteforlululemon.com了解更多信息

不列颠哥伦比亚省温哥华—— 2026年5月18日—— Lululemon Sports Inc.（纳斯达克股票代码：LULU）今天向美国证券交易委员会提交了与公司即将于2026年6月25日举行的年度股东大会（“年度会议”）有关的最终代理材料。截至2026年4月30日登记在册的股东将有权在会议上投票。有关年度会议的最终代理声明和其他重要信息，请访问voteforlululemon.com。

关于提交最终代理声明，lululemon董事会（“董事会”）也在向公司股东邮寄信函，并发布了以下声明：

基于数十年的增长和价值创造，lululemon董事会已经并将继续采取决定性步骤，以大胆的行动解决近期的业绩问题，这些行动为公司下一阶段的成功奠定了基础。凭借一个有目的、焕然一新的董事会、一位在创造力和运营纪律方面取得适当平衡的新任CEO，以及一支以紧迫感推进我们战略的优秀团队，该公司正在继续向前发展，并处于有利地位，可以充分发挥lululemon的潜力并推动股东价值。

十多年前，由于几次公开争议以及他参与了一项竞争业务，奇普·威尔逊退出了董事会。从那以后，他多年来一直在攻击公司和董事会，即使是在公司业绩表现出色的时候。对于如何定位lululemon和公司的未来，以及令人不安的利益冲突，威尔逊先生的观点已经过时。他的行为损害了品牌，伤害了他声称代表的利益相关者：股东、客人和员工。选举威尔逊先生的任何提名人选都会支持他被误导的观点，大大降低董事会的技能和专长，并危及领导团队和我们即将上任的首席执行官在业务关键时刻有效建立和加速lululemon正在进行的行动计划的能力。

董事会敦促股东将白色代理卡“投票给”该公司的三位待选董事—— Chip Bergh、Esi Eggleston Bracey和Teri List。该公司的每一位董事提名人都是久经考验的高管，拥有深厚的行业专业知识和与lululemon业务直接相关的宝贵技能，这些技能大大优于威尔逊先生的提名人选。总的来说，lululemon的董事会带来了深厚的消费者和零售知识、依赖有意义的创造性创新的规模化全球企业的领导经验，以及通过广泛的上市公司董事会服务获得的治理专业知识。

现在是支持lululemon进步的时刻——而不是把它置于危险之中。

今天为Lululemon推荐的三位董事候选人—— Chip Bergh、Esi Eggleston Bracey和Teri List ——投票选出白色代理卡。

该信全文如下：

尊敬的老股东，

我们对lululemon的未来充满信心。基于数十年的增长和价值创造，你的董事会和公司领导层正在采取果断措施，以大胆的行动解决近期的业绩问题，为公司下一阶段的成功做好准备。

创造力和表现一直是——并将继续是—— lululemon的核心。作为我们真正的北极星的有头脑的运动员的指引下，我们的团队用心创造，并始终专注于融合技术面料创新、提升设计、变革经验。lululemon一直不仅仅是一个品牌。这是一个建立在人类联系、灵感和共同追求增长基础上的值得信赖的社区。我们对正念表现的承诺是我们如何支持我们的客人和集体，并努力激励世界流汗、成长和联系。

凭借经验丰富且焕然一新的董事会、在创造力和运营纪律方面带来独特平衡的新任CEO，以及我们强大的公司领导团队在全公司范围内推进一套具有紧迫性和重点的明确战略，我们对我们加速增长和提供更高股东价值的能力充满信心。

您在今年年会上的投票至关重要，我们强烈建议您使用白色代理卡为lululemon的三位高素质董事—— Chip Bergh、Esi Eggleston Bracey和Teri List ——投票“支持”您的董事会成员。这些董事都是久经考验的领导者，拥有深厚的行业、创新、金融和治理专业知识。

丹尼斯·J·“奇普”·威尔逊（Dennis J.“Chip”Wilson）十多年前因有据可查的原因停止在董事会任职，多年来一直在攻击公司和董事会，损害了品牌并伤害了股东。他现在已经提出了三个反对的提名人选，试图重新获得对这家公司更大的影响力，这是他离开后一直梦寐以求的。你们的董事会坚信，用威尔逊先生不太合格的提名人选取代lululemon的任何董事，将会支持他被误导的观点，剥夺公司的关键技能和专业知识，并有可能在我们的业务和组织处于特别关键的时刻破坏我们的进展。

威尔逊先生的任何提名人选的当选将使我们提出的动议面临风险。

你的董事会监督了显着的历史增长和价值创造
并正以清晰的计划迈向新的方向，以恢复产品领先地位

lululemon创造了一个全新的服装类别，为练习瑜伽的女性提供了一种替代当时可用的、不合身或表现不佳的服装的替代品。这种洞察力塑造了公司的DNA，并为我们经久不衰的品牌支柱奠定了基础——技术性能、面料优先的创新理念、以社区为中心的零售模式，以及根植于健康、运动和正念的生活方式认同。lululemon展示了将这些品牌支柱转化为显着的持续增长和文化相关性的能力，通过在瑜伽之外为有意识的运动员赋能，因为我们已经建立了全球运动服装中最独特的品牌之一。

威尔逊先生于2005年卸任lululemon的首席执行官，当时的收入不到8500万美元。任命了一位新的CEO来帮助扩大业务规模，该公司于2007年上市。2015年初，威尔逊先生不得不辞去董事会职务，与该业务完全分开，原因是几起破坏品牌的公共争议以及他参与了一项竞争业务。当时，lululemon的年收入不到20亿美元。

在过去十年中，你的董事会指导lululemon度过了一段重要的增长期。公司实现10年营收CAGR18 %，营业收入CAGR20 %，摊薄每股收益CAGR22 %。在2025财年，年收入达到111亿美元，营业收入增加到22亿美元，我们在财年结束时拥有18亿美元现金，没有债务。该公司的历史性增长和价值创造受到北美强劲业绩的推动，并得到战略投资的支持，以增加数字业务、发展男装品类，并扩展到几个新的重要国际市场。我们将公司的足迹从10个市场的365家门店扩展到30多个市场的850多家门店，并将lululemon超越瑜伽的精神带给运动员更多的活动，包括跑步、训练、高尔夫和网球。i

2023财年的财务表现依然强劲，该公司实现了19%的同比收入增长，其中包括我们的女性和男性品类的两位数增长以及配饰和其他品类的36%增长。所有渠道同比表现同样强劲，门店收入增长21%，数字收入增长17%。国际市场成为关键的增长引擎，这得益于Align、Scuba和ABC等核心特许经营的持续产品创新，以及WunderMost等新产品的推出。

2025财年，在2024财年收入同比增长放缓至10%、北美业绩疲软、可比销售额略有下降之后，贵公司董事会开始对该业务进行基于事实的诊断，以更深入地审查这些趋势的驱动因素。这项工作表明，需要在业务的几个领域改变战略和领导力。结合诊断，我们采取了有意义的步骤来加强更广泛的领导团队，其中包括加强我们的产品团队，任命和提拔新的领导层来监督lululemon的全球商业战略和区域。最终，你们的董事会确定了进一步增强团队能力的必要性。2025年12月，该公司宣布CEO换届，因此董事会可以进行广泛、开放的寻找公司下一任领导人。

为了在这个关键时期指导公司向前发展，你的董事会任命了两位领导人担任临时联席CEO：Meghan Frank，他自2020年起担任首席财务官，以及Andr é Maestrini，他于2021年加入公司，去年晋升为总裁兼首席商务官。在董事会主席Marti Morfitt目前担任执行主席一职以及更广泛的lululemon领导团队的支持下，Frank女士和Maestrini先生在此期间无缝介入领导业务。

推进一套明确的战略

你们的董事会还推动了深思熟虑的步骤，以重新设定我们的战略重点，并在需要时进行路线修正。自被任命为联席CEO以来，Frank女士和Maestrini先生一直带领我们的领导团队完善和推动我们以三大支柱——产品创造、产品激活和企业赋能——为中心的行动计划。我们正在每个支柱执行一套明确的战略，旨在为今年和未来的业务带来积极影响。我们的团队专注于：

•重新激发创意产品引擎。我们正在加快创新，提高我们上市过程的速度、敏捷性和质量。我们的产品策略专注于新，并保持我们的溢价定位。我们正在增加全价销售，并严格管理库存。

•加速品牌实力，驱动产品发现与精彩。我们正在通过提升故事讲述、沉浸式品牌激活以及加深北美和世界各地客户联系的文化相关时刻，让我们的产品栩栩如生。我们正在更好地对齐创新、产品下降和品牌体验。

•支持整个组织的效率，并赋予我们的员工和文化权力。我们正在简化我们的运营，专注于更有效地扩展规模，并在门店足迹扩张方面保持纪律，同时继续投资于关键的增长计划。我们的领导团队致力于继续支持一直以来对lululemon和我们的成功至关重要的文化。

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i. 2015财年vs 2025财年，包括公司运营的商店和根据许可和供应安排由第三方运营的地点

我们知道，我们的客人期望我们在设计、制造、性能和创新方面提供新的和无与伦比的产品——这就是我们正在努力不断提供的。虽然还有巨大的潜力有待实现，但我们正在进行的工作已经在整个企业中可见：产品创新和新奇之处，例如Unlimited Power、ThermoZen和我们最新的Run系列，令人兴奋的品牌和产品激活将我们的社区聚集在一起，以及充满活力地为我们的客人和集体服务的lululemon团队。随着时间的推移，我们预计我们正在进行的这些和其他举措将推动北美恢复增长，推动持续的国际势头，并为公司下一阶段的成功做好准备。

推动lululemon下一阶段发展的合适CEO
转型、创新、规模卓越运营

大胆的未来始于大胆的领导。你的董事会知道，拥有一位拥有知识和技能最佳组合的世界级CEO对于lululemon的下一阶段至关重要。经过严格的搜索过程，对零售和消费领域的大量高素质候选人进行了评估，董事会确定行业资深人士Heidi O'Neill为该公司的下一任CEO。奥尼尔女士是带领lululemon前进的理想高管——在这个关键时刻带来了创造力和运营纪律的独特平衡。

随着董事会开始寻找CEO，我们建立了包括转型和成长经验的标准。我们承认，lululemon的业务中有一些部分需要重置，但这不应该是最终的游戏。lululemon品牌从根本上保持强大，在创新和发展产品以及让我们的社区参与以在跨活动和国际范围内进一步扩展业务方面具有巨大潜力。在长达数月的采访过程中，奥尼尔女士通过罕见地结合深厚的行业、产品和品牌经验以及她在规模上的转型和增长的强劲记录而脱颖而出。她展现了清晰表达lululemon品牌本质和未来机遇的能力，同时也带来了务实、以执行为导向的心态。

奥尼尔在耐克任职期间，她负责监督全球消费者和产品引擎，并帮助塑造公司与全球消费者和运动员的联系。在她最近的角色中，海蒂负责重置品牌基础，同时还缩短了产品开发时间，以加快上市速度。她还花了超过15年的时间领导耐克的服装——包括其商品销售、设计和创新业务——度过了一段快速增长期。奥尼尔女士建立并建立了耐克的女性业务，并将其发展成为一个价值数十亿美元的特许公司。而她作为早期的数字化冠军和创新者，在数字商务销售额快速增长超过65%的时期，领导了重要的数字化转型。ii

与奥尼尔女士的专业技能和运营记录同样重要的是，她对lululemon的品牌以及她对我们文化的理解深有敬意。她知道围绕我们共同的使命和价值观将组织聚集在一起的力量，将每一个职能与lululemon的特殊之处联系起来，并在市场上真正实现差异化。她与我们一样相信，最强大的品牌是通过真正的人际关系建立起来的，并认可我们与客人和我们所建立的社区之间的独特关系。她相信lululemon专注于正念的表现，让我们的客人能够感受到他们的最佳状态，表现出他们的最佳状态，并达到他们的目标。她对幸福充满热情，并看到了所代表的增长机会。

我们在lululemon有一个出色的团队，该团队已经在推进我们的战略，以加强品牌健康、改善业绩并提升股东价值。奥尼尔女士将拥有一个强大的基础，可以在她加速我们前进的道路上快速起步。她是在正确的时间实现lululemon近期和长期全部潜力的正确CEO。

专门打造的、刷新的、独立的电路板
具有指导lululemon前进的关键经验和技能

lululemon的董事会汇集了在公司努力实现其全部潜力时提供有效监督所需的经验和观点。随着时间的推移，你们的董事会经过深思熟虑和不断刷新，在过去五年内任命了六名董事——占目前董事会的近70%，包括今年参选的所有三名被提名人。

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ii反映了Nike，Inc.从2020财年到2021财年的数字商务销售增长。资料来源：耐克公司 2021财年10-K表

lululemon的每位董事都带来了专门寻求的重要专业知识，同时考虑到了支持公司在未来很长一段时间内取得成功所需的技能和知识。总体而言，贵司董事会的经验涵盖产品引领型创新、品牌建设、高端和垂直服装零售、企业转型和转型、财务和会计领导、数字化和人工智能战略与发展，以及在中国市场发展消费者品牌。董事们聚集在一起，不仅带来了对消费者的深刻了解，还带来了依赖于有意义创新的规模化全球业务的领导经验，以及通过广泛的上市公司董事会服务获得的治理专业知识。重要的是，董事会正与领导团队合作，指导和支持正在进行的关键行动，以推动业绩和股东价值的改善。

我们的三位董事即将当选—— Chip Bergh、Esi Eggleston Bracey和Teri List ——代表了董事会的未来。Bergh先生和Eggleston Bracey女士于今年加入董事会，List女士于2024年加入。我们的三位被提名者都拥有成熟的业绩记录，拥有执行领导力和上市公司董事会经验，并为威尔逊先生的被提名者带来了与lululemon业务相关的宝贵技能和极其优越的背景：

		��		今年3月加入董事会的Chip Bergh，作为一名真正的品牌专家带来了深度和经验。在担任李维斯公司总裁兼首席执行官超过12年期间，他领导了该公司的戏剧性转变，将该品牌重新置于文化的中心，推动了盈利增长，并监督了其2019年成功的IPO。在宝洁的28年任期内，他担任的角色范围越来越大，责任也越来越大，包括在被收购后领导吉列刀片和剃须刀业务、Mr. Clean和Old Spice的扭亏为盈，以及开发Swiffer，这是该公司过去三十年中最成功的有机新品牌之一。Bergh先生拥有近20年的上市公司董事会经验，包括目前担任e.l.f. beauty、Pinterest的董事，以及担任董事会独立主席的惠普。
		��		Esi Eggleston Bracey于4月加入董事会，她在全球消费和美容公司拥有30多年的职业生涯，在创意领导力、理想的品牌重塑、创新和规模化运营领导方面有着良好的记录。作为联合利华的首席增长和营销官，她监督了这家价值600亿美元的企业全球营销运营模式的变革。作为联合利华美国公司总裁兼联合利华个人护理北美地区首席执行官，她掌管着数十亿美元的投资组合，其中包括该公司最大和最具标志性的品牌之一德芙。早些时候，她对COVERGIRL进行了现代化改造，并将其重新定位为一个价值十亿美元的品牌，并作为科蒂消费者美容总裁，领导了对宝洁零售美容品牌的整合。她还担任威廉索诺玛的董事会成员，并担任其审计和财务委员会成员。
		��		Teri List于2024年加入董事会，担任lululemon的审计委员会主席和财务专家，在公司财务、会计和技术方面拥有超过30年的经验。她曾在多家财富500强零售和消费公司担任首席财务官和高级财务主管，其中包括盖普和卡夫亨氏。在李斯特的首席财务官角色中，她帮助组织在市场周期中导航，并在各个团队中灌输财务上的严谨性和责任感。此外，她还领导了推动运营效率、加强成本纪律以及推进商务、分析和库存管理方面IT能力的举措。List女士还带来了在董事会任职近15年的治理专业知识，包括目前在Visa、微软和丹纳赫担任的董事职务。

除了贵司董事会积极刷新董事构成外，我们还定期审查公司的治理实践。作为此次审查的一部分，我们考虑并支持威尔逊先生的提议，即每年选举一次所有董事，任期一年。我们鼓励股东投票“支持”这项年度董事选举提案。

威尔逊先生正在将lululemon置于危险之中；

他的竞选活动只是他长期的个人恩怨的最新迭代
并希望在lululemon重新获得影响力

威尔逊先生已经表明，他对今天的业务或品牌的未来潜力没有充分的了解，仍然顽固地专注于过去。他对lululemon的愿景似乎被时间冻结了，他通过一位在董事会任职十多年、在公司内部远离任何运营职责近15年的创始人的镜头来观察lululemon。

与其认识到lululemon的规模和扩大的全球影响力需要不同的战略和运营方法，他关于董事会和公司应该如何运营的声明似乎是基于他对一家业务的回忆，而这家公司的规模只有今天的一小部分。他对上市公司治理的理解也有偏差，因为他经常混淆管理层和董事会的角色。他的想法要么会破坏有效的战略和公司治理，要么已经在实施。此外，威尔逊先生目前的竞选活动在很大程度上重复了他在过去十年中反复提出的批评，即使当时该公司正在实现行业领先的收入和营业收入增长。这表明，他似乎是受到个人恩怨的驱使，以及长期以来希望回到公司有影响力的位置，而不是找到一条有利于lululemon和公司所有股东的建设性前进道路。

多年来，董事会和领导团队与Wilson先生进行了广泛的接触，即使他在公司没有正式角色或参与，也对他关于业务的想法持开放态度。我们曾试图与威尔逊先生保持亲切和富有成效的关系；然而，他年复一年地多次对公司发起公开攻击，并发表有争议的公开声明，对品牌产生了负面影响。除了他的许多股东信、媒体采访、广告和社交媒体帖子，威尔逊先生还出版了两本书，表达他对董事会和领导层的个人不满。

尽管如此，你们的董事会仍然持开放态度，并多次真诚地试图与威尔逊先生达成合理的解决方案，以避免一场代价高昂且分散注意力的代理竞争。从去年开始，我们提出对威尔逊先生希望董事会考虑的任何潜在董事候选人进行评估，作为我们更新努力的一部分。一旦领导层换届宣布，董事会还要求他分享任何潜在的CEO候选人名单。他拒绝提供这两起案件的姓名。此外，在威尔逊先生正式通知董事会其董事提名人选后，他几个月来一直拒绝让他们接受采访。

相反，他最终采取了一种极端的立场，坚持对他的所有三位提名人选进行分期，并将其与一系列要求相结合，这些要求证明了他竞选的真正目标：他希望有能力在董事会之外支配我们的战略。他不断变化的要求包括：

•新任首席执行官和三位董事的季度会议，向威尔逊父子提供非公开信息和“目前的业务、战略、即将到来的两季产品以及muse上的一致性”，供他们审查——同时他们继续广泛参与竞争业务。

•组建“创新和战略委员会”，由他的一位提名人担任主席，其任务是监督继任计划和CEO寻找过程，绕过公司的公司治理规则和股东期望。

•他的两名被提名人在董事会的企业责任、可持续发展和治理委员会任职，其中一人担任委员会主席，尽管不具备在该委员会任职的治理专业知识或经验。更广泛地说，尽管他的提名人没有必要的财务专业知识，但威尔逊先生已提议将他的提名人安排在其他董事会委员会，包括审计委员会。

• Wilson先生有权在其任何董事因任何原因离开董事会时“指定”替代人选。

•成立由前公司员工组成的“100天”10人委员会，为公司战略提供投入。

股东们还应该意识到，威尔逊先生在lululemon的直接竞争对手中拥有重要的投资和领导地位，并且最近发起了一项风险投资，以支持和发展未来的竞争对手。他还告诉董事会成员，他已经为另外两个直接竞争对手提供了建议。没有一个称职的上市公司董事会会像威尔逊先生所要求的那样，给予直接竞争对手如此大的影响力或对战略和未来产品计划的洞察力。

更糟糕的是，在每一步，威尔逊先生都在继续他对公司的持续公开攻击。这些颠覆性的、破坏品牌的策略，再次包括多重宣传噱头，正在伤害股东，疏远我们的客人，并破坏我们员工每天努力工作以提供令人难以置信的产品和客人体验的努力。

尽管威尔逊先生继续就公司的进一步发展轨迹回收过时的观点，并坚持认为唯一可以接受的解决方案是最大限度地发挥其个人影响力的解决方案，但你们的董事会和公司的领导团队正在推进实现lululemon潜力所需的战略，并将这一令人难以置信的业务定位于长期成功。

威尔逊先生的提名人没有必要的经验；
选举威尔逊先生的任何一位候选人都将取消关键技能
和来自你的董事会的专业知识

一个监管110多亿美元全球业务的董事会需要有技能和经验的董事提供适当的监督，同时推动业绩和股东价值。你的董事会已经被选中，经过多年的积极刷新，正是为了这个目的。

我们采访了威尔逊先生的所有三位提名人，并花了相当长的时间，并确定他们的任命不会对股东有利，如果当选，将从你们的董事会中移除关键技能。此外，这些被提名人的当选将是对一位创始人的观点的认可，该创始人对如何定位公司的业务和未来有着过时的观点，以及令人不安的利益冲突。

粗略检查威尔逊先生被提名人的背景应该会让股东相信，任命威尔逊先生名单上的任何成员都会导致你们董事会的经验和专业知识显着下降，包括失去一家上市公司所需要的深厚的行业和公司治理经验以及金融专业知识。

		��		Laura Gentile没有上市公司董事会经验，没有服装或零售方面的直接经验，也没有担任过负责上市公司企业级决策的职位。ESPN —— 华特迪士尼公司的一个部门——的前营销主管，詹蒂莱的职业生涯几乎完全专注于体育媒体。
		��		Eric Hirshberg没有上市公司董事会经验，也没有服装或零售方面的直接经验。他是动视暴雪某个部门的首席执行官，而不是企业首席执行官，负责监督受众群体与lululemon截然不同的视频游戏系列。8年前从动视退休后，他就再也没有高管级别的职业经历。
		��		Marc Maurer没有上市公司董事会经验，对规模约为lululemon 2%的企业的服装经验也有限。iii然而，最令人担忧的是在一家竞争对手中价值数千万美元的个人股份，这占了他净资产的相当大一部分。

选举威尔逊先生的任何提名人选将意味着对董事会技能和经验的有意义的降级，并将危及领导团队和我们即将上任的首席执行官在业务关键时刻有效建立和加速lululemon行动计划的能力。

选择很明确。为“支持”lululemon的三位董事—— Chip Bergh、Esi Eggleston Bracey和Teri List ——的白人代理卡投票，他们都是久经考验的领导者，拥有深厚的工业、创新、金融和治理专业知识。

采取行动推动lululemon向前发展，为股东创造价值

你们的董事会和领导团队正在以紧迫感和纪律性执行，以培养强大的品牌健康，并为股东带来更好的财务业绩和更高的价值。更新后的董事会带来了关键的技能和知识，即将上任的CEO在产品、品牌和大规模运营纪律方面拥有专长，以及强大的领导者继续推进我们的行动计划战略，公司处于有利地位，可以在我们强大的基础上再接再厉，利用未来的重大机遇。

我们三位高素质的独立董事候选人—— Chip Bergh、Esi Eggleston Bracey和Teri List ——是董事会的未来，并带来了宝贵的经验和视角，有助于推动公司取得长期成功，并为股东创造价值。

现在是支持lululemon进步的时刻——而不是把它置于危险之中。

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iii反映On Holding AG已披露的服装部门收入相对于lululemon最近一个财年的服装收入。资料来源：On Holding AG公开披露

你的董事会建议你今天使用白色代理卡为lululemon的所有三位高素质独立董事—— Chip Bergh、Esi Eggleston Bracey和Teri List ——投票“支持”。请不要理会您可能从Dennis J.“Chip”Wilson那里收到的任何黄金代理卡。

感谢您一直以来的支持。

真诚的，

Lululemon董事会

你的投票很重要，不管你拥有多少股份。

无论你是否计划参加年会，你的董事会建议你使用管理层提供的白色代理卡投票，为被提名人投票“支持”
以及贵公司董事会推荐的提案，尽快。

如果您已经提交了黄金代理卡，您可以撤销该投票
通过使用lululemon的白色代理卡再次投票。只有您最新的有效代理
将在年会上被计算在内。

如果您在投票您的白色代理卡方面有任何问题或需要帮助，请联系我们的代理征集公司，Okapi Partners：

(888) 785-6617

info@okapipartners.com

lululemon的最终代理材料，包括其最终代理声明和其他有关董事会对2026年年会的建议的材料，可在voteforlululemon.com上找到。

关于lululemon

lululemon（NASDAQ：LULU）是一家针对瑜伽、跑步、训练和大多数其他活动的技术性运动服装、鞋类和配饰公司，创造了可建立有意义的联系的变革性产品和体验，为所有人释放更大的可能性和福祉。lululemon在面料和功能性设计的创新方面设定了标准，与世界各地当地社区的瑜伽士和运动员合作，进行持续的研究和产品反馈。欲了解更多信息，请访问lululemon.com。

前瞻性陈述和风险因素

本通讯包含前瞻性陈述，这些陈述受到风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与明示或暗示的结果存在重大差异，包括与成功的领导层整合、业务战略的执行以及我们不时向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的报告中描述的其他因素相关的陈述，包括表格10-K和10-Q。我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。

重要的附加信息以及在哪里可以找到它

该公司已就公司2026年年度股东大会向公司股东征集代理事宜向SEC提交了一份关于附表14A的最终代理声明、随附的白色代理卡以及其他相关文件。强烈鼓励公司的股东仔细完整地阅读公司的最终代理声明（包括其任何修订或补充）、随附的白代理卡以及向SEC提交或将提交的任何其他文件，因为它们将包含重要信息。股东可以从SEC网站www.sec.gov免费获得最终代理声明的副本、随附的白色代理卡、对代理声明的任何修改或补充，以及公司向SEC免费提交的其他文件。该公司网站https://corporate.lululemon.com/“投资者”标签“财务信息”部分的“SEC文件”链接也将免费提供副本。