初步代理报表须待完成日期为2026年3月11日
根据第14A条规则第14a-6（d）条的规定，请注意，哈里伯顿公司打算
发布此p的最终副本roxy声明于2026年3月31日或前后发给证券持有人。
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_____________________________________
附表14a
根据第14（a）节的代理声明
《1934年证券交易法》
（修订号。)
_____________________________________
由注册人提交☒
由注册人以外的一方提交☐
选中相应的框：
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☒
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初步代理声明
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☐
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机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）
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☐
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最终代理声明
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☐
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确定的附加材料
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☐
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根据§ 240.14a-12征集材料
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（注册人的名称在其章程中指明）
（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）
缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：
|
☒
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无需任何费用
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☐
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之前用前期材料支付的费用
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☐
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根据《交易法规则》第25（b）项要求在展品中的表格上计算的费用
14a-6（i）（1）和0-11
|
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致我们所珍视的 股东
2026年3月31日
研究员 股东:
感谢您对哈里伯顿的持续信任。代表我们的董事会、管理团队，以及更多
塔哈n46,000 employees全球，感谢您的投资。
2025年，哈里伯顿通过清晰的战略和纪律严明的执行，交出了扎实的成绩。我们生成了22.2美元b百万英寸
公司总收入。通过成本和资本纪律，我们又实现了一年强劲的自由现金流。我们回来了d
$1.6十亿，or近ly我们免费的85%现金流，给股东的股息和股票回购，强调了我们的
优先向股东返还现金。
我们看到了我们业务的强大未来。我们预计，几十年来，石油和天然气在全球能源结构中仍将是必不可少的
来吧。从理想主义到实用主义的转变，反映了现实，也创造了机遇。我们的策略很明确：交付有利可图的
国际增长，在北美实现价值最大化，提高资本效率，部署数字化和自动化解决方案，
并推进可持续能源未来。
在所有市场中，我们的价值主张–协作和设计解决方案，为我们的客户实现资产价值最大化–
使我们能够提供领先的回报并利用未来的增长机会。在国际市场上，我们的技术
表现出色，我们的增长引擎提供了超越市场的清晰视线。在北美，我们将最大限度地
通过优先考虑回报和部署差异化技术来实现价值，这些技术为我们的客户解决了最大的机会。
无论你拥有多少股份，你的投票都很重要。We invite you to attend our annual meeting on
2026年5月20日，在我们位于德克萨斯州休斯顿的公司办公室.您是否能亲自加入我们，请审核
代理材料并尽快投票。您可以通过电话、网络投票，或者如果您收到了纸质代理，通过
邮件。有关如何投票的指示，请参阅年会通知。
我代表董事会感谢您对哈里伯顿的信任。
真诚的，
Jeffrey A. Miller
董事会主席、总裁兼首席执行官
|
Robert A. Malone
牵头独立董事
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年会通知
将持有的股东的2026年5月20日
2026年3月31日
哈里伯顿公司，一家特拉华州公司
（哈里伯顿或公司），将举行其年度
2026年5月20日星期三股东大会，
上午九时正（美国中部夏令时间）在其公司
办公室地址：3000 N. Sam Houston Parkway East，Life
德克萨斯州休斯顿中心礼堂77032。
会议将请股东投票表决:
1.选举十二名获提名的董事候选人
附下一年度任职代理声明
并直至选出合格的继任者。
2.批准委任毕马威会计师事务所为主要
独立公共会计师审查
财务报表和账簿及记录
截至12月31日止年度哈里伯顿，2026.
3.在咨询的基础上批准我们的行政人员
补偿。
4.批准哈里伯顿美国能源服务，Inc。
章程修正案。
5.批准修订及重述
哈里伯顿公司股票与激励计划。
6.批准修订及重述
哈里伯顿公司员工股票购买计划。
7.处理适当到来的任何其他业务
会议或任何休会前或
会议休会。
这些项目将在接下来的页面中进行全面描述，
这是本通知的一部分。董事会
已将营业时间定在2026年3月23日，作为
有权确定股东的记录日期
会议的通知及在会议及任何休会时进行表决
会议的情况。
代理材料的互联网可用性
在或大约2026年3月31日，我们给股东发了一封
代理材料的互联网可用性通知，其中包含
关于如何访问我们的说明2026代理声明和
2025表格10-K的年度报告和如何在线投票。如果
您通过电子邮件收到了您的年会材料，the
电子邮件包含投票指示和代理链接
声明和互联网上的10-K表格。通知还
提供有关如何索取纸质副本的说明
这些文件，如果你愿意的话。
如果你打算参加
出席会议仅限股东参加
和一位客人各一位。入场先到先得，
先得基础。上午8：00开始报名，
会议将于上午九时正（中央夏令时
时间）。每个持有券商股票的股东
账户将需要带一份券商的
反映截至记录的股票所有权的报表
日期。请注意，您将被要求出示有效的
图片识别，如驾驶证或
passport，你会有一个安全检查。为
安全原因，可以不带摄像头，录
设备、电子设备、包、公文包或
打包进入会议。
根据董事会的命令
Van H. Beckwith
执行副总裁，SecrETEL和首席法律干事
|
您可以通过以下任意一种方式进行投票：
|
|||
互联网
www.proxyvote.com
直到晚上11点59分。
东部夏令时间
于2026年5月19日
|
通过电话
直到晚上11点59分。
东部夏令时间
于2026年5月19日
|
邮寄
完成、签署、返回
您的代理人或投票指示卡
2026年5月20日前
|
亲自
在年会上
|
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本代理声明中描述了以下投票事项。
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董事会投票
推荐
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页
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为每个被提名人
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为
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为
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为
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为
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批准修订和重述哈里伯顿公司员工股票购买计划
|
为
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97
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2
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哈利伯顿
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2026代理声明
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www.halliburton.com
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|||
代理声明总结
本摘要重点介绍了本代理声明其他地方或另有说明的信息。这个总结做
没有包含你应该考虑的所有信息，你应该仔细阅读整个代理声明之前
投票。提供页面引用是为了帮助您在此代理语句中找到更多信息。
2025战略重点
当我们开始2025，我们在截至财政年度的10-K表格年度报告中确定了以下重点领域
2024年12月31日（2024表格10-K）:
•国际： 加大国际定向增
钻井、非常规、插井、人工
升降机业务。
•北美： 除其他外，通过以下方式实现价值最大化，
利用我们的Zeus电动压裂平台和我们的
iCruise旋转转向系统。
•数字： 持续驱动差异化和效率提升
通过部署数字化和自动化
技术，既是内部的，也是为我们的客户。
•资本效率： 将我们的资本支出维持在
约占收入的6%，同时利用技术
和有针对性的流程改进，以增强
利用现有资本。
•股东回报：返还年免费超50%
现金流(1)通过股息和股份向股东
回购。
•推进可持续能源未来： 继续
开发技术和解决方案，以帮助降低我们的
客户和我们的排放强度，参与
碳捕获、利用和储存，以及地热
面向全球的项目，并及早支持哈里伯顿实验室-
舞台公司参与者。
(1)自由现金流是一种非公认会计准则的衡量标准，计算方法为“经营活动提供的总现金流（经营现金流）”
减去“资本支出”，再加上“出售物业、厂房和设备的收益”。管理层认为自由现金流是
公司的重要指标流动性，因为它有助于投资者和管理层评估企业产生现金的能力。
见附录D与美国公认会计原则的对账。
我们在整个2025年取得的成功是艰难的直接结果
我们员工不懈专注的工作与奉献
关于安全、运营执行、客户协作，
和服务质量表现。2025年，哈里伯顿
通过清晰的战略和纪律严明交付了坚实的成果
执行。我们创造了222亿美元的总公司
收入。我们又实现了一年强劲的自由现金流
通过成本和资本纪律。这是亮点
2025年:
•金融： 我们的总收入在2025年下降了3%，因为
与2024年相比。我们的国际收入减少了
2%，我们在北美的收入下降了6%
2025年与2024年相比。总体而言，我们的完成和
生产和钻探及评估运营
分部以17%和15%的经营业绩结束本年度
利润率，分别。我们产生了29亿美元的现金
来自运营和退休的3.82亿美元我们的
2025年11月到期的3.8%票据。
•资本效率： 我们开发了技术和
做出了战略选择，保持了我们的资本支出
约占收入的6%，与我们的
目标。
•股东回报： 我们返还了16亿美元资本
通过股息和股份向股东
回购，这与我们的资本回报是一致的
框架。
•可持续性：我们继续朝着一个
通过扩大哈里伯顿实验室的可持续能源未来
38个参与者和校友组织，并实现
我们北美压裂50%的里程碑
车队过渡到宙斯电动泵.
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
3
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姓名
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年龄
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职业
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|
Abdulaziz F. Al Khayyal
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72
|
沙特阿美公司前董事兼劳资关系高级副总裁
|
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|
William E. Albrecht
|
74
|
Moncrief Energy，LLC总裁兼首席执行官
|
||
|
M. Katherine Banks
|
66
|
德州农工大学前校长
|
||
|
厄尔·卡明斯
|
61
|
MCM Houston Properties，LLC管理合伙人
|
||
|
Murry S. Gerber
|
73
|
EQT公司前董事会执行主席
|
||
|
Timothy A. Leach
|
66
|
Concho Resources Inc.前董事长兼首席执行官
|
||
|
Robert A. Malone
|
74
|
First Sonora执行主席、总裁兼首席执行官
Bancshares与德克萨斯州索诺拉州First National银行（DBA，索诺拉银行）
|
||
|
Jeffrey A. Miller
|
62
|
哈里伯顿公司董事长、总裁兼首席执行官
|
||
|
J. Shannon Slocum
|
53
|
哈里伯顿公司董事、执行副总裁兼首席运营官
|
||
|
Maurice S. Smith
|
54
|
医疗保健服务公司董事长、总裁、首席执行官
|
||
|
珍妮特·魏斯
|
62
|
BP Alaska前总裁
|
||
|
Tobi M. Edwards Young
|
50
|
Saronic Technologies总法律顾问
|
|
板的尺寸将
当选
|
非管理层
董事提名人
|
非---------------------------------------------------------------------
管理总监
被提名人
|
平均非-
管理总监
被提名人任期
|
||
|
12
|
83%
|
65
|
7.3
|
||
|
非管理总监专长
|
||||||||||||
|
能源行业
llllllllll
|
7
|
|
科学/技术/工程
llllllllll
|
8
|
国际业务
llllllllll
|
5
|
|||||
|
会计/财务
llllllllll
|
8
|
|
战略规划与风险
监督
llllllllll
|
10
|
|
健康、安全与环境与
可持续性
llllllllll
|
8
|
||||
|
姓名
|
年龄
|
当前职业
|
||
|
Jeffrey A. Miller
|
62
|
董事会主席、总裁兼首席执行官
|
||
|
Eric J. Carre
|
60
|
执行副总裁兼首席财务官
|
||
|
Van H. Beckwith
|
61
|
执行副总裁、秘书兼首席法务官
|
||
|
Mark J. Richard
|
64
|
首席执行官特别顾问
|
||
|
J. Shannon Slocum
|
53
|
董事、执行副总裁兼首席运营官
|
我们的高管薪酬计划由基本工资、短期激励和长期激励组成，是
旨在实现以下目标：
•在短期和长期两方面提供高管薪酬与我们业绩之间明确和直接的关系
基础;
•以比较同行群体为目标市场有竞争力的薪酬水平;
•强调经营业绩驱动因素;
|
4
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
www.halliburton.com
|
|||
•将高管薪酬与推动股东回报的措施挂钩；
•支持我们的业务战略；和
•使我们的人力资源投资回报最大化.
哈里伯顿 2025计划年度的高管薪酬计划由基本工资、短期激励、
以及如下所述的长期激励措施:
|
|
|
奖励
元素
|
目标
|
主要特点
|
如何奖励价值
是确定的
|
2025年决定
|
||||
|
固定
|
基地
工资
|
以补偿
高管基于
他们的责任，
经验和技能
设置。
|
固定元素
支付的补偿
现金。
|
对标
一组相当
大型企业和
行业同行。
|
|
|||||
|
在
风险
|
短期
（年度）
激励
|
激励和
激励
性能超过a
一年期限。
|
奖励价值和
措施是
每年审查一次。
目标设定在
开始
期间。
|
业绩
对照：
•60%净营业
税后利润
（NOPAT）
•20%资产周转
•20%非金融
战略指标
|
奖励价值是
针对市场
2025年中值。
|
|||||
|
长期
激励措施
|
激励和
激励持续
表现超过
长期。对齐
我们的利益
被任命为执行官
干事（近地天体）与
长期
股东。
|
价值交付：
•70%性能
计量单位
三年（½ in
股票；½现金）
与相对总数
股东回报
（TSR）修改器
•30%限制性股票
|
2025年业绩
单位实测
反对回报率
已使用资本
（ROCE）表现
相对于
业绩同行
并包括一个
相对TSR修改器。
相对ROCE
所需性能
针对目标PUP
支付设置在
第55个百分位。
小学的支出
度量（相对ROCE）
以目标为上限，如果
平均HAL ROCE
为适用的
三年
履约期为
阴性。
限制性股票授予
有时间基础
归属和价值是
由我们的份额驱动
价格。
|
奖励价值是
针对市场
2025年中值。
|
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
5
|
|||
通过与我们的股东进行积极的双向对话，我们的董事会和管理团队勤奋工作，以随时了解情况
关于我们投资者的预期，收集反馈为战略决策提供信息，为投资者提供解答
关于我们的治理方法、我们对风险的监督、我们的可持续性方法以及我们的设计的问题
高管薪酬计划。我们的高级管理层向董事会提出反馈意见，以供考虑和
讨论。我们的股东参与计划在秋季的一些亮点2025包括：
61%
我们向代表大约 61%of我们的
股票以及两家最大的代理顾问机构股东服务（ISS）和Glass
刘易斯。
哈里伯顿高级管理层与十位股东主持了视频会议，他们分别代表35% of
我们的股票和两个代理顾问和讨论:
35%
•我们的生意
•我们的董事会监督和参与
•我们的高管薪酬计划
•我们的人民、健康、安全、环境
•我们的可持续能源解决方案方法
股东表示支持董事会的意向性和积极主动的态度：
•继任规划，包括发展经验的连续性，
•董事会茶点，重点关注经验和专业知识的适当组合，以及
•委员会和主席轮换，随着董事接近强制退休年龄。
302
此外，作为我们正在进行的股东外联节奏的一部分，我们的高级管理层和
投资者关系团队participa泰德在14卖出SIDe大会、1场非交易路演、302场
投资者会议
在投资者会议.
|
6
|
哈利伯顿
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2026代理声明
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www.halliburton.com
|
|||
企业治理
公司治理准则和委员会
宪章
我们的董事会长期以来一直保持对其职责和准则的正式声明，以确保所有方面的有效治理
其职责领域。我们的企业管治指引可于以下网页查阅： www.halliburton.com 由
点击标签“投资者”“公司信息”，再点击“公司治理”链接。指导方针是
定期审查并酌情修订，以反映与公司相关的动态和不断变化的流程
治理，包括董事会的运作。
我们目前的董事会结构和治理实践，如这些指引和我们的章程、业务守则中所规定
行为，以及政策和商业惯例，包括以下内容：
|
年度董事选举
|
有
|
股东召集特别会议的权利
|
有
|
||
|
强制退休年龄
|
75
|
毒丸
|
无
|
||
|
董事选举的多数票
|
有
|
董事、高级职员及雇员行为守则
|
有
|
||
|
牵头独立董事
|
有
|
董事/高级职员持股指引
|
有
|
||
|
关联人交易政策
|
有
|
反套期保值质押政策
|
有
|
||
|
合并的绝对多数投票门槛
|
无
|
补偿补偿政策
|
有
|
||
|
代理访问
|
有
|
企业政治献金
|
无
|
||
|
书面同意的股东诉讼
|
有
|
|
|
为了让我们的股东了解董事会如何在其所有职责领域开展其事务，全文
我们审计的章程；薪酬；健康、安全和环境；以及提名和公司治理
委员会和我们的首席独立董事也可在我们的网站上查阅在www.halliburton.com。
本公司网站或任何其他网站所载或可查阅的资料，并不以引用方式并入及
不应被视为本代理声明的一部分。
商业行为守则
我们的商业行为准则，适用于我们的所有董事和员工，并作为我们的道德准则
首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人，以及其他履行
类似的功能，可在我们的网站上找到。我们的董事或高管对我们的商业行为准则的任何豁免
官员只能由我们的审计委员会任命。没有豁免《商业行为守则》于2025.任何
对我们的商业行为准则的修订或对我们的商业行为准则条款的任何豁免授予
上述指定人员也在我们的网站上披露www.halliburton.com。
关联人交易政策
我们的董事会已采纳一项关于关联人士交易的书面政策，作为董事会承诺的一部分
治理和独立监督。该政策涵盖涉及我们任何董事、执行官、
董事提名人、5%以上股东或其任何直系亲属等。
本政策涵盖的交易类型为交易、安排或关系，或任何一系列类似
交易、安排或关系，包括任何债务或债务担保，其中（i）我们或
我们的任何子公司曾经或将成为参与者，（ii）在任何日历中涉及的总金额超过120,000美元
年，及（iii）任何有关人士拥有、拥有或将拥有直接或间接的重大利益。
根据政策，我们一般只有在审计委员会确定时才会订立或批准关联交易
此类交易符合我们的最大利益，也符合我们股东的最大利益。在决定是否批准或
批准关联人交易，审计委员会将考虑以下因素和它认为的其他因素
适当：
•关联人交易是否以与非关联第三方一般可用的条款相当的条款进行
在相同或类似情况下；
•交易对公司的好处；
|
哈利伯顿
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2026代理声明
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7
|
|||
•关联人在交易中的利益程度；以及
•交易标的是否有替代来源。
审计委员会审查了菲利普·斯波尔克的雇佣关系，斯波尔克是斯蒂芬妮女士的兄弟
Holzhauser，公司首席财务官。 Spoelker先生受雇于哈里伯顿，担任非执行干事
2025年1月1日至2025年12月31日期间的职位和获得的报酬总额约为168,000美元.先生。
Spoelker的赔偿由哈里伯顿根据其适用于
资历与职责相当、担任类似职务并与
在哈里伯顿的薪酬框架中是他的同行。
内幕交易政策
公司
维持政策
标题为“利用重大非公开信息、证券交易窗口、套期保值
及公司证券的质押"和"公司证券的证券买卖"治理
董事、高级职员、雇员或公司本身购买、出售哈里伯顿证券或以其他方式处置
是合理设计，以促进遵守内幕交易法律、规则和美国证券和
交易委员会（SEC），以及适用于公司的纽约证券交易所上市标准。副本
董事会 和站立
董事委员会
董事会下设以下常设委员会：审计；薪酬；健康、安全和环境；以及提名
和公司治理。每个常设委员会由董事组成，他们在商业判断
董事会，是独立的，在考虑了所有相关事实和情况，包括设定的独立性标准后
forth in our corporate governance guidelines。
我们的企业管治指引规定，每位董事的独立性将由董事会在
行使其商业判断并考虑适用的规则和条例SEC，和纽约
证券交易所和纽约证券交易所德州证券交易所（统称纽交所）。
关于其独立性决定，董事会认为我们利用健康保险服务的蓝
Cross Blue Shield，Health Care Service Corporation的子公司，Smith先生担任董事长、总裁兼首席
执行干事，在正常过程中商业.董事会得出的结论是，这种关系是根据市场条件，而不是
材料，并未影响史密斯先生的独立性。
董事会还认为，Leach先生在康菲石油公司董事会任职，此前曾担任该公司的顾问
康菲石油公司首席执行官。董事会得出结论，Leach先生参与康菲石油董事会不影响
Leach先生的独立性。
董事会领导
我们的董事会认为，重要的是保持灵活性，以确定董事会的适当领导和
董事长和首席执行官的角色是合并还是分开。我们的公司治理
准则规定，董事会每年考虑由同一个人填补这两个职位是否合适
角色。在做出这一决定时，董事会会考虑行业和金融专业知识等问题，深入
有关哈里伯顿及其业务、继任计划的知识。在2025，联委会评估并决定a
联合领导作用将继续为公司及其股东提供最佳服务。董事会认为，杰富瑞
A. Miller，我们的董事长、总裁兼首席执行官，凭借他的行业专长、金融专长，以及深入
对哈里伯顿及其业务了如指掌，是同时胜任这两个角色的正确人选。董事会还认为，米勒先生是
最适合领导董事会讨论和评估公司的业务、财务以及健康、安全、
环境，以及可持续发展战略和绩效。除Miller先生和Slocum先生外，董事会是
由独立董事组成。
|
8
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
www.halliburton.com
|
|||
在董事会考虑适当的领导结构时，独立性和客观性是首要领域
焦点，和是支持任命一名首席独立董事，其角色和职责载于
董事会通过的首席独立董事章程。Robert A. Malone是我们的首席独立董事。领先
独立董事的职责包括：
|
独立董事与独立董事的联络
董事长
|
|
参与股东参与
|
|
|
|
批准董事会会议议程并确保
议程为董事会提供了提供机会
对公司业务战略的投入和
管理层对该战略的执行情况
|
|
就信息向管理层提供建议并批准信息
发送给董事会并批准会议时间表
董事会成员
|
|
|
|
主持会议和执行会议
独立董事
|
|
授权保留外部顾问和
直接向董事会报告的顾问
|
|
|
|
领导董事会对首席执行官的年度评估
执行干事
|
|
将独立董事会议安排为
适当
|
|
|
|
参与确定和招聘候选人的工作
董事会成员
|
|
我们的首席独立董事章程可在我们的网站上查阅，网址为 www.halliburton.com.
董事会和委员会监督
治理监督
哈里伯顿董事会提名和公司治理委员会对以下事项进行一般监督
哈里伯顿的公司战略和财务、运营、市场、政治、网络安全、人工智能、可持续发展，
以及哈里伯顿业务固有的其他风险。然而，每个董事会委员会负责不同方面的
监督（如每个委员会章程中所述）。
通过定期与股东和其他外部专家进行接触，董事会可以更有效地确定相关关键
事关公司整体企业战略和企业风险状况。每年至少两次，董事会参与
与股东一起听取他们的观点和反馈。董事会还通过以下方式在每次会议上优先考虑这些事项
设置议程项目。股东们已经认可了这一监督结构和其他治理增强措施。
下表详细列出了哈里伯顿每个董事会委员会承担的主要监督责任：
|
董事会
|
||||||
|
q
|
q
|
q
|
q
|
|||
|
提名和公司
治理委员会
|
审计
委员会
|
健康、安全和
环境委员会
|
Compensation
委员会
|
|||
|
•整体可持续性
•公司治理
指引
•董事自我评价
流程和性能
评论
•董事会茶点
•Board的技能组合，
特点，
经验和专业知识
•董事薪酬
•管理层接班
规划
•政治和游说
支出
|
|
•主要独立
公共会计师
•内部保证
服务与道德
和合规组
•财务报表
和会计制度
和控制
•企业风险，包括
信息安全，
网络安全*，和
人工智能
•控制结构
外部报告的非-
财务指标
|
|
•HSE事项和
可持续性
•HSE风险管理
流程
•HSE表现
•环境影响，
包括气候问题
|
|
•整体执行
补偿方案
•有效性
补偿方案
吸引、留住和
激励第16款
军官
•薪酬和激励计划
指标，包括非-
财务战略
指标
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*董事会收到季度网络安全更新。
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哈利伯顿
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董事会认为，其拥有强大的治理结构，可确保代表所有人进行独立监督
股东。董事会所有常务委员会仅由独立董事组成。下面是讨论
其中一些监督领域。
对战略的监督
董事会和董事会委员会监督哈里伯顿战略计划的基本要素，以及公司
管理层负责执行业务战略。在整个一年中，董事会向
与此监督职能有关的哈里伯顿管理团队。战略的各种要素在每
董事会会议，以及董事会各委员会的许多会议，在这些会议上更新进展和执行情况
交付董事会。审计委员会还定期要求提供更多报告或阅读材料，以告知其监督情况
关于我们战略的关键和新出现的方面。此外，董事会至少奉献一多个-hour session with senior
领导层每年重点关注战略规划和相关绩效目标。
此外，董事会每两年参加一次国际旅行，并在中间几年参加一次当地旅行，以审查
那些特定地点的具体战略和风险。在2月 2025，董事会前往t他M东德和沙特
阿拉伯，参加当地哈里伯顿领导展示作品和技术的说明会、巡礼、演示
在沙特阿拉伯的哈里伯顿技术中心开发和使用。董事会继续其在沙特阿拉伯的业务
与客户设施和运营的会议和参观一起审查。
企业风险管理
我们的企业风险管理（ERM）计划识别和分析企业级风险及其对
我们的生意。我们的ERM计划的目标是：
•提高实现更高资本回报率和减少现金流波动的概率，方法是识别：
•当前和发展中的风险；和
•与已确定风险相关的重大控制措施和潜在差距；
•确保我们的重点风险得到有效管理；和
•确保我们的薪酬政策激励既能推动我们的战略又能管理风险的管理行动
谨慎行事。
我们识别和管理风险的内部流程包括我们的商业行为准则；广泛的政策和业务
实践；财务控制；对我们的内部控制和健康、安全、环境和
可持续发展；法律系道德与合规组的活动；以及我们的ERM计划。
审计委员会接收关于风险评估和风险管理的年度ERM报告，其中风险被识别
并根据风险的潜在后果、发生的可能性和缓解程度给予显著性评级
准备。
我们的首席执行官，主要负责管理我们的日常业务，最终负责
所有风险类别的董事会。我们的执行官对各种风险类别负有责任。董事会有
授权其委员会负责监测某些风险并定期收到有关这些风险的最新信息。
可持续性
与可持续发展相关的事项所带来的风险和机遇特别广泛和相互关联，而且–
如上表所示——要求董事会及其委员会之间协调一致的监督责任。The
董事会监督哈里伯顿在与可持续发展相关的关键事项上的绩效和管理，以及董事会的
常设委员会就可持续性问题的不同方面提供更密切的监督和指导。例如，
提名和公司治理委员会评估可能出现的风险并提供建议
哈里伯顿的整体可持续发展战略和风险，以及哈里伯顿的政治活动等个别话题，
而其他委员会则评估其他个别与可持续发展相关的风险和机会并提供建议（例如
审计委员会对包括信息安全、网络安全、人工智能在内的企业风险的监督和
健康、安全和环境委员会对环境影响（包括气候问题）的监督)).全体董事会
收到每个国家的定期报告委员会在这些事项上，并保留对所有与可持续发展相关的最终监督
与哈里伯顿有关的事项。
以下小节概述了董事会监督三个高度优先可持续性主题的方法，企业
政治支出，网络安全，以及人工智能。
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政治和游说支出
提名和公司治理委员会负责监督、审查、批准政
诸如哈里伯顿的游说活动、向行业协会付款以及政治支出等活动，作为
由提供哈里伯顿政治参与政策，这也提供了一个全面的政治概览
我们今年从事的活动。该报告可在我们的网站上查阅，网址为www.halliburton.com.
本报告值得注意的亮点包括：
•直接向政党或候选人作出的企业贡献为零。
•用于支持投票措施的企业捐款为零。
•禁止使用企业资金向527和501（c）（4）组织捐款。
•董事会监督公司的政治参与战略，包括监督政治支出和游说。
在2025，哈里伯顿在CPA-Zicklin指数上得到91分，原值64分。90分或以上表示
稳健的披露和监督，并将一家公司归类为Trendsetter，这是哈里伯顿于2022年首次获得的地位，并且
此后一直保持。我们是一体的两个油田服务的es公司目前分类为CPA-Zicklin指数
潮流引领者。
网络安全
全球对企业信息技术和运营技术的攻击日益频繁和
老练。哈里伯顿认真对待网络安全面临的每一个威胁。我们投入大量资源保护
公司系统和数据，并按照行业标准，包括国家标准院的标准来做
和技术（NIST）网络安全框架、NIST 800-53、NIST 800-82、国际电工
佣金62443。
哈里伯顿的董事会在每次季度会议上都会收到有关网络安全的最新信息。本次更新
包括网络安全指标数据、内部和第三方网络安全事件信息以及一般
网络安全风险讨论。此外，审核委员会每年都会收到一份详细的更新资料，其中包括─
深度更新哈里伯顿的网络安全计划和战略，包括网络安全风险。
在发生网络安全事件时，我们的董事会和管理团队维持网络风险管理计划
旨在识别、评估、管理、缓解和应对网络安全威胁。另外，我们有一个事件
定义评估、识别和管理网络安全事件的程序的响应计划。我们有
过去经历过网络安全事件和试图破坏，其中一次导致未经授权的第三方
获得对我们某些系统的访问权限并从这些系统中泄露信息，我们认为这是一种
重大网络安全事件，如之前在我们于2024年9月3日向SEC提交的8-K表格中披露的那样.The
董事会和审计委员会在整个事件期间和对公司的事后评估中提供了监督
回应。
人工智能
In2025年，哈里伯顿成立了人工智能（AI）治理和使用委员会（AI Committee），这是一个跨
高级领导层职司委员会，就AI相关风险和
战略。在2025年的定期会议上，审计委员会审查了人工智能委员会章程和相关
公司政策。审计委员会监督AI委员会治理人工智能宗旨的战略
Control与哈里伯顿的AI机会、收益和风险的平衡。
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成员of的委员会我们的董事会董事
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姓名
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审计
委员会
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Compensation
委员会
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健康、安全和
环境委员会
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提名和公司
治理委员会
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Abdulaziz F. Al Khayyal
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William E. Albrecht
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M. Katherine Banks
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厄尔·卡明斯*
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Murry S. Gerber
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Timothy A. Leach
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Robert A. Malone
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Jeffrey A. Miller
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J. Shannon Slocum
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Maurice S. Smith
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珍妮特·魏斯**
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Tobi M. Edwards Young
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Alan M. Bennett***
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椅子
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成员
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*作为董事会继任管理流程的一部分，卡明斯先生当选为审计委员会主席
2025年2月董事会会议，接替今年达到强制退休的班尼特先生。
**作为董事会继任管理流程的一部分，Weiss女士当选为健康、安全和环境
在2025年5月的董事会会议上担任委员会主席，接替将于2027年达到强制退休的阿尔布雷希特先生。
***Bennett先生将在紧随2026年年度股东大会召开之前从哈里伯顿董事会退休。
Miller先生和Slocum先生是董事会中仅有的两位非独立董事。董事会已确定
审计委员会、薪酬委员会、健康、安全及环境委员会的全体成员，以及
根据我们的公司治理准则，提名和公司治理委员会是独立的。另外，
本所独立董事与哈里伯顿其他董事或执行官均不存在关联关系。董事会有
确定Alan M. Bennett,Earl M. Cummings，Murry S. Gerber，Timothy A. Leach和珍妮特L魏斯是“审计
委员会金融专家”根据SEC的定义.
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板出席情况
期间2025，董事会召开7次会议，召开独立董事执行会议，无管理层
出席，4次。委员会会议举行如下：
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审计委员会
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8
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薪酬委员会
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4
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健康、安全及环境委员会
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5
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提名和公司治理委员会
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5
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董事会全体成员至少出席董事会会议总数的90%，其出席的委员会
他或她曾在上一财年任职，但帕特尔先生除外，他在2025年年度退休前就已退休
股东大会，因此出席人数不到75%占董事会和委员会会议总数的
他曾在其中任职。
我们所有的董事都出席了2025年度会议，根据我们的公司治理准则的要求。
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董事会及董事表现评估
董事会认为，严格的评估过程是强有力的公司治理实践的重要组成部分。
提名和公司治理委员会每年进行一次由四部分组成的评估过程，以评估董事会
继任规划的有效性和助益。
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流程审查
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提名和公司治理委员会审查并批准程序以
评估董事会的绩效，其四个常设委员会（审计；薪酬；
Health，Safety and Environment；and Nominating and Corporate Governance），and each
个人董事。委员会还批准一名董事的资格和经验
调查。
问卷和调查通过网络平台分发。这个过程
鼓励董事们的坦诚回应，并促进富有成效的讨论。
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评价
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每位董事完成书面问卷旨在收集建议以改善
董事会、委员会和董事的表现和有效性，并确定机会
为了改变。问卷征求对一系列问题的反馈意见，包括：
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•董事会业务
•继任规划
•委员会的组成、流程和
责任
•信息共享与来自
管理
•董事会整体动态
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•董事筹备、参与及
贡献
•技能和特点与
业务需求和战略
•领导力
•议程议题
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资格和经验调查确定每个人的个人技能和专长
非管理总监。
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分析
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牵头独立董事对填妥的调查问卷进行复核，并提供
致董事会的摘要。然后，董事会更新其资格和经验矩阵
以调查回复和反馈为基础，重点优化范围和
监督相关机会所需的观点和经验的深度，
战略，以及公司的风险。通过这一过程，董事会确定了技能和
未来董事候选人所需的专业知识。
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采取的行动
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提名和公司治理主席向董事会报告
整个过程。如有必要，提名和公司治理主席
委员会或牵头独立董事与个别董事会进行讨论
成员关于他们的表现。今年，董事会举行了一次讨论董事会的
过程和评估结果。董事的结论是，董事会及其
各委员会运作良好。
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股东提名董事
我们的章程规定，股东可在股东大会上提名人士参加董事会选举。
股东提名需要书面通知公司秘书，地址为我们的主要执行办公室集
90天但不超过120天前的周年日2026年度股东大会，或不迟于
美国德克萨斯州休斯顿时间下午5：00，on2027年2月19日，且不早于德州休斯顿时间上午8时，在1月20日，
2027.股东通知须载有（其中包括）有关该股东的若干资料及
根据我们的附例所描述的建议被提名人。此外，建议被提名人可被要求提供其他
我们可能合理要求的信息，以确定被提名人担任董事的资格。
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我们的章程还规定了股东提名董事的代理权限。该条款允许最多
20名股东连续持有我们已发行普通股3%或以上至少三年提名和
在我们的股东大会代理材料中包括最多两名董事或20%的董事会成员，以较大者为准，
但股东及代名人须符合附例所订明的规定。
董事的资格
被提名参选或连任董事会的候选人应具备以下资格：
•个人特点：
•高尚的个人和职业道德、诚信、价值观；
•有求知欲和独立的头脑；和
•实践智慧与成熟判断力；
•经验和广泛的培训，在决策层工作在各种商业、政府、教育或
技术组织，包括在这类组织的最高层任职；
•对公司有用并与其他董事会成员的背景和经验互补的专业知识，
这样，董事会成员的经验、专业知识、市场、行业和地理覆盖范围的最佳平衡可以
得到实现和保持；
•愿意投入所需的时间来履行董事会成员的职责和责任；
•承诺在董事会任职数年，以发展有关我们业务的知识；
•愿意代表我们所有股东的最大利益，客观评估管理绩效；
和
•仅参与不会与董事对公司的责任产生冲突的活动或利益
及其股东。
提名和公司治理委员会负责评估适当的技能组合和
董事会成员要求的特征，并定期审查和更新标准。在挑选董事提名人选时，
董事会考虑我们公司治理中规定的个人特征、经验和其他标准
准则，以及公司的具体需要和我们董事会当时的需要。
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板式茶点
董事会有责任在出现董事会空缺时予以填补，并确保定期董事会
刷新发生。公司《公司治理准则》规定，每位非管理董事应
在紧接其后的年度股东大会之前从董事会退休75第生日。
董事会已授权提名及企业管治委员会选择及推荐新
待批准的候选人。当被要求填补空缺时，本委员会审议所有推荐的候选人，并
可能会保留一家独立的猎头公司，以协助候选人的甄选和审查。
提名和公司治理委员会对董事会的整体组成进行年度审查
确定现任非管理董事是否共同代表了适当的经验组合，
背景和专业知识。确定专门知识包括考虑以下因素，除其他因素外：公
公司领导，包括最高管理层经验；石油和天然气经验，制造，工程，或
技术经验；以及与健康、安全、环境和可持续性相关的经验。此外，
提名和公司治理委员会定期审查潜在董事候选人的运行名单
委员会会议审查候选人的可用性和兴趣，以及这些候选人与即将到来的
经验和专业知识需求。
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董事会茶点流程
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步骤3
第二步
步骤5
第1步
第4步
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确定候选人
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考虑
建议
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审查
资历
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面试候选人
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提名
候选人
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•董事会认为
是否额外
成员将
加强监督，
经验，
广度
背景，
地理范围，
和其他活动
•董事会和
管理
复习我们的技能
矩阵和研究
新的领域
专业知识可能是
添加剂
•董事会和
管理使用
搜索和
转介以识别
候选人
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•提名
和企业
治理
委员会
考虑
候选人
•建议
来自
现任董事，
我们的管理
团队，我们的
股东，以及
外部高管
搜索公司
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•候选人'
资格是
使用审查
董事会的
会籍
标准
•这包括
审查每一项
候选人的
经验，
专业知识，个人
背景，和
其他因素
•这个过程是
用来辨别
是否
候选人将
贡献价值-
加法技能和
专业知识
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•综合名单
的候选人是
采访对象：
•提名和
企业
治理
委员会
•其他董事会
成员
•管理团队
成员
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•提名
和企业
治理
委员会选择
候选人
他们认为最好
有资格任职
的利益
哈里伯顿的
股东和
拥有技能和
专业知识
加强我们的
板
•委员会
建议
候选人
批准全部
板
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板式茶点和继承在 行动
2022
2023-2024
2025-2026
2027-2028
2029+
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Tobi M. Edwards
年轻和厄尔M。
卡明斯加入了
在2022
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珍妮特·魏斯和
Maurice S. Smith
2023年加入
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Timothy A. Leach
于2025年加入并
J·香农
斯洛克姆加入了
2026
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多个预期
退休和
可能的董事
新增（s）
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预期
退休和
可能的董事
加法
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提前退休
帕特尔先生在2025
和退休
Alan Bennett先生
2026年
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Tobi M. Edwards
年轻委任
提名和
企业
治理
委员会主席，
2024年5月
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厄尔·卡明斯
委任审计
委员会主席，
2025年2月
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珍妮特·魏斯
委任HSE
委员会主席，
2025年5月
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珍妮特·魏斯，
健康，安全，
和环境
委员会主席，
2025年5月
Tobi M. Edwards
年轻，
提名和
企业
治理
委员会主席，
2024年5月
厄尔·卡明斯，
审计委员会
椅子，
2025年2月
Young女士过去的工作经历
In governance has given her a
清晰而令人信服的愿景
板组成，强调
认知的重要性
多样性和全球视角，
注意到哈里伯顿的运营
跨越70 +个国家要求a
可以在复杂环境中导航的板
地缘政治和监管
环境。这反映了她
战略思维和能力
调整治理和企业-
明智的风险和机会。
卡明斯先生带来了金融
专门知识和战略监督
哈里伯顿的审计委员会。他的
领导层跨越融资，
尽职调查，资产管理，
和投资者关系-核心
直接支持的学科
哈里伯顿对以下事项的承诺
财务透明度和
卓越运营。他的证明
业绩记录和纪律严明
方法增强我们的信心
在我们财务的完整性
治理和我们的奉献精神
交付长期股东
价值。
作为英国石油公司前总裁
阿拉斯加的行动，魏斯女士
提供动手，在实地
日常中的执行经验
运营和健康，安全，
和环境要求
需要在石油中安全运行
和天然气行业。她
经过验证的领导力符合
哈里伯顿的全球承诺
对安全性能，
可持续发展战略、服务
质量，持续改进，
和监管合规。
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提名和公司治理委员会将审议由
董事会成员、我们的管理层和股东。该委员会还可能保留一家独立的猎头公司
确定候选人以供考虑，并收集有关候选人背景、经验、
和声誉。希望推荐候选人的股东应通知我们的公司秘书。
由于预期即将到来的强制董事年龄退休，我们的董事会更新之旅包括增强
我们的董事会成员增加了 的 六个 D怒气2022年以来的CTors，每个of提供各种经验和专门知识的人
董事会，以及我们4位委员会主席中的3位的刷新和轮换。
关于自我们最近一次年度会议以来加入董事会的董事，Leach先生在
2025年12月。Leach先生是石油和天然气行业广受尊敬的领导者，他带来了数十年的深厚专业知识
上游运营、战略规划、公司治理。Slocum先生于2026年1月加入董事会，担任
管理总监，同时被任命为执行副总裁兼首席运营官，带来
全球运营经验和久经考验的领导力，帮助哈里伯顿为客户实现资产价值最大化。
随着我们的几位董事达到强制退休年龄，董事会不断评估是否额外
董事将加强董事会的监督、经验、广度和其他属性。此外，新增
董事，在董事退休前，为这些董事提供了一个在退休前学习关键职位的机会
主任的离开。具体来说，先生.Cummings于2025年2月担任审计委员会主席，Weiss女士
于2025年5月担任健康、安全和环境主席，预计即将到来的强制性
班尼特先生和阿尔布雷希特先生退休。
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股东参与
哈里伯顿的董事会重视持续改进。我们优先考虑通过以下方式与股东进行定期接触
一致、公开的对话，帮助我们收集有价值的反馈，并确保我们了解投资者的观点。
在秋天期间2025，我们参加了淡季投资者会议，以更好地了解我们的股东优先事项和
代理投票季节前的担忧。我们提出与我们最大的股东，以及其他几个股东接触
谁联系上了哈里伯顿。我们向代表大约
61%我们的股票以及两个最大的股东代理顾问、机构股东服务（ISS）和玻璃
刘易斯。作为这次外联活动的结果，我们举办了视频会议，与十大股东谁代表了大约35%
我们的股票和代理顾问ISS和Glass Lewis。这些会面包括与哈里伯顿高级
管理。
我们向所有最大的股东和其他与哈里伯顿联系过的人提供了我们的股东介绍，即使
他们无法参加视频通话。我们的2025这些材料的更新 突出显示了有关
我们的业务；我们的董事会监督和参与；我们的高管薪酬计划；我们的员工、健康、安全和
环境；以及我们的可持续能源解决方案方法.我们还提出跟进讨论任何问题或
关注。我们的目标是为所有股东提供机会，传达他们的期望，并与我们的
活动，无论他们是否能够参加正式会议。
除了提供淡季投资者参与计划外，我们还通过我们的
年度和季度报告、收益电话会议和投资者会议。我们还对投资进行了外联
研究分析师和其他不是股东，但有兴趣并提供反馈的方
哈里伯顿的活动。作为这些活动的一部分，哈里伯顿的高级管理人员和投资者关系团队主办了
定期会议和电话会议。在2025，我们参加了14场卖方会议、1场非交易路演，以及
302次投资者会议.
我们的高级管理层向董事会提交了股东反馈意见，供讨论和考虑，作为部分
的监督责任。
与董事会的沟通
为了促进我们的股东和其他感兴趣的人更好地沟通，我们为股东维护一个流程
及其他人士与审核委员会及董事会沟通。该流程已获得审计双方的批准
委员会和董事会，并满足纽约证券交易所和SEC的要求。与
电路板包括电话、邮件和电子邮件。
|
888.312.2692
或
770.613.6348
|
|
董事会
c/o商业行为守则
哈里伯顿公司
邮政信箱2625
德克萨斯州休斯顿77252-2625
美国
|
|
BoardofDirectors@halliburton.com
|
我们的合规团队审查所有发给审计委员会和董事会的通信。The椅子审计的
及时通知委员会任何涉及会计、内部会计控制或
审计事项。牵头独立董事如有任何其他重大通讯事项及时通知，且任何
发送给指定董事的信函将立即发送给该董事。所有通讯的副本均为
可供任何董事审核。通信可以匿名或保密进行。保密应
维持，除非披露为：
•与任何政府调查或报告有关的要求或可取之处；
•符合我们的商业行为准则的目标的哈里伯顿的利益；或
•在我们对某一事项的法律辩护中是必要的或可取的。
有关这些通讯方式的信息，请登录我们的网站：www.halliburton.com.
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哈利伯顿
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第1号提案选举董事
在考虑是否应提名现任董事参选董事时，提名及公司
治理委员会和董事会除其他事项外，审议了董事的专长和经验；该
董事的年度绩效评估；董事出席、筹备、参与董事会和
委员会会议；董事会的经验；董事的任期；以及任期的整体分配
董事确保对公司的运营、业绩、技术、周期有足够的经验
工业。我们的董事的资格和经验在有关董事提名人的信息下提供。
The12被提名人均为现任董事。如任何被提名人不愿意或不能担任，有利和未经指示的代理人
将被投票选出董事会指定的替代提名人。如果没有合适的替代品，董事会将减少
待选董事人数。每名被提名人均已表示同意其提名及其
当选后的任职意愿。当选的董事将在下一年任职，直至其正式合格的继任者
都当选了。
需要投票
本人或本人所代表的我国普通股股东所投多数票的赞成票
需要代表并有权在董事选举中投票才能批准该提案。
|
经与提名和公司治理委员会协商，董事会
的董事建议a投票支持各董事提名人的选举
列于“关于董事提名人的信息”下。
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董事会组成
哈里伯顿董事会代表了经验和专长的适当组合。专门知识的确定
包括考虑以下因素，除其他因素外：上市公司领导力，包括C-Suite经验；石油
和天然气经验；制造、工程或技术经验；以及与健康、安全、
环境，和可持续性。
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83%
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7.3
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Independence
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非管理董事平均任期
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非管理总监资格和经验
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战略技能
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能源行业包括石油和天然
气体
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科学、技术和工程
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健康、安全、环境和
可持续性
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战略规划和风险监督
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国际业务
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核心技能
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公司治理、法律、合规
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会计/财务
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信息技术和网络安全
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高级管理人员经验和董事会及
委员会领导经验
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人与人才管理
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保有权
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0
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3
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4
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金融专家
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阿尔布雷希特
沥滤
Al Khayyal
卡明斯
格柏
银行
Smith
马龙
魏斯
年轻
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哈利伯顿
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信息关于董事提名人
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Abdulaziz F. Al Khayyal
前任董事、高级副
劳资关系总裁，
沙特阿美
独立
年龄：72
董事自：2014
哈里伯顿委员会
•审计
•健康、安全和
环境
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现任上市公司董事
•马拉松原油公司
（2016年以来）
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•无
其他董事和成员
•国家天然气公司董事长&
工业化公司，沙特阿拉伯
|
Al Khayyal先生具有非凡的能源行业知识，包括重要的国际经验、透彻的
对石油和天然气业务地缘政治的理解，以及与全球最大
原油生产商。Al Khayyal先生在三年多后于2014年从沙特阿美石油公司的高级领导职位上退休
几十年的服务。
技能和资格
能源产业、国际业务、战略规划： Al Khayyal先生为退休董事和高级副
沙特阿美公司劳资关系总裁。在他的职业生涯中，他担任了多个责任越来越大的高级职位
在沙特阿美任职，任职时间从1981年到2014年，包括炼油、营销和国际高级副总裁，以及
副总裁，企业规划。他曾在公司多个方面工作，包括在销售和
市场营销、人力资源、企业规划、国际运营。Al Khayyal先生有责任或工作
为全球各地的资产和设施，包括在沙特阿拉伯和中东、美国、韩国、
和菲律宾。
技术/工程：Al Khayyal先生在沙特阿美石油公司职业生涯早期曾担任过多项工程任务，
曾在多个中下游岗位任职。除了在沙特阿美石油公司33年的职业生涯，Al Khayyal先生
就读于加州大学欧文分校，在那里他获得了机械工程理学学士学位和
MBA。
健康、安全与环境与可持续发展： Al Khayyal先生在石油和
天然气运营和维护，包括担任沙特阿美石油公司国际运营高级副总裁。虽然
在这个职位上，他监督了5万名员工的日常运营，包括环境、安全和安保问题
横跨沙特阿美石油公司组织。这种广泛、直接适用的行业专业知识带来了重要的背景和
对我们健康安全环境委员会工作的看法。
人力资源/薪酬：在沙特担任三年人事总监和后来的人力资源副总裁
阿美石油公司，Al Khayyal先生负责招聘、雇用、培训、福利和补偿做法，以及政策
以及其全球员工的程序。他领导了与约翰霍普金斯大学组建医疗合资企业的倡议，以
管理沙特阿美35万名员工和家属的医疗保健需求。
法律/监管/公共政策： Al Khayyal先生目前担任马拉松原油的董事会成员，并在 副
可持续发展和公共政策委员会主席.作为劳资关系高级副总裁，他曾直接
对沙特阿美全球政府关系努力的监督。
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William E. Albrecht
Moncrief总裁兼首席执行官
能源有限责任公司
独立
年龄：74
董事自：2016
哈里伯顿委员会
•Compensation
•健康、安全和
环境
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现任上市公司董事
•Crescent Energy（2025年以来）
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•Valaris公司首席独立董事。
(2019-2021)
•董事长、Vital Energy
(2020-2025)
其他董事和成员
•董事认证，全国协会
公司董事
•董事会领导研究员，国家
公司董事协会
|
阿尔布雷希特先生 有广泛的前perience在石油和天然气行业以及在公共石油和
天然气勘探生产公司和一家国际海上钻井公司。作为总统和首席执行官
Moncrief Energy，LLC，一家独立的石油和天然气公司，他对美国目前的动态有很深的了解。
美国石油和天然气行业。此外，阿尔布雷希特先生在工程领域的专业知识使他在技术
对哈里伯顿的产品、服务、客户的了解。
技能和资格
能源产业、国际业务、战略规划： 阿尔布雷希特先生在领导层工作了40多年
国内石油天然气行业职位。自2021年以来，他一直担任总统和首席执行官Moncrief能源公司。
此前，Albrecht先生是California Resources Corporation（CRC）的董事会主席，该公司是一家独立的石油和
天然气公司。他曾在西方石油担任副总裁，并担任Oxy Oil & Gas美洲区总裁。
在Oxy，Albrecht先生对其上游资产进行了管理监督。在加入Oxy之前，Albrecht先生是执行
国内能源生产商EOG能源，天纳克石油公司石油工程师。阿尔布雷希特先生拥有一位大师
南加州大学系统管理理学学士学位和美国科学学士学位
来自美国西点军校的工程学。
会计/财务：在数十年的石油和天然气行业领导角色中，阿尔布雷希特先生一直领导
Kelley Oil & Gas Corp.、Contour Energy、EOG能源等公司的开发和收购努力，以及
西方石油。他的职责包括监督和积极参与会计和财务
每项任务都很重要。
健康、安全与环境与可持续发展： 作为天纳克石油公司的石油工程师，阿尔布雷希特先生曾
在健康、安全、环境（HSE）和可持续发展努力方面的实践经验，并且知道如何保持一个
安全和可持续的工作场所。作为Oxy Oil and Gas USA总裁，以及后来的Oxy Oil and Gas Americas总裁，Mr。
Albrecht对Oxy HSE性能和持续改进努力提供了领导和监督。
并购： 阿尔布雷希特先生在Moncrief Energy监督战略。在EOG能源，他担任副
收购和工程总裁，负责收购、资产剥离和年度SEC
年终储备报告。作为罗文的董事会主席，阿尔布雷希特先生监督了罗文2018年的合并
和Ensco。作为CRC的董事会主席，他监督了2018年Elk Hills油田购买等资产收购
来自雪佛龙。
人力资源/薪酬：作为CRC董事会主席和Moncrief Energy总裁兼首席执行官，Mr。
Albrecht在薪酬和人力资源事务方面获得了重要的行业经验，例如招聘和聘用，
福利，还有培训。
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M. Katherine Banks
德州农工大学前校长
大学
独立
年龄：66
董事自：2019
哈里伯顿委员会
•健康、安全和
环境
•提名和公司
治理
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现任上市公司董事
•皮博迪能源（2023年以来）
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•无
其他董事和成员
•当选美国学会会士
工程师
•美国国家工程院
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班克斯博士在工程、技术和学术界拥有丰富的经验，她带来了独特的专业知识
科学实验室管理、安全、核安全。在2023年退休前，班克斯博士曾担任德州农工大学校长
大学。她还曾担任国家实验室和国家安全战略倡议副总理
德州农工大学系统，她在那里监督了洛斯阿拉莫斯国家实验室的合同和
乔治H.W.布什作战发展综合体在RELLIS校园。
技能和资格
战略规划：班克斯博士在学术界拥有超过30年的经验，曾担任德州农工大学校长
大学，美国最大的大学之一，拥有超过7.2万名学生和1万名教职员工。先前
从成为总统，她在得克萨斯农工大学担任了九年的工程学院院长，并担任
普渡大学土木工程学院。随着政府和行业考虑替代能源形式以及作为
服务公司考虑为新兴能源和替代能源提供额外的产品和服务，班克斯博士的
在工程、技术和核安全方面的经验提供了对未来机会的战略洞察力。
科技/工程、能源行业： 班克斯博士的技术培训包括理学学士学位
美国佛罗里达大学环境工程学硕士，美国环境工程学硕士
北卡罗来纳大学，杜克大学土木与环境工程博士学位。她有
曾在工程学院担任多个领导职务，包括担任工程系副校长和
德州农工大学工程学院。班克斯博士是美国土木工程师协会的当选会员，曾
入选美国国家工程院。除了她在该领域的领导地位和国家认可
工程，她在2021年获得了石油和天然气投资者的25位有影响力的女性能源巅峰奖。
人力资源与薪酬： 鉴于哈里伯顿将重点放在发展人才上，班克斯博士对
美国的学术体系对董事会关于人才招聘、保留和发展的讨论非常有价值。
健康、安全与环境与可持续发展： 在德州农工大学，班克斯博士帮助建立了EnMed项目，这是一项
由德州农工大学和休斯顿卫理公会医院创建的创新工程医学院选项，旨在
教育出一种新型医师，他将为医疗保健创造变革性技术。班克斯博士之前对
德州农工大学的可持续发展总体计划为董事会监督我们的工作提供了独特的视角和知识
哈里伯顿的环境、社会和治理战略。
公共政策： 班克斯博士的领导职务包括担任国家实验室副校长和国家
安全战略举措。在这些职位上，她在公共政策事务上进行了大量参与。
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厄尔·卡明斯
MCM休斯顿执行合伙人
物业有限责任公司
独立
年龄：61
董事自：2022
哈里伯顿委员会
•审计（主席）
•健康、安全和
环境
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现任上市公司董事
•无
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•CenterPoint Energy（2020-2025年）
其他董事和成员
•得克萨斯南方大学，杰西H。
琼斯商学院咨询
理事会成员
•德州儿童医院，运营&
企划委员会，及补偿
委员会
•德州主席圆桌会议
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卡明斯先生拥有重要的技术专长、在信息技术解决方案方面的领导地位、与联邦
和州政府问题，以及在不断发展的能源经济中进行创新所需的深厚创业资历。
此外，卡明斯先生还带来了商业战略、资本市场和并购方面的宝贵专业知识。
自2013年以来，卡明斯先生一直担任MCM Houston Properties的管理合伙人，这是一家房地产基金，购买，
修复，并在休斯顿地区租用单户住宅物业。
技能和资格
战略规划、会计/财务： 作为MCM Houston Properties的管理合伙人，卡明斯先生负责
用于基金及其资产的执行领导、资本筹集、收购以及业务和投资战略。他
管理和出售了超过7.5万处房产，价值超过55亿美元。他从事管理的各个阶段
和运营，包括投资者和财务关系、项目选择、尽职调查、收购、资产管理、
投资组合优化和处置策略、RFP准备和响应、供应商和人才选择以及政治和
政府事务。Cummings先生此前曾在CenterPoint Energy董事会审计委员会任职。
他获得了佩珀代因大学的MBA学位。
技术/工程：此前，卡明斯先生曾担任BTS团队的首席执行官，这是一项信息
专门从事网络、编程、数据库和桌面支持服务的技术和人员配置公司。此外，Mr。
卡明斯曾在C-STEM Robotics的董事会任职，他是该公司执行委员会的创始主席。他
获得休斯顿大学管理信息系统工商管理学士学位。
公共政策： 在MCM，卡明斯先生拥有广泛的知识和与各种联邦机构合作的直接经验
和州房地产问题，包括联邦合同管理、技术提案准备、合作伙伴关系和
辅导协议、联邦收购条例、小型企业管理局和一般事务
行政管理。
人力资源/薪酬：卡明斯先生通过他的前任拥有直接的人力资源和薪酬经验
曾在CenterPoint Energy担任董事，此前他曾在该公司的薪酬委员会任职。
健康、安全与环境与可持续发展： 卡明斯先生非常熟悉HSE的要求。
通过他以前担任治理、环境和可持续发展主席的工作上市公司
CenterPoint Energy董事会委员会。
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Murry S. Gerber
前执行主席
板，EQT股份有限公司
独立
年龄：73
董事自：2012
哈里伯顿委员会
•审计
•薪酬（主席）
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现任上市公司董事
•贝莱德，Inc.（自2000年起）
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•美国钢铁公司董事长，2012-2025年
其他董事和成员
•董事会，匹兹堡文化
信任
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格柏先生有广泛的商业经验在能源行业，在美国拥有特定主题专业知识
州（美国）非常规石油和天然气盆地。格柏先生的上市公司董事会经历跨越二十年
和多个领域，给了他关于大宗商品市场和金融市场的重要见解和观点。
技能和资格
能源行业、战略规划、会计/财务、技术/工程： Gerber先生担任执行官
2010年至2011年担任EQT公司董事长，2000年至2010年担任公司董事长、总裁兼首席执行官，在此之前
1998年至2000年担任其总裁兼首席执行官。EQT是一个很大的na美国tural gas公司重点关注
天然气生产、收集、加工和传输，主要在阿巴拉契亚盆地。在此之前，格柏先生
曾担任Coral Energy（现壳牌贸易北美公司）首席执行官，曾担任石油和天然气技术和管理
1978年至1998年的职位。格柏先生带来了管理和监督战略、运营、
以及大型复杂企业的财务问题。他在贝莱德担任首席独立董事的经历以及作为
美国钢铁审计委员会主席（新日铁2025年采购前）提供了有价值的
哈里伯顿董事会的经验。Gerber先生拥有奥古斯塔纳学院地质学理学学士学位
以及伊利诺伊大学地质学理学硕士学位。
法律/监管/公共政策： 格柏先生非常熟悉高度监管的法律和监管问题
通过他在EQT的工作以及作为贝莱德的首席独立董事在工业。在EQT，他每天都在监督
石油和天然气行业相关公共政策问题。
并购： 在领导EQT期间，Gerber先生通过当地分销监督公司的增长
公司到阿巴拉契亚盆地领先的勘探和生产公司，在该地区投资70亿美元。
人力资源/薪酬：作为EQT的总裁兼首席执行官，格柏先生直接监督公司的人力资源和
补偿计划、做法以及培训和保留努力。
健康、安全与环境与可持续发展： 作为一家大型石油和天然气公司的负责人，格柏曾
负责公司HSE举措和绩效。他了解HSE要求的关键性质和
他们对企业成功的重要性。Gerber先生担任提名、治理和可持续发展
在贝莱德的委员会。
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Timothy A. Leach
前董事长兼首席
执行干事，Concho
资源公司。
独立
年龄：66
董事自：2025
哈里伯顿委员会
•审计
•提名和公司
治理
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现任上市公司董事
•康菲石油（2021年以来）
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•无
其他董事和成员
•名誉董事和顾问
董事会和执行委员会
二叠纪战略伙伴关系
•美国大学访客委员会
德州MD安德森癌症中心
•沙尔鲍尔基金会董事会
•凯撒·克莱伯格顾问委员会
野生动物研究所
|
利奇先生带来不止four在石油和天然气行业数十年的领导地位，包括在上游的专业知识
运营、战略规划、公司治理。他于2025年8月从康菲石油公司退休，此前曾在
多个高级职位，包括执行副总裁、Lower 48和Advisor to the chief executive officer。
技能和资格
能源产业、国际业务、战略规划、会计/财务:Leach先生担任主席和
从2006年创立到2021年被康菲石油收购，一直担任康休公司的首席执行官。
他还曾于2009年至2017年担任总裁一职。在此之前，他领导了Concho Oil & Gas Corp.和其前身
公司更名为Concho Resources Inc.，并曾在Parker & Parsley担任高管职务。Leach先生拥有理学学士学位
得克萨斯农工大学石油工程学、得克萨斯大学工商管理硕士
二叠纪盆地。
健康、安全与环境与可持续发展：在他的整个职业生涯中，Leach先生负责监督大规模运营
大力强调安全、环境管理、可持续发展。他在Concho的领导和
康菲石油公司包括在不同地区和资产类型中负责HSE绩效。
人力资源/薪酬：Leach先生的执行角色包括监督组织发展、人才
战略，以及薪酬规划。他在并购期间管理劳动力过渡的经验
提供对人力资源和治理事项的宝贵见解。
法律/监管/公共政策：Leach先生自始至终与监管机构和行业组织密切合作
他的职业生涯。
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Robert A. Malone
执行主席、总裁
和首席执行官，第一
Sonora Bancshares，以及第一
德克萨斯州索诺拉国家银行
（dba索诺拉银行）
独立
年龄：74
董事自：2009
首席独立董事自：
2018
哈里伯顿委员会
•Compensation
•提名和公司
治理
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|
现任上市公司董事
•董事会非执行主席，
皮博迪能源（2016年以来）及
董事（自2009年起）
•泰里达因技术（自2015年起）
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•BP Midstream合作伙伴GP LLC，该公司
BP Midstream普通合伙人
(2017-2022)
其他董事和成员
•无
|
马龙先生拥有卓越的行政领导经验、能源和自然资源行业专业知识，并高度
在危机管理、安全法规合规、企业重组方面经验丰富。Malone先生目前
First Sonora Bancshares和Sonora Bank的执行董事长、总裁兼首席执行官。他担任过全球领导职务
在英国石油公司、英国石油美国公司和英国石油航运有限公司。
技能和资格
会计/财务、战略规划、并购： 在目前和以前的角色中，马龙先生积累了
多年制定和执行公司战略、领导收购、监督会计和财务的经验
报告流程。他为董事会关于财务和资本的讨论带来了重要的视角和背景
分配。
能源行业、技术/工程：在担任First Sonora现任职务之前，马龙先生是执行副总裁
英国石油公司总裁兼董事会主席兼英国石油美国公司总裁，当时最大的石油和
天然气和美国第二大汽油零售商。在此之前，马龙先生是首席执行官
BP Shipping和Alyeska Pipeline的官员。此外，Malone先生担任董事会非执行主席
皮博迪能源并且作为泰里达因技术的董事会成员，该公司为工业提供使能技术
成长型市场。Malone先生拥有得克萨斯大学冶金工程理学学士学位，在
埃尔帕索是麻省理工学院的Alfred P. Sloan研究员，在那里他获得了硕士学位
管理学理学学位。
法律/监管/公共政策： 在英国石油公司，他领导了几项需要深入公共政策、监管和危机的努力
管理方面的专业知识，他在英国石油美国公司时曾直接监督法律和政府关系团队。
人力资源/薪酬：马龙先生的行政领导和董事会经验提供了深厚的人力资源知识
以及来自多个行业的洞察力。通过在索诺拉银行和英国石油公司的工作，马龙先生带来了招聘方面的知识，
直接有利于我们董事会的薪酬、福利、培训和保留事项。
国际业务：马龙先生在英国石油公司和英国石油航运公司期间居住在国外并在世界各地开展业务。
这让他对全球能源行业有了深入的了解。
健康、安全与环境与可持续发展： 在过去担任全球BP组织的职务时，马龙曾
强大的运营经验，支持可持续发展举措，并负责HSE绩效和
改善。他曾是一名安全主管，了解一家全球能源公司的日常安全要求。
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Jeffrey A. Miller
董事长、总裁
和首席执行官，
哈里伯顿公司
非独立
年龄：62
董事自：2014
哈里伯顿委员会
•无
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现任上市公司董事
•无
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•无
其他董事和成员
•美国石油学会
•国家石油委员会
•咨询委员会，得克萨斯农工大学
德怀特·卢克工学院
•董事会，前协会
德州农工大学学生
•经济复苏委员会
受托人
•大休斯顿伙伴关系
•董事会丨Bill Wilson之友
•董事会，阿拉伯裔美国人
双边会议厅
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米勒先生1997年加入哈里伯顿，担任各种领导职务，承担越来越多的责任和监督，包括
自2014年起担任我们的董事会成员。2014年至2017年，他担任总裁兼首席健康、安全和
环境官员。2017年至2018年，米勒先生担任总裁兼首席执行官；2019年开始，他担任
哈里伯顿的董事会主席、总裁兼首席执行官。
Mr. Miller带来了深厚的全球能源行业专业知识、高管和业务发展经验，以及深入
有关哈里伯顿的战略、风险、人力资本管理计划、运营以及健康、安全和
环境协议。Miller先生拥有麦克尼斯州立大学农业和商业理学学士学位
大学和得克萨斯农工大学MBA。
技能和资格
能源产业、战略规划、国际业务： 米勒先生在领导能源方面拥有丰富的经验
世界每个地区的行业业务努力，包括生活在安哥拉、印度尼西亚、委内瑞拉的特定任务，
和迪拜。他引领着哈里伯顿的战略和方向。他此前曾担任全球业务高级副总裁
开发，并曾负责哈里伯顿全球最大的客户。
健康、安全与环境与可持续发展： Miller先生领导公司的HSE和可持续发展战略以及
目标。他负责监督哈里伯顿的HSE工作，并了解能源公司运营的日常要求
安全。通过他的领导，哈里伯顿将“推进可持续能源未来”作为公司的战略重点，并将
公司制定并正在实现可衡量的可持续性目标，其中包括减少范围1排放中的s。
会计/财务、并购： 米勒先生是一名注册会计师，之前曾在一家大型会计师事务所工作
哈里伯顿。他拥有深厚的并购经验，曾在多项重大收购和
资产剥离。通过米勒先生的指导，哈里伯顿专注于提高整个资产负债表的资本效率。
技术/工程：通过Miller先生的领导，哈里伯顿推进其及其业务的数字化和自动化
客户运营打造更智能、远程、自主、环保运营贯穿始终
能源行业。在他的指导下，哈里伯顿开发和提供创新技术解决方案，并且是领导
在授予石油和天然气服务公司的有效美国专利中。
人力资源/薪酬：在哈里伯顿期间，她在世界各地的工作地点承担着越来越大的责任，
米勒先生获得了领导个人和组织的重要经验。通过他的各种角色，米勒先生发展了
在人力资源事务方面，如招聘和聘用、薪酬、福利和
训练。
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J. Shannon Slocum
执行副总裁兼
首席运营官，
哈里伯顿公司
非独立
年龄：53
董事自：2026
哈里伯顿委员会
•无
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现任上市公司董事
•无
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•无
其他董事和成员
•原料药上游委员会
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斯洛克姆先生2005年加入哈里伯顿，担任过越来越多责任的领导职务全球
运营、科技、金融、业务发展。他被任命为执行副总裁和 首席
2026年担任运营官，同年加入董事会。
在其哈里伯顿职业生涯的早期，Slocum先生通过建立和
扩大在印度的战略合作伙伴关系。他的软件和国际经验始于加入哈里伯顿之前，当时
他曾在BMC软件工作，并帮助建立了其印度开发业务，包括在普纳建立办事处。
Slocum先生还担任过o的账户管理职责世界上最大的独立运营公司ne
公司，加强客户参与和深化商业关系。他后来加入了哈里伯顿的
金融组织，他在那里领导全球信贷和收款并监督应收账款，评估客户
信誉，以及管理跨国际市场的金融风险。
他的国际领导经验包括在阿塞拜疆担任国家经理，后来担任副总裁
印尼，他在那里领导了五年的业务。后任固井副总裁；高级副
欧洲、欧亚大陆和撒哈拉以南非洲地区总裁；全球业务发展高级副总裁
和市场营销；以及东半球总裁从2023年至2025年。
Slocum先生拥有拉马尔大学工业技术理学学士学位。
技能和资格
全球运营和战略执行：Slocum先生带来了管理复杂多区域的丰富经验
业务，包括在阿塞拜疆和印度尼西亚的国家管理角色。他导演了哈里伯顿的全球执行
为客户实现资产价值最大化的战略。
科技、数字、创新：深厚的全球软件开发和技术关系背景；
在国际上建立发展中心，将数字创新融入运营战略的经验。
业务发展和客户参与:Slocum先生领导主要g全球ACC金额，包括一个世界的
最大的独立运营公司，和制定了各种举措和营销策略，以加强哈里伯顿的
与主要客户的关系，并推动了关键市场的增长。
健康、安全和环境（HSE）:Slocum先生负责监督HSE项目并确保整个行业的运营完整性
多样的环境。他的领导地位加强了哈里伯顿对安全和可持续能源运营的关注。
财务和风险管理:哈里伯顿全球信用和催收组织前任负责人
用于信用评估和金融风险监督。
国际经验：二十多年的运营和商业领导地位东半球和
拉丁美洲在那里，他深入了解了全球能源市场和运营需求NTS。
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Maurice S. Smith
董事长、总裁兼首席
医疗保健执行干事
服务公司
独立
年龄：54
董事自：2023
哈里伯顿委员会
•Compensation
•提名和公司
治理
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现任上市公司董事
•芬塔公司（2021年以来）
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•无
其他董事和成员
•Prime Therapeutics董事长
•董事会成员，Blue Cross Blue Shield
协会
•董事会成员，美国卫生
保险计划（AHIP）
•美国联邦储备银行副主席
芝加哥
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史密斯先生在医疗保健行业拥有丰富的高级领导经验，目前担任董事长，
美国最大健康保险公司之一的医疗保健服务公司（HCSC）总裁兼首席执行官。史密斯先生开始了他的
1993年在HCSC任职，曾在一系列职能中担任越来越重要的职务。他是董事长
Prime Therapeutics（HCSC的一家私人控股、部分拥有的子公司，收入为超300亿美元），a
服务于健康计划、雇主和政府项目的多元化药房解决方案组织。史密斯先生带来了
我们的董事会在制定和执行长期公司战略、确定和实施重要
增长举措，并监督金融运营和活动。
技能和资格
战略规划、会计/财务、并购： 史密斯先生担任过重要的领导职务。
过去三十年，在销售、财务、战略、运营和政府关系方面拥有丰富的经验。在他的
担任HCSC总裁（自2019年起）、首席执行官（自2020年起），以及f原副主席（2023-2025年).在他任职期间，先生。
史密斯领导了HCSC近百年历史上最大规模的会员扩张和业务增长。他
实现了强劲的收入和盈利增长，并引导公司度过了一个不断发展的行业，包括
导航全球大流行创造的动态景观，牵头收购信诺集团的医疗保险
企业，这将HCSC的Medicare Advantage足迹从5个州增加到30个州。史密斯先生是Blue的总裁
Cross Blue Shield of Illinois，HCSC的一个部门，2015年至2019年。此前，他指导公司的投资和
资本配置策略、资本结构和融资活动，包括重要的阶梯式增长举措
例如收购Health Benefits和将HCSC的Medicare Advantage地理足迹扩大一倍。通过这些
努力，HCSC实现年营收超880亿美元员工超过3.4万人。史密斯先生的董事会
与芝加哥联邦储备银行的合作为当前和未来的经济状况提供了背景。先生。
Smith在罗斯福大学获得工商管理文学学士学位，在Pepperdine获得MBA学位
大学。
监管/公共政策：在医疗保健领域拥有30多年的经验，史密斯先生在趋势方面获得了宝贵的经验，
公共政策很重要，行业走向也很重要。这段经历增强了我们董事会对复杂法律、
监管，以及与业务相关的合规风险。
健康、安全与环境与可持续发展： 在史密斯先生的领导下，HCSC不断推进其
通过与非营利组织和当地护理提供者合作改善社区健康、创造就业机会和
以负责任和可持续的方式运作。从这段经历中，史密斯先生带来了重要的背景和视角
致我们的董事会会议室，这对我们监督可持续发展倡议和企业社会责任努力非常宝贵。
人力资源/薪酬：史密斯先生非常熟悉人力资源问题，例如招聘、福利、留用和
培训，曾在美国最大的健康保险公司之一担任领导。
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哈利伯顿
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2026代理声明
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31
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珍妮特·魏斯
BP Alaska前总裁
独立
年龄：62
董事自：2023
哈里伯顿委员会
•审计
•健康、安全和
环境（主席）
|
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现任上市公司董事
•电气石石油公司（自2020年起）
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•无
其他董事和成员
•阿拉斯加First National银行董事
•西北大学校长
|
魏斯女士在石油和天然气行业拥有丰富的经验，包括担任BP阿拉斯加公司总裁。
在担任该职务之前，Weiss女士曾在BP和ARCO担任多个领导职务。通过这些经历，魏斯女士
在工程、管理、健康和安全、运营和
战略规划，以及对全球石油和
天然气行业。
技能和资格
能源行业、国际业务、战略规划、会计/财务： 魏斯女士于2020年退休，拥有更多
超过35年的能源行业领导经验。作为英国石油阿拉斯加公司总裁，魏斯女士负责英国石油公司的
阿拉斯加石油和天然气勘探、开发和生产活动，以及其在跨阿拉斯加石油
管道。在此之前，她曾在英国石油公司北美和英国各地担任关键管理职务。Weiss女士担任
加拿大上市勘探和生产公司Tourmaline Oil的董事。Weiss女士此前也
曾任阿拉斯加First National银行审计委员会委员。
技术/工程：魏斯女士的职业生涯始于阿拉斯加，曾担任工艺工程师、油藏工程师、
石油工程师、油藏工程顾问。她的高管任命包括特别项目副总裁
BP Exploration & Production和非常规气体技术副总裁。她的工程背景很有价值
关于哈里伯顿的产品和服务战略以及董事会对相关风险的监督的讨论。魏斯女士赚了
俄克拉何马州立大学化学工程学理学学士学位。
健康、安全与环境与可持续发展： Weiss女士在日常运营和
石油和天然气行业安全运营所需的HSE要求。这包括担任副总裁的角色
负责怀俄明州和墨西哥湾大陆架油田的业务交付，油田的水库管理员
阿拉斯加，阿拉斯加战略经理，英国石油公司勘探和生产组织能力总监
运营和HSSE员工超7000人。Weiss女士担任环境、安全和
碧玺董事会可持续发展委员会。
人力资源/薪酬：作为BP Alaska的总裁，在此之前担任越来越多的职责，Ms。
Weiss在薪酬和人力资源事务方面获得了重要的行业经验，例如招聘和聘用，
福利，还有培训。
公司治理：魏斯女士在英国石油公司任职并在英国石油公司董事会任职期间拥有深厚的治理经验
公共、私人和学术实体。她从她的全球、跨国企业带来了宝贵的商业和文化视角
将对董事会的努力做出有意义贡献的经验。
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哈利伯顿
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Tobi M. Edwards Young
总法律顾问，Saronic
技术
独立
年龄：50
董事自：2022
哈里伯顿委员会
•Compensation
•提名和公司
治理（主席）
|
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现任上市公司董事
•无
曾任上市公司董事
（最近五年内）：
•无
其他董事和成员
•全球妇女民主联合主席
Network，International Republican
研究所
|
杨女士在法律法规问题、政策制定、合规、企业社会
责任，以及在技术和数字方面的宝贵知识，包括网络安全、数据管理、数据
隐私、人工智能以及环境、社会和治理都很重要。Young女士担任总法律顾问
Saronic Technologies。她在联邦行政、立法和司法部门有直接经验
政府，为董事会带来宝贵的公共政策经验。
技能和资格
法律/监管/公共政策： Young女士为我们带来了丰富的法律、监管和合规经验和专业知识
板。目前，Young女士是Saronic Technologies的总法律顾问。Young女士曾在高知特担任
高级法律副总裁兼首席企业事务官。在此之前，杨女士曾担任美国法律事务助理。
2018年至2019年最高法院协理法官Neil M. Gorsuch，以及总法律顾问和董事会秘书
小布什基金会/前总统办公室。杨女士还担任过白宫助理法律顾问
和美国总统小布什的特别助理，以及美国代表J.C. Watts，Jr. Ms.的新闻秘书。
Young拥有乔治华盛顿大学的文学学士学位和美国大学的法学博士学位
密西西比法学院。
技术/工程：Young女士以前在高知特任职时，谈到了与以下相关的法律和监管问题
合规、人工智能、全球数据隐私、网络安全标准以及环境、社会和治理
事项，以及其他问题。杨女士曾担任美国商会董事会成员
诉讼中心，美国-印度商业委员会，致力于创造包容的双边贸易环境，以促进美
两国，并为信息技术行业顾问，IT行业的全球贸易协会。这些
组织处理新出现的政策和诉讼问题，例如数据隐私、网络安全、可访问性和
可持续性，这围绕着技术进步。
健康、安全与环境与可持续发展： 此前在高知特，Young女士负责监督公司的企业
社会责任组合侧重于经济流动性、教育机会、健康和社区可持续发展，
她在环境、社会和治理问题上密切合作，以制定有关可持续发展努力的政策和行动。
战略规划、会计/财务、并购/全球业务： Young女士经验丰富
与战略规划，并购，以及在高知特的财务问题。
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哈利伯顿
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2026代理声明
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33
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董事’Compensation
董事费用
所有非管理董事的年度聘金为13万美元，自2022年以来没有增加。领先
独立董事每年额外获得40000美元的聘金，每个委员会的主席获得一
担任主席的额外年度聘用金如下：审计-25,000美元；薪酬-20,000美元；健康、安全和
环境-20,000美元；提名和公司治理-20,000美元。非管理董事获准
根据董事的递延薪酬计划，将其全部或部分费用递延。
董事权益奖励
所有非管理董事获得价值约20万美元的年度股权奖励，2025年增加
185,000美元起，由限制性股票单位（RSU）组成，每个单位代表有权获得一股普通股
未来日期的股票。这些年度奖项在12月颁发。RSU的实际数量通过除法确定
月的每个工作日我们的普通股在纽约证券交易所的平均收盘价的200000美元
十一月。根据方法，在授标之日的授标价值可能多于或少于20万美元
上述用于确定将授予的RSU数量的说明。非管理董事被允许推迟所有
董事递延薪酬计划下的受限制股份单位。
此外，当非管理董事首次加入董事会时，他或她将在此后不久获得股权奖励
RSU相当于按比例分配的年度股权奖励价值20万美元。用于确定按比例分配的奖励的因素是
从董事会服务开始的月份开始到以下第一个月的整月服务月数
12月除以12。授予的RSU数量由按比例分配的授予金额除以
整个日历月每个工作日我们在纽约证券交易所普通股的平均收盘价
紧接日期前董事加入董事会.
董事不得出售、转让、以其他方式转让、设押限制性股票（此前授予非-
管理总监）或RSU，直至取消限制。对RSU的限制在第一个完全失效
授予日的周年纪念日，向非管理层分配普通股的适用基础股份
董事，除非董事根据董事的递延薪酬计划选择延迟收取股份。如果一个非-
管理总监在完成指定服务年数前与董事会离职
自适用的授予日起，任何未归属的RSU将被没收，除非董事会决定加速归属。
受限制股份及受限制股份单位的限制仅在特定情况下于董事会服务终止后失效，
包括死亡或伤残、根据署长强制退休政策退休，或至少在退休后提前退休
服务四年。
在限制期内，董事有权（i）对受限制股份进行投票，但不对受限制股份单位的相关股份进行投票，以及（ii）
以现金形式收取未递延的限制性股票和RSU的股息或股息等价物。RSU that
已根据董事的递延薪酬计划递延收取股息等值。
董事的递延薪酬计划
董事递延薪酬方案为不符合条件的递延薪酬方案，参与完全
自愿的。根据该计划，非管理董事被允许推迟支付全部或部分聘用费以及所有
归属时作为其RSU基础的普通股股份。如果非管理董事选择递延聘用费
根据该计划，则董事可选择将其递延费用累积在计息账户下或
在股票等价物账户下每季度转换为哈里伯顿普通股等价物单位（SEU）。如果a
非管理董事选择在其RSU归属时推迟收到其基础普通股股份，
然后，这些股份将作为该计划下的递延RSU保留。计息账户逐日计入利息
以花旗银行的最优惠利率，N.A。SEU和递延RSU每季度记入基于
与哈里伯顿普通股相同的股息率，这些金额会转化为额外的SEU或RSU，
分别。
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哈利伯顿
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2026代理声明
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在董事退休后，根据计划作出的分派以单一分派或年度向董事作出
经董事推选的五年或十年期间的分期付款。计息账户下的分配为
现金生产，同时发放股票等价物账户下的SEU和递延RSU以股
哈里伯顿普通股。Al Khayyal、Bennett、Patel和Smith先生根据该计划推迟了聘用费。 博士。
Banks，Ms. Weiss and Messrs. Al Khayyal，Albrecht，Bennett，Cummings，Patel，and Smith have递延RSU下
计划。
董事的股票所有权要求
我们对所有非管理董事都有持股要求，以进一步使他们的利益与我们的
股东。所有非管理董事都必须拥有至少等于以下两者中较大者的哈里伯顿普通股
（i）非管理董事首次当选为董事会成员之日起生效的年度基本保留金乘以五
或（ii）500,000美元。提名和公司治理委员会审查所有非管理层的持股
董事，其中包括董事拥有的限制性股票、其他哈里伯顿普通股、SEU和RSU，在每个
可能会开会。每位非管理董事有五年时间满足要求，自其任职之日起计量
首次当选为董事会成员。每位非管理董事目前均符合持股要求或在轨道上
在必要的五年期限内这样做。
董事追回政策
我们采取了一项补充补偿政策，根据该政策，我们可能会在适当情况下寻求补偿激励-
基于补偿，包括支付给、授予或记入为
a董事，如并在有关执行该董事职责的决定下，他或
她通过明知或鲁莽的重大违法行为，违反了他或她的受托责任；违反了公司的
商业行为准则在导致或可以合理预期导致重大、声誉或
对公司的财务损害；或鲁莽地无视他或她行使合理监督的职责。我们也可能
如果董事因上述此类行为被列为被告，我们要么收回基于激励的补偿
确定该诉讼不可赔偿或董事在审判中不胜诉。
董事会的无私成员及薪酬委员会的无私成员及
提名和公司治理委员会可能参与审查、审议和作出决定
关于董事被指称的行为，补偿是否适当或需要，以及类型和金额
将从董事处收回的激励薪酬。
2025年补充政策下没有补偿.
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哈利伯顿
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2025董事薪酬
|
姓名
|
已赚取的费用
或以现金支付
($)
|
股票
奖项
($)
|
养老金价值变化
和不合格的递延
薪酬收益
($)
|
所有其他
Compensation
($)
|
合计
($)
|
|||||
|
Abdulaziz F. Al Khayyal
|
130,000
|
212,948
|
24,405
|
60,948
|
428,301
|
|||||
|
William E. Albrecht
|
137,747
|
212,948
|
–
|
160,002
|
510,697
|
|||||
|
M. Katherine Banks
|
130,000
|
212,948
|
–
|
13,375
|
356,323
|
|||||
|
厄尔·卡明斯
|
152,153
|
212,948
|
–
|
7,578
|
372,679
|
|||||
|
Murry S. Gerber
|
150,000
|
212,948
|
–
|
118,003
|
480,951
|
|||||
|
Timothy A. Leach（1）
|
10,598
|
212,948
|
–
|
112,500
|
336,046
|
|||||
|
Robert A. Malone
|
170,000
|
212,948
|
–
|
86,736
|
469,684
|
|||||
|
Maurice S. Smith
|
130,000
|
212,948
|
–
|
16,772
|
359,720
|
|||||
|
珍妮特·魏斯
|
142,253
|
212,948
|
–
|
116,688
|
471,889
|
|||||
|
Tobi M. Edwards Young
|
150,000
|
212,948
|
–
|
5,268
|
368,216
|
|||||
|
Alan M. Bennett（2）
|
132,847
|
212,948
|
20,431
|
184,850
|
551,076
|
|||||
|
Bhavesh V. Patel（3）
|
50,357
|
–
|
1,661
|
27,140
|
79,158
|
（1）Leach先生于2025年12月2日加入董事会。
（2）Bennett先生将在紧接2026年年度股东大会之前退休。
（3）Patel先生在紧接2025年年度股东大会之前退休。
以现金赚取或支付的费用.此栏中的金额代表会计年度赚取或支付的聘用费2025.参考
至区长费有关年度聘用费的资料。
股票奖励。股票奖励栏中的金额反映了授予RSU的授予日公允价值2025.我们
计算股权奖励的公允价值，方法是将授予的RSU数量乘以截至
奖励的授予日期。
持有的限制性股票（RSA）、已发行的RSU、递延RSU和SEU的数量分别为2025年12月31日，由非-
管理总监是：
|
姓名
|
受限
股份
|
优秀
RSU
|
延期
RSU
|
SEU
|
||||
|
Abdulaziz F. Al Khayyal
|
–
|
–
|
79,227
|
19,427
|
||||
|
William E. Albrecht
|
–
|
–
|
71,061
|
–
|
||||
|
M. Katherine Banks
|
–
|
7,485
|
13,810
|
–
|
||||
|
厄尔·卡明斯
|
–
|
–
|
18,820
|
–
|
||||
|
Murry S. Gerber
|
2,000
|
7,485
|
–
|
–
|
||||
|
Timothy A. Leach
|
–
|
7,485
|
–
|
–
|
||||
|
Robert A. Malone
|
14,843
|
7,485
|
–
|
–
|
||||
|
Maurice S. Smith
|
–
|
–
|
22,873
|
12,941
|
||||
|
珍妮特·魏斯
|
–
|
–
|
13,750
|
–
|
||||
|
Tobi M. Edwards Young
|
–
|
7,485
|
–
|
–
|
||||
|
Alan M. Bennett
|
25,236
|
–
|
90,860
|
42,185
|
||||
|
Bhavesh V. Patel
|
–
|
–
|
33,662
|
6,936
|
养老金价值变动和不合格递延薪酬收益。养老金变化中的金额
价值和不合格递延补偿收益一栏归属于高于市场收益的现金
推迟到我们的不合格递延补偿计划。确定什么构成高于市场的方法
收益是计划文件中所述的利率与美国国税局年度之间的差额
长期120% AFR率截至2025年12月31日.用于确定高于市场的120%年度AFR率
收益2025为5.47%。与董事递延相关的余额的平均董事收益
补偿计划为7.83%2025.与该计划相关的平均高于市场的收益为2.36%
（7.83%减5.47%）为2025.
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哈利伯顿
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所有其他赔偿。该栏目包含与哈里伯顿旗下配套礼品计划相关的补偿
Foundation以及对于哈里伯顿政治行动委员会（HALPAC）而言，股息或股息等价物的限制性
股份或受限制股份单位，以及与董事递延薪酬计划相关的股息等价物。
参加了由哈里伯顿基金会提供的匹配礼品计划及相应匹配的董事
在2025是：Albrecht先生-112500美元；Bennett先生-78750美元；Gerber先生-112500美元；Leach先生-112500美元；马龙先生-
$67,500；Weiss女士-112500美元；Young女士-1125美元。
HALPAC匹配贡献如下：阿尔布雷希特先生-5000美元；班尼特先生-5000美元；马龙先生-5000美元。
于哈里伯顿记录日期就所持有的受限制股份或受限制股份单位收取股息或股息等价物的董事为:
B博士安克斯-4,143美元；班尼特先生-17,160美元；格柏先生-5,503美元；马龙先生-14,236美元；杨女士-4,143美元。
根据董事的递延取得可归属于其股票等价物账户的股息等值的董事
补偿方案为：Al Khayyal先生-12,987美元；Bennett先生-28,201美元；Patel先生-4,637美元；Smith先生-6,485美元。
获得股息等值的董事应占其递延RSU根据董事的递延薪酬
计划是：Al Khayyal先生-47,960美元；Albrecht先生-42,502美元；Banks博士-9,232美元；Bennett先生-55,738美元；Cummings先生-
7578美元；Patel先生-22503美元；Smith先生-10287美元；Weiss女士-4188美元。
关于Charitab的说明le给予与匹配. HAlliburton相信慈善捐赠和慈善匹配计划
造福于我们生活和工作的社区，这是正确的做法。这些慈善礼物包括一家企业
匹配所有员工和董事都可以获得直接捐赠给认可的高校、合格的医
机构，以及K-12教育机构。受企业匹配的员工、董事赠与金额封顶
员工2万美元，董事5万美元。K-12教育机构赠与金额受制于企业匹配
用于匹配的上限为500美元，企业匹配的上限为1125美元。通过匹配慈善礼物给大学和
大学和K-12教育机构，我们投资于下一代，帮助建立可持续的人才管道。
在股东参与期间，我们的股东向我们提供了反馈，即通过给予未来投资
去高校，是吸引未来员工的一个积极途径。通过为符合条件的医疗机构匹配慈善捐赠
机构，我们投资于基础医疗支持，让我们生活和工作的地方茁壮成长。为
参与的董事和高级管理人员，“所有其他补偿”一栏将包括计算慈善
匹配。以下是几个匹配的例子：董事进行慈善捐款，以支持高校作为
我们共同致力于改善招聘和STEM项目，还向康涅狄格州儿童基金会提供其
使命是改善儿童的身体、社会、情感健康。对于董事而言，哈里伯顿基金会
匹配个人贡献最高为董事贡献金额的2.25倍，匹配资金直接支付
向学院、大学或医院或K-12教育机构，而非董事。我们的董事不会产生任何个人
受益于这些贡献。我们和哈里伯顿基金会都没有进行慈善捐款，在
前三年，向任何由董事担任执行人员的慈善组织作出超过任何
这类慈善组织的综合总收入中，以100万美元或2%中的较大者为一年。最后，如果他们
选择参加，哈里伯顿政治行动委员会允许董事参加HALPAC，以及
公司每年为超过100美元的捐款提供美元对美元的匹配，最高可达5000美元的限额匹配501（c）（3）
贡献者选择的非营利组织。
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股票所有权 信息
拖欠款第16（a）款报告
该公司认为，根据我们的记录和对提交给SEC的文件的审查，在截至本财年
2025年12月31日，我们的董事和执行人员遵守了《证券日报》第16（a）条的报备规定。
1934年证券交易法，但Stephanie Holzhauser的一份迟到的表格3因接收延迟而例外
SEC的备案代码。
若干实益拥有人的所有权
下表列出了拥有或有权取得的个人或团体的实益所有权信息
超过我们普通股的5%，基于包含在日程安排13G归档与SEC。
|
姓名和地址
实益拥有人的
|
金额和
性质
有益的
所有权
|
|
百分比
类的
|
|
资本研究全球投资者
南希望街333号，55th FL，Los Angeles，加利福尼亚州 90071
|
110,276,085
|
(1)
|
13.10%
|
|
领航集团
100 Vanguard Blvd，Malvern，PA 19355
|
105,244,143
|
(2)
|
11.92%
|
|
贝莱德，公司。
50 Hudson Yards，New York，NY 10001
|
70,125,502
|
(3)
|
8.10%
|
|
美国道富集团
1 Congress Street，Suite 1，Boston，MA 02114
|
55,117,076
|
(4)
|
6.16%
|
(1)资本研究全球投资者是视为110,276，085股股份的实益拥有人。Capital Research Global Investors has
唯一有权投票或指示投票110,264，733股并有唯一权力处置或指示处置110,276，085
股份.
(2)领航集团被视为105,244，143股的实益拥有人。领航集团拥有唯一的权力处置或
指示处置101,295，699股。领航集团共有1089354人投票或指挥投票
股并已共有权力处分或指示处分394.8444万股。
(3)贝莱德，公司。被视为70,125，502股股份的实益拥有人。贝莱德，Inc.拥有投票或指挥投票的唯一权力
61,916，571股，并拥有处置或指示处置70,125，502股的唯一权力。
(4)道富公司n被视为55,117，076股股份的实益拥有人。美国道富集团分享了这样做的力量
投票或指示表决38,556，304股股份并有共同权力处分或指示处分55,082，867股股份。
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董事和执行官的所有权
下表列出信息，截至3月9日，2026，关于实益所有权我们的普通股由
每位董事，每位指定的执行官，并由所有董事和执行官作为一个群体。
|
|
实益所有权的数量和性质
|
||||
|
实益拥有人名称或
团体人数
|
单独投票
和
投资
动力(1)
|
共享
投票或
投资
动力
|
百分比
类
|
||
|
Abdulaziz F. Al Khayyal
|
0
|
–
|
*
|
||
|
William E. Albrecht
|
16,000
|
–
|
*
|
||
|
M. Katherine Banks
|
14,043
|
–
|
*
|
||
|
Van H. Beckwith
|
364,153
|
–
|
*
|
||
|
Alan M. Bennett
|
27,236
|
–
|
*
|
||
|
Eric J. Carre
|
287,680
|
–
|
*
|
||
|
厄尔·卡明斯
|
16,057
|
–
|
*
|
||
|
Murry S. Gerber
|
580,689
|
–
|
*
|
||
|
Timothy A. Leach
|
0
|
–
|
*
|
||
|
Robert A. Malone
|
87,496
|
–
|
*
|
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Jeffrey A. Miller
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1,369,482
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–
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*
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Mark J. Richard
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591,339
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–
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*
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J. Shannon Slocum
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208,676
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–
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*
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Maurice S. Smith
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0
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–
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*
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珍妮特·魏斯
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18,769
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–
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*
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Tobi M. Edwards Young
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21,375
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–
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*
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所有现任董事及行政总裁作为一个集团所拥有的股份
（22人）
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4,742,722
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–
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*
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*不到流通股的1%。
(1)该表格包括3月9日后60天内根据已发行股票期权有资格购买的普通股股份，
2026年，为以下人士：Carre先生–114,625；Mr. Miller –198,000；Mr. Richard –85,062；斯洛克姆先生-15,812；和五个未命名
执行官–217,556.在行使期权之前，这些个人将没有投票权或投资权
普通股的基础股份，但将仅有权通过行使其
各自的选择。该表格还包括个人有投票权但没有投票权的普通股限制性股票
投资力量。
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哈利伯顿
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第2号提案批准甄选
主要独立公众
会计师
审计委员会负责聘任、薪酬、留用、监督工作、评
聘请主要独立公共会计师审计我们的财务报表。审计委员会和董事会
已批准选择毕马威会计师事务所作为我们的主要独立公共会计师，以审查我们的财务
截至12月31日止年度的报表、账簿和记录，2026，并将在年度会议上提出一项决议
会议批准这一选择。审计委员会和董事会认为，继续保留毕马威会计师事务所作为我们的
截至12月31日止年度的主要独立会计师，2026，符合哈里伯顿的最佳利益，并
我们的股东。毕马威会计师事务所的代表预计将出席年会，并可进行回应
向股东提出适当的问题。
毕马威会计师事务所开始担任我们截至2002年12月31日止年度的主要独立公共会计师。审计
委员会定期审查我们独立公共会计师的业绩和保留情况，包括一项评估
服务质量、非审计服务的性质和范围以及评估时需要考虑的其他因素
独立于哈里伯顿及其管理层。审计委员会还定期审议是否应
是主要独立会计师的轮任，并参与主要独立会计师的选聘
公共会计师的牵头参与伙伴和这类伙伴的法定轮换流程。
需要投票
我国普通股股东亲自出席或出席的多数票的赞成票
由代理人代表出席会议并有权就主题事项进行投票是需要批准提案。
虽然批准委任我们的主要独立会计师不需要提交给
股东的投票，我们重视我们股东的意见，相信股东批准这样
任命是一种良好的公司治理实践。如果股东不批准毕马威的任命，董事会
将重新考虑任命独立公共会计师。
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董事会建议A投票支持批准毕马威会计师事务所的委任
LLP作为主要独立会计师审查我们的财务报表和
截至12月31日的一年的书籍和记录，2026.
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审计委员会报告
我们根据书面章程开展业务，其副本可在哈里伯顿的网站上查阅，网址为www.halliburton.com.作为
根据章程的要求，我们每年审查和重新评估章程，并向董事会建议任何变更
批准。我们也注意到证券交易委员会在声明中提供的意见
审计委员会在财务报告中的作用以及关于监督责任的关键提示。
哈里伯顿的管理层负责编制哈里伯顿的财务报表，主要独立
公共会计师负责审计这些财务报表。审计委员会的作用是提供监督
管理层在履行管理层职责中的任用、补偿、留用、监督工作和
对主要独立公共会计师进行评估。审计委员会没有提供任何专家或特别
对哈里伯顿财务报表的保证或对主要独立公
会计师的工作。
履行我们的监督职责截至本年度2025年12月31日，我们：
•与管理层审查并讨论了哈里伯顿的经审计财务报表；
•与KPMG LLP、哈里伯顿的主要独立会计师就审计所需事项进行了讨论
关于进行审计的标准1301；
•收到毕马威会计师事务所提供的书面披露和上市公司会计监督委员会要求的信
关于毕马威的独立性；
•评估毕马威的服务质量；以及
•与毕马威会计师事务所讨论了其独立性，并审查了证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券及证券
交易委员会就毕马威的独立性作出规定。
基于上述情况，我们向董事会建议将经审计的财务报表纳入哈里伯顿的
截至本财政年度的10-K表格年度报告2025年12月31日，用于向证券交易所备案
佣金。
审计委员会
Abdulaziz F. Al Khayyal
Alan M. Bennett
厄尔·卡明斯
Murry S. Gerber
Tobi M. Edwards Young
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已支付的费用毕马威会计师事务所
期间2024和2025，我们因提供服务而招致以下费用 毕马威会计师事务所.
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2024
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2025
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（百万）
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（百万）
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审计费用
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$12.9
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$13.1
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审计相关费用
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0.5
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0.5
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税费
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0.6
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0.9
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所有其他费用
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0.7
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0.8
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合计
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$14.7
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$15.3
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审计费用
审计费用代表毕马威为我们年度综合审计提供的专业服务的总费用
截止财政年度的财务报表2024年12月31日，和2025年12月31日.审计费用还包括
对我们的许多子公司进行审计，以遵守外国的法定要求，并审查我们的财务
我们在财政年度提交的10-Q表格中包含的报表2024和2025.
审计相关费用
与审计相关的费用产生于传统上由独立机构提供的鉴证和相关服务
公共会计师。这些服务主要包括合同或监管要求的认证约定
规定。
税费
税务服务合计费用主要由国际税务合规、国际税务咨询、税
与我们的外派员工相关的退货服务。在2024，税务合规和咨询费共计30万美元和
外派人员费用总额为30万美元，2025年税务合规和咨询费总额为90万美元，外派人员税费
为零.
所有其他费用
所有其他费用包括毕马威提供的与非经常性杂项服务相关的专业服务。
费用审批政策和程序
审计委员会制定了书面政策，要求审计委员会批准所有服务
由毕马威会计师事务所提供，作为审查我们的财务报表和账簿的主要独立公共会计师和
记录和其他独立公共会计师提供的所有审计服务。在聘请毕马威会计师事务所参加年度
审计，审计委员会审查一项主要独立公共会计师审计师服务计划。毕马威然后执行
经委员会批准的全年服务。毕马威与委员会进行审查，至少每季度一次，a
毕马威当年收费预测。审计委员会定期批准对计划的修订，如果委员会
确定有必要做出改变。我们的审核委员会亦考虑毕马威提供的税务服务是否为
上述报告与保持毕马威作为我们主要独立公共会计师的独立性相一致。
上述毕马威提供服务的所有费用均根据政策获得批准。
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第3号提案咨询批准
高管薪酬
根据《1934年证券交易法》第14A条，我们的股东有机会投票批准，
在咨询的基础上，本代理声明中披露的我们指定执行官（NEO）的薪酬。作为
经我们重申股东在2023年度会议ing股东，与我们董事会的建议一致，
我们每年提交这项提案，进行不具约束力的投票。
正如在薪酬讨论与分析中详细描述的那样，我们的高管薪酬计划旨在
吸引、激励和留住我们的近地天体，它们对我们的成功至关重要。根据该计划，我们的近地天体将因
实现具体年度、长期、战略目标、企业目标、实现增持股东
返回。关于我们高管薪酬的更多详情，请阅读薪酬讨论与分析
计划，包括有关我们的NEO的2025财年补偿和我们的董事会持续承诺的信息
确保我们的计划与我们的长期战略和股东价值创造保持一致。
薪酬委员会审查我们NEO的薪酬计划，以确保该计划实现
使我们的高管薪酬结构与股东利益和当前市场实践保持一致的理想目标。
我们相信，我们的高管薪酬计划实现了“薪酬”下确定的以下目标
讨论分析：
•在短期和长期两方面提供高管薪酬与我们业绩之间明确和直接的关系
依据；
•以比较同行群体为目标市场有竞争力的薪酬水平；
•强调经营业绩驱动因素；
•将高管薪酬与推动股东回报的措施挂钩；
•支持我们的业务战略；以及
•使我们的人力资源投资回报最大化。
我们要求我们的股东表明他们对我们的补偿计划的支持，如本代理声明和
在年度会议上对以下决议投“赞成”票：“决议，支付给哈里伯顿的补偿名为
根据S-K条例第402项在本代理声明中披露的执行官，包括薪酬
讨论分析、补偿表、叙述性讨论，特此核准。”
需要投票
我国普通股股东亲自出席或出席的多数票的赞成票
需要由代理人代表出席会议并有权就主题事项进行投票才能批准该提案。
我们的董事会和薪酬委员会重视股东的意见。薪酬投票是建议性的，，
因此，对我们、我们的董事会或我们的薪酬委员会没有约束力。然而，薪酬委员会认为
股东在其正在进行的对我们的高管薪酬计划的审查中的反馈。
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董事会建议A投票支持在咨询基础上批准
对我们指定的执行官员的补偿。
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薪酬委员会报告
我们与公司管理层对薪酬讨论分析进行了审核和讨论，并基于
这样的审查和讨论，我们向董事会建议将薪酬讨论和分析纳入
这份代理声明。
这赔偿委员会
William E. Albrecht
*厄尔·卡明斯
Murry S. Gerber
Robert A. Malone
Maurice S. Smith
*Tobi M. Edwards Young
*在2026年2月的董事会会议上，Young女士轮换进入薪酬委员会，Cummings先生轮换退出
薪酬委员会。
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哈利伯顿
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补偿讨论和分析
致我们有价值的股东：
“我们的高管薪酬计划建立在最佳实践设计的基础上，并将继续
兑现其核心宗旨——驱动卓越回报，强化哈里伯顿
强大的执行文化。它的强度反映了我们性能指标的严谨性，
我们治理的一致性，以及与股东的持续接触
这加强了一致性和问责制。”
Murry S. Gerber
薪酬委员会主席
2026年3月31日
大约94%say-on-pay支持2025年年会重申对我们方法的信心，验证了一
平衡业绩和投资者预期与周期性能源行业和头寸现实的框架
领导才能驾驭不断变化的市场条件。
2025年，哈里伯顿发布了强劲的业绩，重回$1.6十亿给股东通过股息和股份回购
而生成29亿美元的经营现金流，导致19亿美元在自由现金流中.尽管宏观经济
逆风，我们的高级领导团队以战略精准度驾驭环境，将总债务减少了$382
万，并进一步加强我们的资产负债表。虽然收入同比下降，但我们持续的资本回报率
多年期间的受雇（ROCE）表现凸显了高级领导团队推动财务
纪律，卓越运营，在充满挑战的市场中创造长期价值。我们的高管薪酬
该计划旨在加强这种纪律严明的方法，确保高级领导层仍然非常专注于交付
可持续的业绩和长期的股东价值。
本年度薪酬讨论与分析（CD & A）汇总薪酬决策
2025年指定执行官（NEO）委员会，并审查正在进行的股东参与努力，以
帮助塑造了我们的高管薪酬计划目前的结构和治理基础。
与往常一样，我们感谢您在阅读今年的CD & A时所付出的努力，我们有信心它展示了我们
致力于不断加强我们的薪酬计划结构并与股东利益保持一致。
真诚的，
赔偿委员会
William E. Albrecht
*厄尔·卡明斯
Murry S. Gerber
Robert A. Malone
Maurice S. Smith
*Tobi M. Edwards Young
*在2026年2月的董事会会议上，Young女士轮换到薪酬委员会，卡明斯先生轮换出
薪酬委员会。
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股东外联和董事会活动
哈里伯顿优先考虑与股东的持续接触。我们持续和认真参与长期
投资者确保董事会和管理层理解投资者的观点，并向我们的薪酬委员会
有价值的反馈。
在2025年秋季期间，我们参加了淡季投资者会议，以更好地了解股东优先事项和
代理投票季节前的担忧。我们提出与我们最大的股东，以及其他几个股东接触
谁联系上了哈里伯顿。我们向代表大约
我们61%的股份以及两个最大的股东代理顾问、机构股东服务（ISS）和玻璃
刘易斯。作为这次外联活动的结果，我们与十位股东举行了视频会议，他们代表了大约35%的股份
我们的股票和代理顾问ISS和Glass Lewis。这些会面包括与哈里伯顿高级
管理。这些努力是在14场卖方会议、1场非交易路演、302场
投资者会议,这些都是我们常规股东外联节奏的一部分。
管理层审查了此前披露的与股东的Performance Peer Group更新.那些
讨论包括各种议题，包括费城石油服务指数（OSX）的相关性和
用于衡量相对绩效以确定我们绩效单位下的支出的绩效同行组
程序（PUP）。讨论指出，OSX包括范围更广的能源服务集合，而不是简单
油田服务，并包括液化天然气（LNG）等服务，同时不包括
Baker Hughes Company和Liberty Energy Inc.等油田服务公司的讨论还涉及
确保哈里伯顿的绩效同行集团在快速发展的环境中保持相关性和稳健性的重要性
商业版图，包括作为服务提供商的勘探和生产行业，这是迅速
巩固。哈里伯顿听取股东们对新的Performance Peer Group的普遍支持和理解
关于OSX的组成。与ISS和Glass Lewis的讨论包括对此的问答
股东反馈和对新业绩同行集团的普遍支持。
在2025年的这些讨论中，投资者对哈里伯顿的高管薪酬如何表示了高度的满意
程序今天安排好了。在我们的2025年年会上，大约94%的投票支持say-on-pay支持我们的
高管薪酬决定.股东明确表示，他们对我们持续响应
他们的反馈，我们的整体薪酬设计，包括我们年度绩效计划中的具体、可衡量的指标，
和使用相对资本回报率（ROCE）和股东总回报（TSR）在小狗。除了
更新Performance Unit程序中使用的Performance Peer Group，我们没有对我们的
2025年计划。此更新的详细信息在本CD & A的2025 Performance Peer Group部分中进行了讨论。
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直接从会议室：
与Murry S. Gerber交谈
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与投资者进行了有力的讨论，产生了有意义且广受好评的结果
我们的高管薪酬计划发生变化。以下是答案
最近来自主席Murry S. Gerber的有代表性的股东问题
我们的薪酬委员会。
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q.薪酬委员会对2025年年会有何反应，当超94%的股东
支持2025年薪酬发言权提案？
A我们很高兴再次获得超过90%我们的股东。我们认为强有力的支持
近年来的薪酬发言权提案在很大程度上要归功于委员会多年来的倾听
股东，深思熟虑地整合反馈，并使我们的高管薪酬计划与投资者保持一致
期望–在不损害我们推动卓越回报和平衡薪酬与
竞争激烈的人才市场。因为这是一个高度周期性的业务，委员会必须保持警惕和
人才竞争意识及其相关报酬。
定期参与可确保我们领先于并理解任何新出现的投资者担忧。我们也是
很高兴，在我们于2025年秋季与股东接触期间，我们的最大股东明确表示
他们对我们的整体薪酬设计感到满意。
Q年度绩效工资方案下的2025年财务绩效目标为何定在2024年以下
实际结果？
A从根本上和第一，这无疑是一个在地缘政治背景下运营的高度周期性业务
这实质上影响了石油天然气的宏观供需平衡。
年度绩效薪酬计划包括两项关键财务指标，税后净营业利润（NOPAT）和
资产周转，它们共同评估盈利能力、资本效率和自由现金流的产生。这些指标是
对于哈里伯顿如何管理业务并反映股东对纪律严明的执行和
跨市场周期的持续回报。
在年初制定2025年财务业绩目标时，薪酬委员会
回顾了公司年度经营计划、市场预测、更广泛的行业趋势。继两年
强劲复苏，薪酬委员会预计2025年将反映更加正常化的经营环境。
市场指标指向稳定的活动水平、客户之间持续的资本纪律以及定价稳定
而不是进一步扩张。预计这些情况将缓和收入增长和利润率表现，
直接影响NOPAT和Asset Turns的措施推动了计划结果。
在此背景下，薪酬委员会认为确定2025年财务业绩是合适的
低于2024年实际结果的目标，以确保目标代表现实的延伸表现——保持的水平
挑战和需求持续关注成本管理、运营效率和资本回报。The
薪酬委员会不能也不会假设业绩每年会机械上涨；相反，它
根据计划年度的预期条件校准目标，确保它们保持严格和一致
与商业和更广泛行业的现实。这种做法是在
油田服务行业，和一个为我们的行业量身定制。周期行情中，董事会与薪酬
委员会评估未来一年的一系列领先指标，并设定财务业绩目标
他们认为适当挑战高管绩效，同时保持在预期和大多数
对运营环境的现实估计。
这一方法与薪酬委员会在整个过程中管理激励设计的方式是一致的。
循环。在扩张时期，财务业绩目标的设定将推动对已经强劲的改善
业绩；在正常化或收缩期间，建立它们以保持盈利能力，优化资产
利用，并强化资本纪律。薪酬委员会认为，应设定切合实际的延伸目标，如
在过去的行业低迷时期就证明了这一点，当时它确立了它认为可以实现但要求很高的目标，并且在
几年来，这些目标都没有实现。这一经历凸显了薪酬委员会致力于
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保持激励设计的严谨性和公信力，确保年度绩效薪酬方案持续
通过不断变化的市场条件支持长期股东价值创造。
进一步说明财务业绩目标在周期性业务中不会自动增加，尽管
2024-2025年财务目标和哈里伯顿相对于同行的强劲相对表现，管理层没有赚到
年度绩效薪酬计划下的NOPAT支付.
Q为什么哈里伯顿根据哈里伯顿公司公司股票及激励计划提议补充股份
（SIP）和哈里伯顿员工股票购买计划（ESPP），以及您如何解决有关
稀释？
A这些计划对于我们如何激励、留住员工并使其与长期股东价值保持一致至关重要。股权
所有权在我们的文化中很重要——从我们的执行领导团队到整个公司的员工。同时
时间，我们注意稀释和燃烧率的影响。在评估这项提案时，我们比较了我们预计的
对油田服务板块其他龙头公司的稀释和历史烧钱率。这很重要，因为
我们行业的公司严重依赖股权计划来吸引和留住技术和运营人才，并且
投资者通常会评估相对于这些行业实践的稀释程度。我们对保留哈里伯顿的要求进行了大致调整
与我们在同行中观察到的水平保持一致，确保我们保持在市场规范范围内，同时保留项目
这对我们吸引、留住和聘用推动我们业绩的员工队伍的能力至关重要。
Q薪酬委员会如何确定哈里伯顿的比较器Peer Group？
A薪酬委员会采用全面和数据驱动的方法来开发哈里伯顿的
比较器同行组。我们的目标是创建一个反映规模、规模、范围和复杂性的同行集
哈里伯顿的全球业务，并符合投资者对有纪律和透明评估的期望
过程。由此产生的群体作为评估竞争力、平衡和
我们的高管薪酬计划的有效性。
每年，在我们的独立薪酬顾问的支持下，薪酬委员会都会进行一次
对同行群体进行详细审查，以确认其继续反映出在业务上与哈里伯顿具有可比性的公司
模型、地理覆盖范围和操作复杂性。该过程从现有的同行群体开始，并扩展到
包括通过机构投资者研究、管理层和董事会投入以及分析确定的潜在同行
与哈里伯顿竞争商机和领导才能的组织。
从这个更广泛的集合中，薪酬委员会进行了一个结构化的、多因素的筛选过程，
考虑财务、运营和质量标准的混合，包括收入、市值、员工
基地、行业从属关系（如油田服务、钻井、以及相关能源或工业部门）、地理足迹、
经营特点、企业总部所在地、股价相关性。薪酬委员会
还评估每家公司的业务复杂性、全球影响力和财务稳定性，以确保适当
可比性。为保持平衡和相关性，薪酬委员会重点关注具有可比性的公司
规模和运营广度——通常在与哈里伯顿的市场地位一致的收入范围内——
同时保留灵活性，以包括规模或结构不同但具有战略重要性的竞争对手
商业动态或人才市场直接相关。这是我们在更新
这一变化。）
q.公司在2025年秋季的委聘会议上有没有听到什么让委员会
正在考虑2026年的任何变化？
A没有。在2025年秋季股东参与周期期间，投资者表示广泛支持该结构和
哈里伯顿高管薪酬计划的运作。反馈重申对赔偿的信心
委员会使用基于回报的指标，特别是PUP下的ROCE，以及继续强调
年度绩效薪酬计划下的盈利能力、资本效率、自由现金流产生。投资者也
注意到公司透明披露的价值，以及薪酬委员会纪律严明的处理方式
跨越不同市场条件的目标设定。
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2025年CEO薪酬概览
CEO目标总薪酬的确定
确定CEO目标总薪酬时，薪酬委员会评估CEO薪酬
通过各种镜头来确保它在设定有竞争力的总目标补偿机会和批准实际
与实际业绩结果和股东期望相一致的薪酬结果。
在我们的PUP下，我们使用绩效现金（50%）和绩效股票（50%）的组合。这种方法影响到我们如何
在薪酬汇总表中报告高管薪酬，使得直接比较我们的
高管实际报告的薪酬与将100%股票用于长期激励的竞争对手——因为根据SEC的
报告规则，这两种方法产生不同的披露。具体而言，绩效现金在支付时报告，并
绩效股票在授予时报告。这意味着，当我们的表现优于竞争对手时，我们报告的薪酬可以
实质上高于他们，即使他们的实际工资相同或更高。换句话说，实现一个比较器类似于-
与补偿分析一样，需要额外的分析。
我们首席执行官的总目标薪酬是根据基本工资和短期和
我们的比较者同行组中CEO相对于市场薪酬水平的长期激励机会。总目标
补偿机会由薪酬委员会在每个执行期开始时设定，并由
意在前瞻。因为我们的哲学强调风险下的可变薪酬，也使用了混合
现金加股票进行基于绩效的长期激励，实际薪酬结果可能高于或低于50第百分位
我们的比较器同行组取决于性能。
下图对比米勒先生过去五年的总目标薪酬，如薪酬批准
委员会对我们在油田的两个最大同行的总目标补偿部门:
如上图所示，米勒先生的目标总薪酬同比增长反映了2025年做出的调整，以对齐
他对我们以NEO的市场中位数薪酬水平为目标的理念进行了补偿。具体而言，调整是
为米勒先生制定了以下薪酬要素：
•基本工资-从165万美元增加到170万美元，以表彰他的表现并调整他的总目标
与我们的Comparator Peer Group的市场中位数直接补偿。
•短期激励目标-维持基本工资的150%不变。STI目标补偿的增加
上面提到的是2025年工资增加的结果。
•长期激励（LTI）目标-增加928000美元，与我们的Comparator Peer的市场中值LTI保持一致
集团。
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薪酬委员会还考虑首席执行官在业务领域的表现和成就
发展和扩张、管理层接班、发展和保留管理层、道德领导和
财务和运营目标的实现。每年，我们的首席执行官和董事会成员都会商定一个
一套针对以下领域的目标：
•领导力和远见；
•诚信；
•让董事会随时了解影响哈里伯顿的事项；
•经营业绩；
•制定和实施提供长期经济利益的倡议；
•实现战略目标；以及
•发展管理。
其他近地天体的补偿也是通过评估每个近地天体的性能并考虑市场来类似地确定的
比较者同行组对NEO职位的竞争性薪酬水平。薪酬委员会亦考虑
保持我们管理团队专注和稳定的重要性，特别是考虑到其他油田服务公司
过去曾大举招聘我们的NEO和其他高管，有超过30名前哈里伯顿高管
离职成为其他油田服务公司的CEO和/或高级管理人员。
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个人业绩亮点
董事会确定，Miller先生通过以下成就在2025年实现了这些目标：
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领导力和愿景
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•领导的以稳健的财务业绩和强大的卓越运营贯穿全年的组织，具有
对安全、运营执行、客户协作、服务质量绩效的不懈关注
•优先考虑利益相关者沟通，与员工、投资者、客户保持高可见度
•继续专注于更新董事会并促进健康安全委员会主席成功过渡
环境委员会和审计委员会
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诚信
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•强调和维护哈里伯顿商业行为准则（COBC），积极强化我国COBC“DNA
通过员工市政厅和领导层会议，为我们所有的业务战略和执行提供基础
•倡导地方道德官员计划，该计划继续处于合规举措的前沿
•牵头努力加强我们COBC和REDWay工作的核心要素-负责任、合乎道德和勤奋y
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保持董事会知情
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•与董事会定期沟通，提供有关业务问题的最新信息和不受限制地接触管理层
和主题专家
•通过管理层介绍、实地运营访问和向员工介绍来促进董事会曝光
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业务表现
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•已交付公司总收入222亿美元
•生成29亿美元运营现金流，2025年产生19亿美元自由现金流
•通过DI向股东返还16亿美元资本VIDends和股票回购，代表一个85%回报
自由现金流
•跑赢大市截至2025年12月31日的三年期间，主要竞争对手的平均ROCE
•对我们的健康、安全和环境计划保持坚定不移的承诺
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制定和实施能够提供长期经济利益的举措
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•与领先的分布式电源和能源解决方案提供商建立战略协作，专注于
为全球数据中心提供分布式发电解决方案，初步在中东推出
•维持公司专注于加快数字化和自动化技术的部署和整合，以
实现价值最大化，提高效率
•通过持续改进举措推动持续致力于卓越运营和提高效率
盈利能力、产能和更大的灵活性
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实现战略目标
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•部署关键技术，推动未来增长和盈利
•加强了通过技术展示、增加部署、国际水力压裂差异化
机队扩张
•我们钻井技术平台的持续实施、扩展、成功部署
•通过努力将北美水力压裂船队转换为更低的，推进可持续能源未来
排放足迹以及对哈里伯顿实验室的持续支持和前景活动
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发展管理
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•通过聚光灯演示优先考虑管理层与董事会的接触，继续致力于我们稳健的
继任管理流程，并保持专注于人才发展，强调长期
继任计划
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哈利伯顿
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2025年业绩概览
业务亮点
我们在整个2025年取得的成功，是员工以不懈的专注努力和奉献精神的直接结果
安全、运营执行、客户协作、服务质量表现。2025年，哈里伯顿的交付量稳健
通过清晰的战略和纪律严明的执行取得成果。我们创造了222亿美元的公司总收入，我们
通过成本和资本纪律实现了又一年强劲的自由现金流。以下是2025年的亮点:
•金融：与2024年相比，我们2025年的总收入下降了3%。我们的国际收入下降2%和
与2024年相比，2025年我们在北美的收入下降了6%。总体来看，我们的竣工、生产和钻
和评估运营部门分别以17%和15%的运营利润率结束了这一年。我们生成了
29亿美元的运营现金流和3.82亿美元的3.8%票据将于2025年11月到期。
•资本效率：我们开发了技术并做出了战略选择，使我们的资本支出保持在
约占收入的6%，与我们的目标相符。
•股东回报：我们通过股息和股票回购向股东返还了16亿美元的资本，这
与我们的资本回报框架一致。
•可持续性：我们通过扩大哈里伯顿实验室的38名参与者，继续朝着可持续能源未来迈进
和校友组织，并实现了我们北美50%的压裂船队过渡到宙斯的里程碑
电泵.
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地域收入多样性
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收入
（十亿美元）
$22.2
2025年，国际营收为131亿美元，同比下降2%，表现优于钻机数量下降7%的表现。北
美国为91亿美元，同比下降6%。
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哈利伯顿
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现金流执行
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（十亿美元）
在2025年期间，我们产生了29.26亿美元的运营现金流，有12.54亿美元的资本支出和185美元
百万出售物业、厂房及设备的收益，导致18.57亿美元fREE现金流*.这个
展示了我们产生强劲自由现金流的能力 为我们的股东。我们返回了大约16亿美元的
通过股份回购和分红向股东提供资本。
*自由现金流是一种非公认会计准则的衡量标准，计算方法为“经营活动提供的总现金流（经营现金流）”
减去“资本支出”，再加上“出售物业、厂房和设备的收益”。管理层认为自由现金流是
衡量公司流动性的重要指标，因为它有助于投资者和管理层评估企业的创收能力
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减债进展
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总债务
（十亿美元）
哈里伯顿已加强其资产负债表,减少总债务$382 2025年期间百万.
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哈利伯顿
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我们在这三个领域都实现了强劲的ROCE表现-和截至2025年12月31日的五年期间，相对于我们的
两个最大的竞争对手和我们的绩效同行集团。详情如下图所示：
回报资本受雇（ROCE）
（百分比）
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哈利伯顿
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我们的高管薪酬计划的基础
2025年任命的执行干事
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姓名
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年龄
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当前职业
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Jeffrey A. Miller
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62
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董事会主席、总裁兼首席执行官
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Eric J. Carre
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60
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执行副总裁兼首席财务官
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Van H. Beckwith
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61
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执行副总裁、秘书兼首席法务官
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Mark J. Richard
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64
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首席执行官特别顾问
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J. Shannon Slocum
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董事、执行副总裁兼首席运营官
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我们的高管薪酬计划目标
我们的高管薪酬计划旨在实现以下目标：
•在短期和长期两方面提供高管薪酬与我们业绩之间明确和直接的关系
基础;
•以比较同行群体为目标市场有竞争力的薪酬水平;
•强调经营业绩驱动因素;
•将高管薪酬与推动股东回报的措施挂钩；
•支持我们的业务战略；和
•使我们的人力资源投资回报最大化.
良好薪酬治理实践一目了然
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我们做什么
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我们不做的事
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混合使用相对和绝对财务指标
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水下股票期权不重定价
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Structure占直接薪酬总额的大部分
有机会以绩效为基础，面临风险，并
长期
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没有过多的额外津贴
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提供基于成就的奖励
长期目标与股东创造
价值
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没有保证奖金或不设上限的激励措施
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在发生材料的情况下维持追回政策
财务重述
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控制权变更时无单一触发归属
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维持稳健的高管和董事股票
所有权要求
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没有消费税总额
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使用独立的、外部的补偿
顾问
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不得对公司证券进行套期保值或质押
高管和董事
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对标一组相关同行
公司
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不得买断或交换水下期权
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确保对激励指标、目标、
以及按绩效付费的关系
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内部无特别或一次性股票授予
促销活动
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举行年度薪酬发言权投票
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没有自由的份额计数或回收
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要素我们的高管薪酬计划FO2025年r
哈里伯顿 2025计划年度的高管薪酬计划由基本工资、短期激励、
以及如下所述的长期激励措施:
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奖励
元素
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目标
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主要特点
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如何奖励价值
是确定的
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2025年决定
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固定
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基地
工资
|
以补偿
高管基于
他们的责任，
经验和技能
设置。
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固定元素
支付的补偿
现金。
|
对标
一组相当
大型企业和
行业同行。
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在
风险
|
短期
（年度）
激励
|
激励和
激励
性能超过a
一年期限。
|
奖励价值和
措施是
每年审查一次。
目标设定在
开始
期间。
|
业绩
对照：
•60% NOPAT
•20%资产周转
•20%非金融
战略指标
|
奖励价值是
针对市场
2025年中值。
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|||||
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长期
激励措施
|
激励和
激励持续
表现超过
长期。对齐
我们近地天体的利益
与长期
股东。
|
价值交付：
•70%性能
计量单位
三年（½ in
股票；½现金）
与相对TSR
修改器
•30%限制性股票
|
2025年业绩
单位实测
对抗ROCE
业绩相对
对业绩同行
并包括一个
相对TSR修改器。
相对ROCE
所需性能
针对目标PUP
支付设置在
第55个百分位。
小学的支出
度量（相对ROCE）
以目标为上限，如果
平均HAL ROCE
为适用的
三年
履约期为
阴性。
限制性股票授予
有时间基础
归属和价值是
由我们的份额驱动
价格。
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奖励价值是
针对市场
2025年中值。
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补偿组合
如下图所示，我们的CEO和NEO的总直接薪酬机会大部分是基于绩效的，在-
风险，和长期。以下图表显示了为我们的CEO和NEO设定的总目标直接薪酬的组合
2025计划年度。作为其流程的一部分，薪酬委员会就目标长期激励做出决定
在12月的例会上授予下一年的机会。
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90%风险补偿
|
|
74%长期激励
|
|
83%风险补偿
|
|
65%长期激励
|
设定高管薪酬
薪酬委员会的角色
薪酬委员会监督高管薪酬方案，全面负责制定最终
关于所有NEO总薪酬的决定，除了CEO，确定了谁的赔偿由整个董事会
的董事。作为其年度流程的一部分，薪酬委员会与高级管理层密切合作（作为
appropriate）和薪酬委员会的独立薪酬顾问。这一过程确保了一致性
年复一年和遵守委员会《宪章》所列责任，可在我们的网站上查阅。
CEO不提供涉及自己薪酬的建议，自己薪酬时也不在场
由薪酬委员会讨论。薪酬委员会，自其独立薪酬的投入
顾问，在执行会议上讨论了他的薪酬要素，并向所有非-
管理层董事进行讨论和最终批准。应赔偿委员会的要求，一名成员
管理层出席执行会议回答问题。
首席执行官，在薪酬委员会独立薪酬顾问的投入下，协助薪酬
委员会在为其他近地天体确定赔偿方面。
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使用独立顾问和顾问
薪酬委员会在2025年期间聘请Pearl Meyer为其独立薪酬顾问。珍珠·迈耶
不向我们提供任何其他服务。独立薪酬顾问的主要职责是：
•提供独立、客观的市场数据；
•进行补偿分析；
•向Comparator Peer Group和Performance Peer Group推荐潜在变化；
•建议方案设计变更；
•就与赔偿计划相关的风险提供建议；和
•审查薪酬方案和薪酬水平并提供建议。
这些服务是根据薪酬委员会的要求全年提供的。基于他们对
我们的高管薪酬计划，Pearl Meyer得出结论，我们的薪酬计划似乎没有呈现任何
对公司或其股东的重大风险。
比较者和业绩同行公司
赔偿委员会利用各种市场数据，审查和设定目标赔偿机会，以
NEO，以及确定实际的奖励支出，以确保它提供有竞争力的补偿机会和
批准与股东期望一致的实际补偿结果。在确定适当的碱
为了进行比较，薪酬委员会及其外部薪酬顾问考虑了我们
在一个像我们这样规模和影响范围的直接同行很少的行业中运营。此外，许多像我们这样规模和人才的公司
Composition经营的行业缺乏我们自己的周期性。因此，薪酬委员会已
确定应为特定目的雇用多个同级群体。我们讨论了这些同行群体与
我们的股东，他们意识到我们面临的同行集团建设挑战，并支持我们的集团
已经发展。以下提供了用于支持薪酬委员会的不同同行群体的背景信息
过程：
|
Comparator Peer Group ——用于确定2025计划年度总薪酬的市场水平。
|
|
Performance Peer Group — used to evaluate 哈里伯顿在三年内ROCE和TSR的相对表现
用于确定2025年PUP周期的PUP支出的执行期。（见下文“2025年业绩同行组”。）
|
|
费城油服指数（OSX）—用于评估三年期间哈里伯顿的相对TSR，用于确定
2023年PUP周期的PUP支出。
|
2025年比较器同行组
薪酬委员会定期评估公司的市场竞争力和有效性
使用精心构建的Comparator Peer Group的高管薪酬方案。在其独立的支持下
薪酬顾问，薪酬委员会对比较器进行全面、数据驱动的审查
Peer Group每年都会确认，它不断反映出在商业模式上可与哈里伯顿相媲美的公司，
运营规模，以及全球复杂性。
选择过程从现有的比较者同行组开始，并扩展到包括潜在的比较者
通过机构投资者研究、管理层和董事会的投入以及对公司的独立分析确定
与哈里伯顿争夺商机和领导才能。薪酬委员会适用
以定量和定性数据为依据的结构化、多因素筛选过程。关键考虑因素包括营收、
市值、员工人数、全球影响力和影响力、经营特点、企业总部
位置。这些因素一起进行评估，以确定与哈里伯顿的规模、范围和经营情况相同的公司
简介。
行业隶属关系也是一个重要考虑因素，尤其是在从事石油和天然气的公司之间
勘探、能源服务、相关板块。然而，赔偿委员会认识到，许多
哈里伯顿的直接行业同行的规模和范围都要小得多。为了确保有意义的比较集，the
薪酬委员会包括直接油田服务部门之外的战略相关公司，这些公司
表现出可比的运营特征、资本密集度和地理覆盖范围。
由此产生的Comparator Peer Group提供了能源和多元化工业公司的平衡组合，反映了
哈里伯顿的全球足迹和业务复杂性，同时保持足够的行业相关性进行评估。与
独立薪酬顾问的支持，薪酬委员会从公开文件中审查市场数据
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和第三方薪酬数据库，并根据公司规模的差异进行调整，通常基于收入，以确保
适当的可比性。
2025 Comparator Peer Group由以下能源行业内的同行公司组成，以及
代表一般工业的选定公司。2025比较器同行组与2024年持平。这位同行
group被用于确定2025计划年度总薪酬的市场水平：
|
3M公司
|
赫斯材料公司
|
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APA公司
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霍尼韦尔国际公司
|
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Baker Hughes Company
|
江森自控国际有限公司
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卡特彼勒有限公司
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NOV Inc.
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康菲国际石油有限公司
|
西方石油公司
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迪尔公司
|
SLB N.V。
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|
艾默生电气公司
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瑞士越洋钻探公司
|
|
福陆公司
|
威德福国际有限公司
|
因为构成我们的比较同行的公司之间的市值和收入规模存在差异
集团，市场数据是根据必要的收入调整的规模，以便与我们过去12个月的收入具有可比性。
这些调整后的值用于将我们的高管薪酬与Comparator Peer Group的薪酬进行比较。
每个NEO的总薪酬结构以基本工资和短期和长期的具有市场竞争力的薪酬水平为目标-
任期激励机会。我们还强调风险下的可变薪酬，这使得这种薪酬结构
定位实际薪酬高于或低于50第我们的比较者同行组的百分位取决于性能。
在评估基于股票和其他长期激励奖励时采用了一致的税前、现值方法。
独立薪酬顾问为每个NEO收集并执行市场数据分析，比较每个
其补偿的个别组成部分和补偿总额与比较者同行组的部分。这个
竞争分析包括比较每个薪酬要素的市场数据和25岁时的总薪酬第,
50第，和75第每个NEO的比较器同行组与当前补偿的百分位数。
2025绩效同行组
为确定PUP奖励支出，薪酬委员会将三年内的ROCE进行相对比较
它选择的性能同级组的结果。用于PUP的Performance Peer Group每年由
委员会，由油田设备和服务公司以及石油和天然气承包商组成。这个同行群体
用于PUP是因为这些公司代表了石油和天然气的时机、周期性和波动性
行业，并提供一个合适的行业组来衡量我们的相对表现。
薪酬委员会作为其持续监督的一部分，密切监测行业趋势并评估如何改变
可能会影响我们的高管薪酬计划。勘探和生产部门正在进行的整合已
成为薪酬委员会和我们股东共同的优先事项和主要讨论议题。
在我们的2024年股东外展会议上，投资者强调了持续整合对
我们的绩效同行组用于衡量相对绩效以确定我们下的支出的相关性
小狗。虽然没有给出正式指令，但这些讨论强调了确保我们业绩的重要性
在快速发展的商业环境中，Peer Group仍然具有相关性和稳健性。因此，一个新的绩效同行组
于2025年实施，目的是评估哈里伯顿在ROCE和相对TSR方面的相对表现
指标。新的Performance Peer Group如下：
|
Baker Hughes Company
|
ProFrac Holding公司。
|
|
Expro Group Holdings N.V.
|
RPC, Inc.
|
|
Helix Energy Solutions Group, Inc.
|
Seadrill Limited
|
|
赫尔默里奇和佩恩材料公司
|
SLB N.V。
|
|
Liberty Energy Inc.
|
TechnipFMC PLC
|
|
Noble Corporation股份有限公司
|
瑞士越洋钻探公司
|
|
NOV Inc.
|
威德福国际有限公司
|
|
Oceaneering International, Inc.
|
Valaris Limited
|
|
Patterson-UTI Energy, Inc.
|
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哈利伯顿
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在其独立薪酬顾问的支持下，薪酬委员会选择并批准了
aBove-listed companies because they：（1）have similar cyclicality and capital investment structure as 哈里伯顿；（2）are in
oil和天然气钻探或石油和天然气eq设备和服务；（3）拥有超过10亿美元市场
资本化；及（4）有美国交易所上市。还进一步考虑了地理、运营和
大小。当我们在2024年股东外展会议上与投资者一起预览这个新的绩效同行小组时，
他们理解并支持这一变化。
2025年高管薪酬结果详解
基本工资
薪酬委员会一般将基薪目标定在比较者同行组的中位数。The
薪酬委员会在确定基薪时还考虑以下因素：
•责任水平；
•当前角色的经验和内部同行之间的公平薪酬关系；
•业绩和领导能力；以及
•涉及竞争定位、一般经济状况、市场报酬趋势的外部因素。
没有应用特定的公式来确定每个因子的权重。
每年都会进行薪酬审查，以评估每一位高管。个人工资不一定每个都调整
年。
薪酬委员会审查了我们每个NEO的基本工资，并在审查了市场数据和其他
相关因素，薪酬委员会对我国近地天体基数进行了如下调整1月生效的alaries
1, 2025.
|
NEO
|
2024年1月1日
|
2025年1月1日
|
||
|
米勒先生
|
$1,650,000
|
$1,700,000
|
||
|
Carre先生
|
$910,000
|
$950,000
|
||
|
贝克威斯先生
|
$835,000
|
$870,000
|
||
|
理查德先生
|
$950,000
|
$1,000,000
|
||
|
斯洛克姆先生
|
$800,000
|
$925,000
|
米勒先生的基本工资从165万美元增加到170万美元，以表彰他的表现，并调整他的
我们的比较者同行组市场中位数的总目标直接补偿.
与升任东半球总统有关，斯洛克姆先生的基本工资增加了33%
2024年1月1日生效。尽管有这一增长，但他的薪水仍低于该职位的市场中位数。与之一致
委员会在多年期间将薪酬与市场保持一致的做法，提高了斯洛克姆先生2025年的基本工资
从80万美元到92.5万美元，以更紧密地将他的薪酬与内部定位和市场中值
比较器同行组。
短期（年度）激励
年度绩效薪酬计划旨在为高管和管理层的其他关键成员提供
有机会根据公司的年度业绩赚取年度现金奖金。年度绩效工资
计划将每个NEO的年度现金薪酬的很大一部分置于风险之中，并使高管的利益保持一致
和股东。根据股票和激励计划的条款进行管理。
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哈利伯顿
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2025年目标奖机会
个人激励奖励机会按计划年度开始时基本工资的百分比建立
基于具有市场竞争力的目标。NEO可获得的最高奖励被限制为目标机会的两倍
水平。年度业绩的实现水平决定了应支付的激励薪酬的美元金额
计划年度结束后的参与者。薪酬委员会根据《上市规则》设定奖励奖励机会
2025年计划，与2024年所有近地天体的水平保持不变：
|
NEO
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
|
米勒先生
|
48%
|
150%
|
300%
|
|
Carre先生
|
32%
|
100%
|
200%
|
|
贝克威斯先生
|
32%
|
100%
|
200%
|
|
理查德先生
|
35%
|
110%
|
220%
|
|
斯洛克姆先生
|
35%
|
110%
|
220%
|
门槛、目标和最大机会美元金额可在财政中基于计划的奖励的赠款中找到
2025年表。
2025年规划Structure一览
在我们这些年广泛的股东外联努力中，我们听到了直接挂钩补偿的重要性
通过客观和可衡量的目标，展示我们在战略优先事项上取得的进展。因此，结构的
年度绩效薪酬计划要求我们的近地天体对取得进展并随后实现具体
财务指标，占年度计划结构的80%。此外，我们的近地天体被激励驾驶
支持我们长期战略的与业务相关的非财务指标取得进展。这些非金融战略
指标占年度计划结构的20%。2025年度绩效工资方案结构如下：
|
|
财务指标
80%
|
非金融战略指标
20%
|
||
|
措施
|
净营业利润
税后（NOPAT）
|
资产周转
|
GHG排放
减持表现
|
我们的人民
业绩
|
|
权重
|
60%
|
20%
|
15%
|
5%
|
|
理由/
股东
对齐
|
强调自由现金流和资本
纪律
|
直接链接到我们关键的可持续能源和我们的
战略人员优先事项
|
||
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|||
2025年财务指标
就2025年而言，如上文所述，年度绩效工资计划下的财务绩效基于
实现预先设定的绩效指标：税后净营业利润（NOPAT）和资产周转率。The
薪酬委员会之所以选择这些指标，是因为它们是我们设定的关键财务指标
年的业绩预期，并更加重视自由现金流和资本纪律，如
我们股东的优先选择。
|
NOPAT =税后净营业利润
|
|
营业收入
|
||||||
|
+
|
利息收入
|
|||||
|
+
|
其他营业外收入（费用），净额
|
|||||
|
=
|
净营业利润
|
|||||
|
-
|
所得税
|
|||||
|
=
|
税后净营业利润
|
|||||
|
资产周转=收入/净投入资本
|
|
平均净资产(1)
|
|||||||
|
-
|
平均净负债(2)
|
||||||
|
|
=
|
净投资资本
|
|||||
(1)平均净资产不包括现金和可销售投资，以及流动和非流动递延所得税资产。
(2)平均净负债不包括流动和长期债务，其中包括融资租赁负债，非流动递延收益
纳税义务。
NOPAT和资产周转率计算中的调整有时可能会得到薪酬委员会和
可以包括处理可能影响了我们实际结果的不寻常项目。
在每个计划年度开始时，薪酬委员会批准与水平相等的激励奖励时间表
业绩与现金奖励机会。业绩目标从“门槛”到“目标”再到“最大”。
阈值反映了要获得奖励必须达到的最低绩效水平，而最大值则反映了
可以获得的最高奖励。
传统上，绩效目标是基于我们的年度运营计划，经我们的董事会审查和批准，并
被设定在满足或超过股东对我们业绩预期的水平，以及对我们业绩的预期
相对于我们的竞争对手。鉴于我们业务的周期性，我们的业绩目标每年都不同，
反映了一贯严格的目标，但也反映了我们行业所处的商品价格环境
操作。薪酬委员会亦可能考虑其他对我们重要的业务表现因素
投资者，包括健康、安全、环境和服务质量，在确定根据
年度绩效薪酬计划。
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2025年非金融战略指标
年度绩效薪酬计划的2025年指标包括侧重于两个类别的非财务战略指标：
可持续性（特别是温室气体（GHG）减排表现）和我们的人民。补偿
委员会在年初选定这些类别及其各自的衡量标准和目标，意
反映了公司的战略和观点：我们业务的可持续性，环境影响的减少，
以及提高我们的雇员和我们所生活的社区的经济和社会福祉和
工作对我们的成功至关重要.因此，每个目标也与旨在实现的关键原则保持一致并加以衡量
指导近地天体全年的决策和行动。
非财务战略指标是二进制的，仅限于目标奖励。每个类别的奖励机会是5%
或10%取决于达到的目标数量.获得批准的每个类别中的具体指标、权重和目标
概述了由董事会制定的2025年目标，以及实际实现的成果以下:
|
2025年指标
|
重量
|
关键原则
|
2025年目标
|
成就
|
|
转换北
美国
液压
压裂船队
到更低
排放
足迹
|
10%
|
因为我们80%左右的企业范围1和2
GHG排放与液压直接挂钩
压裂，我们的车队组合将推动未来排放
通过将车队转换为电动来减少，并为
排放强度，我们将对排放强度保持透明
我们的机队过渡的影响。
|
退出当年≥ 9%
电力压裂产能增加
价差
|
9.5%
|
|
完成
额外
几轮
前景
哈里伯顿
实验室
|
5%
|
通过哈里伯顿实验室，我们投资于扩展
资源、经验丰富的团队成员和全球
业务网络连接，助力创新
早期能源和气候技术公司使用
他们高效地将时间和资金商业化
新的解决方案，提升公司估值。
它为哈里伯顿提供对未满足需求的洞察
超越我们现有的不断发展的价值链
生意。推介日为咨询委员会提供便利
项目参与者的选择。公司
Showcase活动提供现有的哈里伯顿实验室
公司参与者又多了一条途径
展示他们的进步并与未来的人见面
股权资本提供者。
|
完成三个或更多
活动（投球日或
演示日）
|
3
|
|
确保
适当
全球
劳动力
本地化
|
5%
|
代表这些地点的劳动力
我们工作的地方对所在国家很重要
我们运营。我们雇用和发展当地劳动力
人才，同时提供接触机会
世界其他地区。
|
大于90%
全球员工人数
本地化
|
91%
|
2025年业绩结果
绩效目标和结果见下表：
|
类别
|
重量
|
业绩计量
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
实际
|
||||||
|
金融
|
60%
|
税后净营业利润
|
$ 2.188b
|
$ 2.398b
|
$ 2.608B
|
$ 1.753B
|
||||||
|
20%
|
资产周转
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1.527
|
1.558
|
1.589
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1.627
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非金融
战略
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15%
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可持续性
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已实现
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5%
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我们的人民
|
已实现
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根据上表所列的实际结果，我们的近地天体收到了整体派息65%目标为
年度绩效薪酬计划。
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长期激励
股票和激励计划旨在奖励持续实现价值创造和经营业绩
目标，使管理层与股东利益保持一致，鼓励长期规划和承诺。长期
激励是高管薪酬机会总额的最大组成部分。
使用混合激励工具使我们能够提供多元化但平衡的长期激励计划，有效地
解决我们行业和股票市场的波动问题，此外还激励我们的管理层实现业绩
目标。就2025计划年度而言，薪酬委员会长期使用以下权益工具组合
奖励赠款：
|
车辆
|
加权
|
目的
|
|
业绩单位(1)
|
奖励的70%
|
奖励特定财务目标的实现情况，衡量标准为a
三年执行期
|
|
限制性股票(2)
|
奖励的30%
|
支持领导层保留/稳定性目标；五年归属
期间
|
(1)业绩单位归属于在三年业绩期内衡量的特定财务目标的实现，并且是
50%以现金计价，50%以股票计价。股息等值基于相同的业绩条件计量和归属
作为以股票计价的单位。归属的应计股息等价物以现金支付。
(2)限制性股票授予通常受制于五年内每年20%的分级归属时间表。然而，不同的归属
附表可由薪酬委员会酌情使用。股限制性股票分红。
个人激励机会
在确定长期激励奖励的规模时，薪酬委员会首先考虑市场数据为
可比职位，然后可能会根据薪酬委员会的
内部公平审查。这可能导致类似范围的职位获得不同规模的奖励。奖项的目标是
市场中值。米勒先生的2025年长期激励奖励是与我们的比较同行的市场中位数一致
集团。
作为其流程的一部分，薪酬委员会审查并做出有关目标长期激励奖励的决定
在其12月例会上为下一年提供机会。然后通过将股票授予
月内每个工作日我们的普通股在纽约证券交易所的收盘价的平均值授予价值
十二月。薪酬委员会在1月份再次审查最终股票授予计算并确定最终
批准。就2025计划年度而言，薪酬委员会批准限制性股票及业绩股份授予于
2025年1月。
个人激励机会是根据市场参考和NEO在组织内的作用建立的。在
2025财年基于计划的奖励的授予表，标题下的门槛、目标和最高额列
非股权激励计划奖励下的预计未来支出表明每个NEO在
2025年PUP周期，以及标题下的阈值、目标和最大值列下的预计未来支出
股权激励计划奖励表明每个NEO在2025年PUP周期中可以获得的潜在份额。The
潜在的支出是由业绩驱动的，完全处于风险之中。实际派息及股份归属（如有的话）将不会
确定到三年周期于2027年12月31日结束。
近距离看绩效单元方案
PUP根据我们的综合ROCE为NEO和其他选定的高管提供激励机会
在三年的履约期内。该计划加强了我们的目标，以实现持续的长期业绩和
价值创造。它还加强了战略规划流程，平衡了短期和长期决策。
该计划在相对于绩效同行组三年的结果的基础上衡量ROCE。2025年
PUP使用的Performance Peer Group由油田设备和服务公司以及石油和天然气组成
承包商。这个同行组被用于PUP，因为这些公司代表了时间、周期性和波动性
石油和天然气行业，并为衡量我们的相对业绩提供适当的行业组。2025年
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三年业绩期使这一衡量标准与我们和我们的业绩同行集团的业务周期保持一致。
ROCE表示我们资本投资的效率和盈利能力，根据收益比率确定
除以平均使用资本。计算如下：
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ROCE
|
=
|
净收入
+
|
税后利息支出
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股东权益（平均
期初期末）
|
+
|
债务（期初平均
和期末）
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|
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为什么是ROCE？
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与股价表现高度相关
长期，应用管理层可以
直接影响。
|
|
我们股东的大力支持。
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|
与我们交付行业的战略保持一致-
在整个商业周期中领先回报。
|
|
消除定长所固有的主观性-
周期行业的期限绝对标的。
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|
|
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加强了公司的目标，以持续
长期业绩和价值创造。
|
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为我们的管理团队提供了一条清晰的
对长期财务业绩的展望。
|
|
与我们的高管薪酬目标和战略一致，在我们的行业中实现领先的回报，在过去
十年来，相对于我们的两个最大竞争对手，我们交付了卓越的ROCE性能，以及我们的性能同行
集团。我们认为，这种长期专注于在我们的行业内产生卓越回报的做法也与我们的
行业TSR优于同期表现。
2023年PUP周期
性能矩阵
在三年奖励周期结束时，哈里伯顿和绩效同行组的平均ROCE将
计算，并确定绩效百分位。相对ROCE目标业绩定在第55
绩效同行组的百分位。此外，主要指标（相对ROCE）的支出以目标为上限
当适用的三年业绩期的平均哈里伯顿 ROCE为负值时。如果哈里伯顿的亲戚
业绩排名介于25名之间第和75第百分位数，支付将被相应地插值。如果哈里伯顿的
相对业绩排名在25名以下第百分位，不会有支出。
PUP还使用了一个相对的TSR修改器，该修改器将三年的性能与OSX和
可增加或减少25%的激励机会支出，这增加了长期业绩成分的
PUP与股价直接挂钩。为了计算修正中使用的TSR，一个月的平均期是
以履约期前一个月开始使用，以履约期最后一个月结束。
修改器对表现最差的四分位数施加奖励惩罚，并对表现最好的四分位数施加激励。如果
TSR处于上四分位数但为负值，TSR修改器将不适用。
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2023年PUP周期的性能矩阵如下：
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|
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|
相对TSR修改器
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|
|
未经调整
激励
机会(2)
|
下四分位数
业绩
≤25第百分位
|
2nd/3rd四分位数
业绩
>25第百分位&
<75第
百分位
|
上四分位数
业绩
≥75第百分位
|
|||||
|
|
|
|
乘数(3)
|
|
||||||
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|
|
75%
|
100%
|
125%
|
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哈尔·罗西
排名(1)vs。
业绩
同行组
|
低于门槛
<25第百分位
|
0%
|
0%
（0% x75 %）
|
0%
（0% x100 %）
|
0%
（0% x125 %）
|
|||||
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门槛
25第百分位
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25%
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18.75%
（25% x75 %）
|
25%
（25% x100 %）
|
31.25%
（25% x125 %）
|
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|
|
目标
55第百分位
|
100%
|
75%
（100% x75 %）
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100%
（100% x100 %）
|
125%
（100% x125 %）
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挑战
≥75第百分位
|
200%
|
150%
（200% x75 %）
|
200%
（200% x100 %）
|
250%
（200% x125 %）
|
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(1)如果说哈里伯顿的相对ROCE表现排名在25名之间第和75第百分位数，支付将被相应地插值。
(2)如果哈里伯顿的相对ROCE三年平均值为负，则派息将以目标水平为上限。TSR修改器仍
适用
(3)如果TSR处于上四分位数但为负值，则TSR修饰符将不适用。
任何在周期结束时获得的奖励将以50%的股票和50%的现金发行。
2023年PUP周期结果
我们为2023年PUP周期为NEO设置的激励机会基于哈里伯顿的ROCE表现相对
截至2025年12月31日的三年期间，我们的业绩同行集团的业绩。对于这个周期，我们实现了
ROCE为14.36%，高于第55个百分位，低于75第我们的绩效同行组的百分位
ROCE分别为12.20%和15.70%，产生未调整的激励支出为目标机会的161.71%
水平。截至2025年12月31日的三年期间，我们实现TSR为-18.92 %，位于后四分位数
相对OSX并导致派息减少25%，产生总派息目标的121.28%
机会。为计算TSR，哈里伯顿公司被排除在同行群体之外，股息为
除息日再投资，前一个日历月开始采用一个月平均期
履约期的开始并以履约期的最后一个日历月结束。2023年PUP
Cycle将支付50%的现金和50%的股票。股息等值按相同标准计量和归属
业绩条件作为以股票计价的单位。股息等价物以现金支付。
NEO收到现金付款，如摘要中非股权激励计划补偿一栏所述
补偿表。股权支付在2025年期权行权和股票归属表中列报。
2025年PUP周期
性能矩阵
相对ROCE的目标表现设定在55第绩效同行组的百分位。此外，支付
主要指标（相对ROCE）的上限是适用的三年的平均哈里伯顿 ROCE时的目标
业绩期为负数。2025年PUP周期的性能矩阵与用于
如上所述的2023年PUP周期。
其他行政福利和政策
持股要求
我们对我们的执行官有持股要求，其中包括所有NEO，以进一步使他们的利益与
我们的股东。
我们的首席执行官被要求拥有等于或超过其年度基数六倍的哈里伯顿普通股
工资。直接向首席执行官报告的执行官必须拥有等于或超过哈里伯顿的普通股
年基本工资的三倍，并且所有其他执行官都必须拥有哈里伯顿普通股和
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金额等于或超过其年基本工资的两倍。薪酬委员会审查他们的持股，
其中包括高级职员拥有的限制性股票、SEU、RSU和所有其他哈里伯顿普通股，在每
12月会议。每位执行干事有五年时间满足要求，从该干事之日起计算
变得受制于适用办公室的所有权级别。
在上述五年持股期限后，未达到最低持股比例的高管
要求必须保留在限制性股票归属时获得的净股份的100%，直到它们达到要求
所有权水平。还有，任何股票期权行权都必须是行权并持有。
截至2025年12月31日，所有近地天体均符合要求。
与授予若干股权奖励有关的政策及做法
基于绩效的奖项。这些赔偿金一般由薪酬委员会在其定期
预定会议，根据市场数据和内部薪酬考虑确定奖励价值，并
在规定的时期内使用平均收盘价方法确定的股票数量。
做
不是时间
以股权奖励授予日为依据发布重大非公开信息，且不考虑
确定股权奖励的时间、条款或价值时的重大非公开信息。
自2020年以来，薪酬委员会未将股票期权或股票增值权作为
行政或其他雇员补偿，因此，公司
不维持正式政策
治理
股票期权或股票增值权授予时机。
追回政策
根据SEC和NYSE的要求，我们有一个回拨政策，根据该政策，我们将寻求收回基于激励的
我们的任何现任或前任执行官收到的补偿，其中包括所有NEO，如果并且在一定程度上
公司须编制适用的会计重述报表。恢复期包括三个
紧接重述日期和任何过渡期之前已完成的财政年度（由于
公司的财政年度）在这些已完成的财政年度内或紧随其后的九个月内。激励-
基于补偿包括全部或部分基于实现a
财务报告计量，可收回的金额将是高管收到的差额
官员和如果根据重述金额确定应该收到什么，计算时没有
关于支付的任何税款。
董事会应确定任何重述日期，并由首席财务官在获得《中国证券监督管理委员会关于召开
薪酬委员会，计算每位受影响高管的可收回薪酬。补偿
委员会须决定追讨任何可追回补偿的方法，只要符合第
纽交所上市公司手册303A.14。薪酬委员会应解释和解释政策和
作出追回可追回补偿所需作出的任何决定。
公司不得就可追回补偿的损失向任何现任或前任执行人员作出赔偿和
不得向任何现任或前任执行官支付或偿还任何保险单的保费，以资助此类
执行官的潜在追偿义务。上一财政年度未发生重述。一份副本
policy作为2024年10-K表格的证据提交。
此外，在2024年期间，公司采用了一项新的补充补偿政策，根据该政策，我们可能会寻求，在
在适当的情况下，收回基于激励的薪酬，包括支付给的时间和业绩归属奖励，
授予或记入我们的任何执行官的利益，其中包括所有NEO，如果他们并在其范围内
通过明知或不计后果的重大违法行为违反其受托责任，违反商业守则
在导致或可以合理预期导致重大、声誉或财务损害的事项中进行
公司，或对参与该违规行为的员工和该人员具有直接监管权限
无视自己的监管责任。如果一名官员被点名，我们也可能会收回基于激励的补偿
作为上述行为的被告，我们要么认定该行为不可赔偿，要么认定该官员
审判时不胜诉。
董事会的无私成员及薪酬委员会的无私成员及
提名和公司治理委员会可能参与审查、审议和作出决定
关于该官员被指控的行为，补偿是否适当或需要，以及奖励的类型和金额
将从该官员处获得补偿。2025年补充政策下没有补偿。
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套期保值和质押政策
我们有一项政策，根据该政策，我们的董事和执行官，其中包括所有近地天体，以及某些高级官员
禁止：
•与哈里伯顿证券有关的对冲活动；及
•哈里伯顿证券质押情况。
该政策将套期保值活动定义为使用任何旨在对冲或抵消
任何哈里伯顿证券的市值，并将质押定义为使用哈里伯顿证券或任何相关衍生工具
作为任何形式债务的抵押品的担保。
此外，政策：
•不鼓励所有员工和董事从事哈里伯顿证券及相关衍生品的投机活动
证券，如看跌期权或看涨期权；
•适用于所有哈里伯顿证券，包括限制性股票、限制性股票单位、期权、债务证券，这些证券是
任何哈里伯顿实体发行的，以及任何其他直接或间接可行使或可转换或交换的证券
入任何哈里伯顿证券；及
•适用，无论这些证券是否是从我们的股权补偿计划中获得的。
退休和储蓄计划
所有NEO都可以参加哈里伯顿退休和储蓄计划，即固定缴款福利计划
适用于所有符合条件的美国雇员。我们代表每个NEO贡献的匹配捐款金额为
补充表中包括：所有其他补偿。
补充行政人员退休计划
补充高管退休计划（SERP）的目标是提供具有竞争力的薪酬替代水平
退休时。目前的薪酬替代目标是65岁、工龄25年的基本工资的75%，使用
最近三年就业期间的最高年薪。
在进行分配时考虑的重要因素和指导方针包括：（i）提供的退休福利，两者
合格和不合格；（二）当期报酬；（三）服务年限；（四）服务年限至正常退休。
计算时考虑了以下变量：（i）基薪；（ii）服务年限；（iii）年龄；（iv）雇主部分
合资格计划储蓄；（v）任何设定受益计划的65岁价值；及（vi）现有不合资格计划余额及任何
其他退休计划。
每年做几个假设，包括基薪增长百分比、合格和不合格计划
缴款和投资收益，以及年金费率。这些因素每年都会被审查和批准。
赔偿委员会提前计算任何赔偿金。
确定年度福利，外部精算师从所有人中计算出65岁时所需的一次性退休福利总额
公司退休来源产生年度退休福利最高年薪的75%在最后一次
就业三年。公司退休来源包括公司对合格福利计划的任何供款和
对不合格福利计划的供款。如果这两个来源的组合不产生总的退休余额
这将达到75%的目标，然后可以通过SERP每年进行贡献，使总收益达到
目标水平。
举例说明，假设65岁时需要1000万美元才能产生相当于基本工资75%的年度退休福利。
参与者预计将有300万美元的合格福利计划产生于公司退休时的缴款
以及公司退休时缴款产生的400万美元不合格退休计划。由于这些合计
两个来源为700万美元，不足300万美元的结果。这是实现75%薪酬替代所需的金额
目标。这一缺口可能会通过每年向SERP提供的捐款来抵消。
参加SERP仅限于首席执行官的直接下属和经推荐的其他选定高管
首席执行官，并经薪酬委员会酌情批准。然而，参与一年并不能保证
未来的参与。2025年，薪酬委员会授权根据SERP向所有NEO分配退休拨款。
2025年期间分配的金额列于补充表：所有其他补偿和2025年不合格
递延补偿表。
除Beckwith先生外，所有近地天体都完全归属于各自的账户余额。主动和
终止参与者的年利率分别为5%和10%。
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选择性延期计划
所有NEO都可以参加哈里伯顿选择性延期计划，该计划的建立是为了提供高额补偿
有机会递延已赚基本工资和激励薪酬的员工，以帮助满足退休和其他
未来收入需求。
参与者可选择将最多75%的年基本工资和最多75%的激励薪酬递延至
计划。延期选举必须按年度进行，包括分配的类型和时间。计划收益为
基于NEO选择多达12种不同程度风险的投资方案，包括损失风险。投资
NEO可以每天更改选项。
在2025年，我们的NEO都没有选择根据这项计划推迟赔偿。Richard和Slocum先生有账户
前几年根据该计划推迟选举产生的余额。先生们。米勒、卡雷、贝克威斯都没有做出任何
根据该计划推迟选举。更多详细信息可在2025年不合格递延补偿表中找到。
福利恢复计划
哈里伯顿公司福利恢复计划提供了一种恢复合格计划福利的工具，这些福利作为
根据《国内税收法》（IRC）对缴款施加的限制或由于参与其他计划而导致的结果
我们赞助并推迟补偿，否则将被视为意义上的过度报酬
IRC第162（m）节。每年向符合这些标准并按年利率赚取利息的人颁发奖励
由计划文件定义。奖励和相应的利息余额100%归属和分配于
分离。
根据计划文件，参与者每月在美国国税局赚取利息，每月长-
期限120% AFR利率，前提是利率不低于年利率6%且不高于年利率10%。
由于120%的月AFR利率低于6%的最低利息门槛，计划参与者赚取的利息为
2025年年增长率为6%。
2025年，所有近地天体根据该计划获得的奖励金额为补充表所列金额：所有其他
补偿和2025年不合格递延补偿表。
附加条件
我们不为个人使用公司飞机、高管体检、财务规划等纳税毛额，
或者我们NEO的乡村俱乐部会费。我们不向我们的近地天体提供汽车。然而，汽车和兼职司机可用于
米勒先生出于安全目的根据需要进行有限的使用，以便他可以在途中工作以会见客户或出席
业务相关职能。
我们在2025年期间为米勒先生的私人住宅提供了安全保障。
根据独立的第三方安全顾问提供的建议，审计委员会确定
米勒先生的所有旅行都必须使用公司的飞机。安全研究还建议他的配偶和孩子使用
公司提供的飞机。
唯一可用的额外津贴的具体金额详见补充表格：所有其他补偿。
终止后补偿和福利的要素
触发支付和福利的终止事件包括正常或提前退休、原因、死亡、残疾和
自愿终止。符合条件的终止后或控制权变更付款可能包括遣散费，
限制性股票和股票期权加速归属、现金制短期和长期激励计划下的支付、
长期激励计划下的股份归属、不合格账户余额的支付、健康福利，其中
其他。各种事件对近地天体赔偿各要素的影响详见终止后或
变更控制支付表。
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哈利伯顿
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监管要求对薪酬的影响
IRC第162（m）条一般不允许对支付给首席执行官、首席财务官或任何
在其他三名薪酬最高的官员（“受保员工”）中，薪酬超过1美元
百万在任何一年。自2017年12月31日后开始的纳税年度生效，第162（m）节已修订为取消
基于绩效的薪酬例外规定，并规定作为2017年度受保雇员的个人或
任何较后的纳税年度将继续是所有随后的纳税年度的受保雇员，包括在其去世后的年份
个人。
虽然赔偿的扣税问题是我们赔偿委员会评估的一个考虑因素，但委员会
认为取消对我们的近地天体超过100万美元限额的应付赔偿的扣除是
相对于能够吸引和留住有才华的管理层的利益而言并不重要。据此，我们的赔偿
委员会将继续支付不可扣除的赔偿。
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哈利伯顿
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行政人员补偿表
总结Compensation表
以下表格列出了有关我们的首席执行官、首席财务官以及我们其他三位薪酬最高的高管的信息
截至2025年12月31日的财政年度的官员。
|
名称和当前
主要职位
|
年份
|
工资
($)
|
奖金
($)
|
股票
奖项
($)
|
期权
奖项
($)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)
|
变化
养老金价值
和NQDC
收益
($)
|
所有其他
Compensation
($)
|
合计
($)
|
|||||||||
|
Jeffrey A. Miller
主席
董事会、总裁和
行政总裁
军官
|
2025
|
1,700,000
|
–
|
7,992,782
|
–
|
5,944,836
|
6,562
|
881,227
|
16,525,407
|
|||||||||
|
2024
|
1,650,000
|
–
|
7,603,396
|
–
|
8,020,988
|
5,921
|
1,046,038
|
18,326,343
|
||||||||||
|
2023
|
1,600,000
|
–
|
7,017,625
|
–
|
10,634,648
|
–
|
659,119
|
19,911,392
|
||||||||||
|
Eric J. Carre
执行副总裁
总裁兼首席
财务干事
|
2025
|
950,000
|
–
|
2,280,275
|
–
|
1,814,983
|
2,951
|
424,783
|
5,472,992
|
|||||||||
|
2024
|
910,000
|
–
|
1,985,648
|
–
|
2,373,907
|
2,673
|
432,951
|
5,705,179
|
||||||||||
|
2023
|
875,000
|
–
|
1,960,093
|
–
|
3,077,718
|
–
|
412,825
|
6,325,636
|
||||||||||
|
Van H. Beckwith
执行副总裁
总裁、秘书
和首席法律
军官
|
2025
|
870,000
|
–
|
2,128,724
|
–
|
1,762,983
|
860
|
413,575
|
5,176,142
|
|||||||||
|
2024
|
835,000
|
–
|
1,985,648
|
–
|
2,336,061
|
655
|
409,364
|
5,566,728
|
||||||||||
|
2023
|
800,000
|
–
|
1,960,093
|
–
|
3,034,884
|
–
|
352,988
|
6,147,965
|
||||||||||
|
Mark J. Richard
特别顾问
首席执行官
|
2025
|
1,000,000
|
–
|
2,403,776
|
–
|
2,276,694
|
77,575
|
1,039,189
|
6,797,234
|
|||||||||
|
2024
|
950,000
|
–
|
2,474,369
|
–
|
2,917,640
|
61,359
|
1,125,436
|
7,528,804
|
||||||||||
|
2023
|
900,000
|
–
|
2,556,249
|
–
|
3,866,122
|
95,351
|
735,714
|
8,153,436
|
||||||||||
|
J. Shannon Slocum
董事、高管
副总裁兼
首席运营
军官
|
2025
|
925,000
|
–
|
2,403,776
|
–
|
988,838
|
98,398
|
2,115,926
|
6,531,938
|
|||||||||
|
2024
|
800,000
|
–
|
2,474,369
|
–
|
833,278
|
88,698
|
1,929,567
|
6,125,912
|
||||||||||
工资。 薪金栏中的金额反映了每个NEO赚取的工资。
股票奖励. 股票奖励栏中的金额反映了限制性股票的合计授予日公允价值
和2025年授予的绩效份额。每一金额反映一项会计费用，并不对应实际
NEO未来可能实现的价值。除非有区分这两种类型的
awards，这份委托书将限制性股票和限制性股票单位都称为“限制性股票”。我们计算
限制性股票奖励的公允价值乘以公司授予的限制性股票或限制性股票单位的数量
授予日的收盘股价。对于性能份额，使用概率的蒙特卡洛模拟
方法由精算师执行以确定授予日公允价值。近地天体可能永远不会实现任何价值
这些业绩份额，并且在它们这样做的情况下，实现的金额可能与报告的金额不同
以上。
非股权激励计划薪酬。 非股权激励计划薪酬一栏反映已赚金额
2025年对于2025年度哈里伯顿年度绩效薪酬计划和2023年度PUP以现金支付的奖励金额
循环。
2025年哈里伯顿年度绩效薪酬计划金额支付给每个近地天体的费用为：米勒先生1657500美元；617500美元
Carre先生；Beckwith先生565500美元；Richard先生715000美元；和Slocum先生661,375美元。
2023年PUP周期金额支付给每个近地天体的费用为：Miller先生4287336美元；Carre先生1197483美元；1197483美元
Beckwith先生；Richard先生1561694美元；Slocum先生327463美元。为2023年PUP向近地天体支付的金额
周期与预计未来下的2025财年基于计划的奖励授予表中显示的不同
非股权激励计划奖励下的付款。该表格显示了根据以下条款以现金支付的潜在奖励金额
2025年PUP周期，将于2027年12月31日结束。
养老金价值和NQDC收益的变化. 养老金价值和NQDC收益变化中的金额
栏归属于各类不合格计划高于市场的收益。确定什么的方法
构成高于市场收益的是适用的非合格计划中所述的利率之间的差额
|
70
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
www.halliburton.com
|
|||
文件和美国国税局截至2025年12月31日的年度长期120% AFR率。120%年度
用于确定2025年高于市场收益的AFR率为5.47%。
补充高管退休计划高于市场收益。 当前活跃参与人账户利率
补充高管退休计划为计划文件定义的5%。因为120%的年化AFR率
5.47%高于参与者赚取的利率，没有高于市场的收益为补充
2025年高管退休计划。
效益修复计划高于市场收益.按照计划文件，参与者每月赚取利息
按美国国税局每月长期120% AFR利率，前提是利率不低于6%/
年息及每年不超过10%。因为120%的AFR年利率低于6%的最低利息
阈值，与该计划相关的高于市场的收益为2025年的0.53%（6%减去5.47%）。
NEO与该计划相关的余额获得了高于市场的收益，具体如下：$6,562米勒先生；2,951美元
Carre先生；Beckwith先生860美元；Richard先生2282美元；Slocum先生654美元。
选择性延期计划高于市场收益.与选修相关的余额的平均NEO收益
延期计划2025年为15.50%.与该计划相关的高于市场的收益等于10.03%（15.50%减
5.47%）为2025年。
NEO通过与该计划相关的余额获得了高于市场的收益，具体如下：Richard先生75,293美元；和
Slocum先生97,744美元。
本栏显示的金额与补充高管退休计划显示的金额不同，该
益恢复计划，以及2025年非合格递延补偿表中的选择性递延计划下
上一财政年度列的总收益，因为该表包括所有收益和损失，以及摘要
补偿表仅显示高于市场的收益。
所有其他赔偿。 所有其他补偿栏中包含的金额的详细信息，请参见
补充表格：所有其他补偿。
补充表格：所有其他Compensation
下表详细列出赔偿汇总表所有其他赔偿栏的构成部分
2025.
|
姓名
|
哈里伯顿
基础
($)
|
哈里伯顿
给予
选择
($)
|
哈尔派克
($)
|
受限
股票
股息
($)
|
HRSP
雇主
匹配
($)
|
HRSP
基本
($)
|
惠益
恢复
计划
($)
|
SERP
($)
|
外籍人士
($)
|
全部
其他
($)
|
合计
($)
|
|||||||||||
|
杰弗里·A。
米勒
|
112,500
|
–
|
5,000
|
245,692
|
17,375
|
10,500
|
108,000
|
218,000
|
–
|
164,160
|
881,227
|
|||||||||||
|
埃里克·J。
卡雷
|
–
|
1,000
|
–
|
68,061
|
17,222
|
10,500
|
48,000
|
280,000
|
–
|
–
|
424,783
|
|||||||||||
|
凡H。
贝克威斯
|
46,125
|
500
|
5,000
|
66,475
|
17,375
|
10,500
|
41,600
|
226,000
|
–
|
–
|
413,575
|
|||||||||||
|
马克J。
理查德
|
45,000
|
440
|
5,000
|
81,027
|
17,222
|
10,500
|
52,000
|
828,000
|
–
|
–
|
1,039,189
|
|||||||||||
|
j.
香农
斯洛克姆
|
–
|
–
|
4,368
|
25,564
|
17,222
|
10,500
|
46,000
|
540,000
|
1,472,272
|
–
|
2,115,926
|
哈里伯顿基金会. 哈里伯顿基金会允许NEO和其他员工向经认证的大学捐款
和大学，合格医疗机构和K-12教育机构.2025年，哈里伯顿基金会配套
在2.25换1的基础上捐款高达20,500美元，有20,000美元可用于认证的学院和大学以及合格的
医疗机构，并为K-12教育机构提供500美元。Miller先生参加了哈里伯顿
基金会的董事匹配计划，该计划允许2025年的捐款最多$50,500向合格组织提供
以2.25换1的方式匹配，5万美元可用于认可的学院和大学以及合格的医疗
机构，并为K-12教育机构提供500美元。了解更多关于哈里伯顿慈善捐赠和
哈里伯顿给出选择. 哈里伯顿给予选择计划允许NEO和其他员工向
批准了他们选择的非营利慈善机构。我们通过为每一美元捐款贡献十美分来匹配捐款
员工。显示的金额代表该计划代表NEO向慈善机构捐赠的匹配金额
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
71
|
|||
哈里伯顿政治行动委员会. HALPAC允许NEO和其他符合条件的员工向政治
候选人，并参与政治进程。我们匹配NEO 以及其他超过100美元的员工捐款
每年向HALPAC美元对美元的捐款者选择的501（c）（3）地位的非营利组织。金额
所示为2025年代表NEO捐赠给慈善机构的匹配金额。
限制性股票分红。 这是2025年NEO持有的限制性股票支付的股息金额。受限
授予员工的股票单位不收取股息。
退休和储蓄计划雇主匹配. 这是我们代表每一个NEO为
哈里伯顿退休和储蓄计划，我们的固定缴款计划。我们匹配员工供款，每个供款最高可达5%
雇员的合资格基本工资最高可达401（a）（17）2025年赔偿上限为35万美元.
退休和储蓄计划基本供款. 这是我们代表每一个近地天体所做的基本贡献
退休和储蓄计划。如于2025年12月31日积极就业，或符合退休资格要求
截至离职之日的计划，每位员工获得的缴款相当于其合格基本工资的3%，最高可达
401（a）（17）2025年赔偿限额为350000美元。
福利恢复计划. 这是在福利中讨论的2025年福利恢复计划下获得的奖励
补偿讨论与分析之修复方案部分。关联利益、奖励、开始和结束
福利恢复计划的余额包含在2025年不合格递延补偿表中。
补充行政人员退休计划. 这是根据补充高管退休计划批准的奖励
在薪酬讨论与分析的补充高管退休计划部分讨论的2025年。
补充高管退休计划的关联利息、奖励、期初和期末余额为
列入2025年不合格递延补偿表。
外籍人员外派. 2025年，Slocum先生获得了与其外派任务相关的补偿，类似于
类型为其他外籍人员在类似任务中收到的类型。Slocum先生收到了79,198美元的生活费
调整；92500美元的机动性保费；$968,717税收均衡；住房补贴302,493美元；汽车补贴13,069美元
津贴；15935美元用于受抚养人教育；360美元用于杂项报销。
所有其他。
根据独立的第三方安全顾问提供的建议，审计委员会确定
米勒先生的所有旅行都必须使用公司的飞机。安全研究还建议他的配偶和孩子使用
公司提供的飞机。就2025年而言，我们个人使用我们的飞机的增量成本为155,662美元。
米勒。对于2025年的总补偿目的，我们对个人使用飞机的增量成本进行了估值，使用了一
考虑到的方法：着陆、停车、吊架、飞行计划服务、死头费用；机组旅行
费用；用品和餐饮；每飞行一小时的飞机燃油和机油费用；任何海关、外国许可、类似
收费；以及客运陆运。NEO不会因由此产生的任何推算收入的税收影响而得到补偿
来自飞机使用情况。米勒先生剩余的所有其他赔偿包括基于风险评估的家庭安全
以及一辆汽车和兼职司机，供米勒先生根据安全需要有限使用，并在运输途中工作以满足
客户或出席与业务相关的活动。
|
72
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
www.halliburton.com
|
|||
财政中基于计划的奖励的赠款2025
下表列出与2025年业绩单位方案周期相关的金额，2025年年度
绩效薪酬计划，以及2025年授予我们NEO的限制性股票奖励.
|
下的预计未来支出
非股权激励计划奖励
|
下的预计未来支出
股权激励计划奖励
|
所有其他
股票
奖项：
数量
股份
股票或
单位
(#)
|
授予日期
公允价值
库存
和
期权
奖项
($)(4)
|
|||||||||||||||
|
姓名
|
格兰特
日期
|
门槛
($)
|
目标
($)
|
最大值
($)
|
门槛
(#)
|
目标
(#)
|
最大值
(#)
|
|||||||||||
|
杰弗里·A。
米勒
|
1,070,388
|
4,281,550
|
8,563,100
|
(1)
|
||||||||||||||
|
816,000
|
2,550,000
|
5,100,000
|
(2)
|
|||||||||||||||
|
1/2/2025
|
38,011
|
152,044
|
304,088
|
(3)
|
4,216,180
|
|||||||||||||
|
1/2/2025
|
130,323
|
3,613,857
|
||||||||||||||||
|
埃里克·J。
卡雷
|
305,375
|
1,221,500
|
2,443,000
|
(1)
|
||||||||||||||
|
304,000
|
950,000
|
1,900,000
|
(2)
|
|||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
10,844
|
43,377
|
86,754
|
(3)
|
1,202,844
|
||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
37,180
|
1,031,001
|
|||||||||||||||
|
凡H。
贝克威斯
|
285,075
|
1,140,300
|
2,280,600
|
(1)
|
||||||||||||||
|
278,400
|
870,000
|
1,740,000
|
(2)
|
|||||||||||||||
|
1/2/2025
|
10,124
|
40,494
|
80,988
|
(3)
|
1,122,899
|
|||||||||||||
|
1/2/2025
|
34,709
|
962,481
|
||||||||||||||||
|
马克J。
理查德
|
321,913
|
1,287,650
|
2,575,300
|
(1)
|
||||||||||||||
|
352,000
|
1,100,000
|
2,200,000
|
(2)
|
|||||||||||||||
|
1/2/2025
|
11,432
|
45,726
|
91,452
|
(3)
|
1,267,982
|
|||||||||||||
|
1/2/2025
|
39,194
|
1,086,850
|
||||||||||||||||
|
j.
香农
斯洛克姆
|
321,913
|
1,287,650
|
2,575,300
|
(1)
|
||||||||||||||
|
325,600
|
1,017,500
|
2,035,000
|
(2)
|
|||||||||||||||
|
1/2/2025
|
11,432
|
45,726
|
91,452
|
(3)
|
1,267,982
|
|||||||||||||
|
1/2/2025
|
39,194
|
1,086,850
|
||||||||||||||||
(1)受制于可以增加或减少激励的相对TSR修正因素的2025年PUP周期的现金机会水平
机会支出25%。
(2)2025年哈里伯顿年度绩效薪酬计划下的现金机会水平.
(3)分享受制于可以增加或减少激励的相对TSR修正因素的2025年PUP周期的机会水平
机会支出25%。
(4)关于限制性股票奖励，本栏反映奖励的授予日公允价值。关于以股权为基础的
PUP下的激励奖励，本栏按目标反映授予日公允价值。
如脚注（1）和（3）所示，2025年PUP周期每个NEO的现金机会如果阈值、目标、
或达到的最大水平反映在非股权激励计划奖励下的预计未来支出下，
而股份机会反映在股权激励计划奖励下的预计未来支出项下。潜力
支出是由业绩驱动的，完全处于风险之中。有关2025年PUP周期的更多信息，请参考长期
薪酬讨论与分析中的激励。
正如脚注（2）所示，根据2025 哈里伯顿年度绩效薪酬计划，每个NEO的机会是
也反映在非股权激励计划奖励下的预计未来支出下。潜在的支出是
业绩驱动，完全处于风险之中。有关2025年哈里伯顿年度绩效薪酬计划的更多信息，
薪酬讨论分析中参考短期（年度）激励。
所有限制性股票奖励均根据股票和激励计划授予。所有其他股票奖励下列出的奖励：
薪酬委员会在所示日期授予每个NEO的股票或单位数量。
2025年期间授予NEO的限制性股票授予受以下分级归属时间表的约束：每年20%结束了
五年。所有限制性股票均按授予日的公允市场价值定价。季度股息支付
限制性股票，同时支付我们普通股的费率，每个季度每股0.17美元
2025年。股份在完全归属前不得出售或转让。该等股份仍可于
NEO终止雇佣或未经批准提前退休的情况下的限制期。
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
73
|
|||
2025年授予近地天体的绩效份额赠款受制于三年的绩效期。全部
业绩股按授予日的公允市场价值定价。季度股息将不会在
履约期，但应在当时以现金计提和支付，并在一定程度上，授予马甲和基础
公司普通股股份交割。
2025财年末杰出股权奖
下表代表截至目前为止我们NEO的已发行股票期权、限制性股票和绩效份额奖励
2025年12月31日。未归属的股份或股票单位的市值乘以
年底未归属的限制性股票按12月31日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价28.26美元计算，
2025.
|
|
|
期权奖励
|
股票奖励
|
||||||||||||||||
|
姓名
|
授予日期
|
数量
证券
底层
未行使
期权
(#)
可行使
|
数量
证券
底层
未行使
期权
(#)
不可行使
|
期权
运动
价格
($)
|
期权
到期
日期
|
数量
股份
或单位
库存
未归属
(#)
|
市值
股份
或单位
股票
未归属
($)
|
股权
激励
计划
奖项：
#不劳而获
股份
单位或
其他
权利
未归属
(#)
|
股权
激励
计划奖励：
市场或
支付价值
不劳而获的
股份
单位或
其他权利
未归属
($)
|
||||||||||
|
杰弗里·A。
米勒
|
12/7/2016
|
69,500
|
–
|
53.54
|
12/7/2026
|
||||||||||||||
|
12/6/2017
|
128,500
|
–
|
43.38
|
12/6/2027
|
|||||||||||||||
|
|
12/5/2018
|
171,200
|
–
|
31.44
|
12/5/2028
|
||||||||||||||
|
|
1/3/2022
|
53,235
|
1,504,421
|
||||||||||||||||
|
|
1/3/2023
|
49,108
|
1,387,792
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
75,366
|
2,129,843
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
109,910
|
3,106,057
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
130,323
|
3,682,928
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
152,044
|
4,296,763
|
||||||||||||||||
|
合计
|
369,200
|
–
|
308,032
|
8,704,984
|
261,954
|
7,402,820
|
|||||||||||||
|
埃里克·J。
卡雷
|
1/4/2016
|
9,534
|
–
|
34.48
|
1/4/2026
|
||||||||||||||
|
12/7/2016
|
30,100
|
–
|
53.54
|
12/7/2026
|
|||||||||||||||
|
|
12/6/2017
|
34,425
|
–
|
43.38
|
12/6/2027
|
||||||||||||||
|
|
12/5/2018
|
50,100
|
–
|
31.44
|
12/5/2028
|
||||||||||||||
|
|
1/3/2022
|
15,051
|
425,341
|
||||||||||||||||
|
|
1/3/2023
|
13,716
|
387,614
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
19,682
|
556,213
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
28,703
|
811,147
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
37,180
|
1,050,707
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
43,377
|
1,225,834
|
||||||||||||||||
|
合计
|
124,159
|
–
|
85,629
|
2,419,875
|
72,080
|
2,036,981
|
|||||||||||||
|
凡H。
贝克威斯
|
1/15/2020
|
54,348
|
–
|
23.57
|
1/15/2030
|
||||||||||||||
|
1/3/2022
|
15,051
|
425,341
|
|||||||||||||||||
|
|
1/3/2023
|
13,716
|
387,614
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
19,682
|
556,213
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
28,703
|
811,147
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
34,709
|
980,876
|
||||||||||||||||
|
1/2/2025
|
40,494
|
1,144,360
|
|||||||||||||||||
|
合计
|
54,348
|
–
|
83,158
|
2,350,044
|
69,197
|
1,955,507
|
|||||||||||||
|
马克J。
理查德
|
1/4/2016
|
28,604
|
–
|
34.48
|
1/4/2026
|
||||||||||||||
|
1/3/2017
|
17,119
|
–
|
55.68
|
1/3/2027
|
|||||||||||||||
|
74
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
www.halliburton.com
|
|||
|
|
|
期权奖励
|
股票奖励
|
||||||||||||||||
|
姓名
|
授予日期
|
数量
证券
底层
未行使
期权
(#)
可行使
|
数量
证券
底层
未行使
期权
(#)
不可行使
|
期权
运动
价格
($)
|
期权
到期
日期
|
数量
股份
或单位
库存
未归属
(#)
|
市值
股份
或单位
股票
未归属
($)
|
股权
激励
计划
奖项：
#不劳而获
股份
单位或
其他
权利
未归属
(#)
|
股权
激励
计划奖励：
市场或
支付价值
不劳而获的
股份
单位或
其他权利
未归属
($)
|
||||||||||
|
|
1/2/2018
|
24,019
|
–
|
49.61
|
1/2/2028
|
||||||||||||||
|
|
12/20/2018
|
43,924
|
–
|
27.14
|
12/20/2028
|
||||||||||||||
|
|
1/3/2022
|
18,790
|
1
8
7
9
0
|
531,005
|
|||||||||||||||
|
|
1/3/2023
|
17,888
|
505,515
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
24,526
|
693,105
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
35,768
|
1,010,804
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
39,194
|
1,107,622
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
45,726
|
1,292,217
|
||||||||||||||||
|
合计
|
113,666
|
–
|
100,398
|
2,837,247
|
81,494
|
2,303,021
|
|||||||||||||
|
j.
香农
斯洛克姆
|
1/4/2016
|
3,882
|
–
|
34.48
|
1/4/2026
|
||||||||||||||
|
1/3/2017
|
3,722
|
–
|
55.68
|
1/3/2027
|
|||||||||||||||
|
|
1/2/2018
|
12,090
|
–
|
49.61
|
1/2/2028
|
||||||||||||||
|
|
1/4/2021
|
9,231
|
260,868
|
||||||||||||||||
|
|
1/3/2022
|
8,814
|
249,084
|
||||||||||||||||
|
|
1/3/2023
|
12,593
|
355,878
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
24,526
|
693,105
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2024
|
35,768
|
1,010,804
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
39,194
|
1,107,622
|
||||||||||||||||
|
|
1/2/2025
|
45,726
|
1,292,217
|
||||||||||||||||
|
合计
|
19,694
|
–
|
94,358
|
2,666,557
|
81,494
|
2,303,021
|
|||||||||||||
股票期权。 这些奖励每年在每笔赠款的三年归属时间表内以相等的金额归属。
限制性股票。 这些奖励在每笔赠款的五年归属时间表内以相等的金额归属。
业绩股。 这些奖项受制于三年的履约期。
2025年期权行权和股票归属
下表为已行使的股票期权以及在财政期间归属的限制性股票和业绩股
我们近地天体的2025年。
|
期权奖励
|
股票奖励
|
|||||||||||||
|
姓名
|
数量
股份
获得于
运动
(#)
|
价值
已实现
运动时
($)
|
数量
股份
获得于
归属
(#)
|
价值
已实现
关于归属
($)
|
||||||||||
|
Jeffrey A. Miller
|
–
|
–
|
230,921
|
6,418,980
|
||||||||||
|
Eric J. Carre
|
–
|
–
|
63,826
|
1,774,577
|
||||||||||
|
Van H. Beckwith
|
–
|
–
|
69,905
|
1,950,041
|
||||||||||
|
Mark J. Richard
|
–
|
–
|
82,436
|
2,292,158
|
||||||||||
|
J. Shannon Slocum
|
–
|
–
|
60,637
|
1,493,831
|
||||||||||
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
75
|
|||
归属限制性股票奖励实现的价值乘以股票的公允市场价值确定
（我们的普通股在归属日在纽约证券交易所的收盘价）按归属的股票数量计算。受限
于全年不同日期归属的股份。所列价值表示所有股份的合计价值
2025年归属于每一个近地天体。
既得业绩股份奖励实现的价值通过乘以股票的公允市场价值确定
（2025年12月31日我们的普通股在纽约证券交易所的收盘价）按归属的股票数量计算。
2025年不合格递延补偿
2025年非合格递延补偿表反映了截至2025年1月1日我们非合格计划中的余额，
作出的贡献NEO和我们2025年期间收益（扣除基金损益后的净额，视情况而定），
分配，以及截至2025年12月31日的期末余额。这些计划在薪酬讨论和
分析。
|
姓名
|
计划
|
01/01/25
余额
($)
|
行政人员
贡献
在最后
会计年度
($)
|
注册人
贡献
在最后
会计年度
($) (1)
|
聚合
收益
在最后
财政
年份
($) (2)
|
聚合
分配
($)
|
聚合
余额在
上次财政
年终
($) (3)
|
|||||||
|
杰弗里·A。
米勒
|
SERP
|
11,517,642
|
–
|
218,000
|
589,149
|
–
|
12,324,791
|
|||||||
|
惠益
恢复
|
1,236,623
|
–
|
108,000
|
74,205
|
–
|
1,418,828
|
||||||||
|
合计
|
12,754,265
|
–
|
326,000
|
663,354
|
–
|
13,743,619
|
||||||||
|
埃里克·J。
卡雷
|
SERP
|
4,916,516
|
–
|
280,000
|
251,468
|
–
|
5,447,984
|
|||||||
|
惠益
恢复
|
556,251
|
–
|
48,000
|
33,378
|
–
|
637,629
|
||||||||
|
合计
|
5,472,767
|
–
|
328,000
|
284,846
|
–
|
6,085,613
|
||||||||
|
凡H。
贝克威斯
|
SERP
|
1,353,955
|
–
|
226,000
|
69,230
|
–
|
1,649,185
|
|||||||
|
惠益
恢复
|
161,383
|
–
|
41,600
|
9,688
|
–
|
212,671
|
||||||||
|
合计
|
1,515,338
|
–
|
267,600
|
78,918
|
–
|
1,861,856
|
||||||||
|
马克J。
理查德
|
SERP
|
6,361,524
|
–
|
828,000
|
325,302
|
–
|
7,514,826
|
|||||||
|
惠益
恢复
|
429,586
|
–
|
52,000
|
25,780
|
–
|
507,366
|
||||||||
|
选择性延期
|
886,992
|
–
|
—
|
123,811
|
–
|
1,010,803
|
||||||||
|
合计
|
7,678,102
|
–
|
880,000
|
474,893
|
–
|
9,032,995
|
||||||||
|
j.
香农
斯洛克姆
|
SERP
|
801,713
|
–
|
540,000
|
40,944
|
–
|
1,382,657
|
|||||||
|
惠益
恢复
|
122,409
|
–
|
46,000
|
7,350
|
–
|
175,759
|
||||||||
|
选择性延期
|
848,525
|
–
|
–
|
144,158
|
4,487
|
988,196
|
||||||||
|
合计
|
1,772,647
|
–
|
586,000
|
192,452
|
4,487
|
2,546,612
|
(1)包括公司为不合格递延补偿计划贡献的金额。公司贡献在最后
年已列入补偿汇总表全部其他补偿栏和补充表：
福利恢复计划和SERP栏中的所有其他补偿。
(2)计划下的总收益在高于市场的范围内计入薪酬汇总表。作为
包括在薪酬汇总表的养老金价值和NQDC收益栏变化，NEOs earned above-
与福利恢复计划和选择性延期计划相关的余额的市场收益如下：$6,562为
米勒先生；卡雷先生2951美元；贝克威斯先生860美元；理查德先生77,575美元；斯洛克姆先生98,398美元。
(3)包括以前年度赔偿汇总表中作为近地天体赔偿报告的数额。以下
公司捐款总额被列入简易赔偿的所有其他赔偿栏
表和补充表中：2024财年和2023财年的所有其他补偿分别为：米勒先生----454350美元，170900美元；
Carre先生-339550美元，236150美元；Beckwith-267300美元，216900美元；Richard先生-958350美元，570900美元；Slocum-509850美元
至2024财年.对于前几年，NEO和公司贡献的所有金额已在所有其他
补偿汇总表的补偿栏和补充表中：我们之前所有其他补偿
在获得的年份提交代理报表，前提是NEO在此类代理报表中被点名且金额是必需的
在此类表格中报告。
|
76
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
www.halliburton.com
|
|||
雇佣合同和控制权变更
安排
雇佣合同
我们的每个NEO都与我们签订了一份雇佣协议，其中包含实质性的竞业禁止和不招揽
适用离职后的规定。
每份就业协议都规定，如果协议因正当理由或死亡而被NEO终止，
残疾，或退休或其受雇被公司以非因由或受托人的任何理由终止
违反，限制性股票和单位的限制将全部失效。此外，在NEO永久终止的情况下
原因或终止由公司非因由或信义违规的任何原因，NEO将获得一笔
一笔现金支付，相当于两年的基本工资。这些付款和福利受NEO执行a
解除对公司有利的索赔。
控制权变更安排
我们不维持单独的控制权变更协议或为任何付款提供消费税总额
与控制权变更相关。然而，我们的一些补偿计划包含控制权变更条款，这
可能导致支付特定福利。
根据股票和激励计划，如果发生控制权变更，奖励将受到双重触发归属，如
即，如果参与者因非自愿无故终止而被终止，死亡、伤残、正当理由（定义见
雇佣协议，或类似的建设性终止事件，在每种情况下，只有在支付遣散费的情况下
根据雇佣协议因此类事件而终止雇佣时），或根据《雇佣协议》规定的其他事件
参与者的授标文件自交易公告之日起的期间内，如果
完成后，将构成控制权变更，并于公告日期（以较早者为准）结束
终止拟议交易或交易完成后两年（合格终止），
以下情况将自动发生：
•任何未行使的期权和股票增值权应立即归属并可完全行使
任期；
•限制性股票奖励的任何限制应立即失效；
•优秀绩效奖励所依据的所有绩效衡量指标均被视为已实现，且
持有人应收到与他或她本应有权获得的奖励目标金额相等的付款；和
•任何未兑现的现金奖励，包括股票价值等值奖励，立即归属并根据
奖励的既得价值。
年度绩效薪酬方案下：
•在计划年度内发生控制权变更的情况下，经历合格终止的参与者将有权
与他或她本应有权获得的奖励目标金额相等的付款，无需按比例分配；和
•如果在计划年度结束后但在付款日期之前发生控制权变更，参与者将有权
立即支付的现金，相当于计划年度获得的奖励。
在绩效单位方案下：
•在一个履约周期内发生控制权变更的情况下，经历合格终止的参与者将
有权获得与他或她本应有权获得的现金奖励的目标金额相等的付款和
授予业绩股份目标金额的归属，不按比例分配；及
•如果在履约周期结束后但在付款日期之前发生控制权变更，参与者将
有权立即获得相当于所赚取的现金奖励和为此所赚取的业绩份额的归属的付款
业绩周期。
根据员工股票购买计划，在发生控制权变更的情况下，除非继任公司承担或
替代新股购买权：
•未行使的股票购买权的购买日期将加速至补偿确定的日期
控制权变更生效日期之前的委员会；以及
•在该生效日期，任何未行使的股票购买权将到期，我们将向每位参与者退还
为员工股票购买计划目的而进行的工资扣减金额尚未
用于购买股票。
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
77
|
|||
终止后或控制权变更付款
以下表格和说明代表某些终止事件的影响或控制权变更在每一个
截至2025年12月31日的近地天体补偿要素。
|
终止事件
|
||||||||||
|
姓名
|
付款
|
-提前退休
w/批准
-正常
退休
($)
|
-辞职
-提前退休
w/o批准
-因由条款
($)
|
-无期限
原因
($)
|
-换位-
控制w/
排位赛
终止
($)
|
|||||
|
杰弗里·A。
米勒
|
遣散费
|
–
|
–
|
3,400,000
|
3,400,000
|
|||||
|
年度业绩。薪酬计划
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
限制性股票
|
8,704,984
|
–
|
8,704,984
|
8,704,984
|
||||||
|
股票期权
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
履约现金
|
8,130,034
|
–
|
–
|
8,238,300
|
||||||
|
业绩股
|
7,005,937
|
–
|
–
|
7,402,812
|
||||||
|
合计
|
23,840,955
|
—
|
12,104,984
|
27,746,096
|
||||||
|
埃里克·J。
卡雷
|
遣散费
|
–
|
–
|
1,900,000
|
1,900,000
|
|||||
|
年度业绩。薪酬计划
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
限制性股票
|
2,419,876
|
–
|
2,419,876
|
2,419,876
|
||||||
|
股票期权
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
履约现金
|
2,192,089
|
–
|
–
|
2,254,817
|
||||||
|
业绩股
|
1,898,761
|
–
|
–
|
2,036,988
|
||||||
|
合计
|
6,510,726
|
—
|
4,319,876
|
8,611,681
|
||||||
|
凡H。
贝克威斯
|
遣散费
|
–
|
–
|
1,740,000
|
1,740,000
|
|||||
|
年度业绩。薪酬计划
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
限制性股票
|
2,350,045
|
–
|
2,350,045
|
2,350,045
|
||||||
|
股票期权
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
履约现金
|
2,137,956
|
–
|
–
|
2,173,617
|
||||||
|
业绩股
|
1,844,445
|
–
|
–
|
1,955,514
|
||||||
|
合计
|
6,332,446
|
—
|
4,090,045
|
8,219,176
|
||||||
|
马克J。
理查德
|
遣散费
|
–
|
–
|
2,000,000
|
2,000,000
|
|||||
|
年度业绩。薪酬计划
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
限制性股票
|
2,837,247
|
–
|
2,837,247
|
2,837,247
|
||||||
|
股票期权
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
履约现金
|
2,575,300
|
–
|
–
|
2,575,300
|
||||||
|
业绩股
|
2,209,226
|
–
|
–
|
2,303,022
|
||||||
|
合计
|
7,621,773
|
—
|
4,837,247
|
9,715,569
|
||||||
|
j.
香农
斯洛克姆
|
遣散费
|
–
|
–
|
1,850,000
|
1,850,000
|
|||||
|
年度业绩。薪酬计划
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
限制性股票
|
2,666,557
|
–
|
2,666,557
|
2,666,557
|
||||||
|
股票期权
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
履约现金
|
2,575,300
|
–
|
–
|
2,575,300
|
||||||
|
业绩股
|
2,209,226
|
–
|
–
|
2,303,022
|
||||||
|
合计
|
7,451,083
|
—
|
4,516,557
|
9,394,879
|
||||||
|
78
|
哈利伯顿
|
2026代理声明
|
www.halliburton.com
|
|||
经批准提前退休或正常退休
提前退休。当NEO年满55岁且服务满十年时，NEO就有资格提前退休
或者当近地天体的年龄和服役年限等于70岁时。提前退休的资格并不能保证保留股票
奖励（对限制性股票的没收限制失效以及对剩余部分行使未行使期权的能力
stated term）或绩效奖励的按比例分配，如果获得。提前退休资格是必须具备的条件
在薪酬委员会考虑保留股票奖励和按比例参与
离职时的业绩奖励。例如，如果NEO有资格提前退休，但正在离开
我们去为竞争对手工作，那么NEO的股票奖励将不会被考虑保留。
正常退休。NEO在65岁时有资格正常退休，，根据我们的强制退休政策,
必须在他们达到该年龄的日历年度的最后一天退休。
将对NEO的各种赔偿要素采取以下行动经批准提前退休或
正常退休场景。
•遣散费。不会向NEO支付遣散费。
•年度绩效薪酬计划。如果NEO在计划年度结束前因除死亡以外的任何原因退休或
残疾，NEO将丧失根据该计划应支付的任何款项，除非赔偿委员会确定
这笔款项应按比例分配给部分计划年度。
•限制性股票。任何股票持有限制将在退休之日失效。限制性股票持股
信息可在2025财年末杰出股权奖表中找到。
•股票期权。NEO将被授予保留NEO的期权奖励。未归属的奖励将继续归属
根据NEO股票期权协议中概述的归属时间表，任何已归属的期权将在十
自授予日起数年。股票期权信息可在会计年度杰出股权奖励中找到
结束2025年表格。
•履约现金。NEO将按比例参与任何尚未完成的PUP周期
NEO退役时间。这些付款，如果赚到了，就会被支付出去，NEO也会收到同样的付款
时间为其他参与者，通常不晚于周期结束后的一年中的3月。在这种情况下
强制退休，薪酬委员会可酌情授权全面参与，而无须按比例分配
截至NEO退役日期尚未完成的任何PUP周期。
•业绩股。NEO将按比例参与任何尚未完成的PUP周期
NEO退役的时间。股份，如果赚取，归属，NEO将获得业绩股份在
与其他参与者的时间相同，通常不晚于周期结束后的一年中的3月。在
强制退休的情况，薪酬委员会可酌情授权全面参与，而无
为截至NEO退役日期尚未完成的任何PUP周期按比例分配。
•不合格计划。NEO有权获得适用的非合格计划下的任何既得利益，如
2025年不合格递延补偿表。补充行政人员退休计划的付款和
利益恢复计划是从不可撤销的设保人信托中支付的。信托的本金和收益按
我们的资产和收入用于联邦所得税目的，并在一定程度上受我们一般债权人的债权约束
计划中提供的。选择性延期计划没有资金，我们从我们的一般资产中付款。付款
从这些计划中可以一次性支付或每年分期支付，最长期限为十年。
离职、未获批准提前退休或因故终止
辞职。离职定义为与我们自愿离职，未达到早期或正常
退休状态（有关构成这些状态的信息，请参见上面适用的章节）。
提前退休（未经批准）。提前退休定义为与我们自愿离职，有
获得提前退休身份（有关什么构成这种身份的信息，请参见上面适用的章节）。为
例如，如果NEO有资格提前退休，但离开公司去为竞争对手工作，他们的Early
退休一般不会被批准。
终止（因故）。将因违反我们的业务守则等原因而发生因故终止
进行。
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NEO的各种补偿要素将发生以下行动辞职，提前退休
未经批准，或因故终止的情形。
•遣散费。不会向NEO支付遣散费。
•年度绩效薪酬计划。根据年度绩效薪酬计划，不会向NEO支付任何款项。
•限制性股票。任何持有的限制性股票将在分立之日被没收。限制性股票持股
信息可在2025财年末杰出股权奖表中找到。
•股票期权。NEO必须在NEO分离后90天内行使未行使的既得期权或
根据股票期权协议的条款，期权将被没收。任何未归属的股票期权将被没收。
股票期权信息可在2025财年末杰出股权奖励表中找到。
•履约现金。NEO将没有资格根据绩效单位计划获得付款。
•业绩股。NEO将没有资格根据绩效单位计划获得绩效份额。
•不合格计划。NEO将有权获得适用的非合格计划下的任何既得利益，如
2025年不合格递延补偿表。以上提及提前退休获批准或正常退休
有关不合格计划的更多信息。
终止（无故）。如果我们无故终止NEO，比如在我们方便的时候终止，那么
NEO雇佣协议中有关遣散费和股票限制失效的条款将
申请。这些物品的付款以NEO正在执行的释放协议为条件。对中国的影响
NEO的各种补偿要素与下文所述相同提前退休获批或正常
退休除以下情况外：
•遣散费。遣散费根据适用的雇佣协议条款支付。每个近地天体将收到
终止时两倍基本工资金额的遣散费。
•履约现金。根据绩效单位计划，不会向NEO支付任何款项。
•业绩股。根据绩效单位计划，不会归属任何绩效份额。
与合格终止的控制权变更。我们是否应该在符合条件的终止中终止NEO，作为a
控制权变更，那么NEO的雇佣协议中有关遣散费和失效的条款
股票限制将适用。这些项目的付款以美国签署的解除协议为条件。
NEO。对NEO各项补偿要素的影响与终止（不含
原因），但以下情况除外：
•年度绩效薪酬计划。经历合格终止的NEO将有权获得相当于
NEO本应有权获得的奖励目标金额，无需按比例分配。假设change-in-
控制发生在一年中的最后一个工作日，不会支付计划下的额外金额。实际
2025年支付的金额反映在薪酬汇总表中，并在非股权激励计划中进行了描述
对那张表的补偿说明。如果符合条件的终止发生在任何其他日期，近地天体将收到
奖励的目标金额，如2025财年基于计划的奖励的赠款表格所示。
•限制性股票。根据股票和激励计划授予的限制性股票将在符合条件的情况下归属
终止。限制性股票持股信息可在2025财年末卓越股权奖励中找到
表。
•履约现金。经历合格终止的NEO将有权获得与目标金额相等的付款
NEO将有权获得该奖项，无需按比例分配。假设控制权变更发生在
今年最后一个工作日，2023年PUP周期将不会支付PUP计划下的额外金额。The
为该周期支付的实际金额反映在薪酬汇总表中，并在非股权
该表格的激励计划薪酬说明。终止后或控制权变更支付表反映
将在2024年和2025年PUP周期支付的目标奖励金额。
•业绩股。经历合格终止的NEO将有权获得与目标相等的份额归属
NEO本应有权获得的奖励金额，无需按比例分配。假设控制权变更
于年内最后一个营业日发生，不会根据2023年PUP计划授予额外股份
循环。该周期归属的实际股份反映在每个NEO提交的表格4中。该表反映了
目标奖励将归属的股票，按12月31日我们在纽约证券交易所普通股的收盘价估值，
2025年，适用于2024年和2025年的PUP周期。
没有合格终止的控制权变更对NEO补偿没有影响。
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股权补偿计划信息
下表提供了某些信息，截至2025年12月31日，关于我们的股权补偿计划。
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计划类别
|
待发行证券数量
行使时发行
未完成的选项，
认股权证及权利
(a)
|
加权-平均
行使价
未完成的选项，
认股权证及权利
(b)
|
证券数量
剩余可用
未来权益项下发行
补偿计划
（不包括
证券反映在
（a）栏）
（c）
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股权补偿计划
证券持有人批准
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7,968,612
|
$41.23
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36,156,828
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股权补偿计划不
证券持有人批准
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—
|
—
|
—
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合计
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7,968,612
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$41.23
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36,156,828
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付费对比业绩
根据SEC根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》通过的规则
2010年，我们提供了以下关于我们的首席执行官（PEO）的高管薪酬和
以下所列财政年度的非PEO近地天体和公司业绩。赔偿委员会未考虑
以下在做出所示任何年份的薪酬决定时的薪酬与绩效披露。
|
初始值
固定$ 100
投资
基于：(4)
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|
年份
|
总结
Compensation
表合计
杰弗里·A。
米勒(1)
($)
|
Compensation
实际支付
致杰弗里·A。
米勒(1,2,3)
($)
|
平均
总结
Compensation
表合计
对于非PEO
近地天体(1)
($)
|
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
近地天体(1,2,3)
($)
|
股东总回报
($)
|
同行
集团
股东总回报
($)
|
净收入
（百万美元）
|
ROCE(5)
|
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2025
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2024
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2023
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2022
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2021
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(1)
Jeffrey A. Miller
是我们提出的每一年的PEO。个人组成
非PEO近地天体
提出的每一年是
下面列出。
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2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
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Eric J. Carre
|
Eric J. Carre
|
Eric J. Carre
|
Eric J. Carre
|
Eric J. Carre
|
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|
Lance Loeffler
|
Lance Loeffler
|
Lawrence J. Pope
|
Van H. Beckwith
|
Van H. Beckwith
|
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Joe D. Rainey
|
Lawrence J. Pope
|
Joe D. Rainey
|
Mark J. Richard
|
Mark J. Richard
|
||||
|
Mark J. Richard
|
Joe D. Rainey
|
Mark J. Richard
|
J. Shannon Slocum
|
J. Shannon Slocum
|
||||
|
Mark J. Richard
|
Van H. Beckwith
|
(2)
实际支付的赔偿显示的金额已根据S-K条例第402（v）项计算，并做
不反映公司NEO实际赚取、实现或收到的补偿。这些数额反映了摘要
补偿表总额，有下文脚注3所述的某些调整。
(3)
C
实际支付的报酬反映了规定的PEO和非PEO NEO的某些金额的排除和包含
下面。股权价值是使用与我们核算的股权奖励一致的估值方法计算的
FASB ASC主题718。不包括股票奖励栏的金额是下列各栏股票奖励栏的金额：
补偿汇总表。
|
年份
|
简易赔偿
表合计
Jeffrey A. Miller
($)
|
排除股票
奖项
Jeffrey A. Miller
($)
|
纳入股权
值为
Jeffrey A. Miller
($)
|
Compensation
实际支付给
Jeffrey A. Miller
($)
|
||||
|
2025
|
|
(
|
|
|
|
年份
|
平均汇总
补偿表
共计
非PEO近地天体
($)
|
平均排除
股票奖励
非PEO近地天体
($)
|
平均纳入
股权价值
非PEO近地天体
($)
|
平均薪酬
实际支付给
非PEO近地天体
($)
|
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2025
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(
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表格：
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年份
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年终交易会
股权价值
授予的奖项
在这一年里
保留
截至
一年的最后一天
为
Jeffrey A. Miller
($)
|
公允价值变动
从最后一天
前一年
一年中的一天
未归属股权
奖项
Jeffrey A. Miller
($)
|
归属日期交易会
股权价值
授予的奖项
年内
既得
年内
Jeffrey A. Miller
($)
|
公允价值变动
从前一日的最后一天
年度至归属日期
未归属股权
归属的奖项
年内
Jeffrey A. Miller
($)
|
总计-包含
的
股权价值
Jeffrey A. Miller
($)
|
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2025
|
|
|
|
(
|
|
|
年份
|
平均年终
公允价值
股权奖励
期间批出
年份That
保留
截至
最后
一年中的一天
非PEO近地天体
($)
|
平均变化
最后公允价值
上一年的一天到
最后一天
未归属年份
股权奖励
非PEO近地天体
($)
|
平均归属-
日期公允价值
股权奖励
期间批出
归属年份
年内
非PEO近地天体
($)
|
平均变化
最后公允价值
上一年的一天到
归属日期
未归属股权
归属的奖项
年内
非PEO近地天体
($)
|
总计-平均
纳入
股权价值
非PEO近地天体
($)
|
|||||
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2025
|
|
|
|
(
|
|
(4)
本表中列出的Peer Group TSR使用了费城石油服务指数（OSX），我们在股票中也使用了该指数
我们截至2025年12月31日止年度的年度报告所载的S-K条例第201（e）项所要求的业绩图表。
比较假设从2020年12月31日开始的期间投资了100美元，直至上市年度结束。
公司和OSX，分别。历史股票表现并不一定预示着未来的股票表现。
(5)
我们决定
已用资本回报率（ROCE）
成为用于连接公司的最重要的财务绩效衡量标准
业绩补偿实际上在2025年支付给我们的PEO和非PEO NEO，就像我们在2022-2024.更多信息
ROCE可以在薪酬讨论与分析的长期激励部分找到。这一绩效衡量标准可能
多年来一直不是最重要的财务业绩衡量标准2021年和2020年，我们可能会确定一个不同的财务
业绩计量将是未来几年最重要的财务业绩计量.
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PEO与非PEO NEO补偿实际支付与公司的关系合计
股东回报（TSR）
compensation actually paid to our non-PEO NEO，and the company’s cumulative TSR over the five recently
完成会计年度。
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PEO与非PEO NEO实际支付补偿与净收入的关系
实际支付给我们的非PEO NEO的补偿，以及我们在最近完成的五个财政期间的净收入
年。
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PEO与非PEO NEO实际支付补偿与ROCE的关系
补偿实际支付给我们的非PEO NEO，以及我们在最近完成的五个财政年度的ROCE。
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公司间关系TSR和Peer Group TSR
费城石油服务指数（OSX）同期。
最重要的财务绩效指标列表
下表列出了公司认为最具财务表现的衡量指标
重要的是将2025年实际支付给我们PEO和其他NEO的薪酬与公司业绩挂钩。The
本表中的措施没有排名。
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最重要的财务绩效指标
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首席执行官薪酬比例
对于2025年，我们CEO的年度总薪酬是所有人年度总薪酬中位数的186倍
雇员，基于年度总薪酬为首席执行官16539020美元员工中位数为88,698美元。
本次披露基于2023年10月1日，员工人数47429人，其中15222人为美国雇员和
32,207名为非美国雇员，并仍然代表当前的员工群体.我们排除在这
雇员人口来自43个国家的2,289名非美国雇员作为来自这些非美国雇员的总人数
辖区不到我们员工总数的5%。应用排除后，雇员总人数
为45,140。
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非美国雇员国家除外责任
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国家
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人数
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国家
|
人数
|
国家
|
人数
|
国家
|
人数
|
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|
阿尔巴尼亚
|
6
|
厄瓜多尔
|
488
|
哈萨克斯坦
|
186
|
南非
|
1
|
|||
|
奥地利
|
8
|
赤道
几内亚
|
6
|
肯尼亚
|
2
|
韩国
|
2
|
|||
|
孟加拉国
|
30
|
格鲁吉亚
|
1
|
荷兰
|
82
|
西班牙
|
23
|
|||
|
比利时
|
1
|
德国
|
47
|
新的
西兰岛
|
77
|
苏里南
|
29
|
|||
|
玻利维亚
|
123
|
加纳
|
103
|
巴拿马
|
71
|
瑞士
|
1
|
|||
|
保加利亚
|
1
|
圭亚那
|
132
|
巴布亚新几内亚
几内亚
|
57
|
坦桑尼亚
|
1
|
|||
|
喀麦隆
|
73
|
匈牙利
|
3
|
秘鲁
|
1
|
特立尼达和
多巴哥
|
89
|
|||
|
智利
|
33
|
以色列
|
4
|
菲律宾
|
7
|
乌干达
|
1
|
|||
|
刚果
|
91
|
意大利
|
150
|
波兰
|
32
|
乌克兰
|
9
|
|||
|
塞浦路斯
|
1
|
象牙海岸
|
13
|
罗马尼亚
|
134
|
越南
|
57
|
|||
|
丹麦
|
30
|
日本
|
16
|
塞内加尔
|
67
|
|
|
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员工中位数是使用基本工资、加班费、奖金、津贴和保费来确定的。我们用了总
截至我们确定日期2023年10月1日的所有雇员的毛工资，作为合理估计的总数中位数
员工人口的毛工资，并确定了总工资中位数1%以内的所有员工。从这个
组我们选择了一名员工作为我们中位员工的合理代表。年度补偿总额
CEO和中位数员工都是根据S-K条例第402（c）（2）（x）项计算的。我们没有
确定今年新的中位数员工，因为我们的员工人数或员工没有变化
我们合理地认为将对我们的薪酬比例披露产生重大影响的薪酬安排。
我们CEO的年度总薪酬包括我们摘要“总计”栏中报告的两个金额
薪酬表，16,525，407美元，我们CEO的健康和福利福利的估计价值，13,613美元。由于
计算CEO薪酬比率时提供的灵活性，该比率可能无法与其他提出的CEO薪酬比率进行比较
公司。
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第4号提案批准
哈里伯顿美国能源服务，公司。
宪章修正案
一般信息
上1996年12月9日，哈里伯顿美国能源服务，Inc.（HESI）宣布计划实施一项控股公司
重组（控股公司重组）。1996年12月12日，HESI实施控股公司
根据《特拉华州一般公司法》（DGCL）第251（g）条进行重组。作为的结果
控股公司重组，HESI成为公司全资子公司，公司成为
HESI的新母公司和继任发行人，并取代HESI成为在
纽约证券交易所股票代码为“HAL”。
根据DGCL第251（g）条的规定，就控股公司重组而言，HESI的证书
Incorporation was amended（as amended and restated to date，the HESI Charter）to provide that any acts or transactions by
或涉及HESI需经HESI股东批准的，也需经公司
股东以DGCL和HESI章程要求的相同投票（传递投票条款）。
据此，直通投票条款赋予公司股东直接投票权
影响HESI的事项，否则只须经公司的附属公司批准，该附属公司为唯一
HESI的股东。没有像直通投票条款这样的规定，不存在根据
特拉华州法律，母实体的股东被赋予对涉及母实体的交易进行投票的权利
全资附属公司。
董事会寻求公司股东批准修订HESI章程以移除通过
投票条款（HESI章程修正案），这是一项不寻常的要求，是对行政和
运营灵活性。除其他事项外，取消直通投票条款将使公司的
为HESI唯一股东的附属公司批准与HESI有关的若干公司行为而无须额外
公司股东的批准。直通投票条款，将从HESI章程中删除
如果拟议的HESI章程修正案获得批准，内容如下：
第十五条：由公司作出或涉及公司的任何行为或交易，而该等行为或交易须根据
特拉华州一般公司法或其公司注册证书股东的批准
根据本处提述美国国家《一般公司法》第251（g）条的规定，
特拉华州，此外还需要获得特拉华州公司哈里伯顿公司股东的批准
（前身为哈里伯顿 Holding Co.）或其任何合并继承者，只要该公司或其继承者是
本公司的最终母公司，直接或间接地，以大会要求的同一表决
特拉华州公司法和/或本公司的注册证书。对于
本条第十五条，“母公司”一词是指直接或间接拥有
有权在选举本公司董事时投票的本公司已发行股本的至少多数
公司而不考虑任何意外事件的发生。
HESI宪章修正的原因
该公司在更多比70世界各地的国家并已超过280秒ubsidiaries，没有之一，与
HESI除外，需要公司股东批准才能采取某些公司行动。The removal of the
通过投票条款将使公司处于与几乎所有其他公众控股公司相同的地位
通过多家子公司运营。这类公众持股公司的股东有
对仅影响控股公司子公司事项的直接表决权。通过删除这一要求，
公司将获得目前几乎所有其他在同一条件下运营的公司所实现的灵活性和效率，
或者类似的，结构。
根据特拉华州法律，某些行为，例如变更住所或将全资子公司从
法团成为有限责任公司，将需要母公司作为唯一股东的批准
子公司，但通常不需要母公司股东的投票。然而，如果通过-
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通过投票条款将被保留在HESI章程中，那么这类行为将需要获得批准
公司股东。
获得公众公司股东的批准将大大延迟HESI完成某些
行动并增加其成本，包括通过安排投票，无论是在定期年度股东大会上还是在
公司股东特别大会。避免此类延误和成本，并提供最大的灵活性和
效率在公司控股公司架构下，公司建议移除直通投票
HESI宪章的规定。从HESI宪章中删除直通条款不会对
本公司股东就与本公司有关事项投票的权利。继移除通行证后-
透过HESI章程的投票条文，公司股东将继续拥有投票权
通常由特拉华州法律提供给公共控股公司的股东。
对股东权利的影响
从HESI章程中删除直通投票条款不会对股东的权利产生影响
公司就与公司有关的事项进行投票，例如公司合并或合并、出售全部或
公司几乎所有的资产，或任何其他需要公司批准的行为或交易
适用法律下的股东。若建议的HESI章程修订获公司股东批准
并生效，则通过投票条款将从HESI章程中删除，公司将不
更长时间须取得公司股东额外批准由或涉及的行为或交易
HESI as currently required by the pass-through voting provision。
需要投票
我们的普通股有权就该事项投票的大多数流通股的赞成票是需要的
批准提案。
董事会建议A投票支持HESI宪章的批准
修正。
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第5号提案批准修订及
重置哈里伯顿公司股票
和激励计划
简介
哈里伯顿公司股票与激励计划最后一次获得股东在2024年年会和
预留发行27,259，345股。
股票与激励计划（计划）拟修订及重述补充股份池
根据股票和激励计划可供发行的哈里伯顿普通股新增19,900，000股和
进行细微的语言更改。股票与激励计划是唯一用于授予类型奖励的主动计划
本提案中所述。
我公司董事会提请股东批准股票与激励计划的修订和重述，其
董事会于2026年2月10日通过修订和重述，但须经股东批准。
一般
为了使哈里伯顿能够灵活地负责任地解决其未来的股权补偿需求，哈里伯顿在
要求股东批准增加的修订及重述19,900,000股计划。
该规划包含以下重要特点：
•该计划下的所有奖励，除可用于奖励的5%股份外，均以一年
最短归属期；
•该计划包含禁止对可用股份进行“自由股份清点”或“自由股份回收”
用于该计划下的奖励；
•该计划规定，所有可供授予的股份均可用于激励股票期权的授予；
•除非事先获得股东批准，否则禁止重新定价股票期权和股票增值权；
•股票期权和股票增值权的授予，行权价格必须不低于公允价值的100%
授予日的市值；
•当股票期权与先前获得的股票期权被行使时，自动接收替换股票期权的能力
不允许购买哈里伯顿普通股的股份，或所谓的“股票期权重装”；
•在任何单一日历年度，根据该计划授予的奖励在加上任何现金或其他补偿时的价值
支付给计划之外的非管理董事的费用不得超过750,000美元；
•奖项可由哈里伯顿根据任何规定进行追回、追讨或补偿追回或补偿政策
由哈里伯顿采用，无论是在授予裁决日期之前还是之后；和
•奖励受“双触发”控制权归属条款变更约束。
根据修订及重述计划拟根据该计划增持的19,900，000股，合
与剩余授权股份及股份自没收中加回计划，预计将满足
通过2028年年度股东大会对哈里伯顿的股权补偿需求。既然如此，如果
修订和重述获得批准，哈里伯顿预计将根据《上市规则》寻求额外股份授权
计划在2028年。
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哈利伯顿
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股份储备（如适用，已就1997年和2006年股票分割进行调整）
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根据该计划获授权的股份
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284,024,680
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自1993年至2026年3月1日期间授予的股份（减去可供注销的股份和已到期的股份）
计划
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271,417,850
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截至2026年3月1日可供授予的剩余股份
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12,606,830
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根据计划的修订及重述要求额外股份
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19,900,000
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根据经修订及重列的计划可供授出的股份总数
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32,506,830
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(1)截至2026年3月1日，哈里伯顿的未行使期权奖励总额为6,925，222股，加权平均购买
行使价42.92美元，加权平均年限1.76年，19,063，404股股份的全额奖励为
出色。截至记录日期2026年3月23日，有[]我们已发行普通股的股份。
(2)期间2025年，哈里伯顿就6,951，867股股份授予全额价值奖励，并获得344,836股业绩奖励。
截至2025年12月31日，我们的基本加权平均已发行普通股为852,939，319。
若该计划的修订及重述获得股东批准，哈里伯顿的股份总数
根据该计划可供发行的普通股将增加e至32,506,830SHares，基于
上述估计数，均可用于激励股票期权的授予。每股发行为
限制性股票（或根据股票单位的归属或业绩股份奖励）将被视为发行1.60
计划下预留的股份，而每一份作为股票期权或股票增值权授予的股份将被视为
发行根据该计划预留的1.0股股份。如果根据该计划授予的奖励在被没收或终止之前
行使，那么这些奖励的基础股份将再次成为该计划下的奖励。
该计划没有规定“自由份额清点”或“自由份额回收”。自由份额计票或自由份额
回收是指授予和行权的股份可能被加回未来激励计划的情形
发行，包括以下情形：
•为支付行权价款而要约收购或代扣代缴的股份；
•为履行扣缴税款义务而投标或代扣代缴的股份；
•发行人以期权行权价格的收益重新取得的股份；以及
•因奖励净额结算而未发行的股份。
在上述每一种情况下，此类股份不再可用于根据该计划进行奖励。例如，股份
为履行预扣税款义务而从奖励中预扣的款项不再可用于该计划下的奖励，并且股票
增值权或期权将根据该计划可供发行的股份数量全额计入，
无论是否发生净额结算导致发行的股票数量少于股票覆盖的数量
升值权利或选择权。
股票期权份额或股票增值权的数量，单独或合并计算，连同份额或份额
在任何一个日历年度内授予任何雇员的个人的绩效奖励项下的等价物，不得在
总数超过1,000，000。截至任何绩效奖励授予日确定的现金价值不
以普通股计价授予任何在任何一个日历年度内为雇员的个人，不得超过
$30,000,000.授予非以下人士的奖励价值（以截至授出日期厘定的公平市场价值为基础）-
管理董事在任何单一日历年度，当加上应付给该董事的任何现金或其他报酬时
在同一日历年度，不得超过750,000美元。
如发生任何资本重组、重组、合并、合并、合并、交换、股票红利、股
分拆、特别股息或资产剥离（包括分拆），或公司架构或股份的任何其他变动
在授予奖励日期之后发生的普通股，薪酬委员会应作出适当
调整普通股或其他对价的股份数量和价格，但须遵守此类奖励和
前款规定的授标限额。
股票与激励计划
奖项类型
该计划规定授予以下任何或所有类型的奖励：
•股票期权，包括激励股票期权和不符合条件的股票期权；
•独立于或与股票期权相关的股票增值权；
•限制性股票；
•限制性股票单位；
•业绩奖；和
•股票价值等值奖励。
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任期
该计划期限不定。
任何以激励股票期权形式授予的股票期权，必须满足《内部人
收入代码（IRC）。可在多个场合向同一人作出奖励，并可单独授予，在
组合，或由薪酬委员会决定串联。迄今为止，仅授予不合格股票
期权、限制性股票、限制性股票单位和业绩奖励已根据该计划作出。
行政管理
董事会已委任薪酬委员会管理该计划。受计划条款规限，以及任何
董事会可能不时保留给自己的批准和其他权力，薪酬委员会，一致
根据该计划的条款，将有权：
•选择接受奖励的个人，并确定授予和奖励的时间、形式、金额或价值、期限，
包括就有关加速归属奖励的条款作出规定，否则须遵守最低归属
规定，以及授予和奖励所受的条件和限制（如有），并成为
根据该计划支付；
•解读规划，为规划的管理制定规章制度；和
•作出薪酬委员会认为有需要时根据计划授权的任何其他决定或
合适。
资格
我们的广大员工和我们关联公司的员工有资格参与该计划。的选择
符合条件的雇员的参与者由薪酬委员会酌情决定。我们的非管理
董事有资格参与该计划。截至2026年1月1日，近似Y 5,800emp员工（包括雇员
和执行官）和11名非管理层董事有资格获得奖励根据计划确定的
薪酬委员会。
股票期权
根据该计划，薪酬委员会可授予以股票期权形式购买普通股的奖励
股票。薪酬委员会将决定受期权规限的股份数目、方式及时间
期权的行权情况，以及期权标的股票的每股行权价格。期权以第一个日期成立
它们可能成为可归属和可行使设定为自授予之日起至少一年，前提是最多5%的
根据该计划可供授予的股份可在不考虑最低一年归属期的情况下授予。术语
期权的有效期不得超过十年。我们没有收到任何授予股票期权的对价。的行权价格
股票期权将不低于授予期权之日普通股的公允市场价值。重新定价
除非事先获得股东批准，否则禁止股票期权和重装股票期权。补偿
委员会将每个期权指定为不合格或激励股票期权。
期权行权价格可由薪酬委员会酌情决定，由参与者以现金、股
普通股，或现金和普通股的组合。
股票增值权
该计划还授权薪酬委员会授予独立于或在
与，股票期权的联系。股票增值权的行权价格将不低于公允市场价值的
股票增值权授予日的普通股。如获授股票期权，行使股票
增值权将导致放弃根据期权购买股票的权利，就该股票
行使了增值权。在行使股票增值权时，持有人获得的每一股
股票增值权的行权金额等于行权价格与公允市场的差额
普通股在行权日的价值。
该金额的支付可以普通股、现金或现金与普通股相结合的方式进行，作为
由薪酬委员会决定。股票增值权以其可能成为的第一个日期成立
可归属及可行使设定为自授予日起至少一年，但前提是最多5%的股份可用于
根据该计划授予的赠款可在不考虑最短一年归属期的情况下授予。股票的期限
增值权不得超过十年。股票增值权重定价及股票增值权重装
除非事先获得股东批准，否则将被禁止。我们没有收到任何授予股票的对价
升值权利。
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限制性股票
该计划规定，受特定限制的普通股股份可授予符合条件的个人作为
由薪酬委员会决定。赔偿委员会将决定赔偿的性质及范围
股份的限制、限制的期限，以及在任何情况下受限制股份将
没收。限制期确定为自授予之日起至少一年，前提是最多5%的
根据该计划可供授予的股份可在不考虑最短一年归属期的情况下授予。期间
限制期，受赠人将有权获得股息和股份投票权。
限制性股票单位
该计划授权薪酬委员会授予限制性股票单位。限制性股票单位是一种单位证明
获得一股普通股或等值现金价值的权利，相当于一股股票的公允市场价值
普通股。薪酬委员会将决定限制性股票的限制性质和程度
单位、限制期限、限制性股票单位将被没收的任何情形。限制
期限确定为自授予日起至少一年，前提是最多可供授予股份的5%
根据该计划，可在不考虑最低一年归属期的情况下授予。赔偿委员会可
规定在限制期内支付股息等值，但受赠人将无权
收取实际股息或对受限制股份单位的相关股份进行投票。
业绩奖
该计划允许薪酬委员会向符合条件的个人授予绩效奖励。业绩奖
是指全部或部分取决于实现一项或多项绩效衡量标准的奖励。业绩
根据薪酬委员会的决定，奖励可以现金或股票结算。股份数量或份额
业绩奖励下的等价物，单独或合并，连同股票期权份额或股票的数量
任何个人在任何一个自然年度内获得的升值权利，合计不得超过1,000，000份。The
不以股票计价的任何绩效奖励的现金价值（于授予日确定）授予任何
一个历年的参与者不得超过30,000，000美元。业绩奖励的归属期不得少于
自批出日期起计超过一年，但根据该计划可供批出的股份最多可达5%
在不考虑最低一年归属期的情况下授予。
薪酬委员会在授予绩效奖励时可能使用的绩效标准包括
基于以下内容的客观测试：
•收益
•现金流
•客户满意度
•收入
•财务回报率
•利润回报和利润率
•市场份额
•营运资金
•税后净营业利润
•资产周转
•现金增值表现
•资本回报率
•股东回报和/或价值
•营业利润（含EBITDA）
•净利润
•每股收益
•股价
•降低成本目标
•债务资本比率
•薪酬委员会厘定的任何其他标准
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薪酬委员会可选择一项或多项衡量绩效的标准。测量
可能基于我们的整体公司业绩、子公司或业务部门业绩，或比较业绩
与其他公司或选定绩效标准的其他外部衡量标准。薪酬委员会也会
确定衡量绩效的时间长度以及接受者的死亡、残疾、
退休，或在履约期内以其他方式终止服务。
股票价值等值奖励
该计划允许薪酬委员会向符合条件的个人授予股票价值等值奖励。股票价值
同等奖励是获得特定数量普通股的公平市场价值的权利，或
根据归属时间表，在规定的时间内，股票的公平市场价值增值，均为
由薪酬委员会决定。股票价值等值奖励成立，归属日期至少有一个
自批出日期起计一年，但根据该计划可供批出的股份最多5%可获授予而无
关于最低一年归属期。股票价值等值奖励的既得部分的支付应为
以现金支付，以支付日普通股的公允市场价值为基础。
修正
该计划规定，董事会可随时终止或修订该计划。然而，董事会可能不会，没有
股东的批准，修订计划以实现计划的“重大修订”，其中“重大修订”包括，
但不限于，修订如下：
•大幅增加该计划下参与者的应计福利；
•大幅增加根据该计划可能发行的证券总数；
•实质性地修改关于参与计划资格的要求；或者
•更改该计划下可用的奖励类型。
计划的任何修订或终止，未经参与者同意，不得改变或损害根据任何
先前授予的奖项。
以上提供的计划概要是该计划主要特点的概要。然而，这份摘要确实
并非声称是对该计划所有条款的完整描述。它通过参考全部内容对其整体进行了限定
控制权变更
在2019年2月13日或之后授予的奖励须经双重触发归属，这样，如果参与者被终止
因无故非自愿终止、死亡、残疾、正当理由（如雇佣协议中所定义，或
类似的建设性终止事件，在每种情况下，只有在终止雇佣时才能支付遣散费
因根据雇佣协议发生此类事件），或参与者奖励文件中规定的其他事件
自公告之日起的期间内，如交易完成，将构成
公司变更及终止日期为终止建议的公告中较早的日期
交易或交易完成两年后，将自动发生以下情况：
•任何未行使的期权和股票增值权应立即归属并可完全行使
任期；
•限制性股票奖励或限制性股票单位奖励的任何限制立即失效；
•卓越绩效奖所依据的所有绩效衡量指标均应被视为已实现，且
持有人应收到与他或她本应有权获得的奖励目标金额相等的付款；和
•任何未兑现的现金奖励，包括股票价值等值奖励，应立即归属并根据
奖励的既得价值。
2019年2月13日之前授予的所有奖励均已归属，因此，我们所有未兑现的奖励均受
双重触发归属条款。
计划福利
对董事、执行官和雇员的所有奖励由薪酬委员会酌情决定。
因此，经修订和重述的将根据该计划获得或分配的福利和金额不
此时可确定。
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联邦所得税待遇
下文总结了当前美国联邦所得税的后果，通常产生于该计划下的奖励。
获授激励股票期权的参与者在授予时或授予时未实现任何应纳税所得额
行权时间，但在某些情况下可能会因行权而被征收替代性最低税。
同样地，我们亦无权在授出时或行使时获得任何扣除。如果参与者没有
自授予日起两年前根据激励股票期权取得的股份的处置，以较晚者为准
而自行使之日起一年后，有关股份的后续处置所实现的任何收益或亏损将被视为
长期的资本收益或损失。在这种情况下，我们将无权获得联邦所得税的任何扣除
目的。如果参与者未能在该期间持有股份，则处置被视为取消资格处置。The
取消资格处分的收益是参与者的普通收入，以期权之间的差额为限
价格和行权日的公允市场价值。任何超额都是长期或短期资本收益，取决于
持有期。在这种情况下，我们将有权获得相当于普通收入金额的税收减免
参与者在取消资格的处置中承认。
被授予不合格股票期权的参与者，在授予时不存在应纳税所得额，但确有
行权时的应纳税所得额。收益等于股票行权价与
股份行权日的市值。我们有权获得相同金额的相应税收减免。
授予股票增值权不会对参与者或我们产生美国联邦税收后果。演习
的股票增值权给参与者带来的应纳税所得额，等于其行权价格之间的差额
的股份和行权日股份的市场价格，以及相应的税收减免给我们。
获得普通股限制性股票奖励或限制性股票单位奖励的参与者将
授予时未实现应纳税所得额（除非在限制性股票的情况下，参与人作出选
根据IRC第83（b）条于授出日期后30天内根据授予时的应课税收入实现
授予日股票的公允市场价值）。限制失效时，参与人将确认应纳税所得额
金额等于当时收到的股票或现金的公允市场价值超过该金额（如有）的部分，
支付了股份。我们将有权获得相应的税收减免。限制性股票的股息和股息
在限制期内支付给参与者的限制性股票单位的等价物（如有）也将作为补偿
给参与者的收入，并可由我们作为补偿费用扣除（除非，在限制性股票的情况下，
参与者于授出日期后30天内根据IRC第83（b）条作出选择）。
被授予绩效奖励的参与者，在授予时不实现应纳税所得额，我们将
届时无权享受税收减免。参与者将在支付奖励时实现普通收入等于
支付的现金金额或交付的股份价值，我们将有权获得相应的税收减免。
授予股票价值等值奖励不会对参与者或我们产生美国联邦所得税后果。
支付股票价值等值奖励导致给参与者的应纳税所得额等于
收到的付款，参照支付日普通股的公允市场价值进行估值。我们有权
到相同金额的相应税收减免。
为了让哈里伯顿扣除上述金额，这些金额必须构成对
提供或将提供的服务，必须是普通和必要的业务费用。获得一个
根据该计划扣除奖励也可能受到IRC第280G条的限制，该条规定，某些超额
与雇主控制权变更有关的降落伞付款不能扣除。获得一个
根据该计划支付的金额的扣除也可能受到限制扣除的IRC第162（m）条的影响，因为
美国联邦所得税用途，在任何纳税年度内支付给某些雇员的补偿为100万美元。作为一个
结果，我们可能会在未来不时根据该计划向非
免赔额。
我们可以预扣法律要求的与任何裁决有关的任何税款。
IRC第409A条一般规定，任何不符合特定
关于（i）支付时间、（ii）提前选择延期或（iii）限制加速支付的要求
将导致对任何递延到不存在重大没收风险的金额立即征税。未能
遵守第409A条可能会导致对递延补偿持有人的提前征税（加上利息）和
对持有人收入中包含的此类递延金额征收20%的罚款税。总的来说，为了避免
a违反第409A条，延期支付的金额只能在离职、伤残、死亡、变更-
控制、不可预见的紧急情况（死亡除外），根据第409a条的定义，或在特定时间。
此外，延期的选择一般必须在提供服务前的历年作出，而任何
加速支付拨备，除上述原因外，可能会导致递延金额受
提前征税和征收消费税。根据目前的指导，我们打算将未来的奖项安排在
豁免或符合第409a条的方式。
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一般/需要投票
我们在纽约证券交易所交易的普通股于2026年3月23日的收盘价为[$]每股。
我国普通股股东亲自出席或出席的多数票的赞成票
需要由代理人代表出席会议并有权就主题事项进行投票才能批准该提案。
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董事会建议A投票支持对提议的批准
哈利伯顿公司股票和激励计划的修订和重述。
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第6号提案 批准修订及
重写哈里伯顿公司
员工股票购买计划
简介
2002年，董事会通过并获得股东批准的哈里伯顿公司 2002年度员工持股
购买计划（2002ESPP），自2002年7月1日起生效，预留24,000，000股（经7月2-1拆股调整
2006）根据2002年ESPP发行。2002年非合格股票购买计划，2002年ESPP的子计划（子-
Plan），是为便利向居住在美国境外的员工提供股票所有权权益而设立的。
2009年2002年ESPP更名为哈里伯顿公司员工持股购买计划（ESPP），子计划为
更名为哈里伯顿公司非合格股票购买计划（NQSPP）新增20,000，000股为
经股东批准根据计划发行。2015年和2021年，修订和重述了ESPP，并
股东批准每年根据计划发行额外30,000，000股.
此项修订和重述补充了可根据以下规定购买的哈里伯顿普通股的股份池
ESPP通过添加30,000,000 股份。这项经修订和重述的ESPP须经股东批准。
我们的董事会要求股东批准ESPP的修订和重述以及保留
根据ESPP发行的股份，其修订及重述已于
2026年2月10日。股东批准将使股份有资格根据IRC组423.
一般
ESPP的目的是为哈里伯顿及其指定子公司的员工提供机会，以
购买哈里伯顿普通股，因此，有额外的动力为公司的繁荣做出贡献
哈里伯顿。
员工股票购买计划
行政管理
ESPP由薪酬委员会管理。薪酬委员会成员中没有一人是
哈里伯顿或其子公司的高级职员或雇员，或前任高级职员或雇员。根据ESPP的条款，
赔偿委员会有权制定、修订、废止有关解释及
ESPP的管理。薪酬委员会的决定为最终决定，对各方均具约束力。
受ESPP规限的股份
经修订和重述，将有共134,000,000根据ESPP授权的股份，可调整为
如下所述。预留股份还将用于为NQSPP下的股票购买提供资金，任何发行的股份
根据NQSPP将以股份换股的方式减少根据NQSPP可供后续发行的股份数量
ESPP。
资格
一般来说，哈里伯顿或指定子公司的任何员工都有资格在购买期间参与ESPP
期间，除非雇员受雇于法律或法规有效禁止参与该计划的国家。a
“申购期”是从每年1月、4月、7月的第一个交易日开始，为期约三个月，
和10月。“入学日期”是每个购买期的第一天。符合条件的员工成为该计划的参与者
ESPP在补偿规定的时间内通过向哈里伯顿提交工资扣除授权表
注册日期前的委员会。
截至2026年1月31日, 84,697,071股份根据ESPP和NQSPP发行了普通股，并
49,302,939股可供未来发行，假设30,000，000股增持获得批准，形成
本提案的一部分。截至2026年1月31日，包括10名执行官在内的约4万名员工符合条件
参加ESPP。
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参与
每个参与者都被授予在其入学日购买哈里伯顿普通股股票的权利。a
ESPP的参与者可以通过工资扣减做出贡献，最高可达其合格补偿的10%
每个发薪期，但任何发薪期不少于10美元。股票购买权不得以超过
普通股公允市场价值25000美元（在授予此类股票购买权时确定），每
日历年。参与者的缴款将用于在每个期末购买哈里伯顿的普通股股票
购买期限。购买哈里伯顿股票的权利自动行使 在每一交易日的最后一个交易日
购买期（购买日）以购买期内累积的工资扣除额为限，前提是
参与者在任何购买期内可购买的股份数量限制为10,000股。无
参与者应根据ESPP被授予股票购买权，前提是在授予后立即这样做
参与者（或其股票将归属于该参与者的任何其他人）将拥有哈里伯顿的股本
和/或持有尚未行使的购买此类股票的期权，该股票拥有5%或更多的总投票权或价值
哈里伯顿或其任何子公司的所有类别的股本。
每股购买价格等于入股日普通股公允市场价值的90%或
购买日期，以较低者为准。一个参与者持有的哈里伯顿普通股的全部和零碎股份的数量
每个购买期内的购买量是通过购买期间工资扣减总额的除法确定的
期间按购买价格计算。
终止雇用
以任何理由（包括死亡）终止参与者的雇用，立即取消其参加
ESPP。在这种情况下，贷记入参与人账户的工资扣款将退还给他或她，并在
死亡的情况下，向其遗产或个人代表。
普通股变动；调整
如果哈里伯顿的普通股因任何股票分割、股票股息、资本重组而发生变化，
组合，或其他类似变化在哈里伯顿的资本结构中，补偿金将采取适当行动
委员会调整任何或全部（i）受ESPP规限的股份数目及种类，（ii）股份数目及种类
受制于已发行的股票购买权，以及（iii）购买价格。在公司变更的情况下（定义见
ESPP），除非继承公司承担或替代新的股票购买权：
•未行使的股票购买权的购买日期将加速至补偿确定的日期
公司变更生效日期前的委员会；及
•在生效日，任何未行使的股票购买权将到期，哈里伯顿将及时退还未使用的
每个参与者的工资扣减数额。
计划的修订及终止
对于不受股票购买权约束的普通股，董事会可随时终止ESPP。
董事会可随时修订ESPP，但不得更改任何已发行股票购买
未经参与者同意将严重损害该权利的权利。如果不是更早终止，ESPP将
预留发行的普通股股份全部出售完毕时自动终止。
提款
一般来说，参与者可在第五个营业日之前的任何时间，在购买期内退出ESPP
购买日期前。
以上提供的ESPP摘要是该计划主要特点的摘要。然而，这份摘要确实
并非声称是对ESPP所有条款的完整描述。它通过参考整个限定
欲取得ESPP副本，可向公司秘书提出书面要求，地址为
计划福利
哈里伯顿的执行官和员工因拟议的修订而获得的福利以及
重述ESPP无法确定，因为参与者未来购买的金额是基于选择性
参与者的贡献。非雇员董事没有资格参加。没有授予任何购买权，并且
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就股东增持的30,000，000股而言，并无发行普通股股份
根据这项建议寻求批准。
美国联邦所得税待遇
下面总结一下现行美国联邦所得税对参与者和哈里伯顿的影响
根据ESPP购买的股票。它并不声称是完整的，也没有讨论在
参与者死亡的背景或任何市、州或外国的所得税法
参与者的收入或收益可能需要纳税。
如果哈里伯顿股东批准此提案、ESPP以及参与者在其下进行购买的权利，
应符合IRC第421及423条的规定。根据这些规定，没有任何收入将被征税到
参与者，直至根据ESPP购买的股份被出售或以其他方式处置。在出售或以其他方式处置
股份，参与者一般会被征税，税额将取决于持股期限。如果
股份出售或处置自适用购买期首日起超过两年且超过一
自股份转让给参与人之日起一年，那么参与人一般会确认普通收益
以以下两者中的较小者计量：
• 出售时股票的公允市场价值超过购买价格的部分，或
• 截至入股日股份公允市值的10%。
任何额外收益都应被视为长期资本收益。如股份在两年及一年内处置-
上述年度期间，参与者将确认一般计量为两者之间差额的普通收入
购买日股票的公允市场价值超过购买价格。出售的任何额外收益或损失将
是长期或短期的资本收益或损失，取决于持有期。哈里伯顿无权因
作为普通收入或资本收益向参与者征税的金额，但普通收入由
参与者在持有期届满前处置股份。
非美国联邦所得税待遇
参与者和哈里伯顿（或其外国子公司）因参与
NQSPP因国家而异。通常，参与者在购买时需缴税。雇用外国人
子公司可能有权在参与者确认应纳税所得额的纳税年度获得扣除，前提是
子公司偿还哈里伯顿根据NQSPP授予的福利的费用。
一般/需要投票
我们在纽约证券交易所交易的普通股于2026年3月23日的收盘价为[$ ]每股。
我国普通股股东亲自出席或出席的多数票的赞成票
需要由代理人代表出席会议并有权就主题事项进行投票才能批准该提案。
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董事会建议A投票支持对提议的批准
哈利伯顿公司员工股票购买计划的修订和重述。
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100
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哈利伯顿
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一般信息
我们向您提供这些与哈里伯顿董事会征集相关的代理材料
将在我们的会议上投票的代理公司2026年度股东大会以及在任何休会或延期
会议。通过执行并返回随附的代理，通过遵循随附的投票指示，或通过投票
网络或电话，你授权代理人中指名的人代表你并投票表决你的股份
年度会议通知中所述事项。
代理材料的互联网可用性通知正在发送给股东的日期或前后2026年3月31日.我们的年度
截止财政年度的10-K表格报告，包括财务报表2025年12月31日，伴随着这个代理
声明仅当您要求将此代理声明的副本邮寄给您时。表格10-K的年度报告
也可通过遵循代理材料互联网可用性通知中的说明以电子方式获得。年度
表格10-K的报告不应被视为代理征集材料的一部分或已被纳入由
参考。
我们将根据任何此类人员的书面请求，免费向其代理被征集的每个人提供
人，我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告副本，包括
财务报表。此类请求应向公司秘书提出，哈里伯顿公司,3000 N。
Sam Houston Parkway East，Houston，Texas 77032。
视乎空间情况，截至记录日期的所有股东，或其正式委任的代理人，可出席年度
会议和每人可由一名客人陪同。年会入场费先到先得
基础。上午8时开始报名，年会上午9时开始。请注意，我们会要求您
在登记处办理登记手续时，出示有效的图片身份证明，如驾驶证或护照。
如果您以“街道名称”（即通过经纪人或其他代名人）持有您的股票，您必须携带在您的
从记录保持者到会议的名字。
不得携带照相机、录音设备、电子设备、箱包、公文包、包裹进
年会。
如出席年会，可亲自投票。如果你不在场，你只有在你有的情况下才能投你的股份
通过互联网或电话进行投票，或根据上载的指示返回正确执行的代理
代理材料的互联网可用性通知；在这些情况下，您的股票将按您指定的方式进行投票。如果你返回一个
正确执行的代理和不指定投票，您的股份将根据建议投票
板。
在股份于周年会议上投票前，你可随时撤销你的代理人所给予的授权，由
出席年度会议并亲自投票表决这些股份，方法是提交一份经过适当执行的委托书，并在稍后
日期，或按上述地址向公司秘书递交书面撤销通知。如果你抱着你的
股票“街道名称”，您必须遵循您的经纪人或其他代名人的程序更改您的投票指示。
确定有权在年度会议上投票的股东的记录日期为截至
2026年3月23日.我们的普通股，每股面值2.50美元，是我们唯一一类流通在外的股本。截至
2026年3月23日，有[ ]我们已发行普通股的股份。普通股的每一股流通股为
有权对提交股东在年度会议上投票的每一事项投一票。我们将维持一个
为期十天，截至会议日期前一天在我们的主要执行办公室股东完整名单
有权在年度会议上投票，该名单应为任何目的对任何股东开放审查
在正常工作时间与会议密切相关。我们的主要行政办公室位于3000 N. Sam Houston
百汇东，行政大楼，休斯敦，德州77032。
由代理人或亲自在年会上投出的选票将由我们委任担任选举的人计算在内
年会视察员。持有我国已发行和流通股票表决权多数的股东
亲自出席或由代理人代表出席并有权在年度会议上投票的普通股构成
在该会议上进行业务交易的法定人数。选举视察员将处理经纪人无投票权，这是股份
在没有受益人指示的情况下，无法由经纪人就特定事项进行投票的以街道名义持有
股份的拥有人，作为出席并有权投票以确定是否达到法定人数的股份。
持有股票的经纪人必须根据他们从这些股票的实益拥有人那里收到的具体指示进行投票。
如果经纪人没有收到受益所有人的具体指示，纽约证券交易所的规则将管辖经纪人是否
获准代表实益拥有人投票。纽交所将某些类别的提案指定为“例行”，
并且，在没有受益所有人的具体指示的情况下，允许经纪人就日常事务在
他们的自由裁量权。但在受益所有人未作出具体指示的情况下，券商被禁止投票
在任何被视为非例行事项上，这将导致经纪人不投票支持此类提案。
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哈利伯顿
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2026代理声明
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101
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提案2（批准任命毕马威会计师事务所为主要独立公共会计师，以审查
哈里伯顿截至2026年12月31日止年度的财务报表以及账簿和记录）被视为常规
根据适用的纽交所规则。提案1（选举董事）、3（在咨询基础上批准补偿
我们指定的执行官），4（批准哈里伯顿美国能源服务，Inc.章程修正案），5（批准
《哈里伯顿公司股票与激励计划》的修订及重述），以及6（批准修订及
重述哈里伯顿公司员工股票购买计划）在适用的情况下被视为非常规
纽交所规则。
下表汇总了董事会的建议、批准所需的投票以及弃权的影响
并就在年度会议上提交的每项提案进行经纪人不投票。
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提案
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董事会投票
推荐
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批准的投票要求
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效果
弃权
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经纪人的影响
不投票
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第1号提案：选举
十二名董事提名人被提名
在这份代理声明中为
接下来的一年，直到他们适当
合格的继任者选出。
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为所有人
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就每名董事而言，过半数
的股份持有人所投的票
我们的普通股在
人或通过代理人并有权
投票选举董事。*
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没有影响。
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没有影响。经纪人
不投票不
算作选票
投。
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第2号提案：批准
任命毕马威会计师事务所为
主要独立公众
会计师检查财务
报表、账簿和记录
截止年度的哈里伯顿
2026年12月31日。
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为
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过半数选票由
我们的普通股股东
亲自出席的股票或
由代理代表在
会议，并有权就
题材。
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没有影响。
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经纪人自由裁量权
投票。
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第3号提案：批准一
咨询基础我们的执行官
补偿。
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为
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过半数选票由
我们的普通股股东
亲自出席的股票或
由代理代表在
会议，并有权就
题材。
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没有影响。
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没有影响。经纪人
不投票不
算作选票
投。
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第4号提案：批准
哈里伯顿美国能源服务，公司。
章程修正案。
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为
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大多数优秀的
我们普通股的股份
有权就此事进行表决。
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同a
投反对票。
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同投票
反对。
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第5号提案：批准
修订及重述
哈里伯顿公司股票及
激励计划。
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为
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过半数选票由
我们的普通股股东
亲自出席的股票或
由代理代表在
会议，并有权就
题材。
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没有影响。
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没有影响。经纪人
不投票不
算作选票
投。
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第6号提案：批准
修订及重述
哈里伯顿公司员工
股票购买计划。
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为
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过半数选票由
我们的普通股股东
亲自出席的股票或
由代理代表在
会议，并有权就
题材。
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没有影响。
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没有影响。经纪人
不投票不
算作选票
投。
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*获得多数票意味着“支持”一名董事的票数必须超过“反对”该董事的票数。如果
提名人数超过截止日前第十（10）日营业时间结束时应选举的董事人数
我们为年度会议向股东邮寄代理材料互联网备查通知，董事应由
亲自或委托代理人出席会议并有权获得我们普通股股东投票的复数
就选举董事进行表决。
所有股东代理人、选票、表格将保存在信心。没有这类文件可用于
审查，但为满足法律要求和允许选举检查人员证明选举结果所必需的除外
投票。代理律师、选举视察员，以及所有代理人、选票、投票制表的制表员是
独立，不是我们的员工。
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哈利伯顿
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2026代理声明
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额外 信息
参与某些法律程序
中没有法律诉讼程序 我们的任何董事、执行人员或我们的任何董事的任何联系人或
高管是对我们不利的一方，或有对我们不利的重大利益。
预先通知程序及股东建议
根据我们的附例，不得就任何业务，包括提名一名人士参选为董事
年度会议，除非在年度会议通知中指明或以其他方式在年度会议前提出
由董事会或在董事会的指示下，或由符合我们章程规定的要求并已
向我们交付了通知（包含章程规定的信息）。为及时，一名股东就有关事项发出通知，以
被带到2027年度股东大会必须送达或邮寄，并由我们的公司接收
美国得克萨斯州休斯敦行政大楼Sam Houston Parkway East，3000 N. Sam Houston Parkway East，77032，不少于90天nor
周年纪念日前120天以上2026年度股东大会，或不迟于下午5时，
德克萨斯州休斯顿时间2027年2月19日，且不早于德州休斯顿时间上午8点2027年1月20日.在
此外，为遵守通用代理规则，有意征集代理以支持董事提名人的股东
公司被提名人以外的其他人必须在通知中提供证券项下第14a-19条规则所要求的信息
1934年《交易法》。
此预先通知规定并不排除任何股东讨论任何适当提出的业务
按照这些程序召开年会。
有兴趣根据SEC规则14a-8提交提案以纳入代理材料的股东
2027年度股东大会可以按照该规则规定的程序进行。有资格获得
包括在内，此类股东提案必须由我们位于3000 N. Sam Houston Parkway East的公司秘书接收，
行政大楼，休斯敦，德州77032，不迟于2026年12月1日.The2027年会将于
2027年5月19日.
代理征集费用
我们正在征集这份代理声明随附的代理，我们将承担征集这些代理的费用。我们
已聘请Innisfree M & A Incorporated协助征集代理。这些服务，我们将向悦诗风吟支付一笔费用
不超过$41,500并报销其自付费用和开支。我们的管理人员和员工可以
不是代理人的，亲自和部分股东通过电话或其他电子通讯方式征集代理人
迅速收到。我们将根据要求，补偿银行、券商等在转发方面的合理费用
向我们股票的实益拥有人提供代理和代理材料。
代理材料的持有
地址相同的在册股东仅收到一份《互联网可用化代理通知》
材料或本代理声明以及表格10-K上的年度报告（如适用），除非我们收到相反的
一名或多名股东的指示。这一程序减少了公司的印刷和邮寄成本和
其年会的环境影响。参股股东继续单独领取
代理表格。任何股东如希望有一份单独的代理互联网可用性通知副本
材料、本代理声明或表格10-K上的年度报告在共享地址交付给他或她，用于本和
未来几年可能会选择拨打281-871-4000或写信给我们的公司秘书，电话是3000 N. Sam Houston
百汇E，东行政大楼，休斯顿，TX77032。材料副本将及时发送至
股东在收到股东的书面或口头要求接收互联网通知副本后
代理材料、本代理声明或10-K表格年度报告的可用性。上述联系方式
共享地址的股东也可以使用该地址请求交付互联网可用性通知的单一副本
代理材料，这个亲xY报表或年度报告在10-K表格上，如果他们收到多份任何
那些文件。
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哈利伯顿
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2026代理声明
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其他事项
截至本代理声明之日，我们知道没有任何业务将提交年度会议审议
本代理声明所述事项除外。如有任何其他事项应妥善提交周年
会议请股东采取行动，拟由代理人根据《中国证券监督管理委员会关于对上述事项进行表决的
投票代理人的人的判断。
由董事会授权
Van H. Beckwith
执行副总裁、秘书兼首席法务官
2026年3月31日
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A-1
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哈利伯顿
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2026代理声明
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附录A– HESI宪章修正案
如果哈里伯顿美国能源服务，Inc.（HESI）章程修正案获得股东批准，HESI将被授权
以大致如下形式提交其重述的公司注册证书的修订证书：
修订证明书
到
重述公司注册证书
的
哈利伯顿能源服务公司。
哈利伯顿能源服务公司，一家根据美国一般公司法组建和存在的公司
特拉华州（“公司”），特此证明如下：
1.该公司的名称为“哈里伯顿美国能源服务股份有限公司”。重述的法团注册证明书
Corporation被提交给特拉华州州务卿2013年3月1日。
2.现修订重述的法团注册证明书，删除AR第十五个在
它的全部，这是没有进一步的力量或影响。
3.上述修正案是根据《一般法律》第242条的规定妥为通过的
特拉华州公司法和重述的公司注册证书的条款
在紧接本修订证明书生效时间前生效的法团。
作为证明，公司已安排由其获授权人员签立本修订证明书
截至2026年第_________日这天。
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哈里伯顿美国能源服务，公司。
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签名：
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姓名：
职位：
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哈利伯顿
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2026代理声明
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B-1
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附录b哈里伯顿公司股票
和激励计划
经修订及2026年2月10日重报
i.目的
哈里伯顿公司股票与激励计划（“计划”）的目的是提供一种手段，使哈里伯顿
Company，a Delaware company（“公司”），及其子公司可能会吸引、激励和留住高度称职的
雇员，并提供一种手段，让选定的雇员可以获得和保持股票所有权，并获得
现金奖励，从而加强他们对企业长期福利的关注。该计划还旨在
为员工提供额外的激励和奖励机会，旨在提高企业的盈利增长
公司长期。该计划的另一个目的是允许根据该计划向非管理董事授予奖励
以提高公司吸引和留住高素质董事的能力。因此，该计划规定
授予激励股票期权、不构成激励股票期权的期权、股票增值权、
限制性股票奖励、限制性股票奖励、业绩奖励、股票价值等值奖励或任何
结合上述情况，以最适合特定雇员或非管理董事的情况为准
如本文所提供。该计划成立于1993年2月18日，为哈里伯顿公司 1993年股票和激励计划
并于其后不时作出修订。经此处修订和重述的计划获得董事会通过
2026年2月10日，须经公司股东批准，并自该等批准之日起生效
批准。
ii.定义
以下定义应适用于整个计划，除非经任何段落特别修改：
(a)“奖项”指单独或合计的任何期权、股票增值权、限制性股票奖励、限制性
股票单位奖、业绩奖或股票价值等值奖。
(b)“奖励文件”指有关授标协议或其他载有条款及条件的文件
一个奖项。
（c）“实益拥有人”应具有根据《交易法》颁布的规则13d-3中规定的含义。
（d）“板”指哈里伯顿公司的董事会。
（e）“原因”应具有参与者就业协议中规定的含义，或者，如果没有就业
协议或就业协议未定义“因”，“因”应具有在一
授标文件，或者，授标文件未定义“因”的，“因”是指：
（一）涉及欺诈或滥用公司或其任何附属公司的资金或其他财产的行为；或
（二）在履行职责过程中的重大过失或者故意不当行为；或者
（三）对重罪的起诉，或涉及道德败坏的轻罪；或
（四）严重违反公司或其任何附属公司的任何政策，包括公司的守则
商业行为。
（f）“代码”指经修订的1986年《国内税收法》。计划内提述守则的任何部分
须当作为包括对该条的任何修订或继承条文及根据该等条例订立的任何规例
区段。
（g）“委员会”指董事会根据第（a）款选出的委员会，负责管理该计划
计划第四条。
（h）“普通股”指公司的普通股，每股面值2.50美元。
（一）“公司”意思是哈里伯顿公司，是一家特拉华州的公司。
（j）“企业变革”应最终被视为发生在公司变更生效日期，如果
下列任何一款所述事件均应已发生：
（一）任何人直接或间接成为或成为公司证券的实益拥有人（不包括
在该人实益拥有的证券中直接从公司或其
联属公司）代表公司当时已发行证券的合并投票权的20%或以上；
或
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B-2
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哈利伯顿
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2026代理声明
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（二）以下个人因任何原因不再构成当时任职董事人数的多数：
于本协议日期组成董事会的个人及任何新董事（其首次
就任是与与选举有关的实际或威胁的选举竞赛有关
公司董事）其获董事会委任或选举或获提名选举
时公司股东经至少三分之二（2/3）董事表决通过或推荐
仍在任的在本协议之日担任董事或其任命、选举或提名
选举是先前如此批准或推荐的；或
（三）公司或其任何直接或间接附属公司的合并或合并已完成
公司与任何其他公司，但（a）合并或合并将导致投票
紧接此类合并或合并前已发行的公司证券继续代表
（通过剩余未偿还或通过转换为存续实体或任何母公司的有表决权的证券
其中），结合雇员名下持有证券的任何受托人或其他受托人的所有权
公司或公司任何附属公司的利益计划，至少50%的合并投票权
公司或该存续实体或其任何母公司的证券在紧接该等证券后已发行
合并或合并，或（b）为实施公司资本重组而实施的合并或合并
（或类似交易），其中没有人直接或间接成为或成为证券的实益拥有人
公司（不包括在该人实益拥有的证券中直接获得的任何证券
向本公司或其任何联属公司提供，但与本公司或其任何收购事项有关的除外
业务的关联机构）代表公司当时合并表决权的20%或以上
未偿还证券；或
（四）公司股东批准彻底清算或解散公司的方案或有
完成由公司出售、处置、租赁或交换全部或基本全部的协议
公司的资产，但公司出售、处置、租赁或交换全部或实质上
将公司全部资产转让给一个实体，至少占有表决权证券的合并表决权的50%
由公司股东按与其拥有的基本相同比例
紧接此类出售之前的公司。
尽管有上述规定，（a）“公司变更”不应被视为因
紧随其后的任何交易或一系列综合交易的完成，记录持有人
紧接此类交易或一系列交易之前的公司普通股继续大幅
立即拥有公司全部或几乎全部资产的实体的相同比例所有权
在此类交易或一系列交易之后，以及（b）如果需要遵守《守则》第409A条，在第
如果该交易不同时是“所有权变更或
有效控制”公司或“变更”公司相当部分资产所有权为
根据财政部条例第1.409a-3（i）（5）条确定。
(k)“公司变更生效日期”应平均:
（一）直接或间接拥有公司20%或以上合并表决权的第一个日
未偿还证券导致上述定义第（i）条所述的公司变更；或
（二）导致如第（ii）条所述的公司变更的董事选举日期
定义；或
（三）导致第（iii）款所述的公司变更的合并或对价的日期
定义；或
（四）该定义第（iv）条所述的导致公司变更的股东批准日期。
（l）“就业协议”系指公司与哈里伯顿之间的书面和积极的执行协议
美国能源服务，Inc.或哈里伯顿 Worldwide Resources，LLC以及一名高级职员级别的参与者，在向
参与者就业的条款和条件，并应包括与随心所欲有关的此类协议
就业。
(m)“交易法”指经修订的1934年《证券交易法》。
（n）“公平市场价值”是指，截至任何指定日期，纽约股票的普通股收盘价
交易所（或者，如果普通股随后未在该交易所上市，则该其他国家证券交易所于
普通股随后上市）在该日期，或者如果在该日期没有报告价格，则在最后一个前
如此报告普通股的此类价格的日期，或由委员会全权酌情决定
在行使期权或股票时确定普通股公平市场价值的目的
增值权，该公允市场价值应为截至
锻炼。如果普通股随后未在任何国家证券交易所上市或报价，而是在
计数器在本协议项下要求对其公允市场价值作出确定时，其公允市场价值
应被视为等于报告的普通股高价和低价销售价格之间的平均
普通股公开交易的最近日期。如果当时普通股未公开交易
本协议项下要求对其价值进行确定，应对其公允市场价值进行确定
由委员会以其认为适当的方式提出。
（o）“持有者”指获授予奖励的公司雇员或非管理董事。
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哈利伯顿
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2026代理声明
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B-3
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（p）“直系亲属”指，就特定持有人而言，持有人的配偶、父母、兄弟、姐妹、子女
和孙辈（包括收养和继子女和孙辈）。
（q）“激励股票期权”指《守则》第422条所指的期权。
（r）“最低标准”指自授予期权之日起不少于一（1）年的限售期，
a股票增值权、限制性股票奖励、限制性股票奖励、业绩奖励或股票
等值奖励，这样第一次基于时间的归属事件将不早于一周年
授予日期。
（s）“最低标准例外”指根据该计划可供奖励的股份总数的5%可
有一个小于最低标准的限制期。
（t）“非管理层董事”指并非《公约》的雇员或前雇员的董事会成员
公司或其子公司。
（u）“期权”指根据计划第七条授予的奖励，包括购买的两种激励股票期权
普通股和不构成激励股票期权的期权购买普通股。
（五）“期权协议”指公司与持有人就期权达成的书面协议。
（w）“Optionee”指已获授予期权的持有人。
（x）“母公司”应具有《守则》第424（e）节规定的含义。
（y）“绩效奖”指根据该计划XI条授予的奖励。
（z）“人”应具有《交易法》第3（a）（9）节中赋予的含义，经修改并在各节中使用
其中第13（d）及14（d）条，但该等条款不包括（i）公司或其任何附属公司，（ii）受托人
或根据公司或其任何关联公司的员工福利计划持有证券的其他受托人，（iii）an
根据此类证券的发售暂时持有证券的承销商，或（iv）拥有的公司，
直接或间接地，由公司股东按与其所有权基本相同的比例
公司股票。
（AA）“计划”指经修订和重述的哈里伯顿公司股票和激励计划。
（BB）“保护期”指自交易公告之日起的期间，如果
完成，将导致公司变更，并于（i）公告中较早者的日期结束
建议交易的终止或（ii）公司变更生效日期后两年。
（CC）“合格终止”指，就2019年2月13日或之后授予的奖励而言，持有人的
因非自愿无故终止服务而在受保护期内终止服务、死亡、伤残、善
原因（如雇佣协议中所定义，或类似的建设性终止事件，在每种情况下，只有当
遣散费可于根据雇佣因此类事件而终止雇佣时支付
协议）或持有人授标文件中规定的其他事件。
（dd）“限制性股票奖励”指根据该计划第九条授予的奖励。
（ee）“限制性股票授予协议”指公司与持有人就有关
到限制性股票奖励。
（ff）“限制性股票”指证明有权获得一股普通股或等值股份的单位
价值等于受限制的普通股（由委员会确定）的公平市场价值
或受没收条款约束。
（gg）“限制性股票奖励”指根据计划第X条授予的奖励。
（hh）日签订的《限制性股票授予协议》指公司与持有人之间的书面协议
关于一个限制性股票奖励。
（二）“限制期”指从期权、股票增值之日开始的一段时间
权、限制性股票奖励、限制性股票奖励、业绩奖励或股票价值等值
根据该计划作出授标，并于全部或部分期权或股票之日起终止
增值权变得可行使或受限制性股票奖励约束的普通股或现金，a
限制性股票奖励、业绩奖励或股票价值等值奖励（如此前未
已发布），不再受限制或受没收条款约束，但不应包括与延期相关的限制
既得奖励。
（jj）“传播”是指，在股票增值权的情况下，相当于公平市场的超额部分（如果有的话）的金额
普通股在行使该权利之日的价值超过该股票的行使价
升值权利。
（kk）“股票增值权”指根据计划第八条授予的奖励。
（ll）“股票增值权协议”指公司与持有人之间的书面协议
关于股票增值权的裁决。
（mm）“股票价值等值奖”指根据计划第十二条授予的奖励。
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B-4
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哈利伯顿
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2026代理声明
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（nn）“子公司”指公司（不论是公司、合伙企业、合营企业或其他形式的实体），其
公司或公司直接或间接拥有股本多数股份的公司，
拥有超过20%的股权，但有关发行激励股票期权的期限
“附属公司”应与《公司法》第424（f）条定义的“附属公司”具有相同含义
代码。
（oo）“继任者”应具有第十五条（f）款所赋予该词的含义。
iii.计划的生效日期和期限
经修订和重述的计划已于2026年2月10日获得董事会通过，但须经董事会批准
公司的股东，并将自该批准之日起生效。在不违反第十三条规定的情况下，
该计划应一直有效，直至根据该计划授予的所有期权和股票增值权均已行使或
由于时间推移而届满，对限制性股票奖励和限制性股票奖励施加的所有限制
已失效，所有绩效奖励和股票价值等值奖励均已满足。
iv.行政管理
(a)委员会的组成。该计划应由公司的一个董事委员会管理，该委员会应
由董事会委任。
(b)力量。委员会应有权酌情决定哪些符合条件的个人应获得
授予，授予的时间或次数，是否为激励股票期权、不合格期权或
应授予股票增值权，根据每一项可发行的普通股股数
期权、股票增值权、限制性股票奖励和限制性股票奖励，每一项价值
业绩奖和股票价值等值奖。委员会有权酌情决定
制定适用于任何裁决的条款和条件，但须遵守计划的任何特定限制或规定。
委员会在作出该等决定时，可考虑到
各自的个人、他们的责任级别、他们目前和潜在的对公司成功的贡献和
委员会酌情认为相关的其他因素。尽管计划有任何条文向
相反，委员会可就加速将奖励归属或可行使予公司作出规定
变更，在因死亡、残疾、退休或其他原因终止雇用或服务时或为任何
其他原因。
（c）额外的权力。委员会应拥有《公约》其他条款授予的额外权力
计划。在符合该计划的明文规定下，委员会获授权解释该计划及
根据其签立的各自授标文件，以订明与该计划有关的规则及规例，如其
可能认为执行该计划并确定每项裁决的条款、限制和规定是可取的，
包括委员会的判决所需的条款、限制及条文，以促使
指定期权以符合激励股票期权的资格，并作出所有其他必要或可取的决定
为管理该计划。委员会可更正任何缺陷或提供任何遗漏或调和任何
任何与裁决有关的授标文件在委员会认为的方式和范围上不一致
权宜之计，使该奖项生效。委员会对本条所指事项的决定
IV应为结论性意见。
（d）授权。委员会可将其部分或全部权力转授行政总裁
委员会认为适当的公司；但条件是委员会不得转授其权力
有关甄选一名人员或其他受第16条规限的人参与计划
交易法或有关授予此类官员或其他人的时间、定价或金额的决定以及
授予裁决的权力的任何转授均应得到适用法律的许可。
（e）一名特工的订婚。公司可酌情委聘一名代理人（i）维持裁决记录及
持有人根据该计划持有的股份，（ii）按以下指示执行普通股股份的销售交易
持有人，（iii）按持有人指示交付销售收益，及（iv）持有普通股股份而无
持有人的限制，包括先前通过该计划获得的普通股股份转让给
持有人自行决定的代理人。除公司与代理人另有约定外，当
个人丧失公司职工或者非管理董事身份的，代理人应当
没有义务向该人提供任何进一步的服务，以及先前由
该计划下的代理人可分配给该人或其法定代表人。
v.授予期权、股票增值权、限制性股票奖励、限制性股票
奖励、业绩奖励及股票价值等值奖励；受计划规限的股份
(a)奖励限额。委员会可不时向一名或多于一名经其决定为
根据第六条的规定有资格参加该计划。的股份总数
根据该计划可发行的普通股不得超过32,506,830 股份，所有这些都应可
用于奖励激励股票期权。作为限制性股票奖励、限制性股票奖励或
根据业绩奖励，根据该计划可供发行的股份将计为1.60股
与奖励有关的每1股发行。尽管本文中有任何相反的内容，
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期权股份或股票增值权的数量，单独或合并，连同股份或股份
任何持有人如在任何一个历年是雇员，则根据绩效奖励授予的等同物，不得
合计超过1,000，000。于任何绩效奖励授出日期厘定的现金价值不
任何持有人如在任何一个历年是雇员，则以普通股计值，不得超过
$30,000,000.授予非以下人士的持有人的奖励的公平市场价值，于授出日期厘定─
任何一个日历年的管理总监，当加上应付给此类a的任何现金或其他报酬时
持有人在该日历年度，不得超过750000美元。任何仍未发行及不受规限的股份
计划终止时未行使的期权或奖励将不再受计划约束，但，直至
计划终止，公司应在任何时候预留足够数量的股份以满足要求
计划的一部分。如奖励在行使或结算前因任何其他理由而被没收或终止，则
此类奖励的相关股份将再次可用于根据该计划进行的奖励。尽管
前述，以下股份不得成为根据该计划授予的奖励：（i）由
期权持有人或被公司扣留以支付期权价格，（ii）由持有人提出或扣留的股份
公司就一项裁决履行公司的扣缴税款义务，（iii）在
公开市场或以其他方式使用行使期权所得现金，以及（iv）未向
a持有人因一项裁决的净额结算。为明确起见，股票增值权和期权应
全额计入计划下可供发行的股份数量，无论股份数量
股票增值权和期权结算时发行。限制性股票奖励的相关股份
在已归属的范围内，不得再次根据该计划获得奖励。股份总数
根据该计划可能发行的，应按第十三条规定的方式进行调整，以
关于受当时已发行期权约束的普通股股份。对持有人的100万股限制谁
是与股票期权和股票增值权奖励有关的雇员，单独或合并，一起
与根据绩效奖励授予任何持有人的股份或股份等价物，而该持有人是任何
日历年度按第十三条规定的相同方式进行调整。单独的股票凭证
应由公司就根据行使激励股票期权而取得的股份及
因行使任何不构成激励股票期权的期权而获得的股份。
(b)提供的股票。根据授出奖励将予发售的股票可获授权但未获发行的普通股
公司之前发行并重新获得的股票或普通股。
vi.资格
只有员工本公司或本公司任何母公司或附属公司及非管理董事
将有资格根据委员会全权酌情决定的计划获得奖励。每一奖项应为
以委员会规定的方式和形式证明。
vii.股票期权
(a)股票期权协议。每份期权应以公司与本公司签订的期权协议为凭证。
应包含委员会可能批准的条款和条件的期权持有人。条款和
各自期权协议的条件不必相同。具体而言，期权协议可以提供
为支付期权价格，全部或部分，通过交付若干股普通股（加
现金（如有必要）具有与该期权价格相等的公平市场价值。
(b)限制期限将由委员会确定。委员会须订立限制期
适用于一种选择；但条件是，这种限制期限不应低于最低标准。
尽管有上述规定，期权的授予可以使用最低标准例外。
（c）期权期。每个备选方案的期限应由委员会在授予之日具体规定；但在
在任何情况下，期权的期限均不得超过十（10）年。
（d）行使期权的限制。期权应可全部或分期行使，并在该等时间
由委员会决定。
（e）期权价格。根据每份期权发行的普通股的购买价格应由委员会确定，
但该购买价格不得低于受期权约束的普通股的公允市场价值。
期权授予日期。
（f）其他公司授予的股票期权的替代期权和权利。期权和股票
可不时根据该计划授出增值权，以取代由
成为或在本计划生效日期前成为本计划雇员的法团雇员
公司或任何附属公司因雇佣法团与公司合并或合并
或该等附属公司，或由公司或附属公司收购该雇员的全部或部分资产
法团，或由公司或附属公司收购雇佣法团的股票，结果
这样的雇佣公司成为子公司。
（g）禁止重新定价。除根据第十三条作出的调整外，任何普通股的购买价格
根据该计划授出的未行使期权不得在授出日期后减少，也不得对未行使的
根据该计划授出的期权将交还公司，作为授出新期权的代价，并附有
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较低的购买价格、现金或新的奖励，除非事先得到公司股东的批准。任何其他
根据纽约证券交易所的任何适用规则被视为重新定价的行为将被禁止
除非事先获得公司股东的批准。
viii.股票增值权
(a)股票增值权。股票增值权是指有权获得与价差相等的金额
关于行使该股票增值权时的普通股股份。股票增值权
可就授予期权而授予，在这种情况下，期权协议将规定
行使股票增值权将导致放弃根据期权购买股票的权利
关于行使股票增值权的。或者，可以授予股票增值权
独立于期权，在这种情况下，每项股票增值权的授予均应以股票为凭证
公司与持有人之间的增值权协议，其中应包含此类条款和条件
经委员会批准。各自股票增值权的条款和条件
协议不必完全相同。股票增值权的价差可以在
现金、公允市场价值等于价差的普通股股份或以现金和股份相结合的方式
由委员会全权酌情决定的普通股。
(b)限制期限将由委员会确定。委员会须订立限制期
适用于股票增值权；但该限售期不得低于
最低标准。尽管有上述规定，股票增值权的授予可以利用最低标准
例外。
（c）行权价。每一股票增值权的行权价格由委员会确定，但该
行权价格不得低于普通股股票当日的公允市场价值
授予增值权。
（d）行动期。每份股票增值权的期限由委员会于
授予；但在任何情况下，股票增值权的期限均不得超过十（10）年。
（e）股票增值权行使的限制.股票增值权应当可以全部或者在
委员会确定的分期付款和时间。
（f）禁止重新定价。除根据第十三条进行调整外，股票增值权的行权价格
不得在授予日期后减少，也不得根据该计划授予的已发行股票增值权
获交还公司作为授出较低行使的新股票增值权的代价
价格、现金或新的奖励，除非公司股东事先批准。任何其他行动
应禁止根据纽约证券交易所的任何适用规则被视为重新定价，除非有
公司股东的事先批准。
ix.限制性股票奖励
(a)限制期限将由委员会确定。委员会须订立限制期
适用于限制性股票奖励；但前提是该限制期限不低于
最低标准。尽管有上述规定，限制性股票奖励可以使用最低标准例外。
(b)其他条款和条件。根据限制性股票奖励授予的普通股应由
在每种情况下的股票凭证或簿记账户中，以该等受限制的持有人的名义登记
股票奖励，或由公司选择，以公司代名人的名义授予。持有人应持有
在限制期内获得股息的权利，对受其约束的普通股进行投票并享有全部
其他股东权利，但（i）持有人无权占有股票凭证，直至
限售期已届满，（二）公司在限售期内应保留对股票的保管，
（iii）持有人不得在股票上市期间变卖、转让、质押、交换、质押或者以其他方式处分股票。
限制期，及（iv）违反委员会根据
限制性股票奖励应导致限制性股票奖励被没收。委员会可在其唯一
酌情规定与限制性股票奖励有关的附加条款、条件或限制
在限制性股票授予协议中。
（c）支付限制性股票。持有人不得被要求为收到的普通股支付任何款项
根据限制性股票裁决，除非法律另有规定，而且委员会
可酌情向持有人收取不超过普通股面值的现金
根据该计划向持有人发行的股票。
（d）杂项。本条规定不得禁止交换根据本计划发行的股份（不论当时是否
受限制性股票奖励）根据公司股票或证券重组计划或
另一公司是重组的一方，但如此收取的股份的股票或证券则受制于
限制性股票奖励的限制应成为该限制性股票奖励的限制。任何
因股票分割或股票股息而收到的股票，与当时受限制的股票有关
股票奖励也应成为限制性股票奖励的限制。
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x.限制性股票奖励
(a)限制期限将由委员会确定。委员会须订立限制期
适用于限制性股票奖励；但该等限售期不低于
最低标准。尽管有上述规定，限制性股票奖励可以利用最低标准
例外。
(b)其他条款和条件。委员会可全权酌情订明额外条款、条件或
一项有关限制性股票奖励中所载的与限制性股票奖励有关的限制
协议。现金股利等价物可转换为额外的限制性股票单位或可在期间、
或可能在某个限制性股票授予的限售期届满时累计支付，作为
由委员会决定。委员会可全权酌情就限制性股票的延期作出规定
单位奖。
（c）限制性股票缴款.持有人不得被要求为收到的普通股支付任何款项
根据限制性股票奖励，除非法律另有规定，且除非
委员会可酌情向持有人收取不超过其股份面值的现金
根据该计划向持有人发行的普通股。
（d）以限制性股票单位替代其他公司授予的单位。限制性股票奖励
可不时根据该计划授出，以取代雇员持有的受限制股份单位
成为或在计划生效日期前成为公司或任何
因雇佣法团与本公司或该附属公司合并或合并而产生的附属公司，
或公司或附属公司收购雇佣法团的全部或部分资产，或
由公司或附属公司收购雇佣公司的股票，其结果是该雇佣
公司成为子公司。
XI。业绩奖
(a)履约期。委员会须就每项表现奖及在每项表现奖颁奖时订立一项
应计量适用于持有人绩效奖励的绩效的绩效期间
以及限制期；但条件是该限制期不得低于最低标准。
尽管有上述规定，绩效奖可采用最低标准例外。
(b)业绩奖。每项业绩奖可有一个由委员会在
此类奖项的时间。
（c）业绩计量。根据该计划授予的绩效奖励应授予或有、全部或在
部分，在实现一项或多项绩效衡量标准时。绩效奖的绩效标准
应包括基于以下几点的客观测试：收益、现金流、资本回报率、现金增加值
业绩、股东回报和/或价值、收入、营业利润（包括EBITDA）、净利润、每股收益
份额、股价、降本目标、债务资本比、财务回报比、利润回报和利润率、市场
份额、营运资金、税后净营业利润、资产周转率、客户满意度和任何其他标准作为
由委员会决定。委员会可以选择一项或多项衡量绩效的标准。
绩效标准可以根据公司、子公司或业务单位的绩效来衡量，也可以根据组合来衡量
其中。此外，业绩标准可能基于与其他公司的比较业绩或其他
选定性能标准的外部度量。
（d）付款。业绩期结束后，业绩奖持有人有权获得
支付金额，不超过绩效奖励的最高价值（如有），基于
实现委员会在其唯一决定的该业绩期间的业绩计量
自由裁量权。绩效奖励（i）的支付可以现金、普通股或其组合方式进行，作为
（ii）由委员会全权酌情决定，须按规定以一笔或分期方式作出
委员会全权酌情决定，以及（iii）在适用范围内，应以公平市场价值为基础
支付日的普通股。
（e）终止服务。委员会须决定在执行期间终止服务的影响
持有人绩效奖的期限。
十二。股票价值等值奖励
(a)股票价值等值奖励。股票价值等值奖励是获得与交易会金额相等的权利
普通股股份的市场价值或权利收取的金额等于任何升值或增加
普通股在规定期限内的公允市场价值，该限制期限为
由委员会设立，持有人无须缴付任何款项（除非另有规定
法律要求）或满足任何绩效标准或目标。每项股票价值等值奖励可
具有委员会在此类裁决时确定的最大值。
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(b)授奖期。委员会应确定适用于股票价值等值奖励的限制期；
但条件是，该限制期限不得低于最低标准。尽管
前述，股票价值等值奖励可以使用最低标准例外。
（c）付款。股票价值等值奖励的确定期限结束后，股票价值持有人
等值奖励有权获得金额的支付，不超过股票的最高价值
价值等值奖励（如有），以奖励当时的既得价值为基础。支付股票价值等值
裁决（i）须以现金作出，（ii）须按委员会于
其全权酌情决定权，以及（iii）应基于支付日普通股的公平市场价值。现金
股息等价物可以在确定的归属期期间支付，也可以在确定的归属期结束时累积和支付
关于股票价值等值奖励，由委员会决定。
（d）终止服务。委员会须在适用期间厘定终止服务的效力
持有人股票价值等值奖励的归属期。
十三。资本重组或重组
(a)除以下另有规定外，如发生资本重组、重组、合并、合并等情形，
合并、交换、股票股息、股票分割、特别股息或资产剥离（包括分拆）或任何
在授予奖励之日后发生的公司结构或普通股股份的其他变化，
委员会须酌情就普通股的股份数目及价格作出调整，或
须受委员会认为适当的裁决规限的其他考虑，以防止稀释或
扩大持有人的权利。
(b)计划的存在和根据本计划授予的奖励不以任何方式影响董事会的权利或权力
或公司股东作出或授权任何调整、资本重组、重组或其他
公司资本结构或其业务的变化，公司的任何合并或合并，任何发行
对普通股或权利具有任何优先权或优先权或影响普通股或权利的债务或股本证券
其中，公司的解散或清算或对全部或任何部分的任何出售、租赁、交换或其他处置
的资产或业务或任何其他公司行为或程序。
（c）可获授期权、股票增值权或受限制股份单位的股份
目前构成的普通股股份，但如果且无论何时，在期权到期之前，股票
增值权或限制性股票奖励，公司应对股份进行拆细或合并
普通股或在未收到对价的情况下就普通股支付股票股息
公司，与该裁决有关或其后可能与之有关的普通股股份数目
行使（i）在流通股数量增加的情况下，应按比例增加，并且，
如适用，每股购买价格应按比例减少，及（ii）如出现减少
发行在外的股票数量应按比例减少，并在适用的情况下按每股购买价格
按比例增加。
（d）如公司进行资本重组或以其他方式改变其资本结构，其后在任何行使期权或
股票增值权或结算支付此前授予的一笔限制性股票奖励，持有人
有权根据该裁决购买或接收（如适用），以代替普通股的数量
与该奖励有关或其后可予行使的股票、股票的数目及类别及
证券及持有人根据证券交易条款本有权享有的现金及其他财产
资本重组，如果在紧接此类资本重组之前，持有人是数量为
然后由该奖励涵盖的普通股股份。
（e）尽管计划有任何相反的条文，在雇员持有人符合资格的情况下
终止（除非授标文件另有规定）自该持有人终止服务之日起（i）
任何未行使的期权和股票增值权应立即归属并可完全行使
的整个期限，（ii）对限制性股票奖励或限制性股票奖励的任何限制应立即
失效，（iii）卓越绩效奖所依据的所有绩效衡量标准均应被视为
已实现，持有人应收到与他或她本应获得的奖励目标金额相等的付款
有权获得（不按比例分配）和（iv）任何未兑现的现金奖励，包括股票价值等值奖励
应立即归属并根据奖励的既得价值支付。
（f）除上述明文规定外，本公司发行任何类别或证券的股票
在直接出售时、在行使时可转换为任何类别的股票，以换取现金、财产、劳务或服务
认购的权利或认股权证，或在转换公司可转换为
该等股份或其他证券，在任何情况下不论是否为公允价值，均不会影响，亦不会由
其理由应针对，在此之前受裁决的普通股股份数量
授予，每股普通股的购买价格受期权或计算价差与
尊重股票增值权。
（g）尽管有上述规定，本条第十三条的规定仍应按照第409a条的规定管理
守则，而根据第13（e）条作出的裁决的结算将延迟至预定的付款或归属日期
在遵守《守则》第409A条或避免根据该条征收的税款所需的范围内。
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十四。计划的修订或终止
董事会可酌情终止该计划或不时更改或修订该计划或其任何部分；但
不得对此前所授出的任何裁决作出任何会损害持有人权利的更改，而无
持有人的同意，并进一步规定，未经股东批准，董事会不得将计划修订为
对该计划进行“实质性修订”，其中“实质性修订”包括但不限于：（a）实质性
增加持有人根据该计划应得的利益，（b）大幅增加证券总数
可根据该计划发放，（c）实质性修改关于参与该计划资格的要求，或（d）
更改该计划下可用的奖励类型。
十五。其他
(a)没有获得奖励的权利。计划的通过或管理局或委员会的任何行动均不得
被视为给予雇员或非管理董事任何被授予期权的权利，股票增值
权、限制性股票奖励、限制性股票奖励、业绩奖励或股票价值等值的权利
裁决或本协议项下的任何其他权利，但可由裁决或期权或股票增值证明的除外
代表公司正式签署的协议，然后仅在条款和条件的范围内
其中明确规定。该计划应无资金支持。本公司不得被要求设立任何特别或
分离基金或进行任何其他资金或资产分离，以确保支付任何奖励。
(b)未授予就业权利.本计划或根据本计划作出的任何裁决中所载的任何内容均不得：
（一）授予任何雇员任何继续受雇于公司或任何附属公司的权利；或
（二）以任何方式干预公司或任何附属公司终止其在任何
时间。
（c）没有被授予担任董事的权利.本计划或根据本计划作出的任何授标中所载的任何内容均不得
授予任何董事继续担任公司董事的任何权利。
（d）其他法律；扣缴。公司没有义务根据以下规定发行任何普通股股份
任何时间的任何奖励，当该奖励所涵盖的普通股股份的发售未
根据经修订的1933年美国证券法（“法案”）或其他国家、美国联邦或州注册
公司认为适用的法律、规则或条例，并根据公司法律顾问的意见，
注册没有任何豁免。公司拟通过合理努力，确保无此
延迟将会发生。如果在授予裁决时可获得根据该法案进行注册的豁免，则
参与者，如公司要求，将签署并以书面形式向公司交付协议
载有公司为确保遵守适用的证券法而可能要求的条款。由
接受奖励，参与者同意参与者可能获得的普通股股份
将不会以任何会构成违反任何
适用的美国联邦、州或非美国证券法。此外，与会者还同意（i）将
公司可拒绝登记根据股票裁决获得的普通股股份的转让
公司的转让记录，如果公司的法律顾问认为该建议转让将构成
违反任何适用的证券法，以及（ii）公司可能向其转让代理人发出相关指示，如果
任何，以停止登记根据该计划获得的普通股股份的转让。没有零碎股份
应交付普通股，也不应支付任何现金代替零碎股份。本公司应于
有权扣除与所有裁决有关的任何法律要求代扣代缴的税款并要求支付任何款项
使其能够履行预扣义务所必需的。委员会可准许裁决的持有人选出
交出或授权公司扣留普通股股份（按其公允市场价值在
交还或扣留该等股份的日期）以清偿公司的扣缴义务，但须
委员会认为适当的限制。
（e）不限制公司行动。计划内的任何内容均不得解释为阻止公司或
任何附属公司免于采取任何被公司或该附属公司视为
适当或符合其最佳利益，无论此类行动是否会对计划或任何裁决产生不利影响
根据该计划制定。任何持有人、受益人或其他人不得对公司或任何
因任何此类行动而成为子公司。
（f）转让限制。不得出售、转让、质押、交换、质押、设押、设保，
处置或以其他方式转移，除非通过遗嘱或世系和分配法律或根据“合格
美国《雇员退休收入保障法》守则或标题I定义的“家庭关系令”
1974年，经修正，或类似命令。一旦试图转让、转让、质押、质押或以其他方式处置
与奖励文件或计划的规定相违背的奖励或该等权利、奖励及该等权利
应立即成为无效。委员会可订明并列入有关裁决
本协议项下文件对转让的其他限制。持有人死亡时，持有人的遗产代理人或
有权继承持有人权利的其他人（“继承持有人”）可行使以下权利
根据适用的授标文件提供。继任持有人必须提供令公司满意的证明
他或她根据持有人的遗嘱或根据适用的血统和分配法律行使裁决的权利。
尽管有上述规定，委员会仍有权酌情准予（或以方式制裁
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现有授予的修订）奖励（激励股票期权除外），可由
持有人不为持有人的直系亲属或为其利益而向仅为持有人的直系亲属的利益而设立的信托
持有人及其直系亲属，或向持有人及其成员所在的合伙企业、有限责任公司
他的直系亲属至少拥有99%的股权、损益权益，在这种情况下，授予文件应
如此陈述。依据本款（f）项作出的裁决的转让，须受以下规则及程序规限：
委员会可设立。如裁决按本款（f）项所设想的方式转让，则该裁决可
不得由受让人后续转让，除非是通过遗嘱或世系分配法律，而这类
授标应继续受计划的条款和限制以及相关书面
裁决文书和受让人根据第十三条和
十四这里好像没有发生转移。除非及直至发出书面通知，否则任何转让均不得生效
转账以委员会规定的形式和方式提供给委员会。的后果
终止雇用应继续适用于原持有人，随后裁决
应仅在计划和相关奖励规定的范围和期限内由受让方行使
文件。期权协议》、《股票增值权协议》、《限制性股票授予协议》、《限制性股票授予协议》、《限制性股票授予协议》、《限制性股票授予协议》、《限制性股票授予协议》、《限制性股票授予协议》、《限制性股票授予协议》、《限制性股票授予协议
限制性股票授予协议或者其他授予文件应当载明持有人死亡对
奖项。
（g）管治法.本计划应根据德克萨斯州的法律进行解释，但在一定程度上
它牵涉到属于特拉华州一般公司法主题的事项
应受后一种法律管辖。
（h）外国获奖者。在不修订计划的情况下，委员会可向合资格的外籍人士授予奖励
与计划中规定的条款和条件不同的国民，根据《公约》的判断
委员会，对促进和促进实现计划的宗旨是必要的或可取的，并且，在
为促进该等目的，委员会可作出该等修改、修订、程序、次级计划及
为遵守其他国家法律法规的规定而可能需要或可取的类似情况或
公司或其子公司经营所在的司法管辖区。
（一）追回或补偿人t.尽管本计划另有规定，任何裁决须予追讨，
公司根据公司采取的任何追回或补偿政策进行的追回或补偿，无论
在授予该奖项的日期之前或之后。
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附录C哈里伯顿公司
员工股票购买计划
经修订及重列F2026年2月10日
1. 目的.
哈利伯顿公司员工股票购买计划（“计划”）旨在为激励
哈利伯顿公司（“公司”）及其若干附属公司的合资格雇员收购或增加
通过购买公司普通股的股份在公司拥有权益。该计划意在
经修订的1986年《国内税收法》第423条规定的“员工股票购买计划”资格（the
“代码”）。该计划的规定应以与该部分的要求相一致的方式解释
代码。该计划最初成立于2002年的哈里伯顿公司 2002年员工股票购买计划，是
于2009年更名为哈里伯顿公司员工股票购买计划，于2015年修订重述，为
2019年修正，2021年修正重述。
2. 定义.
计划中使用下列词语的，具有下列各自的含义，
除非上下文明确表示相反：
“董事会”指公司董事会。
“委员会”指董事会或由董事会任命的董事会成员组成的委员会，负责管理本计划。
“公司”指哈里伯顿公司，在上下文要求的情况下，应包括任何参与公司。
“企业变革”指下列事件之一：（i）合并、合并或以其他方式重组
已发行股票转换为或交换为公司不同类别证券的公司，a
任何其他发行人（公司直接或间接全资附属公司除外）的证券类别、现金或其他
财产；（ii）向任何其他法团出售、出租或交换公司的全部或实质上全部资产或
实体（公司直接或间接全资附属公司除外）；或（iii）股东采纳
清算或解散计划的公司。
“合格补偿”指雇员的定期直接收入或基本工资，在给予前确定
对任何选择性减薪或延期协议的影响，包括休假、病假和短期伤残津贴，
但不包括加班费、奖励金、奖金、特别付款、佣金、遣散费、长期
伤残津贴、地域系数、班次差价及任何其他补偿项目。
“合格员工”指，截至每个注册日期，公司或参与公司的每名雇员，但
不包括在外国就业且法律、法规有效禁止参加
计划。此外，委员会还可能确定指定的一组高薪雇员是
没有资格参加该计划，只要该群体符合《守则》中‘高薪雇员’的定义
第414（q）节。
“入学日期”指每个购买期的第一天。
“交易法”指经修订的1934年《证券交易法》。
“公平市值”指股票在纽约证券交易所的收盘价（或如果股票是
未在该交易所上市，该股票随后上市的该等其他全国性证券交易所）最后
确定之日的交易日，如在纽约证券交易所（或此类其他国家
证券交易所）复合带或委员会认为可靠的其他来源，或如果没有价格报告
该日期，在如此报告此类价格的最后一个先前日期。
“参与公司”指公司目前或未来的任何母公司或附属公司参与
根据第4段提出的计划。
“购买日期”指每个购买期的最后交易日。
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“购买期”指自每个日历的第一个交易日开始的约三个月期间
于1月1日、4月1日、7月1日或10月1日开始并于各自日历最后一个交易日结束的季度
截至3月31日、6月30日、9月30日或12月31日的季度。委员会有权更改
购买期限的持续时间（包括其开始日期）与未来的发行没有
股东批准，如果此类变更至少在第一次购买的预定开始前五天宣布
此后受影响的期间。
“购买价格”指相当于股票在注册日期公平市值的90%的金额或
在购买日期，以较低者为准，但须根据第13段作出调整。
“股票”指公司的普通股，每股面值2.50美元。
“子计划”指经修订的公司非合格股票购买计划。
“子公司”指第424（f）条所定义的公司的“附属公司”，无论是国内公司还是国外公司
《守则》，不论该公司是否存在或以后由公司或附属公司组织或收购。
“交易日”指股票交易的主要全国性证券交易所开市交易的一天。
3.计划的管理。 该计划应由委员会管理。在符合《公约》规定的前提下
计划，委员会应解释该计划，制定其认为必要的规则，以妥善管理
计划，并作出管理计划和购买股票所必需或可取的所有其他决定
根据该计划，包括但不限于确定适用于以一种货币预扣的金额的兑换比率
美元以外。此外，委员会须更正任何缺陷或提供任何遗漏或调和任何
计划中的不一致，或根据计划授予的任何股票购买权中的不一致，纠正管理中的任何错误
以委员会认为有必要或可取的方式和范围实施该计划，以实现该计划的意图
计划。委员会须全权酌情作出该等决定或决定及采取该等行动，而所有该等
委员会根据《公约》本段和《公约》其他段落作出的决定、决定和采取的行动
方案应对各方具有结论性。委员会无须对任何决定、裁定或采取的行动承担法律责任。
与该计划的管理有关的诚意。委员会应有权授予部分或全部
其在该计划下的权力，包括对该计划的日常管理，授予该等高级人员及雇员
委员会认为合适的公司。
4.参与公司。委员会可指定公司任何现时或未来的母公司
或依法有资格以书面文书作为参与公司参与该计划的附属公司送达
指定的参与公司。该书面文书应指明该指定的生效日期，并应
就该等指定参与公司及其受雇雇员而言，成为该计划的一部分。条款
该计划可按适用于参与公司的情况作出修改，但仅限于《证券日报》第423条所允许的范围内
代码。公司与参股公司之间的转聘，不视为终止
下的就业。任何参与公司可通过其董事会的适当行动，终止其
参与该计划。此外，委员会可酌情终止参与公司的计划
随时参与该计划。
5.资格。在不违反本条例进一步规定的情况下，截至入学日期的所有合资格雇员均有资格
就自该日期开始的购买期参与该计划。
6.股票以该计划为准。在符合第13段的规定下，股份总数
根据计划及次级计划可出售的不超过 134,000,000 股份， 哪些股份可获授权
但未发行股份或库存股，包括在公开市场或为本计划目的而以其他方式买入的股份。
7.股票购买权。
(a)授予股票购买权。在每个入选日，公司应向每个人授予股票购买权
自该日期开始的购买期内选择参与该计划的合资格雇员。受制于
第7（f）和（g）项，参与者受股票购买权约束的股票数量应相等
到（i）在购买期间代表该参与者扣留的工资扣款总额的商，
除以（ii）适用于购买期的股票购买价格；但前提是最大
参与者在任何购买期间可能受任何股票购买权约束的股票数量可
不超过10,000股（可按第13段的规定进行调整）。整股及零碎股份须于
购买，除非委员会确定购买零碎股份在行政上不可行。任何
计划中提及的“股份”应包括参与者根据计划购买的零碎股份（如有）。
(b)选举参加；工资扣除授权。符合条件的员工只能通过以下方式参与该计划
工资扣减手段。除第7（f）分段另有规定外，每名选择参加
计划应在委员会规定的期限内向公司交付工资扣除授权书
公司订明的形式或方式，据此他发出其选择参与计划的通知，截至
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下一个注册日期，并据此指定一个整数百分比（下文规定的除外）为
在购买期内支付的每个支付期从他的合格补偿中扣除，并为他的计划支付
账户。指定的百分比不得超过10%；但条件是每个支付期的最低缴款
应为10美元。
（c）薪资授权的变化。为参与人扣除的所有工资应记入其账户
根据该计划。参与者可按本条例第9段的规定终止参与计划，或可
通过填写或向公司报备，增加或减少他在购买期间的工资扣除率，
在委员会规定的时间和方式下，授权更改新的工资扣减授权表
他的工资率。委员会可酌情限制任何采购期间的工资率变动次数。
费率变动应在公司收到新的工资单后，在行政上切实可行的范围内尽快生效
扣除授权书。参与人工资扣减授权表连续有效
购买期限，除非根据本协议第9段的规定终止。
（d）自动减薪。尽管如此，在遵守各分段所需的范围内
第7（f）和（g）条规定，参与人的工资扣减可在购买期间的任何时候降至0%。薪资
扣款应按开始时该参与人工资扣款授权表中规定的费率重新开始
计划在下一个日历年结束的第一个购买期，除非参与者作为
本条例第9段规定。
（e）扣税。在股票购买权被行使时，全部或部分，或在当时部分或全部
根据该计划发行的股票被处置，参与者必须为公司的联邦、
行使股票购买权或处置股票时产生的国家或其他预扣税款义务（如有）
股票。在任何时候，公司可以但没有义务从参与人的补偿中扣留
公司履行适用的预扣税义务所需的金额，包括但不限于任何预扣税
被要求向公司提供可归因于出售或提前处置的任何税收减免或利益
参与者购买的股票。
（f）25000美元限额。尽管计划中有任何相反的规定，任何雇员不得获授股票
计划下的购买权，允许他根据计划和所有其他员工股票购买股票的权利
公司及其母公司和子公司的采购计划将以超过25,000美元的费率累计
股票的公允市场价值（在授予该股票购买权时确定）在其中的每个日历年度
此类股票购买权在任何时候都未行使（在《守则》第423（b）（8）条的含义内）。任何工资单
超过前一句规定数额的扣除额，应尽快退还参与人
行政上可行。
（g）特别限制参与。尽管有计划的任何相反条文，但没有合资格
雇员应根据该计划被授予股票购买权，但在紧接授出后，该等合资格
雇员（或其股票将根据《证券日报》第424（d）条归属该合资格雇员的任何其他人
Code）将拥有公司的股本和/或持有尚未行使的购买该股票的期权拥有5%或
公司、其母公司或所有类别股本的总合并投票权或价值的更多
任何子公司。
8.行使股票购买权。
(a)一般声明。除第7款规定的限制外，除非参与者退出计划
根据第9段的规定，计划的每一参与者自动且无任何行为，均应被视为
已在每个购买日行使其股票购买权，以其未使用的工资扣减为限。
计划并在该等行使时向该参与者发行股票合法的范围内。
(b)向托管人交付股份。于每个购买日期后，公司须在切实可行范围内尽快向
委员会选定的保管人一份或多于一份代表（或应以其他方式安排记入
该托管人的账户）股票购买权所涉及的股票整股总数
本协议项下所有参与雇员于该购买日期行使。该托管人应保持准确
通过计划下的参与者账户记录每个参与者在此类股份中的实益权益，以及
应根据委员会的指示，向每位参与者提供与此相关的定期声明。The
委员会可要求将股份保留在该托管人或其他指定经纪人或代理人处
一段时间和/或可能建立其他程序，以允许跟踪此类股份的不合格处置。如果
公司被要求从任何美国委员会或机构授权机构获得发行任何此类股份，公司应
寻求获得这样的权威。公司无法从任何佣金或代理机构（无论美国或外国）获得
公司大律师认为合法发行任何该等股份所必需的权力，须解除
公司对该计划的任何参与者免于承担责任，但须向其返还其根据
本应在行使相关股票购买权时使用的计划。
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（c）撤回股份。参与者可以在任何时候，以托管人确定的形式和方式，
指示托管人向参与者交付托管人在其账户中持有的全部或部分股份或将其出售
股，并向参与者交付由此产生的收益，减去适用的费用。
（d）股息。关于托管人根据第8（b）项持有的个人股票，参与人
可要求托管人为该参与人的账户再投资于额外的股票任何现金红利
由托管人收到并归属于此类股票。否则，参与者将获得现金分红。The
托管人应当按照托管人采取的程序，为参与人的表决权归属提供便利
至参与者账户中持有的股份。
9.退出计划。
(a)一般声明。任何参与者可在购买日期前全部退出计划，有关
特定购买期限。不得部分退出。希望退出该计划的参与者
必须及时以公司在购买期间编制的表格向公司交付退出通知，日期为
委员会规定的时间和方式。公司应在行政上切实可行的范围内尽快按照
收到退出通知，向参与者退还其在该计划下的工资扣减金额
尚未在其股票购买权行使时用于购买股票；据此，自动
并且在他没有采取任何进一步行动的情况下，他的工资扣除授权和他在未行使的股票购买中的权益
该计划下的权利应全部终止。
(b)退出后的资格。退出该计划的参与者，将有资格再次参加
他退出的购买期届满时的计划（条件是他在其他方面是合资格的
这样晚些时候的员工）。
10.终止符合资格的雇用。如公司的参与者的雇用终止于任何
因任何原因或参与者不再是合资格雇员，则其参与计划自动及
其本人无任何作为，应自该终止雇用或身份变更之日起终止。The
公司须在行政上切实可行的范围内尽快退还予他（或其遗产或遗产代理人（视属何情况而定）
可能是）他在该计划下尚未用于购买股票的工资扣减金额，以及
因此，他在该计划下未行使的股票购买权中的权益将全部终止。
11.股票购买权转让的限制。根据该计划授予的股票购买权不得
可转让。每一股票购买权，在参与者的存续期内，只能由参与者以
谁同意了。公司不得承认任何转让或声称的转让，亦无须承担任何责任
雇员根据该计划转让其任何股票购买权。
12.在行使股票购买权之前不享有股东权利或特权。关于股票的股份
受股票购买权的限制，参与者不得被视为股东，其不得拥有任何
股东的权利或特权，直至行使该购股权及根据
第8（b）分段。
13.库存变化；调整。每当股票发生任何变化时，由于股票股息或由
拆细、拆股、反向拆股、资本重组、重组、合并、股份重分类的原因
或其他类似的变化，委员会将采取适当行动调整（i）的任何或所有数量和类型
受该计划规限的股份，（ii）受已发行股份购买权规限的股份数目及种类及（iii）
与上述任何一项有关的购买价格。
在公司变更的情况下，除非继承公司承担或替代新的股票购买权
（在《守则》第424（a）条的含义内）当时尚未行使的所有股票购买权，（i）购买日期为
所有当时尚未行使的股票购买权应加速至委员会确定的生效日期之前的日期
公司变更和（ii）在该生效日期任何未行使的股票购买权将到期，并且
公司应迅速向每一参与人退还该参与人根据该计划扣减的工资数额
尚未用于购买股票。
14.资金用途；不支付利息。公司根据该计划收到或持有的所有资金均应纳入
公司的普通资金，不受任何信托或其他限制，并可用于任何公司用途。没有兴趣
应按记入其账户的金额支付给任何参与者。
15.计划期限。该计划最初于2002年7月1日生效。本修订及重列的计划生效
截至修订和重述之日，前提是获得股东批准。如果不是更早根据
第16款的规定，该计划应自动终止，不得再扣减工资，且
日起，不再授予根据《上市规则》预留发行的全部股份之日后的股票购买权
计划及次级计划，如不时增加及/或调整，已根据计划及次级计划出售。如果
在最后购买日，可用于根据股票进行的所有购买的股票数量不足
在该日期行使的购买权，可用股份的数量应在当时的购买中按比例分配
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以委员会根据其在该购买期的扣除额确定的公平方式参加
并将所有剩余款项退还参与者。
16.计划的修订或终止。董事会可酌情随时就有关事项终止该计划
对此前尚未授予股票购买权的任何股票。董事会有权更改或
不时修订该计划或其任何部分；但除下文规定外，不得更改任何
股票购买权可能会在此之前被授予，这将严重损害该公司的股票购买权
未经该参与者同意的参与者。如果董事会确定该计划的持续运作
可能导致不利的财务会计后果，董事会可酌情并在必要情况下
或可取，修改或修订计划以减少或消除该等会计后果，包括但不限于（i）
更改任何购买期间的购买价格，包括变更时正在进行的购买期间
购买价格；及（ii）缩短任何购买期限，使购买期限在新的购买日期结束，包括
董事会行动时正在进行的购买期。
17.证券法。公司不承担根据任何股票购买权发行任何股票的义务
在该等购股权所涵盖的股份的要约、发行或出售尚未
已根据经修订的1933年《证券法》注册，或不符合此类其他州、联邦或外国
法律、规则或条例，或该股票随后可能上市的任何证券交易所的要求，作为
公司或委员会认为适用，而公司法律顾问认为，并无豁免
从该等法律、规则、法规或可用于要约、发行及销售的要求
股份。此外，根据该计划获得的所有股票应遵守公司有关合规的政策
与证券法律法规，因此此类政策可能会不时修订。股票的条款和条件
根据本协议授予受《交易法》第16条约束的人的购买权以及由其购买股票
应遵守规则16b-3的任何适用规定。就该等人士而言，计划须视为载有，及
该等购股权须载有，而行使时发行的股份须受该等额外
规则16b-3可能不时要求的条件和限制，以符合获得最高豁免的条件
《交易法》关于计划交易的第16条。
18.不限制公司行动。计划内的任何内容均不得解释为阻止公司或
任何附属公司免于采取公司或该附属公司认为适当或在
其最大利益，无论此类行动是否会对计划或授予的任何股票购买权产生不利影响
根据该计划。任何雇员、受益人或其他人不得向公司或任何附属公司提出任何索赔
任何此类行动的结果。
19.杂项规定。
(a)人数和性别。在此处适当的地方，单数中使用的词语应被视为包括
复数和复数中使用的词语应被视为包括单数。男性性别，出现在
该计划，应被视为包括女性性别。
(b)标题。计划中的标题和副标题仅为方便起见而列入，如果有任何冲突
在此类标题或副标题与计划文本之间，应以文本进行控制。
（c）不是雇佣合同。计划的采纳和维护不应被视为合同
公司或任何参与公司与任何人或作为受雇任何
人。在任何特定时间参与计划，不得被视为创建参与计划的权利，或任何
允许公司或任何参与公司的雇员以折扣价购买股票的其他安排，
在未来。任何参与者在公司的雇佣条款下的股票购买权利和义务或
任何参与公司不受参与该计划的影响。本文所载的任何内容均不应被视为
给予任何人受雇于公司或任何参与公司的权利或限制
公司或任何参与公司在任何时间解除任何人的职务，亦不得将该计划视为给予
公司或任何参与公司有权要求任何人继续受雇于公司或该
参与公司或限制任何人随时终止其受雇的权利。该计划不应承担任何
参与者因终止该参与者的雇用而获得补偿的任何额外权利
不管是什么原因。
（d）遵守适用法律。公司根据该计划要约、发行、出售或交付股票的义务为
在任何时候都必须得到任何政府当局（无论是国内还是国外）的所有批准和遵守
与股票的授权、要约、发行、销售或交付以及所有联邦、州、地方和
外国法律。在不限制前一句话的范围的情况下，尽管计划中有任何其他规定，该
公司没有义务根据计划授予股票购买权或要约、发行、出售或交付股票给任何
雇员，是司法管辖区的公民或居民，而由于其公共政策或其他原因，该司法管辖区的法律禁止
公司不得就该雇员采取任何该等行动。
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哈利伯顿
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（e）可分割性。如果计划的任何条款因任何原因被认定为非法或无效，则该非法或无效应
不影响本协议其余条款；相反，每项条款应是完全可分割的，并应解释计划
并被强制执行，就好像所说的非法或无效条款从未被包括在此。
（f）管辖法律。该计划的所有条款均应根据特拉华州法律解释，但根据
联邦法律优先考虑的范围。
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附录D 非公认会计原则和解
哈里伯顿公司
经营活动现金流量总额与自由现金流量的对账
（百万美元）
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年终
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12月31日，
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2025
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经营活动提供的现金流量总额
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$2,926
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资本支出
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(1,254)
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出售物业、厂房及设备所得款项
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185
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自由现金流（a）
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$1,857
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(a)
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自由现金流是一种非公认会计准则的衡量标准，其计算方法为“经营活动提供的总现金流（经营
现金流）”减去“资本支出”加上“出售物业、厂房和设备的收益”。管理
认为自由现金流是衡量公司流动性的重要指标，因为它对投资者和管理层都有帮助
评估企业产生现金的能力。
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前往哈里伯顿的路线年度
股东大会
哈里伯顿北带设施位于North Sam Houston Parkway（Beltway 8 Tollway）的南支线上，该支线连接着
Aldine Westfield和JFK大道。
3000 N. Sam Houston Parkway East
德克萨斯州休斯顿77032
281-871-4000
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从I-45
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从I-69/U.S. 59和IAH
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•乘坐Sam Houston Parkway East
•退出JFK Blvd
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•乘坐Sam Houston Parkway West
•退出Aldine Westfield
•在Aldine Westfield“掉头”，在Sam上向东行驶
休斯顿公园大道支线
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北带设施的主要入口将在您的右侧，大约在Aldine Westfield和JFK Blvd之间。
281.871.2699
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