美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
截至2025年3月31日止财政年度
或
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的☐过渡报告

委托档案号:001-36437
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
登记电话,包括区号:(203)674-9900
根据该法第12(b)条注册的证券:
根据该法第12(g)条注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是否☐
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐没有
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件
(本章第232.405条)在前12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
|||
较小的报告公司☐ |
新兴成长型公司☐ |
||||
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。是☐没有
非关联公司持有的注册人普通股的总市值,基于截至2024年9月30日纽约证券交易所报告的普通股收盘价,约为1,265,256,517美元。为此目的,除董事、高级职员和持有注册人已发行普通股10%或以上股份的股东实益拥有的股份外,所有已发行普通股股份均被视为由非关联公司持有,但不承认任何被排除在外的各方为联邦证券法目的的注册人的“关联公司”。截至2025年5月23日,注册人的普通股有42,647,720股流通在外。
以引用方式纳入的文件
注册人就其2025年年度股东大会提交的最终代理声明的部分内容以引用方式并入第三部分。
前瞻性陈述
本报告包含经修订的1933年《证券法》第27A条、经修订的1934年《证券交易法》第21E条(“交易法”)和1995年《私人证券诉讼改革法》(“PSLRA”)含义内的前瞻性陈述,包括基于对未来结果的预测和对尚未确定的金额的估计的分析和其他信息,以及与我们未来前景、发展和业务战略相关的陈述。我们打算将这些前瞻性陈述纳入上一句中提及的部分和PSLRA下规定的安全港。前瞻性陈述是通过使用诸如“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“打算”、“可能”、“可能”、“可能”、“待定”、“计划”、“可能”、“潜在”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“目标”、“将”、“将”等术语和短语来识别的,包括对假设的引用。
本报告中的前瞻性陈述基于各种假设,其中许多假设反过来又基于进一步的假设。这些假设包括但不限于管理层对历史运营趋势、我们记录中包含的数据以及第三方提供的其他数据的审查。尽管我们认为这些假设在作出时是合理的,但由于这些假设固有地受到难以或不可能预测且超出我们控制范围的重大不确定性和偶然性的影响,我们无法向您保证我们将实现或实现这些期望、信念或预测。
除了本报告其他部分以及以引用方式并入本文的文件中讨论的重要因素和事项外,我们认为可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异的重要因素包括:
| ● | 我们未来的经营或财务业绩; |
| ● | 我们的业务战略,包括有关收购和租船、预期资本支出或运营费用,以及我们在妥善管理计划增长方面可能遇到的任何困难; |
| ● | 网络安全事件或我们的系统或我们的客户或第三方供应商的系统的其他故障、中断或安全漏洞的成本和影响,包括软件故障、不可预见的安全漏洞,或源于我们业务中滥用或有意或无意误用人工智能的事件; |
| ● | 世界经济的实力; |
| ● | 美国总统大选和国会选举结果对经济的影响,未来政府法律法规; |
| ● | 近期和未来潜在的贸易政策事项,例如贸易保护主义加剧、征收关税和其他进口限制,包括那些影响海运行业的限制; |
| ● | 航运趋势,包括适用于替代推进技术、配备废气清洗系统(通常称为“洗涤器”)和不配备洗涤器的船舶的租船费率变化、报废率和船舶及其他资产价值; |
| ● | 影响吨位要求的贸易格局变化,包括但不限于包括但不限于美国和中国在内的各国已经或可能征收的关税,乌克兰和中东持续冲突导致的变化,包括最近在红海发生的船只袭击事件,这导致公司将船只重新安排在好望角周围,而不是通过苏伊士运河和/或红海过境; |
| ● | 遵守适用于液化石油气或液化石油气航运业的法律、条约、规则、条例和政策(包括对其的修订或其他变更),包括但不限于国际海事组织和国际海事组织等国际组织通过的立法 |
| 欧盟或个别国家,以及我们遵守此类法律、条约、规则、条例和政策的影响和成本,以及根据这些法律、条约、规则、条例和政策承担责任的可能性; |
| ● | 投资者、银行、交易对手和其他利益相关者对环境和安全问题的日益重视以及对上市公司环境、社会和治理(“ESG”)政策和与遵守ESG措施相关的成本的日益审查和预期变化; |
| ● | 石油和天然气行业和液化石油气生产和消费的国家和地区的一般经济状况和具体经济状况,包括旨在对抗通货膨胀和利率上升的央行政策对液化石油气需求的影响; |
| ● | 完成支持液化石油气海上运输的基础设施项目,包括出口码头和管道; |
| ● | 影响液化石油气供需的因素,包括丙烷、丁烷、异丁烷、丙烯和这些气体的混合物、液化石油气航运和液化石油气船只,除其他外,包括:石油、精炼石油产品和天然气的生产水平、价格以及全球消费和储存,包括美国页岩气田的生产;与我们的或更高规格船只相当的液化石油气船只的任何供过于求或需求有限;国内和国际政治和地缘政治条件或事件(包括“贸易战”)导致的贸易冲突和对液化石油气征收关税或其他,俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突以及中东的事态发展;以及消费者需求从液化石油气转向其他能源; |
| ● | 由于液化石油气、液化石油气航运或液化石油气船舶的供应增加或需求减少,包括由于运输液化石油气的超大型乙烷运输船导致可用吨位增加,我们船舶的免租市场价值或与此类船舶相关的我们的租船租金和盈利能力的任何下降; |
| ● | 由于存储或接收设施损坏或自然灾害导致业务中断,包括供应链问题; |
| ● | LPG船新造船订单高于预期水平或LPG船报废率低于预期; |
| ● | 公司机队老化,可能导致营运成本增加、减值或租损; |
| ● | 我们以盈利方式使用我们的船只的能力,包括参与Helios Pool(定义如下)的船只; |
| ● | 无法获得即期租船和现行即期市场租船费率的波动,这可能会影响我们从我们的期租船舶(包括Helios Pool中的船舶)中实现预期收益的能力; |
| ● | 我们的租船人或其他交易对手未能履行其在我们的租船协议下的义务; |
| ● | 股东依赖我们对合同对手方强制执行我们的权利; |
| ● | 液化石油气航运行业的竞争,包括我们成功竞争未来租船机会和新造船机会的能力(如有); |
| ● | 新造船和二手船舶的未来购买价格以及此类船舶的及时交付(如有),以及与购买二手船舶相关的风险; |
| ● | Helios Pool的表现,包括其重要客户未能履行其义务以及来自其重要客户的业务损失或减少(或如果我们的重要客户发生同样情况); |
| ● | 获得此类融资和资本以对现有债务进行再融资以及为资本支出、收购和其他一般公司用途提供资金的可用性和能力,此类融资或资本的条款以及我们遵守现有和未来债务协议和融资安排中规定的限制和其他契约的能力(以及我们偿还或再融资现有债务和结算利率掉期的能力,如果有); |
| ● | 我们的成本,包括船员工资、保险、备付金、维修和保养、一般和管理费用、干船坞和船舱价格(如适用); |
| ● | 任何无法留住和招聘合格的关键高管、关键员工、关键顾问或技术工人,以及与此相关的我们对关键人员的依赖和技术工人的可用性,以及相关的劳动力成本,包括俄罗斯和乌克兰之间持续冲突的结果; |
| ● | 我们的某些董事、高级职员、主要高管和股东之间或之间的潜在利益差异; |
| ● | 客户提出的质量和效率要求以及与液化石油气行业相关技术的适用法律法规和发展,以及我们实施行业中可用的新产品和新技术的效果和能力,包括在设备推进和整体船舶效率方面,包括减少传统排放; |
| ● | 与脱碳有关的潜在新环境法规和限制,无论是在国际海事组织规定的全球层面,包括海洋环境保护委员会2023年7月第80届会议最近通过的减少国际航运中温室气体排放的战略,还是由区域或国家当局实施的,影响燃料成本、船舶航速、设备要求或其他改动或调整,包括安装发动机功率限制(EPL)系统,这可能会给我们的业务带来额外的运营成本; |
| ● | 海上运输业的经营危险,以及灾难性事件,包括事故、政治事件、公共卫生威胁(包括传染病爆发)、国际敌对行动和不稳定、武装冲突、海盗行为、袭击船只或其他与石油有关的基础设施和恐怖分子的行为,这些都可能造成航运路线的潜在中断; |
| ● | 疫情的持续时间和严重程度以及其他公共卫生问题,包括对液化石油气商业海运需求的任何影响、供应链中断和金融市场状况以及对我们全球业务的潜在相关影响; |
| ● | 因我们无法控制的自然灾害或恶劣天气造成业务中断; |
| ● | 发生灾难性事件时我们的保险范围是否充足; |
| ● | 未能保护我们的信息系统免受安全漏洞的影响,或这些系统在相当长的一段时间内出现故障或无法使用; |
| ● | 海事索赔人扣押或扣押我一艘或多艘船舶; |
| ● | 遵守和更改政府、税务、环境和安全法律法规,这可能会增加我们的成本或客户的成本; |
| ● | 货币、外汇汇率、利率的波动,包括但不限于有担保隔夜融资利率(“SOFR”); |
| ● | 遵守1977年美国《反海外腐败法》、2010年英国《反贿赂法》或与贿赂有关的其他适用法规; |
| ● | 我们普通股的股票价格波动,每股面值0.01美元,(我们的“普通股”)和我们普通股的未来销售; |
| ● | 如果我们将或将能够在未来支付股息(不定期或其他),以及公司股息的任何变化或消除随时由我们的董事会酌情决定; |
| ● | 我们根据马绍尔群岛共和国法律注册成立,以及与其他国家(包括美国)相比可能获得的不同救济权利; |
| ● | 港口或运河的拥堵或堵塞,包括巴拿马运河的干旱情况; |
| ● | 由于巴拿马运河管理局为开发一条新管道而可能进行的招标或巴拿马政府和能源转换 LP于2021年宣布的一项研究以分析建造一条液化石油气管道的前景而导致现有巴拿马运河运输结构的任何发展,该管道可能在现有巴拿马运河旁边运行并连接大西洋和太平洋; |
| ● | 如果我们被要求为美国来源的收入纳税; |
| ● | 如果我们被当作“被动对外投资公司”对待;以及 |
| ● | 本报告和我们定期报告中不时详述的其他因素。 |
如果一项或多项基本假设或预期被证明不准确或没有实现,实际结果可能与前瞻性陈述中表达的预期存在重大差异。您应该通读这份报告,并理解我们未来的实际结果可能与我们的预期存在重大差异,甚至更糟。本报告其他部分包括可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响的其他因素。此外,我们在不断变化的环境中运作。新的风险因素和不确定性不时出现,我们的管理层无法预测所有风险因素和不确定性,我们也无法评估所有因素对我们业务的影响或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异的程度。我们通过这些警示性声明对所有前瞻性声明进行限定。
我们提醒本报告的读者不要过分依赖前瞻性陈述。此处包含的任何前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出,我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
第一部分
项目1。商业
除非另有说明,凡提及“Dorian”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们”或类似词语,均指Dorian LPG有限公司及其子公司。我们用“VLGC”一词指的是超大型气体运输船,用“VLGC/AC”指的是除液化石油气外专门用于运输氨的超大型气体运输船。我们使用“LPG”一词来指液化石油气,我们使用“CBM”一词来指立方米来描述我们船只的运载能力。除非另有说明,本报告中所有提及的“美元”、“美元”和“$”均指美利坚合众国的法定货币。
概述
Dorian于2013年7月1日根据马绍尔群岛共和国法律注册成立,总部位于美国,从事液化石油气运输业务。具体而言,Dorian及其子公司专注于在液化石油气航运行业拥有和运营VLGC。我们的创始高管自2002年以来一直在LPG航运市场管理船只。我们的船队目前由25艘VLGC组成,包括一艘双燃料84000立方米ECO设计的VLGC,或我们的双燃料ECO VLGC;19艘节油84000立方米ECO设计的VLGC,或我们的ECO VLGC;一艘82000立方米现代VLGC;三艘定期包租的双燃料巴拿马型VLGC;以及一艘定期包租的ECO巴拿马型VLGC。我国船队中的二十五艘VLGC,包括四艘定期租船,截至2025年5月23日,总运载能力约为210万立方米,平均船龄为8.9年。2023年11月24日,我们就一艘新造超大型气体运输船/氨运输船(“VLGC/AC”)订立协议,该船载货量为93,000立方米,可运输液化石油气或氨,预计将于2026年第二季度从韩华海洋有限公司交付。我们为我们所有的船只提供内部商业服务,包括我们部署在Helios Pool(定义见下文)的船只,这些船只也可能接受MOL Energia(定义见下文)的商业管理服务。不包括我们的定期租入船只,我们为我们所有的船只提供内部技术管理服务,包括我们部署在Helios Pool的船只。
目前,我们的16艘ECO VLGC,包括我们的一艘时间包租的ECO VLGC,都安装了洗涤器以减少硫排放。装有洗涤器的船只使我们能够减少排放并燃烧更少精制的燃料,这通常比更精制、更低硫等级的燃料更便宜。当更多精炼燃料的成本超过更少精炼燃料的成本时,与没有洗涤器的船只相比,我们通常能够为即期航次赚取更高的TCE,并有可能以更高的费率签订定期租船合同。此外,其中一艘包租的双燃料巴拿马型VLGC配备了轴发电机,可产生额外的电力,用于减少燃料消耗和碳排放。
2015年4月1日,我们与MOL Energia Pte.Ltd.(“MOL Energia”)(前身为Phoenix Tankers Pte.Ltd.,为非关联第三方Mitsui OSK Lines Ltd.的全资子公司)开始运营Helios LPG Pool LLC(“Helios Pool”),这是一家由我们拥有50%和MOL Energia拥有50%的合资企业。我们认为,我们在这个池中的某些VLGC的运营使我们能够实现更好的市场覆盖。进入Helios Pool的船只由我司全资子公司Dorian LPG(DK)APS与MOL Energia共同进行商业管理。Helios Pool的成员在参与池的整组船只产生的净池收入中分享,根据某些技术船只特性进行加权,净池收入作为可变费率定期租船租金分配给每个参与者。进入Helios Pool的船只可以根据运输合同或COAs在现货市场运营,也可以按照两年或更短的期租合同运营。We and MOL Energia have agreed that the Helios Pool will have a first refuse to undertake any time charter with an original duration more than two years.我们和MOL Energia have agreed that the Helios Pool will have a right of first refuse to und截至2025年5月23日,Helios Pool运营28艘VLGC,其中包括我们船队的25艘船和3艘MOL Energia船。
1
我们的舰队
下表列出截至2025年5月23日有关我们机队的某些信息:
洗涤器 |
时间 |
||||||||||||||
产能 |
ECO |
装备 |
包租-出 |
|
|||||||||||
(CBM) |
造船厂 |
建成年份 |
船只(1) |
或双燃料 |
就业 |
到期(2) |
|
||||||||
Dorian VLGC |
|||||||||||||||
约翰·奈普船长(3) |
|
82,000 |
|
现代 |
|
2007 |
|
— |
|
— |
|
池子(5) |
|
— |
|
彗星 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2014 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
海盗船(4) |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2014 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
克尔维特 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
美洲狮(4) |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
— |
|
池子(5) |
|
||
协和式飞机 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
眼镜蛇 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
— |
|
池子(5) |
|
— |
|
大陆集团 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
宪法 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
准将 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
— |
|
池-TCO(6) |
|
2027年第二季度 |
|
克雷斯克(4) |
|
84,000 |
|
韩华海洋 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
Constellation |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
夏延 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
克莱蒙 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
鳞片(4) |
|
84,000 |
|
韩华海洋 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
Chaparral(4) |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
— |
|
池-TCO(6) |
|
2025年第二季度 |
|
哥白尼(4) |
|
84,000 |
|
韩华海洋 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
指挥官 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
挑战者 |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2015 |
|
X |
|
S |
|
池-TCO(6) |
2026年第三季度 |
||
卡拉维尔(4) |
|
84,000 |
|
现代 |
|
2016 |
|
X |
|
S |
|
池子(5) |
|
— |
|
马科斯船长(4) |
|
84,000 |
|
川崎 |
|
2023 |
|
X |
|
DF |
|
池子(5) |
|
— |
|
合计 |
|
1,762,000 |
|||||||||||||
VLGC中的定期租船 |
|||||||||||||||
未来钻石(7) |
80,876 |
现代 |
2020 |
X |
S |
池子(5) |
|
— |
|||||||
HLS黄水晶(8) |
86,090 |
现代 |
2023 |
X |
DF |
池子(5) |
|
— |
|||||||
HLS钻石(9) |
86,090 |
现代 |
2023 |
X |
DF |
池子(5) |
|
— |
|||||||
克里斯托瓦尔(10) |
86,980 |
现代 |
2023 |
X |
DF |
池子(5) |
|
— |
| (1) | 代表每分钟转数非常低的船只,长冲程,电控发动机,更大的螺旋桨,先进的船体设计,低摩擦漆。 |
| (2) | 代表历年季度。 |
| (3) | 船只于2024年12月2日在巴哈马至马德拉岛进行了重新标记,以遵守欧盟规定。 |
| (4) | 根据光船租船协议运营。见我们的合并财务报表附注10。 |
| (5) | “池”表示该船在Helios池中运营,与第三方进行航次包租,我们收到根据基于该船在池中按比例表现的公式计算的池利润的一部分。 |
| (6) | “Pool-TCO”表示该船在Helios池中运营,定期租给第三方,我们收到根据基于该船在池中的按比例性能的公式计算的池利润的一部分。 |
| (7) | Vessel拥有一艘巴拿马型大梁,目前是我们船队的定期租船,将于2026年第一个日历季度到期。 |
| (8) | Vessel拥有一艘巴拿马型大梁,目前是我们船队的定期租船,将于2030年第一个日历季度到期,购买选项将从第七年开始。 |
| (9) | Vessel拥有一艘巴拿马型大梁,目前是我们船队的定期租船,将于2030年第一个日历季度到期,购买选项将从第七年开始。 |
| (10) | Vessel拥有一台巴拿马型梁轴发电机,目前正定期租入我们的船队,将于2030年第三季度到期,并在第七年开始购买期权。 |
2
液化石油气航运行业
国际海运液化石油气运输服务一般由两类运营商提供:液化石油气分销商和贸易商以及独立船东。传统上,我们行业的主要贸易路线一直是从阿拉伯湾向亚洲运输液化石油气。随着美国成为主要的液化石油气出口枢纽,美国海湾至亚洲和美国至欧洲成为重要的贸易路线。船只一般按定期租船、光船租船、现货租船或COA经营。液化石油气分销商和贸易商不仅使用他们的船队运输自己的液化石油气,而且还在油轮租赁市场上与独立船东和运营商进行直接竞争,为第三方租船人运输液化石油气。我们在竞争激烈且主要基于可用船只供需的市场开展业务。通常,我们根据租船费率、客户关系、运营专业知识、专业声誉和船舶规格(大小、船龄和状况)来竞争租船。我们还相信,我们内部的技术和商业管理使我们能够提供卓越的客户服务和可靠性,从而增强我们与租船人的关系。我们的行业受到严格的环境监管,包括处理压载水和温室气体排放法规。我们相信,我们现代化的、生态级的船队以及我们高水平的船员培训和船舶维护使我们成为VLGC吨位的首选供应商。有关上述环境法规的更多信息,请参见“第1项。商业——航运业的环境和其他监管。”
我们的客户
我们的客户,无论是直接还是通过Helios Pool,都包括或曾经包括全球能源公司,如埃克森美孚公司、雪佛龙公司、中国国际联合石油化工股份有限公司、荷兰皇家壳牌公司、Equinor ASA、Total S.A.、能源转换合伙人,大宗商品贸易商如Glencore plc、伊藤忠商事株式会社、Bayegan集团、Gunvor集团、Vitol集团,进口商如E1 Corp.、Indian Oil Corporation、SKGas Co. Ltd.和Astomos Energy Corporation,或上述子公司的子公司。见“第7项。管理层讨论与分析——概述”,用于讨论占我们总收入10%以上的客户和“第1A项。风险因素——我们预计,我们收入的重要部分将依赖于数量有限的客户,而这些客户未能履行其义务可能会导致我们蒙受损失或对我们的经营业绩和现金流产生负面影响。”截至2025年、2024年和2023年3月31日止年度,我们分别约97%、95%和94%的收入是通过Helios池产生的,作为净池收入——关联方。见“项目1a。风险因素——我们和Helios Pool专门在液化石油气航运行业的VLGC领域开展业务。由于行业普遍缺乏多元化,液化石油气航运行业的不利发展可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。”
我们打算继续推行平衡的租船战略,雇用我们的船只进行多年期期租的混合,其中一些可能包括利润分享部分、短期期租、现货市场航次和COA。截至2025年5月23日,我们目前没有一艘在Helios池外的定期租船,我们的三艘VLGC在Helios池内的Pool-TCO上。有关更多信息,请参见上面的“我们的舰队”。
此外,我们的每艘船都服务于同一类型的客户,具有相似的运营和维护要求,并在相同的监管环境中运营。基于此,我们确定我们在一个可报告的分部经营,即液化石油气的国际运输。此外,当我们将船只租给承租人时,承租人可以在全球范围内自由交易船只(受适用法律和制裁制度的约束),因此,披露地理信息是不切实际的。
竞争
液化石油气运输船的运力主要取决于现有世界船队的规模、交付的新造船数量以及老旧船只的报废情况。据业内人士透露,在我们运营的VLGC领域,截至2025年5月23日,全球船队中有402艘船舶,总运载能力为3360万立方米,有108艘船舶(包括65艘氨气运输船),在2029年底前交付的运力为970万立方米。
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我们在VLGC航运服务方面最大的竞争对手包括BW LPG Ltd.,或BWLPG;日本邮船Kabushiki Kaisha,或NYK Line;和Petredec Pte. Ltd.,或Petredec。据业内消息,截至2025年5月23日,全球VLGC船队约有115名船东,按船数计算,前十名船东拥有船队总数的41%。液化石油气运输的竞争取决于价格、船只位置、大小、船龄、状况以及船只对承租人的接受程度。我们的21艘VLGC(不包括四次租入船)平均船龄为10.0年,而全球VLGC船队的平均船龄为11.4年。请参阅“第1a项。风险因素——我们在试图扩大与现有客户的关系和获得新客户方面面临实质性竞争。”
季节性
液化气体主要用于工业和家庭取暖、作为化学品和炼油厂原料、作为运输燃料和农业。LPG船运市场历史上在春季和夏季月份因预期冬季月份取暖用丙烷和丁烷消费增加而走强。此外,这几个月不可预测的天气模式往往会扰乱船只调度和某些商品的供应。因此,在我们截至6月30日和9月30日的季度中,对我们船只的需求可能更强劲,而在我们截至12月31日和3月31日的季度中则相对更弱,尽管12个月的期租费率往往会消除这些短期波动,而且最近的液化石油气航运市场活动没有产生典型的季节性结果。石化行业买盘的增加导致季节性不像过去那么明显,但不能保证这种趋势会持续下去。如果我们的任何定期租船在截至12月31日和3月31日的通常较弱的财政季度到期,可能无法以类似的费率重新租用我们的船只。因此,我们可能不得不接受较低的费率或经历我们船只的停租时间,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
人力资本
截至2025年3月31日,我们在美国、希腊和丹麦的办事处雇用了93名岸上人员,约有494名航海工作人员在我们技术管理的船只上服务。海员来自海员招聘和安置服务机构,并以短期雇佣合同受雇。
我们认识到,我们公司的成功取决于我们员工的才能和奉献精神,我们致力于为他们的成功进行投资。我们专注于吸引、发展和留住一支由极具天赋和积极性的个人组成的团队。我们对我们的薪酬和福利做法进行定期评估,以帮助确保工作人员获得公平和有竞争力的薪酬。公司提供有竞争力的薪酬和福利。除了岸上员工的工资,我们的薪酬计划通常还包括年度奖金、基于股票的薪酬奖励、公司赞助的有雇主匹配机会的退休储蓄计划、医疗保健和保险福利、灵活支出账户、人寿保险、带薪休假、探亲假和员工援助计划。
我们支持有意义的学习和发展机会。我们有正式和非正式的培训计划,并为符合条件的进修计划、研讨会、会议、论坛和认证以及其他课程提供报销。
我们员工的健康和安全对我们至关重要,我们定期监测旨在解决安全和公众健康问题的各种健康和安全措施。2022年2月,俄罗斯入侵乌克兰。我们雇用了乌克兰和俄罗斯海员,在冲突期间,我们开始为我们的乌克兰和俄罗斯海员(如果他们愿意的话)提供他们及其家人在乌克兰和俄罗斯以外的安全住所。
我们寻求通过培养包容文化来尊重每个人的尊严。我们拥抱不同的声音和经历,支持建立一个真实和尊重的工作场所的计划和资源,并为每个人提供做出有意义贡献的机会。我们相信,多元化的员工队伍,代表着广泛的能力和视角,使我们能够创新、协作并更好地为客户提供服务。此外,我们加入了All Aboard Alliance,与其他行业领导者一起,我们致力于在海上和陆上拥有一个可持续、进步和创新的海运行业。
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分类、检查和维护
每艘大型商用海船都要经过船级社“分类”。船级社证明船舶“在级”,表示该船舶是按照船级社和船舶注册国的规则以及该国为其成员的国际公约建造和维护的。此外,如果国际公约和船旗国的相应法律和条例要求进行调查,船级社将应申请或按官方命令进行,代表有关当局行事。
对于等级证书的维护,船体、机械,包括电气设备和任何归类的特种设备的定期和专项调查都要求由船级社进行,以确保持续合规。船级社提供适用于液化石油气船舶的与延长干坞间隔有关的准则。要求每艘船只每隔30至36个月干坞一次,检查船只水下部分。对15岁以下船舶,可进行水下检查代替干坞,并可在专项调查的同时进行所有必要的工作。满足船级社规定的系统要求的某些货船可能有资格通过以水中调查取代某些干坞,从而获得延长干坞,即5年期限延长至7.5年。如发现缺陷,船级检验人员将出具“建议”,须由船东在规定期限内予以整改。船级社还应船旗国的要求承担该船旗国法规和要求要求的其他调查和检查。这些调查须遵守在每个个案中达成的协议和/或有关国家的规定。如果任何船只没有保持其等级和/或未能通过任何年度调查、中间调查、干坞或特别调查,该船只将无法在港口之间运送货物,并将无法就业和无法投保,这可能导致我们违反我们的贷款协议和融资安排中的某些契约。任何此类无法运输货物或受雇,或任何此类违反契约的行为,都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
大多数保险承保人和贷款人都要求船舶获得船级社的“同类”认证,该船级社是国际船级社协会(International Association of Shipment Societies,简称IACS)的成员。2013年12月,国际航协通过了统一的通用Structure规则,即“规则”,该规则符合国际海事组织、联合国海事安全和防止船舶污染机构或国际海事组织的目标标准,适用于2015年7月1日或之后承建的油轮和散货船。这些规则试图在IACS协会之间建立一定程度的一致性。我们技术管理的VLGC目前与劳埃德船级社、美国船级社或ABS或挪威船级社(Det Norske Veritas)进行分类,它们都是IACS的成员。我们船队中的所有船只都获得了国际安全管理(ISM)认证,目前处于“同类中”。
我们还对船舶进行检查,包括定期遵守船舶检查报告计划(“SIRE”)和美国海岸警卫队(“USCG”)要求(如适用);无论是在海上还是在船舶在港期间。这些检查的结果记录在一份报告中,其中载有关于改善船只整体状况、维护、安全和船员福利的建议。部分基于这些评估,我们为我们的船只及其系统创建并实施了一个持续维护和改进计划。
安全、船舶运营管理
安全是我们运营的首要任务。我们的船只以旨在保护船员、公众和环境的安全和健康的方式运营。我们积极管理业务中固有的风险,并致力于防止发生威胁安全的事件,例如接地、火灾和碰撞。我们还致力于减少排放和废物产生。我们建立了关键绩效指标,以促进对我们的运营绩效进行定期监测。我们每年制定目标,以推动持续改善,我们每三个月审查一次绩效指标,以确定是否有必要采取补救行动来达到我们的目标。我们的岸上工作人员为我们提供全方位的技术、商业和业务拓展服务。该员工还为我们在财务、会计和人力资源方面的运营提供行政支持。
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损失风险和保险
包括液化石油气运输船在内的船舶运营存在固有风险。这些风险范围很广,从船只及其船员因碰撞、搁浅、个人疾病、受伤或死亡、技术故障、货物损失或损坏、网络攻击、以及由于外国政治局势、敌对行动或海盗行为而导致的业务中断等。话虽如此,我们认为,我们目前的保险范围足以保护我们免受开展业务所涉及的事故相关风险的影响,并且我们保持符合标准行业惯例的适当水平的环境损害和污染保险范围。此外,我们维持我们认为惯常的非海上保险政策,并设置我们认为足以保护我们免受物质损失的限额。这些政策主要涵盖一般责任、董事和高级管理人员、工人赔偿以及针对网络攻击后果的保险。然而,并不是所有的风险都可以投保,也不能保证任何特定的索赔都会得到赔付,或者我们总能以可接受的费率获得足够的保险保障。
我们购买的保险种类可以分为以下几类:
| ● | 船舶本身受损或灭失; |
| ● | 货物损坏或灭失、船员或第三人受伤或死亡、与其他船舶或物体碰撞、污染损害、罚款等责任,对货主承担责任; |
| ● | 船舶因损坏进行修理期间的收入损失赔偿; |
| ● | 赔偿合同索赔抗辩或催收到期款项中的法律费用; |
| ● | 对发生网络攻击时船舶上岸和船上IT设备的损坏以及由此造成的业务中断所遭受的损失进行赔偿;以及 |
| ● | 非海上保险,例如董事和高级职员保险。 |
我们为我们所有的船只购买了海上和战争风险保险,这两种保险都包括我们的船只受损的风险、打捞或拖曳费用以及实际或建设性的全部损失。船舶的保险价值是固定的,将对受损船舶的修理或丢失船舶的更换给予充分赔偿。但是,我们的保单包含我们负责的免赔额。
为了补充这些保险,我们还获得了租金损失保险,以保护在我们的一艘船只因我们的船体和机械保单条款所涵盖的损坏(海上和战争风险)而无法使用时的收入损失。根据我们的租损保单,我们的保险公司将就船舶因损坏而停止服务的时间向我们支付约定的每日金额,最长为180天,之后的免赔期为14天的海运和7天的战争风险。
这些保险都放在信誉良好、信用评级高的保险提供商那里。
我们购买了保护和赔偿保险(“P & I”),该保险涵盖与运营我们的船舶有关的对船员和第三方的法律责任,由相互保护和赔偿协会或P & I俱乐部提供。这份保险包括与船员、乘客和其他第三方生病、受伤或死亡、货物灭失或损坏、与其他船只相撞或与码头或码头接触引起的索赔以及其他第三方财产的其他损害,包括石油或其他物质产生的污染有关的第三方责任和其他费用,包括残骸清除。除污染责任外,保赔范围不限。
我们目前对污染责任的P & I承保范围是每艘船每次事故10亿美元。由国际保护和赔偿俱乐部集团(International Group of Protection and Indemnity Clubs)或国际集团组成的13家保赔协会为全球约90%的商业吨位提供保险,并已达成一项集合协议,为每个协会的负债进行再保险。我们是三个P & I俱乐部的成员:英国轮船互助保险协会有限公司、AssuranceForeningen Gard和伦敦轮船船东互助保险协会有限公司。这三家保赔俱乐部都是保赔俱乐部国际组的成员。作为这些保赔俱乐部的会员,我们是–除了每年的保费(称为“提前通知”)-受制于潜在的额外保费(称为“补充通知”),基于每个俱乐部的整体索赔记录,以及–由于俱乐部之间的相互再保险安排-的
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国际集团组成的保赔协会其他成员的索赔记录。然而,保赔俱乐部国际集团已对额外保费催缴的部分风险进行了再保险,以限制额外的风险敞口。
虽然我们认为我们目前的保险范围是符合行业标准和足够的,但并非所有的风险都可以投保,并且存在任何特定索赔可能无法得到支付的可能性,或者我们不会总是能够以合理的费率获得足够的保险范围。
我们在环境、社会和治理方面的努力
作为液化石油气国际运输的领导者之一,我们致力于以安全、可靠和环保的方式提供更清洁的燃烧能源。液化石油气是一种清洁、高效且随时可用的能源,相对于其他化石燃料,对环境具有积极的好处。在扩大向全球消费者提供液化石油气的经济和社会效益的同时,我们认识到航运业严重依赖化石燃料的燃烧,而化石燃料导致世界气候系统变暖。在提供我们的服务时,我们致力于减少我们的碳足迹和温室气体排放。我们欢迎并支持提高透明度和促进投资者了解航运业如何应对气候变化相关风险和机遇的努力。我们在网站上披露了某些与可持续发展相关的信息,包括我们的企业责任(ESG)报告,与可持续发展会计准则委员会(SASB)海上运输标准保持一致,还包括气候相关财务披露工作组(TCFD)提供的建议。该报告包含有关面对日益增长的期望和法规,我们如何监测、管理和执行物质环境问题的信息,可在我们的网站www.dorianlpg.com上找到。本网站所载或可透过本网站查阅的资料,并不以引用方式并入本10-K表格年度报告(本“年度报告”)。
Dorian的可持续发展和企业责任战略、风险和举措由我们的董事会(“董事会”)监督,该董事会包括独立成员和航运事务专家。我们的提名和公司治理委员会监督努力的进展,并与管理层一起确保报告的完整性。公司的执行领导团队由我们的首席执行官、总裁兼董事会主席John C. Hadjipateras先生领导,制定环境、公司和治理战略并推动举措,而我们的管理层成员则制定目标、评估风险、制定政策和程序并执行工作。我们采取的一些举措包括:
| ● | 运营更新、技术更先进的ECO船,每分钟转数非常低、冲程长、电控发动机、更大的螺旋桨、先进的船体设计和低摩擦漆,从而提高了能源效率并减少了吨英里基础上的温室气体排放,包括我们现有船队中的船只、我们于2023年3月从川崎重工交付的新造船双燃料ECO VLGC,以及我们于2023年2月、3月和7月进入我们船队的三艘定期包租双燃料VLGC; |
| ● | 为船只安装洗涤器,以减少硫排放,除其他外,遵守IMO于2020年1月生效的新燃料法规; |
| ● | 加入Getting to Zero Coalition,这是一个由140多家公司组成的全球联盟,致力于根据IMO温室气体减排战略实现深海航运脱碳; |
| ● | 为电池、船体减摩技术等新节能技术的评估和潜在实施以及一系列其他应用创建团队和正式报告结构; |
| ● | 实施和利用内部和第三方数据收集和分析软件,该软件允许从我们的船只收集数据用于性能优化,目的是减少我们的燃料消耗、二氧化碳和温室气体排放; |
| ● | 在我们的2023 A & R债务融资(定义见下文)中包括与可持续发展挂钩的定价机制,并根据《波塞冬原则》向我们的贷方提供我们船队中根据光船租船拥有或技术管理的船舶的相关碳排放数据,该原则确立了 |
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| 根据2023年IMO GHG战略,评估和披露船舶融资投资组合与IMO目标的气候一致性的框架,以使国际航运的温室气体(“GHG”)排放尽快达到峰值,并在2050年之前或附近达到净零GHG排放,即接近于2050年; |
| ● | 在2023年成功遵守了IMO的能效现有船舶指数(“EEXI”)和碳强度指标(“CII”)要求,肯定了我们对海事环境标准的承诺; |
| ● | 自2023年1月起,成为与哥本哈根M æ rsk Mc-Kinney M ø ller零碳航运中心战略合作伙伴关系的使命大使,并与海运业联合努力,加速实现2050年净零目标的可能性; |
| ● | 成为《关于海员福利和船员变动的海王星宣言》的签署国,在全球范围内呼吁采取行动,结束由新冠疫情造成的前所未有的船员变动危机; |
| ● | 建立风险管理和内部控制政策和系统,以管理风险并确保遵守所有适用的国际和当地法律; |
| ● | 制定合规计划,以在可能和适当的情况下达到或超过所有适用的海运业规则和条例;和 |
| ● | 成为麻省理工学院海事联盟的创始成员,该联盟专注于解决挑战和开发创新技术,以协助航运脱碳。 |
制定合规计划,在可能和适当的情况下达到或超过所有适用的海运业规则和条例。我们是All Aboard Alliance(“AAA”)的创始成员之一,这是全球海事论坛的一项倡议,该倡议汇集了来自整个海运业的高级领导者,通过协作驱动团结起来,以提高海上和陆上所有组织的多样性、公平性和包容性。2023年10月,AAA宣布了Diversity @ Sea倡议,11家公司试行了一系列测试措施,以使海上生活对所有海员更具包容性和吸引力。我们参与了要求我们见面的倡议的第二轨,包括让最少数量的女性上船,为船员提供持续可用的Wi-Fi,并确保所有海运工作人员都能获得包容性的个人防护设备。
航运业的环境和其他监管
一般
政府法规和法律显著影响着我们船队的所有权和运营。我们受制于国际公约和条约、国家、州和地方在我们的船只可能运营或注册的国家有效的法律和法规,这些法律和法规涉及安全和健康以及环境保护,包括危险和非危险材料的储存、处理、排放、运输和排放,以及污染的补救和自然资源损害的责任。遵守此类法律、法规和其他要求需要大量费用,包括船只改装和执行某些操作程序。
各种政府和私营实体对我们的船只进行定期和不定期检查。这些实体包括当地港口当局(适用的国家当局,如USCG、港务总监或同等机构)、船级社、船旗国管理局(注册国)和租船公司,特别是码头运营商。其中某些实体要求我们获得许可证、执照、证书和其他授权,以便运营我们的船只。未能保持必要的许可或批准可能要求我们承担大量费用或导致我们的一艘或多艘船只暂时停止运营。
越来越多的环境问题引发了对符合更严格环境标准的船只的需求。我们被要求维持我们所有船只的运营标准,这些标准强调运营安全、质量维护、持续培训我们的官员和船员以及遵守美国和国际
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法规。我们认为,我们的船只的运营基本上符合适用的环境法律和法规,我们的船只拥有我们开展运营所需的所有材料许可、执照、证书或其他授权。然而,由于此类法律法规经常发生变化,并可能施加越来越严格的要求,我们无法预测遵守这些要求的最终成本,或这些要求对我们船只的转售价值或使用寿命的影响。此外,未来造成重大不利环境影响的严重海洋事故可能会导致额外的立法或法规,从而对我们的盈利能力产生负面影响。
国际海事组织
联合国海事安全和防止船舶污染机构国际海事组织(“IMO”)通过了经1978年议定书修订的1973年《国际防止船舶造成污染公约》,统称为MARPOL 73/78,在此称为“MARPOL”、1974年《国际海上人命安全公约》(“SOLAS公约”)和1966年《国际载重线公约》(“LL公约”)。MARPOL制定了与石油泄漏或溢出、垃圾管理、污水、空气排放、有毒液体的处理和处置以及包装形式的有害物质处理有关的环境标准。MARPOL适用于液化石油气运输船以及其他船只,分为六个附件,每个附件对不同的污染源进行监管。附件一涉及石油泄漏或溢出;附件二和附件三分别涉及以液体或包装形式散装携带的有害物质;附件四和附件五分别涉及污水和垃圾管理;附件六最后涉及大气排放。附件六于1997年9月被IMO单独通过;新的排放标准,标题为IMO-2020,于2020年1月1日生效。
运输气体的船只,包括液化石油气运输船,也受国际海事组织发布的《散装运输液化气体船舶建造和设备国际准则》或“IGC准则”的监管。IGC规范通过规定参与此类运输的船舶的设计和建造标准,为LPG和某些其他液态气体的安全运输提供了标准。经过全面修订和更新的IGC守则于2016年生效,这些修订是在经过五年一次的全面审查后制定的,旨在考虑到科学和技术的最新进展。符合IGC规范,必须有散装液化气体运输适当性证明。不遵守IGC准则或其他适用的IMO法规可能会使船东或光船租船人承担更大的责任,可能导致受影响船只的可用保险范围减少,并可能导致某些港口被拒绝进入或被扣留。我们相信我们的每艘船舶都符合IGC准则。
如果《2010年HNS公约》生效,我们的液化石油气船舶也可能成为受其约束的对象。1996年,《与海上运输有害和有毒物质有关的损害赔偿责任国际公约》获得通过,随后经2010年议定书或2010年HNS公约修正。HNS公约为包括液化气体在内的危险和有毒物质(“HNS”)造成的损害建立了责任和赔偿制度。2010年《HNS公约》规定,污染者通过确保航运和HNS行业为那些因HNS事件而遭受损失或损害的人提供赔偿来支付费用。2010年《HNS公约》将涵盖以下类型的损害:载有HNS的船舶上或外部的生命损失或人身伤害;船舶外部财产的损失或损害;污染造成的经济损失,例如在渔业、海水养殖和旅游部门;预防性措施的成本,例如在海上和陆上的清理作业;以及恢复环境的合理措施的成本。船东将被要求对HNS事故的成本承担最高责任限额的严格责任,并被要求拥有国家认证的保险。2010年HNS公约设立了由船东投保的强制保险和HNS基金组成的双层赔偿制度,该制度在保险不足以满足索赔或不涵盖事故时发挥作用。根据2010年《HNS公约》,如果是由散装HNS造成的损害,将首先向船东要求赔偿,最高可达1亿特别提款权(“SDR”)。如果损害是由打包的HNS造成的,或者是由散装和打包的HNS都造成的,最大责任是1.15亿SDR。一旦达到限额,将从HNS基金支付最多2.5亿SDR的补偿。2010年《HNS公约》将在至少十二个国家批准之日起18个月后生效,其中四个国家必须各自拥有不少于200万总吨的商船船队,并在上一个日历年度收到了至少4000万吨的货物总量,这些货物将为一般
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账户。迄今为止,已有8个国家(南非、加拿大、丹麦、爱沙尼亚、挪威、土耳其、法国和斯洛伐克)批准并同意接受2010年《HNS公约》的约束。尽管2010年《HNS公约》尚未获得足够数量的国家批准生效,但我们无法估计为遵守目前可能以任何确定性通过的任何此类要求可能需要的成本。
2015年6月,国际海事组织正式通过了《使用气体或低闪点燃料的船舶国际安全准则》,即“IGF准则”,旨在最大限度地降低使用低闪点燃料的船舶所涉及的风险。通过通过通过的修正案,IGF代码将在SOLAS下成为强制性的。IGF守则和SOLAS修正案于2017年1月1日生效。2022年6月,IGF规范进行了修订,涉及防火围堰、机械舱外的安全燃料分配、带有燃料安全壳系统的燃料空间之间的防火以及LNG燃料准备空间中的固定灭火系统。这些修正案于2024年1月1日生效。
空气排放
1997年9月,国际海事组织通过了MARPOL的附件六,以解决船只造成的空气污染问题。自2005年5月起,附件六对所有商业船舶尾气的硫氧化物和氮氧化物排放设定了限制,并禁止“故意排放”臭氧消耗物质(如哈龙和氟氯化碳)、从货舱排放挥发性化合物和船上焚烧特定物质。附件六还包括对燃料油硫含量的全球上限,并允许建立对硫排放进行更严格控制的特殊区域,如下文所述。某些船只的“挥发性有机化合物”排放,以及某些物质(如多氯联苯或“PCB”)的船载焚烧(来自2000年1月1日之后安装的焚烧炉)也被禁止。我们认为,我们所有的船只目前在所有重大方面都符合这些规定。
海洋环境保护委员会(MEPC)通过了关于硫氧化物、氮氧化物、颗粒物和臭氧消耗物质排放的附件六修正案,该修正案于2010年7月1日生效。修订后的附件六寻求进一步减少空气污染,其中包括实施逐步减少船上使用的任何燃料油中所含的硫含量。2016年10月27日,MEPC70同意自2020年1月1日起实施全球0.5% m/m的硫氧化物排放限值(从3.50%下调)(“IMO2020上限”)。可以通过使用低硫合规燃料油、替代燃料或某些洗涤器来满足这一限制。船舶现在被要求从其船旗国获得燃料提货单和国际空气污染预防(“IAPP”)证书,其中规定了硫含量。此外,在MEPC 73上,通过了关于禁止在船舶上运输含硫量高于0.5%的燃料的附件六的修正案,并于2020年3月1日生效,但装有可运载含硫量较高的燃料的洗涤器的船舶除外。这些规定使远洋船舶受到严格的排放控制,并可能导致我们产生大量成本。
在某些“排放控制区域”或(“ECA”)内,硫含量标准甚至更严格。截至2015年1月1日,在ECA内运营的船舶不得使用硫含量超过0.1% m/m的燃料。经修订的附件六规定了指定新的ECA的程序。目前,海事组织指定了5个经济共同体,包括波罗的海地区、地中海地区、北海地区、北美地区和美国加勒比海地区的特定部分。地中海于2024年5月1日成为非洲经委会,遵守义务于2025年5月1日开始。这些地区的远洋船舶将受到严格的排放控制,并可能导致我们产生额外费用。中国其他地区受制于实施更严格排放控制的地方法规。2023年7月,MEPC80宣布了三项新的非洲经委会提案,包括加拿大北极水域和东北大西洋,这些提案在将于2026年3月生效的附件四修正案草案中获得通过。如果IMO批准了其他ECA,或者美国环境保护署(“EPA”)或我们运营所在的州采用了与船用柴油发动机排放或船舶港口运营相关的其他新的或更严格的要求,遵守这些规定可能会导致大量资本支出或以其他方式增加我们运营的成本。
修订后的附件六还为船用柴油机建立了新的严格氮氧化物排放标准等级,具体取决于其安装日期。Tier III NOX标准旨在控制船舶产生的NOX,适用于在2016年1月1日或之后安装和建造船用柴油发动机的北美和美国加勒比海ECA运营的船舶。Tier III要求可能适用于其他领域
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未来指定用于Tier III NOX。在MEPC 70和MEPC 71上,MEPC批准北海和波罗的海作为2021年1月1日或之后建造的船舶氮氧化物的ECA。美国环保署在2010年颁布了同等(在某种意义上更严格)的排放标准。由于这些指定或类似的未来指定,我们可能需要承担额外的运营或其他成本。
在MEPC 70上,MARPOL附件六第22A条自2018年3月1日起生效,要求5000总吨以上船舶收集并向IMO数据库报告燃料油消费年度数据,第一年的数据收集工作已于2019年1月1日开始。IMO将这些数据作为其初步路线图(直至2023年)的一部分,用于制定其减少船舶温室气体排放的战略,如下文进一步讨论。
截至2013年1月1日,MARPOL对船舶的能源效率做出了强制性的某些措施。现在要求所有船舶制定和实施船舶能效管理计划(“SEEMP”),新船舶的设计必须符合能效设计指数(“EEDI”)定义的每容量英里最低能效水平。根据这些措施,到2025年,所有新建船舶的能源效率将比2014年建造的船舶提高30%。MEPC 75通过了对MARPOL附件六的修订,将EEDI“第3阶段”要求的生效日期从2025年1月1日提前至2022年4月1日,适用于几种船型,包括气体运输船、普通货船和液化天然气运输船。
2021年,MEPC修订了MARPOL附件I,禁止船舶在2024年7月1日及之后在北极水域使用和运输作为燃料的重质燃料油(“HFO”)。同年,MEPC还通过了一项不具约束力的决议,敦促成员国和船舶运营商自愿使用对船舶安全的蒸馏油或其他更清洁的替代燃料或推进方法,并可能有助于减少在北极或附近运营的船舶的黑碳排放。
此外,2022年,MEPC修订了附件六,实施了减少船舶温室气体排放的新规定。这些修正案引入了评估和衡量所有船舶能源效率的要求,并设定了所需的达成值,目标是降低国际航运的碳强度。要求包括(1)基于新的能效现有船舶指数(“EEXI”)降低碳强度的技术要求,以及(2)基于新的运营碳强度指标(“CII”)降低运营碳强度的要求。达到的EEXI要求对400总吨及以上船舶,按照船型和类别设置的不同数值进行计算。关于CII,修正案草案将要求5,000总吨的船舶根据确定的、要求的年度可运营性CII记录和验证其实际实现的年度可运营性CII。所有400总吨以上船舶还必须在船上配备经批准的SEEMP。对于5000总吨以上的船舶,SEEMP需要包含一定的强制性内容。
2022年底,MEPC 79通过了对MARPOL附件VI、附录IX的修订,将现有船舶达到和要求的CII值、CII评级和达到EEXI纳入需提交给IMO船舶燃料油消耗数据库的要求信息中。MEPC 79还修订了EEDI计算指南,以包括乙烷的CO2转换系数、参考更新的ITCC指南,并澄清在船舶具有多个载重线证书的情况下,在确定载重吨时应使用最大认证夏季吃水。这些修正案于2024年5月1日生效。2023年7月,MEPC80批准了关于审议CII法规和指南的计划,该计划最迟须在2026年1月1日前完成。这项审查于2024年秋季在MEPC 82开始,在审查完成之前,不会立即对CII框架进行任何更改,包括更正因素和航次调整。
为了遵守这些修订后的标准,我们可能会产生大量成本,包括需要修改我们的船只或发动机以消耗替代燃料。可能会通过额外或新的公约、法律和法规,这些公约、法律和法规可能要求安装昂贵的排放控制系统或发动机功率限制(EPL)系统,以减少燃料使用和碳排放,每一项都可能对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
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安全管理制度要求
对《SOLAS公约》进行了修订,以解决船只的安全配员和紧急训练演习问题。《海事索赔责任限制公约》(“LLMC”)规定了针对船舶所有人的生命损失或人身伤害索赔或财产索赔的责任限制。我们认为,我们的船只基本上符合SOLAS和LLMC标准。
根据《SOLAS公约》第九章,或《船舶安全运营和污染防治国际安全管理规范》(“ISM规范”),我们的运营也受到环境标准和要求的约束。ISM准则要求拥有船舶运营控制权的一方制定广泛的安全管理制度,其中包括,除其他外,采用安全和环境保护政策,规定安全运营其船舶和应对紧急情况的指令和程序。我们依靠我们和我们的技术管理团队开发的安全管理系统来遵守ISM规范。船舶所有人或光船租船人未能遵守《ISM守则》可能会使该方承担更大的责任,可能会降低受影响船舶的可用保险范围,并可能导致某些港口被拒绝进入或被扣留。
ISM规范要求船舶运营商为其运营的每艘船舶获得安全管理证书。该证书证明船舶管理部门遵守了安全管理体系的ISM规范要求。任何船只都不能获得安全管理证书,除非其管理者根据ISM准则获得了由每个船旗国颁发的合规文件。我们已经为我们的办事处获得了适用的合规文件,并为我们的所有船舶获得了国际海事组织要求的证书的安全管理证书。合规、安全管理证书证件按要求换发。
对《SOLAS公约》第七章的修正适用于运输危险货物的船只,并要求这些船只遵守《国际海运危险货物法典》(“IMDG法典”)。自2018年1月1日起,IMDG规范包括(1)关于放射性物质的规定,反映了国际原子能机构的最新规定,(2)危险货物的标记、包装和分类要求,以及(3)强制性培训要求。2020年1月1日生效的修正案还反映了联合国危险货物运输建议的最新材料,包括(1)关于IMO 9型罐体的规定,(2)隔离组的简称,以及(3)关于运输锂电池和由易燃液体或气体驱动的车辆的特别规定。自2022年6月1日起生效的额外修订包括(1)增加剂量率定义,(2)增加高后果危险品清单,(3)医疗/临床废物规定,(4)增加气瓶的各种ISO标准,(5)新的处理规范,以及(6)更改积载和分离规定。
国际海事组织还通过了《海员培训、认证和值班标准国际公约》(简称“STCW”)。截至2017年2月,所有海员均需符合STCW标准,并持有有效的STCW证书。已批准SOLAS和STCW的船旗国通常雇用已将SOLAS和STCW要求纳入其类规则的船级社进行调查以确认合规性。
此外,IMO海事安全委员会和美国机构最近的行动表明,海运业的网络安全法规可能会在不久的将来得到进一步发展,以试图通过IMO决议打击网络安全威胁,鼓励主管部门确保船东和管理人员在2021年1月1日之后的第一次年度合规审计文件中纳入网络风险管理系统。2021年2月,美国海岸警卫队发布了应对船舶安全管理系统网络风险的指南。这可能会导致公司创建额外的程序来监控网络安全,这可能需要额外的费用和/或资本支出。未来监管的影响,目前很难预测。此外,纳入IACS统一要求(“UR”)E26和E27的2024年ABS海洋船舶规则于2024年7月1日生效,旨在建立一套统一的最低“网络弹性”功能和性能标准。这些规定要求2024年7月1日之后签约建造的船舶必须符合某些网络安全要求,并被赋予“网络复原力”标识。
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2022年6月,SOLAS还提出了2024年1月1日生效的新修正案,其中包括以下方面的新要求:(1)安全系泊作业的设计,(2)全球海上遇险和安全系统(“GMDSS”),(3)水密完整性,(4)货船上的水密门,(5)火灾探测系统的故障隔离,(6)救生装置,以及(7)使用液化天然气作为燃料的船舶的安全。这些新要求可能会影响我们的运营成本。
污染控制和责任要求
国际海事组织通过谈判达成了国际公约,规定对国际水域和此类公约签署国领海的污染承担责任。例如,国际海事组织于2004年通过了《船舶压载水和沉积物控制和管理国际公约》(“《BWM公约》”)。《BWM公约》于2017年9月8日生效。《BWM公约》要求船舶对其压载水进行管理,以清除、使其无害,或避免吸收或排放压载水和沉积物中的新的或入侵的水生生物和病原体。《BWM公约》实施条例要求分阶段引入强制性压载水交换要求,及时以强制性浓度限值取代,并要求所有船舶携带压载水记录簿和国际压载水管理证书。
2013年12月4日,IMO大会通过了一项决议,修订《BWM公约》的适用日期,使这些日期由生效日期触发,而不是最初在《BWM公约》中的日期。这实际上使在生效日期之前交付的所有船只成为“现有船只”,并允许在公约生效后的首次国际油污防治(“IOPP”)更新调查中在此类船只上安装压载水管理系统。
MEPC维持压载水管理系统(G8)的批准指南。在MEPC 72会议上,通过了修正案,以延长现有船只遵守某些压载水标准的日期。超过400总吨的船舶一般必须遵守“D-1标准”,要求仅在公海和远离沿海水域交换压载水。“D-2标准”规定了允许排放的最大活生物量,遵守日期因IOPP更新日期而异。该标准自2019年起生效,对大多数船舶而言,遵守D-2标准涉及安装船上系统以处理压载水并消除有害生物。压载水管理系统,包括利用化学、生物杀灭剂、生物体或生物机制的系统,或改变压载水化学或物理特性的系统,必须根据IMO指南(D-3条例)获得批准。自2024年9月8日起,所有船舶必须满足D-2标准。遵守这些规定的成本可能是巨大的。此外,2020年11月,MEPC 75通过了《BWM公约》修正案,其中要求对压载水管理系统进行调试测试,以进行初步调查或在进行额外的改造调查时进行。这一分析将不适用于已经安装了《BWM公约》认证的BWM系统的船舶。该等修订已于2022年6月1日生效。2022年12月,MEPC 79同意允许使用压载舱临时储存处理过的污水和灰水。MEPC 79还规定,船舶在经历了具有挑战性的吸收水和绕过BWM系统后,预计将恢复D-2合规,这只能作为最后的手段。
2023年7月,MEPC80批准了未来三年全面审查《生物武器公约》的计划,并相应制定了《公约》的一揽子修正案。MEPC 80还通过了与《BWM公约》有关压载水记录簿形式的附录II相关的进一步修订,该文件于2025年2月生效。还通过了压载水符合性监测装置规程和《BWM公约》证书形式统一解释。2024年3月,MEPC81通过了《BWM公约》关于以电子形式使用压载水记录簿的修正案,预计将于2025年10月生效。根据正在进行的审查,2024年秋季,MEPC 82批准了《2024年压载水记录保存和报告指南》和《2024年主管部门压载水管理系统型式审批流程指南》,以支持主管部门的统一评估。
一旦《BWM公约》规定的远洋交换压载水处理要求成为强制性要求,海运承运人的合规成本可能会增加,并可能对我们的运营产生实质性影响。然而,许多国家已经对船只携带的压载水从一个国家排放到另一个国家进行了规范,以防止
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通过这种排放物引入入侵和有害物种。例如,美国要求从另一个国家进入其水域的船只进行远洋压载物交换,或采取一些替代措施,并遵守某些报告要求。
海事组织通过了1969年《油污损害民事责任国际公约》,该公约于1976年、1984年和1992年经不同议定书修订,并于2000年修订(“CLC”)。根据CLC,并取决于造成损害的国家是否是CLC 1992年议定书的缔约方,船只的注册船东可能对因排放持久性石油而在缔约国领水内造成的污染损害承担严格责任,但某些例外情况除外。1992年议定书改变了对使用国际货币基金组织货币单位特别提款权表示的责任的某些限制。此后对赔偿责任限额进行了修改,提高了赔偿责任限额。根据CLC,如果泄漏是由船东的实际过错造成的,根据1992年议定书,如果泄漏是由船东的故意或鲁莽作为或不作为造成的,而船东知道可能会造成污染损害,则限制赔偿责任的权利被没收。CLC要求其承保的2000吨以上船舶维持涵盖船东责任的保险,金额相当于船东对单一事故的责任。我们有环境事件的P & I。国际集团中的P & I俱乐部发放必要的Bunkers公约“蓝卡”,使签署国能够发放证书。我们所有的船只都拥有CLC国家颁发的证明,证明所需的保险范围有效。
1973年《关于在非石油物质污染情况下对公海进行干预的议定书》(“干预议定书”)适用于载有液化天然气或液化石油气的船舶发生伤亡的情况。干预议定书在与其他受影响的国家和独立的IMO批准的专家协商后,授予沿海国家干预的权利,以预防、减轻或消除包括液化天然气和液化石油气在内的‘石油以外的物质’的危险。此类措施的成本通常可由政府当局根据国家法律向船东追回。
船舶必须保持一份证明,证明它们保持了足够的保险来承保事故。在尚未通过《地堡公约》的美国等法域,适用各种立法方案或普通法,责任要么基于过失,要么基于严格的责任基础。
防污要求
2001年,国际海事组织通过了《船舶有害防污系统控制国际公约》,即《防污公约》。2008年9月17日生效的《防污公约》禁止使用有机锡化合物涂层,以防止软体动物和其他海洋生物附着在船只的船体上。从事国际航行的400总吨以上船舶还将被要求在船舶投入使用前或首次颁发国际防污系统证书或“国际防污系统证书”之前进行初步检验;以及防污系统更改或更换时的后续检验。从事国际航行的24米或以上但小于400总吨的船只,须携带由船东或授权代理人签署的防污系统声明。
2020年11月,MEPC 75批准了《防污公约》的修正案草案,禁止含有氰菊酯的防污系统,这将自2023年1月1日起适用于船舶,或者,对于已经带有此类防污系统的船舶,在该日期之后的下一次系统预定更新时,但不迟于此类系统最后一次应用于船舶后的60个月。此外,还更新了IAFS证书,以解决防污系统的合规选项,以解决cybutryne问题。受这一禁止使用氰丁炔影响的船舶必须在不迟于这些修订生效后两年内获得更新的国际财务报告准则证书。未受影响的船舶(即具有不含氰丁炔的防污系统)必须在下一次向船舶提出防污申请时收到更新的IAFS证书。这些修正案于2021年6月在MEPC 76上正式通过,并于2023年1月1日生效。
我们所有受《防污公约》约束的VLGC都获得了防污系统证书。
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合规执法
不遵守《ISM守则》或IMO的其他规定可能会使船东或光船租船人承担更大的责任,可能导致受影响船只的可用保险范围减少,并可能导致某些港口无法进入或被扣留。USCG和欧盟当局分别禁止在适用的截止日期前不遵守ISM守则的船只在美国和欧盟港口进行交易。截至本年度报告之日,我们的每艘船舶均通过了ISM规范认证。然而,不能保证这类证书将在未来得到维护。国际海事组织继续审查并出台新规定。无法预测国际海事组织可能会通过哪些额外规定,以及这些规定可能对我们的运营产生何种影响(如果有)。
有害物质
如果《HNS公约》生效,我们的液化石油气船只也可能成为受其约束的对象。该公约为包括液化气体在内的危险和有毒物质造成的损害建立了责任和赔偿制度。2010年HNS公约设立了由船东投保的强制保险和HNS基金组成的两级赔偿制度,当保险不足以满足索赔要求或不涵盖事故时发挥作用。根据2010年《HNS公约》,如果是由散装HNS造成的损害,将首先向船东寻求最高1亿SDR的赔偿要求。如果损害是由打包的HNS造成的,或者是由散装和打包的HNS都造成的,最大责任是1.15亿SDR。一旦达到限额,将从HNS基金支付最多2.5亿SDR的补偿。2010年《HNS公约》尚未获得足够数量的国家批准生效,我们无法估计为遵守目前可能以任何确定性通过的任何此类要求可能需要的成本。
2012年,MEPC通过了一项决议,修订了《散装运输危险化学品船舶设备建造国际规范》,即IBC规范。IBC守则的规定在MARPOL和SOLAS公约下是强制性的。这些修订于2014年6月生效并于2021年1月1日生效,涉及经修订的散装危险化学品运输适当性国际证书,以及识别属于IBC守则的新产品。2014年5月,通过了对IBC守则的额外修订,并于2016年1月生效。这些修订涉及安装稳定仪器和货舱吹扫。我们的ECO VLGC和双燃料ECO VLGC都配备了稳定仪表和货舱吹扫。我们可能需要为我们的现代82,000立方米VLGC进行某些次要的财务支出以遵守这些修正。
美国法规
美国1990年《石油污染法案》和《综合环境应对、赔偿和责任法》
美国1990年的石油污染法案(“OPA”)为保护和清理环境免受石油泄漏的影响建立了广泛的监管和责任制度。OPA影响其船只在美国境内、其领土和属地进行贸易或运营的所有“所有者和经营者”,或其船只在美国水域运营的所有“所有者和经营者”,其中包括美国的领海及其在美国周围200海里的专属经济区。美国还颁布了《综合环境响应、赔偿和责任法案》(“CERCLA”),该法案适用于石油以外的有害物质的排放,但在有限的情况下,无论是在陆地还是海上。在船舶的情况下,OPA和CERCLA都将“所有者和经营者”定义为拥有、经营或通过管有权租入该船舶的任何人。OPA和CERCLA都会影响我们的运营。
根据OPA,船舶所有人和经营者是“责任方”,对因从其船舶排放或威胁排放石油(包括舱壁(燃料))而引起的所有封控和清理费用以及其他损害承担连带严格责任(除非泄漏完全是由于第三方的作为或不作为、上帝的行为或战争行为造成的)。OPA对这些其他损害的定义大致包括:
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| (一) | 自然资源的损害、破坏或丧失、使用损失及相关评估费用; |
| (二) | 损坏不动产和个人财产造成的损害或者经济损失; |
| (三) | 损害、破坏或丧失的自然资源的生存性使用损失; |
| (四) | 因不动产或个人财产或自然资源的伤害、破坏或损失而导致的税收、特许权使用费、租金、费用或净利润收入的净损失; |
| (五) | 因不动产或个人财产或自然资源受到伤害、破坏或损失而造成利润损失或盈利能力受损;以及 |
| (六) | 石油排放后的清除活动所需的增加或额外公共服务的净成本,例如保护免受火灾、安全或健康危害,以及自然资源的生存使用损失。 |
OPA包含责任和损害的法定上限;此类上限不适用于直接清理费用。2022年12月23日,USCG发布最终规则,对OPA下的责任限制进行调整。自2023年3月23日起,对除单壳罐船外的油罐船新的调整后的OPA责任限额,超过3,000总吨的责任为每总吨2,500美元或21,521,300美元中的较高者)(之前的限额为2,300总吨或19,943,400美元)。如果事故是由责任方(或其代理人、雇员或根据合同关系行事的人)违反适用的美国联邦安全、建设或运营法规或责任方的重大过失或故意不当行为直接造成的,则这些责任限制不适用。如果责任方未能或拒绝(i)在责任方知道或有理由知道该事件的情况下按法律要求报告该事件;(ii)在清除石油活动方面按要求合理合作和协助;或(iii)在没有充分理由的情况下,遵守根据《联邦水污染法案》(第311(c)、(e)节)或《公海干预法》发布的命令,则责任限制同样不适用。
CERCLA包含类似的责任制度,根据该制度,船只的所有人和经营者对清理、移走和补救费用,以及对自然资源造成的损害、破坏或损失,包括与评估自然资源相关的合理费用,以及健康评估或健康影响研究承担责任。危险物质的排放,如果完全是由第三方的作为或不作为、天灾行为或战争行为造成的,则不承担责任。CERCLA规定的赔偿责任限于每总吨300美元或作为货物运载危险物质的船只的500万美元中的较大者,以及每总吨300美元或任何其他船只的500,000美元中的较大者。如果危险物质的释放或威胁释放是由故意不当行为或疏忽造成的,或者释放的主要原因是违反适用的安全、施工或操作标准或法规,则这些限制不适用(使责任人承担响应和损害的总成本)。如果责任人未能或拒绝就船舶受到OPA约束的响应活动提供所请求的一切合理合作和协助,则责任限制也不适用。
OPA和CERCLA各自保留了包括海事侵权法在内的现行法律规定的损害追偿权利。OPA和CERCLA都要求船舶所有人和经营者与USCG建立和维护足以满足特定责任人可能承担的最大赔偿责任金额的财务责任证据。船舶所有人和经营者可以通过提供投保证明、担保保证金、自保人资格或担保等方式履行财务责任义务。我们遵守并计划通过提供适用的财务责任证明来遵守USCG的财务责任规定。
2010年墨西哥湾深水地平线石油泄漏事故导致了额外的监管举措或法规,包括根据OPA提高责任上限、有关海上石油和天然气钻探的新规定以及海上设施试点检查计划。然而,由于政治变化,其中一些倡议和条例已经或可能进行了修订。例如,美国安全和环境执法局(“BSEE”)修订了《生产安全系统规则》(“PSSR”),自2018年12月27日起生效,修改并放宽了2016年PSSR下的某些环境和安全保护措施。然而,2023年8月,在新一届政府的领导下,BSEE发布了最终的井控规则,该规则加强了测试和性能要求,并可能影响海上钻井作业。
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2021年1月,拜登政府发布行政命令,暂时阻止在联邦水域进行石油和天然气钻探的新租约,但最终,该命令因路易斯安那州一家法院发布的永久禁令而失效。在被法院阻止后,2023年9月,拜登政府宣布缩减海上石油钻探计划,其中仅包括在墨西哥湾的三次石油租赁销售。2025年1月6日,拜登政府宣布禁止在大西洋和太平洋沿岸以及阿拉斯加超过6.25亿英亩的美国海域进行新的海上石油和天然气钻探,但路易斯安那州领导的各州和化石燃料集团正在挑战这项禁令。2025年1月20日,特朗普总统发布了一项行政命令,撤销了这项禁令,但也可能会因这一撤销而面临法律挑战。特朗普政府还提议将美国水域的新部分出租给石油和天然气公司,用于海上钻探。随着这些快速变化,遵守任何新的OPA要求以及适用于我们船舶运营的未来立法或法规都可能影响我们的运营成本并对我们的业务产生不利影响。
OPA特别允许个别国家对其境内发生的石油污染事件实施自己的责任制度,前提是它们至少接受根据OPA确立的责任水平。一些州已颁布立法,规定对石油泄漏承担无限责任,美国多个与通航水道接壤的州已颁布环境污染法律,对因排放石油或释放有害物质而导致的清除费用和损害,对个人规定了严格的责任。此外,一些州已颁布立法,规定在其水域内排放污染物的无限责任,尽管在某些情况下,已颁布这类立法的州尚未发布实施条例,界定船东在这些法律下的责任。这些法律可能比美国联邦法律更严格。我们打算在我们的船只停靠的港口遵守所有适用的国家规定。
我们目前为我们的每艘船只维持每次事故金额为10亿美元的污染责任保险。如果灾难性泄漏造成的损失超出我们的保险范围,可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
美国其他环保倡议
美国1970年《清洁空气法》(包括其1977年和1990年的修正案)(“CAA”)要求美国环保署颁布适用于挥发性有机化合物和其他空气污染物排放的标准。我们的船只在受管制的港区装卸、压舱、清洗和进行其他作业时,须遵守某些货物的蒸汽控制和回收要求。民航局还要求各州起草州实施计划,即“SIPs”,旨在达到各州基于健康的国家空气质量标准。虽然是特定于州的,但SIPs可以通过要求安装蒸汽控制设备,包括有关船舶装卸作业产生的排放的规定。我国在这类受管制的港口区域内经营货物受限的船舶,均配备了满足这些现有要求的蒸气回收系统。
美国《清洁水法》(“CWA”)禁止在美国通航水域排放石油、有害物质和压舱水,除非获得正式颁发的许可或豁免授权,并对任何未经授权的排放以处罚的形式规定了严格的责任。CWA还对移除、补救和损害的费用承担重大责任,并补充了根据OPA和CERCLA可获得的补救措施。2015年,美国环保署扩大了“美国水域”(“WOTUS”)的定义,从而扩大了CWA下的联邦权力。继对修订后的WOTUS规则提起诉讼后,2018年12月,美国环保署和陆军部提出了修订后的、有限的WOTUS定义。2019年和2020年,这些机构废除了之前的WOTUS规则,并颁布了《通航水域保护规则》(“NWPR”),这大大减少了EPA和陆军部在传统上不可通航航道的范围和监督。2021年8月30日,亚利桑那州的一家联邦地区法院撤销了NWPR,并指示各机构用2015年前的定义取代该规则。2023年1月,修订后的WOTUS规则被编纂,以取代空出的NWPR。2023年5月25日,美国最高法院在Sackett诉EPA案中裁定,CWA仅涵盖与“传统州际通航水域”具有“连续地表连接”的湿地和永久水体,进一步缩小了WOTUS规则的适用范围。2023年8月,美国环保署和陆军部发布了最终的WOTUS规则,于2023年9月8日生效,该规则在很大程度上恢复了2015年前的定义,并适用了Sackett裁决。
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EPA和USCG还颁布了有关压载水排放的规则,遵守这些规则要求在我们的船只上安装设备,以便在压载水排放之前对其进行处理,或以潜在的巨额成本实施其他港口设施处置安排或程序,和/或以其他方式限制我们的船只进入美国水域。美国环保署将根据2018年12月4日签署成为法律的《船舶附带排放法》(“VIDA”),对这些压载水排放和某些船只在美国水域内正常运营所附带的其他排放进行监管,该法案取代了2013年的《船舶通用许可》(“VGP”)计划(该计划授权商业船只运营所附带的排放,并包含大多数船只的数字压载水排放限值,以降低美国水域入侵物种的风险,对洗涤器的严格要求,以及使用环境可接受的润滑剂的要求)和根据美国《国家入侵物种法》(“NISA”)通过的现行海岸警卫队压载水管理法规,例如中洋压载物交换计划和为所有配备前往美国港口或进入美国水域的压载水箱的船只安装经批准的USCG技术。VIDA建立了根据《清洁水法》(CWA)监管船只附带排放的新框架,要求EPA在颁布后的两年内为这些排放制定性能标准,并要求美国海岸警卫队在EPA颁布标准后的两年内制定实施、遵守和执法规定。2024年9月24日,美国环保署最终确定了其关于船舶附带排放性能标准的规则,这意味着USCG现在必须在该日期的两年内制定有关压载水的相应法规。根据VIDA,2013年VGP和USCG法规中有关压载水处理的所有条款仍然有效,直到EPA和美国海岸警卫队法规最终确定。长度超过79英尺的非军事、非娱乐船只必须继续遵守VGP的要求,包括提交意向通知(“NOI”)或保留PARI表格和提交年度报告。我们已在需要时为我们的船只提交了NOI。遵守美国环保署、美国海岸警卫队和各州法规可能要求在我们的船只上安装压载水处理设备或以潜在的巨额成本实施其他港口设施处置程序,或可能以其他方式限制我们的船只进入美国水域。
欧洲联盟条例
2009年10月,欧盟修订了一项指令,对包括轻微排放在内的污染物质的非法船源排放实施刑事制裁,如果是故意、鲁莽或严重疏忽实施的,并且这些排放单独或合计导致水质恶化。协助、教唆排放污染物质,也可能导致刑事处罚。该指令适用于所有类型的船只,无论其船旗如何,但某些例外情况适用于军舰或人类安全或船舶安全面临危险的情况。污染的刑事责任可能导致实质性的处罚或罚款,增加民事责任索赔。欧洲议会和理事会2015年4月29日的法规(EU)2015/757(修订欧盟指令2009/16/EC)规范海上运输二氧化碳排放的监测、报告和核查,并且在某些例外情况下,要求拥有超过5,000总吨船舶的公司每年监测和报告二氧化碳排放,这可能会导致我们产生额外费用。
欧盟通过了几项规定和指令,除其他外,要求更频繁地检查高风险船舶,这是根据类型、船龄、船旗以及船舶被扣留的次数来确定的。欧盟还通过并延长了对不合格船舶的禁令,并颁布了最低禁令期限和对重复犯罪的最终禁令。该法规还为欧盟提供了对船级社更大的权力和控制权,对船级社提出了更多要求,并为未能遵守规定的组织规定了罚款或罚款支付。此外,欧盟还实施了规定,要求船只在其主辅发动机上使用降低硫含量的燃料。欧盟指令2005/33/EC(修订指令1999/32/EC)引入了与附件六中有关船用燃料硫含量的要求平行的要求。此外,欧盟对在波罗的海、北海和英吉利海峡(即所谓的“SOX排放控制区”)停泊的船舶使用的燃料规定了0.1%的最高硫要求。截至2020年1月,欧盟成员国还必须确保除SOX排放控制区外的所有欧盟水域的船舶使用最高硫含量为0.5%的燃料。
2020年9月15日,欧洲议会投票决定将海运部门的温室气体排放纳入欧盟碳市场——欧盟排放交易体系(“EU ETS”),作为其“Fit-for-55”立法的一部分,到2030年将温室气体净排放量至少减少55%。这将要求船东购买许可证以覆盖这些排放。2022年12月18日,环境理事会和欧洲议会就一项循序渐进的
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引入航运公司放弃相当于其碳排放一部分的配额的义务:2024年起已核实排放量为40%,2025年为70%,2026年为100%。大多数大型船舶将从一开始就被纳入欧盟ETS的范围。从2025年起,5000总吨及以上的大型近海船舶将被纳入海上运输监管CO2排放监测、报告和核查的‘MRV’,从2027年起纳入欧盟ETS。2025年起,400-5000总吨之间的普通货船和近海船只将被纳入MRV法规,2026年将对其纳入欧盟ETS进行审查。此外,从2026年1月1日起,ETS法规将扩大到包括两种额外温室气体的排放:一氧化二氮和甲烷。
欧盟还通过了FuelEU海事法规,该提案包含在“Fit-for-55”立法中。从2025年1月起,FuelEU Maritime对在欧盟或欧洲经济区(EEA)内进行贸易的船舶所用能源的年平均GHG强度提出要求。该强度的测量方法为每能源单位的GHG排放量(gCO2e/MJ),进而以良好的唤醒视角计算GHG排放量。该计算考虑了与燃料的提取、种植、生产和运输相关的排放,此外还考虑了船上使用的能源的排放。测算的基线为该船队2020年的平均井至尾迹GHG强度:91.16gCO2e/MJ。这是从2025年削减2%开始的,到2030年增加到6%,从2035年开始加速,到2050年达到削减80%。
遵守海事欧盟ETS或FuelEU海事法规将导致额外的合规和管理成本,以将指令的规定适当地纳入我们的业务常规。欧盟“Fit-for-55”中的额外欧盟法规,在生效时也可能影响我们在合规和管理成本方面的财务状况。
国际劳工组织
国际劳工组织(简称“劳工组织”)是联合国的一个专门机构,通过了《2006年海事劳工公约》(简称“MLC2006”)。要求提供海事劳工证书和海事劳工合规声明,以确保所有从事国际航行或悬挂成员旗帜并在另一国的港口或港口之间运营的500总吨或以上船舶遵守MLC2006。我们认为,我们所有的船只基本上都符合并经认证符合MLC2006。
温室气体监管
目前,国际航运产生的温室气体排放不受《联合国气候变化框架公约京都议定书》的约束,该《公约》于2005年生效,根据该《公约》,采用国被要求实施减少温室气体排放的国家方案。关于《京都议定书》继任者的国际谈判仍在继续,任何新条约都可能包括对航运排放的限制。2009年12月,包括美国和中国在内的超过27个国家签署了《哥本哈根协议》,其中包括一项减少温室气体排放的非约束性承诺。2015年巴黎联合国气候变化大会产生了《巴黎协定》,该协定于2016年11月4日生效,不直接限制船舶的温室气体排放。美国最初签署了该协议,但在2017年6月1日,特朗普政府宣布美国打算退出《巴黎协定》,退出于2020年11月4日生效。2021年1月20日,拜登政府发布了重新加入《巴黎协定》的行政命令,美国于2021年2月19日正式重新加入《巴黎协定》。2021年4月22日,前总统拜登还宣布了美国的新目标,即到2030年实现全经济体温室气体净污染比2005年水平减少50-52 %。2025年1月,特朗普总统签署行政命令,开始美国退出《巴黎协定》
在MEPC 70和MEPC 71上,关于制定IMO减少船舶温室气体排放综合战略的初步战略的结构大纲草案获得批准。按照这一路线图,2018年4月,MEPC72上的各国通过了一项减少船舶温室气体排放的初步战略。初步战略确定了减少温室气体排放的“雄心水平”,并指出技术创新、替代燃料和/或国际航运能源将是实现这些雄心不可或缺的一部分。在MEPC 77上,
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成员国同意启动修订IMO关于减少船舶GHG排放的初步战略,认识到有必要在修订过程中加强“雄心水平”。2023年7月,MEPC 80通过了2023年IMO关于减少船舶GHG排放的战略,该战略建立在初始战略的雄心水平之上。修订后的目标水平包括(1)通过提高能源效率进一步降低来自船舶的碳强度;(2)降低国际航运的碳强度;(3)更多地采用零排放或接近零排放的技术、燃料和能源;(4)实现国际航运的净零GHG。此外,为实现国际航运GHG净零排放,还采取了以下指示性检查点:i).到2030年,与2008年的水平相比,国际航运的年度GHG排放总量至少减少20%,争取减少30%;及ii).到2040年,与2008年的水平相比,国际航运的年度GHG排放总量至少减少70%,争取减少80%。这些规定可能会导致我们产生额外的大量费用。2024年3月,MEPC81进一步制定了基于目标的船用燃料标准,作为其中期措施的一部分,该标准规范分阶段降低船用燃料的GHG强度。2024年秋季,MEPC 82在制定这些中期措施方面取得了进一步进展,预计委员会将在MEPC 83(2025年春季)上批准修正案,以在2025年10月通过。
欧盟单方面承诺到2020年将其成员国的总体温室气体排放量从1990年水平的20%减少。欧盟还承诺在《京都议定书》第二阶段2013-2020年期间将其排放量减少20%。从2018年1月开始,要求停靠欧盟港口的5000总吨以上大型船舶收集并公布二氧化碳排放数据等信息。根据《欧洲气候法》,欧盟承诺通过“Fit-for-55”一揽子立法,到2030年将其温室气体净排放量减少至少55%。作为这一举措的一部分,欧盟的碳市场—— EU ETS已扩大到涵盖从2024年1月开始进入欧盟港口的所有大型船舶的二氧化碳排放。
在美国,美国环保署发布了温室气体危害公众健康和安全的调查结果,通过了限制某些移动源的温室气体排放的法规,并提出了限制大型固定源的温室气体排放的法规。然而,2017年3月,特朗普政府发布行政命令,审查并可能取消美国环保署削减温室气体排放的计划,并于2020年8月13日,美国环保署发布规则,对新的石油和天然气设施的甲烷和挥发性有机物排放进行控制,以回滚标准。2021年初,拜登政府指示美国环保署公布一项暂停、修订或撤销其中某些规定的拟议规则。最终规则于2023年12月发布。这类规则可能会在2025年开始的联邦行政机构变动后进行修订或撤销。美国环保署或个别州可能会颁布这些或其他可能影响我们运营的环境法规。
国际海事组织、欧盟、美国或我们开展业务的其他国家通过的任何气候控制立法或其他监管举措,或为接替《京都议定书》或《巴黎协定》而在国际层面通过的任何限制温室气体排放的条约,都可能要求我们进行大量财政支出,我们目前无法确定地预测。截至2025年3月31日,我们的16艘ECO-VLGC,包括我们的一艘包租ECO-VLGC,配备了洗涤器,截至2024年3月31日,我们有与另一艘VLGC上的洗涤器相关的合同承诺。除了增加的成本外,对气候变化和减少温室气体排放的监管措施的担忧可能会减少全球对石油和石油产品的需求,这将对我们的业务、财务业绩和现金流产生不利影响。
即使在没有气候控制立法的情况下,我们的业务也可能受到间接影响,以至于气候变化可能导致海平面变化或某些天气事件。此外,温室气体排放可能会产生气候变化的显着物理影响,有可能对我们的客户、人员和实物资产产生负面影响,其中任何一项都可能对我们的服务需求或我们招聘人员的能力产生不利影响。
船只保安条例
自2001年9月11日美国发生恐怖袭击以来,出现了美国2002年《海上运输安全法案》(简称“MTSA”)等旨在加强船只安全的多种举措。为实施MTSA的某些部分,USCG发布规定,要求实施一定的安全性
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在受美国管辖的水域以及某些港口和设施运营的船只上的要求,其中一些港口和设施受美国环保署监管。
同样,《SOLAS公约》第XI-2章对船只和港口当局规定了详细的安全义务,并要求遵守《国际船舶和港口设施安全守则》(“ISPS守则”)。ISPS守则旨在加强港口和船只的安全,以打击恐怖主义。船舶进行国际贸易,必须取得船舶船旗国批准的公认安全组织颁发的国际船舶安全证书(“ISSC”)。无有效证件营运的船舶,在取得ISSC前,可以在港扣留、驱逐或者拒绝入境。各种要求,其中一些已在《SOLAS公约》中找到,包括,例如,在船上安装自动识别系统,为从类似装备的船舶和岸站之间自动传输安全相关信息提供手段,包括有关船舶身份、位置、航向、速度和航行状态的信息;在船上安装船舶安全警报系统,不在船上发出声音,只向岸上当局发出警报;制定船舶安全计划;在船舶船体上永久标记船舶识别号;船上保存的连续概要记录,显示船舶的历史,包括船舶名称、船舶有权悬挂其旗帜的州、船舶在该州注册的日期、船舶识别号、船舶注册的港口和注册船东的姓名及其注册地址;以及遵守船旗州安全认证要求
USCG条例旨在与国际海事安全标准保持一致,豁免非美国船只的MTSA船只安全措施,前提是这类船只的船上有有效的ISSC,证明该船只符合SOLAS公约的安全要求和ISPS规范。未来的安全措施可能会对我们产生重大的财务影响。我们打算遵守MTSA、SOLAS公约和ISPS准则涉及的各种安全措施。
船只安全措施的成本也受到针对船只的海盗行为频率升级的影响,特别是在索马里沿海,包括亚丁湾和阿拉伯海地区。此外,阿拉伯湾的某些国家行为者最近以涉嫌违法为由扣押了船只,尽管这种说法的真实性受到怀疑。由于船只被扣留或额外的安全措施,可能会导致收入和其他成本的重大损失,未投保损失的风险可能会对我们的业务产生重大影响。根据最佳管理实践采取额外的安全措施以阻止盗版会产生成本,尤其是BMP5行业标准中包含的那些。
我们寻求通过制定适当的风险管理计划,包括合规计划、安全管理系统和保险计划(如适用),来管理上述环境和船舶安全法造成的损失风险。
税收
以下讨论了与美国持有者和非美国持有者相关的与普通股相关的重大马绍尔群岛和美国联邦所得税考虑因素,每个因素的定义如下。本讨论并不旨在向所有类别的投资者处理拥有我们的普通股的税务后果,其中一些投资者,例如金融机构、受监管的投资公司、房地产投资信托基金、免税组织、保险公司、持有我们的普通股作为对冲、综合、转换或建设性出售交易或跨式交易的一部分的人、已选择其证券的按市值计价会计方法的证券交易者、替代最低税的责任人、受“税基侵蚀和反避税”税的人,作为合伙企业或其他为美国联邦所得税目的通过实体的投资者或通过适用的合伙权益持有我们普通股的人、证券或货币的交易商、功能货币不是美元的美国持有人、被要求不迟于此类收入被列入“适用的财务报表”时为美国联邦所得税目的确认收入的投资者以及实际或根据适用的建设性所有权规则拥有我们普通股10%或更多股份的投资者,可能会受到特别规则的约束。本讨论仅涉及购买并持有普通股作为资本资产的持有人。根据美国联邦、州、地方或非美国的普通股所有权法律,我们鼓励您就您自己的特定情况所产生的整体税务后果咨询您自己的税务顾问。
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马绍尔群岛税务考虑
Seward & Kissel LLP认为,以下是我们的活动对我们以及我们的普通股对我们的股东的重大税收后果。我们在马绍尔群岛注册成立。根据现行马绍尔群岛法律,我们不需要对收入或资本收益征税,我们向股东支付股息时不会征收马绍尔群岛预扣税。
美国联邦所得税考虑因素
Seward & Kissel LLP认为,以下是我们的活动对我们以及对普通股的美国持有者和非美国持有者的重大美国联邦所得税后果,定义如下。以下关于美国联邦所得税事项的讨论基于自本协议发布之日起生效的1986年美国国内税收法典,或美国财政部发布的法典、司法判决、行政公告以及现有和拟议的条例,或财政部条例,所有这些都可能发生变化,可能具有追溯效力。下文的讨论部分基于本年度报告中对我们业务的描述,并假设我们按照此处描述的方式开展业务。
美国联邦营业收入所得税:一般
除非我们有资格根据《守则》第883条或下文讨论的第883条的规则获得美国联邦所得税豁免,否则像本公司这样的外国公司将对其被视为源自美国境内来源的“航运收入”征收美国联邦所得税,我们将其称为“美国来源航运收入”。就美国联邦所得税而言,“美国来源航运收入”包括50%的航运收入,该收入归属于在美国开始或结束的运输,但不是同时开始和结束的运输。
完全归属于非美国港口之间运输的航运收入将被视为100%完全来自美国以外的来源。来自美国境外来源的航运收入将不需缴纳任何美国联邦所得税。
完全归属于美国港口之间运输的航运收入被认为100%来自美国来源。但美国法律不允许我们从事产生100%美国来源航运收入的货物运输。
除非我们有资格根据第883条获得免税,否则我们的美国来源航运总收入将被征收4%的税,不允许扣除如下所述。
营业收入免征美国联邦所得税
根据第883条及其下的《财政部条例》,在以下情况下,外国公司将免于对其美国来源的航运收入征收美国联邦所得税:
| 1) | 它是在“合格外国”组织的,即对根据第883条要求豁免的每一类航运收入给予在美国组织的公司“同等豁免”的税收;和 |
| 2) | 满足以下测试之一: |
| a) | 其股份价值的50%以上由“合格股东”直接或间接实益拥有,其定义包括作为合格外国“居民”的个人,我们将其称为“50%所有权测试”;或者 |
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| b) | 其股票在符合条件的外国或美国“主要在已建立的证券市场上定期交易”,我们将其称为“公开交易测试”。 |
马绍尔群岛共和国,即我们和我们的船舶拥有子公司注册的司法管辖区,已被美国国内税务局(IRS)正式承认为合格的外国,对我们赚取和目前预计在未来赚取的每一类航运收入给予必要的“同等免税”。因此,如果我们满足50%所有权测试或公开交易测试,我们将就我们的美国来源航运收入免征美国联邦所得税。
我们认为,对于我们截至2025年3月31日的纳税年度,我们满足了公开交易测试,这是一项按年度作出的事实确定,我们预计将在我们随后的纳税年度继续这样做,我们打算出于美国联邦所得税报告的目的采取这一立场。我们目前不预计在何种情况下我们将能够满足50%的所有权测试。
公开交易测试
第883条下的财政部条例在相关部分规定,如果外国公司的股票在该国所有已建立的证券市场上在任何纳税年度交易的每一类股票的数量超过该年度在任何其他单一国家的已建立的证券市场上交易的每一类股票的数量,则该外国公司的股票将被视为在该国已建立的证券市场上“主要交易”。该公司的普通股构成其唯一类别的已发行和流通股,在纽约证券交易所或纽约证券交易所“主要交易”,这是一个为这些目的而建立的证券市场。
根据《财政部条例》,如果我们的一类或多类股票在该市场上市,即所有有权投票的各类股票的总投票权和总价值均超过我们已发行股票的50%,我们的普通股将被视为在已建立的证券市场上“定期交易”,我们将其称为“上市门槛”。由于我们所有的普通股都在纽交所上市,我们希望满足上市门槛。
财政部条例还要求,就满足上市门槛所依赖的每一类股票而言,(i)除最低数量外,在该纳税年度内至少60天或在较短的纳税年度内的六分之一天在市场上交易的这类股票,我们称之为“交易频率测试”;(ii)该类别股票在该纳税年度在该市场交易的股份总数必须至少为该年度该类别股票已发行在外的平均股份数量的10%,或在较短的纳税年度的情况下进行了适当调整,我们称之为“交易量”测试。我们预计,我们将满足交易频率和交易量测试。即使情况并非如此,《财政部条例》规定,如果像我们的普通股预期的那样,此类股票在美国的成熟证券市场上交易,并且此类股票定期由在此类股票上做市的交易商报价,则交易频率和交易量测试将被视为满足。
尽管有上述规定,《库务条例》在相关部分规定,一类股份在任何课税年度将不被视为在已建立的证券市场上“定期交易”,在该课税年度内,该类别已发行股份的50%或以上的投票权和价值由各自拥有该类别已发行股份5%或以上投票权和价值的人在该课税年度内的超过半数日拥有,我们将其称为“5%优先规则”。
为了能够确定实际或建设性地拥有我们普通股5%或更多的投票权和价值的人,或“5%股东”,财政部条例允许我们依赖那些在附表13G和附表13D向委员会提交的文件中被确定为拥有我们普通股5%或更多的人。财政部条例进一步规定,根据经修订的1940年《投资公司法》注册的投资公司将不会被视为5%的股东。
在触发5%重置规则的情况下,财政部条例规定,如果我们能够确定在5%股东群体中,合格股东(定义为
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第883条)的目的)拥有足够数量的股份,以阻止此类集团中的非合格股东在纳税年度内拥有超过一半天数的我们普通股的50%或更多。
我们相信,我们满足公开交易测试,将不会受制于截至2025年3月31日的课税年度的5%覆盖规则,我们也预计将在我们随后的课税年度继续这样做。然而,有我们无法控制的事实情况可能导致我们失去第883条豁免的好处。例如,如果5%的股东在该纳税年度的过半日合计拥有我们已发行普通股的50%或更多,我们可能不再有资格获得特定纳税年度的第883条豁免,除非我们能够证明在5%的股东组中,合格股东拥有足够数量的我们的股份,以阻止该组中的非合格股东在该纳税年度的过半日内拥有我们普通股的50%或更多。根据财政部条例,我们必须满足有关我们股东身份的某些实质性要求。这些要求是繁重的,我们无法保证能够满足这些要求。鉴于所涉问题的事实性质,我们无法就我们或我们的子公司获得第883条豁免的资格作出任何保证。
没有第883条豁免的税务
如果无法获得第883条的好处,我们的美国来源航运收入将被征收《守则》第887条按毛额征收的4%的税,没有扣除的好处,或“4%毛额基础税收制度”,只要此类收入不被视为与美国贸易或业务的开展“有效相关”,如下所述。由于根据上述采购规则,不超过50%的我们的航运收入将被视为美国来源的航运收入,在4%的毛基税制度下,美国联邦所得税对我们的航运收入的最高有效税率永远不会超过2%。
如果我们的美国来源航运收入被认为与美国贸易或业务的进行“有效联系”,如下所述,任何此类“有效联系”的美国来源航运收入,扣除适用的扣除额后,将被征收美国联邦所得税,目前税率为21%。此外,我们一般须就与进行此类贸易或业务有效相关的收益征收30%的“分支机构利润”税,这是在考虑到某些调整后确定的,以及因进行我们的美国贸易或业务而支付或视为支付的某些利息。
只有在以下情况下,我们的美国来源航运收入才会被视为与美国贸易或业务的进行“有效联系”:
| ● | 我们在美国拥有或被视为拥有涉及赚取美国来源航运收入的固定营业地;和 |
| ● | 我们几乎所有的美国来源航运收入都可归因于定期安排的运输,例如,对于在美国开始或结束的航次,一艘遵循公布的时间表并在同一点之间定期重复航行的船只的运营。 |
我们不打算拥有或允许将导致拥有定期定期往返美国的任何船只的情况。基于上述情况,并根据我们航运业务和其他活动的预期模式,预计我们的美国来源航运收入将不会与美国贸易或业务的开展“有效联系”。
美国对出售船只收益征税
无论我们是否有资格根据第883条获得豁免,只要根据美国联邦所得税原则,出售船舶实现的收益被视为发生在美国境外,我们将不会被征收美国联邦所得税。一般来说,为此目的,如果船舶所有权和船舶损失风险转移给美国境外的买方,则船舶出售将被视为发生在美国境外。预计我们出售船只的任何行为都将被视为发生在美国境外。
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美国持有人的美国联邦所得税
如本文所用,“美国持有人”一词是指就美国联邦所得税目的而言是普通股的受益所有人并且是作为公司应纳税的个人美国公民或居民、美国公司或其他美国实体的持有人,其收入无论其来源如何均需缴纳美国联邦所得税,或信托,如果美国境内的法院能够对信托的管理行使主要管辖权,并且一名或多名美国人有权控制信托的所有实质性决定。
如果合伙企业持有普通股,合伙人的税务待遇一般将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。如果您是持有普通股的合伙企业的合伙人,我们鼓励您咨询您的税务顾问。
分配
根据以下被动外国投资公司的讨论,我们就我们的普通股向美国持有人进行的任何分配通常将构成根据美国联邦所得税原则确定的我们当前或累计收益和利润范围内的股息。超过此类收益和利润的分配将首先被视为在美国持有人对其普通股的计税基础范围内的非应税资本回报,然后被视为资本收益。由于我们不是一家美国公司,作为公司的美国持有人通常无权就他们从我们收到的任何分配要求扣除股息。就我们的普通股支付的股息通常将被视为外国来源的股息收入,并且通常将构成“被动类别收入”,用于计算美国外国税收抵免目的的允许外国税收抵免。
我们向某些非公司美国持有人支付的普通股股息一般将被视为“合格股息收入”,应按优惠税率向这些美国持有人征税,前提是(1)普通股在美国已建立的证券市场(例如我们的普通股将在该市场交易的纽约证券交易所)易于交易,(2)该股东在普通股成为除息之日前60天开始的121天期间内拥有普通股超过60天,(3)在支付股息的纳税年度或紧接的前一个纳税年度,我们不是被动对外投资公司。
无法保证就我们的普通股支付的任何股息将有资格获得此类非公司美国持有人手中的这些优惠费率,尽管如上所述,我们预计此类股息将有资格,前提是合格的非公司美国持有人满足所有适用要求,并且我们在支付股息的纳税年度或上一个纳税年度不是被动的外国被动投资公司。我们支付的任何不符合这些优惠税率的股息将作为普通收入向非公司美国持有人征税。
特别规则可能适用于我们支付的任何“特别股息”——通常是金额等于或超过股东调整后计税基础10%的股息或一年内收到的股息,合计等于或超过股东调整后计税基础(或股东选择时的公平市场价值)普通股的20%。如果我们对我们的普通股支付的“特别股息”被视为“合格股息收入”,那么某些非公司美国持有人因出售或交换此类普通股而产生的任何损失将被视为此类股息范围内的长期资本损失。
出售、交换或以其他方式处置普通股
假设我们在任何纳税年度不构成被动外国投资公司,美国持有人一般会在出售、交换或以其他方式处置我们的普通股时确认应税收益或损失,金额等于美国持有人从此类出售、交换或其他处置中实现的金额与美国持有人在此类股份中的计税基础之间的差额。这种收益或损失将被视为长期资本收益或损失,如果在出售、交换或其他时美国持有人的持有期超过一年
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性情。此类资本收益或损失一般将被视为美国来源收入或损失(如适用),用于美国外国税收抵免目的。某些非公司美国持有者的长期资本收益目前有资格获得降低的税率。美国持有人扣除资本损失的能力受到一定限制。
被动的外商投资公司地位和重大的税务后果
特殊的美国联邦所得税规则适用于持有外国公司股份的美国持有人,该公司出于美国联邦所得税目的被归类为“被动外国投资公司”或PFIC。一般来说,我们将被视为美国持有人的PFIC,如果在该持有人持有我们普通股的任何纳税年度中,以下任一情况:
| ● | 我们在该课税年度的毛收入中至少有75%由被动收入(例如,股息、利息、资本收益和非主动开展租赁业务所得的租金)构成;或者 |
| ● | 在该纳税年度,至少有50%的我们资产的平均价值产生或被持有用于产生被动收入。 |
为确定我们是否为PFIC,我们将被视为分别赚取和拥有我们在我们拥有至少25%的子公司股票价值的任何船舶拥有子公司的收入和资产的比例份额。我们因履行服务而赚取或视为赚取的收入将不构成被动收入。相比之下,租金收入通常会构成“被动收入”,除非我们根据特定规则被视为在主动进行贸易或业务中获得我们的租金收入。
我们认为,出于下文讨论的原因,我们从航次租船以及定期租船中获得的收入将被视为PFIC目的的主动收入,因此,我们打算采取的立场是,我们在截至2025年3月31日的纳税年度满足75%的收入测试。
基于我们当前和预期的运营,我们不认为我们将在截至2025年3月31日的纳税年度或随后的纳税年度被视为PFIC,我们打算为我们的美国联邦所得税报告目的采取这样的立场。我们的信念主要基于这样的立场,即我们从我们的航次或期租活动中获得的毛收入应该构成服务收入,而不是租金收入。因此,此类收入不应构成被动收入,我们拥有和经营的与此类收入生产相关的资产,特别是船只,不应构成被动资产,以确定我们是否为PFIC。有大量法律权威支持这一立场,包括判例法和IRS关于将定期租船所得收入定性为其他税务目的的服务收入的声明。然而,也有权威将期租收入定性为租金收入,而不是用于其他税收目的的服务收入。因此,无法保证IRS或法院会接受这一立场,IRS或法院可能会认定我们是PFIC的风险。此外,尽管我们打算以避免在任何纳税年度被归类为PFIC的方式处理我们的事务,但我们无法向您保证,我们的业务性质在未来不会发生变化。
如下文更全面地讨论,对于我们正在或将被视为PFIC的任何纳税年度,美国持有人将受到不同的征税规则的约束,这取决于美国持有人是否做出将我们视为“合格的选举基金”的选举,我们将其称为“量化宽松基金选举”。作为进行量化宽松基金选举的替代方案,美国持有者应该能够就我们的普通股进行“按市值计价”的选举,如下文所述。持有PFIC股份的美国股东将被要求提交年度信息申报表,其中包含适用的财政部法规要求的有关PFIC的信息。如果我们确定我们是任何纳税年度的PFIC,我们打算立即通知我们的股东。
对及时进行量化宽松基金选举的美国持有者征税
如果美国持有人及时进行了量化宽松基金选举,我们称之为“选举持有人”的美国持有人,则该选举持有人必须为美国联邦所得税目的报告其在我们的普通股中按比例分配的份额
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收益和净资本收益(如果有的话),在我们作为PFIC的每个纳税年度中,在选举持有人的纳税年度结束或在其纳税年度内结束,无论选举持有人是否从我们收到分配。任何此类包含普通收益的部分都不会被视为“合格股息收入”。某些非公司美国持有者的净资本收益包含将有资格享受优惠的资本利得税率。选举持有人在普通股中的调整后计税基础将增加,以反映根据量化宽松基金选举包括的任何收入。先前征税收入的分配将不会在分配时征税,但将减少选举持有人在普通股中的计税基础。然而,选举持有人将无权就我们在任何纳税年度产生的任何损失按比例分摊获得扣除。选举持有人一般会在出售、交换或以其他方式处置我们的普通股时确认资本收益或损失。美国持有人将通过提交一份IRS表格8621的副本以及他在我们担任PFIC时持有此类股份的第一年的美国联邦所得税申报表,为我们的普通股及时进行量化宽松选举。如果我们采取的立场是,我们不是任何一个纳税年度的PFIC,并且后来确定我们是该纳税年度的PFIC,美国持有者可能有可能使追溯的QE选举在该年度生效。如果我们确定我们是任何纳税年度的PFIC,我们将向每个美国持有人提供美国持有人进行量化宽松基金选举所需的所有必要信息,并就我们作为PFIC的每个纳税年度报告其在我们的普通收益和净资本收益中的按比例份额(如果有的话),如上文所述,在我们作为PFIC的每一个纳税年度结束于或在选举持有人的纳税年度内。
对美国持有人进行“盯市”选举征税
或者,对于我们确定我们是PFIC的任何纳税年度,并且假设正如我们预期的那样,我们的股票被视为“可上市股票”,美国持有人将被允许就我们的普通股进行“按市值计价”的选择,前提是美国持有人按照相关指示和相关财政部条例填写并提交IRS表格8621。如果做出这一选择,美国持有人一般会在每个纳税年度将普通股在纳税年度结束时的公允市场价值超过该持有人调整后的普通股税基的部分(如果有的话)计入普通收入。美国持有人还将被允许就美国持有人在普通股中的调整后计税基础超过其在应纳税年度结束时的公平市场价值的部分(如果有的话)承担普通损失,但仅限于先前因按市值计算的选举而计入收入的净额。美国持有人在其普通股中的计税基础将进行调整,以反映确认的任何此类收入或损失金额。在我们是PFIC的一年中,通过出售、交换或以其他方式处置我们的普通股实现的任何收益将被视为普通收入,而通过出售、交换或以其他方式处置普通股实现的任何损失将被视为普通损失,前提是此类损失不超过美国持有人先前包括的按市值计价的净收益。
对美国持有者征税未及时进行量化宽松或按市值计价的选举
对于我们确定自己是PFIC的任何纳税年度,美国持有人既不进行该年度的量化宽松基金选举,也不进行“按市值计价”选举,我们将其称为“非选举持有人”,将受特别规则的约束,涉及(i)任何超额分配(即非选举持有人在一个纳税年度就普通股收到的任何分配超过非选举持有人在前三个纳税年度收到的平均年度分配的125%的部分,或者,如果更短,非选举持有人对普通股的持有期),以及(ii)因出售、交换或以其他方式处置我们的普通股而实现的任何收益。在这些特殊规则下:
| ● | 超额分配或收益将在非选举持有人的普通股总持有期内按比例分配; |
| ● | 分配给当前纳税年度的金额,以及我们作为PFIC的第一个纳税年度之前的任何纳税年度,将作为普通收入征税,而不是“合格股息收入”;和 |
| ● | 分配给每个其他应纳税年度的金额将按该年度适用类别纳税人的现行最高税率征税,并将就由此产生的归属于每个该其他应纳税年度的税款征收被视为税收递延福利的利息费用。 |
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“非美国持有者”的美国联邦所得税
如本文所用,“非美国持有人”一词是指出于美国联邦所得税目的,是非美国持有人的普通股(合伙企业除外)的受益所有人的持有人。
如果合伙企业持有我们的普通股,合伙人的税务待遇一般将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。如果您是持有我们普通股的合伙企业的合伙人,我们鼓励您咨询您的税务顾问。
普通股股息
根据下文对备用预扣税的讨论,非美国持有人一般不会就我们的普通股从我们收到的股息缴纳美国联邦所得税或预扣税,除非:
| ● | 股息收入与非美国持有人在美国进行的贸易或业务有效关联;或 |
| ● | 非美国持有人是指在收到股息收入的纳税年度内在美国境内停留183天或以上且满足其他条件的个人。 |
出售、交换或以其他方式处置普通股
根据下文对备用预扣税的讨论,非美国持有人一般不会因出售、交换或以其他方式处置我们的普通股而实现的任何收益而被征收美国联邦所得税或预扣税,除非:
| ● | 该收益与非美国持有人在美国进行的贸易或业务有效关联;或 |
| ● | 非美国持有人是指在处置的纳税年度内在美国境内停留183天或以上且满足其他条件的个人。 |
与美国贸易或业务有效相关的收入或收益
如果非美国持有人为美国联邦所得税目的从事美国贸易或业务,我们普通股的股息以及出售、交换或以其他方式处置我们普通股的收益,与该贸易或业务的进行有效相关(并且,如果适用的所得税条约要求,可归属于美国常设机构),一般将按照上一节中有关美国持有人税收的讨论的相同方式缴纳常规美国联邦所得税。此外,就公司非美国持有者而言,其收益和利润归属于有效连接的收入,需要进行一定的调整,可能需要按30%的税率征收额外的分支机构利得税,或按适用的美国所得税条约可能规定的较低税率征收。
备用扣缴和信息报告
一般来说,在美国境内向非公司美国持有人支付股息或其他应税分配,以及支付出售我们普通股的总收益,将受到信息报告的约束。如果非公司美国持有人:
| ● | 未提供准确的纳税人识别号; |
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| ● | 被美国国税局通知未能报告其联邦所得税申报表上要求显示的所有利息或股息;或者 |
| ● | 在某些情况下,未能遵守适用的认证要求。 |
非美国持有者可能被要求通过在适当的IRS表格W-8上证明他们的身份,来确定他们在我们普通股的股息支付或其他应税分配方面的信息报告和备用预扣税豁免。如果非美国持有人向或通过经纪人的美国办事处出售我们的普通股,收益的支付须同时受到美国备用预扣税和信息报告的约束,除非非美国持有人证明其为非美国人,受到伪证罪的处罚,或以其他方式确立豁免。如果非美国持有者通过非美国经纪人的非美国办事处出售我们的普通股,并且销售收益在美国境外支付,那么信息报告和备用预扣通常不适用于该付款。然而,美国信息报告要求,但不是备用预扣税,将适用于销售收益的付款,即使该付款是在美国境外支付的,如果非美国持有者通过作为美国人的经纪人的非美国办事处出售我们的普通股或与美国有一些其他联系。但是,如果经纪商的记录中有书面证据表明非美国持有人不是美国人并且满足某些其他条件,或者非美国持有人以其他方式确立豁免,则此类信息报告要求将不适用。
备用预扣税不是附加税。相反,通常可以通过向IRS及时提出退款索赔,获得根据备用预扣税规则预扣的超过纳税人的美国联邦所得税责任的任何金额的退款。
持有“特定外国金融资产”(定义见《守则》第6038D节)的美国持有者(以及在适用的财政部条例规定的范围内,非美国持有者和某些美国实体)的个人必须提交IRS表格8938,其中包含与该资产相关的信息,在该纳税年度的任何时间,所有此类资产的总价值超过75000美元或在该纳税年度的最后一天超过50,000美元(或适用的财政部条例规定的更高的美元金额)的每个纳税年度。特定的外国金融资产将包括,除其他资产外,我们的普通股,除非这些普通股存放在美国金融机构的账户中。任何未能及时提交IRS表格8938的行为都将受到重大处罚,除非证明未能及时提交是由于合理原因而不是由于故意疏忽。此外,如果被要求提交IRS表格8938的个人美国持有人(以及在适用的财政部条例规定的范围内,非美国持有人或美国实体)没有提交此类表格,则该持有人在相关纳税年度的美国联邦所得税的评估和征收的诉讼时效可能要到提交所需信息之日起三年后才能结束。鼓励美国持有者(包括美国实体)和非美国持有者就他们对我们普通股的报告义务咨询他们自己的税务顾问。
可用信息
我们的网站位于www.dorianlpg.com。载于本公司网站或可通过本公司网站查阅的信息不构成本年度报告的一部分。我们的目标是维护我们的网站,使其成为一个门户,投资者可以通过该门户轻松找到或导航到有关我们的相关信息,包括我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告、代理声明以及任何其他报告,在我们向委员会提交之后。在我们以电子方式向监察委员会提交或向监察委员会提供该等资料后,公众可在合理可行的范围内尽快透过我们的公司互联网网站免费取得我们的文件副本。此外,委员会还维护一个互联网站点,其中包含报告、代理和信息声明,以及与我们这样的发行人有关的其他信息,这些信息以电子方式向委员会提交,这些材料,包括本年度报告和随附的展品,可从委员会网站http://www.sec.gov上查阅。
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项目1a。风险因素
以下风险主要与我们和我们的业务以及我们经营所在的行业有关。其他风险主要与证券市场和我们普通股的所有权有关。下文所述的任何风险因素都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们支付股息的能力产生重大负面影响,并降低我们普通股的交易价格。
风险因素汇总
以下是您在决定投资我们的普通股之前应该了解的风险因素的摘要。这份总结并未涉及我们面临的所有风险。关于本风险因素摘要中总结的风险以及我们面临的其他风险的更多讨论,可在本风险因素部分的下文中找到,在就我们的普通股做出投资决定之前,应与本年度报告和向委员会提交的其他文件中的其他信息一起仔细考虑。
与我公司有关的风险
| ● | 我们和Helios Pool专门在液化石油气航运行业的VLGC领域开展业务。由于普遍缺乏行业多元化,液化石油气航运行业VLGC部分的不利发展可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。 |
| ● | 现货市场租船费率的季节性波动和其他波动在过去和未来可能对我们的收入、经营业绩和现金流产生负面影响。 |
| ● | 我们和/或我们的池管理者可能无法成功地为我们的船只或Helios池中的船只找到工作,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。 |
| ● | 我们在试图扩大与现有客户和新客户的关系方面面临着巨大的竞争。 |
| ● | 我们和Helios池面临交易对手方面的风险,这可能导致我们遭受损失或对我们的经营业绩和现金流产生负面影响。 |
| ● | 我们预计,我们收入的重要部分将依赖于数量有限的客户。 |
| ● | 对VLGC过境的限制和巴拿马运河通行费的增加可能会对我们的经营业绩产生不利影响。 |
| ● | 我们的债务和财务义务可能会对我们的运营灵活性产生不利影响。 |
| ● | 我们现有和未来的债务和融资协议包含并预计将包含可能限制我们的流动性和公司活动的限制性契约。 |
| ● | 我们可能会受到事态发展的不利影响,并面临SOFR市场波动的风险。 |
| ● | 我们已经并可能在未来有选择地订立衍生合约和远期运费协议,这可能导致高于市场利率、低于市场运费,并从我们的收入中收取费用,并可能导致亏损。 |
| ● | 因为我们所有的收入都是以美元产生的,但我们会以其他货币产生一部分费用,因此汇率波动可能会对我们的经营业绩产生不利影响。 |
| ● | 如果我们未能妥善管理我们的增长或有效地进行时间投资,我们可能会产生重大费用和损失,并阻止我们的业务战略的实施。 |
| ● | 如果我们的机队规模扩大,我们可能需要更新我们的运营和财务系统,并招聘更多的工作人员和机组人员。 |
| ● | 我们可能无法在不产生大量费用的情况下吸引和留住关键人员。 |
| ● | 我们的董事和高级管理人员将来可能会在与我们竞争的公司中直接或间接持有权益。 |
| ● | 我们的业务和运营涉及固有的运营风险,我们的保险和客户的赔偿可能不足以覆盖我们运营的潜在损失。 |
| ● | 我们可能无法在未来以商业上合理的费率获得足够的保险,可能会被要求支付额外的保费。 |
| ● | 随着我们的船只老化,我们可能会因干坞、维护或更换我们的船只而产生越来越高的成本,而且,与老旧船只相关的风险可能会对我们获得有利可图的租船合同的能力产生不利影响。 |
| ● | 如果我们购买二手船只,我们将面临成本增加的风险。 |
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| ● | 某些股东在我们拥有大量所有权股份,他们的利益可能与我们其他股东的利益发生冲突。 |
| ● | 美国税务部门可以将我们视为“被动的外国投资公司”。 |
| ● | 税法的变化和意外的税务责任,包括如果我们必须为美国来源的航运收入纳税,可能会对我们支付的税款、经营业绩和财务业绩产生重大不利影响。 |
与我们行业相关的风险
| ● | 海运液化石油气运输的周期性可能导致租船费率、船只可用性和船只价值发生重大变化,这可能会对我们的收入、盈利能力和财务状况产生不利影响。 |
| ● | 消费者需求从液化石油气转向其他能源或贸易模式发生变化可能会对我们的业务产生重大不利影响。 |
| ● | 我们船只的市场价值可能会大幅波动。 |
| ● | 贸易保护主义加剧,包括征收关税、贸易禁运或其他经济制裁,以及任何导致“贸易战”的贸易紧张局势升级,都可能对我们的行业产生重大不利影响,进而可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流造成重大不利影响。 |
| ● | 我们受到多项环境法律、法规和限制的约束,这可能需要大量支出,并对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。 |
| ● | 投资者、贷方和其他市场参与者对我们的ESG政策日益严格的审查和预期的变化可能会给我们带来额外的成本或使我们面临额外的风险。 |
| ● | 一般经济、政治和监管条件以及宏观经济条件可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们的未来前景产生重大不利影响。 |
| ● | 我们的经营业绩受到季节性波动的影响,这可能会影响我们的经营业绩。 |
| ● | 未来的技术创新可能会降低我们的包租收入和我们船只的价值。 |
| ● | 燃料或燃料价格的变化可能会对利润产生不利影响。 |
| ● | 如果我们的船只停靠位于受制裁或禁运的国家或地区的港口,可能会导致罚款或处罚和/或对我们的声誉和我们普通股的市场产生不利影响。 |
| ● | 我们的船只接受定期检查。 |
| ● | 海事索赔人可以逮捕,政府可以征用我们的船只。 |
| ● | 远洋船舶的运营具有内在的风险,涉及我们任何船只的导致重大损失或环境后果的事件都可能损害我们的声誉和业务。 |
| ● | 我们可能会受到可能对我们的业务和财务状况产生不利影响的诉讼。 |
| ● | 我们在美国境外的行动使我们面临全球风险,例如政治不稳定、恐怖主义、战争、国际敌对行动,包括乌克兰和中东持续冲突的结果,以及全球公共卫生问题,这些都可能干扰我们船只的运营。 |
| ● | 疫情和大流行性疾病的爆发可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| ● | 如果劳动或其他中断不能及时解决,这种中断可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。 |
| ● | 信息技术故障和数据安全漏洞,包括网络安全攻击的结果,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响,并使我们面临诉讼。 |
与我们的普通股相关的风险
| ● | 我们普通股的价格过去一直波动,最近一直波动,未来可能会波动,因此,我们普通股的投资者可能会蒙受重大损失。 |
| ● | 虽然我们过去可能有不定期派息,但不能保证我们将来会或将有能力派发任何股息。减少或取消股息可能会导致我们普通股的投资者蒙受重大损失。 |
| ● | 虽然我们已经启动了股票回购计划,但我们无法向您保证我们将继续回购股票或我们将以有利的价格回购股票。 |
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| ● | 我们是一家控股公司,依赖于我们的子公司向我们分配资金的能力,以履行我们的财务义务和支付股息。 |
| ● | 未来大股东出售股份可能会降低股价。 |
| ● | 马绍尔群岛共和国没有完善的公司法体系。 |
| ● | 可能很难对我们、我们的管理人员和我们的董事执行美国的判决。 |
| ● | 我们的组织文件包含反收购条款。 |
与我公司有关的风险
我们和Helios Pool专门在液化石油气航运行业的VLGC领域开展业务。由于普遍缺乏行业多元化,液化石油气航运行业VLGC部分的不利发展可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们目前几乎完全依赖船队中船只产生的现金流,所有这些船只都是在液化石油气航运行业运营的VLGC(包括通过Helios Pool)。与其他一些航运公司不同,它们拥有大小不一的船只,可以运载不同的货物,例如集装箱、干散货、原油和油品,我们专注于并可能继续专注于运输液化石油气的VLGC。同样,Helios池也完全依赖于在液化石油气航运行业运营的VLGC产生的现金流。普遍缺乏行业多元化使我们容易受到液化石油气航运行业不利发展的影响,如果我们或Helios Pool拥有和经营更多样化的资产或从事更多样化的业务,这将比缺乏多元化对我们的业务、财务状况和经营业绩产生明显更大的影响。
2023年11月24日,我们就一艘新造船VLGC/AC达成协议,预计将于2026年第二季度交付。VLGC/AC的交付将标志着我们离开了仅在液化石油气航运行业的运营,我们可能无法从我们在氨运输部门的投资中实现收益。更多信息见“如果我们未能妥善管理我们的增长,我们可能会产生重大费用和损失。”
现货市场租船费率的季节性波动和其他波动在过去和未来可能对我们的收入、经营业绩和现金流产生负面影响。
目前,我们船队的所有二十五艘船只,包括我们的四艘定期租船,都在Helios Pool运营,该公司以短期定期租船、COAs或现货市场雇用船只,后者使我们面临现货市场租船费率波动的风险。我们也没有雇用我们的VLGC在Helios Pool之外的固定定期包租。随着这些定期租船到期,我们可能会在现货市场上雇用这些船只。
通常,VLGC现货市场价格具有很强的季节性,通常在第二和第三个日历季度表现出强势,因为供应商为北半球冬季的高消费建立库存。然而,12个月期租费率往往会平滑这些短期波动,近期液化石油气航运市场活动并未产生预期的季节性结果。
现货租船市场或将根据LPG及LPG船舶供需情况大幅波动。我们的船只在竞争激烈且高度波动的即期租船市场上的成功运营,除其他外,取决于获得有利可图的即期租船,并尽可能减少等待租船所花费的时间和在压舱石中旅行提货所花费的时间。现货市场波动很大,曾经有过并将有一段时间现货租船费率下降到低于船舶运营成本的水平。如果未来现货租船费率下降,我们可能无法在现货市场运营我们的船舶进行盈利交易,无法履行我们的义务,包括支付债务,也无法在未来支付任何股息。此外,由于即期租船的租船费率是固定的,单个航次可能长达数周,在即期租船费率上涨的时期,我们通常会遇到延迟实现这种上涨带来的好处。如果未来即期租船费率下降,那么我们可能无法盈利运营我们的
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在现货市场交易或参与Helios Pool的船只;履行我们的义务,包括支付债务;或支付股息。
此外,虽然定期租船通常提供可靠的收入,但它也限制了我们船队在市场上涨期间可用于现货市场航次的部分,而此时现货市场航次可能更有利可图。反之,当我们船队中一艘定期租船的现行租期到期时(或如果这种租船提前终止),我们可能无法以类似或更高的费率重新租用这艘船,或者根本无法重新租用。因此,我们可能不得不接受较低的费率或经历我们船只的停租时间,这将对我们的收入、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们和/或我们的池管理者可能无法成功地为我们的船只或Helios池中的船只找到工作,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
截至2025年5月23日,我们的所有25艘船舶,包括我们的4艘定期租入船舶,都在Helios Pool内运营,该公司通过短期定期租船、COAs或现货市场雇用船只。我们的船只目前没有一艘在Helios Pool以外的定期租船。我们无法向您保证,我们将成功地在现货市场上为我们的船只找到工作,无论是定期租船还是其他方式,或者任何就业都将以有利可图的利率进行。此外,由于进入Helios Pool的船只由我们的全资子公司和MOL Energia进行商业管理,我们也无法向您保证,我们或他们将成功地为Helios Pool的船只找到工作,或者任何就业都将是有利可图的。任何无法为我们的船只或Helios Pool中的船只找到合适的就业机会都可能影响我们的一般财务状况、经营业绩和现金流以及融资的可用性。
我们在试图扩大与现有客户的关系和获得新客户方面面临实质性竞争。
获得新租船协议的过程具有高度竞争性,通常涉及密集的筛选和竞争性投标过程,在某些情况下,这一过程会延长数月。期租市场的合同是根据多种因素授予的,包括:
| ● | 船舶的大小、船龄、燃油效率、排放水平、状态; |
| ● | 提供的租船费率; |
| ● | 运营商的行业关系、客户服务、质量运营和安全的经验和信誉; |
| ● | 船员的素质、经验和技术能力; |
| ● | 船员与操作者的经验和船舶类型; |
| ● | 运营商与造船厂的关系以及获得合适泊位的能力; |
| ● | 运营商的建造管理经验,包括根据客户规格获得按时交付新船的能力;以及 |
| ● | 经营者根据章程承担经营风险的意愿,如允许因不可抗力事件终止章程等。 |
现货市场的合同也基于多种因素授予,包括:
| ● | 船只的位置; |
| ● | 航次租船协议的合同条款的吸引力;和 |
| ● | 提供的租船费率的竞争力。 |
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VLGC在竞争激烈的市场中运营,我们预计多家公司(液化石油气船东和运营商)将在提供运输服务方面展开实质性竞争。我们预计,越来越多的海运公司,包括许多拥有强大声誉和广泛资源和经验的公司,已经或将进入液化石油气航运市场。我们现有的和潜在的竞争对手可能拥有比我们大得多的财政资源。此外,拥有更多资源的竞争对手可能拥有更大的船队,或者可以通过合并、收购、新造船或将其船只与其他公司合并来运营更大的船队,因此,可能能够提供比我们或Helios Pool更具竞争力的服务,包括更好的租船费率。我们预计将有一些经验丰富的公司向潜在的液化石油气客户提供天然气运输服务合同,包括国家资助的实体和与需要运输服务的项目有关联的主要能源公司的竞争。因此,我们(包括Helios Pool)可能无法扩大与现有客户的关系或在盈利基础上获得新客户,如果有的话,这将对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们和Helios池面临交易对手方面的风险,这些交易对手未能履行其义务可能导致我们蒙受损失或对我们的经营业绩和现金流产生负面影响。
我们已订立并预期于未来订立对我们业务运作具有重要意义的各种合同,包括使我们面临交易对手风险的租船协议、COAs、造船合同、信贷安排和融资安排,包括租赁安排。同样,Helios Pool已订立并预计将在未来订立各种合同,包括使其面临交易对手风险的租船合同和COA。我们和Helios Pool的交易对手履行其在任何合同下义务的能力和意愿将取决于我们无法控制的若干因素,其中可能包括(其中包括)一般经济状况、海运和液化石油气行业的状况、交易对手的整体财务状况、特定类型船只的租船费率以及各种费用。例如,由于世界贸易下降或缺乏债务或股权融资而导致的现金流减少,可能会导致我们的承租人或Helios Pool的承租人支付所需租船付款的能力显着降低。此外,在低迷的市场条件下,承租人和客户可能不再需要当时正在承租或签订合同的船只,或者可能能够以较低的费率获得类似船只。因此,租船人和客户可能会寻求重新谈判其现有租船协议的条款或避免其在这些合同下的义务。如果交易对手未能履行其根据与我们或Helios Pool的协议所承担的义务,我们可能会蒙受重大损失,我们从Helios Pool赚取的包租租金将大幅减少,这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流以及我们以预期金额或根本不向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
尽管我们评估交易对手的信誉,但长期困难的行业条件可能导致交易对手的流动性发生变化,并增加我们的信用风险和坏账敞口。此外,为了确保合同,我们可能会向我们的客户提供延长的付款条件,这可能会导致更频繁的收款问题,并对我们的财务业绩和流动性产生不利影响。
我们预计,我们收入的重要部分将依赖于数量有限的客户,而这些客户未能履行其义务可能会导致我们蒙受损失或对我们的经营业绩和现金流产生负面影响。
截至2025年3月31日止年度,Helios Pool占我们总收入的97%。无其他个体租船人占比超过10%。在Helios池中,一名租船人占净池收入的10%以上——截至2025年3月31日止年度的关联方。我们预计,我们收入的重要部分将继续来自数量有限的客户。我们的每一位客户履行与我们签订的合同义务的能力将取决于我们无法控制的若干因素。如果上述客户未能履行其根据与我们或Helios Pool的协议承担的义务,我们可能会蒙受重大损失,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
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对VLGC过境的限制和巴拿马运河通行费的增加可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
2016年6月,巴拿马运河(Canal)扩建工程完工。新的船闸使运河能够容纳大得多的船只,包括我们运营的VLGC。自运河建成以来,从美湾到亚洲这条我们客户的重要贸易路线的中转,与经由好望角中转相比,缩短了大约15天。据业内人士透露,截至2016年11月,超过90%的美国至亚洲液化石油气航次已改用运河,截至本年度报告日期,大部分美国至亚洲液化石油气航次继续使用巴拿马运河。随着交通流量的增加,收费也随着时间的推移而增加。巴拿马运河当局下令,VLGC过境的时段最多只能在拟议过境前14天预约。这一变化导致VLGC运营商等待时间更长,并以明显高于巴拿马运河管理局收费的费率转售槽点。这些限制增加了过境的等待时间,而这通常不是由租船人支付的。2022年4月,巴拿马运河管理局提议全面重组其收费结构,这将提高对货物收取的费率,包括穿越航道的液化石油气,导致我们的VLGC穿越运河的费率增加或等待时间增加。这些因素一般不会反映在租船费率中。这一建议于2022年7月获得批准,其分阶段实施期限为2023年1月至2025年1月。随着分阶段实施的继续,我们的船只和航次可能会受到影响,这可能会对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。我们最新的三艘长期定期包租的双燃料ECO VLGC是巴拿马型船,可以通过巴拿马运河的旧船闸,目前不受上述收费重组的影响。此外,巴拿马运河在2023年日历的部分时间遭遇干旱。这些情况导致2023年部分时间的运费上涨,虽然这些情况在2024年第一个日历季度有所缓和,导致运费下降,但未来的干旱或影响巴拿马运河的其他情况可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的债务和财务义务可能会对我们的运营灵活性和财务状况产生不利影响。
截至2025年5月23日,我们的未偿债务为5.524亿美元,其中5.154亿美元是对冲或固定的。根据我们当前的信贷安排和融资安排所欠的金额,以及任何未来的信贷安排或融资安排,将要求我们将运营现金流的一部分用于支付利息和本金(如适用)。这些付款将限制可用于营运资金、资本支出、收购、股息、股票回购和其他目的的资金,也可能限制我们未来进一步进行股权或债务融资的能力。我们在融资安排下的债务和义务也增加了我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性,限制了我们在规划和应对行业变化方面的灵活性,并使我们相对于其他杠杆率较低的竞争对手处于不利地位。
我们的信贷安排和我们的几个日本融资安排以浮动利率计息,我们预计未来的任何信贷安排也将以浮动利率计息。现行利率的提高可能会增加我们必须支付给贷方或融资对手方的金额,即使未偿本金金额保持不变,我们的净收入和可用现金流也会因此减少。
我们预计我们的盈利和现金流每年都会有所不同,这主要是由于LPG航运行业的周期性。如果我们没有从运营中产生或储备足够的现金流来满足我们的债务或融资义务,我们可能不得不采取其他融资计划,例如:
● |
寻求筹集额外资金; |
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再融资或重组我们的债务或融资义务; |
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出售我们的VLGC;和/或 |
● |
减少或推迟资本投资。 |
然而,如果有必要,这些替代融资计划可能不足以让我们履行我们的债务或融资义务。如果我们无法履行我们的债务或融资义务,并且我们未能履行我们在债务协议或融资安排下的义务,我们的贷方可以选择宣布我们的未偿还借款和某些其他欠款,连同应计利息和费用,立即到期应付并在
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为该债务提供担保的船只,我们的交易对手可能会寻求收回受我们的债务协议或融资安排约束的船只。
我们现有和未来的债务和融资协议包含并预计将包含可能限制我们的流动性和公司活动的限制性契约,这可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的债务协议和融资安排包含,并且任何未来的债务协议或融资安排预计将包含,习惯契约和违约事件条款,包括可能由我们的其他合同或协议之一下的违约以及限制性契约和履约要求触发的交叉违约条款,这可能会影响运营和财务灵活性。此类限制可能会影响、并在许多方面限制或禁止我们支付股息或回购股票、产生额外债务、建立留置权、出售资产或从事合并或收购的能力等。这些限制可能会限制我们计划或应对市场条件或满足特殊资本需求或以其他方式限制公司活动的能力。无法保证此类限制不会对2023年A & R债务融资或我们于2021年12月与Banc of America Leasing & Capital,LLC、Pacific Western Bank、Raymond James Bank(一家佛罗里达特许银行)和城市银行 Bank of Florida作为贷方(“BALCAP融资”)订立的债务融资(“BALCAP融资”)产生不利影响,这些融资由(其中包括)我们的两家VLGC提供担保,要求我们保持特定的财务比率并满足财务契约。
截至2025年3月31日,我们遵守了2023 A & R债务融资和BALCAP融资中包含的财务和其他契约。截至2025年5月23日,2023年A & R债务融资下仍有约1.85亿美元未偿还,BALCAP融资下仍有约5760万美元未偿还。
2023 A & R债务融资的条件是,在不发生违约事件的情况下,我们向股东和我们的子公司向我们支付股息,并且此类支付不会产生违约事件。
由于我们的债务协议和融资安排中的限制,或我们未来的债务协议或融资安排中的类似限制,我们可能需要寻求我们的贷方或交易对手的许可,以便从事某些公司行为。我们的贷方或交易对手的利益可能与我们不同,我们可能无法在需要时或根本无法获得他们的许可。这可能会阻止我们采取我们认为符合我们最佳利益的行动,这可能会对我们的收入、经营业绩和财务状况产生不利影响。
如果我们未能履行我们的付款和其他义务,包括我们的财务和价值比贷款契约,可能会导致我们当前或未来的担保贷款协议项下的违约。此外,在我们当前或未来的一项信贷安排下发生违约可能会导致我们其他债务的交叉加速。然后,我们的贷方可能会加速我们的负债并取消我们车队的赎回权。
我们船舶的市场价值可能下降,这可能导致我们违反贷款协议中的契约或录得减值损失,或对我们订立未来融资安排的能力产生负面影响,因此可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
2023 A & R债务融资和BALCAP融资由(其中包括)我们船队中船只的留置权担保,其中包含各种财务契约,包括与我们的财务状况、财务业绩和流动性相关的要求。例如,我们被要求维持获得贷款的船只的市场价值与该贷款项下未偿还本金的最低比率。液化石油气运输船的市场价值对(其中包括)液化石油气运输船租船市场的变化很敏感,当预计液化石油气运输船租船费率将下降时,船舶价值会恶化,而当预计租船费率将上升时,船舶价值会改善。液化石油气船只价值仍有较大波动。我们船只的公平市场价值下降可能导致我们不遵守其中某些贷款契约。此外,如果我们的船只价值恶化,我们估计的未来现金流量减少,我们可能不得不在我们的财务报表中记录减值调整,或者我们可能无法达成我们可以接受的未来融资安排或根本无法达成,这将对我们的财务业绩产生不利影响,并进一步阻碍我们筹集资金的能力。
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如果我们无法遵守2023年A & R债务融资和BALCAP融资、融资安排或未来债务融资协议中的任何限制和契约,并且我们无法从我们的贷方或交易对手那里获得此类不合规的豁免或修订,则可能会根据这些协议的条款发生违约。我们遵守这些限制和契约的能力,包括满足财务比率和测试,取决于我们未来的表现,并可能受到我们无法控制的事件的影响。如果根据这些协议发生违约,贷方可以终止其放贷承诺,或者在某些情况下加速未偿还贷款,并宣布所有借款金额到期应付。根据我们的债务协议,我们的船只作为担保。如果我们的贷方在发生违约时就其对我们船只的留置权进行止赎,这种止赎可能会损害我们继续经营的能力。此外,我们当前的债务协议包含,并且预计未来的债务协议将包含交叉违约条款,这意味着,如果我们在当前或未来的某些债务义务下违约,我们当前或其他未来债务协议下的未偿金额也可能违约、加速并到期应付。如果发生任何这些事件,我们无法保证我们的资产将足以全额偿还我们所有的未偿债务,我们可能无法找到替代融资。即使我们可以获得替代融资,那笔融资也可能不是以对我们有利或可接受的条款进行的。此外,如果我们发现有必要在船只价格较低的时候出售我们的船只,我们将确认亏损和我们的收益减少,这可能会影响我们筹集额外资本以遵守我们的债务协议所需的能力。
我们面临有担保隔夜融资利率(“SOFR”)波动的风险,该利率自2018年4月以来才发布,我们可能会受到SOFR市场发展的不利影响。
我们2023年A & R债务融资下的未偿金额将按SOFR利率加上2.05%至2.15%的保证金产生利息,具体取决于融资下的未偿债务与该融资下担保的船舶价值的比率,加上或减去0.05%的可持续性定价调整。SOFR的变化可能会影响我们的债务应付利息金额,进而可能对我们的收益和现金流产生不利影响。直到最近几年,包括SOFR在内的全球利率一直处于相对较低的水平,但最近有所上升,未来可能还会继续上升。SOFR自2018年4月以来才由美联储发布,因此,在不同的宏观经济和货币政策条件下,评估SOFR利率变化可能与其他利率有何不同的历史非常有限。
尽管SOFR似乎是美元LIBOR的首选替代利率,并已被采纳为我们债务安排的基准利率,但尚不清楚是否可能出现其他基准。这些事态发展的后果无法完全预测,也无法保证它们不会导致金融市场中断、基准利率大幅提高、融资成本大幅提高或可用债务融资短缺,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们支付股息的能力产生不利影响。
我们已经并可能在未来有选择地订立衍生工具合约,这可能导致高于市场利率并对我们的收入收取费用。
我们的财务状况可能随时受到重大不利影响,因为我们没有订立利率对冲安排,以对冲我们对适用于我们的信贷融资和我们未来可能订立的任何其他融资安排的利率的风险敞口。我们已订立并可能在未来有选择地订立衍生工具合约,以对冲我们与信贷融通相关的整体利率风险敞口。进行掉期交易和衍生品交易具有内在的风险,并为产生重大费用提供了各种可能性。我们目前和未来采用的衍生品策略可能不会成功或有效,因此我们可能会产生大量额外的利息成本或损失。截至2025年5月23日,我们5.524亿美元的总债务中有3700万美元或6.7%未对冲或未固定,SOFR的重大变化可能会对我们的财务状况产生重大不利影响,尽管我们注意到SOFR理论上增加或减少20个基点只会导致未来12个月的0.1百万美元。
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对远期运费衍生工具的投资可能会造成损失。
我们可能会不时采取衍生工具的对冲或投机性头寸,包括远期运费协议或FFA。结算时,如果某一FFA合同包租费率低于某一已确定指数报告的指定航线和期限的费率平均数,则要求FFA的卖方向买方支付相当于合同费率和结算费率之间的差额乘以指定期限内的天数的金额。反之,如果签约费率大于结算费率,则要求买方向卖方支付结算金额。如果我们在FFA或其他衍生工具中持仓时没有正确预测指定航线和时间段内的租船费率变动,我们可能会在FFA的结算或终止中蒙受损失。这可能会对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。截至2025年3月31日,我们的投资组合中没有FFA。
因为我们所有的收入都是以美元产生的,但我们会以其他货币产生一部分费用,因此汇率波动可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们所有的收入都是以美元产生的,我们的大部分开支也是以美元产生的。然而,我们整体开支的一部分是以其他货币产生的,特别是欧元、新加坡元、丹麦克朗、日元、英镑和挪威克朗。美元相对于其他货币的价值变化,特别是欧元,或者我们以其他货币产生的费用金额可能会导致我们的净收入波动。见“第7a项。关于市场风险的定量和定性披露——外币汇率风险。”
如果我们未能妥善管理我们的增长,我们可能会产生重大的费用和损失。
在市场条件允许的情况下,我们可能会审慎地增加我们的机队。收购机会可能会不时出现,任何此类收购都可能是重大的。成功完成和整合收购将取决于:
| ● | 以合适的价格找到并获得合适的船只; |
| ● | 确定并完成收购或合资; |
| ● | 将任何收购的船只或业务与我们现有的业务成功整合; |
| ● | 雇用、培训和留住合格的人员和船员,以管理和运营我们不断增长的业务和车队; |
| ● | 扩大我们的客户群;和 |
| ● | 获得所需融资。 |
某些收购和投资机会可能不会导致交易的完成和产生某些咨询费用。任何收购都可能涉及我们支付大量现金、产生大量债务或发行大量股权。此外,我们可能无法为出现的任何此类收购或投资获得所需融资的可接受条款。
通过收购发展业务会带来许多风险,例如未披露的负债和义务、难以获得额外的合格人员、管理与客户和供应商的关系以及将新收购的船只整合到现有基础设施中。此外,收购任何业务都会受到与对所收购业务或资产的未来结果或预期成本降低或预期因收购业务或资产而实现的其他协同效应的不正确假设相关的风险。
2023年11月24日,我们就一艘新造船VLGC/AC达成协议,预计将于2026年第二季度交付。VLGC/AC的交付将使我们有机会满载液化石油气或氨。
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通过我们对VLGC/AC的投资或未来以其他方式扩大我们的机队,可能会对我们的管理层和员工,包括我们内部商业和技术管理人员的管理层和员工,施加重大的额外责任,并可能需要我们增加人员数量。此外,存在我们可能无法成功和及时整合任何收购业务或资产的运营或管理的风险,以及将管理层的注意力从现有运营或其他优先事项上转移的风险。如果我们未能及时和合算地完成和整合我们的收购,我们的财务状况、经营业绩和向股东支付股息的能力(如果有的话)可能会受到不利影响。此外,我们无法预测任何公告或完成收购对我们普通股交易价格的影响(如果有的话)。
无法有效地对船舶进行投资和撤资可能会阻止我们的业务战略的实施,并对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
我们的战略是拥有并运营一支足够大的车队,以提供全球覆盖,但规模不会超过对我们服务的需求在更长时期内通过承包新建筑以及通过在二手市场的收购和剥离所能支持的规模。我们的业务受到投资时机的影响,包括战略和船只收购、安排中的定期租船和新造船的承包,和/或剥离此类投资或现有资产。如果由于资本限制或其他原因,我们无法确定与航运价值周期相关的此类投资或撤资的最佳时机,这可能会对我们的竞争地位、未来业绩、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
如果我们的机队规模扩大,我们可能需要更新我们的运营和财务系统,并招聘更多的员工和机组人员;如果我们不能充分更新这些系统或招聘合适的员工,我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
在市场条件允许的情况下,我们打算继续长期审慎地增加我们的机队。我们已经并可能继续必须投资于升级我们的运营和财务系统。此外,我们可能还要招聘更多合格的海员和岸上行政和管理人员。我们可能无法雇用合适的员工,以至于我们继续扩大我们的车队。我们的船只需要经过专门培训的技术熟练的工作人员。如果我们的船员代理无法雇用这种技术熟练的工作人员,他们可能无法为我们的船只配备足够的人员。如果我们无法有效运营我们的财务和运营系统,或者我们无法在扩大机队时招聘到合适的员工,我们的运营结果和我们扩大机队的能力可能会受到不利影响。
我们可能无法在不产生大量费用的情况下吸引和留住航运业的关键管理人员和其他员工,这可能会对我们的管理有效性和我们的经营业绩产生负面影响。
我们业务的成功发展和表现取决于我们吸引和留住具有适当经验和专长的熟练专业人员的能力。失去我们任何高级管理层或关键人员的服务可能会对我们的业务和运营产生重大不利影响。
此外,获得领先行业参与者的航次和期租取决于许多因素,包括与具有适当经验、高素质的船长、军官和船员一起为船只提供服务的能力。近年来,对合格船员的供应有限和需求增加,对船员成本造成了上行压力,我们在我们的定期和现货包机下通常会承受这种压力。船员成本增加可能会对我们的盈利能力产生不利影响。此外,如果我们不能保留足够数量的优质船上航海人员,我们船队的可用性可能会下降,这可能对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
我们的董事和高级管理人员将来可能会在与我们竞争的公司中直接或间接持有权益。
我们的董事和高级管理人员有参与航运业的历史,其中一些人目前,其中一些人将来可能直接或间接持有与我们竞争的公司的投资。在这种情况下,他们可能会面临自身利益与对我们的义务之间的冲突。
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我们无法保证我们的董事和高级管理人员不会受到他们在其他航运公司或我们的竞争对手的利益或从属关系的影响,并寻求促使我们采取可能对我们的其他股东造成风险或对我们或我们的股东产生不利影响的行动方案。然而,如果出现这种情况,我们已经制定了应对政策。
我们未来可能无法以商业上合理的费率获得足够的保险保障。
在不利的保险市场条件下,我们可能无法在未来以可接受的费率获得足够的保险保障。例如,更严格的环境法规过去导致成本增加,未来可能导致缺乏针对环境损害或污染风险的保险。海洋灾害可能超出我们的保险范围,这可能会损害我们的业务、财务状况和经营业绩。任何未投保或投保不足的损失都可能损害我们的业务和财务状况。此外,由于我们的某些行为,我们的保险可能会被保险人作废,例如我们的船舶未能保持与适用的海事自律组织的认证,即使这种失败不是故意或疏忽造成的,而是例如由于计算机错误或外部操纵造成的。
恐怖袭击导致的保险市场变化也可能使我们更难获得某些险种。此外,在我们现有保单续期或到期时,我们可能获得的保险可能比我们现有的保险范围要贵得多。
因为我们通过保障和赔偿协会获得了我们的一些保险,我们可能会被要求支付额外的保费。
尽管我们认为我们的保赔范围与行业标准一致,但所有风险可能都没有得到充分的保险,任何特定的索赔可能都不会得到支付。保险涵盖的任何索赔都将受到免赔额的限制,并且由于可能会提出大量索赔,这些免赔额的总额可能是重大的。我们的某些保险范围是通过相互保赔俱乐部维持的,作为此类协会的成员,如果会员索赔总额超过协会准备金,我们可能需要在预算保费之外支付额外费用或电话。这些电话的金额将基于我们的索赔记录,以及保赔协会其他成员的索赔记录,我们通过这些记录获得侵权责任的保险范围,包括与污染相关的责任。我们支付这些电话可能会给我们带来重大开支,这可能对我们的业务、经营业绩、现金流、财务状况和支付股息的能力产生重大不利影响。
随着我们的船只老化,我们可能会因干坞、维护或更换我们的船只而产生越来越高的成本,而且随着我们的船只老化,与老旧船只相关的风险可能会对我们获得有利可图的租船合同的能力产生不利影响。
当我们的船只停租时,我们的船只干坞需要大量的资本支出和收入损失。由于此类干坞停租天数或任何维修费用的任何显着增加都可能对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。尽管我们预计在任何特定时间都不会有超过一艘船只停运,但我们可能低估了我们的船只干坞所需的时间,或者可能会出现意想不到的问题。
此外,虽然我们所有的船只都是在过去十五年内建造的,但我们估计我们的船只有25年的使用寿命。一般来说,维护一艘处于良好运营状态的船只的成本会随着船只的老化而增加。由于发动机技术的改进,较老的船只通常不如最近建造的船只更省油。货物保险费率随着船龄的增加而增加,使得老旧船只不太受租船人欢迎。
随着我们的船只越来越老,我们可能不得不在这些船只的使用寿命到期时更换它们。除非我们保持储备或能够借款或筹集资金用于船只更换,否则我们将无法更换此类较老的船只。无法在我们船队的船只使用寿命到期时更换这些船只可能会对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。为船舶更换预留的任何准备金将无法用于向股东支付股息。
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如果我们购买二手船只,我们可能会面临成本增加的风险,这可能会对我们的收益产生不利影响。
我们可能会在未来收购二手船只,虽然我们在购买前会严格检查以前拥有或二手的船只,但该检查并不能向我们提供关于它们的状况和任何所需(或预期)维修的成本的相同知识,如果这些船只是为我们建造和专门由我们运营的话,我们将拥有这些知识。二手船只也可能存在我们在购买船只时不知道的情况或缺陷,这些情况或缺陷可能要求我们对船只进行昂贵的维修。这些维修可能需要我们将一艘船投入干船坞,这将减少我们的船队可用性并增加我们的运营成本。二手船的市场价格也往往会随着租船费率和新造船成本的变化而波动,而如果我们出售船只,销售价格可能不相等,可能会低于当时的账面价值。因此,如果我们的二手船表现不如我们预期,我们未来的经营业绩可能会受到负面影响。
某些股东在我们拥有大量所有权股份,他们的利益可能与我们其他股东的利益发生冲突。
根据公开文件中包含的信息,截至2025年5月23日,贝莱德集团公司;John C. Hadjipateras;和Dimensional Fund Advisors LP分别拥有或可能被视为实益拥有我们已发行股份总数的12.8%、11.7%和6.8%。John C. Hadjipateras,作为我们的首席执行官、总裁兼董事会主席,有能力影响某些需要股东批准的行为,包括增加或减少法定股本、选举董事、宣布股息、任命管理层以及其他政策决定。虽然未来与重要股东的任何交易都可能使我们受益,但他们的利益有时可能与我们其他股东的利益发生冲突。我们与我们的重要股东或其关联公司之间也可能出现利益冲突,这可能导致以市场力量无法确定的条款达成交易。任何此类利益冲突都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们普通股的交易价格产生不利影响。此外,所有权的集中可能会延迟、阻止或阻止会受到我们其他股东青睐的行为,或剥夺股东作为出售我们业务的一部分而获得其股份溢价的机会。同样,这种股权集中可能会对我们股票的交易价格产生不利影响,因为投资者可能会认为在股权集中的公司中拥有股权是不利的。
美国税务部门可能会将我们视为“被动的外国投资公司”,即PFIC,这可能会对美国持有者产生不利的美国联邦所得税后果。
如果(1)任何纳税年度至少75%的总收入由“被动收入”组成,或(2)至少50%的公司资产平均价值产生或被持有用于产生“被动收入”,则外国公司将被视为美国联邦所得税目的的PFIC。就这些测试而言,“被动收入”通常包括股息、利息、出售或交换投资财产的收益以及租金和特许权使用费,而不是从非关联方收到的与积极开展贸易或业务有关的租金和特许权使用费。就这些测试而言,从服务绩效中获得的收入一般不构成“被动收入”。PFIC的美国股东在PFIC获得的收入、他们从PFIC获得的分配以及他们因出售或以其他方式处置其在PFIC的股份而获得的收益(如果有的话)方面受到不利的美国联邦所得税制度的约束。
我们是否会在截至2025年3月31日的应课税年度及随后的应课税年度被视为PFIC,将取决于我们的业务性质和范围。在这方面,我们打算将我们从航次和期租活动中获得的毛收入视为服务收入,而不是租金收入。因此,此类收入不应构成被动收入,我们拥有和经营的与此类收入生产相关的资产,特别是我们的船只,不应构成被动资产,以确定我们是否为PFIC。有大量法律权威支持这一立场,包括判例法和美国国税局(IRS)关于将定期租船所得收入定性为其他税收目的的服务收入的声明。然而,也有权威将期租收入定性为租金收入,而不是用于其他税收目的的服务收入。因此,无法保证IRS或法院会接受这一立场,IRS或法院可能会认定我们是PFIC的风险。此外,尽管我们打算以避免在任何纳税年度被归类为PFIC的方式处理我们的事务,但我们无法向您保证,我们的业务性质在未来不会发生变化。
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对于我们正在或将被视为PFIC的任何纳税年度,美国股东将面临不利的美国联邦所得税后果。根据PFIC规则,除非股东根据《守则》提供选举(该选举本身可能对这类股东产生不利后果,如下文“项目1”下所述。商业—税收—美国联邦所得税考虑—美国持有人的美国联邦所得税”),超额分配和处置该股东普通股的任何收益将在股东持有普通股的期间内按比例分配,分配给超额分配或出售或其他处置的纳税年度的金额以及分配给我们成为PFIC之前的任何一年的金额将作为普通收入征税。分配给其他应纳税年度的金额将酌情按该应纳税年度对个人或公司有效的最高税率征税,并将就此类税款征收利息费用。见“项目1。税收——美国联邦所得税考虑——美国持有人的美国联邦所得税”,以更全面地讨论如果我们被视为PFIC,美国联邦所得税对美国股东的后果。
我们可能要为美国来源的航运收入缴税,这将减少我们的收益。
根据《守则》,一家拥有或租用船只的公司,如我们和我们的子公司所做的那样,在美国可归属于开始或结束的运输,但不是同时开始和结束的运输的50%的总航运收入,可能会被征收4%或有效的2%的美国联邦所得税,不允许扣除,除非该公司有资格根据《守则》第883条和根据其颁布的适用的财政部条例免税。
我们认为,我们有资格,并且我们预计有资格,在我们截至2025年3月31日的纳税年度和我们随后的纳税年度根据第883条获得豁免,我们打算采取这一立场,用于美国联邦所得税申报的目的。然而,有我们无法控制的事实情况可能导致我们失去这项免税优惠,从而对我们的美国来源航运收入征收美国联邦所得税。例如,如果某些持有我们普通股5%或以上权益的“不合格”股东在该纳税年度的半天以上合计拥有我们已发行普通股的50%或以上,我们将不再有资格根据《守则》第883条在特定纳税年度获得豁免。由于所涉问题的事实性质,无法保证我们或我们的任何子公司将有资格根据《守则》第883条获得豁免。
如果我们或我们的子公司因未能满足公开交易测试而无权根据《守则》第883条在任何纳税年度获得豁免,我们或我们的子公司将在该年度就我们或我们的子公司在该年度获得的可归属于往返美国的货物运输的总航运收入征收2%的有效美国联邦所得税。征收这项税收将对我们的业务产生负面影响,并将减少我们可分配给股东的收益。
税法的变化和未预料到的税务责任可能会对我们支付的税款、经营业绩和财务业绩产生重大不利影响。
我们在美国和外国司法管辖区需缴纳所得税和其他税,我们的经营业绩和财务业绩可能会受到世界各地税收和其他举措的影响。例如,由于经济合作与发展组织(“经合组织”)双支柱税基侵蚀和利润转移项目提出的全球倡议,当今的税收环境存在高度不确定性。2021年10月,经合组织成员国提出了两项建议:(i)支柱一将利润重新分配给产生销售与实体存在的市场辖区;(ii)支柱二迫使年收入达到或超过7.5亿欧元的跨国公司对在其经营所在的每个国家获得的收入缴纳15%的全球最低税。这些改革旨在通过阻止各国降低企业所得税以吸引外国企业投资,为各国之间创造公平的竞争环境。140多个国家同意颁布双支柱解决方案,以应对经济数字化带来的挑战,并于2024年宣布这些指导方针生效,现在必须由这些经合组织成员国颁布。有可能,如果在我们经营所在的司法管辖区采用这些指导方针,包括15%的全球最低公司税率措施,可能会增加我们遵守税收的负担和成本,
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我们在这些司法管辖区产生的税额以及我们的全球有效税率,这可能对我们的经营业绩和财务业绩产生重大不利影响。
与我们行业相关的风险
海运液化石油气运输的周期性可能导致租船费率、船只可用性和船只价值发生重大变化,这可能会对我们的收入、盈利能力和财务状况产生不利影响。
从历史上看,液化石油气航运市场是周期性的,伴随而来的是盈利能力、租船费率和船只价值的波动。不同类型燃气运输船的租船费率波动程度差异较大。由于影响船舶运力供给、需求的诸多因素是不可预测的,因此液化石油气海运市场的变化时机、方向和程度也是不可预测的。如果租船费率下降,我们的收益可能会减少,特别是我们部署在现货市场的船只,包括通过Helios Pool,但也会在我们的其他船只租船到期时减少,因为与到期租船的条款相比,它们可能不会以优惠的条件重新租船。因此,租船费率下降可能会对我们的收入、盈利能力、流动性、现金流和财务状况产生不利影响。
未来对液化石油气运输船的需求和租船费率的增长将取决于世界经济的经济增长和超过不断增长的全球液化石油气运输船队容量的液化石油气运输需求。我们认为,未来液化石油气运输船的需求增长和液化石油气运输船的租船费率水平将主要取决于液化石油气的供需情况,特别是中国、印度、日本、东南亚、中东和美国的经济体以及需求的季节性和区域性变化以及世界船队运力的变化。世界液化石油气运输船队的运力似乎有可能在近期内增加。由于全球经济状况或其他原因,经济增长可能在短期内受到限制,并可能在较长时期内受到限制,这可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们的增长有赖于全球液化石油气市场和供应链的持续增长。影响液化石油气运输船供需的因素不在我们的控制范围内,行业状况变化的性质、时间和程度是无法预测的。
影响我们船只需求的因素包括:
| ● | 液化石油气的需求水平、供应和生产水平,这可能会受到竞争的影响,原因是新的替代能源的供应、液化石油气或天然气相对于其他能源的价格变化或其他因素使得液化石油气或天然气的消费吸引力下降; |
| ● | 全球或区域经济、政治或地缘政治状况,包括乌克兰和中东持续冲突等武装冲突、恐怖活动、禁运、罢工、关税和“贸易战”等国际贸易特别是液化石油气消费地区的其他发展; |
| ● | 全球或一般工业活动的变化,特别是塑料和化学工业的变化,以及贸易格局的变化; |
| ● | 液化石油气来源的石油和天然气的全球价格或生产成本的变化; |
| ● | 液化石油气生产设施的开发和选址以及液化石油气的海上运输距离; |
| ● | 原油和天然气产量水平的变化(尤其包括欧佩克、美国和其他主要生产国的产量)和库存以及液化石油气生产和需求的区域不平衡; |
| ● | 竞争液化石油气船只的可用性; |
| ● | 替代运输手段的可用性,包括目前数量很少的液化石油气管道,连接生产区和消费液化石油气的工业和住宅区,或将这些市场中现有的非石油气管道转换为石油气管道; |
| ● | 开发和开发替代燃料和非常规碳氢化合物生产; |
| ● | 来自替代能源、其他航运公司和其他运输方式的竞争 |
| ● | 当地和国际政治和经济状况,包括对液化石油气和其他气体的海上运输的环境法规或限制; |
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| ● | 由于自然、健康或其他灾害或其他原因造成的业务中断,包括供应链问题 |
| ● | 国内外税收政策; |
| ● | 与天然气行业有关的事故、恶劣天气状况、自然灾害等类似事件;以及 |
| ● | 国际制裁禁运、重要和出口限制、国有化和战争. |
影响船舶运力供给的因素包括:
| ● | 新造船交付的数量和潜在延迟; |
| ● | 世界液化石油气油轮船队船龄及老旧船舶报废率; |
| ● | 港口和运河拥堵; |
| ● | LPG容器价格,包括融资成本和钢材、其他原材料及容器设备价格; |
| ● | 石油价格; |
| ● | 高需求时造船厂建造LPG船的可用性; |
| ● | 融资可用利率; |
| ● | 可能限制船只使用寿命的环境法规和其他法规的变化; |
| ● | 环境问题和法规,包括压载水管理、低硫燃料消耗法规和减少二氧化碳排放; |
| ● | 海盗和其他船只袭击及其对航行航线的影响; |
| ● | 液化石油气容器设计和容量、推进技术和燃料消耗效率方面的技术进步; |
| ● | 将液化石油气运输船改作其他用途;和 |
| ● | 停租和停运的船只数量。 |
液化石油气海运需求显着下降或液化石油气船舶运力供应显着增加而液化石油气船舶需求没有相应增长可能导致现行租船费率显着下降,这可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
天然气和液化石油气价格长期处于低位可能会以多种方式对我们产生负面影响,包括以下方面:
| ● | 减少勘探或开发新的天然气储量或项目,或随着能源公司降低资本支出预算而推迟或取消现有项目,这可能会减少我们的增长机会; |
| ● | 与液化石油气项目投资有关的预期回报减少; |
| ● | 全球天然气价格较低和/或大西洋盆地和太平洋盆地价格之间的微弱差异导致液化石油气的盆地间交易减少和液化石油气航运需求减少; |
| ● | 对我们拥有和运营的船舶类型的需求减少,这可能会降低我们在现有合同到期或终止后重新部署我们的船舶或在首次租船时可获得的租船费率和收入; |
| ● | 客户可能寻求重新谈判或终止现有船舶合同,或未能在合同到期时延长或续签合同; |
| ● | 由于财务限制或其他原因,包括政府制裁施加的限制,客户无法或拒绝向我们支付包机费用;或 |
| ● | 船舶价值下降,这可能导致船舶销售给我们造成损失或对我们的收益产生减值费用,并可能影响我们遵守贷款协议中的契约。 |
对液化石油气或液化石油气分馏、储存或运输的需求减少,或液化石油气产能的任何减少或限制,都可能对现行租船费率或我们船只的市场价值产生重大不利影响,这可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
由于关税或其他地缘政治发展,液化石油气、液化天然气或其他天然气液体的价格上涨,可能会导致美国这些产品的出口下降。有一批
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专门在水上建造的乙烷运输船预计将交付,这些船只也可以装载液化石油气。如果进口乙烷在经济上变得不可行,那么这些船只可能会被部署到VLGC市场,这将增加竞争,并可能导致我们船只的现货租船费率降低。
消费者需求从液化石油气转向其他能源或贸易模式发生变化可能会对我们的业务产生重大不利影响。
基本上我们所有的收益都与液化石油气行业有关。近年来,天然气供应旺盛,涉及天然气的工厂和项目建设增加,其中液化石油气是副产品。如果天然气供应减少,我们可能会同时看到液化石油气产量减少,从而导致我们的船只和Helios Pool中的船只的需求减少和租船费率下降,这最终可能对我们的收入、运营和未来增长产生重大不利影响。此外,环境或其他立法对液化石油气生产和运输建立额外监管或限制的变化,包括通过气候变化立法或法规,或美国立法对页岩气生产液化石油气施加额外监管或限制,可能会导致液化石油气航运需求减少。
消费者需求从液化石油气转向其他能源资源,如风能、太阳能或水能,将影响对我们液化石油气运输船的需求,这可能对我们未来的业绩、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
海运贸易和分销模式主要受各种生产来源的相对优势、消费地点、定价差异和季节性的影响。液化石油气贸易格局的变化可能对我国船舶需求产生显著的负面或正面影响。这可能对我们未来的业绩、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
贸易保护主义的加剧、多边贸易协定的瓦解以及中国货物出口和原材料进口水平的下降可能对我们租船人的业务产生重大不利影响,进而可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流造成重大不利影响。
我们的业务使我们面临的风险是,增加贸易保护主义、关税、贸易禁运或其他限制美国与其他国家之间贸易活动的经济制裁可能会对我们的业务产生不利影响。最近,政府领导人宣称,面对外国进口,他们的国家可能会转向贸易壁垒来保护或重振本国工业,从而抑制航运需求。
美国政府的声明和行动可能会影响美国和国际贸易政策,包括影响中国某些行业的关税。此外,特朗普政府可能会对来自加拿大、墨西哥和中国的进口产品以及钢铁和铝的进口产品征收新的关税。目前尚不清楚是否以及在何种程度上将采用新的关税(或其他新的法律或法规),也不知道任何此类行动将对我们或我们的行业产生何种影响。美国还宣布对大多数外国进口商品实施互惠关税政策,但须遵守某些特定的排除条件,即从2025年4月5日开始对所有贸易伙伴征收10%的额外关税。针对某些贸易伙伴的额外国别关税最初于2025年4月9日开始生效,但现在暂停90天,直到2025年7月9日(尽管针对中国的额外关税仍然有效)。2025年5月12日,美国政府宣布,也将暂停其于2025年4月2日对中国征收的34%对等关税,为期90天,但在暂停期间将保留10%的关税。这种情况是不稳定的,贸易战或贸易紧张局势进一步升级可能会对我们的行业产生我们目前难以预测的不利影响。未知美国是否会保留、扩大或以其他方式修改此类关税以及在何种程度上,也未知任何贸易保护主义升级、贸易战或中国或其他国家对此采取的任何行动将对我们或我们的行业产生何种影响,但此类措施可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
正如美国贸易代表办公室(“USTR”)于2025年4月17日发布的行动通知中所概述的那样,美国还提议对中国船只所有人和运营商以及停靠美国港口的某些中国建造的船只征收某些分阶段服务费,但有某些例外情况。《行动通知》还提议对促进美国货物在美国船只上运输的服务进行限制,包括分阶段要求使用美国船只进行一定比例的美国液化天然气海上运输
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出口等。目前仍不确定美国贸易代表提出的行动是否会全部或部分实施以及在何种程度上实施,或者它将对我们或我们的行业产生的总体影响。该公司的两艘定期租船目前由一家中国金融机构拥有。该公司正在评估这一发展的影响,但不认为这将对其运营产生重大影响。
对进口的限制,包括以关税的形式,可能会对全球贸易和总体航运需求产生重大影响。具体地说,在我们的租船人所服务的市场中日益增加的贸易保护主义可能会导致(i)出口国出口货物的成本增加,(ii)出口国交付货物所需的时间长度,(iii)此类交付的成本以及(iv)与出口货物相关的风险。这些因素可能会导致要发运的货物数量减少。保护主义事态发展,或认为它们可能发生,可能对全球经济状况产生实质性不利影响,并可能大幅减少全球贸易,包括美国和中国之间的贸易。这些发展也将对我们的承租人的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响,进而可能影响我们的承租人及时向我们支付租船租金的能力,并削弱我们续租和发展业务的能力。任何这些发展都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况,以及我们的现金流,包括可用于向股东分红的现金产生重大不利影响。
我们船只的市场价值可能会大幅波动。当我们船只的市场价值较低时,我们可能会在出售船只时产生亏损或记录减值费用,这可能会对我们的收益产生不利影响,并可能导致我们的贷款协议或我们可能订立的未来贷款协议项下的违约。
船舶价值具有周期性和波动性,并可能因若干不同因素而波动,包括影响航运业的一般经济和市场条件;船舶的复杂程度和状况;船舶的类型和大小;来自其他航运公司的竞争;其他运输方式的可用性;船舶运力供应的增加;租船费率;新造船的成本和交付;政府或其他法规;液化石油气的供需;现行运价;以及由于租船人要求、船舶设计技术进步而需要升级二手和以前拥有的船舶,设备推进、整体容器效率,或其他。此外,随着船只老化,它们的价值通常会下降。
由于市场的周期性,如果出于任何原因,我们在价格低迷的时候、在我们的财务报表记录减值调整之前出售我们拥有的任何船只,出售的价格可能低于我们财务报表中船只的账面价值,从而导致亏损和收益减少。此外,如果船只价值出现显着下降,并且我们估计的未来现金流减少,我们可能不得不在财务报表中记录减值调整,这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。如果我们船队的市场价值下降,我们可能不遵守我们的贷款协议的某些规定,我们可能无法为我们的债务再融资或获得额外融资或支付股息(如果有的话)。如果我们无法抵押额外的抵押品,我们的贷方可能会加速我们的债务并取消我们船只的赎回权。
我们受到多项环境法律、法规和限制的约束,这可能需要大量支出,并对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的业务和我们的VLGC的运营受到复杂的法律法规的约束,并受到政府监管的重大影响,包括国际公约形式的环境法规以及在我们的公司办事处所在的司法管辖区、以及在船只运营所在的国家或国家以及在其各自注册国家有效的国家、州和地方法律法规。
这些法规包括但不限于US-OPA90,该法规为保护和清理环境免受石油泄漏的影响建立了广泛的监管和责任制度,适用于船舶的任何石油排放,包括燃料油和润滑油的排放、CAA、CWA、USCG和EPA以及MTSA的要求,以及IMO的法规,包括MARPOL、不时修订的《Bunker公约》、1966年《IMO国际装载线公约》和《SOLAS公约》。为了遵守这些和其他规定,我们可能需要承担额外费用来改装我们的船只、满足新的运营维护和检查要求、制定潜在泄漏的应急计划以及获得保险。我们还被各种政府和准政府机构要求获得许可证、执照、证书和金融
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关于我们公司和船舶运营的保证。这些许可证、执照、证书和财务保证可能会被签发或续签,条款可能会对我们的运营产生重大不利影响。由于这些法律法规经常被修订,我们无法预测遵守它们的最终成本或它们可能对我们船只的转售价格或使用寿命产生的影响。然而,未能遵守适用的法律法规可能会导致行政和民事处罚、刑事制裁或暂停或终止我们的业务。可能会通过额外的法律法规,这可能会限制我们开展业务的能力或增加我们开展业务的成本,并可能对我们的运营产生重大不利影响。例如,未来的严重事件,例如2010年4月墨西哥湾的Deepwater Horizon石油泄漏,可能会导致新的监管举措。
我国船只的运营也受到《ISM规范》中规定的要求的影响。ISM守则要求船东和光船承租人制定和维护广泛的“安全管理制度”,其中包括,除其他外,采用安全和环境保护政策,为安全操作和处理紧急情况规定指示和程序。船东或光船租船人未能遵守《ISM守则》可能会使船东或租船人承担更大的责任,可能会降低受影响船只的可用保险范围,或可能导致某些港口无法进入或被扣留。不遵守ISM守则可能会导致违反我们的贷款契约。目前,我们船队中的每艘船都通过了ISM Code认证。因为这些认证对我们的业务至关重要,我们高度重视维护它们。尽管如此,这种认证仍有可能不会得到更新。
此外,出于对气候变化风险的担忧,一些国家和国际海事组织已经或正在考虑采用减少温室气体排放的监管框架。这些监管措施可能包括,除其他外,采用限额和交易制度、碳税、提高效率标准以及对可再生能源的激励或授权。遵守与气候变化有关的法律、法规和义务的变化可能会增加我们与运营和维护我们的船只相关的成本,并要求我们安装新的排放控制措施,获得与我们的温室气体排放相关的配额或缴纳税款,或管理和管理温室气体排放计划。创收和战略增长机会也可能因遵守此类变化而受到不利影响。此外,加强对温室气体排放的监管可能会激励使用替代能源。除非且直至该等规定被实施且其影响已为人所知,否则我们无法合理或可靠地估计其对我们的财务状况、经营业绩和竞争能力的影响。然而,对液化石油气行业的任何长期重大不利影响都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
例如,在2023年7月7日的IMO海洋环境保护委员会(“MEPC”)第80届会议上,MEPC通过了2023 IMO关于减少船舶GHG排放的战略,其中部分包括(a)提高目标,以在接近2050年时达到净零GHG排放;(b)有针对性地采用零或接近零的GHG排放技术和燃料,使其在2030年前至少占国际航运所用能源的5%(争取10%);(c)指示性检查点,以达到国际航运净零GHG排放,目标是到2030年,国际航运年GHG排放总量与2008年水平相比,减少(i)至少20%(争取30%),到2040年,与2008年水平相比,减少(i)至少70%(争取80%)。这些规定可能会导致我们在未来产生额外的大量费用,因此可能会影响我们的运营成本并对我们的业务产生不利影响。
我们在全球开展业务,包括在我们的业务和消费者客户的活动可能受到气候变化负面影响的国家、州和地区开展业务。气候变化给我们和我们的客户带来了眼前和长期的风险,预计风险会随着时间的推移而增加。气候风险可能来自物理风险(与气候变化的物理影响相关的急性或慢性风险)和转型风险(与向低碳经济转型的监管和法律、技术、市场和声誉变化相关的风险)。物理风险可能会损坏或摧毁我们或我们的客户和客户的财产和其他资产,并扰乱我们或他们的运营。例如,气候变化可能导致更经常发生的极端天气事件,这可能导致我们的业务运营中的物理损害和额外波动,以及潜在的交易对手风险和其他金融风险。转型风险可能导致法规或市场偏好发生变化,进而可能对我们的经营业绩或我们和客户的声誉产生负面影响。例如,像液化石油气这样的碳密集型行业面临气候风险,例如与向低碳经济转型相关的风险,以及可能面临与新技术相关风险的低碳行业。正在进行的立法或监管
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气候风险管理和实践方面的不确定性和变化可能会导致更高的监管、合规、信用和声誉风险和成本。
我们认为,对航运业的监管将继续变得更加严格,遵守此类新规对我们和我们的竞争对手来说将是更加昂贵的。严重违反适用要求或我们的一艘船只发生灾难性放行可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。有关适用于我们和我们船只的环境法律法规的更多信息,请参阅“项目1。商业–航运行业的环境和其他监管。”
投资者、贷方和其他市场参与者对我们的环境、社会和治理政策日益严格的审查和不断变化的预期可能会给我们带来额外的成本或使我们面临额外的风险。
所有行业的公司都面临着与其ESG政策相关的日益严格的审查。投资者倡导团体、某些机构投资者、投资基金、贷方和其他市场参与者越来越关注ESG实践,近年来越来越重视其投资的影响和社会成本。
任何与ESG和类似事项相关的更多关注和积极行动都可能阻碍获得资本,因为投资者和贷方可能会因为对公司ESG实践的评估而决定重新分配资本或不承诺资本。不适应或不遵守投资者、贷方或其他行业股东的期望和标准,这些期望和标准正在演变,或被认为没有对ESG问题日益增长的关注做出适当回应的公司,无论是否有这样做的法律要求,都可能遭受声誉损害,此类公司的业务、财务状况和/或股价可能会受到重大不利影响。有关我们ESG努力的更多信息,请参阅项目1。商业——我们在环境、社会和治理方面的努力。
我们可能会面临来自投资者、贷方和其他市场参与者的越来越大的压力,他们越来越关注气候变化,要求优先考虑可持续能源实践,减少我们的碳足迹并促进可持续发展。因此,我们可能被要求实施更严格的ESG程序或标准,以便我们现有和未来的投资者和贷方继续投资于我们,并对我们进行进一步投资,特别是考虑到我们所从事的液化石油气运输的高度集中和特定贸易。这种ESG企业转型要求增加资源分配,以服务于该领域的必要变革,增加成本和资本支出。如果我们没有达到这些标准,我们的业务和/或我们获得资本的能力可能会受到损害。就2023 A & R债务融资而言,适用于某些新融资(“新融资”)的保证金每年最多可调整十(10)个基点(向上或向下),以应对我们船队中根据光船租船拥有或技术管理的船舶的平均效率比(“AER”)(即某个航次的碳排放量与船舶的设计载重重量和在该航次中行驶的距离之间的权衡)的变化。
此外,由于环境、社会和治理因素,某些投资者和贷方可能会将化石燃料运输公司,例如我们,完全排除在其投资组合之外。债务和股权资本市场的这些限制可能会影响我们的增长能力,因为我们的增长计划可能包括进入股权和债务资本市场。如果这些市场不可用,或者如果我们无法以可接受的条件获得替代融资手段,或者根本无法实施我们的业务战略,这将对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响,并损害我们偿还债务的能力。此外,我们很可能会产生额外的成本,并需要额外的资源来监测、报告和遵守广泛的ESG要求。
最后,向投资者提供公司治理和相关事项信息的组织制定了评级流程,用于评估公司在ESG事项上的做法。这种评级被一些投资者用来告知他们的投资和投票决定。不利的ESG评级和最近旨在将资金从拥有化石燃料相关资产的公司转移出去的积极行动可能会导致投资者对我们和我们的行业的负面情绪增加,并导致投资被转移到其他非化石燃料市场,这可能对我们获得资本和资本成本产生负面影响。上述任何情况的发生都可能对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。
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一般经济、政治和监管条件,以及我们的船只排放对气候的感知影响,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们的未来前景产生不利影响。
全球经济仍面临下行风险,包括世界各国的巨额主权债务负担、中东、乌克兰和其他地理区域的持续动荡和敌对行动以及欧洲和中东的难民危机。历史上,世界经济的发展与液化石油气航运需求之间有着紧密的联系。因此,对世界经济的长期负面展望可能会减少对我们服务的总体需求。更具体地说,液化石油气被用作周期性业务的原料,例如塑料制造和石化行业,这些业务可能受到经济下滑的不利影响,因此,这些行业的持续疲软和需求的任何进一步减少都可能对液化石油气航运业产生不利影响。特别是,影响中国、印度、日本或东南亚的经济状况的不利变化一般可能对液化石油气的需求产生负面影响,从而对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们的未来前景产生不利影响。此外,英国退欧或其他司法管辖区的类似事件可能会影响全球市场,包括外汇和证券市场;由此导致的货币汇率、关税、条约和其他监管事项的任何变化可能反过来对我们的业务和运营产生不利影响。2025年4月期间,中国对美国采购的商品征收关税,包括丙烷和丁烷。
全球经济面临一系列挑战,包括油价波动的影响、美国和中国之间的贸易紧张局势、中东、朝鲜半岛、北非、委内瑞拉以及其他地理区域和国家的持续动荡和敌对行动,包括最近俄罗斯与乌克兰以及以色列和哈马斯之间的冲突、世界各地持续的恐怖袭击威胁、中东和其他地理区域和国家持续的不稳定和冲突以及最近发生的其他事件、欧盟或欧盟的持续经济疲软以及中国的稳定增长。包括石油和天然气在内的能源需求可能会受到全球经济状况的负面影响。
我们获得资金的能力取决于运作良好的资本市场以及向航运业提供资金的意愿。如果全球经济状况恶化,或者如果资本市场相关融资变得更难获得或航运业无法获得,或者如果贷方出于任何原因决定不向我们提供债务融资,除其他外,我们可能无法以可接受的条款或根本无法在要求的范围内获得额外融资。如果在需要时无法获得额外融资,或仅以不利的条款获得,我们可能无法履行到期的义务,或者我们可能无法增强我们现有的业务、完成额外的船只收购或以其他方式利用出现的商业机会。重大市场干扰也可能对我们的业务产生不利影响,或损害我们根据我们的信贷安排或任何未来财务安排借入金额的能力。
此外,由于普遍担心金融市场的稳定性,特别是交易对手的偿付能力,从公共和私人股本和债务市场获得资金的可用性和成本变得更加困难。许多贷方提高了利率,制定了更严格的贷款标准,完全拒绝或以类似于当前债务的条款为现有债务再融资,并减少、在某些情况下停止向借款人和其他市场参与者,包括股权和债务投资者提供资金,有些人一直不愿以有吸引力的条款进行投资,甚至根本不愿进行投资。由于这些因素,我们无法确定如果需要并在需要的范围内提供融资,或者我们将能够以可接受的条款或根本无法为我们现有和未来的信贷融资再融资。
此外,各种宏观经济因素,包括通胀上升、利率上升、全球供应链限制,以及整体经济状况和不确定性的影响,例如全球金融市场当前和未来状况导致的影响,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。通货膨胀和利率的显着上升可能会增加我们的运营成本和借贷成本,从而对我们产生负面影响。利率、信贷市场的流动性和资本市场的波动也可能影响我们的业务运营和我们以优惠条件筹集资金的能力,或者根本没有影响。
潜在投资者应考虑与更广泛的全球经济发展相关的潜在影响、不确定性和风险。任何这些国家的经济进一步下滑都可能对我们未来的业绩、经营业绩、现金流和财务状况产生实质性影响。
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我们的经营业绩受到季节性波动的影响,这可能会影响我们的经营业绩以及我们可以用来支付股息或回购普通股的可用现金数量。
液化气主要用于工业和家庭取暖,作为化学品和炼油厂原料,以及作为运输燃料和农业。LPG船运市场历史上在春季和夏季月份因预期冬季月份取暖用丙烷和丁烷消费增加而走强。此外,这几个月不可预测的天气模式往往会扰乱船只调度和某些商品的供应。因此,对我们船舶的需求可能在截至6月30日和9月30日的季度更加强劲,而在截至12月31日和3月31日的季度则相对疲软,尽管12个月的期租费率往往会平滑这些短期波动。然而,近期液化石油气海运市场活动并未产生预期的季节性结果。石化行业买盘的增加导致季节性不像过去那么明显,但不能保证这种趋势会持续下去。如果我们的任何定期租船在截至12月31日和3月31日的通常较弱的财政季度到期,可能无法以类似的费率重新租用我们的船只。因此,我们可能不得不接受较低的费率或经历我们船只的停租时间,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
未来的技术创新可能会降低我们的包租收入和我们船只的价值。
包租费率以及船舶的价值和运营寿命由包括船舶效率、运营灵活性和实际寿命在内的多个因素决定。效率包括速度、燃料类型和经济性以及快速装卸货物的能力。灵活性包括进入港口、利用相关对接设施以及通过运河和海峡的能力。船舶物理寿命的长短,与其原始设计建造、维修保养以及作业应力的影响有关。我们相信,我们的船队是所有竞争对手中最年轻、最环保的船队之一。然而,如果建造的新液化石油气运输船比我们的船只更高效、更环保或更灵活或实际寿命更长,来自这些技术更先进船只的竞争可能会对我们收到的船只租船租金付款金额产生不利影响,我们船只的转售价值可能会显着下降。同样,如果Helios Pool船队中其他参与者的船只过时,向Helios Pool支付的租船租金金额可能会受到不利影响。由于上述情况,我们的经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
燃料或燃料价格的变化可能会对利润产生不利影响。
虽然我们不承担定期租船下的燃料或燃料费用,包括我们通过Helios Pool定期租船的船只的费用,但当船只停租或根据现货租船部署时,燃料是我们航运业务中的一笔重大开支。燃料成本也可能是租船人在谈判租船费率时考虑的一个重要因素。因此,燃料价格的变化可能会对我们的盈利能力产生不利影响。燃料的价格和供应是不可预测的,并根据我们无法控制的事件而波动,包括地缘政治发展、石油和天然气的供需、石油输出国组织和其他石油和天然气生产国的行动、石油生产国和地区的战争和动荡、区域生产模式和环境问题。
此外,燃料可能在未来变得更加昂贵,这可能会降低我们的盈利能力,并对我们业务与其他运输形式相比的竞争力产生不利影响,并降低我们的盈利能力。自2020年1月1日起,国际海事组织根据《国际防止船舶造成污染公约》(“MARPOL”)附件六,对未配备氧化硫(“SOX”)废气清洁系统(“洗涤器”)的船舶的排放实施0.50%全球硫上限的新规定(“IMO2020规定”)。根据这一全球上限,船只必须使用含硫量不超过0.50%的船用燃料,而此前的规定规定含硫量最高为3.50%,以努力减少向大气中排放的氧化硫。目前,我们的14艘技术管理船舶配备了洗涤器,自2020年1月1日以来,我们已过渡到为我们的非洗涤器配备的船舶燃烧符合IMO标准的燃料。然而,自IMO2020条例实施以来,配备洗涤器的船只被允许使用高硫燃料,而不是低硫燃料。低硫燃料和高硫燃料之间的成本差异下降或某些贸易航线上港口无法获得高硫燃料,可能会导致我们无法认识到操作洗涤器的好处。
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我们已经并可能继续产生成本以遵守这些修订标准以及可能需要(其中包括)安装昂贵的排放控制系统的额外或新的公约、法律和法规,并可能对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。因此,燃料价格上涨超出我们的预期可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
如果我们的船只停靠位于受美国或其他当局实施的制裁或禁运的国家或地区的港口,可能会导致罚款或处罚和/或对我们的声誉和我们普通股的市场产生不利影响。
尽管我们打算保持遵守所有适用的制裁和禁运法律,并且我们努力采取合理设计的预防措施以减轻此类风险,但未来我们船队中的船只可能会停靠位于美国政府或其他适用的政府当局实施的全国性或全域全面制裁或禁运对象的国家或领土上的港口,或根据租船人的指示,在未经我们同意的情况下从事其他违反适用制裁的此类交易或交易。如果此类活动导致违反制裁,我们可能会受到罚款、处罚或其他制裁,我们的声誉和我们普通股的市场可能会受到不利影响。
美国和其他政府管辖机构实施的适用制裁法律和条例的适用情况各不相同,而且因管辖范围而异,因为它们并不都适用于相同的涵盖人员或禁止相同的活动。此外,每个法域的制裁和禁运法律法规可能会被修改,以随着时间的推移增加或减少它们施加的限制,并经常修改根据这些法律法规指定的个人和实体名单。此外,包括美国在内的许多制裁制度规定,此类名单中设计的个人或实体拥有的实体也受到制裁。美国、英国和欧盟近年来颁布了新的制裁方案。更多的国家或领土,以及在这些国家或领土内或附属于这些国家或领土的更多个人或实体,已经并将在未来成为制裁的目标。这些要求我们努力确保我们遵守制裁法律。此外,美国加大了对航运领域制裁执法的关注。我们当前或未来的对手方可能与现在或未来可能成为美国政府、英国、欧盟和/或其他国际机构制裁对象的个人或实体有关联。如果我们确定此类制裁或禁运要求我们终止我们或我们的子公司所参与的现有或未来合同,或者如果我们被发现违反了此类适用的制裁或禁运,我们可能会面临罚款、处罚或其他制裁,并遭受声誉损害,我们的经营业绩可能会受到不利影响。
由于俄罗斯和乌克兰以及以色列和哈马斯之间的武装冲突,美国、欧盟和英国以及许多其他国家实施了重大制裁,这可能会对我们在这些地区开展业务的能力产生不利影响,也会限制我们船只可能运载货物的各方。对俄罗斯的制裁还对海上俄罗斯石油的海上运输、某些俄罗斯能源产品和其他货物的进口以及在俄罗斯联邦的新投资实施了重大禁止。这些制裁,或私营部门因政府当局实施的制裁而施加的其他限制,进一步限制了我们可能携带的允许操作和货物的范围。
尽管我们认为,在截至2025年3月31日的财政年度,我们一直遵守所有适用的制裁和禁运法律法规,并打算保持这种遵守,但无法保证我们未来将遵守,特别是因为某些法律的范围可能不明确,可能会受到不断变化的解释。任何此类违规行为都可能导致声誉受损、罚款、处罚或其他制裁,这可能会严重影响我们进入美国资本市场和开展业务的能力,并可能导致一些投资者决定或被要求剥离其对我们的权益,或不对我们进行投资。
我们的船只接受定期检查。
每艘商船的船体和机械必须由其注册国授权的船级社进行分类。船级社根据船舶注册国和SOLAS的适用规则和规定,对船舶进行安全适航认证。大多数保险承保人将船舶获得船级社“同类”认证作为保险范围和贷款的条件,船级社是船级社的成员之一。
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国际船级社协会,或IACS。国际航协通过了统一的共同结构规则,即“规则”,适用于2015年7月1日或之后签约建造的油轮和散货船。这些规则试图在IACS协会之间建立一定程度的一致性。我们技术管理的VLGC目前被归类为劳氏船级社、ABS或挪威船级社。
船舶必须进行年度检验、中期检验、干坞检验、专项检验。代替特殊调查,船舶的机械可能处于连续调查周期,在此周期下,机械将在五年内定期进行调查。我司船舶处于船体检验专项查勘周期和机械检验连续查勘周期。还要求每艘船只每隔30至36个月进行一次干坞检查,以检查这类船只的水下部分。不过,对于不超过15年的船舶,有代替干坞的水下检查便利手段的,可以跳过干坞,与专项勘察同时进行。某些符合船级社规定的系统要求的货船可能有资格通过以水中调查取代某些干坞,从而获得延长干坞,将5年期限延长至7.5年。
我们的船只还接受检查,以期在适用的情况下遵守SIRE和USCG的要求。如果一艘船只没有保持其等级和/或未能通过任何年度调查、中间调查、干坞或特别调查,该船只将无法在港口之间运送货物,并将无法就业和无法投保,这将导致我们违反我们的贷款协议和保险合同或其他融资安排中的契约。这将对我们的运营和收入产生不利影响。
海事索赔人可能会扣押我们的船只,这可能会中断我们的现金流。
船员、船舶的货物和服务供应商、货物托运人和其他人可能有权就未清偿的债务、索赔或损害对该船舶享有海事留置权。在许多法域,海事留置权持有人可以通过止赎程序扣押或附加船只来强制执行其留置权。我们的一艘或多艘船只被扣押或扣押可能会中断我们的现金流,并要求我们支付大笔资金才能解除扣押。
此外,在一些法域,例如南非,根据“姊妹船”赔偿责任理论,索赔人可以同时扣押受索赔人海事留置权约束的船只和任何“关联”船只,后者是同一船东拥有或控制的任何船只。索赔人可以尝试对我们船队中的一艘船只就与我们的另一艘船有关的索赔主张“姊妹船”赔偿责任,或者可能是由持有我们5%以上普通股的股东之一或与他们有关联的实体管理的另一艘船只。
政府可能会在战争或紧急时期征用我们的船只,导致收入损失。
船只注册处的政府可以申请所有权或租用或扣押我们的船只。当政府控制一艘船只并成为船东时,就会发生所有权被征用的情况。当政府控制一艘船只并有效地成为按规定租船费率的承租人时,就会发生征租。通常,征用发生在战争或紧急时期。政府征用我们的一艘或多艘船只可能对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
远洋船舶的运营具有内在的风险,涉及我们任何船只的导致重大损失或环境后果的事件都可能损害我们的声誉和业务。
远洋船舶的作业具有内在的风险。我国船舶及其货物因海洋灾害、恶劣天气、机械故障、搁浅、火灾、爆炸、碰撞、人为失误、战争、恐怖主义、海盗行为、货物灭失、潜在缺陷、自然行为等情况或事件而面临损坏或灭失的风险。一些国家不断变化的经济、监管和政治状况,包括政治和军事冲突,不时导致袭击船只、开采水道、海盗、恐怖主义、劳工罢工和抵制。我们的作业也可能造成对环境的破坏,特别是通过作业中使用的燃料、润滑油或其他化学品和物质的外溢,或广泛的不受控制的火灾。这些危险可能导致人员死亡或受伤、收入或财产损失、环境损害、更高的保险费率、对我们的客户关系的损害、市场中断、延误或重新路由,其中任何一项也可能使我们面临诉讼。因此,我们可能会接触到
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根据我们的保险无法收回的重大负债。此外,我们的船只卷入严重事故可能会损害我们作为安全可靠的船只运营商的声誉,并导致业务损失。
我们目前为我们的每艘船只维持污染责任保险,每次事故的保险金额为10亿美元。此外,我们携带船体和机械以及保护和赔偿保险,以涵盖火灾和爆炸的风险。在某些情况下,火灾和爆炸可能导致灾难性损失。我们认为,我们目前的保险范围是足够的,但并不是所有的风险都可以投保,并且存在任何特定索赔可能无法得到赔付的可能性,或者我们不会总是能够以合理的费率获得足够的保险范围。如果灾难性泄漏造成的损失超过了我们的保险范围,对我们业务的影响将是严重的,并可能导致我们资不抵债。
如果我们的船只遭受损害,它们可能需要在干坞设施进行维修,在某些情况下,这种损害可能会导致收入损失,在某些情况下会导致终止这类船只运营所依据的雇佣合同。干船坞维修的费用是不可预测的,而且可能是巨大的。我们可能要支付我们的保险根本没有覆盖或全额覆盖的干船坞费用。这些船只在维修和重新定位期间的收益损失,以及这些维修的实际成本,可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。此外,干坞设施的空间有时是有限的,并不是所有的干坞设施都位于便利的位置。我们可能无法在合适的干坞设施中找到空间,或者我们的船只可能被迫前往不方便位于我们船只位置的干坞设施。当这些船只被迫等待空间或旅行或被拖到更远的干坞设施时,收益损失可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们可能会受到可能对我们的业务和财务状况产生不利影响的诉讼。
我们目前没有涉及任何预计会对我们的业务或财务状况产生重大不利影响的诉讼事项。尽管如此,我们预计,我们可能会在未来不时涉及诉讼事项。我们业务固有的经营危险使我们面临诉讼,包括人身伤害诉讼、环境诉讼、与客户的合同诉讼、知识产权诉讼、税务或证券诉讼,以及海事诉讼,包括可能扣押我们的船只。我们无法确切预测任何索赔或其他诉讼事项的结果或影响。未来的任何诉讼都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和我们支付股息的能力产生不利影响,因为潜在的负面结果、与起诉或为此类诉讼辩护相关的成本,以及转移管理层对这些事项的注意力。此外,我们的保险可能不适用或不足以支付所有情况下的相关费用,或者我们的保险公司可能无法保持偿付能力。
我们在美国境外的业务使我们面临全球风险,例如政治不稳定、恐怖主义、战争、国际敌对行动和海盗行为,这可能会干扰我们船只的运营,并对我们的经营业绩、收入和成本产生重大不利影响。
我们是一家国际公司,主要在美国境外开展业务。我们的业务、经营业绩、现金流、财务状况和支付股息的能力(如果有的话)可能会受到我们管理的船只受雇或注册的国家和地区不断变化的经济、政治和政府状况的不利影响。
过去,政治冲突导致对船只或其他与石油有关的基础设施的袭击、对水道的采矿和其他扰乱航运的努力,特别是在阿拉伯湾地区、与俄罗斯和乌克兰冲突有关的黑海以及与以色列和哈马斯冲突有关的红海。中东和其他地区持续的冲突、不稳定和最近的其他事态发展可能导致世界各地出现更多的恐怖主义或武装冲突行为,我们的船只可能面临更高的被攻击或扣留的风险,或者我们的船只过境的航运路线,例如霍尔木兹海峡,可能会受到其他干扰。此外,我们船只贸易的地区未来的敌对行动或其他政治不稳定可能会影响我们的贸易模式,并对我们的运营和业绩产生不利影响,包括乌克兰和中东的持续冲突。这些地区和其他地区的进一步发展可能会导致全球金融市场和国际商业的进一步经济不稳定。
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从2022年2月开始,美国、英国和欧盟等国宣布就上述乌克兰地区冲突对俄罗斯实施各种经济制裁,鉴于俄罗斯作为全球原油和天然气主要出口国的角色,这可能会对我们的业务产生不利影响。持续的冲突可能导致对俄罗斯境内或与俄罗斯有关联的个人或实体实施进一步的经济制裁或新类别的出口限制。虽然乌克兰冲突的全球影响总体上仍存在很大的不确定性,但这种紧张局势可能会对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
美国发布了多项行政命令,禁止与俄罗斯有关的某些交易,包括禁止向美国进口某些俄罗斯能源产品(包括原油、石油、石油燃料、石油、液化天然气和煤炭),禁止美国人在俄罗斯的所有新投资,以及其他禁令和出口管制,并发布了多项决定,授权对在俄罗斯联邦经济的能源、金属和采矿以及海洋部门经营或已经经营的人实施制裁等。加强对这些部门的限制,或将制裁扩大到新的部门,可能会带来额外的风险,可能会对我们的业务和运营产生不利影响。虽然乌克兰冲突的全球影响总体上仍存在很大的不确定性,但这种紧张局势可能会对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
此外,美国联合G7实施了俄罗斯石油“价格上限政策”,禁止与俄罗斯联邦原产原油和石油产品的海上运输相关的各种特定服务,包括贸易/商品经纪、融资、航运、保险(包括再保险和保护和赔偿)、船旗化以及海关经纪。当海运俄罗斯石油的价格不超过相关价格上限时,存在允许此类服务的例外情况;但这一价格例外的实施依赖于记录保存和证明过程,该过程要求海运俄罗斯石油供应链中的每一方证明或确认已以或低于价格上限的价格购买了石油。此外,自2025年2月27日起,美国还禁止美国人向位于俄罗斯境内的人员提供石油服务。在某些特定情况下提供石油服务存在例外情况,包括为按上述价格上限或以下价格上限购买的产品提供服务。违反石油服务禁令或价格上限政策,包括供应链各方提供的信息、文件或证明后来被确定为虚假的风险,可能会对我们的业务造成额外的不利影响风险。
中东、黑海或南海地区主要航道的进一步敌对行动或关闭可能会对原油和石油产品以及液化石油气的供应和需求产生不利影响,并在很长一段时间内对我们的投资和客户的投资决策产生负面影响。此外,对伊朗、俄罗斯、苏丹和叙利亚等石油出口国的制裁也可能影响原油供应,石油产品和液化石油气将增加适用船只的供应,从而对租船费率产生负面影响。
恐怖袭击,或认为液化石油气或天然气设施或炼油厂和液化石油气运输船是潜在的恐怖袭击目标,可能对液化石油气的持续供应产生重大不利影响。对液化石油气和天然气设施可能成为恐怖分子袭击目标的担忧,助长了社区和环境对一些天然气设施建设的重大抵制,主要是在北美。如果确实发生了涉及气体设施或气体运输船的恐怖事件,该事件可能会对必要的液化石油气设施或目前正在运行的天然气设施产生不利影响。此外,这类恐怖袭击可能导致某些地区或路线无法进行运输,从而为替代行程带来额外成本,例如与红海袭击有关的成本。此外,未来的恐怖袭击可能导致美国和全球金融市场的波动加剧,并可能导致美国或世界经济衰退。
由于这些冲突和其他潜在的未来冲突,保险公司可能会提高保费,并降低或限制一般由恐怖行为造成的损失的承保范围。这些不确定性也可能对我们以我们可接受的条款或根本无法获得额外融资的能力产生不利影响。任何这些事件和相关后果都可能对我们的经营业绩、收入和成本产生重大不利影响。
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此外,海盗行为历来影响到阿拉伯湾地区等世界各地区的远洋船只,影响到与俄乌冲突有关的黑海,影响到与以色列和哈马斯冲突有关的红海。恐怖主义和海盗行为还影响了在南中国海和索马里沿海亚丁古尔德等地区进行贸易的船只。如果海盗袭击继续发生或发生在我们船只部署的区域,并且被保险公司定性为“战争风险”区域或被联合战争委员会定性为“战争和打击”所列区域,则此类保险应支付的保费可能会显着增加,我们负责的是即期租船雇用的船只,而不是光船或定期租船雇用的船只,而此类保险可能更难获得,如果有的话。此外,在这种情况下,雇用船上保安的成本可能会增加。我们可能没有足够的保险来覆盖这些事件造成的损失,这可能对我们产生重大不利影响。此外,由于针对我们船只的海盗行为造成的扣押劫持,或成本增加,或我们的船只无法获得保险,可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
流行病和大流行性疾病的爆发以及政府对此的应对措施可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的运营受到与大流行病、流行病或其他传染病爆发以及政府对此的应对措施相关的风险的影响。全球卫生紧急情况可以而且在过去已经对区域和全球的经济状况、供应链、劳动力市场以及对某些已发运货物的需求产生负面影响,包括由于政府努力应对全球卫生紧急情况,例如颁布或实施旅行禁令、隔离和其他紧急公共卫生措施。
我们的业务、全球经济和石油产品运输业可能在多大程度上受到未来大流行病、流行病或其他传染病爆发的负面影响,这是高度不确定的,将取决于我们无法预测的众多不断演变的因素,包括,但不限于(i)传染病爆发的持续时间和严重程度;(ii)实施限制性措施以对抗疫情爆发和减缓疾病传播;(iii)采取金融支持措施以减少疫情对经济的影响;(iv)石油和天然气的需求和价格波动;(v)基本商品、服务或劳动力供应短缺或减少;以及(vi)与疫情相关的总体经济或金融状况波动,例如利率大幅上升或信贷供应减少。我们无法预测任何未来传染病爆发、大流行或流行病可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生的影响,这可能是重大和不利的。
如果劳动或其他中断不能及时解决,这种中断可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。
我们雇用船长、军官和船员来管理我们的船只。如果不能以及时和具有成本效益的方式解决,工业行动或其他劳工骚乱或由举报事件引起的任何其他中断,无论是否证明,可能会阻止或阻碍我们的运营按我们的预期进行,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
信息技术故障和数据安全漏洞,包括由于网络安全攻击,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响,使我们的经营成本增加,并使我们面临诉讼。
我们在整个运营过程中依赖我们的计算机系统和网络基础设施,包括我们的船只。尽管我们实施了安全和备份措施,但由于物理盗窃、火灾、电力损失、电信故障、操作错误或其他灾难性事件,我们所有的技术系统都容易受到损坏、致残或故障。我们的技术系统还受到网络安全攻击,包括恶意软件、其他恶意软件、钓鱼电子邮件攻击、试图未经授权访问我们的数据、未经授权发布、损坏或丢失我们的数据、丢失或损坏我们的数据交付系统以及其他电子安全漏洞。此外,随着我们业务的交易量不断增长,我们现有的IT系统基础设施、应用程序和相关功能可能无法有效支持更大规模的运营,这可能导致正在处理的信息不可靠并影响我们的决策或损害我们在客户中的声誉。
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尽管我们努力确保我们系统的完整性并防止未来的网络安全攻击,但我们的商业、金融和其他系统仍有可能受到损害,特别是因为此类攻击可能来自各种各样的来源,包括参与有组织犯罪或与外部服务提供商有关联的人员。这些当事人还可能企图以欺诈手段诱使雇员、客户或我们系统的其他用户披露敏感信息,以获取我们的数据或使用电子手段诱使公司进行欺诈交易。一次成功的网络攻击可能会严重扰乱我们的运营,包括我们船只运营的安全。过去和未来发生的此类攻击可能会损害我们的声誉和我们开展业务的能力,影响我们的信用和风险敞口决策,导致我们失去客户或收入,使我们面临诉讼并要求我们承担大量费用来解决和补救或以其他方式解决这些问题,这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
此外,在我们开展业务的某些国家,数据保护法适用于我们。具体而言,2018年5月开始适用的欧盟《通用数据保护条例》(简称GDPR)对违反该条例的行为增加了最高可达全球年营业额4%的处罚。GDPR要求强制违约通知,欧盟以外地区(尤其是亚洲)也遵循这一标准。不遵守数据保护法可能会使我们面临监管调查,这可能会导致罚款和处罚。除了罚款,监管机构还可能发布停止处理个人数据的命令,这可能会扰乱运营。我们还可能受到据称受到数据保护违规影响的个人或公司的诉讼。违反数据保护法在一些国家属于刑事犯罪,个人可以被监禁或罚款。任何违反这些法律或损害我们的声誉的行为都可能对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
有关我们的网络安全工作以及网络事件和威胁的风险管理的更多信息,请参阅标题为“第一部分——第1C项。网络安全。”
与我们的普通股相关的风险
我们普通股的价格过去一直波动,最近一直波动,未来可能会波动,因此,我们普通股的投资者可能会蒙受重大损失。
我们的股价过去有波动,最近有波动,未来可能有波动,而公司或第三方没有任何可辨别的公告或发展来证实我们股价的变动。我们的股价可能会在可预见的未来经历与我们的经营业绩或前景无关的快速大幅下跌或上涨。股票市场总体上,特别是航运公司的市场经历了极端的波动,这种波动往往与特定公司的经营业绩无关。由于这种波动,投资者对我们普通股的投资可能会遭受重大损失。我们普通股的市场价格可能受到许多因素的影响,包括以下因素:
| ● | 投资者对我们业务战略的反应; |
| ● | 我们继续遵守纽交所的上市标准; |
| ● | 美国和其他国家的监管或法律发展,特别是适用于我们行业的法律或法规的变化; |
| ● | 我们的财务业绩或被认为与我们相似的公司的财务业绩存在差异; |
| ● | 我们是否有能力筹集额外资金以及我们筹集资金的条件; |
| ● | 股票市场价格普遍下跌; |
| ● | 我们普通股的交易量; |
| ● | 我们或我们的股东出售我们的普通股; |
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| ● | 一般经济、行业及市场情况;及 |
| ● | 其他事件或因素,包括此类事件导致的事件或因素,或此类事件的前景,包括战争、恐怖主义和其他国际冲突、公共卫生问题,包括健康流行病或流行病、不利的天气和气候条件,可能会扰乱我们的运营或导致政治或经济不稳定。 |
这些广阔的市场和行业因素可能严重损害我们普通股的市场价格,无论我们的经营业绩如何,并且可能与实际或预期的经营业绩、财务状况或其他价值指标的任何改善不一致。由于我们普通股的股价过去一直波动,最近一直波动,未来可能会波动,我们普通股的投资者可能会蒙受重大损失。过去,随着市场的波动期,往往会对公司提起证券集体诉讼。如果对我们提起此类诉讼,可能会导致大量成本,并转移管理层的注意力和资源,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。不能保证我们的股价会维持在目前的价格。
此外,由于卖空普通股股票,某些公司的证券经历了股价的大幅极端波动,这被称为“轧空”。这些空头挤压造成了这些公司和市场的极端波动,并导致这些公司的每股价格以与公司基本价值脱节的显着通胀率交易。由于对这些股票的兴趣减弱,每股价格稳步下降,许多以虚高的价格购买这些公司股票的投资者面临损失其原始投资的很大一部分的风险。虽然我们没有理由相信我们的股票会成为空头挤压的目标,但无法保证我们未来不会这样做,如果您以与我们的基础价值明显脱节的速度购买我们的股票,您可能会损失很大一部分或全部投资。
虽然我们过去可能有不定期派息,但不能保证我们将来会或将有能力派发任何股息。减少或取消股息可能会导致我们普通股的投资者蒙受重大损失。
在截至2025年3月31日的财政年度,我们在2024年5月、2024年8月和2024年11月支付了每股公司普通股1.00美元的不定期股息,并在2025年2月支付了每股公司普通股0.70美元的不定期股息,因此我们向股东支付了总计超过1.562亿美元的股息。
2025年5月2日,我们宣布董事会已宣布不定期派发现金股息,每股公司普通股0.50美元,总额为2130万美元。股息将于2025年5月30日或前后支付予截至2025年5月16日收市时登记在册的所有股东。
这些都是不定期的分红。所有宣布股息须由我们的董事会根据其对各种因素的考虑确定和酌情决定,包括我们的经营业绩、财务状况、负债水平、预期资本要求、合同限制、我们的债务协议中的限制、适用法律的限制、我们的业务前景以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。
这些是不定期的股息,可能并不代表未来的股息支付。一般来说,如果存在违约事件或违反贷款契约,我们的信贷融资条款不允许我们支付股息,或者支付股息将导致违约事件或违反贷款契约。
在利润和现金流允许的情况下,我们将评估任何未来股息的潜在水平和时机。然而,任何股息支付的时间和金额将始终由我们的董事会酌情决定,并将取决于(其中包括)收益、资本支出承诺、市场前景、投资机会、马绍尔群岛法律影响向股东支付分配的规定,以及我们现有和未来信贷安排的条款和限制。液化石油气航运行业波动性很大,我们无法确定地预测任何时期可作为股息分配的现金数量(如果有的话)。另外,
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可用于支付股息的现金数额在不同时期可能存在很大程度的可变性。
我们可能会在未来产生费用或负债或受制于其他情况,从而减少或消除我们可用于分配作为股息的现金数量,包括由于此处描述的风险。我们的增长战略设想,我们将主要通过债务融资或未来股票发行的净收益以我们可以接受的条款为我们收购更多船只提供资金。如果我们无法以可接受的条件获得融资,我们的董事会可能会决定用运营现金为收购融资或再融资,这将减少可用于支付股息的任何现金的数量。
马绍尔群岛共和国法律也一般禁止支付盈余以外的股息(留存收益和出售高于股票面值的股票所收到的超额对价),或在公司资不抵债或将因支付此类股息而资不抵债时。我们未来可能没有足够的盈余来支付股息,我们的子公司可能没有足够的资金或盈余来向我们进行分配。我们不能保证未来的股息将在任何水平或根本不会支付。
虽然我们已经启动了股票回购计划,但我们无法向您保证我们将继续回购股票或我们将以有利的价格回购股票。
2022年2月2日,我们的董事会授权回购最多1亿美元的普通股(“2022年普通股回购授权”)。根据授权,在生效时,我们可酌情以公开市场回购计划、私下协商交易、加速股份回购计划或这些方法的组合形式进行购买。股份回购的实际金额和时间取决于资金到位情况、我们认为股份回购符合股东最佳利益的认定以及市场情况。我们没有义务进行任何普通股回购。截至本年度报告日期,我们已根据2022年普通股回购授权以每股21.43美元的平均价格回购了总计261,500股我们的普通股。
我们回购股份的能力将取决于,除其他因素外,我们的现金余额和战略投资的潜在未来资本需求、我们的经营业绩、我们的财务状况以及我们可能认为相关的我们无法控制的其他因素。减少回购,或完成我们的股票回购计划,可能会对我们的股价产生负面影响。此外,我们的普通股在特定时期的价格波动可能会导致我们回购普通股的平均价格超过股票在特定时间点的市场价格。相反,回购我们的普通股也可能增加我们普通股交易价格的波动性,并减少我们的现金储备。因此,我们无法保证我们将以有利的价格回购股票,如果有的话。有关我们的共同股份回购权限的讨论,请参见此处包含的合并财务报表附注12。
我们是一家控股公司,依赖于我们的子公司向我们分配资金的能力,以履行我们的财务义务和支付股息。
我们是一家控股公司,我们的子公司进行我们所有的运营,并拥有我们所有的运营资产。因此,我们履行财务义务和向股东支付股息(如果有的话)的能力取决于我们的子公司产生可供分配给我们的利润的能力。子公司进行这些分配的能力可能会受到第三方(包括债权人)的索赔或其他行动、我们的融资安排条款或其公司管辖区域监管股息支付的法律的影响。
我们可能会在未来增发股票,这可能会导致我们普通股的市场价格下降。
我们可能会在未来发行额外的普通股,而无需股东批准,在许多情况下,包括与未来的船只收购或偿还未偿债务有关的情况。我们增发股票将产生以下影响:我们现有股东对我们的比例所有权权益将减少;可用于支付每股股息的现金金额可能减少;该
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之前发行在外的每一股的相对投票权可能会减弱;我们股票的市场价格可能会下降。
我们的大股东未来出售普通股可能会降低股价。
截至本年度报告发布之日,根据我们的总裁、董事长兼首席执行官John C. Hadjipateras公开提交的文件中包含的信息,他实益拥有总计约500万股普通股,约占我们已发行普通股的11.7%,另外两名主要股东拥有我们已发行普通股的约19.6%。我们的任何主要股东出售或可能出售大量我们的普通股可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们在马绍尔群岛共和国注册成立,该国没有完善的公司法体系。
我们在马绍尔群岛共和国注册成立,该国没有完善的公司或判例法机构。因此,股东在马绍尔群岛法律下的权利和保护可能比在美国的典型管辖下要少。我们的公司事务受我们的公司章程和章程以及《马绍尔群岛商业公司法》(BCA)管辖。BCA的条款类似于美国多个州的公司法条款。然而,马绍尔群岛共和国很少有司法案件解释BCA。根据马绍尔群岛共和国法律,董事的权利和信托责任没有像某些美国司法管辖区现行法规或司法先例规定的董事权利和信托责任那样明确确立。股东权利也可能不同。虽然BCA确实具体纳入了特拉华州和其他立法条款基本相似的州的非成文法或司法判例法,但我们无法预测马绍尔群岛法院是否会得出与美国法院相同的结论。因此,面对管理层、董事或控股股东的行动,我们的公众股东可能比在美国司法管辖区注册成立的公司的股东更难以保护他们的利益。
作为一家马绍尔群岛公司,并且我们的一些子公司是马绍尔群岛实体,我们的运营可能会受到经济实质要求的约束,这可能会影响我们的业务。
我们是一家马绍尔群岛公司,我们的一些子公司是马绍尔群岛实体。马绍尔群岛颁布了经济实质法律法规,我们可能有义务遵守这些法律法规。我们认为,我们和我们的子公司符合马绍尔群岛经济实质要求。然而,如果要求或解释发生变化,或如果我们的运营发生意外变化,任何此类变化都可能导致不遵守经济实质立法和相关罚款或其他处罚,增加监测和审计,以及解散不合规的实体,这可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
欧盟财长对各辖区的税率和税收透明度、治理和实体经济活动进行评级。被这些财政部长视为不充分合作的国家,包括未就上述事项实施足够标准的国家,可能会被列入“灰名单”或“黑名单”我们经营或被纳入的任何司法管辖区未来被添加到不合作司法管辖区名单中,以及欧洲成员国对名单上的国家实施制裁或其他金融、税务或监管措施,或马绍尔群岛施加进一步的经济实质要求,我们的业务可能会受到损害。
可能很难执行美国对我们、我们的管理人员和我们的董事的判决,因为我们是一家外国公司。
我们在马绍尔群岛共和国注册成立,我们的大部分子公司都在马绍尔群岛共和国成立。基本上我们所有的资产和我们的子公司的资产都位于美国境外。因此,我们的股东不应假设,我们或我们的子公司注册成立的国家或我们的资产或我们子公司的资产所在国家的法院(1)会根据适用的美国民事责任条款执行在对我们或我们的子公司的诉讼中获得的美国法院的判决
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联邦和州证券法或(2)将在原始诉讼中根据这些法律对我们或我们的子公司强制执行责任。
我们的组织文件包含反收购条款。
我们的公司章程和章程中的几项规定可能会使我们的股东在任何一年内都难以改变我们董事会的组成,从而阻止他们改变管理层的组成。此外,同样的规定可能会阻止、延迟或阻止股东可能认为有利的合并或收购。这些规定包括:
| ● | 授权我局董事会未经股东批准发行“空头支票”优先股; |
| ● | 对分类董事会作出交错、三年任期的规定; |
| ● | 仅因由授权罢免董事; |
| ● | 限制召开股东特别会议的人员; |
| ● | 对提名选举我们的董事会成员或提出可由股东在股东大会上采取行动的事项建立预先通知要求;和 |
项目1b。未解决的工作人员评论。
没有。
项目1c。网络安全
网络安全威胁、风险管理和战略
我们的业务运营,包括我们的陆上运营和船只运营,依赖于信息和运营技术系统,这些系统可能成为包括计算机黑客和网络恐怖分子在内的各种网络威胁的目标。船舶作业对信息系统的依赖包括我国船舶的转向、导航和推进系统、通信和货物管理。网络安全威胁在当今世界日益受到关注,因为除其他外,它们可能会扰乱运营、泄露敏感信息,并使我们面临诉讼。网络安全威胁在不断演变,并且可能千差万别。一些常见类型的网络威胁并不限于,而是包括恶意软件、网络钓鱼、社会工程、欺骗、供应链攻击、域名系统(DNS)隧道、内部威胁、代码注入、基于身份的攻击以及其他网络威胁。
我们对我们的船只和陆上作业采取了安全和安保措施,以保护我们的船只免受网络安全事件的影响。我们评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程包括但不限于:
| ● | 根据国际标准指南设计的网络安全流程,包括美国国家标准与技术研究院(NIST)核心框架、ISO/IEC 27001、ISO/IEC 27002、油轮管理自我评估(TMSA)13要素、BIMCO、IMO指南和国际船舶和港口设施安全(ISPS)代码、工业运营技术的ISA/IEC 62443、IACS UR E26/27和OCIMF SIRE 2.0; |
| ● | 访问程序、防病毒程序、端点检测和响应、维护防火墙和反垃圾邮件、反钓鱼和电子邮件过滤流程等系统保护机制; |
| ● | 实施内部政策和程序,包括信息安全和可接受使用政策、信息安全管理制度政策、网络事件响应程序和关于政策和程序的网络安全评估,以管理网络安全风险,实施事件报告程序和网络安全威胁响应,并定期评估和监测公司的网络安全措施; |
| ● | 定期在岸上和船上进行脆弱性评估和渗透测试,以审查我们的网络安全 |
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| 弱点,要么利用内部能力,要么利用外部公司; |
| ● | 一种多供应商的方法,以降低主要网络安全供应商受到损害的风险; |
| ● | 定期对船舶和岸上人员进行网络安全意识培训;以及 |
| ● | 使用 |
我们也有流程来监督和识别与我们使用供应商、供应商、第三方服务提供商和IT支持公司相关的网络安全威胁带来的网络安全风险。其中包括使用网络安全调查问卷、履行合同审查以确保IT相关合规和缓解已识别的信息安全风险,以及共享我们的信息安全和可接受的使用政策。
我们采用了上述内部政策,对任何网络安全事件实施报告程序,并建立了网络安全管理框架,以持续监测和访问风险。这些政策由我们的IT部门制定和定期审查。上述流程也已纳入我们的整体风险管理战略。
我们不知道来自网络安全威胁的任何重大风险已对公司产生重大影响或有合理可能对公司产生重大影响,包括我们的业务战略、经营业绩或财务状况。有关网络安全威胁带来的风险如何对我们产生重大影响的描述,包括我们的业务战略、运营结果或财务状况,请参阅“项目1a。风险因素——信息技术故障和数据安全漏洞,包括网络安全攻击导致的信息技术故障和数据安全漏洞,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响,使我们面临增加的经营成本,并使我们面临诉讼”。
治理
我们的网络安全风险管理计划由我们的首席信息安全和可持续发展官(“CISSO”)和IT经理管理,并由首席执行官和首席财务官监督。CISSO、IT经理和IT安全团队的其他成员积极参加网络安全小组和研讨会,包括那些特定于海洋的小组和研讨会,就网络弹性、威胁情报共享和最佳实践交流进行协作。IT安全团队的所有成员定期接受有关网络安全的新培训/认证,并参加与网络安全相关的研讨会/会议,以保持他们的知识和专长与时俱进。CISSO至少每月与首席执行官和首席财务官会面,提供有关网络安全计划、威胁和事件的最新信息,并定期就最近的任何威胁向所有部门的负责人提供建议。
董事会的提名和公司治理委员会(“N & CG委员会”)主要负责对来自网络安全威胁的风险进行监督。为履行这一责任,N & CG委员会定期收到来自管理层,特别是CISSO或IT经理的关于公司网络安全风险和缓解计划的更新,至少每季度一次,包括网络安全风险登记册的更新、任何重大网络安全威胁或事件的摘要及其应对措施、网络安全趋势的更新以及所进行的任何评估的结果。季度报告还包括网络安全流程、产品和第三方服务提供商的变化、第三方网络安全风险审查以及监管变化。
项目2。属性。
VLGC是我们的主要物理属性,在“项目1”中的“我们的舰队”中有更全面的描述。生意。"我们不拥有任何房地产。我们的主要公司办公地点租在27 Signal Road,Stanford,Connecticut,06902,USA;Overgaden Oven Vandet 62A,3rdFloor,1415 Copenhagen,Denmark;and 24 Poseidonos Avenue,17674,Kallithea,Greece。
61
62
第二部分
项目5。市场为注册人的普通股、相关股东事项和发行人购买股票证券。
我们的普通股自2014年5月9日起在纽约证券交易所(NYSE)交易,代码为“LPG”。截至2025年5月23日,我们共有375名普通股登记持有人,其中包括存托信托公司的代名人Cede & Co.。这一数字不包括股票由经纪人以代名人或街道名义持有的股东。
普通股回购授权
2022年2月2日,我们的董事会授权根据2022年普通股回购授权回购最多1亿美元的普通股。根据这项授权,在生效时,我们曾并可能酌情以公开市场回购计划、私下协商交易、加速股份回购计划或这些方法的组合形式进行购买。股份回购的实际金额和时间取决于资金到位情况、我们认为股份回购符合股东最佳利益的认定以及市场情况。截至2025年5月23日,我们根据2022年普通股回购授权购买的股票总数为261,500股,总对价为560万美元。我们没有义务进行任何普通股回购。有关我们2022年普通股回购授权的讨论,请参见此处包含的合并财务报表附注12。
股息
2024年4月25日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年5月8日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4060万美元。我们于2024年5月29日支付了4040万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年7月24日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年8月8日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4280万美元。我们于2024年8月21日支付了4260万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年8月5日,我们支付了110万美元的股息,这些股息被推迟到某些限制性股票的归属。
2024年10月24日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年11月5日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4280万美元。我们于2024年11月22日支付了4260万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2025年1月24日,我们宣布董事会宣布不定期派发现金股息,每股公司普通股0.70美元,总额为3000万美元。我们于2025年2月27日支付了2980万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2025年5月2日,我们宣布董事会已宣布不定期派发现金股息,每股公司普通股0.50美元,总额为2130万美元。股息将于2025年5月30日或前后支付予截至2025年5月16日收市时登记在册的所有股东。
这些都是不定期的分红。所有宣布股息须由我们的董事会根据其对各种因素的考虑确定和酌情决定,包括我们的经营业绩、财务状况、负债水平、预期资本要求、合同限制、我们的债务协议中的限制、适用法律的限制、我们的业务前景以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。
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股权补偿计划
有关根据我们的股权补偿计划授权发行的证券的信息载于“第12项。特定受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项—股权补偿方案信息。”
税收
请参阅“第1项。Business — Taxation”,以讨论与我们普通股持有人相关的某些税务考虑。
发行人购买股本证券
下表列出了我们在截至2025年3月31日的季度期间购买普通股的信息:
合计 |
||||||||||
数量 |
||||||||||
股份 |
||||||||||
购买为 |
||||||||||
的一部分 |
最大美元 |
|||||||||
合计 |
公开 |
股份价值 |
||||||||
数 |
平均 |
宣布 |
可能还 |
|||||||
股份 |
付出的代价 |
计划或 |
根据 |
|||||||
期 |
已购买 |
每股 |
节目 |
计划或方案 |
||||||
2025年1月1日至31日 |
— |
$ |
— |
— |
$ |
98,226,993 |
||||
2025年2月1日至28日 |
40,000 |
25.34 |
40,000 |
97,213,429 |
||||||
2025年3月1日至31日 |
46,500 |
21.37 |
46,500 |
96,219,942 |
||||||
合计 |
86,500 |
$ |
23.20 |
86,500 |
$ |
96,219,942 |
||||
在截至2025年3月31日的季度期间购买我们的普通股是根据我们的2022年普通股回购计划进行的股票回购。有关更多信息,请参见上文“第5项–注册人普通股权益的市场、相关股东事项和发行人购买股本证券–普通股回购授权”。
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股票表现图表
下面的绩效图表显示了我们普通股股东的累计总回报相对于罗素2000指数和Dorian Peer Group指数(定义如下)的累计总回报。该图表跟踪了2020年3月31日至2025年3月31日期间,对我们的普通股和每个指数(包括股息再投资)的100美元投资的表现。这张图中包含的股价表现并不一定代表未来的股价表现。
Dorian Peer Group Index是一个自行构建的同行群体,由以下在业务基础上的直接竞争对手组成:BWLPG,和NVGS。NVGS的普通股在纽约证券交易所交易,而BWLPG的普通股在奥斯陆证券交易所以NOK交易,自2024年4月起在纽约证券交易所交易。为进行以下比较,BWLPG的累计总回报乃根据下列日期的相关NOK兑美元汇率换算成美元。

3/31/20 |
3/31/21 |
3/31/22 |
3/31/23 |
3/31/24 |
3/31/25 |
|||||||
Dorian LPG有限公司(“液化石油气”) |
100.00 |
150.75 |
193.15 |
362.21 |
805.83 |
524.84 |
||||||
罗素2000指数(“RTY指数”) |
100.00 |
194.82 |
183.48 |
162.14 |
194.02 |
186.21 |
||||||
同行指数 |
100.00 |
236.20 |
286.75 |
347.40 |
558.98 |
593.49 |
||||||
NOK兑换美元汇率 |
10.4848 |
8.5259 |
8.7643 |
10.4495 |
10.8184 |
10.5181 |
本业绩图表不应被视为“征集材料”或为《交易法》第18条之目的向委员会“提交”,或以其他方式受该条款下的责任约束,也不应被视为通过引用并入公司根据经修订的1933年《证券法》或《证券法》提交的任何文件中。
项目6。(保留)
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项目7。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
您应该结合我们的合并财务报表和此处包含的相关说明阅读以下关于我们的财务状况和经营业绩的讨论。除其他外,这些财务报表包括有关以下信息的列报基础的更详细信息。财务报表是按照美国公认会计原则编制的,除非另有说明,否则以美元列报。以下讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。由于许多因素,例如本报告中“项目1a ——风险因素”、“前瞻性陈述”和其他部分中所述的因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异。
概述
我们是一家马绍尔群岛公司,总部位于美国,专注于拥有和运营VLGC。我们的船队目前由25艘VLGC组成,包括1艘双燃料ECO VLGC、19艘ECO VLGC、1艘现代VLGC、3艘定期包租的双燃料ECO巴拿马型VLGC、1艘定期包租的ECO VLGC。
我们的双燃料ECO VLGC于2023年3月交付给我们。我们的19艘ECO VLGC,包含燃油效率和减排技术以及某些定制功能,被我们以14亿美元的总购买价格收购,并在2014年7月至2016年2月期间交付给我们,其中17艘在2015日历年或之后交付,15艘配备洗地机。我们四艘定期包租的VLGC中有三艘是双燃料巴拿马型设计,其中一艘定期包租的VLGC配备了洗涤器。2023年11月24日,我们就一艘新造船VLGC/AC订立协议,该船的载货量为93,000立方米,可运输液化石油气或氨,预计将于2026年第二季度从韩华海洋有限公司交付。
2015年4月1日,Dorian和MOL Energia开始运营Helios Pool,后者签订了池参与协议,目的是根据将与VLGC的所有者或Disponent所有者订立的可变费率定期租船,作为租船人建立和运营VLGC,这是一个VLGC的商业池,据此共享收入和费用。进入Helios Pool的船只可以根据COAs在现货市场运营,也可以按两年或更短期限的定期租船(除非另有约定)运营。截至2025年5月23日,我们的所有25艘VLGC,包括4艘定期租船,都部署在Helios Pool中。
我们的客户,无论是直接还是通过Helios Pool,都包括或曾经包括全球能源公司,如埃克森美孚公司、雪佛龙公司、中国国际联合石油化工股份有限公司、荷兰皇家壳牌公司、Equinor ASA、Total S.A.、能源转换合伙人,大宗商品贸易商如Glencore plc、伊藤忠商事株式会社、Bayegan集团、Gunvor集团、Vitol集团,进口商如E1 Corp.、Indian Oil Corporation、SKGas Co. Ltd.、Astomos Energy Corporation,或上述子公司。截至2025年3月31日止年度,Helios Pool占我们总收入的97%。没有其他个体租船人占我们总收入的10%以上。在Helios池中,一名租船人占池净收入的10%以上——关联方。截至2024年3月31日止年度,Helios Pool占我们总收入的95%。没有其他个体租船人占我们总收入的10%以上。在Helios池中,一名租船人占池净收入的10%以上——关联方。截至2023年3月31日止年度,Helios Pool占我们总收入的94%。没有其他个体租船人占我们总收入的10%以上。在Helios池中,两家租船人各占池净收入的10%以上——关联方。见“项目1a。风险因素—我们在液化石油气航运行业独家经营。由于行业普遍缺乏多元化,液化石油气航运行业的不利发展可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响”和“第1A项。风险因素——我们预计,我们收入的重要部分将依赖于数量有限的客户,而这些客户未能履行其义务可能会导致我们蒙受损失或对我们的经营业绩和现金流产生负面影响。”
我们继续奉行平衡的租船战略,雇用我们的船只进行多年期定期租船的混合,其中一些可能包括利润分享部分、短期定期租船、现货市场航次和
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COAs。我们的船只目前都没有在Helios Pool以外的定期租船。见“项目1。Business — Our Fleet”了解更多信息。
近期动态
执行干事薪酬事项
2025年5月15日,我们宣布,我们董事会的薪酬委员会(“薪酬委员会”)选择根据公司的激励薪酬计划采取某些绩效衡量标准,以构建其指定执行官的薪酬实践,以更紧密地匹配公司的上市同行,并通过使用预先设定的绩效标准和潜在支出采用最佳实践。
这些变化的总体结果是一项高管薪酬计划,该计划明确定义并披露绩效指标,从而使股东能够更直接地观察高管薪酬与公司业绩之间的一致性。虽然委员会在决定高管薪酬的审议中始终考虑了广泛的衡量标准,但预先确立的绩效标准提供了更高水平的透明度,并强调了公司对一流公司治理的承诺。
更具体地说,修订后的方法进一步促进了公司的长期经营计划和业务战略,提供了具有竞争力的薪酬激励,并通过阻止过度关注任何单一的业绩衡量标准来降低过度冒险的可能性。委员会批准的公式如下:
(A) |
在确定年度现金奖金支付时,委员会批准了一个公式,该公式由三个加权绩效指标组成,(i)40%与公司相关财政年度的EBITDA(由公司在提交给委员会的公开文件中定义,并由委员会酌情对不寻常或非经常性项目进行调整)目标挂钩,(ii)25%基于相对于行业基准的安全指标的实现情况,以及(iii)35%基于对每位指定执行官个人绩效的定性评估。在上述参考计算下的支出可以从基本工资的0%到200%不等。 |
(b) |
在确定根据公司经修订和重述的2014年股权激励计划(“计划”)授予高管的限制性股票和限制性股票单位的奖励时,委员会批准了(i)一种方法,该方法根据每位高管薪酬的倍数确定授予的价值,以及(ii)一个公式,该公式适用于限制性股票奖励或限制性股票单位奖励总额的20%,由两个同等权重的指标组成:相对股东总回报(“TSR”)和净投资资本回报率(“RONIC”)。TSR将通过股价变化加上公司和预先选定的同业组随时间的累积股息并按百分位排名来衡量,RONIC将使用以下等式计算:EBITDA(由公司在提交给委员会的公开文件中定义)减去报告的折旧和摊销以及减去利息收入,除以股东权益和总融资债务减去资产负债表上的现金之和,该指标每年以三年滚动平均值计算,派息水平取决于实现的RONIC。TSR和RONIC的权重各为50%。根据上述(ii)项可授予执行人员的股份总数可能介于该股份数量的零至两倍之间。 |
与截至2025年3月31日的财政年度支付的薪酬或公司每一位指定的执行官在同一时期获得的薪酬有关的其他信息将包含在公司将就公司2025年年度股东大会向委员会提交的代理声明中。
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股息
2025年5月2日,我们宣布董事会已宣布不定期派发现金股息,每股公司普通股0.50美元,总额为2130万美元。股息将于2025年5月30日或前后支付予截至2025年5月16日收市时登记在册的所有股东。
船只部署—现货航次、定期租船、COAs、集合安排
我们寻求通过我们的租船战略,以最大限度地提高船队可用性和收益上行空间的方式雇用我们的船只,这符合我们最大化股东价值和在适当时向股东返还资本的目标,同时考虑到市场运费的波动以及我们自己对未来这些费率方向的看法。截至2025年5月23日,我们的所有25艘VLGC,包括四艘定期租船,均在Helios Pool中受雇,其中包括期限在两年以下的定期租船,除非另有约定。
现货市场航次包租一般是以约定的每吨货物运费或规定的总量将特定货物从装载港运往卸货港的合同。在现货市场航次包租下,我们支付港口和燃料费用等航次费用。期租一般是按规定的日费率或月费率在固定期限内租船的合同。在期租合同下,承租人支付港口和燃料费用等航次费用。按期租经营的船只提供了更可预测的现金流,但在市场条件有利的时期,其收益可能低于在现货市场经营的船只。在现货市场运营的船只产生的收入难以预测,但可能使我们能够在货运市场改善期间获得增加的利润,尽管我们面临货运市场下滑和船只可用性降低的风险。水池一般由若干船只组成,这些船只可能由若干不同的船东拥有,这些船东作为单一营销实体运作,以努力提高货运效率。泳池通常雇用有经验的商业租船公司和运营商,他们与客户和经纪人有着密切的工作关系,而技术管理通常由每个船东负责。根据集合安排,船舶通常根据定期租船协议进入集合,其中燃油费用和港口费用由承租人(即集合)承担,包括船员、维修和保险在内的运营成本通常由船舶所有人支付。作为回报,Pools通常主要在现货市场与客户谈判租船合同。由于一个池的成员通常分享池内整个船舶群所产生的收入,并且由于池主要在现货市场运营,包括我们参与的池,因此放置在现货市场相关池中的船舶所获得的收入受现货市场波动和池管理人有效使用其船队的能力的影响。我们认为,船池可以为一组类似级别的船舶提供具有成本效益的商业管理活动,并可能导致更低的等待时间和更高的收益。
运输合同涉及以预先商定的条款、数量和期限在同一或几条航线上运输多批货物,并使COA持有人能够提名和提升货物,而无需自己控制吨位或拥有自己的船只就位。COAS通常基于航次条款,其中船舶的所有运营、航次和资本成本均由船东承担。
2015年4月1日,Dorian和MOL Energia开始运营Helios Pool,这是一个由VLGC船只组成的池。我们相信,我们在这个池中的某些VLGC的运营使我们能够实现更好的市场覆盖。进入Helios Pool的船只由我们的全资子公司Dorian LPG(DK)APS和MOL Energia共同进行商业管理。Helios Pool的成员在池中的整组船只产生的净池收入中的份额,根据某些技术船只特性进行加权,净池收入(见此处包含的我们的合并财务报表附注2)作为可变费率定期租船租金分配给每个参与者。进入Helios Pool的船只可以在现货市场、COAs或两年或更短的期租中运营。截至2025年5月23日,Helios Pool运营着28艘VLGC,包括我们船队的全部25艘船和3艘MOL Energia船。
有关我们业务的进一步说明,请参阅“第1项。商业”上面。
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重要的财务和运营条款和概念
我们在评估我们的业务和运营时使用了各种财务和运营术语和概念,包括以下内容:
船只收入。我们的收入主要是由我们船队中的船只数量、我们的船只运营的天数以及我们的船只根据我们的租约赚取的每日费率驱动的,而这些因素反过来又受到许多因素的影响,包括液化石油气航运业的需求和供应水平;我们船只的船龄、状况和规格;我们租船的期限;赚取任何利润分享安排的时间;我们花费多少时间来定位我们的船只;我们船只的可用性,这与我们的船只在干船坞进行维修所花费的时间以及进行必要的维护或升级工作所需的时间有关;以及影响液化石油气船只费率的其他因素。
我们通过根据三类合同关系向客户提供海运运输服务来产生收入:
汇集安排。自2015年4月1日起,我们开始运营Helios Pool。净池收入——每艘船的关联方根据Helios池协议中规定的利润分享条款确定。特别是,池管理器汇总所有池参与者的收入和航次费用以及Helios池一般和管理费用,并根据以下情况将净收益分配给参与者:
| ● | 池点(考虑载货量、耗油量、航速等船舶属性);以及 |
| ● | 该船在该期间在Helios Pool租用的天数。 |
截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度,我们收入的97%、95%和94%分别通过Helios池产生,作为净池收入——关联方。
航次包机。航次包租,即即期包租,是指在两个或多个指定港口之间运输特定货物的合同。这种类型的租船以当前或“现货”市场价格定价,通常以每吨载运产品的价格定价。根据航次包租,我们除了提供船员和其他船只运营服务外,还负责所有航次费用。航次包租的收入波动更大,因为它们通常与航次时的现行市场价格挂钩。我们在航次包租下的毛收入通常高于可比期租下,以补偿我们承担的所有航次费用。因此,我们的收入和航次费用可能会因我们的期租和航次租船组合而有很大差异。截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度,我们的收入均未根据我们在Helios Pool之外的VLGC的航次包租产生。
定期租船。期租是一种合同,根据该合同,船舶按固定的日费率或月费率租用一段规定的时间。根据定期租船,我们负责提供船员和其他船只运营服务,其成本拟由固定费率支付,而客户则负责几乎所有的航次费用,包括船舱燃料消耗、港口费用和运河通行费。液化石油气经常根据期租安排运输,期限从一年到七年不等。此外,我们还可能与我们的一些客户有利润分享安排,规定根据波罗的海交易所在商定时间段内对一条或多条基准航线上的VLGC报价的实际、平均日费率转换为等值期租(“TCE”)月费率,在下限月费率(通常达到商定的上限)以上额外付款。截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度,我们的收入分别约2.3%、4.6%和5.8%是根据不在Helios池中的VLGC的定期租船合同产生的。
其他收入,净额。其他收入,净额指来自包括Helios Pool在内的承租人的收入,与偿付费用有关,例如在以下地区运营的航次的保安费用和战争风险保险
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高风险地区。截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度,我们的收入分别约1.0%、0.3%和0.6%是根据其他收入净额产生的。
在这些收入流中,航次包租协议产生的收入在我们的收入确认政策中进一步描述,如我们的综合财务报表附注2所述。根据我们合并财务报表附注2所述的承租人和出租人的财务会计和报告要求,池和定期租船产生的收入作为所赚取的收入入账。
日历日。我们将日历天数定义为我们船队中的每艘船只根据光船租船拥有或运营的期间内的总天数。日历日是一段时期内机队规模的指标,影响该时期记录的收入金额和费用金额。
Time Chartered-in Days。我们将定期租入天数定义为我们从第三方定期租入船舶的期间内的总天数。定期包租天数是一段时期内船队规模的指标,影响该时期记录的收入金额和包租费用金额。
可用天数。我们将可用天数定义为共同代表我们商业管理船舶的日历天数和时间包租天数(包括等待时间)的总和,减去与计划外和计划内维护(包括大修、干船坞、船舶升级或特别或中间调查)相关的合计停租天数。我们使用可用天数来衡量我们的船只应该能够产生收入的时期内的总天数。请注意,在截至2025年3月31日的一年中,我们更新了可用天数的定义,将计划外维护包括在内,因为我们认为这更能反映行业惯例,也更符合Helios Pool中使用的惯例,现在Helios Pool占我们收入的95%以上。
干船坞。我们必须定期对我们的每艘船只进行干船坞,以进行任何大修和维护,并检查船只在运营期间无法进行的水下部分,以及进行任何修改以符合行业认证或政府要求。船级社提供适用于液化石油气船舶的与延长干坞间隔有关的准则。通常,我们要求每五年对15年船龄以下的船舶进行一次干船坞,除非船级社批准将干船坞延长至七年半,且船舶船龄不超过20年。我们将与延长船舶寿命的干坞直接相关的成本资本化,并根据美国公认会计原则允许的“延期”方法,在下一次调查计划到期之日之前的期间内以直线法摊销这些成本。在干船坞期间发生的与日常维修和保养有关的费用在发生时计入费用。在特定时期内进行的干坞数量和所执行工作的性质决定了干坞支出的水平。
定期租船等价费率。TCE费率是一种非美国通用会计准则衡量船舶平均每日收入表现的指标。TCE费率是一种航运业业绩衡量指标,主要用于比较航运公司业绩的期间变化,尽管租船类型组合(如期租、航次租船)发生变化,根据这些变化,船舶可能在期间之间受雇,并且是管理层业务决策的一个因素,有助于投资者了解我们的基本业绩和业务趋势。我们计算TCE费率的方法是将扣除航次费用的收入除以相关时间段的可用天数,其他公司可能无法同样计算。请注意,我们已将计算TCE的分母更新为我们更新的可用天数定义(见上文注4),因为我们认为它更能反映行业惯例,也更符合Helios Pool中使用的惯例,Helios Pool现在占我们收入的95%以上。
航次费用。航次费用是特定航次特有的所有费用,包括船舱燃料消耗、港口费用、运河费、租船佣金、战争风险保险和安全费用。航次费用通常由我们根据航次租船支付,由租船人根据定期租船支付,包括我们租给Helios Pool的VLGC。因此,我们一般只在执行航次租船或在没有货物可用的定期租船之间的重新定位航次或往返于干船坞时为我们自己的账户产生航次费用。我们一般承担航次包租下的所有航次费用,因此,航次费用一般
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航次包租比定期包租更大。因此,我们的航次费用可能会因我们的期租和航次租船组合而有很大差异。
包机租用费用。我们定期租船从第三方船东或运营商租用某些船只,订约期限和费率,以便将船只租给我们的客户。包租费用包括为租用这些船只而产生的船只经营租赁费用。
船舶运营费用。船舶运营费用是不是特定航次特有的费用。船舶运营费用由我们根据我们的每一种租船类型支付。船舶运营费用包括船员工资及相关成本、润滑油成本、保险、与维修和保养有关的费用、备件和消耗品仓库成本、吨位税和其他杂项费用。我们的船只运营费用将随着我们船队的扩张而增加,并且可能会发生变化,因为更高的船员成本、更高的保险费、意外的维修费用和普遍的通货膨胀。此外,我们预计,随着我们的船只老化和干船坞期间,维护成本将会增加。
每日船只运营费用。每日船舶运营费用的计算方法是将船舶运营费用除以相关时间段的日历天数。
折旧和摊销。我们使用从船厂首次交付开始的25年的估计使用寿命并在考虑估计的残值后,以直线法对我们的船只进行折旧。
我们在下一次干坞/特别调查计划到期之日之前的期间内以直线法摊销递延干坞支出的成本。
一般和行政费用。一般及行政开支主要包括船舶及非船舶拥有附属公司的企业管理所产生的成本。我们已向我们的某些高级职员、董事和雇员授予限制性股票奖励,这些奖励在不同时期归属(见我们在此包含的合并财务报表附注14)。授予限制性股票导致费用增加。高级职员、董事和雇员的股票补偿费用按授予日的股票价格计量(或者,如果授予附带市场条件,则按授予日的估计奖励公允价值计量),并在归属期内确认。
关键会计估计
我们根据美国公认会计原则编制合并财务报表,这要求我们在应用我们的会计政策时根据我们的最佳假设、判断和意见作出估计。管理层定期审查会计政策、假设、估计和判断,以确保我们的合并财务报表按照美国公认会计原则公允列报。然而,由于未来事件及其影响无法确定,实际结果可能与我们的假设和估计不同,这种差异可能是重大的。本节讨论的会计估计和假设是我们认为对理解我们的财务报表最关键的那些,因为它们本质上涉及重大判断和不确定性。有关我们重要会计政策的描述,请参阅此处包含的合并财务报表附注2。
船只贬值。我们船舶的成本减去其估计残值,在船舶的估计可使用年限内按直线法折旧。我们估计,我们每艘船的使用寿命从最初从船厂交付之日起为25年。根据目前的市场和我们船队中的船只类型,我们船只的剩余价值基于每轻吨约400美元的价值。增加我们船只的使用寿命或剩余价值,将产生减少年度折旧费用并将其延长到以后时期的效果。船舶使用寿命的增加可能是由于进行了优越的船舶维护、船舶所处的有利远洋和天气条件、造船或堆场的优越质量或较高的运费市场价格,这些都导致船东由于具有吸引力的现金流而在以后将船舶报废。我们船只的使用寿命或残值减少,将会增加每年的折旧费用,并可能导致减值费用。a使用寿命的减少
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船舶可能是由于船舶维护不善、船舶所处的恶劣远洋和天气条件,或造船或堆场质量差而发生的。如果法规对一艘船只在全球范围内进行贸易的能力施加限制,我们将调整该船只的使用寿命,以在此类法规排除该船只进一步商业使用之日结束。
船只受损。当事件或情况表明船只的载重金额可能无法收回时,我们会对我们的船只进行减值审查。此外,我们将独立评估与我们的账面价值进行比较,以确定我们船只的减值指标。在存在此类指标的情况下,通过将使用该船只在其剩余使用寿命及其最终处置预计产生的未来未贴现净经营现金流量的估计数与其账面金额进行比较,对该船只进行可收回性测试。如果账面价值超过估计的未来未折现净经营现金流量,则确认减值费用。减值损失按照账面值超过资产公允市场价值的部分计量。新的较低成本基础将导致年度折旧低于减值前。
我们对公平市场价值的估计假设我们的船只都处于良好的适航状态,无需维修,如果进行检查,将获得等级认证,无需任何类型的标记。我们的估计是基于从各种行业来源获得的信息,包括:
| ● | 行业分析师和数据提供商的报告,重点关注我们的行业和影响船只价值的相关动态; |
| ● | 同类船只销售的新闻和行业报道; |
| ● | 我们从船舶经纪人那里收到的我们的船只或类似船只的大约市场价值,无论是招揽的还是非招揽的,或者船舶经纪人普遍传播的; |
| ● | 我们可能从我们船只的潜在购买者那里收到的报价;和 |
| ● | 我们通过与船东、船舶经纪人、行业分析师和其他各种航运业参与者和观察者的正式和非正式沟通了解到的船舶销售价格和价值。 |
由于我们从各种行业和其他来源获得信息,我们对公平市场价值的估计本质上是不确定的。此外,船只价值波动很大;因此,我们的估计可能无法表明我们船只当前或未来的公平市场价值或如果我们出售它们可以达到的价格。
截至2025年3月31日、2024年3月31日和2023年3月31日,根据ASC 360财产、厂房和设备,对我们船队中商业和技术管理的VLGC进行的独立评估没有对我们的任何VLGC产生减值迹象。因此,我们的任何船只无需进行未贴现现金流测试,因此,这不被视为重要的会计估计,截至2025年3月31日、2024年和2023年的每一年均未确认减值费用。
我们未来可能确认的任何减值费用的金额(如果有的话)和时间将取决于当时和预期的未来租船费率和船舶价值,这可能与我们截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日的估计中使用的存在重大差异。
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下表显示截至2025年3月31日和2024年3月31日我们船队中每艘商业和技术管理船只的账面价值,当时下表所列船只均未持有待售:
|
|
|
日期 |
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|
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产能 |
年份 |
收购/ |
采购价格/ |
账面价值 |
账面价值 |
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||||||||||
船只 |
(CBM) |
建成 |
交付 |
原始成本 |
2025年3月31日(1) |
2024年3月31日(2) |
|
|||||||||
约翰·奈普船长 |
|
82,000 |
|
2007 |
|
7/29/2013 |
|
64,955,636 |
|
30,885,062 |
|
34,845,414 |
||||
彗星 |
|
84,000 |
|
2014 |
|
7/25/2014 |
|
75,276,432 |
|
52,106,715 |
|
52,533,021 |
||||
海盗船 |
|
84,000 |
|
2014 |
|
9/26/2014 |
|
80,906,292 |
|
54,489,492 |
|
56,419,451 |
||||
克尔维特 |
|
84,000 |
|
2015 |
|
1/2/2015 |
|
84,262,500 |
|
56,625,716 |
|
57,476,184 |
||||
美洲狮 |
84,000 |
2015 |
6/15/2015 |
80,427,640 |
52,314,984 |
55,040,985 |
||||||||||
协和式飞机 |
84,000 |
2015 |
6/24/2015 |
81,168,031 |
53,778,905 |
56,973,175 |
||||||||||
眼镜蛇 |
84,000 |
2015 |
6/26/2015 |
80,467,667 |
52,494,623 |
55,194,014 |
||||||||||
大陆集团 |
84,000 |
2015 |
7/23/2015 |
80,487,197 |
56,873,496 |
56,893,425 |
||||||||||
宪法 |
84,000 |
2015 |
8/20/2015 |
80,517,226 |
56,736,780 |
58,487,898 |
||||||||||
准将 |
84,000 |
2015 |
8/28/2015 |
80,468,889 |
52,729,135 |
55,742,930 |
||||||||||
克雷斯克 |
84,000 |
2015 |
9/1/2015 |
82,960,176 |
57,056,704 |
60,089,729 |
||||||||||
Constellation |
84,000 |
2015 |
9/30/2015 |
78,649,026 |
55,841,679 |
59,052,993 |
||||||||||
克莱蒙 |
84,000 |
2015 |
10/13/2015 |
80,530,199 |
56,343,369 |
59,319,500 |
||||||||||
夏延 |
84,000 |
2015 |
10/22/2015 |
80,503,271 |
55,845,284 |
58,663,899 |
||||||||||
鳞片 |
84,000 |
2015 |
10/30/2015 |
83,186,333 |
58,650,621 |
60,660,009 |
||||||||||
指挥官 |
84,000 |
2015 |
11/5/2015 |
78,056,729 |
55,103,550 |
58,026,855 |
||||||||||
Chaparral |
84,000 |
2015 |
11/20/2015 |
80,516,187 |
54,772,889 |
58,034,099 |
||||||||||
哥白尼 |
84,000 |
2015 |
11/25/2015 |
83,333,085 |
57,938,003 |
61,008,706 |
||||||||||
挑战者 |
84,000 |
2015 |
12/11/2015 |
80,576,863 |
58,480,228 |
62,066,325 |
||||||||||
卡拉维尔 |
84,000 |
2016 |
2/25/2016 |
81,119,450 |
59,199,672 |
62,754,986 |
||||||||||
马科斯船长 |
84,000 |
2023 |
3/31/2023 |
84,830,545 |
78,777,537 |
81,848,713 |
||||||||||
|
1,762,000 |
$ |
1,683,199,374 |
$ |
1,167,044,444 |
$ |
1,221,132,311 |
|||||||||
| (1) | 为评估我们船舶的减值而进行的账面价值包括船舶的账面价值和与船舶干坞相关的未摊销递延费用。有关船舶账面价值和递延干坞成本,请参阅我们合并财务报表附注2中的会计政策。截至2025年3月31日,我们没有一艘船舶的账面价值和与干坞相关的未摊销递延费用超过其估计的市场价值。按总船队计算,截至2025年3月31日,我们船只的估计市场价值高于其账面价值和与干坞相关的未摊销递延费用5.895亿美元。由于我们认为我们的船只的账面价值完全可以收回,因此我们的任何船只没有减值迹象,并且在截至2025年3月31日止年度也没有记录减值。 |
| (2) | 为评估我们船舶的减值而进行的账面价值包括船舶的账面价值和与船舶干坞相关的未摊销递延费用。有关船舶账面价值和递延干坞成本,请参阅我们合并财务报表附注2中的会计政策。截至2024年3月31日,我们没有一艘船舶的账面价值和与干坞相关的未摊销递延费用超过其估计市场价值。按船队总数计算,截至2024年3月31日,我们船只的估计市场价值高于其账面价值和与干坞相关的未摊销递延费用5.88亿美元。由于我们认为我们的船只的账面价值完全可以收回,因此我们的任何船只没有减值迹象,并且在截至2024年3月31日止年度也没有记录减值。 |
73
截至2025年3月31日止年度经营业绩较截至2024年3月31日止年度
收入
下表比较了截至3月31日止年度的收入:
增加/ |
百分比 |
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
(减少) |
|
改变 |
|||||
池净收入—关联方 |
|
$ |
341,418,480 |
|
$ |
532,935,157 |
|
$ |
(191,516,677) |
(35.9) |
% |
|
定期租船收入 |
|
8,252,182 |
|
25,895,984 |
|
(17,643,802) |
(68.1) |
% |
||||
其他收入,净额 |
|
3,670,814 |
|
1,886,295 |
|
1,784,519 |
94.6 |
% |
||||
合计 |
|
$ |
353,341,476 |
|
$ |
560,717,436 |
|
$ |
(207,375,960) |
(37.0) |
% |
|
截至2025年3月31日止年度的收入净额为3.533亿美元,比截至2024年3月31日止年度的5.607亿美元减少2.074亿美元,即37.0%,主要是由于平均TCE费率和可用天数减少。TCE费率每可用一天减少22,351美元,从截至2024年3月31日止年度的62,129美元降至截至2025年3月31日止年度的39,778美元。这一减少主要是由于较低的即期汇率,部分被适度较低的燃油价格所抵消。波罗的海交易所液体石油气指数是波罗的海交易所每日公布的基准Ras Tanura-Chiba航线即期市场汇率(以美元/公吨表示)的指数,截至2024年3月31日止年度的平均价格为104.948美元,而截至2025年3月31日止年度的平均价格为57.951美元。来自新加坡和富查伊拉的极低硫燃料油(以美元/公吨表示)的平均价格从截至2024年3月31日止年度的621美元降至截至2025年3月31日止年度的591美元。此外,我们船队的可用天数从截至2024年3月31日止年度的8,982天下降至截至2025年3月31日止年度的8,776天,这主要是由于干坞船舶数量增加所致。
包机租用费用
截至2025年3月31日止年度,从第三方租入的船只的租船费用为4140万美元,而截至2024年3月31日止年度的租船费用为4370万美元。减少230万美元,即5.2%,主要是由于定期租船天数从2024年3月31日终了年度的1512天减少到2025年3月31日终了年度的1460天。
船舶运营费用
截至2025年3月31日止年度,船舶运营费用为8540万美元,即每艘船每个日历日11143美元,计算方法是将船舶运营费用除以我们船队中的技术管理船舶相关时间段的日历日,与截至2024年3月31日止年度的8050万美元(即每艘船每个日历日10469美元)相比,增加了490万美元,即6.1%。每艘船每个日历日增加674美元,从2024年3月31日终了年度的10469美元增加到2025年3月31日终了年度的每艘船每个日历日的11143美元,主要是由于每艘船每个日历日的不可资本化干船坞相关运营费用增加了404美元。不包括不可资本化的干船坞相关运营费用,日常运营费用从截至2024年3月31日止年度的10,112美元增加到截至2025年3月31日止年度的10,383美元,增加了271美元,这主要是由于船只通信、船员相关成本以及备件和仓库的增加。
一般和行政费用
截至2025年3月31日止年度的一般和行政费用为4260万美元,比截至2024年3月31日止年度的3900万美元增加360万美元,即9.3%,主要是由于股票薪酬费用增加210万美元、现金奖金增加100万美元以及与员工相关的成本和福利增加90万美元,但被其他一般和行政费用减少40万美元部分抵消。
利息和财务成本
截至2025年3月31日止年度的利息和财务费用为3580万美元,比截至2024年3月31日止年度的4050万美元减少470万美元。截至2025年3月31日止年度减少470万美元
74
是由于我们的长期债务产生的利息减少了440万美元,资本化利息增加了40万美元,部分被贷款费用和银行费用减少了10万美元所抵消。我们的长期债务利息减少是由于不包括递延融资费用的平均债务从截至2024年3月31日止年度的6.399亿美元减少到截至2025年3月31日止年度的5.866亿美元。截至2025年3月31日,我们的长期债务未偿余额(不包括递延融资费用)为5.574亿美元。
利息收入
截至2025年3月31日止年度的利息收入为1520万美元,而截至2024年3月31日止年度的利息收入为950万美元。增加570万美元的主要原因是,与截至2024年3月31日止年度相比,截至2025年3月31日止年度的平均现金余额增加。
衍生工具未实现收益/(亏损)
截至2025年3月31日止年度的衍生品未实现亏损为580万美元,而截至2024年3月31日止年度的收益不到10万美元。580万美元的差异主要归因于远期SOFR收益率曲线的变化和名义金额的变化。
衍生品已实现收益
截至2025年3月31日止年度,衍生品已实现收益为530万美元,而截至2024年3月31日止年度为750万美元。220万美元的不利差异主要是由于(1)我们的利率掉期已实现收益减少了170万美元,以及(2)我们的FFA已实现亏损总计50万美元。
截至2024年3月31日止年度经营业绩较截至2023年3月31日止年度
有关截至2024年3月31日止年度与截至2023年3月31日止年度比较的讨论,请参阅我们截至2024年3月31日止年度的10-K表格年度报告中第二部分第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
运营统计和GAAP与非GAAP财务指标的调节
为了补充我们按照美国通用会计准则提交的财务报表,我们提供了某些运营统计数据和非美国通用会计准则财务指标,以帮助评估我们的业务绩效。这些非GAAP财务指标包括调整后的利息、税项、折旧和摊销前利润(“调整后EBITDA”)和期租等值利率。这些非GAAP财务指标可能无法与其他公司使用的类似名称的指标进行比较,因此不应孤立地考虑或作为净收入和收入的替代品,净收入和收入是根据美国公认会计原则编制的最直接可比的业绩指标。
我们使用这些非公认会计准则财务指标来评估我们持续运营的业绩以及规划和预测未来期间。这些调整后的衡量标准为分析经营业绩和收益提供了更具可比性的基础,是股东常用来衡量我们业绩的衡量标准。我们认为,这些调整后的措施,当与相应的美国公认会计原则财务措施和
75
与这些措施的对账,提供有意义的补充信息,以帮助投资者和分析师了解我们的业务结果并评估我们未来业绩的前景。
|
|||||||||
年终 |
年终 |
年终 |
|||||||
(以美元计,车队数据除外) |
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||
财务数据 |
|||||||||
经调整EBITDA |
$ |
205,969,159 |
$ |
417,429,321 |
$ |
271,386,648 |
|||
车队数据(1) |
|||||||||
日历日 |
|
7,665 |
|
7,686 |
|
7,301 |
|||
包租天数 |
|
1,460 |
|
1,512 |
|
791 |
|||
可用天数 |
|
8,776 |
|
8,982 |
|
8,035 |
|||
平均每日结果(1) |
|||||||||
期租等价费率 |
$ |
39,778 |
$ |
62,129 |
$ |
48,057 |
|||
日常船只运营费用 |
$ |
11,143 |
$ |
10,469 |
$ |
9,793 |
|||
| (1) | 有关日历天数、定期租入天数、可用天数、每日船舶运营费用的定义,请参阅上文“重要财务和运营术语和概念”。 |
经调整EBITDA
调整后EBITDA是未经审计的非美国通用会计准则财务指标,代表扣除利息和财务成本、衍生品未实现(收益)/亏损、利率掉期已实现(收益)/亏损、基于股票的补偿费用、减值以及折旧和摊销前的净收入,管理层将其用作评估我们的财务和经营业绩的补充财务指标。我们认为,调整后的EBITDA通过增加我们不同时期业绩的可比性来帮助我们的管理层和投资者。这种增强的可比性是通过排除衍生工具、利息和融资成本、基于股票的补偿费用、减值以及折旧和摊销费用的期间之间潜在的不同影响来实现的,哪些项目受到各种且可能不断变化的融资方式、资本结构和历史成本基础的影响,哪些项目可能会显着影响期间之间的净收入/(亏损)。我们认为,将调整后的EBITDA作为一种财务和运营衡量标准,有利于投资者在投资美国和其他投资选择之间进行选择。
调整后的EBITDA在使用方面有一定的限制,不应被视为净收入、营业收入、经营活动现金流或根据公认会计原则提出的任何其他财务业绩衡量标准的替代方案。调整后的EBITDA不包括一些但不是全部影响净收入的项目。如下所示的调整后EBITDA可能无法与其他公司类似标题的衡量标准一致计算,因此可能无法与其他公司进行比较。
下表列出了列报期间的净收入与调整后EBITDA(未经审计)的对账:
年终 |
|||||||||
(单位:美元) |
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||
净收入 |
$ |
90,170,480 |
$ |
307,446,913 |
$ |
172,443,930 |
|||
利息和融资成本 |
|
35,812,923 |
|
40,480,428 |
|
37,803,787 |
|||
衍生工具未实现(收益)/亏损 |
|
5,786,717 |
|
(5,665) |
|
(2,766,065) |
|||
利率互换已实现收益 |
(5,824,074) |
(7,493,246) |
(3,771,522) |
||||||
基于股票的补偿费用 |
|
10,423,520 |
|
8,334,838 |
|
4,280,387 |
|||
折旧及摊销 |
69,599,593 |
68,666,053 |
63,396,131 |
||||||
经调整EBITDA |
$ |
205,969,159 |
$ |
417,429,321 |
$ |
271,386,648 |
|||
期租等价费率
期租等价费率,即TCE费率,是一种非美国通用会计准则衡量船舶平均每日收入表现的指标。TCE费率是一种航运业业绩衡量指标,主要用于比较航运公司业绩的期间变化,尽管租船类型组合(如期租、航次租船)发生变化,根据这些变化,船舶可能在期间之间受雇,并且是管理层业务决策的一个因素,有助于投资者了解我们的基本业绩和业务趋势。我们计算TCE费率的方法是将扣除航次费用的收入除以相关时间段的可用天数,其他公司可能无法计算相同的天数。请注意,我们更新了我们计算TCE的分母,以作为我们更新的
76
可用天数的定义,因为我们认为它更能反映行业实践,也更符合Helios Pool中使用的实践,现在Helios Pool占我们收入的95%以上。
下表列出了列报期间收入与TCE费率(未经审计)的对账情况:
(以美元计,可用天数除外) |
年终 |
年终 |
年终 |
||||||
分子: |
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||
收入 |
$ |
353,341,476 |
$ |
560,717,436 |
$ |
389,749,215 |
|||
航次费用 |
(4,252,035) |
(2,674,179) |
(3,611,452) |
||||||
等值定期租船 |
$ |
349,089,441 |
$ |
558,043,257 |
$ |
386,137,763 |
|||
池调整* |
(2,050) |
1,416,187 |
(514,015) |
||||||
不包括集合调整的等值定期租船* |
$ |
349,087,391 |
$ |
559,459,444 |
$ |
385,623,748 |
|||
分母: |
|||||||||
可用天数** |
8,776 |
8,982 |
8,035 |
||||||
TCE费率: |
|||||||||
定期租船等价费率** |
$ |
39,778 |
$ |
62,129 |
$ |
48,057 |
|||
不包括池调整的TCE费率* |
$ |
39,778 |
$ |
62,287 |
$ |
47,993 |
|||
*根据主要由于在Helios Pool中运营的船只的实际速度和消耗性能超过最初估计的速度和消耗水平而根据池参与协议重新分配池利润的影响进行了调整。
**上期金额已更新,以符合本期可用天数的列报方式。
流动性和资本资源
我们的业务是资本密集型的,我们未来的成功取决于我们保持高质量机队的能力。截至2025年3月31日,我们的现金和现金等价物为3.169亿美元,非流动受限现金为10万美元。
截至2025年3月31日止年度,我们的主要资本来源为(i)1.73亿美元的运营产生的现金和(ii)2024年6月发行普通股的净现金收益约为8440万美元,扣除承销折扣和佣金以及法律和其他发行成本。截至2025年3月31日,我们的长期债务未偿余额(扣除410万美元的递延融资费用)为5.533亿美元,其中包括计划在截至2026年3月31日止年度偿还的长期债务本金5450万美元。
运营费用,包括为遵守国际航运标准和环境法律法规而维持我们船舶质量的费用、营运资金需求的资金、长期债务偿还、融资成本、承诺,如我们的合并财务报表附注20所述,用于建造VLGC/AC、制造和安装洗涤器以及干坞,代表我们截至2025年3月31日的短期、中期和长期流动性需求。我们预计至少在未来十二个月内通过手头现金、运营现金以及(如果需要)2023 A & R债务融资下可用的循环信贷融资的提款来满足我们的流动性需求。我们还可能通过债务融资的替代来源和/或通过私募或公开发行的方式通过股权融资来寻求额外的流动性。然而,如果这些来源不足以满足我们的短期流动性需求,或满足我们未来的中期或长期流动性需求,我们可能需要寻求替代融资来源和/或修改我们现有的信贷安排和融资安排。无法保证我们将能够以我们可接受的条款或根本无法获得任何此类融资或对我们现有的信贷安排和融资安排的修改。
2024年6月7日,我们以每股44.50美元的价格向公众发行了200万股股票,所得款项总额为8900万美元,减去(i)每股2.225美元,即450万美元的承销折扣和佣金,以及(ii)10万美元的法律和其他发行费用。
77
2022年2月2日,根据2022年普通股回购授权,我们的董事会授权回购最多1亿美元的普通股。根据这项授权,在生效时,我们曾并可能酌情以公开市场回购计划、私下协商交易、加速股份回购计划或这些方法的组合形式进行购买。股票回购的实际数量和时间取决于资金可用性、我们认为股票回购符合股东最佳利益的判断以及市场条件。我们根据2022年普通股回购授权购买的股票总数为261,500股,总对价为560万美元。我们没有义务进行任何普通股回购。有关我们2022年普通股回购授权的讨论,请参见此处包含的合并财务报表附注12。
2023年4月26日,我们宣布,我们的董事会向截至2023年5月8日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4040万美元。我们于2023年5月22日支付了4010万美元,剩余的30万美元将递延至某些限制性股票归属。
2023年6月15日,我们支付了40万美元的股息,这些股息被推迟到某些限制性股票的归属。
2023年7月27日,我们宣布,我们的董事会向截至2023年8月10日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4060万美元。我们于2023年9月5日支付了4030万美元,剩余的30万美元递延至某些限制性股票归属。
2023年8月5日,我们支付了70万美元的股息,这些股息被推迟到某些限制性股票的归属。
2023年10月6日,我们宣布董事会向截至2023年10月20日收盘时登记在册的所有股东宣派公司普通股每股1.00美元的不定期现金股息。我们于2023年11月2日支付了4030万美元,剩余的30万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年1月24日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年2月5日营业结束时登记在册的所有股东宣派公司普通股每股1.00美元的不定期现金股息。我们于2024年2月27日支付了4030万美元,剩余的30万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年4月25日,我们宣布,我们的董事会已宣布不定期现金股息为每股公司普通股1.00美元,总额为4060万美元。我们于2024年5月29日支付了4040万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年7月24日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年8月8日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4280万美元。我们于2024年8月21日支付了4260万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年8月5日,我们支付了110万美元的股息,这些股息被推迟到某些限制性股票的归属。
2024年10月24日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年11月5日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4280万美元。我们于2024年11月22日支付了4260万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
78
2025年1月24日,我们宣布董事会宣布不定期派发现金股息,每股公司普通股0.70美元,总额为3000万美元。我们于2025年2月27日支付了2980万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2025年5月2日,我们宣布董事会已宣布不定期派发现金股息,每股公司普通股0.50美元,总额为2130万美元。股息将于2025年5月30日或前后支付予截至2025年5月16日收市时登记在册的所有股东。
这些都是不定期分红。所有宣派股息须由公司董事会根据其对各种因素的考虑确定和酌情决定,包括公司的经营业绩、财务状况、负债水平、预期资本要求、合同限制、其债务协议中的限制、适用法律的限制、其业务前景以及公司董事会可能认为相关的其他因素。我们的股息政策也将影响我们未来的流动性头寸。马绍尔群岛法律一般禁止支付盈余以外的股息,或在公司资不抵债或将因支付此类股息而资不抵债时。
2023年6月12日,我们同意Cresques Japanese Financing的光船租赁协议的增编,该协议于2023年6月20日生效。该增编的条款包括从一个月SOFR加保证金的浮动利率转为6.55%的固定利率。
2023年6月12日,我们同意Markos双燃料日本融资船长光船租赁协议的增编,该协议于2023年6月30日生效。该增编的条款包括从1个月SOFR加保证金的浮动利率转为6.39%的固定利率。
2023年7月21日,我们同意了Cougar Japanese Financing光船租赁协议的增编,该协议于2023年8月21日生效。该增编的条款包括从三个月SOFR加保证金的浮动利率转为6.34%的固定利率。
2023年12月22日,我们签订了2023年A & R债务融资,其中包括(i)原始本金总额为2.40亿美元的定期贷款融资,其中2.15亿美元在协议日期仍未偿还,(ii)本金总额高达5000万美元(之前为2000万美元)的循环信贷融资,以及(iii)本金总额高达1亿美元的新的、未承诺的手风琴定期贷款融资。2023 A & R债务融资将于2029年8月4日到期,根据融资项下未偿债务与该融资项下担保船舶价值的比率,加上或减去0.05%的可持续性定价调整,根据SOFR利率加上介于2.05%和2.15%之间的保证金应计利息。未提取的循环信贷额度按相当于保证金0.40%的利率计息。有关我们2023年A & R债务融资的更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注10。
2024年1月16日,我们向Hanwha Ocean Ltd.支付了2380万美元,作为VLGC/AC造船合同项下的第一期付款。2025年1月22日,我们根据这份合同支付了1190万美元作为第二期分期付款。
作为增长战略的一部分,我们将继续考虑战略机遇,包括收购或租入更多船只。我们可能会选择通过内部增长、合资、业务收购或其他交易来寻求这样的机会。我们预计将通过内部产生的资金、公共或私人债务融资、公共或私人发行额外股本证券或这些融资形式的组合为未来任何收购的购买价格提供资金。
79
现金流
下表汇总了我们在所述期间由/(用于)经营、融资和投资活动提供的现金和现金等价物:
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||
经营活动所产生的现金净额 |
$ |
173,013,491 |
$ |
388,446,808 |
$ |
224,059,836 |
||
投资活动所用现金净额 |
|
(7,362,396) |
|
(34,801,539) |
|
(76,341,190) |
||
筹资活动使用的现金净额 |
|
(131,288,727) |
|
(219,719,362) |
|
(235,232,008) |
||
现金、现金等价物、限制性现金净增加/(减少)额 |
$ |
34,369,843 |
$ |
133,710,119 |
$ |
(87,963,264) |
||
经营现金流。截至2025年3月31日止年度经营活动提供的现金净额为1.73亿美元,而截至2024年3月31日止年度为3.884亿美元。经营活动产生的现金减少2.154亿美元,主要是由于经营利润产生的现金流量减少(参考经营业绩– 2025年3月31日终了年度与2024年3月31日终了年度相比,适用期间收入和支出变动的驱动因素),以及营运资本的变化,主要是由于Helios池的分配受到航次完成时间、即期市场汇率和燃油价格的影响而应收Helios池的款项。有关截至2024年3月31日止年度与截至2023年3月31日止年度比较的讨论,请参阅我们截至2024年3月31日止年度的10-K表格年度报告中第二部分第7项“管理层对流动性和资本资源的讨论和分析”。
经营活动产生的净现金流取决于我们的整体盈利能力、航次租船所用船舶的市场费率、定期租船商定的租船费率、支付干坞支出和计划外维修和保养的时间和金额、营运资金余额和燃料成本的波动。
投资现金流。截至2025年3月31日止年度,用于投资活动的现金净额为740万美元,而截至2024年3月31日止年度,用于投资活动的现金净额为3480万美元。截至2025年3月31日止年度,用于投资活动的现金净额包括1890万美元的在建船舶付款和船舶资本支出,部分被可供出售债务证券到期收益1180万美元所抵消。截至2024年3月31日止年度,用于投资活动的现金净额包括3290万美元的在建船舶付款和船舶资本支出,以及600万美元的投资证券购买,部分被出售投资证券的收益400万美元所抵消。
融资现金流。截至2025年3月31日止年度,用于筹资活动的现金净额为1.313亿美元,而截至2024年3月31日止年度,用于筹资活动的现金净额为2.197亿美元。截至2025年3月31日止年度,用于筹资活动的现金净额包括(i)支付股息1.564亿美元,(ii)偿还长期债务5300万美元,以及(iii)回购普通股630万美元,但被发行普通股的净收益8440万美元(总收益8900万美元减去已支付的发行费用460万美元)所抵消。截至2024年3月31日止年度,用于筹资活动的现金净额包括(i)1.623亿美元的股息支付,(ii)5310万美元的长期债务偿还,(iii)390万美元的普通股回购,以及(iv)支付的融资费用总计40万美元。有关截至2024年3月31日止年度与截至2023年3月31日止年度比较的讨论,请参阅我们截至2024年3月31日止年度的10-K表格年度报告第二部分第7项“管理层对流动性和资本资源的讨论和分析”。
资本支出。液化石油气运输是一项资本密集型业务,需要大量投资来维持高效的船队并保持监管合规。
我们一般被要求每五年完成一次船只的专项调查。船舶干坞每五年发生一次,除非船级社批准延期至七年半且船龄不超过15年。每次专项调研后每两年半进行一次中间调研。每艘船只干坞大约需要15到25天。我们为每艘船舶的定期干坞(包括船级社调查的费用)花费了大量资金。
随着我们船只的老化和船队的扩大,我们的干坞费用将会增加。我们估计目前VLGC特别调查的现金支出约为每艘船120万美元(不包括任何资本改进,如
80
作为洗涤器、压载水管理系统、节能装置,以及在此类干坞期间可能对船只进行的性能改进附加)和每艘船150000至250000美元的中间调查费用。遵守环境法规的持续成本主要包括在我们的干船坞和船级社调查成本中。为了遵守当前的排放法规,我们在十五艘船上安装了洗涤器,并有一艘租用的配备洗涤器的船只,这使我们能够燃烧重质燃料油。我们的其他非双燃料容器目前在船上消耗合规的燃料(0.5%硫),这些燃料在全球范围内很容易获得,但成本要高得多。截至2025年3月31日,我们已经签订了一份合同,为安装在我们的新造船VLGC/AC上制造洗地机,该合同的剩余承诺总额为110万美元。我们还有一艘新造的双燃料ECO VLGC和三艘包租的双燃料船,它们有能力将液化石油气作为燃料燃烧,我们认为这比传统燃料提供了经济利益。请看“第1a项。风险因素——与我们公司相关的风险——随着我们的船只老化,我们可能会因干坞、维护或更换我们的船只而产生越来越高的成本,而且随着我们的船只老化,与老旧船只相关的风险可能会对我们获得有利可图的租船合同的能力产生不利影响。”
2023年11月24日,我们就一艘载货量为93,000立方米、可运输液化石油气或氨的新造船VLGC/AC订立造船合同,预计将于2026年第二季度从韩华海洋有限公司交付。截至2025年3月31日,我们在未完成的新造船合同项下有8640万美元的承诺,我们预计将在某些里程碑期间通过船舶的预期交付来结算。
关于我们债务义务的说明
有关我们的债务义务的描述,请参见此处包含的合并财务报表附注10。
最近的会计公告
请参阅此处包含的我们的合并财务报表附注2。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露。
我们面临各种市场风险,包括利率变化、外汇波动、通货膨胀等。
利率风险
液化石油气航运行业是资本密集型行业,需要大量投资。这些投资大部分是以长期债务的形式提供的。我们的2023年A & R债务工具目前包含随SOFR波动的利率。我们已签订利率互换协议,截至2025年3月31日,我们有一份未完成的协议,以对冲我们与2023年A & R债务融资相关的利率风险波动的大部分风险敞口。截至2025年3月31日,我们已经对冲了1.48亿美元的摊销本金,因此提高利率可能会对我们未来的收益产生不利影响。在2025年3月31日之后的12个月中,假设基础SOFR利率上升或下降20个基点,将导致我们的未对冲有息债务的利息支出增加或减少10万美元,前提是所有其他变量保持不变。分别有关我们的债务义务和利率掉期的描述,请参见此处包含的合并财务报表附注10和21。
外币汇率风险
我们的首要经济环境是国际液化石油气航运市场。这个市场利用美元作为其功能货币。因此,我们的收入以美元为单位,我们的大部分运营费用以美元为单位。然而,我们以其他货币产生了一些费用,特别是欧元、新加坡元、丹麦克朗、日元、英镑和挪威克朗。其中一些费用的金额和频率,例如船只维修、用品和储存,可能会随着时间的推移而波动。美元相对于其他货币的贬值将增加我们支付此类费用的成本。截至二零二五年三月三十一日止年度,百分之二十六
81
我们的费用(不包括折旧和摊销、利息和财务成本以及衍生工具的损益)是以美元以外的货币计算的,因此我们预计与这些运营费用相关的外汇风险并不重要。我们的信贷安排和利率互换协议没有外汇风险,因为这些是以美元计价的。
我们以其他货币开展的业务部分未来可能会增加,这可能会扩大我们面临货币波动带来的损失的风险。
通货膨胀
我们的某些运营费用,包括船员、保险和干坞费用,会受到市场力量造成的波动。由于缺乏训练有素的船员,过去几年的船员成本尤其上涨。请看“第1a项。风险因素——由于船员成本上升,我们可能无法在不产生大量费用的情况下吸引和留住航运业的关键管理人员和其他员工,这可能会对我们的管理有效性和我们的经营业绩产生负面影响。”缺乏合格的军官,使我们的船只更难上船,并可能增加我们的运营成本。如果这种短缺持续或恶化,可能会损害我们的经营能力,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。如果在航次包租中雇用的船只数量增加,对船舱(燃料和石油)成本的通胀压力可能会对我们未来的运营产生重大影响。就任何定期租给第三方的船只而言,支付燃料费用的是租船人。如果我们的船只是根据航次包租雇用的,运费通常对燃料价格很敏感。然而,燃油价格的大幅上涨可能会对我们的业绩产生暂时的负面影响,因为运费通常只有在价格稳定在较高水平后才会调整。请看“第1a项。风险因素——燃料或燃料价格的变化可能会对利润产生不利影响。”
尽管通货膨胀对我们的船只运营费用、保险和公司间接费用产生了温和的影响,但管理层并不认为通货膨胀在当前和可预见的经济环境中对直接成本构成重大风险。液化石油气运输是一个专业化领域,船只数量不断增加。因此,对合格船员的需求将会增加,这已经并将继续给船员成本带来通胀压力。然而,在航运低迷时期,受通胀影响的成本通常可以得到控制,因为航运公司通常会监控成本以保持流动性,并鼓励供应商和服务提供商在经济低迷时降低费率和价格。
项目8。财务报表和补充数据。
本项目要求的财务信息载于第F-1至F-34页,并作为本年度报告的一部分提交。
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧。
没有。
项目9a。控制和程序。
评估披露控制和程序
我们的管理层在我们的首席执行官和我们的首席财务官的参与下,根据《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e)评估了截至本10-K表格年度报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于此评估,我们的管理层得出结论,我们的披露控制和程序自2025年3月31日起生效。我们的披露控制和程序旨在提供合理保证,公司根据《交易法》提交或提交给委员会的报告中要求披露的信息在委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并且
82
这些信息是积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时就要求的披露做出决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责根据《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条的规定,建立和维护适当的财务报告内部控制制度。我们的管理层根据Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)发布的《内部控制中的框架——综合框架(2013)》对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映我们资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据美国公认会计原则编制我们的财务报表,我们的收支是根据我们的管理层和董事的授权进行的;(iii)就防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证,使用或处置可能对财务报表产生重大影响的我们的资产。由于财务报告内部控制的固有局限性,可能无法及时预防或发现错报。此外,对未来期间财务报告内部控制有效性的任何评估的预测都会受到以下风险的影响:控制可能会因为条件的变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。根据评估,管理层得出结论,截至2025年3月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
截至2025年3月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册公共会计师事务所Deloitte Certified Public Accountants S.A.审计,如本文所载报告所述。
财务报告内部控制的变化
在我们的首席执行官和首席财务官或履行类似职能的人员的参与下,我们的管理层已确定,在我们截至2025年3月31日的财政年度的第四个财政季度期间,我们对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》规则13(a)-15(f)和15(d)-15(f)中定义)没有发生任何对我们的财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
控制和程序的有效性限制
在设计和评估披露控制和我们对财务报告的内部控制时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理保证。此外,披露控制的设计和我们对财务报告的内部控制必须反映这样一个事实,即存在资源限制,管理层需要运用其判断来评估可能的控制和程序相对于其成本的好处。
项目9b。其他信息。
没有。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
83
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理。
所需信息通过引用纳入我们将在2025年3月31日的120天内就我们的2025年年度股东大会提交的代理声明。
我们采用了适用于高级职员、董事和员工的Code of Ethics(“Code of Ethics”),该准则符合委员会发布的适用准则。
我们的Code of Ethics以及我们的反贿赂和反腐败政策可在我们的网站http://www.dorianlpg.com/investor-center/corporate-governance/上查阅。我们还将在提出书面请求后,免费向丨斯坦福德27 Signal Road,Stanford,Connecticut 06902的Dorian LPG Ltd. c/o Dorian LPG(USA)LLC提供我们的Code of Ethics和反贿赂和腐败政策的硬拷贝。我们的员工被要求每年以书面形式重申其对《反贿赂和腐败政策》和《Code of Ethics》的承诺。任何被授予的豁免,以及授予豁免的依据,将酌情公开传达,包括通过在我们的网站上发布,在切实可行的范围内尽快。《反贿赂及贪污政策》自实施以来,我们没有给予任何豁免。在截至2025年3月31日的财政年度,根据我们的Code of Ethics,我们没有授予任何豁免。我们打算在四个工作日内在我们的网站上发布对我们的Code of Ethics的任何修订和任何豁免。本公司网站所载或可透过本公司网站查阅的资料概无纳入本年度报告或构成本年度报告的一部分。
项目11。行政赔偿。
所需信息通过引用纳入我们将在2025年3月31日的120天内就我们的2025年年度股东大会提交的代理声明。
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项。
所需信息通过引用纳入我们将在2025年3月31日的120天内就我们的2025年年度股东大会提交的代理声明。
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性。
所需信息通过引用纳入我们将在2025年3月31日的120天内就我们的2025年年度股东大会提交的代理声明。
项目14。首席会计师费用和服务。
所需信息通过引用纳入我们将在2025年3月31日的120天内就我们的2025年年度股东大会提交的代理声明。
84
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表。
| 1. | 财务报表 |
截至2025年3月31日和2024年3月31日的合并资产负债表 |
| 2. | 财务报表附表 |
所有附表均被省略,因为它们不适用、不是必需的,或者这些信息包含在财务报表或其附注的其他地方。
| 3. | 附件 |
有关随本年度报告提交或提供或以引用方式并入的展品清单,请参阅本报告签名页之后随附的附件索引。
项目16。表格10-K摘要
没有。
85
展览指数
86
31.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法规则》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条对首席执行官进行认证。 |
|
31.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法规则13a-14(a)和15d-14(a)》对首席财务官进行认证。 |
|
32.1† |
||
32.2† |
根据18 U.S.C.第1350条对首席财务官进行的证明,这些证明是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的。 |
|
97.1 |
与追回错误授予的赔偿有关的政策,通过引用公司于2024年5月29日向委员会提交的10-K表格年度报告的97.1中的附件并入。 |
|
101.INS |
|
XBRL文档。 |
101.SCH |
XBRL分类学扩展架构。 |
|
101.CAL |
XBRL分类学扩展图式计算linkbase。 |
|
101.DEF |
XBRL Taxonomy Extension Schema Definition Linkbase。 |
|
101.LAB |
XBRL Taxonomy Extension Schema Label Linkbase。 |
|
101.PRE |
XBRL Taxonomy Extension Schema Presentation Linkbase。 |
|
104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
↓为《交易法》第18条的目的,本证明被视为未提交或以其他方式受该条的责任约束,也不应被视为通过引用并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中。
*表示管理合同或补偿计划。
87
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
日期:2025年5月29日
Dorian LPG有限公司。 |
||
(注册人) |
||
/s/John C. Hadjipateras |
||
John C. Hadjipateras |
||
总裁兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已于2025年5月29日由以下人员代表注册人并以所示身份签署如下。
签名 |
|
产能 |
/s/John C. Hadjipateras |
|
总裁、首席执行官兼董事会主席 |
John C. Hadjipateras |
|
(首席执行官) |
/s/Theodore B. Young |
|
首席财务官 |
Theodore B. Young |
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(首席财务干事和首席会计干事) |
/s/John C. Lycouris |
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董事 |
John C. Lycouris |
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|
/s/Ted Kalborg |
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董事 |
Ted Kalborg |
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/s/玛丽特·伦德 |
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董事 |
玛丽特·伦德 |
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|
/s/Ø ivind Lorentzen |
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董事 |
Ø ivind Lorentzen |
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/s/Malcolm McAvity |
|
董事 |
Malcolm McAvity |
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/s/Mark Ross |
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董事 |
Mark Ross |
|
|
/s/Christina Tan |
董事 |
|
Christina Tan |
||
88
独立注册会计师事务所报告
致Dorian LPG股份有限公司股东和董事会。
对财务报表的意见
我们审计了随附的Dorian LPG股份有限公司及子公司(“公司”)截至2025年3月31日和2024年3月31日的合并资产负债表、截至2025年3月31日止三年各年度的相关合并经营报表、股东权益、现金流量表及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年3月31日和2024年3月31日的财务状况,以及截至2025年3月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制——综合框架(2013)》中确立的标准以及我们日期为2025年5月29日的报告,对公司截至2025年3月31日的财务报告内部控制进行了审计,对公司财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指财务报表当期审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,并且(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂的判断。我们确定不存在关键审计事项。
/s/Deloitte Certified Public Accountants S.A。
希腊雅典
2025年5月29日
我们自2013年起担任公司的核数师。
F-2
独立注册会计师事务所报告
致Dorian LPG股份有限公司股东及董事会。
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会(COSO)发起组织委员会发布的《内部控制—集成框架(2013)》中确立的标准,对Dorian LPG有限公司及其子公司(“公司”)截至2025年3月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2025年3月31日,公司根据COSOO发布的《内部控制——综合框架(2013)》中确立的标准,在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
我们亦已根据美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,对公司截至2025年3月31日止年度的合并财务报表及我们日期为2025年5月29日的报告进行审计,对该等财务报表发表无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的“管理层关于财务报告内部控制的报告”中。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映了公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/Deloitte Certified Public Accountants S.A。
2025年5月29日
F-3
Dorian LPG有限公司。
合并资产负债表
(以美元表示,股份数除外)
|
截至 |
|
截至 |
|
|||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
|
|||||
物业、厂房及设备 |
|||||||
流动资产 |
|||||||
现金及现金等价物 |
$ |
316,877,584 |
|
$ |
282,507,971 |
||
应收账款、净额和应计收入 |
1,356,827 |
|
659,567 |
||||
应收关联方款项 |
|
48,090,301 |
|
52,352,942 |
|||
库存 |
|
2,508,684 |
|
2,393,379 |
|||
可供出售债务证券 |
— |
11,530,939 |
|||||
衍生工具 |
— |
5,139,056 |
|||||
预付费用及其他流动资产 |
13,523,008 |
|
14,297,917 |
||||
流动资产总额 |
382,356,404 |
|
368,881,771 |
||||
固定资产 |
|||||||
船只,净额 |
|
1,149,806,782 |
|
1,208,588,213 |
|||
在建船舶 |
|
37,274,863 |
|
23,829,678 |
|||
固定资产合计 |
1,187,081,645 |
|
1,232,417,891 |
||||
其他非流动资产 |
|||||||
递延费用,净额 |
|
17,237,662 |
|
12,544,098 |
|||
衍生工具 |
|
3,497,493 |
|
4,145,153 |
|||
应收关联方款项—非流动 |
26,400,000 |
25,300,000 |
|||||
受限现金—非流动 |
|
76,028 |
|
75,798 |
|||
经营租赁使用权资产 |
159,212,010 |
191,700,338 |
|||||
其他非流动资产 |
2,799,038 |
2,585,116 |
|||||
总资产 |
$ |
1,778,660,280 |
|
$ |
1,837,650,165 |
||
负债和股东权益 |
|||||||
流动负债 |
|||||||
贸易应付账款 |
$ |
11,549,950 |
|
$ |
10,185,962 |
||
应计费用 |
|
5,387,465 |
|
3,948,420 |
|||
应付关联方款项 |
|
39,339 |
|
7,283 |
|||
递延收入 |
679,257 |
|
486,868 |
||||
长期经营租赁负债的流动部分 |
34,808,203 |
32,491,122 |
|||||
长期债务的流动部分 |
|
54,504,778 |
|
53,543,315 |
|||
应付股息 |
915,150 |
1,149,665 |
|||||
流动负债合计 |
107,884,142 |
|
101,812,635 |
||||
长期负债 |
|||||||
长期债务——扣除流动部分和递延融资费用 |
|
498,773,969 |
|
551,549,215 |
|||
长期经营租赁负债 |
124,419,545 |
159,226,326 |
|||||
其他长期负债 |
1,476,439 |
1,528,906 |
|||||
长期负债合计 |
624,669,953 |
|
712,304,447 |
||||
负债总额 |
732,554,095 |
|
814,117,082 |
||||
承诺与或有事项 |
|||||||
股东权益 |
|||||||
优先股,面值0.01美元,授权50,000,000股,未发行或未发行 |
|
— |
|
— |
|||
普通股,面值0.01美元,授权450,000,000股,已发行54,324,437股和51,995,027股,已发行42,747,720股和40,619,448股(扣除库存股),分别截至2025年3月31日和2024年3月31日 |
|
543,244 |
|
519,950 |
|||
额外实收资本 |
|
867,524,073 |
|
772,714,486 |
|||
库存股,按成本计算;截至2025年3月31日和2024年3月31日分别为11,576,717股和11,375,579股 |
(133,103,957) |
|
(126,837,239) |
||||
留存收益 |
311,142,825 |
|
377,135,886 |
||||
股东权益合计 |
1,046,106,185 |
|
1,023,533,083 |
||||
负债和股东权益合计 |
$ |
1,778,660,280 |
|
$ |
1,837,650,165 |
||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-4
Dorian LPG有限公司。
综合业务报表
(以美元表示,股份数除外)
年终 |
||||||||||
|
2025年3月31日 |
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
|
||||
收入 |
||||||||||
池净收入—关联方 |
$ |
341,418,480 |
$ |
532,935,157 |
$ |
364,548,262 |
||||
定期租船收入 |
8,252,182 |
25,895,984 |
22,709,620 |
|||||||
其他收入,净额 |
3,670,814 |
1,886,295 |
2,491,333 |
|||||||
总收入 |
353,341,476 |
560,717,436 |
389,749,215 |
|||||||
费用 |
||||||||||
航次费用 |
|
4,252,035 |
|
2,674,179 |
|
3,611,452 |
||||
包租费用 |
41,393,429 |
|
43,673,387 |
|
23,194,712 |
|||||
船舶运营费用 |
|
85,407,362 |
|
80,461,690 |
|
71,501,771 |
||||
折旧及摊销 |
|
69,599,593 |
|
68,666,053 |
|
63,396,131 |
||||
一般和行政费用 |
42,626,351 |
|
39,004,183 |
|
32,086,382 |
|||||
费用总额 |
243,278,770 |
|
234,479,492 |
|
193,790,448 |
|||||
其他收入—关联方 |
2,582,126 |
2,592,291 |
2,401,701 |
|||||||
营业收入 |
112,644,832 |
|
328,830,235 |
|
198,360,468 |
|||||
其他收入/(支出) |
||||||||||
利息和融资成本 |
|
(35,812,923) |
|
(40,480,428) |
|
(37,803,787) |
||||
利息收入 |
15,219,621 |
|
9,488,328 |
|
3,808,809 |
|||||
衍生工具未实现收益/(亏损) |
|
(5,786,717) |
|
5,665 |
|
2,766,065 |
||||
衍生品已实现收益 |
5,311,992 |
7,493,246 |
3,771,522 |
|||||||
其他收益/(亏损),净额 |
(1,406,325) |
|
2,109,867 |
|
1,540,853 |
|||||
其他收入/(费用)合计,净额 |
(22,474,352) |
|
(21,383,322) |
|
(25,916,538) |
|||||
净收入 |
$ |
90,170,480 |
|
$ |
307,446,913 |
|
$ |
172,443,930 |
||
加权平均流通股: |
||||||||||
基本 |
42,134,482 |
40,275,350 |
40,026,313 |
|||||||
摊薄 |
42,232,353 |
40,450,567 |
40,211,642 |
|||||||
每股普通股收益—基本 |
|
$ |
2.14 |
|
$ |
7.63 |
|
$ |
4.31 |
|
每股普通股收益——摊薄 |
|
$ |
2.14 |
|
$ |
7.60 |
|
$ |
4.29 |
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-5
Dorian LPG有限公司。
合并股东权益报表
(以美元表示,股份数除外)
数量 |
额外 |
||||||||||||||||
常见 |
共同 |
财政部 |
实缴 |
保留 |
|
||||||||||||
|
股份 |
|
股票 |
|
股票 |
|
资本 |
|
收益 |
合计 |
|
||||||
余额,2022年4月1日 |
51,321,695 |
|
$ |
513,217 |
|
$ |
(121,226,936) |
|
$ |
760,105,994 |
|
280,759,140 |
$ |
920,151,415 |
|||
净收入 |
— |
— |
— |
— |
172,443,930 |
172,443,930 |
|||||||||||
限制性股票奖励发行 |
308,898 |
3,089 |
— |
(3,089) |
— |
— |
|||||||||||
股息(每股普通股5.50美元) |
— |
— |
— |
— |
(221,359,508) |
(221,359,508) |
|||||||||||
股票补偿 |
— |
— |
— |
4,280,387 |
— |
4,280,387 |
|||||||||||
购买库存股票 |
— |
— |
(1,669,902) |
— |
— |
(1,669,902) |
|||||||||||
余额,2023年3月31日 |
51,630,593 |
|
$ |
516,306 |
|
$ |
(122,896,838) |
|
$ |
764,383,292 |
|
231,843,562 |
$ |
873,846,322 |
|||
净收入 |
— |
— |
— |
— |
307,446,913 |
307,446,913 |
|||||||||||
限制性股票奖励发行 |
364,434 |
3,644 |
— |
(3,644) |
— |
— |
|||||||||||
股息(每股普通股4.00美元) |
— |
— |
— |
— |
(162,154,589) |
(162,154,589) |
|||||||||||
股票补偿 |
— |
— |
— |
8,334,838 |
— |
8,334,838 |
|||||||||||
购买库存股票 |
— |
— |
(3,940,401) |
— |
— |
(3,940,401) |
|||||||||||
余额,2024年3月31日 |
51,995,027 |
|
$ |
519,950 |
|
$ |
(126,837,239) |
|
$ |
772,714,486 |
|
377,135,886 |
$ |
1,023,533,083 |
|||
净收入 |
— |
— |
— |
— |
90,170,480 |
90,170,480 |
|||||||||||
普通股发行 |
2,000,000 |
20,000 |
— |
84,389,361 |
— |
84,409,361 |
|||||||||||
限制性股票奖励发行 |
329,410 |
3,294 |
— |
(3,294) |
— |
— |
|||||||||||
股息(每股普通股3.70美元) |
— |
— |
— |
— |
(156,163,541) |
(156,163,541) |
|||||||||||
股票补偿 |
— |
— |
— |
10,423,520 |
— |
10,423,520 |
|||||||||||
购买库存股票 |
— |
— |
(6,266,718) |
— |
— |
(6,266,718) |
|||||||||||
余额,2025年3月31日 |
54,324,437 |
|
$ |
543,244 |
|
$ |
(133,103,957) |
|
$ |
867,524,073 |
|
311,142,825 |
$ |
1,046,106,185 |
|||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-6
Dorian LPG有限公司。
合并现金流量表
(以美元表示)
|
年终 |
|||||||||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||||
经营活动产生的现金流量: |
||||||||||
净收入 |
$ |
90,170,480 |
$ |
307,446,913 |
$ |
172,443,930 |
||||
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
||||||||||
折旧及摊销 |
69,599,087 |
68,665,907 |
|
63,396,131 |
||||||
非现金租赁费用 |
32,487,533 |
29,116,821 |
10,866,495 |
|||||||
融资成本摊销 |
1,219,532 |
1,243,360 |
|
5,600,493 |
||||||
衍生工具未实现(收益)/亏损 |
5,786,717 |
(5,665) |
|
(2,766,065) |
||||||
基于股票的补偿费用 |
10,423,520 |
8,334,838 |
4,280,387 |
|||||||
未实现外币(收益)/损失,净额 |
(18,153) |
285,277 |
921,289 |
|||||||
其他非现金项目,净额 |
821,699 |
(3,230,571) |
(4,571,737) |
|||||||
经营资产和负债变动 |
||||||||||
贸易应收款项、存货、预付费用及其他流动及非流动资产 |
(1,072,377) |
(926,439) |
(2,693,495) |
|||||||
应收关联方款项 |
3,162,641 |
16,317,153 |
(16,387,264) |
|||||||
经营租赁负债——当期和长期 |
(32,488,879) |
(28,210,348) |
(9,078,157) |
|||||||
贸易应付账款 |
(35,347) |
(1,266,860) |
591,835 |
|||||||
应计费用和其他负债 |
1,424,045 |
(1,338,519) |
2,498,574 |
|||||||
应付关联方款项 |
32,056 |
(161,510) |
131,360 |
|||||||
支付干船坞费用 |
(8,499,063) |
(7,823,549) |
(1,173,940) |
|||||||
经营活动所产生的现金净额 |
173,013,491 |
388,446,808 |
|
224,059,836 |
||||||
投资活动产生的现金流量: |
||||||||||
为在建船舶支付的款项和为船舶支付的其他资本支出 |
(18,948,804) |
(32,853,093) |
(68,781,071) |
|||||||
购买投资证券 |
(213,592) |
(5,978,390) |
— |
|||||||
购买美国国债 |
— |
— |
(11,275,322) |
|||||||
出售投资证券所得款项 |
— |
4,029,944 |
3,718,981 |
|||||||
可供出售债务证券到期收益 |
11,800,000 |
— |
— |
|||||||
购置其他固定资产的付款 |
— |
— |
(3,778) |
|||||||
投资活动所用现金净额 |
(7,362,396) |
(34,801,539) |
|
(76,341,190) |
||||||
筹资活动产生的现金流量: |
||||||||||
长期债务借款收益 |
— |
— |
346,000,000 |
|||||||
偿还长期债务借款 |
(53,033,315) |
(53,110,676) |
(352,458,012) |
|||||||
回购普通股 |
(6,266,718) |
(3,940,401) |
(1,669,902) |
|||||||
支付的融资成本 |
— |
(407,500) |
(6,506,267) |
|||||||
支付的股息 |
(156,398,056) |
(162,260,785) |
(220,597,827) |
|||||||
普通股发行所得款项 |
89,000,000 |
— |
— |
|||||||
支付的股票发行费用 |
(4,590,638) |
— |
— |
|||||||
筹资活动使用的现金净额 |
(131,288,727) |
(219,719,362) |
|
(235,232,008) |
||||||
汇率对现金及现金等价物的影响 |
7,475 |
(215,788) |
(449,902) |
|||||||
现金、现金等价物、限制性现金净增加/(减少)额 |
34,369,843 |
133,710,119 |
|
(87,963,264) |
||||||
现金、现金等价物、期初受限制现金 |
282,583,769 |
148,873,650 |
|
236,836,914 |
||||||
期末现金、现金等价物、限制性现金 |
$ |
316,953,612 |
$ |
282,583,769 |
$ |
148,873,650 |
||||
补充披露现金流信息 |
||||||||||
为利息支付的现金,扣除资本化金额 |
$ |
32,808,467 |
$ |
37,886,561 |
$ |
31,071,625 |
||||
经营租赁支付的现金 |
42,290,030 |
42,101,279 |
11,965,581 |
|||||||
确认的使用权资产 |
— |
62,646,575 |
163,337,516 |
|||||||
初始确认时的未付租赁负债 |
— |
61,746,575 |
161,574,834 |
|||||||
计入负债的资本化干坞成本 |
2,712,600 |
1,179,778 |
234,290 |
|||||||
计入负债的船舶相关资本支出 |
1,003,032 |
1,027,316 |
1,317,456 |
|||||||
计入负债的未支付股息 |
915,150 |
1,149,665 |
1,255,861 |
|||||||
计入负债的融资成本 |
$ |
663,600 |
$ |
663,600 |
$ |
663,600 |
||||
合并资产负债表内列报的现金及现金等价物和受限现金与现金流量表中列报的此类项目总额的对账: |
||||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
316,877,584 |
$ |
282,507,971 |
$ |
148,797,232 |
||||
受限现金—非流动 |
76,028 |
75,798 |
76,418 |
|||||||
现金流量表中显示的期末现金及现金等价物和受限制现金 |
$ |
316,953,612 |
$ |
282,583,769 |
$ |
148,873,650 |
||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-7
Dorian LPG有限公司。
合并财务报表附注
(以美元表示)
| 1. | 列报基础和一般信息 |
Dorian LPG有限公司(“Dorian”)于2013年7月1日根据马绍尔群岛共和国法律注册成立,总部位于美国,通过拥有和运营液化石油气油轮从事全球液化石油气(“LPG”)的运输业务。Dorian LPG有限公司及其子公司(统称为“我们”、“我们”、“我们的”或“公司”)专注于拥有和运营超大型气体运输船(“VLGC”),每艘的货物运载能力超过80,000立方米。截至2025年3月31日,我们的船队由25艘VLGC组成,包括1艘双燃料84,000立方米ECO设计的VLGC(“双燃料ECO VLGC”);19艘节油84,000立方米ECO设计的VLGC(“ECO VLGC”);1艘82,000立方米现代VLGC;3艘定期包租的双燃料巴拿马型尺寸VLGC;以及1艘定期包租的ECO巴拿马型VLGC。2023年11月24日,我们就一艘载货量为93,000立方米的新造船超大型气体运输船/氨运输船(“VLGC/AC”)订立造船合同,该船可运输液化石油气或氨,预计将于2026年第二季度从韩华海洋有限公司交付。我们为我们所有的船只提供内部商业管理服务,包括我们部署在Helios Pool(定义见下文)的船只,这些船只也可能接受MOL Energia(定义见下文)的商业管理服务。不包括我们的定期包租船只,我们为我们所有的船只提供内部技术管理服务,包括我们部署在Helios Pool的船只。
我们的16艘ECO VLGC,包括我们的一艘时间包租的ECO-VLGC,安装了废气清洁系统(通常称为“洗涤器”),以减少硫排放。截至2025年3月31日,我们有合同承诺在我们的新造船VLGC/AC上制造洗涤器。此外,其中一艘包租的双燃料巴拿马型VLGC配备了轴发电机,可以产生额外的电力,用于减少燃料消耗和碳排放。
财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“U.S. GAAP”)编制的,其中包括Dorian LPG有限公司及其子公司的账目。
2015年4月1日,Dorian和MOL Energia Pte. Ltd.(“MOL Energia”)(前身为Phoenix Tankers Pte. Ltd.)开始运营Helios LPG Pool LLC(“Helios Pool”),后者签订了池参与协议,目的是根据可变费率定期租船建立和运营,该租船将与VLGC的所有者或处置所有者签订,这是一个VLGC商业池,据此共享收入和费用。关于Helios池关系的进一步说明,见下文注4。
我们的附属公司,均为全资拥有,且均在马绍尔群岛共和国注册成立(除非下文另有说明),截至2025年3月31日,列示如下。
F-8
船舶子公司
|
类型 |
|
|
|
|
||||
子公司 |
船只 |
船只名称 |
建成 |
煤层气(1) |
|
||||
CJNP液化石油气运输有限责任公司 |
|
VLGC |
|
约翰·奈普船长 |
|
2007 |
|
82,000 |
|
彗星液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
彗星 |
2014 |
84,000 |
|||||
海盗船液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
海盗船(2) |
2014 |
84,000 |
|||||
克尔维特液化石油气运输有限责任公司 |
|
VLGC |
|
克尔维特 |
|
2015 |
|
84,000 |
|
Dorian Shanghai LPG Transport LLC |
VLGC |
美洲狮(2) |
2015 |
84,000 |
|||||
协和液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
协和式飞机 |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Houston液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
眼镜蛇 |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian圣保罗液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
大陆集团 |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Ulsan液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
宪法 |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Amsterdam液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
准将 |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Dubai LPG Transport LLC |
VLGC |
克雷斯克(2) |
2015 |
84,000 |
|||||
星座液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
Constellation |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Monaco液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
夏延 |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Barcelona LPG Transport LLC |
VLGC |
克莱蒙 |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Geneva液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
鳞片(2) |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian开普敦液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
Chaparral(2) |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Tokyo LPG Transport LLC |
VLGC |
哥白尼(2) |
2015 |
84,000 |
|||||
指挥官液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
指挥官 |
2015 |
84,000 |
|||||
Dorian Explorer液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
挑战者 |
2015 |
84,000 |
|
||||
Dorian Exporter液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
卡拉维尔(2) |
2016 |
84,000 |
|||||
Dorian Sakura液化石油气运输有限责任公司 |
VLGC |
马科斯船长(2) |
2023 |
84,000 |
|||||
Dorian LPG氨运输有限责任公司 |
VLGC/AC |
2373号船体 |
2026(3) |
93,000 |
管理子公司
|
|
子公司 |
|
Dorian LPG管理公司。 |
|
Dorian LPG(美国)LLC(在美国注册成立) |
|
Dorian LPG(英国)有限公司(在英国注册成立) |
|
Dorian LPG金融有限责任公司 |
|
Occident River Trading Limited(在英国注册成立) |
|
Dorian LPG(DK)PS(在丹麦注册成立) |
|
Dorian LPG租船有限责任公司 |
|
Dorian LPG FFAS LLC |
|
Dorian LPG US Lease Finance LLC |
|
Dorian LPG Nippon Lease LLC |
| (1) | 煤层气:立方米,LPG油轮运力标准计量。 |
| (2) | 根据光船租赁协议运营。有关更多信息,请参阅下文附注10。 |
| (3) | 适用船只预计将于2026日历年交付。 |
客户
截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度,Helios Pool分别占我们总收入的97%、95%和94%,因此,没有其他个体租船人占总收入的比例超过10%。
2.重要会计政策
(a)合并原则:合并财务报表包含公司及全资子公司的财务报表。期间收购或处置的附属公司的收入及开支自收购生效日期起至处置生效日期(视情况而定)计入综合经营报表。所有公司间余额和交易均已消除。
(b)使用估计:按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
F-9
(c)其他综合收益/(亏损):我们遵循与综合收益相关的会计指引,该指引要求单独列报直接作为股东权益组成部分记录的某些交易。我们没有其他综合收益/(亏损),因此,综合收益/(亏损)等于呈列期间的净收益/(亏损),因此我们没有在综合经营报表或单独报表中呈列这一点。
(d)外币折算:我们的功能货币是美元。外币交易采用交易发生之日的有效汇率以记账本位币进行计量和记录。截至资产负债表日,以记账本位币以外的货币计值的货币性资产和负债进行调整,以反映资产负债表日的汇率,并将任何损益计入经营报表。在所述期间,我们没有外币衍生工具。
(e)现金及现金等价物:我们将定期存款、存款证、美国政府证券、货币市场基金等原始期限为三个月或更短的高流动性投资视为现金等价物。
(f)短期投资:我们认为存放于金融机构的短期、高流动性定期存款,易于转换为原期限在三个月以上、但购买时不到12个月的已知金额的现金,属于短期投资。
(g)投资证券:我们持有分类为可供出售证券的投资证券,可在未来根据我们的流动性需求和资产负债管理策略等考虑出售。可供出售股本证券以公允价值报告,未实现损益在其他收益/(损失)中列报,净额在我们的综合经营报表中。可供出售债务证券按公允价值列报,未实现损益在其他综合收益/(亏损)中列报。我们在呈列期间没有在其他全面收益/(亏损)中列报的债务证券的未实现损益。我们还持有按成本入账的权益证券,这些证券定期进行减值评估,并在必要时根据临时减值以外的情况进行调整。我们的股本证券没有按成本记录减值费用。
(h)贸易应收款,净额和应计收入:贸易应收款,净额和应计收入,反映船舶租赁的应收款项,扣除呆账备抵。在每个资产负债表日,对所有可能无法收回的账户进行个别评估,以确定可疑账户的适当拨备。列报期间的呆账拨备为零。
(i)应收关联方款项:应收关联方款项反映应收Helios Pool及其他关联方款项。应从Helios池分配的收益被归类为流动,向Helios池贡献的营运资金被归类为非流动。
(j)库存:库存包括船舶失业或根据航次租船运营时船上的燃料以及船上的润滑油和储存物。存货以成本与可变现净值孰低者列示。成本由先进先出法决定。可变现净值为预计售价、较少合理可预测的处置和运输成本。
(k)船舶净额及在建船舶:船舶净额按扣除累计折旧及减值费用后的成本列报。作为业务收购的一部分而获得的船舶的成本按其在收购之日的公允价值入账。购买船只的成本包括合同价格,减去折扣,加上购置时产生的任何直接费用,包括改进、支付的佣金、交付费用和其他为船只准备她的最初航程的支出。用于货物制冷的液化石油气冷却液的初始采购也资本化。建设期间发生的分摊利息成本资本化。包括洗涤器在内的改装和重大改进的后续支出,在明显延长寿命、增加收益能力或提高船只的效率或安全性时,也被资本化。维修和保养费用,包括水下检查费用,在发生期间计入费用。
歼10
建造期间资本化为船舶的成本包括船厂成本、项目设计和工程的直接成本、项目现场办公管理成本、利息成本以及其他此类成本。船舶建造期间资本化的利息成本是指如果我们没有对在建船舶进行分期付款,理论上可以避免的金额。
(l)船舶减值:每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,我们都会对“持有和使用”的船舶进行减值审查。当预计使用船舶产生的未来未折现现金流量(不包括利息费用)低于其账面值时,资产评估减值损失。减值损失按船舶公允价值计量。
(m)船舶折旧:在考虑估计残值后,在船舶的估计使用寿命内采用直线法计算折旧。每艘船的残值等于其轻量化吨位和预计废品率的乘积。管理层估计,自船厂首次交付之日起,其船只的使用寿命为25年。二手船舶自购置之日起计提折旧,直至其剩余估计使用寿命。
(n)干坞及特别勘测费用:干坞及特别勘测费用按递延法入账,据此,实际发生的费用递延,并按直线法在下一次勘测预定到期之日之前的期间内摊销。船级社提供适用于液化石油气船舶的与延长干坞间隔有关的准则。通常,我们被要求每五年对我们每艘15岁以下的船只进行干坞,直到它们达到15岁,除非船级社要求并批准将干坞延长至七年半,并且船只不超过20岁。递延成本仅限于在堆场发生的实际成本以及干船坞或特殊勘测中使用的部件。递延成本包括与船厂成本、船体准备和油漆、船体结构和机械部件检查、钢铁厂、机械工程和电气工程有关的支出。如果在预定日期之前进行调查,剩余的未摊销余额将立即注销。出售的船舶的未摊销余额被注销,并计入船舶出售期间由此产生的损益的计算中。摊销费用在综合经营报表的折旧和摊销中列报。
(o)融资成本:因取得新贷款及信贷融资而产生的融资成本递延,并采用实际利率法在贷款或信贷融资各自期限内摊销至利息费用。与已偿还或再融资的贷款/信贷便利相关的任何未摊销成本余额要么在偿还或再融资期间计入费用,要么在相关信贷便利的条款范围内递延和摊销,但须遵守有关债务的会计准则——修改和消除。与已偿还的信贷融资相关的任何未摊销成本余额在该期间计入费用。与再融资的信贷便利相关的任何未摊销成本余额将在再融资发生期间递延并在相应的信贷便利期限内摊销,但须遵守与债务相关的会计指南——修改和消灭的规定。未摊销的融资成本反映为长期债务的减少——在合并资产负债表中扣除流动部分和递延融资费用。
(p)受限制现金:受限制现金是指根据我们的借款安排、质押现金存款和托管金额在某些银行保持的最低流动性。由于受限制现金属长期性质,如预期其责任在未来十二个月内不会终止,则该受限制现金分类为非流动现金。
(q)租赁:有关我们截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度的经营租赁费用的说明,请参阅附注11,有关截至2025年3月31日与我们的租赁相关的承诺的说明,请参阅附注20。以下是我们租赁安排的说明。
F-11
定期租船合同
我们的期租收入产生于我们的船只被第三方租船人租用一段特定时期以换取对价,这是基于月租费率。在遵守适用的租船合同协议和相关法律的前提下,租船人对港口拥有充分的酌处权。在期租合同中,我们负责运行船只所产生的所有费用,如船员费用、船只保险、维修和保养以及润滑油。承租人承担租期内的燃油费用、港口费、运河通行费等航次相关费用。期租合同中的履约义务在船舶交付给承租人之时开始的合同期限内按直线法履行,直至重新交付给我方。包租人一般每月提前支付包租费。我们确定,我们的期租合同被视为经营租赁,因此属于指导意见的范围,因为(i)船只是一种可识别的资产,(ii)我们没有实质性的替代权,以及(iii)承租人有权在合同期限内控制船只的使用,并从这种使用中获得经济利益。根据该指引,我们选择了出租人可用的实用权宜之计,即不将包含在期租收入中的租赁和非租赁部分分开,因为(i)租赁和非租赁部分的收入确认模式与通过时间推移赚取的相同,以及(ii)租赁部分,如果单独核算,将被归类为经营租赁。
随着服务的提供,我们在租船期限内以直线法记录期租收入。在提供包船服务之前收到的定期租船收入作为递延收入入账,并在提供包船服务时确认。递延收入或应计收入也可能是由于就规定不同租船费率的租船协议进行的直线收入确认。将在未来十二个月内确认的递延收入和应计收入金额作为流动金额列报,其后将确认的金额作为非流动金额列报。通过定期租船合同中的利润分享安排赚取的收入是指在赚取时确认的或有租金收入,并且金额根据租船人提供的估计数得到合理保证。
池净收入—关联方
自2015年4月1日起,我们开始运营一个池。净池收入——池中每艘船舶的关联方按照池协议中规定的利润分成条款确定。特别是,资金池管理人使用毛收入减去所有资金池船只的航次费用,再减去资金池的一般和管理费用,计算资金池净收入,并根据以下情况将资金池净收入作为期租租金分配给参与者:
●池点(考虑载货量、耗油量、航速等船舶属性);以及
●期间船舶参加入池天数。
我们按月确认净池收入——关联方,当船舶在期间内已参与池,且当月净池收入金额能够可靠估计时。资金池产生的收入作为经营租赁收入入账。
定期租船合同
我们的期租入住合同涉及在特定时期内从第三方租入船舶以换取对价的租入活动,这是基于月租费率。我们选择了该指南的实用权宜之计,即允许将初始租赁期限为12个月或更短的合同排除在我们合并资产负债表上确认的经营租赁使用权资产和租赁负债之外。
根据该指引,我们选择了可供承租人使用的实用权宜之计,即不将包含在租船租赁费用中的租赁和非租赁部分分开,因为(i)租赁和非租赁部分的收入确认模式与通过时间推移赚取的相同,以及(ii)租赁部分,如果
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单独核算,将归类为经营租赁。我们选择不将包租费用中包含的租赁和非租赁部分分开,而是将经营租赁费用确认为所有定期包租合同的合并单一租赁部分。
办公室租赁
我们对(i)合同是否属于或包含租赁、(ii)租赁分类和(iii)初始直接成本进行了历史评估。对于期限超过12个月的租赁,我们将相关的使用权资产和租赁负债记为租赁期内固定租赁付款额的现值。对于没有提供易于确定的贴现率的租赁,我们使用我们的增量借款利率将租赁付款贴现为现值。
根据该指引,我们选择了承租人可用的实用权宜之计,即不将包含在办公室租赁费用中的租赁和非租赁部分分开,而是将经营租赁费用确认为所有办公室租赁合同的合并单一租赁部分,因为(i)租赁和非租赁部分的收入确认模式与其通过时间推移赚取的相同,以及(ii)租赁部分,如果单独核算,将被归类为经营租赁。
(r) |
航次包租收入:在航次包租合同中,承租人租用一艘船舶为单航次运输特定的约定货物,其中可能包含多个装载港和卸货港。此类合同中的对价是根据每公吨载运货物的运费确定的,或偶尔按一次总付的方式确定。租船合同一般都有最低载货量。承租人对任何短装货物或“死”运费承担责任。合同一般有装货完成后三到五天内支付运费的标准付款条件。合同一般有“滞期”或“发货”条款。根据该条款,租船人根据所访问港口的租船合同条款向我们补偿任何超过允许的停泊时间的潜在延误,该条款记录为滞期收入。相反,如果装卸活动发生在允许的铺货时间内,即所谓的发货,导致收入减少,则租船人将获得信用。航次合同一般有滞期费或派件形式的可变对价。航次包租的收入在以下情况下确认:(i)合同各方已以书面包租协议的形式批准合同并承诺履行各自的义务,(ii)我们可以识别每一方对拟转让服务的权利,(iii)我们可以识别拟转让服务的付款条件,(iv)包租协议具有商业实质(即风险、时间、或我们未来现金流量的金额预计将因合同而发生变化)和(v)我们很可能将收取我们将有权获得的几乎所有对价,以换取将转让给租船人的服务。 |
航次包机协议不包含租赁,因此被视为属于会计准则编纂(“ASC”)规定的服务合同606来自与客户签订的合同的收入。航程合同被视为属于ASC 606规定的服务合同,因为我们保留对船舶运营的控制权,包括指挥所走的路线和船舶航速。我们确定,航次包租协议包含单一履约义务,即在规定的时间段内向承租人提供综合运输服务。此外,我们得出的结论是,一份航次包租合同符合随着时间推移确认收入的标准,因为随着航程的进行,租船人同时收到并消耗我们的业绩收益,因此收入在按装卸港口基准确定的航程期间内按比例确认。如果船舶在航程进行时被收购或出售,则确认的收入基于买方与卖方商定的分配公式。滞期费在赚取且收款得到合理保证时确认,派件费用确认为已发生。截至资产负债表日,与进行中航次相关的航次包机收入在综合资产负债表的贸易应收款项和应计收入中计提和列报。
(s)航次费用:航次费用在发生时计入费用,但航次压舱部分(合同日期与船舶到达装载港日期之间的期间)的费用除外。在航程压舱部分发生的任何费用如燃料费用、运河通行费和港口费用为
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递延并在航程费用中按直线法确认,因为我们履行了合同项下的履约义务,但前提是这些费用是(1)为履行我们可以具体识别的合同而发生的,(2)能够产生或增强公司将用于履行合同条款的资源,以及(3)预计将从租船人处收回。这些成本被视为合同履行成本,因为这些成本是与履行合同相关的直接成本,预计将被收回。航次费用还包括船舶前往干船坞并在船舶出售的情况下交付给新船东所产生的燃料费用、运河通行费和港口费用,这些费用在发生时计入费用。
(t)佣金:包租给经纪人或经理的佣金(如有)递延并在相关包租期内摊销,并计入航次费用。
(u)包租费用:与我们可能偶尔从第三方租入的船只有关的包租费用在提供服务时按直线法在包租期限内入账。在提供包租服务之前支付的包租费用作为流动资产入账,并在提供包租服务时确认。递延费用也可能是由于就规定不同租船费率的租船协议进行直线确认而产生的。将在未来十二个月内确认的递延费用金额列报为流动,此后将确认的金额列报为非流动。
(v)船舶经营费用:船舶经营费用按权责发生制入账。船舶运营费用包括船员工资及相关费用、船舶保险费用、与维修保养有关的费用、备件和消耗品仓库费用及其他杂项费用。
(w)基于股票的薪酬:授予高级职员、董事和雇员的基于股票的薪酬费用在授予日根据奖励的估计公允价值计量,并在归属期内确认。我们在发生限制性股票奖励没收时进行会计处理。
(x)股票回购:我们根据交易结算日按成本记录回购我们的普通股股份。这些股份被归类为库存股,除非注销,这是股东权益的减少。库存股包括在授权和已发行的股份中,但不包括在流通股中。
(y)股息:股息在我们的董事会(“董事会”)宣布时在合并股东权益报表中确认。
(z) |
分部报告:我们的每艘船舶服务于同一类型的客户,具有相似的运营和维护要求,在相同的监管环境中运营,并受制于相似的经济特征。基于此,我们确定我公司经营一个可报告分部,即与其船队的液化石油气国际运输。此外,当我们将船只租给承租人时,承租人可以自由地在全球范围内进行船只贸易,因此,披露地理信息是不切实际的。有关分部报告的进一步披露,见下文注3。我们的首席执行官是首席运营决策者(“CODM”),并使用综合运营报表表面所述的综合收入和支出评估公司的经营业绩。主要经营决策者评估船舶运营分部的业绩,并根据合并净收益和合并营业收入决定如何分配资源。 |
(aa)衍生工具:所有衍生工具均按其公允价值列报,作为衍生资产或负债。利率衍生工具的公允价值基于贴现现金流分析,其公允价值变动计入当期收益。衍生工具的结算在合并现金流量表中计入经营活动产生的现金流量。当衍生工具确实符合套期会计的条件时,根据套期的性质,衍生工具的公允价值变动要么在当期收益中确认,要么在其他综合收益/(损失)(有效部分)中确认,直到被套期
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项在综合经营报表中确认。于呈列期间,并无衍生工具作为会计套期入账。
(ab)金融工具的公允价值:根据公允价值计量相关会计准则的要求,公司将以公允价值计量的资产和负债分为以下三类之一进行分类披露:
1级: |
相同资产或负债在活跃市场中的市场报价。 |
2级: |
可观察的基于市场的输入或由市场数据证实的不可观察的输入。 |
3级: |
未经市场数据证实的不可观察的投入。 |
(ac)近期会计公告:
2024年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2024-03,损益表费用分类(“ASU 2024-03”),要求在财务报表脚注中的披露中将某些费用标题分类为特定类别,目的是满足投资者长期以来的要求,即提供有关损益表正面所列费用的更详细信息。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期生效,允许提前采用。这些修订将前瞻性地适用于生效日期之后的报告期间发布的财务报表,或追溯适用于财务报表中列报的任何或所有以前期间。我们目前正在评估采用ASU2024-03对我们的合并财务报表和相关披露的影响。
我们考虑了最近发布的所有其他会计公告,并认为没有任何公告将对我们的财务报表产生重大影响。
3.分部报告
截至2025年3月31日止年度,公司采用ASU,要求对具有单一可报告分部的公司披露分部报告。截至2025年3月31日,公司在追溯基础上采用ASU。在采用ASU之前,对于具有单一可报告分部的公司,不需要进行分部报告披露。ASU的采用对公司的财务状况或经营业绩没有影响。
我公司以船队经营液化石油气国际运输业务,每艘船都有相同类型的客户、相似的运营和维护要求,在相同的监管环境中运营,受制于相似的经济特征。基于此,我们确定本公司在一个可报告分部经营。
公司首席执行官是首席运营官,根据净收入和营业收入评估业绩。
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以下是我们单一可报告分部的信息摘要:
年终 |
|||||||||
(单位:美元) |
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||
总收入 |
$ |
353,341,476 |
$ |
560,717,436 |
$ |
389,749,215 |
|||
减: |
|||||||||
航次费用 |
4,252,035 |
|
2,674,179 |
|
3,611,452 |
||||
包租费用 |
41,393,429 |
|
43,673,387 |
|
23,194,712 |
||||
船舶运营费用 |
85,407,362 |
|
80,461,690 |
|
71,501,771 |
||||
其他分部项目(1) |
109,643,818 |
|
68,666,053 |
|
63,396,131 |
||||
营业收入 |
112,644,832 |
|
326,237,944 |
|
195,958,767 |
||||
营业外收入/(亏损)(2) |
(22,474,352) |
(21,383,322) |
(25,916,538) |
||||||
净收入 |
$ |
90,170,480 |
$ |
304,854,622 |
$ |
170,042,229 |
|||
| (1) | 其他分部项目包括折旧及摊销、一般及行政开支及其他经营收入及开支。 |
| (2) | 营业外收入/(亏损)包括利息及财务成本、利息收入、衍生工具损益、其他损益。 |
4.与关联方的交易
Dorian(Hellas)S.A。
Dorian(Hellas)S.A.(“DHSA”)以前向我们的船只提供技术、船员、商业管理、保险和会计服务,并有协议将其中某些服务外包给Eagle Ocean Transport Inc.(“Eagle Ocean Transport”),后者由我们的董事长、总裁兼首席执行官John C. Hadjipateras 100%拥有。
Dorian LPG(美国)有限责任公司及其子公司与DHSA订立一项协议,该协议追溯至2014年7月,并取代Dorian LPG(英国)有限公司与DHSA之间的协议,内容有关Dorian LPG(美国)有限责任公司及其子公司向DHSA提供某些租船和海上作业服务,为此赚取的收入在截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止的各年度计入“其他收入相关方”,总额为10万美元。截至2025年3月31日和2024年3月31日,DHSA没有任何欠款。
Helios LPG Pool LLC(“Helios Pool”)
2015年4月1日,Dorian和MOL Energia开始运营Helios Pool,后者作为租船人签订了池参与协议,目的是根据将与VLGC的所有者或处置所有者订立的可变费率定期租船建立和运营,这是一个VLGC的商业池,据此可以共享收入和费用。作为与MOL Energia的合资企业,我们持有Helios Pool的50%权益,所有重大权利和义务均由双方平分。Helios Pool的所有利润都根据分配给每艘船的池点作为可变租船租金分配给池参与者,因此,股权投资者没有可作为股权份额获得的利润。我们已确定Helios Pool是一个可变利益实体,因为它没有足够的股权处于风险中。我们不合并Helios Pool,因为我们不是主要受益人,也没有控股财务权益。考虑到会计准则编纂(“ASC”)810-10-50-4e,在确定对实体的经济绩效产生最显着影响的指导Helios Pool活动的权力是共享的时所考虑的重要因素和作出的判断是,所有与批准与池客户有关的池政策和战略以及为池船只的客户采购、增加新池船只和池成本管理而进行的池营销有关的重要绩效活动,都需要得到由每个合资投资者的两名成员组成的董事会的一致同意。此外,根据ASC 810-10-25-38D中的指导,公司和MOL Energia不是ASC 850中定义的关联方,也不是根据ASC 810-10的事实上的代理人,对Helios Pool的重大活动的权力是共享的,并且没有任何一方是Helios Pool中的主要受益人,或拥有控股财务权益。截至2025年3月31日,Helios Pool共运营29艘VLGC,包括我船队的25艘船舶(包括4艘非关联方定期租入的船舶)、3艘MOL Energia船舶和1艘定期租入的船舶。
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截至2025年3月31日,我们的Helios池应收账款净额为7440万美元(扣除在“应付关联方款项”项下反映的应付Helios池款项不到10万美元),其中包括为我们在池中的船只运营而贡献的2640万美元营运资金。截至2024年3月31日,我们应收Helios Pool的款项为7760万美元(扣除在“应付关联方款项”项下反映的应付Helios Pool的款项10万美元),其中包括为运营我们在池中的船只而提供的2530万美元营运资金。截至2025年3月31日,我们对资金池损失的最大敞口仅限于来自资金池的应收款项。Helios Pool没有任何第三方债务义务。Helios Pool已与Dorian LPG(英国)有限公司及MOL Energia各自作为商业管理人订立商业管理协议,并已委任两名商业管理人为池船的独家商业管理人。随着我们将英国伦敦的业务并入我们的丹麦哥本哈根办事处,Dorian LPG(DK)APS已根据这些商业管理协议承担了Dorian LPG(英国)有限公司的责任。由Dorian LPG(DK)APS提供的商业管理服务的费用计入综合经营报表中的“其他收入相关方”,截至2025年、2024年和2023年3月31日止年度的费用分别为250万美元、250万美元和220万美元。此外,我们从Helios Pool获得了在高风险地区作业的船只的安全警卫费用和战争风险保险等固定费用报销,截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度,我们分别为此赚取了120万美元、80万美元和140万美元,并计入综合运营报表的“其他收入,净额”。
通过我们拥有船只的子公司,我们在截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日的年度内向Helios Pool租用了船只。来自Helios Pool的期租收入取决于每艘船的净结果、可用天数和池点。Helios Pool与外部各方订立航次和期租合同,收取运费和相关收入,并在适用情况下产生航次费用,如燃料、港口费用和佣金。在每个月月底,Helios Pool使用毛收入、减去所有Pool船只的航次费用、减去任何定期租入船只的固定定期租船租金、减去Pool的一般和管理费用来计算净Pool收入。池净收入,减去Helios池营运资金所需的任何金额,在从Helios池第三方客户收取的范围内,作为相关船只向参与者的可变费率定期租船租金,根据池点(考虑到货物运载能力、燃料消耗和速度等船只属性)和该船只在该期间参与池的天数进行分配。我们按月确认净池收入,当每艘相关船只在该期间都参与了池并且该月的净池收入金额能够可靠地估计时。从Helios池赚取的收入列于附注15。
5.库存
我们按类型分列的库存如下:
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
|
||||
润滑油 |
$ |
2,309,531 |
$ |
2,184,545 |
||
保税门店 |
199,153 |
|
208,834 |
|||
合计 |
$ |
2,508,684 |
$ |
2,393,379 |
||
F-17
6.船只,净额
|
|
累计 |
|
|
||||||
成本 |
折旧 |
账面净值 |
|
|||||||
余额,2023年4月1日 |
$ |
1,724,463,634 |
|
$ |
(460,535,029) |
|
$ |
1,263,928,605 |
||
其他新增 |
8,733,275 |
— |
8,733,275 |
|||||||
折旧 |
— |
(64,073,667) |
(64,073,667) |
|||||||
余额,2024年3月31日 |
$ |
1,733,196,909 |
$ |
(524,608,696) |
$ |
1,208,588,213 |
||||
其他新增 |
5,479,335 |
— |
5,479,335 |
|||||||
折旧 |
— |
(64,260,766) |
(64,260,766) |
|||||||
余额,2025年3月31日 |
|
$ |
1,738,676,244 |
|
$ |
(588,869,462) |
|
$ |
1,149,806,782 |
|
净增加船舶,主要包括洗涤器购买和安装成本以及截至2025年3月31日和2024年3月31日止年度我们某些VLGC的其他资本改进。截至2025年3月31日和2024年3月31日,我们的船舶的总账面价值分别为11.20亿美元和11.756亿美元,作为我们长期债务的抵押品(请参阅下文附注10)的第一优先抵押。截至2025年3月31日和2024年3月31日,对我船队中技术管理的VLGC进行独立评估时,不存在符合ASC 360财产、厂房、设备的减值迹象。截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度未确认减值费用。
7.在建船舶
2023年11月24日,我们就一艘载货量为93,000立方米、可运输液化石油气或氨的新造船VLGC/AC达成协议,预计将于2026年第二季度从韩华海洋有限公司交付。在建船舶分析及运动情况如下表所示:
账面净值 |
||||
余额,2023年4月1日 |
$ |
— |
||
分期付款 |
|
23,800,740 |
||
其他资本化支出 |
|
28,938 |
||
余额,2024年3月31日 |
|
$ |
23,829,678 |
|
分期付款 |
11,900,370 |
|||
其他资本化支出 |
1,118,209 |
|||
资本化利息 |
426,606 |
|||
余额,2025年3月31日 |
|
$ |
37,274,863 |
|
8.递延费用,净额
递延费用的分析和变动,净额列示于下表:
|
干船坞 |
|
||
成本 |
|
|||
余额,2023年4月1日 |
$ |
8,367,301 |
||
新增 |
8,769,037 |
|||
摊销 |
(4,592,240) |
|||
余额,2024年3月31日 |
$ |
12,544,098 |
||
新增 |
10,031,885 |
|||
摊销 |
(5,338,321) |
|||
余额,2025年3月31日 |
|
$ |
17,237,662 |
|
F-18
9.应计费用
应计费用包括以下各项:
2025年3月31日 |
|
2024年3月31日 |
|
|||
应计航次和船舶运营费用 |
3,335,059 |
1,598,552 |
||||
应计雇员相关成本 |
959,213 |
1,330,577 |
||||
应计专业服务 |
343,955 |
399,192 |
||||
应计贷款和掉期利息 |
473,922 |
532,071 |
||||
其他 |
|
275,316 |
88,028 |
|||
合计 |
$ |
5,387,465 |
$ |
3,948,420 |
||
10.长期负债
关于我们债务义务的说明
2023年A & R债务融资
2022年7月29日,我们与法国农业信贷银行(CR é dit Agricole Corporate and Investment Bank,简称“CACIB”)、ING Bank N.V.(“ING”)、Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)(“SEB”)、法国巴黎银行(“BNP”)、丹麦船舶金融A/S(“DSF”)签订了2.60亿美元的债务融资便利(“2022债务便利”),为当时的流动债务进行再融资。
于2023年12月22日,我们与CACIB、ING、SEB、法国巴黎银行及DSF订立经修订及重述的债务融资便利(“2023 A & R债务便利”),以修订及重述2022年债务便利。2023 A & R债务融资包括:(i)原始本金总额为2.40亿美元的定期贷款融资,其中2.15亿美元在协议签署之日仍未偿还;(ii)本金总额高达5000万美元(之前为2000万美元)的循环信贷融资;(iii)本金总额高达1亿美元的新的、未承诺的手风琴定期贷款融资。2023 A & R债务融资将于2029年8月4日到期,根据融资项下未偿债务与该融资项下担保船舶价值的比率,加上或减去0.05%的可持续性定价调整,根据SOFR利率加上介于2.05%和2.15%之间的保证金应计利息。未提取的循环信贷额度按相当于保证金0.40%的利率计息。
2023 A & R债务融资由(其中包括)(i)融资船只的第一优先巴哈马抵押担保,(ii)所有受融资船舶的强制性保险和收益及管理协议的第一优先权转让;(iii)借款人和船舶拥有担保人的所有有限责任公司权益的第一优先权质押;(iv)所有受融资船舶的长期租船给原始期限超过13个月的非Helios液化石油气池方的第一优先权租船转让;以及(v)公司为借款人和其他担保人在融资协议下的义务提供担保的担保。2023 A & R债务融资进一步规定,该融资将通过与融资相关的任何对冲合同下的借款人权利转让作为担保,但目前尚未进行此类转让。
2023 A & R债务融资还包含要求我们保持足够保险范围并适当维护船只的惯常契约。贷款便利包括惯常的违约事件,包括与未能支付本金或利息、违反契约、陈述和保证、对某些其他债务义务的交叉违约和不遵守担保文件有关的事件,以及如果违约事件已经发生并正在继续,或者如果违约事件将因此而导致,则对支付股息的惯常限制。
我们被要求遵守2023年A & R债务融资的以下财务契约,这些契约是根据贷款协议及其修订的规定以综合基础计算、确定和定义的:
| ● | 流动资产和长期受限制现金除以流动负债的比率,不包括长期债务的流动部分,应始终大于.00; |
| ● | 在任何时候保持最低股东权益等于$
|
F-19
| ● | 合并净负债与合并总资本比率不超过
|
| ● | 抵押船舶的公允市场价值加上未偿还贷款余额的任何额外担保不得低于
|
| ● | (i)较大者的最低流动性契约$
|
截至2025年3月31日,我们遵守了所有财务契约。
BALCAP设施
2021年12月29日,我们通过Constellation LPG Transport LLC和Commander LPG Transport LLC(作为借款人)与Banc of America Leasing & Capital,LLC、Pacific Western Bank、Raymond James Bank(一家佛罗里达特许银行)和城市银行 Bank of Florida(作为贷方)之间订立的新贷款融资,完成了由VLGCs Constellation和Commander担保的债务的再融资(“BALCAP融资”)。此次融资的固定利率为3.78%,期限为5年,票面金额为8340万美元,每月固定、按揭式付款为90万美元,2026年12月的气球付款为4410万美元。在偿还了与这些船只相关的当时未偿还的债务本金以及与再融资交易相关的费用和开支后,我们收到了3490万美元的净现金收益。
BALCAP融资由(其中包括)(i)融资船只的第一优先巴哈马抵押和契约抵押契约;(ii)所有融资船只的保险的第一优先转让作担保,收益和请购补偿;(iii)借款人全部股权的第一优先担保权益;(iv)任何技术船舶管理人在融资船舶的任何保险收益中的权利从属地位;(v)每个借款人对其根据融资开立的任何存款账户的转让;以及(vi)公司为借款人在融资协议下的义务提供担保的担保。此外,我们必须确保Constellation and Commander的合计公允市场价值至少为BALCAP融资下贷款未偿本金余额的125%。
与BALCAP融资相关的企业财务契约与2023年A & R债务融资中的契约相同。截至2025年3月31日,我们遵守了所有财务契约。
日本融资安排
我们所有的日本融资安排(如下所述)均由(其中包括)(i)所融资船舶的抵押、(ii)所有被融资船舶的强制性保险的第一优先权转让;以及(iii)公司为每个借款人的义务提供担保的担保作担保。
Corsair日本融资
2017年11月7日,我们根据协议备忘录和光船租赁协议(“Corsair Japanese Financing”)为2014年建造的VLGC Corsair再融资。与此相关,我们以6500万美元的价格将Corsair转让给买方,作为协议的一部分,我们的全资子公司Corsair LPG Transport LLC光船将该船租回,为期12年,购买选择权从第2年年底开始,通过到2029年的强制买断。我们继续进行技术管理,商业包机,并运营海盗船。作为交易的一部分,我们收到了5200万美元现金,其中1300万美元将由买方保留作为定金(“Corsair定金”),我们可以根据提前买断选择权或在12年光船租期结束时将其用于回购船只。5200万美元的再融资收益用于预付当时与海盗船相关的未偿债务本金3010万美元。剩余收益用于支付与本次交易相关的法律费用以及用于一般公司用途。海盗船日本融资被视为融资交易,VLGC继续在我们的资产负债表上记录为资产。这笔债务融资的固定利率为4.9%,不包括10万美元的融资成本,12年期限内每月1.25%的利息和本金支付的经纪人佣金费用,不包括海盗船保证金的购买期权价格的1%的经纪人佣金费用,以及12年期限内每月约30万美元的固定直线本金债务和1300万美元的气球支付。
歼20
Cresques日本融资
2020年4月21日,我们在Cresques日本融资(定义见下文)结束前使用手头现金预付了当时与Cresques相关的未偿债务本金金额中的2850万美元。2020年4月23日,我们根据协议备忘录和光船租赁协议(“Cresques Japan Financing”)为2015年建造的VLGC Cresques再融资。与此相关,我们以7150万美元的价格将Cresques转让给买方,作为协议的一部分,我们的全资子公司Dorian Dubai LPG Transport LLC光船将该船租回,为期12年,购买选择权从第3年年底开始,通过到2032年的强制买断。我们继续对Cresques进行技术管理、商业包租和运营。作为交易的一部分,我们收到了5250万美元现金,其中1900万美元将作为定金由买方保留(“Cresques定金”),我们可以根据提前买断选择权或在12年光船租期结束时将其用于回购船只。这笔交易被视为融资交易,Cresques继续作为资产记录在我们的资产负债表上。这笔债务融资的浮动利率为1个月伦敦银行同业拆借利率加上2.5%的保证金,12年期限的利息和本金支付的每月经纪人佣金费用为1.25%,在回购Cresques时剩余未偿债务支付的经纪人佣金费用为0.5%,12年期限的每月固定直线本金债务为30万美元,气球支付为1150万美元。
2023年3月13日,我们同意Cresques Japanese Financing的光船租赁协议的增编,该协议于2023年3月23日生效。该增编的条款包括从作为浮动利率的1个月LIBOR转换为1个月SOFR,增幅为0.11448%,反映了从无担保LIBOR转换为有担保SOFR的信用调整利差。
2023年3月20日,我们自愿预付了Cresques Japanese Financing当时未偿还本金的1,500万美元。自愿提前还款的费用总计10万美元,在提前还款后,每月本金支付减少到10万美元。
2023年6月12日,我们同意Cresques Japanese Financing的光船租赁协议的增编,该协议于2023年6月20日生效。该增编的条款包括从一个月SOFR加保证金的浮动利率转为6.55%的固定利率。
Cratis日本融资
2022年3月18日,我们根据一份协议备忘录和一份光船租赁协议,为一艘2015年建造的VLGC,Cratis进行了再融资。与此相关,我们以7000万美元的价格将克拉蒂斯转让给买方,作为协议的一部分,我们的全资子公司Dorian Geneva LPG Transport LLC用光船将该船租回,为期9年,并在2031年之前通过强制买断从第3年年底开始提供购买选择权。我们继续进行技术管理,商业包租,运营板条。作为交易的一部分,我们收到了5000万美元现金,其中2000万美元将由买方保留作为定金(“Cratis定金”),我们可以根据提前买断选择权或在9年光船租期结束时将其用于回购船只。5000万美元的再融资收益用于预付当时与Cratis相关的未偿债务本金中的2510万美元。剩余收益过去或将用于支付与本次交易相关的法律费用以及用于一般公司用途。这笔交易被视为融资交易,Cratis继续作为资产记录在我们的资产负债表上。这笔债务融资的固定利率为4.1%,不包括30万美元的融资成本,9年期限内每月1.25%的利息和本金支付的经纪人佣金费用,不包括Cratis存款的已行使购买选择权的0.5%的经纪人佣金费用,以及9年期限内每月约30万美元的固定直线本金债务,总额为1330万美元。
哥白尼日本融资
2022年3月18日,我们根据协议备忘录和光船租赁协议为2015年建造的VLGC哥白尼再融资。与此相关,我们以7000万美元的价格将Copernicus转让给买方,作为协议的一部分,我们的全资子公司Dorian Tokyo LPG Transport LLC光船将该船租回,为期9年,购买选择权从第3年年底开始,通过到2031年的强制买断。
F-21
我们继续对哥白尼进行技术管理、商业包租和运营。作为交易的一部分,我们收到了5000万美元现金,其中2000万美元将由买方保留作为定金(“哥白尼定金”),我们可以根据提前买断选择权或在9年光船租期结束时将其用于回购船只。5000万美元的再融资收益用于预付当时与哥白尼相关的未偿债务本金中的2530万美元。剩余收益过去或将用于支付与本次交易相关的法律费用以及用于一般公司用途。这笔交易被视为融资交易,哥白尼继续作为资产记录在我们的资产负债表上。这笔债务融资的固定利率为4.1%,不包括30万美元的融资成本,9年期限的利息和本金支付每月1.25%的经纪人佣金费用,不包括哥白尼存款的已行使购买选择权的0.5%的经纪人佣金费用,以及9年期限的每月固定直线本金债务约30万美元,气球支付1330万美元。
Chaparral日本融资
2022年3月29日,我们根据协议备忘录和光船租赁协议为2015年建造的VLGC Chaparral再融资。与此相关,我们以6490万美元的价格将Chaparral转让给买方,作为协议的一部分,我们的全资子公司Dorian Cape Town LPG Transport LLC用光船将该船租回,为期7年,外加3个期权年,没有购买义务,购买期权从第5年底开始。我们继续对Chaparral进行技术管理、商业包租和运营。6490万美元的再融资收益用于预付当时与Chaparral相关的未偿债务本金中的2400万美元。剩余收益过去或将用于支付与本次交易相关的法律费用以及用于一般公司用途。这笔交易被视为融资交易,Chaparral继续被记录为我们资产负债表上的一项资产。这笔债务融资的协议没有规定的利率,因此,我们计算出7年期的推算利率为5.3%,不包括10万美元的融资成本,以及7年期每月约50万美元的固定直线抵押贷款式债务,并在7周年时有4580万美元的购买选择权。
Caravelle日本融资
2022年3月31日,我们根据协议备忘录和光船租赁协议为2016年建造的VLGC Caravelle进行了再融资。与此相关,我们以7150万美元的价格将Caravelle转让给买方,作为协议的一部分,我们的全资子公司Dorian Exporter LPG Transport LLC光船将该船租回,为期10年,购买选择权从第3年年底开始,通过到2032年的强制买断。我们继续对Caravelle进行技术管理、商业包租和运营。作为交易的一部分,我们收到了5000万美元现金,其中2150万美元将由买方保留作为定金(“Caravelle定金”),我们可以根据提前买断选择权或在10年光船租期结束时将其用于回购船只。5000万美元的再融资收益用于预付当时与Caravelle相关的未偿债务本金中的2480万美元。剩余收益过去或将用于支付与本次交易相关的法律费用以及用于一般公司用途。这笔交易被视为融资交易,Caravelle继续作为资产记录在我们的资产负债表上。这笔债务融资的固定利率为4.2%,不包括30万美元的融资成本,10年期利息和本金支付的每月经纪人佣金费用为1.25%,不包括Caravelle存款的已行使购买选择权的0.5%的经纪人佣金费用,以及10年期每月固定直线本金债务约为30万美元,气球支付为1400万美元。
Cougar日本融资
2022年5月19日,我们根据协议备忘录和光船租赁协议为2015年建造的VLGC Cougar进行了再融资。与此相关,我们以7000万美元的价格将Cougar转让给买方,作为协议的一部分,我们的全资子公司Dorian Shanghai LPG Transport LLC光船将该船租回,为期10年,购买选择权从第3年年底开始,通过到2032年的强制买断。我们继续对Cougar进行技术管理、商业包租、运营。作为交易的一部分,我们收到了5000万美元现金,其中2000万美元将由买方保留作为保证金(“美洲狮保证金”),我们可以根据提前买断选择权或在10年光船租期结束时将其用于回购船只。5000万美元的再融资收益用于预付当时未偿还本金中的2000万美元
F-22
与Cougar相关的债务金额。剩余收益将用于支付与本次交易相关的法律费用以及一般公司用途。这笔交易将被视为融资交易,Cougar将继续作为资产记录在我们的资产负债表上。这笔债务融资的浮动利率为3个月SOFR加上2.45%的保证金,不包括40万美元的融资成本,10年期利息和本金支付的每月经纪人佣金费用为1.25%,行使购买选择权或义务(不包括美洲狮存款)的经纪人佣金费用为0.5%,10年期的季度固定直线本金债务约为90万美元,气球支付为1400万美元。
2023年7月21日,我们同意了Cougar Japanese Financing光船租赁协议的增编,该协议于2023年8月21日生效。该增编的条款包括从三个月SOFR加保证金的浮动利率转为6.34%的固定利率。
Markos船长双燃料日本融资
2023年3月31日,我们根据协议备忘录和光船租赁协议,从船厂为2023年建造的双燃料ECO VLGC,Markos船长提供了融资。与我们之前的日本融资类似,这笔交易被视为融资交易,Markos船长在我们的资产负债表上被记录为一项资产。在交付船只之前,我们支付了2500万美元现金,并在交付时签订了5600万美元的光船租赁融资安排。这笔债务融资的浮动利率为1个月SOFR加上0.1148%的信用调整利差(反映了无担保LIBOR和有担保SOFR之间的差异)和2.475%的保证金,13年期限的利息和本金支付的每月经纪人佣金费用为1.25%,在回购Captain Markos时剩余未偿债务应付的经纪人佣金费用为1.0%,截至2028年2月29日的每月固定直线本金债务为0.210百万美元,自3月31日起为250百万美元,2028年至剩余的光船租期,气球费为1940万美元。我们有从2028年3月31日开始的提前买断期权,购买义务为2036年3月31日。
2023年6月12日,我们同意Markos双燃料日本融资船长光船租赁协议的增编,该协议于2023年6月30日生效。该增编的条款包括从1个月SOFR加保证金的浮动利率转为6.39%的固定利率。
债务义务
下表列出了我们的债务义务:
|
2025年3月31日 |
|
2024年3月31日 |
|
|||
2023年A & R债务融资 |
$ |
185,000,000 |
$ |
205,000,000 |
|||
日本融资 |
|||||||
Corsair日本融资 |
$ |
27,895,834 |
$ |
31,145,834 |
|||
Cresques日本融资 |
23,840,367 |
25,608,991 |
|||||
Cratis日本融资 |
37,420,000 |
41,500,000 |
|||||
哥白尼日本融资 |
37,420,000 |
41,500,000 |
|||||
Chaparral日本融资 |
57,316,129 |
59,896,473 |
|||||
Caravelle日本融资 |
39,200,000 |
42,500,000 |
|||||
Cougar日本融资 |
40,100,000 |
43,700,000 |
|||||
Markos船长双燃料日本融资 |
50,960,000 |
53,270,000 |
|||||
日本融资总额 |
$ |
314,152,330 |
$ |
339,121,298 |
|||
BALCAP设施 |
$ |
58,266,112 |
$ |
66,330,459 |
|||
债务总额 |
$ |
557,418,442 |
$ |
610,451,757 |
|||
减:递延融资费用 |
4,139,695 |
5,359,227 |
|||||
债务——扣除递延融资费用 |
$ |
553,278,747 |
$ |
605,092,530 |
|||
介绍如下: |
|||||||
长期债务的流动部分 |
|
$ |
54,504,778 |
$ |
53,543,315 |
||
长期债务——扣除流动部分和递延融资费用 |
|
498,773,969 |
551,549,215 |
||||
合计 |
|
$ |
553,278,747 |
$ |
605,092,530 |
||
F-23
递延融资费用
递延融资费用分析及变动情况如下表所示:
|
融资 |
|||
成本 |
||||
余额,2023年4月1日 |
|
$ |
6,195,087 |
|
新增 |
|
407,500 |
||
摊销 |
(1,243,360) |
|||
余额,2024年3月31日 |
$ |
5,359,227 |
||
摊销 |
(1,219,532) |
|||
余额,2025年3月31日 |
|
$ |
4,139,695 |
|
截至2024年3月31日止年度的新增为与上述再融资相关的融资成本,这些成本已递延并在各自协议的有效期内摊销,并作为利息和融资成本的一部分列入综合经营报表。截至2025年3月31日止年度无新增。
未来的债务现金支付
根据贷款协议,要求在2025年3月31日之后支付的最低年度本金如下:
截至3月31日的年度: |
|
|
|
2026 |
$ |
54,504,778 |
|
2027 |
|
95,660,887 |
|
2028 |
|
45,966,482 |
|
2029 |
|
92,074,591 |
|
2030 |
140,024,458 |
||
此后 |
|
129,187,246 |
|
合计 |
$ |
557,418,442 |
11.租约
定期租船合同
截至2025年3月31日止年度,我们没有接收任何定期租入VLGC的交付,因此,没有确认新的使用权资产或租赁负债。截至2025年3月31日,与我们在VLGC中的所有定期租船相关的使用权资产和租赁负债总计1.585亿美元,已在我们的资产负债表中确认。我们的定期包租VLGC部署在Helios池中,截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度的净池收入分别为5670万美元、9750万美元和3860万美元。
VLGC定期租船的包租费用如下:
年终 |
||||||||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||
包租费用 |
$ |
41,393,429 |
|
$ |
43,673,387 |
|
23,194,712 |
|
办公室租赁
我们目前在美国康涅狄格州斯坦福德、丹麦哥本哈根和希腊雅典的办事处有经营租赁,我们确定这些办事处为经营租赁,并将租赁费用作为一般和行政费用的一部分记录在我们的综合经营报表中。截至2025年3月31日和2024年3月31日止年度,我们没有订立任何新的办公室租约,也没有续签任何办公室租约。我们在丹麦哥本哈根的办公室的期限在截至2025年3月31日的一年内到期,办公室租约现按月计算。
F-24
与我们办公室租赁相关的经营租赁租金支出如下:
年终 |
||||||||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||
经营租赁租金费用 |
$ |
554,939 |
$ |
558,957 |
$ |
569,804 |
||
就我们的办公室租赁及定期租船安排而言,所使用的贴现率介乎4.92%至6.34%。用于计算租赁负债的加权平均折现率为5.81%。截至2025年3月31日,我们办公室租约及一艘定期租入船舶的加权平均剩余租期为56.4个月。
我们的经营租赁使用权资产和租赁负债情况如下:
说明 |
资产负债表上的位置 |
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||
资产: |
||||||||
非现行 |
||||||||
办公室租赁 |
经营租赁使用权资产 |
$ |
749,451 |
$ |
1,194,974 |
|||
VLGC中的定期租船 |
经营租赁使用权资产 |
$ |
158,462,559 |
$ |
190,505,364 |
|||
负债: |
||||||||
当前 |
||||||||
办公室租赁 |
长期经营租赁的当期部分 |
$ |
380,127 |
$ |
448,317 |
|||
VLGC中的定期租船 |
长期经营租赁的当期部分 |
$ |
34,428,076 |
$ |
32,042,805 |
|||
长期 |
||||||||
办公室租赁 |
长期经营租赁 |
$ |
385,062 |
$ |
763,767 |
|||
VLGC中的定期租船 |
长期经营租赁 |
$ |
124,034,483 |
$ |
158,462,559 |
|||
截至2025年3月31日经营租赁负债到期情况如下:
不足一年 |
$ |
42,970,570 |
|
一至三年 |
73,406,739 |
||
三到五年 |
62,263,139 |
||
五年以上 |
2,941,250 |
||
未贴现租赁付款总额 |
181,581,698 |
||
减:推算利息 |
(22,353,951) |
||
经营租赁负债账面价值 |
$ |
159,227,747 |
12.普通股
2024年6月7日,我们以每股44.50美元的价格向公众发行了200万股股票,所得款项总额为8900万美元,减去(i)每股2.225美元,即450万美元的承销折扣和佣金,以及(ii)10万美元的法律和其他发行费用。
2022年2月2日,我们的董事会授权回购最多1亿美元的普通股(“2022年普通股回购授权”)。根据这项授权,在生效时,我们曾并可能酌情以公开市场回购计划、私下协商交易、加速股份回购计划或这些方法的组合形式进行购买。股份回购的实际金额和时间取决于资金到位情况、我们认为股份回购符合股东最佳利益的认定以及市场情况。截至2025年3月31日,我们根据2022年普通股回购授权购买的股票总数为16.15万股,总对价为380万美元。我们没有义务进行任何普通股回购。
有关截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度根据股权激励计划授予的股份,请参阅下文附注14。
F-25
13.股息
2023年4月26日,我们宣布,我们的董事会向截至2023年5月8日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4040万美元。我们于2023年5月22日支付了4010万美元,剩余的30万美元递延至某些限制性股票归属。
2023年6月15日,我们支付了40万美元的股息,这些股息被推迟到某些限制性股票的归属。
2023年7月27日,我们宣布,我们的董事会向截至2023年8月10日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4060万美元。我们于2023年9月5日支付了4030万美元,剩余的30万美元递延至某些限制性股票归属。
2023年8月5日,我们支付了70万美元的股息,这些股息被推迟到某些限制性股票的归属。
2023年10月6日,我们宣布,我们的董事会向截至2023年10月20日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4060万美元。我们于2023年11月2日支付了4030万美元,剩余的30万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年1月24日,我们宣布董事会向截至2024年2月5日收盘时登记在册的所有股东宣布不定期派发每股公司普通股1.00美元的现金股息,总额为4060万美元。我们于2024年2月27日支付了4030万美元,剩余的30万美元将递延至某些限制性股票归属。
2024年4月25日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年5月8日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4060万美元。我们于2024年5月29日支付了4040万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年7月24日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年8月8日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4280万美元。我们于2024年8月21日支付了4260万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2024年8月5日,我们支付了110万美元的股息,这些股息被推迟到某些限制性股票的归属。
2024年10月24日,我们宣布,我们的董事会向截至2024年11月5日收盘时登记在册的所有股东宣布了每股公司普通股1.00美元的不定期现金股息,总额为4280万美元。我们于2024年11月22日支付了4260万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
2025年1月24日,我们宣布董事会宣布不定期派发现金股息,每股公司普通股0.70美元,总额为3000万美元。我们于2025年2月27日支付了2980万美元,剩余的20万美元递延至某些限制性股票归属。
这些都是不定期的分红。所有宣派股息须由公司董事会根据其对各种因素的考虑,包括公司经营业绩、财务状况、负债水平、预期资本要求、合同限制、限制
F-26
在其债务协议、适用法律的限制、其业务前景和公司董事会可能认为相关的其他因素。有关2025年5月宣派的不定期股息,请参阅附注25。
14.基于股票的薪酬计划
2014年4月,我们通过了一项股权激励计划,我们称之为股权激励计划,根据该计划,我们预计公司及其子公司和关联公司的董事、高级管理人员、员工(包括任何未来的高级管理人员或员工),以及公司及其子公司和关联公司的顾问和服务提供者(包括受雇于或向其本身为顾问或服务提供者的任何实体提供服务的人),以及由这些人全资拥有或一般独家控制的实体,可能有资格获得不合格的股票期权、股票增值权,计划管理人确定的符合计划宗旨和公司利益的股票奖励、限制性股票单位和业绩补偿奖励。当时,我们根据股权激励计划预留2,850,000股普通股用于发行,可根据2014年4月股权激励计划规定的资本化变化进行调整。2021年10月,我们的股东批准了一项股权激励计划修正案,将我们的普通股发行储备增加2,015,000股。该计划由我们的薪酬委员会负责管理。
截至2025年3月31日止年度,我们向若干高级职员及雇员授出合共231,150股于授予日及于该日期的第一个及第二个周年日按比例归属的受限制股份,16,000股于授予日归属的受限制股份及48,960股于授予日及授予日的第一个及第二个周年日按比例归属的受限制股份单位。
截至2024年3月31日止年度,我们向若干高级职员及雇员授出合共229,750股于授予日及该日的第一、二及三个周年日按比例归属的受限制股份,35,000股于授予日及该日的第一个及两个周年日按比例归属的受限制股份单位45,500股于授予日及授予日的第一及第二个周年日按比例归属。
截至2023年3月31日止年度,我们向若干高级职员及雇员授出合共47,750股于授予日及该日的第一、二及三个周年日按比例归属的受限制股份,在授予日及授予日的第一及二个周年日按比例归属的受限制股份单位53,100股,以及在授予日及该日的第一及二个周年日按比例归属的受限制股份165,500股。授予我们某些指定执行官的最后一批限制性股票应在且仅当在授予日期之后的第十个财政季度的最后一个营业日之前的任何连续15天期间,我们普通股的成交量加权平均价格等于或超过我们其中一股股票账面价值的95%时归属。限制性股票和限制性股票单位的股份按其授予日公允市场价值进行估值,并在各自归属期内按直线法计入费用。
截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度,我们分别向非执行董事授予了29,741、31,400和34,695股股票,这些股票按其授予日公允市场价值进行估值并计入费用。
截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度,我们的股票薪酬支出分别为1040万美元、830万美元和430万美元,并包含在我们综合运营报表的一般和管理费用中。截至2025年3月31日,未确认的赔偿成本为560万美元,该费用将在1.19年的剩余加权平均寿命内确认。
F-27
截至2025年3月31日及2024年3月31日止我们受限制股份的活动及截至2025年3月31日及2024年3月31日止年度的变动摘要如下:
|
|
加权-平均 |
|
|||
授予日期 |
||||||
激励股份/单位奖励 |
股份/单位数目 |
公允价值 |
||||
截至2023年4月1日 |
328,382 |
$ |
11.79 |
|||
已获批 |
341,650 |
29.81 |
||||
既得 |
(362,159) |
19.13 |
||||
截至2024年3月31日 |
307,873 |
$ |
23.16 |
|||
已获批 |
325,851 |
35.81 |
||||
既得 |
(360,728) |
26.95 |
||||
截至2025年3月31日 |
272,996 |
$ |
36.06 |
|||
截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日止年度归属的限制性股票的公允价值总额分别为13.0百万美元、10.5百万美元和4.8百万美元,计算方法为期间归属的股票数量乘以归属日的公允价值。
15.收入
收入包括以下方面:
|
年终 |
||||||||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
|||||||
池净收入—关联方 |
$ |
341,418,480 |
$ |
532,935,157 |
$ |
364,548,262 |
|||
定期租船收入 |
8,252,182 |
25,895,984 |
22,709,620 |
||||||
其他收入,净额 |
3,670,814 |
1,886,295 |
2,491,333 |
||||||
总收入 |
$ |
353,341,476 |
$ |
560,717,436 |
|
$ |
389,749,215 |
||
净池收入——相关方取决于Helios池的净结果,以及每艘船的可用天数和池点。有关更多信息,请参阅上文附注2和4。
其他收入,净额主要指来自承租人的收入,与偿付安全警卫和战争风险保险等航程费用有关。
16.航次费用
航次费用包括以下各项:
|
年终 |
|
||||||||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||||
地堡 |
$ |
3,103,534 |
$ |
1,456,899 |
$ |
2,109,904 |
||||
战争风险保险 |
174,298 |
345,513 |
940,436 |
|||||||
经纪商的佣金 |
101,442 |
319,616 |
290,099 |
|||||||
安保费用及其他航次费用 |
872,761 |
552,151 |
271,013 |
|||||||
合计 |
$ |
4,252,035 |
$ |
2,674,179 |
|
$ |
3,611,452 |
|||
F-28
17.船舶运营费用
船舶运营费用包括以下各项:
|
年终 |
|
||||||||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||||
船员工资及相关费用 |
$ |
43,625,161 |
$ |
43,088,059 |
$ |
42,141,262 |
||||
备件和存储 |
19,121,635 |
|
17,373,145 |
13,644,604 |
||||||
维修和保养费用 |
7,558,719 |
|
6,769,114 |
4,743,513 |
||||||
保险 |
4,227,370 |
|
4,221,672 |
3,906,409 |
||||||
润滑油 |
4,083,224 |
|
4,313,513 |
4,002,361 |
||||||
杂项费用 |
6,791,253 |
|
4,696,187 |
3,063,622 |
||||||
合计 |
$ |
85,407,362 |
|
$ |
80,461,690 |
$ |
71,501,771 |
|||
18.利息和财务成本
利息和融资成本包括以下各项:
|
年终 |
|
||||||||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||||
产生的利息 |
$ |
33,633,357 |
$ |
38,008,159 |
$ |
31,398,739 |
||||
融资成本摊销 |
1,219,532 |
1,243,360 |
5,600,493 |
|||||||
其他融资成本 |
1,386,640 |
1,228,909 |
2,171,511 |
|||||||
资本化利息 |
(426,606) |
— |
(1,366,956) |
|||||||
合计 |
$ |
35,812,923 |
$ |
40,480,428 |
$ |
37,803,787 |
||||
19.所得税
Dorian LPG及其拥有船只的子公司在马绍尔群岛注册成立,根据马绍尔群岛法律,无需就收入或资本收益缴税,也不会就公司向其股东支付的股息征收马绍尔群岛预扣税。Dorian LPG有限公司及其拥有船只的子公司还需就航运收入缴纳美国联邦所得税,除非豁免美国联邦所得税。
如果Dorian LPG有限公司及其拥有船只的子公司不符合《守则》第883条规定的免税条件,那么Dorian LPG有限公司及其子公司将就其“美国来源的航运收入”被征收4%的税,该税不允许任何扣除。出于这些目的,“美国来源航运收入”是指由Dorian LPG有限公司及其拥有船只的子公司获得的、归属于在美国开始或结束但不同时开始和结束的运输的50%的航运收入。
对于我们截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日的财政年度,我们认为我们有资格,并且我们预计有资格根据第883条获得豁免,因此,我们的美国来源航运总收入将无需缴纳4%的毛基税。
20.承诺与或有事项
新建筑合同项下的承诺
2023年11月24日,我们就一艘载货量为93,000立方米、可运输液化石油气或氨的新造船VLGC/AC订立协议,预计将于2026年第二季度从韩华海洋有限公司交付。截至2025年3月31日,我们在造船合同和监管协议项下与新造船相关的承诺如下:
2025年3月31日 |
||||
不足一年 |
$ |
24,424,740 |
||
一至三年 |
61,927,454 |
|||
合计 |
$ |
86,352,194 |
||
F-29
洗涤器和其他船只升级合同项下的承诺
我们有与洗地机合同相关的合同承诺,以减少硫排放和其他船舶升级如下:
2025年3月31日 |
||||
不足一年 |
$ |
1,460,710 |
||
一至三年 |
173,407 |
|||
合计 |
$ |
1,634,117 |
||
经营租赁
根据与我们丹麦办事处有关的经营租赁,作为承租人,我们做出了以下承诺:
2025年3月31日 |
||||
不足一年 |
$ |
39,769 |
||
其他
我们预计在日常业务过程中会不时受到法律诉讼和索赔,主要是人身伤害和财产伤亡索赔。这种索赔,即使缺乏依据,也可能导致大量财政和管理资源的支出。我们并不知悉任何合理可能并应予披露或很可能且应在未经审核中期简明综合财务报表中为其作出拨备的申索。此外,如果适用,我们记录未贴现的应收账款,用于从保险或其他方获得可能的损失赔偿。我们并不知悉任何合理可能并应在未经审核中期简明综合财务报表中披露的重大索赔。
21.金融工具和公允价值披露
我们的主要金融资产包括现金及现金等价物、投资证券、应收关联方款项、衍生工具以及贸易应收账款。我们的主要金融负债包括长期债务、应付账款、应付关联方款项、应计负债。
| (a) | 信用风险集中:金融工具可能使我们面临严重集中的信用风险,主要包括应收租船人的款项,包括应收Helios Pool的款项,以及现金和现金等价物。我们通过对承租人的财务状况进行持续的信用评估,并通常不要求承租人提供抵押品,从而以承租人应支付的金额(包括通过Helios池支付的金额)来限制我们的信用风险。我们通过将现金和现金等价物以及受限现金置于高评级金融机构来限制我们的信用风险。 |
| (b) | 利率风险:我们的一项长期银行贷款是基于SOFR,因此我们面临与此相关的变动。我们签订了利率互换协议,以对冲我们与2023年A & R债务融资相关的大部分可变利率风险敞口。其中三笔互换于2025年3月26日到期。 |
2023年1月20日,我们与ING签订了利率互换协议,以便通过有效地将一部分债务从浮动利率转换为固定利率来管理我们的可变利率敞口风险。名义价值随着其他三笔互换的摊销而增加,现在随着2023年A & R债务融资下的未偿债务而减少,直到2029年7月最终结算。其效果是在2023 A & R债务工具下的未偿债务与名义对冲之间保持一个恒定的比率。初始名义价值350万美元于2023年6月26日生效,固定利率为2.85 25%。我们没有任何其他债务融资的浮动利率变动风险敞口。
歼30
我们的利率互换主要条款如下:
|
|
|
|
|||||||||||
交易 |
终止 |
固定 |
名义价值 |
|
名义价值 |
|
||||||||
利率互换 |
日期 |
日期 |
息率 |
2025年3月31日 |
|
2024年3月31日 |
|
|||||||
2023 A & R债务融资-ING(1) |
2015年9月 |
2025年3月 |
0.9150 |
% |
— |
28,649,740 |
||||||||
2023 A & R债务融资-CACIB(2) |
2022年8月 |
2025年3月 |
0.9208 |
% |
— |
57,299,480 |
||||||||
2023 A & R债务融资-法国巴黎银行(3) |
2022年8月 |
2025年3月 |
|
0.9208 |
% |
— |
57,299,480 |
|||||||
2023 A & R债务融资-ING(4) |
2023年1月 |
2029年7月 |
|
2.8250 |
% |
148,000,000 |
20,751,300 |
|||||||
$ |
148,000,000 |
$ |
164,000,000 |
|||||||||||
| (1) | 季度减少,最终结算为$
|
| (2) | 季度减少,最终结算为$
|
| (3) | 季度减少,最终结算为$
|
| (4) | 名义价值增长至高$
|
| (c) | 公允价值计量:利率互换按公允价值列报,采用基于市场的现金流折现法确定‑基于SOFR互换收益率。SOFR掉期利率可在掉期全部条款的通常报价区间观察,因此,根据公允价值等级被视为第2级项目。利率互换协议的公允价值近似于我们因提前终止协议而必须支付或收到的金额。 |
此外,我们有时会在货运远期协议(“FFAs”)中持有头寸,作为经济对冲,以降低与船舶在现货市场交易相关的风险,并利用市场价格的波动。交易FFA的习惯要求包括维持基于预期波动性、未平仓合约和合约按市值计价的初始和变动保证金。FFA被记录为资产/负债,直到它们被结算。结算前的公允价值变动计入衍生工具的未实现收益/(亏损)。结算时,如果合同包租费率低于某一确定的指数报告的指定航线和时间段的费率平均值,则要求FFA的卖方向买方支付结算金额,该金额等于合同费率和结算费率之间的差额乘以FFA涵盖的指定时间段内的天数。反之,如果签约费率大于结算费率,则要求买方向卖方支付结算金额。FFA的结算记录在衍生品的已实现收益/(损失)中。根据公允价值等级,FFA被视为第2级项目。截至2025年3月31日,我们没有未完成的FFA。
下表汇总了以经常性基础以公允价值列账的金融资产和负债在资产负债表上的位置,这些资产和负债包括我们的金融衍生工具,所有这些都按照公允价值层次被视为第2级项目:
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
||||||||||||
流动资产 |
流动负债 |
流动资产 |
流动负债 |
||||||||||
未指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
衍生工具 |
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
||||||
利率互换协议 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
5,139,056 |
$ |
— |
|||||
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
|
|||||||||||
其他非流动资产 |
长期负债 |
其他非流动资产 |
长期负债 |
|
|||||||||
未指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||
利率互换协议 |
$ |
3,497,493 |
$ |
— |
$ |
4,145,153 |
$ |
— |
|||||
列报期间综合经营报表内衍生工具的影响如下:
年终 |
||||||||||||
未指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
确认的收益/(损失)地点 |
|
2025年3月31日 |
|
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
|
||||
利率互换—公允价值变动 |
|
衍生工具未实现收益/(亏损) |
|
(5,786,717) |
5,665 |
2,766,065 |
||||||
远期运费协议—已实现损失 |
衍生品已实现亏损 |
(512,082) |
— |
— |
||||||||
利率互换—已实现收益 |
|
衍生品已实现收益 |
|
5,824,074 |
7,493,246 |
3,771,522 |
||||||
衍生工具收益/(亏损),净额 |
|
$ |
(474,725) |
$ |
7,498,911 |
$ |
6,537,587 |
|||||
F-31
截至2025年3月31日和2024年3月31日,除现金和现金等价物、受限制现金和证券外,没有在合并资产负债表中确认第1级或第3级下的资产或负债的公允价值计量。截至2025年3月31日和2024年3月31日止年度,我们没有任何以非经常性基础以公允价值计量的资产或负债。
| (d) | 金融工具的账面价值和公允价值。 除了我们被要求在我们的资产负债表上以公允价值记录的衍生工具(见上文(c)),我们还有以公允价值记录并在我们的资产负债表中计入其他流动资产的投资证券。此外,在我们2024年3月31日的资产负债表上,我们有由美国国债组成的可供出售债务证券,其公允价值总额为$
|
我们列报期间综合经营报表中计入其他收益/(损失)净额的投资证券损益汇总如下:
年终 |
||||||||||
|
2025年3月31日 |
|
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
||||||
投资证券的未实现收益/(亏损) |
$ |
(1,300,287) |
$ |
1,483,522 |
$ |
1,443,683 |
||||
投资证券已实现收益 |
|
— |
872,557 |
987,206 |
||||||
投资证券净收益/(亏损) |
|
$ |
(1,300,287) |
$ |
2,356,079 |
$ |
2,430,889 |
|||
我们有长期银行债务,即2023年A & R债务融资,我们认为其账面价值接近公允价值,因为该融资在2024年3月31日和2023年3月31日以基于SOFR的浮动利率计息,这在贷款的全部期限内可按通常报价的间隔时间观察到,因此根据公允价值等级被视为第2级项目。我们有与Corsair Japanese Financing、Cresques Japanese Financing、Cratis Japanese Financing、Copernicus Japanese Financing、Chaparral Japanese Financing、Cougar Japanese Financing、Caravelle Japanese Financing和Captain Markos Dual-Fuel Japanese Financing相关的长期债务(统称“Japanese Financings”)按固定利率产生利息。我们有与BALCAP融资相关的长期债务,以固定利率产生利息。根据公允价值等级,日本融资和BALCAP融资被视为第2级项目,每个项目的公允价值基于使用当前可观察利率的贴现现金流分析。下表汇总了截至目前我们的固定利率债务的账面价值和估计公允价值:
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||
|
账面价值 |
|
公允价值 |
|
账面价值 |
|
公允价值 |
|||||||
Corsair日本融资 |
$ |
27,895,834 |
$ |
27,449,194 |
$ |
31,145,834 |
$ |
29,624,330 |
||||||
Cresques日本融资 |
23,840,367 |
25,079,649 |
25,608,991 |
26,180,173 |
||||||||||
Cratis日本融资 |
37,420,000 |
35,683,595 |
41,500,000 |
38,302,845 |
||||||||||
哥白尼日本融资 |
37,420,000 |
35,683,595 |
41,500,000 |
38,302,845 |
||||||||||
Chaparral日本融资 |
57,316,129 |
56,960,711 |
59,896,473 |
57,627,652 |
||||||||||
Caravelle日本融资 |
39,200,000 |
37,313,039 |
42,500,000 |
39,003,038 |
||||||||||
Cougar日本融资 |
40,100,000 |
41,274,707 |
43,700,000 |
43,715,910 |
||||||||||
Markos船长双燃料日本融资 |
50,960,000 |
54,060,280 |
53,270,000 |
54,923,798 |
||||||||||
BALCAP设施 |
58,266,112 |
56,498,815 |
66,330,459 |
62,186,682 |
||||||||||
22.退休计划
美国界定缴款计划
符合条件的美国全职雇员参加我们的401(k)退休计划,并可能根据适用的税收在税收优惠的基础上向该计划贡献其年度薪酬的一部分
F-32
法律限制。我们代表该计划的所有参与者,提供受一定限制的安全港贡献。员工贡献和我们的安全港贡献在任何时候都是归属的。我们在截至2025年3月31日、2024年和2023年3月31日的每一年确认并支付了与安全港捐款相关的补偿费用,总额为10万美元。
希腊确定的福利计划
我们在希腊的员工根据希腊法律2112/20的规定,参加涵盖所有符合条件的员工的法定固定福利养老金计划(“希腊计划”)。截至2025年3月31日和2024年3月31日,我们分别确认了与我们对希腊计划的预计福利义务相关的80万美元和90万美元的负债,这意味着截至2025年3月31日止年度的负债减少了10万美元,截至2024年3月31日止年度的负债增加了10万美元,截至2023年3月31日止年度的负债减少了20万美元,为此我们在综合经营报表中确认了收入或费用。
丹麦和英国退休账户
我们根据其年薪的百分比为丹麦和英国的某些雇员的退休账户供款。对于截至2025年3月31日、2024年和2023年的每一年,我们确认了与这些捐款相关的补偿费用0.2百万美元。
23.每股收益(“EPS”)
基本每股收益是指归属于普通股股东的净利润除以计量期内已发行普通股的加权平均数。我们的限制性股票包括收取股息的权利,如果服务要求得不到满足,可能会被没收,因此这些股票不被视为参与证券,并且被排除在基本加权平均流通股计算之外。稀释每股收益是指归属于普通股股东的净利润除以计量期间已发行普通股的加权平均数,同时也考虑到该期间已发行的所有潜在稀释性普通股。
列报期间的基本及摊薄每股收益计算如下:
年终 |
||||||||||
(除股票数据外,以美元计) |
2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
2023年3月31日 |
|||||||
分子: |
||||||||||
净收入 |
$ |
90,170,480 |
$ |
307,446,913 |
$ |
172,443,930 |
||||
分母: |
||||||||||
已发行普通股的基本加权平均数 |
42,134,482 |
40,275,350 |
40,026,313 |
|||||||
稀释性限制性股票及限制性股票单位的影响 |
97,871 |
175,217 |
185,329 |
|||||||
已发行普通股的稀释加权平均数 |
42,232,353 |
40,450,567 |
40,211,642 |
|||||||
EPS: |
||||||||||
基本 |
$ |
2.14 |
$ |
7.63 |
$ |
4.31 |
||||
摊薄 |
$ |
2.14 |
$ |
7.60 |
$ |
4.29 |
||||
有1,500股和4,125股未归属限制性股票被排除在摊薄每股收益的计算之外,因为它们被纳入的影响对于截至2025年3月31日和2024年3月31日止年度将具有反稀释性;没有任何未归属限制性股票被排除在摊薄每股收益的计算之外,因为它们被纳入的影响对于截至2023年3月31日止年度将具有反稀释性。
F-33
24.季度财务信息精选(未经审计)
下表汇总了截至2025年3月31日和2024年3月31日止年度的季度业绩:
三个月结束 |
|||||||||||||
|
2024年6月30日 |
|
2024年9月30日 |
|
2024年12月31日 |
|
2025年3月31日 |
|
|||||
收入 |
$ |
114,353,042 |
$ |
82,433,480 |
$ |
80,666,779 |
$ |
75,888,175 |
|||||
营业收入 |
55,473,525 |
19,096,086 |
23,383,434 |
|
14,691,787 |
||||||||
净收入 |
51,288,140 |
9,428,605 |
21,361,828 |
8,091,907 |
|||||||||
每股普通股收益,基本 |
1.25 |
0.22 |
0.50 |
0.19 |
|||||||||
每股普通股收益,摊薄 |
$ |
1.25 |
$ |
0.22 |
$ |
0.50 |
$ |
0.19 |
|||||
三个月结束 |
|||||||||||||
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
|
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
|
||||||||
收入 |
$ |
111,562,907 |
$ |
144,698,462 |
$ |
163,064,503 |
$ |
141,391,564 |
|||||
营业收入 |
55,622,307 |
80,488,079 |
110,340,861 |
|
82,378,988 |
||||||||
净收入 |
51,721,137 |
76,512,665 |
99,972,913 |
79,240,198 |
|||||||||
每股普通股收益,基本 |
1.29 |
1.90 |
2.48 |
1.96 |
|||||||||
每股普通股收益,摊薄 |
$ |
1.28 |
$ |
1.89 |
$ |
2.47 |
$ |
1.96 |
|||||
25.后续事件
股息
2025年5月2日,我们宣布董事会已宣布不定期派发现金股息,每股公司普通股0.50美元,总额为2130万美元。股息将于2025年5月30日或前后支付予截至2025年5月16日收市时登记在册的所有股东。
F-34