以引用方式纳入的文件

第III部分要求的某些信息通过参考公司2026年年度股东大会的最终代理声明（“2026年代理声明”）并入本文（如有注明），该声明将在本报告涵盖的财政期间结束后的120天内提交。

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我们通过侧重于识别、评估和应对网络安全漏洞、威胁和事件的战略，优先有效管理网络安全风险。 我们的主要目标是通过旨在检测、分析、遏制和应对网络安全风险暴露、威胁和事件的综合网络安全计划，保护信息资产（数据和系统），防止其被滥用或丢失，并最大限度地减少业务中断。

我们的董事会在审计委员会的支持下监督我们的战略和业务风险管理，包括网络安全风险管理（见下文“治理”）。审计委员会负责监督管理层旨在识别和评估我们面临的网络安全风险的流程，并实施流程和计划来管理网络安全风险和缓解网络安全事件。

我们使用各种流程为我们评估、识别和管理来自网络安全威胁的风险提供信息，包括技术安全控制、政策执行机制、监测系统、员工培训、合同安排、第三方供应商提供的工具和相关服务，以及管理监督，以评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险。我们网络安全风险管理流程和战略的关键领域包括以下方面：

多学科协调：我们的IT安全团队，包括IT站点管理人员、IT风险与合规团队、全球信息安全团队和网络安全事件管理人员，对我们的网络安全风险管理流程负有一线责任，并负责实施网络安全政策、程序和战略。这个团队由我们的安全、基础设施和站点IT（信息安全副总裁）领导，他向我们的首席信息官（CIO）汇报，而首席信息官（CIO）又向我们的首席运营官（COO）汇报。IT安全团队受到几个跨职能团队的监督，包括我们的执行领导团队、我们的IT安全委员会和我们的合规委员会。我们的IT安全委员会是一个全球IT安全战略团队，每月开会讨论IT安全路线图和战略、控制增强、合规事项和客户要求。我们的合规委员会包括来自（其中包括）我们的法律、合规、道德、内部审计、运营、安全和供应链团队的代表，以评估公司的风险敞口和缓解战略和政策，并每季度开会讨论风险、政策和合规问题，包括与网络安全有关的问题。

内部审计：我们的内部审计部门执行审计，我们的IT风险和合规团队向信息安全副总裁报告，监控某些IT系统控制，这些控制已整合到我们更大的内部控制环境中。

网络事件响应：我们维持一个跨职能的网络事件响应计划，其中明确了角色、责任和报告协议，定期对其进行评估和测试。公司有一个流程，供员工报告疑似或已确认的网络安全威胁或事件。通常，如果发现了疑似或确认的违规行为，全球信息安全团队的网络安全事件管理器将被指派评估并根据需要将问题升级为信息安全副总裁。公司对网络安全事件的响应（包括通过遏制和减轻任何事件的影响来保护我们的系统和信息的及时步骤）由信息安全副总裁管理，与首席信息官协商，并酌情与首席财务官、首席运营官、首席执行官和首席法务官协商。这些领导将评估特定事件的重要性（单独或结合其他因素），首席法务官将确定是否触发了任何报告或通知责任。首席执行官负责就任何重大事件通知我们的董事会和审计委员会，并协调管理层关于重要性的建议。

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持续评估：我们会定期更新我们的信息安全管理系统，并采用我们认为必要的标准和框架，以协助我们监测对监管、行业和不断变化的数据隐私和安全要求的遵守情况。此外，我们持续监控我们的IT系统和流程，目标是在出现真实和潜在威胁时识别和补救这些威胁。我们会根据我们认为必要的情况定期调整我们的系统、程序和政策，以应对已确定的威胁和风险。

培训：我们的网络安全计划包括对所有员工和承包商进行强制性意识培训，一经聘用，此后每年进行一次。这些努力还辅之以每月一次的网络钓鱼模拟和针对我们技术和行政人员特定风险状况的专门基于角色的培训。我们IT安全团队的精选成员参加以应急准备和补救为重点的安全培训，包括年度桌面演习，以测试我们的安全协议和响应时间。

外部顾问: 第三方专家参与 开展美国国家标准与技术研究院（NIST）CSF（网络安全框架）评估，以衡量公司的网络安全成熟度水平，此外还为我们的网络安全风险管理和战略提供协助。其他第三方供应商向我们提供持续的援助，包括威胁监测、缓解战略以及对新出现的安全趋势和发展的更新，而我们有其他人参与保留，以根据需要提供有针对性的援助取证专业知识。

监测第三方 : 我们的第三方风险管理流程包括第三方风险管理计划，为我们的第三方供应商和供应商进行IT安全控制评估，并通过外部安全评级解决方案平台衡量天弘和这些实体的IT安全评级。通过该计划，我们的IT风险和合规团队评估、监控并减轻来自我们的第三方供应商和供应商的潜在网络安全风险。此外，还使用外部服务评估第三方供应商和供应商的网络安全风险评级。

认证s：我们的某些生产基地已通过ISO27001（一项专注于信息安全的国际标准）认证，我们将继续根据美国NIST 800-171增强的政府承包商网络安全措施，对支持A & D数据的A & D场地和系统进行评估。

虽然我们已经并将继续投资于保护我们的数据和IT基础设施，但我们经常面临其他人试图以未经授权的方式访问我们的信息系统、向此类系统引入恶意软件或两者兼而有之的情况，虽然我们没有受到计算机病毒、恶意软件、勒索软件、黑客事件、中断或未经授权访问数据的重大影响，但我们一直（并且可能在未来）成为此类事件的目标。 然而，迄今为止，我们尚未发现任何来自网络安全威胁（包括之前的任何网络安全事件）的风险，这些风险对公司、我们的业务战略、我们的经营业绩或我们的财务状况产生了重大影响。 有关可能对我们产生重大影响的网络安全威胁带来的风险的讨论，请参阅项目1a，风险因素——“我们的运营和客户关系可能会受到我们IT系统中断的不利和重大影响，包括我们IT基础设施的网络安全漏洞造成的中断"在这份年度报告中。

此外，根据其任务规定， 板 收到管理层关于业务固有的主要网络安全风险的季度报告。这些报告涉及一系列主题，包括行业趋势、基准和评估报告、信息安全项目以及网络相关指标的更新、技术

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现代化、政策和做法，以及预防、发现和应对内部和外部严重威胁的具体和持续努力。

管理层的角色:

我们的IT安全团队由几个支持团队（包括我们的IT站点管理器、我们的网络安全事件管理器、我们的全球信息安全团队以及我们的IT风险和合规团队）组成，负责处理和应对网络安全风险和事件，包括与安全架构和工程、身份和访问管理以及安全操作相关的风险。 如上所述，我们的IT安全团队由我们的 信息安全副总裁 ，在领导全球安全和合规职能和战略方面拥有16年经验，并持有多项认证，包括 认证信息系统安全专业人员 （CISSP），信息系统安全管理专业人员（ISSMP），认证信息系统审计员（CISA），风险和信息系统控制（CRISC）认证，认证信息安全管理员（CISM）。我们的首席信息官在领导安全、合规和数字取证职能方面拥有超过20年的经验。我们IT安全团队的其他成员集体拥有数十年的相关教育和经验，并保持着广泛的行业认证。此外，我们还为IT安全团队投资定期、持续的网络安全培训。 管理层每季度根据外部评估结果和内部网络安全指标更新风险。

管理层（包括我们的内部审计副总裁）每季度向审计委员会报告信息安全。这些演讲涉及广泛的主题，包括网络威胁的趋势以及旨在加强我们的安全系统和我们人员的网络准备情况的举措的现状。

管理层采取了几个旨在减轻网络安全和信息安全风险和事件影响的步骤，包括年度管理风险评估（包括网络安全风险）、持续加强信息安全和数据丢失预防控制、维持稳健的危机应对计划、聘请外部顾问（如上所述）以及确保公司维持被认为适当的网络安全保险范围。管理监督程序包括：（i）确保网络安全事件迅速升级并发生适当的内部和外部报告的方法；（ii）每月信息安全治理委员会与现场IT经理举行会议；以及（iii）高级管理人员与我们的内部审计部门举行季度会议，讨论下一年的前景，重点关注当前的风险环境。

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附表二-估价及合资格帐目—截至12月31日止年度

其他附表被省略，因为它们要么不适用，要么不需要，或者信息在2025AFS或其说明。

过剩和过时库存准备金 （百万）：			期初余额						计入业务费用的增加和调整						注销						期末余额
截至2025年12月31日止年度			$	119.6					$	48.3					$	( 28.4 )					$	139.5
截至2024年12月31日止年度			$	105.1					$	49.0					$	( 34.5 )					$	119.6
截至2023年12月31日止年度			$	71.1					$	59.9					$	( 25.9 )					$	105.1

递延税款的估值备抵（百万）：			期初余额						计入成本和费用的增加						新增/ （减少）记入其他账户						计入成本和费用的减少额						期末余额
截至2025年12月31日止年度			$	386.0					$	59.2					$	( 1.6 )					$	( 90.0 )					$	353.6
截至2024年12月31日止年度			$	381.1					$	17.4					$	( 4.1 )					$	( 8.4 )					$	386.0
截至2023年12月31日止年度			$	400.7					$	21.3					$	2.3					$	( 43.2 )					$	381.1

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Celestica Inc.（以下简称“Celestica”、“公司”、“我们”或“我们的”）在安大略省注册成立，公司总部位于加拿大安大略省多伦多市。天弘的普通股（普通股）在多伦多证券交易所（TSX）和纽约证券交易所（NYSE）上市。我们的经营和报告分部包括我们的连接和云解决方案（CCS）分部和先进技术解决方案（ATS）分部。有关分部信息的更多详细信息，请参见附注21。

编制依据：

合并财务报表是根据美国公认会计原则（GAAP）编制的。

我们对某些前期信息进行了重新分类，以符合本期的列报方式。

功能和列报货币：

合并财务报表以美元（美元）列报，美元也是天弘的功能货币。除非另有说明，所有财务信息均以百万美元表示（百分比和每股/每单位金额除外）。

估计和判断的使用：

编制财务报表需要管理层作出判断、估计和假设，这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用、资产、负债、收入和费用的呈报金额以及与或有资产和负债有关的相关披露。我们的判断、估计和假设基于当前的事实、历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他因素。经济环境也会影响编制我们的综合财务报表所需的某些估计和贴现率，包括适用于确定我们的非金融资产减值测试所使用的公允价值的重大估计和贴现率。我们对这些因素的评估构成了我们对我们的资产和负债的账面价值以及我们的成本和费用的应计的判断的基础。实际结果可能与我们的估计和假设存在重大差异。我们持续审查我们的估计和基本假设，并根据管理层确定的必要进行修订。修订在修订估计数的期间内确认，也可能影响未来期间。

我们对编制财务报表时使用的估计、判断和假设的审查包括以下方面的审查：我们确定收入确认的时间、确定我们的资产和报告单位是否存在减值迹象、我们对递延所得税资产和负债的计量、我们估计的存货减记和预期信用损失、客户信誉，以及确定与企业合并相关的所收购资产、承担的负债和或有对价的公允价值。对估计、判断或假设的任何修订可能会导致（其中包括）减记、加速折旧或摊销，或对我们的资产或报告单位造成减值，其中任何一项都可能对我们的财务业绩和财务状况产生重大影响。

由于全球经济状况，包括持续的贸易冲突、关税和地缘政治冲突的影响，全球经济一直存在并且我们预计将继续存在不确定性。管理层根据截至2026年2月27日的现有信息作出了估计和假设，同时考虑到了由于上述因素可能产生的某些影响。随着新事件的发生，以及获得更多信息，这些估计可能会发生变化。

我们在下文“重要会计政策”下描述的会计政策中更详细地描述了我们对判断和估计不确定性的使用。

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最近通过的会计公告：

2023年12月，财务会计准则委员会（FASB）发布了ASU 2023-09《所得税（主题740）：所得税披露的改进》，主要通过改变税率调节和所支付所得税的分类来增强所得税披露。我们在2025年通过这类指导的影响反映在附注17中。

近期发布的尚未采纳的会计公告：

2024年11月，FASB发布了ASU 2024-03损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类，要求公共企业实体在财务报表附注中更详细地披露某些成本和费用。具体而言，该指南要求将相关费用标题按表格分类，分为库存采购、员工薪酬、折旧和无形资产摊销等类别。该准则适用于2026年12月15日之后开始的年度期间，以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间，允许提前采用。

2025年11月，FASB发布了ASU 2025-09《衍生品与套期保值（主题815）：套期会计改进》，扩大了允许在现金流量套期中的一组单个预测交易中进行汇总的被套期风险，提供了一种模型，便于将现金流量套期会计应用于浮动利率债务工具的预测利息支付，并扩大了非金融资产的预测购买和销售的套期会计。ASU2025-09在2026年12月15日之后开始的年度报告期间生效，允许提前采用。

2025年12月，FASB发布了ASU2025-12编纂改进，提供了窄范围的修订，以澄清、纠正错误，并提高会计准则编纂内各个主题的一致性。该更新解决了几个技术问题，包括在亏损期间改进稀释后的每股收益计算，澄清租赁应收款披露，以及删除过时的主词汇表术语，以提高指南的整体可用性。ASU2025-12在2026年12月15日之后开始的年度期间生效，允许提前采用。

2025年12月，FASB发布ASU 2025-11中期报告（主题270）：窄范围改进，明确了中期披露要求。ASU2025-11在2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期报告期内有效，允许提前采用。

我们目前正在评估更新后的准则将对我们的合并财务报表和相关披露产生的影响。我们认为，最近发布的其他会计准则要么不会对合并财务报表产生重大影响，要么将不适用于我们的运营。

重要会计政策：

以下会计政策一直适用于这些综合财务报表中呈列的所有期间。

(a) 计量依据：

这些合并财务报表是以持续经营为基础编制的，主要是以历史成本为基础。其他测量基准（如使用）在适用的注释中进行了描述。

(b) 合并基差：

这些合并财务报表包括我们的子公司，所有这些子公司都是全资拥有的。年内成立或收购的任何附属公司自其各自成立或收购日期起合并。公司间往来和余额在合并时予以抵销。我们的一些子公司被视为可变利益实体（VIE），因为它们没有足够的风险股权，无法在没有额外财务支持的情况下为其活动提供资金。

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此类VIE得到巩固，因为我们是它们的主要受益者。不被视为VIE的子公司被合并为我们直接或间接拥有这些实体的控股权。我们在开始时进行评估，并定期重新评估法律实体是否是VIE，以及我们是否继续是主要受益人。

（c） 企业合并和商誉：

我们使用收购法对任何业务合并进行会计处理。收购的所有可辨认资产和承担的负债，包括或有资产和负债，在我们截至收购日的综合资产负债表上以公允价值入账。

商誉是指为收购而转让的对价超过所收购的可辨认资产和承担的负债的收购日金额净额的部分。初始确认后，商誉按成本减任何累计减值亏损计量。我们不摊销商誉。商誉至少每年进行一次减值测试，如果发生的事件或情况变化很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值，则更频繁地进行减值测试（见附注2（j)).

或有对价也在我们截至收购日期的综合资产负债表中按公允价值入账。我们在综合经营报表中记录从收购之日到结算日被归类为负债的或有对价公允价值的后续变化。我们将合并运营报表中产生的整合成本（用于建立收购业务的业务流程、基础设施和信息系统）以及与收购相关的咨询和交易成本费用化。

我们使用判断来确定用于对所收购的可识别资产、承担的负债以及或有对价的公允价值和其他潜在义务（如适用）在收购日进行估值的估计。我们可能会聘请第三方来确定某些存货、物业、厂房和设备（PP & E）以及无形资产的公允价值。我们使用估计来确定现金流量预测，包括预期未来受益的时期、未来增长和贴现率等因素，对无形资产和或有对价进行估值。收购的有形资产的公允价值酌情采用市场法、成本法或重置成本法或收益法（使用贴现现金流和管理层编制的预测）计量。收购的无形资产的公允价值采用收益法计量，采用贴现现金流模型，并根据管理层的估计和假设进行预测。

（d） 外币换算：

我们的大多数子公司都有一种美元功能货币，它代表了它们经营所处的主要经济环境的货币。对于这些子公司，我们将：（i）以外币计价的货币资产和负债按期末汇率换算成美元；（ii）以外币计价的非货币资产和负债按历史汇率换算成美元；（iii）以外币计价的收入和支出按交易当月的平均汇率换算成美元。外币计价交易结算也会产生汇兑损益。我们在综合经营报表中确认换算产生的外币差额。

合并后，对于以非美元记账本位币的子公司，我们采用期末汇率将外币计价的资产和负债换算成美元，并按照交易当月的平均汇率将收入和费用换算成美元。我们将这些业务折算产生的损益递延至计入累计其他综合收益（亏损）（OCI）的外币折算账户。对于这些子公司，我们使用交易当月收入和费用的通行汇率，以及这些外币计价的货币资产和负债的期末汇率，将外币交易折算为相关的非美元功能货币，这些折算产生的损益以其非美元功能货币记录在经营报表中，然后再折算为美元进行合并。

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（e） 现金及现金等价物：

现金及现金等价物包括账上现金和原期限为三个月及以下的货币市场基金短期投资。购买短期投资的目的是在短期内产生收益，因此被归类为在我们的综合经营报表中确认公允价值变动的交易。我们将与合并经营报表中归类为交易的短期投资相关的交易成本费用化。这些工具在其期限内的公允价值变动风险很小，因此，我们以成本计量现金和现金等价物。

（f） 库存：

我们根据特定的客户订单和预测采购库存和制造产品，并以成本（先进先出）和可变现净值两者中的较低者对我们的库存进行估值。我们的制成品和在产品的成本包括直接材料、人工和间接费用。与存货有关的所有直接和间接成本在发生时资本化，随后在销售存货时在综合经营报表中记入销售成本。我们将可变现净值确定为日常经营过程中的预计售价，较少合理可预测的完工、处置和运输成本。

在每个报告期末，如果对我们的产品或服务的实际市场条件或需求不如最初预计的有利，我们将进行评估并记录库存减记。可变现净值的确定涉及重大的管理层判断和估计。我们在估算存货的可变现净值时，会考虑存货的缩水、账龄和未来对存货的需求、与客户的合同安排等因素。我们试图在我们制造的其他产品中利用多余的库存或将此类库存退回给相关供应商或客户。我们使用未来销量预测来估计过剩的库存在手。这些假设的改变可能会影响我们的库存估值和毛利率。

（g） PP & E：

我们按成本减去累计折旧和累计减值损失进行PP & E。成本包括为使资产达到其预期用途所必需的状态和位置而必然发生的支出。当与该资产相关的经济利益很可能发生且成本可以可靠计量时，我们将该资产的成本资本化。我们将重大翻修的成本资本化，我们注销被置换资产的账面价值。我们在发生时将所有其他维护和维修费用支出在我们的综合运营报表中。我们不贬值土地。 我们在资产的预计使用寿命内按直线法确认折旧费用如下：

建筑物			最多 40 年
楼宇/租赁物业改善			最多 40 年或更短，租赁期限
机械设备			3 到 15 年
融资租赁使用权（ROU）资产			租赁期限与租赁资产使用寿命两者中较短者

我们根据资产性质、历史经验、技术预期变化、相关客户方案预期持续时间等对PP & E的使用寿命进行估算。当资产的主要组成部分的使用寿命与其主要资产的使用寿命明显不同时，对该组成部分分别进行会计处理和折旧。我们每年在年底审查我们对残值、使用寿命和折旧方法的估计，并在需要时对其进行前瞻性调整。我们通过比较处置收益与资产的账面金额来确定处置或报废PP & E的损益，并在处置或报废期间在我们的综合经营报表中确认这些损益。 另外，见附注2（j).

（h） 租约：

我们是土地、建筑物和机械的承租人。我们在一开始就确定一项安排是否是租约。当（i）存在已识别资产，且（ii）公司有权控制已识别资产的使用时，一项安排即为租赁或包含租赁。经营租赁计入经营租赁ROU资产、应计和其他流动负债和拨备，以及我们合并资产负债表上的其他非流动负债和拨备。融资租赁

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在我们的综合资产负债表中包括PP & E、信贷融资和融资租赁义务下借款的流动部分以及信贷融资和融资租赁义务下借款的长期部分。

对于经营租赁，租赁费用在租赁期内按直线法确认，并在我们的综合经营报表中主要根据资产的性质和用途计入销售成本或销售成本、一般和管理费用（SG & A）。融资租赁ROU资产的折旧在我们的综合经营报表中计入销售成本或SG & A，主要基于资产的性质和用途，我们在租赁开始时确认的租赁负债上记录租赁期内的利息费用（包括在融资成本中）。

ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。ROU资产和租赁负债在租赁开始时根据租赁期内租赁付款额的现值确认。由于我们的大部分租赁没有提供隐含利率，我们在确定租赁付款现值时使用基于开始日可获得的信息的增量借款利率（考虑到特定国家的风险）。ROU资产还包括在租赁开始时或之前支付的任何初始直接成本和租赁付款，由租赁奖励减少。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。

我们选择了切实可行的权宜之计，对于每一类标的资产，不将租赁和非租赁部分分开，因为这类非租赁部分被计入ROU资产和租赁负债的计算中，并在租赁期内计入租赁费用。我们还选择应用组合法，对具有合理相似特征的租赁组合使用单一折现率。

可变租赁付款一般在发生时计入费用，包括某些非租赁部分，例如出租人提供的维护和其他服务，以及租赁中包含的其他费用。

我们选择不确认短期租赁的使用权资产和租赁负债（定义为租赁期为12个月或以下且不包含我们合理确定将行使的购买标的资产的选择权的租赁）。我们在租赁期内以直线法确认这些租赁的租赁费用。

（一） 无形资产：

我们在合并资产负债表中按成本减去累计摊销和累计减值损失（如有）记录收购的无形资产。当与该资产相关的经济利益很可能发生且成本能够可靠计量时，我们将获得的无形资产资本化。我们根据资产的性质、历史经验和资产所提供的预期未来经济利益的预计期间，对取得的无形资产的使用寿命进行估计。 我们对这些资产在其预计使用寿命内按直线法摊销如下：

知识产权			3 到 5 年
其他无形资产			4 到 15 年
计算机软件资产			1 到 10 年

知识产权资产主要包括某些获得的非专利知识产权和工艺技术。其他无形资产主要包括客户关系和合同无形资产。计算机软件资产主要包括软件许可。我们每年在年底审查我们对残值、使用寿命和摊销方法的估计，并在必要时对这些进行前瞻性调整。

（j）商誉、无形资产、PP & E、经营租赁ROU资产减值：

商誉减值：

出于减值测试的目的，我们将商誉分配给一个报告单位，该单位是一个经营分部或比经营分部（组成部分）低一级，我们预计该单位将从相关收购中受益。商誉按年度进行减值测试，第四季度期间对应我们的年度规划周期（年度减值

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评估），以及每当事件和情况变化表明账面金额可能发生减值时。可能导致商誉减值的情况包括未来业绩或行业需求的意外下降，或由于我们的业务战略发生变化而导致我们的业务重组。我们可能会选择进行定性评估，以确定商誉是否存在潜在减值。如果基于这种定性评估，我们确定报告单位的公允价值超过其账面价值（包括商誉）的可能性不大，或者如果我们选择不进行定性评估，那么我们进行定量评估。

商誉的可收回性在报告单位一级通过比较报告单位的账面金额（包括商誉）与报告单位的公允价值进行计量，公允价值通常使用贴现现金流量分析进行计量。此类分析使用公允价值层次结构定义的重要的不可观察输入值或第3级输入值（见2（q）），并要求管理层对收入增长率、营业利润率、贴现率做出各种判断性假设，这些假设考虑了我们下一年的计划，我们的 三年 战略计划，以及其他财务预测，并被认为反映了市场参与者的观点。用于确定报告单位公允价值的一些固有估计和假设不在管理层的控制范围内，包括利率、资本成本、税率、市场条件和信用评级。虽然我们认为我们已作出合理估计和假设以计算报告单位的公允价值，但可能会发生重大变化。如果实际结果与管理层用于计算公允价值的估计和假设不一致，可能会导致我们的商誉出现重大减值。如果任何报告单位的账面值超过其公允价值，我们将根据差额记录减值损失。减值损失将限于分配给该报告单位的商誉金额。我们不会在未来期间转回减值损失。

长期资产减值：

长期资产，包括PP & E、经营租赁ROU资产和使用寿命有限的无形资产，每当有事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时，都会对其进行减值审查。为了确定资产是否发生了减值，对资产进行了分组，并在可识别独立现金流的最低层级（资产组）进行了测试。当预计未折现现金流量之和低于资产组的账面值时确认减值损失。拟确认减值损失的计量依据的是资产组公允价值与账面值之间的差额。公允价值可能采用市场法或收入法确定，并基于管理层的假设，包括未来收入和现金流预测。可能导致长期资产减值的情况包括对未来业绩或行业需求的预期降低以及可能的进一步重组等。我们不会在未来期间转回减值损失。

（k）规定：

当金额可以合理估计并且很可能需要资源流出以清偿债务时，我们确认对过去事件产生的债务的拨备。拨备的性质和类型各不相同，需要管理层的判断来确定一项义务的程度以及资源是否可能外流。在每个报告期末，我们评估剩余余额的适当性。我们可能需要调整记录的金额，以反映实际经验或未来期间估计的变化。

重组：

我们产生了与裁员、场地整合以及与我们正在裁员或退出的业务相关的成本相关的重组费用。我们的重组费用或回收，包括与以下相关的成本或回收：员工遣散、场地关闭和合并、不再使用和持有待售的自有和租赁财产和设备的加速折旧，以及基础设施的削减。

确认重组费用要求管理层对与我们的重组行动相关的性质、时间和金额做出某些判断和估计。我们的假设包括员工解雇的时间、解雇成本的计量、退出场地的任何预期转租回收、处置的时间，以及我们不再使用的、持有待售的资产的估计公允价值减去处置成本。我们制定详细的计划，并在员工被告知终止的期间记录终止成本。对于已不再使用和持有待售的自有场地和设备，我们根据其估计确认减值损失

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公允价值减处置成本，按同类资产市场价格估算公允价值。我们可能会聘请第三方协助确定这些资产的估计公允价值减去处置成本。对于我们打算因重组活动而退出的租赁场地，我们评估我们的ROU资产的可收回性，如果账面价值超过任何估计的转租回收，则减记此类资产（记录为重组费用）。为了估计未来的转租回收，我们可能会聘请独立经纪人来确定我们可以预期实现的估计租户租金。在每个报告期末，我们评估重组费用和余额的适当性。我们可能需要调整记录金额，以反映实际经验或未来期间估计的变化。 见附注14(a).

或有损失：

在我们的正常经营过程中，我们可能会受到诉讼、调查和其他索赔，包括但不限于环境、劳工、产品、客户纠纷和其他事项。提起诉讼或正式主张索赔不会自动触发记录备抵的要求。我们根据管理层对可能结果的估计，记录了包括法律索赔在内的或有损失准备金。当存在一系列可能的结果时，需要进行判断。管理层考虑结果的概率程度以及对损失作出合理估计的能力。拨备记录在一个范围内最可能的结果，或者如果范围内没有任何金额比另一个更好的估计值，则记录在该范围的低端。我们也可能会使用第三方顾问来做出我们的决定。最终结果，包括所需付款的金额和时间，可能与我们最初的估计有很大差异。未被确认为拨备的潜在重大法律和其他或有义务，由于结果很遥远或不太可能，或金额无法可靠估计，作为或有负债披露。 见附注20。

保修：

我们向客户提供产品和服务保修。我们根据管理层对这些保证下可能的索赔的估计记录未来保修成本的准备金。在确定拨备金额时，我们考虑了几个因素，包括保修条款（因客户、产品或服务而异）、当前在保修期内销售的产品或提供的服务的数量以及历史保修信息。我们根据需要审查和调整这些估计，以反映我们的经验和新信息。我们提供的金额和账龄将取决于各种因素，包括提供的保修期限、保修的剩余期限以及保修索赔的范围和时间。我们将我们的保修条款中预计在未来12个月内付款的部分归类为当前，剩余部分归类为非当前。

（l）雇员福利及董事薪酬：

养老金和非养老金离职后福利：

我们将养老金和非养老金离职后福利分为固定缴款计划或固定福利计划。

根据固定缴款计划，我们的义务是向单独的实体提供固定缴款。相关投资风险由员工承担。我们在提供员工服务期间的综合经营报表中将我们向固定缴款计划供款的义务确认为员工福利费用。

根据设定受益计划，我们的义务是向特定计划参与者提供商定的福利。我们仍然面临与设定受益计划相关的精算和投资风险。我们的义务是根据服务和管理层的估计，使用养老金离职后福利的预计单位贷记法和非养老金离职后福利的单位贷记按比例精算成本法精算确定的。精算估值要求管理层对工资上涨、退休时的薪酬水平、退休年龄、用于计量净设定受益资产或负债的净利息的贴现率以及预期医疗保健成本（如适用）作出判断和估计。这些精算假设可能会在不同时期发生变化，实际结果可能与管理层最初作出的估计存在重大差异。我们定期评估我们的假设，同时考虑到当前的市场状况和历史数据。为了确定计划资产的预期收益率，我们采用了公允市场价值法。市场驱动的变化可能会影响计划资产的实际收益率与我们的假设相比，以及我们的贴现率和其他可能导致实际

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结果与我们的估计存在重大差异。假设的变化可能会影响我们的固定福利养老金计划估值以及我们未来的固定福利养老金费用和所需资金。

设定受益养老金和其他退休后计划的资金过剩或资金不足状况在我们的综合资产负债表上分别确认为一项资产或一项负债。超过预计福利义务10%的精算利得或损失确认为OCI的一个组成部分，扣除税后，随后作为净定期福利成本的一个组成部分在计划在职员工的平均剩余服务期内摊销。如果一项计划的参与者全部或几乎全部处于非活动状态，则使用非活动参与者的平均剩余预期寿命，而不是平均剩余服务期。在发生养老金计划买断和计划后续清盘的情况下，可根据具体计划要求，视情况酌情采用较短期限（适用上述最低摊销法除外）对先前累积的购买年金的精算损益进行逐个计划的加速摊销。

我们在综合运营报表中摊销先前的服务成本或追溯计划修订产生的贷项，作为净定期养老金成本的组成部分。削减收益或损失可能产生于对计划的重大改变。当限电发生时，我们在合并运营报表中记录总限电收益或损失。

为减轻我们的固定收益养老金计划的精算和投资风险，我们不时为某些或全部计划参与者从第三方保险公司购买年金（使用现有计划资产）。养老金计划购买年金实质上对冲了与相关养老金义务相关的财务风险。当我们代表适用的计划参与者向保险公司购买年金，并打算在未来对相关计划进行清盘（预期将年金转移给个人计划成员）时，一旦清盘完成，保险公司将承担向相关计划参与者支付利益的责任。结算会计适用于购买年金，损失（如有）在我们的综合经营报表中记入杂项费用（收入）。此外，一旦计划结束，养老金资产和负债都将从我们的综合资产负债表中移除。当代表购买保单并由养老金计划持有时，计划资产已被隔离和限制，以向计划参与者提供福利，我们将在合并资产负债表上保留养老金资产和负债。我们的年金购买已导致（以及未来的年金购买可能导致）结算损失，这些损失在结算发生时从OCI确认为收益，在我们的综合经营报表中的税后净额。

股票薪酬（SBC）：

在2025年6月17日举行的年度及特别股东大会（2025年年度股东大会）上，股东批准了2025年长期激励计划（2025年LTIP）；此后，我们停止根据长期激励计划（LTIP）、天弘股份单位计划（CSUP）和董事股份补偿计划（DSCP）（统称之前的股权计划）授予奖励。在2025年年度股东大会之前，我们被允许根据LTIP向员工授予股票期权，根据LTIP或CSUP向员工授予限制性股票单位（RSU）和绩效股票单位（PSU），并根据DSCP向董事授予RSU和递延股票单位。先前股权计划下的未偿奖励将根据其条款保持有效，直至该等奖励被取消或结算，届时先前股权计划将不再具有任何进一步的效力和效力。CSUP下的既得奖励可由我们酌情以在公开市场购买的普通股或现金结算。根据LTIP，我们在授予时被允许授权承授人选择以现金或从库存发行或在公开市场购买的普通股结算既得奖励。根据DSCP，递延股份单位可以用在公开市场购买的普通股或现金结算；RSU受LTIP条款的约束。在没有获得允许的LTIP授予选举的情况下，我们打算以普通股（扣除适用的预扣税）结算LTIP和CSUP下的所有员工股票期权、RSU和PSU以及DSCP下的所有董事RSU和递延股份单位。根据2025年LTIP，我们可能会授予董事股份单位（与递延股份单位、DSU合称）、股票期权、RSU、PSU和其他参考或基于普通股估值的奖励，最高限额为特定限额。虽然我们可以选择以现金或普通股结算这些股权奖励，但我们打算以普通股结算（扣除适用的预扣税）。我们将我们所有的股份单位奖励计入以权益结算的奖励。

我们向员工授予RSU和PSU，并不时授予股票期权。股票期权和RSU在归属期内分期归属。股票期权通常每年授予一个季度，超过 四年 期，而RSU通常每年归属三分之一超过 三年 期间。我们在授予股票期权和RSU的情况下对待每一期

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作为确定补偿费用时的单独赠款。一般而言，PSU在各自任期结束时归属 三年 自授予日起，以满足特定业绩条件为限。我们在授予时估计没收，如果实际没收与这些估计存在显着差异，则在后续期间修正这些估计。任何修订均在我们的综合经营报表中确认，以便累计费用反映修订后的估计。

授予员工的股票期权：

股票期权可对普通股行使。我们将授予股票期权的授予日公允价值确认为

员工作为我们合并运营报表中的补偿费用，在归属期内相应地计入我们合并资产负债表上的额外实收资本。我们调整补偿费用以反映我们预计在归属期结束时归属的期权的估计数量。当期权被行使时，我们将收益记入合并资产负债表上的股本。我们采用Black-Scholes期权定价模型对股票期权的公允价值进行了测算。计量输入包括我们普通股在授予日的价格、股票期权的行权价格，以及我们对以下方面的估计：我们普通股的预期价格波动（基于加权平均历史波动率）、股票期权的加权平均预期寿命（基于历史经验和一般期权持有人行为），以及无风险利率。

授予员工的RSU：

我们为RSU记录的成本是基于我们的普通股在授予日前最后一个工作日在纽约证券交易所的收盘价（授予日公允价值）。我们在归属期内将RSU的成本摊销到合并运营报表中的补偿费用中，并相应计入合并资产负债表上的额外实收资本。

授予员工的PSU：

实际归属的事业单位数量从 0 %至 200 授予的目标金额的百分比。将归属的PSU数量基于预先确定的非市场业绩衡量的实现水平，但可能会根据我们与预先定义的公司集团相比的相对股东总回报（TSR）进行修改，在每种情况下都超过 三年 履约期。我们为PSU记录的成本是基于我们对适用性能条件结果的估计。非市场业绩计量的授予日公允价值基于授予日前最后一个工作日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价，并可能在后续期间进行调整，以反映与适用业绩条件相关的估计绩效水平的变化。TSR修饰符的授予日公允价值 是基于蒙特卡洛模拟模型。我们在必要的服务期内以直线法在我们的综合运营报表中确认补偿费用，并且我们减少了由于预计不会满足雇佣条件而预计不会归属的估计PSU奖励的这一费用。

董事薪酬：

我们董事的薪酬包括年度董事会和董事会主席聘用费、年度常设董事会委员会主席聘用费（如适用）和差旅费（统称为年费） 应付款项按季度分期付款拖欠。根据董事的选举以及该董事是否满足我们的董事股份所有权准则的要求，该董事可能会以现金、DSU或RSU的方式收取年费。我们授予的DSU或RSU数量是通过将董事选择在DSU或RSU中结算的季度年费部分（如适用）除以我们在授予日或授予日前一个交易日（如适用）在纽约证券交易所的普通股收盘价确定的。DSU在退休时归属。授予董事的RSU按比例归属于a 三年 期间。未归属的RSU在董事退休之日立即归属。我们在提供服务期间通过SG & A在我们的综合运营报表中支出董事薪酬成本。

递延补偿计划：

我们对某些高管维持不合格的递延薪酬计划。参与者可以选择递延一部分报酬，根据投资指数的表现计入损益

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由参与者选择。我们记录的负债等于参与者的账户余额，代表债务的总金额。该负债大部分包含在我们合并资产负债表的其他非流动负债和拨备中。递延补偿负债的变化将根据参与者提供的服务的性质记录在我们的综合运营报表的销售成本或SG & A中。

(m) 所得税：

我们每个报告期的所得税费用由当期所得税和递延所得税组成。当期所得税和递延所得税在我们的综合经营报表中确认，除非它们与在OCI或直接在权益中确认的项目有关，在这种情况下，它们分别在OCI或直接在权益中确认。

在日常业务过程中，有许多交易的最终税务结果是不确定的，直到我们与相关税务机关解决，这可能需要很多年。这些事项的最终税务结果可能与管理层最初在确定我们的税务拨备时作出的估计不同。管理层定期评估我们的纳税申报表中采取的立场，适用的税收规则可能会受到解释。我们根据我们对最终将支付给税务机关或从税务机关收到的金额的估计，酌情建立与税务不确定性相关的准备金。我们在当期所得税费用中确认与税务不确定性相关的应计利息和罚款。管理层在建立与税务不确定性相关的拨备时使用的各种判断和估计可能会显着影响我们在合并财务报表中确认的金额。

我们采用资产负债法核算递延所得税。在这种方法下，我们就资产和负债的财务报表账面值与其各自所得税基础之间的暂时性差异、未使用的税收损失和税收抵免结转产生的未来所得税后果确认递延所得税资产和负债。我们使用在报告日已经颁布并且我们预计将在相关递延所得税资产变现或递延所得税负债结算时适用的税率和法律来计量递延所得税。递延税项资产全额确认，并单独确认估值备抵，以根据管理层的估计将递延税项资产减少到一个更有可能实现的金额，即未来可获得的应课税利润可用于抵销可抵扣的暂时性差异以及未使用的税收损失和税收抵免结转。对不同税务管辖区未来应课税利润的估计是一个估计不确定的领域。我们在每个报告日审查我们的递延所得税资产的可变现性。我们认识到在颁布期间所得税税率变化的影响。

递延税项就初始确认所购资产或负债时产生的暂时性差异确认。如果产生于商誉的初始确认，我们不确认递延所得税。我们也不确认与子公司投资相关的暂时性差异的递延所得税，只要它在存续期内基本上是永久性的，除非很明显该差异将在可预见的未来逆转。

在每个期间，我们根据在我们经营所在的每个税务管辖区赚取的应纳税所得额或发生的应纳税所得额记录当期所得税费用或追缴情况，并根据资产负债表日颁布的税法记录对以前年度应缴税款的任何调整。     

（n） 衍生品与套期会计：

我们订立外汇衍生工具、利率掉期及总回报掉期（TRS）合约，以对冲与我们认为很可能发生的预测交易（包括外币交易）相关的现金流风险，并对冲外币计价的余额。我们使用估计来预测未来的现金流量以及以外币计价的货币资产或负债的未来财务状况。我们订立利率互换协议，以减轻部分定期贷款借款的利率风险。我们是TRS协议（TRS协议）的一方，以管理我们的现金流需求以及与根据我们的SBC计划结算某些未偿股权奖励相关的普通股股价波动风险。

衍生工具以公允价值在其他流动和非流动资产或其他流动和非流动负债中列报。我们根据公开市场上随时可用或从公开市场上可获得的信息得出的投入对我们的衍生资产和负债进行估值。我们使用的输入包括贴现率、远期汇

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利率、利率收益率曲线和波动性、我们普通股的股价以及信用风险调整。这些投入的变化可能导致我们金融工具的公允价值大幅波动。

我们不会以投机为目的订立衍生合约。从2024年1月开始，我们将所有衍生工具与我们合并资产负债表或预测交易中的特定资产和负债挂钩，我们将这些衍生工具产生的收益或损失记录在我们合并经营报表中确认基础风险敞口的同一项目中。与这些衍生工具相关的现金收入和现金支付与综合现金流量表中被套期项目产生的现金流量记入同一类别。见注18详细信息。

我们将套期会计应用于那些被认为有效的套期关系。在套期保值关系开始时，我们正式记录了我们的套期工具与被套期项目之间的关系，以及我们承担各种套期保值交易的风险管理目标和策略。管理层在开始时进行评估，此后至少每季度进行一次评估，以确定衍生工具在抵消被套期项目现金流量变化方面的有效性。对未来现金流量预测的估计的后续修订，如果意义重大，可能会导致该套期保值会计的终止。我们的大部分衍生资产和负债来自于我们指定为现金流对冲的外币远期和掉期合约以及利率掉期。在现金流量套期中，我们递延累计OCI（AOCI）中套期衍生工具的公允价值变动，直到我们在合并经营报表中确认被套期交易。对于我们在原套期关系期限结束前终止的套期工具，我们在套期关系的剩余期限内或在被套期项目在净收益中确认时（如果这种情况发生在原套期关系期限结束之前）将未实现的AOCI中的套期损益摊销到我们的合并经营报表中。如果被套期项目在原套期期限结束前不复存在，我们将在我们的合并经营报表中立即在AOCI中确认未实现的套期损益。对于我们目前的外币远期和掉期现金流对冲，我们对冲的大部分基础费用是库存、人工和设施成本，这些费用包含在我们的综合经营报表的销售成本中。对于我们的利率互换协议，我们对冲的基础利息费用在我们的Opera合并报表中计入财务成本 tions。 出于会计目的，不是有效套期保值的衍生工具每期都按市价计价，从而在我们的综合经营报表中产生收益或损失。

（o） 金融资产减值：

我们在每个报告日对金融资产进行减值审查。当金融资产初始确认后的一项或多项事件产生的客观证据表明该资产的预计未来现金流量减少时，视为金融资产减值。我们使用当前预期信用损失模型来确定我们的信用损失准备，因为它与贸易应收款项、ASC 606下的合同资产、与客户订立合约的收入，以及其他金融资产。我们的备抵是基于历史经验，包括考虑余额的账龄、客户的信誉、当前的经济状况、对破产的预期以及我们客户所在市场/地区的政治和经济波动等因素。我们将减值损失计量为账面金额超过使用金融资产原折现率折现的估计未来现金流量现值的部分，我们在合并经营报表中确认这一损失。金融资产一经确定发生减值，即予以核销或减记至其可变现净值。我们调整之前的减记以反映估计或实际经验的变化。

（p） 收入：

我们的大部分收入来自销售我们制造的电子产品和我们根据客户规格提供的服务。在确定何时确认收入以及以什么金额确认收入时，我们根据ASC 606采用以下步骤，与客户订立合约的收入：（i）识别与客户的合同；（ii）识别合同中的履约义务；（iii）确定交易价格；（iv）将交易价格分配给合同中的履约义务；（v）在我们履行履约义务时或在我们履行履约义务时确认收入。我们评估合同承诺的产品或服务的控制权是否在产品正在制造或服务正在提供时的某个时间点或一段时间内转移给客户。

我们与客户的合同可能包含某些形式的可变对价，例如材料成本调整、承诺和其他定期降价和其他回扣。我们在确定交易价格和适当的确认收入金额时包括对可变对价的估计。这一估计

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限于不会导致未来期间收入发生重大转回的金额。我们在估计可变对价时考虑的因素是受这些合同条款、历史经验和其他相关事实和情况影响的潜在金额。

合同的交易价格分配给每项不同的履约义务，并在履约义务得到履行时或履行时确认为收入。如果在一份合同中确定了不止一项履约义务，我们被要求将交易价格的一部分分配给每项履约义务。这种分配一般将基于每项履约义务的相对独立价格，这通常代表我们将单独销售类似商品或服务的价格。由于我们的大多数合同的预期期限为一年或更短，我们应用了可选豁免，因此不需要就剩余履约义务进行特定披露。

当我们的履约义务已得到履行或产品的相关控制权已转移给客户且我们的应收款项的收取不存在重大不确定性时，我们确认销售所提供的产品和服务的收入。如果产品是为满足客户的特定要求而定制的，并且该客户有义务就迄今为止所做的工作向我们进行补偿，我们将随着生产进展到完成或提供服务而随着时间的推移确认收入。我们一般根据迄今发生的成本加上我们没有替代用途的合格产品的合理利润率来估计我们在制品的收入。对于随着时间推移不符合收入确认条件的其他合同，我们在控制权转移给客户的时间点确认收入，这通常是在发货时，除了我们的标准制造或服务保证外，没有进一步的履约义务。我们在解释客户合同、确定收入确认时间和计量进行中工作时应用了重要的估计、判断和假设。由于我们的发票通常是在向客户交付最终产品时开具的，某些定制产品的收入较早确认导致了未开票的合同资产，我们将其计入我们综合资产负债表的应收账款（A/R）中。

由政府当局评估的既对特定创收交易征收又与之同时征收的、由我们向客户收取的税款，不计入收入。

（q） 公允价值计量：

公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中，资产或负债在主要市场或最有利市场上将收到或支付的转移负债的交换价格（退出价格）。公允价值等级中的三个等级，基于投入的可靠性，如下：

•第1级投入为相同资产或负债在活跃市场中的报价（未经调整）；

•第2级投入是指除第1级所列报价以外，对资产或负债可直接（即价格）或间接（即从价格得出）观察到的投入；和

•第3级投入是不基于可观察市场数据的资产或负债投入（即不可观察投入）。

2024年4月，我们完成了对 100 总部位于美国的IT基础设施和资产管理业务NCS Global Services LLC（NCS）的权益百分比，收购价格为$ 39.6 .购买价格由我们的信贷额度的循环部分提供资金（见附注11）。NCS收购协议还包括高达$ 20 如果在2024年5月至2025年4月期间实现某些调整后的息税折旧摊销前利润目标。在收购之日，我们估计这种潜在收益的公允价值为$ 6.6 并录得购买代价$ 46.2 为所收购资产的公允价值（包括$ 3.5 的现金）和我们合并资产负债表上的负债。

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我们对NCS收购的最终购买价格分配详情如下：

现金及现金等价物												$	3.5
A/R及其他流动资产												3.0
ROU资产												5.2
PP & E												0.4
计算机软件资产和知识产权												1.3
客户和品牌无形资产												28.6
商誉												19.4
应付账款和应计负债												( 2.5 )
租赁负债												( 5.2 )
递延所得税负债												( 7.5 )
												$	46.2

我们聘请第三方顾问提供收购的无形资产的估值以及截至收购之日的潜在收益。无形资产的估值和潜在盈利主要基于收益法，使用贴现现金流模型，并根据管理层的主观估计和假设进行预测。公允价值计量层次的各种第2级和第3级数据输入（定义见附注2（q））用于前述资产的估值。

由于收购NCS，我们的客户和品牌无形资产摊销增加了大约$ 3 每年一次。

关于NCS收购，我们记录的收购成本为$ 1.6 在2024.见注14用于2023年、2024年和2025年发生的所有购置成本。

信贷损失备抵：

A/R记录为扣除津贴后的净额$ 30.5 于2025年12月31日（2024年12月31日— $ 10.1 ).我们录得预期信贷损失$ 18.2 在SG & A的2025年（2024 — $ 2.8 ; 2023 — $ 2.2 ).

A/R销售计划和供应商融资计划（SFP）：

我们与一家第三方银行签订了一项A/R销售计划协议，以销售高达$ 450.0 在未承诺的循环基础上进行A/R，但须遵守客户预先确定的限制。本协议规定自动年度 一年 扩展。本协议可随时由银行或我们于 3 个月的提前通知，或由银行在指定的违约。我们被要求遵守某些契约，包括与根据本协议出售的A/R有关的履行付款义务和对出售、转让或设置留置权的限制。在2025年12月31日和2024年12月31日，我们遵守了这些盟约。根据我们的A/R销售计划，我们从客户那里收取现金，并每周将收取的金额汇给银行。

截至2025年12月31日，我们参与 三个 客户SFP， 一 与一个CCS段客户（随后于2026年2月初终止）及 two 与ATS细分客户。根据SFP，我们在非承诺的基础上从相关客户向第三方银行出售A/R。SFP具有无限期条款，可随时由客户或我们在指定的事先通知后终止。根据我们的SFP，第三方银行直接向客户收取相关应收账款。

我们有 无 截至2025年12月31日和2024年12月31日，我们的应收账款销售计划和SFP下的未偿余额。

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根据这些计划中的每一项出售的应收账款在出售时从我们的应收账款余额中取消确认，收益在我们的综合现金流量表中反映为经营活动提供的现金。出售后，我们将A/R的权利转让给银行。A/R是扣除折扣费用后出售的，折扣费用在我们的综合经营报表中记录为财务成本。这两个项目产生的折扣费用合计为$ 0.3 2025年（2024 — $ 1.2 ; 2023 — $ 16.3 ).

合同资产：

当我们已确认收入但尚未向客户开票时，确认合同资产。对于在某一时点履行的履约义务，收入确认发生在客户开票并将由此产生的资产记入A/R的时点。对于随着工作进展而一段时间内履行的履约义务，我们拥有无条件的受付权，从而导致确认合同资产。我们预计，由于制造业周期的短期性，几乎所有合同资产都将在下一季度开票。截至2025年12月31日，我们的应收账款余额包括$ 296.3 （2024年12月31日— $ 237.9 ）根据我们的收入确认会计政策确认为收入的合同资产。

扣除适用的可变现净值减记后的存货构成部分如下：

			12月31日
			2025						2024
原材料			$	1,783.1					$	1,521.1
工作进行中			144.6						106.6
成品			260.3						132.9
			$	2,188.0					$	1,760.6

我们记录的库存减记为$ 48.3 2025年销售成本中（2024 — $ 49.0 ; 2023 — $ 59.9 ).我们通过对历史表现、当前状况和未来预期的分析，定期审查我们用来对库存进行估值的估计和假设。

我们从某些客户收到现金存款，主要是为了减少与库存过剩和/或过时有关的风险。我们的客户现金存款余额波动取决于我们被某些客户要求采购的库存水平，或者随着我们在生产中使用库存。截至2025年12月31日，我们的应计及其他流动负债和准备金包括$ 407.1 （2024年12月31日— $ 511.6 ）的现金存款。

     PP & E由以下部分组成：

			12月31日
			2025						2024
土地			$	32.9					$	32.9
包括改善在内的建筑物			543.8						488.7
机械设备			954.3						912.5
融资租赁ROU资产			99.7						98.1
			$	1,630.7					$	1,532.2
减：累计折旧			( 1,044.7 )						( 995.0 )
PP & E、净			$	586.0					$	537.2

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PP & E折旧费用为$ 130.1 2025年（2024 — $ 108.3 ; 2023 — $ 91.1 ).在2025年、2024年和2023年，PP & E的折旧费用大致平均分配给我们的 two 段。

     所示期间的租赁费用构成如下：

			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
融资租赁费用：
ROU资产摊销（一）			$	8.3					$	7.6					$	7.4
租赁债务利息（二）			3.1						3.4						3.7
经营租赁费用（一）			42.1						40.0						35.4
短期租赁费用和可变租赁费用（一）			2.6						2.1						1.8
合计			$	56.1					$	53.1					$	48.3

（一）根据租赁资产的性质在综合经营报表的销售成本或SG & A中记录。

（二）于综合经营报表财务成本内入账。

     与所示期间的租赁有关的其他信息如下：

			12月31日
			2025						2024
ROU资产：
经营租赁ROU资产			$	124.1					$	124.4
融资租赁ROU资产（计入PP & E，净额）			49.0						56.4
总ROU资产			$	173.1					$	180.8
租赁债务的当前部分：
经营租赁负债（计入应计及其他流动负债和准备金）			$	31.6					$	25.7
融资租赁负债（计入信贷融资和融资租赁债务项下借款的流动部分）			9.5						9.9
租赁义务的长期部分：
经营租赁负债（计入其他非流动负债和拨备）			107.6						109.4
融资租赁负债（计入信贷融资和融资租赁义务项下借款的长期部分）			48.5						51.8
租赁债务总额			$	197.2					$	196.8
加权-平均剩余租期（年）：
经营租赁			6.2						7.1
融资租赁			8.9						7.6
加权平均贴现率：
经营租赁			7.0		%				7.3		%
融资租赁			5.1		%				5.4		%

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			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
为计入租赁负债计量的金额支付的现金：
用于经营租赁的经营现金流			$	40.6					$	37.9					$	34.7
用于融资租赁的经营现金流			$	3.1					$	3.4					$	3.7
用于融资租赁的融资现金流			$	11.5					$	9.7					$	9.9
以租赁义务为交换条件取得的ROU资产：
经营租赁			$	38.2					$	52.5					$	53.7
融资租赁			$	7.0					$	—					$	—

截至2025年12月31日，不可撤销租赁项下要求的未来最低租赁付款如下：

			经营租赁						融资租赁
2026			$	40.1					$	12.2
2027			30.5						10.5
2028			24.0						8.7
2029			20.3						8.6
2030			19.2						8.8
此后			37.1						22.1
最低租赁付款总额（一）			$	171.2					$	70.9
减：推算利息			( 32.0 )						( 12.9 )
租赁负债总额			$	139.2					$	58.0

（一）不包括$ 132.3 与截至2025年12月31日已签署但尚未开始的租赁有关的付款。这些租约将于2026至2037财政年度开始，租期为 3 到 10 年。

下表列示了商誉和无形资产的账面金额：

			2025年12月31日
			成本						累计 摊销 和减值						账面金额
商誉			$	388.5					$	55.4					$	333.1
知识产权			$	112.0					$	111.5					$	0.5
其他无形资产			693.9						443.3						250.6
计算机软件资产			314.0						298.9						15.1
			$	1,119.9					$	853.7					$	266.2

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			2024年12月31日
			成本						累计 摊销 和减值						账面金额
商誉			$	395.9					$	55.4					$	340.5
知识产权			$	112.0					$	111.4					$	0.6
其他无形资产			693.9						403.6						290.3
计算机软件资产			313.3						296.2						17.1
			$	1,119.2					$	811.2					$	308.0

下表详细列出所示年度的商誉账面值变动情况：

			截至12月31日止年度
			2025						2024
期初余额			$	340.5					$	321.7
通过企业合并、外汇和其他方式进行收购			( 7.4 )						18.8
期末余额			$	333.1					$	340.5

在2025年12月31日，我们的商誉余额包括以下内容：

			可报告分部						金额
资本设备报告单位			ATS						$	131.1
航空航天和国防（A & D）报告单位			ATS						66.3
PCI Private Limited报告单位			ATS						123.8
NCS报告单位			CCS						11.9
									$	333.1

我们每年在报告单位层面对商誉进行减值评估，在某些情况下，例如报告单位发生变化或每当有迹象表明商誉可能发生减值时。2023、2024或2025年未发生触发事件。除了对年内触发事件进行评估外，我们还在每年第四季度对商誉进行年度减值评估。我们录了 无 由于每一个报告单位的公允价值超过其各自的账面价值，我们在2023、2024或2025年度减值评估中对商誉或无形资产计提了减值费用。

其他无形资产按加权平均预计使用寿命 12.2 年。计算机软件资产按加权平均预计使用年限摊销 8.0 年。 以后五个会计年度各年度及以后各会计年度的无形资产摊销费用估计数如下：

2026			$	44.1
2027			42.3
2028			37.8
2029			36.3
2030			36.3
此后			69.4
			$	266.2

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其他非流动资产构成如下：

						12月31日
			注意事项			2025						2024
养老金资产净额			16			$	9.7					$	10.0
土地权						6.2						6.6
递延投资成本						20.3						23.2
递延融资成本						2.3						3.3
利率互换衍生品			18			0.4						—
股权投资						12.2						9.7
其他						23.0						25.4
						$	74.1					$	78.2

我们的条款主要包括重组和保修条款（在附注2中描述(k)).我们在附注14中包含了重组费用的详细信息(a). 以下图表详细介绍了我们条款的变化：

			重组						保修
余额— 2024年12月31日			$	2.9					$	60.0
拨备，扣除上一年拨回拨备后的净额			17.7						22.4
付款/使用情况			( 17.2 )						( 6.5 )
吸收、外汇及其他			1.0						0.2
余额— 2025年12月31日			$	4.4					$	76.1
当前（一）			$	4.4					$	28.5
非现行（一）			—						47.6
余额— 2023年12月31日			$	3.6					$	43.6
拨备，扣除上一年拨回拨备后的净额			10.5						19.2
付款/使用情况			( 11.2 )						( 2.5 )
吸收、外汇及其他			—						( 0.3 )
余额— 2024年12月31日			$	2.9					$	60.0
当前（一）			$	2.9					$	16.3
非现行（一）			—						43.7

（一）流动余额计入应计及其他流动负债和拨备，非流动余额计入我们综合资产负债表的其他非流动负债和拨备。

在每个报告期末，我们评估我们的拨备是否适当，并根据需要进行调整，以反映实际经验或我们估计的变化。

我们与作为行政代理人的美国银行（Bank of America，N.A.）和其他贷款方签署了一项信贷协议（信贷便利），截至2024年6月修正案（June 2024 Amendment），该协议包括一笔原始本金金额为$ $ 250.0 （A期贷款），原本金金额为$ 500.0 （B期贷款，并与A期贷款合称定期贷款），以及一个$ 750.0 循环信贷额度（Revolver）。在2024年6月修正案之前，信贷便利包括一笔原始本金金额为$ 350.0 （首期定期贷款）及原本金金额$ 365.0 （增量定期贷款），每项贷款项下的未偿还借款

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已用定期贷款收益的很大一部分全额偿还，承付款项为$ 600.0 在左轮手枪下。

Revolver下的借款承担利息，具体取决于借款的币种和我们对这种货币的选择，利率为：（i）期限有担保隔夜融资利率（Term SOFR）加上 0.1 %（调整后期限SOFR），（ii）基本利率，（iii）加拿大Prime，（iv）替代货币每日利率，或（v）替代货币期限利率加上指定保证金（每一种都在信贷安排中定义）。Revolver下借款的保证金范围从 1.50 %至 2.25 调整后期限SOFR、替代货币每日利率或替代货币期限利率借款的百分比，以及从 0.50 %至 1.25 Base Rate和Canadian Prime借款的百分比，在每种情况下取决于我们选择的利率和定义的净杠杆率。承诺费从 0.30 %至 0.45 %，取决于我们定义的净杠杆率。A期贷款下的未偿金额按调整后的期限SOFR或基准利率计息，另加保证金，范围从 1.50 % — 2.25 调整后的定期SOFR借款和从 0.50 % — 1.25 基准利率借款的百分比，在每种情况下取决于我们选择的利率和我们定义的净杠杆率。B期贷款下的未偿金额按期限SOFR加 1.75 %或基本利率加 0.75 %，取决于我们选择的速率。截至2025年12月31日，A期贷款下的未偿还金额按调整后的期限SOFR加 1.75 %；B期贷款下的未偿金额按期限SOFR加 1.75 %；和 无 左轮手枪项下的未偿金额。

我们已订立利率互换协议，以对冲我们对部分定期贷款的利率波动风险敞口。详见附注18。

A期贷款和B期贷款要求每季度偿还本金$ 3.125 和$ 1.250 ，且两者均要求在到期时一次性偿还未偿还的剩余款项。Revolver项下的任何未偿金额到期。除非在特定情况下，并且在支付破损费用（如果有）的情况下，我们通常被允许自愿提前偿还Revolver和定期贷款下的未偿金额，而无需支付任何其他溢价或罚款。定期贷款的已偿还金额不得再借。我们还被要求每年提前偿还信贷融资项下的未偿债务（首先适用于定期贷款，然后适用于循环贷款，方式在信贷融资中规定），范围从 0 % — 50 上一会计年度指定超额现金流的%（基于定义的杠杆比率）。2025年不需要基于超额现金流的预付款，或将在2026年需要。此外，可能还需要预付信贷融通项下的未偿债务（如上文所述适用），金额为超过指定年度阈值（包括处置某些资产的收益）的特定现金净收益。2025年不需要基于净现金收益的预付款，或将在2026年需要。

A期贷款和左轮手枪分别于2029年6月到期。B期贷款将于2031年6月到期。 截至2025年12月31日，信贷融通下的剩余强制性本金偿还总额如下（假设根据超额现金流或净现金收益不需要进一步的强制性本金偿还）：

			2026						2027						2028						2029						2030						此后						合计
定期A贷款			$	12.5					$	12.5					$	12.5					$	193.7					$	—					$	—					$	231.2
B期贷款			$	5.0					$	5.0					$	5.0					$	5.0					$	5.0					$	467.5					$	492.5

信贷便利具有手风琴功能，使我们能够将循环贷款下的定期贷款和/或承诺增加$ 200.0 ，加上无限金额，前提是在备考基础上确定的杠杆比率不超过规定的限制，在每种情况下均以未承诺的基础上并以满足某些条款和条件为前提。左轮手枪还包括一个$ 50.0 Swingline贷款的次级限额，为短期借款提供最多不超过 十个 business days，as well as a $ 150.0 信用证（L/Cs）的次级限额，在每种情况下以整体Revolver信用额度为准。Revolver允许我们和某些指定子公司借入资金（在特定条件下）用于一般公司用途，包括用于资本支出、某些收购和营运资金需求。

我们被要求遵守信贷安排下的某些限制性契约，包括与产生某些债务、存在某些留置权、出售某些资产、特定投资和付款、售后回租交易有关的那些契约，以及与每季度测试的规定的利息覆盖率和杠杆比率有关的某些财务契约。如果我们的综合担保杠杆比率（如此类融资中所定义）超过指定金额（回购限制），我们的信贷便利也会限制注销的股份回购。在2025年12月31日和2024年12月31日，我们遵守了信贷融通下的所有限制性和财务契约，回购限制并未生效。

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信贷融通项下的义务由我们和某些特定子公司提供担保。在特定豁免和限制的情况下，担保人的所有资产作为信贷融通项下债务的担保。信贷融通包含惯常的违约事件。如果违约事件发生且仍在继续（且未被放弃），行政代理人可以宣布信贷融通项下的所有未偿金额立即到期应付，并可以取消贷款人在其项下作出进一步垫款的承诺。如果发生付款或其他特定的违约，未偿债务将按特定的违约率产生利息。2023年至2025年期间未发生此类违约。信贷融通项下的义务与其他无担保和非次级债权人享有同等地位。

下表列出，在所示日期：信贷融通下的未偿还借款，不包括普通课程信用证；我们的利率互换协议下的名义金额、未偿还的融资租赁义务；以及有关未偿还的信用证、担保债券和透支融资的信息：

			未偿还借款									利率互换下的名义金额（附注18）
			12月31日 2025			12月31日 2024						12月31日 2025			12月31日 2024
左轮手枪下的借款			$	—		$	—					$	—		$	—
定期贷款项下的借款
定期A贷款			231.2			243.7						120.0			130.0
B期贷款			492.5			497.5						230.0			200.0
合计			$	723.7		$	741.2					$	350.0		$	330.0
信贷融通项下借款总额			$	723.7		$	741.2
与定期贷款相关的未摊还债务发行成本			( 5.2 )			( 6.2 )
融资租赁义务（见附注7）			58.0			61.7
			$	776.5		$	796.7
信贷融资和融资租赁债务总额：
当前部分			$	26.0		$	26.5
长期部分			750.5			770.2
			$	776.5		$	796.7
信用证、保函、担保债券和透支便利：
左轮手枪下未结清的信用证			$	10.8		$	11.1
左轮手枪之外的未偿银行担保和担保债券			38.1			23.0
合计			$	48.9		$	34.1
可用的未承诺银行透支便利			$	198.5		$	198.5
可用未承诺银行透支融资项下的未偿金额			$	—		$	—

我们被授权发行无限数量的无面值普通股，这使持有人有权 一 每股投票。我们还被授权发行无限数量的优先股，可系列发行。 无 迄今已发行优先股。

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a)普通股回购计划：

我们已在公开市场回购普通股，或在其他情况下允许的情况下，通过正常的发行人投标（NCIBs）进行注销，这使我们能够在特定时期内回购数量有限的普通股。根据每份NCIB，我们被允许回购以注销的普通股的最大数量减去我们安排在此类NCIB期限内由任何非独立经纪商在公开市场购买的普通股数量，以满足我们SBC计划下的交割义务。我们不时与经纪人订立ASPP，指示经纪人代表我们在公开市场上购买我们的普通股，用于根据NCIB（NCIB ASPP）注销或根据我们的SBC计划（SBC ASPP）承担交付义务，包括在任何适用的交易禁售期内，在每个ASPP的期限内达到指定的最大值（并根据某些定价和其他条件）。

2023年12月12日，多伦多证券交易所接受我们的通知，推出一项NCIB（2023 NCIB），允许我们在2023年12月14日至2024年12月13日或在其下完成购买时酌情回购，最高可达约 11.8 百万我们在公开市场的普通股，或在另有许可的情况下，须遵守此类出价的正常条款和限制。我们在2023年NCIB的任期内订立了几个NCIB ASPP和SBC ASPP（每个都有独立的经纪人），所有这些都已到期。于2023年12月31日，我们录得应计：（i）$ 2.7 ，代表注销的估计合同最大数量（ 0.1 百万普通股）根据我们于2023年12月订立的NCIB ASPP（2023年NCIB应计费用）；及（ii）$ 7.5 ，代表估计合约最大数量（ 0.3 百万普通股）根据我们于2023年9月签订的SBC ASPP（2023年SBC应计）。2023年NCIB应计和2023年SBC应计都在2024年发生了逆转。2023年NCIB于2024年10月30日提前终止。

2024年10月30日，多伦多证券交易所接受我们的通知，推出另一项NCIB（2024 NCIB），允许我们在2024年11月1日至2025年10月31日或在其下完成购买（以较早者为准）期间酌情回购，最高可达约 8.6 百万我们在公开市场的普通股，或在另有许可的情况下，须遵守此类出价的正常条款和限制。我们在2024年NCIB任期内订立了几个NCIB ASPP和SBC ASPP（每个都有独立的经纪人），所有这些都已到期。截至2024年12月31日，没有与任何NCIB ASPP或SBC ASPP相关的应计费用。

2025年10月29日，多伦多证券交易所接受我们的通知，推出新的NCIB（2025 NCIB），允许我们在2025年11月3日至2026年11月2日或在其下完成购买时酌情进行回购，最高可达约 5.7 百万股我们在公开市场的普通股， 或在另有许可的情况下，须遵守此类出价的正常条款和限制。截至2025年12月31日，约 5.6 根据2025年NCIB，仍有百万股普通股可供回购，用于注销或SBC交割目的。截至2025年12月31日，没有与任何NCIB ASPP或SBC ASPP相关的应计费用。

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我们的股本在所包括期间的活动如下：

股数（百万）			普通股						多重表决权股份（MVS）
截至2022年12月31日已发行未偿还			103.0						18.6
从国库发行(1)			0.05						—
根据NCIB取消			( 2.7 )						—
就二次发行将MVS转换为普通股(2)			18.6						( 18.6 )
截至2023年12月31日已发行和未偿还			119.0						—
从国库发行(1)			0.34						—
根据NCIB取消			( 3.2 )						—
截至2024年12月31日已发行和未偿还			116.1						—
从国库发行(1)			0.1						—
根据NCIB取消			( 1.3 )						—
截至2025年12月31日已发行未偿还			114.9						—

(1)我们不时从库房发行股票，以结算我们的既得股票期权、RSU和PSU。2025年， 0.03 行使股票期权时从库存中发行了百万股普通股（2024 — 0.3 百万，由我们的首席执行官（CEO）；2023 — 0.03 百万元）的现金收益总额$ 0.3 (2024 — $ 3.9 ; 2023 — $ 0.3 ).

(2)就我们当时的控股股东ONEX Corporation（ONEX）于2023年6月和2023年8月完成的两项承销的二次公开发行（二次发行）而言，我们共发行了约 18.6 百万股普通股，在转换我们同等数量的MVS后。两次发行对我们的总资本存量金额没有影响。在2023年8月完成二次发行后，我们没有尚未发行的MVS。

有关购买普通股的信息取消所列年份如下：

			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
为注销而回购的普通股的总成本（包括交易费用和不包括股票回购税）(1)			$	150.7					$	152.0					$	35.6
回购注销的普通股数量（百万）(2)			1.3						3.2						2.6
回购加权平均每股价格			$	111.27					$	47.15					$	13.83

(1)2023年，不包括$ 2.7 2023年NCIB应计。

(2)包括 0.7 百万， 0.5 百万和 0.9 分别于2025年、2024年和2023年根据NCIB ASPP进行的百万股普通股回购注销。

我们的库存股在所包括期间的活动如下：

SBC计划下可交割股份数量（百万）			普通股
于2022年12月31日由受托人持有			1.5
通过SBC ASPP下的独立经纪商在公开市场进行回购(1)			3.7
SBC计划下的交付			( 1.9 )
于2023年12月31日由受托人持有(2)			3.3
通过SBC ASPP下的独立经纪商在公开市场进行回购(1)			3.0
SBC计划下的交付			( 3.8 )
于2024年12月31日由受托人持有(2)			2.5
通过SBC ASPP下的独立经纪商在公开市场进行回购(1)			1.7
SBC计划下的交付			( 2.4 )
于2025年12月31日由受托人持有(2)			1.8

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(1)根据SBC计划回购交付的普通股的总成本（包括交易费用）为$ 221.6 2025年（2024 — $ 119.6 ; 2023 — $ 82.3 ).

(2)受托人根据SBC计划为交割而持有的普通股价值为$ 153.8 在2025年12月31日（2024年12月31日— $ 92.9 ；2023年12月31日— $ 72.6 ，不包括2023 SBC应计项目）。

（b）雇员SBC:

员工SBC费用可能会在不同时期波动，以计入（其中包括）新的赠款、因员工解雇或辞职而产生的没收，以及为符合退休条件的员工确认加速SBC费用。员工SBC费用中与基于绩效的薪酬相关的部分在任何时期都会进行调整，以反映实现预定绩效目标和财务目标的估计水平的变化。

我们是TRS协议的一方，以管理我们的现金流需求以及与根据我们的SBC计划结算某些未偿股权奖励相关的普通股股价波动风险。见注2（n）和18了解更多细节。

有关所示年度的雇员SBC费用和TRS公允价值调整（TRS FVA，代表TRS公允价值变动）的信息如下：

			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
销售成本中的员工SBC费用			$	30.2					$	24.8					$	22.6
SG & A中的员工SBC费用			39.6						32.6						33.0
员工SBC费用总额			$	69.8					$	57.4					$	55.6
销售成本中的TRS FVA（收益）			$	( 109.3 )					$	( 39.6 )					$	—
SG & A中的TRS FVA（收益）			( 143.7 )						( 51.4 )						—
杂项费用（收入）中的TRS FVA（收益）			—						—						( 45.6 )
Total TRS FVA（gains）			$	( 253.0 )					$	( 91.0 )					$	( 45.6 )
员工SBC费用与TRS FVA的综合影响			$	( 183.2 )					$	( 33.6 )					$	10.0

我们向员工授予RSU和PSU，并不时授予股票期权。见注2（l）供参考发行RSU、PSU和股票期权所依据的计划。

每个既得RSU和PSU通常赋予持有人获得一股普通股的权利。我们在归属期内将RSU和PSU的授予日公允价值摊销为费用。RSU的授予日公允价值基于授予日前最后一个工作日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价。关于PSU，员工被授予目标数量的PSU。实际归属的事业单位数量将从 0 %至 200 根据相关业绩条件的实现水平授予的目标金额的百分比，包括预先确定的非市场业绩衡量和相对TSR修正（在附注2中描述（l）).TSR修改器的授予日公允价值基于蒙特卡洛模拟模型和溢价为 122 2025年（2024年— 120 %; 2023 — 118 %).非市场业绩计量的授予日公允价值基于授予日前最后一个工作日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价，并可能进行调整，以反映与适用业绩条件相关的估计绩效水平的变化。

PSU授予日公允价值计量采用的假设如下：

						截至12月31日止年度
						2025						2024						2023
预期波动						52		%				41		%				53		%
预期寿命						3 年						3 年						3 年
无风险利率（以3年期国债为基准）						4.3		%				4.1		%				3.9		%

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受限制股份单位（不包括授予董事的受限制股份单位，见（c）下文）和2025年PSU活动情况及截至2025年12月31日的信息如下：

    

			RSU									PSU
			RSU数量 （百万）			加权平均授予日公允价值						PSU数量 （百万）*			加权平均授予日公允价值
截至2024年12月31日			2.1			$	21.63					3.1			$	19.02
已获批			0.3			$	127.74					0.2			$	149.29
已归属及已行使			( 1.5 )			$	16.46					( 2.2 )			$	14.43
没收			( 0.1 )			$	57.09					( 0.03 )			$	41.00
业绩因数调整新增			—			—						1.1			$	14.42
截至2025年12月31日			0.8			$	68.95					2.2			$	32.91
截至2025年12月31日：
与非既得奖励相关的剩余未确认补偿费用总额（百万）						$ 13.3									$ 26.8
加权平均剩余必要服务期						1.3 年									0.5 年

*对于非既得私营部门服务单位，包括 100 %授予的目标。

2025年，年内归属的RSU公允价值总额为$ 321.0 (2024 — $ 90.3 ; 2023 — $ 41.0 ).2025年，年内归属的PSU公允价值总额为$ 266.8 (2024 — $ 136.2 ; 2023 — $ 39.2 ).

2025年，我们现金支付$ 224.8 (2024 — $ 84.6 ; 2023 — $ 7.7 ）就年内归属的与SBC奖励有关的预扣税款。2023年，我们还结算了一部分员工RSU和年内归属的PSU，现金支付$ 49.8 .

（c）SBC董事:

我们向董事授予DSU和RSU（见附注2（l）).

有关所示期间的董事SBC费用和董事RSU活动的信息如下：

			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
SG & A中的董事SBC费用(1)			$	2.4					$	2.4					$	2.4
董事RSU授予：
获奖数量（百万）			0.003						0.01						0.02
加权平均授予日单位公允价值			$	153.48					$	57.20					$	18.15

(1)费用包括以普通股或普通股和现金结算的董事薪酬。

于2025年12月31日，未偿还的董事受限制股份单位数目为 0.01 百万（2024年12月31日— 0.03 百万）。

2023年10月，与Onex就Onex官员担任Celestica董事的服务终止服务协议有关，我们向Onex支付了大约$ 9.2 以现金结算Onex当时未偿还的DSU。

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有关2025年DSU活动的信息如下：

			DSU数量 （百万）			年终加权平均授予日公允价值
截至2024年12月31日未偿还的DSU			0.7			$	10.88
已获批			0.01			$	157.98
已归属及已行使			( 0.3 )			$	9.80
截至2025年12月31日未偿还的DSU			0.4			$	14.71

						截至12月31日止年度
						2025						2024						2023
翻译调整：
外币折算账户期初余额						$	( 35.5 )					$	( 28.1 )					$	( 24.7 )
外币换算调整						( 0.5 )						( 7.4 )						( 3.4 )
外币折算账户期末余额						$	( 36.0 )					$	( 35.5 )					$	( 28.1 )
外汇衍生品（二）:
货币远期现金流量套期未实现净损失的期初余额（一）						$	( 9.4 )					$	—					$	—
货币远期现金流量套期净收益（损失）（一）						25.9						( 27.1 )						—
将货币远期现金流对冲的净损失（收益）重新分类为运营（一）						( 7.5 )						17.7						—
货币远期现金流量套期未实现净损益的期末余额（一）						$	9.0					$	( 9.4 )					$	—
利率互换衍生品（二）:
利率互换现金流套期未实现净利得期初余额（一）						$	1.4					$	—					$	—
利率互换现金流套期净收益（损失）（一）						( 1.7 )						4.0						—
将利率互换现金流对冲净收益重新分类至运营（一）						( 2.6 )						( 2.6 )						—
利率互换现金流套期未实现净损益的期末余额（一）						$	( 2.9 )					$	1.4					$	—
就业福利：
养老金和非养老金离职后福利账户期初余额（一）						$	25.9					$	27.9					$	36.8
养老金和非养老金离职后福利计划净收益（亏损）（一）						3.7						( 1.0 )						( 5.9 )
养老金和非养老金离职后福利计划净收益摊销（一）						( 1.4 )						( 1.0 )						( 3.0 )
养老金和非养老金离职后福利账户期末余额（一）						$	28.2					$	25.9					$	27.9
累计其他综合损失						$	( 1.7 )					$	( 17.6 )					$	( 0.2 )

（一）金额已扣除非物质税。

（二）我们在2024年之前订立的外汇衍生品和利率掉期直到2024年1月1日才被指定为GAAP下的有效现金流对冲。因此，这些衍生品和掉期在2023年不符合套期会计的条件，因此它们的公允价值变动通过我们的综合经营报表（作为杂项费用（收入））按市值计价，而不是在AOCI中递延。见附注18。

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			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
重组费用（a）			$	25.0					$	11.6					$	11.2
过渡费用（b）			2.5						4.3						0.8
购置成本			1.6						2.5						1.0
其他费用（回收）（c）			0.6						1.0						( 0.9 )
			$	29.7					$	19.4					$	12.1

（a）重组费用：

我们的重组活动主要包括调整成本基础的行动，以解决我们某些业务和地区需求水平下降的问题。我们在2023年、2024年和2025年的重组费用主要包括与员工解雇相关的现金费用，2025年还包括与脱离计划相关的设备加速折旧。见注2(k)和10有关我们的重组条款的更多详细信息。

（b）过渡费用（回收）：

过渡成本包括与以下相关记录的成本：（i）将生产线从封闭场地转移到我们全球网络内的其他场地；（ii）出售与重组行动无关的不动产（财产处置）；（iii）与买方租约相关的特定费用或追偿（定义见下文）。过渡成本包括在过渡期间发生的直接搬迁和重复成本（如租金费用、水电费、折旧费和人事费），以及与相关房地闲置或空置部分有关的停止使用和其他成本，如果没有这些搬迁、转移和处置，我们本不会发生这些成本。包括与财产处置有关的任何记录的收益。

2019年3月，作为我们多伦多房地产销售的一部分，我们签订了一项 10年期 与此类物业的购买者租赁我们当时预期的总部，将由该购买者在我们以前的地点的场地上建造（买方租赁）。由于一些与建设相关的开工日期延迟，2022年11月，我们（在长期基础上）延长了目前公司总部的租约，并记录了相关的ROU资产和租赁负债。在2023年和2025年，我们对买方租赁下的空间执行了转租协议。买方租赁于2024年6月开始，相关ROU资产和租赁负债在我们的综合财务报表中确认。We recorded transition costs of $ 0.4 2025年（2024 — $ 4.3 ; 2023 — $ 0.8 ）有关买方租赁转租的事项。

（c）其他费用（追偿）：

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所示期间的杂项费用（收入）构成如下：

						截至12月31日止年度
			注意事项			2025						2024						2023
服务成本以外的净定期效益成本的组成部分			16			$	1.1					$	1.0					$	—
养老金和非养老金离职后福利计划结算损失			16			0.8						0.8						0.6
股权投资公允价值调整						—						( 1.3 )						—
衍生工具确认的损失（收益）：			18
利率互换						4.7						8.5						( 3.6 )
外汇远期						—						6.0						2.0
TRS FVA(1)						—						—						( 45.6 )
保险理赔收益						( 1.7 )						—						—
						$	4.9					$	15.0					$	( 46.6 )

(1)从2024年开始，TRS FVA记录在销售成本和SG & A中.见注18.

（a）计划摘要：

我们为员工提供养老金和非养老金离职后福利计划。在2025年12月31日，这类计划包括我们在英国的雇员养老金计划（英国养老金计划），该计划通常根据其应计养老金服务向参与者提供规定的退休福利，无论是年金和/或一次性付款。英国养老金计划不对新成员开放，这些计划成员都不是公司的在职员工。固定缴款养老金计划提供给某些雇员，主要是在加拿大和美国。我们向加拿大、美国、墨西哥、泰国、韩国、印度尼西亚和菲律宾的退休和终止雇用的雇员提供非养老金离职后福利（根据其他福利计划）。这些福利可能包括一次性退休和特定的解雇福利、医疗、手术、住院保险、补充健康、牙科和/或团体人寿保险。

为减轻我们的固定收益养老金计划的精算和投资风险，我们不时（使用现有计划资产）从第三方保险公司为某些或所有计划参与者购买年金。养老金计划购买年金实质上对冲了与相关养老金义务相关的财务风险。

我们的养老金计划的整体治理由我们的人力资源和薪酬委员会进行，该委员会通过年度审查，批准重大计划变更，审查资金水平、合规事项和计划假设，并确保计划按照当地法定要求进行管理。我们成立了加拿大和美国养老金委员会，分别管理我们的加拿大和美国养老金计划。英国养老金计划由董事会管理，由员工和公司代表组成。加拿大和美国养老金委员会以及英国董事会都在审查各自计划的资金水平、投资业绩和合规事项。我们的养老金资金政策是，至少要缴纳足够的金额，以满足当地法定资金要求。对于我们的固定收益养老金计划（主要是我们的英国养老金计划），当地监管机构要么定义最低资金要求，要么批准我们提交的资金计划。考虑到精算评估和其他因素，我们可能会作出额外的酌情供款。我们为支持正在进行的计划义务所做的贡献记录在我们综合资产负债表的相应资产或负债账户中。

我们的英国养老金计划要求每三年完成一次精算估值。最近的精算估值使用了2022年4月的计量日期，并于2023年正式完成。

我们目前为我们的非养老金离职后福利计划提供资金，因为我们在该计划下承担福利支付义务。不包括我们的强制性计划，我们最大的非养老金离职后福利计划的最新精算测量是使用2025年5月（加拿大）和2024年1月（美国）的估值日期完成的。这些计划的下一次精算测量的估值日期将分别为2028年5月和2026年1月。我们积累

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在雇员提供服务期间提供非养老金离职后福利的预期成本。我们对养老金和非养老金离职后福利的会计估值采用了2025年12月31日的计量日期。

我们的养老金计划面临利率变化、通货膨胀、投资价值波动等市场风险，以及包括为特定计划购买了年金的金融机构的交易对手风险在内的金融风险。见附注18（d）.我们的计划还面临非财务风险，包括会员的死亡率和人口结构变化，以及监管变化。

我们通过每个计划的资产配置策略来管理固定收益养老金计划的资金水平风险。在英国，我们英国养老金计划下的大部分义务已通过如上所述与保险公司购买年金进行对冲，但不符合为应用套期会计目的而指定为套期的资格。

养老基金资产主要投资于固定收益和权益类证券。固定收益和权益类证券之间的资产配置根据计划的预期寿命和计划参与者的预期退休日期进行调整。我们的养老金基金不直接投资于我们的股票，但可能会由于我们的股票被纳入某些投资基金而间接投资。我们所有的计划资产均使用附注2中描述的公允价值层次输入按其公允价值计量（q）.见计划资产，按资产类别表在(b)下面。2025年和2024年公允价值层级第1级和第3级之间不存在公允价值计量的转移。我们的计划资产包括在保险公司购买的年金，以及在2025年12月31日标准普尔长期评级为A或以上的金融机构持有的资产。为我们的英国养老金计划购买的年金由受当地监管机构管理的金融机构持有。剩余资产由无法获得评级的金融机构持有。对于这些机构，我们根据计划资产的分散性来监测交易对手风险。这些计划资产由独立于基金管理人的托管人保存在独立账户中。我们认为交易对手风险较低。

（b）计划财务：

     下表按资产类别列示了我们的设定受益养老金计划和其他受益计划资产的公允价值：

			公允价值 12月31日												12月31日实际资产配置（%）
			2025						2024						2025						2024
市场报价（一级）：
债权投资基金			$	8.3					$	8.3					4		%				4		%
股权投资基金			5.7						5.8						3		%				3		%
其他			17.2						17.0						8		%				9		%
非报价市场价格（第3级）：
保险年金			171.7						160.0						85		%				84		%
合计			$	202.9					$	191.1					100		%				100		%

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     以下表格汇总了我们的固定福利养老金和其他离职后福利计划的财务状况：

			养老金计划 年终 12月31日												其他福利计划 年终 12月31日
			2025						2024						2025						2024
计划资产公允价值，年初			$	189.0					$	211.2					$	2.1					$	2.3
计划资产实际收益率			8.3						( 7.7 )						0.1						0.1
从计划资产支付的管理费用			( 0.7 )						( 0.3 )						—						—
雇主对计划的供款			1.7						1.9						0.4						0.4
雇主直接福利金			0.5						0.6						4.4						4.7
结算付款			( 0.6 )						( 0.6 )						( 2.0 )						( 2.5 )
从计划中支付的福利金			( 10.1 )						( 10.1 )						( 0.2 )						( 0.4 )
雇主支付的福利金			( 0.5 )						( 0.6 )						( 2.4 )						( 2.2 )
外币汇率变动及其他			12.8						( 5.4 )						0.1						( 0.3 )
计划资产公允价值，年末			$	200.4					$	189.0					$	2.5					$	2.1

			养老金计划 年终 12月31日												其他福利计划 年终 12月31日
			2025						2024						2025						2024
福利义务，年初			$	196.6					$	219.3					$	72.3					$	74.4
服务成本			3.6						4.5						3.4						3.4
利息成本			10.3						9.6						3.1						3.1
支付的管理费用			( 0.7 )						( 0.3 )						—						—
精算损失（收益）			( 1.2 )						( 19.7 )						( 1.8 )						1.8
来自计划的结算/限电付款			( 0.6 )						( 0.6 )						( 2.0 )						( 2.5 )
从计划中支付的福利金			( 10.1 )						( 10.1 )						( 0.2 )						( 0.4 )
雇主支付的福利金			( 0.5 )						( 0.6 )						( 2.4 )						( 2.2 )
外币汇率变动及其他			13.0						( 5.5 )						4.9						( 5.3 )
福利义务，年底			$	210.4					$	196.6					$	77.3					$	72.3
年末资金到位情况			$	( 10.0 )					$	( 7.6 )					$	( 74.8 )					$	( 70.2 )
福利义务加权平均期限（年）			12						12						9						10

下表概述了我们的设定受益养老金计划和累计福利义务超过计划资产的非养老金离职后福利计划的信息：

			养老金计划 年终 12月31日												其他福利计划 年终 12月31日
			2025						2024						2025						2024
累计福利义务			$	30.4					$	27.8					$	27.0					$	19.5
计划资产的公允价值			$	10.8					$	10.2					$	—					$	—

下表概述了我们的设定受益养老金计划和预计福利义务超过计划资产的非养老金离职后福利计划的信息：

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			养老金计划 年终 12月31日												其他福利计划 年终 12月31日
			2025						2024						2025						2024
预计的福利义务			$	30.4					$	27.8					$	74.9					$	72.3
计划资产的公允价值			$	10.8					$	10.2					$	—					$	2.1

下表概述了我们合并资产负债表中报告的计划余额：

			2025年12月31日																		2024年12月31日
			养老金 计划						其他 福利计划						合计						养老金 计划						其他 福利计划						合计
养老金和非养老金离职后福利义务			$	( 19.6 )					$	( 69.9 )					$	( 89.5 )					$	( 17.6 )					$	( 66.2 )					$	( 83.8 )
当前其他离职后福利义务			—						( 5.0 )						( 5.0 )						—						( 4.0 )						( 4.0 )
非流动养老金资产净值（附注9）			9.6						0.1						9.7						10.0						—						10.0
			$	( 10.0 )					$	( 74.8 )					$	( 84.8 )					$	( 7.6 )					$	( 70.2 )					$	( 77.8 )

下表概述了我们的养老金和非养老金离职后福利计划合并运营报表中确认的净定期福利成本的组成部分：

			养老金计划 截至12月31日止年度																		其他福利计划 截至12月31日止年度
			2025						2024						2023						2025						2024						2023
服务成本			$	3.6					$	4.5					$	2.6					$	3.4					$	3.4					$	3.1
利息成本			10.3						9.6						10.2						3.1						3.1						3.2
计划资产预期收益率			( 10.0 )						( 9.1 )						( 9.6 )						—						( 0.1 )						( 0.1 )
摊销净亏损（收益）			( 0.3 )						( 0.2 )						( 0.3 )						( 2.0 )						( 2.3 )						( 3.4 )
结算损失（收益）			( 0.2 )						( 0.1 )						( 0.1 )						1.0						0.9						0.7
净定期福利成本(1)			3.4						4.7						2.8						5.5						5.0						3.5
固定缴款养老金计划费用（见下文（c））			14.6						13.8						12.7						—						—						—
当年费用总额			$	18.0					$	18.5					$	15.5					$	5.5					$	5.0					$	3.5

(1)除服务成本部分外，净定期福利成本的组成部分在我们的综合经营报表中计入杂项费用（收入）。见附注15。我们一般将服务成本部分记录在销售成本和SG & A中，具体取决于费用的性质。

下表概述了在OCI中确认的损益：

			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
净亏损（收益），税后净额（见附注13）			$	( 2.3 )					$	2.0					$	8.9

下表概述了在AOCI中确认的金额：

			2025年12月31日																		2024年12月31日
			养老金 计划						其他 福利计划						合计						养老金 计划						其他 福利计划						合计
净收益，税后净额（见附注13）			$	( 9.7 )					$	( 18.5 )					$	( 28.2 )					$	( 9.7 )					$	( 16.2 )					$	( 25.9 )

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     以下百分比和假设用于衡量所示年份的计划：

			养老金计划																		其他福利计划
			2025						2024						2023						2025						2024						2023
福利义务：
12月31日加权平均贴现率(1)			5.5						5.4						4.6						4.1						4.3						4.5
加权平均补偿增加率			3.0						3.0						2.9						4.7						4.6						4.6
截至本年度的净效益成本：
加权平均贴现率(1)			5.4						4.6						4.9						4.3						4.5						4.9
加权平均补偿增加率			3.0						2.9						1.1						4.6						4.6						4.6
计划资产的预期长期回报率(2)			5.2						4.4						4.6						2.9						3.2						3.7
医疗保健费用趋势费率：
即时趋势			—						—						—						5.7						6.5						5.1
终极趋势			—						—						—						4.0						4.0						4.0
年最终趋势率有望实现			—						—						—						2040						2040						2040

(1)加权平均贴现率是使用在我们有养老金或非养老金福利计划的国家中按货币划分的高评级债券的公开可用利率确定的。较高的贴现率会降低福利义务的现值，较低的贴现率会增加福利义务的现值。

(2)计划资产预期收益率是管理层根据计划的目标资产配置情况，反映按资产类别划分的预期长期平均收益率的估计。

我们定期评估这些假设，同时考虑到当前的市场状况和历史市场数据。实际结果可能与这些估计和假设存在重大差异。

     以下精算假设中的一项增加或减少一个百分点，在每种情况下保持其他假设不变，将增加（减少）我们的福利义务如下：

			养老金计划												其他福利计划
			年终 2025年12月31日												年终 2025年12月31日
			增长1%						减少1%						增长1%						减少1%
贴现率			$	( 20.7 )					$	25.1					$	( 6.4 )					$	7.5
医疗保健费用趋势率			$	—					$	—					$	2.6					$	( 2.2 )

    

（c）计划缴款：

     我们对以下所示年份作出了以下计划贡献，并估计我们对2026年的贡献如下：

			截至12月31日止年度																		估计贡献*
			2025						2024						2023						2026
定额供款计划			$	14.6					$	13.8					$	12.7					$	14.6
设定受益计划			2.2						2.5						1.6						1.8
养老金计划总额			$	16.8					$	16.3					$	14.3					$	16.4
非养老金离职后福利计划			$	4.8					$	5.1					$	5.4					$	5.4

*我们的实际贡献可能与这些估计存在重大差异。

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（d）预计未来的福利金支付：

预计将酌情支付下列反映预期未来服务的福利金：

			养老金计划						其他福利计划
2026			$	10.7					$	5.4
2027			10.9						5.0
2028			11.3						5.3
2029			11.9						6.8
2030			12.6						8.0
此后			65.7						41.8
未来福利金支付总额			$	123.1					$	72.3

以下是所得税前收益的地域细分：

			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
国内（加拿大）收入			$	120.9					$	42.7					$	7.4
国外收入			862.3						489.5						298.6
所得税前利润			$	983.2					$	532.2					$	306.0

所得税费用（追缴）由以下部分组成：

			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
当期所得税（回收）
国内（加拿大）（一）			$	0.2					$	1.5					$	1.4
国外			218.9						134.6						63.8
当期所得税总额（二）（三）			219.1						136.1						65.2
递延所得税（回收）
国内（加拿大）			—						—						—
国外			( 68.4 )						( 31.9 )						( 3.6 )
递延所得税回收总额（二）（三）			( 68.4 )						( 31.9 )						( 3.6 )
所得税费用			$	150.7		—			$	104.2		—			$	61.6

（一）2025年国内（加拿大）现行所得税由$ 0.2 联邦所得税。

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从2025年年报开始，我们前瞻性地采用了ASU2023-09。 以下是基于2025年ASU2023-09预期采用的所得税税率的对账。使用的加拿大联邦法定税率为25%。10%的联邦税减免包含在“省所得税，扣除联邦所得税影响”项目中。“省所得税，扣除联邦所得税影响”这条线完全归属于安大略省。

			截至2025年12月31日止年度
			金额			百分比（%）
所得税前利润			$	983.2
加拿大联邦法定税率			$	245.8		25.0		%
省所得税，扣除联邦所得税影响			—			—		%
外国税收影响（二）（三）:
泰国：
法定税率差额			( 23.4 )			( 2.4 )		%
税收优惠，抵免额除外			( 52.8 )			( 5.4 )		%
预扣税款			35.5			3.6		%
其他			( 4.4 )			( 0.5 )		%
美国：
法定税率差额			( 12.3 )			( 1.3 )		%
估值备抵变动			( 70.6 )			( 7.2 )		%
股权激励及其他绩效薪酬			( 21.5 )			( 2.2 )		%
衍生品			14.3			1.5		%
其他			2.6			0.3		%
其他外国法域			21.7			2.2		%
估值备抵变动			18.6			1.9		%
非应税或不可抵扣项目：
股份支付奖励			( 24.9 )			( 2.5 )		%
衍生品			( 15.5 )			( 1.6 )		%
其他非应税或不可抵扣项目			( 8.7 )			( 0.9 )		%
未确认税收优惠的变化			46.5			4.7		%
其他调整（三）（四）			( 0.2 )			—		%
所得税费用和有效税率			$	150.7		15.3		%

使用加拿大联邦和省合并所得税率计算的预期所得税费用与我们2024年和2023年所得税费用的对账如下：

									截至12月31日止年度
									2024						2023
预期法定费率									26.5		%				26.5		%
使用预期法定费率计算的预期所得税费用									$	141.0					$	81.1
外国税率差异的影响									( 73.9 )						( 45.7 )
外汇的影响									( 10.7 )						4.3
其他的影响，包括与税务不确定性相关的非应税/不可扣除项目和净拨备的变化（二）（三）									26.6						( 3.3 )
估值备抵变动（三）									21.2						25.2
所得税费用									$	104.2					$	61.6

（二）上表中的这些细列项目包括：（i）2025年，$ 35.5 关于从我们的某些亚洲子公司汇回的预扣税费用；（ii）2024年，$ 22.3 与我们某些亚洲子公司的汇回有关的预扣税费用；和（iii）2023年，$ 11.3 与汇回有关的预扣税和与我们某些亚洲子公司当时预期的未分配收益汇回相关的应税暂时性差异产生的税务费用。

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（三）上表中2025、2024和2023年的这些细列项目包括与根据事实或情况的变化（RTP调整）对与前几年相关的估计变化进行的回归拨备调整相关的税收优惠，以及对税收负债和不确定性的净调整（下文讨论）。

（四） 包括当期颁布的税法或税率变化的税收影响、跨境税法的影响、税收抵免。

由于各种原因，我们的有效所得税率可能会在不同时期有很大差异，包括由于美洲、欧洲和亚洲的不同税收管辖区、具有免税期和税收优惠的司法管辖区的业务组合和数量，以及在没有确认递延所得税资产净额的司法管辖区，因为管理层认为未来的应课税利润不太可能用于抵销税收损失和可抵扣暂时性差异。我们的有效所得税率也可能因重组费用、外汇波动、经营亏损、现金汇回以及与税务不确定性相关的拨备变化的影响而有所不同。我们开展业务的几个司法管辖区已颁布立法，以实施经济合作与发展组织发布的第二支柱全球最低税率（GMT）规则。我们可能偶尔会从某些子公司支付需缴纳预扣税的股息，以代替根据格林威治标准时间规则产生的补足税。

在2025年期间，我们记录的净所得税费用为$ 150.7 ，其中包括$ 68.1 在我们的美国子公司集团中确认以前未确认的递延所得税资产的税收优惠，由$ 41.7 与我们某些子公司有关的税务不确定性的税务费用，以及$ 35.5 关于从我们的某些亚洲子公司汇回的预扣税费用。

在2024年期间，我们记录的净所得税费用为$ 104.2 ，其中包括$ 22.3 与我们的某些亚洲子公司的汇回有关的预扣税费用和$ 19.5 与我们的某些子公司有关的税务不确定性的税务费用，部分被确认$ 23.8 我们的美国子公司集团和我们的一家亚洲子公司的递延所得税资产，以及$ 11.8 与我们某些子公司有关的税务不确定性的逆转。

在2023年期间，我们记录的净所得税费用为$ 61.6 ，其中包括$ 11.3 与汇回有关的预扣税和与我们某些亚洲子公司当时预期的未分配收益汇回相关的应税暂时性差异产生的税务费用。

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递延所得税的构成如下：

			12月31日
			2025						2024
递延所得税资产：
当前不可抵扣的会计准备			$	135.7					$	65.1
养老金和非养老金退休后福利			22.3						7.6
PP & E和无形资产			30.5						—
税项亏损结转			224.1						357.2
其他			77.8						60.8
递延所得税资产总额			490.4						490.7
减：估值备抵			( 353.6 )						( 386.0 )
递延所得税资产净额合计			$	136.8					$	104.7
递延税项负债：
未实现汇兑收益			$	21.6					$	16.4
PP & E和无形资产			—						50.0
递延所得税负债总额			$	21.6					$	66.4
递延所得税资产净额			$	115.2					$	38.3
包括：
非流动资产			$	156.4					$	87.7
非流动负债			41.2						49.4
			$	115.2					$	38.3

2025年12月31日手头税项亏损结转金额$ 1,099.3 （2024年12月31日— $ 1,632.9 ).$ 199.5 这些税收亏损结转在2026年至2045年期间到期，剩余的税收亏损结转没有到期日。截至2025年12月31日，与我们未确认递延所得税负债的子公司投资相关的应税暂时性差异总额为$ 1.8 （2024年12月31日— $ 42.2 ).

我们开展业务的某些国家给予税收优惠以吸引或保留我们的业务。如果我们受益的某些税收优惠政策被收回或用尽，我们的税收支出可能会增加。如果我们未能满足这些税收优惠所依据的条件，或者到期后没有续签或更换，则可能会出现撤回。如果在这些司法管辖区适用于我们的税率以其他方式增加，或者由于立法或行政做法的变化，我们的税务费用也可能增加。我们在任何特定国家的前景变化都可能影响我们满足所需条件的能力。

我们在泰国获得了某些所得税优惠，包括将在2027年至2029年期间的不同日期全部或部分到期的免税期，除非延长或以其他方式重新谈判。这些免税须遵守我们打算遵守的某些条件。我们2025年所有税收优惠产生的税收优惠总额约为$ 51 ($ 0.44 每股摊薄收益）（2024年—约$ 44 ($ 0.37 每股摊薄收益）；2023年——约$ 40 ($ 0.33 每股摊薄收益））。

有关罗马尼亚收入和增值税事项以及泰国税务事项的或有事项，见附注20。

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未确认税收优惠的期初和期末金额对账如下：

			截至12月31日止年度
			2025						2024
余额，年初			$	50.0					$	46.1
新增，基于当年税收头寸			0.2						0.2
增加，用于以前年度的税务职位（一）			48.6						23.0
以前年度税收头寸的减少			—						( 2.7 )
因诉讼时效失效而作出的减记			( 2.3 )						( 11.5 )
因结算而减少的款项			—						( 2.4 )
外汇波动的影响			2.8						( 2.7 )
余额，年底			$	99.3					$	50.0

（一）上表中2025年的这一行项目包括$ 41.7 与我们的某些子公司有关的税务不确定性的税务费用（2024 — $ 19.5 ).

我们在我们的税务费用中确认与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款。在2025年期间，我们确认了大约$ 8.5 (2024 — $ 4.1 ; 2023 —de minimis).我们有$ 17.0 应计2025年12月31日支付利息和罚款（2024年12月31日— $ 8.5 ).

有关根据ASU2023-09的预期采用而支付的所得税的信息如下：

			年终 2025年12月31日
已缴纳的加拿大所得税，扣除已收到的退款：
联邦			$	0.1
省级			0.1
已支付的外国所得税，扣除已收到的退款：
泰国			95.6
马来西亚			27.2
美国			26.8
所有其他外国法域			25.0
已支付的全球所得税，扣除退款			$	174.8

我们的金融资产主要由现金和现金等价物、A/R以及用于对冲目的的衍生工具组成。我们的金融负债主要包括A/P、某些应计负债和其他负债、定期贷款、左轮手枪下的借款、租赁义务以及用于对冲目的的衍生工具。在初始确认后，我们以摊余成本记录我们的大部分金融资产和负债，但衍生资产和负债除外，我们以公允价值计量。

截至2025年12月31日，我们记录的应计工资和福利为$ 293.4 在我们合并资产负债表上的应计和其他流动负债和准备金中（2024年12月31日— $ 240.5 ).

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     现金和现金等价物由以下部分组成：

			12月31日
			2025						2024
现金			$	574.2					$	415.4
现金等价物			21.4						7.9
			$	595.6					$	423.3

我们目前的现金和现金等价物组合包括银行存款和原期限为三个月或更短的短期投资。

金融风险管理目标：

通过我们的运营，我们面临着各种各样的金融风险。我们定期监控这些风险，并制定了旨在减轻这些潜在风险敞口的不利影响的政策和业务实践，包括使用衍生金融工具，例如外币远期和掉期合约、TRS协议和利率掉期协议。我们不以投机为目的订立或交易金融工具，包括衍生金融工具。

（a）货币风险：

由于我们业务的全球性质，我们面临以各种货币计价的金融工具的汇率波动风险。我们的大部分货币风险是由我们的子公司以当地货币产生的运营成本（包括所得税费用）驱动的。作为我们风险管理计划的一部分，我们试图通过使用对我们预期的未来现金流以及以外币计价的货币资产和货币负债的预测的对冲计划来降低货币风险。我们订立外币远期合约及掉期，一般为期最长12个月，以锁定未来外币交易的汇率，旨在降低与我们的营运成本及以当地货币计值的未来现金流量有关的外汇风险。这些衍生工具在处于有效套期关系时被指定为现金流量套期工具，当套期关系不符合套期会计准则时，衍生工具以公允价值计量，公允价值变动在合并经营报表中确认。虽然这些合约旨在减少外汇汇率波动对我们的运营成本和现金流的影响，但我们的对冲策略并没有减轻外汇汇率变化的长期影响。虽然我们的功能货币是美元，但我们的所得税费用会产生货币风险，因为我们通常需要为我们开展业务的每个特定国家以当地货币提交纳税申报表。虽然我们的对冲计划旨在降低相对于美元的货币风险，但我们在与税务报告目的相关的换算后的当地货币财务业绩中仍然受到应税外汇影响的影响。

我们无法预测货币汇率的变化，无法预测汇率变化对我们经营业绩的影响，也无法预测我们将能够在多大程度上管理货币汇率变化的影响。这些变化可能会对我们的业务、财务业绩和财务状况产生重大影响。

O根据公认会计原则，2024年之前订立的ur外币远期和掉期未被指定为有效的现金流对冲。因此，未达到套期会计的标准，这些衍生工具的公允价值变动通过我们的综合经营报表（杂项费用（收入））按市值计价，而不是在AOCI中递延。2024年1月起，在套期关系有效且符合套期会计准则的情况下，外币远期合约和掉期被指定为现金流套期。

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（b）股权价格风险：

我们与一家第三方银行签订了TRS协议，以管理我们的现金流需求以及与根据我们的SBC计划结算某些未偿股权奖励相关的普通股价格波动风险。TRS协议规定每年自动延期一年（受特定条件限制），并且任何一方可以随时（全部或部分）终止。TRS协议的价值是通过将我们普通股的市场价格与交易对手为这些股份支付的固定价格（行使价）进行比较来确定的。TRS协议下的交易对手有义务在其终止（全部或部分）或到期（结算）时根据TRS协议期限内TRS协议价值的增加（如有）向我们支付款项，以换取我们根据SOFR加上适用于股权名义金额（在TRS协议中定义为等于（i）当时受TRS协议约束的普通股数量（名义数量）乘以（ii）有效行使价的指定保证金进行的定期付款。同样，如果TRS协议的价值在TRS协议期限内减少，我们有义务在结算时向交易对手支付此类减少的金额。TRS协议不符合套期会计的条件。

在2023年9月和2024年2月，我们分别通过将名义数量减少至少 0.5 百万股普通股和 1.25 分别为百万股普通股，并收到$ 5.0 和$ 32.3 分别来自交易对手，每一笔都在我们的综合现金流量表中以融资活动提供的现金入账。截至2025年12月31日，我们的TRS协议的名义数量为 1.25 百万普通股（2024年12月31日— 1.25 百万普通股）。

分别于2025年12月及2025年3月按$ 288.87 每股和$ 91.58 每股收益，并分别收$ 246.6 和$ 98.6 分别来自交易对手，每一笔都在我们的综合现金流量表中以融资活动提供的现金入账。

（c）利率风险：    

信贷安排下的借款按特定利率计息，外加特定保证金。见附注11。截至2025年12月31日，我们在该融资项下的借款总额为$ 723.7 （2024年12月31日— $ 741.2 ），包括在每一年的定期贷款项下的未偿还借款总额，以及除普通课程信用证（如下所述）外， 无 左轮手枪项下的未偿金额。由于市场利率的潜在可变性，此类借款使我们面临利率风险。在不考虑下文所述利率互换的情况下，根据截至2025年12月31日的未偿还借款，这些利率提高一个百分点将使利息支出增加$ 7.2 每年一次。

作为我们风险管理计划的一部分，我们试图通过利率互换来缓解利率风险。为了部分对冲我们定期贷款的利率波动风险，我们与第三方银行订立了各种协议，将浮动利率与固定利率交换为我们定期贷款项下的部分借款。在2025年12月31日，与定期A贷款相关，我们有：（i）利率掉期与$ 80.0 2027年6月到期的名义金额（2025年3月输入）；（ii）与$ 40.0 2029年6月到期的名义金额（2025年9月输入）；及（iii）与$ 80.0 名义金额（2025年3月和9月输入）从2027年6月开始，到2029年6月到期。在2025年12月31日，与B期贷款相关，我们有：（i）利率掉期与$ 230.0 2027年6月到期的名义金额（2025年3月和9月输入）；以及（ii）与$ 230.0 名义金额（2025年3月和9月输入）从2027年6月开始，到2029年6月到期。这些处于有效套期关系的衍生工具被指定为现金流量套期工具。

截至2025年12月31日，与$相关的利率风险 373.7 信贷融通项下借款未对冲额，包括定期贷款项下未对冲额（美元 111.2 根据期限A贷款和$ 262.5 根据B期贷款），以及 无 未偿金额（普通课程信用证除外）（2024年12月31日— $ 411.2 未对冲，包括$ 113.7 根据期限A贷款和$ 297.5 根据B期贷款，以及 无 Revolver下的未偿金额（普通课程信用证除外））。根据截至2025年12月31日信贷安排下的未偿还借款，包括我们的利率互换协议的影响，适用利率提高一个百分点将使利息支出增加$ 3.7 每年一次。正如我们交换了$ 350.0 我们在2025年12月31日的定期贷款下从浮动利率转为固定利率的借款中，25个基点的财务影响

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浮动市场利率的提高将使利率互换的公允价值增加$ 2.8 而浮动利率下调25个基点将使利率互换的公允价值减少$ 2.8 .

我们在2024年之前签订的利率互换协议没有被指定为GAAP下的有效现金流对冲。因此，未达到套期会计的标准，这些衍生工具的公允价值变动通过我们的综合经营报表（作为杂项费用（收入））按市值计价，而不是在AOCI中递延。2024年1月起，利率互换在套期关系有效且符合GAAP套期会计准则时指定为现金流套期。

我们的TRS协议的利息支付基于浮动利率（请参阅（b）以上）。根据截至2025年12月31日生效的名义数量和行使价，适用利率上调一个百分点将使利息支出增加$ 3.6 每年一次。

（d）信用风险：

信用风险是指交易对手可能违约其合同义务而给我们造成财务损失的风险。我们认为我们的交易对手不履约的信用风险继续相对较低。我们与客户、供应商和物流供应商保持定期联系，在2025或2024年没有发生与交易对手信用相关的重大不履约情况。然而，如果关键供应商（或该供应商供应链中的任何公司）或客户未能遵守其合同义务，这可能会给我们造成重大财务损失。如果我们为我们的养老金计划购买外币兑换合约或掉期、利率掉期或年金的机构，或我们的TRS协议的交易对手违约，我们也将蒙受重大的财务损失。关于我们的金融市场活动，我们采取了只与我们认为信用良好的交易对手打交道的政策，以帮助减轻违约造成的财务损失风险。We monitor the credit risk of the我们与之开展业务的交易对手，通过信用评级审查和投资组合审查的综合过程。为降低我们的外币远期合约和掉期、利率掉期和TRS协议项下违约造成的财务损失风险，我们的合约由交易对手金融机构持有，每一家金融机构在2025年12月31日的标准普尔长期评级为A-或以上。此外，我们维持现金和短期投资于高评级投资或存放于主要金融机构。与我们有A/R销售项目和SFP的每家金融机构在2025年12月31日的标准普尔短期评级为A-1，长期评级为A或以上。为我们英国养老金计划的固定福利部分购买年金的金融机构由当地监管机构管理。

我们还在正常业务过程中向我们的客户提供无担保信贷。可能使我们面临信用风险的客户风险敞口包括我们的应收账款、在手库存以及支持客户需求的不可取消的采购订单。我们不时延长适用于某些客户的付款条款，和/或在被认为具有商业合理性时提供更长的付款条款。更长的付款期限可能会对我们的营运资金需求产生不利影响，并增加我们的财务风险和信用风险。我们试图通过监控客户的财务状况并酌情进行持续的信用评估来降低客户的信用风险。在某些情况下，我们从客户那里获得信用证或其他形式的担保。我们还可能从金融机构购买信用保险，以减少我们对某些客户的信用敞口。我们在确定我们的信用损失备抵时考虑了信用风险，我们认为这种备抵，如不时调整，是足够的。我们综合财务报表中记录的金融资产账面值，扣除我们的信用损失准备金，代表我们对信用风险的最大敞口的估计。关于我们截至2025年12月31日记录的信贷损失备抵，见附注4和2024年12月31日.截至2025年12月31日，减TAn 2 我们的A/R总额的百分比逾期超过90天（2024年12月31日—低于 1 %).

（e）流动性风险：

流动性风险是指我们可能没有可用现金来履行到期财务义务的风险。我们通过维持手头现金和获得附注4和11中描述的各种融资安排来管理流动性风险。

公允价值：

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我们对各类金融工具的公允价值进行估值。现金和现金等价物的账面价值、我们的应收账款、应收账款、应计负债和拨备以及我们在Revolver下的借款由于其短期性而与其公允价值相近。定期贷款的账面价值与其公允价值相近，因为它们按可变市场利率计息。外币远期和掉期合约的公允价值是使用普遍接受的估值模型估计的，该模型基于贴现现金流分析，输入可观察的市场数据，包括汇率和贴现因子。折现因子由我们自己的信用风险或交易对手的信用风险进行调整，分别取决于公允价值是在负债还是资产头寸。我们获得了我们的利率互换协议和TRS协议项下互换的第三方估值。我们的利率互换协议的估值主要通过各种定价模型或贴现现金流分析来衡量，这些模型中包含了可观察的市场参数，例如利率收益率曲线和波动性，以及信用风险调整。TRS的估值主要是通过参考可观察的市场数据来衡量的，包括我们普通股价格在估值期内的变动以及交易对手购买普通股的成交量加权平均价格，并根据SOFR（即适用于TRS协议的利率）就所需的利息支付进行了调整。外币合约、利率掉期和TRS协议的估值基于公允价值计量层次结构的第2级数据输入（如附注2所述（q）).2025年和2024年不存在公允价值层级间公允价值计量转移的情况。

有关用于计量我们养老金资产公允价值的投入水平，请参见附注16。

套期保值活动：

截至2025年12月31日，我们有未完成的外币远期合约被指定为现金流对冲，名义价值为$ 644.3 （2024年12月31日— $ 497.2 ）和指定为现金流对冲的未偿利率掉期，名义价值为$ 350.0 （2024年12月31日— $ 330.0 ).截至2025年12月31日，我们有额外的未指定为现金流对冲的外币远期合约，名义价值为$ 230.3 （2024年12月31日— $ 250.8 ).

下表列出了有关衍生工具的公允价值和衍生工具对我们合并财务报表的影响的信息：

未指定为套期保值工具的衍生工具（经济套期保值）：

			资产衍生品																		负债衍生品
									公允价值																					公允价值
			资产负债表分类						12月31日 2025						12月31日 2024						资产负债表分类									12月31日 2025						12月31日 2024
外币合同			其他流动资产						$	5.5					$	8.9					其他流动负债									$	2.9					$	13.1
TRS			其他流动资产						7.2						99.4						其他流动负债									—						—

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确认的损失（收益）地点						收入中确认的损失（收益）金额
						截至12月31日止年度
						2025						2024						2023
外币合同
销售成本						$	( 0.3 )					$	( 0.9 )					$	—
SG & A						2.5						1.0						—
杂项费用（收入）						—						—						2.0
TRS
销售成本						( 109.3 )						( 39.6 )						—
SG & A						( 143.7 )						( 51.4 )						—
杂项费用（收入）						—						—						( 45.6 )
利率互换
杂项费用（收入）						—						—						( 3.6 )

指定为现金流量套期的衍生工具：

			资产衍生品															负债衍生品
									公允价值（三）																		公允价值（三）
			资产负债表分类						12月31日 2025			12月31日 2024						资产负债表分类									12月31日 2025			12月31日 2024
外币合同（一）			其他流动资产						$	12.1		$	3.5					其他流动负债									$	1.5		$	17.8
利率互换（二）			其他流动资产						—			6.6						其他流动负债									—			—
利率互换（二）			其他非流动资产						0.4			—						其他非流动负债									2.8			—

（一）未来十二个月，我们预计$ 9.0 现有收益的税后净额将从AOCI重新分类到我们的综合经营报表中。我们为预测的外币交易对未来现金流的可变性风险敞口进行对冲的最长时间是12个月。

（二）未来十二个月，我们预计$ 0.2 现有亏损的税后净额将从AOCI重新分类到我们的综合经营报表中。我们为预测的利息支付对冲未来现金流的可变性风险敞口的最长时间是 3.5 年。

（三）在2024年之前，我们在指定会计套期中没有使用外币合约和利率掉期的现金流套期。2024年1月，外币远期合约和利率掉期在套期关系有效且符合套期会计准则的情况下被指定为现金流套期。

从AOCI重新分类为收入的损失（收益）（一）			截至12月31日止年度
（关于所示期间在阿拉伯石油国际组织中记录的活动，见附注13）			2025						2024
外币合同
销售成本			$	( 7.4 )					$	11.2
SG & A			( 1.7 )						1.8
杂项费用			—						6.0
利率互换
财务费用			$	( 7.3 )					$	( 11.1 )
杂项费用			4.7						8.5

（一）现金流量套期保值的无影响在2023年的销售成本、SG & A和财务成本中记录，因此没有列报。

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2025年、2024年和2023年的基本和稀释每股收益按照净收益除以以下加权平均股数计算：

（百万）			2025						2024						2023
基本加权平均流通股数			115.3						118.1						120.1
SBC计划下未偿奖励的稀释效应			0.9						0.6						0.2
稀释加权平均流通股数			116.2						118.7						120.3

截至2025年12月31日，我们对第三方供应商的总资本支出承诺（未结采购订单）为$ 257.7 ，主要是为了支持由客户需求驱动的我们某些站点的增长。

截至2025年12月31日，我们在IT支持协议下有承诺（截至该日期未确认为负债），这些承诺要求未来的最低付款如下：

2026						$	31.8
2027						24.7
2028						16.2
2029						8.4
2030						7.1
此后						4.6
未来最低付款总额						$	92.8

    

我们有信用证形式的或有负债、我们向各种第三方提供的保函和担保债券（统称为担保）。保函涵盖各类paymeNTS，包括关税和消费税、公用事业承诺和某些银行担保。在2025年12月31日，我们有$ 48.9 担保金额（2024年12月31日— $ 34.1 ），包括$ 10.8 （2024年12月31日— $ 11.1 ）在我们的左轮手枪下未结清的信用证。

我们被要求在定期贷款下进行预定的季度本金偿还，在特定情况下根据信贷融资进行某些年度强制性提前还款，在到期时支付信贷融资下的未偿金额（见附注11），根据我们的租赁义务（见附注7）进行的合同付款，以及对我们的养老金和非养老金离职后福利计划的供款（见附注16）。我们还需要根据我们的信贷融通、A/R销售计划和SFP、利率互换协议（协议项下的金额根据利息支付到期时的市场利率确定）和TRS协议支付利息、费用和收费，并且可能需要根据TRS协议（见附注4、11和18）支付其他款项。我们在2025年12月31日持有的外汇远期合约项下的义务见附注18。

赔偿：

我们提供例行赔偿，其条款范围在期限和范围内，通常没有明确定义，包括第三方知识产权侵权、某些疏忽索赔，以及我们的董事和高级职员。无法合理估计来自这些赔偿的最大潜在责任。在某些情况下，我们可以求助于其他方或保险，以减轻我们因这些赔偿而遭受损失的风险。从历史上看，我们没有支付与这些类型的赔偿有关的重大款项。

诉讼：

在我们的正常运营过程中，我们可能会受到诉讼、调查和其他索赔，包括法律、监管和税务诉讼。管理层认为，已在需要时记录了充足的拨备。虽然并不总是能够估计潜在成本的程度，如果有的话，管理层认为最终

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解决所有这些目前悬而未决的问题不会对我们的财务业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。

税务事项：

我们接受不同司法管辖区的税务审计。税务机关的审查一般侧重于但不限于我们公司间交易的有效性，包括可能涉及税收主观领域和重大判断的融资和转让定价政策，以及代扣代缴和间接税。

2021年，罗马尼亚税务当局发布的最终评估总额约为 31 百万罗马尼亚列伊（约合$ 7 按2025年12月31日汇率计算），用于我们罗马尼亚子公司2014至2018纳税年度的额外收入和增值税。为了将我们的案件推进到上诉阶段并减少或消除潜在的利息和罚款，我们向罗马尼亚税务当局支付了2021年的全部评估金额（未经同意此类评估的全部或任何部分）。我们认为，我们最初提交的纳税申报头寸符合适用的罗马尼亚税收法律和法规，我们将继续通过所有必要的上诉或其他司法程序大力捍卫我们的立场。

我们正在接受泰国税务当局关于2019纳税年度的审查。审查可能会导致我们对审查年度以及其他相应期间的税收进行调整。

2024年，泰国税务当局发布评估函，寻求征收总额约为 403 百万泰铢（约合$ 13 按2025年12月31日汇率）为我们的泰国子公司2019纳税年度。我们认为，我们关于增值税的原始立场符合适用的泰国税收法律法规，并继续通过所有必要的上诉或其他司法程序大力捍卫我们的立场。已就最大潜在责任出具银行保函。

在我们的主要司法管辖区，我们可能会在2018年至今的纳税年度接受所得税审查。

经营分部定义为企业从事可能从中赚取收入和产生费用的业务活动的组成部分；可获得离散的财务信息；其经营成果由首席经营决策者（CODM）在决定如何分配资源和评估业绩时定期审查。没有对经营分部进行汇总以确定我们的可报告分部。

我们的CEO，作为CODM，组织我们的公司，管理资源分配，并衡量我们之间的绩效 two 经营分部和报告分部：CCS和ATS。我们的CCS部门包括我们的通信和企业（服务器和存储）终端市场。我们的ATS部门由我们的ATS终端市场组成，由我们的A & D、工业、健康科技和资本设备业务组成。

确定时考虑的因素 two 可报告分部包括适用业务活动的性质、管理结构、市场战略和利润率概况。我们CCS部门的产品主要包括主要用于超大规模数据中心的数据通信和信息处理基础设施产品和系统。这些产品包括网络交换机、光学系统、数据中心机架、服务器和存储产品，这些产品主要由基于云的服务提供商和其他服务提供商（包括人工智能（AI）服务提供商）以及企业客户使用，用于包括AI工作负载和云计算服务在内的一系列应用。我们ATS部门的产品和服务范围广泛，服务于更广泛的客户群，并且通常比我们的CCS部门的产品和服务受到更严格的监管，包括：政府认证且高度专业化的制造、为A & D客户提供的电子和外壳相关服务；高精度半导体设备和集成子系统；范围广泛的工业自动化、控制、测试和测量装置；以工程为重点的业务，包括远程信息处理、人机界面、物联网和嵌入式系统领域；外科手术器械、诊断成像和患者监测的先进解决方案；以及帮助管理和监测能源和电力行业的效率产品。与我们的ATS业务相比，我们的CCS部门业务通常具有更高的利润率和更大的程序量，以及更显着的主要客户集中度。

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分部业绩根据分部收入、分部收入和分部利润率（分部收入占分部收入的百分比）进行评估。收入归属于制造产品或提供服务的分部。分部收入定义为分部的收入减去其销售成本及其SG & A费用和研发费用的可分配部分（统称为分部成本）。可识别的分部成本直接分配给适用的分部，而其他分部成本，包括间接成本和某些公司费用，则根据对每个分部从这些成本中得出的相对使用或收益的分析分配给我们的分部。分部收入不包括财务成本；员工SBC费用；从2024年开始，TRS FVA（定义见附注12(b)）；无形资产摊销（不包括计算机软件）；重组和其他费用，扣除回收（其组成部分在附注14中描述）；杂项费用（收入）；以及与外币远期合同相关的过渡性对冲重分类和调整（FCC过渡性ADJ，定义为由于我们从国际财务报告准则过渡到与业务收益中记录的外币远期合同相关的GAAP而进行的调整），因为这些成本、费用/回收和调整由主要经营决策者在公司层面进行管理和审查。我们的分部没有录得分部间收入。尽管分部收入和分部利润率用于评估我们分部的业绩，但我们可能会在一个分部产生运营成本，这也可能会使另一个分部受益。经营分部业绩不以分部资产或负债信息为评估依据。我们对分部报告的会计政策与对公司整体适用的会计政策相同。

有关所示期间各可报告分部的信息载列如下：

按分部划分的收入：			截至12月31日止年度
			2025									2024									2023
						占总数的百分比									占总数的百分比									占总数的百分比
ATS			$	3,202.4		26 %						$	3,155.5		33 %						$	3,319.8		42 %
CCS
通讯			$	7,126.4		57 %						$	3,946.7		41 %						$	2,675.6		33 %
企业			2,062.1			17 %						2,543.8			26 %						1,965.6			25 %
			$	9,188.5		74 %						$	6,490.5		67 %						$	4,641.2		58 %
总收入			$	12,390.9								$	9,646.0								$	7,961.0

按分部划分的分部成本：			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
ATS销售成本			$	2,876.1					$	2,894.9					$	3,044.3
ATS其他分部成本			157.2						116.5						120.5
CCS销售成本			8,099.8						5,732.1						4,136.4
CCS其他分部成本			330.8						279.9						218.2
分部总成本			$	11,463.9					$	9,023.4					$	7,519.4

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分部收入、分部利润率、分部收入与所得税前利润的对账：			注意事项			截至12月31日止年度
						2025									2024									2023
									分部利润率									分部利润率									分部利润率
ATS部门收入和利润率						$	169.1		5.3		%				$	144.1		4.6		%				$	155.0		4.7		%
CCS分部收入及利润率						757.9			8.2		%				478.5			7.4		%				286.6			6.2		%
分部收入合计						$	927.0								$	622.6								$	441.6
调节项目：
财务费用						52.6									52.1									78.9
杂项费用（收入）(1)			15			4.9									15.0									( 46.6 )
FCC Transitional ADJ：（gains）						—									( 1.3 )									( 1.2 )
员工SBC费用			12			69.8									57.4									55.6
TRS FVA（收益）			12			( 253.0 )									( 91.0 )									—
无形资产摊销（不含计算机软件）						39.8									38.8									36.8
重组和其他费用，扣除追回款			14			29.7									19.4									12.1
所得税前利润						$	983.2								$	532.2								$	306.0

(1)    杂项收入2023包括一个有利的TRS FVA的$ 45.6 .从2024年开始，TRS FVA在销售成本和SG & A中报告。

下表详细列出了我们按制造地点在所示年份产生总收入10%或更多的国家之间分配的外部收入：

			截至12月31日止年度
			2025						2024						2023
泰国			59		%				53		%				46		%
美国			10		%				*						*
马来西亚			10		%				*						11		%

*不到10%。

下表详细列出了我们在所示年份占PP & E和经营租赁ROU总资产10%或更多的国家之间分配PP & E和经营租赁ROU资产的情况：

			12月31日
			2025						2024
泰国			36		%				30		%
美国			18		%				22		%
马来西亚			14		%				12		%
墨西哥			*						10		%

*不到10%。

    

客户：

    在2025年，三个客户（均在我们的CCS分部）分别占总收入的10%或以上（ 32 %, 14 %和 12 %).在2024年，两个客户（均在我们的CCS部门）分别占总收入的10%或更多（ 28 %和 11 %).在2023年，一个客户（在我们的CCS分部）单独占总收入的10%或以上（ 22 %).