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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_________________________________________
表格
20-F
☐
注册
 
声明
 
根据第
 
证券的第12（b）或（g）条
 
交易所法案
 
1934
或
☒
年度报告依
 
至第13条
 
或15（d）份证券
 
交易所法案
 
1934
截至本财政年度
2023年12月31日
或
☐
过渡报告
 
根据第
 
证券的第13或15（d）条
 
1934年交易法
过渡期
 
从______________________
 
到______________________
或
☐
贝壳公司
 
报告依据
 
至第13条
 
或15（d）份证券
 
交易所法案
 
1934
要求这样做的活动日期
 
壳公司报告______________________
委托档案号：
001-16429
_________________________________________
ABB有限公司
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
瑞士
（成立法团或组织的管辖权）
AffolternStrasse 44
CH-8050
,
苏黎世
,
瑞士
（主要行政办公室地址）
Richard A. Brown
AffolternStrasse 44
CH-8050
,
苏黎世
,
瑞士
电话：+
41
-
43
-
317-7111
传真：
+41-43-317-4343
（姓名、电话、电子邮件
 
和/或公司联系人的传真号码和地址）
根据本条例注册或将予注册的证券
 
根据该法第12（b）条：无。
根据本条例注册或将予注册的证券
 
根据该法第12（g）条：
各类名称
交易代码（s）
注册的各交易所名称
美国存托股票，
各代表一股登记股份
ABBNY
场外交易
 
（场外交易）市场
_________________________________________
有报告义务的证券根据
 
根据该法第15（d）条：无。
注明每一股的流通股数量
 
截至收盘时发行人的资本或普通股类别
 
年度报告所涉期间：
1,841,507,246
 
登记股份
_________________________________________
如果注册人是知名的，请用复选标记表示
 
经验丰富的发行人，定义见第405条
 
《证券法》
.
 
有
☒
 
无
⬜
如果这份报告是年度报告或过渡报告，请注明
 
如果注册人不需要根据以下规定提交报告，则通过复选标记
 
证券第13或15（d）条
1934年《交易法》。
有
☐
 
无
☒
Note – checking the box above will not relieve any
 
注册人须根据第13或15（d）条提交报告
 
1934年证券交易法从他们的
这些条款规定的义务。
用复选标记表明注册人是否（1）
 
已提交第13或15（d）条要求提交的所有报告
 
1934年《证券交易法》
前12个月（或较短期限内
 
注册人必须提交此类报告），并且（2）已
 
受制于过去的此类备案要求
90天。
 
有
☒
 
无
☐
用复选标记表明注册人是否提交了
 
以电子方式要求提交的每个交互式数据文件
 
根据条例S-T第405条
（本章第232.405条）在前12
 
个月（或要求注册人的较短期限
 
提交此类文件）。
 
有
☒
 
无
☐
用复选标记表明注册人是否为大型加速
 
filer，an accelerated filer，a non
 
-加速申报者，或为新兴成长
 
公司。见定义
“大型加速申报人”“加速申报人”
 
和规则12b中的“新兴成长型公司”
 
《交易法》-2。
 
大型加速披露公司
☒
加速披露公司
☐
非加速披露公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果一家新兴的成长型公司，为其财务做好准备
 
按照美国公认会计原则编制的报表，
 
如果注册人，请用复选标记表示
 
已选择不使用
为遵守任何新的或
 
修订后的财务会计准则↓
 
根据《交易法》第13（a）条规定。
 
☐
↓“新的或修订的财务会计准则”一词是指
 
财务会计准则委员会发布的任何更新
 
根据其会计准则
2012年4月5日后编纂。
用复选标记表明注册人是否已提交报告
 
关于及其管理层评估的证明
 
其内部控制的有效性
 
结束了
根据《萨班斯法案》第404（b）节提交财务报告
 
-Oxley Act（15 U.S.C. 7262（b））由注册公共会计
 
编制或出具审计报告的事务所。
 
☒
如果证券是根据第12（b）条登记的
 
法案，以复选标记表明财务报表是否
 
备案中包含的注册人反映了
对先前发布的财务报表的错误更正。
☐
用复选标记表明是否有任何这些错误
 
更正是需要对激励进行恢复分析的重述
 
中任何一方收到的基于
注册人的执行官
 
在根据§ 240.10D-1（b）的相关恢复期内。
☐
用复选标记指明会计核算的依据是
 
注册人已使用编制本文件中包含的财务报表
 
备案：
 
美国公认会计原则
☒
 
国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则
☐
 
其他
☐
如果针对上一个问题已勾选“其他”，
 
用复选标记指明哪个财务报表项目
 
注册人已选择关注。
 
项目17
☐
 
项目18
☐
如果这是年度报告，用复选标记表明是否
 
注册人为空壳公司（定义见规则12b
 
《交易法》-2）。
 
有
☐
 
无
☒
 
（一）
目 录
页
第一部分
4
项目1。
董事、高级管理人员身份
 
和顾问
4
项目2。
报价统计及预期时间表
4
项目3。
关键信息
4
项目3a。
[保留]
14
项目4。
关于公司的信息
14
第4a项。
未解决员工意见
34
项目5。
经营和财务审查
 
和前景
35
项目6。
董事、高级管理层和
 
员工
78
项目7。
主要股东及相关
 
当事人交易
139
项目8。
财务信息
140
项目9。
要约及上市
141
项目10。
附加信息
142
项目11。
定量和定性披露
 
关于市场风险
151
项目12。
证券说明其他
 
比股票证券
153
第二部分
154
项目13。
违约、拖欠股息和
 
拖欠款项
154
项目14。
对权利的重大修改
 
证券持有人的
 
及所得款项用途
154
项目15。
控制和程序
154
项目16。
[保留]
155
项目16a。
审计委员会财务专家
155
项目16b。
Code of Ethics
155
项目16c。
首席会计师费及
 
服务
156
项目16d。
豁免上市准则
 
为审计委员会
156
项目16e。
购买股本证券由
 
发行人和关联购买者
156
项目16F。
注册人的核证会计师变更
157
项目16g。
公司治理
157
项目16h。
矿山安全披露
157
项目16i。
披露关于
 
阻止检查的外国法域
157
项目16J。
内幕交易政策
157
项目16K。
网络安全
158
第三部分
159
项目17。
财务报表
159
项目18。
财务报表
159
项目19。
附件
160
1
简介
ABB有限公司是一家有组织的公司
 
根据瑞士法律。
 
在这份表格20-F的年度报告中
（年报），
 
“ABB集团，”
 
“The Group”、“ABB”、“
 
“公司，”
 
“我们”“我们的”
 
而“美国”指的是ABB有限公司
及其合并子公司
 
（除非文意另有所指
 
要求）。我们也用这些术语来指
 
到
ABB Asea Brown Boveri Ltd及其
 
成立前的子公司
 
ABB有限公司作为控股
公司为整个ABB
 
1999年集团，如所述
 
在本年度报告的“第4项。信息
 
上
公司—简介—历史
 
ABB集团的代表”。我们的美国保存人
 
股份（每
代表一个已注册
 
share of ABB Ltd）简称“ADS”。
 
ABB登记在册的股份
 
有限公司
被称为“股份”。我们的校长
 
公司办公室位于Affolternstrasse
 
44、CH-8050苏黎世，
瑞士，电话号码
 
+41-43-317-7111.
 
我们的互联网地址是www.abb.com或global.abb。
 
The
包含在或可访问的信息
 
from our website is not incorporated
 
进入这份年度报告，而你
不应该认为它是一部分
 
这份年度报告。
财务和其他信息
合并财务
 
ABB有限公司的报表，包括
 
截至二零二三年十二月三十一日止之票据发行人的证券变动月报表
和2022年，
 
并为每一年的
 
三年期间结束
 
2023年12月31日，（我们的合并
财务报表）已于
 
按照
 
美国普遍接受
 
会计
原则（美国公认会计原则）。
在这份年度报告中：（i）“$”、“U.S。
 
美元”
 
而“美元”是指法定货币
 
美国的
美国；（二）“瑞郎”和“瑞郎”
 
参考法定货币
 
瑞士；（iii）“欧元”和
 
“欧元”
 
参考
参与者的法定货币
 
欧洲成员国
 
经济和货币联盟
（欧元区）；（四）“瑞典克朗”和“瑞典
 
克朗”
 
参考法定货币
 
瑞典；（v）‘‘英镑’及‘英国
镑’’指法定货币
 
英国，（vi）“CNY”及“中
 
人民币”
 
参考
中华人民共和国法定货币
 
中国；及（vii）“印度卢比”及“印度
 
卢比”
 
指合法
印度货币。
除另有说明外，所有货币
 
本年度的金额
 
报告以美元呈报。
 
哪里
具体说明，金额
 
瑞士法郎一直
 
换算成美元。这些翻译
 
是
仅为方便而提供，它们不是陈述
 
瑞士法郎可以兑换
 
成
美元按所示汇率。
 
十二点买入率在
 
纽约市的电缆传输作为
为海关目的而认证的
 
纽约联邦储备银行对瑞士法郎
 
12月29日，
2023,
 
为1.00美元= 0.8405瑞士法郎。
 
瑞士人的十二点购买率
 
2024年2月16日的法郎，为
1.00美元= 0.88 13瑞士法郎。
关于的注意事项
 
前瞻性陈述
这份年度报告包括前瞻性
 
含义内的陈述
 
美国私人
证券诉讼改革法案
 
1995.
 
我们打算做出这样的前瞻性陈述
 
将被覆盖
前瞻性的安全港条款
 
载于
 
1933年《证券法》第27A条，
经修订，以及第21E条
 
1934年证券交易法，
 
经修订（交易所
 
Act）。这些
前瞻性陈述可以
 
通过使用前瞻性来识别
 
术语，包括术语
“相信，”
 
“估计，”
 
“预计，”
 
“预计，”
 
“打算，”
 
“可能，”
 
“会，”
 
或“应该”
 
或者，在每种情况下，他们的
阴性，或其他变异或可比
 
术语。这些前瞻性陈述包括
 
所有事项
这不是历史事实。他们出现了
 
在许多地方
 
贯穿本年度报告及
 
包括
关于我们意图的声明，
 
信念或当前预期
 
关于，除其他外
 
事情，我们的
经营业绩，财务
 
条件，流动性，前景，增长，处置，
 
战略和
所处国家和行业
 
我们运营。
2
这些前瞻性陈述包括，
 
但不限于，语句
 
关于我们的财务状况
 
和
业绩、经营成果、流动性
 
以及我们为业务提供资金的能力
 
运营和举措，
 
资本支出和债务
 
服务义务、有关计划
 
我们的资本结构，能力采取
市场机会优势
 
并推动增长，我们的产品和
 
服务产品及其预期
各领域的绩效和影响
 
行业和消费细分领域，
 
预期收益
股东，计划撤资，
 
收购和整合，
 
以及相关的协同效应和其他
 
好处，
投资和风险管理
 
策略、信贷波动
 
市场、油价、外汇
汇率和其他市场情况，
 
趋势与机遇，行业
 
趋势和预期，
改变消费者行为
 
和要求，我们的回应能力
 
到不断变化的商业和经济
条件，我们的比较优势，
 
我们的承诺和
 
突发事件，可用性
 
原材料，
和其他计划、目标、战略、优先事项
 
和相关举措
 
对我们的业务，包括
 
我们的品牌
管理倡议，实施
 
ABB的方式，以及节省成本的措施，以及以下措施：
•
 
“第3项中的陈述。关键信息—风险
 
因素”，
•
 
“项目5”中的陈述。运营中
 
和财务审查和
 
前景"
 
关于我们的
管理目标，包括
 
我们的前景，以及结果的趋势，
 
价格、数量，
运营、利润率和整体
 
市场趋势，
 
•
 
“第8项中的声明。财经资讯—法律
 
Proceedings "
 
关于结果
一定的法律和合规
 
事项，以及
•
 
“第8项中的声明。财务信息—分红
 
和股息政策”
 
关于我们的政策
关于未来的股息支付。
就其性质而言，前瞻性陈述
 
涉及风险和不确定性
 
因为它们与事件有关
 
和
取决于可能或
 
未来可能不会发生。
 
我们提醒您，前瞻性
声明不是对未来的保证
 
性能和我们的实际
 
经营业绩，财务
条件和流动性，以及各国的发展
 
以及我们经营的行业，
 
可能不同
实质上来自所描述的那些
 
在或由前瞻性建议
 
本年度报告所载的声明
报告。此外，即使我们的结果
 
运营、财务
 
条件和流动性，以及发展
所在国家和行业
 
我们操作，是一致的
 
与前瞻性陈述
载于本年度报告内，那些
 
成果或发展
 
可能不代表结果
 
或
随后的事态发展
 
时期。重要因素
 
可能会导致实际结果大不相同
从我们的期望被遏制
 
在警示性声明中
 
本年度报告，并包括，
 
没有
限制，如下：
商业、经济和工业
 
风险
•
 
我们的业务面临风险
 
与挥发性有关
 
全球经济环境和
政治条件。
•
 
我们在新兴市场的业务
 
使我们面临相关风险
 
有条件在那些
市场。
•
 
我们在管理上可能会遇到困难
 
我们的业务由于全球性质
 
我们的行动。
•
 
我们在非常有竞争力和
 
瞬息万变的市场和
 
可能会受到不利影响，如果
我们未能跟上技术的步伐
 
变化。
•
 
可能导致行业整合
 
在更强大的竞争对手和
 
更少的顾客。
•
 
成本增加或受限制
 
原材料供应
 
可能会对我们的财务产生不利影响
性能。
•
 
我们的多国行动暴露
 
我们对波动的风险
 
以货币汇率计。
3
经营风险
•
 
信息技术增加
 
（IT）安全威胁等
 
复杂的网络攻击
 
有
在过去，并可能在未来，摆出
 
对我们的系统、网络构成风险，
 
产品、解决方案和
服务。
•
 
我们的业务战略包括使
 
战略资产剥离。那里
 
无法保证
任何资产剥离都将提供业务
 
受益。
•
 
历史、现有的预期收益
 
以及未来潜在的合并，
 
收购，联合
风险投资或战略联盟
 
可能无法实现。
•
 
无法保证我们正在进行的
 
降低成本的努力将取得成功。
•
 
我们任何员工的违法行为
 
或者特工可能有材料
 
对我们的不利影响
合并运营
 
业绩、现金流和财务状况
 
以及我们的声誉和
我们做生意的能力。
•
 
我们可能是产品责任主体
 
索赔。
•
 
承接长
‑
期限、技术复杂的项目或
 
依赖的项目
 
因素
不完全在我们控制范围内可以
 
对我们的盈利能力和
 
未来前景。
 
•
 
如果我们无法获得业绩
 
和其他担保
 
金融机构，我们可能
被阻止竞标或获得，
 
一些合同，或者我们的成本
 
关于这类
合同可能更高。
•
 
我们的对冲活动可能无法保护
 
我们反对后果
 
显着波动
汇率、利率、通胀
 
或商品价格在我们的
 
收益和现金流。
•
 
未能达到ESG预期
 
或标准或实现我们的ESG
 
目标可能会产生不利影响
我们的业务、经营业绩和
 
财务状况。
法律和监管风险
•
 
无法保护我们的知识分子
 
财产权或实际或指称
 
侵犯第三
一方的知识产权可以
 
对我们的业务产生不利影响。
•
 
未能遵守不断演变的
 
数据隐私和数据保护
 
法律法规或以
否则保护个人数据，
 
可能会对我们的
 
业务和财务业绩。
•
 
税务机关的考试和
 
税收法规的变化
 
可能会导致收益下降
 
和
现金流。
•
 
我们受制于环境法和
 
所在国家的法规
 
我们运营。我们
为遵守此类规定而产生费用，
 
以及我们正在进行的
 
操作可能会使我们面临
环境责任。
•
 
我们受到了影响，可以在
 
未来受法律法规影响
 
颁布至
解决气候变化问题，包括
 
非财务报告披露
 
要求，作为
以及气候的物理影响
 
改变。
一般风险因素
•
 
如果我们无法吸引和留住
 
合格的管理层和人员
 
那么我们的生意
可能会受到不利影响。
 
•
 
我们的业务使我们承受相当大的
 
潜在的诉讼风险
 
和法律索赔和
可能会产生重大不利影响
 
如果我们承担法律责任就会受到影响。
4
我们敦促您阅读另一个重要的
 
各节所列因素
 
本年度报告题为
“第3项。Key Information — Risk Factors，”
 
“第4项。信息
 
公司”
 
和“第5项。运营和
财务审查和前景"
 
进行更完整的讨论
 
可能的重要因素
 
影响我们的
未来表现与各国
 
以及所处行业
 
我们运营。鉴于这些风险，
 
不确定因素
和假设，前瞻性
 
中描述的情况
 
本年度报告及各项假设
它们的底层可能不会发生。
除法律规定或适用的情况外
 
证券交易所规则或条例，我们
 
不承担任何义务
 
到
公开更新或修改任何前瞻性
 
statement，whether as a result of new
 
资讯、未来事件
或其他。所有后续书面
 
和可归属的口头前瞻性陈述
 
对我们或对个人
代表我们行事是明确合格的
 
在他们的全部由警告
 
上述声明
并包含在其他地方
 
在这份年度报告中。
部分
 
I
项目1。
 
董事身份，高级
 
管理层和顾问
不适用
项目2。
 
报盘统计及预期
 
时间表
不适用
项目3。
 
关键信息
—
 
风险因素
你应该仔细考虑列出的所有信息
 
于本年度报告及
 
以下
风险和不确定性的描述
 
存在的或我们目前认为的
 
可能存在。我们的业务，金融
操作的条件或结果可能
 
受到任何
 
这些风险。额外
 
其中的风险
我们不知道或者说我们目前
 
认为无关紧要也可能
 
损害我们的业务运营。
 
本年度
报告还包含前瞻性
 
涉及风险和不确定性的陈述。
 
我们的结果可能会有所不同
实质上来自那些预期的
 
在这些前瞻性
 
某些因素导致的报表，
 
包括
下文所述的那些和
 
本年度报告其他地方。
 
见“关于
前瞻性陈述”。
—
商业，
 
经济和行业风险
我们的业务面临风险
 
与挥发性有关
 
全球经济环境
 
和
政治条件。
经济或政治方面的不利变化
 
条件，特别是在地点
 
我们的客户或
业务定位，以及关注的问题
 
关于全球贸易和
 
全球供应链，
 
全球卫生危机
（如新冠疫情），
 
能源价格的发展，
 
通胀、劳动力市场挑战
 
和恐怖活动，
可能会对我们的
 
商业、金融
 
条件、经营结果和流动性
并可能对需求产生不利影响
 
为我们的产品和服务。
 
这些因素和其他因素可能
 
预防
我们的客户和供应商从获得
 
所需融资
 
追求他们的商业活动为
计划好的。
 
财政和其他原因可能会迫使
 
他们修改、延迟或取消订单或计划
 
购买
或供应我们的产品或服务。
 
另外，如果我们的客户不
 
产生足够的收入，或
 
未能
及时获得进入首都
 
市场，他们可能无法
 
支付或可能延迟支付
他们欠我们的钱。客户与
 
流动性问题推迟了
 
支付他们欠我们的款项和
5
这已经导致并可能导致更多
 
为我们支付的信贷损失费用，这
 
可能会对我们的
经营业绩和现金流。
 
我们还面临着这样的风险，即
 
我们信贷的交易对手
协议和套期保值
 
交易可能会破产，如果他们
 
遭受灾难性的需求对他们的
 
流动性
阻止他们实现
 
他们对我们的合同义务。
我们的营商环境受影响
 
还受到许多其他经济
 
或政治不确定因素
可能会影响全球经济和
 
国际资本市场。
 
在经济增长缓慢时期
 
或
下降，我们的客户更有可能
 
少买我们的产品和服务，
 
因此，我们更
可能经历减少
 
收入。我们的业务受到
 
投资水平和
我们所服务的市场的需求，
 
主要是公用事业、工业和
 
交通和基础设施。在各种
在过去几年的时间里，
 
我们也经历过，
 
并可能在
 
未来，毛
某些业务的利润率下降，
 
反映因素的影响，如
 
竞争性定价压力，
库存减记、相关费用
 
随着取消
 
计划的扩张和增加
 
在
组件和制造成本
 
更高的劳动力导致
 
和材料费用由我们承担
制造商和供应商认为，作为
 
竞争性定价的结果
 
压力或其他因素，我们是
 
无法
传递给我们的客户。经济
 
经济低迷也可能
 
导致重组行动和
 
关联
费用。未来经济的不确定性
 
条件让我们很难
 
预测经营业绩
并对未来做出决定
 
投资。
此外，我们受制于
 
我们业务运营的风险
 
在某些国家或与某些国家可能
 
被
受到贸易关税、贸易或经济
 
制裁或其他限制
 
强加于这些
各国，
 
包括制裁
 
与乌克兰战争有关的俄罗斯，
 
为我们的决定做出贡献
 
出口
俄罗斯市场和贸易
 
近年来的紧张局势
 
与中国。
 
这些可能导致增加
 
成本
为我们或我们的客户或限制
 
我们做生意的能力
 
或与某些国家。此外，
 
实际或
反对的潜在投资者
 
其中某些业务运营
 
可能会对我们的价格产生不利影响
股通过处置或决定
 
不是为了购买我们的股票。这些
 
各国可能会不时
 
包括
被联合国认定的国家
 
国家作为国家赞助者
 
恐怖主义。如有国家
 
在哪里或与
我们做生意的对象
 
对这种制裁或限制，我们的
 
业务，合并经营
业绩，财务状况
 
和我们股票的交易价格
 
可能会受到不利影响。2023年，我们的
 
合计
与各国的业务收入
 
美国政府认定
 
作为恐怖主义的国家赞助者
占比明显低于1%
 
占我们总收入的比例。基于
 
收入金额和
其他相关的定量和定性
 
因素，我们确定了
 
我们2023年的业务
 
与
美国政府认定的国家
 
作为恐怖主义的国家赞助者
 
不重要。
我们在新兴市场的业务
 
使我们面临相关风险
 
与那些市场的条件。
我们的大量业务
 
是在新兴市场进行的
 
南美、亚洲市场，
 
和
中东和非洲。2023年，约
 
我们合并的40%
 
收入来自
这些新兴市场。运营
 
在新兴市场可以呈现
 
未遇到的风险
 
在
成熟的国家
 
经济和政治制度，包括：
•
 
经济不稳定，这可能会给我们带来困难
 
预测未来的商业状况
 
在
这些市场，导致延迟
 
项目订单的下达
 
我们被授予
并使我们面临不稳定的地理
 
市场，
•
 
政治或社会不稳定，这可能会使我们的客户
 
不太愿意跨界
在这些地区的投资和
 
可能会使我们的交易复杂化
 
与政府有关
许可或其他监管事项，
 
当地企业和劳动力，
•
 
可能的抵制和禁运
 
被国际强加
 
社区关于各国
我们做生意或在哪里
 
我们寻求做生意可以
 
对我们的能力产生不利影响
在这些国家开展业务以获得
 
履行合同所需的材料
 
和我们的能力
开展业务或建立
 
在这些国家的行动，
•
 
外国政府接管我们和
 
我们客户的设施，
•
 
利息大幅波动
 
汇率和货币兑换
 
费率，
6
•
 
征收意想不到的税
 
或其他付款
 
关于我们在这些市场的收入，
•
 
我们无法获得融资
 
和/或来自出口的保险范围
 
信贷机构，以及
•
 
外汇管制和其他限制
 
由外国政府。
此外，导致政治和社会不稳定
 
因暴力增加
 
在我们所处的某些国家
做生意引发了担忧
 
关于我们人员的安全。
 
这些担忧可能会阻碍我们
 
能力
向国外派遣人员
 
以及雇用和留住当地人员。
 
这种担忧可能需要我们增加
人员出行安全
 
前往受影响国家并在这些国家工作
 
或限制或结束运营
 
在
这些国家，这可能会带来负面影响
 
冲击我们并导致更高
 
成本和低效率。
因此，我们暴露于条件中或影响
 
新兴市场可能出现不利
 
影响我们的
商业，财务状况，
 
经营业绩和流动性。
我们在管理上可能会遇到困难
 
我们的业务由于全球
 
我们业务的性质。
我们在大约100个国家开展业务
 
世界和，截至12月
 
2023年3月31日，就业人数增加
超过10.5万人，其中约
 
48%位于
 
欧洲地区，约
亚洲、中东地区占28%
 
和非洲地区以及大约
 
美洲地区24%。
到
 
管理我们的日常运营，
 
我们必须处理文化和语言问题
 
壁垒和同化
不同的商业惯例。由于我们的
 
全球性质，我们交易
 
具有一系列法律和监管
 
系统
其中一些较不发达
 
并且不像其他人那样执行得好。
 
应遵守的法律法规
 
我们
主题可以迅速变化
 
并且在意想不到的方向上。货币
 
和其他地方监管
 
局限性
与资金转移有关的存在于
 
一些国家在
 
我们经营，包括：中国，
 
印度，
南非、埃及和图尔基耶。所有这一切
 
可能会影响我们的保护能力
 
我们的契约，智力
财产和其他合法权利。
 
此外，我们被要求
 
创建补偿计划、就业
政策和其他行政
 
符合法律规定的程序
 
多个国家。我们也要
沟通、监督和维护
 
集团范围内的标准和指令跨越
 
我们的全球网络，包括
关于我们的供应商、分包商
 
等相关利益相关方。
 
我们的失败管理
成功地我们的地理
 
多样化的行动可能会损害我们的
 
对变化做出快速反应的能力
商业和市场状况及
 
强制遵守集团范围内的
 
标准和程序。
我们以非常有竞争力和迅速的方式运营
 
不断变化的市场，可能
 
受到不利影响，如果
 
我们
未能跟上技术的步伐
 
变化。
我们以非常有竞争力和迅速的方式运营
 
不断变化的市场，在那里我们经常
 
需要创新和
开发产品、系统、服务
 
和解决方案
 
业务挑战和
 
我们的需要
顾客。这些挑战的性质
 
各地域市场情况各不相同
 
以及我们的产品领域
发球。我们产品的市场
 
和服务的特点
 
通过改变监管要求，
发展ESG预期和
 
不断发展的行业标准，
 
这可能需要我们修改
 
我们的产品
和系统。持续发展
 
先进技术的新
 
产品和产品
增强功能是一种重要方式
 
我们在其中保持竞争力
 
并维持可接受的定价
 
水平。如果
我们未能跟上技术的步伐
 
工业部门的变化
 
我们所服务的，我们可能会经历
收入下降、价格下跌和
 
利润率较低。
我们的主要竞争对手都很老练
 
具有重要意义的公司
 
可能开发的资源
 
产品
和优于我们的服务
 
产品和服务或可
 
比我们适应得更快
 
到新
技术、行业变革
 
或不断变化的客户需求。
 
我们还面临着竞争加剧
来自新兴市场的低成本竞争对手
 
市场，这可能会给
 
升至压力增加至
 
减少我们的
价格。我们未能预期或
 
快速响应技术
 
发展或客户要求
可能会对我们的业务产生不利影响，结果
 
营运、财务状况
 
和流动性。
7
可能导致行业整合
 
在更强大的竞争对手和
 
更少的顾客。
所处行业的竞争对手
 
我们的业务正在整合。
 
尤其是自动化行业正
正在巩固
 
这是在减少数量，但在增加
 
竞争的公司规模
 
与
我们。随着我们的竞争对手巩固，
 
他们可能会增加
 
他们的市场份额，获得经济
 
规模
增强他们与之竞争的能力
 
美国和/或收购额外
 
产品和技术可以
取代我们的产品供应。
我们的客户群也在经历
 
巩固。合并
 
在我们客户的行业内（例如
海洋和邮轮行业、汽车、铝、
 
钢铁、纸浆、造纸和制药
 
行业
和石油和天然气行业）可以
 
影响我们的客户及其关系
 
和我们一起。如果我们的一个
竞争对手的客户获得任何
 
我们的客户，我们
 
可能会失去那笔生意。另外，作为我们的
客户变得更大和
 
更集中，他们可以
 
对所有供应商施加定价压力，
 
包括
我们。如果我们要失去市场份额或
 
客户或面临定价
 
盘整带来的压力
 
我们的
客户，我们的经营成果
 
和财务状况
 
可能会受到不利影响。
成本增加或受限制
 
原材料供应可能
 
对我们的财务产生不利影响
性能。
我们大量采购以商品为基础的
 
原材料，包括
 
钢铁、铜、铝和石油。
这类商品的现行价格
 
都会受到波动的影响
 
对供需变化
 
和
除此之外的各种额外因素
 
我们的控制，比如全球
 
政治和经济状况。
从历史上看，其中一些原材料的价格
 
不稳定且不可预测，
 
这种波动性是
预计将继续。因此，
 
可能导致商品价格变动
 
在意外增加的生
材料成本，我们可能无法
 
提高我们的价格以抵消这些增加的
 
不吃苦的代价
销量、收入或运营减少
 
收入。我们不完全对冲
 
大宗商品价格变化
和我们的对冲程序
 
可能无法按计划工作。
我们依赖第三方供应生
 
材料和其他组件
 
并且可能无法
 
获得
足够数量的这些材料
 
和组件，这可能
 
限制我们的制造能力
 
产品
及时，可能会损害我们的
 
盈利能力。对于一些原材料和组件，
 
我们依靠一个
单一供应商或数量较少
 
供应商。如果这些供应商之一
 
无法为我们提供生
我们需要的材料或组件，我们的能力
 
制造我们的一些
 
产品可能受到不利影响
如果我们找不到足够的替代方案
 
供应渠道在
 
一段合理的时间，在商业上
合理的条款，或者根本没有。
2023年，我们经历了一些持续
 
全球供应链挑战
 
如成本上升、港口
拥堵、物资进出问题
 
以及一些地缘政治不确定性。虽然我们
 
能够减轻
这些干扰，我们无法保证
 
你认为我们的缓解努力将是
 
足以克服未来的供应
链限制。
如果我们的供应商无法
 
交付足够数量的材料
 
及时，制造
 
和
我们产品的销售可能会受到干扰，
 
我们可能会被要求承担责任
 
根据我们与
客户和我们的销售和盈利能力
 
可能会产生重大不利影响
 
受影响。
我们的多国行动暴露
 
美国对货币波动的风险
 
汇率。
货币汇率波动有
 
有，并且可以继续
 
有，对我们的实质性影响
经营业绩，可比性
 
我们在不同时期的结果，
 
资产或负债的价值
 
作为
记录在我们的综合
 
资产负债表和我们证券的价格。
 
汇率波动
使得预测汇率变得更加困难
 
率并执行准确的财务
 
规划。变化
 
交换
利率可能是不可预测的和不利的
 
影响我们的综合经营
 
结果并可能导致交换
损失。
货币换算风险。
 
经营成果和财务
 
我们大多数非美国人的立场
公司最初被记录
 
以所在国家的货币
 
每一家这样的公司都居住着，这
我们称之为“本币”。那个金融
 
信息随后被翻译成美国
 
适用的美元
8
纳入我们的汇率
 
合并财务
 
声明。之间的汇率
 
本地
货币和美元可以
 
大幅波动，这可能会产生显着
 
翻译效果
我们报告的综合业绩
 
运营和财务
 
位置。
增加和减少在
 
美元兑当地货币的价值
 
货币将影响所报告的
 
价值
我们的本币资产、负债，
 
我们的收入和支出
 
合并财务
 
声明，
即使这些物品的价值还没有
 
以当地货币计算发生变化。
 
这些翻译可以
对我们的结果产生重大不利影响
 
运营和财务
 
不同时期的位置。
货币交易风险。
 
货币风险敞口
 
也会影响我们的运营，当我们的销售
 
是
以货币计值
 
不同于那些
 
我们的制造或采购
 
成本是
招致。在这种情况下，如果，经过当事人
 
商定一个价格，价值
 
价格所用货币的
 
被
paid are to weaken relatively to
 
我们所用的货币
 
制造或采购成本，
 
会有
对利润造成负面影响
 
任何此类交易的保证金。
 
此交易风险可能存在无论
是否也有一种货币
 
所描述的翻译风险
 
以上。
货币汇率波动
 
那些货币
 
我们承担了我们的主要制造
费用或采购成本可能会产生不利影响
 
影响我们与之竞争的能力
 
成本为
以其他货币发生。如果我们的
 
主要费用币种
 
升值对
 
这样的其他
货币，我们的竞争地位
 
可能会被削弱。
—
经营风险
信息技术增加
 
（IT）安全威胁和更复杂的
 
网络攻击在
过去，并可能在未来，
 
对我们的系统构成风险，
 
网络、产品、解决方案和
服务。
我们观察到全球增
 
在IT安全威胁和更复杂的
 
网络攻击，构成
对系统安全的风险和
 
网络和机密性、可用性
 
和存储数据的完整性
并在那些系统上传输
 
和网络。虽然
 
我们偶尔也经历过
 
网络安全
事件，没有一个有材料
 
对我们业务运营的影响。自
 
我们在过去和可能在
未来经历网络攻击
 
对抗我们的系统、网络、产品，
 
解决方案和服务，
 
我们有
招致，并期望我们将继续
 
产生大量成本以提供帮助
 
减轻这种风险。同样，我们
已观察到持续增长
 
在一般针对工业的攻击中
 
控制系统以及对
我们的客户和系统
 
我们供应
 
对他们来说，这在过去
 
并可能在未来构成风险
 
到
这些系统和网络的安全性。
 
未来的攻击可能会
 
导致妥协
机密信息，干扰
 
我们的业务，不当使用或停机
 
我们的系统和网络
或者我们提供给客户的那些，
 
操纵，腐败，
 
无法进入和破坏
 
数据，
缺陷产品或服务、生产
 
停机时间和供应
 
短缺。
 
这类攻击还可能暴露
美国对业务损失、索赔或监管
 
行动。
 
任何此类影响反过来都可能
 
对我们产生不利影响
声誉、竞争力和结果
 
的操作。我们的保险
 
覆盖范围可能不够充分
 
覆盖
与网络安全相关的所有费用
 
导致的攻击或破坏
 
从这些事件中。由于性质
这些安全威胁、性质和
 
任何未来的影响范围
 
事件无法预测。
我们的业务战略包括
 
进行战略性资产剥离。
 
不能保证任何
资产剥离将提供业务
 
受益。
我们的策略包括剥离某些
 
企业。资产剥离
 
现有企业可以
 
减少我们的
未来利润和经营现金流
 
并使我们的财务
 
结果更加不稳定。我们可能还会保留
某些义务或授予赔偿
 
与撤资有关。
 
我们可能找不到合适的购买者
为我们的非核心业务，并可能
 
继续支付运营
 
与这些业务相关的成本。
剥离非核心业务的尝试失败
 
可能会分散管理层的注意力
 
来自其他业务
活动，侵蚀员工士气
 
和客户的信心，
 
并损害我们的业务。资产剥离
 
可以
也造成价格下降
 
我们的股份和增加的
 
依赖我们核心的其他要素
 
商业
运营。我们是否意识到
 
撤资的预期收益，
 
包括撤资
电力转换业务和
 
涡轮增压业务的分拆，取决于
 
关于我们是否
9
成功管理相关风险。
 
如果我们不能成功管理
 
与a相关的风险
剥离，我们的业务，金融
 
条件，和操作结果可以
 
受到不利影响。
历史、现有的预期收益
 
以及未来潜在的合并，
 
收购、合资
或战略联盟可能
 
无法实现。
作为我们整体战略的一部分，我们可能会不时收购业务
 
或对企业的兴趣，
包括非控制性
 
利益，或成立合资企业或创建
 
战略联盟。我们是否意识到
 
的
预期收益，
 
包括运营
 
协同效应和成本节约，来自这些
 
交易，取决于，在
part，on the integration between
 
涉及的业务，业绩
 
和发展
底层产品、能力
 
或技术，我们正确的评估
 
承担的负债
 
和
有关业务的管理。
 
因此，我们的财务业绩可能会受到不利影响
 
受影响
意外的表现和
 
负债问题，交易相关
 
费用、摊销相关
无形资产、减值费用
 
长期资产和
 
合作伙伴表现。
无法保证我们正在进行的
 
努力降低成本
 
会成功的。
我们通过以下方式寻求持续的成本节约
 
卓越运营
 
和供应链管理。
 
降低我们的
成本基础对我们的业务很重要
 
和未来的竞争力。
 
然而，不能保证我们
将实现这一目标。如果我们不成功
 
缺口很大，
 
可能会有不利影响
关于我们的业务，财务状况，
 
和运营结果。
我们任何员工的违法行为
 
或者特工可能有材料
 
对我们的不利影响
合并经营业绩、现金
 
流量和财务状况
 
以及我们的声誉和
我们做生意的能力。
我们的某些雇员或代理人
 
已采取，并可能在未来
 
采取、违反或
 
被指称
违反美国的海外腐败行为
 
1977年法案（FCPA），根据颁布的立法
 
到
1997年经济合作组织
 
与发展（OECD）公约
 
关于打击行贿受贿
外国公职人员在国际
 
商业交易、适用的反垄断
 
法律，
 
其他适用
法律法规或我们的守则
 
行为。欲了解更多信息
 
关于调查
 
过去的行动
被我们的某些员工拿走了，
 
见“第8项。财经资讯—法律
 
诉讼程序”。此类行动
已经导致，并且在未来可以
 
结果，在政府调查中，
 
执法行动，民事
 
和
刑事处罚，包括
 
罚款和其他制裁，
 
和民事诉讼。这是可能的
 
那任何
政府调查
 
或产生的强制执行行动
 
从这些问题可以得出结论
 
违反
适用法律已经发生，并且
 
的后果
 
任何此类调查或强制执行
 
行动可能
产生重大不利影响
 
关于我们的综合经营
 
业绩、现金流和财务
 
位置。在
加法，这类行动，是否实际
 
或声称，可能会损害
 
我们的声誉和做生意的能力。
进一步，侦查排查化解
 
这样的行动可能代价高昂
 
并且可以消耗
我们学长的重要时间和关注
 
管理。当我们承诺
 
开展业务
法律道德风尚，我们的内部控制
 
系统有时不是，
 
未来可能不会，
完全有效预防和检测
 
我们的这种不正当活动
 
员工和代理人。我们是
受制于某些正在进行的
 
政府调查
 
机构。
10
我们可能是产品责任主体
 
索赔。
我们可能会被要求赔偿损失或
 
据称造成的伤害
 
由设计、制造或操作
我们的产品和系统。此外，我们可能会受
 
产品责任索赔
 
不当
安装设计的产品和系统
 
并由他人制造。
被提起的产品责任索赔
 
美国可能以侵权或
 
在合同中，并且通常涉及
 
索赔
要求赔偿个人
 
伤害或财产损失。索赔
 
商业业务带来的
 
是
通常也因经济损失而获利
 
因运营中断而产生。
 
取决于性质和
很多产品的应用我们
 
制造、缺陷或被指称
 
其中一种产品的缺陷可能
有严重后果。例如：
•
 
如果我们电力相关生产的产品
 
企业有缺陷，
 
有发生火灾的危险，
爆炸和电力激增，
 
和重大损害
 
发电、输电
 
和
配电设施以及电气
 
休克导致受伤或死亡。
•
 
如果我们的自动化相关生产的产品
 
企业是有缺陷的，我们的
 
客户
设施可能遭受重大破坏
 
以及依赖这些的设备
 
产品和
系统，以适当监控和
 
控制他们的制造业
 
过程。此外，人
可能会受到电击
 
和/或
 
造成的其他伤害
 
受伤或死亡。
•
 
如果我们的任何产品含有危险
 
物质，那么
 
这类产品存在风险
 
或
物质可能造成伤害或死亡。
•
 
如果我们的任何防护产品是
 
无法正常运作，存在这样的风险
 
失败
可能会造成伤害或死亡。
如果我们要招致一个非常大的产品
 
责任索赔，我们的保险
 
保护可能不够充分
 
或
足以涵盖此类索赔
 
支付任何奖励的条款
 
或结算，和/或支付
 
为了我们的防御
成本。此外，有些索赔可能超出了范围
 
我们的保险范围。如果诉讼当事人
 
都成功了
对我们不利，缺乏或不充分的保险
 
覆盖范围可能会导致
 
对我们的生意产生了不利影响，
财务状况、经营业绩
 
和流动性。此外，一个广为宣传的实际或感知问题
与我们或我们的产品有关的可能
 
对我们的市场声誉造成不利影响，
 
这可能会导致下降
 
在
对我们产品的需求并减少
 
我们股票的交易价格。
 
此外，如果我们被要求
 
或者我们
以其他方式决定使
 
产品召回，费用可能
 
意义重大。
进行长期的、技术上
 
复杂项目或
 
依赖的项目
 
基于因素不
完全在我们控制范围内可以
 
对我们的盈利能力产生不利影响
 
和未来前景。
 
我们获得了一部分收入
 
从长期、固定价格和交钥匙
 
项目和其他
技术复杂的项目
 
可能需要几个月，甚至
 
年，以完成。这类合同
 
典型的
涉及重大风险，包括
 
我们可能出价过低的可能性
 
因此没有办法
 
的
收回实际发生的成本，
 
以及很大一部分的假设
 
与之相关的风险
完成相关项目，包括
 
保修义务。部分项目
 
涉及技术风险，
包括在以下情况下
 
我们被要求修改我们现有的
 
产品和系统来满足
 
技术
一个项目的要求，整合我们的
 
产品和系统纳入现有
 
基础设施和系统在
安装现场，或承担
 
民事等辅助活动
 
在装置上工作
 
网站。我们的收入，
实现的成本和毛利
 
合同可能与我们最初的合同有很大的不同，有时甚至有很大的不同
出于多种原因的预测，
 
包括：
•
 
范围未预料到的问题
 
供应，包括修改或整合
 
供应的
可能需要的产品和系统
 
我们将产生增量
 
补救这些问题的费用，
 
•
 
我们产品的质量和功效以及
 
服务无法测试和
 
在所有情况下都证明了
和环境，并可能导致
 
过早失败或计划外
 
降解产品，
•
 
组件成本的变化，
 
材料或劳动力，
11
•
 
获得所需的困难
 
政府许可或批准，
•
 
客户造成的延误，
 
不可抗力或当地天气
 
和地质条件，包括
全球健康危机和自然灾害，
•
 
建筑设备短缺，
•
 
法律或政府政策的变化，
•
 
供应瓶颈，尤其是关键
 
组件，
 
•
 
供应商、分包商或联合体
 
合作伙伴未能履行
 
或延迟表现，
 
•
 
应对管理重点的转移
 
对无法预见的情况作出回应
 
问题，以及
•
 
失去后续工作。
这些风险会加剧，如果
 
项目被推迟是因为
 
所依据的情况
 
我们最初出价
并且报出的价格可能已经改变
 
以增加的方式
 
我们的成本或其他负债
 
有关
项目。另外，我们有时候
 
承担造成延误的风险
 
受到意外情况或事件的影响。
 
我们的
项目合同经常使我们
 
如果我们做不到，将受到处罚或损害赔偿
 
按照要求完成一项工程
 
与
合同时间表。在某些情况下，
 
我们可能会被要求
 
全部或部分偿还给客户
 
的
合同价格以及潜力
 
损害赔偿（可能显着
 
超过合同价格），如果
 
我们未能
履行合同义务。
如果我们无法获得业绩
 
和其他担保
 
金融机构，我们可能
 
被
被阻止竞标，
 
或者获得，一些合同，
 
或我们在这方面的费用
 
合同
可能更高。
在我们业务的正常过程中
 
并按照行业惯例，
 
我们提供了一些
担保，包括
 
投标保证金、预付款保证金或担保，
 
履约保证金或担保
和担保债券或担保，其中
 
保证我们自己的表现。
 
这些担保可包括
保证一个项目将
 
按时完成或某项目
 
或特定设备
 
将实现其他
定义的性能标准。
 
如果我们不能满足任何已定义的
 
标准，我们可能会被要求付款
现金或实物。履约保证
 
经常被要求在
 
与大型项目的关系。
一些客户要求该性能
 
担保被出具
 
由金融机构提供。在考虑
是否代开保函，
 
金融机构考虑
 
我们的信用评级。如果，在
 
未来，
我们无法获得这样的保证
 
来自金融机构
 
关于商业上合理的
 
条款或根本没有，我们
可能会被阻止竞标
 
关于或获得某些合同，或
 
我们与此类合同有关的费用
可能更高，这会降低盈利能力
 
的合同。如果我们不能获得
 
担保
商业上合理
 
金融机构的条款或根本
 
在未来，可能会有一个
 
材料
对我们业务的影响，金融
 
条件、手术结果
 
或流动性。
我们的对冲活动可能
 
不保护我们免受后果的影响
 
显着波动
 
在
汇率，利率，
 
通货膨胀或商品
 
我们收益和现金的价格
 
流量。
我们的政策是对冲物质货币
 
通过进入曝光
 
与第三方的抵消交易
金融机构。鉴于有效
 
我们风险管理的视野
 
活动和预期
拟曝光的性质
 
要对冲，可以有
 
无法保证我们的货币对冲
活动将完全抵消不利的财务
 
不利造成的影响
 
外国动向
汇率。此外，
 
会计确认的时间安排
 
与a相关的损益
套期保值工具可能不重合
 
随着收益的时机
 
以及与标的相关的损失
 
经济
曝光。
作为一项资源密集型行动，我们在
 
接触多种市场
 
和资产风险，包括
 
的
通货膨胀变化的影响，商品
 
价格和利率。
 
我们监测和管理这些曝光
作为我们整体不可分割的一部分
 
风险管理计划，其中
 
认识到不可预测性
 
市场的
12
并寻求减少潜在的
 
对我们业务的不利影响。
 
作为我们努力管理这些问题的一部分
敞口，我们可能会进入商品
 
价格和利率对冲
 
安排。尽管如此，
商品价格和利息的变化
 
不能总是预测利率
 
或对冲。
如果我们无法成功
 
管理变更风险
 
在汇率、利率、通胀
 
或
商品价格或如果我们的对冲
 
交易对手无法履行其
 
我们套期保值项下的义务
与他们达成协议，然后改变
 
在这些利率和价格中可以
 
对我们的财务产生不利影响
经营状况及结果。
未能达到ESG预期
 
或标准或实现我们的ESG
 
目标可能会产生不利影响
 
我们的
业务、经营成果和
 
财务状况
重点有所增加
 
来自监管机构和利益相关者
 
关于环境、社会和
治理（ESG）很重要。这些
 
包括温室
 
气体排放和气候相关
 
风险；多样性，
公平、包容；负责任的采购；人
 
权利和社会责任；
 
和企业
治理。我们建立了
 
某些ESG目标、承诺
 
和目标。我们完成的能力
他们呈现
 
众多可操作的，
 
监管、金融、法律和其他挑战，
 
其中几个是
在我们的控制之外。我们的失败
 
实现我们的ESG目标，
 
承诺和目标或
 
遵守
新出现的ESG法规可能
 
对我们的业务产生不利影响，结果
 
运营和财务
 
条件。
任何这样的失败都可能损害我们的
 
声誉，对我们的
 
吸引和保留的能力
 
客户和
天赋并让我们接触到更多的
 
投资界的审查
 
和执法当局。
—
法律和监管风险
无法保护我们的知识分子
 
财产权或实际或指称
 
侵犯第三
一方的知识产权可能对
 
影响我们的生意。
我们的知识产权是
 
我们所有人的根本
 
企业。我们生成，维持，
 
利用和
强制执行大量投资组合
 
商标、商业外观、专利
 
和其他知识产权
全球。知识产权保护以适用为准
 
各地方司法管辖区的法律
 
哪里
解释和保护措施各不相同
 
或可能是不可预测的
 
而且执行成本很高。我们用我们的智力
产权保护商誉
 
of our products，promote our product
 
认可，保护我们的
专有技术和开发
 
活动，提升我们的竞争力
 
并以其他方式支持我们的
经营目标和宗旨。然而，有可以
 
不能保证步骤
 
我们采取获得，
维护和保护我们的知识分子
 
产权将是足够的。
 
我们的知识产权可能
 
失败
为我们提供具有重要竞争力的
 
优势，特别是
 
在外国司法管辖区不
 
有，或
不强制，强知识分子
 
产权。减弱
 
保护我们的商标，贸易
礼服、专利和其他智力
 
产权可以
 
对我们的业务产生不利影响。此外，还有
围绕实际或指控存在风险
 
侵犯第三方智力
 
财产权，这可能——甚至
缓解进程到位-牵头
 
向我们提出的索赔要求
 
需要解决的重要资源。
 
我们
也可以从事法律
 
保护我们自己的知识分子的行动
 
产权，并强制执行我们的
 
权利可以
需要相当大的
 
时间、金钱和监督，以及现有的
 
各国的法律
 
我们
提供服务或解决方案可
 
只提供有限的保护。
未能遵守不断演变的
 
数据隐私和数据保护
 
法律法规或以其他
保护个人数据，可能不利
 
影响我们的业务和财务
 
结果。
我们受制于许多迅速演变的
 
隐私和数据保护法和
 
世界各地的法规
包括通用数据保护
 
欧洲监管（GDPR）
 
和个人信息保护
中国的法律以及美国加州
 
数据隐私法和加州
 
隐私权利法（生效日期为
2023年1月）在美国。
 
这就需要我们操作
 
在一个复杂的环境中
 
有
对我们如何
 
可以处理我们的个人数据
 
生意。GDPR，成为
2018年5月生效，已建立
 
严格的数据保护要求
 
对于做生意的公司
在或处理个人的个人资料
 
在欧盟。GDPR
 
对数据施加义务
控制器和处理器，包括
 
保持记录的要求
 
他们的数据处理
 
并以
落实政策和程序
 
作为他们规定的隐私的一部分
 
治理框架。违规行为
 
的
13
GDPR或其他适用
 
数据隐私法可能会导致大量
 
罚款，在某些情况下可能
 
被
高达4%的全球
 
收入。此外，违反
 
GDPR或其他数据隐私或数据
保护法律或法规可以
 
导致监管调查，
 
声誉受损，命令
停止/改变我们对数据的使用，执法
 
通知，以及潜在
 
包括集体诉讼在内的民事索赔
类型诉讼。我们已经投资，并继续
 
投资、人力和技术
 
我们数据隐私中的资源
和数据保护合规
 
努力。不能保证任何
 
这些行动将足以
防止网络安全漏洞、干扰，
 
未经授权发布
 
敏感信息或腐败
 
的
数据。尽管有这样的行动，但有一个
 
我们可能面临的风险
 
受到罚款和处罚，诉讼
 
和
如果我们不能适当地对声誉造成伤害
 
处理或保护数据
 
或第三方的隐私或
 
遵守
GDPR或其他适用
 
数据隐私和数据保护
 
政权。
税务机关考试
 
和税收法规的变化
 
可能会导致收益下降
 
和
现金流。
我们在大约100个国家和地区开展业务
 
因此受制于不同的
 
税收法规。变化
 
在
税法，
 
包括那些解决
 
避税和利润分享，
 
可能会导致更高的税收支出
以及更高的纳税额。此外，
 
这可能会对我们的
 
与税务有关的应收款项及负债
以及递延所得税资产
 
和负债。此外，
 
税收环境的不确定性
 
在
一些地区可能会限制我们的能力
 
来强制执行我们的权利。作为全球
 
运营机构，我们
 
行为
受制于国家的业务
 
复杂的税收规则，其中
 
可能会有不同的解读方式。
 
未来
的解释或发展
 
税收制度可能会影响我们的纳税义务，
 
投资回报和
企业运营。我们经常
 
经税务机关审查于
 
不同的司法管辖区。不利的
税务机关的决定可以
 
对我们造成重大不利影响
 
商业、财务状况
 
和
运营结果。
我们受制于环境
 
各国法律法规
 
我们在其中运作。
 
我们招致
遵守此类规定的成本，
 
以及我们正在进行的运营
 
可能会让我们暴露在环境
负债。
我们的行动受制于美国，
 
欧洲和其他法律
 
和管理条例
 
排放
材料进入环境或
 
与环境有关的其他方面
 
保护。我们的制造设施
使用和生产油漆残留物，
 
溶剂、金属、石油和
 
相关残留物。我们使用石油基
变压器和氯化石蜡中的绝缘
 
作为阻燃剂。我们有
 
制造和销售，而我们
正在我们的一些工厂中使用，
 
某些类型的变压器和
 
含多氯电容器
联苯（PCB）。这些被认为
 
成为危险物质
 
我们所在的许多司法管辖区
操作。我们可能会受到实质性
 
环境负债
 
使用所产生的污染
这样的物质。我们所有的制造业
 
运营受制于正在进行的
 
合规成本
环境事项和相关
 
资本开支
 
要求。
此外，我们可能会受
 
巨额罚款和处罚
 
如果我们不遵守环境
 
法律
和法规，包括
 
上面提到的那些。一些环境
 
法律规定联合和若干
 
或
对释放的补救严格责任
 
有害物质，
 
这可能会导致我们招致
 
a负债
对于环境破坏没有
 
关于我们的疏忽
 
或过失。这类法律法规
 
可能会暴露
我们对该行为引起的赔偿责任
 
操作或条件
 
由他人造成的，或对我们的行为造成的
均符合所有
 
当时的适用法律
 
进行了表演。此外，我们可能会
受声称对个人
 
所造成的伤害或财产损失
 
据称暴露于危险
物质。环境的变化
 
法律法规，
 
或要求赔偿对人的损害，
 
财产，
自然资源或环境，
 
可能会导致大量
 
对我们的成本和负债。
14
我们受到了影响，可以在
 
未来受法律法规影响
 
颁布以解决
气候变化担忧，
 
包括非金融
 
报告披露要求，
 
以及
气候变化的物理影响。
现行或待决法律及
 
旨在解决的法规
 
气候变化问题可能
 
影响我们在
未来。我们已经招致，可能需要
 
产生额外费用以
 
遵守这些法律法规
任何不遵守情况都可能
 
对我们的声誉造成不利影响并导致
 
巨额罚款。我们有
招致，并可能需要招致，额外
 
成本，我们需要建立额外的
 
遵守的流程
有了新的非财务报告
 
披露要求。我们也可能受到影响
 
间接由增加
所提供商品或服务的价格
 
给我们的公司是
 
直接受这些法律和
法规并通过其增加的
 
成本转嫁到客户身上。
 
在这个时候，我们无法估计什么
这些成本可能会对我们的业务产生影响，
 
经营业绩或财务
 
条件。我们也可以
受到身体后果的影响
 
气候变化本身，尽管
 
我们无法估计会产生什么影响
这些后果可能会对
 
我们的业务或运营。
 
任何此类变化也可能
 
影响我们的
实现2030年可持续发展的能力
 
目标以及相关
 
必要的成本和资源
 
要做
所以。
—
一般风险因素
如果我们无法吸引和留住
 
合格的管理层和
 
人事然后我们的业务
 
可能是
受到不利影响。
我们的成功部分取决于我们
 
持续的雇用、同化和
 
留住高素质人才
 
人员，
特别是我们的高级管理层
 
团队和关键员工。竞争
 
对于高度合格的
 
管理
和技术人员
 
在行业和
 
我们经营所在的地区。如果我们无法
吸引和留住我们的成员
 
高级管理团队和
 
关键员工，包括在
 
连接
与我们正在进行的组织
 
转型，这本可以
 
对我们的业务产生了不利影响。
我们的业务使我们承受相当大的
 
潜在暴露于
 
诉讼和法律索赔并可能
受到重大不利影响
 
如果我们承担法律责任。
We are subject to，and may become
 
一方，多种诉讼
 
或其他索赔。我们的业务是
 
主题
到涉及的索赔风险
 
现任和前任员工，客户，
 
合作伙伴、分包商、供应商，
竞争对手、股东、政府
 
监管机构
 
或其他通过私人行动，
 
集体诉讼，
举报人索赔，行政
 
诉讼程序、监管行动
 
或其他程序。
 
我们的收购
活动在过去和可能
 
将来受制于
 
诉讼或其他索赔。虽然我们维持
为某些潜在负债投保，
 
这类保险不包括
 
所有类型和数量的潜力
负债，并受制于各种
 
除外责任以及金额上限
 
可恢复。
项目3a。
 
[保留]
项目4。
 
关于公司的信息
—
简介
关于ABB
ABB是一家技术领先的
 
电气化和自动化，
 
实现更可持续的
 
和
资源高效的未来。该公司的解决方案
 
连接工程
 
优化的专有技术和软件
事物是如何制造、移动的，
 
动力，
 
并进行了操作。建筑
 
在140多年的
卓越，ABB的超过10.5万名员工
 
致力于推动创新
 
加速
产业转型。
15
我们在全球约100个国家开展业务
 
三个地区：欧洲、美洲、
 
和亚洲，中
东部和非洲，
 
并在众多领域产生收入
 
货币。我们的总部
 
在苏黎世，
瑞士，
 
我们管理我们的公司
 
通过我们的四个业务领域：电气化，
 
议案，进程
自动化、以及机器人&离散
 
自动化。对于细分
 
我们的综合收入（i）的百分比由
经营区域，（二）按地域
 
地区，
 
及（iii）按产品类型划分，见
 
“第5项。运营和财务
回顾与展望—分析
 
经营成果—收入”
 
及“附注23-经营分部
 
和
地理数据”到我们的综合
 
财务报表。
我们的主要公司办公室位于
 
在AffolternStrasse 44，CH 8050
 
瑞士苏黎世，电话
号码+ 41433177111。我们为美国联邦证券法目的的代理
 
是ABB控股公司，位于
305 Gregson Drive，Cary，North Carolina 27511。我们的互联网地址是www.abb.com或global.abb。
 
The
包含在或可访问的信息
 
from our website is not incorporated
 
进入这份年度报告，而你
不应该认为它是一部分
 
这份年度报告。联合
 
美国证券交易所
美国证监会（SEC）维护一个网站
 
在www.sec.gov上，其中包含电子
 
形成每个报告
和我们掌握的其他信息
 
以电子方式提交给
 
美国证券交易委员会。
ABB集团历史沿革
ABB集团成立于1988年
 
通过之间的合并
 
ASea AB和BBC Brown Boveri AG。
 
最初
ASEA AB成立于1883年，是一家主要
 
介绍的参与者
 
瑞典家庭的电力供应和
企业和发展中
 
瑞典的铁路网。在
 
20世纪40年代和50年代，ASEA AB
扩展到电力、采矿和钢铁行业。
 
Brown Boveri和CIE.（后更名为
 
BBC布朗
Boveri AG）成立于瑞士
 
1891年，最初专门化
 
在发电和涡轮机领域。在
早期到中期
‑
1900年代，它扩大了业务
 
整个欧洲并扩大
 
其业务运营
包括范围广泛的电气
 
工程活动。
1988年1月，ASEA AB和
 
BBC Brown Boveri AG各
 
几乎贡献了他们所有的业务
 
到
新成立ABB ASEA布朗
 
Boveri Ltd，他们各自
 
拥有50%。1996年，Asea
 
AB是
更名为ABB AB和BBC Brown
 
Boveri AG更名为ABB
 
AG。1999年2月，ABB
 
集团
宣布重组集团
 
旨在建立单亲
 
控股公司和单一
 
类
的股份。ABB有限公司注册成立
 
1999年3月5日，根据法律
 
瑞士的。1999年6月，
ABB有限公司成为控股公司
 
对于整个ABB集团而言。
 
这是通过拥有
 
ABB有限公司
向股东发行股份
 
ABB AG和ABB AB，这两家
 
以前拥有的公司
 
ABB
集团。The ABB Ltd shares are
 
交换股份
 
这两家公司，其中，
 
作为结果
股份交换及若干相关
 
交易，成为完全
‑
ABB有限公司拥有的子公司。
ABB有限公司股票目前上市
 
在六家瑞士交易所
 
和纳斯达克OMX Stockholm
交换。
 
2023年5月12日，
 
我们提交了所需的表格
 
25日与SEC就将ABB的美国
存托股（ADS）从交易
 
在纽约证券交易所（NYSE）上市。与
 
的
从纽约证券交易所退市
 
2023年5月23日生效，
 
我们转换了ADS程序
 
从一个
赞助的II级计划成
 
赞助的I级项目。
 
新一级ADS获分派
 
一个新的
股票代码（ABBNY）摘牌时
 
现在在场外交易
 
（OTC）市场。
ABB今天
作为全球科技领
 
在电气化和自动化使能
 
可持续性和资源效率，
我们的产品与全球相关
 
向低碳转型
 
能源、提高能源效率，以及
向更具适应性的制造业过渡
 
和自动化，让我们在
 
长期的中心
长期趋势。
ABB宗旨
ABB的宗旨是让更可持续的
 
和资源高效的未来与我们的
 
技术领先
 
在
电气化和自动化。
 
16
我们的核心竞争力
我们在资源效率方面的领先地位是
 
基于我们的核心竞争力，
 
每一项都构成障碍
to entry：decades long domain
 
专业知识、前沿技术
 
和创新以及能力
规模经营和分销。
凭借悠久的历史，ABB不仅发明或开创了
 
许多电力和自动化技术
 
但有
保持技术和市场领先地位
 
在许多这些领域。正在
 
存在于各种垂直市场
几十年来与密切的长期关系
 
与客户和渠道
 
合作伙伴已导致我们的
独特的深厚领域专业知识，赋能
 
深入了解客户的需求
 
和运营。
We continuously evolve our offering to remain
 
相关且值得信赖的合作伙伴
 
给我们的客户。我们的年度
非订单相关研究和
 
2023年发展支出
 
约占4.1%
 
的
收入。我们专注于我们的研究和
 
发展支出
 
关于创新的关键领域，并有
 
花了
约92亿美元
 
2016年初以来，聚焦
 
关于开发同类最佳
 
产品和
电气化领域的服务
 
和目标的自动化
 
帮助我们的客户创造
资源效率价值。
我们所有的四个业务领域都是市场
 
各自的领导者
 
区域在任一数字中
 
1或2
位置。我们的全球影响力沿着
 
凭借我们在当地的广泛存在
 
助攻
 
美国在扩大创新方面
 
实现
更强劲的回报，这支持更高
 
未来的绝对投资
 
增长。活跃全球，我们的收入
各地区保持良好平衡
 
与直接服务的客户
 
并通过强大的渠道
 
合作伙伴
网络。
ABB之道
ABB之道是把我们集团凝聚在一起的粘合剂
 
并包含一个选定的数字
 
共同进程
涵盖我们的商业模式，我们的
 
人与文化丨ABB品牌
 
以及我们的治理框架。
 
它
促进ABB的问责制、透明度和速度。
在我们的运营模式中，分部
 
代表最高水平
 
运营决策。他们是
 
最接近
各自的市场和客户
 
需要。各分部
 
通过战略任务取得进展
 
和
稳定性和盈利能力的优先事项前
 
增长。为了部署全重点
 
关于有机和后天
增长到巩固的程度
 
市场，企业’
 
结构要稳健，盈利能力要强
至少应该符合行业
 
同行。
每个部门都有充分的问责制
 
为其结果并承担责任
 
为了业务发展，
和研发
 
领先的技术以确保一个数字
 
1或2个市场位置。
 
期间
2023
 
我们巩固了去中心化的方式
 
在ABB工作的情况
 
我们所有的部门，
 
确保问责制，
决策的透明度和速度
 
制作。
 
2024年我们的重点领域
 
将越来越多地转移我们的重点
 
到
盈利增长，并进一步加
 
我们师的数目
 
有了这项授权。
 
表现强劲
管理是去中心化的关键
 
商业模式。我们应用一个
 
每月记分卡系统
 
的
部门和业务领域，基于
 
关于一组标准化的关键绩效
 
指标，以支持全
运营绩效的透明度。
 
它伴随着一个有限的
 
选择短期数
激励措施，包括强制
 
目标使年度生产力
 
至少提高3-5个百分点
每年。
企业职能重点
 
必要的战略、财务
 
和治理活动，以精益
员工人数约800人
 
员工。
17
增长概况增强
过去几年，我们
 
采取重大行动以调整
 
我们的业务组合
 
我们的
目的，导致所有分
 
现在仅在以下市场活跃
 
电气化和自动化。
 
都是
这些市场正在受益
 
增加全球投资
 
去碳化，增加能量
 
效率
并实现自动化和增加
 
社会的灵活性，包括工业制造业，
 
建筑物和流程
行业。
 
此外，我们增加了比例
 
销售源于短周期
 
企业，
意味着比例减少
 
从与项目相关的活动，
 
我们认为应该
 
降低风险和
我们收益的波动。这种正在进行的
 
转向更好的质量
 
收入现在是不可分割的一部分
治理和商业
 
执行。
 
增长的责任有
 
已全部转让
 
对各部门来说，
 
因为他们离顾客最近。
 
这个
包括有机和
 
后天增长。各部门有
 
对当前和
 
未来
客户需要并负责
 
为建立各自的
 
相应的业务。随着更多的分裂
随着时间的推移从稳定过渡
 
以及盈利能力对增长的影响，我们预计
 
看到逐渐加强
 
的
我们的增长概况。
最后，环境、社会和治理（ESG）驱动因素
 
正在加速和翻译
 
成增加
对我们电气化和自动化的需求
 
提供。电力需求不断增长
 
快十倍
作为其他能源，导致
 
大约50%
 
较高的年均
 
投资
 
成
未来七年的分销网络
 
年（来源：IEA世界能源
 
展望2023，公布
质押场景）。
 
低碳源在中国的份额
 
预计全球能源结构
 
增加到
到2050年约为70%
 
从今天只有20%（来源：
 
IEA《2023年世界能源展望》，
宣布的质押场景）。
 
提高能效的需要从来没有
 
更相关，来自
既是可持续的视角
 
运营和减少运营
 
高能源成本中的成本
环境。对能源效率的投资
 
预计增长46%
 
每年超过下一年
七年对比前七年
 
年（来源：IEA世界能源
 
展望2023，已宣布的承诺
场景）。今天，世界上大约45%的电力被转换
 
电动运动
马达还只有大约20%
 
世界上最大的电动马达被优化
 
通过控制
驱动器。
 
最后，全球劳动适龄人口数量
 
（25至64岁）每名退休人员（65岁或
 
over）是）
预计将下降约20%
 
未来十年（来源：United
 
各国世界人口
展望2019），支撑需求
 
用于机器人和自动化解决方案。
 
我们认为ABB的发行情况良好
有能力应对这些趋势。
—
企业
我们的市场
ABB是一家技术领先的
 
电气化和自动化
 
具有全面的数字化
 
提供
电气化、运动和自动化
 
解决方案。我们的曝光
 
对客户来说是地理上的
 
平衡而
迎合多个终端市场和
 
段。我们相信我们的客户提供
 
处于有利地位，可以从中受益
来自长期增长驱动因素，包括
 
城市化，劳动力短缺，转移
 
到电气化、自动化和
机器人化，以及其他数据
 
和数字化趋势。
我们专注于打造优势客户
 
价值通过我们的综合，
 
模块化产品，
结合传统产品
 
和支持软件的服务
 
产品和系统以及数字
我们销售的服务和软件
 
既单独又合并
 
作为可扩展的解决方案。我们的先进
软件是我们数字化的关键差异化
 
提供和大约55%的我们的
 
大约
7,500名研究和
 
发展活跃于
 
软件开发。
18
我们的大部分业务都是
 
各自内的市场领导者
 
段。我们认为市场
领导力至关重要，因为它提供了
 
价格领先的机会，
 
这反过来又支持了盈利能力，
使我们能够进一步投资于研究
 
和发展来维持
 
我们的技术领先地位。
 
对于一个
地理分布的讨论
 
在我们的总收入中，见“第5项。
 
运营和财务
 
审查
与前景——结果分析
 
Operations — Revenues。”
行业市场
大约占我们收入的一半
 
都是从内部的客户中衍生出来的
 
我们服务的工业领域
生产设施和工厂全部
 
世界各地，从过程
 
石油和
 
气体、纸浆和
纸以及采矿，到离散
 
包括汽车在内的行业，
 
食品饮料与消费者
电子产品。对我们电气化的需求
 
和具有嵌入式的自动化产品
 
数字化解决方案
随着能源危机和
 
紧张的劳动力市场服务
 
作为对公司的突出提醒
 
的
能源效率和灵活性的重要性
 
在自动化生产中。
 
这加速了客户
对数字化服务和解决方案的需求
 
我们提供。
在离散行业中，我们看到了正常化
 
客户的订单模式如下
 
一段时间的预购
由于交付线索延长
 
次作为供应的结果
 
2022年连锁约束。
 
需求在
汽车部分保持
 
处于较高水平，原因是广泛
 
加速对电动汽车领域的投资，
而一般行业和
 
与消费者相关的机器人细分市场
 
拒绝了。
后周期工艺行业被
 
几乎所有客户都表现强劲
 
分段。
 
我们看到了特别的力量
油气相关需求。实力
 
在精炼中也被注意到，
 
石油化工和能源相关
低碳细分领域。
交通&基建市场
我们约有三分之一的客户
 
在运输和基础设施领域运营
 
市场。我们的专长
提供高效、可靠和可持续的
 
为这些客户提供的解决方案，与
 
A关注能源效率
并降低了运营成本。
在交通和基础设施方面，有
 
是非常强劲的订单发展
 
跨数据中心。
 
建筑物
细分市场在所有三个地区都出现疲软
 
在住宅相关
 
需求。商业领域的需求
建筑领域因地理位置而异，
 
美国和欧洲停留的地方
 
稳定通过大部分
年，但在
 
中国对后者
 
一年中的一部分。
 
在海洋部分有
积极发展
 
为游轮行业以及强劲
 
一般海洋的需求
 
和港口。
公用事业市场
我们主要为分销提供解决方案
 
公用事业和可再生能源
 
客户，同时继续服务
常规发电
 
客户与我们的控制和自动化
 
解决方案。
 
2023年期间，可再生能源
 
市场继续强劲增长。
 
业务水平在常规
发电市场保持
 
稳定。来自电气分销的需求
 
公用事业保持强劲，与
正在进行的投资以增加电网
 
可靠性和弹性
 
由于可再生能源的整合增加。
我们通过经营为客户服务
 
包含的部门
 
在我们的业务领域。
这些业务领域的发展
 
进行了更详细的讨论
 
下面。本报告中提出的收入数字
业务部分在分部间前
 
消除。
19
—
电气化业务领域
概述
电气化提供领先
 
电气分配和管理
 
技术、解决方案和
 
服务到
在安全、智能的环境中为世界通电
 
和可持续的方式。投资组合包括
 
中-
 
和低电压
电气部件、开关设备、数字设备、外壳、
 
和熔断机制等等。
 
与我们的
产品、解决方案和服务，我们
 
与客户合作
 
提高电力输送和安全性，
加强能源管理，
 
效率和运营可靠性，因为我们寻求实现一个
 
低碳
社会。
电气化业务领域交付
 
面向终端客户的产品
 
通过全球渠道网络
合作伙伴和终端客户。更多
 
营业面积收入占比过半
 
是从分销商和
大约四分之一来自
 
直接销售给终端用户。剩余的
 
产生收入
来自原始设备制造商
 
（OEM）、工程、
 
采购和建设（EPC）
承包公司、系统
 
集成商、公用事业和
 
面板制造商。的比例
 
直接与
渠道合作伙伴的销售额因细分市场而异，
 
产品技术
 
和地理市场。
电气化业务领域
 
拥有约50,300名员工
 
截至2023年12月31日，以及
产生了146亿美元的收入
 
2023年。
客户
电气化业务领域
 
服务客户范围广泛
 
细分市场，包括住宅，
商业
 
和工业建筑，公用事业，
 
油气、化工、数据中心，
 
可再生能源、食品和
饮料、交通和基础设施，
 
除其他外。
 
从世界上一些最高的建筑物
 
到
最繁忙的机场，商业区的产品
 
和解决方案涵盖广泛
 
应用范围和业务
分段。
产品和服务
截至2023年12月31日，电气化
 
业务领域的产品和服务
 
通过五个交付
运营部门。业务领域
 
剥离电力转
 
Division于2023年7月，其中设计，
开发、制造
 
端到端电源转换
 
关键任务应用的解决方案
 
在
电信、数据中心和工业
 
部门。
分销解决方案部门
 
便利高效可靠
 
分配、保护和控制
通过提高电力获得动力
 
质量边强化
 
电网的弹性。该部门提供
细分领域特定产品和
 
主要服务于公用事业的解决方案，
 
工业和基础设施领域，
通常提供必要的中压
 
高压之间的联系
 
传输系统和低压
用户。具备ABBAbility ™
 
启用的连接解决方案
 
此次发行的核心内容包括中压
 
空气-
和气体绝缘开关设备
 
（1至66千伏），室内和室外
 
断路器，重合器，保险丝，
接触器、继电器、仪表
 
变压器、传感器、电机
 
控制中心，以及低压
 
开关设备
用于ANSI标准市场。
Smart Power Division提供
 
能源分配解决方案
 
用于数据中心、工业和
制造工厂、关键基础设施
 
和商业建筑。
 
该司的技术团队开展工作
与行业合作伙伴密切合作，交付
 
支持快速的高级解决方案
 
增长、能源转型和
可持续发展目标。该部门的投资组合
 
包括工业断路器，
 
低压系统，
电机启动应用，以及
 
开关等安全装置
 
和接力。其电力保护
 
单位支持
全球最大的数据中心公司
 
具有先进的能效
 
UPS解决方案。该部门的
 
ABB
Ability ™
 
Energy Manager提供了一个可扩展的，
 
易于使用的平台，帮助
 
组织节省能源和
降低CO
2
 
排放。
20
智能建筑事业部
 
实现能源优化
 
效率，安全，
 
为任何人提供安全和舒适
建筑类型，通过新安装
 
或改造解决方案。该司
 
提供综合数字技术
要控制暖通、照明、百叶窗、安全，除了能源分配
 
包括DIN导轨在内的解决方案
产品、外壳和紧急情况
 
照明直通工业
 
插头和插座和常规
 
接线
配件，通融
 
对于单户住宅，多个
 
住宅，商业建筑，
 
基础设施
和工业应用。该部门的
 
高度创新的技术
 
和数字解决方案服务于不断上升的
全球需求
 
房地产开发商，业主，
 
和智能建筑的投资者
 
技术
优化能源分配和
 
楼宇自动化。可扩展
 
解决方案旨在提供重要
可持续和金融
 
利益，满足社会和环境
 
要求，同时能够
 
去地址
即使是最复杂的客户'
 
碳减排战略。
安装产品事业部
 
帮助管理连接，
 
保护和分配电气
电源到插座。该部门的
 
产品是工程化的
 
提供易于安装和
在苛刻和苛刻的环境中表现
 
条件，帮助确保
 
安全和持续运营
 
公用事业，
企业和人
 
世界各地。商业
 
Essentials产品部分包括
 
电气
接线盒、商业配件、
 
支柱和电缆桥架金属
 
用于商业的取景系统
 
和住宅
建设。首屈一指的工业
 
产品部分包括
 
多个产品线，如
 
Ty-Rap ®电缆
领带、T & B LiquidTight Systems ®保护
 
产品、PVC涂层和尼龙
 
管道系统、电力
连接和接地
 
系统，以及电缆保护系统的
 
用于苛刻的导管和配件
 
和
工业应用。该司
 
还制造解决方案
 
用于中压应用
 
用于
大幕下的公用事业市场
 
Elastimold ™重合器等品牌
 
和开关设备，电容开关，
限流保险丝，Homac ™
 
配电连接器、Hi-Tech Valiant ™
 
全量程限流保险丝
 
为
火灾缓解，故障电流指标
 
和配电连接器，
 
电缆附件及设备
 
与
架空和地下产品
 
分配。制造业
 
包括现成和定制-
提出了解决方案。
服务司与
 
我们的客户改善
 
可用性、可靠性、可预测性和
电气产品的可持续性和
 
装置。该部门的
 
广泛的服务组合提供产品
护理、现代化和咨询服务
 
提高性能，延长
 
设备寿命和
 
交付
新的运营水平和
 
可持续效率。我们帮助客户保持资源在使用
 
只要
可能，提取最大值
 
从他们身上，然后恢复
 
和再生产品和
材料在它们有用的结尾
 
生活。
销售与市场营销
销售和市场营销一般
 
在各部门内进行
 
在电气化业务领域。这个
使各部门能够管理
 
各自的端到端活动
 
并在所有领域创造需求
渠道、产品和解决方案。
 
他们增加了注意力和速度
 
为我们的客户推动更快的增长。
必要时，各部门共同开展联合服务，
 
比如管理层
 
账户，
渠道，以及细分销售，
 
参与一系列促销活动
 
活动，
 
内外兼修。
竞争
电气化业务领域的主
 
竞争对手因产品组别和
 
包括Atkore、正泰、
伊顿、海格、哈勃集团、罗格朗、兰士电气、三菱
 
电动，
 
nvent、松下、施耐德电气、
西门子和Vertiv。
资本支出
电气化业务领域的资
 
不动产、厂房和设备支出总计
 
3.86亿美元
2023年，相比之下为3.43亿美元
 
2022年。2023年投资
 
主要与房地产投资有关，
产能扩张，以及设备
 
更换和升级。
 
从地理位置上看，2023年，欧洲
占首都的53%
 
支出，紧随其后
 
美洲（35%）和亚洲，
 
中
东部和非洲（12%）。
 
 
 
21
—
运动业务领域
概述
Motion业务领域提供开拓性
 
技术、产品、解决方案及相关服务
 
到
工业客户增加
 
能源效率，提高安全性和可靠性，保持精准控制
过流程。投资组合
 
包括电机、发电机和
 
适用范围广泛的驱动器
 
在所有
工业部门。
 
Motion业务区设计，
 
制造和销售
 
驱动器、电机、发电机和牵引
转换器。建立在长期
 
电动动力总成的经验，
 
商业区结合了
 
域
提供专业知识和技术
 
大范围的最佳解决方案
 
申请的综合
工业细分领域的范围。此外，
 
业务领域，以及
 
它的渠道合作伙伴，有一个产业
领先的全球服务存在。
Motion业务领域约有
 
截至12月2.23万名雇员
 
2023年3月31日，并产生
2023年收入78亿美元。
客户
Motion业务领域服务范围广
 
不同工业领域的客户范围
 
纸浆等细分市场
和造纸、石油和天然气、金属和采矿、食品
 
和饮料，暖通空调，水和废水，运输，
发电、海洋和
 
离岸。
产品和服务
Motion业务领域的产品和
 
服务交付
 
通过七个运营部门。
驱动产品部门服务于
 
行业和基础设施领域
 
拥有世界级的驱动器和
可编程逻辑控制器
 
（PLC）。凭借其产品，全球
 
规模和当地存在，该司
 
帮助
客户提高能源效率、生产力和
 
安全。
The System Drives Division is the
 
高功率、高性能市场领导者
 
驱动器、驱动系统和
工业流程和
 
大型基础设施应用，
 
和领先的电力供应商
可再生能源转换设备
 
能源和其他应用。该司
 
提供全球支持以提供帮助
客户、合作伙伴和设备
 
具有资产可靠性、性能的制造商
 
改进和
关键任务应用中的能效。
服务分部服务客户
 
通过最大化在全球范围内
 
正常运行时间、延长产品生命周期和
增强性能和
 
他们电气的能源效率
 
运动解决方案。该司
 
是领先的
The way in digitalization by securely
 
连接电机和
 
驱动器，增加操作
 
正常运行时间和
提高效率。所提供的服务带来了不同
 
为我们的客户和合作伙伴每
 
日复一日
帮助维持他们的运营
 
以盈利、安全、可靠的方式运行。
牵引部门是公认的领导者
 
在机载推进技术中
 
推动铁路创新，
公交，以及工业车辆电气化。
 
范围全面
 
高性能和全生命周期
托管推进，辅助
 
和储能解决方案帮助
 
提高能源效率并作出贡献
 
到
让交通运输更可持续。
IEC低压部门是一家技术领先的
 
提供全方位的节能
 
低电压
马达，包括超高效解决方案
 
如IE5 SynRM（synchronous
 
磁阻电机）。直通
 
a
全球足迹、领域专长
 
和坚固的设计，该部门
 
提供可靠的技术
 
那
甚至提高效率和生产力
 
在最苛刻的
 
应用程序
.
大型电机和发电机
 
Division提供全面的
 
大型交流电机产品组合
 
和
发电机。该司的上岗、同步
 
和特殊设计
 
电机和同步发电机
22
电力关键应用
 
跨越工业、基础设施和海洋运输。
 
结合最好的
可用材料与优越
 
技术，设计了大型电机和发电机
 
操作
高效可靠，即使对于具有挑战性的流程也是如此
 
或应用程序并具有低
 
生命周期成本。
NEMA汽车部门是一个营销人员，设计师
 
和提供
 
Baldor-Reliance ®
 
工业
电动马达，主要在北部
 
美国。该司重点关注
 
关于质量、可靠性和效率提供
NEMA的全面产品
 
大多数市场上的电机
 
工业细分领域和应用。
销售与市场营销
销售都是通过直接
 
销售人员和直通
 
渠道合作伙伴，例如分销商
 
和
批发商，以及安装商、代工厂
 
和系统集成商。
 
直销占比
 
终端用户
与渠道合作伙伴销售额相比
 
不同行业各不相同，
 
产品和地理
 
市场。
竞争
的主要竞争对手
 
Motion业务领域包括
 
施耐德电气、西门子、东芝、WEG
工业、卧龙和丹佛斯。
资本支出
议案中的资本支出
 
物业、厂房及设备营业面积合计
 
1.71亿美元
2023年，相比之下为1.5亿美元
 
2022年。本金支出
 
2023年与房地产投资相关，
产能扩张，设备
 
更换和升级
 
跨越各个国家，包括
 
芬兰，
瑞士、美国、中国
 
和印度。从地域上看，2023年，欧洲代表
 
54%
资本支出，紧随其后
 
美洲（33%）和
 
亚洲、中东和非洲
（13%）。
—
过程自动化业务领域
概述
流程自动化业务
 
地区提供了一个全面的
 
范围综合自动化、电气
和数字系统和服务
 
对于过程中的客户来说，混合
 
和海运行业。
 
这些
产品，再加上深域
 
知识在每一端
 
市场，帮助优化生产力，能源
工业过程的效率、可持续性和安全性
 
和运营。
该业务领域的产品可以分组
 
分为两类，大约
 
提供的一半
与新的和
 
棕地项目和半相关
 
到服务，主要针对现有已安装的
基地。过程自动化还集成了
 
电气化提供的产品，
 
议案及
机器人&离散自动化
 
业务领域纳入其项目。
 
商业区的产品出售
主要通过其直接销售
 
份额较小的力
 
通过合作伙伴和分销商。
该业务领域约有
 
截至21,100名员工
 
2023年12月31日，并产生
 
收入
2023年为63亿美元。
客户
流程自动化业务
 
该地区的终端客户包括
 
跨流程、混合的公司
 
和
海运行业。这些行业
 
包括石油、天然气、化学品，
 
采矿、金属、水泥、纸浆
 
和纸，
制药、电池制造、
 
食品饮料、发电、
 
水、海洋和港口。
23
产品和服务
流程自动化业务
 
区域产品包括广泛的投资组合
 
产品、解决方案、数字
控件的应用程序和服务
 
最简单到最复杂的
 
和关键工业流程
和基础设施。这些系统可以
 
链接各种流程和
 
信息流，允许
 
客户到
管理和控制他们的整个生产
 
基于实时信息的流程。
 
商业区的
自动化产品包括分布式
 
控制系统（DCS）ABB
 
Ability ™
 
系统800xA
®
，这是
也是电气控制系统，a
 
安全系统和协作
 
具有改进能力的赋能者
工程效率、操作员性能和资产利用率。
 
其他控制解决方案包括
 
交响乐
®
Plus（旨在解决自动化问题
 
电力的需要和
 
水务行业细分领域）和
 
自由职业者
DCS解决方案。基本组件
 
自动化解决方案、流程
 
控制器、I/O模块、面板和
人机界面（HMI）
 
可通过契约获得
 
产品套件提供。产品
投资组合由一个
 
一套ABBAbility ™
 
高级数字服务
 
并由ABB护理，a
基于订阅的生命周期管理
 
提供服务的程序
 
保持并不断
推进和增强ABB的分布式
控制系统和优化
 
客户的生命周期成本。The
 
ABB
Ability ™
Genix工业分析和
 
人工智能套件解锁
 
通过情景化实现更大价值
并整合IT、工程和运营系统的数据
 
提供深入、有意义和
可行的见解。投资组合得到补充
 
由一系列行业特定
 
应用程序在每个
师。
截至2023年12月31日，该进程
 
自动化业务
 
地区的产品和服务交付
通过四个运营部门。
能源工业司
 
服务范围广泛的工业
 
部门，包括碳氢化合物，
 
化学品，
制药，
 
发电和水。随着其综合
 
实现自动化、数字化的解决方案
 
和
电气化运营，该部门
 
致力于支持传统
 
各行业在努力
脱碳。该司还
 
支持发展、融合
 
以及扩大新的和可再生的
能源模型。该司的目标是帮助
 
客户适应并取得成功
 
在瞬息万变的
 
全球
能源转型。利用数据，
 
机器学习和人工
 
Intelligence（AI），The Division
 
带来
50年领域专业知识交付
 
旨在改善能源、工艺和生产的解决方案
效率，以及降低风险、运营成本和资本
 
成本，同时最大限度地减少客户的浪费，
从项目启动到整个过程
 
整个植物生命周期。
过程工业司服务
 
采矿、矿物加工，
 
金属、水泥、纸浆和纸张，
电池制造、食品和
 
饮料，以及与之相关的
 
服务业。该司
带来深厚的行业领域
 
专业知识加上整合能力
 
自动化和电气兼备
系统、提高生产力和
 
降低整体资本和
 
客户的运营成本。
 
对于采矿来说，
金属和水泥客户，解决方案
 
包括专门
 
产品和服务，以及总
生产系统。该司
 
设计，计划，工程师，用品，
 
安装和佣金一体化
电气和运动系统，包括
 
电力设备，驱动器，电机，
 
大功率整流器和
自动化和监督设备
 
多种领域内的控制
 
包括矿物处理，
 
采矿
操作、铝冶炼、热和
 
冷钢应用
 
和水泥生产。供品
 
为
纸浆和造纸行业
 
包括控制系统、质量控制
 
系统、驱动系统、联机
 
传感器，
执行器和现场仪器。
 
数字化解决方案，包括
 
协作运营和增强
现实，帮助提高工厂和企业生产力，减少维护
 
和能源成本。
24
海事和港口部门
 
服务于航运和
 
通过其广泛的投资组合港口行业
 
的
综合系统和解决方案
 
提高灵活性、可靠性和能量
 
船只的效率和
集装箱码头。通过耦合
 
动力、推进、自动化、海洋软件和
 
确保的服务
船舶最长正常运行时间，分部
 
有能力帮助海军陆战队
 
行业实现其
脱碳目标，同时
 
提高盈利能力和可持续性
 
我们客户的业务
贯穿船只的整个生命周期。
 
具备ABBAbility ™
 
海洋软件解决方案和
 
ABBAbility ™
协作运营中心
 
世界各地，船东
 
运营商可以在
 
较低
燃料和维护成本，而
 
提高机组人员、乘客和货物安全作为
 
以及整体生产力
他们的行动。此外，该部门提供自动化，
 
电气系统和数字
 
解决方案
集装箱和散货装卸，
 
从一艘船到另一艘船。这些解决方案
 
帮助终端运营商满足
 
的
挑战更大的船，更高
 
起重机和更大的体积每
 
call，并进行终端操作
 
更安全，
更环保、更高效。
测量与分析部门
 
是世界领先的
 
智能的制造商和供应商
仪器和分析仪，工作
 
处于工业的核心
 
数字化转型。测量
 
&
分析部门的投资组合包括
 
分析仪测量成分
 
气体和液体；
仪器仪表测量过程
 
温度等变量，
 
压力、流量、水平；力
测量解决方案测量
 
平整度等参数，
 
厚度、张力；和高级
 
数字
设备管理、设备解决方案
 
健康检查和
 
预测性维护。测量
 
&
分析事业部服务重点行业
 
比如石油天然气、化工、
 
水和废水，电力，
氢气、电池，以及
 
海洋产业。The Division enables the optimization
 
工业的
通过提供和分析流程
 
从传感和
 
智能测量设备。
排放水平等参数
 
和生产投入被测量
 
通过提供‘之前’
 
和‘之后’
价值观，
 
实现高效运营和
 
环境可持续性通过
 
测量。
销售与市场营销
流程自动化业务
 
Area的销售额主要来自
 
也通过其直销队伍
 
作为
第三方渠道合作伙伴，如
 
作为分销商、系统集成商
 
和主机厂。多数
 
的收入是
通过业务领域自己的派生
 
直销渠道。
竞争
流程自动化业务
 
该地区的主要竞争对手各不相同
 
行业或产品群。
竞争对手包括：艾默生、霍尼韦尔、
 
施耐德电气、西门子、
 
西门子能源、横河能源、
Endress + Hauser、Kongsberg和Valmet。
资本支出
流程自动化业务
 
地区用于物业、厂房和设备的资本支出
 
总计
2023年为6600万美元，相比之下
 
到2022年达到1亿美元。校长
 
2023年投资主要相关
 
到
设备更换和
 
升级，主要体现在能源
 
行业划分与计量
 
&分析
司。从地域上看，2023年，欧洲代表
 
资本支出的68%，
 
紧随其后的是
美洲（19%）和亚洲，
 
中东和非洲（13%）。
—
机器人&离散自动化业务领域
概述
The Robotics & Discrete Automation
 
业务领域提供机器人，
 
以及机器和工厂自动化
包括产品、软件、解决方案
 
和服务。产生收入
 
既从直销到终
用户以及间接销售
 
主要通过系统集成商
 
和机器制造商。
The Robotics & Discrete Automation
 
业务领域约有
 
截至11,300名员工
2023年12月31日，并产生
 
36亿美元的收入
 
2023年。
25
客户
The Robotics & Discrete Automation
 
业务领域服务广
 
客户范围。主要
 
客户
活跃于汽车等行业，
 
机器建造，
 
金工、电子、食品饮料
和物流。它们包括最终用户
 
比如制造商，
 
系统集成商和机器
 
建设者。
产品和服务
The Robotics & Discrete Automation
 
业务领域的产品和服务
 
通过交付
 
two
运营部门。
机器人部门提供范围广泛的
 
产品、解决方案和
 
服务包括机器人、自主
移动机器人、机器人应用
 
细胞和智能系统，
 
现场服务、备件、数字
 
服务，
工程和运营
 
软件。这一产品为客户提供了
 
提高生产力，提高质量，
操作的灵活性和简单性，
 
例如迎接挑战
 
以较大数量进行较小数量的交易
 
的
较短周期的特定产品
 
对于当今充满活力的全球
 
市场和应对日益增长的
 
不确定性。
机器人也被用于活动或
 
可能的环境
 
危害员工健康
 
和安全，
比如重复或剧烈的举重，
 
有灰尘的、冷热的房间，或油漆摊位，可以提供帮助
 
客户
解决劳动力短缺问题。机器人解决方案
 
被广泛使用
 
汽车领域的细分市场
 
主机厂，
汽车供应商、电子、综合
 
工业、消费品、食品饮料和
仓库/物流中心自动化。
 
他们越来越多地部署
 
在终身服务应用中
科学护理、餐厅和零售。
 
典型的机器人应用包括
 
焊接、物料搬运、机
抚育，机械加工，油漆，
 
采摘、包装、码垛
 
和组装。
机器自动化事业部
 
提供综合自动化解决方案
 
基于可编程逻辑
控制器、工业PC、伺服运动、
 
工业运输系统和
 
机器视觉。它还提供
工程软件
 
和优化。解决方案的范围
 
主要由机器制造商使用
 
为
各类系列机，
 
例如用于塑料、金属、印刷
 
和包装。
销售与市场营销
销售都是通过直接
 
销售以及直通
 
第三次
‑
党的渠道伙伴，如系统
集成商和机器制造商。
 
直销占比对比
 
对渠道合作伙伴的销售情况各不相同
在不同行业中，产品
 
技术和地理
 
市场。
竞争
Robotics & Discrete的竞争对手
 
自动化业务领域
 
因产品而异，包括公司
如发那科、库卡、安川、
 
爱普生，
 
D ü rr、ST ä ubli、环球机器人、罗克韦尔
 
自动化，
 
西门子，
三菱电机和倍福。
资本支出
The Robotics & Discrete Automation
 
业务领域的资本支出
 
用于物业、厂房及设备
2023年总额为7100万美元，相比之下
 
2022年降至8600万美元。校长
 
2023年的投资主要是
与北方扩张有关
 
美国机器人总部
 
和制造设施在
 
联合
州和生产增强
 
在这两个机器人部门
 
In China and the Machine Automation
奥地利分部。2023年，欧洲
 
代表55%的
 
资本支出，紧随其后
 
由美洲
（24%）
 
和亚洲、中东和非洲
 
（21%）。
26
—
企业及其他
企业和其他包括核心总部
 
功能，房地产活动，
 
企业金库，
面向人类的功能性共享服务
 
资源、金融和信息
 
服务及其他小型业务
活动。某些战略投资
 
由ABB科技风险投资公司管理的基金也包括在
企业。其余活动
 
某些EPC项目
 
我们正在完成和
 
正处于风口浪尖
阶段报告为非核心业务
 
企业和其他内部。历史
 
商业活动
某些被剥离的业务也
 
在Corporate中提出
 
和其他。这些包括高压
电缆业务、钢结构和
 
有关的某些EPC合同
 
到石油和天然气行业。此外，
自2023年1月1日起生效，电动汽车部门
 
成为一个单独的操作
 
段，并在
所有期间的公司和其他
 
提出了。
公司总部和
 
管理活动包括
 
我们公司总部的运营情况
 
在
瑞士苏黎世，以及有限
 
企业
‑
某些地区的相关活动
 
国家。这些活动涵盖
与集团的员工职能
‑
广泛的责任，如
 
作为会计和财务
 
报告，企业融资
和公司金库、税收、内部审计、法律和
 
诚信、合规、风险管理和保险，
企业传播、人力资源、
 
信息系统和
 
投资者关系。
我们在全球运营共享服务中心
 
通过一个枢纽网络，其中
 
包括在这些地区的服务
人力资源、财务和
 
信息服务。
 
我们还在各个部门配备和维护前台
国家。这些分摊的成本
 
服务发生
 
主要是为了企业的利益
 
地区，
这是收费的
 
为他们使用这类服务和
 
相关员工人数分配
 
到
业务领域。
 
同样，很大一部分共享
 
企业间接费用被收取
 
到
经营企业。我们也提供服务
 
向过渡时期的第三方
 
服务协议在
与某些已剥离业务的关系，
 
其中最大的是日立
 
能源（前电网
业务）。
电动汽车部门正在做出贡献
 
迈向零排放出行未来
 
智能、可靠、无排放
电动汽车充电解决方案
 
包括市场领先的充电
 
硬件丨ABBAbility ™
 
启用数字
服务和能源及车队管理
 
解决方案。ABB e-mobility提供领先的
 
电动汽车充电产品组合
智能充电器的解决方案
 
大功率充电器之家
 
为高速公路车站
 
未来，
电气化解决方案
 
车队和机会充电
 
用于电动巴士和卡车。
公司和其他方面约
 
截至12月的2,900名雇员
 
2023年31日，其中约
2,100个与电动汽车司有关
 
以及我们的其他非核心业务。
—
已终止经营
2020年，我们完成了撤资
 
我们的电网业务
 
致Hitachi Ltd（Hitachi）。作为一个
 
结果，
电网业务被举报
 
作为已终止经营业务
 
在合并财务
 
声明。
见“注3-终止经营”
 
到我们的合并财务
 
声明。
—
资本支出
合计
 
物业、厂房及设备的资本支出
 
和无形资产（不包括
 
无形资产
通过商业获得
 
组合）达
 
7.7亿美元、7.62亿美元和
 
2023年8.2亿美元，
分别为2022年和2021年。2023年和2022年，
 
资本支出
 
分别下降1%和6%，
分别比折旧和摊销。不包括
 
收购相关摊销、资本
支出增加37%
 
2023年
 
并在2022年增长30%，
 
分别比折旧
和摊销。
27
2023年资本支出
 
主要集中在成熟市场，反映
 
地理分布
 
我们的
现有生产设施。资本
 
欧洲和美洲的支出
 
2023年主要受驱动
通过升级现有生产
 
设施和产能扩张，
 
主要在美国、德国、意大利，
芬兰、瑞士和奥地利。
 
在亚洲、中东和
 
非洲，资本支出为
 
主要是为了
通过投资提高产能
 
在新的或扩大的
 
设施，其中最高的是在中国
和印度。
 
新兴市场占比
 
资本支出
 
占总资本支出的百分比
2023年和2022年为23%
 
和24%。
截至2023年12月31日，建造
 
不动产、厂房和设备的进行中费用为713美元
 
万，主要在
美国、德国、瑞士和芬兰，
 
而在2022年12月31日，
 
在建工程
 
为
不动产、厂房和设备为5.86亿美元，主要在
 
美国、德国、瑞士、芬兰、奥地利、
中国和瑞典。
我们的资本支出主要涉及
 
向物业、厂房及设备提供资金，主要由
 
直通
经营活动产生的现金流量。
 
对于2024年，我们估计
 
不动产、厂房和
设备会更高
 
比我们每年的折旧和摊销
 
收费，不包括收购相关
摊销。
—
用品和原材料
我们采购各种用品
 
以及含有
 
用于我们生产的原材料
 
和
项目执行流程。主要
 
我们产品中使用的材料，
 
按重量计，是铜，钢，
铝、矿物油和
 
各种塑料。我们也采购
 
各种各样的预制产品，
 
电子
组件和系统。我们运营
 
全球供应链
 
与员工的管理网络
致力于我们业务中的这一职能
 
地区、部门和关键国家。
 
我们的供应链运营
由多个团队组成，每个团队
 
专注于不同的产品类别。
 
这些类别团队是
负责利用机会
 
以撬动ABB规模
 
在全球、业务领域和/或
司级，视情况，
 
优化我们的供应网络的效率
 
以可持续的方式。
我们的供应链管理组织的
 
活动和目标包括：
•
 
池和杠杆采购
 
材料和服务，
•
 
提供ABB全球业务的透明度
 
通过全面的支出
 
业绩和
与我们企业挂钩的报告系统
 
资源规划
 
（ERP）系统，
•
 
加强ABB的供应链网络
 
通过实施有效的
 
产品类别
管理结构和广泛
 
以能力为基础的培训，
 
和
•
 
监测和发展我们的供应
 
基础以确保可持续性，无论是在材料方面
 
和
使用的过程。
我们购买了许多类别的产品
 
包含铜、钢、铝、原油和
 
其他
商品。持续的全球
 
许多新兴经济体的经济增长
 
经济，再加上波动
 
在
外币汇率，
 
已导致大幅波动
 
在这些原材料成本超过
 
最后一个
几年。虽然我们预计全球
 
大宗商品价格将保持高位
 
不稳定，我们预计将抵消部分
市场波动通过使用
 
长期合同和
 
全球采购。
28
我们寻求减轻我们的大多数
 
商品价格风险敞口
 
通过订立衍生工具
 
合同。
例如，我们管理铜、钢、铝和
 
白银价格风险主要使用
 
掉期合约
基于这些商品的价格
 
在主要交易所引用。
 
ABB的套期保值政策设计
 
到
通过最小化来保护利润率
 
价格波动和提供
 
订单执行期间的稳定成本基础。
 
在
除了使用衍生工具来减少
 
我们对波动的敞口
 
在原材料价格中，在一些
 
案例我们
可以通过纳入来降低这种风险
 
原材料变化
 
价格转化为我们终端产品的价格
（通过价格上涨条款）。
在整个2023年，我们继续
 
优化我们的价值链
 
在我们业务的各个方面，而
 
确保
高标准的质量和交付。尽管一些持续
 
全球供应链挑战
 
比如上涨
成本、港口拥堵、物资进出
 
问题和一些地缘政治
 
不确定性，我们得以缓解
这些困难伴随着我们敬业的努力
 
品类团队、供应链
 
管理人员和
业务领域任务组。
 
我们还增强了我们严格的供应商
 
入职流程涉及
全面诚信尽职调查
 
和竞标我们的潜力
 
和现有的供应商。这个
帮助
 
在降低欺诈、腐败风险方面
 
以及不遵守规定的情况
 
就像在确保最佳价值和
质量为我们的产品和服务。
 
结果，我们得以
 
以尽量减少供应的影响
 
链子
干扰，维持高水平
 
客户满意度和
 
支持我们的业务增长。
通过我们的可持续供应
 
基地管理（SSBM）方法，
 
我们评估环境，
 
社会和
治理（ESG）风险、合规、
 
以及我们供应商的表现
 
在这些领域确保
 
他们
满足我们的期望。这些期待
 
均在ABB供应商中有详细介绍
 
行为准则和ABB
行为准则。2023年，供应商
 
修订和更新了《行为准则》
 
以反映不断增加的
法律和利益相关者要求
 
以及我们的可持续发展框架
 
2030.
2012年8月，美国证券交易委员会（SEC）发布了其
 
关于“冲突
 
Minerals》的要求，根据第
 
1502个
多德-弗兰克华尔街改革与消费者
 
保护法案。我们发起了冲突
 
中的矿物工艺
2013年并已连续
 
旨在改进和量身定制
 
到我们价值链的过程。我们继续
与我们的供应商和
 
客户，以使我们能够遵守
 
规则和披露义务。
有关ABB冲突Minerals的更多信息
 
政策和供应商
 
要求可以在下面找到
“负责任的Minerals”
 
Sourcing”，网址为https://global.abb/group/en/about/suppling/responsible-minerals。
此外，ABB还开发了
 
禁止和限制清单
 
物质，以确保材料
我们使用不会对环境做出贡献
 
退化。我们更新这份名单
 
定期与国际
法规，包括
 
美国有毒
 
物质管制
 
法案（TSCA）条例和加州
 
命题
65.更多关于我们产品的信息
 
材料合规计划
 
和供应商要求
 
可以找到
“材料合规”下
 
在https://global.abb/group/en/about/supply/material-compliance。
正如2022年宣布的那样，ABB正在
 
与其最具影响力的密切
 
供应商减少GHG排放
沿着供应链。2023年，我们合作了
 
与ESG领域领先的服务提供商EcoVadis，
与供应商接触
 
GHG排放数据收集
 
和供应商教育
 
关于这个话题。
—
专利和商标
虽然我们没有物质依赖
 
对我们任何一个知识分子
 
属性，作为技术驱动的
公司，我们认为知识产权是
 
对保护我们企业的资产至关重要。
 
我们
继续提交新的专利申请
 
保护我们的新发明。
 
截至二零二三年十二月三十一日止
约26,000个待处理的投资组合
 
专利申请和授予
 
专利，
 
其中约
5,700个待处理的申请。
 
这个投资组合包括
 
约3600个实用新型
 
和设计权，
其中约170个待定
 
应用程序。2023年，我们提交了超过650
 
优先权专利、实用新型
和设计应用程序，
 
每一项都涵盖了一项独特的发明
 
或发明上的独特角度。
 
此外，我们
提交了大约1,900份二级
 
专利、实用新型和
 
设计应用程序，每个扩展
 
的
先前提交的优先申请的覆盖范围。
 
29
基于我们现有的智
 
物业策略，我们相信我们有足够
 
控制我们的核心
技术。“ABB”商标
 
和徽标在
 
我们所在的所有国家
 
操作。我们
主动维护我们的知识产权
 
维护名誉的权利
 
与ABB有关
技术和品牌。虽然这些
 
知识产权
 
是我们所有人的根本
 
企业，那里
是不是业务的依赖
 
任何单一专利、实用新型
 
或设计应用程序。
—
可持续发展活动
可持续性是我们实现目标的关键
 
这是为了实现更可持续的
 
和资源高效的未来与
我们的技术领先地位
 
在电气化和自动化方面。我们相信
 
可持续发展
 
手段
朝着更健康和
 
当今世界更加繁荣
 
并为子孙后代。
 
这意味着
平衡社会、环境和
 
经济。到
 
实现这一点，我们行动并嵌入
 
这个
跨越我们价值的商业方法
 
链，包括我们自己的
 
运营，我们的供应商，我们的客户
 
和
我们所服务的社区。我们努力
 
永远做一个模范企业
 
无论我们在哪里经营，都是公民。
我们的可持续发展议程包括
 
三大支柱：
赋能低碳社会
 
通过帮助减少碳
 
通过我们的技术产生的排放
 
哪个
占比目标行业
 
全球能源的四分之三
 
消费。我们的志向是
 
支持我们的
避免排放的客户。
 
我们打算有我们更新的目标
 
根据Science Based验证
目标
 
Initiative的新净零标准
 
2024年。我们正在关注
 
世界商业理事会
可持续发展（WBCSD）指导
 
关于避免排放和
 
因此不再专注于
 
a
与之相关的病例数量有限
 
100兆吨的排放量
 
回避，而是对我们完整的
 
投资组合
的供品。我们的净零承诺
 
用于减排
 
在我们自己的运营中以及在我们的
 
价值
链是：
•
 
降低CO
2
e（CO
2
 
等效）排放量在我们的
 
到2030年自己运营80%，
 
和
与之相比，到2050年增长100%
 
至2019年基准年，
 
和
•
 
降低CO
2
e（CO
2
 
当量）排放上游
 
和我们价值的下游
 
链由
到2030年达到25%，到2030年达到90%
 
与基线相比，到2050年
 
2022年。
保护资源
 
通过嵌入循环，
 
废物和水的管理，
 
生物多样性和土地使用
我们价值中的考虑因素
 
链。我们的解决方案减少
 
废物，提供更高的可回收性
 
并培养
可重用性。我们2030年的承诺是：
•
 
确保至少80%的
 
ABB产品和解决方案
 
都被我们的循环覆盖了
方法，和
 
•
 
发送零浪费我们自己的操作
 
填埋。
推动社会进步
 
我们寻求提升工人，社区
 
和社会。为实现这一点，我们瞄准
对我们的人民造成零伤害
 
和承包商，增加
 
女性在高级管理层中所占比例
roles，achieve a top-tier employee
 
敬业度评分、尊重和
 
促进人权
 
我们的价值
链和扩展我们的程序
 
为社区参与。我们的2030年
 
承诺：
•
 
追求无伤大雅的志向
 
对我们的人民和
 
承包商–我们的目标是逐步
减少因事故损失的时间，
•
 
增加妇女在
 
高级管理角色
 
从2019年的基线降至25%，
在我们全面的多样性范围内
 
和包容框架，
•
 
实现顶级员工敬业度
 
在我们的行业中得分，并且
•
 
扩大社区参与计划。
30
我们可持续发展的所有三大支柱
 
议程由我们的
 
承诺嵌入
 
一种文化
整个国家的诚信和透明度
 
我们的价值链。我们建立了
 
四个具体目标：
 
•
 
建立全球评估框架
 
和减轻第三方完整性
 
风险通过
基于风险的尽职调查
 
以及到2030年的生命周期监测，
•
 
构建有基础的全球诚信计划
 
通过对诚信和
 
适应性风险
获得的管理战略
 
通过有针对性的洞察
 
学习，透明报告
 
和
2030年前监测，
•
 
覆盖我们至少80%的供应
 
重点国家的支出
 
通过我们的可持续供应
基地管理（SSBM）方法
 
到2030年。2025年中期
 
目标是至少覆盖
我们高风险供应的80%
 
这些重点国家的支出
 
由SSBM。这种做法
包括对环境的定期评估，
 
社会和治理绩效，
 
和
•
 
将可持续发展目标与高管的
 
浮动薪酬。
体现可持续性的重要性
 
作为一项战略性课题，ABB的董事会
 
的董事审查和
批准我们的可持续发展议程
 
和相关目标。治理
 
及提名委员会
 
的
董事会负责
 
为监督ABB的可持续发展
 
议程（包括企业社会
responsibility，health，safety and environment），while the
 
薪酬委员会确保
 
那ABB的
高管薪酬政策
 
都适当对齐
 
其可持续发展议程。
2023年，我们持续造好
 
在实现我们的可持续性方面取得进展
 
目标。我们看到了更进一步
电力份额改善
 
从可再生能源我们
 
使用，从2022年的81%降至
2023年达到94%。我们减少了
 
我们自己的排放量减少了76%
 
自2019年以来增至151千吨。
2023年，我们86%的废物是
 
回收，6.3%为
 
被送往垃圾填埋场，低于6.4%
 
在
2022.在绘制的338个ABB站点中
 
2023年，61家面临极端
 
高度缺水和
 
55面a
高度缺水。For all ABB
 
压力流域的站点，
 
2023年总取水量
 
金额
至1,242千吨，代表
 
占我们总取水量的49%。
 
目前有12个项目
正在改善水管理
 
横跨ABB。
2023年，ABB记录了1起与工作场所相关的
 
死亡人数和零与旅行相关的死亡人数。
 
一项调查
致命事件目前正在进行中，我们将得出
 
关于预防的经验教训
 
任何未来
复发。尽管发生了这一死亡事件，但严重的总人数
 
高潜在事件减少
与2022年相比。2023年，我们失去的
 
时间事件频繁率下降
 
从每20万小时0.14
从2022年的工作到2023年的0.13。
 
妇女人数
 
高级管理职位
 
增加自
2022年17.8%降至21%
 
2023年。
我们的员工敬业度得分提高了
 
从2022年的76（满分100）
 
2023年降至77位，而应
率从82%提高
 
到84%。我们继续提供
 
对社区的有影响力的支持-
在所有区域建立倡议。
 
我们的社区参与
 
将扩大举措
 
四点左右
重点领域（4E）：教育、应急
 
和救灾，赋权
 
社区和环境
和保护。
ABB致力于尊重
 
并促进尊严和人
 
所有人的权利，如所表达的那样
 
在
国际人权法案。
 
2023年12月，我们
 
发布了更新的
 
版ABB的人
Rights Policy，which includes our documented HRDDD（Human
 
权利尽职调查）框架。
 
更新
是与商业同时起草的
 
地区风险和HRDD审查
 
并纳入来自
 
内部
和外部利益相关者和
 
题材专家齐聚
 
2023年期间，连同要求
 
的
最新相关国际
 
框架、标准和
 
关于负责任的立法
 
商业
做法。
2023年，全体执委会
 
成员至少有两个与可持续发展相关
 
目标（例如，CO
2
e
排放
reduction，safety，female leadership）in their individual
 
年度奖励的组成部分
 
计划（AIP）。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31
—
监管
我们的运营受制于众多
 
政府法律和
 
规章，包括管辖的规章
反垄断与竞争，腐败，
 
环境、证券
 
交易和披露，
 
进口和
产品出口、货币兑换
 
和遣返，税收
 
国外收入和收益
 
的
外派人员和使用当地
 
员工和供应商。
作为报告公司根据
 
《交易法》第12条，我们
 
受FCPA反贿赂
关于我们行为的规定
 
世界各地。
我们的操作也受制于
 
1997年经合组织公约
 
关于打击对外行贿受贿
 
公共
国际商业交易官员。
 
公约规定
 
签署国通过国家
将其定为犯罪的立法
 
贿赂外国公职人员。那些国家
 
已采纳
实施立法和
 
已批准公约
 
包括美国、几个欧洲
 
国家和
我们拥有的某些其他国家
 
重大行动。
我们在某些国家开展业务
 
已知经历
 
政府腐败。虽然我们
 
是
致力于开展业务
 
以合法和道德的方式，我们的员工
 
或者特工已经采取了，并且
 
在
未来可能会采取，行动
 
违反美国FCPA，立法颁布
 
根据1997年经合组织
打击恐怖主义公约
 
在国际上贿赂外国公职人员
 
商业交易、反垄断
法律或其他法律法规。
 
这些行动导致
 
并可能导致罚款或其他处罚
对我们不利，可能会造成损害
 
我们的声誉，因此，我们的能力
 
做生意。欲了解更多信息，
见“第8项。财经资讯—法律
 
诉讼程序”。
美国对伊朗的威胁削减
 
和叙利亚人权法案
 
2012年要求公司
 
与证券
在美国注册披露信息
 
与若干交易有关
 
与伊朗。2018年，某些
ABB的非美国子公司，根据
 
与适用的法律，前提是
 
电气设备、自动化
系统和现场服务以
 
主机厂、分销商、面板
 
建筑商、EPC承包公司
 
和其他
伊朗业务的客户。
 
ABB停产了其伊朗
 
2018年11月4日营业。作为
 
先前
披露，ABB正在完成未成年人
 
在长期合同上工作
 
正在按照
适用的制裁。应占收入
 
2023年的这项工作达
 
至约20万美元。
—
组织结构
ABB有限公司是最终的母公司
 
ABB集团的董事。它是唯一的
 
ABB ASEA布朗公司股东
Boveri Ltd其中直接或间接
 
拥有其他公司
 
在ABB集团。下表
 
两套
前，截至2023年12月31日，
 
名称、注册地
 
和重大资产的所有权权益
直接和间接附属公司
 
来自瑞士ABB有限公司。ABB的运营情况
 
群结构如上所述
在“业务”部分
 
项目4。
姓名
位置
国家
集团
利息%
ABB澳大利亚私人有限公司
摩尔银行
澳大利亚
100.00
ABB集团控股
 
私人有限公司。
摩尔银行
澳大利亚
100.00
ABB集团投资
 
管理有限公司。
摩尔银行
澳大利亚
100.00
ABB股份公司
维纳·诺伊多夫
奥地利
100.00
贝加莱控股有限公司
埃格尔斯贝格
奥地利
100.00
贝加莱工业自动化
 
有限责任公司
埃格尔斯贝格
奥地利
100.00
ABB N.V。
扎芬特姆
比利时
100.00
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32
姓名
位置
国家
集团
利息%
ABB AUTOMA çã O LTDA。
索罗卡巴
巴西
100.00
ABB ELETRIFICA çã o LTDA。
索罗卡巴
巴西
100.00
ABB保加利亚EOOD
索非亚
保加利亚
100.00
ABB电气化加拿大
 
公司。
圣洛朗
加拿大
100.00
ABB公司。
圣洛朗
加拿大
100.00
ABB公司。
圣地亚哥
智利
100.00
ABB（中国）投资
 
有限
北京
中国
100.00
ABB（中国）有限公司。
北京
中国
100.00
ABB北京驱动系统
 
株式会社。
北京
中国
90.00
ABB北京开关设备
 
有限
北京
中国
60.00
ABB电气机器
 
有限公司。
上海
中国
100.00
ABB工程（上海）
 
有限公司。
上海
中国
100.00
ABB LV安装材料有限公司。
 
北京
北京
中国
85.70
ABB上海自贸区
 
工业株式会社。
上海
中国
100.00
ABB上海汽车
 
株式会社。
上海
中国
75.00
ABB厦门低压设备
 
株式会社。
厦门
中国
100.00
ABB厦门开关设备
 
株式会社。
厦门
中国
66.52
ABB信惠低压开关设备
 
株式会社。
新会
 
中国
90.00
ABB s.r.o。
布拉格
捷克共和国
100.00
ABB A/S
斯科夫伦德
丹麦
100.00
电气行业ABB
 
（ABB ARAB）S.A.E。
开罗
埃及
100.00
Asea Brown Boveri S.A.E。
开罗
埃及
100.00
ABB as
J ü ri
爱沙尼亚
100.00
ABB公司
赫尔辛基
芬兰
100.00
ABB法国
Cergy蓬图瓦兹
法国
99.84
ABB SAS
Cergy蓬图瓦兹
法国
100.00
ABB股份公司
曼海姆
德国
100.00
ABB Beteiligungs-
 
und VerwaltungsGesellschaft
 
mbH
曼海姆
德国
100.00
ABB Stotz-Kontakt GmbH
海德堡
德国
100.00
ABB Striebel & John
 
有限责任公司
萨斯巴赫
德国
100.00
B + R Industrie-Elektronik
 
有限责任公司
巴特洪堡
德国
100.00
Busch-Jaeger Elektro
 
有限责任公司
L ü denscheid
德国
100.00
ABB全球商业服务
 
和承包印度
私人有限公司
班加罗尔
印度
100.00
ABB全球行业
 
和服务私人
 
有限
班加罗尔
印度
100.00
ABB印度有限公司
班加罗尔
印度
75.00
ABB有限公司
都柏林
爱尔兰
100.00
ABB E-mobility S.P.A。
米兰
意大利
74.70
ABB S.P.A。
米兰
意大利
100.00
ABB K.K。
东京
日本
100.00
ABB有限公司。
首尔
韩国、共和国
100.00
ABB电控
 
Systems S. de R.L。
 
de C.V。
蒙特雷
墨西哥
100.00
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33
姓名
位置
国家
集团
利息%
ABB Mexico S.A. de C.V。
圣路易斯波托西
墨西哥
100.00
Asea Brown Boveri S.A。
 
de C.V。
圣路易斯波托西
墨西哥
100.00
ABB B.V。
鹿特丹
荷兰
100.00
ABB e-mobility B.V。
代尔夫特
荷兰
74.70
ABB Finance B.V。
鹿特丹
荷兰
100.00
ABB控股有限公司。
鹿特丹
荷兰
100.00
ABB as
福内布
挪威
100.00
ABB电气化挪威
 
作为
斯基恩
挪威
100.00
ABB控股为
福内布
挪威
100.00
ABB商业服务
 
sp. z o.o。
华沙
波兰
99.94
ABB Sp. z o.o。
华沙
波兰
99.94
P.R. LLC的Industrial C & S
阿雷西博
波多黎各
100.00
ABB电气行业
 
株式会社。
利雅得
沙特阿拉伯
65.00
ABB私人有限公司。
新加坡
新加坡
100.00
ABB控股（Pty）有限公司。
莫德方丹
南非
100.00
ABB投资（Pty）
 
有限公司。
莫德方丹
南非
51.00
ABB南非（Pty）有限公司。
莫德方丹
南非
74.91
Asea Brown Boveri S.A。
马德里
西班牙
100.00
ABB AB
V ä ster å s
瑞典
100.00
ABB电气化瑞典
 
AB
V ä ster å s
瑞典
100.00
ABB Norden Holding
 
AB
V ä ster å s
瑞典
100.00
ABB ASEA布朗Boveri
 
有限公司
苏黎世
瑞士
100.00
ABB资本股份公司
苏黎世
瑞士
100.00
ABB E动出行控股
 
有限公司
苏黎世
瑞士
74.70
ABB Schweiz AG
巴登
瑞士
100.00
ABB有限公司。
台北
台湾（中文
台北）
100.00
ABB Elektrik Sanayi A.S。
伊斯坦布尔
图尔基耶
99.99
ABB工业（有限责任公司）
迪拜
阿拉伯联合
阿联酋航空
49.00
(1)
ABB行业富时
迪拜
阿拉伯联合
阿联酋航空
100.00
ABB控股有限公司
沃灵顿
英国
100.00
ABB有限公司
沃灵顿
英国
100.00
ABB电动汽车公司。
特拉华州威尔明顿
美国
74.70
ABB金融（美国）
 
公司。
特拉华州威尔明顿
美国
100.00
ABB控股公司。
北卡罗来纳州卡里
美国
100.00
ABB公司。
北卡罗来纳州卡里
美国
100.00
ABB安装产品
 
公司。
田纳西州孟菲斯
美国
100.00
ABB电机和机械
 
公司。
史密斯堡，AR
美国
100.00
ABB财政中心（美国），
 
公司。
特拉华州威尔明顿
美国
100.00
爱迪生控股公司
特拉华州威尔明顿
美国
100.00
工业连接
 
&解决方案有限责任公司
北卡罗来纳州卡里
美国
100.00
(1)
 
公司并表为ABB行使全面管理控制权。
34
—
财产说明
截至2023年12月31日
 
周边房地产
 
全球100个国家。
 
设施
主要由制造工厂组成，
 
办公楼、研究中心和
 
仓库。A substantial
我们生产和开发的一部分
 
设施位于中国、美国、
 
德国、芬兰、奥地利、
瑞典、意大利、加拿大、波兰、印度和墨西哥。
 
我们还拥有或租赁其他物业，
 
包括办公
建筑物、仓库、研究和
 
发展设施
 
和许多国家的销售办事处。
 
我们拥有
基本上所有的机器和
 
我们使用的设备
 
制造业务。
时不时地，我们有盈余
 
产生的空间
 
收购、生产效率和/或
业务重组。通常情况下，我们寻求出售
 
这样的剩余空间
 
可能涉及租赁物业
向第三方提供一段过渡期。
 
我们的物业、厂房及设备的账面净值
 
2023年12月31日为4,142美元
 
万，其中
机械设备代表
 
13.53亿美元，土地和建筑物
 
代表20.85亿美元
 
和
所代表的在建工程
 
7.04亿美元。我们相信
 
我们目前的设施状况良好
 
条件
并足以满足要求
 
我们现在和可预见的
 
未来运营。
第4a项。
 
未解决员工意见
无
35
项目5。
 
经营和财务审查
 
和前景
下文项目5中的讨论提供了
 
比较分析
 
2023年至2022年。对于比较
2022年至
 
2021年见“项目5。运营和财务
 
Review and Prospects " in our annual
截至本年度的表格20-F报告
 
2022年12月31日，以
 
小节的例外
“电气化”和"企业和
 
其他“下”业务分析"
 
下文，其中进行了比较分析
2022至2021年间
 
已提供以反映重新调整
 
电动汽车（见“附注23-营运
段和地理数据”
 
详情了解）。
—
管理概览
2023年，我们交付了强大的运营
 
结果，因为我们执行了我们的强大订单
 
已构建的积压
在紧张的价值时期上涨
 
连锁、通货膨胀和一种能源
 
危机。这也是强劲的一年
价格执行，其中链接
 
好处超过抵消了劳动力的通货膨胀
 
成本，而利润率为
受通胀影响的投入减少进一步支撑
 
成本和运费。在
 
价值正常化的觉醒
 
锁链，
价格管理循序渐进
 
回归为客户价值
 
驱动。
 
能源危机引发一系列
 
的
客户投资贯穿始终
 
年并进一步强调
 
他们需要加大投资力度
能源效率和向可再生能源过渡
 
能源。年内
 
我们看到了很高的客户活动
在液化天然气和氢气领域，
 
突出说明其相关性
 
我们的产品和技术
 
是要解决
这些能源挑战。
ABB方式运营模式便利
 
更有效的工作方式，
 
结合了一个强大的
市场情况，
 
导致运营增加
 
结果。我们实现了创纪录的分部利润
（运营EBITA）
 
并继续
 
看到我们的分歧取得进展
 
他们的战略任务
 
稳定
和增长前的盈利能力。
 
与大约70%的师
 
收入现已涵盖在
 
a
增长任务我们越来越多
 
将我们的重点转向增长。
我们继续积极投资组合
 
管理层并完成出售
 
我们电力转换部门的
2023年7月，标志着竣工
 
宣布的三个分区中
 
出口。
积极的投资组合管理仍在继续
 
成为我们表演文化的一部分
 
是整合的一部分
 
的
司的职责
 
管理团队。这包括识别
 
无机增长领域通过
与新细分领域相关的收购，
 
新的市场准入，更好的经济
 
刻度或填充技术
差距。
 
各部门还评估，
 
基于系统性
 
投资组合评论，
 
是否，
 
最终，
 
他们的划分是
他们不同业务的最佳所有者。
 
在2023年期间，我们也继续
 
做战略风险投资
专注于以下领域的投资
 
数字能力和
 
软件，完成九项新投资
 
期间
年和一些后续
 
对现有投资
 
风险投资。
 
各部门
 
继续建立他们的
收购目标管道
 
而且，
 
在2023年期间，我们完成了收购
 
西门子低压的
NEMA汽车公司主导的电机业务
 
司，
 
加强了我们的智能家居
 
技术组合与
收购EVE系统领头
 
智能建筑部门，
 
并完成了其他四个较小的附加
主要相关的收购
 
到软件和人工智能技术。作为我们未来战略的一部分，我们继续瞄准
完成五到十个中小型
 
补强收购
 
每年。在撤资方面，能源
工业司完成撤资
 
其技术工程
 
在美国的顾问业务
王国与智能建筑
 
Division剥离了他们的工业
 
插头&插座产品线。
36
业务进展
2023年期间，基础
 
对ABB发行的需求保持韧性
 
从前一年的已经
 
高
与报告的订单持平
 
稳健，略受汇率负面影响
 
和商业
撤资。全年
 
我们注意到订单动量
 
在系统中是最强的-
 
和项目-
相关业务，驱动为主
 
由公用事业和数据中心以及与流程相关的
 
行业。
这抵消了部分需求疲软的影响。
 
短周期业务
 
从前一年的高点
 
订单水平，
主要在住宅建设
 
段和在离散
 
制造业部门除了
 
的
汽车领域，随着客户正常化
 
订单模式在面对
 
缩短交付线索
 
次。在
合计，订单持续超营收
 
在四分之三的业务中
 
领域，我们进一步增加了
 
合计
订单积压。
虽然我们的订单减少了1%
 
（以当地货币计算增长1%）
 
2023年，营收增速为
更强，达到9%（以当地货币计算为11%）。
 
作为供应链限制
 
和不平衡
整体供应链缓解
 
我们能够有效地转换订单
 
进入交付。
集团盈利能力呈现强劲改善
 
2023年期间
 
随着分部盈利水平改善
 
在所有
业务领域。结果被驱动了
 
通过强大的定价执行，增加了
 
卷和改进的内部
效率。积极的价格管理和生产力的提高
 
能够抵消不断增长的劳动力通胀
 
作为
以及一些有限的成本通胀
 
与哪些商品有关
 
上半年仍在
 
年。
盈利能力的改善也
 
作为我们继续工作的能力
 
由促进的资本稳定
允许供应链正常化
 
我们实现强劲的经营现金流。
 
经营现金流
持续经营活动
 
2023年提高到43亿美元，
 
相比增加了30亿美元
到2022年。
 
这一改善进一步
 
帮助作为前一年的
 
业绩包括大量现金
与非核心资产退出有关的流出
 
business，the payment for
 
与监管有关的和解
对Kusile项目的处罚，
 
分拆涡轮增压的成本
 
司以及正在进行的
重组和业务转型
 
成本。
我们继续进行有机增长投资
 
在纪律严明的
 
方式，优先研究和
发展，同时减少
 
行政成本。非订单相关研发合计
 
是
2023年13亿美元，或4.1%
 
收入。
更新的财务目标
在2023年期间，我们提高了增长
 
目标降至5%至7%（从3
 
至5%）的可比平均水平
收入增长，通过经济
 
循环，
 
以固定货币计算，不包括
 
收购和
撤资。
 
此外，我们继续瞄准1
 
到2%的收购收入
 
通过经济增长
收购和撤资的周期净额。
Operational EBITA margin，has reached our
 
一年前至少达到15%的目标
 
比
计划好了，我们把目标提高到
 
在16%到19%的范围内
 
每年开始
 
2024年。
由于我们更高的增长
 
和运营EBITA利润率目标和增加
 
聚焦资本
回报，包括在年度
 
员工激励计划，我们增加了
 
我们的资本回报率
就业（ROCE）目标高于
 
18%，不包括变革性
 
定义为规模更大的交易
 
比
每年集团收入的3%
 
（从15%到20%的区间上调）。
此外，我们提高了每股收益增长目标
 
至少是高个位数
 
通过经济
周期（从以上基本EPS增长
 
营收增长）反映
 
我们对我们可持续发展能力的信心
缩小运营之间的差距
 
EBITA和运营收入。
最后，我们维持实现自由现金流的目标
 
转换约100%
 
在一个
按年计算。
37
资本配置
我们的资本配置优先事项
 
均不变：
•
 
资助有机增长，研究
 
和发展，和资本
 
回报可观的支出，
•
 
支付不断上升的、可持续的
 
随着时间的推移，每股股息，
•
 
投资于创造价值的收购，
 
和
•
 
返还额外现金
 
致股东。
我们预计，我们强劲的现金生成，
 
在ABB的背上
 
方式运营模式，
 
将增强我们的
灵活投资于这两个有机
 
增长和补强收购，
 
同时提供有吸引力的回报
 
到
股东。
在2024年
 
股东周年大会（AGM），
 
董事会提议
 
股息0.87瑞士
每股法郎。
 
在各种股票回购下
 
我们回购的节目
 
2023年8.93亿美元的股票。
可持续发展议程
随着我们的可持续发展议程，
 
我们正在积极贡献力量
 
走向一个更可持续的世界，引领
 
以身作则
在我们自己的运营和合作中
 
与客户和供应商
 
为了实现低碳社会，保存
资源，推动社会进步。
 
我们可持续发展的所有三大支柱
 
议程得到支持
 
由我们的
致力于创造一种文化
 
诚信和透明
 
贯穿我们的价值链。
在2023年的其他重点领域中，
 
我们已经加强和
 
加速了我们的可持续性
 
努力，调整我们的
获得认可的方法
 
国际框架。我们提交了
 
更新的SBTi（基于科学的
目标
 
Initiative）目标为净零
 
对齐。在此背景下，我们增加了
 
我们的范围3排放
削减目标至25%
 
2030.到2050年，我们的目标是有一个
 
范围1减少100%
 
和2
排放量与2019年基线的对比
 
并减少90%
 
范围3排放量与2022年相比
基线。此外，我们对齐了
 
我们避免的方法
 
对世界商业理事会的排放
促进可持续发展（WBCSD）
 
2023年指导和移动
 
从目标到野心
 
以避免600
百万吨CO
2
到2030年的e排放量，提供
 
增加可信度和
 
与我们的贡献的可比性
促成低碳社会。
 
供详细讨论
 
我们的2030年可持续发展战略和
 
我们的进步
2023年，见“第4项。信息
 
公司—可持续发展
 
活动”。
—
关键会计政策
 
和估计
一般
我们准备我们的合并财务
 
声明按照
 
与美国公认会计原则并在美国展示这些
美元，除非另有说明。
我们的财务准备工作
 
陈述要求我们做出假设
 
以及影响
报告的资产、负债金额，
 
收入和支出及
 
或有事项的相关披露
资产和负债。我们评估我们的估计
 
在持续的基础上
 
（见“附注2-重要会计
policies”to our consolidated
 
上市财务报表
 
我们最重要的会计
 
estimates）。
在适当情况下，我们根据我们的估计
 
关于历史经验
 
以及其他各种假设
 
我们
相信是合理的
 
在这种情况下，结果
 
其中构成基础
 
用于作出判断
关于资产的账面价值
 
和不容易承担的责任
 
从其他来源来看很明显。实际
结果可能与我们的估计和
 
假设。
38
我们认为会计政策至关重要
 
如果需要会计
 
估计将根据
 
上
对高度相关事项的假设
 
当时不确定
 
作出估计，如果不同
估计合理地可以
 
已被使用，或者如果更改
 
在会计估计中是
合理可能会定期发生，可能会在实质上
 
影响我们的综合财务
 
声明。我们
也视为会计政策
 
在应用程序时至关重要
 
这种政策对我们正在进行的
运营。我们认为以下
 
关键会计政策
 
要求我们做出主观判断，
通常是由于需要使
 
有关的估计
 
本质上不确定的事项
 
和材料
到我们的合并财务
 
声明。这些政策应
 
阅读时要考虑
 
我们的
合并财务
 
声明。
收入确认
如果可收回性，则存在客户合同
 
根据合同被考虑
 
很可能，合同有
商业物质，包含
 
付款条件、权利和承诺
 
双方，
 
并且一直
批准了。通过分析类型、条款
 
和每个合同的条件
 
或与客户的安排，我们
确定哪种收入确认
 
方法适用。
当控制
 
货物或服务被转让
 
给客户的金额
 
那
反映了我们期望的考虑
 
有权作为交换
 
为这些商品或服务。控制
 
是
当客户有
 
指挥的能力
 
使用并获得收益
 
货物或
服务。
百分比
‑
的
‑
会计核算的完成方法
 
通常在以下情况下使用
 
确认超额收入
时间基础和涉及假设的使用
 
和预测，主要是
 
与未来的物质、劳动有关，
分包商和项目
‑
相关的间接费用以及
 
作为可变数量的估计
我们期望考虑的
 
有权。
 
结果，那里
 
是总合同成本的风险
 
或
可变对价金额
 
会，
 
分别超过或者低于我们原来的
估计（基于所有信息
 
我们可以合理获得）和
 
保证金将减少或
 
合同
可能会变得无利可图。这种风险增加
 
如果合同期限增加
 
因为有一个更高的
情况发生的可能性
 
我们最初开发的
 
我们的估计将发生变化，导致
 
在
增加了我们可能无法收回的成本。因素
 
这可能会导致成本
 
增加包括：
•
 
意料之外的技术问题
 
提供或开发的设备
 
由我们可能需要
我们要承担额外的补救费用，
•
 
组件成本的变化，
 
材料或劳动力，
•
 
获得所需的困难
 
政府许可或批准，
•
 
造成意外的项目修改
 
成本，
•
 
供应商’
 
或分包商’
 
未能履行，以及
•
 
意外情况造成的延误
 
或事件。
我们最初假设的变化，
 
我们定期审查
 
资产负债表之间的基础
 
日期，5月
导致对估计成本的修正，
 
当前收益和预期
 
收益。我们认识到这些
所处时期的变化
 
估计数的变化是确定的。
 
通过认识变化
 
在
累计估计，记录的收入和成本到
 
日期反映当前估计数
 
阶段的
完成每个项目。此外，此类损失
 
合同在该期间确认
 
当他们
确定并基于
 
合同成本的预期超额
 
超过相关合同收入。
39
养老金和其他退休后福利
正如更全面地描述在“注17-
 
员工福利”对我们的
 
合并财务
 
声明，我们有
多项固定福利养老金
 
和其他退休后
 
计划并确认一项资产
 
对于一个计划的
资金过剩状况或负债
 
对于一个计划在我们的资金不足状态
 
合并资产负债表。
 
我们
衡量此类计划的资产和义务
 
将其资金状况确定为
 
年底。
假设之间存在重大差异
 
和实际经验，
 
或假设发生重大变化，
可能会对养老金义务产生重大影响。
 
实际结果与假设不同的影响
 
和
假设的改变包括在内
 
累计内的净精算损失
 
其他综合损失。
我们确认精算损益
 
随着时间的推移逐渐。任何累计
 
未获认可的精算师
 
增益或
损失超过较大者的10%
 
现值的
 
预计福利义务
 
（PBO）和
计划资产的公允价值确认
 
收益超过预期平均水平
 
剩余工作
 
的生活
参加的雇员
 
计划，或预期平均值
 
非活动的剩余寿命
 
计划
参与者，如果该计划包含
 
全部或几乎全部非活动
 
参与者。否则，精算师
 
增益或
亏损不在合并报表中确认
 
损益表。
我们使用精算估值来确定
 
我们的养老金成本和信贷。
 
计算的金额取决于
 
在一个
各种关键假设，包括
 
贴现率、死亡率
 
和计划资产的预期回报率。
在美国通用会计准则下，我们需要考虑当前的市场状况
 
在做出这些假设时。
 
在
特别是，贴现率每年都会进行审查
 
基于长的变化
‑
任期，高度
‑
受评企业
债券收益率。折扣减少
 
费率导致增加
 
在PBO和养老金减少
成本。相反，贴现率的提高导致
 
在PBO减少和增加
 
在
养老金成本。死亡率假设
 
每年审查
 
由管理层。死亡率下降
费率导致PBO增加
 
以及养老金成本。相反，增加
 
死亡率结果
在PBO和养老金减少的情况下
 
成本。
保持所有其他假设不变，
 
a 0.25个百分点
 
贴现率下降将
 
有
增加了与我们相关的PBO
 
固定福利养老金计划
 
减少1.57亿美元，同时0.25个百分点
提高贴现率将
 
已经降低了与PBO相关的
 
到我们的固定收益养老金
 
计划由
1.53亿美元。
计划资产预期收益率为
 
定期审查和
 
考虑每年调整
 
基于
目标资产分配和表示
 
长
‑
期回报有望实现。
 
减少
计划资产预期收益率结果
 
增加养老金
 
成本。保持所有其他假设不变，
增减0.25个百分点
 
点在预期长
‑
定期资产回报率将
 
有
净定期收益分别减少或增加
 
2023年成本
 
减少1600万美元。
资金状况，可增加
 
或根据业绩减少
 
金融市场或
我们假设的变化，不
 
表示强制做空
‑
定期现金债务。相反，
 
资助的
固定福利养老金的状况
 
计划是两者之间的区别
 
PBO和计划的公允价值
资产。我们的固定收益养老金
 
计划超额拨款212美元
 
万美元，12月为3.26亿美元
 
31,
分别为2023年和2022年。
40
所得税
在准备我们的合并
 
财务报表，我们被要求
 
估计每个国家的所得税
 
的
我们经营所在的司法管辖区。
 
税
 
持续费用
 
操作与
加权
‑
全球平均税率（而不是从
 
瑞士国内法定税
 
率）。作为家长
ABB集团旗下公司，ABB有限公司，
 
住所在瑞士，
 
已产生的收入
 
在
瑞士以外的司法管辖区
 
（以下简称“外国法域”）
 
并且已经受制于
 
到
企业所得税在那些外国
 
司法管辖区在很大程度上，
 
瑞士免税。
 
因此，
一般没有或仅有限制
 
瑞士所得税不得不
 
就汇回的收益作出拨备
 
外国的
子公司。没有要求
 
在瑞士为母公司
 
提交纳税申报表的群组
 
的
组确定国内和
 
国外预
‑
税收收入和作为我们的综合
 
持续收入
运营为主
 
在瑞士境外赚到的，
 
国外企业所得税
 
辖区
很大程度上决定了我们的全球
 
加权
‑
平均税率。
我们通过使用
 
资产负债法。下
 
这个方法，我们确定
递延所得税资产和负债
 
基于之间的暂时性差异
 
财务报告
 
和税收
资产和负债的基础。
 
递延税项资产和负债
 
使用已颁布的税收来衡量
 
费率
以及预计将生效的法律
 
当预期出现差异时
 
逆转。我们认识到一个
递延所得税资产当它更有可能
 
而不是资产将
 
得以实现。我们定期审查我们的
可收回性递延税项资产
 
并建立估值
 
基于历史的津贴
 
损失，
预计未来应税收入和
 
预期的时间安排
 
现有临时的逆转
 
差异。到
我们增加或减少的幅度
 
这个津贴在一段时期内，
 
我们认识到津贴的变化
合并报表中的所得税费用内
 
损益表，除非变更
 
与已停产有关
操作，在这种情况下更改
 
记入终止经营亏损
 
运营，税后净额。
无法预见的税率变化
 
和税法，以及差异
 
在预计的应纳税所得额中
 
作为
与实际应纳税所得额相比，
 
可能会影响这些估计。
某些国家征收预扣税
 
税、股息分配税或额外
 
企业所得税
（以下简称“预扣税”）的股息
 
分配。这样的税不能
 
总是被完全收回
 
的
股东，尽管他们必须申报
 
并由子公司代扣代缴。瑞士已得出结论
与许多国家的双重征税条约
 
我们经营所在的国家。
 
这些条约要么消除或
 
减少
股息的此类预扣税
 
分配。分配是我们的政策
 
留存收益
 
子公司，
只要这样的收益不
 
永久再投资
 
或不存在其他原因会
 
防止
从分发它们的子公司。无
 
递延所得税负债为
 
如果留存收益为
 
被视为
无限期再投资和
 
用于为当前运营融资
 
以及业务增长
 
通过工作
资本和资本支出
 
在那些国家。
我们在众多税务管辖区开展业务
 
因此，定期
 
须经税务机关审核，
包括转让定价。我们提供
 
用于任何时候的税务或有事项
 
它被认为更有可能
税务资产发生减值
 
或纳税义务已
 
因税务索赔等事件而招致
 
或
税法的变化。应急准备金
 
都是根据
 
我们申报职位的技术优势，
考虑到适用的
 
税法和经合组织准则和
 
是基于我们的评估
 
事实和
截至各年度末的情况
 
报告期。变化
 
在事实和情况下可以
 
导致
应计税款发生重大变化。
 
虽然我们认为我们的
 
税收估算是合理的
 
而那
适当的税收储备已
 
作出，最终确定
 
税务审计和任何相关诉讼
 
可以
不同于反映在我们
 
所得税规定
 
和应计费用。
税务或有事项造成的估计损失
 
必须作为费用计提
 
到收入，如果它更有可能
 
比不
税务资产发生减值
 
或纳税义务已
 
所招致的损失金额可
 
被
合理估计。我们应用一个两
‑
认识的步骤方法
 
并衡量收入的不确定性
 
税。
第一步是评估
 
通过确定确认的税务状况
 
如果现有证据的权重
表示更有可能
 
而不是说这个职位会
 
在审计时保持不变，包括
 
决议
相关上诉或诉讼
 
进程，如果有的话。第二步，衡量税收优惠
 
作为最大
金额超过50%
 
可能实现
 
最终解决时。所需的
 
金额
或有事项准备金
 
任何类型的未来都可能发生变化
 
由于新的发展。
41
商誉和无形资产
我们每年都会对商誉进行减值审查
 
截至10月1日，或更频繁地，如果
 
事件或情况
表明账面价值可能不
 
可以恢复。我们使用的要么是定性
 
或量化评估
各报告单位的方法。
 
由于我们每个师都有满
 
所有权和问责制
 
为各自的战略、业绩
和资源，我们已经确定
 
我们的报告单位
 
在司级，这
 
一般是一级
低于我们的可报告分部
 
电气化、运动、工艺
 
自动化和机器人&离散
自动化。
在进行定性评估时，
 
我们首先确定，对于报告
 
单位，将
影响报告单位的公允价值
 
包括：（i）宏观经济
 
与业务相关的条件，
（二）行业和市场趋势，
 
及（iii）未来整体财务
 
业绩和未来机会
 
在
企业经营所在的市场。
 
然后，我们考虑这些因素将如何
 
影响最近
报告的定量分析
 
单位的公允价值。关键假设
 
在确定公允价值时
 
的
报告单位包括预计水平
 
业务运营情况，包括
 
未来预期利润率，the
报告单位的加权
‑
平均资本成本和终端
 
增长率。
2023年期间，
 
我们剥离了电力转换
 
分裂导致十九
 
司和报告单位。
我们的部门没有新增人员
 
和报告单位在
 
2023.对于报告单位的每一次变动
这是在2023年期间出现的，一个临时
 
进行了减值测试
 
变更前后。
 
在这两个
“之前”和“之后”的测试，是
 
得出的结论是，公允价值
 
超过的报告单位的
 
携带
值很大。
2023年，我们选择执行量化
 
七个部门的评估，
 
正在安装产品，
 
IEC
LV电机，大型电机和发电机，
 
NEMA汽车，
 
机器人，
 
机器自动化和
 
e-mobility。为
这些部门中的每一个部门的公允价值
 
被确定使用
 
A贴现现金流公允价值
 
基于估计
关于可获得的客观信息
 
在测量日期。重要的
 
用于开发的假设
 
的
每个分部的公允价值估计
 
包括管理层的最佳估计
 
预期的未来结果，
以及折扣和终端增长
 
特定于报告的费率
 
单位。公允价值估计
 
都是
基于一个市场的假设
 
参与者会期望
 
要使用，但它们本质上是
 
不确定和
因此，实际结果可能与
 
估计。公允价值
 
为每个人
 
报告单位
及其相关商誉
 
使用3级测量结果确定。
 
在上述每一项
量化评估，得出结论
 
报告的公允价值
 
单位超过其账面价值
超过100%。
 
对于剩下的分部，我们
 
进行了定性评估
 
和
确定不太可能
 
而不是说公允价值
 
对于这些报告单位中的每一个
 
在下面
账面价值。
无形资产经审查
 
可回收性on the
 
发生某些触发
 
事件（例如a
决定剥离业务或预计
 
实体的损失）或当
 
事件或变化
情况表明
 
账面金额可能不
 
可恢复。我们记录减值
 
收费
商誉减值以外
 
在其他收入（支出）中，净额，
 
在我们的合并
 
损益表，
除非它们与已停产的
 
操作，在这种情况下
 
费用记录在Loss from
已终止经营业务，税后净额。
—
新会计公告
有关会计变更的说明
 
以及最近的会计公告，
 
包括预期的
通过日期和估计
 
对我们合并财务的影响（如果有的话）
 
报表，详见“附注2-
重要会计政策”
 
到我们的合并财务
 
声明。
42
—
研究与开发
每年，我们都会在研发方面进行大量投资。
 
我们的研发重点
 
上
开发和商业化
 
技术，
 
我们企业的产品和解决方案
 
那是
对我们未来增长的战略重要性。
 
2023年，我们投资了1317美元
 
百万，或约4.1%
我们的2023年
 
合并收入，关于研究
 
和发展活动
 
在我们的持续运营中。
 
我们
也有大约
 
5500万美元订单相关
 
发展活动。这些是
客户
‑
 
和项目
‑
具体发展努力
 
我们承诺开发或适应
 
设备和
系统到独特的需求
 
我们的客户相关
 
与特定的订单或项目。
除了持续的产品开发，
 
和秩序
‑
相关工程工作，我们开发
 
平台
技术应用
 
在我们的业务中在我们的研究中
 
和开发实验室，
 
在一个
全球基础。通过主动管理
 
我们对研究的投资
 
和发展，我们寻求
 
到
之间保持平衡
 
短
‑
长期和长期
‑
期限研发
 
程序并优化我们的
投资回报率。我们保护这些
 
通过持有专利、版权取得成果
 
和其他适当
知识产权保护。
到
 
补充我们以业务为中心的业务
 
产品开发，我们的业务
 
共同投资于协作
涵盖主题的研究活动
 
比如人工智能，
 
软件、传感器、控制和优化，
机电一体化和机器人、电力
 
电子、通信
 
技术、材料和制造，
电动和电气
 
交换技术。这导致
 
推进最先进的
我们产品中使用的技术
 
并在共同技术中
 
可跨多个应用的平台
产品线。
大学是孵化器
 
未来科技，也是我们研发的一项任务
 
团队是要
将大学研究转化为
 
工业
‑
ready技术平台。
 
我们与多个
大学和研究机构
 
建立研究网络和
 
培育新技术。我们相信
这些合作缩短了金额
 
转向所需时间
 
将基本想法转化为可行的产品，以及
 
他们
另外帮助我们招募和
 
培养新的人员。我们建了
 
众多大学战略
与多家领先企业的关系
 
各国机构
 
世界各地。
我们也在利用我们的生态系统来
 
增强我们的创新能力
 
努力并通过战略获得速度
具有互补能力的合作伙伴。
 
此外，我们投资和合作
 
与世界各地的初创企业
通过我们的企业风险投资部门ABB
 
科技风投
 
以及我们的初创合作
 
手臂SynerLeap。
我们投入研究的结果
 
发展是
 
ABB获得广泛认可
 
为其世界级
技术。
—
收购和撤资
收购
在2023年、2022年和2021年期间，
 
ABB支付了1.75亿美元，
 
1.95亿美元和212美元
 
百万购七、五
和两项业务，
 
分别。
主要收购
 
2022年是InCharge Energy，Inc.（In-charge），
 
我们增加所有权的地方
到60%的控股权，扩大
 
电动汽车的市场存在
 
经营分部，
尤其是在北美
 
市场。In-charge总部
 
在美国圣莫尼卡，并且是
交钥匙商业供应商
 
电动汽车充电硬件
 
和软件解决方案。见“注4-
收购、撤资和股权核算
 
companies”to our consolidated
 
财务报表。
43
主要收购
 
2021年是ASTI移动机器人集团
 
SL（ASTI）。ASTI总部
 
在
西班牙布尔戈斯。
没有重大收购
 
2023年。
 
撤资和分拆
电力转换的撤资
 
司
2023年7月，我们完成了出售
 
我们的电力转换部门
 
以现金向AcBel Polytech Inc。
收益4.96亿美元，净额
 
交易成本和处置的现金，
 
并确认净收益
 
出售
5900万美元。
 
在其处置前，电力转换
 
Division是我们电气化的一部分
 
业务领域。
见“附注4 ——收购、撤资
 
和权益会计
 
companies”to our consolidated
 
金融
声明。
分拆涡轮增压部门
2022年9月，股东
 
批准分拆我们的涡轮增压
 
划分成一个
独立上市公司Accelleron
 
Industries AG（Accelleron），这是
 
通过完成
普通股的分配
 
Accelleron致股东
 
2022年10月3日的ABB信息。由于
这个部门的分拆，我们分配了净
 
资产2.72亿美元，
 
扣除归属于
非控股权益1200万美元，
 
反映为减少
 
留存收益。在
 
另外，
累计综合合计
 
收入9500万美元，包括
 
累计翻译调整，
 
是
重新分类为留存收益。
 
已分配现金及现金等价物
 
与Accelleron的交易金额为1.72亿美元。
在被分拆之前，涡轮增压部门
 
是我们流程自动化的一部分
 
业务领域。
 
见
“注4 ——收购、撤资和
 
权益核算公司”
 
到我们的合并财务
声明。
撤资机械动力
 
传输科
2021年11月，我们完成了
 
出售我们的机械设备
 
电力传输部门（道奇）向RBC
Bearings Inc.现金收益
 
28.62亿美元，
 
扣除交易成本和处置的现金，
 
和
确认出售净收益
 
21.95亿美元。
 
在被处置之前，道奇
 
业务是我们的一部分
运动业务领域。
 
见“附注4 ——收购、撤资
 
和权益会计公司”
 
到我们的
合并财务
 
声明。
剥离电网业务
2020年7月1日，
 
我们完成了撤资
 
占我们前者的80.1%
 
电网业务（日立
Energy）致日立。作为此次撤资
 
代表了一项战略
 
将产生重大影响的转变
 
我们的
运营和财务
 
结果，操作结果为
 
此业务显示为已终止
运营和资产负债
 
反映为持有待售
 
呈现的所有时期。更多
关于撤资的信息
 
电网业务见
 
“注3-已终止经营业务”
 
到我们的
合并财务
 
声明。
 
Hitachi持有一份看涨期权which
 
要求ABB出售剩余的
 
日立能源19.9%的权益
 
在a
与支付的价格一致
 
由日立收购初始
 
80.1%或按公允价值计算，如果
 
更高。在
2022年9月，我们同意日立
 
我们将出售剩余的
 
投资日立能源和
同时结清某些未结清的
 
与合同有关的义务
 
到最初出售业务，
包括某些赔偿
 
担保（见附注15-承诺
 
和突发事件）。The
交易已于12月完成
 
2022，我们收到了
 
收益15.52亿美元。见“注4
 
-
收购、撤资和股权核算
 
companies”to our consolidated
 
财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
44
—
汇率
我们以美元报告我们的财务业绩。
 
由于我们的全球业务，
 
我们的大量
收入、费用、资产和负债
 
以其他货币计价。
 
结果，
之间的汇率变动
 
货币可能会影响：（i）我们的盈利能力，（ii）可比性
 
我们的
期间之间的结果和（iii）
 
报告的账面价值
 
我们的资产和负债。
我们翻译非
‑
以美元计价的经营业绩，
 
资产和负债
 
兑美元在我们的综合
财务报表。资产负债表
 
项目被翻译
 
使用年份兑美元
‑
结束货币兑换
 
费率。
损益表和现金流量项目
 
被换算成美元使用
 
相关的月平均
 
货币
汇率。
增加和减少在
 
美元兑其他
 
货币将影响所报告的
 
结果
在我们的合并中的操作
 
损益表和某些价值
 
我们的资产和负债
 
在我们的
合并余额
 
表，即使我们的运营结果
 
或这些资产和负债的价值
没有改变他们原来的
 
货币。随着外汇汇率影响我们的报告
 
结果
运营和报告价值
 
我们的资产和负债，
 
外汇变动
 
利率可能
显着影响可比性
 
我们报告的运营结果
 
期间之间并导致
报告的重大变化
 
我们的资产、负债的价值
 
和股东的
 
股权。
虽然我们在全球开展业务
 
并以美元报告我们的财务业绩，
 
之间的汇率变动
 
的
美元和欧元、人民币和瑞郎
 
特别重要
 
对我们而言，由于（i）我们的所在地
重大业务和（ii）我们的
 
公司总部正在
 
在瑞士。
之间的汇率
 
美元和欧元，美元
 
以及瑞郎和美元和
 
人民币在
2023年12月31日、2022年和2021年，
 
分别如下：
汇率成$
2023
2022
2021
1.00欧元
1.11
1.07
1.13
1.00瑞士法郎
1.20
1.08
1.10
人民币1.00
0.14
0.14
0.16
之间的平均汇率
 
美元和欧元，美元
 
以及瑞郎和美元和
 
的
截至12月31日止年度的人民币，
 
2023年度、2022年度和2021年度，情况如下：
汇率成$
2023
2022
2021
1.00欧元
1.08
1.05
1.18
1.00瑞士法郎
1.11
1.05
1.09
人民币1.00
0.14
0.15
0.16
当我们产生的费用不
 
以同一货币计值
 
货币作为相关收入，
 
外国
汇率波动可能会影响我们的
 
盈利能力。到
 
减轻汇兑影响
 
费率变动
论我们的盈利能力，进入远期国外是我们的政策
 
交换合同以管理外国
我司经营的交易所交易风险。
2023年，约74%的
 
我们的合并收入
 
以非货币报告
 
的
美元。以下百分比
 
合并收入的
 
报告如下
 
货币：
•
 
欧元，大约25%，和
 
•
 
中国人民币，约
 
14%。
45
2023年，约72%的
 
我们的销售成本和
 
销售，一般和行政
 
费用是
以非货币报告
 
美元。以下百分比
 
综合销售成本和
销售，一般和行政
 
费用在
 
以下货币：
•
 
欧元，约22%，和
 
•
 
中国人民币，约
 
12%。
我们还会产生成本以外的费用
 
销售和销售，
 
一般及行政开支
 
在各种
货币。
经营成果和财务
 
我们子公司的地位
 
美国以外地区一般
以以下国家的货币计
 
这些子公司所在的国家
 
都位于。我们指的是这些
货币作为“当地货币”。本地
 
货币金融信息
 
然后在适用时换算成美元
纳入我们的汇率
 
合并财务
 
声明。
关于我们运营结果的讨论
 
以下提供了某些信息
 
关于订单，
收入、运营收入
 
和报告的其他措施
 
以美元计（以及以当地
 
货币）。
我们测量周期
‑
到
‑
当地的时期变化
 
货币结果通过使用
 
恒定的外汇
 
率
对比下的所有时期。
 
我们运营结果的差异
 
以当地货币计算的比较
 
到
我们以美元计算的运营结果是
 
完全由变化引起
 
以货币汇率计。
当我们考虑我们的运营结果时
 
以当地货币计量
 
成为一个重要的指标
经营业绩，当地货币
 
信息不应
 
依赖于排除
 
美国公认会计原则
财政措施。相反，当地
 
货币反映了额外的
 
衡量可比性并提供
 
a
查看我们运营的各个方面的方法
 
那，当与美国一起看
 
GAAP结果，提供一个
更完整的理解
 
影响因素和趋势
 
企业。作为当地货币信息
 
是
不规范，可能做不到
 
来比较我们的当地货币信息
 
对其他公司的
已采取的金融措施
 
相同或相似的标题。我们鼓励
 
投资者审查我们的财务
声明和公开提交的报告
 
在他们的全部，而不是
 
依赖任何单一金融
 
测量。
—
订单
我们的政策是预订和报告
 
具有约束力时的命令
 
已订立合同协议
 
与一个
客户覆盖，至少，
 
产品的价格和范围或
 
要提供的服务，交付
时间表和付款条件。
 
订单的报告价值对应
 
到未贴现价值
我们预计确认的收入
 
货物交付后
 
或受订单约束的服务，减去任何
贸易折扣和不包括
 
任何增值税或销售税。The
 
在给定期间收到的订单价值
一段时间表示总和
 
收到的所有订单的价值
 
期间，经调整以反映
 
的
任何更改的合计值
 
到收到的订单价值
 
期间和订单
 
存在于
时期的开始。这些调整，
 
这可能在总体上
 
增减订单
期间报告，可能包括
 
预计订单的变化
 
截至合同日期的价格
业绩、范围变动
 
订购的产品或服务
 
以及取消订单。The
未来收入的未折现价值
 
我们期望从我们的
 
任何时间点的订单是
以我们的订单积压为代表。
订单水平波动从
 
年复一年。我们的部分业务涉及订单
 
长期
‑
定期项目
可能需要几个月或几年才能完成
 
和许多更大的
 
订单导致各期收入
 
之后
订单已预订。因此，订单水平一般
 
不能用来准确预测
 
未来
收入或经营业绩。
 
已下订单
 
经常可以取消、延迟或
由客户修改。这些行动可以减少
 
或延迟任何未来收入
 
从订单或可能
导致订单被取消。
46
—
业绩计量
我们评估我们的经营业绩
 
基于收到的订单的细分市场，
 
收入和
运营EBITA。
运营EBITA代表运营收入
 
不包括：
•
 
无形资产摊销费用
 
收购产生（收购相关
 
摊销），
•
 
重组、相关和实施
 
成本，
•
 
记录金额的变化
 
与剥离相关的义务
 
之后发生的业务
 
的
撤资日期（债务变动
 
与剥离业务相关），
•
 
出售业务损益
 
（包括公允价值调整
 
关于资产和负债
持有待售），
•
 
收购-
 
和撤资相关费用
 
和整合成本，
•
 
某些其他非运营
 
项目，以及
•
 
外汇/大宗商品择时
 
经营收入差异
 
包括：
（a）未实现收益和
 
衍生品损失（外汇，
 
商品，嵌入式
衍生工具），（b）已实现收益和
 
衍生工具的损失，其中
 
被对冲的标的
交易尚未实现，
 
和（c）未实现的外国
 
交流动态
应收/应付款项（和
 
相关资产/负债）。
某些其他非运营
 
项目一般包括：某些
 
监管、合规和法律成本，某些
资产减记/减值和
 
某些其他公允价值
 
变动、与估计有关的变动
 
到开幕
收购业务的资产负债表
 
（收购前变动
 
estimates），以及其他项目
由管理层决定
 
逐案处理。
见“附注23-经营分部
 
和地理数据”到我们的综合
 
a的财务报表
总运营的对账
 
税前持续经营收入的EBITA。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47
—
运营结果分析
我们的综合经营业绩
 
分别如下：
损益表数据：
（百万美元，除每
 
以$为单位分享数据）
2023
2022
2021
收入
 
32,235
29,446
28,945
销售成本
 
(21,021)
(19,736)
(19,478)
毛利
11,214
9,710
9,467
销售，一般和行政
 
开支
 
(5,543)
(5,132)
(5,162)
非订单相关研究
 
和开发费用
 
(1,317)
(1,166)
(1,219)
其他收入（支出），
 
净
 
517
(75)
2,632
经营收入
4,871
3,337
5,718
利息和股息收入
 
165
72
51
利息及其他金融
 
费用
 
(275)
(130)
(148)
非经营性养老金
 
（成本）信用
17
115
166
所得税费用
(930)
(757)
(1,057)
持续收入
 
运营，净额
 
税
3,848
2,637
4,730
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
(24)
(43)
(80)
净收入
3,824
2,594
4,650
归属净利润
 
到非控制性
利息和可赎回
 
非控制性权益
 
(79)
(119)
(104)
归属净利润
 
至ABB
3,745
2,475
4,546
应占金额
 
ABB股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
3,769
2,517
4,625
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
(24)
(42)
(79)
净收入
 
3,745
2,475
4,546
基本每股收益
 
归属于ABB
 
股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
2.03
1.33
2.31
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.02
1.30
2.27
稀释每股收益
 
归属于ABB
 
股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
2.02
1.32
2.29
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.01
1.30
2.25
更详细的讨论
 
订单、收入、收入
 
来自运营和运营
 
我们的EBITA
各小节中的业务领域如下
 
的“商业分析”
 
以下为电气化，运动，
 
过程
自动化、机器人和离散自动化，
 
以及企业和其他。订单和收入
 
我们的
业务包括部门间
 
被消除的交易
 
在“公司及其他”
 
行在
下表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
48
订单
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
电气化
15,189
15,182
13,850
0%
10%
议案
8,222
7,896
7,616
4%
4%
过程自动化
 
7,535
6,825
6,779
10%
1%
机器人&离散自动化
3,066
4,116
3,844
(26)%
7%
总业务领域
34,012
34,019
32,089
0%
6%
企业及其他
电动汽车、非核心和已剥离业务
720
787
593
(9)%
33%
分部间抵销
(914)
(818)
(814)
n.a。
n.a。
合计
33,818
33,988
31,868
(1)%
7%
2023年总订单减少1%
 
与2022年相比（增加
 
以当地货币计算的1%）。The
减少反映了急剧下降
 
在Robotics & Discrete的订单中
 
自动化业务领域作为
客户正常化订单模式
 
因应缩短
 
交付交货时间，以及
 
整体
外部机器人市场疲软
 
汽车领域。
 
电气化业务订单情况
 
面积
尽管出售了
 
电力转换部门
 
2023年7月。
 
过程自动化
营业面积强劲增长，
 
反映收到较高
 
大单哪个更多
 
比抵消
涡轮增压部门分拆带来的影响
 
2022年10月影响订单总额增长的
 
由
1%。订单的增加
 
在Motion业务领域反映了
 
长周期需求旺盛
 
市场
和项目业务。用于额外
 
关于个人的信息
 
业务领域订单表现，参考
 
到
“业务”的相关章节
 
分析”如下。
我们确定地理分布
 
我们的订单基于位置
 
最终目的地的
产品的最终用途，如果已知，或
 
客户的位置。地理
 
分配我们的合并
订单如下：
 
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
欧洲
11,458
11,778
11,857
(3)%
(1)%
美洲
 
12,437
11,825
9,940
5%
19%
其中：美国
9,204
8,920
7,453
3%
20%
亚洲、中东和非洲
 
9,923
10,385
10,071
(4)%
3%
其中：中国
4,488
5,087
5,036
(12)%
1%
合计
33,818
33,988
31,868
(1)%
7%
2023年订单增长5%
 
在美洲（5%在当地
 
货币），订单增长
 
在
美国、加拿大和智利。
 
美国的增长包括
 
两个多年履约的大订单
 
期间
2.85亿美元和1.5亿美元，
 
分别。
 
在欧洲，订单减少了3%
 
（4%在当地
货币）。订单较高
 
在挪威
 
和英国
 
虽然他们在瑞士拒绝了
 
和
波兰。
 
尽管有订单的影响
 
逆转约170美元
 
2022年录得百万，
 
订单
德国也有所下降。在亚洲，
 
中东和非洲，订单
 
下降4%（增
以当地货币计算的1%）。在当地
 
货币、订单增长
 
在印度和沙特阿拉伯更多
 
比抵消
中国经济下滑。
 
2022年10月分拆涡轮增压部门也
 
产生了负面影响
亚洲订单增长3%，
 
中东和非洲和2%
 
在欧洲。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
49
订单积压
%变化
12月31日，（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
电气化
6,808
6,404
5,105
6%
25%
议案
5,343
4,726
3,749
13%
26%
过程自动化
7,519
6,229
6,079
21%
2%
机器人&离散自动化
2,141
2,679
1,919
(20)%
40%
总业务领域
21,811
20,038
16,852
9%
19%
企业及其他
 
电动汽车、非核心和已剥离业务
508
552
467
(8)%
18%
 
分部间抵销
(752)
(723)
(712)
n.a。
n.a。
合计
21,567
19,867
16,607
9%
20%
截至2023年12月31日，合并
 
订单积压高出9%
 
（以当地货币计7%）
与2022年12月31日相比。
 
订单积压增加
 
除机器人外的所有业务领域
 
&离散
自动化。订单积压在
 
过程自动化
 
业务领域得到了一个支持
 
强秩序
大多数部门的增长，除了
 
测量与分析部门。
 
这一增长还包括
两笔大单影响
 
具有多年履约期
 
2.85亿美元和1.5亿美元，
 
分别，在
海事和港口部门。
 
电气化中的订单积压
 
业务领域受订单驱动
智能电力部门的增长，
 
部分被从
 
权力的剥离
转换部门在
 
2023年7月。
 
两个系统的订单均有增加
 
驱动和牵引部门
促成订单增加
 
Motion业务中的积压
 
面积，同时订单减少
机器人和离散自动化领域的积压工作
 
营业面积是下降的结果
 
在这两个领域的订单中
分区。
收入
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
电气化
14,584
13,619
12,894
7%
6%
议案
7,814
6,745
6,925
16%
(3)%
过程自动化
6,270
6,044
6,259
4%
(3)%
机器人&离散自动化
3,640
3,181
3,297
14%
(4)%
总业务领域
32,308
29,589
29,375
9%
1%
企业及其他
电动汽车、非核心和已剥离业务
769
653
348
18%
88%
分部间抵销
(842)
(796)
(778)
n.a。
n.a。
合计
32,235
29,446
28,945
9%
2%
2023年营收增长9%
 
（以当地货币计算为11%）。正常化
 
供应链
促进了我们订单的有力执行
 
积压成收入
 
年内增长。所有业务领域
报告收入增长，两者
 
增加的数量和
 
产品价格。增长最高的是
 
的
机器人与离散自动化和
 
运动业务领域。增加
 
在机器人&离散
自动化业务领域体现改善
 
订单积压执行
 
随着供应链限制的缓解
2023.
 
电气化业务领域实现
 
一个高个位数的增长率，尽管
 
不利影响
从电力转换的撤资
 
司于2023年7月，
 
而过程自动化
 
商业
面积实现个位数增长
 
当地货币，尽管分拆
 
涡轮增压部门在
2022年10月。这两项业务
 
投资组合变动有
 
对增长的综合负面影响
 
合计
收入2%。用于额外
 
对每一项收入的分析
 
业务领域，参考
“业务分析”相关板块
 
下面。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
50
我们确定地理分布
 
我们基于所在地的收入比例
 
最终目的地
 
的
这些产品的最终用途，如果已知，
 
或客户的位置。地理
 
分配我们的
合并收入为
 
如下：
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
欧洲
 
11,568
10,285
10,529
12%
(2)%
美洲
 
11,090
9,573
8,686
16%
10%
其中：美国
8,248
7,023
6,397
17%
10%
亚洲、中东和非洲
 
9,577
9,588
9,730
0%
(1)%
其中：中国
4,468
4,696
4,932
(5)%
(5)%
合计
32,235
29,446
28,945
9%
2%
2023年，
 
收入增长16%
 
在美洲（15%在
 
当地货币），其中
 
收入
美国增长17%
 
（当地17%
 
货币）。美洲收入
 
还
在加拿大经历了强劲增长，
 
巴西、阿根廷和智利。
 
在欧洲，收入增加
 
12%
（以当地货币计算为11%），并在整个
 
所有业务领域。收入增长为
 
最高
在意大利、土耳其、瑞典，
 
挪威和英国。
 
在亚洲、中东和非洲，
 
收入为
持平（以当地货币计算增长5%）
 
与2022年相比。
 
印度收入增长最为强劲
 
和沙特
Arabia while they decreased
 
在中国和韩国。
 
涡轮增压部门的分拆
 
在10月
2022年也有负面影响
 
收入的3%
 
亚洲、中东和非洲的增长，
 
2
欧洲的百分率和欧洲的百分之一
 
美洲。
销售成本
销售成本主要由人工、原材料
 
和组件成本，但也包括
 
间接
生产成本，保修费用，
 
合同和项目收费，
 
以及订单相关
发生的开发费用
 
与其所针对的项目有关
 
对应收入
 
一直在
认可。
2023年，销售成本增加7
 
%（当地8%
 
货币）至210.21亿美元。成本
 
销售额为
收入减少的百分比
 
从67.0%降至65.2%
 
2022年。增加
 
在毛
利润率主要是由于稳定
 
商品和运费成本以及某些
 
缓解行动
为应对更高的劳动力而采取的措施
 
成本以及一些积极
 
产品变化带来的影响
 
投资组合。
2023年的改善实现了
 
在所有业务领域。
销售、一般和管理费用
销售的组成部分，一般
 
和管理费用
 
如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
销售费用
 
3,415
3,248
3,281
一般和行政
 
开支
 
2,128
1,884
1,881
合计
5,543
5,132
5,162
2023年，一般和行政
 
开支增加13%（15
 
以当地货币计算的百分比）
与2022年相比。占百分比
 
收入，一般
 
和管理费用略
 
增加到
6.6%，2022年为6.4%。
 
涨幅代表通胀
 
影响以及业务增加
转型与员工短期
 
激励薪酬
 
成本。一般和行政费用
2023年
 
还包括
 
交付所需的持续成本
 
为Hitachi Energy Ltd和
 
Accelleron
根据过渡服务协议
 
为此我们得到了补偿。
 
我们已经录得1.21亿美元
 
在其他
收入（支出），净额，
 
2023年期间
 
与1.62亿美元相比
 
2022年与这些协议相关的
日立能源和Accelleron。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
51
2023年，销售费用增加
 
5%（以当地货币计5%）
 
与2022年相比，是
除其他业务领域外，所有业务领域都更高
 
来自过程自动化。
 
销售费用占比
 
订单数量
从2022年的9.6%增长
 
到2023年降至10.1%。
非
‑
订单相关研发费用
2023年，非
‑
订单相关研发
 
费用增加13
 
百分比（14%在当地
货币）与2022年相比。2023年，
 
非
‑
订单相关研究和
 
开发费用作为
收入百分比保持不变
 
与前一年水平相似（4.1%
 
2023年为4.0%
 
在
2022）随着我们继续投资
 
在研发
 
与营收增长保持一致。
其他收入（费用），净额
（百万美元）
2023
2022
2021
拨备收入
 
转型中的服务
 
服务协议
175
221
173
出售物业、厂房净收益
 
和设备
 
116
84
38
变动收益（亏损）
 
投资的公允价值
 
在股本证券
3
52
108
日立品牌收入
 
能源
39
57
89
出售业务净收益
 
和权益会计
 
投资
(1)
101
36
2,193
资产减值
 
(49)
(55)
(33)
权益核算收入（亏损）
 
公司
(16)
(102)
(100)
重组重组相关
 
开支
(2)
(20)
(227)
(48)
相关监管处罚
 
与Kusile项目
—
(313)
—
其他收入（费用）
168
172
212
合计
517
(75)
2,632
(1)
 
2022年包括
 
出售收益
 
剩余的
 
19.9%
 
投资
 
在日立
 
能源有限公司。
(2)
 
不包括
 
资产减值
2023年，其他收入（费用），
 
净额，为收益5.17亿美元
 
相比之下亏损7500万美元
 
2022年。
改变的首要原因
 
是在2022年，我们录得
 
相关费用3.13亿美元
评估的监管处罚
 
与Kusile有关
 
项目和1.95亿美元的重组
 
和
与重组相关的费用
 
随着整列列车改造的出口
 
生意。金额在
2022年还包括更高
 
权益核算公司亏损
 
主要代表
 
损失在
日立能源。2023年，我们录得更高的收益，从
 
出售主要到期的业务
 
到出售
电力转换事业部。
 
2022年，我们录得收益
 
4300万美元与出售
 
剩余的
19.9
 
Hitachi Energy对Hitachi的百分比。
 
2023年，我们录得较低的涨幅
 
净公允价值增加
各类股权投资对比
 
到2022年，最重要的
 
其中2022年与InCharge相关
能源公司。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
52
经营收入
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
电气化
2,800
2,140
1,827
31%
17%
议案
1,390
1,092
3,276
27%
(67)%
过程自动化
 
947
663
713
43%
(7)%
机器人&离散自动化
446
247
269
81%
(8)%
总业务领域
5,583
4,142
6,085
35%
(32)%
企业及其他
(711)
(804)
(371)
n.a。
n.a。
部门间消除
 
(1)
(1)
4
n.a。
n.a。
合计
4,871
3,337
5,718
46%
(42)%
2023和2022年，收入变化
 
来自运营的是
 
所讨论因素的结果
 
以上和在
“商业分析”如下。
财务收支
财务收支
 
包括利息和股息
 
收入和利息及其他金融
 
费用。
利息及其他财务费用
 
包括利息支出
 
关于我们的债务，前期的摊销
与多头相关的交易成本
‑
定期债务和承诺信用
 
设施、承诺费
 
信用
设施、外汇收益
 
和金融项目的损失，以及收益
 
和市场上的损失
证券。此外，利息成本
 
与不确定的税务状况有关
 
计入利息支出。
（百万美元）
2023
2022
2021
利息和股息收入
 
165
72
51
利息及其他金融
 
费用
 
(275)
(130)
(148)
2023年，利息收入和利息双
 
费用反映市场增长
 
利率尤其
 
为
美元和欧元。
 
现金存款利息反映
 
主要是美国的利息收入
 
美元存款。
我们外债的利息支出增加了
 
由于更高的债务
 
水平以及更高的利率
 
上
浮动利率债务。由于我们内部
 
筹资结构和由此产生的
 
货币对冲
要求，
 
我们的利息支出反映了更多
 
短期瑞士法郎利息
 
费率比直接
发生的基础利息成本
 
我们外债的货币，
 
尤其是欧元。
非经营性养老金（成本）贷记
非经营性养老金
 
1700万美元的信贷记录在
 
2023
 
与1.15亿美元的信贷相比
2022.非运营业务的减少
 
与2022年相比，养老金信贷主要是
 
由于利息较高
福利义务的成本
 
（见“附注17 ——职工福利”
 
到我们的合并财务
语句）。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
53
所得税费用
（百万美元）
2023
2022
2021
持续收入
 
前操作
 
税收
 
4,778
3,394
5,787
所得税费用
(930)
(757)
(1,057)
有效税率
 
年
 
19.5%
22.3%
18.3%
2023年实际税率降至
 
19.5%从22.3%
 
2022年。2023年，有效税
利率受益于有利的决议
 
不确定的税收状况
 
年初减少
 
的
有效税率约4个百分点
 
点。2022年，有效税额为
 
大约
到期高2个百分点
 
对不可抵扣的监管处罚
 
与Kusile有关
项目和高出3个百分点
 
未受益亏损所致
 
有参与的实体
豁免。
 
2022年有效税率也
 
反映了大约
 
6个百分点，因
可回收性评估的变化
 
递延所得税资产。
见“附注16-所得税”
 
合并财务
 
补充信息的声明。
持续经营收入，税后净额
由于上述因素，
 
与2022年相比，收入
 
从持续运营来看，
 
税后净额，
2023年增加12.11亿美元至38.48亿美元。
终止经营业务亏损，税后净额
2020年，我们完成了撤资
 
我们以前的力量的80.1%
 
电网业务给日立。作为一个
出售的结果，基本上
 
所有电网相关资产和
 
负债已
 
卖了。作为这个
撤资代表战略转变
 
这将对我们产生重大影响
 
运营和财务
结果，操作结果为
 
这项业务被提出
 
作为已终止的业务。此外，
 
我们
也有保留的义务
 
（主要用于环境和
 
taxes）与处置的其他业务有关
 
或
以其他方式退出有资格被终止的
 
运营。对这些的改变
 
保留的义务是
 
还
计入停产损失
 
运营，税后净额。
 
有关撤资的更多信息
 
并停产
 
运营，
 
见“注3-停产
运营”
 
到我们的合并财务
 
声明。
归属于ABB的净利润
由于上述因素，
 
与2022年相比，归属于净利润
 
对ABB增
12.7亿美元至37.45亿美元
 
2023年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
54
归属于ABB股东的每股收益
（单位：美元）
2023
2022
2021
基本每股收益
 
归属于ABB股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
2.03
1.33
2.31
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.02
1.30
2.27
稀释每股收益
 
归属于ABB股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
2.02
1.32
2.29
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.01
1.30
2.25
基本每股收益计算
 
通过将收入除以加权
‑
平均股数
年内表现突出。摊薄收益
 
每股收益除以
 
收入由
加权
‑
平均已发行股票数量
 
年内，假设所有潜在
 
稀释剂
证券被行使，如果稀释。
 
具有潜在稀释性的证券
 
包括：未结清的书面通知
 
选项
和未完成的期权和
 
获授予的股份须受若干
 
我们份额下的条件
‑
基于支付
安排。见“附注20-收益
 
每股收益”
 
到我们的合并财务
 
声明。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p57i1 abb20231231p57i0
55
—
业务分析
电气化业务领域
我们电气化的财务业绩
 
业务领域如下：
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
订单
 
15,189
15,182
13,850
0%
10%
12月订单积压
 
31,
 
6,808
6,404
5,105
6%
25%
收入
 
14,584
13,619
12,894
7%
6%
经营收入
 
2,800
2,140
1,827
31%
17%
运营EBITA
 
2,937
2,343
2,120
25%
11%
订单
约三分之二的业务
 
地区的订单是针对具有
 
交货期短；这些订单
通常被记录和交付
 
在三个月的期限内，因此是
 
一般认为
 
作为短-
循环。其余部分包括
 
需要的较小项目订单
 
交货期也更长
 
作为更大
需要工程的解决方案
 
和安装。大约一半
 
业务领域的订单收到
通过第三方分销商。
 
因此，最终客户
 
市场数据部分基于
 
管理
估计。
2023年订单持平（增长1%
 
以当地货币计算）比较
 
到2022年，
 
尽管撤资
电力转换司的
 
2023年7月，
 
这对增长产生了负面影响
 
费率约为2
百分比。
 
订单增长强劲
 
智能电力部门，部分
 
被需求减少所抵消
智能建筑与安装
 
产品部门。订单改善
 
关于客户需求的实力
数据中心、公用事业、
 
化学，以及石油和天然气。这是
 
部分被中国的疲软所抵消
建筑板块，电气化
 
业务领域最大的终端用户细分市场，
 
在经济放缓的带动下
住宅建设，同时
 
商业建筑显示
 
积极势头，
 
主要在美国
州。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
56
2022年订单增长10%
 
（以当地货币计算为16%）
 
随着所有关键领域的需求改善
终端用户细分市场。
 
建筑物中的需求
 
细分市场表现强劲，
 
尤其是强劲增长
 
在非-
住宅建筑部门。住宅板块稳健增长
 
建筑行业上半年
 
年是
部分
 
被下半年的放缓所抵消
 
2022,
 
特别是在某些欧洲
 
市场。
 
我们
经历了数据的强劲增长
 
中心，食品和饮料，
 
基础设施和可再生能源。需求
 
从
石油和天然气部分增加
 
在这一年中，
 
而公用事业的增长
 
和铁路段
即使在地理上也很稳固
 
不均匀。
地理分布
 
我们电气化的订单
 
业务领域情况如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
欧洲
 
4,629
4,595
4,789
美洲
 
6,567
6,509
5,000
其中：美国
5,001
5,062
3,733
亚洲、中东和非洲
 
3,993
4,078
4,061
其中：中国
1,815
1,992
2,103
合计
15,189
15,182
13,850
2023年欧洲订单增长1%
 
（在当地下降1%
 
货币）作为增长的结果
在英国等市场，
 
图尔基耶和爱尔兰。
 
这部分被减少的
德国的需求，
 
特别是在大楼里
 
段，
 
以及在荷兰
 
和法国。
 
订单在
美洲增长1%（1%
 
以当地货币计算）尽管撤资
 
权力的
转换部门，其中
 
在美洲有很大的市场存在
 
并对增长产生负面影响
 
在
该地区下降了2%。
 
订单减少2%
 
亚洲、中东和非洲（增加
 
5% in
当地货币）作为较低水平
 
在中国的订单，
 
反映经济放缓
 
在需求中，被抵消了很多
沙特阿拉伯的强劲增长
 
和印度。
2022年，以当地货币计算的订单增加
 
在所有地区。与大流行相关的
 
挑战有所改善
与大多数地区的2021年相比。
 
美洲地区订单增加
 
30%（当地31%
货币），需求走强
 
所有主要市场，涨幅居前
 
在美国和巴西。
欧洲的订单减少了4%，
 
反映疲软
 
多种欧洲货币兑
美元，
 
但在当地增长了6%
 
货币，
 
随着整个地区的增长，包括
 
在关键
意大利和德国等市场。
 
亚洲订单，中
 
东部和非洲处于同一水平
 
如在
2021,
 
但以当地货币计算增长了6%，
 
订单增长强劲
 
印度全年
抵消了中国经济放缓的影响。
 
中国订单较低
 
在大多数最终用户细分市场中，主要作为
 
商业
活动受到与大流行相关的阻碍
 
措施，也反映了
 
具有挑战性的可比
 
由于
2021年订单表现强劲。
订单积压
2023年订单积压量增加
 
6%（以当地货币计6%）。
 
权力的剥离
7月转换司
 
2023年对增长产生负面影响
 
率约8%。
 
订单
积压订单得益于强劲的订单
 
在Smart Power Division进货。
2022年订单积压增长25%
 
（以当地货币计算为32%）。
 
订单积压受益于
强劲的订单量，但也受到了冲击
 
通过执行挑战
 
材料短缺所致，
运输限制也是如此
 
作为与大流行相关的生产
 
压力
 
在一些当地市场。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
57
收入
2023年，营收
 
增长7%（8%在
 
当地货币）比较
 
到2022年。撤资
电力转换部门
 
2023年7月受到负面影响
 
增长率约为
 
2%。
负面影响的供应链紧张
 
影响了2022年的收入
 
2023年正常化，
 
然而，通货膨胀
和劳动力市场短缺
 
继续构成挑战。
 
为缓解而采取的定价行动
 
不断增加
材料，
 
人工和运输成本
 
再次做出了强有力的贡献
 
到更高的收入水平
 
和核算
几乎一半的收入增长
 
2023年，剔除负
 
撤资的影响
 
的
电力转换事业部。
 
营收增长领先
 
由分销解决方案和
 
智慧电力
分区，
 
也反映了高需求
 
作为强大的订单积压执行，
 
而收入在智能
建筑物和安装
 
产品部门减少。
2022年营收增长6%
 
（以当地货币计算为12%）。
 
以当地货币计算的收入
所有部门都增加了
 
反映了各地区的强劲需求
 
和最终用户细分市场，然而
增长受到组成部分的阻碍
 
短缺，物流
 
挑战和紧张的劳动力
 
市场。定价行动
被用来缓解日益增加的物质，
 
劳动力和运输
 
成本对
 
越高
收入水平和会计
 
大约三个季度
 
2022年的收入增长。收入
 
增长
由智慧电力事业部牵头，
 
反映非常高
 
这一细分领域的需求。有
 
也强
地方收入两位数增长
 
电力转换中的货币
 
司以及在安装
产品事业部。
 
地理分布
 
我们电气化的收入
 
业务领域情况如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
欧洲
 
4,641
4,318
4,489
美洲
 
5,968
5,181
4,418
其中：美国
4,480
3,791
3,252
亚洲、中东和非洲
 
3,975
4,120
3,987
其中：中国
1,797
1,969
2,079
合计
14,584
13,619
12,894
2023年，营收
 
美洲增长15%
 
（以当地货币计算为15%）
 
与2022年相比，
尽管撤走了权力
 
转换部门，其中
 
对增长产生负面影响
 
该地区由
4%。
 
收入增长7%
 
（以当地货币计5%）
 
在欧洲，以欧洲经济增长为首
英国、图尔基耶和意大利并支持
 
通过加强关键
 
欧洲货币兑
美元。亚洲、中东和非洲收入
 
下降4%（增加3
 
当地百分比
货币），
 
主要反映较低的收入
 
中国经济放缓导致
 
有需求。
2022年，美洲地区收入增长
 
17%（18%在
 
当地货币）与广泛
区域增长。
 
收入增长3%（10
 
以当地货币计算的百分比）在亚洲，
 
中东和
非洲，以强劲增长为支撑
 
印度，
 
而收入在
 
中国低于前
 
年。
欧洲收入下降
 
4%，
 
受到削弱的影响
 
欧洲多国货币
对比美国
 
美元，而该地区的收入增长了6%
 
以当地货币计算。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
58
经营收入
2023年营业收入增长
 
31%，
 
也受到更高销量的支持
 
作为定价
抵消不利影响的行动
 
从成本膨胀，
 
主要是在劳动。
 
出售业务收益
主要为7500万美元
 
反映撤资收益
 
电力转换的
 
司在
2023年7月。
 
实现的节约效益
 
正在进行的重组和成本
 
储蓄计划也是积极的
影响了运营收入。
 
这些积极影响被部分抑制
 
通过广泛
2023年通胀成本压力。The
 
研究水平和
 
发展支出更高
 
2023年比
2022年，
 
主要受我们扩张的推动
 
在美国，以及增加
 
投资
可持续发展和为我们服务
 
提供。重组相关费用
 
实施成本增加
2023年相比2022年主要
 
由于调整大小的行动
 
随着需求下降
 
在某些市场
段。外币变动，
 
包括来自
 
外汇/商品择时差异
下表汇总，
 
对收入产生负面影响
 
比2023年的运营减少1%。
2022年营业收入增长
 
17%受更高支撑
 
销量以及强劲的价格
管理，
 
这有助于抵消不利影响
 
来自原材料的成本膨胀，
 
货运和人工。
从持续进行中实现的节余的好处
 
重组和成本节约方案
 
也积极影响
运营收入。重组相关
 
费用和实施
 
我们运营部门的成本
2022年较低
 
比2021年，主要是大幅
 
完成整合
 
GEIS，其中
我们于2018年收购。
 
此外，更低的GEIS集成成本
 
贡献了更高的收入
 
从运营中
2022年与2021年相比。这些积极
 
效果被部分抑制
 
由于普遍的通货膨胀成本
2022年的压力，以及更高的人员
 
制造业增长推动的开支
 
能力到
满足更高需求。
 
外币变动，
 
包括来自
 
外汇/商品择时
下表总结的差异，
 
对收入产生负面影响
 
来自运营的大约
6%。
运营EBITA
收入的调节
 
Operations to Operational
 
电气化业务领域EBITA为
如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
经营收入
2,800
2,140
1,827
收购相关摊销
 
88
104
115
重组、相关和
 
实施
 
成本
76
28
66
债务变动
 
与剥离业务相关
1
1
—
收益和损失来自
 
出售企业
(75)
(1)
13
收购-
 
和撤资相关
 
费用和整合
 
成本
30
36
69
某些其他非运营
 
项目
16
41
7
外汇/商品择时
 
收入差异来自
 
运营
1
(6)
23
运营EBITA
2,937
2,343
2,120
2023年运营EBITA增长25%（27%
 
不包括来自
 
国外的变化
货币汇率）比较
 
至2022年，主要是由于所述原因
 
在“收入来自
Operations”，不包括解释
 
与和解有关
 
上表中的项目。
2022年运营EBITA增长11%（剔除影响为20%
 
从国外的变化
货币汇率）比较
 
至2021年，主要是由于所述原因
 
在“收入来自
Operations”，不包括解释
 
与和解有关
 
上表中的项目。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p61i1 abb20231231p61i0
59
运动业务领域
我们Motion业务的财务业绩
 
地区如下：
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
订单
 
8,222
7,896
7,616
4%
4%
12月订单积压
 
31,
 
5,343
4,726
3,749
13%
26%
收入
 
7,814
6,745
6,925
16%
(3)%
经营收入
 
1,390
1,092
3,276
27%
(67)%
运营EBITA
 
1,475
1,163
1,183
27%
(2)%
订单
2023年订单增长4%，
 
（当地5%
 
货币）与2022年相比。
 
业务领域
经历了强劲的两位数
 
长周期市场和项目的订单增长
 
服务的企业
系统驱动器、大型电机和
 
发电机和牵引部门，部分
 
被需求减少所抵消
在短周期产品相关
 
分裂。记录的业务领域
 
强劲的两位数订单
 
增长
与流程相关的细分市场，例如
 
作为化学、石油和天然气，以及
 
还增长了水泥、采
 
和矿物。
与铁路和海运相关的运输部门
 
也经历了订单增长
 
年内而订单
建筑部分有所下降
 
（供暖、通风和
 
空调）以及
 
作为食品和饮料。
总体来看，业务领域有所受益
 
从市场转向碳
 
减少和增加
关键过程中的能源效率，例如
 
作为推进的电气化
 
系统和投资
氢和可再生能源。
地理分布
 
我们Motion业务的订单数量
 
地区如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
欧洲
 
2,797
2,710
2,617
美洲
 
2,715
2,583
2,677
其中：美国
2,186
2,128
2,200
亚洲、中东和非洲
 
2,710
2,603
2,322
其中：中国
1,300
1,314
1,232
合计
8,222
7,896
7,616
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
60
2023年订单增长3%
 
（以当地货币计1%）
 
在欧洲，订单尤其增加
挪威、奥地利、芬兰和西班牙部分被较低的
 
订单
 
在瑞典、法国、瑞士
 
和
意大利。在亚洲、中东和非洲，订单增加
 
4%（以当地货币计算为10%）
 
驱动
印度和中国的增长，
 
后者受到了
 
中国货币走弱。在美洲，订单
增长5%（本土增长4%
 
货币）驱动下的增
 
美国和加拿大的订单。
订单积压
2023年订单积压增加
 
13%（当地9%
 
货币）与2022年相比达到
53亿美元。订单积压增加
 
受到大订单的推动
 
在长周期业务中。在
 
短周期
商，供应链制约缓解
 
与上一年相比并导致减少
 
高积压的
建于2022年。
收入
2023年营收增长16%
 
（当地17%
 
货币）与2022年相比。
 
收入强劲
所有部门都实现了增长，
 
两者都在短-
 
和长周期业务。
 
收入增长
受到强劲需求的支撑
 
和订单的执行
 
积压，以及积极
 
全年影响
从成功的价格上涨
 
前一年。
地理分布
 
我们Motion业务的收入
 
地区如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
欧洲
 
2,704
2,271
2,258
美洲
 
2,650
2,208
2,396
其中：美国
2,176
1,823
1,974
亚洲、中东和非洲
 
2,460
2,266
2,271
其中：中国
1,256
1,245
1,256
合计
7,814
6,745
6,925
2023年，欧洲地区收入增长
 
19%（16%在
 
当地货币）与2022年相比。
 
The
营收增加被带动
 
由意大利、德国、瑞典、特克
 
iye和西班牙同时
 
收入下降
瑞士。在亚洲、中东
 
和非洲，收入增加
 
下降9%（以当地货币计算为14%）
随着印度收入增长稳健，
 
澳大利亚和中国与
 
后者部分受到了
 
减弱
中国货币。
 
在美洲，收入增加
 
20%（当地20%
 
货币）与
美国、加拿大和
 
墨西哥。
经营收入
2023年营业收入增长
 
27%。增加的是
 
由更高的收入推动
反映了强劲的需求，坚实
 
订单积压执行和收益
 
来自强劲的价格执行
超过抵消与成本通胀相关的
 
到劳动力和材料。盈利能力为
 
也得到了持续的支持
成本纪律和积极的部门
 
混合。除了Traction和
 
IEC LV Motors部门
报告了强劲的盈利能力改善
 
2023年。外国的变化
 
货币，包括影响
 
从
外汇/商品择时差异汇总
 
在下表中，对收入产生积极影响
 
从运营
下降约1%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p63i1 abb20231231p63i0
61
运营EBITA
收入的调节
 
Operations to Operational
 
Motion业务领域的EBITA为
以下：
（百万美元）
2023
2022
2021
经营收入
1,390
1,092
3,276
收购相关摊销
 
35
31
43
重组、相关和
 
实施
 
成本
46
16
22
收益和损失来自
 
出售企业
—
8
(2,196)
收购-
 
和撤资相关
 
费用和整合
 
成本
17
15
26
某些其他非运营
 
项目
6
—
1
外汇/商品择时
 
收入差异来自
 
运营
(19)
1
11
运营EBITA
1,475
1,163
1,183
2023年运营EBITA增长27%（27%
 
不包括来自
 
国外的变化
货币汇率）比较
 
至2022年，主要原因
 
在“收入
 
从
Operations”，不包括解释
 
与和解有关
 
上表中的项目。
过程自动化业务领域
我们进程的财务结果
 
自动化业务领域分别
 
如下：
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
订单
 
7,535
6,825
6,779
10%
1%
12月订单积压
 
31,
 
7,519
6,229
6,079
21%
2%
收入
 
6,270
6,044
6,259
4%
(3)%
经营收入
 
947
663
713
43%
(7)%
运营EBITA
 
909
848
801
7%
6%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
62
订单
2023年订单增长10%
 
（以当地货币计算为12%）
 
与2022年相比。订单增长
 
是
受到大约
 
12%，因分拆
 
10月涡轮增压部门
2022.所有部门的订单均有所增长
 
不包括测量
 
& Analytics Division and was
 
强在
长周期项目，反映了一
 
大幅增加
 
订单。看到了强劲的需求
 
对于产品来说，
系统和服务业务和
 
得到大多数客户的支持
 
段。需求尤其
 
强
在海洋和港口等领域，
 
和石油和天然气，还有额外的
 
各领域的积极发展
 
的
采矿和金属。客户活动
 
功率增加
 
代段，并被
 
平在
化学品和炼油，而
 
浆纸需求
 
较低。客户兴趣持续
在氢气领域处于高位，这
 
仍然是不断增长的一部分
 
企业。
地理分布
 
我们的过程自动化的订单数量
 
业务领域情况如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
欧洲
 
2,662
2,361
2,614
美洲
 
2,441
1,994
1,645
其中：美国
1,506
1,201
1,047
亚洲、中东和非洲
 
2,432
2,470
2,520
其中：中国
729
748
821
合计
7,535
6,825
6,779
欧洲订单增长13%
 
（以当地货币计算为14%）。
 
以当地货币计算，订单增加
挪威、意大利和德国，但德国的增长包括
 
订单逆转的影响
 
的
约1.7亿美元
 
记录于2022年。亚洲订单，中
 
东部和非洲减少2%
（以当地货币计算增长2%）。
 
沙特订单增加
 
阿拉伯被较低的订单所抵消
日本卷，
 
新加坡和南非。在
 
美洲，订单增加
 
22%（21%在
当地货币）受到强劲支撑
 
美国和加拿大的需求，
 
前者受到两个大型
具有多年履约期的订单
 
2.85亿美元和1.5亿美元，
 
分别在海运和港口
司。这部分被下降的部分抵消
 
阿根廷的需求which
 
接到几个大订单
 
预订
2022年。
订单积压
2023年，订单积压增加
 
21%（当地为19%
 
货币）与2022年相比。订单
积压工作全部增加
 
除Measurement & Analytics以外的部门
 
司由于强劲的订单接收
2023年期间。订单积压的增加
 
还包括影响
 
这两个具有多年历史的大订单
在海洋中的履约期&
 
港口部门。
 
收入
2023年营收增长4%
 
（以当地货币计算增长5%）
 
2023年。收入增长
受到大约
 
11%因涡轮增压部门分拆上市
 
在
2022年10月。收入增加
 
在所有部门，反映
 
订单积压的强大执行力
 
在
长周期业务和强
 
当前潜在需求
 
年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63
地理分布
 
我们流程自动化的收入
 
业务领域为
 
以下：
（百万美元）
2023
2022
2021
欧洲
 
2,311
2,266
2,439
美洲
 
1,741
1,569
1,439
其中：美国
1,077
943
836
亚洲、中东和非洲
 
2,218
2,209
2,381
其中：中国
708
668
742
合计
6,270
6,044
6,259
2023年的收入增长了11%（10%
 
以当地货币计）在美洲，
 
持平（5%
以当地货币计算更高）
 
在亚洲、中东和非洲
 
和高出2%（2%在
 
当地货币）
与2022年相比在欧洲。
 
涡轮增压部门的分拆
 
2022年10月出现负
对2023年增速的影响
 
美洲的10%，12%
 
在亚洲、中东和非洲，
欧洲为12%。在美洲，
 
收入增长由
 
美国和阿根廷。在亚洲，
中东和非洲，收入分别为
 
更高的印度和
 
沙特阿拉伯但拒绝了
 
在韩国和
阿拉伯联合酋长国。欧洲增长
 
据报道，主要市场包括
 
挪威、瑞典和波兰。
经营收入
2023年营业收入增长
 
与2022年相比增长43%，驱动
 
通过强大的业务
所有部门的表现，部分
 
被分拆上市的影响所抵消
 
涡轮增压事业部。全部
各部门报告更高
 
运营收入。增长
 
是由更高的收入推动的
 
卷，续
项目执行中的运营改进
 
和有利的业务
 
混合。通货膨胀对投入的影响
成本被影响所抵消
 
成功的定价行动
 
采取于2022年，特别是在短期-
周期业务。增加
 
运营收入也受到影响
 
通过销售收益
 
企业
2600万美元，而2022
 
包括相关的重大成本
 
随着涡轮增压的分拆
司。国外的变化
 
货币，包括变化的影响
 
在外汇/商品时机
下表汇总的差异，受到积极影响
 
运营收入约
2%。
运营EBITA
收入的调节
 
Operations to Operational
 
过程自动化业务领域EBITA
原为：
（百万美元）
2023
2022
2021
经营收入
947
663
713
收购相关摊销
 
5
4
5
重组、相关和
 
实施
 
成本
3
29
48
收益和损失来自
 
出售企业
(26)
—
(13)
收购-
 
和撤资相关
 
费用和整合
 
成本
(7)
134
35
某些其他非运营
 
项目
—
—
1
外汇/商品择时
 
收入差异来自
 
运营
(13)
18
12
运营EBITA
909
848
801
2023年运营EBITA增长7%（8%
 
不包括来自
 
国外的变化
货币汇率）比较
 
至2022年，主要原因
 
在“收入
 
从
Operations”，不包括解释
 
与和解有关
 
上表中的项目。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p66i1 abb20231231p66i0
64
机器人&离散自动化业务领域
我们机器人的财务业绩&
 
离散自动化业务
 
地区如下：
%变化
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
订单
 
3,066
4,116
3,844
(26)%
7%
12月订单积压
 
31,
 
2,141
2,679
1,919
(20)%
40%
收入
 
3,640
3,181
3,297
14%
(4)%
经营收入
 
446
247
269
81%
(8)%
运营EBITA
 
536
340
355
58%
(4)%
订单
2023年订单减少26%
 
（以当地货币计算为25%）
 
随着客户将订单正常化
格局和中国市场走软。
 
在机器自动化事业部，
 
交货时间缩短
交货期和供应链宽松
 
限制导致客户
 
将订单模式归一化，作为
前一年看到客户下
 
为确保交货而提早下单。
 
在机器人部门，
订单减少是由疲软推动的
 
在中国基础市场
 
额外的压力来自
当地库存减少
 
渠道合作伙伴，
 
除了汽车领域。
 
地理分布
 
我们的机器人和离散自动化的订单数量
 
业务领域为
 
以下：
（百万美元）
2023
2022
2021
欧洲
 
1,481
2,043
1,978
美洲
 
544
609
530
其中：美国
335
404
371
亚洲、中东和非洲
 
1,041
1,464
1,336
其中：中国
752
1,151
976
合计
3,066
4,116
3,844
2023年，各地区订单均有所减少。
 
欧洲订单减少28
 
百分比（28%在当地
货币）在需求减少的推动下，
 
主要在德国，
 
意大利，
 
法国和奥地利。订单在
 
的
美洲减少11%（以当地货币计算为12%）
 
与2022年相比，受
美国订单正常化
 
由于交付缩短
 
交货时间。亚洲订单，中
 
东方和
非洲减少29%（25%
 
以当地货币计）以较低
 
中国的需求，主要是在
 
的
机器人部门。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
65
订单积压
2023年订单积压减少20%
 
（20%当地货币）
 
与2022年相比。订单
两个部门的积压均有所减少
 
主要是由于订单量减少，
 
随着订单积压的改善
执行。
收入
2023年营收增长14%
 
（14%在当地
 
货币）与2022年相比。收入
两个部门都增加了
 
由于订单积压执行得到改善，
 
账面和账单的交易量增加
商业和实现
 
成功的影响
 
价格上涨。服务收入也
 
增加
2023,
 
受强劲需求推动
 
汽车领域。越高
 
2023年的收入也反映了
 
的
新冠疫情关闭的影响
 
中国机器人工厂的
 
2022年4月期间。
地理分布
 
我们的机器人和离散技术的收入
 
自动化业务领域被
 
作为
以下：
（百万美元）
2023
2022
2021
欧洲
 
1,942
1,498
1,582
美洲
 
577
525
441
其中：美国
361
374
309
亚洲、中东和非洲
 
1,121
1,158
1,274
其中：中国
805
899
950
合计
3,640
3,181
3,297
来自亚洲、中东的收入
 
和非洲减少3%（增加
 
以当地货币计算的1%）
与2022年相比
 
由于改进了订单积压执行。
 
欧洲地区收入增加
 
30%
（以当地货币计算为27%）与强劲
 
向德国、意大利和法国交货。在美洲，
收入增长10%
 
（以当地货币计算为8%）
 
由于订单积压执行得到改善
 
在
墨西哥和加拿大。
经营收入
2023年营业面积录
 
经营收入
 
4.46亿美元，相比之下为247美元
 
百万在
2022年，两个部门都做出了贡献
 
到更高的收入水平。可操作的
 
2023年业绩
反映了销量的改善，
 
价格上涨，有利
 
收入组合的变化，以及收益
 
的
降低成本措施落实到位
 
2022年下半年。这些
 
积极的驱动因素是部分
 
偏移量
2023年通胀成本压力
 
以及一些下
 
机器人领域固定成本的吸收
随着需求趋于疲软而出现分化
 
下半场
 
年。
 
外币变动，
 
包括
外汇/大宗商品择时的影响
 
表中汇总的差异
 
以下，受到负面影响
运营收入约
 
1%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
66
运营EBITA
收入（亏损）的调节
 
从运营到
 
The Robotics & Discrete的运营EBITA
自动化业务领域作为
 
以下：
（百万美元）
2023
2022
2021
经营收入
446
247
269
收购相关摊销
 
79
78
83
重组、相关和
 
实施
 
成本
6
11
7
收购-
 
和撤资相关
 
费用和整合
 
成本
14
6
1
某些其他非运营
 
项目
(10)
(8)
—
外汇/商品择时
 
收入差异来自
 
运营
1
6
(5)
运营EBITA
536
340
355
2023年运营EBITA增长58%（增
 
60%不包括影响
 
从变化
外币汇率）
 
与2022年相比，主要是
 
由于所描述的原因
 
在“收入
来自运营”，不包括
 
有关的解释
 
表中的调节项目
 
以上。
企业及其他
企业运营净亏损
 
和其他情况如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
公司总部
 
和管理
(557)
(430)
(399)
其他企业成本
(18)
(25)
(29)
权益入账亏损
 
公司
(6)
(101)
(102)
公允价值调整
 
股本证券
(2)
(4)
94
监管处罚
 
与Kusile的联系
 
项目
—
(313)
—
出售净收益（亏损）
 
企业
(1)
—
43
(3)
企业品牌收入
 
来自日立能源
39
57
89
企业不动产
103
66
41
电动汽车事业部
(234)
19
14
被剥离的企业和
 
其他非核心活动
(37)
(117)
(72)
公司及其他合计
(712)
(805)
(367)
(1)
 
2022年包括
 
出售收益
 
剩余的
 
19.9%
 
投资
 
在日立
 
能源有限公司。
2023年，经营净亏损内
 
公司及其他减少
 
增加9300万美元至7.12亿美元
与2022年相比。这一减少主要是
 
的影响所驱动
 
2022年产生的若干费用
包括监管处罚
 
与Kusile项目和
 
权益核算的损失
为我们的投资记录的公司
 
在2022年12月出售的日立能源，
 
部分抵消
由运营的净亏损
 
2023年电动汽车部门。
企业
2023年，企业总部和
 
管理费用增加
 
减少1.27亿美元，主要是由于更高的
系统的外部咨询费用
 
实施和相关
 
工艺设计，以及更高
 
成本在
2023年为员工短期激励
 
补偿。
企业品牌收入由
 
授予对ABB的使用
 
品牌向日立能源，公允价值为
初步确定
 
在前者撤资之日
 
2020年电网业务。
 
A
收到的部分收益
 
因为出售被分配给
 
授予使用的公允价值
 
的
品牌，正在摊销
 
超过预期受益期
 
日立能源收到。
67
企业不动产主要包括
 
收入和支出
 
来自物业租金和收益
 
销售
房地产物业。2023年，收入
 
从企业不动产的运营
 
包括收益
出售约
 
1.02亿美元，对比73美元
 
2022年百万。
其他企业成本包括运营
 
公司财务费用和其他
 
次要项目。
其他-e-mobility
2023年开始，电动汽车部门
 
成为独立
 
司和分业经营
ABB内的细分市场。此前，该司由
 
在电气化业务领域。
 
在连
随着这一变化，结果
 
报告所有时期的除法
 
在公司和其他作为
 
的
司不满足任何
 
任何时期的大小阈值
 
视为可报告分部。
2023年，电动汽车部门报告
 
经营净亏损
 
与收入相比为2.34亿美元
 
从
运营1900万美元
 
2022.2023年亏损受冲击
 
通过合并收费
 
与
过剩和过时的组件和
 
不利的库存采购
 
承诺7000万美元，
重组、相关和实施
 
成本2700万美元
 
以及系统实现的更高成本
以及相关的工艺设计。金额
 
2023年也反映了更高的
 
人事费作为司
继续其增长战略，作为
 
司内收入
 
增长33%。变化对比
 
到
2022年也体现了5400万美元的收益
 
2022年录得净公允价值
 
投资收益。
 
电动汽车部门经历了
 
收入增长89%来自
 
2021年至2022年。收入来自
包括2022年的运营情况
 
所述公允价值收益
 
以上，而在2021年，它包括
 
1700万美元
公允价值收益。该司还
 
经历了增长
 
2022年行政成本as it
 
扩大了它的
预期重大的成本基础
 
收入增长。
其他-剥离业务
 
和其他非核心活动
操作的结果为某些
 
剥离的业务和
 
其他非
‑
核心活动载于
公司及其他。剥离业务包括
 
高压电缆
 
商业、钢结构
业务和油气EPC业务。
 
其他持续非
‑
核心活动包括执行
 
和
风
‑
降低某些遗留EPC和其他
 
合同。
2023年和2022年，金额代表
 
有关的费用和损失
 
剥离的业务和
结束剩余的
 
EPC项目。我们录得3700万美元的亏损
 
2023年，显著下降
从2022年开始，我们记录了
 
重组费用1.95亿美元
 
与退出有关
 
完整的
列车改造业务主要用于
 
合同结算费用，部分
 
由拨回拨备抵销
 
的
我们之前拥有的6100万美元
 
记录与我们的一个被剥离的有关
 
基于a的业务
 
结算
裁决发出的建议
 
法庭。
截至2023年12月31日，我们余下的
 
非
‑
核心活动主要包括
 
完成剩余的
变电站EPC合同和
 
石油和天然气。
—
流动性和资本资源
主要资金来源
我们主要满足我们的流动性需求
 
使用运营所得现金、收益
 
发行债务
工具（债券和商业
 
paper），以及短
‑
定期银行借款。2023年，
 
我们也收到了资金
从出售我们的电力转换
 
司。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
68
我们的净债务如表所示
 
以下：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
短期债务和流动
 
长期期限
 
债务
 
2,607
2,535
长期负债
 
5,221
5,143
现金及等价物
 
(3,891)
(4,156)
受限制现金-流动
(18)
(18)
有价证券和
 
短期投资
 
(1,928)
(725)
净债务
（定义为总和
 
以上各行）
1,991
2,779
在2023年期间，尽管我们继续
 
向股东返还高额现金
 
以股息的形式
和购买库存股票，我们
 
现金大幅增加
 
经营活动，导致
 
在a
净债务减少，
 
如表所示
 
以上。
2023年期间，我们的净债务减少了
 
7.88亿美元的净债务头寸
 
12月为19.91亿美元
 
31,
2023.汇率变动的影响
 
净债务增加约
 
4.33亿美元。
 
2023年，我们
收到的净收益为5.53亿美元
 
为销售
 
企业的。
 
我们从运营中产生了现金流
2023年期间的活动
 
42.9亿美元并出售国库
 
与我们员工有关的股票
 
股份计划
1.54亿美元。我们还发行了我们的股票
 
子公司ABB E-Mobility
 
在私募中向第三方
 
为
3.28亿美元。这些项目大多是
 
被采购金额抵消
 
1,258美元的库存股
 
百万，
包括9.09亿美元的相关
 
对已宣布的回购
 
我们的股份，
 
以及17.13亿美元
 
的
向我们的股东支付股息。
 
我们净买入物业、厂房及设备
 
和
无形资产6.23亿美元
 
并支付股息
 
对非控股股东
 
总计
9300万美元。
 
见“财务状况”、“投资活动”
 
和“融资活动”
 
了解更多详情。
我们的企业金库负责
 
用于提供一系列金库管理
 
对我们集团的服务
公司，包括投资
 
超过当前业务需求的现金。
 
截至2023年12月31日
 
和
2022，我们总量的占比
 
“现金及等价物”
 
（包括受限制现金）及“适销
证券和空头
‑
定期投资"管理
 
按公司财务部计算约为
分别为59%和51%。
我们的现金投资策略
 
（超过当前业务
 
requirements）一般具有
 
去过投资
期限较短的定期存款
 
不足3个月，补充
 
有时通过投资于
货币市场基金和一些
 
案例、政府证券。我们积极
 
监控我们的信用风险
投资和衍生品投资组合。
 
信用风险暴露是
 
按照控制
 
政策
经我们高级管理层批准
 
识别、计量、监测和控制信用风险。
 
我们有最低
对我们同行的评级要求
 
并密切监测
 
信贷市场的发展
 
制作
适当改变我们的投资
 
视为的政策
 
必要的。除了最低评级标准，
我们有严格的投资参数
 
和特定批准
 
工具以及限制
 
关于类型
我们所做的投资。这些参数
 
受到密切监测
 
持续的基础和修正
 
作为我们
认为有必要。
我们的现金以各种货币持有
 
世界各地。约51%
 
我们的现金和
截至12月31日的等值持仓，
 
2023年，以美元计，而
 
最重要的外币
 
在
哪些现金及等价物
 
被持有的是欧元（15%）和中国
 
人民币（5%）。
我们认为持续产生的现金流
 
从我们的业务，补充，
 
必要时，通过
进入资本市场（包括
 
短
‑
定期商业票据）和
 
我们的信贷额度足以
支持企业运营、资本
 
支出，企业收购，
 
股息支付给
股东和出资
 
到养老金计划。因此，我们认为，我们的能力
 
获得资金
从这些来源将继续
 
提供必要的现金流
 
以满足我们的营运资金和
 
资本
支出需求，以及
 
作为满足我们的债务偿还和
 
其他财务承诺
 
为下一个
12个月。见“合同义务
 
和承诺”。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
69
由于我们行动的性质，
 
包括年度的时间安排
 
给员工的奖励金，
 
我们的
经营活动现金流一般
 
上半场走势较弱
 
年度比下半年
 
的
年。
债务和利率
合计
 
未偿债务如下：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
短期债务和流动
 
长期期限
 
债务
 
2,607
2,535
长期债务：
债券
 
5,051
4,944
其他长期债务
 
170
199
总债务
7,828
7,678
2023年，同时减少商业
 
论文优秀
 
以及偿还到期的长期债务
 
在
2023年抵消了改叙为短期
 
2024年到期的长期债务，
 
外汇变动
率导致小幅增长
 
3%的短期债务。
截至2023年12月31日，长期债
 
相比高出7800万美元
 
至2022年底。我们发行了五
2023年仍有的新工具
 
分类为长期债务在
 
2023年12月31日
 
（3.25亿瑞士法郎
2026年到期1.965%债券，
 
5亿欧元3.25% Instruments
 
2027年到期，
 
1.5亿瑞士法郎1.9 775%
 
债券
2028年到期，
 
7.5亿欧元3.375% Instruments
 
2031年到期，
 
以及2033年到期的2.75亿瑞士法郎2.1125%债券）。
这被重新分类所抵消
 
到目前的7亿欧元
 
0.625%票据到期
2024年，5亿欧元浮动
 
2024年到期的利率工具，750欧元
 
2024年到期的0.75%票据，
 
和
2024年到期的1.5亿瑞士法郎0.3%债券。
 
利率下降也
 
导致我们的长期增长-
定期债务约9700万美元
 
因应用公允价值
 
关于某些的套期会计
杰出的仪器。
我们的债务已经获得
 
在一系列货币和
 
期限和各种利息
 
费率条款。为
我们的某些债务义务，
 
我们用衍生品来管理
 
固定利率敞口。例如，
我们使用利率互换和交叉货币
 
利率互换以有效
 
将固定利率债务转换为
浮动利率负债。考虑后
 
利率互换和交叉货币的影响
 
息率
互换，
 
于2023年12月31日生效
 
平均利率
 
我们的浮动利率长期债务
（包括当前到期日）的
 
29.07亿美元和我们的固定利率长期
 
债务（含流动
 
到期日）
48.34亿美元为4.8%和2.7
 
百分比，分别。这与
 
有效率
浮动利率长期为2.8%
 
债务34.59亿美元
 
固定利率长期利率为2.2%
 
债务
截至2022年12月31日为27.71亿美元。
为讨论我们对衍生工具的使用
 
修改利益特征
 
我们个人的某些人
债券发行情况，详见“附注12-债项”
 
到我们的合并财务
 
声明。
信贷便利
2019年12月，我们更换了之前的
 
多币种循环信贷
 
与新的20亿美元的设施
多币种循环信贷工具，2024年到期。
 
2021年，我们行使了我们的选择权，以
 
延长
该设施到期日至2026年。
 
未提取任何金额
 
设施
 
于2023年12月31日及
 
2022.The
设施可用于一般企业
 
目的并包含交叉违约
 
事件所依据的条款
 
的
如果我们是违约就会发生
 
债务违约，如定义
 
在设施内，在指定的或以上
门槛。2023年2月，
 
我们修改并重申了我们的
 
以解决问题为目的的设施
 
的
伦敦银行同业拆借利率的终止。根据修订后的
 
和重述的信贷额度，保证金不变，
 
但
美元预付款参考
 
CME术语SOFR，同时参考瑞郎和英镑的涨幅
 
到
一夜之间萨隆和索尼娅，
 
分别，
 
并视适用情况而定
 
信用调整利差。
70
该信贷便利不包含
 
将
 
限制我们支付股息的能力
 
或提高
资本中的额外资金
 
市场。欲了解更多详情
 
信贷安排，见“附注12-债务”至我们的
合并财务
 
声明。
商业票据
截至2023年12月31日，我们有
 
两个商业票据项目
 
到位：
•
 
20亿美元的商业票据
 
美国私募计划
 
美元计价
美国商业票据，
 
和
•
 
20亿美元的欧元商业
 
发行的纸质方案
 
多种商业票据
货币。
于2023年12月31日及2022年12月31日，有
 
没有金额
 
2美元以下未偿还
 
十亿计划在
美国。
于2023年12月31日，无
 
下的未偿金额
 
20亿美元的欧洲商业
 
纸
程序，而在2022年12月31日，
 
有13.83亿美元
 
出色。
欧洲发债方案
此次发行的欧洲方案
 
债务允许发行
 
最多相当于80亿美元
 
在
某些债务工具。条款
 
程序的做
 
不要求任何第三方延长
 
归功于我们和
发行条款和可能性
 
该计划下的任何债务
 
都决定了，
 
截至
发行日期，各债务工具。
 
截至2023年12月31日，六
 
债券（本金金额
2024年到期的7亿欧元，
 
本金500欧元
 
2024年到期的百万，本金
 
金额
2024年到期的7.5亿欧元，
 
本金500欧元
 
2027年到期的百万，本金
 
金额
2030年到期的8亿欧元，
 
本金7.5亿欧元
 
2031年到期）具有合并
账面金额42.59亿美元
 
在该计划下表现出色。
 
五家公司的账面金额
根据该计划未偿还的债券
 
2022年12月31日为3,444美元
 
百万。
信用评级
信用评级是由
 
信用的评级机构
 
与ABB相关的风险和
 
都是基于
根据我们或其他提供的信息
 
消息人士称，评级
 
机构认为可靠。
 
更高的评级
通常会导致较低的借款
 
成本和增加进入资本市场的机会。
 
我们的评分是
定义的“投资级别”
 
如Baa3（或以上）从
 
Moody’s and BBB −（or above）from Standard
 
&
可怜的。
截至2023年12月31日
 
而2022年，我们的长期债务是
 
穆迪评级为A3级，评级为稳定
 
展望。在
2023年12月31日
 
而2022年，我们的长期债务是
 
标准普尔评级为A-和
 
与稳定
展望。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
71
对资金转移的限制
货币和其他地方监管
 
与转让有关的限制
 
的基金存在于多个
 
各国
我们经营或以其他方式拥有的地方
 
银行存款，
 
包括：阿根廷、埃及、印度、
 
印尼、马来西亚、
俄罗斯联邦、南非、
 
韩国、泰国、
 
图尔基耶和越南。基金，不包括定期
股息、费用或偿还贷款，
 
不能轻易转让
 
从这些国家离岸，并且是
因此存放并用于工作
 
这些国家的资本需求。
 
此外，还有一定
出于税收原因，它在哪些国家
 
不被认为是最优的
 
把现金转移到海外。因此，
这些资金不可用
 
在公司金库内满足短期现金
 
以外的义务
相关国家。报告了上述资金
 
作为我们合并余额中的现金
 
床单，但
我们不会立即考虑这些资金
 
可用于偿还债务
 
各自之外
现金所在的国家，
 
包括那些描述的
 
以上。截至2023年12月31日
 
和2022年，the
“现金及等价物”余额
 
和“有价证券
 
和其他短期投资”
 
在这样的
限制（监管或次优
 
从税收角度来看）总计1479美元
 
百万和13.81亿美元，
分别。
在2023年期间，我们继续指导我们的
 
在各国的子公司
 
有限制放置这样的
 
现金与我们的
核心银行或投资级银行，
 
在可能的情况下，为了
 
尽量减少这类现金的信用风险
职位。我们继续密切关注
 
确保银行的情况
 
交易对手风险降至最低。
—
财务状况
资产负债表
12月31日，（百万美元）
2023
2022
%变化
流动资产
现金及等价物
 
3,891
4,156
(6)%
受限制现金
18
18
0%
有价证券和
 
短期投资
 
1,928
725
166%
应收款项，净额
 
7,446
6,858
9%
合同资产
1,090
954
14%
库存，净额
 
6,149
6,028
2%
预付费用
 
235
230
2%
其他流动资产
 
520
601
(13)%
流动资产总额
21,277
19,570
9%
有关现金及等价物的讨论，
 
见“流动性和
 
资本资源—本金
 
来源
资金”和“现金流”
 
更多细节。
有价证券和短期
 
投资增加
 
2023年。这一变化主要反映了
 
更高
存放于银行定期存款的金额
 
以及金额的增加
 
放在货币市场基金分类
作为股本证券（见“附注5-现金
 
和等价物，适销对路
 
证券和短期投资”
到我们的合并财务
 
语句）。
应收账款净额增加9%（7
 
以当地货币计算的百分比）
 
反映了更高的收入
 
全部
业务领域主要是
 
更高的业务在
 
2023年与2022年相比。
合同资产增长14%（12
 
以当地货币计算的百分比）
 
由于业务水平较高
所有业务领域的活动也是如此
 
作为开具发票的时间。增加
 
主要是由
 
的
过程自动化业务领域。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
72
库存净额增加2%
 
主要是由于外国的流动
 
货币。以当地货币计算，
库存净额减少1%，
 
反映净减少
 
来自收购和撤资
 
的
约为1%。库存是
 
业务增加后保持稳定
 
与前一年一样的数量包括在内
某些关键部件的一些库存
 
由于供应链挑战。
12月31日，（百万美元）
2023
2022
%变化
流动负债
应付账款，贸易
 
4,847
4,904
(1)%
合同负债
2,844
2,216
28%
短期债务和流动
 
长期期限
 
债务
 
2,607
2,535
3%
当前经营租赁
249
220
13%
保证条文
 
1,210
1,028
18%
其他规定
 
1,201
1,171
3%
其他流动负债
 
5,046
4,455
13%
流动负债合计
18,004
16,529
9%
应付账款，贸易，减少
 
1%（当地3%
 
货币）反映了一些减少
 
在
2023年平均应付天数
 
与2022年相比。
 
合同负债增加
 
28%（当地27%
 
货币）主要是由于更高的水平
 
的
进度账单和预付款
 
2023年底与2022年相比。
 
增长反映了更高的水平
 
在
除机器人外的所有业务领域
 
&离散自动化。
短期债务的增加
 
和当前期限的长期
 
2023年债务
 
反映了重新分类
 
到
当前的7亿欧元
 
2024年到期的0.625%工具，500欧元
 
百万浮动利率工具
 
到期
2024年，7.5亿欧元0.75%仪器
 
2024年到期和2.8亿瑞士法郎
 
2024年到期的0.3%债券，
 
偏移量
由到期偿还
 
7亿欧元0.625%
 
2023年到期的工具和瑞郎
 
2.75亿
2023年到期的0%债券以及
 
全额偿还商业
 
票据借款
2023年欧洲商业计划。
 
外国的变动
 
汇率短期走高
 
债务由
6%。
目前的经营租赁包括
 
经营租赁的部分
 
应予偿付的负债
 
在
未来12个月。For a summary of
 
经营租赁负债，详见“注
 
14-Leases " to our consolidated
财务报表。
保修准备金增加18
 
百分比（15%在当地
 
货币）。增加反映
 
的
2023年拨备增加
 
也增加了收入
 
作为某些特定情况下预期成本的增加
 
较新
产品线。
 
有关更改的详情
 
规定
 
有关保证，请参阅“附注15-承诺
 
和
突发事件”对我们的综合
 
财务报表。
12月31日，（百万美元）
2023
2022
%变化
非流动资产
固定资产、工厂及设备，净值
 
4,142
3,911
6%
经营租赁使用权
 
物业、厂房及设备
893
841
6%
权益核算投资
 
公司
 
187
130
44%
预付养老金及其他
 
员工福利
 
780
916
(15)%
无形资产，净值
 
1,223
1,406
(13)%
商誉
 
10,561
10,511
0%
递延税款
 
1,381
1,396
(1)%
其他非流动资产
 
496
467
6%
非流动资产合计
19,663
19,578
0%
2023年，固定资产、工厂及设备，净值净额，
 
增长6%（3%
 
以当地货币计）作为资本
支出超全年
 
折旧费用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
73
2023年，商誉持平（持平于
 
当地货币）。虽然
 
货币变动增加
 
商誉由
1%，收购的净影响
 
和撤资
 
大部分抵消了这一变动。
无形资产，净值净额减少13%
 
（以当地货币计算为15%）。
 
减少的主要是
表示记录的摊销
 
年内。而撤资
 
电力转换部门
减少无形资产，净值净额减少5
 
这一百分比大部分被其他
 
2023年收购。为
附加信息
 
商誉和无形资产见“附注11 ——商誉和
 
无形资产”对我们的
合并财务
 
声明。
预付养老金及其他
 
员工福利减少15
 
%（以当地货币计算为22%）。
 
为
附加信息
 
养老金和员工福利见“注
 
17-员工福利"
 
到我们的
合并财务
 
声明。
2023年，递延税款减少1%
 
（以当地货币计4%）。
 
有关递延税项详情
资产见“附注16-所得税”
 
到我们的合并财务
 
声明。
12月31日，（百万美元）
2023
2022
%变化
非流动负债
长期负债
 
5,221
5,143
2%
非流动经营租赁
666
651
2%
养老金和其他雇员
 
福利
 
686
719
(5)%
递延税款
 
669
729
(8)%
其他非流动负债
 
1,548
2,105
(26)%
非流动负债合计
8,790
9,347
(6)%
长期债务增加2%
 
（在当地下降3%
 
货币）。
 
12月31日余额，
2023年，包括新发行的五项工具
 
2023年：（i）3.25亿瑞士法郎
 
2026年到期1.965%债券，
（ii）5亿欧元3.25% Instruments
 
2027年到期，
 
（iii）1.5亿瑞士法郎1.9 775%
 
2028年到期债券，
（iv）7.5亿欧元3.375% Instruments
 
2031年到期和（v）2.75亿瑞士法郎
 
2033年到期2.1125%债券。
 
The
增加的部分被重新分类所抵消
 
到目前的700欧元
 
百万0.625%仪器仪表
2024年到期，5亿欧元浮动
 
2024年到期的利率工具，750欧元
 
百万0.75%票据到期
2024年和2.8亿瑞士法郎0.3%
 
2024年到期的债券。
 
欲了解更多信息
 
关于长期债务，见“流动性
和资本资源—债务
 
和利率”以及“注
 
12-Debt " to our consolidated
 
金融
声明。
非流动经营租赁包括
 
经营租赁的部分
 
应予偿付的负债
 
在
超过12个月。
养老金和雇员福利
 
下降5%（6%在
 
当地货币）。
 
用于额外
关于养老金和雇员的信息
 
福利见“附注17-雇员
 
benefits”to our consolidated
财务报表。
For a breakdown of Other non
‑
流动负债，见“附注13
 
-其他规定，其他现行
 
负债和
其他非流动负债”对我们的综合
 
财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
74
现金流
合并现金报表
 
流量显示在持续的
 
运营基础，
 
具有影响
显示的已终止业务
 
每项主要现金流活动的合计
 
还包括影响
受限制现金变动所致。
合并现金报表
 
流量可以总结如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
提供的现金净额
 
经营活动
4,290
1,287
3,330
提供的现金净额
 
（用于）投资活动
(1,615)
981
2,307
筹资使用的现金净额
 
活动
(2,897)
(2,394)
(4,968)
汇率变动的影响
 
现金及等价物
 
(43)
(189)
(81)
现金和现金净变动
 
等价物和限制性
 
现金
(265)
(315)
588
经营活动
（百万美元）
2023
2022
2021
净收入
3,824
2,594
4,650
停产亏损
 
运营，净额
 
税
24
43
80
折旧及摊销
 
780
814
893
合计
 
调节调节
 
净收入与净现金
 
由提供
经营活动
 
（不含折旧
 
和摊销）
 
(200)
(434)
(2,593)
合计
 
经营变化
 
资产和负债
 
(127)
(1,683)
308
经营提供的现金净额
 
活动——继续
 
运营
4,301
1,334
3,338
经营所用现金净额
 
活动—已停止
 
运营
(11)
(47)
(8)
经营活动产生的现金流量
 
在持续经营中
 
2023年提供的净现金为4,301美元
 
百万，
超过报告金额的三倍
 
2022年。在2023年，我们有显着
 
更高的现金有效净额
收入（即持续净收入
 
经折旧调整后的运营，
 
摊销和其他非
现金项目）反映增加
 
业务量和
 
营业利润率。降低现金
 
2022年流量
也部分是由于相关费用
 
到业务重组
 
以及分拆的成本
涡轮增压事业部等业务
 
投资组合交易。
 
2022年，金额还包括
支付约315美元
 
百万与监管有关
 
对Kusile项目的处罚。
我们2023年的现金流有所改善
 
关于更强大的营运资金
 
管理，尤其是在
 
面积
贡献的库存
 
超过10亿美元的改进
 
现金流中有一些额外的
适度改善
 
收取现金的时间安排
 
来自客户。2023年，我们得以
 
保持我们的
营运资金稳定，即使
 
实现业务量不断增长
 
以及一些通胀驱动的成本和
价格变化。这与
 
营运资金的增加
 
2022年，这是由显着
库存增加。2023年
 
和2022年，没有显着
 
经营现金流
 
的活动
已停止运营。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
75
投资活动
（百万美元）
2023
2022
2021
购买投资
(1,957)
(321)
(1,528)
购置物业、厂房及设备
 
和无形资产
 
(770)
(762)
(820)
收购业务
 
（扣除获得的现金）
 
和
 
成本增加-
 
和权益会计
 
公司
 
(225)
(288)
(241)
出售投资收益
610
697
2,272
到期收益
 
投资
149
73
81
销售收益
 
物业、厂房及设备
 
147
127
93
销售收益
 
企业（净
 
交易成本和
 
现金
处置）和成本-
 
和权益会计
 
公司
 
553
1,541
2,958
结算产生的现金净额
 
外币
 
衍生品
(109)
(166)
(121)
应收贷款变动，
 
净
3
320
(19)
其他投资活动
 
7
(14)
(4)
提供的现金净额
 
（用于）投资
 
活动——继续
运营
(1,592)
1,207
2,671
用于投资的现金净额
 
活动—已停止
 
运营
(23)
(226)
(364)
投资活动所用现金净额
 
用于持续经营
 
2023年
 
为15.92亿美元，相比之下
 
到
提供12.07亿美元
 
按2022年期间的投资活动，一项变化
 
27.99亿美元。这种差异
主要代表以下领域的变化
 
投资于货币的金额
 
市场基金以及其他短期
投资作为显着更高
 
产生的经营现金流
 
2023年导致更高
 
投资
制造，特别是在最后
 
年。2023年，出售业务所得款项净额
 
较低
5.53亿美元，
 
主要代表出售
 
我们电力转换部门的，
 
而在2022年，我们收到了
 
净
与出售有关的收益
 
我们剩余的股权方法
 
对日立能源的投资
$1,552
 
百万。此外，在2022年期间，
 
应收贷款变动，净额，包括
 
从a收取的资金
10月Accelleron子公司
 
2022，有关短期公司间
 
预期发放的贷款
 
的
涡轮增压部门分拆。
以下呈现购买
 
物业、厂房及设备及无形
 
按重大资产划分的资产
类别：
（百万美元）
2023
2022
2021
在建工程
 
532
540
479
购买机器
 
和设备
176
127
150
购买土地及建筑物
11
26
158
购买无形
 
物业、厂房及设备
51
69
33
购置物业、厂房及设备
 
和无形资产
 
770
762
820
没有重大收购
 
2023年，而2022年的金额
 
主要反映支付的金额
 
到
收购In-charge。
投资活动使用的现金流量
 
已终止经营业务
 
包括与原始相关的金额
出售电网业务
 
到2020年的日立。某些金额
 
与购买价格有关的是
可能会调整，包括
 
工作的最终解决方案
 
资本余额以及其他支付
这是合同规定的
 
期间转让给日立
 
首次出售后。
 
2023年和2022年，
支付总额为2300万美元和
 
分别赚了2.27亿美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
76
融资活动
（百万美元）
2023
2022
2021
债务净变动与
 
期限90天或
 
较少
 
(1,365)
1,366
(83)
债务增加
 
2,586
3,849
1,400
偿还债务
 
(1,567)
(2,703)
(1,538)
股份交割
 
154
394
826
购买国库
 
股票
 
(1,258)
(3,553)
(3,708)
支付的股息
 
(1,713)
(1,698)
(1,726)
与之相关的现金
 
涡轮增压的分拆
 
司
—
(172)
—
支付给非控股股东的股息
 
股东
 
(93)
(99)
(98)
发行收益
 
附属公司股份
328
216
—
其他融资活动
 
31
6
(41)
筹资使用的现金净额
 
活动——继续
 
运营
(2,897)
(2,394)
(4,968)
提供的现金净额
 
融资活动
 
—停产
运营
—
—
—
我们的筹资现金流活动主要
 
包括债务交易
 
（均来自发行
 
债务
证券和直接借款
 
从银行）、股份交易
 
（包括股份交易
 
在
合并子公司）和
 
向控股公司支付分配款项
 
和非控股股东。
2023年债务净流出同
 
90天或更短期限相关
 
净偿还金额
欧元-商业下的未偿债务
 
纸质程序和各种
 
当地国家借款。
2023年，“债务增加”主要代表
 
期限更长的初始借款
 
90天以下
欧洲商业票据计划
 
4亿美元和借款
 
在以下五项长期债务下
交易（总现金流金额为
 
借款日期约
 
21.70亿美元）：
•
 
3.25亿瑞士法郎1.965%债券
 
2026年到期
•
 
5亿欧元3.25% Instruments
 
2027年到期
•
 
1.5亿瑞士法郎1.9 775%债券
 
2028年到期
•
 
7.5亿欧元3.375% Instruments
 
2031年到期
•
 
2033年到期2.75亿瑞士法郎2.1125%债券
2023年，“还债”
 
包括到期偿还
 
7亿欧元0.625%
 
仪器
和2.75亿瑞士法郎0%债券和
 
偿还4.18亿美元
 
欧元商业票据下
 
程序
对于期限超过
 
90天。
2023年“股份交割”
 
主要反映收到的现金
 
从相关期权的行使
 
与
我们的管理层激励计划（导致
 
在600万股的交割中）。
 
股份全部交割
 
出
库存股。
“发行子公司所得款项
 
shares”于2023年度有关出售
 
ABB e-mobility的股份
Holdings Ltd透过私人配售
 
3.28亿美元。
2023年“购买库存股”反映
 
9.09亿美元现金付款
 
购买我们的2500万
拥有与所公布的有关的股份
 
股票回购计划。它也
 
反映已支付3.49亿美元
 
到
购买900万股
 
年内公开市场。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
77
合同义务和承诺
提出的合同义务
 
下表中代表我们的估计
 
下的未来付款
固定合同义务和
 
承诺。这些金额可能有所不同
 
从我们报告的那些
合并余额
 
2023年12月31日的工作表。变化
 
在我们的业务需求中，取消
 
规定
以及利率的变化
 
作为第三方的行动和
 
其他因素，可能会导致这些
估计会改变。因此，我们的实
 
未来期间的付款可能
 
与下面介绍的有所不同。
下表总结了某些
 
我们已知的现金需求
 
合同义务和
 
校长
和利息支付根据我们的
 
债务工具和购买
 
截至2023年12月31日的债务，以及
 
的
时间安排。
 
有关未来营运详情
 
和融资租赁付款，
 
见“附注14-租约”至我们的
合并财务
 
声明。
截至2023年12月31日（美元
 
百万）
当前
非现行
合计
长期债务义务
 
2,507
5,237
7,744
利息支付相关
 
长期债务义务
131
910
1,041
购买义务
3,150
1,297
4,447
合计
5,788
7,444
13,232
在上表中，“长
‑
定期债务义务”
 
反映现金金额
 
到期偿还
那些债务义务。现金
 
上述义务将与Long不同
‑
定期债务由于受
 
公平
价值套期会计
 
调整和溢价或折价
 
在一定的债务上。
我们确定了利息支付
 
与长有关
‑
参考的定期债务义务
 
到
根据我们的条款到期的付款
 
债务义务在
 
此类义务的时间
 
招致。然而，
我们使用利率互换来修改
 
某些人的利益特征
 
我们的债务义务。网
这些互换的影响可能会增加或减少
 
我们现金利息的实际金额
 
付款义务，
这可能不同于在
 
上表。欲了解更多详情
 
关于我们的债务义务和
 
的
相关对冲，见“附注12-债务”
 
到我们的合并财务
 
声明。
购买义务被定义
 
作为购买商品的协议
 
和可强制执行的服务
 
和
具有法律约束力，具体说明所有
 
重要条款，包括
 
要购买的数量，价格
 
规定和
大致的时间安排
 
交易。购买义务
 
包括采购合同
 
生的
材料、分包工作、用品
 
和服务。购买义务
 
包括记录为
以及未记录的金额
 
在合并余额中
 
床单。
关了
‑
资产负债表安排
商业承诺
我们披露最大潜在暴露
 
以及某些保证
 
作为可能的追索条款
这可能会让我们从
 
第三方支付的金额
 
在这样的保证下退出。最大
潜在暴露不允许
 
我们对实际评估的任何贴现
 
暴露在
保证。以下信息
 
反映了我们最大的潜在暴露
 
根据担保，这是
高于我们的评估
 
预期暴露。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
78
担保
下表提供了
 
关于我们的量化数据
 
第三次
‑
党的保证。最大
 
潜力
付款代表了最糟糕的情况
‑
case scenario，and do not
 
反映我们的预期结果。
最大潜在付款
12月31日，（百万美元）
2023
2022
履约保证
 
3,451
4,300
财政担保
 
94
96
合计
3,545
4,396
负债账面值
 
记录在合并报表中
 
资产负债表反映了我们对
未来的付款，我们可能会产生
 
作为履行我们保证的一部分
 
义务。关于上述
担保、账面金额
 
截至2023年12月31日的负债情况
 
和2022年，
 
并不重要。
此外，在正常过程中
 
招标和执行
 
某些项目，我们已经进入
 
进入待机状态
信用证、投标/履约保证金
 
和担保债券（统称为“业绩
 
债券”）与各种
金融机构。客户
 
可以借鉴这样的表现
 
债券在我们不履行的情况下
 
我们的
合同义务。然后我们就有
 
偿还债务的义务
 
金额的金融机构
根据履约保证金支付。
 
截至2023年12月31日
 
和2022年，未偿还总额
 
业绩
债券总额达31亿美元
 
和29亿美元。一直没有重大
 
金额
偿还金融机构
 
在这些类型的安排下
 
2023年和2022年。
有关我们表现的更多描述，
 
财务和赔偿
 
担保情况见“附注15-
承付款项和意外开支"
 
到我们的合并财务
 
声明。
项目6。
 
董事、高级管理人员
 
和员工
—
公司治理概要
 
方法
公司治理-一般原则
ABB致力于最高国际
 
公司治理标准
 
这一点在其
结构、流程和规则为
 
本报告概述。排队
 
有了这个，ABB遵守一般
瑞士提出的原则
 
企业最佳做法守则
 
治理，以及
 
的
其股份所在的资本市场
 
上市交易。另外
 
遵守《瑞士法典》的规定
义务、ABB的关键原则和
 
公司治理规则
 
均载于ABB的第
Incorporation，the ABB Ltd董事会
 
治理规则（其中包括
 
ABB董事会治理规则
委员会和ABB有限公司相关
 
Party Transaction Policy，它定义了确定的标准
 
的
成员的独立性
 
ABB董事会），以及
 
ABB行为准则。
 
这些
文件可在
 
ABB的网站，地址为
https://new.abb.com/about/corporate-governance
.这是职责所在
ABB董事会（董事会）
 
检讨及修订或建议
 
对这些文件的修正
不时反映
 
最近的发展和实践，
 
以及确保合规
 
与
适用的法律法规。
 
股东及其他利害关系方
 
可以与
董事会主席或独立
 
董事以书面形式向ABB有限公司（ATTN：董事长
 
的
董事会/独立董事），地址：AffolternStrasse
 
44、CH-8050瑞士苏黎世。
瑞士公司法修订，
 
自2023年1月1日起生效。The
 
修订的主要目标
是为了加强股东
 
权，完善公司治理
 
并使公司法现代化
 
在
一般。瑞士公司被要求
 
修订其公司章程
 
和其他组织
合规法规（如适用）
 
到2024年底根据新法
 
最晚。股东
of ABB approved the necessary
 
对ABB公司章程的变更
 
正如董事会在
3月份ABB年度股东大会
 
2023.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
79
薪酬治理以及董事会和EC薪酬
ABB薪酬治理相关信息
 
以及董事会和执行委员会
 
（EC）
补偿和持股
 
是在标题为“补偿”的一节中提供的
 
下面。
—
董事会
董事会和董事会委员会（2023 – 2024年董事会任期）
 
董事会
 
主席：
 
Peter R. Voser
Gunnar Brock
 
Denise C. Johnson
副
‑
主席：
 
Jacob Wallenberg
David Constable
Jennifer Xin-Zhe Li
Frederico Fleury Curado
Geraldine Matchett
Lars F ö rberg
David Meline
 
财务、审计和合规
委员会
治理和提名
委员会
Compensation
委员会
 
David Meline（主席）
Peter R. Voser（主席）
Frederico Fleury Curado
 
（主席）
Gunnar Brock
Lars F ö rberg
David Constable
Denise C. Johnson
Jennifer Xin-Zhe Li
珍妮弗·辛
‑
浙里
Geraldine Matchett
Jacob Wallenberg
董事会治理
董事会
董事会确定最终方向
 
ABB的业务和
 
发出必要的指示。
 
它
决定组织
 
ABB集团并任命、罢免
 
并对受托的人进行监督
与执行管理层
 
和ABB的代理。内部
 
组织结构和
 
的
责任领域的定义
 
也是董事会成员
 
作为信息和控制工具
相对于执行委员会
 
均在ABB Ltd中提出
 
董事会治理规则（可
 
在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
董事会作为一个整体做出决定，
 
得到其三个委员会的支持：
 
财务、审计和
合规委员会（FACC）、治理和
 
提名委员会（GNC），以及
 
补偿
委员会（CC）。这些委员会
 
协助董事会完成其任务和
 
定期向董事会报告。
 
董事会
及其委员会定期举行会议
 
全年。
一家瑞士公司的董事和高级管理人员
 
被绑定，如在
 
瑞士义务法典，
 
到
尽职尽责
 
关心，维护好人民群众的利益
 
公司状况良好
 
信仰和延伸
平等对待股东
 
在类似情况下。提议前
 
新的竞选候选人
 
到
董事会，进行检查
 
确保他们是独立的
 
并且不存在利益冲突。
80
瑞士的《义务法典》确实
 
没有具体说明什么标准
 
董事须予适当照顾
 
的一个
公司董事会。然而，一般会持有
 
由瑞士法律学者和
 
判例认为董事
必须具备必要的能力
 
和技能
 
履行其职能，并且必须
 
投入必要的时间
 
的
履行职责。此外，董事
 
必须行使所有应得的
 
care that a prudent and hardent
导演会接受这样的
 
情况。最后，要求董事
 
以最好的方式采取行动
法团的权益，并可
 
不采取任何可能
 
对公司有害。
虽然瑞士的《义务法典》
 
不具体讨论
 
董事会的利益冲突
 
成员，
ABB董事会治理规则
 
（可在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
）状态
董事会成员应避免
 
进入任何情况
 
其中他们的个人或财务
 
利益
 
可能
与ABB利益冲突。
董事会主席
 
董事长由股东选举产生
 
代表他们在创作中的利益
 
可持续价值
 
直通
有效治理。此外，
 
主席（1）就任临时
 
代表董事会作出决定
常规董事会的紧急事项
 
无法获得决定，
 
（二）召开董事会会议的召集和设
相关议程，（3）与
 
首席执行官和其他欧共体成员
 
在更频繁的基础上
 
外
董事会会议和（4）代表
 
董事会内部和
 
在公共领域。
董事会副主席
 
副
‑
董事长由董事会选举产生
 
并处理责任
 
主席的意见
 
的
主席无法这样做或将
 
做有利益冲突
 
所以。他还担任
顾问/主席顾问
 
关于任何事
 
是否与公司或董事会相关，并作为
 
适当或
主席可能要求的
 
并特别注重战略
 
与公司相关的方面
 
及其
一般业务。此外，
 
副
‑
董事长采取此类其他行动
 
可能由
 
板
或主席要求。
财务、审计和合规委员会
FACC负责监督（1）诚信
 
of ABB的财务报表，
 
（二）ABB的合规情况
根据法律、税务和监管要求，
 
（三）外聘审计员的任职资格
 
和独立性，（4）the
ABB内部审计的绩效和作用
 
功能和性能
 
外聘审计员，（5）ABB的
资本结构、资金需求
 
以及金融和风险政策，以及
 
（六）ABB关于北京银行股份有限公司实施及
维护诚信计划和
 
设计的内部控制
 
以减轻诚信风险。
FACC必须由三个或更多独立
 
了解透彻的董事
 
的
财务和会计。主席
 
董事会成员，并应邀请
 
由委员会主席、
首席执行官或高管的其他成员
 
委员会可参加
 
委员会会议，提供
 
那
任何潜在的利益冲突都是
 
避免和保密
 
的讨论保持不变。
 
此外，
首席廉政官、内部审计主管和
 
外部审计员参加
 
在会议中作为
合适。董事会已决定
 
那个David Meline，董事长
 
FACC，是一个审计委员会
金融专家，
 
按照规则
 
纽约证券交易所。
管治及提名委员会
GNC负责（1）监督
 
内的公司治理实践
 
ABB，（2）监督ABB的
可持续发展议程（包括
 
企业社会责任、健康、安全和环境），
（三）提名候选人
 
董事会、首席执行官的角色和其他
 
高管职位
委员会，
 
及（4）继任计划
 
与就业有关的事项
 
致董事会和行政
委员会。GNC也有责任
 
为保持一个方向
 
新董事会成员和
持续的教育
 
现有董事会成员的计划。
GNC必须包括三个
 
或更多的独立董事。关于
 
委员会的邀请
 
主席，
首席执行官或其他成员
 
执行委员会可参加
 
在委员会会议上，
 
提供了
任何潜在的利益冲突都是
 
避免和保密
 
的讨论保持不变。
薪酬委员会
赔偿责任由CC承担
 
与董事会有关的事项
 
和执行委员会。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
81
CC必须包含三个或
 
更多当选的董事
 
由股东。主席
 
的
董事会，并应委员会的邀请
 
董事长、首席执行官或其他成员
 
行政长官
委员会可参加
 
委员会会议，提供
 
任何潜在的利益冲突都是
避免和保密
 
讨论保持不变。
董事会成员
董事会组成
 
在提议个人当选
 
致董事会，董事会寻求
 
调整组成和
 
技能
板与公司战略需求，
 
业务组合，地域
 
触达和文化。董事会
努力实现各方面的多样性，包括
 
性别、国籍、族裔、地理/区域经验
和商业经验。此外，
 
成员的平均任期
 
董事会的成员应
很好
‑
平衡。董事会还认为
 
每项任务的其他任务数量
 
董事会成员确保
他/她将有足够的时间奉献
 
到他/她作为ABB董事会成员的角色。
选举和任期
 
董事会成员
 
和主席
 
董事会成员
 
的
薪酬委员会选举产生
 
由股东在总
 
股东大会，任期
办公室延长至完成
 
下一任普通将军的
 
股东大会。成员，其
任期届满的，应
 
立即有资格重新
‑
选举。ABB的公司章程
（可在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
）并无就董事退任订定条文
基于他们的年龄。然而，会员的年龄限制
 
董事会的成员名单载于
 
ABB董事会
治理规则（可用
 
在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
），虽然豁免是
可能，但须经董事会酌情决定。
 
如果主席的办公室
 
董事会或任何职位
在薪酬委员会上成为
 
在董事会任期内空缺，
 
董事会可委任
（如属主席，须委任
 
of the Board）另一名个人
 
from among its members to that
剩余时间的立场
 
任期。董事会
 
须由不少于
 
7和没有更多
超过13名成员。
 
董事会成员（2023 – 2024年董事会任期）
董事会经验
企业干事
经验
其他业务经验
全球经验
原产国/
国籍
性别
非
-
行政人员
独立
董事会成员
ABB董事会
任期（年）
其他公
板
经验
首席执行官
首席财务官
运营
风险
管理
可持续性
数字/
技术
Peter R. Voser
9
●
●
●
●
●
●
●
●
CH
M
有
有
Jacob Wallenberg
25
●
●
●
●
●
●
●
SE
M
有
有
Gunnar Brock
6
●
●
●
●
●
●
SE
M
有
有
David Constable
9
●
●
●
●
●
●
美国加利福尼亚州
M
有
有
Frederico Fleury Curado
8
●
●
●
●
●
●
●
BR、PT
M
有
有
Lars F ö rberg
7
●
●
●
●
●
SE、CH
M
有
有
Denise C. Johnson
1
●
●
●
●
●
●
美国
F
有
有
Jennifer Xin-Zhe Li
6
●
●
●
●
●
●
●
CNN，加利福尼亚州
F
有
有
Geraldine Matchett
6
●
●
●
●
●
CH、英国、法国
F
有
有
David Meline
8
●
●
●
●
美国、CH
M
有
有
abb20231231p84i8 abb20231231p84i2 abb20231231p84i12 abb20231231p84i7 abb20231231p84i1 abb20231231p84i9 abb20231231p84i4
82
Peter R. Voser
 
一直是会员
以及ABB董事会主席
自2015年4月起担任董事。他是
也是ABB的首席执行官
2019年4月至2020年2月。
他是董事会成员
 
关于IBM
Corporation（US）。他也是会员
 
的
淡马锡控股董事会（私人）
Limited（Singapore）as well
 
作为主席
PSA International Pte Ltd（Singapore）董事会，
其子公司之一。此外，
 
他是
董事会主席
 
圣加仑
国际研究基金会。
 
他是
曾任首席执行官
 
皇氏集团
荷兰壳牌石油公司（荷兰）。
 
沃瑟先生是
1958年出生，瑞士公民。
Jacob Wallenberg
 
一直是一个
ABB董事会成员
自1999年6月起担任董事及副-
2015年4月至今任董事长。他
 
是
董事会主席
投资者AB（瑞典）。他是恶习
‑
主席
Telefonaktiebolaget LM Ericsson的董事会，
Wallenberg Investments AB、FAM AB和
Patricia Industries（全瑞典）。
 
他也是一个
董事会成员
 
克努特和
爱丽丝·沃伦伯格基金会以及
提名委员会成员
 
SAS AB的
（均为瑞典）。瓦伦堡先生生于1956年
并且是瑞典公民。
Gunnar Brock
 
一直是会员
ABB董事会自
2018年3月。他是董事长
 
的
海王生物董事会
Invest AB和Stena AB（both
瑞典）和董事会的一名成员
 
董事
投资者AB和Patricia Industries
 
（都
瑞典）。他曾任总统
 
和首席
Atlas Copco AB（瑞典）执行官。
布洛克先生出生于1950年，是瑞典人
公民。
David Constable
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2015年4月起担任董事。他是
 
的
董事会主席
及福陆首席执行官
Corporation（US）。他以前是
 
首席
执行官和总裁也是
 
作为一个
董事会成员
 
Sasol Limited
（南非）。之后他加入了沙索
 
29岁以上
与福陆公司（美国）合作多年。
 
康斯特布尔先生
出生于1961年，加拿大人
 
和美国
公民。
Frederico Fleury Curado
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2016年4月起担任董事。他是
 
a
董事会成员
of 瑞士越洋钻探公司（瑞士）
和拉丁美洲
 
Airlines Group S.A.（智利）。直通
2023年4月，他是
 
董事会
Ultrapar S.A.（巴西）董事。他
 
是
曾任Ultrapar首席执行官
S.A.和Embraer S.A.（均为巴西）。
 
库拉多先生
出生于1961年，巴西人
 
和
葡萄牙公民。
Lars F ö rberg
 
一直是成员
ABB董事会自4月
2017.他是co
‑
创始人和
Cevian Capital管理合伙人。
F ö rberg先生出生于1965年，现为
瑞典和瑞士公民。
Denise C. Johnson
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2023年3月起担任董事。她是
董事会成员
美国国家矿业
协会、全国协会
 
的
制造商和美国商会
 
的
商业（全美）。到12月
 
2023,
她是董事会成员
 
的董事
Mosaic Company（US）。约翰逊女士
 
是组
卡特彼勒有限公司（美国）总裁，
 
负责
资源行业。之前
 
加盟卡特彼勒
2011年，她曾任职于通用汽车（GM），在
在美国的不同管理角色和作为
总裁兼董事总经理
 
巴西的通用汽车。
约翰逊女士出生于1966年
 
并且是美国
公民。
abb20231231p85i2 abb20231231p85i0 abb20231231p85i4
83
Jennifer Xin-Zhe Li
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2018年3月起担任董事。她是
董事会成员
SAP SE（德国）和Full
Truck Alliance Co. Ltd.（Cayman Islands/P.R.C.）。
到2023年2月，她在
 
的成员
KONE OY董事会
 
（芬兰）。
李女士是一位创始人兼总
 
合作伙伴
长诚投资合伙人
 
（P.R.C.），
 
a
私人投资基金。从2008年
 
到2018年，她
担任百度首席财务官
 
公司。
（P.R.C.）
 
和首席执行官
 
百度
Capital（P.R.C.）。此前，李女士花了14
与通用汽车共事数年，持有
 
各种高级
财务职位，包括
 
首席财务官
通用汽车中国公司及公司控制人
 
为GMAC
北美业务。
李女士出生于
1967年，是加拿大人
 
公民。
Geraldine Matchett
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2018年3月起担任董事。
到2023年9月，她在
的
联席首席执行官兼
帝斯曼-芬美意的首席财务官
（瑞士），并在帝斯曼-芬美意
DSM（荷兰）合并。她
 
是
曾任SGS首席财务官
 
有限公司
（瑞士）。加入前
 
她工作的SGS
德勤有限公司（瑞士）审计员
 
和
毕马威会计师事务所（英国）。Matchett女士是
 
1972年出生
是瑞士人、英国人和法国人
 
公民。
David Meline
 
一直是成员
ABB董事会自4月
2016.他是董事会成员
惠普公司和太平洋公司的董事
Biosciences of California，Inc.（both
美国）。从2011年到2022年，他担任首席
在Moderna公司、安进担任财务官职务
 
公司。
和3M公司（全美）。
 
从2008年
直到2011年，他一直是公司的控制人和
3M公司首席会计官
 
（美国）。
在加入3M之前，Meline先生曾为更多
超过20年的通用汽车公司
 
（美国）。
Meline先生出生于1957年，是美国和
瑞士公民。
 
截至2023年12月31日，无
 
董事会成员举行
 
任何官方职能或政治职务。
 
进一步
关于ABB董事会成员的信息
 
可在ABB网站的第
 
ABB董事会链接
（可在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
董事会会议和出席情况
董事会及其各委员会已
 
定期安排的会议
 
全年。这些会议是
由额外补充
 
会议（亲自或通过会议
 
call），视需要。董事会会议
由主席召集或于
 
任何其他董事会成员的要求
 
或者CEO。文档
涵盖的各个项目
 
每次董事会会议的议程
 
是提前发出给每个
 
板
成员，以便允许每个成员
 
是时候研究涵盖的事项了
 
在会议之前。每一板
会议有一个私人会议，没有
 
管理层或其他人正在
 
目前。在理事会上作出的决定
会议以书面记录
 
会议记录。一些决定
 
也通过通告采取
决议。
下表显示了数量
 
期间举行的会议
 
董事会及其各委员会于2023年，
 
他们的
平均时长，以及出席人数
 
个人委员会的
 
成员。显示的董事会会议
包括参加的战略务虚会
 
由成员
 
董事会和欧共体。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
84
2023年董事会
 
委员会会议
股东周年大会前
 
2023
Post Annual General
 
会议2023
板
板
会议和出席情况
MTG。
会议。
电话
FACC
GNC
CC
MTG。
会议。
电话
FACC
GNC
CC
平均时长（小时）
7.75
1
2.75
1.75
1.75
7.75
1.25
3.25
1.25
1.25
会议次数
1
1
3
2
2
4
2
4
3
5
出席的会议：
Peter R. Voser
1
1
2
4
2
3
Jacob Wallenberg
1
1
2
4
1
3
Gunnar Brock
1
1
3
4
2
4
David Constable
1
1
2
4
2
5
Frederico Fleury Curado
1
1
2
4
2
5
Lars F ö rberg
1
1
2
4
2
3
Denise C. Johnson
(1)
4
2
4
Jennifer Xin-Zhe Li
1
1
1
2
4
2
3
4
Geraldine Matchett
1
1
3
4
1
3
David Meline
1
1
3
4
2
4
Satish Pai
(2)
1
1
2
(1)
 
在ABB 2023年年度股东大会上选举产生。
(2)
 
没有在ABB的2023年年度股东大会上竞选连任。
ABB集团以外董事会成员的任务规定
董事会任何成员均不得持有
 
新增十余家
 
授权，
 
其中可不超过四个
 
在
上市公司。某些类型
 
任务，例如那些
 
在我们的子公司，那些在同
 
一组
公司和那些在非
‑
利润和慈善机构，
 
不受这些限制。
 
其他详细信息
可在ABB的文章第三十八条中找到
 
注册成立（可用
 
在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB与其董事会成员之间的业务关系
 
本节介绍重要业务
 
ABB和中国工商银行之间的关系
 
其董事会成员，或公司
和代表的组织
 
由他们。
 
福陆公司（福陆）是一家重要的
 
ABB的客户。ABB
 
主要销售电气开关设备，
 
控制
系统和电气解决方案
 
通过其电气化
 
和过程自动化业务
 
到福陆。
David Constable是
 
董事会和首席执行官
 
福陆。
卡特彼勒有限公司（卡特彼勒）是一家重要的
 
ABB的客户。ABB
 
主要销售电机和发电机
通过旗下Motion业务向卡特彼勒转让。丹尼斯
 
约翰逊是卡特彼勒的一名集团总裁。
审查业务水平后
 
与福陆和卡特彼勒，董事会已确定
 
那ABB的
业务关系
 
与这些公司并不罕见
 
在其性质或条件下并不
构成重大业务关系。
 
因此，审计委员会得出结论
 
董事会所有成员都
独立。
 
这些决定是在
 
根据ABB有限公司的
 
关联交易政策，这是
载于ABB董事会
 
治理规则（可用
 
在
https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
85
董事会相对于执行委员会的信息和控制系统
执行委员会提供的信息
按照ABB董事会
 
治理规则（可用
 
在
https://new.abb.com/about/corporate-
治理
），首席执行官定期向董事会报告
 
关于ABB整体业务及
 
当环境
要求任何特别事件
 
这可能会出现。
 
这包括：
•
 
关于财务业绩的报告（包括
 
损益、资产负债表和
 
现金流）；
•
 
管理层关键成员变动；
•
 
可能影响监管的信息
 
或监测功能
 
董事会（包括在
战略和合规事项）；
 
和
•
 
法律方面的重大发展
 
很重要。
在每次董事会会议上，董事会
 
成员听取简报
 
董事长、首席执行官、首席财务官和其他
 
欧共体成员
ABB的经营业绩及上
 
影响ABB的材料动态。
 
在董事会会议之外，
董事会成员一般会引导
 
任何要求提供信息的请求
 
通过主席。董事会成员
 
还
通过异地务虚会获取信息
 
与执行委员会和
 
对ABB站点的访问。此外，
董事会成员获得信息
 
通过董事会委员会，其中
 
他们参与，哪些是
欧共体相关成员也出席了会议
 
和管理层代表
 
从人力资源、财务、
法律和商业。
内部审计
ABB拥有一支内部审计团队
 
提供独立目标的
 
保证和其他服务
 
来帮忙
确保ABB按照
 
与适用的法律以及内部
 
政策和程序。
内部审计报告给FACC和CFO。The
 
FACC审查并批准内部审计计划，
以及对计划的重大改变。
 
对潜力的调查
 
欺诈和不适当的业务
 
行为是一种
内部审计的组成部分
 
过程。视情况而定，
 
内部审计可以一起行动
 
与
ABB的诚信调查与监控
 
部门，
 
这是ABB诚信职能的一部分。
 
内部
定期审计报告
 
其主要意见和建议
 
致相关成员
 
的
EC并酌情向FACC提交。
风险管理
ABB有一个企业风险管理
 
program（ERM）in place which
 
考虑到ABB的规模和
复杂性。ERM为欧盟委员会和董事会提供了一个
 
全面全面
 
对面临的风险的看法
企业。ERM涉及管理
 
风险的接受程度来实现
 
企业的目标。
 
The
ERM过程通常是周期性的
 
在自然界中，传达思想
 
不断细化风险
动态管理方法
 
营商环境。此外，
 
ABB运行一个缓解过程
 
为
已确定的风险是关键
 
这个过程的成功。ERM
 
评估都是自上而下的
 
和
自下而上。他们涵盖战略，
 
财务和运营
 
风险，包括当前和长期风险。键
 
风险
确定和管理
 
2023年与信息相关的
 
和网络安全，
 
可用性
组件和价格波动，缺乏合格和
 
可用资源和
 
地缘政治不稳定。ERM
结果将报告给FACC和整个委员会。
 
这些信息成为
 
整体战略
和董事会的风险讨论
 
帮助为利益相关者创造价值。
86
向董事会和财务、审计和合规委员会提供的信息
 
监督和控制工具
 
相对于审计师
我们的审计师毕马威，出席每个
 
FACC会议，每次会议包括
 
之间的私人会议
没有管理层的审计师和FACC
 
在场。2023年，
 
FACC举行了7次会议（要么在
人或通过电话）。在
 
至少每年一次，the
 
FACC审查并与外部讨论
审计师所有重要关系
 
审计师与公司的
 
这可能会损害他们的
独立。FACC审查审计师聘用情况
 
信和审计计划，包括
 
讨论
范围、人员配置、地点和一般
 
审计方法。FACC还审查和
 
评估审计员的
对质量和适当性的判断
 
公司的会计原则
 
如应用于
财务报告。此外，
 
FACC提前批准任何非审计服务
 
将由
审计员。
至少每年，FACC都会获得并审查审计员的报告
 
其中包括关于以下方面的讨论：
•
 
公司内部控制程序；
•
 
最近一次内部会议提出的重大问题（如有）
 
质量控制审查；
•
 
关键会计政策
 
和公司的做法；
•
 
所有替代会计处理
 
财务信息的
 
之间进行了讨论
审计师和管理层也是如此
 
作为相关的后果；
 
和
•
 
之间的材料通信
 
审计师和管理层
 
比如任何管理层的信
或审计差异时间表。
考虑到管理层的意见，FACC评估资格，
 
独立和
审计人员的业绩。The
 
FACC报告其监管的重要要素
 
的审计员向
董事会和每年
 
向董事会推荐审计员
 
拟于
 
的
股东大会。
 
 
 
 
abb20231231p89i2 abb20231231p89i0
87
—
执行委员会
执行委员会的组成（截至2023年12月31日）
比约恩·罗森格伦
首席执行官
公司干事
业务领域总裁
Timo Ihamuotila
莫滕·维罗德
首席财务官
电气化
卡罗莱纳·格拉纳特
Peter Terwiesch
首席人力资源官
过程自动化
卡琳·勒帕松
塔拉克
 
梅塔
首席传播与可持续发展
 
军官
议案
Sami Atiya
机器人&离散自动化
执行委员会的职责和组织
董事会已授权执行
 
从ABB管理层到首席执行官。
 
首席执行官和，
 
在他的指导下，
行政部门的其他成员
 
委员会负责
 
为ABB的整体业务和事务以及
日常管理。首席执行官
 
定期向董事会报告，无论何时
 
特殊情况
因此要求，关于ABB开展业务的程
 
和财务业绩
 
并在所有组织
 
和
人事事项、交易和
 
其他重要问题
 
集团。每名行政人员
委员会获委任及解职
 
由董事会。
执行委员会成员（截至2023年12月31日）：
比约恩·罗森格伦
 
被任命
首席执行官和成员
执行委员会成员
2020年3月生效。他是一个
董事会成员
世界儿童基金会
 
（瑞典）。
在加入ABB之前，他是总裁
 
和
山特维克AB首席执行官
 
（瑞典）
自2015年以来。在此之前，罗森格伦先生是
 
的
瓦锡兰公司首席执行官
（芬兰）2011年至2015年。他举行了各种
阿特拉斯·科普柯的管理角色
 
AB（瑞典）
从1998年到2011年。罗森格伦先生出生于
1959年，瑞典公民。
Timo Ihamuotila
 
被任命
首席财务官和成员
执行委员会成员
2017年4月生效。他是一个
董事会成员
SoftwareONE Holding AG（瑞士）。
 
直通
2023年5月，他是董事会成员
 
的
Hitachi Energy Ltd董事
 
（瑞士）。
2009年至2016年，Ihamuotila先生担任首席
财务官兼执行副总裁
 
的
The 诺基亚公司（芬兰）。
 
1999年至
2009年，他举行了各种高级
 
与诺基亚的角色。
Ihamuotila先生生于1966年，芬兰人
公民。
abb20231231p90i9 abb20231231p90i5 abb20231231p90i0 abb20231231p90i8 abb20231231p90i4 abb20231231p90i1
88
卡罗莱纳·格拉纳特
 
被任命
首席人力资源官兼
执行委员会成员
2021年1月生效。她加入了
2020年ABB担任人事部主管
发展。在此之前，她在全球
负责人力资源
 
在加工时
山特维克解决方案业务领域
 
AB（瑞典）。
Granat女士出生于1972年，
 
是瑞典人
公民。
卡琳·勒帕松
 
被任命为首席
通信与可持续发展
干事和执行机构成员
委员会于2022年10月生效。
她从Vattenfall加入ABB，
她担任集团负责人的地方
通信和公共
 
&监管事务
和公司集团高管成员
管理团队。在此之前，Ms。
 
Lepasoon
还担任过全球营销主管
 
和
Communications at SEB，Director of
 
可持续性，
北欧资本的通信和人力资源，
 
头
斯堪斯卡的战略和参谋长，以及
 
举行
通信领域的各种其他角色。
Lepasoon女士出生于1968年，
 
是瑞典人
公民。
莫滕·维罗德
 
被任命
电气化总裁
营业区域2022年4月生效
并一直是该组织的成员
执行委员会自4月
2019年，当他被任命
 
总统
运动业务领域。从2015年
 
直到2019年4月，
他曾是
 
驱动器
机器人和运动领域的业务部门
 
师。
在2011年至2015年期间，Wierod先生是
控制董事总经理
 
产品
业务单位在低压产品
师。在1998年至2011年期间，他举办了多场
在ABB担任管理职务。
 
Wierod先生出生
1972年，挪威人
 
公民。
Peter Terwiesch
 
被任命
进程主席
自动化业务领域和
执行委员会成员
委员会自2015年1月起生效
（过程自动化称为
 
工业
2017年至2020年的自动化）。
 
他是一个
董事会成员
 
Hilti AG
（列支敦士登）。从2011年到2014年，
Terwiesch先生
 
曾任ABB中欧负责人
地区。他曾是ABB的首席技术官
从2005年到2011年。从1994年到2005年，他举行了
在ABB担任多个职位。Terwiesch先生是
1966年出生，德裔瑞士人
 
公民。
塔拉克
 
梅塔
 
被任命
Motion业务总裁
区域于2022年4月生效，并已
曾是执行委员会成员
自2010年10月起担任委员会委员。
 
他
是董事会成员
 
普睿司曼的
S.P.A.（意大利）。他是总统
 
的
电气化业务领域4月以来
 
2019年和
电气化总裁
 
产品分部
从2016年到2019年。2010年10月起
 
直通
2015年12月，他是总裁
 
低
电压产品部门。2007-2010年，他
曾任ABB变压器业务负责人。
在1998年至2006年期间，他持有
 
几个
在ABB担任管理职务。梅塔先生是
1966年出生，美国和瑞士人
 
公民。
Sami Atiya
 
被任命为总裁
机器人与离散
自动化业务领域有效
2019年4月并已成为会员
执行委员会自
2016年6月。他是一名成员
 
董事会
SGS SA（瑞士）董事。他
 
有
曾任机器人公司总裁
 
和
1月以来的议案划分
 
2017.6月至
2016年12月任总统
 
离散的
自动化和运动部门。先前
 
加入
ABB，Atiya先生曾在西门子担任高级职务，任职于
德国1997-2015年，包括
 
作为首席
流动和后勤执行干事
基础设施和城市的划分
 
扇区从
2011.先生。
 
阿提亚出生于1964年和
 
是一个
德国公民。
89
2023年10月30日，ABB公布
 
那
马蒂亚斯·盖特纳
已被任命为将军
大律师兼公司秘书
 
和成员
执行委员会。他会
 
2024年加入ABB
来自全球建筑材料巨头Holcim
公司，
 
他一直担任法律主管的地方
 
&
合规及其小组成员
 
执行人员
自2021年以来的委员会。Gaertner先生出生于
1973
 
并且是德国公民。
有关成员的更多信息
 
的
执行委员会可以
 
在ABB的
执行委员会下属网站
 
链接
（可在
https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
ABB集团之外的欧共体成员的任务规定
欧共体任何成员国都不得持有更多
 
超过五项额外任务，
 
其中不超过一
 
可能在一个
上市公司。某些类型的任务，例如
 
那些在我们子公司，
 
那些在同一组的
公司和那些在非
‑
利润和慈善机构，
 
不受这些限制。
 
其他详细信息
可在ABB的文章第三十八条中找到
 
注册成立（可用
 
在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB与欧共体成员之间的业务关系
公司已确定
 
没有重要的业务
 
ABB和中国工商银行之间的关系
 
其EC
成员，或公司和组织
 
以他们为代表。这个决心
 
是在
根据ABB有限公司的相关
 
方交易政策，该政策包含在ABB董事会
治理规则（可用
 
在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
—
股份
ABB股本
截至2023年12月31日，ABB的普通股
 
资本（包括
 
库存股）登记于
商业登记额
 
至225,840，309瑞士法郎，分为
 
1,882，002,575已缴足注册
 
股份
每股面值0.12瑞士法郎。
ABB有限公司的股票在瑞士六大上市
 
交易所和纳斯达克
 
OMX斯德哥尔摩交易所。
 
上
2023年4月25日，ABBTERM0公布
 
该公司计划将其美国业务退市
 
存托凭证（ADR）从
 
纽约
证券交易所，并最终
 
寻求注销其ADR和
 
标的股份根据
 
美国
1934年证券法。退市
 
于2023年5月23日生效，并
 
ADR计划是
转换为赞助级别
 
i ADR程序，
 
美国场外交易
 
市场。
 
在
2023年12月31日，ABB有
 
A市值为基础
 
发行在外的股票（总数
流通股：1,841，507,246）
 
约670亿瑞士法郎
 
（820亿美元，8200亿瑞典克朗）。唯一
合并子公司
 
于股份上市的ABB集团
 
是ABB印度有限公司，班加罗尔，
 
印度，这是
BSE Ltd.（Bombay
 
证券交易所）和国家
 
印度证券交易所。在12月
 
31,
2023，瑞士ABB有限公司，直接
 
或间接拥有75%
 
of ABB印度有限公司，班加罗尔，
 
印度，
当时有市场的
 
资本化约
 
9900亿印度卢比。
 
 
 
 
 
 
 
90
证券交易所上市（截至2023年12月31日）
证券交易所
安全
股票代码
 
ISIN代码
六瑞士交易所
ABB有限公司，苏黎世，股
ABBN
CH0012221716
六瑞士交易所
ABB有限公司，苏黎世，股
 
回购
（第二操盘线）
ABBNE
CH0357679619
纳斯达克OMX斯德哥尔摩
 
交换
ABB有限公司，苏黎世，股
ABB
CH0012221716
BSE Ltd.（孟买股票
 
交易所）
ABB印度有限公司，班加罗尔，
 
分享
ABB
(1)
INE117A01022
国家证券交易所
 
印度
ABB印度有限公司，班加罗尔，
 
分享
ABB
INE117A01022
(1)
 
也叫
 
代币ID。
股份回购及注销
继引入一资本
 
经ABB批准的波段
 
股东周年大会
会议2023，董事会
 
决议注销8274.25万股
 
根据ABB回购
2021/22及2022/23年度股份回购
 
程序。这些股份
 
于2023年6月被取消，导致
 
在a
减少的发行总数
 
ABB有限公司股份1,882，002,575。
 
2023年4月，ABB启动了后续
 
高达10亿美元的股票回购计划。
 
这个新节目是
与ABB的资金配置一致
 
原则及其资本结构
 
优化程序定位
 
到
保持较强的投资等级
 
评级。
 
根据该股票回购
 
方案，ABB回购了一
 
合计
17,167，000股按12月
 
31, 2023.
ABB拟使用资本波段
 
（见下文“资本波段”）再次
 
为注销购回的股份
根据2023/24年度股票回购计划。
关于ABB回购股票的更多信息
 
程序可以在
https://global.abb/group/en/investors/investor-and-shareholder-resources/share-buybacks
.
 
此外，ABB共回购
 
9,100，000股按12月
 
2023年3月31日，主要用于
与员工共享的联系
 
程序。更多信息
 
可以在
https://www.abb.com/investorrelations
.
普通股股本变动
股份注销除外
 
上述以及ABB的年度报告中所述
 
报告
 
2022
 
和2021年的形式
20-F、ABB普通股本无其他变动
 
2023、2022和2021年期间。
可转换债券和期权
ABB没有任何未偿还的债券
 
可转换为ABB股票的证券。
 
有关信息
关于ABB发行的股票期权请
 
参考“附注19 –股东'
 
equity”对ABB的合并
财务报表。
91
或有股本
2023年12月31日，ABB的股本
 
可能会增加
 
金额不超过24,000，000瑞士法郎
透过发行最多200,000，000
 
缴足股款的登记股份
 
每股面值0.12瑞士法郎
通过行使转换
 
中授予的权利和/或认股权证
 
与发行的联系
 
关于国家
或国际资本市场
 
新发行或已发行
 
债券或其他金融市场
 
仪器。如果这个
或有股本已足额
 
发行，
 
这将增加现有份额
 
资本约
10.6
 
百分比。
 
或有股本有
 
期间未更改
 
过去三年。
2023年12月31日，ABB的股本
 
可能会增加
 
金额不超过1,200，000瑞士法郎
透过发行最多10,000，000
 
缴足股款的登记股份
 
面值0.12瑞士法郎/
 
分享
透过行使认股权证权利
 
授予其股东。如果这个
 
或有股本
 
完全
发行，
 
这将增加现有份额
 
资本约0.5%。
 
这一或有份额
期间资本未发生变化
 
过去三年。董事会可授予
 
认股权证权利未获
为其他目的的股东在
 
ABB的利益。
预
‑
股东的优先购买权
 
被排除在关联
 
随着可转换债券的发行
 
或
认股权证债券
 
或其他金融市场工具
 
或授予认股权证权利。
 
当时的电流
转换权的拥有人及/或
 
认股权证将有权认购
 
对于新股。条件
 
的
转换权和/或认股权证将
 
由董事会决定。
通过收购股份
 
认股权证的行使及
 
以后的每一次转让
 
股份将
受制于ABB的
 
公司章程（见“限制
 
关于股份的可转让性
 
和
被提名人
 
登记”中的股东部分
 
下文）（可在
https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
与发行有关
 
可转换债券或认股权证
 
债券或其他金融市场工具，
董事会有权限制或拒绝
 
提前认购
 
股东的权利，如果此类债券
 
或
其他金融市场工具是
 
为融资目的
 
或为收购再融资
 
的
企业，企业的一部分，
 
参与或新投资
 
或在国家发行
 
或
国际资本市场。
 
如果董事会拒绝提前认购
 
rights，the convertible or
认股权证
‑
承付债券或其他金融
 
将发行市场工具
 
在相关市场条件下
而新股将会发行
 
根据相关市场
 
考虑到的条件
 
份额
价格和/或其他可比工具
 
有市场价格。转换
 
期间可行使权利
最多十个
‑
年期，而认股权证可
 
在最长期限内行使
 
七个
‑
年期间，在每个
案自各自之日起
 
发行。前进
 
股东的认购权
 
可能是
间接授予。
2023年12月31日，ABB的股本
 
可能会增加
 
金额不超过11,284，656瑞士法郎
透过发行最多9403.88万
 
缴足股款的股份，面值
 
每股价值0.12瑞士法郎至
员工。如果这一或有份额
 
资本全面发行，
 
这将增加现有份额
 
资本由
约5.0%。
 
该或有股本
 
在上一次期间没有改变
 
三年。The
预
‑
认购和提前认购
 
ABB股东的权利
 
被排除在外。的股份或权利
认购股份将发行
 
根据一项或
 
更多法规将由
 
的
板，考虑到性能，
 
职能、责任级别
 
和盈利标准。ABB
 
可能
发行股份或认购权
 
以更低的价格给员工
 
比证券交易所的报价还高。
 
The
背景下的股份收购
 
员工份额
 
所有权和随后的每一个
 
转让
股份将受该等限制
 
ABB的公司章程
 
（见“对可转让性的限制
的股份及代名人登记”
 
在股东部分
 
下文）。
92
资本波段
符合经修订的
 
瑞士义务法典
 
自2023年1月1日起生效，
股东批准
 
在ABB 2023年度股东大会上
 
引入资本波段
 
测距
从212,192，469瑞士法郎（下限）
 
至259,346，349瑞士法郎
 
（上限），即从90%
 
到110%
进入的股本
 
当时的商业登记。
 
资本波段取代授权
资，2023年3月到期
 
并且不再存在于
 
修订后的法律。
 
在这个资本波段内，董事会
 
董事获授权
 
增加或减少股本
 
一次或
多次至2028年3月23日，或
 
直到更早到期
 
资本波段的。如果发生资本
在资本波段内增加，
 
董事会获授权，
 
在必要的范围内，确定日期
发行新股，发行价格，
 
捐款的类型，条件
 
为行使预
‑
ppemptive
权利和开始日期
 
用于股息权利。在
 
对此，董事会可发出
 
新股由
A firm underwriting through的方法
 
金融机构、银团
 
金融机构或其他
 
第三次
一方及该等股份的后续要约
 
对现有股东
 
或第三方（如果先发制人
现有股东的权利
 
已撤回或已
 
未被适当行使）。
 
董事会是
有权获得许可，
 
限制或排除
 
以优先购买权进行交易。它可能
 
允许到期
预
‑
尚未获得的优先购买权
 
适当行使，
 
或可将该等权利
 
或股份
预
‑
已授予优先购买权，
 
但没有适当行使，
 
在市场条件下或可能使用
 
他们
否则符合公司利益。董事会是
 
进一步授权限制或拒绝
 
预
‑
ppemptive
股东的权利和分配
 
对第三方的此类权利
 
如果股份将用于（1）
 
的
收购企业、零部件
 
一个企业，或参与，
 
或用于新的投资，或，如果发生
股份配售，为融资
 
或此类交易的再融资；或
 
（二）为拓宽
与此相关的股东选区
 
与股份于境内上市
 
或外国证券交易所。
认购事项及收购事项
 
的新股，以及每
 
后续转让
 
股份，
将受到以下限制：
 
ABB的公司章程
 
（可在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
 
如果ABB的股本因此而增加
 
从ABB的特遣队增加
 
资本，上下
资本波段的限制应
 
增加相应金额
 
到这样的股本增加。
在减资的情况下
 
在资本波段内，董事会
 
的董事获授权，
 
程度
必要，以确定减少量的使用。
ABB使用资本波段注销
 
回购的股份
 
根据股票回购计划
2021/22和2022/23和
 
打算再次用于注销
 
根据股份购回的股份
回购计划2023/24（见“股
 
回购注销”
 
以上）。
优先认购权或提前认购权的排除
至2028年3月23日，或更早
 
资金波段到期，
 
新发行股份总数
 
哪个
可发出限制
 
或撤回（提前）
 
（i）ABB或有公司的认购权
股本及来自（ii）ABB的资本
 
波段在任何情况下均不得超过
 
19647.45万股，
i. e.股本的10%进入
 
在商业登记簿上
 
在资本波段的时候
 
是
介绍。
—
股东
股东结构
截至2023年12月31日，总人数
 
直接登记的股东
 
与ABB有限公司约
8.8万人，另有55万人
 
股东持股
 
间接通过被提名人。总的来说，
 
截至该日期，
ABB有大约63.8万名股东。
93
重要股东
根据瑞士金融
 
市场基础设施法案，股东
 
和股东团体行动
 
在
直接或间接参加音乐会的人
 
收购或出售上市公司的股份
 
瑞士公司或权利
 
以此为基础
从而达到、超过或下降
 
低于3%的门槛，
 
5%、10%、15%，
百分之二十、百分之二十五、百分之三十三
1
/
3
 
百分之五十或百分之六十六
2
/
3
 
的投票权百分比
 
公司必须
通知公司和SIX Swiss
 
交换这类持股。
 
基于披露通知
向ABB和瑞士六
 
交换，以下
 
股东持有或控制
 
投票权
ABB有限公司发行的3%或更多
 
股。除了在哪里
 
另有说明，持股
下面描述的是基于
 
关于向ABB提供的通知和
 
SIX Swiss Exchange and do
 
不反映
任何其后的持股变动
 
以及股本和投票权。
Investor AB，瑞典，向ABB披露
 
和六家瑞士交易所
 
据2015年11月9日，它
 
拥有
232,165，142 ABB股份并控
 
投票权的10.03%
 
在ABB有限公司
.
在其最新
季度财报，投资者AB，
 
瑞典，披露按12月
 
2023年3月31日，它拥有
265,385，142股ABB股份及
 
控制了14.1%的
 
在ABB股份有限公司中的表决权编号
 
的
Investor AB持有的股份做
 
不包括董事长Jacob Wallenberg先生所持股份
 
投资者
AB和ABB的一位董事，在其个人
 
容量。
贝莱德，
 
Inc.，U.S.A.，披露给
 
ABB与瑞士六大交易所
 
截至2023年6月1日，其拥有
82,027，197 ABB Ltd股份并控
 
5.05%的投票权
 
在ABB有限公司。
 
截至2023年12月31日
 
据ABB所知，没有其他股东
 
持有3%或更多
ABB的总股本及表决权情况
 
作为在商业
 
在该日期登记。
 
ABB有限公司没有交叉持股
 
超过资本的5%，或投票
 
与任何其他人的权利
公司。
有关披露的公告
 
股东作出的通知
 
2023年期间
 
可以通过
平台上的搜索设施
 
瑞士六大交易所披露办公室：
 
https://www.ser-
ag.com/en/resources/notifications-market-participants/significant-shareholders.html
#/.
根据ABB的公司章程（可
 
在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
），每个
记名股份代表一票表决权。
 
重要股东
 
没有不同的投票权。到我们的
知识，我们不是直接或间接
 
拥有或控制
 
由任何政府或任何其他
公司或个人。
股东的权利
股东有权收
 
股息、投票和
 
执行授予的其他权利
 
下
瑞士法律和公司章程
 
（可在
https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
投票权
ABB有一类股票和
 
每份记名股份载有
 
股东大会一票通过
股东。只能行使表决权
 
在股东被
 
于股份登记
ABB股东名册
 
有投票权，或与Euroclear
 
瑞典AB（Euroclear），其
维护该份额的子登记册
 
ABB的登记册。
股东可获代表
 
在大会上
 
股东的独立
 
代理人当选
由股东（“Unabh ä ngiger
 
Stimmrechtsvertreter "），其法定代表人
 
或者，通过书面
代理人，任何其他不必是股东的代理人。如果公司
 
没有独立的
 
代理，
董事会应委任
 
下一个的独立代理
 
股东大会。
 
全部
一名股东所持股份
 
可由一名代表代表
 
只有。
94
出于实际原因股东
 
必须在股份登记册上登记
 
不迟于6项业务
 
天
股东大会召开前
 
为了有权
 
投票。除了所描述的情况
根据“可转让性限制
 
股份及代名人
 
注册”
 
以下，没有投票权
限制ABB股东的
 
权利。
股东大会的权力
股东特别大会
 
的股东必须持有
 
每年6个月内
 
关闭
公司会计年度；该业务
 
报告，赔偿
 
报告，
 
审计机构的报告，
 
和报告
对非财务事项作出
 
可供股东使用
 
不迟于20天前
会议。
下列权力由
 
完全归属于一般
 
股东大会：
•
 
通过及修订
 
公司章程；
 
•
 
选举委员会成员
 
董事会、董事长
 
董事会，the
薪酬委员会成员，
 
审计师和独立
 
代理；
 
•
 
年度管理层的批准
 
报告和合并
 
财务报表；
 
•
 
批准年度财务
 
关于分配的声明和决定
 
显示的利润
资产负债表，特别是关于
 
分红；
•
 
中期股息的确定
 
及批准中期财务
 
报表
为此目的所需；
•
 
关于偿还的决议
 
法定资本公积；
•
 
批准最高赔偿额
 
董事会和
 
行政长官
委员会根据《公约》第三十四条
 
《公司章程》；
•
 
授予解除成员资格
 
董事会及有关人士
 
受托
管理；
 
•
 
公司股权摘牌
 
证券；
•
 
关于非财务报告的批准情况
 
事项；
•
 
就所有事项通过决议
 
保留给当局
 
股东大会
股东依法或根据
 
公司章程或
 
提交给总
董事会召开股东大会
 
的董事，但须遵守第716a条的规定
 
瑞士法典
义务。
决议和大选
 
股东大会
除非另有规定
 
根据法律或公司章程，
 
股东大会
股东应当通过决议
 
并根据多数决定选举
 
代表的选票。
 
一名或多名股东独自
 
或一起持有至少0.02%的
 
股本或投票可
要求将某一物品包括在内
 
议程上或该提案
 
与议程项目有关的应包括在内
 
在
召开大会的通知
 
股东大会。这样的要求
 
必须由公司收到
至少40天前以书面
 
会议，并应指明议程
 
项目和提案或
提案连同简短声明
 
的原因。
ABB的公司章程不
 
载有关于召开会议的规定
 
股东大会的
与适用的股东不同的股东
 
法律规定。
95
股东的分红权
未合并法定财务
 
ABB有限公司报表编制完成
 
根据瑞士法律。
根据这些财务报表，
 
股息只能支付
 
如果ABB有限公司有足够的可分配
 
利润
从前几年或足够免费
 
允许分配的储备金
 
的股息。瑞士法律要求
 
那
ABB有限公司至少保留5%的股份
 
其年度净利润的合法
 
储备金，直到这些储备金金额
 
到在
ABB股份有限公司至少20%的股份
 
资本。剩余的任何净利润
 
超过这些储备的是
 
在
股东大会的处置
 
的股东。
根据瑞士法律，ABB有限公司可能只支付股息
 
如有股东提出
 
或董事会
的董事，并在全体会议上通过
 
股东大会，以及
 
审计师确认股息
符合成文法和ABB的章程
 
的注册成立。在实践中，
 
股东大会
股东通常会批准
 
董事会提议的股息
 
董事。
股息通常到期
 
及不早于2个交易日支付
 
股东决议后的日子
 
和
前任
‑
派息日期通常为
 
股东的2个交易日后的第
 
批准股息的决议。
股息支付给持有人
 
记录在案的
 
日期。Euroclear管理
 
的
支付登记在
 
它。根据瑞士法律，不收取股息
 
后5年内
到期日应计入ABB有限公司，并且是
 
分配至其利润储备。
 
鉴于ABB有限公司支付现金红利，
 
如果有的话，在
瑞士法郎（除例外情况外
 
为某些股东在
 
下文所述的瑞典），
 
汇率
波动将影响美元
 
持有人收到的金额
 
转换后的ADS
 
那些现金
瑞士法郎的股息。
对于作为居民的股东
 
瑞典，ABB已成立
 
a红利获取便利（最多
600,004，716股）。尊敬的
 
任何年度股息支付
 
为其提供这种设施，
登记的股东
 
Euroclear可能会选择接收
 
来自ABB Norden Holding的股息
 
AB在
瑞典克朗（等值金额
 
支付的股息
 
瑞士法郎）不扣除
 
瑞士人
预扣税。欲了解更多信息
 
关于股息准入便利，请参阅ABB的文章
 
法团的成立。
可转让性的限制
 
股份及代名人登记
ABB可能会拒绝注册与
 
投票权，如果股东
 
不声明已获得
 
的
以自己的名义和为其
 
自己的账户，那里
 
是否就赎回达成一致
 
相关的
股，并认为它承担了经济
 
与股份相关的风险。
 
如果股东拒绝
 
使
这样的申报，它会被登记
 
作为股东没有
 
投票权。一个人失败了
 
要明确
在其注册申请中声明
 
它为自己的账户持有股票
 
（a nominee）will be entered
 
在
有表决权的股份登记册，
 
前提是该等被提名人
 
已与ABB订立协议
关于其地位，并进一步规定
 
被提名人受
 
向认可的银行或金融
 
市场
监督。在特殊情况下，董事会
 
可授予豁免。有
 
2023年不授予任何豁免。
对可转让性的限制
 
的股份可被移除
 
通过修订ABB的章程
 
的
由股东组成的法团’
 
决议要求
 
三分之二的选票代表
 
在将军
股东大会。
股份不受限制买卖
 
不施加任何限制
 
关于ABB股份的可转让性。
 
股东登记情况
 
在ABB
股票登记册、Euroclear和ADS登记册保存
 
由花旗银行不影响可转让性
 
ABB股份
或ADS。在册ABB股东
 
或ADR持有人因此可能
 
购买或出售其ABB
 
股或
任何时候的ADR，包括
 
股东大会召开前
 
无论记录日期如何。
 
The
记录日期仅用于确定
 
在一般选举中的投票权
 
股东大会。
 
公开招标的义务
 
提供
ABB的公司章程不
 
包含提出的任何规定
 
门槛（选择加入）或放弃
 
的
义务（选择退出）公开
 
根据第一百三十五条的要约收购
 
瑞士金融法案
 
市场
基础设施和市场行为
 
证券及衍生工具
 
交易。
96
—
其他治理信息
ABB集团组织结构
瑞士ABB有限公司，
 
是最终的母公司
 
ABB集团的董事。它是唯一的股东
 
ABB的
Asea Brown Boveri Ltd，which directly or
 
间接拥有其他公司
 
在ABB集团。"第4项。
公司信息—组织
 
Structure " sets out，as of December
 
2023年3月31日，名称、地点
合并和所有权
 
重大直接和间接利益
 
ABB有限公司旗下子公司ABB的
描述了可操作的组结构
 
在ABB的2023年财务报告中。
管理合同
没有管理合同
 
ABB与公司之间
 
或自然人不属于
 
到
ABB集团。
控制权条款变更
董事会成员、执行委员会
 
成员，以及高级成员的其他成员
 
管理层不收
活动中的任何特殊福利
 
控制权变更。从2021年起，
 
长期激励的规则
计划（LTIP）已修改为不再提供
 
用于加速归属
 
控制权变更。
 
员工参与计划
为了调整其员工的
 
与企业的利益
 
目标和财务结果
 
公司、ABB
实施多项激励计划，
 
与ABB的股票挂钩，例如
 
员工股份收购
 
计划
和LTIP。
 
有关更详细的描述
 
这些激励计划中，请
 
参考“注18 –
股份支付安排"
 
至ABB的合并财务
 
声明。
交易ABB证券的一般不适用期
日之前的30天内
 
发布ABB集团季刊
 
财务业绩，以及
这天，董事会成员和
 
执行委员会也是
 
作为某些雇员
ABB的资料，详见ABB的内部
 
政策，
 
均被禁止在ABB有限公司进行交易
 
证券和任何
相关金融工具。
 
没有授予任何例外
 
2023年遵守这一规则。
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p99i0
97
—
Compensation
赔偿一目了然
─
董事会薪酬
2023 – 2024年度的补偿
 
任期
董事会薪酬总额
 
2023 – 2024年
 
任期
（4,380，000瑞士法郎）在最高
 
金额（4,400，000瑞士法郎）
2023年度一般会批准
 
会议（AGM）。
薪酬附件 1：董事会
 
补偿（瑞郎）
 
2023 – 2024年任期
 
办公室
合计补偿
4,380,000
核定补偿金额
 
4,400,000
董事会成员的股份所有权
除一名成员于2023年加入董事会外，
 
所有其他董事会
12月成员持有ABB股票
 
2023年3月31日，价值至少300%
他们2023年的董事会薪酬。
薪酬附件 2：董事会
 
会员持股（at
 
2023年12月31日）%
 
2023年总薪酬
*
 
*
以31.24瑞士法郎的股价计算，2023
 
长期激励计划（LTIP
 
)
 
参考价，12月31日持股，
 
2023.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p100i4 abb20231231p100i3 abb20231231p100i2 abb20231231p100i1 abb20231231p100i0 abb20231231p100i5
98
─
执行委员会
（EC）赔偿
薪酬结构as from
 
2023
补偿附件 3：EC
 
薪酬结构为
 
2023年起
固定补偿–
 
基本工资和福利
可变补偿
 
–
短期激励（AIP）
可变补偿
 
–
长期激励（LTIP）
风险中的财富/
股份所有权
目的和
链接到
战略
促进吸引和
留住有才华的EC
成员；基本工资
补偿角色和
相关经验；好处
防范风险
奖励年度公司，
业务领域、功能和
个人表现。
与公司的
年度业绩计划
奖励公司
表现超过三-
年期间和鼓励
创造长期，
可持续价值
股东。对齐
公司的长期
业绩计划
调整个人的个人
面临风险的财富直接
ABB股价，及EC
成员与这些组织的利益
的股东维持
关注ABB的长期
成功
运营
工资以现金支付，福利以
善良，和养老金
捐款
年度奖励，应于
一年后兑现
履约期；malus
和回拨条款
2024年起实施
年度股份授出
可能会在三分钟后归属
年，并受制于
业绩条件；
malus和clawback
规定到位
个人被要求
持有ABB股份
机会
水平
（以%
 
基薪）
基于范围
责任，个人
经验，
 
和技能集
首席执行官
年薪的500%（净
税）
 
*传统就业的欧共体成员
合约有一个目标LTIP
 
授予
100%，而最大LTIP机会
200%.更高的LTIP机会
新的欧共体成员在很大程度上被抵消了
通过降低养老金和其他福利
成本。
欧共体其他成员
年薪的400%（净
税）
业绩
指标
 
基薪变动
考虑个人
业绩，未来
潜力，拓宽
责任，以及
外部基准
曝ABB股价大涨
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p101i1 abb20231231p101i0
99
2023年EC补偿总额
EC赔偿总额
 
2023（40,642，468瑞士法郎）在
 
批准的最高金额
 
在
2022年
 
年度股东大会（45,900，000瑞士法郎）。
补偿附件 4：EC
 
补偿（瑞郎）
 
2023年
有效总补偿
40,642,468
核定赔偿总额
 
45,900,000
首席执行官2023年总额的最大部分
 
赔偿已交付
 
通过性能驱动变量
补偿（55%），代表
 
按短期和长期
 
激励。对于欧共体其他成员，
在总量水平上，可变
 
补偿占总补偿的52%
 
他们2023年的补偿。The
下图显示了组成
 
占2023年总薪酬的
 
12月欧共体成员国
 
31,
2023.
补偿附件 5：
 
2023年总薪酬组合（以
 
CHF）为首席执行官和
 
其他欧共体成员合计
 
水平*
*由实际基薪、2023年度AIP、2023年度长期投资计划补助金、
 
养老金，以及其他福利。2023 AIP
 
代表应计短期激励
2023年度，将支付
 
2024年，在公布了ABB的财务
 
结果。百分比数字的总和可能与100%不同
 
由于
四舍五入
 
小数点后一位。
已实现可变薪酬
 
2023年
已实现可变薪酬
 
考虑到年底的AIP奖励和LTIP奖励
 
他们各自的
业绩周期，反映实际
 
AIP支付和LTIP归属，基于成就
 
各自的
计划绩效措施。
 
2023年度AIP结果为
 
高于所有人的目标
 
现任欧共体成员（143.3%
 
平均），
和2023年归属的LTIP（2020 LTIP）超过目标水平，具有
 
最终归属水平
完成目标的189.5%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p102i2 abb20231231p102i1 abb20231231p102i0
100
补偿附件 6：
 
2023年AIP结果与
 
目标
补偿附件 7：
 
2020年LTIP成果
 
与目标相比
2023年实现补偿总额
考虑到所述变量
 
以上组件，实现的
 
2023年总薪酬高于
 
的
所有EC的目标总补偿
 
成员，受强劲业绩推动
 
2023年和高水平
 
的
实现目标
 
2020年LTIP，
 
于2023年归属。
 
补偿附件 8：已实现
 
2023年薪酬总额
 
与目标总薪酬相比
与已实现相关的进一步详情
 
每个欧共体成员的补偿
 
和每一笔赔偿
 
成分
在补偿中指定
 
附件 48。
 
 
 
abb20231231p103i0
101
欧共体成员的股份所有权
欧共体成员国不得出售其股份
 
（除了满足税收和
 
有关的社会保障费用
 
股份归属）
直到他们达到所需的份额
 
所有权水平。
八个欧共体成员中有六个超过
 
他们的股份所有权
 
要求。另外两个
 
成员有
最近被任命为欧共体成员
 
三年。
在考虑授予数量时，
 
但未归属，ABB持有的EC股份
 
2023年12月31日成员，
预计剩余的
 
最近任命的两名
 
目前不参加的欧共体成员
 
满足他们的
股份所有权要求
 
预计将在归属后的2026年这样做
 
2023年的
 
LTIP赠款，并在
2027年，在授予2024年LTIP赠款后，
 
分别。
补偿附件 9：EC
 
持股对比
 
持股指引*
*
以31.24瑞士法郎的股价计算，
 
2023年LTIP参考价，以及持股
 
截至2023年12月31日。授予的未来分配，
但未归属，股份基于目标实现情况
 
级及相关方案具体结算：2021年最终LTIP违约结算，
2022
 
LTIP和2023年LTIP奖项为100
 
股份百分比。股票价值与
 
年基薪税后净额，按
12月
 
31, 2023.
 
补偿治理
赔偿报告编制完成
 
根据瑞士
 
义务守则、关于
有关公司的资料
 
六大交易所的治理
 
监管，股票的规则
 
市场
瑞典和美国，
 
ABB股票上市地
 
直到2023年5月，以及原则
 
的
瑞士最佳做法守则
 
for corporate governance of economiesuisse。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
102
ABB的公司章程
ABB公司章程，通过
 
由其股东，包含
 
关于赔偿的条文which
治理和概述原则
 
与我们的董事会有关的赔偿
 
董事和高管
委员会。他们可以在
 
ABB的公司治理
 
网站new.abb.com/about/corporate-
治理和总结
 
以下：
•
薪酬委员会
（第二十八条至第三十一条）：本次赔偿
 
委员会（CC）组成
至少三名成员
 
董事会并当选
 
由股东单独
 
在
年度股东大会
 
期限一年。它支持董事会建立
 
和
审查赔偿
 
战略和政策，
 
确定
 
董事会的薪酬和
欧共体，并在准备提案时
 
就补偿向股东周年大会提出
 
很重要。The
CC的责任被界定
 
董事会条例中的更详细内容
 
和企业
治理准则，其中
 
也可查阅有关ABB的公司治理
 
网站。
•
补偿原则
（第三十三条）：赔偿
 
的董事会成员由
 
的
仅限固定补偿，以现金和
 
股份（附选择权选举
 
为股份
仅）。成员的补偿
 
的EC由固定
 
和可变补偿。
可变补偿可能包括短期和长期
 
元素。Compensation
 
可能是
以现金、股份或其他利益支付。
•
“薪酬说”投票
 
（第三十四条）：股东
 
批准最高总额
 
的
董事会的薪酬
 
下一届董事会任期和
 
欧共体对以下
 
金融
年。
•
新增补充金额
 
欧共体成员
 
（第三十五条）：如果核准的最高
赔偿总额
 
不足以也支付赔偿
 
新的
任命的欧共体成员，最高可达30%
 
最后批准的最高限额
 
合计金额应
可作为补充
 
支付赔偿的金额
 
这些新的欧共体成员。
•
贷款
 
（第三十七条）：不得发放贷款
 
致董事会成员或
 
EC。
赔偿事项中的权威级别
不同机构的权限级别
 
关于赔偿事项是
 
赔偿中详述
 
附件 10。
补偿附件 10：权威
 
赔偿水平
 
事项
首席执行官
CC
板
年度股东大会
最高总补偿
 
EC的金额
●
●
●
CEO薪酬
●
●
个人赔偿
 
其他欧共体成员
●
●
最高总补偿
 
董事会的金额
 
●
●
●
个人赔偿
 
董事会成员
●
●
补偿政策
 
●
●
赔偿报告
●
●
协商投票
●
 
推荐
●
提案
●
批准
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
103
2023年CC的活动
CC开会的次数和公事一样多
 
要求，但至少四次
 
一年。2023年，CC召开了七
会议并进行了活动
 
Compensation中描述的
 
附件 11。首席执行官，首席人类
资源干事（CHRO）和主管
 
绩效和
 
奖励也参加全部或部分
 
CC的
以顾问身份开会。The Chairman of the
 
CC或决定邀请其他高管
 
上
酌情与首席执行官协商。
 
高管不出席
 
会议或会议部分
其中他们自己的赔偿
 
和/或性能正在
 
讨论过了。提供了更多详细信息
 
在
节“董事会–会议
 
和出席情况”的“第6项。董事们，
 
高级管理层和
员工”。
补偿附件 11：
 
2023年CC活动
策略
对EC赔偿的审查
 
结构
持续监测链接
 
可持续性之间
 
和赔偿
董事会薪酬
赔偿审查
 
对标
 
董事会成员（两年一次
 
活动）
EC赔偿
审查建议
 
关于个人赔偿
 
为欧共体成员
 
审查股份所有权
 
欧共体成员
审查和批准
 
补偿
 
新的和离开的
 
欧共体成员
业绩–相关
 
对过去的表现
 
周期
AIP奖项的考核
 
2023年
绩效评估
 
绩效目标
 
用于2023年归属的LTIP奖励
业绩–相关
 
对即将到来的表现
 
周期
AIP设计的设置，
 
措施和目标
 
2023年
考虑预测
 
2023年AIP成果
审议初步
 
AIP措施和
 
2024年目标
业绩的设定
 
2023年LTIP赠款目标
考虑预测
 
成就对抗
 
业绩目标
 
用于未归属的LTIP赠款
合规
CC年度审查
 
计划
 
审查反馈意见
 
来自利益相关者的参与
 
会议
监管和市场更新
对赔偿的审查
 
报告公布
准备最大
 
总补偿
 
供董事会提交
 
为年度股东大会投票
准备最大
 
总补偿
 
为提交的欧共体
 
为年度股东大会投票
CC主席报告
 
定期向全体董事会，通常是在每次CC会议之后。
 
会议记录
CC会议可用
 
致董事会成员。
CC保留独立、外部
 
薪酬顾问
 
很重要。2023年罗兵咸永道会计师事务所
（PWC）受权提供这些
 
服务。
 
除了CC顾问的作用，
 
普华永道还提供人
资源、税务和咨询服务
 
给ABB。其他外部
 
顾问可受雇于
 
CC和
逐案管理。
与可持续发展相关的考虑因素
 
在ABB的赔偿中
有一系列与可持续发展相关的
 
发挥作用的考虑因素
 
在我们的赔偿中发挥重要作用
哲学，包括希望在两者之间建立牢固的联系
 
ABB的可持续发展议程和
 
变量
对欧共体和高级官员的补偿
 
管理，
 
以及一般
 
雄心勃勃地加强其社会
与员工签订合同。
 
 
 
 
 
 
 
104
可持续发展绩效对可变薪酬的影响
 
鉴于可持续性是不可或缺的
 
ABB战略和计划的一部分，
 
两者之间有很强的直接联系
 
的
可持续发展议程和
 
通过ABB的关键变量进行高管激励
 
补偿计划，例如
AIP和LTIP。
 
关于AIP，所有欧共体成员都有两三个可持续性
 
目标（最多三个）在
 
的
各自的个别组成部分
 
计划。
 
2023年，
 
所有欧共体成员都有一个环境
 
目标（范围1和2温室
 
气体（GHG）排放
减少）。大多数欧共体成员有
 
一个社会目标，这对CEO来说
 
和业务领域总裁
 
是
安全，对大多数公司高管来说，这是一种增长
 
在高级职位中女性所占比例
 
管理
角色（女性领导者），
 
当首席财务官有一个治理
 
目标（与内部控制有关）。
此外，所有欧共体成员都有一个
 
诚信目标旨在帮助
 
交付ABB在中国证券监督管理委员会下的义务
延期起诉协议
 
（DPA）符合我们对美国国务院的承诺
 
正义。
关于授予ABB高级管理人员LTIP
 
2023年，
 
包括全公司范围的EC
可持续性绩效衡量
 
权重为20%
 
构成表演的一部分
 
措施。
 
•
 
对于2023年的LTIP，
 
可持续性表现
 
措施是公司的
 
GHG排放
三年末减少
 
履约期（2023 – 2025），
 
与2019年相比
基线。
 
•
 
到
 
支持我们强大的雄心
 
对我们的长期GHG排放
 
减少，可持续性
2024年措施
 
LTIP将再次成为GHG排放
 
三年末减少
履约期（2024 – 2026年），对比
 
到2019年的基线。见“2024
 
LTIP赠款"如下
为目标和奖励积分。
长期GHG排放量详情
 
削减目标可以
 
见ABB的第4项。信息
 
的
公司—可持续发展活动。
面向ABB员工的计划
除了提供公平和有竞争力的
 
对我们员工的补偿，
 
ABB也努力提供
加强的额外计划
 
它与雇员的社会契约。
 
选定的关键方案及其
 
链接
致我们的可持续发展议程
 
都汇总在补偿金中
 
附件 12 below。
补偿附件
 
12：精选节目
 
为员工
程序
操作和目的
链接ABB的可持续发展议程
员工份额
收购计划
（ESAP）
提供给60多个国家的约10万名员工，提供
 
机会
在一项计划开始实施一年后购买ABB的股份，时间为
 
一个价格将
定在每个年度计划周期之初，成为
 
ABB
股东。股份所有权的机会是一样的
 
永久全额-
ABB的时间和永久兼职员工。这是
 
所有ABB中的案例
提供ESAP的地点。
通过调整来支持社会目标
雇员的利益与
股东并保持对
公司的长期成功。
 
育儿假
面向所有人的全球性、不分性别的方案
 
雇员，其中规定了一个
支持所有家庭的带薪育儿假最低标准
 
类型。The
主要照顾者享有12周的带薪休假，第二
 
照顾者
孩子出生后四周或成为
 
新父母由
收养或代孕
支持社会目标，促进
幸福与“关爱”的ABB价值。
雇员
援助
一项全球计划，提供给所有员工。该程序支持
 
员工的
通过提供关于情绪健康的有偿咨询来获得福祉，
 
家庭关切和
工作场所的担忧。
支持社会目标，促进
幸福与“关爱”的ABB价值。
汽车或
交通运输
津贴
根据业务提供给选定的员工
 
需要或市场实践，与
任何正在逐步迁移到e-vehicles的汽车用品
 
或运输
可用于为公共交通做出贡献的津贴，
 
周期，或其他
运输需求。
 
通过以下方式支持环境目标
解决与之相关的变化需求
移动性和提供更大的灵活性
选择更环保的
解决方案。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
105
董事会薪酬政策
 
对会员的补偿政策
 
董事会的设计
 
吸引和留住有经验的
 
人
到董事会。赔偿考虑
 
责任、时间和
 
履行职责所需的努力
 
的
董事会及其各委员会和一般
 
定位在与其他类似的水平
 
瑞士上市公司
大小和复杂程度相当。
薪酬结构
向主席支付固定费用，
 
副主席及成员
 
董事会，以及其他
 
费用是
为担任主席或成为成员而支付的费用
 
董事会委员会的成员，但
 
为主席和副主席。
董事会成员因其服务而获得报酬
 
在开始的年度董事会任期内
 
随着他们的选举在
年度股东大会。支付费用是在
 
半年度分期付款拖欠。
 
董事会成员须
 
拿走他们赔偿金的50%
 
在股份中，
 
但他们可能会选择
以股份形式收取他们所有的费用。数字
 
已交付股份的计算
 
每半年一次之前
通过将金额除以支付
 
董事会成员参加的
 
均按平均收盘价
ABB股价超过预定义的
 
30天期限。股份为
 
受三年限制
他们不能在此期间
 
被出售、转让或质押。
 
任一限售股解禁
 
当a
董事会成员离开董事会。
董事会薪酬的实施
 
政策
 
按角色划分的董事会费用
如上所述，水平
 
和董事会成员的混合’
 
定期补偿
 
对比
非执行董事会的薪酬
 
来自交叉选择的成员
 
上市公司的
瑞士，不包括金融
 
服务，包括爱尔康、吉博力、
 
奇华顿、Holcim、Kuehne
 
+内格尔，
罗技、龙沙、雀巢、诺华、
 
历峰集团、罗氏、西卡、索诺瓦
 
和瑞士电信。这样的审查
 
是最后一个
于2023年进行，
 
并且没有进行调整
 
任期的董事会费用自
 
2023年
股东周年大会至2024年股东周年大会，载于
 
补偿附件 13。那里
 
一直没有改变个人
自2015年起收取董事会费用。
薪酬附件 13：董事会
 
费用（瑞郎）
 
现任任期
董事会主席
(1)
1,200,000
董事会副主席
(1)
450,000
董事会成员
 
290,000
额外委员会费用：
FACC主席
(2)
110,000
CC或GNC董事长
(2)
60,000
FACC成员
(2)
40,000
CC或GNC成员
(2)
30,000
(1)
主席和副主席不收取任何额外的委员会费用。
(2)
CC：薪酬委员会，
FACC：财务、审计和合规委员会，
GNC：管治及提名委员会。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
106
合计
 
董事会薪酬
 
支付给董事会的补偿
 
日历成员
 
2023年度和任期自
2023年股东周年大会至2024年
 
股东周年大会在薪酬中披露
 
附件 14 below and in compensation
展品37和38，分别在“补偿
 
表格和股份所有权
 
表”。
在2023年股东周年大会上，股东
 
批准的最大总量
 
补偿金额
2023 – 2024年440万瑞士法郎
 
董事会任期。这一数额等于
 
前一次的核定金额
董事会任期，作为双方的赔偿
 
每位董事会成员和
 
董事会成员人数仍
不变。
 
将支付的董事会补偿
 
2023 – 2024
 
董事会任期为438万瑞士法郎，为
因此，在批准的金额内
 
由股东。
 
薪酬附件 14：董事会
 
补偿（瑞郎）
董事会任期
董事会
2023–2024
2022–2023
成员人数
10
10
赔偿总额
4,380,000
4,380,000
最高总补偿
 
先前批准的金额
 
年度股东大会
4,400,000
4,400,000
前董事会成员的薪酬
2023年，
 
未付款
 
致任何前董事会成员。
提供服务的补偿
 
2023年度，ABB未支付任何费用或
 
对成员的补偿
 
董事会就所提供的服务
 
到
除在《中国证券报》、《中国证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报
 
这份报告。
 
董事会成员的股份所有权
董事会成员集体
 
拥有不到百分之一
 
占ABB已发行股份总数的
 
在
2023年12月31日。
部分中的补偿附件 39
 
“补偿表
 
和股份所有权表”
 
显示
各持有ABB股份数量
 
2023年12月31日董事会成员
 
和2022年。除了在
这一补偿附件，没有
 
董事会成员和无
 
与成员有密切联系的人
 
董事会成员
持有ABB的任何股份或期权
 
在ABB股份。
交付予董事会成员的股份
 
作为补偿的一部分
 
均被封锁，为期三年。
 
section中的补偿附件 2
 
“赔偿一目了然”显示
 
各董事会面临风险的财富
成员，对比12月持股价值
 
31, 2023,
 
与总补偿
 
为
2023–2024
 
任期。除一名成员外，他于
 
2023年，所有其他董事会成员
于12月31日持有ABB股票，
 
2023年，价值至少300%
 
他们2023年的董事会薪酬。
ABB董事会成员所担任的外部任务
十个ABB董事会成员中有九个
 
至少担任过一次外部任务
 
在其他公司。详细
信息可在Compensation中找到
 
附件 40在“补偿
 
表格和分享
所有权表格”。
 
 
 
abb20231231p109i0
107
执行委员会薪酬
 
政策
欧共体补偿政策反映了
 
ABB致力于吸引、激励和
 
用人才留住人
有必要加强其地位
 
作为全球领先的技术
 
公司。
薪酬结构
薪酬结构设计
 
具有竞争力，基于
 
绩效，并鼓励
高管要交付出色的
 
成果并创造可持续
 
股东价值而不过度
风险。欧共体赔偿框架
 
因此，平衡了固定和可变
 
补偿。变量
补偿是通过
 
短期和长期激励
 
基于战略、财务
 
和
可持续发展相关目标，认识到
 
集团、业务领域和企业职能
 
性能也是如此
作为个人表现。
这一结构与我们的战略相关联
 
并在
 
部分中的补偿附件 3
“赔偿一目了然”。
 
总薪酬的很大一部分
 
取决于浮动薪酬
 
组件，这些组件需要
实现具有挑战性
 
业绩目标，一致
 
与ABB的年度和长期
绩效计划。
目标AIP奖励定义为
 
基本工资的百分比，目前为100%
 
所有欧共体成员。
根据AIP不存在任何奖励
 
如果性能低于阈值
 
关于所有财务和个人
 
业绩
措施。当性能超过
 
目标，最高奖励有上限
 
达到目标的150%
金额。
目标LTIP赠款规模定义为百分比
 
基本工资，目前150%为CEO和
所有其他EC的100%到150%
 
成员。不会有
 
如果绩效低于LTIP，则根据LTIP授予奖励
所有适用的阈值
 
措施。当性能超过
 
目标，最高奖励
 
上限为
有条件的百分之二百
 
赠款。
The compensation 附件 below
 
显示应用程序的影响
 
引入的补偿政策
2022年，关于目标补偿
 
EC成员的组合，比较
 
适用的补偿组合
2022年之前。新政策规定
 
更加强调变量
 
薪酬，这尤其体现在
长期补偿部分。
 
补偿附件
 
15说明了政策变化为
 
新EC
进入者（不包括CEO），申请
 
入门级工资70万瑞士法郎
 
以及50岁的在职年龄
年，以反映养老金福利。
 
补偿附件 15：政策
 
用于目标补偿
 
欧共体成员组合（不包括
 
CEO）任命前
 
到和
2022年之后*
*
请注意，作为例外，目标薪酬的新组合是
 
不适用于新任命的首席通讯
 
和
可持续发展干事，其中目标
 
100%基的LTIP
 
工资适用。
 
 
 
 
 
 
108
薪酬的竞争定位
董事会认为具有竞争性
 
设置补偿时的市场数据
 
欧共体政策。也是一
定位的几个因素
 
目标补偿
 
对于个别欧共体成员
 
包括：
•
 
EC成员的个人资料
 
经验条款和
 
技能；
•
 
个人表现和潜力；
•
 
角色的市场价值（补偿
 
基准测试）。
综合EC补偿
 
进行基准审查
 
每隔一年。CC最后
在2022年进行了这样的审查。
虽然这些同行群体中的每一个
 
用于基准测试
 
锻炼，
 
匹配大小、范围和
 
复杂性
的ABB，并排除在外
 
公司从金融
 
服务部门，特定同行群体的应用
要看
 
关于角色的性质和来源
 
相关性。例如，
 
更加强调
关于全球行业同行组
 
用于运营角色和
 
在补偿设计中，以及
 
上
泛欧市场同行组
 
职能角色。
 
在所有情况下，
 
其他两个同侪群体
 
都习惯了
压力测试初选结果
 
同行群体（见薪酬中的摘要
 
附件 16下）。
薪酬附件 16：Peer
 
EC赔偿的团体
 
对标
 
同行组
作文
公司
理由
全球
工业
 
量身定制的16人团体全球
行业同行公司，
匹配规模和
ABB的复杂性
 
AB SKF，
 
阿尔斯通、空客、阿特拉斯·科普柯、
 
电装，伊顿，
艾默生电气，霍尼韦尔，
 
三菱电机，
三菱重工、施耐德
 
电动，
迅达，西门子，
 
赛默飞世尔，
东芝、Traton
专注业务
区域角色和
对标
补偿设计
 
泛-
欧洲的
市场
一个由50人组成的跨行业小组
欧洲公司，
匹配规模和
ABB的复杂性
 
见脚注（1）
企业焦点
角色；连续性和
数据点的稳定性
瑞士市场
由16个瑞士人组成的小组
总部企业，
匹配规模和
ABB的复杂性
德科、吉博力、奇华顿、嘉能可、
 
库恩&
Nagel、Holcim、雀巢、诺华、
 
历峰集团，罗氏，
迅达，SGS，西卡，
 
意法半导体，斯沃琪，
瑞士电信
瑞士位置
总部
(1)
百威英博、阿迪达斯、液化空气集团、
 
英国联合食品、阿斯利康、BAE系统、拜耳、
 
Bouygues，英美烟草，
 
Compass
集团、大陆集团、CRH、达能、恩德萨、EssilorLuxottica、费森尤斯、
 
费森尤斯医疗、葛兰素史克、海德堡
 
材料，
喜力、汉高、Hennes & Mauritz、Holcim、Iberdrola、Imperial
 
Brands，Industria de Diseno Textil，
 
Jeronimo Martins SGPS、Kuehne +
Nagel、林德、欧莱雅、米其林、英国电力、
 
Naturgy Energy Group，诺基亚，诺华，
 
诺和诺德、OMV、飞利浦、Rio
 
Tinto、Safran、Saint
戈班、赛诺菲、SAP、
 
施耐德电气、Telefonaktiebolaget
 
LM爱立信、泰雷兹、优美科、威立雅
 
环境、芬奇和沃达丰。
这是定位目标的意图
 
对个人的赔偿
 
介于中位数和上位数之间的欧共体成员
相关同行群体的四分位数（s）
 
考虑到其他因素
 
上面提到的（例如，欧共体
 
会员的
技能、经验、表现和潜力）。
ABB与其薪酬的比较
 
对标同行
 
groups显示在Compensation中
 
附件 17
下面。
 
这个数据
 
表明ABB的典型定位
 
处于关键比较指标的中位数
 
（市场
资本化、收入和数量
 
of employees）反对
 
全球工业和泛欧市场
同侪群体，并且在上四分位数
 
瑞士市场同行集团的成员。
 
下一个薪酬标杆
审查将于2024年进行。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
109
薪酬附件 17：比较
 
of ABB to compensation
 
对标同行群体
(1)
市场
 
资本化
(2)(3)(4)
收入
(2)(4)(5)
数量
 
员工
(5)(6)
ABB
58.8
27.5
104,400
全球工业
上四分位数
78.5
36.3
133,924
中位数
49.0
31.1
98,118
下四分位数
16.6
 
17.0
 
77,017
泛欧市场
上四分位数
75.4
40.0
124,435
中位数
32.6
27.9
89,012
下四分位数
20.2
22.7
62,660
瑞士市场
上四分位数
65.1
38.2
85,017
中位数
32.0
16.4
58,635
下四分位数
20.1
9.1
30,348
（1）市值、营收和数量的数据
 
员工信息来源自汤森路透。
（2）市值和营收以百万瑞士法郎为单位。
（三）市场
 
资本化
 
被平均
 
一段时期内
 
三个
 
月份（6月
 
20, 2022,
 
至9月
 
20, 2022).
（4）所有货币均已转换为瑞郎，如有需要，适用全年
 
平均货币汇率基于
 
期间从
2021年7月1日至2022年6月30日
 
.
（5）收入和员工人数为
 
根据2022年10月之前的最后一个财政年度。
（六）全员人数
 
时间当量（FTE），除非没有FTE信息，
 
然后是员工总数。
补偿要素
部分中的补偿附件 3
 
“赔偿一目了然”
 
目的和与战略的联系，
操作、机会水平和
 
绩效衡量标准。这一节
 
提供更多详细信息
每个补偿要素。
 
固定薪酬–基本工资和
 
福利
目的和与战略的联系
 
便于吸引和保留
 
有才华的EC成员；基本工资
 
补偿角色和
相关经验；利益保护
 
对抗风险。
基本工资以现金支付。福利
 
主要包括退休，
 
保险和医疗保健
 
计划是
旨在提供合理的
 
对员工的支持程度和
 
他们的家属，以防
退休、残疾或死亡。
机会水平
 
基本工资参照制定
 
到职责范围，
 
个人经历和
 
技能，
 
和
竞争性市场数据。
 
福利计划的制定符合
 
当地的竞争和法律
 
环境，并且至少在
按照法律要求
 
各自国家的。
业绩计量和
 
加权
考虑到调整基本工资
 
下列因素
 
以上的机会水平，高管的
业绩以及他们未来的潜力。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
110
可变薪酬–年度激励计划（AIP）
 
目的和与战略的联系
 
AIP旨在奖励
 
欧共体成员为该集团的
 
结果，其业务领域的结果或
企业职能及其个人
 
时间范围内的表现
 
一年的并且是一致的
 
与
年度绩效计划获批
 
由董事会。
机会水平
The AIP机会级别for the
 
EC是100%的基
 
目标工资，最高
 
机会
150%。
业绩计量和
 
加权
设计了AIP结构
 
激励运营交付
 
并支撑我们的表现
 
文化。作为
因此，它专注于关键优先事项，与
 
最多五个措施。
•
 
一种常见的集团财务措施
 
有20%到40%的权重。
•
 
最多三个集团或业务区域
 
财政措施，40%至60%
 
加权。
•
 
一个单独的措施与
 
一个20%的权重。这个个人
 
组件由up通知
到三个目标，其中可能包括
 
定量和定性相结合
 
目标。
o
 
从2022年起，这些目标中至少有两个
 
与可持续性有关。
o
 
对这个人的结局
 
措施是一种自由裁量的判断
 
基于
综合表现对
 
所有个人目标。
 
构成摘要和
 
措施的总权重
 
对于所有欧共体成员载于
补偿附件 18。
 
薪酬附件 18：构成
 
和AIP措施的权重
 
为欧共体成员
首席执行官和公司官员
(1)
业务领域总裁
共同集团财务计量
40%
20%
其他集团财务措施
最多三项措施
n.a。
40%
业务领域财务措施
n.a。
最多三项措施
60%
个别措施
包括最多三个目标（最低
 
two
必须与可持续性有关）
包括最多三个目标（最低
 
two
与可持续性相关）
20%
20%
合计
100%
100%
(1)
公司高级职员包括首席财务官、首席人力资源官、
 
总法律顾问兼首席传播和可持续发展官。
其他设计特点
将为每次演出设定目标
 
措施，对应
 
达到预期的业绩水平
将产生一个目标（100%）奖。
 
对于除个人以外的每一项措施
 
措施，最低限度
业绩水平，低于
 
没有奖励（门槛）
 
以及最高水平的性能，
 
以上
该奖项的上限为150%
 
的目标（最大），将
 
也要定义。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
111
金融的支付条件
 
AIP措施摘要载于
 
补偿附件 19。为
 
集团
和业务领域金融
 
措施，奖励百分比
 
阈值之间的成就
 
和目标
水平，
 
以及目标和最大值之间
 
电平由线性决定
 
这些之间的插值
奖励积分。
补偿附件 19：支付
 
AIP的ment条件
 
欧共体成员
业绩水平
低于阈值
门槛
目标
最大值
获奖成就
 
根据财务指标
0%
>0%
100%
150%
财政结果
 
AIP措施受
 
适当酌情向上
 
或向下
CC对非运营的调整
 
项和其他调整原则
 
同意董事会的意见，如果
并在CC认为的范围内
 
这是适当的。
此外，
 
CC/董事会有酌处权
 
调整结果的权力
 
和/或AIP奖项。这个
具体包括向下
 
根据安全性能进行调整，
 
包括死亡。
2024年起，EC成员的AIP奖项
 
受制于恶意和回拨
 
规则，其中包括非法
活动、任何财务错报
 
和声誉受损
 
对
 
ABB有限公司或一
的子公司。这意味着
 
董事会可决定不授予
 
任何未支付的短期激励
对欧共体成员的补偿（malus）
 
或可能寻求短期复苏
 
激励薪酬that
 
有
过去已结算（回拨）
 
致欧共体成员。追回
 
申请期限最长为三年
在任何AIP裁决日期之后
 
已付款。
可变薪酬–长期激励计划（LTIP）
目的和与战略的联系
奖励预定义的成就
 
绩效目标超过a
 
三年期限。鼓励
创造长期、可持续的
 
股东价值创造
 
并与公司长期
绩效计划由
 
董事会。
 
机会水平
LTIP以绩效份额单位的形式提供
 
（PSU）赠款约100
 
高管在
ABB。本报告中描述的LTIP代表了
 
PSU计划，因此适用
 
致欧共体成员。在
此外，ABB以限制性股票的形式提供了另一个LTIP
 
股（RSU）赠款给大约
 
700
高管以下的员工
 
水平。
对于CEO来说，每年的LTIP机会水平是150
 
基本工资达到目标的百分比，
 
最大
基本工资300%的机会。
根据宣布的政策变化
 
在我们的2021年报告中，
 
年度目标和最大值
 
机会水平
适用于2023年起任命的欧共体成员
 
是150%和300
 
占年基本工资的百分比，
 
分别。
被任命的欧共体成员的年度LTIP机会水平
 
2022年之前是基数的100%
 
工资
达到目标，机会最大
 
基本工资的200%。
 
董事会拥有酌情选择权
 
在某些情况下不提供赠款。
 
提供的相对机会水平
 
根据ABB的LTIP，永久全职和永久
兼职员工。
业绩计量和
 
加权
LTIP有，
 
自2022年以来，
 
三个绩效指标与
 
以下相对加权：
112
每股收益（EPS）– 50%
 
加权
•
 
对照这一措施取得的成就
 
是由ABB的平均值确定的
 
三年每股收益
期间。平均EPS结果为
 
从EPS之和计算得出
 
对于这三个中的每一个
相关年份，除以三。
•
 
EPS定义为摊薄收益
 
归属于ABB股东的每股收益，
 
计算使用
持续经营收入，
 
税后净额，除非
 
董事会选择计算使用
 
净
特定年份的收入。
•
 
适当阈值（零），
 
目标（100%）和最大值
 
（200%）奖励积分为
由CC于年度会议上审查
 
基础。
•
 
绩效目标和奖励积分
 
是使用公司的长期业绩计划设定的
并用独立的校准
 
“由外而内”的观点，考虑到增长预期，
风险状况、投资水平和
 
盈利水平
 
是该行业的典型。
•
对EPS结果的调整
 
成就水平可能是
 
考虑的项目
不属于，也不是其结果
 
正常经营过程
 
和/或不是
考虑过，要么通过纳入的方式
 
或排除，用于目标设定
 
特定LTIP的
发射。只有这样的净影响
 
对归属的调整
 
各自LTIP的期限
将考虑拨款。影响
 
将不考虑股票回购
 
作为一种调整。
未偿还数目相同
 
每股收益时适用的股份
 
目标设定也将
在归属时适用。
合计
 
股东回报（TSR）– 30%
 
加权
•
 
TSR计算是为
 
开始的参考期
 
在有条件的年份
授出股份及终止
 
三年后。评价执行
 
由独立
第三方。
•
 
对照这一措施取得的成就
 
由ABB的相对TSR决定
 
表现超过
三年归属期对a
 
定义的同侪群体，
 
目前包括
 
3M，丹纳赫，
伊顿，艾默生电气，通用
 
电动、Holcim、霍尼韦尔
 
国际集团、罗格朗、三菱电机、
雷神技术技术、罗克韦尔、劳斯莱斯、施耐德电气、西门子、
 
和横河。
•
 
获奖门槛点，以上
 
哪个归属开始，对应
 
到第50个百分位
（P50）的TSR同行集团，即，
 
没有业绩归属
 
低于P50。
•
 
实现P50的归属等于100%
 
目标和归属的第75个
 
百分位
（P75）成就水平保持不变
 
在目标的200%（最大值）。
 
存在线性归属
在P50和
 
P75（100到200%
 
目标）。
•
 
同行群体的成分
 
和适当的阈值，
 
目标和最高奖励
点由CC在一个
 
按年计算。
可持续发展– 20%权重
•
 
董事会决定，
 
按年计算，
 
LTIP特定可持续性措施，
 
以及
相关目标（s）和奖励积分，
 
激励物质
 
迈向2030年的进展
可持续发展战略承诺。
 
•
 
适当阈值（零），
 
目标（100%）和最大值
 
（200%）奖励积分为
审议通过
 
由CC每年发布。
•
 
对可持续性结果的调整
 
成就可考虑
 
对于以下项目
都不是正常的一部分，或者是正常的结果
 
经营过程
 
和/或不是
考虑过，要么通过纳入的方式
 
或排除，用于目标设定
 
特定LTIP的
发射。只有这样的净影响
 
对归属的调整
 
各自LTIP的期限
将考虑拨款。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
113
其他设计特点
拟授予的股份数量
 
是由除法决定的
 
按平均股价计算的授予价值
瑞士六大交易所在此期间
 
20个交易日前，以及20个交易
 
天后，日期
发布ABB全年财务
 
结果。LTIP股份的交割是在三年后
 
赠款，
视业绩实现情况而定
 
条件，定义在先
 
授予。
 
LTIP的归属时间表如下所示
 
补偿附件 20。奖励百分比
阈值之间的成就
 
和目标，
 
以及目标和
 
最大值，
 
都是由
之间的线性插值
 
这些奖励积分。
薪酬附件 20：归属
 
LTIP的时间表
 
欧共体成员
业绩水平
低于阈值
门槛*
目标
最大值
获奖成就
 
每项措施
0%
>0%
100%
200%
*
对于TSR度量，阈值点等于目标点。
截至2023年LTIP发行，
 
CC拥有自由裁量权
 
调整公式化LTIP归属结果以反映
ABB整体业绩情况，超
 
履行期限。
最终LTIP裁决的违约和解是100%
 
在股份中，并开始于
 
提供的赠款
2020年有条件自动卖出补仓
 
为那些
 
被扣缴
税。
LTIP股票受制于恶意和回拨规则，
 
其中包括非法活动，
 
任何金融
错误陈述和声誉
 
具有物质的损害
 
对ABB有限公司或其子公司之一的影响。
 
这个
指董事会可决定
 
不判给任何未结算
 
或未归属的激励薪酬
 
（malus），或
可能会寻求恢复长期激励
 
已获得的补偿
 
在过去定居（clawback）。
回拨申请一段时间
 
最多五年后
 
原定计划
 
计划具体归属日期。
CC也有能力暂停
 
如果可能的话，颁发奖项
 
董事会将决定
恶意或追回条款可能
 
潜在适用（例如，如果
 
雇员受制于外部
调查）。
对于2021年起的LTIP赠款，不存在自动加速
 
活动中奖励的归属
 
的变化
控制。
对于2022年起的LTIP赠款，
 
参与者有权
 
收到现金金额（a
 
“股息等值
payment”）就每项既得奖励
 
与股息总额相等的份额
 
公司支付的每股
 
上
The ABB Ltd share between the grant
 
日期和交付日期
 
既得奖励。
 
风险财富/股份所有权
 
目的和与战略的联系
 
到
 
调整欧共体成员的
 
个人财富直接与
 
股东利益
 
保持对
公司的长期成功。
股份所有权计划
欧共体成员通常需要
 
保留公司所有已归属的股份
 
LTIP和任何其他份额-
基于补偿，直到他们的
 
股份所有权要求
 
被满足。在以下情况下
 
有一个
预扣税义务，数字
 
收到的股份将
 
被认为是数
 
股份
已归属减去已出售股份
 
默认的卖出补仓机制。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
114
股份所有权要求
 
相当于一个倍数
 
欧共体成员的年度基数
 
工资，净额
税（见薪酬附件 3
 
在“补偿
 
一目了然”）。这些共享所有权
要求与
 
市场实践和结果带来财富
 
每个欧共体成员都面临风险
 
是
与股东利益保持一致。
 
只有EC拥有的既得股份
 
成员及其配偶计
 
实际的比较
 
分享
所有权对抗股份所有权
 
要求。
 
CC审查EC份额状况
 
每年的所有权
 
基础。
通知期、遣散条款
 
和竞业禁止条款
欧共体成员的雇佣合同
 
包括通知期
 
12个月，在此期间，他们有权
到他们的年度基本工资、短期激励、福利。
 
根据瑞士法律和
 
ABB的
公司章程、合约
 
因为欧共体成员不允许
 
支付任何遣散费。
可订立竞业禁止协议
 
与首席执行官和所有其他EC
 
成员一段时间
他们受雇12个月后。Compensation
 
对于此类协议，如果有的话，不得超过欧共体
会员最后一次年度总
 
现金报酬（包括
 
基本工资、短期激励和福利）。
实施EC补偿
 
政策
概述
欧共体成员收到的合计
 
赔偿总额4060万瑞士法郎
 
2023年，
 
与
2022年3600万瑞士法郎，汇总后
 
in compensation 附件 21 below
 
并在
赔偿显示41和42。
 
在2022年股东周年大会上，股东
 
批准的最大总量
 
补偿金额
为2023年欧共体提供4590万瑞士法郎。
 
2023年EC赔偿总额
 
因此，4060万瑞士法郎在
核定金额（见补偿
 
附件 21）。
薪酬附件 21：合计
 
欧共体成员的补偿
 
（货币价值
 
以瑞士法郎计）
(1)
日历年度
2023
2022
基薪
8,430,879
8,341,720
养老金福利
4,341,781
4,334,281
其他福利
(2)
6,041,342
4,894,480
固定薪酬总额
18,814,002
17,570,481
短期激励
(3)
12,088,564
9,879,882
长期激励（公允价值
 
授予时）
(4)
9,739,902
8,557,683
总变量
 
Compensation
21,828,466
18,437,565
赔偿总额
40,642,468
36,008,046
最高总补偿
 
上一届股东周年大会批准
45,900,000
40,000,000
(1)
 
概述
 
补偿
 
按个人
 
和组件，
 
请参考
 
补偿
 
附件
 
41和42
 
在这一节
“补偿表和股份所有权表”如下。2023年度个人已实现薪酬概览
 
提供于
同节补偿附件 48。
 
(2)
 
其他福利主要包括与社保、健康保险、子女教育、交通、税务建议相关的支付
 
和
某些其他
 
项目。
 
(3)
 
系2023年应计短期可变薪酬，将于
 
2024年，在公布ABB的财务
结果。短期可变薪酬为
 
与每个EC中定义的目标和目标相关联
 
会员年度激励计划。
 
(4)
 
股份数量的披露
 
2022年根据LTIP为Sami授予
 
Atiya已从之前的金额更正
已披露
 
在“第6项。
 
董事们，
 
高级管理人员
 
和员工"
 
2022年的
 
年度报告。
 
结果，
 
赠款
 
公允价值
 
一直
相应减少。
115
EC的总补偿在
 
2023年增长12.9%
 
与2022年相比。这主要反映了
强劲表现的影响
 
年实现和
 
随之而来的更高变量
 
激励措施
来自2023年度AIP奖项及
 
2023年LTIP赠款公允价值，以及更高
 
有关的费用
2020年LTIP，
 
于2023年归属。
 
补偿组合
固定薪酬与可变薪酬的比例
 
在任何一年取决于
 
公司业绩
和个别欧共体成员反对
 
预定义性能
 
目标。
section中的补偿附件 5
 
“赔偿一目了然”显示
 
总数的构成
 
年度
2023年首席执行官的薪酬和
 
为其他现任欧共体成员
 
聚合级别，指定
其五个补偿部分的拆分。
 
总补偿的可变部分
 
2023年仍大致保持
 
与上年持平。2023年，
首席执行官的可变薪酬
 
是他总数的55%
 
年度报酬（前
 
年份：56
百分比）。对于欧共体其他成员，
 
可变补偿
 
平均为52%（之前
 
年份：
51%）。
 
注意，已支付的赔偿
 
2023年前欧共体成员不
 
包含在补偿中
 
附件 5。这个
可以在赔偿中找到
 
附件 41。
补偿要素– 2023年亮点
基本工资
作为定期补偿的结果
 
为欧共体、理事会和
 
CC决定增加
九个欧共体成员中两个的工资
 
2023年3月到位。
 
Peter Terwiesch基薪为
增长3.6%至86万瑞士法郎
 
和Morten Wierod的8.3
 
%至97.5万瑞士法郎。这些
 
工资
所做的更改是为了奖励特殊的
 
这些欧共体成员的表现
 
而且，
 
在Morten案中
Wierod，也是为了反映一种拓宽
 
责任。
考虑到其他七个EC
 
2023年3月成员到位
 
没有薪资调整，
 
这个
对应增长1.3%
 
关于年度基本工资
 
为2023年3月后的欧共体成员。
年度激励计划（AIP）–
 
设计
根据2023年AIP，所有欧共体成员都有两项集团措施，集团
 
运营EBITA利润率为20
到40%的权重和组
 
营业收入毛利
 
有权重的生产率增长
 
共10
百分比。
除了这两项集团措施，
 
首席执行官和公司高管
 
分享了集团的其他措施，
包括收入和自由现金
 
流，总权重30%。
 
所有业务领域的总裁都有，
 
除了两项集团措施外，
 
量身定制的两项措施
对业务需求，以
 
总权重50%。
 
这些量身定制的措施是
 
可操作
EBITA利润率，
 
运营自由现金流和
 
净营运资本（13个月% avg）。
补偿附件 22 below
 
显示组成和权重
 
适用的财务措施
 
在
2023年欧共体所有成员根据
 
他们的AIP，由他们的角色指定。财政措施的定义
申请的所有欧共体成员都设置好了
 
out in compensation 附件
 
23.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
116
薪酬附件 22：作文
 
及2023年AIP的加权
 
欧共体成员的措施
衡量重点
首席执行官和
 
企业
军官
(1)
总裁
电气化
总裁
 
议案
总裁
过程
自动化
总裁
机器人&
离散
自动化
集团
金融
措施
底线收益
运营EBITA利润率
40%
运营EBITA利润率
20%
运营EBITA利润率
20%
运营EBITA利润率
20%
运营EBITA利润率
20%
底线输出
可操作
收入毛额
利润生产率
增长
10%
可操作
营收毛利
生产率增长
10%
可操作
营收毛利
生产率增长
10%
可操作
营收毛利
生产率增长
10%
可操作
营收毛利
生产率增长
10%
其他组
金融
措施
现金生成
自由现金流
20%
顶线输出
收入
10%
商业
地区金融
措施
底线收益
运营EBITA利润率
30%
运营EBITA利润率
30%
运营EBITA利润率
30%
现金生成
运营自由现金流
20%
运营自由现金流
25%
运营自由现金流
20%
顶行输入
收入
25%
流动性和财务健康
净营运资本
（13个月%平均）
20%
个人
量度
GHG排放，诚信，女
领导者、安全、内部控制
特定功能
20%
GHG排放、安全、诚信
特定业务
20%
特定业务
20%
特定业务
20%
特定业务
20%
合计
100%
100%
100%
100%
100%
(1)
公司高级管理人员包括首席财务官，
 
首席人力资源官，
 
总法律顾问和首席传播和
可持续发展官。
补偿附件 23：定义
 
量化措施，
 
2023年申请
量度
说明
运营EBITA
 
保证金
(%)
运营EBITA，
 
这是可操作的
 
息前利润，
 
税收和收购相关
摊销，百分比
 
营业收入，其中
 
是否调整了总收入
 
为外国
交易所/商品时间差异
 
在总收入中。
收入
合并收入金额
 
年内认可
 
按照美国公认会计原则
 
.
自由现金流（FCF）
自由现金流计算
 
作为经营提供的净现金
 
经调整的活动：（i）
 
采购
物业、厂房
 
以及设备和无形资产，
 
及（ii）销售所得款项
 
物业、厂房
和设备。
营业收入毛
利润生产率增长
(%)
营业收入毛利
 
生产率计算为
 
12个月滚动运营
营收毛利除以
 
平均数量
 
最后的劳动力总数
 
三个月。
其中营业收入毛
 
利润按毛额计算
 
利润（定义见
 
美国通用会计准则）
调整了以下非
 
-运营项目到
 
它们被包括在内的程度
 
在
USGAAP毛利润金额：（i）
 
外汇/大宗商品择时
 
差异，（ii）收购-
相关摊销，（iii）重组，
 
相关和实施
 
成本，（iv）变动
 
义务
与剥离的业务有关，
 
（五）收购前的变动
 
估计，（vi）收购
 
-
 
和
撤资相关费用和
 
整合成本，（vii）其他
 
有关的收入/开支
 
动力
Grids合营企业及（viii）若干
 
其他非经营项目。增长
 
是生产力的变化
一年同期
 
早些时候，代表
 
百分比变化。
运营自由现金
流量（OFCF）
经营活动产生的现金流量
 
不包括支付利息的现金
 
和税收，包括
（i）购买物业，
 
厂房及设备及无形
 
资产，以及（ii）收益
 
从销售
物业、厂房
 
和设备。
净营运资本
（13个月%平均）
平均净营运资本
 
连续13个月以上
 
-结束（2022年12月至
 
12月
2023），以百分比表示
 
营业收入
(1)
.使用恒定交换计算
费率。
117
所有欧共体成员也都有个人
 
以20%的权重衡量。
 
这个单独的组件
 
是
由高达
 
三个定量和定性
 
目标。
 
2023年，这三个目标都相关
 
到
可持续性。
 
所有欧共体成员都有一个环境
 
目标（GHG减排）和
 
诚信目标
旨在帮助交付
 
延期起诉协议
 
符合我们的承诺
 
到美国
司法部。此外，
 
大多数欧共体成员都有
 
一个社会目标，这对CEO来说
 
和
商业区总裁相关
 
与安全有关，对大多数公司官员来说，这与
 
到一个
妇女比例增加
 
在高级管理层
 
角色（女性领导者），
 
虽然首席财务官有一个
治理目标相关
 
到内部控制。
 
对个人的结局
 
措施是基于自由裁量权
 
合并的判断
对三个进球的表现。
 
结果可能受制于适当的
 
调整一些非-
运营项目及其他调整
 
与董事会商定的原则。
 
未应用任何调整
 
在
2023.
 
2023年度激励计划（AIP）
 
–成就
2023年度AIP成果综述
 
in compensation 附件
 
首席执行官和企业的24
官员，以及业务领域的总裁，分别。个人
 
每个欧共体成员的AIP结果对比
为他们的目标制定了2023年AIP
 
in compensation 附件
 
25.
 
 
 
 
 
abb20231231p120i1 abb20231231p120i0
118
补偿附件
 
24：2023 AIP结果
 
为首席执行官和
 
公司管理人员
 
（四舍五入）
2023年度AIP成果
 
商业区总裁
 
（四舍五入）
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
119
薪酬附件 25：概览
 
有针对性和已实现的
 
2023年度AIP数值
集团措施
其他组
措施
业务领域
措施
个人
 
量度
(1)
总AIP结果
百分比
（单位：%
目标）
目标AIP奖
（瑞郎）
实际AIP奖励
（瑞郎）
(2)
成就
加权
结果
成就
加权
结果
成就
加权
结果
成就
加权
结果
比约恩·罗森格伦
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
n.a。
n.a。
n.a。
145.0%
20%
29.0%
149.0%
1,785,000
2,659,650
Timo Ihamuotila
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
n.a。
n.a。
n.a。
100.0%
20%
20.0%
140.0%
990,000
1,386,000
卡罗莱纳·格拉纳特
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
n.a。
n.a。
n.a。
150.0%
20%
30.0%
150.0%
725,000
1,087,500
卡琳·勒帕松
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
n.a。
n.a。
n.a。
150.0%
20%
30.0%
150.0%
600,000
900,000
Sami Atiya
150.0%
30%
45.0%
n.a。
n.a。
n.a。
90.0%
50%
45.0%
150.0%
20%
30.0%
120.0%
800,000
960,000
Tarak Mehta
150.0%
30%
45.0%
n.a。
n.a。
n.a。
150.0%
50%
75.0%
150.0%
20%
30.0%
150.0%
930,000
1,395,000
Peter Terwiesch
150.0%
30%
45.0%
n.a。
n.a。
n.a。
130.2%
50%
65.1%
135.0%
20%
27.0%
137.1%
860,000
1,179,060
莫滕·维罗德
150.0%
30%
45.0%
n.a。
n.a。
n.a。
150.0%
50%
75.0%
150.0%
20%
30.0%
150.0%
975,000
1,462,500
合计
7,665,000
11,029,710
(1)
酌情包括记录在案的死亡人数的减少。
(2)
代表2023年度应计AIP奖励，该奖励将于2024年在公布ABB的财务业绩后支付。
CEO回顾性AIP目标
 
披露
以下赔偿
 
附件 26列出了目标和
 
根据以下标准对每项措施奖励积分
 
首席执行官的
2023年度AIP及其相关构成
 
的最终奖励等级。
 
这个新的展品就是回应
 
对股东
反馈，并代表相关的附加
 
对齐的透明度水平
 
在薪酬和
性能。
补偿附件 26：2023
 
首席执行官的AIP结果
 
（四舍五入）
(1)
类别
业绩计量
W
八个
目标
（100%奖励）
实际
奖项
（目标%）
 
加权
奖项
集团措施
运营EBITA利润率（%）
40%
15.2
16.7
150.0%
60.0%
运营收入毛利率生产率增长（%）
10%
6.4
17.9
150.0%
15.0%
其他组
措施
自由现金流（百万美元）
20%
2,353.0
3,569.7
150.0%
30.0%
收入（百万美元）
10%
29,939.1
31,533.9
150.0%
15.0%
个人
量度
GHG排放、安全、诚信
20%
见
(2)
 
见
(2)
 
145.0%
29.0%
 
 
 
合计
149.0%
(1)
目标的计算以及对照那些目标的实际绩效衡量
 
是基于开始前设定的汇率
履行期限。因此，AIP下的目标和实际并不同意等效的
 
根据实际结果计算的度量为
在合并财务报表中列报
(2)
个别措施的达成情况由赔偿委员会酌情评估
 
委员会并经董事会批准，基于总体
单项衡量下所有三个绩效目标的结果。2023年，这些包括
 
与2022年相比减少GHG排放量
基线，降低误工工伤频率（LTIFR）
 
与2019年基线相比，延期起诉的交付
根据我们对美国司法部的承诺达成协议。见补偿
 
针对个人实现目标的附件 27
测量。包括对记录在案的死亡人数的酌情减少。
薪酬附件 27集
 
目标、实际和
 
个人的评估结果
 
目标
通知个人的CEO
 
测量。的总体结果
 
个别措施是自由裁量的
基于业绩的判断
 
所有三个目标。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p122i0
120
薪酬附件 27：绩效
 
对比2023年业绩
 
个人下的目标
 
CEO的衡量标准
目标
业绩计量
目标
实际
评估
 
GHG排放
与2022年基线相比的排放量减少
(1)
11.9%
 
29.0%
超额目标
安全
 
误工伤频率
(2)
 
0.17
0.13
低于（优于）
目标
诚信
按照我们的承诺交付DPA
致司法部
(3)
酌情评估
由董事会
 
酌情评估
由董事会
 
超越目标
合计
145.0%
(1)
ABB的GHG排放包括燃烧燃料（油、柴油、
 
gas）在我们的站点；自有运营中的SF6排放；车队
我们使用电力和区域供暖/制冷产生的排放和间接排放（范围2）。
(2)
误工工伤频率（LTIFR）
 
涵盖工作场所事件（ABB设施、项目现场、客户现场）至
 
ABB员工和承包商；LTIFR
公式=误工事件数和误工重伤事件数*
 
20万/工时（员工+承包商）。每20万人费率
工时（相当于100人工作一个日历年）。直接管理人员
 
要求报告至少完成两个安全
观察之旅
 
（SOT）在根据LTIFR作出裁决之前。基线
 
以2019年LTIFR为代表。酌情包括a
酌情减少有记录的死亡人数，
(3)
为履行我们根据与美国部门的延期起诉协议所作的承诺作出贡献
 
司法相关
 
到Kusile
项目。
过去四年的CEO AIP结果
 
年
历史上的AIP奖励结果
 
自从BJ ö rn Rosengren被
 
ABB的首席执行官在薪酬中显示
附件 28。过去四年
 
归属平均为目标的119.8%和79.8%
 
百分比
最高奖。
补偿附件
 
28日：CEO AIP历史
 
奖励百分比
长期激励（LTIP）
2023年LTIP赠款
 
授予时的估计价值
 
向欧共体成员提供的以股份为基础的赠款
 
根据2023年LTIP是
 
870万瑞士法郎，上年同期为8.6瑞士法郎
 
2022年百万。
 
2023年的参考价格
 
用于确定授予股份数量的LTIP授予
 
给参与者
为31.24瑞士法郎。
2023年LTIP基于三个绩效衡量标准：
 
ABB的EPS、ABB的TSR和可持续
测量。
 
目标
 
和奖励积分
 
考虑EPS衡量标准
 
作为商业敏感信息和
只会追溯披露
 
在相关的结束后
 
LTIP执行期。
 
 
 
 
 
 
121
与上一年一样，ABB保持了这一成绩
 
EPS门槛点的
 
2023年LTIP面临挑战
通过应用介于
 
EPS目标和奖励积分
 
正/负11.5%的目标，以反映
期间感知到的EPS波动
 
履行期限。
获批的同行企业
 
由董事会确定ABB的亲属
 
2023年LTIP的TSR性能
正如上一篇所述
 
一节“执行委员会
 
补偿政策”。
 
应用的可持续性衡量标准
 
到2022年LTIP也在2023年LTIP中应用，
 
即范围1
和2个GHG减排量在
 
三年业绩结束
 
期（2023 – 2025），相较于
2019年的基线，这是
 
在没有被剥离的权力的情况下定义
 
电网业务。
 
目标和奖励
2023 LTIP下的积分结构为
 
反映ABB迄今为止的进展，
 
它的长期抱负，
并且随着目标变得更高，整体拉伸
 
实现它们就更
 
具有挑战性。详细信息
长期GHG减排
 
目标可以在ABB的第4项中找到。
 
公司信息—
可持续发展活动。
 
获批目标及奖励积分
 
对于所有三个绩效指标
 
2023年LTIP下的图解
in compensation 附件 29 below。
补偿附件 29：2023
 
LTIP目标
 
和奖励积分
量度
加权
门槛
目标
最大值
平均EPS
50%
目标
 
点
-11.5%
后披露
履约期
目标
 
点
+11.5%
相对TSR
30%
第50个百分位
第75个百分位
缩小范围1和2 CO
2
 
等价
排放
 
与2019年基线相比
20%
75.0%
77.5%
80.0%
低于阈值
 
点：没有
 
奖项；
 
在目标点：
 
100%奖励；
 
在或以上
 
最大
 
点：
 
封顶
 
在200%
 
奖项；
 
奖点之间的线性插值；
平均EPS目标不具前瞻性
 
出于商业敏感性原因披露。
2024
 
LTIP赠款
 
应用的可持续性衡量标准
 
到2022年LTIP和2023年LTIP也将在2024年LTIP中应用，
即范围1和2的GHG排放
 
年底减少
 
三年履约期
 
(2024-
2026年），与2019年基线相比。
 
长期GHG排放量详情
 
削减目标可以
见ABB的第4项。信息
 
公司—可持续发展
 
活动。
目标和奖励积分，
 
如补偿中所述
 
附件 30，已结构为
 
反映ABB的
迄今为止的进展，它的长期抱负，
 
并且随着目标变得更高，整体拉伸
 
实现
它们变得更具挑战性。
•
 
77.0%的门槛值
 
排放
 
与2019年基线相比减少
 
是显着的
高于70%的中期目标。
 
•
 
81.0%的目标值在
 
符合ABB的长期预
 
2025年。
 
•
 
最大值85.0%
 
符合我们的2030年
 
可持续发展战略目标。如果是
2025年实现，这将意味着
 
我们已经实现了我们的目标
 
比我们提前五年
承诺。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
122
薪酬附件 30：可持续发展
 
目标和奖励积分
 
2024年LTIP
量度
加权
门槛
目标
最大值
范围1和2二氧化碳的削减
 
等价
与2019年相比的排放量
 
基线
20%
77.0%
81.0%
85.0%
低于阈值
 
点：没有
 
奖项；
 
在目标点：100%奖励；
 
在或以上
 
最大
 
点：封顶
 
在200%
 
奖项；
 
线性插值
 
授予之间
 
点。
2020 LTIP –成就
最终归属于
 
2023年的2020年LTIP赠款是根据
 
的
针对预定义的成就水平
 
TSR和EPS目标。
ABB TSR相对排名
 
针对预定义度量
 
2020年同级企业集团
LTIP坐拥83
rd
 
百分位，这导致了归属
 
200.0%的水平（之前
 
年：200.0%）
出了200%的潜力。
 
三年平均EPS达
 
至1.14美元，这导致了归属水平
 
179.0%（上年：
42.0%）出潜在
 
200%，调整后净额
 
对于超出正常范围的项目
经营过程和/或
 
未被考虑的
 
在2020年LTIP的目标设定中。
对EPS进行了调整
 
为每一个相关的财务
 
年，以反映重大的计划外
LTIP赠款后的发展，包括影响
 
的撤资、并购相关整合
 
成本和
重组成本。
符合我们对追溯的承诺
 
披露EPS表现
 
既得LTIP奖励的目标，
三个目标和奖励积分（门槛，
 
目标和最大值）和
 
实际成就
 
的
调整后2020年每股收益表现
 
措施在补偿中显示
 
附件 31如下。
 
平均加权成就
 
两种性能的水平
 
2020年LTIP下的措施为189.5
百分比（最高200%），
 
补偿中规定的
 
附件 31。
薪酬附件 31：标的
 
以及奖励积分和成就
 
水平
 
2020年LTIP
 
业绩计量
量度
加权
门槛
目标
最大值
实际
相对TSR
50%
25
第
 
百分位
50
第
 
百分位
75
第
 
百分位
83
rd
 
百分位
成就水平
0%
100%
200%
200.0%
平均EPS（美元）
50%
0.84
1.01
1.18
1.14
成就水平
0%
100%
200%
179.0%
奖励占目标百分比
 
（最高为200%）
189.5%
已披露和已实现的概况
 
2020年LTIP值
下表对比了之前的
 
披露的“公允价值”
 
授予每个欧共体成员的赠款
 
和
赠款当时的实际价值
 
的归属。
 
以下赔偿
 
附件 32显示了这样的
2020年LTIP的比较，
 
于2023年归属。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p125i0
123
补偿附件 32：已实现
 
2020年LTIP的价值
 
现任欧共体成员的赠款
授予日期
数量
股份
授予
有关
股东总回报
量度
(1)
股份
授予
有关
每股收益
量度
(2)
合计
数
 
股份
授予
(3)
已披露
授予公平
价值
（瑞郎）
(3)
归属日期
归属
百分比
 
数
既得
股份
(4)
已实现
价值
（瑞郎）
(5)
比约恩·罗森格伦
2020年4月27日
65,858
65,857
131,715
1,970,457
2023年4月27日
189.5%
258,837
8,347,494
Timo Ihamuotila
2020年4月27日
24,536
24,535
49,071
734,103
2023年4月27日
189.5%
96,431
3,109,900
卡罗莱纳·格拉纳特
n.a。
n.a。
卡琳·勒帕松
n.a。
n.a。
Sami Atiya
2020年4月27日
20,662
20,661
41,323
618,193
2023年4月27日
189.5%
81,205
2,618,862
Tarak Mehta
2020年4月27日
23,244
23,244
46,488
695,462
2023年4月27日
189.5%
91,357
2,946,264
Peter Terwiesch
2020年4月27日
20,662
20,661
41,323
618,193
2023年4月27日
189.5%
81,205
2,618,862
莫滕·维罗德
2020年4月27日
19,370
19,370
38,740
579,552
2023年4月27日
189.5%
76,130
2,455,193
合计
5,215,960
22,096,575
(1)
TSR措施实际实现水平为200.0%。
(2)
EPS衡量标准的实际实现水平为179.0%。
(3)
估值14.96瑞士法郎，授予公允价值
 
于授予日根据归属期间预期放弃的股息进行调整的ABB份额的
 
期间。
(4)
首批获授股份数目增加3.7%以反映影响
 
2022年Accelleron分拆上市。
(5)
估值为32.25瑞士法郎，收盘
 
归属当日ABB份额的价格。
所呈现的值是毛
 
并在支付任何
 
所欠适用税款
 
由收件人。这个
表示实现的平均毛额
 
LTIP价值为已披露赠款的423.6%
 
公允价值。
过去五年的LTIP归属结果
前五次的历史LTIP归属结果
 
年数显示在补偿中
 
附件 33如下。
在过去五年中，归属
 
平均为106.7%
 
目标的57.5%
 
最大值
奖项。
补偿附件
 
33：LTIP历史实际归属
 
百分比
(1)
(1)
按照特定方案相对加权相关业绩计量。
 
 
 
abb20231231p126i0
124
已实现补偿总额– 2023
我们披露已实现的总薪酬
 
为每个欧共体成员。这样的透明度
 
实现了
补偿是设计出来的
 
帮助利益相关者理解
 
关于ABB将薪酬与绩效挂钩的文章。
 
已实现补偿
 
关于年末的AIP奖励和LTIP奖励
 
他们各自的
业绩周期，反映实际
 
支付和结算，基于
 
关于计划的成就
 
具体
绩效衡量标准。
 
以下赔偿
 
附件 34列出了一个高水平的比较
 
已实现和目标总额
对每个EC成员的补偿。详细总结
 
表在Compensation中给出
 
附件 48在
节“补偿表和
 
共享所有权表“。
 
补偿附件 34：已实现
 
2023年赔偿总额（以
 
瑞士法郎）与目标总额相比
 
Compensation
年度总薪酬比率
 
这个新板块在回应
 
向股东反馈并代表
 
一个相关的附加
 
薪酬水平
报告的透明度。它提供
 
比率详情
 
年度总薪酬的
 
为
组织收入最高的个人
 
（我们的CEO）对中位数年
 
所有永久补偿总额
ABB在瑞士的员工（不含
 
收入最高的个人）。
 
我们认为瑞士是
 
与分析最相关的位置
 
年度总薪酬比率
因为我们的CEO也在瑞士。
 
这种方法也减轻了
 
员工足迹和货币
波动性。无论如何，ABB的数据访问权限目前并不
 
允许包含所有相关
所有ABB的补偿要素
 
所有国家的雇员
 
我们在其中运作。
在报告发布之时，
 
年度短期债务的分配
 
对符合条件的激励奖励
2023年在瑞士的雇员
 
尚未得出结论。
 
因此，我们报告该比率为
 
2022年，
我们知道相关的短期
 
奖励奖励。
 
125
计算的比率包括已付
 
基本工资，有薪短期激励，有薪
 
养老金福利，已支付的其他
福利和授予长期激励
 
作为补偿
 
元素。短期激励
 
代表
2023年度（2022年度）支付的奖金，
 
和长期激励
 
代表赠款公允价值，
 
符合
2022年首席执行官的披露
 
本报告中的补偿。
分析不包括非永久性
 
雇员（即实习生、学徒、
 
受训人员、临时工）或
国际受让人，但包括
 
兼职雇员，如果他们被雇用
 
截至2022年12月31日。
兼职的薪酬要素
 
员工和新
 
2022年期间的招聘人数是外推的
 
到
代表全时等效和
 
全年等值数字。
 
授予的长期激励、养老金福利和
 
考虑其他好处
 
为员工
以总现金薪酬的中位数计算，
 
包括年度
 
基本工资和2022年短期
 
激励
奖项。
正如我们在2022年年度报告中披露的那样，
 
首席执行官的总薪酬
 
2022年为8,074，656瑞士法郎。基于
关于相同的补偿要素
 
正如上面为CEO所说的，
 
2022年总薪酬中位数
 
为
瑞士的雇员是
 
161,280瑞士法郎。由此产生的
中位数
 
比率为50.1。
 
如果该比率将考虑首席执行官的年度
 
平均总薪酬
 
年度总薪酬
ABB在瑞士的所有永久雇员
 
（不包括CEO），而不是
 
中位数，结果
平均比率
 
为45.5。
 
其他补偿– 2023
欧共体成员有资格
 
参加职工股
 
收购计划（ESAP），一种节约计划
基于股票期权，这是开放的
 
致世界各地的员工。
 
欧共体五名成员参加
在第20届ESAP年度发布会上
 
2023年的计划。欧共体成员谁
 
参与的遗嘱，在归属时，
 
每个
有权获得最多330
 
ABB以每股30.49瑞士法郎的价格增持公司股份
 
份额，市场股价在
 
开始
2023年发射。
有关更详细的描述
 
ESAP，
 
请参阅“附注18 –股份
‑
based payment arrangements”
在我们的综合财务
 
声明。
2023年度，ABB未支付任何费用或
 
对成员的补偿
 
欧共体对所提供服务的
 
至ABB
除本文件所披露者外
 
报告。除已披露
 
在“执行委员会–业务
ABB和中国工商银行之间的关系
 
其欧共体成员”在“第6项。董事们，
 
高级管理人员和员工"，
公司没有支付任何额外费用
 
费用或补偿
 
2023年与密切相关的人
 
对一名成员
欧共体对提供给
 
ABB。
欧共体成员的股份所有权
八个欧共体成员中有六个有
 
满足并超过了他们的份额
 
所有权要求。另一个
 
two
成员
 
已被任命为欧共体成员
 
在过去三年里。
 
个人持股情况
 
与
相关股权要求
 
在补偿中显示
 
附件 9在“补偿
一目了然”。
欧共体成员集体拥有
 
不足ABB股份总数的百分之一
 
优秀于
2023年12月31日。
截至2023年12月31日，
 
EC成员持有ABB股份
 
和有条件接受的权利
 
股，如
section中的compensation 附件 46
 
“补偿表和
 
股份所有权表”如下。他们的
显示2022年12月31日的持有量
 
in compensation 附件
 
同节47名。
补偿中所述的除外
 
展品46和47，没有成员
 
欧共体和没有人密切关注
 
链接
向持有任何股份的欧共体成员
 
ABB或ABB股票期权的价格区间
 
2023年12月31日和2022年12月31日。
126
欧共体成员所拥有的外部理事会授权
八个欧共体成员中有四个举行
 
至少一项外部授权
 
在其他公司。详细信息
可以在赔偿中找到
 
附件 43在“补偿
 
表格和股份所有权
 
表”。
适用于欧共体成员的变更
条款
 
任命新的欧共体成员
新的总法律顾问和公司
 
秘书Mathias G ä rtner将于2024年被任命，任期为
年基本工资80万瑞士法郎，a
 
目标短期激励
 
年基数的100%
 
工资和a
目标长期激励150%
 
年基本工资。Mathias G ä rtner符合条件
 
用于标准EC
好处。
他将得到一名替补
 
股份授出以补偿其
 
放弃与他以前的股权授予
雇主。被没收业绩份额的价值
 
单位和期权授予
 
将被替换为ABB
绩效份额单位授予和
 
被没收的受限制股份单位的价值
 
赠款将被替换为
ABB限制性股票单位授予。
条款
 
欧共体成员离境
前任总法律顾问和
 
公司秘书Andrea Antonelli卸任
 
从欧共体按照
2023年5月31日，
 
并将于2022年1月1日从ABB
 
2024年6月30日，反映他的契约
 
通知期12
个月加上延长这一期限
 
因病减一个月。
 
他有权获得赔偿
 
和
福利到他离开为止。
 
这包括一项合同规定的
 
商定的按比例短期激励
为该期间支付283,300瑞士法郎
 
2024年1月1日至6月30日。他的未归属
 
根据《上市规则》授予的股份
2022、2023年度LTIP按合同约定处理
 
条款。
前欧共体成员的补偿
2023年，某些前欧共体成员
 
收到合同赔偿
 
在离开欧盟后的这段时间里，
如补偿附件所示
 
41，脚注（5）。
投票
 
关于2024年的赔偿
 
年度股东大会
如补偿附件所示
 
35.董事会的提议
 
致2024年股东
 
年度股东大会将涉及
董事会对2024 – 2025年度的补偿
 
任期和EC补偿
 
为2025日历年。
还将有一个非约束性
 
关于赔偿的协商表决
 
2023年报告。
 
 
 
abb20231231p129i0
127
补偿附件 35：股东
 
将有三个独立的
 
关于赔偿的投票
 
2024年年度股东大会
ABB 2023年年度股东大会投票结果
 
分别如下：
 
●
 
董事会最高薪酬总额
 
2023 – 2024年
 
任期– 97.94%获通过
●
 
最大总EC补偿
 
2024年
 
– 93.73%获批
●
 
就补偿进行协商投票
 
报告2022 – 91.46
 
投票百分比
在确定拟议的最高限额时
 
EC补偿总额
 
对于2025年，董事会打算采取
考虑《补偿》中规定的标准
 
附件 36。鉴于变量
 
主要部分的性质
补偿组件，
 
提议的最大总量
 
EC赔偿将相应
 
被
高于实际补偿
 
支付或奖励，因为它必须涵盖
 
潜在的最大值
 
每一个
补偿的组成部分。
最大聚合EC的增加
 
2025年补偿
 
与2024年相比
 
主要受
调整后的应用，
 
更注重业绩的薪酬
 
EC进入者和
相关的预期成本
 
2022年归属
 
LTIP奖项。
 
abb20231231p130i0
128
薪酬附件 36：概览
 
影响的关键因素
 
最大值的确定
 
EC补偿总额
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
129
补偿表和份额
 
所有权表格
薪酬附件 37：董事会
 
2023年的补偿和
 
2022
2023年支付
2022年支付
11月
董事会任期
2023–2024
可能
董事会任期
 
2022–2023
赔偿总额
2023年支付
(3)
11月
董事会任期
2022–2023
可能
董事会任期
 
2021–2022
赔偿总额
2022年支付
(3)
姓名
以现金结算
(1)
以股份结算
–
股份数量
收到
(2)
以现金结算
(1)
以股份结算
–
股份数量
收到
(2)
以现金结算
(1)
以股份结算
–
股份数量
收到
(2)
以现金结算
(1)
以股份结算
–
股份数量
收到
(2)
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
Peter Voser，董事长
(4)
—
17,462
—
18,607
1,200,000
—
21,565
—
18,296
1,200,000
Jacob Wallenberg
(5)
112,500
2,624
112,500
2,796
450,000
112,500
3,257
112,500
2,763
450,000
Gunnar Brock
(6)
82,500
1,924
82,500
2,048
330,000
82,500
2,388
82,500
2,026
330,000
David Constable
(7)
80,000
1,866
80,000
1,988
320,000
80,000
2,316
80,000
1,964
320,000
弗雷德里科·库拉多
(8)
—
3,876
—
4,130
350,000
—
4,799
—
4,075
350,000
Lars F ö rberg
(9)
—
4,628
—
4,945
320,000
—
5,736
—
4,870
320,000
丹尼斯·约翰逊
(10)
—
3,929
—
—
165,000
—
—
—
—
—
Jennifer Xin-Zhe Li
(11)
87,500
1,890
87,500
2,018
350,000
87,500
2,338
87,500
1,986
350,000
Geraldine Matchett
(12)
82,500
2,376
82,500
2,683
330,000
82,500
3,121
82,500
2,647
330,000
David Meline
(13)
100,000
2,332
100,000
2,485
400,000
100,000
2,895
100,000
2,456
400,000
Satish Pai
(14)
—
—
—
3,341
165,000
—
4,523
82,500
1,872
330,000
合计
 
545,000
42,907
545,000
45,041
4,380,000
545,000
52,938
627,500
42,955
4,380,000
(1)
表示在扣除社会保障、预扣税等之前已支付的总金额。
(2)
每位董事会成员的股份数量是根据扣除社保、预扣税等后的应付净额计算的。
(3)
除上表所列的董事会薪酬外，2023年和2022年，公司分别支付了235,498瑞士法郎和248,489瑞士法郎的相关
强制缴纳社保。
 
(4)
ABB有限公司董事会以及治理和提名委员会2021 – 2022、2022 – 2023和2023 – 2024年董事会任期主席；正在收
其100%的补偿以ABB股份的形式支付。
(5)
2021 – 2022、2022 – 2023和2023 – 2024年董事会任期的ABB董事会副主席兼治理和提名委员会成员；是
以ABB股份的形式获得其补偿金的50%。
(6)
财务、审计和合规委员会成员，担任2021 – 2022、2022 – 2023和2023 – 2024届董事会成员；正在领取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(7)
2021 – 2022、2022 – 2023及2023 – 2024年度董事会任期薪酬委员会成员；现以ABB的形式收取其薪酬的50%
股份。
(8)
2021 – 2022年度、2022 – 2023年度及2023 – 2024年度董事会任期薪酬委员会主席；现以
ABB股份。
(9)
2021 – 2022、2022 – 2023和2023 – 2024董事会任期的治理和提名委员会成员；正在领取100%的薪酬
ABB股份的形式。
(10)
2023 – 2024年董事会任期的财务、审计与合规委员会成员；目前以ABB股份的形式获得她100%的薪酬。
(11)
2021 – 2022、2022 – 2023及2023 – 2024年董事会任期薪酬委员会及管治及提名委员会成员；正在收
她以ABB股份形式获得的薪酬的50%。
(12)
财务、审计和合规委员会成员，担任2021 – 2022、2022 – 2023和2023 – 2024届董事会成员；正在领取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(13)
财务、审计和合规委员会主席，担任2021 – 2022、2022 – 2023和2023 – 2024年度董事会任期；正在领取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(14)
财务、审计与合规委员会2021 – 2022和2022 – 2023届董事会成员；以ABB的形式获得其薪酬的50%
2021 – 2022年度董事会任期的股份以及他在2022 – 2023年度董事会任期内以ABB股份形式获得的100%薪酬。没有参加2023年的竞选。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
130
薪酬附件 38：董事会
 
对董事会的补偿
 
条款2023 – 2024和
 
2022–2023
董事会任期
2023–2024
董事会任期
2022–2023
姓名
具体的董事会角色
瑞士法郎
瑞士法郎
Peter Voser
2023 – 2024年董事会主席兼GNC主席及
 
2022 – 2023年任期
 
1,200,000
1,200,000
Jacob Wallenberg
2023年董事会副主席和成员GNC
 
– 2024年及2022 – 2023年条款
450,000
450,000
Gunnar Brock
2023 – 2024年和2022 – 2023年FACC成员
 
条款
330,000
330,000
David Constable
2023 – 2024和2022 – 2023任期的CC成员
320,000
320,000
弗雷德里科·库拉多
2023 – 2024及2022 – 2023任期CC主席
350,000
350,000
Lars F ö rberg
2023 – 2024年和2022 – 2023年任期的成员GNC
320,000
320,000
丹尼斯·约翰逊
FACC成员2023 – 2024年任期
330,000
—
Jennifer Xin-Zhe Li
2023 – 2024年和2022 – 2023年成员CC和成员GNC
 
条款
350,000
350,000
Geraldine Matchett
2023 – 2024年和2022 – 2023年FACC成员
 
条款
330,000
330,000
David Meline
2023 – 2024和2022年度FACC主席
 
– 2023年条款
400,000
400,000
Satish Pai
2022 – 2023年任期FACC成员
—
330,000
合计
 
4,380,000
4,380,000
键：
 
CC：薪酬委员会
FACC：财务、审计和合规委员会
GNC：管治及提名委员会
 
薪酬附件 39：董事会
 
ABB的所有权
 
股份
持股总数
姓名
2023年12月31日
2022年12月31日
Peter Voser
215,876
231,807
Jacob Wallenberg
251,318
245,898
Gunnar Brock
41,785
37,813
David Constable
46,319
42,465
弗雷德里科·库拉多
57,181
49,175
Lars F ö rberg
80,095
70,522
丹尼斯·约翰逊
3,929
—
Jennifer Xin-Zhe Li
45,812
41,904
Geraldine Matchett
36,023
30,964
David Meline
(1)
47,948
43,131
Satish Pai
—
34,827
合计
826,286
828,506
（1）包括配偶持有的3,150股。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
131
薪酬附件 40：董事会
 
具有外部授权的成员
 
于2023年12月31日
 
姓名
公司
上市公司
董事会主席
成员
板
a主席
委员会
a成员
委员会
首席执行官
欧共体成员
Peter Voser
IBM公司，
 
阿蒙克，联合
 
州
●
●
●
●
淡马锡控股（私人）
 
有限，
 
新加坡、新加坡
●
●
●
PSA International Pte Ltd，Singapore，Singapore
●
Jacob Wallenberg
Investor AB，瑞典斯德哥尔摩
●
●
●
●
Telefonaktiebolaget L.M。
 
Ericsson AB，瑞典斯德哥尔摩
●
●
●
SAS AB，瑞典斯德哥尔摩
(1)
●
●
FAM AB（基金会资产管理），
 
斯德哥尔摩，
瑞典
●
Wallenberg Investments AB，
 
瑞典斯德哥尔摩
●
瑞典斯德哥尔摩Patricia Industries AB
●
Gunnar Brock
Investor AB，瑞典斯德哥尔摩
●
●
●
海王投资AB，
 
瑞典斯德哥尔摩
●
Stena AB，瑞典斯德哥尔摩
●
●
Patricia Industries AB，
 
瑞典斯德哥尔摩
●
David Constable
福陆公司，
 
美国欧文
●
●
●
弗雷德里科·库拉多
瑞士越洋钻探公司，瑞士楚格
●
●
●
●
拉丁美洲
 
航空集团，智利圣地亚哥
●
●
●
●
Lars F ö rberg
Cevian Capital AB，
 
瑞典斯德哥尔摩
●
丹尼斯·约翰逊
美国迪尔菲尔德公司卡特彼勒有限公司
●
●
美国美盛公司，坦帕，
 
美国
●
●
●
Jennifer Xin-Zhe Li
Changcheng Investment Partners，Beijing，China
●
SAP SE，德国沃尔多夫
●
●
●
●
满帮集团有限公司，贵州/南京，
 
中国
●
●
●
David Meline
美国帕洛阿尔托惠普公司
●
●
●
加利福尼亚公司的太平洋生物科学，美国门洛帕克
州
●
●
●
(1)
Jacob Wallenberg
 
不是一个
 
成员
 
董事会
 
董事
 
SAS AB。他是
 
一名成员
 
他们的提名
 
委员会，
 
这不是
 
一个委员会
 
董事会的成员。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
132
补偿附件 41：EC
 
2023年补偿
现金补偿
份额的估计价值
-
基于赠款的
2023年LTIP
(4)
2023总薪酬
（包括有条件股份
-
基于赠款）
(5)
姓名
基本工资
短
-
任期激励
(1)
养老金福利
其他福利
(2)
2023年总计
现金
-
基于
Compensation
(3)
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
比约恩·罗森格伦
1,785,006
2,659,650
775,090
1,759,098
6,978,844
2,714,375
9,693,219
Timo Ihamuotila
990,004
1,386,000
541,130
786,869
3,704,003
1,003,656
4,707,659
卡罗莱纳·格拉纳特
725,012
1,087,500
440,166
369,285
2,621,963
734,999
3,356,962
卡琳·勒帕松
600,000
900,000
254,677
162,089
1,916,766
608,288
2,525,054
Sami Atiya
800,009
960,000
499,122
654,700
2,913,831
811,038
3,724,869
Tarak Mehta
930,009
1,395,000
526,130
746,993
3,598,132
942,817
4,540,949
Peter Terwiesch
855,003
1,179,060
505,595
657,565
3,197,223
871,844
4,069,067
莫滕·维罗德
962,502
1,462,500
505,842
685,145
3,615,989
988,423
4,604,412
执行委员会成员总数
于2023年12月31日
7,647,545
11,029,710
4,047,752
5,821,744
28,546,751
8,675,440
37,222,191
Andrea Antonelli（EC成员，直到
2023年5月31日）
700,000
980,000
248,685
140,430
2,069,115
1,064,462
3,133,577
Theodor Swedjemark（EC成员直到
2022年9月30日）
83,334
78,854
45,344
79,168
286,700
—
286,700
总离任执行委员会
成员
783,334
1,058,854
294,029
219,598
2,355,815
1,064,462
3,420,277
合计
8,430,879
12,088,564
4,341,781
6,041,342
30,902,566
9,739,902
40,642,468
(1)
代表2023年应计短期可变薪酬，将于2024年在公布ABB财务业绩后支付。短期
可变薪酬与每个EC成员年度激励计划中定义的目标和目标挂钩。在充分实现这些目标和目标后，
欧共体成员的短期可变薪酬代表各自基本工资的100%。Theodor Swedjemark收到了一个短期变量
2023年2月补偿金支付情况
涉及到他的解约期，按照ABB的合同义务。
(2)
其他福利主要包括与社会保障、健康保险、子女教育、交通、税务咨询和放弃补偿有关的支付
置换股份授予的股息和某些其他项目。
(3)
按权责发生制编制。
 
(4)
本次以股份为基础的LTIP授予的预估值以授予日ABB股票的价格为基础。在归属当日（2026年4月24日），价值
由于ABB的股价变化以及业绩因素的结果，根据LTIP授予的股份奖励可能与上述金额有所不同。
(5)
2023年代表某些其他前欧共体成员支付了总额为308,592瑞士法郎的款项，代表2020年到期的社会保障保费付款
LTIP归属和税务咨询服务，用于他们一直是EC活跃成员的时期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
133
补偿附件 42：EC
 
2022年补偿
现金补偿
份额的估计价值
-
基于赠款的
2022年LTIP
(4)
2022年薪酬总额
（包括有条件股份
-
基于赠款）
(5)
姓名
基本工资
短
-
任期激励
(1)
养老金福利
其他福利
(2)
2022年总计
现金
-
基于
Compensation
(3)
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
比约恩·罗森格伦
1,770,840
2,142,000
762,478
988,084
5,663,402
2,411,254
8,074,656
Timo Ihamuotila
986,672
1,188,000
527,648
720,953
3,423,273
891,570
4,314,843
卡罗莱纳·格拉纳特
 
720,843
870,000
427,903
352,848
2,371,594
652,920
3,024,514
Andrea Antonelli（EC成员截至
2022年3月1日）
583,334
670,833
198,164
245,754
1,698,085
945,595
2,643,680
Karin Lepasoon（EC成员截至
2022年10月1日）
150,000
165,000
62,360
38,987
416,347
540,336
956,683
Sami Atiya
(6)
800,009
539,200
487,247
599,994
2,426,450
720,458
3,146,908
Tarak Mehta
930,009
1,337,340
513,481
604,563
3,385,393
837,546
4,222,939
Peter Terwiesch
825,001
1,245,000
485,152
536,952
3,092,105
747,485
3,839,590
莫滕·维罗德
875,006
1,067,400
471,432
523,912
2,937,750
810,519
3,748,269
执行委员会成员总数
于2022年12月31日
7,641,714
9,224,773
3,935,865
4,612,047
25,414,399
8,557,683
33,972,082
Maria Varsellona（欧共体成员
 
直到
2022年3月31日）
200,002
181,985
114,896
79,223
576,106
—
576,106
Theodor Swedjemark（EC成员直到
2022年9月30日）
500,004
473,124
283,520
203,210
1,459,858
—
1,459,858
总离任执行委员会
成员
700,006
655,109
398,416
282,433
2,035,964
—
2,035,964
合计
8,341,720
9,879,882
4,334,281
4,894,480
27,450,363
8,557,683
36,008,046
(1)
代表在公布ABB财务业绩后于2023年支付的2022年应计短期可变薪酬。短期
可变薪酬与每个EC成员年度激励计划中定义的目标和目标挂钩。在全面实现这些目标和目标后，
欧共体成员的短期可变薪酬代表各自基本工资的100%。Maria Varsellona收到的短期变量
根据ABB的合同义务，于2022年3月支付了与她的解约期相关的补偿金。
(2)
其他福利主要包括与社会保障、健康保险、子女教育、交通、税务咨询和补偿相关的支付
已放弃的重置股份授出股息及若干其他项目。
(3)
按权责发生制编制。
 
(4)
本次以股份为基础的LTIP授予的预估值以授予日ABB股票的价格为基础。在归属当日（2025年4月25日），价值
根据LTIP授予的股份奖励可能因ABB股价变动及业绩结果而与上述金额有所不同
因素。
(5)
代表某些其他前欧共体成员在2022年支付了总额为1,324，301瑞士法郎的款项，代表应于
2019年LTIP归属和税务咨询服务期间，他们一直是积极的EC成员。
(6)
关于2022年根据LTIP授予Sami Atiya的股份数量的披露较此前2022年披露的数量有所更正
赔偿报告。因此，赠款公允价值相应减少。
补偿附件 43：EC
 
具有外部授权的成员
 
于2023年12月31日
 
姓名
公司
上市公司
董事会主席
成员
板
a主席
委员会
a成员
委员会
Timo Ihamuotila
SoftwareOne Holding AG，Stans，瑞士
●
●
●
欧拉斯投资公司，
 
芬兰赫尔辛基
●
Sami Atiya
SGS SA，
 
瑞士日内瓦
●
●
●
●
Tarak Mehta
Prysmian S.P.A.，意大利米兰
●
●
●
Peter Terwiesch
Hilti AG，Schaan，列支敦士登
●
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
134
薪酬附件 44：LTIP
 
2023年赠款
姓名
参考股数
的EPS绩效因子
2023年推出LTIP
(1)
份额估计值合计
-
基于
每股收益业绩下的赠款
因素
2023年启动
LTIP
(2)(3)
参考股数
的TSR性能因子
2023年推出LTIP
(1)
份额估计值合计
-
基于
股东总回报表现下的拨款
2023年启动的因素
LTIP
(2)(3)
参考股数
可持续性绩效因子
的
 
2023年推出LTIP
(1)
份额估计值合计
-
基于
可持续发展下的赠款
业绩因素
 
2023
推出LTIP
(2)(3)
获授股份总数
 
下
LTIP于2023年推出
(1)(2)
份额估计值合计
-
基于
2023年LTIP下的赠款
(2)(3)
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
比约恩·罗森格伦
(4)
42,854
1,357,187
25,712
814,300
17,142
542,888
85,708
2,714,375
Timo Ihamuotila
15,845
501,812
9,507
301,087
6,339
200,757
31,691
1,003,656
卡罗莱纳·格拉纳特
 
11,604
367,499
6,962
220,487
4,642
147,013
23,208
734,999
卡琳·勒帕松
(4)
9,603
304,128
5,762
182,483
3,842
121,677
19,207
608,288
Sami Atiya
12,804
405,503
7,682
243,289
5,123
162,246
25,609
811,038
Tarak Mehta
(4)
14,885
471,408
8,931
282,845
5,954
188,564
29,770
942,817
Peter Terwiesch
(4)
13,764
435,906
8,258
261,531
5,507
174,407
27,529
871,844
莫滕·维罗德
(4)
15,605
494,211
9,363
296,527
6,242
197,685
31,210
988,423
执行委员会共计
2023年12月31日成员
136,964
4,337,654
82,177
2,602,549
54,791
1,735,237
273,932
8,675,440
(1)
归属日期2026年4月24日。
(2)
EPS、TSR和可持续性绩效因子的参考份数
 
使用授予时ABB股票的公允价值进行估值
日期。
(3)
最终LTIP的违约解决
 
奖励是100%的股份，对受制于
 
预扣
税。该计划预计最高奖励为参考股份数量的200%
 
根据针对预定定义的成就授予
平均EPS、相对TSR和可持续性绩效目标。参加者亦有权
 
时收到股息等值款项
每一股获授股份的归属。
(4)
除上述奖项外，欧共体五名成员参加了第20届启动
 
2023年的ESAP，这将使他们能够节省超过12-
月期间，并于2024年11月使用其积蓄收购了根据《中国证券报》、《中国证券报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经日报》、《第一财经
 
ESAP。每个EC成员
 
谁参加了ESAP will，on
归属，有权以每股30.49瑞士法郎的行权价收购最多330股ABB股票。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
135
补偿附件 45：LTIP
 
2022年赠款
姓名
参考股数
的EPS绩效因子
2022年推出LTIP
(1)(4)
份额估计值合计
-
基于
每股收益业绩下的赠款
2022年启动的因素
LTIP
(2)(3)
参考股数
的TSR性能因子
2022年推出LTIP
(1)(4)
份额估计值合计
-
基于
股东总回报表现下的拨款
2022年启动的因素
LTIP
(2)(3)
参考股数
可持续性绩效因子
LTIP的2022年启动
(1)(4)
份额估计值合计
-
基于
可持续发展下的赠款
2022年发射的性能因素
LTIP的
(2)(3)
获授股份总数
 
下
LTIP的2022年启动
(1)(2)(4)
份额估计值合计
-
基于
2022年LTIP下的赠款
(2)(3)
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
瑞士法郎
比约恩·罗森格伦
42,743
1,205,627
25,646
723,353
17,098
482,274
85,487
2,411,254
Timo Ihamuotila
(5)
15,804
445,770
9,482
267,462
6,323
178,338
31,609
891,570
卡罗莱纳·格拉纳特
11,574
326,460
6,944
195,858
4,630
130,602
23,148
652,920
Andrea Antonelli（EC成员为
2022年3月1日）
16,762
472,797
10,057
283,667
6,706
189,131
33,525
945,595
Karin Lepasoon（EC成员截至
2022年10月1日）
(5)
9,578
270,153
5,747
162,075
3,832
108,108
19,157
540,336
Sami Atiya
(6)
12,771
360,215
7,662
216,112
5,110
144,131
25,543
720,458
Tarak Mehta
(5)
14,847
418,773
8,908
251,258
5,939
167,515
29,694
837,546
Peter Terwiesch
(5)
13,250
373,728
7,950
224,231
5,301
149,526
26,501
747,485
莫滕·维罗德
(5)
14,368
405,259
8,620
243,156
5,748
162,104
28,736
810,519
执行委员会共计
2022年12月31日成员
151,697
 
4,278,782
 
91,016
 
2,567,172
 
60,687
 
1,711,729
 
303,400
 
8,557,683
 
(1)
归属日期2025年4月25日。
(2)
EPS、TSR和可持续性绩效因子估值的参考份额数
 
使用授予时ABB股份的公允价值
日期。
(3)
最终LTIP的违约解决
 
奖励是100%的股份，对被扣缴的员工自动卖出补仓到位
税。该计划预计最高奖励为参考股份数量的200%
 
根据针对预定定义的成就授予
平均EPS、相对TSR和可持续性绩效目标。参与者也有权获得
 
a dividend equivalent payment at the time of
每一股获授股份的归属。
(4)
首批获授股份数目增加3.7%以反映影响
 
Accelleron分拆上市。
(5)
除上述奖项外，欧共体五名成员参加了第19届启动
 
2022年的ESAP，这让他们节省了超过12-
月期间并于2023年11月使用自有资金收购ABB股份。
 
ESAP。每个EC成员谁
 
参加ESAP获题
以每股27.99瑞士法郎的行权价收购最多360股ABB股票。
(6)
披露根据LTIP授予的股份数量
 
2022年对Sami Atiya进行了更正，更正前次披露的金额为“项
6.董事、高级管理人员和员工”的2022年年度报告，调减
 
乘958。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
136
补偿附件 46：EC
 
12月持股概况
 
31, 2023
2023年12月31日未归属
姓名
总数
持股于
12月31日，
2023
参考股数
2021年可交付
业绩因素（EPS和
LTIP的TSR）
(1)
参考股数
2022年可交付
业绩因素（EPS、TSR
和可持续性）的长期投资计划
(1)
参考股数
2023年可交付
业绩因素（EPS、TSR
和可持续性）的长期投资计划
(1)
（归属2024年）
（归属2025）
（归属2026年）
比约恩·罗森格伦
262,334
99,450
85,487
85,708
Timo Ihamuotila
202,000
37,830
31,609
31,691
卡罗莱纳·格拉纳特
(2)
5,200
27,301
23,148
23,208
卡琳·勒帕松
360
—
19,157
19,207
Sami Atiya
100,000
31,201
25,543
25,609
Tarak Mehta
134,710
36,271
29,694
29,770
Peter Terwiesch
100,000
31,201
26,501
27,529
莫滕·维罗德
141,267
31,201
28,736
31,210
执行委员会成员总数
 
在
2023年12月31日
945,871
294,455
269,875
273,932
(1)
最终的2020年LTIP，
 
2021年LTIP和2022年LTIP
 
奖励将100%以股票结算，并为员工提供自动卖出补仓
须缴纳预扣税。
(2)
这包括配偶持有的1,200股。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
137
补偿附件 47：EC
 
12月持股概况
 
31, 2022
2022年12月31日未归属
姓名
总数
持股于
12月31日，
2022
参考股数
2020年可交付
业绩因素（EPS和
LTIP的TSR）
(1)(2)
参考股数
2021年可交付
业绩因素（EPS和
LTIP的TSR）
(1)(2)
参考股数
2022年可交付
业绩因素（EPS、TSR
和可持续性）的长期投资计划
(1)(2)
置换股份授予
前者放弃的好处
雇主
(2)(3)
（归属于2023年）
（归属2024年）
（归属2025）
（归属于2023年）
比约恩·罗森格伦
94,597
136,589
99,450
85,487
19,604
Timo Ihamuotila
189,034
50,887
37,830
31,609
—
卡罗莱纳·格拉纳特
(4)
5,200
—
27,301
23,148
—
Andrea Antonelli（EC成员截至
2022年3月1日）
—
—
7,021
33,525
—
Karin Lepasoon（EC成员截至
2022年10月1日）
—
—
—
19,157
—
Sami Atiya
(5)
90,473
42,852
31,201
25,543
—
Tarak Mehta
152,993
48,209
36,271
29,694
—
Peter Terwiesch
132,940
42,852
31,201
26,501
—
莫滕·维罗德
64,777
40,174
31,201
28,736
—
执行委员会成员总数
 
在
2022年12月31日
730,014
361,563
301,476
303,400
19,604
(1)
最终的2020年LTIP，
 
2021年LTIP和2022年LTIP
 
奖励将100%以股票结算，并为员工提供自动卖出补仓
须缴纳预扣税。
(2)
初步获授股份数目增加3.7%以反映影响
 
Accelleron业务的分拆。
(3)
置换股份授予以65%股份和35%现金结算。
(4)
这包括配偶持有的1,200股。
(5)
披露根据LTIP授予的股份数量
 
2022年对Sami Atiya进行了更正，更正前次披露的金额为“项
6.董事、高级管理人员和员工”的2022年年度报告，调减
 
乘958。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
138
补偿附件 48：定向
 
并实现EC总补偿
 
2023年
目标
Compensation
 
（瑞郎）
基本工资
养老金
福利
其他
 
福利
(1)
目标
 
短期
 
激励
(2)
授予公平
价值
2020年LTIP
(3)
授予公平
2020年值
更换
股份授予
(4)
目标总数
 
变量
 
Compensation
目标总数
 
Compensation
比约恩·罗森格伦
1,785,006
775,090
1,703,295
1,785,000
1,970,457
406,436
4,161,893
8,425,284
Timo Ihamuotila
990,004
541,130
761,604
990,000
734,103
n.a。
1,724,103
4,016,841
卡罗莱纳·格拉纳特
725,012
440,166
346,158
725,000
n.a。
n.a。
725,000
2,236,336
卡琳·勒帕松
 
600,000
254,677
142,949
600,000
n.a。
n.a。
600,000
1,597,626
Sami Atiya
800,009
499,122
644,492
800,000
618,193
n.a。
1,418,193
3,361,816
Tarak Mehta
930,009
526,130
717,326
930,000
695,462
n.a。
1,625,462
3,798,927
Peter Terwiesch
855,003
505,595
637,209
860,000
618,193
n.a。
1,478,193
3,476,000
莫滕·维罗德
962,502
505,842
654,043
975,000
579,552
n.a。
1,554,552
3,676,939
合计
7,647,545
4,047,752
5,607,076
7,665,000
5,215,960
406,436
13,287,396
30,589,769
已实现
Compensation
 
（瑞郎）
基本工资
养老金
福利
其他
 
福利
(1)(5)
短期
激励
2023
(6)
已实现
价值
2020年LTIP
(7)
已实现
2020年值
更换
股份授予
(8)
总变量
 
Compensation
合计
 
Compensation
比约恩·罗森格伦
1,785,006
775,090
1,759,098
2,659,650
8,347,494
626,740
11,633,884
15,953,078
Timo Ihamuotila
990,004
541,130
786,869
1,386,000
3,109,900
n.a。
4,495,900
6,813,903
卡罗莱纳·格拉纳特
725,012
440,166
369,285
1,087,500
n.a。
n.a。
1,087,500
2,621,963
卡琳·勒帕松
 
600,000
254,677
162,089
900,000
n.a。
n.a。
900,000
1,916,766
Sami Atiya
800,009
499,122
654,700
960,000
2,618,862
n.a。
3,578,862
5,532,693
Tarak Mehta
930,009
526,130
746,993
1,395,000
2,946,264
n.a。
4,341,264
6,544,396
Peter Terwiesch
855,003
505,595
657,565
1,179,060
2,618,862
n.a。
3,797,922
5,816,085
莫滕·维罗德
962,502
505,842
685,145
1,462,500
2,455,193
n.a。
3,917,693
6,071,182
合计
7,647,545
4,047,752
5,821,744
11,029,710
22,096,575
626,740
33,753,025
51,270,066
已实现
成就水平
基本工资
养老金
福利
其他
 
福利
(1)
短期
激励
2023
(6)
已实现
价值
2020年LTIP
在%
(7)
已实现
2020年值
更换
股份授予在
%
(8)
总变量
 
Compensation
合计
 
Compensation
比约恩·罗森格伦
100.0%
100.0%
103.3%
149.0%
423.6%
154.2%
279.5%
189.3%
Timo Ihamuotila
100.0%
100.0%
103.3%
140.0%
423.6%
n.a。
260.8%
169.6%
卡罗莱纳·格拉纳特
100.0%
100.0%
106.7%
150.0%
n.a。
n.a。
150.0%
117.2%
卡琳·勒帕松
 
100.0%
100.0%
113.4%
150.0%
n.a。
n.a。
150.0%
120.0%
Sami Atiya
100.0%
100.0%
101.6%
120.0%
423.6%
n.a。
252.4%
164.6%
Tarak Mehta
100.0%
100.0%
104.1%
150.0%
423.6%
n.a。
267.1%
172.3%
Peter Terwiesch
100.0%
100.0%
103.2%
137.1%
423.6%
n.a。
256.9%
167.3%
莫滕·维罗德
100.0%
100.0%
104.8%
150.0%
423.6%
n.a。
252.0%
165.1%
平均
100.0%
100.0%
105.0%
143.3%
423.6%
154.2%
233.6%
158.2%
(1)
其他福利包括与社会保障、健康保险、儿童教育、交通、税务建议和某些其他项目有关的付款。
(2)
目标短期激励对应最近一次适用的基本年薪的100%。
(3)
表示我们在2020年年度报告中披露的截至2020年4月27日的2020年LTIP授予日公允价值。
(4)
表示我们在2020年年度报告中披露的与第二批（分两批）替换赠款相关的2020年赠款公允价值。
(5)
由于较高的社保缴费相关的AIP奖励高于目标值而导致的已实现值与目标值之间的差异。
(6)
代表2023年应计短期激励，将于2024年支付，在公布ABB财务业绩后。STI与目标和
每个EC成员的年度激励计划中定义的目标。
(7)
估值为32.25瑞士法郎，为归属当日ABB份额的收盘价。
(8)
估值为31.97瑞士法郎，为归属当日ABB份额的收盘价。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
139
—
员工
A
我们的员工细分
 
地理区域如下：
12月31日，
2023
2022
2021
欧洲
 
51,400
49,700
50,000
美洲
 
26,400
26,400
25,600
亚洲、中东和非洲
 
30,100
29,000
28,800
合计
107,900
105,100
104,400
我们的员工比例
 
以劳动为代表的
 
工会或受制于集体谈判
协议因劳动而异
 
各国的做法
 
我们运营。
项目7。
 
主要股东及相关
 
当事人交易
—
主要股东
截至2023年12月31日，我们拥有约
 
638000名股东。
 
约40.1万人
美国持有者，其中约420
 
是记录保持者。
 
根据股份登记册，美国持有人
（包括ADS持有人）持有
 
约占总股本的11%和
 
投票权为
注册于商业登记处
 
在那个日期。
有关主要股东的资料
 
见“第6项。董事、高级管理人员
 
和员工—
股东—重大
 
股东”。
—
关联交易
附属公司和联营公司
在我们正常的经营过程中，
 
我们购买的产品来自，
 
向其销售产品并从事
 
在其他
与实体的交易
 
我们持有股权。
 
这些涉及的金额
 
交易是
对ABB有限公司而言并不重要。在其
 
2022年12月发售，我们最
 
重大权益法投资
曾在Hitachi Energy Ltd（见“注4
 
-收购、撤资和股权核算
 
公司”
 
为
详情）。另外，在正常的过程中
 
我们的生意，我们参与
 
在与企业的交易中
 
我们有
剥离。我们认为，条款
 
我们进行的交易
 
与这些公司进行了谈判
 
上
一臂之力。
关键管理人员
有关重要业务的信息
 
之间的关系
 
ABB及其董事会和欧共体成员，
 
或
公司和组织
 
他们所代表的，见“第6项。董事们，
 
高级管理层和
员工”
 
题为“董事会——业务
 
之间的关系
 
ABB及其董事会
members”和“Executive Committee — Business
 
之间的关系
 
ABB及其欧共体成员”。
140
项目8。
 
财务信息
—
合并报表和
 
其他财务信息
见“项目18。财务报表”。
—
法律诉讼
监管
基于期间的调查结果
 
内部调查丨ABB自我报告
 
向证券交易所
美国证券交易委员会（SEC）和美国国务院
 
司法部（DOJ），在美国
 
州，对特别调查
股（SIU）和国家检察
 
南非当局（NPA）以及各当局
 
在
其他国家潜在嫌疑人
 
付款和其他合规
 
与我们的一些相关的担忧
与Eskom和相关公司的交易
 
人。其中许多
 
各方已表示有兴趣
 
在，或
开始调查，
 
这些问题，我们正在合作
 
完全和他们在一起。ABB支付
12月向Eskom注资1.04亿美元
 
2020年作为全面
 
以及与Eskom和
 
SIU
有关不当付款及其他
 
相关合规问题
 
与控件和仪器仪表
Contract，以及Kusile的1号和2号机组的其变异订单。
 
我们提供了大约
3.25亿美元，
 
计入其他收入（支出）的，
 
净额，第三季度期间
 
2022年。在
2022年12月，ABB与
 
美国证券交易委员会和美国司法部以及
 
南非当局
 
和
瑞士。此事仍悬而未决
 
与德国当局，但我们不相信我们会
需要记录任何额外的
 
这件事的规定。
一般
另外，我们知道诉讼程序，
 
或诉讼的威胁，针对
 
美国和其他国家对
客户的私人索赔和其他
 
第三方关于
 
对某些实际的或指称的
 
反竞争
做法。另外，我们受制于其他
 
索赔和法律诉讼，
 
以及进行的调查
 
出由
各执法机关。
 
关于上述
 
索赔、监管事项和
任何相关程序，我们将
 
承担相关费用包括
 
解决这些问题所需的成本。
确认的负债
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
我们有总负债
 
分别为1.01亿美元和8600万美元，
列入“其他规定”和
 
“其他非流动负债”，
 
为上述监管、合规和
法律或有事项，无
 
已确认的个别负债的
 
意义重大。因为不可能
 
到
做出明智的判断，
 
或合理预测，
 
某些事项的结果和作为
 
它不是
可能，基于信息
 
目前可供管理层使用，
 
估计最大潜力
 
责任
在其他事项上，可能会有不利的
 
超出金额的结果
 
应计。
—
 
股息及股息政策
派付股息须按
 
一般商业条件，
 
ABB当前和预期的财务
条件和性能及
 
其他相关因素，包括
 
增长机会。ABB本次分红情况
政策是支付一个不断上升的、可持续的
 
年度每股股息超过
 
时间。
未合并法定财务
 
ABB有限公司报表编制完成
 
根据瑞士法律。
根据这些财务报表，
 
股息只能支付
 
如果ABB有限公司有足够的可分配利润
从前几年或足够免费
 
允许分配的储备金
 
的股息。作为控股
 
公司，
ABB有限公司的主要收入来源是股息
 
及其附属公司支付的利息。
141
截至2023年12月31日，未合并总额
 
ABB有限公司的股东权益于
 
39.17亿瑞士法郎，
包括2.26亿瑞士法郎
 
代表股本，49.82亿瑞士法郎
 
代表储备和
12.91亿瑞士法郎，代表
 
为国库减少股本
 
股份。在储备中，1,291瑞士法郎
 
百万
与库存股和瑞郎有关
 
4500万代表
 
20%的股本，12月
 
31,
2023，受法律限制，不可用
 
用于分发。
关于年份
 
截至2019年12月31日，2020年，
 
2021年和2022年，ABB有限公司支付
 
股息
每股0.80瑞士法郎（0.82美元），
 
0.80瑞士法郎（0.86美元）/
 
股，每股0.82瑞士法郎（0.88美元）
 
和
每股0.84瑞士法郎（0.91美元），
 
分别。
 
美元金额为每
 
上述股息
 
付款
CHF made has been translated using
 
月份的平均利率
 
其中股息
 
已付款。
关于截至12月底的年度
 
2023年3月31日，ABB有限公司董事会
 
已提议支付
向股东派发每股0.87瑞士法郎的股息。
 
分配须经批准
 
由股东于
ABB有限公司2024年年度股东大会
 
（AGM）。
有关股息的更多信息
 
股息政策见“第6项。董事们，
 
高级管理层和
员工—股东—股东的
 
rights — shareholders '
 
分红权”。
—
重大变化
除非另有说明
 
在这份年度报告中，有
 
一直没有明显的变化
 
我们的财务
自2023年12月31日以来的职位。
项目9。
 
要约及上市
—
市场
ABB的股份主要为
 
在瑞士六大交易所交易
 
（代码为“ABBN”）和
 
上
纳斯达克OMX斯德哥尔摩
 
Exchange（代码为“ABB”）。ADS
 
ABB有限公司的股票交易价格为
 
的
纽约证券交易所（NYSE）代码为“ABB”，截至5月
 
23, 2023.
 
2023年5月12日，
 
我们提交了
向SEC提交所需的表格25
 
将ABB的ADS从交易中摘牌
 
在纽约证券交易所。在连接
 
与
将我们的ADS从纽约证券交易所退市
 
于2023年5月23日生效，
 
我们转换了ADS程序
来自赞助的II级计划
 
进入赞助的I级项目。
 
新一级ADS获分派
 
a
新股代码（ABBNY）on
 
退市，现已交易
 
在场外交易（OTC）市场上。
ABB有限公司的ADS根据《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、
 
经修订和重述的存款协议，
 
日期为2001年5月7日，作为
不时修正，与花旗银行，
 
N.A.作为保存人。每份ADS代表一股。
 
没有暂停
 
2023、2022年度买卖我们的股份
 
和2021年。
142
项目10。
 
附加信息
—
股本说明
 
及公司章程
这一节总结了材料
 
ABB有限公司章程的规定
 
法团和瑞士法典
 
的
与股份有关的义务
 
ABB有限公司。该说明
 
只是一个总结，是合格的
 
在其整个
根据ABB有限公司的公司章程，a
 
副本已归档
 
作为本年度报告的附件 1.1，
ABB有限公司向商业登记处提交的文件
 
苏黎世州议员（瑞士）
 
和瑞士成文法。
除下文披露的信息外，该信息称
 
for by this item is set out in 附件 2.4
 
到本年度
报告，并以引用方式并入
 
纳入本年度报告。
注册及经营宗旨
ABB有限公司注册为公司
 
(
Aktiengesellschaft
）的商业登记簿
 
州
苏黎世（瑞士）1999年3月5日，
 
以“新ABB有限公司”名义
 
它的名字随后
变更为“ABB有限公司”。其商业
 
登记号为CHE-101.049.653。
ABB有限公司的宗旨，如第
 
其公司章程2，
 
是在商业中持有权益
企业，特别是在企业
 
活跃于工业、贸易和服务领域。
 
它可能会收购，
阻碍、剥削或出售房地产和智力
 
瑞士产权和
 
国外，也可能
为其他公司融资。它可能会参与
 
在所有类型的交易和
 
可能会采取所有出现的措施
适合推广，或者是
 
相关，其目的。最后，在追求其目的时，
 
ABB有限公司将努力
为长期可持续价值
 
创造。
资本Structure
有关ABB有限公司资本结构的说明
 
（包括已发行股份、或
 
股本及资本
乐队）
 
及其股息政策，见“第6项。董事、高级
 
管理层和员工—股票”
 
和
“第8项。财务信息—分红
 
和股息政策”。
股东大会
根据瑞士法律，年度股东大会
 
必须在结束后6个月内举行
 
的
ABB有限公司的财政年度。股东周年大会
 
由董事会召集，
清盘人或债券持有人代表
 
或者，如果有必要，
 
由法定核数师作出。
 
董事会
还要求召开
 
临时股东大会
 
的股东，如有决议
 
由
一般股东
 
股东大会或如有此要求
 
由一名或多名股东
 
持有
合计至少5%
 
ABB股份有限公司的股本或表决情况。一位将军
 
股东大会
 
是
由出版公司召集
 
瑞士官方商业公报上的一则通告
 
(
瑞士人
Handelsamtsblatt
）至少在会议召开20天前
 
日期。此外，ABB通常还会发布
 
其通知
某些报章的一般会议
 
以及在其网站上。此类通知
 
包含有关
股东应遵守的程序
 
为了参与和锻炼
 
投票权
股东’
 
会议。
一名或多名股东，
 
单独或一起，至少持有0.02%的
 
的股本或投票
ABB有限公司可能会要求一项
 
列入议程
 
或与议程有关的提案
 
项目
列入召开通知
 
股东大会。
 
必须收到这样的请求
 
由
ABB有限公司至少40天前以书面形式
 
出席会议，并应
 
具体说明议程项目和提案
或提案连同一份简短的
 
原因说明。
143
以下权力专享
 
在大会上
 
股东：
•
 
条款的通过和修订
 
注册成立，
•
 
选举董事会成员
 
的董事、董事长
 
董事会、董事会成员
薪酬委员会，核数师
 
和独立代理人，
•
 
年度管理层的批准
 
报告和综合
 
财务报表，
•
 
批准年度财务
 
关于分配的声明和决定
 
显示的利润
资产负债表，特别是关于
 
分红，
•
 
中期股息的确定
 
及批准中期财务
 
报表
为此目的所需，
•
 
关于偿还债务的决议
 
法定资本公积，
•
 
批准补偿
 
董事会
 
和执行委员会根据
根据《北京银行股份有限公司章程》第三十四条
 
合并，
•
 
准予成员解除职务
 
董事会和
 
受托管理的人
管理，
•
 
公司股权摘牌
 
证券，
•
 
关于非财务报告的批准情况
 
事项，以及
•
 
就所有事项通过决议
 
保留给当局
 
股东大会的
股东依法或根据
 
ABB有限公司的公司章程或那些
 
提交给
股东大会
 
由董事会，
 
在不违反第716a条的情况下
 
瑞士人
义务守则。
ABB有限公司的章程中没有任何规定
 
法团要求
 
举行会议的法定人数
股东’
 
会议。
除非另有规定
 
根据法律或ABB有限公司的公司章程，一般
 
会议
 
股东的
应通过决议并决定
 
根据多数票进行选举
 
代表。如果第一轮投票
 
未能
导致选举和不止一次
 
候选人站着
 
选举时，主持人应下令
 
a
亲属参加的第二次投票
 
多数应是决定性的。
经有条件通过的决议
 
至少三分之二的多数
 
所代表的投票和a
 
多数
代表的股份面值的
 
应为决议所需
 
股东大会，
特别是，对于：
•
 
A对ABB目的的变更
 
有限公司，
•
 
以增加的股份创造
 
投票权，
•
 
对已登记的转移的限制
 
股份及移除
 
那些限制，
•
 
对行使权利的限制
 
投票并取消这些限制，
•
 
引入有条件股份
 
资本或引入
 
一支资本乐队，
•
 
股本增加通过
 
资本的转换
 
盈余，通过实物
出资或通过抵消索赔，以及
 
特殊福利的发放，
•
 
限制或拒绝先发制人
 
权利，
144
•
 
A转让ABB Ltd的注册地，
 
•
 
股份合并，如果不是
 
所有受影响股东的同意
 
是必需的，
•
 
股份币种变动
 
资本，
•
 
引入决定性投票
 
的董事长在股东大会上的发言
 
会议，
•
 
公司股权摘牌
 
证券，
•
 
引入仲裁
 
公司章程中的条款，
 
和
•
 
ABB有限公司的解散。
此外，引入任何规定
 
在ABB有限公司的公司章程中
 
提供合格的
多数必须按照
 
以这样的合格多数
 
投票要求。
根据瑞士联邦合并
 
法案、特别法定人数规则
 
依法适用于合并（
融合
）（包括
a possible squeeze-out merger），de-merger
 
(
斯帕尔通
），或转换（
乌姆万德隆
）的资料来源：ABB有限公司。
在股东大会上
 
股东，股东
 
可由独立代表
 
代理人选举
股东（
unabh ä ngiger StimmrechtsVertreter
），由其法定代表人
 
或者，通过书面
代理人，任何其他不必是股东的代理人。所持全部股份
 
由一名股东可于
仅由一名代表代表。
 
大会主持人
 
的股东应
确定决议是否
 
和选举将被决定
 
以公开投票、书面或电子方式进行。The
会议主持人可随时命令
 
选举或决议
 
在他看来，如果
投票结果令人怀疑。在这种情况下，
 
前一次选举或决议
 
应视为未发生。
仅限登记在
 
ABB有限公司的股份登记册连同权利
 
投票有权参加
 
在
股东’
 
会议。出于实际原因，股东
 
必须在股份登记册上登记
 
与
不迟于6项业务的投票权
 
股东的前几天
 
会议，以便有权
参加并在这些股东的
 
会议。
持有Euroclear瑞典AB注册
 
股份提供
 
财务和其他信息
 
上
瑞典文中的ABBTERM0有限公司
 
按照监管
 
要求和市场实践。
 
为
登记在系统内的股份
 
Euroclear瑞典公司
 
AB以被提名人的名义，如
 
信息
是由被提名人提供。
借力
既不是瑞士法律也不是ABB有限公司的章程
 
Incorporation restriction in any
 
方式ABB有限公司的借款权力和
筹集资金。借款的决定
 
资金由或低于
 
董事会的指示
 
或
执行委员会，且没有股东的
 
需要解决。
 
董事及高级职员
有关更多信息
 
ABB有限公司章程的重大规定
 
法团与瑞士
有关的义务守则
 
董事和高级职员，见“第6项。董事们，
 
高级管理层和
员工—董事会—董事会
 
治理”。
审计员
审计机构由股东选举产生
 
在大会上
 
的股东。根据ABB有限公司的
公司章程，其任期
 
任期一年。
145
毕马威会计师事务所，
 
瑞士苏黎世，假定
 
唯一的审计任务
 
合并财务报表的
of the ABB Group beginning
 
截至2018年12月31日止年度。
 
负责和负责的审计员
 
为
任务负责人Achim Wolper开始担任这一职务
 
关于财政
 
结束的一年
2023年12月31日。
见“项目16c。首席会计师
 
费用和服务"
 
有关信息
 
支付的费用
毕马威会计师事务所。
修订瑞士公司法
瑞士公司法修订，
 
自2023年1月1日起生效。The
 
修订的主要目标
是为了加强股东
 
权，完善公司治理
 
并使公司法现代化
 
在
一般。瑞士公司被要求
 
修订其公司章程
 
和其他组织
法规，如适用，
 
遵守新法
 
最迟在2024年底。股东
of ABB approved the necessary
 
对ABB公司章程的变更
 
根据董事会的提议
董事在ABB年度一般会
 
2023年3月开会。
—
物资合同
以下描述
 
的重大规定
 
引用的协议并不意味着
 
要成为
完整并受制于，且符合条件
 
作为参考的全部
 
to，the agreements which have
 
被
作为本年度报告的证据提交。
循环信贷便利
2019年12月16日，ABB进入
 
进入20亿美元的银团
 
五年期循环信贷额度与
 
的
延长至多两个额外期限的权利
 
年按照其条款。ABB修正
 
并重申其
2023年2月16日设施，
 
为了解决
 
伦敦银行同业拆借利率的终止。对于一个
 
描述
设施，见“第5项。经营和财务审查
 
与前景—流动性与资本
 
资源—
信贷融通”及“附注12-债务”
 
到我们的合并财务
 
声明。见展品
 
4.1和4.6至
这份年度报告。
2012年票据契约
2012年5月8日，ABB的子公司，ABB Finance（USA）Inc.，
 
发行总额500,000，000美元
 
校长
金额为2017年到期的1.625%票据，
 
合计1,250，000,000美元
 
本金2.875%票据到期
 
2022
和总计750,000，000美元
 
2042年到期的4.375%票据本金金额
 
根据契约和第一
补充义齿，
 
截至2012年5月8日止，当中
 
ABB Finance（USA）Inc.，ABB和Deutsche
 
银行
信托公司Americas（“2012年契约”）。
 
2017年到期的票据和
 
2022年到期偿还。在
2020年2042年到期票据标的
 
发行人的现金要约收购和
 
部分赎回。依
 
到
2012年契约条款，
 
ABB已充分、无条件
 
保证支付本金，
溢价（如有的话）及与未偿还款项有关的利息
 
笔记。见展品
 
4.2和4.3至本年度
报告。
146
2018年票据契约
2018年4月3日，ABB的子公司ABB Finance（USA）Inc.发行了
 
（i）合计300,000，000美元
 
校长
2020年到期的2.8%票据金额（ii）
 
总计450,000，000美元
 
本金额3.375%票据，
 
2023年到期，
（三）合计750,000，000美元
 
2028年到期的本金额为3.8%的票据
 
根据契约和第一
补充契约日期，
 
截至2018年4月3日，
 
在ABB金融（美国）公司中，
 
ABB和德意志
Bank Trust Company Americas（the“2018 Indenture”）。
 
2020年到期的票据已偿还
 
成熟时。The
2023年到期票据已赎回
 
在行使
 
ABB的提前赎回选择权。
 
The
2028年到期的票据须经
 
发行人2020年现金要约收购及
 
部分赎回。依
 
到
2018年契约条款，
 
ABB已充分、无条件
 
保证支付本金，
溢价（如有的话）及与未偿还款项有关的利息
 
笔记。见展品
 
4.4和4.5至本年度
报告。
—
外汇管制
与瑞士政府有关的除外
 
对白俄罗斯、布隆迪、
 
中非
共和国、民主共和国
 
刚果、几内亚、共和国
 
几内亚比绍、海地、伊斯兰
伊朗共和国，共和国
 
伊拉克、黎巴嫩、利比亚、共和国
 
马里、摩尔多瓦、缅甸（缅甸），
尼加拉瓜，民主党人民
 
大韩民国（北韩），
 
索马里、南方共和国
 
苏丹，
苏丹、叙利亚、委内瑞拉、也门、津巴布韦、个人和组织
 
与迟到的联系
“基地”组织乌萨马·本·拉丹
 
或塔利班，
 
与某些有关联的人
 
暗杀
拉菲克·哈里里和相关制裁
 
随着乌克兰局势，
 
目前没有法律，
 
法令
或瑞士的法规
 
限制出口或进口的
 
资本，包括但不限于
 
至，瑞士
支付方面的外汇管制
 
股息、利息或清算
 
收益（如有）给非瑞士
股份的居民持有人。此外，
 
瑞士没有施加任何限制
 
Law or ABB Ltd’s Articles of
将非瑞士人的权利纳入法团
 
居民或非瑞士公民
 
作为股东持有
 
股或至
投票。
—
税收
瑞士税务
股息及其他分配扣缴税款
支付的股息和类似
 
我们进行的现金或实物分配
 
予股份或ADS持有人
 
（包括
清算时的股息
 
收益和股票股息和
 
部分产生的应纳税所得额
 
清算）
受瑞士联邦
 
按35%的税率征收预扣税
 
除非这种分配
 
有资格作为
适用下的免税重组
 
瑞士立法。A.回购股份由
 
我们为了a
减资定义为部分
 
清算公司。在这种情况下，区别
 
之间
股份的面值及其
 
回购价格合格
 
作为应税收入。同样是
在回购股份时为真
 
如果我们不处理
 
六年内回购股份
 
后
回购，或者如果10%的未偿还
 
股被超过。我们必须扣留
 
税收从
总分配并支付给
 
瑞士联邦税务局。
 
147
获得瑞士预扣税退款
 
美国居民税
瑞士联邦之间的公约
 
和美国
 
美国为避免
所得税方面的双重征税，于1996年10月2日签署（含
 
任何
修正案），而我们将
 
指以下
 
讨论为条约，允许美国居民
个人或美国公司向
 
寻求瑞士人的退款
 
就有关事宜支付的预扣税
 
我们的股份或
符合福利条件的ADS
 
根据条约。美国居民个人和美国公司
 
持有较少
超过10%的投票权
 
就我们的股份
 
或ADS有权要求退款
 
的
预扣税在一定程度上
 
代扣代缴的税款超过15%
 
股息总额或其他
 
分配。
美国公司控股
 
10%或更多的投票
 
我们的股票或ADS的权利有权
 
寻求一个
退还预扣税款的幅度
 
扣缴的税款超过
 
总股息的5%
 
或其他
分配。符合条件的美国养老金
 
或其他退休安排
 
及–自2020年1月1日起–
 
还
个人退休储蓄计划
 
不控制公司的
 
有权要求全额退款
 
的
预扣税。
要求退款必须提出
 
与瑞士联邦税务局，Eigerstrasse 65，
 
3003伯尔尼，
瑞士，不迟于12月
 
第三年的31日
 
股息发放的日历年度
 
或
类似的分配成为应付。
 
用于获取的表格
 
退款为瑞士税表82（82C for
公司；82E为其他实体；
 
82I为个人；82R为受监管
 
投资公司（RICs））。
 
这个
表格可向任何瑞士人索取
 
总领事馆
 
在美国，从瑞士
 
联邦税
以上地址行政
 
或以下
www.estv.admin.ch
.表格必须填好
 
一式三份
每份副本均已妥为填妥并签署
 
在公证人面前
 
在美国。表格必须
 
被
伴有证据
 
扣缴预提税款的扣除
 
源头（含纳税凭证
托管银行发行）。
证券转让时的印花税
出售股票或ADS，无论是
 
由瑞士居民或非居民
 
持有人，可能受
 
对一个瑞士人
证券转让印花税
 
至按销售额计算的0.15%
 
如果通过发生，则进行收益
 
或
与一家瑞士银行或其他瑞士
 
定义的证券交易商
 
在瑞士联邦印花税法中。另外
印花税、通过或通过出售股份或ADS
 
瑞士六大交易所的会员可
 
被
须征收证券交易所征费。
美国税收
以下是对
 
材料美国联邦
 
所有权的所得税后果
 
由美国
持有人（定义如下）
 
股票或ADS。这个摘要做
 
并非旨在解决所有
 
税
可能相关的考虑因素
 
决定购买，拥有
 
或处置股份或ADS。
 
这个
summary假设美国持有者
 
持股或ADS作为资本
 
美国联邦资产
 
所得税
目的。本摘要不
 
解决税务考虑
 
适用于可能受制于
 
到
特殊税收规则，比如美国侨民，
 
交易商或交易商在
 
证券或货币、合伙企业
 
拥有
股票或ADS、免税实体、银行
 
和其他金融机构，
 
受监管的投资公司，
选择申请的证券交易者
 
一种按市值计价的方法
 
会计，保险公司，
 
持有人
拥有（或被视为拥有）在
 
至少10%或更多（通过投票
 
力量或价值）的股票
 
of ABB，
记账本位币的投资者
 
不是美元，受制于替代方案的人
 
最低税，
受特别税务会计处理的人士
 
规则作为任何项目的结果
 
有关毛收入
 
到
股票或ADS被考虑在内
 
在适用的
 
财务报表，将
 
持股或
ADS作为跨式头寸的一部分
 
或作为对冲的一部分
 
或转换交易为美国税
目的和人谁是
 
不是美国持有者。这场讨论
 
没有涉及美国的各个方面。
 
税收
美国联邦收入以外
 
税收，也不涉及
 
州、地方或外国税收后果
 
的
投资股票或ADS。
本摘要基于（i）
 
1986年《国内税收法》，作为
 
修订，美国财政部条例
以及司法和行政
 
对其的解释，在
 
每个案例有效且可用
 
在日期
本登记声明及（ii）
 
部分，关于陈述
 
保存人和假设
 
那每个
存款协议中的义务
 
和任何相关协议将
 
按照其
条款。美国的税收法律法规
 
及其解释是
 
可能会发生变化，哪个会发生变化
可以追溯适用，可以
 
影响所描述的税收后果
 
下面。
148
就本摘要而言，美国持有人是受益
 
股票或ADS的所有者，为美国
 
联邦
所得税目的，是：
•
 
公民或居民个人
 
美国，
•
 
公司（或其他实体
 
被视为美国的公司。
 
联邦所得税用途）
创建或组织在或根据
 
美国法律或
 
任何州，包括区
哥伦比亚大学，
•
 
遗产，如果其收入受制于
 
到美国联邦收入
 
无论来源如何的税收，
 
或
•
 
信托，如果该信托有效地选择了
 
作为美国人对待
 
美国联邦所得税
目的或如果（i）美国法院可以行使
 
初级监督
 
就其管理和（ii）一
或更多美国人有权
 
来控制它所有的实质性
 
决定。
如果合伙企业（包括
 
所处理的任何实体或安排
 
作为美国联邦
 
所得税
purposes）是实益拥有人
 
股或ADS，合伙人的待遇
 
在伙伴关系中将
 
一般而言
取决于合作伙伴的地位
 
和伙伴关系的活动。
 
如果你是合伙企业的合伙人
持有股票或ADS的你应该
 
咨询您的税务顾问。
每个潜在购买者都应该
 
咨询购买者的
 
税务顾问关于
 
美国联邦，州，
地方和外国税收后果
 
收购、拥有或处置
 
股票或ADS。
一般ADS的所有权，
 
和交换ADS
 
为股份
出于美国联邦所得税的目的，
 
ADS的持有人一般
 
将被视为所有者
 
股份
以ADS为代表，以及
 
以下讨论假定
 
这样的治疗将
 
受到尊重。如果是这样，
不会确认任何收益或亏损
 
以股票交换ADS时
 
或将ADS换成股票。
美国财政部表示担心
 
链条中的中介机构
 
持有人之间的所有权
ADS的发行人和
 
ADS的基础证券可能是
 
采取不一致的行动
 
与
实益所有权
 
的相关股份。因此，可信赖性
 
外国税收和
降低的税率的可用性
 
收到的股息
 
由某些非公司美国持有者，
 
如果有的话，作为
下文所述，可能会受到以下机构采取的行动的影响
 
所有权链中的中介机构
 
之间
ADS和ABB的持有人。
分配
总的来说，对于美国联邦收入
 
税收目的，总额
 
分配金额（其他
 
比一定
向全体股东分派股份（如有）
 
of ABB，包括持有人
 
的ADS）向您作出
关于股票或ADS，包括
 
任何瑞士税收的金额
 
从分配中扣留，将
构成股息并可包括在内
 
在收到的当年的毛收入中
 
在ABB当前和
累计收益和
 
利润（根据美国
 
联邦所得税原则）。
149
非公司美国持有者一般
 
将对此类分配征税
 
按适用的较低费率
 
到
长期资本收益（即从
 
出售所持资本资产
 
一年以上）关于尊重
 
到
2022年期间的分配，提供
 
美国持有人满足一定
 
持有期和
 
其他要求
并规定此类分配
 
构成“合格股息”
 
用于美国联邦所得税目的。
被视为股息的分派
 
不会被视为“合格
 
股息”，如果我们被视为
 
a
“被动外资公司”
 
（PFIC）为美国联邦
 
当年的所得税用途
 
的
股息支付或在前一年
 
到股息的那一年
 
已付款。基于对其某些估计
毛收入和总资产及
 
其业务性质，ABB认为
 
它不会被归类为
 
a
截至12月底的应课税年度PFIC
 
2022年3月31日
 
预计不会被归类为PFIC
 
为
截至12月的纳税年度
 
31, 2023.ABB在当前
 
年和未来几年将取决于
 
上
其那些年的资产和活动。
 
ABB没有理由相信
 
其资产或活动将
 
变化
一种会导致
 
归类为PFIC。然而，由于PFIC地位是一个
 
事实是
取决于，除其他外，
 
收入的构成
 
和资产，以及市值
 
的
反映在市值中的资产，
 
ABB及其子公司的情况
 
必须每年确定
 
在
每个纳税年度的结束，不能确定
 
关于ABB的PFIC地位在任何
 
特定年份
直到那年年底。此外，因为
 
我们总资产的价值
 
很可能在
很大一部分是参考我们的市值，
 
价值下降
 
我们的股票或ADS可能会导致
 
在
我们成为PFIC。因此，不能保证
 
关于我们作为PFIC的地位
 
为我们的
当前纳税年度或任何未来
 
纳税年度。本讨论的其余部分假定
 
ABB不会
被归类为PFIC。美国持有者
 
被敦促咨询他们的
 
自己的税务顾问关于
 
可用性
减少的股息的他们
 
根据自己的具体情况进行评级
 
情况和后果
 
到
如果要将ABB视为
 
a PFIC相对于任何
 
纳税年度。
支付给美国企业的股息
 
持有人将不符合资格
 
为收到的股息扣除
 
一般而言
允许公司美国持有人。
如果您是美国持有者和分配
 
关于股份
 
或ADS超过ABB当前和
累计收益和
 
根据美国确定的利润
 
联邦所得税原则，
 
那么多余的
一般会被治疗
 
首先作为资本的免税返还
 
在您调整后的税基范围内
 
在
股票或ADS。任何超出的金额
 
股息金额的
 
和资本回报一般
将被视为资本收益。ABB
 
不维持计算
 
其在美国的收益和利润
联邦所得税原则，所以a
 
美国持有者应该期待所有
 
将报告的现金分配
 
作为
美国联邦收入红利
 
税收目的。
如果你是美国持有者，那么支付的股息
 
瑞士法郎，包括金额
 
任何瑞士税收
从股息中扣留，将
 
计入你的总收入
 
数额相当于美国
 
美元价值
按参考计算的瑞士法郎的
 
对即期汇率的影响
 
日股息为
包含在收入中。在这种情况下
 
ADS、股息一般
 
包含在日期的收入中
 
他们是
由保存人收到，无论付款是否
 
实际上是兑换成美元
 
在那
时间。如果以瑞士支付的股息
 
法郎兑换成美元
 
包括在内当天的美元
 
在
收入，那么你一般应该
 
不要求承认
 
有关的外币损益
 
到
转换。然而，由此产生的任何收益或损失
 
从瑞士法郎的兑换
 
之间的时间
收到已支付的股息
 
瑞士法郎和瑞士时间
 
法郎兑换成美元
 
美元
将作为普通收入处理
 
或对你的损失。任何金额
 
财产分配其他
 
比现金
将是公平的市场价值
 
分配之日的财产。
150
如果你是美国持有者，那么收到的股息
 
由你就股份或
 
ADS将被视为
外国来源收入，这可能
 
在计算你的
 
外国税收抵免限制。
 
受制于
某些条件和限制，
 
瑞士对股息预扣的税款
 
可能会从你的应课税中扣除
收入或贷记您的美国
 
联邦所得税责任。然而，在一定程度上，你会
 
被
有权获得瑞士预扣税的退款
 
根据美国-瑞士的税收
 
税收协定，你可能不
有资格获得美国外国税收抵免
 
关于金额
 
这类预扣税款的
 
可能是
已退款，即使未能申领
 
退款。见“—瑞士税务—获得瑞士退
美国居民预扣税”。对外国的限制
 
有资格获得信贷的税款被计算出来
 
分别
关于特定类别的
 
收入。为此，股息
 
由ABB一般分销
 
将
构成被动收入。The
 
与确定有关的规则
 
的美国外国税收抵免是复杂的，
你应该咨询你的税务顾问
 
确定是否以及在何种程度上
 
你将有资格
 
对此
信用。
出售、交换或其他应课税处置股份
 
或ADS
如果你是持有
 
股票或ADS作为资本
 
资产，那么你一般会
 
认资
美国联邦收入的收益或损失
 
出售、交换时的税务目的
 
或其他应税处置
 
你的
数量相等的股票或ADS
 
到你调整后的差异
 
股票或ADS中的计税基础
以及在他们的处置上实现的金额。
 
如果你是一个非公司
 
美国持有者，最大边际
美国联邦所得税税率适用
 
到收益一般较低
 
比最大边际美国联邦
适用所得税率
 
普通收入（某些除外
 
dividends）if your holdings
 
期间
股或ADS超过一年（即，
 
长期资本收益）。如果你是
 
一个美国持有者，那么收益或
损失，如果有的话，被你认出来的一般都会处理
 
作为美国来源的收入或损失，
 
美国外税
信贷用途。
如果你是美国持有者，你收到
 
任何外币
 
在处置股份或ADS时，
 
的
实现的金额将是美国
 
收到的付款的美元价值，
 
按即期汇率换算
在应税处置之日。
 
如果股份被视为在
 
已建立的证券
 
市场，a
以现金为基础的美国持有者和应计
 
基差美国持有人谁已作出
 
特别选举（必须
 
被
从一年开始始终如一地应用
 
至年，不可更改
 
未经美国内部同意
Revenue Service）将确定
 
金额的美元价值
 
外币变现
将收到的金额换算为
 
即期汇率
 
在处置的结算日。
 
安
应计制美国持有人不
 
进行特别选举
 
将承认美国来源普通
 
收入
或因货币而造成的损失
 
交易日之间的波动
 
和结算日
 
倾向
的股份或ADS。
医疗保险税
对于开始的纳税年度
 
2012年12月31日后，某些美国持
 
谁是个人、产业或
信托必须支付3.8%的税
 
（i）美国持有人的
 
“净投资收益”
 
相关
应课税年度及（ii）超过
 
美国持有人的修改
 
调整后的应纳税毛收入
 
一年多
一定的阈值（在这种情况下
 
的个人将介于
 
125000美元和250000美元，视情况而定
 
上
个人的情况）。A美国
 
持有人净投资收益
 
一般会包括其股息
收入及其净收益
 
股票或ADS的处置，
 
除非此类收入或净收益
 
是派生的
在正常的行为过程中
 
一项贸易或业务（其他
 
比贸易或业务由
 
的
某些被动或交易活动）。
 
如果你是个人的美国持有者，
 
遗产或信托，你是
敦促咨询您的税务顾问关于
 
医疗保险的适用性
 
对你的收入和收益征税
尊重你对股份的投资或
 
ADS。
关于外国的信息
 
金融资产
 
作为个人的某些美国持有人
 
（和某些实体）持有
 
对“特定外国
金融资产”（可能包括
 
the shares）are required
 
报告与此类资产有关的信息，
除某些例外情况（包括
 
账户中所持股份的例外情况
 
由某些人维护
金融机构）。处罚可以
 
如果美国持有人未能
 
满足此类报告要求。
 
美国
持有人应咨询其税务顾问
 
关于这一要求对其所有权的影响（如果有的话）
和处置股份。
151
备用扣缴和信息报告
美国备用预扣税
 
税务和信息报告要求
 
一般适用于某些付款
 
到
某些非公司股票持有者。
 
信息报告一般
 
将适用于支付股息
 
上，
以及出售所得款项或
 
赎回、股份或ADS
 
美国本土制造
 
给持有人
股或ADS（豁免除外
 
接收方，包括一家公司，
 
不是美国持有人的收款人
提供适当的认证，
 
和某些其他人）。
付款人将被要求扣留
 
备用预扣税从任何
 
支付股息，或
 
的
出售或赎回所得款项
 
、股份或ADS内
 
美国对你来说，除非
 
你是一个
豁免收件人，如果您未能提供
 
您正确的纳税人身份证明
 
number或以其他方式未能建立
备份预扣的异常
 
税收要求。美国持有人谁
 
被要求建立
 
他们的
可能需要豁免身份
 
提供此类认证
 
关于美国国内税收
 
服务表格W-9。
备用预扣不是额外的
 
税。任何备用预扣的金额
 
从给你的付款
可能被允许作为对你的信用
 
美国联邦所得税负债
 
并且可能会让你有权获得退款，
前提是所需的
 
信息及时提供
 
对美国国内税收
 
服务。
上述摘要是
 
不打算构成a
 
全部完成分析
与股份所有权有关的税务后果或
 
ADS。前景
股份买家
 
或者ADS应该咨询他们的税务顾问关于
其特定情况的税务后果。
—
展出的文件
我们受制于信息要求
 
《交易法》。按照
 
用这些
要求，我们提交报告和
 
与SEC的其他信息。
 
美国证交会维持一个网站在
www.sec.gov
 
其中包含报告，
 
包括本年度
 
报告及其证物，以及其他
关于注册人的信息
 
以电子方式向SEC提交的文件。
 
我们关于表格20-F的年度报告，
关于表格6-K和其他信息的报告
 
我们向SEC提交的可能是
 
通过本网站访问。
 
—
向证券持有人提交的年度报告
公司拟提交任何
 
向证券持有人提供的年度报告
 
以电子格式作为
向有关Form的当前报告展示
 
6-K。
项目11。
 
定量和定性披露
 
关于市场风险
市场风险揭示
不断演变的金融
 
市场和充满活力的商业
 
环境使我们面临变化
 
在
外汇、利率和
 
其他市场价格风险。我们开发了
 
并实施
全面的政策、程序，
 
和控制措施，以识别、减轻和监测金融
 
风险a
全公司基础。以高效聚合和管理金融
 
可能影响我们财务的风险
业绩，我们经营一家企业
 
财政部职能。Corporate Treasury provides an
 
有效来源
流动性、融资、风险管理等全球
 
为ABB提供金融服务
 
集团公司。我们的
政策不允许企业
 
财政部或ABB集团旗下公司进行投机表演
 
交易。市场风险
管理活动有重点
 
关于减轻物质财政
 
我们的全球所带来的风险
 
运营中
和融资活动。
152
企业财资保持风险管理
 
监控系统
 
外汇和利息
率风险和产生的风险敞口
 
也来自我们的基础业务
 
作为相关的套期保值头寸。
 
我们的
书面政策如何支配这样的
 
曝光是有管理的。金融
 
使用数字监控风险
 
的
分析技术，包括
 
市值及敏感性分析。
 
以下定量分析
 
是
基于灵敏度分析测试，
 
假设平行移位
 
利率收益率曲线与国外
汇率。
货币波动与外汇风险
识别和管理是我们的政策
 
所有交易型外国
 
交易所风险敞口以最小化
 
风险。随着
某些融资的例外
 
子公司，并在一定程度上
 
运营子公司
 
都是在
高通胀环境下，功能
 
我们每个公司的货币
 
被认为是其本土
货币。我们的政策要求我们的子公司进行套期保值
 
所有订约外汇
 
曝光，以及
作为他们预测敞口的一部分，
 
兑当地货币。这些交易是
 
承担
主要是公司财务。
我们有外汇交易
 
与我们全球相关的风险敞口
 
运营和融资
 
中的活动
功能以外的货币
 
我们的实体使用的货币
 
操作。具体地说，我们接触到
外汇风险相关
 
未来收益、资产或负债
 
以外币计价。
 
The
最重要的货币敞口
 
与欧元区业务相关
 
地区、瑞典和瑞士。
 
在
此外，我们面临货币
 
与翻译相关的风险
 
我们的功能货币金融
报表输入我们的报告货币，也就是美国
 
美元。
我们的运营公司有责任
 
用于识别其外币
 
曝光和进入
 
成
公司间衍生品合约
 
在法律上可能的情况下，与公司资金进行对冲
 
他们的曝光。
当地法律限制我们经营的地方
 
公司从进入
 
进入公司间衍生品与
 
企业
财政部，
 
衍生合约被输入
 
与第三方一起进入本地
 
金融机构。公司间
交易具有转移的效果
 
运营公司的货币
 
对企业财资的风险，但
不会产生额外的市场风险
 
在综合基础上。企业
 
财政部然后通过以下方式管理这一风险
与之订立抵销交易
 
第三方理财机构。据
 
对我们的政策，物资网
货币风险敞口是必需的
 
将被对冲，并且主要是
 
用远期外汇对冲
合同。大多数
 
外汇套期保值
 
平均而言，工具的期限
 
少于
十二个月。企业财政部也进行对冲
 
货币产生的货币风险
 
公司间
余额，主要是应收贷款
 
来自其他ABB公司。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
财务公允价值净值
 
与外国接触的仪器
 
货币
利率变动是一种资产
 
10.53亿美元和1355美元
 
分别为百万。公平的潜在损失
这类金融工具的价值
 
从假设的10%
 
外汇变动
 
利率对
我们的立场将是大约
 
5.42亿美元和5.11亿美元，用于2023年12月31日和
 
2022,
分别。该分析反映了总体不利
 
相关外汇影响
 
与
交易风险敞口，以及
 
as translation exposes where
 
合适。我们的敏感性分析
 
假设
汇率同步变动
 
针对我们暴露的立场
 
对外汇风险和作为
 
这样的
假设一个不太可能的不利情况
 
情景。汇率很少
 
向同一方向移动。
 
因此，
同步的假设
 
转变可能夸大了
 
利率变化对资产和
 
负债
以外币计价。
 
标的贸易相关交易
 
工业的曝光率
公司不包括在内
 
在定量分析中。如果这些
 
基础交易风险敞口
 
都是
包括在内，他们往往会有一个
 
对潜在损失的抵消作用
 
按公允价值详列
 
以上。
利率风险
我们面临利率风险到期
 
对我们的融资、投资和
 
流动性管理活动。
 
我们的
主要是运营公司
 
将多余的现金投资于，并获得
 
funding from，corporate Treasury on an
公平交易基础。我们的政策是
 
主要的第三方资金
 
以及投资活动
 
作为
监测和管理
 
由此产生的利率风险，
 
是企业的责任
 
财政部。
企业金库调整存续期
 
整体资金组合
 
按顺序通过衍生工具
以更好地匹配底层
 
资产和负债，以及最小化
 
资本成本。
153
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
工具的净公允价值
 
受利率风险
 
一种资产
1,111美元
 
万美元和16.17亿美元，
 
分别。此类工具的潜在公允价值损失
 
从一个
假设100个基点平行
 
利率转向我们的立场
 
（或100个基点的倍数
点，其中100个基点较少
 
利率的10%以上）
 
将是大约
3.21亿美元和1.63亿美元，
 
2023年12月31日及2022年12月31日，
 
分别。
商品风险
我们进入商品衍生品以
 
对冲我们的某些原材料
 
曝光。截至2023年12月31日
和2022年，商品的净公允价值
 
衍生品是100万美元的资产
 
和100万美元。
公允价值的潜在损失
 
为这类商品对冲
 
来自假设不利因素的衍生工具
10%的变动与我们的立场背道而驰
 
在基础商品中
 
价格约为
 
1300万美元
以及2023年12月31日的1000万美元
 
和2022年。我们商品的一部分
 
衍生品是
以欧元计价。外国
 
此类合约产生的汇兑风险
 
已被排除在外
 
从
公平计算潜在损失
 
来自假设的价值
 
标的股价变动10%
 
商品
价格如上所述。
项目12。
 
证券说明
 
权益类证券以外的其他
美国存托股票
应付存管费
 
发行和注销
 
的ADS通常是付费的
 
向存托银行
由经纪商（代表其
 
客户端）接收新发行的
 
来自存托银行的ADS和由
经纪人（代表其客户）
 
向存托人交付ADS
 
银行取消。The
经纪人可能会反过来收取这些费用
 
交易费用到他们的
 
客户。
与此有关的应付存管费
 
派发现金或证券
 
给ADS持有人和
收取存托服务费
 
由存托银行
 
致ADS记录持有人
 
截至
适用的ADS记录日期。保存人
 
应付现金分配的费用
 
一般是从
正在分配的现金。在这种情况下
 
现金以外的分配
 
（即股票股息、供股），
存托银行收取
 
ADS记录的适用费用
 
日期持有人与
 
的
分配。在ADS的情况下
 
以以下名义注册
 
投资者（无论是持证还是
 
未认证
in direct registration），the depositor
 
银行把发票寄到
 
适用的记录日期ADS持有人。
 
在
券商持有ADS案例
 
和托管账户通过
 
中央结算和
 
结算系统，the
Depository Trust Company（DTC），the depositor
 
银行，一般收取其费用
 
通过系统
由DTC（其提名人
 
是注册持有人
 
在DTC中持有的ADS）从经纪商
 
和
托管人在其持有的ADS
 
DTC账户。经纪人
 
和保管人谁持有他们的
 
客户’
 
ADS在
DTC账户依次收费
 
他们的客户’
 
账户金额
 
支付给存托银行的费用。
在拒绝向保存人付款的情况下
 
费用，开户银行可根据存款条款
协议，拒绝所要求的服务
 
直到收到付款
 
或可抵销金额
任何分配的存托费
 
向ADS持有人作出。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
154
存管费如下：
存管服务
费
发行ADS
每100份ADS最高可达5.00美元（或零头
 
其中）发布。
取消ADS
每100份ADS最高可达5.00美元（或零头
 
其中）取消。
派发现金红利或其他
 
现金
分布
每100份ADS最高可达5.00美元（或零头
 
其上）举行。
根据以下规定分配ADS
 
（i）股票
股息或其他免费股票分配，
 
或
（ii）行使购买权
额外ADS
每100份ADS最高可达5.00美元（或零头
 
其上）举行。
发行证券以外的证券
 
ADS或
购买额外ADS的权利
每100份ADS最高可达5.00美元（或零头
 
其上）举行。
存管服务费
每100份ADS最高可达5.00美元（或零头
 
Some of them）held on the
确立的适用记录日期
 
由保存人。
ADS转让的注册
每100份ADS最高可达5.00美元（或零头
 
其中之一）转让。
一系列ADS的转换
 
用于ADS的
另一个系列
每100份ADS最高可达5.00美元（或零头
 
其中）转换。
存托支付
2023年，我们收到了报销款
 
来自存托人花旗银行N.A。
 
Bank of our ADS program，of
约200万美元帮助
 
支付与我们的ADS计划相关的费用。
 
那些成本，除了成本
与遵守相关
 
美国证券法，包括
 
上市费用、代理费用等费用，
打印和分发报告，
 
和其他投资者关系相关
 
活动。
部分
 
二、二
项目13。
 
违约、拖欠股息
 
和拖欠
无
项目14。
 
材料修改
 
证券持有人的权利和
 
所得款项用途
无
项目15。
 
控制和程序
披露控制和程序
在设计和评估
 
我们的披露控制和程序，管理
 
认识到任何
控制和程序，无论如何
 
精心设计和操作，
 
只能提供合理的，
 
不是
绝对，实现的保证
 
期望的控制目标。在
 
此外，披露的设计
 
控件
程序必须反映
 
存在资源限制的事实
 
以及管理层
 
被要求
在评估效益时应用判断
 
可能的控制
 
和相关程序
 
他们的成本。
我们的首席执行官Bj ö rn Rosengren和首席
 
财务官，Timo Ihamuotila，与
关键企业高层的参与
 
管理和管理
 
履行的关键公司职能
 
安
评估我们的披露控制
 
和程序（如定义
 
交易所规则13a-15（e）
 
法案）截至
2023年12月31日。根据这一评估，
 
管理，包括
 
首席执行官兼首席执行官
财务干事，得出的结论是，截至12月
 
2023年3月31日，我们的披露控制和程序
 
都是
有效。
155
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
董事会和管理层
 
的ABB集团负责
 
用于建立和维护
充分的内部控制
 
定义的财务报告
 
交易所规则13a-15（f）
 
行动。
由于其固有的局限性，内部
 
对金融的控制
 
报告可能无法阻止或发现
错误陈述。此外，预测
 
对未来有效性的任何评估
 
期受制于风险
控制可能变得不充分
 
因为条件的变化，
 
或者说合规程度
与政策和程序
 
可能会恶化。
管理层进行了评估
 
内部控制的有效性
 
过度财务报告
 
截至
2023年12月31日。在作出这一评估时，
 
管理层使用了这些标准
 
在内部建立
控制—综合框架发布
 
由赞助委员会
 
Treadway组织
委员会（2013年框架）。基于
 
关于这一评估，管理层
 
已经得出结论，内部
 
控制
过度财务报告是有效的
 
截至2023年12月31日。
独立注册会计师事务所的报告
毕马威会计师事务所的意见
 
ABB集团关于公司内部控制的
 
财务报告截至
2023年12月31日，含
 
在“第18项。财务报表”。
财务报告内部控制的变化
一直没有变化
 
我们对财务的内部控制
 
报告期间发生的
 
期间
本年度报告涵盖范围
 
已经产生重大影响的，或正在
 
有合理可能在实质上
 
影响，我们的
财务内部控制
 
报告。
项目16。
 
[保留]
项目16a。
 
审计委员会财务
 
专家
我们的董事会已确定
 
那个David Meline，Gunnar Brock，丹尼斯
 
C.约翰逊和
Geraldine Matchett，现任
 
我们的财务、审计和
 
合规委员会（FACC），独立
为提供审计服务的目的
 
交易所规则10A-3下的委员会
 
法案和上市
新颁布的标准
 
约克证券交易所。董事会已决定，David Meline，
FACC主席，是审计委员会财务
 
专家，按照规则
 
纽约的
证券交易所。
项目16b。
 
Code of Ethics
我们的董事会以及我们的
 
首席执行官、首席财务官、主计长
执行类似任务的官员和人员
 
职能必然坚守
 
遵守我们的行为准则，该准则适用
致所有公司全体员工
 
在ABB集团。我们的代码
 
《行为准则》可在我们的网站上查阅
 
在
“公司治理”部分
 
在
https://global.abb/group/en/about
.ABB打算满足任何适用的
关于披露要求
 
修订条文或放弃条文
 
我们的行为准则由
在我们的网站上发布此类信息
 
在地址和
 
上面指定的位置。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
156
项目16c。
 
首席会计师费及
 
服务
服务的总费用
 
由呈现
毕马威会计师事务所
,
瑞士苏黎世
 
（PCAOB ID
3240
），连同
他们各自的专业附属机构
 
服务如下：
 
毕马威
（百万美元）
2023
2022
审计费用
42.0
36.6
审计相关费用
4.4
8.6
税
 
费用
0.3
0.4
其他费用
—
0.1
合计
46.7
45.7
审计费用
审计费用含标准
 
各财政执行的审计工作
 
允许审计师的必要年份
 
发行
关于我们合并的意见
 
财务报表（包括
 
内部控制的综合审计
财务报告）和发行
 
关于地方法规的意见
 
ABB财务报表及
 
其
子公司。审计费用还包括
 
可以提供的服务
 
仅由ABB集团的审计师这样
 
作为
季度发行前审核
 
财务业绩（无此类审查
 
已执行）和慰问信
就有关事宜交付予承销商
 
发行债券和股票。包括
 
在2023年
 
审计费用
约230万美元相关
 
到审计
 
从2022年及更早开始，
 
这是直到我们有了之后才同意的
以表格20-F提交我们的年度报告
 
美国证券交易委员会于2023年2月24日。包括
 
在2022年审计费用中
约为280万美元
 
与2021年起的审计有关
 
和更早的，这是直到我们之后才同意的
已提交我们的年度报告
 
与SEC的20-F表格
 
2022年2月25日。
审计相关费用
这些服务主要包括
 
服务机构认证程序，
 
剥离金融
与相关的报表审计
 
交易活动，商定
 
程序报告、会计
协商、养老金审计
 
和福利计划，会计
 
咨询服务及其他证明
 
服务
与财务报告相关的不
 
法规或条例的要求。
税费
税务服务的费用代表
 
主要是所得税和间接
 
税务合规服务也是如此
 
作为税
咨询服务。
所有其他费用
不包括其他服务的费用
 
在上述三个类别中。
预先批准程序和
 
政策
按照要求
 
美国《萨班斯-奥克斯利法案》
 
2002年和颁布的规则
 
美国证交会，
我们利用一个程序进行审查
 
和任何服务的预先批准
 
由毕马威执行。程序
要求所有提议的约定
 
毕马威审计和允许的非审计
 
服务提交给
FACC要求在开始前获得批准
 
任何此类服务。按照
 
有了这项政策，所有服务
毕马威会计师事务所履行及向毕马威会计师事务所支付的费用
 
2023、2022获批
 
由FACC。
项目16d。
 
豁免
 
审计委员会的上市标准
无
项目16e。
 
购买股本证券
 
由发行人和关联购买者
下表列出若干
 
有关购买的信息
 
我们自己的股份
 
或在我们的
代表或由关联购买者：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
157
最大近似值
总人数
股票价值
总人数
平均价格
购买的股份
可能尚未购买
股份
每股支付
作为公开的一部分
根据计划
2023
已购买
(1)
（单位：美元）
宣布的计划
(2)(3)
（百万美元）
1月1日至31日
3,070,000
33.55
3,070,000
1,145
2月1日至28日
2,826,000
33.96
2,826,000
1,049
3月1日至31日
1,607,000
33.31
1,607,000
—
4月1日至30日
2,155,000
35.00
2,155,000
925
5月1日至31日
1,828,783
36.70
1,828,783
857
6月1日至30日
1,794,908
38.51
1,794,908
788
7月1日至31日
5,565,835
40.09
1,715,835
721
8月1日至31日
2,925,000
38.24
1,825,000
651
9月1日至30日
2,703,974
36.53
1,703,974
589
10月1日-31日
3,540,500
34.65
2,440,500
504
11月1日至30日
3,312,000
36.73
2,212,000
423
12月1日至31日
2,441,000
42.42
1,491,000
360
合计
33,770,000
24,670,000
(1)
 
2023年外购900万股
 
公开宣布的计划。这些股份购买是通过
 
公开市场
交易。
 
(2)
 
2022年3月ABB公布份额
 
高达30亿美元的回购计划。这个节目，
 
于202年4月推出
 
2，被执行
在六号线的第二条交易线上
 
Swiss Exchange and run until ABB’s Annual General
 
会议（AGM）于2023年3月举行。
(3)
 
在三月
 
2023年丨ABB
 
宣布
 
A股
 
回购计划
 
高达
 
10亿美元。
 
这个节目，
 
这是
 
推出
 
在四月
 
2023，正在
在第二条交易线上执行
 
在六家瑞士交易所上市，并且是
 
计划运行至2024年3月的年度股东大会。
项目16F。
 
注册人的核证会计师变更
不适用。
项目16g。
 
公司治理
不适用。
项目16h。
 
矿山安全披露
不适用。
项目16i。
 
披露关于
 
外国司法管辖区
 
防止检查
不适用。
项目16J。
 
内幕交易政策
不适用。
158
项目16K。
 
网络安全。
信息技术（IT）至关重要
 
对我们的许多经营活动
 
并受到安全威胁
 
和
日益复杂
 
网络攻击。结果，我们
 
有政策和流程
 
到位评估，
确定并管理战略和运营
 
IT相关风险作为我们企业的组成部分
 
风险
管理计划（ERM）。
 
这些风险包括风险
 
对IT、基础设施和
知识产权，以及关于网络安全的我们的
 
产品和工厂。通过圆桌会议，
 
风险
研讨会和审议
 
重大商业交易
 
这可能会影响我们的IT风险状况，
网络安全带来的重大风险
 
对威胁进行评估并
 
已确定。对每个人的描述
 
重大风险和
它的潜在后果，随着
 
与可能性、影响和速度
 
的风险记录在案。
 
A
应对风险，指明项目
 
或已采取的具体行动
 
或计划解决和
 
缓解
已识别的风险，被分配
 
到已确定的风险。
我们的IT安全策略包括
 
对网络安全的考虑
 
与第三方服务相关的风险
 
供应商
利用基于风险的方法，
 
完成某些尽职调查
 
启动前的程序
商业关系。这些程序
 
包括一项业务
 
影响分析和问卷调查
 
有关
的整体IT安全态势
 
第三方机构，以及内部
 
响应和控制
解决已识别的风险。
FACC最终要对监督负责
 
网络安全威胁带来的风险。
 
信息安全
和网络安全更新
 
管理是作为一部分提供的
 
预定的FACC会议，与
开放的通信线路
 
潜在材料的事件
 
网络安全事件。简报
 
包括
讨论已确定的网络安全
 
风险和新的网络安全
 
威胁，管理层回应，
 
以及
先前传达的状态
 
事件，视情况而定。
 
FACC主席确定如果
简报需要的组成部分
 
向全体传播
 
板。此外，ERM结果，包括
网络安全风险，据报道
 
每年向董事会提交。
管理层，由公司首席
 
信息安全官（CISO），
 
负责日常-
日评估和管理
 
网络安全带来的重大风险
 
威胁。每周内部更新
是由他的IT安全团队制作的
 
讨论具体的网络安全
 
计划中或进行中的事件
应对措施、持续缓解
 
流程和补救措施
 
努力，如适用。CISO有更多
 
比
20年从业经验
 
网络安全，包括超过13年的工作
 
在IT服务中
行业建设和交付
 
跨各种网络安全服务
 
地理位置。
我们经历了偶尔
 
网络安全事件，无一
 
对我们产生了实质性影响
业务运营。我们观察到了一个
 
袭击持续增加
 
普遍反对我们的工业
控制系统以及对
 
我们的客户和系统我们
 
对他们的供应，这构成了
 
和
可能在未来构成风险
 
到这些系统的安全和
 
网络。未来攻击
 
可能潜在
有重大不利影响，包括
 
机密的妥协
 
信息，破坏我们的
业务、不当使用或停机
 
我们的系统和网络
 
或者我们提供给客户的那些，
 
的
操纵、腐败、无法进入
 
和销毁数据，有缺陷的
 
产品或服务、生产
停机、供应短缺和声誉
 
伤害。
159
部分
 
三届
项目17。
 
财务报表
我们选择提供金融
 
报表和相关信息
 
根据项目18。
项目18。
 
财务报表
见F-1至F-76页，已纳入
 
在此引用。全部
 
附表被省略为所需
信息不适用
 
或信息在
 
合并财务
 
声明或说明
到此为止。
160
项目19。
 
附件
1.1
 
经修订至今。
(1)
 
2.1
2.2
2.3
2.4
(1)
4.1
，进入
into between ABB Ltd.，some subsidiaries
 
ABB有限公司作为借款人，19家银行作为
 
已获授权的牵头人
安排者，英国花旗银行Europe PLC
 
分公司，作为设施代理
 
和欧元Swingline代理
 
和
花旗银行N.A. as dollar swingline
 
代理。通过参考附件 4.1纳入
 
到年度
关于ABB提交的表格20-F的报告
 
Ltd于2月26日，
 
2020.
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
，在ABB有限公司之间，某些
ABB有限公司的子公司为原
 
借款人，法定牵头人
 
安排者，
 
最初的贷款人，
Citibank Europe PLC，UK Branch，as
 
设施代理和欧元Swingline
 
代理和Citibank，N.A. as
美元Swingline代理，
 
与2,000，000,000美元有关
 
多币种循环信贷
 
协议
日期为2019年12月16日（已成立
 
参考上文附件 4.1）。
(1)
8.1
 
截至2023年12月31日。
(1)
12.1
(1)
12.2
(1)
13.1
*
 
161
13.2
*
15.1
(1)
17.1
.
(1)
101.INS
XBRL实例文档-实例
 
文档未出现
 
在交互数据中
 
档案
因为它的XBRL标记是嵌入的
 
内联XBRL文档中。
101.SCH
内联XBRL分类法扩展架构文档
101.CAL
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档
101.DEF
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档
101.LAB
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
101.PRE
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档
104
封面页互动数据
 
文件（格式为内联XBRL
 
并载于附件 101）
(1)
*
 
这份文件正在提交中
 
根据SEC发布
 
第33-8212号和
 
34-74551.
(1)
 
随此提交
 
 
162
签名
注册人特此证明
 
它满足所有要求
 
以表格20-F提交，并认为
已妥为安排及授权
 
下列签署人签署本年度
 
代其报告。
ABB有限公司
签名：
t
海事组织
I
哈穆奥蒂拉
日期：2024年2月22日
姓名：
Timo Ihamuotila
职位：
执行副总裁兼
首席财务官
签名：
r
ICHARD
a.
B
罗恩
日期：2024年2月22日
姓名：
Richard A. Brown
职位：
集团高级副总裁兼
首席法律顾问Corporate & Finance
F-1
—
综合财务报表索引
 
和日程安排
合并财务报表：
管理层关于内部监控的报告
 
过度财务报告
F-2
独立注册机构的报告
 
公共会计师事务所
F-3
合并损益表
 
截至12月底止年度
 
2023、2022和2021三年前三个月31日
F-6
综合报表
 
截至12月底止年度收入
 
31, 2023,
2022年和2021年
F-7
合并余额
 
截至2023年12月31日和2022年12月31日的表
F-8
合并现金报表
 
结束的年份的流动
 
2023年12月31日、2022年及2021年
F-9
合并变动表
 
在股东的
 
截至12月底止年度权益
 
31,
2023、2022及2021年度
歼10
综合财务报表附注
 
声明
F-11
 
 
F-2
管理层关于财务报告内部控制的报告
董事会和管理层
 
ABB股份有限公司及其合并报表
 
子公司（“ABB”）是
负责建立
 
并保持足够的内部
 
对财务报告的控制。ABB的
 
内部
对财务报告的控制
 
旨在提供合理的
 
关于可靠性的保证
财务报告和编制
 
并公平地介绍已发表的
 
合并财务
声明按照美国一般
 
公认会计原则。
由于其固有的局限性，内部
 
对金融的控制
 
报告可能无法阻止或发现
错误陈述。此外，预测
 
对未来有效性的任何评估
 
期受制于风险
控制可能变得不充分
 
因为条件的变化，
 
或者说合规程度
随着ABB的政策和程序可能会恶化。
管理层进行了评估
 
内部控制的有效性
 
过度基于财务报告
关于在内部建立的标准
 
控制—一体化框架
 
委员会发布的
 
赞助
Treadway委员会组织
 
（2013年框架）。基于
 
本次评估，管理层
 
有
结论认为，ABB的内部控
 
过度财务报告是有效的
 
截至2023年12月31日。
毕马威会计师事务所，
 
独立注册
 
审计过的公共会计师事务所
 
公司的合并
财务报表包括在
 
对此表20-F，已发布关于ABB内部有效性的意见
对财务报告的控制
 
截至2023年12月31日，其中
 
载于本年度第F-5页
报告。
b
J ö RN
R
OSENGREN
首席执行官
t
海事组织
I
哈穆奥蒂拉
首席财务官
苏黎世，2024年2月22日
F-3
独立注册报告
 
公共会计师事务所
到
 
ABB有限公司董事会和股东
关于合并的意见
 
财务报表
我们审计了随附的
 
合并资产负债表
 
ABB有限公司和子公司（本公司）
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
相关的合并
 
损益表，报表
综合收益、现金流、
 
和股东的变化
 
各年的股权
截至12月的三年期间
 
2023年3月31日，以及相关附注（统称为综合
 
金融
语句）。我们认为，合并后的
 
财务报表在所有重大方面公允列报，
 
的
公司财务状况
 
截至2023年12月31日
 
和2022年，以及其运营结果
 
及其
每一年的现金流
 
在结束的三年期间
 
2023年12月31日，根据
 
美国
公认会计
 
原则。
我们也审计了，按照
 
上市公司的标准
 
会计监督委员会
（United States）（PCAOB），该公司的内部
 
对金融的控制
 
截至2023年12月31日的报告，
基于既定标准
 
In Internal Control – Integrated Framework
 
（2013）委员会发布
 
的
赞助组织
 
Treadway委员会，以及我们的报告日期为
 
2024年2月22日，表示
无保留意见
 
关于公司内部有效
 
对财务报告的控制。
意见依据
这些合并财务
 
声明是责任
 
公司董事会及
管理。我们的责任
 
是表达对
 
这些合并财务
 
基于的报表
我们的审计。我们是公共会计
 
在PCAOB注册的公司和
 
被要求独立
关于公司按照
 
与美国联邦证券
 
法律和适用
 
规则和
证券交易所的规定
 
委员会和PCAOB。
我们按照
 
与标准的
 
PCAOB。这些标准要求
 
我们
计划和执行审计以获得
 
关于的合理保证
 
是否合并财务
报表没有实质性内容
 
错误陈述，是否
 
由于错误或欺诈。我们的审计
 
包括表演
评估风险的程序
 
合并报表的重大错报
 
财务报表，是否
由于错误或欺诈，以及履行
 
回应的程序
 
面对那些风险。此类程序包括
在测试的基础上审查证据
 
关于金额和
 
合并报表中的披露
 
金融
语句。我们的审计还包括
 
评估会计
 
使用的原则和重要的
 
估计数
也是由管理层制作的
 
作为评估整体演示文稿
 
合并财务
语句。我们认为，我们的审计
 
提供
 
合理依据
 
为我们的意见。
关键审计事项
传达的关键审计事项
 
以下是一个产生的问题
 
从本期审计的
合并财务
 
已传达或要求的声明
 
将传达给审计部门
委员会并认为：（1）涉及
 
到帐目或披露是
 
对合并的材料
 
金融
statements and（2）involved our especially
 
具有挑战性、主观性或复杂性
 
判断。The
关键审计的沟通
 
物质不会改变
 
任何方式我们对合并后的意见
 
金融
声明，作为一个整体，我们
 
不是，通过交流
 
下面的关键审计事项，提供了一个
对关键的单独意见
 
审计事项或账目
 
或向其披露的
 
相关。
某些收入确认
 
长期固定价格合同
 
使用完成百分比
方法
如合并报表附注2所述
 
财务报表，收入来自
 
定制的销售
产品，包括长期固定价格
 
一体化合同
 
自动化和电气化系统
 
和
解决方案得到普遍认可
 
随着时间的推移，使用完成百分比
 
方法
会计。截至12月底止年度
 
2023年3月31日，公司
 
报告的收入为2.701亿美元
 
从
销售产品，其中一部分
 
与长期固定价格合同有关。
F-4
我们确定了评估估计
 
完成相关工作的成本
 
到收入确认某些
 
长-
使用百分比的定期固定价格合同
 
完成法
 
会计作为一个关键的审计事项。
特别是审计师主观判断程度高
 
被要求评估
 
公司的估计
关于未来直接
 
材料、劳务和分包
 
成本，以及间接成本
 
完成
合同。
以下是主要程序
 
我们表演是为了解决
 
这一关键审计事项。我们评估了
设计并测试运行有效性
 
某些内部控制
 
与公司营收相关
过程，包括对
 
关于估计的发展
 
未来直接材料的数量，
人工和分包成本，以及间接
 
成本。我们评估了公司历史
 
准确的能力
通过比较估算完成的成本
 
历史估计到实际
 
选择合同的结果。
 
我们
评估了剩余的估计数
 
选择将产生的费用
 
通过评估合同
 
进展到
日期和性质和复杂性
 
待完成的工作
 
通过面试项目
 
经理和
检查公司之间的通信（如有）
 
以及客户和/或分包商。
/s/毕马威会计师事务所
我们曾担任公司核数师
 
自2018年以来。
瑞士苏黎世
2024年2月22日
F-5
独立注册报告
 
公共会计师事务所
到
 
ABB有限公司董事会和股东
关于内部控制的意见
 
财务报告
我们审计了ABB及子公司的
 
（本公司）内部监控
 
截至
2023年12月31日，基于标准
 
在内部建立
 
Control – Integrated Framework（2013）
 
已发行
由赞助委员会
 
Treadway委员会组织
 
（COSO）。我们认为，
公司维持，在所有
 
物质尊重，有效的内部
 
对财务报告的控制
 
截至
2023年12月31日，基于标准
 
在内部建立
 
Control – Integrated Framework（2013）
 
已发行
由COSO。
我们也审计了，按照
 
上市公司的标准
 
会计监督委员会
（United States）（PCAOB），the
 
合并余额
 
截至2023年12月31日公司的工作表
 
和
2022年，相关合并
 
损益表，报表
 
综合收益、现金
 
流量和
股东权益变动
 
三年中的每一年
 
截至2023年12月31日止期间，
 
和
相关附注（统称为综合财务
 
statements），以及我们日期为
 
2月22日，
2024年，表示不合格
 
关于那些合并的意见
 
财务报表。
意见依据
 
公司董事会和
 
管理层负责
 
为维持有效的内部控制
过度财务报告和
 
为其评估有效性
 
财务内部控制
 
报道，
包括在随附的
 
管理层关于内部
 
对财务报告的控制。我们的
责任是表达意见
 
关于公司内部控制
 
基于财务报告
 
在我们的
审核。我们是一家公共会计师事务所
 
在PCAOB注册和
 
被要求独立
 
与
关于公司按照
 
与美国联邦
 
证券法和适用的
 
规则和
证券交易所的规定
 
委员会和PCAOB。
我们按照
 
与PCAOB的标准。
 
那些标准要求我们
计划和执行审计以获得
 
关于的合理保证
 
内部控制是否有效
维持财务报告
 
在所有物质方面。我们对内部审计
 
对财务报告的控制
包括获得谅解
 
财务报告内部控制，
 
评估风险a
存在材料弱点，测试
 
并评估设计
 
和内部的运营有效性
根据评估的风险进行控制。
 
我们的审计还包括
 
执行其他程序，如
 
我们
在当时情况下被认为是必要的。
 
我们认为，我们的审计提供了合理的
 
我们的基础
意见。
定义和限制
 
财务内部控制
 
报告
一家公司对财务的内部控制
 
报告是一个设计的过程
 
提供合理保证
关于金融的可靠性
 
报告和准备工作
 
外部财务报表
 
目的
按照一般
 
公认会计原则。
 
一家公司对财务的内部控制
报告包括这些政策
 
及与（1）有关的程序
 
对记录的维护
 
那，在
合理的细节，准确
 
并公平反映交易
 
和资产的处置
 
公司；
（二）提供合理保证
 
记录交易
 
必要时允许准备
 
的
财务报表按照
 
公认会计
 
原则，以及收据和
该公司的支出是
 
仅根据
 
经管理层授权
 
和
公司董事；及（3）提供
 
关于的合理保证
 
预防或及时发现
未经授权的收购，
 
使用，或处置公司的
 
可能有材料的资产
 
对
财务报表。
由于其固有的局限性，内部
 
对金融的控制
 
报告可能无法阻止或发现
错误陈述。此外，预测
 
对未来有效性的任何评估
 
期受制于风险
控制可能变得不充分
 
因为条件的变化，
 
或者说合规程度
与政策或程序可能恶化。
/s/毕马威会计师事务所
瑞士苏黎世
2024年2月22日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-6
―
ABB有限公司合并损益表
截至12月的年度
 
31（百万美元，除每
 
以$为单位分享数据）
2023
2022
2021
销售产品
 
27,010
24,471
23,745
销售服务及其他
5,225
4,975
5,200
总收入
32,235
29,446
28,945
产品销售成本
 
( 17,938 )
( 16,804 )
( 16,364 )
服务成本和其他
( 3,083 )
( 2,932 )
( 3,114 )
销售总成本
( 21,021 )
( 19,736 )
( 19,478 )
毛利
11,214
9,710
9,467
销售，一般和行政
 
开支
 
( 5,543 )
( 5,132 )
( 5,162 )
非订单相关研究
 
和开发费用
 
( 1,317 )
( 1,166 )
( 1,219 )
其他收入（支出），
 
净
 
517
( 75 )
2,632
经营收入
4,871
3,337
5,718
利息和股息收入
 
165
72
51
利息及其他金融
 
费用
 
( 275 )
( 130 )
( 148 )
非经营性养老金
 
（成本）信用
17
115
166
持续收入
 
前操作
 
税收
4,778
3,394
5,787
所得税费用
( 930 )
( 757 )
( 1,057 )
持续收入
 
运营，净额
 
税
3,848
2,637
4,730
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
( 24 )
( 43 )
( 80 )
净收入
3,824
2,594
4,650
归属净利润
 
到非控制性
利息和可赎回
 
非控制性权益
( 79 )
( 119 )
( 104 )
归属净利润
 
至ABB
3,745
2,475
4,546
应占金额
 
致ABB股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
3,769
2,517
4,625
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
( 24 )
( 42 )
( 79 )
净收入
 
3,745
2,475
4,546
基本每股收益
 
归属于ABB
 
股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
2.03
1.33
2.31
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
( 0.01 )
( 0.02 )
( 0.04 )
净收入
 
2.02
1.30
2.27
稀释每股收益
 
归属于ABB
 
股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
2.02
1.32
2.29
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
( 0.01 )
( 0.02 )
( 0.04 )
净收入
 
2.01
1.30
2.25
加权-平均数
 
已发行股份的
 
（百万）用于
计算：
基本每股收益
 
归属于ABB
 
股东
 
1,855
1,899
2,001
稀释每股收益
 
归属于ABB
 
股东
 
1,867
1,910
2,019
由于四舍五入，所列数字可能不会与总数相加
 
提供了。
见随附的说明
 
合并财务报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-7
―
ABB有限公司合并综合收益表
截至12月的年度
 
31（百万美元）
2023
2022
2021
净收入
3,824
2,594
4,650
其他综合
 
收入（亏损），净额
 
税：
外币换算
 
调整项：
外币换算
 
调整
 
( 290 )
( 685 )
( 521 )
完成后净亏损
 
或基本完成
境外子公司清算
—
5
—
应占变动
 
撤资
9
41
( 9 )
外币换算
 
调整
( 281 )
( 639 )
( 530 )
可供出售证券：
未实现净收益（亏损）
 
年内产生
 
5
( 23 )
( 10 )
重新分类调整数
 
净（收益）损失
 
计入净收入
 
6
2
( 5 )
未实现收益（亏损）
 
关于可供出售
 
证券
11
( 21 )
( 15 )
养老金和其他退休后
 
计划：
先前服务（费用）
 
期间产生的贷项
 
这一年
 
( 1 )
—
—
精算净收益
 
期间产生的（损失）
 
这一年
 
( 282 )
226
411
先前服务的摊销
 
计入净额的信贷
 
收入
 
( 9 )
( 16 )
( 14 )
净精算摊销
 
净额中包含的损失
 
收入
 
38
44
69
结算净损失
 
和限电包括
 
在净收入中
 
14
9
7
应占变动
 
撤资
3
( 8 )
( 6 )
养老金和其他退休后
 
计划调整
( 237 )
255
467
衍生工具
 
和对冲：
未实现净收益（亏损）
 
年内产生
( 10 )
( 12 )
8
重新分类调整数
 
净（收益）损失
 
计入净收入
 
8
12
( 13 )
衍生工具的变动
 
工具和套期保值
( 2 )
—
( 5 )
其他综合收益合计
 
（亏损），税后净额
( 509 )
( 405 )
( 83 )
综合收益总额，净额
 
税收
3,315
2,189
4,567
合计
 
综合
 
（收入）应占亏损
 
对非控制性权益
 
和
可赎回非控制性
 
利息，净额
 
税
( 84 )
( 87 )
( 108 )
应占全面收益总额
 
至ABB，税后净额
3,231
2,102
4,459
由于四舍五入，所列数字可能不会与总数相加
 
提供了。
 
见随附的说明
 
合并财务报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-8
―
ABB有限公司合并资产负债表
12月31日（百万美元，
 
股票数据除外）
2023
2022
现金及等价物
 
3,891
4,156
受限制现金
18
18
有价证券和
 
短期投资
 
1,928
725
应收款项，净额
 
7,446
6,858
合同资产
1,090
954
库存，净额
 
6,149
6,028
预付费用
 
235
230
其他流动资产
 
520
601
流动资产总额
21,277
19,570
固定资产、工厂及设备，净值
 
4,142
3,911
经营租赁使用权
 
物业、厂房及设备
893
841
权益核算投资
 
公司
 
187
130
预付养老金及其他
 
员工福利
 
780
916
无形资产，净值
 
1,223
1,406
商誉
 
10,561
10,511
递延税款
 
1,381
1,396
其他非流动资产
 
496
467
总资产
40,940
39,148
应付账款，贸易
 
4,847
4,904
合同负债
2,844
2,216
短期债务和流动
 
长期期限
 
债务
 
2,607
2,535
当前经营租赁
249
220
保证条文
 
1,210
1,028
其他规定
 
1,201
1,171
其他流动负债
 
5,046
4,455
流动负债合计
18,004
16,529
长期负债
 
5,221
5,143
非流动经营租赁
666
651
养老金和其他雇员
 
福利
 
686
719
递延税款
 
669
729
其他非流动负债
 
1,548
2,105
负债总额
26,794
25,876
承诺与或有事项
无
无
可赎回非控制性
 
利息
89
85
股东权益：
普通股，瑞郎
0.12
 
面值
(
1,882
 
百万和
1,965
 
已发行百万股
 
于2023年12月31日
 
和2022年分别）
163
171
额外实收资本
7
141
留存收益
 
19,724
20,082
累计其他综合
 
损失
 
( 5,070 )
( 4,556 )
库存股票，按成本
(
40
 
百万和
100
 
12月百万股
 
2023年31日和
 
分别为2022年）
( 1,414 )
( 3,061 )
ABB股东权益合计
13,410
12,777
非控制性权益
 
647
410
股东权益合计
14,057
13,187
负债总额和股东"
 
股权
40,940
39,148
由于四舍五入，所列数字可能不会与总数相加
 
提供了。
 
见随附的说明
 
合并财务报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-9
―
ABB有限公司合并现金流量表
截至12月的年度
 
31（百万美元）
2023
2022
2021
经营活动：
净收入
 
3,824
2,594
4,650
终止经营业务亏损，税后净额
24
43
80
调整以调节净收入与经营提供的净现金
 
活动：
折旧及摊销
 
780
814
893
投资公允价值变动
( 29 )
( 33 )
( 123 )
养老金和其他雇员福利
 
( 48 )
( 125 )
( 216 )
递延税款
 
( 25 )
( 344 )
( 289 )
权益核算公司亏损
16
102
100
衍生品和外汇净损失（收益）
( 55 )
( 23 )
49
出售物业净收益，
 
厂房及设备
( 116 )
( 84 )
( 38 )
出售业务净亏损（收益）
 
( 101 )
7
( 2,193 )
其他
 
158
66
117
经营性资产负债变动情况：
应收贸易账款，净额
 
( 661 )
( 831 )
( 142 )
合同资产和负债
412
416
29
库存，净额
 
( 3 )
( 1,599 )
( 771 )
应付账款，贸易
( 106 )
395
659
应计负债
 
254
136
454
拨备，净额
 
211
( 70 )
( 48 )
应付和应收所得税
 
( 190 )
( 94 )
117
其他资产和负债，净额
 
( 44 )
( 36 )
10
经营活动提供的现金净额——续
 
运营
4,301
1,334
3,338
经营活动使用的现金净额—终止经营
( 11 )
( 47 )
( 8 )
经营活动所产生的现金净额
4,290
1,287
3,330
投资活动：
购买投资
( 1,957 )
( 321 )
( 1,528 )
购买物业、厂房及
 
设备和无形资产
 
( 770 )
( 762 )
( 820 )
收购业务（扣除收购现金）及增
 
在成本-
 
和权益核算公司
 
( 225 )
( 288 )
( 241 )
出售投资收益
610
697
2,272
投资到期收益
149
73
81
出售物业的收益，
 
厂房及设备
 
147
127
93
出售业务所得款项（扣除交易成本
 
和处置的现金）和
成本-
 
和权益核算公司
 
553
1,541
2,958
外币衍生品结算产生的现金净额
( 109 )
( 166 )
( 121 )
应收贷款变动，净额
 
3
320
( 19 )
其他投资活动
 
7
( 14 )
( 4 )
投资活动提供（使用）的现金净额——续
 
运营
( 1,592 )
1,207
2,671
投资活动使用的现金净额—已终止
 
运营
( 23 )
( 226 )
( 364 )
投资活动提供（使用）的现金净额
( 1,615 )
981
2,307
融资活动：
期限为90天或更短的债务净变动
 
( 1,365 )
1,366
( 83 )
债务增加
 
2,586
3,849
1,400
偿还债务
 
( 1,567 )
( 2,703 )
( 1,538 )
股份交割
 
154
394
826
购买库存股票
 
( 1,258 )
( 3,553 )
( 3,708 )
支付的股息
 
( 1,713 )
( 1,698 )
( 1,726 )
与分拆涡轮增压相关的现金
 
司
—
( 172 )
—
支付给非控股股东的股息
 
( 93 )
( 99 )
( 98 )
发行附属公司股份所得款项
328
216
—
其他融资活动
 
31
6
( 41 )
筹资活动使用的现金净额——续
 
运营
( 2,897 )
( 2,394 )
( 4,968 )
筹资活动提供的现金净额——已终止
 
运营
—
—
—
筹资活动使用的现金净额
( 2,897 )
( 2,394 )
( 4,968 )
汇率变动对现金及等价物的影响
 
和受限制的现金
( 43 )
( 189 )
( 81 )
现金及等价物和受限制现金净变动
( 265 )
( 315 )
588
现金及等价物和限制性现金，期初
 
4,174
4,489
3,901
现金及等价物和受限制现金，期末
 
3,909
4,174
4,489
补充披露现金流信息：
已付利息
 
250
90
132
缴纳的所得税
 
1,147
1,188
1,292
由于四舍五入的原因，所提供的数字可能不会与所提供的总数相加。
见随附的说明
 
合并财务报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
歼10
―
ABB有限公司合并股东权益变动表
累计
 
额外
其他
ABB合计
非-
合计
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度
共同
实缴
保留
综合
财政部
股东'
控制
股东'
（百万美元）
股票
资本
收益
损失
股票
股权
利益
股权
2021年1月1日余额
188
83
22,946
( 4,002 )
( 3,530 )
15,685
314
15,999
净收入
4,546
4,546
104
4,650
外币换算
 
调整，税后净额
( 534 )
( 534 )
4
( 530 )
公允价值变动的影响
 
可供出售证券，税后净额
( 15 )
( 15 )
( 15 )
未确认收入（费用）
与养老金和其他
 
退休后计划，税后净额
467
467
467
衍生工具变动
和对冲，税后净额
( 5 )
( 5 )
( 5 )
非控股权益变动
( 37 )
( 20 )
( 57 )
55
( 2 )
向非控股股东派息
—
( 98 )
( 98 )
给股东的股息
( 1,730 )
( 1,730 )
( 1,730 )
库存股注销
( 10 )
( 17 )
( 3,130 )
3,157
—
—
股份支付安排
60
60
60
购买库存股票
( 3,682 )
( 3,682 )
( 3,682 )
股份交割
( 84 )
( 136 )
1,046
826
826
其他
16
16
16
2021年12月31日余额
178
22
22,477
( 4,088 )
( 3,010 )
15,579
378
15,957
净收入
(1)
2,475
2,475
124
2,599
外币换算
 
调整，税后净额
( 608 )
( 608 )
( 31 )
( 639 )
公允价值变动的影响
 
可供出售证券，税后净额
( 21 )
( 21 )
( 21 )
未确认收入（费用）
与养老金和其他
 
退休后计划，税后净额
256
256
( 1 )
255
衍生工具变动
和对冲，税后净额
—
—
—
发行子公司股份
120
120
86
206
非控制性权益的其他变动
10
10
( 34 )
( 24 )
向非控股股东派息
—
( 100 )
( 100 )
给股东的股息
( 1,700 )
( 1,700 )
( 1,700 )
分拆涡轮增压部门
( 177 )
( 95 )
( 272 )
( 12 )
( 284 )
库存股注销
( 8 )
( 4 )
( 2,864 )
2,876
—
—
股份支付安排
42
42
42
购买库存股票
( 3,502 )
( 3,502 )
( 3,502 )
股份交割
( 51 )
( 130 )
575
394
394
其他
2
2
2
2022年12月31日余额
171
141
20,082
( 4,556 )
( 3,061 )
12,777
410
13,187
净收入
(1)
3,745
3,745
83
3,828
外币换算
 
调整，税后净额
( 286 )
( 286 )
5
( 281 )
公允价值变动的影响
 
可供出售证券，税后净额
11
11
11
未确认收入（费用）
与养老金和其他
 
退休后计划，税后净额
( 237 )
( 237 )
( 237 )
衍生工具变动
和对冲，税后净额
( 2 )
( 2 )
( 2 )
发行子公司股份
170
170
168
338
非控制性权益的其他变动
( 31 )
( 37 )
( 68 )
67
( 1 )
向非控股股东派息
—
( 93 )
( 93 )
给股东的股息
( 1,706 )
( 1,706 )
( 1,706 )
库存股注销
( 7 )
( 201 )
( 2,359 )
2,567
—
—
股份支付安排
101
101
2
103
购买库存股票
( 1,247 )
( 1,247 )
( 1,247 )
股份交割
( 173 )
327
154
154
其他
( 2 )
( 2 )
5
3
2023年12月31日余额
163
7
19,724
( 5,070 )
( 1,414 )
13,410
647
14,057
（1）2023和2022年归属于非控股权益的金额不包括净亏损$
4
 
百万美元
5
 
百万，分别与可赎回非控制性权益相关，为
在合并资产负债表的夹层权益部分报告。详见附注4。
由于四舍五入的原因，所提供的数字可能不会与所提供的总数相加。
见随附的说明
 
合并财务报表
F-11
—
注1
公司
ABB有限公司及其附属公司（统称公司）合称
 
形成技术领先
 
电气化
和自动化，使能
 
更加可持续和资源高效的未来。
 
该公司的解决方案连接
工程专门知识和
 
优化事物方式的软件
 
是制造、移动、动力，
 
和
操作。
—
注2
重要会计政策
以下是对
 
重要会计政策
 
紧随其后的是筹备
 
这些
合并财务
 
声明。
列报依据
合并财务
 
报表是按照
 
与美利坚合众国
 
（联合
州或美国）普遍接受
 
会计原则（美国
 
GAAP），并以United
 
州
美元（$或USD），除非另有说明。
 
由于四舍五入，数字
 
提出的可能不会增加总数
提供了。资本的票面价值
 
股票以瑞士法郎计价
.
重新分类
先前报告的某些金额
 
年合并
 
财务报表及所附
票据已重新分类以符合
 
到今年的演示文稿。
 
这些变化主要涉及
 
到
公司经营重组情况
 
段（详见附注23）。
合并范围
合并财务
 
对账单包括ABB有限公司的账目
 
以及直接
 
或
由ABB股份有限公司间接控制。此外，公司
 
巩固可变利益
 
实体，如果它有
确定其为主要受益人。公司间
 
账户和交易被消除。
对合营企业和附属企业的投资
 
公司所处的公司
 
有锻炼的能力
对经营的重大影响
 
和金融政策（一般
 
通过直接或间接所有权
 
的
20%到50%的选票
 
权利和/或董事会
 
的董事代表），是
 
记录在
合并财务
 
采用权益会计法的报表。
外币和外币的换算
 
交易所交易
功能货币的大部分
 
本公司的附属公司
 
是适用的当地货币。The
从适用的翻译
 
记账本位币为公司的
 
报告货币被执行
 
为
使用交易所的资产负债表账户
 
资产负债表日有效的利率
 
和损益表
使用平均汇率的账户
 
一年中的普遍利率。产生的翻译
 
调整是
排除在确定之外
 
收益并被确认
 
累计其他综合损失中
直到子公司被出售，大幅
 
清算或评估
 
因预期处置而产生的减值。
外币汇兑收益
 
和损失，例如由此产生的损失
 
从外币计价
应收或应付款项，包括在内
 
在确定收益时，除了作为
 
它们与公司间有关
属于股权的贷款
‑
就像在大自然中没有合理
 
还款预期，这是
 
认可于
累计其他综合
 
损失。汇兑损益
 
在收益中确认
 
和
在行项目中分类一致
 
与基础交易
 
或项目。
F-12
已终止经营
该公司报告了一项处置，
 
或计划处置，某一组件
 
或一组组件
 
作为一个
终止经营
 
如果处置代表战略
 
已经或将要发生重大变化的转变
 
对
公司的运营和财务
 
结果。
 
战略转变可能包括
 
主要地理区域的处置
地区、主要业务或
 
公司其他主要部分。一个组件可能是
 
可报告的
分部或经营分部，
 
报告单位、子公司或资产组。
 
资产负债情况
 
报告为a的组件的
 
终止经营
 
分别列示为
持有待售及已终止
 
公司合并报表中的经营情况
 
资产负债表。
非直接的利息支出
 
归属于或相关
 
对公司持续经营业务
 
或
已终止业务获分配
 
到基于
 
净资产减持比例
因此需要偿付的债务
 
计划处置的
 
交易与净资产总额之和
 
的
公司加合并
 
债务。一般公司间接费用
 
不分配给已终止的业务。
营业周期
就若干流动资产分类
 
和负债，公司
 
已选择使用期限
 
的
个别合约作为其经营
 
循环。据此，存在合同资产和负债，
 
账户
应收账款、存货和
 
与这些合同相关的条款
 
不会实现
 
内
一年
已被归类为当前的。长期
 
系统集成
 
活动占大多数
 
的
公司的活动，其中有经营
 
周期超过
一年
 
已被归类为
当前。
估计数的使用
财务报表的编制
 
符合美国公认会计原则
 
要求管理层做出
假设和估计
 
直接影响报告的金额
 
在合并财务
声明和所附
 
笔记。这些会计
 
假设和估计包括：
•
 
估计数以确定估值
 
递延津贴
 
税收资产和记录的金额
 
为
未被承认的税收优惠，
•
 
与信贷损失有关的估计
 
预计将发生在剩余的
 
金融资产的寿命
比如贸易和其他应收款，
 
贷款和其他工具，
•
 
相关损失或有事项的估计
 
与诉讼或威胁
 
诉讼和其他索赔
和查询，环境
 
损害赔偿、产品保修、自
‑
保险准备金、监管
和其他诉讼程序，
•
 
假设和预测，主要是
 
与未来材料、劳动力和
 
项目
‑
相关
间接费用，用于确定
 
百分比
‑
的
‑
在收入的项目上完成
 
是
随着时间的推移得到认可，以及
 
可变对价金额
 
公司预计
有权，
•
 
计算中使用的假设
 
养老金和退休后
 
利益和公允价值
 
的
养老金计划资产，
•
 
用于记录预期的估计
 
员工遣散费
 
与重组有关
节目，
•
 
用于确定的假设
 
库存过时和
 
可变现净值，
 
•
 
增长率、贴现率和
 
使用的其他假设
 
确定减值长
‑
住过
资产和测试商誉
 
对于减值，
F-13
•
 
使用的估计和假设
 
在确定公允价值时
 
承担的资产和负债的
在企业合并中，以及
•
 
使用的估计和假设
 
在确定初始
 
保留的非控制性公允价值
利益和某些义务
 
与撤资有关。
实际结果和结果
 
可能与公司的估计和假设不同。
现金及等价物
现金及等价物包括
 
到期的高流动性投资
 
日期三个月或以下
 
的
收购。
货币和其他地方监管
 
与转让有关的限制
 
的基金存在于多个
 
各国
公司经营的地方。
 
基金，不包括定期
 
股息、费用或偿还贷款，
 
不可能
很容易从国外转移
 
这些国家，因此被交存
 
并用于营运资金
当地需要。这些资金计入现金及等价物
 
因为它们不被视为受限制。
标的现金及等价物
 
合同限制或其他
 
法律义务，并且是
 
不容易
可用是分类的
 
作为“受限现金”。
有价证券和空头
‑
定期投资
管理层确定合适的
 
持有的分类
‑
到
‑
成熟度和可用
‑
为
‑
出售债务
购买时的证券。
 
债务证券被分类
 
如持有
‑
到
‑
到期时，公司有
持有的积极意图和能力
 
证券到期。举行
‑
到
‑
到期债务证券进行
 
在
摊余成本，按增值调整
 
折扣或摊销
 
计算的到期保费
 
下
实际利率法。这样的吸积
 
或包括摊销
 
利息和股息收入。
未分类的有价债务证券
 
如持有
‑
到
‑
成熟度分类为可用
‑
为
‑
出售和报告
按公允价值。
未实现收益和
 
可用损失
‑
为
‑
出售债务证券被排除在外
 
从确定
收益，而是被确认
 
在累计其他综合
 
损失部分
股东权益，税后净额，直至变现。已实现
 
可用损益
‑
为
‑
出售债务证券
是根据历史计算的
 
这些证券的成本，使用
 
具体的鉴定方法。
有价证券是
 
归类为“现金和
 
等价物”或“有价证券
 
和
短
‑
定期投资”
 
到他们在
 
收购。
有价证券一般是
 
分类为“有价证券
 
和短
‑
定期投资”，
然而，
 
持有的任何有价证券
 
一长
‑
定期投资而不是作为
 
超额投资
流动性被归类为“其他
 
非
‑
流动资产”。适销对路
 
股本证券的计量标准为
 
公允价值
公允价值变动报告于
 
净收入。公允价值变动
 
对于有价股本证券是
一般以利息和其他
 
财务费用，
 
然而，
 
某些公允价值变动
 
适销对路
分类为长期的股本证券
 
投资报告于
 
其他收入（支出），
 
网。
对于分类为可供出售的债务证券
 
公允价值下降的地方
 
低于摊余成本由于
信用损失，公司录得
 
预期津贴
 
信贷损失和调整备抵
 
在
利息和其他的后续期间
 
财务费用。
 
所有公允价值变动其他
 
比那些与
信用风险在累计
 
其他综合损失直至
 
证券卖了。
此外，权益类证券无
 
易于确定的公允价值
 
被重新测量，如果有
 
可观察
有序交易中的价格变化
 
对于相同的投资，或者如果
 
定性评估表明
 
那
投资受损，
 
投资的公允价值为
 
低于其账面价值。
 
类似于
所述其他公允价值变动
 
以上，视性质而定
 
的投资，这个
 
公允价值
更改要么记录在其他
 
收入（费用），净额或利息
 
和其他财务费用。
F-14
应收账款和备抵
 
预期信用损失
应收账款入账
 
按开票金额。公司
 
有一群
‑
广泛的政策
信用风险管理。政策
 
包括信用评估方法
 
评估
客户的信誉和分配
 
给那些客户一个风险类别。第三
‑
党的机关评级
被考虑，如果有的话。为客户
 
机构评级在哪里
 
不可用，客户的
 
最
最近的财务报表，付款
 
历史和其他相关
 
信息被考虑在
 
任务
到一个风险类别。客户至少每年评估一次
 
或更频繁地在信息
客户的重大变化
 
财务状况成为
 
已知。除了任务
 
到a
风险类别，设置每位客户信用额度。
公司承认一项津贴
 
为信用损失呈现净
 
应收款项金额预计
于资产负债表日收取。
 
津贴以贷记为准
 
预计将产生的损失
资产的合同期限考虑到
 
账户历史亏损经历，
 
客户特定数据以及
前瞻性估计。公司的
 
应收账款
 
首先由个人分组
 
法律实体
这通常具有地理
 
应收款项集中，
 
导致不同风险等级对不同
实体。应收账款然后进一步
 
在实体内部细分为
 
基于类似风险的池
估计预期的特征
 
信用损失。预计
 
信用损失估计
 
单独当
 
的
相关资产不共享同类
 
风险特征。
 
应收账款写入
 
被视为无法收藏时关闭
 
并被确认为扣除
 
从
信用损失备抵。预计
 
复苏，这不是
 
超过之前的金额
 
注销，
在确定时考虑
 
津贴
 
资产负债表日的余额。
 
公司在正常经营过程中转让
 
对第三方的应收款，一般
 
没有
追索。转账入账
 
作为出售，当公司有
 
放弃对
 
的
应收账款。控制权被视为
 
已被投降
 
当（i）转让的应收款项
 
已放
推定超出了
 
公司及其债权人，
 
即使在破产或其他接管情况下，
（二）第三
‑
当事人受让人有权
 
质押或交换转让的
 
应收账款，以及（iii）
公司已放弃
 
对已转让应收款的有效控制
 
并且不保留该能力
 
或
回购或赎回的义务
 
转让的应收账款。
 
在出售时，已出售的应收款项
 
是
从合并报表中删除
 
资产负债表和相关
 
现金流入分类为
 
运营中
合并报表中的活动
 
现金流。应收款项的转让
 
不符合
作为销售处理的要求
 
作为担保入账
 
借款及相关现金
 
流量是
归类为融资活动
 
合并报表
 
现金流。
信用风险集中
该公司销售范围广泛
 
产品、系统、服务
 
和广泛的软件
 
工业，
商业和公用事业客户作为
 
以及各种政府
 
机构和准
‑
政府机构
遍布全球。浓度
 
与账户相关的信用风险
 
应收账款有限，因为
 
的
公司的客户群由
 
大量个人的
 
顾客。持续信贷
对客户财务状况的评估
 
进行持仓以确定是否
 
信贷支持的使用
担保、信函等文书
 
信用或信用保险
 
是必要的；抵押品一般不
要求。公司维持
 
所讨论的信贷损失备抵
 
以上“应收账款
和预期信贷备抵
 
损失”。这样的损失，总的来说，
 
都符合公司的
期望。
投资是公司的政策
 
银行存款中的现金自始至终
 
有一定最低限度的世界
信用评级和在高质量、低风险、流动性投资。
 
公司积极管
 
其信用风险
通过定期审查信誉
 
银行和投资
 
举行。公司未
发生重大信用损失相关
 
到这样的投资。
F-15
公司信用风险敞口
 
关于衍生金融
 
工具是交易对手的风险
 
将
未能履行其义务。为降低这一风险，公司
 
有信贷政策要求
 
建立
和定期审查信用额度
 
针对个别交易对手。此外，
 
公司已订立
关闭
‑
与大多数人达成净额结算协议
 
衍生交易对手。关闭
‑
净额结算协议提供
 
为
终止、估值和净
 
部分或全部结算
 
之间的未完成交易
 
two
交易对手方关于发生
 
一个或多个预
‑
定义的触发事件。衍生产品
 
仪器是
按总额列报
 
合并财务
 
声明。
收入确认
如果可收回性，则存在客户合同
 
根据合同被考虑
 
很可能，合同有
商业物质，包含
 
付款条件，以及
 
的权利和承诺
 
双方，以及
已获批准。
公司提供安排与
 
多项履约义务
 
以满足其客户的需求。
这些安排可能涉及
 
多种产品的交付
 
和/或服务的履行
 
（如
安装和培训）
 
并且可能会发生交付和/或履约
 
在不同时间点或以上
不同的时间段。货物和服务
 
根据该等安排
 
被评估以确定
 
是否
它们形成了不同的履约义务
 
并应被视为
 
单独的收入交易。
公司分配销售价格
 
对每一个不同的表现
 
基于每项价格的义务
在单独交易中出售的项目
 
在成立之初
 
安排。
公司一般认
 
出售非
‑
定制产品包括
 
电路
断路器，模块化变电站包，
 
控制产品、电机、发电机、
 
驱动器、机器人、测量
和分析仪器，以及
 
制造的其他货物
 
在标准化的基础上
 
在某一时刻
时间。收入确认为
 
客户的时间点
 
获得对货物的控制权，这
 
是
当它获得了产品的所有权时
 
并承担了风险和回报
 
产品所有权
在采购订单或销售中指定
 
同意。一般来说，所有权的转移和风险
 
和奖励
所有权受到治理
 
由合同规定的运输
 
条款。公司使用各种
国际商业条款（由国际
 
商会）在其销售
 
的
产品给第三方客户，如
 
As Ex Works（EXW），Free Carrier
 
（FCA）和delivered duty paid
（DDP）。
 
这些时间点的计费条款
 
合同各不相同，但一般情况下
 
与交付给客户不谋而合。
一般应于
 
收到发票，应付款
 
90天或更短时间内。
公司一般认
 
销售定制产品的收入
 
产品，
 
包括综合
自动化和电气化系统
 
和解决方案，随着时间的推移
 
使用
百分比
‑
的
‑
会计核算的完成方法。
 
这些系统一般是
 
占单一
履约义务作为公司
 
被要求整合设备
 
和服务合二为一可交付
为客户。收入确认为
 
系统是在
 
制造业或
集成过程和作为控制是
 
转让给客户为
 
以公司权利为证
 
到
支付已完成的工作或由
 
客户的所有权
 
正在进行的工作。公司
 
主要是
使用成本
‑
到
‑
成本法计量
 
完成进度
 
关于合同。在这种方法下，
计量合同进度
 
由实际发生的成本
 
关于公司的最佳估计
 
总计
基于公司历史的成本
 
制造或建造
 
为客户提供类似的资产。
审查估计费用
 
并定期更新合同
 
进行中以反映变化
 
数量或
投入的定价。累计
 
估计数的任何变动的影响是
 
记录在当
 
的
估计数的变化是确定的。合同
 
成本包括所有直接材料，
 
人工和分包成本
 
和
与合同履行相关的间接费用，
 
例如间接劳动力、供应品、工具和
 
折旧成本。
 
F-16
公司合同的性质
 
用于销售定制
 
产品产生了几个
 
类型
可变对价，包括
 
索赔，未定价的变更单，已清算
 
损害赔偿和处罚。这些
数额是根据
 
最可能的考虑金额
 
客户或
 
的
公司将有权。估计
 
金额包括在内
 
在销售价格中很可能
累积的显着逆转
 
确认的收入将
 
当相关的不确定性发生时不会发生
与可变考虑
 
已解决。变量的所有估计
 
考虑被重新评估
周期性地。向供应商或分包商补收费用
 
被确认为减少
 
成本当它是
确定追回此类
 
成本很可能
 
金额可以可靠估计。
这些的账单条款
‑
时间合同各不相同，但
 
一般基于实现
 
指定的里程碑。
时机的不同
 
确认的收入和
 
客户账单导致变化
 
到
合同资产和合同负债。
 
付款一般
 
收到发票后到期，应付
 
内
90天或更短时间。合同留用
 
向客户开具账单的金额一般为
 
到期时到期
合同保修期。
服务收入反映收入
 
从公司活动中获得的收入
 
在为客户提供服务方面
主要是在出售之后和
 
交付产品或完成
 
系统。这些收入包括
 
的
维修类型合同、维修
 
服务、设备升级，
 
外地服务活动，包括
人员及随行人员
 
备件、培训、安装和
 
调试产品作为一个
独立服务或作为一部分
 
服务合同。公司
 
一般确认收入
 
从
服务交易作为服务是
 
执行或在那个时间点
 
客户获得控制权
 
的
备件。对于长期服务合同
 
包括监测
 
和维护服务、收入
 
是
直线识别
 
合同期限内的基差一致
 
与性质、时机和
 
程度
的服务，或者，如果性能模式是其他
 
比直线，作为服务
 
提供了基于
 
上
发生的成本相对于预期总额
 
成本。
 
在有限的情况下，公司
 
出售延长保修期
 
延长保修范围
 
超越
提供给特定对象的标准覆盖范围
 
产品。收入
 
对于这些保证记录在案
 
过了
基于保修期长度的
 
在他们的立场上
‑
单独售价。
服务合同的计费条款各不相同
 
但通常是基于
 
在服务发生时
 
事件。
一般应于
 
收到发票，应付款
 
90天或更短时间内。
收入报告为扣除客户
 
返利，提前结算优惠，
 
和类似的激励措施。回扣
是根据销售额估算的
 
条款、历史经验和
 
趋势分析。最常见的
 
激励措施
与已支付或贷记的金额有关
 
致客户以实现
 
定义的音量水平。
税收
 
由政府评估
 
直接的权威
 
强加于创收
 
交易
公司与客户之间，
 
比如销售、使用、增值
 
和一些消费税，是
不计入收入。
公司不调整合同
 
融资效果的价格
 
组件如果公司
预计，在合同开始时，
 
控制权转移之间的时间
 
和现金收据少于12
 
几个月。
销售佣金立即费用化
 
当摊销期
 
为获得
合同不到一年。
合同损失准备金
确认合同损失
 
在他们被识别的时期
 
并基于预期的
合同成本超过
 
相关合同收入。
运输和装卸费用
运输和装卸
 
成本被记录为成本的一个组成部分
 
销售情况。
F-17
库存
库存以较低的
 
成本或可变现净额
 
价值。成本确定使用
 
第一个
‑
在，
第一
‑
out法，加权
‑
平均成本法，或
 
具体的鉴定方法。
 
存货成本
按购置成本或实际
 
生产成本，包括
 
直接材料和人工及适用
制造间接费用。调整
 
以降低库存成本
 
至其可变现净值
 
是制造出来的，如果
要求，对于销售价格的下降，
 
过时或类似减少
 
价值。
长的减值
‑
活资产
长
‑
对持有和使用的活资产进行评估
 
每一项的减值
 
公司的资产
事件或情况时的群组
 
表明携带
 
长期资产或资产的金额
 
集团
可能无法恢复。如果资产组的
 
账面净值超过
 
资产组的未折现净
预期产生的现金流量
 
在其剩余使用寿命内
 
包括预期所得款项净额
 
从
资产组的处置，
 
如有，则减少资产组的账面值
 
估计公平
价值。估计公允价值确定
 
使用市场、收入和/或
 
成本方法。
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备按成本减累计
 
折旧并被折旧
 
使用
直
‑
行法。估计有用
 
资产的寿命一般
 
如下：
•
 
工厂和办公楼：
30
 
到
40
 
年，
•
 
其他设施：
15
 
年，
•
 
机械设备：
3
 
到
15
 
年，
•
 
家具和办公设备：
3
 
到
8
 
年，和
•
 
租赁物改良是
 
比他们估计的贬值
 
使用寿命，或者，对于经营租赁，
超过租期，如果更短。
商誉和无形资产
商誉进行减值审查
 
截至10月1日的年度，或更多
 
经常发生，如果事件或情况
表明账面价值
 
可能无法恢复。
商誉进行减值评估
 
在报告单位一级。a
 
报告单位是一个经营分部
 
或
比运营低一级
 
段。为年度减值审查
 
2023年执行
 
报告
单位确定为一级
 
低于运营
 
分段。
在评估商誉时
 
对于减值，公司使用任一
 
定性或定量的
 
评估
各报告单位的方法。
 
定性评估涉及
 
确定，基于评估
 
的
定性因素，如果更有可能
 
而不是报告的公允价值
 
单位小于其承载
价值。如果，基于这种定性
 
评估，确定
 
更有可能的是，报告
单位公允价值低于其账面
 
价值，量化减值
 
进行测试，否则
 
无
需要进一步分析。如果公司
 
选择不履行
 
定性评估
 
报告
单位，然后量化减值
 
进行测试。
进行量化减值时
 
测试，
 
公司一般
 
计算公允价值a
使用收入法的报告单位
 
基于现值
 
未来现金流，应用贴现
代表报告单位的费率
 
加权平均资本成本，
 
并将其与
 
报告
单位的账面价值。如果账面价值
 
报告单位净资产的
 
超过公允价值
 
的
报告单位然后公司记录
 
减值费用等于
 
到差额，前提是损失
认可不超过总额
 
分配的商誉金额
 
给那个报告单位。
F-18
获得的无形资产的成本
 
使用年限有限的资产进行摊销
 
使用摊销方法
 
那
反映了无形的格局
 
资产的预期贡献
 
到未来的现金流。如果那个模式
 
不可能
可靠确定，直
‑
采用行法。The
 
摊销期从
3
 
到
5
 
年
软件和从
5
 
到
20
 
为客户提供的年数
‑
，技术
‑
 
和营销
‑
相关无形资产。无形
寿命有限的资产进行测试
 
减值
 
发生某些触发
 
事件。
衍生金融工具
 
和对冲活动
公司使用衍生
 
金融工具以
 
管理货币、商品、利率和权益
曝光量，源于其全球
 
经营、融资和投资
 
活动（见注6）。
公司认可所有衍生品，
 
某些衍生工具以外
 
与公司自己的股票挂钩，
按合并报表公允价值
 
资产负债表。衍生品
 
未指定为套期保值
 
仪器
以公允价值与衍生工具报告
 
报告的损益
 
通过收益和分类
 
一致
与底层的性质
 
交易。
如果衍生工具被指定为
 
对冲，视性质而定
 
对冲，变化
 
在公允价值
的衍生工具要么被抵消
 
公允价值变动
 
应占被套期项目
 
到
风险被对冲
 
收益（在公允价值的情况下
 
套期保值）或在累计中确认
 
其他
综合亏损，直至被套
 
项目在收益中确认
 
（在现金流量套期保值的情况下）。
其中衍生金融工具
 
已被指定为现金
 
预测交易的流量套期
这种预测交易是
 
不再可能发生，
 
套期会计终止
 
和
之前的任何衍生收益或损失
 
计入累计其他
 
综合损失重新分类
 
成
收益与性质一致
 
的原始预测交易。
 
衍生工具的收益或亏损
指定为套期保值
 
公允价值套期中的工具报告
 
通过收益和分类
与标的性质一致
 
对冲交易。
某些商业合同可能
 
向公司授出权利
 
或交易对手，或包含
 
其他
被视为衍生工具的规定。
 
这样的嵌入式
 
衍生品在开始时进行评估
 
的
合同并取决于他们的
 
特征，占
 
单独的衍生工具
 
并显示
按其在合并报表中的公允价值
 
资产负债表
 
公允价值变动
 
在收益中报告
与商业性质一致
 
与之相关的合同。
衍生工具分类于综合
 
现金流量表
 
与该部分相同的部分
基础项目。现金流来自
 
未指定人员的结算
 
用于管理风险的衍生品
 
的
以净额为基础的不同基础项目
 
分类在“提供的净现金
 
经营活动所致”，如
基础项目主要是
 
操作性质。其他现金
 
衍生品结算上的流动
 
是
记录在“提供的现金净额
 
由（用于）投资活动”。
租约
公司租赁的主要是真实的
 
庄园，车辆，
 
机械设备。
公司评估如果合同
 
在开始时包含租约
 
的合同。合同是或包含
 
a
租赁，如果它传达了控制权
 
使用已识别的财产、厂房或设备
 
（已识别资产）
换来一段时间
 
考虑。为了确定这一点，公司评估是否，
在整个使用期间，它具有
 
既有获得的权利
 
基本上所有的经济利益
 
从
已识别资产的使用和
 
指示使用已识别的权利
 
资产。租赁被分类
 
作为任何一个
财务或经营，有分类
 
确定费用模式
 
中的认可
合并损益表。租赁
 
运营费用
 
租赁以直线记录
 
基础
超过租期。租赁费用
 
为融资租赁分离
 
使用权摊销之间
资产和租赁利息支出。
F-19
在许多情况下，公司的租约包括
 
一个或多个续订选项，附续订
 
可以
延伸至
5年
.续租的行使
 
期权由公司自行决定。
 
续约期
均包含在预期租赁中
 
期限，如果它们是合理的
 
确定由公司行使。
某些租赁还包括
 
购买租赁财产的选择权。公司租赁无一
协议包含重大残留
 
价值保证或重大限制
 
或盟约。
 
长期租赁（有条款的租赁
 
大于
12个月
）记入合并报表
 
余额
床单
 
在开始日期
 
以现在为基础的租约
 
最低租赁价值
 
付款。
租赁付款现值
 
是通过使用利息确定的
 
租赁中隐含的利率，如果
可用。
 
由于公司大部分租约不提供
 
一个隐含费率，公司的增量
借款利率用于大多数
 
租赁并确定
 
用于基于
 
剩余的
租赁期限、租赁货币及
 
子公司的内部信用评级
 
其中订立了租约。
短期租赁（具有初始
 
租赁期限
12个月
 
或更少，并且在合理的情况下
 
确定的
已识别资产将不会出租
 
任期大于
12个月
）没有记录在
合并资产负债表
 
并按直线支出
 
租期内的基础。多数
 
的
短期租赁与真实
 
房地产和机械。
经营租赁项下资产包括在内
 
经营租赁使用权资产中。
 
经营租赁负债
被报告为当前和
 
非流动经营租赁
 
负债。使用权资产代表
 
的
公司使用标的的权利
 
租赁期限和租赁的资产
 
负债代表其义务
 
到
作出租赁付款所产生的
 
租约。
 
融资租赁项下资产为
 
包括在财产中，
 
厂房和设备，
 
融资租赁负债净额
均计入长期债务（含
 
长期债务的当前期限（如适用）。
 
租赁和非租赁部分
 
对于房地产以外的租赁是
 
未单独核算。
所得税
公司使用该资产和
 
负债法核算递延
 
税。在这种方法下，递延
税收资产和负债是
 
根据暂时性差异确定
 
之间的金融
 
报告和
资产和负债的税基。
 
递延税项资产和负债
 
使用已颁布的税收来衡量
预期的利率和法律
 
在预期存在差异时生效
 
逆转。公司
记录递延所得税资产时
 
它决定了它更有可能
 
而不是说扣除额将
 
被
基于扣除额的持续
 
技术价值。递延税项资产和
 
可以抵消的负债
相互对抗被报道成网状
 
基础。A估值备抵
 
入帐以减少递延税项
资产到更有可能的数量
 
而不是实现。
对未赎回的款项计提递延税款
 
公司子公司留存收益。
 
然而，
未提供递延税款
 
就该等未赎回的保留
 
收益达到预期水平
 
那个
收益被永久再投资。
 
这类收益可能会被课税
 
在出售或清算时
 
的
这些子公司或在汇款时
 
股息。
该公司在多个
 
税收管辖区，因此，
 
定期接受审计机构
 
税
当局。公司提供
 
用于任何时候的税务或有事项
 
它被认为更有可能
 
那一个
税收资产已减值或税
 
已承担责任。应急
 
拨备是根据记录的
论公司的技术优势
 
备案位置，考虑
 
适用的税法和组织
为经济公司
‑
运营与发展
 
（OECD）准则和
 
是基于其对
截至最后的事实和情况
 
每个报告期。
公司应用两个
‑
认识的步骤方法
 
并衡量收入的不确定性
 
税。第一个
步骤是评估税务状况
 
通过确定予以承认
 
如果现有证据的权重
 
表示
更有可能的是，
 
头寸将维持在
 
审计，包括决议
 
相关
上诉或诉讼程序，
 
如果有的话。第二步，衡量税收优惠为
 
金额最大
这比
50
 
实现的可能性百分比
 
最终解决时。不确定
 
税务职位
可以对现有损失进行结算
 
结转或所得税抵免
 
均为净报告。
歼20
费用
 
与税务处罚相关的分类
 
在合并
 
损益表作为“所得税
费用”
 
而对其的利息是分类的
 
作为“利息和其他金融
 
费用”。当期所得税
与某些项目有关的认可
 
直接在累计
 
其他综合损失而非在
 
收益。
总体而言，公司申请
 
单个项目方法
 
当释放收入
 
税收影响来自
累计其他综合
 
损失。
研究与开发
研究与开发
 
与特定客户无关的成本
 
订单一般是费用化的
 
如发生。
每股收益
基本每股收益计算
 
通过将收入除以加权
‑
平均股数
年内表现突出。摊薄收益
 
每股收益除以
 
收入由
加权
‑
平均已发行股票数量
 
年内，假设所有潜在
 
稀释剂
证券被行使，如果稀释。
 
具有潜在稀释性的证券
 
包括未完成的书面
 
看涨期权，
未行使的期权和股份
 
根据特定条件授予
 
公司股份下的条件
‑
基于
付款安排。进一步看
 
与收益相关的讨论
 
附注20中的每股收益和潜在的
附注18中的稀释性证券。
分享
‑
基于基础的付款安排
公司有各种份额
‑
基于基础的付款安排
 
为其员工，这是
 
描述更多
完全在附注18中。这类安排
 
被记入
 
公允价值法。对于奖项
 
那是
股权
‑
结算，总补偿计量
 
在授予日，基于
 
当时裁决的公允价值
日期，并记入收益
 
在此期间，雇员
 
被要求提供服务。
 
对于那些奖项
是现金
‑
已解决，初步补偿
 
于授予日及其后计量
 
在每一处重新测量
报告期，按公允价值
 
和归属百分比
 
在每个日期的奖项中，
 
与
记录的负债变动
 
在收益中。
公允价值计量
公司采用公允价值计量
 
记录某些财务的原则
 
资产和负债
 
在一个
经常性基础，并在必要时记录某些
 
非
‑
以公允价值计量的金融资产非
‑
经常性
依据，以及确定公平
 
某些情况下的价值披露
 
金融工具
 
摊余成本
在财务报表中。金融
 
资产和负债记录于
 
经常性公允价值包括
外汇、商品和利率衍生品，
 
以及现金
‑
已结算的看涨期权和
可用
‑
为
‑
出售证券。非
‑
记录的金融资产
 
按公允价值非
‑
经常性基础包括
长
‑
减少到估计数的活资产
 
减值导致的公允价值。
公允价值是价格将
 
销售时收到
 
为转移负债而支付的资产或
 
有条不紊
市场参与者之间的交易
 
在测量日期。
 
在确定公允价值时，公司
使用各种估值技术
 
包括市场方法
 
（使用可观察的市场数据为
 
一模一样
或类似的资产和负债），收入
 
方法（现金流折现法）
 
和成本方法
（使用市场参与者的成本
 
将招致开发一个可比的
 
资产）。用于确定的输入
 
的
资产和负债的公允价值
 
由三个定义
‑
级别层次结构，取决于那些的性质
投入。公司已分类
 
其金融资产和负债
 
和非
‑
金融资产计量
基于此层次结构的公允价值
 
关于对估值的投入是否
 
技术是可以观察到的
 
或
无法观察。一个可观察到的
 
投入基于获得的市场数据
 
来自独立来源，而
 
安
不可观察的输入反映了公司的
 
关于市场的假设
 
数据。
F-21
公允价值层次结构的层次
 
具体如下：
1级：
 
估值输入由活跃中的报价组成
 
相同资产的市场或
负债（可观察报价
 
价格）。资产和负债估值
 
使用1级输入
包括交换
‑
买卖股本证券、上市衍生工具
 
交易活跃的
如商品期货、利息
 
利率期货和某些
 
交易活跃的债务
证券。
2级：
 
估值输入值由可观察输入值（除
 
1级输入）如主动
类似资产的报价，
 
非活动中的报价
 
市场和投入以外
利率等报价
 
收益率曲线、信用利差或投入
 
派生自
通过插值的其他可观测数据，
 
相关性，回归
 
或其他手段。The
适用于报价的调整
 
或估值中使用的输入
 
模型可能两者兼而有之
可观察和不可观察。
 
在这些情况下，公允价值
 
测量被归类为
2级，除非不可观测
 
部分调整或不可观察
 
输入到
估值模型很重要，在
 
哪种情况下公允价值
 
测量将是
归类为3级。资产负债
 
使用Level进行估值或披露
 
2项投入包括
对某些基金的投资，某些
 
不是的债务证券
 
交易活跃，兴趣
利率互换、跨币种利息
 
利率互换，商品互换，
 
现金
‑
已结算电话
期权、远期外汇
 
合约、外汇
 
掉期和远期利率
协议、定期存款，以及
 
作为融资应收款和
 
债务。
3级：
 
估值输入基于公司的假设
 
相关市场数据
（不可观察的输入）。资产估值
 
或使用第3级输入披露
 
包括保险
合同和某些私募股权投资。
投资于私募股权、房地产和集体
 
公司养老金内持有的资金
 
计划是
一般使用净资产估值
 
每股价值（NAV）作为一种实用的权宜之计
 
提供的公允价值
满足某些标准。NAV确定基于
 
关于标的的公允价值
 
投资
资金。这些资产未分类
 
在公允价值层次中
 
但单独披露。
每当报价涉及
 
出价
‑
询价价差，公司
 
通常确定公允价值
 
基于
中
‑
市场行情。然而，为了确定
 
现金的公允价值
‑
服务的已结算看涨期权
作为公司管理层的对冲
 
激励计划（MIP），投标价格为
 
用过的。
在确定基于公允价值时
 
在活跃的报价上
 
市场，公司认为
 
如果水平
金融机构的交易活动
 
仪器明显下降，
 
或不会被考虑
有条不紊。在这种情况下，由此产生的估值变化
 
技术将被披露。
 
如果市场是
被认为是无序的或如果引用
 
价格不详，
 
公司须使用
 
另一种估值
技术，比如收入法。
关于公司公平的披露
 
资产和负债的价值计量
 
均包含在附注7中。
或有事项
公司受诉讼程序规限，
 
诉讼或受到威胁
 
诉讼和其他索赔和
 
查询，
与环境、劳工、产品、监管、税收（收入除外
 
税）等事项，并正
需要评估可能性
 
的任何不利判断或结果
 
这些问题，以及潜力
可能损失的范围。一种决心
 
为这些或有事项所需的准备金（如有）
 
是做的
经过对每个人的分析
 
问题，通常得到双方的协助
 
内外部法律
 
律师和
技术专家。所需的
 
或有事项备抵金额
 
任何类型的都可以在
 
未来
由于特别是新的发展
 
事项，包括方法的变化
 
至其决议。
F-22
公司记录了一项规定
 
为其或有债务
 
当很可能出现亏损时
 
被招致
并且金额可以合理
 
估计。任何该等条文
 
被普遍认可
 
在一个
未贴现基差使用
 
公司对金额的最佳估
 
发生的损失或以较低的
 
结束
当单个时的估计范围
 
最佳估计无法确定。
 
在某些情况下，公司可能
 
被
能够恢复一部分
 
与这些义务有关的费用
 
来自保险人或其他第三方；
然而，公司仅记录此类金额
 
当他们很可能会
 
被收集。
公司一般提供
 
用于保修的预期费用
 
当它交付相关产品时。
保修费用包括计算产生的费用
 
从设计上的不完美，
 
材料和工艺在
公司的产品。公司
 
进行个别评估
 
产生风险的合同
订单
‑
特定条件或保证
 
以及对整体的评估，
 
类似的统计基础
 
产品
大量出售。
公司可能有合法
 
履行环境义务
 
干净
‑
与土地和
由于正常运作的建筑物
 
其业务。在某些情况下，
 
时机或方法
和解，或两者兼而有之，是有条件的
 
在未来可能发生的事件上
 
或可能不在控制范围内
 
的
公司，但标的义务本身是无条件的
 
并且确定。公司认
 
a
这些义务的准备金
 
当一项负债很可能
 
为了干净
‑
已发生up活动
以及对其公平的合理估计
 
可以创造价值。在一些
 
案例，一部分费用
 
预计是
为解决这些事项而招致的
 
可能是可以恢复的。安
 
很可能时记录资产
 
这样的
金额是可以收回的。规定
 
环境义务
 
不按现值折现
当付款的时间不能
 
合理估计。
养老金和其他退休后
 
福利
公司有多个定义
 
福利养老金计划，定义
 
缴款养老金计划
 
和
终止赔偿计划。
 
对于作为定义的计划
 
惠益养老金计划，公司
确认此类计划资金过多的资产
 
地位或此类责任
 
一项计划的资金不足状况
其合并资产负债表。此外，公司
 
衡量此类计划的资产和义务
将其资金状况确定为
 
年底和
 
认识到在
 
资金状况
发生变化的年份。那些变化
 
均在累计中报告
 
其他综合损失。
公司采用精算
 
估值以确定其养老金
 
和退休后福利费用
 
和学分。
计算的金额取决于
 
基于各种关键假设，
 
包括贴现率和
 
预计
计划资产回报率。当前
 
考虑市场情况
 
在选择这些假设时。
公司各项养老金计划
 
资产被分配给各自的
 
公允价值层次结构中的水平
按照估值
 
“公平
 
价值衡量”部分。
进一步讨论见附注17
 
公司员工的
 
福利计划。
企业合并
公司对收购的资产进行会计处理
 
和在业务中承担的负债
 
组合使用
获取方法和记录
 
这些按各自的公允价值计算。
 
或有对价
 
记录在
公允价值作为购买要素
 
价格与
 
确认的后续调整
 
在收入中。收购
合同资产和负债
 
被估值并记录在
 
按照原则
 
用于识别
与客户签订合同的收入
 
如概述的
 
题为收入确认的一节
 
以上。
可辨认无形资产
 
由知识产权组成，如
 
作为商标和商号，
 
客户
关系，专利和非专利
 
技术，在
‑
工艺研发，
 
订单积压和
资本化的软件；这些被摊销
 
超过他们估计的使用寿命。
 
此类无形资产随后
有待潜力评估
 
事件或情况下的减值
 
注明账面金额
 
可能不会
可以恢复。见“商誉
 
和无形资产”。收购
‑
相关成本确认
与收购分开
 
并在发生时计入费用。关于
 
取得对其中实体的控制权
 
安
权益法或成本基础投资
 
被公司持有，账面价值
 
该投资的一部分是
经调整以公允价值与相关
 
收益或损失记录在
 
收入。
F-23
递延税项资产和负债
 
基于之间的暂时性差异
 
财务报告和
 
税
资产负债基数，
 
以及不确定的税务状况
 
和估值津贴
 
获得
承担的递延所得税资产
 
与企业的联系
 
组合，
 
初步估计截至
 
的
基于事实和情况的收购日期
 
收购时存在的
 
日期。递延变动
税收、不确定的税收状况和估值
 
获得的津贴
 
后发生的递延所得税资产
 
的
计量期确认
 
在收入中。
收购资产的估计公允价值
 
和负债受制于
 
计量期内变动
（一段长达12个月的时间后
 
期间的收购日期
 
收购方可以调整的
 
临时
收购金额）与任何调整
 
对初步估计
 
记入商誉。
新会计公告
适用于当期
关于供应商的披露
 
融资计划义务
2023年1月，公司采
 
会计准则
 
需要实体的更新
 
披露
与供应商财务相关的信息
 
程序。更新下，
 
公司须披露
每年（i）该计划的关键条款，
 
（ii）供应商的金额
 
未偿融资债务
 
和
这些义务在哪里
 
在资产负债表中列报的
 
报告日期，以及（iii）前滚
 
的
供应商融资义务
 
报告期内的方案。
 
公司采纳了这一更新
追溯所有范围内的交易，
 
除了前滚
 
披露，这将
 
被
前瞻性地通过年度
 
从2024年1月1日开始的期间。
 
除了额外的
 
披露
要求，此更新不
 
有重大影响
 
公司的合并财务
声明。
总优秀供应商
 
Accounts中包含的财务义务
 
应付账款，合并报表中的贸易
2023年12月31日资产负债表
 
和2022年，金额为$
415
 
百万美元
477
 
分别为百万。
公司付款条件相关
 
给供应商的融资计划
 
不受供应商的影响
根据安排出售金额的决定
 
并且通常与
 
当地市场惯例。
便利参考利率的影响
 
财务报告改革
2023年1月，公司采
 
会计准则
 
提供临时可选的更新
当前的权宜之计和例外情况
 
合同修改指南
 
和套期会计以缓解
财务报告负担
 
与预期市场有关
 
从伦敦银行间银行过渡
 
提供
利率（LIBOR）和其他银行间
 
提供给替代参考的利率
 
费率。公司正在申请
 
这个
标准更新为相关合同
 
和套期会计
 
关系修改
 
是在
过渡期进程结束
 
2024年12月31日。此更新不
 
有重大影响
公司合并财务
 
声明。
适用于未来期间
对可报告分部的改进
 
披露
2023年11月，一项会计准则
 
发布了更新，其中要求
 
公司须披露
其他应报告分部信息
 
主要通过增强
 
有关重大分部的披露
费用和延长某些
 
年度披露要求至每季度。本次更新
 
是有效的
公司年度期间
 
从2024年1月1日开始，以及临时
 
开始的时期
 
2025年1月1日，以及
是追溯适用于
 
每个先前报告期间
 
提出了。公司目前正
 
评估
采用此更新的影响
 
其合并财务
 
声明。
所得税披露的改进
2023年12月，一项会计准则
 
发布了更新，其中要求
 
公司须披露
其他相关信息
 
到所得税。更新下，
 
公司被要求
 
到每年
按司法管辖区披露（i）额外
 
分类信息
 
在税率调节范围内
 
和
（二）缴纳的所得税。本次更新
 
对公司有效
 
前瞻性地，追溯采用
允许，用于年度期间
 
2025年1月1日开始。公司
 
目前正在评估影响
 
的
在其合并报表上采用这一更新
 
财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-24
—
注3
已终止经营
2020年，公司完成
 
其权力的剥离
 
向Hitachi Ltd（Hitachi）提供电网业务。
 
作为这个
撤资代表战略转变
 
这将对
 
公司的运营和
财务业绩、经营成果
 
为这项业务提出了
 
作为已终止的业务。
某些商业合同
 
在电网业务中
 
继续由子公司执行
 
的
公司为日立利益/风险
 
Energy Ltd（Hitachi Energy）。
 
其余经营活动
 
的
正在执行的电网业务
 
受公司影响不大。
与撤资有关，
 
公司记录了负债
 
在已终止的业务中
 
对于初始
预计未来成本和其他现金
 
付款$
487
 
万元用于各类合同项
 
有关
出售业务。2021年，公司
 
日立得出结论
 
解决各种问题的协议
公司所欠款项。在2023、2022和
 
2021年，现金支付总额$
23
 
百万，
$
102
 
百万美元
364
 
万，分别根据和解协议作出。
 
在出售完成后，公司
 
进入各种过渡
 
服务协议（TSAs），一些
 
的
继续提供服务。
 
根据这些TSA，公司
 
和日立能源
在过渡的基础上相互提供，
 
各种服务。提供的服务
 
由公司
主要包括金融、信息
 
技术、人力资源和某些其他行政
 
服务。
TSA将执行up
 
到
3
 
有可能的年份
 
就延期达成一致
关键业务的特殊基础
 
合理的服务
 
为避免重大不利影响所必需
对业务的影响。TSA为
 
信息技术
 
服务延长至2025年年中。
 
2023年，
2022
 
和2021年，公司认识到，
 
在其持续运营中，
 
一般和行政
为履行
 
TSA，由$
121
 
百万，$
162
 
百万美元
173
 
百万，分别在
此类服务的TSA相关收入
 
在其他收入（费用）中报告，
 
网。
 
此外，公司还拥有
 
保留债务（主要是
 
用于环境和税收）相关
 
对其他
被处置或以其他方式处置的企业
 
退出了符合停产条件的
 
运营。对这些保留的更改
义务也包括在内
 
在终止经营的亏损中，
 
税后净额。
—
注4
收购、撤资和股权核算公司
收购
 
控股权益
收购控股权益被
 
如下：
（百万美元，数字除外
 
收购的企业）
2023
2022
2021
收购的购买价格
 
（扣除获得的现金）
(1)
175
195
212
累计超额购买
 
价格高于公允价值
 
取得的净资产
(2)
142
229
161
收购业务数量
 
7
5
2
(1)
 
不包括成本和权益核算公司的变动。
(2)
 
记为商誉（见附注11）。
在上表中，“购买
 
收购价格”和
 
“购买价格的总超额
 
过度公平
取得的净资产价值”金额
 
2022年，主要与收购有关
 
InCharge Energy，Inc。
（主管）和2021年，主要涉及
 
对收购ASTI Mobile
 
Robotics Group SL（ASTI）。
 
2023年，
没有重大收购。
F-25
收购控股权益有
 
被记入
 
收购方法，并有
 
被
包括在公司的综合
 
财务报表自
 
收购。
 
2022年1月26日，公司增
 
其对In-charge的所有权
 
到a
60
 
百分比控股权益
通过股票购买协议。
 
In-charge总部位于
 
美国圣莫尼卡，并且是提供商
 
的
交钥匙商用电动汽车
 
充电硬件和
 
软件解决方案。由此产生的
 
现金流出
为该公司达$
134
 
百万（扣除取得的现金
 
$
4
 
百万）。收购规模扩大
 
的
电动汽车运营的市场存在
 
段，特别是在
 
北美市场。在
与收购有关，公司的
 
预先存在
13.2
 
负责人的所有权百分比
 
是
重估为公允价值和收益
 
$
32
 
百万被记录
 
在其他收入（费用）中，2022年净额。
 
The
公司订立协议
 
与剩余的非控制性
 
股东允许任何一方
放或调用剩余的
40
 
2027年之前的股份百分比。
 
任何一方获得的金额
 
能锻炼
他们的选择取决于一个公式
 
基于收入和
 
因此，金额受制于
 
去改变。作为一个
本协议的结果，非控股
 
利息被归类为可赎回
 
非控制性权益（即
夹层股权）在合并
 
资产负债表，最初是
 
按公允价值确认。
2021年8月2日，公司收购
 
ASTI的股份。阿斯蒂
 
总部位于布尔戈斯，
 
西班牙，和
是一款全球自主移动
 
机器人（AMR）制造商。由此产生的现金流出
 
为公司
达$
186
 
百万（扣除收购现金）。
 
收购规模扩大
 
该公司的机器人和
其机器人技术中的自动化产品&
 
离散自动化操作
 
段。
当公司使用其最好的
 
估计和假设
 
作为购买价格分配的一部分
 
过程
对收购的资产进行估值和
 
承担的负债
 
收购日期，收购价格
 
分配
收购是初步的
 
收购后最多12个月
 
日期，并可能被细化为
 
更多
详细分析完成
 
以及有关的其他信息
 
被收购方的公允价值
 
资产和
负债变得可用。
业务剥离和分拆
2023年，公司收
 
所得款项（扣除交易净额
 
成本和处置的现金）为$
553
 
百万，
与合并资产剥离有关
 
企业和记录
 
收益$
101
 
百万，其他收入中
（费用），净额出售该等
 
企业。这些是
 
主要是由于撤资
 
公司的
电力转换分部
 
致AcBel Polytech Inc.，该公司此前
 
对其出售是该公司的一部分
电气化经营板块。某些
 
金额包括在
 
出售电力的净收益
转换部门是
 
估计或以其他方式可能发生变化
 
价值，因此，公司
可能会记录额外的调整
 
对未来的收益
 
预期不会有
 
一种材料
对合并财务的影响
 
声明。
 
2022年9月7日，股东
 
批准分拆该公司的
 
涡轮增压部门成
独立的、公开交易的
 
company，Accelleron Industries AG（Accelleron），which
 
已完成
通过分配共同
 
Accelleron股票给股东
 
2022年10月3日的ABB信息。作为一个
分拆该分部的结果，公司
 
分布式净资产
 
$
272
 
百万，净额
归属于非控制性
 
$的权益
12
 
百万，反映为
 
留存收益减少。
此外，总累计综合
 
收入$
95
 
万，含累计
 
翻译
调整，
 
被重新分类为保留
 
收益。现金及现金等价物
 
与Accelleron一起分发
是$
172
 
百万。经营成果
 
涡轮增压部门的，包括在内
 
在持续
过程自动化的操作
 
所有呈报期间的经营分部
 
一直到分拆
日期。2022年和2021年，收入
 
来自持续经营
 
税前，包括收入
 
$
134
 
百万和
$
186
 
百万，分别来自该部门。在预期
 
分拆上市后，公司获A
Accelleron Access的子公司
 
以短期形式向基金
 
公司间贷款。分拆上市时
 
日期，
这笔贷款，有本金
 
金额
300
 
百万瑞士法郎（美元
306
 
分拆之日百万），到期
到公司并随后收取
 
2022年10月。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-26
2021年，公司收
 
所得款项（扣除交易净额
 
成本和处置的现金）为$
2,958
 
百万，
与合并资产剥离有关
 
企业和记录
 
收益$
2,193
 
百万其他收入
（费用），净销售额
 
企业。这些主要是
 
由于剥离了公司的
机械动力传动事业部
 
（Dodge）对RBC轴承公司在
 
2021
 
持续收入
税前运营，包括在内
 
净收入$
115
 
来自道奇业务的百万
 
其中，在其出售之前
是公司议案的一部分
 
段。
对权益核算公司的投资
与撤资有关
 
其电网业务
 
对日立公司2020年度（见附注3），公司
最初保留了a
19.9
 
对企业的兴趣百分比
 
至2022年12月，当保留
 
投资
卖给了日立。在公司的
 
所有权期限
 
保留的
19.9
 
百分比利息，基于
关于其继续参与
 
电网业务，包括
 
其管理委员会的成员资格
的董事，公司得出结论
 
它对
 
日立能源。因此，
投资入账使用
 
权益法截止日期
 
其销售情况。
2022年9月，公司与
 
日立同意出售该公司的
 
剩余投资
Hitachi Energy to Hitachi and simultaneously
 
结清某些未清款项
 
与合同有关的义务
 
到
首次出售电网业务，
 
包括某些赔偿
 
担保（见附注15）。
 
出售
剩余投资完成
 
2022年12月，结果
 
现金收益$
1,552
 
百万
和收益$
43
 
百万被记录
 
在其他收入（费用）中，净额。
2023年、2022年和2021年，
 
该公司记录了其份额
 
占被投资单位收益的
 
为下
权益法会计法
 
其他收入（支出），净额，
 
如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
权益核算收入（亏损）
 
公司，净额
 
税收
( 16 )
( 22 )
38
基差摊销
 
（扣除递延收入
 
税收优惠）
—
( 80 )
( 138 )
权益入账亏损
 
公司
( 16 )
( 102 )
( 100 )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-27
—
注5
现金及等价物、有价证券和短期投资
现金及等价物和
 
有价证券和空头
‑
定期投资包括
 
以下：
现金和
适销对路
等价物
证券
毛额
毛额
和
和
未实现
未实现
受限
短期
2023年12月31日（百万美元）
成本基础
收益
损失
公允价值
现金
投资
公允价值变动
记录在净收入中
现金
 
1,449
1,449
1,449
定期存款
 
2,923
2,923
2,460
463
股本证券
1,250
32
1,282
1,282
5,622
32
—
5,654
3,909
1,745
公允价值变动
 
记录在
其他综合
 
收入
可供出售的债务证券：
—美国政府义务
 
189
2
( 8 )
183
183
189
2
( 8 )
183
—
183
合计
5,811
34
( 8 )
5,837
3,909
1,928
其中：
—受限制现金，当前
18
现金和
适销对路
等价物
证券
毛额
毛额
和
和
未实现
未实现
受限
短期
2022年12月31日（百万美元）
成本基础
收益
损失
公允价值
现金
投资
公允价值变动
 
记录在净收入中
现金
 
1,715
1,715
1,715
定期存款
 
2,459
2,459
2,459
股本证券
345
10
355
355
4,519
10
—
4,529
4,174
355
公允价值变动
 
记录在
其他综合
 
收入
可供出售的债务证券：
—美国政府义务
 
269
1
( 15 )
255
255
—其他政府义务
 
58
58
58
—企业
 
64
( 7 )
57
57
391
1
( 22 )
370
—
370
合计
4,910
11
( 22 )
4,899
4,174
725
其中：
—受限制现金，当前
18
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-28
合同期限
债务证券的合约期限
 
包括以下内容：
可供出售
2023年12月31日（百万美元）
成本基础
公允价值
一至五年
 
129
126
六到十年
 
57
54
十年后到期
3
3
合计
189
183
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
公司承诺$
48
 
百万美元
69
 
分别为百万
可用
‑
为
‑
出售有价证券作为抵押品
 
为已签发的信用证和
 
其他证券
安排。
—
注6
衍生金融工具
公司暴露于某些
 
其全球范围内产生的货币、商品和利率风险
经营、融资和投资
 
活动。公司使用衍生
 
减少和
管理这些的经济影响
 
曝光。
货币风险
由于公司的全球性
 
运营，旗下多家子公司
 
面临货币风险
在其经营活动中自进入
 
变成以货币进行的交易
 
除了它们的功能
 
货币。
到
 
管理这样的货币风险，
 
该公司的政策要求其子公司
 
对冲他们的外国
来自绑定的货币风险敞口
 
买卖合约计值
 
外币。
 
为
预测外币计价
 
销售标准产品及相关
 
外币
计价采购，公司的
 
政策是最大限度地对冲
 
的
100
 
预测的百分比
外币计价
 
曝光量，取决于
 
预测暴露量的长度。
 
预测
曝光量大于
12
 
月份没有对冲。
 
远期外汇
 
合约是主要
用于保护公司的工具
 
对抗波动
 
未来现金流量（由
 
变化
汇率）的订约和
 
预测销售和采购
 
以外币计价。
 
在
此外，在其金库业务中，
 
公司主要使用
 
外汇掉期和
 
向前
要管理的外汇合约
 
货币和时机
 
其流动性产生的错配
管理活动。
商品风险
各类商品产品应用于公司制造
 
活动。因此，它是
 
暴露
未来现金流出现波动
 
来自大宗商品价格的变化。
 
的价格风险管理
商品、公司政策
 
要求其子公司
 
对冲大宗商品价格风险敞口
从具有约束力的合同，以及
 
至少
50
 
百分比（最高可达
100
 
百分比）的预测
下一轮大宗商品风险敞口
12
 
个月或更长时间（最多
 
的
18
 
个月）。主要是互换
合同用于管理
 
与之相关的商品价格风险。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-29
利率风险
公司已于
 
固定费率。利率互换和
 
跨货币利率
 
互换
被用来管理利率
 
和相关的外汇风险
 
有一定的债务，一般
这类互换被指定为公平
 
价值对冲。此外，
 
时不时地，公司
 
用途
利率等工具
 
掉期、利率期货、债券
 
期货或远期利率协议
 
到
管理利率风险产生于
 
公司的资产负债表
 
结构，但不指定
 
这样的
工具作为对冲。
衍生活动量
总体而言，虽然公司的主
 
其使用衍生工具的目标
 
是为了尽量减少产生的暴露
从其业务来看，某些衍生品
 
被指定并符合资格
 
用于套期会计处理，同时
 
其他
要么不指定要么不指定
 
符合套期会计条件。
外汇和利率衍生品
未偿总名义金额
 
外汇和利率衍生品
 
（是否
是否指定为对冲）被
 
如下：
衍生品类型
名义总额
 
12月金额
 
31,
（百万美元）
2023
2022
2021
外汇合约
 
12,335
13,509
11,276
嵌入式外汇
 
衍生品
 
1,137
933
815
跨币种利息
 
利率互换
886
855
906
利率合约
 
1,606
2,830
3,541
衍生商品合约
公司使用衍生工具
 
对冲其直接或间接
 
暴露在运动中
 
的价格
主要是铜、银、钢和铝的大宗商品。
 
下表显示
 
概念
未偿还衍生品金额
 
（是否指定为套期保值
 
或不），按净额计算，以反映
 
的
公司对这些商品的要求：
名义总额
 
12月金额
 
31,
衍生品类型
单位
2023
2022
2021
铜掉期
 
公吨
35,015
29,281
36,017
白银掉期
 
盎司
2,359,363
2,012,213
2,842,533
钢铁掉期
公吨
10,206
—
145
铝掉期
 
公吨
5,900
6,825
7,125
现金流量套期
如上文所述，公司主要
 
使用forward国外
 
交换合同以管理外国
其经营的汇兑风险和
 
要管理的商品互换
 
其商品风险。公司申请
现金流量套期会计在
 
只有有限的病例。在这些情况下，
 
变化的有效部分
 
他们的
公允价值记入累计
 
其他综合损失
 
并随后重新分类
 
转化为收益
在同一行项目和同
 
期间作为基础
 
对冲交易影响收益。2023年，
2022年和2021年，有
无
 
记录的大量金额
 
用于现金流量套期会计
 
活动。
公允价值套期
到
 
减少其利率敞口
 
主要由其债务产生
 
发行活动，公司
 
用途
利率互换和交叉货币
 
利率互换。哪里
 
这类文书被指定
 
作为公平
价值对冲，交易会的变化
 
这些工具的价值，以及
 
作为公允价值变动
 
的
标的的风险成分
 
被套期保值的债务，记为
 
抵消损益
利息及其他财务费用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
歼30
衍生工具的效力，指定
 
并符合公允价值套期保值的条件，
 
关于合并
损益表如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
确认的收益（损失）
 
利息和其他
 
财务费用：
利率合约
指定为公允价值
 
对冲
44
( 91 )
( 55 )
被套期项目
( 45 )
93
56
跨货币
指定为公允价值
 
对冲
30
( 134 )
( 37 )
利率互换
被套期项目
( 40 )
135
34
未在套期保值中指定的衍生工具
 
关系
不是的衍生工具
 
指定为对冲或不符合条件
 
作为现金流或
 
公允价值
对冲是经济对冲
 
用于风险管理目的。
 
变动损益
 
博览会
这类衍生工具的价值得到认可
 
在损益表中一脉相承
 
作为经济
对冲交易。
而且，在某些情况下，
 
公司被要求
 
分开分账
 
为
外币衍生品
 
嵌入在某些
 
绑定销售或购买
 
合同
以货币以外的货币计值
 
子公司的记账本位币
 
和交易对手。
中确认的收益（损失）
 
合并收入
 
关于未指定衍生工具的声明
 
在
对冲关系是
 
如下：
（百万美元）
确认的收益（损失）
 
在收入
衍生品类型
 
未指定为套期保值
位置
2023
2022
2021
外汇合约
 
总收入
145
( 56 )
3
合计
 
销售成本
( 71 )
21
( 53 )
SG & A费用
(1)
27
27
11
非订单相关研究
 
和
 
发展
( 7 )
—
( 2 )
利息及其他金融
费用
( 240 )
( 128 )
( 173 )
嵌入式外汇
 
合同
 
总收入
18
( 3 )
( 7 )
合计
 
销售成本
1
( 11 )
( 2 )
商品合约
 
合计
 
销售成本
( 3 )
( 47 )
78
其他
利息及其他金融
费用
1
4
—
合计
( 129 )
( 193 )
( 145 )
(1)
 
SG & A费用代表“销售、一般和行政
 
费用”。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-31
包括的衍生工具的公允价值
 
在合并余额中
 
表如下：
衍生资产
衍生负债
当前在
非现行
当前在
非现行
“其他
在“其他
“其他
在“其他
当前
非现行
当前
非现行
2023年12月31日（百万美元）
资产”
资产”
负债"
负债"
指定为
 
套期保值工具：
外汇合约
 
—
—
5
2
利率合约
 
—
—
18
—
跨币种利息
 
利率互换
—
—
—
230
其他
10
—
—
—
合计
10
—
23
232
未指定的衍生工具
 
作为套期保值工具：
外汇合约
 
123
30
177
9
商品合约
 
8
—
3
—
利率合约
 
1
—
1
—
其他股权合同
4
—
—
—
嵌入式外汇
 
衍生品
 
23
5
26
5
合计
159
35
207
14
公允价值合计
169
35
230
246
衍生资产
衍生负债
当前在
非现行
当前在
非现行
“其他
在“其他
“其他
在“其他
当前
非现行
当前
非现行
2022年12月31日（百万美元）
资产”
资产”
负债"
负债"
指定为
 
套期保值工具：
外汇合约
 
—
—
4
4
利率合约
 
—
—
5
57
跨币种利息
 
利率互换
—
—
—
288
其他
15
—
—
—
合计
15
—
9
349
未指定的衍生工具
 
作为套期保值工具：
外汇合约
 
140
21
80
5
商品合约
 
13
—
12
—
利率合约
5
—
3
—
嵌入式外汇
 
衍生品
 
11
6
17
13
合计
169
27
112
18
公允价值合计
184
27
121
367
关闭
‑
净额结算协议规定
 
终止、估值和
 
部分或全部净结算
之间的未完成交易
 
上的两个交易对手
 
发生一个或多个
 
预
‑
定义触发器
事件。
虽然公司是一方
 
关闭
‑
与大多数人达成净额结算协议
 
衍生交易对手，
 
博览会
上表和中的值
 
合并余额
 
2023年12月31日和2022年12月31日的床单，
 
有
按总额列报。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-32
公司的净额结算协议和其他
 
类似的安排允许
 
某些情况下的净结算
条件。截至2023年12月31日
 
和2022，信息相关
 
对这些抵消安排是
 
作为
以下：
2023年12月31日（百万美元）
毛额
衍生负债
现金
非现金
协议类型
 
或
 
认可
有资格抵销
抵押品
抵押品
净资产
类似安排
物业、厂房及设备
违约情况
收到
收到
曝光
衍生品
176
( 111 )
—
—
65
合计
176
( 111 )
—
—
65
2023年12月31日（百万美元）
毛额
衍生负债
现金
非现金
协议类型
 
或
 
认可
有资格抵销
抵押品
抵押品
净负债
类似安排
负债
违约情况
认捐
认捐
曝光
衍生品
445
( 111 )
—
—
334
合计
445
( 111 )
—
—
334
2022年12月31日（百万美元）
毛额
衍生负债
现金
非现金
协议类型
 
或
 
认可
有资格抵销
 
抵押品
抵押品
净资产
类似安排
物业、厂房及设备
违约情况
收到
收到
曝光
衍生品
194
( 96 )
—
—
98
合计
194
( 96 )
—
—
98
2022年12月31日（百万美元）
毛额
衍生负债
现金
非现金
协议类型
 
或
 
认可
有资格抵销
 
抵押品
抵押品
净负债
类似安排
负债
违约情况
认捐
认捐
曝光
衍生品
458
( 96 )
—
—
362
合计
458
( 96 )
—
—
362
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-33
—
注7
公允价值
经常性公允价值计量
金融资产的公允价值和
 
以公允价值计量的负债
 
在经常性的基础上分别为
 
以下：
合计
2023年12月31日（百万美元）
1级
2级
3级
公允价值
物业、厂房及设备
证券在“适销对路
 
证券和短期
 
投资”：
股本证券
 
—
1,282
—
1,282
债务证券—美国政府
 
义务
 
183
—
—
183
衍生资产—“其他流动资产”中的流动
 
—
169
—
169
衍生资产—“其他非流动资产”中的非流动
 
—
35
—
35
合计
183
1,486
—
1,669
负债
衍生负债—流动
 
“其他流动负债”中
 
—
230
—
230
衍生负债—非流动
 
“其他非流动负债”中
 
—
246
—
246
合计
—
476
—
476
合计
2022年12月31日（百万美元）
1级
2级
3级
公允价值
物业、厂房及设备
证券在“适销对路
 
证券和短期
 
投资”：
股本证券
 
—
355
—
355
债务证券—美国政府
 
义务
 
255
—
—
255
债务证券—其他政府
 
义务
 
—
58
—
58
债务证券—公司
 
—
57
—
57
衍生资产—“其他流动资产”中的流动
 
—
184
—
184
衍生资产—“其他非流动资产”中的非流动
 
—
27
—
27
合计
255
681
—
936
负债
衍生负债—流动
 
“其他流动负债”中
 
—
121
—
121
衍生负债—非流动
 
“其他非流动负债”中
 
—
367
—
367
合计
—
488
—
488
在2023年、2022年和2021年期间，
 
有过
无
 
任何财务的重新分类
 
资产或负债
介于1级和1级之间
 
2.
公司采用以下
 
中的方法和假设
 
估计财务的公允价值
 
资产和
以公允价值计量的负债
 
在经常性的基础上：
•
证券在“有价证券和
 
短
‑
定期投资”：
 
如果报价市场价格在活跃
相同资产的市场可供选择，
 
这些被认为是水平
 
1个输入；然而，当
市场不活跃，这些投入
 
被认为是2级。如果这样
 
市场报价不
可用，公允价值确定
 
使用类似的市场价格
 
资产或现值
技术，应用适当的
 
风险
‑
自由利率调整为非
‑
业绩风险。The
现值技术中使用的输入
 
是可观察的并落入水平
 
2类。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-34
•
衍生品：
衍生工具的公允价值
 
仪器确定
 
使用报价
来自主动式的相同仪器
 
市场，如果有（水平
 
1个输入）。如果报价不
可用，类似的价格报价
 
仪器，适当调整，
 
或现值
技术，基于可用
 
市场数据，或期权定价
 
模型被使用。公允价值
使用价格报价获得
 
对于类似工具或估值
 
技术代表2级
输入，除非显著不可观察
 
使用输入。
非
‑
经常性公允价值计量
有
无
 
显著非
‑
经常性公允价值计量
 
截至2023年、2022年止年度
 
和
2021.
关于金融工具的披露
 
按成本进行
金融工具的公允价值
 
以成本为基础进行的
 
以下：
携带
合计
2023年12月31日（百万美元）
价值
1级
2级
3级
公允价值
物业、厂房及设备
现金及等价物（不含
 
证券
 
与原始期限
 
最长3个月）：
现金
 
1,431
1,431
—
—
1,431
定期存款
 
2,460
—
2,460
—
2,460
受限制现金
18
18
—
—
18
有价证券和
 
短期投资
 
（不包括
 
证券）：
定期存款
 
463
—
463
—
463
负债
短期债务和流动
 
长期期限
 
债务
 
（不含融资租赁
 
义务）
 
2,576
2,521
55
—
2,576
长期债务（不含
 
融资租赁义务）
 
5,060
5,096
5
—
5,101
携带
合计
2022年12月31日（百万美元）
价值
1级
2级
3级
公允价值
物业、厂房及设备
现金及等价物（不含
 
证券
 
与原始期限
 
最长3个月）：
现金
 
1,697
1,697
—
—
1,697
定期存款
 
2,459
—
2,459
—
2,459
受限制现金
18
18
—
—
18
负债
短期债务和流动
 
长期期限
 
债务
 
（不含融资租赁
 
义务）
 
2,500
1,068
1,432
—
2,500
长期债务（不含
 
融资租赁义务）
 
4,976
4,813
30
—
4,843
公司采用以下
 
中的方法和假设
 
估计财务的公允价值
 
仪器
以成本为基础进行：
•
现金及等价物（不含
 
原到期日到期的证券
 
至3个月），受限制
现金和有价证券和
 
短
‑
定期投资（不含
 
证券）：
 
携带
金额接近公允价值
 
因为项目很短
‑
期限性质或，对于持有的现金
银行，等于存款金额。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-35
•
短
‑
定期债务和当前期限
 
长
‑
定期债务（不含金融
 
租赁义务）：
短
‑
定期债务包括商业票据、银行借款
 
和透支。携带
做空的量
‑
定期债务和当前期限
 
长
‑
定期债务，不含融资租赁
义务，近似于他们的
 
公允价值。
•
长
‑
定期债务（不含融资租赁
 
义务）：
债券公允价值确定
 
使用
市场报价（1级输入），如果
 
可用。对于没有
 
可用报价市场
价格和其他长
‑
定期债务，公允价值确定
 
使用贴现现金流
基于的方法
 
类似债务工具的借款利率
 
并反映适当
非调整
‑
履约风险（2级输入）。
—
附注8
应收款项、净额以及合同资产和负债
应收账款净额包括以下各项：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
应收账款
 
7,107
6,478
其他应收款
 
646
688
津贴
 
( 307 )
( 308 )
合计
7,446
6,858
“贸易应收款”
 
在上表中包括合同
 
向客户收取的留存金额
 
的
$
104
 
百万美元
100
 
截至2023年12月31日的百万元和
 
分别为2022年。管理层预计，
绝大多数相关合同
 
将完成和
 
账单的绝大多数
 
金额
客户保留的将
 
已收集。保留的
 
截至2023年12月31日的未偿金额，
61
 
百分比和
28
 
百分比预计为
 
分别于2024年和2025年收集。
“其他应收款”
 
在上表中包括
 
增值税、债权、租金
 
存款及其他
非
‑
贸易应收款。
中的变化的调节
 
呆账备抵
 
如下：
（百万美元）
2023
2022
2021
1月1日余额，
308
339
357
本期拨备
 
用于预期信用
 
损失
47
37
33
冲销费用
 
津贴
( 48 )
( 48 )
( 37 )
汇率差异
 
—
( 20 )
( 14 )
12月31日余额，
307
308
339
下表提供了
 
有关合同资产和
 
合同负债：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
2021
合同资产
1,090
954
990
合同负债
2,844
2,216
1,894
合同资产主要涉及
 
对公司收取对价的权利
 
对于已完成的工作，但对于
没有发票的
 
于报告日发布。合同资产
 
转入应收款
 
当
获得付款的权利成为无条件。
 
管理层预计，大多数
 
的金额将
被收集在
一年
 
各自的资产负债表
 
日期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-36
合同负债主要涉及
 
收到的预付款
 
客户的订单也是如此
 
作为
向客户开具发票的金额超过
 
确认的收入
 
主要是长期项目。
合同负债减少
 
随着工作的进行
 
并随着收入的确认。
合同的重大变化
 
资产和合同负债
 
余额如下：
2023
2022
合同
合同
合同
合同
（百万美元）
物业、厂房及设备
负债
物业、厂房及设备
负债
确认的收入，其中
 
被列入
 
合同负债
2023/2022/2022/2023/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/20
( 1,311 )
( 1,043 )
合同的补充
 
负债-不包括
 
确认的金额
 
作为
期间收入
1,845
1,481
确认的应收款项
 
包含在
 
合同资产
2023/2022/2022/2023/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/20
( 622 )
( 591 )
公司认为其订单
 
积压以表示其不满意
 
履约义务。
 
在
2023年12月31日，公司
 
有不满意的表现
 
债务总额$
21,567
 
百万和，的
这一数额，公司预计
 
履行约
69
 
中的债务百分比
2024
,
大约
16
 
中的债务百分比
2025
 
以及此后的余额。
—
附注9
库存，净额
库存，净额由
 
以下：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
原材料
 
2,546
2,626
在制品
1,284
1,189
成品
 
2,092
2,036
对供应商的预付款
 
227
177
合计
6,149
6,028
—
注10
固定资产、工厂及设备，净值
固定资产、工厂及设备，净值净额由以下各项组成：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
土地和建筑物
 
3,818
3,622
机械设备
 
5,847
5,495
在建工程
 
713
586
10,378
9,703
累计折旧
 
( 6,236 )
( 5,792 )
合计
4,142
3,911
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-37
包括的融资租赁项下资产
 
在
固定资产、工厂及设备，净值
 
分别如下：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
土地和建筑物
 
208
178
机械设备
 
95
135
303
313
累计折旧
 
( 137 )
( 135 )
合计
166
178
2023年度、2022年度及2021年度，折旧、
 
包括资产折旧
 
根据融资租赁，是
$
517
 
百万，$
531
 
百万美元
575
 
分别为百万。2023年度、2022年度、2021年度无
 
显着
物业、厂房或设备的减值。
—
附注11
商誉和无形资产
“商誉”变动情况如下：
机器人&
过程
离散
企业
（百万美元）
电气化
议案
自动化
自动化
和其他
(3)
合计
2022年1月1日余额
(1)
4,196
2,117
1,613
2,280
276
10,482
期间取得的商誉
 
这一年
(2)
16
9
—
—
204
229
分配给
 
处置
( 2 )
—
( 6 )
—
—
( 8 )
汇率差异
 
和
其他
( 85 )
( 8 )
( 20 )
( 72 )
( 7 )
( 192 )
12月31日余额，
 
2022
(1)
4,125
2,118
1,587
2,208
473
10,511
期间取得的商誉
 
这一年
(2)
41
38
—
49
14
142
分配给
 
处置
( 181 )
—
( 12 )
—
—
( 193 )
汇率差异
 
和
其他
45
3
8
45
—
101
12月31日余额，
 
2023
(1)
4,030
2,159
1,583
2,302
487
10,561
(1)
 
截至二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日及二零二二年一月一日，
 
商誉总额达$
10,833
 
百万，$
10,774
 
百万和
$
10,760
 
分别为百万。累计减值费用
 
达$
272
 
百万，$
263
 
百万美元
278
 
分别为百万，
并与机器人和离散自动化领域相关。
(2)
 
金额包括十二个会计年度期间产生的调整
 
-各自收购后的月份计量期
 
日期。
(3)
 
公司和其他已被重新塑造，以包括
 
电动汽车部门，自2023年1月1日起成为单独的不可报告部门
经营分部。详见附注23。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-38
2023年，商誉分配
 
处置主要与撤资有关
 
电力转换司的
2023年7月，
 
据报道，在其撤资之前
 
在电气化运营部门。
无形资产，净值包括：
 
以下：
2023
2022
毛额
累计-
净
毛额
累计-
净
携带
逾期摊销-
携带
携带
逾期摊销-
携带
12月31日，（百万美元）
金额
化
金额
金额
化
金额
大写软件
 
内部使用
 
904
( 775 )
129
830
( 720 )
110
大写软件
 
出售
 
26
( 26 )
—
26
( 26 )
—
软件以外的无形资产：
客户相关
 
1,632
( 894 )
738
1,743
( 808 )
935
科技相关
 
1,034
( 832 )
202
997
( 812 )
185
营销相关
 
531
( 400 )
131
498
( 347 )
151
其他
 
56
( 33 )
23
55
( 30 )
25
合计
4,183
( 2,960 )
1,223
4,149
( 2,743 )
1,406
无形资产增加其他
 
比商誉包括以下内容：
（百万美元）
2023
2022
大写软件
 
内部使用
 
70
53
大写软件
 
出售
 
—
—
软件以外的无形资产：
客户相关
 
12
79
科技相关
 
13
16
营销相关
 
35
20
其他
 
1
7
合计
131
175
不存在重大无形
 
在业务中获得的资产
 
2023年的组合和
 
2022.
无形资产摊销费用
 
资产包括以下方面：
（百万美元）
2023
2022
2021
大写软件
 
内部使用
 
44
52
66
软件以外的无形资产
 
219
230
252
合计
263
282
318
2023年度、2022年度及2021年度，减值
 
无形资产收费
 
资产并不重要。
截至2023年12月31日，未来摊
 
无形费用
 
资产估计为：
（百万美元）
2024
253
2025
198
2026
177
2027
163
2028
140
此后
 
292
合计
1,223
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-39
—
附注12
债务
12月公司总负债
 
2023年和2022年31日，金额
 
到$
7,828
 
百万美元
7,678
 
百万，
分别。
短
‑
定期债务和当前期限
 
长期债务
短
‑
定期债务和当前期限
 
长
‑
定期债务包括以下内容：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
短期债务（加权-平均
 
利率
5.1
%和
1.9
%，分别）
87
1,448
当前期限的长期
 
债务
（加权-平均名义
 
利率
1.5
%和
0.5
%，分别）
2,520
1,087
合计
2,607
2,535
短
‑
定期债务主要代表
 
短
‑
各银行定期贷款
 
和发行的商业
 
纸。
于2023年12月31日，公司
 
有
two
 
商业票据
 
已实施的方案：a $
2
 
十亿
欧元
‑
商业票据计划
 
发行商业
 
多种货币的纸币，
 
和a
$
2
 
亿商业票据
 
美国私募计划
 
美元计价商业
 
纸
在美国。在12月
 
31, 2022, $
1,383
 
百万未偿还
 
$
2
 
十亿
欧洲商业票据计划。
无
 
未偿还金额
 
根据12月31日的这一计划，
 
2023年，以及
在2023年12月31日和
 
2022,
无
 
未偿还金额
 
低于$
2
 
美国十亿计划
州。
2019年12月，公司置换
 
其先前的多币种循环
 
与新的信贷安排
$
2
 
十亿多币种循环
 
2024年到期的信贷安排。2021年，
 
公司行使期权
 
到
延长这一设施的期限
 
到2026年。
该设施用于一般公司用途。
 
2023年，
公司修正重述
 
为此目的的设施
 
解决停产问题
 
伦敦银行同业拆借利率。
根据经修订及重列的信贷
 
facility，facility（i）下图纸的利息成本in
 
美元是
参考CME术语SOFR；（ii）以瑞郎和英镑为参考单位
 
到一夜之间萨隆和索尼娅，
分别；
 
及（iii）以欧元为参考单位
 
欧元同业拆借利率，视适用情况而定
 
信用调整利差（为
仅（i）和（ii）以上），另加保证金
 
的
0.175
 
百分比，而承诺
 
费用（应付未用
设施的一部分）金额为
35
 
保证金的百分比，
 
代表承诺
 
费用
0.06125
 
每年百分数。使用费，
 
应付图纸，金额
 
到
0.075
 
每年百分比
图纸最多一张
‑
设施的三分之一，
0.15
 
图纸每年百分比
 
超过一
‑
第三但更少
大于等于二
‑
设施的三分之二，以及
0.30
 
图纸每年百分比
 
超过两个
‑
三分之一
设施。设施
 
包含交叉
‑
缺省条款，据此
 
如果发生违约事件，
 
公司
将按照定义拖欠债务
 
在设施中，达到或超过规定的阈值。
无
 
金额为
于2023年12月31日和2022年12月31日开出，
 
在这个设施下。
2023年11月，公司
 
签署融资协议
 
最高欧元
500
 
百万与欧洲
投资银行（EIB），The Lending
 
欧盟分支机构，用于融资
 
研究与开发
在电气化运营范围内
 
段。可用性
 
协议期限截至
 
2025年5月。
适用利率及其他
 
相关借款条款
 
逐案确定
 
基础在
回撤时间。12月31日，
 
2023,
无
 
根据本协议提取的金额。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
歼40
长
‑
定期债务
公司筹集长期债务
 
以各种货币计，期限
 
以及各种利率
 
条款。为
其若干债务责任，本公司
 
利用衍生工具
 
来修正其利率敞口。
特别是公司利用利率互换
 
有效转换某些
 
固定
‑
率长
‑
定期债务
变成浮动利率债务。
 
对于某些非美元计价的
 
债务，公司利用
跨货币利率互换到
 
有效地将债务转换为美国
 
美元债务。携带
债务价值，指定为
 
以公允价值套期保值，
 
是根据以下方面的变化进行调整的
 
公允价值
债务的风险部分是
 
对冲。
下表汇总了公司的
 
长
‑
考虑影响的定期债务
 
利率和
跨货币利率互换。因此，一个固定
‑
利率债务受固定
‑
到
‑
浮动利率
互换被纳入浮动利率债
 
在下表中：
2023
2022
12月31日，
标称
有效
标称
有效
（百万美元，%数据除外）
余额
率
率
余额
率
率
浮动利率
 
2,907
1.3
%
4.8
%
3,459
0.4
%
2.8
%
固定费率
 
4,834
2.6
%
2.7
%
2,771
2.2
%
2.2
%
7,741
6,230
长期的当前部分
 
债务
 
( 2,520 )
1.5
%
3.7
%
( 1,087 )
0.5
%
1.5
%
合计
5,221
5,143
截至2023年12月31日，主
 
长的量
‑
定期债务偿还（不含
 
融资租赁
obligations）到期情况如下：
（百万美元）
2024
2,507
2025
187
2026
389
2027
1,062
2028
562
此后
 
3,037
合计
7,744
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-41
未偿还债券详情
 
如下：
2023
2022
12月31日，（百万）
标称
携带
标称
携带
优秀
价值
(1)
优秀
价值
(1)
债券：
0.625
%欧元工具，到期
 
2023
欧元
700
$
742
0
%瑞郎债券，2023年到期
瑞士法郎
275
$
298
0.625
%欧元工具，到期
 
2024
欧元
700
$
768
欧元
700
$
720
浮动利率EUR
 
仪器，2024年到期
欧元
500
$
554
欧元
500
$
536
0.75
%欧元工具，到期
 
2024
欧元
750
$
819
欧元
750
$
769
0.3
%瑞郎债券，2024年到期
瑞士法郎
280
$
335
瑞士法郎
280
$
303
2.1
%瑞郎债券，2025年到期
瑞士法郎
150
$
179
瑞士法郎
150
$
162
1.965
%瑞郎债券，2026年到期
瑞士法郎
325
$
387
3.25
%欧元工具，到期
 
2027
欧元
500
$
551
0.75
%瑞郎债券，2027年到期
瑞士法郎
425
$
507
瑞士法郎
425
$
460
3.8
%美元票据，2028年到期
(2)
美元
383
$
382
美元
383
$
381
1.9775
%瑞郎债券，2028年到期
瑞士法郎
150
$
179
1.0
%瑞郎债券，2029年到期
瑞士法郎
170
$
203
瑞士法郎
170
$
184
0
%欧元工具，到期
 
2030
欧元
800
$
749
欧元
800
$
677
2.375
%瑞郎债券，2030年到期
瑞士法郎
150
$
178
瑞士法郎
150
$
162
3.375
%欧元工具，到期
 
2031
欧元
750
$
818
2.1125
%瑞郎债券，2033年到期
瑞士法郎
275
$
327
4.375
%美元票据，2042年到期
(2)
美元
609
$
591
美元
609
$
590
合计
$
7,527
$
5,984
(1)
 
美元账面价值包括未摊销的债务发行成本、债券折扣或
 
溢价，以及公允价值对冲的调整
会计，
 
在适当的情况下。
(2)
 
在2020年完成现金要约收购前
 
未偿还的原始本金金额，on
 
每一个
3.8
%美元票据，2028年到期，以及
的
4.375
2042年到期的%美元票据为$
750
 
百万。
2023年期间，公司偿还
 
到期时其
0.625
%欧元
700
 
百万Instruments，which paid
 
利息
按固定费率每年拖欠
 
的
0.625
 
每年百分数及其瑞郎
275
 
百万
零
 
利息债券。
以下欧元工具都是
 
2024年到期：（i）欧元
700
 
万，按年付息
 
拖欠款项
以固定费率
0.625
 
年百分率，及（二）欧元
500
 
百万浮动利率票据，支付
 
利息
每季度拖欠数额不定
 
率
0.7
 
以上百分点
 
3个月期欧元同业拆借利率，受
最低利率
零
 
百分比。公司可赎回
 
欧元
700
 
百万仪器前
到期日以（i）较大者为准
100
 
占本金的百分比
 
将予赎回的票据及
 
（ii）总额
剩余的现值
 
本金的预定支付
 
及利息（不包括应计利息
至兑付日）贴现
 
至兑付日在a
 
票据条款中定义的利率，加上
 
利息
在赎回日应计。
 
利率互换已
 
用于修改的特性
 
的
欧元
700
 
百万台仪器，2024年到期。后
 
考虑到这些影响
 
利率互换，the
欧元
700
 
百万仪器，有效成为
 
浮动利率债务。
 
The
0.75
%欧元仪器，2024年到期，
 
按年付息
 
按固定费率拖欠
0.75
 
百分比每
年票。
 
公司可赎回
 
这些笔记最多三个月前
 
到期日（票面赎回日），at
 
的
（i）中较大者
100
 
占本金的百分比
 
将予赎回的票据及
 
（ii）现时的总和
剩余预定的值
 
支付本金和利息（不包括
 
应计利息
兑付日）折让至
 
按规定的利率赎回日期
 
在票据条款中，加上利息
 
应计
在兑付日。公司
 
可能会赎回这些工具，
 
在面值赎回日期之后
100
 
百分数
票据本金的
 
被赎回。公司
 
订立利率互换
 
修改
这些债券的特点。后
 
考虑到这种互换的影响，
 
这些笔记有效
成为浮动利率欧元债务
 
因此一直
 
显示为浮动利率债务，在
 
的表格
长
‑
以上的定期债务。
F-42
The
0.3
%瑞士法郎债券，2024年到期，和
1.0
%瑞士法郎债券，2029年到期，每张
 
每年支付利息
 
欠款。
 
公司可以赎回这些债券，
一个月
 
在到期前的情况下
 
2024年债券和
三个
案件到期前几个月
 
2029年债券中的全部
 
但不是部分，按面值加上应计利息。
此外，公司有选择权赎回这些
 
到期前的工具，全部但不是部分，
按面值加上应计利息，如果
85
 
总数的百分比或更多
 
有关债券的本金金额
发行已赎回
 
或购买并注销在
 
期权行权通知的时间。
瑞士法郎
150
 
百万
2.1
%债券，2025年到期，瑞郎
150
 
百万
2.375
%债券，2030年到期，均支付
每年拖欠的利息。The
 
公司可能会赎回这些债券，
 
到期前三个月，整
但不是部分，按面值加上应计利息。
 
此外，公司有赎回选择权
 
这些
到期前的票据，全部但不是部分，按面值
 
加上应计利息，如果
85
 
百分比或更多
本金总额
 
有关债券发行已
 
赎回或购买及
 
在取消
期权行权通知的时间。
瑞士法郎
425
 
百万
0.75
%债券，2027年到期，按年付息
 
拖欠。公司可能
 
赎回
债券，
一个月
 
到期前，全部但不是部分，按面值加
 
应计利息。此外，
公司有赎回选择权
 
这些工具在到期前，全部但不在
 
部分，按面值加
应计利息，如果
85
 
总数的百分比或更多
 
本金已
 
赎回或购买
并在期权时取消
 
行权通知。
 
The
3.8
2028年到期的美元票据百分比
 
2018年4月发行和
 
半付息
‑
每年拖欠。期间
2020年度以现金要约收购方式，公司赎
 
$
367
 
原$的百万
750
 
百万
3.8
%
美元纸币，
 
2028年到期，已发行。
 
公司可赎回剩余的
 
未偿本金
2028年票据截至
三个月
 
在他们的到期日之前，
 
全部或部分，在较大
 
（i）
100
 
百分数
票据本金的
 
将予赎回及（ii）款项总额
 
剩余的现值
本金的预定支付
 
及利息（不包括应计利息
 
至兑付日）贴现
以规定的利率到兑付日
 
在票据条款中，加上利息
 
赎回时应计
 
日期。上
或于2028年1月3日后（
三个月
 
在其到期日之前），
 
公司也可能
 
赎回
2028年票据，全部或部分，在任何
 
以赎回价格计算的时间
 
等于
100
 
占本金百分比
将予赎回的票据金额
 
加上未支付的应计利息，
 
但不包括，赎回
 
日期。
这些笔记，注册于
 
美国证券交易所
 
佣金，分别由ABB发行
 
金融
（USA）Inc.，a
100
 
%拥有的财务子公司，并正在充分和
 
无条件担保
 
由
ABB有限公司不存在重大受限情况
 
关于母公司的能力
 
从其获得资金
按股息划分的附属公司
 
或贷款。依据规例第13-01条规则
 
S
‑
X、单独的财务
ABB金融（美国）的报表
 
未提供Inc.。
The
0
%欧元仪器，2030年到期，
 
不支付利息，并有
 
与提前赎回条款相同
 
的
0.75
% EUR Instruments above。跨货币
 
利率互换一直
 
用于修改
这些仪器的特点。
 
考虑影响后
 
这些交叉货币利息
 
利率互换，
公司实际上有浮动
 
利率美元债务。
The
4.375
%美元票据，2042年到期，支付
 
利息半
‑
按固定年度每年拖欠
 
率
4.375
 
百分比。2020年期间，通过一项
 
现金要约收购，公司赎回$
141
 
百万
原始$
750
 
百万
4.375
发行于2042年到期的%美元票据。公司
 
可提前赎回这些票据
 
到
到期，全部或部分，以（i）中较大者为准
100
 
占本金百分比
 
票据金额
已赎回及（ii）现时的总和
 
剩余值
 
定期支付本金和
 
利息
（不包括应计利息
 
兑付日）贴现
 
以规定的利率到兑付日
 
在
票据条款，加上应计利息为
 
兑换日。这些笔记，注册
 
与美国证券及
交易所佣金，获发
 
由ABB金融（美国）公司，
 
a
100
 
百分百控股的财务子公司，
并完全无条件地
 
由ABB有限公司担保。无
 
对能力的重大限制
 
的
母公司获得资金
 
以股息方式从其附属公司
 
或贷款。依据规则13
‑
01的
条例S
‑
十、单独财务报表
 
ABB金融（美国）公司的负责人是
 
未提供。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-43
2023年，公司发行了以下
 
欧元工具：（i）欧元
500
 
百万
3.25
%仪器，到期
2027年，以及（二）欧元
750
 
百万
3.375
%工具，2031年到期，均已付款
 
每年拖欠的利息。
 
The
公司可能会赎回欧元
500
 
百万仪器
一个月
 
到期前（票面赎回日）
 
和
欧元
750
 
百万仪器
三个月
 
到期前（票面赎回日），
 
以（i）中较大者为准
100
 
百分比
票据的本金额
 
被赎回及（ii）总金额
 
剩余的现值
本金的预定支付
 
及利息（不包括应计利息
 
至兑付日）贴现
以规定的利率到兑付日
 
在票据条款中，加上利息
 
赎回时应计
 
日期。The
公司可赎回这些票据，
 
在票面赎回日之后，在
100
 
占本金的百分比
 
的
将被赎回的票据。总量
 
这些欧元的净收益
 
仪器，折让后及
 
费用，
金额为欧元
1,235
 
百万（相当于约
 
$
1,338
 
发行日百万）。
同样在2023年，公司发
 
以下瑞郎债券：（i）瑞郎
325
 
百万
1.965
%债券，2026年到期，
（二）瑞士法郎
150
 
百万
1.9775
%债券，2028年到期，及（iii）瑞士法郎
275
 
百万
2.1125
%债券，2033年到期，全部
每年支付利息
 
欠款，并有相同的早期
 
赎回条款为瑞郎
150
 
百万
2.1
%
债券以上。总净额
 
这些瑞郎债券的收益，
 
扣除费用后，金额为瑞士法郎
748
 
百万
（相当于约$
825
 
发行日百万）。
公司各类债务工具
 
包含交叉
‑
默认条款，这将
 
允许债券持有人
 
到
要求偿还，如果公司
 
将拖欠任何借款
 
达到或高于指定的阈值。
此外，所有这些债券构成
 
公司的无担保债务
 
并与其他
债务义务。
除了上述债券，
 
包含在长
‑
2023年12月31日的定期债务和
 
2022年，是
融资租赁义务，
 
附属公司的银行借款及
 
其他长
‑
定期债务，其中没有一项是
个别显着。
—
附注13
其他拨备、其他流动负债和其他非流动负债
其他规定包括
 
以下：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
与合同有关的规定
 
523
615
重组重组相关
 
规定
 
187
145
与保险有关的拨备
 
储备金
 
183
171
订约条款
 
处罚和合规
 
和诉讼事项
 
88
49
其他
 
220
191
合计
1,201
1,171
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-44
其他流动负债包括
 
以下情况：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
与雇员有关的负债
 
1,566
1,490
应计费用
788
872
应付所得税
 
和其他收入
 
税务相关负债
668
391
非贸易应付款项
631
681
应计客户回扣
514
315
其他税务负债
360
285
衍生负债（见注
 
6)
 
230
121
应计利息
105
38
其他
 
184
262
合计
5,046
4,455
其他非
‑
流动负债包括
 
以下情况：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
所得税相关负债
 
813
1,287
衍生负债（见注
 
6)
 
246
367
订约条款
 
处罚和合规
 
和诉讼事项
 
160
67
其他
 
329
384
合计
1,548
2,105
—
附注14
租约
公司的租赁义务
 
主要涉及房地产、机械
 
和设备。组件
租赁费用情况如下：
机械
土地和建筑物
和设备
合计
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
经营租赁成本
 
221
217
240
73
71
73
294
288
313
融资租赁成本
15
15
17
15
22
20
30
37
37
短期租赁成本
16
20
26
10
18
14
26
38
40
转租收入
( 20 )
( 18 )
( 24 )
—
( 1 )
( 1 )
( 20 )
( 19 )
( 25 )
租赁费用总额
232
234
259
98
110
106
330
344
365
下表列出补充
 
现金流信息相关
 
租赁：
机械
土地和建筑物
和设备
合计
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
经营租赁：
经营项下支付的现金
 
现金流
220
200
223
73
66
68
293
266
291
使用权资产
 
获得
 
以换取新负债
198
285
267
92
50
86
290
335
353
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-45
2023年，
 
2022年和2021年的现金
 
财务项下流动金额
 
租约不大。
截至2023年12月31日，
 
未来净最低租赁
 
支付运营和
 
融资租赁和
净最小值的相关现值
 
租赁付款包括
 
以下：
经营租赁
融资租赁
土地和
机械
土地和
机械
（百万美元）
建筑物
和设备
建筑物
和设备
2024
208
65
21
16
2025
177
49
21
12
2026
143
27
18
6
2027
100
11
18
5
2028
68
2
18
1
此后
 
158
4
92
—
最低租赁付款总额
 
854
158
188
40
未贴现差额
 
现金流
和贴现现金流折现
( 89 )
( 8 )
( 34 )
( 2 )
最小值现值
 
租赁付款
 
765
150
154
38
下表显示了某些
 
与租赁有关的信息
 
条款和贴现率：
土地和建筑物
机械设备
2023
2022
2021
2023
2022
2021
经营租赁：
加权-平均剩余
 
任期（月）
71
73
73
35
31
30
加权-平均折扣
 
率
3.7 %
3.3 %
2.6 %
4.3 %
1.9 %
1.9 %
融资租赁：
加权-平均剩余
 
任期（月）
128
135
100
36
33
40
加权-平均折扣
 
率
4.9 %
5.5 %
7.7 %
3.7 %
2.3 %
1.8 %
最小值的现值
 
包括融资租赁付款
 
在
短期债务
 
和当前到期日
长
‑
定期债务和
长期债务
 
在合并余额中
 
截至2023年12月31日的工作表，金额
 
到
$
31
 
百万美元
161
 
百万元，于2022年12月31日分别为
 
$
35
 
百万和
$
167
 
分别为百万。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-46
—
附注15
承诺与或有事项
突发事件——监管、合规和法律
监管
基于期间的调查结果
 
内部调查，公司
 
自我报告给证券和
 
交换
美国证券交易委员会（SEC）和美国国务院
 
司法部（DoJ），
 
在美国，对
 
特别调查
股（SIU）和国家检察
 
南非的管理局（NPA），以及对各当局
 
在
其他国家，
 
潜在的可疑付款
 
和其他合规
 
与某些相关的担忧
 
的
公司与Eskom和
 
相关人士。其中许多
 
各方已表示
 
的兴趣，或
开始调查，
 
这些事项和公司正在合作
 
完全和他们在一起。The
公司支付$
104
 
2020年12月Eskom的百万
 
作为全面和最终解决方案的一部分
 
与Eskom和
与不当付款有关的SIU
 
和其他合规
 
与控件相关的问题
 
和
仪器仪表合同，及其
 
Kusile的1号和2号机组的变异订单。公司
 
做了一个
提供约$
325
 
万元，计入
 
其他收入（费用），净额，期间
 
第三个
2022年第四季度。2022年12月，
 
公司与
 
美国证交会和美国司法部以及当局
 
在
南非和瑞士。The
 
此事仍有待当局处理
 
在德国，但公司
不认为它将需要
 
记录任何额外规定
 
为了这件事。
一般
公司知悉诉讼程序，
 
或诉讼的威胁，
 
针对它和其他有关
客户的私人索赔和其他
 
第三方关于
 
对某些实际的或指称的
 
反竞争
做法。另外，公司受
 
对其他索赔和法律
 
诉讼程序，以及调查
各执法部门开展的
 
当局。关于上述
 
索赔，监管
事项，以及任何相关程序，
 
公司将承担
 
相关成本，包括成本
 
有必要
解决它们。
确认的负债
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
该公司有合计
 
负债$
101
 
百万美元
86
 
百万，
分别列入其他规定和其他非
‑
流动负债，对于上述
 
监管，
合规和合法
 
突发事件，而且没有任何个人
 
确认的负债是重大的。就像它
无法做出知情的
 
判断，或合理判断
 
预测，某些事情的结果
 
并作为
这是不可能的，基于信息
 
当前可用
 
对管理层，以估计
 
最大潜力
对其他事项的责任，可以有
 
be adverse results beyond
 
应计金额。
担保
一般
下表提供了定量
 
关于公司第三
‑
党的保证。最大
潜在的支付代表了“最糟糕的
‑
case scenario”，并做
 
未反映管理层的预期结果。
最大潜在付款
(1)
12月31日，（百万美元）
2023
2022
履约保证
 
3,451
4,300
财政担保
 
94
96
合计
3,545
4,396
(1)
最大潜在付款包括两个持续的金额
 
和终止运营。
负债账面值
 
记录在合并报表中
 
资产负债表反映了公司最好的
对未来付款的估计，其中
 
它可能会作为履行的一部分而产生
 
其担保义务。在尊重
 
的
上述担保、账面金额
 
截至2023年12月31日的负债情况
 
和2022年，并不重要。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-47
本公司是各
 
提供财务担保
 
或对某些人的业绩保证
 
第三次
派对。这些保证，其中
 
有各种期限到2032年，
 
主要由业绩构成
担保，据此（i）公司
 
保障业绩
 
第三方的产品或服务
根据合同条款和
 
（ii）作为财团/联合的成员
 
包括第三次的风险投资
各方，本公司保证不
 
只有自己的表现
 
也是第三方的工作。
 
这样的
担保可以包括担保
 
一个项目将完成
 
在规定的时间内。如果
 
第三者
不履行义务，公司
 
将赔偿被担保人
 
现金或实物聚会。The
原始到期日
 
这些表现的大部分
 
担保范围从
One
 
到
十年
.
结合撤资
 
高
‑
电压电缆和电缆
 
配件企业，the
公司已订立多项
 
履约保障
 
与其他方面有关
 
对某些负债
剥离的业务。在12月
 
31、2023和2022，最高
 
潜在应付款项下
 
这些
担保金额为$
874
 
百万美元
843
 
万，分别为这些担保有各种
期限从
五个
 
到
十年
.
公司保留债务
 
用于财务和履约担保
 
与出售电力有关
电网业务（详见附注3）。
 
于2023年12月31日
 
和2022年，
 
业绩和财务
担保已全额赔偿
 
由日立公司提供。这些保证，其中
 
有各种期限可达
2032年，主要由银行担保组成，
 
备用信用证，业务
 
履约保障
 
和
其他与贸易有关的担保，该
 
其中大多数有
 
原始到期日范围
 
从
One
 
到
十个
年。应支付的最高金额
 
根据截至12月31日的这些担保，
 
2023年和2022年，
 
是
约$
2.2
 
十亿美元
3.0
 
分别为十亿。关于完成出售公司剩余
19.9
 
Hitachi Energy Ltd.的百分比权益。
 
到2022年日立，公司
 
还结算了某些现有
赔偿保证
 
应同时结算的
 
与这样的交易。作为一个
 
结果，2022年，
公司录得$
136
 
百万现金流出
 
这些负债的清偿
 
（记录在
已停止运营）。
商业承诺
此外，在正常过程中
 
招标和执行
 
某些项目，公司已
 
订立
备用信用证、投标/履约
 
债券和担保债券（统称
 
“履约保证金”）与
各种金融机构。客户
 
可以借鉴这样的表现
 
债券在公司
不履行合同义务。
 
公司届时将有
 
偿还债务的义务
支付金额的金融机构
 
业绩下
 
债券。截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
总数
未偿还履约保证金
 
合计为$
3.1
 
十亿美元
2.9
 
分别为十亿。一直没有
偿还的大量款项
 
下的金融机构
 
2023年这些类型的安排和
 
2022.
产品和订单
‑
相关或有事项
公司计提拨备
 
用于基于产品保修
 
关于历史索赔经验
 
和
特定合同的具体审查。
条款的对账
 
用于保证，包括
 
保证产品性能，
 
是作为
以下：
 
（百万美元）
2023
2022
2021
1月1日余额，
1,028
1,005
1,035
保修金净变动
 
由于收购，
 
撤资和分拆
—
( 24 )
1
以现金支付的索赔或
 
实物
 
( 171 )
( 157 )
( 222 )
拨备净增加
 
对于变化
估计、发出的保证
 
和保修到期
 
327
252
226
汇率差异
 
26
( 48 )
( 35 )
12月31日余额，
1,210
1,028
1,005
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-48
关联交易
公司与
 
某些公司，其中
 
公司董事会成员
 
的
董事或执行委员会
 
act，或在最近几年有
 
担任董事或高级管理人员。
 
The
公司董事会已确定
 
公司的业务关系
 
与那些
公司不构成重大
 
商业关系。这个决心
 
是按照
与公司关联交易
 
制定的政策
 
基于瑞士最佳守则
实践与独立
 
企业中规定的标准
 
新的治理规则
 
约克股票
交换。
—
附注16
所得税
所得税费用包括
 
以下：
（百万美元）
2023
2022
2021
当前税收
 
955
1,101
1,346
递延税款
 
( 25 )
( 344 )
( 289 )
分配的所得税费用
 
持续经营
 
930
757
1,057
所得税优惠
 
分配给已停产
 
运营
 
( 6 )
( 5 )
( 1 )
来自持续的所得税费用
 
操作对账如下
 
从公司的加权
‑
平均
全球税率（而不是从
 
瑞士国内法定税率）
 
作为母公司
 
ABB
集团，ABB有限公司，注册地瑞士
 
和产生的收入
 
在瑞士以外的司法管辖区
（以下简称“外国法域”）which
 
已经受制于
 
企业所得税在那些
 
外国
司法管辖区在很大程度上，
 
瑞士免税。那里
 
在瑞士没有要求
 
对于任何
集团的母公司
 
提交合并报表的纳税申报表
 
组确定国内和
 
外国
预
‑
税收收入。由于公司的合并
 
持续经营收益
 
主要是赚来的
瑞士以外地区，加权
‑
公司全球平均税率
 
已颁布企业的结果
外国司法管辖区的所得税税率。
所得税费用的调节
 
来自持续经营
 
在加权
‑
平均税率
有效税率如下：
（百万美元，%数据除外）
2023
2022
2021
持续收入
 
前操作
 
所得税
4,778
3,394
5,787
加权-平均全球
 
税率
22.3 %
23.6 %
23.7 %
按加权平均计算的所得税
 
税率
 
1,065
800
1,371
按其他税率征税的项目
 
比加权平均
 
税率
 
33
127
176
未确认的税收优惠
( 207 )
( 83 )
151
估值变动
 
津贴，净额
 
9
( 195 )
( 95 )
税法变化的影响
 
并颁布了税率
 
( 3 )
( 19 )
1
不可抵扣/不可征税
 
项目
43
97
( 542 )
其他，净额
 
( 10 )
30
( 5 )
所得税费用
 
来自持续经营
930
757
1,057
有效税率
 
这一年
19.5 %
22.3 %
18.3 %
合并的分配
 
持续经营收入，
 
这主要是赚来的
 
外
瑞士，冲击“加权平均
 
全球税率”。
F-49
2023年和2022年，“按
 
加权平均以外的费率
 
税率”包含$
30
 
百万和
$
53
 
百万，分别用于在持有中收到的股息
 
无法充分受益的实体
 
从
参与豁免，而
 
2021年，这包括$
107
 
百万用于某些相关金额
 
到
剥离道奇业务。
2023年，“估值变化
 
津贴，净额"包括$
57
 
百万商业负面影响
在欧洲的表现，
 
部分抵消了积极影响
 
从某些方面的变化
 
与之相关的前景
美洲业务表现
 
$
13
 
百万和欧洲$
22
 
百万。2022年，这一数额包括
某些领域变化带来的积极影响
 
$亚洲展望
22
 
百万，欧洲$
23
 
百万和
美洲$
208
 
百万，被来自
 
某些前景的其他变化
 
在欧洲
$
55
 
百万。2021年，所含金额
 
某些领域变化带来的积极影响
 
欧洲前景
$
82
 
百万。
2023年和2021年，“变化的影响
 
in tax laws and informated tax rates”
 
并不重要，而
 
2022年，
这一数额主要反映了
 
某些变化的影响
 
欧洲$税率
25
 
百万。
2023年，“不可抵扣/不征税
 
items”反映了额外的
 
$的税务影响
24
 
百万与
出售电力转换
 
司。2022年，这一数额
 
包括净税收影响$
65
 
百万用于
不可扣除的监管处罚
 
与Kusile有关
 
项目被影响部分抵消
 
的
出售剩余部分的非应税收益
 
投资日立能源。2021年，
 
这包括
$
567
 
百万报告的所得税优惠
 
主要是由于撤资的影响
 
和内部
所报告的重组
 
出售业务净收益
 
超过相关应纳税所得额
 
作为
以及认可的影响
 
以前未被承认的
 
外部基差差异。
 
在所有时期，
报告的金额还包括
 
扣除的其他项目
 
用于财务会计
 
目的，但是
通常不可抵税，例如
 
一定的利息支出成本，当地
 
对生产活动征税，
不允许进餐的数量和
 
娱乐费用和
 
其他类似项目。
2023年，“未确认的税收优惠”
 
包括$的好处
206
 
百万与有利决议有关
 
的
与亚洲有关的不确定税务事项
 
到2020年撤资中国电力
 
电网业务。2022年和
2021年，“未确认的税收优惠”在
 
上表包括净收益
 
$
95
 
百万和净成本
$
150
 
万，分别涉及对税法的解释和
 
双重征税条约协定
 
由
主管税务机关。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-50
递延税项资产和负债
 
包括以下内容：
12月31日，（百万美元）
2023
2022
递延所得税资产：
未使用的税收损失和
 
学分
 
544
462
拨备及其他应计
 
负债
 
839
756
其他流动资产包括
 
应收款项
76
100
养老金
 
284
283
库存
 
347
304
无形资产
1,121
1,154
其他
 
69
66
递延所得税资产总额
3,280
3,125
估价津贴
 
( 1,070 )
( 1,000 )
递延所得税资产总额，净额
 
估值备抵
2,210
2,125
递延税项负债：
物业、厂房及设备
 
( 243 )
( 232 )
无形资产
( 241 )
( 237 )
其他资产
( 142 )
( 91 )
养老金
( 317 )
( 318 )
其他负债
 
( 154 )
( 200 )
库存
 
( 66 )
( 44 )
未汇出收益
 
子公司
( 335 )
( 336 )
递延所得税负债总额
( 1,498 )
( 1,458 )
递延所得税资产净额
 
（责任
)
712
667
包括在：
“递延税项”——非流动
 
物业、厂房及设备
1,381
1,396
“递延税项”——非流动
 
负债
( 669 )
( 729 )
递延所得税资产净额
 
（责任）
712
667
某些实体有递延税
 
与净经营相关的资产
 
损失进位
‑
转发和其他项目。作为
在某些情况下确认这些资产
 
实体没有满足更多
 
可能的标准，估值
津贴已
 
记录。
 
“未使用的税收损失和抵免”at
 
2023年12月31日和2022年12月31日，在
 
的
上表，包括$
54
 
百万美元
80
 
分别为百万元，公司已为此设立
 
a
估值备抵as，due to limitations
 
由有关人士强制执行
 
税法，公司认定，
更有可能的是，这样的延期
 
税收资产将无法变现。
估值备抵
 
于2023年12月31日、2022年12月31日及
 
2021年，为$
1,070
 
百万，$
1,000
 
百万和
$
1,263
 
分别为百万。2023年，估值变化
 
备抵主要到期
 
到运动
外汇汇率。
某些金额包括在
 
无形资产递延税项资产
 
公司间交易产生的资产
以公允市场价值发生
 
没有相应会计处理的
 
基础存在。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
递延所得税负债总计$
335
 
百万美元
336
 
分别为百万，
已计提代扣代缴
 
税、股息分配税或额外
 
企业所得税
（以下简称“预扣税”）对未汇出的
 
收益将
 
在外国司法管辖区支付
外国人遣返事件
 
对瑞士的收益。收入
 
已生成
 
外
瑞士并已
 
一直受制于企业收入
 
这些外国司法管辖区的税收是，
 
到一个大
程度，在瑞士免税和
 
因此，一般来说
 
没有或只有有限的瑞士收入
 
税必须是
就汇回的收益作出拨备
 
的外国子公司。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-51
某些国家征收预扣税
 
股息分配税和
 
这些税不可能总是
 
充分
公司相关子公司收回的
 
收到股息，
 
虽然税收必须
由有关人员代扣代缴
 
派发此类股息的子公司。
 
2023年和2022年，产生了某些税
在某些外国司法管辖区
 
其技术优点
 
不允许利用利益。
 
在
2023年12月31日和2022年12月31日，
 
保留的外国子公司
 
收益将
 
须予扣缴
分配税约为
 
$
50
 
百万美元
100
 
分别为百万。这些收益是
被视为无限期
 
再投资，因为这些资金是
 
用于为当前运营融资
 
以及
通过工作实现业务增长
 
资本和资本支出
 
在这些国家，因此，没有
记录了递延所得税负债。
截至2023年12月31日，净营业
 
损失进位
‑
远期$
2,119
 
百万和税收抵免
 
$
56
 
百万被
可用于减少未来收入
 
某些子公司的税收。
 
在这些金额中，$
842
 
百万运营
亏损结转和$
56
 
百万税收抵免将到期
 
到2046年的数量各不相同，而
 
的
剩余部分可用
 
无限期结转。这些携带量最大的
‑
转发相关
该公司在欧洲的业务。
未确认的税收优惠包括
 
以下情况：
处罚和
利息
有关
无法识别
未被承认
（百万美元）
税收优惠
税收优惠
合计
分类为未确认
 
1月税目
 
1, 2021
1,298
192
1,490
收购导致的净变动
 
和撤资
 
16
( 6 )
10
与先前有关的增加
 
年度税务职位
 
240
58
298
与先前有关的减少
 
年度税务职位
 
( 42 )
( 3 )
( 45 )
与当前相关的增加
 
年度税务职位
 
98
7
105
因结算而减少
 
与税务机关
 
( 175 )
( 20 )
( 195 )
减少，因为
 
适用的法规
 
局限性
 
( 72 )
( 22 )
( 94 )
汇率差异
 
( 41 )
( 7 )
( 48 )
12月31日余额，
 
2021年，这将，
 
如果被认可，影响
有效税率
1,322
199
1,521
与先前有关的增加
 
年度税务职位
 
26
36
62
与先前有关的减少
 
年度税务职位
 
( 98 )
( 12 )
( 110 )
与当前相关的增加
 
年度税务职位
 
80
4
84
因结算而减少
 
与税务机关
 
( 31 )
( 14 )
( 45 )
减少，因为
 
适用的法规
 
局限性
 
( 71 )
( 23 )
( 94 )
汇率差异
 
( 58 )
( 10 )
( 68 )
12月31日余额，
 
2022年，这将，
 
如果被认可，影响
有效税率
1,170
180
1,350
收购导致的净变动
 
和撤资
 
( 9 )
( 1 )
( 10 )
与先前有关的增加
 
年度税务职位
 
32
44
76
与先前有关的减少
 
年度税务职位
 
( 233 )
( 6 )
( 239 )
与当前相关的增加
 
年度税务职位
 
131
7
138
因结算而减少
 
与税务机关
 
( 82 )
( 13 )
( 95 )
减少，因为
 
适用的法规
 
局限性
 
( 80 )
( 19 )
( 99 )
汇率差异
 
14
3
17
12月31日余额，
 
2023年，这将，
 
如果被认可，影响
有效税率
943
195
1,138
2023年度、2022年度及2021年度「增
 
与当年税务职位有关”
 
包括共$
76
 
百万，
$
69
 
百万美元
72
 
万元，分别在与税法解释相关的税
 
和双重征税条约
主管税务机关的协议。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-52
2023年，“与上一年有关的增加
 
税务头寸”已包含$
14
 
百万，主要来自非洲。
2022年，“与上年有关的增
 
税务头寸”已包含$
26
 
百万主要来自亚洲和
欧洲。
2021年，“与上年有关的增
 
税务职位”已包含在内
 
共$
240
 
百万与
税法解读与双
 
主管部门的税收协定协议
 
欧洲税务机关。
2023年，“与先前有关的减少
 
年度税务职位”已包含
 
$
206
 
百万用于降低亚洲的税收风险
与2020年撤资有关
 
电网业务。
2022年，“与先前有关的减少
 
年度税务职位”已包含
 
$
94
 
百万用于降低税收风险
欧洲的评估。
2021年，“与先前有关的减少
 
年税收头寸”的$
42
 
百万包括$
33
 
百万与税务风险有关
欧洲的评估。
2023年，“因结算而减少
 
与税务机关”的$
77
 
百万与税务风险评估相关
 
在
欧洲。
 
2021年，“因结算减少
 
与税务机关”主要是
 
与税务评估有关
在欧洲收到，
 
而在2022年，这一数额主要是
 
与收到的税务评估有关
 
在亚洲
和欧洲。
于2023年12月31日，公司
 
期待决议，
 
在未来十二个月内，未获承认的
与待处理相关的税收优惠
 
法院案件金额为$
326
 
百万所得税，罚款
 
和兴趣。
否则，公司未识别
 
任何其他重要
 
考虑过的变化
 
合理
可能在未来十二个月内发生
 
几个月。
截至2023年12月31日，最早
 
重要的开放纳税年度
 
仍需接受审查
 
是
以下：
地区
年份
欧洲
 
2015
美国
2020
美洲其他地区
2019
中国
2014
亚洲其他地区、中东
 
和非洲
 
2018
—
附注17
员工福利
公司经营固定收益
 
养老金计划，定义
 
缴费养老金计划，
 
和终止
赔偿计划，根据
 
与当地法规和
 
做法。截至2023年12月31日，
 
公司的
最重要的固定福利养老金
 
计划在瑞士
 
以及在德国、英国，
和美国。这些计划
 
覆盖了公司的很大一部分
 
雇员和提供
 
福利
在员工死亡的情况下，
 
残疾、退休或终止雇用。
 
其中某些
计划是多方面的
‑
雇主计划。公司还
 
运营其他退休后
 
福利计划，包括
退休后医疗保健福利
 
和其他雇员
‑
在职员工的相关福利
 
包括
长
‑
服务奖励计划。退休后
 
福利计划意义不大。
 
使用的测量日期
为公司的员工福利计划
 
是12月31日。资金
 
公司计划的政策是
与当地政府和
 
税收要求。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-53
公司在其合并报表中认
 
资产负债表
 
其固定福利养老金的状况
计划、退休后计划和其他
 
雇员
‑
相关收益计量为
 
交易会之间的区别
计划资产的价值和收益
 
义务。
除非另有说明，以下
 
表格包括与
 
持续和终止
运营。
债务和资金状况
 
计划中
福利义务的变化，
 
计划公允价值变动
 
资产，并确认资金状况
 
在
合并余额
 
表如下：
确定的养老金福利
瑞士
国际
（百万美元）
2023
2022
2023
2022
1月份的福利义务
 
1,
2,457
3,434
3,572
5,115
服务成本
40
50
30
38
利息成本
48
13
166
87
计划参与者的缴款
34
34
11
10
福利金支付
( 134 )
( 96 )
( 236 )
( 234 )
定居点
( 97 )
( 92 )
( 69 )
( 36 )
福利义务
 
收购的企业
 
（已剥离）
—
( 328 )
—
( 2 )
精算（收益）损失
224
( 478 )
91
( 1,075 )
计划修订及
 
其他
1
—
5
( 3 )
汇率差异
261
( 80 )
99
( 328 )
12月的福利义务
 
31,
 
2,834
2,457
3,669
3,572
计划资产的公允价值
 
1月1日，
 
3,183
4,113
3,172
4,463
实际计划收益率
 
物业、厂房及设备
147
( 310 )
178
( 789 )
按雇主分列的缴款
18
37
89
58
计划参与者的缴款
34
34
11
10
福利金支付
( 134 )
( 96 )
( 236 )
( 234 )
定居点
( 97 )
( 92 )
( 69 )
( 36 )
企业的计划资产
 
收购（剥离）
—
( 414 )
1
( 1 )
汇率差异
325
( 89 )
93
( 299 )
计划资产的公允价值
 
12月31日，
 
3,476
3,183
3,239
3,172
资金状况——资金过剩
 
（资金不足）
642
726
( 430 )
( 400 )
累计中确认的金额
 
其他综合损失
 
和非控制性权益
 
曾是：
确定的养老金福利
12月31日，（百万美元）
2023
2022
2021
净精算（亏损）收益
( 1,439 )
( 1,183 )
( 1,540 )
先前服务信用
39
56
72
确认金额
 
在OCI
(1)
 
和NCI
(2)
( 1,400 )
( 1,127 )
( 1,468 )
与确认金额相关的税款
在OCI和NCI
311
266
352
确认金额
 
在OCI
(1)
 
和NCI，净额
 
税
(3)
( 1,089 )
( 861 )
( 1,116 )
(1)
 
OCI表示累计其他综合损失，此外还包括$
14
 
百万，$
37
 
百万美元
28
 
12月31日百万，
2023、2022和2021，确认为其他退休后福利。
(2)
 
NCI代表
 
非控制性
 
利益。
(3)
 
NCI，税后净额，达$
0
 
百万，$
( 1 )
 
百万美元
0
 
2023、2022和12月31日的百万
 
2021.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-54
此外，以下
 
金额在公司的
 
合并余额
 
工作表：
 
确定的养老金福利
瑞士
国际
12月31日，（百万美元）
2023
2022
2023
2022
资金过多的计划
642
726
137
189
资金不足的计划——当前
—
—
( 16 )
( 22 )
资金不足计划—非流动
—
—
( 551 )
( 567 )
资金状况——资金过剩
 
（资金不足）
642
726
( 430 )
( 400 )
12月31日，（百万美元）
2023
2022
非流动资产
资金过剩的养老金计划
779
915
其他与雇员有关的福利
1
1
养老金和其他雇员
 
福利
780
916
12月31日，（百万美元）
2023
2022
流动负债
资金不足的养老金计划
( 16 )
( 22 )
其他退休后资金不足
 
福利计划
( 3 )
( 6 )
其他与雇员有关的福利
( 14 )
( 10 )
养老金和其他雇员
 
福利
( 33 )
( 38 )
12月31日，（百万美元）
2023
2022
非流动负债
资金不足的养老金计划
( 551 )
( 567 )
其他退休后资金不足
 
福利计划
( 18 )
( 44 )
其他与雇员有关的福利
( 117 )
( 108 )
养老金和其他雇员
 
福利
( 686 )
( 719 )
累计福利义务
 
（ABO）适用于所有固定福利养老金
 
计划是$
6,427
 
百万和
$
5,953
 
截至2023年12月31日的百万元和
 
分别为2022年。预计的福利义务
 
（PBO），ABO
和计划资产的公允价值，
 
用于PBO超额的养老金计划
 
计划资产的公允价值或
 
ABO在
计划资产公允价值的超额部分，
 
是：
PBO超过计划公允价值
 
物业、厂房及设备
ABO超过公允价值的
 
计划资产
12月31日，
瑞士
国际
瑞士
国际
（百万美元）
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
PBO
—
9
2,315
2,274
—
9
2,311
2,274
阿博
—
9
2,257
2,222
—
9
2,253
2,222
计划资产的公允价值
—
9
1,749
1,689
—
9
1,745
1,689
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-55
净周期的组成部分
 
效益成本
净定期福利成本主要包括
 
以下情况：
确定的养老金福利
瑞士
国际
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
2021
运营养老金成本：
服务成本
40
50
61
30
38
47
运营养老金成本
40
50
61
30
38
47
非经营性养老金
 
成本（信用）：
利息成本（信贷）
48
13
( 5 )
166
87
72
计划预期回报
 
物业、厂房及设备
( 129 )
( 117 )
( 116 )
( 157 )
( 153 )
( 178 )
先前服务的摊销
 
成本（信用）
( 8 )
( 9 )
( 9 )
( 2 )
( 2 )
( 2 )
净精算摊销
 
损失
—
—
—
52
58
67
限电、定居点
 
和特殊
解雇福利
13
4
1
19
7
7
非经营性养老金
 
成本（信用）
(1)
( 76 )
( 109 )
( 129 )
78
( 3 )
( 34 )
净定期收益
 
成本（信用）
( 36 )
( 59 )
( 68 )
108
35
13
(1)
 
非经营性养老金成本总额（贷项）包括额外贷项$（
19
）百万，$（
4
）百万和$（
3
）2023年12月31日百万，
2022年和2021年，
 
与其他退休后福利有关。
净定期效益的组成部分
 
服务以外的费用
 
成本部分包括在内
 
在
非经营性养老金成本（贷项）在
 
合并损益表。
假设
以下加权平均
 
假设被用来确定预计
 
福利义务：
确定的养老金福利
瑞士
国际
12月31日，（%）
2023
2022
2023
2022
贴现率
1.4
2.2
4.5
4.8
补偿率
 
增加
 
—
—
1.7
1.8
养老金上涨率
—
—
1.6
1.8
现金余额利息贷记
 
率
2.0
2.0
3.2
2.7
对于公司的重大利益计划，
 
每次计量时使用的贴现率
 
日期是基于设定的
关于优质公司债券
 
收益率曲线（根据
 
债券宇宙信息来源
 
从
信誉良好的第三方指数和
 
数据提供商和评级机构）
 
反映时间、金额和货币
未来预期福利金的支付
 
为各自的计划。一致
 
贴现率用于跨领域
 
全部
每个货币区的计划，基于
 
关于持续时间
 
该区域的适用计划。用于计划
 
在
其他国家，贴现率
 
是基于高质量的企业
 
或政府债券收益率
 
适用于
各自的货币，视情况在每次计量时
 
期限广泛的日期
 
与
各自计划的义务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-56
以下加权平均
 
假设被用来确定
 
“净定期福利成本”：
确定的养老金福利
瑞士
国际
（%）
2023
2022
2021
2023
2022
2021
贴现率
2.0
0.7
—
4.8
2.1
1.6
预期长期利率
 
计划资产回报率
4.0
3.3
3.0
5.0
3.7
4.0
补偿率
 
增加
—
—
—
1.8
1.5
1.0
现金余额利息贷记
 
率
2.0
1.3
1.0
2.7
2.1
2.1
“预期长期收益率
 
on plan assets”得出
 
为每个福利计划考虑
 
的
预期未来长期回报假设
 
为每个人
 
资产类别。单一长期回报
然后为每一个推导出假设
 
计划基于
 
计划的目标资产配置。
计划资产
公司有养老金计划
 
在各国以大多数
 
公司养老金负债的
源自数量有限的
 
这些国家。
养老金计划通常是
 
由经常捐款提供资金
 
来自员工和公司。这些
计划通常被管理
 
由董事会（其中
 
包括公司代表）
 
谁的
主要职责包括
 
确保计划履行其责任
 
通过捐款和
投资回报。的董事会
 
受托人有责任
 
用于制定关键投资策略
风险可控范围内的决策
 
框架。
养老金计划资产进行投资
 
在多元化投资组合中
 
由第三方资产管理的
经理，根据当地
 
法定法规，养老金
 
计划规则和各自的计划’
投资指引，经批准
 
由董事会决定。
计划资产一般是隔离的
 
从公司的那些
 
并且投资的目的是
 
满足
各自计划的预计未来养老金
 
负债。计划资产是
 
余额按公允价值计量
工作表日期。
董事会管理
 
养老金的资产
 
以风险可控的方式进行计划和
 
评估
养老金中蕴含的风险
 
通过资产/负债管理制定计划
 
学习。资产/负债管理
研究通常发生在每
三年
.然而，这些计划的风险受到监控
 
正在进行中
基础。
董事会的投资目标
 
是为了最大限度地发挥长期
 
内的计划资产回报
 
指定
风险参数，同时考虑
 
未来负债和流动性
 
个人计划的需要。
 
风险
考虑到的措施包括
 
计划的资助比例，可能性
 
非凡现金
需要捐款，
 
每个人身上蕴含的风险
 
资产类别，并将计划资产组合作为
一个整体。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-57
公司的全球养老金
 
资产配置是
 
个人的资产配置
 
计划，
由各自的董事会设定
 
受托人。目标资产配置
 
该公司的计划
加权平均基差为
 
以下：
目标
（%）
瑞士
国际
资产类别
股权
13
15
固定收益
56
68
房地产
26
4
其他
5
13
合计
100
100
的实际资产分配情况
 
计划符合目标
 
资产分配。
股票证券主要包括
 
投资于大盘和
 
中型上市公司。
 
固定
收入资产主要包括
 
公司的公司债券
 
来自不同行业和政府
债券。既有固定收益，也有权益
 
资产要么通过投资
 
基金或直接在隔离
 
投资
授权，并包括一笔拨款
 
到新兴市场。房地产
 
主要包括投资
 
在
持有的瑞士房地产
 
瑞士的计划。“其他”资产
 
类包括投资于
 
私人
股权、保险合同、现金，并反映多种
 
的投资策略。
基于上述全球资产配
 
和计划的公允价值
 
资产，预期长期
截至2023年12月31日的资产收益率，
 
是
4.6
 
百分比。公司与
 
地方董事会
定期检讨投资表现
 
资产类别和个人
 
资产管理人。由于
投资的多元化性质，
 
公司认为
 
没有显着集中
 
风险
存在于其养老基金资产中。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
计划资产包括ABB Ltd的股份
 
（以及微不足道的金额
 
的
公司的债务工具）与
 
总价值$
9
 
百万美元
7
 
分别为百万。
公司养老金的公允价值
 
按资产类别划分的计划资产
 
如下所示。为进一步
关于公允价值层次结构的信息
 
以及公司的概况
 
应用的估值技术，
 
看见
的“公允价值计量”部分
 
注2。
不是
受制于
合计
2023年12月31日（百万美元）
1级
2级
3级
调平
(1)
公允价值
资产类别
股权
股本证券
64
64
共同基金/混合
 
资金
751
751
新兴市场互
 
基金/混合基金
76
76
固定收益
政府和企业
 
证券
160
953
1,113
政府和企业——相互
 
基金/混合基金
2,410
2,410
新兴市场债券—互
 
基金/混合基金
367
367
房地产
1,225
1,225
保险合同
215
215
现金和短期
 
投资
99
85
184
私募股权
60
250
310
合计
323
4,642
275
1,475
6,715
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-58
不是
受制于
合计
2022年12月31日（百万美元）
1级
2级
3级
调平
(1)
公允价值
资产类别
股权
股本证券
77
77
共同基金/混合
 
资金
748
748
新兴市场互
 
基金/混合基金
96
96
固定收益
政府和企业
 
证券
121
1,036
1,157
政府和企业——相互
 
基金/混合基金
2,189
2,189
新兴市场债券—互
 
基金/混合基金
315
315
房地产
1,172
1,172
保险合同
57
57
现金和短期
 
投资
124
129
253
私募股权
54
237
291
合计
322
4,513
111
1,409
6,355
(1)
金额与使用以下方法计量的资产有关
 
不受平准的NAV实用权宜之计
.
公司应用会计
 
与介绍有关的指导
 
某些投资使用
 
网
资产价值（NAV）实用权宜之计。这一会计
 
指导意见豁免投资使用
 
这个实用
权宜之计from classification within
 
公允价值层次结构。以NAV计量的投资主要是
非交易所交易混合
 
或私募股权中的集体基金和
 
公允价值的不动产
 
的
标的资产确定
 
由投资经理。对私人的投资
 
股权永远不可能
赎回，但相反，资金将
 
通过清算进行分配
 
标的资产的。合计
为私营部门提供的无资金承诺
 
股票基金约
 
$
108
 
百万美元
114
 
百万在
分别为2023年12月31日和2022年12月31日。
 
房地产基金是典型的
 
受锁定期
最多
三年
 
订阅后。过了这段时间，
 
房地产基金通常
 
发出赎回通知
三到十二个月。
贡献
雇主缴款为
 
以下：
确定的养老金福利
瑞士
国际
（百万美元）
2023
2022
2023
2022
合计
 
对
 
固定收益
养老金计划
18
37
89
58
其中，全权
 
对
 
固定福利养老金
 
计划
—
—
67
18
公司预计贡献
 
约$
93
 
百万至其固定福利养老金
 
计划在2024年。的
这些捐款，$
4
 
百万预计为非现金
 
贡献。
 
公司也贡献
 
对一些确定的贡献
 
计划。总费用
 
这些
持续经营中的计划
 
是$
293
 
百万，$
269
 
百万美元
278
 
2023、2022和2021年的百万，
分别。对多雇主计划的缴款
 
在2023、2022和
 
2021.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-59
预计未来福利金支付
预期未来现金流为
 
由公司计划支付
 
关于12月31日的养老金，
2023年，具体如下：
确定的养老金福利
（百万美元）
瑞士
国际
2024
257
259
2025
219
261
2026
215
260
2027
205
266
2028
200
264
2029年-2033年
909
1,267
 
—
附注18
股份支付安排
公司已授予以股份为基础的
 
致其雇员的文书
 
下
三个
 
本金份额
‑
基于
付款计划，如更全面的描述
 
在各自的章节中
 
下面。补偿成本
股权
‑
结算的奖励记录在
 
合计
 
销售成本和在
 
销售，一般和行政
 
开支
总计$
103
 
百万，$
42
 
百万美元
59
 
2023、2022和2021年的百万，
 
分别，而
现金补偿成本
‑
结算奖励，记录在
 
销售，一般和行政
 
费用，是
不重要，如中所述
 
The WARs，LTIP and Other share
‑
基于支付的部分
 
这张纸条。The
2023年确认的税收优惠总额，
 
2022年和2021年并不重要。
于2023年12月31日，公司
 
有能力发行
 
最多
94
 
百万股新股流出或有
与股份有关的资本
‑
基于支付安排。
 
此外，
23
 
百万
40
 
百万股
公司作为库存股持有
 
截至2023年12月31日，可
 
被用于结算份额
‑
基于支付
安排。
作为一级交易市场为
 
The shares of ABB Ltd are the six
 
瑞士交易所（其中
 
股份是
以瑞士法郎交易）和大幅
 
所有份额
‑
与员工的基于支付安排
 
是
基于瑞士法郎份额或
 
已将执行价格定在瑞士
 
法郎，某些数据披露
 
以下相关
根据股份授出的票据
‑
基于基础的付款安排
 
均以瑞士法郎表示。
管理层激励计划
截至2019年，该公司提供，根据
 
MIP，
 
期权和现金
‑
已结算认股权证升值
 
权利
（WARs）致关键员工
无
 
考虑。选项
 
战争到期
六年
 
日起
赠款。参与者可行使
 
或卖出期权并行使
 
归属期后的战争，也就是
三个
年
 
自授予之日起。开始于
 
2020年，员工群体
 
先前有资格获得赠款
 
下
MIP被授予的股份根据
 
LTIP（见下文LTIP部分），因此没有赠款
2023、2022及2021年制造
 
根据MIP。
根据《上市规则》授予的期权
 
MIP允许参与者购买
 
按预定时间持有ABB的股份
 
价格。
参与者可能会宁可卖出期权
 
比行使购买权
 
股。等值认股权证
 
是
由三分之一列出
‑
Party Bank on the SIX Swiss
 
交换，方便定价
 
期权的可转让性
根据该计划授予。期权有权
 
持有人要求
 
第三次
‑
党行购买此类
等值市场价格的期权
 
上市认股权证相关
 
那个MIP发布。如果参与者
 
选择
卖出期权，期权将
 
其后由第三方持有
 
因此，公司的
交付股份的义务
 
将朝着这个第三方。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
歼60
每一次战争都赋予参与者接受的权利，
 
以现金支付，市场价格
 
同等上市认股权证的
于行使之日
 
战争。
 
期权
估计了每份期权的公允价值
 
在授予日使用格子
 
模型。如前所述
之前，
无
 
期权已于2023年、2022年授出
 
和2021年。2023年，
25
 
百万份期权被行使，
代表
5
 
万股，其中股份交
 
库存库存不足。收到的现金
 
运动时
金额约为$
100
 
百万。2023年、2022年和
 
2021，总量内在价值
 
（在日期
Of exercise）of options exercised was
 
约$
64
 
百万，$
143
 
百万美元
313
 
分别为百万。
截至2023年12月31日，
 
根据《上市规则》授予的所有期权
 
MIP被授予并可行使。
 
总量
2023年12月31日的内在价值，
 
未行使的期权
 
约为$
297
 
百万。
下面介绍的是一个摘要，按推出，与选项相关
 
截至2023年12月31日未偿还：
加权-
平均
数量
数量
剩余
选项
股份
契约性
行使价（瑞士法郎）
(1)
（百万）
（百万）
(2)
任期（年）
22.05
61.3
12.3
0.7
17.63
15.7
3.1
1.7
期权及股份总数
77.0
15.4
0.9
(1)
所提供的信息反映了ABB有限公司每股的行权价格。
(2)
信息
 
提出的反映
 
数字
 
股份
 
ABB有限公司
 
那可以
 
被接收
 
运动时。
战争
由于每一次战争都赋予持有者接受的权利
 
等于市价的现金
 
所列等价物的
认股权证于行使日，本公司
 
记录基于负债的
 
按未偿还的公允价值
 
战争
在每个期末。在销售中，
 
一般和行政
 
费用，公司记录
 
公平的变化
杰出战争的价值。以对冲其风险敞口的波动
 
未偿还的公允价值
 
战争，
该公司已购买了以现金结算的
 
看涨期权，which
 
授权公司收取款项
相当于其根据
 
杰出的战争。以现金结算的认购期权
 
被记录为
以公允价值计量的衍生工具，
 
伴随着后续的变化
 
以公允价值记入Selling，
 
一般和
行政开支。总影响
 
In Selling，General and
 
2023、2022年度管理费用
 
和
2021年意义不大。
截至2023年12月31日，该数字
 
战争之
 
未偿债务及其总额
 
公允价值不大。
未偿还的合计公允价值
 
战争是$
15
 
2022年12月31日，百万。
 
的公允价值
WARs是根据交易确定的
 
等值价格
 
认股权证在六个瑞士上市
交换。
如前所述，
无
 
WARs分别于2023年、2022年和2021年获得批准。
 
2023年和2021年，以股份为基础的
负债$
15
 
百万美元
25
 
万元于行使时支付
 
参与者的战争。金额在
2022年意义不大。
员工股份收购计划
此次员工持股收购
 
计划（ESAP）是一名雇员
 
股票
‑
有储蓄的期权计划
 
功能。
员工储蓄超过a
十二个月
 
期间，通过定期
 
工资扣减。在年底
 
储蓄
期，员工选择是否
 
行使其股票期权使用
 
他们的储蓄加上利息，如果有的话，到
在行权时买入ABB股票
 
授予日设定的价格，或
 
他们的积蓄还回来了吗
 
与任何
兴趣。积蓄积少成多
 
在第三人持有的银行账户中
‑
当事人受托人代表
 
的
参与者并赚取利息，其中
 
适用。员工可退出
 
期间的任何时间从ESAP
储蓄期和将
 
有权要求退还其累积的
 
储蓄。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-61
每份期权的公允价值估计
 
于授出日期使用
 
相同的期权估值模型
 
作为
在MIP下描述，使用下表中提到的假设。预期的
 
期权期限
已确定授予
 
成为契约
一年
 
每个选项的寿命，在结束时
 
其中
期权归属，参与者为
 
要求决定是否
 
行使他们的选择权或有
 
他们的
储蓄连本带利返还。
 
风险
‑
免费费率基于
一年
 
瑞士法郎利率，反映
的
一年
 
期权的合同期限。在
 
估计没收，公司
 
已使用来自
之前的ESAP发布。
2023
2022
2021
预期波动
 
21 %
25 %
20 %
股息收益率
 
2.8 %
3.0 %
2.9 %
预期任期
 
1年
1年
1年
无风险利率
 
1.6 %
1.1 %
- 0.6 %
下面介绍的是以下内容的摘要
 
ESAP下的活动：
加权-
加权-
聚合
平均
平均
内在
运动
剩余
价值
数量
价格
契约性
（百万
股份
（以瑞士语
任期
瑞士人
（百万）
(1)
法郎）
(2)
（年）
法郎）
(2)(3)
1月未结清
 
1, 2023
1.8
27.99
已获批
1.8
30.49
没收
( 0.1 )
28.04
已锻炼
(4)
( 1.3 )
27.99
未行使（节余
 
已归还加利息）
( 0.4 )
27.99
12月未结清
 
31, 2023
1.8
30.49
0.8
12
归属及预期归属于
 
2023年12月31日
1.7
30.49
0.8
12
12月可行使
 
31, 2023
—
—
—
—
(1)
包括ADS所代表的股份。
(2)
信息
 
提出为
 
ADS是基于
 
在等价上
 
瑞士法郎
 
计价
 
奖项。
(3)
使用收盘价计算，单位为瑞士法郎，of
 
ABB有限公司在六家瑞士交易所上市
 
和各期权的行权价格在
瑞士法郎。
(4)
2023年从演习中收到的现金约为$
40
 
百万。股票交割出库存股。
每股ABB Ltd股份的行权价格
 
的
30.49
 
2023年瑞士法郎
 
赠款是使用
 
的
ABB股票收盘价
 
瑞士六大交易所
 
在授予日。行权价格
 
每
ABB有限公司的股份和每股ADS为
27.99
 
瑞士法郎和$
28.09
分别为2022年赠款，以及
30.32
 
瑞士法郎和$
33.35
分别为2021年赠款确定使用
 
的收盘价
The ABB Ltd share on the SIX Swiss
 
交易所和ADS对新
 
约克证券交易所分别于
授予日期。与
 
涡轮增压部门的分拆
 
2022年10月，中国的行使价为
未完成的ESAP选项
 
分拆时减持，按
 
条款和条件
原始授权，以中和效应
 
分拆对公司股份的影响
 
价格，导致等价
分拆前后的公允价值。因此，
 
每ABB Ltd股行权价格
 
和每ADS
2021年赠款，进行了调整
 
到
29.16
 
瑞士法郎和$
32.10
，分别。
截至2023年12月31日，未确认的总
 
与非相关的补偿成本
‑
授予的既得期权
根据ESAP并不重要。
 
加权
‑
平均赠款
‑
期权的日期公允价值（每份期权）
2023年、2022年期间授予
 
2021年是
2.28
 
瑞士法郎，
2.47
 
瑞士法郎和
1.96
 
瑞士法郎，
分别。总内在价值（行权日）
 
2023年行使的期权，
 
2022年和2021年
并不重要。
F-62
长期激励计划
长
‑
定期激励计划（LTIP）涉及每年授予
 
公司股票受特定
条件（业绩股）
 
致公司高管成员
 
委员会和选定的其他
高级管理人员，定义见
 
LTIP的条款。
 
最终交付数量
 
根据LTIP的
业绩股授予基于
 
取得一定成果
 
目标，
 
如下所述，在一个
三年
 
自授予之日起的期限和
 
最终金额交付给参与者
 
在这一时期结束时。在
另外，对于某些奖项的归属，
 
参与者必须履行a
三年
 
定义的服务条件
 
在
LTIP的条款和条件。
2023年度的业绩股份
 
2022年LTIP发布包括一个组件
 
基于
公司每股收益表现
 
（加权
50
 
percent），一个基于
 
公司的
相对股东总回报（加权
30
 
%）和可持续性
 
组件基于
公司CO
2
 
等效减排量
 
（加权
20
 
百分比）。业绩股
 
下
2021年LTIP发布包括一个组件，该组件基于
 
公司每股收益
 
分享业绩和a
成分基于公司的相对
 
股东总数
 
返回，两者权重相等。
对于相对总股东
 
返回组件的
 
业绩股，实际
 
股份数量
将在未来某个日期交付
 
是基于公司的
 
股东总回报表现
 
相对
给一群同行的公司
 
a
三年
 
年开始的期间
 
赠款。实际数量
最终交割的股份
 
将视情况而有所不同
 
相对总股东
 
返回结果
在较低之间实现
 
门槛（无交股）
 
和一个上限（数字
 
股份
交付的上限为
200
 
有条件赠款的百分比）。
 
对于每股收益表现
 
业绩构成部分
 
股，实际股数
将在未来某个日期交付
 
是基于公司的
 
平均每股收益超
三个
财政年度，开始
 
随着发射的那一年。
 
实际股数
 
最终将是
交付的将视情况而有所不同
 
关于每股收益结果为
 
根据每次LTIP发射计算，
在较低之间插值
 
门槛（无交股）
 
和一个上限（数字
 
股份
交付的上限为
200
 
有条件赠款的百分比）。
对于可持续性部分
 
业绩股中，
 
实际股数
 
那将是
在未来日期交付是基于
 
关于公司范围1和
 
2 CO
2
 
等效减排
 
结束了
三个
 
财政年度，开始
 
与推出年份相比，2019年
 
基线排放量。实际
最终将持有的股份数量
 
被交付将因情况而异
 
关于可持续发展结果为
在LTIP发射下计算，插值在
 
较低的门槛（未交付股份）
 
和一个鞋面
门槛（交付的股份数量
 
上限为
200
 
有条件赠款的百分比）。
2020年开始，骨干员工
 
之前符合条件的
 
参加MIP，其中
 
不是
包括在雇员中
 
集团授予业绩
 
上述股份，获授予
 
受限
LTIP下的公司股份。本次限制性股票不具备业绩条件
 
和马甲
超过a
三年
 
自授予日起的期限。
根据2023、2022及2021
 
LTIP启动，参与者一般不具备能力
 
接收任何
以现金形式作出的裁决，但须遵守法律
 
某些司法管辖区的限制。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-63
下面介绍的是以下内容的摘要
 
业绩股下的活动
 
LTIP：
加权-平均
数量
授予日期
业绩股
每股公允价值
（百万）
（瑞士法郎）
1月未归属
 
1, 2023
1.9
27.01
已获批
0.8
29.18
既得
( 0.9 )
16.55
没收
( 0.1 )
31.89
12月未归属
 
31, 2023
1.7
33.60
合计公允价值，在日期
 
授予，绩效
 
于2023年、2022年及
 
2021年是
$
24
 
百万，$
26
 
百万美元
37
 
分别为百万。股份的授予日公允价值总额
 
既得
2023年期间为$
17
 
百万，而在2022年和2021年则不是
 
意义重大。加权平均
 
授予日期
授予股份的公允价值（每股）
 
在2023、2022和
 
2021年是
29.18
 
瑞士法郎，
33.33
 
瑞士人
法郎和
38.92
 
分别为瑞士法郎。公允价值总额
 
已交付的业绩股
 
2023年
（包括先前归属的股份
 
years and delivered in the year）was
 
约$
80
 
百万，而在2022
而2021年并不重要。
下面介绍的是以下内容的摘要
 
受限制股份下的活动
 
LTIP：
加权-平均
数量
授予日期
限制性股票
每股公允价值
（百万）
（瑞士法郎）
1月未归属
 
1, 2023
2.6
23.65
已获批
0.9
31.38
既得
( 1.1 )
16.99
没收
( 0.1 )
28.71
12月未归属
 
31, 2023
2.3
29.51
合计公允价值，在日期
 
授予的，受限制的
 
于2023年、2022年及
 
2021年是
$
30
 
百万，$
27
 
百万美元
26
 
分别为百万。股份的授予日公允价值总额
 
既得
2023年期间为$
20
 
百万，而在2022年和2021年则不是
 
意义重大。加权平均
 
授予日期
授予股份的公允价值（每股）
 
在2023、2022和
 
2021年是
31.38
 
瑞士法郎，
30.52
 
瑞士人
法郎和
26.39
 
分别为瑞士法郎。公允价值总额
 
已交付的受限制股份的
 
2023年是
约$
35
 
百万，而在2022年和
 
2021年并不重要。
以股权结算的奖励记入
 
关于额外实收资本的补充实收资本
 
股东权益的组成部分，以
Selling中记录的补偿成本，
 
一般和行政
 
归属期内的开支
 
（这是
自授予日起至归属结束时止
 
期）以授予日为准
 
股份的公允价值。
以现金结算的奖励记录为
 
负债，在每个报告日以公允价值重新计量
 
为
归属百分比，有变动
 
在Selling中记录的负债中，
 
一般和行政
 
费用。
截至2023年12月31日，未确认总额
 
与股权结算相关的补偿成本
 
LTIP下的奖项
是$
79
 
万，预计确认
 
超过加权平均
 
期间
1.9
 
年。The
2023年记录的赔偿成本，
 
2022和2021年以现金结算
 
奖项并不重要。
F-64
对于相对总股东
 
返回组件的
 
LTIP启动，授予股份的公允价值为
授予日，对于以股权结算的奖励，
 
并在每次报告时
 
对于以现金结算的奖励，日期为
 
确定使用
一个蒙特卡洛模拟模型。
 
这个模型的主要输入是
 
公司股价和
 
股息
收益率、公司的波动性和
 
同行集团的股价以及
 
之间的相关性
同行公司。对于收益
 
LTIP推出的每股组成部分，公允价值
 
授予的
股份是根据市场价格
 
于授予日的ABB股份
 
以股权结算的奖励和在每个
以现金结算的奖励的报告日期，
 
以及可能的
 
每股收益的结果
成就，使用计算得出
 
a蒙特卡洛模拟
 
模型。该模型的主要输入
 
是
公司和外部财
 
分析师的收入增长率和
 
运营EBITA利润率
期望。为了可持续发展
 
LTIP推出的组成部分，授予的公允价值
 
股份为基础
关于ABB有限公司市场价格
 
以权益结算的授予日股份
 
奖项和每次报告时
 
日期
也适用于以现金结算的奖励
 
作为可能的结果
 
可持续发展组成部分成就，
 
作为
由内部建模决定
 
基于公司CO
2
 
等效排放。
其他股份支付
公司有其他以小股为基础的
 
付款安排与某些
 
员工。The
与这些安排有关的补偿费用
 
2023年、2022年和2021年是
 
不重要。
—
附注19
股东权益
资本
ABB有限公司是一家有组织的公司
 
根据瑞士法律
 
而其股东的权利是
受瑞士法律及其
 
公司章程。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
该公司已
1,882
 
百万股及
1,965
 
百万股，
分别是注册和发行的。
符合经修订的
 
瑞士公司法1月1日生效，
 
2023年，股东批准，
在ABB年度股东大会上
 
（AGM）于2023年3月举行的股东周年大会上
 
资本波段的
范围从
90
 
百分比到
110
 
占已发行股份百分比
 
在商业登记簿上登记的资本
 
在那
时间。资本波段取代
200
 
百万股法定资本，
 
于2023年3月到期并
 
无
在修订后的法律下更长期存在。在这个资本内
 
band，董事会授权
 
增加或
减少股本一次或几次
 
次至2028年3月23日，或至
 
资本提前到期
乐队。的或有股本
 
公司，
 
这就构成了一个组件
 
在总授权股份中，
根据《ABB股份有限公司章程》的规定
 
合并，保持
 
不变。截至2023年12月31日
 
和2022年，
该公司共有
2,383
 
百万和
2,469
 
分别为百万股授权股份。
股息
在2023年3月的股东周年大会上，股东
 
批准了该提案
 
董事会派发a
合计
0.84
 
每股瑞士法郎。The
 
经批准的股息分配
 
达$
1,706
 
百万，与
公司支付一部分
 
2023年3月
 
以及剩余的金额
 
2023年4月。在3月的年度股东大会上
2022年度股东大会通过
 
董事会的提议
 
of directors to distribute a total of
0.82
 
瑞士人
每股法郎。批准的股息
 
分配金额为$
1,700
 
万，与公司
2022年3月支付一部分
 
以及4月份的剩余金额
 
2022.在2021年3月的年度股东大会上，
 
的
股东批准
 
董事会的提议
 
共分配
0.80
 
瑞士法郎每
分享。批准的股息
 
分配金额为$
1,730
 
万，以公司支付
 
一份
于2021年3月及余下
 
2021年4月的金额。
F-65
可供分配的金额
 
作为对股东的股息
 
of ABB are based on the
瑞士法律的要求和
 
ABB有限公司的公司章程，
 
并根据
 
金额
在未合并报表中列报
 
ABB有限公司财务报表，编制
 
根据瑞士法律。在
2023年12月31日，未合并总额
 
ABB有限公司的股东权益于
3,917
 
百万瑞士法郎
($
4,684
 
百万），包括
226
 
百万瑞士法郎（美元
270
 
百万）代表份额
 
资本，
4,982
 
百万
瑞士法郎（$
5,957
 
百万）代表储备
 
和
1,291
 
百万瑞士法郎（美元
1,544
 
百万）
代表股本减少
 
库存股。在储备中，
1,291
 
百万瑞士法郎
($
1,544
 
百万元）有关库存股及
45
 
百万瑞士法郎（美元
54
 
百万）代表
20
 
百分数
股本，于2023年12月31日，
 
受到法律的限制，而不是
 
可供分发。
库存股交易
2020年7月，公司公布
 
它最初打算购买
10
 
占其股本的百分比（其中
 
在
时间最多代表
180
 
万股，另外
 
给那些已经在国库中持有的人）
 
通过
开始的股票回购计划
 
2020年7月。最初的
 
股票回购计划已执行
 
在一个
瑞士六国第二交易线
 
交换并已完成
 
2021年3月。通过这个
 
回购
方案，公司购买了一
 
合计
129
 
百万股约
 
$
3.5
 
十亿。在3月
2021年股东周年大会，股东通过
 
取消
115
 
根据以下规定购买的股份中的百万
 
这个
回购计划和取消
 
已在第二个完成
 
2021年第四季度，导致减少
美元的库存股
3,157
 
百万和相应的
 
总股本减少，
 
额外实缴
资本和留存收益。
2021年3月，公司公布
 
后续股票回购
 
最高$的程序
4.3
 
十亿。这个
回购计划，已启动
 
2021年4月，于
 
第二条交易线
 
在六
Swiss Exchange and was completed in
 
2022年3月。直通
 
本次后续回购计划，公司
共购买了
90
 
百万股约
 
$
3.1
 
十亿。在2022年3月的年度股东大会上，
 
股东
批准取消
88
 
百万股
 
根据股份回购购买
程序。取消
 
已在第二个完成
 
2022年第四季度，导致减少
 
在财政部
股票$
2,876
 
百万和相应的
 
股本总减少额，额外
 
实收资本和
留存收益。
2022年3月，公司公布
 
股票回购计划
 
最高$
3
 
十亿。这个程序，其中
于2022年4月推出，
 
在第二次交易中被执行
 
瑞士六大交易所上线
 
并且是
2023年3月完工。直通
 
本次回购计划，公司
 
共购买了
67
 
百万
股票约$
2.0
 
十亿。在第二季度
 
2023年公司注销
83
 
百万股
已购买
 
根据其股票回购计划。
 
这导致
 
库存股票
$
2,567
 
百万和相应的
 
股本总减少额，额外
 
实收资本和留存
收益。
2023年3月，公司公布
 
股票回购计划
 
最高$
1
 
十亿。这个程序，其中
于2023年4月推出，
 
正在第二次执行
 
瑞士六大交易所交易线
 
并且是
计划运行至公司2024年
 
年度股东大会。
在这些回购计划下，
 
2023年度、2022年度及2021年度，公司
 
已购买
25
 
百万，
91
 
百万和
78
 
万元，分别为其自有股份，导致
 
库存增加$
893
 
百万，
$
2,842
 
百万美元
2,651
 
分别为百万。
除了股票回购计划，
 
2023年，
 
2022年和2021年，
 
该公司购买了一份合
合计
9
 
百万，
20
 
百万和
33
 
万元，分别于公开市场自有股份，
 
主要是用
与其雇员份额有关
 
计划，导致增加
 
美元的库存股
354
 
百万，
$
660
 
百万美元
1,032
 
分别为百万。
F-66
有关发行股份的义务
 
对员工激励
 
程序
截至2023年12月31日，
 
该公司有出色的业绩
 
交付义务：
•
 
最多
12
 
百万股有关
 
根据以下条款授予的期权
 
2018年推出的MIP，以
行使价
22.05
 
瑞士法郎，2021年8月归属
 
并将于2024年8月到期，
•
 
最多
3
 
百万股有关
 
根据以下条款授予的期权
 
2019年推出的MIP，以
行使价
17.63
 
瑞士法郎，8月归属
 
2022年和到期
 
2025年8月，
•
 
最多
2
 
百万股有关
 
ESAP，将于2024年10月归属和到期，
•
 
最多
7
 
百万股予合资格
 
2023、2022年度下的参与者
 
和2021年发射的
LTIP，
 
归属和2026年4月到期，
 
2025年4月
 
分别于2024年4月和
•
 
小于
1
 
百万股关连股份
 
与某些其他以股份为基础的
 
付款安排
与员工。
除上述义务外，
 
该公司已
 
卖了，
 
根据并与之相关
 
每次发射
MIP，
 
以公允价值向银行认购期权，
 
给予银行权利
 
收购股份相当于
 
数字
MIP所代表的股份
 
WAR向参与者颁奖。根据条款
 
与
银行，认购期权只能行权
 
由银行在一定程度上
 
MIP参与者已行使
他们的战争。2023年12月31日，这样的电话
 
代表选项
2.7
 
百万股及行使价
范围从
17.63
 
到
22.05
 
瑞士法郎（加权-平均
 
行使价
21.11
 
瑞士法郎）由
银行。看涨期权到期
 
从2024年8月开始的期间
 
至2025年8月。
有关说明，请参见附注18
 
上述份额
‑
基于支付安排。
2023年度、2022年度及2021年度，公司
 
已交付
6
 
百万，
16
 
百万和
36
 
万股，分别出
库存股，用于已行使的期权
 
与MIP有关。此外，2023年和2021年，公司
已交付
1.3
 
百万和
1.7
 
百万股，分别为期权出库股
 
就有关事宜行使
到ESAP。
 
交付的股份数量
 
根据ESAP，2022年不
 
意义重大。
发行子公司股份
2022年11月，公司收
 
总收益
203
 
百万瑞士法郎（美元
216
 
百万）通
A.非公开发行股票的发行情况
 
ABB E-Mobility子公司，ABB E-Mobility Holding
 
Ltd（ABB e-Mobility），
降低公司利
 
子公司的所有权
 
从
100
 
百分比到
92
 
百分比。这导致
在增加额外
 
实收资本$
120
 
百万。2023年2月，
 
该公司获得了一项
额外资金数额
 
通过私募募集
 
ABB新股异动，
总收益增加
 
额外的
325
 
百万瑞士法郎（约
 
$
351
 
百万）
并进一步降低公司持股
 
在ABB e-Mobility to
81
 
百分比。
 
这导致增加
在额外实收资本
 
$
170
 
百万。2023年12月，一
 
协议达成
 
增加
投资者的所有权百分比
 
参与这些
 
私募向
25
 
百分比为无
额外考虑。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-67
—
附注20
每股收益
基本每股收益计算
 
通过将收入除以加权
‑
平均股数
年内表现突出。摊薄收益
 
每股收益除以
 
收入由
加权
‑
平均已发行股票数量
 
年内，假设所有潜在
 
稀释剂
证券被行使，如果稀释。
 
具有潜在稀释性的证券
 
包括未完成的书面
 
看涨期权
和未完成的期权和
 
获授予的股份须受若干
 
公司股份下的条件
‑
基于
付款安排。2022年，优秀
 
代表最多
2
 
百万股
从计算中排除
 
稀释每股收益
 
就像他们被列入那样
 
具有反稀释作用。
无
ne在2023年被排除在外，并且
 
2021.
基本每股收益：
（百万美元，除每
 
以$为单位分享数据）
2023
2022
2021
应占金额
 
ABB股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
3,769
2,517
4,625
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
( 24 )
( 42 )
( 79 )
净收入
 
3,745
2,475
4,546
加权-平均数
 
已发行股份的
 
（百万）
1,855
1,899
2,001
基本每股收益
 
归属于ABB
 
股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
2.03
1.33
2.31
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
( 0.01 )
( 0.02 )
( 0.04 )
净收入
 
2.02
1.30
2.27
稀释每股收益：
（百万美元，除每
 
以$为单位分享数据）
2023
2022
2021
应占金额
 
ABB股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
3,769
2,517
4,625
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
( 24 )
( 42 )
( 79 )
净收入
 
3,745
2,475
4,546
加权-平均数
 
已发行股份的
 
（百万）
 
1,855
1,899
2,001
稀释性证券的影响：
认购期权和股份
 
12
11
18
调整后加权平均
 
股份数量
 
未偿还（百万）
1,867
1,910
2,019
稀释每股收益
 
归属于ABB
 
股东：
持续收入
 
运营，净额
 
税
 
2.02
1.32
2.29
停产亏损
 
运营，净额
 
税
 
( 0.01 )
( 0.02 )
( 0.04 )
净收入
 
2.01
1.30
2.25
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-68
—
附注21
其他综合收益
下表包括
 
“其他综合收益（亏损）总额”中记录的金额
 
包括
相关所得税影响：
2023
2022
2021
之前
税
净
之前
税
净
之前
税
净
（百万美元）
税
效果
税
税
效果
税
税
效果
税
外币换算
 
调整项：
外币换算
 
调整
 
( 292 )
2
( 290 )
( 685 )
—
( 685 )
( 521 )
—
( 521 )
完成后净亏损
 
或大幅
完成清算
 
外国的
子公司
—
—
—
5
—
5
—
—
—
应占变动
 
撤资
9
—
9
41
—
41
( 9 )
—
( 9 )
期间净变化
 
年
( 283 )
2
( 281 )
( 639 )
—
( 639 )
( 530 )
—
( 530 )
可供出售证券：
未实现净收益（亏损）
 
产生
年内
6
( 1 )
5
( 28 )
5
( 23 )
( 13 )
3
( 10 )
重新分类调整数
 
为净
 
（收益）损失计入
 
净收入
8
( 2 )
6
2
—
2
( 6 )
1
( 5 )
期间净变化
 
年
14
( 3 )
11
( 26 )
5
( 21 )
( 19 )
4
( 15 )
养老金和其他退休后
 
计划：
先前服务（费用）
 
产生的学分
年内
1
( 2 )
( 1 )
( 2 )
2
—
2
( 2 )
—
精算净收益
 
产生的（损失）
年内
( 339 )
57
( 282 )
298
( 72 )
226
437
( 26 )
411
先前服务的摊销
 
成本（信用）
 
计入净收入
( 11 )
2
( 9 )
( 13 )
( 3 )
( 16 )
( 14 )
—
( 14 )
净精算摊销
 
包括损失
在净收入中
48
( 10 )
38
55
( 11 )
44
65
4
69
结算净损失
 
和限电
计入净收入
16
( 2 )
14
11
( 2 )
9
7
—
7
应占变动
 
撤资
3
—
3
( 8 )
—
( 8 )
( 8 )
2
( 6 )
期间净变化
 
年
( 282 )
45
( 237 )
341
( 86 )
255
489
( 22 )
467
衍生工具
 
和对冲：
产生的净收益（亏损）
 
年内
( 11 )
1
( 10 )
( 10 )
( 2 )
( 12 )
7
1
8
重新分类调整数
 
净（收益）
计入净收入的亏损
8
—
8
12
—
12
( 13 )
—
( 13 )
期间净变化
 
年
( 3 )
1
( 2 )
2
( 2 )
—
( 6 )
1
( 5 )
其他综合收益合计
 
（亏损）
( 554 )
45
( 509 )
( 322 )
( 83 )
( 405 )
( 66 )
( 17 )
( 83 )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-69
下表显示了变化
 
在累计其他综合
 
归属于ABB的亏损（OCI），
 
由
部分，税后净额：
未实现
养老金和
国外
收益（亏损）
其他后-
累计
货币
在可用-
退休
 
衍生产品
其他
翻译
出售
计划
 
仪器
综合
（百万美元）
调整
证券
调整
 
和对冲
 
损失
2021年1月1日余额
( 2,460 )
17
( 1,556 )
( 3 )
( 4,002 )
其他综合
 
（亏损）收入
改叙前
( 521 )
( 10 )
411
8
( 112 )
重新分类的数额
 
OCI
( 9 )
( 5 )
56
( 13 )
29
其他综合（亏损）合计
 
收入
( 530 )
( 15 )
467
( 5 )
( 83 )
减：
应占金额
 
非控制性
利益
4
—
—
—
4
12月31日余额，
 
2021
(1)
( 2,993 )
2
( 1,089 )
( 8 )
( 4,088 )
其他综合
 
（亏损）收入
改叙前
( 685 )
( 23 )
226
( 12 )
( 494 )
重新分类的数额
 
OCI
46
2
29
12
89
其他综合（亏损）合计
 
收入
( 639 )
( 21 )
255
—
( 405 )
分拆涡轮增压部门
( 93 )
—
( 5 )
—
( 98 )
减：
应占金额
 
非控制性
利益
( 34 )
—
( 1 )
—
( 35 )
12月31日余额，
 
2022
( 3,691 )
( 19 )
( 838 )
( 8 )
( 4,556 )
其他综合
 
（亏损）收入
改叙前
( 290 )
5
( 283 )
( 10 )
( 578 )
重新分类的数额
 
OCI
9
6
46
8
69
其他综合（亏损）合计
 
收入
( 281 )
11
( 237 )
( 2 )
( 509 )
减：
应占金额
 
非控制性
利息和可赎回
 
非控制性权益
5
—
—
—
5
12月31日余额，
 
2023
( 3,977 )
( 8 )
( 1,075 )
( 10 )
( 5,070 )
(1)
 
由于四舍五入的原因，所提供的数字可能不会与所提供的总数相加。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-70
下表反映了数额
 
从OCI中重新分类
 
外币换算
调整和养老金及其他
 
退休后计划
 
调整项：
（百万美元）
（收益）损失的位置
关于OCI组件的详细信息
从OCI重新分类
2023
2022
2021
外币换算
 
调整项：
完成后净亏损
 
或基本完成
境外子公司清算
其他收入（支出），
 
净
—
5
—
应占变动
 
撤资
其他收入（支出），
 
净
9
41
( 9 )
重新分类的数额
 
来自OCI
9
46
( 9 )
养老金和其他退休后
 
计划调整：
先前服务的摊销
 
成本（信用）
非经营性养老金
 
（成本）信用
( 11 )
( 13 )
( 14 )
净精算摊销
 
损失
非经营性养老金
 
（成本）信用
48
55
65
结算净损失
 
和限电
非经营性养老金
 
（成本）信用
16
11
7
应占变动
 
撤资
其他收入（支出），
 
净
3
( 8 )
( 8 )
税前合计
 
56
45
50
税
 
所得税费用
( 10 )
( 16 )
4
应占税项变动
 
撤资
其他收入（支出），
 
净
—
—
2
重新分类的数额
 
来自OCI
46
29
56
从“OCI”中重新分类的金额
 
关于未实现
 
可用的收益（损失）
‑
为
‑
出售证券"
和“衍生工具和对冲”
 
在2023年并不重要，
 
2022年和2021年。
—
附注22
重组及相关费用
与重组相关的活动
2023年度、2022年度及2021年度，公司
 
执行了各种重组
‑
相关活动并招致
以下费用，扣除变动后的净额
 
估计：
 
（百万美元）
2023
2022
2021
员工遣散费
 
成本
 
120
81
101
预计合同结算，
 
损失单及其他
 
成本
7
209
31
库存和长期资产
 
减值
 
49
7
24
合计
176
297
156
与这些相关的费用
 
活动记录如下
 
合并中的行项目
 
收入
声明：
（百万美元）
2023
2022
2021
合计
 
销售成本
 
65
24
71
销售，一般和行政
 
开支
 
52
40
21
非订单相关研究
 
和开发费用
 
3
2
2
其他收入（支出），
 
净
 
56
231
62
合计
176
297
156
F-71
2022年，公司完成了一项计
 
（于2021年发起）全面退出其
 
全列车改造业务由
转让剩余合同
 
给第三方。该公司录得$
195
 
百万重组
与此业务有关的费用
 
退出主要是为了合同结算
 
成本。在退出这个之前
业务，该业务被举报
 
作为公司非核心
 
企业内部的商业活动
和其他。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，
 
$
250
 
百万美元
198
 
百万元，分别录得
重组相关负债
 
并且主要包括
 
在其他条款中。
—
附注23
经营分部和地理数据
首席运营决策者
 
（CODM）是行政长官
 
军官。主要经营决策者分配资源
to and assess the performance of
 
各经营分部
 
使用概述的信息
 
下面。The
公司被组织成以下
 
分段，
 
基于产品和服务：
 
电气化，运动，
过程自动化和机器人
 
&离散自动化。
 
剩余的操作
 
公司是
包括在企业和
 
其他。
由2023年1月1日起生效的电动汽车
 
司不再
 
在电气化范围内管理
 
段和
已成为一个单独的操作
 
段。这个新的细分市场
 
目前不满足任何
 
尺寸
被视为可报告的门槛
 
段，因此在
 
公司及其他。The
2022年分部信息和
 
截至二零二二年十二月三十一日止之股份发行人的证券变动月报表
 
和2021年，已被重新塑造以反映
 
这个
改变。
对产品种类的一种描述
 
和提供的服务
 
按每个可报告分部为
 
以下：
•
电气化：
制造和销售电气
 
产品和解决方案
 
被设计成
提供安全、智能和可持续的
 
来自变电站的电流
 
到插座。投资组合
日益数字化和
 
互联解决方案包括可再生
 
电源解决方案，模块化
变电站包、配电自动化
 
产品、配电盘
 
和面板，
开关设备、UPS解决方案、断路器、测量
 
和传感设备，控制产品，
接线附件、外壳
 
和布线系统和智能
 
家居和建筑解决方案，
旨在集成和自动化
 
照明、供暖、通风，
 
安全和数据
通信网络。产品
 
和服务交付
 
通过六个运营
司：分销解决方案，
 
智慧电力、智慧楼宇、安装
 
产品，
 
和
服务，
 
以及，在其出售之前
 
2023年7月电力转
 
司。
•
议案：
设计、制造和销售
 
驱动器、电机、发电机和
 
牵引变流器that
正在推动低碳未来
 
产业、城市、基建
 
和运输。这些
产品、数字技术和
 
相关服务使工业
 
客户增加能量
效率，提高安全性和可靠性，实现对其工艺的精准控制。
 
建筑
关于140多年的累积经验
 
在电动动力系统中，Motion结合了
 
域
提供专业知识和技术
 
大范围的最佳解决方案
 
所有应用程序
工业细分领域。此外，议案，
 
连同其合作伙伴，已
 
一家全球领先的
 
服务
存在。这些产品和服务
 
通过交付
 
七个业务司：大型
电机和发电机、IEC LV电机、NEMA电机、
 
驱动产品、系统驱动、
 
服务，
和Traction，以及，在11月出售之前
 
2021，机械动力
 
传输
司。
F-72
•
过程自动化：
提供范围广泛的行业特定，
 
综合自动化，
电气化和数字化解决方案，
 
以及生命周期服务
 
流程、混合和
海洋产业。产品组合
 
包括控制技术，
 
工业软件，
高级分析、传感和
 
测量技术和海洋推进
 
系统。在
此外，过程自动化提供了一个全面的
 
服务范围，从维修
 
到高级
远程等数字能力
 
监测，预防性维护，
 
资产表现
管理、排放监测
 
和网络安全。产品、系统和服务
 
是
目前通过四个运营部门交付
 
司：能源行业，
 
流程工业，
海洋与港口与测量
 
&分析，
 
以及，在其分拆上市之前
 
2022年10月
涡轮增压事业部。
•
机器人与离散自动化：
 
交付其产品、解决方案
 
和服务通过两个
运营部门：机器人
 
提供工业和协作
 
机器人、自主移动
机器人、地图和导航
 
解决方案、机器人解决方案、领域
 
服务、备件和
数字服务。机器自动化
 
专攻自动化
 
基于其的解决方案
可编程逻辑控制器
 
（PLC）、工业PC（IPC）、伺服
 
运动、运输系统和
机器视觉。这两个部门都提供软件
 
在整个生命周期中，
 
包括工程
和模拟软件以及一个
 
全面范围的数字
 
解决方案。
公司及其他：
 
企业包括总部
 
成本，公司企业实
 
房地产活动
和公司财务，而其他包括
 
E-mobility运营部门，其他
 
非核心运营
活动以及运营
 
某些已剥离业务的活动。
盈利能力的首要衡量标准
 
经营分部的评估依据
 
是运营EBITA，
代表运营收入
 
不包括：
•
 
无形资产摊销费用
 
收购时产生（收购相关
 
摊销），
•
 
重组，
 
相关和实施
 
成本，
•
 
记录金额的变化
 
与剥离相关的义务
 
之后发生的业务
 
的
撤资日期（债务变动
 
与剥离业务相关），
•
 
出售业务损益
 
（包括公允价值调整
 
关于资产和负债
持有待售，
 
如有），
•
 
收购-
 
和撤资相关费用
 
和整合成本，
•
 
某些其他非运营
 
项目，以及
•
 
外汇/大宗商品择时
 
经营收入差异
 
包括：
（a）未实现收益和
 
衍生品损失（外汇，
 
商品，嵌入式
衍生工具），（b）已实现收益和
 
衍生工具的损失，其中
 
被对冲的标的
交易尚未实现，
 
和（c）未实现的外国
 
交流动态
应收/应付款项（和
 
相关资产/负债）。
某些其他非运营
 
项目一般包括某些监管、合规和
 
法律费用，某些
资产减记/减值和
 
某些其他公允价值变动，
 
有关的估计变动
 
开幕
收购业务的资产负债表
 
（收购前变动
 
估计），
 
以及其他项目
由管理层决定
 
一个案例
‑
由
‑
案例基础。
主要经营决策者主要检讨
 
每个分部的结果在一个基础上
 
那是在消除利润之前
之间的库存销售作出
 
段。段
 
下面的结果在前面展示
 
这些消除，
分部间的总扣除额
 
利润达到公司的
 
合并运营
 
EBITA。
部门间销售和转让
 
被认为好像
 
销售和转移到第三
 
各方，在
当前市场价格。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-73
以下表格分列
 
来自合同的分部收入
 
与2023、2022年度客户
和2021年：
2023
（百万美元）
电气化
议案
过程
自动化
机器人&
离散
自动化
企业
和其他
(1)
合计
地域市场
 
 
欧洲
 
4,547
2,455
2,294
1,932
340
11,568
 
美洲
 
5,926
2,562
1,738
573
291
11,090
其中：美国
4,456
2,123
1,076
358
235
8,248
 
亚洲、中东和非洲
 
3,899
2,276
2,212
1,119
71
9,577
其中：中国
 
1,775
1,148
707
804
34
4,468
14,372
7,293
6,244
3,624
702
32,235
产品类型
 
 
产品
13,437
6,219
3,661
3,063
630
27,010
 
服务及其他
935
1,074
2,583
561
72
5,225
14,372
7,293
6,244
3,624
702
32,235
 
第三方收入
14,372
7,293
6,244
3,624
702
32,235
 
分部间收入
212
521
26
16
( 775 )
—
总收入
14,584
7,814
6,270
3,640
( 73 )
32,235
2022
（百万美元）
电气化
议案
过程
自动化
机器人&
离散
自动化
企业
和其他
(1)
合计
地域市场
 
 
欧洲
 
4,199
2,031
2,248
1,494
313
10,285
 
美洲
 
5,140
2,148
1,566
524
195
9,573
其中：美国
3,769
1,787
943
373
151
7,023
 
亚洲、中东和非洲
 
4,053
2,101
2,199
1,155
80
9,588
其中：中国
 
1,948
1,147
666
897
38
4,696
13,392
6,280
6,013
3,173
588
29,446
产品类型
 
 
产品
12,535
5,380
3,311
2,695
550
24,471
 
服务及其他
857
900
2,702
478
38
4,975
13,392
6,280
6,013
3,173
588
29,446
 
第三方收入
13,392
6,280
6,013
3,173
588
29,446
 
分部间收入
227
465
31
8
( 731 )
—
总收入
13,619
6,745
6,044
3,181
( 143 )
29,446
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-74
2021
（百万美元）
电气化
议案
过程
自动化
机器人&
离散
自动化
企业
和其他
(1)
合计
地域市场
 
欧洲
 
4,371
2,015
2,416
1,578
149
10,529
美洲
 
4,379
2,346
1,431
439
91
8,686
其中：美国
3,234
1,952
833
308
70
6,397
亚洲、中东和非洲
 
3,907
2,111
2,367
1,270
75
9,730
其中：中国
 
2,055
1,156
740
949
32
4,932
12,657
6,472
6,214
3,287
315
28,945
产品类型
 
 
产品
11,773
5,555
3,298
2,804
315
23,745
 
服务及其他
884
917
2,916
483
—
5,200
12,657
6,472
6,214
3,287
315
28,945
 
第三方收入
12,657
6,472
6,214
3,287
315
28,945
 
分部间收入
237
453
45
10
( 745 )
—
总收入
12,894
6,925
6,259
3,297
( 430 )
28,945
(1)
 
企业和其他部门内“部门间收入”显示的金额主要代表
 
合并分部间收入
消除。这些数额包括部门间收入$
67
 
百万，$
65
 
百万美元
33
 
2023、2022和2021年分别为百万。
按地域划分的收入反映了所在地区
 
客户的。2023年度、2022年度及2021年度
 
美国和
中国是仅有的几个
 
营收超
10
 
占总收入的百分比。在每一个
 
2023, 2022
和2021年超过
98
 
占公司总数的百分比
 
收入来自客户
 
外面
瑞士。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-75
以下表格显示了Operational
 
EBITA、合并对账
 
运营EBITA至
持续经营收益
 
税前，以及折旧
 
和摊销，以及资本
2023、2022和
 
2021年，以及2023年12月31日、2022年和2021年的总资产：
（百万美元）
2023
2022
2021
运营EBITA：
电气化
2,937
2,343
2,120
议案
1,475
1,163
1,183
过程自动化
 
909
848
801
机器人&离散自动化
 
536
340
355
公司及其他：
—电动汽车
( 167 )
( 15 )
1
—企业成本、分部间
 
消除和其他
( 263 )
( 169 )
( 338 )
合计
5,427
4,510
4,122
收购相关摊销
( 220 )
( 229 )
( 250 )
重组、相关和
 
实施
 
成本
(1)
( 219 )
( 347 )
( 160 )
债务变动
 
与剥离业务相关
3
88
( 9 )
收益和损失来自
 
出售企业
101
( 7 )
2,193
收购-
 
和撤资相关
 
费用和整合
 
成本
( 74 )
( 195 )
( 132 )
外汇/商品
 
收入的时间差异
 
来自运营：
未实现损益
 
关于衍生品（国外
 
交换，
 
商品，嵌入式
 
衍生品）
19
32
( 54 )
已实现损益
 
关于衍生品，其中
 
被对冲的标的
 
交易尚未
 
实现了
12
( 48 )
( 2 )
未实现外汇
 
应收/应付款项变动
 
（和
 
相关资产/负债）
( 13 )
( 15 )
20
某些其他非运营
 
项目：
其他收入/支出
 
与权力有关
 
电网合资公司
36
( 57 )
( 34 )
监管、合规和法律成本
—
( 317 )
—
业务转型
 
成本
(2)
( 205 )
( 152 )
( 92 )
收购前变动
 
估计数
( 4 )
( 10 )
6
收益和损失来自
 
出售投资
 
权益核算公司
—
43
—
若干其他公允价值
 
变动，包括资产
 
减值
( 10 )
45
119
其他非经营性项目
18
( 4 )
( 9 )
经营收入
4,871
3,337
5,718
利息和股息收入
165
72
51
利息及其他金融
 
费用
( 275 )
( 130 )
( 148 )
非经营性养老金
 
（成本）信用
17
115
166
持续收入
 
前操作
 
税收
4,778
3,394
5,787
(1)
 
2023年和2022年的金额包括某些资产的减值。
(2)
 
2023年度、2022年度和2021年度的金额包括ABB方式工艺改造费用的
 
$
188
 
百万，$
131
 
百万美元
80
 
分别为百万。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-76
折旧和
总资产
(1),(2)
摊销
资本支出
(1)
12月31日，
 
（百万美元）
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
电气化
365
382
416
386
343
314
12,668
12,500
12,096
议案
149
141
172
171
150
230
7,016
6,565
5,936
过程自动化
 
56
75
83
66
100
85
4,971
4,598
5,009
机器人&离散
自动化
138
141
144
71
86
96
5,047
4,901
4,860
企业及其他
72
75
78
76
83
95
11,238
10,584
12,359
合并
780
814
893
770
762
820
40,940
39,148
40,260
(1)
 
资本支出和总资产为分部间抵销后
 
因此仅反映第三方活动。
(2)
 
截至2021年12月31日，公司及其他包括$
1,609
 
与日立能源股权投资相关的百万，
 
这是
随后
 
已售出
 
12月
 
2022年（见
 
注4）。
其他地理信息
长寿的地理信息
 
资产情况如下：
长期资产在
12月31日，
（百万美元）
2023
2022
欧洲
2,762
2,533
美洲
1,335
1,256
亚洲、中东和非洲
938
963
合计
5,035
4,752
长
‑
活资产指固定资产、工厂及设备，净值及
 
经营租赁使用权
 
资产和
按资产的位置显示。
 
截至2023年12月31日，
 
大约
19
 
百分数，
11
 
百分比和
9
 
占公司多头的百分比
‑
活资产位于
 
美国，
 
中国和瑞士，
分别。截至2022年12月31日，约
20
 
百分数，
13
 
百分比和
8
 
占公司的百分比
长
‑
有生命的资产位于美国，
 
中国和瑞士分别。
—
附注24
后续事件
债务
2024年1月15日，公司发
 
以下欧元工具：
 
（i）欧元
500
 
百万
3.125
 
百分数
2029年到期的票据和（二）欧元
750
 
百万
3.375
 
百分比票据，2034年到期，均已支付
 
每年利息
欠款。总净收益
 
这些欧元工具中，折现后
 
和费用，相当于
欧元
1,243
 
百万（相当于约
 
$
1,360
 
发行日百万）。
股东权益
2024年2月，公司公布
 
将向2024年提出一项提案
 
股东周年大会以供批准
股东分派
0.87
 
每股瑞士法郎至
 
股东。