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致Masimo Corporation广大股东的一封信
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来自主席Michelle Brennan
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| | 股东周年大会通告 | | ||||||
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Masimo Corporation年度股东大会(“年度会议”)将于太平洋夏令时间2025年4月29日(星期二)上午8:00在位于52 Discovery,Irvine,California 92618的Masimo Corporation总部举行。经营项目如下:
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日期:
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2025年4月29日星期二
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| | 时间: | | | 太平洋夏令时间上午8:00 | | |||
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地点:
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| | Masimo Corporation 总部位于52 Discovery, Irvine,加利福尼亚州 92618 |
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| | 公司建议书 | | | 董事会建议 | | |||
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1.
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选举三名第二类和两名第三类董事,如本委托书所述;
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为威廉·杰利森
为Wendy Lane
为蒂莫西·斯坎内尔
为达琳·所罗门
为Catherine Szyman
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2.
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批准选择Grant Thornton LLP作为我们截至2026年1月3日的财政年度的独立注册公共会计师事务所;
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| |
为
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3.
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咨询投票,批准我们指定的执行官的薪酬;和
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| |
为
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|
你的投票很重要。
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页
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| | | | | v | | | |
| | | | | 七、 | | | |
| | | | | 九期 | | | |
| | | | | 10 | | | |
| | | | | 10 | | | |
| | | | | 12 | | | |
| | | | | 20 | | | |
| | | | | 20 | | | |
| | | | | 21 | | | |
| | | | | 24 | | | |
| | | | | 24 | | | |
| | | | | 29 | | | |
| | | | | 31 | | | |
| | | | | 32 | | | |
| | | | | 33 | | | |
| | | | | 33 | | | |
| | | | | 33 | | | |
| | | | | 34 | | | |
| | | | | 34 | | | |
| | | | | 34 | | | |
| | | | | 34 | | | |
| | | | | 36 | | | |
| | | | | 38 | | | |
| | | | | 40 | | | |
| | | | | 40 | | | |
| | | | | 41 | | | |
| | | | | 41 | | | |
| | | | | 43 | | | |
| | | | | 43 | | | |
| | | | | 59 | | | |
| | | | | 59 | | | |
| | | | | 61 | | | |
| | | | | 62 | | | |
| | | | | 63 | | | |
| | | | | 66 | | | |
| | | | | 67 | | | |
| | | | | 73 | | | |
| | | | | 80 | | | |
| | | |
页
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| 我们股票的所有权 | | | | | | | |
| | | | | 82 | | | |
| | | | | 84 | | | |
| | | | | 85 | | | |
| | | | | 85 | | | |
| | | | | 86 | | | |
| | | |
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| | ||
| | | | | 86 | | | |
| | | | | 88 | | | |
| | | | | 89 | | | |
| | | | | 90 | | | |
| | | | | 90 | | | |
| | | | | 93 | | | |
| | | | | 93 | | | |
| | | | | 93 | | | |
| | | | | 93 | | | |
| | | | | 101 | | | |
| 附录A-2024财年财务业绩的补充非GAAP财务指标 | | | | | A-1 | | |
| | | | | B-1 | | | |
| | | | | C-1 | | | |
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代理声明摘要
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日期和时间
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位置
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记录日期
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周二, 2025年4月29日, 太平洋夏令时间上午8:00 |
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年会 将在 Masimo Corporation总部 at 52 Discovery,Irvine,California 92618 |
| |
2025年3月3日
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投票事项
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见网页
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董事会建议
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建议1
选举三名第二类及两名第三类董事,如本委托书所指
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页86
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| |
为威廉·杰利森
为Wendy Lane
为蒂莫西·斯坎内尔
为达琳·所罗门
适用于Catherine Szyman
|
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|
建议2
批准选择Grant Thornton LLP作为我们截至2026年1月3日的财政年度的独立注册会计师事务所
|
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为
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建议3
提供咨询投票以批准我们指定的执行官的薪酬
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页89
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为
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2024年业务亮点
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•
新合同的增量价值为4.32亿美元,这是通过客户合同获得市场份额的创纪录年份。
•
消耗品和服务收入为12.45亿美元,在报告基础上增长14%,在固定货币基础上增长15%。在耗材和服务收入中,脉搏血氧仪耗材增长14%,共血氧仪和血流动力学耗材增长13%,二氧化碳图和气体监测耗材增长27%,脑监测耗材增长19%。
•
将我们的大量传感器制造的很大一部分转移到马来西亚,这是我们的医疗保健毛利率提高180个基点达到62.7%的一个促成因素。
•
麦斯莫 W1®Medical Watch获得FDA 510(k)连接许可,允许其与麦斯莫 Safetynet集成®全面的远程监控解决方案。麦斯莫 W1®Medical去年获得FDA 501(k)许可,成为首个为家庭和医院的非处方和处方使用提供连续氧饱和度(SPO2)和脉搏频率(PR)的医疗手表。麦斯莫 W1医疗的组合®和麦斯莫 Safetynet®允许通过手腕方便舒适地收集准确可靠的患者数据,这些数据可以在麦斯莫安全网上获得®智能手机应用程序,并由远程护理人员进行审查,包括由医院临床医生在基于网络的麦斯莫安全网®临床医生门户——随时随地。麦斯莫的远程监控平台将能够实现从医院到家庭的连续监测,并支持我们7%至10%的收入增长的长期目标。
|
| |
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2024年和2025年高管薪酬亮点
|
| |
| | | 针对2024年以来股东的反馈,董事会: | | |
| | |
•
股权激励奖励设立三年累计业绩期,取代此前股权激励奖励的年度业绩期支撑;
•
采取了严格的基于市场和公司的业绩限制性股票单位(“PSU”)业绩目标,其中包含三年业绩期,包括2024年的累计非GAAP营业收入和相对总股东回报(“TSR”)业绩,以及2025年的累计调整后收入和非GAAP营业利润,以及相对TSR修正;
•
将现金和股权激励业绩目标设定在2024年和2025年公司指引的最高端;以及
•
区分了2024年年度和长期激励计划中使用的指标。
|
| |
| | |
我们的高管薪酬绝大多数都存在风险,这与我们按绩效付费的理念是一致的。
|
| |
| | |
以下图表显示了我们首席执行官的组合,平均而言,我们其他每个指定的执行官在2024财年的总目标薪酬,包括基本工资、年度激励和当年授予的股权奖励的授予日公允价值:
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| | |
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| |
| |
投资者反馈–公司治理
|
| | |
我们的回应(我们做了什么)
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|
| |
董事会解密:
倾向于年度董事选举。 |
| | |
•
董事会将在2026年年会上完全解密。
|
|
| |
板扩展:
鉴于过去几年因董事退休和/或辞职而出现收缩,扩大董事会规模。 |
| | |
•
年会结束后,董事会规模将为七名成员,其中包括六名独立董事。
|
|
| |
董事会领导Structure:
增设独立董事长、独立副董事长或同等董事会领导架构 |
| | |
•
2025年2月12日,昆汀·科菲被任命为副董事长,鉴于我们的首席执行官过渡和任命临时首席执行官米歇尔·布伦南为董事长,董事会认为这是一个适当的结构。虽然董事会已确定这是目前有效的领导结构,但将继续评估和考虑董事会结构,以确保未来对公司进行有效监督。
|
|
| |
股东权益计划:
提交未来权利计划以供股东批准。 |
| | |
•
该公司取消了之前的股东权利计划。倘日后采纳新的供股计划,公司将于供股计划采纳后12个月内寻求股东批准,除非供股计划在该时间之前终止。
|
|
| |
投资者反馈–公司治理
|
| | |
我们的回应(我们做了什么)
|
| ||||
| | | | | |
2025年变化
|
| | |
2024年变化
|
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| |
高管薪酬:
在长期激励奖励中添加一个相对TSR指标。
|
| | |
从2025 – 2027 PSU周期开始,相对TSR现在是一个修改器,而不是一个独立的指标。相对TSR修饰符根据麦斯莫在三年期间的TSR表现,与标普医疗保健设备精选指数成分股(结合指数成分股,对于表现在第50个百分位的股票,使用1.0x的修饰符)相比,将加权财务指标盈利百分比调整0.75x – 1.25x。
|
| | |
维持2024 – 2026年PSU的相对TSR指标,继续要求公司TSR相对于纳斯达克综合指数处于第55个百分位的优异表现,才能在三年累计业绩期内实现目标派息,如果绝对TSR为负,则无论相对业绩如何,资助百分比的上限均为100%。
|
|
| |
对于长期激励薪酬计划,在三年业绩期结束时转向三年累计财务指标,而不是年度指标。
|
| | |
对于2025年,绩效指标框架进行了扩展和重组,纳入了两个关键财务指标,包括调整后的收入,以及相对TSR修改器:
•
三年累计调整后收入(60%权重)
•
三年累计调整后Non-GAAP营业收入(40%权重)
|
| | |
对于2024年,纳入了PSU的三年累计非GAAP营业收入(50%权重)和相对TSR(50%)绩效指标。
|
|
| |
确保绩效目标足够严格。
|
| | |
将年度现金奖励下的医疗保健收入和非GAAP每股收益业绩目标设定为或高于向股东提供的指导的高端。
增加了调整后的真实增量合同价值绩效指标(定义为来自新客户和与现有客户的增量新合同业务的总合同收入,或来自未续签合同的收入损失),以激励公司的战略目标,即增加我们医疗保健业务的两个合同的收入。
|
| | |
将年度现金激励和2024 – 2026年PSU下的业绩目标设定在向股东提供的指导的高端。
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|
| |
投资者反馈–公司治理
|
| | |
我们的回应(我们做了什么)
|
| ||||
| |
继续加强对我们高管薪酬计划的披露。
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| | |
继续在本委托书中详细披露我们的高管薪酬计划和治理实践。
|
| | |
继续在本委托书中详细披露我们的高管薪酬计划和治理实践。
|
|
| | |
姓名
|
| | |
经验
|
| | |
年龄(1)
|
| | |
董事自
|
| | |
公板经验
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| | |
独立(2)
|
| | |
委员会成员
|
| |
| | | 在年会上参选的董事 | | | ||||||||||||||||||||||||
| | |
威廉·杰利森
|
| | |
•
超过40年的业务经验,包括在医疗技术行业的丰富经验
•
此前担任史赛克公司公司副总裁兼首席财务官
|
| | | 67 | | | | 2024 | | | |
•
Anika Therapeutics, Inc.(2024 –至今)
•
Avient Corporation(2015 –至今)
|
| | |
✓
|
| | |
•
审计,董事长
•
Compensation
•
提名、合规和公司治理
•
业务风险&审查
|
| |
| | | Wendy Lane | | | |
•
经验丰富的上市公司董事,曾在七个审计委员会以及其他委员会任职和/或担任主席
•
现任数据、分析和风险评估公司Verisk Analytics, Inc.(纳斯达克:VRSK)、采血技术和器械企业YourBio Health,Inc.以及超额和盈余额度保险经纪商CAC Holdings,LLC的董事
|
| | | 73 | | | | 2024 | | | |
•
Verisk分析(2022 –至今)
•
Envestnet, Inc.(2023 – 2024)
•
Willis Towers Watson PLC(2004 – 2022)
•
MSCI Inc.(2015 – 2019)
•
Laboratory Corporation of America Holdings(1996 – 2014)
•
UPM-Kymmene OYJ(2005-2018)
|
| | |
✓
|
| | |
•
提名、合规和公司治理
•
业务风险&审查
|
| |
| | | 蒂姆·斯坎内尔 | | | |
•
2018-2021年史赛克总裁兼首席运营官
•
担任史赛克 MedSurg & Neurotechnology业务集团总裁十年
|
| | | 60 | | | | 2024 | | | |
•
Insulet Corporation(2014 –至今)
•
Novocure Limited(2021 –至今)
|
| | |
✓
|
| | |
•
Compensation
•
业务风险&审查
|
| |
| | |
达琳·所罗门
|
| | |
•
2006 – 2023年担任安捷伦科技高级副总裁兼首席技术官。
•
美国国家工程院成员,在多个专注于科学、技术和创新的学术和政府顾问委员会任职
|
| | | 66 | | | | 2024 | | | |
•
Materion Corporation(2011 –至今)
•
Novanta Inc.(2022 –至今)
|
| | |
✓
|
| | |
•
补偿,董事长
•
提名、合规和公司治理
•
业务风险&审查
|
| |
| | |
姓名
|
| | |
经验
|
| | |
年龄(1)
|
| | |
董事自
|
| | |
公板经验
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| | |
独立(2)
|
| | |
委员会成员
|
| |
| | |
Catherine Szyman
|
| | |
•
自2025年2月12日起担任公司CEO
•
2015-2025年在爱德华兹生命科学/Becton Dickinson担任高级患者监测业务(APM)总裁
|
| | | 58 | | | | 2025 | | | |
•
Inari Medical, Inc.(2019 –至今)
•
Outset Medical, Inc.(2021 – 2024年)
|
| | |
不适用
|
| | | 不适用 | | |
| | | 不在年度会议上参选的董事 | | | ||||||||||||||||||||||||
| | | 米歇尔·布伦南 | | | |
•
30多年医疗保健行业从业经验
•
公司前临时CEO
•
曾任职于强生多个职位,包括全球价值创造负责人和欧洲、中东、非洲医疗器械公司集团主席
|
| | | 59 | | | | 2023 | | | |
•
卡地纳健康公司(2022 –至今)
•
Coupa Software公司(2020 – 2023)
|
| | |
✓(3)
|
| | |
•
商业风险&评论,董事长
|
| |
| | | 昆汀·科菲 | | | |
•
目前担任Politan Capital Management LP的管理合伙人和首席投资官
•
曾担任Senator Investment Group LP合伙人、D.E. Shaw Group战略投资投资投资组合经理和Elliott Management Corporation投资组合经理
|
| | | 46 | | | | 2023 | | | |
•
Azenta, Inc.(2024 –至今)
|
| | |
✓
|
| | |
•
审计
•
Compensation
•
提名、合规和公司治理,董事长
•
业务风险&审查
|
| |
| | |
姓名
|
| | |
经验
|
| | |
年龄(1)
|
| | |
董事自
|
| | |
公板经验
|
| | |
独立(2)
|
| | |
委员会成员
|
| |
| | |
罗伯特·查佩克
*Chapek先生向董事会提交辞呈,自年度会议起生效。 |
| | |
•
近30年媒体与消费行业从业经验
•
曾在财富500强公司任职的高管经历
•
对消费行业全球化运营的深刻理解
|
| | | 65 | | | | 2024 | | | |
•
华特迪士尼公司(2020 – 2022)
|
| | |
✓
|
| | |
•
审计
|
| |
| | |
Craig Reynolds
*Reynolds先生was未获董事会提名重新选举 |
| | |
•
在医疗保健和医疗设备行业的董事会和执行官经验,包括董事长、首席执行官和首席运营官角色
•
深刻理解产业管理与战略
•
在各类医疗器械企业拥有丰富的医疗器械产品经验
|
| | | 76 | | | | 2014 | | | |
•
Vapotherm, Inc.(2010 – 2020)
•
Symmetry Surgical Inc.(2014 – 2016)
•
Symmetry Medical,Inc.(2008 – 2014)
|
| | |
✓
|
| | | 不适用 | | |
| |
我们的董事会
|
|
| |
姓名
|
| |
年龄(1)
|
| |
董事 类 |
| |
任期 到期 |
| |
职位(s)
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|
| | 米歇尔·布伦南 | | |
59
|
| | I类 | | | 2026 | | | 董事长、独立董事 | |
| | 昆汀·科菲 | | |
46
|
| | I类 | | | 2026 | | | 董事会副主席、独立董事 | |
| | 比尔·杰利森 | | |
67
|
| | 二类 | | | 2025 | | | 独立董事 | |
| | Wendy Lane | | |
73
|
| | 第三类 | | | 2025 | | | 独立董事 | |
| | 蒂姆·斯坎内尔 | | |
60
|
| | 第三类 | | | 2025 | | | 独立董事 | |
| | 达琳·所罗门 | | |
66
|
| | 二类 | | | 2025 | | | 独立董事 | |
| | Catherine Szyman | | |
58
|
| | 二类 | | | 2025 | | | 首席执行官兼董事 | |
| |
|
| |
医疗保健行业和运营
具有医疗保健行业经验的董事了解患者和提供者的需求、制造、运营、供应链、保险、技术和监管框架,以帮助公司驾驭复杂且快速发展的医疗保健环境,并与行业最佳实践和创新保持同步。
|
|
| |
|
| |
治理
具有治理经验的董事从担任上市公司董事会独立董事、领导委员会、参与各类治理活动中带来宝贵见解。这种在战略监督和委员会参与方面的经验对于加强公司治理实践和确保稳健的董事会业绩至关重要。
|
|
| |
|
| |
技术与创新
具有技术和创新经验的董事对我们在快速发展的医疗保健和医疗器械行业的业务有了解,可以帮助指导我们公司创新新技术,向医疗保健专业人员提供及时和高度完整的数据,管理信息连接和分析,以及网络安全和信息安全风险。
|
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金融专长
具有财务专长的董事了解复杂的财务信息和业务流程,以监督我们的财务报表、资本结构和内部控制。
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并购
具有并购经验的董事具备对并购战略的理解、识别目标公司、构建业务案例、开展尽职调查、构建交易结构、执行交易和进行业务整合。
|
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| |
上市公司高管领导力
具有重要上市公司行政领导经验的董事(首席执行官、首席财务官或其他高级管理职位)具备对组织、流程、战略规划和风险管理的理解,以评估、制定和实施我们的业务战略和运营计划。
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| |
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| |
环境、社会及管治(ESG)
在创造可持续的长期股东回报方面具有经验的董事,考虑到跨越环境、社会和治理问题的业务的物质因素,以及在建立强大的劳动力、健康与安全和道德实践方面具有专长的董事。
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米歇尔 布伦南 |
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威廉 杰利森 |
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昆汀 科菲 |
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温迪 车道 |
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TIM 扫描仪 |
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达琳 所罗门 |
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凯瑟琳 Szyman |
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医疗保健行业和运营
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◆
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治理
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技术与创新
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◆
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◆
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金融专长
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◆
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并购
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◆
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◆
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◆
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上市公司高管领导力
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◆
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◆
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环境、社会及管治(ESG)
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◆
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◆
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◆
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◆
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◆
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◆
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米歇尔·布伦南
董事长、独立董事
服务年限:2 委员会: •
业务风险&审查
|
| | |
经验:
Brennan女士自2023年6月起担任我们的董事会成员,并于2024年9月至2025年2月12日期间担任我们的临时首席执行官。她目前担任我们董事会的主席。Brennan女士目前在卡地纳健康,Inc.和Perosphere Technologies,Inc.的董事会任职,担任审计委员会和人力资源与薪酬委员会的成员。布伦南女士退休前于2019年至2020年担任强生全球价值创造负责人,该公司是医疗保健和包装消费品领域的研究人员、开发人员和制造商。Brennan女士在强生担任高级管理人员超过30年,负责监管全球医疗器械业务以及消费制药业务。在强生,Brennan女士成功地扩展了多项业务以实现市场领先的增长,并领导努力投资于创新,从而成功地推出了新产品。她之前的职务是公司集团欧洲、中东和非洲医疗器械业务的董事长。
额外的专业经验:
•
强生 |公司集团主席,医疗器械,EMEA(2015 – 2018)
•
强生 |企业标准与生产力总裁(2014 – 2015)
•
强生 | Ethicon Energy全球总裁(2012 – 2014)
•
强生 |与日俱增的责任担当(1998 – 2012)
Brennan女士拥有堪萨斯大学工商管理学士学位。
|
| | |
具体资质、属性、技能、经验:
•
在医疗器械方面拥有深厚的运营经验:公司集团2015年至2018年12月在强生担任欧洲、中东和非洲(“EMEA”)医疗器械主席。
•
对麦斯莫的广泛理解发展为临时首席执行官
目前上市公司董事会服务:
•
卡地纳健康公司(2022 –至今)
先前上市公司董事会服务:
•
Coupa Software公司(2020 – 2023)
|
|
| |
昆汀·科菲
副主席,
独立董事 服务年限:2 委员会: •
审计
•
Compensation
•
提名、合规和公司治理
•
业务风险&审查
|
| | |
经验:
Koffey先生自2023年6月起担任我们的董事会成员,并于2024年9月至2025年2月12日期间担任首席独立董事。科菲先生目前担任我们董事会的副主席。Koffey先生带来了他作为专业投资者的专业知识,自2021年以来一直担任Politan Capital Management LP的管理合伙人和首席投资官。
额外的专业经验:
•
Senator Investment Group LP | Partner(2019 – 2021)
•
D.E. Shaw Group |投资组合经理,战略投资(2017 – 2019)
•
Elliott Management Corporation |投资组合经理(2010 – 2017)
Koffey先生拥有耶鲁大学的学士学位、斯坦福大学法学院的法学博士学位和斯坦福大学商学院的工商管理硕士学位。
|
| | |
具体资质、属性、技能、经验:
•
与董事会和管理团队建设性合作以提高股东价值的良好记录
•
担任牵头独立董事、副董事长期间形成的麦斯莫深刻理解和经验
目前上市公司董事会服务:
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Azenta, Inc.(2024 –至今)
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威廉·杰利森
独立董事
服务年限:< 1 Jellison先生于2024年9月当选为董事会成员。 委员会: •
审计
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Compensation
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提名、合规和公司治理
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业务风险&审查
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经验:
Jellison先生拥有超过40年的商业经验,包括在医疗技术行业的丰富经验。Jellison先生目前是Astor Place Holdings的独立商业顾问和并购顾问,并在Anika Therapeutics, Inc.、活力创新、Avient Corporation、Solenis的董事会任职,并担任独立董事。Jellison先生此前曾于2013年至2016年担任史赛克公司副总裁兼首席财务官,负责国际金融的所有领域,包括会计、规划和分析、SEC报告、收购估值、内部审计、税务和财务活动。
额外的专业经验:
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登士柏国际|高级副总裁兼首席财务官(1998 – 2013)
Jellison先生拥有密歇根州荷兰霍普学院的工商管理学士学位。
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具体资质、属性、技能、经验:
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资深医疗技术高管和公司融资专家,曾担任史赛克公司公司首席财务官,具有深厚的金融专业知识。在那里,杰利森先生监督了国际金融的所有领域,包括会计、规划和分析、SEC报告、收购估值、内部审计、税务和财务活动。
目前上市公司董事会服务:
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Anika Therapeutics, Inc.(2024 –至今)
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Avient Corporation(2015 –至今)
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Wendy Lane
独立董事
服务年限:< 1 Lane女士于2024年10月被任命为董事会成员。 委员会: •
提名、合规和公司治理
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业务风险&审查
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经验:
Wendy Lane在15家公司拥有超过30年的董事会经验,负责监督上市公司的战略、运营和财务变化,并在保险和信息服务行业拥有丰富的经验。在担任上市公司和私营公司董事之前,莱恩女士在投资银行业工作了15年。Lane女士的专长包括转型变革、危机管理、财务、并购、薪酬、人力资本、审计和公司治理。
额外的专业经验:
•
Donaldson,Lufkin & Jenrette |投资银行部董事总经理(1981 – 1992)
•
高盛 Sachs | Associate(1977 – 1980)
莱恩女士拥有韦尔斯利学院的数学和法语学士学位,并因其高GPA被评为杜兰特学者,以及哈佛商学院的金融硕士学位。
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具体资质、属性、技能、经验:
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经验丰富的上市公司董事和公司治理专家,曾担任和/或主持七个审计委员会,以及薪酬、提名/治理、战略替代方案和其他委员会。
目前上市公司董事会服务:
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Verisk Analytics, Inc.(2022 –至今)
先前上市公司董事会服务:
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Envestnet, Inc.(2023 – 2024)
•
Willis Towers Watson PLC(2016 – 2022
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NextPoint Financial,Inc.(2020 – 2021)
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CoreLogic,Inc.(2020 – 2021)
•
MSCI,Inc.(2015 – 2019)
•
UPM-Kymmene OYJ(2005 – 2018)
•
Laboratory Corp. of America Holdings(1996 – 2014)
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蒂莫西·斯坎内尔
独立董事
服务年限:< 1 斯坎内尔先生于2024年10月被任命为董事会成员。 委员会: •
Compensation
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业务风险&审查
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经验:
Scannell先生在世界领先的医疗技术公司之一的史赛克公司担任领导职务,带来了30多年的经验和成功,取得了市场领先的成果。他于2018年至2021年期间担任史赛克的总裁兼首席运营官,负责监督史赛克在全球的所有商业业务和地区。在此之前,他曾担任史赛克十年的MedSurg & Neurotechnology业务的集团总裁。
额外的专业经验:
•
史赛克公司 | MedSurg & Neurotechnology集团总裁(2009 – 2018)
•
史赛克公司 |总经理、总裁,史赛克脊柱(2003 – 2008)
•
史赛克公司 | 史赛克生物技术公司副总裁、总经理(2001 – 2003)
Scannell先生拥有工商管理和市场营销学士学位以及圣母大学的工商管理硕士学位。
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| | |
具体资质、属性、技能、经验:
•
在史赛克公司拥有深厚的医疗器械和运营经验
•
曾在Regenity Biosciences、Synaptive Medical和CereVasc,Inc.等多家私营公司的董事会任职。
目前上市公司董事会服务:
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Novocure Limited(2021 –至今)
•
Insulet Corporation(2014 –至今)
先前上市公司董事会服务:
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EXACT Sciences Corp.(2023 – 2024)
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Molekule Group,Inc.(2022 – 2024年)
•
Renalytix plc(2022 – 2023)
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达琳·所罗门
独立董事
服务年限:< 1 所罗门博士于2024年9月当选为董事会成员。 委员会: •
Compensation
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提名、合规和公司治理
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业务风险&审查
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经验:
所罗门博士于2006年至2023年7月期间担任安捷伦科技公司高级副总裁兼首席技术官,该公司是生命科学、诊断和应用化学品市场的全球领导者。她于1999年加入安捷伦,曾担任生命科学技术实验室主任和高级主任双重职务,研发/安捷伦生命科学和化学分析业务的技术。Solomon博士带来了关于研发、战略和技术创新商业化的额外运营洞察力的宝贵见解。
额外的专业经验:
•
安捷伦科技公司 |安捷伦实验室副总裁(2003 – 2006)
所罗门博士拥有斯坦福大学化学学士学位和麻省理工学院无机化学博士学位。
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| | |
具体资质、属性、技能、经验:
•
全球资深科技业务主管和经验丰富的上市公司董事会董事,在公司治理、业务转型和高科技行业方面拥有深厚的专业知识;她在战略、创新、团队合作和数字领导力方面带来了宝贵的视角,以支持可盈利的核心和相邻业务增长。
目前上市公司董事会服务:
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Novanta,Inc.(2022 –至今)
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Materion Corporation(2011 –至今)
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Catherine Szyman
首席执行官 服务年限:< 1 Szyman女士于2025年1月21日被任命为公司董事会和首席执行官,自2025年2月12日起生效。 委员会:不适用 |
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经验:
2025年1月21日,Szyman女士被任命为首席执行官和董事会成员,自2025年2月12日起生效。Szyman女士是一位经验丰富的全球高管和董事会成员,拥有战略、运营和财务领导经验。Szyman女士是一位鼓舞人心的领导者,拥有20多年通过以患者为中心的创新领导和转变业务的经验。在加入公司之前,Szyman女士是爱德华兹生命科学/Becton Dickinson的高级患者监测业务(APM)总裁,该公司是结构性心脏病和重症监护监测创新的领导者。
额外的专业经验:
•
Becton Dickinson and Company |全球高级患者监测总裁(2024 – 2025)
•
爱德华兹生命科学公司 |公司副总裁、重症监护总经理(2015 – 2024年)
•
美敦力公司 | 美敦力 Diabetes,Inc.总裁兼高级副总裁(2010 – 2015)
•
美敦力公司 |与日俱增的责任担当(1991 – 2010)
Szyman女士拥有圣托马斯大学会计和国际商务学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。
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具体资质、属性、技能、经验:
•
Deep Medical Device,以及在美敦力、Edwards Lifescience和Becton Dickinson任职期间发展起来的运营经验。
•
通过将新产品推向市场加速收入增长的成功记录、领导和留住行业顶尖人才的丰富经验,以及在行业内的深厚现有关系。
先前上市公司董事会服务:
•
Inari Medical, Inc.(2019 –至今)
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Outset Medical, Inc.(2021 – 2024年)
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公司治理和董事会事项
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年会后的委员会成员
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姓名
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独立
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审计(1)
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Compensation
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提名, 合规和 企业 治理 |
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商业 风险和 审查 |
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| 员工董事: | | | | | | | | | | | | | | | | |
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Catherine Szyman
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—
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—
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—
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—
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—
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非雇员董事:
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米歇尔·布伦南(2)
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威廉·杰利森(3)
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◆
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✓
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✓
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✓
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昆汀·科菲(4)
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◆
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✓
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✓
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✓
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Wendy Lane(5)
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◆
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—
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—
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✓
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✓
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蒂姆·斯坎内尔(6)
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◆
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—
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✓
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—
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✓
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达琳·所罗门(7)
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◆
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—
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✓
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✓
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委员会主席。
金融专家。丨员。↓独立。
| | | 成员/会议 信息(2024财年) |
| | |
主要委员会职能
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| | |
委员会成员:(1)(2)
杰利森先生 Chapek先生 科菲先生 会议次数:(3) 5 出勤率: 100% |
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•
监督我们的会计和财务报告流程,包括我们的披露控制和程序以及内部控制和审计我们合并财务报表的系统;
•
监督我们与独立核数师的关系,包括委任或更换我们的核数师及确保核数师的独立性;
•
审查并与我们的管理层和我们的审计师讨论年度审计和审查我们的季度财务报表的结果;
•
审查SEC适用规则和条例要求纳入我们的年度代理声明和定期报告的任何报告或其他披露;
•
监督我们内部审计职能的履行情况;
•
监督与数据隐私、技术和信息安全相关的管理风险,包括网络安全和信息系统的备份,以及我们为监测和控制此类暴露而采取的步骤;
•
就重大财务事项提供监督,并协助执行管理层和董事会制定的与财务、会计和税务事项有关的法律、监管和道德合规计划;和
•
就我们有关财务、会计和税务事项的风险评估和风险管理的政策提供监督。
|
| |
| | | 成员/会议 信息(2024财年) |
| | |
主要委员会职能
|
| |
| | | 委员会成员:(1)(2) 所罗门博士 杰利森先生 科菲先生 斯坎内尔先生 会议次数:(3) 4 出勤率: 100% |
| | |
•
建立、监督、审查和管理适用于我们的NEO(包括我们的CEO)的员工薪酬计划、政策和计划,并制定年度和长期绩效目标;
•
审查和批准我们首席执行官和所有其他执行官的所有工资、奖金、基于现金的激励薪酬、股权奖励、额外津贴、离职后安排和其他薪酬和福利计划
•
与管理层进行审查和讨论,并建议年度薪酬讨论和分析披露以及我们年度公开文件中包含的有关指定执行官薪酬的相关表格演示;
•
监督和批准我们年度公开文件中包含的年度薪酬委员会报告;
•
审查和批准董事会非雇员成员的薪酬;
•
监督并确定遵守我们的持股准则;
•
审查人力资本管理战略、方案和政策,包括但不限于有关招聘、保留、职业发展、薪酬公平、工作场所文化和员工敬业度的战略、方案和政策;和
•
管理我们的股权补偿计划。
|
| |
| | | 成员/会议 信息(2024财年) |
| | |
主要委员会职能
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| |
| | | 委员会成员:(1)(2) 科菲先生 杰利森先生 Lane女士 所罗门博士 会议次数:(3) 5 出勤率: 100% |
| | |
•
通过确定符合董事会批准标准的有资格成为董事会成员的个人来协助董事会;
•
建议董事会批准董事会向股东提出的提名人选名单,以供董事会选举;
•
制定、必要时更新并向董事会建议适用于公司的公司治理原则和政策;
•
监督对董事会的评估,并就董事会业绩事项提供建议;
•
监督公司的企业合规计划;
•
监督首席执行官和其他执行官的继任规划;
•
监督新任董事的入职培训计划和现任董事的持续教育;
•
监督我们在企业责任和可持续性方面的努力,包括环境、社会和治理举措对我们业务的潜在长期和短期趋势和影响,以及我们关于这些主题的计划、战略和公共报告;
•
审议关联交易;
•
担任董事候选人与公司管理层沟通的联络中心;以及
•
向董事会推荐将在董事会各委员会任职并担任各委员会主席的董事。
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| |
| | | 成员/会议 信息(2024财年) |
| | |
主要委员会职能
|
| |
| | | 委员会成员:(1) 科菲先生 布伦南女士 杰利森先生 所罗门博士 斯坎内尔先生 Lane女士 会议次数:(2) 7 出勤率: 100% |
| | |
•
定期审查法律事项、组织风险、战略交易和业务更新。
•
对业务运营进行战略审查,包括业务部门的潜在分离
•
评估知识产权交易、产品组合和成本结构。
•
调查高管行为和雇佣条款。
•
确保对业务实践和战略进行彻底监督
•
牵头寻找永久首席执行官和其他执行官;
•
协商批准相关协议。
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| | | |
补偿项目(s):
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| |
年度 金额 |
| |||
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| | 年度现金保留人(1) | | | | | | | |
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董事会服务
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| | | $ | 70,000 | | | ||
| |
审计委员会
|
| | | | 12,500 | | | ||
| |
薪酬委员会
|
| | | | 10,000 | | | ||
| |
提名、合规和公司治理委员会
|
| | | | 5,000 | | | ||
| |
特别委员会(2)
|
| | | | 15,000 | | | ||
| | 委员会主席年度现金保留人(3) | | | | | | | | ||
| |
审计委员会
|
| | | $ | 25,000 | | | ||
| |
薪酬委员会
|
| | | | 20,000 | | | ||
| |
提名、合规和公司治理委员会
|
| | | | 15,000 | | | ||
| |
业务风险&审核委员会(4)
|
| | | | 0 | | | ||
| | 股权奖励(6)(7) | | | | | | | | ||
| |
限制性股票单位
|
| | | $ | 200,000 | | | ||
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姓名(1)
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已赚取的费用 或以现金支付 |
| |
股票 奖项(2)(3) |
| |
期权 奖项(4) |
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所有其他 Compensation |
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合计
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| 米歇尔·布伦南(5) | | | | $ | 77,816 | | | | | $ | 199,997 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 277,813 | | |
| 罗伯特·查佩克(6) | | | | | 84,339 | | | | | | 399,963 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 484,302 | | |
| Rolf Classon(7) | | | | | 44,792 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 44,792 | | |
| 威廉·杰利森 | | | | | 27,889 | | | | | | 199,997 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 227,886 | | |
| 昆汀·科菲 | | | | | 100,892 | | | | | | 199,997 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 300,889 | | |
| Wendy Lane(8) | | | | | 15,247 | | | | | | 199,926 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 215,173 | | |
| Adam Mikkelson(9) | | | | | 18,150 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 18,150 | | |
| Craig Reynolds(10) | | | | | 130,411 | | | | | | 199,997 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 330,408 | | |
| 蒂莫西·斯坎内尔(11) | | | | | 16,041 | | | | | | 199,926 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 215,967 | | |
| 达琳·所罗门 | | | | | 26,017 | | | | | | 199,997 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 226,014 | | |
| Catherine Szyman(12) | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | |
环境
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最大限度地减少我们的 环境影响 |
| |
我们致力于以对环境负责的方式开展业务,并支持《联合国全球契约》中规定的国际公认的环境原则。
我们努力寻找新的机会来提高我们业务的可持续性,并鼓励我们的员工加入我们的努力。
作为一家全球患者监测技术制造商,我们的使命是改善患者的治疗效果并降低护理成本。我们还了解到,我们使用的材料和我们制造的产品,其中包括单人使用的传感器,对环境有影响。
有关公司可持续发展报告的更多详细信息,请访问公司网站。此类报告未通过引用并入本代理声明。
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| | | |
供应链
|
|
中的责任 供应链 |
| |
我们的供应商是我们链条上的关键合作伙伴。我们致力于努力防止我们供应链中的强迫劳动、现代奴隶制和人口贩运和童工现象。
道德采购是我们道德操守战略的一个重要方面。我们禁止任何形式的强迫劳动,包括我们供应链中的奴隶制和人口贩运。我们通过问卷调查、供应商审核和基于风险的评估来评估供应商。
我们致力于进一步改进我们的供应链尽职调查流程,通过利用行业标准的负责任矿物倡议-冲突矿物报告模板推动供应链内的问责制,并继续我们的外联努力,以进一步发展我们供应链的透明度,并减轻我们使用冲突矿物有利于或资助武装团体的风险。
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劳动力/工作场所
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建设创新、协作、多元的员工队伍
|
| |
我们理解需要伟大的想法、创新和领导力,以保持最新和相关性。
我们寻求通过公平和有竞争力的薪酬、福利和具有挑战性的工作经历来留住我们的员工,并提高责任感。
我们致力于维护一个没有歧视和骚扰的安全工作环境。
我们不容忍基于种族、宗教、性别、年龄、婚姻状况、民族、国籍、性取向、公民身份、残疾或其他受保护特征的就业歧视。
|
|
| |
我们的执行官
|
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现任干事:
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| ||||||
| 姓名 | | |
年龄(1)
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| |
职位(s)
|
|
| Catherine Szyman(2) | | |
58
|
| | 首席执行官兼董事 | |
| 米歇尔·布伦南(3) | | |
59
|
| | 临时首席执行官 | |
| 米迦·杨 | | |
46
|
| | 执行副总裁兼首席财务官 | |
| 比拉勒·穆赫辛 | | |
44
|
| | 首席运营官 | |
| 布莱尔·特里波迪 | | |
51
|
| | 消费者部门首席运营官 | |
| 前官员: | | ||||||
| Joe Kiani(4) | | |
60
|
| | 首席执行官 | |
| Tom McClenahan(5) | | |
51
|
| | 执行副总裁、总法律顾问和公司秘书 | |
| 陶利维(6) | | |
50
|
| | 业务发展执行副总裁 | |
| | |
Catherine Szyman
首席执行官兼董事
任职自:2025年
|
| | |
关于:
Catherine Szyman自2025年2月起担任本公司首席执行官兼董事。从2024年9月到2025年2月,Szyman女士在BD(碧迪医疗公司)担任高级患者监测全球总裁,该公司从爱德华兹生命科学收购。Szyman女士在爱德华兹生命科学领导重症监护业务长达十多年——从2014年开始,到2024年9月被BD(丨Becton,碧迪医疗 and Company)收购。在Edwards工作期间,Szyman女士通过转向人工智能驱动的解决方案加速了业务的收入增长,这些解决方案有助于临床医生做出决策,并帮助患者更快地回到家中与家人团聚。此前,Szyman女士在美敦力工作了20多年,在那里她担任过美国境内外责任级别越来越高的职位,包括公司战略、业务发展和财务方面的领导职务,并担任血管内和糖尿病业务部门的全球总裁。Szyman女士此前于2019年开始担任Inari Medical(纳斯达克:NARI)的董事会成员,并于2021年至2024年担任Outset Medical(纳斯达克:OM)的董事会成员。Szyman女士获得了圣托马斯大学的学士学位和哈佛商学院的工商管理硕士学位。
|
|
| | |
米迦·杨
执行副总裁兼首席财务官
任职自:2017年
|
| | |
关于:
Micah Young自2017年10月起担任公司执行副总裁兼首席财务官。2012年7月至2017年9月,Young先生在NuVasive,Inc.(纳斯达克:NUVA)担任财务副总裁,该公司是一家医疗器械公司,专注于脊柱疾病外科治疗产品的设计、开发和营销。在此之前,他曾于2009年12月至2012年7月担任NuVasive,Inc.全球运营财务高级总监。从2002年到2009年,Young先生在Zimmer Holdings,Inc.担任过多个会计和财务职位,该公司专注于设计、开发、制造和营销骨科重建、脊柱和创伤设备、种植牙和相关外科产品。在任职于Zimmer Holdings,Inc.之前,Young先生曾于2000年至2002年担任Deloitte & Touche LLP的审计师。他拥有印第安纳卫斯理大学会计和刑事司法学士学位,是一名注册会计师(非在职)。
|
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| | |
比拉勒·穆赫辛
首席运营官
任职自:2000年
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| | |
关于:
Bilal Muhsin自2019年5月起担任我们的首席运营官。在此之前,Muhsin先生于2018年3月至2019年5月担任工程、营销和法规事务执行副总裁。在2018年3月之前,Muhsin先生曾担任其他各种职务,包括工程执行副总裁;工程、仪器和系统副总裁;董事和经理级别的职位,自2000年6月起在麦斯莫任职。Muhsin先生的技术、产品和整体领导技能帮助麦斯莫为市场带来了革命性的新产品,包括麦斯莫 Safetynet®,Radical-7®,根™以及各种重要的软件产品。Muhsin先生拥有圣地亚哥州立大学计算机科学学士学位。
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| | |
布莱尔·特里波迪
首席运营官,
消费者部门 任职自:2022
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| | |
关于:
自2022年9月起,Blair Tripodi担任我们消费者部门的首席运营官。在2022年9月之前,Tripodi先生自2015年9月起担任Sound United的母公司Viper Holding Corporation的全资子公司DEI Holdings,Inc.(“DEI”)的首席商务官。Tripodi先生于2013年1月加入DEI,曾担任Sound United的首席营销官和国际高级副总裁。在加入DEI之前,Tripodi先生曾担任安德玛欧洲、中东和非洲业务的董事总经理,是首批实地帮助启动这家全球体育公司的高管之一。Tripodi先生之前的经历包括担任美国奥委会品牌和业务发展总监,以及在耐克公司担任过各种职务。Tripodi先生拥有西安大略大学的心理学学士学位。
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| | |
Tom McClenahan
执行副总裁,
总法律顾问和 公司秘书 2011-2025年就业人数(1)
|
| | |
关于:
Tom McClenahan于2013年4月至2025年2月担任我们的执行副总裁兼总法律顾问,并于2014年8月至2025年2月担任我们的公司秘书。2011年4月至2013年4月,麦克莱纳汉先生担任我们的副总裁兼助理总法律顾问。2002年11月至2011年4月,他是Fish & Richardson律师事务所的合伙人,然后是负责人。1999年9月至2002年11月,他是Knobbe,Martens,Olson & Bear律师事务所的合伙人。McClenahan先生拥有爱荷华州立大学机械工程学士学位和明尼苏达大学法学院法学博士学位。
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| | |
陶利维
执行副总裁,
业务发展 任职时间:2018-2024年(2)
|
| | |
关于:
陶利维于2018年1月至2024年11月担任我们的执行副总裁,业务发展。2013年3月至2017年12月,Levy先生在Wedbush证券担任医疗器械股票研究董事总经理。在此之前,他曾于2012年8月至2013年3月在Loewen Ondaatje McCutcheon担任医疗器械股票研究高级分析师。2010年9月至2012年2月,Levy先生在Collins Stewart担任医疗器械股票研究董事总经理。在任职于Collins Stewart之前,Levy先生于2002年至2010年在德意志银行担任医疗器械股票研究总监。他拥有宾夕法尼亚大学生物学学士学位。
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审计相关事项
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| | | |
财政年度结束
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| |||||||||
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费用
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| |
2024年12月28日
|
| |
2023年12月30日
|
| ||||||
| 审计费用(1) | | | | $ | 5,895,621 | | | | | $ | 5,650,445 | | |
| 审计相关费用(2) | | | | | 2,357,775 | | | | | | 45,105 | | |
| 税费(3) | | | | | 85,723 | | | | | | 79,488 | | |
| 所有其他费用(4) | | | | | — | | | | | | — | | |
| 总费用 | | | | $ | 8,339,119 | | | | | $ | 5,775,038 | | |
| |
行政赔偿
|
|
|
姓名
|
| |
职位(s)
|
|
| Joe Kiani | | | 前首席执行官兼董事会主席 | |
| 米歇尔·布伦南 | | | 前临时首席执行官兼董事 | |
| 米迦·杨 | | | 执行副总裁兼首席财务官 | |
| 比拉勒·穆赫辛 | | | 首席运营官 | |
| 布莱尔·特里波迪 | | | 消费者部门首席运营官 | |
| Tom McClenahan(1) | | | 前执行副总裁、总法律顾问和公司秘书 | |
|
性能指标
|
| |
加权
|
| |
成就百分比
|
| |
支付百分比
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| ||||||||||||||||||||||||||
| 调整后收入 | | | | | 50% | | | | | | 95% | | | | | | 100% | | | | | | 105% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
| 调整后的非公认会计原则每股收益 | | | | | 40% | | | | | | 90% | | | | | | 100% | | | | | | 110% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
|
调整后真实增量合同价值
|
| | | | 10% | | | | | | 90% | | | | | | 100% | | | | | | 110% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
|
奖励类型
|
| |
混合
|
| |
归属
|
|
| PSU | | |
60%
|
| |
三年断崖
|
|
| 股票期权 | | |
20%
|
| |
五年可评级
|
|
| RSU | | |
20%
|
| |
四年可评级
|
|
|
PSU性能指标
|
| |
加权
|
| |
成就百分比
|
| |
支付百分比
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| ||||||||||||||||||||||||||
| 三年累计调整后收入(1) | | | | | 60% | | | | | | 93% | | | | | | 100% | | | | | | 107% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
|
三年累计调整后非美国通用会计准则营业收入(2)
|
| | | | 40% | | | | | | 90% | | | | | | 100% | | | | | | 110% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
|
PSU性能修改器
|
| |
成就百分位
|
| ||||||
| 三年期TSR vs. 标普医疗设备精选指数成分股 | | |
第25个百分位
|
| |
第50个百分位
|
| |
第75个百分位
|
|
| 三年相对TSR修改器范围 | | |
0.75x
|
| |
1.0x
|
| |
1.25x*
|
|
| | |
我们做什么
|
| | |
我们不做的事
|
| |
| | |
完全独立的薪酬委员会。
薪酬委员会独立薪酬顾问。
详细的高管薪酬年度审查。
绝大多数赔偿有风险,基于公司业绩和与股东利益的一致性。
股权奖励的多年期归属(PSU为3年,RSU为4年(2025年),期权为5年)。
具有挑战性和严格的性能指标,通常设定在指导范围的高端或以上。
年度现金奖励(调整后的收入、调整后的非GAAP每股收益以及2025年调整后的真实增量合同价值)与PSU(调整后的非GAAP营业收入和相对TSR,以及2025年的调整后收入)的不同绩效指标。
PSU的三年履约期。
追回政策。
为高管和非雇员董事制定稳健的持股政策。
年度薪酬投票。
独立董事主导的股东参与。
|
| | |
没有保证奖金。
在支付年度现金奖励或PSU时不使用向上酌情权
没有针对执行官的明确的养老金或不合格的递延薪酬计划
不得套期保值、不鼓励质押,需事前审批
没有税收总额或其他津贴/个人福利的支付。
控制权变更福利无税收总额
从2025年开始,新员工不得对控制权变更条款进行单一触发归属。
无股票期权重新定价
股权激励计划无常青条款。
|
| |
|
类型
|
| | |
元素
|
| | |
目的
|
|
| 固定 | | | | 基本工资 | | | |
•
提供有竞争力的、可预测的年收入,其水平与个人对我们业务的贡献一致。
|
|
|
基于绩效
|
| | |
年度现金奖励
|
| | |
•
以年度可变奖金机会激励管理团队。
•
以我们的中期企业战略、财务和业务目标促进高管薪酬。
|
|
| | 股权奖励 | | | |
•
推动实现与企业战略相关的关键长期经营目标。
•
激励我们的管理层创造可持续的长期股东价值。
•
鼓励我们的干事持股,使利益与股东保持一致。
|
| |||
| 其他补偿 | | | | 福利和离职后补偿安排 | | | |
•
支持我们高管的健康和安全以及他们规划退休的能力。
|
|
|
姓名
|
| |
2024
|
| |
2023
|
| |
百分比 增加 |
| |||||||||
| Joe Kiani | | | | $ | 1,292,706 | | | | | $ | 1,247,786 | | | | | | 3.6 | | |
| 米迦·杨 | | | | | 622,507 | | | | | | 600,875 | | | | | | 3.6 | | |
| 比拉勒·穆赫辛 | | | | | 649,572 | | | | | | 627,000 | | | | | | 3.6 | | |
| Tom McClenahan | | | | | 519,658 | | | | | | 501,600 | | | | | | 3.6 | | |
| 布莱尔·特里波迪 | | | | | 569,800 | | | | | | 550,000 | | | | | | 3.6 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成就%(1)
|
| |
支付%(1)
|
| | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
公制
|
| |
加权
|
| |
目标 目标 |
| |
实际 业绩 |
| |
门槛
|
| |
最大值
|
| |
实际 业绩 |
| |
门槛
|
| |
最大值
|
| |
实际 业绩 |
| | |
加权 结果 |
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整后收入 (百万美元) |
| | | | 50% | | | | | $ | 2,165 | | | | | $ | 2,097 | | | | | | 90% | | | | | | 110% | | | | | | 97% | | | | | | 0% | | | | | | 200% | | | | | | 68% | | | | | |
|
134%
|
| | | | ||
|
调整后的非公认会计原则每股收益
|
| | | | 50% | | | | | $ | 3.60 | | | | | $ | 4.40 | | | | | | 90% | | | | | | 110% | | | | | | 122% | | | | | | 0% | | | | | | 200% | | | | | | 200% | | | | | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成就%(1)
|
| |
支付%(1)
|
| | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
公制
|
| |
加权
|
| |
目标 目标 |
| |
实际 业绩 |
| |
门槛
|
| |
最大值
|
| |
实际 业绩 |
| |
门槛
|
| |
最大值
|
| |
实际 业绩 |
| | |
加权 结果 |
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整后收入 (非- 医疗保健) (百万美元) |
| | | | 50% | | | | | $ | 877.5 | | | | | $ | 702.3 | | | | | | 90% | | | | | | 110% | | | | | | 97% | | | | | | 0% | | | | | | 200% | | | | | | 0% | | | | | |
|
0%
|
| | | | ||
|
调整后 非GAAP营业收入(非医疗保健)(百万美元) |
| | | | 50% | | | | | $ | 54.4 | | | | | $ | 25.0 | | | | | | 90% | | | | | | 110% | | | | | | 122% | | | | | | 0% | | | | | | 200% | | | | | | 0% | | | | | |||||||||
|
姓名
|
| |
2024年目标 现金红利 金额 |
| |
2024年实际 现金红利 金额 |
| |
2024年奖 (占目标%) |
| |||||||||
| Joe Kiani(1) | | | | $ | 1,292,706 | | | | | $ | 0 | | | | | | 0 | | |
| 米迦·杨 | | | | | 622,507 | | | | | | 834,159 | | | | | | 134 | | |
| 比拉勒·穆赫辛 | | | | | 649,572 | | | | | | 870,427 | | | | | | 134 | | |
| Tom McClenahan(1) | | | | | 519,658 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 布莱尔·特里波迪(2) | | | | | 569,800 | | | | | | 285,000 | | | | | | 50 | | |
| |
LTI奖励类型(1)
|
| |
目的
|
| |
绩效目标 由奖项晋升 |
| |
归属条款
|
|
| |
股票期权 (占总目标值的25%) |
| |
保留和奖励高管 为创造长期 股东价值 |
| |
整体股东价值 (仅当股票时得出的价值 价格升值) |
| |
马甲每年超过 五年期(每年20%) |
|
| |
PSU (占总目标值的75%) |
| |
保留和奖励高管 为了实现 长期 绩效目标 |
| |
战略业务和财务 目标(50%三年 累计调整 非GAAP营业收入 和50%三年 累计相对TSR) |
| |
2027年马甲,门槛-至- 最高赔付 机会从 50% – 200% |
|
|
姓名
|
| |
股票期权
|
| |
PSU
|
|
| Joe Kiani | | |
57,382 $(3,420,105)
|
| |
81,113 $(10,259,983)
|
|
| 米迦·杨 | | |
11,954 $(712,487)
|
| |
16,898 $(2,137,428)
|
|
| 比拉勒·穆赫辛 | | |
11,954 $(712,487)
|
| |
16,898 $(2,137,428)
|
|
| Tom McClenahan | | |
11,954 $(712,487)
|
| |
16,898 $(2,137,428)
|
|
| 布莱尔·特里波迪 | | |
9,127 $(543,991)
|
| |
12,902 $(1,631,973)
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成就%(1)
|
| |
支付%(1)
|
| | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
公制
|
| |
加权
|
| |
目标 目标 |
| |
实际 业绩 |
| |
门槛
|
| |
最大值
|
| |
实际 业绩 |
| |
门槛
|
| |
最大值
|
| |
实际 业绩 |
| | |
加权 结果 |
| | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024年调整后收入(百万,百分比除外)
|
| | | | 50% | | | | | $ | 1,650 | | | | | $ | 1,435 | | | | | | 90% | | | | | | 110% | | | | | | 87% | | | | | | 50% | | | | | | 200% | | | | | | 0% | | | | | |
|
0%
|
| | | | ||
|
2024年调整后Non-GAAP营业收入(百万,百分比除外)
|
| | | | 50% | | | | | $ | 440 | | | | | $ | 324 | | | | | | 90% | | | | | | 110% | | | | | | 74% | | | | | | 50% | | | | | | 200% | | | | | | 0% | | | | | |||||||||
| |
2024年同行集团 持续公司 |
| |||
| |
•
Align Technology, Inc.
|
| |
•
Insulet Corporation
|
|
| |
•
库珀医疗
|
| |
•
Integra LifeSciences Holdings Corp。
|
|
| |
•
登士柏国际,公司。
|
| |
•
LivaNova PLC
|
|
| |
•
德康医疗公司
|
| |
•
QuidelOrtho
|
|
| |
•
Globus Medical, Inc.
|
| |
•
瑞思迈
|
|
| |
•
Haemonetics公司。
|
| |
•
Teladoc Health, Inc.
|
|
| |
•
Hologic, Inc.
|
| |
•
泰利福,公司。
|
|
| |
•
ICU医疗公司。
|
| | | |
| |
已移除
|
| |||
| |
•
ABIOMED,Inc.,NuVasive,Inc,West Pharmaceutical Services, Inc.
|
| |||
| |
新增
|
| |||
| |
•
Bausch + Lomb、CONMED、Integer Holdings、美好医疗系统、Penumbra
|
| |||
|
姓名和主要职务
|
| |
年份
|
| |
工资
|
| |
股票 奖项(1) |
| |
期权 奖项(1) |
| |
非股权 激励计划 Compensation(2) |
| |
所有其他 Compensation |
| |
合计
|
| |||||||||||||||||||||
| Joe Kiani | | | | | 2024 | | | | | $ | 1,209,181 | | | | | $ | 10,259,983 | | | | | $ | 3,420,105 | | | | | $ | — | | | | | $ | 1,043,076(3) | | | | | $ | 15,932,345 | | |
|
前首席执行官兼 董事会主席 |
| | | | 2023 | | | | | | 1,247,786 | | | | | | 9,899,929 | | | | | | 3,299,985 | | | | | | — | | | | | | 1,029,056 | | | | | | 15,476,756 | | |
| | | | | | 2022 | | | | | | 1,220,920 | | | | | | 9,899,973 | | | | | | 3,299,970 | | | | | | 1,123,007 | | | | | | 967,566 | | | | | | 16,511,436 | | |
| 米歇尔·布伦南 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
前临时首席执行官
|
| | | | 2024 | | | | | | 236,454 | | | | | | 1,441,093 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 18,454(4) | | | | | | 1,696,001 | | |
| 米迦·杨 | | | | | 2024 | | | | | | 627,822 | | | | | | 5,932,128 | | | | | | 712,487 | | | | | | 834,159 | | | | | | 11,850(5) | | | | | | 8,118,446 | | |
|
执行副总裁兼首席 财务干事 |
| | | | 2023 | | | | | | 600,875 | | | | | | 2,062,371 | | | | | | 687,474 | | | | | | — | | | | | | 12,359 | | | | | | 3,363,079 | | |
| | | | | | 2022 | | | | | | 577,364 | | | | | | 989,919 | | | | | | 329,992 | | | | | | 540,788 | | | | | | 12,022 | | | | | | 2,450,085 | | |
| 比拉勒·穆赫辛 | | | | | 2024 | | | | | | 655,119 | | | | | | 5,932,128 | | | | | | 712,487 | | | | | | 870,426 | | | | | | 10,350(6) | | | | | | 8,180,510 | | |
|
首席运营官
|
| | | | 2023 | | | | | | 627,000 | | | | | | 2,062,371 | | | | | | 687,474 | | | | | | — | | | | | | 11,117 | | | | | | 3,387,962 | | |
| | | | | | 2022 | | | | | | 621,144 | | | | | | 1,979,995 | | | | | | 659,984 | | | | | | 564,300 | | | | | | 12,891 | | | | | | 3,838,314 | | |
| Tom McClenahan | | | | | 2024 | | | | | | 524,095 | | | | | | 5,932,128 | | | | | | 712,487 | | | | | | — | | | | | | 10,350(7) | | | | | | 7,179,060 | | |
|
执行副总裁,总 法律顾问及公司秘书 |
| | | | 2023 | | | | | | 501,600 | | | | | | 2,062,371 | | | | | | 687,474 | | | | | | — | | | | | | 11,536 | | | | | | 3,262,981 | | |
| | | | | | 2022 | | | | | | 494,655 | | | | | | 989,919 | | | | | | 329,992 | | | | | | 451,440 | | | | | | 11,415 | | | | | | 2,277,421 | | |
| 布莱尔·特里波迪 | | | | | 2024 | | | | | | 574,285 | | | | | | 5,426,674 | | | | | | 543,991 | | | | | | 285,000 | | | | | | 22,418(8) | | | | | | 6,852,368 | | |
|
首席运营官,消费者 司 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
姓名
|
| |
下的估计可能支出 非股权激励计划 奖项(1) |
| |
预计未来支出 股权激励计划下 奖项(2) |
| |
所有其他 股票 奖项 数量 股份 股票或 单位 (#)(4) |
| |
所有其他 期权 奖项 数量 证券 底层 期权 (#)(3) |
| |
运动 价格 每 分享 ($/SH) |
| |
格兰特 日期公平 价值 股票 和 期权 奖项 ($)(5) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
授予日期
|
| |
门槛 ($) |
| |
目标 ($) |
| |
最大值 ($) |
| |
门槛 (#) |
| |
目标 (#) |
| |
最大值 (#) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Joe Kiani | | | 2024年3月1日 | | | | $ | — | | | | | $ | 1,292,706 | | | | | $ | 2,585,412 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 40,557 | | | | | | 81,113 | | | | | | 162,226 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 10,259,983 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 57,382 | | | | | | 126.49 | | | | | | 3,420,105 | | |
| 米歇尔·布伦南 | | |
2024年11月11日
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,916 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,441,093 | | |
| 米迦·杨 | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | 622,507 | | | | | | 1,245,013 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,794,700 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,449 | | | | | | 16,898 | | | | | | 33,796 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,137,428 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,954 | | | | | | 126.49 | | | | | | 712,487 | | |
| 比拉勒·穆赫辛 | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | 649,572 | | | | | | 1,299,144 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,792,000 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,449 | | | | | | 16,898 | | | | | | 33,796 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,137,428 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,954 | | | | | | 126.49 | | | | | | 712,487 | | |
| Tom McClenahan | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | 519,658 | | | | | | 1,039,316 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,792,000 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,449 | | | | | | 16,898 | | | | | | 33,796 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,137,428 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,954 | | | | | | 126.49 | | | | | | 712,487 | | |
| 布莱尔·特里波迪 | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | 569,800 | | | | | | 1,139,600 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,792,000 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,451 | | | | | | 12,902 | | | | | | 25,804 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,631,973 | | |
| | | | 2024年3月1日 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,127 | | | | | | 126.49 | | | | | | 543,991 | | |
| | | | | | |
期权奖励(1)
|
| | | | | | | |
股票奖励
|
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|
姓名
|
| |
授予日期
|
| |
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 可行使 |
| |
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 不可行使 |
| |
期权 运动 价格($) |
| |
期权 到期 日期 |
| |
数量 股票, 单位或 其他 权利 还没有 既得(#) |
| |
市值 的股份, 单位或 其他 权利 还没有 归属($)(2) |
| |
股权激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他 权利 还没有 既得(#) |
| |
股权激励 计划奖励: 市场或 支付价值 不劳而获的 股票, 单位或 其他权利 还没有 归属($)(2) |
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| Joe Kiani(14) | | |
6/5/2017
|
| | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | 90.87 | | | | | | 6/5/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/16/2018
|
| | | | 104,362 | | | | | | — | | | | | | 86.95 | | | | | | 3/16/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/15/2019
|
| | | | 72,355 | | | | | | — | | | | | | 133.50 | | | | | | 3/15/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/12/2020
|
| | | | 53,068 | | | | | | — | | | | | | 179.42 | | | | | | 3/12/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/26/2021
|
| | | | 23,737 | | | | | | — | | | | | | 250.73 | | | | | | 2/26/2031 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/22/2022
|
| | | | 25,448 | | | | | | — | | | | | | 157.53 | | | | | | 2/22/2032 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | 8,450 | | | | | | — | | | | | | 182.43 | | | | | | 3/2/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 米歇尔·布伦南 | | |
9/19/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,790(12) | | | | | | 306,036 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
9/19/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,916(13) | | | | | | 1,524,639 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 米迦·杨 | | |
10/16/2017
|
| | | | 50,000 | | | | | | — | | | | | | 84.97 | | | | | | 10/16/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/16/2018
|
| | | | 10,436 | | | | | | — | | | | | | 86.95 | | | | | | 3/16/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/15/2019
|
| | | | 7,235 | | | | | | — | | | | | | 133.50 | | | | | | 3/15/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/12/2020
|
| | | | 5,306 | | | | | | 1,327 | | | | | | 179.42 | | | | | | 3/12/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/26/2021
|
| | | | 2,373 | | | | | | 1,583 | | | | | | 250.73 | | | | | | 2/26/2031 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/22/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,284(3) | | | | | | 1,074,375 | | |
| | | |
2/22/2022
|
| | | | 2,544 | | | | | | 3,818 | | | | | | 157.53 | | | | | | 2/22/2032 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,305(4) | | | | | | 1,932,816 | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | 1,760 | | | | | | 7,042 | | | | | | 182.43 | | | | | | 3/2/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | | |
期权奖励(1)
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| | | | | | | |
股票奖励
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|
姓名
|
| |
授予日期
|
| |
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 可行使 |
| |
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 不可行使 |
| |
期权 运动 价格($) |
| |
期权 到期 日期 |
| |
数量 股票, 单位或 其他 权利 还没有 既得(#) |
| |
市值 的股份, 单位或 其他 权利 还没有 归属($)(2) |
| |
股权激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他 权利 还没有 既得(#) |
| |
股权激励 计划奖励: 市场或 支付价值 不劳而获的 股票, 单位或 其他权利 还没有 归属($)(2) |
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| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 16,898(5) | | | | | | 2,889,051 | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | 11,954 | | | | | | 126.49 | | | | | | 3/1/2034 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,000(6) | | | | | | 5,129,100 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 比拉勒·穆赫辛 | | |
5/13/2015
|
| | | | 50,000 | | | | | | — | | | | | | 34.51 | | | | | | 5/13/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/29/2016
|
| | | | 30,000 | | | | | | — | | | | | | 37.84 | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
8/14/2017
|
| | | | 30,000 | | | | | | — | | | | | | 85.54 | | | | | | 8/14/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/16/2018
|
| | | | 10,436 | | | | | | — | | | | | | 86.95 | | | | | | 3/16/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/15/2019
|
| | | | 7,235 | | | | | | — | | | | | | 133.50 | | | | | | 3/15/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
5/9/2019
|
| | | | 50,000 | | | | | | — | | | | | | 140.23 | | | | | | 5/9/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/12/2020
|
| | | | 10,613 | | | | | | 2,654 | | | | | | 179.42 | | | | | | 3/12/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/26/2021
|
| | | | 4,747 | | | | | | 3,165 | | | | | | 250.73 | | | | | | 2/26/2031 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/22/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,569(7) | | | | | | 2,198,503 | | |
| | | |
2/22/2022
|
| | | | 5,089 | | | | | | 7,635 | | | | | | 157.53 | | | | | | 2/22/2032 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,305(4) | | | | | | 1,932,816 | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | 1,760 | | | | | | 7,042 | | | | | | 182.43 | | | | | | 3/02/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3/1/2034 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 16,898(5) | | | | | | 2,889,051 | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | 11,954 | | | | | | 126.49 | | | | | | 3/1/2034 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3/1/2034 | | | | | | 30,000(6) | | | | | | 5,129,100 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| Tom McClenahan | | |
3/20/2015
|
| | | | 30,000 | | | | | | — | | | | | | 31.01 | | | | | | 3/20/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/29/2016
|
| | | | 30,000 | | | | | | — | | | | | | 37.84 | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
6/5/2017
|
| | | | 10,000 | | | | | | — | | | | | | 90.87 | | | | | | 6/5/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/16/2018
|
| | | | 10,436 | | | | | | — | | | | | | 86.95 | | | | | | 3/16/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/15/2019
|
| | | | 7,235 | | | | | | — | | | | | | 133.50 | | | | | | 3/15/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/12/2020
|
| | | | 5,306 | | | | | | 1,327 | | | | | | 179.42 | | | | | | 3/12/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/26/2021
|
| | | | 2,373 | | | | | | 1,583 | | | | | | 250.73 | | | | | | 2/26/2031 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2/22/2022
|
| | |
|
—
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| | | | | — | | | | |
|
—
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| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,284(3) | | | | | | 1,074,375 | | |
| | | |
2/22/2022
|
| | | | 2,544 | | | | | | 3,818 | | | | | | 157.53 | | | | | | 2/22/2032 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,305(4) | | | | | | 1,932,816 | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | 1,760 | | | | | | 7,042 | | | | | | 182.43 | | | | | | 3/2/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 16,898(5) | | | | | | 2,889,051 | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | 11,954 | | | | | | 126.49 | | | | | | 3/1/2034 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,000(6) | | | | | | 5,129,100 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 布莱尔·特里波迪 | | |
4/11/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,633(8) | | | | | | 1,475,984 | | |
| | | |
4/11/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,576(9) | | | | | | 440,419 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,587(10) | | | | | | 1,468,119 | | |
| | | |
3/3/2023
|
| | | | 1,344 | | | | | | 5,377 | | | | | | 182.43 | | | | | | 3/3/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,902(11) | | | | | | 2,205,855 | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | 9,127 | | | | | | 126.49 | | | | | | 3/1/2034 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
3/1/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,000(6) | | | | | | 5,129,100 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
期权奖励
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| |
股票奖励
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|
姓名
|
| |
股票数量 获得于 运动(#) |
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已实现价值 行权时($)(1) |
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股票数量 获得于 归属(#) |
| |
已实现价值 归属时($)(2)(4) |
| ||||||||||||
| Joe Kiani | | | | | 231,748 | | | | | $ | 20,880,495 | | | | | | 10,050 | | | | | $ | 1,293,435 | | |
| 米歇尔·布伦南(3) | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 米迦·杨 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 1,004 | | | | | | 129,215 | | |
| 比拉勒·穆赫辛 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 2,010 | | | | | | 258,687 | | |
| Tom McClenahan | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 1,004 | | | | | | 129,215 | | |
| 布莱尔·特里波迪 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 859 | | | | | | 117,683 | | |
|
年份
|
| |
总结 Compensation 表 共计 前 PEO |
| |
Compensation 其实 支付给 前 PEO |
| |
总结 Compensation 表 共计 前 临时 PEO |
| |
Compensation 其实 支付给 前 临时 PEO |
| |
平均 总结 Compensation 表 共计 非PEO 近地天体 |
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平均 Compensation 其实 支付给非- PEO NEO |
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初始固定100美元投资的价值 基于: |
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收入 (百万) |
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合计 股东 返回 |
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纳斯达克 卫生保健 指数–合计 股东 返回 |
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净收入 (百万) |
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年份
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报告摘要 补偿表 第一PEO合计 |
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报告值 股权奖励第一 PEO |
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股权奖励 调整 第一PEO |
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报告的变化 精算现值 养老金福利 |
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养老金福利 调整 |
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Compensation 实际支付给 第一PEO |
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年份
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报告摘要 补偿表 第二PEO合计 |
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报告值 股权奖励第二名 PEO |
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股权奖励 调整 第二PEO |
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报告的变化 精算现值 养老金福利 |
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养老金福利 调整 |
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Compensation 实际支付给 第二PEO |
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年份
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年终 公允价值 股权 奖项 |
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一年过去 年份变化 公允价值 杰出和 未归属股权 奖项 |
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公允价值为 归属日期 股权 奖项 授予和 既得 在这一年 |
| |
年复一年 公平的变化 股权价值 授予的奖项 在前几年 归属于 年 |
| |
公允价值 结束 上一年 股权 奖项 未能 满足归属 条件在 年 |
| |
股息的价值 或其他收益 支付股票或 期权奖励不 否则 反映在公平 价值或总额 Compensation |
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合计 股权 奖项 调整 |
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| 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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年份
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年终交易会 股权价值 奖项 |
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年复一年 公平的变化 价值 杰出和 未归属股权 奖项 |
| |
公允价值截至 归属日期 股权奖励 授出及归属 在这一年 |
| |
年复一年 公平的变化 股权价值 授予的奖项 在前几年 既得 在这一年 |
| |
公允价值 结束 上一年 股权奖励 未能 满足归属 条件在 年 |
| |
价值 股息或 其他收益 支付股票或 期权奖励 不然不行 反映在公平 价值或总额 Compensation |
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合计 股权 奖项 调整 |
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| 2024 | | | | |
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年份
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平均 已报告 总结 Compensation 表合计 非PEO近地天体 |
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减: 平均 已报告 价值 股权奖励 |
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平均 股权奖励 调整 |
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平均报告 变化 精算 现值 养老金福利 |
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平均养老金 惠益 调整 |
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平均 Compensation 实际支付给 非PEO近地天体 |
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| 2024 | | | | |
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| 2022 | | | | |
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年份
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平均年 结束公平 股权价值 奖项 |
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一年过去 年平均 变化 公允价值 优秀 和未归属 股权 奖项 |
| |
平均公平 价值为 归属 日期 股权奖励 授予和 归属于 年 |
| |
一年过去 年平均 变化 公允价值 股权 奖项 授予 前几年 归属于 年 |
| |
平均公平 价值在 结束 前 年份 股权奖励 失败了 见面 归属 条件在 年 |
| |
平均值 股息 或其他 收益支付 库存中 或期权 奖项不 否则 反映在 公允价值 或合计 Compensation |
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合计 平均 股权 奖项 调整 |
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| 2024 | | | | |
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| 2020 | | | | |
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终止
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| 高管福利、薪酬 及加速归属股权奖励 |
| |
通过麦斯莫 没有 外部原因a 变化- 控制 |
| |
通过麦斯莫 无缘无故或由 Brennan女士永远 关联原因 随着变化- 控制 |
| |
变化- 控制 没有 终止 |
| |||||||||
| 股权奖励股数量加速 | | | | | 8,916 | | | | | | 8,916 | | | | | | — | | |
| 股权奖励股份价值加速提升(1) | | | | $ | 1,524,369 | | | | | $ | 1,524,369 | | | | | $ | — | | |
| 现金支付(2) | | | | | 242,658 | | | | | | 242,658 | | | | | | — | | |
| 延续福利 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 现金福利和付款总额 | | | | $ | 1,767,027 | | | | | $ | 1,767,027 | | | | | $ | — | | |
| | | |
终止
|
| | | | | | | |||||||||
| 高管福利、薪酬 及加速归属股权奖励 |
| |
通过麦斯莫 没有 外部原因a 变化- 控制 |
| |
通过麦斯莫 无缘无故或由 永远的杨先生 关联原因 随着变化- 控制 |
| |
变化- 控制 没有 终止 |
| |||||||||
| 股权奖励股数量加速 | | | | | 30,000 | | | | | | 80,259 | | | | | | 40,130 | | |
| 股权奖励股份价值加速提升 | | | | $ | 5,129,100 | | | | | $ | 11,608,370(1) | | | | | $ | 5,804,185(2) | | |
| 现金支付 | | | | | 622,507 | | | | | | 1,703,329 | | | | | | 0 | | |
| 延续福利(3) | | | | | 26,399(4) | | | | | | 28,109(5) | | | | | | 0 | | |
| 现金福利和付款总额 | | | | $ | 5,777,906 | | | | | $ | 13,339,708 | | | | | $ | 5,804,185 | | |
| | | |
终止
|
| | | | | | | |||||||||
| 高管福利、薪酬 及加速归属股权奖励 |
| |
通过麦斯莫 没有 外部原因a 变化- 控制 |
| |
通过麦斯莫 无缘无故或由 穆赫辛先生永远 关联原因 随着变化- 控制 |
| |
变化- 控制 没有 终止 |
| |||||||||
| 股权奖励股数量加速 | | | | | 30,000 | | | | | | 90,361 | | | | | | 45,181 | | |
| 股权奖励股份价值加速提升 | | | | $ | 5,129,100 | | | | | $ | 12,734,217 | | | | | $ | 6,367,109(2) | | |
| 现金支付 | | | | | 649,572 | | | | | | 1,777,386 | | | | | | 0 | | |
| 延续福利(3) | | | | | 26,399(4) | | | | | | 27,539(5) | | | | | | 0 | | |
| 现金福利和付款总额 | | | | $ | 5,804,971 | | | | | $ | 14,539,042 | | | | | $ | 6,367,109 | | |
| | | |
终止
|
| | | | | | | |||||||||
| 高管福利、薪酬 及加速归属股权奖励 |
| |
通过麦斯莫 没有 外部原因a 变化- 控制 |
| |
通过麦斯莫 无缘无故或 麦克莱纳汉先生 有充分的理由 连接中 随着变化- 控制 |
| |
变化- 控制 没有 终止 |
| |||||||||
| 股权奖励股数量加速 | | | | | 30,000 | | | | | | 80,259 | | | | | | 40,130 | | |
| 股权奖励股份价值加速提升 | | | | $ | 5,129,100 | | | | | $ | 11,608,370(1) | | | | | $ | 5,804,185(2) | | |
| 现金支付 | | | | | 519,658 | | | | | | 1,189,796 | | | | | | 0 | | |
| 延续福利(3) | | | | | 25,970(4) | | | | | | 28,592(5) | | | | | | 0 | | |
| 现金福利和付款总额 | | | | $ | 5,674,728 | | | | | $ | 12,826,758 | | | | | $ | 5,804,185 | | |
| | | |
终止
|
| | | | | | | |||||||||
| 高管福利、薪酬 及加速归属股权奖励 |
| |
通过麦斯莫 没有 外部原因a 变化- 控制 |
| |
通过麦斯莫 无缘无故或由 特里波迪先生永远 关联原因 随着变化- 控制 |
| |
变化- 控制 没有 终止 |
| |||||||||
| 股权奖励股数量加速 | | | | | 30,000 | | | | | | 71,825 | | | | | | 35,913 | | |
| 股权奖励股份价值加速提升 | | | | $ | 5,129,100 | | | | | $ | 11,125,446(1) | | | | | $ | 5,562,723(2) | | |
| 现金支付 | | | | | 569,800 | | | | | | 1,234,600 | | | | | | 0 | | |
| 延续福利(3) | | | | | 26,159(4) | | | | | | 26,711(5) | | | | | | 0 | | |
| 现金福利和付款总额 | | | | $ | 5,725,059 | | | | | $ | 12,386,757 | | | | | $ | 5,562,723 | | |
| |
我们股票的所有权
|
|
| | | |
实益所有权 普通股 |
| |||||||||
|
姓名
|
| |
数量 股份 |
| |
百分比 类(1) |
| ||||||
| 5%股东: | | | | | | | | | | | | | |
|
Joe Kiani(2)
|
| | | | 4,040,848 | | | | | | 7.5% | | |
|
贝莱德集团公司(3)
|
| | | | 4,126,303 | | | | | | 7.6 | | |
|
领航集团(4)
|
| | | | 4,781,318 | | | | | | 8.9 | | |
|
Politan Capital Management,LP(5)
|
| | | | 4,713,518 | | | | | | 8.8 | | |
|
FMR,LLC(6)
|
| | | | 8,018,905 | | | | | | 14.8 | | |
| | | |
实益所有权 普通股 |
| |||||||||
|
姓名
|
| |
数量 股份 |
| |
百分比 类(1) |
| ||||||
| 指定执行官、董事和董事提名人: | | | | | | | | | | | | | |
|
Joe Kiani(2)
|
| | | | 4,040,848 | | | | | | 7.5% | | |
|
Catherine Szyman
|
| | | | 0 | | | | | | * | | |
|
米迦·杨(7)
|
| | | | 68,713 | | | | | | * | | |
|
比拉勒·穆赫辛(8)
|
| | | | 196,743 | | | | | | * | | |
|
Tom McClenahan(9)
|
| | | | 78,819 | | | | | | * | | |
|
布莱尔·特里波迪(10)
|
| | | | 11,301 | | | | | | * | | |
|
米歇尔·布伦南(11)
|
| | | | 5,328 | | | | | | * | | |
|
罗伯特·查佩克(11)
|
| | | | 17,126 | | | | | | * | | |
|
威廉·杰利森
|
| | | | 0 | | | | | | * | | |
|
昆汀·科菲(5)
|
| | | | 4,717,764 | | | | | | 8.8% | | |
|
Wendy Lane
|
| | | | 0 | | | | | | * | | |
|
Craig Reynolds(12)
|
| | | | 18,634 | | | | | | * | | |
|
蒂姆·斯坎内尔
|
| | | | 0 | | | | | | * | | |
|
达琳·所罗门
|
| | | | 0 | | | | | | * | | |
|
现任执行官和董事实益拥有的股份总数(14人)(13)
|
| | | | 9,166,401 | | | | | | 16.9% | | |
|
计划类别
|
| |
证券数量 于行使时发行 未完成的选择, 认股权证和权利(a)(1) |
| |
加权- 平均行权价 未完成的选择, 认股权证和权利(2) |
| |
证券数量 未来可用 权益项下发行 补偿计划 (不包括证券 反映在(a)栏) |
| |||||||||
|
股权补偿方案获股东批准(3)
|
| | | | 1,631,285 | | | | | $ | 87.79 | | | | | | 4,529,025 | | |
|
股权补偿方案未获股东认可(4)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 合计 | | | | | 1,631,285 | | | | | $ | 87.79 | | | | | | 4,529,025 | | |
| |
提案
|
| | | |
| |
提案1:
|
| |
选举我们的代理声明中提到的三名II类和两名III类董事
|
|
|
被提名人
|
| |
任期
|
|
| 威廉·杰利森 | | | II类–继续任职至2026年股东年会 | |
| 达琳·所罗门 | | | II类–继续任职至2026年股东年会 | |
| Catherine Szyman | | | II类–继续任职至2026年股东年会 | |
| Wendy Lane | | | 第三类–继续任职至2026年股东年会 | |
| 蒂莫西·斯坎内尔 | | | 第三类–继续任职至2026年股东年会 | |
| |
|
| |
董事会建议对上述每一位提名人进行投票选举。
|
|
|
现任董事
|
| |
班级和剩余任期
|
|
| 米歇尔·布伦南 | | | I类–继续任职至2026年股东年会 | |
| 罗伯特·查佩克 | | |
I类–不可撤销的辞职自年会日期起生效
|
|
| 昆汀·科菲 | | | I类–继续任职至2026年股东年会 | |
| Craig Reynolds | | | Class III – Mr. Reynolds没有被提名连任 | |
| |
建议2:
|
| |
批准选择Grant Thornton LLP作为我们截至2026年1月3日的财政年度的独立注册公共会计公司
|
|
| |
|
| |
董事会建议投票批准选择Grant Thornton LLP作为我们截至2026年1月3日的财政年度的独立注册公共会计公司。
|
|
| |
建议3:
|
| |
提供咨询投票,以批准我们指定的执行官员的薪酬
|
|
| |
|
| |
董事会建议投票批准本代理声明中所述的我们指定的执行干事的薪酬
|
|
| |
补充资料
|
|
|
提案
|
| |
投票 所需 |
| |
自由裁量权 投票 允许? |
|
|
1.
选举董事
|
| |
多数投
|
| |
无
|
|
|
2.
批准核数师
|
| |
多数投
|
| |
见下文
|
|
|
3.
咨询投票,以批准我们指定执行官的薪酬
|
| |
多数投
|
| |
无
|
|
| |
附录
|
|
| | | |
财政年度结束
|
| |||||||||
|
(百万,百分比除外)
|
| |
12月28日, 2024 |
| |
12月30日, 2023 |
| ||||||
| GAAP合并收入 | | | | $ | 2,094.4 | | | | | $ | 2,048.1 | | |
| 不变货币收入调整 | | | | | 8.1 | | | | | | 不适用 | | |
| 非GAAP合并固定货币收入 | | | | $ | 2,102.4 | | | | | $ | 2,048.1 | | |
| | | | | | | | | | | | |||
| GAAP合并收入增长百分比 | | | | | 2.3% | | | | | | | | |
| Non-GAAP合并固定货币收入增长百分比 | | | | | 2.7% | | | | | | | | |
| | | |
财政年度结束
|
| |||||||||
|
(百万,百分比除外)
|
| |
12月28日, 2024 |
| |
12月30日, 2023 |
| ||||||
| GAAP医疗保健收入 | | | | $ | 1,395.2 | | | | | $ | 1,275.5 | | |
|
不变货币收入调整
|
| | | | 4.8 | | | | | | 不适用 | | |
| 非GAAP医疗保健固定货币收入 | | | | $ | 1,400.1 | | | | | $ | 1,275.5 | | |
| | | | | | | | | | | | |||
| GAAP医疗保健收入增长百分比 | | | | | 9.4% | | | | | | | | |
| Non-GAAP医疗保健固定货币收入增长百分比 | | | | | 9.8% | | | | | | | | |
| | | |
财政年度结束
|
| |||||||||
|
(百万,百分比除外)
|
| |
12月28日, 2024 |
| |
12月30日, 2023 |
| ||||||
| GAAP非医疗保健收入 | | | | $ | 699.1 | | | | | $ | 772.6 | | |
|
不变货币收入调整
|
| | | | 3.2 | | | | | | 不适用 | | |
| 非美国通用会计准则非医疗保健固定货币收入 | | | | $ | 702.3 | | | | | $ | 772.6 | | |
| | | | | | | | | | | | |||
| GAAP非医疗保健收入增长百分比 | | | | | (9.5)% | | | | | | | | |
| Non-GAAP非医疗保健固定货币收入增长百分比 | | | | | (9.1)% | | | | | | | | |
|
(以百万计,每股金额除外)
|
| |
财政年度结束
|
| |||||||||||||||||||||
| |
2024年12月28日
|
| |
2023年12月30日
|
| ||||||||||||||||||||
| |
$
|
| |
每股
|
| |
$
|
| |
每股
|
| ||||||||||||||
| GAAP净(亏损)收入 | | | | $ | (304.9) | | | | | $ | (5.72)(2) | | | | | $ | 81.5 | | | | | $ | 1.51 | | |
| 非公认会计原则调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
基本股份调整为稀释股份(2)
|
| | | | — | | | | | | 0.12 | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
取得的有形资产摊销
|
| | | | 3.2 | | | | | | 0.06 | | | | | | 5.0 | | | | | | 0.09 | | |
|
取得的无形资产摊销
|
| | | | 36.8 | | | | | | 0.68 | | | | | | 38.1 | | | | | | 0.70 | | |
|
收购、整合、剥离、相关成本(3)
|
| | | | 324.1 | | | | | | 5.95 | | | | | | 23.5 | | | | | | 0.44 | | |
|
业务过渡和相关成本
|
| | | | 153.7 | | | | | | 2.82 | | | | | | 13.9 | | | | | | 0.26 | | |
|
诉讼相关费用、和解和裁决
|
| | | | 70.2 | | | | | | 1.29 | | | | | | 48.4 | | | | | | 0.89 | | |
|
其他调整
|
| | | | 1.3 | | | | | | 0.02 | | | | | | 3.9 | | | | | | 0.07 | | |
|
已实现和未实现损益
|
| | | | (0.6) | | | | | | (0.01) | | | | | | 1.2 | | | | | | 0.02 | | |
|
融资相关调整
|
| | | | 1.9 | | | | | | 0.03 | | | | | | 1.9 | | | | | | 0.03 | | |
|
非公认会计原则调整的税务影响
|
| | | | (65.6) | | | | | | (1.20) | | | | | | (34.8) | | | | | | (0.64) | | |
|
股票薪酬费用带来的超额税收优惠
|
| | | | (5.7) | | | | | | (0.10) | | | | | | (2.9) | | | | | | (0.05) | | |
|
税务相关调整
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (8.2) | | | | | | (0.15) | | |
| 非公认会计原则调整数共计 | | | | | 519.2 | | | | | | 9.66 | | | | | | 90.0 | | | | | | 1.66 | | |
| Non-GAAP净收入(先前定义) | | | | $ | 214.3 | | | | | $ | 3.94 | | | | | $ | 171.6 | | | | | $ | 3.17 | | |
|
诉讼相关费用和和解
|
| | | | 33.3 | | | | | | 0.61 | | | | | | 43.4 | | | | | | 0.80 | | |
|
非公认会计原则调整的税务影响
|
| | | | (8.0) | | | | | | (0.15) | | | | | | (10.3) | | | | | | (0.19) | | |
| Non-GAAP净收入(更新定义) | | | | $ | 239.7 | | | | | $ | 4.40 | | | | | $ | 204.8 | | | | | $ | 3.79 | | |
| 加权平均流通股-基本® | | | | | | | | | | | 53.3 | | | | | | | | | | | | 52.8 | | |
| 加权平均流通股-稀释 | | | | | | | | | | | 54.4 | | | | | | | | | | | | 54.1 | | |
|
(百万)
|
| |
2024财政年度
|
| |||
| GAAP收入 | | | | $ | 2,094 | | |
| 高管奖金激励计划调整: | | | | | | | |
|
外汇调整计划利率
|
| | | | 3 | | |
|
高管奖金激励计划调整合计
|
| | | | 3 | | |
| 2024财年高管奖金激励计划的调整后收入 | | | | $ | 2,097 | | |
|
(单位:美元)
|
| |
2024财政年度
|
| |||
| 公认会计原则每股收益 | | | | $ | (5.72) | | |
| 非公认会计原则调整: | | | | | | | |
|
基本股份调整为稀释股份(2)
|
| | | | 0.12 | | |
|
取得的有形资产摊销
|
| | | | 0.06 | | |
|
取得的无形资产摊销
|
| | | | 0.68 | | |
|
收购、整合、剥离、相关成本(3)
|
| | | | 5.95 | | |
|
业务过渡和相关成本
|
| | | | 2.82 | | |
|
诉讼相关费用、和解和裁决
|
| | | | 1.29 | | |
|
其他调整
|
| | | | 0.02 | | |
|
已实现和未实现损益
|
| | | | (0.01) | | |
|
融资相关调整
|
| | | | 0.03 | | |
|
非公认会计原则调整的税务影响
|
| | | | (1.20) | | |
|
股票薪酬费用带来的超额税收优惠
|
| | | | (0.10) | | |
|
税务相关调整
|
| | | | — | | |
|
非公认会计原则调整数共计
|
| | | | 9.66 | | |
| Non-GAAP EPS(先前定义) | | | | $ | 3.94 | | |
|
诉讼相关费用和和解
|
| | | | 0.61 | | |
|
对非GAAP调整的税收影响
|
| | | | (0.15) | | |
| Non-GAAP EPS(更新定义) | | | | $ | 4.40 | | |
| 高管奖金激励计划调整: | | | | | | | |
|
外汇调整计划利率
|
| | | | — | | |
|
高管奖金激励计划调整合计
|
| | | | — | | |
| 2024财年高管奖金激励计划调整后的非GAAP每股收益 | | | | $ | 4.40 | | |
|
(百万)
|
| |
2024财政年度
|
| |||
| GAAP收入 | | | | $ | 2,094 | | |
| 执行PSU奖励调整: | | | | | | | |
|
非医疗保健
|
| | | | (699) | | |
|
外汇调整计划利率
|
| | | | 40 | | |
|
执行PSU奖励调整总数
|
| | | | (659) | | |
| 2024财年执行PSU奖励的调整后收入(2022 PSU奖励支出) | | | | $ | 1,435 | | |
|
(百分比)
|
| |
2024财政年度
|
| |||
| GAAP营业收入 | | | | $ | (267) | | |
| 非公认会计原则调整: | | | | | | | |
|
取得的有形资产摊销
|
| | | | 3 | | |
|
取得的无形资产摊销
|
| | | | 37 | | |
|
收购、整合、剥离、相关成本(2)
|
| | | | 324 | | |
|
业务过渡和相关成本
|
| | | | 154 | | |
|
诉讼相关费用、和解和裁决
|
| | | | 70 | | |
|
其他调整
|
| | | | 1 | | |
|
非公认会计原则调整数共计
|
| | | | 590 | | |
| 非GAAP营业收入(先前定义) | | | | $ | 323 | | |
| 诉讼相关费用和和解 | | | | | 33 | | |
| Non-GAAP营业收入(更新定义) | | | | $ | 356 | | |
| 执行PSU奖励调整: | | | | | | | |
|
非医疗保健
|
| | | $ | (25) | | |
|
苹果诉讼
|
| | | | (33) | | |
|
外汇调整计划利率
|
| | | | 27 | | |
|
执行PSU奖励调整总数
|
| | | $ | (32) | | |
|
2023财年高管PSU奖励(2021年PSU奖励支出)的调整后非GAAP营业收入
|
| | | $ | 324 | | |
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MASIMO CORPORATION股东周年大会指示
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