|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
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|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
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|
(公司所在州或其他司法管辖区或组织的其他司法管辖区)
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(I.R.S.雇主识别号)
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|
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|
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(主要行政办公室地址)
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(邮编)
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各类名称
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交易代码(s)
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注册的各交易所名称
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| 大型加速披露公司 |
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☒ | ||||
| 非加速文件管理器 | 较小的报告公司 |
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类
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截至2025年5月30日
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|
普通股,每股面值0.01美元
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|
Lakeland Industries, Inc.
和子公司
表格10-Q
兹提交注册人及其附属公司的以下资料:
第一部分-财务资料:
| 页 | ||||||
| 项目1。 | ||||||
| 3 | ||||||
| 4 | ||||||
| 5 | ||||||
| 6 | ||||||
| 7 | ||||||
| 8 | ||||||
| 项目2。 | 29 | |||||
| 项目3。 | 35 | |||||
| 项目4。 | 35 | |||||
| 第二部分-其他信息: | ||||||
| 项目2。 | 37 | |||||
| 项目5 | 37 | |||||
| 项目6。 | 38 | |||||
| 39 | ||||||
|
|
|
三个月结束
4月30日, |
|
|||||
|
|
|
2025
|
|
|
2024
|
|
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|
净销售额
|
$
|
|
$ |
|
||||
|
销货成本
|
|
|
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|
毛利
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|
营业费用
|
|
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|
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|
营业(亏损)收入
|
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( |
) |
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其他收入,净额
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|
利息支出
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( |
) | ( |
) | |||
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|
税前(亏损)收入
|
|
( |
) |
|
||||
|
所得税(福利)费用
|
|
( |
) |
|
||||
|
|
|
|
|
|||||
|
净(亏损)收入
|
($
|
|
)
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
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|
每股普通股净(亏损)收入:
|
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|
基本
|
($
|
|
)
|
$ |
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|
摊薄
|
($
|
|
)
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|||||
|
加权平均已发行普通股:
|
||||||||
|
基本
|
|
|
|
|||||
|
摊薄
|
|
|
|
|||||
|
|
|
三个月结束
4月30日, |
|
|||||
|
|
|
2025
|
|
|
2024
|
|
||
|
净(亏损)收入
|
(
$ |
|
)
|
$ |
|
|||
|
其他综合收益(亏损):
|
||||||||
|
外币换算调整
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
综合(亏损)收入
|
(
$ |
|
)
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|||||
| 4月30日, | 1月31日, | |||||||
| 2025 | 2025 | |||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
流动资产
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
应收账款,扣除呆账备抵$
5
,分别
|
|
|
||||||
|
库存
|
|
|
||||||
|
预缴增值税和其他税
|
|
|
||||||
|
应收所得税及其他流动资产
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
流动资产总额
|
|
|
||||||
|
物业及设备净额
|
|
|
||||||
|
经营租赁
使用权
|
|
|
||||||
|
递延所得税资产
|
|
|
||||||
|
其他资产
|
|
|
||||||
|
商誉
|
|
|
||||||
|
无形资产,净值
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
总资产
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|||||
|
负债和股东权益
|
||||||||
|
流动负债
|
||||||||
|
应付账款
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
应计薪酬和福利
|
|
|
||||||
|
其他应计费用
|
|
|
||||||
|
应交所得税
|
|
|
||||||
|
应付贷款的流动部分
|
|
|
||||||
|
经营租赁负债的流动部分
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
流动负债合计
|
|
|
||||||
|
递延所得税
|
|
|
||||||
|
应付贷款–长期
|
|
|
||||||
|
经营租赁负债的长期部分
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
负债总额
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
承付款项和或有事项(附注11)
|
|
|
||||||
|
股东权益
|
||||||||
|
优先股,$ |
|
|
|
|
||||
|
普通股,$ 已发行 |
|
|
||||||
|
库存股票,按成本计算; |
( |
) | ( |
) | ||||
|
额外
实缴
资本
|
|
|
||||||
|
留存收益
|
|
|
||||||
|
累计其他综合损失
|
( |
)
|
( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
|
股东权益合计
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
负债和股东权益合计
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
额外
实缴
资本 |
|
|
保留
收益 |
|
|
累计
其他 综合 亏损 |
|
|
合计
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
普通股
|
|
|
库存股票
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
股份
|
|
|
金额
|
|
|
股份
|
|
|
金额
|
|
||||||||||||||||||||
|
余额,2024年1月31日
|
|
$ |
|
( |
) | $ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||||||||||||
|
净收入
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
其他综合损失
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
股息
|
— |
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
基于股票的薪酬:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
发行的限制性股票
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
限制性股票计划
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
退还股份以代替代扣工资
|
— |
|
— |
|
( |
) |
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2024年4月30日
|
|
$ |
|
( |
) | $ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2025年1月31日
|
|
$ |
|
( |
) | $ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||||||||||||
|
净(亏损)
|
— |
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
其他综合损失
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
股息
|
— |
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
基于股票的薪酬:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
发行的限制性股票
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
限制性股票计划
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
退还股份以代替代扣工资
|
— |
|
— |
|
( |
) |
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2025年4月30日
|
|
$ |
|
( |
) | $ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束
4月30日, |
|
|||||
|
|
|
2025
|
|
|
2024
|
|
||
|
经营活动产生的现金流量:
|
||||||||
|
净(亏损)收入
|
(
$ |
|
) | $ |
|
|||
|
调整以调节净(亏损)收入与经营活动提供的净现金(用于)
|
||||||||
|
递延所得税
|
|
|
||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
||||||
|
摊销
升压
以库存为基础
|
|
|
||||||
|
股票为基础和限制性股票补偿
|
|
|
||||||
|
股权投资损失中的股权
|
|
|
||||||
|
盈利对价公允价值变动
|
|
( |
) | |||||
|
经营资产(增加)减少,扣除业务收购影响
|
||||||||
|
应收账款
|
|
( |
) | |||||
|
库存
|
( |
) |
|
|||||
|
预缴增值税和其他税
|
( |
) |
|
|||||
|
其他流动资产
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
经营负债增加(减少),扣除业务收购影响
|
||||||||
|
应付账款
|
( |
) |
|
|||||
|
应计费用和其他负债
|
|
( |
) | |||||
|
经营租赁负债
|
( |
) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
|
经营活动提供(使用)的现金净额
|
( |
) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
|
投资活动产生的现金流量:
|
||||||||
|
购置不动产和设备
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
收购,扣除已收购现金
|
|
( |
) | |||||
|
可转换债务工具投资
|
|
( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|||||
|
(用于)投资活动的现金净额:
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
|
筹资活动产生的现金流量:
|
||||||||
|
定期贷款借款
|
|
— | ||||||
|
定期贷款偿还
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
信贷额度-借款
|
|
|
||||||
|
支付的股息
|
( |
)
|
( |
) | ||||
|
根据限制性股票计划返还股份以支付员工税款
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
|
筹资活动提供的现金净额
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
汇率变动对现金及现金等价物的影响
|
( |
) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
|
现金及现金等价物净增加额
|
|
|
||||||
|
期初现金及现金等价物
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
期末现金及现金等价物
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|||||
|
补充披露现金流信息:
|
||||||||
|
支付利息的现金
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|||||
|
支付税款的现金
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|||||
|
1.
|
商业
|
|
2.
|
列报依据
|
|
3.
|
投资和收购
|
|
获得的净营运资金,包括现金50万美元
|
$ |
|
||
|
物业、厂房及设备
|
|
|||
|
使用权资产
|
|
|||
|
客户关系
|
|
|||
|
商品名称
|
|
|||
|
商誉
|
|
|||
|
积压
|
|
|||
|
租赁负债
|
( |
) | ||
|
承担的其他负债
|
( |
) | ||
|
|
|
|||
|
取得的净资产总额
|
$ |
|
||
|
|
|
|
获得的净营运资金,包括150万美元的现金
|
$ |
|
||
|
物业、厂房及设备
|
|
|||
|
使用权资产
|
|
|||
|
客户关系
|
|
|||
|
商品名称和商标
|
|
|||
|
科技
诀窍
|
|
|||
|
其他
|
( |
) | ||
|
商誉
|
|
|||
|
租赁负债
|
( |
) | ||
|
承担的其他负债
|
( |
) | ||
|
|
|
|||
|
取得的净资产总额
|
$ |
|
||
|
|
|
|
获得的净营运资金,包括300万美元的现金和600万美元的库存
|
$ |
|
||
|
物业、厂房及设备
|
|
|||
|
使用权资产
|
|
|||
|
客户关系
|
|
|||
|
商品名称和商标
|
|
|||
|
科技
诀窍
|
|
|||
|
商誉
|
|
|
|
|
|
租赁负债
|
|
|
( |
)
|
|
承担的其他负债,包括370万美元的债务
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
|
|
取得的净资产总额
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万,每股金额除外)
|
|
季度末
2024年4月30日 |
|
|
|
净销售额
|
|
$
|
|
|
|
净收入
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股收益
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释每股收益
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
||
|
4.
|
库存
|
|
|
|
4月30日,
2025 |
|
|
1月31日,
2025 |
|
||
|
原材料
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
在制品
|
|
|
||||||
|
成品
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
超额和过时调整
|
( |
)
|
( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| $ |
$ |
|||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
5.
|
商誉和无形资产,净额
|
|
1月31日余额
|
$ |
|
||
|
货币换算
|
|
|||
|
4月30日余额
|
$ |
|
||
|
|
|
|
1月31日余额
|
$ |
|
||
|
摊销
|
( |
)
|
||
|
货币换算
|
|
|||
|
|
|
|||
|
4月30日余额
|
$ |
|
||
|
|
|
|
6.
|
长期负债
|
|
7.
|
风险集中
|
|
8.
|
股东权益
|
|
|
|
截至4月30日的三个月,
|
|
|||||
|
|
|
2025
|
|
|
2024
|
|
||
|
2017年计划:
|
|
|
||||||
|
限制性股票和股票期权计划合计
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
以股票为基础的薪酬安排确认的所得税费用总额
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
表演-
基于 |
|
|
服务-
基于 |
|
|
合计
|
|
|
加权
平均 格兰特 日期公平 价值 |
|
||||
|
截至2025年1月31日
|
|
|
|
$
|
|
|||||||||||
|
获奖
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||
|
既得
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
$ |
|
||||||||
|
没收
|
|
|
|
|||||||||||||
|
截至2025年4月30日
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||
|
|
|
表演-
基于 |
|
|
服务-
基于 |
|
|
合计
|
|
|
加权
平均 格兰特 日期公平 价值 |
|
||||
|
截至2024年1月31日
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||
|
获奖
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||
|
既得
|
|
( |
) | ( |
) | $ |
|
|||||||||
|
没收
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
截至2024年4月30日
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||
|
9.
|
所得税
|
|
10.
|
每股净(亏损)收入
|
| 三个月结束 4月30日, |
||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
|
分子:
|
||||||||
|
净(亏损)收入
|
(
$ |
|
)
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|||||
|
分母:
|
||||||||
|
每股基本净(亏损)收益的分母(加权平均股份,不包括库存股份,4月30日为1,358,208股,
2025年和2024年) |
|
|
||||||
|
限制性股票计划稀释性证券的影响
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
每股摊薄净(亏损)收益分母(调整后加权平均份额)
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
|
每股基本净(亏损)收入
|
(
$ |
|
)
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稀释每股净(亏损)收益
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(
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)
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11.
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或有事项
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12.
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分部报告
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三个月
截至4月30日, |
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2025
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2024
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国内
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国际
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合计
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截至4月30日的三个月,
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2025
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2024
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(百万美元)
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净销售额
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美国业务(包括公司)
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欧洲
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墨西哥
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亚洲
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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减去部门间销售额
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合并销售额
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对外销售
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美国业务(包括公司)
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欧洲
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墨西哥
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亚洲
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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合并对外销售
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分部间销售
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美国业务(包括公司)
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欧洲(英国)
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墨西哥
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亚洲
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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合并部门间销售
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截至4月30日的三个月,
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2025
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2024
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(百万美元)
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销售商品成本:
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美国业务(包括公司)
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欧洲
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墨西哥
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亚洲
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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减去已售商品的分部间成本
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综合销货成本
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毛利:
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美国业务(包括公司)
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欧洲
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墨西哥
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亚洲
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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减去分部间损失
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综合毛利
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营业费用:
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美国业务(包括公司)
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欧洲
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墨西哥
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亚洲
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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减去部门间业务费用
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合并运营费用
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营业(亏损)收入:
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美国业务(包括公司)
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欧洲
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墨西哥
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亚洲
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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减分部间亏损(收入)
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营业(亏损)收入
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截至4月30日,
|
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截至1月31日,
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2025
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2025
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(百万美元)
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总资产:
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美国业务(包括公司)
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欧洲
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墨西哥
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亚洲
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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较少的部门间
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合并资产
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总资产减分部间:
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美国业务(包括公司)
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墨西哥
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加拿大
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拉丁美洲
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其他国外
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合并资产
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商誉和无形资产总额
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美国业务(包括公司)
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欧洲
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合并商誉和无形资产
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三个月结束
4月30日,
(百万美元)
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2025
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2024
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各产品线对外销售情况:
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一次性用品
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化学
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消防
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手套
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高能见度
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高性能穿戴
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编织品
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13.
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后续事件
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| 项目2。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
前瞻性陈述
以下讨论和分析应与本季度报告中表格10-Q其他地方包含的历史财务报表和其他财务信息一起阅读。本表格10-Q可能包含某些前瞻性陈述。在本10-Q表或任何其他演示文稿中使用时,非历史性质的陈述,包括“预期”、“估计”、“应该”、“预期”、“相信”、“打算”、“项目”、“计划”、“寻求”、“将”、“可能”、“可能”、“将”、“可能”和类似表述,旨在识别前瞻性陈述。它们还包括包含销售额、收益或亏损、资本支出、股息、资本结构或其他财务条款预测的报表。
本10-Q表中的前瞻性陈述是基于我们管理层对我们未来运营和经济表现的信念、假设和预期,并考虑了我们目前可获得的信息。这些陈述不是事实陈述。前瞻性陈述涉及风险和不确定性,其中一些我们目前不知道,这可能导致我们的实际结果、业绩或财务状况与我们在任何前瞻性陈述中表达或暗示的对未来结果、业绩或财务状况的预期存在重大差异。可能导致我们的实际业绩、业绩或财务状况与预期存在重大差异的一些重要因素是:
| • | 由于我们的国际制造业务,我们面临风险,并面临在外国开展业务的风险,特别是在中国和越南,包括与关税政策影响相关的风险,这可能会影响我们制造或销售我们的产品、从外国供应商获得产品或控制我们产品成本的能力; |
| • | 恐怖袭击、其他地缘政治危机或疾病或其他健康问题的广泛爆发,例如新冠肺炎大流行,可能会对我们的国内和/或国际业务产生负面影响; |
| • | 我们的经营业绩可能会受到外币汇率潜在波动的负面影响; |
| • | 我们在中国、越南和其他国家有可能受到关税战和其他贸易演习不利影响的制造和其他业务; |
| • | 我们每个季度的经营业绩可能会有很大差异; |
| • | 我们的供应链、制造或分销业务中断可能会对我们的业务产生不利影响; |
| • | 气候变化和其他可持续发展事项可能会对我们的业务和运营产生不利影响; |
| • | 我们的一些销售对象是外国买家,这使我们面临额外的风险; |
| • | 因为我们没有很多客户的长期承诺,我们必须估计客户需求,我们估计的错误可能会对我们的库存水平和净销售额产生负面影响; |
| • | 我们面临来自其他公司的竞争,其中一些公司拥有比我们大得多的资源; |
| • | 我们的运营在很大程度上依赖于关键人员; |
| • | 技术变革可能会对我们产品的销售和业绩产生负面影响; |
| • | 网络安全事件可能会扰乱业务运营,导致关键和机密信息丢失,并对我们的声誉和运营结果产生不利影响; |
| • | 与处理个人信息相关的数据隐私和安全法正在世界各地演变,其起草、解释或适用方式可能会导致成本增加、法律索赔、对我们的罚款或声誉受损; |
| • | 我们的成功部分取决于我们的专有技术,如果我们未能成功获得或执行我们的知识产权,我们的竞争地位可能会受到损害; |
| • | 我们正在实施新的企业资源规划系统; |
| • | 我们发现了我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷; |
| • | 我们在腐败成为障碍的国家开展交易; |
| • | 我们面临美国和外国的税收风险; |
| • | 我们可能会受到产品责任索赔的影响,保险范围可能不足或无法覆盖这些索赔; |
| • | 环境法律法规可能会使我们承担重大责任; |
| • | 我们重述的公司注册证书和章程以及特拉华州法律中的规定可能会使合并、要约收购或代理竞争变得困难; |
| • | 我们可能无法从我们已经或可能追求的战略收购、投资、合资、资本投资和其他公司交易中实现预期收益; |
| • | 我们可能需要额外的资金,如果我们无法获得这些资金,我们可能无法按计划扩展或运营我们的业务; |
| • | 影响金融服务行业的不利发展,包括涉及流动性、金融机构或交易对手违约或不履约的事件或担忧,可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响;和 |
| • | 本10-Q表中提及的其他因素,包括但不限于题为“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”一节中的因素,以及我们在2025财年10-K表中披露的“风险因素”下描述的因素。 |
29
我们认为这些前瞻性陈述是合理的;但是,您不应过分依赖任何基于当前预期的前瞻性陈述。此外,前瞻性陈述仅在作出之日起生效。我们不承担在本表10-Q日期之后公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律可能要求。鉴于这些风险、不确定性和假设,本10-Q表中讨论的前瞻性事件可能不会发生。我们完全根据这些警示因素来限定我们的任何和所有前瞻性陈述。
业务概览
我们为工业和公共防护服市场制造和销售综合系列工业防护服及配件。我们的产品由我们的内部销售团队、我们的客户服务团队以及授权的独立销售代表向超过2000家全球安全和工业供应分销商网络进行全球销售。我们的授权分销商供应终端用户,例如综合石油、化工/石化、汽车、运输、钢铁、玻璃、建筑、冶炼、洁净室、清洁、制药、高科技电子制造商,以及科学、医学实验室和公用事业行业。此外,我们为联邦、州和地方政府机构和部门提供服务,包括消防和执法部门、机场坠机救援单位、国防部、国土安全部和疾病控制中心。在国际上,我们根据特定国家和市场的不同,直接向终端用户和工业分销商销售产品。除美国外,销售还销往50多个外国,其中大部分销往中国、欧洲经济共同体(“EEC”)、加拿大、智利、阿根廷、俄罗斯、哈萨克斯坦、哥伦比亚、墨西哥、厄瓜多尔、印度、乌拉圭、中东、东南亚、新西兰、澳大利亚和香港。
公司在其重点产品类别和市场的强大市场地位得到了对其全球足迹持续和不断增加的投资的支持,特别是拥有和运营自己的制造设施、收购补充公司或产品以扩大和增强产品供应和/或地理客户区域以及投资于世界各国的销售和营销资源。我们认为,制造业的所有权是构建有韧性的供应链和为客户提供高质量产品的基石。与使用承包商的竞争对手相比,在五大洲的八个国家拥有十个制造地点,并从不同国家的多个供应商采购核心原材料,为莱克兰提供了优越的制造能力和供应链弹性。此外,我们专注于为客户提供一流的服务,包括我们销售团队成员的战略位置。
莱克兰致力于保护世界各地的工人、急救人员和社区,同时创造股东价值。我们企业战略的关键要素包括:
| • | 打造以我们企业价值观为驱动的高绩效文化, |
| • | 在高增长地区和产品类别上投入资源, |
| • | 通过产品和营销增强,打造全球首屈一指的消防员安全品牌, |
| • | 通过产品开发、战略定价举措、渠道多元化和运营优化,推动高端化学品和限用/一次性防护服的盈利增长,以及 |
| • | 收购提高莱克兰在焦点市场竞争优势的公司。 |
2024年12月16日,公司以约2610万美元的现金对价收购了总部位于美国的Veridian Limited(Veridian),但须遵守交割后调整和惯常的保留条款。Veridian成立于1992年,是一家领先的消防员防护服装供应商,包括消防和救援服装、手套和靴子,年收入约为2100万美元。Veridian拥有约150名员工,总部位于爱荷华州得梅因。
2024年7月1日,公司以全现金交易方式收购了LHD Group Deutschland GmbH及其在香港和澳大利亚的子公司(统称“LHD”)的消防和救援业务,但须遵守交割后调整和惯常的保留条款。总对价为1480万美元,扣除150万美元现金收购,其中1550万美元用于偿还LHD的债务,80万美元在交割时支付给卖方。LHD是一家领先的消防员道岔设备、配件、个人防护设备以及去污、维修和维护服务提供商。LHD在全球拥有111名员工,总部位于德国韦塞林,业务遍及香港和澳大利亚。
30
2024年2月5日,公司以全现金交易方式收购了总部位于意大利和罗马尼亚的Jolly Scarpe S.P.A.和Jolly Scarpe Romania S.R.L.(统称“Jolly”)。总对价为900万美元,其中750万美元在交割时支付给卖方,150万美元仍未支付,但须遵守交割后调整和惯常的保留条款。Jolly是消防、军事、警察和救援市场专业鞋类的领先设计商和制造商。该公司总部位于意大利蒙特贝鲁纳,在罗马尼亚布加勒斯特设有制造业务,拥有150名员工。Jolly的主要客户位于欧洲。
截至2025年4月30日和2024年4月30日止三个月,我们归属于美国以外客户的净销售额分别为26.0百万美元和22.0百万美元。
我们正在持续监测俄罗斯入侵乌克兰对我们业务的潜在财务影响。截至2025年4月30日止三个月,在俄罗斯的销售额约为我们综合销售额的1.4%,对乌克兰的销售额并不显着。我们在俄罗斯没有任何资本资产。
经营成果
截至2025年4月30日止三个月对比截至2024年4月30日止三个月
净销售额。截至2025年4月30日止三个月的净销售额为4670万美元,与截至2024年4月30日止三个月的3630万美元相比,增加了1040万美元或28.7%。由于2024年12月收购的Veridian和2024年7月收购的LHD的销售额为980万美元,以及产品线的70万美元增长,我们的消防服务产品线的销售额增加了1050万美元。我们在26财年第一季度的工业产品线销售额与25财年第一季度持平,略有收缩0.1百万美元。
毛利。截至2025年4月30日止三个月的毛利为15.6百万美元,较截至2024年4月30日止三个月的16.2百万美元减少0.6百万美元,或3.7%。毛利占净销售额的百分比从截至2024年4月30日止三个月的44.6%下降至截至2025年4月30日止三个月的33.5%。截至2025年4月30日止三个月的毛利表现有所下降,原因是收入组合加上我们收购业务的利润率较低、制造和运费成本较高。我们收购的业务的利润率受到了作为采购会计一部分的存货减记摊销的影响。
营业费用。运营费用增加630万美元,增幅45.0%,从截至2024年4月30日止三个月的14.0百万美元增至截至2025年4月30日止三个月的20.3百万美元。这一增长归因于对Veridian和LHD的收购,这使运营费用增加了280万美元。此外,公司发生了与我们的收购相关的交易相关费用90万美元,加上遣散费60万美元,正在进行的PFAS诉讼导致的费用20万美元,以及与蒙特雷设施相关的费用60万美元。其余的增长与额外的销售费用有关,包括旅行和贸易展览、增加的出境运费、专业费用和管理费用110万美元。在截至2024年4月30日的季度中,公司评估了与Eagle和Pacific收购相关的应计收益,并将应计减少了0.7百万美元,这被记录为运营费用的减少。截至2025年4月30日止三个月,营业费用占净销售额的百分比为43.4%,高于截至2024年4月30日止三个月的38.5%,这主要是由于上述因素。
经营亏损。由于上述影响,截至2025年4月30日止三个月的营业亏损为(4.6)百万美元,而截至2024年4月30日止三个月的营业利润为220万美元。截至2025年4月30日止三个月的营业利润率为(9.9%),而截至2024年4月30日止三个月的营业利润率为6.1%。
所得税费用(福利)。所得税费用包括联邦、州和外国所得税。截至2025年4月30日止三个月的所得税优惠为120万美元,而截至2024年4月30日止三个月的所得税费用为40万美元。所得税优惠是截至2025年4月30日止三个月的税前经营亏损的结果。该公司26财年第一季度的有效税率为23.4%,与美国联邦法定税率21%的差异主要是由于外国税收管辖区的税率差异。该公司24财年第一季度的有效税率为19.0%,与美国联邦法定税率21%的差异主要是由于外国税收管辖区的税率差异和GILTI条款,以及与Pacific和Eagle收购相关的盈利调整。
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净收入(亏损)。截至2025年4月30日止三个月的净亏损为(3.9)百万美元,低于截至2024年4月30日止三个月的净收入170万美元。
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流动性和资本资源
截至2025年4月30日,现金和现金等价物约为1860万美元,营运资金约为1.044亿美元。由于下文所述的资产负债表波动,现金和现金等价物增加了110万美元,营运资本比2025年1月31日增加了280万美元。
截至2025年4月30日,公司现金和现金等价物总额为1860万美元,其中拉丁美洲持有的现金为220万美元,英国持有的现金为250万美元,俄罗斯和哈萨克斯坦持有的现金为190万美元,欧洲经济共同体持有的现金为4.8美元,印度持有的现金为60万美元,越南持有的现金为20万美元,如果由于2017年12月22日颁布的《2017年减税和就业法案》(“税法”)导致美国税法发生变化,在香港持有的现金10万美元将无需缴纳额外的美国税款。当公司从中国汇回现金时,在2025年4月30日的180万美元余额中,可能会在该国额外产生10%的预扣税。该公司预计将在26财年从中国汇回现金,并预计将这样做,截至2025年4月30日,已累计预扣税费用为30万美元。
运营中使用的现金为490万美元,原因是净亏损(3.9)万美元,营运资金增加300万美元被210万美元的非现金费用所抵消。用于投资活动的净现金为120万美元,用于我们新的ERP系统和更换制造设备的资本支出。融资活动提供的现金净额为850万美元,这是由于根据我们的信贷额度借入660万美元以资助营运资金增加,以及为Jolly增加220万美元的营运资金贷款以支持其运营,但被30万美元的股息、偿还短期借款20万美元和归还的10万美元股票以支付根据我们的股权补偿计划归属的股票的所得税所抵消。
我们相信,我们目前的现金、现金等价物、根据我们的贷款协议的借贷能力以及预期产品销售将产生的现金将足以满足我们至少未来十二个月的预计运营和投资需求(包括计划的资本支出)。然而,我们的流动性假设可能被证明是不正确的,我们可能需要比我们目前预期更快地利用我们可用的财务资源。
2020年6月25日,公司与Bank of America,N.A.(“贷款人”)订立贷款协议(“原贷款协议”),经日期为2021年6月18日的贷款协议第1号修订(“第1号修订”)、日期为2023年3月3日的贷款协议第2号修订(“第2号修订”)、日期为2023年11月30日的贷款协议第3号修订(“第3号修订”)、日期为3月28日的贷款协议第4号修订,
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2024年(“第4号修订”),以及日期为2024年12月12日的贷款协议第5号修订(“第5号修订”,并与第1号修订、第2号修订、第3号修订及第4号修订合称“贷款协议修订”;以及经贷款协议修订的原贷款协议,“经修订的贷款协议”)。
经修订的贷款协议为公司提供了从2024年12月12日至2026年1月31日期间借款最多6000万美元和从2026年2月1日至2027年1月31日期间借款最多5000万美元的有担保循环信贷额度(在每种情况下,如果公司在这些期间筹集资金,则此类限额仍可从股票发行的净收益中减少至不少于4000万美元)。循环信贷融资包括1,000万美元的信用证次级融资。于2025年1月24日,根据经修订贷款协议的规定,公司使用其股本发行的若干所得款项净额以减少经修订贷款协议项下的未偿还本金。因此,循环信贷额度下的最高本金金额降至4000万美元。该信贷安排于2029年12月12日到期。
循环信贷额度下的借款按年利率计息,利率等于(i)每日有担保隔夜融资利率(“SOFR”)或1%的指数下限中的较高者加上(ii)适用利率(定义见经修订的贷款协议)之和。适用利率基于融资债务与EBITDA比率(下文讨论),包括构成SOFR利润率范围从1.25%到2.00%的四个不同水平。循环信贷额度下的所有未偿本金和未付应计利息均于到期日到期应付。在一次性的基础上,在不存在违约事件的情况下,公司可以选择将当时未偿还的循环信贷融资本金中最多500万美元转换为假设摊销15年、利率和到期日与循环信贷融资相同的定期贷款融资。经修订的贷款协议规定,对信用承诺额度与其实际使用的信用额度之间的任何差异收取费用,由指定期间内每日未偿还的信用额度确定。此类费用按适用费率计算,并按季度支付。
公司在经修订的贷款协议中向贷款人作出了此类信贷安排惯常的某些陈述和保证。公司还同意,截至每个财政季度末,在截至适用的季度报告期间结束的过去12个月期间,维持至少1.20倍的最低“基本固定费用覆盖率”(定义见经修订的贷款协议)和不超过3.5倍的“融资债务与EBITDA比率”(定义见经修订的贷款协议)(分别在2026年2月1日和2027年2月1日下调至3.25倍和3.0倍)。此外,公司已同意维持至少1.10x的弹簧式“资产覆盖率”(定义见经修订的贷款协议),但仅限于任何报告期的最高融资债务与EBITDA比率超过3.25x。截至2025年4月30日,公司遵守了所有债务契约。
股票回购计划。2022年4月7日,董事会批准了一项新的股票回购计划,根据该计划,公司可以回购最多500万美元的已发行普通股,该计划在先前的股票回购计划完成后生效。2022年12月1日,董事会授权增加公司股票回购计划,根据该计划,公司最多可额外回购500万美元的已发行普通股。
截至2025年4月30日的三个月内,没有回购任何股份,截至2025年4月30日,根据股份回购计划剩余500万美元。股份回购计划没有到期日,但可以随时由董事会终止。
季度现金股息。2025年2月1日,董事会宣布季度现金股息。季度股息每股0.03美元于2025年2月24日支付给截至2025年2月17日登记在册的股东。
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资本支出。截至2025年4月30日止三个月,我们的资本支出为120万美元,主要用于对我们新的ERP系统的资本投资以及为我们的生产基地更换一些设备。我们预计26财年的资本支出约为300万美元,用于在正常运营过程中更换现有设备,扩大我们的消防服务产品制造能力,并投资于我们的新ERP系统。我们预计将从我们的运营现金流中为资本支出提供资金。该公司还可能在潜在收购方面花费资金。
关键会计政策和估计
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响资产、负债、收入和支出的报告金额的估计和判断。我们的重要会计政策摘要包含在我们2025财年10-K表的合并财务报表附注1中。我们的某些会计政策被认为是至关重要的,因为这些政策对描述我们的财务报表最重要,需要做出重大、困难或复杂的判断,通常采用对本质上不确定的事项的影响的估计。这些政策在我们的2025年10-K表中管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析部分进行了总结。在截至2025年4月30日的三个月内,我们的关键会计政策的应用没有发生重大变化。
| 项目3。 | 关于市场风险的定量和定性披露 |
较小的报告公司不需要提供本项目要求的信息,因此,公司不需要在项目3下进行披露。
| 项目4。 | 控制和程序 |
评估披露控制和程序
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下,评估了截至2025年4月30日我们的披露控制和程序(定义见经修订的1934年证券交易法或交易法下的规则13a-15(e)和15d-15(e))的有效性。“披露控制和程序”一词是指公司的控制和其他程序,旨在确保公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保公司在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给公司管理层,包括其主要执行人员和主要财务官员,或酌情履行类似职能的人员的控制和程序,以便能够就所要求的披露作出及时决定。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2025年4月30日,由于下文所述的财务报告内部控制存在重大缺陷,我们的披露控制和程序并不有效。
尽管由于下文所述的已确定的重大弱点,导致披露控制和程序无效,但管理层得出结论,本季度报告10-Q表其他部分中包含的简明综合财务报表根据美国公认会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司的财务状况、经营业绩和现金流量。
财务报告内部控制存在重大缺陷
正如我们之前在2025年10-K表中披露的那样,管理层发现了公司对财务报告的内部控制中的某些缺陷,这些缺陷与其国外报告包的完整性和准确性相关的重大缺陷加在一起。具体而言,该公司主要由于多次收购而在规模、复杂性和地理足迹方面发生了重大变化,并拥有众多处理财务相关数据的系统。在这些系统中,Sage X3(美国、加拿大和英国)和金蝶(中国和香港)在公司的信息技术通用控制(“ITGC”)测试范围内,以支持管理层对财务报告内部控制的评估。该公司的合并过程是手动的,并基于各个地点提交的报告包。对于那些财务相关系统不在范围内且不受公司对ITGC测试的地点,财务报告控制按设计不充分
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解决国外报告包的完整性和准确性问题。这些报告包构成了多种控制措施的基础,包括旨在发现公司合并财务报表中的重大错报的关键管理审查控制措施以及其他控制措施。此外,该公司没有更新许多地点的控制活动文件,在某些情况下,也没有改变控制流程以反映运营结构的变化。这导致了我们在公司内部控制的2025年10-K表中披露的重大弱点。
管理层的整治计划和现状
针对材料薄弱环节,管理层已采取或正在采取以下行动:
| • | 实施企业资源规划(“ERP”)系统,预计将在未来几年分阶段推出。第一阶段应在2026财政年度结束前完成; |
| • | 成立董事会技术委员会,监督技术在执行公司业务战略中的作用以及与技术战略、重大技术投资、运营绩效和技术趋势相关的风险;和 |
| • | 将我们几乎所有的业务迁移到一个共同的会计系统,并利用共同的会计图表和改进的会计结算和修订程序。 |
虽然我们已采取措施补救已确定的物质弱点,并将继续以最快的速度完成补救过程,但我们目前无法估计需要多长时间来补救这一物质弱点。在控制措施设计、实施和运行足够长的一段时间并且管理层通过独立测试得出结论,这些控制措施正在有效运行之前,不会将实质性弱点视为补救措施。随着管理层继续评估并努力改进我们的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制,我们可能会采取额外措施来解决这些控制缺陷或修改上述某些补救措施。
财务报告内部控制的变化
除了在上述正在进行的补救工作上继续取得进展外,在截至2025年4月30日的季度期间,根据《交易法》第13a-15(d)条和第15d-15(d)条所要求的评估确定的公司财务报告内部控制没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
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项目2。
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未登记出售股本证券及所得款项用途
|
|
期
|
总数
股份
已购买
(1)
|
平均
付出的代价
每股
|
总数
股份
已购买
作为一部分
公开
宣布
节目
|
最大美元
金额
的股份
可能还
已购买
下
程序
(2)
|
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2月1日– 2月28日
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3,453 | $ | — | — | $ | 5,030,479 | ||||||||||
|
3月1日– 3月31日
|
— | $ | — | — | $ | 5,030,479 | ||||||||||
|
4月1日– 4月30日
|
2,716 | $ | — | — | $ | 5,030,479 | ||||||||||
|
合计
|
6,169 | $ | — | — | $ | 5,030,479 | ||||||||||
| (1) |
包括预扣6,169股限制性股票,以支付26财年第一季度已归属限制性股票的税款。
|
| (2) |
代表截至2025年4月30日我们股票回购计划下的剩余金额。
|
|
项目5。
|
其他信息
|
| 项目6。 | 附件 |
展品:
*随此归档
↓特此提供
| 3.1 | 经修订的Lakeland Industries, Inc.重报的法团注册证明书(以参考方式并入Lakeland Industries, Inc.于表格上的注册声明的附件 4.1S-89月提交3, 2021) | |
| 3.2 | 经修订及重订的《雷克兰医疗工业股份有限公司附例》(以参考方式纳入Lakeland Industries, Inc.表格的附件 3.18-K4月提交28, 2017) | |
| 10.1* | 经修订和重述的Lakeland Industries, Inc.员工股票购买计划 | |
| 31.1* | 根据规则对首席执行官进行认证13a-14(a)或15(d)-14(a)根据1934年《证券交易法》 | |
| 31.2* | 根据规则对首席财务干事进行认证13a-14(a)或15(d)-14(a)根据1934年《证券交易法》 | |
| 32.1† | 根据18 U.S.C.第1350条根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的首席执行官认证 | |
| 32.2† | 根据18 U.S.C.第1350条根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的首席财务官认证 | |
| 101* | 以下财务报表来自表格上的季度报告10-Q截至2025年4月30日的季度,采用内联XBRL格式:(i)简明综合经营报表,(ii)简明综合(亏损)收益表,(iii)简明综合资产负债表,(iv)简明综合股东权益表,(v)简明综合现金流量表,以及(vi)简明综合财务报表附注,标记为文本块,包括详细标签。 | |
| 104 | 封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) | |
38
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
| Lakeland Industries, Inc. (注册人) |
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| 日期:2025年6月9日 | /s/James M. Jenkins | |||||
| James M. Jenkins, |
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| 首席执行官、总裁兼执行主席 |
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| 日期:2025年6月9日 | /s/Roger D. Shannon | |||||
| Roger D. Shannon, |
||||||
| 首席财务官、董秘办 (首席财务官及获授权签字人) |
||||||
39