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US-GAAP:FairValueMeasurementsNonrecurringmember US-GAAP:LoansReceivablemember bpop:ValuationTechniQueExternalAppraisalMember 2025-01-01 2025-12-31 0000763901 SRT:董事成员 US-GAAP:RestrictedStockmember 2025-01-01 2025-12-31 0000763901 SRT:董事成员 US-GAAP:RestrictedStockmember 2024-01-01 2024-12-31 0000763901 SRT:董事成员 US-GAAP:RestrictedStockmember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 bpop:BancoPopularDePuertoRicomember 国家:美国 2024-01-01 2024-12-31 0000763901 国家:美国 bpop:BancoPopularDePuertoRicomember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 bpop:BancoPopularDePuertoRicomember bpop:OtherCountriesmember 2024-01-01 2024-12-31 0000763901 bpop:BancoPopularDePuertoRicomember bpop:OtherCountriesmember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 美国天然气工业股份公司:普通股成员 2025-01-01 2025-12-31 0000763901 国家:PR US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 必和必拓:CommercialRealEstateNonOwnerOccupiedmember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:PR US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 北京银行:CommercialRealEstateOwnerOccupiedmember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:PR US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 必和必拓:CommercialAndIndustrialLoansmember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:美国 US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 必和必拓:CommercialRealEstateNonOwnerOccupiedmember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:美国 US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 北京银行:CommercialRealEstateOwnerOccupiedmember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:美国 US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 必和必拓:CommercialAndIndustrialLoansmember 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:美国 bpop:BancoPopularDePuertoRicomember bpop:UnsecuredPersonalLoansmember 2025-12-31 0000763901 英国广播公司:2027年税务年度成员 2025-12-31 0000763901 英国广播公司:2028年税务年度成员 2025-12-31 0000763901 英国广播公司:2029年税务年度成员 2025-12-31 0000763901 bpop:taxyear2030成员 2025-12-31 0000763901 bpop:TaxYear2031成员 2025-12-31 0000763901 bpop:TaxYear2032成员 2025-12-31 0000763901 bpop:TaxYear2033成员 2025-12-31 0000763901 bpop:taxyear2035成员 2025-12-31 0000763901 US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 2024-01-01 2024-12-31 0000763901 US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:PR US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:PR US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 2024-01-01 2024-12-31 0000763901 国家:美国 US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 2023-01-01 2023-12-31 0000763901 国家:美国 US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员 美国天然气工业股份公司:延长成熟期成员 2024-01-01 2024-12-31 iso4217:美元 xbrli:纯 xbrli:股 iso4217:美元 xbrli:股 bpop:单位 bpop:NumberOfVIE bpop:得分
 
 
 
 
 
bpop-20251231p1i3 bpop-20251231p1i2 bpop-20251231p1i1 bpop-20251231p1i0 bpop-20251231p1i4
1
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
[ X ]
 
根据第13条提交的年度报告或
 
《证券交易法》第15(d)条
 
1934年
截至本财政年度
12月31日, 2025
[ ]
 
根据证券第13或15(d)条提交的过渡报告
 
1934年《交易法》
委员会文件编号:
 
001-34084
Popular, Inc.
在英联邦注册成立
波多黎各
IRS雇主识别号。
66-0667416
主要行政办公室
209 Mu ñ oz Rivera Avenue
哈托·雷伊
,
波多黎各
00918
电话号码:(
787
)
765-9800
 
根据第12(b)条登记的证券
 
法案:
各类名称
交易代码(s)
所在各交易所名称
已注册
普通股(面值0.01美元)
BPOP
The
纳斯达克全球精选股票市场
6.125%累计月收益信托优选
证券
BPOPM
The
纳斯达克全球精选股票市场
根据第12(g)条登记的证券
 
法案:
 
如果注册人是知名的,请用复选标记表示
 
经验丰富的发行人,定义见《证券法》第405条。
 
X否
 
.
如果不需要注册人,请用复选标记表示
 
根据第13条或第13条提交报告
 
该法第15(d)条。有
 
 
x.
用复选标记表明注册人(1)是否已
 
提交了所有要求提交的报告
 
证券第13或15(d)条
1934年《交易法》在前12
 
个月(或较短期限内
 
注册人必须提交此类报告),
 
(2)已受该等备案规定所规限
 
过去90天。
 
X否
 
.
 
用复选标记表明注册人是否已
 
以电子方式提交所需的每个交互式数据文件
 
将根据
条例S-T第405条(本章第232.405条)
 
在前12个月内(或就该等
 
注册人在较短时间内
要求提交此类文件)。
 
X否
 
.
用复选标记表明注册人是否为
 
大型加速申报器,加速申报器,非加速申报器,较小的报告
公司,或新兴成长型公司。见“大型加速申报人”、“加速申报人”、“较小报告”的定义
 
公司”
和规则12b-2中的“新兴成长型公司”
 
《交易法》。
大型加速披露公司
 
[ X ]
加速文件管理器[
 
]
非加速文件管理器[
 
]
较小的报告公司
[ ]
新兴成长型公司
[ ]
如为新兴成长型公司,以复选标记表明注册人是否
 
已选择不使用扩展的
 
过渡期
遵守任何新的或经修订的财务会计
 
根据第13(a)节提供的标准
 
《交易法》。
 
用复选标记表明注册人是否提交了关于
 
以及对其管理层评估有效性的证明
其内部
 
控制
 
财务报告
 
根据第
 
404(b)
 
萨班斯-奥克斯利法案
 
(15 U.S.C。
 
7262(b))由
 
注册的
 
编制或出具审计报告的会计师事务所
 
报告。
[ X ]
如果证券登记
 
根据第12(b)条
 
该法案的内容,请说明
 
通过复选标记是否
 
的财务报表
 
注册人
归档中包含的内容反映了对
 
以前发布的财务报表出错。
 
表示
 
 
检查
 
标记
 
是否有
 
 
那些
 
错误
 
更正
 
 
重述
 
 
要求
 
a
 
复苏
 
分析
 
 
基于激励
注册人的任何高管收到的补偿
 
在相关恢复期内的官员根据
 
§ 240.10D-1(b)。
 
用复选标记表明注册人是否为
 
壳公司(定义见第12b-2条
 
Act)。有
 
X
 
截至2025年6月30日,骨料市场
 
非关联公司持有的普通股价值
 
Popular,Inc.约为$
7.5
亿,基于纳斯达克报告的收盘价110.21美元
 
该日期的全球精选市场。
 
截至2026年2月26日
65,104,302
 
Popular, Inc.已发行普通股的股份。
 
2
以引用方式纳入的文件
部分热门,
 
Inc.的最终代理
 
有关的声明
 
2026年年会
 
Popular的股东,
 
Inc.(the " Proxy
Statement”)以引用方式并入本文,以响应项目10至
 
第三部分第14条。代理声明将于
 
归档于
美国证券交易委员会(“SEC”)
 
2026年3月24日或前后。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
前瞻性陈述
这个
 
表格
 
10-K包含
 
“前瞻性陈述”
 
 
意义
 
 
 
美国私人
 
证券诉讼
 
改革法案
 
1995,
 
包括,
 
没有
 
限制,
 
报表
 
关于
 
流行,
 
公司的
 
(the
 
“公司,”
 
“受欢迎,”
 
“我们,”
 
“我们,”
 
“我们的”)
 
商业,
财务状况、业绩
 
行动,计划,
 
目标和未来
 
性能。这些声明
 
都不是
 
对未来的保证
表现,
 
 
基于
 
 
管理层的
 
当前
 
期望值
 
而且,
 
 
他们的
 
大自然,
 
涉及
 
风险,
 
不确定因素,
 
估计数
 
假设。潜力
 
因素,一些
 
其中
 
都超越了
 
公司的
 
控制,可以
 
造成实际
 
结果到
 
大不相同
从这些前瞻性陈述中表达或暗示的那些。风险和不确定性包括但不限于影响
竞争性和
 
经济因素,以及我们的
 
对这些因素的反应,
 
的充分性
 
贷款准备金
 
损失、拖欠
趋势,市场
 
风险和
 
影响
 
感兴趣的
 
费率变动
 
(包括在
 
我们的成本
 
的存款),
 
资本市场
 
条件、资本
充分性
 
 
流动性,
 
 
 
效果
 
 
法律
 
 
监管
 
诉讼程序
 
 
新的
 
会计
 
标准
 
 
 
公司的
财务状况
 
和结果
 
的操作。
 
所有声明
 
此处包含
 
 
都不是
 
明明白白
 
历史在
 
大自然是
 
转发-
看,而“预期”、“相信”、“继续”这几个字,
 
“期望”“估计”“打算”“项目”等类似表述
 
和未来
或条件动词
 
比如
 
“会”“会”“应该”
 
“可能”“可能”“可以”
 
“可能”或类似
 
表达方式是
 
一般打算
识别前瞻性陈述。
各种因素,其中一些
 
都超出了大众的控制范围,可能会导致实际结果与在,
或暗示,此类前瞻性陈述。可能导致这种情况的因素
 
差异包括但不限于:
 
 
 
 
增长
 
 
下降
 
 
 
经济
 
 
就业
 
水平,
 
作为
 
很好
 
作为
 
一般
 
商业
 
 
经济
条件
 
 
 
地理
 
地区
 
我们
 
发球
 
而且,
 
 
特别是,
 
 
 
英联邦
 
 
波多黎各
 
里科
 
(the
“Commonwealth”或“Puerto Rico”),其中一个显著
 
我们的业务有一部分是集中的;
 
不利
 
经济状况,
 
包括高
 
水平
 
 
通货膨胀,那
 
不利影响
 
住房
 
价格,the
 
工作
 
市场,
消费者信心
 
和支出
 
习惯哪些
 
可能影响
 
反过来,
 
除其他
 
事情,我们的
 
水平
 
不良
资产、冲销和拨备费用;
 
利率和市场流动性的变化,
 
这可能会降低息差,影响资金来源,减少贷款
起源,影响
 
我们的能力
 
起源
 
和分发
 
金融产品
 
 
初级和
 
二级市场
 
影响我们投资组合的价值和
 
我们向股东返还资本的能力;
 
 
影响
 
 
银行
 
失败
 
 
不利
 
发展动态
 
 
其他
 
银行
 
 
相关
 
 
媒体
 
覆盖范围
 
 
银行业对投资者和存款人的总体
 
关于稳定性和流动性的情绪
 
银行;
 
波多黎各当前财政和经济挑战的影响和
 
已采取和将采取的措施
波多黎各
 
里科
 
政府
 
 
 
联邦任命
 
监督
 
板子
 
 
 
经济,
 
我们的
 
客户
 
 
我们的
商业;
 
 
金额
 
波多黎各
 
公共部门
 
持有的存款
 
 
公司,
 
谁的未来
 
余额为
 
不确定和
困难的
 
 
预测
 
 
可能
 
 
受影响
 
 
因素
 
这样的
 
作为
 
 
金额
 
 
联邦
 
资金
 
收到
 
 
 
P.R。
政府
 
 
 
 
 
支出
 
 
这样的
 
资金,
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
金融
 
条件,
 
流动性
 
 
现金
波多黎各政府的管理做法
 
及其工具;
 
意外或
 
灾难性事件,
 
包括极端
 
天气事件
 
比如
 
飓风和
 
其他自然
 
灾难,
人为灾难、暴力或战争行为或
 
流行病、流行病和其他与健康有关的
 
危机,或任何恐惧
这样的事件
 
发生,任何
 
这可能会导致
 
不利后果
 
我们的业务,包括,
 
但不是
 
限于,
我们的运营中断;
 
我们实现这一目标的能力
 
我们的转型举措带来的预期收益,包括我们的
 
实现预计的能力
收益、效率和
 
有形回报
 
普通股和
 
准确预测成本
 
和相关费用
随之;
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
我们执行资本行动的能力,包括与
 
关于股份回购和股息;
 
联邦政府的财政和货币政策
 
及其机构;
 
变化
 
联邦
 
银行
 
监管和
 
监管政策,
 
包括所需
 
水平
 
资本、流动性,
 
决议-
相关要求及其他提议的影响
 
关于我们资本比率的资本标准;
 
变化
 
 
 
不确定性
 
关于
 
联邦
 
资金,
 
 
 
贸易
 
政策,
 
 
联邦
 
规则制定,
 
监督,
审查和执行优先事项;
 
调整或追加联邦存款保险
 
Corporation(“FDIC”)评估;
 
监管批准
 
那可能
 
有必要
 
承担
 
某些行动
 
或完善
 
战略交易,
 
这样的
作为收购和处置;
 
 
相对强度
 
 
弱点
 
 
 
消费者和
 
商业信贷
 
部门
 
 
 
 
真实的
 
房地产市场
 
波多黎各和其他市场
 
我们的借款人位于;
 
我们的信贷质量恶化
 
客户、客户和交易对手;
 
股票和债券市场的表现;
 
金融服务业的竞争;
 
可能的立法、税收或监管变化;
 
失败
 
在或
 
违反
 
我们的运营
 
或安全
 
系统或
 
基础设施或
 
那些
 
Evertec, Inc.,
 
我们的提供者
 
核心财务
 
交易处理和
 
信息技术服务,
 
 
第三方
 
提供服务
 
对我们来说,
包括
 
作为
 
a
 
结果
 
 
网络攻击,电子欺诈,
 
拒绝服务和
 
电脑入侵,
 
 
可能会导致
 
在,
 
中间
其他
 
事情,
 
损失
 
 
违反
 
 
客户
 
数据,
 
破坏
 
 
服务,
 
声誉
 
损害
 
 
额外
 
成本
 
热门;
 
市场利率和价格的变化可能
 
对金融资产价值造成不利影响
 
和负债;
 
潜在的判断,
 
索赔、损害赔偿,
 
处罚,罚款,
 
执法行动
 
 
声誉受损
 
产生于
未决或未来诉讼以及监管或政府
 
调查或行动;
 
会计准则、规则和解释的变化;
 
我们发展核心业务的能力;
 
缩减、出售或关闭分支机构或业务的决定
 
单位或以其他方式改变我们的业务组合;
 
 
管理层识别和管理这些和
 
其他风险。
而且,
 
结果
 
任何
 
法律和
 
监管程序,如
 
中讨论过
 
“第一部分,
 
项目3。
 
法律程序,”
 
是天生的
不确定,取决于法律的司法解释以及监管机构、法官和/或陪审团的调查结果。投资者应参考
本表10-K之「 Part I,Item 1a 」进行讨论
 
所面临的某些风险和不确定性
 
公司是主体。
所有前瞻性
 
包含的声明
 
在这
 
表格10-K
 
都是基于
 
根据信息
 
可用于
 
流行为
 
 
日期
 
这个
表格10-K,除法律规定外,
 
包括适用证券法的要求,我们不承担任何义务
更新或修改任何此类前瞻性陈述,以反映该日期之后发生的事件或意外事件或情况
的此类声明。
 
 
 
 
 
5
目 录
第一部分
项目1
商业
6
项目1a
风险因素
23
项目1b
未解决员工意见
37
项目1c
网络安全
37
项目2
物业
40
项目3
法律程序
41
项目4
矿山安全披露
41
第二部分
项目5
市场对注册人的共同权益、相关股东事项和
发行人购买股本证券
41
项目6
[保留]
43
项目7
管理层对财务状况的讨论与分析
 
和结果
运营
43
项目7a
关于市场的定量和定性披露
 
风险
43
项目8
财务报表和补充数据
43
项目9
与会计师的变动及分歧
 
关于会计和财务
披露
44
项目9a
控制和程序
44
项目9b
其他信息
44
项目9c
关于预防的外国司法管辖区的披露
 
检查
44
第三部分
项目10
董事、执行官和公司治理
44
项目11
高管薪酬
45
项目12
若干受益所有人的证券所有权
 
和管理和
相关股东
 
事项
45
项目13
若干关系及关联交易,以及董事
 
Independence
45
项目14
首席会计师费用和服务
45
第四部分
项目15
展品和财务报表附表
45
项目16
表格10-K摘要
46
 
 
6
Part I Popular,INC。
项目1。商业
 
一般:
热门
 
 
一个多元化的,
 
公有金融
 
控股公司,
 
注册于
 
银行
 
控股公司
 
法案
 
 
1956年,作为
修订(《BHC法案》),并接受美国联邦储备系统理事会(the
“联邦储备委员会”)。Popular于1984年根据波多黎各联邦法律成立,是
 
最大
金融机构
 
总部设在波多黎各
 
Rico,with
 
合并资产
 
753亿美元,总额
 
存款
 
662亿美元
 
和股东的
股本62亿美元
 
2025年12月31日。12月31日,
 
2025年,我们跻身
 
美国50家最大银行控股公司
根据收集到的信息以总资产为基础
 
并由美国联邦储备委员会披露。
我们在两个主要市场开展业务:
 
波多黎各
 
里科:
 
我们
 
提供
 
零售,
 
抵押贷款
 
 
商业
 
银行业
 
服务,
 
作为
 
很好
 
作为
 
自动
 
 
设备
 
租赁
 
融资通过
 
我们的校长
 
银行子公司,
 
Banco热门
 
德波多
 
Rico(“Banco
 
热门”或
 
“BPR”),以及
 
经纪人-
经销商
 
 
保险
 
服务
 
直通
 
专门化
 
子公司。
 
BPR的
 
存款
 
 
已投保
 
 
 
存款
 
保险
基金(“DIF”)
 
 
联邦存款
 
保险公司
 
(“FDIC”)。The
 
银行业务
 
BPR的
 
主要是
 
基于
波多黎各,BPPR在那里拥有最大的零售银行业务
 
专营权。
 
大陆
 
联合
 
州:
 
我们
 
提供
 
零售
 
 
商业
 
银行业
 
服务,
 
作为
 
很好
 
作为
 
设备
 
租赁
 
 
融资,
通过我们的纽约
 
-特许银行子公司,
 
大众银行(“PB”或
 
“Popular U.S.”),旗下有分支机构
 
在纽约,
新泽西州,
 
和佛罗里达。PB的存款在DIF下投保
 
联邦存款保险公司的。
 
BPR
 
 
行为
 
银行业
 
运营
 
 
 
美国
 
处女
 
岛屿,
 
 
英国人
 
处女
 
岛屿
 
 
新的
 
约克。
 
 
加法
 
BPR的商业
 
银行业务
 
在新
 
约克
 
包括
 
直接贷款
 
起源和
 
参与贷款
 
起源于
PB,
 
BPR
 
优惠
 
 
持有
 
金融
 
产品
 
 
a
 
全国
 
规模
 
 
 
美国
 
市场,
 
包括
 
个人
 
贷款
 
先前
起源于
 
电子贷款
 
品牌,购买
 
个人贷款
 
起源于
 
第三方,
 
 
聚集被保险人
 
体制性
通过线上存款聚集平台进行存款。在美国和英国
 
维尔京群岛,BPR提供一系列银行产品,
包括对零售和
 
商业客户。
有关公司业绩的进一步信息,由
 
其可报告分部,详见“可报告分部业绩”
管理层的讨论
 
和分析
 
财务状况和结果
 
Operations Section(“MD & A”)
 
及附注36
 
合并财务报表包括在本
 
表格10-K。
借贷活动
我们将贷款活动集中在以下领域:
(1)商业。商业贷款包括(i)商业和工业(“C & I”)贷款和租赁给商业
 
客户
用于正常使用
 
企业运营和融资
 
营运资金需求、设备采购或
 
其他项目,(ii)商业
真实的
 
房地产
 
(“CRE”)
 
贷款
 
(不包括
 
建设
 
贷款)
 
 
产生收入的真实
 
房地产
 
物业
 
作为
 
很好
 
作为
 
自住
属性,和
 
(iii)多户家庭贷款
 
与居民楼
 
与五
 
或更多生活
 
单位。C & I贷款
 
分别包销
并且通常以公司的资产和
 
企业主的个人担保。CRE
 
贷款包括贷款
为创收
 
房地产
 
属性和
 
融资
 
自住业主
 
设施,如果
 
 
房地产
 
作为抵押品。
 
非-
自住CRE
 
贷款是
 
一般制造
 
融资
 
办公室和
 
工业建筑,
 
医疗设施,
 
和零售
 
购物
中心和是
 
通过现金偿还
 
与之相关的流量
 
运营,销售
 
或再融资
 
物业。
 
多户家庭贷款,在
 
确定的
cases,result from the conversion of the
 
银行的建设融资到永久融资并被偿还
 
通过现金流,
物业出售或再融资。
(二)抵押。抵押贷款
 
贷款包括住宅
 
抵押贷款到
 
消费者为
 
购买或再融资
 
的一个
 
住所和
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7
还包括提供的住宅建设贷款
 
对个人进行修缮施工
 
他们的住所。
 
(3)消费者。
 
消费贷款
 
主要是
 
 
无担保个人
 
贷款、信贷
 
卡片,和
 
汽车贷款,
 
并以
 
a
较小程度的房屋净值信贷额度(“HELOCs”)
 
和银行向个人提供的其他贷款
 
借款人。
 
(4)
 
建设。
 
建设
 
贷款
 
 
CRE
 
贷款
 
 
公司
 
 
开发者
 
使用过
 
 
 
建设
 
 
a
 
商业
 
出售将产生还款的住宅物业
 
或物业的永久融资。
 
我们的建设贷款
投资组合主要包括住宅土地开发,
 
多户住宅,以及共管公寓项目。
 
(五)租赁融资。租赁融资由
 
BPPR,主要由汽车贷款/租赁组成,通过
汽车经销店。
业务集中度
自从我们的
 
商业活动
 
目前都是集中的
 
主要在
 
波多黎各,
 
我们的结果
 
运营情况
 
和金融
条件取决于总的趋势
 
波多黎各经济,特别是,
 
住宅和商业地产
房地产市场。我们的集中
 
波多黎各的行动暴露了我们
 
比其他风险更大
 
银行公司与
更宽
 
地理
 
基地。
 
我们的
 
资产
 
 
收入
 
作文
 
 
地理
 
面积
 
 
提出
 
 
注意事项
 
36
 
 
 
合并
本10-K表中包含的财务报表。
我们的贷款组合按贷款类别而多样化。
 
然而,我们52%的贷款组合在
 
2025年12月31日由不动产-
相关贷款,
 
包括住宅
 
抵押贷款,
 
建设贷款
 
和商业
 
贷款担保
 
按商业
 
房地产。
下表列出了各国的分布情况
 
我们在12月按贷款类别划分的贷款组合
 
31, 2025.
贷款类别
(百万美元)
BPR
%
PB
%
受欢迎
%
商业多户
$303
1
$2,152
18
$2,455
6
商业地产:
 
非业主占用
3,395
12
2,148
18
5,543
14
 
业主占用
1,197
4
1,957
17
3,154
8
商业和工业
5,970
22
2,637
23
8,607
22
建设
358
1
1,317
11
1,675
4
抵押贷款
7,348
27
1,301
11
8,649
22
租赁
2,001
7
2,001
5
消费者:
 
信用卡
1,257
4
-
-
1,257
3
 
房屋净值信贷额度
2
 
-
 
77
1
79
 
-
 
 
个人
1,836
7
70
1
1,906
5
 
汽车
3,820
14
-
-
3,820
10
 
其他
172
1
9
-
181
1
合计
$27,659
100
$11,668
100
$39,327
100
除该公司对波多黎各和美国政府的风险敞口外,没有任何个人或单一组相关账户是
考虑过的材料
 
在关系
 
到我们的
 
总资产
 
或存款,
 
或在
 
 
我们的整体
 
生意。
 
对于一个
 
讨论
 
我们的贷款,
投资,
 
 
存款
 
投资组合
 
 
我们的
 
曝光
 
 
 
政府
 
 
波多黎各
 
里科,
 
看见
 
“金融
 
条件
 
 
贷款”,
MD & A中的“财务状况–存款”和“信用风险–地域和政府风险”以及附注23-承诺
和合并财务报表的或有事项
 
包含在本10-K表中。
信用
 
行政管理
 
 
信用
 
政策
利息
 
从我们的
 
贷款组合
 
是我们的
 
主要来源
 
收入。
 
每当我们
 
贷款,
 
我们曝光
 
我们自己
 
信用
 
风险。
 
信用
 
风险
 
 
受控
 
 
监测到
 
直通
 
活跃的
 
资产
 
质量
 
管理,
 
包括
 
 
使用
 
 
借贷
标准,
 
彻底
 
审查
 
 
潜力
 
借款人
 
并通过
 
活跃的
 
资产质量
 
行政管理。
 
 
 
8
商业
 
活动
 
 
曝光
 
我们到
 
信用
 
风险是
 
管理
 
 
 
 
董事的
 
风险管理政策,
和信用风险容忍度
 
限制政策,
 
这确立了
 
限制
 
 
考虑
 
因素
 
这样的
 
作为维护
 
g
 
谨慎的
 
余额
冒险精神
 
跨越
 
多元化
 
风险类型
 
和商业
 
单位,
 
合规
 
与监管机构
 
y
 
指导,
 
 
控制
 
 
曝光
到更低
 
信用
 
质量
 
资产。
我们维持
 
综合
 
信贷政策
 
对于所有行
 
生意井然有序
 
减轻信贷
 
风险。我们的信用
 
政策
 
批准的
 
我们的董事会
 
的董事。
 
这些政策集
 
第四,
 
中间
 
其他
 
事情,
目标、范围和
 
的责任
信用
 
管理周期。
 
我们的
 
内部
 
写的
 
程序
 
建立
包销
 
标准
 
 
程序
 
 
监测
 
评估
 
贷款
 
投资组合
 
质量
 
 
要求
 
提示
 
识别
 
n
 
 
量化比率
 
n
 
 
资产
 
质量
 
恶化
 
 
潜力
损失
计提信用损失准备的充足性。这些书面程序确立了各种审批和放款
限制水平,
 
测距
 
 
银行
 
分支机构
 
或部门人员
 
t
 
军官
 
到管理
 
和高级
 
管理
 
水平。
 
批准
 
水平
 
主要是
 
确定了
 
 
金额,类型
 
贷款和
 
风险特征
 
信用的
 
设施。
我们的
 
信用
 
政策
 
 
程序
 
建立
 
文档
 
要求
 
 
每个
 
贷款
 
 
相关
 
抵押品
 
类型,
 
适用,
 
期间
 
 
承保,
 
收盘
 
 
监测
 
阶段。
 
 
商业
 
 
建设
 
贷款,
 
期间
 
初始
 
贷款
 
包销
 
过程,
 
 
信用
 
政策
 
要求,
 
 
a
 
最低限度,
 
历史的
 
金融
 
报表
 
 
 
返回
 
 
借款人,
 
分析
 
金融
 
信息
 
包含
 
 
a
 
信用
 
批准
 
包裹,
 
a
 
风险
 
评级
 
决心
 
 
报告
 
信用
 
各机构
 
和评估
 
s
 
 
真实的
 
房地产相关
 
适用时的贷款
 
.
 
信用
 
政策
 
 
一套
 
向前
 
 
要求
收盘
 
文档
 
取决于
 
 
贷款
 
 
抵押品
 
类型。
虽然
 
我们起源
 
 
我们的
 
贷款
 
内部
 
在两者中
 
波多黎各
 
里科
 
和大陆
 
联合
 
 
市场,
 
我们
偶尔
 
购买
 
或参与
 
在贷款
 
起源
 
由其他
 
金融
 
机构。
 
当我们
 
购买
 
或参与
 
在贷款
起源于
 
其他人,我们确保
 
那些贷款
 
满足我们的承保
 
标准和
 
是一致的
 
以我们的风险
 
食欲。
 
参考
 
 
 
信用
 
风险
 
 
 
 
MD & A
 
包括在内
 
 
这个
 
表格
 
10-K
 
 
信息
 
相关
 
 
管理
负责建立的委员会和司
 
政策和监测公司的信用风险。
贷款
 
扩展
 
,
 
续订
 
和重组
贷款与
 
满意
 
信用概况
 
可以是
 
延长,更新
 
或重组
 
.
 
一些商业广告a
 
l
 
贷款便利
 
结构化
 
作为线条
 
信用,其中
 
主要是
 
一年
 
在任期
 
因此
 
都需要
 
待续
 
每年一次。
 
其他
 
设施
可能是重组
 
d
 
或延长
 
从时间
 
以时间为基础
 
发生变化时
 
 
借款人的
 
商业
 
需要,
 
使用
 
 
资金,
 
择时
 
完成
 
 
项目
 
 
其他
 
因素。
 
如果
 
 
借款人
 
 
不是
 
视为
 
 
 
金融
 
困难
 
,
 
扩展,
 
续订
和重组
 
完成了
 
 
正常
 
课程
 
商业
 
s
 
 
贷款
 
继续
 
待记录
 
d
 
作为表演。
我们
 
评估
 
各种
 
因素
 
 
确定
 
如果
 
a
 
借款人
 
 
体验体验
 
金融
 
困难。
 
指标
 
 
借款人
 
 
体验体验
 
财政困难
 
s
 
包括,
 
例如:
 
(一)
 
借款人
 
目前是
 
默认任何
 
其债务
 
或者它是
可能tha
 
t
 
借款人
 
将是
 
付款中
 
默认
 
任何
 
其债务
 
在第
 
e
 
可预见的
 
未来
 
没有
 
修改
 
;
 
(二)
 
 
借款人
 
已申报
 
d
 
或在
 
 
过程
 
declarin的
 
g
 
破产;
 
(三)
 
那里
 
是重要的
 
t
 
怀疑
 
至于是否
 
 
借款人
 
继续
 
 
 
a
 
去了
 
关注;
 
(四)
 
 
借款人
 
 
证券
 
 
 
 
摘牌,
 
 
 
 
过程
 
 
存在
摘牌,
 
 
 
在threa之下
 
t
 
贝因
 
g
 
摘牌
 
 
交换
 
;
 
(v)基于
 
关于估计数
 
和投影
 
s
 
 
只有
 
包含
 
当前
 
商业
 
能力
 
,
 
 
借款人
 
预测
 
 
 
实体-specifi
 
c
 
现金
 
流量
 
 
 
不足
 
t
 
 
服务
 
债务
 
(都
 
利息
 
 
校长)
 
 
依循
 
 
 
契约性
 
条款
 
 
 
现有
 
协议
 
直通
 
成熟度;
 
(六)
 
缺席
 
 
当前
 
修改,
 
 
借款人
 
不能
 
获得
 
资金
 
 
来源
 
其他
 
 
 
现有
 
债权人
 
 
有效
 
利息
 
 
等于当前市场
 
利息
 
类似费率
 
非问题债务
 
债务人。
我们
 
 
专门化
 
锻炼
 
军官
 
 
手柄
 
大多数
 
 
商业
 
贷款
 
 
 
过去
 
到期
 
90
 
 
结束了,
 
借款人
 
体验体验
 
金融
 
困难
 
,
 
和贷款
 
 
被认为
 
问题贷款
 
基于
 
他们的风险
 
简介。作为
 
a
一般
 
政策,
 
我们
 
 
不是
 
推进
 
额外
 
 
 
借款人
 
 
 
贷款
 
 
 
90
 
 
过去
 
到期
 
 
结束了。
 
商业
 
 
建设
 
贷款,
 
确定的
 
例外
 
可能
 
被批准
 
 
确定的
 
情况,
 
包括
 
(i)当
 
过去
到期
 
状态
 
是行政的
 
e
 
在自然界中,
 
这样的
 
作为到期
 
贷款的
 
设施
 
之前
 
 
新文件
 
n
 
被执行,
 
而不是作为
一个结果
 
付款人
 
t
 
或信贷
 
问题;
 
(二)至
 
改善
 
我们的抵押品
 
职务
 
 
否则
 
最大化
 
复苏
 
 
缓解
 
潜力
未来
 
损失;
 
 
(三)
 
 
尊重
 
 
确定的
 
实体
 
那,
 
虽然
 
相关
 
直通
 
常见
 
所有权,
 
 
不是
 
交叉
9
违约
 
也不
 
交叉抵押
 
 
 
表演
 
令人满意
 
 
他们的
 
各自
 
贷款
 
设施。
 
这样的
 
预付款
 
包销
 
 
批准
 
以下
 
我们的
 
信用
 
政策
 
指引
 
 
限制,
 
哪个
 
 
依赖
 
 
 
借款人的
 
金融
条件,
 
抵押品
 
和保证,
 
中间
 
其他。
另外
 
对法律
 
放贷限额
 
成立于
 
适用
 
国有银行
 
法律,讨论
 
d
 
详细介绍
 
下面,
 
商业
活动
 
 
暴露
 
公司到
 
信用
 
风险
 
被管理
 
 
所描述的准则
 
 
信用
 
风险容忍度
 
限制
政策。
 
限制定义为
 
损失和信用
 
业绩指标、投资组合构成和
 
集中度,以及行业和
 
名字-
水平,
哪个
监视器
 
借贷
 
集中
 
 
a
 
单身
 
借款人
 
 
a
 
集团
 
 
相关
 
借款人,
 
包括
 
具体
 
借贷
限制
 
基于
 
关于行业r
 
y
 
或其他
 
标准,
 
这样的
 
占百分比
 
 
银行’
 
资本。
请参阅合并财务报表附注2和附注8
 
在本10-K表中,以获取更多信息
关于对有经济困难的借款人的贷款修改。
竞争
The
 
金融
 
服务
 
工业
 
 
哪个
 
我们
 
操作
 
 
高度
 
有竞争力。
 
 
波多黎各
 
里科,
 
我们的
 
初级
 
市场,
 
银行业
 
商业
 
 
高度
 
竞争性
 
 
尊重
 
 
originatin
 
g
 
贷款,
 
收购
 
存款
 
 
提供
 
其他
 
银行业
服务。
 
 
 
我们的
 
直接
 
竞争
 
n
 
 
我们的
 
产品
 
 
服务
 
来了
 
 
商业
 
银行和
 
信用合作社。
The
 
校长
 
竞争对手
 
 
BPR
 
包括
 
当地
 
基于
 
商业
 
银行
 
 
a
 
很少
 
 
美国
 
 
外国
 
银行
 
波多黎各的业务。
 
我们
 
 
竞争
 
 
专门化
 
球员
 
在第
 
e
 
本地
 
金融
 
工业
 
 
 
不是
 
主题
 
 
 
相同
 
监管
限制
 
作为国内
 
银行
 
和银行控股
 
g
 
公司。
 
那些
 
竞争对手
 
包括
 
券商
 
企业,
 
抵押贷款
 
公司,
保险
 
公司,
 
汽车
 
 
设备
 
金融
 
公司,
 
本地
 
 
联邦
 
信用
 
工会
 
(当地
 
已知
 
作为
“合作社”),
 
信用汽车
 
d
 
公司,
 
消费者
 
金融
 
公司,
 
体制性
 
贷款人,
 
和其他
 
金融
 
和非金融
 
l
机构
 
和实体。
 
信用
 
工会
 
一般而言
 
提供
 
基本消费
 
r
 
金融
 
服务和集体
 
表示一个
 
显着
的一部分
 
市场与
 
较低的成本结构
 
和更少的监管
 
制约因素。
虽然我们的主要竞争对手继续来自波多黎各的其他银行和金融机构,但我们面临的增加
来自非波多黎各的竞争
 
Rico机构,as
 
新兴技术和
 
增长
 
的电子商务有
 
大幅减少
地理障碍。这些技术有
 
也让它变得更容易
 
为非存款性机构向
 
提供产品和
 
服务
都是
 
传统上
 
考虑过
 
银行业
 
产品
 
 
 
允许
 
非传统
 
金融
 
服务
 
供应商
 
 
技术
公司
 
 
提供
 
电子
 
 
基于互联网
 
金融
 
解决方案
 
 
服务。
 
 
另外,
 
非银行
 
企业
 
可能
 
 
a
竞争优势超过
 
传统银行
 
和银行
 
控股公司,
 
比如
 
流行,
 
因因素
 
比如
 
差异
监管、筹资模式和税收待遇。
 
 
联合
 
 
我们
 
继续
 
 
 
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压力
 
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我们的
 
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居所
 
 
 
two
 
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城市/
 
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有一个
 
大数
 
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两个市场,包括社区、区域和国家市场,其中大部分
 
拥有比我们更多的资源。
在两者中
 
波多黎各
 
 
美国,
 
主要
 
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便利便利
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交付
 
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范围
 
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水平
 
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服务
 
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我们
 
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区分
 
我们自己
 
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我们的
 
 
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10
条件,
 
 
 
足够了l
 
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改善
 
我们的
 
服务
 
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银行业
 
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订单
 
 
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,
 
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2025,
 
 
株式会社
 
 
 
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Progress
 
 
 
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我们的
 
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资源
 
规划
 
(ERP)
 
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基于云的解决方案
 
已落实
 
于2026年1月
 
.
 
 
连接
 
 
 
公司的
 
转型
 
倡议,
 
 
株式会社
 
 
工作中
 
 
实现
 
a
 
Sustainable
 
返回
 
有形的
 
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股权
 
(“ROTCE”)
 
 
14%
 
结束了
 
 
 
任期。
 
The
 
株式会社
 
做了
 
Progress
 
朝向
 
这个
 
目标
 
 
2025,
实现13%
 
ROTCE for the full
 
年。
参考
 
 
 
概述
 
 
 
管理层的
 
讨论
 
 
分析
 
包括在内
 
在这
 
表格
 
10-K
 
 
信息
 
 
最近
显着
 
具有的事件
 
受影响或
 
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我们当前和
 
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人力资本管理
热门寻求
 
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学习,
 
和透明度
 
基本面
 
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公司的
 
长期战略。
 
截至12月
 
2025年3月31日,热门
 
就业9,427人
 
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其中有
 
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-Being:雇员
 
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健康倡议。
 
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12月
 
2025,
 
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2,030
 
成员,
 
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此外,
 
 
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健康
 
 
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现场
 
心理学家
 
 
提供
 
精神
 
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支持。
 
The
 
中心
 
收到
 
结束了
 
15,000
 
访问
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2025年期间。
 
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余额
 
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哪个
 
98%
 
 
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计划,
 
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11
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0.50美元
 
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整体
 
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员工
 
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8%
 
 
他们的
 
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Compensation
 
(封顶
 
7万美元),
 
 
第一
 
4%已付
 
以现金
 
和任何
 
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增长
 
 
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战略
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我们的40,000
 
方尺
 
发展
 
居中
 
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波多黎各,
 
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2,500
 
比较
 
 
 
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水平
 
 
2024.
 
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a
 
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2025,
 
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2025,
 
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我们
 
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结束了
 
1,700
 
领导人
 
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结束
 
 
2025.
 
此外,
 
我们的
 
员工-体验
 
努力
 
 
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记录
 
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77%
 
 
a
持续
 
员工-忠诚度
 
得分
 
81%,定位
 
我们上面
 
第50届
 
百分位
 
定性的
 
全球基准
 
及以上
金融
 
服务业
 
平均基准。
 
12
董事会监督
 
在人力资本
The
 
人才
 
 
Compensation
 
委员会
 
 
 
公司的
 
 
 
董事
 
 
监督
 
责任
 
 
公司的
 
人类
 
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部分
 
 
 
责任,
 
 
人才
 
 
Compensation
 
委员会
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Compensation
 
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政策,
 
 
 
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人才
 
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审查
 
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报告
 
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在www.popular.com上
 
更多
 
详细
 
信息
关于
 
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和倡议。
 
信息
 
 
公司的
 
网站,
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可持续性
 
报告,
 
 
不是,
 
 
 
不是
 
 
视为
 
 
是,
 
a
 
部分
 
 
这个
 
表格
 
10-K
 
并入
 
进入任何
 
公司的
 
提交的文件
 
美国证券交易委员会。
监管与监督
下面描述的是适用于流行、流行北美的选定法律法规的重要要素
(“PNA”)
 
 
他们的
 
各自
 
子公司。
 
这样的
 
法律
 
 
条例
 
 
不断
 
 
审查
 
 
国会
 
 
状态
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Popular及其子公司的业务。我们将继续
 
评估我们的业务
以及风险管理和合规实践
 
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环境。
一般
Popular和PNA是银行控股公司,受合并监管和
 
美联储的监管
董事会下
 
银行
 
控股公司法
 
1956年
 
(经修订,第
 
“BHC法案”)。BPR
 
和PB
 
受制于
 
监督和
适用的审查
 
联邦和州
 
银行机构,包括,
 
 
BPR的案例,
 
美联储
 
董事会和
办公室
 
专员
 
金融
 
机构
 
波多黎各
 
(the " Office
 
 
Commissioner "),并且,在
 
案件
 
PB,
 
联邦
 
储备金
 
 
 
 
新的
 
约克
 
状态
 
部门
 
 
金融
 
服务
 
(the
 
“NYSDFS”)。
 
流行的
 
经纪-交易商
 
/
投资顾问
 
子公司,
 
大众证券,
 
LLC(“PS”)
 
和投资
 
顾问子公司
 
热门资产
 
管理有限责任公司
(“PAM”)
 
是主题
 
 
监管
 
美国证交会,
 
金融
 
工业
 
监管当局
 
(“FINRA”),以及
 
证券
 
投资者
保护公司等。我们的其他非银行子公司进行再保险和
 
保险生产商和代理公司
活动,这是
 
受其他
 
联邦、州和
 
波多黎各法律
 
和法规作为
 
以及许可
 
和监管
 
波多黎各保险专员办事处和,
 
为一家保险代理子公司,NYSDFS。
增强保诚标准
 
 
多德-弗兰克
 
 
街道
 
改革
 
 
消费者
 
保护
 
法案
 
(the
 
“多德-弗兰克
 
法案》),
 
作为
 
修改过
 
 
经济
 
成长,
 
监管
 
救济,
 
 
消费者
 
保护
 
法案
 
 
 
联邦
 
银行业
 
监管机构’
 
2019
 
“裁缝
 
规则,”
银行业
 
组织是
 
分类为基础
 
关于地位
 
作为
 
a美国
 
G-SIB,
 
尺寸
 
和四
 
其他基于风险
 
指标。当中
 
银行
100美元的控股公司
 
十亿或更多
 
合并资产总额,the
 
适用最严格的标准
 
对美国G-SIBs,
 
哪个
均受I类标准约束,
 
最不严格的标准适用于IV类组织,这些组织的费用在100美元之间
亿和2500亿美元的综合资产总额,以及低于750亿美元的所有其他四个基于风险的指标和
 
这也是
不是美国G-SIBs。合并资产总额500亿美元或以上的银行控股公司受风险委员会和风险
管理要求。截至2025年12月31日,
 
Popular的综合资产总额为753亿美元。
13
与关联公司的交易
BPR
 
 
PB
 
 
主题
 
 
限制
 
 
限制
 
 
金额
 
 
扩展
 
 
信用
 
 
确定的
 
其他
 
“覆盖
transactions”(定义见第
 
联邦第23A条
 
Reserve Act)之间的BPR或
 
PB,上
 
一手,广受欢迎,
 
PNA或
任何
 
 
我们的
 
其他
 
非银行
 
子公司,
 
 
 
其他
 
手,
 
 
 
强加
 
抵押
 
要求
 
 
这样的
 
信用
扩展。银行不得从事任何担保交易,如果该银行的担保交易总额与
附属公司将超过10%
 
银行的股本和
 
盈余或总额
 
该银行的担保交易与
所有非银行附属机构将超过20%
 
银行的股本和
 
盈余。此外,BPPR之间的任何交易
 
或PB,
在一个
 
Hand,and Popular,
 
PNA或任何
 
我们的另一个
 
非银行子公司,上
 
另一个,
 
被要求
 
被执行
 
在一个
公平交易基础。
资金实力来源
The
 
多德-弗兰克法案
 
要求银行
 
控股公司,
 
这样的
 
如受欢迎
 
 
PNA,to
 
行动
 
作为
 
一个来源
 
 
金融
 
对其附属银行的管理实力。热门
 
预计PNA将承诺提供资源
 
支持他们的附属银行,
包括在流行的时候
 
而PNA可能不
 
处于财务状况
 
提供这样的资源。任何资本贷款
 
由银行
控股公司
 
对任何
 
 
附属存管机构
 
机构是
 
从属于
 
的权利
 
支付给
 
储户和
 
对某些
该附属存管机构的其他债务。在
 
银行控股公司破产事件,
 
任何承诺
 
 
银行
 
持有
 
公司
 
 
a
 
联邦
 
银行业
 
代理机构
 
 
维持
 
 
资本
 
 
a
 
子公司
 
存管
 
机构
 
 
假定由
 
破产
 
受托人和
 
有权
 
优先事项
 
付款。
 
BPR和
 
PB是
 
目前
 
只投保
 
存管
Popular和PNA的机构子公司。
决议规划和决议相关要求
A
银行控股
 
公司与
 
2500亿美元
 
或更多
 
合计
 
合并资产
 
(或者说
 
是一个
 
第三类
 
坚定的基础
 
Tailoring中描述的某些基于风险的指标
 
Rules)被要求定期向FDIC报告
 
和美联储
 
这样的
 
公司的
 
计划
 
 
 
迅速
 
 
井然有序
 
解析度
 
 
 
事件
 
 
材料
 
金融
 
危难
 
 
失败。
 
 
另外,
受保存款机构,合计
 
资产500亿美元或
 
需要更多
 
提交给FDIC
 
定期应急计划
 
解析度
 
 
 
事件
 
 
 
机构的
 
失败。
 
 
六月
 
2024,
 
 
联邦存款保险公司
 
定稿
 
修正案
 
 
 
解析度
 
规划
对有担保存款机构的要求
 
500亿美元或更多
 
总资产。修正案要求投保
 
存管
机构与
 
50美元之间
 
十亿美元和100美元
 
十亿在
 
要提交的资产
 
信息文件
 
三年一个周期,
 
与一个
 
临时
补充更新关年提交的关键信息。这些修正
 
2024年10月1日生效,BPR的
新规则下的首次提交将于
 
2026年4月1日。
在8月
 
29, 2023,
 
联邦
 
储备局,
 
联邦存款保险公司和
 
办公室
 
主计长
 
 
货币(“OCC”)
 
发布了a
提议
 
规则
 
 
 
要求
 
银行
 
持有
 
公司
 
 
已投保
 
存管
 
机构
 
 
$100
 
十亿
 
 
更多
 
合并资产(以及其受保存款机构关联企业)保持最低
 
符合条件的长期债务金额
(一般来说,债务
 
那是无担保的,有
 
成熟度大于一
 
年起发行并满足
 
附加标准),受制于
三年分阶段
 
期间。The
 
提案将
 
也申请
 
“干净的持有
 
公司”要求
 
到类别
 
二通过
 
IV银行
控股公司,
 
这将,
 
除其他
 
事,禁止
 
那些持有
 
公司从
 
进入
 
衍生品和
 
确定的
其他金融
 
合同与
 
第三方。
 
截至
 
12月31日,
 
2025年,风行,
 
PNA、BPR
 
和PB的
 
总资产
 
都在下面
 
适用性门槛
 
这些规则中,
 
除了BPR
 
受制于
 
联邦存款保险公司的决议
 
规划要求适用于
50美元以上的受保存款机构
 
亿,但资产规模不到1000亿美元。
FDIC保险
BPR和PB的几乎所有存款均由存款保险基金(“DIF”)投保,最高可达适用限额
 
联邦存款保险公司,
 
 
BPR
 
 
PB
 
 
主题
 
 
联邦存款保险公司
 
存款
 
保险
 
评估
 
 
维持
 
 
DIF。
 
存款
 
保险
评估是
 
基于
 
平均
 
合并总数
 
资产
 
被保险人
 
存款机构
 
减去
 
平均有形
评估期间机构的股权。对于更大的
 
资产规模超100亿美元的存款机构,
 
比如BPR
和PB,FDIC使用“记分卡”方法,该方法考虑CAMELS评级,其中
 
其他措施,旨在捕捉
既是单个大型机构的概率
 
失败以及对DIF的影响程度
 
如果发生这样的故障。The
FDIC有能力
 
酌情调整
 
基于显著的总分
 
不是的风险因素
 
充分
计算中捕捉到的。较大规模存款机构首次基数存款保险评估利率3至30不等
基础
 
积分
 
 
 
年化
 
基础。
 
服用
 
 
账户
 
调整
 
联邦存款保险公司
 
可能
 
使
 
 
 
基地
 
率,
 
 
合计
 
基地
评估利率可能在1.5至40个基点之间
 
按年计算。
 
10月
 
2022,
 
 
联邦存款保险公司
 
定稿
 
a
 
规则
 
 
增加了
 
初始
 
基地
 
存款
 
保险
 
评估
 
费率
 
 
2
 
基础
点,从2023年第一个季度考核期开始。联邦存款保险公司,根据《联邦存款保险法》的要求
14
(“FDIA”),成立
 
一个计划
 
在9月
 
2020年至
 
恢复
 
DIF储备
 
 
满足或
 
超过
 
法定最低限额
 
1.35
内的百分比
 
八年。The
 
增加的评估是
 
意在改善
 
可能性
 
DIF
 
准备金率将
 
到达
法定截止日期前规定的最低限度
 
2028年9月30日。
截至2025年12月31日,BPR和
 
PB有一个DIF平均总资产
 
减平均有形权益评估基数
690亿美元。
 
11月16日,
 
2023,
 
 
FDIC敲定
 
a
 
规则
 
 
强加于人
 
一种特殊的
 
评估到
 
恢复
 
成本到
 
 
DIF
产生的
 
 
 
FDIC的
 
使用,
 
 
三月
 
2023,
 
 
系统性
 
风险
 
例外
 
 
成本最低的解决方案
 
测试
 
 
FDIA
 
 
硅的接管
 
山谷银行
 
和Signature银行。
 
FDIC估计
 
在批准
 
规则那些
评估损失总计163亿美元。该规则规定
 
这个损失估计会定期调整,
 
这将影响金额
 
特别篇
 
评估。下
 
规则,
 
评估
 
基地是
 
 
估计未投保
 
存款
 
被保险人
 
存管
机构在其截至2022年12月31日的综合状况和收入报告(“Call Report”)中报告,
 
不包括前5美元
十亿
 
在估计
 
未投保的存款。
 
 
A控股
 
公司
 
 
 
超过
 
 
受保存管机构
 
机构子公司,
比如Popular,
 
50亿美元
 
排除被分配
 
在公司的
 
受保存款机构子公司
 
按比例
对每个
 
受保存管机构
 
机构的估计
 
未投保的存款。
 
特别篇
 
评估是
 
要成为
 
收集于
 
每年一次
利率约为13.4个基点/
 
年(每季度3.36个基点)超过
 
八个季度,
 
与第一个评估期
已经开始
 
1月1日,
 
2024.在
 
2024年6月,
 
由于
 
增加
 
 
估计
 
损失,the
 
FDIC宣布
 
它预计
特别的
 
评估将被收集
 
为额外的
 
两个季度后
 
最初的八季度收款
 
期间,在a
更低的利率。
 
在12月
 
2025年,the
 
FDIC减少
 
费率
 
在哪
 
评估
 
被收集,
 
与一个
 
发票付款
 
日期
2026年3月30日,由3.36个基点至
 
2.97个基点,
 
并且还缩短了收款期
 
到八个季度。
经纪存款
FDIA
 
和法规
 
根据该决议通过
 
限制
 
使用
 
经纪存款
 
 
 
应付利息
 
机构存款
 
更少的
 
比资本充足。
 
流行不
 
相信经纪人
 
存款条例有
 
有或
将对资金面或流动性产生实质性影响
 
BPR和PB。
资本充足
广受欢迎,PNA,
 
BPR和PB是
 
每个人都需要遵守
 
具有适用的资本充足标准
 
联邦
 
银行业
 
各机构
 
(the
 
“资本
 
规则》),
 
哪个
 
实施
 
 
巴塞尔
 
三届
 
框架
 
一套
 
向前
 
 
 
巴塞尔
 
委员会
 
银行监管(“巴塞尔委员会”)作为
 
以及《多德-弗兰克法案》的某些规定
 
行动。
除其他外
 
事项,the
 
资本规则:
 
(i)施加
 
一资本
 
测量称为
 
“共同权益
 
 
1”(“CET1”)
 
CET1与风险加权资产的相关监管资本比率;(ii)明确一级资本由CET1和“额外一级
资本”工具会议
 
某些修订后的要求;
 
及(三)授权
 
大多数扣除/调整到
 
监管资本
采取措施
 
到CET1
 
而不是
 
其他组件
 
资本。
 
首都之下
 
规则,对于大多数
 
银行组织,
包括
 
流行,
 
 
 
常见
 
表格
 
 
附加
 
 
1
 
资本
 
 
非累积
 
永续优选
 
股票
 
 
 
Tier的常见形式
 
2资本为次级票据和
 
的一部分
 
贷款和租赁损失拨款,
 
在每种情况下,主题
资本规则的具体要求。
根据《资本规则》,最低
 
资本比率为:
4.5% CET1对风险加权资产;
6.0%一级资本(即CET1加额外一级资本)到风险加权
 
资产;
8.0%总资本(即一级资本加二级资本)到风险加权资产;和
4%一级资本与报告时的平均综合资产
 
关于合并财务报表(已知
 
作为
“杠杆率”)。
《资本规则》还规定
 
“资本保护缓冲”,
 
完全由CET1组成,顶部
 
这些最小风险中-
加权
 
资产
 
比率。The
 
资本
 
养护
 
缓冲
 
 
设计的
 
 
吸收
 
损失
 
期间
 
期间
 
 
经济压力。
 
银行业
机构
 
 
a
 
 
 
CET1
 
 
风险加权
 
物业、厂房及设备
 
以上
 
 
最小值
 
 
以下
 
 
资本
 
养护
 
缓冲
 
 
限制条件
 
股息、股权回购
 
和基于补偿
 
 
金额
 
短缺和
 
符合条件的保留
 
收入
(即四
 
季度追踪净收入,净额
 
分配和税收影响
 
未反映在净额中
 
收入)。热门,BPR
 
和PB是
因此需要维持此类额外资本
 
CET1的2.5%的保护缓冲,
 
有效地导致最低比率
(i)CET1
 
到风险加权
 
资产
 
至少
 
7%,(二)
 
 
1资本
 
到风险加权
 
资产
 
至少
 
8.5%,以及
 
(三)合计
 
资本到
15
风险加权资产至少10.5%。
 
 
 
资本
 
规则,
 
 
效果
 
 
确定的
 
累计其他
 
综合收益
 
 
损失
 
(“AOCI”)
 
项目
计入股东权益
 
(例如,证券的盯市
 
在可用的情况下举行
 
待售投资组合)是
 
不排除
 
监管
 
资本
 
比率;
 
然而,
 
银行业
 
组织
 
 
 
不是
 
主题
 
 
分类
 
I
 
 
二、二
 
标准
 
 
框架
 
银行组织
 
100美元
 
十亿或
 
更多在
 
资产,包括
 
流行,
 
BPR和
 
PB,5月
 
做个
 
一次性
永久选举继续
 
排除这些项目。流行,
 
BPR和PB有
 
按顺序进行了这次选举
 
以避免重大
变化
 
水平
 
资本
 
取决于
 
影响
 
感兴趣的
 
费率波动
 
 
公允价值
 
他们的
 
可用于
 
出售
证券投资组合。
 
在7月
 
27, 2023,
 
联邦
 
银行业监管机构
 
提议的修订
 
 
资本规则
 
实施
 
巴塞尔委员会2017年标准,描述了
 
下面,并使
 
其他变更
 
资本规则,包括能力
 
银行业
第III类和第IV类组织选择不承认监管资本中AOCI的大多数要素。该提案介绍了
修正信用风险、股权风险、操作风险、信用估值调整风险和市场风险要求等变化。
然而,
 
修订后的资本要求
 
 
提议的规则将
 
不适用
 
to Popular,
 
BPR,或
 
PB因为
 
他们有
 
较少
合并资产和交易总额超过1000亿美元
 
低于市场风险要求阈值的资产负债。The
联邦
 
银行业
 
监管机构有
 
随后表示
 
 
他们
 
期望
 
问题
 
a
 
订正
 
提案,the
 
择时
 
和内容
 
这是不确定的。
The
 
资本
 
规则
 
排除某些
 
混动
 
证券,如
 
作为
 
信任
 
首选
 
证券,从
 
纳入
 
 
银行
 
持有
公司’
 
 
1
 
资本。
 
信任
 
首选
 
证券
 
不是
 
包括在内
 
 
流行的
 
 
1
 
资本
 
可能
 
尽管如此
 
 
包括在内
 
作为
 
a
的组成部分
 
二级资本。
 
流行有
 
未发行
 
任何信托
 
优先证券自
 
5月19日,
 
2010.作为
 
12月
 
31, 2025,
流行有
 
1.93亿美元
 
信任
 
优先证券
 
杰出的
 
不再
 
有资格
 
 
1资本
 
治疗,但是
 
相反
符合二级资本处理条件。
《资本规则》还规定了多项扣除
 
从和调整到CET1。
 
银行组织是
不受类别限制
 
I或II标准
 
受制于规则
 
就有关的简化资本要求作出规定
 
到门槛
扣除额
 
 
确定的
 
抵押贷款
 
维修
 
资产,
 
延期
 
 
资产,
 
投资
 
 
 
资本
 
 
未合并
 
金融
机构和纳入少数群体利益
 
在监管资本中。
失败
 
 
满足
 
资本
 
指引
 
可以
 
主题
 
热门
 
 
 
存管
 
机构
 
子公司
 
 
a
 
品种
 
强制执行补救措施,包括FDIC终止存款保险
 
以及对我们业务的某些限制。参考
到下文“及时纠正措施”以进一步
 
讨论。
 
2017年12月,
 
巴塞尔
 
委员会发表
 
标准that
 
 
描述为
 
定稿
 
 
巴塞尔协议III
 
后-
危机监管
 
改革。除其他外
 
事情,这些
 
标准修订
 
巴塞尔
 
委员会的标准化方法
 
用于信贷
 
风险
(包括
 
 
重新校准
 
风险
 
权重
 
 
介绍
 
新的
 
资本
 
要求
 
 
确定的
 
“无条件
 
可取消
承诺,”这样的
 
作为
 
未使用信贷
 
 
 
信贷)和
 
提供
 
一个新的
 
标准化方法
 
用于运营
 
风险资本。
在美国现行资本规则下,操作风险资本要求和资本下限仅适用于第一类和第二类
银行机构而不是大众,BPR和PB。
2020年,联邦银行监管机构通过了一项规则
 
这使得银行组织可以选择延迟
 
暂时
采用当前预期信贷的估计效果
 
ASU2016-13关于监管的损失(“CECL”)模型
 
资本到1月
2022年及随后的阶段性影响通过
 
2025年1月。公司的资本比率
 
于2025年12月31日反映
采用CECL产生的全面阶段性影响。
参考
 
合并后的
 
财务报表
 
在这
 
表格10-K。,
 
附注20
 
和表
 
10个
 
管理层的讨论
和分析
 
Popular的资本比率,
 
BPR和PB
 
根据巴塞尔协议III。参考
 
合并财务报表
 
在这
表格10-K附注2,以了解有关
 
CECL。
 
及时纠正措施
The
 
FDIA
 
要求,
 
中间
 
其他
 
事情,
 
 
联邦
 
银行业
 
各机构
 
 
采取
 
提示
 
纠正性
 
行动
 
 
尊重
 
已投保
 
存管
 
机构
 
 
 
不是
 
满足
 
最小值
 
资本
 
要求。
 
The
 
FDIA
 
建立
 
五个
 
资本
 
层级:
 
“很好
大写,”
 
“充分
 
大写,”
 
“资本不足,”
 
“显着
 
资本不足,”
 
 
“关键
 
资本不足”。
 
A
存款机构的资本等级将取决于其如何
 
资本水平与各类相关资本比较
 
措施和某些
其他因素。
16
被保险人
 
存款机构将
 
被视为
 
要成为
 
(i)“井
 
大写”如果
 
机构
 
有一个
 
基于风险的总
 
资本
比率10.0%或更高,CET1资本比率6.5%
 
或更高,Tier 1
 
基于风险的资本比率为8.0%或更高,并设有杠杆
比率5.0%或
 
更大,并且是
 
不受任何命令规限
 
或书面指示由
 
任何此类监管机构
 
满足并保持一个
任何资本的特定资本水平
 
措施;(ii)如果该机构“资本充足”
 
具有基于风险的总资本比率
 
为8.0%
或更大,a
 
CET1资本比率4.5%
 
或更大,a
 
一级风险型资本
 
比率6.0%或更高,
 
和杠杆比率为
 
4.0%
或更大
 
并且是
 
不是“很好
 
大写”;(iii)
 
“资本不足”如果
 
机构
 
有一个
 
基于风险的总
 
资本比率
 
那是
 
小于
8.0%,a CET1资本
 
比低于4.5%,
 
a Tier 1
 
基于风险的资本比率
 
低于6.0%或
 
杠杆比率为
 
低于4.0%;
(四)“显着
 
资本不足”,如果
 
机构
 
有一个
 
基于风险的总
 
资本比率
 
较少
 
高于6.0%,
 
a CET1
 
资本比率
 
较少
3%以上,一级
 
1个风险型资本比率低于4.0%或
 
杠杆率低于3.0%;
 
和(v)“严重资本不足”
如果
 
 
机构的
 
有形的
 
股权
 
 
平等
 
 
 
较少
 
 
2.0%
 
 
平均
 
每季度
 
有形的
 
资产。
 
 
机构
 
可能
 
降级为,或视为
 
要在,a
 
资本类别即
 
低于所示
 
其资本比率,如果
 
它决心
 
在一个
不安全
 
 
不健全
 
条件
 
 
如果
 
 
接收
 
 
不尽人意
 
考试
 
评级
 
 
尊重
 
 
确定的
 
很重要。
 
 
已投保
存款机构资本类别的确定完全是为了适用及时纠正措施
 
法规,以及
资本类别
 
可能不会
 
构成一个
 
准确表示
 
 
机构整体
 
财务状况
 
或前景
 
为其他
目的。
FDIA一般禁止受保存款机构进行任何资本
 
分配(包括支付a
股息)或
 
支付任何
 
管理费到
 
其控股
 
公司,如果
 
存放处
 
该机构此后将
 
资本不足。
资本不足
 
存管
 
机构
 
 
主题
 
 
限制
 
 
借款
 
 
 
联邦
 
储备金
 
系统。
 
 
另外,
资本不足
 
存管
 
机构
 
 
主题
 
 
增长
 
局限性
 
 
 
要求
 
 
提交
 
资本
 
恢复
 
计划。
 
A
存款机构的
 
控股公司必须
 
保本
 
恢复计划,向上
 
到一个
 
金额等于
 
越少
 
占5%
 
 
存管
 
机构的
 
物业、厂房及设备
 
 
 
时间
 
 
变成
 
资本不足
 
 
 
金额
 
 
 
资本
 
缺乏,
 
 
机构未能遵守
 
计划。联邦银行机构可能不会
 
不确定就接受资本恢复计划,
除其他外,
 
计划
 
是基于
 
基于现实的假设
 
并且是
 
可能成功
 
在恢复
 
存款机构的
资本。存款机构未提交
 
可以接受的计划,它被当作是
 
严重资本不足。
显着
 
资本不足
 
存管
 
机构
 
可能
 
 
主题
 
 
a
 
 
 
要求
 
 
限制,
包括订单到
 
卖出足够的投票权
 
股票成为
 
资本充足,要求
 
减少总资产
 
和停止
收据
 
存款
 
从通讯员
 
银行。至关重要
 
资本不足的存管机构
 
机构是
 
受制于
 
任命
 
a
接收器或保管器。
以资本为基础的提示
 
纠正措施规定
 
FDIA的
 
申请到
 
FDIC承保的存管机构
 
机构等
作为
 
BPR
 
 
PB,
 
 
他们
 
 
不是
 
直接
 
适用
 
 
持有
 
公司
 
这样的
 
作为
 
热门
 
 
PNA,
 
哪个
 
控制
 
这样的
机构。截至2025年12月31日,
 
BPR和PB均满足量化要求
 
为‘资本充足’的地位。
对股息和回购的限制
The
 
校长
 
来源
 
 
资金
 
 
热门
 
 
PNA
 
 
包括在内
 
股息
 
收到
 
 
他们的
 
银行业
 
 
非-
银行系子公司、资产出售
 
和收益
 
发行
 
债务和股权。
 
各种法定
 
规定限制金额
 
股息an
 
受保存管机构
 
机构可能
 
支付给
 
 
控股公司
 
没有监管
 
批准。a
 
成员银行
 
必须
获得批准
 
美国联邦储备委员会对任何
 
股息,如果总
 
宣布的所有股息
 
成员银行期间
日历年将超过其当年净收入的总和,
 
加上其前两项的留存净收益
几年后
 
考虑到那些
 
年的股息
 
活动,
 
少一点
 
所需转账至
 
盈余或
 
到a
 
基金为
 
退休
 
任何
优先股。年内
 
截至2025年12月31日,BPR申报
 
现金股息575美元
 
万,一部份
 
这是
大众股份用于支付其现金股利的
 
已发行普通股。截至2025年12月31日,BPR需要
在宣布派息前获得美国联邦储备委员会的事先批准
 
超过1.91亿美元,原因是其
 
留存收益,
宣布截至2025年12月31日止三年的股息活动和转入法定储备。此外,一名成员
银行可能
 
不申报
 
或支付
 
A股股息
 
在一个
 
金额更大
 
比其
 
未分利润
 
据报道
 
在其
 
报告
 
条件和
收入,除非成员银行已收到批准的
 
美国联邦储备委员会。成员银行也可能不允许
 
任何
其永久资本的一部分到
 
被撤回,除非撤回有
 
已获美国联邦储备委员会批准。
 
 
这些
 
要求,PB
 
可能
 
不是
 
声明
 
 
支付
 
a
 
股息不
 
 
先前
 
批准
 
 
 
联邦
 
储备金
 
 
 
NYSDFS。
期间
 
结束的一年
 
12月31日,
 
2025年,热门
 
收到现金
 
股息
 
2300万美元
 
来自热门
 
国际
Bank,Inc.(“PIBI”)和2200万美元从其其他
 
非银行子公司。
联邦储备委员会的政策是,银行控股公司通常应该支付普通股股息
 
股票只出
17
 
可获得的收入
 
普通股股东
 
过去
 
年和
 
只有当
 
预期利率
 
盈余留存
 
出现
与组织当前和
 
预期未来资金需求、资产质量
 
和整体财务状况。而且,
根据美国联邦储备委员会的政策,一家银行
 
控股公司不应维持股息水平,这会给公司带来不应有的压力。
存管资本
 
机构子公司或
 
可能会损害银行
 
控股公司的能力
 
成为来源
 
实力到
 
银行子公司。
 
美联储
 
政策
 
 
规定
 
a
 
银行
 
控股公司
 
应该
 
告知
 
 
联邦
 
储备金
在宣布或支付股息之前合理地提前
 
超过股息发放期间的收益
 
被支付或
可能导致重大不利变化
 
到银行控股公司的资本结构。
 
The
 
美联储
 
 
也限制
 
 
能力
 
银行业
 
组织以
 
进行库存
 
回购。在
 
确定的
情形下,某银行组织的回购
 
其普通股可能
 
受制于
 
事先批准或通知要求
根据美联储的其他法规或政策。任何赎回或
 
回购优先股或次级债是
须事先获得美联储的批准。
在符合某些条件的情况下,将美国来源的股息分配给一家公司
 
组织在
法律
 
 
英联邦
 
波多黎各
 
是主题
 
 
a预扣
 
 
占10%
 
而不是
 
30%
 
适用于
 
其他“外国”
公司。因此,来自当期或累计收益和利润的股息
 
PNA向Popular,Inc.支付的款项来自
PB的美国业务需缴纳10%的预扣税。
根据波多黎各联邦法律组建的公司
从事美国贸易或业务的RICO一般对其收益和利润征收30%的分支机构利得税
 
“有效衔接”的纳税年度
 
这类美国贸易或业务,调整为
 
由美国联邦所得税法规定。
因此,
 
 
程度
 
BPR的
 
美国业务
 
有效生成
 
关联收益
 
和利润
 
 
都不是
 
再投资于
这类美国行动
 
(那是
 
未作其他调整
 
如提供的
 
美国联邦所得税
 
law),这样有效
 
连接
收益和利润一般会受制于
 
到分行利得税30%。
 
参考
 
第二部分,
 
项目5,
 
“市场
 
注册人的共同
 
股权,
 
相关股东
 
事项和
 
发行人购买
 
Equity Securities”以获取有关Popular的更多信息
 
派发股息及回购股权
 
证券。
 
“波多黎各
 
里科
 
监管”
 
以下
 
 
a
 
说明
 
 
确定的
 
限制
 
 
BPR的
 
能力
 
 
支付
 
股息
 
波多黎各法律。
州际分支
多德-弗兰克
 
修正法案
 
里格尔-尼尔
 
州际银行
 
和分支
 
效率法案
 
1994年
 
(The“Interstate
银行业
 
法案》)
 
 
授权
 
全国
 
银行
 
 
状态
 
银行
 
 
分支机构
 
州际公路
 
直通
de
 
诺沃
 
树枝。为
 
目的
 
 
州际银行法,BPR被视为州级银行,并受到与其他州相同的州际分支限制
银行。
活动和收购
总的来说,《BHC法案》限制了该活动
 
允许银行控股公司对银行业务、管
或控制银行等其他活动,如美国联邦储备委员会已确定与银行业密切相关,以
 
妥妥的
 
附带
 
到此为止。
 
A
 
公司
 
 
满足
 
管理
 
 
资本
 
标准
 
 
谁的
 
子公司
 
存管
机构遇上管理层,
 
资本和
 
社区再投资法
 
(“CRA”)标准可能
 
选举
 
被治疗
 
作为一个
 
金融
控股公司
 
并参与
 
在a
 
大幅扩大
 
范围
 
非银行金融
 
活动,包括
 
证券承销
和交易,保险承保和制作
 
商业银行对非金融的投资
 
公司。
为使银行控股公司选择被视为金融
 
控股公司,(i)其所有存管机构
子公司
 
必须
 
 
资本充足
 
(如所述
 
以上)
 
 
管理得当
 
 
(二)
 
 
必须
 
文件a
 
声明与
 
联邦
储备委员会表示,它选择成为“金融控股
 
公司。”如上所述,一家银行
 
控股公司选择成为金融
控股公司本身必须是并且仍然是
 
资本充足,管理良好。美国联邦储备委员会的
 
适用条例
向银行控股公司单独定义
 
银行控股公司“资本充足”,
 
比如Popular,
 
要求维护
A级资本
 
比率至少
 
6%和总资本
 
至少10%的比例。
 
Popular and PNA have elected
 
被视为
 
金融
持有
 
公司。
 
A
 
存管
 
机构
 
 
视为
 
 
 
“很好
 
管理”
 
如果,
 
 
 
 
最近
 
检查,
 
考试
 
后续审查
 
 
适当的联邦银行业务
 
机构(或
 
适当的状态
 
银行机构),the
 
存款机构
收到
 
 
最少
 
a
 
“满意”
 
复合
 
评级
 
 
 
最少
 
a
 
“满意”
 
评级
 
 
 
管理
 
成分
 
 
复合
 
评级。
 
如果,
 
 
成为
 
a
 
金融
 
持有
 
公司,
 
 
公司
 
失败
 
 
继续
 
 
满足
 
任何
 
 
 
资本
 
管理要求
 
为金融
 
控股公司
 
状态,the
 
公司
 
必须
 
进入
 
一份机密
 
同意与
 
联邦
 
储备金
 
 
 
遵守
 
 
全部
 
适用资本
 
 
管理
 
要求。
 
如果
 
 
公司
 
 
不是
 
返回
 
18
合规
 
 
180
 
天,
 
 
联邦
 
储备金
 
 
可能
 
延长
 
 
协议
 
 
可能
 
订单
 
 
公司
 
 
撤资
 
附属银行或
 
公司可能会停产,或者
 
剥离对公司的投资
 
从事,仅允许的活动
 
为a
银行控股公司已选择被视为金融
 
控股公司。此外,如果存款机构子公司
金融控股公司控股不
 
维持CRA评级至少“满意”,金控公司
 
受到某些新活动的限制
 
和收购。
美国联邦储备委员会
 
在某些情况下可能会限制
 
我们的行为能力
 
活动并进行收购
否则将被允许
 
金融控股公司。
 
此外,金融控股公司必须获得
 
事先书面
在收购一家综合资产总额达到或超过100亿美元的非银行公司之前获得美国联邦储备委员会的批准。
此外,我们
 
被要求
 
获得先前的联邦
 
储备委员会批准
 
从事前
 
某些银行和
 
其他金融
在美国和国外的活动。
“沃尔克
 
规则"通过
 
作为部分
 
 
多德-弗兰克法案
 
限制
 
能力
 
流行和
 
其子公司,
 
包括
BPR和PB作为
 
以及非银行子公司,以
 
保荐或投资于
 
包括私募基金在内的“备兑基金”,
 
或从事
某些类型
 
专有
 
交易。热门
 
及其
 
子公司一般
 
不要
 
从事
 
企业
 
受制于
 
沃尔克
规则;因此,沃尔克规则不会对我们的
 
运营。
 
反洗钱倡议和美国爱国者法案
与金融机构有关的政府政策的一个主要焦点
 
近年来一直以打击金钱为目标
洗钱和
 
恐怖主义融资。
 
美国
 
爱国者
 
行为
 
2001年(第
 
“美国爱国者
 
法案》)加强了
 
能力
 
 
美国
政府帮助预防、侦查和起诉国际资金
 
洗钱和资助恐怖主义。标题
 
美国III
爱国者
 
强制实施的法案
 
显着合规
 
和到期
 
勤勉义务,
 
创建新
 
犯罪和
 
处罚和
 
扩大了
美国的域外管辖权。金融机构未能遵守美国爱国者法案的要求
可能会产生严重的法律和声誉后果
 
为该机构。
The
 
反金钱
 
洗钱
 
法案
 
 
2020
 
(“AMLA”),
 
哪个
 
修正
 
 
银行
 
保密
 
法案
 
(the
 
“BSA”),
 
 
有意
 
全面
 
改革
 
 
现代化
 
美国
 
反金钱
 
洗钱
 
法律。
 
当中
 
其他
 
事情,
 
 
AMLA
 
编纂
 
a
 
基于风险
金融机构反洗钱合规处理办法;要求美国财政部
 
颁布
优先事项
 
 
反金钱
 
洗钱
 
 
反击
 
 
融资
 
 
恐怖主义
 
政策;
 
要求
 
 
发展
 
 
标准
 
测试技术和
 
BSA的内部流程
 
合规;扩大执法-
 
和调查相关的权威,
 
包括
a
 
显着
 
扩张
 
 
 
可用
 
制裁
 
 
确定的
 
英国广播公司
 
违规行为;
 
 
扩大
 
英国广播公司
 
告密者
 
激励措施
 
保护。
 
很多
 
 
 
法定
 
规定
 
 
 
AMLA
 
要求
 
额外
 
规则制定,
 
报告
 
 
其他
 
措施,
 
 
影响
 
 
 
AMLA
 
 
取决于,
 
中间
 
其他
 
事情,
 
规则制定和
 
实施指导意见。
 
 
六月
 
2021,
 
 
金融
Crimes Enforcement Network,a Bureau of
 
美国国务院
 
财政部,
 
发布反洗钱优先事项
 
反击
 
融资
 
恐怖主义政策
 
AMLA要求。
 
优先事项
 
包括:腐败、网络犯罪、
 
恐怖主义融资,
欺诈、跨国犯罪、贩毒、人口贩运和
 
扩散融资。
联邦监管机构
 
定期检查BSA/反金钱
 
洗钱和制裁
 
遵守
 
增强他们的
 
充分性
和有效性,以及此类检查的频率和程度
 
和相关的补救行动已
 
不断增加。
社区再投资法
The
 
CRA
 
要求
 
银行
 
 
帮助
 
发球
 
 
信用
 
需要
 
 
他们的
 
社区,
 
包括
 
延伸
 
信用
 
 
低-
 
中等收入个人
 
和地理位置。
 
应该
 
热门
 
或者我们的
 
银行
 
子公司
 
失败
 
 
发球
 
充分
 
社区,
潜在的处罚可能包括监管机构拒绝申请扩大分支机构、搬迁办事处或分支机构、增加子公司
和附属公司,扩展到新的金融活动并合并
 
与或购买其他金融机构。
 
互通费规管
美国联邦储备委员会
 
已经建立了标准
 
借记卡交换费
 
和禁止的网络排他性
安排和路由限制。The
 
最高允许交换费that
 
发行人可能会收到
 
用于电子借记
交易是
 
总和
 
 
21美分
 
每笔交易
 
和5
 
基点
 
乘以
 
价值
 
 
交易。
 
此外,
 
美联储
 
董事会允许
 
为一个
 
上调
 
 
没有了
 
比1
 
 
 
发行人的
 
借记卡
 
交换费
 
如果
发行人制定并实施政策和程序
 
合理设计,实现一定的防诈骗
 
标准。
 
10月
 
2023,
 
 
联邦
 
储备金
 
 
提议
 
修正案
 
 
 
规则
 
 
交汇处
 
费用。
 
如果
 
被采纳,
 
19
提议的变更
 
将确立
 
最大值
 
允许的交流
 
费用
 
没有了
 
比14.4
 
每美分
 
交易加
 
四个
基础
 
积分
 
成倍增加
 
 
 
价值
 
 
 
交易。
 
The
 
舞弊
 
预防
 
调整
 
 
 
增加了
 
 
1.3
 
 
交易。拟议的变更还将建立自动更新
 
每隔一年的交换费上限基于
借记卡发卡机构调查。
2010年消费者金融保护法
消费者
 
金融保护
 
局(the
 
“CFPB”)监督
 
“被覆盖人员”
 
(广义定义
 
包括
 
任何
个人提供或
 
提供消费者金融
 
产品或服务及
 
任何附属服务
 
provider)为遵守
 
联邦
消费者金融法律。CFPB
 
也有广阔的力量
 
规定适用于
 
受覆盖的人或服务
 
提供者
识别
 
作为
 
不合法,
 
不公平,
 
欺骗性的,
 
 
辱骂
 
行为
 
 
实践
 
 
连接
 
 
任何
 
交易
 
 
a
 
消费者
 
 
a
消费金融产品或服务,或提供
 
消费金融产品或服务。我们要接受检查和
CFPB的监管。2025年期间,CFPB减员超80%。The
 
减少效力是诉讼的主题,并且
 
人员配置
 
削减
 
 
目前
 
留了
 
待定
 
 
联邦
 
电路
 
法院的
 
en
 
银行股
 
重审
 
 
 
案例。
 
The
 
影响
 
 
这些
发展动态
 
 
银行业
 
组织
 
主题
 
 
CFPB
 
监管
 
 
监督,
 
包括
 
我们,
 
 
不确定。
 
The
 
消费者
金融保护法允许各州通过比通过的法律和标准更严格的消费者保护法律和标准
 
联邦
 
水平和,
 
在某些
 
情况,许可
 
州检察官
 
一般到
 
强制遵守
 
与两者
 
状态
 
联邦法律法规。各州和州检察长
 
可能会增加监管、调查和执法活动
尊重消费者保护,在
 
应对监管变化,监管
 
和消费者保护法的执行
 
联邦监管机构。
2024年10月22日CFPB敲定新规实施《消费者金融保护法》第1033条
 
要求
 
a
 
提供者
 
 
付款
 
账户
 
 
产品,
 
这样的
 
作为
 
a
 
银行,
 
 
使
 
数据
 
可用
 
 
消费者
 
 
请求
关于
 
产品或
 
服务他们
 
获得
 
提供者。
 
任何这样的
 
数据提供商
 
也有
 
使
 
这样的数据
 
可用于
第三方,经消费者明示授权并
 
通过满足格式、性能的接口
 
和安全
标准,
 
 
 
目的
 
 
这样的
 
第三次
 
当事人
 
提供
 
 
消费者
 
 
金融
 
产品
 
 
服务
 
要求
 
 
消费者。该规则要求提供的数据包括
 
交易信息、账户余额、账户和路由
数字,
 
条款
 
 
条件,
 
即将到来
 
帐单
 
信息,
 
 
确定的
 
账户
 
核查
 
数据。
 
The
 
规则
 
 
有意
 
 
消费者
 
控制
 
结束了
 
他们的
 
金融
 
数据,
 
包括
 
 
 
 
 
分享,
 
 
鼓励
 
竞争
 
 
 
规定
 
消费金融
 
产品或
 
服务。为
 
银行与
 
至少
 
100亿美元
 
和更少
 
超过250美元
 
十亿在
 
总资产,
 
合规
with the rule’s requirements is required beginning on
 
2027年4月1日。规则是诉讼的主体,
 
目前停留在
CFPB考虑对该规则进行修订。
外国资产管制条例办公室
The
 
美国
 
财政部
 
部门
 
办公室
 
 
国外
 
物业、厂房及设备
 
控制
 
(“OFAC”)
 
管理人员
 
经济
 
制裁
 
 
影响
交易
 
 
指定
 
外国
 
各国,
 
国民
 
 
其他。
 
The
 
OFAC管理
 
制裁
 
靶向
 
各国
 
采取
很多
 
不同的
 
表格。
 
一般来说,
 
然而,
 
他们
 
包含
 
 
 
更多
 
 
 
以下
 
要素:
 
(一)
 
限制
 
 
贸易
 
 
对受制裁国家的投资;以及(ii)封锁
 
的资产,其中政府
 
受制裁国家或其他特别
指定国民有利益,通过禁止
 
受美国管辖的财产转移(包括
 
在美国的财产
州或拥有或控制美国
 
美国境外人士)。被封锁的资产(例如,财产
 
和银行存款)
不能
 
 
已付款
 
出去,
 
撤回,集
 
关了
 
 
转存
 
 
任何
 
方式没有
 
a
 
许可证
 
 
OFAC。
 
失败
 
 
遵守
 
用这些
制裁
 
可以
 
 
严重的
 
法律
 
 
声誉
 
后果,
 
包括
 
否认
 
 
联邦
 
监管机构
 
 
提议
 
合并,
收购、重组或其他扩张性活动。
保护客户个人资料及
 
网络安全
隐私
 
的规定
 
Gramm-Leach-Bliley法案
 
1999年
 
一般禁止金融
 
机构,包括
 
我们,从
向第三方披露消费客户非公开个人财务信息
 
某些目的的当事人(主要是营销)
除非
 
客户
 
 
 
机会
 
 
选择
 
出了
 
 
 
披露。
 
The
 
公平
 
信用
 
报告
 
法案
 
限制
 
信息
 
分享
为营销目的在附属公司之间进行管理
 
向消费者使用和提供信息
 
报告机构。
联邦银行监管机构还发布了有关网络安全的指导和规则,旨在加强
金融机构间网络风险管理标准。一家金融机构有望建立行
 
防御和
维护旨在解决客户凭据受损带来的风险的风险管理流程。A金融
机构的
 
管理
 
 
预计
 
 
维持
 
够了
 
商业
 
连续性
 
规划
 
流程
 
 
 
迅速
 
恢复,
恢复和维护
 
该机构的运营情况
 
在涉及网络攻击之后
 
破坏性恶意软件。A金融
 
机构
20
 
 
预计
 
 
发展
 
适当
 
流程
 
 
启用
 
复苏
 
 
数据
 
 
商业
 
运营
 
 
地址
 
重建
网络能力和恢复数据如果机构或其关键服务
 
供应商成为这类网络攻击的受害者。如果我们
 
失败
观察
 
监管指导,我们可以
 
受制于各种
 
监管制裁,包括金融
 
处罚。在11月
2021年,美国
 
联邦银行监管机构
 
发布了最终
 
要求银行组织的规则,
 
包括Popular,
 
PNA、BPR
和PB,以通知
 
他们的主要联邦银行监管机构
 
确定后36小时内
 
“通知事件”已经
 
发生了。a
通知事件
 
是一个
 
“计算机安全事件”that
 
已经实质性
 
被破坏或退化,
 
或者是
 
合理可能
 
实质上
扰乱或
 
降解,the
 
银行组织的
 
能力
 
提供服务
 
到a
 
材料部分
 
 
客户群,
 
危及
生存能力
 
 
钥匙
 
运营
 
 
 
银行业
 
组织,
 
 
影响
 
 
稳定
 
 
 
金融
 
部门。
 
The
 
最终
 
规则
 
 
要求
银行的具体和即时通知
 
意识到类似情况的服务提供商
 
事件。
州和外国监管机构
 
也日益活跃
 
在实施隐私和网络安全方面
 
标准和
法规。几个州通过了规定,要求某些金融机构实施网络安全计划和
提供与这些相关的详细要求
 
程序,包括数据加密要求。在纽约,
 
NYSDFS
要求
 
金融
 
机构
 
受监管
 
 
 
NYSDFS,
 
包括
 
PB,
 
到,
 
中间
 
其他
 
事情,
 
(一)
 
建立
 
 
维持
 
a
网络安全方案设计
 
以加强
 
保密、廉洁
 
和可用性
 
他们的信息系统;
 
(二)实施
并保持书面
 
阐述网络安全政策
 
政策和程序
 
保护他们的信息系统
 
非公开
 
信息;
 
 
(三)
 
指定
 
a
 
首席
 
信息
 
安全
 
军官。
 
11月
 
1,
 
2023,
 
 
NYSDFS
 
通过
修正
 
 
网络安全条例
 
 
代表
 
a
 
显着
 
更新
 
 
 
监管
 
网络安全实践。
 
The
修正案
 
一般而言
 
坠落
 
 
 
以下
 
五个
 
类别:
 
(一)
 
增加了
 
强制性
 
控件
 
关联
 
 
常见
 
攻击
矢量,
 
(二)
 
增强
 
要求
 
 
特权
 
账户,
 
(三)
 
增强
 
通知
 
义务,
 
(四)
 
扩张
 
 
赛博
治理实践和(v)额外的网络安全
 
对大公司的要求。
 
 
7月
 
6,
 
2023,
 
 
SEC
 
通过
 
新的
 
规则
 
 
 
要求
 
注册人,
 
这样的
 
作为
 
流行,
 
 
(一)
 
报告
 
材料
网络安全事件
 
表格上
 
8-K和,
 
(ii)披露
 
在年度
 
关于的报告
 
表格10-K
 
网络安全政策
 
和程序
 
治理实践,包括在董事会和
 
管理水平。
多个州和外国
 
各国政府最近也实施了或
 
修改了他们的数据泄露通知
 
和数据
隐私
 
要求。The
 
加州消费者
 
隐私法
 
(“CCPA”)
 
强加隐私
 
合规义务
 
关于
 
 
收藏,
 
使用
 
 
披露
 
个人
 
信息
 
加州居民,
 
 
2020年11月
 
修正
 
 
CCPA
创建加州隐私保护局,一家监管机构隐私机构,进一步扩大业务覆盖范围
由法律
 
和某些相关权利
 
到个人信息。The
 
《公约》规定的实质性义务
 
2020年修订
 
CCPA
于2023年1月1日生效。在欧盟,《通用数据保护条例》提高了隐私合规性
义务和
 
施加严格
 
标准
 
报告数据
 
违规。我们
 
继续
 
监控这些
 
发展到
 
遵守
适用要求。
 
“波多黎各
 
里科
 
监管”
 
以下
 
 
a
 
说明
 
 
立法
 
 
条例
 
 
信息
 
隐私
 
波多黎各的网络安全。
气候相关和ESG发展
近年来,美国境内外的某些立法者和监管机构加大了对金融
机构’
 
 
其他
 
公司’
 
风险
 
监督,
 
披露
 
 
实践
 
 
连接
 
 
气候
 
改变
 
 
其他
环境,
 
社交
 
 
治理(“ESG”)
 
很重要。
 
 
举例,
 
 
2023,
 
 
NYSDFS
 
已发行
 
指导
 
 
气候相关
金融
 
风险
 
管理
 
适用
 
 
NYSDFS监管
 
银行业
 
 
抵押贷款
 
组织,
 
包括
 
PB。
 
The
 
指导
地址材料
 
金融
 
风险相关
 
 
气候变化
 
面临
 
这些
 
组织在
 
上下文
 
 
风险评估,
 
风险
管理,
 
 
风险
 
食欲
 
设置。
 
 
2023,
 
加州
 
颁布
 
气候相关
 
披露
 
法律
 
要求
 
确定的
 
公司
做生意
 
加州制造
 
某些与气候相关的披露
 
从2026年开始,
 
包括但不包括
 
仅限于温室
气体
 
排放数据
 
和气候相关
 
风险。上
 
另一个
 
手,确定
 
 
已经颁布,
 
或有
 
提议到
 
颁布,“反-
ESG”
 
法规,
 
条例
 
 
政策,包括
 
法规
 
 
禁止
 
金融
 
机构从
 
否认或
 
取消产品
 
服务到
 
一个人,
 
或以其他方式歧视
 
反对a
 
制作中的人
 
可用产品或
 
服务,上
 
基础
 
社会的
信用评分和某些其他因素。此外,2025年8月,特朗普总统签署了第14331号行政命令,“保证
公平银行
 
访问
 
所有美国人,”
 
其中指出
 
那它
 
 
政策
 
联合
 
表示
 
没有美国人
 
应该是
 
否认
存取
 
 
金融
 
服务
 
因为
 
 
他们的
 
宪法上
 
 
法定
 
受保护
 
信仰,
 
从属关系,
 
 
政治
 
意见。
 
The
行政人员
 
订单
 
指示
 
 
财政部
 
秘书
 
 
联邦
 
银行业
 
监管机构
 
 
地址
 
政治化
 
 
不合法
 
去银行化
活动。
 
21
激励薪酬
美国联邦储备委员会审查,作为
 
其常规的一部分,
 
以风险为中心的考试过程,关于激励薪酬
的安排
 
银行组织,如
 
作为受欢迎的,
 
那是
 
不是“大,
 
复杂的银行业
 
组织。”缺陷将
 
纳入
 
 
组织的监督
 
收视率,其中
 
 
影响
 
 
组织的能力
 
 
使
 
收购和
 
采取
其他
 
行动。强制执行
 
行动可能
 
被采取
 
反对
 
a
 
银行业
 
组织如果
 
 
激励薪酬
 
安排,或
相关
 
风险管理
 
控制
 
 
治理
 
过程,
 
姿势
 
a
 
风险
 
 
 
组织的
 
安全
 
 
健全
 
 
组织没有采取及时有效的措施
 
以纠正不足之处。
The
 
联邦
 
储备金
 
董事会,
 
OCC
 
 
联邦存款保险公司
 
 
已发行
 
综合
 
最终
 
指导
 
 
激励
 
Compensation
旨在阻止过度冒险的政策
 
银行业组织的激励性薪酬政策
 
为了不
破坏
 
 
安全
 
 
健全
 
 
这样的
 
组织。
 
The
 
指导,
 
哪个
 
封面
 
全部
 
员工
 
 
 
 
能力
 
实质性影响
 
风险
 
个人资料
 
组织,要么单独
 
或作为
 
的一部分
 
一群人,
 
是基于
 
在钥匙上
 
原则
 
a
银行组织的激励薪酬安排应(i)提供不鼓励超越风险承担的激励措施
 
组织的
 
能力
 
 
有效
 
识别
 
 
管理
 
风险,
 
(二)
 
 
兼容
 
 
有效
 
内部
 
控件
 
 
风险
管理层,及(iii)
 
得到支持
 
强大的公司治理,
 
包括主动和
 
有效监督
 
 
组织的
董事会。
多德-弗兰克法案要求美国金融监管机构,包括联邦储备委员会,另一联邦银行
各机构
 
 
 
美国证券交易委员会,
 
 
采纳
 
规则
 
禁止
 
基于激励
 
付款
 
安排
 
鼓励
 
不合适
 
风险
 
提供过度
 
补偿或
 
那可以
 
导致
 
一种材料
 
财务损失
 
在指定的
 
受监管实体
 
有在
 
至少1美元
总计十亿
 
资产(包括Popular,
 
PNA、BPR和
 
PB)。美国
 
金融监管机构提议修订
 
2016年规则,
 
哪个
尚未最终确定。
在10月
 
2022,SEC
 
通过了一项最终
 
要求证券的规则
 
交易所采纳
 
规则强制执行,在
 
的情况
 
a
重述,the
 
复苏或
 
“追回”
 
基于超额激励
 
已支付的补偿
 
到当前
 
或前
 
执行干事
 
要求上市
 
发行人向
 
披露任何
 
恢复分析where
 
复苏是
 
触发
 
重述。
 
超额
 
Compensation
将基于
 
关于金额
 
执行官
 
本来会收到的
 
有基于激励的
 
赔偿已确定
使用重述的
 
财务。纳斯达克
 
股票市场的上市
 
根据《公约》制定的标准
 
SEC的规则变成了
 
10月2日生效,
2023.Popular’s clawback policy adopted according to
 
随着这些上市标准被纳入为
 
附件 97.1。
监管经纪自营商
我们的子公司,
 
PS,是一个
 
注册经纪交易商与
 
SEC并受
 
监管和审查由
 
美国证券交易委员会作为
很好
 
作为
 
FINRA
 
 
其他
 
自我监管
 
组织。
 
这些
 
条例
 
封面
 
a
 
广
 
范围
 
 
问题,
 
包括
 
资本
要求;
 
销售
 
 
交易
 
做法;
 
使用
 
 
客户
 
资金
 
 
证券;
 
 
行为
 
 
董事,
 
军官
 
 
员工;
记录保存和记录;
 
监督程序以
 
防止不正当交易
 
关于材料
 
非公开信息;资质
 
许可
 
 
销售
 
人员;
 
 
局限性
 
 
 
扩展
 
 
信用
 
 
证券
 
交易。
 
 
加法
 
 
联邦
登记,国家证券
 
佣金要求
 
注册某些
 
经纪交易商。PS是
 
注册35
 
美国各州和
领地证券委员会。
监管再保险人、保险生产者和
 
代理商
Popular旗下从事
 
保险代理和生产者活动是
 
受监管监管
由波多黎各
 
Rico办公室
 
保险业监理处处长
 
和保险法
 
以及要求许可的法规
 
保险的
生产商和
 
特工。流行的
 
再保险子公司
 
是主题
 
 
许可和
 
监管监督
 
 
波多黎各
保险业监察专员办事处及
 
保险法律法规要求,其中
 
其他事项,最低资本和
偿付能力标准、财务报告、限制
 
应付股息金额,记录
 
保管和考试。
波多黎各条例
作为
 
a
 
商业
 
银行
 
有组织
 
 
 
法律
 
 
波多黎各
 
里科,
 
BPR
 
 
主题
 
 
监督,
 
考试
 
金融机构专员办公室根据经修订的1933年《波多黎各银行法》制定的条例
(《银行法》)。
《银行法》第27条要求BPPR每年留存收益的至少百分之十(10%)进行转移
22
每年缴纳法定储备金。The
 
每年必须进行分配,直到
 
储备基金等于
 
已付总额-
普通股和优先股的资本。根据2025年7月22日《波多黎各银行法》第9680条,银行可
获豁免
 
转移的要求
 
这些资金将
 
法定准备金
 
基金,如果他们
 
资本充足,
 
已经获得了一个
评级
 
1或
 
2英寸
 
最后一个
 
考试由
 
办公室
 
 
专员或
 
适用的监管机构
 
并且有
累计至少50%已缴入
 
他们的普通股和优先股的资本在
 
他们的储备金。
 
 
27
 
 
 
银行业
 
法律
 
 
规定
 
 
 
支出
 
 
a
 
银行
 
 
更大
 
 
 
收据,the
超额
 
前者胜于后者
 
必须起诉
 
的未分配利润
 
银行,和
 
余额,如果有的话,
 
一定是
从法定储备金中扣除。如果
 
法定准备金不足以支付这种余额
 
全部或部分,
未偿还的金额必须从资本账户中扣除,并且
 
在资本恢复到
其原金额及法定公积金向
 
原始资本的20%。
第16节
 
银行法要求每
 
银行维持一个
 
法定准备金,除了
 
另有规定的
 
办公室
 
专员,
 
可能不
 
低于20%
 
 
活期负债,不包括
 
政府存款(联邦,
 
状态和
市政)认为
 
得到保障
 
通过抵押品。
 
如果a
 
银行是
 
授权
 
建立一个
 
或更多
 
银行分行
 
在a
 
状态
 
联合
州或外国境内,此类分支机构受该国准备金要求的约束
 
或国家、联合国人权事务高级专员办事处
专员
 
可能
 
豁免
 
说了
 
分支机构
 
 
分支机构
 
 
 
储备
 
要求
 
 
 
16.
 
 
 
 
订单
 
 
联邦
 
储备金
 
 
过时的
 
11月
 
24,
 
1982,
 
BPR
 
 
 
豁免
 
 
 
储备
 
要求
 
 
 
联邦
储备金
 
系统
 
 
尊重
 
 
存款
 
应付款项
 
 
波多黎各
 
里科。
 
因此,
 
BPR
 
 
主题
 
 
 
储备
 
要求
《银行法》第16条规定。在2025年期间,BPR是
 
符合法定准备金要求。
《银行法》第17条允许银行向
 
任何一个人、公司、合伙企业或公司,最多不超过
合计
 
金额
 
 
十五
 
百分数
 
(15%)
 
 
 
实缴
 
资本
 
 
储备
 
基金
 
 
 
银行。
 
 
 
案例
 
 
贷款
 
哪个
 
以价值为
 
至少超过25%
 
贷款金额,the
 
此类担保的最高总额
 
贷款
增加到一个
 
实收资本的三分之一
 
银行和
 
其储备基金。在没有
 
事件可能总计
 
无担保和有担保
向任何一个人、公司、合伙企业或公司提供的贷款总额超过
 
331/3%实收资本和准备金
银行的基金。如果该机构资本充足,曾被评为1级或
 
办公室进行的最后一次考试中的2
专员或适用
 
监管机构,
 
其合法借贷
 
限制也应
 
包括100%的15%
 
其不可分割的
 
利润和
用于贷款
 
由担保
 
抵押品价值
 
至少
 
多25%
 
 
金额
 
贷款,
 
首都
 
 
银行应
 
还包括
 
33
100%的1/3%
 
其不可分割的利润。机构评级
 
3在他们的最后
 
监管审查可能包括这一点
 
附加组件
在他们的
 
合法借贷
 
仅限限额
 
 
先前授权
 
 
办公室
 
 
专员。
 
 
无限制
 
 
17
 
 
 
金额
 
 
贷款
 
 
 
完全
 
有保障
 
 
债券,
 
证券
 
 
其他
 
证据
 
 
负债
 
 
政府
 
联合
 
州或
 
波多黎各,
 
或由
 
流动债务
 
债券,不是
 
默认情况下,
 
市政当局
 
或工具
 
波多黎各。作为
 
截至2025年12月31日,
 
合法借贷
 
BPR的限制
 
根据这项规定
 
为7.23亿美元。
 
2025年期间,BPR
符合贷款限额要求
 
《银行法》第17条。
 
14
 
 
 
银行业
 
法律
 
授权
 
a
 
银行
 
 
行为
 
确定的
 
金融
 
 
相关
 
活动,
 
包括
 
金融
租赁
 
 
个人
 
物业
 
 
起源
 
 
维修
 
抵押贷款
 
贷款,
 
直接
 
 
直通
 
子公司。
 
BPR
 
参与
 
金融
 
租赁
 
 
行为
 
 
起源
 
 
维修
 
 
抵押贷款
 
贷款
 
直通
 
 
热门
 
汽车
 
 
热门
 
抵押贷款
部门,分别。
 
尊重
 
信息隐私,
 
波多黎各
 
里科
 
法律
 
需要企业
 
 
实施信息
 
安全
 
控件到
保护消费者的
 
个人信息来自
 
违约,如
 
以及
 
提供通知
 
任何违反
 
受影响的客户。在
 
2024
波多黎各
 
里科
 
颁布
 
网络安全法
 
 
 
英联邦
 
波多黎各
 
里科,
 
哪个
 
建立网络安全
 
标准
政府实体
 
和他们的
 
承包商,包括
 
某些报告
 
和认证
 
义务。作为
 
保存人
 
政府的
基金、BPR
 
可能是
 
被认为是
 
“承包商”下
 
法规;
 
然而,
 
波多黎各
 
瑞科创新
 
和技术
 
服务
 
不是
 
 
通过
 
实施
 
监管
 
哪个
 
我们
 
期待
 
 
地址
 
适用性
 
 
任何
 
例外
 
 
 
法规的
要求。
 
此外,
 
如前所述
 
以上在
 
“监管
 
再保险人、保险
 
生产商和
 
Agents," Popular’s reinsurance
子公司受
 
许可和监管监督
 
由波多黎各
 
办公室
 
保险业监理处处长及
 
保险法律法规。
可用信息
我们维持一个
 
互联网网站www.popular.com。
 
通过“投资者
 
Relations”link at our
 
网站丨我们的年度报告
 
表格10-K,
 
季度报告
 
 
表格10-Q,
 
当前
 
关于的报告
 
表格8-K
 
和修正案
 
 
这样的
 
提交的报告
 
或提供
23
根据第13(a)条或
 
《证券交易法》第15(d)条
 
经修订的《一九三四年股东特别大会决议》(第
 
“交易法”),可用,免费
 
充电,作为
 
尽快
 
合理可行
 
在这样之后
 
表格是
 
电子归档
 
与,或
 
提供给,
 
美国证券交易委员会。
 
美国证交会
 
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和信息声明,
 
和其他信息
关于以电子方式向
 
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我们有
 
通过a
 
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道德操守
 
适用
 
对所有人
 
董事、高级职员
 
和员工
 
受欢迎的,
 
包括我们的
首席执行官
 
和高级财务
 
官员,按照
 
与第406节
 
萨班斯-奥克斯利法案
 
2002年法案
 
规则
 
 
 
SEC
 
颁布
 
在此之下。
 
我们的
 
代码
 
 
伦理
 
 
可用
 
 
我们的
 
企业
 
网站,
 
www.popular.com,
 
 
题为“公司治理”的部分。如果我们对本守则的规定作出更改或提供豁免
道德观
 
SEC要求
 
我们要披露,
 
我们打算
 
披露这些事件
 
关于我们的公司
 
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节。在
 
公司治理
 
 
我们的
 
企业
 
网站,
 
我们
 
也有
 
发布了
 
章程
 
 
我们的审计
 
委员会,人才
 
Compensation
 
委员会,
 
风险
 
管理
 
委员会,
 
企业
 
治理
 
 
提名
 
委员会
 
 
技术
委员会,以及我们的公司治理准则。此外,有关信息
 
买卖我们的股权
我们的执行官和董事的证券是
 
发布在我们的网站上。
全部
 
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给定
 
 
这个
 
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信息
 
只有
 
 
 
不是
 
有意
 
 
 
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将任何网站信息纳入本表格
 
10-K。
项目1a。风险因素
我们,喜欢
 
其他金融机构,
 
面临风险
 
固有的
 
我们的生意,
 
财务状况,流动性,
 
结果
 
运营
 
资本
 
位置。
 
这些
 
风险
 
可以
 
原因
 
我们的
 
实际
 
结果
 
 
不同
 
实质上
 
 
我们的
 
历史的
 
结果
 
 
 
结果
所包含的前瞻性陈述所考虑的
 
在这份报告中。
中描述的风险
 
这份报告不是
 
只有我们面临的风险。额外
 
目前不存在的风险和不确定性
 
已知的
我们
 
 
 
我们
 
目前
 
认为
 
 
 
无关紧要,
 
 
 
 
一般而言
 
适用
 
 
全部
 
金融
 
机构,
 
可能
 
 
实质上
对我们的业务、财务状况、流动性、经营业绩或资本产生不利影响
 
位置。
经济和市场风险
薄弱环节
 
经济,
 
特别是在
 
波多黎各,
 
哪里a
 
重要部分
 
我们的
 
生意是
 
集中,有
 
过去对我们产生了不利影响,并可能对我们产生不利影响
 
在未来影响我们。
我们一直并将继续受到全球和当地的影响
 
经济和市场状况,包括疲软
 
 
经济,
 
中断
 
 
波动性
 
 
 
金融
 
市场,
 
通货膨胀,
 
货币,
 
贸易
 
 
财政
 
政策,
 
 
政策,
地缘政治冲突、商业和消费者情绪
 
和失业。很大一部分
 
我们的业务集中在
波多黎各,占我们资产的77%和79%
 
截至二零二五年十二月三十一日止的存款总额及
 
我们80%的收入用于
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025.
 
作为
 
a
 
结果,
 
我们的
 
金融
 
条件
 
 
结果
 
 
运营
 
 
高度
 
依赖
 
 
一般
 
趋势
 
 
 
波多黎各
 
里科
 
经济
 
 
其他
 
条件
 
影响
 
波多黎各
 
里科
 
消费者
 
 
企业。
 
The
集中
 
我们在
 
波多黎各
 
使我们暴露于
 
比风险更大
 
其他银行公司
 
与一个
 
更广泛的地理
基地。
波多黎各
 
已面临重大
 
经济和财政
 
中的挑战
 
过去,包括一个
 
严重衰退
 
开始于
2007年和
 
坚持为
 
超过a
 
十年和
 
急性
 
财政危机
 
那导致
 
波多黎各
 
里科政府
 
要归档
 
为a
 
表格
 
联邦的
破产保护
 
在2017年。
 
波多黎各的
 
财政和
 
经济挑战
 
有在
 
过去
 
受到不利影响
 
我们的客户,
产生的
 
 
更高
 
拖欠,
 
冲销
 
 
增加了
 
损失
 
 
我们。
 
虽然
 
波多黎各
 
里科的
 
经济
 
 
 
逐渐
恢复中
 
 
 
波多黎各
 
里科
 
政府
 
出现于
 
破产
 
 
2022,
 
波多黎各
 
里科
 
还在
 
面孔
 
显着
 
经济
 
财政挑战。
 
波多黎各的
 
经济是
 
紧密联系
 
 
美国经济,
 
也是
 
作为
 
高度依赖
 
关于美国
 
公共政策
 
和资金
决定。波多黎各
 
历史上已收到
 
重要的联邦支持
 
为a
 
范围广泛
 
政府计划和
 
服务,
包括医疗保健、教育、
 
基础设施和社会
 
援助计划。更多
 
最近,波多黎各
 
里科有
 
收到重大
联邦刺激,
 
救灾和
 
重建资金,其中
 
曾担任
 
一个专业
 
驱动程序
 
经济活动。
 
减少
联邦
 
资金
 
 
程序
 
 
受益
 
波多黎各
 
里科
 
经济
 
 
延误
 
 
付款可能
 
显着影响
波多黎各
 
里科的
 
经济
 
 
阻碍
 
重建
 
努力,
 
包括
 
 
恢复
 
 
改善
 
 
危急
 
基础设施。
 
此外,鉴于波多黎各的医疗补助计划是
 
通过联邦整笔拨款资助,没有联邦立法行动,
 
年度
24
为波多黎各提供医疗补助资金
 
Rico预计将
 
期间显着下降
 
2027-2028财年,
 
这将需要
 
波多黎各
里科政府
 
覆盖
 
大量的项目成本
 
并可能
 
地方显著
 
紧张
 
其财务状况。
 
超越直接
 
资金,
美国政策的更广泛转变,
 
例如改变税收或贸易政策,以及
 
其他国家政府作为回应的政策转变,可能
也不利
 
影响
 
波多黎各
 
经济。
 
A减弱
 
 
波多黎各
 
经济或
 
其他不利
 
经济条件
影响波多黎各消费者和企业可能会导致对我们的产品或服务的需求减少,恶化
信用
 
质量
 
 
我们的
 
顾客,
 
更高
 
拖欠,
 
冲销
 
 
增加了
 
损失,
 
全部
 
 
哪个
 
可以
 
不利
 
影响
 
我们的
业务、财务状况、流动性、经营业绩或资本状况。
我们是
 
也暴露了
 
对风险
 
有关
 
状态
 
 
地方经济
 
 
其他市场
 
其中
 
我们做
 
商业,
比如
 
纽约
 
和佛罗里达州,作为
 
以及
 
状态
 
全球和
 
美国经济和
 
金融市场。演变中
 
地缘政治
紧张局势,导言
 
或关税升级,
 
通胀压力和其他
 
政治或经济转变
 
可能导致
 
增加了
市场波动
 
和破坏。
 
这些因素
 
可以,在
 
转向,不利
 
影响我们的
 
商业,财务状况,
 
流动性,
 
结果
运营或资本状况。
变化
 
 
利息
 
费率
 
 
信用
 
价差
 
 
不利
 
影响
 
我们的
 
金融
 
条件,
 
包括
 
我们的
 
投资
投资组合,
 
 
a
 
显着
 
部分
 
 
我们的
 
业务涉及
 
借款
 
 
借贷
 
钱,
 
 
投资
 
金融
仪器。
我们的生意
 
和金融
 
性能是
 
受影响
 
市场兴趣
 
费率和
 
中的运动
 
这些费率。
 
自a
我们的资产和负债中有很高的百分比是计息的或在其他方面对利率变化、变化的价值敏感
在利率上,在收益率曲线的形状上,或在不同类型利率之间的利差上,已经并且将来可能已经
对我们的结果产生实质性影响
 
运营和我们的价值观
 
资产和负债,包括我们的投资组合。
 
利息
费率是
 
高度敏感
 
对许多
 
因素过
 
我们
 
没有
 
控制和
 
我们
 
可能不会
 
能够
 
预期
 
足够,
包括一般
 
经济条件
 
 
货币和
 
税收政策
 
各种
 
政府机构,
 
特别是
 
联邦
储备局。
 
变化
 
这些政策,
 
包括变化
 
感兴趣
 
费率,影响
 
各方面
 
我们的
 
业务,包括
贷款发放,
 
速度
 
预付款,
 
贷款拖欠,
 
价值
 
我们的
 
投资,the
 
评价我们
 
接收上
 
我们的贷款
和投资
 
证券,我们的
 
能力
 
维持和
 
产生存款
 
 
评价我们
 
支付
 
我们的存款
 
和其他
 
资金
来源。The
 
的影响
 
这些变化
 
可能是
 
放大if
 
我们是
 
无法
 
有效管理
 
灵敏度
 
我们的
 
资产和
对市场利率变化的负债。
 
快速
 
上升
 
利率
 
在2022
 
导致
 
25亿美元
 
在未实现
 
盯市亏损
 
关于可供出售
持有的证券
 
在我们的
 
投资证券
 
投资组合。在
 
2022年10月,
 
我们转让了
 
美国财政部
 
证券与
 
公平的
 
价值
65亿美元(面值74亿美元),累计未实现亏损为
 
8.73亿美元,从我们的可供出售投资组合到
我们的
 
持有至到期
 
投资组合。
 
虽然
 
 
尺寸
 
 
我们的
 
未实现
 
按市值计价
 
损失
 
 
可供出售
 
证券
 
 
减少
 
 
$0.9
 
十亿
 
作为
 
 
12月31日,
 
2025,
 
如果
 
利息
 
费率
 
都是
 
 
再来一次
 
上升
 
迅速
 
 
 
a
 
延长
 
期间,
 
我们
 
可能
积累
 
显着
 
额外
 
按市值计价
 
损失
 
 
投资
 
证券
 
 
我们的
 
可供出售
 
投资组合,
 
哪个
 
可能
对我们的有形资本产生不利影响,并影响我们的
 
向我们的股东返还资本的能力。
为讨论公司的
 
利率敏感性,请参考
 
到MD & A的“风险管理”部分
在这个表格10-K中。
业务风险
 
变化
 
 
 
金融
 
条件
 
 
我们的
 
客户
 
 
不利
 
受影响
 
我们
 
 
 
过去
 
 
可能
 
不利
在未来影响我们。
 
很大一部分
 
我们的业务涉及放贷,
 
这使我们暴露于
 
信用风险和
 
损失风险,如果
 
借款人
 
不是
 
偿还
 
他们的
 
贷款,
 
租赁、信贷
 
卡牌
 
 
其他
 
信用
 
义务。
 
The
 
的表现
 
这些
 
信用
 
投资组合
 
显着
影响我们的
 
财务状况
 
和结果
 
的操作。
 
我们有
 
 
过去是
 
受到不利影响
 
由负
 
变化
 
我们客户的财务状况由于在
 
波多黎各和美国经济。如果当前的经济环境
恶化,更多客户可能难以偿还其信贷义务,这可能导致更高的水平
 
信用损失
和信贷损失准备金。
我们接触到
 
信用风险和信用损失增加
 
就我们的客户而言
 
按细分行业集中
或客户类型。
我们的信用风险和信用
 
损失可能会增加到
 
我们的贷款集中在从事
 
一样的
或类似
 
活动或
 
在借款人
 
谁作为
 
一组
 
可能是
 
独特或
 
受到不成比例的影响
 
由某些
 
经济或
 
市场
条件。我们有重大
 
在某些情况下对借款人的风险敞口
 
经济部门,如住宅
 
和商业地产,
25
酒店和医疗保健。具有挑战性的经济或市场条件,影响
 
客户的行业或类型
 
我们有
显着暴露
 
可能导致
 
在更高
 
信用
 
损失和
 
不利影响
 
我们的生意,
 
财务状况,
 
流动性,
 
结果
运营或资本状况。
我们也
 
有直接
 
借贷和
 
投资敞口
 
到波多黎各
 
里科政府
 
实体,其中
 
已面临
 
显着
财政挑战。
 
在12月
 
31, 2025,
 
我们的曝光
 
 
波多黎各
 
政府由
 
391美元
 
百万在
 
直接借贷
暴露于波多黎各
 
里科市政当局和
 
2.09亿美元
 
贷款保险或
 
发行的证券
 
波多黎各政府
 
实体
但对于
 
其中
 
主要来源
 
还款
 
是非政府组织。
 
我们也
 
有间接
 
借贷风险
 
 
波多黎各
政府在
 
贷款形式
 
给私人借款人
 
谁是服务
 
供应商、出租人、供应商
 
或有其他
 
波多黎各政府。而整体财政情况
 
的波多黎各政府近年来有所改善,
 
包括
作为
 
a
 
结果
 
 
 
政府
 
 
确定的
 
 
 
工具
 
 
重组
 
他们的
 
债务
 
义务,
 
一些
 
波多黎各
 
里科
政府实体,包括某些城市,仍面临重大
 
财政挑战。美国财政状况恶化
波多黎各政府和
 
它的工具,以及在
 
特别是财政状况
 
波多黎各的
 
Rico市镇到
 
我们
有直接贷款敞口,
 
可能会导致更高
 
信贷损失和准备金
 
信用损失。为
 
关于风险的讨论
 
有关
公司的信用
 
暴露于
 
波多黎各和
 
USVI政府,见
 
地理和
 
政府风险板块
 
本表格10-K的MD & A部分。
中的恶化
 
真实的价值
 
为我们的商业、抵押提供担保的物业
 
贷款和建筑组合
 
有在
过去的结果,也可能在未来的结果,
 
信用损失增加并损害我们的业绩
 
的操作。
截至
 
12月31日,
 
2025, 55%
 
 
我们的贷款
 
投资组合包括
 
贷款
 
由担保
 
房地产
 
抵押品(包括
 
29%在
 
商业贷款,
 
22%在
 
住宅抵押贷款
 
贷款和
 
4%
 
施工中
 
贷款)。The
 
价值
 
抵押品
 
安全
此类贷款取决于抵押品所在地区的经济状况。一些国家经济疲软
我们所服务的市场中
 
过去导致价值大幅下降
 
在为我们的贷款组合提供担保的不动产中,
导致
 
信贷损失增加。
 
如果
 
价值
 
真实的
 
不动产担保
 
我们的贷款组合
 
再次下降
 
未来,
我们
 
可能是
 
要求
 
增加我们的
 
规定
 
贷款损失
 
和津贴
 
用于贷款
 
损失。任何
 
这样的
 
增加可以
 
有一个
不利影响
 
在我们的
 
财务状况
 
和结果
 
的操作。
 
更多
 
信息
 
信用
 
质量
 
我们的建设,
商业和抵押贷款组合,见信贷
 
这包括的MD & A的风险部分
 
表格10-K。
有缺陷和回购的贷款可能会损害我们的业务
 
和财务状况。
 
连接
 
 
 
出售
 
 
证券化
 
 
抵押贷款
 
贷款,
 
我们
 
 
要求
 
 
使
 
a
 
品种
 
 
习惯法
申述
 
 
有关的保证
 
热门
 
 
 
贷款
 
存在
 
已售出
 
 
证券化。
 
我们的
 
义务与
 
尊重
 
这些
申述及保证一般未获执行
 
贷款的寿命,他们
 
除其他事项外,与合规有关
 
法律
 
 
法规,
 
包销
 
标准,
 
 
精确度
 
 
信息
 
 
 
贷款
 
文件
 
 
贷款
 
档案
 
 
特点
 
 
可执行性
 
 
贷款。
 
A
 
贷款
 
 
 
不是
 
遵守
 
 
 
二次
 
市场的
 
要求
 
可能
 
采取
更长到
 
卖出,影响
 
我们的能力
 
证券化
 
贷款
 
或质押
 
贷款
 
作为抵押品
 
对于借款,
 
或被
 
滞销或
 
可销售
只有
 
 
a
 
显着
 
折扣。
 
而且,
 
如果
 
任何
 
这样的
 
贷款
 
 
已售出
 
之前
 
我们
 
检测
 
不遵守规定,
 
我们
 
可能
 
 
义务
 
回购贷款并直接承担任何相关损失,
 
或者我们可能有义务赔偿购买者的任何损失。
 
我们
寻求
 
尽量减少回购和
 
缺陷造成的损失
 
通过更正贷款
 
缺陷,如果可能的话,
 
和销售或
 
转售这类贷款。
然而,
 
如果
 
我们
 
都是
 
 
吃亏
 
显着
 
损失
 
 
有缺陷
 
 
回购
 
贷款,
 
我们的
 
结果
 
 
运营
 
 
金融
病情可能会受到重大影响。
如果我们是
 
无法维持
 
或增长我们的
 
存款,我们可能
 
受制于
 
支付更高的融资成本
 
和我们的网
 
利息
收入可能会减少。
 
我们主要依赖银行存款作为低成本和
 
为我们的贷款提供稳定的资金来源和
 
投资活动和
的操作
 
我们的生意。因此,我们的
 
融资成本主要是
 
取决于我们的能力
 
维护和
 
增加我们的存款。
作为
 
我们的
 
竞争对手
 
 
筹集
 
 
利息
 
费率
 
他们
 
支付
 
 
存款,
 
我们的
 
资金
 
成本
 
 
增加,
 
作为
 
我们
 
 
 
增加
 
评价我们
 
支付给
 
我们的储户
 
以避免
 
损失存款和
 
采购
 
新的。
 
兴趣上升
 
费率有
 
还领导了
客户将资金转移到其他
 
金融机构或支付更高利息的另类投资
 
费率。
 
此外,
市场压力期
 
或缺乏市场或
 
客户对金融机构的信心可能
 
导致损失
 
客户存款,
特别是对
 
这些存款在多大程度上
 
超过
 
FDIC承保限额
 
25万美元。截至
 
2025年12月31日,我们
 
有14美元
亿存款总额(不含抵押公募基金,代表公募存款余额自
 
中的政府实体
 
美国
 
 
 
领土,
 
包括
 
波多黎各
 
里科
 
 
 
联合
 
 
处女
 
岛屿,
 
 
 
抵押
 
基于
 
 
这样的
法域的适用
 
抵押品要求)
 
过量
 
 
FDIC承保限额。
 
如果存款
 
减少,我们
 
可能需要
 
要依靠
 
26
更昂贵的来源
 
资金,这将
 
对我们的兴趣产生负面影响
 
费率保证金和净额
 
利息收入。
 
此外,a
存款减少会减少我们的收入
 
资产,这也会对我们的净利息产生负面影响
 
收入。
我们有大量来自波多黎各的存款
 
Rico政府、其机构和市政当局(19.4美元
十亿,或
 
我们的29%
 
存款总额,作为
 
12月31日,
 
2025年),以及
 
这些的数量
 
存款或有波动
 
取决于
财务状况和流动性
 
这些实体,以及
 
就像我们的能力一样
 
维护这些客户
 
关系。根据条款
BPR的存款
 
与该公司的定价协议
 
波多黎各政府,大多数
 
公募基金存款利率
 
是否与市场挂钩
 
有滞后性
减a
 
指定的传播。
 
因此,作为
 
市场利率
 
崛起,我们
 
都需要
 
按顺序
 
增加
 
评价我们
 
支付我们的
 
存款。如果我们的存款组合出于任何原因转向更高比例的成本更高的存款,我们的融资成本将
增加,我们的净利息收入将是可预期的
 
减少。
 
运营风险
我们和
 
我们的第三方
 
供应商有
 
一直,而且
 
期待在
 
未来
 
继续
 
成为,
 
受制于
 
网络攻击。未来
网络攻击可能造成重大伤害和
 
对我们的业务有不利影响
 
和运营结果。
网络安全
 
风险
 
 
 
金融
 
机构
 
这样的
 
作为
 
热门
 
 
增加了
 
显着
 
 
最近
 
 
 
部分
因为
 
 
 
扩散
 
 
新的
 
技术,
 
这样的
 
作为
 
移动
 
银行业,
 
 
托管,
 
人工
 
智能
 
 
 
能力
 
在全球任何地方进行即时金融交易,以及由于地缘政治冲突和日益复杂和
活动
 
 
有组织犯罪,
 
黑客,恐怖分子,
 
民族国家,黑客主义者
 
 
其他各方。
 
网络安全威胁
 
是不断
不断发展,
 
特别是
 
给定
 
 
预付款
 
在,
 
 
 
上升
 
 
 
使用
 
的,
 
人工
 
智能
 
 
量子
 
计算,
 
因此,
增加预防、检测和
 
成功防御了他们。
 
 
普通的
 
课程
 
 
商业,
 
我们
 
依靠
 
 
电子
 
通讯
 
 
信息
 
系统
 
 
行为
 
我们的
运营
 
 
 
传输
 
 
商店
 
敏感
 
数据。
 
尽管
 
我们的
 
防守
 
措施
 
 
 
显着
 
资源
 
我们
致力于保护我们系统的安全,那里
 
不能保证我们所有的安全措施
 
在任何时候都会有效,
特别是
 
作为
 
 
威胁
 
 
网络攻击
 
 
连续的
 
 
严重。
 
The
 
风险
 
 
a
 
安全
 
违反
 
到期
 
 
a
 
网络攻击
 
预计
 
增加为
 
我们继续
 
扩展我们的
 
数字能力,移动
 
银行及其他
 
基于互联网的产品,
使用云进行系统开发和
 
基于互联网的托管和内部使用
 
产品和应用。
我们
 
继续
 
检测和
 
识别攻击
 
那是
 
变得更多
 
复杂和
 
增加中
 
音量,如
 
以及
攻击者
 
 
回应
 
迅速
 
 
变化
 
 
防守
 
反制措施。The
 
 
显着
 
网络攻击
 
风险
 
 
我们
 
 
我们的
关键服务提供商可能面临的包括但不限于电子欺诈,
 
拒绝服务(DDoS)、勒索软件、计算机入侵
 
 
剥削
 
 
Software
 
零日
 
漏洞
 
 
可能
 
结果
 
 
破坏
 
 
服务,
 
 
 
曝光
 
 
损失
 
客户或专有数据,以及重大财务损失。这些类型的网络攻击过去曾导致并可能继续
到结果
 
 
妥协
 
敏感客户
 
数据,如
 
作为账户
 
数字,信用
 
卡片和
 
社会保障
 
数字,和
可能会带来重要的声誉、法律和监管
 
如果成功,Popular的成本。
 
我们的
 
面向客户
 
平台
 
 
 
例行公事
 
有的放矢
 
 
威胁
 
演员
 
瞄准
 
 
增益
 
未经授权
 
存取
 
 
我们的
客户’
 
账户。
 
虽然
 
我们
 
 
已落实
 
防守
 
措施
 
设计的
 
 
保护
 
反对
 
这样的
 
攻击,
 
那里
 
 
保证这些
 
防御措施将
 
跟上步伐
 
的威胁
 
持续且不断增长
 
严重程度。
 
例如,在
2022,若干客户受到对我们其中一个平台的暴力攻击的影响,导致我们的某些客户日志-
凭据中
 
和信息
 
被曝光,
 
导致
 
欺诈性转账
 
或提款。
 
热门客户
 
也有
 
受影响
 
卡片略读
 
事件在
 
我们的ATM机
 
终端。作为
 
一个结果,
 
我们有
 
通知了,并且
 
进行了额外
 
补救,
客户被确定为
 
 
这些事件。网络安全
 
风险也
 
加剧了
 
的发现
 
零日
中的漏洞
 
广泛分布
 
第三者
 
软件,其中
 
有在
 
过去
 
受影响和
 
 
未来可以
 
影响大众的
 
其服务提供商的任何系统,如
 
下文进一步详述。
The
 
增加了
 
使用
 
 
远程
 
存取
 
 
第三方
 
视频
 
会议
 
解决方案
 
 
启用
 
在家工作
对雇员的安排有
 
也增加了我们的曝光率
 
网络攻击,包括通过
 
的使用
 
深度假货和品牌
冒名顶替。
 
我们
 
期待
 
 
上升
 
 
使用
 
 
人工
 
智能
 
 
加剧
 
这个
 
风险。
 
 
另外,
 
a
 
第三次
 
 
可以
盗用机密信息
 
截获获得
 
信号或通信
 
从移动
 
所使用的装置
 
流行的
客户或员工。最近的地缘政治冲突也加剧了与供应链相关的风险
 
妥协和去-
稳定民族国家赞助行动者的活动。
对我们系统安全性的实质性妥协或规避可能
 
对我们有严重的负面影响,
包括
 
显着
 
破坏
 
 
我们的
 
运营
 
 
那些
 
 
我们的
 
客户,
 
客户
 
 
交易对手,
 
挪用
 
27
保密
 
信息
 
 
热门
 
 
 
 
我们的
 
客户,
 
顾客,
 
交易对手
 
 
员工,
 
 
损害
 
 
计算机
 
使用的系统
 
被我们
 
或由
 
我们的客户,
 
客户和
 
交易对手,以及
 
可能导致
 
在违反
 
适用的隐私
 
和其他
法律,
 
金融
 
损失
 
 
我们
 
 
 
我们的
 
顾客,
 
增加了
 
监管
 
审查
 
 
强制执行
 
行动,
 
客户
 
不满,
重大诉讼风险和对我们声誉的损害,所有这些都可能对我们产生重大不利影响。银行业监管机构
越来越多地审查支持关键活动的第三方关系。如果我们的监管机构认定我们的监督,
 
契约性
保护,或
 
表演
 
和控制
 
我们的
 
第三方提供商
 
(包括危急
 
提供商)是
 
不足,我们
 
可能是
要求
 
 
实施
 
增强
 
控制,
 
行为
 
独立
 
评论,
 
限制
 
 
终止
 
关系,
 
 
承担
 
代价高昂
补救或
 
转换活动,
 
任何
 
这可以
 
扰乱运营,
 
增加开支,
 
或不利
 
影响我们的
 
声誉
和运营结果。
The
 
程度
 
 
a
 
特别
 
网络攻击
 
 
 
步骤
 
 
我们
 
可能
 
需要
 
 
采取
 
 
调查
 
 
攻击
 
可能
 
不是
 
立即
 
明确,
 
 
 
可能
 
采取
 
a
 
显着
 
金额
 
 
时间
 
之前
 
这样的
 
 
调查
 
 
 
已完成。
 
虽然
 
这样的
 
调查正在进行中,Popular可能不一定知道全部范围
 
网络攻击造成的伤害,以及
 
损害
可能会继续扩散。
 
这些因素可能会抑制
 
我们提供的能力
 
快速、充分、可靠
 
有关网络攻击的信息
我们的客户、客户、交易对手和监管机构,以及公众。此外,根据SEC规则,我们可能会被要求
 
或银行
网络安全事件解决前披露信息的规定
 
或全面调查。此外,它可能
不清楚如何最好地遏制和补救潜在危害
 
网络攻击造成的,某些错误或行为可能
在被发现之前重复或复合
 
并进行了补救。网络攻击也可能造成中断
 
在我们的行动中
并导致产生重大成本,
 
包括与法医分析相关的
 
和法律顾问。
 
我们也
 
依靠
 
第三方
 
 
的表现
 
一个重要的
 
的一部分
 
我们的信息
 
技术功能和
 
提供信息安全,
 
技术和业务流程服务。因此,a
 
成功的妥协或规避
 
安全
 
 
系统
 
这些
 
第三方服务
 
供应商可以
 
有严重
 
负面后果
 
对我们来说,
 
包括
妥协
 
 
我们的
 
系统,
 
挪用
 
我们的
 
保密
 
信息
 
 
 
 
我们的
 
客户,
 
顾客,
 
交易对手
 
雇员,或
 
其他负面
 
已确定的影响
 
以上与
 
尊重
 
网络攻击
 
在我们的
 
系统。The
 
最重要
 
这些
 
第三方服务
 
供应商
 
我们
 
 
Evertec。作为
 
一个结果,
 
我们
 
依赖
 
Evertec到
 
识别和
 
补救某些
 
 
我们的
网络安全漏洞。第三方服务的网络攻击
 
供应商也变得越来越普遍,而且,
 
结果,
与我们的供应商(包括Evertec)相关的网络安全风险有所增加。
 
Evertec特有的某些风险和我们的依赖
 
第三次
 
当事人
 
 
讨论过
 
 
“我们
 
依靠
 
 
其他
 
公司
 
 
提供
 
钥匙
 
组件
 
 
我们的
 
商业
 
基础设施,
包括我们的某些核心金融交易处理和
 
信息技术和安全服务,这让我们暴露在
一个数字
 
可操作的
 
风险
 
本可以
 
一种材料
 
不利影响
 
对我们”
 
 
操作风险
 
部分
 
项目1a
 
在这
表格10-K。2023年期间,Popular客户数据的个人信息在数据泄露事件中被泄露,影响
MOVEIT,我们服务之一使用的第三方文件传输平台
 
供应商。根据要求或以其他方式被视为受欢迎的通知
合适,
 
客户
 
已确定
 
作为
 
受影响
 
 
 
事件。
 
此外,
 
期间
 
2024,
 
威胁
 
演员
 
被利用
 
a
 
零日
中的漏洞
 
飞塔信息
 
企业管理
 
服务器软件
 
使用的
 
Evertec,其中
 
迁移到
 
其中之一
 
Popular的领域
控制器
 
到期
 
 
a共享
 
网络
 
环境。虽然
 
Evertec
 
最终确定
 
 
 
BPR
 
客户
 
信息是
由于
 
这件事,事件突显
 
Popular依赖的内在风险
 
在Evertec上。虽然这些
事件没有
 
有料
 
影响
 
热门,包括
 
其商业战略,
 
经营成果
 
或财务状况,
 
我们的
 
第三方
 
服务
 
供应商
 
同意了
 
 
封面
 
外部
 
补救
 
成本
 
关联
 
因此,
 
a
 
妥协
 
 
热门
信息
 
 
 
个人
 
信息
 
 
我们的
 
客户
 
维持
 
 
第三次
 
 
供应商
 
可以
 
结果
 
 
显着
 
监管
后果、声誉损害和财务
 
对我们的损失。The
 
我们企业的成功
 
部分取决于
 
持续能力
这些
 
(及其他)
 
第三方
 
执行
 
这些功能
 
和服务
 
在a
 
及时和
 
满意的方式,
 
哪个表现
可能受到干扰或其他不利影响
 
源于故障或其他信息安全事件
 
在第三方
 
 
 
第三次
 
各方’
 
供应商
 
 
供应商
 
(所谓
 
“第四
 
 
风险”)。
 
我们
 
可能
 
不是
 
 
有能力
 
 
有效
 
直接
 
监视器
 
缓解
 
第四方
 
风险,
 
 
特别
 
作为
 
 
相关
 
 
 
使用
 
 
常见
 
供应商
 
 
供应商
 
 
 
第三次
 
当事人
 
 
执行
为我们提供的功能和服务。
 
作为网络
 
威胁仍在继续
 
进化,
 
我们也
 
期望
 
花费显着
 
额外资源
 
继续
 
修改
 
增强
 
我们的
 
图层
 
 
防御
 
 
 
调查
 
 
补救
 
额外
 
信息
 
安全
 
漏洞
 
 
事件。
 
The
陈旧过时
 
 
我们的
 
硬件
 
 
Software
 
限制
 
我们的
 
能力
 
 
缓解
 
漏洞。
 
系统
 
增强和
 
更新
 
创建
 
风险
 
关联
 
 
实施新
 
系统
 
 
整合
 
他们
 
 
现有
 
那些,
 
包括
 
风险
 
关联
 
供应链妥协以及我们和我们的服务提供商使用的系统的软件开发生命周期。在
 
另外,
寻址某些
 
信息安全
 
漏洞,例如
 
作为基于硬件的
 
漏洞,可能
 
影响
 
表演
 
我们的
信息
 
技术
 
系统。
 
The
 
能力
 
 
我们的
 
硬件
 
 
Software
 
供应商
 
 
交付
 
补丁
 
 
更新
 
 
缓解
及时的漏洞可以引入
 
额外的风险,尤其是当一个漏洞正在被主动
 
被威胁利用
28
演员。
 
而且,
 
我们的
 
努力
 
 
及时
 
缓解
 
漏洞
 
 
管理
 
这样的
 
风险,
 
给定
 
 
上升
 
 
 
 
紧迫感
 
所需的补丁程序和第三方软件,以及
 
我们的一些硬件和
 
软件,可能会影响我们的一天-
今天的运营,我们系统的可用性和
 
延迟部署技术增强功能
 
和创新。
 
If Popular的运营系统,
 
或那些
 
所涉外部各方
 
Popular的业务依赖,是
 
无法满足
我们的业务和运营的要求或我们监管机构的标准
 
或其他适用的数据保护和隐私
法律,或者如果它们失败了,还有其他重大缺陷,或者受到网络攻击的影响,
 
受欢迎可能是实质性的和不利的
受影响。
我们
 
依靠
 
 
其他
 
公司
 
 
提供
 
钥匙
 
组件
 
 
我们的
 
商业
 
基础设施,
 
包括
 
确定的
 
 
我们的
 
核心
金融
 
交易
 
处理
 
 
信息
 
技术
 
 
安全
 
服务,
 
哪个
 
暴露
 
我们
 
 
a
 
 
可能存在重大风险的操作风险
 
对我们的不利影响。
第三方提供我们业务运营的关键组成部分,例如
 
作为数据处理、信息安全、记录
和监控交易,
 
网上银行接口和
 
服务、互联网连接和
 
网络接入。最
 
重要
 
这些
 
第三方服务
 
供应商
 
我们
 
 
Evertec
 
到期
 
 
 
部分
 
 
 
角色
 
作为
 
一项服务
 
提供者
 
BPR,
 
我们的
 
校长
银行子公司。
 
我们依赖Evertec提供
 
对我们业务的基本服务,包括某些
 
BPR的
核心财务
 
交易处理和
 
信息技术和
 
安全服务。作为
 
一个结果,
 
我们特别
 
暴露于
Evertec的运营风险,
 
包括与其相关的
 
安全架构和潜在故障或
 
Evertec的失败之处
系统或内部控制环境。
 
过了
 
我们的课程
 
与Evertec的关系,
 
我们经历过
 
中断和延误
 
在关键
 
提供的服务
被Evertec,以及网络事件,由于系统故障,他们暴露于零日漏洞、错误配置,
人类
 
错误,
 
应用程序
 
陈旧过时
 
 
依赖
 
 
共享
 
基础设施
 
组件
 
 
共享
 
环境,
 
哪个
在某些情况下也有
 
导致热门信息曝光
 
和BPR客户信息。特别是,
 
目前的水平
硬件中的过时和
 
Evertec使用的软件
 
为我们服务曝光
 
美国将加强运营和
 
网络安全
风险,包括系统中断。
 
我们治愈的能力
 
遗留过时
 
硬件和软件我们
 
从Evertec采购,到
扩大
 
我们的
 
监督
 
结束了
 
安全
 
服务
 
存在
 
提供了
 
 
Evertec,
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
效果
 
 
隔离
 
 
我们的
 
共享
基础设施,
 
 
预计
 
 
 
冗长
 
 
复杂,
 
哪个
 
加剧
 
我们的
 
曝光
 
 
产生的
 
可操作的,
 
包括
网络安全,
 
风险。见
 
“过渡
 
到新
 
金融服务
 
技术提供商,
 
 
替换
 
目前的服务
由Evertec提供给我们,将冗长且
 
项目1a操作风险部分中的complex”
 
在下面的这份表格10-K中。
 
虽然
 
我们
 
选择
 
第三方供应商
 
小心
 
 
 
增加了我们的
 
监督
 
 
这些
 
关系,我们的
 
监督是
受制于
 
水平
 
我们的
 
持续可见性
 
我们供应商的系统
 
和运营,以及
 
我们不
 
有直接控制权
 
结束了
他们的行动,资产
 
或服务。任何
 
引起的问题
 
这些供应商,包括
 
那些由
 
中断
 
服务
提供,漏洞
 
在或
 
违反
 
供应商的
 
系统或
 
环境、故障
 
 
供应商到
 
手柄电流
 
或更高
卷、供应商因任何原因未能提供服务或
 
服务表现不佳,供应商未能通知我们
 
a
 
可报告
 
事件
 
 
a
 
及时
 
方式,
 
 
我们的
 
供应商’
 
误用
 
 
人工
 
智能
 
 
其他
 
自动
 
决定
 
制作
技术,
 
可以
 
不利
 
影响
 
我们的
 
能力
 
 
交付
 
产品
 
 
服务
 
 
我们的
 
客户
 
 
否则
 
行为
 
我们的
商业,
 
扰乱
 
我们的
 
运营,
 
结果
 
 
潜力
 
责任
 
 
客户
 
 
交易对手,
 
结果
 
 
 
强加于人
 
 
罚款,
我们的监管机构的处罚或判决,导致我们或我们客户的信息暴露或损害我们的声誉,任何
其中
 
可能在实质上
 
并不利地
 
影响我们。
 
无力
 
我们的
 
第三方服务
 
提供者
 
及时地址
 
网络安全
威胁可能会进一步加剧这些
 
风险。的财务或运营困难
 
第三方供应商也可以
 
伤害我们的运营
如果
 
那些
 
困难
 
干扰
 
 
供应商的能力
 
 
发球
 
我们。
 
更换这些
 
第三方供应商,
 
如果可能,
 
可以
 
创建
 
显着
 
延迟
 
 
费用。
 
因此,
 
 
使用
 
 
第三次
 
当事人
 
创造
 
 
不可避免的固有
 
风险
 
 
我们的
 
商业
运营。
向新的金融服务技术提供商的过渡,以及目前提供的服务的替代
 
我们由
Evertec,将是漫长而复杂的。
从一家核心金融交易处理及相关技术和安全服务供应商转为一家或
更新
 
供应商是
 
复杂的
 
处理那个
 
承载业务
 
和金融
 
风险。The
 
实施周期
 
对于这样的
 
过渡
将是
 
冗长且需要
 
重大财务和
 
管理资源来自
 
BPR和
 
受欢迎。这样的
 
过渡可以
 
增加成本(包括转换成本),阻碍或破坏业务或技术举措,并使我们和我们的客户面临
业务中断,以及运营和网络安全风险。作为
 
我们过渡全部或部分
 
提供的现有服务
通过Evertec
 
到新
 
金融服务
 
技术提供商,
 
任一(i)
 
 
结束
 
术语
 
 
第二次修订
 
并重述
主服务协议
 
(“MSA”)和
 
相关协议或
 
(ii)较早前
 
终止
 
任何服务
 
便利便利
29
根据MSA,这些过渡风险可能会对我们的
 
业务、财务状况及经营业绩。
尽管Evertec
 
已同意
 
提供
 
一定的过渡
 
援助
 
我们在
 
 
终止
 
 
MSA丨我们
 
最终取决于他们提供这些服务的能力
 
以反应灵敏和称职的方式提供服务,以及保留服务的能力
有经验的人员到
 
提供服务。a
 
成功的过渡将
 
也要靠
 
我们的能力
 
留住那些
 
相关经验
 
和专业知识。
 
此外,我们
 
可能需要
 
过渡援助
 
来自Evertec
 
超越
 
任期
 
MSA,
可能会推迟和延长任何过渡
 
在增加的同时加工远离Evertec
 
相关成本和风险
 
中断
致我们和我们的客户。
 
 
MSA丨我们
 
都有能力
 
终止
 
服务
 
方便与
 
180天’
 
事先通知。
 
我们预计
 
去锻炼
期间
 
任期
 
MSA
 
权利
 
终止
 
某些服务
 
为了方便
 
并以
 
过渡这样
 
服务到
 
其他服务
到期前的提供者
 
的MSA,但须符合
 
遵守预期的最低收入
 
The MSA and the certain
其他条件。在
 
练习,按顺序
 
切换
 
到a
 
新提供商
 
特定的服务,
 
我们将有
 
开始采购
 
正在努力
 
过渡
 
过程为
 
这样的服务
 
显着在
 
推进
 
其终止
 
而且,在
 
任何情况下,
 
早得多
 
MSA的到期日,而此种过程可能会超出MSA的当前期限。此外,如果我们不成功
 
决定
 
不是
 
 
完成
 
 
过渡
 
 
支出显着
 
资金
 
 
管理资源,
 
 
可以
 
 
结果
 
 
对我们的业务、财务状况和
 
运营结果。
意外或
 
灾难性事件,
 
包括
 
极端天气
 
活动和
 
其他自然
 
灾难,人为
 
灾难,
暴力行为或
 
战争,或
 
大流行病或流行病的出现,可能
 
造成我们的混乱
 
运营或其他
可能产生重大不利影响的后果
 
对我们财务状况和业绩的影响
 
的操作。
A
 
显着
 
部分
 
 
我们的
 
运营
 
 
位于
 
 
 
加勒比
 
 
佛罗里达,
 
a
 
地区
 
易感
 
 
飓风,
地震及其他
 
类似事件。在
 
2017年,波多黎各,
 
USVI和BVI
 
受到严重影响
 
由飓风艾尔玛
 
和Mar í a,
这导致我们的运营受到严重干扰并受到不利影响
 
我们在这些市场的客户,以及在2022年,飓风
菲奥娜影响了
 
西南地区
 
波多黎各,
 
对我们产生不利影响
 
客户在
 
那个地区。其他
 
类型
 
意外或
灾难性事件,包括
 
流行病、流行病、人为
 
灾难,或行为
 
暴力或
 
战争,或
 
恐惧
 
这类事件
可能发生
 
 
未来,可以
 
也不利
 
影响我们的
 
运营和
 
财务结果。
 
例如,
 
2020年,
 
新冠疫情
大流行
 
严重
 
受影响
 
全球
 
健康,
 
金融
 
市场,
 
消费者
 
支出
 
 
全球
 
经济
 
条件,
 
 
造成
对企业的重大破坏
 
全球,包括我们的业务
 
和那些
 
我们的客户、服务提供商
 
和供应商。
未来的不可预见或灾难性事件,以及政府当局和其他第三方针对这类事件采取的行动
事件,可能
 
不利影响
 
我们的行动,
 
造成经济
 
和市场
 
中断,不利
 
影响
 
能力
 
借款人到
及时还款
 
他们的贷款,
 
或影响
 
价值
 
任何
 
持有的抵押品
 
被我们,
 
任何
 
这可以
 
有一个
 
重大不利
 
影响
 
我们的
业务、财务状况或经营成果。未来不可预见或灾难性事件的发生频率、严重程度和影响
 
困难的
 
 
预测。虽然
 
我们维持
 
保险针对
 
自然灾害
 
 
其他不可预见的
 
活动,包括
 
覆盖范围
 
业务中断,该保险可能不足以涵盖任何此类事件造成的所有损失,并且有
 
没有保险
反对
 
破坏
 
灾难性的
 
事件可能
 
生产到
 
市场
 
我们
 
发球和
 
潜力
 
负面影响
 
经济活动。
气候变化可能产生重大不利影响
 
对我们业务运营的影响以及
 
我们的客户和客户。
我们的业务和
 
活动和
 
我们的业务
 
客户和客户
 
可能被打乱
 
按全球气候
 
改变。
潜在的身体风险
 
来自气候变化
 
包括增加
 
 
频率和严重程度
 
天气
 
事件,例如
 
风暴
 
飓风,
 
 
长期
 
班次
 
 
气候
 
模式,这样的
 
作为
 
持续
 
更高
 
 
较低
 
温度,
 
 
水平
 
上升,
 
波浪
 
 
干旱,
 
中间
 
其他。
 
我们的
 
地理
 
集中
 
 
地方,
 
包括
 
波多黎各
 
里科,
 
 
U.S.V.I.,
 
B.V.I。
 
佛罗里达州,特别是
 
易受
 
产生的风险
 
从气候
 
变化,包括
 
严重飓风
 
和海
 
水平上升,
 
提高
威胁我们
 
脸从
 
气候变化。此外,
 
影响
 
气候
 
变化
 
市场
 
我们
 
操作和
 
在其他
 
全球
市场可能
 
 
效果
 
增加
 
成本或
 
减少
 
可用性
 
需要保险
 
为我们的
 
企业运营。
气候变化还可能产生向低碳经济转变所产生的过渡风险。
 
这些转型风险可能包括
法律和监管环境、技术、消费者情绪和偏好以及寻求
缓解
 
效果
 
气候
 
改变。变化
 
 
法律
 
和监管
 
景观可能
 
额外增加
 
我们的合规
成本。
 
这些
 
气候驱动
 
变化
 
可以
 
 
a
 
材料
 
不利
 
影响
 
 
资产
 
价值观
 
 
 
我们的
 
商业
 
 
金融
业绩以及我们的客户和客户的业绩。
法律和监管风险
我们的
 
企业
 
 
高度
 
受监管,
 
 
 
法律
 
 
条例
 
 
申请
 
 
我们
 
 
a
 
显着
 
影响
 
 
我们的
业务和运营。
30
我们受制于广泛和不断演变的
 
美国联邦、州和波多黎各法律规定
 
治理几乎所有
我们运营的各个方面和
 
限制在其中的业务
 
我们可能订婚了,
 
包括监管、监督和审查
由联邦、州
 
和外国银行
 
当局。这些法律
 
法规有
 
显着扩大超过
 
延长期限
 
时间
 
 
 
主要是
 
有意
 
 
 
保护
 
 
消费者,
 
借款人
 
 
储户。
 
合规
 
 
这些
 
法律
 
法规已经产生,并将继续
 
导致,巨大的成本。此外,
 
目前的联邦政府是
 
追求一个
政策
 
 
监管
 
议程
 
显着
 
不同的
 
 
 
 
 
上一次
 
行政,
 
包括
 
 
反转
 
 
规则
颁布
 
 
 
过去
 
行政管理
 
 
班次
 
 
规则制定,
 
监督,
 
考试
 
 
强制执行
 
优先事项。
 
The
该议程的实施正在迅速进行,并且不断
 
不断发展。任何此类变化的潜在影响都不能
预测到了。
附加
 
法律
 
 
条例
 
可能
 
 
颁布
 
 
通过
 
 
 
未来,
 
 
 
应用程序,
 
解读
 
强制执行
 
 
法律
 
 
条例
 
可能
 
 
 
未来
 
 
改变了
 
(包括
 
直通
 
执行人员
 
订单),
 
 
方式
 
 
可以
显着影响
 
我们的力量,
 
权威和
 
运营和
 
这可以
 
有一个
 
重大不利
 
影响
 
我们的财务
 
条件
 
结果
 
 
运营。在
 
特别是,
 
我们
 
可以
 
 
受到不利影响
 
 
变化
 
 
法律
 
 
法规,
 
或改变
 
 
申请、口译
 
或强制执行
 
法律
 
和法规,
 
那条禁令
 
或研究所
 
更加严格
 
限制
 
确定的
金融
 
服务
 
活动,强加
 
货币罚款
 
 
其他
 
处罚
 
那些机构
 
失败
 
 
遵守
 
 
适用法律
 
规定,或施加新的要求。
 
此外,新的法律或法规可能需要进行重大的系统和流程变更
需要
 
系统升级
 
并且可以
 
限制我们的
 
能力
 
满足采用时限
 
或追求
 
我们的创新路线图。
 
如果我们
 
不是
 
适当
 
遵守
 
 
当前
 
 
未来
 
法律
 
 
法规,
 
适应
 
 
 
变化中
 
解读
 
 
现有
 
法律
 
法规,
 
 
如果
 
我们
 
失败
 
 
满足
 
监督
 
期望,
 
我们
 
可能
 
 
主题
 
 
罚款,
 
处罚
 
 
判决,
 
 
 
材料
监管限制
 
我们的生意,可以
 
也在物质和
 
对我们产生不利影响
 
商业,
 
财务状况,流动性,
经营业绩或资本状况。
我们的参与
 
(或缺乏
 
参与)
 
在某些
 
政府项目,
 
比如
 
薪水
 
保护计划
(“PPP”)颁布
 
作为回应
 
 
新冠疫情,
 
也暴露了
 
我们到
 
增加法律
 
和监管
 
风险。我们
 
也有
过去和可能继续
 
暴露于不良
 
针对违反
 
适用的法律要求或不适当的
 
行为
与此类贷款有关的我们的雇员。例如,在2023年1月24日,大众银行同意实施一项
订单从
 
联邦
 
储备局
 
要求它
 
 
支付a
 
230万美元
 
民资
 
处罚到
 
解决某些
 
出现的发现
 
大众银行批准六项支付保护计划
 
贷款。
此外,
 
由于
 
政策分歧
 
和利益相关者
 
关于
 
气候和
 
可持续性很重要,
 
我们是
 
风险增加
 
受到冲突的影响
 
法律和监管要求
 
和利益相关者对气候的期望
 
可持续性
 
很重要。
 
 
举例,
 
确定的
 
 
 
颁布
 
 
提议
 
法律
 
寻址
 
气候
 
改变
 
 
其他
可持续性问题,包括与气候相关的披露要求。另一方面,某些州颁布了
 
或建议
法律法规或
 
采取了其他行动
 
禁止考虑环境
 
和州的社会因素
 
投资和
承包。此外,2025年8月,特朗普总统签署了第14331号行政命令,“保障所有人的公平银行准入
美国人,”
 
声明
 
它是
 
政策
 
 
美国
 
那没有
 
美国人应该
 
被拒绝
 
访问
 
金融服务
因为
 
 
他们的
 
宪法上
 
 
法定
 
受保护
 
信仰,
 
从属关系,
 
 
政治
 
意见。
 
The
 
行政人员
 
订单
 
指示
 
财政部长
 
和联邦
 
银行业监管机构
 
去地址
 
政治化或
 
非法去银行业务
 
活动。这些,
 
也是
 
作为其他
法律,
 
法规,
 
指导
 
 
期望,
 
很多
 
 
哪个
 
可能
 
 
广
 
 
域外
 
应用程序,
 
 
 
 
过去
受制于并可能
 
在未来
 
使我们受
 
额外要求或
 
不同和冲突
 
要求和期望
 
我们经营所在的各个司法管辖区,其中
 
可能会对我们的业务和品牌产生负面影响。
我们
 
都是从
 
时间到
 
时间主题
 
对信息
 
请求、调查
 
和其他
 
监管执法
 
诉讼程序
 
各部门
 
 
各机构
 
 
 
美国,
 
波多黎各
 
里科,
 
新的
 
约克
 
 
其他
 
状态
 
政府,包括
 
那些
 
调查
 
合规
 
 
美国
 
制裁
 
 
消费者
 
保护
 
法律
 
 
法规,
 
哪个
 
可能
 
曝光
 
我们
 
显着
 
处罚
 
 
抵押品
 
后果,
 
 
可以
 
结果
 
 
更高
 
合规
 
成本
 
 
限制
 
 
我们的
运营。
我们
 
 
时间-时间
 
自我报告
 
合规
 
事项
 
到,
 
 
接收
 
请求
 
 
信息
 
从,
 
各部门
 
各机构
 
 
 
美国,
 
波多黎各
 
里科,
 
新的
 
约克
 
 
其他状态
 
政府,包括
 
 
尊重
 
合规
 
与消费者
保护法律法规。例如,BPR
 
过去曾收到过有关
 
信息,如传票和民事
美国政府监管机构的调查要求,
 
包括有关消费产品的附加组件,实
 
遗产评估
 
住宅
 
 
建设
 
贷款
 
 
波多黎各
 
里科。
 
BPR
 
 
 
自我认同
 
 
报告了
 
 
适用
 
监管机构
与美国制裁相关的合规事项,以及
 
作为抵押、信用报告和其他
 
消费者贷款做法。
 
31
这种性质的事件和政府当局的调查或审查在过去已经导致,并可能
 
未来结果,在
 
判决、和解、罚款,
 
执法行动、处罚
 
或其他制裁
 
不利于
 
公司,
可能对公司业务、财务产生重大不利影响的
 
条件、经营结果或资本状况或
造成严重的声誉损害。任何此类和解或命令
 
我们订立的,或监管当局强加的
 
对我们可以
需要增强我们的
 
程序和控制及
 
需要重大的运营和
 
合规成本。此外,问题
或延迟满足监管和解的要求或
 
及时采取行动可能会导致更多
 
处罚和
执法行动,这可能是重大的。在解决监管程序方面,执行当局
可能会寻求承认不法行为,在某些情况下,可能会寻求刑事认罪,这
 
可能会导致私人诉讼风险增加,
客户或客户的流失,以及对提供某些产品或
 
服务。此外,应对信息收集
请求,
 
调查
 
 
其他
 
监管
 
诉讼程序,
 
不管
 
 
 
终极
 
结果
 
 
 
物质,
 
可以
 
 
时间-
消耗巨大,成本高昂,转移了管理层的注意力
 
从我们的业务。
 
金融服务
 
机构等
 
如受欢迎
 
一直在
 
受制于
 
更高的期望
 
和监管
 
审查
最近几年。
 
我们的监管机构’
 
监督是
 
不限
 
到银行
 
和金融
 
服务法律
 
但延伸
 
对其他
 
重要法律
比如那些与反
 
洗钱、反贿赂和反腐败法律。此外,
 
监管机构在其业绩
监督与执法
 
职责,具有重大
 
自由裁量权和权力
 
以防止或
 
补救他们
 
认为是
 
不安全和
不健全
 
实践
 
 
违规行为
 
 
法律
 
 
银行
 
 
银行
 
持有
 
公司。
 
因此,
 
 
结果
 
 
任何
 
调查性
 
执法行动,这可能需要数年时间,而且
 
material to Popular,可能很难预测或估计。
 
遵守经济和贸易制裁方案
 
和反洗钱法律法规
 
可以增加我们的
运营和合规成本。如果
 
我们和我们的子公司、关联公司或
 
第三方服务提供商,被发现
 
未能遵守适用的经济和贸易制裁方案和反洗钱法
 
和法规,
我们
 
可以
 
 
暴露
 
 
罚款,
 
制裁
 
 
处罚,
 
 
其他
 
监管
 
行动,
 
作为
 
很好
 
作为
 
政府
调查。
 
作为
 
a
 
联邦
 
受监管
 
金融
 
机构,
 
我们
 
必须
 
遵守
 
 
条例
 
 
经济
 
 
贸易
 
制裁
 
禁运
 
程序
 
 
 
办公室
 
 
国外
 
物业、厂房及设备
 
控制
 
(“OFAC”)
 
 
 
美国
 
财政部,
 
作为
 
很好
 
作为
 
反金钱
洗钱法律法规,包括根据
 
银行保密法。
OFAC管理的经济和贸易制裁条例和计划禁止美国实体进入
进入或促进
 
未经许可的交易,为
 
的好处,
 
或在某些
 
涉及
 
财产和财产权益
 
的,
人,
 
政府或
 
各国
 
指定
 
 
美国
 
政府下
 
 
 
更多
 
制裁
 
政权,
 
 
 
禁止
交易
 
 
提供
 
a
 
惠益
 
 
 
收到了
 
a
 
国家
 
指定
 
 
 
 
更多
 
制裁
 
政权。
 
我们
 
 
受制于
 
一个品种
 
报告
 
和其他
 
下的要求
 
银行
 
保密法,
 
包括
 
要求
 
文件可疑
活动和货币
 
交易报告,那
 
都是为了
 
协助
 
检测
 
和预防
 
洗钱,恐怖分子
融资
 
 
其他
 
罪犯
 
活动。
 
 
另外,
 
作为
 
a
 
金融
 
机构
 
我们
 
 
要求
 
到,
 
中间
 
其他
 
事情,
 
识别
 
我们的
客户,采用正规
 
和全面反钱
 
洗钱计划,审查
 
或完全禁止
 
某些交易
特别关注,并准备好回应美国的询问。
 
执法机构对我们的客户和
 
他们的
交易。失败
 
 
公司,其
 
子公司、关联公司
 
 
第三方服务
 
提供者
 
遵守
 
这些
 
法律
 
条例
 
可以
 
 
严重的
 
法律
 
 
声誉
 
后果
 
 
 
公司,
 
包括
 
 
可能性
 
 
监管
强制执行
 
 
其他
 
法律
 
行动,
 
包括
 
显着
 
民事
 
 
罪犯
 
处罚。
 
我们
 
 
招致
 
更高
 
成本
 
 
 
更大
合规风险在
 
结构和运营
 
我们的企业要遵守
 
有了这些要求。The
 
所处市场
 
我们运营
加剧这些成本和风险。
我们建立了基于风险的政策和程序,并采用了旨在
 
协助我们和我们的人员
在遵守
 
用这些
 
适用法律
 
和法规。
 
即使
 
适当的
 
控件是
 
到位,
 
有可以
 
 
保证
 
我们的
 
政策
 
 
程序将
 
预防
 
我们
 
 
阻塞
 
 
拒绝
 
全部
 
适用
 
交易
 
 
我们的
 
客户
 
 
我们的
客户的客户
 
那可能
 
涉及a
 
被制裁人员,
 
政府或
 
国家。
 
任何失败
 
检测
 
并防止
 
任何这样的
交易
 
可以
 
结果
 
 
a
 
违反
 
 
适用
 
法律
 
 
条例
 
 
不利
 
影响
 
我们的
 
声誉,
 
商业,
 
金融
经营状况及结果。
从时间
 
到时间
 
我们有
 
已确定和
 
自愿自行披露
 
到OFAC
 
交易
 
不是
 
及时识别,
受阻
 
 
被拒绝
 
 
我们的
 
政策,
 
控件
 
 
程序
 
 
筛选
 
交易
 
 
可能
 
违反
 
 
条例
 
经济和
 
贸易制裁
 
管理的项目
 
由OFAC提供。
 
例如,
 
期间
 
第二季度
 
2022年,
 
BPR进入
 
a
 
结算
 
协议
 
 
OFAC
 
 
尊重
 
 
确定的
 
交易
 
已处理
 
 
 
 
two
 
员工
 
 
委内瑞拉政府,
 
明显违反美国制裁
 
对抗委内瑞拉。受欢迎的同意
 
支付256,000美元和解
 
明显的
 
违规,
 
哪个
 
 
 
自我披露
 
 
OFAC。
 
那里
 
 
 
 
保证
 
 
任何
 
失败
 
 
遵守
 
 
美国
32
制裁和
 
禁运,或
 
与反金钱
 
洗钱法
 
和法规,
 
不会
 
导致
 
物质罚款,
 
制裁或
 
其他
正在对我们进行处罚。
此外,如果
 
政策,
 
控制,和
 
程序
 
其中之一
 
公司的
 
第三方服务
 
供应商,一起
与我们的
 
第三方监督
 
这样的
 
供应商,做
 
不预防
 
它从
 
违反适用
 
法律和
 
法规在
 
交易在
它所从事的,这类违规行为可能会对它产生不利影响
 
向我们提供服务的能力。
 
我们是
 
受制于
 
监管资本
 
充分性要求,以及
 
如果我们
 
未能
 
满足这些
 
要求我们
 
商业和
财务状况将受到不利影响。
在监管资本充足率要求下,以及其他
 
监管要求,Popular and our banking
 
子公司
必须
 
满足
 
要求
 
 
包括
 
定量
 
措施
 
 
资产,
 
负债
 
 
确定的
 
失衡
 
工作表
 
项目,
 
主题
 
定性
 
判决
 
 
监管机构
 
关于
 
组件,
 
风险
 
权重
 
 
其他
 
因素。
 
如果
 
我们
 
失败
 
 
满足
 
这些
 
最小值
资本
 
要求
 
 
其他
 
监管
 
要求,
 
我们的
 
商业
 
 
金融
 
条件
 
 
 
实质上
 
 
不利
受影响。如果
 
a金融
 
控股公司
 
未能
 
保持资本充足
 
状态下
 
监管
 
框架,或
 
被视为
 
不是
管理得当
 
监管下
 
考试程序,或
 
如果它
 
经历一定
 
违反监管规定,其
 
状态为
 
a金融
 
持有
公司及其
 
相关资格
 
简化审查
 
收购流程
 
提案,及其
 
能力提供
 
一定的财务
产品,可能是
 
妥协及其
 
财务状况和
 
经营成果
 
可能是不利的
 
受影响。失败
 
任何
存管
 
机构
 
子公司
 
 
a
 
金融
 
持有
 
公司
 
 
维持
 
资本充足
 
 
管理良好
 
状态
 
可以
 
类似的后果。
 
看到“我们的业务是
 
高度监管,以及
 
适用的法律法规
 
对我们来说有一个
 
对我们的重大影响
业务和运营”在法律和监管
 
本表10-K中项目1a的风险部分。
FDIC保险费的增加可能
 
对我们的收益产生重大不利影响。
实质上
 
全部
 
 
存款
 
 
BPR
 
 
PB
 
 
主题
 
 
保险
 
向上
 
 
适用
 
限制
 
 
 
FDIC的
 
存款
保险基金
 
(“DIF”)和,作为
 
结果,BPR
 
和PB
 
受制于
 
FDIC存款
 
保险评估。上
 
2022年10月18日,
联邦存款保险公司
 
最终确定a
 
规则
 
增加初始
 
基础存款
 
保险评估
 
费率按
 
2基础
 
积分,开始
 
 
第一
2023年季度评估期。此外,2023年11月,FDIC敲定了一项规则,对
收回FDIC对DIF造成的成本
 
在2023年3月使用系统性风险特例以
 
成本最低的解决方案
测试
 
 
 
FDIA
 
 
连接
 
 
 
接管人
 
 
 
谷地
 
银行
 
 
签名
 
银行。
 
The
 
确切
 
金额
 
 
这个
评估将在FDIC终止时确定
 
最终审议的相关接管事项
 
规则。据此,最终
特别评估
 
金额和收款
 
期间可能会发生变化
 
作为
 
估计费用
 
定期调整
 
或者如果
 
总数
 
金额
收集的情况各不相同。
 
例如,
 
在12月
 
2025年,the
 
FDIC减少
 
费率
 
在哪
 
评估
 
被收集
 
 
第八届
收款期限的四分之一,凭发票
 
缴款日2026年3月30日,到期
 
到其最新的损失估计。
我们
 
一般都是
 
无法
 
控制
 
金额
 
保费或
 
额外评估
 
我们
 
都需要
 
支付
 
FDIC保险。如果有
 
是额外的银行或金融
 
机构失灵,我们的水平
 
不良资产增加,还是我们的
 
风险
配置文件更改
 
或者我们的
 
资本状况
 
受损,
 
我们可能
 
被要求
 
支付
 
甚至更高
 
FDIC保费。
 
任何未来
 
额外
增加
 
FDIC保费,
 
分摊率
 
或特殊
 
评估可能
 
重大不利
 
影响我们的
 
结果
 
运营。
见“监管
 
与监管— FDIC保险”讨论
 
在第1项中。
 
这方面的业务
 
表格10-K for
 
附加信息
与FDIC的存款保险评估相关的适用
 
到BPR和PB。
 
未决诉讼和监管程序的解决,如果对我们不利,可能会产生重大的不利财务
影响或导致我们显着声誉
 
伤害,而这反过来又可能严重伤害
 
我们的商业前景。
我们
 
 
法律
 
风险
 
 
我们的
 
企业,
 
 
 
体积
 
 
索赔
 
 
金额
 
 
损害赔偿
 
 
处罚
 
声称
 
针对金融机构的诉讼和监管程序
 
保持高位。我们参与了
 
在多起诉讼中,
 
仲裁
和监管程序
 
 
普通课程
 
我们的生意。实质性
 
法律责任或
 
重大监管行动
 
反对
我们可以有材料
 
不利的财务影响或造成重大
 
对我们的声誉损害或
 
其他不良后果,其中
反过来可能严重损害我们的商业前景。有关我们的法律风险的更多信息,请参阅附注23-“承诺&
或有事项",对合并财务报表
 
在这个表格10-K中。
流动性风险
我们
 
是主题
 
对流动性
 
产生的风险
 
从市场
 
事件或
 
中断和
 
实例
 
 
投资者和
 
存款人
信心。此外,评级机构的行动
 
或我们的资本水平下降可能会产生不利影响
 
对我们的影响
流动性和业务,包括通过提高
 
我们的义务成本或影响我们的能力
 
借。
 
33
我们必须
 
保持充足的流动性
 
和资金来源
 
支持
 
我们的运营,基金
 
客户存款取款,
偿还
 
借款
 
 
债务,
 
遵守
 
 
我们的
 
金融
 
义务,
 
基金
 
计划的
 
资本
 
分布
 
 
满足
 
监管
要求。
 
The
 
公司的
 
 
显着
 
来源
 
 
资金
 
 
银行
 
存款,
 
包括
 
客户
 
存款
 
 
经纪
存款。
 
 
加法
 
 
存款,
 
来源
 
 
流动性
 
包括
 
有保障
 
借款
 
安排,
 
这样的
 
作为
 
那些
 
 
 
联邦
储备银行
 
纽约
 
和联邦
 
Home Loan银行
 
纽约州
 
(“FHLBNY”),未质押证券自
 
我们的投资
投资组合、资本市场和贷款收益
 
出售或证券化。
 
流行的
 
流动性
 
 
能力
 
 
基金
 
 
操作
 
 
商业
 
可以
 
 
实质上
 
不利
 
受影响
 
 
a
 
品种
 
条件和
 
因素,一些
 
其中
 
都出来了
 
Popular的控制权。
 
例如,
 
市场事件
 
或中断,
 
比如
 
时期
市场压力和
 
投资者信心低
 
金融机构可能会导致
 
在存款取款中,尤其是
 
程度
 
那些
存款在
 
超额
 
FDIC承保限额
 
$250,000.截至
 
2025年12月31日,
 
我们有14美元
 
十亿总
 
存款(其他
比抵押
 
公共基金,
 
代表
 
公众存款
 
余额从
 
政府实体
 
 
美国和
 
它的领土,
包括波多黎各
 
 
美国维珍
 
岛屿,即
 
抵押基于
 
这些法域的
 
适用担保物
要求)超过
 
FDIC承保限额。我们
 
也可能遭受资金外流
 
客户存款到期
 
竞争从
 
其他
银行或
 
另类投资。在
 
另外,在
 
时期
 
压力,我们
 
可能不会
 
能够
 
访问
 
现有资金来源,
 
存取
资本市场或出售或证券化贷款或
 
其他资产,或访问此类来源或向
 
根据有利条件出售或证券化资产
条款。
此外,行动
 
由评级机构
 
可能会提高成本
 
我们的借款,自
 
评级较低的证券是
 
通常
要求
 
市场支付
 
利率高于
 
较高信用的债务
 
质量。我们的
 
信用评级被
 
大幅减少
2009年和,虽然其中一个
 
三大评级机构上调我们的
 
高级无抵押评级回
 
期间的“投资级别”
2021,
 
 
剩余
 
two
 
评级
 
各机构
 
 
不是
 
升级了
 
他们的
 
当前
 
“非投资
 
等级”
 
评级。
 
The
 
市场
 
 
非-
投资
 
等级证券
 
 
很多
 
较小
 
 
较少
 
液体比
 
用于投资
 
级证券。
 
如果
 
我们
 
是要
 
尝试
 
 
问题
优先股
 
或债务
 
证券成
 
首都
 
市场,它
 
是可能的
 
那里
 
不会
 
足够了
 
需求到
 
完成a
交易或
 
那个
 
成本可能
 
被大幅
 
高于
 
更多
 
高度评价
 
证券。如果
 
流行是
 
无法
 
访问
有利条件下的资本市场,我们的流动性
 
可能会受到不利影响。
我们的评级和资本水平的变化可能会影响我们的
 
与一些债权人的关系,并限制我们的
 
获得资金。
例如,
 
有阴性
 
有形资本
 
可能影响
 
我们的能力
 
 
访问一些
 
来源
 
批发资金。
 
联邦
住房金融
 
机构限制
 
FHLBNY从
 
贷款给
 
成员
 
FHLBNY
 
与负
 
有形资本
 
除非
成员的主要银行监管机构向金融机构提出书面请求
 
FHLBNY维持借款渠道。BPR都
 
和PB
已与FHLBNY和
 
可能借入高达33亿美元的资金
 
截至目前分别为15亿美元
 
12月
31, 2025,
 
其中
 
4270万美元
 
和0.8美元
 
分别为十亿
 
被使用。
 
失去访问权限
 
 
FHLBNY借款
 
设施可以
不利
 
影响
 
流动性
 
 
 
银行业
 
子公司。
 
此外,
 
如果
 
BPR
 
 
PB
 
停止
 
 
 
资本充足,
 
 
FDIA
 
条例
 
通过
 
其下
 
 
限制
 
他们的
 
能力
 
 
接受
 
经纪
 
存款
 
 
限制
 
 
 
 
利息
 
应付款项
 
存款。
我们的银行
 
子公司也
 
有追索权
 
在某些情况下的义务
 
与之达成的协议
 
第三方,
 
包括服务
和托管协议,其中包括评级契约。一旦未能维持所需的信用评级,
 
第三方可以
 
 
 
 
要求
 
我们
 
 
从事
 
a
 
替身
 
基金
 
保管人
 
 
增加
 
抵押品
 
水平
 
安全
 
追索
 
义务。
抵押品
 
 
我们
 
 
安全的
 
追索
 
债务近似
 
2380万美元
 
 
12月31日,
 
2025.
 
而管理
预计我们将能够满足任何额外的
 
需要时的抵押品要求,要求
 
发布抵押品
根据某些协议或失去托管人
 
资金可能会减少我们的流动性资源和
 
影响我们的运营结果。
 
作为一家银行控股公司,我们依赖于分红和分配
 
从我们的子公司获得流动资金。
作为一家银行控股公司,
 
我们主要依赖于来自
 
我们的银行和其他运营子公司
 
资助
我们的现金需求,包括将我们的子公司资本化。我们的银行子公司BPR和PB受法律限制其能力
分红
 
付款和其他
 
分配给
 
以美国为基础
 
关于他们的收入,
 
股息历史,
 
和资本
 
位置。基于
 
目前的财务状况,
 
PB可能
 
不申报或
 
支付a
 
股息没有
 
事先批准
 
美联储
 
董事会和
 
NYSDFS。a
 
失败由
 
我们的银行子公司
 
生成
 
收入充足
 
和免费
 
现金流到
 
分红
 
付款给
 
我们
可能
 
影响
 
我们的
 
能力
 
基金
 
我们的现金
 
需要,这
 
本可以
 
负面的
 
影响
 
我们的财务
 
条件,流动性,
 
结果
 
运营或资本状况。这种失败也可能影响
 
我们向股东支付股息的能力以及
 
回购股份
我们的普通股。我们过去曾暂停派发股息
 
在我们的普通股和优先股期间
经济不确定性,
 
那里
 
可以是
 
没有保证
 
我们
 
将是
 
能够
 
继续
 
宣派股息予
 
我们的股东
 
任何未来时期。
 
34
 
影响
 
 
 
有形的
 
资本
 
水平
 
 
我们的
 
运营中
 
子公司,
 
可以
 
 
限制
 
 
金额
 
 
资本
 
我们
 
可能
控股公司的上游。有形的
 
资本水平过去是,将来也可能是,
 
受到不利影响
影响
 
迅速上升的兴趣
 
投资费率
 
我们的证券
 
可供出售投资组合。为
 
讨论
 
相关风险
利益变动
 
费率,请参阅“变化
 
在利率
 
和信用利差
 
可能产生不利影响
 
我们的财务状况,
 
包括
我们的投资组合,因为很大一部分
 
我们的业务涉及借贷资金,
 
并投资于金融
本10-K表项目1a中的“instruments”。
我们也依赖
 
关于我们的股息
 
银行及其他营运附属公司
 
支付还本付息
 
未偿债务
并偿还到期债务。我们的能力
 
宣布此类股息将受到监管要求的约束,并可能
 
要求
美国联邦储备委员会的事先批准。
战略风险
潜在收购业务或
 
贷款组合可能会增加一些
 
的风险
 
我们面临,并且可能
 
被延迟
或因监管限制而被禁止。
 
程度
 
允许的
 
我们的适用
 
监管机构,我们
 
可能会追求
 
战略收购
 
机会。收购
 
其他
然而,企业涉及各种风险,
 
包括对未知或或有负债的潜在风险敞口
 
目标公司,
曝光
 
 
潜力
 
资产
 
质量
 
问题
 
 
 
目标
 
公司,
 
潜力
 
破坏
 
 
我们的
 
商业,
 
 
可能
 
损失
 
 
钥匙
员工和客户
 
目标公司,
 
和困难
 
估计价值
 
目标公司。
 
如果我们付
 
溢价
过本或
 
市值在
 
与一个
 
收购,部分稀释
 
我们有形的书
 
价值和净
 
每普通收入
份额可能发生。
 
此外,未能
 
实现预期
 
收入增加,成本节约,
 
地理上的增加
 
或产品
存在,或
 
其他预计
 
受益于
 
收购本可以
 
一种材料
 
不利影响
 
在我们的
 
商业、财务状况
和运营结果。
同样,
 
收购
 
贷款
 
投资组合
 
涉及
 
各种
 
风险。
 
 
收购
 
贷款
 
投资组合,
 
管理
 
使
假设和
 
关于的判断
 
可收藏性
 
 
贷款,包括
 
信誉
 
借款人
 
 
价值
 
真实的
 
房地产和
 
其他资产
 
服务
 
作为抵押品
 
 
偿还
 
担保贷款。
 
 
估计
 
程度
 
损失,
 
我们
分析
 
 
贷款
 
投资组合
 
基于
 
 
历史的
 
损失
 
经验,
 
体积
 
 
分类
 
 
贷款,
 
体积
 
 
趋势
 
拖欠款项
 
 
非应计项目,
 
本地
 
经济
 
条件,
 
 
其他
 
相关
 
信息。
 
如果
 
我们的
 
假设
 
 
不正确,
然而,
 
我们的实际
 
损失可能
 
更高
 
比估计的
 
并增加
 
损失准备金
 
可能是
 
要求,这
 
会消极
影响我们的运营结果。
最后,确定
 
金融机构的收购,
 
包括我们,都是
 
须经批准
 
按品种
 
联邦和
 
状态
监管机构。
 
监管批准
 
可能是
 
延迟,受阻,
 
限制性条件
 
或被否认。
 
我们可能
 
未能
 
追求,
评估
 
 
完成
 
战略
 
 
竞争激烈
 
显着
 
收购
 
机会
 
作为
 
a
 
结果
 
 
我们的
 
无力,
 
 
感知到
 
预期的无能,
 
获得监管
 
A中的批准
 
及时,
 
在合理条件下或
 
完全没有。困难
 
关联
 
潜力
 
收购
 
 
可能
 
结果
 
 
这些
 
因素
 
可以
 
 
a
 
材料
 
不利
 
效果
 
 
我们的
 
商业,
 
金融
经营状况及结果。
我们
 
继续我们的
 
基础广泛的多年期,
 
技术和
 
业务流程
 
转型。The
 
失败到
 
实现
转型项目的目标,无法在当前范围内维持与我们的转型方案相关的费用
估计数
 
 
延误
 
 
正在执行
 
我们的
 
计划
 
可能
 
实质上
 
 
不利
 
影响
 
我们的
 
商业,
 
竞争性
 
位置,
财务状况、经营业绩或
 
造成声誉损害。
The
 
株式会社
 
继续
 
 
基础广泛
 
多年,
 
科技
 
 
商业
 
过程
 
转变,
 
哪个
 
推出于
 
2022.作为
 
的一部分
 
这种转变,
 
我们是
 
使显着
 
投资
 
科技,
 
人才和
 
新数码
 
数据能力,以便为我们的客户提供更加个性化和可访问的服务,增加员工
 
业绩
以及对更敏捷的工作流程的满意度,
 
并产生可持续的盈利增长和
 
对我们股东的价值。
 
我们可能无法成功执行所有项目或转型的各个方面
 
程序,可能会放弃项目或方面,
或未能成功推出新应用程序或达到预期目标
 
这些技术带来的功能和运营优势
倡议,这可能
 
结果失败
 
或部分成功
 
实施。此外,
 
我们可能会失败
 
正确估计
 
费用
 
转型
 
程序
 
 
可能
 
经验
 
延误
 
 
正在执行
 
我们的
 
计划。
 
这样的
 
失败
 
 
延误
 
可能
 
 
 
原因
 
公司到
 
产生费用
 
超过我们的
 
当前
 
估计或
 
扰乱我们的
 
运营,包括
 
我们的技术
 
服务
 
 
我们的
顾客,
 
 
坠落
 
 
 
我们的
 
预计收益
 
 
费用减少
 
目标
 
驱动的
 
 
这些
 
努力。
 
 
 
程度
 
这些
中断
 
坚持
 
结束了
 
时间
 
和/或反复出现,
 
这个
 
可以
 
 
影响
 
我们的
 
竞争性
 
位置,
 
需要额外
 
支出,
35
和/或损害我们与
 
我们的客户,因此可能
 
对我们产生重大不利影响
 
业务、财务状况、业绩
的运营,或造成声誉损害。
我们面对
 
重大和
 
日益激烈的竞争
 
迅速
 
不断发展的金融服务
 
业界,
 
和脸
 
挑战
新技术的采用,例如
 
人工智能可能会让我们处于
 
竞争劣势。
我们
 
操作
 
 
a
 
竞争激烈
 
环境,在
 
哪个
 
我们
 
竞争
 
 
 
基础
 
 
a
 
数量
 
因素,
 
包括
客服,
 
质量和品种
 
产品的
 
和服务,
 
价格、利率
 
关于贷款
 
和存款,
 
创新,科技,
易用性、信誉和交易执行。而我们的主要竞争对手
 
继续来自其他波多黎各银行和
金融机构,我们
 
面临竞争加剧
 
来自非波多黎各
 
机构,作为新兴
 
技术和
 
增长
电子商务
 
 
显着
 
减少
 
地理
 
障碍。
 
这些
 
技术
 
 
 
做了
 
 
更容易
 
 
非保存人
机构要
 
提供产品
 
和服务
 
那是
 
传统上被认为
 
银行产品
 
并允许
 
非传统金融
服务提供商
 
和技术
 
公司到
 
提供电子
 
和基于互联网的
 
财务解决方案
 
和服务。
 
此外,
非银行
 
企业
 
可能
 
 
a
 
竞争性
 
优势
 
结束了
 
传统
 
银行
 
 
银行
 
持有
 
公司
 
这样的
 
作为
 
热门
 
到期
 
因素
 
这样的
 
作为
 
差异
 
 
监管,
 
资金
 
车型
 
 
 
治疗。
 
我们
 
可能
 
 
 
无法
 
 
采纳
 
 
整合
 
新的
技术
 
 
可以
 
减少
 
开支
 
 
简化
 
我们的
 
运营,
 
包括
 
人工智能,
 
自动化
 
 
算法
工具,
 
 
 
步伐
 
 
这样的
 
竞争对手
 
到期
 
 
可操作的
 
 
合规
 
挑战
 
 
风险
 
有关
 
 
数据
 
质量,
 
内部
控制、隐私和消费者保护等。
 
我们未能成功采纳和
 
将这些新技术整合到
a
 
及时
 
 
有效
 
方式可能
 
损害我们的
 
能力
 
有效竞争
 
或到
 
吸引或
 
保留业务。
 
而且,
 
增加了
竞争可能会对降低价格、费用、佣金或
 
我们产品和服务的信用标准,这可能
对我们产生不利影响
 
财务状况和业绩
 
的操作。竞争加剧可能
 
也会造成压力
 
提高利息
费率
 
关于存款
 
或增加
 
存款损耗,
 
这可以
 
负面影响
 
我们的生意,
 
财务状况,
 
流动性结果
 
运营或资本状况。
如果我们无法
 
迎接不断的技术变革,快速做出反应
 
满足新的行业标准,包括作为
结果
 
我们的
 
持续依赖
 
 
Evertec,我们
 
可能
 
无法
 
以增强
 
我们的
 
当前服务
 
并介绍
 
新的
产品和
 
服务在
 
一次及时
 
和成本效益
 
方式,
 
放置我们
 
在a
 
竞争劣势
 
并且显着
影响我们的业务、财务状况、流动性、经营业绩
 
或资本状况。
为了有效竞争,
 
我们需要不断增强和修改我们的产品和服务,推出新的产品
 
服务
 
 
吸引
 
 
保留
 
客户
 
 
 
比赛
 
产品
 
 
服务
 
提供
 
 
我们的
 
竞争对手,
 
包括
 
技术
公司
 
 
其他
 
非银行公司
 
 
 
从事
 
提供类似
 
产品
 
和服务,
一些
 
 
这是
 
 
可能
 
由Evertec提供
 
本身。
 
我们的能力
 
有效竞争将
 
部分依赖
 
在我们的
 
能力
 
迅速做出反应
 
迎接新产业
标准
 
 
使用
 
新的
 
科技,
 
这样的
 
作为
 
人工
 
情报,
 
 
满足
 
客户
 
要求,
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
创建
 
额外
我们运营的效率。热门预期将继续取决于
 
论Evertec的技术服务对运营和控制
当前的产品和服务以及实施未来的产品和服务,使
 
我们的成功取决于Evertec的能力
及时完成并介绍这些增强和
 
具有成本效益的新产品和服务
 
方式。
 
一些
 
 
我们的
 
竞争对手
 
依靠
 
 
金融
 
服务
 
技术
 
 
外包
 
公司
 
 
 
很多
 
更大
 
Evertec,服务于
 
更多的
 
客户比Evertec,
 
并且可能有
 
更好的技术能力和
 
产品供应比
Evertec。
 
此外,
 
金融
 
服务
 
技术
 
公司
 
典型的
 
使
 
资本
 
投资
 
 
发展
 
 
修改
 
他们的
产品
 
 
服务
 
产品
 
 
便利
 
他们的
 
客户’
 
合规
 
 
 
广泛
 
 
不断演变
 
监管
 
 
工业
要求,以及,
 
在大多数
 
案例,这类
 
成本是
 
承担
 
技术
 
提供者。
 
因为
 
我们的合同
 
Evertec,而且因为风行是唯一的
 
Evertec服务的某些客户
 
和产品,
包括核心银行处理
BPR,我们有
 
在过去承担
 
全部费用
 
这些发展和
 
修改并可能
 
要求这样做
 
在未来,
受MSA条款的约束。
而且,
 
条款,
 
速度,可扩展性,
 
和功能
 
某些
 
Evertec的
 
技术服务
 
都不是
 
竞争性
比较时
 
到供品
 
从其
 
竞争对手。Evertec的
 
失败到
 
充分投资
 
在和
 
提升其
 
技术和
 
服务
基础设施到
 
满足
 
瞬息万变
 
技术需求
 
我们的
 
业界可能
 
导致
 
我们的存在
 
无法
 
满足客户
期望和
 
吸引或
 
留住客户。
 
此外,Evertec的
 
战略和
 
投资可能
 
也是
 
重新集中注意力
 
流行于其他战略
 
倡议,
可能包括可能
 
有效果
 
使我们脱离中介化
 
我们的
客户
 
 
否则
 
目前
 
a
 
竞争性
 
风险。
 
任何
 
这样的
 
影响
 
可以,
 
 
转,
 
减少
 
流行的
 
收入,
 
地方
 
我们
 
 
a
竞争劣势和显着
 
影响我们的生意,
 
财务状况,流动性,
 
经营成果
 
或资本状况。
虽然我们
 
随着时间的推移有
 
缩小范围
 
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我们是
 
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获得,在
 
交换获得
发布
 
 
2022
 
 
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有限
 
我们的
 
能力
 
 
从事
 
其他
 
第三方
 
供应商
 
 
金融
 
技术
服务,我们
 
同意
 
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商业协议
 
与Evertec
 
并且,作为
 
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已延长
 
36
持续时间
 
我们接触
 
风险
 
由Evertec主办的
 
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服务
 
 
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要求。
 
我们
 
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暴露
 
 
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商业
 
风险
 
 
连接
 
 
我们的
对Evertec的依赖with
 
尊重BPR的商家
 
收购业务,其中独占性运行
 
直到2035年,并与
 
尊重
ATH
 
Network,which commitment
 
运行到
 
2030年,在
 
光之
 
步伐
 
技术变革
 
和竞争
 
付款
工业。
吸引和留住合格员工的能力
 
对我们的成功至关重要。
我们的
 
成功
 
取决于,
 
 
 
部分,
 
 
我们的
 
能力
 
 
吸引
 
 
保留
 
合格
 
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竞争
 
 
合格
候选人,
 
尤其是在
 
 
面积
 
信息技术,
 
 
激烈
 
 
 
增加了
 
最近作为
 
a
 
结果
 
 
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更紧
 
劳动
市场。
 
增加了
 
竞争
 
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保留
 
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在执行我们的业务战略方面面临重大挑战
 
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我们
 
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可以
 
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我们的
 
商业,
 
运营
 
 
金融
条件。此外,竞争加剧
 
可能会导致更高的赔偿
 
一揽子计划和更灵活的工作
 
安排。我们
也可能被要求雇用以外的雇员
 
我们针对某些需要特定专业知识的职位的市场领域,
 
这可以
导致
 
就业和税收
 
合规相关费用、挑战
 
和风险。在
 
加法,弹性工作
 
安排,例如
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模型,已导致
 
其他工作场所的挑战,包括更少的机会
 
面对面互动或
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我们的
 
能力
 
 
吸引
 
 
保留
 
合格
 
员工
 
 
 
受影响
 
 
监管
 
局限性
 
 
我们的
 
Compensation
做法,例如激励薪酬的回拨要求,这可能不会影响我们与之竞争的其他机构
为了人才。
 
范围
 
和内容
 
监管机构的政策
 
关于高管薪酬
 
继续
 
发展并正在
 
可能
 
继续
不断发展。这样的政策和对我们赔偿的限制
 
这种做法可能会对我们吸引、留住和激励的能力产生不利影响
有才华的高层领导支持我们的长期
 
战略。
其他风险
减值
 
我们的
 
商誉,递延
 
税收资产
 
或可摊销
 
无形资产
 
可能会产生不利影响
 
影响我们的
 
金融
经营状况及结果。
截至12月
 
2025年3月31日,我们
 
有7.9亿美元,
 
8.14亿美元和
 
分别为1.88亿美元,
 
商誉净额
 
递延税
资产和可摊销无形资产,包括
 
资本化软件成本,记录在我们的余额中
 
床单。
 
公认会计原则,
 
商誉
 
 
已测试
 
 
减值
 
 
最少
 
每年
 
 
可摊销
 
无形的
 
物业、厂房及设备
 
 
已测试
 
减值
 
 
活动
 
 
变化
 
 
情况表明
 
 
账面价值
 
可能
 
不是
 
 
可恢复。因素
 
 
可能
 
被认为是情况变化,表明商誉或可摊销无形资产的账面价值可能不
可回收,包括
 
下降
 
Popular的股价
 
有关
 
情况恶化
 
全球或
 
当地经济状况,
 
下降
我们的市值,降低了未来的盈利预期,以及利率变化。商誉减值评估过程
要求
 
我们
 
 
使
 
估计数
 
 
假设
 
 
问候
 
 
 
公平
 
价值
 
 
我们的
 
报告
 
单位。
 
实际
 
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可能
 
不同
显着
 
 
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估计。
 
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可以
 
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减值
 
 
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会,
 
 
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记录商誉的单位。
The
 
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a
 
延期
 
 
资产
 
 
可变现
 
 
基于
 
 
加权
 
全部
 
可用
 
证据。
 
The
实现
 
 
延期
 
 
资产,包括
 
结转
 
 
可扣除临时
 
差异,
 
取决于
 
 
存在
 
足够的应课税
 
收入
 
同一角色期间
 
结转或
 
结转期。The
 
分析考虑所有
 
来源
应税收入
 
可用于
 
实现
 
递延税
 
资产,包括
 
未来
 
反转
 
现有应课税
 
暂时性差异,
未来应纳税所得额
 
不包括扭转临时
 
差异和结转,
 
应税收入在
 
先前结转年份
 
税收筹划策略。这些方面的变化
 
因素可能影响
 
我们的可实现性
 
递延所得税资产在
 
我们的波多黎各和
 
美国
运营。
如果我们的
 
商誉,递延
 
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或可摊销
 
无形资产
 
变得受损,
 
我们可能
 
被要求
 
要记录
 
a
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损失,如果估计
 
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在准备我们的财务
 
语句是
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在准备
 
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美国公认会计原则,
 
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37
我们的
 
资产和
 
负债,这类
 
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持有
 
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风险
 
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安全,
 
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和反恐,
 
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公司建立了三个管
 
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The
 
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(The“ERM
 
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(the
 
“RAS”)
 
 
 
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免受任何网络安全或欺诈事件的影响。
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致ERM委员会。
The
 
 
 
成立
 
a
 
板级
 
风险
 
管理
 
委员会
 
(“RMC”),
 
哪个
 
 
负责任
 
 
 
监督
 
 
Corporation的整体风险框架,并协助董事会监测、审查和批准衡量、限制
并管理公司的风险,包括网络安全
 
风险。RMC定期举行会议
 
哪个管理层提供
 
概述
 
Popular的网络安全
 
威胁
 
风险管理
 
和战略
 
过程,
 
其中包括
 
摘要
 
 
升级
事件
 
 
事件
 
补救
 
状态。
 
我们的
 
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安全
 
军官,
 
首席
 
信息
 
 
数位
 
策略
 
军官,
 
首席
信息安全干事
 
(“CISO”),首席风险
 
官员和
 
财务和运营
 
风险管理司
 
(the“form
司”)
 
经理
 
一般而言
 
参与
 
 
这样的
 
会议。
 
The
 
RMC
 
 
 
负责任
 
 
(一)
 
监督
 
 
发展,
实施
 
 
维修
 
 
 
公司的
 
信息
 
安全
 
程序
 
(the
 
“信息
 
安全
 
方案》);
 
(二)
批准公司的风险管理计划
 
以及任何相关的政策和控制措施;
 
(三)监督执行情况由
公司的
 
管理
 
公司的
 
风险管理
 
程序和
 
任何相关
 
政策、程序
 
和控制;
(四)
 
监督
 
公司的风险
 
管理与
 
尊重
 
新兴技术,
 
包括人工
 
智力;
 
及(五)
审查有关选定主题的报告,例如
 
赛博。
此外,
 
董事会也有
 
A常备技术
 
委员会(“TC”)
 
监督
 
公司的技术职能,
战略、运营、投资和需求。
 
TC至少每季度召开一次会议,并
 
我们的首席信息和数字战略官
和我们的首席
 
安全干事
 
一般参加
 
这样的会议。The
 
TC(i)监督
 
发展和
 
实施
公司的技术
 
战略和倡议,
 
(ii)监察
 
相关风险
 
关键技术供应商
 
关系,
包括
 
赛博
 
风险,
 
 
(三)
 
评论
 
 
接收
 
报告
 
 
管理
 
 
第三次
 
当事人
 
关于
 
 
公司的
技术
 
功能,
 
运营,
 
战略
 
 
倡议,
 
作为
 
很好
 
作为
 
当前
 
 
新兴
 
技术
 
趋势
 
 
风险
 
产生
由此而来。
董事会反过来也会收到有关网络安全事务和风险的简报,包括首席执行官的年度介绍
38
安全
 
军官
 
 
 
CISO
 
 
 
信息
 
安全
 
程序。
 
另外,
 
作为
 
部分
 
 
 
董事会的
 
董事
 
教育
 
计划,
成员
 
董事会采取,上
 
每年一次,
 
网络安全培训
 
向董事会提供
 
概述
 
网络安全
与我院相关的原则规定
 
以及董事会的监督职能。
为识别、评估和管理来自网络安全威胁的风险,公司建立了三道防线
框架。第一道防线由业务条线管理组成,识别和管理与之相关的风险
经营活动,包括网络安全风险。第二道防线由公司法人组成
风险管理小组和企业安全和运营小组(“CSOG”),除其他外,负责衡量和
关于公司风险活动的报告。在这样的防线上,FORM司,在企业风险管理内
Group,负责(i)建立衡量、监测、限制和管理识别和管理框架的基线指标
管理多重和跨企业风险,包括网络安全风险;(ii)阐明RAS和支持指标,
包括与操作风险、业务连续性、灾难恢复和第三方管理监督流程相关的内容。
与此同时,Popular的企业信息安全和隐私部门(“CISP”),该部门由CISO领导,向
CSOG,负责制定战略、政策和计划,以评估和缓解网络安全和隐私
风险。CISP(包括CISO)和FORM部门的成员就网络安全、IT和隐私风险报告并升级为
管理委员会,例如ITCRC、ORCO和ERM委员会,并酌情向RMC、TC和
董事,根据相关政策和程序的要求。最后,第三道防线由企业审计构成
司,独立提供有关风险框架有效性的保证,并直接向审计报告
董事会委员会。
Popular监控各种威胁载体,并利用开源情报论坛和社区,如金融
服务信息共享和分析中心和网络安全和基础设施安全局等,以
接收由CISP审查的威胁情报馈送。当发现网络安全威胁时,将对其进行评估,以
评估Popular的暴露水平和潜在风险。ITCRC和ERM委员会讨论并跟踪威胁
在内部评估和扫描或第三方报告中确定。取决于威胁的演变和实质性,这些
酌情升级为RMC。
CISP
 
开发信息
 
安全计划,其中
 
考虑和评估
 
带来的风险
 
网络安全威胁、事件
 
活动
 
影响
 
 
工业
 
 
 
公司。
 
The
 
信息
 
安全
 
程序
 
大纲
 
 
公司的
 
整体
战略和
 
治理以
 
保护
 
保密,
 
诚信和
 
可用性
 
信息和
 
阻止访问
 
未经授权
人员,并基于国家标准技术研究院制定的标准和控制
 
(“NIST”),包括
NIST的框架
 
改善关键基础设施
 
网络安全。热门
 
目前利用
 
网络评估工具
 
(the
“CAT”),一种基于NIST标准和控制的工具,由联邦金融机构开发
 
考试委员会(“FFIEC”),
为了测量
 
Corporation的网络安全准备和成熟度水平。
 
 
评估结果综合
进入整体信息
 
安全方案评估。在
 
2025年,我们开始了
 
向网络过渡
 
风险研究所(“CRI”)简介
2.0
 
评估
 
框架,
 
以下
 
 
公告
 
 
 
FFIEC
 
 
 
日落
 
 
 
猫。
 
The
 
过渡
 
 
 
CRI
框架是
 
预计是
 
完成于
 
2026.CRI
 
配置文件是
 
通过公营-私营部门生产
 
合作,并且是
 
一份清单
 
评估
 
问题
 
策展
 
基于
 
 
 
交集
 
 
全球
 
条例
 
 
赛博
 
标准,
 
这样的
 
作为
 
 
国际
标准组织(ISO)和NIST。
 
CISP也
 
管理事件
 
应对方案(“IRP”)
 
公司的
 
并且在
 
负责监督,
 
评估和
管理网络
 
事件。The
 
IRP概要
 
措施
 
热门必选
 
采取
 
准备,
 
检测,回应
 
到和
 
恢复自
网络安全
 
事件,
 
哪个
 
包括
 
流程
 
 
分诊,
 
评估
 
严重程度
 
为了,
 
升级,
 
包含,
 
调查
 
 
补救
事件,以及遵守潜在的
 
适用的法律义务和减轻品牌
 
和声誉受损。
 
该公司还承担以下所列
 
其努力中的额外活动
 
保持监管合规,识别,
 
评估
并管理其来自网络安全的重大风险
 
威胁,以及防范、检测和
 
应对网络安全事件:
 
 
进行
 
桌面
 
练习
 
 
模拟
 
网络安全
 
事件
 
 
提高
 
意识
 
 
增强
 
流行的
 
有求必应
措施;
 
评估业务如何
 
和企业战略,新
 
产品、技术部署、外部
 
事件和
 
进化
威胁影响
 
公司的
 
信息安全
 
控制在
 
订单到
 
确定是否
 
他们要求
 
任何额外
 
资源,
技术或工艺;
 
与执法部门讨论网络安全风险,同行
 
团体、行业论坛和行业协会;
39
 
提供培训
 
对所有人
 
受欢迎的员工
 
招聘时
 
并每年
 
此后
 
网络安全和
 
客户数据
 
处理
和使用要求;
 
向客户和员工提供培训和宣传活动
 
基于他们的作用;
 
 
进行
 
钓鱼
 
模拟
 
 
员工,
 
 
升级
 
协议
 
 
员工
 
 
失败
 
这样的
 
测试
 
 
增强
对这种可能的认识和反应
 
威胁;
 
为员工提供学习和发展机会
 
办理和管理网络安全事项的人员;
 
携带网络保险,提供防范
 
网络安全事件带来的潜在损失;
 
 
监测新兴
 
法律和
 
监管要求
 
并实施
 
更改为
 
我们的流程,
 
政策和
 
语句,如
必要的。
Popular聘请第三方协助某些网络安全事务。
特别是,Popular利用第三方的专业知识
执行专门评估以测试其系统,例如定期渗透测试,以提供对有效性的洞察
的控制。Popular还根据需要聘请第三方提供计算机取证和调查服务,以评估
并解决实际或潜在的网络安全事件。此外,Popular聘请第三方提供一级安全
监控Popular的外部和内部网络。
 
Popular的第三方风险管理政策概述了相关风险的管理
 
公司使用第三方
服务
 
供应商,
 
 
 
南方东英
 
评估
 
 
影响
 
 
水平
 
 
网络安全
 
 
隐私
 
风险
 
 
这样的
 
供应商。
 
热门
履行尽职调查
 
第三方和监测第三
 
有权访问的各方
 
其系统、数据或设施
 
那所房子这样
系统或数据在a
 
定期,并基于到期
 
尽职调查结果,确定供应商评估的频率
 
已执行
在这样的第三方上。
 
Popular还为第三方供应商进行定期申请和供应商评估
 
以及他们的产品。
此外,Popular要求第三方拥有
 
访问其系统、数据或设施
 
此类系统或数据采取
至少每年一次的网络安全培训。
对于一个
 
如何描述
 
已确定的网络安全威胁
 
可能会影响Popular的
 
业务战略或
 
结果,见下
 
标题
“我们
 
 
我们的第三方
 
供应商有
 
一直,而且
 
期待在
 
未来
 
继续
 
 
be,subject
 
 
网络攻击。未来
 
网络-
攻击可能会造成重大伤害,并已
 
对我们的业务产生不利影响
 
和运营结果。”以及“我们
 
依赖其他
公司到
 
提供关键组件
 
我们的
 
业务基础设施,包括
 
某些
 
我们的核心财务
 
事务处理
和信息
 
技术和
 
安全服务,
 
这暴露了
 
我们到
 
一个数字
 
 
操作风险
 
那可以
 
有一个
 
材料
不利
 
效果
 
 
我们。”,
 
包括在内
 
作为
 
部分
 
 
我们的
 
风险
 
因素
 
披露
 
 
项目
 
1A
 
 
这个
 
表格
 
10-K,
 
哪个
 
披露
 
通过引用并入本文。
迄今为止,之前的网络安全事件并未对我们的运营结果或
财务状况。
CSOG
 
根据
 
方向
 
首席安全
 
军官。
 
首席
 
安全干事
 
已经结束
 
37年
 
经验,
包括超过13年的
 
信息技术和网络安全方面的专业经验很重要,例如
 
作为对
信息
 
安全
 
程序
 
 
 
设计
 
 
执行
 
 
 
信息
 
安全
 
审计
 
计划
 
 
 
公司。
 
 
 
a
注册会计师,还拥有法学博士学位和FINRA管理
 
系列7和系列27认证。她
持有头衔
 
执行副总裁
 
总裁兼首席安全
 
官员,并一直
 
在她的角色
 
自2018年以来。之前
 
那个,她服了
作为高级
 
副总裁
 
和一般
 
审计员
 
公司
 
从11月
 
2012年至
 
2018年4月。
 
在2012年之前,
 
她服了
 
各种风险
 
的相关功能
 
公司和
 
作为首席
 
营运官
 
和首席财务
 
官员
 
Popular的经纪人
经销商业务。
The
 
CISO
 
 
结束了
 
30
 
 
 
工作
 
经验。
 
 
持有
 
 
标题
 
 
高级
 
 
总裁
 
 
企业
 
首席
 
信息
安全
 
官员和
 
假设这个
 
中的角色
 
2026年1月。
 
之前
 
这个角色,
 
自2022年以来,
 
 
担任
 
高级副
 
总统和
金融
 
 
可操作
 
风险
 
管理
 
 
经理,
 
 
监督
 
 
 
企业
 
 
可操作的
 
风险
 
 
公司。在2022年之前,她持有
 
18年的职位为
 
运营和IT风险总监,
 
ERM和运营主管
 
风险,
和首席
 
信息安全
 
官员为
 
其他金融
 
机构。她
 
持有一个
 
BBA与
 
专业在
 
会计和
 
信息
Systems,and a Master of Science in Information
 
技术管理。
 
企业风险
 
管理集团在
 
方向
 
主要风险
 
军官。The
 
首席风险官
 
已超过32
多年工作经验。
 
他拥有执行副总裁和
 
首席风险官,一直在
 
自2011年起担任该职务。
之前
 
加入
 
公司,他担任
 
为17
 
年作为
 
首席财务
 
军官,
 
 
零售银行
 
和抵押
 
运营,
商业和建筑抵押贷款主管和
 
利率风险主管,其中
 
其他职位,为其他银行。
 
他持有
计算机工程专业学士
 
和MBA,主修金融和
 
会计。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
40
FORM事业部经理,工作经验超30年。她拥有高级副总裁和FORM事业部的头衔
经理,并一直在
 
自2026年1月起担任该职务。
 
在此角色之前,自
 
2018年,她担任该职位
 
高级副总裁
 
 
经理
 
 
 
企业
 
风险
 
评论
 
 
报告
 
直接
 
 
 
RMC。
 
 
 
领导力
 
经验
 
金库
 
管理,
 
投资
 
战略
 
 
企业
 
风险
 
监督。
 
 
持有
 
a
 
BSBA
 
 
专业
 
 
金融
 
国际商务和具有专注力的MBA
 
在财务和管理方面。
项目2。物业
截至2025年12月31日,BPPR运营162家分支机构,其中自有67家,租赁房地95家,PB
经营39间分店
 
其中3
 
被拥有和
 
36人上
 
租赁房地。另外,
 
该公司曾
 
582台自动取款机
 
经营于
波多黎各,27在维尔京群岛
 
美国大陆则为97名。Popular拥有的主要物业
 
银行业务
和其他服务
 
如下所述。
 
我们的管理层认为,
 
我们每个人
 
设施很好
 
保持和适合
 
为其
目的。
波多黎各
Popular Center,二十层Popular and BPPR总部大楼,位于
 
在209 Mu ñ oz Rivera Avenue,Hato Rey,
 
波多黎各
里科。
 
人气中心北楼,三层楼,上
 
和大众中心一样的街区。
 
Popular Street Building,a parking and office building located
 
在Ponce de Le ó n Avenue和Popular Street,Hato
 
雷伊,波多黎各。
 
Cupey中心
 
复杂,
 
一栋楼,三层楼
 
高,两个
 
两层楼高的建筑物
 
每个,和
 
两栋三层楼
 
每个都位于波多黎各R í o Piedras的Cupey。
 
老圣胡安楼,十二层结构,位于
 
在波多黎各的老圣胡安。
 
Guaynabo Corporate Office公园大厦,一栋两层楼
 
位于波多黎各Guaynabo。
 
阿尔塔米拉大厦,
 
位于Guaynabo的一座九层办公楼,
 
波多黎各。
 
El Se ñ orial Center,一栋四层办公楼和一栋两层分楼
 
位于波多黎各R í o Piedras。
 
Ponce de Le ó n 167大楼,一栋五层办公楼
 
位于波多黎各Hato Rey。
Mu ñ oz Rivera 200,一栋十层建筑,位于
 
在波多黎各Hato Rey。
美国&英属维尔京群岛
BPPR维尔京群岛中心,一座位于圣托马斯的三层建筑,
 
美属维尔京群岛。
 
人气中心-托尔托拉,
 
位于英属维尔京群岛托尔托拉的四层建筑。
41
项目3。法律程序
讨论一下
 
法律诉讼程序,
 
见附注23,
 
“承诺和或有事项”,以
 
合并财务报表
在这个表格10-K中。
项目4。矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目
 
5.
 
市场
 
 
注册人的
 
共同
 
股权,
 
相关
 
股东
 
事项
 
 
发行人
购买股票证券
普通股
大众的普通股交易于
 
纳斯达克全球精选市场,代码为“BPOP”。
 
公司于2025年宣布派发现金股息
 
总金额为每股已发行普通股2.90美元,
 
为一个
总额为1.962亿美元。普通股的排名低于所有系列
 
优先股关于股息权和权利
清算时,
 
解散或
 
清盘
 
受欢迎的。
 
我们的能力
 
申报
 
或支付
 
股息,
 
或购买,
 
赎回或
 
否则
收购,共同
 
股票受
 
对某些限制
 
在活动中
 
流行失败
 
支付或
 
预留满
 
股息
最新股息期优先股。
截至本年度
 
2025年12月31日,公司
 
回购4,660,124股普通股
 
售价501.5美元
百万,
 
 
 
平均
 
价格
 
 
$107.61
 
 
常见
 
分享,
 
 
期间
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2024,
 
 
株式会社
回购2,256,420股普通股,用于
 
2.173亿美元,平均价格为
 
每股普通股96.32美元。在12月
2025年3月31日,我们的主动普通股回购授权仍有2.812亿美元。公司计划发行的普通股
回购
 
可能
 
 
已执行
 
 
打开
 
市场
 
交易,
 
私自
 
协商交易,
 
 
交易
 
 
任何
 
其他
 
方式
确定了
 
 
 
公司。
 
The
 
时机,
 
数量
 
 
价格
 
 
这样的
 
回购
 
 
 
主题
 
 
各种
 
因素,
 
包括
市场
 
条件,
 
 
公司的
 
资本
 
职务
 
 
金融
 
表现,
 
 
资本
 
影响
 
 
战略
 
倡议
 
监管和
 
税收方面的考虑。
 
共同
 
股票回购
 
程序做
 
不要求
 
公司
 
收购
 
特定的
美元金额或股份数目,并可
 
随时修改、中止或终止
 
未经事先通知。
有关法律或
 
对支付的监管限制
 
Popular的股息,
 
BPR和PB
是包含在标题“监管与监督”下的
 
在本文第1项中。
作为
 
 
2月
 
26,
 
2026,
 
热门
 
 
5,721
 
股东
 
 
记录
 
 
 
共同
 
股票,
 
不是
 
包括
 
有利
其股份的所有者
 
被关押在
 
记录名称
 
经纪商
 
或其他
 
被提名人。最后一个
 
销售价格
 
 
普通股
 
在那
日期为每股142.51美元。
优先股
Popular has 30,000,000 shares of
 
可授权的优先股
 
合二为一发行
 
或更多系列,以及
 
股份
每个系列的
 
应具有这样的
 
权利和优惠作为
 
应固定
 
由董事会
 
的董事在授权时
 
发行
那个特别的系列。大众的优先股
 
截至2025年12月31日已发行和未偿还
 
包括:
 
88.5726万股6.375%非累计月收益优先股,A系列,无面值,清算优先
价值每股25美元。
所有系列
 
优先股是同等的
 
passu。各派发股息
 
系列优先股
 
如已申报,则须支付
 
由我们的
 
 
董事。
 
我们的
 
能力
 
 
声明
 
 
支付
 
股息
 
 
 
首选
 
股票
 
 
依赖
 
 
确定的
 
联邦
 
监管
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
42
考虑,
 
包括
 
 
指引
 
 
 
联邦
 
储备金
 
 
关于
 
资本
 
充分性
 
 
股息。
 
The
 
 
董事没有义务宣派股息及
 
股息不会在事件中累积
 
他们没有得到报酬。
每月
 
股息
 
 
 
首选
 
股票
 
金额
 
 
a
 
合计
 
 
$1.4
 
百万
 
 
 
 
2025.
 
那里
 
 
 
保证任何股息将于
 
未来任何时期的优先股。
股息再投资和股票购买计划
热门
 
优惠
 
a
 
股息再投资
 
和股票
 
购买计划
 
(“计划”)
 
 
我们的股东
 
 
允许他们
 
将其股息再投资于普通股股票
 
较上市时市场均价折让5%
 
发行。
 
计划,股东
 
可能
 
也购买
 
股份
 
普通股
 
 
主流市场
 
价格按
 
制作
 
可选现金
付款。
基于股权的计划
在五月
 
2020年12月12日
 
股东
 
公司
 
批准了大众,
 
公司2020
 
综合激励计划,
 
哪个
允许
 
公司发行
 
几种类型的
 
基于股票的补偿
 
员工和董事
 
公司的
 
和/或
旗下任何子公司(“2020年度激励计划”)。2020年激励计划取代了《Popular, Inc. 2004年总括激励计划》,
这是在
 
效果前
 
通过
 
2020年激励计划。
 
截至12月31日,
 
2025年,最大数量
 
股份
根据该计划可供未来发行的剩余普通股为2599105股。有关信息
 
剩余证券
可根据我们的股权计划发行,
 
参看第三部分第12项。
购买股本证券
下表列出了该公司在截至12月31日的季度中购买普通股的详细情况,
2025:
发行人购买股本证券
不是以千为单位
总数
购买的股票[ 1 ]
平均支付价格
每股
总数
 
股份
作为公开购买的一部分
宣布的计划或方案[ 2 ]
最大美元价值
可能尚未
被购买下
计划或方案[ 2 ]
10月1日– 10月31日
232,575
$120.97
232,539
$400,794,897
11月1日– 11月30日
496,688
113.84
496,688
344,252,709
12月1日– 12月31日
523,147
120.78
523,076
281,075,956
2025年12月31日共计
1,252,410
$118.06
1,252,303
$281,075,956
[ 1 ]包括36和71股公司的
 
期间公司收购的普通股
 
2025年10月和12月,
分别就履行预扣税款义务有关
 
限制性股票或限制性股票的既得奖励
授予董事及若干雇员的单位
 
根据公司的综合激励计划。The
 
获得的普通股
股票被加回库存股票。
 
[ 2 ]作为其资本计划的一部分,2025年7月,
 
Corporation宣布计划回购
 
到5亿美元的普通股,在
除了5亿美元的普通股
 
2024年7月宣布的回购计划。
 
截至2025年12月31日
已回购6,916,544股普通股
 
售价7.188亿美元,均价为
 
每股103.92美元,作为2024年的一部分
和2025年普通股回购计划。
股权补偿计划
有关我们股权补偿计划的信息,
 
参看第三部分第12项。
股票表现图(1)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
bpop-20251231p43i0 bpop-20251231p43i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
bpop-20251231p43i2 bpop-20251231p43i3
 
bpop-20251231p43i4
 
 
 
 
 
 
 
bpop-20251231p43i5
 
 
 
 
43
图表
 
以下比较
 
累计
 
总股东
 
期间返回
 
测量
 
期间与
 
累计
总回报,假设股息再投资,
 
纳斯达克银行指数和纳斯达克综合
 
指数。
The
 
累计
 
合计
 
股东
 
返回
 
 
获得
 
 
划分
 
(一)
 
 
累计
 
金额
 
 
股息
 
 
分享,
假设自计量点(2020年12月31日)以来的股息再投资,加上(ii)变化
 
在每股价格自
计量日期,按股价在
 
测量日期。
五年累计总回报(TSR)比较
假设所有股息都进行了再投资
基准年:
 
2020年12月31日= 100美元
(1)除非Popular特别说明,否则本股票表现图不应被视为由
参考
 
 
 
不是
 
构成
 
拉客
 
材料
 
 
否则
 
 
考虑过
 
归档
 
 
 
证券
 
法案
 
 
1933
 
 
1934年证券交易法。
项目6。[保留]
项目7。管理层对财务状况的讨论与分析
 
和运营结果
这一项要求的信息包括在
 
这份10-K表格,从第54页开始。
项目7a。定量和定性
 
关于市场风险的披露
有关信息
 
我们的市场风险
 
投资出现在标题下
 
“风险管理”,上页
 
79
内管理层对财务的讨论和分析
 
在此运营的条件和结果
 
表格10-K。
项目8。财务报表和补充数据
 
44
本项目所需资料载于本表格第104至106页「统计摘要」标题下
10-K。
项目9。与之的变化和分歧
 
会计和财务披露会计师
不适用。
项目9a。控制和程序
披露控制和程序
我们的
 
管理,
 
 
 
参与
 
 
我们的
 
首席
 
行政人员
 
军官
 
 
首席
 
金融
 
军官,
 
 
评估
 
有效性
 
 
我们的
 
披露
 
控件
 
 
程序
 
(如
 
这样的
 
任期
 
 
定义
 
 
规则
 
13a-15(e)
 
 
15d-15(e)
 
 
Exchange Act)as
 
结束的
 
所涵盖期间的
 
由这份报告。
 
基于这样
 
评估,我们的首席执行官
 
干事和主任
金融
 
军官
 
 
结论
 
那,
 
作为
 
 
 
结束
 
 
这样的
 
期间,
 
我们的
 
披露
 
控件
 
 
程序
 
 
有效
 
记录、处理、总结和
 
报告,及时
 
basis,所需信息
 
由Popular披露
 
在报告中
 
我们
 
档案
 
 
提交
 
 
 
交换
 
法案
 
 
这样的
 
信息
 
 
累计
 
 
传达了
 
 
管理,
 
作为
适当,以便及时就所需作出决定
 
披露。
财务内部控制评估
 
报告
与我们评估有关的资料
 
财务报告内部控制列示于《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《
 
标题“报告
 
管理
 
 
内部
 
控制
 
过了
 
金融
 
报告”
 
 
“报告
 
 
独立
 
已注册
 
公共
 
会计
 
坚定”
位于本10-K表格第107及108页。
财务报告内部控制的变化
 
一直没有
 
变化
 
我们的内部
 
控制
 
财务报告
 
(如
 
任期是
 
定义于
 
规则13a-15(f)
和《交易法》规定的第15d-15(f)条)在截至2025年12月31日的季度内发生的重大影响,或
有合理可能产生重大影响,我们的内部控制
 
过度财务报告。
项目9b。其他信息
规则10b5-1交易计划或其他预先计划的交易安排
某些
 
 
我们的
 
军官
 
 
董事
 
 
做了
 
 
可能
 
 
时间
 
 
时间
 
使
 
选举
 
参加
,
 
 
参与,我们的分红
 
再投资和购买计划,the
 
公司股票基金关联
 
我们的401(k)计划和/或
 
公司股票基金关联
 
我们的不合格递延补偿计划和有
 
代扣代缴股份
归属税
 
股权奖励,这可能
 
被设计为满足
 
规则的肯定抗辩条件
 
10b5-1下
交易法或可能构成非规则10b5 – 1
交易安排
 
(定义见条例S-K项目408(c))。
项目9c。关于外国的披露
 
防止检查的管辖权
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
 
 
 
 
 
45
The
 
信息
 
包含
 
 
 
字幕
 
“安全
 
所有权
 
 
某些
 
有益的
 
业主
 
 
管理”,
“拖欠部分
 
16(a)报告",
 
“公司治理”、“被提名人
 
选举
 
作为董事"
 
和“执行
 
Officers " in
 
代理声明
 
并入本文
 
通过参考。
 
关于我们的信息
 
代码
 
伦理,这
 
适用于
 
我们的前辈
 
金融
officers,包含在第一部分的“业务—可用信息”中
 
本表格10-K。
项目11。行政赔偿
The
 
信息
 
 
 
代理
 
声明
 
 
 
标题
 
“高管
 
 
董事
 
赔偿,”
 
包括
 
“补偿
 
讨论
 
 
分析,”
 
 
“2025
 
行政人员
 
Compensation
 
表格
 
 
Compensation
 
资讯”
 
 
“补偿
 
 
非雇员
 
董事们,”
 
 
 
 
标题
 
“委员会
 
 
 
 
 
人才
 
 
Compensation
Committee – Talent and Compensation Committee Interlocks and Insider Participation " is
 
以引用方式并入本文。
项目
 
12.
 
安全
 
所有权
 
 
某些
 
受益
 
业主
 
 
管理
 
 
相关
股东事项
标题“主要股东”及“股份实益
 
由董事拥有,
 
被提名人和
代理声明中的Executive Officers "并入本文
 
通过参考。
以下表格列出的信息为
 
2025年12月31日关于剩余可供发行证券的
致董事和符合条件的员工根据我们的
 
基于股权的薪酬计划。
计划类别
计划
证券数量
剩余可用
 
未来发行
 
股权补偿下
 
计划
股权补偿方案获证券持有人批准
2020年综合激励计划
2,599,105
合计
2,599,105
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性
The
 
信息
 
 
 
标题
 
“董事会
 
 
董事
 
 
被提名人’
 
独立”
 
 
“某些
 
关系
 
Proxy Statement中的Transactions”通过引用并入本文。
项目14。首席会计师费用和服务
有关首席会计师费用及服务的资料载于建议5 –批准委任
独立注册会计师事务所于
 
代理声明,该声明并入本文
 
通过参考。
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
(a)。包括以下财务报表和报告
 
在此表格10K的第108至260页。
(1)
 
财务报表
独立注册会计师事务所的报告
 
(
PCAOB ID
238
)
46
截至
 
2025年12月31日及2024年12月31日
合并运营报表
 
截至12月的三年期间的年份
 
31, 2025
合并报表
 
综合收益为
 
每一个
 
这些年
 
 
三年期间
 
截至12月31日,
2025
合并
 
报表
 
 
变化
 
 
股东'
 
股权
 
 
每个
 
 
 
 
 
 
三年
 
期间
 
结束了
2025年12月31日
合并现金流量表
 
三年期间结束的年份
 
2025年12月31日
合并财务报表附注
(2)
 
金融
 
声明
 
日程安排:
 
 
日程安排
 
 
提出
 
因为
 
 
信息
 
 
不是
 
适用
 
 
 
包括在内
 
 
(a)(1)所述合并财务报表
 
以上或在其附注中。
(三)展品
项目16。表格10-K摘要
没有。
以下展品索引列出的展品为
 
在此提交或并入本文由
 
参考。
47
附件指数
3.1
3.2
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
 
48
10.1
10.2
10.3
10.4
10.5
10.6
10.7
10.8
10.9
10.10
10.11
10.12
10.13
10.14
10.15
49
10.16
10.17
10.18
10.19
10.20
10.21
10.22
10.23
10.24
10.25
50
10.26
10.27
10.28
10.29
10.30
10.31
10.32
10.33
10.34
10.35
10.36
10.37
 
19.1
21.1
22.1
23.1
31.1
31.2
32.1
32.2
97.1
101.INS
XBRL实例
 
文件-
 
实例
 
文档不
 
出现在
 
交互式数据文件
 
因为它的XBRL
标签嵌入到内联文档中。(1)
101.SCH
内联XBRL分类法扩展架构文档(1)
51
101.CAL
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档(1)
101.DEF
内联XBRL分类法扩展定义Linkbase文档(1)
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内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档(1)
104
Popular, Inc.年报封面之10-K表格
 
截至2025年12月31日止年度,格式为
内联XBRL(包含在附件 101附件中)
 
(1)
(1)
随函附上
(2)
 
特此提供。这个
 
展品不得
 
被视为“已备案”
 
为目的
 
第18节
 
证券交易所
1934年法令,或以其他方式服从
 
对该科的赔偿责任,
 
且不应被视为并入
 
任何备案
根据1933年《证券法》或
 
1934年证券交易法。
 
*
这件展品是管理合同还是补偿性的
 
计划或安排。
流行,
 
Inc.有
 
未归档
 
作为展品
 
某些仪器
 
定义权利
 
持有人
 
债务
 
受欢迎的,
 
Inc.不
超过10%
 
Popular总资产,
 
Inc.及其合并
 
子公司。Popular, Inc.
 
特此同意
陈设
 
 
请求
 
 
 
佣金
 
a
 
复制
 
 
每个
 
仪器
 
定义
 
 
权利
 
 
持有人
 
 
高级
 
Popular, Inc.的次级债务,或其任何合并的
 
子公司。
52
财务审查和
补充资料
管理层的讨论与分析
财务状况和经营成果
54
统计摘要
104
管理层关于财务内部控制的报告
报告
107
独立注册公众的报告
 
会计师事务所
108
截至
 
2025年12月31日及2024年12月31日
111
综合业务报表
 
截至2025年12月31日止年度、2024年及
 
2023
112
综合综合报表
截至2025年12月31日止年度收益,
 
2024年和
2023
113
合并股东变动表’
截至2025年12月31日止年度权益,
 
2024年和
2023
114
合并现金流量表
 
截至2025年12月31日止年度、2024年及
 
2023
115
合并财务报表附注
117
签名
261
53
管理层的讨论和
财务状况分析
 
和运营结果
前瞻性陈述
54
概述
55
关键会计政策/估计
60
运营分析声明
64
净利息收入
64
信贷损失准备金
67
非利息收入
67
营业费用
68
所得税
69
第四季度运营业绩
70
可报告分部业绩
70
财务状况分析报表
72
物业、厂房及设备
72
负债
73
股东权益
75
资本
76
风险管理
79
市场/利率风险
79
流动性
82
企业风险管理
102
采用新会计准则并发布
 
尚未生效的会计准则
103
统计摘要
财务状况报表
104
运营报表
105
平均资产负债表和净利息汇总
收入
106
54
前瞻性陈述
这个
 
表格
 
10-K包含
 
“前瞻性陈述”
 
 
意义
 
 
 
美国私人
 
证券诉讼
 
改革法案
 
1995,
 
包括,
 
没有
 
限制,
 
报表
 
关于
 
流行,
 
公司的
 
(the
 
“公司,”
 
“受欢迎,”
 
“我们,”
 
“我们,”
 
“我们的”)
 
商业,
财务状况、业绩
 
行动,计划,
 
目标和未来
 
性能。这些声明
 
都不是
 
对未来的保证
表现,
 
 
基于
 
 
管理层的
 
当前
 
期望值
 
而且,
 
 
他们的
 
大自然,
 
涉及
 
风险,
 
不确定因素,
 
估计数
 
假设。潜力
 
因素,一些
 
其中
 
都超越了
 
公司的
 
控制,可以
 
造成实际
 
结果到
 
大不相同
从这些前瞻性陈述中表达或暗示的那些。风险和不确定性包括但不限于影响
竞争性和
 
经济因素,以及我们的
 
对这些因素的反应,
 
的充分性
 
贷款准备金
 
损失、拖欠
趋势,市场
 
风险和
 
影响
 
感兴趣的
 
费率变动
 
(包括在
 
我们的成本
 
的存款),
 
资本市场
 
条件、资本
充分性
 
 
流动性,
 
 
 
效果
 
 
法律
 
 
监管
 
诉讼程序
 
 
新的
 
会计
 
标准
 
 
 
公司的
财务状况
 
和结果
 
的操作。
 
所有声明
 
此处包含
 
 
都不是
 
明明白白
 
历史在
 
大自然是
 
转发-
看,而“预期”、“相信”、“继续”这几个字,
 
“期望”“估计”“打算”“项目”等类似表述
 
和未来
或条件动词
 
比如
 
“会”“会”“应该”
 
“可能”“可能”“可以”
 
“可能”或类似
 
表达方式是
 
一般打算
识别前瞻性陈述。
各种因素,其中一些
 
都超出了大众的控制范围,可能会导致实际结果与在,
或暗示,
 
这样的前瞻性陈述。可能导致这种情况的因素
 
差异包括但不限于
 
的速率
增长或
 
下降
 
经济与就业
 
水平,以及
 
作为一般
 
商业和经济
 
条件在
 
地理
我们服务的领域和,
 
特别是,在
 
波多黎各联邦
 
(the“Commonwealth”or“Puerto Rico”),where
 
一个重要的
我们的部分业务集中;不利的经济条件,包括高水平的通货膨胀,对住房产生不利影响
价格,the
 
就业市场,
 
消费者信心
 
和支出
 
习惯哪些
 
可能影响
 
反过来,
 
除其他
 
事情,我们的
 
水平
 
非-
表演资产,
 
冲销
 
 
拨备费用;
 
变化
 
利息
 
费率
 
 
市场流动性,
 
这可能
 
减少利息
利润率,
 
影响
 
资金
 
消息来源,
 
减少
 
贷款
 
起源,
 
影响
 
我们的
 
能力
 
 
起源
 
 
分配
 
金融
 
产品
 
 
一级和二级市场,并影响我们投资组合的价值和我们向股东返还资本的能力;
银行倒闭或不良的影响
 
其他银行的发展和相关的负面媒体报道
 
银行业在
一般
 
 
投资者
 
 
存款人
 
情绪
 
关于
 
 
稳定
 
 
流动性
 
 
银行;
 
 
影响
 
 
 
当前
 
财政
 
经济挑战
 
波多黎各
 
里科和
 
措施
 
采取和
 
要成为
 
被采取
 
波多黎各
 
里科政府和
 
联邦-
任命经济监督委员会,
 
我们的客户和我们的业务;Puerto的金额
 
持有的Rico公共部门存款
在公司,其未来余额不确定
 
并且难以预测并且可能
 
受到诸如
 
金额
 
联邦基金
 
收到的
 
P.R。
 
政府和
 
费率
 
支出
 
这样的
 
资金,作为
 
以及
 
金融
 
条件,
流动性
 
 
现金
 
管理
 
实践
 
 
 
波多黎各
 
里科
 
政府
 
 
 
工具;
 
无法预见
 
 
灾难性的
事件,包括极端事件
 
天气事件等
 
作为飓风和
 
其他自然灾害,
 
人为灾难,行为
 
暴力或
战争或
 
流行病、流行病
 
和其他
 
与健康相关的危机,
 
 
害怕
 
任何这样的
 
事件发生,
 
任何
 
这可以
 
原因
不利
 
后果
 
 
我们的
 
商业,
 
包括,
 
 
不是
 
有限
 
到,
 
中断
 
 
我们的
 
运营;
 
我们的
 
能力
 
 
实现
 
预期收益
 
从我们的
 
转型举措,
 
包括我们的
 
能力
 
实现预计
 
收益、效率
 
并返回
 
有形的共同
 
股权和
 
准确预测
 
成本和
 
与之相关的费用;
 
我们的能力
 
执行
 
资本行动,
包括
 
 
尊重
 
 
分享
 
回购
 
 
股息;
 
 
财政
 
 
货币
 
政策
 
 
 
联邦
 
政府
 
 
机构;
 
变化
 
 
联邦
 
银行
 
监管
 
 
监督
 
政策,
 
包括
 
要求
 
水平
 
 
资本,
 
流动性,
 
决议-
相关要求及其他拟议资的影响
 
关于我们的资本比率的标准;变化和
 
关于不确定性
联邦资金、税收和
 
贸易政策,以及联邦
 
规则制定、监督、审查和执行优先事项;
 
调整到
 
额外
 
联邦
 
存款
 
保险
 
株式会社
 
(“FDIC”)
 
评估;
 
监管
 
批准
 
 
可能
 
 
必要的
 
承担
 
确定的
 
行动
 
 
完善
 
战略
 
交易,
 
这样的
 
作为
 
收购
 
 
处置;
 
 
相对
 
实力
 
弱点
 
消费者
 
和商业
 
信贷部门
 
 
真实的
 
房地产市场
 
在波多黎各
 
里科和
 
另一个
 
市场在
我们的借款人所处的位置;信用恶化
 
我们的客户、客户和交易对手的质量;业绩
 
股票和债券市场;金融服务业的竞争;可能的立法、税收或监管变化;失败
或违反我们的
 
运营或安全系统或
 
基础设施或那些Evertec,
 
Inc.,我们的核心供应商
 
金融交易
加工和信息技术服务,或
 
提供服务的第三方
 
我们,包括作为
 
网络攻击的结果,e-
可能导致的欺诈、拒绝服务和计算机入侵
 
除其他外,在客户数据丢失或泄露、中断
Popular的服务、声誉受损或额外成本;可能对市场价格和价格产生不利影响的变化
金融资产和负债的价值;潜在的判决、索赔、损害赔偿、处罚、罚款、强制执行行动和声誉
造成的损害
 
 
待定或
 
未来诉讼
 
和监管
 
或政府
 
调查或
 
动作;更改
 
在会计
标准,
 
规则
 
 
解释;
 
我们的
 
能力
 
 
成长
 
我们的
 
核心
 
企业;
 
决定
 
 
缩小规模,
 
卖出
 
 
关闭
 
分支机构
 
业务单位或以其他方式改变我们的业务
 
混合;以及管理层识别和管理的能力
 
这些和其他风险。
 
55
而且,
 
结果
 
任何
 
法律和
 
监管程序,如
 
中讨论过
 
“第一部分,
 
项目3。
 
法律程序,”
 
是天生的
不确定,取决于法律的司法解释以及监管机构、法官和/或陪审团的调查结果。投资者应参考
本表10-K之「 Part I,Item 1a 」进行讨论
 
所面临的某些风险和不确定性
 
公司是主体。
 
所有前瞻性
 
包含的声明
 
在这
 
表格10-K
 
都是基于
 
根据信息
 
可用于
 
流行为
 
 
日期
 
这个
表格10-K,除法律规定外,
 
包括适用证券法的要求,我们不承担任何义务
更新或修改任何此类前瞻性陈述,以反映该日期之后发生的事件或意外事件或情况
的此类声明。
概览
该公司是一家
 
多元化、公有制金融控股公司主体
 
到监督规范
 
董事会成员
美联储系统理事。该公司在波多黎各、美国(“美国”)大陆开展业务,并
 
美国
 
 
英国人
 
处女
 
岛屿。
 
 
波多黎各
 
里科,
 
 
株式会社
 
提供
 
零售,
 
抵押,
 
作为
 
很好
 
作为
 
商业
 
银行业
服务作为
 
以及
 
汽车和
 
设备租赁
 
和融资,
 
通过其
 
主要银行业务
 
子公司,
 
Banco热门
 
德波多
Rico(“BPR”),
 
和经纪自营商
 
和保险
 
服务通过
 
专业化子公司。
 
 
美国大陆,
 
公司
提供
 
零售
 
 
商业
 
银行业
 
服务,
 
作为
 
很好
 
作为
 
设备
 
租赁
 
 
融资,
 
直通
 
 
新的
 
约克特许
银行子公司,大众银行
 
(“PB”或“Popular US”),其
 
位于纽约的分支机构,
 
新泽西州和佛罗里达州。注意事项
36至合并财务报表呈
 
有关公司业务部门的信息。
公司普通股的股份进行交易
 
于纳斯达克全球精选市场根
 
符号BPOP。
经营成果
2025年重大事件
资本行动
年内
 
截至12月31日,
 
2025年,公司
 
回购466.0124万股
 
普通股
 
5.015亿美元,
 
每股普通股的平均价格为107.61美元。
 
截至2025年12月31日,尚余2.812亿美元
 
关于我们的普通股回购
授权。The
 
公司的共同
 
股票
 
回购可能
 
 
已执行
 
 
打开
 
市场
 
交易,
 
私下协商
交易、大宗交易
 
或任何其他
 
方式决定于
 
公司。The
 
时间、数量和
 
这样的价格
 
回购
 
 
主题
 
 
各种
 
因素,
 
包括
 
市场
 
条件,
 
 
公司的
 
资本
 
职务
 
 
金融
 
表现,
 
战略举措的资本影响以及监管和税收方面的考虑。
 
普通股回购计划不需要
公司收购特定美元金额或
 
股份数目,并可予修改、暂停或终止
 
任何时候
未经事先通知。
 
The
 
株式会社
 
增加了
 
 
每季度
 
常见
 
股票
 
股息
 
 
$0.70
 
 
$0.75
 
 
分享,
 
开始
 
 
 
股息
 
第三季度
 
2025.2025年期间,
 
公司声明
 
股息196.2美元
 
百万,或2.90美元
 
每股,上
 
普通股。
转型举措
公司继续
 
其基础广泛、多年期、
 
技术和商业
 
过程转换,其中
 
2022.作为这一转变的一部分,我们正在使
 
对技术、人才以及新的数字和数据能力进行重大投资
为了向我们的客户提供更个性化和更容易获得的服务,提高员工绩效和满意度
具有更敏捷的工作流程,并生成
 
可持续的盈利增长和价值为我们
 
股东。
 
2025年,the
 
公司实现
 
显着
 
进步
 
转型客户
 
渠道和
 
加强
 
整体客户
经验。组织
 
仍然致力于
 
高效交付解决方案
 
和提高生产力。
 
在这一年里,
 
 
56
公司推出了一款
 
商业现金管理
 
平台并已实施
 
一个新的消费者
 
起源平台在
 
波多黎各
里科和
 
圣母
 
岛屿。The
 
贷款举措
 
促成
 
向上
 
趋势在
 
在线起源
 
 
后半部分
 
2025年,
自那以来产生了3600万美元的新发起
 
第三季度发布。
在这一年里
 
公司还执行了一项
 
系列效率
 
倡议,包括退出我们的
 
抵押贷款业务在
 
美国,
 
优化
 
我们的
 
抵押贷款
 
维修
 
商业
 
 
波多黎各
 
里科。
 
我们
 
 
转变了
 
我们的
 
企业
 
资源
 
规划
 
(ERP)
现代化云平台的解决方案,
 
于2026年1月实施。
该公司预计,这些投资,连同
 
未来举措,将提供更好的数字体验,为
 
客户
并提供增强的技术和更多
 
员工的高效流程。The
 
技术和业务转型努力
将继续成为战略重点
 
为公司。
截至12月31日止年度财务摘要,
 
2025
公司的
 
净收入
 
 
结束的一年
 
12月31日,
 
2025
 
 
8.332亿美元,
 
增加
 
219.0美元
 
百万
与网相比
 
收入6.142亿美元
 
2024.不包括部分逆转
 
FDIC特别评估准备金,
调整后净收入
 
2025年
 
为8.235亿美元,
 
相比之下为646.1美元
 
百万在
 
2024年,这也
 
排除影响
 
 
联邦存款保险公司
特别篇
 
评估费用
 
 
先前
 
期间
 
 
预扣款项。
 
 
更多
 
信息
 
调整后
 
 
收入
 
参考
 
 
 
“非-
GAAP财务指标”部分如下。
 
截至12月31日止年度财务摘要,
 
2025年包括:
 
 
净利息收入金额
 
到25亿美元,一个
 
增加2.589亿美元
 
当与
 
截至12月的年度
31,
 
2024,
 
主要是
 
驱动的
 
 
成本更低
 
 
存款,
 
贷款
 
增长,
 
 
投资
 
 
美国
 
财政部
 
证券
 
 
更高
产量,部分
 
抵消
 
减少
 
感兴趣
 
收入来自
 
货币市场
 
投资。
 
净利息
 
收入
 
应课税
等价
 
基础
 
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
$2.8
 
十亿,
 
 
增加
 
 
$359.9
 
百万。
 
 
利息
利润率扩大25个基点至3.49%。在一个
 
应税等值基础,净息差扩大
 
下调39个基点至3.88%。
 
 
规定
 
用于信贷
 
损失金额
 
至260.2美元
 
百万为
 
这一年
 
截至12月
 
31, 2025,
 
增加
 
3.2美元
百万当
 
与2024年相比,
 
驱动
 
更高的准备金
 
CRE
 
PB时的投资组合
 
和更高
 
储备金
 
BPR
 
商业投资组合,主要是由于两个不相关的不良贷款流入和投资组合增长,部分被较低的拨备抵消
消费者投资组合,尤其是信用卡
 
和汽车贷款。
 
-利息
 
收入
 
金额
 
 
$658.0
 
百万,
 
a
 
减少
 
 
$0.9
 
百万,
 
比较时
 
 
前一年,
主要是由于较低的
 
与汽车相关的收入
 
出售的租赁业务
 
2024年第四季度,
 
部分被其他
服务费
 
收入来自
 
我们的费用
 
产生业务这样
 
作为借方
 
和信贷
 
卡费,
 
投资管理费
以及来自商业存款的更高的非余额补偿费用。
 
 
2025年的运营费用为19亿美元,增长了
 
与2024年相比为4460万美元。增加
主要是驱动
 
由上级人员
 
成本,主要到期
 
到利润
 
分摊费用
 
3880万美元其中
 
被绑在
 
公司的
 
金融
 
业绩
 
 
其他
 
基于绩效
 
激励,
 
a
 
$13.0
 
百万
 
非现金
 
商誉
减值
 
充电
 
相关
 
 
 
美国
 
基于
 
租赁
 
子公司,
 
更高
 
技术
 
 
Software
 
成本
 
转型举措和更高
 
信用卡和借记卡
 
商户加工费,部分
 
被较低的
 
储备金
运营亏损,成本降低
 
与合规活动相关,以及更低
 
与折旧相关的费用
 
每日
第四季度期间出售的汽车租赁业务
 
2024年。
 
截至2025年12月31日止年度的所得税开支为1.736亿美元,有效税
 
率(“ETR”)
为17.3%,而上一财年的所得税支出为1.824亿美元
 
年,ETR为22.9%。
 
收入
2024年的税收支出包括16.5美元的影响
 
百万与公司间分配有关
 
2014-2023年。
 
截至2025年12月31日,该公司的总资产为753亿美元,而2024年12月31日为730亿美元。
的增加
 
23亿美元是
 
主要是由于
 
贷款增加
 
持有组合,主要在
 
商业,抵押,
和建筑投资组合,
 
以及可供出售(“AFS”)证券的增加,主要是美国国债,部分抵消了
货币市场投资减少。
 
 
存款达662亿美元
 
2025年12月31日,增加
 
从2024年12月31日起计13亿美元,
 
驱动
更高的储蓄,现在和货币市场存款,
 
活期存款和定期存款,
 
都主要在BPR。
 
57
 
截至2025年12月31日,股东权益为62亿美元,相比之下为5.6美元
 
截至2024年12月31日,为10亿。The
株式会社
 
 
 
银行业
 
子公司
 
继续
 
 
 
很好
 
大写。作为
 
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
公司的
每股普通股有形账面价值为82.65美元,较2024年12月31日增加14.49美元。共同权益
2025年12月31日一级资本比率为15.72%,相较
 
至2024年12月31日的16.03%。
对于一个
 
讨论
 
我们的2024年
 
结果
 
运营情况与
 
2023年,见
 
“管理层的讨论和
 
分析
 
金融
运营状况和结果”在我们的表格中
 
截至2024年12月31日止年度的10-K。
近三年部分财务数据见表1。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
58
表1-部分财务数据
截至12月的年度
 
31,
(以千美元计,每普通股数据除外)
2025
2024
2023
简明声明
 
运营情况
利息收入
$
3,783,009
$
3,673,263
$
3,245,307
利息支出
1,241,806
1,390,975
1,113,783
净利息收入
 
2,541,203
2,282,288
2,131,524
信用损失准备
260,163
256,942
208,609
非利息收入
658,019
658,909
650,724
营业费用
1,932,266
1,887,637
1,898,100
所得税费用
 
173,634
182,406
134,197
净收入
$
833,159
$
614,212
$
541,342
适用于普通股的净收入
$
831,747
$
612,800
$
539,930
每普通股数据
每股普通股净收入-基本
$
12.31
$
8.56
$
7.53
每股普通股净收入-摊薄
12.30
8.56
7.52
宣派股息
2.90
2.56
2.27
每股普通股权益
94.75
79.71
71.03
每股普通股市值
124.52
94.06
82.07
流通股:
平均-基本
67,586,130
71,590,757
71,710,265
平均-假设稀释
67,612,847
71,623,702
71,791,692
期末
65,719,385
70,141,291
72,153,621
平均余额
贷款净额
[1]
$
37,982,637
$
35,701,240
$
33,164,960
赚取资产
72,636,005
70,327,465
68,175,022
总资产
75,740,647
73,400,279
71,234,236
存款
66,402,180
64,444,283
62,546,480
借款
1,156,769
1,022,063
1,227,094
总股东'
 
股权
7,207,682
7,053,193
6,600,603
期末余额
贷款净额
[1]
$
39,337,516
$
37,113,075
$
35,069,272
信贷损失准备金-贷款组合
808,056
746,024
729,341
赚取资产
72,132,940
69,739,000
67,216,816
总资产
75,348,267
73,045,383
70,758,155
存款
66,190,093
64,884,345
63,618,243
借款
1,448,578
1,176,126
1,078,332
总股东'
 
股权
6,249,079
5,613,066
5,146,953
选定比率
净息差(非应税等值基准)
3.49
%
3.24
%
3.13
%
净息差(应税等值基础)-非美国通用会计准则
3.88
3.49
3.31
资产回报率
1.10
0.84
0.76
平均普通股本回报率
11.58
8.72
8.21
有形共同
 
每股普通股账面价值(非公认会计准则)
[2]
82.65
68.16
59.74
平均有形普通股本回报率
[2]
13.04
9.85
9.40
一级资本
15.77
16.08
16.36
总资本
17.50
17.83
18.13
[1]
包括持有待售贷款。
[2]
参见表11
 
用于与GAAP财务指标的对账。
表2显示
 
净收入构成部分的三年总结
 
占平均总资产的百分比。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
59
表2-净额构成部分
 
收入占平均总额的百分比
 
物业、厂房及设备
2025
2024
2023
净利息收入
3.36
%
3.11
%
2.99
%
信用损失准备
(0.34)
(0.35)
(0.29)
存款账户服务费
0.21
0.21
0.21
其他服务费
0.53
0.53
0.53
其他非利息收入
 
0.12
0.16
0.17
净利息总额
 
收入和非利息收入,扣除拨备
 
信用损失
 
3.88
3.66
3.61
营业费用
(2.55)
(2.57)
(2.66)
所得税前收入
 
1.33
1.09
0.95
所得税费用
(0.23)
(0.25)
(0.19)
净收入
1.10
%
0.84
%
0.76
%
非GAAP财务指标
本表格
 
10-K包含金融
 
根据以下文件编制的资料
 
会计原则一般
 
在接受
 
美国(“U.S。
公认会计原则")
 
 
非公认会计原则
 
金融
 
措施。
 
管理
 
用途
 
非公认会计原则
 
金融
 
措施
 
 
 
 
确定了
 
 
这些
措施提供
 
有意义的信息
 
关于
 
基础表现
 
 
公司正在进行的
 
运营。非公认会计原则
公司使用的财务指标可能无法与公司使用的类似名称的非GAAP财务指标进行比较
 
其他
公司。
调整后净收入-非GAAP财务指标
 
添加到
 
分析
 
公司的
 
结果
 
a报告
 
基础,管理
 
监测是否
 
 
影响
 
某些非-
经常性或
 
不经常交易
 
需要
 
被排除在外
 
 
结果
 
操作到
 
呈现什么
 
是那时
 
考虑到
 
“调整
 
 
收入”
 
 
 
公司。
 
管理
 
相信
 
 
 
“调整
 
 
收入”
 
提供
 
有意义
 
信息
关于
 
 
底层
 
业绩
 
 
 
公司的
 
进行中
 
运营。
 
The
 
“调整
 
 
收入”
 
 
a
 
非公认会计原则
 
金融
测量。
下表列示调整后的净收入
 
截至2025年12月31日止年度及
 
2024.
表3-调整后净收入
 
截至12月31日止年度,
 
2025年(非公认会计原则)
(单位:千)
收入前
 
所得税
所得税
费用
(受益)
净收入
美国公认会计原则净收入
$1,006,793
$173,634
$833,159
非公认会计原则调整:
FDIC特别评估[ 1 ]
(15,323)
5,622
(9,701)
调整后净收入(Non-GAAP)
$991,470
$168,012
$823,458
【1】部分撤销FDIC特别评估准备金
 
与若干人的接管有关的强制执行
 
倒闭的银行。参考操作
管理层讨论中的费用部分
 
财务状况及经营成果分析
 
section(“MD & A”)包含在本
表格10-K以获取更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
60
表4-调整后净收入
 
截至12月31日止年度,
 
2024年(非公认会计原则)
(单位:千)
收入前
 
所得税
所得税
费用
(受益)
净收入
美国公认会计原则净收入
$796,618
$182,406
$614,212
非公认会计原则调整:
FDIC特别评估[ 1 ]
14,287
(5,234)
9,053
与公司间分配相关的调整[ 2 ]
6,400
16,483
22,883
调整后净收入(Non-GAAP)
$817,305
$171,157
$646,148
[ 1 ] 2024年第一季度记录的费用与
 
联邦存款保险公司强加给
 
追回与
对几家倒闭银行的接管。
[ 2 ] 2024年第一季度记录的费用与
 
美国前期分配的预扣税
 
子公司。
按应税等值基准计算的净利息收入
 
 
利息
 
收入,
 
 
a
 
应课税
 
等价
 
基础,
 
 
提出
 
 
 
不同的
 
组件
 
 
 
5
 
 
 
 
结束了
12月31日,
 
2025
 
与之相比
 
 
一样的
 
期间
 
2024年,隔离
 
 
主要类别
 
 
利息
 
赚取资产
 
有息负债。
 
The
 
主要
 
来源
 
 
免税
 
利息
 
收入
 
 
确定的
 
贷款
 
 
投资
 
 
义务
 
 
 
美国
 
政府,
 
机构和赞助实体,以及
 
的某些义务
 
波多黎各联邦和
 
其机构和资产
 
公司的
 
国际银行业
 
实体。上
 
表5,
 
利益
 
收入有
 
已转换
 
到a
 
应税等值
 
基础,
使用
 
适用的法定收入
 
税率
 
为每个
 
期间净
 
感兴趣的
 
费用
 
波多黎各
 
税法
 
要求
 
不允许,基于
 
在一个
 
等比例
 
免税
 
资产到
 
总资产,
 
并由
 
分配
 
一般的
 
和行政
归属于豁免收入的费用,减少了收益
 
免税收入。有效产量,在a
 
应税等值
基础,将
 
视情况而定
 
水平
 
这些
 
费用是
 
归因于
 
可用的豁免
 
收入。波多黎各下
 
里科
 
法律,
 
 
豁免
 
利息
 
 
 
扣除
 
向上
 
 
 
金额
 
 
应课税
 
收入。
 
管理层认为
 
 
这个
 
演示文稿
提供有意义的信息,因为它有助于比较
 
应课税及免税所产生的收入
 
来源。
有形共同权益和有形资产
有形
 
普通股,
 
有形普通股权益比率,有形
 
资产和有形账面价值
 
每股普通股为
 
非公认会计原则
财政措施。
 
有形
 
普通股权益
 
比率和
 
有形的书
 
价值每
 
共同份额
 
应该是
 
用于
 
更多
 
传统
 
银行
 
资本
 
比率
 
一般
 
使用过
 
 
银行
 
 
分析师
 
 
比较
 
 
资本
 
充分性
 
 
银行业
组织
 
 
显着
 
金额
 
 
商誉
 
 
其他
 
无形的
 
资产,
 
典型的
 
梗塞
 
 
 
使用
 
 
 
购买
会计核算方法
 
并购。
 
有形
 
普通股,
 
有形资产
 
和其他相关
 
措施不应
 
使用过
 
 
隔离
 
 
作为
 
替代品
 
 
股东权益,
 
合计
 
物业、厂房及设备
 
 
任何
 
其他
 
测量计算
 
 
依循
 
公认会计原则。
 
而且,
 
方式
 
其中
 
 
公司计算
 
 
有形的共同
 
股权,
 
有形资产
 
 
其他
 
相关
措施可能与其他公司不同
 
名称相似的报告措施。
 
12提供
 
a和解
 
股东权益合计
 
到有形的共同
 
股本和总额
 
资产到有形
 
资产作为
 
2025年12月31日和2024年12月31日。
关键会计政策/估计
会计
 
和报告
 
遵循的政策
 
 
公司和
 
其子公司
 
符合美国
 
公认会计原则和
 
一般做法
金融服务内部
 
工业。The
 
Corporation的重要会计政策,包括
 
那些与危急相关的
 
会计
估计,是
 
描述于
 
详细信息
 
注2
 
 
合并财务
 
声明和
 
应该是
 
读入
 
 
这个
区段。
 
61
关键会计
 
政策
 
需要管理
 
使
 
估计和
 
假设可能
 
涉及重大
 
关于的判断
效果
 
事项
 
那是
 
本质上不确定
 
而那
 
涉及a
 
高度
 
主观性。
 
这些估计
 
都是做出来的
 
事实和
 
情况
 
一点
 
及时
 
和变化
 
在那些
 
事实和
 
情况可能
 
生产实际
 
结果
 
不同
 
那些
 
估计。
 
The
 
以下
 
MD & A
 
 
 
a
 
摘要
 
 
什么
 
管理
 
考虑
 
 
公司的
 
危急
会计估计。
金融工具公允价值计量
公司
 
目前措施
 
在公平
 
价值
 
一种反复出现的
 
根据其
 
交易债务
 
证券、债务
 
可供出售证券,
某些股本证券、衍生工具及
 
抵押服务权。偶尔,
 
公司须
 
记录其他资产
在公平
 
价值
 
a非经常性
 
basis,such
 
作为贷款
 
持有待售、贷款
 
持有投资组合
 
是抵押品
 
依赖和
 
确定的
其他资产。这些非经常性公允价值
 
调整通常是由于应用了较低的
 
成本或公允价值会计
或个别资产减记。
 
The
 
公司分类
 
 
资产和
 
计量负债
 
在公平
 
价值下
 
三级
 
等级制度。
 
水平
 
层次结构基于是否输入到
 
公允价值计量所采用的估值方法
 
是可以观察到的。
管理层评估其公允价值
 
投资证券组合至少上
 
按季度计算。证券分类于
 
公平
 
价值
 
等级制度
 
根据
 
 
产品
 
类型,
 
特点
 
 
市场
 
流动性。
 
 
 
结束
 
 
每个
 
期间,
 
管理
评估
 
 
估值
 
等级制度
 
 
每个
 
资产
 
 
责任
 
测量。
 
The
 
公平
 
价值
 
测量
 
分析
 
已执行
 
 
公司包括
 
验证
 
程序和
 
审查
 
 
市场
 
变化,
 
定价方法,
 
假设
 
 
水平
 
等级制度
变化,以及对不良交易的评估。
 
交易债务证券和可供出售债务证券的大部分价值是从第三方定价服务和
可用时使用替代定价来源进行验证。
 
非二级定价来源定价的证券
 
被记录在案并且
根据其对公司财务报表的重要性进行内部验证。管理层已确立重要性
门槛
 
根据
 
 
 
投资
 
 
 
监视器
 
 
调查
 
材料
 
偏差
 
 
价格
 
获得
 
 
 
初级
定价
 
服务
 
提供者
 
 
 
二次
 
定价
 
来源
 
使用过
 
作为
 
支持
 
 
 
估值
 
结果。
 
期间
 
 
 
结束了
2025年12月31日,公司
 
没有调整任何价格
 
从定价服务提供商或
 
经纪交易商。期间
 
截至12月
 
31,
 
2025年,无
 
 
 
公司的
 
债务证券
 
是主题
 
 
定价中止
 
 
定价
服务提供商。我们的一级定价服务商的定价方法和方法得出结论,符合
公允价值计量指引
经纪商报价反映
 
市场流动性不足为
 
他们是出口
 
价格。截至
 
2025年12月31日,
 
800万美元
 
金融资产
 
被重视
使用经纪人
 
报价:100万美元
 
在第3级
 
资产(主要是免税
 
GNMA抵押贷款支持证券)
 
和700万美元
 
在水平
 
2
资产。第3级资产价值基于
 
使用本地代理报价的内部矩阵from
 
交易活动有限。
参考
 
附注27
 
 
合并财务报表
 
的描述
 
公司的
 
所使用的估值方法
 
以公允价值计量的资产和负债。
贷款和信贷损失准备金
 
其中之一
 
 
关键和
 
复杂会计
 
估计是
 
关联
 
决心
 
 
津贴
 
信用损失
(“ACL”)。该公司根据对剩余贷款的预期信用损失估计,为其贷款组合建立ACL
合同期限
 
 
贷款,调整后
 
为预期
 
预付款,在
 
符合
 
会计准则
 
编纂(“ASC”)
专题
 
326.
 
 
ACL
 
 
认可
 
 
全部
 
贷款
 
包括
 
起源
 
 
已购买
 
贷款,
 
 
开始,
 
 
a
 
对应
计入信用损失准备,但购买的除外
 
信贷恶化(“PCD”)贷款。在获得PCD时
 
贷款,
公司将每笔贷款在剩余合同期限内的预期信用损失估计数确认为
贷款购买价格的相应附加的ACL。
 
公司遵循一种方法来建立
 
ACL
包括一个
 
合理且可支持
 
预测期
 
用于估算信用
 
损失,考虑到
 
定量和
 
定性因素
也是
 
作为
 
经济前景。作为
 
的一部分
 
这种方法论,
 
管理层评估各种
 
提供的宏观经济情景
由第三方。截至2025年12月31日,管理层
 
将概率权重应用于结果
 
选定的场景。
62
The
 
株式会社
 
 
指定
 
作为
 
抵押品
 
依赖
 
贷款
 
有保障
 
 
抵押品
 
 
止赎
 
 
可能
 
 
止赎是
 
不太可能,但
 
实用的权宜之计
 
被使用。
 
实用的权宜之计
 
被使用
 
当还款是
 
预计
 
提供了
 
大幅
 
 
 
出售
 
 
操作
 
 
 
抵押品
 
 
 
借款人是
 
经历金融
 
困难。
 
The
 
ACL
 
附属抵押贷款
 
是基于测量的
 
在集市上
 
的价值
 
抵押品减去成本
 
出售。The
 
公允价值
 
抵押品是
基于评估,可能会因其
 
年龄,和类型,位置,和条件的
 
物业或面积或一般
市场情况,以反映评估生效日至计量日之间的预期价值变化。
 
另外,
 
参考
 
 
 
信用
 
风险
 
 
 
这个
 
MD & A
 
 
 
注意事项
 
2
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
详细
信息
 
 
公司的抵押品
 
价值估计
 
为其他
 
真实的
 
庄园。在
 
补充,参考
 
 
注意事项
 
8至
 
合并后的
关于补充信息的财务报表
 
信贷损失准备金。
所得税
所得税是
 
占使用
 
资产负债法,
 
确认递延所得税资产和
 
基于未来的负债
财务报表账面值之间的暂时性差异的税务后果
 
以及各自的计税依据。这些是
使用测量
 
已颁布的税收
 
预期利率
 
申请
 
 
暂时性差异
 
被追回
 
或付费,
 
随着变化
 
在税
颁布时在收益中确认的费率。
 
计算定期所得税涉及复杂性,需要估算
 
和判断。该公司有两个应计项目
 
所得税:(i)
 
净估计
 
目前到期的金额
 
或应收款项,包括任何
 
潜力储备
 
考试问题,以及
(二)
 
a
 
延期
 
收入
 
 
反映
 
估计
 
影响
 
 
暂时性差异
 
之间
 
资产和
 
责任
 
认可下
GAAP和税收
 
代码。实际差异
 
未来的税收后果可能会影响
 
公司的财务状况或
 
结果
运营。
 
管理层评估
 
实现
 
 
递延税
 
资产按
 
其三
 
主要组成部分:
 
美国大陆
 
运营,波多黎各
Rico银行业务
 
和控股公司。
 
这个评价需要判断
 
 
公司对未来的估计
应税收入
 
过了
 
期限
 
递延税
 
资产将
 
过期。为
 
评估
 
 
实现
 
延期
 
税收资产
 
征税管辖权,请参阅合并报表附注34
 
财务报表。
根据《波多黎各国内税收法》,
 
株式会社及其附属公司按单独应课税处理
 
实体和是
无权提交
 
合并纳税申报表。代码
 
提供已收到的股息扣除100%
 
关于收到的股息
“受控”境内子公司须缴税
 
波多黎各
 
变化
 
公司的
 
估计可能会发生
 
变动所致
 
在税
 
费率,新业务
 
战略,新
 
颁布的指导,
和解决与税务机关有关先前征收的税款的问题
 
职位。在估算税收时,管理层评估
的优点和风险
 
适当的税务处理,考虑到法定,
 
司法和监管指导。这些变化可能会影响
 
金额
 
 
应计
 
税。
 
The
 
株式会社
 
 
做了
 
 
付款
 
 
依循
 
 
估计
 
 
付款
 
规则。
 
任何
剩余款项不会产生任何重大影响
 
关于流动性和资本资源。
请参阅附注34
 
关于公司未确认的税收优惠的更多信息的合并财务报表
以及它们对其有效税率的可能影响。
商誉和其他无形资产
The
 
公司的
 
商誉
 
 
其他
 
可识别
 
无形的
 
物业、厂房及设备
 
 
 
无限期
 
有用
 
生活
 
 
已测试
 
 
减值。
使用寿命不确定的无形资产至少每年进行一次减值评估,如果发生事件或情况,则更频繁地进行减值评估
表明可能发生了减值。这类事件可能包括,除其他外,业务的重大不利变化
气候,一
 
不良行动
 
由a
 
调节器,
 
一个意想不到的
 
变化
 
竞争对手
 
环境和
 
一个决定
 
要改变
 
操作或
 
处置
 
a报告
 
单位。其他
 
可辨认无形
 
资产与
 
有限的
 
有用寿命
 
被评估
 
定期为
事件或情况发生变化时的减值
 
表明账面金额可能不
 
可恢复。
 
商誉减值于任何资产的账面值确认时
 
的报告单位超过其公允价值上涨
 
到数量
善意。公司估计每个报告单位的公允价值一般采用一系列方法,其中包括
市场价格倍数
 
可比公司
 
和交易,作为
 
以及折扣
 
现金流分析。
 
后续反转
商誉减值损失不允许根据
 
适用的会计准则。
 
63
对于一个
 
详细说明
 
 
年度商誉
 
减值评估
 
 
公司
 
期间
 
第三和
 
第四
2025年季度,参考附注14至合并报表
 
财务报表。
养老金和退休后福利义务
公司提供养老金和
 
某些雇员的恢复福利计划
 
的各个子公司。该公司还
提供某些
 
卫生保健
 
福利
 
退休雇员
 
BPR。The
 
非缴费型固定养老金
 
和受益
 
恢复
计划(“养老金计划”)被冻结
 
到所有未来应计福利。
 
估计
 
效益成本
 
和义务
 
 
养老金计划和
 
退休后健康
 
护理福利计划
 
(“OPEB计划”)是
受影响
 
使用
 
主观的
 
假设,可以
 
实质性影响
 
记录的金额,包括
 
预期回报率
 
计划
资产,
 
折扣
 
费率,
 
终止
 
费率,
 
退休
 
费率
 
 
健康
 
关心
 
趋势
 
费率。
 
The
 
株式会社
 
用途
 
 
独立
精算公司协助确定
 
养老金计划和OPEB计划的成本和义务。
 
公司定期审查其对养老金计划长期预期回报的假设
 
资产。养老金计划’
物业、厂房及设备
 
公平
 
价值
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
$625.8
 
百万。
 
The
 
预计
 
返回
 
 
计划
 
物业、厂房及设备
 
 
确定了
 
 
考虑
各种因素,
 
包括一个
 
资金总额
 
回报估计
 
基于
 
a加权平均
 
估计数
 
退货
 
每项资产
 
上课
每个计划。
 
资产类别回报是使用当前和预计的经济和
 
实际利率等市场因素
 
返回,
通货膨胀、信用利差、股权风险溢价和
 
超额收益预期。
净定期福利成本
 
(“养老金支出”)的养老金计划
 
达11.2美元
 
2025年百万。The
 
养老金支出总额
包括在内
 
a
 
惠益
 
 
$32.3
 
百万
 
 
 
预计
 
返回
 
 
资产。
 
管理
 
相信
 
 
 
公平
 
价值
 
估计数
 
 
鉴于所描述的以公允价值计量投资所使用的估值方法,养老金计划的资产是合理的
 
注意事项
 
27
 
 
 
合并财务
 
声明。另外,
 
 
作文
 
 
 
计划资产
 
主要是
 
 
股权
 
 
债务
具有易于确定的报价的证券
 
市场价格。
 
详细
 
信息
 
 
 
计划
 
 
相关
 
估值
 
假设
 
 
包括在内
 
 
注意事项
 
29
 
 
 
合并
 
金融
声明。
作为审查的一部分,
 
该公司的独立咨询精算师对预期进行了分析
 
基于每个的回报
计划的预期资产
 
年度拨款
 
2026年使用
 
威利斯大厦
 
沃森美国预计
 
回报估算器。
 
这个分析是
由公司审查
 
并用作
 
发展预期的工具
 
回报率,一起
 
与其他数据。这个
 
预测反映
精算公司的观点
 
每项重要资产的预期长期回报率
 
截至1月的类别或经济指标
 
1,
2026;
 
 
例,8.7%
 
 
 
 
股票,
 
9.0%为
 
小盘
 
股票,
 
8.9%为
 
国际股票,
 
6.4%为
 
 
企业
债券
 
 
5.8%
 
 
 
财政部
 
债券。
 
A
 
范围
 
 
预计
 
投资
 
返回
 
 
开发,
 
 
这个
 
范围
 
依赖
 
都是
 
预测和大盘历史基准
 
对于预期回报、相关性和波动性
 
对于每一种资产类别。
由于
 
最近的审查,该公司选择了其
 
计划预期回报率
 
当年资产
 
2026年为5.6%和
6.7%为
 
养老金
 
计划。预计
 
费率
 
返回为
 
养老金
 
的计划
 
5.6%和
 
6.7%有
 
已被使用
 
2025年
 
和5.6%
而6.6%已用于2024年。预期的
 
回报可能会受到a
 
计划资产分配的变化。
养老金支出很敏感
 
到变化
 
预期资产回报率。
 
例如,降低预期
 
回报率
2026年起
 
5.6%至
 
5.35%将
 
增加
 
预计2026年
 
养老金支出
 
 
Banco热门
 
德波多
 
Rico退休
计划,该公司最大的计划,由大约
 
$1.4
 
百万。
 
该公司记录的养老金资产负债表资产为3820万美元,养老金资产负债表负债为470万美元
 
2025年12月31日。
公司使用
 
即期汇率
 
收益率曲线从
 
威利斯大厦
 
华森率:
 
Link(10/90)模型
 
打折
 
预计
预计
 
现金
 
流量
 
 
 
计划。
 
The
 
等价
 
单身
 
加权
 
平均
 
折扣
 
 
范围
 
 
5.25%
 
 
5.29%
 
 
养老金计划和5.44%为OPEB计划确定
 
截至2025年12月31日的福利义务。
A 50
 
基点
 
减少到
 
每一个
 
费率
 
 
12月31日,
 
2025年威利斯
 
双塔
 
华森率:
 
链接(10/90)
 
模型将
增加
 
预计2026年
 
费用
 
银行
 
热门de
 
波多黎各
 
退休计划
 
大约由
 
$1.8
 
百万。The
变更不会影响最低要求缴款
 
到养老金计划。
 
截至2025年12月31日,OPEB计划没有资金(该计划没有持有任何资产)。该公司已记录了一项负债
资金不足的退休后福利义务
 
截至2025年12月31日为1.040亿美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
64
声明
 
运营分析
净利息收入
 
净利息收入是贷款、债务证券和货币市场投资所赚取的利息,包括贷款费用,减去
 
存款和借款的利息成本。
 
各种风险因素
 
影响包括经济在内的净利息收入
 
环境在
我们操作的,市场相关事件,收益资产和相关资金的组合和规模,交易量的变化,重新定价
特点,贷款费用
 
已收集,延迟
 
收费和
 
收取的利息
 
非应计贷款,如
 
以及
 
作出的战略决策
由公司管理层负责。
2025年平均关键指数利率
 
2024年情况如下:
 
2025
2024
原始率……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
7.37%
8.31%
SOFR…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.24
5.15
联邦基金利率……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.20
5.12
3个月期国库券……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.15
5.09
10年期国债………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.29
4.20
FNMA 30年期………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5.47
5.58
净利息
 
收入(“NII”)为
 
这一年
 
截至12月31日,
 
2025年是
 
25亿美元,
 
或258.9美元
 
百万高于
 
2024.NII
 
增长
是由
 
降低利息支出
 
存款减少1.582亿美元
 
主要是由于
 
较低的P.R。
 
公众存款成本,
 
收入较高
贷款减少137.1美元
 
百万主要是由于
 
贷款增长主要归因于
 
商业、建筑贷款
 
银行和
抵押贷款
 
在BPR
 
和更高
 
产生的收入
 
从更高
 
产量
 
美国国债
 
减少83.4美元
 
万也
 
支持到
 
NII
扩张。这个
 
增加
 
NII是
 
部分
 
偏移量
 
 
较低
 
收入来自
 
货币市场
 
投资情况
 
9740万美元
 
驱动的
 
短期市场利率
 
下降
 
联邦公开市场
 
委员会再加上
 
平均余额较低
 
贷款到期
 
增长
和在美国的投资
 
国债。净利息收益率
 
(“NIM”)的3.49%
 
2025年提高25个基点,比
 
至3.24%
2024年,在存款成本下降的推动下,收益率上升
 
美国国债和贷款增长。
 
合计
 
存款成本1.77%
 
下降30个基点
 
与2024年相比。不包括
 
P.R。
 
公众存款、平均存款
增加9.03亿美元,存款总额
 
成本同比下降7个基点至1.16%。
 
截至2025年12月31日止年度按应税等值基准(“FTE”)计算的净利息收入为28亿美元,相较
 
至2.5美元
2024年同期为10亿,
 
增加3.599亿美元。NIM on a
 
2025年应税等值(“NIM FT”)基础为
 
3.88%
或较3.49%高出39个基点
 
2024年报道。NIM FTE在2025年的扩张是
 
主要是由于更高的再投资
在美国国债
 
这是税
 
波多黎各豁免
 
Rico和豁免
 
利息收入
 
某些贷款组合。
 
主要因素
 
净利息收入增加FTE为:
 
收入较高
 
 
投资证券
 
 
1.471亿美元
 
驱动
 
 
再投资
 
到期日
 
美国财政部
收益率提高50个基点的证券
 
更高
 
利息
 
收入
 
 
贷款
 
 
$160.9
 
百万,
 
到期
 
 
增长,
 
 
值得注意的是
 
 
商业,
 
建设
 
抵押贷款组合,其中包括某些收入
 
Banco Popular de Puerto Rico(“BPR”)的贷款
 
是免税的,
可调整利率的重新定价部分抵消了
 
贷款;
 
较低
 
利息
 
费用
 
 
$158.2
 
百万
 
 
30
 
基础
 
积分,
 
主要是
 
到期
 
 
a
 
减少
 
 
与市场挂钩
 
P.R。
 
存款成本
 
 
88
 
基点
 
 
热门银行
 
(“PB”)储蓄
 
在线
 
存款由
 
76
 
基点,
 
驱动
 
较低
短期市场利率;
部分被以下因素抵消:
 
 
 
65
 
收入较低
 
从钱
 
市场按
 
9740万美元
 
驱动
 
产量较低
 
由95
 
基点
 
由于
 
短期市场
利率下降
 
和更低
 
平均余额
 
由于
 
使用
 
资金
 
支持
 
贷款增长
 
和美国
 
财政部
 
证券
购买,如上所述。
 
5件礼物
 
 
不同的
 
组件
 
 
 
公司的
 
 
利息
 
收入,
 
 
a
 
应课税
 
等价
 
基础,
 
 
 
截至12月31日,
 
2025年,与之相比
 
与同
 
2024年期间,
 
按专业分类
 
感兴趣的类别
 
赚取资产
和有息负债。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
66
表5 – Levels & Yields分析
 
按应课税等值基准
 
来自持续经营业务(非美国通用会计准则)
截至2025年12月31日止期间
方差
平均成交量
平均收益率/成本
利息
归因于
2025
2024
方差
2025
2024
 
方差
2025
2024
方差
成交量
(百万)
(单位:千)
$
5,853
$
6,641
$
(788)
4.35
%
5.30
%
(0.95)
%
货币市场
投资
$
254,786
$
352,194
$
(97,408)
$
(58,638)
$
(38,770)
28,770
27,955
815
3.32
2.89
0.43
投资证券
[1]
955,548
808,458
147,090
113,349
33,741
30
30
-
5.61
5.23
0.38
交易证券
 
1,667
1,583
84
112
(28)
货币市场总量,
 
投资和
交易
34,653
34,626
27
3.50
3.36
0.14
证券
1,212,001
1,162,235
49,766
54,823
(5,057)
贷款:
18,951
17,855
1,096
6.73
6.86
(0.13)
商业
 
1,275,422
1,224,856
50,566
(23,568)
74,134
1,490
1,099
391
8.19
8.81
(0.62)
建设
122,051
96,778
25,273
(7,168)
32,441
1,969
1,820
149
7.20
6.90
0.30
租赁
141,828
125,652
16,176
5,637
10,539
8,397
7,873
524
5.92
5.70
0.22
抵押贷款
497,419
448,880
48,539
17,945
30,594
3,241
3,211
30
13.85
13.90
(0.05)
消费者
448,958
446,357
2,601
(1,950)
4,551
3,935
3,843
92
9.15
8.90
0.25
汽车
359,870
342,075
17,795
9,537
8,258
37,983
35,701
2,282
7.49
7.52
(0.03)
贷款总额
2,845,548
2,684,598
160,950
433
160,517
$
72,636
$
70,327
$
2,309
5.59
%
5.47
%
0.12
%
总收益资产
$
4,057,549
3,846,833
210,716
55,256
155,460
计息
存款:
$
8,147
$
7,498
$
649
1.73
%
1.99
%
(0.26)
%
现在和钱
市场
$
141,344
$
149,438
$
(8,094)
$
(18,950)
$
10,856
14,543
14,495
48
0.83
0.91
(0.08)
储蓄
 
120,525
132,321
(11,796)
(12,160)
364
8,656
8,183
473
3.15
3.35
(0.20)
定期存款
272,686
273,814
(1,128)
(17,272)
16,144
20,259
19,203
1,056
3.18
4.06
(0.88)
P.R.公
 
存款
643,341
780,548
(137,207)
(178,506)
41,299
51,605
49,379
2,226
2.28
2.71
(0.43)
计息总额
存款
1,177,896
1,336,121
(158,225)
(226,888)
68,663
14,798
15,065
(267)
不计息
活期存款
66,403
64,444
1,959
1.77
2.07
(0.30)
存款总额
1,177,896
1,336,121
(158,225)
(226,888)
68,663
356
84
272
4.44
5.53
(1.09)
短期
借款
15,818
4,676
11,142
(801)
11,943
其他媒介和
 
824
962
(138)
5.83
5.22
0.61
长期负债
48,092
50,178
(2,086)
5,241
(7,327)
计息总额
52,785
50,425
2,360
2.35
2.76
(0.41)
负债(不含
活期存款)
1,241,806
1,390,975
(149,169)
(222,448)
73,279
5,053
4,837
216
其他来源
资金
$
72,636
70,327
2,309
1.71
1.98
(0.27)
%
资金来源合计
$
1,241,806
$
1,390,975
$
(149,169)
$
(222,448)
$
73,279
3.88
%
3.49
%
0.39
%
净息差/
应课税收入
等价基础
(非公认会计原则)
$
2,815,743
$
2,455,858
$
359,885
$
277,704
$
82,181
3.24
%
2.71
%
0.53
%
净利差
应课税等值
调整
274,540
173,570
100,970
3.49
%
3.24
%
0.25
%
净息差/
收入不征税
等价基础
(公认会计原则)
$
2,541,203
$
2,282,288
$
258,915
注:不是单纯由于成交量或
 
rate被分配到volume和rate based on the
 
各类别变动的比例。
[ 1 ]平均余额不包括未实现损益
 
关于可供出售的债务证券和未变现
 
与转让的某些证券有关的损失
从可供出售转为持有至到期。
67
信贷损失准备金----组合持有贷款
 
和未提供资金的承诺
截至2025年12月31日止年度,公司录得信贷拨备2.602亿美元,增加320万美元
比较时
 
 
2.569亿美元
 
 
结束的一年
 
12月31日,
 
2024.The
 
规定
 
贷款和
 
租赁损失
 
2025年
 
2.607亿美元,增加230万美元。
正如所讨论的
 
注中
 
8至
 
合并后的
 
财务报表,
 
公司
 
估计
 
ACL由
 
加权
 
产出
乐观,
 
基线,
 
 
悲观
 
情景。
 
期间
 
 
第一
 
季度
 
 
2025,
 
 
回应
 
 
 
经济
 
不确定性,
 
公司增加了分配给悲观者的概率
 
情景,使其与基线情景相等。随后,在
第二季度
 
2025年,
 
分配给的概率
 
悲观情景温和
 
基于减少
 
的变化
经济前景和
 
重新评估不确定性
 
与之前相比
 
四分之一。The
 
这些的净影响
 
两个活动
截至2025年12月31日止年度的ACL水平为1370万美元的额外准备金。没有其他变化
 
期间的概率权重
 
2025年。概率
 
悲观情景的权重
 
保持在观察到的水平之上
2024年,鉴于持续的经济不确定性。
变化的主要驱动因素
 
年内贷款损失拨备
 
按业务部门与当年相比
2024年的情况如下:
 
在BPR中,
 
规定
 
用于贷款
 
损失为
 
为240.2美元
 
百万,a
 
减少
 
1360万美元
 
比较时
 
 
结束于2024年,
 
受更低的驱动
 
储备金
 
消费者投资组合
 
3470万美元主要
 
由于改进
 
信用
质量,
 
 
 
信用
 
卡牌
 
投资组合,
 
较低
 
 
冲销,
 
 
 
自动
 
投资组合
 
 
a
 
较低
 
规定
 
 
 
租赁
投资组合。这些有利的差异被商业投资组合的准备金增加2050万美元所部分抵消
为1.583亿美元的商业和工业设施和1350万美元的相关拨备确认的特定准备金
 
a
 
冲销
 
认可
 
期间
 
 
第三次
 
季度
 
 
a
 
$30.1
 
百万
 
商业
 
真实的
 
房地产
 
(“CRE”)
 
设施,
 
都是
年内分类为不良贷款。
 
 
 
热门
 
美国
 
段,
 
 
规定
 
 
贷款
 
损失
 
 
$20.5
 
百万,
 
 
增加
 
 
$15.9
 
百万
 
 
这一年
 
2024.,主要是
 
驱动
 
更高的质量
 
储备和
 
变化
 
信贷质量
 
 
CRE
投资组合被消费者内部较低的净冲销部分抵消
 
投资组合。
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
合计
 
津贴
 
 
信用
 
损失
 
 
贷款
 
持有组合金额
 
 
$808.1
 
百万,
 
比较
 
$746.0
 
百万
 
作为
 
 
12月
 
31,
 
2024.
 
The
 
 
 
 
津贴
 
 
信用
 
损失
 
 
贷款
 
持有组合
 
 
2.05%
 
12月
 
31,
 
2025年,对比
 
 
2.01%
 
 
12月31日,
 
2024.参考
 
 
注意事项
 
8
 
 
 
合并财务
 
声明,为
额外
 
信息
 
 
 
公司的
 
方法论
 
 
估计
 
 
ACL
 
 
 
 
信用
 
风险
 
 
 
这个
 
MD & A
 
 
a
净冲销、不良资产详细分析,
 
信贷损失准备金和选定贷款
 
损失统计。
非利息收入
截至2025年12月31日止年度,非利息
 
收入为6.58亿美元,减少0.9美元
 
百万,与
前一年。出现差异的主要原因是:
 
 
其他营业收入减少1680万美元
 
主要由于每日汽车租赁收入减少
 
减少1810万美元,收益来自
出售汽车租赁单位800万美元,关联
 
随着汽车租赁业务在第四
 
2024年第四季度,
与追溯相关的530万美元收入部分抵消
 
向租户收取供应能源的费用
 
前几年
和更高的投资收入计入
 
权益法390万美元;和
 
抵押贷款银行活动收入下降
 
410万美元,主要是由于
 
抵押贷款服务费到期
投资组合径流和公允价值调整的不利方差
 
抵押服务权(“MSR”);
部分被以下因素抵消:
68
 
其他服务费增加1370万美元,主要是
 
由于更高的借记卡和信用卡
 
费用增加1270万美元,受更高
客户购买活动,以及将投资管理费提高4.5美元
 
万,由于资产下
管理,部分被较低的保险费所抵消
 
660万美元;
 
存款账户服务费提高4.5美元
 
百万主要是由于较高的非结
 
补偿费用在
商业存款;和
 
 
股票证券收入增加320万美元,
 
主要由于权益减值
 
230万美元的证券
在2024年期间得到承认,并出现有利的差异
 
110万美元的股权公允价值调整
 
相关证券
递延福利计划,具有抵消性
 
对人员成本的影响。
营业费用
运营费用
 
截至12月的年度
 
2025年3月31日
 
19亿美元,增长
 
4460万美元
 
当与
前一年。2025年的结果包括部分撤销FDIC特别评估准备金
 
征收1530万美元
银行追回与
 
2023年对两家倒闭银行的接管。管理层修订了储备金
 
基于
关于FDIC的临时最终规则,该规则于12月生效
 
2025年第19月19日及修订,除其他外
 
东西,收款率
 
特别篇
 
评估。
 
运营中
 
开支
 
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2024
 
包括在内
 
$6.4
 
百万
 
 
利息
 
应计
与前期预扣税款和与FDIC特别评估相关的1430万美元费用有关。其他因素
促成营业费用增加
 
这一年有:
 
人事费用增加84.8美元
 
百万,主要是由于更高的激励,包括3880万美元
 
与利润分享有关
计划
 
这是
 
并列
 
 
 
公司的财务
 
业绩和
 
$24.2
 
百万
 
 
其他
 
基于绩效的激励,
更高
 
工资
 
开支
 
 
$12.9
 
百万
 
到期
 
 
a
 
更高
 
人数
 
 
年度
 
功绩
 
增加,
 
 
a
 
$7.7
 
百万
增加
 
其他人员费用
 
主要涉及
 
估值
 
证券的
 
持有
 
递延补偿计划
 
更高的工资税;
 
 
非现金商誉减值13.0百万美元
 
在该公司位于美国的设备租赁子公司到期
 
预测期间的预期收益较低;
 
更高的技术和软件费用,
 
包括软件成本摊销,减少1250万美元
 
与投资有关
该公司的云基础设施,以及其他持续
 
对技术和转型的投资
 
倡议;
 
 
更高
 
处理
 
 
交易型
 
服务
 
开支
 
 
$9.7
 
百万
 
主要是
 
到期
 
 
更高的信用
 
 
借方
 
 
由于较高的商户处理费用
 
交易量;
 
 
更高
 
其他
 
税收
 
费用
 
 
$6.9
 
百万
 
主要是
 
到期
 
 
 
增加
 
 
市政
 
许可证
 
 
 
更高
 
监管
BPR中的考试费用;和
 
更高的业务
 
推广费用
 
 
540万美元
 
主要是
 
由于
 
更高的客户
 
奖励计划
 
费用在
 
我们的
反映增长的信用卡业务
 
客户购买活动;
部分被以下因素抵消:
 
较低的其他
 
营业费用
 
减少33.0美元
 
百万主要
 
驱动
 
较低的应计项目
 
用于储备
 
用于运营
 
损失由
1060万美元;
 
专业费用减少1570万美元,主要是由于
 
降低与监管合规相关的成本
 
活动;和
 
设备费用减少1130万美元,主要是由于
 
与2024年相关的汽车租赁单位折旧
作为日常汽车租赁交易的一部分出售的单位
 
在2024年第四季度期间。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
69
表6提供了按主要类别划分的运营费用细目。
 
表6-营业费用
截至12月的年度
 
31,
 
(千美元)
2025
2024
2023
人事费:
工资
$
542,717
$
529,794
$
505,935
佣金、奖励、利润分成等奖金
189,041
126,081
112,657
养老金、退休后和医疗保险
69,329
68,185
67,469
其他人事费用,包括工资税
104,127
96,391
91,984
人员总数
 
成本
905,214
820,451
778,045
净占用费用
110,213
111,430
111,586
设备费用
22,110
33,424
37,057
其他税种
72,939
66,046
55,926
专业费用
110,098
125,822
161,142
技术和
 
软件费用
341,605
329,061
290,615
处理和交易服务:
信用卡和借记卡
56,168
49,301
44,578
其他处理和交易服务
96,218
93,376
93,492
处理总数
 
和交易服务
152,386
142,677
138,070
通讯
19,270
18,899
16,664
业务推广:
奖励和客户忠诚度计划
69,809
63,773
59,092
其他业务推广
37,474
38,157
35,834
业务总额
 
升职
107,283
101,930
94,926
FDIC存款保险
24,369
54,626
105,985
其他不动产自有(OREO)收入
(13,393)
(18,124)
(15,375)
其他经营费用:
运营亏损
16,581
27,200
23,505
所有其他
48,841
71,257
73,774
其他经营合计
 
开支
65,422
98,457
97,279
无形资产摊销
1,750
2,938
3,180
商誉减值费用
13,000
-
23,000
营业总额
 
开支
$
1,932,266
$
1,887,637
$
1,898,100
人员成本与平均资产之比
1.20
%
1.12
%
1.09
%
营业费用与平均资产
2.55
2.57
2.66
雇员(相当于全职)
9,238
9,231
9,088
每名员工平均资产(百万)
$8.20
$7.95
$7.84
所得税
对于
 
结束的一年
 
12月31日,
 
2025年,the
 
Corporation记录了一
 
所得税
 
费用
 
1.736亿美元,
 
 
$182.4
2024年的百万。
 
减少880万美元反映了
 
2290万美元的预扣税费用记录在
2024年
 
与公司间分配有关
 
2014-2024年,再加上
 
较高的免税收入,部分抵消
 
2025年税前收入较高。
 
在12月
 
31, 2025,
 
公司
 
有一个
 
递延净额
 
税收资产
 
金额为
 
8.123亿美元,净额
 
的一个
 
估值备抵
 
4.647亿美元。网
 
递延所得税资产相关
 
对美国业务
 
净额为2.282亿美元
 
估值备抵
 
386.6美元
百万。
 
70
参考
 
附注34
 
 
合并财务
 
声明
 
和解
 
 
法定收入
 
税率
 
 
有效税收
费率和有关收入的附加信息
 
税项开支及递延税项资产余额。
第四季度运营业绩
 
 
 
季度
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
株式会社
 
记录
 
 
收入
 
 
$233.9
 
百万,
 
比较
 
 
收入
 
 
1.778亿美元
 
 
一样的
 
四分之一
 
 
前一年。
 
不包括
 
部分
 
反转
 
 
FDIC特别
评估准备金970万美元,税后净额,
 
第四季度调整后净收入
 
2025年为2.242亿美元。
 
第四季度净利息收入
 
2025年季度金额为657.6美元
 
万美元,而美国
 
第四
季度
 
 
2024.
 
 
a
 
应课税
 
等价
 
基础,
 
 
利息
 
收入
 
金额
 
 
$733.8
 
百万,
 
比较
 
 
$638.6
百万。
 
The
 
增加
 
 
$95.2
 
百万
 
 
 
利息
 
收入,
 
 
a
 
应课税
 
等价
 
基础,
 
 
主要是
 
到期
 
 
更高
投资证券收入减少5160万美元,主要是由于
 
收益率提高51个基点,平均余额
 
美国国债,贷款利息收入增加43.8美元
 
百万,原因是大多数投资组合在
 
BPR
 
 
商业和
 
建筑投资组合
 
 
PB,
 
和更低
 
成本
 
 
存款由
 
$34.2
 
百万,或
 
38
 
基础
 
积分,
主要在P.R。
 
公众存款,
 
下降了72
 
基点,因为这些是
 
主要与短期市场利率挂钩;
部分
 
偏移量
 
 
较低
 
收入
 
 
 
市场
 
投资
 
 
$31.1
 
百万
 
到期
 
 
较低
 
平均
 
余额
 
收益率下降82个基点,因为短期
 
市场利率下降。
 
净息差上升26个基点
 
3.61%.按应课税等值基准计算,2025年第四季净息差
 
为4.03%,或41个基点
高于第四次的3.62%
 
2024年第四季度。
 
规定
 
用于贷款
 
损失是
 
7140万美元
 
 
第四季度
 
 
2025年,对比
 
至69.1美元
 
百万为
 
一样的
前一年的四分之一。增加的230万美元是由商业投资组合、贷款修改、贷款
增长,
 
 
 
定性
 
储备
 
发布
 
记录
 
 
2024
 
到期
 
 
 
实施
 
 
a
 
新的
 
CRE
 
非业主
占用模型;部分被较低的NCO和改进所抵消
 
在消费者投资组合的信贷质量方面。
 
非利息收入达1.663亿美元
 
截至2025年12月31日的季度,
 
与1.647亿美元相比
同样的
 
2024年第四季度。
 
的增加
 
160万美元
 
受更高
 
其他服务费
 
减少720万美元
 
由于
更高的借方和
 
信用卡费用
 
来自更高的客户
 
购买活动,
 
部分抵消
 
降低其他运营
 
收入
减少320万美元,原因是每日汽车
 
租金收入减少320万美元,原因是出售
 
期间的日常汽车租赁业务
 
第四
 
季度
 
 
2024,
 
 
较低
 
收入
 
 
抵押贷款
 
银行业
 
活动
 
 
$2.7
 
百万
 
主要是
 
到期
 
 
不利方差
 
 
公允价值
 
调整
 
MSR的
 
驱动
 
投资组合径流
 
比较
 
 
第四次
 
四分之一
2024.
 
本季度运营支出总计4.732亿美元
 
截至2025年12月31日,与467.6美元相比
 
百万用于
同季度
 
 
前一年。
 
增加
 
5.6美元
 
百万是
 
主要相关
 
到更高
 
人事费
 
减少24.4美元
百万因
 
年薪修正,
 
更高的员工人数,更高的激励,
 
其中包括1280万美元与
 
推动的利润分享计划的季度应计
 
公司的业绩,
 
被15.3美元的逆转部分抵消
百万起
 
储备金
 
有关
 
联邦存款保险公司
 
强加的特别评估
 
银行方面
 
恢复
 
损失在
 
两家破产银行在2023年的接管和
 
运营损失准备金应计减少
 
减少680万美元。
 
本季度
 
截至12月31日,
 
2025年,公司
 
记录了所得税
 
费用44.7美元
 
百万,对比
2024年同季度的所得税费用为4390万美元。不利的差异主要归因于
到更高的税前收入。
可报告分部业绩
公司的
 
可报告分部
 
用于管理
 
报告目的
 
包括
 
Banco热门
 
德波多
 
里科和
 
热门
美国企业集团已被定义为
 
支持可报告的部分。
 
 
a
 
说明
 
 
 
公司的
 
可报告
 
分段,
 
包括
 
额外
 
金融
 
信息
 
 
 
底层
管理会计流程,参见附注36
 
至合并财务报表。
 
企业
 
集团报告
 
一张网
 
收入
 
1560万美元
 
 
结束的一年
 
12月31日,
 
2025年,对比
 
与一个
 
净亏损
 
1900万美元用于
 
前一年。
 
中的损失
 
2024年主要是
 
归因于
 
 
2290万美元调整
记录在
 
 
第一
 
四分之一
 
2024年至
 
认识到
 
 
影响相关
 
与先前
 
期间intercompany
 
分配和
 
71
额外
 
$6.5
 
百万
 
费用
 
 
 
 
影响
 
 
公司间
 
分布
 
已付款
 
期间
 
 
第一
 
季度
 
 
2024.
 
A
 
调整
 
390万美元
 
被记录
 
期间
 
第二季度
 
2025年,
 
产生于
 
收到的偿还款项
 
美国国税局
相关
 
 
利息
 
已付款
 
 
 
公司间
 
分配。
 
更高
 
收入
 
 
股权
 
方法
 
投资
 
 
较低
 
开支
驱动
 
专业服务,也
 
促成
 
积极的
 
方差
 
这一年
 
截至2025年12月31日,
 
部分抵消
 
到期的货币市场投资收入减少
 
到利率下降。
可报告的收益结果要点
 
以下将讨论细分领域:
波多黎各人民银行
 
Banco Popular de Puerto Rico可报告部分的
 
净收入达7.295亿美元
 
截至12月31日止年度,
2025年,截至年度为5.557亿美元
 
2024年12月31日。主要因素
 
造成差异的原因
财务业绩包括以下内容:
 
 
净利息收入增加22亿美元
 
由2.091亿美元的主要驱动更低
 
存款支出,主要来自
P.R.公共基金重新定价,减少1.372亿美元,或88个基点或更高
 
贷款收入
7990万美元,因投资组合增长,收入增加
 
从美国国债中减少7570万美元,即20个基点
 
积分,
主要来自收益率较高的再投资,部分抵消
 
货币市场证券投资收入减少
 
7270万美元,反映短期市场下跌
 
利率和较低的平均余额。网
 
息差
截至2025年12月31日止年度为3.69%,27基
 
点,高于3.43%
 
前一年;
 
贷款组合的信贷损失拨备
 
的2.404亿美元减少了1320万美元
 
主要归因于
信贷质量改善为信贷
 
卡投资组合,汽车投资组合的净冲销减少,
 
和更低的储备
在租赁组合中,部分被增加的部分抵消
 
在商业投资组合中的储备主要
 
由于影响
两笔不相关的不良贷款流入;
 
 
非利息收入5.844亿美元,减少1180万美元,主要是由于较
 
每日汽车租赁收入增加1810万美元
和出售汽车租赁单位的收益增加8.0美元
 
与汽车租赁业务相关的百万
 
第四季度销售
2024年,抵押贷款银行业务活动减少4.1美元
 
百万主要由于按揭减少
 
服务费和公允价值
MSR的调整;
 
被530万美元的追溯费用部分抵消
 
向租户收取先前供应的能源费用
年,应收服务费增加1090万美元
 
到信用卡和借记卡费用,从更高的交易量
 
交易,更高
投资管理费和更高的收费
 
存款账户减少400万美元,主要到期
 
到非平衡
商业存款中的补偿;
 
 
运营费用增加3300万美元,主要是由于
 
 
 
人事费用增加5380万美元,包括
 
利润分成费用减少3080万美元和
 
更高的工资
因年度业绩而支出2220万美元
 
增加,员工人数增加;
 
由于市政方面的原因,其他税收增加了730万美元
 
许可和监管考试费用;
 
 
由于信贷,处理费增加970万美元
 
和借记卡交易;和
 
 
技术费用增加8.0百万美元,主要与
 
对技术和转型的投资
倡议;
 
部分抵消
 
 
设备费用减少1080万美元主要与
 
到2024年出售的日租业务;
 
由于这一逆转,FDIC支出减少了2680万美元
 
2025年FDIC特别评估
 
$13.6
百万美元,而费用为1270万美元
 
记录于2024年;
 
将其他运营费用降低810万美元
 
由于运营损失准备金;和
 
 
专业费用降低660万美元;
 
所得税费用增加420万美元主要
 
由于更高的税前收入,被更高的免征额所抵消
 
收入。
72
美国热门
 
对于
 
结束的一年
 
2025年12月31日,热门
 
美国报告
 
净收入
 
87.8美元
 
万,较
 
一张网
 
收入
 
$77.6
截至年度的百万
 
2024年12月31日。主要因素
 
导致差异的原因
 
包含在财务业绩中
以下:
 
 
净利息
 
收入
 
$411.9
 
百万,更高
 
减少55.9美元
 
百万主要
 
由于
 
更高的利息
 
收入来自
 
贷款由
 
$57.2
百万,
 
 
10
 
基础
 
积分,
 
主要是
 
相关
 
 
增长
 
 
 
商业
 
 
建设
 
投资组合
 
 
较低
 
利息
存款支出减少3280万美元,即44个基点,
 
高成本存款重定价所致,以直接上线为主
存款,部分
 
抵消
 
收入较低
 
从钱
 
市场投资到期
 
以下降
 
在短期
 
市场利率
 
较低的平均
 
余额。The
 
净利息
 
保证金
 
这一年
 
截至12月
 
312025年是
 
2.94%,较高
 
由28
 
基础
点,此前为2.66%
 
年;
 
2050万美元贷款组合的信贷损失准备金
 
由于更高的质量推动,增加了1590万美元
储备和
 
变化
 
信贷质量
 
 
商业真实
 
房地产投资组合;
 
部分抵消
 
通过更低
 
储备金
 
消费贷款;
 
更高的运营
 
费用由
 
1840万美元
 
反映
 
13.0百万美元
 
商誉减值
 
收费相关
 
 
我们的美国
基于
 
设备租赁
 
子公司录
 
2025年;
 
更高的人员
 
成本
 
 
410万美元
 
主要到期
 
 
 
利润-
分摊费用;
 
部分抵消
 
通过更低
 
FDIC费用
 
减少3.4美元
 
百万到期
 
 
反转在
 
2025年
 
联邦存款保险公司
 
特别篇
分摊费用170万美元
 
2024年160万美元;
 
应交所得税费用增加990万美元
 
到更高的税前收入。
声明
 
财务状况分析报告
 
物业、厂房及设备
The
 
公司的
 
合计
 
物业、厂房及设备
 
为75.3美元
 
十亿
 
 
12月31日,
 
2025年,对比
 
 
$73.0
 
十亿
 
 
12月31日,
 
2024.
 
The
增加
 
总资产
 
2.3美元
 
十亿是
 
驱动
 
增加
 
在AFS
 
证券和
 
贷款增长
 
跨越大多数
 
投资组合在
 
都是
BPR和PB部分,部分被货币市场的减少所抵消
 
投资、HTM证券和其他资产。参考
公司的
 
合并
 
报表
 
 
金融
 
条件
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
2024
 
包括在内
 
 
这个
 
表格
 
10-K
 
额外
 
信息。
 
另外,
 
参考
 
 
 
统计
 
总结
 
2025-2024
 
 
这个
 
MD & A
 
 
凝结
 
报表
 
 
金融
条件。
 
货币市场投资和债务证券
货币市场投资减少
 
截至12月31日为18亿美元,
 
2025年,与12月31日相比,
 
2024年,主要驱动
按基金
 
用于
 
贷款增长
 
并以
 
购买美国
 
国库券。
 
债务证券
 
可供出售(“AFS”)增加
 
$2.3
亿,主要是对美国国债的再投资。债务证券
 
持有至到期(“HTM”)减少4.305亿美元
驱动
 
到期和
 
还款,部分
 
偏移量
 
 
摊销
 
1.864亿美元
 
 
折扣相关
 
 
美国财政部
先前重新分类的证券
 
AFS到HTM。
 
参考笔记
 
5和6
 
对合并财务
 
额外声明
有关公司债务证券的资料
 
可供出售和持有至到期。
贷款
参看表
 
7 for a breakdown of
 
公司的贷款组合。另外,
 
参考附注7
 
合并财务报表
有关公司贷款组合的详细信息
 
构成和贷款买卖。
贷款
 
持有组合增加
 
 
$2.2
 
十亿到
 
393亿美元
 
在12月
 
31, 2025,
 
 
12月31日,
 
2024.在
 
BPR
 
段,
 
贷款
 
余额
 
增加了
 
 
$1.5
 
十亿
 
跨越
 
 
投资组合,
 
 
值得注意的是
 
商业,
 
抵押,
 
建筑投资组合。
 
PB部分也增加了7.403亿美元,
 
主要受商业和建筑贷款推动。
 
年内
 
截至12月31日,
 
2025年,该公司的
 
非存款性贷款
 
金融机构(“NDFIs”),
 
增加了
1.502亿美元
 
至545.0美元
 
百万。增加
 
主要是
 
与a有关
 
贷款
 
营运资金到
 
一份保险
 
公司在
 
波多黎各
里科。
 
 
12月31日,
 
2025年,the
 
公司的
 
暴露于
 
NDFIs
 
组成了
 
 
约337.3美元
 
百万
 
 
保险
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
73
公司
 
 
工作中
 
资本
 
需要
 
不相干
 
 
借贷
 
活动,
 
$105.9
 
百万
 
 
消费者
 
 
商业
 
信用
中介,
 
 
$101.8
 
百万
 
相关
 
 
抵押贷款
 
信用
 
中介。
 
全部
 
贷款
 
 
NDFIs
 
 
当前
 
 
他们的
 
契约性
付款并获得“合格”评级。
参考
 
注7
 
 
合并财务
 
声明
 
附加信息
 
关于拖欠,
 
资产质量
 
和起源
这些贷款细分市场的老式信息。
表7提供了每个投资组合的贷款余额细目。
表7-贷款期末余额
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
方差
组合持有贷款:
商业
 
 
商业多户
$
2,455,790
$
2,399,620
$
56,170
 
非业主占用的商业地产
5,543,284
5,363,235
180,049
 
商业地产业主占用
3,153,080
3,157,746
(4,666)
 
商业和工业
8,607,412
7,741,562
865,850
商业总额
19,759,566
18,662,163
1,097,403
建设
1,674,899
1,263,792
411,107
抵押贷款
8,649,440
8,114,183
535,257
租赁
2,001,365
1,925,405
75,960
消费者
 
信用卡
 
1,256,717
1,218,079
38,638
 
房屋净值信贷额度
78,692
73,571
5,121
 
个人
 
1,906,228
1,855,244
50,984
 
汽车
3,819,812
3,823,437
(3,625)
 
其他
180,799
171,778
9,021
消费者总数
 
7,242,248
7,142,109
100,139
持有贷款总额
 
-投资组合
$
39,327,518
$
37,107,652
$
2,219,866
持有待售贷款:
 
抵押贷款
$
9,998
$
5,423
$
4,575
持有待售贷款总额
$
9,998
$
5,423
$
4,575
贷款总额
$
39,337,516
$
37,113,075
$
2,224,441
其他资产
其他资产达17亿美元
 
于2025年12月31日,减少
 
9180万美元,上年同期为18亿美元
 
12月31日,
2024.
 
方差
 
主要是
 
驱动的
 
 
a
 
减少
 
 
递延税
 
物业、厂房及设备
 
 
约112.1美元
 
百万
 
到期
 
 
变化
 
 
 
估值
 
 
AFS
 
证券,
 
a
 
减少
 
 
未结算
 
贸易
 
应收款项
 
 
$14.6
 
百万
 
相关
 
 
收益
 
美国国债到期,本金、利息和托管服务预付款减少1350万美元,部分被
资本化软件成本增加约4690万美元,主要
 
与技术现代化有关。参见附注13
合并财务报表
 
用于细分
 
构成主要类别的
 
中“其他资产”的标题
财务状况综合报表
 
截至2025年12月31日和2024年12月31日。
负债
公司的
 
总负债为
 
691亿美元
 
在12月
 
31, 2025,
 
增加
 
1.7美元
 
亿相比
 
674亿美元
 
12月
 
31,
 
2024,
 
主要是
 
到期
 
 
 
增加
 
存款
 
作为
 
讨论过
 
下面。
 
The
 
以下
 
 
a
 
讨论
 
 
 
显着
负债变化。
存款和借款
存款总额
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
74
公司的
 
存款总额
 
662亿美元
 
在12月
 
31, 2025,
 
 
649亿美元
 
在12月
 
31, 2024.
 
结局
存款余额增加
 
减少13亿美元,
 
而平均余额为
 
这一年增长了
 
减少20亿美元。
 
平均存款
 
平衡,
不包括P.R。
 
公众存款,增加了9亿美元。无息存款增加1.647亿美元,当
 
比较
至2024年12月31日,显示影响
 
该公司继续专注于存款保留
 
策略。
不包括P.R。
 
政府存款,截至2025年12月31日,存款为468亿美元,较
 
截至454亿美元
2024年12月31日。这14亿美元的增长包括更高的储蓄,现在,
 
和货币市场存款增加8.298亿美元,较上
定期存款3.61亿美元或更高
 
活期存款减少1.592亿美元,全部主要
 
在BPR。
截至2025年12月31日,波多黎各公众存款为194亿美元,相比减少约4420万美元
12月31日,
 
2024.P.R
 
公众存款
 
占29%
 
总计
 
存款和
 
预计
 
继续
 
到范围
 
 
短期
18美元之间
 
十亿和
 
$20
 
十亿。然而,
 
费率
 
 
哪个公
 
存款余额
 
可能会改变
 
 
不确定和
 
困难的
 
预测。The
 
金额和
 
时机
 
任何这样的
 
变化是
 
可能
 
受到影响
 
通过,
 
例如,
 
水平
 
联邦的
 
援助和
速度
 
任何联邦援助都是
 
分布式,财务状况,流动性
 
和现金管理实践
 
波多黎各的
里科
 
政府
 
 
 
工具,
 
 
 
实施
 
 
财政
 
 
债务
 
调整
 
计划
 
批准
 
根据
 
PROMESA或
 
其他
 
行动
 
授权
 
 
财政
 
监督和
 
管理委员会
 
为波多黎各
 
里科
 
(the
 
“监督委员会”)。
此外,
 
特朗普
 
行政是
 
进行一
 
审查
 
联邦资金,
 
这可以
 
需要一个
 
减少
 
联邦资金
波多黎各可用。P.R
 
公众存款成本通常是指数化的
 
对短期市场的变化
 
利率与四分之一
滞后,在
 
符合
 
合同条款。
 
作为一个
 
结果,这些
 
存款成本
 
通常具有
 
滞后变量
 
资产重新定价。
 
这些
存款要求银行以高信用质量证券作为抵押;因此,产生流动性风险
 
来自存款外流
都更低。
P.R.的数量和成本。
 
美国公共存款和高成本存款占比,直接影响平衡和组合
赚取资产,因此代表了一个关键
 
该公司扩大其网络的能力的因素
 
息差。
有关该公司于2025年12月31日和2024年12月31日的存款细目,请参阅表8。
表8-存款期末余额
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
[2]
方差
不包括P.R.的存款
 
公众存款:
 
活期存款
$
15,298,712
$
15,139,555
$
159,157
 
储蓄、NOW和货币市场存款(非经纪)
22,655,936
21,814,632
841,304
 
储蓄、NOW和货币市场存款(经纪)
87,566
99,099
(11,533)
 
定期存款(非经纪)
7,861,848
7,620,265
241,583
 
定期存款(经纪CD)
866,772
747,363
119,409
不包括P.R.的存款小计
 
公众存款
46,770,834
45,420,914
1,349,920
P.R.公
 
存款:
 
活期存款
 
[1]
11,534,301
11,730,273
(195,972)
 
储蓄、NOW和货币市场存款(非经纪)
7,134,217
7,087,904
46,313
 
定期存款(非经纪)
750,741
645,254
105,487
小计P.R。
 
公众存款
19,419,259
19,463,431
(44,172)
存款总额
$
66,190,093
$
64,884,345
$
1,305,748
[ 1 ]包括计息活期存款。
 
【2】储蓄、NOW和货币市场存款包括
 
互惠存款7.8亿美元(2024年-6.371亿美元)
 
被归类为经纪的
2024年12月31日的存款和重新定性
 
作为2025年12月31日的非经纪。同样,
 
定期存款包括往来存款
 
分类的9260万美元(2024-1.433亿美元)
 
于2024年12月31日作为经纪存款并重新定性
 
作为非经纪
2025年12月31日。2024年的介绍
 
已调整以符合2025年的表述。
75
借款
该公司的借款达1.4美元
 
2025年12月31日的十亿美元,与
 
截至12月31日为12亿美元,
 
2024.The
增加主要是由于FHLB预付款增加
 
减少2.869亿美元,部分被较低的回购承诺所抵消
1580万美元。
 
参考说明
 
16至
 
合并财务
 
声明
 
上的详细信息
 
公司的
 
借款。
另外,请参阅这份MD & A中的流动性部分
 
有关公司资金的更多信息
 
来源。
股东权益
股东权益合计
 
62亿美元
 
2025年12月31日,
 
增加
 
6亿美元,当
 
与12月相比
 
31, 2024.
增加主要是
 
由于净
 
当年收入
 
截至2025年12月31日
 
8.332亿美元,
 
加上税后
的影响
 
未实现净亏损减少
 
AFS证券投资组合
 
3.404亿美元和
 
未实现摊销
损失来自
 
先前重新分类的证券
 
到HTM
 
149.1美元
 
百万,
 
部分抵消
 
由一个
 
增加
 
库存股票
 
494.3美元
百万主要
 
由于
 
回购
 
普通股
 
期间
 
年和
 
共同
 
和优先股息
 
期间申报
年分别为1.962亿美元和140万美元。
 
期间
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
 
热门
 
回购
 
4,660,124
 
股份
 
 
常见
 
股票
 
 
$501.5
 
百万
 
 
平均价格为每股107.61美元,作为此前宣布的2024年和2025年普通股回购计划的一部分。截至
2025年12月31日,尚有2.812亿美元可用
 
用于主动回购授权下的股票回购。
 
The
 
株式会社
 
增加了
 
 
每季度
 
常见
 
股票
 
股息
 
 
$0.70
 
 
$0.75
 
 
分享,
 
开始
 
 
 
股息
于2025年第三季度宣布。
参考
 
 
 
合并
 
报表
 
 
金融
 
条件,
 
综合
 
收入
 
 
变化
 
 
股东'
 
股权
 
股东权益构成信息。另请参阅合并财务报表附注21
 
的一个细节
累计其他综合收益(亏损)、一
 
股东权益的组成部分。
公司融资对总资产的构成
 
包括2025年12月31日和2024年12月31日
 
在表9中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
76
表9-融资总额
 
物业、厂房及设备
12月31日,
12月31日,
 
%(减少)增加
占总资产比重%
(百万美元)
2025
2024
2024年至2025年
2025
2024
无息核心存款
$
15,304
$
15,139
1.1
%
20.3
%
20.7
%
计息核心存款
46,017
44,622
3.1
61.1
61.1
计息其他存款
4,869
5,123
(5.0)
6.4
7.0
回购协议
39
55
(29.1)
0.1
0.1
其他短期借款
650
225
188.9
0.9
0.3
应付票据
760
896
(15.2)
1.0
1.2
其他负债
1,460
1,372
6.4
1.9
1.9
股东权益
6,249
5,613
11.3
8.3
7.7
资本
监管资本
公司及下属银行子公司受资本充足
 
美国联邦储备委员会制定的标准。The
基于风险的资本
 
适用标准
 
to Popular,
 
公司、BPR
 
和PB,
 
都是基于
 
 
最终资本
 
框架
 
巴塞尔协议III。
 
The
巴塞尔III资本规则包括“普通股权一级”(“CET1”)资本比率,并将一级资本定义为CET1加上“额外一级
1
 
资本”
 
仪器
 
会议
 
指定
 
要求。
 
注意事项
 
20
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
礼物
 
进一步
关于公司监管资本要求的信息,
 
包括BPPR的监管资本比率
 
和PB。
一个机构
 
被认为“资本充足”
 
如果它
 
维持总
 
资本比率
 
10%,
 
一层
 
1资本比率
 
8%,
 
a CET1资本
 
 
6.5%
 
 
a
 
杠杆
 
 
 
5%.
 
The
 
公司的
 
比率
 
提出
 
 
10
 
显示
 
 
 
株式会社
 
 
“很好
大写”
 
监管目的,
 
最高
 
分类,下
 
巴塞尔协议III
 
多年来
 
2025年和
 
2024.BPR
 
和PB
 
也是
所有呈现的年份都资本充足。
The
 
巴塞尔
 
三届
 
资本
 
规则
 
 
要求
 
 
额外
 
2.5%
 
“资本
 
养护
 
缓冲”,
 
完全组成
 
 
CET1,
 
 
 
最低风险加权资产比率,其中不包括杠杆率。资本保护缓冲是
 
旨在吸收损失
期间
 
经济压力。银行业
 
具有a的机构
 
CET1比率
 
风险加权资产
 
高于最低
 
但低于
资本保护缓冲将面临股息、股权回购和补偿方面的限制
 
基于金额的
短缺。流行,
 
BPR和
 
PB是
 
要求
 
维持这个
 
额外资本
 
保护缓冲区
 
2.5%
 
CET1,
 
导致
最低比率
 
(i)CET1
 
到风险加权
 
资产
 
至少
 
7%,(二)层
 
1资本
 
到风险加权
 
资产
 
至少
 
8.5%,以及
(iii)总资本与风险加权资产的比率至少为10.5%。
表10列出了公司2025年和2024年的资本充足率信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
77
表10-资本充足率
 
数据
12月31日,
 
(千美元)
2025
2024
风险资本:
普通股一级资本
$
6,463,527
$
6,262,792
额外一级资本
 
22,143
22,143
一级资本
$
6,485,670
$
6,284,935
补充(二级)资本
 
710,397
683,268
 
合计
 
资本
 
$
7,196,067
$
6,968,203
 
合计
 
风险加权资产
 
$
41,123,753
$
39,073,462
调整后平均季度资产
$
74,661,894
$
72,593,464
比率:
普通股一级资本
15.72
%
16.03
%
一级资本
 
15.77
16.08
总资本
 
17.50
17.83
杠杆率
 
8.69
8.66
平均权益比资产
[1]
9.51
9.61
平均有形资产权益
[1]
8.54
8.60
[1]
平均余额不包括未实现收益或损失
 
关于可供出售且未变现的债务证券
 
债务证券转让损失
至持有至到期
CET1资本比率的下降,
 
一级资本比率
 
和,总资本比率截至
 
2025年12月31日,与12月相比
31, 2024,
到期了
 
主要是为了
 
回购
 
股份
 
 
普通股
 
回购授权
 
计划,共同
 
股票
股息和更高的风险
 
加权资产驱动的
 
贷款增长
 
投资组合中持有的商业贷款,部分抵消
 
年度收益。增加
 
杠杆资本比率
 
主要是由于
 
资本推动下的增长
 
年度收益,
平均总资产增加部分抵消。
 
 
 
领养
 
 
CECL
 
 
一月
 
1,
 
2020,
 
 
公司当选
 
 
使用
 
 
五年
 
过渡
 
期间
 
选项
 
作为
在3月生效的最终临时监管资本规则中提供
 
31, 2020.五年过渡期拨备延迟两个
 
估计影响
 
 
CECL上
 
监管资本,
 
紧随其后
 
三年
 
过渡期
 
 
逐步淘汰
 
总量
资金额
 
最初两年提供的福利
 
延迟。期间
 
2025年第一季度,
 
公司完成
所有累积影响的分阶段实施
 
CECL采用。
表11
 
调和公司的普通股股东总数
 
股权与普通股权一级资本之比。
表11
 
-和解普通股一级资本
12月31日,
 
(千美元)
2025
2024
普通股股东权益
$
6,226,936
$
5,633,298
 
因选择退出选举AOCI相关调整
1,096,805
1,589,875
 
商誉,扣除相关递延所得税负债
 
(DTL)
(639,734)
(657,181)
 
关联DTL的无形资产,净值净额
(5,076)
(6,826)
 
递延税项资产和其他扣除
(215,404)
(296,374)
普通股权一级资本
$
6,463,527
$
6,262,792
普通股权一级资本与风险加权资产
15.72
%
16.03
%
与有形共同权益和有形资产的和解
 
12
 
提供
 
a
 
和解
 
合计
 
股东'
 
股权
 
 
有形的
 
常见
 
股权
 
 
合计
 
物业、厂房及设备
 
 
有形的
 
物业、厂房及设备
 
2025年12月31日和2024年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
78
表12-和解
 
有形普通股权益
 
和有形资产
12月31日,
(单位:千,股份或每股信息除外)
2025
2024
股东总数’
 
股权
$
6,249,079
$
5,613,066
减:优先股
(22,143)
(22,143)
减:商誉
(789,954)
(802,954)
减:其他无形资产
(5,076)
(6,826)
有形共同总额
 
股权
$
5,431,906
$
4,781,143
总资产
 
$
75,348,267
$
73,045,383
减:商誉
(789,954)
(802,954)
减:其他无形资产
(5,076)
(6,826)
有形资产总额
$
74,553,237
$
72,235,603
有形共同
 
有形资产权益
7.29
%
6.62
%
期末已发行普通股
65,719,385
70,141,291
有形账面价值
 
每普通股
$
82.65
$
68.16
年初至今平均
股东总数’
 
股权[ 1 ]
$
6,892,821
$
6,480,598
AFS证券的平均未实现(收益)损失
 
转入HTM
 
314,861
572,595
调整后股东权益总额
 
7,207,682
7,053,193
减:优先股
(22,143)
(22,143)
减:商誉
(799,641)
(804,423)
减:其他无形资产
(5,927)
(8,366)
有形共同总额
 
股权
$
6,379,971
$
6,218,261
有形普通股的平均回报率
13.04
%
9.85
%
[ 1 ]平均余额不包括未实现损益
 
关于可供出售的债务证券。
 
 
79
风险管理
市场/利率风险
公司主要受市场估值风险影响的资产为分类为可供出售的债务证券。参考
附注5及6至
 
合并财务报表,以获取更多信息
 
可供出售及持有的债务证券-
到期日投资组合。
 
债务证券
 
分类为
 
可供出售和
 
持有至到期金额
 
 
206亿美元
 
 
$7.3
 
十亿,
分别,
 
截至
 
2025年12月31日。
 
其他资产
 
受制于
 
市场风险
 
包括抵押
 
服务权
 
(“MSRs”)与
 
公平的
截至12月31日价值为9640万美元,
 
2025.
 
利率风险(“IRR”)
公司净利息收入受
 
到各类利率风险,
 
包括重新定价、基差、收益率曲线和
期权风险。
 
在管理
 
息率
 
风险,管理层可能
 
改变
 
混合
 
浮动和
 
固定费率
 
资产和
 
负债,变化
定价
 
日程安排,
 
调整
 
到期日
 
直通
 
销售
 
 
采购
 
 
投资
 
证券,
 
 
进入
 
 
导数
 
合同,
在其他替代方案中。
 
管理层利用各种工具评估内部收益率,包括净利息
 
收入(“NII”)模拟建模、静态差距分析以及
股权的经济价值(“EVE”),以监测资产和负债的动态特征所产生的风险,受
 
内部收益率。
The
 
三个
 
方法学补充
 
每个
 
其他
 
 
 
共同使用
 
 
 
评价
 
 
公司的内部收益率。
 
NII模拟
建模,按法律实体并在合并基础上,编制为期五年的模型,结合
 
随着EVE分析,
为管理层提供更好的长期观点
 
内部收益率。
公司处理NII
 
利率下的模拟
 
情景,其中
 
假设收益率曲线
 
以上升和
 
下降
同样的震级
 
(平行班次)。The
 
中考虑的费率情景
 
这些市场风险
 
模拟包括瞬时平行
的变化
 
-100,
 
-200, +100,
 
和+ 200
 
基点
 
期间
 
随后的十二个月
 
期间。假设
 
包括在
 
这些
分析
 
包括
 
 
 
余额
 
工作表
 
保持
 
平,
 
相对
 
水平
 
 
市场
 
利息
 
费率
 
跨越
 
全部
 
产量
 
曲线
 
积分
 
指数、息差、贷款
 
预付款和存款弹性。
 
因此,它们不应
 
依赖作为指示
 
实际
结果
 
 
 
不是
 
沉思
 
行动
 
 
管理
 
可能
 
从事
 
 
作为
 
a
 
回应
 
 
未来
 
变化
 
 
利息
 
费率。
此外,
 
公司
 
也是
 
受制于
 
风险
 
固有于
 
使用
 
不同的
 
费率指数
 
 
重新定价
 
资产和
负债,以及
 
定价滞后风险
 
由于合同或
 
之间的时间差异
 
市场和管理层的回应
 
变化
 
 
 
 
环境。
 
这些
 
前瞻性
 
计算
 
 
管理层的
 
最好
 
估计
 
基于
 
 
已知
 
现有信息和实际结果可能有所不同。
 
The
 
以下
 
 
礼物
 
 
结果
 
 
 
模拟
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
12月
 
31,
 
2024,
 
假设
 
a
 
静态
资产负债表和即期汇率持平的平行变化
 
在一年的时间范围内:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
80
表13-净利息收入
 
灵敏度(一年投影)
2025年12月31日
2024年12月31日
(千美元)
金额变化
百分比变化
金额变化
百分比变化
利率变动
+ 200个基点
(7,520)
(0.27)
44,747
1.78
+ 100个基点
(4,379)
(0.16)
22,917
0.91
-100个基点
2,691
0.10
9,157
0.36
-200个基点
7,488
0.27
588
0.02
截至
 
12月31日,
 
2025年,NII
 
模拟显示
 
a负债
 
敏感位置
 
 
公司,对比
 
 
结果为
 
12月31日,
 
2024年,当
 
Corporation展示了一种
 
资产敏感位置。
 
的变化
 
敏感性和
 
生成的配置文件
主要是资产增加所致
 
美国国债展期驱动的久期
 
以及美国国债的下降
和过剩
 
储备金
 
FRB作为
 
的一部分
 
一个决定
 
降低灵敏度至
 
利率下降的情景,
 
结合
 
径流在
机构MBS投资组合
 
和固定利率上升
 
贷款。在上升率
 
情景,Popular的净利息收入
 
将减少,原因是
短期资产的交易量因此减少
 
的投资组合扩展策略结合较高的存款成本
由于
 
BPR的大
 
比例
 
与市场挂钩的波多黎各
 
Rico公共
 
部门存款,
 
这将
 
被部分
 
抵消
 
可变费率
贷款重定价和
 
中间期限资产
 
即将到期
 
一年。
 
投资组合扩展
 
期间完成的交易
 
 
 
贡献了
 
 
 
方差
 
 
灵敏度
 
包括
 
采购
 
 
$2.4
 
十亿
 
 
美国
 
财政部
 
笔记
 
 
到期日
6岁之间
 
几个月了
 
至3
 
年与
 
平均
 
产量
 
4.04%已执行
 
主要是在
 
2025年5月,
 
25亿美元
 
在美国
 
财政部
Notes with
 
平均
 
成熟度
 
约1.4年
 
执行于
 
2025年9月,
 
和900美元
 
百万在
 
美国财政部
 
笔记
平均期限为2.2年和a
 
之间执行的收益率约为3.56%
 
2025年11月和12月。
The
 
公司的
 
贷款
 
 
投资
 
投资组合
 
 
主题
 
 
预付账款
 
风险。
 
预付账款
 
风险
 
 
可以
 
 
a
 
显着
对抵押贷款支持证券存续期的影响
 
和抵押抵押债务。
表14显示了该公司对利率的敏感性,反映了其资产和负债情况
 
按重新定价日期。
表14-利率敏感性
截至2025年12月31日
按重新定价日期
 
(千美元)
0-30日
31日内-
90天
三后
几个月但
六分钟内
月份
六点后
几个月但
九分钟内
月份
 
九点后
几个月但
一内
一后
年但
两分钟内
过了两个
非-
利息
轴承
资金
合计
资产:
货币市场投资
$
4,626,506
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
4,626,506
投资及买卖证券
 
3,318,045
4,951,458
1,939,100
1,650,773
1,639,760
6,563,518
8,243,704
(143,252)
28,163,106
贷款
6,422,687
3,983,535
1,628,570
1,716,373
1,766,974
6,117,288
17,770,822
(68,733)
39,337,516
其他资产
-
-
-
-
-
-
-
3,221,139
3,221,139
 
合计
 
14,367,238
8,934,993
3,567,670
3,367,146
3,406,734
12,680,806
26,014,526
3,009,154
75,348,267
负债和股东权益:
储蓄、现在和货币市场和
 
其他计息活期存款
21,254,342
216,993
318,597
310,549
302,973
1,139,963
17,863,106
-
41,406,523
存款证
2,338,802
1,066,684
1,531,137
1,074,288
676,054
1,166,414
1,625,982
-
9,479,361
购买的联邦基金和资产
 
根据回购协议出售
29,356
9,645
-
-
-
-
-
-
39,001
其他短期借款
650,000
-
-
-
-
-
-
-
650,000
应付票据
 
25,000
-
25,000
24,500
-
6,112
678,965
-
759,577
无息存款
-
-
-
-
-
-
15,304,209
15,304,209
其他无息负债
-
-
-
-
-
-
-
1,460,517
1,460,517
股东权益
-
-
-
-
-
-
-
6,249,079
6,249,079
 
合计
 
$
24,297,500
$
1,293,322
$
1,874,734
$
1,409,337
$
979,027
$
2,312,489
$
20,168,053
$
23,013,805
$
75,348,267
利率敏感缺口
(9,930,262)
7,641,671
1,692,936
1,957,809
2,427,707
10,368,317
5,846,473
(20,004,651)
-
累计利率敏感缺口
(9,930,262)
(2,288,591)
(595,655)
1,362,154
3,789,861
14,158,178
20,004,651
-
-
累计利率敏感缺口
 
赚取资产
(13.73)
%
(3.16)
%
(0.82)
%
(1.88)
%
(5.24)
%
(19.57)
%
(27.65)
%
-
-
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
81
表15,其中给出了收益资产的期限分布,考虑到了
 
预付款假设。
 
表15-到期分布
 
盈利资产
截至2025年12月31日
到期日
一年后
 
五年后
通过五年
通过十五年
十五年后
一年
固定
 
变量
 
固定
 
变量
 
固定
 
变量
 
(单位:千)
 
或更少
利率
利率
利率
利率
利率
利率
合计
货币市场证券
 
$
4,626,506
$
-
$
-
$
-
 
$
 
-
 
$
 
-
 
$
 
-
$
4,626,506
投资与交易
证券
 
13,417,856
12,937,914
5,198
1,583,947
38,966
-
-
27,983,881
贷款:
 
商业
 
5,969,126
7,262,593
3,880,219
1,358,283
781,363
69,452
278,574
19,599,610
 
建设
 
1,035,786
166,330
411,834
899
60,048
-
-
1,674,897
 
租赁
 
687,344
1,459,161
-
9,743
-
-
-
2,156,248
 
消费者
 
1,956,190
3,864,793
258,658
267,021
796,771
264
103,626
7,247,323
 
抵押贷款
 
697,026
2,415,129
197,246
4,464,224
18,644
670,803
196,366
8,659,438
贷款小计
 
10,345,472
15,168,006
4,747,957
6,100,170
1,656,826
740,519
578,566
39,337,516
总收益资产
$
28,389,834
$
28,105,920
$
4,753,155
$
7,684,117
$
1,695,792
$
740,519
$
578,566
$
71,947,903
注:权益类可供出售证券及其他投资
 
证券,包括联邦储备银行股票和
 
联邦Home Loan银行股票
公司持有,不列入本表。
 
持有待售贷款已按
 
预计发售日期。
 
交易
 
公司
 
从事
 
交易活动
 
 
普通课程
 
商业
 
在其
 
子公司、BPR
 
和流行
 
证券。
大众证券’
 
交易活动
 
主要包括
 
做市的
 
活动以
 
达到预期
 
客户的需求
 
有关
 
零售经纪业务,以及采购和销售
 
美国政府和政府担保证券,目标为
实现收益
 
从预期
 
短期价格
 
动作。BPR的
 
交易活动包括
 
主要是
 
持有美国
 
政府
赞助
 
抵押贷款支持
 
证券
 
 
经济
 
对冲
 
 
 
相关
 
市场
 
风险
 
 
“待定”
 
(待公布)
 
市场
交易。在
 
补充,BPR
 
使用forward
 
合同或
 
TBA that
 
有特点
 
类似于
 
 
预测的
 
安全
及其转换时间表以对冲其证券化
 
管道。
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
株式会社
 
举行
 
交易
 
证券
 
 
a
 
公平
 
价值
 
 
$36.6
 
百万,
 
代表
 
0.05%
 
 
公司的
 
合计
 
资产,
 
比较
 
 
$32.8
 
百万
 
 
0.05%,
 
分别,
 
 
12月
 
31,
 
2024.
 
The
 
交易
 
投资组合
组成
 
主要是
 
投资等级
 
证券
 
这样的
 
作为抵押贷款支持
 
证券
 
 
$23.4
 
百万与
 
a
 
加权平均
收益率5.20%,美债1250万美元加权平均收益率
 
2025年12月31日的2.57%,2910万美元
收益率为5.54%,280万美元的A
 
截至2024年12月31日,收益率分别为3.28%。
 
该公司的交易活动是
 
受内部政策限制。对于每一个
 
在两家子公司中,
 
下承担的市场风险
交易
 
活动
 
 
实测
 
 
 
5天
 
 
风险价值
 
(“VAR”),
 
 
a
 
信心
 
水平
 
 
99%.
 
The
 
VAR
 
措施
 
可能发生在a上的最大估计损失
 
5天持有期,给出了99%的概率。
 
The
 
公司的
 
交易
 
投资组合
 
 
a
 
5天
 
VAR
 
 
$0.3
 
百万
 
 
 
最后
 
 
 
12月
 
2025.
 
VAR
 
车型
 
包括
假设和
 
因此估计
 
实际结果
 
可能会有所不同
 
 
产出来自
 
这些型号
 
和假设。
 
回测是
已执行
 
 
模型
 
结果
 
 
比较
 
实际
 
结果
 
反对
 
最大
 
估计
 
损失,
 
 
订单
 
 
评估
 
模型
 
假设准确性。
 
 
 
 
 
82
在管理层看来,规模和构成
 
的交易组合不代表
 
市场风险的重要来源
为公司。
外汇
公司持有
 
 
BHD Le ó n在
 
多米尼加,
 
这是一个
 
投资占
 
股权下
方法。The
 
公司的携带
 
价值
 
股权
 
感兴趣的
 
BHD Le ó n
 
约合249.4美元
 
百万在
 
12月31日,
 
2025.
 
这项业务是在
 
国家的外汇。
 
由此产生的外币换算
 
调整,来自运营
为其功能
 
货币不
 
美元,
 
是在累计报告
 
其他综合收益(亏损)在
 
合并
 
报表
 
 
条件,
 
除了
 
 
高度通胀
 
环境
 
 
哪个
 
 
效果
 
 
 
包括在内
 
 
合并报表
 
 
运营。在
 
12月31日,
 
2025年,the
 
公司有
 
约$
 
8500万在
 
不利的
外币换算
 
调整为部分
 
累积的其他
 
综合收益(亏损),
 
与一个
 
不利
12月31日调整7100万美元,
 
2024年和12月31日的6500万美元,
 
2023.
 
流动性
流动性风险管理流程
公司
 
已采纳
 
政策和
 
限制
 
监控
 
公司的流动性
 
位置和
 
 
其银行业
 
子公司。
参考
 
企业
 
风险管理
 
部分
 
管理层的讨论
 
和分析
 
包括在
 
2025年
 
表格10-K
 
关于框架的信息
 
到位监测,
 
审查,并批准
 
衡量、限制和
 
管理筹资活动和
战略
 
影响
 
流动性
 
风险。
 
此外,
 
突发事件
 
资金
 
计划
 
 
使用过
 
 
模型
 
各种
 
压力
 
活动
 
 
不同的
震级
 
影响不同
 
时间视界,
 
协助
 
管理在
 
评估
 
大小
 
流动性
 
所需缓冲区
 
如果那些
事件发生。然而,
 
这类模型可能无法预测
 
准确地说市场和客户如何
 
可能会对每一个
 
事件和是
依赖于
 
许多假设。
 
目标
 
有效的
 
流动性管理
 
是要
 
确保
 
公司
 
有足够的
流动性
 
 
满足
 
全部
 
 
金融
 
义务,
 
金融
 
预计
 
未来
 
增长,
 
基金
 
计划的
 
资本
 
分布
 
 
维持
 
a
两者下现金需求的合理安全边际
 
正常和紧张的市场状况。
流动性来源
存款,包括
 
客户存款,
 
经纪存款
 
和公共
 
资金存款,
 
继续
 
成为
 
最重要
 
来源
资金用于
 
Corporation,代表
 
88%的资金
 
公司的
 
总资产在
 
2025年12月31日及
 
12月31日,
2024.2025年12月31日和2024年12月31日,期末贷款总额与存款的比率分别为59%和57%。
 
添加到
 
传统存款,
 
公司
 
维持借款
 
安排,其中
 
 
14亿美元
 
在优秀
截至2025年12月31日的余额(2024年12月31日-12亿美元)。一份详细的
 
对公司借款的描述,包括
他们的条件,
 
被包括在内
 
注中
 
16至
 
合并后的
 
财务报表。另外,
 
合并报表
 
现金
 
流入
随附的合并财务报表提供
 
有关公司现金流入和流出的信息。
 
The
 
以下
 
各节
 
提供
 
进一步
 
信息
 
 
 
公司的
 
专业
 
资金
 
活动
 
 
需要,
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
风险
参与了这些活动。
银行系子公司
初级
 
来源
 
资金
 
 
公司的
 
银行系子公司
 
(BPR和
 
PB
 
或者,
 
集体,
 
“银行业
 
子公司”)
包括
 
零售,
 
商业
 
 
 
部门
 
存款,
 
经纪
 
存款,
 
未质押
 
投资
 
证券,
 
抵押贷款
 
贷款
证券化,以及在较小程度上的贷款销售。在
 
此外,该公司与FHLB保持借贷便利,并在
折扣窗口
 
 
美联储
 
银行
 
纽约
 
(the“FRB”)
 
并且有
 
相当大的
 
金额
 
抵押品质押
 
可用于在这些设施下筹集资金。
在2025年第二季度期间,BPPR能够增加其可
 
合并后流动性增加约29亿美元
Popular Auto,LLC with
 
并进入BPR,有效
 
5月1日,
 
2025年,允许BPPR
 
质押汽车贷款
 
和作为抵押品的租赁
根据联邦
 
准备金的贴现窗口。
 
12月31日,
 
2025年,该公司的
 
可用流动资金达
 
270亿美元
(12月
 
31,
 
2024
 
-
 
$21.6
 
万),
 
哪个
 
包括
 
$3.2
 
十亿
 
相关
 
 
自动
 
贷款
 
 
租赁
 
认捐
 
 
 
联邦
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
83
储备的
 
折扣
 
窗口。
 
期间
 
 
第四
 
季度
 
 
2025,
 
 
株式会社
 
 
 
材料
 
增量
 
使用
 
 
 
可用
流动性来源。公司的流动性来源
 
截至2025年12月31日,表16列示如下:
表16-流动性来源
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
BPR
美国热门
合计
BPR
美国热门
合计
未质押证券和未使用资金
来源:
货币市场(超额资金在
联邦储备银行)
$
3,595,806
$
1,020,478
$
4,616,284
$
4,882,358
$
1,488,857
$
6,371,215
未质押证券
5,215,981
1,057,129
6,273,110
3,806,066
522,869
4,328,935
FHLB借贷能力
3,291,672
692,744
3,984,416
2,777,090
1,058,921
3,836,011
美联储贴现窗口
银行借贷能力
8,472,866
3,644,486
12,117,352
4,839,388
2,178,646
7,018,034
可用流动资金总额
$
20,576,325
$
6,414,837
$
26,991,162
$
16,304,902
$
5,249,293
$
21,554,195
参考
 
 
注意事项
 
16
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
额外
 
信息
 
 
 
公司的
 
借款
 
设施
可通过其银行子公司获得。
 
校长
 
用途
 
资金用于
 
银行业
 
子公司包括
 
贷款发放,
 
投资组合
 
购买,贷款
 
采购
和回购、偿还未偿债务(包括存款)、某些已服务投资组合的预付款和运营
费用。另外,
 
银行系子公司承担流动性
 
与抵押品相关的风险
 
某些人的发帖要求
 
活动为主
 
连接
 
 
契约性
 
承诺,
 
追索
 
规定,
 
维修
 
进步,
 
衍生品
 
 
信用
 
 
许可
协议。
 
银行业
 
子公司维持
 
资金充足
 
能力到
 
地址大
 
增加
 
资金需求
 
比如
 
存款
流出。
 
The
 
公司有
 
成立
 
流动性
 
指引
 
 
要求
 
 
银行业
 
子公司
 
 
 
够了
 
流动性
 
覆盖全部短期借款和部分存款。
 
存款是
 
一把钥匙
 
来源
 
资金。参考
 
到表
 
8为
 
细分
 
存款
 
按专业
 
类型。核心
 
存款是
 
已生成
来自庞大的消费者、企业和公共部门客户群。核心存款
 
包括证书
 
低于25万美元的存款,
全部
 
计息
 
交易型
 
存款
 
账户,
 
不计息
 
存款,
 
 
储蓄
 
存款。
 
核心
 
存款
 
排除
经纪
 
存款
 
 
证书
 
 
存款
 
结束了
 
$250,000.
 
核心
 
存款,
 
不包括
 
P.R。
 
 
资金,
 
哪个
 
 
充分
抵押,有
 
历史上提供的
 
公司
 
与一个
 
相当大的来源
 
相对
 
稳定和
 
低成本资金。
 
P.R。
 
资金,在与市场利率挂钩的同时,提供了稳定的资金来源,具有
 
有吸引力的收益价差。截至12月31日,
2025年,波多黎各公共部门存款总额为19.4美元
 
亿美元,12月为195亿美元
 
31, 2024.
核心矿床代表
 
占总数的92%
 
存款609亿美元,
 
截至12月
 
2025年3月31日,与
 
59.9美元,涨幅92%
 
十亿截至
2024年12月31日。
 
核心存款融资
 
85%的
 
公司的收益资产
 
12月31日,
 
2025年,与
 
86%在
2024年12月31日。
公司
 
有1.0美元
 
十亿在
 
经纪存款
 
在12月
 
31, 2025,
 
哪个资助了
 
约1%
 
 
总资产
(2024年12月31日-分别为16亿美元和2%。
 
截至2025年12月31日面值为250,000美元及以上的存款证按期限分布情况载于
下表:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
84
表17-按分布
 
25万美元及以上存单到期
(单位:千)
3个月或以下
$
2,479,766
3至12个月以上
1,017,526
1年以上-3年
280,721
3年以上
136,733
合计
$
3,914,746
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
 
平均
 
存款,
 
包括
 
经纪
 
存款,
 
代表
 
91%
 
 
平均
 
资产,而截至12月底止年度为92%
 
31, 2024.表18汇总了过去两年的平均存款。
 
表18-平均
 
存款总额
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
[2]
不包括P.R.的存款
 
公众存款
 
活期存款
$
14,787,933
$
15,065,039
 
储蓄、NOW和货币市场存款(非经纪)
22,599,111
21,889,652
 
储蓄、NOW和货币市场存款(经纪)
90,776
103,201
 
定期存款(非经纪)
7,890,260
7,360,538
 
定期存款(经纪CD)
765,424
823,145
不包括P.R.的存款小计
 
公众存款
46,133,504
45,241,575
P.R.公
 
存款:
 
活期存款
 
[1]
12,125,807
11,754,910
 
储蓄、NOW和货币市场存款(非经纪)
7,407,669
6,728,781
 
定期存款(非经纪)
735,200
719,017
小计P.R。
 
公众存款
20,268,676
19,202,708
平均存款总额
$
66,402,180
$
64,444,283
[ 1 ]包括计息活期存款。
 
【2】储蓄、NOW和货币市场存款包括
 
互惠存款7.9亿美元(2024-6.615亿美元)
 
被归类为经纪的
2024年12月31日的存款和重新定性
 
作为2025年12月31日的非经纪。同样,
 
定期存款包括往来存款
 
分类的1.201亿美元(2024-1.331亿美元)
 
于2024年12月31日作为经纪存款并重新定性
 
作为非经纪
2025年12月31日。2024年的介绍
 
已调整以符合2025年的表述。
截至
 
12月31日,
 
2025年,the
 
银行系子公司
 
有足够的
 
当前和
 
预计流动性
 
来源
 
满足他们的
 
预计
现金流
 
义务,如
 
以及
 
特殊需求
 
和失衡
 
表承诺,
 
 
普通课程
 
商业
 
并且有
够了
 
流动性
 
资源
 
 
地址
 
压力
 
事件。
 
虽然
 
 
银行业
 
子公司
 
 
历史上
 
 
有能力
 
 
替换
成熟
 
存款和
 
垫款,不
 
保证可以
 
被给予
 
 
他们
 
将是
 
能够
 
替换那些
 
资金
 
 
未来如果
 
公司的
 
财务状况
 
 
一般市场
 
条件
 
是要
 
恶化。The
 
公司的财务
 
灵活性将
 
严重受限if
 
银行子公司
 
都无法
 
保持访问权限
 
资金或如果
 
充足的资金是
 
不可用
适应未来
 
融资需求
 
 
可接受的利息
 
费率。The
 
银行系子公司
 
 
都需要
 
 
存款现金
 
排位赛
 
证券
 
 
满足
 
保证金
 
要求
 
 
回购
 
协议,
 
存款
 
协议
 
 
其他
 
抵押
借贷便利。到
 
程度
 
的价值
 
先前质押为
 
抵押品下降,因为
 
市场变化,
该公司将被要求存入额外的现金或证券以满足其保证金或抵押品要求,并将需要
 
依靠
 
更多
 
严重
 
 
另类
 
资金
 
来源。
 
 
这些
 
情景,
 
 
公司的
 
金融
 
灵活性
 
 
能力
 
 
成长
收入可能不会按比例增加以支付成本和
 
盈利能力将受到不利影响。
85
公司考虑在
 
超过250,000美元才能有
 
更高的潜在流动性风险。
 
 
19反映总量
余额在
 
存款账户
 
过量
 
25万美元,
 
包括抵押
 
公共资金
 
和存款
 
 
美国
 
及其
领土。
 
如表19所示,抵押公共资金代表来自政府的公共存款余额
 
实体在
美国
 
 
 
领土,
 
包括
 
波多黎各
 
里科
 
 
 
联合
 
 
处女
 
岛屿,
 
抵押
 
基于
 
 
这样的
 
法域’
适用的抵押品要求。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
86
表19-存款
25年12月31日
Popular, Inc.
(千美元)
BPR
占总数的百分比
美国热门
占总数的百分比
(合并)
占总数的百分比
存款:
250,000美元以下的存款余额[ 1 ]
$
23,873,328
44
%
$
8,283,967
69
%
$
32,157,295
49
%
交易性存款余额超
$250,000
8,254,961
15
%
2,341,365
19
%
10,596,326
16
%
定期存款余额超过25万美元
2,182,301
4
%
794,183
7
%
2,976,484
4
%
未投保的外国存款
446,360
1
%
-
-
%
446,360
1
%
抵押公募基金
19,748,934
36
%
264,694
2
%
20,013,628
30
%
公司间存款
235,251
-
%
349,483
3
%
-
-
%
存款总额
$
54,741,135
100
%
$
12,033,692
100
%
$
66,190,093
100
%
[ 1 ]包括交易余额中的前25万美元
 
及有超额余额的定期存款账户
 
25万美元。
12月31日至24日
Popular, Inc.
(千美元)
BPR
占总数的百分比
美国热门
占总数的百分比
(合并)
占总数的百分比
存款
250,000美元以下的存款余额[ 1 ]
$
23,588,937
44
%
$
7,961,334
68
%
$
31,550,271
49
%
交易性存款余额超
$250,000
8,046,175
15
%
1,944,674
16
%
9,990,849
15
%
定期存款余额超过25万美元
1,991,934
4
%
813,424
7
%
2,805,358
4
%
未投保的外国存款
450,068
1
%
-
-
%
450,068
1
%
抵押公募基金
19,771,083
36
%
316,716
3
%
20,087,799
31
%
公司间存款
205,839
-
%
667,839
6
%
-
-
%
存款总额
$
54,054,036
100
%
$
11,703,987
100
%
$
64,884,345
100
%
[ 1 ]包括交易余额中的前25万美元
 
及有超额余额的定期存款账户
 
25万美元。
银行控股公司
校长
 
来源
 
资助
 
BHC,
 
这是
 
流行,
 
公司。
 
(控股公司
 
仅)和
 
PNA,包括
 
现金
 
手,
投资
 
证券,
 
股息
 
收到来自
 
银行业
 
 
非银行子公司,
 
资产出售,
 
信用
 
设施
 
可从
附属银行附属公司和潜在证券发行的收益。
 
银行系、非银系子公司分红
是主题
 
到各种
 
监管限制
 
和授权
 
施加的要求
 
按银行
 
监管机构,包括
 
美联储
 
NYDFS,这可能会限制这些子公司的能力
 
充当BHC的资金来源。
这些资金的主要用途包括偿还债务、向优先债务和次级次级债务持有人支付利息
可延期利息债券(与信托优先证券有关)、向普通股股东支付股息、
 
回购
公司的证券并将其子公司资本化。
 
The
 
优秀
 
余额
 
 
笔记
 
应付款项
 
 
 
BHC
 
金额
 
 
$595
 
百万
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
$594
 
百万
 
2024年12月31日。
BHCs应付票据的合同期限
 
于2025年12月31日呈列于
 
表20。
表20
 
-以合约方式分派BHC应付票据
 
成熟度
年份
(单位:千)
2028
396,558
后几年
198,399
合计
$
594,957
 
 
 
 
87
截至
 
12月31日,
 
2025年,the
 
BHC有
 
现金和
 
货币市场
 
投资总额
 
5.248亿美元
 
和借款
 
潜力
1.65亿美元来自其与BPPR的担保融资。
 
BHCs的流动性状况继续充足充足
 
手头现金,
投资和
 
其他来源
 
流动性是
 
预计是
 
足以
 
满足所有
 
利息支付和
 
股息义务
 
可预见的未来。
 
此外,
 
公司的
 
最新季度
 
支付股息
 
为0.75美元
 
每股
 
或大约
 
$47
每季度百万。
BHC在
 
借来的过去
 
公司债市场主要是为了融资
 
它们的非银行子公司和再融资
债务
 
义务。
 
这些
 
来源
 
 
资金
 
 
更多
 
代价高昂
 
给定
 
 
two
 
出了
 
 
三个
 
校长
 
信用
 
评级
 
各机构
 
 
公司的债务
 
以下证券
 
“投资级”。
 
公司
 
有一个
 
货架登记
 
提交的声明
 
和有效
 
 
证券
 
 
交换
 
佣金,
 
哪个
 
许可证
 
 
株式会社
 
 
问题
 
 
未具体说明
 
金额
 
 
债务
 
 
股权
证券。
非银行子公司
The
 
校长
 
来源
 
 
资金
 
 
 
非银行
 
子公司
 
包括
 
内部
 
已生成
 
现金
 
流量
 
 
运营,
 
贷款
出售、回购协议、资本
 
注入资金和借入资金
 
从他们的直接
 
母公司或
 
控股公司。
非银行金融机构的主要资金用途
 
子公司包括偿还到期债务,
 
运营费用和支付
对BHC的股息。
 
股息
The
 
株式会社
 
增加了
 
 
每季度
 
常见
 
股票
 
股息
 
 
$0.70
 
 
$0.75
 
 
分享,
 
开始
 
 
 
股息
第三次申报
 
2025年第四季度。期间
 
截至2025年12月31日止年度,
 
公司宣布派发现金股息
 
$2.90
 
常见
 
分享
 
优秀
 
($196.2
 
百万
 
 
 
聚合)。
 
The
 
股息
 
 
 
公司的
 
系列
 
A
 
首选
 
股票
达140万美元。
期间
 
截至12月的年度
 
31, 2025,
 
BHC
 
收到的股息和
 
分配金额为
 
5.75亿美元
 
来自BPR,
2300万美元
 
来自热门
 
国际银行,
 
Inc.(“PIBI”)
 
和22美元
 
百万起
 
其其他
 
非银行子公司。
 
股息来自
BPR构成
 
流行,
 
Inc.的主要
 
来源
 
流动性。
 
此外,
 
期间
 
结束的一年
 
12月31日,
 
2025年,PIBI,
 
a完全
Popular, Inc.拥有的子公司,获得了2000万美元的现金股息和5.3美元
 
百万的股票股息,来自其投资于
BHD。
 
添加到
 
监管
 
之前的限制
 
讨论过,the
 
能力
 
的一个
 
银行
 
附属至
 
上游红利
 
 
 
BHC可以
 
受影响
 
其财务
 
业绩和
 
资本,包括
 
有形和
 
监管资本,
 
因此可能
 
限制
 
金额
兑现
 
流式传输到
 
BHC
 
 
银行子公司。
 
这可以,
 
反过来,
 
影响BHC的
 
能力
 
宣派股息
 
在其上
发行在外的普通股和优先股,回购其证券或履行其债务义务。2025年12月31日,BPR可
声明
 
a
 
股息
 
 
向上
 
 
大约
 
$191
 
百万
 
没有
 
先前
 
批准
 
 
 
联邦
 
储备金
 
 
到期
 
 
 
保留
收入、宣布的股息活动和转入法定准备金
 
在测量期间内。此外,根据FRB
要求,PB不得宣派或派发股息
 
未经美联储事先批准
 
董事会和NYSDFS。
其他资金来源和资本
除了持有的现金储备
 
总额为47亿美元的FRB
 
2025年12月31日债券证券组合提供
额外
 
来源
 
 
流动性,
 
哪个
 
可能
 
 
实现了
 
直通
 
要么
 
证券
 
销售,
 
抵押
 
借款
 
 
回购
协议。
 
The
 
公司的
 
债务
 
证券
 
投资组合
 
组成
 
主要是
 
 
液体
 
美国
 
政府
 
债务
 
证券
 
 
美国
政府赞助机构
 
抵押贷款支持证券,可以
 
被用来
 
筹集资金
 
回购市场。
 
的可用性
回购
 
协议
 
 
 
主题
 
 
 
够了
 
未质押
 
抵押品
 
可用
 
 
 
时间
 
 
交易
 
圆满,
 
 
加法
 
 
整体
 
流动性
 
 
风险
 
胃口
 
 
各种
 
交易对手。
 
参考
 
 
 
16
 
 
详情
 
 
公司的
 
未质押
 
债务
 
证券
 
 
可用
 
信用
 
设施
 
 
 
FHLB
 
 
 
折扣
 
窗口
 
 
 
联邦
储备银行。
 
A substantial
 
的一部分
 
这些债务
 
证券可以
 
被使用
 
筹集
 
融资
 
美国
 
货币市场
 
或从
担保贷款来源,
 
受其公平市场价值变动及
 
习惯性调整(理发)。
 
附加
 
流动性
 
可能
 
 
提供了
 
直通
 
贷款
 
到期,
 
预付款项
 
 
销售。
 
The
 
贷款
 
投资组合
 
提供
 
a
 
来源
 
抵押品
 
确保
 
可用信贷
 
设施与
 
FHLB
 
 
折扣窗口
 
 
美联储
 
银行。The
 
贷款
投资组合
 
 
 
 
使用过
 
 
获得
 
资金
 
 
 
资本
 
市场。
 
抵押贷款
 
贷款
 
 
一些
 
类型
 
 
消费者
 
贷款,
 
公司可以使用的二级市场。
表外安排及其他承诺
 
88
在平凡的过程中
 
商业,公司
 
从事金融交易
 
都没有记录在
 
资产负债表或
可能会以不同于交易的全部合同或名义金额的金额记录在资产负债表上。作为一个
提供者
 
金融服务,
 
公司
 
例行进入
 
变成承诺
 
与失衡
 
板材风险
 
要见面
 
金融
需要
 
 
 
顾客。
 
参考
 
 
注意事项
 
23
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
信息
 
 
 
公司的
信用范围的承诺和其他非信用承诺。
 
其他类型
 
失衡
 
工作表安排
 
那个
 
公司进入
 
 
普通课程
 
商业
 
包括衍生品,
运营中
 
租赁
 
 
规定
 
 
保证,
 
赔偿,
 
 
代表权
 
 
保修。
 
参考
 
 
注意事项
 
22
 
 
合并财务
 
声明
 
一份详细的
 
讨论相关
 
 
Corporation的担保,
 
赔偿义务,
及代表及保证安排。
 
该公司监测其现金需求,包括
 
其合同义务和债务承诺。
 
经登记的担保人及发行人的财务资料
 
担保证券
Popular, Inc.控股公司(“PIHC”)和Popular North America,Inc.(“PNA”)的主要资金来源包括
收到的股息
 
从他们的
 
银行和
 
非银子公司主体
 
对法定
 
规定
 
限制股息
 
支付人
 
未经监管批准的银行系子公司,资产
 
发行债务的销售和收益
 
和股权。
 
The Corporation(“PIHC”)is
 
母公司控股公司
 
流行北美(“PNA”)
 
并通过以下方式运营金融服务
其子公司。PNA是Popular, Inc.的全资子公司,负责管理Equity One, Inc.等实体和PB,包括PB的
子公司:Popular Equipment Finance,LLC,
 
美国Popular Insurance Agency和E-LOAN,Inc。
PNA已发行由PIHC(“债务人集团”)担保的初级次级债券,由法定购买
 
成立的信托
由公司使用优先信托的收益
 
证券(“资本证券”)和普通证券
 
的信托。
PIHC担保
 
小三
 
次级债券
 
发行人
 
PNA。如果
 
PIHC失败
 
使
 
利息支付
 
 
债券
由信托持有,
 
信托不会
 
分配款项
 
资本证券。担保
 
排名从属和初级
 
在右
 
支付给
 
全部
 
其他负债
 
 
PIHC和
 
同样与
 
全部
 
其他PIHC发行
 
保证,允许
 
直接
 
法律
 
反对的行动
不涉及其他实体的PIHC。
资金
 
 
PIHC
 
 
PNA
 
包括
 
股息
 
 
子公司,
 
资产
 
销售,
 
 
收益
 
 
债务
 
 
股权
 
发行。
法定条款限制了被保险人的股息
 
存款机构可向其持有的
 
未经监管部门批准的公司。
汇总的财务
 
以下信息显示
 
合并财务
 
的位置
 
义务人集团为
 
12月31日,
 
2025,
和12月
 
31, 2024,
 
 
结果
 
他们的操作
 
 
 
结束于
 
那些日期。
 
排除的是
 
投资和
外部子公司和关联公司收益中的权益
 
义务人群体。
公司间余额
 
和交易
 
 
义务人集团
 
一直在
 
消除了。材料
 
到期金额
 
从,到期
 
到,和
与子公司和关联公司的往来分别列示。关联交易
 
也单独呈现。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
89
表21-汇总表
 
条件
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
物业、厂房及设备
现金和货币市场投资
$
524,882
$
634,809
投资证券
38,656
35,150
应收非承付附属公司款项
12,798
14,602
应收关联方及关联方款项
 
-
 
-
其他贷款(扣除信贷损失准备金132美元(2024年
 
- $281))
24,169
25,381
权益法被投资单位投资
5,145
5,279
其他资产
91,618
65,483
总资产
$
697,268
$
780,704
负债与股东权益
应付非承付附属公司款项
$
7,669
$
12,163
应付票据
594,958
593,571
其他负债
135,785
126,718
股东(赤字)权益
(41,144)
48,252
负债总额和
 
股东权益
$
697,268
$
780,704
表22-汇总表
 
运营
结束的那些年
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
收入:
非承付附属公司的股息
$
596,500
$
623,000
来自非承付人附属公司及附属公司的利息收入
4,021
9,784
权益法投资(亏损)收益
 
被投资方
(135)
15
其他营业收入
7,571
2,399
总收入
$
607,957
$
635,198
费用:
非承付人附属公司及联属公司提供的服务
 
(净
子公司对母公司提供服务的补偿
 
$253,213 (2024 - $172,449))
$
19,240
$
13,328
其他费用
24,328
37,391
所得税(福利)费用
[1]
(2,443)
20,725
费用总额
$
41,125
$
71,444
净收入
$
566,832
$
563,754
[ 1 ]截至本年度的净收益
 
2024年12月31日,包括2290万美元
 
的支出,其中1650万美元为
 
反映在收入上
 
费用
 
 
$6.4
 
百万
 
 
反映了
 
 
其他
 
运营中
 
费用,
 
相关
 
 
 
期外
 
调整
 
关联
 
 
公司的美国
 
子公司未缴款
 
税收
 
在某些
 
公司间分配
 
 
银行控股
 
公司(BHC)
 
在波多黎各
Rico,一家为美国税务目的的外国公司。
90
除了
 
股息收入
 
反映在
 
运营声明
 
上表,
 
年内
 
截至12月
31,
 
2025,
 
 
义务人
 
集团
 
记录
 
a
 
$23.0
 
百万
 
 
股息
 
分布
 
 
非义务人
 
子公司
 
哪个
 
记录为投资减少(2024年-
 
6740万美元)。
 
 
 
 
 
91
流动性风险
The
 
公司的
 
流动性
 
可能
 
来吧
 
 
压力
 
如果
 
 
体验
 
显着
 
意料之外
 
现金
 
流出量
 
到期
 
 
存款
提款,这可能会出现
 
来自各种因素,比如
 
经济状况,损失
 
储户信心、竞争、外生
事件、监管要求或变更,a
 
信用评级下调,或其他事件
 
导致交易对手避免暴露。
投资者应参考流动性风险一节
 
的“第一部分,第1A项”之
 
此表格10-K用于
 
关于流动性风险的额外讨论
公司受其管辖。
信用风险
地理和政府风险
 
该公司面临地理和政府风险。
 
公司按地域划分的资产和收入构成
地区和由
 
业务部门报告是
 
说明中提出
 
32至
 
合并财务报表。读者应该
 
参考
 
经济
 
和市场
 
风险部分
 
 
经营风险
 
部分
 
“第一部分,
 
项目1a "
 
 
此表格
 
10-K为
 
额外的
讨论
 
 
怎么
 
 
公司是
 
受影响
 
 
全球
 
 
本地
 
经济
 
 
市场
 
条件,包括
 
弱点
 
 
经济,
 
特别是在波多黎各
 
Rico,where a
 
的很大一部分
 
我们的业务是
 
集中。这一节
 
还解决了如何
我们的信用风险和信用
 
损失可能会增加到
 
我们的贷款集中在从事
 
相同或相似
活动或在借款人中谁作为一个群体
 
可能会受到某些特定或不成比例的影响
 
经济或市场条件。
波多黎各联邦
A
 
重要部分
 
 
我们的财务
 
活动和
 
信用
 
曝光是
 
集中在
 
 
英联邦
 
波多黎各
 
(“波多黎各
Rico”)曾面临严峻的经济和财政
 
过去的挑战,并可能面临额外
 
未来的挑战。
经济表现
 
最新估计
 
波多黎各规划委员会(the
 
“规划板”)表示,实
 
国民生产总值增长2.1%
 
财政期间
 
2024
 
(2023年7月-6月
 
2024年)和
 
 
1.1% in
 
财政
 
 
2025年(7月
 
2024年-2025年6月)。
 
对于财政
 
2026年
 
(7月
 
2025年-6月
2026年),规划委员会
 
预测GNP将适度增长
 
0.5%.与此同时,波多黎各
 
经济活动指数显示a
同比增长0.8%,环比增长0.1%
 
2025年11月增加。虽然这个指数不
 
直接衡量
实际国民生产总值,它作为持续经济活动的指标。
 
2021
 
 
2022,
 
通货膨胀
 
玫瑰
 
急剧
 
 
 
美国
 
 
波多黎各
 
里科
 
到期
 
 
大流行后
 
需求
 
 
供应
 
链子
 
问题。
通货膨胀
 
开始了
 
 
减少
 
 
2022年中期
 
作为
 
 
联邦
 
储备金
 
筹集
 
利息
 
费率,
 
很大程度上
 
趋稳
 
 
9月
 
2024,
领先
 
 
a
 
系列
 
 
 
减少
 
 
 
联邦
 
储备金
 
 
 
第一
 
时间
 
 
四个
 
年。
 
作为
 
 
12月
 
2025,
 
 
美国
居民消费价格指数
 
显示2.7%
 
同比增长,其中
 
显着降低
 
比峰
 
2022年通胀水平
 
但仍然
高于美联储2%的目标。在波多黎各,
 
居民消费价格指数上涨1.9%
 
同期。
 
波多黎各及其市镇的财政挑战
作为
 
波多黎各的
 
经济收缩
 
 
2000年代,公开
 
债务
 
迅速增加
 
由于
 
借款给
 
封面
 
赤字到
 
支付
 
债务
服务,养老金福利,
 
和其他支出。
 
到2016年,
 
政府结束了
 
1200亿美元
 
合并债务和
 
无资金
养老金负债、失去进入资本市场的机会,以及
 
面临财政危机。
 
 
回应,
 
 
美国
 
国会
 
颁布
 
普罗梅萨
 
 
六月
 
2016.
 
普罗梅萨
 
成立
 
 
监督
 
 
 
显着
对波多黎各的控制
 
财政和经济事务,
 
包括其公众
 
公司、工具和市政当局
(统称“PR政府实体”)。
 
2025年8月,唐纳德·J·特朗普总统解除了七名成员中的六名
 
监督委员会,据报道是由于效率低下
领导力和过度支出。三名被解职的成员随后在联邦提起诉讼
 
法院质疑合法性
他们被解雇的消息。2025年10月3日,法院发布初步禁令,有效恢复了此类成员并禁止
案件进行时替补成员的席位。安
 
对该裁决的上诉已被提起并保持不变
 
待定。它仍然是
现在确定这些事态发展有何影响还为时过早
 
可能会对波多黎各的财政和经济事务产生影响。
 
 
92
根据PROMESA,监督
 
董事会将继续
 
到位,直到上市
 
访问恢复并且
 
实现预算平衡
 
最少
 
四个
 
连续
 
年。
 
普罗梅萨
 
 
成立
 
two
 
机制
 
 
 
重组
 
 
 
义务
 
 
公关
政府实体:
 
(a)标题
 
三、一
 
庭内程序
 
类似
 
 
美国
 
破产法
 
而这
 
许可调整
 
的一个
范围广泛
 
 
义务,以及
 
(b)标题
 
六、
 
很大程度上
 
庭外程序
 
通过它
 
绝对多数
 
债权人
 
 
接受
修改债务和约束保留。
 
2017,
 
波多黎各
 
里科
 
 
几个
 
 
 
工具
 
 
已获
 
他们自己
 
 
这些
 
机制。
 
The
 
波多黎各
 
里科
政府于2022年3月退出了Title III,以及一些工具,例如政府开发银行和波多黎各
Rico公路和运输
 
权限也已完成
 
标题下的债务重组
 
III或VI
 
普罗梅萨的。然而,
波多黎各电力局仍在进行
 
其债务重组。
波多黎各
 
里科经济
 
困难
 
也有
 
影响了其
 
市政当局。从历史上看,
 
中央
 
政府提供
 
显着
市政补贴。然而,根据监督委员会要求的财政措施,这些已经减少。这一下降已
被部分
 
抵消
 
联邦灾难
 
和COVID救济
 
收到的资金
 
各市镇
 
在最近
 
年。The
 
最新波多黎各
 
里科
财政计划提出了一项
 
重组拨款制度以增强
 
市政服务和鼓励问责制通过
 
业绩
指标。
市镇
 
 
主题
 
 
普罗梅萨,
 
 
 
监督
 
 
 
要求
 
确定的
 
市政当局
 
 
提交
 
财政
 
计划
 
年度预算
 
供审查
 
和批准。
 
市政当局是
 
还要求
 
寻求
 
监督委员会
 
批准到
 
发行,担保
 
修改
 
他们的
 
债务
 
 
 
进入
 
 
显着
 
合同。
 
 
日期
 
 
自治市
 
 
已获
 
本身
 
 
 
债务
 
重组
PROMESA下可供他们使用的机制。
公司的曝光
 
BPPR的信用质量
 
贷款组合与
 
波多黎各经济状况。波多黎各局势恶化
 
里科
经济
 
可以
 
潜在
 
增加
 
拖欠款项
 
 
冲销,
 
因此,
 
影响
 
 
公司的
 
金融
 
健康。
 
The
Corporation对P.R.政府实体有直接敞口,这些实体主要集中在来自不同波多黎各的义务
市政当局。此外,
 
公司
 
持有贷款
 
和证券
 
保险由
 
P.R。
 
政府实体,
 
比如
 
住房
金融
 
权威,
 
谁的
 
能力
 
 
荣誉
 
保证
 
要看
 
 
 
金融
 
条件。
 
BPR的
 
商业,
 
抵押,
 
消费者贷款组合还面临来自作为服务提供商或与之有其他关系的私人借款人的风险
波多黎各
 
里科政府
 
和政府雇员
 
谁能
 
被否定
 
 
波多黎各的
 
财政挑战。
 
进一步
 
讨论
 
 
 
公司的
 
直接
 
 
间接
 
曝光
 
 
 
波多黎各
 
里科
 
政府和
 
 
工具和
市政当局,请参阅附注23 –承诺
 
和合并的或有事项
 
财务报表。
The
 
株式会社
 
 
维持
 
显着
 
存款
 
 
P.R。
 
政府
 
实体,
 
 
未来
 
余额
 
主题
 
 
各种
不确定因素。
 
进一步
 
信息
 
 
波多黎各
 
里科
 
政府
 
存款
 
 
包括在内
 
 
注意事项
 
15
 
 
存款
 
 
 
合并
财务报表。
美属维尔京群岛
该公司在美国有业务
 
美属维尔京群岛(“USVI”)并有信用敞口
 
致USVI政府实体。
不良资产
不良资产(“不良资产”)
 
主要包括逾期
 
贷款
 
都没有
 
更长的应计利息,
 
重新谈判贷款,以及
 
真实的
通过止赎取得的不动产。一份摘要,包括一定的信用
 
质量指标,见表23。
2025年期间,该公司的信贷质量指标受到两个重大的不相关商业风险的影响,导致
增加1.884亿美元
 
在不良贷款(“不良贷款”)中。
 
分类的决心
 
这些贷款作为
 
不良贷款被驱动
 
按因素
特定于个人借款人,且不是
 
被认为预示着更广泛的下降
 
在投资组合信用质量方面。
第一个
 
贷款分类
 
作为不良贷款
 
是一个
 
1.583亿美元
 
商业和
 
工业设施
 
发给
 
a电信
 
公司在
波多黎各
 
经历减少
 
到期收入
 
到可操作
 
以下挑战
 
一项业务
 
收购和
 
客户流失。
 
The
第二笔贷款分类为
 
不良贷款为30.1美元
 
百万商业地产
 
设施,继
 
1350万美元的冲销,
 
并得到保障
由佛罗里达州的一家酒店物业提供。
93
除去这些案例,信贷
 
质量指标反映了有利的趋势。The
 
公司继续密切监测
 
经济
景观
 
 
借款人
 
表现,
 
作为
 
经济
 
不确定性
 
保持
 
a
 
钥匙
 
考虑。
 
The
 
公司的
 
经验
下管理信用风险
 
不同的宏观经济和经营
 
环境,最近,
 
采取的步骤
 
围绕信贷
紧缩
 
支持
 
管理层的
 
查看
 
 
曝光
 
 
风险更大
 
借款人
 
 
充分
 
管理。
 
尽管如此,
 
小心
监测我们的贷款组合的表现和
 
其对环境的反应将继续
 
成为优先事项。
合计
 
截至12月不良资产为5.408亿美元
 
2025年12月31日,与2024年12月31日相比,增加了1.327亿美元。合计
不良贷款
 
增加4.983亿美元
 
减少147.6美元
 
百万从12月
 
31, 2024.
 
BPR的不良贷款
 
增加166.6美元
 
百万,主要是
由于将账面价值分别为1.583亿美元和3010万美元的两笔商业风险归类为不良贷款,部分抵消
通过降低抵押贷款
 
不良贷款减少26.1美元
 
百万。受欢迎的美国
 
不良贷款减少
 
1910万美元,大部分
 
由a驱动
 
减少16.5美元
 
抵押贷款不良贷款,到期归还
 
在一段时间后应计单笔贷款
 
持续表现。
 
在12月
 
31, 2025,
 
比率
 
不良贷款
 
合计
 
组合持有贷款
 
为1.27%,
 
 
0.95%,在
 
12月31日,
 
2024.
其他房地产自有贷款(“OREO”)合计
 
4240万美元,比12月减少1480万美元
 
31, 2024.
 
公司的
 
商业贷款
 
投资组合有保障
 
按实际
 
estate(“CRE”)
 
 
$11.2
 
十亿上
 
12月31日,
 
2025年,的
哪个
 
$3.2
 
十亿
 
 
有保障
 
 
业主
 
占用
 
属性,
 
比较
 
 
$10.9
 
十亿
 
 
$3.2
 
十亿,
 
分别,
 
2024年12月31日。
CRE不良贷款
 
 
7600万美元
 
在12月
 
31, 2025,
 
 
5370万美元
 
在12月
 
31, 2024.
 
CRE
 
不良贷款
BPPR和Popular U.S.细分市场的这一比率分别为1.23%和0.25%,
 
于2025年12月31日,对比0.64%
2024年12月31日分别为0.37%。
2025年12月31日非所有者占用的CRE投资组合为55亿美元,分为34亿美元的BPPR和2.1美元
 
十亿在
美国热门该投资组合跨行业多元化:零售(34%)、酒店(19%)、
 
和办公空间(12%),它们共同代表了
三分之二
 
非所有者总数
 
占用CRE
 
曝光。具体来说,
 
办公空间
 
租赁账户
 
只为
 
1.7% ($685.2
 
百万)的
总贷款组合,主要包括平均贷款规模为300万美元的中层物业,并按租户很好地多样化
类型。
 
在CRE内部,
 
商业多户家庭投资组合是
 
25亿美元(约6%
 
贷款总额),
 
集中在新
 
约克
 
地铁
(14亿美元)、南佛罗里达(6.641亿美元)和波多黎各(196.7美元
 
百万)地区。在纽约地铁,没有曝光
控租楼宇及稳定租金
 
单位占总单位的比例不到40%,
 
大多数起源于2019年之后。
 
加法
 
 
 
不良贷款
 
包括在内
 
 
 
23,
 
 
12月
 
31,
 
2025,
 
那里
 
都是
 
$499.6
 
百万
 
 
表演
 
贷款,
 
主要是
商业
 
贷款,
 
哪个
 
 
管理层的
 
意见,
 
 
目前
 
主题
 
 
潜力
 
未来
 
分类
 
作为
 
不良
(2024年12月31日-5.96亿美元)。
下表列出公司截至2025年12月31日的NPA和
 
2024:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
94
表23-不良情况
 
物业、厂房及设备
2025年12月31日
2024年12月31日
(千美元)
BPR
美国热门
Popular, Inc.
BPR
美国热门
Popular, Inc.
非应计贷款:
商业
商业多户
$
112
$
8,636
$
8,748
$
79
$
8,700
$
8,779
商业地产非业主
占用
35,692
7,020
42,712
6,429
8,015
14,444
商业地产业主占用
24,567
-
24,567
25,258
5,191
30,449
商业和工业
 
183,914
6,498
190,412
19,335
1,748
21,083
商业总额
 
244,285
22,154
266,439
51,101
23,654
74,755
租赁
9,179
-
9,179
9,588
-
9,588
抵押贷款
132,373
13,422
145,795
158,442
29,890
188,332
消费者
 
 
房屋净值信贷额度
-
2,796
2,796
-
3,393
3,393
 
个人
 
18,863
1,233
20,096
20,269
1,741
22,010
 
汽车
52,200
-
52,200
51,792
-
51,792
 
其他
1,809
29
1,838
899
11
910
消费者总数
 
72,872
4,058
76,930
72,960
5,145
78,105
不良总额
 
组合持有贷款
458,709
39,634
498,343
292,091
58,689
350,780
拥有的其他不动产(“OREO”)
41,929
504
42,433
57,197
71
57,268
不良总额
 
物业、厂房及设备
[1]
$
500,638
$
40,138
$
540,776
$
349,288
$
58,760
$
408,048
逾期90天或以上的应计贷款
[2]
$
228,772
$
188
$
228,960
$
242,250
$
190
$
242,440
不良贷款
 
对持有的贷款-
投资组合
 
1.27
%
0.95
%
利息损失
 
12,598
15,565
【1】无持有待售不良贷款
 
截至2025年12月31日和2024年12月31日。
[ 2 ]它是公司的
 
报告拖欠的政策
 
住宅抵押贷款
 
由FHA或
 
由VA担保
 
作为过去的应计贷款
 
到期90
天或更长时间,而不是不良
 
因为本金还款是有保险的。
 
这些余额包括4700万美元的
 
住宅抵押贷款
由FHA投保或由VA担保
 
截至目前不再应计利息的
 
2025年12月31日(2024年12月31日
 
-6500万美元)。此外,
截至2025年12月31日
 
公司拥有约
 
2700万美元反向
 
抵押贷款
 
由FHA担保,但
 
目前是
不应计
 
兴趣。到期
 
 
保证性质
 
 
贷款,IT
 
 
公司的
 
政策到
 
排除这些
 
余额从
 
不良资产
(2024年12月31日-3100万美元)。
 
 
 
截至12月
 
31,
 
2025,
 
合计
 
流入
 
 
不良贷款
 
持有组合,不包括
 
消费贷款,
 
增加了
 
$132.1
百万,相较于
 
一样的
 
期间为2024年。
 
流入
 
投资组合中持有的不良贷款为
 
BPR部分
 
增加198.2美元
 
百万,
与2024年同期相比,主要受驱动
 
商业资金流入增加2.162亿美元,在
 
部分被较低的抵押贷款所抵消
流入1800万美元。商业流入的增加主要是由上述风险敞口推动的,总额为188.4美元
万,于2025年第三季度被归类为不良贷款。流入
 
美国热门细分市场的投资组合中持有的不良贷款比例
比2024年同期减少6600万美元,主要是
 
受商业和抵押贷款流入减少2990万美元的推动
和3620万美元。
表24至30显示了该公司截至2025年和2024年止年度的不良贷款流入情况。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
95
表24-非活动
 
-表现良好的贷款持有组合(不包括消费者
 
贷款)
截至2025年12月31日止年度
(单位:千)
BPR
美国热门
Popular, Inc.
期初余额
 
-不良贷款
$
209,543
$
53,544
$
263,087
加:
新增不良贷款
359,190
32,318
391,508
现有不良贷款垫款
(2,312)
117
(2,195)
减:
不良贷款转入OREO
(13,067)
(433)
(13,500)
已核销的不良贷款
(18,325)
(1,730)
(20,055)
贷款恢复应计状态/贷款回收
(158,371)
(48,240)
(206,611)
期末余额-不良贷款
$
376,658
$
35,576
$
412,234
表25-非活动
 
-表现良好的贷款持有组合(不包括消费者
 
贷款)
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
BPR
美国热门
Popular, Inc.
期初余额-不良贷款
$
254,476
$
22,354
$
276,830
加:
新增不良贷款
158,713
98,088
256,801
现有不良贷款垫款
-
382
382
减:
不良贷款转入OREO
(16,572)
(24)
(16,596)
已核销的不良贷款
(18,643)
(1,885)
(20,528)
贷款恢复应计状态/贷款回收
(168,431)
(65,371)
(233,802)
期末余额-
 
不良贷款
$
209,543
$
53,544
$
263,087
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
96
表26-非活动
 
-持有组合中的履约商业贷款
截至2025年12月31日止年度
(单位:千)
BPR
美国热门
Popular, Inc.
期初余额-不良贷款
$51,101
$23,654
$74,755
加:
新增不良贷款
234,270
19,092
253,362
现有不良贷款垫款
(2,312)
116
(2,196)
减:
不良贷款转入OREO
(260)
-
(260)
已核销的不良贷款
(17,948)
(1,730)
(19,678)
贷款恢复应计状态/贷款回收
(20,566)
(18,978)
(39,544)
期末余额-不良贷款
$244,285
$22,154
$266,439
表27-非活动
 
-履约商业贷款持有组合
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
BPR
美国热门
Popular, Inc.
期初余额-不良贷款
$72,992
11,163
$84,155
加:
新增不良贷款
15,749
48,764
64,513
现有不良贷款垫款
-
314
314
减:
不良贷款转入OREO
(358)
-
(358)
已核销的不良贷款
(18,485)
(1,867)
(20,352)
贷款恢复应计状态/贷款回收
(18,797)
(34,720)
(53,517)
期末余额-不良贷款
$51,101
$23,654
$74,755
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
97
表28-
 
持有不良建设贷款活动
 
-投资组合
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
BPR
美国热门
Popular, Inc.
期初余额-不良贷款
$6,378
$-
$6,378
减:
贷款恢复应计状态/贷款回收
(6,378)
-
(6,378)
期末余额-不良贷款
$-
$-
$-
表29-非活动
 
-持有组合中的履约抵押贷款
截至12月31日止年度,
 
2025
(单位:千)
BPR
美国热门
Popular, Inc.
期初余额-不良贷款
$158,442
$29,890
$188,332
加:
新增不良贷款
124,920
13,226
138,146
现有不良贷款垫款
-
1
1
减:
不良贷款转入OREO
(12,807)
(433)
(13,240)
已核销的不良贷款
(377)
-
(377)
贷款恢复应计状态/贷款回收
(137,805)
(29,262)
(167,067)
期末余额-不良贷款
$132,373
$13,422
$145,795
表30-非活动
 
-持有组合中的履约抵押贷款
截至12月31日止年度,
 
2024
(单位:千)
BPR
美国热门
Popular, Inc.
期初余额-不良贷款
$175,106
$11,191
$186,297
加:
新增不良贷款
142,964
49,324
192,288
现有不良贷款垫款
-
68
68
减:
不良贷款转入OREO
(16,214)
(24)
(16,238)
已核销的不良贷款
(158)
(18)
(176)
贷款恢复应计状态/贷款回收
(143,256)
(30,651)
(173,907)
期末余额-不良贷款
$158,442
$29,890
$188,332
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
98
贷款拖欠
另一项关键措施用于评估和
 
监测公司资产质量是贷款
 
拖欠。贷款拖欠30天
 
更多
 
 
拖欠款项,如
 
a
 
百分比
 
 
他们的
 
相关
 
投资组合
 
类别
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
2024,
 
 
提出
下面。
表31-贷款拖欠
(千美元)
2025年12月31日
2024年12月31日
贷款拖欠
30天或更长时间
贷款总额
拖欠款总额
 
占百分比
 
贷款总额
贷款拖欠
30天或更长时间
贷款总额
拖欠款总额
 
占百分比
 
贷款总额
商业
 
商业多户
$
24,982
$
2,455,790
1.02
%
$
15,826
$
2,399,620
0.66
%
商业地产
非业主占用
47,068
5,543,284
0.85
24,925
5,363,235
0.46
商业地产
业主占用
28,008
3,153,080
0.89
42,311
3,157,746
1.34
商业和工业
215,068
8,607,412
2.50
49,942
7,741,562
0.65
商业总额
 
315,126
19,759,566
1.59
133,004
18,662,163
0.71
建设
 
17,283
1,674,899
1.03
1,039
1,263,792
0.08
抵押贷款
[1]
759,300
8,649,440
8.78
798,130
8,114,183
9.84
租赁
37,567
2,001,365
1.88
39,641
1,925,405
2.06
消费者
 
信用卡
 
51,846
1,256,717
4.13
59,078
1,218,079
4.85
房屋净值信贷额度
4,160
78,692
5.29
5,054
73,571
6.87
个人
 
53,632
1,906,228
2.81
57,835
1,855,244
3.12
汽车
 
186,798
3,819,812
4.89
191,008
3,823,437
5.00
其他
5,929
180,799
3.28
3,930
171,778
2.29
消费者总数
 
302,365
7,242,248
4.18
316,905
7,142,109
4.44
持有待售贷款
-
9,998
-
-
5,423
-
合计
 
$
1,431,641
$
39,337,516
3.64
%
$
1,288,719
$
37,113,075
3.47
%
[1]
 
拖欠30天或更长时间的贷款包括4亿美元
 
由FHA承保或担保的住宅抵押贷款
 
由VA截至12月
2025年12月31日(2024年12月31日-4亿美元)。参考说明
 
7至合并财务报表以获取更多信息
 
担保贷款。
信贷损失津贴(“ACL”)
ACL
 
代表管理层的
 
估计
 
预期信贷
 
损失通过
 
剩余的
 
合同寿命
 
 
不同贷款
分部,受预期预付款影响。ACL
 
保持在足够
 
提供估计信贷的水平
 
损失
抵押依赖贷款以及修改后的贷款
 
对于有经济困难的借款人,与其余部分分开
 
贷款的
投资组合。公司的
 
管理层评估充分性
 
ACL的
 
每季度
 
基础。在这
 
评估、管理
考虑当前
 
条件,宏观经济
 
经济预期通
 
一个合理的
 
和可支持的
 
时期,历史
 
损失
经验,
 
投资组合构成
 
 
贷款
 
类型
 
 
风险
 
特点,
 
结果
 
 
定期信贷
 
评论
 
 
个人贷款,
 
监管要求,以及其他因素。
公司必须依赖
 
关于以下事项的估计和行使判断:
 
最终的结果是未知的,这样的
 
作为
影响特定经济发展
 
客户、行业或市场。
 
其他可以
 
影响管理层的估计
 
重新校准
 
 
统计
 
车型
 
使用过
 
 
计算
 
一生
 
预计
 
损失,
 
变化
 
 
包销
 
标准,
 
金融
会计准则和贷款减值计量,
 
除其他外。财务状况的变化
 
个人借款人,
在经济
 
条件,和
 
 
条件
 
各种
 
市场在
 
哪个抵押品
 
可能是
 
已售出,可能
 
也影响
 
所需的
水平
 
津贴
 
用于信贷
 
损失。因此,
 
企业
 
财务状况,
 
流动性,
 
资本,和
 
结果
 
运营
也可能受到影响。
99
在12月
 
31, 2025,
 
ACL
 
增加了
 
$62.1
 
百万起
 
12月31日,
 
2024年至
 
8.081亿美元。
增加
 
在ACL
 
驱动的
 
 
a
 
组合
 
 
变化
 
 
 
经济
 
情景,
 
概率
 
重量,
 
贷款
 
 
 
增加
 
 
定性
储备,在
 
回应
 
当前
 
经济环境不确定性,
 
加上
 
特定的
 
认可储备
 
 
上面-
提到了1.583亿美元的商业不良贷款流入。
 
The
 
ACL
 
 
BPR
 
增加了
 
 
$47.3
 
百万,
 
驱动的
 
 
a
 
组合
 
 
a
 
具体
 
储备
 
公认的
 
 
$158.3
 
百万
商业
 
不良贷款
 
流入,
 
更高
 
贷款
 
卷,
 
变化
 
 
 
经济
 
情景,
 
 
变化
 
 
 
概率
 
权重
 
导致ACL净增加880万美元。在PB中,ACL
 
与2024年12月31日相比,增加了1480万美元。这个
增加是
 
受影响
 
更高的质量
 
储备金
 
CRE
 
投资组合在
 
回应
 
当前市场
 
波动性和
 
经济
不确定性,再加上概率权重的变化,导致了
 
净增加490万美元。
公司的比率
 
信贷备抵
 
组合持有贷款损失为
 
12月31日2.05%,
 
2025年,与
2024年12月31日2.01%。
 
津贴的比率
 
投资组合中持有的不良贷款的信贷损失为
 
162.15%,较
2024年12月31日212.68%。
请参阅综合财务报表附注8 –信贷损失备抵–组合持有贷款,以及拨备
用于本MD & A的信用损失部分,用于额外
 
信息。
 
表32至33详细列出了按贷款类别和百分比划分的信贷损失准备金
 
它代表持有的贷款总额-
投资组合和不良贷款。细分是为分析而做的
 
目的,也不一定表示
 
类别,其中
未来的贷款损失可能会发生。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
100
表32-信贷备抵
 
损失-贷款组合
2025年12月31日
(千美元)
ACL合计
持有贷款总额-
投资组合中
ACL对所持贷款-
投资组合中
合计非-
履约贷款
持有组合
ACL到非-
履约贷款
持有组合
商业
 
商业多户
$
19,345
$
2,455,790
0.79
%
$
8,748
221.14
%
 
非业主占用的商业地产
58,717
5,543,284
1.06
%
42,712
137.47
%
 
商业地产业主占用
48,451
3,153,080
1.54
%
24,567
197.22
%
 
商业和工业
 
180,934
8,607,412
2.10
%
190,412
95.02
%
商业总额
 
$
307,447
$
19,759,566
1.56
%
$
266,439
115.39
%
建设
13,826
1,674,899
0.83
%
-
-
抵押贷款
80,554
8,649,440
0.93
%
145,795
55.25
%
租赁
18,620
2,001,365
0.93
%
9,179
202.85
%
消费者
 
 
信用卡
91,124
1,256,717
7.25
%
-
-
 
房屋净值信贷额度
1,335
78,692
1.70
%
2,796
47.75
%
 
个人
 
106,612
1,906,228
5.59
%
20,096
530.51
%
 
汽车
180,364
3,819,812
4.72
%
52,200
345.52
%
 
其他
8,174
180,799
4.52
%
1,838
444.72
%
消费者总数
 
$
387,609
$
7,242,248
5.35
%
$
76,930
503.85
%
合计
$
808,056
$
39,327,518
2.05
%
$
498,343
162.15
%
表33-信贷备抵
 
损失-贷款组合
2024年12月31日
(千美元)
ACL合计
持有贷款总额-
投资组合中
ACL对所持贷款-
投资组合中
合计非-
履约贷款
持有组合
ACL到非-
履约贷款
持有组合
商业
 
商业多户
$
9,236
$
2,399,620
0.38
%
$
8,779
105.21
%
 
非业主占用的商业地产
54,494
5,363,235
1.02
%
14,444
377.28
%
 
商业地产业主占用
49,828
3,157,746
1.58
%
30,449
163.64
%
 
商业和工业
 
146,006
7,741,562
1.89
%
21,083
692.53
%
商业总额
 
$
259,564
$
18,662,163
1.39
%
$
74,755
347.22
%
建设
11,264
1,263,792
0.89
%
-
-
抵押贷款
82,409
8,114,183
1.02
%
188,332
43.76
%
租赁
16,419
1,925,405
0.85
%
9,588
171.25
%
消费者
 
 
信用卡
99,130
1,218,079
8.14
%
-
-
 
房屋净值信贷额度
1,503
73,571
2.04
%
3,393
44.30
%
 
个人
 
102,736
1,855,244
5.54
%
22,010
466.77
%
 
汽车
165,995
3,823,437
4.34
%
51,792
320.50
%
 
其他
7,004
171,778
4.08
%
910
769.67
%
消费者总数
 
$
376,368
$
7,142,109
5.27
%
$
78,105
481.87
%
合计
$
746,024
$
37,107,652
2.01
%
$
350,780
212.68
%
 
34
 
详情
 
 
细分
 
 
 
津贴
 
 
信用
 
损失
 
 
贷款
 
类别。
 
The
 
细分
 
 
做了
 
 
分析性
目的,并不一定表示
 
未来可能发生贷款损失的类别。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
101
表34-分配
 
信贷损失备抵-贷款
12月31日,
2025
2024
贷款占比%
贷款占比%
在每个
在每个
类别到
类别到
(百万美元)
ACL
贷款总额
ACL
贷款总额
商业
 
商业多户
$19.3
6.2
%
$9.2
6.5
%
 
非业主占用的商业地产
58.7
14.1
54.5
14.5
 
商业地产业主占用
48.6
8.0
49.9
8.5
 
商业和工业
 
180.9
21.9
146.0
20.8
商业总额
 
$307.5
50.2
%
$259.6
50.3
%
建设
13.8
4.3
11.3
3.4
抵押贷款
 
80.6
22.0
82.4
21.9
租赁
18.6
5.1
16.4
5.2
消费者
 
信用卡
91.1
3.2
99.1
3.3
 
房屋净值信贷额度
1.3
0.2
1.5
0.2
 
个人
 
106.6
4.8
102.7
5.0
 
汽车
180.4
9.7
166.0
10.2
 
其他消费者
 
8.2
0.5
7.0
0.5
消费者总数
 
$387.6
18.4
%
$376.3
19.2
%
合计
[1]
$808.1
100.0
%
$746.0
100.0
%
[ 1 ]注:就本表而言,定期贷款指
 
组合持有贷款,不包括持有待售贷款。
以下
 
表礼物
 
净冲销
 
到平均
 
组合持有贷款
 
(“HIP”)比率
 
通过贷款
 
类别为
 
这些年
 
结束了
2025年12月31日及2024年12月31日:
表35-净冲销
 
(recoveries)to average loans HIP
2025年12月31日
2024年12月31日
BPR
美国热门
大众公司。
BPR
美国热门
大众公司。
商业
 
0.14
%
0.01
%
0.08
%
0.17
%
0.04
%
0.11
%
建设
 
(0.01)
(0.01)
(0.01)
(0.59)
(0.01)
(0.10)
抵押贷款
 
(0.14)
(0.02)
(0.12)
(0.21)
(0.01)
(0.18)
租赁
0.55
-
0.55
0.67
-
0.67
消费者
 
2.53
3.01
2.55
3.06
7.44
3.20
合计
 
0.72
%
0.05
%
0.52
%
0.89
%
0.18
%
0.68
%
截至2025年12月31日止年度的NCO总额为1.987亿美元,同减4310万美元
期间
 
2024.The
 
BPR段
 
减少了
 
3010万美元
 
主要驱动
 
通过更低
 
消费者NCO
 
减少32.1美元
 
百万。The
 
PB
部分NCO减少13.0百万美元,主要是
 
受消费者NCO减少10.6美元的推动
 
百万。
 
102
贷款修改
截至2025年12月31日止年度经修订
 
向有经济困难的借款人提供的贷款数额
 
至4.066亿美元,其中
3.868亿美元处于应计状态。BPR
 
分部对有财务困难的借款人的修改金额
 
至345.7美元
百万,主要包括商业及按揭
 
贷款分别为2.649亿美元和5490万美元。共3590万美元
的抵押贷款修改与政府有关
 
担保贷款。美国热门细分市场的修改
 
经济困难的借款人达6090万美元,
 
主要由商业贷款组成。
参考
 
 
注意事项
 
8
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
额外
 
信息
 
 
修改
 
做了
 
 
借款人
经历财务困难。
企业风险管理
公司的
 
董事会
 
董事有
 
建立了一个
 
风险管理
 
委员会(“RMC”)
 
到,其中
 
其他事情,
 
协助
董事会在其(i)对公司整体风险框架的监督和(ii)
 
监测、审查、批准政策以衡量、限制
并管理公司的风险。
 
The
 
株式会社
 
 
成立
 
a
 
三个
 
线条
 
 
防御
 
框架:
 
(a)
 
商业
 
 
管理构成
 
 
第一
 
 
通过识别进行防御
 
并管理
 
相关风险
 
商业活动,(b)组成部分
 
风险
 
管理组
 
 
企业
 
安全
 
集团,
 
中间
 
其他人,
 
行动
 
作为
 
 
第二次
 
 
 
防御
 
通过,
 
中间
 
其他
 
事情,
 
测量
 
关于公司风险活动的报告,以及(c)公司审计司
,
 
作为第三道防线,直接向
董事会审计委员会,通过独立提供
 
关于风险有效性的保证
 
框架。
 
企业风险管理委员会(“ERM委员会”)
 
是一个管理委员会,其目的是监督和
监测市场、利率、流动性,
 
监管和财务合规、BSA/AML &制裁、监管、
 
战略、运营
(包括
 
欺诈
 
 
第三
 
 
风险,
 
中间
 
其他),
 
信息
 
技术
 
 
赛博
 
安全,
 
法律,
 
信用,
 
气候
 
声誉风险,如
 
定义在
 
风险偏好声明
 
(“RAS”)的
 
风险管理政策
 
并在
 
公司的
企业风险
 
Management(“ERM”)
 
框架。The
 
ERM
 
委员会和
 
企业
 
风险管理
 
部门在
 
金融和
 
操作风险
 
管理司
 
(the“form
 
司"),在
 
与之协调
 
首席
 
风险干事
 
(“CRO”),
创建框架以识别和管理多个
 
和跨企业风险,并阐明
 
RAS和支持指标。
The
 
企业
 
风险
 
管理
 
部门
 
 
成立
 
a
 
过程
 
 
确保
 
 
 
适当
 
标准
 
准备情况
评估是在我们推出新产品或服务之前进行的。财务司也执行类似程序
涉及的交易
 
购买
 
和销售
 
资产,
 
并由
 
合并
 
和收购
 
 
收购交易。
企业风险管理部设有企业
 
发布管理政策推动按时整治
 
问题
并增加
 
周围的治理和透明度
 
数字和
 
严重程度
 
为每个问题确定的问题
 
业务部门和
企业
 
功能
 
 
全部
 
来源。
 
The
 
企业
 
风险
 
管理
 
部门
 
 
 
a
 
企业
 
监管
 
改变
管理方案
 
 
监督,
 
 
a
 
风险
 
基础,
 
 
实施
 
法律
 
 
条例由
 
 
适当
 
商业和
支持领域。
资产/负债
 
委员会(“ALCO”),
 
组成
 
高级管理层
 
代表从
 
企业
 
线路和
 
企业
职能,以及企业金融集团,负责规划和执行
 
公司的市场,利率风险,
资金
 
活动
 
 
策略,
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
实施
 
批准
 
政策
 
 
程序。
 
The
 
ALCO
 
 
评论
 
公司的
 
资本
 
政策
 
 
 
成就
 
 
 
资本
 
管理
 
目标。
 
 
另外,
 
 
金融
 
风险,
 
企业
保险及谘询部门独立衡量,
 
监测并报告遵守情况
 
流动性和市场风险政策,
并监督控制周围的利息风险测量。
企业合规
 
委员会,由
 
高级管理团队
 
成员和代表
 
来自监管机构
和金融
 
合规司
 
 
金融犯罪
 
合规司,
 
除其他外,
 
都是负责任的
 
用于监督
 
评估
 
 
充分性
 
 
 
风险
 
管理
 
流程
 
 
支持
 
流行的
 
合规
 
程序
 
 
识别,
评估,
 
测量,
 
监控,
 
测试,
 
缓解,
 
 
报告
 
合规
 
风险。
 
他们
 
 
监督
 
流行的
 
报告
义务
 
 
 
合规
 
程序
 
 
评估
 
 
充足,
 
一致性
 
 
及时性
 
 
 
报告
 
 
合规-
整个公司的相关风险。
 
103
监管事务
 
团队负责
 
用于维护一个
 
打开对话框与
 
银行业监管机构
 
拥有的机构
 
监管
正确识别、衡量、监测以及传达给
 
必要时适当的监管机构,以保持
他们被告知职权范围内的重大事项
 
这些机构中的一员。
The
 
信用
 
策略
 
委员会,
 
作曲
 
 
高级
 
水平
 
管理
 
代表
 
 
 
商业
 
线条
 
 
企业
职能,以及企业信用风险管理事业部,
 
负责监测信用风险管理
 
活动都
 
企业
 
水平
 
 
跨越所有
 
热门子公司
 
提供
 
 
发展和
 
一致
 
的应用
 
信用
 
风险
政策、流程
 
和程序
 
那个措施,
 
限制和
 
管理信用
 
风险,而
 
寻求
 
维持
 
有效性和
运营和业务流程的效率。
 
公司运营风险委员会(“ORCO”)由高级
 
来自企业的级别管理代表
线条
 
 
企业
 
功能,
 
提供
 
执行人员
 
监督
 
 
 
可操作的
 
风险
 
管理
 
活动
 
 
热门
 
 
子公司提供
 
 
发展和
 
一致应用
 
可操作的
 
风险政策,
 
进程,以及
 
程序that
测量,
 
限制,
 
 
管理
 
可操作的
 
风险
 
 
维持
 
 
有效性
 
 
效率
 
 
 
运营中
 
 
商业
过程。
 
The
 
表格
 
司,
 
 
 
风险
 
管理
 
集团,
 
服务
 
作为
 
ORCO的
 
运营中
 
手臂
 
 
 
负责任
 
建立衡量、监测、限制和管理的基线流程
 
操作风险。
The Corporate Security Group(“CSG”),under the instructions of the
 
首席安全官,领导
 
与网络安全有关的所有努力,
企业欺诈和数据
 
隐私,包括
 
制定战略和监督流程
 
缓解的政策和计划
合规,可操作,
 
战略、金融
 
和声誉
 
相关风险
 
 
公司的和
 
我们的客户’
 
数据和
资产。
 
信息技术
 
和网络风险
 
委员会,由高级
 
管理层代表从
 
业务线
 
企业
 
功能,
 
 
信息
 
技术
 
 
 
 
南玻,
 
 
负责任
 
 
 
监督
 
 
监测
 
信息
 
技术
 
 
网络安全
 
风险,
 
缓解
 
策略,
 
行动
 
 
控制,
 
钥匙
 
风险
 
指标,
 
 
信息
可能导致运营、合规和声誉风险的技术和网络事件。
首席安全官还共同-
与首席信息一起担任信息技术和网络安全风险委员会主席
 
&数字战略官。
企业法律事业部,在此背景下,有责
 
评估、监测、管理和报告有关
法律风险,包括与诉讼、调查相关的风险
 
和其他重大法律事项。
 
The
 
公司有
 
 
成立
 
a
 
企业可持续发展
 
委员会
 
谁的
 
目的
 
 
责任是
 
 
监督
公司的可持续发展努力,并支持制定和一致应用政策、战略和指导方针,以
测量和
 
管理可持续性
 
事项和
 
风险。The
 
企业可持续发展
 
委员会还
 
评估环境
 
社会考虑
 
尊重
 
对某些
 
商业信贷
 
应用程序,在
 
符合
 
适用的
 
商业信贷
BPPR的政策与商业信贷手册
 
和PB。
流程
 
战略
 
风险规划
 
 
评价
 
声誉风险
 
正在进行中
 
流程通过
 
哪个连续
进行数据收集和分析。为了适当识别和监测战略风险,公司战略
 
转型
 
司,
 
表演
 
周期性的
 
评估
 
关于
 
企业
 
战略
 
优先权
 
倡议,
 
这样的
 
作为
 
Corporation的转型倡议和其他新出现的问题。The
 
收购和企业投资部门连续
评估潜力
 
战略交易。
 
企业
 
通信部门是
 
负责
 
监控,
 
管理
和执行行动计划方面
 
到声誉风险问题。
Popular的资本规划流程整合了公司的风险状况
 
以及其战略重点,运营
 
环境,和
其他因素
 
那可以
 
实质性影响
 
资本充足
 
在假设
 
高度紧张的业务
 
情景。资本
 
比率目标
和触发器考虑到评估的不同风险
 
在Popular的风险管理框架下。
 
添加到
 
建立一个
 
正式程序
 
要管理
 
风险,我们的
 
企业文化
 
也是
 
关键的
 
有效的
 
风险管理
功能。
 
通过我们的代码
 
道德操守,the
 
Corporation提供了一个框架
 
为了我们所有的
 
员工要表现自己
 
最高诚信。
通过新的会计准则并发布但未
 
尚未制定有效的会计准则
参见附注3“新会计公告”
 
至合并财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
104
2025-2024年统计汇总
财务状况报表
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
资产:
 
现金及应收银行款项
$
402,755
$
419,638
货币市场投资:
 
其他银行定期存款
 
4,626,506
6,380,948
货币市场投资总额
4,626,506
6,380,948
交易账户债务证券,按公允价值
36,569
32,831
可供出售的债务证券,公允价值
 
价值
20,574,972
18,245,903
持有至到期债务证券,按摊余成本
7,327,529
7,758,077
减–信贷损失准备金
5,812
5,317
持有至到期债务证券,净额
7,321,717
7,752,760
股本证券
229,848
208,166
持有待售贷款,按公允价值
9,998
5,423
组合持有贷款:
组合持有贷款
39,749,142
37,522,995
Less – Unearned Income
421,624
415,343
 
信贷损失备抵
808,056
746,024
组合持有贷款总额,净额
38,519,462
36,361,628
房地和设备,净额
685,820
601,787
其他不动产
 
42,433
57,268
应计收入应收款项
300,824
263,389
抵押还本付息权,按公允价值
96,356
108,103
其他资产
1,705,977
1,797,759
商誉
789,954
802,954
其他无形资产
5,076
6,826
总资产
$
75,348,267
$
73,045,383
负债和股东权益
负债:
 
存款:
 
不计息
$
15,304,209
$
15,139,555
计息
50,885,884
49,744,790
存款总额
66,190,093
64,884,345
协议出售资产回购
39,001
54,833
其他短期借款
650,000
225,000
应付票据
759,577
896,293
其他负债
1,460,517
1,371,846
负债总额
69,099,188
67,432,317
股东权益:
优先股
22,143
22,143
普通股
1,049
1,048
盈余
4,924,296
4,908,693
留存收益
5,206,497
4,570,957
库存股票–按成本
(2,722,819)
(2,228,535)
累计其他综合损失,净额
 
税收
(1,182,087)
(1,661,240)
股东权益合计
 
6,249,079
5,613,066
负债和股东权益合计
$
75,348,267
$
73,045,383
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
105
2023-2025年统计汇总
运营报表
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
利息收入:
贷款
$
2,763,118
$
2,626,058
$
2,331,654
货币市场投资
254,786
352,195
366,625
投资证券
765,105
695,010
547,028
总利息收入
3,783,009
3,673,263
3,245,307
减-利息支出
1,241,806
1,390,975
1,113,783
净利息收入
2,541,203
2,282,288
2,131,524
信用损失准备
 
260,163
256,942
208,609
拨备后净利息收入
 
信用损失
 
2,281,040
2,025,346
1,922,915
抵押银行活动
14,956
19,059
21,497
净收益(亏损),包括减值,于
 
股本证券
1,596
(1,583)
3,482
交易账户债务证券净收益
1,908
1,445
1,382
出售贷款净收益(亏损),包括
 
持有待售贷款的估值调整
-
440
(115)
贷款赔偿准备金的调整
 
已售出
(174)
1,266
2,319
其他非利息收入
639,733
638,282
622,159
非利息收入合计
658,019
658,909
650,724
营业费用:
 
人事费
905,214
820,451
778,045
所有其他运营费用
1,027,052
1,067,186
1,120,055
总营业费用
1,932,266
1,887,637
1,898,100
所得税前收入
 
1,006,793
796,618
675,539
所得税费用
173,634
182,406
134,197
净收入
$
833,159
$
614,212
$
541,342
适用于普通股的净收入
 
$
831,747
$
612,800
$
539,930
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
106
2025-2023年统计汇总
平均资产负债表和摘要
 
净利息收入
在应税等值
 
基础*
2025
2024
2023
(千美元)
平均
余额
利息
 
平均
 
平均
余额
利息
 
平均
 
平均
余额
利息
 
平均
 
物业、厂房及设备
生息资产:
货币市场投资
$
5,853,342
$
254,786
4.35
%
$
6,640,514
$
352,195
5.30
%
$
7,051,718
$
366,625
5.20
%
美国
 
国库券
22,491,878
812,239
3.61
21,047,129
654,712
3.11
20,305,488
441,179
2.17
美国的义务
 
政府
 
波多黎各、各州的义务
和政治分区
53,292
5,743
10.78
59,668
6,215
10.42
64,682
5,863
9.06
抵押抵押债务和
 
抵押贷款支持证券
6,007,691
126,136
2.10
6,642,953
136,016
2.05
7,360,071
157,196
2.14
其他
 
217,451
11,430
5.26
205,711
11,514
5.60
196,226
11,519
5.87
投资证券总额
28,770,312
955,548
3.32
27,955,461
808,457
2.89
27,926,467
615,757
2.20
交易账户证券
29,714
1,667
5.61
30,250
1,583
5.23
31,876
1,377
4.32
贷款(未实现收入净额)
37,982,637
2,845,548
7.49
35,701,240
2,684,598
7.52
33,164,961
2,387,351
7.20
总利息收入
 
资产/利息
收入
$
72,636,005
$
4,057,549
5.59
%
$
70,327,465
$
3,846,833
5.47
%
$
68,175,022
$
3,371,110
4.94
%
非利息总额
 
赚取资产
3,104,642
3,072,814
3,059,214
总资产
$
75,740,647
$
73,400,279
$
71,234,236
负债与股东权益
 
有息负债:
储蓄,现在,
 
货币市场和
其他
 
 
计息活期账户
$
42,213,411
$
884,594
2.10
%
$
40,476,544
$
1,046,100
2.58
%
$
39,463,481
$
862,981
2.19
%
定期存款
9,390,884
293,303
3.12
8,902,700
290,021
3.26
7,775,846
187,043
2.41
购买的联邦基金
6,027
264
4.39
6,011
322
5.36
6
-
5.25
根据协议购买的证券
转售
59,793
2,726
4.56
70,145
3,900
5.56
115,808
6,019
5.20
其他短期借款
290,617
12,827
4.41
8,402
454
5.40
27,302
1,310
4.80
应付票据
 
824,356
48,092
5.83
961,886
50,178
5.22
1,109,163
56,430
5.09
 
计息总额
 
负债/利息
费用
52,785,088
1,241,806
2.35
50,425,688
1,390,975
2.76
48,491,606
1,113,783
2.30
 
非利息总额
 
承担负债
15,747,877
15,921,398
16,142,027
负债总额
68,532,965
66,347,086
64,633,633
股东权益
 
7,207,682
7,053,193
6,600,603
负债总额和
 
股东权益
$
75,740,647
$
73,400,279
$
71,234,236
应课税的净利息收入
等价基础
$
2,815,743
$
2,455,858
$
2,257,327
赚取资产的资金成本
1.71
%
1.98
%
1.63
%
净利息收益率
3.88
%
3.49
%
3.31
%
应课税等值的影响
调整
274,540
173,570
125,803
每本书净利息收入
$
2,541,203
$
2,282,288
$
2,131,524
*
 
节目
 
 
效果
 
 
 
 
豁免
 
状态
 
 
一些
 
贷款
 
 
投资
 
 
他们的
 
产量,
 
使用
 
 
适用
 
法定
 
收入
 
 
费率。
 
The
计算考虑
 
利益
 
费用不予考虑
 
要求
 
波多黎各
 
Rico内部
 
收入代码。
 
这一调整
 
显示了
 
按顺序
 
比较免税和应税资产的收益率
 
在应税的基础上。
 
注:平均贷款
 
余额包括
 
平均余额
 
非应计贷款。无
 
利息收入为
 
因这些而受到认可
 
按照贷款
 
公司的
 
政策。
 
平均
 
余额
 
排除
 
未实现
 
收益
 
 
损失
 
 
债务
 
证券
 
可供出售
 
 
未实现
 
损失
 
 
债务
证券转为持有至到期。
 
 
bpop-20251231p107i0
107
管理层关于财务内部控制的报告
 
报告
的管理
 
Popular, Inc.
 
(“法团”)负责
 
用于建立和
 
保持充分的内部控制
 
结束了
规则13a-15(f)和15d-中定义的财务报告-
 
根据1934年《证券交易法》第15(f)条并供我们评估
财务报告内部控制。该公司的内部
 
对财务报告的控制是一个旨在提供
关于财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表的合理保证
 
依循
 
 
会计
 
原则
 
一般而言
 
已接受
 
 
 
联合
 
 
 
美国,
 
 
包括
 
控件
 
结束了
 
准备
 
财务报表
 
按照
 
 
指示
 
合并后的
 
财务报表
 
为银行
 
控股
公司(表格FRY-9C)
 
遵守第112节的报告要求
 
联邦存款保险公司
改善法案(FDICIA)。公司内部控制
 
过度财务报告包括那些政策
 
和程序:
(一)
 
相关
 
 
 
维修
 
 
记录
 
那,
 
 
合理
 
细节,
 
准确
 
 
公平
 
反映
 
 
交易
 
公司资产的处置;
(二)
 
提供
 
合理
 
保证
 
 
交易
 
 
记录
 
作为
 
必要的
 
 
许可证
 
准备工作
 
 
金融
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则的报表,以及收据
公司的支出仅根据管理层和董事的授权进行
公司的;及
(iii)就以下事项提供合理保证
 
预防或及时发现
 
未经授权取得、使用或处置
可能产生重大影响的公司资产
 
关于财务报表。
因为
 
 
 
固有
 
限制,
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告
 
可能
 
不是
 
预防
 
 
检测
 
错误陈述。
 
另外,
对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到控制可能变得不充分的风险的影响,因为
条件的变化,或合规程度
 
与政策或程序可能恶化。
Popular的管理,
 
Inc.评估了
 
公司的有效性
 
财务报告内部控制
 
截至
12月
 
31,
 
2025.
 
 
制作
 
这个
 
评估,
 
管理
 
使用过
 
 
标准
 
一套
 
向前
 
 
 
内部
 
Control-Integrated
委员会发布的框架(2013)
 
Treadway委员会(COSO)的赞助组织。
 
根据我们的评估,管理层得出结论,公司对财务报告保持了有效的内部控制
截至2025年12月31日
 
上述标准。
公司的
 
独立注册
 
公共会计
 
坚定,
普华永道会计师事务所
,
 
已审计
 
有效性
 
公司的
 
内部控制
 
过度金融
 
报告为
 
12月
 
31, 2025,
 
如所述
 
在他们的
 
日期的报告
 
3月2日,
 
2026
这里出现了。
/s/Javier D. Ferrer
/s/Jorge J. Garc í a
Javier D. Ferrer
豪尔赫·J·加西亚
总裁兼首席执行官
执行副总裁
和首席财务官
bpop-20251231p108i0
108
独立注册会计师事务所的报告
 
Popular, Inc.董事会和股东
对财务报表和内部
 
对财务报告的控制
 
我们
 
 
已审计
 
 
伴随
 
合并
 
报表
 
 
金融
 
条件
 
 
流行,
 
公司。
 
 
子公司
 
(the
 
“公司”)
 
作为
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
2024,
 
 
 
相关
 
合并
 
报表
 
营运、综合收益、变动
 
股东权益和现金
 
每个人的流量
 
三年来
 
期间结束
 
12月31日,
 
2025年,包括
 
相关的
 
票据(统称
 
参考
 
作为
 
“合并财务
语句”)。
 
我们
 
 
 
已审计
 
 
公司的
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告
 
作为
 
 
12月
 
31,
2025,
 
基于
 
 
内部建立的标准
 
控制
 
-
 
综合
 
框架(2013年)
 
已发行
 
 
 
委员会
 
Treadway委员会(COSO)的赞助组织。
 
我们的
 
意见,
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
转介
 
 
以上
 
目前
 
公平地说,
 
 
全部
 
材料
 
尊重,
 
截至本公司财务状况
 
2025年12月31日及2024年12月31日
 
经营业绩及其现金
流量
 
 
每个
 
 
 
三个
 
 
 
 
期间
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
符合
 
会计
 
原则
一般而言
 
已接受
 
 
 
联合
 
 
 
美国。也在
 
我们的
 
意见,
 
 
Corporation维持,
 
 
全部
 
材料
尊重,
 
有效
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告
 
作为
 
 
12月
 
31,
 
2025,
 
基于
 
COSOO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准。
意见的依据
 
The
 
公司管理层
 
是负责任的
 
对于这些
 
合并
 
财务报表,
 
用于维护
 
有效
内部控制
 
过度金融
 
报告,以及
 
为其
 
评估
 
有效性
 
内部的
 
控制
 
金融
报道,
 
包括在内
 
 
 
伴随
 
报告
 
 
管理
 
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告。
 
我们的
责任是
 
要表达
 
关于的意见
 
公司的
 
合并财务
 
声明和
 
 
公司的
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告
 
基于
 
 
我们的
 
审计。
 
我们
 
 
a
 
 
会计
 
坚定
 
已注册
 
 
公共
 
公司
 
会计
 
监督
 
 
(联合
 
州)
 
(PCAOB)
 
 
 
要求
 
 
 
独立
 
尊重
 
 
 
株式会社
 
 
依循
 
 
 
美国
 
联邦
 
证券
 
法律
 
 
 
适用
 
规则
 
证券交易委员会和PCAOB的规定。
我们进行了审计
 
按照标准
 
PCAOB的成员。那些标准
 
要求我们计划和
执行
 
审计
 
获得
 
合理保证
 
关于
 
是否
 
合并财务
 
语句是
 
免费的
材料
 
错误陈述,
 
是否到期
 
出错
 
 
欺诈,以及
 
是否
 
有效
 
内部控制
 
过度金融
 
报告
在所有重大方面都得到了维护。
我们的
 
审计
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
包括在内
 
表演
 
程序
 
 
评估
 
 
风险
 
材料
合并报表的错报
 
财务报表,是否到期
 
错误或欺诈,
 
并执行程序
回应
 
那些风险。
 
此类程序
 
包括检查,
 
在一个
 
测试依据,
 
有关的证据
 
金额
 
披露
 
 
 
合并
 
金融
 
语句。
 
我们的
 
审计
 
 
包括在内
 
评估
 
 
会计
 
原则
使用过
 
 
显着
 
估计数
 
做了
 
 
管理,
 
作为
 
很好
 
作为
 
评估
 
 
整体
 
演示文稿
 
 
合并
 
金融
 
语句。
 
我们的
 
审计
 
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告
 
包括在内
 
获得
 
理解
 
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报道,
 
评估
 
 
风险
 
 
a
 
材料
 
弱点
 
存在,
 
测试
 
 
评估
 
 
设计
 
 
运营中
 
有效性
 
 
内部
 
控制
 
基于
 
 
 
评估
 
风险。
 
我们的
审计还包括执行我们认为必要的其他程序
 
情况。我们相信
我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
109
财务报告内部控制的定义和局限性
 
A
公司的
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告
 
 
a
 
过程
 
设计的
 
 
提供
 
合理
 
保证
关于
 
 
可靠性
 
 
金融
 
报告
 
 
 
准备工作
 
 
金融
 
报表
 
 
外部
 
目的
 
依循
 
 
一般而言
 
已接受
 
会计
 
原则。
 
管理层的
 
评估
 
 
我们的
 
审计
 
 
流行,
公司的
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告
 
 
包括在内
 
控件
 
结束了
 
 
准备工作
 
 
金融
 
报表
 
按照指示
 
合并财务报表
 
为银行控股公司
 
(表格FR Y-
9c)
 
 
遵守
 
 
 
报告
 
要求
 
 
 
112
 
 
 
联邦
 
存款
 
保险
 
株式会社
改进
 
法案
 
(FDICIA)。
 
A
 
公司的
 
内部
 
控制
 
结束了
 
金融
 
报告
 
包括
 
那些
 
政策
 
程序
 
那(i)
 
 
维护
 
记录
 
那,在
 
合理的细节,
 
准确
 
并且公平
 
反映
交易和
 
处置
 
资产
 
 
公司;(二)
 
提供合理
 
保证
 
交易是
记录
 
作为
 
必要的
 
 
许可证
 
准备工作
 
 
金融
 
报表
 
 
依循
 
 
一般而言
 
已接受
会计
 
原则,以及
 
收据
 
和支出
 
 
公司是
 
正在制作
 
只有
 
按照
 
授权
 
 
管理
 
 
董事
 
 
 
公司;
 
 
(三)
 
提供
 
合理
 
保证
 
关于
防止或及时发现未经授权取得、使用或处置公司资产可能具有
对财务报表产生重大影响。
因为
 
其固有
 
限制,内部
 
控制
 
财务报告
 
可能不会
 
预防或
 
发现错误陈述。
此外,预测
 
任何有效性评估
 
到未来期间是
 
受制于风险
 
控制可能成为
不足,因为
 
变化
 
在条件下,
 
或者说
 
学位
 
合规
 
 
政策或
 
程序可以
恶化。
关键审计事项
 
The
 
危急
 
审计
 
物质
 
传达了
 
以下
 
 
a
 
物质
 
产生
 
 
 
当前
 
期间
 
审计
 
 
 
合并
金融
 
报表
 
 
 
传达了
 
 
要求
 
 
 
传达了
 
 
 
审计
 
委员会
 
 
 
(一)
相关
 
 
账户
 
 
披露
 
 
 
材料
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
(二)
 
参与
 
我们的
特别具有挑战性,
 
主观的,还是
 
复杂的判断。
 
通信
 
危急
 
审计事项
 
不会
 
阿尔特
以任何方式我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,以及
 
我们不是,通过交流
 
危急
 
审计
 
物质
 
下面,
 
提供
 
a
 
分开
 
意见
 
 
 
危急
 
审计
 
物质
 
 
 
 
账户
 
与之相关的披露。
信贷损失备抵----投资组合中的某些贷款
如所描述
 
在笔记中
 
2和
 
8至
 
合并后的
 
财务报表,
 
截至
 
12月31日,
 
2025年,the
 
株式会社
有信贷备抵
 
组合持有贷款的损失(“ACL”)
 
3.074亿美元与
 
商业贷款
投资组合,1380万美元与建筑贷款有关
 
投资组合,与Banco Popular de相关的7070万美元
 
波多黎各
RICO(“BPPR”)的抵押贷款组合,
 
与BPR相关的9780万美元
 
个人贷款组合,以及1.804亿美元
有关
 
BPR的
 
汽车贷款
 
投资组合(统称
 
“某些贷款
 
持有组合”)。管理
 
建立一个
ACL
 
 
 
贷款
 
投资组合
 
基于
 
 
 
估计
 
 
信用
 
损失
 
结束了
 
 
剩余
 
契约性
 
任期
 
 
 
贷款,
调整后
 
 
预计
 
预付款。
 
管理
 
以下
 
a
 
方法论
 
 
估计
 
 
ACL
 
哪个
 
包括
 
a
合理
 
 
可支持
 
预测
 
期间
 
 
估算
 
信用
 
损失,
 
考虑
 
定量
 
 
定性
因素为
 
以及
 
经济
 
展望。The
 
建模框架
 
包括内部
 
开发的定量
 
车型
产生
 
终身违约
 
和预付款,
 
和其他
 
贷款水平
 
技巧
 
估计损失
 
严重程度。
 
作为部分
 
 
方法论,
 
管理
 
评估
 
各种
 
宏观经济
 
场景
 
 
适用
 
概率
 
权重
 
 
结果
 
 
 
选定
 
宏观经济
 
情景。
 
The
 
宏观经济
 
变量
 
选择了
 
 
管理
 
估计
 
信用
 
损失
 
 
选定
 
 
结合
 
定量
 
程序
 
 
专家
 
判断。
 
The
 
ACL
 
包括一个
 
质的调整
 
框架
 
地址二
 
主要构成部分:
 
损失that
 
预计
 
但不是
在量化建模框架和模型不精确的情况下捕获。
The
 
校长
 
考虑因素
 
 
我们的
 
决心
 
 
表演
 
程序
 
有关
 
 
 
津贴
 
 
信用
损失为
 
确定的
 
组合持有贷款
 
是一个
 
关键审计
 
物质是
 
(i)a
 
高度
 
审计员
 
努力
 
表演
程序和评估审计
 
有关的证据
 
信贷备抵
 
某些贷款的损失
 
持有组合;
(ii)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
 
110
解决
 
所涉事项
 
履行程序
 
和评估审计
 
证据在
 
 
形成我们的
整体
 
意见
 
 
 
合并
 
金融
 
语句。
 
这些
 
程序
 
包括在内
 
测试
 
 
有效性
 
有关的控制
 
信贷备抵
 
某些贷款的损失
 
持有组合。这些程序
 
还包括,
除其他外,(i)测试管理层的开发过程
 
某些信贷损失的备抵
 
所持贷款-
投资组合内;
 
(二)测试
 
完整性
 
 
精确度
 
确定的
 
数据
 
使用过
 
 
 
内部
 
开发的定量
模型;和
 
(iii)该
 
参与
 
专业人士与
 
专门技能
 
和知识
 
协助
 
在评估
 
(a)该
的适当性
 
方法论
 
和内部
 
开发了量化模型
 
管理层使用;
 
和(b)
 
 
一生
 
默认,
 
预付账款
 
 
损失
 
严重程度
 
估计,
 
管理层的
 
选择
 
 
各种
 
宏观经济
场景
 
 
宏观经济
 
变量,
 
 
概率
 
权重
 
已申请
 
 
 
结果
 
 
 
选定
宏观经济
 
情景,
 
 
合理
 
 
可支持
 
预测
 
期间,
 
 
 
定性
 
调整
 
量化建模框架内预期但未捕获的损失和模型不精确性。
/s/普华永道会计师事务所
波多黎各圣胡安
2026年3月2日
我们自1971年以来一直担任公司的审计师,其中包括公司成为
受SEC报告要求约束
邮票DLLP216-854
注册会计师贴
这份报告的原件
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
111
Popular, Inc.
合并报表
 
财务状况
[未经审计]
12月31日,
12月31日,
(单位:千,共享信息除外)
2025
2024
资产:
现金及应收银行款项
$
402,755
$
419,638
货币市场投资
4,626,506
6,380,948
交易账户债务证券,按公允价值
36,569
32,831
可供出售的债务证券,公允价值
 
价值:
具有债权人再质权的质押证券
 
30,687
30,486
其他可供出售债务证券
20,544,285
18,215,417
可供出售的债务证券
20,574,972
18,245,903
持有至到期债务证券,按摊余成本:
具有债权人再质权的质押证券
 
9,298
27,405
持有至到期的其他债务证券
7,318,231
7,730,672
持有至到期债务证券(公允
 
价值2025-$
7,363,587
; 2024 - $
7,682,664
)
7,327,529
7,758,077
减–信贷损失准备金
5,812
5,317
持有至到期债务证券,净额
7,321,717
7,752,760
权益类证券(可变现价值2025-
 
$
230,388
; 2024 - $
208,663
)
229,848
208,166
持有待售贷款,按公允价值
9,998
5,423
组合持有贷款
39,749,142
37,522,995
Less – Unearned Income
421,624
415,343
 
信贷损失备抵
808,056
746,024
组合持有贷款总额,净额
38,519,462
36,361,628
房地和设备,净额
685,820
601,787
其他不动产
42,433
57,268
应计收入应收款项
300,824
263,389
抵押还本付息权,按公允价值
96,356
108,103
其他资产
1,705,977
1,797,759
商誉
789,954
802,954
其他无形资产
5,076
6,826
总资产
$
75,348,267
$
73,045,383
负债和股东权益
负债:
 
存款:
不计息
$
15,304,209
$
15,139,555
计息
50,885,884
49,744,790
存款总额
66,190,093
64,884,345
协议出售资产回购
39,001
54,833
其他短期借款
650,000
225,000
应付票据
759,577
896,293
其他负债
1,460,517
1,371,846
负债总额
69,099,188
67,432,317
承付款项和意外开支(参考
 
至附注23)
 
 
股东权益:
 
优先股,
30,000,000
 
股授权;
885,726
 
已发行及流通在外的股份(2024
-
885,726
)
22,143
22,143
普通股,$
0.01
 
面值;
170,000,000
 
股授权;
104,921,229
 
已发行股份(2024年-
104,849,460
)和
65,719,385
 
流通股(2024年-
70,141,291
)
1,049
1,048
盈余
4,924,296
4,908,693
留存收益
5,206,497
4,570,957
库存股票-按成本计算,
39,201,844
 
股(2024年-
34,708,169
)
 
( 2,722,819 )
( 2,228,535 )
累计其他综合损失,净额
 
税收
 
( 1,182,087 )
( 1,661,240 )
股东权益合计
 
6,249,079
5,613,066
负债和股东权益合计
$
75,348,267
$
73,045,383
随附的说明是
 
这些合并财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
112
Popular, Inc.
合并报表
 
运营情况
截至12月31日止年度,
(单位:千,每股信息除外)
2025
2024
2023
利息收入:
贷款
$
2,763,118
$
2,626,058
$
2,331,654
货币市场投资
254,786
352,195
366,625
投资证券
765,105
695,010
547,028
总利息收入
3,783,009
3,673,263
3,245,307
利息支出:
存款
1,177,896
1,336,121
1,050,024
短期借款
15,818
4,676
7,329
长期负债
48,092
50,178
56,430
总利息支出
1,241,806
1,390,975
1,113,783
净利息收入
2,541,203
2,282,288
2,131,524
信用损失准备
 
260,163
256,942
208,609
扣除信用损失准备后的净利息收入
 
2,281,040
2,025,346
1,922,915
存款账户服务费
155,868
151,343
147,476
其他服务费
402,911
389,233
374,440
按揭银行活动(见附注9)
14,956
19,059
21,497
净收益(亏损),包括股本证券减值
1,596
( 1,583 )
3,482
交易账户债务证券净收益
1,908
1,445
1,382
出售贷款净收益(亏损),包括
 
贷款的估值调整
持有待售
-
440
( 115 )
出售贷款的赔偿准备金调整
( 174 )
1,266
2,319
其他营业收入
80,954
97,706
100,243
非利息收入合计
658,019
658,909
650,724
营业费用:
人事费
905,214
820,451
778,045
净占用费用
110,213
111,430
111,586
设备费用
22,110
33,424
37,057
其他税种
72,939
66,046
55,926
专业费用
110,098
125,822
161,142
技术和软件费用
341,605
329,061
290,615
处理和交易服务
152,386
142,677
138,070
通讯
19,270
18,899
16,664
业务推广
107,283
101,930
94,926
FDIC存款保险
24,369
54,626
105,985
其他不动产自有(OREO)收入
( 13,393 )
( 18,124 )
( 15,375 )
其他经营费用
65,422
98,457
97,279
无形资产摊销
1,750
2,938
3,180
商誉减值费用
13,000
-
23,000
总营业费用
1,932,266
1,887,637
1,898,100
所得税前收入
1,006,793
796,618
675,539
所得税费用
173,634
182,406
134,197
净收入
$
833,159
$
614,212
$
541,342
适用于普通股的净收入
$
831,747
$
612,800
$
539,930
每股普通股净收入–基本
$
12.31
$
8.56
$
7.53
每股普通股净收入–摊薄
$
12.30
$
8.56
$
7.52
随附的说明是
 
这些合并财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
113
Popular, Inc.
合并报表
 
综合收入
截至12月31日止年度,
 
(单位:千)
2025
2024
2023
净收入
$
833,159
$
614,212
$
541,342
税前其他综合收益:
外币折算调整
( 13,917 )
( 6,837 )
( 7,793 )
调整养老金和退休后
 
福利计划
( 3,431 )
22,652
23,052
净亏损摊销
9,090
14,471
19,253
债务未实现净持有收益(损失)
 
期间产生的证券
 
402,862
101,442
391,633
债务未实现损失摊销
 
可供出售证券转让
 
持有至到期
 
186,381
179,563
172,883
现金流的未实现净收益(亏损)
 
对冲
-
-
( 30 )
净(收益)的重新分类调整
 
计入净收入的亏损
-
-
( 41 )
税前其他综合收益
580,985
311,291
598,957
所得税(费用)福利
( 101,832 )
( 77,000 )
30,440
其他综合收益总额,税后净额
479,153
234,291
629,397
综合收益,税后净额
$
1,312,312
$
848,503
$
1,170,739
分配给其他综合的每个组成部分的税收影响
 
收入(亏损):
截至12月31日止年度,
 
(单位:千)
2025
2024
2023
调整养老金和退休后
 
福利计划
$
1,287
$
( 8,495 )
$
( 8,644 )
净亏损摊销
( 3,409 )
( 5,427 )
( 7,219 )
债务未实现净持有(损失)收益
 
期间产生的证券
 
( 62,435 )
( 27,165 )
80,854
债务未实现损失摊销
 
从可供出售转出的证券
 
持有至到期
 
( 37,275 )
( 35,913 )
( 34,577 )
现金流量套期未实现净收益
-
-
11
净(收益)的重新分类调整
 
计入净收入的亏损
-
-
15
所得税(费用)福利
$
( 101,832 )
$
( 77,000 )
$
30,440
随附的笔记是一个整体
 
这些合并财务报表的一部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
114
Popular, Inc.
合并报表
 
股东权益变动情况
累计
 
其他
共同
 
首选
保留
财政部
综合
(单位:千)
股票
股票
盈余
收益
股票
损失
合计
2022年12月31日余额
$
1,047
$
22,143
$
4,790,993
$
3,834,348
$
( 2,030,178 )
$
( 2,524,928 )
$
4,093,425
会计变更的累积影响
28,752
28,752
净收入
541,342
541,342
发行股票
1
6,310
6,311
宣布的股息:
普通股
[1]
( 163,664 )
( 163,664 )
优先股
( 1,412 )
( 1,412 )
普通股购买
 
-
( 4,550 )
( 4,550 )
基于股票的补偿
1,581
15,771
17,352
其他综合收益,税后净额
629,397
629,397
转入法定准备金
44,515
( 44,515 )
-
2023年12月31日余额
$
1,048
$
22,143
$
4,843,399
$
4,194,851
$
( 2,018,957 )
$
( 1,895,531 )
$
5,146,953
净收入
614,212
614,212
发行股票
6,860
6,860
宣布的股息:
普通股
[1]
( 183,854 )
( 183,854 )
优先股
( 1,412 )
( 1,412 )
普通股购买
[2]
( 224,626 )
( 224,626 )
基于股票的补偿
5,594
15,048
20,642
其他综合收益,税后净额
234,291
234,291
转入法定准备金
52,840
( 52,840 )
-
2024年12月31日余额
$
1,048
$
22,143
$
4,908,693
$
4,570,957
$
( 2,228,535 )
$
( 1,661,240 )
$
5,613,066
净收入
833,159
833,159
发行股票
1
7,118
7,119
宣布的股息:
普通股
[1]
( 196,207 )
( 196,207 )
优先股
( 1,412 )
( 1,412 )
普通股购买
 
[3]
( 510,639 )
( 510,639 )
基于股票的补偿
8,485
16,355
24,840
其他综合收益,税后净额
479,153
479,153
2025年12月31日余额
$
1,049
$
22,143
$
4,924,296
$
5,206,497
$
( 2,722,819 )
$
( 1,182,087 )
$
6,249,079
[1]
截至本年度每股普通股宣派股息
 
2025年12月31日-$
2.90
 
(2024 - $
2.56
; 2023 - $
2.27
).
[2]
包括共同
 
股票
 
回购
 
$
217.3
 
百万
 
作为
 
的一部分
 
2024年
 
常见
 
股票
 
回购
 
程序。
 
参考
 
注意事项
 
19
 
用于额外
信息。
[3]
包括普通股回购$
501.5
 
百万作为2024年和2025年普通股的一部分
 
此前宣布的回购计划
公司。有关更多信息,请参阅附注19。
截至12月的年度
 
31,
股份数量变动披露:
2025
2024
2023
优先股:
年初和年末余额
885,726
885,726
885,726
普通股:
年初余额
104,849,460
104,767,348
104,657,522
发行股票
71,769
82,112
109,826
年末余额
104,921,229
104,849,460
104,767,348
库存股票
( 39,201,844 )
( 34,708,169 )
( 32,613,727 )
普通股–未偿还
65,719,385
70,141,291
72,153,621
随附的附注是这些综合报表的组成部分
 
财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
115
Popular, Inc.
合并报表
 
现金流量
截至12月的年度
 
31,
(单位:千)
2025
2024
2023
经营活动产生的现金流量:
净收入
$
833,159
$
614,212
$
541,342
调整以调节净收入与提供的净现金
 
按经营活动:
信用损失准备
260,163
256,942
208,609
商誉减值费用
13,000
-
23,000
无形资产摊销
1,750
2,938
3,180
房地和设备折旧和摊销
53,230
57,078
58,507
折扣和溢价摊销的净增值和
 
递延费用
 
( 256,758 )
( 252,413 )
( 45,249 )
贷款的资本化利息受临时
 
暂停付款或减轻损失
替代品
( 5,360 )
( 7,109 )
( 9,868 )
股份补偿
26,937
19,676
16,773
抵押服务权的公允价值调整
12,881
11,370
12,339
出售贷款的赔偿准备金调整
174
( 1,266 )
( 2,319 )
权益法下投资收益,净额
 
股息或分配
( 25,886 )
( 23,541 )
( 27,450 )
递延所得税费用(收益)
6,382
23,711
( 43,139 )
(收益)损失:
处所和设备的处置及其他生产性
 
物业、厂房及设备
( 187 )
( 7,558 )
( 12,756 )
保险理赔收益
-
-
( 145 )
出售贷款,包括贷款的估值调整
 
持有待售及按揭银行业务
活动
( 608 )
( 758 )
203
出售权益法投资
 
( 1,226 )
-
( 152 )
权益法被投资单位出售股票
-
( 551 )
-
出售止赎资产,包括减记
( 11,890 )
( 17,953 )
( 22,665 )
收购持有待售贷款
( 8,688 )
( 6,886 )
( 7,639 )
出售持作出售贷款所得款项
35,968
47,809
44,734
持有待售贷款净发起
( 34,214 )
( 49,579 )
( 68,310 )
净减(增)额:
交易债务证券
10,512
13,898
33,500
股本证券
( 5,186 )
( 6,847 )
( 11,341 )
应计收入应收款项
 
( 37,401 )
216
( 23,238 )
其他资产
54,935
30,043
24,200
净增(减):
应付利息
5,517
1,622
19,814
养恤金和其他退休后福利义务
4,461
8,463
16,092
其他负债
( 53,218 )
( 38,795 )
( 41,410 )
调整总数
45,288
60,510
145,270
经营活动所产生的现金净额
878,447
674,722
686,612
投资活动产生的现金流量:
 
货币市场投资净减少(增加)额
1,754,908
620,578
( 1,383,821 )
购买投资证券:
可供出售
( 36,751,680 )
( 34,339,865 )
( 16,707,264 )
持有至到期
-
-
( 8,615 )
股权
( 60,163 )
( 27,216 )
( 18,477 )
赎回、偿还、到期和赎回的收益
 
投资证券:
可供出售
35,211,557
33,789,182
18,215,910
持有至到期
607,310
659,543
458,806
出售投资证券所得款项:
股权
45,167
19,623
31,946
贷款净支付
( 1,792,913 )
( 1,636,569 )
( 2,475,837 )
出售贷款所得款项
66,982
42,287
135,231
收购贷款组合
( 733,410 )
( 668,215 )
( 770,493 )
权益法投资的资本回报
3
279
249
收购权益法投资的付款
( 687 )
( 1,250 )
( 1,500 )
出售权益法投资收益
1,226
-
152
权益法被投资单位出售股票收益
-
4,489
-
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
116
购置房地和设备
( 197,460 )
( 213,412 )
( 208,044 )
保险理赔收益
-
-
145
出售收益:
房地和设备及其他生产性资产
659
8,890
8,658
止赎资产
89,056
109,182
109,547
投资活动所用现金净额
( 1,759,445 )
( 1,632,474 )
( 2,613,407 )
筹资活动产生的现金流量:
 
净增(减):
存款
1,300,698
1,261,053
2,365,451
协议出售资产回购
 
( 15,832 )
( 36,551 )
( 57,225 )
其他短期借款
425,000
225,000
( 365,000 )
应付票据的付款
( 144,214 )
( 91,943 )
( 343,261 )
融资租赁的本金支付
( 3,933 )
( 3,977 )
( 5,360 )
发行应付票据所得款项
6,112
-
441,705
发行普通股所得款项
7,118
6,860
6,311
支付的股息
( 197,568 )
( 180,461 )
( 159,860 )
回购普通股的净付款
( 504,721 )
( 213,922 )
( 461 )
与股份补偿预扣税款有关的付款
( 8,079 )
( 6,476 )
( 4,089 )
筹资活动提供(使用)的现金净额
864,581
959,583
1,878,211
净(减少)增加
 
现金及应收银行款项,以及受限制现金
( 16,417 )
1,831
( 48,584 )
现金及应收银行款项,以及期初受限制现金
 
期间
429,406
427,575
476,159
现金及应收银行款项、期末受限制现金
$
412,989
$
429,406
$
427,575
随附的附注是这些综合报表的组成部分
 
财务报表。
117
合并财务报表附注
 
注1-
业务性质
118
注2-
重要会计政策摘要
119
注3-
新会计公告
129
注4-
现金及应收银行款项及若干证券的限制
135
注5-
可供出售债务证券
136
注6-
持有至到期债务证券
139
注7-
贷款
142
注8-
信贷损失备抵----投资组合中持有的贷款
150
注9-
抵押银行活动
186
注10-
金融资产转让及抵押
 
服务资产
187
注11-
房地和设备
190
注12-
拥有的其他不动产
191
注13-
其他资产
192
注14-
商誉和其他无形资产
 
194
注15-
存款
196
注16-
借款
197
注17-
信托优先证券
200
注18-
其他负债
201
注19-
股东权益
202
注20-
监管资本要求
203
注21-
其他综合收益(亏损)
 
206
注22-
担保
208
注23-
承诺与或有事项
210
注24-
非合并可变利息
 
实体
213
注25-
衍生工具和套期保值活动
215
附注26-
关联交易
218
附注27-
公允价值计量
219
附注28-
金融工具公允价值
227
附注29-
员工福利
230
注30-
每股普通股净收入
238
附注31-
与客户订立合约的收入
239
附注32-
租约
241
注33-
股票补偿
243
附注34-
所得税
246
注35-
关于合并现金报表的补充披露
 
流量
251
附注36-
分部报告
252
附注37-
Popular, Inc.(仅限控股公司)
 
财务信息
257
118
附注1 –业务性质
 
流行,
 
Inc.(the
 
“公司”或
 
“热门”)是
 
一个多元化的,
 
公有
 
金融控股
 
公司主体
 
 
监督
 
监管
 
 
 
 
 
州长
 
 
 
联邦
 
储备金
 
系统。
 
The
 
株式会社
 
 
运营
 
 
波多黎各
 
里科,
 
大陆联合
 
州(“美国”)
 
 
美国和
 
英国维珍
 
岛屿。在
 
波多黎各,
 
公司
 
提供零售,
 
抵押,
 
商业银行
 
服务,作为
 
以及
 
汽车和
 
设备租赁
 
和融资
 
通过其
 
主要银行业务
 
子公司,
Banco热门
 
德波多
 
Rico(“BPR”),
 
也是
 
作为经纪自营商
 
和保险
 
服务通过
 
专业化子公司。
 
美国
 
大陆,
 
 
株式会社
 
提供
 
零售
 
 
商业
 
银行业
 
服务,
 
作为
 
很好
 
作为
 
设备
 
租赁
 
 
融资,
直通
 
 
新的
 
约克特许
 
银行子公司,
 
热门
 
银行
 
(“PB”
 
 
“热门
 
美国”),
 
哪个
 
 
分支机构
 
位于
 
 
新的
约克州、新泽西州和佛罗里达州。
119
附注2 –重要会计摘要
 
政策
The
 
会计
 
 
金融
 
报告
 
政策
 
 
流行,
 
公司。
 
 
 
子公司
 
(the
 
“公司”)符合
 
 
会计
美国普遍接受的原则
 
美国和国内的普遍做法
 
金融服务业。
 
以下是对最重要的
 
这些政策:
合并原则
The
 
合并
 
金融
 
报表
 
包括
 
 
账户
 
 
流行,
 
公司。
 
 
 
子公司。
 
公司间
 
账户
 
交易已
 
在合并中被淘汰。在
 
按照
 
变量的合并指导
 
利益实体,the
株式会社
 
 
 
巩固
 
任何
 
变量
 
利息
 
实体
 
(“VIE”)
 
 
哪个
 
 
 
a
 
控制
 
金融
 
利息;
 
因此,它是主要受益者。物业、厂房及设备
 
以受托人身份持有的资产不属于公司的资产,因此,
 
都不是
纳入合并财务报表
 
条件。
未合并投资,在
 
有哪个
 
至少
 
20%的所有权和
 
/或
 
公司行使
 
重大影响,是
一般而言
 
 
 
 
 
股权
 
方法
 
 
收益
 
记录
 
 
其他
 
运营中
 
收入。
 
有限
 
伙伴关系
 
 
权益法核算,除非投资者的
 
利息是如此“微不足道”,以至于有限合伙人可能有
 
几乎没有影响
结束了
 
伙伴关系
 
运营中
 
 
金融
 
政策。
 
这些
 
投资
 
 
包括在内
 
 
其他
 
物业、厂房及设备
 
 
 
公司的
收入或损失的比例份额包括在内
 
在其他营业收入中。
 
公司全资拥有的法定商业信托,并于
 
信托优先证券的发行人不合并
在公司的合并财务报表中。
企业合并
企业合并按收购法核算。在这种方法下,取得的资产、承担的负债和
任何非控制性
 
感兴趣的
 
被收购方
 
 
收购日期
 
被测量
 
在他们的
 
公允价值
 
截至
 
收购
 
日期。The
收购
 
日期
 
 
 
日期
 
 
收购方
 
获得
 
控制。
 
交易
 
成本
 
 
费用化
 
作为
 
招致。
 
特遣队
 
考虑
归类为资产
 
或负债被重新计量为
 
每次报告的公允价值
 
日期直到意外发生
 
解决了。变化
公平
 
价值
 
特遣队
 
考虑是
 
认可于
 
收益,除非
 
安排
 
是一个
 
套期保值工具
 
为哪
变动初步确认为其他综合收益(亏损)。公司没有从事
 
在任何企业合并中
截至12月31日止年度的活动,
 
2025年和2024年。
 
在编制财务报告时使用估计数
 
报表
金融的准备
 
声明符合
 
中普遍接受的会计原则
 
美国
 
美国
要求管理层做出
 
估计和假设
 
影响所报告的
 
资产数额和
 
负债和或有
物业、厂房及设备
 
 
负债
 
 
 
日期
 
 
 
金融
 
声明,
 
 
 
报告了
 
金额
 
 
收入
 
 
开支
 
期间
 
报告期。实际结果可能与这些估计不同。
公允价值计量
公司确定其公允价值
 
基于公允价值框架的金融工具
 
指导意见中确立的
公允价值
 
会计计量
 
标准编纂(“ASC”)
 
子主题820-10,其中
 
需要一个实体
 
最大化
使用
 
可观察到的输入
 
并最大限度地减少
 
使用
 
不可观察的输入,当
 
计量公允价值。
 
公允价值为
 
定义为
将收到的资产交换价格或为转移负债而支付的交换价格
 
(退出价格)在本金或最有利
市场
 
 
 
资产
 
 
责任
 
 
 
井然有序
 
交易
 
之间
 
市场
 
参与者
 
 
 
测量
 
日期。
 
The
 
标准
描述了三个
 
水平
 
输入that
 
可能是
 
习惯了
 
衡量公平
 
值哪个
 
是(1)
 
报价市场
 
价格
 
相同资产
 
活跃市场中的负债,(2)可观察的市场化
 
经证实的输入或不可观察的输入
 
按市场数据,以及(3)
不可观察
 
投入
 
 
 
不是
 
证实
 
 
市场
 
数据。
 
The
 
公平
 
价值
 
等级制度
 
职级
 
 
质量
 
 
可靠性
 
 
用于确定公允价值的信息。
 
The
 
指导
 
 
ASC
 
子主题
 
820-10
 
 
地址
 
测量
 
公平
 
价值
 
 
情况
 
哪里
 
市场
 
 
不活动
 
交易是
 
没有秩序。
 
交易
 
或引用
 
价格
 
资产和
 
负债可能
 
不是
 
决定因素
 
公允价值
 
交易不
 
有条不紊,和
 
因此,可能需要
 
对估计公平的调整
 
价值。价格行情
 
基于交易
 
那是
不有序应予
 
很少,如果有的话,
 
计量公允价值中的权重。价格
 
基于交易的报价
 
有序应
考虑过
 
 
确定
 
公平
 
价值,
 
 
 
重量
 
给定
 
 
基于
 
 
事实
 
 
情况。
 
如果
 
够了
 
信息
 
 
不是
可用于
 
确定是否
 
价格行情
 
都是基于
 
有序
 
交易,较少
 
体重应该
 
被给予
 
价格
 
报价相对
 
已知有序的其他交易。
 
120
投资证券
投资证券分为四类和
 
占比如下:
 
债务证券that
 
该公司已
 
意图和
 
持有能力
 
到成熟是
 
归类为债务
 
持有的证券-
成熟度和报告
 
按摊余成本。安
 
ACL成立
 
对于预期的信用
 
损失超过剩余
 
任期
持有至到期的债务证券。该公司建立了一种估计信贷损失的方法,其中
 
考虑
质的因素,
 
包括内部信贷
 
评级和
 
底层来源
 
还款
 
在确定
 
金额
 
预计
 
信用
 
损失。
 
债务
 
证券
 
持有至到期
 
 
注销
 
直通
 
 
ACL
 
 
a
 
部分
 
 
 
整个
金额被视为无法收回,基于被认为会在整个生命周期内产生预期信用损失的信息
 
资产。
 
The
 
ACL
 
 
估计
 
 
杠杆化
 
 
预计
 
损失
 
框架
 
 
抵押贷款
 
 
 
案例
 
 
证券
抵押
 
2
nd
 
留置权贷款
 
 
商业C & I
 
模型为
 
市政债券。
 
作为部分
 
这个的
 
框架,内部
因素受到强调,
 
作为定性
 
调整,以反映当前
 
条件是
 
不一定在内部捕获
 
历史的
 
损失
 
经验。
 
The
 
建模
 
框架
 
包括
 
a
 
2年
 
合理
 
 
可支持
 
期间
 
逐渐
还原,超过a
 
3年视界,至
 
历史信息at
 
模型输入
 
水平。公司的
 
持有至-的投资组合
成熟度
 
证券
 
包括
 
美国财政部
 
笔记
 
 
义务从
 
 
美国
 
政府。这些
 
证券
 
 
美国政府的显性或隐性担保,被主要
 
评级机构,并拥有悠久的历史
没有
 
信用损失。
 
因此,
 
公司
 
应用a
 
零信用损失
 
假设和
 
无ACL
 
对于这些
 
证券
已成立。The
 
公司可能不会出售
 
或转让持有至到期证券不
 
对其提出质疑
意图
 
 
持有
 
其他
 
债务
 
证券
 
 
成熟,
 
除非
 
a
 
非经常性
 
 
不寻常
 
事件
 
 
可以
 
不是
 
 
合理预期已经发生。
 
债务证券
 
分类为
 
交易证券
 
被举报
 
在公平
 
值,与
 
未实现和
 
已实现收益
 
和损失
计入非利息收入。
 
债务
 
证券
 
分类
 
作为
 
可供出售
 
 
报告了
 
 
公平
 
价值。
 
下降
 
 
公平
 
价值
 
以下
 
 
证券’
摊销成本是
 
与估计信贷损失无关
 
均通过其他综合收益入账
 
(亏损),
净额
 
税。如果
 
公司打算
 
出售
 
或相信
 
它是
 
更有可能比
 
不是说它
 
将是
 
要求出售
 
债务
安全,
 
它是
 
写下来
 
 
公允价值
 
通过收益。
 
信贷损失
 
有关
 
可供出售债务
 
证券是
通过一个记录
 
ACL,这是
 
限于
 
之间的区别
 
摊余成本和
 
公允价值
 
资产。
ACL是针对债务证券剩余期限内的预期信用损失建立的。该公司的投资组合
 
可供出售证券
 
是由
 
主要是
 
 
美国财政部
 
笔记
 
 
义务从
 
 
美国
 
政府。
这些
 
证券
 
 
 
显式
 
 
隐式
 
保证
 
 
 
美国
 
政府,
 
 
高度
 
额定
 
 
专业
 
评级
机构,并有一个
 
漫长的历史没有
 
信用损失。因此,
 
公司申请
 
零信用损失假设
而且没有
 
ACL for
 
这些证券
 
一直
 
成立。公司
 
监控其证券
 
投资组合构成和
A上的信用表现
 
季度基础,以确定是否
 
任何津贴都被认为是必要的。
 
可用债务证券-
待售被注销当
 
一份或
 
全部金额为
 
视为无法收回,基于
 
考虑的信息
 
发展预期
 
信用损失
 
通过
 
的生活
 
资产。
 
具体的
 
识别方法
 
被使用
 
 
确定
实现了
 
收益
 
 
损失
 
 
债务
 
证券
 
可供出售,
 
哪个
 
 
包括在内
 
 
 
(亏损)
 
增益
 
 
出售
 
 
债务
合并经营报表中的证券。
 
具有随时可用的公允价值的权益证券以公允价值报告。没有现成的股本证券
可用公平
 
价值观是
 
测量于
 
成本,更少
 
任何减值,
 
加或
 
减去变化
 
产生于
 
可观察价格
变化
 
有序交易
 
 
相同或
 
类似的
 
投资
 
一样的
 
发行人。
 
股票那
 
是拥有
 
株式会社
 
 
遵守
 
 
监管
 
要求,
 
这样的
 
作为
 
联邦
 
储备金
 
银行
 
 
联邦
 
首页
 
贷款
 
银行
(“FHLB”)股票,就包括在这一类,其变现价值等于其成本。未实现和已实现收益和
权益证券的损失和任何减值计入净收益(亏损),包括权益证券的减值
合并报表
 
的运营。股息收入
 
从投资
 
股本证券包括在内
 
感兴趣
收入。
The
 
摊销
 
 
保费是
 
扣除
 
 
 
吸积
 
折扣是
 
添加到
 
 
利息收入
 
基于
 
 
利息
方法
 
过了
 
未偿期
 
 
 
相关
 
证券。
 
采购和
 
销售
 
 
证券
 
 
认可
 
 
a
 
贸易
 
日期
基础。
衍生金融工具
所有衍生工具在财务状况表上确认为
 
公允价值。公司的政策是不
 
抵消公平
价值
 
金额
 
认可
 
 
多个
 
导数
 
仪器
 
已执行
 
 
 
相同
 
交易对手
 
 
a
 
主控
 
净额
121
安排或抵销已确认的公允价值金额
 
收回现金担保物(应收款项)的权利或义务
 
归还现金抵押品(应付款项)产生的
 
与导数相同的主净额结算安排
 
仪器。
 
a
 
现金
 
流量
 
对冲,
 
变化
 
 
 
公平
 
价值
 
 
 
导数
 
仪器
 
 
记录
 
 
 
税收
 
 
累计
 
其他
综合收益(亏损)及其后重分类
 
与被套期保值的同期净收益
 
交易影响
收益。对于独立的衍生工具,
 
公允价值变动在当期报告
 
期间收益。
先前
 
 
进入
 
a
 
对冲
 
交易,
 
 
株式会社
 
正式
 
文件
 
 
关系
 
之间
 
套期保值
 
仪器
 
对冲
 
项目,
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
风险
 
管理目标
 
 
战略
 
承担各种
 
对冲
 
交易。
 
这个
 
过程
包括
 
链接所有
 
衍生工具
 
 
特定资产
 
 
负债
 
声明
 
 
财务状况
 
或到
 
具体
预测交易
 
或坚定
 
承诺沿着
 
与一个
 
正式评估,
 
在两个
 
成立
 
对冲
 
并在
 
正在进行中
基础,
 
作为
 
 
 
有效性
 
 
衍生工具
 
 
抵销
 
变化
 
 
公平
 
价值观
 
 
现金
 
流量
 
 
 
对冲
 
项目。
对冲会计
 
已停产
 
 
衍生工具
 
不是
 
高效
 
作为一个
 
对冲,a
 
衍生品到期,
 
被出售,
终止,当预测的交易不太可能
 
发生或当确定是
 
不再合适。当
套期会计被终止衍生工具继续
 
按公允价值公允价值列账,公允变动
 
计入收益的价值。
 
公司
 
利用转发
 
合同到
 
对冲
 
出售
 
抵押贷款支持
 
证券与
 
持续时间条款
 
超过一
 
月。
利率远期是延迟交割证券的合约,
 
卖方同意在指定的未来日期交付的
 
a
 
指定
 
价格
 
 
产量。
 
基于
 
 
 
选举
 
 
申请
 
公平
 
价值
 
会计
 
 
 
抵押贷款
 
贷款
 
举行
 
 
出售,
 
对冲
会计
 
 
不是
 
使用过
 
 
这些
 
向前
 
合同
 
 
变化
 
 
 
公平
 
价值
 
 
 
贷款
 
 
预计
 
 
 
偏移量
 
 
远期公允价值变动
 
合约,两者均通过净额入账
 
收入(亏损)。
用于非交换
 
交易合约,
 
公允价值
 
是基于
 
关于经销商
 
报价、定价
 
车型,打折
 
现金流
 
方法学或
类似的技术,其测定
 
公允价值可能需要管理层做出重大判断
 
或估计。
 
衍生工具的公允价值考虑
 
交易对方不履约的风险
 
或公司(如适用)。
 
公司取得或质押担保物于
 
与其衍生活动的关联(如适用)
 
根据协议。
贷款
 
贷款
 
 
分类
 
作为
 
贷款
 
持有投资组合时
 
管理层有
 
 
意图
 
 
能力
 
 
持有
 
 
贷款
 
 
 
可预见的
未来,或
 
直到成熟
 
或回报。
 
可预见的
 
未来是
 
a管理
 
判断哪个
 
确定了
 
基于
 
类型
 
贷款,
 
商业策略,
 
当前市场
 
条件,平衡
 
工作表
 
管理和
 
流动性需求。
 
管理层的观点
 
 
可预见的未来可能会根据这些条件的变化而发生变化。当做出出售或证券化贷款的决定时,
 
不起源或
 
最初与
 
出售意向
 
或证券化,贷款
 
从持有组合中重新分类
 
变成持有待售。
由于不断变化的市场条件或其他战略
 
举措,管理层对处置
 
贷款可能
改变,
 
 
相应地,
 
贷款
 
先前分类
 
作为
 
持有待售
 
可能
 
 
重新分类为
 
持有组合。贷款
 
转存
持有待售贷款和组合持有贷款之间
 
分类按成本较低者或
 
转让日的公允价值。
 
已购买
 
贷款
 
 
 
证据
 
 
信用
 
恶化
 
 
起源
 
 
记录
 
 
公平
 
价值
 
 
收购。
 
信用
折扣包括在公平的确定中
 
价值。
 
组合持有贷款
 
被举报
 
在他们的
 
未偿还本金
 
余额净额
 
任何
 
非劳动收入,
 
冲销,未摊销
递延费用和
 
发起的成本
 
贷款和保费
 
或折扣
 
购买的贷款。费用
 
已收取和费用
 
发生在
 
起源
 
新的
 
贷款是
 
延期和
 
使用摊销
 
利益
 
方法或
 
一种方法
 
这大约
 
利益
贷款期限内的方法作为调整
 
到利息收益率。
持有待售贷款,
 
除了
 
抵押贷款
 
起源于
 
持有待售,是
 
声明于
 
较低
 
成本
 
或公平
 
价值、成本
 
存在
确定的基础
 
 
未偿还贷款
 
平衡少
 
非劳动收入,
 
和公平
 
价值确定,
 
一般在
 
总量。
公允价值计量基于同类贷款的当前市场价格、未偿还的投资者承诺、价
 
最近的销售或
贴现现金
 
流量分析
 
其中利用
 
投入和
 
假设
 
被认为
 
要成为
 
符合
 
市场参与者的
意见。The
 
成本基础
 
还包括
 
考虑
 
延期发起
 
费用和
 
成本,其中
 
被认可
 
收益
 
销售时间。
 
重新分类为持有待售,
 
信贷相关公平
 
价值调整记录在案
 
作为减少
 
在ACL中。
 
贷款减少价值的程度
 
尚未在ACL中提供,
 
额外的信用损失准备金是
记录。重新分类为持有待售后的金额,由
 
哪个成本超过了公允价值,如果有的话,
 
被记为
估值备抵
 
随着变化
 
其中包括
 
 
确定
 
净收入
 
 
期间
 
其中
 
发生变化。
新发起的持有待售按揭贷款报备
 
按公允价值计算,变动通过
 
收益。
122
贷款的逾期状况按照其
 
合同约定的还款条款。此外,贷款报告为
当利息或本金仍然存在时逾期
 
按照30天或更长时间未付款
 
及其合同规定的还款条款。
非应计贷款是指那些由
 
应计利息停止。当贷款是
 
置于非应计状态,所有
先前
 
应计
 
 
未付利息
 
 
被控
 
利息
 
收入
 
 
 
贷款
 
 
 
要么
 
 
以现金为基础的
方法或
 
 
成本回收法。
 
指定贷款
 
作为非应计
 
被退回
 
应计
 
状态当
 
公司
预计偿还剩余的合同本金
 
和兴趣。
 
当贷款拖欠90天或以上时,停止确认商业和建筑贷款的利息收入
在支付本金或利息时或当其他因素表明收取本金和利息是
 
令人怀疑。该部分
 
a
 
有保障
 
贷款
 
视为
 
无法收藏
 
 
冲销
 
 
后来
 
 
365
 
 
过去
 
到期了。
 
然而,
 
 
 
案例
 
 
a
 
抵押品
依赖
 
贷款,
 
 
超额
 
 
 
记录
 
投资
 
结束了
 
 
公平
 
价值
 
 
 
抵押品
 
(部分
 
视为
 
无法收藏)
 
一般而言
 
迅速冲销,
 
 
 
任何
 
事件,
 
不是
 
后来
 
 
 
季度
 
以下
 
 
季度
 
 
哪个
 
这样的
 
超额是
 
第一
认可。
 
商业
 
无抵押
 
贷款
 
 
冲销
 
 
后来
 
 
180
 
 
过去
 
到期了。
 
认可
 
 
利息
 
收入
 
抵押贷款
 
贷款
 
 
一般而言
 
停产
 
 
贷款
 
 
90
 
 
 
更多
 
 
欠款
 
 
付款
 
 
校长
 
 
兴趣。
 
The
的一部分
 
抵押贷款被视为
 
无法收回的被冲销
 
当贷款
 
是180天
 
逾期。The
 
公司停产
认可
 
感兴趣的
 
关于住宅
 
抵押贷款
 
保险由
 
联邦
 
房屋管理局
 
(“FHA”)或
 
担保
美国
 
退役军人部
 
Affairs(“VA”)
 
当15个月
 
拖欠为
 
对校长
 
或兴趣。
 
校长
 
偿还
这些贷款有保险。终止确认封闭式消费贷款和房屋净值信贷额度的利息收入
 
贷款是
 
90天
 
或更多
 
拖欠款项
 
关于付款
 
校长
 
或兴趣。
 
收入是
 
普遍认可
 
在开放式
消费贷款,
 
除了
 
房屋净值
 
线条
 
 
信用,
 
直到
 
 
贷款是
 
冲销了。
 
承认
 
利息
 
收入
 
 
租赁
融资停止时
 
贷款为90天
 
或更多的欠款。
 
封闭式消费贷款和租赁
 
被冲销时,他们
是120
 
天在
 
欠款。开放式
 
(循环信贷)
 
消费贷款
 
被冲销
 
当180
 
天在
 
欠款。商业
 
消费者透支一般不迟于
 
逾期60天。
一笔贷款
 
修改为
 
财政困难
 
通常是
 
在非应计
 
状态at
 
时间
 
 
修改。这些
 
贷款继续
 
非应计状态,直到借款人表现出意愿
 
和支付重组贷款的能力(在
 
至少六个
修改后持续表现的月份(或提供季度或半年度付款的贷款的一年)和
管理层得出的结论是,这很可能
 
借款人将不会付款
 
在可预见的未来违约。
贷款修改
一次修改
 
受制于
 
根据ASC披露
 
专题
 
326当
 
Corporation分别得出结论
 
那两者
 
 
以下
存在的条件:1)the
 
债务人正经历财务困难
 
和2)修改
 
构成减少
 
利率
 
贷款,a
 
付款延期,
 
宽恕
 
校长,
 
一个微不足道的
 
付款延迟,
 
或a
 
组合
 
这些。
决心
 
 
a
 
借款人
 
 
体验体验
 
金融
 
困难
 
涉及
 
a
 
 
 
判断。
 
The
 
鉴定
 
 
贷款
对有财务困难的债务人进行修改至关重要
 
在确定充分性
 
ACL。
 
参考
 
 
注意事项
 
8
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
额外
 
定性
 
信息
 
 
贷款
 
修改
 
 
Corporation对ACL的判定。
租赁融资
The
 
公司租赁
 
乘客和
 
商业
 
车辆
 
 
设备
 
 
个人
 
 
企业
 
顾客。
 
The
 
金融
会计核算方法
 
习惯了
 
确认租赁收入
 
满足的合同
 
中指定的标准
 
租赁指南
 
ASC专题
 
842.聚合
 
到期租金
 
过了
 
任期
 
租约
 
更少的不劳而获
 
收入是
 
包括在
 
融资租赁
 
合同
应收账款。
 
不劳而获
 
收入
 
 
摊销
 
使用
 
a
 
方法
 
哪个
 
结果
 
 
近似
 
水平
 
费率
 
 
返回
 
 
 
校长
未偿金额。融资租赁发起
 
费用和成本
 
均递延摊销
 
超过平均寿命
 
租约的
 
调整利息收益率。
其他租赁的收入在其成为
 
根据协议条款到期。
以恶化的信贷质量获得的贷款
 
购买的信贷
 
恶化(“PCD”)贷款
 
被定义
 
作为那些
 
有证据
 
的一个
 
超过微不足道的恶化
 
信用
质量
 
 
起源。
 
PCD
 
贷款
 
 
最初
 
记录在
 
他们的
 
购买
 
价格
 
 
 
估计津贴
 
 
信用
 
损失
(“ACL”)。关于
 
收购
 
PCD贷款,
 
公司使
 
估计
 
预期信用
 
损失超过
 
剩余
契约性
 
任期
 
 
每个
 
个人
 
贷款。
 
The
 
估计
 
信用
 
损失
 
结束了
 
 
生活
 
 
 
贷款
 
 
记录
 
作为
 
 
ACL
 
 
a
相应的添加到
 
贷款购买价格。The
 
购买的金额
 
溢价或折价which
 
 
信用
123
风险
 
 
摊销
 
结束了
 
 
生活
 
 
 
贷款
 
直通
 
 
利息
 
收入
 
使用
 
 
有效
 
利息
 
方法
 
 
a
 
方法
 
近似于实际利率法。变化
 
预期信用损失记为
 
对ACL的增减
与一个
 
对应电荷(反向)
 
 
信贷拨备
 
损失在
 
合并报表
 
的运营。这些
 
贷款
遵循与非PCD相同的非应计政策
 
贷款。
参考说明
 
7
和注8
 
到合并
 
财务报表
 
附加信息
 
关于贷款
 
获得与
恶化的信贷质量和相应的备抵
 
信用损失。
应计应收利息
The
 
摊销
 
基础
 
 
贷款
 
 
投资
 
 
债务
 
证券
 
 
提出
 
独家
 
 
应计
 
利息
 
应收账款。
 
The
公司已选举
 
不确立
 
ACL for
 
应计应收利息
 
贷款和投资
 
在债务证券中,
 
给定
公司的
 
非应计政策,在
 
哪个应计
 
感兴趣的是
 
停产和倒车
 
基于
 
资产的拖欠
状态。
 
信贷损失备抵–贷款组合
公司建立ACL
 
为其贷款
 
投资组合基于其
 
信贷损失估计数
 
超过剩余的合同
 
任期
的贷款,根据预期的预付款进行了调整。对包括发起贷款和购买贷款在内的所有贷款确认ACL,因为
开始,与
 
相应的费用
 
 
规定
 
信用损失,
 
除了
 
PCD贷款
 
为哪
 
ACL
 
收购时
 
记录
 
作为
 
 
加法
 
 
 
购买
 
价格
 
 
随后
 
变化
 
记录
 
 
收益。
 
贷款
 
损失
 
 
收费
 
恢复记入ACL。
The
 
株式会社
 
以下
 
a
 
方法论
 
 
估计
 
 
ACL
 
哪个
 
包括
 
a
 
合理
 
 
可支持
 
预测
 
期间
 
估算
 
信用
 
损失,
 
考虑
 
定量
 
 
定性
 
因素
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
经济
 
展望。
 
作为
 
部分
 
 
这个
方法论,
 
管理
 
评估
 
各种
 
宏观经济
 
场景
 
提供了
 
 
第三次
 
派对。
 
 
12月
 
31,
 
2025,
管理
 
已申请
 
概率
 
权重
 
 
 
结果
 
 
 
选定
 
宏观经济
 
情景。
 
这个
 
评价
 
包括
基准程序以及
 
仔细分析
 
用于的基本假设
 
构建场景。The
 
的应用
概率
 
权重
 
包括
 
基线,
 
乐观
 
 
悲观
 
情景。
 
The
 
权重
 
已申请
 
 
主题
 
 
评价
 
 
a
季度基础作为ACL的一部分
 
治理过程。该公司认为额外的宏观经济情景是
其定性调整框架。
 
The
 
宏观经济变量
 
选择了
 
 
估算信用
 
损失
 
被选中
 
 
结合
 
定量
 
程序与
 
专家
判断。
 
这些
 
变量
 
都是
 
确定了
 
 
 
 
最好
 
预测因素
 
 
预计
 
信用
 
损失
 
 
 
公司的
 
贷款
投资组合和
 
包括这样的驱动程序
 
作为失业率,
 
不同措施
 
就业水平,
 
房价,
 
国内毛额
产品
 
 
措施
 
 
一次性
 
收入,
 
中间
 
其他。
 
The
 
损失
 
估算
 
框架
 
包括
 
a
 
合理
 
可支持的时期
 
2年
 
公关组合,逐渐
 
恢复到a
 
3年视界至
 
历史宏观经济变量在
 
模型
 
输入
 
水平。
 
 
 
美国
 
投资组合,
 
 
合理
 
 
可支持
 
期间
 
考虑
 
 
契约性
 
生活
 
 
 
资产,
受影响
 
预付款项,除了
 
美国
 
CRE投资组合。The
 
美国CRE投资组合
 
使用2年
 
合理且可支持
逐渐恢复的时期,在3年的视野中,
 
到输出层面的历史信息。
 
The
 
株式会社
 
发达
 
贷款
 
水平
 
定量
 
车型
 
分布式
 
 
地理
 
 
贷款
 
类型。
 
这个
 
分割
 
确定了
 
 
评估
 
他们的
 
风险
 
特点,
 
哪个
 
包括
 
违约
 
模式,
 
来源
 
 
还款,
 
类型
 
 
抵押品,
 
借贷渠道,
 
除其他外。The
 
建模框架
 
包括内部
 
开发了量化模型
 
生成
 
一生
违约
 
 
预付款,
 
 
其他
 
贷款
 
水平
 
建模
 
技术
 
 
估计
 
损失
 
严重程度。
 
复苏
 
 
未来
 
损失
 
考虑到
 
作为
 
部分
 
 
 
损失
 
严重程度
 
建模。
 
这些
 
参数
 
 
估计
 
 
结合
 
内部
 
风险
 
因素
 
宏观经济预期。
 
按顺序
 
 
生成
 
预期信贷
 
损失,the
 
输出
 
这些型号
 
是结合
 
有贷款
水平还款信息。内设想的内部风险因素
 
这些模型可能包括借款人的信用评分、贷款给-
价值、拖欠状况、风险评级、利率、贷款
 
期限、贷款年限和抵押品类型,其中
 
其他。
 
ACL也
 
包括定性
 
调整框架that
 
地址两个主要
 
组件:损失
 
预计,但
 
不是
被抓获
 
 
 
定量
 
建模
 
框架
 
 
模型
 
不精确。
 
 
订单
 
 
识别
 
潜力
 
损失
 
 
 
不是
通过模型捕捉到,
 
管理层评估模型限制
 
以及
 
涵盖的不同风险
 
由使用的变量
在每个量化模型中。公司认为
 
解决这些问题的额外宏观经济情景
 
风险。本次评估
需要
 
 
考虑
 
因素
 
上市
 
作为
 
部分
 
 
ASC
 
326-20-55-4.
 
 
补足
 
 
分析,
 
管理
 
 
评估
是否有行业
 
有低水平的历史
 
默认,但当前条件显示
 
未来损失的可能性。这个
类型
 
质的调整
 
是更多
 
流行于
 
商业广告
 
投资组合。The
 
模型不精确
 
的组成部分
 
定性
124
调整
 
 
确定了
 
 
评估
 
模型
 
业绩
 
 
这些
 
投资组合
 
直通
 
不同的
 
时间
 
时期。
 
这个
 
类型
 
定性调整主要影响消费者投资组合。
The
 
株式会社
 
 
指定
 
作为
 
抵押品
 
依赖
 
贷款
 
有保障
 
 
抵押品
 
 
止赎
 
 
可能
 
 
止赎是
 
不太可能,但
 
实用的权宜之计
 
被使用。
 
实用的权宜之计
 
被使用
 
当还款是
 
预计
 
提供了
 
大幅
 
 
 
出售
 
 
操作
 
 
 
抵押品
 
 
 
借款人是
 
经历金融
 
困难。
 
The
 
ACL
 
附属抵押贷款
 
是基于测量的
 
在集市上
 
的价值
 
抵押品减去成本
 
出售。The
 
公允价值
 
抵押品是
基于评估,可能会因其
 
年龄,和类型,位置,和条件的
 
物业或面积或一般
市场情况,以反映预期的变化
 
评估生效日期间的价值
 
和测量日期。
 
信用卡
 
投资组合,由于
 
它的旋转性质,
 
没有
 
指定的到期日。
 
 
估计平均剩余
任期
 
 
这个
 
段,
 
管理层评估
 
 
投资组合
 
付款
 
行为
 
基于
 
 
内部
 
历史数据。
 
这些付款
行为是
 
进一步分类
 
成子类别
 
 
拖欠款项
 
历史和
 
之间的差异
 
交易人员,
左轮手枪和已展示混合跨接器/左轮手枪行为的客户。交易者被定义为没有
任何
 
金融
 
充电
 
 
 
最后
 
6
 
几个月。
 
The
 
还本付息
 
曲线
 
已生成
 
 
每个
 
子类
 
 
已申请
 
 
 
优秀
暴露在
 
测量
 
日期使用
 
首次进入
 
先出(FIFO)
 
方法论。
 
这些摊销
 
模式是
 
结合
贷款级别违约和损失严重程度建模到达
 
在ACL。
未供资承付款准备金
公司
 
建立一个
 
储备金
 
未提供资金的承诺,
 
基于
 
估计
 
亏损超
 
剩余的
 
任期
 
设施。
 
一笔津贴
 
不是
 
 
承诺
 
是无条件的
 
可取消
 
公司。
 
因此,
 
储备
 
 
成立
 
 
未提供资金的承付款
 
有关
 
 
信用
 
卡牌
 
投资组合。
 
储备金
 
 
无资金
 
部分
 
 
信用
承诺
 
 
提出
 
 
其他
 
负债
 
 
 
合并报表
 
 
金融
 
条件。
 
 
调整
 
 
未提供资金的承付款项准备金
 
反映在合并报表中
 
作为信贷拨备的业务
 
损失
截至2025年12月31日、2024年和2023年的年度。
金融资产的转让和服务
转移
 
 
整个金融
 
资产,a
 
一组
 
整个金融
 
资产,或
 
A参与权益
 
在一个
 
整个金融
 
资产在
公司放弃对资产的控制权的会计
 
作为销售
 
如果以下所有条件都在
 
ASC
专题
 
860个满足:
 
(一)资产情况
 
必须隔离
 
来自债权人的
 
转让方,
 
(二)受让方
 
必须获得
 
权(免
限制它的条件
 
从占便宜
 
的权利)
 
质押或
 
交换转移的资产,
 
和(3)该
 
转让方
无法保持对
 
通过协议转让的资产
 
在他们之前回购他们
 
成熟。当
 
株式会社
 
转账
 
金融
 
物业、厂房及设备
 
 
 
转存
 
失败
 
任何
 
 
 
这些
 
标准,
 
 
株式会社
 
 
预防
 
终止确认转让的金融
 
资产和
 
交易入账
 
作为担保
 
借款。对于联邦和
 
波多黎各
Rico收入
 
税收目的,
 
公司
 
治疗
 
转让
 
贷款哪个
 
不要
 
有资格作为
 
“真实销售”
 
 
适用
会计指导,作为销售,确认递延
 
对交易的资产或负债征税。
 
用于转账
 
金融
 
资产
 
满足
 
条件到
 
被记账
 
作为
 
销售,the
 
公司终止确认
 
所有资产
已售出;确认全部
 
取得的资产和负债
 
作为代价招致
 
收益
 
销售,包括维修
 
资产和
偿付负债,如果
 
适用;初步措施
 
在公平
 
获得的价值资产
 
和发生的负债
 
在a
 
出售;和
 
承认在
赚取出售的任何收益或损失。
 
指导意见
 
转让时
 
金融
 
资产需要a
 
真实销售
 
分析
 
治疗
 
 
州下转移
 
法律作为
 
如果
根据破产法,Corporation是债务人。真实的销售法律分析包括几个与法律相关的因素,例如
向转让方追索的性质和水平,以及出售的贷款中保留权益的性质。关于a的分析结论
真实销售
 
永远不会
 
绝对和
 
无条件,但
 
包含资格
 
基于
 
固有的
 
公平权力
 
的一个
 
破产
法院,作为
 
以及
 
未解决的
 
状态
 
共同
 
法律。
 
一旦
 
法律隔离
 
测试有
 
被满足了,
 
其他因素
 
关于
自然
 
 
程度
 
 
 
转让方的
 
控制
 
结束了
 
 
转存
 
物业、厂房及设备
 
 
采取
 
 
账户
 
 
订单
 
 
确定
 
是否
有理由终止确认资产。
 
该公司向政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)出售抵押贷款
 
在正常业务过程中
并保留服务权。贷款所依据的GNMA计划
 
被出售允许公司回购个人
符合特定标准的拖欠贷款。根据公司的选择,且未经GNMA事先授权,公司可
回购拖欠的款项
 
贷款
 
金额等于
 
100%的
 
剩余本金余额
 
贷款。
 
一旦公司
 
无条件能力
 
回购
 
拖欠者
 
贷款,the
 
公司是
 
视为
 
已恢复
 
有效控制
 
结束了
125
 
贷款
 
 
认可
 
 
贷款
 
 
 
余额
 
工作表
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
抵销
 
责任,
 
不管
 
 
公司的
 
意图
 
回购贷款。
服务资产
The
 
株式会社
 
定期
 
出售
 
 
证券化
 
贷款
 
 
保留
 
 
义务
 
 
执行
 
 
维修
 
 
这样的
 
贷款。
 
另外,
 
 
株式会社
 
可能
 
购买
 
 
假设
 
 
 
 
服务
 
贷款
 
起源
 
 
其他。
 
无论何时
 
 
株式会社
承担一个
 
义务
 
服务a
 
贷款、管理
 
评估是否
 
a服务
 
资产或
 
责任应
 
得到认可。
 
A
维修
 
资产
 
 
认可
 
无论何时
 
 
Compensation
 
 
维修
 
 
预计
 
 
更多
 
 
充分
 
补偿
 
服务商
 
 
表演
 
 
维修。
 
同样,
 
a
 
维修
 
责任
 
 
 
认可
 
 
 
事件
 
 
维修
 
费用
 
 
收到的不是
 
预期充分
 
补偿公司
 
为其
 
预期成本。抵押贷款服务
 
资产记录于
公允价值在合并报表中单独列报
 
财务状况报表。
 
所有单独确认的服务资产初始按公允价值确认。用于后续测量
 
服务权,the
株式会社
 
 
当选
 
 
公平
 
价值
 
方法
 
 
抵押贷款
 
贷款
 
维修
 
权利
 
(“MSRs”)。
 
 
 
公平
 
价值
 
测量
方法,
 
MSR
 
 
记录
 
 
公平
 
价值
 
每个
 
报告
 
期间,
 
 
变化
 
 
公平
 
价值
 
 
报告了
 
 
抵押贷款
 
银行业
合并运营报表中的活动。订约
 
服务费包括辅助收入和滞纳金
 
费用,以及
公平
 
价值
 
调整,是
 
报告于
 
抵押贷款
 
银行业
 
中的活动
 
 
合并报表
 
 
运营。贷款
 
维修
费用,这是基于本金余额的百分比
 
已偿还的贷款,作为贷款付款记入收入
已收集。
 
公允价值
 
服务权是
 
通过使用a估计
 
现金流估值模型
 
计算现值的
 
估计数
未来净偿还现金流,考虑到实际和预期的贷款提前还款率,贴现
 
费率,维修费用,
和其他经济因素,这些因素决定了
 
基于当前的市场状况。
房地和设备
 
房地和设备按成本减去累计折旧和摊销后列报。折旧计算在a
 
直-
行基础超过
 
估计有用
 
每个人的生活
 
资产类型。
 
租赁物摊销
 
改进是计算出来的
 
超过固定,
不可撤销条款
 
 
各自的租约
 
合同或
 
 
估计有用
 
生活
 
 
资产,以
 
更短。
 
成本
维修
 
 
维修
 
哪个
 
 
不是
 
改善
 
 
延长
 
 
生活
 
 
 
各自
 
物业、厂房及设备
 
 
费用化
 
作为
 
招致。
 
成本
 
续订
 
 
改善
 
 
大写。
 
 
物业、厂房及设备
 
 
处置
 
的,
 
他们的
 
成本
 
 
相关
 
累计
 
折旧
 
从账户中删除和任何收益或损失
 
反映在已实现或发生的收益中,
 
分别。
The
 
株式会社
 
认可
 
使用权
 
物业、厂房及设备
 
(“ROU
 
资产”)
 
 
租赁
 
负债
 
有关
 
 
运营中
 
 
金融
 
租赁
其合并财务状况表中的安排分别在其他资产和其他负债内。金融方面
租赁,利息确认在
 
租赁负债与摊销分开
 
ROU资产的,而对于
 
经营租赁
单一租赁成本
 
被认可以便
 
成本
 
租约分配完毕
 
租赁期限
 
一条直线的基础。减值
上ROU资产在减值指引下评估
 
或处置长期资产。
 
公司确认收益
出售和
 
收益中的回租交易当
 
转让构成
 
出售,以及交易
 
处于公允价值。
 
参考
合并财务报表附注32
 
有关运营和财务的更多信息
 
租赁安排。
长期资产减值
The
 
株式会社
 
评估
 
 
减值
 
 
长寿
 
物业、厂房及设备
 
 
 
举行
 
 
使用过,
 
 
长寿
 
物业、厂房及设备
 
 
 
处置
 
的,
无论何时发生事件或变化
 
in circumstances indicate that the
 
账面金额
 
资产可能无法收回
 
并记录一个
账面金额差额减记
 
以及公允价值减去出售成本。
 
其他不动产
其他
 
真实的
 
庄园,
 
收到
 
 
满意度
 
 
a
 
贷款,
 
 
记录
 
 
公平
 
价值
 
较少
 
估计
 
成本
 
 
处置。
 
The
 
差异
贷款账面值与公允价值减成本之间的
 
卖出记录为对ACL的调整。之后
止赎,任何
 
损失在
 
携带
 
产生的价值
 
从周期性
 
重新评估
 
属性,以及任何
 
收益或
 
损失
 
出售这些房产记入或记入发生期间的费用,并作为OREO费用计入。的成本
维护和运营这类物业被计入费用
 
如发生。
更新评估
 
都获得了
 
调整
 
价值
 
 
其他真实
 
房地产资产。
 
频率
 
取决于
 
贷款
 
类型和
总信用敞口。对具有账面价值的商业、建筑类其他不动产的评估
 
等于或更大
每年更新超过100万美元,如果更低
 
超过100万美元,每两年更新一次。
 
对于住宅抵押贷款物业,
公司要求每年进行评估。
 
126
评估
 
可能
 
 
调整后
 
到期
 
 
年龄,
 
抵押品
 
检查,
 
物业
 
个人资料,
 
 
一般
 
市场
 
条件。
 
The
 
调整
应用程序是基于
 
内部信息,如
 
作为其他评估
 
的类型
 
属性和/或损失严重程度
 
信息表明
可以提供房地产市场的历史趋势
 
并且可能会根据时间而改变
 
关于市场情况。
商誉和其他无形资产
商誉在购买价款时确认
 
高于公允价值
 
企业合并取得的净资产的
 
购买
 
方法
 
会计。商誉
 
不是
 
已摊销但
 
被测试
 
减值
 
至少
 
每年或
 
更频繁
 
如果
事件或情况表明可能存在减值。公司在对商誉进行减值评估时,可以
 
决定先
进行定性评估,或“Step Zero”减值测试,以确定减值是否更有可能
发生了。定性
 
评估包括
 
宏观经济状况回顾,
 
行业与市场
 
考虑因素,内部
成本因素,以及我们自己的整体
 
财务和股价表现,以及其他因素。如果
 
确定是
 
更有可能
 
不是
 
 
 
携带
 
金额
 
 
我们的
 
报告
 
单位
 
超过
 
他们的
 
公平
 
价值,
 
 
株式会社
 
 
执行
 
a
 
定量
评估及计算各自的估计公允价值
 
报告单位。如果任何一家的账面金额
 
报告单位
超过其公允价值,
 
公司将被要求
 
记录减值费用
 
为差异向上
 
到数量
 
善意。在
 
确定
 
公允价值
 
每一个
 
报告单位,
 
公司
 
一般使用
 
一种组合
 
方法,
 
包括
市场价格
 
的倍数
 
可比公司
 
和交易,
 
也是
 
作为折扣
 
现金流
 
分析。商誉
 
减值
亏损记为营业费用的一部分
 
在合并运营报表中。
 
视同其他无形资产
 
有一个
 
无限期的生活是
 
未摊销但被
 
使用减值测试
 
一步到位
将公允价值与资产账面值进行比较。
 
在确定无形资产的使用寿命不确定时,
株式会社
 
考虑
 
预计
 
现金
 
流入
 
 
法律,
 
监管,
 
合同,
 
竞争激烈,
 
经济
 
 
其他
 
因素,
 
哪个
可能会限制无形资产的使用寿命。
 
其他
 
可识别
 
无形的
 
物业、厂房及设备
 
 
a
 
有限
 
有用
 
生活,
 
主要是
 
核心
 
存款,
 
 
摊销
 
使用
 
各种
 
方法
 
结束了
 
期间
 
受益,
 
哪个
 
范围
 
 
5
 
 
10
 
年。
 
这些
 
无形资产是
 
评估
 
定期为
 
减值
 
 
活动
 
情况变化
 
表明携带
 
金额可能不
 
可以恢复。减值
 
无形资产与
 
有限的
使用寿命根据指导进行评估
 
长期资产的减值或处置。
 
卖出/买入协议回购资产
 
/转售
回购和转售协议
 
被视为抵押
 
融资交易和
 
携带在
 
金额
资产随后将被重新收购或转售为
 
在各自的协议中规定。
它是
 
公司的占有政策
 
根据协议购买的证券的
 
转售。然而,交易对手方
 
这样的
 
协议
 
维持
 
有效
 
控制
 
结束了
 
这样的
 
证券,
 
 
相应地
 
那些
 
证券
 
 
不是
 
反映了
 
 
Corporation的合并报表
 
金融
 
条件。公司
 
监控
 
公允价值
 
底层
 
证券
与相关应收账款相比,包括应计
 
兴趣。
 
 
 
 
公司的
 
政策
 
 
维持
 
有效
 
控制
 
结束了
 
物业、厂房及设备
 
已售出
 
 
协议
 
 
回购;
 
相应地,
 
这样的
证券继续在综合
 
财务状况报表。
公司可要求交易对手存入
 
追加担保物或归还质押的担保物,
 
适当的时候。
Software
大写
 
Software
 
 
声明
 
 
成本,
 
较少
 
累计
 
摊销。
 
大写
 
Software
 
包括
 
已购买
 
Software
 
与内部开发的软件相关的可资本化应用程序开发成本。摊销,按直线计算
方法,是向运营收费的
 
超过估计可使用年限
 
的软件。大写软件是
 
列入“其他资产”的
合并财务状况表。
担保,包括债务的间接担保
 
给别人
贷记项下拟吸收的预计损失
 
追索安排在以下情况下记为负债
 
贷款被出售并
由更新
 
应计或转回费用
 
(在一行中分类
 
项目“调整(费用)至
 
贷款赔偿准备金
已售出”
 
 
 
合并
 
报表
 
 
运营)
 
自始至终
 
 
生活
 
 
 
贷款,
 
作为
 
必要的,
 
 
额外
 
相关
信息
 
变成
 
可用。
 
The
 
方法论
 
使用过
 
 
估计
 
 
追索
 
责任
 
考虑
 
当前
 
条件,
宏观经济预期通过2年合理可承托期,逐步恢复到历史宏观
模型输入层面3年期的变量,投资组合
 
除其他因素外,按风险特征构成。统计
方法被使用
 
估计
 
追索责任。
 
预期损失率
 
被应用于
 
不同的贷款细分。
 
预期的
127
损失,其中
 
代表
 
预期金额
 
要成为
 
迷失在
 
a给定
 
贷款,考虑
 
概率
 
违约
 
和损失
 
严重程度。
 
The
储备
 
 
 
估计
 
损失
 
 
 
信用
 
追索
 
安排
 
 
提出
 
分别
 
 
其他
 
负债
 
 
合并报表
 
财务状况。参考
 
要注意
 
22日至
 
合并财务
 
进一步声明
 
披露
关于担保。
库存股票
库存股票是
 
按成本和
 
作为一个
 
股东权益减
 
合并财务报表
条件。
 
 
日期
 
退休或
 
随后重新发行,
 
国库
 
股票账户
 
减少了
 
 
成本
 
这样的
 
股票。
 
退休,库存股成本超过
 
其票面价值全部记为盈余。在重新发行时,
 
区别
发行时收到的对价与
 
具体成本计入或记入盈余。
 
与客户签订合同的收入
参考
 
 
注意事项
 
31
 
 
a
 
详细
 
说明
 
 
 
公司的
 
政策
 
 
 
认可
 
 
演示文稿
 
 
收入
 
与客户签约。
外汇
资产负债
 
以外币计价
 
被翻译成美国
 
使用现行汇率的美元
 
交换在
 
结束
 
 
期间。
 
收入,开支,
 
收益
 
 
损失
 
 
翻译使用
 
加权
 
平均
 
费率
 
 
 
期间。
 
The
 
产生的
外币折算调整
 
来自为其开展的业务
 
功能货币是
 
美国以外
 
美元在
累计
 
其他综合
 
收入
 
(损失),除
 
 
高度通胀
 
环境中
 
其中
 
效果
 
 
包括在内
 
其他经营费用。
公司
 
持有权益
 
在Centro
 
金融家BHD
 
Le ó n,S.A。
 
(“BHD Le ó n”)
 
 
多明尼加共和国。
 
企业
 
BHD Le ó n是
 
主要在他们的
 
国家的外币。
 
由此产生的外币
 
从这些翻译调整
经营情况以累计其他综合
 
收入(亏损)。
 
参考披露累计其他综合
 
附注21所列收入(亏损)。
所得税
公司
 
确认递延税
 
资产和
 
负债
 
预期的
 
未来税
 
后果
 
事件
 
一直在
认可于
 
公司的
 
财务报表
 
或税
 
返回。延期
 
所得税
 
资产和
 
负债是
 
确定为
将导致应税或可抵扣的资产和负债的财务报表和计税基础之间的差异
 
金额
未来。
 
The
 
计算
 
 
基于
 
 
颁布
 
 
法律
 
 
费率
 
适用
 
 
期间
 
 
哪个
 
 
临时
 
差异
 
预计将被收回或结算。
 
The
 
指导
 
收入
 
税收
 
要求a
 
减少
 
 
携带
 
金额
 
 
递延税
 
物业、厂房及设备
 
 
A估值
 
津贴如果,
根据现有证据,更有可能
 
而不是(定义为更多的可能性
 
超过50%),这类资产不会
 
实现了。
 
因此,
 
 
需要
 
 
建立
 
估值
 
津贴
 
 
延期
 
 
物业、厂房及设备
 
 
评估
 
定期
 
 
株式会社
 
基于
 
 
 
更多
 
可能
 
 
不是
 
实现
 
阈值
 
标准。
 
 
 
评估
 
 
a
 
估值
 
津贴,
适当考虑
 
被给予
 
对所有人
 
积极和
 
负面证据
 
有关
 
实现
 
 
递延税
 
资产。这个
评估认为,除其他外,
 
所有来源
 
可获得的应税收入
 
实现递延税
 
资产,包括未来
现有暂时性差异转回,未来应纳税所得额
 
不包括冲销暂时性差异和结转,
结转年度应纳税所得额及税收筹划策略。在使这样的
 
评估,对证据给予了很大的权重
这是可以客观验证的。
 
估值
 
延期
 
税收资产
 
需要判断
 
在评估
 
可能的
 
未来税
 
后果
 
事件
 
一直在
在公司的财务报表或纳税申报表和未来盈利能力中确认。
 
公司的会计处理递延
税收后果代表管理层的最佳估计
 
那些未来的事件。
 
采取的立场
 
公司的
 
纳税申报单可能
 
受制于
 
挑战
 
对当局征税
 
检查。不确定
税务职位
 
最初是
 
 
财务报表时
 
它是
 
更有可能比
 
不(大于
 
50%)that
 
职位
经税务机关审查后将予以维持,前提是充分了解该职位和所有相关事实。
 
金额
未确认的税收优惠可能会增加或减少
 
出于各种原因的未来,包括为
 
当前纳税年度
职位,
开放所得税申报表因诉讼时效到期,管理层对水平的判断发生变化
 
不确定性,
 
包括
 
加法
 
 
消除
 
 
不确定
 
 
职位,
 
状态
 
 
考试,诉讼,
 
定居点
 
 
当局和立法活动。
128
公司对向客户收取的税款进行会计处理
 
并以网络形式汇给政府当局
 
基础(不包括
来自收入)。
收入
 
 
费用
 
 
惠益
 
 
 
 
 
分配
 
中间
 
继续
 
运营,
 
停产
 
运营,
 
 
其他
综合收益(亏损)(如适用)。分配给持续经营业务的金额为税前收益的税收影响或
年内发生的持续经营亏损,正负
 
(a)情况变化的所得税影响
原因
 
a
 
改变
 
 
判断
 
关于
 
 
实现
 
 
延期
 
 
物业、厂房及设备
 
 
未来
 
年,
 
(b)
 
变化
 
 
 
法律
 
 
费率,
 
(c)
税收状况的变化,以及(d)可抵税
 
支付给股东的股息,但须遵守某些
 
例外。
雇员的退休和其他退休后福利
 
计划
养老金费用是
 
计算在
 
已接受的基础
 
精算方法和
 
充电到电流
 
运营。养老金净成本
都是基于
 
关于各种精算
 
关于未来的假设
 
经验下
 
计划,其中包括
 
服务费用
 
渲染
期间
 
期限,利息
 
成本和
 
回报
 
计划资产,
 
也是
 
作为延期
 
和摊销
 
某些
 
项目等
 
作为精算师
收益或损失。
 
资金政策是
 
 
计划,如有必要,
 
提供服务
 
迄今为止和为
 
那些预计将
 
赚了
 
未来。
 
 
 
程度
 
 
这些
 
要求
 
 
充分
 
覆盖
 
 
物业、厂房及设备
 
 
 
计划,
 
a
 
贡献
 
可能
 
不是
 
 
做了
 
 
a
特定年份。
成本
 
退休后
 
好处,这
 
确定了
 
基于
 
精算假设
 
和估计
 
 
费用
 
提供
未来的这些福利,是在
 
雇员提供所需的年数
 
服务。
关于赔偿的指导意见
 
ASC的退休福利
 
专题
 
715要求认可
 
资金状况
 
每个定义的
养老金
 
惠益
 
计划,
 
退休人员
 
健康
 
关心
 
 
其他
 
退休后
 
惠益
 
计划
 
 
 
合并
 
报表
 
 
金融
条件。
 
股票补偿
The
 
株式会社
 
选择了
 
 
使用
 
 
公平
 
价值
 
方法
 
 
录音
 
股票为主
 
Compensation
 
作为
 
描述
 
 
 
指导
 
ASC子主题718-50中的员工持股计划。
综合收益
 
综合收益
 
(损失)是
 
定义为
 
变化
 
在股权
 
 
一项业务
 
企业期间
 
一段时期
 
 
交易和
其他事件
 
和情况,
 
除了那些
 
产生于
 
投资情况
 
业主和
 
分配给
 
业主。综合
收入(亏损)在合并报表中单独列报
 
综合收益表。
每股普通股净收入
每股普通股基本收入的计算方法是除以按优先股股息调整的净收入,包括未申报或
未支付股息
 
如果累积,
 
和收费
 
或学分
 
有关
 
熄灭
 
首选
 
股票或
 
诱导转换
 
优先股,按加权平均数
 
年内发行在外的普通股。每普通股摊薄收益
 
分享
考虑了加权平均普通股调整后的股票期权、限制性股票、业绩
股份及认股权证,如有,采用库存股法。
现金流量表
为报告现金流量,现金包括
 
库存现金和应收银行款项,包括
 
受限制的现金。
129
附注3-新会计公告
 
 
 
 
 
 
 
 
 
最近采用的会计准则更新
标准
说明
通过日期
对财务报表的影响
 
FASB ASU 2025-02,
负债(议题405)-
对SEC的修订
根据
SEC员工会计
第122号公报
The
 
财务会计
 
标准局
(“FASB”)
 
已发行
 
会计
 
标准
更新
 
(“ASU”)
 
2025-02
 
 
三月
 
2025,
哪个
 
修正
 
 
指导
 
 
会计
标准
 
编纂
 
(“ASC”)
 
450-10-
S99-1
 
 
移除
 
 
解释性
指导
 
 
 
FF
 
 
专题
 
5
 
 
员工会计公告系列(“SAB”)正文
 
地址
 
 
会计
 
义务
 
保护加密资产
 
举行
按平台
 
用户到
 
对齐
 
ASC与
 
最新
 
SAB
 
112
 
指令,
 
确保
一致性和清晰度。
2025年3月18日
The
 
株式会社
 
 
不是
 
受影响
 
 
通过
 
这个
 
ASU
 
 
确实如此
目前未持有加密资产。
FASB ASU 2024-02,
编纂改进
-要删除的修订
参考资料
概念陈述
 
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2024-02
 
 
三月
2024年,其中
 
移除各种
 
参考资料
来自ASC的概念陈述。ASU
打算
 
 
简化
 
 
编纂
 
区分
 
之间
 
非权威
 
权威指导。
2025年1月1日
The
 
株式会社
 
 
不是
 
受影响
 
采用这个ASU,因为它没有
规定
 
会计变更
 
或新
演示文稿
 
 
披露
要求。
 
The
 
ASU
 
淘汰
参考资料
 
 
 
ASC
 
 
概念
 
声明,
 
哪个
 
被认为是非权威指导。
FASB ASU 2024-01,
补偿-股票
补偿(专题718)
-适用范围
利润利息和类似
奖项
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2024-01
 
 
三月
2024,
 
哪个
 
修正
 
ASC
 
专题
 
718
 
包括
 
 
说明性
 
事例
 
演示如何
 
实体
 
将适用
 
范围
 
指导
 
 
段落
 
718-10-15-3
确定利润利息是否奖励
应予交代
 
为按照
 
ASC
 
专题
 
718.
 
The
 
ASU
 
 
有意
 
减少实践中的复杂性和多样性。
2025年1月1日
The
 
株式会社
 
 
不是
 
受影响
 
 
领养
 
 
这个
 
ASU
 
 
业绩
 
分享
 
奖项
 
 
株式会社
 
继续
 
 
满足
 
ASC 718-10-15-3的要求。
FASB ASU 2023-09,
所得税(专题
 
740) -
收入改善
税务披露
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2023-09
 
2023年12月,
 
其中修订了ASC
 
专题
740
 
 
增强
 
披露
 
关于
 
和解
 
 
要求
 
披露
 
缴纳的所得税、收入(或
损失)
 
之前
 
收入
 
 
费用
 
收入
 
 
费用
 
分拆
 
国家、州、外级。披露
 
 
更长
 
都是
 
考虑过
 
成本
有利
 
 
相关
 
都是
 
已移除
 
ASC主题740。
2025年1月1日
公司采用ASU
 
2023-09
 
这是
 
合并
 
金融
报表
 
 
这个
 
表格
 
10-K
 
作为
 
12月
 
31,
 
2025.
 
The
 
领养
 
这个
 
标准
 
结果
 
 
预期
 
纳入
 
 
确定的
 
新的
类别
 
 
 
有效
 
收入
 
 
 
收入
 
 
费用
 
表格
披露,以及披露
所得税
 
已付款。参考
 
要注意
 
34 –
收入
 
税收
 
 
 
额外
包括披露。
130
 
 
 
 
 
 
 
 
 
最近采用的会计准则更新
标准
说明
通过日期
对财务报表的影响
 
FASB ASU 2023-08,
无形资产-商誉和
其他-加密资产
(副主题350-60)-
会计和
披露加密货币
物业、厂房及设备
 
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2023-08
 
12月
 
2023,
 
哪个
 
修正
 
ASC
子主题
 
350-60
 
 
要求
 
 
加密
物业、厂房及设备
 
 
实测
 
 
公平
 
价值
 
 
声明
 
 
金融
 
职务
 
每个
报告
 
期间
 
 
变化
 
重新计量
 
存在
 
认可
 
 
收入。
 
The
 
ASU
 
 
要求
 
增强
披露
 
 
都是
 
年度
 
 
临时
报告
 
期间
 
 
提供
 
投资者
 
相关信息
 
 
分析和
 
评估
 
曝光
 
 
风险
 
 
显着
个人加密资产持有量。
2025年1月1日
The
 
株式会社
 
 
不是
 
受影响
 
 
通过
 
这个
 
ASU
 
 
确实如此
目前未持有加密资产。
FASB ASU 2023-05,
业务组合-
合资企业组建
(副主题805-60)-
认可和初始
测量
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2023-05
 
 
8月
2023年,其中
 
修订ASC
 
副主题805-60
包括特定
 
关于如何的指导
 
联合
风险投资
 
应该
 
认识
 
 
最初
量度
 
物业、厂房及设备
 
贡献了
 
 
负债
假定。
 
The
 
修正案
 
要求
 
 
a
合资公司,成立时,承认和
最初
 
测量其
 
资产和
 
负债在
公允价值。
2025年1月1日
The
 
株式会社
 
 
不是
 
受影响
 
通过本ASU的时间,因为它
当选
 
 
前瞻性地
 
申请
 
标准。公司将
 
考虑
这个
 
指导
 
 
 
初始
资产负债的计量
联合
 
创建的企业
 
之后
 
日期
领养。
131
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
尚未采用的会计准则更新
标准
说明
通过日期
对财务报表的影响
 
FASB ASU 2025-12,
编纂改进
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-12
 
12月
 
2025
 
哪个
 
澄清
 
 
正确
内的错误
 
ASC。
 
更新
 
包括
有的放矢
 
细化
 
跨多个
 
主题
 
 
不是
 
预计
 
有一个
 
显着
对现行会计实务的影响。
 
2027年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
任何
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
 
金融
报表
 
 
演示文稿
 
披露。
FASB ASU 2025-11,
临时报告(专题
270)-窄范围
改进
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-11
 
2025年12月,明确中期披露
要求
 
 
ASC
 
专题
 
270.
 
The
更新
 
提供
 
a
 
综合
 
名单
 
临时
 
披露
 
 
 
要求
 
临时
 
金融
 
报表
 
 
介绍
基于原则的要求披露
自上一个年度期间以来可能发生的事件
产生实质性影响。
2028年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
任何
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
 
金融
报表
 
 
演示文稿
 
披露。
FASB ASU 2025-10,
政府补助(专题
832)-会计
政府补助
商业收到
实体
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-10
 
12月
 
2025,
 
哪个
 
建立
 
会计
 
 
政府
 
赠款
 
收到
 
a
 
商业
 
实体。
 
The
 
更新
建立
 
认可,
 
测量,
 
披露
 
要求
 
 
政府
赠款。
 
 
允许
 
资产
 
相关
 
赠款
 
承认要么
 
作为延期
 
收入或
 
作为
调整
 
 
成本基础
 
 
资产
 
收入相关
 
赠款
 
作为
 
延期
收入。
2029年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
任何
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
 
金融
报表
 
 
演示文稿
 
披露。
FASB ASU 2025-09,
衍生品和套期保值
(议题815)-对冲
会计改进
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-09
 
2025年11月,旨在改善和
拓宽
 
对冲
 
会计
 
 
ASC
专题
 
815
 
 
允许
 
实体
 
 
集团
预测
 
交易
 
 
相似
 
风险
曝光,
 
提供
 
a
 
模型
 
 
套期保值
选择-你的
 
 
债务
 
,
 
扩大
 
对冲
会计
 
 
预测
 
采购
 
非销售
 
金融资产,剔除净
写的
 
选项
 
局限性
 
 
确定的
化合物
 
衍生品,
 
 
解决
认可
 
不匹配
 
 
 
套期保值
战略
 
涉及
外国
货币
计价债务。
2027年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
任何
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
 
金融
报表
 
 
演示文稿
 
披露。
132
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
尚未采用的会计准则更新
标准
说明
通过日期
对财务报表的影响
 
FASB ASU 2025-08,
金融工具-
信贷损失(专题326)
-
 
购买的贷款
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-08
 
2025年11月,目标
 
以简化和
减少
 
复杂性
 
会计
 
ASC主题下的购买贷款
 
326.The
更新
 
扩大
 
 
人口
 
 
贷款
受制于
 
毛额
 
方法
 
包括
已购买
 
经验丰富
 
贷款,
 
不管
他们是否有信贷恶化。
 
2027年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
任何
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
 
金融
报表
 
 
演示文稿
 
披露。
FASB ASU 2025-07,
衍生品和套期保值
(专题815)与营收
从与
客户(议题606)-
衍生品范围
细化和范围
股份的澄清-
基于非现金
从a考虑
收入中的客户
合同
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-07
 
2025年9月,其中细化范围
衍生会计下
 
ASC专题
 
815
 
澄清
 
 
治疗
 
 
以股份为基础
非现金
 
考虑
 
 
ASC
 
专题
606.
 
The
 
更新
 
不包括
 
确定的
 
非-
交换
 
交易
 
合同
 
 
底层
基于
 
 
 
运营
 
 
 
 
衍生会计的当事人,旨在
更好
 
反映
 
 
自然
 
 
这些
安排
 
 
减少
 
复杂性。
 
 
确认
 
 
以股份为基础
 
非现金
考虑
 
 
a
 
客户
 
应该
 
 
 
 
ASC
 
专题
 
606
 
直到
权利
 
收到
 
或保留
 
这种非现金
考虑
 
变成
 
无条件,
促进
 
一致性
 
 
收入
认可做法。
2027年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
任何
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
 
金融
报表
 
 
演示文稿
 
披露。
FASB ASU 2025-06,
无形资产-商誉和
其他-内部使用
软件(子主题350-
40)-有针对性
改进
内部会计-
使用软件
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-06
 
2025年9月,旨在实现现代化
 
会计
 
 
内部使用
 
Software
 
ASC
 
子主题
 
350-40,
 
无形资产—
商誉及其他—内部使用软件。
The
 
更新
 
取代
 
 
传统
 
阶段-
基于
 
模型
 
(初步,
 
发展,
实施后)
 
 
a
 
原则-
based framework that better
 
反映当前
Software
 
发展
 
实践,
 
包括
敏捷和基于云的方法。
2028年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
我们的
 
会计
 
内部
 
使用
 
Software
 
考虑
我们的
 
发展
 
实践
 
哪个
 
可能
包括
 
敏捷
 
 
 
基于
方法。鉴于
 
近期发行
 
这个
 
指导
 
 
 
也是
 
 
 
告诉
是否
 
 
影响
 
 
 
材料
 
我们的
 
金融
 
报表
 
介绍和披露。
FASB ASU 2025-05,
金融工具-
信贷损失(专题326)
-信用的计量
账户损失
应收款项和合同
物业、厂房及设备
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-05
 
 
7月
2025,
 
哪个
 
许可证
 
实体
 
 
选举
 
a
实用
 
权宜之计
 
 
会计
 
当前
 
账户
 
应收款项
 
 
当前
合同
 
物业、厂房及设备
 
产生
 
 
交易
 
 
 
ASC
 
专题
 
606,
收入
 
 
合同
 
 
客户。
这个实用的
 
权宜之计建立
 
那,在
发展中
 
合理
 
 
可支持
预测
 
作为
 
部分
 
 
估算
 
预计
信用
 
损失,
 
实体
 
假设
 
 
当前
条件为
 
 
资产负债表
 
日期做
不是
 
改变
 
 
 
剩余
 
生活
 
 
资产。
2026年1月1日
公司
 
不会
 
期望
 
受影响
 
 
 
领养
 
 
这个
标准,因为它不会
 
选举实际
权宜之计。
133
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
尚未采用的会计准则更新
标准
说明
通过日期
对财务报表的影响
 
FASB ASU 2025-04,
补偿-股票
补偿(专题718)
和收入来自
与客户的合同
(议题606)-澄清
以股份为基础
应付代价
a客户
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-04
 
 
可能
2025,
 
哪个
 
澄清
 
 
会计
 
以股份为基础
 
奖项
 
授予
 
作为
考虑
 
应付款项
 
 
a
 
顾客。
 
The
ASU扩大
 
定义
 
表现
条件
 
 
以股份为基础
 
考虑
根据ASC 718并消除没收
政策选举
 
服务条件。它
 
确认
 
 
 
变量
 
考虑
约束
 
 
ASC
 
606
 
 
不是
 
申请
 
这样的奖项。
2027年1月1日
公司
 
不会
 
期望
 
受影响
 
 
 
领养
 
 
这个
 
ASU
 
 
 
不是
 
授予
 
以股份为基础
支付奖励给客户。
FASB ASU 2025-03,
业务组合
(议题805)及
巩固(专题810)
-确定
会计收购人在
获取变量
利益实体
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2025-03
 
 
可能
2025年哪个
 
要求
 
实体
 
考虑
 
因素
 
 
段落
 
805-10-55-12
直通
 
55-15
 
 
 
 
参与
 
 
收购交易
 
主要生效
 
交换
 
股权
 
兴趣当
 
 
法律
被收购方是
 
一个变量
 
利益实体
 
(“VIE”)
 
满足
 
 
定义
 
 
a
 
商业
 
确定
 
哪个
 
实体
 
 
 
会计
收购方。
 
这个
 
取代
 
 
上一次
要求
 
 
 
初级
 
受益人
永远是收购方。
2027年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
任何
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
 
金融
报表
 
 
演示文稿
 
披露。
FASB ASU 2024-04,债
-有转换的债务
和其他选项
(副主题470-20)-
诱导转换
可转债
仪器
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2024-04
 
11月
 
2024,
 
哪个
 
澄清
 
要求
 
 
确定
 
是否
确定的
 
定居点
 
 
可兑换
 
债务
仪器应该
 
被记账
 
作为
 
诱导
 
转换。
 
 
 
使
额外
 
澄清
 
 
协助
利害关系方
 
应用
 
指导。The
ASU
 
澄清
 
 
 
合并,
消除,
 
 
修改
 
 
a
 
成交量-
加权
 
平均
 
价格
 
(“VWAP”)
 
公式
 
不是
 
自动
 
原因
 
a
 
结算
 
 
 
 
作为
 
 
熄灭
 
 
 
诱导
 
转换
 
指导
适用于可转换债券
 
债务工具that
目前不是
 
可兑换只要
 
它有
a实质性
 
转换特性
 
截至
 
都是
 
发行
 
日期
 
 
 
日期
 
诱导要约被接受。
2026年1月1日
公司
 
不会
 
期望
 
 
受影响
 
 
 
领养
 
 
这个
 
ASU
因为它不持有可转债。
FASB ASU 2024-03,
损益表-
报告综合
收入-费用
分拆
披露(子主题
220-40)-分解
损益表
开支(由
ASU 2025-01)
The
 
FASB
 
已发行
 
ASU
 
2024-03
 
11月
 
2024,
 
哪个
 
要求
 
实体
 
 
披露
 
额外
 
信息
关于
 
具体
 
费用
 
类别
 
 
注意事项
 
财务报表
 
临时
 
年度
 
报告
 
期间
 
 
改善
财务透明度。
财政年度
开始于
2027年1月1日
对于中期
财政年度内
开始后
2028年1月1日
公司
 
目前是
 
评估
 
影响
 
 
 
领养
 
 
这个
指导
 
 
 
 
 
金融
报表
 
 
演示文稿
 
披露。
134
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
尚未采用的会计准则更新
标准
说明
通过日期
对财务报表的影响
 
FASB ASU 2023-06,
披露改进-
编纂修正案
作为对SEC的回应
 
披露更新和
简化倡议
FASB
 
已发行ASU
 
2023-06在
 
10月
2023
 
哪个
 
修改
 
 
披露
 
演示文稿
 
要求
 
 
各种
子主题
 
 
 
编纂
 
 
目的
 
 
对齐
 
美国
 
公认会计原则
要求
 
 
那些
 
 
 
SEC
 
条例S-X和S-K。
 
日期
美国证券交易委员会将其除名
相关披露
要求。如果由
2027年6月30日
SEC没有
删除了
适用
要求,the
标准不会
成为
 
有效。
公司
 
不会
 
期望
 
受影响
 
 
 
领养
 
 
这个
 
ASU
 
 
 
主题
 
 
SEC的
 
当前
披露
 
 
演示文稿
条例S-X规定的要求和
S-K。
135
附注4-对现金和到期的限制
 
来自银行和某些证券
BPR是
 
要求
 
监管机构
 
维持
 
平均储备
 
余额与
 
联邦
 
储备银行
 
新的
 
约克
 
(the
“美联储”)或其他银行。所需平均数
 
BPR中的准备金余额达
 
$
2.7
 
2025年12月31日(12月31日,
2024 -
 
$
2.6
 
十亿)。现金
 
和到期
 
从银行,
 
也是
 
作为其他
 
高流动性
 
证券,是
 
习惯了
 
覆盖这些
 
所需平均
准备金余额。
 
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
株式会社
 
举行
 
$
64
 
百万
 
 
受限
 
物业、厂房及设备
 
 
 
表格
 
 
资金
 
存入
 
 
 
市场
账户,债务
 
可用于的证券
 
销售和
 
股本证券(12月
 
31, 2024
 
- $
61
 
百万)。
 
受限制的
 
持有资产
 
可用于的债务证券
 
出售和股本证券
 
主要由资产组成
 
为公司的
 
不合格退休
保证可能留置权的计划和资金存款
 
或被保险人所有权的产权负担
 
属性。
 
136
附注5 –可供出售的债务证券
The
 
以下
 
表格
 
目前
 
 
摊销
 
成本,
 
毛额
 
未实现
 
收益
 
 
损失,
 
公平
 
价值,
 
加权
 
平均
 
产量
 
可供出售债务证券的合约期限
 
于2025年12月31日和12月31日,
 
2024.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日
毛额
毛额
加权
摊销
未实现
未实现
公平
 
平均
(单位:千)
成本
收益
 
损失
价值
产量
美国国债
1年内
$
10,154,698
$
4,716
$
1,528
$
10,157,886
3.44
%
1至5年后
5,555,079
29,795
19,306
5,565,568
3.70
美国国债总额
 
证券
15,709,777
34,511
20,834
15,723,454
3.53
抵押抵押债务-联邦机构
1年内
152
-
1
151
1.97
1至5年后
4,879
-
88
4,791
1.49
5至10年后
11,524
-
482
11,042
2.45
10年后
90,018
180
5,941
84,257
2.92
已抵押总额
 
抵押贷款义务-联邦机构
106,573
180
6,512
100,241
2.80
抵押贷款支持证券-联邦机构
1年内
963
1
9
955
2.08
1至5年后
65,843
11
1,530
64,324
2.35
5至10年后
1,030,661
256
67,116
963,801
1.85
10年后
4,527,032
881
806,466
3,721,447
1.75
抵押贷款支持总额
 
证券-联邦机构
5,624,499
1,149
875,121
4,750,527
1.78
其他
1年内
750
-
-
750
4.43
其他合计
 
750
-
-
750
4.43
债务证券总额
 
可供出售
[1]
$
21,441,599
$
35,840
$
902,467
$
20,574,972
3.07
%
[1]
 
包括$
14.3
 
10亿承诺确保政府和信任
 
存款、信贷便利和贷款服务协议
 
担保当事人
不得变卖或再质押担保物,其中
 
$
13.2
 
亿作为公募基金的抵押品。
 
该公司已解除质押
可供出售证券,公允价值为
 
$
6.3
 
可用于增加借款的十亿
 
设施。
 
137
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日
毛额
 
毛额
 
加权
 
摊销
 
未实现
未实现
公平
 
平均
 
(单位:千)
成本
收益
 
损失
价值
产量
美国国债
 
1年内
$
10,555,397
$
1,282
$
46,275
$
10,510,404
3.33
%
1至5年后
2,547,936
151
63,381
2,484,706
3.07
美国国债总额
 
证券
13,103,333
1,433
109,656
12,995,110
3.28
抵押抵押债务-联邦机构
1至5年后
10,538
-
345
10,193
1.53
5至10年后
15,334
-
904
14,430
2.24
10年后
104,168
132
8,639
95,661
2.76
已抵押总额
 
抵押贷款义务-联邦机构
130,040
132
9,888
120,284
2.60
抵押贷款支持证券-联邦机构
1年内
776
-
5
771
1.65
1至5年后
79,542
8
2,700
76,850
2.35
5至10年后
733,506
82
45,078
688,510
2.37
10年后
5,468,448
337
1,106,657
4,362,128
1.67
抵押贷款支持总额
 
证券-联邦机构
6,282,272
427
1,154,440
5,128,259
1.75
其他
1年内
500
-
-
500
5.00
1至5年后
1,750
-
-
1,750
5.50
其他合计
 
2,250
-
-
2,250
5.39
债务证券总额
 
可供出售
[1]
$
19,517,895
$
1,992
$
1,273,984
$
18,245,903
2.78
%
[1]
包括$
13.9
 
10亿美元承诺用于担保政府和信托存款,
 
根据回购协议出售的资产、信贷便利
 
和贷款
不允许有担保当事人的服务协议
 
出售或再质押抵押品,其中$
12.9
 
亿作为抵押品
公共资金。该公司已未质押可用
 
供出售证券,公允价值为
 
$
4.3
 
十亿可以用来增加其
借贷便利。
加权
 
平均产量
 
关于债务
 
可供出售证券
 
是基于
 
已摊销
 
成本;因此,
 
 
不会
 
 
效果到
公允价值变动。
证券
 
不是
 
到期
 
 
a
 
单身
 
契约性
 
成熟度
 
日期,
 
这样的
 
作为
 
抵押贷款支持
 
证券
 
 
抵押
 
抵押贷款
义务,被分类
 
在期间
 
最终合同
 
成熟。The
 
预期到期日
 
抵押抵押债务,
抵押贷款支持证券和某些其他证券可能
 
与合同期限不同
 
因为他们可能会受到
预付款或可能被发行人催缴。
下表列出了
 
合计摊余成本和公允价值
 
2025年12月31日可供出售的债务证券
按合同到期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
摊余成本
 
公允价值
1年内
$
10,156,563
$
10,159,742
1至5年后
5,625,801
5,634,683
5至10年后
1,042,185
974,843
10年后
4,617,050
3,805,704
债务证券总额
 
可供出售
$
21,441,599
$
20,574,972
截至2025年12月31日,
 
公司不打算
 
出售或相信
 
它更有可能比
 
不是这样的
 
要求出售
债务
 
证券
 
分类
 
作为
 
可供出售。
 
那里
 
都是
 
债务
 
证券
 
可供出售
 
已售出
 
期间
 
 
 
结束了
2025年12月31日、2024年12月31日和12月
 
31, 2023.
 
 
 
138
The
 
以下
 
表格
 
目前
 
 
公司的
 
公平
 
价值
 
 
毛额
 
未实现
 
损失
 
 
债务
 
证券
 
可供出售,
按投资类别汇总
 
和时间长度
 
个别证券已
 
连续未实现亏损
 
位置,
截至2025年12月31日和2024年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日
不到12个月
12个月或以上
合计
毛额
毛额
毛额
公平
 
 
未实现
公平
 
 
未实现
公平
 
 
未实现
(单位:千)
价值
 
损失
价值
 
损失
价值
 
损失
美国国债
$
992,083
$
82
$
943,699
$
20,752
$
1,935,782
$
20,834
抵押抵押债务-联邦机构
 
1,481
3
83,266
6,509
84,747
6,512
抵押贷款支持证券-联邦机构
222,333
9,975
4,469,097
865,146
4,691,430
875,121
债务证券总额
 
处于未实现亏损状态的可供出售
 
$
1,215,897
$
10,060
$
5,496,062
$
892,407
$
6,711,959
$
902,467
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日
不到12个月
12个月或以上
合计
毛额
毛额
毛额
公平
 
 
未实现
公平
 
 
未实现
公平
 
 
未实现
(单位:千)
价值
 
损失
价值
 
损失
价值
 
损失
美国国债
$
2,309,894
$
24,646
$
3,638,092
$
85,010
$
5,947,986
$
109,656
抵押抵押债务-联邦机构
 
4,878
27
102,160
9,861
107,038
9,888
抵押贷款支持证券-联邦机构
70,777
3,175
5,031,414
1,151,265
5,102,191
1,154,440
债务证券总额
 
处于未实现亏损状态的可供出售
 
$
2,385,549
$
27,848
$
8,771,666
$
1,246,136
$
11,157,215
$
1,273,984
截至2025年12月31日,可供出售资产组合
 
债务证券反映未实现损失毛额$
0.9
 
亿(12月
31,
 
2024
 
-
 
$
1.3
 
亿),驱动
 
主要是
 
 
抵押贷款支持证券,
 
受影响
 
 
 
更高的利息
 
 
环境
 
 
投资组合的更长
 
持续时间。
 
投资组合
 
可供出售债务
 
证券是
 
主要由
 
美国国债
 
和义务
 
 
美国
 
政府,
 
 
各机构
 
 
政府
 
赞助
 
实体,
 
包括
 
联邦
 
全国
 
抵押贷款
 
协会
(“FNMA”)、联邦Home Loan抵押贷款公司(“FHLMC”)和政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)。这些
证券套利
 
明确的
 
或隐含
 
保证从
 
美国政府,
 
都高度
 
评级机构
 
主要评级
 
机构,以及
 
有一个
长期没有信用损失的历史。因此,公司适用零信用
 
损失假设。
 
 
139
附注6 –持有至到期的债务证券
下表列示摊销成本、备抵
 
信用损失,
 
未实现损益毛额,公允价值,加权
债务证券的平均收益率和合同期限
 
2025年12月31日持有至到期和
 
2024.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日
津贴
携带
价值
 
毛额
 
毛额
 
加权
摊销
 
[1]
用于信贷
 
未实现
未实现
公平
 
平均
(单位:千)
成本
价值
损失
津贴
收益
 
损失
价值
产量
美国国债
 
1年内
$
2,558,293
$
2,519,071
$
-
$
2,519,071
$
5,224
$
110
$
2,524,185
1.31
%
1至5年后
5,003,219
4,749,896
-
4,749,896
35,910
-
4,785,806
1.27
美国国债总额
 
证券
7,561,512
7,268,967
-
7,268,967
41,134
110
7,309,991
1.28
波多黎各、各州和
政治分区
1年内
2,605
2,605
5
2,600
4
-
2,604
6.43
1至5年后
12,508
12,508
39
12,469
24
87
12,406
3.49
5至10年后
450
450
15
435
15
-
450
5.81
10年后
35,544
35,544
5,753
29,791
2,908
1,829
30,870
1.43
债务总额
 
波多黎各、各州和
政治分区
51,107
51,107
5,812
45,295
2,951
1,916
46,330
2.22
抵押抵押债务-联邦
各机构
10年后
1,495
1,495
-
1,495
-
189
1,306
2.87
已抵押总额
 
抵押贷款义务-
联邦机构
1,495
1,495
-
1,495
-
189
1,306
2.87
全资法定业务证券
信托
5至10年后
5,960
5,960
-
5,960
-
-
5,960
6.33
证券总额
 
在全资拥有的法定
商业信托
5,960
5,960
-
5,960
-
-
5,960
6.33
债务证券总额
 
持有至到期[ 2 ]
$
7,620,074
$
7,327,529
$
5,812
$
7,321,717
$
44,085
$
2,215
$
7,363,587
1.29
%
[1]
账面价值包括$
293
 
百万未实现亏损仍在累计
 
其他综合(亏损)收益(AOCI)相关
 
对某些
先前从可供出售证券转出的证券
 
组合到持有至到期证券组合。
[2]
包括$
7.3
 
10亿承诺确保公众和信托存款
 
被担保方不得变卖或再质押
 
抵押品。
 
The
Corporation有未质押的持有至到期证券与
 
公允价值$
98.8
 
百万,可用于增加其借贷便利。
 
 
140
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日
津贴
 
携带
价值
 
毛额
 
毛额
 
加权
 
摊销
 
[1]
用于信贷
未实现
未实现
公平
 
平均
 
(单位:千)
成本
价值
损失
津贴
收益
 
损失
价值
产量
美国国债
 
1年内
$
599,910
$
599,910
$
-
$
599,910
$
-
$
4,498
$
595,412
2.76
%
1至5年后
7,572,435
7,093,508
-
7,093,508
-
65,096
7,028,412
1.28
美国国债总额
 
证券
8,172,345
7,693,418
-
7,693,418
-
69,594
7,623,824
1.39
波多黎各、各州和
政治分区
`
1年内
2,440
2,440
5
2,435
3
-
2,438
6.39
1至5年后
16,454
16,454
80
16,374
47
80
16,341
3.69
5至10年后
655
655
22
633
20
-
653
5.81
10年后
37,633
37,633
5,210
32,423
2,318
2,596
32,145
1.42
债务总额
 
波多黎各、各州和
政治分区
57,182
57,182
5,317
51,865
2,388
2,676
51,577
2.34
抵押抵押债务-联邦
各机构
10年后
1,518
1,518
-
1,518
-
214
1,304
2.87
已抵押总额
 
抵押贷款义务-
联邦机构
1,518
1,518
-
1,518
-
214
1,304
2.87
全资法定业务证券
信托
5至10年后
5,959
5,959
-
5,959
-
-
5,959
6.33
证券总额
 
在全资拥有的法定
商业信托
5,959
5,959
-
5,959
-
-
5,959
6.33
债务证券总额
 
持有至到期[ 2 ]
$
8,237,004
$
7,758,077
$
5,317
$
7,752,760
$
2,388
$
72,484
$
7,682,664
1.40
%
[1]
账面价值包括$
479
 
百万未实现亏损仍在累计
 
其他综合(亏损)收益(AOCI)相关
 
对某些
从可供出售证券转出的证券
 
组合到持有至到期证券组合。
[2]
包括$
7.6
 
10亿承诺确保公众和信托存款
 
被担保方不得变卖或再质押
 
抵押品。The
Corporation有未质押的持有至到期证券与
 
公允价值$
139.9
 
可用于增加借款的百万
 
设施。
证券未到期
 
在单一
 
合同到期日,
 
例如抵押
 
抵押债务,被分类
 
 
期间
最终合同期限。The
 
抵押抵押债务和某些其他证券的预期期限可能与
他们的合同到期日,因为他们可能
 
须预付款项或可由
 
发行人。
以下
 
表格显示
 
合计摊余成本
 
和公允价值
 
债务证券
 
12月持有至到期
 
31, 2025
按合同到期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
摊余成本
 
账面价值
公允价值
1年内
$
2,560,898
$
2,521,676
$
2,526,789
1至5年后
5,015,727
4,762,404
4,798,212
5至10年后
6,410
6,410
6,410
10年后
37,039
37,039
32,176
债务证券总额
 
持有至到期
$
7,620,074
$
7,327,529
$
7,363,587
信贷质量指标
下文按主要证券对信用质量指标进行描述
 
公司认为开发的类型
 
估计
投资证券信用损失准备
 
持有至到期。
如附注所述
 
2到
 
合并财务报表,
 
美国国债
 
携带明确的保证
 
来自美国
政府,
 
都高度
 
评级机构
 
主要评级
 
机构,
 
并且有
 
一长
 
历史
 
没有信用
 
损失。因此,
 
公司
应用零信用损失假设,不计提备抵
 
用于这些证券的信用损失(“ACL”)
 
已成立。
141
截至2025年12月31日和2024年12月31日,《义务
 
波多黎各、各州和政治行政区划”分类
 
按持有-
到成熟,
 
包含证券
 
发行人
 
直辖市
 
波多黎各
 
那是
 
一般不会
 
评级机构
 
A信用
 
评级机构。
 
The
公司表现出周期性的信用质量
 
对这些证券和内部的审查
 
授予基于标准化的信用风险评级
 
 
评价。为
 
 
定义
 
 
 
义务人
 
风险
 
评级,参考
 
 
 
信用
 
质量板块
 
 
注意事项
 
8
 
 
 
合并
金融
 
声明。
 
这个
 
包括
 
 
摊销
 
成本
 
 
$
8.7
 
百万
 
 
一般
 
 
特别篇
 
义务
 
债券
 
已发行
 
 
三个
市政当局
 
 
波多黎各
 
里科,
 
 
哪个
 
$
7.9
 
百万
 
 
a
 
“通过”
 
评级,
 
 
 
应付款项
 
主要是
 
 
确定的
 
物业
 
税收
发证地市强制执行(与$
13
 
百万美元
11.1
 
分别为2024年12月31日的百万)。
在12月
 
31, 2025,
 
投资组合
 
的“义务
 
波多黎各
 
里科,各州
 
和政治
 
细分领域”也
 
包含$
36
 
百万在
证券
 
已发行
 
 
 
波多黎各
 
里科
 
住房
 
金融
 
权威
 
(“HFA”),
 
a
 
政府
 
工具性,
 
 
哪个
 
 
底层
付款来源是波多黎各的第二抵押贷款
 
住宅物业(不是政府),但HFA为其提供
保证
 
 
违约事件
 
并在
 
满足某些
 
其他条件(12月
 
31, 2024 -
 
$
38
 
百万)。这些
证券
 
 
不是
 
额定
 
 
a
 
信用
 
评级
 
机构。
 
参考
 
 
注意事项
 
23
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
额外
关于该公司在波多黎各的风险敞口的信息
 
里科政府。
The
 
株式会社
 
评估
 
 
信用
 
风险
 
关联
 
 
这些
 
HFA
 
证券
 
 
评估
 
 
刷新
 
FICO
 
比分
 
 
a
代表性样本
 
 
基础借款人。
 
截至
 
12月31日,
 
2025年,the
 
平均刷新
 
FICO评分
 
 
样本,
包括
 
77
%
 
 
 
标称
 
价值
 
 
 
证券,
 
使用过
 
 
 
损失
 
估计
 
 
698
 
(对比
 
72
%
 
674
,
分别在
 
2024年12月31日)。
 
损失估计
 
对于这个投资组合
 
是基于
 
建立的方法
 
CECL旗下
 
相似
 
贷款
 
义务。
 
The
 
株式会社
 
 
不是
 
考虑
 
 
政府
 
保证
 
 
估算
 
 
信用
 
损失
与此投资组合相关联。
A
恶化
 
波多黎各
 
里科经济
 
 
 
财政
 
健康
 
 
政府
 
波多黎各
 
和/或
 
 
工具
(包括如果
 
任何
 
发行
 
市政当局成为
 
受制于
 
一笔债务
 
重组程序
 
 
波多黎各
 
监督
管理和经济稳定法案(“PROMESA”)
 
可能会对这些证券的价值产生不利影响,导致损失
 
公司。
 
在12月
 
31, 2025,
 
投资组合
 
的“义务
 
波多黎各
 
里科,各州
 
和政治
 
细分领域”也
 
包含$
6.8
 
百万在
已发行证券
 
 
HFA
 
为哪
 
底层
 
来源
 
付款是
 
美国财政部
 
证券(12月
 
31, 2024
 
- $
6.9
百万)。
 
公司
 
应用a
 
零信用损失
 
假设
 
这些证券,
 
而且没有
 
ACL
 
 
 
 
这些
鉴于美国国债有明确担保的证券
 
美国政府,受到主要评级的高度评价
机构,并且有很长的没有信用的历史
 
损失。
 
拖欠状况
于2025年12月31日及2024年12月31日,
 
 
持有至到期的逾期或不良证券
 
状态。
持有至到期债务证券信用损失准备
The
 
津贴
 
 
信用
 
损失
 
相关
 
 
 
义务
 
 
波多黎各
 
里科
 
 
 
 
 
政治
 
细分领域
 
证券
 
2025年12月31日为$
5.8
 
百万(2024年12月31日-$
5.3
 
百万)。
 
 
 
 
142
附注7 –贷款
用于总结
 
与贷款相关的会计政策、利息确认
 
和信用损失准备金是指
 
附注2
合并财务报表。
下表列出公司的贷款
 
截至12月31日止年度的购买(包括回购),
 
2025年和
2024年按贷款类别:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月31日止年度,
 
(单位:千)
2025
2024
商业
$
250,032
$
296,201
抵押贷款
491,832
378,573
期末余额
$
741,864
$
674,774
下表列出了该公司的全部贷款
 
截至2025年12月31日止年度的销售
 
和2024年按贷款类别:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月31日止年度,
 
(单位:千)
2025
2024
商业
$
47,347
$
25,155
建设
9,338
16,656
抵押贷款
35,454
44,680
期末余额
$
92,139
$
86,491
拖欠状况
以下表格显示了
 
贷款的摊余成本基础
 
持有组合(“HIP”),未实现净额
 
收入,按逾期状况,
以及按贷款类别包括处于不良状态或正在累积的贷款类别
 
利息,但逾期90天或更长时间
2025年12月31日和2024年12月31日。
 
 
143
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
BPR
逾期
逾期90天或以上
30-59
60-89
90天
合计
非应计
应计
 
(单位:千)
或更多
逾期
当前
贷款HIP
贷款
贷款
商业多户
$
6,579
$
155
$
112
$
6,846
$
296,502
$
303,348
$
112
$
-
商业地产:
非业主占用
2,457
299
35,692
38,448
3,356,682
3,395,130
35,692
-
业主占用
2,760
681
24,567
28,008
1,168,585
1,196,593
24,567
-
商业和工业
8,864
3,760
187,222
199,846
5,770,227
5,970,073
183,914
3,308
建设
17,283
-
-
17,283
340,258
357,541
-
-
抵押贷款
261,145
133,124
329,613
723,882
6,624,085
7,347,967
132,373
197,240
租赁
23,748
4,640
9,179
37,567
1,963,798
2,001,365
9,179
-
消费者:
信用卡
13,700
10,617
27,529
51,846
1,204,885
1,256,731
-
27,529
房屋净值信贷额度
-
-
-
-
1,908
1,908
-
-
个人
19,608
11,894
19,082
50,584
1,785,818
1,836,402
18,863
219
汽车
109,103
25,495
52,200
186,798
3,633,014
3,819,812
52,200
-
其他
927
2,688
2,285
5,900
165,858
171,758
1,809
476
合计
$
466,174
$
193,353
$
687,481
$
1,347,008
$
26,311,620
$
27,658,628
$
458,709
$
228,772
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
美国热门
逾期
逾期90天或以上
30-59
60-89
90天
合计
 
非应计
应计
(单位:千)
或更多
逾期
当前
贷款HIP
贷款
贷款
商业多户
$
9,500
$
-
$
8,636
$
18,136
$
2,134,306
$
2,152,442
$
8,636
$
-
商业地产:
非业主占用
-
1,600
7,020
8,620
2,139,534
2,148,154
7,020
-
业主占用
-
-
-
-
1,956,487
1,956,487
-
-
商业和工业
7,608
928
6,686
15,222
2,622,117
2,637,339
6,498
188
建设
-
-
-
-
1,317,358
1,317,358
-
-
抵押贷款
15,596
6,400
13,422
35,418
1,266,055
1,301,473
13,422
-
消费者:
信用卡
-
-
-
-
( 14 )
( 14 )
-
-
房屋净值线
信用
1,282
82
2,796
4,160
72,624
76,784
2,796
-
个人
983
832
1,233
3,048
66,778
69,826
1,233
-
其他
-
-
29
29
9,012
9,041
29
-
合计
$
34,969
$
9,842
$
39,822
$
84,633
$
11,584,257
$
11,668,890
$
39,634
$
188
 
 
144
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
Popular, Inc.
逾期
逾期90天或以上
30-59
60-89
90天
合计
非应计
应计
(单位:千)
或更多
逾期
当前
贷款HIP
[2] [3]
贷款
贷款
商业多户
$
16,079
$
155
$
8,748
$
24,982
$
2,430,808
$
2,455,790
$
8,748
$
-
商业地产:
非业主占用
2,457
1,899
42,712
47,068
5,496,216
5,543,284
42,712
-
业主占用
2,760
681
24,567
28,008
3,125,072
3,153,080
24,567
-
商业和工业
16,472
4,688
193,908
215,068
8,392,344
8,607,412
190,412
3,496
建设
17,283
-
-
17,283
1,657,616
1,674,899
-
-
抵押贷款
[1]
276,741
139,524
343,035
759,300
7,890,140
8,649,440
145,795
197,240
租赁
23,748
4,640
9,179
37,567
1,963,798
2,001,365
9,179
-
消费者:
信用卡
13,700
10,617
27,529
51,846
1,204,871
1,256,717
-
27,529
房屋净值信贷额度
1,282
82
2,796
4,160
74,532
78,692
2,796
-
个人
20,591
12,726
20,315
53,632
1,852,596
1,906,228
20,096
219
汽车
109,103
25,495
52,200
186,798
3,633,014
3,819,812
52,200
-
其他
927
2,688
2,314
5,929
174,870
180,799
1,838
476
合计
$
501,143
$
203,195
$
727,303
$
1,431,641
$
37,895,877
$
39,327,518
$
498,343
$
228,960
[1]
于2025年12月31日,按揭贷款持有组合
 
包括$
3.2
 
十亿美元的贷款,这些贷款带有一定的担保,来自
 
FHA或VA,for
公司的政策是将他们排除在外
 
来自不良状况,其中$
197
 
百万是逾期90天或更长时间。投资组合
 
担保贷款包括$
47
 
波多黎各百万住宅抵押贷款
 
截至12月31日已不再计息,
 
2025.
该公司有$
27
 
百万反向抵押贷款在波多黎各which
 
由FHA担保,但目前未计提
2025年12月31日利息。
[2]
投资组合中持有的贷款净额为$
422
 
百万非劳动收入,不包括$
10
 
百万的持有待售贷款。
[3]
包括$
22.7
 
10亿美元承诺用于担保信贷便利和公共基金
 
被担保方不得变卖或再质押
 
抵押品,
其中$
7.5
 
十亿在联邦Home Loan银行做了抵押
 
(“FHLB”)作为借款的抵押品和$
15.2
 
10亿美元在美联储
贴现窗口借款的银行(“FRB”)。截至12月
 
2025年3月31日,公司有一笔可用借款
 
与FHLB和
FRB的贴现窗口$
4
0亿美元和$
12.1
 
分别为十亿。
 
 
145
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
BPR
逾期
逾期90天或以上
30-59
60-89
90天
 
合计
非应计
应计
(单位:千)
 
 
或更多
逾期
当前
贷款HIP
贷款
贷款
商业多户
$
1,491
$
113
$
79
$
1,683
$
306,318
$
308,001
$
79
$
-
商业地产:
非业主占用
3,103
586
6,429
10,118
3,236,385
3,246,503
6,429
-
业主占用
11,054
808
25,258
37,120
1,338,791
1,375,911
25,258
-
商业和工业
5,738
2,712
23,895
32,345
5,314,549
5,346,894
19,335
4,560
建设
1,039
-
-
1,039
211,251
212,290
-
-
抵押贷款
262,222
116,694
365,759
744,675
6,065,206
6,809,881
158,442
207,317
租赁
23,991
6,062
9,588
39,641
1,885,764
1,925,405
9,588
-
消费者:
信用卡
17,399
11,719
29,960
59,078
1,158,975
1,218,053
-
29,960
房屋净值信贷额度
16
129
-
145
1,895
2,040
-
-
个人
19,503
13,005
20,269
52,777
1,697,600
1,750,377
20,269
-
汽车
111,358
27,858
51,792
191,008
3,632,429
3,823,437
51,792
-
其他
1,816
277
1,312
3,405
156,824
160,229
899
413
合计
$
458,730
$
179,963
$
534,341
$
1,173,034
$
25,005,987
$
26,179,021
$
292,091
$
242,250
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
美国热门
逾期
逾期90天或以上
30-59
60-89
90天
 
合计
非应计
应计
(单位:千)
 
 
或更多
逾期
当前
贷款HIP
贷款
贷款
商业多户
$
-
$
5,443
$
8,700
$
14,143
$
2,077,476
$
2,091,619
$
8,700
$
-
商业地产:
非业主占用
6,792
-
8,015
14,807
2,101,925
2,116,732
8,015
-
业主占用
-
-
5,191
5,191
1,776,644
1,781,835
5,191
-
商业和工业
10,336
5,323
1,938
17,597
2,377,071
2,394,668
1,748
190
建设
-
-
-
-
1,051,502
1,051,502
-
-
抵押贷款
18,148
5,417
29,890
53,455
1,250,847
1,304,302
29,890
-
消费者:
信用卡
-
-
-
-
26
26
-
-
房屋净值信贷额度
530
986
3,393
4,909
66,622
71,531
3,393
-
个人
 
1,808
1,509
1,741
5,058
99,809
104,867
1,741
-
其他
514
-
11
525
11,024
11,549
11
-
合计
$
38,128
$
18,678
$
58,879
$
115,685
$
10,812,946
$
10,928,631
$
58,689
$
190
 
 
 
 
146
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
Popular, Inc.
逾期
逾期90天或以上
30-59
60-89
90天
 
合计
非应计
应计
(单位:千)
 
 
或更多
逾期
当前
贷款HIP
[2] [3]
贷款
贷款
商业多户
$
1,491
$
5,556
$
8,779
$
15,826
$
2,383,794
$
2,399,620
$
8,779
$
-
商业地产:
非业主占用
9,895
586
14,444
24,925
5,338,310
5,363,235
14,444
-
业主占用
11,054
808
30,449
42,311
3,115,435
3,157,746
30,449
-
商业和工业
16,074
8,035
25,833
49,942
7,691,620
7,741,562
21,083
4,750
建设
1,039
-
-
1,039
1,262,753
1,263,792
-
-
抵押贷款
[1]
280,370
122,111
395,649
798,130
7,316,053
8,114,183
188,332
207,317
租赁
23,991
6,062
9,588
39,641
1,885,764
1,925,405
9,588
-
消费者:
信用卡
17,399
11,719
29,960
59,078
1,159,001
1,218,079
-
29,960
房屋净值信贷额度
546
1,115
3,393
5,054
68,517
73,571
3,393
-
个人
21,311
14,514
22,010
57,835
1,797,409
1,855,244
22,010
-
汽车
111,358
27,858
51,792
191,008
3,632,429
3,823,437
51,792
-
其他
2,330
277
1,323
3,930
167,848
171,778
910
413
合计
$
496,858
$
198,641
$
593,220
$
1,288,719
$
35,818,933
$
37,107,652
$
350,780
$
242,440
[1]
截至12月31日,2024年投资组合中持有的抵押贷款包括
 
$
2.6
 
数十亿美元的贷款,由联邦住房管理局提供一定的担保
 
或弗吉尼亚州,为
公司的政策是将他们排除在外
 
来自不良状况,其中$
207
 
百万是逾期90天或更长时间。投资组合
 
担保贷款包括$
65
 
波多黎各百万住宅抵押贷款
 
截至12月31日已不再计息,
 
2024.
该公司有$
31
 
百万反向抵押贷款在波多黎各which
 
由FHA担保,但目前未计提
2024年12月31日利息。
[2]
投资组合中持有的贷款净额为$
415
 
百万非劳动收入,不包括$
5
 
百万的持有待售贷款。
[3]
包括$
16.8
 
10亿美元承诺用于担保信贷便利和公共基金
 
被担保方不得变卖或再质押
 
抵押品,
其中$
7.3
 
在FHLB质押了10亿美元作为借款的抵押品
 
和$
9.5
 
FRB为贴现窗口借款提供的10亿美元。作为
 
2024年12月31日,公司有一笔可用借款
 
与FHLB和贴现窗口的设施
 
FRB的$
3.8
 
十亿和$
7
.0
分别为十亿。
融资租赁净额的组成部分,
 
包括C & I类别内的融资租赁,
 
2025年12月31日应收款项和
2024年的情况如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025
2024
最低租赁总额
 
付款
$
1,722,141
$
1,676,763
租赁物预计残值
820,333
774,752
递延发起成本,扣除费用
28,800
29,398
减-未实现融资收益
408,735
403,273
最低租赁付款净额
2,162,539
2,077,640
减-信贷损失准备金
20,095
17,691
最低租赁付款净额,扣除信贷损失准备金
$
2,142,444
$
2,059,949
截至2025年12月31日,未来最低租赁付款额
 
预计收到如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2026
$
169,390
2027
227,657
2028
313,503
2029
393,504
2030
448,441
2031年及之后
169,646
合计
$
1,722,141
 
 
147
下表列示摊余成本基础
 
截至2025年12月31日的非应计贷款
 
和2024年12月31日由
贷款类别:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(单位:千)
非应计
没有
津贴
非应计
津贴
非应计
没有
津贴
非应计
津贴
非应计
没有
津贴
非应计
津贴
商业多户
$
-
$
112
$
8,137
$
499
$
8,137
$
611
非业主占用的商业地产
31,408
4,284
6,979
41
38,387
4,325
商业地产业主占用
16,576
7,991
-
-
16,576
7,991
商业和工业
6,245
177,669
5,985
513
12,230
178,182
抵押贷款
59,302
73,071
732
12,690
60,034
85,761
租赁
771
8,408
-
-
771
8,408
消费者:
 
HELOC
-
-
-
2,796
-
2,796
 
个人
 
3,314
15,549
-
1,233
3,314
16,782
 
汽车
 
2,252
49,948
-
-
2,252
49,948
 
其他
378
1,431
-
29
378
1,460
合计
$
120,246
$
338,463
$
21,833
$
17,801
$
142,079
$
356,264
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(单位:千)
非应计
没有
津贴
非应计
津贴
非应计
没有
津贴
非应计
津贴
非应计
没有
津贴
非应计
津贴
商业多户
$
-
$
79
$
8,700
$
-
$
8,700
$
79
非业主占用的商业地产
3,450
2,979
7,115
900
10,565
3,879
商业地产业主占用
17,767
7,491
4,957
234
22,724
7,725
商业和工业
9,020
10,315
-
1,748
9,020
12,063
抵押贷款
66,176
92,266
1,069
28,821
67,245
121,087
租赁
500
9,088
-
-
500
9,088
消费者:
 
HELOC
-
-
-
3,393
-
3,393
 
个人
 
2,960
17,309
-
1,741
2,960
19,050
 
汽车
 
1,992
49,800
-
-
1,992
49,800
 
其他
-
899
-
11
-
910
合计
$
101,865
$
190,226
$
21,841
$
36,848
$
123,706
$
227,074
该公司已
 
指定贷款分类为
 
抵押品依赖
 
哪个ACL
 
是基于测量的
 
在集市上
 
价值
抵押品较少
 
销售成本,
 
当丧失抵押品赎回权是
 
可能或何时
 
还款是
 
预计是
 
主要由
出售或
 
操作
 
抵押品
 
 
借款人是
 
经历金融
 
困难。
 
博览会
 
价值
 
抵押品
 
是基于
 
评估,
 
哪个
 
可能
 
 
调整后
 
到期
 
 
他们的
 
年龄,
 
类型,
 
位置,
 
 
条件
 
 
 
物业
 
 
面积
 
 
一般
 
市场
反映生效日期之间预期价值变动的条件
 
的鉴定和测量日期。评估
每隔一到两年更新一次,具体取决于
 
贷款类型和总敞口
 
借款人。
处于非应计状态且没有
 
2025年12月31日津贴包括
 
$
142
 
百万抵押依赖贷款(12月
31,
 
2024
 
-
 
$
124
 
百万)。
 
The
 
公司认可
 
$
6
 
百万
 
 
利息
 
收入
 
 
非应计
 
贷款
 
期间
 
 
 
结束了
2025年12月31日(2024年12月31日-$
4
 
百万)。
下表列示摊余成本基础
 
抵押依赖贷款的情况,对其进行ACL测量
 
基于
抵押品的公允价值减去出售成本,由
 
截至12月贷款类别和抵押品类型
 
2025年12月31日和2024年12月31日:
 
148
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
(单位:千)
房地产
汽车
设备
帐目
应收款项
其他
合计
BPR
商业多户
$
1,206
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,206
商业地产:
非业主占用
127,031
-
-
-
-
127,031
业主占用
23,014
-
-
-
-
23,014
商业和工业
2,378
-
4,476
203
94
7,151
抵押贷款
67,380
-
-
-
-
67,380
租赁
-
1,925
-
-
-
1,925
消费者:
个人
3,402
-
-
-
-
3,402
汽车
-
16,512
-
-
-
16,512
其他
-
31
-
-
363
394
总BPR
$
224,411
$
18,468
$
4,476
$
203
$
457
$
248,015
美国热门
商业多户
$
16,395
$
-
$
-
$
-
$
-
$
16,395
商业地产:
非业主占用
65,630
-
-
-
-
65,630
商业和工业
4,187
-
-
-
1,798
5,985
抵押贷款
1,398
-
-
-
-
1,398
受欢迎的美国总数
$
87,610
$
-
$
-
$
-
$
1,798
$
89,408
Popular, Inc.
商业多户
$
17,601
$
-
$
-
$
-
$
-
$
17,601
商业地产:
非业主占用
192,661
-
-
-
-
192,661
业主占用
23,014
-
-
-
-
23,014
商业和工业
6,565
-
4,476
203
1,892
13,136
抵押贷款
68,778
-
-
-
-
68,778
租赁
-
1,925
-
-
-
1,925
消费者:
个人
3,402
-
-
-
-
3,402
汽车
-
16,512
-
-
-
16,512
其他
-
31
-
-
363
394
总人气,
 
公司。
$
312,021
$
18,468
$
4,476
$
203
$
2,255
$
337,423
 
149
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
(单位:千)
房地产
汽车
设备
其他
合计
BPR
商业多户
$
1,278
$
-
$
-
$
-
$
1,278
商业地产:
非业主占用
145,974
-
-
-
145,974
业主占用
23,361
-
-
-
23,361
商业和工业
2,754
-
-
11,593
14,347
建设
576
-
-
-
576
抵押贷款
77,910
-
-
-
77,910
租赁
-
1,437
1
-
1,438
消费者:
个人
3,347
-
-
-
3,347
汽车
-
15,782
-
-
15,782
其他
-
-
-
16
16
总BPR
$
255,200
$
17,219
$
1
$
11,609
$
284,029
美国热门
商业多户
$
14,517
$
-
$
-
$
-
$
14,517
商业地产:
非业主占用
7,116
-
-
-
7,116
业主占用
4,956
-
-
-
4,956
商业和工业
-
-
18
1,154
1,172
抵押贷款
1,430
-
-
-
1,430
受欢迎的美国总数
$
28,019
$
-
$
18
$
1,154
$
29,191
Popular, Inc.
商业多户
$
15,795
$
-
$
-
$
-
$
15,795
商业地产:
非业主占用
153,090
-
-
-
153,090
业主占用
28,317
-
-
-
28,317
商业和工业
2,754
-
18
12,747
15,519
建设
576
-
-
-
576
抵押贷款
79,340
-
-
-
79,340
租赁
-
1,437
1
-
1,438
消费者:
个人
3,347
-
-
-
3,347
汽车
-
15,782
-
-
15,782
其他
-
-
-
16
16
总人气,
 
公司。
$
283,219
$
17,219
$
19
$
12,763
$
313,220
150
附注8 –信贷损失备抵–贷款
 
持有组合
The
公司遵循
 
当前
 
预期信贷
 
损失
 
(“CECL”)模型
 
 
建立和
 
评估
 
充分性
 
ACL
 
规定
 
预期损失
 
 
贷款组合。
 
这个模型
 
建立前瞻性
 
方法论that
 
反映了
 
预计
一生的信贷损失
 
金融资产的起始时间,当此类
 
资产首先获得或起源。
 
此外,CECL提供
 
 
初始ACL
 
关于PCD
 
金融
 
资产被
 
记录为
 
 
增加到
 
 
购买价格,
 
与后续
 
更改为
 
津贴
 
记录
 
作为
 
a
 
信用
 
损失
 
费用。
 
The
 
规定
 
 
信用
 
损失
 
记录
 
 
当前
 
运营
 
 
基于
 
 
这个
方法论。
 
贷款损失
 
被收费
 
 
复苏是
 
贷记
 
ACL。
 
The
 
Corporation的建模
 
框架包括
内部
 
发达
 
定量
 
车型
 
 
生成
 
一生
 
违约
 
 
预付账款
 
估计数
 
作为
 
很好
 
作为
 
其他
 
贷款
 
水平
估算技术
 
损失严重程度。
 
这些模式结合了信贷
 
风险因素
 
包括影响
 
贷款修改,
 
宏观经济预期推导生命周期
 
预期损失。
 
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
株式会社
 
估计
 
 
ACL
 
 
加权
 
 
产出
 
 
乐观,
 
基线,
 
 
悲观
情景。The
 
应用的权重是
 
受制于
 
对a的评价
 
季度基础为
 
的一部分
 
ACL的
 
治理过程。
 
期间
2025年第一季度,该公司为基线和悲观情景分配了相同的概率权重,以应对
经济不确定性,
 
乐观的情景
 
是最低的
 
概率的。期间
 
第二个
 
2025年第四季度,
 
公司
适度
 
减少
 
 
概率
 
重量
 
 
 
悲观
 
情景
 
基于
 
 
变化
 
 
 
经济
 
展望
 
 
a
与第一季度相比重新评估不确定性。分配权重的这两个变化对ACL的净影响
水平为
 
这一年
 
截至12月
 
31, 2025
 
是$
13.7
 
百万在
 
额外储备。
 
 
没有变化
 
 
概率
期间的重量
 
第三个
 
和第四
 
四分之一
 
2025.The
 
概率权重
 
 
悲观情景
 
保持在上方
 
水平
考虑到持续的经济不确定性,在2024年观察到。
The
 
以下
 
表格
 
目前
 
 
变化
 
 
 
ACL
 
 
贷款
 
持有组合
 
 
无资金
 
承诺
 
 
 
 
结束了
2025年12月31日和2024年12月31日。
 
151
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日止年度
BPR
备抵
津贴
开始
信用损失
信用损失-
结局
(单位:千)
余额
(受益)
PCD贷款
冲销
复苏
余额
信贷损失备抵-贷款:
商业
商业多户
$
2,783
$
1,076
$
-
$
-
$
12
$
3,871
非业主占用的商业地产
44,852
10,870
-
( 13,576 )
2,003
44,149
商业地产业主占用
37,355
( 5,674 )
-
( 363 )
3,404
34,722
商业和工业
130,136
40,009
-
( 14,745 )
8,477
163,877
商业总额
215,126
46,281
-
( 28,684 )
13,896
246,619
建设
2,743
1,714
-
-
31
4,488
抵押贷款
72,901
( 12,386 )
17
( 1,436 )
11,578
70,674
租赁
16,419
12,987
-
( 16,856 )
6,070
18,620
消费者
信用卡
99,130
54,602
-
( 75,428 )
12,820
91,124
房屋净值信贷额度
54
( 651 )
-
( 25 )
680
58
个人
91,296
74,586
-
( 82,979 )
14,901
97,804
汽车
165,995
59,363
-
( 76,284 )
31,290
180,364
其他
7,002
3,717
-
( 3,148 )
598
8,169
消费者总数
363,477
191,617
-
( 237,864 )
60,289
377,519
总计-贷款
$
670,666
$
240,213
$
17
$
( 284,840 )
$
91,864
$
717,920
信贷损失备抵-无资金承付款项:
商业
$
6,725
$
( 732 )
$
-
$
-
$
-
$
5,993
建设
1,663
907
-
-
-
2,570
期末余额-未提供资金的承付款[ 1 ]
$
8,388
$
175
$
-
$
-
$
-
$
8,563
[1]
无资金承付款项的信贷损失备抵为
 
在合并报表中作为其他负债的一部分列报
 
财务状况报表。
 
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截至2025年12月31日止年度
美国热门
备抵
 
开始
信用损失
结局
(单位:千)
余额
(受益)
冲销
复苏
余额
信贷损失备抵-贷款:
商业
商业多户
$
6,453
$
9,485
$
( 563 )
$
99
$
15,474
非业主占用的商业地产
9,642
4,926
-
-
14,568
商业地产业主占用
12,473
625
( 27 )
658
13,729
商业和工业
15,870
2,349
( 2,445 )
1,283
17,057
商业总额
44,438
17,385
( 3,035 )
2,040
60,828
建设
8,521
692
-
125
9,338
抵押贷款
9,508
84
-
288
9,880
消费者
房屋净值信贷额度
1,449
( 1,437 )
( 84 )
1,349
1,277
个人
11,440
2,925
( 8,140 )
2,583
8,808
其他
2
838
( 924 )
89
5
消费者总数
12,891
2,326
( 9,148 )
4,021
10,090
总计-贷款
$
75,358
$
20,487
$
( 12,183 )
$
6,474
$
90,136
信贷损失备抵-无资金承付款项:
商业
$
1,662
$
( 92 )
$
-
$
-
$
1,570
建设
5,409
( 1,248 )
-
-
4,161
消费者
11
133
-
-
144
期末余额-未提供资金的承付款[ 1 ]
$
7,082
$
( 1,207 )
$
-
$
-
$
5,875
[1]
无资金承付款项的信贷损失备抵为
 
在合并报表中作为其他负债的一部分列报
 
财务状况报表。
 
153
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日止年度
大众公司。
备抵
津贴
开始
信用损失
信用损失-
结局
(单位:千)
余额
(受益)
PCD贷款
冲销
复苏
余额
信贷损失备抵-贷款:
商业
商业多户
$
9,236
$
10,561
$
-
$
( 563 )
$
111
$
19,345
非业主占用的商业地产
54,494
15,796
-
( 13,576 )
2,003
58,717
商业地产业主占用
49,828
( 5,049 )
-
( 390 )
4,062
48,451
商业和工业
146,006
42,358
-
( 17,190 )
9,760
180,934
商业总额
259,564
63,666
-
( 31,719 )
15,936
307,447
建设
11,264
2,406
-
-
156
13,826
抵押贷款
82,409
( 12,302 )
17
( 1,436 )
11,866
80,554
租赁
16,419
12,987
-
( 16,856 )
6,070
18,620
消费者
信用卡
99,130
54,602
-
( 75,428 )
12,820
91,124
房屋净值信贷额度
1,503
( 2,088 )
-
( 109 )
2,029
1,335
个人
102,736
77,511
-
( 91,119 )
17,484
106,612
汽车
165,995
59,363
-
( 76,284 )
31,290
180,364
其他
7,004
4,555
-
( 4,072 )
687
8,174
消费者总数
376,368
193,943
-
( 247,012 )
64,310
387,609
总计-贷款
$
746,024
$
260,700
$
17
$
( 297,023 )
$
98,338
$
808,056
信贷损失备抵-无资金承付款项:
商业
$
8,387
$
( 824 )
$
-
$
-
$
-
$
7,563
建设
7,072
( 341 )
-
-
-
6,731
消费者
11
133
-
-
-
144
期末余额-未提供资金的承付款[ 1 ]
$
15,470
$
( 1,032 )
$
-
$
-
$
-
$
14,438
[1]
无资金承付款项的信贷损失备抵为
 
在合并报表中作为其他负债的一部分列报
 
财务状况报表。
 
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截至2024年12月31日止年度
BPR
备抵
津贴
开始
信用损失
信用损失-
结局
(单位:千)
余额
(受益)
PCD贷款
冲销
复苏
余额
信贷损失备抵-贷款:
商业
商业多户
$
3,614
$
( 834 )
$
-
$
-
$
3
$
2,783
非业主占用的商业地产
53,754
( 9,630 )
-
( 128 )
856
44,852
商业地产业主占用
40,637
( 4,196 )
-
( 2,793 )
3,707
37,355
商业和工业
107,577
40,418
-
( 24,555 )
6,696
130,136
商业总额
205,582
25,758
-
( 27,476 )
11,262
215,126
建设
5,294
( 3,587 )
-
-
1,036
2,743
抵押贷款
72,440
( 13,580 )
34
( 1,084 )
15,091
72,901
租赁
9,708
18,967
-
( 16,975 )
4,719
16,419
消费者
信用卡
80,487
78,024
-
( 69,731 )
10,350
99,130
房屋净值信贷额度
103
( 45 )
-
( 380 )
376
54
个人
101,181
78,574
-
( 98,669 )
10,210
91,296
汽车
157,931
68,096
-
( 85,400 )
25,368
165,995
其他
7,132
1,621
-
( 2,801 )
1,050
7,002
消费者总数
346,834
226,270
-
( 256,981 )
47,354
363,477
总计-贷款
$
639,858
$
253,828
$
34
$
( 302,516 )
$
79,462
$
670,666
信贷损失备抵-无资金承付款项:
商业
$
5,062
$
1,663
$
-
$
-
$
-
$
6,725
建设
1,618
45
-
-
-
1,663
期末余额-未提供资金的承付款[ 1 ]
$
6,680
$
1,708
$
-
$
-
$
-
$
8,388
[1]
无资金承付款项的信贷损失备抵为
 
在合并报表中作为其他负债的一部分列报
 
财务状况报表。
 
155
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日止年度
美国热门
备抵
开始
信用损失
结局
(单位:千)
余额
(受益)
冲销
复苏
余额
信贷损失备抵-贷款:
商业
商业多户
$
10,126
$
( 3,243 )
$
( 441 )
$
11
$
6,453
非业主占用的商业地产
11,699
( 2,533 )
( 54 )
530
9,642
商业地产业主占用
16,227
( 3,721 )
( 154 )
121
12,473
商业和工业
14,779
4,304
( 3,978 )
765
15,870
商业总额
52,831
( 5,193 )
( 4,627 )
1,427
44,438
建设
7,392
1,029
-
100
8,521
抵押贷款
10,774
( 1,381 )
( 18 )
133
9,508
消费者
房屋净值信贷额度
1,875
( 1,181 )
( 53 )
808
1,449
个人
16,609
11,278
( 19,203 )
2,756
11,440
其他
2
61
( 101 )
40
2
消费者总数
18,486
10,158
( 19,357 )
3,604
12,891
总计-贷款
$
89,483
$
4,613
$
( 24,002 )
$
5,264
$
75,358
信贷损失备抵-无资金承付款项:
商业
$
1,851
$
( 189 )
$
-
$
-
$
1,662
建设
8,446
( 3,037 )
-
-
5,409
消费者
29
( 18 )
-
-
11
期末余额-未提供资金的承付款[ 1 ]
$
10,326
$
( 3,244 )
$
-
$
-
$
7,082
[1]
无资金承付款项的信贷损失备抵为
 
在合并报表中作为其他负债的一部分列报
 
财务状况报表。
 
156
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日止年度
大众公司。
备抵
津贴
开始
信用损失
信用损失-
结局
(单位:千)
余额
(受益)
PCD贷款
冲销
复苏
余额
信贷损失备抵-贷款:
商业
商业多户
$
13,740
$
( 4,077 )
$
-
$
( 441 )
$
14
$
9,236
非业主占用的商业地产
65,453
( 12,163 )
-
( 182 )
1,386
54,494
商业地产业主占用
56,864
( 7,917 )
-
( 2,947 )
3,828
49,828
商业和工业
122,356
44,722
-
( 28,533 )
7,461
146,006
商业总额
258,413
20,565
-
( 32,103 )
12,689
259,564
建设
12,686
( 2,558 )
-
-
1,136
11,264
抵押贷款
83,214
( 14,961 )
34
( 1,102 )
15,224
82,409
租赁
9,708
18,967
-
( 16,975 )
4,719
16,419
消费者
信用卡
80,487
78,024
-
( 69,731 )
10,350
99,130
房屋净值信贷额度
1,978
( 1,226 )
-
( 433 )
1,184
1,503
个人
117,790
89,852
-
( 117,872 )
12,966
102,736
汽车
157,931
68,096
-
( 85,400 )
25,368
165,995
其他
7,134
1,682
-
( 2,902 )
1,090
7,004
消费者总数
365,320
236,428
-
( 276,338 )
50,958
376,368
总计-贷款
$
729,341
$
258,441
$
34
$
( 326,518 )
$
84,726
$
746,024
信贷损失备抵-无资金承付款项:
商业
$
6,913
$
1,474
$
-
$
-
$
-
$
8,387
建设
10,064
( 2,992 )
-
-
-
7,072
消费者
29
( 18 )
-
-
-
11
期末余额-未提供资金的承付款[ 1 ]
$
17,006
$
( 1,536 )
$
-
$
-
$
-
$
15,470
[1]
无资金承付款项的信贷损失备抵为
 
在合并报表中作为其他负债的一部分列报
 
财务报表
条件。
 
修改
A
 
修改
 
构成
 
a
 
改变
 
 
贷款
 
条款
 
 
 
表格
 
 
校长
 
宽恕,
 
 
利息
 
 
减少,
 
其他
 
比-
不重要的付款延迟、期限延长或上述各项的组合作出
 
给遇到财务困难的借款人。
向财务困难的债务人借出额外资金的未偿还承付款金额
一直在
 
期间修改
 
这一年
 
截至12月
 
31, 2025
 
 
$
159
 
百万(期间
 
这些年
 
截至12月
 
31,
2024年和2023年-$
75
 
万美元和2100万美元),分别与
 
商业贷款组合。
下表列示了年末修改为遇到资金困难的借款人的贷款的摊余成本基础
本报告所述期间
 
按类别分列
 
应收融资和
 
特许权类型
 
授予
 
截至12月的年度
31, 2025,
 
2024年和2023年。
 
贷款修改为
 
经历财务状况的借款人
 
困难那
 
已全额支付
 
下降,冲销
 
未报告期末止赎情况。
 
157
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
对经历金融的借款人所做的贷款修改
 
截至2025年12月31日止年度的难度
减息
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
商业和工业
$
2,968
0.05
%
$
-
-
%
$
2,968
0.03
%
抵押贷款
69
-
%
-
-
%
69
-
%
消费者:
 
信用卡
547
0.04
%
-
-
%
547
0.04
%
 
个人
2,919
0.16
%
-
-
%
2,919
0.15
%
 
其他
4
-
%
-
-
%
4
-
%
合计
$
6,507
0.02
%
$
-
-
%
$
6,507
0.02
%
任期延长
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
CRE非业主占用
$
1,731
0.05
%
$
58,652
2.73
%
$
60,383
1.09
%
CRE所有者占用
19,606
1.64
%
-
-
%
19,606
0.62
%
商业和工业
14,510
0.24
%
919
0.03
%
15,429
0.18
%
抵押贷款
43,025
0.59
%
1,127
0.09
%
44,152
0.51
%
消费者:
-
-
-
 
个人
895
0.05
%
6
0.01
%
901
0.05
%
 
汽车
298
0.01
%
-
-
%
298
0.01
%
合计
$
80,065
0.29
%
$
60,704
0.52
%
$
140,769
0.36
%
其他非重大付款延迟
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
CRE非业主占用
$
102
-
%
$
-
-
%
$
102
-
%
CRE所有者占用
29,958
2.50
%
-
-
%
29,958
0.95
%
商业和工业
194,151
3.25
%
-
-
%
194,151
2.26
%
抵押贷款
718
0.01
%
-
-
%
718
0.01
%
消费者:
 
信用卡
11
-
%
-
-
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11
-
%
合计
$
224,940
0.81
%
$
-
-
%
$
224,940
0.57
%
组合-期限延长
 
和减息
BPR
美国热门
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(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
CRE非业主占用
$
169
-
%
$
-
-
%
$
169
-
%
CRE所有者占用
162
0.01
%
-
-
%
162
0.01
%
商业和工业
301
0.01
%
-
-
%
301
-
%
抵押贷款
11,115
0.15
%
-
-
%
11,115
0.13
%
消费者:
 
个人
11,748
0.64
%
124
0.18
%
11,872
0.62
%
 
汽车
59
-
%
-
-
%
59
-
%
合计
$
23,554
0.09
%
$
124
-
%
$
23,678
0.06
%
 
158
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
组合-非重大付款延迟
 
和减息
BPR
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(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2025
占总职类%
融资
应收款项
商业和工业
$
1,270
0.02
%
$
-
-
%
$
1,270
0.01
%
消费者:
-
-
 
信用卡
9,390
0.75
%
-
-
%
9,390
0.75
%
合计
$
10,660
0.04
%
$
-
-
%
$
10,660
0.03
%
159
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
对经历金融的借款人所做的贷款修改
 
截至2024年12月31日止年度的难度
减息
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(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
CRE所有者占用
$
169
0.01
%
$
-
-
%
$
169
0.01
%
商业和工业
3,472
0.06
%
-
-
%
3,472
0.04
%
抵押贷款
42
-
%
-
-
%
42
-
%
消费者:
 
信用卡
853
0.07
%
-
-
%
853
0.07
%
 
个人
2,941
0.17
%
-
-
%
2,941
0.16
%
 
其他
23
0.01
%
-
-
%
23
0.01
%
合计
$
7,500
0.03
%
$
-
-
%
$
7,500
0.02
%
任期延长
BPR
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(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
商业多户
$
-
-
%
$
5,818
0.28
%
$
5,818
0.24
%
CRE非业主占用
36,585
1.13
%
-
-
%
36,585
0.68
%
CRE所有者占用
20,431
1.48
%
5,993
0.34
%
26,424
0.84
%
商业和工业
24,820
0.46
%
684
0.03
%
25,504
0.33
%
建设
576
0.27
%
-
-
%
576
0.05
%
抵押贷款
51,238
0.75
%
1,460
0.11
%
52,698
0.65
%
消费者:
-
-
 
个人
683
0.04
%
17
0.02
%
700
0.04
%
 
汽车
83
-
%
-
-
%
83
-
%
合计
$
134,416
0.51
%
$
13,972
0.13
%
$
148,388
0.40
%
其他非重大付款延迟
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
CRE非业主占用
$
455
0.01
%
$
-
-
%
$
455
0.01
%
CRE所有者占用
20,399
1.48
%
-
-
%
20,399
0.65
%
商业和工业
104,423
1.95
%
-
-
%
104,423
1.35
%
抵押贷款
175
-
%
-
-
%
175
-
%
合计
$
125,452
0.48
%
$
-
-
%
$
125,452
0.34
%
组合-期限延长
 
和减息
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
CRE非业主占用
$
885
0.03
%
$
-
-
%
$
885
0.02
%
CRE所有者占用
143,886
10.46
%
-
-
%
143,886
4.56
%
商业和工业
644
0.01
%
-
-
%
644
0.01
%
抵押贷款
14,674
0.22
%
66
0.01
%
14,740
0.18
%
消费者:
 
个人
8,662
0.49
%
329
0.31
%
8,991
0.48
%
合计
$
168,751
0.64
%
$
395
-
%
$
169,146
0.46
%
 
160
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
组合-非重大付款延迟
 
和减息
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2024
占总职类%
融资
应收款项
CRE所有者占用
$
1,033
0.08
%
$
-
-
%
$
1,033
0.03
%
商业和工业
440
0.01
%
-
-
%
440
0.01
%
消费者:
 
信用卡
3,511
0.29
%
-
-
%
3,511
0.29
%
合计
$
4,984
0.02
%
$
-
-
%
$
4,984
0.01
%
161
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
对经历金融的借款人所做的贷款修改
 
截至2023年12月31日止年度的难度
减息
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
CRE所有者占用
$
141,291
10.10
%
$
-
-
%
$
141,291
4.59
%
商业和工业
70
-
%
-
-
%
70
-
%
抵押贷款
301
-
%
-
-
%
301
-
%
消费者:
 
信用卡
700
0.06
%
-
-
%
700
0.06
%
 
个人
783
0.04
%
-
-
%
783
0.04
%
 
其他
6
-
%
-
-
%
6
-
%
合计
$
143,151
0.58
%
$
-
-
%
$
143,151
0.41
%
任期延长
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
CRE非业主占用
$
33,318
1.11
%
$
-
-
%
$
33,318
0.65
%
CRE所有者占用
4,921
0.35
%
60,669
3.61
%
65,590
2.13
%
商业和工业
39,445
0.82
%
250
0.01
%
39,695
0.56
%
建设
-
-
%
5,990
0.76
%
5,990
0.62
%
抵押贷款
53,447
0.84
%
5,450
0.42
%
58,897
0.77
%
消费者:
 
个人
413
0.02
%
129
0.08
%
542
0.03
%
 
汽车
91
-
%
-
-
%
91
-
%
合计
$
131,635
0.54
%
$
72,488
0.69
%
$
204,123
0.58
%
其他非重大付款延迟
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
CRE非业主占用
$
1,854
0.06
%
$
-
-
%
$
1,854
0.04
%
CRE所有者占用
16,068
1.15
%
13,468
0.80
%
29,536
0.96
%
商业和工业
10,545
0.22
%
814
0.03
%
11,359
0.16
%
抵押贷款
137
-
%
-
-
%
137
-
%
合计
$
28,604
0.12
%
$
14,282
0.14
%
$
42,886
0.12
%
组合-期限延长
 
和减息
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
商业多户
$
65
0.02
%
$
-
-
%
$
65
-
%
CRE非业主占用
19,983
0.66
%
-
-
%
19,983
0.39
%
CRE所有者占用
14,416
1.03
%
-
-
%
14,416
0.47
%
商业和工业
335
0.01
%
-
-
%
335
-
%
抵押贷款
37,179
0.58
%
405
0.03
%
37,584
0.49
%
消费者:
 
个人
2,318
0.13
%
62
0.04
%
2,380
0.12
%
 
汽车
27
-
%
-
-
%
27
-
%
合计
$
74,323
0.30
%
$
467
-
%
$
74,790
0.21
%
 
162
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
组合-非重大付款延迟
 
和减息
波多黎各
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
CRE非业主占用
$
180
0.01
%
$
-
-
%
$
180
-
%
商业和工业
199
-
%
-
-
%
199
-
%
消费者:
-
 
信用卡
814
0.07
-
-
814
0.07
%
合计
$
1,193
-
%
$
-
-
%
$
1,193
-
%
组合-非重大付款延迟
 
和主要宽恕
BPR
美国热门
Popular, Inc.
(千美元)
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
摊余成本
基差在
12月31日,
2023
占总职类%
融资
应收款项
CRE所有者占用
$
158
0.01
%
$
-
-
$
158
0.01
%
合计
$
158
-
%
$
-
-
%
$
158
-
%
163
以下表格描述了财务影响
 
对经历过的借款人所做的修改
 
财政困难:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日止年度
减息
贷款类型
财务效应
CRE非业主占用
加权平均合同利率从
9.3
%至
7.5
%.
CRE所有者占用
加权平均合同利率从
10
.0%至
7.5
%.
商业和工业
加权平均合同利率从
23.8
%至
9.7
%.
抵押贷款
加权平均合同利率从
6.7
%至
5.5
%.
消费者:
信用卡
加权平均合同利率从
21.1
%至
8.6
%.
个人
加权平均合同利率从
20.6
%至
11.7
%.
汽车
加权平均合同利率从
11.87
%至
11.86
%.
其他
加权平均合同利率从
18
.0%至
0
.0%.
任期延长
贷款类型
财务效应
CRE非业主占用
增加了加权平均
2
 
年到贷款的寿命。
CRE所有者占用
增加了加权平均
3
 
年到贷款的寿命。
商业和工业
增加了加权平均
6
 
年到贷款的寿命。
抵押贷款
增加了加权平均
13
 
年到贷款的寿命。
消费者:
个人
增加了加权平均
6
 
年到贷款的寿命。
汽车
增加了加权平均
2
 
年到贷款的寿命。
除不重大的付款延迟外
贷款类型
财务效应
CRE非业主占用
增加了加权平均
12
 
几个月到贷款期限。
CRE所有者占用
增加了加权平均
12
 
几个月到贷款期限。
商业和工业
增加了加权平均
12
 
几个月到贷款期限。
抵押贷款
增加了加权平均
21
 
几个月到贷款期限。
消费者:
信用卡
增加了加权平均
17
 
几个月到贷款期限。
164
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日止年度
减息
贷款类型
财务效应
CRE非业主占用
加权平均合同利率从
10.1
%至
8.3
%.
CRE所有者占用
加权平均合同利率从
6.7
%至
5.8
%.
商业和工业
加权平均合同利率从
21.6
%至
9.6
%.
抵押贷款
加权平均合同利率从
6.1
%至
4.4
%.
消费者:
信用卡
加权平均合同利率从
21.2
%至
7.6
%.
个人
加权平均合同利率从
19.8
%至
10.6
%.
其他
加权平均合同利率从
18
.0%至
0
.0%.
任期延长
贷款类型
财务效应
商业多户
增加了加权平均
4
 
几个月到贷款期限。
CRE非业主占用
增加了加权平均
1
 
一年到贷款期限。
CRE所有者占用
增加了加权平均
21
 
几个月到贷款期限。
商业和工业
增加了加权平均
21
 
几个月到贷款期限。
建设
增加了加权平均
2
 
几个月到贷款期限。
抵押贷款
增加了加权平均
12
 
年到贷款的寿命。
消费者:
个人
增加了加权平均
7
 
年到贷款的寿命。
汽车
增加了加权平均
3
 
年到贷款的寿命。
除不重大的付款延迟外
贷款类型
财务效应
CRE非业主占用
增加了加权平均
13
 
几个月到贷款期限。
CRE所有者占用
增加了加权平均
6
 
几个月到贷款期限。
商业和工业
增加了加权平均
12
 
几个月到贷款期限。
抵押贷款
增加了加权平均
53
 
几个月到贷款期限。
消费者:
信用卡
增加了加权平均
16
 
几个月到贷款期限。
165
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2023年12月31日止年度
减息
贷款类型
财务效应
商业多户
加权平均合同利率从
7.5
%至
5.3
%.
CRE非业主占用
加权平均合同利率从
9.1
%至
7.3
%.
CRE所有者占用
加权平均合同利率从
8.4
%至
6.6
%.
商业和工业
加权平均合同利率从
17.8
%至
7.8
%.
抵押贷款
加权平均合同利率从
5.8
%至
4.2
%.
消费者:
信用卡
加权平均合同利率从
18.8
%至
4.5
%.
个人
加权平均合同利率从17.8%下调
 
至9.3%。
其他
加权平均合同利率从
18
.0%至
0
.0%.
任期延长
贷款类型
财务效应
商业多户
增加了加权平均
43
 
年到贷款的寿命。
CRE非业主占用
增加了加权平均
20
 
几个月到贷款期限。
CRE所有者占用
增加了加权平均
1
 
一年到贷款期限。
商业和工业
增加了加权平均
2
 
年到贷款的寿命。
建设
增加了加权平均
1
 
一年到贷款期限。
抵押贷款
增加了加权平均
11
 
年到贷款的寿命。
消费者:
个人
增加了加权平均
8
 
年到贷款的寿命。
汽车
增加了加权平均
2
 
年到贷款的寿命。
主要宽恕
贷款类型
财务效应
CRE所有者占用
将贷款的摊余成本基础降低$
88
 
千。
除不重大的付款延迟外
贷款类型
财务效应
CRE非业主占用
增加了加权平均
11
 
几个月到贷款期限。
CRE所有者占用
增加了加权平均
9
 
几个月到贷款期限。
商业和工业
增加了加权平均
7
 
几个月到贷款期限。
抵押贷款
增加了加权平均
40
 
几个月到贷款期限。
消费者:
信用卡
增加了加权平均
25
 
几个月到贷款期限。
166
The
 
以下
 
表格
 
目前,
 
 
课,
 
 
业绩
 
 
贷款
 
 
 
 
修改过
 
期间
 
 
十二个
 
月份
 
12月31日,
 
2025.The
 
逾期
 
90天
 
或更多
 
类别包括所有
 
贷款修改
 
分类为
 
非应计
 
时间
修改。这些贷款将继续处于非应计状态,并作为逾期90天或更长时间列报,直到借款人有
表明了意愿并
 
能力使
 
重组后的贷款支付
 
(至少六
 
持续数月
 
之后的表现
修改
 
或一个
 
年为
 
贷款提供
 
每季度
 
或半年度
 
付款)和
 
管理层有
 
得出的结论是
 
它是
很可能借款人将无法付款
 
在可预见的未来违约。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BPR
 
2025年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
CRE非业主占用
$
-
$
-
$
267
$
267
$
1,736
$
2,003
$
-
$
267
CRE所有者占用
1,100
274
2,722
4,096
45,630
49,726
-
2,722
商业和工业
2,099
186
2,558
4,843
208,355
213,198
532
2,026
抵押贷款
6,651
2,878
18,223
27,752
27,176
54,928
7,486
10,737
消费者:
 
信用卡
850
676
1,343
2,869
7,079
9,948
1,209
134
 
个人
925
208
2,036
3,169
12,393
15,562
331
1,705
 
汽车
19
-
-
19
338
357
-
-
 
其他
-
-
-
-
4
4
-
-
合计
$
11,644
$
4,222
$
27,149
$
43,015
$
302,711
$
345,726
$
9,558
$
17,591
[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。付款违约
 
被定义为重组贷款成为90天后
 
在被修改、取消赎回权或
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
美国热门
 
2025年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
CRE非业主占用
$
-
$
-
$
-
$
-
$
58,652
$
58,652
$
-
$
-
商业和工业
-
-
-
-
919
919
-
-
抵押贷款
-
-
-
-
1,127
1,127
-
-
消费者:
 
个人
-
-
-
-
130
130
-
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合计
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60,828
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60,828
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[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。付款违约
 
被定义为重组贷款成为90天后
 
在被修改、取消赎回权或
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
大众公司。
 
2025年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
CRE非业主占用
$
-
$
-
$
267
$
267
$
60,388
$
60,655
$
-
$
267
CRE所有者占用
1,100
274
2,722
4,096
45,630
49,726
-
2,722
商业和工业
2,099
186
2,558
4,843
209,274
214,117
532
2,026
抵押贷款
6,651
2,878
18,223
27,752
28,303
56,055
7,486
10,737
消费者:
-
 
信用卡
850
676
1,343
2,869
7,079
9,948
1,209
134
 
个人
925
208
2,036
3,169
12,523
15,692
331
1,705
 
汽车
19
-
-
19
338
357
-
-
 
其他
-
-
-
-
4
4
-
-
合计
$
11,644
$
4,222
$
27,149
$
43,015
$
363,539
$
406,554
$
9,558
$
17,591
[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。
 
支付违约被定义为重组贷款成为
 
被修改后逾期90天,被取消赎回权
 
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
167
The
 
以下
 
表格
 
目前,
 
 
课,
 
 
业绩
 
 
贷款
 
 
 
 
修改过
 
期间
 
 
十二个
 
月份
 
2024年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BPR
 
2024年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
CRE非业主占用
$
-
$
-
$
1,340
$
1,340
$
36,585
$
37,925
$
-
$
1,340
CRE所有者占用
5,509
112
2,347
7,968
177,950
185,918
-
2,347
商业和工业
217
108
4,701
5,026
128,773
133,799
399
4,302
建设
-
-
-
-
576
576
-
-
抵押贷款
5,253
4,127
20,236
29,616
36,513
66,129
7,679
12,557
消费者:
 
信用卡
491
347
630
1,468
2,896
4,364
362
268
 
个人
288
201
2,047
2,536
9,750
12,286
190
1,857
 
汽车
-
-
-
-
83
83
-
-
 
其他
-
-
-
-
23
23
-
-
合计
$
11,758
$
4,895
$
31,301
$
47,954
$
393,149
$
441,103
$
8,630
$
22,671
[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。付款违约
 
被定义为重组贷款成为90天后
 
在被修改、取消赎回权或
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
美国热门
 
2024年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
商业多户
$
-
$
-
$
-
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-
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5,818
$
5,818
$
-
$
-
CRE所有者占用
-
-
-
-
5,993
5,993
-
-
商业和工业
-
-
-
-
684
684
-
-
抵押贷款
-
-
736
736
790
1,526
-
736
消费者:
 
个人
11
5
98
114
232
346
15
83
合计
$
11
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5
$
834
$
850
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13,517
$
14,367
$
15
$
819
[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。付款违约
 
被定义为重组贷款成为90天后
 
在被修改、取消赎回权或
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
大众公司。
 
2024年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
商业多户
$
-
$
-
$
-
$
-
$
5,818
$
5,818
$
-
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-
CRE非业主占用
-
-
1,340
1,340
36,585
37,925
-
1,340
CRE所有者占用
5,509
112
2,347
7,968
183,943
191,911
-
2,347
商业和工业
217
108
4,701
5,026
129,457
134,483
399
4,302
建设
-
-
-
-
576
576
-
-
抵押贷款
5,253
4,127
20,972
30,352
37,303
67,655
7,679
13,293
消费者:
 
信用卡
491
347
630
1,468
2,896
4,364
362
268
 
个人
299
206
2,145
2,650
9,982
12,632
205
1,940
 
汽车
-
-
-
-
83
83
-
-
 
其他
-
-
-
-
23
23
-
-
合计
$
11,769
$
4,900
$
32,135
$
48,804
$
406,666
$
455,470
$
8,645
$
23,490
[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。
 
支付违约被定义为重组贷款成为
 
被修改后逾期90天,被取消赎回权
 
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
168
The
 
以下
 
表格
 
目前,
 
 
课,
 
 
业绩
 
 
贷款
 
 
 
 
修改过
 
期间
 
 
十二个
 
月份
 
2023年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BPR
 
2023年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
商业多户
$
-
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-
$
65
$
65
$
-
$
65
$
-
$
65
CRE非业主占用
-
-
2,094
2,094
53,241
55,335
-
2,094
CRE所有者占用
339
-
2,267
2,606
174,248
176,854
-
2,267
商业和工业
2,519
77
14,881
17,477
33,117
50,594
556
14,325
抵押贷款
7,520
3,358
28,128
39,006
52,058
91,064
8,319
19,809
消费者:
 
信用卡
59
51
294
404
1,110
1,514
176
118
 
个人
140
-
817
957
2,557
3,514
63
754
 
汽车
-
-
15
15
103
118
-
15
 
其他
-
-
-
-
6
6
-
-
合计
$
10,577
$
3,486
$
48,561
$
62,624
$
316,440
$
379,064
$
9,114
$
39,447
[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。付款违约
 
被定义为重组贷款成为90天后
 
在被修改、取消赎回权或
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
美国热门
 
2023年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
CRE所有者占用
$
-
$
-
$
-
$
-
$
74,137
$
74,137
$
-
$
-
商业和工业
-
250
-
250
814
1,064
-
-
建设
-
-
-
-
5,990
5,990
-
-
抵押贷款
-
-
388
388
5,467
5,855
-
388
消费者:
 
个人
-
-
125
125
68
193
-
125
合计
$
-
$
250
$
513
$
763
$
86,476
$
87,239
$
-
$
513
[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。付款违约
 
被定义为重组贷款成为90天后
 
在被修改、取消赎回权或
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
大众公司。
 
2023年12月31日
逾期90天或以上[ 1 ]
(单位:千)
30-59天
60-89天
逾期90
天或更多
过去合计
到期
当前
合计
与付款
违约
没有
付款违约
商业多户
$
-
$
-
$
65
$
65
$
-
$
65
$
-
$
65
CRE非业主占用
-
-
2,094
2,094
53,241
55,335
-
2,094
CRE所有者占用
339
-
2,267
2,606
248,385
250,991
-
2,267
商业和工业
2,519
327
14,881
17,727
33,931
51,658
556
14,325
建设
-
-
-
-
5,990
5,990
-
-
抵押贷款
7,520
3,358
28,516
39,394
57,525
96,919
8,319
20,197
消费者:
 
信用卡
59
51
294
404
1,110
1,514
176
118
 
个人
140
-
942
1,082
2,625
3,707
63
879
 
汽车
-
-
15
15
103
118
-
15
 
其他
-
-
-
-
6
6
-
-
合计
$
10,577
$
3,736
$
49,074
$
63,387
$
402,916
$
466,303
$
9,114
$
39,960
[ 1 ]当时处于非应计状态的贷款
 
的修改作为逾期呈报,直到借款人
 
已经表现出了一种意愿和能力
进行重组后的贷款支付。
 
支付违约被定义为重组贷款成为
 
被修改后逾期90天,被取消赎回权
 
冲销,以先发生为准。记录的投资
 
截至期末包括所有部分还款
 
和自修改以来的冲销
日期。修改了财务困难的贷款that
 
已全部付清、冲销或丧失抵押品赎回权
 
未按期末报告。
 
 
 
169
付款
 
违约
 
 
定义
 
作为
 
a
 
重组
 
贷款
 
成为
 
90
 
 
过去
 
到期
 
 
存在
 
修改,
 
止赎
 
 
冲销,
以两者为准
 
发生
 
第一。
The
 
以下
 
表格
 
提供
 
 
优秀
 
余额
 
 
贷款
 
修改过
 
 
借款人
 
 
金融
受付款违约影响的困难以及
 
已在之前的十二个月内进行了修改
 
默认。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
经修正的应收融资款的摊余成本基础that
 
随后违约的年份
 
截至2025年12月31日
(单位:千)
息率
减少
任期延长
其他-比-
微不足道
付款延迟
组合-期限
延期和利息
利率下调
组合-其他-
比----------------------------------------------------
付款延迟和
息率
减少
合计
CRE非业主占用
$
-
$
-
$
435
$
-
$
-
$
435
CRE所有者占用
-
-
179
-
-
179
商业和工业
151
68
200
-
416
835
抵押贷款
-
16,739
429
1,998
-
19,166
消费者:
 
信用卡
322
-
-
-
1,725
2,047
 
个人
131
45
-
323
-
499
合计
$
604
$
16,852
$
1,243
$
2,321
$
2,141
$
23,161
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
经修正的应收融资款的摊余成本基础that
 
随后于年内违约
 
截至2024年12月31日
(单位:千)
息率
减少
任期延长
其他-比-
微不足道
付款延迟
组合-期限
延期和利息
利率下调
组合-其他-
比----------------------------------------------------
付款延迟和
息率
减少
合计
CRE所有者占用
$
-
$
319
$
89
$
-
$
-
$
408
商业和工业
97
11,407
11
-
96
11,611
抵押贷款
-
16,436
-
3,926
-
20,362
消费者:
 
信用卡
222
-
-
-
307
529
 
个人
222
24
-
273
-
519
合计
$
541
$
28,186
$
100
$
4,199
$
403
$
33,429
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
经修正的应收融资款的摊余成本基础that
 
随后于年内违约
 
截至2023年12月31日
(单位:千)
息率
减少
任期延长
其他-比-
微不足道
付款延迟
组合-期限
延期和利息
利率下调
组合-其他-
比----------------------------------------------------
付款延迟和
息率
减少
合计
商业和工业
$
-
$
556
$
-
$
-
$
24
$
580
抵押贷款
-
7,011
137
2,309
-
9,457
消费者:
 
信用卡
167
-
-
-
102
269
 
个人
87
-
-
20
-
107
合计
$
254
$
7,567
$
137
$
2,329
$
126
$
10,413
170
 
 
信贷质量
The
 
株式会社
 
 
定义
 
a
 
风险
 
评级
 
系统
 
 
分配
 
a
 
评级
 
 
全部
 
信用
 
曝光,
 
特别是
 
 
 
商业
 
建设贷款
 
投资组合。风险
 
评分在
 
总量
 
提供
 
公司管理层
 
资产
 
质量概况
 
 
贷款组合。风险评级制度规定了
 
基于义务人级别的评级分配
 
关于财务状况的
借款人。风险评级分析过程至少执行一次a
 
年或更频繁,如果事件或条件发生变化
可能
 
恶化
 
 
信用
 
质量。
 
 
 
案例
 
 
消费者
 
 
抵押贷款
 
贷款,
 
这些
 
贷款
 
 
分类
 
考虑
 
他们的
报告期末的拖欠情况。
该公司的义务人风险评级规模从评级1(优秀)到评级14(亏损)不等。义务人风险评级反映风险
借款人在普通情况下的付款违约情况
 
业务过程。
 
通过信用分类:
通过(尺度1至8)
 
–贷款分类为
 
传球有明确的定义
 
主要还款来源,无
 
明显的
风险、强劲的财务状况、最小的经营风险、盈利能力、流动性和强
 
资本化。
 
手表
 
(规模9)
 
–贷款
 
分类为
 
手表有
 
可接受的业务
 
信用,
 
但借款人的
 
运营、现金
 
流或
财务状况证据高于平均风险,以上要求
 
贷款的平均监管和关注水平
军官。
特别提及(规模10)-
 
分类为特别关注类的贷款有
 
值得管理层关注的潜在弱点
密切关注。
 
如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致
 
在偿还前景恶化的情况下
贷款或公司的信贷状况在
 
一些未来的日期。
 
不利分类分类:
不达标
 
(刻度
 
11
 
 
12)
 
-
 
贷款
 
分类
 
作为
 
不达标
 
 
视为
 
 
 
不充分
 
受保护
 
 
当前净值
 
和支付能力
 
债务人的
 
 
抵押品质押,如果
 
任何。
 
贷款分类为
 
这样有
危害清算的明确的弱点
 
债务。
 
他们的特点是
 
明显的可能性
如果存在缺陷,该机构将蒙受一些损失
 
均未更正。
 
存疑(规模
 
13)-贷款
 
分类为
 
令人怀疑的有
 
所有的
 
固有的弱点
 
在那些
 
分类为
 
不合格,
 
附加特性
 
那个
 
弱点使
 
收藏
 
或清算
 
完整,
 
 
基础
 
目前
现有的事实、条件和价值观,非常值得怀疑
 
而且不可能。
 
亏损
 
(规模
 
14)
 
-
 
无法收藏
 
 
 
这样的
 
Little
 
价值
 
 
延续
 
作为
 
a
 
可融资
 
资产
 
 
不是
 
保证。
 
这个
分类确实
 
不是意思
 
那个
 
资产有
 
绝对没有
 
复苏或
 
挽救价值,
 
但更确切地说
 
它是
 
不实用
 
可取的是推迟注销该资产,即使部分
 
未来可能会恢复。
风险
 
评级表
 
10
 
直通
 
14
 
符合
 
 
监管
 
评分。
 
The
 
任务
 
 
 
义务人
 
风险
 
评级
 
 
基于
 
 
相关
关于借款人能力的信息
 
偿还他们的债务,例如当前
 
财务信息,历史支付经验,
信用文件、公共信息和
 
当前的经济趋势,以及其他因素。
 
下表列示扣除未实现收入后的摊余成本基础
 
投资组合中持有的贷款,基于公司的
转让定义为的债务人风险评级
 
按年份划分的2025年12月31日和2024年12月31日。
 
 
 
171
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2025
2024
2023
2022
2021
先前
 
合计
BPR
商业:
商业多户
通过
$
12,328
$
32,906
$
36,473
$
131,276
$
20,536
$
47,303
$
107
$
-
$
280,929
手表
-
15,795
-
523
-
1,742
-
-
18,060
特别提及
222
-
-
-
73
127
-
-
422
不达标
-
-
-
-
-
3,937
-
-
3,937
商业总额
多户家庭
$
12,550
$
48,701
$
36,473
$
131,799
$
20,609
$
53,109
$
107
$
-
$
303,348
非业主占用的商业地产
通过
$
435,616
$
447,234
$
265,238
$
786,465
$
484,427
$
671,455
$
8,480
$
-
$
3,098,915
手表
23,801
11,965
43,001
5,140
34,140
69,153
-
-
187,200
特别提及
933
-
872
144
23,724
18,398
-
-
44,071
不达标
-
726
8,406
28,490
1,438
25,884
-
-
64,944
商业总额
房地产非-
业主占用
$
460,350
$
459,925
$
317,517
$
820,239
$
543,729
$
784,890
$
8,480
$
-
$
3,395,130
年初至今毛
核销
$
-
$
13,356
$
-
$
134
$
-
$
86
$
-
$
-
$
13,576
商业地产业主占用
通过
$
157,288
$
113,778
$
71,288
$
55,715
$
169,037
$
278,495
$
20,468
$
-
$
866,069
手表
6,255
26,923
6,348
35,565
29,409
78,046
2,191
-
184,737
特别提及
-
-
1,494
18,063
726
12,637
1,500
-
34,420
不达标
9,405
1,879
1,839
19,190
7,386
71,358
-
-
111,057
疑点重重
75
-
-
-
62
173
-
-
310
商业总额
房地产业主
占用
$
173,023
$
142,580
$
80,969
$
128,533
$
206,620
$
440,709
$
24,159
$
-
$
1,196,593
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
363
$
-
$
-
$
363
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
商业和工业
通过
$
1,357,401
$
598,521
$
649,249
$
442,753
$
193,173
$
346,563
$
1,376,855
$
-
$
4,964,515
手表
11,706
92,478
19,194
43,529
6,909
19,218
223,490
-
416,524
特别提及
4,991
26,356
10,178
6,857
454
4,338
14,957
-
68,131
不达标
38,422
12,526
48,230
89,771
156,970
15,079
159,854
-
520,852
疑点重重
21
-
-
24
-
6
-
-
51
商业总额
和工业
$
1,412,541
$
729,881
$
726,851
$
582,934
$
357,506
$
385,204
$
1,775,156
$
-
$
5,970,073
年初至今毛
核销
$
1,587
$
716
$
1,643
$
655
$
21
$
803
$
9,320
$
-
$
14,745
建设
通过
$
28,575
$
99,963
$
70,674
$
-
$
3,608
$
9,692
$
52,758
$
-
$
265,270
手表
-
43,202
40,231
8,129
-
-
709
-
92,271
总建筑
$
28,575
$
143,165
$
110,905
$
8,129
$
3,608
$
9,692
$
53,467
$
-
$
357,541
抵押贷款
通过
$
986,795
$
872,826
$
683,325
$
386,318
$
373,153
$
3,977,979
$
-
$
-
$
7,280,396
不达标
-
151
3,115
1,915
764
61,626
-
-
67,571
抵押贷款总额
$
986,795
$
872,977
$
686,440
$
388,233
$
373,917
$
4,039,605
$
-
$
-
$
7,347,967
年初至今毛
核销
$
31
 
$
-
 
$
1
 
$
-
 
$
-
 
$
1,404
$
-
$
-
$
1,436
172
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
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2025
2024
2023
2022
2021
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251,520
$
135,973
$
32,270
$
-
$
-
$
1,992,116
不达标
601
1,891
2,424
2,249
1,302
585
-
-
9,052
亏损
175
-
22
-
-
-
-
-
197
租赁总额
$
683,154
$
537,118
$
357,194
$
253,769
$
137,275
$
32,855
$
-
$
-
$
2,001,365
年初至今毛
核销
$
990
$
4,449
$
5,041
$
4,541
$
1,807
$
28
$
-
$
-
$
16,856
消费者:
信用卡
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,229,201
$
-
$
1,229,201
不达标
-
-
-
-
-
-
27,526
-
27,526
亏损
-
-
-
-
-
-
4
-
4
信用卡总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,256,731
$
-
$
1,256,731
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
75,428
$
-
$
75,428
HELOC
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,908
$
-
$
1,908
HELOC总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,908
$
-
$
1,908
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
25
$
-
$
25
个人
通过
$
842,532
$
422,156
$
261,441
$
132,551
$
51,320
$
77,214
$
-
$
29,700
$
1,816,914
不达标
1,452
3,310
3,509
1,632
618
6,654
-
2,278
19,453
亏损
-
4
7
12
-
12
-
-
35
个人合计
$
843,984
$
425,470
$
264,957
$
134,195
$
51,938
$
83,880
$
-
$
31,978
$
1,836,402
年初至今毛
核销
$
2,597
$
19,480
$
33,310
$
17,825
$
4,576
$
2,160
$
-
$
3,031
$
82,979
汽车
通过
$
1,139,411
$
995,283
$
702,884
$
464,005
$
314,721
$
142,456
$
-
$
-
$
3,758,760
不达标
3,992
17,559
14,881
11,699
7,590
5,306
-
-
61,027
亏损
-
-
-
-
19
6
-
-
25
Total Auto
$
1,143,403
$
1,012,842
$
717,765
$
475,704
$
322,330
$
147,768
$
-
$
-
$
3,819,812
年初至今毛
核销
$
6,682
$
29,448
$
20,777
$
12,602
$
5,203
$
1,572
$
-
$
-
$
76,284
其他消费者
通过
$
35,716
$
25,008
$
20,233
$
15,243
$
7,179
$
1,756
$
64,322
$
-
$
169,457
不达标
-
45
211
114
20
47
476
-
913
亏损
-
-
-
1,025
363
-
-
-
1,388
其他合计
消费者
$
35,716
$
25,053
$
20,444
$
16,382
$
7,562
$
1,803
$
64,798
$
-
$
171,758
年初至今毛
核销
$
64
$
226
$
286
$
254
$
358
$
1,960
$
-
$
-
$
3,148
总BPR
$
5,780,091
$
4,397,712
$
3,319,515
$
2,939,917
$
2,025,094
$
5,979,515
$
3,184,806
$
31,978
$
27,658,628
 
 
 
173
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2025
2024
2023
2022
2021
先前
合计
美国热门
商业:
商业多户
通过
$
349,850
$
138,662
$
118,143
$
380,479
$
274,195
$
534,623
$
4,394
$
-
$
1,800,346
手表
-
2,468
21,142
94,135
39,881
151,526
1,249
-
310,401
特别提及
-
-
2,711
7,840
-
4,560
-
-
15,111
不达标
-
-
1,775
2,729
-
22,080
-
-
26,584
商业总额
多户家庭
$
349,850
$
141,130
$
143,771
$
485,183
$
314,076
$
712,789
$
5,643
$
-
$
2,152,442
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
563
$
-
$
-
$
563
非业主占用的商业地产
通过
$
216,537
$
162,382
$
296,653
$
467,811
$
163,984
$
582,004
$
6,024
$
-
$
1,895,395
手表
10,300
11,369
11,441
15,141
9,333
65,750
500
-
123,834
特别提及
-
2,069
-
-
-
1,902
-
-
3,971
不达标
-
-
-
5,973
4,726
114,255
-
-
124,954
商业总额
房地产非-
业主占用
$
226,837
$
175,820
$
308,094
$
488,925
$
178,043
$
763,911
$
6,524
$
-
$
2,148,154
商业地产业主占用
通过
$
561,716
$
198,946
$
192,174
$
188,536
$
180,981
$
288,439
$
8,803
$
-
$
1,619,595
手表
-
48,837
39,519
30,764
12,813
52,010
3,179
-
187,122
特别提及
-
17,946
-
-
-
10,944
-
-
28,890
不达标
-
2,705
-
39,474
1,571
77,130
-
-
120,880
商业总额
房地产业主
占用
$
561,716
$
268,434
$
231,693
$
258,774
$
195,365
$
428,523
$
11,982
$
-
$
1,956,487
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
27
$
-
$
-
$
27
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
商业和工业
通过
$
247,703
$
357,722
$
230,702
$
278,950
$
249,467
$
545,331
$
338,026
$
-
$
2,247,901
手表
34,700
5,196
47,136
70,767
42,072
151,368
15,650
-
366,889
特别提及
-
-
4,649
63
284
198
738
-
5,932
不达标
-
5,546
838
4,145
112
1,393
4,583
-
16,617
商业总额
和工业
$
282,403
$
368,464
$
283,325
$
353,925
$
291,935
$
698,290
$
358,997
$
-
$
2,637,339
年初至今毛
核销
$
100
$
1,106
$
483
$
-
$
599
$
25
$
132
$
-
$
2,445
建设
通过
$
358,475
$
427,221
$
291,714
$
85,385
$
-
$
6,030
$
12,491
$
-
$
1,181,316
手表
1,366
15,771
72,580
27,870
-
6,941
-
-
124,528
特别提及
-
-
2,912
-
-
-
-
-
2,912
不达标
-
-
-
8,602
-
-
-
-
8,602
总建筑
$
359,841
$
442,992
$
367,206
$
121,857
$
-
$
12,971
$
12,491
$
-
$
1,317,358
抵押贷款
通过
$
100,210
$
78,166
$
79,367
$
205,446
$
259,877
$
564,985
$
-
$
-
$
1,288,051
不达标
-
-
644
495
217
12,066
-
-
13,422
抵押贷款总额
$
100,210
$
78,166
$
80,011
$
205,941
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260,094
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2025年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2025
2024
2023
2022
2021
先前
合计
美国热门
消费者:
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
( 14 )
$
-
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( 14 )
信用卡总数
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-
$
-
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-
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-
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-
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( 14 )
$
-
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( 14 )
HELOC
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
5,201
$
59,363
$
9,422
$
73,986
不达标
-
-
-
-
-
1,276
12
543
1,831
亏损
-
-
-
-
-
139
-
828
967
HELOC总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
6,616
$
59,375
$
10,793
$
76,784
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
84
$
-
$
84
个人
通过
$
18,658
$
17,906
$
12,102
$
15,593
$
3,061
$
1,272
$
-
$
-
$
68,592
不达标
74
329
309
153
55
256
-
-
1,176
亏损
10
-
-
-
-
48
-
-
58
个人合计
$
18,742
$
18,235
$
12,411
$
15,746
$
3,116
$
1,576
$
-
$
-
$
69,826
年初至今毛
核销
$
37
$
1,787
$
2,212
$
3,420
$
638
$
46
$
-
$
-
$
8,140
其他消费者
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
9,012
$
-
$
9,012
不达标
-
-
-
-
-
-
1
-
1
亏损
-
-
-
-
-
-
28
-
28
其他合计
消费者
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
9,041
$
-
$
9,041
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
924
$
-
$
924
受欢迎的美国总数
$
1,899,599
$
1,493,241
$
1,426,511
$
1,930,351
$
1,242,629
$
3,201,727
$
464,039
$
10,793
$
11,668,890
 
175
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2025
2024
2023
2022
2021
先前
合计
Popular, Inc.
商业:
商业多户
通过
$
362,178
$
171,568
$
154,616
$
511,755
$
294,731
$
581,926
$
4,501
$
-
$
2,081,275
手表
-
18,263
21,142
94,658
39,881
153,268
1,249
-
328,461
特别提及
222
-
2,711
7,840
73
4,687
-
-
15,533
不达标
-
-
1,775
2,729
-
26,017
-
-
30,521
商业总额
多户家庭
$
362,400
$
189,831
$
180,244
$
616,982
$
334,685
$
765,898
$
5,750
$
-
$
2,455,790
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
563
$
-
$
-
$
563
非业主占用的商业地产
通过
$
652,153
$
609,616
$
561,891
$
1,254,276
$
648,411
$
1,253,459
$
14,504
$
-
$
4,994,310
手表
34,101
23,334
54,442
20,281
43,473
134,903
500
-
311,034
特别提及
933
2,069
872
144
23,724
20,300
-
-
48,042
不达标
-
726
8,406
34,463
6,164
140,139
-
-
189,898
商业总额
房地产非-
业主占用
$
687,187
$
635,745
$
625,611
$
1,309,164
$
721,772
$
1,548,801
$
15,004
$
-
$
5,543,284
年初至今毛
核销
$
-
$
13,356
$
-
$
134
$
-
$
86
$
-
$
-
$
13,576
商业地产业主占用
通过
$
719,004
$
312,724
$
263,462
$
244,251
$
350,018
$
566,934
$
29,271
$
-
$
2,485,664
手表
6,255
75,760
45,867
66,329
42,222
130,056
5,370
-
371,859
特别提及
-
17,946
1,494
18,063
726
23,581
1,500
-
63,310
不达标
9,405
4,584
1,839
58,664
8,957
148,488
-
-
231,937
疑点重重
75
-
-
-
62
173
-
-
310
商业总额
房地产业主
占用
$
734,739
$
411,014
$
312,662
$
387,307
$
401,985
$
869,232
$
36,141
$
-
$
3,153,080
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
390
$
-
$
-
$
390
商业和工业
通过
$
1,605,104
$
956,243
$
879,951
$
721,703
$
442,640
$
891,894
$
1,714,881
$
-
$
7,212,416
手表
46,406
97,674
66,330
114,296
48,981
170,586
239,140
-
783,413
特别提及
4,991
26,356
14,827
6,920
738
4,536
15,695
-
74,063
不达标
38,422
18,072
49,068
93,916
157,082
16,472
164,437
-
537,469
疑点重重
21
-
-
24
-
6
-
-
51
商业总额
和工业
$
1,694,944
$
1,098,345
$
1,010,176
$
936,859
$
649,441
$
1,083,494
$
2,134,153
$
-
$
8,607,412
年初至今毛
核销
$
1,687
$
1,822
$
2,126
$
655
$
620
$
828
$
9,452
$
-
$
17,190
 
176
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2025
2024
2023
2022
2021
先前
合计
Popular, Inc.
建设
通过
$
387,050
$
527,184
$
362,388
$
85,385
$
3,608
$
15,722
$
65,249
$
-
$
1,446,586
手表
1,366
58,973
112,811
35,999
-
6,941
709
-
216,799
特别提及
-
-
2,912
-
-
-
-
-
2,912
不达标
-
-
-
8,602
-
-
-
-
8,602
总建筑
$
388,416
$
586,157
$
478,111
$
129,986
$
3,608
$
22,663
$
65,958
$
-
$
1,674,899
抵押贷款
通过
$
1,087,005
$
950,992
$
762,692
$
591,764
$
633,030
$
4,542,964
$
-
$
-
$
8,568,447
不达标
-
151
3,759
2,410
981
73,692
-
-
80,993
抵押贷款总额
$
1,087,005
$
951,143
$
766,451
$
594,174
$
634,011
$
4,616,656
$
-
$
-
$
8,649,440
年初至今毛
核销
$
31
$
-
$
1
$
-
$
-
$
1,404
$
-
$
-
$
1,436
租赁
通过
$
682,378
$
535,227
$
354,748
$
251,520
$
135,973
$
32,270
$
-
$
-
$
1,992,116
不达标
601
1,891
2,424
2,249
1,302
585
-
-
9,052
亏损
175
-
22
-
-
-
-
-
197
租赁总额
$
683,154
$
537,118
$
357,194
$
253,769
$
137,275
$
32,855
$
-
$
-
$
2,001,365
年初至今毛
核销
$
990
$
4,449
$
5,041
$
4,541
$
1,807
$
28
$
-
$
-
$
16,856
177
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2025
2024
2023
2022
2021
先前
合计
Popular, Inc.
消费者:
信用卡
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,229,187
$
-
$
1,229,187
不达标
-
-
-
-
-
-
27,526
-
27,526
亏损
-
-
-
-
-
-
4
-
4
信用卡总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,256,717
$
-
$
1,256,717
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
75,428
$
-
$
75,428
HELOC
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
5,201
$
61,271
$
9,422
$
75,894
不达标
-
-
-
-
-
1,276
12
543
1,831
亏损
-
-
-
-
-
139
-
828
967
HELOC总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
6,616
$
61,283
$
10,793
$
78,692
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
109
$
-
$
109
个人
通过
$
861,190
$
440,062
$
273,543
$
148,144
$
54,381
$
78,486
$
-
$
29,700
$
1,885,506
不达标
1,526
3,639
3,818
1,785
673
6,910
-
2,278
20,629
亏损
10
4
7
12
-
60
-
-
93
个人合计
$
862,726
$
443,705
$
277,368
$
149,941
$
55,054
$
85,456
$
-
$
31,978
$
1,906,228
年初至今毛
核销
$
2,634
$
21,267
$
35,522
$
21,245
$
5,214
$
2,206
$
-
$
3,031
$
91,119
汽车
通过
$
1,139,411
$
995,283
$
702,884
$
464,005
$
314,721
$
142,456
$
-
$
-
$
3,758,760
不达标
3,992
17,559
14,881
11,699
7,590
5,306
-
-
61,027
亏损
-
-
-
-
19
6
-
-
25
Total Auto
$
1,143,403
$
1,012,842
$
717,765
$
475,704
$
322,330
$
147,768
$
-
$
-
$
3,819,812
年初至今毛
核销
$
6,682
$
29,448
$
20,777
$
12,602
$
5,203
$
1,572
$
-
$
-
$
76,284
其他消费者
通过
$
35,716
$
25,008
$
20,233
$
15,243
$
7,179
$
1,756
$
73,334
$
-
$
178,469
不达标
-
45
211
114
20
47
477
-
914
亏损
-
-
-
1,025
363
-
28
-
1,416
其他合计
消费者
$
35,716
$
25,053
$
20,444
$
16,382
$
7,562
$
1,803
$
73,839
$
-
$
180,799
年初至今毛
核销
$
64
$
226
$
286
$
254
$
358
$
1,960
$
924
$
-
$
4,072
Total Popular Inc。
$
7,679,690
$
5,890,953
$
4,746,026
$
4,870,268
$
3,267,723
$
9,181,242
$
3,648,845
$
42,771
$
39,327,518
 
 
 
178
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
 
合计
BPR
商业:
商业多户
通过
$
50,384
$
37,211
$
136,093
$
20,939
$
20,134
$
34,009
$
105
$
-
$
298,875
手表
-
-
541
-
-
1,601
-
-
2,142
特别提及
-
-
-
-
-
3,161
-
-
3,161
不达标
-
-
-
-
-
3,823
-
-
3,823
商业总额
多户家庭
$
50,384
$
37,211
$
136,634
$
20,939
$
20,134
$
42,594
$
105
$
-
$
308,001
非业主占用的商业地产
通过
$
419,200
$
322,998
$
828,404
$
547,674
$
335,060
$
525,088
$
6,159
$
-
$
2,984,583
手表
26,097
2,296
654
5,349
28,832
50,924
72
-
114,224
特别提及
7,018
41,274
156
406
-
46,390
-
-
95,244
不达标
-
1,002
110
26,430
1,954
22,956
-
-
52,452
商业总额
房地产非-
业主占用
$
452,315
$
367,570
$
829,324
$
579,859
$
365,846
$
645,358
$
6,231
$
-
$
3,246,503
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
69
$
-
$
-
$
59
$
-
$
-
$
128
商业地产业主占用
通过
$
131,449
$
79,109
$
94,008
$
214,520
$
46,206
$
309,791
$
7,214
$
-
$
882,297
手表
14,002
2,637
64,735
7,225
4,890
85,580
3
-
179,072
特别提及
-
1,209
19,436
19,288
-
15,872
1,499
-
57,304
不达标
455
1,651
20,528
3,872
140,579
77,098
13,021
-
257,204
疑点重重
-
-
-
-
-
34
-
-
34
商业总额
房地产业主
占用
$
145,906
$
84,606
$
198,707
$
244,905
$
191,675
$
488,375
$
21,737
$
-
$
1,375,911
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
2,793
$
-
$
-
$
2,793
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
商业和工业
通过
$
790,273
$
910,355
$
602,454
$
304,227
$
66,395
$
331,493
$
1,495,490
$
-
$
4,500,687
手表
124,987
24,935
49,497
6,394
3,465
31,609
135,811
-
376,698
特别提及
5,519
7,316
1,895
157,627
53
30,360
28,171
-
230,941
不达标
6,063
30,496
37,558
4,203
14,776
23,135
122,275
-
238,506
疑点重重
-
-
-
-
-
11
-
-
11
亏损
-
-
-
-
-
-
51
-
51
商业总额
和工业
$
926,842
$
973,102
$
691,404
$
472,451
$
84,689
$
416,608
$
1,781,798
$
-
$
5,346,894
年初至今毛
核销
$
1,099
$
707
$
331
$
122
$
2,838
$
11,841
$
7,617
$
-
$
24,555
建设
通过
$
63,107
$
53,070
$
33,423
$
14,908
$
9,483
$
1,011
$
16,782
$
-
$
191,784
手表
-
13,872
-
-
-
-
-
-
13,872
特别提及
-
-
-
6,058
-
-
-
-
6,058
不达标
-
-
-
576
-
-
-
-
576
总建筑
$
63,107
$
66,942
$
33,423
$
21,542
$
9,483
$
1,011
$
16,782
$
-
$
212,290
抵押贷款
通过
$
879,075
$
724,383
$
409,133
$
401,113
$
234,486
$
4,085,088
$
-
$
-
$
6,733,278
不达标
-
1,961
1,331
1,675
347
71,289
-
-
76,603
抵押贷款总额
$
879,075
$
726,344
$
410,464
$
402,788
$
234,833
$
4,156,377
$
-
$
-
$
6,809,881
年初至今毛
核销
$
-
 
$
9
 
$
-
 
$
8
 
$
-
 
$
1,067
$
-
$
-
$
1,084
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2024年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
 
合计
BPR
租赁
通过
$
731,053
$
477,226
$
362,426
$
217,537
$
104,812
$
22,762
$
-
$
-
$
1,915,816
不达标
1,195
2,280
2,834
1,885
920
402
-
-
9,516
亏损
-
-
-
-
-
73
-
-
73
租赁总额
$
732,248
$
479,506
$
365,260
$
219,422
$
105,732
$
23,237
$
-
$
-
$
1,925,405
年初至今毛
核销
$
1,733
$
4,842
$
5,373
$
3,281
$
694
$
1,052
$
-
$
-
$
16,975
消费者:
信用卡
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,188,093
$
-
$
1,188,093
不达标
-
-
-
-
-
-
29,960
-
29,960
信用卡总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,218,053
$
-
$
1,218,053
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
69,731
$
-
$
69,731
HELOC
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
2,040
$
-
$
2,040
HELOC总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
2,040
$
-
$
2,040
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
380
$
-
$
380
个人
通过
$
722,949
$
499,604
$
262,011
$
101,155
$
29,078
$
91,004
$
-
$
23,802
$
1,729,603
不达标
924
4,965
3,561
1,221
271
8,205
-
1,626
20,773
亏损
-
-
-
1
-
-
-
-
1
个人合计
$
723,873
$
504,569
$
265,572
$
102,377
$
29,349
$
99,209
$
-
$
25,428
$
1,750,377
年初至今毛
核销
$
2,362
$
39,193
$
38,077
$
10,822
$
2,708
$
3,525
$
-
$
1,982
$
98,669
汽车
通过
$
1,277,016
$
938,769
$
665,431
$
494,529
$
254,621
$
133,054
$
-
$
-
$
3,763,420
不达标
7,239
16,876
13,579
10,775
6,377
5,131
-
-
59,977
亏损
14
15
-
2
-
9
-
-
40
Total Auto
$
1,284,269
$
955,660
$
679,010
$
505,306
$
260,998
$
138,194
$
-
$
-
$
3,823,437
年初至今毛
核销
$
11,229
$
36,992
$
20,486
$
9,997
$
4,965
$
1,731
$
-
$
-
$
85,400
其他消费者
通过
$
28,543
$
29,585
$
20,021
$
10,129
$
4,588
$
3,364
$
62,678
$
-
$
158,908
不达标
-
228
44
-
29
57
413
-
771
亏损
-
-
-
550
-
-
-
-
550
其他合计
消费者
$
28,543
$
29,813
$
20,065
$
10,679
$
4,617
$
3,421
$
63,091
$
-
$
160,229
年初至今毛
核销
$
29
$
213
$
130
$
96
$
128
$
2,205
$
-
$
-
$
2,801
总BPR
$
5,286,562
$
4,225,323
$
3,629,863
$
2,580,268
$
1,307,356
$
6,014,384
$
3,109,837
$
25,428
$
26,179,021
 
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2024年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
合计
美国热门
商业:
商业多户
通过
$
139,370
$
148,423
$
491,750
$
313,610
$
207,327
$
560,891
$
5,700
$
-
$
1,867,071
手表
-
10,974
27,441
26,679
10,668
114,419
-
-
190,181
特别提及
-
-
8,004
-
-
-
-
-
8,004
不达标
-
-
2,761
-
-
23,602
-
-
26,363
商业总额
多户家庭
$
139,370
$
159,397
$
529,956
$
340,289
$
217,995
$
698,912
$
5,700
$
-
$
2,091,619
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
441
$
-
$
-
$
441
非业主占用的商业地产
通过
$
178,355
$
368,597
$
480,055
$
167,839
$
193,309
$
456,689
$
8,588
$
-
$
1,853,432
手表
-
12,932
17,125
13,138
45,864
64,390
300
-
153,749
特别提及
-
-
-
-
-
594
-
-
594
不达标
-
-
2,657
2,741
5,758
97,801
-
-
108,957
商业总额
房地产非-
业主占用
$
178,355
$
381,529
$
499,837
$
183,718
$
244,931
$
619,474
$
8,888
$
-
$
2,116,732
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
54
$
-
$
-
$
54
商业地产业主占用
通过
$
304,778
$
257,586
$
244,811
$
279,419
$
35,459
$
246,158
$
7,669
$
-
$
1,375,880
手表
-
25,614
13,531
32,132
16,301
54,877
-
-
142,455
特别提及
-
488
69,505
34,428
27,406
10,825
-
-
142,652
不达标
-
-
17,101
2,596
3,678
97,473
-
-
120,848
商业总额
房地产业主
占用
$
304,778
$
283,688
$
344,948
$
348,575
$
82,844
$
409,333
$
7,669
$
-
$
1,781,835
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
154
$
-
$
-
$
154
 
181
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
合计
美国热门
商业和工业
通过
$
260,479
$
275,971
$
318,564
$
322,697
$
268,591
$
506,973
$
273,222
$
-
$
2,226,497
手表
-
11,420
48,953
28,138
9,521
35,498
15,050
-
148,580
特别提及
58
-
5,270
568
-
255
3,835
-
9,986
不达标
2,276
-
-
195
45
1,610
5,479
-
9,605
商业总额
和工业
$
262,813
$
287,391
$
372,787
$
351,598
$
278,157
$
544,336
$
297,586
$
-
$
2,394,668
年初至今毛
核销
$
1,103
$
1,571
$
190
$
300
$
211
$
480
$
123
$
-
$
3,978
建设
通过
$
259,194
$
512,428
$
155,268
$
-
$
-
$
765
$
-
$
-
$
927,655
手表
-
1,541
36,264
-
-
7,172
24,691
-
69,668
特别提及
-
4,897
6,367
-
-
-
-
-
11,264
不达标
-
-
8,104
-
-
25,473
9,338
-
42,915
总建筑
$
259,194
$
518,866
$
206,003
$
-
$
-
$
33,410
$
34,029
$
-
$
1,051,502
抵押贷款
通过
$
98,345
$
88,788
$
215,600
$
272,908
$
216,025
$
382,746
$
-
$
-
$
1,274,412
不达标
-
644
106
860
-
28,280
-
-
29,890
抵押贷款总额
$
98,345
$
89,432
$
215,706
$
273,768
$
216,025
$
411,026
$
-
$
-
$
1,304,302
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
18
$
-
$
-
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18
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2024年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
合计
美国热门
消费者:
信用卡
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
26
$
-
$
26
信用卡总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
26
$
-
$
26
HELOC
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
5,914
$
50,533
$
11,691
$
68,138
不达标
-
-
-
-
-
1,657
15
700
2,372
亏损
-
-
-
-
-
122
-
899
1,021
HELOC总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
7,693
$
50,548
$
13,290
$
71,531
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
53
$
-
$
53
个人
通过
$
28,083
$
23,084
$
41,182
$
8,618
$
651
$
1,507
$
-
$
-
$
103,125
不达标
157
399
627
134
7
302
-
-
1,626
亏损
53
10
-
5
-
48
-
-
116
个人合计
$
28,293
$
23,493
$
41,809
$
8,757
$
658
$
1,857
$
-
$
-
$
104,867
年初至今毛
核销
$
802
$
4,536
$
10,869
$
2,458
$
231
$
307
$
-
$
-
$
19,203
其他消费者
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
11,537
$
-
$
11,537
不达标
-
-
-
-
-
-
12
-
12
其他合计
消费者
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
11,549
$
-
$
11,549
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
101
$
-
$
101
受欢迎的美国总数
$
1,271,148
$
1,743,796
$
2,211,046
$
1,506,705
$
1,040,610
$
2,726,041
$
415,995
$
13,290
$
10,928,631
 
183
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
合计
Popular, Inc.
商业:
商业多户
通过
$
189,754
$
185,634
$
627,843
$
334,549
$
227,461
$
594,900
$
5,805
$
-
$
2,165,946
手表
-
10,974
27,982
26,679
10,668
116,020
-
-
192,323
特别提及
-
-
8,004
-
-
3,161
-
-
11,165
不达标
-
-
2,761
-
-
27,425
-
-
30,186
商业总额
多户家庭
$
189,754
$
196,608
$
666,590
$
361,228
$
238,129
$
741,506
$
5,805
$
-
$
2,399,620
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
441
$
-
$
-
$
441
非业主占用的商业地产
通过
$
597,555
$
691,595
$
1,308,459
$
715,513
$
528,369
$
981,777
$
14,747
$
-
$
4,838,015
手表
26,097
15,228
17,779
18,487
74,696
115,314
372
-
267,973
特别提及
7,018
41,274
156
406
-
46,984
-
-
95,838
不达标
-
1,002
2,767
29,171
7,712
120,757
-
-
161,409
商业总额
房地产非-
业主占用
$
630,670
$
749,099
$
1,329,161
$
763,577
$
610,777
$
1,264,832
$
15,119
$
-
$
5,363,235
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
69
$
-
$
-
$
113
$
-
$
-
$
182
商业地产业主占用
通过
$
436,227
$
336,695
$
338,819
$
493,939
$
81,665
$
555,949
$
14,883
$
-
$
2,258,177
手表
14,002
28,251
78,266
39,357
21,191
140,457
3
-
321,527
特别提及
-
1,697
88,941
53,716
27,406
26,697
1,499
-
199,956
不达标
455
1,651
37,629
6,468
144,257
174,571
13,021
-
378,052
疑点重重
-
-
-
-
-
34
-
-
34
商业总额
房地产业主
占用
$
450,684
$
368,294
$
543,655
$
593,480
$
274,519
$
897,708
$
29,406
$
-
$
3,157,746
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
2,947
$
-
$
-
$
2,947
商业和工业
通过
$
1,050,752
$
1,186,326
$
921,018
$
626,924
$
334,986
$
838,466
$
1,768,712
$
-
$
6,727,184
手表
124,987
36,355
98,450
34,532
12,986
67,107
150,861
-
525,278
特别提及
5,577
7,316
7,165
158,195
53
30,615
32,006
-
240,927
不达标
8,339
30,496
37,558
4,398
14,821
24,745
127,754
-
248,111
疑点重重
-
-
-
-
-
11
-
-
11
亏损
-
-
-
-
-
-
51
-
51
商业总额
和工业
$
1,189,655
$
1,260,493
$
1,064,191
$
824,049
$
362,846
$
960,944
$
2,079,384
$
-
$
7,741,562
年初至今毛
核销
$
2,202
$
2,278
$
521
$
422
$
3,049
$
12,321
$
7,740
$
-
$
28,533
 
184
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
合计
Popular, Inc.
建设
通过
$
322,301
$
565,498
$
188,691
$
14,908
$
9,483
$
1,776
$
16,782
$
-
$
1,119,439
手表
-
15,413
36,264
-
-
7,172
24,691
-
83,540
特别提及
-
4,897
6,367
6,058
-
-
-
-
17,322
不达标
-
-
8,104
576
-
25,473
9,338
-
43,491
总建筑
$
322,301
$
585,808
$
239,426
$
21,542
$
9,483
$
34,421
$
50,811
$
-
$
1,263,792
抵押贷款
通过
$
977,420
$
813,171
$
624,733
$
674,021
$
450,511
$
4,467,834
$
-
$
-
$
8,007,690
不达标
-
2,605
1,437
2,535
347
99,569
-
-
106,493
抵押贷款总额
$
977,420
$
815,776
$
626,170
$
676,556
$
450,858
$
4,567,403
$
-
$
-
$
8,114,183
年初至今毛
核销
$
-
$
9
$
-
$
8
$
-
$
1,085
$
-
$
-
$
1,102
租赁
通过
$
731,053
$
477,226
$
362,426
$
217,537
$
104,812
$
22,762
$
-
$
-
$
1,915,816
不达标
1,195
2,280
2,834
1,885
920
402
-
-
9,516
亏损
-
-
-
-
-
73
-
-
73
租赁总额
$
732,248
$
479,506
$
365,260
$
219,422
$
105,732
$
23,237
$
-
$
-
$
1,925,405
年初至今毛
核销
$
1,733
$
4,842
$
5,373
$
3,281
$
694
$
1,052
$
-
$
-
$
16,975
185
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
定期贷款
旋转
贷款
摊销
成本基础
旋转
贷款
转换为
定期贷款
摊销
成本基础
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
合计
Popular, Inc.
消费者:
信用卡
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,188,119
$
-
$
1,188,119
不达标
-
-
-
-
-
-
29,960
-
29,960
信用卡总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
1,218,079
$
-
$
1,218,079
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
69,731
$
-
$
69,731
HELOC
通过
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
5,914
$
52,573
$
11,691
$
70,178
不达标
-
-
-
-
-
1,657
15
700
2,372
亏损
-
-
-
-
-
122
-
899
1,021
HELOC总数
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
7,693
$
52,588
$
13,290
$
73,571
年初至今毛
核销
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
433
$
-
$
433
个人
通过
$
751,032
$
522,688
$
303,193
$
109,773
$
29,729
$
92,511
$
-
$
23,802
$
1,832,728
不达标
1,081
5,364
4,188
1,355
278
8,507
-
1,626
22,399
亏损
53
10
-
6
-
48
-
-
117
个人合计
$
752,166
$
528,062
$
307,381
$
111,134
$
30,007
$
101,066
$
-
$
25,428
$
1,855,244
年初至今毛
核销
$
3,164
$
43,729
$
48,946
$
13,280
$
2,939
$
3,832
$
-
$
1,982
$
117,872
汽车
通过
$
1,277,016
$
938,769
$
665,431
$
494,529
$
254,621
$
133,054
$
-
$
-
$
3,763,420
不达标
7,239
16,876
13,579
10,775
6,377
5,131
-
-
59,977
亏损
14
15
-
2
-
9
-
-
40
Total Auto
$
1,284,269
$
955,660
$
679,010
$
505,306
$
260,998
$
138,194
$
-
$
-
$
3,823,437
年初至今毛
核销
$
11,229
$
36,992
$
20,486
$
9,997
$
4,965
$
1,731
$
-
$
-
$
85,400
其他消费者
通过
$
28,543
$
29,585
$
20,021
$
10,129
$
4,588
$
3,364
$
74,215
$
-
$
170,445
不达标
-
228
44
-
29
57
425
-
783
亏损
-
-
-
550
-
-
-
-
550
其他合计
消费者
$
28,543
$
29,813
$
20,065
$
10,679
$
4,617
$
3,421
$
74,640
$
-
$
171,778
年初至今毛
核销
$
29
$
213
$
130
$
96
$
128
$
2,205
$
101
$
-
$
2,902
Total Popular Inc。
$
6,557,710
$
5,969,119
$
5,840,909
$
4,086,973
$
2,347,966
$
8,740,425
$
3,525,832
$
38,718
$
37,107,652
 
186
附注9 –按揭银行业务活动
收入
 
 
抵押贷款
 
银行业
 
活动
 
包括
 
抵押贷款
 
维修
 
费用
 
赚了
 
 
连接
 
 
管理
 
住宅
抵押贷款
 
贷款
 
 
估值
 
调整
 
 
抵押贷款
 
维修
 
权利。
 
 
 
包括
 
增益
 
 
销售
 
 
证券化
 
住宅抵押贷款
 
贷款、损失
 
关于回购
 
贷款,包括
 
利息垫付,
 
和交易
 
收益和
 
损失
 
导数
合同
 
使用过
 
 
对冲
 
 
公司的
 
证券化
 
活动。
 
 
另外,
 
公平
 
价值
 
估值
 
调整
 
 
住宅
为出售而持有的按揭贷款(如有的话)被记录为按揭的一部分
 
银行活动。
下表列出抵押贷款的构成部分
 
银行活动:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31,
(单位:千)
2025
2024
2023
扣除公允价值调整后的抵押贷款服务费:
抵押贷款服务费
$
27,629
$
30,227
$
32,981
抵押还本付息权公允价值调整
( 12,880 )
( 11,370 )
( 11,589 )
抵押贷款总额
 
服务费,扣除公允价值调整
14,749
18,857
21,392
出售贷款净收益(亏损),包括贷款估值
 
持有待售[ 1 ]
608
317
( 88 )
交易账户盈利:
未实现衍生品头寸的未实现(亏损)收益
( 89 )
185
( 138 )
封闭式衍生品头寸的已实现(亏损)收益
( 184 )
( 150 )
614
交易账户合计
 
(亏损)利润
( 273 )
35
476
回购贷款的损失,包括利息垫款
( 128 )
( 150 )
( 283 )
抵押贷款总额
 
银行活动
$
14,956
$
19,059
$
21,497
 
 
187
附注10 –金融资产和抵押服务资产的转让
The
 
株式会社
 
典型的
 
转账
 
符合
 
住宅
 
抵押贷款
 
贷款
 
 
连合
 
 
GNMA,
 
FNMA
 
 
FHLMC
证券化交易
 
由此
 
贷款是
 
换成
 
现金或
 
证券和
 
服务权。
 
作为卖家,
 
公司
已作出
 
某些表示
 
和保证
 
尊重
 
 
原来转来的
 
贷款和,
 
 
过去,
 
已售出
 
确定的
贷款
 
 
信用
 
追索
 
 
a
 
政府资助
 
实体,
 
 
FNMA。
 
参考
 
 
注意事项
 
22
 
 
 
合并
 
金融
说明此类安排的声明。
 
 
发生了负债
 
结果
 
这些证券化
 
在这些年里
 
截至2025年12月31日
 
和2024年因为
 
他们
未包含任何信用追索安排。
 
The
 
下表
 
呈现
 
初步公平
 
价值
 
 
获得的资产
 
作为
 
收益
 
住宅抵押贷款
 
贷款证券化
截至2025年12月31日止年度及
 
2024:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
年内取得的收益
 
截至2025年12月31日
(单位:千)
1级
2级
3级
初始公允价值
物业、厂房及设备
交易账户债务证券:
抵押贷款支持证券-GNMA
$
-
$
5,690
$
-
$
5,690
抵押贷款支持证券-FNMA
-
8,560
-
8,560
交易账户合计
 
债务证券
$
-
$
14,250
$
-
$
14,250
合计
 
$
-
$
14,250
$
-
$
14,250
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
年内取得的收益
 
截至2024年12月31日
(单位:千)
1级
2级
3级
初始公允价值
物业、厂房及设备
交易账户债务证券:
抵押贷款支持证券-GNMA
$
-
$
6,783
$
-
$
6,783
抵押贷款支持证券-FNMA
-
8,377
-
8,377
交易账户合计
 
债务证券
$
-
$
15,160
$
-
$
15,160
抵押还本付息权
$
-
$
-
$
302
$
302
合计
 
$
-
$
15,160
$
302
$
15,462
期间
 
结束的一年
 
12月31日,
 
2025年,the
 
公司保留
 
服务权
 
整体上
 
贷款销售
 
涉及约
$
35
 
百万在
 
未偿本金余额
 
(2024 -
 
$
44
 
百万),以净
 
已实现收益
 
约$
1.2
 
百万(2024
 
- $
1.1
百万)。期间进行的所有贷款销售
 
截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度
 
信用追索协议。
 
公司将为他人服务贷款的权利确认为资产,
 
这些权利是购买的还是资产产生的
出售和证券化等转让。这些抵押
 
服务权(“MSR”)按公允计量
 
价值。
The
 
株式会社
 
用途
 
a
 
打折了
 
现金
 
流量
 
模型
 
 
估计
 
 
公平
 
价值
 
 
MSR。
 
The
 
打折了
 
现金
 
流量
 
模型
纳入
 
假设
 
 
市场
 
参与者
 
 
使用
 
 
估算
 
未来
 
 
维修
 
收入,
 
包括
 
估计数
 
提前还款速度、贴现率、服务成本、托管账户收益、合同服务费收入、提前还款和逾期
费用,以及其他考虑因素。预付款速度是
 
根据贷款的特点和组合行为进行了调整。
 
下表
 
呈现变化
 
在测量的MSR中
 
利用博览会
 
价值法for
 
岁月终了
 
2025年12月31日
和2024年。
 
 
188
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
住宅MSR
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
2023年12月31日
期初公允价值
$
108,103
118,109
$
128,350
新增
1,133
1,364
2,097
因贷款付款而产生的变动
 
[1]
( 8,590 )
( 8,739 )
( 9,934 )
因贷款回购而减少
( 503 )
( 511 )
( 606 )
估值模型输入值变动导致公允价值变动
 
或假设
( 3,787 )
( 2,120 )
( 529 )
其他
-
-
( 1,269 )
期末公允价值
 
[2]
$
96,356
108,103
$
118,109
[ 1 ]表示由于收集/变现而发生的变化
 
随着时间推移的预期现金流。
[ 2 ] 2025年12月31日,PB的MSR金额为$
1.8
 
百万(2024年12月31日-$
1.9
 
百万)。
期间
 
截至6月的季度
 
30, 2023
 
公司终止
 
服务协议,
 
其中
 
担任次级服务商
 
为a
第三次
 
派对,
 
 
a
 
投资组合
 
 
 
未付款
 
校长
 
余额
 
 
大约
 
$
260
 
百万
 
 
a
 
相关
 
MSR
 
公平
 
价值
 
约$
2
 
百万。
 
该交易未导致重大
 
对公司财务业绩的影响。
为他人提供服务的住宅按揭贷款
 
$
8.2
 
2025年12月31日十亿(2024年-$
9.0
 
十亿)。
净抵押贷款服务费是综合经营报表中抵押贷款银行活动的一个组成部分,包括
MSR公允价值的不同时期的变化,包括由于收取/实现预期现金流而引起的变化。
银行业
 
子公司接受服务
 
基于费用
 
在一个
 
百分比
 
未偿还贷款余额。
 
这些服务费
 
贷记
 
收入当他们
 
被收集。在
 
12月31日,
 
2025年,那些加权
 
平均抵押贷款服务
 
费用是
0.32
%
(2024 –
0.32
%).这些下
 
服务协议,the
 
银行子公司做
 
一般赚不到
 
重大提前还款罚款
所服务的基础贷款的费用。
这一节
 
以下包括
 
信息
 
使用的假设
 
 
估值模型
 
 
MSR,起源
 
并购买。
所使用的经济假设
 
在测量
 
服务权派生
 
来自证券化贷款
 
或由
 
公司在
 
截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度
 
如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
已结束的年份
2025年12月31日
2024年12月31日
 
BPR
PB
BPR
PB
预付款速度
6.4
%
6.1
%
6.8
%
6.3
%
加权平均寿命(年)
10.2
8.8
9.4
8.7
贴现率(年率)
9.8
%
12.6
%
9.7
%
12.8
%
 
经济
 
假设
 
使用过
 
 
估计
 
 
公平
 
价值
 
 
MSR
 
派生
 
 
销售
 
 
证券化
 
 
抵押贷款
 
贷款
已执行
 
 
 
银行业
 
子公司
 
 
维修
 
权利
 
已购买
 
 
其他
 
金融
 
机构,
 
 
 
灵敏度
 
这些假设的即时变化如下
 
截至报告所述期间结束时:
189
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
原始MSR
购买的MSR
12月31日,
12月31日,
12月31日,
12月31日,
 
(单位:千)
2025
2024
2025
2024
服务权的公允价值
$
29,784
$
34,019
$
66,572
$
74,084
加权平均寿命(年)
6.2
6.4
6.6
6.6
加权平均提前还款速度(年
 
率)
5.2
%
5.8
%
6.3
%
6.9
%
10%不利变动对公允价值的影响
$
( 555 )
$
( 667 )
$
( 1,223 )
$
( 1,448 )
20%不利变动对公允价值的影响
$
( 1,090 )
$
( 1,308 )
$
( 2,402 )
$
( 2,840 )
加权平均贴现率(年率)
10.6
%
11.4
%
10.8
%
10.8
%
10%不利变动对公允价值的影响
$
( 1,087 )
$
( 1,267 )
$
( 2,377 )
$
( 2,689 )
20%不利变动对公允价值的影响
$
( 2,105 )
$
( 2,451 )
$
( 4,609 )
$
( 5,211 )
上表中针对服务权提出的敏感性分析是假设性的,应谨慎使用。作为
数字表明,基于10%和20%的假设变动的公允价值变动一般无法外推
因为假设变动与公允价值变动的关系可能不是线性的。另外,在敏感度表中
包括在此,特定假设的变化对保留权益的公允价值的影响是在不计算
改变任何其他假设。在现实中,一个因素的变化可能会导致另一个因素的变化(例如,市场上涨
利率可能导致更低的预付款和更多的信贷损失),这可能会放大或抵消敏感性。
 
截至2025年12月31日,公司服务$
429
 
百万(2024-$
495
 
百万元)在有信用追索权的居民住房抵押贷款中
到公司,从中$
9
 
百万为逾期60天或更长时间(2024年-$
12
 
百万)。另请参阅附注22,以了解有关
公司估计损失负债的变动
 
与以信用追索方式提供服务的贷款有关。
期间
 
 
 
结束了
 
12月31日,
 
2025,
 
 
株式会社
 
回购
 
大约
 
$
39
 
百万
 
 
抵押贷款
 
贷款
 
 
GNMA服务组合(2024年-$
38
 
百万)。回购这些贷款的决心
 
是以经济效益为基础的
 
交易,从而降低了服务成本
 
这些严重拖欠的贷款,大多与本金和
利息垫付。The
 
相关风险
 
贷款是
 
减少是由于
 
他们的保证性质。
 
公司可将
 
这些
修改中的贷款
 
提供的程序
 
联邦住房管理局、弗吉尼亚州
 
或美国
 
农业部(USDA)
 
或其他损失
 
缓解
公司提供的项目,并曾带回
 
当前状态,这些可能要么保留在投资组合中,要么重新出售
 
二级市场。
 
190
附注11-房地和设备
房地和设备按成本减累计列报
 
折旧摊销情况如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
使用寿命以年为单位
2025
2024
房地和设备:
土地
$
89,519
$
89,519
建筑物
10
-
50
589,394
497,631
设备
2
-
10
380,683
365,716
租赁权改善
3
-
10
102,737
96,521
1,072,814
959,868
 
减-累计折旧和摊销
630,842
606,187
小计
441,972
353,681
在建工程
154,329
158,587
房地和设备,净额
$
685,820
$
601,787
折旧及摊销
 
房地和
 
设备
 
2025年是
 
$
53.3
 
百万(2024年-
 
$
57.1
 
百万;2023年-
 
$
58.5
百万),的
 
哪个$
31.0
 
百万(2024
 
- $
26.4
 
百万;2023年
 
- $
26.5
 
百万)是
 
收费至
 
占用费用
 
和$
22.3
 
百万
(2024
 
-
 
$
30.7
 
百万;
 
2023
 
-
 
$
32.0
 
百万)
 
被指控
 
 
设备、技术
 
 
Software
 
 
其他
 
运营费用。
房地和设备占用费用
 
是扣除租金收入
 
$
13.9
 
百万(2024-$
11.5
 
百万;2023年-$
13.1
 
百万)。
有关摊销费用的信息
 
的融资租赁,请参阅附注32-租赁。
 
 
 
 
191
附注12 –拥有的其他不动产
以下
 
出现的表格
 
活动
 
有关
 
其他真实
 
拥有的产业
 
(“OREO”),为
 
这些年
 
截至12月
 
31, 2025,
2024年和2023年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日止年度
奥利奥
奥利奥
(单位:千)
商业/建筑
抵押贷款
合计
期初余额
$
8,424
$
48,844
$
57,268
价值减记
( 970 )
( 2,356 )
( 3,326 )
新增
931
36,319
37,250
销售
( 3,474 )
( 45,069 )
( 48,543 )
其他调整
-
( 216 )
( 216 )
期末余额
$
4,911
$
37,522
$
42,433
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日止年度
奥利奥
奥利奥
(单位:千)
商业/建筑
抵押贷款
合计
期初余额
$
11,189
$
69,227
$
80,416
价值减记
( 1,104 )
( 1,749 )
( 2,853 )
新增
7,155
43,458
50,613
销售
( 8,816 )
( 61,845 )
( 70,661 )
其他调整
-
( 247 )
( 247 )
期末余额
$
8,424
$
48,844
$
57,268
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2023年12月31日止年度
奥利奥
奥利奥
(单位:千)
商业/建筑
抵押贷款
合计
期初余额
$
12,500
$
76,626
$
89,126
价值减记
( 607 )
( 2,179 )
( 2,786 )
新增
2,707
68,582
71,289
销售
( 3,428 )
( 73,548 )
( 76,976 )
其他调整
17
( 254 )
( 237 )
期末余额
$
11,189
$
69,227
$
80,416
 
 
192
附注13 −其他资产
合并报表中其他资产的标题
 
财务状况报表包括
 
以下主要类别:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
递延所得税资产净额(扣除估值备抵)
$
814,265
$
926,329
权益法下的投资
261,687
251,537
预缴税款
42,762
42,909
其他预付费用
25,542
28,376
资本化软件成本
183,381
136,442
衍生资产
27,913
25,975
应收经纪商和交易对手的交易
245
588
投资到期应收款项
-
14,600
本金、利息和代管服务预付款
30,252
43,793
应收担保抵押贷款债权
9,184
17,226
运营ROU资产
95,234
93,389
金融ROU资产
 
23,686
19,174
养老金福利资产
38,157
33,233
其他
153,669
164,188
其他资产合计
$
1,705,977
$
1,797,759
公司定期在
 
与软件开发相关的可资本化成本或
 
记录在
其他资产项目
 
所附合并报表中的项目
 
财务状况。
 
此外,公司产生
成本
 
关联
 
 
托管
 
安排
 
 
 
服务
 
合同
 
 
 
 
记录
 
 
其他
 
资产。
 
The
 
托管
安排可以
 
包括可资本化
 
实施成本
 
那是
 
期间摊销
 
术语
 
 
托管安排。
The
以下
 
 
总结
 
 
作文
 
 
获得
 
 
发达
 
Software
 
成本
 
作为
 
很好
 
作为
 
成本
 
相关
 
 
托管
安排:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
总携带量
累计
净携
(单位:千)
金额
摊销
价值
2025年12月31日
软件开发成本
$
103,628
$
34,170
$
69,458
软件许可费用
46,538
24,475
22,063
云计算安排
106,410
14,550
91,860
资本化总额
 
软件费用[ 1 ] [ 2 ]
$
256,576
$
73,195
$
183,381
2024年12月31日
软件开发成本
$
79,233
$
23,057
$
56,176
软件许可费用
42,234
21,459
20,775
云计算安排
65,797
6,306
59,491
资本化总额
 
软件费用[ 1 ] [ 2 ]
$
187,264
$
50,822
$
136,442
[1]
软件无形资产列报为部分其他
 
财务状况综合报表中的资产。
[2]
上表不包括已完全
 
摊销。
合计
 
摊销费用
 
所有大写软件
 
和托管安排
 
成本,反映为
 
的一部分
 
技术和软件
合并经营报表中的费用,
 
如下:
 
193
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31,
(单位:千)
2025
2024
2023
软件开发和许可费用
$
89,752
 
$
77,731
$
66,233
云计算安排
8,566
 
4,398
3,324
摊销总额
 
费用
$
98,318
 
$
82,129
$
69,557
 
194
附注14 –商誉和其他无形资产
商誉
以下
 
表格显示
 
变化
 
 
账面金额
 
商誉
 
 
结束的年份
 
12月31日,
 
2025年和
 
2024年,由
可报告分部(定义参见附注36
 
公司可报告分部):
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
余额
 
商誉
余额
(单位:千)
2025年1月1日
减值
2025年12月31日
波多黎各人民银行
$
434,909
$
-
$
434,909
美国热门
368,045
( 13,000 )
355,045
总人气,
 
公司。
 
$
802,954
$
( 13,000 )
$
789,954
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
余额
 
写下来from
余额
(单位:千)
2024年1月1日
 
a处置组[ 1 ]
2024年12月31日
波多黎各人民银行
$
436,383
$
( 1,474 )
$
434,909
美国热门
368,045
-
368,045
总人气,
 
公司。
 
$
804,428
$
( 1,474 )
$
802,954
[ 1 ]截至2024年12月31日止年度,公司
 
因出售确认商誉减记
 
的日租业务。
其他无形资产
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
株式会社
 
 
无形的
 
物业、厂房及设备
 
主题
 
 
摊销
 
金额
 
 
$
4.3
 
百万
 
(12月
 
31,
2024- $
6.1
 
万元),将通过以下方式摊销
 
2029年。
 
年度商誉减值测试结果
 
The
 
株式会社
 
评估
 
商誉
 
 
减值
 
 
最少
 
每年
 
 
 
a
 
更多
 
频繁
 
基础
 
如果
 
活动
 
 
情况
表明可能发生了减值。这类事件可能包括,除其他外,业务的重大不利变化
气候,一
 
不良行动
 
由a
 
调节器,
 
一个意想不到的
 
变化
 
竞争对手
 
环境和
 
一个决定
 
要改变
 
运营或处置报告单位。
管理
 
监视器
 
活动
 
 
变化
 
 
情况
 
之间
 
年度
 
测试
 
 
确定
 
如果
 
这些
 
活动
 
 
变化
 
情况会
 
更有可能
 
比不
 
减少
 
公允价值
 
 
报告单位
 
低于他们的
 
账面金额。
 
报告
被评估的单位比企业低一级
 
段,并对应于其中的法律实体
 
每个可报告分部。
 
评估
 
商誉
 
 
减值,
 
 
株式会社
 
可能
 
决定
 
 
第一
 
执行
 
a
 
定性
 
评估,
 
 
“步
 
零”
减值测试,以确定是否更有可能发生减值。定性评估包括一个
审查
 
宏观经济状况,
 
行业和
 
市场考虑,
 
内部成本
 
因素,以及
 
我们自己的
 
整体财务
 
分享
 
价格表现,
 
除其他
 
因素。如果
 
 
 
确定
 
 
是更多
 
可能比
 
不是那个
 
携带
 
金额
 
 
我们的
报告单位超过其公允价值,
 
该公司将执行量化
 
评估及计算估计公允价值
 
 
各自
 
报告
 
单位。
 
如果
 
 
携带
 
金额
 
 
a
 
报告
 
单位的
 
商誉
 
超过
 
 
公平
 
价值
 
 
 
善意,
 
确认减值损失。
 
 
评估
 
a
 
报告单位的
 
公允价值,
 
 
公司一般
 
用途
 
a
 
组合
 
方法
 
这样的
 
作为
 
贴现现金
 
流量
分析和市场
 
倍数。
 
所使用的财务预测
 
在打折
 
现金流(“DCF”)
 
估值分析是
 
基于
 
 
最近
 
(如
 
 
 
估值
 
日期)
 
预测
 
提出
 
 
 
公司的
 
资产
 
/
 
责任
 
管理
 
委员会
(“ALCO”)。这些
 
预测反映
 
管理层的
 
期望
 
 
报告单位的
 
金融
 
前景考虑
 
经济
和行业状况。公司评估在估值方法下获得的结果,以识别和理解
 
 
195
 
 
钥匙
 
价值
 
司机,
 
 
确定
 
 
 
结果
 
获得的是
 
合理和
 
适当下
 
 
情况。要素
考虑包括当前市场和
 
经济状况、特定领域的发展
 
业务,以及任何特定功能
的个别报告单位。
 
公司
 
已完成其
 
年度商誉
 
期间的减值评估
 
第三个
 
四分之一
 
2025年,使用
 
7月31日,
 
2025年作为
 
评估日期。
 
通过a
 
定性分析,
 
步长
 
零,the
 
公司确定
 
那对于
 
全部
 
报告单位,
 
除了
 
热门装备
 
金融(‘’PEF’’)
 
报告单位,
 
它是
 
更有可能的是
 
博览会
 
价值超过
 
携带
 
价值。作为
 
a
结果,该公司进行了定量测试
 
评估PEF的商誉减值。
 
结果
 
 
PEF年度
 
商誉减值
 
测试为
 
7月
 
31, 2025,
 
表示
 
估计
 
公允价值
 
在下面
 
账面金额。因此,公司确认了商誉减值
 
收费$
13.0
 
万,这主要是由
调低预测期间的预期收益,
 
主要是由于贷款活动减少。
年度商誉减值测试日期变更
截至7月31日,该公司历来每年都会对其商誉进行减值评估或更频繁地进行评估。
 
完成后
年度测试期间
 
第三季度
 
2025年,
 
公司更改了
 
其日期
 
年度评估
 
商誉至10月
 
第1次
为所有人
 
报告单位。
 
变化
 
在测试中
 
日期
 
商誉是
 
一种变化
 
在会计
 
原则,其中
 
管理层认为
 
更可取的是
 
新的
 
日期
 
评估
 
将创造
 
更多
 
高效和
 
及时流程周边
 
减值
 
测试由
更好地对齐
 
与其
 
年度规划和
 
预算编制过程。
该公司已
 
确定这
 
改变确实
 
没有
 
a
考虑到在某些触发事件时评估商誉减值的要求,对其财务报表产生重大影响
在本期和往期及其对财务报告的内部控制。
 
公司已确定不可行
客观确定
 
预计现金
 
流量和
 
相关估值
 
估计
 
本来会
 
已被使用
 
截至
 
每年十月
 
第1次
事先报告
 
没有的时期
 
使用
 
事后诸葛亮。
 
因此,
 
公司
 
前瞻性应用
 
变化
 
在年度
 
商誉
减值测试日期为2025年10月1日。
截至2025年10月1日,管理层进行了定性减值评估,并确定为波多黎各基地
报告单位,很有可能
 
公允价值超过了他们的账面价值
 
值,导致未发生减值。
 
为美国
基子公司、大众银行和PEF,进行了量化商誉减值测试,
 
导致没有减值。
以下表格列示毛额
 
商誉和累计减值损失
 
按可报告分部。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
余额
余额
12月31日,
累计
12月31日,
2025
减值
2025
(单位:千)
 
(毛额)
损失
 
(净额)
波多黎各人民银行
$
438,710
$
3,801
$
434,909
美国热门
564,456
209,411
355,045
总人气,
 
公司。
 
$
1,003,166
$
213,212
$
789,954
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
 
余额
 
 
余额
 
12月31日,
累计
12月31日,
2024
减值
2024
(单位:千)
 
(毛额)
损失
 
(净额)
波多黎各人民银行
$
438,710
$
3,801
$
434,909
美国热门
564,456
196,411
368,045
总人气,
 
公司。
 
$
1,003,166
$
200,212
$
802,954
 
196
附注15 –存款
截至所列各期末的存款总额包括:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
储蓄账户
$
14,368,599
$
14,224,271
Now,money market and other interest
 
-有息活期存款
27,037,924
26,507,637
总节余,现在,
 
货币市场及其他计息活期存款
41,406,523
40,731,908
存单:
25万美元以下
5,564,615
5,383,331
250,000美元及以上
3,914,746
3,629,551
 
证书总数
 
存款
9,479,361
9,012,882
计息总额
 
存款
$
50,885,884
$
49,744,790
无息存款
$
15,304,209
$
15,139,555
存款总额
$
66,190,093
$
64,884,345
A summary of deposit certificates by maturity at
 
2025年12月31日如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2026
$
6,716,134
2027
1,100,623
2028
709,395
2029
423,171
2030
434,716
2031年及之后
95,322
证书总数
 
存款
$
9,479,361
于2025年12月31日,公司已经纪
 
存款达$
1.0
 
亿(2024年12月31日-$
1.6
 
十亿)。
透支总额
 
在活期存款账户中
 
被重新分类为贷款是$
10.7
 
12月31日,百万,
2025年(2024年12月31日-$
10.4
 
百万)。
在12月
 
31, 2025,
 
波多黎各
 
政府存款
 
 
$
19.4
 
十亿。波多黎各
 
里科政府
 
存款是
 
主要是
利息
 
轴承
 
账户,
 
哪个
 
 
索引
 
 
短期
 
市场
 
费率
 
 
波动
 
 
成本
 
 
变化
 
 
那些
 
费率,
 
按照合同条款。
 
197
附注16 –借款
协议出售资产回购
协议出售回购项下资产金额
 
到$
39
 
截至2025年12月31日的百万美元
55
 
截至2024年12月31日,为百万。
公司的
 
回购交易是
 
超额抵押
 
证券详述于
 
桌子
 
下面。
 
公司的
回购
 
协议
 
 
a
 
 
 
抵销
 
 
 
各自
 
交易对手
 
 
 
补充
 
条款
 
 
 
主控
回购协议。
 
在一个
 
事件
 
默认,
 
每一方
 
有一个
 
的权利
 
抵销
 
反对
 
另一方
 
金额
 
欠在
 
相关
 
协议
 
 
任何
 
其他
 
金额
 
 
义务
 
欠的
 
 
尊重
 
 
任何
 
其他
 
协议
 
 
交易
 
之间
 
他们。
根据
 
Corporation的会计政策,
 
回购协议
 
均未抵消
 
与其他回购
 
持有的协议
与同一个交易对手。
下表
 
呈现与
 
公司的回购
 
交易占
 
担保借款
 
 
抵押
 
 
债务
 
证券
 
可供出售,
 
债务
 
证券
 
持有至到期,
 
 
其他
 
物业、厂房及设备
 
持作买卖
目的或
 
哪些有
 
已获得
 
根据协议
 
转售。
 
它是
 
公司的
 
政策到
 
保持有效
 
控制
根据回购协议出售的资产;因此,这类
 
证券继续在合并报表中列报
财务状况。
作为担保借款入账的回购协议
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
2024年12月31日
回购负债
回购负债
回购
 
加权平均
回购
 
加权平均
(千美元)
 
责任
息率
 
责任
息率
美国国债
 
30天内
$
29,356
4.11
%
$
22,591
5.04
%
 
30至90天后
9,645
4.15
13,813
4.71
美国国债总额
 
证券
39,001
4.12
36,404
4.92
抵押贷款支持证券
 
30天内
-
-
4,924
4.90
 
30至90天后
-
-
13,505
4.88
抵押贷款支持总额
 
证券
-
-
18,429
4.89
合计
$
39,001
4.12
%
$
54,833
4.91
%
这个投资组合中的回购协议通常是短期的,通常是隔夜的。
 
因此,我们的风险非常
 
有限。
 
我们管理
有担保产生的流动性风险
 
通过在全球范围内从
 
一组多样化的交易对手,提供
 
一系列
证券抵押品和追求更长的期限,
 
适当的时候。
 
198
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(千美元)
2025
2024
任何月末未清余额最高总额
$
107,572
$
105,684
平均每月未清总余额
$
50,401
$
76,156
加权平均利率:
4.27
%
5.54
%
截至12月31日
4.16
%
4.99
%
其他短期借款
 
于2025年12月31日,其他短期借款
 
由$
650
 
百万FHLB预付款,相比之下$
225
 
百万FHLB
截至2024年12月31日的预付款。
下表提供了更多信息
 
与公司其他短期
2025年12月31日和12月31日的借款,
 
2024.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(千美元)
2025
2024
任何月末未清余额最高总额
$
650,000
$
225,000
平均每月未清总余额
$
374,728
$
8,402
加权平均利率:
4.16
%
5.40
%
截至12月31日
3.98
%
4.67
%
 
 
199
应付票据
下表列示了笔记的构成
 
于2025年12月31日和12月支付
 
31, 2024.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
与FHLB的预付款,期限从
2026
 
直通
2029
 
按月付息
固定费率从
0.69
%至
4.17
%
 
(2024 -
0.54
%至
5.26
%)
$
164,620
$
302,722
日到期的无担保优先债务证券
2028
 
支付利息
每半年一次
 
以固定费率
7.25
% (2024-
7.25
%),扣除发债成本$
3,442
 
(2024 - $
4,082
)
[1]
396,558
395,198
初级次级可延期利息债券(有关
 
信托优先证券)到期日
2034
 
固定利率从
6.125
%至
6.564
% (2024 -
6.125
%至
6.564
%),债务净额
发行费用$
234
 
(2024 - $
261
)
198,399
198,373
应付票据合计
$
759,577
$
896,293
[ 1 ] 2023年3月13日,公司发行$
400
 
百万本金总额
7.25
%优先票据到期
2028
 
(the“2028 Notes”)in an
承销公开发行。该公司使用了一个
 
2028年票据发行所得款项净额的一部分
 
于2023年8月14日赎回
未偿还$
300
 
百万其本金总额
6.125
% 9月到期的优先票据
2023
.赎回价格为
等于
100
本金额加计及未付的百分比%
 
截至兑付日的利息。
按合同期限划分的借款细目
 
于2025年12月31日列入
 
下表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
资产出售下
 
短期
(单位:千)
协议以
回购
借款
应付票据
合计
2026
$
39,001
650,000
74,500
763,501
2027
-
-
6,112
6,112
2028
-
-
440,908
440,908
2029
-
-
39,657
39,657
后几年
-
-
198,400
198,400
借款总额
$
39,001
$
650,000
$
759,577
$
1,448,578
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
12月
 
31,
 
2024,
 
 
公司有
 
FHLB
 
借款
 
设施
 
由此
 
 
公司可以
借款最多
 
$
4.8
 
十亿和$
4.7
 
分别为十亿,
 
其中$
0.8
 
十亿和$
0.5
 
分别为十亿,
 
被使用。在
 
补充,在
2024年12月31日,该公司已
 
放置$
0.3
 
十亿可用的FHLB
 
作为市政抵押品的信贷便利
 
字母
信用担保存款。FHLB借贷便利以组合中持有的证券和贷款作抵押,
 
并且没有
限制性盟约或可调用的特征。
 
另外,在
 
2025年12月31日,
 
该公司曾
 
借贷便利在
 
折扣窗口
 
联邦的
 
储备银行
 
新的
约克
 
金额为$
12.1
 
亿(12月31日,
 
2024 - $
7.0
 
亿元),仍
 
12月未使用
 
2025年3月31日和
 
12月
31, 2024.
 
这些设施是有抵押的信贷来源
 
即使在困难的市场下,这也是高度可靠的
 
条件。
200
附注17 –信托优先证券
公司成立的法定信托(Popular North America
 
Capital Trust I和Popular
 
Capital Trust II)已发行
 
信任
首选
 
证券
 
(也
 
转介
 
 
作为
 
“资本
 
证券")
 
 
 
公开。
 
The
 
收益
 
 
这样的
 
发行,
 
一起
 
 
信托的普通证券(“普通证券”)的相关发行所得款项,被信托用于购买
初级次级可延期利息债券(the
 
“次级次级债券”)发行的
 
公司。
 
鞋底
 
资产
 
信托
 
包括
 
小三
 
次级债券
 
 
公司和
 
相关的
 
应计利息
应收账款。这些信托没有合并
 
由公司根据会计
 
美国普遍接受的原则
美国各州。
初级下属
 
债券包括在内
 
由公司
 
作为应付票据
 
在合并
 
财务报表
条件,而
 
共同
 
已发行证券
 
 
发行人信托
 
被包括在内
 
作为债务
 
持有至到期证券。
 
共同
每个信托的证券均为全资或间接持有
 
全资拥有,由株式会社。
下表列出有关的财务数据
 
至2025年12月31日及2024年12月31日的不同信托。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(千美元)
2025年12月31日及2024年12月31日
热门
 
北美洲
 
热门
 
发行人
资本信托I
资本信托I
资本证券
$
91,651
$
101,023
分配率
6.564
%
6.125
%
普通证券
$
2,835
$
3,125
初级次级债券合计清算金额
$
94,486
$
104,148
规定的到期日
2034年9月
2034年12月
参考说明
[1],[3],[5]
[2],[4],[5]
[ 1 ]全资拥有的法定商业信托
 
PNA并由公司间接全资拥有。
[ 2 ]全资拥有的法定商业信托
 
公司。
[ 3 ] PNA在初级次级下的义务
 
债权证及其对资本证券的担保
 
信托是完全无条件的
由公司在次级基础上提供担保
 
在担保协议规定的范围内。
[ 4 ]这些资本证券是全额无条件担保的
 
在公司的从属基础上,在一定程度上
 
担保中所述
同意。
[ 5 ]公司有权,但须遵守任何规定
 
美联储事先批准,赎回
 
在某些日期之后或在
发生下面提到的某些事件,
 
赎回时的初级次级债券
 
价格等于本金的100%,加上
截至兑付日的应计未付利息。The
 
次级次级债券的到期日可
 
可选择缩短
公司在其规定的到期日(i)之前或
 
规定的可选赎回日期后
 
协议,在任何时候全部或
时不时的部分,或(二)全部,但不是部分,
 
发生后90天内的任何时间
 
而在税务事件持续期间,
投资公司事件或资本处理事件
 
如与资本证券有关的契约所述,
 
在每种情况下受
监管批准。
 
在12月
 
31, 2025
 
和2024年,
 
公司的
 
$
193
 
百万在
 
信任首选
 
未偿还证券
 
不要
 
有资格
 
 
1
资本待遇,但符合二级资本待遇条件。
 
201
附注18 −其他负债
合并报表中其他负债的标题
 
财务状况报表包括以下内容
 
主要类别:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
应计费用
$
321,203
$
334,145
应计应付利息
66,240
60,723
应付账款
78,998
91,218
应付股息
49,596
49,546
应付账款
595,911
495,139
附回购选择权出售的GNMA贷款的责任
8,734
9,108
贷款赔偿准备金
2,704
2,779
运营损失准备金
20,723
29,465
经营租赁负债
104,958
103,198
融资租赁负债
 
27,389
23,141
养老金福利义务
4,739
5,816
退休后福利义务
103,974
99,172
其他
75,348
68,396
其他负债合计
$
1,460,517
$
1,371,846
202
附注19 –股东权益
 
该公司的普通股排名低于所有系列
 
优先股关于股息权和/或作为
 
清算时的权利,
解散
 
 
缠绕
 
向上
 
 
 
公司。
 
股息
 
 
首选
 
股票
 
 
应付款项
 
如果
 
声明。
 
The
 
公司的
 
能力
 
声明或
 
支付股息
 
上,或
 
购买、赎回
 
或其他
 
获得,其
 
普通股
 
是主题
 
对某些
 
中的限制
 
事件that the
 
公司未能支付
 
或搁置
 
全额分红
 
优先股
 
最新股息期。The
 
能力
公司将
 
支付股息
 
未来是
 
受监管限制
 
要求,合法可用性
 
基金、近期和
 
预计
财务业绩、资本水平和公司流动性,一般
 
商业条件和其他被认为相关的因素
Corporation的董事会。
公司的
 
普通股
 
交易
 
纳斯达克
 
全球精选
 
市场(the
 
“纳斯达克”)下
 
符号
 
BPOP。
 
2003年
A系列优先股未在纳斯达克上市。
 
优先股
该公司已
30,000,000
 
获授权的股份
 
可能的优先股
 
将于
 
一个或多个
 
系列,以及
 
股份
每个系列应有董事会在授权发行时确定的权利和优惠
特定系列。该公司的优先股股份在
 
2025年12月31日包括:
6.375
%非累计月收益优先股,2003系列
 
A,
 
票面价值、清算优先价值
 
$
25
每股。2003年A系列优先股的记录持有人有权
 
receive,when,as and if declared by the
董事会
 
董事
 
公司
 
或一个
 
其授权委员会,
 
 
合法出资
 
可用,非累积
现金股息在
 
每股年费率
 
6.375
他们的百分比
 
清算优先价值,或
 
$
0.1328125
 
每股每股
月。
 
这些
 
股份
 
 
首选
 
股票
 
 
永续,
 
不可兑换,
 
 
 
优惠
 
权利
 
 
购买
 
任何
证券
 
公司,可单独赎回
 
可以选择
 
公司与
 
董事会同意
 
州长
 
 
 
联邦
 
储备金
 
系统。
 
The
 
赎回
 
价格
 
 
分享
 
 
$
25.00
.
 
The
 
股份
 
 
2003
 
系列
 
A
优先股没有投票权
 
权利,但某些权利除外
 
当公司不
 
支付股息
一段规定的时期。这些
 
股份不受
 
任何偿债基金要求。宣布派发现金股息及
 
已付款
2003年
 
A系列
 
优先股
 
 
$
1.4
 
百万为
 
这些年
 
截至12月
 
31, 2025,
 
2024年和
 
2023.
2003年A系列优先股的流通股数量
 
885,726
 
截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日。
普通股
股息
期间
 
 
 
2025,
 
现金
 
股息
 
 
$
2.90
 
(2024
 
-
 
$
2.56
;
 
2023
 
-
 
$
2.27
)
 
 
常见
 
分享
 
优秀
 
都是
 
声明
金额为$
196.2
 
百万(2024-$
183.9
 
百万;2023年-
 
$
163.7
 
百万)其中
 
$
49.6
 
万元应付给
 
股东
2025年12月31日普通股(2024年-
 
$
49.5
 
百万;2023年-$
44.7
 
百万)。
普通股回购
截至2025年12月31日止年度,公司回购
4,660,124
 
(2024 –
2,256,420
)普通股股份为
$
501.5
 
百万(2024年-
 
$
217.3
 
百万),以
 
平均价格
 
$
107.61
 
(2024 - $
96.32
)每普通
 
分享。在12月
 
31, 2025,
$
281.2
 
百万
 
保持
 
 
 
公司的
 
常见
 
股票
 
回购
 
授权。
 
The
 
常见
 
股票
 
回购
 
程序
 
不是
 
要求
 
 
公司到
 
获得
 
a
 
具体
 
美元
 
金额
 
 
 
 
股份
 
 
可能
 
 
修改,
 
暂停
 
随时终止,恕不另行通知。
法定准备金
银行法
 
英联邦
 
波多黎各(the
 
“法案”)要求
最低10%的BPPR
 
留存收益
年度转入法定
 
准备金账户,直至该法定准备金等于总
 
普通股实收资本和
优先股。
 
任何损失
 
发生于
 
一家银行
 
必须先
 
被收费
 
到保留
 
收益和
 
然后到
 
储备金
 
基金。金额
转移到
 
储备金
 
基金可能
 
不是
 
习惯了
 
支付股息
 
没有
 
事先同意
 
 
波多黎各
 
专员
金融机构。未能维持足够的法定准备金将使BPPR无法支付股息。
 
BPR在
遵守2025年、2024年和2023年法定准备金要求。BPR的法定准备金达$
961
 
百万
于2025年12月31日(2024年-
 
$
961
 
百万;2023年-$
908
 
百万)。资本充足的银行,获得了
 
评分1或2
 
专员办事处进行的最后一次考试
 
或适用的监管机构,并已
 
累计至少
的50%
 
已支付的
 
在资本
 
为他们
 
共同和
 
优先股
 
在他们的
 
储备基金
 
可能是
 
豁免
 
要求
 
将这些资金转移到
 
法定公积金。
 
2024年期间,$
53
 
万元转入
 
法定准备金账户
 
(2023 -
$
45
 
百万)。
203
附注20 –监管资本要求
公司,
 
BPR和
 
PB是
 
受制于
 
各种监管
 
资本要求
 
强加于
 
联邦
 
银行机构。
未能满足最低资本要求可
 
导致某些强制性和附加
 
监管机构的酌情行动,
如果承担,
 
本可以
 
a直接
 
物质效应
 
 
Corporation的合并财务
 
语句。流行,
 
公司、BPR
 
PB是
 
受制于
 
巴塞尔协议III
 
资本要求,
 
包括最低
 
而且很好
 
资本化监管
 
资本比率
 
和合规
与标准化方法确定
 
风险加权资产。
 
巴塞尔III资本
 
规则建立了共同权益
 
Tier I(“CET1”)资本
 
措施及相关监管资本比率
 
CET1
到风险加权资产。
 
巴塞尔III资本规则规定,一
 
存款机构将被视为资本充足,如果
 
它保持了杠杆率
 
最少
5
%,a
 
CET1比率
 
至少
6.5
%,一层
 
1项基于风险的资本
 
比率at
 
最少
8
%和
 
基于风险的总
 
比率
 
至少
10
%.
 
管理
 
 
确定了
 
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
2024,
 
 
株式会社
 
超过
 
全部
 
资本
 
充分性
受其约束的要求。
公司
 
 
被指定
 
 
美联储
 
董事会作为
 
a金融
 
控股公司
 
(“FHC”)和
 
符合条件
 
从事某些允许的金融活动
 
1999年的Gramm-Leach-Bliley法案。
根据《中国电子会计准则》于
 
2020年1月1日,公司选择使用五年
 
过渡
期间
 
选项
 
作为
 
允许
 
 
 
最终
 
临时
 
监管
 
资本
 
规则
 
有效
 
三月
 
31,
 
2020.
 
The
 
五年
 
过渡
 
期间
拨备延迟两年预计采用CECL会计准则对监管资本的影响,其次
通过三年过渡期
 
逐步淘汰
 
资本总额
 
初始期间提供的福利
 
延迟两年。
这一时期于2025年结束。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,BPR和
 
监管下PB资本充足
 
迅速纠正行动的框架。
 
以下
 
出现的表格
 
公司的
 
基于风险的资本
 
和杠杆
 
比率在
 
12月31日,
 
2025年和
 
2024年下
 
巴塞尔III监管指南。
204
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
实际
 
最低资本充足率
要求(包括
保护资本缓冲)[ 1 ]
(千美元)
金额
 
金额
2025
总资本(按风险加权
 
资产):
株式会社
$
7,196,067
17.50
%
$
4,317,994
10.50
%
BPR
4,847,767
16.85
3,020,156
10.50
PB
1,727,818
14.60
1,242,517
10.50
普通股一级资本(对风险加权
 
资产):
株式会社
$
6,463,527
15.72
%
$
2,878,663
7.00
%
BPR
4,483,826
15.59
2,013,437
7.00
PB
1,631,808
13.79
828,345
7.00
一级资本(对风险加权资产):
株式会社
$
6,485,670
15.77
%
$
3,495,519
8.50
%
BPR
4,483,826
15.59
2,444,888
8.50
PB
1,631,808
13.79
1,005,847
8.50
一级资本(平均资产):
株式会社
 
$
6,485,670
8.69
%
$
2,986,476
4.00
%
 
BPR
4,483,826
7.52
2,385,171
4.00
PB
1,631,808
11.26
579,937
4.00
[ 1 ]这些包括的保护资本缓冲
 
比率是
2.5
%,除Tier I to Average
 
不适用缓冲的资产比率
因此,最低资本充足率
4
%呈现。
 
 
205
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
实际
 
最低资本充足率
要求(包括
保护资本缓冲)
(千美元)
金额
 
金额
2024
总资本(按风险加权
 
资产):
株式会社
$
6,968,203
17.83
%
$
4,102,713
10.50
%
BPR
4,734,198
17.04
2,917,399
10.50
PB
1,524,930
13.93
1,149,278
10.50
普通股一级资本(对风险加权
 
资产):
株式会社
$
6,262,792
16.03
%
$
2,735,142
7.00
%
BPR
4,383,759
15.78
1,944,932
7.00
PB
1,461,436
13.35
766,186
7.00
一级资本(对风险加权资产):
株式会社
$
6,284,935
16.08
%
$
3,321,244
8.50
%
BPR
4,383,759
15.78
2,361,704
8.50
PB
1,461,436
13.35
930,368
8.50
一级资本(平均资产):
株式会社
 
$
6,284,935
8.66
%
$
2,903,739
4.00
%
BPR
4,383,759
7.48
2,343,289
4.00
PB
1,461,436
10.64
549,618
4.00
下表列出了最低金额
 
和公司银行的比率
 
归类为资本充足。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025
2024
(千美元)
金额
 
 
金额
 
总资本(按风险加权
 
资产):
BPR
$
2,876,339
10.00
%
$
2,778,475
10.00
%
PB
1,183,349
10.00
1,094,551
10.00
普通股一级资本(对风险加权
 
资产):
BPR
$
1,869,620
6.50
%
$
1,806,009
6.50
%
PB
769,177
6.50
711,458
6.50
一级资本(对风险加权资产):
BPR
$
2,301,071
8.00
%
$
2,222,780
8.00
%
PB
946,679
8.00
875,641
8.00
一级资本(平均资产):
BPR
$
2,981,464
5.00
%
$
2,929,111
5.00
%
PB
724,922
5.00
687,022
5.00
206
附注21 –其他综合收益(亏损)
The
 
以下
 
 
礼物
 
变化
 
 
累计
 
其他
 
综合
 
收入
 
(亏损)
 
 
成分
 
 
 
 
结束了
2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
累计其他综合(亏损)收益变动
 
按组件[ 1 ]
截至12月的年度
 
31,
(单位:千)
2025
2024
2023
外币换算
期初余额
$
( 71,365 )
$
( 64,528 )
$
( 56,735 )
其他综合(亏损)
 
( 13,917 )
( 6,837 )
( 7,793 )
净变化
( 13,917 )
( 6,837 )
( 7,793 )
期末余额
$
( 85,282 )
$
( 71,365 )
$
( 64,528 )
调整养老金和
退休后福利计划
期初余额
$
( 94,692 )
$
( 117,893 )
$
( 144,335 )
改叙前的其他综合(亏损)收入
( 2,144 )
14,157
14,408
从累计其他综合损失中重新分类的金额
 
净亏损摊销
5,681
9,044
12,034
净变化
3,537
23,201
26,442
期末余额
$
( 91,155 )
$
( 94,692 )
$
( 117,893 )
未实现净持有量
债务(损失)收益
证券
期初余额
$
( 1,495,183 )
$
( 1,713,110 )
$
( 2,323,903 )
重分类前其他综合收益
340,427
74,277
472,487
从累计其他综合中重新分类的金额
 
(亏损)
证券收益收入
-
-
-
从累计其他综合收益中重分类的金额
用于债务证券未实现净亏损的摊销
 
转存
从可供出售转为持有至到期
149,106
143,650
138,306
净变化
489,533
217,927
610,793
期末余额
$
( 1,005,650 )
$
( 1,495,183 )
$
( 1,713,110 )
未实现净收益(亏损)
关于现金流量套期
期初余额
$
-
$
-
$
45
改叙前的其他综合(亏损)收入
-
-
( 19 )
从累计其他综合中重新分类的金额
 
(亏损)
证券收益收入
-
-
( 26 )
净变化
-
-
( 45 )
期末余额
$
-
$
-
$
-
合计
 
$
( 1,182,087 )
$
( 1,661,240 )
$
( 1,895,531 )
[ 1 ]所有列报金额均为税后净额。
 
207
下表列示累计其他综合(损失)收入各构成部分重新分类的金额
截至2025年12月31日止年度、2024年及
 
2023.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
从累计其他综合中改叙
 
(亏损)收入
中受影响的行项目
 
截至12月的年度
 
31,
(单位:千)
综合业务报表
2025
2024
2023
调整养老金和退休后福利计划
净亏损摊销
其他经营费用
$
( 9,090 )
$
( 14,471 )
$
( 19,253 )
税前合计
( 9,090 )
( 14,471 )
( 19,253 )
所得税优惠
3,409
5,427
7,219
税后净额合计
$
( 5,681 )
$
( 9,044 )
$
( 12,034 )
债务证券未实现净持有(亏损)收益
未实现债务净损失摊销
转入持有至到期的证券
投资证券
 
( 186,381 )
( 179,563 )
( 172,883 )
税前合计
( 186,381 )
( 179,563 )
( 172,883 )
所得税优惠
 
37,275
35,913
34,577
税后净额合计
$
( 149,106 )
$
( 143,650 )
$
( 138,306 )
现金流量套期未实现净收益(损失)
远期合约
抵押银行活动
$
-
$
-
$
41
税前合计
-
-
41
所得税费用
-
-
( 15 )
税后净额合计
$
-
$
-
$
26
总改叙
 
调整,税后净额
$
( 154,787 )
$
( 152,694 )
$
( 150,314 )
208
附注22 –担保
公司
 
有义务
 
 
发生
 
某些事件
 
金融下
 
提供的担保
 
在某些
 
契约性
协议。
 
另外,
 
 
时间
 
 
时间,
 
 
株式会社
 
证券化
 
抵押贷款
 
贷款
 
 
有保障
 
抵押贷款支持
 
证券
在某些情况下受制于
 
终身信用追索权
 
作为抵押品的贷款
 
为抵押贷款支持证券。The
公司有
 
未售出
 
任何抵押
 
贷款主体
 
到信贷
 
追索自
 
2009.另外,
 
从时间
 
到时间,
 
公司
 
可能
卖出,在
 
大宗销售
 
交易,住宅
 
抵押贷款
 
和小
 
工商管理
 
(“SBA”)商业
 
贷款主体
 
信用
 
追索
 
 
 
确定的
 
申述
 
 
保修
 
 
 
株式会社
 
 
 
购买者。
 
这些
 
申述
 
保证可能
 
相关,为
 
举例,以
 
借款人信誉,
 
贷款文件,
 
抵押品,
 
预付款和
 
提前付款
违约。The
 
公司可能
 
被要求
 
 
回购
 
贷款项下
 
信用
 
追索协议
 
 
代表和
保修。
 
12月31日,
 
2025年,the
 
公司服务
 
$
429
 
百万
 
(12月31日,
 
2024
 
- $
495
 
百万)中
 
住宅抵押贷款
 
贷款
受制于
 
信用追索
 
拨备,主要是贷款
 
关联
 
FNMA和
 
FHLMC住宅
 
抵押贷款
 
证券化
程序。在事件
 
任何客户违约,根据
 
提供的信用追索权,the
 
公司被要求回购
 
贷款
 
 
报销
 
 
第三方
 
投资者为
 
 
发生了
 
损失。
 
期间
 
2025,
 
 
公司回购
 
约$
1
百万未付本金
 
抵押贷款余额
 
以信用为准
 
追索条款(2024年-
 
$
2
 
百万)。12月31日,
2025年,该公司的
 
为覆盖而确立的负债
 
估计的信用
 
与相关的损失敞口
 
出售的贷款或
 
提供信贷服务
追索权达$
3
 
百万(2024年12月31日-$
3
 
百万)。
 
贷记项下拟吸收的预计损失
 
追索安排在以下情况下记为负债
 
贷款被出售并
由更新
 
应计或转回费用
 
(在一行中分类
 
项目“调整(费用)至
 
贷款赔偿准备金
已售出”
 
 
 
合并
 
报表
 
 
运营)
 
自始至终
 
 
生活
 
 
 
贷款,
 
作为
 
必要的,
 
 
额外
 
相关
信息变得可用。The
 
用于
 
估计追索权
 
负债是一种
 
功能的
 
追索安排
给定和
 
考虑一个
 
品种
 
因素,其中
 
包括实际
 
违约和
 
历史损失
 
经验,止赎
 
费率,估计
未来违约
 
 
概率
 
一笔贷款
 
将是
 
拖欠。统计
 
方法是
 
习惯了
 
估计
 
追索责任。
预期损失
 
费率是
 
适用于
 
不同贷款
 
分段。The
 
预期损失,
 
这代表
 
金额
 
预计
 
在给定的贷款上损失,考虑到
 
违约概率和损失严重程度。
 
违约概率表示的概率是
 
a
贷款
 
信誉好
 
将成为
 
90天
 
内部拖欠
 
以下
 
十二个月期限。
 
回归分析
 
量化
关系
 
之间
 
默认事件
 
和特定贷款
 
特性,包括
 
信用评分,
 
贷款价值比,
 
和贷款
老龄化,等等。
 
 
公司出售或
 
将抵押贷款证券化,
 
它通常使
 
惯常表示和
 
有关的保证
特点
 
 
出售的贷款。The
 
Corporation的抵押业务
 
在波多黎各
 
Rico集团符合
 
抵押贷款成
池是
 
交换为FNMA和
 
GNMA抵押贷款支持证券,这是
 
一般卖给
 
私人投资者,或正在
直接卖了
 
到FNMA
 
换现金。
 
按要求
 
 
政府机构
 
节目,质量
 
审查程序
 
被执行
 
公司将
 
确保资产
 
符合准则资格。
 
 
程度
 
贷款不
 
符合规定的特征,
 
公司可能
 
被要求
 
 
回购此类
 
贷款或
 
赔偿
 
损失和
 
承担任何
 
后续损失
 
有关
 
贷款。The
 
购买金额
 
代理下
 
和保修
 
期间的安排
 
这些年
 
截至12月
 
31, 2025
 
 
2024年12月31日不被视为重大
 
为公司。
 
时间
 
 
时间,the
 
公司出售
 
贷款和
 
同意
 
赔偿
 
购买者为
 
信用
 
损失
 
 
任何
 
违反
 
 
确定的
就有关事项作出的陈述及保证
 
随着销售。
服务协议
 
有关
 
抵押贷款支持
 
证券项目
 
FNMA,
 
FHMLC和
 
GNMA,以及
 
抵押
 
贷款
出售或服务给某些其他投资者,包括FHLMC,
 
要求公司垫付资金以
 
进行预定付款
本金、利息、税款和保险,如果这些款项尚未从借款人处收到。截至2025年12月31日,
 
公司服务$
8.2
 
亿的第三方抵押贷款,包括有信用追索权服务的贷款(12月31日,
2024 - $
9.0
 
十亿)。公司一般会收回根据这些安排垫付的资金,由
 
抵押贷款所有者,
从清算收益当抵押
 
贷款被取消赎回权或,
 
在FHA/VA的情况下
 
贷款,根据适用的联邦住房管理局
 
VA
保险
 
和保证
 
程序。然而,
 
 
与此同时,
 
公司必须
 
吸收
 
成本
 
 
资金
 
 
预付款
期间
 
时间
 
前进是
 
出色。The
 
公司必须
 
也熊
 
成本
 
尝试
 
收集
 
关于拖欠
 
违约
 
抵押贷款
 
贷款。
 
 
另外,
 
如果
 
a
 
违约
 
贷款
 
 
不是
 
治愈,
 
 
抵押贷款
 
贷款
 
 
 
已取消
 
作为
 
部分
 
 
止赎程序和
 
公司不会
 
接收任何未来的服务
 
有关方面的收入
 
到那笔贷款。在
 
12月
209
31,
 
2025,
 
 
优秀
 
余额
 
 
资金
 
先进
 
 
 
公司根据
 
这样的
 
抵押贷款
 
贷款
 
维修
 
协议
 
大约
 
$
30
 
百万
 
(12月
 
31,
 
2024
 
-
 
$
44
 
百万)。
 
 
 
程度
 
 
抵押贷款
 
贷款
 
底层
 
 
公司的
服务组合经验
 
拖欠率增加,公司
 
将被要求
 
奉献额外的
 
现金资源到
也遵守其垫付资金的义务
 
作为产生额外的行政费用相关
 
以增加收集工作。
 
流行,
 
公司控股
 
公司(“PIHC”)全面
 
和无条件保证
 
一定的借款
 
发行的债务
 
某些
 
100
%拥有的合并子公司达
 
$
94
 
12月31日均为百万,
 
分别为2025年和2024年12月31日。
此外,在2025年12月31日和2024年12月31日,中国国际金融
 
在次级基础上得到充分和无条件的担保
$
193
 
万元的资本证券(信托优先证券),由全资发行的信托实体在《上市规则》规定的范围内发行
适用
 
保证
 
同意。
 
参考
 
 
注意事项
 
17
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
进一步
 
信息
 
 
 
信任
优先证券。
 
210
附注23 –承付款项和或有事项
表外风险
公司
 
是一个
 
党到
 
金融工具
 
与失衡
 
表信用
 
风险在
 
正常的
 
课程
 
业务到
 
满足
其客户的财务需求。这些金融工具
 
包括贷款承诺、信用证和备用
 
信用证。
这些文书涉及,
 
到变化
 
度,要素
 
信贷和
 
息率
 
风险在
 
超额
 
金额
 
认可于
 
财务状况综合报表。
The
 
公司的
 
曝光
 
 
信用
 
损失
 
 
 
事件
 
 
不良表现
 
 
 
其他
 
 
 
 
金融
 
仪器
 
提供信贷的承诺,备用
 
信用证和金融
 
担保由
 
合同名义金额
那些工具。The
 
Corporation使用相同的
 
信贷政策在
 
作出这些承诺和有条件
 
作为它的义务
适用于合并报表中反映的那些
 
财务状况。
金融工具与
 
表外信贷
 
风险,谁的合同
 
金额代表潜在信用
 
风险截至
 
结束
 
列报期间如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
提供信贷的承诺:
信用卡额度
$
6,415,208
$
5,599,823
商业信贷额度
4,257,505
3,971,331
建设信贷额度
1,197,319
1,131,824
其他消费者未使用的信贷承诺
 
277,635
260,121
商业信用证
21,248
5,002
备用信用证
111,554
144,845
承诺发起或资助抵押贷款
20,099
29,604
12月31日,
 
2025年和12月31日,
 
2024年,公司维持
 
储备
 
$
14
 
百万美元
15
 
分别为百万,
与无资金准备贷款相关的潜在损失
 
与商业和建筑有关的承诺
 
信用额度。
其他承诺
在12月
 
31, 2025
 
和12月31日,
 
2024年,公司
 
还维持了其他
 
非信贷承诺
 
$
7
 
百万和
$
2
 
万,主要用于收购其他投资。
 
业务集中
由于该公司的业务活动主要集中在波多黎各,其经营结果和财务状况
是依赖的
 
 
总趋势
 
 
波多黎各
 
经济和,
 
特别是,
 
住宅
 
和商业
 
房地产
市场。集中
 
公司的
 
波多黎各的业务
 
将其暴露于
 
比其他风险更大
 
银行公司
拥有更广泛的地理基础。其
 
按地理区域分列的资产和收入构成
 
见附注36
 
到合并
财务报表。
 
波多黎各
 
里科
 
 
面对
 
显着
 
财政
 
 
经济
 
挑战
 
 
结束了
 
a
 
十年。
 
 
回应
 
 
这样的
 
挑战,
 
 
美国
国会
 
颁布
 
普罗梅萨
 
 
2016,
 
其中,
 
中间
 
其他
 
事情,
 
成立
 
 
监督
 
 
 
a
 
框架
 
 
重组
 
 
 
债务
 
 
 
英联邦,
 
 
工具
 
 
市政当局。
 
The
 
英联邦
 
 
几个
 
 
工具有
 
利用了自己
 
债务
 
重组程序
 
在PROMESA下。
 
截至
 
日期
 
这个的
 
报告,而
市政当局已被指定为PROMESA下的涵盖实体,没有任何市政当局已开始或已获授权
由监督委员会开始,任何该等债
 
PROMESA下的重组程序。
截至2025年12月31日,公司直接受
 
波多黎各政府及其机构和市政当局
总计$
391
 
万,其中
 
$
342
 
百万未偿还
 
($
336
 
百万美元
336
 
12月百万
 
31, 2024).的
 
金额
出色,
 
$
333
 
百万
 
组成
 
 
贷款
 
 
$
9
 
百万
 
 
证券
 
($
323
 
百万
 
 
$
13
 
百万
 
 
12月
 
31,
 
2024).
基本上所有
 
 
未偿金额
 
在12月
 
31, 2025
 
和12月
 
31, 2024
 
是义务
 
从各种
 
波多黎各
里科
 
市政当局。
 
 
 
案例,
 
这些
 
都是
 
“一般
 
义务”
 
 
a
 
市政当局,
 
 
哪个
 
 
适用
 
自治市
 
认捐
 
 
好的
 
信仰,
 
信用
 
 
无限
 
征税
 
力量,
 
 
“特别
 
义务”
 
 
a
 
市政当局,
 
 
哪个
 
 
适用
市政当局有
 
质押其他
 
收入。在
 
12月31日,
 
2025年,约
77
%
 
 
公司的曝光率
 
到市政
贷款
 
 
证券
 
 
集中
 
 
 
市政当局
 
 
 
胡安,
 
瓜伊纳博,
 
卡罗莱纳
 
 
卡瓜斯。
 
The
 
公司的
 
 
211
曝光
 
 
12月
 
31,
 
2025,
 
包括在内
 
向上
 
 
$
47.4
 
百万
 
 
自动化
 
清算
 
房子
 
(“ACH”)
 
交易
 
结算
曝光,无一突出。
下表详细列出了代表公司直接风险敞口的贷款和投资
 
波多黎各政府
按截至2025年12月31日的到期日
:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
投资
投资组合
贷款
未结清总额
总曝光量
中央政府
1年内
$
41
$
-
$
41
$
47,441
中央合计
 
政府
41
-
41
47,441
市镇
1年内
2,605
11,574
14,179
16,179
1至5年后
5,660
166,515
172,175
172,175
5至10年后
450
124,087
124,537
124,537
10年后
-
30,991
30,991
30,991
市镇总数
8,715
333,167
341,882
343,882
直接政府总额
 
曝光
$
8,756
$
333,167
$
341,923
$
391,323
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
另外,
 
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
株式会社
 
 
$
209
 
百万
 
 
贷款
 
已投保
 
 
证券
 
已发行
 
 
波多黎各
 
里科
政府实体
 
但对于
 
其中
 
主要来源
 
还款
 
是非政府组织
 
($
220
 
百万在
 
12月31日,
 
2024).
这些
 
包括在内
 
$
167
 
百万
 
 
住宅
 
抵押贷款
 
贷款
 
已投保
 
 
 
波多黎各
 
里科
 
住房
 
金融
 
权威
 
(“HFA”),
 
a
政府工具that
 
一直
 
指定为
 
涵盖实体下
 
普罗梅萨(12月31日,
 
2024 -
 
$
176
 
百万)。
这些抵押贷款由波多黎各住宅物业和HFA的首次抵押担保
 
保险涵盖在
事件
 
的一个
 
借款人违约
 
并在
 
满意度
 
某些
 
其他条件。
 
公司
 
也有
 
在12月
 
31,
2025, $
36
 
百万债券
 
HFA发行
 
 
第二抵押贷款
 
波多黎各住宅物业,
 
为其HFA
 
还提供保险以
 
弥补损失
 
的事件
 
借款人违约
 
并在
 
满足某些
 
其他
条件(12月
 
31, 2024
 
- $
38
 
百万)。在
 
事件
 
那个
 
抵押贷款
 
保险由
 
HFA
 
并举行
 
 
株式会社
直接或作为HFA抵押品的人
 
债券违约且抵押品不足以满足
 
未偿余额
这些贷款,HFA的
 
除其他因素外,履行其保险的能力将取决于HFA的财务状况
 
当时这样
义务
 
成为
 
到期
 
 
应付。The
 
公司做
 
不考虑
 
 
政府担保
 
 
估计
 
信用
损失
 
关联
 
 
这个
 
投资组合。
 
虽然
 
 
总督
 
 
目前
 
授权
 
 
本地
 
立法
 
 
强加
 
a
 
临时
暂停HFA的财政义务,暂停
 
截至
 
这里的日期。
 
BPR的
 
商业贷款
 
投资组合也
 
包括贷款
 
 
私人借款人
 
 
是服务
 
供应商,出租人,
 
供应商或
 
与政府的其他关系。这些
 
借款人可能会受到
 
英联邦的财政危机和
 
进行中
 
标题
 
三届
 
诉讼程序
 
 
普罗梅萨。
 
同样,
 
BPR的
 
抵押贷款
 
 
消费者
 
贷款
 
投资组合
 
包括
 
贷款
 
政府
 
员工
 
 
退休人员,
 
哪个
 
可以
 
 
 
 
受影响
 
 
财政
 
措施
 
这样的
 
作为
 
雇员
 
裁员
 
休假或削减养老金福利。
 
 
另外,
 
$
2.5
 
十亿
 
 
住宅
 
抵押贷款
 
 
$
80.5
 
百万
 
商业
 
贷款
 
都是
 
已投保
 
 
有保障
 
 
 
美国
截至2025年12月31日的政府或其机构(较$
2.1
 
十亿和$
87.4
 
分别为2024年12月31日的百万)。
该公司还拥有
 
美国财政部和
 
美国的义务
 
政府、其机构或
 
政府资助的实体
 
投资组合
 
可供出售和
 
持有至到期证券作为
 
描述于
 
注5
 
和6
 
 
合并财务
声明。
截至2025年12月31日,公司在
 
美属维尔京群岛(the“USVI”)并拥有$
28
 
百万直接
接触USVI政府
 
实体(2024年12月31日
 
- $
28
 
百万)。USVI有
 
一直在经历一些
 
财政和
可能对能力产生不利影响的经济挑战
 
其公共公司和服务工具的
 
他们的杰出
债务
 
义务。
 
普罗梅萨
 
 
不是
 
申请
 
 
 
USVI
 
而且,
 
作为
 
这样,
 
那里
 
 
目前
 
 
联邦
 
立法
 
允许
 
重组USVI的债务和
 
其公共公司和工具。
212
12月31日,
 
2025年,公司
 
曾在
 
英属维尔京群岛
 
群岛(“BVI”)和
 
它有一个
 
贷款组合金额为
$
195
 
百万包括各种零售和商业
 
客户,与贷款组合相比
 
$
196
 
截至2024年12月31日,为百万。
截至2025年12月31日,公司已
 
对单一借款人的重大风险敞口
 
英属维尔京群岛。
FDIC特别评估
 
 
11月16日,
 
2023,the
 
联邦存款
 
保险公司
 
(“FDIC”)
 
强加了一个
 
特别篇
 
评估(the
 
“FDIC Special
Assessment ")金额为
 
挽回损失
 
 
存款保险基金
 
产生于
 
FDIC的资金
 
使用过,3月
 
2023年,在
与系统性风险例外的联系,以最小的成本解决
 
测试,根据《联邦存款保险法》管理
对几家倒闭银行的接管。关于这项评估,公司应计$
71.4
 
百万,$
45.3
 
百万净额
税,在2023年第四季度和额外支出$
14.3
 
百万,$
9.1
 
百万税后净额,于2024年第一季至
反映
 
FDIC的更高
 
损失估计
 
沟通者
 
他们在
 
时间。
 
尽管如此,
 
结果
 
2025年包括
 
一部分
反转
 
 
这个
 
储备
 
 
$
15.3
 
百万,
 
$
9.7
 
百万
 
 
 
税,
 
基于
 
 
 
FDIC的
 
临时
 
最终
 
规则,
 
哪个
 
变成了
 
有效
12月
 
19,
 
2025
 
 
修正,
 
中间
 
其他
 
事情,
 
 
收藏
 
 
 
 
特别篇
 
评估。The
 
特别篇
 
评估
金额和收款
 
期间可能会发生变化
 
作为估计
 
损失是周期性的
 
调整或如果
 
收取的总金额
 
各不相同。The
预计FDIC特别评估的最后一笔付款
 
将于第三季度,即2026年9月。
法律程序
Popular’s的性质
 
业务通常会产生索赔、诉讼、仲裁、
 
监管和政府调查,以及
法律
 
 
行政
 
案例
 
 
诉讼程序
 
(统称,
 
“法律
 
Proceedings”)。
 
流行的
 
法律
 
诉讼程序
 
可能
 
涉及
各种线路
 
商业
 
并包括
 
与索赔有关
 
签约,
 
侵权行为,消费者
 
保护,证券,
 
反垄断,就业,
 
 
其他
 
法律。
 
The
 
复苏
 
寻求
 
 
法律
 
诉讼程序
 
可能
 
包括
 
实质性
 
 
不确定
 
补偿性
 
损害赔偿,
惩罚性
 
损害赔偿,
 
禁制令
 
松了一口气,
 
 
复苏
 
 
a
 
全班
 
基础。
 
 
 
株式会社
 
确定
 
 
 
 
立功
对索赔的抗辩
 
断言,它大力捍卫
 
本身。公司将
 
考虑解决
 
案(含案
where it has meritorious defenses)when,in management’s judge,
 
这符合公司的最佳利益,并
 
其股东
这样做。
 
至少在
 
按季度计算,
 
Popular asses its
 
负债和或有事项
 
与未决法律有关
 
诉讼程序
利用现有的最新信息。为
 
公司很可能会
 
造成重大损失和
金额可以合理估计,公司为
 
损失。一旦建立,应计费用为
 
调整后
至少每季度一次,以反映任何相关
 
事态发展,视情况而定。对于不太可能发生实质性损失的事项,
或损失金额不能合理
 
估计,不建立应计项目。
在某些情况下,
 
遭受损失的风险
 
存在于
 
任何超额
 
应计
 
这种损失的程度
 
是合理可能的,
 
但不是
 
可能。
管理层认为和
 
估计
 
范围合理
 
可能的损失(与
 
尊重那些
 
matters where such
 
限制
可能会被确定为超过应计金额)的当前法律程序范围从$
0
 
到大约$
6.3
 
百万截至
2025年12月31日。在某些情况下,管理层无法合理估计此时可能的损失。任何估计都涉及
显着
 
判断,
 
给定
 
 
变化不定
 
阶段
 
 
 
法律
 
诉讼程序
 
(包括
 
 
事实
 
 
很多
 
 
他们
 
 
目前
 
初步阶段),在若干现行法律程序中存在多名被告,其责任分担尚未
要成为
 
确定了,
 
众多未解决的问题
 
在许多
 
 
法律程序,
 
 
内在的不确定性
 
 
各种
潜力
 
成果
 
 
这样的
 
法律
 
诉讼程序。
 
因此,
 
管理层的
 
估计
 
 
改变
 
 
时时刻刻,
 
 
实际
损失可能多于或少于目前的估计。
虽然
 
结果
 
法律程序
 
是天生的
 
不确定,基于
 
关于信息
 
目前可用,
 
的建议
 
律师,和
可用
 
保险
 
覆盖范围,
 
管理
 
相信
 
 
 
金额
 
 
 
已经
 
应计
 
 
充足
 
 
任何
 
增量
产生的责任
 
法律程序
 
在事项中
 
这是一种损失
 
量可以
 
合理估计不会
 
有料
不利影响
 
关于公司的
 
综合财务状况。
 
然而,在
 
事件
 
意想不到的未来
 
事态发展,它是
可能
 
终极
 
决议
 
这些事
 
在a
 
报告期,如果
 
不利,本可以
 
一种材料
 
不利影响
 
公司该期间的综合财务状况。
213
附注24 –非合并可变利息
 
实体
该公司是
 
参与
三个
 
法定信托
 
它创建到
 
发行信托优先
 
证券对
 
公开。这些信托
被视为可变利益实体(“VIE”),因为面临风险的股权投资者没有实质性决策权。The
公司不
 
持有任何变量
 
 
信任,因此,
 
不可能是
 
信托的主要受益人。
 
此外,
 
Corporation得出结论
 
 
它做到了
 
不是
 
持有
 
a
 
控制金融
 
利息
 
 
这些
 
信托
 
自从
 
决定
 
 
 
信托
 
预定通过
 
信托
 
文件和
 
保证
 
信托
 
优先证券是
 
无关紧要,因为
 
实质内容
 
发起人正在为自己的债务提供担保。
另外,
 
公司是
 
参与
 
各种特殊
 
目的实体
 
主要在
 
担保抵押
 
证券化交易,
包括
 
GNMA
 
 
FNMA。
 
The
 
株式会社
 
 
 
订婚了
 
 
证券化
 
交易
 
 
FHLMC,
 
 
考虑
 
暴露在
 
服务形式
 
费用和服务
 
预付款不是
 
12月显着
 
31, 2025.
 
这些特殊用途
实体
 
 
视为
 
 
 
VIE
 
 
他们
 
缺乏
 
股权
 
投资
 
 
风险。
 
The
 
公司的
 
继续
 
参与
 
 
这些
担保贷款
 
证券化包括
 
拥有某些
 
的实益权益
 
表格
 
证券的
 
以及
 
服务
 
权利
保留。公司无须提供额外财政支持,以
 
其拥有的任何可变利益实体
转存
 
 
金融
 
资产。
 
The
 
抵押贷款支持
 
证券,
 
 
 
程度
 
保留,
 
 
分类
 
 
 
公司的
合并
 
报表
 
 
金融
 
条件
 
作为
 
可供出售
 
 
交易
 
证券。
 
The
 
株式会社
 
结论
 
那,
本质上,
 
这些
 
实体
 
(FNMA
 
 
GNMA)
 
控制
 
 
设计
 
 
他们的
 
各自
 
VIE,
 
口授
 
 
质量
 
 
自然
 
 
抵押品,要求
 
底层
 
保险,集
 
服务
 
标准通过
 
服务
 
指南和
 
可以改变
 
他们在
 
将,和
可以删除一个
 
有原因的主要服务人员,
 
并且无缘无故
 
的情况
 
FNMA。此外,通过
 
他们的担保义务,
机构(FNMA和GNMA)有义务
 
吸收可能具有潜在重大意义的损失
 
到VIE。
The
 
株式会社
 
持有
 
变量
 
利益
 
 
这些
 
VIE
 
 
 
表格
 
 
代理机构
 
抵押贷款支持
 
证券
 
 
抵押
抵押债务,包括由公司发起的证券和从
 
第三方。此外,
Corporation持有机构抵押贷款支持证券
 
和机构抵押抵押债务
 
第三方发行
 
VIE在
哪个
 
 
 
 
其他
 
表格
 
 
继续
 
参与。
 
参考
 
 
注意事项
 
27
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
额外
信息
 
 
 
债务
 
证券
 
优秀
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
2024,
 
哪个
 
 
分类
 
作为
 
可供出售
 
交易证券
 
 
Corporation的合并
 
声明
 
财务状况。
 
此外,
 
公司
 
持有变量
利益
 
 
 
表格
 
 
服务费,
 
 
 
保留
 
 
 
 
服务
 
 
转存
 
贷款
 
 
那些
 
政府资助
特殊目的实体(“SPE”)和
 
也可以购买
 
服务权贷款
 
在其他政府资助的SPE中
 
都是
由第三方转让给那些SPE。
 
以下
 
表礼物
 
携带
 
金额和
 
分类
 
资产
 
有关
 
公司的
 
可变利益
 
非合并VIE
 
 
最大曝光量
 
到损失
 
作为一个
 
结果
 
公司的
 
参与作为
 
服务商
 
GNMA和
2025年12月31日和2024年12月31日的FNMA贷款。
 
214
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
物业、厂房及设备
服务资产:
抵押还本付息权
$
74,236
$
84,356
服务总额
 
物业、厂房及设备
 
$
74,236
$
84,356
其他资产:
服务预付款
$
3,385
$
6,112
其他资产合计
$
3,385
$
6,112
总资产
$
77,621
$
90,468
最大损失风险
$
77,621
$
90,468
的大小
 
非合并VIE,
 
其中
 
公司有一个
 
可变利益
 
表格
 
服务费,
 
测量为
贷款的未付本金余额总额,
 
达$
6.0
 
2025年12月31日(12月
 
31, 2024 - $
6.6
 
十亿)。
公司
 
确定
 
最大值
 
暴露于
 
损失包括
 
博览会
 
价值
 
MSR
 
 
假设
 
服务预付款
 
12月31日,
 
2025年和
 
2024年将
 
不是
 
康复了。该机构
 
债务证券是
 
不包括为
 
的一部分
自有担保以来的最大损失风险
 
由相关机构。
ASU 2009-17要求进行持续的主要受益人评估,以确定该公司是否是
它是任何VIE的主要受益人
 
参与。对这些非并表VIE的评估结论并未
改变了
 
 
他们的
 
初始
 
评价。
 
The
 
株式会社
 
结论
 
 
 
 
还在
 
不是
 
 
初级
 
受益人
 
 
这些
 
VIE,
 
因此,这些VIE不需要合并
 
在该公司12月31日的财务报表中,
 
2025.
215
附注25 –衍生工具及套期保值
 
活动
The
 
使用
 
 
衍生品
 
 
并入
 
作为
 
部分
 
 
 
公司的
 
整体
 
利息
 
 
风险
 
管理
 
战略
 
 
最小化
计划外的重大波动
 
收益和现金流
 
造成的
 
受利率波动影响。
 
公司的目标
 
是要
管理利益
 
速率灵敏度由
 
修改重新定价
 
或成熟度特征
 
某些
 
资产负债表资产
 
和负债
所以
 
那个
 
净利息
 
收入是
 
不是实质性的
 
受影响
 
按动作
 
感兴趣
 
费率。The
 
公司使用
 
衍生物在
 
交易活动
 
便利
 
客户交易,
 
并作为
 
a手段
 
风险
 
管理。作为
 
一个结果
 
感兴趣的
 
利率波动,
对冲固定和
 
浮动利率
 
资产和负债
 
将升值或
 
公平贬值
 
价值。效果
 
这个的
 
未实现
升值或贬值预期
 
大幅抵消了公司的
 
衍生工具的收益或亏损
与这些被对冲的资产和负债挂钩。作为政策问题,
 
该公司不使用高杠杆衍生品
利率风险管理工具。
 
信用
 
风险归因于
 
交易对手的
 
不履约风险是
 
纳入
 
公允价值
 
 
衍生品。此外,
公司自身信用状况的公允价值为
 
在衍生负债的公允价值中考虑。
公司的衍生工具受允许与各自交易对手进行抵销权的协议的约束。
 
在一个事件
违约,每一方当事人均有抵消权
 
针对另一方就相关协议所欠款项及任何其他款项
或就任何
 
他们之间的其他协议或交易。
根据公司会计政策,
 
公平
 
价值
 
 
衍生品
 
 
不是
 
偏移量
 
 
 
公平
 
价值
 
 
其他
 
衍生品
 
举行
 
 
 
相同
 
交易对手
 
甚至
 
如果
 
这些
协议允许
 
一项权利
 
抵消。
 
 
另外,
 
博览会
 
价值
 
衍生品是
 
不抵消
 
 
金额
 
权利
 
 
回收
金融抵押品或归还金融的义务
 
抵押品。
 
被指定为非套期保值衍生工具的金融工具
 
截至2025年12月31日和2024年12月31日
 
分别如下:
 
 
 
216
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
名义金额
衍生资产
衍生负债
 
声明
公允价值
声明
公允价值
12月31日,
条件
12月31日,
条件
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
分类
2025
2024
分类
2025
2024
未指定的衍生工具
 
作为套期保值工具:
远期合约
$
13,250
$
11,150
交易
账户债务
证券
$
-
$
48
其他负债
$
42
$
1
利率上限
93,125
95,625
其他资产
-
26
其他负债
-
26
存款指数化期权
 
95,467
93,510
其他资产
27,913
25,949
-
-
-
分叉嵌入期权
90,459
86,278
-
-
-
利息
轴承
存款
25,698
22,805
衍生品总额不
 
指定为
 
 
套期保值工具
$
292,301
$
286,563
$
27,913
$
26,023
$
25,740
$
22,832
衍生资产总额
 
和负债
 
$
292,301
$
286,563
$
27,913
$
26,023
$
25,740
$
22,832
现金流对冲
公司
 
利用转发
 
合同到
 
对冲
 
出售
 
抵押贷款支持
 
证券与
 
持续时间条款
 
超过一
 
月。
利率远期是延迟交割证券的合约,
 
卖方同意在指定的未来日期交付的
 
指定的
 
价格或
 
产量。
 
这些向前
 
合同是
 
套期保值a
 
预测交易
 
因此
 
有资格
 
现金流
 
对冲
会计。
 
变化
 
 
 
公平
 
价值
 
 
这些
 
向前
 
合同
 
指定
 
作为
 
现金
 
流量
 
对冲
 
 
记录
 
 
其他
综合收益(亏损)。
生效日期
 
1月1日,
 
2023,the
 
Corporation停产
 
对冲
 
会计处理
 
某些
 
远期合约
 
为哪
 
变化
 
 
公平
 
价值
 
都是
 
记录下来,
 
 
 
税收,
 
 
累计
 
其他
 
综合
 
收入
 
(亏损)
 
 
随后
重新分类为净额
 
收入(亏损)在
 
一样的
 
期间
 
对冲交易受到影响
 
收益。作为一个
 
这个结果
 
改变,
这些远期的公允价值变动
 
合同正在通过净收入入账。
 
对于现金流量套期,衍生工具净收益(损失)
 
从累计其他中重新分类的合同
 
综合收益
(亏损)至当期收益列入细目
 
被套期项目的记录和期间
 
在此期间
预测交易影响收益,如所示
 
在下表中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31, 2023
(单位:千)
净收益(亏损)金额
在OCI中得到认可
衍生品(有效
部分)
声明中的分类
经营净收益(亏损)
从AOCI重新分类为收入
(有效部分和无效
部分)
净收益金额
(损失)重新分类自
AOCI成收入
(有效部分)
净收益金额
(损失)确认于
衍生品收入
(无效部分)
远期合约
$
( 30 )
抵押银行活动
$
41
$
-
合计
$
( 30 )
$
41
$
-
公允价值对冲
于2025年12月31日及2024年12月31日,有
 
指定为公允价值套期的衍生工具。
非套期保值活动
 
217
截至二零二五年十二月三十一日止年度,公司确认a
 
增益$
0.4
 
百万(2024 –收益$
0.6
 
百万;2023 –收益
$
1.5
 
百万元)相关的非套期保值衍生工具,作为
 
详见下表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
衍生工具收益中确认的净收益(亏损)金额
年终
 
年终
 
年终
 
净收益(亏损)的分类
12月31日,
12月31日,
12月31日,
(单位:千)
在衍生工具收入中确认
2025
2024
2023
远期合约
抵押银行活动
$
( 272 )
$
34
$
655
利率上限
其他营业收入
-
18
( 18 )
存款指数化期权
利息支出
6,068
7,423
6,201
分叉嵌入期权
 
利息支出
( 5,402 )
( 6,842 )
( 5,326 )
合计
 
$
394
$
633
$
1,512
远期合约
该公司有远期合约可供出售
 
抵押贷款支持证券,作为交易入账
 
衍生品。变化
其公允价值在抵押银行确认
 
活动。
利率上限
 
The
 
公司进入
 
 
息率
 
上限为
 
中间人
 
 
代表
 
其客户
 
并同时
 
需要抵消
在相同条款和条件下的职位,从而
 
将其市场和信用风险降至最低。
指数化和嵌入式期权
公司提供某些客户的存款,其
 
回报与标准的表现挂钩
 
和普尔(“标普 500”)
股票
 
市场
 
指数,
 
 
其他
 
存款
 
谁的
 
返回
 
 
并列
 
 
其他
 
股票
 
市场
 
指数
 
 
其他
 
股权
 
证券
性能。The
 
公司分叉了
 
嵌入的相关选项
 
在这些范围内
 
客户的存款从
 
主机
 
合同在
符合
 
ASC子主题
 
815-15.在
 
订单到
 
限制
 
公司的曝光率
 
对变化
 
在这些
 
指数,the
 
株式会社
购买指数化期权which
 
回报与
 
相同的指数来自
 
主要经纪交易商公司
 
在过去
 
计数器
市场。据此,内嵌期权及相关指数化期权为
 
通过收益按市值计价。
 
218
附注26 –关联方交易
该公司与
 
公司的董事、执行官,包括某些
 
相关个人或
组织、附属机构和
 
建议继续这样做
 
普通交易
 
它的业务过程,
 
基本上
相同
 
条款,
 
包括
 
利息
 
费率
 
 
抵押品,
 
作为
 
那些
 
盛行
 
 
可比
 
贷款
 
交易
 
 
第三次
 
派对。
 
The
所有这些贷款的活动和余额是
 
如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2023年12月31日余额
$
146,017
新增贷款
10,365
付款
( 11,743 )
其他变动,包括对新关联方的现有贷款
( 2,422 )
2024年12月31日余额
$
142,217
新增贷款
14,610
付款
( 7,097 )
其他变动,包括对新关联方的现有贷款
( 621 )
2025年12月31日余额
$
149,109
新增贷款和付款包括付款和收款
 
来自现有的信贷额度。
某些
 
贷款
 
 
相关
 
当事人
 
 
参加了
 
 
 
公司的
 
贷款
 
缓解
 
程序
 
 
 
 
可用
 
 
第三次
派对。
从时间
 
到时间,
 
公司,
 
 
普通课程
 
商业,
 
还获得
 
服务从
 
关联方
 
 
一些
 
公司。管理层认为
 
此类条款
 
安排与
 
已进入的安排
与独立第三方。
 
Centro Financiero BHD,S.A。
在12月
 
31, 2025,
 
公司
 
有一个
15.63
%股权
 
感兴趣的
 
金融中心
 
BHD,S.A。
 
(“BHD”),一
 
 
最大
银行业
 
 
金融
 
服务
 
群组
 
 
 
多米尼加
 
共和国。
 
期间
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
株式会社
记录
 
$
29.9
 
百万
 
 
股权
 
皮卡
 
(12月
 
31,
 
2024
 
-
 
$
33.0
 
万),
 
包括
 
 
 
影响
 
 
$
46.3
 
百万
 
 
收益(2024年12月31日
 
- $
39.3
 
百万),由
 
($
16.4
)百万记录通过
 
其他综合收益(12月
31,
 
2024
 
-
 
($
6.3
)
 
百万)
 
相关
 
 
外国
 
货币
 
翻译
 
调整
 
 
变化
 
 
 
公平
 
价值
 
 
可用
 
 
出售
证券。在
 
12月31日,
 
2025年,the
 
投资
 
BHD有
 
一种携带
 
金额
 
$
249.4
 
百万(12月
 
31, 2024
 
- $
239.5
百万)
 
 
 
株式会社
 
收到
 
$
20.0
 
百万
 
 
现金
 
股息
 
分布
 
期间
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025
(2024年12月31日-$
19.4
 
百万)。
219
附注27 –公允价值计量
 
ASC子主题
 
820-10“公平
 
价值
 
测量和
 
Disclosures "确立
 
公平的
 
价值层次
 
优先考虑
 
输入
 
估值技术
 
习惯了
 
衡量公平
 
价值成
 
三个层次
 
按顺序
 
要增加
 
一致性和
 
可比性
 
公允价值
测量和披露。等级制度被打破
 
根据可靠性分为三个等级
 
投入如下:
1级
-公司有能力的相同资产或负债在活跃市场中的未经调整的报价
存取于
 
测量日期。
 
估值
 
在这些
 
仪器不
 
需要一个
 
显着程度
 
判断
由于估值是根据报价得出的,
 
在活跃的市场上都很容易买到。
2级
-可直接或间接观察到的第1级所包括的价格以外的报价。
 
2级输入
包括
 
引用
 
价格
 
 
相似
 
物业、厂房及设备
 
 
负债
 
 
活跃的
 
市场,
 
引用
 
价格
 
 
一模一样
 
 
相似
 
物业、厂房及设备
 
负债在
 
市场
 
 
不活跃,
 
或其他
 
输入that
 
 
可观察或
 
那可以
 
被证实
 
 
可观察
市场数据基本全
 
金融工具。
水平
 
3
-
 
输入
 
 
不可观察
 
 
显着
 
 
 
公平
 
价值
 
测量。
 
不可观察
 
投入
 
反映
 
Corporation自己对假设的判断认为
 
市场参与者将在为资产定价时使用
 
或责任。
The
 
株式会社
 
最大化
 
 
使用
 
 
可观察
 
投入
 
 
最小化
 
 
使用
 
 
不可观察
 
投入
 
 
要求
 
 
当使用可观察输入时
 
可用。公允价值为
 
以市场报价为基础
 
有空的时候。如果挂牌价
 
或引用
 
不是
 
可用,
 
 
株式会社
 
雇员
 
内部开发
 
车型
 
 
主要是
 
使用
 
以市场为基础
 
投入
 
包括
 
产量
曲线,利率,
 
波动性和信贷
 
曲线等。
 
估值
 
调整有限
 
对那些必要的
 
以确保
金融工具的
 
公允价值充分代表
 
价格将
 
被接收或支付
 
在市场上。
这些调整包括反映交易对手信用质量的金额,
 
公司的信用状况,对流动性的制约
以及一致应用的不可观察参数。
 
估计公平
 
价值可能
 
主观在
 
自然和可能
 
涉及不确定性和
 
事项
 
重大判断
 
确定的
金融工具。基础假设变动
 
用于计算公允价值可能显着
 
影响结果。
经常性和非经常性基础上的公允价值
以下公允价值层次结构表
 
目前有关公司资产的信息
 
和以公允价值计量的负债
 
2025年12月31日的经常性基础和
 
2024:
 
 
220
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日
(单位:千)
1级
2级
3级
以NAV计量
合计
经常性公允价值
 
测量
物业、厂房及设备
 
 
 
 
 
 
可供出售的债务证券:
美国国债
$
6,576,313
$
9,147,141
$
-
$
-
$
15,723,454
抵押抵押债务-联邦
各机构
-
100,241
-
-
100,241
抵押贷款支持证券
-
4,750,122
405
-
4,750,527
其他
-
-
750
-
750
债务证券总额
 
可供出售
$
6,576,313
$
13,997,504
$
1,155
$
-
$
20,574,972
交易账户债务证券,不含
衍生品:
美国国债
$
12,450
$
10
$
-
$
-
$
12,460
波多黎各、各州和政界的义务
细分领域
-
45
-
-
45
抵押抵押债务
-
567
-
-
567
抵押贷款支持证券
-
23,314
84
-
23,398
其他
-
-
99
-
99
交易账户合计
 
债务证券,不包括
衍生品
$
12,450
$
23,936
$
183
$
-
$
36,569
股本证券
$
-
$
50,632
$
-
$
852
$
51,484
抵押还本付息权
-
-
96,356
-
96,356
持有待售贷款
-
9,998
-
-
9,998
衍生品
 
-
27,913
-
-
27,913
计量资产总额
 
按公允价值
经常性基础
$
6,588,763
$
14,109,983
$
97,694
$
852
$
20,797,292
负债
衍生品
$
-
$
( 25,740 )
$
-
$
-
$
( 25,740 )
计量负债总额
 
按公允价值
经常性基础
$
-
$
( 25,740 )
$
-
$
-
$
( 25,740 )
 
 
 
221
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日
(单位:千)
1级
2级
3级
以NAV计量
合计
经常性公允价值
 
测量
物业、厂房及设备
 
 
 
 
 
可供出售的债务证券:
美国国债
$
7,512,171
$
5,482,939
$
-
$
-
$
12,995,110
抵押抵押债务-联邦
各机构
-
120,284
-
-
120,284
抵押贷款支持证券
-
5,127,775
484
-
5,128,259
其他
-
-
2,250
-
2,250
债务证券总额
 
可供出售
$
7,512,171
$
10,730,998
$
2,734
$
-
$
18,245,903
交易账户债务证券,不含
衍生品:
美国国债
$
2,814
$
10
$
-
$
-
$
2,824
波多黎各、各州和政界的义务
细分领域
-
55
-
-
55
抵押抵押债务
-
655
-
-
655
抵押贷款支持证券
-
29,032
84
-
29,116
其他
-
-
133
-
133
交易账户合计
 
债务证券,不包括
衍生品
$
2,814
$
29,752
$
217
$
-
$
32,783
股本证券
$
-
$
45,664
$
-
$
381
$
46,045
抵押还本付息权
-
-
108,103
-
108,103
持有待售贷款
-
5,423
-
-
5,423
衍生品
 
-
26,023
-
-
26,023
计量资产总额
 
按公允价值
经常性基础
$
7,514,985
$
10,837,860
$
111,054
$
381
$
18,464,280
负债
 
 
 
衍生品
$
-
$
( 22,832 )
$
-
$
-
$
( 22,832 )
计量负债总额
 
按公允价值
经常性基础
$
-
$
( 22,832 )
$
-
$
-
$
( 22,832 )
以公允价值计量的持有待售贷款
 
以公允价值计量的持有待售贷款定价
 
以二级市场价格为基础。这些贷款
 
被归类为2级。
The
 
以下
 
表格汇总
 
区别
 
之间
 
聚合交易会
 
价值
 
 
未付总额
 
校长
 
余额
 
作为持有待售计量产生的抵押贷款
 
按2025年12月31日和12月的公允价值
 
31, 2024.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025年12月31日
未支付总额
公允价值
本金余额
差异
持有待售贷款
$
9,998
$
9,839
$
159
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2024年12月31日
未支付总额
公允价值
本金余额
差异
持有待售贷款
$
5,423
$
5,436
$
( 13 )
 
持有待售贷款逾期90天或以上
 
截至12月31日到期或处于非应计状态,
 
2025年和2024年12月31日。
 
 
222
公允价值信息包括在以下
 
表不是截至期末,而是作为
 
公允价值计量之日起
截至2025年12月31日止年度录得,
 
2024年和2023年
 
不包括非经常性公允价值计量
 
资产不再未偿还
 
截至报告日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31, 2025
(单位:千)
1级
2级
3级
合计
非经常性公允价值
 
测量
物业、厂房及设备
 
 
 
 
 
减记
贷款
[1]
$
-
$
-
$
3,800
$
3,800
$
( 424 )
拥有的其他不动产
[2]
-
-
4,228
4,228
( 1,532 )
其他止赎资产
[2]
-
-
125
125
( 53 )
计量资产总额
 
按非经常性公允价值
$
-
$
-
$
8,153
$
8,153
$
( 2,009 )
[ 1 ]主要涉及某些减值的抵押附属贷款。
 
减值按公允价值计量
 
的抵押品,这是
源自考虑到价格的评估
 
在观察到的涉及同类资产的交易中
 
地点。出售的成本是
从报告的公允价值金额中排除。
[ 2 ]代表止赎房产的公允价值和
 
拥有的其他抵押品已减记至其公平
 
价值。出售的成本是
从报告的公允价值金额中排除。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31, 2024
(单位:千)
1级
2级
3级
合计
非经常性公允价值
 
测量
物业、厂房及设备
 
 
 
 
 
减记
贷款
[1]
$
-
$
-
$
6,808
$
6,808
$
( 939 )
拥有的其他不动产
[2]
-
-
6,050
6,050
( 1,934 )
其他止赎资产
[2]
-
-
134
134
( 55 )
计量资产总额
 
按非经常性公允价值
$
-
$
-
$
12,992
$
12,992
$
( 2,928 )
[ 1 ]主要涉及某些减值的抵押附属贷款。
 
减值按公允价值计量
 
的抵押品,这是
源自考虑到价格的评估
 
在观察到的涉及同类资产的交易中
 
地点。出售的成本是
从报告的公允价值金额中排除。
[ 2 ]代表止赎房产的公允价值和
 
拥有的其他抵押品已减记至其公平
 
价值。出售的成本是
从报告的公允价值金额中排除。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31, 2023
(单位:千)
1级
2级
3级
合计
非经常性公允价值
 
测量
物业、厂房及设备
 
 
 
 
 
减记
贷款
[1]
$
-
$
-
$
10,091
$
10,091
$
( 3,157 )
拥有的其他不动产
[2]
-
-
6,560
6,560
( 1,516 )
其他止赎资产
[2]
-
-
102
102
( 28 )
计量资产总额
 
按非经常性公允价值
$
-
$
-
$
16,753
$
16,753
$
( 4,701 )
[ 1 ]主要与某些已减值的抵押附属贷款有关。
 
减值按公允价值计量
 
的抵押品,其中
是从考虑到的评估中得出的
 
涉及类似资产的观察交易中的价格
 
在类似的地点。出售的成本是
从报告的公允价值金额中排除。
[ 2 ]代表止赎房产的公允价值和
 
拥有的其他抵押品已减记至其公平
 
价值。出售的成本是
从报告的公允价值金额中排除。
223
以下表格显示Level的变化
 
3公允计量的资产和负债
 
各年的经常性价值
截至2025年、2024年和2023年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31, 2025
MBS
其他
分类
分类
CMO
MBS
 
其他
作为债务
作为债务
分类
分类
证券
证券
证券
作为交易
作为交易
分类为
抵押贷款
可用-
可用-
账户债务
账户债务
交易账户
维修
合计
(单位:千)
出售
出售
证券
证券
债务证券
权利
物业、厂房及设备
1月1日余额,
 
2025
$
484
$
2,250
$
-
$
84
$
133
$
108,103
$
111,054
收益中包含的收益(亏损)
-
-
-
-
( 34 )
( 12,880 )
( 12,914 )
计入OCI的收益(损失)
( 4 )
-
-
-
-
-
( 4 )
新增
-
-
-
-
-
1,133
1,133
定居点
( 75 )
-
-
-
-
-
( 75 )
转出第3级
-
( 1,500 )
-
-
-
-
( 1,500 )
2025年12月31日余额
$
405
$
750
$
-
$
84
$
99
$
96,356
$
97,694
未实现收益(亏损)变动
计入与资产相关的收益
2025年12月31日仍持有
$
-
$
-
$
-
$
( 1 )
$
18
$
( 3,786 )
$
( 3,769 )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31, 2024
MBS
其他
其他
分类
分类
CMO
MBS
 
证券
作为债务
作为债务
分类
分类
分类
证券
证券
作为交易
作为交易
作为交易
抵押贷款
可用-
可用-
账户债务
账户债务
账户债务
 
维修
合计
(单位:千)
出售
出售
证券
证券
证券
权利
物业、厂房及设备
2024年1月1日余额
$
606
$
2,500
$
5
$
112
$
167
$
118,109
$
121,499
收益中包含的收益(亏损)
-
( 500 )
-
-
( 34 )
( 11,370 )
( 11,904 )
计入OCI的收益(损失)
3
-
-
-
-
-
3
新增
-
-
-
-
-
1,364
1,364
销售
-
250
-
-
-
-
250
定居点
( 125 )
-
( 5 )
( 28 )
-
-
( 158 )
2024年12月31日余额
$
484
$
2,250
$
-
$
84
$
133
$
108,103
$
111,054
未实现收益(亏损)变动
计入与资产相关的收益
截至2024年12月31日仍持有
$
-
$
-
$
-
$
1
$
7
$
( 2,120 )
$
( 2,112 )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31, 2023
MBS
其他
其他
分类
分类
CMO
MBS
 
证券
作为债务
作为债务
分类
分类为
分类
证券
证券
作为交易
交易
作为交易
抵押贷款
可用-
可用-
账户债务
账户债务
 
账户债务
 
维修
合计
(单位:千)
出售
出售
证券
证券
证券
权利
物业、厂房及设备
1月1日余额,
 
2023
$
711
$
1,000
$
113
$
215
$
207
$
128,350
$
130,596
收益中包含的收益(亏损)
-
-
-
( 2 )
( 40 )
( 11,589 )
( 11,631 )
计入OCI的收益(损失)
( 5 )
-
-
-
-
-
( 5 )
新增
-
1,500
4
-
-
2,097
3,601
销售
-
-
-
-
-
( 1,269 )
( 1,269 )
定居点
( 100 )
-
( 112 )
( 101 )
-
520
207
2023年12月31日余额
$
606
$
2,500
$
5
$
112
$
167
$
118,109
$
121,499
未实现收益(亏损)变动
包含在与收益相关的
12月31日仍持有的资产,
2023
$
-
$
-
$
-
$
( 1 )
$
18
$
( 529 )
$
( 512 )
 
224
损益(已实现和
 
未实现)计入收益的
 
截至2025年12月31日止年度,
 
2024年和2023年的水平
3项资产负债计入前
 
表格在合并报表中列报
 
运营情况如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025
2024
2023
合计
变化
未实现
合计
变化
未实现
合计
变化
未实现
收益(亏损)
收益(亏损)
 
收益(亏损)
收益(亏损)
 
收益(亏损)
收益(亏损)
 
包括在内
有关资产仍
包括在内
有关资产仍
包括在内
有关资产仍
 
(单位:千)
收益
于报告日期举行
收益
于报告日期举行
收益
于报告日期举行
抵押银行活动
$
( 12,880 )
$
( 3,786 )
$
( 11,370 )
$
( 2,120 )
$
( 11,589 )
$
( 529 )
交易账户(亏损)盈利
 
( 34 )
17
( 34 )
8
( 42 )
17
信用损失准备
-
-
( 500 )
-
-
-
合计
 
$
( 12,914 )
$
( 3,769 )
$
( 11,904 )
$
( 2,112 )
$
( 11,631 )
$
( 512 )
以下
 
表格包括
 
量化信息
 
关于重大
 
不可观察的输入
 
习惯了
 
导出
 
公允价值
 
水平
 
3
文书,不包括那些文书
 
为此
 
不可观察的输入不是
 
开发的
 
公司如
 
价格
先前交易和/或未经调整的第三方定价
 
来源为2025年12月31日和2024年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公允价值
 
12月31日,
(单位:千)
2025
估值技术
不可观察的输入
加权平均(幅度)[ 1 ]
其他-交易
$
99
贴现现金流模型
加权平均寿命
2
 
产量
12
.0%
预付款速度
10.8
%
组合持有贷款
$
3,800
[2]
外部评估
理发应用于
外部评估
5.0
%
拥有的其他不动产
$
34
[2]
外部评估
理发应用于
外部评估
20
%
[1]
 
重大不可观测输入的加权平均值
 
用于制定第3级公允价值计量
 
按相对公允价值计算。
[2]
未应用扣减的投资组合中持有的贷款
 
to外部评估被排除在本表之外。
 
[2]
未办理理发的所属其他不动产
 
to外部评估被排除在本表之外。
 
225
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公允价值
 
12月31日,
(单位:千)
2024
估值技术
不可观察的输入
加权平均(幅度)[ 1 ]
其他-交易
$
133
贴现现金流模型
加权平均寿命
2
 
产量
12
.0%
预付款速度
10.8
%
组合持有贷款
$
6,808
[2]
外部评估
理发应用于
外部评估
6.6
% (
5
.0% -
10
.0%)
拥有的其他不动产
$
53
[3]
外部评估
理发应用于
外部评估
60.1
% (
35
.0% -
65.6
%)
[1]
 
重大不可观测输入的加权平均值
 
用于制定第3级公允价值计量
 
按相对公允价值计算。
[2]
未应用扣减的投资组合中持有的贷款
 
to外部评估被排除在本表之外。
 
[3]
未办理理发的所属其他不动产
 
to外部评估被排除在本表之外。
公司抵押债务公允价值计量中使用的重大不可观测投入和
仅利息
 
抵押
 
抵押贷款
 
义务
 
(报道
 
作为
 
“其他”),
 
哪个
 
 
分类
 
 
 
“交易”
 
类别,
 
 
产量,
常数
 
预付率,
 
 
加权平均
 
生活。重大
 
增加(减少)
 
 
任何
 
 
那些
 
输入
 
隔离将
结果
 
 
显着
 
较低
 
(更高)
 
公平
 
价值
 
测量。
 
一般来说,
 
a
 
改变
 
 
 
假设
 
使用过
 
 
 
常数
预付账款
 
 
 
生成
 
a
 
定向
 
对面
 
改变
 
 
 
加权
 
平均
 
生活。
 
 
举例,
 
作为
 
 
平均寿命
 
减少
 
 
a
 
更高
 
常数
 
预付账款
 
率,
 
a
 
较低
 
产量
 
 
 
意识到,
 
 
 
那里
 
 
a
 
减少
 
 
 
常数
预付账款
 
率,
 
 
平均
 
生活
 
 
这些
 
抵押
 
抵押贷款
 
义务
 
 
延伸,
 
因此
 
产生的
 
 
a
 
更高
 
产量。
 
The
显着
 
不可观察
 
投入
 
使用过
 
 
 
公平
 
价值
 
测量
 
 
 
公司的
 
抵押贷款
 
维修
 
权利
 
 
常数
提前还款率和贴现率。
 
加息可能导致更低的预付款。贴现率各不相同
 
根据
产品和/或投资组合取决于
 
感知到的风险。贴现率增加导致
 
以较低的公允价值计量。
以下是
 
一种描述
 
 
公司的估值
 
使用的方法
 
为资产
 
和负债
 
测量于
 
公允价值。
 
The
披露要求不包括某些金融工具和所有
 
非金融工具。因此,合计公允价值
披露的金融工具金额做
 
不代表管理层对基础
 
公司的价值。
交易账户债务证券和可供出售债务证券
 
 
美国国债:
 
公允价值
 
美国财政部
 
笔记是基于
 
关于收益率
 
是从
 
常数
到期国债曲线。
 
这些证券被分类
 
作为2级。
 
美国财政部
 
票据被归类为
 
1级给定
大量交易和基于这些的定价
 
交易。
 
 
美国的义务
 
政府赞助的实体:The
 
美国政府的义务
 
受赞助实体包括美国
代理机构
 
证券,
 
哪个
 
公平
 
价值
 
 
基于
 
 
 
活跃的
 
交换
 
市场
 
 
 
引用
 
市场
 
价格
 
 
相似
证券。美国机构证券分类为
 
2级。
 
 
波多黎各的义务
 
里科、各州和
 
政治分区:的义务
 
波多黎各、各州
 
和政治分区
包括
 
市政
 
债券。
 
The
 
债券
 
 
隔离
 
 
 
喜欢
 
特点
 
分裂
 
 
具体
 
部门。
 
市场
中使用的输入
 
评估过程包括所有或
 
以下部分:
 
交易、投标价格或
 
传播,双边市场,
报价,包括但不限于美国国债的基准曲线
 
基准和互换曲线,市场数据馈送如
那些从
 
市政市场消息人士,
 
折现和资本
 
费率,以及
 
受托人报告。The
 
市政债券是
归类为2级。
 
抵押贷款支持证券:某些机构的抵押贷款支持
 
证券(“MBS”)的定价基于债券的理论
价值
 
派生
 
 
相似
 
债券
 
定义
 
 
信用
 
质量
 
 
市场
 
部门。
 
他们的
 
公平
 
价值
 
纳入
 
 
选项
调整后的价差。The
 
机构MBS被分类
 
作为2级。
 
其他机构MBS
 
例如GNMA
 
波多黎各连载
 
使用内部准备的定价矩阵定价,其中包含当地经纪商交易商的报价。这些特殊的MBS是
归类为3级。
 
抵押抵押
 
义务:代理
 
抵押抵押
 
义务(“CMO”)
 
被定价
 
基于
 
债券的
理论上
 
价值
 
派生
 
 
相似
 
债券
 
定义
 
 
信用
 
质量
 
 
市场
 
部门
 
 
 
哪个
 
公平
 
价值
纳入
 
 
选项
 
调整后
 
传播。
 
The
 
选项
 
调整后
 
传播
 
模型
 
包括
 
预付账款
 
 
波动性
假设,
 
评分
 
(整
 
贷款
 
抵押品)
 
 
传播
 
调整。
 
这些
 
CMO
 
 
分类
 
作为
 
水平
 
2.
 
其他
CMO,到期
 
到他们的
 
流动性有限,
 
被分类
 
作为水平
 
3到期
 
 
不足之处
 
输入这样的
 
如已执行
 
交易,
信用信息和现金流。
 
226
 
公司证券(包括
 
作为“其他”在
 
“可供出售”类别):
 
鉴于
 
报价为
 
为类似
工具,这些证券被归类为Level
 
2.
 
 
公司证券
 
 
仅利息条
 
(包括为
 
“其他”在
 
 
“交易账户
 
债务证券"
 
category):for
公司证券,这些证券品种的报价均从经纪商处获得。鉴于所报价格
适用于类似工具或不进行高流动性交易
 
市场,这些证券被归类为第2级。给定
 
那个
公平
 
价值
 
 
估计
 
基于
 
 
a
 
打折了
 
现金
 
流量
 
模型
 
使用
 
不可观察
 
输入,
 
仅利息
 
条带
 
归类为3级。
 
股本证券
股权
 
证券
 
 
主要包括
 
 
股份
 
 
封闭式
 
 
开放式互
 
资金
 
 
其他
 
股权
 
证券。
封闭式基金是
 
交易于
 
二级市场在
 
股票的市值。
 
考虑开放式基金
 
成为液体,
因为投资者可以不断向基金出售他们的股票,并以资产净值定价。
 
共同基金被归类为第2级。其他股权
证券
 
不要
 
贸易
 
高流动性
 
市场是
 
也分类了
 
作为水平
 
2,除了
 
为一个
 
股权证券
 
那做
 
没有
易于确定的公允价值,并处于投资项下
 
公司按NAV计量。
抵押还本付息权
 
抵押贷款
 
维修
 
权利
 
(“MSRs”)
 
 
不是
 
贸易
 
 
 
活跃的
 
市场
 
 
很容易
 
可观察
 
价格。
 
MSR
 
 
定价
 
使用
 
a
贴现现金
 
流量模型
 
估值已执行
 
由a
 
第三方。
 
打折的
 
现金流
 
模型纳入
 
假设
市场
 
参与者
 
 
使用
 
 
估算
 
未来
 
 
维修
 
收入,
 
包括
 
投资组合
 
特点,
 
预付款项
假设,折扣
 
费率,拖欠
 
和止赎
 
利率,后期
 
收费,其他
 
辅助收入,
 
成本到
 
服务和
 
其他
经济因素。
 
预付款速度
 
被调整
 
 
贷款的特点
 
和投资组合
 
行为。
 
由于
 
不可观察的
某些估值输入的性质,MSR是
 
归类为3级。
 
衍生品
 
利息
 
 
上限
 
 
索引
 
选项
 
 
交易
 
 
场外交易
 
活跃的
 
市场。
 
这些
 
衍生品
 
 
索引
 
 
可观察的利率基准,如
 
作为伦敦银行同业拆借利率或股票指数,
 
并使用一个
 
基于当前的收入法
价值
 
 
选项
 
定价
 
车型
 
使用
 
可观察
 
投入。
 
其他
 
衍生品
 
 
液体
 
 
 
引用
 
价格,
 
这样的
 
作为
 
向前
合同或
 
“成为
 
公布的证券"
 
(“TBAs”)。全部
 
这些
 
衍生品是
 
分类为
 
2级。
 
不履行
 
风险是
使用内部开发的模型确定
 
考虑抵押品
 
持有,剩余
 
任期,以及
 
信誉度
实体that
 
承担
 
风险,和
 
可用用途
 
公开数据
 
或内部开发
 
数据相关
 
到当前
 
传播
 
表示他们的
违约概率。
依赖抵押品的组合中持有的贷款
减值为
 
基于测量
 
公允价值
 
抵押品,
 
这是派生的
 
从评估中
 
考虑到
价格
 
 
观察到
 
交易
 
涉及
 
相似
 
物业、厂房及设备
 
 
相似
 
地点
 
 
哪个
 
可以
 
 
主题
 
 
内部
 
调整。
这些抵押依赖贷款被归类为Level
 
3.
 
按公允价值计量或按公允价值计量的贷款
 
成本或市场较低者
贷款
 
持有待售计量
 
在公平
 
价值
 
或测量
 
 
较低的
 
成本
 
或市场
 
被定价
 
基于
 
关于次级
 
市场
价格。这些贷款被归类为第2级。
 
拥有的其他不动产和其他止赎资产
 
其他
 
真实的
 
房地产
 
拥有
 
包括
 
真实的
 
房地产
 
物业
 
安全
 
抵押,
 
消费者,
 
 
商业
 
贷款。
 
其他
 
止赎
资产主要包括汽车
 
确保汽车贷款。The
 
公允价值
 
止赎资产可能
 
使用外部确定
评估、经纪人价格意见或
 
内部估值。
 
这些止赎资产被归类为Level
 
3因为他们是主体
 
内部调整。
227
附注28 –金融工具的公允价值
博览会
 
价值
 
金融工具
 
 
金额在
 
哪一个
 
资产或
 
义务可以
 
被交换
 
在a
 
当前交易
之间
 
愿意
 
当事人,
 
其他
 
 
 
a
 
被迫
 
 
清算
 
出售。
 
 
那些
 
金融
 
仪器
 
 
 
引用
 
市场
 
价格
可用,公允价值已使用当前估计
 
价值计算或其他估值技术,以及
 
作为管理层的
对当前经济状况的最佳判断,包括贴现率、对未来现金流的估计和预付款
假设。其中许多
 
估计涉及各种假设和
 
可能与
 
可能的金额
 
实现了
在实际交易中。
The
 
公平
 
价值观
 
反映了
 
这里
 
 
 
确定了
 
基于
 
 
 
盛行
 
 
环境
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
2024年12月31日
 
适用。在不同的利益
 
费率环境、公允价值
 
估计可能有很大差异,
 
特别是对于
确定的
 
固定
 
 
金融
 
仪器。
 
 
另外,
 
 
公平
 
价值观
 
提出
 
 
不是
 
尝试
 
 
估计
 
 
价值
 
 
公司的费用
 
产生业务和
 
预期未来业务
 
活动,那
 
是,他们
 
不要
 
代表
 
公司的
值为
 
持续经营。
 
有过
 
没有变化
 
公司的估值
 
方法和投入
 
用于估算
每一类金融资产的公允价值和
 
不以公允价值计量的负债。
以下表格显示了
 
账面金额和估计公允
 
金融工具的价值及其
 
中的相应级别
博览会
 
价值层次。
 
总量
 
公允价值
 
金额
 
金融
 
披露的文书
 
不要
 
代表管理层的
估计公司的基本价值。
 
228
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
携带
 
实测
(单位:千)
金额
1级
2级
3级
按资产净值
公允价值
 
金融资产:
现金及应收银行款项
$
402,755
$
402,755
$
-
$
-
$
-
$
402,755
货币市场投资
4,626,506
4,616,272
10,234
-
-
4,626,506
交易账户债务证券,不含
 
衍生品
[1]
36,569
12,450
23,936
183
-
36,569
可供出售的债务证券
[1]
20,574,972
6,576,313
13,997,504
1,155
-
20,574,972
持有至到期债务证券:
美国国债
$
7,268,967
$
-
$
7,309,991
$
-
$
-
$
7,309,991
波多黎各、各州和政界的义务
细分领域
45,295
-
6,766
39,564
-
46,330
抵押抵押债务-联邦机构
1,495
-
1,306
-
-
1,306
全资法定商业信托证券
5,960
-
5,960
-
-
5,960
债务证券总额
 
持有至到期
$
7,321,717
$
-
$
7,324,023
$
39,564
$
-
$
7,363,587
股本证券:
FHLB股票
$
68,422
$
-
$
68,422
$
-
$
-
$
68,422
FRB股票
102,665
-
102,665
-
-
102,665
其他投资
58,761
-
50,632
7,817
852
59,301
总股本证券
$
229,848
$
-
$
221,719
$
7,817
$
852
$
230,388
持有待售贷款
$
9,998
$
-
$
9,998
$
-
$
-
$
9,998
组合持有贷款
38,519,462
-
-
37,858,044
-
37,858,044
抵押还本付息权
96,356
-
-
96,356
-
96,356
衍生品
27,913
-
27,913
-
-
27,913
2025年12月31日
携带
 
实测
(单位:千)
金额
1级
2级
3级
按资产净值
公允价值
 
金融负债:
存款:
活期存款
$
56,710,732
$
-
$
56,710,732
$
-
$
-
$
56,710,732
定期存款
9,479,361
-
9,305,980
-
-
9,305,980
存款总额
$
66,190,093
$
-
$
66,016,712
$
-
$
-
$
66,016,712
协议出售资产回购
$
39,001
$
-
$
39,004
$
-
$
-
$
39,004
其他短期借款
[2]
650,000
-
650,000
-
-
650,000
应付票据:
FHLB推进
$
164,620
$
-
$
163,417
$
-
$
-
$
163,417
无担保优先债务证券
396,558
-
419,300
-
-
419,300
初级次级可延期利息债券
(与信托优先证券有关)
198,399
-
191,909
-
-
191,909
应付票据合计
$
759,577
$
-
$
774,626
$
-
$
-
$
774,626
衍生品
$
25,740
$
-
$
25,740
$
-
$
-
$
25,740
[1]
见合并财务报表附注27
 
按金融资产类别及其层级划分的公允价值
 
水平。
[2]
见合并财务报表附注16
 
用于其他短期借款的构成。
 
 
229
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年12月31日
携带
 
实测
(单位:千)
金额
1级
2级
3级
按资产净值
公允价值
 
金融资产:
现金及应收银行款项
$
419,638
$
419,638
$
-
$
-
$
-
$
419,638
货币市场投资
6,380,948
6,371,180
9,768
-
-
6,380,948
交易账户债务证券,不含
 
衍生品
[1]
32,783
2,814
29,752
217
-
32,783
可供出售的债务证券
[1]
18,245,903
7,512,171
10,730,998
2,734
-
18,245,903
持有至到期债务证券:
美国国债
$
7,693,418
$
-
$
7,623,824
$
-
$
-
$
7,623,824
波多黎各、各州和政界的义务
细分领域
51,865
-
6,866
44,711
-
51,577
抵押抵押债务-联邦机构
1,518
-
1,304
-
-
1,304
全资法定商业信托证券
5,959
-
5,959
-
-
5,959
债务证券总额
 
持有至到期
$
7,752,760
$
-
$
7,637,953
$
44,711
$
-
$
7,682,664
股本证券:
FHLB股票
$
55,786
$
-
$
55,786
$
-
$
-
$
55,786
FRB股票
100,304
-
100,304
-
-
100,304
其他投资
52,076
-
45,664
6,528
381
52,573
总股本证券
$
208,166
$
-
$
201,754
$
6,528
$
381
$
208,663
持有待售贷款
$
5,423
$
-
$
5,423
$
-
$
-
$
5,423
组合持有贷款
36,361,628
-
-
35,652,539
-
35,652,539
抵押还本付息权
108,103
-
-
108,103
-
108,103
衍生品
26,023
-
26,023
-
-
26,023
2024年12月31日
携带
 
实测
(单位:千)
金额
1级
2级
3级
按资产净值
公允价值
 
金融负债:
存款:
活期存款
$
55,871,463
$
-
$
55,871,463
$
-
$
-
$
55,871,463
定期存款
9,012,882
-
8,795,803
-
-
8,795,803
存款总额
$
64,884,345
$
-
$
64,667,266
$
-
$
-
$
64,667,266
协议出售资产回购
$
54,833
$
-
$
54,845
$
-
$
-
$
54,845
其他短期借款
[2]
225,000
-
225,000
-
-
225,000
应付票据:
FHLB推进
$
302,722
$
-
$
295,023
$
-
$
-
$
295,023
无担保优先债务证券
395,198
-
415,148
-
-
415,148
初级次级可延期利息债券
(与信托优先证券有关)
198,373
-
189,758
-
-
189,758
应付票据合计
$
896,293
$
-
$
899,929
$
-
$
-
$
899,929
衍生品
$
22,832
$
-
$
22,832
$
-
$
-
$
22,832
[1]
见合并财务报表附注27
 
按金融资产类别及其层级划分的公允价值
 
水平。
 
[2]
见合并财务报表附注16
 
用于其他短期借款的构成。
 
参考
 
 
注意事项
 
23
 
 
 
合并
 
金融
 
报表
 
 
 
名义上
 
金额
 
 
承诺
 
 
延长
 
信用,
 
哪个
表示未使用的部分
 
给予客户的信贷便利,
 
和信用证,
 
代表合同金额
 
 
要求
 
 
 
已付款
 
 
 
事件
 
 
不良表现,
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
12月
 
31,
 
2024.
 
The
 
公平
 
价值
 
承诺
 
提供信贷
 
和信件
 
信用,
 
这是
 
基于
 
费用
 
收费至
 
进入
 
那些协议,
 
都不是
对大众的财务报表很重要。
 
230
附注29 –雇员福利
BPR的某些员工由三个
 
非缴费型固定福利养老金计划,
 
波多黎各人民银行
退休计划和两个恢复计划(the
 
“养老金计划”)。
 
养老金福利基于年龄、年
 
信用服务,
和最终平均薪酬。
养老金
 
计划是
 
目前关闭到
 
新员工
 
 
应计
 
好处是
 
冻结到
 
所有参与者。The
 
养老金计划’
效益公式
 
是基于
 
在一个
 
百分比
 
平均决赛
 
补偿和
 
 
服务为
 
 
计划冻结
 
日期。正常
退休年龄低于
 
退休计划
 
是65岁
 
与5年
 
服务。养老金
 
费用得到资助
 
按照
 
最小值
筹资标准
 
 
雇员退休
 
收入保障
 
行为
 
1974年(“ERISA”)。
 
下的福利
 
养老金
 
计划是
受制于
 
美国
 
和波多黎各
 
Rico国内收入
 
代码限制
 
关于赔偿
 
和好处。
 
恢复中的福利
 
计划
恢复福利
 
到选定
 
是的员工
 
有限下
 
银行
 
热门de
 
波多黎各
 
退休计划
 
由于
 
美国和
波多黎各
 
国内收入
 
代码限制
 
和a
 
补偿定义
 
不包括
 
根据《公约》推迟支付的款项
 
到不合格
安排。
 
 
加法
 
 
提供
 
养老金
 
好处,
 
BPR
 
提供
 
确定的
 
健康
 
关心
 
福利
 
 
确定的
 
退休了
 
员工
 
(the
 
“OPEB
计划”)。
 
正式员工
 
BPR的,
 
以前雇的
 
2月1日,
 
2000年,5月
 
成为合格
 
为了健康
 
护理福利,
 
前提是他们
在为BPR工作时达到退休年龄。
The
 
公司的
 
资金
 
政策是
 
 
使
 
年度捐款
 
 
 
养老金计划,
 
必要时,
 
金额
 
这完全
提供到期的所有福利
 
计划。
 
公司的养老基金投资策略
 
是投资于一个
 
审慎的方式为独家
 
提供福利的目的
给参与者。一个定义明确的内部结构有
 
被建立以开发和实施
 
风险可控的投资策略
这是针对
 
产生总回报,
 
当与BPR的贡献相结合时
 
基金,将维持
 
基金的能力
满足所有
 
规定的福利义务。
 
风险得到控制
 
通过多样化
 
资产类型,如
 
作为投资
 
国内和
国际股票和固定收益。
权益类投资包括各类股票和指数基金。还有,这一类
 
包括Popular, Inc.的普通股。固定
收入
 
投资包括
 
美国政府
 
证券
 
 
其他美国
 
机构的义务,
 
企业
 
债券、抵押
 
贷款,
抵押贷款支持证券
 
和指数
 
基金,其中
 
其他。a
 
指定委员会
 
定期审查
 
表演
 
养老金
 
计划’
 
投资
 
 
物业、厂房及设备
 
分配。
 
The
 
受托人
 
 
 
 
经理人
 
 
允许
 
 
运动
 
投资
自由裁量权,主体
 
到限制
 
建立于
 
养老金
 
Plans’investment
 
政策。The
 
计划禁止
 
资金经理
 
进入
衍生交易,除非经中国证券监督管理委员会批准
 
受托人。
 
The
 
整体
 
预计
 
长期
 
资产收益率假设
 
反映
 
 
平均费率
 
 
收益
 
预计
 
 
资金
投资或
 
 
被投资
 
提供
 
 
包括的福利
 
 
福利义务。
 
假设
 
一直
 
决定于
反映
 
期望值
 
关于
 
未来
 
费率
 
 
返回
 
 
 
计划
 
资产,
 
 
考虑
 
给定
 
 
 
分配
 
 
按资产划分的投资
 
类和
 
历史利率
 
每个返回
 
个人资产类别。
 
这个过程是
 
至少重新评估
 
在一个
年度基础和if市场、精算和经济
 
条件变化,调整收益率
 
可能会到位。
The
 
养老金
 
计划
 
加权
 
平均
 
资产
 
分配
 
作为
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
2024
 
 
 
批准
 
资产
 
分配
按资产类别划分的幅度汇总于下表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
最低配发
最大配售额
2025
2024
股权
0
%
70
%
12
%
10
%
债务证券
0
%
100
%
85
%
85
%
热门相关证券
0
%
5
%
1
%
1
%
现金及现金等价物
0
%
100
%
2
%
4
%
 
231
以下表格集
 
逐级向前,在
 
公允价值层次结构,
 
养老金计划的资产在
 
12月公允价值
 
31, 2025
和2024年。投资
 
以净额计量
 
每股资产价值
 
(“NAV”)as
 
一个实用的权宜之计
 
未分类
 
在集市上
值层次结构,但为了允许对账而呈现
 
这些计划的资产。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025
2024
(单位:千)
1级
2级
3级
实测
按资产净值
合计
 
1级
2级
3级
实测
按资产净值
合计
 
美国的义务
政府及其机构,
州和政治
细分领域
$
-
$
15,473
$
-
$
183,353
$
198,826
$
-
$
6,956
$
-
$
125,476
$
132,432
公司债券和
债券
-
315,583
-
9,146
324,729
-
364,900
-
10,734
375,634
股本证券-普通
股票
5,205
-
-
-
5,205
3,821
-
-
-
3,821
股票证券-ETF's
37,021
8,416
-
-
45,437
32,372
6,503
-
-
38,875
外国混合信托
资金
-
-
-
26,553
26,553
-
-
-
20,097
20,097
共同基金
-
11,207
-
-
11,207
-
9,833
-
-
9,833
抵押贷款支持证券
-
138
-
-
138
-
14,160
-
-
14,160
现金及现金等价物
9,387
-
-
-
9,387
17,034
-
-
-
17,034
应计投资收益
 
-
-
4,356
-
4,356
-
-
5,289
-
5,289
总资产
 
$
51,613
$
350,817
$
4,356
$
219,052
$
625,838
$
53,227
$
402,352
$
5,289
$
156,307
$
617,175
232
活跃市场中的收盘价格报
 
使用证券进行交易的
 
对投资进行估值。
 
以下是对估值方法的描述
 
用于以公允价值计量的投资:
 
义务
 
 
美国
 
政府,
 
 
机构,
 
 
 
政治
 
细分领域
 
-
 
The
 
公平
 
价值
 
 
义务
 
 
美国
政府及其机构的义务基于
 
活跃的交易所市场和市场报价为
 
相似
证券。美国
 
机构结构化
 
笔记
 
 
定价基础
 
 
债券的
 
理论价值
 
从类似
 
债券
 
定义为
信贷质量
 
和市场部门
 
并为
 
其中
 
公允价值
 
包含一个
 
期权调整价差
 
在派生
 
他们的公平
价值。
 
公允价值
 
市政债券
 
都是基于
 
贸易数据
 
这些文书报告了
 
市政证券
规则制定委员会(“MSRB”)
 
交易报告系统
 
或可比债券
 
从同
 
发行人和信用
 
质量。
 
这些证券被归类为第2级,除了
 
衡量的政府指数基金
 
在NAV。
 
公司债券和债券-
 
公司债券和债券是
 
按公允价值估值为
 
报告的收盘价
在活跃的市场中
 
债券的交易对象。这些
 
证券被归类为级别
 
2,除了
c
公司债券
以NAV计量的基金。
 
股本证券–普通股
 
-股票证券与
 
市场报价从
 
活跃的交易所市场
而高流动性则被归为1级。
 
股票证券– ETF的
 
–交易所买卖基金
 
市场报价的股份
 
从活跃交易所获得
市场。高流动性ETF被归类为1级,而
 
流动性较差的ETF被归类为2级。
 
 
外资混合型信托基金-
 
集体投资基金是
 
使用资产净值估值
 
每股实用权宜之计,
不是
 
分类在
 
博览会
 
价值
 
等级和
 
被介绍了
 
分别。
 
基金的
 
投资是
 
在一个
国际股票投资组合和在一个新兴市场
 
股权基金。
 
相互
 
资金
 
 
相互
 
资金
 
举行
 
 
 
计划
 
 
开放式
 
相互
 
资金
 
 
 
已注册
 
 
 
证券
 
交换
 
委员会(SEC)
 
并且是
 
要求
 
发布他们的
 
每日资产净值。
 
自从这些
 
资金
 
有液体
 
市场与
这些或类似证券的交易活动
 
被认为是2级。
 
现金及现金等价物-账面值
 
现金和现金等价物是对
 
公允价值
因为它可以按需或到期提供
 
到他们的短期到期。现金和现金等价物被归类为第1级。
 
应计投资收益–鉴于
 
这些资产的短期性,它们的携带
 
金额接近公允价值。
由于缺乏可观察到的输入
 
与仪器特定属性相关,
 
这些报告为第3级。
前述估值方法可能产生公允价值计算,可能不能表示可变现净值
 
或反光
未来公允价值。此外,尽管该计划认为其估值方法是适当的,并与其他市场
参与者,the
 
使用
 
 
不同的
 
方法学
 
 
假设
 
确定
 
 
公允价值
 
 
一定的财务
 
仪器可以
导致在报告时采用不同的公允价值计量
 
日期。
下表列示了Level的变化
 
3项以公允价值计量的资产。
 
 
233
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025
2024
年初余额
$
5,289
$
3,927
采购、销售、发行和结算(净额)
( 933 )
1,362
年末余额
$
4,356
$
5,289
 
转入
 
和/或退出
 
水平
 
3为
 
金融工具
 
测量于
 
公允价值
 
在一个
 
经常性基础
 
期间
结束的年份
 
12月31日,
 
2025年和
 
2024.那里
 
都是
 
转入
 
和/或退出
 
水平
 
1和
 
2级
 
期间
 
结束的年份
2025年12月31日和2024年12月31日。
股东所持普通股股份的资料
 
表中提供了养老金计划,其中
 
如下。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千,除股数信息)
2025
2024
Popular,Inc.普通股股票
41,796
40,619
Popular,Inc.普通股股票的公允价值
 
股票
$
5,204
$
3,821
Popular股票支付的股息,
 
计划持有的Inc.普通股
$
117
$
360
下表列出净额的构成部分
 
截止年度的定期福利成本
 
2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
养老金计划
OPEB计划
(单位:千)
2025
2024
2023
2025
2024
2023
(单位:千)
服务成本
$
-
$
-
$
-
$
59
$
127
$
191
其他经营费用:
利息成本
29,642
30,234
31,548
5,163
5,686
6,082
计划资产预期收益率
( 32,277 )
( 34,376 )
( 34,365 )
-
-
-
确认的精算损失净额
13,799
16,664
21,465
( 4,707 )
( 2,193 )
( 2,212 )
净定期成本(收益)
$
11,164
$
12,522
$
18,648
$
515
$
3,620
$
4,061
其他调整
-
-
-
40
-
-
总成本(收益)
 
$
11,164
$
12,522
$
18,648
$
555
$
3,620
$
4,061
 
234
下表列出了合并财务报表中确认的计划和金额的汇总情况
截至2025年12月31日和2024年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
养老金计划
OPEB计划
(单位:千)
2025
2024
2025
2024
福利义务的变化:
年初福利义务
$
589,758
$
635,794
$
99,172
$
117,045
服务成本
 
-
-
59
127
利息成本
 
29,642
30,234
5,163
5,686
精算(收益)/损失
[1]
17,556
( 31,747 )
6,370
( 16,787 )
支付的福利
( 44,537 )
( 44,523 )
( 6,830 )
( 6,899 )
其他调整
-
-
40
-
年底的福利义务
$
592,419
$
589,758
$
103,974
$
99,172
计划资产公允价值变动:
计划资产年初公允价值
$
617,175
$
652,426
$
-
$
-
计划资产实际收益率
52,970
9,042
-
-
雇主供款
230
230
6,830
6,899
支付的福利
( 44,537 )
( 44,523 )
( 6,830 )
( 6,899 )
年末计划资产公允价值
$
625,838
$
617,175
$
-
$
-
该计划的资金状况:
年底的福利义务
$
( 592,419 )
$
( 589,758 )
$
( 103,974 )
$
( 99,172 )
年末计划资产公允价值
625,838
617,175
-
-
年末资金到位情况
$
33,419
$
27,417
$
( 103,974 )
$
( 99,172 )
累计其他综合确认的金额
 
损失:
净亏损/(收益)
160,081
177,017
( 28,971 )
( 40,048 )
累计其他综合损失(AOCL)
$
160,081
$
177,017
$
( 28,971 )
$
( 40,048 )
净(负债)资产调节:
年初净资产(负债)
$
27,417
$
16,632
$
( 99,172 )
$
( 117,045 )
年初在AOCL中确认的金额,
 
税前
177,017
200,094
( 40,048 )
( 25,454 )
年初预付(负债)金额
204,434
216,726
( 139,220 )
( 142,499 )
总收益
 
成本
( 11,164 )
( 12,522 )
( 555 )
( 3,620 )
贡献
230
230
6,830
6,899
年末预付(负债)金额
193,500
204,434
( 132,945 )
( 139,220 )
在AOCL中确认的金额
( 160,081 )
( 177,017 )
28,971
40,048
年末净资产/(负债)
$
33,419
$
27,417
$
( 103,974 )
$
( 99,172 )
[1]
2025年,养老金计划的重要组成部分
 
精算损失主要与
 
债务减少所致
单一加权平均贴现率。对于OPEB计划,重大
 
改变精算损失的组成部分
 
福利义务
主要与当年人均费用假设有关
 
导致资金状况恶化的结局以及
 
义务的增加,原因是
单一加权平均贴现率下降。2024年,
 
养老金计划的重要组成部分
 
精算收益主要相关
由于债务的增加而减少
 
单一加权平均贴现率及一项变化
 
根据某些人口假设
部分被较低的公允价值回报率所抵消
 
计划资产。
 
对于OPEB计划,精算的重要组成部分
 
改变了
福利义务主要与人均
 
年底的假设改善了资金状况,
 
特定人口结构的变化
假设,从较大的有利人口经验
 
比预期减少和折扣增加
 
费率。
 
235
下表列示累计其他变动情况
 
综合亏损(“AOCL”),税前,截至12月底止年度
2025年和2024年31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
养老金计划
OPEB计划
2025
2024
2025
2024
年初累计其他综合亏损
$
177,017
$
200,094
$
( 40,048 )
$
( 25,454 )
AOCL增加(减少):
年内认可:
精算损失摊销
( 13,799 )
( 16,664 )
4,707
2,193
年内发生:
净精算(收益)/损失
( 3,137 )
( 6,413 )
6,370
( 16,787 )
合计(减少)增加
 
在AOCL
( 16,936 )
( 23,077 )
11,077
( 14,594 )
年末累计其他综合亏损
$
160,081
$
177,017
$
( 28,971 )
$
( 40,048 )
该公司估计
 
服务
 
和利息成本
 
使用a的组件
 
完整收益率曲线
 
方法在
 
这些的估计
组件
 
 
应用
 
具体现货
 
费率
 
沿着
 
产量
 
曲线
 
用于
 
 
确定
 
 
利益义务
 
 
他们的
基本的预计现金流。
 
 
确定
 
惠益
 
义务
 
 
 
结束,
 
 
株式会社
 
使用过
 
a
 
加权
 
平均
 
 
年度
 
现货
 
费率
 
已申请
 
 
未来
截至2025年12月31日止年度的预期现金流
 
和2024年。
以下
 
表礼物
 
折扣
 
率和
 
假定健康
 
护理费用
 
趋势率
 
习惯了
 
确定
 
利益义务
和计划的净定期福利成本:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
养老金计划
OPEB计划
加权平均假设用于
确定净定期福利成本
截至12月31日止年度:
2025
2024
2023
2025
2024
2023
福利义务贴现率
5.54
 
-
5.57
%
5.02
 
-
5.05
%
5.34
 
-
5.37
%
5.65
%
5.10
%
5.42
%
服务成本贴现率
不适用
不适用
不适用
5.95
%
5.37
%
5.66
%
利息成本贴现率
5.26
 
-
5.27
%
4.95
 
-
4.96
%
5.23
 
-
5.24
%
5.37
%
4.99
%
5.28
%
计划资产预期收益率
5.6
0 -
6.70
%
5.6
0 -
6.60
%
5.9
0 -
6.5
0
%
不适用
不适用
不适用
初始医疗保健费用趋势率
不适用
不适用
不适用
7.00
%
7.25
%
7.50
%
终极医疗保健费用趋势率
不适用
不适用
不适用
4.50
%
4.50
%
4.50
%
那一年,终极趋势
 
率达到
不适用
不适用
不适用
2035
2035
2035
养老金计划
OPEB计划
用于确定的加权平均假设
 
福利义务在
12月31日:
2025
2024
2025
2024
福利义务贴现率
5.25
-
5.29
%
5.54
-
5.57
%
5.44
%
5.65
%
初始医疗保健费用趋势率
不适用
不适用
6.75
%
7.00
%
终极医疗保健费用趋势率
不适用
不适用
4.50
%
4.50
%
那一年,终极趋势
 
率达到
不适用
不适用
2035
2035
236
下表列出了预计福利义务和累计福利义务超过
截至12月31日止年度的计划资产,
 
2025年和2024年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
养老金计划
OPEB计划
(单位:千)
2025
2024
2025
2024
预计福利义务
$
34,236
$
33,993
$
103,974
$
99,172
累计福利义务
 
34,236
33,993
103,974
99,172
计划资产的公允价值
 
29,498
28,177
-
-
The
 
下表
 
呈现信息
 
用于计划
 
有计划
 
资产在
 
超额
 
 
预计效益
 
义务和
 
累计
截至12月31日止年度的福利义务,
 
2025年和2024年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
养老金计划
OPEB计划
(单位:千)
2025
2024
2025
2024
预计福利义务
$
558,183
$
555,765
$
-
$
-
累计福利义务
 
558,183
555,765
-
-
计划资产的公允价值
 
596,341
588,998
-
-
公司预计将作出以下贡献
 
截至12月底止年度的计划
 
31, 2026.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2026
养老金计划
$
227
OPEB计划
$
5,914
预计将从
 
未来十年的计划提出
 
在下表中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
养老金计划
OPEB计划
2026
$
50,385
$
5,914
2027
45,855
6,089
2028
45,683
6,321
2029
45,394
6,534
2030
45,017
6,733
2031 - 2035
215,895
35,655
237
下表列出了
 
计划截至12月的资产负债
 
2025年和2024年31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
养老金计划
OPEB计划
(单位:千)
2025
2024
2025
2024
非流动资产
$
38,157
$
33,233
$
-
$
-
流动负债
 
222
222
5,805
5,304
非流动负债
4,516
5,594
98,169
93,868
储蓄计划
The
 
株式会社
 
 
提供
 
定义
 
贡献
 
储蓄
 
计划
 
根据
 
 
 
1081.01(d)
 
 
 
波多黎各
 
里科
 
内部
收入
 
代码
 
 
 
401(k)
 
 
 
美国
 
内部
 
收入代码,
 
作为
 
适用,用于
 
大幅
 
全部
 
 
员工
 
 
公司。投资
 
 
计划是
 
参与者指导,和雇主
 
匹配的贡献
 
都确定了
 
基于
 
具体规定
 
每一个
 
计划。员工
 
完全
 
归属于
 
雇主的
 
贡献后
 
五年
 
服务。
 
成本
 
在截止年度提供这些福利
 
2025年12月31日为$
22.2
 
百万(2024-$
21.4
 
百万,2023年-$
20.3
 
百万)。
 
The
 
举行的计划
1,150,624
 
(2024 –
1,177,588
)股
 
共同的
 
股票
 
 
 
公司与
 
A市场
 
价值
 
大约
$
143.3
 
百万元于2025年12月31日(2024年-$
110.8
 
百万)。
 
238
附注30 –每股普通股净收益
The
 
下表
 
 
第四次
 
计算
 
 
收入每
 
共同份额
 
(“EPS”),基本
 
和稀释,
 
 
 
结束了
2025年、2024年及2023年12月31日:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千,每股信息除外)
2025
2024
2023
净收入
$
833,159
$
614,212
$
541,342
优先股股息
( 1,412 )
( 1,412 )
( 1,412 )
适用于普通股的净收入
$
831,747
$
612,800
$
539,930
平均已发行普通股
67,586,130
71,590,757
71,710,265
平均潜在稀释性普通股
 
26,717
32,945
81,427
平均已发行普通股-假设稀释
67,612,847
71,623,702
71,791,692
基本EPS
$
12.31
$
8.56
$
7.53
稀释EPS
$
12.30
$
8.56
$
7.52
潜在普通股包括根据假定行使股票期权可发行的普通股股份、限制性股票
 
业绩
 
分享
 
奖项
 
使用
 
 
金库
 
股票
 
方法。
 
这个
 
方法
 
假设
 
 
 
潜力
 
常见
 
股份
 
发行和
 
收益
 
从运动中,
 
此外
 
 
金额
 
补偿成本
 
归因于
 
未来的服务,
 
被使用
 
在行权日购买普通股股票。潜在发行的普通股数量与
股份
 
共同的
 
股票
 
购买的是
 
添加为
 
增量份额
 
 
实际
 
数量
 
流通股
 
 
计算
摊薄后
 
收益
 
 
分享。
 
认股权证,
 
股票
 
选项,
 
受限
 
股票
 
 
业绩份额
 
奖项,
 
如果
 
任何,
 
 
结果
 
 
较低
潜在普通股
 
发行比股份
 
普通股
 
在国库下购买
 
股票方法是
 
不包括在
 
每股摊薄收益的计算
 
因为将它们包括在内会对收益产生反稀释作用
 
每普通股。
 
239
附注31 –客户合同收入
下表显示
 
公司的收入来源
 
来自与客户的合同
 
按可报告分部
 
截至2025年、2024年和2023年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31,
(单位:千)
2025
2024
2023
BPR
美国热门
BPR
美国热门
BPR
美国热门
存款账户服务费
$
145,244
$
10,624
$
141,240
$
10,103
$
137,297
$
10,179
其他服务费:
借记卡手续费
[1]
111,979
854
105,017
793
98,779
853
保险费,不含再保险
36,540
7,759
44,808
6,946
46,903
5,602
信用卡手续费,不含滞纳金和会员费
 
费用
[1]
109,614
1,363
102,849
1,587
102,214
1,597
投资产品的销售及管理
37,693
-
33,213
-
26,316
-
信托费用
28,313
-
27,659
-
26,160
-
总收入
 
与客户的合同
[2]
$
469,383
$
20,600
$
454,786
$
19,429
$
437,669
$
18,231
[ 1 ] 2024年第三季度生效
 
Corporation对某些交换费进行了重新分类,这
 
此前曾与信用卡联合纳入
来自共同网络活动的费用,
 
作为借记卡费用。截至2024年12月31日止年度,
 
这些交换费约为$
45.5
百万,其中包括约$
22.2
 
百万对应一二季度
 
被重新分类的2024年。年
截至2023年12月31日止,交换费约
 
$
45.3
 
百万被重新分类。
[ 2 ]这些金额包括分部间交易$
2.4
 
百万,$
4.5
 
百万美元
5
.分别为0百万
 
截至12月31日止年度,
2025年、2024年和2023年。
合同收入
 
客户被认可时,
 
或作为,表现
 
义务由
 
公司由
转移
 
承诺的服务
 
 
客户。
 
A
 
服务是
 
转移到
 
客户
 
当,或
 
作为,
 
客户获得
控制
 
 
 
服务。
 
A
 
履约义务
 
可能
 
 
满意过
 
时间
 
 
 
a
 
 
 
时间。
 
收入来自
 
a
 
业绩
已履行的义务
 
随着时间的推移
 
被认可
 
基于
 
服务
 
 
已渲染
 
至今。
 
收入来自
 
一场演出
某一时点履行的义务
 
当客户获得对
 
服务。交易价格,或
收入金额
 
认可,反映了
 
公司期望的考虑
 
有权
 
以换取
 
为那些承诺的人
服务。在确定交易价格时,公司考虑了可变对价的影响。变量考虑
被包括在内
 
 
交易价格
 
只到
 
程度
 
它是
 
很可能a
 
显著反转
 
 
金额
 
累计营收
认可的意志
 
不会发生。
 
公司
 
 
校长在
 
一笔交易
 
如果它
 
获得控制权
 
 
指定商品
 
或服务
在他们之前
 
被转移
 
 
客户。
 
如果
 
公司行为
 
作为校长,
 
收入是
 
介绍于
 
毛额
 
金额
 
它预计将对其进行的考虑
 
有权且不
 
扣除任何相关费用。在
 
另一方面,该公司是
一个代理,如果它不控制
 
指定的货物或服务在转让前
 
给客户。如果
 
公司作为
代理,收入以金额列示
 
其预期有权获得的对价,
 
扣除相关费用。
以下是对性质和时机的描述
 
与客户签订的合同产生的收入流:
存款账户服务费
服务
 
收费
 
 
存款
 
账户
 
 
赚了
 
 
零售
 
 
商业
 
存款
 
活动
 
 
包括,
 
 
 
不是
 
有限
 
到,
资金不足
 
费用、透支
 
费用和
 
检查停止
 
支付费用。
 
这些基于交易的
 
费用是
 
认可于
 
一点
 
时间,
 
 
发生
 
 
 
活动
 
 
事件
 
 
 
 
发生
 
 
a
 
条件
 
哪个
 
触发器
 
 
 
评估。
 
The
Corporation在这些交易中担任委托人。
借记卡手续费
借记卡费用包括但不限于交换
 
费、附加费收入和对外交易
 
费用。这些交易-
基于费用
 
被认可于
 
一个点在
 
时间,on
 
发生
 
活动或
 
事件或在
 
发生
 
一个条件
触发器
 
 
 
评估。
 
交汇处
 
费用
 
 
认可
 
 
结算
 
 
 
借方
 
 
付款
 
交易。
 
The
Corporation在这些交易中担任委托人。
保险费
240
保险费
 
包括,但
 
 
不限
 
到,佣金
 
和特遣队
 
佣金。佣金
 
和费用
 
 
认可
相关时
 
政策有效
 
自公司
 
不会
 
有一个可执行的
 
权利
 
服务付款
 
完成到
日期。
 
 
津贴
 
 
创建
 
 
预计
 
调整
 
 
佣金
 
赚了
 
相关
 
 
政策
 
取消。
 
特遣队
佣金
 
 
记录
 
 
 
应计
 
基础
 
 
 
金额
 
 
 
收到
 
 
通报
 
 
 
保险
 
公司。
 
The
公司正在行动
 
作为
 
代理自它
 
安排
 
出售
 
政策和
 
收到佣金,如果,
 
什么时候,它
 
实现
出售。
 
信用卡手续费
信用卡
 
费用包括,
 
但是
 
不限
 
至,互通
 
费用,额外
 
卡费,
 
预借现金
 
费用,余额
 
转会费,
国外交易费用,以及退回的款项
 
费用。信用卡费用是
 
在某一点上被识别
 
时间,在发生
 
活动或
 
一个事件。
 
交换费
 
被认可
 
结算时
 
 
信用卡
 
支付交易。The
 
公司是
在这些交易中担任委托人。
投资产品的销售及管理
费用来自
 
销售
 
和行政
 
投资
 
产品包括,
 
但是
 
不限
 
到,佣金
 
收入来自
 
销售
 
投资产品、资产管理费、承销
 
费用,以及共同基金费用。
 
投资产品的佣金收入自清算、交易执行、托管服务之日起在交易日确认
满意的时候
 
客户获得
 
或处置
 
的权利
 
获得经济
 
好处
 
投资产品和
经纪合同没有固定期限和
 
可由任意终止
 
任何一方。The
 
Corporation在这些方面担任主要
自其以来的交易
 
执行服务
 
提供
 
客户与
 
获取能力
 
或处置
 
的权利
 
获得
投资产品的经济效益。
 
资产
 
管理
 
费用
 
 
满意
 
结束了
 
时间
 
 
 
认可
 
 
欠款。
 
 
合同
 
开始,
 
 
估计
 
 
 
资产
管理费
 
受到限制
 
 
纳入
 
交易
 
价格自
 
承诺的
 
考虑是
 
依赖于
 
市场,从而
 
是高度易受影响的
 
对因素
 
经理之外
 
影响。作为顾问,
 
经纪自营商子公司
 
是演戏
作为校长。
承销费为
 
在某一点上被认可
 
在时间上,当
 
投资产品
 
都卖在
 
公开市场在
 
加价。当
经纪自营商子公司处于领先地位
 
承销商,它是
 
充当代理人。在
 
转向,当它是
 
参与承销商,IT
 
正在扮演
校长。
共同基金费用,
 
比如派费,
 
被认为是可变的考虑
 
并被认可
 
时间,作为
 
不确定性
费用的
 
received解析为NAV
 
确定,投资者活动发生。The
 
承诺提供分销相关
服务
 
 
考虑过
 
a
 
单身
 
业绩
 
义务
 
作为
 
 
要求
 
 
规定
 
 
a
 
系列
 
 
鲜明
 
服务
 
 
基本相同并且具有相同的模式
 
转移。当经纪自营商子公司作为分销商时,它在作为
作为校长。反过来,当它作为第三方经销商时,它就是在行动
 
作为代理人。
信托费用
信托费用
 
被认可自
 
退休计划,共同基金
 
行政,投资管理,受托人,
 
代管,和
 
保管
 
保管服务。
 
这些
 
资产
 
管理服务
 
 
考虑过
 
a
 
单身
 
履约义务
 
作为
 
 
要求
提供
 
一系列
 
独特的
 
服务
 
基本上
 
一样的
 
并且有
 
一样的
 
模式
 
转移。
 
表演
义务
 
 
满意
 
结束了
 
时间,
 
除了
 
 
可选
 
服务
 
 
确定的
 
其他
 
服务
 
 
 
满意
 
 
a
 
 
 
时间。
 
收入在
 
欠款,当,或当,
 
提供服务。
 
该公司正在采取行动
 
作为校长以来,
 
作为资产
经理,它有义务向客户提供规定的服务和
 
拥有确定费用的最终酌处权
客户为指定服务支付的费用。
 
 
241
附注32 –租赁
The
 
公司进入
 
 
 
普通课程
 
 
商业
 
 
运营和
 
金融
 
租赁
 
 
土地,
 
建筑物
 
 
设备。
这些合同一般不包括购买选择权或剩余价值担保。
 
剩余租赁条款
0.30
 
29.0
 
考虑选项
 
 
延长
 
租赁
 
向上
 
20
 
年。The
 
公司确定
 
租赁时
 
 
 
都是
 
权利
从中获得几乎所有的经济利益
 
资产的使用和指挥权
 
资产的使用。
公司
 
承认使用权
 
资产(“ROU
 
资产”)和
 
租赁负债
 
有关
 
运营和
 
融资租赁
 
在其
其他资产和其他负债标题下的合并财务状况表,分别。参见附注13
 
注意事项
 
18
 
 
 
合并财务
 
声明,
 
分别,
 
 
信息
 
 
 
余额
 
这些
 
租赁
 
物业、厂房及设备
 
负债。
公司使用
 
增量借款利率
 
租赁付款贴现的目的
 
用于经营和融资租赁,
自从它
 
没有
 
足够的信息来
 
确定费率
 
隐含在
 
租约。折扣
 
费率基于
 
关于固定利率
 
充分
 
摊销
 
借款
 
设施
 
 
 
银行业
 
子公司
 
 
 
抵押。
 
 
租赁
 
举行
 
 
非银行
子公司,在这个费率基础上加一个信用利差
 
基于与a的融资交易
 
类似的信用风险状况。
下表列出未贴现
 
经营租赁和融资租赁的现金流
 
以下每一时期:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
(单位:千)
2026
2027
2028
2029
2030
后来
总租赁
付款
减:估算
利息
合计
经营租赁
$
24,644
$
20,150
$
17,858
$
15,645
$
9,997
$
35,309
$
123,603
$
( 18,645 )
$
104,958
融资租赁
5,051
3,805
3,506
3,351
3,288
12,854
31,855
( 4,466 )
27,389
下表列示确认的租赁成本
 
由公司在合并
 
运营报表如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31,
(单位:千)
2025
2024
2023
融资租赁成本:
ROU资产摊销
$
3,351
$
3,006
$
4,192
租赁负债利息
944
912
1,063
经营租赁成本
29,670
30,660
31,596
短期租赁成本
814
497
456
可变租赁成本
354
290
211
转租收入
( 60 )
( 81 )
( 66 )
总租赁成本
 
[1]
$
35,073
$
35,284
$
37,452
[1]
总租赁成本
 
确认为净占用费用的一部分。
The
 
以下
 
 
礼物
 
补充
 
现金
 
流量
 
信息
 
 
其他
 
相关
 
信息
 
相关
 
 
运营中
 
 
金融
租约。
242
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至12月的年度
 
31,
(千美元)
2025
2024
2023
为计量中包含的金额支付的现金
 
租赁负债:
经营租赁产生的经营现金流
$
30,054
$
31,416
$
31,124
融资租赁产生的经营现金流
943
912
1,063
融资租赁产生的融资现金流
3,933
3,977
5,360
为换取新的租赁义务而获得的ROU资产:
经营租赁
$
12,231
$
2,290
$
8,048
融资租赁
6,954
732
6,198
加权-平均剩余租期:
经营租赁
7.8
7.2
7.3
融资租赁
9.3
8.1
8.3
加权平均贴现率:
经营租赁
3.7
%
3.4
%
3.3
%
融资租赁
3.8
%
3.6
%
3.9
%
截至2025年12月31日,该公司已
 
额外的经营租赁合同
 
尚未开始与
未贴现合同金额$
5.2
 
万,其租赁期限为
10
 
年。
243
附注33-以股票为基础的补偿
激励计划
 
2020年5月12日,公司股东批准了Popular, Inc. 2020年综合激励计划,该计划允许
The Corporation to issue several types of stock based compensation to employees and directors of
 
公司和/或其任何
子公司(the
 
“2020年激励
 
计划”)。The
 
2020年激励
 
计划被取代
 
大众,
 
公司2004年
 
综合激励
 
计划,其中
是有效的
 
通过前
 
2020年激励计划(第
 
“2004年激励计划”以及,一起
 
与2020年的激励
 
计划,
“激励计划”)。激励计划参与者由董事会人才与薪酬委员会指定
的董事(或其授权,由董事会决定)。根据该激励计划,公司已发行限制性股票和
业绩股份予其雇员及受限制
 
股票和限制性股票单位(“RSU”)
 
致其董事。
受限制的
 
授予的股票
 
 
激励计划
 
对员工
 
成为既得
 
基于
 
员工的
 
持续服务
 
受欢迎。
 
除非
 
否则
 
声明
 
 
 
协议,
与限制性股票股份相关的补偿费用
2021年之前授予的是根据双管齐下的归属时间表确定的。这些赠款包括超过五个或四个的应课税归属
自授出日期(“累进归属部分”)开始的年度,其中一部分在终止雇佣后归属
达到55岁工龄10年或60岁工龄5年(“退休归属部分”)。
毕业归属部分在年满55岁、服务满10年或终止雇佣时加速
年满60周岁,工龄5年。于2021年或之后授出的限制性股票可按年度等额分期按比例归属
超过4年或3年的期限,视雇员的分类而定。归属时间表加速在
年满55岁工龄10年或年满60岁工龄5年后终止雇用
服务。
 
The
 
业绩份额
 
奖项
 
授予
 
 
 
激励
 
计划
 
组成
 
 
 
机会
 
 
接收
 
股份
 
 
流行,
 
公司的
普通股,前提是公司在三年的业绩周期内实现某些目标。
 
目标将基于
 
two
 
指标
 
加权
 
同样:
 
 
相对
 
合计
 
股东
 
返回
 
(“TSR”)
 
 
 
绝对
 
返回
 
 
平均
 
有形
共同权益
 
(“ROATCE”)。
 
TSR指标
 
被认为是
 
成为一个
 
市场状况下
 
ASC 718。
 
对于已结算的股权
 
奖项
基于
 
在一个
 
市场状况,
 
 
公允价值
 
 
确定为
 
 
授予日
 
 
不是
 
随后修订
 
基于
 
实际
性能。
 
The
 
ROATCE
 
公制
 
 
考虑过
 
 
 
a
 
性能条件
 
ASC下
 
718.
 
The
 
公允价值
 
 
确定了
基于
 
概率
 
实现
 
ROATCE
 
目标为
 
每一个
 
报告期。
 
股东总回报
 
和ROATCE
 
指标是
 
平等
加权和
 
独立工作。
 
最终归属的股份数量从 50 %到a 150 目标%基于
市场(TSR)和业绩(ROATCE)两方面条件。业绩份额三年末归属
业绩周期。如果参与者在达到55岁和10年工龄中较早者或60岁后终止雇用
年满5年,业绩份额在业绩结束时继续流通和归属
循环。
The
 
以下
 
 
总结
 
 
受限
 
股票
 
 
业绩
 
股份
 
活动
 
 
 
激励
 
计划
 
 
成员
 
管理。
 
 
244
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(不是以千为单位)
股份
加权-平均
授予日公允价值
2023年1月1日未归属
281,963
$
56.50
已获批
257,757
66.01
业绩股数量调整
19,753
75.32
既得
 
( 243,133 )
66.31
没收
( 16,444 )
55.82
2023年12月31日未归属
299,896
$
58.20
已获批
242,474
86.62
业绩股数量调整
( 18,650 )
87.79
既得
 
( 267,873 )
74.26
没收
( 7,939 )
50.68
2024年12月31日未归属
247,908
$
66.86
已获批
226,259
100.35
业绩股数量调整
55,517
91.18
既得
 
( 293,939 )
90.00
没收
( 8,787 )
66.53
截至2025年12月31日
226,958
$
76.13
期间
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
194,599
 
股份
 
 
受限
 
股票
 
(2024
 
-
177,249
;
 
2023
 
-
200,303
)
 
31,660
业绩股(2024年-
65,225
; 2023 -
57,454
)获授予管理层根据
 
激励计划。
期间
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
 
 
株式会社
 
认可
 
$
18.3
 
百万
 
 
受限
 
股票
 
费用
 
相关
 
管理层奖励奖励,税收优惠$
2.5
 
百万(2024-$
14.0
 
百万,税收优惠$
2.4
 
百万;2023年-$
11.5
百万,以
 
一种税
 
的好处
 
$
1.9
 
百万)。期间
 
这一年
 
截至12月
 
31, 2025,
 
博览会
 
市值
 
 
限制性股票
和业绩股归属为$
20.4
 
授予日的百万美元和$
28.0
 
在归属日为百万。这种差异触发
 
意外之财
$
2.8
 
百万,这被记录为所得税费用的减少。
 
截至2025年12月31日止年度,公司
认可$
4.3
 
百万业绩
 
分摊费用,与
 
税收优惠
 
$
0.4
 
百万(2024年-
 
$
3.9
 
百万,以
 
税收优惠
$
0.3
 
百万;2023年-$
3.5
 
百万,税收优惠$
0.1
 
百万)。
 
与未归属相关的未确认补偿成本总额
受限
 
股票
 
奖项
 
 
业绩
 
股份
 
 
成员
 
 
管理
 
 
12月
 
31,
 
2025
 
 
$
12.4
 
百万
 
 
预计将在加权平均水平上得到认可
 
期间
1.58
 
年。
下表汇总了限制性股票
 
成员激励计划下的活动
 
董事会:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(不是以千为单位)
单位/股票
加权-平均
 
授予
日期公允价值
2023年1月1日未归属
-
-
已获批
39,104
$
55.30
既得
 
( 39,104 )
55.30
没收
-
-
2023年12月31日未归属
-
-
已获批
25,462
$
89.51
既得
 
( 25,462 )
89.51
没收
-
-
2024年12月31日未归属
-
-
已获批
24,476
$
101.33
既得
 
( 5,363 )
104.33
没收
-
-
截至2025年12月31日
19,113
100.49
245
Popular董事会成员的股权奖励,
 
Inc.(“董事”)将于2025年5月或之后归属及
于授出日期一周年成为不可没收
 
这样的奖项。授予董事的股权奖励可于
 
已付款
在普通股或RSU中
 
在每位董事`的选举中。如果RSU
 
选举产生,董事可延期交付
 
的股份
普通股标的
 
RSU奖励直到
 
他们的退休。到
 
现金的程度
 
股息支付
 
公司的
发行在外的普通股,董事将
 
接收额外数量的RSU
 
反映了再投资的股息等价物。
 
2025年、2024年和
 
2023年,董事选举RSU和
 
普通股。
 
截至12月底止年度
 
31, 2025,
21,788
 
RSU和
2,688
 
股份
 
限制性股票
 
被授予
 
 
董事(2024
 
-
24,070
 
RSU和
1,392
 
股份
 
限制性股票;
 
2023 -
36,804
 
RSU
 
2,300
 
股份
 
 
受限
 
股票)。
 
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
 
$
2.0
 
百万
 
 
受限
 
股票
费用相关
 
对这些
 
股被
 
认可,与
 
一种税
 
的好处
 
$
0.4
 
百万(2024
 
- $
2.2
 
百万与
 
一种税
 
的好处
 
$
0.4
百万;2023年
 
- $
2.2
 
百万与
 
一种税
 
的好处
 
$
0.4
 
百万)。
 
博览会
 
价值在
 
归属日期
 
 
归属的RSU
 
期间
 
截至2025年12月31日止,董事为$
0.6
 
百万。
 
 
 
 
 
 
 
246
附注34 –所得税
 
The
 
收入
 
之前
 
所得税
 
 
的组成部分
 
所得税
 
费用
 
分列于
 
国内(波多黎各
 
Rico)和
外国(包括联合
 
州联邦和
 
state)for the
 
截至12月的年度
 
31, 2025, 2024
 
2023年是
 
总结在
下表:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025
2024
2023
所得税前收入
波多黎各
$
730,740
$
545,298
$
468,001
国外
276,053
251,320
207,538
总收入
 
税前
$
1,006,793
$
796,618
$
675,539
当期所得税费用:
波多黎各
$
107,055
$
107,405
$
168,001
国外
60,197
51,291
9,335
当前收入总额
 
税费支出
$
167,252
$
158,696
$
177,336
递延所得税(福利)费用:
波多黎各
$
( 7,473 )
$
( 6,982 )
$
( 50,871 )
国外
13,855
30,692
7,732
递延收入总额
 
税费(收益)
$
6,382
$
23,710
$
( 43,139 )
所得税总额
 
费用
 
$
173,634
$
182,406
$
134,197
下表为缴纳的所得税
 
(扣除退款)截至12月底止年度
 
31, 2025:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025
缴纳的所得税
波多黎各[ 1 ]
$
148,043
缴纳的外国所得税
美国联邦
40,820
美国-各州和地方
15,077
其他国外
234
外国收入总额
 
已缴税款
56,131
所得税总额
 
已付款
$
204,174
[ 1 ]包括$
141.8
 
为购买波多黎各税收抵免支付的百万
 
里科。
下表
 
提出和解
 
法定
 
所得税率
 
对有效
 
所得税率。
 
公司使用
 
波多黎各法定税率为全国
 
税率,因为Popular,Inc.的总部设在波多黎各。
 
 
247
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025
(单位:千)
金额
 
税前%
收入
波多黎各法定税计算所得税
 
$
377,547
37.5
%
外国税收影响
 
 
美国
法定税率
 
美国和波多黎各的区别
( 21,337 )
( 2.1 )
BPPR美国分部联邦和州税
30,789
3.1
州税和地方税
14,821
1.5
其他调整
1,050
0.1
其他外国法域
( 89 )
-
外国税收总额
 
效果
25,234
2.6
跨境税的影响
 
法律
 
P.R.税
 
关于公司间分布
( 980 )
( 0.1 )
P.R.外国
 
税收抵免
( 30,789 )
( 3.1 )
总效果
 
跨境税法
( 31,769 )
( 3.2 )
税收抵免
税收优惠
 
购买的信贷
( 8,443 )
( 0.8 )
税收抵免总额
( 8,443 )
( 0.8 )
估值津贴变动
 
11,512
1.1
非应税或不可抵扣项目
免税利息收入净收益
( 152,774 )
( 15.2 )
国际银行实体豁免收入
( 36,484 )
( 3.6 )
其他
( 5,729 )
( 0.6 )
非应税总额
 
或不可扣除项目
( 194,987 )
( 19.4 )
其他调整的影响
( 5,460 )
( 0.5 )
所得税费用
 
$
173,634
17.3
%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
2023
(单位:千)
金额
 
税前%
收入
金额
 
税前%
收入
法定状态下的计算所得税
$
298,732
37.5
%
253,327
37.5
%
免税利息收入净收益
( 125,732 )
( 15.8 )
( 95,222 )
( 14.1 )
适用优惠税率的收入的影响
( 29 )
-
( 1,854 )
( 0.3 )
递延税项资产估值备抵
3,390
0.4
2,304
0.3
多个司法管辖区导致的税率差异
( 17,111 )
( 2.1 )
( 12,857 )
( 1.9 )
税率变化
未确认的税收优惠
-
-
( 1,529 )
( 0.2 )
其他税收优惠
( 4,500 )
( 0.6 )
( 2,925 )
( 0.4 )
公司间税收
 
分布
24,325
3.1
-
-
州和地方税
9,634
1.2
6,687
1.0
其他
( 6,303 )
( 0.8 )
( 13,734 )
( 2.0 )
所得税费用
 
$
182,406
22.9
%
134,197
19.9
%
递延所得税反映了
 
净税收影响
 
之间的临时差异
 
资产账面金额和
 
负债
财务报告
 
目的和
 
他们的税
 
基地。重大
 
的组成部分
 
公司的
 
递延税
 
资产和
 
负债在
2025年和2024年情况如下:
 
 
248
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年12月31日
 
(单位:千)
公关
美国
合计
递延所得税资产:
可获得税收抵免
 
用于结转
$
7,318
$
46,632
$
53,950
可用的净营业亏损和其他结转
 
59,578
568,156
627,734
退休后和养老金福利
29,453
-
29,453
信贷损失备抵
255,017
28,465
283,482
递延贷款发起费/成本
7,205
( 2,474 )
4,731
折旧
8,422
7,899
16,321
FDIC协助的交易
152,665
-
152,665
租赁负债
27,382
17,758
45,140
投资证券未实现净亏损
160,809
12,850
173,659
外部基础与传递实体的差异
54,457
-
54,457
抵押还本付息权利
15,375
-
15,375
其他暂时性差异
26,347
7,586
33,933
递延毛额共计
 
税收资产
804,028
686,872
1,490,900
递延税项负债:
无形资产
92,797
55,760
148,557
使用权资产
24,846
15,875
40,721
获得的贷款
17,053
-
17,053
其他暂时性差异
7,082
429
7,511
 
递延毛额共计
 
税务负债
141,778
72,064
213,842
估价津贴
78,153
386,587
464,740
递延所得税资产净额
$
584,097
$
228,221
$
812,318
 
2024年12月31日
 
(单位:千)
公关
美国
合计
递延所得税资产:
可获得税收抵免
 
用于结转
$
4,861
$
24,728
$
29,589
可用的净营业亏损和其他结转
 
52,211
610,279
662,490
退休后和养老金福利
27,786
-
27,786
信贷损失备抵
247,153
24,415
271,568
折旧
7,700
7,229
14,929
FDIC协助的交易
152,665
-
152,665
租赁负债
25,167
16,451
41,618
投资证券未实现净亏损
252,411
20,996
273,407
外部基础与传递实体的差异
50,144
-
50,144
抵押还本付息权利
14,475
-
14,475
其他暂时性差异
41,127
9,072
50,199
递延毛额共计
 
税收资产
875,700
713,170
1,588,870
递延税项负债:
无形资产
88,351
55,926
144,277
使用权资产
22,784
14,454
37,238
递延贷款发起费/成本
( 1,880 )
2,085
205
获得的贷款
18,415
-
18,415
其他暂时性差异
6,799
429
7,228
 
递延毛额共计
 
税务负债
134,469
72,894
207,363
估价津贴
69,837
386,914
456,751
递延所得税资产净额
$
671,394
$
253,362
$
924,756
 
249
递延税项净额
 
资产显示在
 
上表at
 
2025年12月31日,是
 
反映在综合
 
财务报表
条件为$
814.2
 
百万递延税项净额
 
资产(在“其他资产”
 
说明)(2024年12月31日-
 
$
926.3
 
百万)和$
1.9
百万递延所得税负债(“其他负债”标题中)(2024年12月31日-$
1.6
 
百万),反映合计递延
税收资产或
 
个人的负债
 
的纳税子公司
 
公司在他们的
 
各自的税务管辖区,波多黎各
 
Rico或
美国。
 
截至2025年12月31日止年度,
 
净估值备抵增加约
 
$
8.0
 
百万。
与NOLs相关的递延所得税资产和
 
截至2025年12月31日其他结转,到期
 
如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2027
406
2028
196,569
2029
118,594
2030
127,136
2031
103,555
2032
15,872
2033
21,032
2034
-
2035
44,570
$
627,734
在12月
 
2025年3月31日
 
递延税项净额
 
资产
 
美国业务金额
 
到$
614.8
 
百万与
 
a估值备抵
 
$
386.6
 
百万,为递延所得税资产净额
 
$
228.2
 
百万。公司评估实现
 
递延所得税资产按
征税管辖权,
 
按季度计算。
 
美国业务在过去三年中每年都产生了应税收入,
 
与2025
拥有最高
 
应税收入。这些金融
 
结果是客观可核查的
 
积极的证据。此外,
 
公司
视为负面
 
证据,不一致
 
 
性能趋势,
 
包括低于
 
预期结果
 
 
最近一段时间。
 
此外,管理层认为
 
中的不确定性
 
预测未来应课税
 
收入,作为
 
考虑到影响
 
外部因素
 
比如
变化
 
宏观经济状况,
 
地缘政治问题,
 
和班次
 
在货币
 
政策。
 
 
加法,管理
 
评估了
结转的NOL到期期限
 
将于2028年开始到期。
 
截至
 
12月31日,
 
2025,加权后
 
全部阳性
 
和负面证据,
 
该公司得出结论
 
那它
 
是更多
 
可能比
不是大约$
228.2
 
百万元的递延税项资产自
 
美国业务,主要由净运营亏损组成,
 
 
实现了。
 
The
 
基于公司
 
这个
 
决心
 
 
 
估计
 
应课税
 
收入
 
可用
 
 
实现
 
 
延期
 
资产为
 
剩余结转
 
期间,一起
 
 
历史水平
 
账面收入
 
由永久调整
 
差异
和应税收入。管理层将继续
 
监测和审查美国行动的
 
业绩,包括最近的盈利趋势,
税前
 
收益
 
预测,
 
新的
 
 
倡议,
 
 
业绩
 
指标
 
这样的
 
作为
 
 
收入
 
对比
 
预测,
 
有的放矢
 
贷款
增长,
 
 
利息
 
收入
 
保证金,
 
变化
 
 
存款
 
成本,
 
津贴
 
 
信用
 
损失,
 
冲销,
 
不良贷款
 
流入,
 
 
NPA
余额。重大变化,或变化的组合,可以积极或
 
负面影响递延所得税资产金额
未来实现。
12月31日,
 
2025年,该公司的
 
递延税项净额
 
与之相关的资产
 
其波多黎各
 
操作量达
 
$
662.3
 
百万。
公司的
 
波多黎各
 
银行业务
 
有很强
 
历史记录
 
盈利能力。
 
这是
 
被认为是
 
强片
 
客观可核查
 
积极证据
 
比这更重要
 
任何负面
 
考虑的证据
 
由管理层
 
 
评价
 
递延所得税资产变现。基于这一证据和管理层对未来应税收入的估计,公司
得出的结论是,很有可能
 
该等递延税项资产净额
 
波多黎各银行业务的
 
将实现。
控股公司运营一直处于
 
近几年累计亏损头寸。
 
管理层预计,这些损失将是一
趋势
 
 
未来
 
年。
 
这个
 
客观上
 
可核查
 
 
证据是
 
考虑过
 
 
管理强
 
 
证据表明
表明
 
收入在
 
未来几年
 
将是
 
不足
 
支持
 
实现
 
全部延期
 
税收资产。
 
加权后
 
所有的
 
 
负面证据,
 
管理层得出结论
 
作为
 
 
报告
 
日期,
 
 
 
 
更多
 
可能
 
 
不是那个
 
 
控股
公司不会
 
能够实现任何
 
递延税款部分
 
资产。因此,
 
Corporation一直维持估值
递延税项资产备抵$
78.2
 
截至2025年12月31日,百万。
 
250
公司的
 
子公司在
 
联合
 
州文件
 
a合并
 
联邦收入
 
纳税申报单。
 
公司间
 
结算
缴纳的税款基于税收共享协议
 
通常将税收分配给每个
 
基于单独回报基础的实体。
下表列出了对
 
未确认的税收优惠。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(百万)
2024年1月1日余额
$
1.5
2024年12月31日余额
$
1.5
2025年12月31日余额
$
1.5
 
12月31日,
 
2025年,the
 
总金额
 
 
利息确认
 
 
声明
 
财务状况
 
近似
 
$
2.5
 
百万
(2024 - $
2.4
 
百万)。总利息
 
2025年期间确认的费用为
 
$
110
 
千(2024-$
110
 
千)。管理
确定,截至
 
2025年12月31日及
 
2024年,有
 
需计提
 
支付罚款。
 
公司的
政策是
 
报告
 
利息相关
 
到无法识别
 
税收优惠
 
在收入
 
税收支出,
 
 
处罚,如果
 
任何,
 
被举报
 
合并报表中的其他经营费用
 
的操作。
 
经考虑
 
 
影响
 
美国联邦
 
 
未被承认的美国
 
州税
 
福利,the
 
总金额
 
未被承认的
 
利益,包括美国和波多黎各,如果得到承认,将影响公司的有效税率,约为$
3.0
百万元于2025年12月31日(2024年-$
3.0
 
百万)。
金额
 
未确认的税收优惠
 
可能增加或
 
减少
 
各种未来
 
包括追加金额在内的原因
 
当前
 
 
 
职位,
 
到期
 
 
打开
 
收入
 
 
返回
 
到期
 
 
 
法规
 
 
限制,
 
变化
 
 
管理层的
关于的判断
 
水平
 
不确定性,
 
状态
 
考试、诉讼
 
和立法
 
活动,
 
 
加法或
 
消除
不确定的税务状况。
 
公司预计不会
 
总量减少
 
内未确认的税收优惠
未来12个月。
The
 
公司和
 
其子公司
 
档案
 
所得税
 
返回
 
波多黎各
 
Rico,the
 
美国联邦
 
管辖权,各种
 
美国各州
 
政治细分领域,以及
 
外国司法管辖区。作为
 
12月31日,
 
2025年,the
 
接下来的几年仍然
 
受制于
 
考试中
美国联邦管辖权– 2022年及之后和
 
在波多黎各管辖范围内– 2019年及之后。
 
 
251
附注35 –关于合并报表的补充披露
 
现金流量表
关于现金流量信息的额外披露和
 
截至12月底止年度的非现金活动
 
31、2025、2024及2023为
下表所列:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025
2024
2023
缴纳的所得税
$
204,174
$
186,659
$
185,423
已付利息
1,236,290
1,389,354
1,093,968
非现金活动:
 
转入其他不动产的贷款
30,755
43,082
60,976
 
转入其他财产的贷款
87,209
83,851
72,069
 
转让的贷款总额
 
止赎资产
117,964
126,933
133,045
 
转入其他资产的贷款
47,338
50,478
28,616
 
融资出售其他房地产资产
6,059
10,620
10,378
 
融资出售其他止赎资产
56,384
52,385
49,361
 
融资销售总额
 
止赎资产
62,443
63,005
59,739
 
融资出售房地和设备
63,610
127,785
88,537
 
从房地和设备转移到
 
持有待售长期资产
-
50,645
-
 
从组合中持有的贷款转移到
 
持有待售贷款
5,740
28,001
57,256
 
由持有待售贷款转为贷款
 
持有组合
2,510
6,007
5,354
 
贷款证券化为投资证券
[1]
14,251
15,160
37,345
 
应付经纪商及交易对手的交易
595,911
495,139
30
 
应收投资证券款项净变动
14,670
161,400
51,000
 
证券化上抵押服务权的承认
 
或资产转移
1,133
1,364
2,097
 
根据GNMA回购选择权入账的贷款
5,274
3,537
6,014
 
使用权资产资本化
35,702
5,202
23,991
[1]
 
包括证券化为交易证券的贷款,随后
 
年底前出售。
下表提供了对
 
现金及应收银行款项,及受限制现金
 
在合并报表内报告
财务状况表,该财务状况表的总和为
 
与合并报表中显示的此类金额相同
 
现金报表
流量。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
2023年12月31日
现金及应收银行款项
$
396,735
$
411,375
$
383,385
受限制现金及应收银行款项
6,020
8,263
37,077
货币市场投资中的受限现金
10,234
9,768
7,113
现金和应付款项共计
 
来自银行,以及受限制的现金
[2]
$
412,989
$
429,406
$
427,575
[2]
 
参考附注4-现金及应收银行款项的限制
 
以及某些限制性质的证券。
252
附注36 –分部报告
The
 
公司的
 
企业
 
结构
 
组成
 
two
 
可报告
 
分段
 
Banco Popular de Puerto Rico和Popular U.S。
管理层根据用于评估业绩和评估的内部报告确定可报告分部
在哪里分配资源。
 
这些细分市场是
 
根据
 
组织结构,其重点
 
主要是在
细分市场服务的市场,以及产品上的市场
 
和细分市场提供的服务。
首席运营
 
决策者(“CODM”)
 
公司是
 
行政长官
 
干事(“首席执行官”)谁
 
利用净收入
 
作为
其中之一
 
细分市场
 
盈利能力指标,
 
评估
 
表演
 
每一个
 
可报告分部和
 
评估在哪里
 
分配
资源有效。
 
首席执行官
 
接收
 
盈利能力报告
 
 
包括净
 
收入
 
每段,
 
 
利息收入
 
 
其他
收入
 
和费用
 
类别。The
 
CODM使用
 
该细分市场的
 
净收入
 
和组件
 
 
收入,包括
 
收入和
 
费用到
 
评估绩效
 
并以
 
管理重要
 
方面由
 
每个可报告
 
分段,
 
比如
 
人类
资本,技术投资,进行预算分配,
 
以及其他战略决策。
波多黎各人民银行:
 
银行
 
热门de
 
波多黎各
 
可报告分部
 
包括商业,
 
消费者和
 
零售银行
 
操作,作为
 
以及
进行抵押贷款和汽车贷款业务
 
在BPR,包括在美国开展的活动
 
通过其纽约
 
分支。
其他金融
 
内的服务
 
BPR段
 
包括信托
 
服务单位
 
BPR的,
 
资产管理服务
 
热门
资产管理和
 
经纪业务
 
大众证券,
 
和保险
 
代理和再保险
 
企业
大众化保险、大众化风险服务、大众化生活
 
Re,和流行的Re。
热门美国:
 
受欢迎的美国可报告部分
 
 
Popular的银行业务
 
银行(PB)、大众保险
 
美国Agency,
 
PEF。
 
PB
 
通过操作
 
a零售
 
分支网络
 
 
美国大陆
 
 
名称
 
流行,
 
和设备
 
租赁和
通过PEF提供融资服务。
 
大众保险机构,
 
美国提供投资和保险
 
整个PB的服务
 
分支机构
网络。
 
企业集团
 
主要由
 
控股公司
 
Popular, Inc.,
 
受欢迎的北美,
 
大众国际银行
和公司的某些投资在
 
权益法,包括BHD。
 
The
 
会计
 
政策
 
 
 
个人
 
运营中
 
分段
 
 
 
相同
 
作为
 
那些
 
 
 
公司。
 
交易
 
之间
可报告分部主要按市场汇率进行,导致
 
在为报告综合业绩而消除的利润中
 
运营。物业、厂房及设备
 
代表交易
 
可报告之间
 
分段
 
 
 
企业
 
集团
 
 
 
淘汰在
 
下表。
以下表格显示了运营结果
 
按报告分部划分的资产总额:
 
253
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2025年12月31日止年度
分部间
 
(单位:千)
BPR
美国热门
消除
利息收入
$
2,995,591
$
787,775
$
( 3,145 )
利息支出
829,974
375,876
( 3,145 )
净利息收入
2,165,617
411,899
-
信用损失准备
241,032
19,280
-
非利息收入
 
584,442
26,679
-
人事费
655,433
109,053
-
专业费用
52,088
10,978
-
技术和
 
软件费用
262,540
39,583
-
处理和交易服务
149,998
2,370
-
无形资产摊销
1,062
688
-
商誉减值费用
-
13,000
-
折旧费用
42,664
8,979
-
其他经营费用
[1]
483,255
103,437
-
营业总额
 
开支
1,647,040
288,088
-
所得税前收入
861,987
131,210
-
所得税费用
132,434
43,449
-
净收入
$
729,553
$
87,761
$
-
分部资产
$
59,934,092
$
15,062,430
$
( 66,857 )
截至2025年12月31日止年度
可报告
合计
(单位:千)
 
细分市场
企业
消除
Popular, Inc.
利息收入
$
3,780,221
$
6,654
$
( 3,866 )
$
3,783,009
利息支出
1,202,705
42,967
( 3,866 )
1,241,806
净利息收入(费用)
2,577,516
( 36,313 )
-
2,541,203
信贷损失准备金(收益)
260,312
( 149 )
-
260,163
非利息收入
611,121
50,902
( 4,004 )
658,019
人事费
764,486
140,728
-
905,214
专业费用
63,066
48,145
( 1,113 )
110,098
技术和
 
软件费用
302,123
39,482
-
341,605
处理和交易服务
152,368
18
-
152,386
无形资产摊销
1,750
-
-
1,750
商誉减值费用
13,000
-
-
13,000
折旧费用
51,643
1,587
-
53,230
其他经营费用
[1]
586,692
( 228,292 )
( 3,417 )
354,983
营业总额
 
开支
1,935,128
1,668
( 4,530 )
1,932,266
所得税前收入
993,197
13,070
526
1,006,793
所得税费用
175,883
( 2,554 )
305
173,634
净收入
$
817,314
$
15,624
$
221
$
833,159
分部资产
$
74,929,665
$
5,820,869
$
( 5,402,267 )
$
75,348,267
[1]
其他运营费用包括净占用费用,
 
设备费用,不含折旧、其他营业税金,
通讯费、业务推广费、押金
 
保险费用和OREO费用。
 
254
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2024年12月31日止年度
分部间
(单位:千)
BPR
美国热门
 
消除
利息收入
$
2,926,996
$
753,912
$
( 10,600 )
利息支出
970,430
397,910
( 10,600 )
净利息收入
1,956,566
356,002
-
信用损失准备
254,843
1,369
-
非利息收入
 
596,262
26,247
( 56 )
人事费
601,652
104,948
-
专业费用
58,687
12,562
( 56 )
技术和
 
软件费用
254,584
37,884
-
处理和交易服务
140,293
2,362
-
无形资产摊销
1,696
1,242
-
折旧费用
47,019
8,499
-
其他经营费用
[1]
510,108
102,207
-
营业总额
 
开支
1,614,039
269,704
( 56 )
所得税前收入
683,946
111,176
-
所得税费用
128,207
33,549
-
净收入
$
555,739
$
77,627
$
-
分部资产
$
58,601,802
$
14,333,292
$
( 264,885 )
截至2024年12月31日止年度
可报告
合计
(单位:千)
 
细分市场
企业
消除
Popular, Inc.
利息收入
$
3,670,308
$
12,589
$
( 9,634 )
$
3,673,263
利息支出
1,357,740
42,869
( 9,634 )
1,390,975
净利息收入(费用)
2,312,568
( 30,280 )
-
2,282,288
信贷损失准备金(收益)
256,212
730
-
256,942
非利息收入
622,453
41,046
( 4,590 )
658,909
人事费
706,600
113,851
-
820,451
专业费用
71,193
55,608
( 979 )
125,822
技术和
 
软件费用
292,468
36,593
-
329,061
处理和交易服务
142,655
22
-
142,677
无形资产摊销
2,938
-
-
2,938
折旧费用
55,518
1,560
-
57,078
其他经营费用
[1]
612,315
( 199,165 )
( 3,540 )
409,610
营业总额
 
开支
1,883,687
8,469
( 4,519 )
1,887,637
所得税前收入
795,122
1,567
( 71 )
796,618
所得税费用(收益)
161,756
20,609
41
182,406
净收入
$
633,366
$
( 19,042 )
$
( 112 )
$
614,212
分部资产
$
72,670,209
$
5,895,389
$
( 5,520,215 )
$
73,045,383
[1]
其他运营费用包括净占用费用,
 
设备费用,不含折旧、其他营业税金,
通讯费、业务推广费、押金
 
保险费用和OREO费用。
 
255
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2023年12月31日
分部间
(单位:千)
BPR
美国热门
 
消除
利息收入
$
2,631,407
$
627,600
$
( 16,432 )
利息支出
819,752
276,955
( 16,434 )
净利息收入
1,811,655
350,645
2
信用损失准备
 
(受益)
194,325
14,584
-
非利息收入
 
586,677
24,868
( 404 )
人事费
571,516
102,994
-
专业费用
79,108
17,410
( 401 )
技术和
 
软件费用
232,652
31,890
-
处理和交易服务
135,528
2,521
-
无形资产摊销
1,937
1,243
-
商誉减值费用
-
23,000
-
折旧费用
49,135
7,888
-
其他经营费用
[1]
544,767
99,438
( 3 )
营业总额
 
开支
1,614,643
286,384
( 404 )
所得税前收入
589,364
74,545
2
所得税费用(收益)
117,412
18,198
-
净收入
$
471,952
$
56,347
$
2
分部资产
$
57,023,071
$
13,812,158
$
( 426,058 )
 
2023年12月31日
可报告
合计
(单位:千)
 
细分市场
企业
消除
Popular, Inc.
利息收入
$
3,242,575
$
18,141
$
( 15,409 )
$
3,245,307
利息支出
1,080,273
48,919
( 15,409 )
1,113,783
净利息收入(费用)
2,162,302
( 30,778 )
-
2,131,524
信用损失准备
(受益)
208,909
( 300 )
-
208,609
非利息收入
611,141
44,410
( 4,827 )
650,724
人事费
674,510
103,535
-
778,045
专业费用
96,117
65,713
( 688 )
161,142
技术和
 
软件费用
264,542
26,073
-
290,615
处理和交易服务
138,049
21
-
138,070
无形资产摊销
3,180
-
-
3,180
商誉减值费用
23,000
-
-
23,000
折旧费用
57,023
1,484
-
58,507
其他经营费用(效益)
[1]
644,202
( 194,824 )
( 3,837 )
445,541
营业总额
 
开支
1,900,623
2,002
( 4,525 )
1,898,100
所得税前收入
663,911
11,930
( 302 )
675,539
所得税费用
 
(受益)
135,610
( 1,333 )
( 80 )
134,197
净收入
$
528,301
$
13,263
$
( 222 )
$
541,342
分部资产
$
70,409,171
$
5,607,833
$
( 5,258,849 )
$
70,758,155
[1]
其他运营费用包括净占用费用,
 
设备费用,不含折旧、其他营业税金,
通讯费、业务推广费、押金
 
保险费用和OREO费用。
 
256
地理信息
以下信息呈现选定的
 
财务信息基于
 
公司开展业务的地理位置
它的生意。The
 
BPR的银行业务
 
主要基于
 
波多黎各,在那里
 
拥有最大
 
零售银行专营权。
BPR
 
 
行为
 
银行业
 
运营
 
 
 
美国
 
处女
 
岛屿,
 
 
英国人
 
处女
 
岛屿
 
 
新的
 
约克。
 
BPR的
 
银行业
中的操作
 
大陆
 
美国
 
包括商业
 
借贷活动
 
此外
 
 
定期贷款
 
参与
 
PB。
期间
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
 
BPR
 
参加了
 
 
贷款
 
起源
 
 
PB
 
总计
 
$
29
 
百万
 
(2024
 
-
 
做了
t
参加,2023年-
 
$
81
 
百万)。合计
 
BPR的资产
 
有关的分部
 
其业务在
 
美国
 
达$
1.4
十亿
 
(12月
 
31,
 
2024
 
-
 
$
1.6
 
亿),
 
包括
 
$
102
 
百万
 
 
多家庭
 
贷款
 
(12月
 
31,
 
2024
 
-
 
$
104
 
万),
 
$
435
百万在
 
商业真实
 
房地产贷款(12月
 
31, 2024
 
- $
588
 
百万),$
714
 
百万在
 
C & I贷款(12月
 
31, 2024
 
- $
685
百万),以及
 
$
41
 
百万在
 
无担保个人
 
贷款(12月
 
31, 2024
 
- $
113
 
百万)。期间
 
这一年
 
截至12月
 
31,
2025年,the
 
生成的BPPR段
 
$
98.4
 
百万(2024
 
- $
124.2
 
百万,2023年-
 
$
117.7
 
百万)中
 
其收入
 
中的操作
美国,主要来自净利息收入。在维尔京群岛,BPR部门提供银行产品,
 
包括贷款
和存款。
 
合计
 
资产为
 
BPR
 
有关的分部
 
其运营情况
 
 
美国和
 
英国维珍
 
岛屿数量
 
到$
1.0
亿(2024年12月31日-$
1.0
 
十亿)。BPPR段产生$
52.1
 
截至12月底止年度的百万收入
31, 2025 (2024 - $
43.4
 
百万,2023年-$
45.0
 
百万)从其在美国的业务和
 
英属维尔京群岛。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(单位:千)
2025
2024
2023
收入:
[1]
波多黎各
 
$
2,558,396
$
2,334,721
$
2,175,938
美国
542,287
520,534
518,805
其他
98,539
85,942
87,505
合并总额
 
收入
$
3,199,222
$
2,941,197
$
2,782,248
[1]
总收入包括
 
净利息收入、存款账户服务费、
 
其他服务费,抵押银行活动,净额
 
(损失)收益,
包括股本证券减值、净(亏损)收益
 
交易账户债务证券,出售净收益(亏损)
 
贷款,包括估值
持有待售贷款调整、赔款调整
 
出售贷款准备金、其他经营收入。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
精选资产负债表信息
(单位:千)
2025
2024
2023
波多黎各
总资产
$
57,955,465
$
55,888,211
$
54,181,300
贷款
25,853,231
24,154,610
22,519,961
存款
52,451,498
52,099,309
51,282,007
美国
总资产
$
16,101,705
$
15,890,339
$
15,343,156
贷款
12,966,468
12,431,859
12,006,012
存款
11,987,581
11,030,879
10,643,602
其他
总资产
$
1,291,097
$
1,266,833
$
1,233,699
贷款
517,817
526,606
543,299
存款
[1]
1,751,014
1,754,157
1,692,634
[1]
系来自BPR业务的存款
 
美国和英属维尔京群岛。
 
257
附注37-Popular, Inc.(仅限控股公司)财务信息
以下
 
简明金融
 
信息呈现
 
金融
 
的位置
 
流行,
 
公司控股
 
仅限公司
 
在12月
31、2025和2024年,以及其结果
 
截至年度的营运及现金流
 
2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
简明条件声明
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
物业、厂房及设备
现金和银行应收款项(包括$
185,376
 
应收银行附属公司款项(2024年-$
175,715
))
$
185,376
$
175,715
货币市场投资
328,027
453,723
持有至到期的债务证券,
 
按摊余成本(包括$
3,125
 
共同点
 
来自法定信托的证券(2024年-$
3,125
))
[1]
3,125
3,125
权益性证券,按成本或可变现价值孰低计
32,677
29,170
对BPPR及子公司的投资,按权益
3,783,899
3,183,855
投资Popular North America和子公司,
 
按权益
2,021,808
1,908,608
对其他非银子公司的投资,按权益
427,453
408,639
其他贷款
 
24,301
25,662
减-信贷损失准备金
132
281
房地和设备
5,228
6,299
权益法被投资单位投资
5,145
5,279
其他资产(包括$
1,967
 
应收子公司及关联公司款项(2024年-$
3,875
))
73,887
48,986
总资产
 
$
6,890,794
$
6,248,780
负债与股东权益
应付票据
$
500,706
$
499,346
其他负债(包括$
6,924
 
应付子公司及关联公司款项(2024年-$
11,418
))
140,773
136,249
股东权益
6,249,315
5,613,185
负债总额和
 
股东权益
 
$
6,890,794
$
6,248,780
[ 1 ]参见合并财务报表附注17
 
有关法定信托的资料。
 
258
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
简明运营报表
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
收入:
子公司分红
$
596,500
$
623,000
$
208,000
利息收入(包括$
3,984
 
应收附属公司及联属公司款项(2024年-
 
$
9,693
; 2023 -
$
15,401
))
6,487
12,139
17,715
权益法被投资单位投资(亏损)收益
( 135 )
15
( 84 )
其他营业收入
1
3
-
股本证券的净收益(亏损)(包括减值)
297
( 293 )
2,012
总收入
 
603,150
634,864
227,643
费用:
利息支出
36,738
36,640
42,691
信贷损失准备金(收益)
( 149 )
230
( 300 )
营业费用(包括提供服务的费用
 
由子公司和关联公司
$
17,767
 
(2024 - $
13,265
 
; 2023 - $
13,463
)),扣除子公司偿还服务费用后的净额
由$的母公司提供
253,213
 
(2024 - $
226,299
 
; 2023 - $
215,479
)
315
730
924
费用总额
36,904
37,600
43,315
所得税前收入和未分配权益
 
子公司收益
566,246
597,264
184,328
所得税(福利)费用
[1]
( 2,053 )
23,410
-
子公司未分配收益中的权益前收益
568,299
573,854
184,328
子公司未分配收益中的权益
264,860
40,358
357,014
净收入
$
833,159
$
614,212
$
541,342
综合收益,税后净额
$
1,312,312
$
848,503
$
1,170,739
[ 1 ]净利润
 
截至本年度
 
2024年12月31日,
 
包括2290万美元
 
费用,
 
其中1650万美元
 
反映在收入中
 
费用和640万美元
 
反映在其他
 
运营费用,相关
 
到期外调整
 
与公司的
 
美国
子公司未缴纳税款
 
关于某些公司间分配给
 
银行控股公司(BHC)
 
在波多黎各,一家外国公司
用于美国税收目的。
 
259
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
简明现金流量表
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
经营活动产生的现金流量:
净收入
$
833,159
$
614,212
$
541,342
调整以调节净收入与提供的净现金
 
按经营活动:
子公司收益中的权益,扣除股息或
 
分布
( 264,860 )
( 40,358 )
( 357,014 )
信贷(效益)损失准备金
( 149 )
230
( 300 )
折扣和溢价摊销的净增值和
 
递延费用
 
1,347
1,248
1,754
股份补偿
14,527
10,785
9,735
权益法下投资的损失(收益),
 
扣除股息或分派后的净额
135
( 15 )
84
净增加:
股本证券
( 3,507 )
( 5,176 )
( 5,158 )
其他资产
( 22,723 )
( 10,531 )
( 62 )
净增(减):
应付利息
-
-
3,239
其他负债
6,255
12,507
( 3,377 )
调整总数
( 268,975 )
( 31,310 )
( 351,099 )
经营活动所产生的现金净额
564,184
582,902
190,243
投资活动产生的现金流量:
 
货币市场投资净减少(增加)额
126,000
( 210,000 )
( 165,000 )
其他贷款净偿还额
1,373
1,307
1,252
对子公司的出资
( 10,000 )
( 1,725 )
( 4,150 )
全资附属公司的资本回报
23,000
67,400
64,000
购置房地和设备
( 639 )
( 961 )
( 2,266 )
出售房地和设备的收益
123
135
68
投资活动提供(使用)的现金净额
139,857
( 143,844 )
( 106,096 )
筹资活动产生的现金流量:
 
应付票据的付款
-
-
( 300,000 )
发行应付票据所得款项
-
-
393,061
发行普通股所得款项
16,698
16,312
14,045
支付的股息
( 197,568 )
( 180,461 )
( 159,860 )
回购普通股的净付款
( 504,815 )
( 218,619 )
( 1,396 )
与股份补偿预扣税款有关的付款
( 8,392 )
( 6,699 )
( 4,083 )
筹资活动使用的现金净额
( 694,077 )
( 389,467 )
( 58,233 )
现金及应收银行款项净增加额,且受限制
 
现金
 
9,964
49,591
25,914
现金及应收银行款项,以及期初受限制现金
 
期间
178,438
128,847
102,933
现金及应收银行款项、期末受限制现金
$
188,402
$
178,438
$
128,847
 
260
期间
 
 
 
结束了
 
12月
 
31,
 
2025,
 
流行,
 
公司。
 
(家长
 
公司
 
仅)
 
收到
 
股息
 
分布
 
 
PIBI的
金额为$
23.0
 
百万(2024-$
17.4
 
百万;2023年-$
14.0
 
百万)。PIBI的主要收入来源是对BHD的投资。那里
本年度没有来自PNA的股息分配
 
截至2025年12月31日止(2024年-$
50.0
 
百万;2023年-$
50.0
 
百万)。
应付票据包括初级
 
发行的次级债券
 
公司是
 
与资本证券相关
 
发行人
 
大众资本
 
信任
 
二、二
 
和中期
 
笔记。参考
 
 
附注17
 
 
一种描述
 
 
重大规定
 
有关
 
这些
初级从属
 
债券。以下
 
表礼物
 
总量
 
按合同期限
 
笔记
 
应付于
2025年12月31日:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
年份
(单位:千)
2026
$
-
2027
-
2028
396,558
2029
-
2030
-
后几年
104,148
合计
 
$
500,706
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
261
签名
根据
 
科的要求
 
13或
 
15(d)
 
证券的
 
《交易法》
 
1934,注册人
 
已妥为造成
 
这个
报告须由以下签署人代表其签署,
 
因此,于2026年3月2日正式授权。
Popular, Inc.
(注册人)
由:/s/javier d.ferrer
Javier D. Ferrer
总裁兼行政总裁
军官
按照要求
 
《证券交易法》
 
1934年,这份报告
 
已在下面签名
 
以下人士
代表注册人并以身分
 
并在所示日期。
/s/Richard L. CARRI ó n
董事会主席
03/02/2026
Richard L. Carrión
董事会主席
/s/Javier D. Ferrer
总裁、首席执行官
03/02/2026
Javier D. Ferrer
和董事
总裁兼首席执行官
/s/JORGE J. GC í a
首席财务官
03/02/2026
豪尔赫·J·加西亚
行政人员
 
 
总裁
 
 
首席
 
金融
军官
/s/DENISSA M.RODR í GUEZ
首席会计干事
03/02/2026
Denissa M. Rodr í guez
高级副总裁兼主计长
/s/Alejandro M. Ballester
董事
03/02/2026
Alejandro M. Ballester
/s/罗伯特·卡拉迪
董事
03/02/2026
Robert Carrady
/s/Bertil E. CHAPUIS
董事
03/02/2026
Bertil E. Chappuis
/s/贝蒂·德维塔
董事
03/02/2026
贝蒂·德维塔
S/MA í a LUISA FERR é
董事
03/02/2026
María Luisa Ferré
/s/c.金·古德温
董事
03/02/2026
C. Kim Goodwin
/s/Jos é R. Rodr í guez
董事
03/02/2026
José R. Rodr í guez
/s/Alejandro M. S á nCHEZ
董事
03/02/2026
Alejandro M. S á nchez
/s/MYRNA M. SOTO
董事
03/02/2026
Myrna M. Soto
/s/CARLOS A. UNANUE
董事
03/02/2026
Carlos A. Unanue