附件 1.01

泰科电子有限公司。
冲突Minerals报告

截至2023年12月31日的日历年度报告期

1.TE的冲突矿物方案概览

本冲突Minerals报告（报告）由泰科电子有限公司（以下简称TE、本公司、我们、我们或我们的）根据经修订的1934年证券交易法第13（p）节颁布的规则13p-1（规则）编制（《交易法》）。该规则对那些美国证券交易委员会（SEC）的注册人规定了某些报告义务，比如TE，其制成品中含有对其产品的功能或生产所必需的冲突矿物。“冲突矿物”一词的定义是指锡石、哥伦比亚钽矿（coltan）、黄金、黑钨矿及其衍生物，仅限于锡、钽、钨（合称3TG）。就第13（p）节和SEC规则以及本报告和随附的表格SD而言，“涵盖国家”一词是刚果民主共和国，以及刚果共和国、中非共和国、南苏丹、乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚、赞比亚和安哥拉的毗邻国家。

2023年，我们设计制造了连接汽车、能源、工业、数据通信、家电、医疗、航空航天和国防等广泛行业的电力、数据和信号的产品。我们的主要产品系列包括端子和连接器系统及组件、传感器、介入医疗组件、继电器、热收缩管、电线电缆、应用工具和天线。

对于2023年报告期间，我们的合理原产国查询（RCOI）调查过程针对的是一份被视为在范围内具有第13（p）节和SEC规则含义内这些产品“功能或生产所必需”的任何数量的锡、钽、钨或黄金（必要的冲突矿物）的精炼产品清单（必要的冲突矿物）。我们不断完善我们的调查流程，作为我们不断努力的一部分，以使TE冲突Minerals计划与经济合作与发展组织（OECD）关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南第三版及其有关锡、钽、钨和黄金的补充文件（OECD尽职调查指南）更加一致。OECD尽职调查指南已被SEC确定为开展第13（p）节、规则和表格SD所要求的与必要的冲突矿物相关的RCOI和尽职调查的适当国际公认框架。TE供应商信息收集由领先的软件即服务解决方案提供的第三方合规信息收集服务（TPCS）提供便利。

2.公司管理系统

根据OECD尽职调查指南的步骤1，TE制定了支持与3TG相关的供应链尽职调查的政策、管理系统和控制措施。TE还是负责任的商业联盟（RBA）（前身为电子行业公民联盟）的一项倡议——负责任的Minerals倡议（RMI）的成员，并积极为几个RMI小组委员会或工作组做出贡献。

负责任的Minerals和材料政策

我们制定了与3TG采购相关的负责任的Minerals和材料政策（政策），并为我们的供应商制定了受官方标准操作程序（程序）管辖的正式冲突Minerals计划。我们的政策可在我们的网站上公开查阅：https://www.te.com/usa-en/utilities/product-compliance/conflict-minerals.html。TE的冲突矿物要求也在我们的全球采购条款和条件、供应合同和我们的供应商行为准则《TE供应商社会责任指南》中规定。供应商遵守TE的政策是与TE开展业务的标准要求。

内部管理Structure

我们的管理体系包括：

控制系统

维护记录

程序数据按照我们的企业记录保存时间表进行存储，以确保相关材料在适当时期得到保存。

供应商参与

我们采用了一些由我们的TPCS开发的供应商外联工具，包括但不限于培训和方案材料，这些工具旨在鼓励供应商根据SEC的冲突矿物监管要求制定自己的冲突矿物尽职调查方案。我们还维护一个TE供应商门户，该门户将供应商引导至与冲突矿产和我们的政策相关的信息资源。我们还将我们的政策作为供应商入职流程的一部分。

申诉机制

我们鼓励我们的员工，以及供应商、投资者、客户和其他第三方，通过TE的任何保密报告渠道，包括ConcernNET、ConcernLINE、ConcernAPP或发送电子邮件至directors@te.com，及时报告任何潜在违反法律、法规和TE政策的担忧。ConcernNET网页报告平台、ConcernLINE热线电话、ConcernAPP每周七天24小时开放，可通过以下链接访问。

所有潜在违规报告均由TE监察员办公室认真对待并适当审查和处理；一个独立、公正、保密的资源，员工、供应商、投资者、客户和其他第三方可以报告对潜在违规问题的关注。有关TE监察员办公室的更多信息，请访问以下链接：

https://www.te.com/usa-en/about-te/corporate-responsibility/governance/ombudsman.html

3.识别和评估供应链中的风险

进行了尽职调查

根据适用于TE等下游公司的OECD尽职调查指南的步骤2，我们设计了如下所述的尽职调查措施，以识别和评估我们供应链中的风险。如上所述，SEC已将OECD尽职调查指南确定为《交易法》第13（p）节及其下的规则和表格SD的适当（也是迄今为止唯一的）、国际公认的尽职调查框架。

供应链—合理原产国查询（RCOI）

我们制造的产品很复杂，我们利用了来自许多直接供应商的数千个组件。我们与遍布全球的庞大供应商网络建立了关系，3TG矿山、SOR和我们的直接供应商之间通常存在多层关系。因此，我们必须依靠我们的直接供应商与他们的上游供应商（供应链中比TE更接近SOR的供应商）合作，为我们提供关于我们采购的组件和原材料中3TG来源的准确信息。我们致力于与这些直接供应商执行合同，以强制这些供应商支持我们在3TG内容方面的尽职调查努力的合同条款。

由于我们供应链的复杂性和规模，我们开发了一种基于风险的方法来确定我们的供应链中是否有任何必要的3TG。每年对TE的原材料和商品代码分组进行审查，以确定是否存在潜在的3TG。一旦确定了这些产品和材料，内部主题专家和工程师就会分析产品和材料中的3TG是否是SEC规则意义上的此类产品“功能性或生产所必需的”。该分析结果导致确定范围内供应商产品可能存在含有必要冲突矿物的风险。

我们的2023年供应商调查活动要求已确定的供应商向我们提供有关使用CMRT的3TG和SOR的信息。我们接受供应商的公司级CMRT，并在必要时寻求额外信息和/或产品级CMRT。与过去几年一样，一些供应商的答复继续指出，在供应商作出答复时无法确定冲突矿物的来源。

含有“必要”冲突Minerals的产品说明

2023年，我们确定了供应给TE的总计约183,602种产品（包括组件），这些产品可能含有我们产品的功能性或生产所必需的一种或多种3TG矿物，并受我们的RCOI调查的约束。这些产品属于我们所有的产品家族。

我们无法确定所有已确定的TE产品的功能或生产所必需的3TG矿物的原产国，因此，我们着手进行适用于下游公司的OECD尽职调查指南所要求的尽职调查。

努力确定矿山或产地位置

我们已确定，要求已确定的供应商完成CMRT，连同我们的TPCS提供的资源，构成我们确定我们供应链中必要的3TG原产国的矿山或位置的合理努力。我们得出这一结论的部分原因在于我们是RMI的成员（其工作重点在于所在地以及冶炼厂和精炼商通过其RMAP或参与公认审计计划的承诺）、我们对OECD尽职调查指南的理解，以及基于与TE类似公司的合规和可持续发展领导者的协商。TE依靠RMI帮助我们随时了解冲突矿物采购方面的发展、CMRT形式的演变和完善、流程改进以及与其他成员进行非正式对标机会。

3TG的冶炼厂或精炼厂和原产国

我们附上报告的那些SOR的完整清单，这些SOR是通过TE的供应商对CMRT的回复或在对此类回复进行审查后进一步询问时报告的，例如向TE提供必要的冲突矿物以供2023年生产（附件 A）。关于原产国，TE依赖第三方评估和从RMI的RMAP和RCOI报告、伦敦金银市场协会（LBMA）等来源获得的信息，以及我们对供应商回复的评估，得出的结论是，TE目前没有足够的信息来最终确定每个TE产品的3TG原产国。

我们调查了上述产品“功能或生产所必需”的包含3TG的组件或原材料的直接供应商。2023年，TE依靠我们的TPCS来促进我们的供应商调查。2023年，约有432个商品代码和183,602个相关的TE产品因其风险状况需要进行RCOI调查活动。

TE产品调研回复

我们收到的供应商回复率为82.3%的被调查范围内的TE产品，这表明我们的回复率在逐步增加。我们对照内部制定的标准审查了回复，以确定哪些供应商需要进一步参与。与过去几年一样，审查标准包括评估不完整的答复以及这些供应商报告的数据中的不一致之处，我们与供应商直接合作，以获得更多的参与，以努力确保得到更好的答复。根据收到的答复，汇编了以下统计数据：

我们将供应商响应率的稳步增长归因于旨在提高我们响应率的供应商外联活动的增加。

最后，由于政府制裁相关活动或其他标准，我们看到与前几年相比，高风险冶炼厂有所增加，这导致更多的冶炼厂被认为不符合要求。我们继续以行业领先来源的投入和指导为指导，并继续制定我们的应对和补救措施，以随着时间的推移对我们供应链中的高风险冶炼厂进行补救。由于我们CMRT和本报告中的冶炼厂数据反映了过去一年从我们的供应商收集的数据，我们预计，我们公司级别的CMRT可能会继续包括与制裁相关活动相关的高风险冶炼厂，直到我们能够成功地与我们的供应基地合作，以补救或将受制裁的冶炼厂从我们的供应链中移除。

4.设计和实施应对风险的战略

根据OECD尽职调查指南的步骤3，我们设计并实施了如下管理风险的策略：

5.在供应链确定的点位开展供应链尽职调查的独立第三方审计

我们通常与3TG冶炼厂和精炼商没有直接关系，因此不执行或直接审计这些实体。然而，根据OECD尽职调查指南第4步，我们支持由独立第三方通过我们的RMI会员资格进行的SOR审计，并已获得“RMAP一致性”冶炼厂和精炼商的RMI名单。正如我们的政策中所述，我们还希望我们的供应商从已通过第三方认可审计（如RMAP、LBMA或其他公认审计方案）验证的一致或有效SOR中采购。我们将继续研究如何最好地改进我们的上游尽职调查工作，可能与我们进行的第三方供应商社会责任审计和人权/现代奴隶制尽职调查同步进行。

6.关于供应链尽职调查的报告

根据经合组织尽职调查指南第5步，这份冲突Minerals报告构成我们关于3TG尽职调查的年度报告，可在我们的网站上以及随附的表格SD上公开查阅，网址为http://investors.te.com/financial-reports/sec-filings/default.aspx，以及我们的冲突Minerals网站https://www.te.com/en/utilities/product-compliance/conflict-minerals.html。此外，这份报告和随附的表格SD已提交给SEC，并可在SEC网站https://www.sec.gov上公开查阅。

尽职调查结果

基于我们的尽职调查，尽管我们的RCOI和尽职调查流程不断改进，但我们无法绝对有把握地确定2023年报告期间（2023年1月1日至12月31日）我们产品中所有必要的冲突矿物的来源，因此不能排除其中一些矿物可能起源于一个或多个涵盖的国家（超出此处确定的国家），而不是来自回收或废料来源的可能性。

2024年为降低风险将采取的步骤

我们打算采取以下步骤作为持续改进措施，以改进我们将于2024年进行的尽职调查，以进一步降低我们产品中任何必要的3TG为任何覆盖国家的武装团体提供资金或从中受益的风险：

有关网站信息和前瞻性陈述的注意事项

除本冲突Minerals报告和/或随附的表格SD中以引用方式明确并入的任何文件外，本报告中提及的我们任何网站上的信息不是本报告或向SEC提交的任何其他文件的一部分，包括但不限于随附的表格SD。

本报告中的某些陈述可能具有1995年美国《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性”。“预期”、“打算”、“计划”、“项目”、“相信”、“估计”、“目标”、“预期”等词语以及类似的表达方式被用来识别这些前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括涉及我们未来财务状况和经营业绩的陈述、与我们未来计划相关的其他信息，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。前瞻性陈述是基于我们目前的预期和假设，这些预期和假设可能并不准确。这些陈述不是保证，受制于难以预测的风险、不确定性和环境变化。实际结果和结果可能与我们任何前瞻性陈述中的预期存在重大差异。可能导致这些前瞻性陈述不准确的风险包括：未能及时或根本不执行这些计划；我们的供应商及其各自的供应商和冶炼厂缺乏合作或进展；冲突矿物的冶炼厂计划缺乏进展（包括可能出现不准确的信息、欺诈和其他违规行为）或这些计划可能不有效。此外，您还应该考虑我们不时向SEC提交的报告和文件中描述的重要因素，包括公司最近提交的季度或年度报告中标题为“风险因素”的部分中描述的因素。因此，这些陈述仅在作出之日起生效，我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，除非联邦证券法要求。

附件 A –冶炼厂根据我们的供应商在2023日历报告期间收到的CMRT回复，在已知的范围内确定了哪些冶炼厂加工了TE产品中必要的冲突矿物。