tm254848-2 _未备案-无-17.6563285s

•

Lauren B. Peters（非执行主席）

•

Susan L. Main

•

Gregg C. Sengstack

•

Steven C. Mizell

•

John H. Stone（总裁兼首席执行官）

•

Nicole Parent Haughey

•

Dev Vardhan

美国
证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a
（细则14a-101）

根据第14（a）条提交的代理声明
1934年证券交易法

由注册人提交

由注册人以外的一方提交☐

选中相应的框：

☐初步委托书

☐机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）

最终代理声明

☐确定的附加材料

☐根据§ 240.14a-12征集材料

Allegion Public Limited Company

（注册人的名称如其章程所指明）

（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

缴纳备案费（勾选相应方框）：

不需要任何费用。

先前凭初步材料支付的☐费用。

根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11的第25（b）项要求，在展品中的表格上计算的☐费用。

2025年年度股东大会通知

尊敬的各位股东：

我们很高兴邀请您参加Allegion PLC的年度股东大会。会议详情，包括有待我们股东审议和表决的议案，详情如下：

	当			2025年6月5日，当地时间下午4：30
	位置			Merrion酒店，Merrion Street Upper，Dublin 2，Ireland
	记录日期			只有截至2025年4月10日营业时间结束时登记在册的股东才有权收到股东周年大会通知并在会上投票。
	业务项目			1. 选举代理声明中提到的八名董事提名人。 2. 在咨询（非约束性）基础上批准我们指定的执行官的薪酬。 3. 批准委任我们的独立注册会计师事务所，并授权董事会审计及财务委员会厘定独立注册会计师事务所截至2025年12月31日止财政年度的薪酬。
	年度爱尔兰法律提案			4. 根据爱尔兰法律延长董事会发行股票的权力。 5. 延长董事会无需向现有股东首次发售股份即可以现金发行股份的授权（爱尔兰法律特别决议）。
				进行适当提交会议的其他事务（包括任何休会、延期或续会）。

你的投票很重要。无论您是否计划出席股东周年大会，请尽快通过互联网或电话（使用您的代理材料、代理卡或投票指示表的互联网可用性通知上的控制号码），或填写、签署、注明日期，并邮寄您的代理卡或投票指示表，对您的股份进行投票。

	线上			通过邮件			通过电话			亲自
	访问www.proxyvote.com			归还你的代理卡或投票指示表格			呼叫1-800-690-6903			参加会议

如果您是通过银行或经纪人以“街道名称”持有的股份的实益拥有人，请参阅您的银行或经纪人发给您的投票指示表，了解您可以使用哪些投票方式。

根据董事会的命令，

坦德拉·M·福斯特

公司秘书

如果您是有权出席并投票的在册股东，那么您有权使用所提供的表格（或《2014年公司法》第184条中的表格）指定一名或多名代理人出席年度股东大会并代表您投票。任何代理人无须为公司股东。如果您希望委任除所提供的代理卡上指定的个人以外的任何个人作为代理，请与我们注册办事处的公司秘书联系。

关于将于2025年6月5日召开的年度股东大会提供代理材料的重要通知：代理声明和年度报告可在www.proxyvote.com查阅。

注册办公地址：
夏苑路IveAgh Court酒店Block D座
都柏林2，D02 VH94，爱尔兰
公司编号527370

美国邮寄地址：
c/o Schlage Lock Company LLC
宾夕法尼亚大街北11819号
Carmel，Indiana 46032，U.S.A。

	投票路线图和代理亮点					i
	提案1。年度董事选举					1
	企业管治					14
	公司治理准则和实践					14
	董事独立性					18
	股东外联和参与					19
	与董事的沟通					21
	行为准则					21
	关联交易					21
	反对冲/反质押政策及其他限制					21
	董事会各委员会					22
	企业可持续发展亮点					28
	企业公民					29
	董事薪酬					31
	拖欠款第16（a）款报告					33
	提案2。关于高管薪酬的咨询投票					34
	薪酬讨论与分析（CD & A）					36
	执行摘要					36
	薪酬理念与设计原则					39
	我们如何做出赔偿决定					40
	2024年赔偿决定					43
	2024年年度和长期激励计划设计和支付					44
	2025年目标直接补偿总额					50
	有关高管薪酬计划的附加信息					51
	薪酬委员会报告					54
	行政赔偿					55
	2024年薪酬汇总表					55
	2024年授予基于计划的奖励					57
	2024年底的杰出股权奖励					58
	2024年期权行使和股票归属					59
	2024年养老金福利					60
	不合格递延补偿					61
	2024年底终止或控制权变更时的潜在付款					63
	CEO薪酬比例					66
	薪酬与绩效					67
	2024年股权补偿方案信息					71
	提案3。批准聘任独立注册会计师事务所及授权设置独立注册会计师事务所2024财年薪酬					72
	审计及财务委员会报告					73
	独立注册会计师事务所费用					74
	年度爱尔兰法律提案					75
	提案4。根据爱尔兰法律更新董事会发行股票的授权					76
	提案5。授权董事会选择退出爱尔兰法律规定的法定优先购买权（爱尔兰法律规定的特别决议）					77
	有关投票和征集的信息					79
	某些受益所有人和管理层的安全所有权					82
	股东提案和提名					84
	家庭					85
	词汇表					86
	附录A-GAAP和Non-GAAP财务措施的对账					A-1

投票路线图

1	年度选举董事	3	批准任命普华永道
董事会及企业管治及提名委员会认为，八名董事提名人具备必要的资格和经验，可为公司管理层提供指导，并有效监督股东的业务和长期利益。		董事会和审计与财务委员会认为，保留普华永道会计师事务所（PWC）作为公司截至2025年12月31日止财政年度的独立公共注册会计师事务所，符合公司及其股东的最佳利益。股东被要求批准公司对普华永道的选择，并授权审计和财务委员会确定独立注册会计师事务所截至2025年12月31日的财政年度的薪酬。
董事会建议进行投票为每位董事提名人		董事会建议进行投票为这个建议
见页面2欲了解更多信息		见页面73欲了解更多信息

2	咨询投票批准执行人员 Compensation	4-5	年度爱尔兰法律提案
该公司正在寻求一项不具约束力的咨询投票，以批准其指定执行官的薪酬。薪酬讨论和分析从第36页开始，2024年薪酬汇总表从第55页开始。		4.该公司正在寻求延长董事会根据爱尔兰法律发行股票的授权。5.该公司正在寻求延长董事会的授权，以在不向现有股东首次发售股票的情况下以现金方式发行股票（爱尔兰法律下的特别决议）。
董事会建议进行投票为这个建议		董事会建议进行投票为这两个建议
见页面35欲了解更多信息		见页数76和77分别就这两项建议提供进一步资料

Allegion plc（“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）的董事会（“董事会”或“董事会”）正在征集您的代理人，以便在年度股东大会（“AGM”、“年度股东大会”或“会议”）及其任何休会、延期或续会上投票。本代理声明（“代理声明”）和随附的代理卡或投票指示表，或关于代理材料可用性的通知，首先于2025年4月18日或前后邮寄或以其他方式提供给截至2025年4月10日（“记录日期”）营业时间结束时登记在册的股东。

代理亮点

公司治理亮点

我们致力于良好的公司治理实践，以促进我们的股东、利益相关者、客户、供应商、员工和我们经营所在社区的长期利益，加强董事会和管理层的问责制，并帮助建立公众信任。我们继续监测公司治理方面新出现的最佳做法，并酌情采取措施。以下是我们一些公司治理实践的总结。

董事会组成、独立性和参与性

				根据纽约证券交易所（“NYSE”）上市标准和公司治理准则，八名董事提名中有七名是独立的。
				董事会主席是独立的，董事会主席和首席执行官的角色是分开的，由不同的个人担任。
				董事会三个委员会（审核及财务委员会、薪酬及人力资本委员会、企业管治及提名委员会（各自为“委员会”，统称为“委员会”）的所有成员均为独立成员。
				非雇员董事的任期限制（10年）已经到位，除非董事会放弃。根据该政策，Kirk Hachigian将在2025年年度股东大会上退休。
				非职工董事不得在其他三家以上上市公司董事会任职。此外，担任上市公司执行官的非雇员董事不得在多个其他上市公司的董事会任职。
				审计和财务委员会的任何成员不得在其他两个以上的上市公司审计委员会任职。
				八位（75%）董事提名中有六位是女性和/或种族/族裔多元化，我们有一位女性担任董事会主席，一位多元化的董事担任我们三个董事会委员会的每一个主席。
				董事会在新任董事和经验丰富的董事方面有着良好的平衡，连续董事的任期平均为4.0年，而标普 500指数的平均水平为7.8年。
				被提名董事的平均年龄为61岁，而标普 500指数的平均年龄为63.4岁。
				每个委员会都有权根据需要聘请独立专家和顾问。
				每位董事提名人在2024年任职期间至少出席了87%的董事会会议和100%的委员会会议。
				独立董事对管理层和其他员工具有充分的接触权限。

二

董事会行为和监督

				我们的行为准则适用于所有董事、高级职员和员工。
				董事会将大部分时间用于审查和参与战略事务。
				董事会对风险管理进行监督，包括信息技术、网络安全、隐私、颠覆性技术和其他顶级企业风险，并定期听取管理层关于此类事项的简报。
				董事会直接或通过其委员会对企业可持续发展和环境、社会和治理（“ESG”）举措进行监督，包括战略、目标、绩效和报告。
				我们的内幕交易政策禁止我们的执行官和董事在保证金账户中持有我们的证券或将我们的证券作为贷款的抵押品。
				董事会和每个委员会每年对其业绩和有效性进行自我评估。
				董事会和委员会的自我评估包括与主席和每位董事进行一对一的面谈，以确保提供周到、坦诚的反馈。
				独立董事执行会议由董事会独立主席或各自委员会主席主持，一般在董事会和委员会的每次会议上举行。
				我们的公司治理准则和所有委员会章程至少每年由董事会审查一次。
				不断审查公司治理最佳做法方面的新主题和发展。
				继任规划在各级进行，包括董事会、首席执行官和高级管理层。
				董事会监督与股东、利益相关者、客户、供应商、员工和我们经营所在社区的关系。
				所有董事会成员都可以获得并充分支持继续教育培训。

三、

我们的董事提名人

下文载列各董事提名人的概要资料。

委员会
会员资格

被提名人

年龄*

董事
自

校长
职业

独立

任期**

性别

赛跑

Susan L. Main

2023

曾任Teledyne Technologies Incorporated高级副总裁兼首席财务官

●

1.7

女

白

Steven C. Mizell

2020

默克制药公司退休执行副总裁兼首席人力资源官

●

5.3

男

黑色/
非洲人
美国人

Nicole Parent Haughey

2017

前Island Creek Oysters首席运营官

●

7.8

女

白

Lauren B. Peters

2021

曾任Foot Locker, Inc.Foot Locker，Inc.执行副总裁兼首席财务官

●

3.9

女

白

埃伦·鲁宾

2023

Causely，Inc.前首席执行官。

●

2.2

女

白

Gregg C. Sengstack

2024

Franklin Electric Co., Inc.执行主席

●

0.5

男

白

John H. Stone

2022

Allegion plc总裁兼首席执行官

2.9

男

白

Dev Vardhan

2020

麦肯锡公司前高级合伙人

●

4.6

男

亚洲人

审计和财务
委员会

薪酬和人力资本委员会

公司治理和提名委员会

C椅子

截至2025年4月1日计算的年龄

通过2025年年度股东大会会议日期计算

四、

环境、社会和治理

我们致力于以安全、对环境负责和可持续的方式开展业务，遵守所有适用的EHS法律和法规——并以有助于促进和保护我们环境的健康和安全的方式。这一承诺符合我们公司的价值观，包括：“保平安，保健康,” “做正确的事”和“被赋权和问责.”这些价值观是Allegion的一种生活方式，指导着我们如何开展业务。我们ESG工作的亮点将在本委托书第28页开始的“企业可持续发展亮点”部分进行讨论。有关我们的企业可持续发展努力、政策、目标和关键成就的更多信息，包括我们的重要性矩阵，该矩阵确定了对我们的业务和利益相关者都很重要的ESG因素，以及我们的EEO-1报告包含公司最近一年的人口统计数据，可在我们的网站上查阅，网址为www.allegion.com在标题下，“ESG。”公司网站上包含或可通过该网站访问的信息未通过引用并入本委托书，也不属于本委托书的一部分。

行政赔偿

我们的高管薪酬计划旨在通过使薪酬计划与实现我们的战略目标和股东利益保持一致来创建按绩效付费的文化。我们的长期业务战略建立在四个战略增长支柱之上：（i）建立在我们的传统之上；（ii）成为首选合作伙伴；（iii）交付和获取经常性价值；以及（iv）以卓越的方式运营。

我们的高管薪酬计划的主要目标是：

•

创建和强化我们的按绩效付费文化；

•

使管理层的利益与我们的股东和其他利益相关者保持一致；

•

通过提供具有竞争力的薪酬水平和目标总薪酬来吸引、留住和激励高管人才；

•

提供激励补偿，促进期望的行为，而不鼓励不必要和过度的风险；和

•

与我们的目标设定和正式评估的绩效管理流程相结合。

	我们确实有的做法			我们没有的实践
	使薪酬与战略业务绩效衡量标准保持一致的激励奖励指标董事和高管必须遵守稳健的股份所有权要求，所有董事和高管都遵守这些义务，或在实现遵守的轨道上维持增强的激励薪酬回拨/补偿政策遣散费仅在控制权变更后符合条件的终止时触发高管薪酬目标机会的显着百分比取决于根据预先设定的绩效目标衡量的绩效开展竞争性基准测试，确保高管薪酬与市场保持一致独立薪酬顾问由薪酬和人力资本委员会聘用并向其报告股东的年度薪酬投票			未经股东批准重新定价期权执行人员或董事的套期保值或质押交易、投机交易或卖空控制权发生变更时自动单次触发股权归属过多的额外费用超额遣散费或其他非绩效补偿规定任期期限的就业协议不设上限的激励薪酬机会控制权变更协议下的税收总额

按绩效付费

我们的高管薪酬计划在目标直接薪酬总额方面具有市场竞争力，与我们的同行集团中位数保持一致，旨在根据公司业绩导致实际总薪酬的更大差异。我们高管的直接薪酬总额中有很大比例是在短期和长期时间范围内以绩效为基础的薪酬形式，例如年度现金激励、绩效股票单位（“PSU”）和其他在三年内归属的股权奖励。

我们的年度激励计划（“AIP”）旨在激励财务业绩，包括盈利的收入增长和强劲现金流的交付。根据我们的长期激励计划授予的PSU通过长期奖励价值创造，使我们的高管与股东利益保持一致。

总体而言，2024年的特点是始终如一、强大的执行力、稳健的利润率扩张和均衡的资本部署。我们2024财年的财务亮点包括：

•

净营收37.722亿美元（与2023财年相比增长3.3%）；

•

营业收入7.807亿美元（与2023财年相比增长10.2%）；调整后营业收入8.608亿美元（与2023财年相比增长6.9%）；

•

可用现金流5.829亿美元（与2023财年相比增长12.9%）；

•

EPS为6.82美元（较2023财年增长11.4%）；调整后EPS为7.53美元（较2023财年增长8.2%）；以及

•

2022-2024年业绩期间的股东总回报（“TSR”）为10.06%，在标普 400资本货物指数中排名跌至第30位。

基于这一业绩，薪酬和人力资本委员会将根据本委托书的薪酬讨论与分析（“CD & A”）部分中更详细描述的预先批准的类别进行进一步调整，我们公司职能中的指定执行官（“NEO”）在2022-2024年业绩期间实现了AIP下目标的92.06%的支出（取决于区域和个人特定的绩效）和117%的PSU支出。这些支出是基于薪酬和人力资本委员会根据每个计划批准的预先设定的目标。

调整后的营业收入和调整后的每股收益是不按照美国公认会计原则（“GAAP”）计算的财务指标。请见本代理声明附录A

六

有关这些财务措施的更多细节和定义。有关薪酬和人力资本委员会就我们的AIP和长期激励（“LTI”）计划设计和支付采取的行动的信息，请参阅CD & A中的“2024年年度和长期激励计划设计和支付”。

关于公司指定行政人员薪酬的咨询投票

在年度股东大会上，我们的股东将在咨询的基础上就本代理声明中披露的我们的NEO的补偿进行投票。虽然投票是咨询性质的，但我们的薪酬和人力资本委员会打算在评估公司未来几年的薪酬计划和薪酬理念时，仔细考虑该提案的股东投票结果。在考虑这项提议之前，请阅读本委托书的CD & A和其他高管薪酬部分，深入讨论我们的高管薪酬计划和我们的高管薪酬理念。

2026年年度股东大会

	收到将被考虑纳入2026年年度股东大会代理声明的股东提案的书面通知的截止日期：			2025年12月19日
	收到拟于2026年股东周年大会前妥善提出的提案及提名董事的书面通知的截止日期（但不包括在代理声明中）：			2026年3月9日

任何提名或其他提案还必须满足我们的公司章程、经修订的1934年《交易法》（“《交易法》”）第14a-8条以及与股东提案相关的其他适用的美国证券交易委员会（“SEC”）规则的其他要求。除了满足我们《公司章程》的要求外，要遵守SEC的通用代理规则，有意征集代理以支持董事会提名人以外的董事提名人的股东还必须遵守《交易法》第14a-19条的附加要求。

七、

年度董事选举

董事会根据公司治理和提名委员会的建议，向董事会提名以下八人，任期一年。如果当选，每位董事提名人将任职至2026年年度股东大会，直至其继任者当选并获得资格。

董事会一致建议投票为每一位被提名人。

除Sengstack先生外，每位董事提名人均由股东在2024年年度股东大会上选举产生。Sengstack先生于2024年12月被任命为董事会成员，经过保留的搜索程序，已被公司治理和提名委员会确定为潜在的新董事候选人，该委员会随后确定他符合我们的公司治理准则中规定的标准。所有被提名的董事均根据纽约证券交易所上市标准和公司的公司治理准则被确定为独立的，但John H. Stone（我们的总裁兼首席执行官）除外。

Hachigian先生将根据公司的董事退休政策于其当前任期（即于2025年股东周年大会届满）届满时退休。

董事会的规模目前定为9名董事，但董事会已决定将其减少至8名董事，自2025年年度股东大会之日起生效，与Hachigian先生的退休有关。每名董事提名人已同意参选，如当选已同意任职。我们目前没有理由相信，如果当选，任何被提名人都将无法或不愿意任职。然而，如在股东周年大会前任何董事提名人变得不能任职，或选择不任职，董事会可提名另一名个人作为替代人选。如果发生这种情况，代理卡中指定为代理人的人将投票给替代人。或者，联委会可以要么让空缺保持空缺，直到找到合适的候选人，要么缩小联委会的规模以消除空缺。如董事选举未能连选连任，该董事须于股东周年大会结束时退任。

	需要投票：				投了过半数票的赞成票。
					弃权票和经纪人不投票对投票结果没有影响，因为弃权票和经纪人不投票不计入投票。

董事会专门知识和技能

董事会和企业管治及提名委员会认为，所有董事提名人应表现出某些一般资格，例如具有与Allegion行为准则一致的最高职业和个人道德，表现出创新思维，致力于建立股东价值，以及有足够的时间有效履行董事职责。

此外，董事会应具备技能、业务和领导经验、与公司长期业务战略相一致的广泛经验和观点以及当前和预期未来业务需求的多样化和平衡组合。

下表和本委托书后面出现的传记总结了这些资格和经验如何与我们公司的核心业务需求和优先事项相关联。如果任何个人董事提名人未被列为具有特定属性，则不表示其缺乏在该领域作出贡献的能力。

知识和技能	全球商业/国际	该公司在超过25个国家拥有超过12,000名全职全球员工，并在全球销售其领先的解决方案。不断增长的销售和在国际市场的运营支持了公司的战略。
	创新/科技	在颠覆性技术方面具有专长并将软件解决方案与领先的实体产品相结合的董事对公司的战略至关重要。
	工业/制造业	该公司是全球领先的安全和接入产品及解决方案提供商。具有工业和制造经验的董事能够更好地了解公司的业务和生产能力。
	资本配置	该公司战略的成功与其有效部署资本有关。具有广泛损益和运营经验的董事支持这一点。
	战略/并购	在业务发展和并购方面的经验为董事会提供了关于制定和实施发展我们公司的战略的洞察力。
	人力资本管理	在高级管理人员发展、继任计划和薪酬事项方面的经验有助于董事会有效监督公司招聘、留住和发展关键人才的努力。

经验	商业领导/运营	担任首席执行官或高级管理人员的经验以及在运营核心管理领域的实际领导经验是我们董事的重要资格。
	金融服务/金融专长	公司认为，对财务、金融服务和财务报告有深刻的理解对于帮助指导公司建立长期股东价值很重要。
	其他董事会上市公司	为其他上市公司的董事会和委员会提供服务对于董事提名人和董事来说很有价值，因为这些经验可以帮助他们确定围绕公司治理、企业风险、董事会-管理层参与和创新思维的趋势和最佳实践。

苏珊L。
主要

史蒂文·C。
米泽尔

妮科尔
家长
豪伊

劳伦B。
彼得斯

埃伦
鲁宾

格雷格C。
Sengstack

约翰·H。
石头

开发
瓦尔丹

知识和技能

全球商业/国际

●

创新/科技

●

工业/制造业

●

资本配置

●

战略/并购

●

人力资本管理

●

经验

高级领导职务
（担任的最高级职位）

首席财务官

CHRO

管理
合作伙伴/
首席运营官

首席财务官

创始人/
首席执行官

椅子/
首席执行官

首席执行官/
总裁

高级合伙人

首席执行官/业务主管

●

业务领导/运营

●

金融服务/
金融专长

●

其他公众公司的董事会

●

传记资料

独立

●

任期**

1.7

5.3

7.8

3.9

2.2

0.5

2.9

4.6

年龄***

性别

女

男

女

男

种族/族裔

白

黑色/
非洲人
美国人

白

亚洲人

被指定为SEC审计委员会财务专家

通过2025年年度股东大会会议日期计算

***

截至2025年4月1日计算的年龄

2025年董事提名人

	Susan L. Main 泰里达因技术退休高级副总裁兼首席财务官 \| 66
	董事自：2023 审计和财务委员会主席自：2024 审计委员会财务专家其他现任上市公司董事职务： Ashland，Inc.（NYSE：ASH）曾任上市公司董事： Garrett Motion Inc.（NASDAQ：GTX）知识、技能和经验：全球商业/国际创新/科技工业/制造业资本配置战略/并购人力资本管理业务领导/运营金融服务/专长其他公众公司的董事会				背景泰里达因技术，Inc.（NYSE：TDY），一家为工业增长市场提供使能技术的全球供应商。高级副总裁兼首席财务官（2012-2023年）；副总裁兼财务总监（2004-2012年） WaterPik Technologies，Inc.，游泳池电子设备和设备、住宅和商业热水系统以及个人保健产品的供应商。副总裁兼财务总监（1999-2004）关键专长支持提名 Main女士在一家业务遍及多个大洲、拥有超过10,000名全球员工的组织中担任C级主管，拥有丰富的经验。她曾担任一家多元化高科技制造公司的首席财务官和高级领导，并在航空航天、国防和医疗保健产品领域担任高级领导职务。她是审计委员会财务专家，有10多年上市公司CFO经验，此前也曾担任过两家上市公司的财务总监。总的来说，她在多家上市公司拥有四十年的财务责任。她的丰富经验还包括二十多年的并购交易，在50多起收购中担任财务负责人。她还负责监督被收购公司的IT/企业资源规划整合。 Main女士在商业领导、并购和运营、金融专业知识和全球公司和不同行业的资本配置方面的经验推动了Allegion董事会的价值。

	Steven C. Mizell 已退休执行副总裁兼首席人力资源官，默克制药公司 \| 65
	董事自：2020 薪酬和人力资本委员会主席：2021 其他现任上市公司董事职务： Group 1 Automotive, Inc.（NYSE：GPI） Grail，Inc.（NASDAQ：GRAL）曾任上市公司董事： Oshkosh Corporation（纽约证券交易所代码：OSK）知识、技能和经验：全球商业/国际创新/科技工业/制造业战略/并购人力资本管理业务领导/运营其他公众公司的董事会				背景默克制药公司（NYSE：MRK），一家全球制药公司。执行副总裁兼首席人力资源官（2018-2024年） The 孟山都公司（NYSE：MON），一家农业化学和农业生物技术公司。执行副总裁兼首席人力资源官（2007-2018）关键专长支持提名 Mizell先生在2024年4月退休之前，负责默沙东公司68,000多名全球员工人力资源的各个方面。他还曾担任孟山都的执行副总裁兼首席人力资源官，负责监督公司在人才获取和发展、员工健康和工作场所文化方面的做法。他还曾在饮料、国防、能源、制药和技术领域的工业和制造公司担任关键的人力资源管理职务。 Mizell先生是一位经验丰富的董事会成员，他广泛的业务经验和全球人力资源领导地位为Allegion董事会带来了巨大的前景和价值。

	Nicole Parent Haughey Halsey Loganberry Growth Advisors，LLC创始人兼首席执行官\| 53
					背景 Halsey Loganberry Growth Advisors，LLC，一家专门从事增长战略、业务优化和继任规划的咨询公司。创始人兼首席执行官（2023年至今）岛溪生蚝，一家私营水产养殖公司，业务组合涵盖B2C和B2B业务，还拥有一家罐头厂、贝类养殖场和几家餐厅。首席运营官（2020-2021年）咪美网，一家印刷和数字内容管理和发行的技术公司。首席运营官（2016年-2018年）联合技术公司，一家全球制造公司。公司战略与业务发展副总裁（2013-2015年）垂直研究伙伴有限责任公司，一家股权研究咨询公司。管理合伙人、联合创始人（2009-2013年）瑞士信贷，一家全球金融服务公司。董事总经理兼全球部门主管（2005-2009年）
	董事自：2017 曾任上市公司董事： Altra Industrial Motion Corp.（原纳斯达克股票代码：AIMC）知识、技能和经验：创新/科技工业/制造业资本配置战略/并购人力资本管理业务领导/运营金融服务/专长其他公众公司的董事会				关键专长支持提名 Parent Haughey女士拥有广泛的运营经验，曾任职于一家财富50强制造公司的副总裁、企业战略和业务发展；一家成长型、水产养殖业务和一家科技公司的首席运营官；以及一家股权研究和咨询公司的创始人。她在为一家大型全球制造公司和一家科技公司塑造并购和推动战略方面拥有丰富的经验。她对战略规划、资本分配和收购的理解有利于董事会监督Allegion的长期增长战略。她在投资界和金融市场方面拥有丰富的知识，基于在工业部门担任股票研究分析师近二十年的经验。鉴于从印刷文档到数字内容的技术转变，Parent Haughey女士在内容管理和分发领域的经验是基于在不牺牲安全性或最终用户体验的情况下找到创新的解决方案。 Parent Haughey女士担任前首席运营官、企业战略副总裁和一家股票研究公司管理合伙人的经历，以及她参与非营利组织和大学董事会的工作，为Allegion董事会带来了重要的领导专业知识。

	Lauren B. Peters Foot Locker, Inc.已退休执行副总裁兼首席财务官 \| 63
	非执行主席自：2024 董事自：2021 审计和财务委员会主席：2022-2024 公司治理和提名委员会主席自: 2024 审计委员会财务专家其他现任上市公司董事职务： La-Z-Boy Incorporated（NYSE：LZB） Victoria’s Secret & Co.（NYSE：VSCO）知识、技能和经验：全球商业/国际创新/科技资本配置战略/并购人力资本管理业务领导/运营金融服务/专长其他公众公司的董事会				背景 Foot Locker, Inc.（NYSE：FL），一家全球运动服装和鞋类零售商。执行副总裁兼首席财务官（2011-2021年）；战略规划高级副总裁（2002-2011年）；副总裁–规划（2000-2002年）关键专长支持提名 Peters女士担任Foot Locker, Inc.前首席财务官以及多家上市公司的董事会成员的经验，带来了在为增长定位全球上市公司方面的深厚专业知识。此外，她还带来了她的另外两个上市公司董事会的洞察力和最佳实践。她在富乐客拥有近25年的职业生涯，其中包括打造世界一流的财务组织，并担任负责财务规划和分析、风险管理和投资者关系的执行领导团队的组成部分。她在扩大利润和实施创新解决方案和技术以增强和简化流程方面有着良好的记录。她还通过数字技术、电子商务等方式，帮助富乐客驾驭零售行业变革，将公司定位于青年文化的中心。在她的职业生涯中，她是仅有的64位在《财富》500强公司担任首席财务官的女性之一。Peters女士是一名注册会计师，2024年11月，她获得了卡内基梅隆大学的网络安全监督证书。她拥有10年的上市公司CFO经验，为董事会带来了重要的财务和会计专业知识。

	艾伦·鲁宾 Causely，Inc.创始人兼前首席执行官\| 56
	董事自：2023 曾任上市公司董事： Chase Corp（原NYSE：CCF）知识、技能和经验：创新/科技资本配置战略/并购人力资本管理业务领导/运营其他公众公司的董事会				背景 Glasswing Ventures，一家投资人工智能和前沿技术的风险投资公司。运营伙伴（2024年11月-至今） Causely，Inc。，一家IT运营公司。Causely，Inc.创始人兼首席执行官（2022-2024年9月）亚马逊网络服务（Amazon的一个部门，NYSE：AMZN），一家云服务公司。总经理，混合云服务（2020-2021年） ClearSky Data，Inc。，一家企业混合云存储公司。创始人兼首席执行官（2014-2020年）关键专长支持提名鲁宾女士带来了信息技术（IT）行业的丰富创业和领导经验。她被CloudNow评为Cloud十大女性，被Mass High Tech评为值得关注的女性，被新英格兰风险投资协会评为新星企业家。她在IT领域证明了自己的领导能力和知识，并结合了在多个组织中担任CEO的独特经验，这些组织向企业客户引入了颠覆性技术，这为Allegion以及技术推动了我们的创新和增长战略提供了服务。她曾创立并领导多家软件公司，还曾担任亚马逊网络服务公司混合云服务部门混合云服务总经理。凭借这一点，她带来了作为企业家和高级管理人员管理高增长业务的经验，包括帮助创新公司在整个业务生命周期中实现增长。鲁宾女士是一位连续的创始人和企业家，她通过多轮融资和增长，从概念阶段就建立了公司，并通过首次公开募股和两次收购取得了成功——为Allegion董事会提供了这些非常宝贵的经验。

	Gregg C. Sengstack Franklin Electric Co., Inc.执行董事长\| 66岁
	董事自：2024 其他现任上市公司董事职务： Franklin Electric Co., Inc.（NASDAQ：FELE）伍德沃德有限公司（NASDAQ：WWD）知识、技能和经验：全球商业/国际创新/科技资本配置战略/并购业务领导/运营金融服务/专长其他公众公司的董事会				背景 Franklin Electric Co., Inc.，全球领先的水和能源移动系统和组件的生产和营销。执行主席（2015年至今）；首席执行官（2014-2024年）；总裁兼首席运营官（2011-2014年）；国际水务集团高级副总裁兼总裁（2005-2011年）；高级副总裁兼首席财务官（2001-2005年）；副总裁兼首席财务官（1999-2001年）关键专长支持提名 Sengstack先生的职业生涯跨越30多年，包括在上市公司高管领导、国际市场开发、一般管理、并购战略和执行、损益领导和财务方面的丰富经验。作为富兰克林电子的首席执行官，Gregg领导了战略转型，其中包括快速扩展公司的能源系统业务、将其前向集成到美国的分销中、将产品组合扩展到邻近的水处理市场以及在公司的一系列产品中引入连接解决方案。他还领导了在美国和国外的众多收购活动。 Sengstack先生拥有在一家全球领先的工业上市公司担任CEO 10年的经验，为董事会带来了重要的领导力和战略专长。

	约翰·H·斯通 Allegion PLC总裁兼首席执行官\| 54
	董事自：2022 其他现任上市公司董事职务：康明斯公司（NYSE：CMI）知识、技能和经验：全球商业/国际创新/科技工业/制造业资本配置战略/并购人力资本管理业务领导/运营其他公众公司的董事会				背景 Allegion公司。总裁兼首席执行官（2022-至今）迪尔公司（NYSE：DE），一家全球性的农业机械和重型装备公司。全球建筑、林业和电力系统总裁（2020-2022年）；智能解决方案集团高级副总裁（2016-2020年）关键专长支持提名自2022年7月以来，Stone先生一直领导Allegion担任我们的总裁兼首席执行官，有效地利用了他久经考验的能力来制定和交付卓越的运营和业务流程。在此之前，他曾担任迪尔公司全球建筑、林业和电力系统总裁，其中包括领导重要的全球业务。他在推动创新以在迪尔公司采用更智能、更安全和更可持续的农业和建筑解决方案方面有着良好的记录，包括担任智能解决方案集团高级副总裁，负责设计和开发机器人、机器学习和人工智能方面的先进技术。他还在业务发展和增长战略方面拥有丰富的经验。作为Allegion的首席执行官，他在2022年监督了我们Stanley Access Technologies业务的整合。在迪尔公司，他领导了中国的关键收购和整合。作为迪尔公司公司战略和发展副总裁，他帮助制定和执行增长战略。 Stone先生是一位经验丰富的高管，在工程、国际业务、制造、并购、技术和人力资本方面拥有高级领导经验，这对Allegion董事会很有价值。

	DEV VARDHAN 麦肯锡公司退休高级合伙人\| 65
	董事自：2020 知识、技能和经验：全球商业/国际创新/科技战略/并购业务领导/运营金融服务/专长其他公众公司的董事会				背景麦肯锡公司，全球管理咨询公司。高级合伙人（1993-2021年）关键专长支持提名 Vardhan先生拥有超过25年的经验，为数百家公司、首席执行官和其他高管领导提供咨询和帮助，设计和实施战略性有机和无机增长创新，重点是数字化和业务转型。他在数字化转型方面的深厚职能专长，以及在支持全球组织制造、供应链设计、并购和创新方面的广泛背景，与Allegion的业务战略有许多协同作用。 Vardhan先生对全球商业、创新和战略交集的深刻理解为Allegion董事会带来了巨大的价值和洞察力。

董事会组成和领导：

以下饼图展示了我们的董事提名人的独立性、任期、多样性和年龄范围。

通过2025年年度股东大会会议日期计算

截至2025年4月1日计算的年龄

董事会组成最近的变化：

	变更日期	董事	预约/离境主要原因
—	2025年6月	Kirk S. Hachigian	董事退休政策
+	2024年12月	Gregg C. Sengstack	在上市公司高管领导、国际市场开拓、一般管理、并购战略和执行、损益领导和财务方面拥有丰富经验

企业管治

公司治理准则和做法

我们的企业管治指引，连同三个董事会委员会的章程，为我们的企业管治提供了一个框架。以下是我们的公司治理准则和公司治理实践的摘要。我们的企业管治指引，以及董事会各委员会的章程，可于以下网址查阅：www.allegion.com.在本代理声明中，我们可能会参考我们网站上提供的其他信息。我们网站上包含的或可通过我们网站访问的信息未通过引用并入本代理声明，也不属于本代理声明的一部分。

董事会的角色和职责

董事会的作用是监督我们的管理和治理，并监督管理层的表现。董事会将管理我们业务的权力和责任委托给首席执行官，并通过首席执行官委托给其他官员。董事会的核心职责除其他外包括：

•

为董事会成员甄选个人并评估董事会、其每个委员会和个别董事的绩效；

•

高级管理人员的选聘、监督、评价和薪酬；

•

甄选CEO，确保管理层继任规划充分；

•

审查和批准重大公司行为；

•

审查和监测管理层战略计划和资本配置战略的实施情况；

•

审查和批准我们的年度经营计划和预算；

•

与相关同行、我们的战略计划和其他长期目标相比，监测企业绩效并评估结果；

•

审查我们的财务控制和报告制度；

•

审查和批准我们的财务报表和财务报告；

•

监督我们的ESG举措、战略、目标、绩效和报告；

•

监督我们与人力资本资源管理相关的关键计划、政策和战略，包括招聘、发展和保留人员、人才管理和工作场所文化；

•

审查公司的道德标准和合法合规计划和程序；

•

监督我们对企业风险的管理，包括IT、网络安全、隐私、颠覆性技术和其他顶级企业风险，并就此类事项接受管理层的定期简报；和

•

监测与股东、利益相关者、客户、供应商、员工和我们经营所在社区的关系。

董事会领导Structure

董事会认为，建立正确的领导结构是其主要职责之一，也是确保对管理层进行适当监督和创建战略资产董事会的关键。正确的领导结构可能会因公司的需要和董事会对首席执行官的评估而不时变化。在评估其领导结构时，董事会考虑了一些因素，包括首席执行官的任期、经验和领导能力、董事会和委员会的流程和程序、投资者反馈和最佳做法。董事会致力于定期评估其领导结构。因此，董事会没有关于董事会主席和首席执行官的角色是否应该分开或合并的政策，如果分开，主席是否应该从独立董事中选出。

彼得斯女士目前担任董事会独立主席，她于2024年当选这一职位，接替将在2025年年度股东大会上退休的Hachigian先生。目前，董事会认为，将主席和首席执行官的角色分开仍然是合适的，以便让我们的首席执行官专注于管理层的日常领导和公司运营和战略目标的执行，同时继续建立他的上市公司治理经验。根据《公司治理准则》，主席任期一年，

董事会可每年续任，彼得斯女士于2025年再次当选为主席，任期一年。Peters女士领导董事会，主持会议并确定重点领域的优先顺序，包括治理事项；就公司战略和长期计划向我们的首席执行官提供建议和咨询；并促进董事会对管理层的独立监督。彼得斯女士对董事会和公司的战略目标有广泛的了解。她还拥有宝贵的上市公司治理经验（基于她目前担任的其他上市公司董事会成员），并通过她之前担任公司治理和提名委员会主席以及审计和财务委员会主席的服务表现出了领导力。

根据我们的《公司治理准则》的规定，董事会可以选择在董事会认为适当的情况下合并主席和首席执行官的角色，并符合公司及其股东的最佳利益。每当主席兼任首席执行官或在其他方面不符合独立董事资格的董事时，独立董事将从他们之间选出一名董事会的首席独立董事，他们应承担我们的公司治理准则中规定的角色和责任。

董事会风险监督

董事会对我们为识别、减轻、报告和监测适用于我们的重大风险而建立的流程负有监督责任。

董事会

董事会审查我们的一般风险管理战略和我们面临的重大风险，并确保管理层实施适当的缓解战略。具体而言，董事会考虑战略风险和继任规划，并从每个委员会收到关于在其职责范围内下放的风险的报告。董事会已授权其各委员会对与其职能相关的风险类别的风险管理做法进行监督，具体如下：

我们的总法律顾问担任我们的首席风险官，并在担任这一职务时，酌情与我们的首席合规官和风险管理团队协商，定期向相关董事会委员会和/或全体董事会报告企业风险管理、风险管理政策和做法，以便就我们的风险管理和缓解战略或在董事会对这些战略的监督中的任何必要变化做出任何决定。

Compensation

董事会聘请一名独立薪酬顾问，现为Frederic W. Cook & Co.，Inc.（“FW Cook”），对与公司相关的风险进行年度评估薪酬和人力资源程序。2024年，董事会和独立薪酬顾问得出结论，我们的薪酬政策和程序不鼓励过度承担风险，也不合理地可能对公司产生重大不利影响。

网络安全

请参看项目1c。网络安全载于我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告（“2024年10-K表格”）第一部分，以获取有关网络安全事项的更多信息。

隐私

董事会还监督隐私很重要包括全球隐私计划。Allegion的首席隐私官负责并领导公司的全球隐私计划，根据需要向董事会提供定期更新。全球隐私计划是一项综合计划，涉及适用于我们全球业务的隐私法规和法律，包括GDPR和CCPA。我们有各种隐私政策、声明和通知，以及随附的程序，这些政策、声明和通知管理着我们如何收集、存储、保护和使用客户、员工和业务合作伙伴数据。我们还对员工进行隐私政策、声明、通知和程序方面的培训。

继任规划

我们认为，在董事会和高级管理层保持领导的连续性对我们的成功至关重要，我们高度重视稳健的人才发展。董事会定期审查首席执行官和高级管理层的长期继任计划。在首席执行官和我们的首席人力资源官的协助下，董事会至少每年正式审查高级管理层成员的表现和这些成员的继任计划，包括审查内部首席执行官和高级管理层候选人的资格、经验、发展计划和进展。此外，我们为董事提供多种机会，与不同级别的关键人才和员工互动，例如通过向董事会的演讲和小团体环境中的晚宴活动进行曝光。此外，董事会每年都会审查紧急CEO继任计划，以应对意外事件和紧急情况。

公司治理和提名委员会定期评估董事会的组成和继任计划。公司治理和提名委员会根据董事会的整体组成考虑董事会和公司的需求，以期实现多样化技能、经验和属性的平衡，这将提高董事会审议和决策的质量，并有助于董事会的整体有效性和对管理层的监督，同时认识到我们的业务和运营具有多样性和全球性。此外，对董事会、其有效性和需求的评估是董事会年度自我评估过程的一部分。

板的大小和组成

董事会有权决定董事会的规模，目前董事会由九名董事组成，在Hachigian先生退休后，自2025年年度股东大会之日起，董事会将减至八名董事。我们的九名董事中有八名是独立的非雇员董事，其余董事担任我们的总裁兼首席执行官。董事会可酌情增加或减少董事会规模，以有效发挥整体职能，但须遵守公司章程。此外，我们的公司治理准则要求董事会各委员会的所有成员必须是独立董事。董事会下设以下三个常设委员会：审计和财务委员会；薪酬和人力资本委员会；公司治理和提名委员会。

对其他公众公司董事的限制；董事时间承诺

公司治理和提名委员会定期监测股东对董事可能任职的适当数量的上市公司董事会的意见，董事会每年在审查其公司治理准则时都会考虑这些意见。我们相信，其他上市公司董事会的董事会服务为我们提供了宝贵的治理和领导经验以及额外的有益见解。董事会还认识到，公共董事会服务需要大量的时间投入和关注。因此，根据我们的公司治理准则：（i）非雇员董事不得在未经董事会事先批准的情况下在超过三家其他上市公司的董事会任职；（ii）担任上市公司执行官的非雇员董事不得在未经董事会事先批准的情况下在超过一家其他上市公司的董事会任职；以及（iii）审计和财务委员会的任何成员不得在超过两个其他上市公司审计委员会任职。

被视为在其他上市公司董事会或其审计委员会任职的非雇员董事将由公司治理和提名委员会进行审查，以确定新的董事会服务是否与继续在Allegion董事会任职相一致。此外，非雇员董事应向董事会主席或公司治理和提名委员会主席告知可能造成利益冲突或影响对该董事独立性或董事服务公司能力的分析的任何其他变化，包括为私营公司董事会和非营利组织服务

组织。公司治理和提名委员会将决定对董事时间的新要求是否会减损或损害其为公司服务的能力。

此外，根据我们的公司治理准则，我们的首席执行官不得在超过两家其他上市公司的董事会任职。我们的首席执行官和其他高级管理层成员在接受营利性实体的董事会成员资格之前，必须寻求公司治理和提名委员会的批准。

董事会评估

公司治理和提名委员会协助董事会评估其业绩和董事会委员会的业绩。每个委员会还进行年度自我评估。董事候选人重新提名时，每年都会考虑个别董事的有效性。

公司治理和提名委员会每年审查评估过程，包括评估格式和适当主题。2024年，彼得斯女士作为董事会独立主席领导了评估进程。对个别董事进行一对一访谈，确保反馈周到、坦诚。

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董事会顾问

各委员会可根据其章程，保留自己的顾问，以协助履行其职责。

行政会议

我们的非雇员董事在定期安排的执行会议上与我们的独立主席私下会面，而管理层不在场，以考虑非雇员董事认为适当的事项。这些执行会议要求每年举行不少于四次，但在每次董事会会议上定期举行，并作为大多数委员会会议的一部分。

董事会茶点和多样性

我们认为董事会成员应反映最广泛意义上的多样性，我们认为这种多样性符合公司、员工、股东和所服务社区的最佳利益。董事会在考虑董事候选人时，在公司治理和提名委员会的支持下，考虑了广泛的因素，例如技能、专业知识、经验广度、对业务和财务问题的理解、在影响业务和行业的事项上行使合理判断的能力、领导力、成就和经验、董事会经验和观点，以及将补充现有董事会并有助于提高董事会审议和决策质量的其他因素，并认识到我们的业务和运营具有多样性和全球性。

董事会定期审查和评估其组成，并考虑到可能影响董事会更替和更新的因素。为促进定期更新，公司治理准则包括一项政策，规定每位非雇员董事必须在董事会董事服务满10年后立即在年度股东大会上退休。根据这项政策，Hachigian先生将在2025年年度股东大会上退休。此前，他在2024年获得了一年的豁免，以促进继任规划，并且由于他拥有丰富的上市公司董事会和首席执行官经验，包括在另一家爱尔兰公共有限公司的经验，以及机构知识。

在过去的四年里，我们用高素质的独立董事刷新了董事会的五个职位。八位董事提名中有六位是性别或种族/族裔多元化的董事，其中四位是女性董事，两位是种族或族裔多元化的董事。此外，就任期而言，我们认为董事会的组成反映了新董事和经验丰富董事的良好平衡，使董事会能够从新的视角中受益，同时确保我们保留更长期任职董事的知识和经验。

董事提名程序

公司治理和提名委员会审查全体董事会的组成，以确定进一步增强董事会多样性和组成所需的资格和专业领域，就董事会的适当规模和需求向董事会提出建议，并自行或在管理层、猎头公司或其他人的协助下，确定具有这些资格的候选人。

股东可根据第84页概述的通知和程序要求，通过将建议发送给公司治理和提名委员会来推荐候选人以供考虑成为董事会成员，也可根据第84页概述的通知和程序要求提名董事成为董事会成员。股东推荐的候选人由公司治理和提名委员会按照与通过任何其他方式确定的董事候选人相同的方式进行评估。

董事入职和教育

期望所有董事投入所需的时间和精力，以迅速深入了解我们的业务和运营，从而提高他们对董事会的贡献和战略价值。我们为新董事制定了入职计划，并定期审查和更新入职材料和计划，以确保新董事以有效、有意义的方式充分了解我们的业务、运营和价值观。此外，我们为所有董事提供继续教育机会，包括加入全国公司董事协会。此外，非雇员董事可以接触管理层和其他员工，作为提供额外信息的一种手段。

非美国企业管治守则的适用

我们的公司治理准则和公司治理的一般方法，反映在我们的组织备忘录和章程以及我们的内部政策和程序中，均以美国实践和适用的联邦证券法律法规以及包括其公司治理标准在内的纽约证券交易所上市规则为指导。虽然我们是一家爱尔兰公共有限公司，但我们并未在爱尔兰证券交易所上市，因此不受爱尔兰证券交易所上市规则或其任何治理标准或准则的约束。

董事独立性

根据公司治理和提名委员会的建议，董事会已确定我们的现任董事和董事提名人选，除了我们的总裁兼首席执行官斯通先生，根据适用的纽约证券交易所上市标准和我们的公司治理准则是独立的。董事会已确定，未发现任何非雇员董事与公司有任何直接或间接的重大关系。

此外，董事会已确定，审计和财务委员会以及薪酬和人力资本委员会的每位成员分别符合适用的SEC规则和纽约证券交易所上市要求规定的特定于审计委员会和薪酬委员会成员的更高独立性要求。

股东外联和参与

Allegion董事会和管理层致力于稳健的公司治理实践，并在考虑到股东、客户、最终用户和员工的情况下经营可持续的业务。Allegion认为，与股东和其他关键利益相关者就治理和可持续性问题进行接触对于治理计划至关重要。Allegion有一个持续的股东参与计划，重点是与股东就围绕公司治理实践、薪酬理念、战略和可持续发展举措的关键项目保持公开对话。除了我们的投资者关系团队、首席执行官和首席财务官定期与股东进行广泛接触，讨论公司的财务业绩、长期业务战略、资本分配优先事项和其他感兴趣的话题之外，这次接触也是在此之外。

Allegion的参与战略是由董事会、公司治理和提名委员会以及薪酬和人力资本委员会监督的全年努力。这项外联计划包括在春季和秋季与股东和代理顾问公司进行非周期活动。这些接触的结果将定期与董事会和委员会进行审查。然后，我们还会在定期审查我们的治理实践时考虑股东的反馈意见。

去年参与电话会议讨论的主题包括：公司在董事会更新和继任规划方面的进展、董事会技能和经验与公司长期战略之间的相关性、公司的人员、环境和安全记分卡、董事会的风险监督，特别是围绕网络安全的风险监督、公司围绕企业和环境可持续性的目标。

		股东参与亮点
		通过以下途径参与：			参与活动包括：
		季度收益电话会议投资者会议个人投资者会议年度股东大会股东外联计划定期投资者日活动 ESG相关报告			总裁兼首席执行官首席财务官投资者关系团队公司秘书部门非雇员董事透过股东周年大会 ESG主题专家
		从事：			通过以下途径共享的信息：
		机构投资者散户股东养恤基金代理咨询公司行业协会和思想领袖			SEC文件，包括10-K表格、10-Q表格、8-K表格和代理声明季度收益电话会议新闻稿公司网站企业可持续发展参与介绍
		我们是如何回应的：
		• 当多元化董事劳伦·彼得斯（Lauren Peters）被选为我们新的非执行主席时，我们继续保持单独的首席执行官和董事会主席的角色，接替Hachigian先生，预计他将退休。 • 我们修订了公司治理准则，以加强我们的董事时间承诺政策，并期望我们的每位非雇员董事就可能影响董事为公司服务能力的任何变化向董事会主席和公司治理和提名委员会主席提供建议，包括为私营公司董事会和非营利组织提供服务。 • 2024年，除了我们根据《交易法》第10D-1条和相应的纽交所上市标准采用的追回政策外，我们还采用了增强的追回政策，该政策赋予公司在接收方因故被终止的情况下收回激励补偿的酌处权，包括基于时间的奖励。 • 在过去四年中，我们通过增加五名新的高素质董事，包括通过公司的董事退休政策，刷新了董事会。因此，66%的董事会成员（以及75%的董事提名人）要么是性别多元化，要么是种族多元化。

与董事的沟通

希望单独或作为一个团体与董事会成员（包括单独的主席或作为一个团体的特定委员会或团体，例如作为一个团体的非雇员董事）进行沟通的股东和其他利害关系方，可以通过向董事会和/或由公司秘书看管的特定董事会成员发送通信的方式进行，地址为我们的注册办公地址，Dublin 2，D02 VH94，Ireland，Harcourt Road，IveAgh Court，Block Block D，或通过电子邮件发送至allegionboard@allegion.com.公司秘书将审查所有通信，并将收到的通信摘要和公司秘书确定需要提请董事会或该个别董事注意的通信副本转发给董事会或个别董事。我们的公司秘书可能会酌情对通信进行分类或汇总，并且根据通信的性质，通信将被转发或定期提交给董事会。属于个人恩怨、商业招揽、客户投诉或包含不适当或冒犯性内容的通信将不会传达给董事会或任何董事或委员会。董事会或任何个别董事可随时索取副本，并审查公司秘书收到的所有拟发给董事会或该个别董事的函件。

行为守则

我们采用了一种世界性的行为准则，适用于我们所有的高级职员、员工和董事。该行为准则符合S-K条例第406（b）项定义的“道德准则”的要求，以及纽交所上市标准下的“商业行为和道德准则”的要求。行为准则涵盖的主题包括但不限于避免利益冲突、信息保密、与供应商合作、防止贿赂和腐败、避免内幕交易、遵守法律法规等。我们的行为准则副本可在我们的网站上查阅，网址为www.allegion.com.有关我们任何董事及行政人员的行为守则条文的修订或豁免（如有的话），将刊载于我们的网站。

关联人交易

我们有一份书面的关联人交易政策，涉及与关联人的任何交易的审议和批准。根据该政策，除非根据该政策获得公司治理和提名委员会无私成员的批准，否则禁止所有关联人交易。

此外，公司的行为准则，其中规定了适用于公司所有员工、高级管理人员和董事的标准，要求所有员工、高级管理人员和董事必须披露所有潜在的利益冲突，并在公司提出要求时迅速采取行动消除冲突。

我们的关联人交易政策的副本可在我们位于以下网址的网站上查阅：www.allegion.com.

自2024年1月1日以来，没有发生我们曾是参与者或将成为参与者的交易，涉及的金额超过或将超过120,000美元，并且我们的任何董事、执行官或我们股本5%以上的持有人，或上述人员的任何直系亲属或与其共享家庭的人，拥有或将拥有直接或间接的重大利益。

反对冲/反质押政策和其他限制

我们禁止我们的董事、执行官和所有其他雇员根据我们的内幕交易政策来自：（i）购买任何旨在对冲或抵消我们证券市值下跌的金融工具，以及（ii）从事我们证券的任何形式的短期投机交易。

我们的内幕交易政策涵盖的董事、执行官和所有其他员工也被禁止质押我们的证券作为贷款的抵押品或在保证金账户中持有我们的证券。没有董事或执行人员持有任何被质押的公司证券。

董事会各委员会

董事会的职责是监督公司的管理和治理，并监督高级管理层的表现。董事会有三个常设委员会协助履行职责：审计和财务委员会；薪酬和人力资本委员会；以及公司治理和提名委员会。各委员会根据相应的章程运作，其副本可在我们的网站上查阅，www.allegion.com.

董事会已确定，所有三个委员会的主席和每个成员都是“独立的”，就SEC适用的规则和条例而言，如纽约证券交易所上市标准和我们的公司治理指南中所定义的那样。此外，董事会已确定薪酬和人力资本委员会的每位成员都有资格成为《交易法》第16b-3条所指的“非雇员董事”。

所有三个委员会的成员，包括委员会的每一位主席，都是独立的。

下表列出各董事会委员会的现有成员：

审计和财务

赔偿和
人力资本

企业
治理和
提名

Kirk S. Hachigian(1)

Susan L. Main*

椅子

Steven C. Mizell

椅子

Nicole Parent Haughey

Lauren B. Peters*

椅子

埃伦·鲁宾

Gregg C. Sengstack

John H. Stone

Dev Vardhan

(1)

Hachigian先生将在这些委员会任职，直到他在2025年年度股东大会上退休。

审计委员会财务专家

审计及财务委员会

审计和财务委员会对以下事项进行了监督：

•

公司财务报表的完整性，包括其会计政策以及财务报告和披露惯例；

•

公司内部控制制度的充分性，以支持财务和商业环境；

•

管理公司的财务资源和重大财务战略及交易；

•

公司确保其遵守所有适用法律、法规和公司政策的流程；

•

公司独立核数师的资格及独立性；及

•

履行公司内部审计职能和独立注册会计师事务所。

关键职责

财务报告

•

与管理层和独立注册会计师事务所一起审查和讨论年度经审计和季度财务报表，以及我们在10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告中包含的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”下的披露。

•

与独立注册公共会计师事务所讨论PCAOB不时采纳并经SEC批准的适用审计准则要求讨论的事项。

•

审查并与管理层和独立注册公共会计师事务所讨论我们的收益新闻稿以及提供给分析师和评级机构的财务信息和收益指导。

•

向董事会建议，是否应将经审计的财务报表纳入我们的10-K表格年度报告，以提交给SEC；并出示要求纳入公司代理声明的审计委员会报告。

融资

•

考虑并批准公司的年度融资计划，包括其预计的资本结构和资金需求。

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考虑并建议董事会批准我们的外部股息政策和股息支付。

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考虑并建议董事会批准回购我们的普通股。

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考虑并建议董事会批准发行股权和/或债务证券，或其他融资交易的授权，包括银行信贷便利。

会计

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考虑并酌情批准根据我们的独立审计师、管理层或我们的内部审计部门的建议对公司的审计和会计原则和做法进行重大变更。

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审查重要的会计和报告问题，包括最近的专业和监管声明。

独立审计员

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选择、保留、补偿、监督、更换和必要时终止为编制或出具审计报告或为公司执行其他审计、审查或证明服务而聘用的任何其他独立注册会计师事务所，并在符合爱尔兰公司法要求的情况下批准所有审计业务费用和条款。

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至少每年审查一次我们的独立注册会计师事务所的资格和业绩，包括是否应该轮换首席审计合伙人或审计事务所本身。

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与独立注册会计师事务所进行审查和讨论，以使自己对自己的独立性感到满意，所有会被认为影响到独立注册会计师事务所客观性和独立性的关系；并确保收到独立注册会计师事务所的年度独立性声明。

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事先与独立注册会计师事务所及本公司的财务管理进行审查，并批准独立注册会计师事务所将提供的所有审计服务，包括范围、人员配置，以及在股东事先授权的情况下，独立注册会计师事务所就本年度拟议审计将产生的费用，并在该审计结束时审查该审计，包括独立注册会计师事务所的任何意见或建议。

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事先批准，在符合并按照适用的法律法规的情况下，由独立注册会计师事务所提供的非审计服务及相关费用。

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为独立注册会计师事务所的雇员或前雇员制定明确的聘用政策。

风险监督和内部审计

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与管理层和独立注册会计师事务所讨论公司有关风险评估和风险管理的政策，并考虑和批准公司的财务风险管理活动，包括外汇、商品、利率风险敞口、保险计划和客户融资风险领域。

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审议通过公司关于超额现金投资的政策。

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获取并审查公司养老金和储蓄福利计划投资绩效的定期报告。

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定期（至少每年）审查内部审计职能的目标、活动、组织结构、预算、人员配置和资格。

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审查内部审计高级主管的任命和更换，并与该高级主管建立并保持直接报告关系。

内部控制

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至少每年从管理层获得并审查定期报告，评估我们的财务报告内部控制和程序的有效性，包括关于（i）内部控制设计或操作中的所有重大缺陷或重大弱点的报告；（ii）涉及管理层或其他在内部控制中发挥重要作用的员工的任何欺诈行为，无论是否重大；以及（iii）信息技术、网络安全和隐私控制和程序的内部控制审查结果。

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按照法律要求，每年从管理层获得一份关于内部控制的报告，其中应（i）说明管理层建立和维持适当的财务报告内部控制结构和程序的责任；（ii）包含管理层截至最近一个财政年度结束时对内部控制结构和财务报告程序有效性的评估。

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向独立注册会计师事务所取得对管理层所作评估的证明（及报告）。

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审查公司的披露控制和程序以及管理层对它们的评估。

法律与合规

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与首席合规官一起审查：（i）审计和财务委员会批准的道德和合规指标；（ii）首席合规官关于公司整体道德和合规计划的年度报告；以及（iii）公司的定期道德和合规风险评估。

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建立程序，以便（i）接收、保留和处理公司收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉，以及（ii）公司员工保密、匿名提交有关可疑会计或审计事项的关注。

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与总法律顾问一起审查任何可能对公司财务报表产生重大影响的法律事项，包括诉讼和监管事项。

其他职责

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每年或视情况需要更经常地审查和评估《审计和财务委员会章程》和《审计服务章程》的充分性，并向董事会建议拟议的变更。

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定期（至少每年一次）与高级税务主管一起审查影响公司财务业绩的所有税务事项。

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编制并发布SEC规则要求纳入公司代理声明的审计和财务委员会报告。

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定期向董事会报告，包括就所讨论的所有重大问题提出建议，供董事会采取行动。

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对审计和财务委员会的绩效进行年度评估。

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执行审计和财务委员会章程、公司章程和适用法律规定的审计和财务委员会或董事会认为必要或适当的任何其他活动。

审计委员会财务素养

董事会已确定，审计和财务委员会的每位成员均符合适用的纽交所上市标准规定的金融知识要求，董事会在其商业判断中对此进行了解释，并且Main女士和Peters女士均符合适用的SEC规则和纽交所上市要求所定义的审计委员会财务专家的资格。

薪酬和人力资本委员会（“薪酬委员会”）

关键职责

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确立我们的高管薪酬理念、战略、政策和方案，使公司能够吸引、留住、部署和激励满足企业当前和未来需求所必需的关键人才，并确保公司的薪酬政策和方案与股东利益（包括股东总回报）和公司业绩相较于相关同行集团公司保持一致。

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审查并批准薪酬，包括薪酬、年度激励、长期激励、基于股权的奖励以及CEO的所有其他高管福利。薪酬和人力资本委员会随后向全体董事会报告CEO采取的行动。

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拥有唯一的权力来确定CEO的公司目标和与其薪酬相关的目标，并根据这些目标和目标评估他们的绩效。

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审查和批准所有执行官的薪酬，包括工资、年度激励、长期激励、基于股权的奖励和所有其他高管福利。

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审查和批准包括公司高管激励薪酬计划、基于股权的计划和高管养老金和福利计划在内的高管薪酬和福利计划。

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审查基础广泛的员工福利计划，并向董事会建议采纳、重大修订或终止此类计划的提案。

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审查并与管理层讨论与我们的薪酬政策、激励计划和计划相关的潜在风险，以及此类政策、计划和计划是否会激励不必要和过度的风险承担。审查适用于广大员工群体的任何重要、非经常性可自由支配奖金池计划。

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行使根据我们的股权补偿计划赋予董事会的所有权力和酌情权，包括授予奖励的权力。

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为执行官制定或向董事会推荐股票所有权准则，并监测这些准则的遵守情况。

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批准制定任何新的追回政策或修订我们现有的追回政策，允许公司收回支付给员工的补偿，并监督这些政策的遵守情况。

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协助董事会监督与其人力资本资源管理相关的关键计划、政策和战略，包括招聘、发展和保留人员、人才管理和工作场所文化。

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监督首席执行官和其他执行官的继任和发展计划（包括紧急情况的继任计划）。为明确起见，首席执行官的继任和发展规划（包括紧急情况）将由董事会独立成员监督，除非所有独立董事也是薪酬和人力资本委员会的成员。

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批准受雇、遣散和变更控制计划或安排的内容或对该等计划或安排的修订。

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就管理层就高管薪酬事项向股东提出的建议向董事会提供建议；监督管理层就高管薪酬事项与股东和代理咨询公司的接触；审查关于高管薪酬的咨询投票结果，并考虑与委员会正在进行的有关高管薪酬的决定和建议以及公司高管薪酬政策和做法有关的任何影响。

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审查并向董事会建议纳入我们在10-K表格的年度代理声明或年度报告中作出的高管薪酬披露，包括薪酬讨论和分析，并准备报告以纳入其中。

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对薪酬和人力资本委员会的绩效进行年度评估。

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至少每年审查和评估委员会章程的充分性，并向董事会建议拟议的变更。

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执行薪酬和人力资本委员会章程、公司章程和适用法律规定的薪酬和人力资本委员会或董事会认为必要或适当的任何其他活动。

有关确定高管薪酬的流程和程序以及执行官和薪酬顾问在确定或建议薪酬金额或形式方面的作用的讨论，请参见“薪酬讨论与分析”下的讨论。

企业管治及提名委员会（“企业管治委员会”）

关键职责

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至少每年审议和审查我们的公司治理准则，并就公司治理和提名委员会认为适当的变更向董事会提出建议。

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考虑并建议理事会的规模、职能和需求，以确保理事会拥有必要的领导能力、技能和专门知识，并确保其成员由具有足够多样化和独立背景的个人组成。

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根据我们的企业管治指引及企业管治及提名委员会认为适当的其他标准，确定、审查及推荐候选人以填补董事会的新职位或空缺。公司治理和提名委员会应对可能的候选人的背景和资格进行一切必要和适当的调查。在这方面，公司治理和提名委员会应拥有保留和终止任何将用于协助其物色候选人担任公司董事的猎头公司的唯一权力，包括批准应付给该猎头公司的费用和任何其他保留条款的唯一权力。

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审查董事会候选人和股东推荐的其他提案。

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提出董事提名人选进行选举或重新选举，由董事会向股东推荐。

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考虑董事会成员以及执行官的独立性和可能的利益冲突问题。

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审查并推荐董事会委员会的主席和成员，同时考虑到委员会章程的要求、我们的公司治理准则以及公司治理和提名委员会认为适当的其他因素。

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对董事会、董事会委员会和股东大会的召开进行审查并提出建议。

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审查并建议非雇员董事薪酬。

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推荐董事退休政策。

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提名个人由董事会选举为公司高级管理人员。

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审查和批准首席执行官和其他具有营利性实体的高级管理层成员的外部董事会成员资格。

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根据公司的政策和程序，持续审查、批准和监督公司与任何相关人员之间的任何交易（定义见S-K条例第404项）以及任何其他潜在的利益冲突情况。

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协助董事会监督我们的ESG举措、战略、目标和绩效。

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监督董事会、董事会委员会和管理层的绩效评估。

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对公司治理和提名委员会的绩效进行年度评估。

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至少每年审查和评估委员会章程的充分性，并向董事会建议拟议的变更。

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向董事会报告讨论的所有重大问题，并提出建议，供董事会采取行动。

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执行公司治理和提名委员会或董事会认为必要或适当的任何其他符合本章程、公司章程和适用法律的活动。

董事会、委员会及年会出席情况

董事会及其委员会在2024年终了财政年度举行了以下会议：

	板					8
	审计及财务委员会					14
	薪酬和人力资本委员会					5
	公司治理和提名委员会					5

我们的每位现任董事在2024年任职期间至少出席了87%的董事会会议和100%的委员会会议。Sengstack先生于2024日历年被任命为董事会成员，为计算出席情况，不包括在其被任命之前举行的董事会和委员会会议。

我们预计所有被提名的董事都将出席股东周年大会，但有时，其他承诺可能会阻止所有董事出席会议。时任董事均出席2024年度股东周年大会。

企业可持续性亮点

董事会及其三个常设委员会负责监督公司的企业可持续发展战略、政策、ESG目标、举措、绩效和报告。该公司有一个ESG委员会，由跨多个职能的领导者和主题专家组成，并向董事会提供定期更新。ESG理事会的宗旨是通过以下方式支持我们对企业可持续发展事务的持续承诺，包括健康和安全、企业责任、文化和参与以及环境可持续性：

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制定与企业可持续发展事项相关的战略，包括在公司识别、评估和监测可能影响公司业务活动、业绩和声誉的ESG事项；

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建立长期的企业可持续发展目标，并确保实现这些目标进展的内部和外部可见性；

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监督将具有战略意义的企业可持续发展政策纳入业务运营和战略；以及

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协助塑造与员工、投资者和公司其他利益相关者在ESG事项方面的沟通。

我们的企业可持续发展倡议与突出的标准和框架保持一致，以满足我们的业务和利益相关者的需求。成立于2021年，我们的实质性矩阵基于对主要利益相关者进行的调查，包括董事会、领导团队、员工、投资者、供应商、客户和社区合作伙伴。这一矩阵和我们的举措由电气和电子设备行业分类的可持续会计准则委员会（“SASB”）框架提供信息，而气候相关财务披露工作组（“TCFD”）又将该框架作为履行TCFD建议的适当框架。作为我们持续改进过程的一部分，我们将继续评估不断发展的ESG标准和建议，因为它们适用于我们的业务。

我们的跨职能ESG理事会全年定期开会，审查和评估我们的ESG战略、政策、目标、举措和关键绩效指标的有效性和范围，然后对照我们的目标评估进展情况。ESG理事会还与第三方顾问接触，以获得更多投入和专业知识。

为认识到ESG对公司战略、业务活动、业绩和声誉的重要性，2023年，公司采用了人员、环境和安全记分卡，该记分卡被纳入其对执行官的年度激励计划，公司根据某些量化ESG指标的绩效将计入执行官的个人绩效得分。

有关我们的重要性矩阵、努力、政策、目标和关键成就的更多信息，请访问我们的网站：www.allegion.com，它会定期更新，以反映我们最新的企业可持续发展举措和进展。

我们致力于以安全、对环境负责和可持续的方式开展业务，遵守所有适用的EHS法律和法规——并以有助于促进和保护我们环境的健康和安全的方式。这一承诺符合我们的价值观，其中包括：“保平安，保健康,” “做正确的事，”和“被赋权和问责.”我们定期监测我们的设施和工艺，以遵守环境标准和法规。我们寻求以支持我们积极承诺的原则来经营我们的业务，包括：

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将健全的EHS和可持续发展战略纳入我们业务的所有要素，包括设定量化指标和目标，以提供明确的问责制，并监测和衡量EHS绩效的改善；

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对我们的合规状况进行定期、正式的评估和审计，同时还定期审查我们的目标和指标；

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培养Allegion人人对安全负责的职场文化；

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管理者和监督者以身作则，帮助确保安全、健康、环保的工作场所；

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培训并期望我们的员工了解与其工作相关的EHS和可持续性方面、危害和控制措施，并授权并鼓励他们报告不安全情况；

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员工理解他们有责任保护自己、同事和环境，这是通过持续的EHS和可持续性咨询以及参与健康和安全计划的制定和实施来实现的；

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落实措施，增强内外部利益相关者对我国环境管理政策及其影响的认识；

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建立优先次序和行动计划，以不断改善我们的EHS和可持续性管理体系和绩效，包括减少自然资源的使用、尽量减少浪费和防止污染，以及预防和消除工作场所事故、伤害和风险；

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以尽量减少负面EHS和可持续性影响的方式设计、运营和维护我们的设施；

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负责任地使用材料，包括在可行的情况下回收和再利用材料；和

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以对社区对EHS和可持续性问题的担忧表现出敏感性的方式行事。

我们认真对待与气候相关的风险和可持续性的管理，并制定了目标，力争逐年和与我们的基准年（2020年）相比，减少温室气体排放强度、用水量和垃圾填埋总量。我们还旨在到2050年在全球范围内实现碳中和排放，并制定了临时目标，以便朝着这一目标取得进展，我们支持联合国可持续发展目标对气候变化采取紧急行动。

我们有一个专门的环境计划，旨在减少制造过程中危险材料的利用和产生，并纠正已确定的环境问题。我们目前正在进行现场调查和补救活动，以解决当前和以前生产设施过去运营的环境清理问题。我们还定期评估我们的补救计划，并考虑根据增强的技术和监管变化，对我们目前使用的那些进行补充或替代的替代补救方法。

我们感到自豪的是，我们的EHS努力和业绩得到了公众的认可。2022年，我们跻身于获得海豹商业可持续奖的著名公司之列，以表彰我们在墨西哥巴哈地区的两个生产设施中实施的积极主动的减水项目。2024年，我们再次荣获两项SEAL业务可持续发展奖，以表彰我们在华盛顿州斯诺夸尔米（美国）的玻璃回收做法，以及一个减少向我们堪萨斯州奥拉西（美国）工厂运送货物的项目。由于我们开发和使用了可持续发展kaizen模型，我们还获得了商业智能集团颁发的2024年可持续发展奖。

冲突Minerals

作为一家全球领先的安全产品和解决方案供应商，我们保证人们的安全、安全和生产力，我们提供广泛和多功能的机械和电子安全产品组合。虽然我们在开采冲突矿物方面有许多层被移除，并且不直接购买原矿或未经提炼的冲突材料，但我们寻求负责任地采购材料。我们还期望我们的供应商负责任地采购冲突矿物，并提供足够的数据，包括佐证尽职调查记录。

我们的冲突Minerals政策和方法已发布在我们的网站上，网址为www.allegion.com并且我们的冲突Minerals报告每年都会作为SD表格的一部分提交给SEC。

企业公民身份

我们致力于在全球范围内成为良好的企业公民，并创造积极的员工环境。我们也很荣幸支持我们的全球社区，不仅是因为我们的愿景是创造一个更安全和更容易接近的世界，而且还因为我们人民的热情和服务。与我们的价值观一致“为他人服务，而不是为自己服务，”我们鼓励并授权我们的员工确定当地需求，并在他们生活和工作的地方做出改变。

每年，我们在世界各地的员工都自豪地通过捐赠、参与和在我们生活和繁荣的社区集体开展数千小时的志愿服务，直接支持组织和倡议。我们的社区影响项目涵盖安全和有保障的住房、饥饿救济、家庭暴力庇护所、对教育工作者、学校和面临健康和社会挑战的儿童的支持、STEM和指导计划以及我们当地业务确定的更多需求。此外，许多员工在志愿者董事会和委员会领导岗位任职，加强了他们在当地的非营利组织。

我们还鼓励我们的员工接受一种强调安全和健康生活方式的文化，无论是在家里还是在工作中。从健康选择的福利计划、身体活动、压力管理和心理健康、健康零食和对心脏健康的关注，到现场健身和员工主导的倡议，健康是Allegion的一个重点。

关于我们的执行官员的信息

以下为截至2025年4月1日公司执行人员名单。

John H. Stone.见第11页他的导演传记。

迈克尔·J·瓦格尼斯，51岁，自2022年3月起担任我们的高级副总裁兼首席财务官。Wagnes先生在2020年至2022年期间担任我们的副总裁兼美洲商业总经理，并在2016年至2020年期间担任我们的投资者关系和财务副总裁。

Jeffrey N. Braun现年65岁，于2024年11月被重新任命为我们的高级副总裁兼总法律顾问，此前曾于2014年6月至2024年8月在Allegion担任同样的职务。

Timothy P. Eckersley，63岁，自2023年6月起担任我们的国际总裁和高级副总裁Allegion。Eckersley先生于2021年至2023年6月担任我们的高级副总裁Allegion International，并于2013年至2020年担任美洲高级副总裁。

詹妮弗·霍斯，43岁，自2023年2月起担任我们的高级副总裁兼首席人力资源官。Hawes女士于2022年至2023年2月担任我们的副总裁兼首席人力资源官，2020年至2022年担任我们的人力资源–总奖励和全球人才副总裁，2018年至2020年担任全球人才副总裁，2016年至2018年担任人力资源–美洲副总裁。

大卫·伊拉尔迪，46岁，自2022年3月起担任我们的高级副总裁，Allegion Americas。Ilardi先生于2019年至2022年担任我们的Allegion Home总经理，并于2017年至2019年担任中部地区销售副总裁。

Tracy L. Kemp，57岁，自2020年12月起担任我们的高级副总裁兼首席信息和数字官。Kemp女士于2019年至2020年担任我们的高级副总裁兼首席客户和数字官，并于2015年至2019年担任高级副总裁兼首席信息官。

Robert C. Martens现年54岁，自2019年12月起担任我们的高级副总裁兼首席创新和设计官，自2017年起担任Futurist和Allegion Ventures总裁。

Nickolas A. Musial，44岁，2022年3月至今担任我行副总裁、财务总监、首席财务官。Musial先生曾于2017年至2022年担任我们的Allegion Americas财务副总裁。

Vincent M. Wenos,58岁，自2019年6月起担任我们的高级副总裁兼首席技术官。Wenos先生于2018年至2019年担任我们的Global Technology和工程副总裁，并于2016年至2018年担任美洲工程副总裁和全球机械产品副总裁。

上述任何公司高管或董事之间均不存在亲属关系。

董事薪酬

2024年董事薪酬

我们的董事薪酬计划旨在为我们的规模和范围的公司所需的工作公平地补偿我们的非雇员董事，并使他们的利益与我们股东的长期利益保持一致。该计划反映了我们希望吸引、留住和利用在董事会任职的高素质人员的专业知识。公司治理和提名委员会与FW Cook（薪酬和人力资本委员会聘请的独立薪酬顾问）协商，定期审查我们的非雇员董事的薪酬水平，并向董事会提出建议。职工董事不因担任董事而获得任何额外报酬。

公司2024年非雇员董事薪酬计划包括以下要素：

	补偿价值
补偿要素	2024年6月6日生效			2024年6月6日之前
年度现金保留人(a)		$	150,000		150,000
非执行主席年度现金保留人(a)		$	75,000		75,000
审计和财务委员会主席现金保留人(a)		$	25,000		15,000
薪酬和人力资本委员会主席现金保持器（a）		$	25,000		12,000
公司治理和提名委员会主席现金保留者（除非同时担任非执行主席）		$	15,000		10,000
特别会议或以前未安排的策划会议费用（b）	1500美元（每次会议或会期）
年度授予限制性股票单位（“RSU”）（一年后归属只要董事留任板上）（c）		$	130,000		115,000
非执行主席年度授予受限制股份单位（归属一年后只要董事继续留在板）		$	75,000		75,000

(a)

每季度末按季度支付。如果一名董事首次被任命为董事会成员或非执行主席或委员会主席，而不是在年度股东大会日期，则新任命的董事或主席有资格根据该日历季度剩余的天数按比例获得该任命季度适用的现金保留金部分。

(b)

董事会每年有五次定期会议。根据公司的公司治理准则，审计和财务委员会每年至少召开五次会议，薪酬和人力资本委员会每年至少召开四次会议，公司治理和提名委员会每年至少召开三次会议。

（c）

如果董事被任命为董事会成员或非在股东周年大会日期任命为非执行主席，则新任命的董事有资格根据自上一次股东周年大会日期开始的365天期限内剩余的天数获得任命年度的按比例股权授予。

持股要求

为了进一步使我们的董事的利益与我们的股东保持一致，董事会制定了一项政策，规定我们的非雇员董事预计将拥有价值相当于其年度现金保留金三倍的普通股，但须在他们首次被任命为董事后有一段合理的过渡期。非雇员董事必须持有获得的任何普通股，直到其股份所有权准则得到满足，此后必须保留具有这种价值的普通股，直到他们退休或离开董事会。截至2024年12月31日，我们所有的非雇员董事均已遵守或有望实现这些义务的遵守。首席执行官以公司执行官的身份，必须持有CD & A中进一步描述的六倍工资。

总监产品计划

为了让我们的非雇员董事更深入地了解我们的产品和服务，我们维持一项产品计划，允许我们的非雇员董事根据要求获得最高2,000美元的我们的产品和服务，供他们在任何财政年度的个人（包括直系亲属）使用。这笔2000美元的津贴涵盖适用产品的价值（基于对公司的成本）以及与安装产品相关的任何费用。如果产品和相关安装的总费用超过2000美元，非员工主管应向我们补偿超出的金额。

2024年董事薪酬

截至2024年12月31日的财政年度，我们的非雇员董事支付或贷记的薪酬汇总于下表。作为一名雇员董事，Stone先生没有资格因担任董事而获得任何额外报酬。

姓名	赚取的费用或已付款以现金 ($)		股票奖励 ($)(a)		所有其他 Compensation ($)(b)		合计 ($)
Lauren B. Peters		185,904		130,053		3,418		319,375
Kirk S. Hachigian		177,174		205,025		4,633		386,832
Susan L. Main		157,609		130,053		4,656		292,318
Steven C. Mizell		169,393		130,053		3,418		302,864
Nicole Parent Haughey		150,000		130,053		3,418		283,471
埃伦·鲁宾		150,000		130,053		3,566		283,619
Dean I. Schaffer		65,110		—		3,418		68,528
Gregg Sengstack		11,413		—		—		11,413
Dev Vardhan		150,000		130,053		3,418		283,471
Martin E. Welch III		65,110		—		3,418		68,528

(a)

该金额代表于2024年6月6日授予我们每位非雇员董事（Sengstack先生除外，他尚未被任命为董事会成员）的RSU的总授予日公允价值，所有这些都是根据财务会计准则委员会（“FASB”）会计准则编纂（“ASC”）主题718计算的。截至2024年12月31日，Hachigian先生持有1,742个未归属的RSU，Main女士、Mizell先生、Parent Haughey女士、Peters女士、Rubin女士和Vardhan先生各自持有1,105个未归属的RSU。

(b)

本栏金额包括：（i）向Mizell先生、Parent Haughey女士、Peters女士、Schaffer先生、Vardhan先生和Welch先生各支付（a）1,865美元的股息等值款项，（b）向Hachigian先生支付3,080美元，（c）向Main女士支付1,103美元，在授予其RSU奖励时向Rubin女士（d）支付2,013美元；（ii）Peters女士、Hachigian先生、Main女士、Mizell先生、Parent Haughey女士、Rubin女士、Schaffer先生、Vardhan先生和Welch先生各支付1,553美元的爱尔兰税务准备费；（iii）向Main女士报销2,000美元的董事产品计划报销。

延迟第16（a）节报告

《交易法》第16（a）条要求我们的董事、执行官、首席会计官员和实益拥有我们普通股10%以上的人向SEC提交初始所有权报告以及我们普通股和其他股本证券的实益所有权变更报告。

仅根据对我们所拥有的第16节报告副本的审查以及报告人关于不需要其他报告的书面陈述，我们认为，在2024年期间，我们的董事、执行官、首席会计官和实益拥有我们普通股10%以上的人的所有必要报告均已及时提交，但对于Main女士而言，由于行政和技术错误，在2024年9月9日为支付预扣税款义务而扣留的一份表格4报告股被延迟一天提交。

咨询投票批准高管薪酬

该公司正在寻求一项不具约束力的咨询投票，以批准其指定执行官的薪酬，如第36页开始的薪酬讨论和分析以及第55页开始的2024年薪酬汇总表中所述。

董事会一致建议投票为咨询投票批准高管薪酬，并通过以下决议：

“决议，股东在咨询基础上批准公司指定执行官的薪酬，如薪酬讨论和分析、薪酬表以及公司委托书所载的相关披露所披露。”

我们的高管薪酬计划的主要目标是：

•

创建和强化我们的按绩效付费文化；

•

使管理层的利益与我们的股东和其他利益相关者保持一致；

•

通过提供具有竞争力的薪酬水平和目标总薪酬来吸引、留住和激励高管人才；

•

提供激励补偿，促进期望的行为，而不鼓励不必要和过度的风险；和

•

与我们的目标设定和正式评估的绩效管理流程相结合。

通过遵循这些目标，我们相信我们对NEO的补偿计划与我们股东的长期利益非常一致。

在2020年年度股东大会上，我们举行了一次咨询投票，寻求我们应该多久向股东提交一次“薪酬发言权”提案（通常被称为“频率发言权”提案）。根据该咨询投票结果，公司将每年举行“薪酬发言权”投票。我们将在下一次股东咨询“频率发言权”投票后（除非更早提出，否则将在公司2026年年度股东大会上）重新评估这一决定。

	需要投票：				投了过半数票的赞成票。
					弃权票和经纪人不投票对投票结果没有影响，因为弃权票和经纪人不投票不计入投票。

薪酬讨论与分析（CD & A）

这份CD & A描述了我们的高管薪酬理念以及我们的高管薪酬计划、做法和流程的关键要素，重点关注以下列出的2024年我们指定的高管（“NEO”）的高管薪酬决定：

	姓名			职务
	John H. Stone			总裁兼首席执行官
	迈克尔·J·瓦格尼斯			高级副总裁兼首席财务官
	Timothy P. Eckersley			Allegion国际总裁、高级副总裁
	大卫·伊拉尔迪			Allegion Americas高级副总裁
	Jeffrey N. Braun(1)			高级副总裁、总法律顾问
	Stacy Cozad(1)			前高级副总裁、总法律顾问和公司秘书

(1)

Cozad女士于2024年8月至2024年11月期间担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。她接替了布劳恩先生，在科扎德女士被任命之前，布劳恩先生曾担任我们的总法律顾问超过10年。在科扎德女士于2024年11月离职后，布劳恩先生再次被任命为高级副总裁兼总法律顾问。

执行摘要

2024年Allegion表现

2024年，该公司实现了创纪录的财务业绩水平。以下是基于我们在AIP和长期激励计划中使用的指标的结果。

	Adj.收入表现			Adj. op.收入表现

	调整后可用现金流表现			调整后每股收益（三年）

上述指标反映了薪酬和人力资本委员会的调整，下文将对此进行更详细的描述。

总体而言，2024年的特点是始终如一、强大的执行力、稳健的利润率扩张和均衡的资本部署。我们公司在进行负责任的投资以推动未来增长的同时，增加了收入和盈利能力。年内，这些投资包括收购Allegion International的Boss Door Controls和Dorcas五家公司，以及Allegion Americas的Krieger Specialty Products、SOSS Door Hardware和Unicel Architectural。这些收购利用了Allegion的核心优势，同时也增加了我们深厚的客户关系，并继续扩大我们的产品组合以满足客户和最终用户的需求。这些投资还强调了我们对推动创新的承诺，这支持了我们创造一个更安全、更容易接近的世界的愿景。我们对环境、社会和治理卓越的承诺也支持这一愿景。我们有指导可持续发展稳步进展的短期和长期目标，并以拥有我们行业中最安全、最投入的劳动力之一而自豪。通过员工参与和创造一种为所有人提供机会的包容性文化，以及回馈我们的社区，我们正在创造一个更好的工作场所和一个更美好的世界。2024年，我们被评为“盖洛普卓越工作场所奖”获得者，进一步认可我们的优势和敬业度的工作场所文化是世界上最好的文化之一。我们的参与之旅是动态的，我们对卓越的热情推动我们创造一种高绩效和包容性的文化，在那里我们可以提升我们行业和社区中的人。

尽管我们取得了创纪录的财务业绩，但业绩仍未达到我们今年的延伸目标，这导致2024年AIP下的财务业绩得分为92.06%（可能会根据地区和个人的具体业绩调整）。我们在2022-2024年业绩期间的PSU派息率为117%，这是由于调整后的每股收益达到7.47美元（该部分派息率为174%）以及相对股东总回报率（“TSR”）处于我们业绩同行组的第30个百分位（导致该部分派息率为60%）。如“长期激励计划”所述，PSU占2024年NEO目标长期激励授予价值的50%。

Stacy Cozad补偿

如上所述，Cozad女士在2024年8月至2024年11月期间担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。在她8月获得任命后，薪酬和人力资本委员会批准了Cozad女士的以下目标直接薪酬总额：（i）55万美元的基本工资；（ii）412,500美元的年度激励目标值；（iii）目标价值为1,300，000美元的买断股权奖励，旨在取代其前雇主没收的股权；（iv）250,000美元的现金签约奖金，旨在取代其前雇主没收的部分奖金。根据她与公司的离职协议，Cozad女士除了其他付款和福利外，还根据服务时间获得按比例分配的AIP奖励，下文“2024年底终止或控制权变更时的潜在付款”下将进一步详细描述。Cozad女士的所有未偿股权因她的离职而被注销和没收。

2024年近地天体赔偿行动

薪酬和人力资本委员会在2024年为我们的NEO批准的目标直接薪酬总额概述如下。与2023年相比，2024年我们的近地天体（不包括2023年不是近地天体的布劳恩先生）的目标直接补偿总额的平均增幅为5.3%。

•

我们首席执行官的目标直接薪酬总额持平，因为他的竞争地位接近市场中值。

•

我们的其他NEO（布劳恩先生除外）获得了1.4%到14.0%的涨幅，目的是让高管们更好地定位在市场中值附近，并反映他们的持续增长和角色表现。

NEO	年度基本工资 ($)		年度奖励目标值 ($)		长期激励目标价值 ($)		目标直接总额 Compensation ($)
John H. Stone		1,040,000		1,300,000		5,500,000		7,840,000
迈克尔·J·瓦格尼斯		605,000		514,250		1,500,000		2,619,250
Timothy P. Eckersley		570,000		427,500		900,000		1,897,500
大卫·伊拉尔迪		550,000		412,500		875,000		1,837,500
Jeffrey N. Braun		505,000		303,000		850,000		1,658,000

薪酬组合

薪酬组合基于目标直接薪酬总额（即年度基本工资、目标年度现金激励和目标长期激励薪酬），不包括一次性奖励。如下图所示，根据我们按绩效付费的薪酬理念，每个NEO 2024年的目标直接薪酬总额中有很大比例既是基于绩效的，也是短期和长期的风险。

审议关于高管薪酬的2024年咨询投票

在就我们的高管薪酬计划的理念、目标和要素做出决定时，薪酬和人力资本委员会会考虑在第19页开始的“股东外联和参与”中更全面描述的股东参与努力期间收到的股东意见，这可能反映在他们对我们的高管薪酬的年度咨询投票（通常称为“薪酬发言权”提案）中。在我们的2024年年度股东大会上，大约85%的股东投票“支持”了我们的“薪酬发言权”提案。在2024年春季与股东接触期间，我们普遍收到了对我们的激励薪酬计划的积极反馈，因此，我们的2024年高管薪酬计划的总体设计没有发生重大变化。

赔偿哲学和设计原则

薪酬理念与高管薪酬方案目标

我们的高管薪酬计划旨在通过使薪酬计划与实现我们的战略业务目标和长期股东价值创造保持一致，从而创造一种按绩效付费的文化。我们的战略业务目标建立在四个增长支柱之上：（i）建立在我们的传统基础上；（ii）成为首选合作伙伴；（iii）交付和获取经常性价值；以及（iv）以卓越的方式运营。我们努力为我们的NEO提供与市场中值一致的薪酬方案，预期高于目标的绩效将导致高于中值的薪酬，低于目标的绩效将导致低于中值的薪酬。

我们的高管薪酬方案的主要目标和制定和授予高管薪酬的指导原则是：

	创建和强化我们的按绩效付费文化			薪酬方案旨在使薪酬与个人和公司绩效保持一致。卓越的业绩导致薪酬增加；低于目标的业绩导致激励薪酬减少或没有。进行年度审查，以确保激励措施与业务成果保持一致。
	使管理层的利益与我们的股东和其他利益相关者保持一致			高管薪酬的很大一部分是基于股权的，股权准则被用来激励实现长期、可持续的增长。
	通过提供具有竞争力的薪酬水平和目标总薪酬来吸引、留住和激励高管人才			薪酬旨在与那些与我们竞争顶尖人才的组织竞争。高技能的高管对我们的长期成功至关重要，留住人才是我们设计薪酬和福利计划的重要因素。
	提供激励补偿，促进期望的行为，而不鼓励不必要和过度的风险			我们努力推动业务战略，在短期和长期业绩之间取得平衡，同时纳入风险缓释设计特征，以阻止过度冒险。
	与我们的目标设定和正式评估的绩效管理流程相结合			目标层面的目标基于我们的战略和年度运营计划（“AOP”），并被视为具有挑战性，但可以实现，这是为每一年适当制定的。

维护有关高管薪酬的最佳做法

我们采取了以下补偿做法，旨在促进强有力的治理并与股东（和其他利益相关者）利益保持一致：

	我们确实有的做法			我们没有的实践
	使薪酬与战略业务绩效衡量标准保持一致的激励奖励指标董事和高管必须遵守稳健的股份所有权要求，所有董事和高管都遵守这些义务，或在实现遵守的轨道上对基于时间和绩效的奖励维持增强的激励薪酬回拨/补偿政策遣散费仅在控制权变更后符合条件的终止时触发高管薪酬目标机会的显着百分比取决于根据预先设定的绩效目标衡量的绩效开展竞争性基准测试，确保高管薪酬与市场保持一致独立薪酬顾问由薪酬和人力资本委员会聘用并向其报告股东的年度薪酬投票			未经股东批准重新定价期权执行人员或董事的套期保值或质押交易、投机交易或卖空控制权发生变更时自动单次触发股权归属过多的额外费用超额遣散费或其他非绩效补偿规定任期期限的就业协议不设上限的激励薪酬机会控制权变更协议下的税收总额

我们如何做出赔偿决定

决策过程

薪酬和人力资本委员会审查和讨论CEO的绩效，并就其薪酬做出决定。对于其他NEO，CEO会考虑他们的个人表现和贡献，并向薪酬和人力资本委员会提出薪酬建议。薪酬和人力资本委员会对这些进行审查和讨论，并在批准前酌情进行调整。在做出薪酬决定时，薪酬和人力资本委员会使用了几种资源和工具，包括其独立薪酬顾问的建议、对竞争性市场信息和同行群体数据的评估、公司和个人表现、以及累积和潜在的股权持有情况。

使用比较组进行薪酬和绩效

薪酬和人力资本委员会使用两个比较组作为其高管薪酬流程的一部分。“薪酬基准同行组”用于评估我们NEO目标总直接薪酬机会的市场竞争力，绩效同行组用于评估我们的相对TSR表现，这是我们长期激励计划中使用的绩效衡量标准之一。

薪酬基准同行组

薪酬和人力资本委员会在制定高管薪酬时考虑了相关的市场薪酬做法等因素，以增强我们招聘和留住高绩效人才的能力。在评估市场竞争力时，我们的NEO的薪酬是根据薪酬基准同行集团进行审查的，该集团由一般情况下：

•

在某些因素方面与我们相似，包括以下一项或多项：规模（即收入、市值和增长特征）、行业、生命周期阶段和全球存在；以及

•

拥有其职责范围在广度和复杂性方面相当的近地天体。

2024年同行小组决策

薪酬和人力资本委员会每年审查薪酬基准同行组，并根据其独立薪酬顾问的意见确定是否有任何适当的变化。这一年度审查确保了同行集团公司从业务和人才角度保持适当。

2023年9月，薪酬和人力资本委员会在其独立薪酬顾问的协助下审查了薪酬基准同行小组。委员会移除了四家当时存在的同行（ADT、Diebold、儒博实业和Vivint Smart Home），并在每种情况下增加了七家新公司，以更好地将公司定位在收入和市值的中位数附近，并为薪酬比较创建一个更稳健的同行群体。这一同行群体概述如下。

敏锐品牌	固瑞克*	美森特	Sensata技术*
A.O.史密斯	哈勃集团	美国国家仪器公司	斯必克*
百通	Keysight技术	nVent Electric*	Trimble Inc.
卡莱尔伙伴	雷诺士国际	欧文斯科宁	沃茨水工业*
Fortive Corporation	美国力特保险丝*	Resideo Technologies*	斑马技术公司
Fortune Brands家居&安防	马斯可木业公司	罗克韦尔自动化

2024年新同行

绩效同行组

历史上，薪酬和人力资本委员会使用了一个由标普 400资本品指数中的公司组成的绩效同行组（“绩效同行组”）。从2024年授予的PSU开始，Performance Peer组得到扩展，也包括了标普 500资本货物指数。我们认为，绩效同行组提供了我们相对TSR绩效的适当衡量标准，因为它包含了在类似行业运营并受类似宏观经济因素影响的公司。

独立薪酬顾问的角色

薪酬和人力资本委员会有权获得独立顾问的建议和协助，并决定他们的费用和聘用条款。薪酬和人力资本委员会聘请FW Cook作为其独立薪酬顾问，遵循了一个稳健的流程。

每年，薪酬和人力资本委员会都会评估其独立薪酬顾问所提供服务的独立性和质量。在审查FW库克2024年的聘用时，薪酬和人力资本委员会考虑了适用的SEC规则中规定的因素，并确定FW库克是独立的，并且与FW库克为委员会所做的工作没有利益冲突。

补偿要素

主要补偿要素

下表总结了我们高管薪酬计划的关键要素。所有近地天体都有资格获得每个要素。

工资

AIP

事业单位

期权

RSU

谁接收

所有近地天体

原因
已获批

吸引力&
保留
优质人才

驱动年度
业绩和
成就到
AOP

激励和
奖励上
成就到
战略
商业
目标和
对齐
股东

激励
创建
股东
价值通过
参与
股价
赞赏

便利
保留

授予/收到时

每年审查

每年为先前
年度业绩

每年第一季度

交付形式

现金

股权

业绩类型

短期重点

长期重点

业绩/
服务期限

进行中

1年

3年

如何确定支出

Compensation
和人类
资本
委员会
批准

公式化；
赔偿和人
资本
委员会
批准

公式化；
Compensation
和人类
资本
委员会
批准

行权/归属日股价

最近的业绩计量

不适用

金融的混合
和个人
目标

调整后
EPS &相对TSR

股价升值

2024年赔偿决定

薪酬和人力资本委员会每年审查我们NEO的目标总直接薪酬的每个要素，根据与薪酬基准同行组高管的比较和对其他竞争性市场信息的审查，确定这些计划是否有竞争力地奖励我们NEO的服务，并确保与我们之前提到的薪酬理念保持一致。

基本工资

我们的NEO都没有获得基本工资的自动年度“绩效”增长。相反，薪酬和人力资本委员会每年都会在做出未来基薪决定时考虑先前提到的竞争因素，以及每个NEO的经验、熟练程度、绩效和影响未来业务成果的潜力、NEO相对于核心竞争力和关键企业价值的成就以及市场竞争力。

2024年4月，对某些近地天体的基薪进行了调整，以更好地与每个职位适用的市场中位数保持一致，并反映每位高管的表现。Wagnes和Eckersley的市场调整幅度为3%。伊拉尔迪获得了更大幅度的基本工资增长，以更好地将他定位在市场中值附近。

NEO	2023年基薪 ($)		2024年基薪 ($)		增加 (%)
John H. Stone		1,040,000		1,040,000		0%
迈克尔·J·瓦格尼斯		585,000		605,000		3%
Timothy P. Eckersley		551,200		570,000		3%
大卫·伊拉尔迪		495,000		550,000		11%
Jeffrey N. Braun(1)		—		505,000		不适用

(1)

由于Braun先生在截至2023年12月31日的财政年度中不是NEO，因此未显示上一年的金额。

年度和长期激励

下表显示了某些近地天体2024年年度和长期目标激励机会的同比变化。薪酬和人力资本委员会增加了Eckersley和Ilardi先生的2024年长期目标激励机会，以保持与我们的薪酬理念和设计原则保持一致，并与薪酬基准同行群体中位数保持一致。

NEO	2023年目标 AIP （基数% 工资）		2024 目标AIP （基数% 工资）		目标AIP 增加 (%)		2023年目标 LTI ($)		2024年目标 LTI ($)		目标LTI 增加 ($)
John H. Stone		125		125		—		5,500,000		5,500,000		—
迈克尔·J·瓦格尼斯		85		85		—		1,500,000		1,500,000		—
Timothy P. Eckersley		75		75		—		830,000		900,000		70,000
大卫·伊拉尔迪		75		75		—		745,000		875,000		130,000
Jeffrey N. Braun(1)		—		60		不适用		—		850,000		不适用

(1)

由于Braun先生在截至2023年12月31日的财政年度不是NEO，因此未显示上一年的金额。

2024年年度和长期激励计划设计和薪酬

年度激励计划

年度激励计划设计

AIP为NEO提供了一个机会，让他们有机会获得与我们的财务业绩（包括可盈利的收入增长和强劲现金流的交付）以及NEO在一年业绩期内各自的个人贡献相关的现金奖励。个人AIP支出的计算乘积为（i）基本工资；（ii）基本工资的目标百分比；（iii）财务业绩得分；和（iv）个人业绩得分（包括应用人员、环境和安全记分卡修改器）。AIP要求我们在参与者有资格获得奖励之前实现既定的客观财务业绩目标，并且在任何情况下NEO的AIP奖励都不会超过目标百分比的200%。个人绩效得分乘数范围为0至150%，但以AIP奖励的200%总体上限为准。此外，薪酬和人力资本委员会为包括NEO在内的所有在职公司高管设立了个人绩效部分的总上限，相当于所赚取的财务绩效付款总额的10%（个人绩效池上限）。根据公司在年初薪酬和人力资本委员会通过的人员、环境和安全记分卡的表现，所有NEO的个人绩效部分最多可以向下修正3%。人、环境、安全记分卡修改器不增加绩效池帽。

[MISSING IMAGE: tb_annualincentive-pn.jpg]

财务业绩

财务业绩得分基于薪酬和人力资本委员会在财政年度第一季度每年制定的财务指标的实现情况。财务指标与董事会批准的AOP的关键要素一致。担任公司角色的高管是根据公司财务指标来衡量的。区域商业领袖（即SVP – Americas和SVP，Allegion International）是根据企业（45%）和区域（55%）财务指标的组合来衡量的。我们认为，这种组合将区域企业领导者的重点放在实现其业务部门预先设定的目标以及使他们的利益与公司目标保持一致，以帮助创造可持续的股东价值。

对于2024年，我们用调整后的营业收入取代了调整后的EBITDA作为指标，以进一步使公司财务指标与区域财务指标保持一致。2024年财务业绩得分计算如下：

[MISSING IMAGE: tb_financialperf-pn.jpg]

我们2024年的AIP指标和目标以及与近地天体目标相关的实际性能和支出反映如下：

企业

	预先设定的财务目标（百万）
	调整后收入(1) ($)	调整后的OI(2) ($)	调整后 ACF(2) ($)	支出占比% 目标
门槛	3,651	793	516	50%
目标	3,794	857	570	100%
最大值	3,984	943	656	200%
实际业绩	3,734	842	578
加权财务业绩	26.32%	29.45%	36.29%	92.06%

美洲

	预先设定的财务目标（百万）
	调整后收入(1) ($)	调整后的OI(2) ($)	OCF(3) ($)	支出占比% 目标
门槛	2,914	803	766	50%
目标	3,018	864	864	100%
最大值	3,169	951	994	200%
实际业绩	2,984	852	833
加权财务业绩	27.90%	29.87%	27.97%	85.74%

国际

	预先设定的财务目标（百万）
	调整后收入(1) ($)	调整后的OI(2) ($)	OCF(3) ($)	支出占比% 目标
门槛	737	97	89	50%
目标	776	107	105	100%
最大值	815	118	120	200%
实际业绩	750	97	113
加权财务业绩	22.08%	17.96%	50.82%	90.86%

(1)

调整后的收入定义为公司或业务部门的净收入（如适用），按照美国公认会计原则计算，由薪酬和人力资本委员会调整，具体如下所述。

(2)

出于AIP目的，调整后的营业收入（“OI”）和调整后的可用现金流代表调整后的OI和可用现金流，每一项均为公开报告，由薪酬和人力资本委员会调整，详见下文。

(3)

经营现金流定义为区域业务部门的调整后OI，根据非现金费用和净营运资本的变化进行调整，减去资本支出，由薪酬和人力资本委员会调整，如下所述。

薪酬和人力资本委员会在财政年度结束后审查财务业绩，并确定财务业绩得分。薪酬和人力资本委员会对导致与AOP中包含的假设存在重大差异的项目采用了预先确定的潜在调整类别，包括但不限于所收购的任何业务的财务业绩

在业绩期间，与董事会批准的收购或资产剥离相关的成本、不寻常或非经常性损益、适用会计原则的变化以及董事会批准的重大业务重组或重大中断（包括设施关闭、遣散费、专业费用或停工）。这些对报告财务业绩的潜在调整旨在更好地反映高管的视线和影响业绩结果的能力，使奖励支付与支持AOP的决策保持一致，避免由于适用期间的不寻常或非经常性项目造成的奖励人为膨胀或通货紧缩，并强调长期和可持续的增长。由于这些预先确定的调整，与我们2024年10-K表格和其他SEC文件中包含的报告金额相比，上面显示的实际业绩金额可能有所不同。这些预先设定的财务目标（和结果）仅与我们的高管薪酬计划相关，不应在其他情况下使用或应用。

个人绩效和人、环境和安全记分卡

每年为近地天体制定个别目标，其中包括具有财务和非财务指标的战略举措。参与者的评估基于他们相对于预先确定的非财务指标（包括核心竞争力和关键企业价值观）所取得的成就。薪酬和人力资本委员会认为，这一设计结合了客观和可衡量的财务目标并根据个人表现进行调整，加强了一种认可团队成就和个人贡献的文化。每年年底，首席执行官根据预先为自己以外的官员制定的个人目标评估绩效，并向薪酬和人力资本委员会提交建议。薪酬和人力资本委员会根据CEO预先设定的个人目标对其绩效进行评估。薪酬和人力资本委员会根据薪酬和人力资本委员会对首席执行官的评估和首席执行官的建议，确定并批准每个官员的个人绩效得分。

此外，在2023年初，薪酬和人力资本委员会建立了人员、环境和安全记分卡，根据公司文化和业务战略不可或缺的某些内部环境、人员和安全目标衡量公司的绩效。根据公司业绩与人、环境和安全记分卡中包含的指标对比，个人业绩记分卡将向下调整多达3%。

2024年，该公司的人员、环境和安全记分卡指标侧重于：

•

人民：与公司员工敬业度目标绑定；

•

环境：与碳减排目标挂钩；以及

•

安全：与员工健康和安全目标挂钩。

公司在人员、环境和安全记分卡中使用的所有目标/指标都是使用公司在建立和报告人员、环境和安全战略和框架目标时使用的现有内部审计流程验证的量化指标，可在公司网站的www.allegion.com/ESG.

个人绩效评估结果及人、环境和安全记分卡修改器

在确定每个NEO的AIP奖励的个人绩效得分时，薪酬和人力资本委员会考虑预先确定的个人绩效目标，然后评估相对于这些目标的实际绩效，以确定总体绩效得分。没有使用个别目标的具体权重，但特别强调满足关键财务目标，如业务盈利能力、增长和有效的资本配置。

根据公司在2024年与人、环境和安全记分卡的成绩，薪酬和人力资本委员会评估了目标绩效，因此没有对近地天体的个人绩效得分进行下调调整。

2024年度AIP奖项

薪酬和人力资本委员会批准了以下针对我们NEO的AIP奖励：

NEO	2024年AIP 目标（a）（美元）		金融业绩得分 (b)		获得AIP 从金融业绩（c）=（a）x（b） ($)		个人业绩得分（包括人，环境和安全记分卡修改器） (D)		2024年AIP 奖项（e）=（c）x（d） ($)
John H. Stone		1,300,000		92.06%		1,196,780		100%		1,196,780
迈克尔·J·瓦格尼斯		514,250		92.06%		473,419		100%		473,419
Timothy P. Eckersley		427,500		91.40%		390,735		100%		390,735
大卫·伊拉尔迪		412,500		88.58%		365,393		100%		365,393
Jeffrey N. Braun		303,000		92.06%		278,942		100%		278,942

长期激励计划

长期激励计划设计

长期激励计划为NEO提供了在三年业绩期间获得与我们财务业绩挂钩的股权激励的机会，该计划由PSU、股票期权和RSU组成。我们向高管授予混合股权奖励，以便在激励和奖励长期财务业绩和保留之间提供有效平衡。长期激励目标以美元金额表示，根据授予日奖励的公允价值转换为若干股份。

奖励类型	部分拨款	与股东保持一致
事业单位	50%	旨在激励和奖励高管实现基于我们战略业务目标的财务目标，并通过长期奖励价值创造，将50%的机会定位于调整后的每股收益表现，另外50%定位于相对TSR，从而使NEO与股东利益保持一致
期权	25%	旨在通过允许NEO长期参与股价升值来激励NEO创造股东价值
RSU	25%	旨在促进近地天体保留

业绩股票单位（PSU）：

与三年业绩期内的业绩同行集团公司相比，PSU的归属与调整后的每股收益目标挂钩50%，与相对股东总回报挂钩50%。PSU在三年业绩期结束时归属，NEO将根据以下所示业绩水平的实现情况获得一些股份。如果绩效期间的TSR不为正，则支付不能超过奖励的TSR部分的目标水平。此类TSR审查将在执行期最后一年结束后进行。

	调整后每股收益表现(1)			目标PSU收入的百分比(2)
	低于门槛			未获得奖励
	门槛			50%
	目标			100%
	最大值			200%

	TSR表现相对标普 400资本品指数(3)			目标PSU收入的百分比(2)
	< 25第百分位			未获得奖励
	25第百分位			50%
	50第百分位			100%
	>= 75第百分位			200%

(1)

调整后EPS定义为公开报告的调整后EPS，由薪酬和人力资本委员会根据预先批准的类别进行公式化调整。

(2)

结果在达到的百分位之间进行插值。薪酬和人力资本委员会保留对计算出的PSU奖励支出进行向下调整的权力和酌处权，无论其实际表现如何。

(3)

从2024年授予的PSU开始，Performance Peer组得到扩展，将标普 500资本品指数中的公司也包括在内。

未偿还的PSU奖励与支付给股东的股息同时以相同的比率计提股息等值。股息等价物在PSU归属之前不赚取，并在归属时以现金支付。实际支付的等值股息由业绩期末实际赚取的PSU数量决定。

股票期权与限制性股票单位：

股票期权和RSU被薪酬和人力资本委员会视为“有风险”的基于绩效的薪酬，并与我们股东的长期利益保持一致。股票期权被视为“有风险”，因为除非股票价格在期权期限内升值，否则没有任何价值。受限制股份单位被视为存在风险，因为奖励基础股份的最终价值将根据我们的股价表现而波动。RSU提供强大的保留价值，同时仍提供与股东价值创造的一致性。

每年授予我们的NEO的股票期权和RSU在自授予日一周年开始的三年期间内以三个相等的年度增量按比例归属。股票期权在授予日满十周年时到期。未偿还的RSU奖励在向股东支付股息的同时以相同的比率计提股息等值。只有在基础RSU奖励归属的情况下，才能支付RSU的股息等价物。在归属时，为每个受限制股份单位发行一股普通股，任何应计股息等价物以现金支付。股票期权无需支付等值股息。

2024年度股权奖励

2024年第一季度，薪酬和人力资本委员会批准了每个NEO的授予日值，如下表所示。2024-2026年度奖励的实际价值将取决于我们相对于预先设定的业绩目标的表现以及在奖励结算时我们普通股的价格。

NEO	PSU（at 目标） ($)		PSU（at 目标） (#)		股票期权奖项 ($)		股票期权奖项 (#)		RSU 奖项 ($)		RSU 奖项 (#)
John H. Stone		3,287,520		21,107		1,375,035		33,603		1,375,081		10,554
迈克尔·J·瓦格尼斯		896,681		5,757		375,032		9,165		375,105		2,879
Timothy P. Eckersley		537,978		3,454		225,019		5,499		225,011		1,727
大卫·伊拉尔迪		523,025		3,358		218,758		5,346		218,757		1,679
Jeffrey N. Braun		508,073		3,262		212,538		5,194		212,503		1,631

Eckersley先生基于绩效的股权奖

2023年第一季度，薪酬和人力资本委员会批准了Eckersley先生额外的基于绩效的股权奖励，金额为1,500，017美元（14,701股），原因是他除了担任Allegion International高级副总裁的职责外，还扩大了对全球软件解决方案业务的监督职责。该奖项与以下具体目标相关：（i）建立全球商业软件和解决方案业务；（ii）加速全球软件解决方案业务的投资和增长；（iii）建立业务成功所需的重点、方向和运营治理模式。该计划下的支出可以从目标的0%到150%不等，其中1/2的支出与截至2024年2月的业绩挂钩，1/3的支出与截至2025年2月的业绩挂钩，1/6的支出与截至2026年2月的业绩挂钩。

根据以下概述的业绩，委员会选择按目标的91%支付2025年2月的部分。

加权	性能指标	成就得分
10%组织发展	全球软件解决方案业务的演进与引领	100%
30%国际业务目标	增加一项增值收购推进软件解决方案业务	90%
30%美洲业务目标	软件财务业绩达标或超预定目标	90%
30%全球平台目标	全球平台达到或超过预定目标	90%

2022年PSU支出 – 2024年履约期

2022-2024年业绩期间获得的PSU是基于公司（i）根据业绩期间最后一年的预先设定目标调整后的每股收益业绩和（ii）相对于同行业绩集团公司的三年业绩期间的股东总回报业绩，这些业绩指标中的每一个都加权为50%。对于2022-2024年业绩期的最后一年（即我们截至2024年12月31日的财年），我们的调整后每股收益为7.47美元，导致该指标的派息率为174%，我们的TSR业绩排名在第30个百分位，导致该指标的派息率为60%。绩效指标加权合并后，总体支出为目标的117%。

业绩
公制

门槛

目标

最大值

实际

赚取的百分比
业绩
公制

最终赔付
%

调整后每股收益(1)(50%)

$6.02

$6.74

$7.72

$7.47

174

117

股东总回报（50%）

25第
百分位

中位数

>= 75第
百分位

30第百分位
（10.1% TSR）

(1)

调整后每股收益指截至2024年12月31日的财政年度公开报告的调整后每股收益，经薪酬和人力资本委员会进一步调整，以反映重组和整合费用的预先批准调整。调整后的EPS业绩目标由薪酬和人力资本委员会进行了调整，以排除公司在2023年6月变更会计摊销的影响。

由于上述业绩，PSU归属于目标的117%，我们的NEO在2022-2024年业绩期间之前授予他们的PSU方面获得以下股份。

NEO	目标PSU获批 (#)		获得的PSU (#)
John H. Stone(1)		—		—
迈克尔·J·瓦格尼斯		4,336		5,074
Timothy P. Eckersley		3,577		4,186
大卫·伊拉尔迪		2,602		3,045
Jeffrey N. Braun		3,577		4,186

(1)

未显示Stone先生的金额，因为他没有获得2022-2024年PSU奖励（在2022-2024年PSU奖励的授予日期之后，Stone先生于2022年7月成为我们的总裁兼首席执行官）。

2025年目标直接赔偿总额

薪酬和人力资本委员会每年审查每个NEO的目标直接薪酬总额。根据我们首席执行官的建议（针对除他自己之外的持续近地天体）并根据我们的薪酬理念（针对持续近地天体，包括我们的首席执行官），薪酬和人力资本委员会批准了所有持续近地天体的2025年目标直接薪酬总额，如下表所示。根据我们对个人业绩的评估以及每位高管相对于市场数据的定位，涨幅从3%到5%不等（平均4%）。

NEO(1)	2025年基薪 ($)		2025 AIP （占基工资）		2025年长期激励目标价值 ($)		2025年直接总额 Compensation ($)
John H. Stone		1,075,000		125		5,800,000		8,218,750
迈克尔·J·瓦格尼斯		625,000		85		1,550,000		2,706,250
Timothy P. Eckersley		600,000		75		925,000		1,975,000
大卫·伊拉尔迪		575,000		75		925,000		1,931,250

(1)

布劳恩先生的2025年薪酬将在下文“2024年底终止或控制权变更时的潜在付款——雇佣安排和遣散费”下讨论。因此，他不包括在本表中。

关于行政补偿方案的补充信息

股权政策

根据薪酬和人力资本委员会采用的政策，向首席执行官报告的首席执行官和执行官必须持有公司普通股，其数量相当于其基本工资的倍数，具体如下：

职务	所有权要求为基数倍数工资	其他详细信息
首席执行官	6x	必须在上任5周年前实现合规。
首席财务官	3倍	直接拥有的股份、直系亲属持有的股份、未归属的RSU和投资于高管递延薪酬计划（“EDCP”）的股份计入最低所有权要求。期权和未归属的PSU被排除在外。
高级副总裁	2倍
副总裁	1倍	截至公司于2024年4月进行的最后一次评估，我们所有的近地天体都遵守或正在按计划实现遵守这些义务。

追回政策

2023年，公司采取了符合纽交所回拨上市标准和《交易法》第10D条及据此颁布的规则的回拨政策。如果由于我们重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求，公司被要求为我们的财务报表编制会计重述，则回拨政策要求涵盖的高管必须向公司偿还或没收此类涵盖的高管在紧接我们被要求编制重述日期之前的三个完整财政年度内“收到”的任何超额基于激励的薪酬（定义见《交易法》第10D条）。追回政策涵盖的高管包括公司现任和前任高管，由薪酬和人力资本委员会根据《交易法》第10D条和纽交所上市标准确定。

此外，公司采用了增强的回拨政策，根据该政策，如果（i）由于该员工的欺诈或故意不当行为而发生财务重述，或（ii）如果该个人的雇佣被公司因故终止，则公司有权酌情收回支付给公司AIP或长期激励计划的任何参与者的现金和/或股权激励补偿。增强补偿条款适用于所有激励薪酬，包括基于时间的奖励，不限于错误支付的激励薪酬。

关于对冲持股的政策

我们禁止我们的董事和执行官（包括我们的NEO）对冲他们对我们普通股的所有权。有关我们的保证金账户和股票质押政策，请参阅标题为“公司治理——反对冲/反质押政策和其他限制”的部分。

退休方案和其他福利

一项名为员工储蓄计划（“ESP”）的合格固定缴款401（k）计划适用于美国受薪和每小时不参加工会的劳动力。ESP对员工符合条件的ESP缴款的前6%提供了一美元对一美元的匹配。ESP有多种投资选择，是一项退休储蓄计划。我们还维持合格和不合格的固定福利养老金计划，旨在根据个人的年龄和服务年数在退休时提供固定福利，但是，这些计划不对新参与者开放。有关这些计划和有资格参与的近地天体的更多详细信息，请参阅第61页的2024年养老金福利表。

在2012年7月1日之前积极就业的员工，在继续参加设定受益计划直至2022年12月31日或转入增强版

ESP于2013年1月1日生效，根据该计划，他们将在匹配缴款之外获得合格工资2%的雇主核心缴款，并且在2012年12月31日之后不再根据设定受益计划累积福利。2012年7月1日或之后聘用的员工，自动被纳入ESP增强版，不参与设定受益计划。2013年12月1日后聘用的员工，没有资格获得2%的雇主核心供款。自2022年12月31日起，除任何集体谈判协议的范围外，合格设定受益计划中的应计项目对所有员工停止。自2022年12月31日起，合格的固定福利计划中的应计项目停止的雇员，开始根据ESP从2023年1月1日起领取2%的合格工资的雇主核心缴款。

该公司还提供一种名为补充员工储蓄计划（“补充ESP”）的美国非合格、固定缴款计划。补充ESP说明详见第61页“不合格递延补偿”一节。

通过2018年，我们的非合格EDCP允许符合条件的员工推迟收到部分年薪、AIP奖励和PSU奖励。现金递延投资于精选共同基金投资，PSU奖励递延需要投资于我们的普通股。截至2019年1月1日，本计划冻结对象为新参与者和延期对象。有关EDCP的更多详细信息，请参阅2024年不合格递延补偿表。

遣散安排

我们没有采取专门针对我们的NEO和其他高管的正式遣散政策。就招聘某些高级管理人员而言，我们可能会订立安排，规定在某些终止事件发生时支付遣散费，但控制权发生变更（在中投计划中述及，下文“控制权变更计划”一节中描述）的情况除外。

管制计划变更

所有NEO都参与我们的控制权变更解除计划（“CIC计划”）。中投计划的通过是为了减轻人们的担忧，即那些参与考虑控制权交易的潜在变化的人可能会被激励为自己的利益而不是我们股东的最佳利益行事，并确保在减少或消除工作保障并可能导致加速离职的情况下管理层的连续性。如果控制权（定义见其中）（“CIC”）发生变更，并且一名高级职员的雇佣因与该CIC相关而被终止，或在其后两年内由雇主无故或由有充分理由的高级职员（定义见其中每一项）终止，则中投计划提供现金遣散费。在发生此类符合条件的终止时，现金遣散费将基于单独定义的倍数，从执行官的1.5到首席执行官的3.0（“遣散费倍数”）不等。中投计划下的个人现金离职福利包括：（i）终止时生效的个人基本工资乘以遣散费倍数的乘积；（ii）个人当时的现金目标激励奖励乘以遣散费倍数的乘积；（iii）终止年度的目标现金激励奖励按比例分配至终止日期完成的业绩周期部分。中投计划下的现金遣散费将减少通过任何其他Allegion遣散费计划提供的与遣散费相关的福利。此外，CIC计划的参与者将在符合条件的终止情况下获得持续的健康福利，为期数年，相当于遣散费倍数，以及高达25000美元的重新安置福利。

中投计划没有规定支付或偿还与离职福利相关的任何税款或其他税收毛额。然而，中投计划确实规定了现金遣散费将进行调整，因此参与者将在（i）全额支付现金遣散费，由高管负责所产生的所有税款，或（ii）减少现金遣散费以避免触发消费税之间获得更好的税后福利待遇（“Best of Net”方法）。

根据2013年激励股票计划（“2013年股票计划”）和2023年激励股票计划（“2023年股票计划”），如果发生中投，未归属的未归属股票期权和RSU将立即归属并成为可行使或应付（如适用），除非存续实体在中投之后提供了基本等同的替代奖励。PSU奖励将被视为按比例归属，基于目标奖励机会和适用业绩期间的总工作月数。

高级管理人员绩效计划

高级管理人员绩效计划（“SEPP”）是一项股东批准的计划，用于为根据AIP可能授予每个NEO的年度现金奖励提供资金。SEPP下，最大

根据SEPP的定义，可支付给CEO的年度现金奖励金额为来自持续经营业务的合并OI的1.5%，可支付给任何其他涵盖高管的年度现金奖励的最高金额为来自持续经营业务的合并OI的0.6%。薪酬和人力资本委员会可在考虑AIP中描述的因素后，行使其酌情决定权，向NEO支付低于最高金额的薪酬。

税务和会计考虑

该公司须遵守经修订的《国内税收法》（“法典”）第162（m）条，该条限制了支付给包括我们的NEO在内的受保员工的超过100万美元的补偿的可扣除性。在确定薪酬方案设计时，薪酬和人力资本委员会会考虑税务和会计问题（例如，《守则》第162（m）节和409A节），随着时间的推移，公司会遵守这些税务和会计法规的修订。虽然考虑了税务和会计法规，但使用的补偿形式和金额主要取决于它们在关键战略目标与我们的股东和其他利益相关者的利益之间建立最大一致性方面的有效性。

与授予若干股权奖励有关的政策及做法

2024年，我们在我们发布第四季度收益和2024年全年业绩后，向我们所有的NEO授予年度股权奖励 .我们打算继续定期遵循这一做法。根据条例S-K第402（x）（1）项，薪酬及人力资本委员会不因预期重大非公开信息的发布而授予或确定股权奖励的条款。同样，我们不会根据股权奖励授予日期来确定重大非公开信息的发布时间。

赔偿委员会报告

我们已审查并与管理层讨论了本代理声明中包含的CD & A。

根据我们的审查和讨论，我们向董事会建议将CD & A纳入本委托书。

赔偿和人力资本委员会

Steven C. Mizell（主席）
Kirk S. Hachigian
Susan L. Main
Nicole Parent Haughey
Lauren B. Peters
埃伦·鲁宾
Gregg C. Sengstack
Dev Vardhan

行政赔偿

下表提供了关于我们每个NEO在2024年获得的薪酬的某些信息，并在SEC高管薪酬披露规则要求的范围内，截至2023年12月31日和2022年12月31日的每个财政年度。

2024年汇总赔偿表

姓名和主要职位	年份		工资 ($)		奖金 ($)		股票奖项 ($)(b)		期权奖项 ($)（c）		非- 股权激励计划 Compensation ($)（d）		变化养老金价值和不合格延期 Compensation 收益 ($)（e）		全部其他 Compensation ($)（f）		合计 ($)
John H. Stone 总裁兼首席执行官		2024		1,040,000		—		4,662,601		1,375,035		1,196,780		—		183,944		8,458,360
		2023		1,030,000		—		4,429,896		1,375,011		2,025,738		—		136,800		8,997,445
		2022		480,769		1,250,000		5,500,100		2,000,016		—		—		94,593		9,325,478
迈克尔·J·瓦格尼斯高级副总裁兼首席财务官		2024		600,000		—		1,271,786		375,032		473,419		—		117,743		2,837,980
		2023		563,750		—		1,208,254		375,006		704,404		6,888		84,632		2,942,934
		2022		473,941		—		784,458		250,020		324,712		—		66,732		1,899,863
Timothy P. Eckersley 高级副总统，阿莱吉翁国际		2024		565,300		—		762,989		225,019		390,735		565,734		110,022		2,619,799
		2023		545,900		—		2,168,528		207,514		633,941		—		75,501		3,631,384
		2022		522,615		—		647,200		206,277		202,694		—		83,112		1,661,898
大卫·伊拉尔迪高级副总统， Allegion Americas		2024		536,250		—		741,782		218,758		365,393		—		82,203		1,944,386
		2023		483,750		—		600,193		186,274		644,590		3,812		73,618		1,992,237
		2022		416,497		—		470,747		150,012		295,507		—		64,534		1,397,297
Jeffrey N. Braun 高级副总统，总法律顾问		2024		500,925		—		720,576		212,538		278,942		—		77,839		1,790,820
		2023		484,000		—		664,521		206,268		477,682		—		75,617		1,908,088
		2022		463,869		—		647,200		206,277		291,581		—		75,820		1,684,747
Stacy Cozad 前高级副总统，总法律顾问和企业秘书（a）		2024		158,654		250,000		1,079,199		325,028		107,162		—		1,928,604		3,848,647

(a)

在截至2023年12月31日或2022年的财政年度，科扎德女士不是近地天体。Cozad女士于2024年8月至2024年11月期间担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。她接替了布劳恩先生，在科扎德女士被任命之前，布劳恩先生担任了10多年的总法律顾问，并在截至2022年12月31日的财政年度担任NEO，但不是2023年。科扎德女士于2024年11月离职后，布劳恩先生再次被任命为高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。

(b)

反映根据ASC主题718计算的PSU奖励和相应财政年度内授予的任何RSU奖励的总授予日公允价值，不反映就这些奖励支付给NEO或由NEO实现的金额。在确定PSU奖励的总授予日期公允价值时，奖励的估值假设目标水平绩效实现。如果假设业绩达到最高水平，2024年授予的PSU奖励的总授予日公允价值将分别为Stone、Wagnes、Eckersley、Ilardi和Braun先生6575040美元、1793362美元、1075956美元、1046050美元和1016146美元，以及Cozad女士1508168美元。有关在确定ASC 718值时所做假设的讨论，请参阅公司2024年10-K表中包含的合并财务报表附注15“基于股份的薪酬”。Cozad女士在2024年11月离职后丧失了她的股票奖励。有关本栏包含的2024年赠款的更多详细信息，请参阅基于计划的奖励的2024年赠款表格。

（c）

反映根据ASC 718计算的相应财政年度内授予的股票期权的总授予日公允价值，不反映就这些奖励向NEO支付或实现的金额。有关在确定ASC 718值时所做假设的讨论，请参见2024年10-K表中包含的我们的合并财务报表附注15“基于股份的补偿”。Cozad女士在2024年11月离职后丧失了她的期权奖励。

（d）

反映了根据我们的AIP计划在相应财政年度赚取的金额。AIP奖励以现金方式支付。有关我们的AIP计划的更多信息，请参阅CD & A中题为“2024年AIP奖项”的部分。

（e）

本栏报告的金额反映了我们的合格养老金计划、补充养老金计划、关键管理补充计划和EDCP（如适用）下累计福利的精算现值的汇总变化。

养老金福利价值的变化可归因于额外的服务年限和年龄、年度AIP奖励以及任何年度工资增长以及用于对福利进行估值的利率的任何变化。Wagnes先生的补充养老金计划减少了107美元，合格养老金计划减少了3604美元。由于总变化为负值，2024年限制在0美元。对伊拉尔迪来说，合格养老金计划减少了2,917美元。由于这一变化为负值，因此在2024年被限制在0美元。如需更多信息，请参阅2024年养老金福利表。这些计划不允许在任何不合格的递延补偿上获得高于市场或优惠的收益。

（f）

下表汇总了本栏为2024年报告的每个近地天体数量的组成部分：

姓名	公司匹配贡献 ($)(1)		搬迁 ($)(2)		税援助 ($)(2)		邮政终止 Compensation ($)(3)		其他福利 ($)(4)		合计 ($)
John H. Stone		183,944		—		—		—		—		183,944
迈克尔·J·瓦格尼斯		104,353		—		—		—		13,390		117,743
Timothy P. Eckersley		95,940		—		—		—		14,082		110,022
大卫·伊拉尔迪		68,463		—		—		—		13,740		82,203
Jeffrey N. Braun		64,304		—		—		—		13,535		77,839
Stacy Cozad		8,885		87,211		28,636		1,797,167		6,705		1,928,604

(1)

代表我们ESP和补充ESP计划下的匹配贡献（如适用）。

(2)

系指在接受工作和相关税收援助后为搬迁至印第安纳波利斯而支付的款项。

(3)

系指根据离职协议向Cozad女士支付的与其离职有关的遣散费，下文“2024年底终止或控制权变更时的潜在付款”下进一步详细描述。

(4)

包括：（a）财务咨询服务；（b）官员实物报销计划；（c）产品回扣计划报销。

2024年基于计划的奖励赠款

下表提供了关于在截至2024年12月31日的财政年度内授予近地天体的基于计划的奖励的某些信息。

			预计未来支出非股权激励下计划奖励						预计未来支出股权下激励计划奖励						所有其他股票奖项：数股份股票或单位 (#)		所有其他期权奖项：数量证券底层期权 (#)		运动或基地价格期权奖项（$/SH）		格兰特日期公平价值股票和期权奖项 ($)
姓名	格兰特日期		门槛 ($)		目标 ($)		最大值 ($)		门槛 (#)		目标 (#)		最大值 (#)		所有其他股票奖项：数股份股票或单位 (#)		所有其他期权奖项：数量证券底层期权 (#)		运动或基地价格期权奖项（$/SH）		格兰特日期公平价值股票和期权奖项 ($)
John H. Stone
AIP		2/7/2024		650,000		1,300,000		2,600,000		—		—		—		—		—		—		—
RSU		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		10,554		—		—		1,375,081
PSU（2024-2026年）		2/22/2024		—		—		—		10,554		21,107		42,214		—		—		—		3,287,520
期权		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		—		33,603		130.290		1,375,035
迈克尔·J·瓦格尼斯
AIP		2/7/2024		257,125		514,250		1,028,500		—		—		—		—		—		—		—
RSU		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		2,879		—		—		375,105
PSU（2024-2026年）		2/22/2024		—		—		—		2,879		5,757		11,514		—		—		—		896,681
期权		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		—		9,165		130.290		375,032
Timothy P. Eckersley
AIP		2/7/2024		213,750		427,500		855,000		—		—		—		—		—		—		—
RSU		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		1,727		—		—		225,011
PSU（2024-2026年）		2/22/2024		—		—		—		1,727		3,454		6,908		—		—		—		537,978
期权		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		—		5,499		130.290		225,019
大卫·伊拉尔迪
AIP		2/7/2024		206,250		412,500		825,000		—		—		—		—		—		—		—
RSU		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		1,679		—		—		218,757
PSU（2024-2026年）		2/22/2024		—		—		—		1,679		3,358		6,716		—		—		—		523,025
期权		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		—		5,346		130.290		218,758
Jeffrey N. Braun
AIP		2/7/2024		151,500		303,000		606,000		—		—		—		—		—		—		—
RSU		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		1,631		—		—		212,503
PSU（2024-2026年）		2/22/2024		—		—		—		1,631		3,262		6,524		—		—		—		508,073
期权		2/22/2024		—		—		—		—		—		—		—		5,194		130.290		212,538
Stacy Cozad(a)
AIP		8/5/2024		206,250		412,500		825,000		—		—		—		—		—		—		—
RSU		9/4/2024		—		—		—		—		—		—		2,368		—		—		325,115
PSU（2024-2026年）		9/4/2024		—		—		—		2,368		4,735		9,470		—		—		—		754,084
期权		9/4/2024		—		—		—		—		—		—		—		7,943		137.295		325,028

(a)

由于她于2024年11月离职，Cozad女士根据服务时间获得了按比例分配的AIP奖励，并没收了她所有基于计划的股权奖励。欲了解更多信息，请参阅下文“2024年底终止或控制权变更时的潜在付款”。

2024年末未偿股权奖励

下表显示，就每一个近地天体而言，截至2024年12月31日尚未兑现的所有股权奖励。

					期权奖励						股票奖励
姓名(a)	格兰特日期		数量证券底层未行使期权（#）可行使(b)		数量证券底层未行使期权（#）不可行使(b)		期权运动价格 ($)		期权到期日期（c）		数股份或单位股票有不是既得 (#)（d）		市值的股份或单位股票还没有既得 ($)（e）		股权激励计划奖励：数量不劳而获股份、单位或其他权利还没有既得 (#)（f）		股权激励计划奖项：市场或支付价值不劳而获的股份、单位或其他权利还没有既得 ($)（e）
John H. Stone		2/22/2024		—		33,603		130.290		2/22/2034		10,554		1,379,197		21,107		2,758,263
		2/24/2023		13,617		27,233		112.590		2/24/2033		8,142		1,063,997		24,425		3,191,859
		8/1/2022		48,450		24,225		105.700		8/1/2032		39,027		5,100,048		—		—
迈克尔·J。瓦格尼斯		2/22/2024		—		9,165		130.290		2/22/2034		2,879		376,228		5,757		752,325
		2/24/2023		3,714		7,427		112.590		2/24/2033		2,221		290,240		6,662		870,590
		2/17/2022		5,829		2,916		115.335		2/17/2032		723		94,482		5,074		663,070
		2/18/2021		2,001		—		109.140		2/18/2031		—		—		—		—
		2/20/2020		1,952		—		129.325		2/20/2030		—		—		—		—
		2/21/2019		1,597		—		88.080		2/21/2029		—		—		—		—
		2/22/2018		1,468		—		86.930		2/22/2028		—		—		—		—
		2/13/2017		1,716		—		71.8350		2/13/2027		—		—		—		—
		2/16/2016		1,577		—		57.850		2/16/2026		—		—		—		—
蒂莫西·P。埃克斯利		2/22/2024		—		5,499		130.290		2/22/2034		1,727		225,684		3,454		451,369
		4/12/2023		—		—		—				—		—		6,910		902,999
		2/24/2023		2,055		4,110		112.590		2/24/2033		1,229		160,606		3,686		481,686
		2/17/2022		4,809		2,406		115.335		2/17/2032		597		78,016		4,186		547,026
		2/18/2021		6,003		—		109.140		2/18/2031		—		—		—		—
		2/20/2020		5,855		—		129.325		2/20/2030		—		—		—		—
大卫·S。伊拉尔迪		2/22/2024		—		5,346		130.290		2/22/2034		1,679		219,412		3,358		438,823
		2/24/2023		1,845		3,689		112.590		2/24/2033		1,103		144,140		3,309		432,420
		2/17/2022		3,497		1,750		115.335		2/17/2032		434		56,715		3,045		397,921
		2/18/2021		901		—		109.140		2/18/2031		—		—		—		—
		2/20/2020		830		—		129.325		2/20/2030		—		—		—		—
		2/21/2019		728		—		88.080		2/21/2029		—		—		—		—
		2/22/2018		631		—		86.930		2/22/2028		—		—		—		—
		2/13/2017		549		—		71.835		2/13/2027		—		—		—		—
		2/16/2016		789		—		57.850		2/16/2026		—		—		—		—
杰弗里·N。博朗		2/22/2024		—		5,194		130.290		2/22/2034		1,631		213,139		3,262		426,278
		2/24/2023		2,043		4,085		112.590		2/24/2033		1,221		159,560		3,664		478,812
		2/17/2022		4,809		2,406		115.335		2/17/2032		597		78,016		4,186		547,026
		2/18/2021		7,253		—		109.140		2/18/2031		—		—		—		—
		2/20/2020		6,099		—		129.325		2/20/2030		—		—		—		—
		2/21/2019		7,342		—		88.080		2/21/2029		—		—		—		—
		2/22/2018		2,055		—		86.930		2/22/2028		—		—		—		—

(a)

由于她于2024年11月离职，Cozad女士没收了她所有未兑现的股权奖励。

(b)

股票期权奖励自授予日一周年开始可分三期等额行使，但须继续受雇或退休。

（c）

股票期权奖励在授予日十周年时到期。

（d）

指未归属的RSU，自授予日期后一周年开始分三期等额归属，但授予Stone先生的2022年8月RSU除外，但须继续受雇或退休。Stone先生2022年8月的RSU在授予日的第二个和第三个周年纪念日各归属25%，剩余50%在授予日的第四个周年纪念日归属，但须继续受雇或退休。

（e）

市值是根据纽约证券交易所报告的2024年12月31日我们普通股的收盘价每股130.68美元计算得出的。

（f）

除下文所述外，PSU通常在三年履约期结束和NEO继续受雇时归属。收到的股份数量基于薪酬和人力资本委员会认证的绩效目标的实现情况。本栏报告的金额表示基于目标绩效水平的未归属和未赚取的PSU数量。

2025年2月，薪酬和人力资本委员会认证了与截至2024年12月31日的执行期相关的2022年2月授予某些NEO的PSU的绩效水平。因此，这类PSU也包括在本栏中，本栏报告的股份数量占PSU奖励基础的目标股份数量的117%。

如第49页所述，2023年4月授予Eckersley先生的PSU归属。薪酬和人力资本委员会证明，应于2025年归属的私营部门服务单位的绩效水平为91%。2026年还剩下一笔支出，具体取决于实现情况。

2024年期权行权和股票归属

下表提供了关于在截至2024年12月31日的财政年度内行使股票期权和授予每个近地天体股票奖励（如适用）的某些信息。

	期权奖励				股票奖励
姓名(a)	数量股份收购于运动 (#)		价值实现于运动 ($)		股份数量收购于归属 (#)		价值实现于归属 ($)(b)
John H. Stone		—		—		17,079		2,287,351
迈克尔·J·瓦格尼斯		—		—		2,461		320,963
Timothy P. Eckersley		19,754		1,097,537		19,662		2,551,691
大卫·伊拉尔迪		—		—		1,575		206,564
Jeffrey N. Braun		—		—		4,087		527,063

(a)

Cozad女士在2024年没有授予任何股权奖励。

(b)

归属时实现的价值，按照股票数量乘以标的股票在归属日的市值计算。

2024年养老金福利

每一个近地天体（Stone和Braun先生除外）都参加了以下一项或多项确定的福利计划：

•

合格养老金计划；

•

Schlage Lock Company LLC补充养老金计划（“补充养老金计划”）；以及

•

Schlage Lock Company LLC密钥管理补充计划（“KMP”）。

合格养老金计划是一项有资金、有税收资格、非缴款的固定福利计划，涵盖2012年7月1日之前受雇的合格美国雇员。合格养老金计划规定65岁正常退休。参与者在以下情况下获得福利：（i）在服务五年后，或（ii）如果参与者在受雇时（a）年满65岁，（b）去世或（c）成为残疾人。合格养老金计划下的一次性福利的确定公式为每一计入服务年度的最终平均工资的5%（最近十年合格补偿中的最高连续五年）。可以在各种年金选择和一笔总付选择之间进行分配。合格养老金计划已于2012年7月1日对新参与者关闭，任何合格养老金计划参与者在2022年12月31日之后履行的服务不再产生进一步福利。某些参与者在2012年选择放弃为2012年12月31日之后提供的服务进一步累积福利，取而代之的是获得相当于ESP中合格补偿的2%的非选择性雇主缴款。Wagnes和Ilardi先生进行了这次选举。2012年7月1日雇用的、直至2013年12月1日（含）且有资格参加ESP的NEO获得非选择性雇主缴款。合格养老金计划中应计项目于2022年12月31日生效的员工，自2023年1月1日起开始在ESP中获得符合条件工资2%的雇主核心缴款。

补充养老金计划是一种无资金、不合格、非缴费型的固定福利恢复计划。由于IRS限制了合格养老金计划下计算福利时确认的年度报酬，补充养老金计划恢复了合格养老金计划中因这些限制而损失的部分。补充养老金计划覆盖我们所有参加合格养老金计划和受IRS补偿限额影响的员工。参与者必须满足合格养老金计划的归属要求才能归属补充养老金计划下的福利。补充养老金计划下的福利只能在终止后一次性分配，并根据《守则》第409A条支付。由于2012年对合格养老金计划进行了更改，补充养老金计划对2012年7月1日或之后聘用的员工关闭，任何补充养老金计划参与人在2022年12月31日之后或2012年12月31日之后提供的服务将不会产生进一步的福利，前提是参与人选择放弃如前所述的进一步累积福利。

KMP不对新参与者开放，是一种无资金、不合格、非缴费型固定福利计划，旨在取代基于雇员退休时年龄和服务年限的最终平均工资的一定百分比。埃克斯利先生被授予KMP。最终平均薪酬定义为员工当前年薪的总和加上该员工最近六年的三个最高年度激励奖励的平均值。最终平均薪酬中不包括薪酬的其他要素（工资和AIP奖励除外）。KMP根据一个公式提供福利，其中雇员最终平均工资的1.7%乘以服务年限（最长不超过30年），然后减去雇员将获得的其他退休福利的价值，这些福利由我们根据某些合格和不合格的退休计划以及社会保障提供。归属发生在达到55岁和完成5年工龄或65岁这两者中较早者。福利仅在终止后一次性提供，并根据《守则》第409A条支付。

2024年养老金福利

下表是每个近地天体参与的计划的确定效益估计现值。

姓名(a)	计划名称	年数信用服务 (#)(b)		现值累计惠益 ($)（c）		付款期间上次财政年份 ($)
John H. Stone	—		—		—		—
迈克尔·J·瓦格尼斯	合格养老金计划		6.75		46,166		—
	补充养老金计划		6.75		3,369		—
Timothy P. Eckersley	合格养老金计划		15.17		236,911		—
	补充养老金计划		15.17		521,964		—
	KMP		17.17		2,941,574		—
大卫·伊拉尔迪	合格养老金计划		10.50		26,466		—
Jeffrey N. Braun	—		—		—		—
Stacy Cozad	—		—		—		—

(a)

Stone先生和Braun先生均未参与任何公司设定受益计划。Cozad女士在2024年没有参加任何公司的固定福利计划。

(b)

对于2009年5月19日之前由英格索兰首次覆盖的KMP下的高级职员或管理人员，其工作至少一天的任何一年计入一整年的服务年限，否则，KMP下的记入服务年限则以经过的时间为基础（即，参与者工作至少一天的每个月计入）。合格养老金计划和补充养老金计划的信用服务年限以经过的时间为准。根据2022年12月31日生效的合格养老金计划和补充养老金计划，不会获得额外的信用服务。

（c）

本栏中的金额反映了所示计划下每个近地天体累积效益的估计现值。这些计算反映了假设每个近地天体完全归属于每个计划的利益价值。福利的计算截至2024年12月31日，与我们2024年10-K表所载合并财务报表附注12“确定的福利计划”中描述的假设一致。

不合格的递延赔偿

EDCP是一项不合格计划，允许包括某些NEO在内的某些员工推迟领取最多50%的年薪以及最多100%的开始受雇时收到的AIP奖励和PSU奖励。选择延期是在执行期开始之前作出的。根据EDCP递延的金额是由我们的一般资产支付的无担保合同义务，在公司破产时可供债权人使用。

向参与者提供一系列最适合参与者目标、时间范围和风险承受能力的投资选择。截至2019年1月1日，EDCP被冻结至新参与者和延期。现有余额保持不变，并以存档的选举为准。参与者有能力对当前递延资产进行分配变更或投资选择。参与者100%归属于所有递延金额，并承担此类递延金额的任何收益和损失风险。

一般来说，递延金额可在终止雇用后或在参与者选择的预定在职分配日期时分配。如参与者在终止时已完成五年或五年以上的服务，或因长期残疾、死亡或退休而终止，则根据参与者的选举支付分配。如果参与者未满足这些要求而终止，则所有计划年度的账户余额将在终止年度的下一年一次性支付。参与者可以选择在终止时分5期、10期或15期年度分期或一次性领取分配。参与者可以选择在其延期的计划年度结束后至少两年的未来年度接收预定的在役分配。在役分配可分两次领取

到每年分期五次，或者如果没有选择，一次付清。对于那些对公司普通股有投资的参与者，这些资产的分配将以普通股的形式，而不是现金。

此外，我们还提供了一种美国非合格、固定缴款计划，称为补充员工储蓄计划（“补充ESP”）。补充ESP是一种没有资金的计划，它弥补了由于美国国税局（“IRS”）或计划限制而无法向ESP作出的匹配和核心贡献。补充ESP被视为投资于参与者选定的基金，包括ESP中可用的相同资金，但自主经纪账户除外，补充ESP中不提供该账户。

2024年不合格递延补偿

下表提供了关于我们的非合格递延补偿计划下每个NEO的贡献、分配、收益和余额的信息：

姓名	行政人员贡献在2024财政年份 ($)		注册人贡献在2024财政年份 ($)(a)		聚合收益 2024财政年份 ($)(b)		聚合提款/ 分配 ($)		聚合余额 2024财政年终 ($)（c）
John H. Stone
补充ESP		—		163,244		27,719		—		332,944
迈克尔·J·瓦格尼斯
补充ESP		—		76,753		41,416		—		405,600
Timothy P. Eckersley
EDCP		—		—		117,343		(311,615)		953,676
补充ESP		—		68,340		44,503		—		940,724
大卫·伊拉尔迪
补充ESP		—		42,038		11,624		—		125,331
Jeffrey N. Braun
补充ESP		—		36,704		41,166		—		492,035
Stacy Cozad（d）		—		—		—		—		—

(a)

本栏的金额包含在2024年补偿汇总表的“所有其他补偿”栏中。

(b)

此栏表示投资的损益，以及普通股或普通股等价物的股息。本栏报告的收益或损失不包括在2024年赔偿汇总表中。

（c）

这一栏包括下表中反映的金额，这些金额也在2024年2024年补偿汇总表中报告，除了Cozad女士（她在前几个财政年度不是近地天体）之外，已在前几个财政年度的2024年补偿汇总表中报告。

姓名	EDCP ($)		补充ESP ($)
John H. Stone		—		290,790
迈克尔·J·瓦格尼斯		—		153,423
Timothy P. Eckersley		1,122,594		472,956
大卫·伊拉尔迪		—		96,587
Jeffrey N. Braun		—		36,704

（d）

Cozad女士没有资格参加2024年的EDCP或补充ESP。

2024年底终止或控制权变更时的潜在付款

下表和讨论描述了在2024年12月31日终止该高管的雇佣（包括中投公司之后的合格终止）的情况下，每个NEO（Cozad女士除外）将有权获得的潜在付款和其他福利。潜在付款是根据我们于2024年12月31日生效的计划和安排的条款确定的。该表不包括将支付给NEO的任何养老金福利或不合格递延补偿金额，这些金额在2024年养老金福利表和2024年不合格递延补偿表中列出，但NEO有权因特定终止情形而获得额外福利的情况除外。报告的金额只是估计，因为我们无法确定实际金额，除非并且直到发生适用的情况。

	退休 ($)	非自愿没有原因 ($)		变化控制 ($)		残疾 ($)		死亡 ($)
John H. Stone
遣散费(a)	—		—		7,020,000		—		—
2024年已获得但未支付的AIP奖（s）(b)	—		1,196,780		1,196,780		1,196,780		1,196,780
PSU奖励支出（c）	—		3,047,327		3,047,327		3,047,327		3,047,327
未归属股权奖励的价值（d）	—		6,947,610		8,654,132		8,654,132		8,654,132
新职介绍（e）	—		—		25,000		—		—
健康福利（f）	—		—		79,993		—		—
合计	—		11,191,717		20,023,232		12,898,239		12,898,239
迈克尔·J·瓦格尼斯
遣散费(a)	—		—		2,238,500		—		—
2024年已获得但未支付的AIP奖（s）(b)	—		473,419		473,419		473,419		473,419
PSU奖励支出（c）	—		1,471,459		1,471,459		1,471,459		1,471,459
未归属股权奖励的价值（d）	—		478,095		943,624		943,624		943,624
新职介绍（e）	—		—		25,000		—		—
健康福利（f）	—		—		54,121		—		—
合计	—		2,422,973		5,206,123		2,888,502		2,888,502
Timothy P. Eckersley
遣散费(a)	—		—		1,995,000		—		—
2024年已获得但未支付的AIP奖（s）(b)	390,735		390,735		390,735		390,735		390,735
PSU奖励支出（c）	1,941,035		1,941,035		1,640,122		1,640,122		1,640,122
未归属股权奖励的价值（d）	577,721		577,721		577,721		577,721		577,721
新职介绍（e）	—		—		25,000		—		—
健康福利（f）	—		—		39,530		—		—
合计	2,909,491		2,909,491		4,668,108		2,608,578		2,608,578
大卫·伊拉尔迪
遣散费(a)	—		—		1,925,000		—		—
2024年已获得但未支付的AIP奖（s）(b)	—		365,393		365,393		365,393		365,393
PSU奖励支出（c）	—		818,788		818,788		818,788		818,788
未归属股权奖励的价值（d）	—		262,848		515,940		515,940		515,940
新职介绍（e）	—		—		25,000		—		—
健康福利（f）	—		—		54,121		—		—
合计	—		1,447,029		3,704,242		1,700,121		1,700,121

	退休 ($)	非自愿没有原因 ($)		变化控制 ($)		残疾 ($)		死亡 ($)
Jeffrey N. Braun
遣散费(a)	—		—		1,616,000		—		—
2024年已获得但未支付的AIP奖（s）(b)	278,942		278,942		278,942		278,942		278,942
PSU奖励支出（c）	1,273,696		1,273,696		989,510		989,510		989,510
未归属股权奖励的价值（d）	563,559		563,559		563,559		563,559		563,559
新职介绍（e）	—		—		25,000		—		—
健康福利（f）	—		—		39,846		—		—
合计	2,116,197		2,116,197		3,512,857		1,832,011		1,832,011

(a)

请参考下文标题“控制权变更”下关于遣散费如何计算的说明。

(b)

金额代表2024年业绩期间实际获得的奖励。

（c）

对于“非自愿无故”，这是假设集体终止或工作被淘汰。金额基于2024年12月31日我们普通股在纽约证券交易所报告的收盘价，即每股130.68美元。对于除团体终止或消除工作之外的“非自愿无故”，NEO持有的所有PSU将被没收。

（d）

对于“无缘无故的非自愿”，这是假设团体终止。显示的金额代表（i）NEO合资格当时未归属的受限制股份单位的价值，其计算依据是未归属的受限制股份单位数量乘以我们普通股于2024年12月31日的收盘市价，即每股130.68美元；（ii）未归属股票期权的内在价值，其计算依据是2024年12月31日该收盘市价与相关行使价之间的差额。出于“控制权变更”的目的，我们假设不提供替代奖励，未归属奖励的归属加速。对于符合退休条件的NEO，符合条件的股权奖励不会加速，而是继续按照与其积极受雇相同的基础归属。对于团体终止以外的“非自愿无故”，NEO持有的所有RSU和股票期权将被没收。

（e）

对于“控制权变更”，该金额代表我们将补偿NEO专业新职介绍服务的最高费用。

（f）

代表我们为CEO持续36个月的主动覆盖和为其他NEO持续24个月的成本。

与Cozad女士的离职协议

Cozad女士非自愿终止雇佣关系，并于2024年11月离开公司。关于她的解雇，Cozad女士与公司签订了一份日期为2024年11月15日的离职协议。

离职协议规定，Cozad女士有权获得（i）一次总付的550,000美元；（ii）一次总付的107,162美元，这是她根据AIP获得的奖金的按比例分配的部分；（iii）十二周的新职介绍支持；（iv）一次总付的13,876美元，代表六个月的COBRA保险；（v）一次总付的1,127，041美元，这是Cozad女士因终止合同而被没收的未归属的收购股权奖励的价值；以及（vi）如果她在终止合同后的十二个月内从目前的住所搬迁，高达100,000美元的搬迁费用，与公司的搬迁计划一致。Cozad女士根据遣散协议收到付款的条件是她同意某些限制性契约和有利于公司的索赔的一般解除。

雇佣安排及遣散费

Braun先生于2024年12月6日与公司订立雇佣协议（“Braun协议”），据此，他将担任公司高级副总裁、总法律顾问和秘书，直至其退休，预计为2025年6月30日（Braun先生退休之日，“退休日期”）。根据《布劳恩协议》，布劳恩先生有权获得50.5万美元的基薪，每两周支付一次，自2025年4月1日起，基薪将增至52.5万美元。Braun协议还规定，Braun先生有权参加公司2024年的AIP，并自2025年1月1日起生效，以代替

参与AIP和长期激励计划，他每月将获得97083美元的现金支付，具体取决于他在退休日期之前是否继续受雇于公司。Braun先生还有权根据Braun协议获得525,000美元的激励付款，其中262,500美元于2025年1月支付，最后262,500美元将在退休日期支付，但以Braun先生在退休日期之前继续受雇为前提。Braun协议还规定，Braun先生将有资格（i）参加向公司受薪员工提供的所有福利计划；（ii）获得税务、遗产和财务规划服务的报销，在2024年、2025年和2026年每年金额不超过12,000美元；（iii）参加高管医疗保健报销计划，每年金额不超过2,000美元；（iv）参加CIC计划，遣散费乘数为2.0。

截至年底受雇的所有NEO，在符合条件的终止与中投公司相关的雇佣关系时或在随后的两年内，都有权按照中投公司计划的规定，获得一定的遣散费。

此外，我们的股权奖励协议一般在终止时规定了以下处理：

	终止触发器*			股权处理
	死亡或残疾			• RSU和股票期权立即归属，股票期权自终止之日或原到期日起三年内仍可行使，以较早者为准 • PSU根据业绩期间的目标水平业绩按比例归属
	退休			• 受限制股份单位和股票期权继续按照其原归属时间表归属，股票期权自终止之日或原到期日（以较早者为准）起五年内仍可行使 • （i）2024年之前授予的PSU根据在执行期内工作的时间和在执行期结束前实现业绩目标的情况按比例归属，（ii）2024年在执行期结束前实现业绩目标时全额归属，前提是NEO已（a）在此类退休日期前至少六个月提供了NEO打算退休的书面通知，并且（b）制定了经批准的书面继任战略
	集团终止			• 受限制股份单位和股票期权立即归属于本应在终止后十二个月内归属的部分奖励，且所有已归属股票期权在终止后的三年期间或原到期日（以较早者为准）内仍可行使 • 私营部门服务单位根据业绩期间的工作时间和截至业绩期末业绩目标的实现情况按比例归属
	职位消除			• RSU和股票期权被没收 • 私营部门服务单位根据业绩期间的工作时间和截至业绩期末业绩目标的实现情况按比例归属

如果NEO的雇用因本表规定以外的任何原因而终止，该NEO持有的所有未归属的RSU、股票期权和PSU将被没收。

控制权变更

我们的中投计划涵盖了某些军官，包括近地天体。中投计划规定，如果NEO的雇佣被公司无“因由”（定义见中投计划）或NEO以“正当理由”（定义见中投计划）终止，在每种情况下，无论是与公司的中投有关或在公司的中投后两年内。中投计划没有规定支付一笔款项，以支付与在中投之后支付的款项有关的某些增量税款对执行人员的影响。中投计划下的任何应付金额将减少，以避免支付任何消费税。

如果NEO的雇用被公司“无故”终止，或被NEO因与中投公司有关或跟随中投公司而“有正当理由”终止，则NEO有权根据中投公司计划获得以下权利：

•

任何应计但未支付的基本工资；

•

相当于NEO在终止发生当年的目标年度奖金的金额，按服务月份按比例分配，并基于公司当年的实际业绩；和

•

一次性支付相当于三倍（CEO）或两倍（其他NEO）总和的遣散费：

•

NEO在终止日期有效的年薪，或者，如果更高，则为构成该NEO“正当理由”的紧接事件发生前有效的年薪；和

•

NEO终止年度的目标年度激励奖励。

除上述情况外，近地天体将有资格在适用的遣散期（CEO为三年，其他近地天体为两年）内获得福利雇员健康福利延续。具体地说，公司将支付前18个月的COBRA保费，任何剩余的保险将在公司之外选择的保险的报销基础上。该公司还将为每个NEO提供高达25000美元的安置服务。

对于根据2013年和2023年股票计划授予的奖励，未归属的未归属股票期权和RSU将在中投之后立即归属并成为可行使或应付（如适用），除非存续实体提供了基本等同的替代奖励。PSU奖励将被视为已根据目标奖励机会和适用业绩期间的总工作月数按比例归属。

在中投计划和2013、2023年股票计划下，定义了“控制权变更”（i）任何与公司无关的人士或实体成为公司有投票权股份的合并投票权的30%或以上的实益拥有人；（ii）在适用的股票计划获采纳时任职的董事（或其后经其选举或提名获至少三分之二当时任职董事正式批准的公司股东选出的董事）（「持续董事」）未能构成董事会过半数；（iii）完成任何交易或公司与非公司联属公司的任何其他公司合并或合并的一系列交易；（iv）出售或转让公司全部或几乎全部资产，但与公司拥有该实体或其母公司在该等转让后至少80%合并投票权的实体的出售或转让除外；或（v）持续董事确定为中投公司的任何其他事件；但就上述（i）、（iii）及（v）而言，如公司股东以与该交易前基本相同的比例拥有紧接该交易后的公司或存续实体或任何母公司的有表决权证券的合并表决权的50%以上，则不存在中投公司。

CEO薪酬比

根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》，我们被要求披露我们员工（CEO除外）的年度总薪酬的中位数，我们CEO斯通先生在2024年12月31日的年度总薪酬，以及这两个金额的比例（这样的比例，“CEO薪酬比例”）。

2024年，我们CEO的年度总薪酬为8,458，360美元，反映在这份代理声明中的2024年薪酬汇总表中。我们的员工2024年的年度总薪酬中位数为64,714美元。因此，2024年的CEO薪酬比例为131比1。

我们在2022年12月确定了我们的员工中位数，并且正在使用相同的员工中位数来计算2024年的CEO薪酬比率。我们审查了截至2024年12月1日的角色构成和员工总数，确定我们的员工人数与2022年基本相似。为了从我们的员工群体中识别出“中位员工”，我们定义了我们的员工群体，通过排除印度、西班牙和泰国的总共549名员工，在允许的情况下de minimisS-K条例第402（u）（4）（ii）项规定的豁免。我们使用基本工资作为我们一贯适用的补偿措施。我们计算了薪酬中位数，并使用+/-1%的薪酬区间来确定员工人数中位数。员工中位数位于北美，在运营部门工作。

薪酬与绩效

根据SEC根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》通过的规则，我们提供以下关于我们的首席执行官（“PEO”）和非PEO NEO的高管薪酬以及以下所列财政年度的公司业绩的披露。薪酬和人力资本委员会在做出所示任何年份的薪酬决定时，均未考虑下文的薪酬与绩效披露。

年份	总结 Compensation 表合计第一PEO ($)(1)		总结 Compensation 表合计第二PEO ($)(1)		Compensation 实际支付给第一 PEO ($)(1)(2)(3)		Compensation 实际支付给第二 PEO ($)(1)(2)(3)		平均总结 Compensation 表合计为非PEO 命名行政人员军官 ($)(1)		平均 Compensation 实际支付至非PEO 命名行政人员军官 ($)(1)(2)(3)		初始值固定$ 100 投资为本上：				净收入（百万美元）		调整后（非公认会计原则） EPS (5)
年份	总结 Compensation 表合计第一PEO ($)(1)		总结 Compensation 表合计第二PEO ($)(1)		Compensation 实际支付给第一 PEO ($)(1)(2)(3)		Compensation 实际支付给第二 PEO ($)(1)(2)(3)		平均总结 Compensation 表合计为非PEO 命名行政人员军官 ($)(1)		平均 Compensation 实际支付至非PEO 命名行政人员军官 ($)(1)(2)(3)		合计股东返回 ($)(4)		同行集团合计股东返回 ($)(4)		净收入（百万美元）		调整后（非公认会计原则） EPS (5)
2024		—		8,458,360		—		8,134,821		2,608,327		2,308,963		112.54		218.59		597.5		$	7.53
2023		—		8,997,445		—		11,705,997		2,637,152		3,214,829		107.51		189.57		540.6		$	6.96
2022		7,896,758		9,325,478		3,240,794		9,622,314		1,681,129		1,025,209		87.90		137.67		458.3		$	5.99
2021		7,688,243		—		8,958,625		—		2,941,196		3,071,809		108.85		153.00		483.3		$	5.43
2020		8,785,585		—		6,646,515		—		2,149,045		1,423,831		94.61		119.84		314.5		$	5.36

(1)

Petratis先生是我们2020年至2022年7月的PEO（“第一PEO”）。斯通先生自2022年7月以来一直是我们的PEO（“第二次PEO”）。下文列出了所介绍的每一年的非PEO近地天体的组成人员。

2020

2021

2022

2023

2024

Patrick S. Shannon

迈克尔·J·瓦格尼斯

Timothy P. Eckersley

迈克尔·J·瓦格尼斯

Timothy P. Eckersley

Jeffrey N. Braun

大卫·伊拉尔迪

Lucia Veiga Moretti

Luis诉Orbegoso案

Timothy P. Eckersley

Robert C. Martens

Jeffrey N. Braun

Chris E. Muhlenkamp

大卫·伊拉尔迪

Stacy Cozad

(2)

显示的实际支付的赔偿金额是根据S-K条例第402（v）项计算的，并不反映公司NEO实际赚取、实现或收到的赔偿。这些数额反映了经下文脚注3所述某些调整后的赔偿总表总额。

(3)

实际支付的补偿反映了以下所述第二个PEO和非PEO NEO的某些金额的排除和包含。股权价值按照FASB ASC主题718进行计算。排除股票奖励栏中的金额是薪酬汇总表中列出的股票奖励栏的总和。

	年份			总结 Compensation 表合计第二PEO ($)						排除变化养老金价值第二PEO ($)						排除股票奖励和期权奖励第二PEO（美元）						纳入养老金服务成本第二PEO（美元）						纳入股权价值第二PEO（美元）						Compensation 实际支付给第二PEO（美元）
	2024					8,458,360						—						( 6,037,636 )						—						5,714,097						8,134,821

	年份			平均总结 Compensation 表共计非PEO 近地天体 ($)						平均排除变化养老金价值为非PEO 近地天体 ($)						平均排除股票奖励和期权奖项非PEO 近地天体 ($)						平均纳入养老金服务成本非PEO 近地天体 ($)						平均纳入股权价值对于非PEO 近地天体 ($)						平均 Compensation 其实支付给非PEO 近地天体 ($)
	2024					2,608,327						( 113,147 )						( 1,186,541 )						43,743						956,581						2,308,963

上表所列股权价值中的金额来自下表所列金额：

	年份			年终公允价值股权奖励已获批期间年份That 保留未归属截至上次日年第二PEO ($)						变化公允价值从最后前一日年至最后一天年份未归属股权奖项第二PEO ($)						归属- 日期公平价值股权奖项已获批年内既得年内对于J秒 PEO ($)						变化公允价值从最后日前一年归属日期未归属股权奖项既得期间年第二 PEO ($)						公允价值在最后一天 Prior的年份股权奖项没收期间年第二 PEO ($)						合计 – 纳入股权值为第二PEO ($)
	2024					6,093,804						( 513,093 )						—						133,386						—						5,714,097

	年份			平均年终公允价值股权奖项已获批年内剩下的未归属截至上次日年非PEO 近地天体 ($)						平均变化公允价值从最后前一日年至最后一天年份未归属股权奖项非PEO 近地天体 ($)						归属- 日期公平价值股权奖项已获批期间那一年既得期间年份对于非PEO 近地天体 ($)						平均变化公允价值从最后前一日年至归属日期未归属股权奖项既得期间年非PEO 近地天体 ($)						平均公允价值终于日先前权益年份奖项没收期间年非PEO 近地天体 ($)						合计 – 平均纳入股权值为非PEO 近地天体 ($)
	2024					914,121						60,086						—						( 17,626 )						—						956,581

(4)

本表中列出的Peer Group TSR使用了标普 400资本货物指数，我们还在我们截至2024年12月31日止年度的年度报告中包含的S-K条例第201（e）项要求的股票表现图表中使用了该指数。比较假设从2019年12月31日开始到上市年份结束这段时间内，公司和标普 400资本货物指数分别投资了100美元。历史股票表现并不一定预示着未来的股票表现。

(5)

我们确定调整后（Non-GAAP）EPS是用于将公司业绩与2024年实际支付给我们的第二个PEO和非PEO NEO的薪酬挂钩的最重要的财务业绩衡量标准。有关调整后（非GAAP）EPS的更多信息，请参见附录A，GAAP和非GAAP财务指标的对账。

PEO与实际支付的非PEO NEO补偿与公司及同行集团股东总回报（“TSR”）的关系

下图列出了实际向我们的PEO支付的薪酬、实际向我们的非PEO NEO支付的薪酬的平均值、公司在最近完成的五个会计年度的累计TSR以及同期的同行集团TSR之间的关系。

PEO与实际支付的其他NEO补偿与净收入的关系

下图列出了实际支付给我们PEO的薪酬、实际支付给我们其他NEO的薪酬的平均值以及我们在最近完成的五个财政年度的净收入之间的关系。

PEO与其他NEO补偿实际支付与调整后EPS的关系

下图列出了在最近完成的五个财政年度中，实际支付给我们的PEO的薪酬、实际支付给我们的非PEO NEO的薪酬的平均值以及我们报告的调整后（非GAAP）每股收益之间的关系。

最重要的财务和非财务绩效指标表格列表

下表列出了公司认为在将2024年实际支付给我们的第二个PEO和非PEO NEO的薪酬与公司业绩挂钩方面最重要的财务和非财务业绩衡量标准。本表中的措施没有排名。

调整后（Non-GAAP）EPS

调整后（Non-GAAP）营业收入

可用现金流

调整后收入（Non-GAAP）

2024年股权补偿计划信息

下表提供了截至2024年12月31日关于我们可能根据股权补偿计划发行的普通股的信息：

计划类别	证券数量到将于行使未偿期权、认股权证及权利		加权-平均行使价优秀选项，认股权证及权利			证券数量剩余可用未来发行下股权补偿计划（不包括证券反映在第一栏）
股权补偿方案获批证券持有人(1)		1,262,643		$	111.65		2,411,030
未经证券持有人批准的股权补偿方案(2)		20,693			—		—
合计		1,283,336		$	111.65		2,411,030

(1)

代表2013年股票计划和2023年股票计划。加权平均行权价格代表2013年股票计划和2023年股票计划下未行使的股票期权。假设业绩达到最高水平，则包括未归属PSU奖励的基础股份。

(2)

表示由于工资、年度奖励奖励和PSU的递延，EDCP参与者根据EDCP获得的普通股。自2019年1月1日起，EDCP的参与被冻结。

批准聘任普华永道会计师事务所为独立注册会计师事务所并授权审计与财务委员会制定薪酬

公司要求股东批准任命罗兵咸永道会计师事务所（“普华永道”）为我们截至2025年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所，并授权董事会审计和财务委员会确定独立审计师的薪酬。普华永道自2013年起担任我们的独立审计师，对我们的业务、会计政策和惯例以及财务报告内部控制有必要的了解。基于这样的理解和他们的能力，我们认为继续保留普华永道符合我们股东的最佳利益。

董事会及审核及财务委员会一致建议表决为这个建议。

普华永道的代表将出席年度股东大会，并可以回答适当的问题。如果他们愿意，他们将有机会发表声明。

	需要投票：				投了过半数票的赞成票。
					弃权票和经纪人不投票对投票结果没有影响，因为弃权票和经纪人不投票不计入投票。

审计及财务委员会报告

虽然管理层对财务报表和报告流程，包括内部控制系统负有主要责任，但审计和财务委员会代表董事会审查公司经审计的财务报表和财务报告流程。独立注册会计师事务所负责根据美国公众公司会计监督委员会（“PCAOB”）的标准对公司合并财务报表进行独立审计，并就此出具报告。审计和财务委员会监督这些过程。在此背景下，审计和财务委员会与管理层和独立注册会计师事务所举行了会议并就公平和完整地呈现公司业绩进行了讨论。审计和财务委员会讨论了公司在财务报表中采用的重要会计政策，以及替代处理方法。管理层已向审计和财务委员会表示，公司的合并财务报表是根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制的，审计和财务委员会已与管理层和独立注册会计师事务所审查并讨论了合并财务报表。审计和财务委员会还与独立注册会计师事务所讨论了PCAOB和SEC适用要求要求讨论的事项。

此外，审计和财务委员会已收到并审查了普华永道关于普华永道与审计和财务委员会就独立性进行沟通的书面披露和PCAOB要求的信函，并与普华永道讨论了其独立性。审计和财务委员会还审议了独立注册会计师事务所向公司提供非审计服务是否符合注册会计师事务所的独立性。审计及财务委员会的结论是，独立注册会计师事务所独立于公司及其管理层。

审计和财务委员会与公司内部审计师和独立注册会计师事务所讨论了各自审计的总体范围和计划。审计和财务委员会分别与内部审计师和独立注册会计师事务所举行会议，管理层出席和不出席，讨论他们的检查结果、对公司内部控制的评估和公司财务报告的整体质量。

根据上述审查和讨论，审计和财务委员会向董事会建议，并且董事会已批准，将经审计的财务报表纳入公司截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中，以提交给SEC。

审计和财务委员会

Susan L. Main（主席）
Kirk S. Hachigian
Nicole Parent Haughey
Steven C. Mizell
Lauren B. Peters
埃伦·鲁宾
Gregg C. Sengstack
Dev Vardhan

独立注册会计师事务所费用

下表显示了截至2024年12月31日和2023年12月31日的财政年度，我们为普华永道提供的审计和其他服务支付或应计的费用：

	2024			2023
审计费用(a)		$	5,180,325		$	4,716,000
审计相关费用(b)			130,000			39,500
税费（c）			1,300,000			1,724,508
所有其他费用（d）			2,000			900
合计		$	6,612,325		$	6,480,908

(a)

截至2024年12月31日和2023年12月31日止财政年度的审计费用用于为公司年度合并财务报表审计提供的专业服务，包括对财务报告的内部控制、季度审查、法定审计和签发同意书。

(b)

截至2024年12月31日和2023年12月31日的财政年度的审计相关费用包括并购尽职调查费用和其他证明服务，这些费用与执行我们的合并财务报表的审计或审查无关。

（c）

截至2024年12月31日和2023年12月31日的财政年度的税费涉及咨询和规划服务。

（d）

截至2024年12月31日和2023年的财政年度的所有其他费用包括财务报表披露软件的许可费。

审计和财务委员会根据其章程，预先批准由公司独立注册会计师事务所提供的所有审计和非审计服务及相关费用。此外，公司遵循的内部程序是：（i）规定预先批准每类服务的年度预算；（ii）要求审计和财务委员会批准超过50,000美元的特定服务/项目，即使包括在已批准的预算中；以及（iii）如果对任何类型服务的支出预测超过已批准的预算，则要求审计和财务委员会批准。审计和财务委员会预先批准了上述所有服务。审计和财务委员会已确定，提供所有此类服务与保持普华永道的独立性相一致。

[MISSING IMAGE: pg_proposal4and5-pn.jpg]

授权董事会根据爱尔兰法律发行股票

根据爱尔兰法律，爱尔兰公共有限公司的股东授权公司董事会发行任何股份，包括属于公司已获授权但未发行股本的股份。我们目前的董事会授权将于2025年6月5日的2025年年度股东大会结束时到期。由于我们的授权即将到期，我们提出这项建议，授权董事会根据以下条款发行我们已获授权但未发行的股份。

我们今年寻求的授权将授权董事会发行最多占我们截至2025年4月10日（本委托书前最后实际可行日期）已发行普通股股本20%的股份，期限自2025年6月5日（我们现有董事会授权到期之日）起18个月届满，或在下一次股东周年大会结束时（以较早者为准），除非先前续期、更改或撤销。

董事会一致建议投票为延长董事会现有发行股票权限的提议。

“决议，自2025年6月5日的2025年年度股东大会结束起，董事被并在此被普遍无条件授权行使公司的所有权力，以配发相关证券（在《2014年公司法》第1021条的含义内），总面值不超过172,099美元（17,209，858股）（相当于截至2025年4月10日公司已发行普通股股本总面值的约20%），而本决议所授予的授权自2025年6月5日起计18个月届满，或于下届股东周年大会结束时（以较早者为准）届满，除非先前已获续期、更改或撤销；但公司可于本授权届满前作出要约或协议，而该要约或协议将会或可能要求于本授权届满后配发任何该等证券，而在该情况下，董事可根据任何该等要约或协议配发相关证券，犹如特此授予的授权未届满一样。”

授予董事会这一权力是在爱尔兰注册成立的上市公司的例行事务，符合爱尔兰市场惯例。这一授权对我们的业务至关重要，使我们能够发行股票，包括与我们的股权补偿计划（如有需要）相关，以及（如适用）为收购和筹集资金提供资金。我们并不是要求你们批准增加我们的法定股本或批准具体的股票发行。相反，批准这项建议只会授予董事会授权，根据以下条款发行已根据本公司章程获授权的股份。此外，我们注意到，由于我们是一家纽交所上市公司，我们的股东继续受益于纽交所和SEC规则和条例给予他们的保护，包括那些在特定情况下限制我们发行股票能力的规则。此外，我们注意到，这项授权是爱尔兰法律所要求的，对于我们与之竞争的在纽交所上市的大多数其他公司而言，并不是其他要求。更新董事会现有的发行股票权限完全符合纽交所规则和上市标准，符合美国资本市场惯例和治理标准。因此，批准这项决议只会使我们与其他在纽交所上市的公司相提并论。

	需要投票：				投了过半数票的赞成票。
					弃权票和经纪人不投票对投票结果没有影响，因为弃权票和经纪人不投票不计入投票。

授权董事会选择退出爱尔兰法律规定的法定优先购买权（爱尔兰法律规定的特别决议）

爱尔兰公共有限公司发行股票换取现金时，必须首先根据爱尔兰法律按比例（通常称为法定优先购买权）以相同或更优惠的条件向公司现有股东发售这些股票，除非另有授权。董事会现有授权将于2025年6月5日到期。我们提出这项建议，授权董事会根据以下条款选择退出法定优先购买权，最高可达我们已发行普通资本的20%。

我们要求我们的股东授权董事会在以下情况下选择退出法定优先购买权条款：（1）就任何供股发行普通股换取现金；（2）任何其他普通股换取现金发行，如果此次发行的上限为截至2025年4月10日（本委托书之前的最后实际可行日期）我们已发行普通股股本的20%，期限为自2025年6月5日（我们现有授权到期之日）起18个月，或在下一届股东周年大会结束时，以较早者为准，除非先前获续期、更改或撤销。

董事会一致建议投票为关于授权董事会在不向现有股东首次发售股份的情况下以现金方式发行股份并批准以下决议的议案：

“作为一项特别决议决议，即在上述有关提案4的决议获得通过且自2025年6月5日的2025年年度股东大会结束时起生效的情况下，根据2014年《公司法》第1023条，董事被并在此被授权根据提案4授予的权力以现金方式分配股本证券（定义见该法案第1023条），如同第1022条第（1）款不适用于任何此类分配，但该权力应限于：

(a)

就供股以普通股（包括认购或转换为普通股的权利）持有人为受益人而配发股本证券，而分别归属于该等持有人权益的股本证券与其各自持有的普通股股份数量成比例（尽可能接近）（但须遵守董事认为必要或适宜的排除或其他安排，以处理否则会产生的零碎权利，或根据以下法律或实际问题，或任何认可监管机构或任何证券交易所在、任何地区或其他方面的要求）；及

(b)

配发（根据上文（a）分段除外）总面值不超过172,099美元的股本证券（17,209，858股）（相当于截至2025年4月10日公司已发行普通股股本总面值约20%），

而本决议所授予的授权自2025年6月5日起计18个月届满，或于下届股东周年大会结束时届满，以较早者为准，除非先前获续期、更改或撤销；但公司可于本授权届满前作出要约或协议，而该要约或协议将或可能要求在本授权届满后配发任何该等证券，而在该情况下，董事可根据任何该等要约或协议配发股本证券，犹如特此授予的授权未届满一样。”

授予董事会这一权力是在爱尔兰注册成立的上市公司的例行事务，符合爱尔兰市场惯例。与提案4寻求的授权类似，这一授权对我们的业务至关重要，使我们能够根据我们的股权补偿计划（如有需要）发行股票，如果适用，将有助于我们为收购提供资金和以其他方式筹集资金的能力。我们不是要求你们批准增加我们的法定股本或批准具体的股票发行。相反，批准这项建议只会授予董事会以我们的章程已允许的方式发行股份的权力

根据以下条款的协会。此外，我们注意到，由于我们是一家在纽交所上市的公司，我们的股东继续受益于纽约证券交易所和美国证券交易委员会的规则和条例给予他们的保护，包括那些限制我们在特定情况下发行股票的能力的规则。此外，我们注意到，这一授权是爱尔兰法律所要求的，而与我们竞争的大多数其他在纽交所上市的公司则不需要这样做。如上文所述，更新董事会现有的选择退出法定优先购买权的授权完全符合纽交所规则和上市标准，并符合美国资本市场惯例和治理标准。因此，批准这项决议只会使我们与其他在纽交所上市的公司相提并论。

	需要投票：				至少75%选票的赞成票，因为这是爱尔兰法律规定的特别决议。
					弃权票和经纪人不投票对投票结果没有影响，因为弃权票和经纪人不投票不计入投票。

有关投票和征集的信息

为什么收到这份委托书？

我们向您发送了这份代理声明或代理材料的互联网可用性通知（“通知”），因为董事会正在征集您的代理在年度股东大会上投票。本代理声明汇总了您在知情的基础上对将在年度股东大会上提交的每项提案进行投票所需了解的信息。

为什么有两套财务报表覆盖同一会计期间？

美国证券法（我们因普通股在纽约证券交易所交易而受其约束）要求我们向您发送2024年10-K表格，其中包括我们根据美国公认会计原则编制的财务报表。这些财务报表包含在这份代理报表的邮寄中。爱尔兰法律还要求我们向您提供我们2024财年的爱尔兰法定账目，包括我们的董事和独立注册公共会计师事务所的报告，这些账目是根据爱尔兰法律编制的。爱尔兰法定账目将于2025年4月30日或前后提供，并在我们的网站www.allegion.com/irishstatutoryaccounts上发布，并将在年度股东大会之前提交。

如何出席股东周年大会？

欢迎全体股东出席股东周年大会。要想被录取，必须出示个人身份证明和股份所有权证据。

如果你是记录在案的股东，股份所有权的证据将是：（1）一张入场券，它附在代理卡上，如果你通过邮寄投票给你的代理人，则必须与代理卡分开并保存起来，以便在会议上出示；或（2）一份通知。

如果您通过银行、经纪人或其他记录持有人（通常称为“街道名称”持有人）持有您的股份，股份所有权的证据将是：（1）您最近的银行或经纪账户对账单；或（2）一份通知。宁可有准考证，可通过邮寄书面申请提前领取，连同你对我们普通股所有权的证明，到：

公司秘书
Allegion公司
夏苑路IveAgh Court酒店Block D座
都柏林2 D02 VH94，爱尔兰

股东周年大会将不允许使用相机、录音设备、电子设备、大包、公文包或包裹。

谁可以投票？

如果您在记录日期2025年4月10日营业结束时实益拥有我们的普通股，您有权投票。当时，我国有86,049，290股已发行普通股，有权投票。您拥有的每一股普通股使您有权对所有在年度股东大会上投票的事项进行一次投票。

怎么投票？

记录在案的股东可以通过以下方式通过代理投票：

•

使用互联网并在www.proxyvote.com进行投票；

•

来电1-800-690-6903并按照电话提示委托代理投票；或者

•

以邮寄方式完成、签署并归还代理卡。如果您收到代理材料互联网可用性通知，但没有收到代理卡，您可以通过sendmaterial@proxyvote.com索取一套打印的代理材料。

通知不是代理卡，不能用来投票你的股份。

如果您通过电话代理投票，您使用该电话系统，特别是输入您的个人身份号码或其他唯一身份识别码，将被视为构成您的书面和手头任命，就斯通、瓦格尼斯和布劳恩先生的2014年《公司法》或其中任何一项的所有目的而言，

包括其每个现任高级职员职位的任何继任者（在股东周年大会上或之前任命的范围内），或董事会任命的任何其他人作为您的代理人，根据您的电话指示对您的股份进行投票。

登记在册的股东也可以直接通过出席股东周年大会并亲自投票或委任代理人（其不必是股东）出席股东周年大会并根据其指示代为投票的方式投票。

街道名称持有人必须按照其银行、经纪公司或代名人规定的方式对其股份进行投票。希望在年度股东大会上亲自投票的街道名称持有人必须从其银行、经纪人或其他被提名人处获得法定代理人。街道名称持有者将需要携带法定代理人参加年度股东大会，并提交一张签名选票，可在会议上提出要求。没有法定代理人和签名选票，街道名称持有者将无法在年度股东大会上投票。

即使你计划出席股东周年大会，我们建议你按上述方式投票表决你的股份，以便日后决定不出席会议时，你的投票将被计算在内。

为了得到及时处理，您的投票必须在美国东部时间2025年6月4日晚上11：59之前收到（或者，如果您是街道名称持有者，您的银行、经纪人或其他被提名人可能要求的更早时间）。

我可以撤销我的代理吗？

如果你是记录股东，你可以随时撤销你的代理在股东周年大会投票表决前以下任一方式：

•

书面通知公司秘书：c/o Allegion plc，Block D，Iveagh Court，Harcourt Road，Dublin 2 D02 VH94，Ireland；

•

通过在较晚日期但在上述投票结束前提交另一适当签署的代理卡或在较晚日期提交另一互联网或电话代理；或

•

在股东周年大会上亲自投票。

街道名称持有人（通过银行或经纪人持有股份的股东）应联系其银行、经纪人或其他代名人指示，了解如何更改其投票。仅仅出席股东周年大会并不会撤销你的代理。要撤销代理，您必须采取上述操作之一。

我的代理人将如何获得投票？

如果您的代理被正确提交，您的代理持有人（代理卡上指定的个人之一）将按照您的指示对您的股份进行投票。如果您是街道名称持有者，纽约证券交易所的规则允许您的银行、经纪人或其他被提名人在未收到您的指示的情况下，自行决定对提案3、4和5（每一项都被视为日常事务）对您的股票进行投票。但是，如果您的银行、经纪人或其他代名人没有收到您的指示（“经纪人无票”），则可能不会就提案1或2（每一项都被视为非常规事项）对您的股份进行投票。经纪人未投票将不计入投票赞成或反对选举任何董事提名人或赞成或反对批准任何其他非常规事项，因此对这些事项的结果没有影响。

如果您是记录在案的股东，并且您没有在您发送给公司的签名代理卡上指定（或在通过互联网或电话向您的代理提供时）您希望如何投票您的股份，那么公司指定的代理持有人将按照董事会建议的方式就本代理声明中提出的所有事项投票您的股份，并由代理持有人就适当提交给股东周年大会投票的任何其他事项酌情决定。

什么构成法定人数？

有权于记录日期行使公司过半数投票权的股东出席（亲自或委托代理人出席）是构成开展业务的法定人数所必需的。弃权票和经纪人不投票（在如前所述利用银行或经纪人的自由裁量权进行投票的范围内）被视为“出席的股份”，以确定是否存在法定人数。

批准每项提案需要多大票数？

批准提案1、2、3和4需要获得股东周年大会上的多数票。获得多数票意味着，“支持”相应提案的票数必须超过“反对”该提案的票数。根据爱尔兰法律，提案5被视为一项特别决议，需要75%的选票才能获得批准。

虽然弃权票和经纪人未投票在确定是否存在法定人数的目的下被算作“出席股东周年大会的股份”，但它们不被算作“赞成”或“反对”该决议的投票，因此不会影响投票结果。

对于提案1，代表董事会征集的代理人将被投票“支持”每一位董事提名人的选举，除非您的代理卡另有标记（如果您是记录在案的股东）或您已向您的银行或经纪人提供了不同的指示（如果您是“街道名称”的股东）。如果您是街道名称股东，并且您未能向您的银行或经纪人提供投票指示，您的银行或经纪人将不被允许投票您的股份（经纪人不投票）。对任何董事提名人和经纪人无票投“弃权票”将不被视为对该被提名人的选举投出“赞成”或“反对”的一票，也不会影响选举结果。

这份委托书的费用由谁来支付？

我们聘请了D.F. King & Co.，Inc.协助征集代理，费用估计为15,000美元，另加自付费用。代理人将通过邮寄、当面、电话和互联网的方式代表董事会征集。我们将承担征集代理的费用。我们还将补偿经纪人和其他托管人、被提名人和受托人为向其持股的人转发代理材料而产生的合理自付费用。

将如何对任何其他事项进行投票？

尽管我们不知道除本代理声明中所述项目以外的任何将在股东周年大会上提出或采取行动的事项，但如果在股东周年大会上提出并适当提出任何其他事项，代理持有人将根据其最佳判断对这些事项进行投票。

某些证券的证券所有权
受益所有人和管理层

下表列出截至2025年3月14日，（i）公司每名董事及董事代名人、（ii）2024年薪酬汇总表中指名的公司每名行政人员及（iii）公司全体董事及行政人员作为一个整体对我们普通股的实益拥有权。下表显示的实益所有权百分比基于截至2025年3月14日的86,183，859股流通股。

姓名	普通股(a)		名义股份(b)		期权可行使 60天内（c）		百分比
Kirk S. Hachigian		10,669		—		—		*
Sue L. Main		556		—		—		*
Steven C. Mizell		4,463		—		—		*
Nicole Parent Haughey		5,348		—		—		*
Lauren B. Peters		2,113		—		—		*
埃伦·鲁宾		838		—		—		*
Dev Vardhan		2,491		—		—		*
Gregg C. Sengstack（d）		8,000		—		—		*
John H. Stone		68,181		—		86,884		*
迈克尔·J·瓦格尼斯		18,535		—		31,016		*
Timothy P. Eckersley		35,716		1,518		25,016		*
大卫·伊拉尔迪		6,126		—		14,357		*
Jeffrey N. Braun		1,379		—		35,780		*
Stacy L. Cozad（e）		—		—		—		—
全体董事和执行官为一组（19人）（f）		195,734		1,518		386,106		*

不到1%。

(a)

代表所持有的普通股。

(b)

指根据EDCP名义上持有但在2025年3月14日后60天内不可分配的普通股和普通股等价物。

（c）

指各董事及执行人员目前可于2025年3月14日起60天内行使或可行使的股票期权的普通股。

（d）

包括Gregg Sengstack 2020 Dynasty Trust持有的8,000股普通股。Sengstack先生的配偶是信托的受托人，Sengstack先生对这些普通股没有唯一的投票权和投资权。

（e）

Cozad女士自2024年11月1日起不再担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书，因此表中反映的Cozad女士的金额是截至该日期公司记录中反映的金额。

（f）

所有现任董事和执行官单独和作为一个集团实益拥有的普通股数量（包括可根据可行使期权或归属RSU发行的股份）合计不到截至记录日期已发行普通股总数的1%。

下表列出了仅根据该股东根据《交易法》在附表13G（或其修订）提交的信息，我们所知的每一位股东是公司5%以上已发行普通股的实益拥有人。下表显示的实益所有权百分比基于截至2025年3月14日的86,183，859股已发行普通股。

实益拥有人名称及地址

金额及性质
实益所有权

百分比
类的(a)

领航集团
先锋大道100号
宾夕法尼亚州马尔文19355

10,620,385（b)

12.32%

贝莱德，公司。
50哈德逊院子
纽约，纽约10001

8,046,943（c)

9.34%

波士顿合作伙伴
灯塔街一号30楼
马萨诸塞州波士顿02108

4,558,537（d)

5.29%

(a)

本栏所列的所有权百分比以2025年3月14日公司已发行普通股为基础，并假设每个受益所有人在该日期继续拥有上表所示的股份数量。

(b)

有关领航集团及其持股情况的信息来自于2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A。备案显示，截至2023年12月31日，Vanguard共有115,288股的投票权、10,244，158股的唯一决定权和376,227股的共有决定权。

（c）

有关贝莱德及其持股的信息来自于2025年2月3日向SEC提交的附表13G/A。备案显示，截至2024年12月31日，贝莱德拥有7,447，757股的唯一投票权和8,046，943股的唯一决定权。

（d）

有关Boston Partners及其持股的信息是从2025年2月14日向SEC提交的附表13G/A中获得的。备案文件显示，截至2024年12月31日，Boston Partners拥有3,825，070股的唯一投票权和4,558，537股的唯一决定权。

股东提案和提名

任何股东拟于公司2026年年度股东大会上提出的任何提案，必须由公司于不迟于2025年12月19日在其注册办事处收到，地址为IVEAgh Court，Harcourt Road，Dublin 2 D02 VH94，Ireland，Attn：Corporate Secretary，用于将其列入与该会议有关的代理材料。任何此类提案必须满足SEC规则和条例中规定的要求，包括规则14a-8，这样的提案才有资格被纳入我们的2026年代理声明。

我们的公司章程规定了希望就年度股东大会或根据书面股东同意提名董事会候选人或希望在股东大会之前提出其他事项的股东应遵循的程序。所有这类提名都必须附有《公司章程》规定的一定背景和其他信息。就2026年股东周年大会而言，股东有意在股东周年大会前作出该等提名或带来业务的书面通知必须不迟于2026年3月9日向公司秘书发出。如果2026年年度股东大会的日期发生在2025年年度股东大会周年纪念日的30天前或60天后，则书面通知必须不迟于发出该年度股东大会通知之日后的第7天提供给公司秘书。此外，为遵守通用代理规则，除公司被提名人外，有意征集代理支持董事提名人的股东还必须在2026年4月7日之前向公司秘书提供书面通知，其中应载列《交易法》第14a-19条规定的信息。

公司治理和提名委员会将考虑所有股东对董事会成员候选人的建议，这些建议应在公司注册地址发送给委员会，由公司秘书负责。除了考虑股东推荐的候选人外，公司治理和提名委员会还考虑现任董事、董事猎头公司、公司高级管理人员、员工和其他人推荐的潜在候选人。正如我们的企业管治指引所述，企业管治及提名委员会考虑每位候选人的全部资历，并认为，每位被提名人至少应满足以下标准：最高品格和诚信、独立心态、个人和职业道德、商业判断力、对战略和政策制定的经验和理解、金融知识、投入足够时间处理董事会事务的能力和意愿，以及不存在会影响作为董事表现的利益冲突。有关更多详情，请参阅本委托书第18页的“董事提名程序”。股东推荐的候选人与通过任何其他方式确定的董事候选人的评价方式相同。

为了让您在股东周年大会之前带来其他业务，公司秘书必须在上述时限内收到及时通知。通知必须包括对提议的项目的描述、您认为支持您对该项目立场的理由以及其他具体事项。这些要求与您必须满足的要求是分开的，除此之外，您必须满足的要求才能将提案包含在我们的代理声明中。上述时间限制也适用于确定就SEC通过的有关行使自由裁量权的规则而言，通知是否及时。

家庭

SEC规则允许向共享同一姓氏和家庭邮寄地址的股东发送一份代理材料或全套代理材料的互联网可用性通知，除非受影响的股东在邮寄日期之前提供了相反的指示。每个股东继续收到一张单独的代理卡。这一程序，简称为持房。虽然公司没有向记录在案的股东邮寄邮件，但一些账户持有人是公司股东的券商已经建立了householding。在这些情况下，除非从受影响的股东收到相反的指示，否则将向共享同一姓氏和家庭邮寄地址的多个股东发送一份代理材料的互联网可用性通知。任何股东均可通过（i）在其位于爱尔兰都柏林2 D02 VH94 Harcourt Road IveAgh Court的注册办事处（地址为D02 VH94，Ireland）与公司联系，收到本委托书和2024表格10-K的电子邮件副本，注意：公司秘书，（ii）致电（317）810-3700或（iii）在我们的网站上查阅www.allegion.com.

一旦股东收到其经纪人的通知，经纪人将向股东的地址进行托管通信，托管将继续进行，直到该股东收到其他通知或股东撤销其同意为止。如果股东在任何时候不再希望参与家庭控股，希望收到单独的代理声明和年度报告，他或她应该通知他或她的经纪人。通过银行、经纪人或其他代名人持有其股份的股东，如果目前在其地址收到我们的代理材料的多份副本，并希望要求保存其通信，请联系其经纪人。

日期：2025年4月18日

词汇表

以下是本代理声明中常用的术语。

	年度股东大会			年度股东大会
	AIP			年度激励计划
	AOP			年度经营计划
	ASC			会计准则编纂
	CCPA			加州消费者隐私法
	CD & A			薪酬讨论与分析
	首席执行官			首席执行官
	首席财务官			首席财务官
	中投			控制权变更
	EBITDA			息税折旧摊销前利润
	EDCP			高管递延薪酬计划
	EHS			环境、健康和安全
	EPS			每股收益
	ESG			环境、社会和治理
	ESP			员工储蓄计划
	FASB			财务会计准则委员会
	公认会计原则			公认会计原则
	GDPR			通用数据保护条例
	国税局			美国国税局
	LTI			长期激励计划
	并购			并购
	NEO			任命为执行干事
	纽约证券交易所			纽约证券交易所
	PCAOB			公共会计监督委员会
	PEO			首席执行官
	PSU			业绩股票单位
	RSU			限制性股票
	SASB			可持续发展会计准则委员会
	SEC			美国证券交易委员会
	SEPP			高级管理人员绩效计划
	TCFD			气候相关财务披露问题工作队
	股东总回报			股东总回报

附录A

公认会计原则和非公认会计原则财务措施的调节

这份代理声明包括调整后的非GAAP财务信息，这些信息应被视为对根据GAAP计算的财务指标的补充，而不是替代或优于。该公司在美国公认会计原则基础上和在调整后（非公认会计原则）基础上呈现营业收入、营业利润率、净利润和稀释后每股收益（EPS），在美国公认会计原则基础上呈现收入增长，在非公认会计原则基础上呈现有机收入增长。公司提出这些非公认会计准则衡量标准是因为管理层认为，它们提供了公司基本业务业绩和趋势的有用视角，以及更具可比性的同期业绩衡量标准。这些措施也被用来评估高级管理层，是确定风险补偿的一个因素。投资者不应将非GAAP措施视为相关美国GAAP措施的替代方案。有关调整后的非公认会计原则财务表格的进一步信息如下。

该公司将提出的非GAAP衡量标准定义如下：

•

营业收入、营业利润率、净收益、EPS的调整包括商誉、无限期商号等资产减值费用、重组费用、收购整合成本、收购无形资产摊销、债务融资成本、与剥离业务或权益法投资相关的损益和非经营性投资损益等项目；

•

有机收入增长定义为不包括收购、资产剥离和货币影响的美国公认会计准则收入增长；以及

•

可用现金流定义为美国公认会计准则经营活动产生的净现金减去资本支出。

这些非GAAP衡量标准的定义和计算可能与其他公司使用的类似衡量标准不同。

A-1

公认会计原则与非公认会计原则净收益的调节
（单位：百万，每股数据除外）

	截至2024年12月31日止年度									截至2023年12月31日止年度
	已报告			调整			调整后（非公认会计原则）			已报告			调整			调整后（非公认会计原则）
净收入		$	3,772.2		$	—		$	3,772.2		$	3,650.8		$	—		$	3,650.8
营业收入(1)			780.7			80.1			860.8			708.4			97.2			805.6
营业利润率			20.7%						22.8%			19.4%						22.1%
所得税前利润(2)			698.8			82.4			781.2			617.2			100.4			717.6
准备金(3)			101.3			20.2			121.5			76.6			25.9			102.5
有效所得税率			14.5%						15.6%			12.4%						14.3%
净收益			597.5			62.2			659.7			540.6			74.5			615.1
非控制性权益			—			—			—			0.2			—			0.2
归属于Allegion的净利润 PLC		$	597.5		$	62.2		$	659.7		$	540.4		$	74.5		$	614.9
稀释每股普通股收益归属于Allegion PLC 股东：		$	6.82		$	0.71		$	7.53		$	6.12		$	0.84		$	6.96

(1)

截至2024年12月31日止年度的营业收入调整包括2210万美元的重组费用以及收购和整合费用，以及与收购的无形资产相关的摊销费用5800万美元。截至2023年12月31日止年度的营业收入调整包括3380万美元的重组费用以及收购和整合费用、5590万美元与收购的无形资产相关的摊销费用以及750万美元与无形资产相关的减值费用。

(2)

对截至2024年12月31日止年度所得税前利润的调整包括上述对营业收入的调整，以及230万美元的非经营性投资损失。调整截至2023年12月31日止年度的所得税前利润，以及320万美元的非经营性投资亏损。

(3)

对截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度所得税拨备的调整，分别包括与上述排除项目相关的2020万美元和2590万美元的税费。

A-2

经营活动提供的现金与可用现金流的对账
（百万）

	截至12月31日止年度，
	2024			2023
经营活动产生的现金净额		$	675.0		$	600.6
资本支出			(92.1)			(84.2)
可用现金流		$	582.9		$	516.4

A-3

[MISSING IMAGE: px_25allegionproxy01pg1-bw.jpg]

Scan to view materials & vote ALLEGION PLC Block D IVEAGE Court Harcourt Road Dublin 2，D02 VH94，IRELAND vote by internet-www.proxyvote.com or scan the QR barcode above Use the Internet to transmit your voting instructions and for electronic delivery of information until 11：59 pm U.S. eastern time on June 4,2025。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时，请准备好您的代理卡。电话投票-1-800-690-6903截至美国东部时间2025年6月4日晚上11：59，使用任何按键式电话传送您的投票指示。打电话时要准备好代理卡，然后按照指示操作。邮寄投票标记、签名并注明日期您的代理卡并将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回给Vote Processing，c/o Broadridge，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717。要投票，请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下：V68498-P26486为您的记录保留这一部分这张代理卡只有在签名并注明日期时才有效。删除并返回此部分仅ALLEGION PLC董事会建议您为以下每一位被提名人投票：1。选举董事Susan L. Main丨Steven C. Mizell丨妮可父母Haughey Lauren B. PetersTERM3 Ellen Rubin丨Gregg C. Sengstack Gregg C. SengstackJohn H. StoneDev Vardhan赞成反对弃权董事会建议您对提案2、3、4和5投赞成票。反对弃权2。在咨询（非约束性）基础上批准我们指定的执行官的薪酬。3.批准任命普华永道会计师事务所为独立注册会计师事务所，并授权公司董事会审计和财务委员会确定截至2025年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所薪酬。4.更新董事会根据爱尔兰法律发行股票的权力。5.延长董事会在不向现有股东首次发售股份的情况下以现金发行股份的权力（爱尔兰法律下的特别决议）。注：会议或其任何休会之前可能适当提出的其他事项。请完全按照您在此出现的姓名签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时，请提供完整的标题。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业，请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。签名[请在方框内签名]日期签名（共同所有人）日期

[MISSING IMAGE: px_25allegionproxy01pg2-bw.jpg]

如果你计划参加年度大会，除了这张入场券外，请带上适当的身份证明。Admission Ticket ALLEGION PLC年度股东大会2025年6月5日下午4：30，当地时间Merrion Hotel Merrion Street Upper Dublin 2 Ireland此admission ticket仅接纳指定股东和一位客人。注意：年度大会不允许使用视频、仍拍照和记录设备。感谢您的合作。关于年度股东大会代理材料可用性的重要通知：通知、代理声明和年度报告可在www.proxyvote.com查阅。V68499-P26486 ALLEGION PLC年度股东大会当地时间2025年6月5日下午4：30本委托书由董事会征集，以下签署人特此任命（s）John H. Stone、Michael J. Wagnes和Jeffrey N. Braun，或他们中的任何人，或公司董事会任命的任何其他人，以及如反面所示的代替权、律师和投票代理人，以下签署人有权在ALLEGION PLC（“公司”）的所有普通股上投票

年度股东大会将于当地时间2025年6月5日（星期四）下午4：30在Merrion Hotel，Merrion Street Upper，Dublin 2 Ireland举行，或在任何休会或修改的地点和/或时间举行，以下签署人将拥有的所有权力，如果当时和当时亲自出席，则根据特此确认收到的年度股东大会通知和代理声明中描述的事项，以及在会议或任何此类休会之前可能出现的任何其他事务。任何有权出席股东周年大会并在会上投票的股东，可委任一名或多于一名代理人，而该等代理人无须是公司的股东。如果您希望委任公司指定高级人员以外的人员，请与公司秘书联系，并注意您的指定代理人必须亲自出席年度股东大会，您的投票才能被投票。代理人必须按照向其发出的任何指示进行投票。填写代表委任表格并不妨碍委员亲自出席会议及投票。这一代理，在适当执行时，将按以下签署人在此指示的方式进行投票。如果反面没有作出相反的规定，则该代理将按照公司董事会就所有事项建议的方式进行投票，并酌情就可能适当地在年度股东大会之前提出的其他事项进行代理投票。续并将于反面签署

	Nicole Parent Haughey Halsey Loganberry Growth Advisors，LLC创始人兼首席执行官\| 53
					背景 Halsey Loganberry Growth Advisors，LLC，一家专门从事增长战略、业务优化和继任规划的咨询公司。创始人兼首席执行官（2023年至今）岛溪生蚝，一家私营水产养殖公司，业务组合涵盖B2C和B2B业务，还拥有一家罐头厂、贝类养殖场和几家餐厅。首席运营官（2020-2021年）咪美网，一家印刷和数字内容管理和发行的技术公司。首席运营官（2016年-2018年）联合技术公司，一家全球制造公司。公司战略与业务发展副总裁（2013-2015年）垂直研究伙伴有限责任公司，一家股权研究咨询公司。管理合伙人、联合创始人（2009-2013年）瑞士信贷，一家全球金融服务公司。董事总经理兼全球部门主管（2005-2009年）
	董事自：2017 曾任上市公司董事： Altra Industrial Motion Corp.（原纳斯达克股票代码：AIMC）知识、技能和经验：创新/科技工业/制造业资本配置战略/并购人力资本管理业务领导/运营金融服务/专长其他公众公司的董事会				关键专长支持提名 Parent Haughey女士拥有广泛的运营经验，曾任职于一家财富50强制造公司的副总裁、企业战略和业务发展；一家成长型、水产养殖业务和一家科技公司的首席运营官；以及一家股权研究和咨询公司的创始人。她在为一家大型全球制造公司和一家科技公司塑造并购和推动战略方面拥有丰富的经验。她对战略规划、资本分配和收购的理解有利于董事会监督Allegion的长期增长战略。她在投资界和金融市场方面拥有丰富的知识，基于在工业部门担任股票研究分析师近二十年的经验。鉴于从印刷文档到数字内容的技术转变，Parent Haughey女士在内容管理和分发领域的经验是基于在不牺牲安全性或最终用户体验的情况下找到创新的解决方案。 Parent Haughey女士担任前首席运营官、企业战略副总裁和一家股票研究公司管理合伙人的经历，以及她参与非营利组织和大学董事会的工作，为Allegion董事会带来了重要的领导专业知识。