附件 99.1
2024年第四季度和全年
结果
2025年2月27日
投资者联系方式
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媒体联系人
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| 2025年2月27日|页1 |
亮点
墨西哥蒙特雷，2025年2月27日—— Fomento Econ ó mico Mexicano，S.A.B. de C.V.（“FEMSA”）（NYSE：FMX；BMV：FEMSAUBD，FEMSAUB）今天公布了其2024年第四季度和全年的运营和财务业绩。
| · | FEMSA：合并总收入增长12.8%和营业收入增长31.5%与23年第四季度相比。 |
| · | FEMSA零售1：Proximity Americas总收入增长13.2%和营业收入增长18.7%对比2023年第四季度。 |
| · | SPIN：OXXO的Spin拥有860万活跃用户2代表增长24.9%与2023年第四季度相比，而Spin Premia拥有2460万活跃忠诚用户2代表增长27.5%与2023年第四季度相比，平均招标3的40.7%. |
| · | COCA-COLA FEMSA：总收入和运营收入增长14.3%和分别为25.0%与第四季度相比23。 |
2024年第四季度和全年财务摘要
变动与可比期间
| 总收入 | 毛利 | 经营收入 | 同店销售 | |||||||||||||||||||||
| Q4 24 | YTD24 | Q4 24 | YTD24 | Q4 24 | YTD24 | Q4 24 | YTD24 | |||||||||||||||||
| FEMSA合并 | 12.8 | % | 11.2 | % | 16.7 | % | 15.0 | % | 31.5 | % | 19.8 | % | ||||||||||||
| 邻近美洲 | 13.2 | % | 10.3 | % | 19.0 | % | 17.0 | % | 18.7 | % | 11.2 | % | 3.8 | % | 4.2 | % | ||||||||
| 邻近欧洲 | 21.5 | % | 14.2 | % | 17.5 | % | 14.6 | % | 9.9 | % | 45.3 | % | 不适用。 | 不适用。 | ||||||||||
| 健康 | 13.3 | % | 5.8 | % | 21.2 | % | 6.9 | % | 109.7 | % | 4.6 | % | 9.4 | % | (0.3 | %) | ||||||||
| 燃料 | 8.0 | % | 11.7 | % | 2.4 | % | 8.0 | % | 6.9 | % | 12.4 | % | 9.7 | % | 9.9 | % | ||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装 | 14.3 | % | 14.2 | % | 16.8 | % | 16.0 | % | 25.0 | % | 17.4 | % | ||||||||||||
FEMSA首席执行官José Antonio Fern á ndez Carbajal评论道：
“在第四季度，FEMSA实现了接近强劲一年的强劲表现，在我们平台实力和团队努力的推动下，我们大多数业务部门的收入、毛利润和运营收入均实现了两位数的增长，同时也反映了我们国际业务的外汇顺风。
第四季度收入的稳健趋势得到了我们最大的两个业务—— Proximity Americas和可口可乐凡萨瓶装强劲的利润率扩张的补充，这两个业务利用在其核心市场的强大执行力。从全年来看，不仅Proximity Americas和可口可乐凡萨瓶装实现了利润率扩张，Proximity Europe和Fuel也实现了利润率扩张。
除了我们的运营，在这一年里，我们继续在FEMSA Forward的剩余步骤方面取得进展，包括在执行我们的资本分配框架方面。除了随着我们继续投资于跨业务部门的有机增长机会而产生的高水平资本支出外，在2024年期间，我们通过股息和股票回购相结合的方式返还了创纪录的资本，我们打算在2025年和2026年加速这一进程，因为我们正努力最大限度地提高资产负债表的效率。
最后，在治理方面，FEMSA董事会的企业实践和提名委员会已正式启动CEO职位的继任程序。有关更多详细信息，请参阅本新闻稿的最新动态部分。
我们在2025年开始时面临着我们许多市场，尤其是墨西哥日益充满挑战的消费环境，但我们相信，我们面前有一个引人注目的机会，一个追求这些机会的坚实战略，以及业内最好的团队。”
| 1 | FEMSA Retail：Proximity Americas & Europe，Fuel and FEMSA Health。 |
| 2 | OXXO Spin的活跃用户：任何有余额或在过去56天内进行过交易的用户。 |
| Spin Premia活跃用户：最近90天内至少与OXXO Premia交易过一次的用户。 |
| 3 | 招标：OXXO MXN销售额与Spin Premia赎回或应计/OXXO MXN总销售额，在此期间。 |
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FEMSA转发更新
推进FEMSA转发：
更新我们的资本分配框架
根据我们的FEMSA Forward战略，在2024年2月15日，我们分享了董事会批准的FEMSA资本分配框架和计划。一年后，我们在执行这些计划方面取得了重要进展，并准备在2025年和2026年加快步伐。
投资我们的核心
根据我们的长期计划，我们预计将继续在我们的核心有机计划中部署资本，以达到我们最初对PS左右的承诺。2025年和2026年每年50,000万，接近PS。每年有3.2亿美元部署在墨西哥，我们是墨西哥最大的雇主之一（超过26万名雇员），也是纳税人，希望支付超过PS。2025-2026财年期间的所得税总额为41,000万。在2024年报告的数字中，我们开始看到这些投资的成果，其形式包括新店持续的高命中率增长、推动利润率扩张的商品推销和细分计划、对KOF生产和市场资产的投资，以及对我们整个投资组合中的模拟和数字能力的投资，这些投资创造了可观的回报和快速的回报。
开发新的价值毛细血管
在2024年期间，我们在无机举措上投入了大约3.85亿美元的相对较少的资金，主要与在美国建立邻近业务的滩头阵地有关。随着我们最大限度地提高资产负债表的效率，我们将继续寻找能够在我们的投资组合中产生价值或增加能力的机会，在我们定义的FEMSA前向核心业务垂直领域内保持战略契合度和财务回报的高门槛，以及我们的2倍Ex-KOF净杠杆目标的杠杆目标。
资本回报
在成功执行了大部分FEMSA远期相关撤资后，在考虑了我们预期的有机和无机资本需求后，我们认为向股东返还资本是整体战略的关键组成部分，同时牢记所有资本配置行动都遵循通过运营和财务决策驱动每股内在价值的原则。
归还2024年期间开展的资本举措
在2024年期间，我们宣布了PS的普通股息。每FEMSAUB单位和PS为3.6644。每FEMSAUBD单位4.3972（PS。每ADS 43.972）。我们还宣布了PS的非凡股息。每FEMSAUB单位和PS为2.5672。每FEMSAUBD单位3.0804（PS。每ADS 30.804）。最后，我们回购了102,201，323个FEMSAUBD单位，约占截至2024年12月31日未偿还单位总数的2.86%。这些回购的股份目前存放在我们的库房中，将在4月11日的年度股东大会上提出注销第, 2025.这些行动合计返还的金额约占FEMSA当前市值的8.1%。
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为2025年提出的返还资本举措
FEMSA董事会已批准向2025年年度股东大会提交以下提案：i）与2024年相比，将我们的每单位普通股息提高4.2%，与墨西哥通胀或PS保持一致。每FEMSAUB单位和PS 3.8190。每FEMSAUBD单位4.58 26（PS。每ADS 45.8 26），将从2025年4月开始分四个季度分期支付；ii）支付额外的特别股息PS。每FEMSAUB单位8.4240和PS。每FEMSAUBD单位10.1084（PS。每ADS 101.084），超过已批准的普通股息，将在与普通股息相同的日期分四个季度分期支付；以及iii）分配用于股票回购的金额约占FEMSA当前市值的2.9%。这些行动的总金额约占FEMSA当前市值的10.4%。
对2026年资本举措的考虑
在2026年期间，假设没有超出我们控制范围的特殊情况，我们计划宣布最低额外资本回报，约占FEMSA当前市值的4.2%，超过当年批准的普通股息。根据我们在2025年和2026年产生的现金流和计划的资本部署，我们预计将大幅推进我们的目标ex-KOF杠杆率2倍，最大限度地提高我们资产负债表的效率。
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季度业绩
结果与上年同期比较
FEMSA合并
Q4财务摘要
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| Q4 24 | 23年第四季度 | 变种。 | 组织。 | |||||||||||||
| 总收入 | 208,311 | 184,732 | 12.8 | % | 10.8 | % | ||||||||||
| 毛利 | 90,906 | 77,915 | 16.7 | % | ||||||||||||
| 毛利率(%) | 43.6 | 42.2 | 140bps | |||||||||||||
| 经营收入 | 22,634 | 17,216 | 31.5 | % | 31.5 | % | ||||||||||
| 营业利润率（%） | 10.9 | 9.3 | 160bps | |||||||||||||
| 经调整EBITDA2 | 34,567 | 27,462 | 25.9 | % | 25.4 | % | ||||||||||
| EBITDA利润率（%） | 16.6 | 14.9 | 170bps | |||||||||||||
| 净收入 | 10,961 | 6,147 | 78.3 | % | ||||||||||||
净债务（不含KOF）1
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 截至2024年12月31日 | PS。 | 美元3 | ||||||
| 现金和投资 | 150,267 | 7,205 | ||||||
| 金融债务 | 74,507 | 3,573 | ||||||
| 租赁负债 | 105,792 | 5,073 | ||||||
| 净债务 | 30,031 | 1,440 | ||||||
| ND/调整后EBITDA | 0.45 | x | - | |||||
与2023年第四季度相比，2024年第四季度的总收入增长了12.8%，这得益于我们所有业务部门的增长，并反映了由于墨西哥比索对我们的许多外国经营货币贬值而产生的有利汇率影响所带来的好处。
毛利增长16.7%。毛利率增长140个基点，主要反映了Health、Proximity Americas和可口可乐凡萨瓶装的利润率扩张，但被Fuel和Proximity Europe的利润率收缩所抵消。
在我们所有业务部门增长的推动下，运营收入增长了31.5%。综合营业利润率占总销售额的百分比为10.9%，扩大了160个基点，这主要得益于Proximity Americas、可口可乐凡萨瓶装和我们的健康部门的利润率扩张。这被Fuel的稳定利润率和Proximity Europe的利润率收缩部分抵消。
我们的有效所得税率在24年第四季度为52.9%。我们的所得税拨备是PS。24年第四季度为87.69亿，反映了一次性因素的综合影响，例如某些不可扣除的非现金减值和重组费用减少了税前收入，以及由增加的不可扣除费用推动的结构性更高的有效税率，包括补偿的免税部分增加和Spin的不可收回损失。
净综合收入为PS。109.61亿，较PS。4Q23为61.47亿，反映：i）更高的非现金外汇收益PS。26.73亿对比亏损PS。4Q23的63.02亿亏损与我们以美元计价的现金头寸受到墨西哥比索贬值的积极影响有关；以及ii）PS已终止业务的净收入收益。33.39亿对比亏损PS。4Q23为32.35亿，其中包含PS收益。41.65亿与剥离Imbera和Torrey有关。
净多数收入为PS。每FEMSA单位1.904和每份FEMSA ADS 0.91美元3.
净债务/EBITDA。截至2024年12月31日，现金和投资为PS。1.50267亿，总债务为PS。1802.99亿，导致净负债PS。304.8亿。我们的净债务/EBITDA比率（不含KOF）为0.45x。
资本支出达PS。20,694百万，占总销售额的百分比为9.9%，与23年第四季度相比增长32.0%，主要是由于可口可乐凡萨瓶装的资本支出增加，主要是为了增加我们的生产和分销能力而部署，而在Proximity Americas，主要分配给新店增长、现有门店的重塑和优化，以及发展商业能力以提升价值主张和客户体验。
| 1 | ex-KOF：FEMSA合并报告信息– 可口可乐凡萨瓶装合并报告信息。 |
| 2 | 调整后EBITDA：营业收入+折旧+摊销+其他非现金费用。调整后EBITDA（不含KOF）：如上所述的FEMSA合并调整后EBITDA – 可口可乐凡萨瓶装的合并调整后EBITDA + FEMSA从可口可乐凡萨瓶装和其他投资收到的股息。 |
| 所有净债务计算均以Ex-KOF为基础显示。有关这一指标的详细调节，请参阅本文件第16页的表格。 |
| 3 | 纽约联邦储备银行公布的2024年12月31日汇率为每美元20.8557墨西哥比索。 |
| 4 | FEMSA机组由FEMSA BD机组和FEMSA B机组组成。每个FEMSA BD单元由一个B系列份额、两个D-B系列份额和两个D-L系列份额组成。每个FEMSA B股由五只B股组成。截至2024年12月31日，FEMSA发行在外的股票数量为3,578，226,270股，相当于截至同日FEMSA发行在外的股票总数除以5。 |
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美国近邻 OXXO（墨西哥、美国& Latam1) |
 |
Q4财务摘要
以百万墨西哥比索（Ps.）表示的金额（同店销售额除外）
| Q4 24 | 23年第四季度 | 变种。 | 组织。 | |||||||||||||
| 同店销售额（千PS.） | 999.7 | 963.5 | 3.8 | % | ||||||||||||
| 总收入 | 80,992 | 71,530 | 13.2 | % | 8.1 | % | ||||||||||
| 毛利 | 38,610 | 32,452 | 19.0 | % | 16.7 | % | ||||||||||
| 毛利率(%) | 47.7 | 45.4 | 230bps | |||||||||||||
| 经营收入 | 9,516 | 8,020 | 18.7 | % | 18.7 | % | ||||||||||
| 营业利润率收入（%） | 11.7 | 11.2 | 50bps | |||||||||||||
| 经调整EBITDA | 14,062 | 11,486 | 22.4 | % | 21.4 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA利润率（%） | 17.4 | 16.1 | 130bps | |||||||||||||
与2023年第四季度相比，2024年第四季度的总收入增长了13.2%，反映出Proximity Americas部门的同店销售额有所增长，这是由平均客票增长6.8%和商店客流量下降2.8%推动的；以及我们在10月1日开始合并的部门中增加了美国业务St，2024年，反映了这一行动的整整一个季度的结果。这些数字反映了在充满挑战的季度中的稳健表现，OXXO最重要的两个消费场合——口渴和聚集消费场合的结果喜忧参半，啤酒和杂货类别的下降被软饮料和其他水合饮料的积极表现所抵消。在此期间，OXXO在墨西哥、美国和Latam的门店数量增加了454家，过去十二个月的门店净增加总数达到1,596家。这包括我们收购Delek在美国的零售业务的249家门店。截至2024年12月31日，Proximity Americas共有24,462家OXXO门店。
毛利润达到总收入的47.7%，反映出金融服务的贡献和商业收入的增加再次推动了230个基点的扩张，以及收入增长管理举措促进了更好的定价动态。
来自运营的收入占总收入的11.7%，与2023年第四季度相比增长了50个基点，主要原因是毛利率较高，与去年相比，南美地区的增长率较低，销售费用适度增加，反映了成本控制和效率举措，以及更正常化的人工费用。然而，这部分被与持续投资于商业能力（包括细分、收入管理和数据分析）相关的更高运营费用所抵消。
1OXXO Latam：OXXO哥伦比亚、智利和秘鲁。
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美国近邻 其他格式 |
 |
巴拉1
与2023年第四季度相比，2024年第四季度的总收入增长了38.7%，反映出平均同店销售额增长了17.4%，这得益于杂货、乳制品和冷冻食品类别的强劲表现，以及过去十二个月增加了120家净新的Bara门店。本季度，Bara门店基础扩大了63家，截至2024年12月31日，共有479家Bara门店。
Grupo N ó s2
OXXO巴西公司4Q24总收入增长54.7%3年复一年。这一数字反映了OXXO价值主张在该地区的成功演变和扩展，导致同店销售额增长9.1%3，以及过去十二个月OXXO净新增门店154家。本季度，门店基数扩大了30家。截至2024年12月31日，Grupo N ó s共有594家OXXO门店。
1Bara商店数量和结果未在Proximity Americas报告的数字中合并。
2OXXO与Ra í zen在巴西的非合并合资企业。
3以当地货币计，巴西雷亚尔
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邻近欧洲 瓦罗拉 |
Q4财务摘要
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| Q4 24 | 23年第四季度 | 变种。 | ||||||||||
| 总收入 | 13,870 | 11,415 | 21.5 | % | ||||||||
| 毛利 | 6,014 | 5,120 | 17.5 | % | ||||||||
| 毛利率(%) | 43.4 | 44.9 | （150bps | ) | ||||||||
| 经营收入 | 653 | 594 | 9.9 | % | ||||||||
| 营业利润率收入（%） | 4.7 | 5.2 | （50bps | ) | ||||||||
| 经调整EBITDA | 2,012 | 1,845 | 9.0 | % | ||||||||
| 调整后EBITDA利润率（%） | 14.5 | 16.2 | （170bps | ) | ||||||||
与2023年第四季度相比，2024年第四季度的总收入增长了21.5%，这反映了我们在所有国家的零售收入的增长，这得益于商业能力的支持，以及货币对墨西哥比索升值的相关影响。截至本期末，Proximity Europe拥有2,778个销售点，过去十二个月减少了30个销售点。
毛利润达到总收入的43.4%，反映出与去年同期相比组合变化导致的150个基点的利润率收缩，当时餐饮服务的增长领先于零售额，与23年第四季度相比增长了17.5%，因为较高的销售和促销收入面临着与23年第四季度相比的艰难对比基数。
运营收入占总收入的4.7%，同比下降50个基点，受运营费用上升18.4%至PS的推动。53.61亿，主要是由于管理费用增加，反映出2023年B2B结果的比较基数具有挑战性。
| 2025年2月27日|页8 |
| 健康 |  |
Q4财务摘要
以百万墨西哥比索（Ps.）表示的金额（同店销售额除外）
| Q4 24 | 23年第四季度 | 变种。 | ||||||||||
| 同店销售额（千PS.） | 982.6 | 898.3 | 9.4 | % | ||||||||
| 总收入 | 21,824 | 19,254 | 13.3 | % | ||||||||
| 毛利 | 6,814 | 5,622 | 21.2 | % | ||||||||
| 毛利率(%) | 31.2 | 29.2 | 200bps | |||||||||
| 经营收入 | 1,202 | 573 | 109.7 | % | ||||||||
| 营业利润率收入（%） | 5.5 | 3.0 | 250bps | |||||||||
| 经调整EBITDA | 2,352 | 2,262 | 4.0 | % | ||||||||
| 调整后EBITDA利润率（%） | 10.8 | 11.7 | （90bps | ) | ||||||||
与2023年第四季度相比，2024年第四季度的总收入增长了13.3%，这得益于哥伦比亚、智利和厄瓜多尔的收入增长，但部分被墨西哥充满挑战的竞争环境所抵消。货币对墨西哥比索的升值帮助了收入。截至2024年12月31日，在本季度，门店数量增加了125家，达到了我们全境的4,661个地点。这一数字反映了过去十二个月净新增187个地点。同店销售额平均增长9.4%。
毛利润为总收入的31.2%，同比增长200个基点，反映出哥伦比亚的战略商业努力、积极主动的成本管理和更高的零售额。通过我们的集中采购办公室发挥了持续的效率，使该部门能够优化采购。
运营收入占总收入的5.5%，扩大250个基点，导致增长109.7%，主要是由于包含PS的有利比较基数所致。哥伦比亚4Q23无法收回账户的费用为5.27亿。排除这一影响，运营收入将同比增长9.3%。这一结果得到了哥伦比亚和厄瓜多尔增长以及智利稳定业绩的支持，但部分被墨西哥表现不佳所抵消。营业费用增长11.2%至PS。56.12亿，原因是劳动力成本、水电费、门店扩张增加。
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| 燃料 |  |
Q4财务摘要
以百万墨西哥比索（Ps.）表示的金额（同站销售额除外）
| Q4 24 | 23年第四季度 | 变种。 | ||||||||||
| 同站销售额（千PS.） | 8,832.4 | 8,049.5 | 9.7 | % | ||||||||
| 总收入 | 16,331 | 15,121 | 8.0 | % | ||||||||
| 毛利 | 2,071 | 2,022 | 2.4 | % | ||||||||
| 毛利率(%) | 12.7 | 13.4 | （70bps | ) | ||||||||
| 经营收入 | 745 | 697 | 6.9 | % | ||||||||
| 营业利润率收入（%） | 4.6 | 4.6 | - | |||||||||
| 经调整EBITDA | 1,092 | 943 | 15.8 | % | ||||||||
| 调整后EBITDA利润率（%） | 6.7 | 6.2 | 50bps | |||||||||
与2023年第四季度相比，2024年第四季度的总收入增长了8.0%，反映出平均同站销量增长9.7%，这是由平均销量增长4.4%和每升平均价格增长5.1%推动的。截至2024年12月31日，OXXO Gas零售网络拥有571个销售点。
毛利润为总收入的12.7%，同比收缩70个基点，反映出销售成本增加，以及由于本季度机构销售额高于零售额导致的不利组合，部分被成本效率和收入管理举措所抵消。
营业收入占总收入的4.6%。营业费用与PS持平。13.26亿，体现严格的费用控制和积极的经营杠杆。
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FEMSA零售运营概要
总收入增长（% vs年前）
| Q4 24 | ||||
| 邻近美洲 | ||||
| OXXO1 | 8.1 | % | ||
| 墨西哥 | 7.8 | % | ||
| OXXO Latam2 | 38.2 | % | ||
| 其他Proximity Americas格式 | ||||
| 巴拉 | 38.7 | % | ||
| OXXO巴西3 | 54.7 | % | ||
| 邻近欧洲4 | 5.3 | % | ||
| OXXO气体 | 8.0 | % | ||
| FEMSA健康5 | 5.6 | % | ||
| 智利6 | 6.6 | % | ||
| 哥伦比亚7 | 10.1 | % | ||
| 厄瓜多尔8 | 2.3 | % | ||
| 墨西哥 | (5.1 | )% |
1 OXXO合并数字显示在MXN中，包括货币效应。
不包括OXXO美国业务2包括OXXO哥伦比亚、智利和秘鲁，数字以MXN显示。3当地货币（巴西雷亚尔）。
通过我们与Ra í zen的合资企业Grupo N ó s运营。4当地货币（瑞郎）。5当地货币加权平均数。6当地货币（CLP）。7当地货币（COP）。8当地货币（美元）。
总单位增长率（% vs年前）
| Q4 24 | ||||
| 邻近美洲 | ||||
| OXXO | 7.0 | % | ||
| 墨西哥 | 5.6 | % | ||
| OXXO Latam1&美国 | 40.2 | % | ||
| 其他Proximity Americas格式 | ||||
| 巴拉 | 33.4 | % | ||
| OXXO巴西2 | 35.0 | % | ||
| 邻近欧洲3 | (1.1 | )% | ||
| OXXO气体 | 美国国家安全局 | |||
| FEMSA健康 | 4.2 | % | ||
| 智利 | 4.9 | % | ||
| 哥伦比亚 | 16.0 | % | ||
| 厄瓜多尔 | 3.2 | % | ||
| 墨西哥 | (1.1 | )% |
1包括OXXO哥伦比亚、智利和秘鲁。2通过我们与Ra í zen的合资企业Grupo N ó s运营。3包括公司自有和特许经营单位。
同店销售
| Q4 24 | ||||
| 邻近美洲 | ||||
| OXXO1 | 3.8 | % | ||
| 墨西哥 | 3.5 | % | ||
| OXXO Latam2 | 12.2 | % | ||
| 其他Proximity Americas格式 | ||||
| 巴拉 | 17.4 | % | ||
| OXXO巴西3 | 9.1 | % | ||
| 邻近欧洲4 | 不适用。 | |||
| OXXO气体 | 9.7 | % | ||
| FEMSA健康5 | 4.1 | % | ||
| 智利6 | 5.1 | % | ||
| 哥伦比亚7 | 31.2 | % | ||
| 厄瓜多尔8 | (1.4 | )% | ||
| 墨西哥 | (8.3 | )% |
| 1 | OXXO合并了MXN中显示的数字，包括货币效应。 不包括OXXO美国业务 |
| 2 | 包括OXXO哥伦比亚、智利和秘鲁，图见MXN。 |
| 3 | 当地货币（BRL）。 通过我们与Ra í zen的合资企业Grupo N ó s运营。 |
| 4 | 当地货币（瑞郎）。 |
| 5 | 当地货币加权平均数。 仅包括零售额。FEMSA Health包括厄瓜多尔的特许商店。 |
| 6 | 当地货币（CLP）。 |
| 7 | 当地货币（COP）。 |
| 8 | 当地货币（美元）。 |
| 2025年2月27日|页11 |
| 旋转1 |  |
由OXXO旋转
OXXO的Spin在本季度获得了60万用户，使其在2024年第四季度的总用户达到1310万，相比之下，23年第四季度的用户为980万。同比增长32.8%，月复合增长率2.4%。
活跃用户2占总获得用户群的65.5%，增长24.9%，达到860万。每月总交易增长34.2%3本季度将达到平均每月6320万人，并在2024年第四季度，反映出用户参与度的提高。
旋转溢价
Spin Premia在本季度获得了280万用户，在2024年第四季度达到了5280万总用户，相比之下，23年第四季度的用户为4020万。同比增长31.5%，月复合增长率2.3%。活跃用户4占总获得用户群的46.6%，增长27.5%，达到2460万。平均招标5本季度为40.7%。
| 可口可乐FEMSA |  |
可口可乐凡萨瓶装的财务业绩及其讨论以引用方式并入可口可乐凡萨瓶装的新闻稿中，该新闻稿可通过访问coca-colafemsa.com进行访问。
1Digital @ FEMSA的结果包含在其他业务部门中
2OXXO Spin的活跃用户：任何有余额或在过去56天内进行过交易的用户。
3表示24年第四季度的月均交易量与23年第四季度的月均交易量相比的增长。
4Spin Premia活跃用户：最近90天内至少与OXXO Premia交易过一次的用户。
5招标：OXXO MXN销售额与Spin Premia赎回或应计/OXXO MXN总销售额，在此期间。
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2024年全年业绩
结果与上年同期比较
FEMSA合并
2024年全年财务摘要
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 2024 | 2023 | 变种。 | 组织。 | |||||||||||||
| 总收入 | 781,585 | 702,692 | 11.2 | % | 10.7 | % | ||||||||||
| 毛利 | 321,416 | 279,507 | 15.0 | % | ||||||||||||
| 毛利率（）% | 41.1 | % | 39.8 | % | 130个基点 | |||||||||||
| 经营收入 | 70,668 | 58,985 | 19.8 | % | 19.8 | % | ||||||||||
| 营业利润率（）% | 9.0 | 8.4 | 60个基点 | |||||||||||||
| 经调整EBITDA1 | 115,594 | 95,864 | 20.6 | % | 20.5 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA利润率（）% | 14.8 | 13.6 | 120bps | |||||||||||||
| 合并净收入 | 41,687 | 76,677 | 美国国家安全局 | |||||||||||||
总收入增长11.2%，反映了我们所有业务部门的增长。
毛利增长15.0%。毛利率增加130个基点，达到总收入的41.1%，反映出Proximity Americas、可口可乐凡萨瓶装、健康和Proximity Europe部门的毛利率有所增长。这被燃料部门的利润率收缩部分抵消。
营业收入增长19.8%。我们的综合营业利润率增加了60个基点，达到总收入的9.0%，这反映出可口可乐凡萨瓶装、Proximity Americas和Proximity Europe的利润率有所扩张。这部分被健康和燃料部门的稳定利润率所抵消。
2024年全年，我们的有效所得税率为37.0%，而2023年为22.3%。我们的所得税拨备是PS。2024年全年为24,661百万，反映了2023年一项递延所得税资产入账时的艰难比较基数，减少了税收支出。此外，这一增长是由一次性因素共同推动的，例如较高的KOF边际税率、我们的纺纱业务的不可收回的税收损失以及OXXO Chile和Health Mexico的减值费用；以及由于不可扣除的费用增加导致结构性较高的有效税率，其中60%主要与工资相关。
净综合收入为PS。416.87亿，与2023年相比下降45.6%，原因是：i）与2023年全年相比，比较基数具有挑战性，其中包括FEMSA对喜力的投资重新分类为已终止经营和随后的出售；ii）较低的利息收入PS。1.191亿比PS。2023年的176.09亿美元归因于2023年期间购买17亿美元债务的收益；以及iii）更高的利息支出达PS。2002万对比PS。1.4916亿，扣除利息收益，反映出2023年衍生工具收益的对比基础艰难。这部分被PS的非现金外汇收益所抵消。119.29亿相关FEMSA美元计价现金头寸正受墨西哥比索贬值影响。
每FEMSA单位的净多数收入2是PS。7.88（每份ADS 3.78美元）。
资本支出达PS。51,074百万，与2023年相比增长31.1%，反映出可口可乐凡萨瓶装的资本支出增加以增加我们的生产和分销能力、我们在Proximity Americas的门店扩张以及对我们各业务部门的核心能力进行更高的投资。
1调整后EBITDA：营业收入+折旧+摊销。
2FEMSA机组由FEMSA BD机组和FEMSA B机组组成。每个FEMSA BD单元由一个B系列份额、两个D-B系列份额和两个D-L系列份额组成。每个FEMSA B股由五只B股组成。截至2024年12月31日，FEMSA发行在外的股票数量为3,578，226,270股，相当于截至同日FEMSA发行在外的股票总数除以5。
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最近的发展
| ● | 正如此前预期的那样，公司计划在2025年这一年内对临时担任代理首席执行官一职的José Antonio Fern á ndez Carbajal进行继任。 |
自去年下半年以来，FEMSA董事会（“CPNC”）的企业实践和提名委员会一直在努力设计和制定这一重要流程所需的行动。
在昨天举行的董事会会议上，该委员会建议成立一个董事会特别委员会，在今年全年监督这一进程。董事会批准了这一建议：
| ● | 特别委员会将由CPNC主席Ricardo Sald í var担任主席， |
| ● | 该委员会将包括CPNC的所有其他成员：Gibu Thomas、Ricardo Guajardo和Jaime El Koury。 |
| ● | 此外，以下董事也将组成特别委员会的一部分：Michael Larson、Elane Stock和Olga Gonz á lez。 |
在完成评估后，特别委员会将向董事会提交其建议。我们将在适当的时候传达董事会的决定。
在设计这一流程时，正如之前的CEO任命一样，我们坚持了最高的企业标准。我们聘请了一家在此类流程中拥有丰富经验的全球领先公司，以及来自不同专业的其他顾问。
| ● | 2025年1月27日，FEMSA宣布，担任了近十年的健康部门首席执行官Daniel Bela ú nde决定结束他在FEMSA的职业周期。这是相互同意的，我们支持他的决定。Daniel是该部门增长和定位的关键，他引导团队以创新、有韧性、高质量以及多元化和包容性的方式脱颖而出。 |
同时，多格式部门现任首席执行官Jacobo Caller将担任健康部门首席执行官，并将继续向FEMSA Proximity and Health首席执行官José Antonio Fern á ndez Garza汇报。雅各布在全球零售行业，包括药店领域拥有超过35年的经验。自加入FEMSA Proximity & Health以来，Jacobo一直脱颖而出，因为他是一位具有清晰战略愿景、以结果为导向的纪律严明的执行能力以及作为我们FEMSA文化大使的角色的领导者。
反过来，OXXO Gas的现任首席执行官Jaime Longoria将担任多格式部门的领导职务，直接向FEMSA Proximity and Health的首席执行官José Antonio Fern á ndez Garza汇报。Jaime在FEMSA拥有超过25年的经验，因其在多个职位上的丰富经验而脱颖而出，最近担任OXXO Gas的首席执行官，在那里他因业务的优异成绩而脱颖而出，并始终活在FEMSA的文化价值观中。
就他而言，现任OXXO GAS网络总监David Gonz á lez已被任命为OXXO GAS的首席执行官，并将向美洲和移动部门首席执行官Constantino Spas汇报。David在FEMSA、可口可乐凡萨瓶装和PTM（我们最近剥离的塑料业务）拥有超过12年的经验。
| ● | 2024年11月4日，FEMSA宣布在无现金、无债务的基础上，成功完成此前披露的2024年7月17日将其制冷和餐饮服务设备业务Alpunto（包括Imbera和Torrey）剥离给Mill Point Capital LLC的交易，总金额为8000百万比索。 |
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电话会议信息
我们的第四季度和2024年全年电话会议将于：美国东部时间2025年2月27日（星期四）上午10：00（墨西哥城时间上午9：00）举行。电话会议将通过流媒体音频进行网络直播。
| 电话： | 免费电话美国： | (866) 580 3963 |
| 国际： | +1 (786) 697 3501 | |
| 网络直播： | https://edge.media-server.com/mmc/p/qvjeojz7/ | |
| 会议ID： | FEMSA | |
如果您无法现场参与，电话会议音频将在https://femsa.gcs-web.com/financial-reports/quarterly-results上提供
关于FEMSA
FEMSA是一家通过公司和机构创造经济和社会价值的公司，并努力成为其经营所在社区的最佳雇主和邻居。它通过经营OXXO（一家小型连锁商店）和其他相关零售业态的Proximity Americas部门以及包括Valora（我们经营便利和美食业态的欧洲零售部门）在内的Proximity Europe参与零售行业。在零售行业，它还通过一个健康部门参与，其中包括药店和相关活动以及Spin，其中包括OXXO的Spin和Spin Premia，以及其他数字金融服务计划。在饮料行业，其通过全球销量最大的可口可乐产品特许装瓶商可口可乐凡萨瓶装参与。FEMSA在其各业务部门中，在18个国家拥有超过39.2万名员工。FEMSA是道琼斯一流世界指数和道琼斯一流MILA太平洋联盟指数的成员，均来自标普全球；FTSE4Good新兴指数；MSCI新兴市场拉丁美洲ESG领导者指数；标普/BMV Total M é xico ESG等指数。
| 将墨西哥比索换算成美元完全是为了方便读者，采用的是纽约联邦储备银行于2024年12月31日公布的墨西哥比索中午买入汇率，即1美元兑20.8557墨西哥比索。 |
前瞻性陈述
本报告可能包含有关我们未来业绩的某些前瞻性陈述，这些陈述应被视为我们做出的善意估计。这些前瞻性陈述反映了管理层的预期，并基于目前可获得的数据。实际结果受制于未来事件和不确定性，这可能会对我们的实际业绩产生重大影响。
Nuestros我们截至2024年12月31日止年度的合并财务报表尚未公布，对这些财务报表的独立审计正在进行中，尚未完成。此处提供的截至2024年12月31日止年度的未经审计的初步财务信息是初步的，随着我们完成财务结算程序和编制合并财务报表，以及随着我们的独立注册会计师事务所完成对这些合并财务报表的审计，可能会发生变化。截至本新闻稿发布之日，我们的独立注册会计师事务所没有对截至2024年12月31日或截至2024年12月31日止年度的任何财务信息，或对我们截至2024年12月31日的财务报告内部控制发表意见或任何其他形式的保证。我们经审计的合并财务报表可能与这些初步信息存在重大差异，还将包括提供额外披露的附注。
十页表格可循
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FEMSA –合并损益表
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 第四季度： | 十二个月内： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | %组织。(A) | 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | %组织。(A) | ||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 208,311 | 100.0 | 184,732 | 100.0 | 12.8 | 10.8 | 781,585 | 100.0 | 702,692 | 100.0 | 11.2 | 10.7 | |||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 117,405 | 56.4 | 106,817 | 57.8 | 9.9 | 460,168 | 58.9 | 423,185 | 60.2 | 8.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 90,906 | 43.6 | 77,915 | 42.2 | 16.7 | 321,417 | 41.1 | 279,507 | 39.8 | 15.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| 行政开支 | 11,593 | 5.6 | 8,529 | 4.6 | 35.9 | 39,091 | 5.0 | 32,307 | 4.6 | 21.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 57,039 | 27.4 | 52,741 | 28.6 | 8.1 | 211,864 | 27.1 | 188,732 | 26.9 | 12.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他经营费用（收入），净额(1) | (361 | ) | (0.2 | ) | (571 | ) | 9.3 | (36.8 | ) | (206 | ) | (0.0 | ) | (517 | ) | (0.1 | ) | (60.2 | ) | ||||||||||||||||||
| 经营收入(2) | 22,634 | 10.9 | 17,216 | 9.3 | 31.5 | 31.5 | 70,668 | 9.0 | 58,985 | 8.4 | 19.8 | 19.8 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他营业外支出（收入） | 5,199 | 2,974 | 74.8 | 5,864 | (6,568 | ) | (189.3 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 5,237 | 6,232 | (16.0 | ) | 20,002 | 14,916 | 34.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | 2,813 | 4,535 | (38.0 | ) | 11,910 | 17,609 | (32.4 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 2,424 | 1,697 | 42.8 | 8,092 | (2,693 | ) | 美国国家安全局 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汇兑损失（收益） | (2,673 | ) | 6,302 | (142.4 | ) | (11,929 | ) | 9,849 | 美国国家安全局 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 其他财务费用（收入），净额 | (1,576 | ) | 6,137 | (125.7 | ) | (10,029 | ) | 10,195 | (198.4 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
| 融资费用，净额 | 849 | 7,834 | (89.2 | ) | (1,937 | ) | 7,502 | (125.8 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入及参股联营公司业绩 | 16,586 | 6,408 | 158.8 | 66,741 | 58,051 | 15.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | 8,769 | (3,077 | ) | 美国国家安全局 | 24,661 | 12,971 | 90.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 参与联营公司业绩(3) | (197 | ) | (103 | ) | 90.9 | (508 | ) | (641 | ) | (20.7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 持续经营净收入（亏损） | 7,620 | 9,382 | (18.8 | ) | 41,572 | 44,439 | (6.5 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 终止经营业务净收入（亏损） | 3,339 | (3,235 | ) | 美国国家安全局 | 115 | 32,238 | (99.6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合并净收益（亏损） | 10,961 | 6,147 | 78.3 | 41,687 | 76,677 | (45.6 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净多数收入 | 6,787 | 3,077 | 120.6 | 28,186 | 65,689 | (57.1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净少数收入 | 4,174 | 3,070 | 36.0 | 13,501 | 10,988 | 22.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 经营现金流&资本支出 | 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | %组织。(A) | 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | %组织。(A) | |||||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | 22,634 | 10.9 | 17,216 | 9.3 | 31.5 | 31.5 | 70,668 | 9.0 | 58,985 | 8.4 | 19.8 | 19.8 | |||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 9,421 | 4.5 | 8,583 | 4.6 | 9.8 | 35,199 | 4.5 | 31,378 | 4.5 | 12.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 2,511 | 1.2 | 1,663 | 0.9 | 51.0 | 9,728 | 1.2 | 5,501 | 0.8 | 76.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 34,567 | 16.6 | 27,462 | 14.9 | 25.9 | 25.4 | 115,594 | 14.8 | 95,864 | 13.6 | 20.6 | 20.5 | |||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 20,694 | 9.9 | 15,679 | 8.5 | 32.0 | 51,074 | 6.5 | 38,958 | 5.5 | 31.1 | |||||||||||||||||||||||||||
(A)有机基础（% Org.）不包括过去十二个月内重大并购的影响。
(1)其他经营费用（收入），净额=其他经营费用（收入）+（-）权益法经营联营企业。
(2)运营收入=毛利–管理和销售费用–其他运营费用（收入），净额。
(3)主要代表我们与Ra í zen，Grupo N ó s的合资企业的结果，税后净额。
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FEMSA –合并资产负债表
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 物业、厂房及设备 | 12月24日 | 12月23日 | %公司。 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | 139,834 | 165,112 | (15.3 | ) | ||||||||
| 投资 | 43,212 | 26,728 | 61.7 | |||||||||
| 应收账款 | 43,192 | 38,863 | 11.1 | |||||||||
| 库存 | 67,464 | 58,222 | 15.9 | |||||||||
| 其他流动资产 | 34,213 | 41,415 | (17.4 | ) | ||||||||
| 流动资产可供出售 | 14,395 | 25,819 | (44.2 | ) | ||||||||
| 流动资产总额 | 342,311 | 356,159 | (3.9 | ) | ||||||||
| 股票投资 | 29,376 | 26,247 | 11.9 | |||||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 | 177,397 | 141,530 | 25.3 | |||||||||
| 使用权 | 97,984 | 87,941 | 11.4 | |||||||||
| 无形资产(1) | 146,418 | 143,218 | 2.2 | |||||||||
| 其他资产 | 58,720 | 50,761 | 15.7 | |||||||||
| 总资产 | 852,207 | 805,856 | 5.8 | |||||||||
| 负债&股东权益 | 12月24日 | 12月23日 | %公司。 | |||||||||
| 银行贷款 | 3,775 | 2,453 | 53.9 | |||||||||
| 当前到期的长期债务 | 5,278 | 5,998 | (12.0 | ) | ||||||||
| 应付利息 | 1,802 | 1,677 | 7.4 | |||||||||
| 当前到期的长期租赁 | 13,794 | 12,236 | 12.7 | |||||||||
| 经营负债 | 173,659 | 148,446 | 17.0 | |||||||||
| 可供出售的短期负债 | 6,952 | 11,569 | (39.9 | ) | ||||||||
| 流动负债合计 | 205,260 | 182,381 | 12.5 | |||||||||
| 长期负债(2) | 139,151 | 128,373 | 8.4 | |||||||||
| 长期租赁 | 94,293 | 83,837 | 12.5 | |||||||||
| 劳动义务 | 8,968 | 6,920 | 29.6 | |||||||||
| 其他负债 | 21,951 | 25,976 | (15.5 | ) | ||||||||
| 负债总额 | 469,623 | 427,487 | 9.9 | |||||||||
| 股东权益合计 | 382,584 | 378,369 | 1.1 | |||||||||
| 负债总额和股东权益 | 852,207 | 805,856 | 5.8 | |||||||||
| 2024年12月31日 | ||||||||
| 债务组合(2) | 占总数的百分比 | 平均费率 | ||||||
| 计价于： | ||||||||
| 墨西哥比索 | 52.2 | % | 9.1 | % | ||||
| 美元 | 28.2 | % | 3.4 | % | ||||
| 欧元 | 7.3 | % | 2.6 | % | ||||
| 瑞士法郎 | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||
| 哥伦比亚比索 | 1.2 | % | 8.1 | % | ||||
| 阿根廷比索 | 0.4 | % | 50.1 | % | ||||
| 巴西雷亚尔 | 9.5 | % | 9.8 | % | ||||
| 智利比索 | 1.2 | % | 6.4 | % | ||||
| 总债务 | 100.0 | % | 7.2 | % | ||||
| 固定费率(2) | 82.3 | % | ||||||
| 可变费率(2) | 17.7 | % | ||||||
| 债务到期情况简介 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030+ | ||||||||||||||||||
| 占总债务% | 6.2 | % | 9.1 | % | 6.6 | % | 11.7 | % | 3.9 | % | 62.4 | % | ||||||||||||
(1)主要包括收购产生的无形资产。
(2)包括衍生金融工具对长期债务的影响。
| 2025年2月27日|页17 |
净债务&调整后EBITDA（不含KOF）
以百万美元表示的金额（美国）
| 截至2024年12月31日止十二个月 | ||||||||||||
| 报告的调整后EBITDA | 调整 | 调整后EBITDA不含KOF3 | ||||||||||
| 邻近美洲和欧洲 | 2,536 | - | 2,536 | |||||||||
| 燃料 | 199 | - | 199 | |||||||||
| 卫生科 | 373 | - | 373 | |||||||||
| Envoy解决方案 | - | - | - | |||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装1 | 2,695 | (2,695 | ) | - | ||||||||
| 其他2 | (260 | ) | - | (260 | ) | |||||||
| FEMSA合并 | 5,543 | (2,695 | ) | 2,848 | ||||||||
| 收到的股息3 | - | 327 | 327 | |||||||||
| FEMSA合并前KOF | 5,543 | (2,368 | ) | 3,174 | ||||||||
| 截至2024年12月31日 | ||||||||||||
| 已报告 | 调整 | 前KOF | ||||||||||
| 现金&等价物 | 7.184 | - | 7,184 | |||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装现金&等价物 | 1,572 | (1,572 | ) | - | ||||||||
| 现金&等价物 | 8,777 | (1,572 | ) | 7,205 | ||||||||
| 金融债务4 | 3,572 | - | 3,572 | |||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装金融债务 | 3,534 | (3,534 | ) | - | ||||||||
| 租赁负债 | 5,073 | - | 5,073 | |||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装租赁负债 | 110 | (110 | ) | - | ||||||||
| 债务 | 12,289 | (3,644 | ) | 8,645 | ||||||||
| FEMSA净债务 | 3,512 | (2,072 | ) | 1,440 | ||||||||
为方便读者，使用纽约联邦储备银行公布的2024年12月31日汇率换算成美元，即每美元兑换20.8557墨西哥比索。
1可口可乐凡萨瓶装调整代表其LTM EBITDA的100%。
2包括FEMSA其他业务（包括Bara和Digital @ FEMSA）、FEMSA公司费用和合并调整的影响
3反映过去十二个月从可口可乐凡萨瓶装收到的约317美元的现金股息和从喜力获得的8欧元的现金股息。
4包括500.0欧元mm的可转换为Heineken Holding N.V.股票的票据。
| 2025年2月27日|页18 |
回购股份EPS
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
据报道
| 已发行股份总数 | ||||
| FEMSA单位优秀(1) | 3,578,226,270 | |||
| 年初至今 | Q4 24 | |||||||
| 净多数收入 | 28,186 | 6,787 | ||||||
| # FEMSA单位优秀(1) | 3,578,226,270 | |||||||
| EPS（MXN PS。/单位） | 7.88 | 1.90 | ||||||
形式
| 不包括库存股的总股份 | ||||
| FEMSA单位优秀(1) | 3,476,024,947 | |||
| 库存股票 | ||||
| FEMSA单位优秀(1) | 102,201,323 | |||
| 年初至今 | Q4 24 | |||||||
| 净多数收入 | 28,186 | 6,787 | ||||||
| # FEMSA单位优秀(1) | 3,476,024,947 | |||||||
| EPS（MXN PS。/单位） | 8.11 | 1.95 | ||||||
(1)FEMSA Units Outstanding由FEMSA BD Units和FEMSA B Units组成。FEMSA发行在外的股票数量相当于截至同日FEMSA发行在外的股票总数除以5。
| 2025年2月27日|页19 |
Proximity Americas –运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 第四季度： | 十二个月内： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 组织。(A) |
% 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | %组织。(A) | 2024 | 2024 组织。(A) |
% 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | %组织。(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 80,992 | 77,320 | 100.0 | 71,530 | 100.0 | 13.2 | 8.1 | 307,197 | 303,525 | 100.0 | 278,520 | 100.0 | 10.3 | 9.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 42,381 | 39,457 | 52.3 | 39,078 | 54.6 | 8.5 | 170,204 | 167,279 | 55.4 | 161,458 | 58.0 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 38,610 | 37,863 | 47.7 | 32,452 | 45.4 | 19.0 | 16.7 | 136,993 | 136,245 | 44.6 | 117,062 | 42.0 | 17.0 | 16.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 行政开支 | 2,756 | 2,670 | 3.4 | 2,006 | 2.8 | 37.4 | 8,642 | 8,556 | 2.8 | 6,514 | 2.3 | 32.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 26,160 | 25,589 | 32.3 | 22,806 | 31.9 | 14.7 | 98,653 | 98,082 | 32.1 | 84,493 | 30.3 | 16.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他经营费用（收入），净额 | 178 | 84 | 0.2 | (380 | ) | (0.5 | ) | (146.9 | ) | 481 | 386 | 0.2 | (216 | ) | (0.1 | ) | 美国国家安全局 | ||||||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | 9,516 | 9,521 | 11.7 | 8,020 | 11.2 | 18.7 | 18.7 | 29,216 | 29,221 | 9.5 | 26,271 | 9.4 | 11.2 | 11.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 2,765 | 2,639 | 3.4 | 3,229 | 4.5 | (14.4 | ) | 13,952 | 13,826 | 4.5 | 12,437 | 4.5 | 12.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 1,780 | 1,780 | 2.2 | 237 | 0.3 | 美国国家安全局 | 2,474 | 2,474 | 0.8 | 976 | 0.4 | 153.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 14,062 | 13,940 | 17.4 | 11,486 | 16.1 | 22.4 | 21.4 | 45,642 | 45,521 | 14.9 | 39,684 | 14.2 | 15.0 | 14.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 3,904 | 3,902 | 4.8 | 3,972 | 5.6 | (1.7 | ) | 16,239 | 16,238 | 5.3 | 13,776 | 5.9 | 17.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| OXXO门店信息 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门店总数 | 24,462 | 22,866 | 7.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门店墨西哥 | 23,206 | 21,970 | 5.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门店南美(1) | 1,256 | 896 | 40.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净新增便利店： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与上季度相比 | 454 | 514 | (11.7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年初至今 | 1,596 | 1,408 | 13.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最近十二个月 | 1,596 | 1,408 | 13.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同店数据：(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售额（千比索） | 999.7 | 963.5 | 3.8 | 1,010.1 | 969.7 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 流量（千笔交易） | 17.2 | 17.7 | (2.8 | ) | 17.9 | 18.1 | (1.5 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 机票（比索） | 58.3 | 54.6 | 6.8 | 56.6 | 53.5 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(A)有机基础（% Org.）不包括过去十二个月内重大并购的影响。
(1)这包括我们收购Delek零售业务的249家门店，在美国。
(2)月均每店信息，考虑经营十二个月以上的同店，包含服务收入。
| 2025年2月27日|页20 |
Proximity Europe –运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 第四季度： | 十二个月内： | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | ||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 13,870 | 100.0 | 11,415 | 100.0 | 21.5 | 49,755 | 100.0 | 43,552 | 100.0 | 14.2 | |||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 7,856 | 56.6 | 6,295 | 55.1 | 24.8 | 28,412 | 57.1 | 24,930 | 57.2 | 14.0 | |||||||||||||||||||||
| 毛利 | 6,014 | 43.4 | 5,120 | 44.9 | 17.5 | 21,344 | 42.9 | 18,622 | 42.8 | 14.6 | |||||||||||||||||||||
| 行政开支 | 1,198 | 8.6 | 896 | 7.8 | 33.7 | 3,793 | 7.6 | 3,231 | 7.4 | 17.4 | |||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 4,373 | 31.5 | 3,955 | 34.6 | 10.6 | 15,748 | 31.7 | 14,371 | 33.0 | 9.6 | |||||||||||||||||||||
| 其他经营费用（收入），净额 | (210 | ) | (1.5 | ) | (325 | ) | (2.8 | ) | (35.5 | ) | (231 | ) | (0.5 | ) | (379 | ) | (0.9 | ) | (39.2 | ) | |||||||||||
| 经营收入 | 653 | 4.7 | 594 | 5.2 | 9.9 | 2,033 | 4.1 | 1,399 | 3.2 | 45.3 | |||||||||||||||||||||
| 折旧 | 1,312 | 9.5 | 1,145 | 10.0 | 14.6 | 4,761 | 9.6 | 4,406 | 10.1 | 8.0 | |||||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 46 | 0.3 | 106 | 0.9 | (56.1 | ) | 447 | 0.9 | 442 | 1.0 | 1.1 | ||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 2,012 | 14.5 | 1,845 | 16.2 | 9.0 | 7,240 | 14.6 | 6,247 | 14.3 | 15.9 | |||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 987 | 912 | 8.3 | 2,270 | 1,654 | 37.2 | |||||||||||||||||||||||||
2025年2月27日|第21页
健康–运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 第四季度： | 十二个月内： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 21,824 | 100.0 | 19,254 | 100.0 | 13.3 | 79,755 | 100.0 | 75,358 | 100.0 | 5.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 15,010 | 68.8 | 13,632 | 70.8 | 10.1 | 55,714 | 69.9 | 52,859 | 70.1 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 6,814 | 31.2 | 5,622 | 29.2 | 21.2 | 24,041 | 30.1 | 22,499 | 29.9 | 6.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政开支 | 1,124 | 5.1 | 550 | 2.9 | 104.3 | 4,348 | 5.5 | 2,788 | 3.7 | 56.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 4,436 | 20.3 | 4,535 | 23.6 | (2.2 | ) | 16,144 | 20.2 | 16,402 | 21.8 | (1.6 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 其他经营费用（收入），净额 | 53 | 0.2 | (36 | ) | (0.2 | ) | 美国国家安全局 | 65 | 0.1 | (20 | ) | (0.0 | ) | 美国国家安全局 | ||||||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | 1,202 | 5.5 | 573 | 3.0 | 109.7 | 3,483 | 4.4 | 3,329 | 4.4 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 889 | 4.1 | 788 | 4.1 | 12.8 | 3,255 | 4.1 | 3,099 | 4.1 | 5.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 262 | 1.2 | 901 | 4.7 | (71.0 | ) | 1,048 | 1.3 | 1,645 | 2.2 | (36.3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 2,352 | 10.8 | 2,262 | 11.7 | 4.0 | 7,786 | 9.8 | 8,073 | 10.7 | (3.6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 746 | 755 | (1.2 | ) | 1,835 | 1,750 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 店铺信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门店总数 | 4,661 | 4,474 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门店墨西哥 | 1,739 | 1,759 | (1.1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门店南美 | 2,922 | 2,715 | 7.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净新开店： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与上季度相比 | 125 | 127 | (1.6 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年初至今 | 187 | 379 | (50.7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最近十二个月 | 187 | 379 | (50.7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同店数据：(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售额（千比索） | 982.6 | 898.3 | 9.4 | 918.8 | 921.1 | (0.3 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 每个地点的月平均信息，考虑到卫生司所有业务超过十二个月的相同地点。 |
2025年2月27日|第22页
燃料–运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 第四季度： | 十二个月内： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 16,331 | 100.0 | 15,121 | 100.0 | 8.0 | 65,365 | 100.0 | 58,499 | 100.0 | 11.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 14,260 | 87.3 | 13,099 | 86.6 | 8.9 | 57,430 | 87.9 | 51,155 | 87.4 | 12.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 2,071 | 12.7 | 2,022 | 13.4 | 2.4 | 7,935 | 12.1 | 7,344 | 12.6 | 8.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政开支 | 109 | 0.7 | 100 | 0.7 | 8.7 | 343 | 0.5 | 299 | 0.5 | 14.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 1,202 | 7.4 | 1,245 | 8.2 | (3.5 | ) | 4,792 | 7.3 | 4,548 | 7.8 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他经营费用（收入），净额 | 15 | 0.1 | (20 | ) | (0.1 | ) | (174.9 | ) | (9 | ) | (0.0 | ) | (1 | ) | (0.0 | ) | 美国国家安全局 | |||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | 745 | 4.6 | 697 | 4.6 | 6.9 | 2,809 | 4.3 | 2,498 | 4.3 | 12.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 257 | 1.6 | 286 | 1.9 | (10.0 | ) | 1,003 | 1.5 | 1,130 | 1.9 | (11.2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 90 | 0.5 | (40 | ) | (0.3 | ) | 美国国家安全局 | 334 | 0.5 | 21 | 0.0 | 美国国家安全局 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 1,092 | 6.7 | 943 | 6.2 | 15.8 | 4,146 | 6.3 | 3,649 | 6.2 | 13.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 185 | 70 | 163.0 | 398 | 186 | 113.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OXXO气体服务站信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门店总数 | 571 | 571 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净新增便利店： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与上季度相比 | 2 | 0 | 美国国家安全局 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年初至今 | 0 | 3 | 美国国家安全局 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最近十二个月 | 0 | 3 | 美国国家安全局 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 体积（百万升）总站 | 666 | 638 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同店数据：（1） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售额（千比索） | 8,832.4 | 8,049.5 | 9.7 | 8,558.4 | 7,790.8 | 9.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 流量（千升） | 401.6 | 384.7 | 4.4 | 392.2 | 374.9 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均每升价格 | 22.0 | 20.9 | 5.1 | 21.8 | 20.8 | 5.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 月均每台站信息，考虑运营时间超过十二个月的同台站。 |
2025年2月27日|第23页
可口可乐凡萨瓶装 –运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额（PS.）
| 第四季度： | 十二个月内： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | 2024 | % 转数。 |
2023 | % 转数。 |
% var。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 75,528 | 100.0 | 66,078 | 100.0 | 14.3 | 279,793 | 100.0 | 245,088 | 100.0 | 14.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 39,936 | 52.9 | 35,603 | 53.9 | 12.2 | 151,154 | 54.0 | 134,229 | 54.8 | 12.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 35,592 | 47.1 | 30,475 | 46.1 | 16.8 | 128,639 | 46.0 | 110,860 | 45.2 | 16.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政开支 | 3,620 | 4.8 | 3,131 | 4.7 | 15.6 | 13,684 | 4.9 | 12,820 | 5.2 | 6.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 20,161 | 26.7 | 17,282 | 26.2 | 16.7 | 74,321 | 26.6 | 63,278 | 25.8 | 17.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他经营费用（收入），净额 | (254 | ) | (0.3 | ) | 388 | 0.6 | (165.4 | ) | 688 | 0.2 | 582 | 0.2 | 18.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | 12,092 | 16.0 | 9,674 | 14.6 | 25.0 | 40,141 | 14.3 | 34,180 | 13.9 | 17.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 3,012 | 4.0 | 2,632 | 4.0 | 14.4 | 11,140 | 4.0 | 9,695 | 4.0 | 14.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 1,000 | 1.3 | 843 | 1.3 | 18.7 | 4,924 | 1.8 | 2,543 | 1.0 | 93.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 16,104 | 21.3 | 13,149 | 19.9 | 22.5 | 56,205 | 20.1 | 46,418 | 18.9 | 21.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 13,839 | 9,683 | 42.9 | 29,553 | 21,396 | 38.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销量 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万单位案例） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 589.6 | 54.6 | 580.9 | 55.0 | 1.5 | 2,494.1 | 59.0 | 2,394.8 | 59.2 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 159.9 | 14.8 | 157.4 | 14.9 | 1.6 | 571.3 | 13.5 | 577.9 | 14.3 | (1.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 巴西 | 329.6 | 30.5 | 318.0 | 30.1 | 3.7 | 1,159.3 | 27.4 | 1,075.1 | 26.6 | 7.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 1,079.1 | 100.0 | 1,056.2 | 100.0 | 2.2 | 4,224.6 | 100.0 | 4,047.8 | 100.0 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2025年2月27日|第24页
FEMSA宏观经济信息
| 通货膨胀 | 期末汇率 | ||||||||||||||||||||
| 2024年第四季度 | LTM(1)12月24日 | 12月24日 | 12月23日 | ||||||||||||||||||
| 每美元 | 每MXN | 每美元 | 每MXN | ||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 1.00 | % | 4.21 | % | 20.2683 | 1.0000 | 16.89 | 1.0000 | |||||||||||||
| 哥伦比亚 | 0.47 | % | 5.20 | % | 4,409.15 | 0.0046 | 3,822.05 | 0.0044 | |||||||||||||
| 巴西 | 1.26 | % | 4.83 | % | 6.19 | 3.2731 | 4.84 | 3.4895 | |||||||||||||
| 阿根廷 | 4.66 | % | 117.76 | % | 1,032.00 | 0.0196 | 808.45 | 0.0209 | |||||||||||||
| 智利 | 0.57 | % | 4.53 | % | 996.46 | 0.0203 | 877.12 | 0.0193 | |||||||||||||
| 欧元区 | 0.47 | % | 2.45 | % | 0.95 | 21.2907 | 0.90 | 18.7611 | |||||||||||||
2025年2月27日|第25页
墨西哥城，2025年2月21日，全球销量最大的可口可乐特许装瓶商可口可乐凡萨瓶装，S.A.B. de C.V.（BMV：KOFUBL，NYSE：KOF）（“可口可乐凡萨瓶装”、“KOF”或“公司”）公布了2024年第四季度业绩。
第四季度亮点
| · | 销量增长2.2% | |
| · | 营收增长14.3% | |
| · | 营业收入增长25.0% | |
| · | 多数净利润增长35.1% | |
| · | 每股收益1是PS。0.43.（每单位收益为PS。3.47和每ADS为PS。34.68.) | |
| · | 在Juntos达到超过130万活跃用户+B2B平台；和超过110万在Premia Juntos+忠诚计划。 |
十二个月亮点
| · | 销量增长4.4% | |
| · | 营收增长14.2% | |
| · | 营业收入增长17.4% | |
| · | 多数净利润增长21.5% | |
| · | 每股收益1是PS。1.41.（每单位收益为PS。11.30和每ADS为PS。112.95.) |
| 第四季度业绩财务摘要S | ||||||||||||||||||||||||||
| 对比去年同期变动 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 毛利 | 营业收入 | 多数净收入 | |||||||||||||||||||||||
| Q4 24 | 2024财年 | Q4 24 | 2024财年 | Q4 24 | 2024财年 | Q4 24 | 2024财年 | |||||||||||||||||||
| 合并 | 14.3 | % | 14.2 | % | 17.1 | % | 16.1 | % | 25.0 | % | 17.4 | % | 35.1 | % | 21.5 | % | ||||||||||
| 据报道 | 墨西哥和中美洲 | 10.4 | % | 11.8 | % | 10.0 | % | 12.7 | % | 23.7 | % | 14.9 | % | |||||||||||||
| 南美洲 | 19.4 | % | 17.8 | % | 28.1 | % | 22.3 | % | 26.9 | % | 22.7 | % | ||||||||||||||
| 合并 | 13.0 | % | 14.3 | % | 15.5 | % | 16.1 | % | 23.2 | % | 17.6 | % | ||||||||||||||
| 可比(2) | 墨西哥和中美洲 | 7.2 | % | 10.8 | % | 6.7 | % | 11.6 | % | 19.0 | % | 13.7 | % | |||||||||||||
| 南美洲 | 21.0 | % | 20.1 | % | 29.5 | % | 24.4 | % | 29.3 | % | 26.0 | % | ||||||||||||||
可口可乐凡萨瓶装的首席执行官Ian Craig评论道：
“2024年标志着我们转型的第二个篇章。年内，我们继续巩固核心业务的增长势头，加强我们的投资组合，并增加我们的客户基础。在数字化方面，我们通过部署先进的AI能力，让我们的B2B全渠道平台Juntos +更上一层楼。君都士+现已在拉丁美洲达到130万活跃用户，超过110万用户参与了我们的Juntos+Premia忠诚计划。值得注意的是，我们成功开发并开始在巴西推出新的salesforce工具Juntos + Advisor。该工具利用先进的人工智能模型来增强我们的销售人员能力并提高客户参与度。所有这一切，因为我们在整个业务中加强了我们想要的文化。
展望未来，我们对整个市场的机会保持乐观。我们正在将可口可乐凡萨瓶装转变为一个高度适应的组织，以便成功地在不断变化的环境中航行。确实，去年我们部署了创纪录的CAPEX，主要集中在扩大生产和分销能力上。我们正在一个不断发展的地区参与一个充满活力的饮料行业，我们的团队处于有利地位，可以抓住这些机会，并继续为我们所有的利益相关者创造价值。”
| (1) | 季度收益/流通股。每股收益（EPS）使用16806.7百万股流通股计算得出。为方便读者阅读，由于一个KOFUBL单位由8股组成（3股B股和5股L股），每单位收益等于EPS乘以8。每份ADS代表10个KOFUBL单位。 |
| (2) | 请参阅第10页，了解我们对“可比”的定义，以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页2共17个 |  |
| 2025年2月21日 |
最近的发展
| · | 2024年12月9日，可口可乐凡萨瓶装支付了Ps批准的第四期普通股息。0.19/股，共派现PS。3193.26万。 |
| · | 2024年，可口可乐凡萨瓶装通过更新其可持续发展框架，重申了其对可持续发展的承诺。全公司范围的努力导致了可持续发展评估的显着改善，例如标普全球企业可持续发展评估（CSA），赢得了可持续发展年鉴2025的纳入，并保持了其在DJSI MILA太平洋联盟指数中的位置。该公司还在FTSE4Good指数、ISS-ESG、Sustainalytics以及CDP气候变化和水资源管理方面的评级也有显着提高。去年9月，该公司实现了每生产一升饮料1.36升水的水效率，巩固了其全球水效领导者的地位。 |
电话会议信息
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页3共17个 | |
| 2025年2月21日 |
合并第四季度业绩
合并第四季度业绩
| 据报道 | 可比(1) | |||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2024年第四季度 | 2023年第四季度 | Δ% | Δ% | ||||||||||
| 总收入 | 75,528 | 66,078 | 14.3 | % | 13.0 | % | ||||||||
| 毛利 | 35,695 | 30,475 | 17.1 | % | 15.5 | % | ||||||||
| 营业收入 | 12,092 | 9,674 | 25.0 | % | 23.2 | % | ||||||||
| 调整后EBITDA(2) | 16,104 | 13,149 | 22.5 | % | 20.7 | % | ||||||||
在我们大部分地区的销量增长的推动下，销量增长了2.2%，达到10.791亿个单位。销量增长主要由巴西、墨西哥和危地马拉推动，部分被哥伦比亚的销量小幅下降所抵消。
总收入增长14.3%至PS。755.28亿。这一增长是由销量增长、收入管理举措以及有利的组合效应推动的。剔除货币换算影响，总收入增长13.0%。
毛利增长17.1%至PS。35,695百万，毛利率上升120个基点至47.3%。这一扩张主要是由我们的收入增长、有利的混合效应、缓解甜味剂和PET成本以及有利的对冲举措推动的。这些影响被较高的固定成本部分抵消，例如维护成本，以及适用于我们以美元计价的原材料成本的主要经营货币贬值。撇除货币换算影响，毛利增长15.5%。
营业收入增长25.0%至PS。1209.2万，营业利润率增加140个基点至16.0%。这一利润率扩张主要是由收入增长和运营费用效率推动的，这减轻了与维护、运费、运营外汇损失和人工等运营费用增加相关的利润率压力。此外，我们产生了一次性净费用PS。7.3亿，主要与格雷罗州飓风和南里奥格兰德州洪水影响后的资产注销、场地清理和碎片清除有关。这一数字已经反映了墨西哥和巴西对保险索赔的认可。剔除货币换算影响，营业收入增长23.2%。
| (1) | 请参阅第10页，了解我们对“可比”的定义，以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
| (2) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧+摊销&其他经营性非现金费用。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页4共17个 | |
| 2025年2月21日 |
综合融资结果录得费用PS。9.8亿，而费用为PS。上年为12.85亿。这一下降主要是由PS的外汇收益推动的。2024年第四季度为5700万，相比亏损PS。上年同期为3.17亿，这是由于墨西哥比索和巴西雷亚尔的季度贬值，适用于我们以美元计价的现金头寸。此外，我们认识到PS的通胀子公司的货币头寸收益更高。6100万，较PS的收益。上年同期400万。
这些影响被PS的金融工具损失部分抵消。3300万对比PS的收益。上年同期0.9亿。
最后，我们确认了PS的利息费用净额。与PS相比为10.65亿。上年同期为10.62亿，主要由阿根廷新融资推动的较高利息支出被较高的利息收入相关的名义和利率上升所抵消。
所得税占税前收入的百分比为33.1%，而2023年同期为33.8%。
归属于公司权益持有人的净利润为PS。与PS相比为72.86亿。上年同期为53.92亿。这一增长主要是由营业收入增长推动的，再加上我们综合融资结果的减少。每股收益1是PS。0.43（单位收益为PS。3.47和每ADS为PS。34.68.).
| (1) | 季度收益/流通股。每股收益（EPS）使用16806.7百万股流通股计算得出。为方便读者阅读，由于一个KOFUBL单位由8股组成（3股B股和5股L股），每单位收益等于EPS乘以8。每份ADS代表10个KOFUBL单位。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页5共17个 | |
| 2025年2月21日 |
合并十二个月业绩
合并全年业绩
| 据报道 | 可比(1) | |||||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2024财年 | 2023财年 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 总收入 | 279,793 | 245,088 | 14.2 | % | 14.3 | % | ||||||||||
| 毛利 | 128,736 | 110,860 | 16.1 | % | 16.1 | % | ||||||||||
| 营业收入 | 40,141 | 34,180 | 17.4 | % | 17.6 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA(2) | 56,205 | 46,418 | 21.1 | % | 21.1 | % | ||||||||||
销量增长4.4%，达到42.246亿个单位，这是由于我们大部分地区的销量增长，包括墨西哥、巴西、危地马拉、哥伦比亚和我们的中美洲南部地区，但阿根廷和乌拉圭的销量下降部分抵消了这一增长。
总收入增长14.2%至PS。2.79 793亿。这一增长是由销量增长、收入管理举措以及有利的组合效应推动的。剔除货币换算影响，总收入增长14.3%。
毛利增长16.1%至PS。1.28736亿，毛利率扩大80个基点至46.0%。这一毛利增长主要是由我们的收入增长、有利的包装和甜味剂成本以及对冲举措推动的。这些影响被固定成本和适用于我们以美元计价的原材料成本的大部分经营货币贬值部分抵消。撇除货币换算影响，毛利增长16.1%。
营业收入增长17.4%至PS。401.41亿，营业利润率增加40个基点至14.3%。这一增长主要是由收入增长和运营费用效率推动的。这些影响被人工、运费和维护等运营费用的增加以及非现金运营汇兑损失部分抵消。此外，我们确认了额外的PS净费用。16.37亿与资产注销和清除墨西哥飓风和巴西洪水影响造成的碎片有关。这一数字包括墨西哥和巴西保险索赔的认可度。剔除货币换算影响，营业收入增长17.6%。
| (1) | 请参阅第10页，了解我们对“可比”的定义，以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 | |
| (2) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧+摊销&其他经营性非现金费用。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页6共17个 | |
| 2025年2月21日 |
综合融资结果录得费用PS。39.06亿，而费用为PS。上年46.97亿。这一下降的主要原因是外汇收益为PS。3.04亿，相比亏损PS。10.46亿，因为我们的美元净现金敞口受到2024年墨西哥比索和巴西雷亚尔贬值的积极影响。此外，我们在Ps的通胀子公司的货币头寸上录得更高的收益。与PS相比为2.16亿。9300万。
这些影响被我们的利息支出净额P的增加部分抵消。44.92亿，而费用为PS。上年同期39.14亿。这一增长主要是由我们在阿根廷的债务增加和我们的利息收入减少所推动的。
所得税占税前收入的百分比为32.7%，而2023年为30.5%。这一增长主要是由递延税项调整推动的。
归属于公司权益持有人的净利润增长21.5%达到PS。与PS相比，2024年期间为237.29亿。前一年为1953.6亿。这一增长主要是由营业收入增长推动的，再加上我们综合融资结果的减少。这些影响被较高的所得税率部分抵消。每股收益1是PS。1.41（单位收益为PS。11.30和每ADS为PS。112.95.).
| (1) | 季度收益/流通股。每股收益（EPS）使用16806.7百万股流通股计算得出。为方便读者阅读，由于一个KOFUBL单位由8股组成（3股B股和5股L股），每单位收益等于EPS乘以8。每份ADS代表10个KOFUBL单位。 |
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| 2025年2月21日 |
墨西哥和中美洲分部第四季度业绩
| （墨西哥、危地马拉、哥斯达黎加、巴拿马、尼加拉瓜） |  |
墨西哥和中美洲分部业绩
| 据报道 | 可比(1) | |||||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2024年第四季度 | 2023年第四季度 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 总收入 | 41,540 | 37,622 | 10.4 | % | 7.2 | % | ||||||||||
| 毛利 | 20,255 | 18,422 | 10.0 | % | 6.7 | % | ||||||||||
| 营业收入 | 6,947 | 5,618 | 23.7 | % | 19.0 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA(2) | 9,531 | 7,704 | 23.7 | % | 19.2 | % | ||||||||||
销量增长1.5%，这得益于我们所有地区在该部门的销量增长。
总收入增长10.4%至PS。41,540百万，主要受收入管理举措和从我们的大多数运营货币转换为墨西哥比索的有利转换效应推动。剔除货币换算影响，总收入增长7.2%。
毛利增长10.0%至PS。202.55亿，毛利率收缩20个基点至48.8%。这一利润率下降主要是由于更高的固定成本，例如维护和适用于我们以美元计价的原材料成本的墨西哥比索贬值，这抵消了我们的收入增长和甜味剂和包装成本的缓解，再加上有利的对冲举措。撇除货币换算影响，毛利增长6.7%。
营业收入增长23.7%至PS。69.47亿，营业利润率增加180个基点至16.7%。这一利润率增长主要是由于我们的收入增长，以及与人工、运费和维护等较高的运营费用相关的运营费用效率缓解了利润率压力，再加上运营外汇损失。此外，本季度我们确认了PS的一次性净费用。3.99亿涉及资产注销和清除与墨西哥飓风影响有关的碎片。这一数字包括保险理赔确认情况。剔除货币换算影响，营业收入增长19.0%。
| (1) | 请参阅第10页，了解我们对“可比”的定义，以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 | |
| (2) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧+摊销&其他经营性非现金费用。 |
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| 2025年2月21日 |
南美洲分部第四季度业绩
| （巴西、阿根廷、哥伦比亚、乌拉圭） |  |
南美洲分部业绩
| 据报道 | 可比(1) | |||||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2024年第四季度 | 2023年第四季度 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 总收入 | 33,988 | 28,456 | 19.4 | % | 21.0 | % | ||||||||||
| 毛利 | 15,439 | 12,054 | 28.1 | % | 29.5 | % | ||||||||||
| 营业收入 | 5,145 | 4,056 | 26.9 | % | 29.3 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA(2) | 6,572 | 5,444 | 20.7 | % | 22.8 | % | ||||||||||
销量增长3.0%至4.895亿例，主要受巴西销量增长3.7%、乌拉圭销量增长8.9%、阿根廷销量增长2.9%的推动，但被哥伦比亚0.3%的下降部分抵消。
总收入增长19.4%至PS。339.88亿。这一增长主要是由销量增长以及收入管理举措推动的。这些影响被阿根廷比索和巴西雷亚尔兑换成墨西哥比索的不利货币转换效应部分抵消。剔除货币换算影响，总收入增长21.0%。
毛利增长28.1%至PS。15,439百万，毛利率扩大300个基点至45.4%。这一扩张主要是由收入增长推动的，加上原材料成本的下降，如甜味剂和PET，以及固定的成本效率，这部分被购买成品和巴西的库存冲销所抵消。撇除货币换算影响，毛利增长29.5%。
营业收入增长26.9%至PS。51.45亿，导致营业利润率扩大80个基点至15.1%。这一增长主要是由于我们的毛利增加，但部分被运费和营销等较高的运营费用所抵消。此外，本季度我们确认了PS的一次性净费用。3.31亿与资产注销和清除与南里奥格兰德洪水影响有关的碎片有关。这一数字包括保险理赔确认情况。剔除货币换算影响，营业收入增长29.3%。
| (1) | 请参阅第10页，了解我们对“可比”的定义，以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 | |
| (2) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧+摊销&其他经营性非现金费用。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页9共17个 | |
| 2025年2月21日 |
定义
体积以单位案例表示。Unit case是指192盎司的成品饮料产品（24份八盎司份量），当应用于苏打水喷泉时，是指生产192盎司成品饮料产品所需的糖浆、粉末和浓缩液的体积。
交易是指售出的单个单位（例如，一罐或一瓶）的数量，无论其大小或体积，或它们是单独出售还是以多包装出售，但苏打水喷泉除外，它代表基于标准12盎司的多个交易服务。
营业收入是一种非美国通用会计准则下的财务指标，计算方式为“毛利–营业费用–其他营业费用，净额+营业权益法（收益）联营公司亏损”。
调整后EBITDA是一种非GAAP财务指标，计算方式为“营业收入+折旧+摊销&其他营业非现金费用”。
每股收益等于“季度收益/流通股”。所有期间的每股收益（EPS）进行了调整，以使股票分割生效，从而产生了16,806，658,096股流通股。为方便读者阅读，由于一个KOFUBL单位由8股组成（3股B股和5股L股），每单位收益等于EPS乘以8。每份ADS代表10个KOFUBL单位。
可比性
我们的“可比”一词是指，就同比比较而言，某一特定衡量标准的变化，不包括以下影响：（i）合并、收购和资产剥离；（ii）汇率变动产生的换算影响。在准备这一衡量标准时，管理层使用了其最佳判断、估计和假设来保持可比性。
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页10共17个 | |
| 2025年2月21日 |
关于公司
股票上市信息：墨西哥证券交易所，股票代码：KOFUBL | NYSE（ADS），股票代码：KOF | KOFUBL与KOF比率= 10：1
可口可乐凡萨瓶装，S.A.B. de C.V.是世界上销量最大的特许经营装瓶商。该公司生产和分销The Coca-Cola Company的商标饮料，为超过2.72亿消费者提供广泛的产品组合。该公司拥有超过10.4万名员工，每年通过超过210万个销售点营销和销售约40亿个单元箱。可口可乐凡萨瓶装经营着56家制造工厂和252个配送中心，致力于为整个价值链的所有利益相关者创造经济、社会和环境价值。该公司是道琼斯可持续发展MILA太平洋联盟指数、FTSE4Good新兴指数、标普/BMV Total Mexico ESG指数等的成员。该公司的业务涵盖墨西哥、巴西、危地马拉、哥伦比亚和阿根廷的某些领土，并在全国范围内在哥斯达黎加、尼加拉瓜、巴拿马、乌拉圭开展业务，在委内瑞拉则通过对委内瑞拉的投资开展业务。欲了解更多信息，请访问www.coca-colafemsa.com
补充资料
本报告中提供的所有财务信息均根据国际财务报告准则（IFRS）编制。
本新闻稿可能包含有关可口可乐凡萨瓶装未来业绩的前瞻性陈述，这应被可口可乐凡萨瓶装视为善意估计。这些前瞻性陈述反映了管理层的预期，并基于目前可获得的数据。实际结果受制于未来事件和不确定性，其中许多不在可口可乐凡萨瓶装的控制范围内，可能对公司的实际业绩产生重大影响。这里提到的“美元”指的是美元。这份新闻稿包含某些墨西哥比索金额的美元翻译，以方便读者。这些换算不应被解释为墨西哥比索金额实际上代表这些美元金额或可以按所示汇率兑换成美元的表示。
（6页表格如下）
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页11共17个 | |
| 2025年2月21日 |
可口可乐FEMSA
合并利润表
百万比索(1)
| 第四季度： | 全年： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 占Rev %。 | 2023 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(7) | 2024 | 占Rev %。 | 2023 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交易（百万笔） | 6,445.3 | 6,194.6 | 4.0 | % | 4.0 | % | 24,929.2 | 23,743.2 | 5.0 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 成交量（百万单位案例） | 1,079.1 | 1,056.2 | 2.2 | % | 2.2 | % | 4,224.6 | 4,047.8 | 4.4 | % | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单箱平均价格 | 67.45 | 60.24 | 12.0 | % | 64.23 | 58.54 | 9.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 75,302 | 65,830 | 14.4 | % | 279,030 | 244,264 | 14.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他营业收入 | 226 | 248 | -9.2 | % | 763 | 824 | -7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入(2) | 75,528 | 100.0 | % | 66,078 | 100.0 | % | 14.3 | % | 13.0 | % | 279,793 | 100.0 | % | 245,088 | 100.0 | % | 14.2 | % | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 39,833 | 52.7 | % | 35,603 | 53.9 | % | 11.9 | % | 151,057 | 54.0 | % | 134,228 | 54.8 | % | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 35,695 | 47.3 | % | 30,475 | 46.1 | % | 17.1 | % | 15.5 | % | 128,736 | 46.0 | % | 110,860 | 45.2 | % | 16.1 | % | 16.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 营业费用 | 23,883 | 31.6 | % | 20,413 | 30.9 | % | 17.0 | % | 88,101 | 31.5 | % | 76,098 | 31.0 | % | 15.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他业务费用，净额 | (253 | ) | -0.3 | % | 433 | 0.7 | % | 不适用 | 688 | 0.2 | % | 813 | 0.3 | % | -15.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 联营公司经营权益法（收益）亏损(3) | (27 | ) | 0.0 | % | (45 | ) | -0.1 | % | -39.6 | % | (194 | ) | -0.1 | % | (232 | ) | -0.1 | % | -16.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入(5) | 12,092 | 16.0 | % | 9,674 | 14.6 | % | 25.0 | % | 23.2 | % | 40,141 | 14.3 | % | 34,180 | 13.9 | % | 17.4 | % | 17.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 其他非经营费用，净额 | (36 | ) | 0.0 | % | 50 | 0.1 | % | 不适用 | 31 | 0.0 | % | 459 | 0.2 | % | -93.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 联营公司非经营权益法（收益）亏损(4) | (37 | ) | 0.0 | % | (132 | ) | -0.2 | % | -71.7 | % | (112 | ) | 0.0 | % | 17 | 0.0 | % | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 1,935 | 1,791 | 8.0 | % | 7,532 | 7,102 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | 870 | 730 | 19.2 | % | 3,039 | 3,188 | -4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 1,065 | 1,062 | 0.3 | % | 4,492 | 3,914 | 14.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 汇兑损失（收益） | (57 | ) | 317 | 不适用 | (304 | ) | 1,046 | -129.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 通胀子公司的货币头寸损失（收益） | (61 | ) | (4 | ) | 1564.0 | % | (216 | ) | (93 | ) | 131.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融工具市值（收益）损失 | 33 | (90 | ) | 不适用 | (67 | ) | (169 | ) | -60.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 综合融资结果 | 980 | 1,285 | -23.7 | % | 3,906 | 4,697 | -16.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税前收入 | 11,185 | 8,470 | 32.1 | % | 36,316 | 29,007 | 25.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | 3,686 | 2,802 | 31.6 | % | 11,768 | 8,781 | 34.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 终止经营业绩 | - | - | 不适用 | - | - | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并净收入 | 7,499 | 5,669 | 32.3 | % | 24,549 | 20,226 | 21.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于公司权益持有人的净利润 | 7,286 | 9.6 | % | 5,392 | 8.2 | % | 35.1 | % | 32.0 | % | 23,729 | 8.5 | % | 19,536 | 8.0 | % | 21.5 | % | 21.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 非控股权益 | 213 | 0.3 | % | 277 | 0.4 | % | -22.9 | % | 820 | 0.3 | % | 690 | 0.3 | % | 18.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA & CAPEX | 2024 | 占Rev %。 | 2023 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(7) | 2024 | 占Rev %。 | 2023 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入(5) | 12,092 | 16.0 | % | 9,674 | 14.6 | % | 25.0 | % | 23.2 | % | 40,141 | 14.3 | % | 34,180 | 13.9 | % | 17.4 | % | 17.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 3,012 | 2,632 | 14.4 | % | 11,142 | 9,695 | 14.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销和其他经营性非现金费用 | 1,000 | 843 | 18.6 | % | 4,922 | 2,542 | 93.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA(5)(6) | 16,104 | 21.3 | % | 13,149 | 19.9 | % | 22.5 | % | 20.7 | % | 56,205 | 20.1 | % | 46,418 | 18.9 | % | 21.1 | % | 21.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出(8) | 13,778 | 9,837 | 40.1 | % | 29,416 | 21,396 | 37.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 除数量和每单位案例平均价格数字。 |
| (2) | 收入细分请参见第15和16页。 |
| (3) | 包括权益法在Jugos del valle和Leão Alimentos等。 |
| (4) | 包括PIASA、IEQSA、Beta San Miguel、IMER和KSP Participacoes等中的权益法。 |
| (5) | 为了方便读者，营业收入和调整后的EBITDA线作为非公认会计准则衡量标准列报。 |
| (6) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧、摊销&其他经营性非现金费用。 |
| (7) | 请参阅第10页，了解我们对“可比”的定义，以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
| (8) | 截至2024年12月31日，实际缴纳的固定资产投资相当于PS。253.16亿。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页12共17个 | |
| 2025年2月21日 |
墨西哥和中美洲分部
经营成果
百万比索(1)
| 第四季度： | 全年： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 占Rev %。 | 2023 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(6) | 2024 | 占Rev %。 | 2023 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交易（百万笔） | 3,091.7 | 2,981.7 | 3.7 | % | 3.7 | % | 12,926.6 | 12,344.9 | 4.7 | % | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 成交量（百万单位案例） | 589.6 | 580.9 | 1.5 | % | 1.5 | % | 2,494.1 | 2,394.8 | 4.1 | % | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单箱平均价格 | 69.66 | 64.28 | 8.4 | % | 66.48 | 62.07 | 7.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 41,517 | 37,603 | 166,972 | 149,320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他营业收入 | 23 | 19 | 24 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入(2) | 41,540 | 100.0 | % | 37,622 | 100.0 | % | 10.4 | % | 7.2 | % | 166,996 | 100.0 | % | 149,362 | 100.0 | % | 11.8 | % | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 21,284 | 51.2 | % | 19,200 | 51.0 | % | 86,214 | 51.6 | % | 77,698 | 52.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 20,255 | 48.8 | % | 18,422 | 49.0 | % | 10.0 | % | 6.7 | % | 80,782 | 48.4 | % | 71,665 | 48.0 | % | 12.7 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 营业费用 | 13,485 | 32.5 | % | 12,663 | 33.7 | % | 53,810 | 32.2 | % | 48,343 | 32.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他业务费用，净额 | (176 | ) | -0.4 | % | 150 | 0.0 | % | 457 | 0.3 | % | 281 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 联营公司经营权益法（收益）亏损(3) | (1 | ) | 0.0 | % | (9 | ) | 0.0 | % | (115 | ) | -0.1 | % | (130 | ) | -0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入(4) | 6,947 | 16.7 | % | 5,618 | 14.9 | % | 23.7 | % | 19.0 | % | 26,630 | 15.9 | % | 23,170 | 15.5 | % | 14.9 | % | 13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧折旧、摊销和其他经营性非现金费用 | 2,584 | 6.2 | % | 2,086 | 5.5 | % | 9,938 | 6.0 | % | 7,652 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA(4)(5) | 9,531 | 22.9 | % | 7,704 | 20.5 | % | 23.7 | % | 19.2 | % | 36,568 | 21.9 | % | 30,822 | 20.6 | % | 18.6 | % | 17.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 除数量和每单位案例平均价格数字。 | |
| (2) | 收入细分请参见第15和16页。 | |
| (3) | 包括权益法在Jugos del valle等。 | |
| (4) | 为了方便读者，营业收入和调整后的EBITDA线作为非公认会计准则衡量标准列报。 | |
| (5) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧、摊销&其他经营性非现金费用。 | |
| (6) | 请参阅第10页，了解我们对“可比”的定义，以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
南美司
经营成果
百万比索(1)
| 第四季度： | 全年： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 占Rev %。 | 2023 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(6) | 2024 | 占Rev %。 | 2023 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交易（百万笔） | 3,353.5 | 3,212.9 | 4.4 | % | 4.4 | % | 12,002.6 | 11,398.3 | 5.3 | % | 5.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 成交量（百万单位案例） | 489.5 | 475.3 | 3.0 | % | 3.0 | % | 1,730.6 | 1,653.1 | 4.7 | % | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单箱平均价格 | 64.80 | 55.32 | 17.1 | % | 60.98 | 53.43 | 14.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 33,785 | 28,227 | 112,058 | 94,944 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他营业收入 | 203 | 229 | 739 | 782 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入(2) | 33,988 | 100.0 | % | 28,456 | 100.0 | % | 19.4 | % | 21.0 | % | 112,797 | 100.0 | % | 95,726 | 100.0 | % | 17.8 | % | 20.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 18,549 | 54.6 | % | 16,403 | 57.6 | % | 64,843 | 57.5 | % | 56,531 | 59.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 15,439 | 45.4 | % | 12,054 | 42.4 | % | 28.1 | % | 29.5 | % | 47,954 | 42.5 | % | 39,195 | 40.9 | % | 22.3 | % | 24.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 营业费用 | 10,398 | 30.6 | % | 7,750 | 27.2 | % | 34,291 | 30.4 | % | 27,755 | 29.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他业务费用，净额 | (77 | ) | -0.2 | % | 284 | 1.0 | % | 231 | 0.2 | % | 531 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 联营公司经营权益法（收益）亏损(3) | (27 | ) | -0.1 | % | (36 | ) | -0.1 | % | (78 | ) | -0.1 | % | (102 | ) | -0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 (4) | 5,145 | 15.1 | % | 4,056 | 14.3 | % | 26.9 | % | 29.3 | % | 13,511 | 12.0 | % | 11,011 | 11.5 | % | 22.7 | % | 26.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧折旧、摊销和其他经营性非现金费用 | 1,427 | 4.2 | % | 1,389 | 4.9 | % | 6,127 | 5.4 | % | 4,585 | 4.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA(4)(5) | 6,572 | 19.3 | % | 5,444 | 19.1 | % | 20.7 | % | 22.8 | % | 19,637 | 17.4 | % | 15,596 | 16.3 | % | 25.9 | % | 28.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 除数量和每单位案例平均价格数字。 | |
| (2) | 收入细分请参见第15和16页。 | |
| (3) | 包括权益法在Leão Alimentos等。 | |
| (4) | 为了方便读者，营业收入和调整后的EBITDA线作为非公认会计准则衡量标准列报。 | |
| (5) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧、摊销&其他经营性非现金费用。 | |
| (6) | 请参阅第10页，了解我们对“可比”的定义，以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页13共17个 | |
| 2025年2月21日 |
合并资产负债表
百万比索
| 物业、厂房及设备 | 12月24日 | 12月23日 | % var。 | |||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||
| 现金、现金等价物和有价证券 | 32,779 | 31,060 | 6 | % | ||||||||
| 应收账款总额 | 18,620 | 17,749 | 5 | % | ||||||||
| 库存 | 14,059 | 11,880 | 18 | % | ||||||||
| 其他流动资产 | 9,675 | 7,049 | 37 | % | ||||||||
| 流动资产总额 | 75,132 | 67,738 | 11 | % | ||||||||
| 非流动资产 | - | - | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 161,785 | 133,406 | 21 | % | ||||||||
| 累计折旧 | (62,404 | ) | (54,676 | ) | 14 | % | ||||||
| 不动产、厂房和设备共计，净额 | 99,381 | 78,730 | 26 | % | ||||||||
| 使用权资产 | 2,989 | 2,388 | 25 | % | ||||||||
| 投资入股 | 10,233 | 9,246 | 11 | % | ||||||||
| 无形资产和其他资产 | 101,876 | 101,162 | 1 | % | ||||||||
| 其他非流动资产 | 18,375 | 14,256 | 29 | % | ||||||||
| 总资产 | 307,986 | 273,520 | 13 | % | ||||||||
| 负债与权益 | 12月24日 | 12月23日 | % var。 | |||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||
| 短期银行借款及应付票据 | 3,314 | 140 | 2267 | % | ||||||||
| 供应商 | 33,773 | 27,351 | 23 | % | ||||||||
| 短期租赁负债 | 889 | 752 | 18 | % | ||||||||
| 其他流动负债 | 29,194 | 26,673 | 9 | % | ||||||||
| 流动负债合计 | 67,171 | 54,916 | 22 | % | ||||||||
| 非流动负债 | - | - | ||||||||||
| 长期银行借款及应付票据 | 70,383 | 65,074 | 8 | % | ||||||||
| 长期租赁负债 | 2,295 | 1,769 | 30 | % | ||||||||
| 其他长期负债 | 17,595 | 18,056 | -3 | % | ||||||||
| 负债总额 | 157,445 | 139,815 | 13 | % | ||||||||
| 股权 | - | - | ||||||||||
| 非控股权益 | 7,113 | 6,680 | 6 | % | ||||||||
| 总控股权益 | 143,428 | 127,025 | 13 | % | ||||||||
| 总股本 | 150,542 | 133,705 | 13 | % | ||||||||
| 总负债和权益 | 307,986 | 273,520 | 13 | % | ||||||||
| 2024年12月30日 | ||||||||||||
| 债务组合 | %总债务(1) | %利率 浮动(1) (2) |
平均 率 |
|||||||||
| 货币 | ||||||||||||
| 墨西哥比索 | 59.1 | % | 3.7 | % | 8.7 | % | ||||||
| 美元 | 18.3 | % | 53.2 | % | 4.2 | % | ||||||
| 哥伦比亚比索 | 2.4 | % | 15.5 | % | 8.1 | % | ||||||
| 巴西雷亚尔 | 19.2 | % | 18.8 | % | 9.8 | % | ||||||
| 阿根廷比索 | 0.9 | % | 0.0 | % | 50.1 | % | ||||||
| 总债务 | 100 | % | 23.9 | % | 8.4 | % | ||||||
| (1) | 交叉货币互换生效后。 |
| (2) | 按每年未偿债务余额组合加权计算。 |
债务到期情况简介
| 财务比率 | 2024年第四季度 | 2024财年 | Δ% | |||||||||
| 净债务，包括对冲的影响(1)(3) | 38,329 | 37,794 | 1.4 | % | ||||||||
| 净债务，包括对冲的影响/调整后EBITDA(1)(3) | 0.68 | 0.81 | ||||||||||
| 调整后EBITDA/利息支出，净额(1) | 12.51 | 11.86 | ||||||||||
| 资本化(2) | 33.3 | % | 32.8 | % | ||||||||
| (1)净债务=总债务-现金 |
| (2)总负债/（总负债+股东权益） |
| (3)跨货币互换生效后。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页14共17个 | |
| 2025年2月21日 |
可口可乐FEMSA
季度-交易量、交易和收入
| 成交量 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年第四季度 | 2023年第四季度 | 同比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 闪闪发光 | 水(1) | 大宗(2) | 剧照 | 合计 | 闪闪发光 | 水(1) | 大宗(2) | 剧照 | 合计 | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 346.9 | 29.1 | 84.9 | 36.6 | 497.4 | 346.1 | 26.4 | 85.8 | 35.1 | 493.4 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 危地马拉 | 44.4 | 2.5 | - | 2.3 | 49.2 | 41.3 | 2.1 | - | 2.3 | 45.7 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAM南方 | 36.3 | 0.9 | 0.9 | 4.9 | 43.0 | 34.7 | 1.1 | 0.9 | 5.0 | 41.8 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 427.6 | 32.5 | 85.8 | 43.8 | 589.6 | 422.1 | 29.7 | 86.7 | 42.5 | 580.9 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 71.4 | 10.0 | 3.7 | 6.6 | 91.6 | 70.9 | 10.2 | 3.5 | 7.4 | 91.9 | -0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 巴西(3) | 274.5 | 24.6 | 2.8 | 27.7 | 329.6 | 266.4 | 22.4 | 3.2 | 26.0 | 318.0 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿根廷 | 39.0 | 7.1 | 1.9 | 4.6 | 52.6 | 37.8 | 6.6 | 1.9 | 4.8 | 51.1 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 12.4 | 2.1 | - | 1.1 | 15.7 | 12.0 | 1.7 | - | 0.8 | 14.4 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 397.4 | 43.8 | 8.4 | 40.0 | 489.5 | 387.0 | 40.8 | 8.5 | 39.0 | 475.3 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 824.9 | 76.3 | 94.2 | 83.7 | 1,079.1 | 809.1 | 70.5 | 95.2 | 81.5 | 1,056.2 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1)不包括大于5.0LT的水展示；包括调味水。 | ||||||
| (2)散装水= 5.0、19.0和20.0中的静止瓶装水-升包装展示；包括调味水 |
| 交易 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年第四季度 | 2023年第四季度 | 同比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 闪闪发光 | 水 | 剧照 | 合计 | 闪闪发光 | 水 | 剧照 | 合计 | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 1,937.0 | 208.6 | 259.2 | 2,404.7 | 1,900.7 | 190.7 | 243.8 | 2,335.2 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 危地马拉 | 339.1 | 16.3 | 24.9 | 380.3 | 313.4 | 14.8 | 24.0 | 352.2 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CAM南方 | 248.2 | 10.3 | 48.2 | 306.7 | 231.1 | 11.4 | 51.8 | 294.3 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 2,524.3 | 235.2 | 332.2 | 3,091.7 | 2,445.2 | 216.9 | 319.7 | 2,981.7 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 511.0 | 101.4 | 49.4 | 661.7 | 513.5 | 106.6 | 68.2 | 688.2 | -3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 巴西(3) | 1,821.5 | 213.9 | 314.3 | 2,349.8 | 1,705.0 | 191.3 | 292.1 | 2,188.3 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 阿根廷 | 189.1 | 40.9 | 37.0 | 267.0 | 182.6 | 41.0 | 44.5 | 268.1 | -0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 57.7 | 8.3 | 9.1 | 75.1 | 55.0 | 6.6 | 6.5 | 68.2 | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 2,579.3 | 364.4 | 409.8 | 3,353.5 | 2,456.1 | 345.5 | 411.2 | 3,212.9 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 5,103.6 | 599.6 | 742.0 | 6,445.3 | 4,901.3 | 562.4 | 730.9 | 6,194.6 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2024年第四季度 | 2023年第四季度 | Δ % | |||||||||
| 墨西哥 | 33,078 | 30,709 | 7.7 | % | ||||||||
| 危地马拉 | 4,123 | 3,353 | 23.0 | % | ||||||||
| CAM南方 | 4,339 | 3,560 | 21.9 | % | ||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 41,540 | 37,622 | 10.4 | % | ||||||||
| 哥伦比亚 | 6,145 | 5,094 | 20.6 | % | ||||||||
| 巴西(4) | 22,099 | 20,125 | 9.8 | % | ||||||||
| 阿根廷 | 3,996 | 1,932 | 106.8 | % | ||||||||
| 乌拉圭 | 1,748 | 1,305 | 33.9 | % | ||||||||
| 南美洲 | 33,988 | 28,456 | 19.4 | % | ||||||||
| 合计 | 75,528 | 66,078 | 14.3 | % | ||||||||
| (3)巴西的交易量和交易不包括啤酒 |
| (4)巴西包括PS的啤酒收入。2024年第四季度和PS的15.717亿。上年同期17.342亿。 |
| (1) | 体积以单位案例表示。Unit case是指192盎司的成品饮料产品（24份八盎司份量），当应用于苏打水喷泉时，是指生产192盎司成品饮料产品所需的糖浆、粉末和浓缩液的体积。 | |
| (2) | 交易是指售出的单个单位（例如，一罐或一瓶）的数量，无论其大小或体积，或它们是单独出售还是以多包装出售，但苏打水喷泉除外，它代表基于标准12盎司的多个交易服务。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页15共17个 | |
| 2025年2月21日 |
可口可乐FEMSA
年初至今-交易量、交易和收入
| 成交量 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年初至今 | 2023年初至今 | 同比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 闪闪发光 | 水(1) | 大宗(2) | 剧照 | 合计 | 闪闪发光 | 水(1) | 大宗(2) | 剧照 | 合计 | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 1,454.8 | 136.1 | 375.2 | 158.2 | 2,124.3 | 1,408.7 | 121.7 | 376.6 | 145.9 | 2,052.9 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 危地马拉 | 174.0 | 9.8 | - | 9.0 | 192.8 | 157.6 | 7.7 | - | 8.9 | 174.2 | 10.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAM南方 | 145.6 | 5.6 | 3.8 | 22.0 | 177.0 | 136.4 | 6.1 | 2.7 | 22.5 | 167.7 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 1,774.3 | 151.5 | 379.0 | 189.3 | 2,494.1 | 1,702.7 | 135.4 | 379.3 | 177.3 | 2,394.8 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 267.9 | 40.4 | 15.6 | 28.4 | 352.3 | 264.7 | 39.2 | 14.0 | 29.6 | 347.6 | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 巴西(3) | 966.1 | 83.3 | 10.2 | 99.7 | 1,159.3 | 902.4 | 75.2 | 10.2 | 87.4 | 1,075.1 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿根廷 | 126.4 | 21.4 | 7.1 | 13.4 | 168.3 | 135.1 | 21.0 | 5.8 | 16.8 | 178.7 | -5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 40.6 | 6.9 | - | 3.2 | 50.7 | 40.6 | 8.7 | - | 2.4 | 51.7 | -1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 1,400.9 | 152.1 | 32.9 | 144.7 | 1,730.6 | 1,342.7 | 144.2 | 30.0 | 136.1 | 1,653.1 | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 3,175.3 | 303.5 | 411.9 | 333.9 | 4,224.6 | 3,045.4 | 279.7 | 409.3 | 313.5 | 4,047.8 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1)不包括大于5.0LT的水展示；包括调味水。 |
| (2)散装水= 5.0、19.0和20.0中的静止瓶装水-升包装展示；包括调味水 |
交易
| 2024年初至今 | 2023年初至今 | 同比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 闪闪发光 | 水 | 剧照 | 合计 | 闪闪发光 | 水 | 剧照 | 合计 | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 8,071.4 | 948.3 | 1,112.2 | 10,131.9 | 7,835.7 | 866.4 | 1,026.9 | 9,729.0 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 危地马拉 | 1,299.1 | 65.2 | 95.3 | 1,459.6 | 1,179.8 | 56.9 | 91.9 | 1,328.5 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CAM南方 | 1,058.5 | 56.0 | 220.6 | 1,335.1 | 996.4 | 53.6 | 237.3 | 1,287.4 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 10,428.9 | 1,069.6 | 1,428.1 | 12,926.6 | 10,011.8 | 976.9 | 1,356.2 | 12,344.9 | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 1,951.1 | 412.9 | 228.8 | 2,592.8 | 1,942.5 | 411.8 | 302.2 | 2,656.5 | -2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 巴西(3) | 6,428.1 | 725.8 | 1,132.2 | 8,286.2 | 5,887.7 | 655.1 | 981.1 | 7,523.9 | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 阿根廷 | 634.6 | 129.4 | 113.4 | 877.4 | 689.8 | 135.2 | 149.3 | 974.4 | -10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 193.3 | 26.9 | 26.1 | 246.2 | 190.7 | 32.6 | 20.3 | 243.6 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 9,207.1 | 1,295.0 | 1,500.5 | 12,002.6 | 8,710.7 | 1,234.7 | 1,452.9 | 11,398.3 | 5.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 19,636.0 | 2,364.6 | 2,928.6 | 24,929.2 | 18,722.5 | 2,211.6 | 2,809.1 | 23,743.2 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2024年初至今 | 2023年初至今 | Δ % | |||||||||
| 墨西哥 | 135,906 | 122,615 | 10.8 | % | ||||||||
| 危地马拉 | 15,524 | 13,016 | 19.3 | % | ||||||||
| CAM南方 | 15,566 | 13,731 | 13.4 | % | ||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 166,996 | 149,362 | 11.8 | % | ||||||||
| 哥伦比亚 | 20,994 | 17,680 | 18.7 | % | ||||||||
| 巴西(4) | 74,126 | 66,963 | 10.7 | % | ||||||||
| 阿根廷 | 12,557 | 6,668 | 88.3 | % | ||||||||
| 乌拉圭 | 5,119 | 4,415 | 15.9 | % | ||||||||
| 南美洲 | 112,797 | 95,726 | 17.8 | % | ||||||||
| 合计 | 279,793 | 245,088 | 14.2 | % | ||||||||
| (3)巴西的交易量和交易不包括啤酒 |
| (4)巴西包括PS的啤酒收入。2024年全年52.761亿及PS。上年同期61.167亿。 |
| (1) | 体积以单位案例表示。Unit case是指192盎司的成品饮料产品（24份八盎司份量），当应用于苏打水喷泉时，是指生产192盎司成品饮料产品所需的糖浆、粉末和浓缩液的体积。 |
| (2) | 交易是指售出的单个单位（例如，一罐或一瓶）的数量，无论其大小或体积，或它们是单独出售还是以多包装出售，但苏打水喷泉除外，它代表基于标准12盎司的多个交易服务。 |
| 可口可乐凡萨瓶装报告24年第四季度业绩 | 页16共17个 | |
| 2025年2月21日 |
通货膨胀(1)
| LTM | Q4 24 | 年初至今 | ||||||||||
| 墨西哥 | 4.21 | % | 1.32 | % | 4.21 | % | ||||||
| 哥伦比亚 | 5.20 | % | 0.55 | % | 5.20 | % | ||||||
| 巴西 | 4.83 | % | 1.81 | % | 4.83 | % | ||||||
| 阿根廷 | 117.76 | % | 7.87 | % | 117.76 | % | ||||||
| 哥斯达黎加 | 0.84 | % | 0.47 | % | 0.84 | % | ||||||
| 巴拿马 | -0.19 | % | -0.55 | % | -0.19 | % | ||||||
| 危地马拉 | 1.70 | % | -0.57 | % | 1.70 | % | ||||||
| 尼加拉瓜 | 2.84 | % | -0.10 | % | 2.84 | % | ||||||
| 乌拉圭 | 5.49 | % | 1.15 | % | 5.49 | % |
(1)资料来源：公司根据各国央行历史出版物估算的通胀。
| 每期平均汇率(2) | ||||||||||||||||||||||||
| 季度汇率 （每美元当地货币） |
年初至今汇率 （每美元当地货币） |
|||||||||||||||||||||||
| Q4 24 | 23年第四季度 | Δ% | 年初至今24 | 年初至今23 | Δ% | |||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 20.07 | 17.58 | 14.1 | % | 18.30 | 17.77 | 3.0 | % | ||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 4,351.70 | 4,071.19 | 6.9 | % | 4,074.44 | 4,325.96 | -5.8 | % | ||||||||||||||||
| 巴西 | 5.84 | 4.95 | 18.0 | % | 5.39 | 4.99 | 7.9 | % | ||||||||||||||||
| 阿根廷 | 1001.46 | 448.97 | 123.1 | % | 916.29 | 296.61 | 208.9 | % | ||||||||||||||||
| 哥斯达黎加 | 513.80 | 534.44 | -3.9 | % | 518.22 | 547.36 | -5.3 | % | ||||||||||||||||
| 巴拿马 | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | ||||||||||||||||
| 危地马拉 | 7.72 | 7.83 | -1.5 | % | 7.76 | 7.83 | -0.9 | % | ||||||||||||||||
| 尼加拉瓜 | 36.62 | 36.58 | 0.1 | % | 36.62 | 36.44 | 0.5 | % | ||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 42.67 | 39.53 | 7.9 | % | 40.21 | 38.82 | 3.6 | % | ||||||||||||||||
| 期末汇率 | ||||||||||||||||||||||||
| 收盘汇率 （每美元当地货币） |
收盘汇率 （每美元当地货币） |
|||||||||||||||||||||||
| 12月24日 | 12月23日 | Δ% | 9月24日 | 9月23日 | Δ% | |||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 20.27 | 16.89 | 20.0 | % | 19.63 | 17.62 | 11.4 | % | ||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 4,409.15 | 3,822.05 | 15.4 | % | 4,164.21 | 4,053.76 | 2.7 | % | ||||||||||||||||
| 巴西 | 6.19 | 4.84 | 27.9 | % | 5.45 | 5.01 | 8.8 | % | ||||||||||||||||
| 阿根廷 | 1,032.00 | 808.45 | 27.7 | % | 970.50 | 349.95 | 177.3 | % | ||||||||||||||||
| 哥斯达黎加 | 512.73 | 526.88 | -2.7 | % | 522.87 | 542.35 | -3.6 | % | ||||||||||||||||
| 巴拿马 | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | ||||||||||||||||
| 危地马拉 | 7.71 | 7.83 | -1.5 | % | 7.72 | 7.86 | -1.7 | % | ||||||||||||||||
| 尼加拉瓜 | 36.62 | 36.62 | 0.0 | % | 36.62 | 36.53 | 0.3 | % | ||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 44.07 | 39.02 | 12.9 | % | 41.64 | 38.56 | 8.0 | % | ||||||||||||||||
(2)以每月平均汇率计算的各期平均汇率。
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| 2025年2月21日 |