美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
根据第14(a)条作出的代表声明
1934年《证券交易法》(修订号。)
由注册人提交
由注册人以外的一方提交☐
选中相应的框:
| ☐ | 初步代理声明 |
| ☐ | 机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下) |
| ☒ | 最终代理声明 |
| ☐ | 确定的附加材料 |
| ☐ | 根据§ 240.14a-12征集材料 |
(注册人的名称如其章程所指明)
不适用
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
缴纳备案费(勾选相应方框):
| ☒ | 无需任何费用。 |
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用。 |
| ☐ | 根据《交易法》规则14a6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用 |
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旺帝大道40号 新泽西州布兰奇维尔07890
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2026年3月26日
2026年年度股东大会通知及代理声明
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日期和时间 | |
位置 | |
记录日期 | ||
| 美国东部时间2026年4月29日星期三上午8:30 | http://www.virtualshareholdermeeting.com/SIGI2026 | 2026年3月6日 |
出席年会
| Selective Insurance Group, Inc.(“有选择的”和“我们”)2026年年度股东大会(“年度会议”)将于美国东部时间2026年4月29日(星期三)上午8:30举行。年会将是一场仅通过现场音频直播举行的虚拟会议。
年会期间出席、投票、提交问题,请登录http://www.virtualshareholdermeeting.com/SIGI2026,在您的互联网可用性通知或代理卡上输入16位控制号码。
如果您要求提供代理材料的打印副本,我们鼓励您提前通过电话、邮件或在线方式对您的股份进行投票,以确保您的投票将在年度会议上得到代表。即使你计划虚拟出席年会,我们鼓励你提前投票表决你的股份。 |
表决事项
| 提案 | 董事会建议 | |
| 项目1 | 选举随附代理声明中指定的12名董事,任期一年,2027年届满。 | ✓投票为每位董事提名人 |
| 项目2 | 在咨询的基础上批准Selective指定执行官的2025年薪酬。 | ✓投票为 |
| 项目3 | 批准任命毕马威会计师事务所为Selective截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。 | ✓投票为 |
| 我们将处理在年会及其休会、延期或续会(如有)之前适当提出的任何其他事务。年会结束后,我们将为您的提问提供时间。与年会相关,我们还向股东提供Selective的2025年年度报告(“2025年年度报告”)。 | ||
截至2026年3月6日营业结束时登记在册的选择性股东有权获得年会通知,并有权在年会上投票,以及任何休会、延期或延续。
你的投票很重要。通过以下方式投票表决您的股份:
| ☐ | 拨打代理卡上所列的免费电话, |
| ☐ | 访问代理卡上列出的互联网网站,或 |
| ☐ | 填写、约会、签署代理卡并在随附信封内寄回。 |
| 您可以通过代理声明中描述的流程在年度会议上投票之前随时撤销您的代理。如果您通过经纪商或其他托管人持股,请查看该经纪商或托管人提供给您的投票说明。 | |
非常真正属于你,

John J. Marchioni
董事会主席、总裁兼首席执行官
目 录
页
-我-
关于前瞻性信息的警示性声明
本代理声明包含经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条(“交易法”)含义内的前瞻性陈述。这些声明讨论了我们的意图、信念、预测、估计或对未来事件和财务业绩的预测。它们涉及不确定性以及已知和未知的风险和其他因素,这些因素可能导致实际结果、活动水平或表现与前瞻性陈述中或暗示的内容存在重大差异。在某些情况下,前瞻性陈述包括“可能”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“属性”、“有信心”、“强大”、“目标”、“项目”、“打算”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜力”、“备考”、“寻求”、“可能”、“继续”或类似术语。我们将这些前瞻性陈述建立在我们的信念、假设和估计的基础上,并使用我们当时可获得的信息。我们的前瞻性陈述只是预测;我们不能保证或保证这种预期将被证明是正确的。我们不承担以任何理由公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,除非法律可能要求。可能导致实际结果与本委托书中的前瞻性陈述存在重大差异的因素可在我们最近提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的10-K表格年度报告以及我们随后提交给SEC的文件中找到,包括在“风险因素”和“前瞻性陈述”标题下。我们提醒您不要过度依赖我们的任何前瞻性陈述。本警示性声明适用于本文件中的所有前瞻性声明。
网站
本代理声明中引用的网站地址是为方便起见而提供的,仅代表非活动的文本引用,所引用网站上的内容不构成本代理声明的一部分,也不具体通过引用并入本代理声明。
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代理声明
为2026年年度股东大会
将于2026年4月29日星期三举行
关于Selective年度会议的一般信息
年会在何时何地举行?
Selective Insurance Group, Inc.(“Selective”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”)2026年年度股东大会(“年度会议”)将于美国东部时间2026年4月29日(星期三)上午8:30通过现场音频直播以虚拟方式举行。年会将不设实体地点,你将无法亲自出席会议。您可以在年会期间通过访问http://www.virtualshareholdermeeting.com/SIGI2026并在您的代理卡上输入16位控制号码参与、投票、在线提交问题。有关虚拟会议形式的更多信息,请参见下文。
这份代理声明何时邮寄或发布给股东?
这份代理声明和代理卡将于2026年3月26日或前后首先邮寄或提供给选择性股东。
谁有权在年会上投票?
截至2026年3月6日(“记录日期”)收盘时拥有选择性普通股的任何人有权获得每股所拥有的一票表决权。截至记录日期收盘时,有59,866,404股已发行的选择性普通股。
谁在征求我的代理人投票我的股份,什么时候?
Selective的董事会(“董事会”)正在征集您的代理人,这意味着您对我们指定的代理人Thomas A. McCarthy和Parsons的授权,以投票表决您的股份。除非您撤销您的代理,否则它将对年会及其休会、延期或续会(如果有)有效。
请代理的费用是多少,费用由谁买单?
Selective正在承担征集代理的全部费用。代理将主要通过邮件和电子邮件征集。董事或雇员,包括Selective或Selective子公司的高级职员,也可以亲自、以书面、电话、短信、电子邮件或其他方式征求他们的意见,他们将不会因这些努力而获得额外补偿。Selective已聘请代理征集公司Innisfree M & A Incorporated(“Innisfree”)协助征集代理和分发代理材料。悦诗风吟将提供这类服务,估计费用约为17500美元,另加费用。Selective将补偿银行、经纪公司和其他托管人、代名人和受托人在向其客户或作为Selective普通股股份受益所有人的委托人发送代理材料时产生的合理费用。
年会开展业务有哪些要求?
为了在年度会议上开展业务,29,933,203股选择性普通股(占有权投票的已发行和流通股的大多数)的所有者,构成法定人数,必须以虚拟参与方式出席或由代理人代表出席。我们的普通股是我们唯一一类有投票权的证券。
股东如何出席虚拟年会?
年会将完全通过现场音频直播举行,允许世界任何地方的会议出席。我们很高兴使用虚拟股东会议技术为Selective及其股东提供现成的访问和成本节约。
要进入http://www.virtualshareholdermeeting.com/SIGI2026的年会,您必须进入
你收到的代理卡上的16位控制号码。您可以在年会期间按照会议网站提供的说明进行在线投票、提交问题、检查Selective的股东名单。
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会议将于美国东部时间2026年4月29日上午8:30准时开始。在线访问将于美国东部时间上午8点15分开始。我们鼓励您在开始时间之前访问会议网站,以确保有足够的时间完成报到手续。如果您不是股东,您仍然可以作为嘉宾访问会议网站,但您将无法投票、提问或查看股东名单。
虚拟会议平台全面支持互联网浏览器(Microsoft Edge、Mozilla Firefox、Google Chrome和Safari)以及运行最新版本适用软件和插件的设备(台式机、笔记本电脑、平板电脑和手机)。年会开始前你就可以测试系统了。如登录http://www.virtualshareholdermeeting.com/SIGI2026或年会期间遇到任何技术难题,会议网站将提供免费电话和国际电话,为您提供帮助。从东部时间上午8点15分到年会结束,技术人员将随时为您提供任何技术难题的帮助。
股东如何在年会上提问?
年会将包括问答环节。我们将根据会议网站(http://www.virtualshareholdermeeting.com/SIGI2026)发布的会议规则,回答与选择性和会议事项相关的问题。股东可以在年会期间的任何时间通过互联网提交书面问题,请遵循会议网站上提供的说明。股东必须有他们的控制号码才能提出问题。为了容纳尽可能多的股东提出的问题,每个股东仅限于两个问题。基本相似的问题将分组回答一次,以避免重复,并留出更多时间回答其他问题。为确保会议公平地为所有股东举行,年会主席可行使酌处权,认可希望参加的股东、提出问题的顺序以及用于任何一个问题的时间。通过虚拟参加年会,股东同意遵守年会的议程和程序。
关于股东投票和核准要求的提案
管理层提出了三项提案,供股东投票。
提案1。选举董事
董事须接受股东的年度选举。董事会建议您对以下12名董事提名人中的每一位投“赞成”票,任期一年:
| AINAR D. AIJALA,JR。 | 斯蒂芬·C·米尔斯 |
| 丽莎·罗哈斯·巴库斯 | H. Elizabeth Mitchell |
| Terrence W. Cavanaugh | Cynthia S. Nicholson |
| Robert Kelly Doherty | 朱莉·帕森斯 |
| John J. Marchioni | 凯特·桑普森 |
| Thomas A. Mccarthy | John S. Scheid |
您可以在本委托书中题为“关于提案1的信息”一节中找到有关董事提名人、董事会及其委员会以及其他相关事项的信息。
新泽西州法律和Selective的章程管辖对提案1的投票,您可以就提案1:
| ◾ | 投票“为”所有董事提名人; |
| ◾ | 投票“反对”所有董事提名人; |
| ◾ | 投票“为”或“反对”特定董事提名人;或者 |
| ◾ | 对所有或特定董事提名人投弃权票。 |
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根据我们的章程并假设出席的人数达到法定人数,在无争议的选举中,董事提名人必须由年度会议上所投的多数票选出。当“赞成”董事提名人的票数超过“反对”董事提名人的票数时,多数即存在。董事提名人未能在无争议选举中获得过半数票的,须在选举结果证明后五日内向董事会提出辞呈。在这种情况下,(i)公司治理和提名委员会必须向董事会建议是否应接受辞职,以及(ii)董事会必须决定是否接受辞职并披露其决策过程。
股东不得累积投票。在决定投票结果时,将不考虑弃权票和经纪人不投票。
建议2。在咨询基础上批准我们指定的执行干事的2025年薪酬
董事会建议,在咨询基础上,您投票“赞成”批准本代理声明中披露的我们指定的执行官员的2025年薪酬。
您可以在本委托书中题为“高管薪酬”的部分中找到有关我们指定的执行官的薪酬的信息,并在题为“关于提案2的信息”的部分中找到关于提案2的信息。
新泽西州法律和Selective的章程管辖对提案2的投票,您可以就提案2:
| ◾ | 投票“为”提案2; |
| ◾ | 投票“反对”提案2;或 |
| ◾ | 对提案2投弃权票。 |
假设出席人数达到法定人数,如果在年度会议上以多数票的赞成票获得通过,提案2将获得通过。在决定投票结果时,将不考虑弃权票和经纪人不投票。
建议3。批准委任独立注册会计师事务所
董事会建议您投票“赞成”批准任命毕马威会计师事务所为我们在截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计公司。
有关Selective与KPMG LLP关系的信息,您可以在本委托书题为“关于提案3的信息”的部分中找到。新泽西州法律和Selective的章程管辖对提案3的投票,您可以就提案3:
| ◾ | 投票“为”提案3; |
| ◾ | 投票“反对”提案3;或 |
| ◾ | 对提案3投弃权票。 |
假设出席人数达到法定人数,如果在年度会议上获得多数票的赞成票,提案3将获得通过。在决定投票结果时将不考虑弃权票。提案3被视为券商可能会投票的“例行”事项。
年度会议审议的其他事项
董事会不知道将在年度会议上提交表决的任何其他事项。如果任何其他事项被适当地提交给表决,被指定为代理人的个人将拥有酌处权,可以在适用的法律、规则和条例允许的范围内使用其最佳判断对此类事项进行投票。
如果提案或被提名人未正确提交,年会主席可拒绝允许提交董事会提案或被提名人。提交年度会议提案和董事提名的要求在Selective的章程中有详细说明。
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投票和代理程序
我怎么投票?
如果你是你股票的记录持有人,你可以通过四种方式投票:
| 1. | 邮寄(代理卡须于年会前领取): |
| ◾ | 在你的代理卡上标记你的投票指示; |
| ◾ | 完全按照代理卡上显示的方式签上自己的名字; |
| ◾ | 日期您的代理卡;和 |
| ◾ | 将您的代理卡用提供的已付邮资信封邮寄给我们。 |
时机很重要,所以请及时寄出你的代理卡。我们必须在年会开始前收到它。如果您没有在您签名并邮寄的代理卡上给出投票指示,指定的代理会将您的股份投票“支持”提案1中的每位董事提名人以及提案2和3中的每一个“支持”。
| 2. | 通过电话(可在东部时间2026年4月28日星期二晚上11:59之前的任何时间进行): |
| ◾ | 拨打代理卡上的免费电话;和 |
| ◾ | 按照代理卡上的指示和语音提示操作。 |
如果你通过电话投票,你不需要归还你的代理卡。
| 3. | 由互联网(可在东部时间2026年4月28日星期二晚上11:59之前的任何时间进行): |
| ◾ | 去你的代理卡上列出的网站;和 |
| ◾ | 请按照您的代理卡和网站上的说明操作。 |
如果你通过互联网投票,你不需要归还你的代理卡。
| 4. | 通过虚拟参与(可能仅在年度会议期间于2026年4月29日星期三进行): |
| ◾ | 虚拟参加年会,并在音频直播期间在线投票。 |
如果您的股票在我们的401(k)计划或员工股票购买计划中持有,您可以通过上述四种方式中的任何一种进行投票;但前提是,如果您选择通过电话(选项2)或互联网(选项3)进行投票,您必须在2026年4月26日(星期日)东部时间晚上11:59之前这样做。
我该如何撤销我的代理或更改我的投票指示?
您可以在年度会议上行使代理权之前的任何时间通过以下方式撤销您的代理:
| ◾ | 通过电话、互联网或通过返回一张正确执行的带有较晚日期的新代理卡提交新的投票。任何后续以任何方式进行的及时有效的投票将改变您之前的投票。比如,通过电话投票,随后的网络投票将改变你的投票。计票将是美国东部时间2026年4月28日(星期二)晚上11:59(如果您是您股份的记录持有人)或美国东部时间2026年4月26日(星期日)晚上11:59(如果您的股份在我们的401(k)计划或员工股票购买计划中持有)之前收到的最后一票——除非您通过在年度会议期间以虚拟方式出席年度会议和在线投票的方式改变您的投票; |
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| ◾ | 写信给Selective的公司秘书Robyn P. Turner,地址为40 Wantage Avenue,Branchville,New Jersey 07890(此类撤销必须在年会开始前收到);和 |
| ◾ | 虚拟出席年会并在音频直播期间在线投票。 |
如果我给我授权,代理人怎么投?
如果您(i)正确执行您的代理卡并将其归还给Selective,或(ii)通过电话或互联网提交您的代理,并且随后没有撤销您的代理,您的普通股股份将根据您的指示在年度会议上进行投票。在没有投票指示的情况下,指定的代理人将对提案1中的每一位董事提名人以及提案2和3中的每一位董事提名人投票“支持”你的股份。如果其他事项适当地在年度会议之前提出,被指定的代理人将在适用的法律、规则和条例允许的范围内使用他们的最佳判断对此类事项进行投票。
如果我的股份没有登记在我名下怎么办?
如果您拥有的选择性股票是以银行、经纪人或其他代名人的名义持有(通常称为以“街道名称”持有股票),您的银行、经纪人或其他代名人应该已经通过邮件或电子邮件向您提供了访问这些代理材料的权限,其中包含有关如何提交您的投票指示的信息。如果你不提供投票指示,经纪人、银行或其他记录持有人不能就“非常规”事项对你的股份进行投票,但可以就“常规”事项对你的股份进行投票。当以街道名义持有的股份的实益拥有人未能就如何就被视为“非常规”的事项进行投票向经纪人、银行或其他代名人提供指示时,就会发生“经纪人不投票”。我们认为,选举董事(提案1)和关于Selective指定执行官2025年薪酬的咨询(非约束性)投票(提案2)属于“非常规”事项,如果你没有给出投票指示,券商、银行或其他被提名人不能就这些提案投票你的股份。在这些情况下,经纪人、银行或其他被提名人可以将您的股票登记为出席年度会议,以确定是否达到法定人数,但将无法就适用于经纪人的纽约证券交易所(“NYSE”)规则要求特定授权的那些事项进行投票。
投票、弃权、券商未投票如何计票?
董事会为年度会议任命的选举督察员将同意票和反对票、弃权票和经纪人不投票分开制表。反映弃权和经纪人不投票的代理人所代表的股份被计算在内,以确定是否达到法定人数。
下图总结了每项提案所需的投票标准以及弃权和经纪人不投票的影响。
| 提案 | 投票批准标准 | 效果 弃权(1) |
经纪人的影响 不投票(2) |
|
| 1. | 选举董事 | 董事被提名人如赞成该被提名人当选的票数超过反对该被提名人当选的票数,则须当选为董事会成员(3) | 没有影响 | 没有影响 |
| 2. | 在咨询基础上批准我们指定执行官的2025年薪酬 | 投过半数票的赞成票 | 没有影响 | 没有影响 |
| 3. | 认可聘任独立注册会计师事务所 | 投过半数票的赞成票 | 没有影响 | 不适用 |
(1)为确定有关特定事项的投票数量,仅包括“赞成”或“反对”的投票。
(2)根据适用于经纪人的纽约证券交易所规则,提案3被视为“例行”提案,即使受益所有人不提供投票指示,经纪人也可以酌情对其进行投票。不过,提案1和2不被视为常规事项,券商将无权对其进行投票,除非
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实益拥有人提供投票指示。因此,经纪人未投票将不计入提案1和2的投票列表。
(3)董事应由公司秘书在任何股东大会上确定被提名人数超过该次会议的代理声明的预定邮寄日期前七天的待选董事人数的票数的复数选出。
关于将于2026年4月29日(星期三)举行的年度股东大会提供代理材料的重要通知
本委托书和我们的2025年年度报告可在Selective的互联网网站www.Selective.com上查阅。
关于提案1的信息
选举董事
根据我们的章程,在无争议的选举中,董事必须以过半数票当选。当“支持”一名董事提名人的票数超过“反对”该董事提名人的票数时,就存在多数。有关我们的多数投票政策的更多信息,请参阅本委托书标题为“公司治理——在无争议的选举中对董事进行多数投票”的部分。
全体董事参选,任期一年。在所有情况下,每位董事将任职至继任者当选并合格,或直至该董事较早辞职或被免职。
董事会目前有12名成员,他们都在年会上竞选连任。根据Selective经修订及重述的法团注册证明书及附例,Selective最少可有七名董事,最多可有20名董事。董事会可随时以多数票的方式将董事人数定在这一范围内。
董事候选人的审核及提名程序
我们认为,董事会成员应涵盖广泛的技能、专业知识、行业知识、观点和意见。董事应具备最高的个人和职业道德、诚信、价值观,必须致力于代表选择性及其股东的长期利益。
公司治理和提名委员会负责审查和提名董事会候选人。公司治理和提名委员会审查所有董事候选人以进行可能的提名和董事会选举,并从任何来源寻找这些候选人,包括:
| ◾ | 董事和管理层; |
| ◾ | 公司治理和提名委员会可能不时有偿聘请的第三方搜索公司,以识别和评估候选人;和 |
| ◾ | 股东。 |
任何提出一名或多名董事候选人的股东,必须以书面形式向公司治理和提名委员会主席、公司秘书c/o,Selective Insurance Group, Inc.,地址为40 Wantage Avenue,Branchville,New Jersey 07890提交《交易法》和Selective公司章程要求的所有适用信息。
公司治理和提名委员会使用相同的标准评估所有候选人,包括股东推荐的任何候选人,其中包括:
| ◾ | 个人和职业操守和品格; |
| ◾ | 商业判断; |
| ◾ | 根据其他承诺和奉献精神提供时间; |
| ◾ | 独立性和利益冲突; |
| ◾ | 业务经验、观点和个人专长或在预期有助于董事会有效性的领域(如一般运营、管理、财务、投资、营销、财务报告、法律和监管、人力资源和人 |
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| 资本管理、企业可持续发展、社会责任、科技(含人工智能)、网络安全、风险管理);和 |
| ◾ | 企业管治及提名委员会根据董事会需要认为适当的其他相关因素。 |
下表总结了我们认为与我们的业务相关的一些属性、专业知识和技能,我们的董事提名人为董事会带来了这些属性、专业知识和技能。该表格不包括每位董事提名人提供的所有属性、专业知识或技能。某一特定属性、专长、技能未列明,并不代表董事提名人不具备。我们所有的董事提名人都表现出高度的诚信,对不同背景、经验和思想的好处的欣赏,创新的思维,经过验证的成功记录,以及对公司治理要求和最佳实践的了解。
| 属性, 专长, 和 技能 |
艾纳尔D。 艾贾拉,JR。 |
莉莎 罗哈斯 BACUS |
特伦斯·W。 卡瓦诺 |
罗伯特 凯利 多尔蒂 |
约翰·J。 马尔基奥尼 |
托马斯A。 麦卡锡 |
斯蒂芬C。 米尔斯 |
H.伊丽莎白 米切尔 |
CYNTHIA S。 尼科尔森 |
朱莉 帕森斯 |
凯特·E·R。 桑普森 |
约翰·S。 谢德 |
| 保险业 | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ||||
| 财务报表/ 审计/公开披露 |
☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ||||
| 财务/资本 管理专长/ 并购 |
☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | |||||
| 投资 | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | |||||
| 公共公司 行政经验 |
☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | |||
| 精算 | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ||||||
| 人力资本管理 | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | |
| 风险管理, 包括可持续性 |
☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ |
| 技术/网络安全 | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ||||
| 法律或监管 | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ||
| 营销/品牌 | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | |||||||
| 机构分布 | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ | ☒ |
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人口统计
根据我们的公司治理准则,公司治理和提名委员会必须确保所有受访董事候选人库都包括具有广泛经验、观点和意见的个人。
58%的董事提名人自我认定为多元化,其中五名董事提名人自我认定为女性,两名董事提名人自我认定为种族或民族多元化,一名董事提名人自我认定为LGBTQ +。
我们提名的董事任期如下:17%任职五年或以下;67%任职六至十年;17%任职十年以上。我们的董事提名人的年龄如下:25%为50至59岁;58%为60至69岁;17%为70岁或以上(在每种情况下截至本委托书日期)。
董事提名人
Selective的现任董事、董事提名人和执行官之间不存在家庭关系。
董事会批准公司治理和提名委员会对下列12名董事提名人的提名,以在年度会议上参选,任期至2027年年度股东大会届满或直至其各自的继任者正式当选并符合资格为止。
所有12名董事提名人均已同意在本委托书中被提名并在当选后任职。董事会不知道任何董事提名人如果当选会拒绝或无法任职的原因。如果董事提名人在年会召开前出现无法任职或无法任职的情况,董事会可以减少其人数或指定一名替代董事提名人。如董事会指定一名替代董事提名人,除非作出相反指示,否则本应投给原董事提名人的代理人将投给该替代董事提名人。
| 董事会提名人 | |
| AINAR D. AIJALA,JR。 | |
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年龄:69岁 董事自:2020年
独立董事
董事会委员会:
薪酬与人力资本、公司治理与提名 |
背景资料 ◾德勤会计师事务所(“德勤”)全球首席执行官高级顾问及其他高级职位,包括首席全球企业发展官和咨询与人力资本全球管理合伙人,1982年至2020年。 ◾高级经理,Coopers & Lybrand Consulting,1977至1982年。 ◾自2024年1月起,佛罗里达州Ocean Ridge镇专员。 ◾DLED,Inc.管理委员会,2021年至2023年。 ◾自2021年起担任Junior Achievement Worldwide的名誉理事、理事会成员;成员,Junior Achievement Worldwide,2003年至2021年,Junior Achievement USA,2015年至2021年;执行薪酬委员会成员,2003年至2021年,曾任Junior Achievement Worldwide主席,2006年至2009年。 ◾自1982年起,根据1974年《雇员退休收入保障法》注册精算师。 ◾密歇根大学安娜堡分校(B.S.)。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 Aijala先生作为精算师以及作为企业发展和人力资本主管拥有丰富的经验。作为德勤38年的高级全球顾问和管理合伙人,他就与选择性相关的各种战略问题,特别是人力资本和福利计划问题,为上市公司提供建议。德勤在担任全球管理合伙人期间成长迅速,他负责吸引、发展和留住顶尖人力资本。Aijala先生还通过Junior Achievement Worldwide投入了大量时间,通过Junior Achievement对中小学生进行创业、工作准备和金融知识方面的教育。他对人际关系问题的广泛了解,尤其是招聘、发展和保留人力资本,使Selective在发展其人才战略方面受益。基于这些原因,董事会认为Aijala先生有资格担任董事。 |
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| 丽莎·罗哈斯·巴库斯 | |
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年龄:62岁 董事自:2020年
独立董事
董事会委员会:
薪酬与人力资本、公司治理与提名 |
背景资料 ◾信诺保险集团公司(“信诺”)执行副总裁兼全球首席营销官,2013年至2019年。 ◾美国家庭保险集团执行副总裁兼首席营销商,2008年至2013年。 ◾执行董事,全球营销战略及其他高级职位,福特汽车公司,1986年至2008年。 ◾董事会成员,Culver’s Franchising System,Inc.,自2010年起。 ◾PetSmart Charities Inc.董事会成员,自2019年起。 ◾拉丁裔企业董事协会成员。 ◾北亚利桑那大学(B.S.)。 ◾杜克大学(MBA)。 ◾勤学研究院ESG领导力认证。 ◾公司治理研究院AI治理证书。
其他公众公司董事会服务 ◾2015年至今,Teradata Corporation(NYSE:TDC)董事会成员;提名和治理委员会成员。 ◾2020年至今,Douglas Dynamics, Inc.(NYSE:PLOW)董事会成员;审计委员会、提名和公司治理委员会成员,以及薪酬委员会主席。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 Bacus女士在保险和汽车行业的财富100强全球公司拥有超过30年的营销、运营和高级领导经验。她拥有丰富的财产和意外险营销经验,包括与独立代理人发展关系。她是一位战略思想家,也是备受推崇的客户体验专家。她在营销、数字和分析方面的经验为Selective的战略做出了重大贡献。基于这些原因,董事会认为Bacus女士有资格担任董事。 |
| Terrence W. Cavanaugh | |
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年龄:72岁 董事自:2018
独立董事
董事会委员会:
审计、风险、高管 |
背景资料 ◾创始合伙人,Accretive Consulting LLC,自2017年起。 ◾Erie Indemnity Company总裁兼首席执行官,2008年至2016年。 ◾2002年至2007年担任安达保险保险公司集团(“安达保险集团”)安达保险 Surety & Trade Credit首席运营官;1998年至2001年担任TERM3集团首席营销官;1975年至1997年担任多个承保和现场管理职务。 ◾Highmark Health董事,自2013年起。 ◾那不勒斯机场管理局委员会,自2022年起。 ◾财产险协会理事,2008年至2017年;会长,2014年至2015年。 ◾受托人,研究所,2010年至2016年。 ◾保险信息研究所所长,2011年至2016年;董事长,2015年至2016年。 ◾圣母大学(B.B.A.)。 ◾哈佛商学院(管理发展项目)。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 卡瓦诺先生拥有40多年的保险专业知识,包括曾在一家财富500强公司担任过八年的首席执行官®保险公司。他在增加财产和意外险直接保费承保和增加投保人盈余、交付盈利能力以及发展与独立代理人的关系方面拥有丰富的经验。Cavanaugh先生拥有丰富的客户经验和人才发展知识和专长。基于这些原因,董事会认为Cavanaugh先生有资格担任董事。 |
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| Robert Kelly Doherty | |
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年龄:67岁 董事自:2015年
独立董事
首席独立董事自:2022
董事会委员会:
审计、财务和投资、高管 |
背景资料 ◾管理合伙人和创始人,Caymen Partners,自1999年起,Caymen Advisors,1999年至2020年。 ◾副主席,银行家信托公司和银行家信托纽约公司,1997年至1998年;全球贸易和投资业务的多个职位,1982年至1997年。 ◾2004年起任Harding Loevner Funds,Inc.董事;非执行主席和审计委员会成员。 ◾Cyota,Inc.董事,2000年至2005年;非执行主席,2002年至2005年。 ◾普林斯顿大学(学士)。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 Doherty先生在公共和私营公司都有丰富的投资经验。他在为Selective的投资策略做出贡献方面发挥着关键的咨询作用,特别是在私募股权领域,并且对投资产品有大量的了解。Doherty先生还在一家大型金融服务公司拥有重要的高级管理经验。他熟悉Selective高级管理层面临的问题,包括业务战略制定和执行。基于这些原因,董事会认为Doherty先生有资格担任董事。 |
| John J. Marchioni | |
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年龄:56岁 董事自:2019年
董事长自:2022
董事会委员会:
行政人员 |
背景资料 ◾总裁兼首席执行官(“CEO”),选择性,自2020年起。 ◾总裁兼首席运营官,选择性,2013年至2020年。 ◾执行副总裁,保险运营,选择性,2010至2013年。 ◾执行副总裁、首席承销和现场运营官,选择性,2008年至2010年。 ◾执行副总裁、首席外勤业务官,选择性,2007年至2008年。 ◾高级副总裁,个人线总监,选择性,2005至2007年。 ◾各类保险经营和政务岗位,选择性,1998年至2005年。 ◾自2022年起担任这些研究所董事会成员。 ◾美国财产保险协会理事,2020年至今;执行委员,2024年1月至今。 ◾圣约翰大学风险管理、保险和精算科学学院监督委员会成员,自2021年起。 ◾特许财产保险承保人(CPCU)。 ◾普林斯顿大学(学士)。 ◾哈佛大学(高级管理课程)。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 Marchioni先生在2020年成为Selective的总裁兼首席执行官并自2013年起担任总裁兼首席运营官后,于2022年成为董事会主席。作为Selective的总裁兼首席执行官,他负责监督公司的各个方面。马尔基奥尼先生展现了强大的领导力,指导Selective的管理团队执行我们的战略举措。他对财险业及其监管有着广泛的了解,25多年前开始了他在政府事务中的选择性职业生涯。他在几个与行业相关的重要董事会任职,包括美国财产保险协会、研究所以及圣约翰大学风险管理、保险和精算科学学院。他展示的才能和能力将继续帮助Selective为其下一阶段的增长定位。基于这些原因,董事会认为Marchioni先生有资格担任董事。 |
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| Thomas A. Mccarthy | |
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年龄:69岁 董事自:2018
独立董事
董事会委员会:
财务和投资、审计、执行 |
背景资料 ◾信诺执行副总裁兼首席财务官,2013年至2017年;财务副总裁,2011年至2013年;首席财务官代理总裁,2010年至2011年;副总裁兼财务总监,2008年至2010年;战略与企业发展副总裁,2003年至2008年。 ◾艺术大道董事,自2022年起。 ◾受托人,罗马美国大学,自2018年起。 ◾2017至2024年,Montgomery & Delaware Counties Humanity Habitat主任。 ◾宾夕法尼亚大学沃顿商学院(B.S.)。 ◾卡内基梅隆大学(MBA)。 ◾NACD董事认证®.
其他公众公司董事会服务 ◾Privia Health Group, Inc.(纳斯达克:PRVA)董事,2021年至今;审计委员会成员。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 麦卡锡先生在信诺工作了30多年后于2017年退休,他的职责包括战略和企业发展,包括并购、公司风险管理、公司融资、资本管理和资金运营。麦卡锡先生作为财富100强公司首席财务官的重要运营经验以及他在投资、财务、上市公司运营、控制和披露方面的知识,在该公司制定和实施其投资和增长战略时,是可供选择的宝贵资产。基于这些原因,董事会认为麦卡锡先生有资格担任董事。 |
| 斯蒂芬·C·米尔斯 | |
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年龄:66岁 董事自:2020年
独立董事
董事会委员会:
薪酬与人力资本、公司治理与提名、财务与投资、高管 |
背景资料 ◾总裁兼总经理,纽约尼克斯,2013年至2020年。 ◾Athletes & Entertainers Wealth Management,LLC创始合伙人兼首席执行官,2010年至2013年。 ◾味精体育总裁兼首席运营官,曾任纽约尼克斯队、Madison Square花园特许经营执行副总裁,2000年至2009年。 ◾董事,项目级,2025年2月至今。 ◾Ariel Investments董事会和审计委员会成员,2015年至2025年1月。 ◾自2023年起担任女子职业高尔夫协会理事;锦标赛和财务委员会主席、提名委员会和成员。 ◾2020年至2021年,Madison Square Garden Networks董事。 ◾特别外科医院顾问委员会成员,自2011年起。 ◾普林斯顿大学校队俱乐部主任,自2010年起。 ◾普林斯顿大学(学士)。
其他公众公司董事会服务 ◾自2020年起担任麦迪逊广场花园体育公司 Sports Corp.(NYSE:MSGS)董事。 ◾AMC网络(纳斯达克:AMCX)董事,自2024年起。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 米尔斯先生在麦迪逊广场花园体育、纽约尼克斯、美国国家篮球协会和他自己的体育机构担任高级职位三十年后,拥有丰富的综合管理、市场营销、品牌传播和人力资本经验。在Ariel Investments的共同基金董事会担任投资受托人后,他可以为我们的投资策略贡献见解。米尔斯先生一直活跃于几家知名慈善机构,这些经历和他对媒体密集型上市公司的了解推动了我们的营销策略。他对企业可持续发展和社会责任问题了如指掌。基于这些原因,董事会认为米尔斯先生有资格担任董事。 |
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| H. Elizabeth Mitchell | |
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年龄:64岁 董事自:2018
独立董事
董事会委员会:
审计,风险 |
背景资料 ◾Renaissance Reinsurance U.S. Inc.总裁、首席执行官兼董事,2015年至2016年。 ◾Platinum Underwriters再保险公司总裁,2005年至2015年;首席执行官,2007年至2015年;首席运营官兼执行副总裁,2004年至2005年;执行副总裁,2002年至2004年;董事,2002年至2015年。 ◾圣保罗再保险公司执行副总裁,1998年至2002年;高级副总裁,1998年;副总裁,1993年至1998年。 ◾顾问,Hudson Structured Capital Management Ltd.,2018年至2024年。 ◾StanCorp Financial Group,Inc.董事,2017年至2022年。 ◾韦斯顿保险控股公司董事长,2020年至2022年。 ◾监督委员会,圣约翰大学风险管理、保险和精算科学学院,2007年至2016年。 ◾受托人,研究所,2010年至2016年。 ◾美国再保险协会董事会成员,2002年至2007年;2014年至2016年。 ◾董事会成员,经纪人和再保险市场协会,2002年至2016年;董事会主席,2007年至2008年;副主席,2006年至2007年;执行委员会,2006年至2010年。 ◾伤亡精算学会会员。 ◾美国精算师学会会员。 ◾圣十字学院(学士)。 ◾NACD董事认证®. ◾网络安全监督中的CERT证书。
其他公众公司董事会服务 ◾信安金融(纳斯达克:PFG)董事,自2022年起担任;审计委员会成员。 ◾Enact Holdings, Inc.(纳斯达克:ACT)董事,自2025年3月起担任;审计委员会主席。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 米切尔女士是一位经验丰富的保险业高管,在领导一家具有持续盈利能力的组织方面有着久经考验的成就记录。除了在财产和意外伤害保险以及再保险行业拥有丰富的高级管理经验外,Mitchell女士还是一位精算师,对风险、精算科学、保险运营、并购以及运营重组事项非常了解。基于这些原因,董事会认为Mitchell女士有资格担任董事。 |
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| Cynthia S. Nicholson | |
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年龄:62岁 董事自:2009年
独立董事
董事会委员会:
薪酬与人力资本、公司治理与提名、高管 |
背景资料 ◾自2021年起担任Band of Sisters,LLC管理成员。 ◾顾问,Yext, Inc.,2019年至2024年10月。 ◾顾问,Tangelo(原名Tangerine/Feed each other/ForkCast),自2018年起;首席营销官,2017年至2018年;首席运营官,2015年至2017年。 ◾SoftCard首席营销官®,2013年至2015年。 ◾Equinox Holdings,Inc.执行副总裁兼首席营销官,2010年至2012年。 ◾GamesThatGive,Inc.顾问,2010年至2011年;首席策略师兼董事,2009年至2010年。 ◾高级副总裁兼首席营销官,Pepsi-Cola North America,PepsiCo,Inc.的一个部门,2005至2008年。 ◾咨询委员会成员,拉维特有限责任公司,2017年至2024年。 ◾Heartland Consumer Products Investments Holdings,LLC董事,2016年至2018年。 ◾国家广告主协会理事,2006年至2008年。 ◾伊利诺伊大学(B.S.)。 ◾印第安纳大学凯利商学院(MBA)。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 Nicholson女士是一位营销专家,在多个以消费者为中心的行业拥有超过30年的经验。她曾在Equinox Holdings,Inc.和百事可乐北美公司担任首席营销官。Nicholson女士拥有建立品牌、开发广告消息、购买媒体以及制定和实施促销、创新、数字和社交媒体以及直接营销战略的丰富经验。她强大的消费者营销和品牌经验有利于我们努力与分销合作伙伴、企业和财产和意外伤害保险市场的消费者一起扩大我们的品牌。Nicholson女士的营销经验包括开发与文化建设相关的信息,她是Band of Sisters,LLC的管理成员,该公司协助企业领导者建立包容性文化。这些经验和知识将有助于为Selective的人力资本战略提供信息。基于这些原因,董事会认为Nicholson女士有资格担任董事。 |
| 朱莉·帕森斯 | |
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年龄:53岁 董事自:2025年
独立董事
董事会委员会:
薪酬与人力资本、风险 |
背景资料 ◾好事达保险公司 2019年至2024年执行副总裁、首席运营官,保险财产与责任;2017年至2019年担任保险业产品运营执行副总裁;2014年至2017年担任保险业车辆产品管理高级副总裁;2010年至2014年担任东部地区产品高级副总裁;2008年至2010年担任新兴业务高级副总裁;2007年至2008年担任产品副总裁;2005年至2007年担任副总裁、总精算师;其他职务,1993年至2005年。 ◾芝加哥咨询委员会主席,自2022年起担任Posse基金会国家董事会和财务委员会成员。 ◾在伤亡精算学会获得研究金。 ◾普渡大学(理学士)
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 Parsons女士在保险行业拥有超过30年的经验,特别专注于美国的个人险种财产和意外伤害产品管理和定价。她曾担任领导定价、风险管理、产品管理和运营的高管职务。Parsons女士在管理大规模运营转型方面也拥有丰富的经验。基于这些原因,董事会认为Parsons女士具备担任董事的资格。 |
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| 凯特·桑普森 | |
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年龄:53岁 董事自:2024年
独立董事
董事会委员会:
金融与投资、风险 |
背景资料 ◾所有者,Merinn Advisors LLC,自2019年起。 ◾董事总经理兼合伙人领导保险科技风险投资,Anthemis集团,2019年至2024年。 ◾Lyft风险解决方案副总裁,2014年至2018年。 ◾董事总经理,Marsh McLennan,1996年至2014年。 ◾杜克大学金融科技咨询委员会成员,2023年至2025年7月。 ◾马萨诸塞大学阿默斯特分校(文学士)。 ◾斯坦福大学商学院(财务和会计高管教育)。 ◾NACD董事认证®. ◾NACD Effective AI Oversight for Directors Certificate。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 Sampson女士是一位保险业和技术专家,在财务、运营和管理方面拥有30年的经验。她拥有新兴技术监管方面的经验,曾担任多家领先保险科技公司的顾问或董事会成员。她在保险创新、颠覆、产品开发、分销和流动性方面是公认的思想领袖。桑普森女士对保险充满热情,并坚定致力于保险业的积极变革,特别是在吸引和发展人才方面。基于这些原因,董事会认为Sampson女士有资格担任董事。 |
| John S. Scheid | |
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年龄:70岁 董事自:2014年
独立董事
董事会委员会:
审计、风险、高管 |
背景资料 ◾所有者和唯一成员,Scheid Investment Group,LLC,自2013年起。 ◾普华永道会计师事务所高级合伙人,2009年至2013年;全球保险保险业务主管,2001年至2009年;美洲保险业务主席,2001年至2010年;美国保险业务主管,1995年至2001年;中西部地区金融服务主管,1991年至1995年;合伙人,1988年至1991年;其他职务,1977年至1988年。 ◾自2021年起担任Groupware Technologies Holdings,Inc.董事。 ◾自2021年起任天主教救济服务主任;审计和风险委员会主席。 ◾Sprecher Brewing Company董事,自2022年起。 ◾密尔沃基总教区财政委员会成员,2016年起任;2023年起任主席。 ◾金天使投资集团成员,2013年至今。 ◾威斯康星大学密尔沃基基金会理事,2002年至2011年;名誉理事,自2011年起。 ◾2018年至2022年,Extraordinary Re Holdings LTD和Extraordinary ReInsurance Bermuda董事。 ◾Dynamis软件公司董事,2014年至2018年。 ◾梅斯默天主教学校主任,2013年至2021年;主席,2016年至2021年。 ◾威斯康星州会计考试委员会主席,2013年至2019年。 ◾马奎特大学高中投资委员会成员,2011年至2024年。 ◾注册会计师(威斯康星州)。 ◾圣母大学(B.B.A.)。 ◾NACD董事认证®. ◾网络安全监督中的CERT证书。 ◾NACD Effective AI Oversight for Directors Certificate。
个人经验、资历、属性、技能的讨论。 沙伊德先生在普华永道会计师事务所工作了36年后退休,最近担任高级合伙人,主要在保险和资产管理行业。他在金融保险、财务管理、上市公司治理和披露、公司交易、战略领导、继任规划、网络安全方面拥有丰富的经验。基于这些原因,董事会认为Scheid先生有资格担任董事。 |
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董事会建议
董事会一致建议股东投票“支持”每一位董事提名人。
管理层和某些受益所有人的安全所有权
管理层和董事会的安全所有权
下表显示,截至2026年2月19日:
| ◾ | 每位董事、董事提名人和指定的执行官实益拥有的选择性普通股的股份数量;和 |
| ◾ | 我们的董事和执行官作为一个整体实益拥有的选择性普通股的股份数量。 |
没有董事、董事提名人或指定的执行官持有任何可行使的股票期权或任何在2026年2月19日后60天内归属的限制性股票单位。除脚注所示外,以下人士对显示为他们实益拥有的所有股份拥有唯一的投票权和投资权,但须遵守适用的社区财产法。每个人的营业地址为Selective Insurance Group, Inc.,40 Wantage Avenue,Branchville,New Jersey 07890。
| 实益拥有人名称 | 普通股股份总数 实益拥有的股票(1) |
百分比 类(2) |
| Aijala,Ainar D.,Jr。 | 9,291 | * |
| BACUS,Lisa Rojas | 6,778 | * |
| Brennan,Patrick S。 | 18,015 | * |
| 卡瓦诺,特伦斯·W。 | 25,310 | * |
| 多尔蒂,Robert Kelly | 27,125 | * |
| Eppers,Joseph O。 | 14,265 | * |
| Hall,Brenda M。 | 14,772 | * |
| Lanza,Michael H。 | 34,765 | * |
| Marchioni,John J。 | 167,098(3) | * |
| 麦卡锡,托马斯A。 | 21,350(4) | * |
| Mills,Stephen C。 | 6,537 | * |
| 米切尔,H.伊丽莎白 | 14,301 | * |
| 尼科尔森,辛西娅S。 | 19,363 | * |
| Parsons,朱莉(5) | 0 | * |
| 桑普森凯特·E·R。 | 1,447 | * |
| Scheid,John S。 | 30,057 | * |
| 全体董事和执行官,作为一个群体(17人) | 490,429 | 1% |
*不到已发行普通股的1%。
(1)没有董事或执行官在保证金账户中持有选择性普通股,或有选择性普通股被质押用于贷款或股票购买。
(2)基于截至2026年2月19日已发行普通股59,836,765股的百分比。
(3)包括在信托中持有的154,864股股份。
(4)包括在信托中持有的18,746股股份。
(5)Parsons女士被任命为董事会成员,自2025年11月3日起生效。
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若干受益所有人的证券所有权
下表列出了根据附表13G及其受益所有人向SEC提交的修订,已知Selective是任何类别Selective有表决权证券5%以上的受益所有人的唯一个人或团体。
| 班级名称 | 实益达的名称及地址 业主 |
金额及性质 实益所有权 |
百分比 类(1) |
| 普通股 | 贝莱德,公司。 50哈德逊院子 纽约,NY 10001 |
776.42万股 普通股(2) |
13.0% |
| 普通股 | 领航集团有限公司 先锋大道100号。 宾夕法尼亚州马尔文19355 |
6,206,485股 普通股(3) |
10.4% |
| 普通股 | FMR有限责任公司 夏日街245号 马萨诸塞州波士顿02210 |
5,468,800股 普通股(4) |
9.1% |
| 普通股 | AQR资本管理有限责任公司 格林威治广场一号,套房130 康涅狄格州格林威治06830 |
4,059,547股 普通股(5) |
6.8% |
(1)基于截至2026年2月19日已发行普通股59,836,765股的百分比。
(2)贝莱德,Inc.(“贝莱德”)于2024年1月23日向SEC提交了对附表13G的修订,报告称其被视为选择性普通股已发行股份超过5%的实益拥有人。贝莱德报告称,截至2023年12月31日,其对7,609,534股拥有唯一投票权,对0股拥有共同投票权,对7,764,200股拥有唯一决定权,对0股拥有共同决定权。
(3)领航集团有限公司(“Vanguard”)于2024年2月13日向SEC提交了对附表13G的修订,报告称其被视为选择性普通股已发行股份超过5%的实益拥有人。Vanguard报告称,截至2023年12月29日,其对0股拥有唯一投票权,对111,200股拥有共同投票权,对6,030,816股拥有唯一决定权,对175,669股拥有共同决定权。
(4)FMR LLC(“Fidelity”)于2024年11月12日向SEC提交了对附表13G的修订,报告称其被视为选择性普通股已发行股份超过5%的实益拥有人。富达报告称,截至2024年9月30日,其对5,465,159股拥有唯一投票权,对0股拥有共同投票权,对5,468,800股拥有唯一决定权,对0股拥有共同决定权。
(5)AQR Capital Management,LLC(“AQR”)于2026年2月13日向SEC提交了一份附表13G,报告称其被视为选择性普通股已发行股份超过5%的实益拥有人。AQR报告称,截至2025年12月31日,其对0股拥有唯一投票权,对4,059,547股拥有共同投票权,对0股拥有唯一决定权,对4,059,547股拥有共同决定权。
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执行干事
我们的执行官的名字和他们的年龄、职位和传记如下。我们的执行官由董事会任命并酌情任职。
| 执行干事 | |
| John J. Marchioni | |
| 总裁兼首席执行官 | 背景资料 ◾有关Marchioni先生的信息,请参阅本委托书题为“关于提案1 –董事提名人的信息”部分。 |
| 帕特里克·布伦南 | |
|
年龄:51岁 执行副总裁、首席财务官 |
背景资料 ◾自2024年10月以来的现职。 ◾财务主管,美国前进保险公司,2016年至2024年。 ◾Commercial Lines产品经理,美国前进保险公司,2010年至2015年。 ◾投资者关系高级经理,美国前进保险公司,2006年至2010年。 ◾董事会主席,圣伊格内修斯高中董事会,自2025年8月起;副主席,2024年至2025年8月。 ◾圣母大学(数学学士)。 ◾圣母大学(MBA)。 ◾芝加哥大学(面向未来CFO的高管项目)。 |
| Joseph O. EPERS | |
|
年龄:57岁 执行副总裁、首席投资官 |
背景资料 ◾2022年以来现职。 ◾高级副总裁、首席投资官,Selective,2015年至2022年。 ◾2013年至2015年,贝莱德(金融机构集团)董事。 ◾Endurance Services Ltd.投资高级副总裁,2005年至2013年。 ◾普渡大学(经济学学士)。 ◾巴特勒大学(MBA)。 ◾特许金融分析师。 ◾机构投资者评选的2025年保险公司年度首席信息官。 |
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| 杰弗里·卡姆罗夫斯基 | |
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年龄:61岁 Music执行副总裁 |
背景资料 ◾2020年以来现职。 ◾商业服务、商业条线承销、超额和盈余条线、信息技术、选择性、1988年至2020年的各种增龄角色。 ◾Hartwick College(B.S.)。 ◾哥伦比亚大学(行政管理课程)。 ◾特许财产保险承保人(CPCU)。 |
| Michael H. Lanza | |
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年龄:64岁 执行副总裁、总法律顾问、首席合规官 |
背景资料 ◾2007年以来现职。 ◾高级副总裁兼总法律顾问,选择性,2004年至2007年。 ◾国家州法院中心主任,自2021年起。 ◾受托人,牛顿医学中心基金会,自2014年起。 ◾自2025年起任NewPortFilm董事。 ◾公司秘书和公司治理专业人员学会会员。 ◾康涅狄格大学(B.A.)。 ◾康涅狄格大学法学院(J.D.)。 |
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与关联人的交易
审查、批准或批准与关联人的交易
Selective拥有书面关联人交易政策和程序(“关联人政策”)。关联人政策将“关联人交易”定义为Selective或其任何子公司过去、现在或将成为参与者且涉及金额超过20,000美元,且任何“关联人”拥有、拥有或将拥有直接或间接利益的任何交易、安排或关系。关联人保单下的“关联人”一般为:(i)成为Selective董事的任何董事、执行官或被提名人,或任何该等人的直系亲属;(ii)Selective普通股5%以上的实益拥有人或任何该等实益拥有人的直系亲属;及(iii)(i)或(ii)所包括的任何人受雇于的任何商号、法团或其他实体,或为普通合伙人或委托人,或处于类似地位,或该人为5%或更多实益拥有人的任何商号、法团或其他实体。
根据关联人政策,审计委员会(或审计委员会主席,如果在会议之间)必须批准关联人交易。审计委员会在审查中考虑了拟议交易的所有可用的相关事实和情况,包括(i)对Selective的好处,(ii)对董事独立性的影响,(iii)可比产品和服务的其他来源的可用性,(iv)交易条款,以及(v)非关联第三方或员工一般可用的条款。任何审计委员会成员不得参与任何审查、审议或批准该董事或其任何直系亲属为关联人的任何关联人交易。审计委员会只批准其认为符合或不符合Selective及其股东最佳利益的关联交易。
选择性保险基金会
2005年,根据经修订的1986年《国内税收法》(“法典”)第501(c)(3)条,我们成立了一个私人基金会,现命名为选择性保险基金会(“基金会”)。基金会的董事会由Selective及其保险子公司的部分高级职员组成。2025年,我们向基金会捐款210万美元。
贝莱德
领先的上市投资管理公司贝莱德在日常投资业务过程中购买了我们的普通股,此前已向SEC提交了附表13G/A。2024年1月23日,贝莱德提交了附表13G/A,报告称其被视为拥有超过5%的选择性普通股流通股的实益拥有人。就购买我们的普通股而言,贝莱德向保险监管机构提交了必要的备案。根据这些文件,就适用的保险法而言,贝莱德被视为不是控股人。
我们与贝莱德的交易都被要求披露关联信息。贝莱德受到高度监管,作为受托人为客户提供服务,并拥有跨资产类别的主动(alpha)和指数(beta)投资策略的多元化平台,这使其能够为客户量身定制投资结果和资产配置解决方案。贝莱德还提供贝莱德解决方案®投资与风险管理技术平台,阿拉丁®、风险分析、咨询以及技术服务和解决方案,为基础广泛的机构和财富管理投资者提供服务和解决方案。我们在2025年为提供的服务发生了与贝莱德相关的费用220万美元。
作为我们整体投资多元化的一部分,我们不时投资于各类贝莱德基金。这些资金在2025年12月31日占我们投资资产的比例不到1%。在2025年期间,关于贝莱德基金,我们(i)购买了230万美元的证券,(ii)出售了620万美元的证券,(iii)确认了150万美元的已实现和未实现亏损净额,以及(iv)录得210万美元的收入。
截至2025年12月31日,我们的养老金计划的投资组合中对贝莱德基金的投资为8690万美元。2025年期间,对于贝莱德基金,养老金计划(i)购买了320万美元,(ii)出售了1950万美元,(iii)录得净投资收益1520万美元。此外,我们的员工递延薪酬计划和固定缴款计划可能会为我们的员工提供投资于各类贝莱德基金的选择权。与贝莱德的所有合同和交易均在日常业务过程中按公平原则完成。
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先锋队
全球最大的投资管理公司之一Vanguard在其投资业务的正常过程中购买了我们的普通股,此前已向SEC提交了Schedues 13G/A。Vanguard提供低成本的共同基金和交易所交易基金,以及其他与投资相关的服务。2024年2月13日,Vanguard提交了一份附表13G/A报告,报告称其被视为拥有超过5%的选择性普通股流通股的实益拥有人。就购买我们的普通股而言,Vanguard向保险监管机构提交了必要的备案。根据这些备案,我们预计Vanguard不会被视为适用保险法的控制人。
作为我们整体投资多元化的一部分,我们可能会不时投资各种先锋基金。这些资金在2025年12月31日占我们投资资产的比例不到1%。在2025年期间,关于先锋基金,我们(i)购买了6550万美元的证券,(ii)确认了1070万美元的已实现和未实现净收益,以及(iii)录得410万美元的收入。我们的递延薪酬计划根据各种先锋基金的名义价值为我们的员工提供投资选择。我们的固定缴款计划为我们的员工提供了投资先锋基金的选择权。与Vanguard的所有交易均在正常业务过程中按公平原则完成。
保真
全球最大的投资管理公司之一富达在其投资业务的日常过程中购买了我们的普通股,并向SEC提交了附表13G。富达提供多元化的金融服务业务,服务于个人、家庭、雇主、财富管理公司和机构。2024年11月12日,富达提交了一份附表13G报告,称其被视为拥有超过5%的选择性普通股流通股的实益拥有人。
作为我们整体投资多元化的一部分,我们可能会不时投资于各种富达基金。这些资金在2025年12月31日占我们投资资产的比例不到2%。在2025年期间,关于富达基金,我们(i)购买了14亿美元的证券,(ii)出售了12亿美元的证券,(iii)确认了10万美元的已实现和未实现净亏损,(iv)记录了580万美元的收入。截至2025年底,我们的承诺可能要求我们向富达有限合伙基金和相关债券额外投资1600万美元。
董事独立性
我们的证券在纳斯达克股票市场(“纳斯达克”)上市,我们使用纳斯达克规定的规则规定的“独立性”标准。根据纳斯达克规则,上市公司董事会的多数成员必须由独立董事组成。根据纳斯达克规则,只有当一名董事在该公司董事会认为该人不存在会干扰其在履行董事职责时行使独立判断力的关系时,该董事才有资格成为“独立董事”。我们的董事会已决定,所有现任董事1根据适用的纳斯达克和SEC规则和法规是独立的——我们的首席执行官马尔基奥尼先生除外。在作出决定时,董事会考虑了每位董事所作的与涉及选择性的各种交易、关系或安排有关的披露。以下三位董事的披露要求进行分析:
Robert Kelly Doherty:Doherty先生的儿子是高盛集团(“高盛”)的合伙人,公司主要负责财务、财务、投资、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、资产管理、权益管理、权益管理、权益管理、权益管理、权益管理、权益管理、权益管理、2023年,Selective聘请了高盛为其投资银行顾问。高盛收到了与Selective在2025年2月发行优先票据有关的承销费。2025年,Selective及其子公司将旗下货币市场基金入口迁移至高盛的Mosaic平台。我们使用高盛的Mosaic平台并未导致我们向高盛支付任何款项。我们会不时购买高盛发行的证券。
1董事会决定,以下每一位现任董事均为独立董事:MSE。巴库斯,米切尔,尼科尔森,Parsons,桑普森和艾贾拉,卡瓦诺,多尔蒂,麦卡锡,米尔斯,沙伊德。此外,董事会认定(i)自2025年4月30日起从董事会退休的Urban先生在担任董事期间是独立的,以及(ii)自2025年7月30日起从董事会辞职的Coaxum先生在担任董事期间是独立的。
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Doherty先生的儿子有一份选择性保险子公司的保单,这是通过独立代理人在正常过程中获得的,为此他支付了标准的市场化保费。由于(i)Doherty先生及其儿子均未参与上述高盛交易,(ii)收入对高盛而言并不重要,以及(iii)Doherty先生未参与其儿子采购保单、其定价或与保单有关的任何其他事项,董事会认定这些交易不影响Doherty先生的独立性。
H. Elizabeth Mitchell:董事会在厘定Mitchell女士为独立董事时考虑到其担任信安金融董事(“信安”)。与信安收购富国银行的信托业务有关,我们的递延补偿计划的银行账户和某些国家存款债券被转移到信安。米切尔女士没有参与建立银行账户或采购国家存款债券。2025年,与这些安排相关的费用总额约为19000美元。据此,董事会认定,Mitchell女士与校长的关系不影响其独立性。
董事会还认为,Mitchell女士的兄弟是ServiceNow, Inc(“Servicenow”)现场运营客户卓越集团副总裁。根据并通过我们的一家信息技术供应商的推荐,我们购买了Servicenow的软件许可和相关软件支持服务。2025年支付给Servicenow相关产品和服务推荐供应商的总金额约为77.23万美元,不到Servicenow 2025年总收入的0.01%。由于Mitchell女士和她的兄弟均未参与这些非实质性交易,董事会确定这些交易不影响Mitchell女士的独立性。
Kate E. R. Sampson:Sampson女士的嫂子受雇于Nutter McLennan & Fish,LLP(“Nutter”)律师事务所担任合伙人。2025年,Selective向Nutter支付的法律服务费用不到4000美元。由于(i)Sampson女士没有参与Selective对Nutter的聘用,(ii)她的嫂子不建议Selective,(iii)业务关系早于Sampson女士当选董事会成员,以及(iv)费用金额并不重要,董事会确定该交易不影响Sampson女士的独立性。
审计委员会、公司治理和提名委员会以及薪酬和人力资本委员会的所有成员均为适用的纳斯达克和SEC规则和条例下的独立董事。
企业管治
公司治理准则
Selective的公司治理指南可在Selective的网站www.selective.com/investors/corporate-governance上查阅。
在无争议的选举中对董事的多数投票
董事会对现任董事的无争议选举采取了多数投票政策。要连任董事会成员,现任董事必须获得股东的多数票,除非公司秘书确定董事提名人数超过待选董事人数。如任何现任董事提名人得票少于过半数,则须遵循以下程序:
| ◾ | 现任董事必须在选举结果证明后五天内向董事会主席提出辞呈。 |
| ◾ | 股东大会召开后45天内,公司治理与提名委员会将就是否接受董事辞职向董事会提出建议。在向董事会提出建议时,公司治理和提名委员会可考虑其认为相关的任何因素以及有关董事提出辞职的一系列可能的替代方案。 |
| ◾ | 在股东大会后的90天内,董事会应根据公司治理和提名委员会的建议正式采取行动,并在这样做后的四个工作日内,向SEC提交一份8-K表格的当前报告,披露其决定、其决定的理由以及其在决定接受或拒绝董事提出的辞职时所遵循的过程。 |
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| ◾ | 任何现任董事如未能获得过半数投票而提出辞呈,不得参与或参与公司治理与提名委员会或董事会与其辞职相关的审议工作。如果公司治理与提名委员会的每一位委员未能在同一次股东大会上获得多数票,那么获得多数票的独立董事和任何未参加连任的独立董事必须从自己手中任命一名特设董事会委员会审议提出的辞呈,并向董事会提出是否应接受的建议。如果少于三名董事将构成特设委员会,全体董事会(正在考虑辞职的董事个人除外)将作出接受或拒绝该董事辞职的决定。 |
板式茶点
虽然董事会认识到董事会更新的重要性,但认为不应限制个人担任董事的任期数量。长期在董事会任职的董事具有机构知识,可以根据他们对Selective的历史、政策和目标的经验和理解,对Selective的运营和未来提供宝贵的见解。董事会认为,作为任期限制的替代方案,它可以确保董事会继续发展,并酌情通过其评估和提名程序以及其强制性退休年龄政策采纳新的观点。正如先前所披露,在2026年1月,我们修订了我们的企业管治指引及附例,规定任何已达到其75第生日有资格当选为董事。董事会认为,将退休年龄从72岁提高到75岁有助于确保董事会包括必要的机构知识,以支持战略连续性和持续的绩效监督,同时也认识到为董事会带来新观点和想法的重要性。这一变化旨在确保董事会保持有效和前瞻性。
Overboarding:对外部董事会成员的限制
董事会认识到,如果董事在众多其他董事会或董事会委员会任职,其履行董事会成员职责的能力可能会受到损害。因此,我们的公司治理准则限制了董事可能担任的上市公司董事职位的数量。根据我们的公司治理准则,董事不得在超过四家上市公司的董事会(包括董事会)任职;但任何受聘为上市公司首席执行官的董事不得在超过两家上市公司的董事会(包括董事会)任职。董事在接受在另一家上市公司或私营公司董事会任职的邀请之前,必须告知首席独立董事、董事会主席或公司治理和提名委员会主席,这样董事会才能确定不存在任何实际或潜在的利益冲突,并且提议的董事会服务不会干扰他们作为选择性董事的职责和义务。在其他公司的董事会和董事会委员会任职必须符合我们的利益冲突和关联人交易政策。
董事会会议和委员会
董事会于2025年召开了六次会议,独立董事在管理层不在场的情况下召开了四次会议。所有董事在2025年期间至少出席了董事会及其各自委员会会议总数的75%,平均出席率超过99%。虽然我们没有关于董事出席股东年会的正式政策,但我们希望所有董事都能出席这样的会议。当时所有在任董事都以虚拟方式出席了2025年年度股东大会。
董事会下设六个常设委员会:
| ◾ | 审计委员会; |
| ◾ | 公司治理和提名委员会; |
| ◾ | 薪酬和人力资本委员会; |
| ◾ | 执行委员会; |
| ◾ | 财务及投资委员会;及 |
| ◾ | 风险委员会。 |
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公司治理和提名委员会负责评估并就六个委员会的董事任命和委员会主席的遴选向董事会提出建议。董事会一般倾向于定期轮换委员会主席,但也认识到,更换董事会委员会主席可能并不总是符合选择性的最佳利益,例如当董事具有特殊知识或经验时。预计董事会委员会主席的平均任期将达到大约连续五年,以促进委员会主席的轮换,同时保持经验丰富的领导。
以下表格提供了六个常设委员会及其现任成员的资料:
| 审计委员会 | |
| Written Charter可在Selective的网站上查阅,网址为www.selective.com/investors/corporate-governance | 2025年会议:7次 |
| 职责: 审计委员会监测:(i)Selective财务报表的完整性;(ii)Selective遵守法律和监管要求以及采用的道德标准;(iii)Selective独立审计员的独立性和资格;(iv)内部审计员和独立审计员的业绩。具体而言,审计委员会: ◾监督我们对财务报表的年度审计和季度审查。 ◾监控我们的财务报告流程和内部控制系统的充分性和有效性。 ◾审查和讨论Selective的管理层、首席审计执行官和独立审计师Selective的财务报表、报告,以及向公众提供并提交给SEC的其他信息,包括管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析,以及关键的会计政策和做法以及关键的审计事项。 ◾向董事会建议是否建议将Selective的经审计财务报表纳入Selective的10-K表格年度报告。 ◾在将其纳入任何经审计的法定财务报表之前,审查管理层编制的报告,评估财务报告内部控制的有效性,并说明管理层建立和维持适当的财务报告内部控制的责任。 ◾监督内部审计部门的活动,审查和批准内部审计部门的预算、资源、审计计划和章程。 ◾审查并同意首席审计执行官的任命、更换、调任或解聘以及首席审计执行官的绩效审查和薪酬奖励。 ◾讨论重大财务风险敞口,包括Selective的损失和损失费用准备金,以及管理层为监测、控制和报告此类敞口而采取的步骤。 ◾任命Selective的独立注册会计师事务所,并监督Selective与其独立审计师之间的关系,包括审查其业绩,对其薪酬、保留和免职作出决定,事先审查和批准其审计服务和允许的非审计服务,并确认独立审计师的独立性。 ◾监督Selective的关联人交易政策和程序,并审查和批准拟议交易。 ◾监督以下程序:(i)Selective收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉的接收、保留和处理,以及(ii)员工就可疑会计或审计事项提出的选择性关注的保密、匿名提交。 ◾准备SEC要求的审计委员会报告,以纳入Selective的年度代理声明。 |
|
| 董事成员: | 独立 |
| Terrence W. Cavanaugh,主席 | 有 |
| Robert Kelly Doherty | 有 |
| Thomas A. McCarthy | 有 |
| H. Elizabeth Mitchell | 有 |
| John S. Scheid,指定审计委员会财务专家* | 有 |
| *被指定为审计委员会财务专家并不会对这些被指定人员施加任何高于审计委员会和董事会任何其他成员的职责、义务或责任。 | |
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| 薪酬和人力资本委员会 | |
| Written Charter可在Selective的网站上查阅,网址为www.selective.com/investors/corporate-governance | 2025年会议:6次 |
| 职责: 薪酬和人力资本委员会的宗旨是:(i)监督和审查Selective的执行官和非雇员董事薪酬计划和做法,包括激励性薪酬和基于股权的计划;(ii)审查管理层在实现公司目标和目的方面的表现;(iii)审查与执行官继任计划和专业发展相关的事项;(iv)确保Selective的执行官获得的薪酬与Selective的财务业绩、战略、竞争做法和监管要求有效一致;(v)协助董事会监督公司与人力资本管理(“HCM”)相关的战略,其中包括员工健康和安全。具体而言,薪酬和人力资本委员会: ◾审查Selective的薪酬策略,以确保执行官因其贡献获得适当奖励,包括与Selective的增长和盈利能力相关的贡献。 ◾根据Selective的目标和目的,每年评估CEO和其他执行官的绩效。 ◾确定和批准,或建议董事会批准首席执行官和其他执行官的薪酬。 ◾审查给执行官和董事的额外津贴和其他个人福利。 ◾审查和批准非雇员董事的薪酬。 ◾解释和管理任何执行干事薪酬计划,包括确定参与者资格、可供授予的奖励数量和类型、此类奖励的条款以及适用于奖励的绩效目标。 ◾监督、监督和管理Selective的补偿补偿政策和程序。 ◾协助董事会监督适用于Selective执行官和董事的Selective对冲和质押政策。 ◾审查并考虑任何关于高管薪酬的咨询投票结果(“薪酬发言权”投票)和任何关于薪酬发言权投票频率的咨询投票结果(“频率发言权”投票)。 ◾就将在Selective年度会议上审议的薪酬相关提案向董事会提供建议,包括薪酬发言权投票和频率发言权投票。 ◾审查与执行干事继任规划和专业发展有关的事项。 ◾与首席执行官定期审查Selective的首席执行官、其他执行官和其他关键员工的继任计划,包括紧急情况下的继任计划,并就选择合适的个人接替这些职位向董事会提出建议。 ◾审查管理层关于HCM领域举措和进展的定期更新。 ◾评估任何薪酬顾问的独立性。 薪酬和人力资本委员会可为其认为适当的任何目的组建小组委员会,将薪酬和人力资本委员会认为适当的权力和权力授予此类小组委员会;但(i)任何小组委员会的成员不得少于两名,以及(ii)薪酬和人力资本委员会不得将任何法律、法规或上市标准要求的任何权力或权力授予任何小组委员会,由薪酬和人力资本委员会作为一个整体行使。在适用的法律、规则和条例以及Selective的激励性薪酬计划和基于股权的薪酬计划允许的范围内,薪酬和人力资本委员会可将不受《交易法》第16条报告要求约束的人员的此类激励性薪酬计划和基于股权的薪酬计划的管理授权给管理层。授权不得在任何授权事项上限制或限制薪酬与人力资本委员会,任何相关的委员会行动不得限制或限制薪酬与人力资本委员会未来的行动。 |
|
| 董事成员: | 独立 |
| Stephen C. Mills,主席 | 有 |
| Ainar D. Aijala, Jr. | 有 |
| Lisa Rojas Bacus | 有 |
| Cynthia S. Nicholson | 有 |
| 朱莉·Parsons | 有 |
| 页25 |
| 公司治理和提名委员会 | |
| Written Charter可在Selective的网站上查阅,网址为www.selective.com/investors/corporate-governance | 2025年会议:4次 |
| 职责: 公司治理和提名委员会的宗旨是:(i)制定董事甄选标准,确定并向董事会推荐与Selective年度股东大会相关的董事提名人选;(ii)就董事会组成、程序和委员会向董事会提供建议;(iii)确定并向董事会推荐董事会成员担任董事会各委员会成员;(iv)监督董事会的评估;(v)监督Selective的公司治理政策和程序;(vi)监督管理层处理公司可持续发展和社会责任倡议和战略的活动。具体而言,公司治理和提名委员会: ◾审查和评估Selective公司治理准则的充分性,并向董事会提出变更建议。 ◾向董事会推荐董事担任董事会各委员会委员、各委员会主任委员、首席独立董事。 ◾就董事会组成、继任、程序和委员会向董事会提供建议。 ◾审查和更新Selective的行为准则,并审查根据行为准则可能出现的涉及Selective的高级职员或董事的利益冲突或其他问题。 ◾监控Selective遵守SEC员工利益冲突要求的情况。 ◾监督董事会及其各委员会的自我评估。 ◾监督公司的企业可持续发展和社会责任倡议和战略。 ◾向董事会提出建议,如果该董事未能在无争议的董事选举中获得多数票,是否接受现任董事提出的辞呈。 ◾审查股东提交的所有提案,以纳入Selective年度股东大会的代理声明和股东咨询投票结果,并向董事会建议如何回应此类提案和咨询投票。 |
|
| 董事成员: | 独立 |
| Cynthia S. Nicholson,主席 | 有 |
| Ainar D. Aijala, Jr. | 有 |
| Lisa Rojas Bacus | 有 |
| Stephen C. Mills | 有 |
| 页26 |
| 执行委员会 | |
| Written Charter可在Selective的网站上查阅,网址为www.selective.com/investors/corporate-governance | 2025年会议:3次 |
| 职责: 执行委员会行使董事会的权力,除非法律另有限制,包括在需要董事会采取行动时定期安排的董事会会议之间的间隔期间。执行委员会主席向全体理事会报告执行委员会的活动。具体而言,执行委员会: ◾在董事会闭会期间就提交给它的事项采取行动,但与公司投资有关的事项和经修订的《新泽西州商业公司法》或其他适用法律、规则和条例明确禁止的事项除外。 ◾采取董事会可能不时向其提交的其他行动和做其他事情。 |
|
| 董事成员: | 独立 |
| John J. Marchioni,主席 | 无 |
| Terrence W. Cavanaugh | 有 |
| Robert Kelly Doherty | 有 |
| Thomas A. McCarthy | 有 |
| Stephen C. Mills | 有 |
| Cynthia S. Nicholson | 有 |
| John S. Scheid | 有 |
| 财务及投资委员会 | |
| Written Charter可在Selective的网站上查阅,网址为www.selective.com/investors/corporate-governance | 2025年会议:4次 |
| 职责: 财务和投资委员会审查并就Selective的某些财务事务和政策、财务规划、资本结构和管理、股息政策和股息、股份回购以及战略计划和交易向董事会提出建议。金融和投资委员会负责监督投资政策、战略和计划。财务和投资委员会不监督Selective的财务报告,这是审计委员会的责任。具体而言,财务和投资委员会: ◾审查并批准Selective投资政策、战略和计划的变更。 ◾审查代表Selective进行的投资交易,并审查Selective的投资组合和外部投资经理的表现。 ◾与管理层讨论Selective的主要投资风险敞口,包括管理层为监测和管理此类敞口而采取的步骤。 ◾审查Selective的资本结构,并就Selective的财务政策和公司财务事项审查并向董事会提出建议,包括(i)财务规划、现金流管理、财政和国库政策以及财务风险评估和管理,(ii)债务、股权、保险挂钩证券和其他证券的发行、报废或回购,以及(iii)管理层希望财务和投资委员会审查的其他交易或财务问题。 ◾审查与Selective及其子公司的福利计划的投资组合有关的事项,包括此类组合的管理和业绩。 ◾任命Selective的管理层投资委员会成员。 ◾审查并就股息支付向董事会提出建议。 ◾监督管理层酌情将企业可持续发展和社会责任考虑因素纳入其尽职调查和投资决策过程。 ◾应董事会要求,审查和评估拟议的战略计划和交易。 |
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| 页27 |
| 董事成员: | 独立 |
| Thomas A. McCarthy,主席 | 有 |
| Robert Kelly Doherty | 有 |
| Stephen C. Mills | 有 |
| 凯特·桑普森 | 有 |
| 风险委员会 | |
| Written Charter可在Selective的网站上查阅,网址为www.selective.com/investors/corporate-governance | 2025年会议:4次 |
| 职责: 风险委员会协助董事会监督Selective的运营活动,并识别和审查相关风险。风险委员会还负责监督Selective的企业风险管理框架和做法。具体而言,风险委员会: ◾监督Selective企业风险管理计划的实施、执行和绩效,包括风险(i)文化和治理;(ii)识别和优先排序;(iii)偏好、容忍和限制;(iv)管理和控制;(v)报告和沟通,包括Selective向适用的州保险监管机构提交的自身风险偿付能力评估。 ◾监控Selective的主要风险,包括资产、承保、流动性、运营和其他新出现的风险(包括气候变化)。 ◾监督Selective保险子公司的再保险计划,包括结构、定价、参与再保险人的资金实力,以及再保险产生的信用风险。 ◾审查Selective及其保险子公司的重大企业保险单。 ◾监控Selective的信息技术安全计划以及围绕网络安全、人工智能和数据隐私的控制,包括增强该计划有效性的计划。风险委员会还监测Selective的业务连续性和灾难恢复计划。 ◾审查和讨论主要企业风险敞口以及管理层监测和管理此类敞口的行动。 |
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| 董事成员: | 独立 |
| John S. Scheid,主席 | 有 |
| Terrence W. Cavanaugh | 有 |
| H. Elizabeth Mitchell | 有 |
| 朱莉·Parsons | 有 |
| 凯特·桑普森 | 有 |
董事会领导Structure
我们的两个主要董事会领导职位是:(i)董事会主席;和(ii)首席独立董事。
我们的公司治理准则不要求董事会主席和首席执行官的办公室分开。相反,董事会定期评估并决定是否应由同一人担任董事会主席和首席执行官的职务。我们的董事会已确定,鉴于Marchioni先生的机构和行业知识,让他同时担任首席执行官和董事会主席是适当的,并且符合Selective及其股东的最佳利益。我们的董事会认为,我们目前的领导结构促进了对选择性的反应灵敏和强有力的领导。
正如下文更详细讨论的那样,我们目前的治理结构为首席独立董事建立了一个动态的领导角色,这与独立委员会的领导一起,为首席执行官主席提供了一个有意义的制衡,并保持对管理层的独立和有效监督。
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首席执行官和董事会主席职责
当首席执行官担任董事会主席时,与目前的结构一样,他们负责监督和指导Selective的管理层和整体公司业绩。首席执行官主席领导董事会并促进董事会内部沟通,以监督Selective的战略以及长期和短期目标,并在整个Selective中培养道德和负责任的企业文化和决策。董事会主席的具体职责包括:
| ◾ | 与公司治理准则一致,协同其他董事、牵头独立董事、管理层编制董事会及董事会委员会议程及会议资料; |
| ◾ | 主持所有董事会和股东大会; |
| ◾ | 建议采取行动,提高董事会的有效性和绩效; |
| ◾ | 会同首席独立董事,担任董事会新闻发言人,按要求与股东见面;以及 |
| ◾ | 协助首席独立董事兼企业管治及提名委员会主席为董事会招聘潜在候选人及向各董事会委员会推荐任命。 |
牵头独立董事职责
我们的公司治理准则规定,当董事会没有独立主席时,董事会将任命一名独立董事担任首席独立董事。Doherty先生是我们的首席独立董事,自2022年以来一直担任该职务。牵头独立董事负责协调独立董事的活动并履行其他各项职责,包括:
| ◾ | 酌情主持所有独立董事会议,并迅速向主席和/或首席执行官提供反馈; |
| ◾ | 作为联委会成员的联络点,向主席和/或首席执行官提出他们可能无法轻易解决的问题; |
| ◾ | 确保将对董事重要的事项列入董事会会议议程; |
| ◾ | 确保主席和/或首席执行官理解董事会对所有关键事项的看法; |
| ◾ | 确保董事会理解主席和/或首席执行官对所有关键事项的看法; |
| ◾ | 召集独立董事常务会议并担任该等会议主持人; |
| ◾ | 协助公司治理和提名委员会主席监督年度董事会和委员会自我评估过程;以及 |
| ◾ | 协助公司治理和提名委员会主席监督董事甄选过程。 |
预计首席独立董事最多将连续任职大约五年,以促进首席独立董事职位的轮换,同时保持经验丰富的领导;但是,董事会可能会根据良好治理做法延长此类任期,包括进一步实现战略目标或解决影响选择性的外部因素。
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董事会和委员会多步骤评估流程
公司治理和提名委员会每年进行自我评估,并评估其有效性以及全体董事会及其其他委员会的有效性。根据上一年评估的反馈加强的这一过程概述如下:

董事继续教育
Selective为董事提供继续教育机会,包括内部和第三方演示和计划的混合。我们是全国公司董事协会(“NACD”)的成员,通过该协会,我们的董事可以获得NACD继续教育计划,包括公司治理、网络安全和人工智能等主题。我们向董事报销与其董事会服务相关的继续教育课程或项目所产生的合理费用。
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可持续性和人力资本
Selective的可持续发展监督和管理
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| 董事会将可持续发展的监督权下放给董事会的公司治理和提名委员会。如上所述,与可持续性相关的风险按照其章程在董事会各委员会之间分配。管理层的可持续发展委员会(下文讨论)就可持续发展相关战略举措更新执行领导团队和公司治理与提名委员会。公司治理和提名委员会成员根据他们与可持续发展相关的知识和经验提供了宝贵的见解。公司治理和提名委员会定期向全体董事会报告可持续发展事项。 | ||
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| 执行管理团队负责监督组织的可持续发展努力。可持续发展委员会向执行管理团队提供与可持续发展相关举措的季度报告,后者提供反馈和监督。 | ||
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| 可持续发展委员会是一个管理委员会,由来自承保、索赔、法律、财务、风险、内部审计和人力资源部门的领导和员工组成。可持续发展管理机构协调其活动。可持续发展委员会负责制定与可持续发展相关举措的计划和目标,并向行政领导层以及公司治理和提名委员会提供报告。可持续发展委员会的主要目的是协助管理层制定战略和目标,将可持续发展纳入组织的业务目标。 |
可持续发展和社会责任
我们将可持续发展原则融入我们的业务,并与关键利益相关者合作开发解决方案,以增强弹性、福祉和客户服务。重点领域包括(i)支持并投资于我们的员工队伍,以创建一个由员工和领导者组成的高度敬业和包容的团队,他们将指导我们走向未来,(ii)了解和应对气候变化已经或可能对我们的业务和运营产生的环境影响,以及(iii)为客户提供善解人意的理赔服务和风险缓解解决方案。
帮助我们的客户
我们为客户和分销合作伙伴提供服务和教育资源,以帮助降低潜在风险。我们的风险管理举措包括主动向投保人提供通知和警报、识别风险、减轻潜在损失,以及提供提高安全性和减少损失的工具和技术。我们的风险管理专家走访指定客户的营业场所,就降低财产或伤亡索赔的损失风险提供建议。Selective的风险管理中心为标准商业线路客户提供无缝、按需访问精选的自助风险管理资源。这些资源涉及与我们提供的特定保险范围相一致的客户业务的各个方面。我们致力于提供卓越的全渠道客户体验,由我们的人员和技术提供支持。我们理赔团队及时响应,帮助客户遭遇损失后进行追偿。我们的分销合作伙伴认可我们卓越的客户服务,主要通过我们基于现场的模式交付,并认为我们是一个高度以服务为导向的运营商。
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发展我们的员工
组织的核心优先事项是通过培养人才和与优先目标保持一致,建立一个联系更紧密、更负责任、更有能力的组织。我们继续对员工培训计划进行大量投资,并优先考虑他们的发展,为未来的机会和领导力定位我们的人才。有关这些努力的更多信息,请参见下文“人力资本”部分。
支持我们的社区
通过基金会,我们向促进公民责任的非营利组织捐款,支持家庭、汽车和商业安全,并提供健康和人文服务。该基金会的使命是为我们——以及我们的客户和代理人——生活和工作的安全、可持续、公正和包容的社区赋能。
选择性投资于间接的州和联邦激励措施,以资助具有社会效益或目标的项目。例如,Selective已投资于低收入住房税收抵免、历史财产抵免、农村投资计划、经济再发展抵免、可再生能源抵免和奖学金税收抵免计划。我们还协调员工志愿服务,以支持当地慈善机构。
管理气候风险
我们保护成千上万的个人和企业免受包括灾难性事件在内的承保损失的财务影响。气候变化增加了与天气相关的损失频率和严重程度的不可预测性,对我们客户的业务和生活——以及我们的盈利能力——构成了长期风险。我们的目标是通过以下方式缓解气候变化影响:(i)审慎监督和管理巨灾风险敞口;(ii)为我们的客户提供响应式索赔处理、风险管理服务和主动天气警报;(iii)为继续向清洁能源过渡做准备;以及(iv)减少我们的碳足迹。了解并帮助缓解气候变化对我们的业务和客户的危险是我们运营和战略的核心。我们认为,这些努力(i)展示了减轻气候变化影响的负责任的企业行动,(ii)将有助于随着时间的推移持续保持卓越的财务和经营业绩,这将使我们的股东获得回报。
除了缓解保险经营和投资风险,我们:
| ◾ | 如果我们遭遇不可预见的或灾难性事件,要有稳健的运营连续性计划。我们对我们的关键数据处理设施(灾难恢复计划)、领导团队(执行危机管理计划)以及重要的运营领域都有业务连续性计划。我们至少每年审查、更新和测试这些计划。我们的测试包括“桌面”练习和计划中的动手测试。 |
| ◾ | 跟踪我们的范围1和范围2温室气体(“GHG”)排放量,与其他行业的公司相比,这两个排放量相对较低,因为我们是一家保险控股公司。我们的范围1排放包括天然气、柴油、制冷剂的消耗,以及员工乘坐公司汽车因公出行使用的燃料。我们的范围2排放与我们的电力使用情况挂钩。 |
| ◾ | 在我们的Branchville办公室建造了太阳能光伏设施。2025年,这些系统产生了大约330万度的电力,我们将其出售给其他人,以及声明我们使用可再生能源的权利。 |
我们计划在长期内继续减少相对于收入的碳排放。我们制定了一些举措,预计这些举措将随着时间的推移减少GHG排放。有些包括:
| ◾ | 升级我们的Branchville办公楼管理系统,这应该会减少供暖和制冷天然气的消耗; |
| ◾ | 努力将我们公司的汽车从汽油车过渡到混合动力车;和 |
| ◾ | 将我们的信息技术系统从Branchville数据中心迁移到云端。 |
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我们还实施了几项降低环境影响的举措,包括:
| ◾ | 加强废物管理和回收利用; |
| ◾ | 在我们的业务范围内实施了减少纸张使用的举措; |
| ◾ | 将所有Branchville办公室灯泡转换为LED; |
| ◾ | 以办公室为单位的雇员的混合工作时间表; |
| ◾ | 重新利用混合可回收物; |
| ◾ | 安装了供员工使用的电动汽车充电站; |
| ◾ | 淘汰我们食堂的聚苯乙烯泡沫塑料产品; |
| ◾ | 电子设备的回收利用和更高效的能源利用;以及 |
| ◾ | 通过自动管道功能减少我们的用水量。 |
下表概述了具有战略意义的可持续性类别以及我们的相关行动和重点领域:
可持续性亮点&重点领域
![]() |
保险 运营 |
◾企业风险管理框架。 ◾向清洁能源未来转型。 ◾减少能源和水的消耗和循环利用方案。 ◾不承保特定的环境危险风险。 |
|
| 投资 运营 |
◾考虑管理和监督中的可持续性风险因素。 ◾将可持续性考虑因素纳入投资过程。 ◾不对动力煤企业进行新的直接股权或债权投资。 |
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| 社区 | ◾带薪休假志愿服务。 ◾每年通过我们基金会进行捐赠,包括匹配的慈善捐赠。 ◾参与慈善计划和活动,以帮助我们——以及我们的客户和分销合作伙伴——生活和工作的社区。 |
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| 客户& 分配 合作伙伴 |
◾及时解决承保理赔。 ◾为客户提供风险缓释解决方案。 ◾为许多关键天气和非天气风险提供覆盖。 ◾减少对环境的影响。 |
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![]() |
伦理& 合规 |
◾独立董事会监督。 ◾行为准则。 ◾道德与合规求助热线。 ◾供应商行为准则。 |
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| 客户隐私 &数据安全 |
◾数据隐私和治理。 ◾网络安全计划。 ◾技术保障信息和系统。 |
人力资本
我们理解,投资于我们的员工队伍并培养积极的员工体验可以增强我们团队的幸福感,并有助于实现卓越的长期财务业绩。我们致力于为大约2800名员工维护一个安全和包容的工作场所。2025年,我们被(i)指定为最佳工作场所认证TM连续第六年获得该组织的认可,并(ii)第五次被《福布斯》评为“美国最佳中型雇主”之一。
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我们员工的身体、社会、财务福祉
我们优先考虑员工的身体、社会和财务状况,我们认为这有助于我们吸引和留住优秀人才。我们致力于有竞争力地支付,定期分析薪酬并采取适当行动支持内部公平和外部市场调整。我们的财务福利计划旨在支持员工及其家人的财务健康。其中包括非选修和雇主匹配供款的401(k)计划、折扣定价的员工股票购买计划,以及为符合条件的员工提供的学费报销和学生贷款偿还计划。大多数员工都有资格参加我们的年度现金奖励计划,该计划根据他们的表现以及我们实现既定财务和战略目标的情况提供资金和支付。某些级别的员工也有资格参加我们的长期股票激励薪酬计划和不合格的递延薪酬计划。
我们还提供有竞争力和便利的健康和保健计划。为了支持员工的社会和情感福祉,我们鼓励通过各种计划与他们的同事和社区建立联系,包括志愿服务的带薪休假、匹配的慈善捐赠、员工参与活动、员工资源和亲和力团体,以及满足员工需求的独特编程。
人才发展和员工保留
我们将大量时间和资源用于(i)培训和发展,使我们的员工能够发挥他们的职业潜力并拥有回报丰厚的职业生涯,以及(ii)留住我们最优秀的人才并促进工作与生活的积极平衡。我们致力于持续的员工学习,个人成长,持续改进。我们的员工可以获得广泛的资源,包括现场讲师指导和在线技能培训课程。我们还为组织的各个层面制定了领导力和人才发展计划和倡议。例子包括我们的(i)Next Generation of Leaders计划,该计划确定了职业生涯早期和中期的管理机会,以进行集中发展和未来的高级领导准备;(ii)RISE(Retain Include Support Engage)计划,这是一个针对对一级管理职位感兴趣的个人贡献者的加速专业发展计划;(iii)Accelerate计划,为新经理提供领导技能和技巧方面的培训;(iv)我们的Ignite实习和Momentum实习生计划,这是有助于发展我们未来人才管道的早期职业计划。
截至2025年12月31日,我们约有2800名员工;1380人在家中,810人在我们的地区办事处,其余在我们的公司办公室。我们的灵活工作地点政策要求大多数以办公室为基础的非管理员工40%的时间在其分配的办公室,管理员工60%的时间在办公室。我们2025年的员工流动率约为12%,而2024年约为10%。截至2025年12月31日,服务年限超过20年的员工约占我们员工总数的13%。
参与和包容
通过培养人才和与优先目标保持一致,建立一个互联、负责和赋权的组织是我们的组织优先事项之一。我们采用战略创造包容性的工作场所文化,并通过招聘、入职、培训、晋升实践、专业发展、敬业度调查、留任面谈、员工资源组以及有竞争力的薪酬和福利来吸引和留住员工。不同背景的员工之间的协作促进了创新,提高了运营绩效、产品开发、客户体验、市场机会和盈利能力。面向所有新晋升的干事、管理人员、主管人员开展普惠性领导力培训。这些努力旨在增强参与度,并创造一个让每个人都感到受到重视和赋权的工作场所。在董事会层面,公司治理和提名委员会管理着一个稳健的流程,以招聘具有广泛技能、专业知识、行业知识、观点和意见的新董事。
截至2025年12月31日,女性占我国非军官劳动力的57%,占我国军官的37%。到2025年底,大约25%的劳动力被确定为黑人、拉丁裔、亚裔或其他族裔。
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风险管理
企业风险管理
我们相信,当风险管理是一种组织文化价值观,是每一位员工共同承担的责任时,一个高功能、有效的企业风险管理(“ERM”)计划就实现了。我们开发了旨在支持风险管理文化并创建稳健的组织ERM框架的流程和工具。我们还设计了我们的薪酬政策和做法、治理框架和董事会领导结构,以支持我们的整体风险偏好和战略。
我们使用ERM作为我们治理和控制过程的一部分,以从整个实体角度审视我们的主要风险及其潜在影响。我们设计了ERM框架来识别、衡量、报告和监测这些风险,并制定适当的应对措施,以支持我们业务战略的成功执行。
我们的董事会监督我们的ERM流程,所有董事会委员会都监督其监管领域特有的风险,并向整个董事会报告其活动和调查结果。为协助董事会监督公司的经营活动及识别和审查相关风险,董事会于2024年成立了风险委员会。董事会风险委员会负责监督Selective的企业风险管理框架和做法,并定期向整个董事会提交报告。
管理层维持一个执行风险委员会(“ERC”),负责对我们的风险状况进行整体监测和监督,并确定支持我们整体风险状况的未来风险管理行动。ERC对我们的ERM职能提供管理监督,并负责维护旨在识别、减轻和管理可能对选择性产生重大影响的风险的运营流程和控制。ERC依靠几个管理委员会来分析和管理特定的重大风险。ERC每季度召开一次会议,并酌情额外召开会议,审查和讨论各种主题以及我们重大风险的相互关系,包括资本建模结果、资本充足性、风险指标、新出现的风险和敏感性分析。首席风险官就ERC的活动、分析和调查结果向董事会或适当的董事会委员会提供报告,提供特定风险指标的季度更新。
有关我们的ERM职能的更多信息,请参阅“项目1”下的“公司治理、可持续性和社会责任”部分。业务。”的2025年年度报告。
网络安全和人工智能监督
董事会定期收到有关我们网络风险控制环境强度、新出现的网络威胁问题以及外部安全顾问外部评估结果的最新信息。在协助董事会监督我们的运营活动以及识别和审查相关风险方面,风险委员会负责监督我们的网络风险和战略。两名董事获得了公司董事组织的网络安全监督认证。有关网络安全风险管理和战略的更多信息,请参阅“第1C项。网络安全。”我们的2025年年度报告。
董事会还定期收到有关该组织使用人工智能(“AI”)解决方案和相关风险的报告。我们维持一个跨学科的人工智能和模型治理委员会,对ERC负责,对保险活动执行中的获取、创建、部署、使用和依赖内部和外部模型实施和管理治理。我们的治理框架与美国国家标准与技术研究院(NIST)的人工智能风险管理框架控制保持一致。三名董事已获得公司治理组织的AI监督认证。
有关董事会如何监督可持续发展相关风险的信息,请参阅本委托书的“可持续发展和人力资本”部分。
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赔偿风险评估
我们不认为我们的薪酬政策和做法产生的风险有合理的可能性对我们的运营或业绩产生重大不利影响。因此,没有因为我们的风险状况而对我们的赔偿政策和做法进行重大调整。
为了做出这一决定,我们评估了我们的补偿政策和计划的风险。在评估这些风险时,我们考虑到我们在一个几乎完全基于管理风险的行业中运营,我们的风险管理框架是稳健的。我们考虑了以下几点:
| ◾ | 我们可报告分部的员工薪酬政策和做法是相似的。我们的保险业务销售财产和意外伤害保险产品,除其他外,受到与重大竞争相关的风险、灾难性事件造成的广泛损失以及新出现的风险的影响。我们的投资分部将保险业务收取的保费和资本交易收益进行投资,除其他外,受制于全球经济风险,例如政府货币政策的不利影响,以及股票和债务市场固有的风险; |
| ◾ | 我们的薪酬政策与我们的整体风险结构一致,我们根据三年期间衡量的财务绩效目标的实现情况授予高级管理人员很大一部分薪酬;和 |
| ◾ | 除了设计我们的薪酬政策和做法以激励我们的员工承担适当水平的风险外,我们还制定了一套控制和治理流程来管理我们的风险状况。其中包括基于不同级别的个别当局的升级流程、一个由管理层和董事会委员会组成的综合小组,专注于分析、管理和报告特定的重大风险,以及稳健的内部审计流程。这些控制和治理流程,连同我们的风险管理流程,旨在帮助我们理解和应对风险状况的变化,并根据我们的风险偏好有效管理我们的风险状况。 |
我们还考虑了我们的整体薪酬方案,包括:
| ◾ | 我们的补偿方案的特点,是否符合我们的补偿理念; |
| ◾ | 薪酬计划的多项财务和战略措施,平衡了盈利能力和增长。我们的财务目标基于美国公认会计原则(“GAAP”)综合比率,2这是公认的保险业盈利能力、非美国通用会计准则下的普通股本经营回报率(“ROE”)、法定净保费承保(“NPW”)增长以及法定保单持有人盈余经营回报率的标准。我们的战略目标基于旨在产生盈利增长的措施,例如定价、客户体验和运营效率; |
| ◾ | 我们的补偿计划下的最大潜在付款; |
| ◾ | 固定薪酬与可变薪酬的混合; |
| ◾ | 现金与股权报酬的差额; |
| ◾ | 基于长期与短期绩效指标的薪酬比例;以及 |
| ◾ | 股权奖励授予和归属的时间安排。 |
我们还考虑到,随着我们行业和可报告分部的风险发生变化,我们会不时调整我们的薪酬计划,以帮助确保薪酬和风险保持适当一致。
2合并比率是财险业承保盈利能力的标准衡量标准。合并比率低于100%表示保险公司正在产生承保利润,合并比率超过100%表示保险公司正在产生承保亏损。
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最后,我们回顾了我们在补偿背景下的各种风险缓解策略,包括:
| ◾ | 本委托书题为“高管持股和保留要求”一节中概述的管理层持股和保留要求; |
| ◾ | 薪酬和人力资本委员会对薪酬方案的独立监督,包括对目标和绩效衡量的监督;以及 |
| ◾ | 董事会在风险监督方面的作用,包括接收、分析和询问来自其委员会的报告,包括薪酬和人力资本委员会和风险委员会,以及管理层的ERC。 |
我们将继续评估我们的补偿政策和计划未来的风险。
股东通讯
股东和其他利害关系方可以向董事会、董事会的一个委员会或个人董事发送书面通讯至c/o公司秘书,Selective Insurance Group, Inc.,40 Wantage Avenue,Branchville,New Jersey 07890或发送电子邮件至corporate.governance@Selective.com。公司秘书将审查收到的每封信函,以确定是否合适。董事会认定,以下类型的通信与董事会的职责和责任无关,也不合适:垃圾邮件和类似的垃圾邮件和群发邮件、不请自来的广告或会议邀请或宣传材料、产品投诉、简历或其他工作询问以及调查。
行为守则
Selective通过了一项行为准则,该准则确立了适用于所有有选择的人员,包括执行官的商业道德原则。行为准则位于Selective的网站www.selective.com/investors/corporate-governance。适用于Selective公司执行官的对《行为准则》条款的任何重大修订或放弃,将发布在Selective公司的网站上。
内幕交易政策
Selective采取了一项内幕交易政策,适用于公司及其子公司的所有员工,包括高级职员和董事。我们认为,内幕交易政策的合理设计旨在促进遵守有关Selective证券的购买、出售和/或其他处置的内幕交易法律、规则和法规,以及纳斯达克的适用规则和法规。内幕交易政策的副本作为我们10-K表格年度报告的附件 19提交。
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行政赔偿
薪酬讨论与分析
执行摘要
这份薪酬讨论和分析为我们的股东提供了有关我们对以下指定执行官(“NEO”)的2025年薪酬计划的信息:
| ◾ | John J. Marchioni,董事长、总裁兼首席执行官; |
| ◾ | Patrick S. Brennan,执行副总裁兼首席财务官; |
| ◾ | Joseph O. Eppers,执行副总裁、首席投资官; |
| ◾ | Brenda M. Hall,Standard Lines前执行副总裁、首席运营官(1);和 |
| ◾ | Michael H. Lanza,执行副总裁、总法律顾问兼首席合规官。 |
(1)Hall女士担任公司首席运营官,Standard Lines,直至2026年1月5日退休。
考虑2025年薪酬发言权谘询投票结果
自2011年我们最初的薪酬发言权提案以来,我们的股东压倒性地支持我们的赔偿决定。我们NEO的补偿在2025年年度股东大会上以超过97%的投票结果获得通过。在确定我们NEOs的2025年薪酬时,薪酬和人力资本委员会(“CHCC”)考虑了这些结果。因此,我们没有实质性地改变我们的2025年补偿计划和政策。我们继续强调短期和长期激励薪酬的良好校准和平衡组合,我们认为这是对我们的NEO提供长期股东价值的奖励。我们重视股东的反馈,并将继续审查和考虑我们的薪酬发言权提案的结果。
2025年公司业绩结果和业务亮点
在整个2025年,我们致力于应对由社会通胀驱动的严重程度升高这一持续挑战。对于2025年,相对于关键年度财务指标的业绩表明比2024年有显着改善,因为我们产生了14.4%的GAAP ROE和非GAAP运营ROE314.2%。虽然我们2025年97.2%的综合比率略高于我们95%的长期目标,但比我们2024年103%的综合比率有显着改善。相较于2024年,整体NPW提升5%,整体新业务下降4%,整体续期纯价提升9.5%。
| 3 | Non-GAAP运营ROE是一种非GAAP财务指标,计算如下: |
| Non-GAAP运营ROE: |
| 业绩期的非公认会计准则营业收入 |
| ÷ |
| 业绩期内的平均普通股股东权益 |
非美国通用会计准则营业收入与普通股股东可获得的净收入不同,不包括税后净已实现和未实现的投资损益。这种非GAAP衡量标准被管理层、分析师和投资者用作重要的财务衡量标准,因为在任何特定时期实现证券投资收益和损失的时间在很大程度上是可自由支配的。此外,投资的已实现和未实现损益净额可能会扭曲对趋势的分析。非美国通用会计准则运营ROE并非旨在替代基于根据美国通用会计准则编制的普通股股东可获得的净收入的ROE。请参阅Selective截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,了解非GAAP运营ROE与其根据GAAP计算和列报的最直接可比财务指标的对账情况。
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GAAP综合比率

2025年,我们的税后净投资收益为4.21亿美元,较2024年增长16%,这得益于固定收益投资组合的稳健表现以及4亿美元优先票据发行收益带来的资产增长和强劲的经营现金流。2025年投资板块税后净投资收益贡献GAAP ROE 13.3个点。截至2025年底,我们投资组合的92%投资于固定收益和短期投资,平均信用评级为“A +”,有效久期为4.1年,流动性较高。风险资产,包括我们在固定收益证券投资组合中的高收益债券配置、公共股票,以及在私募股权、私人信贷和实物资产策略方面的有限合伙投资,在2025年底约占我们投资组合的10%。
2025年,我们的年化股东总回报(“TSR”)为-8.8 %,通过比较我们的普通股价格和再投资股息的价值变化计算得出。下表显示了我们最近一年、三年、五年和十年期的TSR与标准普尔(“标普”)P & C指数年化TSR和标普 500指数年化TSR的比较:
| 时间周期 | 选择性 年化TSR |
标普的P & C指数 年化TSR |
标普的500指数 年化TSR |
| 一年期 | -8.8% | 10.1% | 17.9% |
| 三年期间 | -0.4% | 18.2% | 23.0% |
| 五年期 | 6.1% | 18.6% | 14.4% |
| 十年期 | 11.2% | 15.6% | 14.8% |
组织优先事项
风险选择、精细准确的风险定价、及时公正的理赔裁决,是我们几十年打造的基础性能力。我们拥有坚实的基础,但正在继续加强这些核心竞争力,以便在由机构整合;社会、经济和监管转变;竞争加剧;技术进步;以及不断变化的劳动力预期所塑造的快速演变的格局中竞争并取得成功。
我们建立了以下组织优先事项,旨在加强整个企业的一致性并提供长期可持续的绩效:
| ◾ | 在风险选择、个人保单定价和索赔结果的基本面上不懈地改进,以实现可持续增长和规模; |
| ◾ | 通过在我们现有的产品组合中推动增长、扩展到新产品以及在我们的地理足迹中增加新州,在我们的三个保险部门内部和之间实现收入和收入流的多样化; |
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| ◾ | 进一步利用我们对数据分析和技术(包括人工智能)的使用,推动运营效率并改善承保和索赔结果;和 |
| ◾ | 通过培养人才和与优先目标保持一致,建立一个互联、负责和赋权的组织。 |
这些优先事项指导我们努力加强我们的业务,并以长期价值创造回报我们的股东。
薪酬与人力资本委员会(CHCC)、薪酬顾问和管理层的作用和职能
CHCC监督高管薪酬,并保留一名独立的高管薪酬顾问Exequity LLP(“薪酬顾问”),就高管和董事薪酬事宜向其提供建议。薪酬顾问(i)审查我们的NEO薪酬结构和金额,(ii)为我们的NEO准备全面的竞争性薪酬分析,(iii)就奖励指标、薪酬组成部分、分配给这些组成部分的金额以及CEO和其他NEO的总薪酬机会向CHCC提供咨询,以及(iv)参加CHCC会议。
自2007年以来,赔偿顾问一直为CHCC提供咨询服务。薪酬顾问就高管和董事薪酬事宜向CHCC提供建议,不向Selective提供任何额外服务。CHCC根据适用的SEC和纳斯达克规则,确定薪酬顾问与Selective不存在利益冲突。
CHCC拥有就近地天体作出赔偿决定的充分自主权,其中包括赔偿顾问提供的信息和建议。2025年,Marchioni先生根据他对其他近地天体年度表现、对Selective的贡献以及晋升潜力的评估,就其他近地天体的补偿向CHCC提出了建议。Marchioni先生没有参加关于他的赔偿的审议。
在做出薪酬决定时,CHCC还考虑(i)关于奖励金额的预先制定的指导方针,(ii)与我们竞争业务和高管人才的公司的薪酬水平(下文讨论),(iii)Selective的表现,(iv)高管留用问题,(v)内部薪酬平等,以及(vi)能力、经验和责任方面的进步。作为其通常职责的一部分,执行副总裁、首席人力资源官和某些其他人力资源官员向CHCC提供有关高管薪酬计划及其组成部分的总体设计的信息。
Selective行政补偿方案的设计考虑
Selective的高管薪酬方案目标与理念
我们的高管薪酬计划旨在吸引、留住和激励高管人才,通过盈利增长和有效的风险管理创造股东价值,从而推动Selective的成功。
我们的薪酬计划旨在(i)促进近地天体的短期和长期利益并使其与我们的股东的利益保持一致,(ii)奖励实现我们的财务和战略业务目标,以及(iii)认可每个近地天体的成就,以不会合理地对我们的运营或结果产生重大不利影响的方式激励履行职责和责任。我们的目标是,与其他财产和意外伤害保险公司以及与我们竞争高管人才的其他公司所支付的薪酬相比,根据总价值以及短期和长期现金和基于股票的成分的组合,为我们的高度有才华和合格的NEO提供具有竞争力的总薪酬。
在评估我们的CEO和其他NEO的薪酬时,CHCC会考虑(i)我们的整体业绩与预算和预计的行业业绩相比,(ii)相对于我们的ROE目标的表现,(iii)Selective以我们的综合比率衡量的承保盈利能力,(iv)我们盈利增长NMW的能力,(v)我们与预算和基准目标相比的投资收益表现,以及(vi)保留顶尖人才。
根据我们按绩效付费的理念,我们将年度激励奖励与预先确定的财务和战略业务目标以及个人贡献挂钩。我们将我们的长期薪酬与我们认为会影响长期股东价值产生的预先确定的特定绩效指标的实现保持一致。
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补偿要素
我们的高管薪酬计划通常包括以下选定的关键要素,以(i)解决吸引和保留优质近地天体的基于市场的现实,以及(ii)使近地天体的薪酬与我们股东的利益保持一致:
| ◾ | 基本工资; |
| ◾ | 年度现金奖励计划(“ACIP”)付款;和 |
| ◾ | 长期激励计划(“LTIP”)以基于绩效的限制性股票单位和基于绩效的现金激励单位的形式授予。 |
薪酬最佳做法
我们的薪酬计划和实践具有以下最佳实践:
| 我们做什么 | 我们不做的事 |
| 我们使用固定和可变补偿组件。 | 我们没有在就业协议中列入消费税总额条款。 |
| 我们将薪酬与绩效保持一致,薪酬加权为基于绩效的股权和基于绩效的现金奖金奖励给NEO。 | 我们不对股票期权重新定价。 |
| 我们对高级管理人员有持股和留任要求。 | 我们不会以低于公允市场价值的价格授予股票期权。 |
| 我们对雇佣协议下的控制权发生变化时的现金和股权奖励付款有双重触发因素。 | 我们不为未归属的基于股票的奖励支付股息。 |
| 我们有一项补偿政策,规定了某些基于激励的补偿的回拨(有关更多信息,请参阅本委托书标题为“补偿奖励”的部分)。 | 我们未将激励薪酬纳入养老金计算(2016年停止计提额外养老金福利)。 |
| 我们向执行官提供的额外福利非常有限。 | 我们不允许董事、高级职员或员工对选择性股票进行套期保值(有关更多信息,请参阅本委托书标题为“套期保值政策”的部分)。 |
| CHCC聘请了一名独立的赔偿顾问。 | 我们不保证每年加薪。 |
对标
CHCC认为,在做出赔偿决定时,重要的是从多个来源获得有关一系列上市公司赔偿做法的信息,这些公司的重点是财产和意外伤害保险控股公司。CHCC认为:
| ◾ | 基准测试为CHCC提供了相关背景,以做出适当的薪酬决策,这将有助于吸引、留住和激励推动公司业绩和长期股东价值所需的关键人才; |
| ◾ | 根据两个基准来源的做法衡量我们的薪酬(更多详细信息见下文)有助于确保CHCC对我们的竞争薪酬态势进行充分和稳健的评估;和 |
| ◾ | 考虑多个市场参考可以缓解单一市场数据点固有的潜在波动性,并通过允许CHCC依赖一套更全面的具有市场竞争力的薪酬边界来增强其决策。 |
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CHCC于2024年10月与薪酬顾问一起审查了以下基准信息,以确定2025年薪酬:
| ◾ | 与由我们在销售产品和服务以及人才方面与之竞争的公司组成的同行集团(“代理同行集团”)相比,分析我们向NEO支付的个人薪酬要素和总薪酬;和 |
| ◾ | 来自第三方供应商调查的数据,即针对包括Selective在内的59家财产和意外伤害保险组织组成的集团,针对我们NEO的2024年财产和意外伤害保险赔偿调查,年度直接承保保费中位数为44亿美元,年度收入中位数为36亿美元。 |
作为2025年赔偿过程的一部分,2024年底,赔偿顾问向CHCC提供了可从以下渠道获得的最新近地天体赔偿信息:
| 代理同行组* | 第三方 供应商调查 |
|
| 艾奇资本集团股份有限公司。 | Kemper Corporation | 财险赔偿调查 |
| 埃克斯资本有限公司 | RLI公司 | |
| 辛辛那提金融公司 | 汉诺威保险集团股份有限公司 | |
| CNA Financial Corporation | 哈特福德金融服务集团 | |
| Erie Indemnity Company | United Fire Group, Inc. | |
| Everest Re Group, Ltd. | W. R. Berkley Corporation | |
*除了在收购后移除阿尔戈国际国际控股有限公司外,用于做出2025年补偿决定的代理同行集团与2024年使用的代理同行集团相同。
代理同行集团公司的信息是从代理声明和其他SEC文件中获得的。这些信息包括有关薪酬组成部分的数据以及对代理同行集团整体财务业绩的比较分析。代理同行集团由提供类似产品、具有相似地域市场范围、与我们竞争高管人才的公司组成。财产险赔偿调查提供了来自不同规模组织的补充数据。我们还分析了整个财产和意外伤害保险行业的数据,因为我们努力聘请最优秀的人才,并从规模比Selective更小和更大的组织中招聘。
在2025年末和2026年初,为了评估2025年和2026年的薪酬决定,包括2025年的ACIP支出,CHCC审查了(i)来自代理同行组的信息和(ii)由包括Selective在内的57个财产和意外伤害保险组织组成的2025年财产和意外伤害保险赔偿调查组报告的信息,年度直接承保保费中位数为41亿美元,年度收入中位数为46亿美元。
CHCC审查了来自这两个市场参考来源的薪酬信息,将NEO的总薪酬(包括总基薪、ACIP付款和LTIP奖励)设定为比综合基准中位数低20.3%。2025年NEO总薪酬构成部分与市场存在不同程度的差异。具体而言,基本工资比综合基准中值低4.2%。受2025年财务业绩指标的推动,这些指标反映了与2024年业绩相比的显着同比改善,最显着的是GAAP综合比率从103.0%提高到97.2%,非GAAP运营ROE从7.1%提高到14.2%,ACIP奖励在2025年大幅高于2024年,但仍比综合基准中值低35.7%。合并基本工资和ACIP奖励的相对定位导致年度总现金薪酬比合并基准中位数低24.9%。我们2025年LTIP奖励的授予日公允价值比综合基准中位数低13.5%。CHCC认为,考虑到每个NEO的个人成就和贡献、相对于2025年财务、运营和战略目标的绩效以及与预计行业绩效相比的绩效,每个NEO的薪酬在绝对基础上和相对于市场参考是适当的。
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2025年薪酬要素及当期与长期薪酬之间的分配
下表显示了2025年CEO和其他NEO的薪酬百分比,即固定薪酬(即基薪)与可变薪酬(即ACIP和LTIP),以及短期激励薪酬(即ACIP)与长期激励薪酬(即LTIP)。
如下表所示,2025年薪酬分配与我们的薪酬理念非常一致,该理念旨在激励我们的NEO实现符合我们股东经济利益的短期和长期公司目标。我们努力平衡薪酬激励要素和绩效时间范围。
| 固定补偿 | 可变补偿 | |||
| 近地天体 | 2025年基薪 | 2025年短期 (ACIP) |
2025年长期 (LTIP) |
2025年总变量 (ACIP + LTIP) |
| John J. Marchioni | 16% | 24% | 60% | 84% |
| 帕特里克·布伦南 | 23% | 36% | 41% | 77% |
| Joseph O. Eppers | 28% | 35% | 37% | 72% |
| 布伦达·霍尔 | 28% | 23% | 49% | 72% |
| Michael H. Lanza | 39% | 26% | 35% | 61% |
下图反映了2025年薪酬在LTIP、ACIP和CEO基本工资之间的分配以及所有其他NEO的平均值:

基本工资
我们的基本工资薪酬旨在提供稳定、有竞争力的薪酬,同时考虑每个NEO的职责范围、相关背景、培训和经验。在设定基本工资时,CHCC会考虑具有可比工作内容的职位的竞争性市场数据以及每个职位的总体市场需求。CHCC普遍认为,基本工资应该与可比公司中具有类似职责的NEO的市场趋势保持一致。在确定我们近地天体的基本工资时,CHCC还考虑:
| ◾ | NEO的位置的功能作用; |
| ◾ | NEO的责任级别; |
| ◾ | NEO在该职位的增长,包括技能和能力; |
| ◾ | NEO的贡献和表现;以及 |
| ◾ | Selective取代NEO的能力。 |
| 页43 |
基于以下题为“2025年CEO和其他NEO的薪酬行动”一节中所述的这些考虑及其个人成就和贡献,CHCC在我们的定期薪资审查过程中于2025年初提高了以下NEO的基本工资率:Brennan先生,1.5%;Eppers先生,2.2%;Hall女士,1.8%;Lanza先生,0.8%。马尔基奥尼先生的基本工资率与2024年持平。
年度现金奖励计划
我们的ACIP旨在将年度现金薪酬的重要部分与一个或多个预先确定的年度短期战略和财务组织绩效目标挂钩。就2025年而言,所有近地天体都有资格参加ACIP。如下所述,我们的首席投资官Eppers先生的ACIP计算是根据主要关注投资相关标准的投资部ACIP框架确定的。ACIP奖励根据自2014年5月1日起修订和重述的Selective Insurance Group, Inc.现金激励计划(“现金激励计划”)授予。
2025年企业ACIP措施
我们的企业ACIP措施(定义如下)旨在鼓励我们的NEO继续专注于特定的财务和战略目标,即使在业绩年度面临挑战的情况下也是如此。CHCC在确定向我们的NEO支付ACIP款项时会考虑企业ACIP措施的实现水平。CHCC有权自行决定调整支出。
企业ACIP计划由财务和战略两部分组成(统称“企业ACIP措施”)。财务部分与Selective业绩年度的GAAP综合比率挂钩。50%的目标设定为95%的综合比例。财务部分按超过100%的合并比率支付0%,按88%或以下的合并比率最高支付120%。根据与我们的战略业务框架相关的11项具体措施的目标实现情况,战略组件机会介于0%和50%之间,如果超过某些目标,则有可能额外增加5%。
下表显示了以各种综合比率百分比计算的NEO潜在企业ACIP支出总额,假设所有11项战略措施均得到充分满足:
| GAAP综合比率(%) | 企业ACIP措施(1) | ||
| 财务指标(%) | 战略措施(%) | 总机会(%)(2) | |
| 100.0 | 0.0 | 50 | 50.0 |
| 99.0 | 10.0 | 50 | 60.0 |
| 98.0 | 20.0 | 50 | 70.0 |
| 97.0 | 30.0 | 50 | 80.0 |
| 96.0 | 40.0 | 50 | 90.0 |
| 95.0 | 50.0 | 50 | 100.0 |
| 94.0 | 60.0 | 50 | 110.0 |
| 93.0 | 70.0 | 50 | 120.0 |
| 92.0 | 80.0 | 50 | 130.0 |
| 91.0 | 90.0 | 50 | 140.0 |
| 90.0 | 100.0 | 50 | 150.0 |
| 89.0 | 110.0 | 50 | 160.0 |
| 88.0 | 120.0 | 50 | 170.0 |
(1)直线插值适用于指定目标之间的表现。
(2)反映基于绩效目标实现程度的总机会,不包括在标准续期业务上超出商业线纯费率目标的额外五个点潜在上行空间。
| 页44 |
2025年企业ACIP衡量结果
2025年企业ACIP衡量结果基于我们实现的财务指标、整体GAAP综合比率和战略衡量标准,如下文更详细描述。
财务业绩结果
对于2025年,我们的整体GAAP综合比率为97.2%,与2024年的103.0%相比有显着改善,并为企业ACIP措施的财务业绩部分带来了28个资金点。
战略措施绩效结果
下表反映了我们完全实现了九项战略措施,并部分实现了两项针对企业职能的战略措施,从而使企业ACIP措施的战略措施绩效部分获得了42个点的资助。
| 重点领域 | 量度 | 潜力 价值 (积分) |
实际 结果 (积分) |
| 费用管理 | 实现组织职能指定费用目标。 | 6 | 6 |
| 高度敬业和一致的团队 | 提高指定对象对员工奖励和表彰计划的利用率。 | 2 | 2 |
| 利润改善 | 在标准续期业务上实现指定商业线路纯费率目标。 | 8 (加5*) |
7.8 |
| 落实定点个人条线利润提升举措。 | 4 | 4 | |
| 增长 | 实现商业险种、个人险种、超额和盈余险种合计直接承保保费目标。 | 10 | 2.2 |
| 执行项目计划,针对过剩和过剩线路推出零售准入。 | 3 | 3 | |
| 为堪萨斯州、蒙大拿州、怀俄明州、北达科他州和南达科他州实现指定的地理扩张战略里程碑。 | 3 | 3 | |
| 优化运营效能&效率 | 最终确定并部署指定商业线路和超额和盈余线路试点组合活动,调整相关人员配置并实施指定产品跟踪。 | 4 | 4 |
| 对指定业务条线执行理赔流程改造项目方案。 | 3 | 3 | |
| 实现索赔、承保和营销的生成AI用例的里程碑。 | 3 | 3 | |
| 定制体验创新 | 扩展并向目标个人线路客户提供风险缓解和增值服务,并部署技术以扩展远程信息处理计划,以及相关技术和辅导,以向额外的商业线路投保 | 4 | 4 |
*反映了在标准续期业务上额外超出商业线路纯费率目标的五点潜力。
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2025年企业ACIP衡量结果
对于2025年,我们合并的企业ACIP措施为Marchioni、Brennan和Lanza先生以及Hall女士带来了70分的总融资机会,其中包括财务措施的28分和战略措施的42分。
2025年投资部ACIP措施
投资部ACIP主要有三个组成部分:企业财务、投资财务、投资战略。投资部ACIP企业财务计量与企业ACIP的相同,即GAAP综合比率,构成10%的计算。对于2025年,对投资部ACIP进行了修改,将企业合并比率指标的权重从25%降至10%,提高了与投资团队的直接财务影响和具有市场竞争力的激励设计的一致性,以支持人才吸引和保留。投资财务部分构成计算的45%,由税后净投资收益和总回报计量组成。其余45%的计算包括对投资部成果的成功具有重要意义的战略举措。
公司财务业绩结果
正如上文在2025年企业ACIP衡量结果中指出的那样,这项衡量在投资部ACIP的10个可能积分中获得了5.6分。
投资财务计量业绩结果
下表反映了2025年投资部ACIP财务措施中有四项达到或超过,一项部分达到,得出56.2分(由于四舍五入,金额不足)。
| 目标描述 | 潜力 价值 (积分) |
潜力 额外 上行价值 (积分) |
实际 结果 (积分) |
| 达到或超过指定的税后净投资收益预算。 | 27.0 | 18.1 | 32.7 |
| 达到或超过指定的有限合伙企业税后投资收益预算。 | 4.5 | 3.0 | 3.3 |
| 达到或超过指定组合的指定加权平均基准收益率。 | 6.8 | 4.5 | 11.3 |
| 维持另类投资组合的指定内部收益率。 | 3.4 | 2.2 | 5.6 |
| 维持另类投资组合的指定公开市场等价价差。 | 3.4 | 2.2 | 3.4 |
| 页46 |
投资策略衡量绩效
下表反映了2025年投资部ACIP的所有战略措施均实现(包括超过下文所述战略措施中的两项),得出53.5分。
| 面积 焦点 |
量度 | 潜力 价值 (积分) |
潜力 额外 上行价值 (积分) |
实际 结果 (积分) |
| 账面收益率和收益管理 | 实现内部管理的固定收益投资组合相对于目标的指定再投资率。 | 5.0 | 5.0 | |
| 在净投资收益预算率上实现指定的平均再投资率。 | 5.0 | 5.0 | 10.0 | |
| 实现指定固定收益组合账面收益率。 | 5.0 | 5.0 | 8.5 | |
| 投资组合策略与优化 | 重新评估指定资产类别,包括规模和实施考虑。 | 9.0 | 9.0 | |
| 对投资策略进行全面回顾。 | 9.0 | 9.0 | ||
| 风险管理 | 实施新的风险一体化信贷解决方案。 | 4.0 | 4.0 | |
| 费用管理 | 维持可控的费用预算。 | 4.0 | 4.0 | |
| 优化运营效能&效率 | 加强内部投资组合监控。 | 4.0 | 4.0 |
2025年投资部ACIP计量结果
根据2025年投资部ACIP财务和战略措施,Eppers先生的企业ACIP财务措施总筹资机会为5.6分,投资部ACIP战略措施为53.5分,投资部ACIP财务措施为56.2分,综合总绩效系数为115.4分。
2025年近地天体ACIP支付机会奖
为近地天体提供的2025年ACIP付款机会是基于竞争性市场水平,并设定为每个近地天体年基薪的百分比。下表列出了每个NEO的(i)2025年最低和最高ACIP机会占基薪率的百分比,(ii)2025年实际ACIP付款占基薪率的百分比,(iii)2025年实际付款金额,以及(iv)2024年至2025年ACIP付款金额的百分比变化:
| NEO | 最低2025年 ACIP 机会 (占基数的百分比 薪酬率) |
最多2025年 ACIP 机会(1) (占基数的百分比 薪酬率) |
实际2025 ACIP支付 (占基数的百分比 工资) |
实际2025 ACIP 付款 |
变化 ACIP 付款来自 2024年至2025年 |
| John J. Marchioni | 0% | 350% | 150% | $1,575,000 | 31% |
| 帕特里克·布伦南 | 0% | 250% | 114% | $750,000 | 50%(2) |
| Joseph O. Eppers | 0% | 150% | 125% | $575,000 | 15% |
| 布伦达·霍尔 | 0% | 150% | 82% | $465,000 | 27% |
| Michael H. Lanza | 0% | 150% | 67% | $400,000 | 31% |
| 页47 |
(1)CHCC于2025年1月确定了NEO的ACIP机会范围(占基本工资率的百分比),与2024年相比没有变化。这相当于马尔基奥尼先生的最高潜在支付金额为3675000美元;布伦南先生为1650000美元;埃珀斯先生为690000美元;霍尔女士女士为855000美元;兰扎先生为900000美元。
(2)鉴于其受雇日期为2024年10月,Brennan先生没有收到2024年的ACIP付款;相反,他在2025年收到了500,000美元的现金付款,部分作为他根据雇佣协议条款在2024年收到的因离开前雇主而被没收的补偿的整笔付款(“2024年整笔ACIP付款”)。
长期补偿要素
设计元素
我们的长期激励机会旨在奖励我们的近地天体并鼓励它们长期保留。通过使财务奖励与我们股东的经济利益保持一致,我们的NEO有动力实现我们的长期战略目标并增加股东价值。我们在LTIP下同时使用现金和非现金元素来提供长期补偿。
LTIP奖励通常以重叠的三年周期授予,并在基于绩效的限制性股票单位和基于绩效的现金激励单位之间分配。通过授予基于绩效的限制性股票单位和基于绩效的现金激励单位三年的业绩期,我们寻求使我们的经济利益与我们的股东的经济利益保持一致,并进一步支持保留。
LTIP奖赠款
| 业绩 期 |
限制性股票业绩计量 | 现金奖励单位业绩 措施 |
| 01/01/23 – 12/31/25 | 产生至少12%的累计非GAAP经营ROE(通过将2022年12月31日之后发生的任何未实现损益从平均权益确定中剔除计算得出),或在三年业绩期结束时实现5%的保单计数或法定NPW累计增长。 | 三年业绩期累计TSR、累计三年法定NMW增长及保户盈余法定经营回报(1)相对于同行指数。 |
| 01/01/24 – 12/31/26 | 产生至少12%的累计非GAAP经营ROE(通过将2023年12月31日之后发生的任何未实现损益从平均权益确定中剔除计算得出),或在三年业绩期结束时实现5%的保单计数或法定NPW累计增长。 | 三年业绩期累计TSR,累计三年法定NPW增长及保户盈余法定经营回报相对同业指数。 |
| 01/01/25 – 12/31/27 | 产生至少12%的累计非GAAP经营ROE(通过将2024年12月31日之后发生的任何未实现损益从平均权益确定中剔除计算得出),或在三年业绩期结束时实现5%的保单计数或法定NPW累计增长。 | 三年业绩期累计TSR,累计三年法定NPW增长及保户盈余法定经营回报相对同业指数。 |
(1)保户盈余的法定经营回报是用法定经营收入除以业绩期内平均保户盈余计算得出的盈利性计量。
在确定2025年授予NEO的LTIP奖励金额时,CHCC考虑了几个因素,包括:(i)每个NEO在上一年的表现,包括实现部门目标和全年完成的其他项目和努力;(ii)每个NEO的总薪酬与我们的代理同行组和财产保险赔偿调查数据相比;以及(iii)我们希望长期保留高绩效高管。
| 页48 |
基于业绩的限制性股票单位
每个NEO在2025年作出的LTIP奖励的总授予日公允价值中约75%由根据Selective Insurance Group, Inc. 2024年综合股票计划(“综合股票计划”)授予的基于业绩的限制性股票单位(“综合股票计划”)组成,但需满足以下条件:
| ◾ | 三年归属期;及 |
| ◾ | 在自2025年1月1日开始至2027年12月31日结束的三年期间结束时,实现(i)至少12%的累计非公认会计准则运营ROE(计算方法是从平均权益确定中排除2024年12月31日之后发生的任何未实现损益),或(ii)保单数量或法定NMW累计增长5%。 |
股息等值单位(“DEU”)记入基于业绩的限制性股票单位,同时向所有选择性股东支付相同的股息率。以选择性普通股股份支付的DEU付款仍受制于与相关限制性股票单位相同的归属条件和业绩计量。除非及直至相关受限制股份单位归属,否则不会支付DEU。使用基于绩效的限制性股票单位可以使我们NEO薪酬的这一部分与整体公司绩效和股东利益保持一致。
基于业绩的现金激励单位
2025年授予的每个NEO的LTIP奖励的总授予日公允价值的剩余约25%由根据现金激励计划授予的基于绩效的现金激励单位组成,但须遵守以下条款:
| ◾ | 三年履约期; |
| ◾ | 最初以每单位100美元授予的每个现金奖励单位的价值增加或减少,以反映从2025年1月1日开始到2027年12月31日结束的奖励的三年业绩期间选择性普通股的股东总回报;和 |
| ◾ | 最终获得的现金奖励单位数量根据下表中的绩效标准增减: |
| 潜在的基于绩效的现金激励单位支出矩阵 (占初始奖励价值的百分比) |
||||||||
| 累计3年 法定网 保费增长 相对于同行 指数 |
>=80% | 100% | 108% | 117% | 125% | 133% | 142% | 150% |
| 70% | 86% | 100% | 108% | 117% | 125% | 133% | 142% | |
| 60% | 72% | 86% | 100% | 108% | 117% | 125% | 133% | |
| 50% | 58% | 72% | 86% | 100% | 108% | 117% | 125% | |
| 40% | 44% | 58% | 72% | 86% | 100% | 108% | 117% | |
| 30% | 30% | 44% | 58% | 72% | 86% | 100% | 108% | |
| <=20% | 0% | 30% | 44% | 58% | 72% | 86% | 100% | |
| <=20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% | >=80% | ||
| 累计3年法定经营回报保单持有人盈余 相对同行指数 |
||||||||
在建立2025年同业组以比较业绩并确定最终获得的基于业绩的现金奖励单位数量(“现金奖励单位同业组”)时,CHCC寻求将保费数量、产品组合、地域运营和独立保险代理人的产品分布相似的公司包括在内。2025年使用的现金激励单位同行组与2024年使用的一致。现金激励单位同行组与代理同行组不同,因为代理同行组还包括与我们竞争高管人才的公司。现金激励单位同业组由以下公司组成:
| 汽车车主保险集团 | Liberty Mutual Group Inc。 |
| 辛辛那提金融公司 | 汉诺威保险集团股份有限公司 |
| CNA Financial Corporation | United Fire Group, Inc. |
| 多尼戈尔保险集团 | 尤蒂卡国家保险集团 |
| Erie Indemnity Company | 西田集团 |
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LTIP奖项的时间安排
LTIP奖励一般在Selective发布年终业绩后每年授予。
2022年LTIP奖授予结果
下表汇总了2022年LTIP奖励赠款的绩效指标实现情况以及2025年的相应支出:
| 性能指标 | 实际表现对比 性能指标 |
百分比 已实现 |
| 2022年赠款结果 | ||
| 限制性股票单位 产生至少12%的累计非GAAP经营ROE(通过将2021年12月31日之后发生的任何未实现收益从确定平均权益中剔除计算得出),或实现2022年1月1日至2024年12月31日期间保单计数或法定NPW累计增长5%。 |
实现Non-GAAP经营ROE累计29%,保单支数累计增长8%,NPW累计增长45% | 100% |
| 现金奖励单位(1) 三年业绩期累计TSR,2022年1月1日至2024年12月31日期间累计三年法定NPW增长和保户盈余相对于同业指数的法定经营回报。 |
实现股东总回报118.91%,保户盈余法定经营回报32.26%,NPW增长45.15%(2) | 133%的单位售价为118.91美元 |
(1)现金奖励单位奖励以单位计价,按目标金额授予,初始值为100美元。NEO最终获得的现金奖励单位的数量和最终价值是可变的,这取决于基本绩效指标的实现水平。
(2)Selective累计三年法定经营回报保户盈余32.26%定位我们在百第现金激励单位同行组百分位。累计三年法定NPW增长45.15%将我们置于68.29第现金激励单位同行组的百分位,导致获得初始授予的现金激励单位的133%。请参考上文潜在的基于绩效的现金激励单位支付矩阵。
2025年针对首席执行官和其他NEOS的补偿行动
在为Marchioni先生和其他近地天体作出2025年基薪、ACIP和LTIP补偿决定时,CHCC考虑了每个近地天体的整体和个人成就和贡献。预先确定的财务和战略目标所需的实现限制了我们薪酬计划的ACIP和LTIP组成部分。我们制定奖励计划,以留住和激励表现最好的员工和处于关键岗位的员工。为了平衡我们取得的战略成果与持续的价格竞争,CHCC为2025年做出了以下补偿决定:
马尔基奥尼先生:
| ◾ | 基本工资与2024年相比没有变化; |
| ◾ | 2025年的ACIP付款比他2024年的ACIP付款高出31.3%,这主要是由于公司2025年的财务业绩与2024年相比有了显着改善,最显着的是GAAP综合比率和非GAAP运营ROE的改善,如上文“2025年公司业绩结果”部分所述; |
| ◾ | 2025年2月授予的LTIP奖励的授予日期价值比他在2024年2月授予的奖励高出0.5%;以及 |
| ◾ | 2025年的总薪酬,包括支付的工资、ACIP支付和LTIP奖励,比2024年高出6.5%。 |
| 页50 |
作为首席执行官,马尔基奥尼先生负责所有财务、战略和投资目标。在为Marchioni先生做出2025年薪酬决定时,CHCC考虑了我们的整体公司绩效,如之前在“2025年公司绩效结果”部分下的薪酬讨论和分析中详述的那样,以及由董事会所有成员(Marchioni先生除外)完成的对CEO的全面书面绩效评估。
根据公司ACIP措施的实现程度和上述2025年公司绩效结果中提到的因素,CHCC确定Marchioni先生2025年ACIP付款为基本工资的150%。由于公司的财务业绩,这比他2024年的ACIP增加了31.3%,最明显的是GAAP综合比率和非GAAP运营ROE的改善,如上文“2025年公司业绩结果”部分所述,而他最初的ACIP机会范围为基本工资的0%-350 %。
CHCC认定,Marchioni先生的ACIP付款是适当的,符合Selective的按绩效付费理念,加强了我们将薪酬与绩效挂钩的长期历史。
我们的其他近地天体在执行Selective的2025年战略目标和实现关键成就方面也至关重要。鉴于这些成就,CHCC对其他近地天体作出了以下赔偿决定:
| ◾ | 根据每个NEO的表现和与相关同行基准的持续竞争力,Brennan先生的基本工资率提高了1.5%,Eppers先生提高了2.2%,Hall女士提高了1.8%,Lanza先生提高了0.8%; |
| ◾ | 与2024年的ACIP付款相比,2025年的ACIP付款增加了(i)Eppers先生15.0%,原因是强劲的投资部门业绩和由此产生的2025年投资部ACIP下的资金,以及(ii)Hall女士27.4%,Lanza先生31.1%,原因是公司ACIP资金增加,这是由于GAAP综合比率和非GAAP运营ROE显着改善,如上文“2025年公司业绩结果”部分所述; |
| ◾ | 与2024年2月授予的LTIP奖励相比,2025年2月授予的LTIP奖励的授予日值增加了Eppers先生0.9%和Hall女士0.9%。Lanza先生的LTIP奖励没有变化; |
| ◾ | Brennan先生于2025年首次参加了ACIP和LTIP,因为鉴于其2024年10月的聘用日期,他没有收到2024年的ACIP付款或年度LTIP奖励。正如之前披露的那样,根据他的雇佣协议条款,Brennan先生收到了464,000美元的现金付款(“2024 Cash Make-Whole and Retention Award”)(1)以及股权补足和保留奖励,包括有三年归属期的时间归属限制性股票单位(“2024年股权补足和保留奖励”),在每种情况下,部分作为因离开前雇主而被没收的补偿的补足付款;和 |
| ◾ | 与2024年相比,包括已支付工资、ACIP付款和LTIP奖励在内的总薪酬,Eppers先生增加了6.2%,Hall女士增加了6.3%,Lanza先生增加了6.9%。布伦南先生的总薪酬增长了49.7%,主要反映了2025年的一整年工资,而2024年是三个月的工资。 |
(1)2024年现金成全和保留奖中的220,000美元是在2024年与布伦南先生的任命有关的情况下支付的。根据他的雇佣协议条款,在他受雇于公司一周年之后,支付了2024年现金补全和保留奖的剩余244,000美元。
在为Brennan、Eppers、Lanza先生和Hall女士做出2025年赔偿决定时,CHCC为每个NEO考虑了以下因素:
布伦南先生–布伦南先生被任命为执行副总裁兼首席财务官,自2024年10月1日起生效。作为执行副总裁兼首席财务官,Brennan先生(i)对所有财务事项负有主要责任,包括财务会计、SEC和法定财务报告、投资者关系、可持续性、税务、资本和资本管理规划、金库、账单、投资、企业风险管理、再保险、财务规划以及合同和采购,以及(ii)一般
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作为执行管理团队成员的管理责任。在确定Brennan先生2025年的赔偿时,CHCC考虑到:
| ◾ | 成功执行4亿美元优先票据发行; |
| ◾ | 成功续签我保险子公司伤亡财产超额损失再保险条约和巨灾保额; |
| ◾ | 支持首席投资官实现税后净投资收益预算并超越总回报基准; |
| ◾ | 针对风险管理约束和资本管理计划管理现金流和资本; |
| ◾ | 部署税收抵免策略以增强净收入; |
| ◾ | 推动高效部署项目投资资金; |
| ◾ | 推动数据分析的改进并简化月度和季度运营报告; |
| ◾ | 支持产品转型,包括商业线和过剩和过剩线的产品战略,实施产品跟踪,并将相关团队角色、技能和经验与适当的信息技术资源保持一致;和 |
| ◾ | 保持积极主动的评级机构和投资者参与。 |
Eppers先生–作为执行副总裁兼首席投资官,Eppers先生领导投资部并制定和执行投资策略和资产配置,指导和监督外部投资经理的活动,监测投资组合质量和风险状况,并建立和记录投资流程。他负责实现既定的战略投资目标和目标投资收益和回报,同时坚持Selective的投资政策。为了表彰他成功、纪律严明的投资组合管理,Eppers先生被评为机构投资者2025年保险公司年度首席信息官。Eppers先生在2025年的重要贡献是:
| ◾ | 积极管理支持Selective资金需求和长期目标的多元化、高质量投资组合; |
| ◾ | 保持了稳健的风险配置,同时在市场波动期间机会性增配风险资产,超预期打新货币利率,增强收益弹性,配置符合Selective风险承受能力的投资策略; |
| ◾ | 取得了强劲的财务业绩,包括: |
| ◾ | 净投资收益增长16%,至4.212亿美元; |
| ◾ | 提供超过投资组合基准的强劲总回报结果; |
| ◾ | 将税前账面收益率提高至5.1%;以及 |
| ◾ | 产生净投资收益税后净资产收益率13.3%; |
| ◾ | 完成了对投资职能和战略的全面战略审查,评估当前能力、投资组合结构、治理、运营、未来资源需求; |
| ◾ | 增强了投资部的运营效率和报告能力; |
| ◾ | 作为管理层投资委员会主席提供了执行和战略领导;和 |
| ◾ | 支持对组织的福利计划的投资战略和计划设计方案进行监督和管理。 |
基于2025年投资部ACIP财务和战略措施的实现程度,CHCC批准了Marchioni先生的建议,即Eppers先生的2025年投资部ACIP付款设定为基本工资的125%。相比之下,他最初的ACIP支付机会范围为基本工资的0%-150 %。
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Eppers先生的2025年投资部门ACIP付款比他的2024年付款高出15%,这得益于投资部门的强劲表现。该奖项符合我们按绩效付费的理念、组织绩效以及奖励和留住关键岗位关键绩效人员的目标。
Hall女士–作为Standard Lines的前执行副总裁兼首席运营官,Hall女士(i)主要负责我们标准商业和个人业务部门的整体结果,(ii)作为执行管理团队成员的一般管理责任,以及(iii)负责监督保险学习服务和分销战略。霍尔女士在2025年的重要贡献有:
| ◾ | 实现标准商业线路NPW较上年增长6%,平均续保纯价增长8.6%,强势留存82%; |
| ◾ | 开始在堪萨斯州编写标准商业线路业务,在最近开放的缅因州、内华达州、俄勒冈州、华盛顿州和西弗吉尼亚州发展标准商业线路市场,并致力于2026年向蒙大拿州和怀俄明州的预期扩张; |
| ◾ | 执行代理参与努力,将Selective定位为我们分销合作伙伴的首选商业线路市场; |
| ◾ | 产品转型战略持续推进,对齐产品团队角色、技能、经验,新产品跟踪落地; |
| ◾ | 支持客户体验改善,包括向目标个人线路客户扩展风险缓解增值服务,包括电子监控和漏水检测能力; |
| ◾ | 实现洪水直接和分出保费承保增长15.4%,就个人险种而言,实现续期纯价增长18.6%,而NPW下降8%,这与实施适当的定价和承保行动以应对个人险种盈利挑战有关;和 |
| ◾ | 支持生成式人工智能举措,以提高和衡量生产力,加强数据管理,并提高运营效率。 |
根据企业ACIP措施的实现程度和上述因素,CHCC批准了Marchioni先生的建议,即将Hall女士2025年ACIP付款定为基薪的82%。相比之下,她最初的ACIP支付机会范围为基本工资的0%-150 %。
霍尔女士2025年的ACIP付款比她2024年的ACIP付款高出27%,这主要是由于公司2025年的财务业绩与2024年相比有所改善,这是由于我们的GAAP综合比率和非GAAP运营ROE有所改善,如上文“2025年公司业绩结果”部分所述。该奖项符合我们按绩效付费的理念、组织绩效以及奖励和留住关键岗位关键绩效人员的目标。
Lanza先生–作为执行副总裁、总法律顾问和首席合规官,Lanza先生(i)主要负责所有法律、公司治理、政府事务、州文件、内部审计、监管、合规事务和公司沟通,以及(ii)作为执行管理团队成员的一般管理责任。兰扎先生在2025年的重要贡献有:
| ◾ | 为4亿美元的优先票据发行、1亿美元的信用额度续展以及大量投资和税收抵免交易提供咨询、评估和支持; |
| ◾ | 为商业线路、个人线路以及超额和盈余线路盈利目标提供支持,包括地域扩张、费率和表单备案、分销策略、索赔和精算研究以及产品转型; |
| ◾ | 就公司治理、监管合规、数据和信息治理以及公开披露事项向董事会和管理层提供咨询意见; |
| ◾ | 就政府事务和公共政策事项以及对Selective和行业具有重要意义的立法和监管事项提供重要的咨询和领导; |
| ◾ | 推进Selective在公共政策职位上的作用,包括洪水保险、网络安全、隐私问题,以及在新的和预计的扩张州发展监管关系; |
| 页53 |
| ◾ | 就所有与可持续发展相关的事项提供及时和适当的法律咨询和领导,包括对内部和外部披露和报告的修订和更新,并向管理层的可持续发展委员会提供建议; |
| ◾ | 为高曝光率诉讼事项提供行政领导和法律咨询,持续提升索赔覆盖范围和诉讼事项法律咨询的整体质量、适当性、及时性;和 |
| ◾ | 就公司目标和人力资源举措的沟通提供法律咨询和行政领导,包括员工敬业度、招聘和保留策略、公司总部搬迁问题以及员工和设施安全和安保。 |
根据企业ACIP措施的实现程度和上述因素,CHCC批准了Marchioni先生的建议,即Lanza先生2025年的ACIP付款定为基薪的67%。相比之下,他最初的ACIP支付机会范围为基本工资的0%-150 %。
Lanza先生的2025年ACIP付款比其2024年ACIP付款高31%,这主要是由于公司2025年的财务业绩与2024年相比有所改善,这是由于我们的GAAP综合比率和非GAAP运营ROE有所改善,如上文“2025年公司业绩结果”部分所述。该奖项符合我们按绩效付费的理念、组织绩效以及奖励和留住关键岗位关键绩效人员的目标。
perquisites
2025年NEO额外津贴仅限于报税服务和高管体检和安保,这与行业通行做法一致。我们与外部安全顾问合作,根据旅行模式、过去的安全威胁和不断变化的安全环境等因素,建立安全实践,以解决首席执行官面临的安全风险。除了为确保其人身安全而实施的居家安保安排和其他安保服务外,还向我们的首席执行官提供公司车辆和司机进行商务旅行。这些服务提供了必要的安全保障,使他能够代表公司开展业务,符合首席执行官的行业惯例。有关详细情况,见赔偿汇总表脚注4。
高管股票所有权和保留要求
选择性认为,管理层持股鼓励提升股东价值。Selective的持股准则基于现行公司治理实践,并在公司治理准则中进行了详细说明。
下表显示了某些高级职员的共同持股准则。每名高级管理人员必须在(i)获得相应高级管理人员身份后五年和(ii)对这些要求进行任何变更后三年(“要求日期”)中较晚的时间内满足(并随后保持)当前的股票所有权准则。五年期间的基本工资增长将要求最终所有权要求在11月1日股票估值后增加。
如果在11月1日估值日,某高级管理人员在其要求日未能满足其当前的持股要求,则该高级管理人员必须在次年3月15日之前纠正该不遵守情况。如果一名高级管理人员在3月15日之前未能纠正违规行为,CHCC可能会决定以选择性普通股的股份支付该高级管理人员下一次年度现金激励计划奖励的全部或部分。
| 职务 | 要求 |
| 首席执行官或总裁 | 6 x基本工资 |
| 首席财务官 | 4 x基本工资 |
| 执行副总裁 | 3 x基本工资 |
| 高级副总裁或同等职务职等 | 1.5 x基本工资 |
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在根据准则计算所有权时:
| ◾ | 高级职员被视为“实益拥有人”的选择性普通股股份(该术语根据《交易法》第16条定义)、尚未归属的限制性股票或限制性股票单位(包括相关股息等值单位)的奖励的75%(75%),以及在福利计划投资(即401(k)计划)中持有的选择性普通股股份被计算在内;和 |
| ◾ | 未行权的股票期权不计算在内。 |
此外,高级管理人员必须保留根据任何选择性股权补偿计划或其他书面补偿安排授予的股权奖励获得的至少75%的股份的直接所有权,扣除税款和交易成本,除非该高级管理人员已满足其适用的股权要求。税收和交易成本包括:(i)Selective为满足可归属于奖励的预扣税要求而保留的股份和(ii)高级职员投标以支付期权授予的全部或任何部分行使价的股份。我们所有的官员都已达到或正在按计划达到要求的所有权准则。
关于套期保值的政策
Selective寻求使其高级职员、董事和员工的长期财务利益与Selective的其他股东的利益完全一致。为此,禁止选择性管理人员、董事和员工购买金融工具(包括预付可变远期合约、股权互换、项圈和交易所基金),或以其他方式从事对冲、抵消或旨在对冲或抵消其直接或间接持有的选择性股票的任何市值下降或完全所有权风险和回报的交易。
奖项的追讨
自2023年12月1日起,董事会根据CHCC的建议,采用了一项新的补偿补偿政策(“追回政策”),取代了先前的政策。回拨政策对2023年10月2日或之后收到的某些补偿有效,并符合SEC根据《多德-弗兰克法案》和纳斯达克上市标准制定的最终补偿回拨规则的要求。如果超额金额是基于重大不遵守导致会计重述的任何财务报告要求,无论是否存在欺诈或不当行为,它都要求补偿支付给我们的执行官的超额激励薪酬。
退休和递延补偿计划
Selective Insurance Company of America(“SICA”)是Selective的全资子公司,雇佣了我们的所有人员,包括NEO。我们努力提供有竞争力的退休福利计划,使我们能够为组织吸引和留住人才。我们提供固定缴款计划,包括针对某些官员和包括NEO在内的高薪员工的不合格固定缴款递延补偿计划(“递延补偿计划”)。该计划与我们竞争高管人才的许多公司提供的福利相一致。
SICA还维持了一项非缴费型固定福利养老金计划,该计划由符合税收条件的固定福利养老金计划、美国选择性保险公司退休收入计划(“退休收入计划”)以及针对某些高管和雇员的不合格补充养老金计划组成,于2005年12月31日或之前首次受雇。自2016年3月31日起,养老金计划下的福利累积停止。这份代理声明的“养老金福利”部分对养老金计划进行了更详细的描述。由于聘用日期较早,马尔基奥尼和兰扎以及霍尔女士参加了养老金计划。由于受雇日期较晚,布伦南和埃珀斯先生没有资格参加养老金计划。
SICA为符合资格要求的员工,包括NEO,提供符合税收条件的固定缴款计划,即选择性保险退休储蓄计划(“退休储蓄计划”)。参与者可以向退休储蓄计划贡献高达50%的合格补偿,该计划在2025年高达23,500美元。根据退休储蓄计划,参与者供款按雇员工资递延的100%匹配,最高可达雇员合资格补偿金的3%,按雇员工资递延的50%超过3%,最高可达雇员合资格补偿金的6%,但受制于根据
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代码。年内年满50岁或以上的参与者,包括所有近地天体,有资格在2025年根据《守则》向退休储蓄计划提供额外的追赶性工资递延缴款,最高可达7500美元。
与削减退休收入计划有关,所有符合条件的退休储蓄计划参与者,包括近地天体,在服务一年后,开始向其退休储蓄计划账户领取基本工资4%的非选择性缴款,但须遵守《守则》规定的限制。
根据递延补偿计划,包括NEO在内的某些高管和雇员可在某些限制下递延:(i)最多为其基本工资的50%;(ii)最多为其年度奖金的100%(受某些限制以规定所需的预扣税款);和/或(iii)递延补偿计划管理人另行指定的全部或一定百分比的此类其他补偿。为补偿《守则》对SICA在退休储蓄计划下为NEO提供匹配供款的限制,SICA将我们的NEO在2025年对递延补偿计划的供款进行匹配如下:每个NEO的工资递延至退休储蓄计划和递延补偿计划的100%,最高可达员工基本工资的3%,NEO的工资递延至退休储蓄计划和递延补偿计划的50%,最高可达NEO基本工资的6%,减去对退休储蓄计划的任何匹配供款。在《守则》和《退休储蓄计划》的规定限制对退休储蓄计划的非选择性供款的范围内,SICA向参与者的递延补偿计划账户提供基本工资4%的非选择性供款。本委托书的“不合格递延补偿”部分包含有关递延补偿计划的其他信息。
SICA还维持基础广泛的健康和福利福利计划,包括近地天体在内的合格员工参与其中。
就业协议
SICA已与包括近地天体在内的主要执行官签订了就业协议。每份雇佣协议都规定了在终止情况下的遣散:(i)由于死亡或残疾;(ii)没有“原因”;(iii)由于在“控制权变更”后两年内因“正当理由”辞职(因为每个大写术语在适用的雇佣协议中定义);(iv)由于NEO在两年内辞职,公司首次提出要求,未经NEO同意,重新安置NEO的营业地点超过50英里;以及(v)对于首席执行官,随时因正当理由辞职。CHCC认为,这些协议对于关键高管的招聘和留任非常重要,其薪酬顾问表示,雇佣协议的条款在执行时在我们的同行中具有市场竞争力。此外,在控制权变更后或与控制权变更相关的情况下,我们的关键高管可能会出现关于他们是否继续受雇的不确定性,可能会导致他们分心或离职。雇佣协议的目的是留住我们的关键高管,并加强和鼓励他们在控制权变更的潜在关键时期继续关注和奉献。
NEO的雇佣协议中有关遣散费、我们的股票和现金计划下的未偿奖励以及持续的保险范围或保险范围报销的控制条款的变更,是在NEO无故终止雇佣或NEO在控制权变更后两年内因正当理由辞职后触发的。这种双重触发确保了这样的支出不会仅在控制权发生变化时自动发生。
雇佣协议在本委托书题为“终止或控制权变更时的雇佣协议和潜在付款”一节中进行了描述。本节包含有关用于计算解雇时向个别高管提供的某些福利保险成本的遣散费和报销期限的乘数的信息。我们认为,这些乘数与每个NEO的级别和对组织的地位价值是一致的。SICA目前的就业协议不包含消费税总额条款。
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税务处理及会计
代码第162(m)条通常不允许对支付给上市公司首席执行官、首席财务官和某些其他NEO的年度薪酬超过100万美元(每个人)的上市公司进行联邦所得税减免。在考虑我们的高管薪酬计划在做出薪酬决定时的目标时,CHCC保留了授予其认为符合Selective最佳长期利益的薪酬的灵活性,即使根据《守则》第162(m)条,这些奖励可能无法完全扣除。
GAAP要求所有以股票为基础的付款在损益表上按权益工具(包括限制性股票单位奖励)的授予日公允价值和负债工具(包括现金奖励单位奖励)归属日的市场价值计量补偿费用。CHCC考虑了GAAP对我们使用基于股票的薪酬作为保留工具的影响。CHCC已确定,使用基于股票的薪酬相对于其提供的福利的当前估计成本是适当的,不需要对我们当前的激励框架进行任何更改。
我们已将我们的高管薪酬计划和奖励设计为豁免或在适用情况下遵守《守则》第409A条的规定。例如,如果高管是《守则》第409A条规定的“特定雇员”,则根据我们的非合格递延薪酬计划,任何因高管离职而触发的递延薪酬付款,均不得在高管离职日期后第七个月的第一天之前支付。
赔偿委员会报告
薪酬和人力资本委员会制定一般高管薪酬政策,并确定Selective指定高管的工资和奖金,包括首席执行官。薪酬和人力资本委员会(i)已与管理层审查并讨论了薪酬讨论和分析,以及(ii)基于此审查和讨论,向董事会建议,并经董事会批准,将薪酬讨论和分析纳入本委托书。
董事会薪酬与人力资本委员会提交,
| Stephen C. Mills,主席 | Cynthia S. Nicholson |
| Ainar D. Aijala, Jr. | 朱莉·Parsons |
| Lisa Rojas Bacus |
薪酬委员会报告不构成征集材料,不应被视为根据经修订的1933年《证券法》(“《证券法》”)或《交易法》提交或通过引用并入任何其他选择性提交,除非Selective特别通过引用将薪酬委员会报告纳入其中。
与授予某些股权奖励相关的政策和做法时间接近发布重大非公开信息
针对S-K条例第402(x)(1)项,Selective目前不授予股票期权、股票增值权或类似期权类工具的新奖励。然而,Selective维持一项关于授予股权和现金奖励单位奖励的政策,具体规定Selective将在公司第四季度和年终收益结果发布后举行的CHCC会议上授予LTIP奖励,而不是新员工奖励和临时晋升和保留奖励。根据该政策,向第16条“官员”授予LTIP必须在会议上获得CHCC批准或获得一致书面同意。CHCC在会议上批准或经一致同意的任何LTIP奖励的授予日期将是该会议或一致书面同意的日期。
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汇总赔偿表
以下赔偿汇总表反映了近地天体在2025年、2024年和2023年期间获得或支付的赔偿。
| 姓名和校长 职务 |
年份 | 工资 ($) |
奖金 ($) |
股票 奖项 ($)(1) |
非股权 激励 计划 Compensation ($)(2) |
变化 养老金价值 和 不合格 延期 Compensation 收益($)(3) |
所有其他 Compensation ($)(4) |
合计 ($) |
| John J. Marchioni 总裁兼首席执行官 |
2025 2024 2023 |
1,050,000 1,042,308 1,000,000 |
4,000,076 3,979,260 2,764,181 |
1,575,000 1,200,000 2,000,000 |
95,907 – 130,795 |
137,581 93,096 88,850 |
6,858,564 6,314,664 5,983,826 |
|
| 帕特里克·布伦南 执行副总裁、首席财务官 |
2025 2024 |
658,462 160,000 |
244,000(5) 220,000(5) |
1,154,449 1,052,548 |
750,000 500,000 |
– – |
32,346 – |
2,839,257 1,932,548 |
| Joseph O. Eppers 执行副总裁、首席投资官 |
2025 2024 |
458,461 443,538 |
597,979 592,386 |
575,000 500,000 |
– – |
39,124 38,801 |
1,670,564 1,574,725 |
|
| 布伦达·霍尔 标准线前执行副总裁、首席运营官 |
2025 2024 2023 |
568,462 556,154 529,615 |
993,333 984,851 636,374 |
465,000 365,000 610,000 |
28,207 – 32,328 |
56,494 51,523 52,192 |
2,111,496 1,957,528 1,860,510 |
|
| Michael H. Lanza 执行副总裁、总法律顾问和首席合规官 |
2025 2024 2023 |
599,231 593,769 585,923 |
550,074 550,068 550,077 |
400,000 305,000 510,000 |
55,648 – 78,462 |
64,934 53,807 52,803 |
1,669,887 1,502,644 1,777,265 |
(1)本栏反映了2025、2024和2023年授予的基于绩效的限制性股票单位奖励和2025、2024和2023年授予的基于绩效的现金激励单位奖励的总授予日公允价值,对于Brennan先生,反映了其2024年股权整编和保留奖励的授予日公允价值。基于业绩的限制性股票单位的授予一般在授予之日起三年内归属,条件是达到某些预先确定的业绩目标。基于业绩的现金奖励单位奖励的授予一般在支付日归属,即在与三年业绩期结束重合的日历年度结束后的日历年度内尽快归属。最初授予的每个现金激励单位的价值增加或减少,以反映奖励三年业绩期间选择性普通股的股东总回报。对于2025、2024和2023年基于绩效的现金激励单位奖励,最终获得的现金激励单位数量根据(i)相对于现金激励单位同行组的累计三年法定NMW增长,以及(ii)相对于现金激励单位同行组的累计三年法定保单持有人盈余经营回报率而增减。如果承授人在归属前辞职或因故被终止,限制性股票单位和现金激励单位奖励一般会被没收。然而,授予Marchioni、Eppers、Lanza和Hall女士的限制性股票单位和现金激励单位奖励将仅在达到业绩条件时归属,因为他们已达到提前退休年龄。
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授予NEO的基于绩效的限制性股票单位和基于绩效的现金激励单位奖励的授予日公允价值如下:
| 姓名 | 年份 | 基于绩效 限制性股票单位($) |
基于绩效 现金奖励单位($) |
| John J. Marchioni | 2025 2024 2023 |
3,000,076 2,979,260 2,064,181 |
1,000,000 1,000,000 700,000 |
| 帕特里克·布伦南 | 2025 2024 |
854,449 不适用 |
300,000 不适用 |
| Joseph O. Eppers | 2025 2024 |
447,979 442,386 |
150,000 150,000 |
| 布伦达·霍尔 | 2025 2024 2023 |
743,333 734,851 473,874 |
250,000 250,000 162,500 |
| Michael H. Lanza | 2025 2024 2023 |
412,574 412,568 412,577 |
137,500 137,500 137,500 |
本栏报告的总授予日公允价值假设如下:(i)限制性股票单位授予的预定绩效目标很可能实现;(ii)现金奖励单位奖励的初始单位价值为100美元;(iii)现金奖励单位奖励的100%同行群体单位乘数。关于本栏奖励的公允价值计算的进一步讨论,请参阅附注16。“以股份为基础的支付”纳入我们2025年年度报告中的合并财务报表。基于业绩的限制性股票单位的最大值假设最高水平的业绩条件与上述金额一致。虽然潜在可发行的基于绩效的现金激励单位的最大数量为2023、2024和2025年授予的原始授予的150%,但目前无法确定2023、2024和2025年授予的最终最大值,因为每个单位的初始值是根据选择性普通股在授予的三年业绩期内的TSR进行调整的。Brennan先生在2024年没有被授予基于绩效的限制性股票单位或基于绩效的现金激励单位奖励,因为他获得了2024年股权整编和保留奖励。
(2)本栏金额为对2025年获得并于2026年支付、2024年获得并于2025年支付(布伦南先生除外)、2023年获得并于2024年支付的近地天体的ACIP奖励。这些奖励是根据现金激励计划授予的。Brennan先生没有收到2024年的ACIP付款;相反,他收到了2024年的Make-Whole ACIP付款,因为他的受雇日期是2024年10月。
(3)本栏中的金额反映了SICA所有固定福利养老金计划下每个NEO养老金福利现值的精算增加,使用与财务报表报告目的相同的利率和死亡率假设确定。2025年设定的养老金福利计划下的福利公式没有变化,因为这些计划被修订为自2016年3月31日起停止进一步的应计。本栏报告的养老金价值变化主要是由于用于计算现值的贴现率下降以及使用了最近发布的死亡率表。根据Brennan先生和Eppers先生的聘用日期,他们没有资格参加SICA的固定福利养老金计划。SICA的非合格递延补偿计划下的递延补偿不存在高于市场或优惠的收益。
(4)就2025年而言,本栏中每个近地天体的金额反映了以下情况,这些金额基于公司向近地天体提供这些物品的实际增量成本(由于四舍五入,本脚注中的金额可能与补偿汇总表中的数字不完全匹配):
| ◾ | Marchioni先生:向其递延薪酬计划账户提供31,500美元的公司匹配捐款和28,000美元的非选择性捐款,向其401(k)计划账户提供15,750美元的公司匹配捐款和14,000美元的非选择性捐款,33,488美元用于公司指导的安全评估和服务,4,400美元用于报税服务,10,443美元用于高管体检。 |
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| ◾ | 布伦南先生:公司匹配捐款15750美元,他的401(k)计划账户非选择性捐款7108美元,税务准备服务5000美元,高管体检服务3695美元,2024年提供的搬迁服务793美元,已在2025年开具发票并支付。 |
| ◾ | Eppers先生:向其递延薪酬计划账户提供4881美元的公司匹配捐款和4338美元的非选择性捐款,向其401(k)计划账户提供15750美元的公司匹配捐款和14000美元的非选择性捐款,以及与10年服务奖励有关的155美元。 |
| ◾ | Hall女士:向她的递延薪酬计划账户提供9831美元的公司匹配捐款和8738美元的非选择性捐款,向她的401(k)计划账户提供15750美元的公司匹配捐款和14000美元的非选择性捐款,2175美元用于报税服务,6000美元用于高管体检服务。 |
| ◾ | Lanza先生:向他的递延薪酬计划账户提供11215美元的公司匹配供款和9969美元的非选择性供款,向他的401(k)计划账户提供15750美元的公司匹配供款和14000美元的非选择性供款,3000美元用于报税服务,11000美元用于高管体检服务。 |
(5)金额反映了根据其雇佣协议条款分别于2024年和2025年支付的Brennan先生2024年现金补足奖励和保留奖励的第一期和第二期。
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基于计划的奖励的赠款
下表显示了2025年向我们的近地天体提供的基于计划的奖励。
| 姓名 | 授予日期 | 预计未来支出 非股权激励下 计划奖励(1) |
股权项下的预计未来支出 激励计划奖励(2) |
所有其他 股票 奖项: 数 股份 库存 或单位 (#) |
授予日期 公允价值 现金 激励 单位和 受限 股票单位 奖项 ($)(4) |
|||||
| 现金奖励单位奖励(3) | 受限 股票 单位 奖项 (#) |
|||||||||
| 三- shold ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
三- shold (#) |
目标 (#) |
马克西- 妈妈 (#) |
马克西- 妈妈 (#) |
||||
| John J. Marchioni | 1/31/2025 | 35,660 | 3,000,076 | |||||||
| 1/31/2025 | 4,400 | 10,000 | 15,000 | 1,000,000 | ||||||
| 0 | 3,675,000 | |||||||||
| 帕特里克·布伦南 | 1/31/2025 | 10,698 | 854,449 | |||||||
| 1/31/2025 | 1,320 | 3,000 | 4,500 | 300,000 | ||||||
| 0 | 1,650,000 | |||||||||
| Joseph O. Eppers | 1/31/2025 | 5,349 | 447,979 | |||||||
| 1/31/2025 | 660 | 1,500 | 2,250 | 150,000 | ||||||
| 0 | 690,000 | |||||||||
| 布伦达·霍尔 | 1/31/2025 | 8,915 | 743,333 | |||||||
| 1/31/2025 | 1,100 | 2,500 | 3,750 | 250,000 | ||||||
| 0 | 855,000 | |||||||||
| Michael H. Lanza | 1/31/2025 | 4,904 | 412,574 | |||||||
| 1/31/2025 | 605 | 1,375 | 2,063 | 137,500 | ||||||
| 0 | 900,000 | |||||||||
(1)金额代表基于2025年基本工资率的2025年现金激励计划下的最低和最高潜在ACIP奖励。最高奖励反映了CHCC设立的最高ACIP奖励。上述奖励的实际支付计入薪酬汇总表非股权激励计划薪酬一栏。有关ACIP的信息,请参见薪酬讨论与分析中题为“年度现金激励计划”的部分。
(2)根据现金激励计划授予基于绩效的现金激励单位奖励,根据综合股票计划授予基于绩效的限制性股票单位奖励。有关此类裁决的重要条款的描述,请参见薪酬讨论与分析中题为“长期薪酬要素”的部分。
(3)支付的基于绩效的现金奖励单位数量可以在0%-150 %之间,因此,应付金额可能为0美元。选择的阈值表示与30相比的性能第现金激励单位同行组百分位,目标代表业绩对比50第现金激励单位同行组的百分位,最大值代表业绩大于等于80第现金激励单位同行组的百分位。
(4)本栏报告的授予日公允价值假设如下:(i)限制性股票单位授予的预定绩效目标很可能实现;(ii)现金奖励单位奖励的初始单位价值为100美元;(iii)现金奖励单位奖励的100%同行集团单位乘数。有关本栏奖励的公允价值计算的进一步讨论,请参阅附注16。“以股份为基础的支付”纳入我们2025年年度报告中的合并财务报表。
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财年末未偿还的股权奖励
下表显示了截至2025年12月31日我们NEO的未归属股票奖励:
| 股票奖励 | ||||
| 姓名 | 股数或 股票单位 还没有 既得(#)(1) |
市值 股份或单位 股票 尚未归属 ($) |
股权激励计划 奖项:第 不劳而获的股票, 单位或其他权利 尚未归属的 (#) |
股权激励计划 奖项:市场或 支付价值 不劳而获的股票, 单位或其他权利 尚未归属的 ($)(8) |
| John J. Marchioni | 28,687(2) | 2,853,021(3) | 10,000(4) 31,223(5) 10,000(6) 36,349(7) |
1,305,305 2,612,442 1,368,167 3,041,343 |
| 帕特里克·布伦南 | 12,315(9) | 1,030,401(9) | 3,000(6) 10,905(7) |
410,450 912,403 |
| Joseph O. Eppers | 3,587(2) | 356,693(3) | 1,500(4) 4,684(5) 1,500(6) 5,452(7) |
195,796 391,888 205,225 456,202 |
| 布伦达·霍尔 | 6,660(2) | 662,330(3) | 2,500(4) 7,807(5) 2,500(6) 9,087(7) |
326,326 653,175 342,042 760,336 |
| Michael H. Lanza | 5,636(2) | 560,481(3) | 1,375(4) 4,294(5) 1,375(6) 4,999(7) |
179,479 359,259 188,123 418,249 |
(1)如果在个人达到2023、2024和2025年限制性股票单位奖励协议(“奖励提前退休年龄”)所定义的提前退休年龄时或之后终止雇佣,则2023、2024和2025年授予的基于绩效的限制性股票单位奖励的持有人仅在达到适用的绩效衡量标准的情况下才能获得此类奖励。每个NEO达到或预计达到其奖励提前退休年龄的相应日期如下:Marchioni先生,2024年5月28日;Brennan先生,2034年10月1日;Eppers先生,2025年3月2日;Hall女士,2025年5月28日;Lanza先生,2016年12月16日。
(2)反映于2023年2月6日首次授予的基于业绩的限制性股票单位数量,以及相关的应计DEU,已于2026年2月6日归属并支付。还反映了在截至2025年12月31日的三年业绩期间最初于2023年2月6日授予近地天体的基于业绩的现金奖励单位的数量,该业绩于2026年2月6日归属。如果在个人的奖励提前退休年龄当日或之后终止雇用,此类奖励的持有者将归属于此类奖励,初始单位数量和每个单位的价值将根据特定绩效衡量标准的实现情况进行调整。近地天体的奖励提前退休年龄日期载于脚注1。2023年现金奖励单位奖励的结算将在确定是否达到适用的业绩计量后,于2026年日历年度在切实可行的范围内尽快进行。本栏反映的金额归属于以下基于绩效的限制性股票单位和相关应计DEU的数量:Marchioni先生,21,687;Eppers先生,2,712;Hall女士,5,035;Lanza先生,4,261。本栏反映的金额归属于以下基于绩效的现金奖励单位数量:Marchioni先生,7,000个;Eppers先生,875个;Hall女士,1,625个;Lanza先生,1,375个。
(3)反映2023年2月6日授予的限制性股票单位和现金奖励单位分别为每单位价值83.67美元和每单位价值98.90美元。这些金额假设现金奖励单位的最高绩效水平。
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(4)反映在截至2026年12月31日的三年业绩期间,最初于2024年2月2日授予近地天体的基于业绩的现金奖励单位的数量,这些单位通常将在确定是否达到适用的业绩计量后于2027年2月2日归属。如果在个人的奖励提前退休年龄当日或之后终止雇用,此类奖励的持有者将归属于此类奖励,初始单位数量和每个单位的价值将根据特定绩效衡量标准的实现情况进行调整。近地天体的奖励提前退休年龄日期载于脚注1。2024年现金奖励单位奖励的结算将在确定实现适用的绩效衡量标准后于2027日历年在切实可行范围内尽快进行。
(5)反映于2024年2月2日初步授予的基于业绩的限制性股票单位的数量,以及截至2026年12月31日将评估适用业绩计量的相关应计DEU,这些单位一般将于2027年2月2日归属和支付。
(6)反映在截至2027年12月31日的三年业绩期间,最初于2025年1月31日授予近地天体的基于业绩的现金奖励单位的数量,这些单位通常将在确定实现适用的业绩计量后于2028年1月31日归属。如果在个人的奖励提前退休年龄当日或之后终止雇用,此类奖励的持有者将归属于此类奖励,初始单位数量和每个单位的价值将根据特定绩效衡量标准的实现情况进行调整。近地天体的奖励提前退休年龄日期载于脚注1。2025年现金奖励单位奖励的结算将在确定是否达到适用的业绩计量后,于2028年历年在切实可行的范围内尽快进行。
(7)反映于2025年1月31日初步授予的基于业绩的限制性股票单位的数量,以及相关的应计DEU:(i)其达到适用的业绩计量将在2027年12月31日的业绩期结束时计算,以及(ii)一般将在2028年1月31日归属和支付,但以达到适用的业绩计量为前提。
(8)本栏金额反映:(i)2024年2月2日现金奖励单位赠款每单位价值87.02美元,2025年1月31日现金奖励单位赠款每单位价值91.21美元,基于2025年12月31日选择性普通股的TSR;(ii)2024年2月2日和2025年1月31日限制性股票单位赠款每单位价值83.67美元。这些金额假定现金奖励单位的最大绩效。
(9)金额反映了Brennan先生的2024年股权整编和保留奖励,该奖励将在授予日2024年10月8日的第三个周年纪念日归属。
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期权行使和股票归属
下表显示了2025年我国近地天体授予奖励的股票归属情况:
| 股票奖励 | ||
| 姓名 | 股份数量 归属时获得(#)(1) |
上实现的价值 归属($)(2) |
| John J. Marchioni | 36,302 | 3,396,680 |
| 帕特里克·布伦南 | - | - |
| Joseph O. Eppers | 3,430 | 320,932 |
| 布伦达·霍尔 | 8,068 | 754,897 |
| Michael H. Lanza | 7,060 | 660,592 |
(1)本栏金额包括2025年归属的基于绩效的限制性股票单位及相关应计DEU的数量,以及2025年支付的基于绩效的现金激励单位。本栏反映的金额归属于以下基于绩效的限制性股票单位和相关应计DEU的数量:Marchioni先生,27,325;Eppers先生,2,581;Hall女士,6,073;Lanza先生,5,314。本栏反映的金额归属于基于绩效的现金奖励单位数量如下:Marchioni先生,8977个;Eppers先生,849个;Hall女士,1995个;Lanza先生,1746个。
(2)本栏金额包括2025年归属的基于绩效的限制性股票单位和相关应计DEU的价值,以及2025年基于绩效的现金激励单位支付的金额。本栏反映的金额归属于以下基于绩效的限制性股票单位和相关应计DEU的数量:Marchioni先生,2,329,166;Eppers先生,220,032;Hall女士,517,671;Lanza先生,452,940。表中反映的归属于基于绩效的现金奖励单位的金额如下:Marchioni先生,1,067,514;Eppers先生,100,900;Hall女士,237,226;Lanza先生,207,652。
养老金福利
SICA维持一项符合税收条件、非缴费型固定福利养老金计划,即退休收入计划。许多SICA雇员,包括Marchioni先生、Hall女士和Lanza先生,以及在2005年12月31日或之前开始受雇的某些前雇员,有资格根据退休收入计划领取福利。SICA还维持无资金的选择性保险补充养老金计划(“SERP”),以向退休收入计划的某些高管和其他参与者提供补充福利,其数额等于:(i)根据退休收入计划应付给这些参与者的福利,计算时不考虑根据退休收入计划应付的年度金额的代码限制;以及(ii)根据退休收入计划应付给这些参与者的实际福利。
退休收入计划和SERP下的福利在2013年第一季度被削减,当时这两个计划都进行了修订,自2016年3月31日起停止为所有参与者累积额外福利。截至2016年3月31日,参与者仍有权获得已获得的福利,但自该日期以来未获得额外福利。
退休收入计划自2002年7月1日起修订,规定根据年龄和截至该日的公司服务进行不同计算。根据退休收入计划按正常退休年龄支付的每月福利和NEO的SERP计算如下。本节中使用但未在本代理声明中定义的定义术语具有退休收入计划中赋予它们的含义。
| 1. | 如参与者:(i)在2002年7月1日或之前完成至少五年的归属服务;及(ii)参与者的年龄和归属服务的总和在2002年7月1日或之前为55岁或以上,则参与者的福利等于:(a)平均每月薪酬(基本工资)的2%,减去基本社会保障福利的13/7%乘以截至2002年6月30日的福利服务年数(最多35年)减去的每月金额(如有)之和,根据根据先前终止的固定福利养老金计划购买的AXA Equitable Life Insurance Company发行的团体年金合同应付的退休年金,基于截至2002年6月30日的福利服务,但包括在该日期之后赚取的补偿;以及(b)平均每月薪酬的1.2%乘以2002年6月30日之后的福利服务年数。 |
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| 2. | 如果参与者在2002年7月1日之前首次获得该计划的资格,但未获得上述1的资格,则参与者的福利等于以下两者中的较大者:(i)截至2002年6月30日累积的福利等于平均每月薪酬的2%减去基本社会保障福利的13/7%乘以福利服务年限减去根据先前终止的固定福利养老金计划购买的AXA Equitable Life Insurance Company发行的团体年金合同项下应支付的退休年金的每月金额(如有),基于截至2002年6月30日的福利服务,但包括在该日期之后赚取的报酬,以确定参与人的平均每月报酬;以及(ii)平均每月报酬的1.2%乘以福利服务年限。 |
| 3. | 如果参与者在2002年7月1日之后首次成为该计划的参与者,则福利等于平均每月报酬的1.2%乘以福利服务年限。 |
最早退休年龄为55岁工龄满10年或达到70分(年龄加工龄)。如果参与者选择在其65岁生日之前开始领取福利,每月福利金额将按以下方式减少:
| ◾ | 首次提前退休福利金发放在达到正常退休年龄(65岁)之前的前60个月,每个完整日历月减1/180; |
| ◾ | 首次提前退休福利金发放在正常退休年龄之前的未来60个月的每个完整日历月的第1/360名;以及 |
| ◾ | 55岁前每个月减40%加1/600。 |
退休时,参与者每月领取养老金。有四种可选的缴费方式可供选择,作为正常缴费方式的替代,对于已婚参与者为自动50%的共同及未亡配偶年金,对于未婚参与者为单身终身年金。
下表显示了有关我国近地天体养老金福利的信息。基于Brennan先生的聘用日期为2024年10月1日,Eppers先生的聘用日期为2015年3月2日,他们没有资格参加退休收入计划或SERP:
| 姓名(1) | 计划名称 | 数量 贷记年数 服务 (#)(2) |
现值 累计 惠益 ($)(3) |
期间付款 上一财政年度 ($) |
| John J. Marchioni | 退休收入计划 | 17.25 | 414,884 | – |
| SERP | 17.25 | 672,020 | – | |
| 布伦达·霍尔 | 退休收入计划 | 13.42 | 298,531 | – |
| SERP | 13.42 | 12,849 | – | |
| Michael H. Lanza | 退休收入计划 | 10.67 | 381,076 | – |
| SERP | 10.67 | 363,984 | – |
(1)根据退休收入计划和SERP的规定,Marchioni先生和Lanza先生以及Hall女士已达到提前退休年龄。
(2)退休收入计划对参与计划规定了一年的等待期,哪一年不计入信用服务年限。
(3)截至2025年12月31日的现值,以65岁正常退休年龄为基础,采用5.48%的贴现率计算得出。进一步讨论见附注15。“退休计划”纳入我们2025年年度报告中的合并财务报表。
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不合格递延赔偿
递延补偿计划允许参与者推迟收到最多50%的基本工资和最多100%的年度奖金(受某些限制以规定所需的预扣税款)。参与者账户根据参与者从名义投资选项菜单中选择的投资选项的表现记入名义收益率(正或负)。参与者可选择安排在职退出或离职时退出。
SICA向参与者的递延薪酬计划账户提供匹配供款,以补充退休储蓄计划下的匹配供款。就2025年而言,这类匹配供款包括基本工资的前3%的100%和递延到退休储蓄计划和递延补偿计划的下一个3%的基本工资的50%,减去对参与者退休储蓄计划账户的任何匹配供款。自2010年1月1日起,递延补偿计划进行了修订,因《守则》和《退休储蓄计划》的限制,没有资格参加退休收入计划的参与者可在未向参与者的退休储蓄计划账户作出的范围内提供非选择性供款。递延补偿计划的非选择性供款等于参与者基本工资的4%,减去对退休储蓄计划的任何非选择性供款。结合修订退休收入计划和SERP,自2016年3月31日起停止根据这些计划进一步累积福利,所有受限电影响的参与者,包括近地天体,都有资格获得2013年4月5日生效的非选择性缴款。
下表显示了有关我们NEO的不合格递延补偿的信息:
| 姓名 | 行政人员 贡献 2025年 ($)(1) |
公司 贡献 2025年 ($)(2) |
聚合 收益 2025 ($)(3) |
聚合 提款/ 分配 ($) |
总余额 12月31日, 2025($)(4) |
| John J. Marchioni | 42,000 | 59,271 | 295,338 | – | 2,363,286 |
| 帕特里克·布伦南 | - | - | - | – | - |
| Joseph O. Eppers | 72,923 | 8,376 | 62,078 | – | 420,895 |
| 布伦达·霍尔 | 83,173 | 17,948 | 157,825 | – | 1,232,357 |
| Michael H. Lanza | 60,354 | 21,145 | 269,682 | – | 1,740,842 |
(1)本栏金额归因于(i)Marchioni、Eppers、Lanza和Hall女士递延的2025年工资,包括在薪酬汇总表的薪金栏中;(ii)Eppers、Lanza和Hall女士递延的2025年贷记的2024年ACIP奖励,包括在薪酬汇总表的非股权激励计划薪金栏中。
(2)本栏中的金额包含在支付当年的补偿汇总表的所有其他补偿栏中。
(3)本栏中的金额不包括在补偿汇总表中,因为此类收益或损失没有高于市场或优惠。
(4)以下金额代表NEO和SICA对递延补偿计划的贡献,这些贡献在2025财年和以前财年的补偿汇总表中报告为补偿,从2009财年开始,Lanza先生:787,557美元;Marchioni先生2010财年:1,033,896美元;Hall女士2021财年:295,227美元;Eppers先生2024财年:133,367美元。
薪酬汇总表的所有其他薪酬一栏包括2026年添加到NEO账户的递延薪酬计划下与2025年计划年度获得的薪酬相关的公司匹配缴款。
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就业协议和潜在付款
终止或改变控制
SICA与以下人士(如适用)订立雇佣协议或修订雇佣协议:(i)Marchioni先生,自2020年2月1日起,与其被任命为总裁兼首席执行官有关;(ii)Brennan先生,自2024年10月1日起,与其被任命为执行副总裁兼首席财务官有关;(iii)Eppers先生,自2022年2月28日起,与其晋升为执行副总裁有关;(iv)Hall女士,自2019年9月30日起,与其晋升为执行副总裁有关;及(v)Lanza先生,自3月2日起,2020年,以使他的协议符合SICA的现行条款(统称为“就业协议”)。
以下表格汇总了就业协议的主要条款。
| 任期 | 初始三年期限,自动续延额外一年期限,除非任何一方以书面通知终止。(1) |
| Compensation | 基本工资。(2) |
| 福利 | 有资格参与现金奖励补偿计划、股票计划、401(k)计划,以及任何其他股票期权、股票增值权、股票红利、养老金(基于受聘日期)、团体保险、退休、利润分享、医疗、残疾、事故、人寿保险、搬迁计划或政策,或任何其他计划、计划、政策或选择性或SICA旨在使SICA的员工普遍受益的安排。 |
| 休假和报销 | 按SICA政策规定的休假时间和普通差旅及娱乐费用报销。 |
| 附加条件 | 适合的办公室、行政和其他服务,以及其他SICA高管一般有权获得的其他额外福利。 |
| 在控制权未发生变更的情况下终止时的遣散费和福利 | ◾因故或非因正当理由而由NEO辞职:截至终止日期累积的薪酬和福利。 ◾死亡或伤残:多名(3)of:(i)NEO的工资;加上(ii)最近三次年度现金奖励付款的平均值;前提是任何此类遣散费将通过SICA支付保费的保单下的人寿或残疾保险金减少,分12期等额支付。 ◾SICA无因,超50里办公搬迁(未经NEO同意),CEO正当理由辞职: ◾多个(3)of:(i)NEO工资;加上(ii)平均三次最近的年度现金奖励付款,分12期等额支付。 ◾对NEO和受扶养人有效的医疗、牙科和视力保险承保范围的费用进行部分报销,直至指定期间中较早的月份(4)在终止或开始从新雇主获得同等福利之后。 ◾股票奖励:除因故终止或NEO非因正当理由辞职外,任何先前授予的股票期权、股票增值权、现金激励单位、限制性股票、限制性股票单位和股票红利的立即归属和可能的延长行权期(如适用)。 |
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| 控制权变更后终止时的遣散费和福利 | 对于以下情况无故终止或因正当理由辞职:(i)CEO在任何时候;或(ii)控制权变更后两年内的其他NEO(定义见《雇佣协议》),NEO有权: ◾遣散费等于倍数(5)(i)NEO的工资加上目标年度现金奖励付款;或(ii)NEO的工资加上终止发生的日历年之前三个日历年NEO年度现金奖励付款的平均数,以较高者为准,一次性支付。 ◾对NEO和受扶养人有效的医疗、牙科和视力保险范围的费用进行部分报销,直至一个月期间的较早者(6)在终止或开始从新雇主获得同等福利之后。 ◾股票奖励,同上,除初始现金激励单位数乘以150%外。 |
| 发布;保密和非招揽 | ◾收到遣散费和福利的条件是: ◾进入解除索赔;和 ◾不得披露机密或专有信息,或招揽员工在雇佣协议终止后两年内离开Selective或其子公司,以及转让知识产权。 |
(1)最初的三年任期结束或将结束如下:
| NEO | 日期 |
| John J. Marchioni | 2023年1月31日 |
| 帕特里克·布伦南 | 2027年10月1日 |
| Joseph O. Eppers | 2025年2月28日 |
| 布伦达·霍尔 | 2022年9月30日 |
| Michael H. Lanza | 2023年3月2日 |
(2)截至2025年2月23日,近地天体的年度基薪费率如下:马尔基奥尼先生,1050000美元;布伦南先生,660000美元;埃珀斯先生,460,000美元;霍尔女士,570,000美元;兰扎先生,600000美元。
(3)对Marchioni先生来说,倍数是2,对Brennan先生、Eppers先生、Lanza先生和Hall女士来说,倍数是1.5。
(4)Marchioni先生的期限为24个月,Brennan先生、Eppers先生、Lanza先生和Hall女士的期限为18个月。
(5)马尔基奥尼先生的倍数是2.99。对于Brennan先生、Eppers先生、Lanza先生和Hall女士,遣散费的计算是NEO的工资和NEO在终止发生的日历年之前三个日历年的年度现金奖励付款的平均值之和的1.5倍。
(6)Marchioni先生的期限为36个月,Brennan先生、Eppers先生、Lanza先生和Hall女士的期限为18个月。
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下表显示了关于我们的近地天体根据各自就业协议条款将有权获得的付款和福利的信息,以及截至2025年12月31日所示的情景:
| 姓名 | 辞职(1) 或终止 因缘($) |
退休 ($)(2) |
死亡或 残疾 ($)(3) |
终止 无缘无故 或辞职 与好 原因 ($)(4) |
终止 关注 变化 控制 ($)(5) |
| John J. Marchioni | – | 9,942,963 | 15,576,296 | 15,627,294 | 22,245,025 |
| 帕特里克·布伦南 | – | 2,239,511 | 3,479,511 | 3,517,735 | 3,416,088 |
| Joseph O. Eppers | – | 1,428,860 | 2,818,860 | 2,861,424 | 2,988,367 |
| 布伦达·霍尔(6) | – | 2,441,062 | 4,088,562 | 4,126,786 | 4,552,433 |
| Michael H. Lanza | – | 1,515,062 | 3,087,562 | 3,125,786 | 3,453,815 |
(1)除了有充分理由的辞职。
(2)本栏包括根据综合股票计划和任何相关应计DEU授予的已赚取和未赚取的基于绩效的限制性股票单位的价值。这些基于绩效的奖励通常归属于:(i)实现提前或正常退休资格或在适用的绩效期结束前继续服务;(ii)实现适用于每项此类奖励的特定绩效目标,并在适用的三年绩效期结束后支付。由于Marchioni、Eppers、Lanza和Hall女士各自已达到提前退休年龄,其各自的限制性股票单位奖励已归属,但其最终支付价值将仅在实现每项奖励的适用业绩条件时确定。本栏还包括根据现金激励计划授予NEO的基于绩效的现金激励单位的价值。此类奖励的价值计算采用:(i)授予的现金奖励单位数量的目标100%单位乘数;(ii)2025年12月31日的单位价值。根据现金奖励计划,NEO的奖励将在实现提前或正常退休资格或在付款日期结束前继续服务时全部归属,并在适用的三年业绩期结束后支付。由于Marchioni先生、Eppers先生、Lanza先生和Hall女士已达到提前退休年龄,他们各自的现金奖励单位奖励已归属,但其最终支付价值将仅在每个奖励的适用绩效条件实现后才能确定。
(3)本栏包括根据综合股票计划授予的未归属的基于业绩的限制性股票单位的价值以及任何相关的应计DEU。在完全残疾的情况下,这些基于绩效的奖励通常将在实现适用于每项此类奖励的特定绩效目标时归属于所有NEO,并在适用的三年执行期结束后支付。如果发生死亡,这些基于绩效的奖励将立即归属并支付给所有近地天体。本栏还包括根据现金激励计划授予NEO的基于绩效的现金激励单位的价值。此类奖励的价值计算采用:(i)授予现金奖励单位数量的目标100%单位乘数;(ii)2025年12月31日的单位价值。根据现金奖励计划,如果发生死亡或完全残疾,近地天体的奖励将全部归属,并在适用的三年业绩期结束后支付。本栏还包括每个NEO的雇佣协议中规定的现金遣散费。
(4)本栏包括根据综合股票计划授予的未归属的基于绩效的限制性股票单位的价值以及任何相关的应计DEU。这些基于绩效的奖励通常归属于:(i)无故终止或因正当理由辞职;(ii)实现适用于每项此类奖励的特定绩效目标,并在适用的三年业绩期结束后支付。本栏还包括根据现金激励计划授予NEO的基于绩效的现金激励单位的价值。价值计算采用:(i)授予现金激励单位数量的目标100%单位乘数;(ii)2025年12月31日的单位价值。现金奖励单位奖励将在适用的三年业绩期结束后全部归属并支付。这一栏还包括现金遣散费以及适用的医疗、牙科和视力保险的价值,这在每个各自的NEO就业协议中都有规定。
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(5)此栏包括根据综合股票计划授予的未归属的基于绩效的限制性股票单位的价值,以及任何相关的应计DEU,这些将在控制权变更后两年内终止雇佣时立即归属并支付。本栏还包括根据现金奖励计划授予NEO的基于绩效的现金奖励单位的价值,所有这些单位将在控制权变更后两年内终止雇佣时归属。此类奖励的价值计算采用:(i)每单位乘数的150%;(ii)2025年12月31日的每单位价值。这一栏还包括现金遣散费以及适用的医疗、牙科和视力保险的价值,这在每个NEO的就业协议中都有规定。
(6)霍尔女士于2026年1月5日退休,因此不再有资格获得任何此类付款。
CEO薪酬比
2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)第953(b)节和S-K条例第402(u)项要求我们提供首席执行官马尔基奥尼先生的年度总薪酬与我们员工中位数薪酬的比率。我们在这次薪酬比例披露中使用的假设、估计和方法可能与其他公司使用的不同。因此,以下信息可能无法直接与我们同行集团中的其他公司提供的信息进行比较或以其他方式进行比较。此信息中包含的薪酬比率是以符合S-K条例第402(u)项的方式计算的合理估计。
SEC规则要求我们至少每三年确定一次新的中位数员工。在2025年和2024年期间,我们认为将对我们的薪酬比例披露产生重大影响的员工人数或员工薪酬安排没有任何变化,但我们之前的员工中位数已离开该组织。据此,确定了2025年新的中位数雇员。我们通过在2025年12月31日将2025年W-2医疗保险工资制表,确定了员工的中位数。在我们的分析中,我们纳入了我们在2025年12月31日雇用的所有员工,无论是全职、兼职还是季节性雇用,不包括CEO。我们没有对2025年全年未雇用的员工进行任何调整或年化补偿。我们认为,使用W-2医疗保险工资是一种一致且直接的方法,我们可以在未来几年轻松复制。这种方法与我们识别前一位员工中位数的方法是一致的。
马尔基奥尼先生2025年的总薪酬为6848121美元(反映在薪酬汇总表中),我们员工2025年的总薪酬中位数为118344美元。马尔基奥尼先生2025年的总薪酬大约是我们员工中位数的58倍。
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薪酬与绩效
下表披露了根据SEC规则计算的(i)Selective的首席执行官(“PEO”)和(ii)Selective的PEO以外的NEO的平均“实际支付的薪酬”(“CAP”),以及Selective过去五个财政年度的某些财务业绩衡量标准。根据SEC规则,Selective已将GAAP综合比率确定为其“公司-选择衡量标准”,这是一项公认的保险业盈利标准。Selective认为这一衡量标准是用于将CAP与公司业绩挂钩的最重要的财务业绩衡量标准。GAAP综合比率是Selective薪酬计划的关键组成部分,如上文我们的薪酬讨论和分析部分所述。
薪酬与绩效表
| 初始固定价值 100美元投资基础 上: |
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| 财政 年份 (a) |
总结 Compensation 表(“SCT”) PEO合计 ($)(1)(b) |
上限至 PEO ($)(1)(2) (3)(c) |
平均 SCT总计 对于非- PEO NEO ($)(4)(d) |
平均 上限至 非PEO 近地天体 ($)(2)(4)(5)(e) |
合计 分享- 持有人 返回 ($)(6)(f) |
同行组 总份额- 持有人回报 ($)(6)(g) |
净 收入 ($)(中 你- 沙子) (h) |
梳子- 内德 比 (%)(i) |
| 2025 |
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(1)(b)栏中报告的美元金额是SCT“总计”栏中为公司PEO报告的每个相应会计年度的总薪酬金额。Marchioni先生在2025、2024、2023、2022和2021年期间担任PEO。
(2)与SEC规则一致,我们对NEO计算CAP金额的SCT总量进行了以下调整:
| ◾ | 扣除了SICA固定福利养老金计划下每个适用的NEO养老金福利现值的精算增加,这代表养老金价值的变化,主要归因于用于计算现值的贴现率增加以及使用最近发布的死亡率表。关于PEO和非PEO近地天体的量化细节,见下表。 |
| ◾ | 增加了可归因于本年度服务的养老金价值变化以及可归因于每个财政年度的计划修订的养老金价值的任何变化。我们的养老金计划不对新进入者开放,现有参与者在2016年3月31日之后停止累积福利。每个财政年度的养老金计划都没有发生改变养老金价值的修正。 |
| ◾ | 扣除授予NEO的基于绩效的限制性股票单位(“RSU”)和基于绩效的现金激励单位(“CIU”)奖励的授予日公允价值。关于PEO和非PEO近地天体的量化细节,见下表。 |
| ◾ | 增加了每年授予NEO的基于绩效的RSU(以及相关应计股息等值单位)和基于绩效的CIU奖励的公允价值,截至每个财政年度结束时估值。关于PEO和非PEO近地天体的量化细节,见下表。 |
| ◾ | 增加了前几年未归属的基于业绩的RSU(以及相关的应计股息等值单位)和基于业绩的CIU奖励的公允价值同比变化,以及在每个财政年度归属的奖励。关于PEO和非PEO近地天体的量化细节,见下表。 |
| 页71 |
此外,对基于绩效的RSU奖励的2025、2024、2023、2022和2021年授予以及基于绩效的CIU奖励的2025、2024、2023、2022和2021年授予的估值所做的假设与截至此类奖励授予日披露的假设存在重大差异,其中包括调整:
| ◾ | Selective的每股普通股价格和再投资的股息,以反映计量日期的价值(而不是授予日的每股普通股价格和再投资的股息)。计量日期代表每个财政年度结束或归属于每个财政年度的那些奖励的归属日期。 |
| ◾ | 基于绩效的CIU奖励的每单位价值在衡量日期的TSR值(而不是使用初始的每单位价值100美元)。 |
| ◾ | CIU奖励的同行群体乘数,以反映在计量日期收到的蒙特卡洛估值,按四分之一的滞后记录(而不是使用100%的初始同行群体乘数)。 |
(3)下表将PEO(b)的SCT总额与CAP总额与PEO(c)进行了核对:
| PEO(c): | 会计年度 2025 |
会计年度 2024 |
会计年度 2023 |
会计年度 2022 |
会计年度 2021 |
| SCT总计($)(a) |
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| 扣除SCT:养老金价值和不合格递延薪酬收益($)(b) |
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| 加入CAP:归属于财政年度服务和计划修正的养老金价值($)(c) |
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| 扣除SCT:授予日奖励的公允价值($)(d) |
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| 加入CAP:财年授予奖励的公允价值(美元)(a)(e) |
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| 加入CAP:往年未归属奖励的公允价值变动(美元)(a)(f) | (
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(
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| 加入CAP:会计年度归属的往年奖励公允价值变动(美元)(a)(g) | (
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| 总上限 (A-B + C-D + E + F + G) |
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(a)下表显示了先前授予PEO(c)的基于绩效的RSU奖励和基于绩效的CIU奖励的信息。
| PEO(c): | ||||
| 会计年度 | 股权公允价值 在财政中授予的奖励 财政年度结束时的年度 ($) |
公允价值变动 往年的情况’ 奖励未归属($) |
公允价值变动 往年的情况’ 归属于 会计年度($) |
股权公允价值 包括在 Compensation 实际支付($) |
| 2025 | ||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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| 2024 | ||||
| RSU |
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| 合计 |
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| 2023 | ||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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| 2022 | ||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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| 2021 | ||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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(4)(d)栏中报告的美元金额是SCT“总计”栏中每个相应财政年度为非PEO近地天体报告的补偿总额的平均金额。就2025年而言,非PEO近地天体是布伦南、埃珀斯、兰扎和霍尔女士。2024年,非PEO近地天体是布伦南、哈奈特、埃珀斯、兰扎和霍尔女士。2023年,非PEO近地天体是哈内特、兰扎、塞尼亚、威尔科克斯和霍尔女士。对于2022年和2021年,非PEO近地天体是Lanza、Senia和Wilcox先生,以及Hall女士。
(5)下表将非PEO NEO的平均SCT总额(d)与平均CAP与非PEO进行了核对
近地天体(e):
| 非PEO近地天体的平均值: | 会计年度 2025 |
会计年度 2024 |
会计年度 2023 |
会计年度 2022 |
会计年度 2021 |
| SCT总计($)(a) |
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| 扣除SCT:养老金价值和不合格递延薪酬收益($)(b) |
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| 加入CAP:归属于财政年度服务和计划修正的养老金价值($)(c) |
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| 扣除SCT:授予日奖励的公允价值($)(d) |
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| 加入CAP:财年授予奖励的公允价值(美元)(a)(e) |
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| 加入CAP:以往年度未归属奖励的公允价值变动 ($)(a)(f) |
(
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| 加入CAP:会计年度归属的往年奖励公允价值变动(美元)(a)(g) | (
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(
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| 从CAP中扣除:上一财政年度结束时未满足归属条件的前一财政年度授予的奖励的公允价值(美元)(a)(h) |
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| 总上限 (A-B + C-D + E + F + G-H) |
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(a)下表显示了先前授予非PEO近地天体的基于性能的RSU和基于性能的CIU的信息。
| 非PEO近地天体的平均值: | |||||
| 财政 年份 |
公允价值 股权奖励 财政拨款 财政年度 年终($) |
公平的变化 先前的价值 Years ' Awards 未归属($) |
公允价值变动 往年的情况’ 归属的奖项 在财政年度($) |
期末公允价值 上一财年 授予的奖项 以前财政年度不 会议归属 条件($) |
股权交易会 所含价值 在 Compensation 实际支付 ($) |
| 2025 | |||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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| 2024 | |||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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| 2023 | |||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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| 2022 | |||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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| 2021 | |||||
| RSU |
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| CIU |
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| 合计 |
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(b)平均值包括与Wilcox先生被没收的2021和2022年RSU和CIU奖励相关的调整(2,988,157美元)。
(c)平均值不包括与Wilcox先生被没收的2023年RSU和CIU奖励相关的公允价值调整以及对其被没收的2021年和2022年RSU和CIU奖励的(2,988,157美元)调整。
(d)平均值包括没有授予Brennan先生的2024年CIU奖励以及没有与Brennan先生相关的往年未归属奖励的公允价值调整,因为没有。
(6)为了S-K条例第201(e)项的目的,我们使用我们的同业组来计算同业组股东总回报。用于此目的的同业组是所有纳斯达克上市公司的群组,SIC代码为6330-6339,“Fire,Marine,and Casualty Insurance”。公司和同行集团的TSR均基于100美元的初始投资,从2020年12月31日收市起累计计量,直至并包括表中所示的适用财政年度结束。
CAP与绩效度量关系的叙述性讨论
我们认为,薪酬与业绩表反映了CAP和Selective对关键财务业绩衡量指标的表现的一致性。下面图表中的信息进一步证明了(c)和(e)栏中列出的CAP金额与Selective的TSR、净收入和GAAP综合比率之间的一般相关性。
除了回顾这一讨论和上面的薪酬与业绩表,我们鼓励您阅读这份委托书的薪酬讨论和分析部分,其中解释了我们的高管薪酬理念和计划,以及与2025年NEO薪酬相关的薪酬决定。
| 页74 |
CAP与选择性TSR

在2023年、2022年和2021年,Selective的TSR均为正值,并明显优于同行集团TSR。然而,在2024年和2025年,Selective的TSR为负值,落后于Peer Group TSR。2021-2022年,CAP对PEO和平均CAP对非PEO NEO有所下降,而Selective的TSR有所上升。从2022年到2023年,CAP对PEO的影响随着TSR的增加而增加,但对非PEO NEO的平均CAP下降主要是由于Wilcox先生在2023年因离职而没收了未偿还的长期激励薪酬奖励。从2023年到2024年,CAP到PEO下降,TSR也是如此。与2023年相比,2024年非PEO NEO的平均CAP高于2023年,这主要是因为2023年非PEO NEO的平均CAP反映了Wilcox先生没收了上述未偿还的长期激励薪酬奖励。2024-2025年,TSR有所下降。在此期间,CAP对PEO和平均CAP对非PEO NEO有所增加,这主要是由于ACIP奖金支付的增加反映了关键年度财务业绩的显着改善,包括GAAP综合比率和净收入,如下图所示。
CAP与选择性净收入

CAP与PEO和平均CAP与非PEO NEO与Selective净收入之间的关系在2021年至2025年间具有合理的相关性。随着2021年至2022年净收入的减少,CAP对PEO和平均CAP对非PEO NEO的减少。从2022年到2023年,CAP与PEO的比率随着净收入的增加而增加,但平均CAP与非PEO NEO的比率下降主要是由于Wilcox先生在2023年与离职相关没收了未偿还的长期激励薪酬奖励。从2023年到2024年,CAP与PEO的比率下降,净收入也下降。与2023年相比,2024年对非PEO NEO的平均CAP高于2023年,这主要是因为2023年对非PEO NEO的平均CAP反映了Wilcox先生没收了上述未偿还的长期激励薪酬奖励。2024-2025年,CAP对PEO和平均CAP对非PEO NEO
| 页75 |
由于净收入也有所增加,因此每一项都有所增加,这反映了ACIP奖金支付的增加与关键年度财务业绩(包括GAAP综合比率和净收入)的显着改善之间的一致性。
CAP与选择性GAAP综合比率

对于2025年、2023年、2022年和2021年,Selective产生了强劲的GAAP综合比率结果。然而,就2024年而言,GAAP综合比率主要受到不利的上一年伤亡准备金发展的不利影响。2021年至2025年CAP与PEO和平均CAP与非PEO NEO与Selective的GAAP合并比率之间的关系具有合理的相关性。由于GAAP综合比率减弱,CAP与PEO和平均CAP与非PEO NEO的比率从2021年到2022年有所下降。从2022年到2023年,由于GAAP综合比率略有减弱,股价升值导致CAP与PEO略有增加,而平均CAP与非PEO NEO的比率有所下降,部分原因是Wilcox先生在2023年没收了与离职相关的未偿长期激励薪酬奖励。从2023年到2024年,CAP与PEO随着合并比率的减弱而下降。与2023年相比,2024年非PEO NEO的平均CAP高于2023年,这主要是因为2023年非PEO NEO的平均CAP反映了Wilcox先生没收了上述未偿还的长期激励薪酬奖励。从2024年到2025年,随着GAAP综合比率的提高,CAP与PEO和平均CAP与非PEO NEO的比率均有所增加,这反映了ACIP奖金支付的增加与关键年度财务业绩(包括GAAP综合比率和净收入)的显着改善之间的一致性。
重要的财务绩效指标
以下未排名的表格清单列出了Selective用于将所有NEO的CAP与2025年公司业绩挂钩的最重要的绩效衡量标准:
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*有关非GAAP运营ROE的讨论,请参阅本代理声明的薪酬讨论和分析部分,这是一种非GAAP绩效衡量标准。
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董事薪酬
我们以现金和股权相结合的方式对非雇员董事的董事会服务进行补偿,金额与他们的角色和参与程度相称,并与同行公司的做法一致。在设定董事薪酬时,我们会考虑我们的董事在履行职责时花费的大量时间和精力,以及董事会成员所需的技能水平。我们打算对我们的非雇员董事进行有竞争力的补偿,以吸引和留住高素质的董事,并使他们的利益与我们的股东的利益保持一致。我们的首席执行官马尔基奥尼先生在2025年没有因担任董事而获得额外报酬。
CHCC由独立董事单独组成,主要负责审议和批准非雇员董事的薪酬,包括以下要素:聘用费;会议费;委员会成员费;委员会主席费;牵头独立董事费;股权报酬。2024年10月,CHCC审查了向我们的非雇员董事支付的2025年董事会服务补偿的形式和金额。CHCC审议了薪酬顾问进行的独立分析结果,该顾问审查了非雇员董事薪酬趋势以及CHCC在审查高管薪酬时使用的代理同行集团组成的公司的数据。经与薪酬顾问协商,并根据同行数据,CHCC批准对Selective的非雇员董事薪酬计划进行以下更改(在每种情况下,自2025年1月1日起生效):(i)将年度保留费用从100,000美元增加到105,000美元;(ii)将年度股权奖励的授予日期公允价值从110,000美元增加到125,000美元;(iii)将年度首席独立董事费从40,000美元增加到50,000美元。
下表汇总了2025年支付给我们非职工董事的薪酬类型和金额:
| 补偿类型 | 金额($) |
| 年度留存费 | 105,000 |
| 授予日年度股权奖励的公允价值 | 125,000 |
| 董事会会议出席情况 | – |
| 年度委员会成员聘用费* | |
| 第一委员会 | 0 |
| 第二委员会 | 0 |
| 第三委员会 | 8,000 |
| 年度委员会主席费用** | |
| 审计委员会 | 35,000 |
| CHCC | 25,000 |
| 公司治理和提名委员会 | 25,000 |
| 财务及投资委员会 | 35,000 |
| 风险委员会 | 25,000 |
| 牵头独立董事费 | 50,000 |
| 费用 | 合理 |
*董事在两个常设委员会任职不领取年度委员会委员聘用费。任何在第三个董事会委员会任职的董事将获得该委员会服务的年度聘用金。非常设委员会和执行委员会没有年度委员会成员聘用费或年度主席费用,除非CHCC另有决定。
**收取委员会年度主席费用的董事,并不同时收取该委员会的年度委员会成员聘用费。
如上表所示,于2025年,非雇员董事因其董事服务而获得现金和股权(包括限制性股票单位)形式的薪酬。CHCC每年审查和批准非雇员董事的薪酬,包括年度聘用费。就2025年而言,非雇员董事有权选择以选择性普通股的股份获得高达100%的年度保留费。年度保留费的任何剩余余额均以现金支付。非雇员董事于2024年12月31日前作出此项选举。年度留存费于Selective 2025年年度股东大会后的第二个工作日分期支付。
| 页77 |
就2025年而言,Selective的非雇员董事薪酬计划下的年度股权授予完全以根据公司2024年综合股票计划授予的限制性股票单位进行。根据公司的2024年综合股票计划,作为年度保留费的一部分支付给董事的选择性普通股股票已发行。年度委员会成员费用、年度委员会主席费用、牵头独立董事费用以现金支付,如上表所示。
下表显示了我们的非雇员董事在2025年服务期间赚取或支付给2025年服务的薪酬:
| 姓名 | 赚取或支付的费用 现金 ($)(1) |
股票奖励 ($)(2) | 合计 ($) |
| Ainar D. Aijala, Jr. | 105,041 | 125,032 | 230,073 |
| Lisa Rojas Bacus | 105,043 | 125,032 | 230,075 |
| Terrence W. Cavanaugh | 128,630 | 125,032 | 253,662 |
| Wole C. Coaxum(3) | 105,032 | 125,032 | 230,064 |
| Robert Kelly Doherty | 155,000 | 125,032 | 280,032 |
| Thomas A. McCarthy | 140,000 | 125,032 | 265,032 |
| Stephen C. Mills | 124,478 | 125,032 | 249,510 |
| H. Elizabeth Mitchell | 116,507 | 125,032 | 241,539 |
| Cynthia S. Nicholson | 130,000 | 125,032 | 255,032 |
| 朱莉·Parsons(4) | 16,972 | 0 | 16,972 |
| 凯特·桑普森 | 105,000 | 125,032 | 230,032 |
| John S. Scheid | 130,000 | 125,032 | 255,032 |
| Philip H. Urban(5) | 42,803 | 0 | 42,803 |
(1)有关董事选举获得选择性普通股股份而不是现金作为其2025年年度聘用金的信息,载于下文“年度聘用金股票选举”标题下。
(2)此栏反映2025年授予董事的限制性股票单位的总授予日公允价值,基于根据ASC主题718计算的授予日公允价值每股87.68美元。截至2025年12月31日,每位董事持有的未归属限制性股票单位的信息,载于下文“未归属限制性股票单位”标题下。
(3)Coaxum先生辞去董事会职务,自2025年7月30日起生效。
(4)Parsons女士被任命为董事会成员,自2025年11月3日起生效。
(5)Urban先生未在2025年年度股东大会上竞选连任,因此于2025年4月30日不再担任董事。
| 页78 |
年度保留股票选举
董事选择就其2025年年度保留费的全部或部分收取选择性普通股股份,具体如下:
| 姓名 | 股份数量 | 支付日期股票价值 ($) |
| Ainar D. Aijala, Jr. | 1,198 | 105,041 |
| Lisa Rojas Bacus | 240 | 21,043 |
| Terrence W. Cavanaugh | 1,198 | 105,041 |
| Wole C. Coaxum | 180 | 15,782 |
| Robert Kelly Doherty | - | - |
| Thomas A. McCarthy | - | - |
| Stephen C. Mills | 599 | 52,520 |
| H. Elizabeth Mitchell | - | - |
| Cynthia S. Nicholson | - | - |
| 朱莉·Parsons | - | - |
| 凯特·桑普森 | - | - |
| John S. Scheid | - | - |
| Philip H. Urban | 296 | 25,953 |
未归属的限制性股票单位*
截至2025年12月31日,每位董事持有的未归属限制性股票单位总数如下:
| 姓名 | 未归属的限制性股票单位 (#) |
| Ainar D. Aijala, Jr. | 1,426 |
| Lisa Rojas Bacus | 1,426 |
| Terrence W. Cavanaugh | 1,426 |
| Wole C. Coaxum | 1,426 |
| Robert Kelly Doherty | 1,426 |
| Thomas A. McCarthy | 1,426 |
| Stephen C. Mills | 1,426 |
| H. Elizabeth Mitchell | 1,426 |
| Cynthia S. Nicholson | 1,426 |
| 朱莉·Parsons | - |
| 凯特·桑普森 | 1,426 |
| John S. Scheid | 1,426 |
| Philip H. Urban | - |
*截至2025年12月31日,没有董事持有任何未行使的股票期权。
董事持股及保留要求
选择性认为,董事持股鼓励提升股东价值。Selective的持股准则基于现行公司治理实践,详见《公司治理准则》。
每位非雇员董事必须在首次当选董事会成员的五年内拥有五倍于其年度聘用金的金额。以下情况将计入满足准则:(i)董事被视为“实益拥有人”的选择性普通股股份(该术语根据《交易法》第16条定义);(ii)尚未归属的限制性股票和限制性股票单位(包括相关股息等值单位)的奖励;(iii)在福利计划投资(即401(k)计划)中持有的选择性普通股股份;(iv)董事账户中持有的选择性普通股的递延股份。未行权的股票期权不计算在内。我们所有的董事都已达到或正在按计划达到所要求的所有权准则。
| 页79 |
关于提案2的信息
《多德-弗兰克法案》要求我们的董事会向Selective的股东提供每年投票的机会,以在咨询(非约束性)基础上批准我们指定的执行官根据SEC薪酬披露规则披露的薪酬(也称为薪酬发言权)。尽管投票不具约束力,但董事会和CHCC重视我们股东的意见,并将在为指定的执行官做出未来薪酬决定时考虑此次投票的结果。2025年,我们的股东以压倒性多数支持我们的薪酬决定,超过97%的投票赞成我们的薪酬发言权提案。
我们促请股东阅读这份委托书的薪酬讨论与分析部分,其中讨论了我们的薪酬理念、政策和程序。根据《交易法》第14A条,现将以下决议提交股东年会批准:
“决议,Selective Insurance Group, Inc.(“Selective”)的股东在咨询的基础上批准Selective指定的执行官2025年的薪酬,因为此类薪酬根据S-K条例第402项或其任何后续内容在本委托书中披露。”
如果大多数股东投票反对这一提案,董事会和CHCC都不需要采取任何具体行动,因为这一投票不具约束力且具有咨询性。尽管如此,根据我们的股东响应记录,CHCC将考虑我们股东的担忧,并在未来有关我们高管薪酬计划的决定中考虑到这些担忧。董事会建议贵方表示支持上述决议中概述的我们指定的执行官的薪酬。
除非董事会修改其关于举行薪酬发言权投票频率的政策,否则下一次薪酬发言权咨询投票将在我们的2027年年度股东大会上举行。下一次关于薪酬发言权咨询投票频率(也称为“频率发言权”)提案的投票预计将在2029年年度股东大会上进行。
董事会建议
董事会一致建议股东投票“支持”批准本代理声明中披露的我们指定的执行官员2025年薪酬的咨询决议。
| 页80 |
关于提案3的信息
批准委任
独立注册会计师事务所
审计委员会已任命毕马威会计师事务所(KPMG LLP)担任Selective截至2026年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所。审计委员会监测独立注册公共会计师事务所的独立性和遵守审计合伙人轮换要求的情况。根据审计委员会的建议,董事会已批准该任命,并指示将该任命提交Selective的股东在年度会议上批准。
不需要股东批准任命毕马威会计师事务所为Selective的独立注册会计师事务所。然而,董事会正在将这一任命提交给我们的股东批准,作为一种良好的公司治理做法。如果我们的股东不批准任命,审计委员会和董事会将重新考虑是否保留毕马威会计师事务所或其他事务所,但他们没有义务聘请不同的审计事务所。即使我们的股东批准了这项任命,如果审计委员会和董事会认为这样的变动符合Selective和我们的股东的最佳利益,审计委员会和董事会也可以在2026财政年度的任何时候指示任命另一家审计公司。
毕马威会计师事务所的一名代表将以虚拟方式出席并参加年会。该代表将有机会发言,并有机会回答适当的问题。
董事会建议
董事会一致建议股东投票“赞成”批准任命毕马威会计师事务所为截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计事务所。
独立注册会计师事务所的费用
Selective的独立注册会计师事务所KPMG LLP在2025年和2024年提供了以下类别和金额的服务:
| 类别 | 2025 | 2024 |
| 审计费用(1) | $2,385,000 | $2,195,000 |
| 审计相关费用 | $0 | $0 |
| 税费(2) | $3,493 | $0 |
| 所有其他费用(3) | $119,500 | $115,000 |
| 合计 | $2,507,993 | $2,310,000 |
(1)2025年的审计费用包括与签发安慰函相关的费用。2024年的审计费用包括签发表格S-8和S-3同意书的金额。
(2)2025年税费为税务咨询服务。
(3)2025年和2024年的所有其他费用包括与独立精算审查、保留意见和咨询服务相关的金额。审计委员会有一项预先批准政策,要求每年对审计、审计相关服务和许可的非审计服务进行预先批准,并授权审计委员会向其一名或多名成员授予许可服务的预先批准权力。审计委员会授权审计委员会主席预先批准毕马威会计师事务所的审计、审计相关服务和允许的非审计服务,审计委员会主席必须向审计委员会报告任何预先批准,以便在其下一次会议上予以批准。2025年,审计委员会预先批准了100%的审计、审计相关和允许的非审计服务,并得出结论认为,毕马威会计师事务所提供此类服务与维持毕马威会计师事务所在履行其审计职能方面的独立性相一致。
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审计委员会报告
审计委员会代表董事会监督Selective的财务报告流程。管理层对监督财务报表的编制和总体报告过程,包括内部控制系统负有主要责任。审计委员会在履行监督职责时,有:
| ◾ | 定期与管理层就会计原则的质量,而不仅仅是可接受性、重大判断的合理性以及选择性财务报表披露的清晰度等问题进行会晤和讨论。 |
| ◾ | 与管理层审查并讨论了载于10-K表格年度报告及其任何修订的截至2025年12月31日止年度的经审计财务报表,管理层向审计委员会表示:(i)财务报表是根据美国公认会计原则编制的;(ii)管理层审查了Selective的披露控制和程序,并认为这些控制是有效的。 |
| ◾ | 与Selective的独立注册公共会计师事务所KPMG LLP进行了审查和讨论,后者负责根据美国公认会计原则对这些经审计的财务报表的符合性发表意见,他们对Selective会计原则的质量而不仅仅是可接受性的判断以及根据上市公司会计监督委员会的要求需要与审计委员会讨论的其他事项,包括上市公司会计监督委员会采用的第1301号审计准则声明“与审计委员会的沟通”,这些事项可能会被修改或补充。 |
| ◾ | 收到毕马威会计师事务所根据上市公司会计监督委员会的适用要求所要求的关于独立注册会计师事务所与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和函件,并与毕马威会计师事务所讨论了其独立性与Selective及其管理层。 |
根据上述审查和讨论,审计委员会向董事会建议,并经董事会批准,将经审计的财务报表列入Selective截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告及其任何修订。
董事会审计委员会提交,
| Terrence W. Cavanaugh,主席 | H. Elizabeth Mitchell |
| Robert Kelly Doherty | John S. Scheid |
| Thomas A. McCarthy |
审计委员会报告不构成征集材料,不应被视为已提交或通过引用并入《证券法》或《交易法》规定的任何其他选择性提交,除非Selective具体通过引用将审计委员会报告纳入其中。
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股东提案和提名
关于纳入2027年代理声明的建议
股东可能会不时提出提案,以纳入代理声明并在年度会议上进行审议。根据SEC规则,为了被纳入2027年年度股东大会的代理声明,根据《交易法》规则14a-8提交的股东提案必须不迟于2026年11月26日由Selective的公司秘书收到,地址为40 Wantage Avenue,Branchville,New Jersey 07890。
其他提案和提名
我们的章程第2.4节规定了对打算:(i)在《交易法》第14a-8条规则之外提出提案;或(ii)提名一人竞选公司董事的股东的要求。根据我们的附例,股东必须以适当的书面形式并按照附例的要求,在前一年的年会一周年之前不少于120天或不超过150天,向公司秘书递交通知。因此,公司秘书必须不早于2026年11月30日且不迟于2026年12月30日收到2027年年度股东大会的通知。此外,有意征集代理以支持非Selective提名的董事提名人的股东,必须遵守规则14a-19(b)的附加要求,并在2027年2月28日之前提供所需的通知。
家庭
在SEC规则允许的情况下,我们采用了“托管”程序,即我们将一套代理材料交付给两个或更多股东共享的一个地址。这一程序可以显着节省成本。我们只向共享一个地址的多个股东交付了一套代理材料,除非我们在邮寄日期之前收到了受影响股东的相反指示。我们将根据书面或口头请求,迅速将代理材料的单独副本交付给这些文件单一副本交付给的共享地址的任何股东。
可致函Householding Department,51 Mercedes Way,Edgewood,New York 11717或致电1-866-540-7095索取委托书和2025年年度报告的个别副本。如果您是一位股东,目前正与我们的另一位股东共享一个地址,并希望收到代理材料的单独副本,您未来的代理材料是否已入户,或者您的材料目前已入户并且您希望在未来收到单独的材料,请您提出更改您的入户状态的请求,如上所示。
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重要的是,无论你持有多少股份,你的股份都要在年会上得到代表。因此,促请您通过以下方式迅速对您的股份进行投票:(1)填写、交表、签署随附的代理卡并在随附信封内归还;(2)拨打代理卡上所列的免费电话号码;或(3)访问代理卡上所列的互联网网站。
根据董事会的命令:

Robyn P. Turner
公司秘书
2026年3月26日
新泽西州布兰奇维尔
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签名【请在方框内签名】日期签名(共同所有人)投票日期,在下面用蓝色或黑色墨水标记方块如下:为您的记录保留此部分DETACH并返回此部分仅此代理卡在签名并注明日期时有效。1a。AINAR D. AIJALA,JR. 1b。丽莎·罗哈斯BACUS 1c。特伦斯·W·卡瓦诺1d。罗伯特·凯利·多尔蒂1e。约翰·J·马奇奥尼1楼。Thomas A. MCCARTHY 1g。斯蒂芬C.米尔斯1小时。H.伊丽莎白·米切尔1i。辛西娅·尼科尔森1j。JULIE PARSONS 1k。凯特·桑普森1l。John S. SCHEID董事会将接受股东的年度选举。董事会建议您投票“赞成”以下12名提名董事中的每一位,任期一年:董事会建议您投票“赞成”在咨询基础上批准在代理声明中披露的我们指定的执行官员的2025年薪酬。董事会建议您投票“赞成”批准任命毕马威会计师事务所为我们在截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计事务所。1.选举董事候选人:请完全按照您在委托书上出现的姓名签名。合租的,所有人都要签字。受托人、管理人等,应当包括职称和权限。公司应提供公司全称和签署委托书的授权人员的头衔。2.在咨询基础上批准我们指定的执行干事2025年的报酬3。批准委任独立注册会计师事务所该代理人时,当适当执行时,将按指示投票,如未作出指示,则按董事会建议投票。Selective Insurance Group, Inc.Selective Insurance Group, Inc.ATTN:ROBYN P. TURNER 40 WANTAGE AVENUE BRANCHVILLE,NJ 07890年会前通过互联网投票-访问www.proxyvote.com或扫描上面的二维码使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息。在美国东部时间2026年4月28日晚上11:59前投票支持直接持有的股份,在美国东部时间2026年4月26日晚上11:59前投票支持计划中持有的股份。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时,请准备好您的代理卡。年会期间-访问www.virtualshareholdermeeting.com/SIGI2026您可以通过互联网参加年会,并在年会期间投票。拥有箭头标记的框中打印的信息可用,并按照说明进行操作。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示。在美国东部时间2026年4月28日晚上11:59前投票支持直接持有的股份,在美国东部时间2026年4月26日晚上11:59前投票支持计划持有的股份。打电话时要准备好代理卡,然后按照指示操作。邮寄投票标记、签名并注明日期您的代理卡并将其放入我们提供的已付邮资信封中退回或退回至Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。V84563-P40467!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!For against abstain!!!For against abstain for against abstain scan to view materials & votew |
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V84564-P40467用互联网或电话投票,看这张代理卡的反面。Selective Insurance Group, Inc.此委托书由董事会征集,供2026年4月29日的年度会议上使用。您在账户中持有的股票份额将按您在反面指定的方式进行投票。如果没有指定选择,该代理人将被投票“支持”项目1、“支持”项目2和“支持”项目3中列出的每位董事提名人。通过签署代理,即表示您撤销所有先前的代理,并任命Julie Parsons和Thomas A. McCarthy,他们每个人都有完全的替代权和单独行动,就反面所示的事项以及可能在年度会议及其任何休会、延期或延续之前可能提出的任何其他事项对这些股份进行投票。关于提供年度会议代理材料的重要通知:通知和代理声明以及年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。Selective Insurance Group, Inc.年度股东大会美国东部时间2026年4月29日星期三上午8:30通过网络直播www.virtualshareholdermeeting.com/SIGI2026 |