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2025-09-29
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2025-09-29
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2025-09-29
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2025-09-29
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2025-09-29
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美国通用会计准则:归属于非控股权益成员的累计外国货币调整
2025-09-29
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2025-09-29
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2025-12-28
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2025-12-28
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2025-12-28
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2025-12-28
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2025-12-28
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US-GAAP:SalesRevenueNetmember
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
SBUX:OtherProductsmember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
SBUX:OtherProductsmember
SBUX:ProductTypemember
US-GAAP:SalesRevenueNetmember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
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2024-09-30
2024-12-29
0000829224
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SBUX:ProductTypemember
US-GAAP:SalesRevenueNetmember
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
SBUX:ProductTypemember
US-GAAP:SalesRevenueNetmember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
SBUX:ProductTypemember
US-GAAP:SalesRevenueNetmember
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
国家:美国
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
国家:美国
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
国家:CN
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
国家:CN
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
美国通用会计准则:非美国会员
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
美国通用会计准则:非美国会员
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
国家:美国
2025-12-28
0000829224
国家:美国
2025-09-28
0000829224
国家:CN
2025-12-28
0000829224
国家:CN
2025-09-28
0000829224
美国通用会计准则:非美国会员
2025-12-28
0000829224
美国通用会计准则:非美国会员
2025-09-28
0000829224
sbux:JapanCanadaAndTheUKMemberDomain
sbux:JapanCanadaAndTheUKMemberDomain
US-GAAP:SalesRevenueNetmember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
sbux:JapanCanadaAndTheUKMemberDomain
sbux:JapanCanadaAndTheUKMemberDomain
US-GAAP:SalesRevenueNetmember
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
SBUX:NorthAmericaSegment成员
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
SBUX:International Segment Member
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
US-GAAP:CorporateAndOthermember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
SBUX:NorthAmericaSegment成员
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
SBUX:International Segment Member
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
sbux:ChannelDevelopment成员
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
US-GAAP:CorporateAndOthermember
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
US-GAAP:EmployeSeverancember
2025-09-28
0000829224
SBUX:LeaseTerminationmember
2025-09-28
0000829224
SBUX:TotalRestructuringReserveMember
2025-09-28
0000829224
US-GAAP:EmployeSeverancember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
SBUX:LeaseTerminationmember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
SBUX:TotalRestructuringReserveMember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
US-GAAP:EmployeSeverancember
美国天然气工业股份公司:DisposalGroupHeldforSaleNotDiscontinuedOperations成员
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
SBUX:LeaseTerminationmember
美国天然气工业股份公司:DisposalGroupHeldforSaleNotDiscontinuedOperations成员
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
SBUX:TotalRestructuringReserveMember
美国天然气工业股份公司:DisposalGroupHeldforSaleNotDiscontinuedOperations成员
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
US-GAAP:EmployeSeverancember
2025-12-28
0000829224
SBUX:LeaseTerminationmember
2025-12-28
0000829224
SBUX:TotalRestructuringReserveMember
2025-12-28
0000829224
2026-09-27
0000829224
sbux:BradyBrewermember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
sbux:BradyBrewermember
2024-09-30
2024-12-29
0000829224
sbux:BradyBrewermember
2025-12-28
0000829224
sbux:SaraKellymember
2025-09-29
2025-12-28
0000829224
sbux:SaraKellymember
2025-12-28
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
☒
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
季度末
2025年12月28日
或
☐
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
为从到的过渡期。
委员会文件编号:
000-20322
星巴克公司
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
|
|
|
|
|
华盛顿
|
91-1325671
|
|
(州或其他司法管辖区
成立法团或组织)
|
(IRS雇主
识别号)
|
犹他大道南2401号
,
西雅图
,
华盛顿
98134
(主要行政办公地址,邮编)
(
206
)
447-1575
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
各班级名称
|
交易代码 |
注册的各交易所名称 |
|
普通股,每股面值0.00 1美元
|
SBUX
|
纳斯达克全球精选市场
|
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
有
x无¨
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。
有
x无¨
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大型加速披露公司
|
x |
加速披露公司 |
¨ |
非加速披露公司 |
¨ |
较小的报告公司 |
☐
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 新兴成长型公司 |
☐
|
|
|
|
|
|
|
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条):是
☐
无x
注明截至最后实际可行日期发行人各类普通股的已发行股份数量。
|
|
|
| 截至2026年1月22日在外流通股份 |
|
1,139.3
百万 |
星巴克公司
表格10-Q
截至二零二五年十二月二十八日止季度业绩
目 录
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| 第一部分.财务信息 |
|
|
|
| 项目1 |
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目2 |
|
|
| 项目3 |
|
|
| 项目4 |
|
|
|
| 第二部分。其他信息 |
|
|
|
| 项目1 |
|
|
| 项目1a |
|
|
| 项目2 |
|
|
| 项目3 |
|
|
| 项目4 |
|
|
| 项目5 |
|
|
| 项目6 |
|
|
|
|
|
第一部分—财务信息
项目1。财务报表
星巴克公司
综合收益表
(单位:百万,每股数据除外,未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
季度末 |
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
|
|
|
| 净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| 公司直营店 |
$ |
8,188.0
|
|
|
$ |
7,785.3
|
|
|
|
|
|
| 特许商店 |
1,130.4
|
|
|
1,135.7
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
596.7
|
|
|
476.8
|
|
|
|
|
|
| 净收入总额 |
9,915.1
|
|
|
9,397.8
|
|
|
|
|
|
| 产品和分销成本 |
3,273.6
|
|
|
2,893.7
|
|
|
|
|
|
| 门店运营费用 |
4,552.3
|
|
|
4,203.0
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
131.2
|
|
|
152.5
|
|
|
|
|
|
| 折旧和摊销费用 |
400.9
|
|
|
407.6
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
638.8
|
|
|
665.8
|
|
|
|
|
|
|
重组和减值
|
88.1
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 总营业费用 |
9,084.9
|
|
|
8,322.6
|
|
|
|
|
|
| 股权投资对象收益 |
60.6
|
|
|
46.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
890.8
|
|
|
1,121.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息收入及其他,净额 |
13.0
|
|
|
27.8
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
(
139.0
) |
|
|
(
127.2
) |
|
|
|
|
|
| 所得税前利润 |
764.8
|
|
|
1,022.3
|
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
471.6
|
|
|
241.4
|
|
|
|
|
|
| 包括非控制性权益的净收益 |
293.2
|
|
|
780.9
|
|
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的净利润/(亏损)
|
(
0.1
) |
|
|
0.1
|
|
|
|
|
|
| 归属于星巴克的净利润 |
$ |
293.3
|
|
|
$ |
780.8
|
|
|
|
|
|
| 每股收益-基本 |
$ |
0.26
|
|
|
$ |
0.69
|
|
|
|
|
|
| 每股收益-摊薄 |
$ |
0.26
|
|
|
$ |
0.69
|
|
|
|
|
|
| 加权平均流通股: |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
1,138.0
|
|
|
1,134.7
|
|
|
|
|
|
| 摊薄 |
1,141.9
|
|
|
1,138.4
|
|
|
|
|
|
见合并财务报表附注。
星巴克公司
综合收益表
(百万,未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
|
|
|
| 包括非控制性权益的净收益 |
$ |
293.2
|
|
|
$ |
780.9
|
|
|
|
|
|
|
其他综合收益/(亏损):
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可供出售债务证券的未实现持有收益/(损失) |
0.7
|
|
|
(
2.1
) |
|
|
|
|
|
| 税(费)/利 |
(
0.2
) |
|
|
0.5
|
|
|
|
|
|
| 现金流量套期工具未实现收益/(损失) |
(
4.2
) |
|
|
69.6
|
|
|
|
|
|
| 税(费)/利 |
(
0.3
) |
|
|
(
18.1
) |
|
|
|
|
|
| 净投资套期保值工具的未实现收益/(损失) |
55.4
|
|
|
207.5
|
|
|
|
|
|
| 税(费)/利 |
(
14.0
) |
|
|
(
52.4
) |
|
|
|
|
|
| 翻译调整及其他 |
21.3
|
|
|
(
311.5
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可供出售证券、套期保值工具、换算调整和其他净收益中实现的净(收益)/损失的重新分类调整 |
(
33.8
) |
|
|
(
66.9
) |
|
|
|
|
|
| 税费/(收益) |
8.5
|
|
|
18.6
|
|
|
|
|
|
|
其他综合收益/(亏损),税后净额
|
33.4
|
|
|
(
154.8
) |
|
|
|
|
|
| 综合收益包括非控制性权益 |
326.6
|
|
|
626.1
|
|
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的综合收益/(亏损)
|
—
|
|
|
(
0.2
) |
|
|
|
|
|
| 归属于星巴克的综合收益 |
$ |
326.6
|
|
|
$ |
626.3
|
|
|
|
|
|
见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并资产负债表
(单位:百万,每股数据除外,未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
9月28日, 2025 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
| 当前资产: |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
3,413.4
|
|
|
$ |
3,219.8
|
|
| 短期投资 |
184.9
|
|
|
247.2
|
|
| 应收账款,净额 |
1,219.2
|
|
|
1,277.5
|
|
| 库存 |
2,114.4
|
|
|
2,185.6
|
|
| 预付费用及其他流动资产 |
374.1
|
|
|
452.2
|
|
|
持有待售资产
|
4,716.6
|
|
|
—
|
|
| 流动资产总额 |
12,022.6
|
|
|
7,382.3
|
|
| 长期投资 |
288.3
|
|
|
246.9
|
|
| 股权投资 |
432.0
|
|
|
466.2
|
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
7,399.5
|
|
|
8,493.5
|
|
| 经营租赁、使用权资产 |
8,228.2
|
|
|
9,315.7
|
|
| 递延所得税,净额 |
1,600.8
|
|
|
1,826.9
|
|
| 其他长期资产 |
778.6
|
|
|
752.5
|
|
| 其他无形资产 |
167.2
|
|
|
166.8
|
|
| 商誉 |
1,311.1
|
|
|
3,368.9
|
|
| 总资产 |
$ |
32,228.3
|
|
|
$ |
32,019.7
|
|
|
负债和股东权益/(赤字)
|
|
|
|
| 流动负债: |
|
|
|
| 应付账款 |
$ |
1,682.2
|
|
|
$ |
1,852.8
|
|
| 应计负债 |
2,334.3
|
|
|
2,359.7
|
|
| 应计工资和福利 |
751.4
|
|
|
1,093.9
|
|
| 经营租赁负债的流动部分 |
1,342.9
|
|
|
1,564.5
|
|
| 储值卡负债和递延收入的当期部分 |
2,121.7
|
|
|
1,840.6
|
|
|
|
|
|
| 长期债务的流动部分 |
1,499.5
|
|
|
1,498.9
|
|
|
持有待售负债
|
1,754.6
|
|
|
—
|
|
| 流动负债合计 |
11,486.6
|
|
|
10,210.4
|
|
| 长期负债 |
14,580.9
|
|
|
14,575.9
|
|
| 经营租赁负债 |
8,047.6
|
|
|
8,972.2
|
|
| 递延收入 |
5,748.0
|
|
|
5,772.6
|
|
| 其他长期负债 |
746.5
|
|
|
577.8
|
|
| 负债总额 |
40,609.6
|
|
|
40,108.9
|
|
|
股东赤字:
|
|
|
|
|
普通股($
0.001
面值)—授权,
2,400.0
股份;已发行和未偿还,
1,139.1
和
1,136.9
股,分别
|
1.1
|
|
|
1.1
|
|
| 额外实收资本 |
721.5
|
|
|
634.1
|
|
| 留存赤字 |
(
8,685.4
) |
|
|
(
8,272.5
) |
|
| 累计其他综合收益/(亏损) |
(
425.9
) |
|
|
(
459.3
) |
|
| 股东赤字总额 |
(
8,388.7
) |
|
|
(
8,096.6
) |
|
| 非控制性权益 |
7.4
|
|
|
7.4
|
|
| 总赤字 |
(
8,381.3
) |
|
|
(
8,089.2
) |
|
|
负债总额和股东权益/(赤字)
|
$ |
32,228.3
|
|
|
$ |
32,019.7
|
|
见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并现金流量表
(百万,未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
季度末 |
|
12月28日, 2025 |
|
|
12月29日, 2024 |
| 经营活动: |
|
|
|
|
| 包括非控制性权益的净收益 |
$ |
293.2
|
|
|
|
$ |
780.9
|
|
| 调整净收益与经营活动提供的净现金对账: |
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
431.9
|
|
|
|
432.2
|
|
| 递延所得税,净额 |
302.6
|
|
|
|
(
14.9
) |
|
| 权益法被投资单位取得的收益,净额 |
(
62.3
) |
|
|
|
(
53.1
) |
|
| 收到权益法被投资单位的分配款 |
96.7
|
|
|
|
81.9
|
|
|
|
|
|
|
| 股票补偿 |
126.1
|
|
|
|
100.6
|
|
| 非现金租赁费用 |
352.8
|
|
|
|
493.7
|
|
| 处置损失、减值、资产加速摊销 |
109.7
|
|
|
|
40.9
|
|
| 其他 |
5.4
|
|
|
|
(
7.0
) |
|
| 经营资产和负债变动提供/(使用)的现金: |
|
|
|
|
| 应收账款 |
(
0.2
) |
|
|
|
(
75.8
) |
|
| 库存 |
(
31.8
) |
|
|
|
25.1
|
|
| 应付所得税 |
55.4
|
|
|
|
104.9
|
|
| 应付账款 |
(
39.0
) |
|
|
|
230.2
|
|
| 递延收入 |
472.3
|
|
|
|
480.9
|
|
| 经营租赁负债 |
(
433.2
) |
|
|
|
(
510.2
) |
|
| 其他经营性资产和负债 |
(
81.9
) |
|
|
|
(
38.3
) |
|
| 经营活动所产生的现金净额 |
1,597.7
|
|
|
|
2,072.0
|
|
| 投资活动: |
|
|
|
|
| 购买投资 |
(
51.0
) |
|
|
|
(
66.3
) |
|
| 出售投资 |
0.3
|
|
|
|
—
|
|
| 投资的到期和调用 |
77.2
|
|
|
|
87.6
|
|
| 增加物业、厂房及设备 |
(
323.7
) |
|
|
|
(
692.9
) |
|
| 收购,扣除已收购现金 |
—
|
|
|
|
(
177.1
) |
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
(
25.7
) |
|
|
|
(
6.5
) |
|
| 投资活动所用现金净额 |
(
322.9
) |
|
|
|
(
855.2
) |
|
| 融资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 发行短期债务所得款项净额 |
2.5
|
|
|
|
—
|
|
| 偿还短期债务 |
—
|
|
|
|
(
5.4
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 发行普通股的收益 |
17.7
|
|
|
|
17.1
|
|
| 支付的现金股利 |
(
705.1
) |
|
|
|
(
691.9
) |
|
|
|
|
|
|
| 以股份为基础的奖励的最低预扣税款 |
(
58.1
) |
|
|
|
(
74.6
) |
|
|
|
|
|
|
| 筹资活动使用的现金净额 |
(
743.0
) |
|
|
|
(
754.8
) |
|
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
9.0
|
|
|
|
(
76.8
) |
|
| 减:分类为持有待售资产的现金余额变动净额 |
(
347.2
) |
|
|
|
—
|
|
| 现金及现金等价物净增加/(减少) |
193.6
|
|
|
|
385.2
|
|
| 现金及现金等价物: |
|
|
|
|
| 期初 |
3,219.8
|
|
|
|
3,286.2
|
|
| 期末 |
$ |
3,413.4
|
|
|
|
$ |
3,671.4
|
|
| 现金流信息补充披露: |
|
|
|
|
| 期间支付的现金用于: |
|
|
|
|
| 利息,扣除资本化利息 |
$ |
142.4
|
|
|
|
$ |
98.3
|
|
| 所得税 |
$ |
94.9
|
|
|
|
$ |
121.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并权益报表
截至2025年12月28日及2024年12月29日止季度
(单位:百万,每股数据除外,未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
普通股与额外实收资本 |
|
保留 收益/(赤字) |
|
累计 其他 综合 收入/(亏损) |
|
股东’ 权益/(赤字) |
|
非控制性 利益 |
|
合计 |
| |
股份 |
|
金额 |
|
|
|
|
|
|
|
余额,2025年9月28日
|
1,136.9
|
|
$ |
1.1
|
|
|
$ |
634.1
|
|
|
$ |
(
8,272.5
) |
|
|
$ |
(
459.3
) |
|
|
$ |
(
8,096.6
) |
|
|
$ |
7.4
|
|
|
$ |
(
8,089.2
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益 |
— |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
293.3
|
|
|
—
|
|
|
293.3
|
|
|
(
0.1
) |
|
|
293.2
|
|
| 其他综合收益/(亏损) |
— |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
33.3
|
|
|
33.3
|
|
|
0.1
|
|
|
33.4
|
|
| 基于股票的补偿费用 |
— |
|
—
|
|
|
127.7
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
127.7
|
|
|
—
|
|
|
127.7
|
|
| 行使股票期权/归属受限制股份单位 |
2.1
|
|
—
|
|
|
(
52.1
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
52.1
) |
|
|
—
|
|
|
(
52.1
) |
|
| 出售普通股 |
0.1
|
|
—
|
|
|
11.8
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
11.8
|
|
|
—
|
|
|
11.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣布的现金股息,$
0.62
每股
|
— |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
706.2
) |
|
|
—
|
|
|
(
706.2
) |
|
|
—
|
|
|
(
706.2
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
— |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
0.1
|
|
|
0.1
|
|
|
—
|
|
|
0.1
|
|
|
余额,2025年12月28日
|
1,139.1
|
|
$ |
1.1
|
|
|
$ |
721.5
|
|
|
$ |
(
8,685.4
) |
|
|
$ |
(
425.9
) |
|
|
$ |
(
8,388.7
) |
|
|
$ |
7.4
|
|
|
$ |
(
8,381.3
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2024年9月29日
|
1,133.5
|
|
$ |
1.1
|
|
|
$ |
322.6
|
|
|
$ |
(
7,343.8
) |
|
|
$ |
(
428.8
) |
|
|
$ |
(
7,448.9
) |
|
|
$ |
7.3
|
|
|
$ |
(
7,441.6
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益 |
— |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
780.8
|
|
|
—
|
|
|
780.8
|
|
|
0.1
|
|
|
780.9
|
|
| 其他综合收益/(亏损) |
— |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
154.5
) |
|
|
(
154.5
) |
|
|
(
0.3
) |
|
|
(
154.8
) |
|
| 基于股票的补偿费用 |
— |
|
—
|
|
|
102.1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
102.1
|
|
|
—
|
|
|
102.1
|
|
| 行使股票期权/归属受限制股份单位 |
2.1
|
|
—
|
|
|
(
70.7
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
70.7
) |
|
|
—
|
|
|
(
70.7
) |
|
| 出售普通股 |
0.2
|
|
—
|
|
|
13.2
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
13.2
|
|
|
—
|
|
|
13.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣布的现金股息,$
0.61
每股
|
— |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
693.4
) |
|
|
—
|
|
|
(
693.4
) |
|
|
—
|
|
|
(
693.4
) |
|
| 其他 |
— |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
0.3
) |
|
|
(
0.3
) |
|
|
—
|
|
|
(
0.3
) |
|
|
余额,2024年12月29日
|
1,135.8
|
|
$ |
1.1
|
|
|
$ |
367.2
|
|
|
$ |
(
7,256.4
) |
|
|
$ |
(
583.6
) |
|
|
$ |
(
7,471.7
) |
|
|
$ |
7.1
|
|
|
$ |
(
7,464.6
) |
|
见合并财务报表附注。
星巴克公司
合并财务报表附注指数
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 注1 |
|
|
| 注2 |
|
|
| 注3 |
|
|
| 注4 |
|
|
| 注5 |
|
|
| 注6 |
|
|
| 注7 |
|
|
| 附注8 |
|
|
| 附注9 |
|
|
| 注10 |
|
|
| 附注11 |
|
|
| 附注12 |
|
|
| 附注13 |
|
|
| 附注14 |
|
|
| 附注15 |
|
|
| 附注16 |
|
|
| 附注17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
星巴克公司
合并财务报表附注
(未经审计)
注1:
重要会计政策摘要
财务报表编制
截至2025年12月28日以及截至2025年12月28日止季度和2024年12月29日止季度的未经审计的合并财务报表,由星巴克公司根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制。管理层认为,截至2025年12月28日和2024年12月29日的季度财务信息反映了所有调整和应计项目,这些项目属于正常的经常性性质,是公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流量所必需的。在这份关于10-Q表格(“10-Q”)的季度报告中,星巴克公司(连同其子公司)被称为“星巴克”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”。
分部信息的编制基础与我们的首席执行官(即我们的首席运营决策者(“CODM”))管理分部、评估财务业绩和做出关键运营决策的基础相同。
截至2025年9月28日的财务信息来自我们于2025年11月14日向SEC提交的关于表格10-K的2025财年年度报告(“10-K”)第8项中包含的截至2025年9月28日的财政年度(“2025财年”)的经审计综合财务报表和附注。本10-Q中包含的信息应结合脚注和管理层对10-K中合并财务报表的讨论和分析来阅读。
截至2025年12月28日的季度运营结果并不一定表明截至2026年9月27日的整个财政年度(“2026财年”)可能实现的运营结果。
重组
在第四季度财2024,我们宣布了我们的“回到星巴克”战略,该战略的实施目标是通过振兴咖啡馆、增强客户体验和提高效率,让顾客回到我们的门店并恢复增长。作为这一战略的一部分,在第二季度财2025,我们宣布了重组我们的支持组织的计划,以努力提高运营效率、增加问责制、降低复杂性并推动更好的整合,这导致我们的支持合作伙伴劳动力减少。
在第四季度财2025,我们宣布了一项重组计划,涉及关闭咖啡馆,并进一步改造我们的支持组织,作为公司“重返星巴克”战略的一部分。我们评估了我们现有的门店组合,既考虑到咖啡馆是否有提供与品牌一致的物理环境的可行路径,也考虑到财务业绩的明确路径,我们关闭或计划关闭不符合这些标准的咖啡馆。
持有待售资产
我们在以下条件全部满足的时期,将长期资产或处置组划分为持有待售:
•我们已批准并承诺出售资产或处置集团的计划;
•资产或处置组在当前状态下可供立即出售;
•已启动寻找买家的主动计划和完成销售所需的其他行动;
•出售资产或处置组的可能性较大,预计在一年内完成;
•该资产或处置组正以相对于其当前公允价值合理的价格积极进行市场销售;及
•不太可能对该计划做出重大改变,也不太可能撤回该计划。
我们初步计量被分类为持有待售的长期资产或处置组,以其账面价值或公允价值减去任何出售成本中的较低者计量,并在满足持有待售标准的期间确认任何损失。收益直到出售之日才确认。我们在指定长期资产或处置组内的资产为持有待售时停止折旧和摊销,随后在每个报告期评估公允价值减去任何出售成本,直到该资产或处置组不再被归类为持有待售。
2026财年第一季度,该公司宣布与博裕资本达成协议,成立一家合资企业,在中国运营星巴克零售(“处置集团”)。根据协议,博裕资本将获得最多60%的权益
星巴克在中国的零售业务。星巴克将保留合资公司40%的权益,并将继续拥有星巴克品牌和知识产权并将其授权给新实体。我们在合并资产负债表中将处置集团的资产和负债分类为持有待售,这要求我们停止相关长期资产的物业、厂房和设备折旧和经营租赁使用权(“ROU”)资产摊销,从而减少折旧和摊销以及门店运营费用。我们还改变了分类为持有待售的无限期再投资断言,导致我们的所得税费用增加。将处置组分类为持有待售并无录得减值。
最近的会计公告
最近采用的会计公告
在2025财年第四季度,我们采纳了财务会计准则委员会(“FASB”)发布的指南,扩大了分部披露要求。修订要求加强对某些分部项目的披露,并披露我们的主要经营决策者如何使用报告的措施来评估分部业绩。这些修订不会改变分部的确定方式、汇总方式,也不会改变阈值用于确定可报告分部的方式。该指引的采纳并未对我们的合并财务报表披露产生重大影响。参考附注16,分部报告,用于我们的分部披露,包括因修订而增强。
尚未采用的近期会计公告
2023年12月,FASB发布了指南,扩大了与所得税相关的披露要求。这些修订要求加强对所得税税率调节的司法管辖披露,并与所支付的现金所得税相关。此外,删除了与未确认的税收优惠和无限期再投资断言有关的某些披露。这些修订对我们截至2026年9月27日的财政年度生效。虽然我们仍在评估具体影响,但我们预计该指引将对我们的年度所得税披露产生重大影响。
2024年11月,FASB发布了指导意见,扩大了与某些损益表费用相关的披露要求。修订要求以表格形式披露按类别分类的某些运营费用,例如购买库存、员工薪酬、折旧和无形资产摊销。这些修订对我们截至2028年10月1日的财政年度生效,并可能追溯适用。虽然我们仍在评估具体影响和采用方法,但我们预计这一指引将对我们的合并财务报表披露产生重大影响。
2025年7月,FASB发布了指导意见,为计量收入交易产生的流动应收账款和流动合同资产的预期信用损失提供了实用的权宜之计。该修正案对我们截至2027年10月3日的财政年度生效。虽然我们仍在评估具体影响,但我们预计影响仅限于简化估算过程,对信用损失准备金没有实质性影响。
注2:
收购和资产剥离
2026财年
On2025年11月3日,我们宣布公司与博裕资本订立协议成立合资公司,在中国经营星巴克零售业务。我们认为,这一合作伙伴关系标志着公司正在进行的转型中的一个重要里程碑,并强调了其加速在中国实现长期增长的承诺。根据协议,博裕资本将收购高达
60
%对星巴克中国零售业务的兴趣。部分剥离预计将导致转
8,011
公司自营商店到我们国际分部内的特许商店。星巴克将保留一个
40
%对合资企业的兴趣,并将继续拥有星巴克品牌和知识产权并将其授权给新实体。博裕资本将收购其基于无现金、无债务的共同商定的企业总价值约为$
4
十亿,对其他合同约定项目作进一步调整。该交易须遵守规定的监管approvals as welL作为惯例成交条件,预计将成交到2026年初。
在2026年第一季度,我们确定处置集团符合持有待售标准。因此,我们在综合资产负债表中将处置集团的资产和负债列报为持有待售。
截至2025年12月28日,处置集团主要类别资产负债账面净值如下(以百万计):
|
|
|
|
|
|
|
金额
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
347.2
|
|
| 应收账款,净额 |
60.3
|
|
| 库存 |
101.6
|
|
| 预付费用及其他流动资产 |
52.5
|
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
875.3
|
|
| 经营租赁、使用权资产 |
1,037.4
|
|
| 递延所得税,净额 |
113.1
|
|
| 其他长期资产 |
56.1
|
|
| 商誉 |
2,073.1
|
|
|
|
| 持有待售资产 |
$ |
4,716.6
|
|
|
|
| 应付账款 |
$ |
129.0
|
|
| 应计负债 |
148.4
|
|
| 应计工资和福利 |
110.7
|
|
| 经营租赁负债的流动部分 |
227.5
|
|
| 储值卡负债和递延收入的当期部分 |
197.7
|
|
|
短期债务
|
2.5
|
|
| 经营租赁负债 |
854.1
|
|
|
递延收入
|
17.4
|
|
| 其他长期负债 |
67.3
|
|
| 持有待售负债 |
$ |
1,754.6
|
|
2025财年
2024年10月14日,我们收购了英国特许商业伙伴23.5 Degrees Topco Limited的100%所有权权益,以扩大我们的公司运营门店组合,并为客户提升咖啡馆体验。收购转换
113
在我们的国际经营分部内将特许店铺转让给公司自营店铺。
收购的资产和承担的负债计入我们的国际经营分部。收购的资产主要包括经营租赁使用权资产、无形资产、商誉以及物业、厂房和设备。作为本次交易一部分取得的无形资产包括重新取得的被许可人协议权利,将在预计使用寿命内摊销。此外,我们还承担了各种负债,主要包括经营租赁负债。该交易对我们的合并财务报表并不重要。
注3:
衍生金融工具
利率
我们不时订立指定的现金流量套期,以管理基准利率变动导致的现金流量变动。我们订立利率互换协议,包括远期起始利率互换和国库锁定,根据商定的基准利率与结算时现行基准利率之间的差额以现金结算。这些协议一般在相关债务的定价时间前后结算。每项衍生协议的收益或亏损记入累计其他全面收益(“AOCI”),随后在相关债务的存续期内重新分类为利息费用。
为了对冲我们的固定利率债务的公允价值变动风险,我们订立了利率互换协议,这些协议被指定为公允价值对冲。该等衍生工具的公允价值变动及因相关基准利率变动而抵销的标的被套期债务的公允价值变动计入利息费用。参考附注8,债务,有关我们长期债务的更多信息。
外币
为减少外汇波动带来的现金流波动,我们订立远期和掉期合约,以对冲预期特许权使用费收入、库存采购以及公司间借贷活动的部分现金流。这些衍生工具产生的收益和损失记录在AOCI中,随后在对冲风险影响净收益时分别重新分类为收入、产品和分销成本或利息收入和其他净额。
我们可能不时订立金融工具,包括但不限于远期和掉期合约或外币计价债务,以对冲我们在某些国际业务上的净投资的货币风险。这些衍生工具产生的收益和损失记录在AOCI中,随后在被对冲净投资被出售或大幅清算时重新分类为净收益。这些衍生工具产生的损益,代表被排除在有效性评估之外的被套期成分,采用系统合理的方法在套期工具的存续期内摊销,并在利息费用中确认。
未被指定为套期保值工具的外币远期和掉期合约被用于减轻某些其他资产负债表项目的外汇风险。这些衍生工具产生的收益和损失在很大程度上被换算外币计价的应付款项和应收款项的财务影响所抵消,这些收益和损失记入利息收入和其他净额。
大宗商品
根据市场情况,我们可能会签订咖啡远期合约、期货合约和项圈,以对冲我们的价格固定的生咖啡合约下的预期现金流,这些将在注5,库存,或我们较长期预测的咖啡需求,其中基础固定价格和价格固定合同尚不可用。由此产生的收益和损失记录在AOCI中,随后在对冲风险影响净收益时重新分类为产品和分销成本。
根据市场情况,我们还可能订立乳制品远期合约和期货合约,以对冲我们的乳制品采购合约和我们预测的乳制品需求下的部分预期现金流。由此产生的收益或损失记录在AOCI中,随后在对冲风险影响净收益时重新分类为产品和分销成本。
与预期交易相关的现金流量套期在每次套期开始时指定并记录在案。套期交易产生的现金流量与相应被套期项目产生的现金流量归为同一类。对于标的交易不再可能发生或标的现金流不再存在价格可变性的非指定现金流量套期,相关累计衍生工具损益在利息收入和其他中确认,净额在我们的综合收益表中。这些衍生工具可作为非指定衍生工具进行前瞻性会计处理直至到期、重新指定为新的套期保值关系或提前终止。我们仍然认为,与我们指定的现金流量套期保值相关的交易很可能会发生。
为了减轻我们未来采购的一部分的价格不确定性,包括柴油燃料和其他商品,我们签订了掉期合约、期货和项圈,这些都没有被指定为对冲工具。由此产生的损益记入利息收入和其他净额,以帮助抵消我们的饮料、食品、包装和运输成本的价格波动,这些成本包括在我们的综合收益表中的产品和分销成本中。
衍生品合约和被指定为纳入AOCI的套期保值工具并预计在12个月内重新分类为收益的外币计价债务的损益,税后净额(以百万计):
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|
净收益/(亏损)
纳入AOCI
|
|
净收益/(亏损)预计在12个月内从AOCI重新分类为收益 |
|
未偿合同/债务剩余期限
(月)
|
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
|
|
| 现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
| 咖啡 |
$ |
11.0
|
|
|
$ |
23.3
|
|
|
$ |
11.0
|
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币-其他 |
20.4
|
|
|
19.0
|
|
|
13.4
|
|
|
34
|
| 利率 |
(
0.5
) |
|
|
(
1.4
) |
|
|
(
3.5
) |
|
|
0
|
| 净投资对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
| 跨币种互换 |
227.6
|
|
|
206.2
|
|
|
—
|
|
|
99
|
| 外币 |
16.0
|
|
|
16.0
|
|
|
—
|
|
|
0
|
| 外币债务 |
135.2
|
|
|
135.2
|
|
|
—
|
|
|
0
|
在其他综合收益(“OCI”)中确认并从AOCI重新分类为收益的衍生工具合约和指定为套期保值工具的外币计价长期债务的税前损益(以百万计):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
|
|
|
|
中确认的收益/(损失) 重新分类前的OCI |
|
收益/(损失)重新分类自
AOCI对收益
|
|
增益/(损失)位置 |
|
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
| 现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 咖啡 |
|
|
|
$ |
(
14.2
) |
|
|
$ |
12.8
|
|
|
$ |
0.2
|
|
|
$ |
27.7
|
|
|
产品和分销成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 跨币种互换 |
|
|
|
—
|
|
|
0.9
|
|
|
—
|
|
|
0.8
|
|
|
利息收入及其他,净额 |
| 乳业 |
|
|
|
—
|
|
|
(
1.1
) |
|
|
—
|
|
|
1.4
|
|
|
产品和分销成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币-其他 |
|
|
|
10.0
|
|
|
57.0
|
|
|
6.7
|
|
|
8.8
|
|
|
特许门店收入 |
|
|
|
|
|
1.6
|
|
|
1.7
|
|
|
产品和分销成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利率 |
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
1.2
) |
|
|
(
1.0
) |
|
|
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净投资对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
跨币种互换(1)
|
|
|
|
55.4
|
|
|
207.5
|
|
|
26.7
|
|
|
27.7
|
|
|
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)收益中确认的损益与有效性评估中排除的部分有关。
非指定衍生工具和指定公允价值套期工具的税前损益及相关在收益中确认的公允价值被套期项目(以百万计):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益中确认的收益/(亏损) |
|
收益中确认的收益/(损失)位置 |
|
季度末 |
|
|
| |
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
|
|
|
| 非指定衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 乳业 |
利息收入及其他,净额 |
|
$ |
—
|
|
|
$ |
0.1
|
|
|
|
|
|
| 外币-其他 |
利息收入及其他,净额 |
|
1.9
|
|
|
8.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 柴油及其他商品 |
利息收入及其他,净额 |
|
—
|
|
|
(
0.1
) |
|
|
|
|
|
| 公允价值对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换
|
利息支出 |
|
(
0.3
) |
|
|
(
13.1
) |
|
|
|
|
|
| 长期债务(被套期项目) |
利息支出 |
|
(
1.5
) |
|
|
10.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未偿衍生品合约的名义金额(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
| 咖啡 |
$ |
205
|
|
|
$ |
387
|
|
| 跨币种互换 |
4,197
|
|
|
4,197
|
|
|
|
|
|
| 柴油及其他商品 |
—
|
|
|
2
|
|
| 外币-其他 |
874
|
|
|
930
|
|
| 利率互换 |
350
|
|
|
350
|
|
未偿还衍生工具合约的公允价值(以百万计)包括资产和/或负债在合并资产负债表上的位置:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生资产 |
|
资产负债表位置 |
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
|
指定衍生工具(1):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 跨币种互换 |
其他长期资产 |
|
349.5
|
|
|
271.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币-其他 |
预付费用及其他流动资产 |
|
15.9
|
|
|
13.0
|
|
| 其他长期资产 |
|
9.8
|
|
|
6.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非指定衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 柴油及其他商品 |
预付费用及其他流动资产 |
|
—
|
|
|
0.1
|
|
| 外币 |
预付费用及其他流动资产 |
|
0.8
|
|
|
2.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生负债 |
|
资产负债表位置 |
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
| 指定衍生工具: |
|
|
|
|
|
| 跨币种互换 |
应计负债 |
|
$ |
40.6
|
|
|
$ |
5.8
|
|
|
其他长期负债 |
|
17.5
|
|
|
3.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币-其他 |
应计负债 |
|
1.2
|
|
|
0.2
|
|
|
其他长期负债 |
|
1.0
|
|
|
0.2
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利率互换 |
其他长期负债 |
|
17.3
|
|
|
17.0
|
|
| 非指定衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币 |
应计负债 |
|
2.0
|
|
|
1.1
|
|
|
其他长期负债 |
|
—
|
|
|
0.2
|
|
(1)我们还持有与咖啡套期保值相关的各种结算到市场的交易所交易期货的现金和现金等价物。
以下金额在合并资产负债表中与指定为公允价值套期保值关系的固定浮动利率互换相关的金额(以百万计):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
被套期项目的账面金额 |
|
计入账面值的公允价值套期保值调整累计金额 |
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
| 资产负债表上的位置 |
|
|
|
|
|
|
|
| 长期负债 |
$ |
335.6
|
|
|
$ |
334.1
|
|
|
$ |
(
14.4
) |
|
|
$ |
(
15.9
) |
|
与计入AOCI的现金流损益相关的额外披露,以及随后重新分类为收益,均包含在附注11,股权。
注4:
公允价值计量
以经常性公允价值计量的资产和负债(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
报告日的公允价值计量采用 |
| |
余额 2025年12月28日 |
|
相同资产活跃市场报价 (1级) |
|
重要的其他可观察输入 (2级) |
|
重要的不可观察输入 (三级) |
| 资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
3,413.4
|
|
|
$ |
3,413.4
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
| 短期投资: |
|
|
|
|
|
|
|
| 可供出售债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司债务证券 |
55.0
|
|
|
—
|
|
|
42.9
|
|
|
12.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 抵押贷款和其他资产支持证券 |
0.3
|
|
|
—
|
|
|
0.3
|
|
|
—
|
|
| 州和地方政府义务 |
1.1
|
|
|
—
|
|
|
1.1
|
|
|
—
|
|
| 美国政府国债 |
28.9
|
|
|
28.9
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 可供出售债务证券总额 |
85.3
|
|
|
28.9
|
|
|
44.3
|
|
|
12.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 有价证券 |
99.6
|
|
|
99.6
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 短期投资总额 |
184.9
|
|
|
128.5
|
|
|
44.3
|
|
|
12.1
|
|
| 预付费用及其他流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生资产 |
16.7
|
|
|
—
|
|
|
16.7
|
|
|
—
|
|
| 长期投资: |
|
|
|
|
|
|
|
| 可供出售债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司债务证券 |
137.9
|
|
|
—
|
|
|
110.5
|
|
|
27.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 抵押贷款和其他资产支持证券 |
74.2
|
|
|
—
|
|
|
74.2
|
|
|
—
|
|
| 州和地方政府义务 |
2.7
|
|
|
—
|
|
|
2.7
|
|
|
—
|
|
| 美国政府国债 |
73.5
|
|
|
73.5
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 可供出售债务证券总额 |
288.3
|
|
|
73.5
|
|
|
187.4
|
|
|
27.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期投资总额 |
288.3
|
|
|
73.5
|
|
|
187.4
|
|
|
27.4
|
|
| 其他长期资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生资产 |
359.3
|
|
|
—
|
|
|
359.3
|
|
|
—
|
|
| 总资产 |
$ |
4,262.6
|
|
|
$ |
3,615.4
|
|
|
$ |
607.7
|
|
|
$ |
39.5
|
|
| 负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| 应计负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生负债 |
43.8
|
|
|
—
|
|
|
43.8
|
|
|
—
|
|
| 其他长期负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生负债 |
35.9
|
|
|
—
|
|
|
35.9
|
|
|
—
|
|
| 负债总额 |
$ |
79.7
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
79.7
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
报告日的公允价值计量采用 |
| |
2025年9月28日余额 |
|
相同资产活跃市场报价 (1级) |
|
重要的其他可观察输入 (2级) |
|
重大
不可观察的输入
(三级)
|
| 资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
3,219.8
|
|
|
$ |
3,219.8
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
| 短期投资: |
|
|
|
|
|
|
|
| 可供出售债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司债务证券 |
67.8
|
|
|
—
|
|
|
55.9
|
|
|
11.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 抵押贷款和其他资产支持证券 |
0.4
|
|
|
—
|
|
|
0.4
|
|
|
—
|
|
| 州和地方政府义务 |
1.1
|
|
|
—
|
|
|
1.1
|
|
|
—
|
|
| 美国政府国债 |
82.6
|
|
|
82.6
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 可供出售债务证券总额 |
151.9
|
|
|
82.6
|
|
|
57.4
|
|
|
11.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 有价证券 |
95.3
|
|
|
95.3
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 短期投资总额 |
247.2
|
|
|
177.9
|
|
|
57.4
|
|
|
11.9
|
|
| 预付费用及其他流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生资产 |
15.9
|
|
|
—
|
|
|
15.9
|
|
|
—
|
|
| 长期投资: |
|
|
|
|
|
|
|
| 可供出售债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司债务证券 |
132.2
|
|
|
—
|
|
|
105.5
|
|
|
26.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 抵押贷款和其他资产支持证券 |
75.7
|
|
|
—
|
|
|
75.7
|
|
|
—
|
|
| 州和地方政府义务 |
2.7
|
|
|
—
|
|
|
2.7
|
|
|
—
|
|
| 美国政府国债 |
36.3
|
|
|
36.3
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 可供出售债务证券总额 |
246.9
|
|
|
36.3
|
|
|
183.9
|
|
|
26.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期投资总额 |
246.9
|
|
36.3
|
|
183.9
|
|
26.7
|
| 其他长期资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生资产 |
278.6
|
|
|
—
|
|
|
278.6
|
|
|
—
|
|
| 总资产 |
$ |
4,008.4
|
|
|
$ |
3,434.0
|
|
|
$ |
535.8
|
|
|
$ |
38.6
|
|
| 负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| 应计负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生负债 |
7.1
|
|
|
—
|
|
|
7.1
|
|
|
—
|
|
| 其他长期负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生负债 |
20.9
|
|
|
—
|
|
|
20.9
|
|
|
—
|
|
| 负债总额 |
$ |
28.0
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
28.0
|
|
|
$ |
—
|
|
各级别之间没有重大转移,在报告所述期间,第3级工具内没有重大活动。上述任何金融工具的公允价值不包括在存在具有法律强制执行的净额结算主协议时的净额结算资产和负债的影响。
截至2025年12月28日和2025年9月28日,可供出售债务证券、结构性存款和有价证券的未实现持有损益总额并不重大。
以非经常性基础以公允价值计量的资产和负债
按非经常基准在综合财务报表上按公允价值确认或披露的资产及负债包括物业、厂房及设备、使用权资产、商誉及其他无形资产、股权及其他投资及其他资产等项目。这些资产如被确定为减值,则按公允价值计量。
我司以市场报价(二级)为基础的长期债务的估计公允价值计入附注8,债务。截至2025年12月28日和2024年12月29日的季度没有重大公允价值调整。
注5:
库存
(百万)
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月28日(2)
|
|
2025年9月28日 |
| 咖啡: |
|
|
|
| 未烤 |
$ |
990.6
|
|
|
$ |
911.2
|
|
| 烤制 |
350.5
|
|
|
342.0
|
|
|
其他持有待售商品(1)
|
335.4
|
|
|
399.7
|
|
| 包装及其他用品 |
437.9
|
|
|
532.7
|
|
| 合计 |
$ |
2,114.4
|
|
|
$ |
2,185.6
|
|
(1)
“其他持有待售商品”包括(其中包括)食品、餐具和茶叶。库存水平因季节性、商品市场供应、价格波动而有所不同。
(2)
2026财年的余额不包括归类为持有待售的星巴克在中国的零售业务。
截至2025年12月28日,我们承诺采购的生咖啡总额为$
382
固定价格合同下的百万美元和估计$
879
百万在价格固定合同下。我们的一部分价格固定合同是通过使用期货有效固定的。见注3,衍生金融工具,供进一步讨论。待定价格合同是一种采购承诺,据此约定质量、数量、交货期和其他谈判条款,但确定基准“C”咖啡商品价格部分的日期,进而价格尚未确定。对于大多数合同,星巴克或卖家都可以选择在交货日期之前“固定”基础“C”咖啡商品价格。对于其他合同,星巴克和卖方可以约定以“C”咖啡商品价格为基数确定的定价参数。在价格确定之前,我们估计这些采购承诺的总成本。我们认为,基于与我们的供应商建立的关系和持续监控,这些采购承诺未交付的风险很小。
注6:
补充资产负债表和收益信息报表
(百万)
:
物业、厂房及设备,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月28日(1)
|
|
2025年9月28日 |
| 土地 |
$ |
55.0
|
|
|
$ |
54.9
|
|
| 建筑物 |
670.4
|
|
|
673.7
|
|
| 租赁权改善 |
10,399.2
|
|
|
11,762.4
|
|
| 存储设备 |
3,411.4
|
|
|
3,963.6
|
|
| 焙烧设备 |
970.8
|
|
|
982.2
|
|
| 大写软件 |
1,027.8
|
|
|
1,177.7
|
|
| 家具、固定装置及其他 |
736.6
|
|
|
893.9
|
|
| 工作进行中 |
309.1
|
|
|
334.3
|
|
| 物业、厂房及设备,毛额 |
17,580.3
|
|
|
19,842.7
|
|
| 累计折旧 |
(
10,180.8
) |
|
|
(
11,349.2
) |
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
$ |
7,399.5
|
|
|
$ |
8,493.5
|
|
(1)
2026财年的余额不包括归类为持有待售的星巴克在中国的零售业务。
应计负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月28日(1)
|
|
2025年9月28日 |
| 应计占用成本 |
$ |
59.6
|
|
|
$ |
89.5
|
|
| 应计应付股息 |
706.2
|
|
|
704.8
|
|
| 应计资本和其他经营支出 |
861.6
|
|
|
897.0
|
|
|
保险准备金
|
335.5
|
|
|
282.3
|
|
| 应付所得税 |
127.5
|
|
|
150.3
|
|
| 应计营业税 |
243.9
|
|
|
235.8
|
|
| 应计负债总额 |
$ |
2,334.3
|
|
|
$ |
2,359.7
|
|
(1)2026财年的余额不包括归类为持有待售的星巴克在中国的零售业务。
门店运营费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
|
|
|
| 工资和福利 |
$ |
2,658.7
|
|
|
$ |
2,389.1
|
|
|
|
|
|
| 占用成本 |
804.8
|
|
|
802.1
|
|
|
|
|
|
| 其他费用 |
1,088.8
|
|
|
1,011.8
|
|
|
|
|
|
| 门店运营费用合计 |
$ |
4,552.3
|
|
|
$ |
4,203.0
|
|
|
|
|
|
注7:
其他无形资产和商誉
无限期无形资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万) |
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
| 商品名称、商标和专利 |
$ |
79.5
|
|
|
$ |
79.5
|
|
有限寿命无形资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
| (百万) |
总账面金额 |
|
累计摊销 |
|
净账面金额 |
|
总账面金额 |
|
累计摊销 |
|
净账面金额 |
|
获得和重新获得的权利(1)
|
$ |
319.0
|
|
|
$ |
(
239.8
) |
|
|
$ |
79.2
|
|
|
$ |
1,053.9
|
|
|
$ |
(
974.9
) |
|
|
$ |
79.0
|
|
| 获得商业秘密和流程 |
27.6
|
|
|
(
27.6
) |
|
|
—
|
|
|
27.6
|
|
|
(
27.6
) |
|
|
—
|
|
| 商品名称、商标和专利 |
132.0
|
|
|
(
123.5
) |
|
|
8.5
|
|
|
131.2
|
|
|
(
122.9
) |
|
|
8.3
|
|
| 许可协议 |
12.5
|
|
|
(
12.5
) |
|
|
—
|
|
|
13.0
|
|
|
(
13.0
) |
|
|
—
|
|
| 其他使用寿命有限的无形资产 |
2.3
|
|
|
(
2.3
) |
|
|
—
|
|
|
20.5
|
|
|
(
20.5
) |
|
|
—
|
|
| 有限寿命无形资产总额 |
$ |
493.4
|
|
|
$ |
(
405.7
) |
|
|
$ |
87.7
|
|
|
$ |
1,246.2
|
|
|
$ |
(
1,158.9
) |
|
|
$ |
87.3
|
|
(1)获得和重新获得的权利减少是由于星巴克在中国的零售业务被归类为持有待售。
使用寿命有限的无形资产摊销费用为$
1.5
截至2025年12月28日止季度的百万元及$
5.6
截至2024年12月29日的季度,分别为百万。
截至2025年12月28日的预计未来摊销费用(以百万计):
|
|
|
|
|
|
| 会计年度 |
合计 |
|
2026年(不包括截至2025年12月28日的季度)
|
$ |
4.7
|
|
| 2027 |
6.0
|
|
| 2028 |
5.4
|
|
| 2029 |
5.0
|
|
| 2030 |
4.8
|
|
| 此后 |
61.8
|
|
| 预计未来摊销费用总额 |
$ |
87.7
|
|
商誉
按可呈报经营分部划分的商誉账面值变动(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美洲 |
|
国际 |
|
渠道发展 |
|
企业及其他 |
|
合计 |
|
2025年9月28日商誉余额
|
$ |
490.6
|
|
|
$ |
2,842.6
|
|
|
$ |
34.7
|
|
|
$ |
1.0
|
|
|
$ |
3,368.9
|
|
|
计划剥离(1)
|
—
|
|
|
(
2,073.1
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
2,073.1
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(2)
|
0.5
|
|
|
14.8
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
15.3
|
|
|
2025年12月28日商誉余额
|
$ |
491.1
|
|
|
$ |
784.3
|
|
|
$ |
34.7
|
|
|
$ |
1.0
|
|
|
$ |
1,311.1
|
|
(1)国际部分的减少是由于星巴克在中国的零售业务被归类为持有待售。
(2)“其他”包括外币折算导致的商誉余额变动。
注8:
债务
循环信贷机制
我们的$
3.0
亿元无担保五年期循环信贷融资(“2025年信贷融资”),其中$
150.0
万可用于开立信用证,目前设定到期日为
2030年6月13日
.2025年信贷额度可用于营运资金、资本支出和其他一般公司用途,包括收购和股票回购。我们可以选择,在与相关银行协商一致的情况下,将最高承诺金额再增加$
1.0
十亿。
2025年信贷安排下的借款将按基于定期担保隔夜融资利率(“定期SOFR”)的浮动利率计息,在某些情况下,对于以美元计价的贷款,基准利率(定义见2025年信贷安排),在每种情况下加上适用的利率。适用的利率基于穆迪和标准普尔评级机构授予的公司长期信用评级。2025年信贷安排包含替代利率条款,规定了在此期间使用的利率计算方法,由于参考利率改革,Term SOFR不再作为基准可用。利率“基准利率”最高的是(i)联邦基金利率加
0.50
%,(二)美国银行的最优惠利率,(三)期限SOFR加
1.00
%,及(四)
1.00
%.一旦发生2025年信贷额度下的任何违约事件,2025年信贷额度下未偿债务金额的利息将按年利率等于
2
超过该等借款当时所承担的利息的%。
2025年信贷安排包含要求我们遵守某些契约的条款,包括衡量我们支付融资费用能力的最低固定费用覆盖率。截至2025年12月28日,我们遵守了所有适用的契约。
无
截至2025年12月28日或2025年9月28日,我们2025年信贷额度下的未偿金额。
短期债务
根据我们的商业票据计划,我们可以在任何时候发行无担保商业票据,最高未偿还总额为$
3.0
亿,个别期限可变动但不超过
397
自签发之日起的天数。商业票据计划下的未偿金额需要由我们2025年信贷额度下的可用承诺提供支持。根据我们的商业票据计划借款所得款项可用于营运资金需求、资本支出和其他公司用途,包括但不限于业务扩张、支付我们普通股的现金股息以及股份回购。我们有
无
截至2025年12月28日和2025年9月28日,我们商业票据计划下的未偿还借款。我们用于一般公司用途的可用合同借款能力总额为$
3.0
截至2026财年第一季度末的十亿美元。
此外,我们持有以下以日元计价的信贷额度,可用于我们日本市场的营运资金需求和资本支出:
•一日元
5.0
十亿,或$
32.1
万,信贷额度目前设定为到期日
2026年12月30日
.该信贷安排下的借款受该安排内定义的条款约束,将按基于东京银行间同业拆借利率(“TIBOR”)的可变利率加上适用的保证金
0.400
%.
•一日元
10.0
十亿,或$
64.2
万,信贷额度目前设定为到期日
2026年3月27日
.该信贷安排下的借款受该安排内定义的条款的约束,并将按基于TIBOR的浮动利率加上适用的保证金
0.300
%.
截至二零二五年十二月二十八日及二零二五年九月二十八日止
无
这些信贷安排下的未偿还借款。
长期负债
长期债务的组成部分,包括按日历期限划分的相关利率和相关估计公允价值(以百万计,利率除外):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
|
规定利率 |
实际利率(1)
|
| 发行 |
金额 |
估计公允价值 |
|
金额 |
估计公允价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2026年2月票据 |
$ |
1,000.0
|
|
$ |
1,000.7
|
|
|
$ |
1,000.0
|
|
$ |
1,001.7
|
|
|
4.750
|
% |
4.788
|
% |
| 2026年6月注 |
500.0
|
|
496.4
|
|
|
500.0
|
|
494.0
|
|
|
2.450
|
% |
2.511
|
% |
| 2027年2月票据 |
1,000.0
|
|
1,009.1
|
|
|
1,000.0
|
|
1,009.8
|
|
|
4.850
|
% |
4.958
|
% |
| 2027年3月票据 |
500.0
|
|
488.4
|
|
|
500.0
|
|
484.7
|
|
|
2.000
|
% |
2.058
|
% |
| 2028年3月票据 |
600.0
|
|
593.8
|
|
|
600.0
|
|
591.9
|
|
|
3.500
|
% |
3.529
|
% |
| 2028年5月票据 |
750.0
|
|
757.7
|
|
|
750.0
|
|
757.1
|
|
|
4.500
|
% |
4.719
|
% |
| 2028年11月笔记 |
750.0
|
|
749.9
|
|
|
750.0
|
|
747.9
|
|
|
4.000
|
% |
3.958
|
% |
|
2029年8月注(2)
|
1,000.0
|
|
983.0
|
|
|
1,000.0
|
|
978.5
|
|
|
3.550
|
% |
3.840
|
% |
| 2030年3月票据 |
750.0
|
|
691.8
|
|
|
750.0
|
|
687.8
|
|
|
2.250
|
% |
3.084
|
% |
| 2030年5月票据 |
500.0
|
|
510.8
|
|
|
500.0
|
|
510.2
|
|
|
4.800
|
% |
4.932
|
% |
| 2030年11月票据 |
1,250.0
|
|
1,155.0
|
|
|
1,250.0
|
|
1,145.9
|
|
|
2.550
|
% |
2.582
|
% |
| 2031年2月票据 |
500.0
|
|
515.6
|
|
|
500.0
|
|
514.2
|
|
|
4.900
|
% |
5.046
|
% |
| 2032年2月票据 |
1,000.0
|
|
924.1
|
|
|
1,000.0
|
|
918.1
|
|
|
3.000
|
% |
3.155
|
% |
| 2033年2月票据 |
500.0
|
|
508.3
|
|
|
500.0
|
|
505.7
|
|
|
4.800
|
% |
3.798
|
% |
| 2034年2月票据 |
500.0
|
|
511.9
|
|
|
500.0
|
|
509.9
|
|
|
5.000
|
% |
5.127
|
% |
| 2035年5月票据 |
500.0
|
|
521.1
|
|
|
500.0
|
|
516.6
|
|
|
5.400
|
% |
5.510
|
% |
| 2045年6月票据 |
350.0
|
|
292.6
|
|
|
350.0
|
|
292.1
|
|
|
4.300
|
% |
4.348
|
% |
| 2047年12月票据 |
500.0
|
|
376.9
|
|
|
500.0
|
|
378.0
|
|
|
3.750
|
% |
3.765
|
% |
| 2048年11月笔记 |
1,000.0
|
|
838.1
|
|
|
1,000.0
|
|
849.6
|
|
|
4.500
|
% |
4.504
|
% |
| 2049年8月票据 |
1,000.0
|
|
831.1
|
|
|
1,000.0
|
|
839.5
|
|
|
4.450
|
% |
4.447
|
% |
| 2050年3月票据 |
500.0
|
|
343.3
|
|
|
500.0
|
|
346.0
|
|
|
3.350
|
% |
3.362
|
% |
| 2050年11月票据 |
1,250.0
|
|
884.0
|
|
|
1,250.0
|
|
889.0
|
|
|
3.500
|
% |
3.528
|
% |
| 合计 |
16,200.0
|
|
14,983.6
|
|
|
16,200.0
|
|
14,968.2
|
|
|
|
|
| 合计发债成本和未摊销溢价/(折价),净 |
(
105.2
) |
|
|
|
(
109.3
) |
|
|
|
|
|
|
套期会计公允价值调整(2)
|
(
14.4
) |
|
|
|
(
15.9
) |
|
|
|
|
|
| 合计 |
$ |
16,080.4
|
|
|
|
$ |
16,074.8
|
|
|
|
|
|
(1)包括任何溢价或折价的摊销以及在债务发行前用于对冲利率风险的相关国库锁定或远期起始利率掉期结算时的任何收益或损失的影响。
(2)金额包括与套期保值相关的基准利率变动导致的公允价值变动$
350.0
百万我们2029年8月的笔记。参考注3,衍生金融工具,以获取有关我们指定为公允价值套期保值的利率互换协议的更多信息。
下表按财政年度汇总截至2025年12月28日我们的长期债务到期情况(以百万计):
|
|
|
|
|
|
| 会计年度 |
合计 |
|
|
|
2026年(不包括截至2025年12月28日的季度)
|
$ |
1,500.0
|
|
| 2027 |
1,500.0
|
|
| 2028 |
1,350.0
|
|
| 2029 |
1,750.0
|
|
| 2030 |
1,250.0
|
|
| 此后 |
8,850.0
|
|
| 合计 |
$ |
16,200.0
|
|
注9:
租约
租赁费用的构成部分(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
|
|
|
|
经营租赁成本(1)
|
$ |
491.6
|
|
|
$ |
458.8
|
|
|
|
|
|
| 可变租赁成本 |
313.2
|
|
|
293.4
|
|
|
|
|
|
| 短期租赁费用 |
4.8
|
|
|
5.5
|
|
|
|
|
|
| 租赁费用共计 |
$ |
809.6
|
|
|
$ |
757.7
|
|
|
|
|
|
(1)
包括非实质性的转租收入和租金优惠。
下表包含补充信息(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
| 与经营租赁负债相关的已付现金 |
$ |
523.6
|
|
|
$ |
468.4
|
|
|
取得ROU资产产生的经营租赁负债(1)
|
312.6
|
|
|
628.7
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
加权-平均剩余经营租赁期(1)
|
8.7
年 |
|
8.6
年 |
|
加权平均经营租赁折现率(1)
|
3.8
|
% |
|
3.5
|
% |
(1)
2026财年的金额不包括归类为持有待售的星巴克在中国的零售业务,2025财年的金额包括在收购23.5 Degrees Topco Limited中获得的租赁。
融资租赁资产记入物业、厂房及设备、净额或持有待售资产,相应租赁负债计入综合资产负债表的应计负债或持有待售负债。截至2025年12月28日和2025年9月28日,这些余额并不重要。截至2025年12月28日和2024年12月29日的季度,融资租赁成本也并不重要。
经营租赁负债的最小未来到期日(百万):
|
|
|
|
|
|
| 会计年度 |
合计(1)
|
|
2026年(不包括截至2025年12月28日的季度)
|
$ |
1,251.9
|
|
| 2027 |
1,561.1
|
|
| 2028 |
1,400.9
|
|
| 2029 |
1,250.5
|
|
| 2030 |
1,115.9
|
|
| 此后 |
4,509.1
|
|
| 租赁付款总额 |
11,089.4
|
|
| 减去推算利息 |
(
1,698.9
) |
|
| 合计 |
$ |
9,390.5
|
|
(1)
余额不包括归类为持有待售的星巴克在中国的零售业务。
截至2025年12月28日,我们已订立尚未开始的经营租约$
639.0
万,主要与房地产租赁相关。这些租约将在2026财年至2030财年之间开始,租期从
5
到
20
年。与我们的重组努力相关的租赁退出成本主要与关闭某些星巴克公司运营的门店有关。2026财年第一季度合并收益表的重组和减值中记录的租赁退出成本总额为4890万美元。见附注17,重组,供进一步讨论。
注10:
递延收入
我们的递延收入主要包括来自雀巢的预付特许权使用费,为此我们有支持全球咖啡联盟的持续履约义务、我们未兑现的储值卡负债,以及与我们的忠诚度计划相关的未兑现的忠诚度积分(“星级”)。
截至2025年12月28日和2025年9月28日,与雀巢预付款相关的当期和长期递延收入为$
177.0
百万美元
5.6
分别为十亿。在截至2025年12月28日和2024年12月29日的每个季度中,我们确认了$
44.1
百万与雀巢相关的预付特许权使用费收入。
与储值卡和忠诚度计划相关的递延收入余额变化(百万):
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月28日的季度
|
合计 |
|
2025年9月28日储值卡和忠诚度计划
|
$ |
1,751.7
|
|
| 收入递延-卡激活、卡充值和赚取的星星 |
4,354.7
|
|
| 确认收入-卡和星的赎回和破损 |
(
3,823.6
) |
|
|
其他(1)
|
(
1.3
) |
|
|
计划剥离(2)
|
(
208.2
) |
|
|
2025年12月28日储值卡和忠诚度计划(3)
|
$ |
2,073.3
|
|
|
|
|
截至2024年12月29日的季度
|
合计 |
|
2024年9月29日储值卡和忠诚度计划
|
$ |
1,718.7
|
|
| 收入递延-卡激活、卡充值和赚取的星星 |
4,414.4
|
|
| 确认收入-卡和星的赎回和破损 |
(
3,892.9
) |
|
|
其他(1)
|
(
27.1
) |
|
|
2024年12月29日储值卡和忠诚度计划(3)
|
$ |
2,213.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
“其他”主要包括外币换算导致的储值卡和忠诚度计划余额的变化。
(2)减少的原因是星巴克在中国的零售业务被归类为持有待售。
(3)
截至2025年12月28日和2024年12月29日,约$
1.9
十亿美元
2.1
这些金额中分别有10亿美元是流动的。
注11:
股权
按构成部分划分的AOCI变动,税后净额(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 季度末 |
可供出售债务证券 |
|
现金流对冲 |
|
净投资对冲 |
|
翻译调整及其他 |
|
合计 |
| 2025年12月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| AOCI中的净收益/(亏损),期初 |
$ |
0.5
|
|
|
$ |
40.9
|
|
|
$ |
357.4
|
|
|
$ |
(
858.1
) |
|
|
$ |
(
459.3
) |
|
| 重新分类前在其他综合收益中确认的净收益/(损失) |
0.5
|
|
|
(
4.5
) |
|
|
41.4
|
|
|
21.2
|
|
|
58.6
|
|
| 从AOCI重新分类为收益的净(收益)/损失 |
0.2
|
|
|
(
5.5
) |
|
|
(
20.0
) |
|
|
—
|
|
|
(
25.3
) |
|
| 归属于星巴克的其他综合收益/(亏损) |
0.7
|
|
|
(
10.0
) |
|
|
21.4
|
|
|
21.2
|
|
|
33.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于NCI的其他综合收益/(亏损) |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
0.1
|
|
|
0.1
|
|
| AOCI净收益/(亏损),期末 |
$ |
1.2
|
|
|
$ |
30.9
|
|
|
$ |
378.8
|
|
|
$ |
(
836.8
) |
|
|
$ |
(
425.9
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2024年12月29日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| AOCI中的净收益/(亏损),期初 |
$ |
(
2.3
) |
|
|
$ |
70.5
|
|
|
$ |
247.7
|
|
|
$ |
(
744.7
) |
|
|
$ |
(
428.8
) |
|
| 重新分类前在其他综合收益中确认的净收益/(损失) |
(
1.6
) |
|
|
51.5
|
|
|
155.1
|
|
|
(
311.2
) |
|
|
(
106.2
) |
|
| 从AOCI重新分类为收益的净(收益)/损失 |
0.2
|
|
|
(
27.8
) |
|
|
(
20.7
) |
|
|
—
|
|
|
(
48.3
) |
|
| 归属于星巴克的其他综合收益/(亏损) |
(
1.4
) |
|
|
23.7
|
|
|
134.4
|
|
|
(
311.2
) |
|
|
(
154.5
) |
|
| 归属于NCI的其他综合收益/(亏损) |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
0.3
) |
|
|
(
0.3
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| AOCI净收益/(亏损),期末 |
$ |
(
3.7
) |
|
|
$ |
94.2
|
|
|
$ |
382.1
|
|
|
$ |
(
1,056.2
) |
|
|
$ |
(
583.6
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
从AOCI改叙对综合收益表的影响(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 季度末 |
|
|
|
|
|
|
AOCI 组件 |
|
从AOCI重新分类的金额 |
|
中受影响的行项目 收益表 |
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
| 可供出售债务证券的收益/(亏损) |
|
$ |
(
0.2
) |
|
|
$ |
(
0.2
) |
|
|
利息收入及其他,净额 |
| 现金流量套期收益/(损失) |
|
7.3
|
|
|
39.4
|
|
|
|
| 净投资对冲收益/(损失) |
|
26.7
|
|
|
27.7
|
|
|
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33.8
|
|
|
66.9
|
|
|
税前合计 |
|
|
(
8.5
) |
|
|
(
18.6
) |
|
|
税(费)/利
|
|
|
$ |
25.3
|
|
|
$ |
48.3
|
|
|
税后净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
除了
2.4
亿股获授权普通股$
0.001
每股面值,我们有
7.5
百万股授权优先股,
无
其中截至2025年12月28日未偿还。
在截至2025年12月28日和2024年12月29日的季度中,我们做出了
无
股票回购。截至2025年12月28日,
29.8
根据当前授权,仍有百万股普通股可供回购。
在2026财年第一季度,我们的董事会批准向股东派发季度现金股息$
0.62
每股将于2026年2月27日支付予截至2026年2月13日收市时登记在册的股东。
注12:
员工持股计划
截至2025年12月28日,我们有再
66.9
根据未来基于股权的薪酬奖励可供发行的百万股普通股和
8.9
百万根据我们的员工股票购买计划可供发行的股票。
在综合收益表中确认的基于股票的补偿费用(百万):
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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| |
|
|
|
|
季度末 |
| |
|
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
| 限制性股票单位(“RSU”) |
|
|
|
|
$ |
126.1
|
|
|
$ |
100.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股票补偿费用总额 |
|
|
|
|
$ |
126.1
|
|
|
$ |
100.6
|
|
2025年9月28日至2025年12月28日期间的RSU交易(以百万计):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计
|
|
未归属,2025年9月28日
|
|
|
9.0
|
|
| 已获批 |
|
|
4.2
|
|
|
既得
|
|
|
(
2.6
) |
|
| 没收/过期 |
|
|
(
0.1
) |
|
|
2025年12月28日
|
|
|
10.5
|
|
|
截至2025年12月28日未确认的基于股票的补偿费用总额,扣除估计没收
|
|
|
$ |
452.4
|
|
注13:
所得税
截至2025年12月28日止季度的实际税率为
61.7
%相比
23.6
2025财年同期的百分比。这一增长主要是由于在2026财年第一季度将我们在中国的星巴克零售业务归类为持有待售(约3500个基点),以及在2025财年第一季度将某个外国实体的税收状况变化的离散影响(300个基点)重叠,导致无限期再投资断言变化产生了2.66亿美元的离散影响。
注14:
每股收益
每股普通股净收益(“EPS”)的计算——基本和稀释(以百万计,EPS除外):
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| |
季度末
|
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
|
|
|
| 归属于星巴克的净利润 |
$ |
293.3
|
|
|
$ |
780.8
|
|
|
|
|
|
| 加权平均已发行普通股(基本计算) |
1,138.0
|
|
|
1,134.7
|
|
|
|
|
|
| 已发行普通股期权和RSU的稀释效应 |
3.9
|
|
|
3.7
|
|
|
|
|
|
| 加权平均普通股和普通股等值流通股(稀释计算) |
1,141.9
|
|
|
1,138.4
|
|
|
|
|
|
| EPS —基本 |
$ |
0.26
|
|
|
$ |
0.69
|
|
|
|
|
|
| EPS —摊薄 |
$ |
0.26
|
|
|
$ |
0.69
|
|
|
|
|
|
潜在稀释性股份包括在行使已发行股票期权(既得和非既得)时可发行的增量普通股和未归属的RSU,使用库存股法计算。已发行稀释性股份的计算不包括反稀释性股票期权或未归属的RSU,这些在所述期间并不重要。
注15:
承诺与或有事项
法律程序
星巴克涉及在日常业务过程中产生的各种法律诉讼,包括与工会组织努力相关的诉讼事项以及已被证明为集体或集体诉讼的某些雇佣诉讼案件、因涉嫌客户受伤、股东相关诉讼以及消费者欺诈索赔而产生的日常责任索赔,但目前不是管理层认为可能对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的任何法律诉讼的当事方。虽然我们正在密切监测工会组织努力对我们业务的运营和财务影响,但截至本文件提交之日,我们认为与这些诉讼事项相关的重大或有损失的风险很小。请参阅我们最近提交的10-K文件第I部分第1A项中的风险因素,以进一步讨论对我们品牌的潜在风险以及对我们财务业绩的相关影响。
注16:
分部报告
我们有
三个
可报告经营分部:1)北美,包括美国和加拿大;2)国际,包括中国、日本、亚太、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加勒比;3)渠道发展。
北美和国际业务通过公司运营的商店和特许商店销售咖啡和其他饮料、辅食、包装咖啡、单份咖啡产品,以及重点选择的商品。
我们的北方
美国分部是我们最成熟的业务,已取得显著规模。我们国际业务中的某些市场处于不同的发展阶段,相对于目前的收入和营业收入水平,可能需要比我们的北美业务更广泛的支持。
渠道开发收入包括包装咖啡、茶、餐饮服务产品,以及向我们公司经营和特许门店以外的客户销售即饮饮料。我们的大部分渠道开发收入来自通过全球咖啡联盟向雀巢销售产品,以及来自雀巢的特许权使用费收入。
我们的主要经营决策者主要根据净收入和营业收入评估我们经营分部的业绩,这代表了扣除其他收入和支出以及所得税前的收益。财务信息和预测由我们的主要经营决策者在分部层面进行审查,用于评估业绩、监测实际结果与预测,以及为合并实体分配资源。我们的主要经营决策者不会以按分部划分的总资产作为决策基础。
经营分部的会计政策与我们最近提交的第二部分第8项附注1、重要会计政策和估计摘要中所述的相同 10-K。
按产品类型划分的合并收入组合(以百万计):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
|
|
|
|
饮料(1)
|
$ |
5,944.2
|
|
|
60
|
% |
|
$ |
5,678.0
|
|
|
60
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品(2)
|
1,881.2
|
|
|
19
|
% |
|
1,790.4
|
|
|
19
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(3)
|
2,089.7
|
|
|
21
|
% |
|
1,929.4
|
|
|
21
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
$ |
9,915.1
|
|
|
100
|
% |
|
$ |
9,397.8
|
|
|
100
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)“
Beverage”表示在我们公司运营的门店内的销售情况。
(2)“
Food”表示在我们公司运营的门店内的销售。
(3)“
“其他”主要包括包装和单份咖啡和茶、特许权使用费和许可收入、饮料相关配料和服务器皿等项目。
按地理区域划分的信息(以百万计):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 季度末 |
|
|
2025年12月28日 |
|
2024年12月29日 |
|
净收入(1):
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
|
$ |
7,244.1
|
|
|
$ |
6,981.2
|
|
|
中国
|
|
|
835.6
|
|
|
756.7
|
|
| 其他国家 |
|
|
1,835.4
|
|
|
1,659.9
|
|
| 合计 |
|
|
$ |
9,915.1
|
|
|
$ |
9,397.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月28日 |
|
2025年9月28日 |
| 长期资产: |
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
|
$ |
15,747.5
|
|
|
$ |
15,952.7
|
|
|
中国(2)
|
|
|
173.9
|
|
|
4,276.8
|
|
| 其他国家 |
|
|
4,284.3
|
|
|
4,407.9
|
|
| 合计 |
|
|
$ |
20,205.7
|
|
|
$ |
24,637.4
|
|
(1)包括渠道开发部分和其他净收入。
(2)
2026财年余额不包括归类为持有待售的星巴克在中国的零售业务。
没有客户占我们收入的10%或更多
.收入是根据我们客户的地理位置显示的。来自美国和中国以外国家的收入主要包括来自日本、加拿大和英国的收入,这三个国家合计约占
71
%和
73
截至2025年12月28日和2024年12月29日的第一季度其他国家净收入的百分比,分别。
以下财务信息为我们可报告的经营分部以及公司和其他(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末
|
北美洲 |
|
国际 |
|
|
|
通道
发展
|
|
企业及其他 |
|
合计
|
|
2025年12月28日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入总额 |
$ |
7,280.5
|
|
|
$ |
2,064.9
|
|
|
|
|
$ |
522.7
|
|
|
$ |
47.0
|
|
|
$ |
9,915.1
|
|
| 产品和分销成本 |
2,135.5
|
|
|
748.1
|
|
|
|
|
352.6
|
|
|
37.4
|
|
|
3,273.6
|
|
|
门店运营费用
|
3,785.1
|
|
|
767.2
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4,552.3
|
|
| 其他经营费用 |
59.8
|
|
|
56.8
|
|
|
|
|
13.8
|
|
|
0.8
|
|
|
131.2
|
|
| 折旧和摊销费用 |
298.8
|
|
|
70.1
|
|
|
|
|
—
|
|
|
32.0
|
|
|
400.9
|
|
| 一般和行政费用 |
94.3
|
|
|
96.0
|
|
|
|
|
1.2
|
|
|
447.3
|
|
|
638.8
|
|
| 重组和减值 |
40.0
|
|
|
43.6
|
|
|
|
|
0.3
|
|
|
4.2
|
|
|
88.1
|
|
|
总营业费用
|
6,413.5
|
|
|
1,781.8
|
|
|
|
|
367.9
|
|
|
521.7
|
|
|
9,084.9
|
|
| 权益法被投资单位收益 |
—
|
|
|
(
0.4
) |
|
|
|
|
61.0
|
|
|
—
|
|
|
60.6
|
|
| 营业收入/(亏损) |
$ |
867.0
|
|
|
$ |
282.7
|
|
|
|
|
$ |
215.8
|
|
|
$ |
(
474.7
) |
|
|
$ |
890.8
|
|
| 利息收入及其他,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13.0
|
|
| 利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
139.0
) |
|
| 所得税前利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
764.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末
|
北美洲 |
|
国际 |
|
|
|
通道
发展
|
|
企业及其他 |
|
合计
|
|
2024年12月29日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入总额 |
$ |
7,071.9
|
|
|
$ |
1,871.3
|
|
|
|
|
$ |
436.3
|
|
|
$ |
18.3
|
|
|
$ |
9,397.8
|
|
| 产品和分销成本 |
1,967.5
|
|
|
647.0
|
|
|
|
|
259.8
|
|
|
19.4
|
|
|
2,893.7
|
|
| 门店运营费用 |
3,458.4
|
|
|
744.6
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4,203.0
|
|
| 其他经营费用 |
78.4
|
|
|
60.7
|
|
|
|
|
13.4
|
|
|
—
|
|
|
152.5
|
|
| 折旧和摊销费用 |
289.0
|
|
|
89.1
|
|
|
|
|
—
|
|
|
29.5
|
|
|
407.6
|
|
| 一般和行政费用 |
97.3
|
|
|
92.4
|
|
|
|
|
2.0
|
|
|
474.1
|
|
|
665.8
|
|
|
重组和减值
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
总营业费用
|
5,890.6
|
|
|
1,633.8
|
|
|
|
|
275.2
|
|
|
523.0
|
|
|
8,322.6
|
|
| 权益法被投资单位收益 |
—
|
|
|
(
0.4
) |
|
|
|
|
46.9
|
|
|
—
|
|
|
46.5
|
|
| 营业收入/(亏损) |
$ |
1,181.3
|
|
|
$ |
237.1
|
|
|
|
|
$ |
208.0
|
|
|
$ |
(
504.7
) |
|
|
$ |
1,121.7
|
|
| 利息收入及其他,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27.8
|
|
| 利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
127.2
) |
|
| 所得税前利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,022.3
|
|
注17:
重组
在第四季度财2024,我们宣布了我们的“回到星巴克”战略,该战略的实施目标是通过振兴咖啡馆、增强客户体验和提高效率,让顾客回到我们的门店并恢复增长。作为这一战略的一部分,在第二季度财2025,我们进一步决定并宣布了重组我们的支持组织的计划,以努力提高运营效率、增加问责制、降低复杂性并推动更好的整合,这导致我们的支持合作伙伴劳动力减少。
在第四季度财2025,我们宣布了一项重组计划,涉及关闭咖啡馆和进一步改造我们的支持组织,作为公司“重返星巴克”战略的一部分。我们评估了我们现有的
关于咖啡馆是否有提供与品牌一致的物理环境的可行路径和财务业绩的明确路径的商店组合,我们关闭或计划关闭不符合这些标准的咖啡馆。
在2026财年第一季度,
165
门店关闭,约$
88.1
百万在我们的综合收益表中记入重组和减值。这一总额包括ROU租赁资产和其他租赁退出成本的加速摊销,公司运营门店资产的处置和减值,以及员工遣散、离职和其他成本。
下表按可报告经营分部和企业及其他列出重组和减值费用(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月28日的季度
|
北美洲 |
|
国际 |
|
|
|
通道
发展
|
|
企业及其他 |
|
合计
|
| 门店资产处置及减值 |
$ |
24.8
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
24.8
|
|
| 员工遣散费、离职及其他费用 |
8.0
|
|
|
1.9
|
|
|
|
|
0.3
|
|
|
4.2
|
|
|
14.4
|
|
|
ROU租赁资产摊销及其他租赁退出成本
|
7.2
|
|
|
41.7
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
48.9
|
|
|
重组和减值成本合计
|
$ |
40.0
|
|
|
$ |
43.6
|
|
|
|
$ |
0.3
|
|
$ |
4.2
|
|
$ |
88.1
|
下表按主要成本类型列示与重组计划相关的负债余额(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
员工遣散费、离职及其他费用
|
|
租赁退出及其他相关成本(1)
|
|
|
|
|
合计
|
|
2025年9月28日期初余额
|
$ |
158.9
|
|
|
$ |
238.9
|
|
|
|
|
|
$ |
397.8
|
|
|
发生的重组费用
|
14.4
|
|
|
48.9
|
|
|
|
|
|
63.3
|
|
|
现金支付
|
(
103.3
) |
|
|
(
43.6
) |
|
|
|
|
|
(
146.9
) |
|
|
计划剥离(2)
|
(
6.0
) |
|
|
(
5.1
) |
|
|
|
|
|
(
11.1
) |
|
|
其他(3)
|
(
5.4
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
(
5.4
) |
|
|
2025年12月28日期末余额
|
$ |
58.6
|
|
|
$ |
239.1
|
|
|
|
|
|
$ |
297.7
|
|
(1)重组计划下门店总数的经营租赁负债余额为$
284.6
截至2025年12月28日,百万。
(2)减少的原因是星巴克在中国的零售业务被归类为持有待售。
(3)
“其他”主要包括对应计估计的更新。
截至2025年12月28日,其余大部分应计雇员离职费用反映在应计工资和福利中,其余应计租赁相关费用反映在合并资产负债表的经营租赁负债中。
该公司估计,将产生约
Y $
140
在2026财年剩余时间内达到百万,
主要与加速ROU租赁资产摊销和我们北美和国际运营部门的其他租赁退出成本有关。我们预计重组计划和剩余的门店关闭将在2026财年内完成。
截至2025年12月28日的大部分应计负债余额与预计将在2026财年末支付的重组费用有关。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
这份关于10-Q表格的中期报告包括1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内关于未来事件和星巴克公司(连同其子公司)未来潜在结果的某些“前瞻性”陈述,这些陈述是基于我们目前对(其中包括)我们的业务、我们的经营业绩、我们经营所在的行业、我们的经济和市场前景以及我们管理层的信念和假设的预期、估计、预测和预测。前瞻性陈述可以通过以下事实来识别:它们与历史或当前事实并不严格相关。它们通常包括“相信”、“继续”、“预期”、“预期”、“预测”、“估计”、“打算”、“计划”、“寻求”等词语,或类似含义的词语,或未来或条件动词,如“将”、“应该”、“可能”、“将”、“可能”、“目标”、“打算”或“项目”,以及旨在识别前瞻性陈述的类似表达方式,尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。就其性质而言,前瞻性陈述涉及风险、不确定性和其他因素(许多超出我们的控制范围),这些因素可能导致我们的实际结果与我们的历史经验或我们目前的预期或预测存在重大差异。我们的前瞻性陈述,以及与之相关的风险和不确定性,包括但不限于“风险因素”和“管理’我们最近提交的10-K和10-Q报告以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他报告中的“财务状况和运营结果的讨论和分析”部分,以及,除其他外:
•我们保存、发展和利用品牌的能力;
•我们的品牌营销、促销、广告和定价策略、平台、重新配方、创新或客户体验举措或投资的影响;
•与我们现有和任何未来的商业机会、扩张、举措、战略、投资和计划相关的成本和风险,以及成功和及时的执行和效果,包括我们的“回到星巴克”战略和我们的重组计划;
•与我们的所有权和经营结构的战略变化相关的成本和风险,以及成功执行和效果,包括由于收购、资产剥离、其他战略交易或进入合资企业,包括我们之前宣布的就星巴克在中国的零售业务组建合资企业的计划;
•我们有能力使我们的投资努力与我们的战略目标保持一致;
•不断演变的消费者偏好、需求、消费或消费行为,可自由支配支出的减少和价格上涨,以及我们对这些变化的预期或反应能力;
•我们的业务合作伙伴、供应商和第三方供应商履行其责任和承诺的能力以及我们对某些关键业务合作伙伴和供应商的依赖;
•食品或饮料安全事件或产品召回的潜在负面影响,以及与此类事件的任何感知关联;
•我们开设新店的能力,高效保持现有门店的吸引力,并管理相关成本;
•我们严重依赖北美业务部门的财务业绩,以及我们对某些国际市场的业绩和增长的依赖;
•我们的运营能力和成功扩大我们在国际市场的足迹,这受到不同于我们北美运营部门的因素的影响;
•经营全球业务的固有风险,包括我们市场条件的变化、影响开店的当地因素、保护主义贸易或外国投资政策,例如关税和进出口法规、经济或贸易制裁、遵守当地法律和其他法规以及当地劳工政策和条件,包括劳工罢工和停工;
•更高的成本、更低的质量,或无法获得咖啡、乳制品、可可、能源、水、原材料或产品成分以及相关的挥发性;
•我们的供应链满足当前或未来业务需求的能力以及我们扩展和改进我们的预测、计划、生产和物流管理的能力;
•不利天气条件、自然灾害或物流成本大幅增加对我们供应链和运营的潜在影响;
•我们与制造商和来源供应商接触的条款和条件恶化;
•不利的宏观经济条件和其他因素的影响,包括经济放缓或衰退、房地产成本上升、供应链中断、气候变化和极端天气事件、通货膨胀和利率波动、政府关门、劳工动荡、地缘政治不稳定、信贷市场中断和外国当前汇率波动;
•未能达到市场对我们的财务业绩或任何已宣布的指引的预期及其影响;
•未能吸引或留住关键的高管或合伙人人才;
•劳动力的可获得性和成本的变化,包括任何工会组织的努力以及我们对这些努力的回应;
•来自新进入者的实质性竞争、竞争对手的整合以及其他竞争性活动的影响和我们的应对能力,例如定价行动(包括降价、促销、打折、优惠券或免费商品)、营销、品类扩展、产品介绍或进入或扩展我们的地理市场;
•不断演变的公司治理和公开披露法规和预期;
•激进股东行动或策略的潜在影响;
•未能遵守适用法律以及复杂且不断变化的法律和监管要求,包括在隐私和数据保护方面;
•重大法律纠纷和诉讼或政府调查的影响或可能性;
•未经授权访问、使用、盗窃或破坏我们的数据,或我们的专有或机密信息及其影响;
•我们的信息技术系统或我们的第三方业务合作伙伴或服务提供商的信息技术系统出现实质性故障、不足或中断,或未能遵守数据保护法,这些潜在的负面影响以及我们的应对能力;和
•我们有能力充分保护我们的知识产权或充分确保我们没有侵犯他人的知识产权。
此外,上述许多风险和不确定性正在或可能因全球商业和经济环境的任何恶化而加剧,新的风险会周期性地出现。前瞻性陈述既不是对未来事件或情况的预测,也不是对未来事件或情况的保证,这些未来事件或情况可能不会发生。实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果存在重大不利差异。您不应过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅代表本报告发布之日的情况。我们没有义务更新或更改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
这些信息应与本10-Q第一部分第1项中包含的未经审计的综合财务报表和附注以及10-K中包含的经审计的综合财务报表和附注以及管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(“MD & A”)一并阅读。
导言和概述
星巴克是全球首屈一指的精品咖啡烘焙商、营销商和零售商,业务遍及全球90个市场。截至2025年12月28日,星巴克拥有超过4.1万家公司经营和特许门店,较上年增长1%。此外,我们主要通过与雀巢以及其他合作伙伴和合资企业建立的全球咖啡联盟销售各种消费包装商品。
我们有三个可报告的经营分部:1)北美,包括美国和加拿大;2)国际,包括中国、日本、亚太、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加勒比;3)渠道发展。未分配的公司费用在公司和其他范围内报告。
我们认为,我们的财务业绩和长期增长模式将继续受到新开店、可比门店销售额和营业利润率管理的推动,并得到纪律严明的资本配置的支持。可比门店销售额包括开业13个月或更长时间的公司自营门店,并剔除外币汇率影响。临时关闭不到三周或减少营业时间的商店仍保持在可比商店销售额中,而永久关闭商店将在关闭后的一个月内取消。我们在固定货币基础上分析可比商店销售额,因为这有助于识别潜在的业务趋势,而不会因货币变动的影响而失真。在整个MD & A中,我们通常讨论以下关键运营指标,我们认为这些指标对投资者有用,因为管理层使用这些指标来评估我们的业务增长以及我们的营销和运营战略的有效性:
•新开店和门店数量
•可比门店销售额
•营业利润率
我们的财政年度在最接近9月30日的周日结束。2026和2025财年包括52周。除非另有说明,否则所有提及的门店数量,包括新开店数据,都是报告的门店关闭净额。
星巴克2026财年第一季度业绩显示,关键的“重返星巴克”举措持续取得进展和势头,收入显着增长就证明了这一点。这些投资包括实施绿色围裙服务标准以改善咖啡馆体验、吸引消费者营销以及流行的菜单创新,所有这些都为顾客带来了更大的联系和价值。2026财年第一季度,合并净营收增长6%,达到99亿美元,而2025财年第一季度为94亿美元,这主要是由于全球可比门店销售额增长4%,美国市场增长4%,国际市场增长5%。对这一增长做出贡献的还有过去12个月公司经营的净新店开业带来的增量收入,以及来自全球咖啡联盟的收入增加。具体到美国市场,可比商店销售额的增长是由可比交易增长3%和平均票价增长1%推动的,这主要是由于本年度客户饮料改装的增加。综合营业利润率较上年收缩290个基点至9.0%,这主要是由于支持“重返星巴克”的劳动力投资,以及主要由咖啡定价和关税上涨推动的通胀压力。
为了支持我们的“回到星巴克”战略,我们继续关闭没有展示出可行的盈利路径的门店,或者满足我们为客户和合作伙伴提供温暖、欢迎空间的标准。我们在北美的门店关闭在2025财年基本完成,大部分国际门店关闭在2026财年第一季度完成。有了更健康的咖啡馆基础,我们预计有规律的增长机会是有意义的。我们预计,这些行动,连同我们简化的更广泛的支持组织,将使我们能够重组、重新部署,并将我们的资源重新集中在我们认为将带来长期可持续业务增长的优先事项上。
11月,我们宣布公司与博裕资本订立协议,成立合资企业,在中国经营星巴克零售(“处置集团”),标志着公司正在进行的转型中的一个重要里程碑,并强调了其在公司最重要和增长最快的全球市场之一加速长期增长的承诺。在2026财年第一季度,我们在合并资产负债表中将处置集团的资产和负债分类为持有待售,这要求我们停止相关长期资产的物业、厂房和设备折旧以及经营租赁ROU资产摊销,从而导致折旧和摊销以及门店运营费用减少。我们还更改了分类为持有待售的无限期再投资断言,导致我们的所得税费用增加。
随着财年的进展,我们将继续完善和执行我们的“重返星巴克”计划,以继续保持顶线势头并建立销售杠杆,同时投资于我们的咖啡馆和客户体验,提供无缝的数字体验,改善我们的供应链,并实现技术效率。我们预计某些宏观经济压力将在本财年下半年缓解,包括关税和咖啡定价上涨对产品和分销成本的影响。此外,我们期待与我们新的战略合资伙伴博裕资本合作,拓展中国更多城市,提供卓越的咖啡体验,为合作伙伴创造新的职业机会,并加强星巴克作为长期增长的全球品牌的地位。鉴于零售运营资产的持有待售分类
在中国,我们预计通过与博裕资本的交易完成,折旧和摊销以及门店运营费用将减少,预计交易将在2026年初完成。交易完成后,在权益会计法下,我们将从记录处置集团的收入和费用过渡到记录我们在合资企业中的收益份额,确认为来自股权被投资方的收益。我们目前计划将我们的交易收益用于减少债务,加强我们的资产负债表,并允许我们以更大的财务灵活性执行我们的长期增长战略。虽然我们相信我们正在进行正确的战略投资以改善我们的运营基础,但这些投资将需要时间才能实现可持续的盈利增长,我们将继续测试、学习和完善我们的方法,以提供最好的星巴克,以推动持久、盈利的长期增长。
经营成果(百万)
收入
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|
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| |
季度末 |
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
$ 改变 |
|
%
改变
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司直营店 |
$ |
8,188.0 |
|
|
$ |
7,785.3 |
|
|
$ |
402.7 |
|
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 特许商店 |
1,130.4 |
|
|
1,135.7 |
|
|
(5.3) |
|
|
(0.5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
596.7 |
|
|
476.8 |
|
|
119.9 |
|
|
25.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入总额 |
$ |
9,915.1 |
|
|
$ |
9,397.8 |
|
|
$ |
517.3 |
|
|
5.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月28日止季度与截至2024年12月29日止季度比较
2026财年第一季度总净营收增加了5.17亿美元,这主要是由于公司自营商店的营收增加(4.03亿美元)和其他营收增加(1.2亿美元)。
公司直营店收入增加4.03亿美元,主要受可比店销售额增长4%(2.93亿美元)的推动,这归因于可比交易增长3%和平均票价增长1%。推动公司直营店收入整体增长的还有过去12个月(1.03亿美元)中来自198家净新公司直营店的增量收入,增幅为1%。
特许商店收入减少500万美元,主要是由于我们在北美分部向我们的被许可人销售的产品减少以及来自我们的特许权使用费收入减少(4100万美元),以及向我们的全球被许可人销售的设备减少(2100万美元)。特许商店收入的这些减少部分被我们国际部门向我们的被许可人销售产品和特许权使用费收入的增加(5800万美元)所抵消。
其他收入增加1.2亿美元,主要是由于全球咖啡联盟的收入增加(7300万美元)和向第三方销售可可脂增加(2900万美元)。
营业费用
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
季度末 |
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
$
改变
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
占比% 净收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 产品和分销成本 |
$ |
3,273.6 |
|
|
$ |
2,893.7 |
|
|
$ |
379.9 |
|
|
33.0 |
% |
|
30.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 门店运营费用 |
4,552.3 |
|
|
4,203.0 |
|
|
349.3 |
|
|
45.9 |
|
|
44.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
131.2 |
|
|
152.5 |
|
|
(21.3) |
|
|
1.3 |
|
|
1.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧和摊销费用 |
400.9 |
|
|
407.6 |
|
|
(6.7) |
|
|
4.0 |
|
|
4.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
638.8 |
|
|
665.8 |
|
|
(27.0) |
|
|
6.4 |
|
|
7.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 重组和减值 |
88.1 |
|
|
— |
|
|
88.1 |
|
|
0.9 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总营业费用 |
9,084.9 |
|
|
8,322.6 |
|
|
762.3 |
|
|
91.6 |
|
|
88.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股权投资对象收益 |
60.6 |
|
|
46.5 |
|
|
14.1 |
|
|
0.6 |
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
$ |
890.8 |
|
|
$ |
1,121.7 |
|
|
$ |
(230.9) |
|
|
9.0 |
% |
|
11.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 门店运营费用占公司自营门店收入的百分比 |
|
|
|
|
|
55.6 |
% |
|
54.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月28日止季度与截至2024年12月29日止季度比较
2026财年第一季度,产品和分销成本占总净收入的百分比增加了220个基点,这主要是由于通胀压力(约140个基点),主要是受咖啡定价和关税上涨的推动。
2026财年第一季度,门店运营支出占总净营收的百分比增加了120个基点。门店运营费用占公司运营门店收入的百分比增加了160个基点,这主要是由于支持“重返星巴克”的劳动力投资(约230个基点)。
其他运营费用减少了2100万美元,主要是由于简化我们的许可业务支持组织所节省的费用(1500万美元)。
折旧和摊销费用占总净收入的百分比下降了30个基点,这主要是由于我们将星巴克在中国的零售业务归类为持有待售而停止折旧。
一般和行政费用减少2700万美元,主要是由于重组相关节省(6600万美元),部分被与博裕资本战略合作在中国经营星巴克零售相关的交易相关费用(2000万美元)所抵消。
重组和减值为8800万美元,主要是由于与关闭咖啡馆和简化我们的支持组织相关的成本。见附注17、重组,至本10-Q第一部分第1项所包含的合并财务报表,供进一步讨论。
来自股权投资对象的收入增加了1400万美元,这主要是由于我们的北美咖啡合伙合资企业的收入增加。
这些变化加在一起,导致2026财年第一季度营业利润率整体下降290个基点。
其他收入和支出
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
季度末 |
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
$ 改变 |
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
$ |
890.8 |
|
|
$ |
1,121.7 |
|
|
$ |
(230.9) |
|
|
9.0 |
% |
|
11.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息收入及其他,净额 |
13.0 |
|
|
27.8 |
|
|
(14.8) |
|
|
0.1 |
|
|
0.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
(139.0) |
|
|
(127.2) |
|
|
(11.8) |
|
|
(1.4) |
|
|
(1.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税前利润 |
764.8 |
|
|
1,022.3 |
|
|
(257.5) |
|
|
7.7 |
|
|
10.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
471.6 |
|
241.4 |
|
230.2 |
|
4.8 |
% |
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 包括非控制性权益的净收益 |
293.2 |
|
|
780.9 |
|
|
(487.7) |
|
|
3.0 |
|
|
8.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于非控股权益的净利润/(亏损) |
(0.1) |
|
|
0.1 |
|
|
(0.2) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于星巴克的净利润 |
$ |
293.3 |
|
|
$ |
780.8 |
|
|
$ |
(487.5) |
|
|
3.0 |
% |
|
8.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 包括非控制性权益在内的有效税率 |
|
|
|
|
|
|
61.7 |
% |
|
23.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月28日止季度与截至2024年12月29日止季度比较
利息收入及其他,net减少1480万美元,主要是由于不利的投资业绩和非核心投资减值。
利息支出SE增加1180万美元,主要是由于本年度债务余额增加和再融资长期债务利率上升。
截至2025年12月28日的季度实际税率为61.7%,而2025财年同期为23.6%。这一增长主要是由于在2026财年第一季度将星巴克在中国的零售业务归类为持有待售(约3500个基点),以及在2025财年第一季度将某个外国实体的税收状况变化的离散影响(300个基点)重叠,导致无限期再投资断言变化产生了2.66亿美元的离散影响。
分段信息
按分部划分的经营业绩(百万):
北美洲
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
季度末 |
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
$
改变
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
占北美% 净收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司直营店 |
$ |
6,635.5 |
|
|
$ |
6,367.9 |
|
|
$ |
267.6 |
|
|
91.1 |
% |
|
90.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 特许商店 |
643.2 |
|
|
702.7 |
|
|
(59.5) |
|
|
8.8 |
|
|
9.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
1.8 |
|
|
1.3 |
|
|
0.5 |
|
|
0.0 |
|
|
0.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入总额 |
7,280.5 |
|
|
7,071.9 |
|
|
208.6 |
|
|
100.0 |
|
|
100.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 产品和分销成本 |
2,135.5 |
|
|
1,967.5 |
|
|
168.0 |
|
|
29.3 |
|
|
27.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 门店运营费用 |
3,785.1 |
|
|
3,458.4 |
|
|
326.7 |
|
|
52.0 |
|
|
48.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
59.8 |
|
|
78.4 |
|
|
(18.6) |
|
|
0.8 |
|
|
1.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧和摊销费用 |
298.8 |
|
|
289.0 |
|
|
9.8 |
|
|
4.1 |
|
|
4.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
94.3 |
|
|
97.3 |
|
|
(3.0) |
|
|
1.3 |
|
|
1.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 重组和减值 |
40.0 |
|
|
— |
|
|
40.0 |
|
|
0.5 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总营业费用 |
6,413.5 |
|
|
5,890.6 |
|
|
522.9 |
|
|
88.1 |
|
|
83.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
$ |
867.0 |
|
|
$ |
1,181.3 |
|
|
$ |
(314.3) |
|
|
11.9 |
% |
|
16.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 门店运营费用占公司自营门店收入的百分比 |
|
|
|
|
|
57.0 |
% |
|
54.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月28日止季度与截至2024年12月29日止季度比较
收入
2026财年第一季度北美总净营收增长2.09亿美元,增幅为3%,这主要是由于可比商店销售额增长4%(2.22亿美元)导致公司自营商店收入增加,这是由于可比交易增长3%和平均票价增长1%。
营业利润率
2026财年第一季度北美营业收入下降27%至8.67亿美元,而2025财年第一季度为12亿美元。营业利润率收缩480个基点至11.9%,主要受支持“重返星巴克”的劳动力投资(约260个基点)和通胀压力(约150个基点)推动,主要受关税和咖啡定价上涨推动。
国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
季度末 |
|
|
| |
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
$
改变
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
占国际的百分比 净收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司直营店 |
$ |
1,552.5 |
|
|
$ |
1,417.4 |
|
|
$ |
135.1 |
|
|
75.2 |
% |
|
75.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 特许商店 |
487.2 |
|
|
433.0 |
|
|
54.2 |
|
|
23.6 |
|
|
23.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
25.2 |
|
|
20.9 |
|
|
4.3 |
|
|
1.2 |
|
|
1.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入总额 |
2,064.9 |
|
|
1,871.3 |
|
|
193.6 |
|
|
100.0 |
|
|
100.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 产品和分销成本 |
748.1 |
|
|
647.0 |
|
|
101.1 |
|
|
36.2 |
|
|
34.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 门店运营费用 |
767.2 |
|
|
744.6 |
|
|
22.6 |
|
|
37.2 |
|
|
39.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
56.8 |
|
|
60.7 |
|
|
(3.9) |
|
|
2.8 |
|
|
3.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧和摊销费用 |
70.1 |
|
|
89.1 |
|
|
(19.0) |
|
|
3.4 |
|
|
4.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
96.0 |
|
|
92.4 |
|
|
3.6 |
|
|
4.6 |
|
|
4.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 重组和减值 |
43.6 |
|
|
— |
|
|
43.6 |
|
|
2.1 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总营业费用 |
1,781.8 |
|
|
1,633.8 |
|
|
148.0 |
|
|
86.3 |
|
|
87.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权投资对象收益/(亏损)
|
(0.4) |
|
|
(0.4) |
|
|
— |
|
|
0.0 |
|
|
0.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
$ |
282.7 |
|
|
$ |
237.1 |
|
|
$ |
45.6 |
|
|
13.7 |
% |
|
12.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 门店运营费用占公司自营门店收入的百分比 |
|
|
|
49.4 |
% |
|
52.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月28日止季度与截至2024年12月29日止季度比较
收入
2026财年第一季度国际总净营收增长1.94亿美元,即10%,主要是由于可比商店销售额增长5%(7200万美元)导致公司自营商店收入增加,这主要是由于可比交易增长3%和平均票价增长2%,以及向我们的被许可人销售的产品以及来自我们的特许权使用费收入增加(5800万美元),这主要是由于过去12个月净开设了357家新的许可商店。对收入增长做出贡献的还有过去12个月净新公司运营门店增长4%,即362家门店(5100万美元)。
营业利润率
2026财年第一季度国际营业收入增长19%至2.83亿美元,而2025财年第一季度为2.37亿美元。营业利润率扩大100个基点至13.7%,主要是由于销售杠杆(约360个基点),以及在将星巴克中国零售业务的资产归类为持有待售(约200个基点)后,门店运营以及折旧和摊销成本降低,部分被与关闭咖啡馆相关的重组成本(约210个基点)和通胀压力(约190个基点)所抵消,这主要是由咖啡定价上涨推动的。
渠道发展
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度末 |
|
|
| |
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
$
改变
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
占渠道发展的百分比 净收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
522.7 |
|
|
$ |
436.3 |
|
|
$ |
86.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 产品和分销成本 |
352.6 |
|
|
259.8 |
|
|
92.8 |
|
|
67.5 |
% |
|
59.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
13.8 |
|
|
13.4 |
|
|
0.4 |
|
|
2.6 |
|
|
3.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
1.2 |
|
|
2.0 |
|
|
(0.8) |
|
|
0.2 |
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 重组和减值 |
0.3 |
|
|
— |
|
|
0.3 |
|
|
0.1 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总营业费用 |
367.9 |
|
|
275.2 |
|
|
92.7 |
|
|
70.4 |
|
|
63.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股权投资对象收益 |
61.0 |
|
|
46.9 |
|
|
14.1 |
|
|
11.7 |
|
|
10.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
$ |
215.8 |
|
|
$ |
208.0 |
|
|
$ |
7.8 |
|
|
41.3 |
% |
|
47.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月28日止季度与截至2024年12月29日止季度比较
收入
2026财年第一季度渠道发展总净收入增加8600万美元,即20%,这主要是由于全球咖啡联盟的收入增加(7300万美元)和我们全球即饮业务的收入增加(1100万美元)。
营业利润率
2026财年第一季度渠道发展营业收入增长4%至2.16亿美元,而2025财年第一季度为2.08亿美元。营业利润率收缩640个基点至41.3%,主要受组合转变(约440个基点)和全球产品成本上升(约370个基点)的推动,部分被我们的北美咖啡合作伙伴合资企业收入增加(约100个基点)所抵消。
企业及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
季度末 |
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
$
改变
|
|
%
改变
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
$ |
47.0 |
|
|
$ |
18.3 |
|
|
$ |
28.7 |
|
|
156.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入总额 |
47.0 |
|
|
18.3 |
|
|
28.7 |
|
|
156.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 产品和分销成本 |
37.4 |
|
|
19.4 |
|
|
18.0 |
|
|
92.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
0.8 |
|
|
— |
|
|
0.8 |
|
|
奈米 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧和摊销费用 |
32.0 |
|
|
29.5 |
|
|
2.5 |
|
|
8.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
447.3 |
|
|
474.1 |
|
|
(26.8) |
|
|
(5.7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 重组和减值 |
4.2 |
|
|
— |
|
|
4.2 |
|
|
奈米 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总营业费用 |
521.7 |
|
|
523.0 |
|
|
(1.3) |
|
|
(0.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经营亏损 |
$ |
(474.7) |
|
|
$ |
(504.7) |
|
|
$ |
30.0 |
|
|
(5.9) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
公司和其他主要包括我们未分配的公司费用和向第三方销售可可脂。未分配的公司费用包括支持经营分部但不具体归属于或由任何分部管理的公司行政职能,不包括在经营分部的报告财务业绩中。
截至2025年12月28日止季度与截至2024年12月29日止季度比较
与2025财年第一季度的5.05亿美元相比,2026财年第一季度的企业及其他运营亏损减少6%至4.75亿美元,主要是由于重组相关的节省(6200万美元),部分被与博裕资本在中国运营星巴克零售的战略合作关系相关的交易相关费用(2000万美元)所抵消。
季度门店数据
我们在呈列期间的店铺数据如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
期间净开/(关)店及转让(1)
|
|
|
|
|
| |
季度末 |
|
|
|
门店开业时间截至 |
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
|
|
|
|
|
12月28日, 2025 |
|
12月29日, 2024 |
| 北美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司直营店 |
60 |
|
|
81 |
|
|
|
|
|
|
11,078 |
|
|
11,242 |
|
| 特许商店 |
(11) |
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
7,282 |
|
|
7,295 |
|
| 北美洲合计 |
49 |
|
|
113 |
|
|
|
|
|
|
18,360 |
|
|
18,537 |
|
| 国际 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司直营店(2)
|
(51) |
|
|
226 |
|
|
|
|
|
|
10,445 |
|
|
10,083 |
|
|
特许商店(2)
|
130 |
|
|
38 |
|
|
|
|
|
|
12,313 |
|
|
11,956 |
|
| 国际合计 |
79 |
|
|
264 |
|
|
|
|
|
|
22,758 |
|
|
22,039 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司合计 |
128 |
|
|
377 |
|
|
|
|
|
|
41,118 |
|
|
40,576 |
|
|
|
(1)包括在2026财年第一季度关闭的165家门店,这是我们“重返星巴克”重组计划的一部分。
(2)包括在2025财年第一季度收购23.5 Degrees Topco Limited后,将113家特许门店转变为公司运营门店。
财务状况、流动性和资本资源
现金和投资概览
我们的现金和投资为39亿美元 截至2025年12月28日,截至2025年9月28日为37亿美元。我们积极管理我们的现金和投资,以便在内部为运营需求提供资金,对我们的借款进行预定的利息和本金支付,为收购提供资金,并通过普通股现金股息支付和股票回购向股东返还现金。我们的投资组合主要包括高流动性的可供出售证券,包括公司债务证券和美国政府国债,以及保本结构性存款。截至2025年12月28日,大约13亿美元的现金和短期投资持有在外国子公司,不包括归类为持有待售的星巴克中国零售业务的现金余额。
借款能力
信贷便利和商业票据
循环信贷机制
我们的30亿美元无担保五年期循环信贷额度(“2025年信贷额度”),其中1.50亿美元可用于签发信用证,目前定于2030年6月13日到期。2025年信贷额度可用于营运资金、资本支出和其他一般公司用途,包括收购和股票回购。我们有选择权,但须与相关银行协商并达成协议,将最高承诺金额再增加10亿美元。
2025年信贷安排下的借款将按基于定期担保隔夜融资利率(“定期SOFR”)的浮动利率计息,在某些情况下,对于以美元计价的贷款,基准利率(如2025年信贷安排所定义),在每种情况下加上适用的利率。适用的利率基于穆迪和标准普尔评级机构授予的公司长期信用评级。2025年信贷安排包含替代利率条款,具体规定了由于参考利率改革,Term SOFR不再作为基准可用时使用的利率计算。利率的“基准利率”是(i)联邦基金利率加0.50%、(ii)美国银行最优惠利率、(iii)期限SOFR加1.00%和(iv)1.00%中的最高利率。一旦发生任何违约事件根据
2025年信贷安排,2025年信贷安排下未偿还债务金额的利息将按超过该等借款当时所承担利息的2%的年利率计息。
2025年信贷安排包含要求我们遵守某些契约的条款,包括最低固定费用覆盖率,这衡量了我们支付融资费用的能力。截至2025年12月28日,我们遵守了所有适用的契约。截至2025年12月28日或2025年9月28日,我们的2025年信贷额度下没有未偿金额。
商业票据
根据我们的商业票据计划,我们可以在任何时间发行最高未偿还总额为30亿美元的无担保商业票据,个别期限可能有所不同,但自发行之日起不超过397天。商业票据计划下的未偿金额需要由我们2025年信贷额度下的可用承诺提供支持。根据我们的商业票据计划,借款所得款项可用于营运资金需求、资本支出和其他公司用途,包括但不限于业务扩张、支付我们普通股的现金股息以及股份回购。截至2025年12月28日和2025年9月28日,我们在商业票据计划下没有未偿还借款。截至2026财年第一季度末,我们用于一般企业用途的可用合同借款能力总额为30亿美元。
日本信贷便利
此外,我们还持有以下以日元计价的信贷额度,可用于我们日本市场内的营运资金需求和资本支出。
•一笔50亿日元、合3210万美元的信贷额度目前定于2026年12月30日到期。该信贷额度下的借款受该额度内定义的条款约束,将按基于TIBOR的浮动利率加上0.400%的适用保证金计息。
•一笔100亿日元(约合6420万美元)的信贷安排目前定于2026年3月27日到期。该信贷额度下的借款受该额度内定义的条款约束,将按基于TIBOR的浮动利率加上0.300%的适用保证金计息。
截至2025年12月28日和2025年9月28日,我们在这些信贷额度下没有未偿还的借款。
见注8,债务,向本10-Q第I部分第1项中包含的合并财务报表详细了解我们长期债务的组成部分。
我们能否就某些重要物业产生新的留置权和进行售后回租交易取决于是否遵守发行长期票据所依据的契约条款。截至2025年12月28日,我们遵守了所有适用的契约。
现金的使用
我们预计将使用我们的可用现金和投资,包括但不限于信贷安排、商业票据计划和发行债务下的额外潜在未来借款,以支持和投资于我们的核心业务,包括投资于为客户服务和支持我们的门店合作伙伴的新方式,偿还到期债务,通过普通股现金股息支付和可自由支配的股票回购向股东返还现金,以及投资于与我们的核心业务和发展中业务相关的新商机。此外,我们可能会使用我们可用的现金资源向我们的被投资方按比例出资。我们还可能寻求战略收购,以利用现有能力并进一步建立我们的业务。收购可能包括增加我们在被投资方的所有权权益。任何增加此类所有权权益的决定都将由估值驱动,并符合我们的所有权战略。
我们认为,从国内和国际的运营和现有现金及投资中产生的未来现金流量净额,加上我们通过发行债务撬动资产负债表的能力,将足以为我们的核心业务的资本需求以及至少未来12个月的股东分配提供资金。除了我们计划剥离星巴克中国零售业务的预期收益外,我们目前没有发现任何趋势或要求、承诺、事件或不确定性将导致或合理可能导致我们的流动性以任何重大方式增加或减少,从而影响我们在未来12个月期间或之后的资本需求。我们已借入资金,并继续相信我们有能力以合理的利率这样做;然而,额外借款将导致未来利息支出增加。在这方面,我们可能会在目标水平内产生额外债务,作为我们为资本计划提供资金的计划的一部分,包括通过未来股息和可自由支配的股票回购、再融资债务到期以及投资于新的商业机会向股东提供现金回报。如有必要,我们可能会寻求额外的融资来源,包括短期和长期借款以及债务发行。
我们定期审查我们的现金头寸以及我们对部分无限期再投资外国收益的确定。如果我们确定此类外国收益的全部或另一部分不再无限期地再投资,我们可能会被征收额外的外国预扣税,这可能是重大的。任何不是无限期再投资的外国收益都可能由管理层酌情汇回。在2026财年第一季度,我们发布了所有剩余的无限期再投资断言,并记录了2.66亿美元的一次性离散税费。在未来期间,管理层可酌情将任何外国收入汇回,而不会产生任何重大的、增量的税收后果。
在2026财年第一季度,我们的董事会批准向股东派发每股0.62美元的季度现金股息,将于2026年2月27日支付给截至2026年2月13日营业结束时登记在册的股东。
在2025财年第一季度,我们没有进行普通股股票回购。截至2025年12月28日,根据当前授权,仍有2980万股普通股可供回购。
除正常运营支出外,预计2026财年剩余时间的现金需求将主要包括对我们的新店和现有门店、供应链和企业设施进行投资的资本支出。预计2026财年的总资本支出将适度低于2025财年。
在10-K中包含的MD & A中,我们披露,截至2025年9月28日,我们有365亿美元的当前和长期材料现金需求。在本10-Q涵盖的期间内,在我们的正常业务过程之外,我们的重大现金需求没有发生重大变化。
现金流
2026财年第一季度经营活动提供的现金为16亿美元,而2025财年同期为21亿美元。这一变化主要是由于净收益减少4.877亿美元,应付账款现金流净减少2.692亿美元,这主要是由于付款时间的驱动。这些影响被3.175亿美元的递延所得税现金流净增加部分抵消,这主要与无限期再投资断言的变化有关,因为我们将星巴克在中国的零售业务归类为持有待售。
2026财年第一季度用于投资活动的现金总额为3亿美元,而2025财年同期为9亿美元。这一变化主要是由于北美零售翻新和新店投资减少导致资本支出净减少3.692亿美元,并在2025财年第一季度收购了23.5 Degrees Topco Limited。
2026财年第一季度用于融资活动的现金总额为7亿美元,而2025财年同期为8亿美元,主要包括这两个时期的现金股息支付。
商品价格、可得性和一般风险条件
商品价格风险代表我们的主要市场风险,由我们购买生咖啡和乳制品等项目产生。我们采购、烘焙、销售优质阿拉比卡咖啡及相关产品,而风险产生于生咖啡的价格波动。除了咖啡,我们还采购大量乳制品,以支持我们公司运营的门店的需求。这些商品的价格和供应情况,包括生咖啡价格波动和新关税的影响,直接影响我们的经营业绩,我们预计商品价格,特别是咖啡,将继续影响未来的经营业绩。更多详情,见10-K第1部分第1项产品供应,以及10-K第I部分第1A项风险因素。
季节性和季度业绩
我们的业务受制于适度的季节性波动,其中我们的第二财季通常会经历较低的收入和营业收入。此外,由于我们的储值卡(“星巴克卡”)是在节日期间向客户发行和加载的,我们在本财年第一季度的运营现金流往往更高。然而,由于星巴克卡的收入在赎回时确认,而不是在星巴克卡上装载现金时确认,季节性波动对综合收益报表的影响要小得多。由于适度的季节性波动,任何季度的业绩不一定表明整个财政年度可能取得的结果。
关键会计估计
按照美国公认会计原则编制财务报表和相关披露以及公司对其财务状况和经营成果的讨论和分析,需要公司管理层做出影响报告金额的判断、假设和估计。注1、重要会计政策摘要、本10-Q第一部分第1项所载合并财务报表及第二部分合并财务报表附注中,10-K第8项说明编制公司合并财务报表所采用的重要会计政策和方法。自10-K以来,公司的关键会计估计没有发生重大变化。
近期会计公告
见注1,重要会计政策摘要,至本10-Q第一部分第1项所包含的合并财务报表,以详细描述近期会计公告。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
10-K第7A项讨论的商品价格风险、外币兑换风险、股权证券价格风险、利率风险均未发生实质性变化。
项目4。控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)提交或提交的定期报告中要求披露的重要信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。我们的披露控制和程序还旨在确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所要求的披露做出决定。
在2026财年第一季度,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e)中定义的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告涵盖期间结束时(2025年12月28日),我们的披露控制和程序是有效的。
在我们最近完成的财政季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有发生重大影响或合理可能重大影响我们对财务报告的内部控制的变化。
第二部分——其他信息
项目1。法律程序
见附注15、承诺和或有事项、本10-Q第I部分第1项中包含的合并财务报表,以获取有关我们所涉及的某些法律诉讼的信息。
项目1a。风险因素
除了本10-Q中阐述的其他信息外,您还应仔细考虑第一部分第1A项中讨论的风险和不确定性。我们的10-K中的风险因素。我们的10-K中披露的风险因素没有发生重大变化。
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
我们正在进行的股票回购计划下的股票可以在公开市场交易中回购,包括根据根据《交易法》第10b5-1条规则通过的交易计划,或通过私下协商的交易。回购的时间、方式、价格和金额将由我们酌情决定,股份回购计划可能会因任何原因随时暂停、终止或修改。在截至2025年12月28日的第一财季,没有股票回购活动。
项目3。优先证券违约
没有。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
内幕人士采纳或终止交易安排:
在截至2025年12月28日的财政季度,我们没有任何董事或高级管理人员通知我们
领养
或
终止
“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,这些术语在S-K条例第408项中定义,但下表所述除外:
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Name & Title
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通过日期
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交易安排的特点(1)
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根据交易安排将购买或出售的普通股股份总数
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持续时间
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其他重要条款
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终止日期
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布雷迪·布鲁尔,
星巴克国际首席执行官
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2024年12月11日
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规则10b5-1交易安排
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此前披露
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此前披露
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此前披露
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2025年12月3日
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2025年12月3日
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规则10b5-1交易安排
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最多
22,290
拟出售股份(2)
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2026年12月31日
(4)(5)
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不适用
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不适用
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萨拉·凯利,
执行副总裁、首席合作伙伴官
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2025年12月3日
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规则10b5-1交易安排
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最多
4,500
拟出售股份(3)
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2026年10月30日
(4)(5)
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不适用
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不适用
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(1) 除脚注注明的情况外,标记为“规则10b5-1交易安排”的每项交易安排旨在满足经修订的规则10b5-1(c)的肯定性抗辩(“规则”)。
(2)布鲁尔的交易计划规定,根据10份订单中的每一份订单,出售最多2,229股股票,从2026年3月到12月每月输入一次。在此类订单适用的截止至取消期间,此类销售的限价为(i)1,641股的90美元,以及(ii)588股的100美元。
(3)凯利女士的交易计划规定,根据2026年3月5日签订的订单,分三批出售最多4,500股股票。此类销售的限价为(i)1,000股的90美元、(ii)1,500股的95美元和(iii)2,000股的105美元,在此类订单适用的截止取消期间.
(4)除脚注所示外,每项交易安排均允许或允许通过(a)完成所有购买或销售或与此类交易有关的所有订单到期,或(b)表中所列日期中较早发生的交易,并包括其中较早发生的交易。标记为“规则10b5-1交易安排”的每项交易安排仅允许在规则规定的适用强制冷静期届满时进行交易。
(5) 该安排还规定,在高级职员死亡、破产或无力偿债、该高级职员或该高级职员的代理人发出终止交易安排的通知、或经纪人确定交易安排已终止或该高级职员已发生违约行为或经纪人根据交易安排行使其终止权利时,自动到期。
项目6。附件
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以参考方式纳入 |
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附件
没有。
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附件说明 |
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表格 |
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档案编号。 |
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日期
备案
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附件编号 |
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已备案
特此
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10-Q |
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000-20322 |
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4/28/2015 |
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3.1 |
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8-K |
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000-20322 |
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6/30/2025 |
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3.1 |
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10-K
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000-20322 |
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11/14/2025 |
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10.30 |
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10-K
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000-20322 |
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11/14/2025 |
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10.31 |
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10-K
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000-20322 |
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11/14/2025 |
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10.32 |
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10-K
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000-20322 |
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11/14/2025 |
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10.33 |
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X |
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X |
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| 101 |
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以下财务报表来自公司截至2025年12月28日的财政季度的10-Q,采用iXBRL格式:(i)综合收益表,(ii)综合综合收益表,(iii)综合资产负债表,(iv)综合现金流量表,(v)综合权益表,以及(vi)综合财务报表附注
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X |
| 104 |
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封面页交互式数据文件(采用iXBRL格式,包含在附件 101中) |
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X |
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*特此提供。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
2026年1月28日
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星巴克公司 |
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签名: |
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/s/Cathy R. Smith
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Cathy R. Smith
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执行副总裁、首席财务官 |
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代表注册人签署及作为
首席财务官
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