EFC-20251231
假的
2025
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2025-01-01
2025-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
☒
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
截至本财政年度
2025年12月31日
或
☐
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
对于从到的过渡期
委托文件编号
001-34569
Ellington Financial Inc.
(其章程所指明的注册人的确切名称)
特拉华州
26-0489289
(公司所在州或其他司法管辖区或组织所在国家或其他司法管辖区)
(I.R.S.雇主识别号)
森林大道53号
老格林威治
,
康乃狄克州
,
06870
(主要行政办公室地址)(邮编)
(
203
)
698-1200
(注册人电话,含区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
各班级名称
交易代码(s)
注册的各交易所名称
普通股,每股面值0.00 1美元
EFC
纽约证券交易所
6.250% B系列固定利率重置
累计可赎回优先股
EFC PR B
纽约证券交易所
8.625% C系列固定利率重置
累计可赎回优先股
EFC PR C
纽约证券交易所
7.000% D系列累积永续可赎回优先股
EFC珠三角
纽约证券交易所
根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
有
☒ 无 ☐
如果根据《交易法》第13条或第15(d)条,注册人无需提交报告,请用复选标记表示。有 ☐
无
☒
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
☒ 无 ☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。
有
☒ 无 ☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司
☒
加速披露公司
☐
非加速披露公司
☐
规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ¨
用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
☒
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。 ¨
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 ¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有
☐
无 x
截至注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,非关联公司持有的注册人普通股总市值为$
1,333,824,255
以当日纽约证券交易所报告的收盘价为基础。
截至2026年2月27日注册人已发行普通股的股份数量:
124,649,023
以引用方式纳入的文件
注册人将不迟于2026年4月30日提交的关于其2026年年度股东大会的最终代理声明的部分内容通过引用并入本文第三部分,如其中所述。
Ellington Financial Inc.
指数
货号。
表格10-K报告页
第一部分
1.
商业
1A。
风险因素
1b。
未解决的员工评论
1C。
网络安全
2.
物业
3.
法律程序
4.
矿山安全披露
第二部分
5.
市场对注册人普通股权、相关股东事项和发行人购买股本证券
6.
[保留]
7.
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
7A。
关于市场风险的定量和定性披露
8.
财务报表和补充数据
9.
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
9A。
控制和程序
9b。
其他信息
9C。
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
第三部分
10.
董事、执行官和公司治理
11.
高管薪酬
12.
若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
13.
若干关系及关联交易、董事独立性
14.
首席会计师费用和服务
第四部分
15.
展品和财务报表附表
16.
表格10-K摘要
第一部分
项目1。商业
除文意另有所指外,本10-K表格年度报告中对“EFC”、“我们”、“我们”和“我们的”的提及是指Ellington投资 Inc.及其合并子公司,包括我们的运营合伙子公司Ellington投资 Operating Partnership LLC,我们将其称为“运营合伙企业”。本年度报告表格10-K中提及的(1)“普通股”是指我们的普通股,每股面值0.00 1美元,而(2)“普通股股东”是指我们普通股的股东。我们通过我们的运营合作伙伴关系开展我们所有的运营和业务活动。我们的“管理人”是指我们的外部管理人Ellington投资 Management LLC,“Ellington”是指Ellington Management Group,L.L.C.及其关联投资咨询公司,包括我们的管理人,“Manager Group”是指EFC的高级职员和董事,以及Ellington的合伙人和关联公司(包括上述的家族和家族信托)。在某些情况下,提及我们的管理人和我们的管理人将向我们提供的服务也可能包括Ellington及其其他关联公司不时提供的服务 .
关于前瞻性陈述的特别说明
在本年度报告的10-K表格中、在未来向美国证券交易委员会或“SEC”提交的文件中、或在新闻稿或其他书面或口头通讯中使用时,非历史性质的陈述,包括那些包含诸如“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“项目”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“将”、“可能”、“目标”、“目标”、“将”、“可能”、“寻求”或类似表述或其否定形式或对战略、计划或意图的提及,旨在识别经修订的1933年《证券法》第27A条含义内的“前瞻性陈述”,或《证券法》,和经修订的1934年《证券交易法》第21E条或《交易法》,因此可能涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。
前瞻性陈述基于我们对未来运营、业务战略、业绩、财务状况、流动性和前景的信念、假设和预期,并考虑到我们目前可获得的信息。这些信念、假设和预期受制于风险和不确定性,可能会因许多可能的事件或因素而发生变化,但并非所有这些都为我们所知。如果发生变化,我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和战略可能与我们前瞻性陈述中明示或暗示的内容存在重大差异。以下因素是可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同的例子:利率和我们的证券或投资的市场价值的变化;市场波动;我们拥有的抵押贷款的提前还款率的变化,或我们拥有的证券的基础;违约率增加和/或我们资产的回收率下降;我们为资产融资的借款能力以及此类借款的可用条款;影响我们业务的政府法规的变化;我们根据经修订的1940年《投资公司法》(“投资公司法”)保持我们被排除在登记之外的能力;我们保持作为房地产投资信托基金(“REIT”)资格的能力;以及与投资房地产资产相关的风险,包括企业状况和整体经济的变化,如财政或货币政策的变化、通胀加剧、增长放缓或衰退、货币波动等。这些和其他风险、不确定性和因素,包括本年度报告10-K表格第1A项下描述的风险因素,可能导致我们的实际结果与我们所做的任何前瞻性陈述中预测或暗示的结果存在重大差异。所有前瞻性陈述仅在作出之日发表。新的风险和不确定性随着时间的推移而出现,我们无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。除法律要求外,我们没有义务,也不打算更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
我们公司
我们是一家特拉华州公司,作为房地产投资信托基金(“REIT”)运营,在纽约证券交易所(“NYSE”)上市,代码为“EFC”。”我们成立于2007年7月,继2010年10月首次公开发行股票后成为一家上市公司。
截至2025年12月31日,我们采用以信贷为重点的投资策略,管理着总额约为49亿美元的多元化投资组合。我们的主要目标是通过进行我们认为适当补偿我们承担的风险的投资,为我们的股东带来具有吸引力的风险调整后总回报。我们的战略重点是住宅和商业抵押贷款投资,这些投资来自多种贷款发起渠道,包括某些关联贷款发起人。我们机会主义地投资于贷款和证券。通过我们运营合伙企业的全资和合并子公司Longbridge Financial LLC(“Longbridge”),我们还从事发起、服务和投资反向抵押贷款的业务。
我们由我们的经理进行外部管理并提供建议,该经理是Ellington的附属公司,负责管理我们的业务活动和日常运营。根据我们的经理和Ellington之间的服务协议,我们的经理依靠Ellington的人员和基础设施来支持我们的运营。我们的执行管理团队的大多数成员也担任我们的经理和艾灵顿的官员。
根据经修订的1986年《国内税收法》(“法典”),我们打算保持作为美国联邦所得税目的的REIT征税的资格。只要我们保持我们作为REIT的资格,我们一般不会对目前分配给我们股东的REIT应税收入征收美国联邦、州和地方所得税,只要我们在规定日期将至少90%的REIT应税收入(不包括净资本收益)分配给我们的股东,并遵守各种其他要求。应税REIT子公司(“TRS”)支付的任何税款将减少可用于分配给我们股东的现金。
我们收购和管理与抵押贷款相关、与消费者相关、与企业相关以及其他金融资产,包括以下所列资产。有关我们的目标资产类别的更详细描述,请参见第二部分,第7项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——我们的目标资产类别。”
• 代理RMBS,包括(i)整池过户凭证;(ii)部分池过户凭证;(iii)代理抵押抵押债务(“CMO”),包括只付息证券(“IOs”)、只还本证券(“POs”)和只付息反向证券(“IOs”);
• CMBS和商业抵押贷款,包括(i)CMBS;(ii)由商业抵押贷款支持的CLO(“CRE CLO”);及(iii)商业抵押贷款和其他商业房地产债务;
• 消费者贷款和ABS,包括(i)消费者贷款;(ii)由消费者贷款支持的ABS;(iii)由小型企业管理局(“SBA”)贷款支持的ABS,包括由SBA贷款支持的IO;以及(iv)我们提供资产的证券化的保留部分;
• 公司CLO,包括(i)公司CLO债务和股权部分;(ii)CLO贷款积累便利的投资;
• 抵押相关衍生工具,包括(i)待公布的抵押过户凭证(“TBA”);(ii)个别RMBS、CMBX和其他抵押相关指数的信用违约掉期(“CDS”);及(iii)其他抵押相关衍生工具;
• 非机构RMBS,包括:(i)由优质巨型、Alt-A、非QM、制造房屋和次级抵押贷款支持的RMBS;(ii)由固定利率抵押贷款、可调整利率抵押贷款(“ARM”)、期权-ARM和混合ARM支持的RMBS;(iii)由单户出租物业抵押贷款支持的RMBS;(iv)由第一留置权和第二留置权抵押贷款支持的RMBS;(v)由履约和不良抵押贷款支持的RMBS;(vi)投资级和非投资级证券;(vii)高级和次级证券;(viii)IO、PO、IO,和反向浮动利率;(ix)债务抵押债券(“CDO”);(x)由欧洲住宅抵押贷款(“欧洲RMBS”)支持的RMBS;(xi)我们参与过的证券化的保留部分;(xi)信用风险转移证券(“CRT”);
• 住宅按揭贷款,包括:(i)根据消费者金融保护局规则不被视为“合格按揭”贷款的住宅按揭贷款(“非QM贷款”);(ii)住宅“过渡贷款”,例如住宅过桥贷款和住宅“固定翻转”贷款;(iii)住宅不良抵押贷款(“NPLs”);(iv)再履约贷款(“RPLs”),一般是经修改的贷款和/或借款人已恢复以某种形式或金额付款的以前的不良贷款;(v)符合纳入代理证券化标准的住宅抵押贷款(“符合代理资格的住宅抵押贷款”);(vi)我们出资资产的证券化的留存部分;(vii)反向抵押贷款;(viii)封闭式第二留置权抵押贷款;(ix)房屋净值信用贷款(“HELOCs”);
• 战略投资,包括对贷款发起机构、贷款服务商和抵押相关实体的战略股权和/或债务投资;
• 其他投资,包括:(i)抵押服务权(“MSR”)和MSR相关投资;(ii)不动产,包括商业和住宅不动产;(iii)公司债务和股本证券以及公司贷款;(iv)非抵押相关衍生品;(v)由小企业管理贷款支持的IO条。
我们的贷款投资包括履约贷款、不良贷款和不良贷款。我们还投资于从事贷款相关业务的其他实体的债务和/或股权,例如贷款发起人和抵押相关实体。就我们对贷款发起机构的投资而言,我们可能会签订流量协议,允许我们根据适用的流量协议中规定的参数从这些发起机构购买贷款。
此外,我们可能会不时收购不动产。
我们还机会性地利用衍生品等对冲工具,对冲我们的利率风险、收益率利差风险、信用风险、外币风险。
我们有两个可报告的经营分部,我们称之为投资组合分部和长桥分部。
Longbridge主要从事发起、购买、销售和服务反向抵押贷款的业务,包括房屋净值转换抵押贷款,或“HECM贷款”。Longbridge在新泽西州帕拉默斯维持其公司办事处,在多个州设有分支机构。Longbridge被批准为美国住房和城市发展部(U.S. Department of Housing and Urban Development,简称“HUD”)的TitleII、非监管直接背书抵押权人。此外,Longbridge是Ginnie Mae HECMM支持证券(简称“HMBS”)的认可发行人。Longbridge还发起和服务非FHA担保的专有反向抵押贷款产品,典型的是巨额贷款(即余额超过FHA限制的贷款)和其他贷款产品。
2023年12月14日,我们完成了弗吉尼亚州公司Arlington Asset Investment Corp.(“阿灵顿”)与我们的子公司EF Merger Sub Inc.(“阿灵顿合并”)的合并,通过该合并,我们增加了资本基础,并增加了我们认为与我们现有的投资组合和负债结构相辅相成的投资和借款组合。
我们的经理和艾灵顿
根据管理协议,我们由我们的管理人(Ellington的关联公司)进行外部管理和建议。我们的管理人是专门为担任我们的管理人而成立的,没有任何其他客户。此外,我们的经理人目前没有任何员工,而是依靠艾灵顿的员工来履行对我们的义务。Ellington是一家投资管理公司和注册投资顾问,在投资范围广泛的抵押贷款支持证券(MBS)和相关衍生品方面拥有超过30年的历史。
我们管理团队的成员包括Ellington的创始人兼首席执行官Michael Vranos,担任我们的联席首席投资官;Ellington的副董事长兼首席运营官Laurence Penn,担任我们的首席执行官兼总裁和董事会成员;Ellington的副董事长兼信贷策略联席主管Mark Tecotzky,担任我们的联席首席投资官;Ellington的董事总经理JR Herlihy,担任我们的首席财务官;Christopher Smernoff,担任我们的首席财务官首席会计官;Daniel Margolis,Ellington的总法律顾问,他担任我们的总法律顾问;Vincent Ambrico,担任我们的财务总监;以及Alaael-Deen Shilleh,Ellington的副总法律顾问,担任我们的副总法律顾问和秘书。这些人中的每一个都是我们经理的高级职员。
我们的经理负责管理我们的业务活动和日常运营,并且根据我们的经理与Ellington之间的服务协议,依靠Ellington的资源来支持我们的运营。Ellington为我们的目标资产类别拥有完善的投资组合管理资源,并拥有支持这些资源的成熟基础设施。通过我们与Manager的关系,我们受益于Ellington高度分析的投资流程、基础广泛的交易流程、在金融界的广泛关系、财务和资本结构技能、投资监控数据库以及运营专业知识。例如,Ellington对投资过程的分析方法涉及收集有关MBS抵押品和MBS市场交易的历史表现的大量数据。Ellington分析这些数据以确定可能的关系和趋势,并开发用于支持我们的投资和风险管理流程的财务模型。此外,在其漫长的投资历史中,Ellington与众多交易商和其他市场参与者建立了牢固的关系,为其提供了广泛的交易机会和市场信息。因此,Ellington为我们提供了获得各种资产收购和处置机会和信息的途径,这些机会和信息有助于我们在目标资产类别中做出资产管理决策,我们认为这为我们提供了显着的竞争优势。我们还受益于Ellington的财务、会计、运营、法律、合规和行政职能。
截至2025年12月31日,Ellington拥有超过170名员工,管理的资产约为201亿美元。
我们的策略
我们利用机会主义策略寻求产生有吸引力的、风险调整后的回报。我们主要通过对贷款和证券的投资,在各种类型的抵押贷款相关、消费者相关、企业相关和其他金融资产中追求价值。
我们的战略适应不断变化的市场环境,但须保持我们作为美国联邦所得税目的REIT的资格,并保持我们根据《投资公司法》被排除在投资公司注册之外。因此,尽管我们目前重点关注标题为“第二部分,第7项”一节中描述的目标资产。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析——我们的目标资产类别,“我们的收购和管理决策取决于当时的市场状况,我们的目标资产类别可能会因市场状况而随时间而变化。我们可能会在执行策略时进行高度的交易量。我们的管理人被授权遵循非常广泛的投资准则,因此,我们无法预测我们的投资组合构成。我们预计将继续通过一个或多个国内应税REIT子公司或“TRSS”持有我们的某些资产。作为一个
结果,这类资产的部分收入将被征收美国联邦和州企业所得税。我们可能会在没有股东投票的情况下改变我们的战略和政策。此外,尽管我们的独立董事可能会定期审查我们的投资准则和我们的投资组合,但他们通常不会审查我们提议的资产收购或资产管理决策。
我们认为,Ellington的能力使我们的管理人能够识别有吸引力的资产,对这些资产进行估值,监测和预测这些资产的表现,并机会主义地对冲我们对这些资产的风险。Ellington对专有信贷、利率和预付款模型以及其他专有研究和分析的持续重视和发展,突显了它对固定收益投资的纪律严明和分析方法的重要性。此外,Ellington的分析和财务资源可以帮助支持我们有战略投资的贷款发起公司。例如,我们可以为这些公司的生产提供可靠的出口,帮助增强其承保准则,帮助改善其融资来源的条款和稳定性,并帮助提高其在市场上的整体知名度。通过这些方式,我们利用Ellington的技能和资源来寻求实现我们的投资目标。
对于包括MBS在内的结构性产品,Ellington寻求跨广泛领域的投资,不受评级、结构或在资本结构中的地位的任何限制。随着时间的推移和市场周期的推移,机会将以不同的部门和不同的形式出现。通过在结构性产品市场的各个部门之间进行轮换和分配,并在保持我们作为REIT的资格的前提下,调整其对冲的程度,Ellington认为,它能够利用这些部门之间的差异以及市场的整体趋势,因此能够为其投资者提供更好和更一致的回报。部门之间的差异因时而异,是由多种因素共同驱动的。例如,随着各种结构性产品板块的进出失宠,市场对这些板块的需求相对收益率可能会有所不同。此外,Ellington对某些行业的业绩预测可能与其他市场参与者的业绩预测不同,这种差异自然会导致我们不时倾向于某些行业而远离其他行业。结构性产品部门和此类部门内的个别证券之间的差异也可能是由抵押品表现的差异(例如,在承销标准普遍更严格的某些时期产生的贷款可能平均表现优于在其他时期产生的贷款)和特定投资的结构(例如,在现金流的时间安排或信用增级水平方面)驱动的,我们的管理人可能认为其他市场参与者高估或低估了这些差异的价值。此外,我们认为,风险管理,包括机会性投资组合对冲以及审慎的融资和流动性管理,对于跨市场周期持续产生有吸引力的、经风险调整的总回报至关重要。
关于贷款,我们倾向于专注于服务不足、利基的细分市场,这些细分市场存在效率低下的问题,并且该细分市场的规模或复杂性可能构成进入障碍。Ellington利用其深厚的行业关系网络,包括我们投资的贷款发起人,寻找新的贷款投资。这些关系产生了来自多元化来源的定期流动的投资机会,包括与某些贷款发起人的流动协议,包括我们投资的那些。通过对贷款和证券以及贷款发起机构进行机会性投资,我们相信我们能够实现有吸引力的多元化,并能够利用跨投资类别的相对价值。
我们相信,我们的经理人具有独特的资格来实施我们的战略。我们的策略与Ellington的投资方法是一致的,这是基于其在采购、分析、交易和对冲复杂的结构性产品和贷款方面的独特优势。此外,我们认为Ellington在购买、出售、分析和构建固定收益证券和贷款方面的丰富经验,加上其广泛的市场信息和交易流程,为我们提供了源源不断的机会,以获得具有有利贸易执行的资产。
在执行我们的战略时,在保持我们作为房地产投资信托基金的资格的前提下,我们采用了各种各样的对冲工具和衍生品合约。见下文“—风险管理”。
投资流程
我们的投资过程得益于我们的经理和Ellington的资源和专业人员。该流程由投资和风险管理委员会管理,该委员会包括(其中包括)我们管理人的以下三名管理人员:Vranos先生、Penn先生和Tecotzky先生。我们管理人的这些管理人员还分别担任我们的联席首席投资官、首席执行官和联席首席投资官。投资和风险管理委员会根据投资准则运作,并定期开会,为我们的投资组合构成制定一套偏好。投资和风险管理委员会的首要重点,因为它与我们有关,是审查和批准我们的投资政策和我们的投资组合持股以及相关遵守我们的投资政策和指导方针的情况,并对作出我们日常投资决策的各个投资团队给予指导和监督。投资和风险管理委员会拥有我们董事会授予的授权,授权与我们的交易一致
投资指引。
Ellington为我们的许多目标资产类别提供了专注的投资团队。我们的资产收购流程包括寻找和筛选资产收购机会、信用分析、尽职调查、结构化、融资和对冲,每一个都酌情寻求与我们的风险承受能力相称的有吸引力的总回报。我们的资产收购过程还了解到,我们的目标是根据《投资公司法》保持我们被排除在投资公司注册之外,并保持我们作为美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金的资格。
资产估值
我们管理人的估值委员会指导我们的估值过程,这也受到我们独立董事的监督。有关我们的估值过程的讨论,请参见本报告所载合并财务报表附注的附注2。
风险管理
风险管理是Ellington投资组合管理流程的基石。Ellington的风险管理基础设施系统包括“ELLIN”,这是Ellington所有部门使用的专有投资组合管理系统,包括交易、研究、风险管理、财务、运营、会计和合规。我们受益于Ellington全面的风险管理基础设施以及对投资组合和运营风险的持续评估。此外,我们利用衍生品等对冲工具,机会性地对冲我们的信用风险、收益率利差风险、利率风险、外币风险。
利率对冲
我们通过使用各种对冲策略来降低此类风险,从而机会性地对冲我们的利率风险,但前提是维持我们作为REIT的资格以及我们根据《投资公司法》被排除在投资公司注册之外。我们使用和未来可能使用的利率套期保值工具包括但不限于:
• 待公布的抵押过户证明,或“TBA”;
• 利率互换(包括浮改定、定转浮动,或浮改逆浮动、可赎回或不可赎回等较为复杂的互换);
• 抵押抵押债务,或称“CMO”;
• 美国国债;
• 掉期期权、上限、下限和其他利率衍生工具;
• 期货和远期合约;和
• 上述任何一项的选项。
信用风险对冲
在保持我们作为房地产投资信托基金的资格的前提下,我们进入信贷对冲头寸,以保护我们的某些信贷资产免受不利的信贷事件的影响。我们的信用对冲组合在不同时期可能会有很大差异,可以包含种类繁多的金融工具,包括公司债务或股权相关工具、RMBS或CMBS相关工具,或涉及其他市场的工具。我们的套期保值工具既可以包括“单一名称”工具(即参考一个基础实体或证券的工具),也可以包括参考指数的套期保值工具。我们还机会主义地将我们的信用对冲与涉及相同或类似工具的某些相对价值多头/空头头寸进行叠加。
外币套期保值
在我们持有以美元以外货币计值的工具的范围内,我们可能会进行交易以抵消货币汇率变化的潜在不利影响,但须保持我们作为房地产投资信托基金的资格。特别是,我们可能会使用货币远期合约和其他与货币相关的衍生品来减轻这种风险。
我们的融资策略与杠杆运用
我们以我们认为审慎的杠杆金额为我们的资产融资,杠杆水平根据我们投资组合的特定特征、融资的可用性和市场状况而不时变化。截至2025年12月31日,我们的大部分追索权借款由回购协议组成,即“回购协议”。目前,我们的回购大部分是以住宅抵押贷款作抵押的。在回购中,我们以折扣价或“贷款金额”将一项资产出售给交易对手,同时同意在指定的较后日期以等于贷款金额加上利息费用的价格从该交易对手处回购相同的资产。尽管在法律上结构为销售和
随后的回购,根据美国公认会计原则或“美国公认会计原则”,回购将作为抵押借款入账。在回购期限内,我们一般会收到就标的资产分配的收益和其他款项,并向交易对手支付利息。虽然我们回购融资的收益通常用于购买交易标的资产,但我们的融资安排并不限制我们使用这些安排的收益来支持我们其他流动性需求的能力。我们关于证券的回购安排是根据证券业和金融市场协会(Securities Industry and Financial Markets Association)或“SIFMA's”标准形式的主回购协议记录的,如果基础资产和过账抵押品的价值发生变化,双方可以要求保证金(即要求对方提供额外的抵押品或偿还一部分垫付的资金)。我们关于贷款的回购安排受协商和定制便利的主回购协议管辖,定制条款管辖诸如终止/本金摊销、预付费率、市值计算以及保证金要求或预付费率下降的规则等事项。随着我们抵押品的价值波动,根据我们的大多数主回购协议,我们和我们的回购交易对手被要求不时向对方提供额外的抵押品,作为我们正常业务过程的一部分。我们的回购融资交易对手一般有权在不同程度上为保证金目的确定基础抵押品的价值,但须遵守我们与交易对手协议的条款和条件。
除了使用回购协议为我们的许多资产融资外,我们还进行了证券化交易和担保借贷便利,为其他资产融资。对于那些有担保的融资,除回购协议外,相关的资产转让不作为出售入账,相关借款按公允价值在我们的综合资产负债表的“其他有担保借款和其他有担保借款”标题下包含。此外,我们还发行了优先票据,即“优先票据”,这些票据是无担保的,实际上从属于我们的有担保债务,以担保此类债务的抵押品的价值为限。
最后,我们还筹集了股本,为收购我们的资产提供资金,包括通过公开发行我们的普通股和优先股,以及作为阿灵顿合并的结果,我们发行了额外的普通股和优先股,以换取阿灵顿普通股和优先股。
我们未来可能会利用其他类型的借款,包括更复杂的融资结构。我们还可以通过发行额外的债务证券、额外的优先股或普通股、认股权证或其他证券来筹集资金。
我们使用杠杆,特别是为了增加由我们的资本基础支持的资产数量,当这些资产表现不佳时,可能会产生增加损失的效果。我们的投资政策不要求最低或最高杠杆,我们管理人的投资和风险管理委员会有酌情权,无需董事会进一步批准,改变我们的整体杠杆和用于个别资产类别的杠杆。因为我们的策略是灵活的、动态的、机会主义的,所以我们的整体杠杆会随着时间的推移而变化。因此,我们没有一个有针对性的债务权益比率。
管理协议
我们在2007年8月成立时与我们的管理人订立了管理协议,据此,我们的管理人规定对我们的运营进行日常管理。
经修订的管理协议要求我们的管理人按照董事会批准和监督的政策和投资准则管理我们的资产、运营和事务。我们的管理人在我们董事会的监督和指导下。我司经理人负责:
• 我们投资组合中资产的选择、购买、出售;
• 我们的融资和风险管理活动;
• 为我们提供咨询服务;和
• 为我们提供一支管理团队,包括一名部分敬业的首席财务官以及必要时配备的适当支持人员。
我们的管理人负责我们的日常运营,并酌情执行(或促使执行)与我们的资产和负债以及业务的管理、运营和管理有关的服务和活动。
根据管理协议,我们每季度拖欠我们的管理人一笔管理费,其中包括“基础”部分和“激励”部分,我们偿还管理人的某些费用。
管理协议规定,应付给我们的管理人的每笔激励费用的10%将以普通股支付,余额以现金支付;但前提是我们的管理人可自行决定选择收取更大
普通股形式的任何激励费用的百分比,方法是向我们的董事会提供其选择的书面通知,以在此类激励费用所涉及的季度的最后一个日历月的第一天之前以普通股形式收取更大比例的激励费用。管理协议进一步规定,我们的管理人不得选择接收普通股作为其激励费用的支付,除非根据所有适用的证券交易规则和证券法(包括禁止内幕交易)。我们的管理人将收到的我们的普通股数量是基于这些普通股的公允市场价值,该公允市场价值是根据纽约证券交易所在与此类激励费用相关的季度的最后一个日历月报告的我们的普通股收盘价的平均值确定的。作为支付激励费用而交付的普通股将立即归属,前提是我们的管理人已同意在这些普通股发行给我们的管理人之日后的一年之前不出售这些普通股,但进一步的条件是,如果管理协议终止,这一转让限制将立即失效。
基地管理费、奖励费、报销费用
基本管理费
根据管理协议,我们每季度向我们的管理人支付基本管理费,金额相当于截至每个财政季度末运营合伙企业总股本(按照美国公认会计原则计算)的每年1.50%(未扣除与该财政季度相关的基本管理和应付奖励费用),前提是运营合伙企业的权益根据美国公认会计原则的变化进行调整以排除一次性事件,以及经我们的管理人与我们的独立董事讨论后的非现金费用,并在非现金费用的情况下获得我们独立董事的多数批准。
奖励费用
除基本管理费外,就每个财政季度而言,我们向管理人支付的奖励费等于(i)(a)25%的乘积和(b)(1)我们在激励计算期(即该财政季度和紧接前三个财政季度)的调整后净收入(定义见下文)超过(2)激励计算期的门槛金额之和(如下所述)的超额部分(如有),超过(ii)该财政季度之前的激励计算期内每个财政季度已支付或应付的激励费用之和。
为计算激励费用,激励计算期的“调整后净收入”是指经营合伙企业的运营(或基于我们合并财务报表列报基础的等效美国公认会计原则计量)产生的净权益增加/(减少),在所有基本管理费之后但在该期间的任何激励费用之前,不包括该期间的任何非现金股权补偿费用,减去截至激励计算期前一个财政季度末的任何亏损结转(如下所述)。调整后的净收入将根据美国公认会计原则的变化进行调整,以排除一次性事件,以及在我们的管理人与我们的独立董事讨论并在非现金费用的情况下获得我们的大多数独立董事批准后的非现金费用。
为计算激励费用,截至任何财政季度末的“亏损结转”通过确定超出部分(如有)计算,(1)截至上一财政季度末的亏损结转超过(2)经营合伙企业运营产生的权益净增加(以正数表示)或经营合伙企业运营产生的权益净减少(以负数表示)该财政季度(或根据我们合并财务报表的列报基础可能适当的等效美国公认会计原则措施)(视情况而定),根据美国公认会计原则计算,根据美国公认会计原则的变化进行调整以排除一次性事件,以及经我们的管理人与我们的独立董事讨论后的非现金费用,以及在非现金费用的情况下由我们的独立董事的多数批准。
为计算奖励费,任何财政季度的“门槛金额”等于(i)运营合伙企业的成员权益总额的乘积,根据截至上一财政季度末的美国公认会计原则计算,调整后排除了美国公认会计原则变化导致的一次性事件的影响,以及非现金费用,在每种情况下,经管理人与公司独立董事讨论,在非现金费用的情况下,经公司独立董事多数批准,以及(ii)门槛利率的四分之一。就管理协议而言,“门槛利率”是指(a)9%和(b)3%中的较大者加上该财季的10年期美国国债利率。在适用的财政季度内,针对普通股的任何发行或回购,对门槛金额进行了适当调整。
费用报销
除了关于我们的子公司长桥,我们没有维持一个办公室或雇用人员,而是依靠我们的经理的设施和资源来进行我们的运营。我们支付我们所有的直接运营费用,但根据管理协议特别要求由我们的管理人承担的费用除外。根据管理协议,我们必须向我们的经理偿还其在履行职责时代表我们产生的某些运营费用,其中包括(其中包括)我们的经理为某些专心致志或部分专心致志的人员所产生的成本的可分配部分,基于他们在我们的事项上花费的工作时间和努力的部分,并取决于我们董事会薪酬委员会对已偿还金额的批准。这些专心致志和部分专心致志的人员包括一名首席财务官、一名或多名控制人、一名内部法律顾问、与萨班斯-奥克斯利法案合规举措相关的内部审计人员以及为我们履行职责的某些其他人员,包括参与实施我们更密集的运营战略的某些人员,例如参与贷款获取和贷款管理的人员。
任期与终止
管理协议的当前期限于2026年12月31日到期,并将在此后的每个周年日自动续约一年,除非任何一方不早于当时的当前期限到期前270天且不迟于180天向另一方送达不续约通知。我们的独立董事每年都会审查我们的管理人的业绩,管理协议可能会在至少三分之二的独立董事投赞成票后每年终止,或在至少大多数已发行普通股持有人投赞成票的情况下,基于我们的管理人对我们造成重大损害的不令人满意的业绩或确定应付给我们的管理人的费用不公平,但我们的管理人有权通过同意相互接受的减少其费用来防止此类基于费用的终止。如果我们无故终止管理协议或选择不续签管理协议,我们将被要求向我们的管理人支付相当于(i)已支付或应付给我们的管理人的平均年度基本管理费,以及(ii)已支付或应付给我们的管理人的平均年度奖励费用之和的三倍的终止费,在每种情况下,均参照在终止或不续签通知日期之前最近完成的财政季度的最后一天结束的最近两个12个月期间计算得出。
我们还可以在董事会提前30天书面通知我们的经理(并在适用的情况下,在任何适用的补救期之后)的情况下终止管理协议,而无需支付终止费,原因定义为:
• 我们的管理人在收到有关该违约的书面通知后的30天期间内继续严重违反管理协议的任何条款;
• 我经理对我欺诈、挪用资金、挪用公款;
• 我司管理人在履行管理协议项下职责时的重大过失;
• 与我们的管理人破产或无力偿债有关的某些事件的发生,包括但不限于在非自愿破产案件中的救济命令或我们的管理人授权或提交自愿破产申请;
• 我们管理人的解散;及
• 本管理人发生某些控制权变更,包括但不限于Vranos先生从Ellington高级管理层离职,无论是通过辞职、退休、退出、残疾、死亡或有无原因或任何其他原因终止雇佣关系。
如果我们或经营合伙企业在履行或遵守管理协议中的任何重要条款、条件或契诺方面出现违约,并且违约在向我们或经营合伙企业(如适用)发出书面通知后持续30天,指明该违约并要求在该30天期间内补救,我们的管理人可在提前60天向我们发出书面终止通知后终止管理协议。如果我们的管理人因我们未能履行或遵守管理协议中的任何重要条款、条件或契诺而终止管理协议,我们将被要求根据管理协议向我们的管理人支付终止费。如果我们根据《投资公司法》成为受监管的投资公司,我们的管理人也可以终止管理协议,此种终止被视为紧接在此类事件之前发生;但前提是,在此类终止的情况下,如果我们的管理人对我们根据《投资公司法》成为受监管的投资公司没有过错,我们将被要求支付终止费。
利益冲突;机会的公平分配
Ellington管理并预计将继续管理其他基金、账户和工具,这些基金、账户和工具的策略与我们的策略相似或重叠;截至2025年12月31日,这些其他基金、账户和工具代表管理的资产约201亿美元(包括不使用财务杠杆的106亿美元账户)。Ellington根据Ellington的书面投资分配政策,向我们的管理人提供其根据我们的目标、政策和战略以及其他相关因素合理和善意判断确定对我们合适的所有收购资产的机会,据了解,我们可能不会参与每一次此类机会,但将在总体基础上与Ellington的其他账户公平地参与所有此类机会。Ellington的投资和风险管理委员会及其合规委员会(由其首席合规官领导)负责监督Ellington的投资分配程序和政策的管理并促进其遵守。
由于我们的许多目标资产通常只能以特定数量获得,并且也是其他Ellington账户的目标资产,Ellington通常无法购买满足Ellington所有账户需求所需的任何特定资产或资产组。在这些情况下,Ellington的投资分配程序和政策通常会根据这些资产的需求和可用资本的比例,将这些资产分配给多个账户。艾灵顿有时可能会以优惠的方式将机会分配给处于“初创”或“爬坡”阶段的账户。这些政策允许在某些情况下脱离这种比例分配,例如,当这种分配将导致为一个账户购买的证券或资产的数量低效率时。在这种情况下,这些政策允许制定资产分配协议,以便在总体基础上公平对待每个账户。此外,作为这些政策的一部分,出于税收、监管、风险管理或类似原因,我们可能会被排除在特定的资产配置之外。
我们的管理人对我们公司管理层适用的Ellington的其他政策包括以下方面的控制:
• 交叉交易— 定义为一方面我们或我们的子公司之一与另一方面由Ellington或我们的管理人管理的账户(我们或我们的子公司之一除外)之间的交易。Ellington的政策是,只有当交易符合参与交易的两个账户的最佳利益,并且符合其目标和政策时,才能进行交叉交易。根据管理协议的条款,Ellington或我们的管理人可以在其代表我们和交易的另一方行事的情况下进行交叉交易。尽管我们认为对我们的管理人代表我们从事交叉交易的能力的这种限制减轻了许多风险,但交叉交易,即使是在市场价格上,也可能在我们的管理人和我们的高级管理人员对我们的职责和对我们的利益与他们对另一方的职责和对另一方的利益之间产生利益冲突。经向本管理人发出书面通知,我们可随时撤销对本管理人执行交叉交易的同意。此外,除非事先获得我们大多数独立董事的批准,或根据并按照已获得我们大多数独立董事批准的政策,所有交叉交易必须以当时的市场价格进行。根据我们管理人的现行政策和程序,不存在易于观察的市场价格的资产可以在交叉交易中购买或出售(i)以通过拍卖收到的第三方出价为基础的价格,(ii)以第三方交易商报价的最高出价和最低报价的平均值,或(iii)根据我们管理人的首席合规官批准的另一种定价方法。
• 本金交易— 定义为一方面Ellington或我们的经理(或Ellington或我们的经理的任何关联方,其中包括Ellington和我们的经理的员工及其家人)与另一方面我们或我们的子公司之间的交易。当我们的管理人或Ellington(或Ellington的任何关联方或我们的管理人,其中包括Ellington的员工和我们的管理人及其家人)在交易方之一拥有大量所有权权益时,某些交叉交易也可能被视为主要交易。我们的管理人仅在获得我们大多数独立董事的事先批准并根据适用法律的情况下才被授权执行主要交易。这种事先批准包括批准将使用的定价方法,包括对于没有容易观察到的市场价格的资产。
• 投资其他Ellington账户— 根据管理协议,如果我们在发行时投资于任何有抵押债务义务的股权,或“CDO”,由Ellington或其关联公司之一管理、构建或发起的,或如果我们投资于Ellington或其关联公司之一收取管理、发起或结构费用的任何其他投资基金或其他投资,则除非我们的大多数独立董事另有约定,否则我们应付给我们的管理人的基本管理和激励费用将减少(或我们的管理人将以其他方式向我们返利)相当于任何此类管理、发起或结构费用的适用部分(如管理协议中所述)的金额。
• 拆分价格执行— 根据管理协议,我们的管理人被授权将代表我们的购买或出售订单与Ellington、我们的管理人或其关联公司管理的其他账户的订单合并,并按平均价格或其他公平一致的方式分配如此购买或出售的证券或其他资产
基础,在这类账户中。
我们的管理人被授权遵循非常广泛的投资准则。我们的独立董事将定期审查我们的投资准则和我们的投资组合。然而,我们的独立董事一般不会审查我们提议的资产收购、处置或其他管理决策。此外,在进行定期审查时,我们的独立董事将主要依赖我们的管理人提供给他们的信息。此外,我们的管理人可能会安排我们使用复杂的策略或进行复杂的交易,这些交易在我们的独立董事审议时可能难以或不可能解除。我们的管理人在我们广泛的投资准则范围内有很大的自由度来确定它可能决定适合我们购买的资产类型。与我们管理人的管理协议不限制其高级职员和雇员从事任何性质的其他商业企业的能力,无论这些企业是否与我们的业务具有竞争力。我们可能会从与我们的管理人有关联的实体收购资产,即使这些资产是由这些实体发起的。我们管理人的附属公司也可能向我们投资的实体提供服务。此外,Ellington的关联公司已从我们的某些贷款发起关联公司购买了贷款,我们已与Ellington或其关联公司管理的其他基金一起进行并可能在未来进行证券化交易。
我们的执行官和我们经理的高级职员和雇员也是Ellington的高级职员和雇员,我们与Ellington的其他账户竞争访问这些人的权限。我们没有采取明确禁止我们的董事、高级职员、证券持有人或关联公司在我们或我们的任何子公司将收购或处置的任何资产中或在我们或我们的任何子公司作为一方或拥有权益的任何交易中拥有直接或间接的金钱利益的政策,我们也没有明确禁止任何此类人员为自己的利益参与我们进行的类型的业务活动的政策。然而,我们的商业行为和道德准则包含一项利益冲突政策,该政策禁止我们的董事、高级职员和雇员,以及为我们提供服务的我们的管理人的雇员,在未经董事会批准或除上述明确规定或我们与我们的管理人之间的管理协议规定的情况下,参与任何涉及与我们实际或明显利益冲突的交易。此外,管理协议中的任何内容均不约束或限制我们的管理人或其任何关联公司、高级职员或雇员为他们自己的账户或我们的管理人或其任何关联公司、高级职员或雇员可能为其行事的其他人的账户购买、出售或交易任何证券或商品。
竞争
在收购我们的资产时,我们与其他抵押REITs、专业金融公司、贷款发起人和服务商、银行、抵押银行家、保险公司、共同基金、机构投资者、投资银行公司、金融机构、政府机构、私募股权和私人信贷公司以及其他实体展开竞争。我们的许多竞争对手都比我们大得多,拥有更多的资金和其他资源,并且可能比我们有其他优势。一些竞争对手可能拥有更低的资金成本,并获得我们可能无法获得的资金来源,例如来自政府的资金。此外,我们的许多竞争对手不受REIT税收合规或被要求保持投资公司法豁免的约束。我们的竞争对手还包括由Ellington或其附属公司管理的其他投资工具。除了现有的竞争对手,未来可能还会组织其他类似目的的公司,包括专注于购买抵押资产的公司。此类公司的激增可能会增加对股权资本的竞争,从而对我们的普通股或优先股的市场价格产生不利影响。对资金来源的竞争加剧可能会对融资的可用性和成本产生不利影响,从而对我们的普通股或优先股的市场价格产生不利影响。此外,我们的一些竞争对手可能有更高的风险承受能力或不同的风险评估,这可能使他们能够考虑更广泛的资产种类,或支付比我们更高的价格。
面对这场竞争,我们可以接触到我们管理人和Ellington的专业人员及其行业专业知识,这可能会为我们提供竞争优势,并帮助我们评估风险并为某些潜在资产确定适当的定价。此外,我们认为,这些关系,连同我们对贷款发起机构的战略性股权投资,使我们能够更有效地竞争有吸引力的资产收购机会。然而,由于我们面临的竞争风险,我们可能无法实现我们的业务目标或预期。
运营和监管Structure
税务要求
我们选择根据经修订的1986年《国内税收法典》或“法典”作为REIT征税,从我们截至2019年12月31日的纳税年度开始。自2019年1月1日以来,我们一直按照美国联邦所得税目的的REIT资格要求组织并以使我们能够满足的方式运营。只要我们保持我们作为REIT的资格,我们一般不会对目前分配给我们股东的REIT应税收入征收美国联邦所得税。REITs受制于多项组织和运营要求,包括目前至少分配90%的年度REIT应税收入(不包括净资本收益)的要求。我们无法向您保证,我们将能够遵守这些要求。未能
在任何纳税年度保持我们作为REIT的资格将导致我们按常规公司税率(以及任何适用的州和地方税)对我们的应税收入缴纳美国联邦所得税。即使我们有资格作为REIT纳税,我们的收入也可能需要缴纳某些美国联邦、州、地方和非美国税收。例如,我们国内TRS产生的任何收入都将被征收美国联邦、州和地方所得税。TRS支付的任何税款将减少可用于分配给我们股东的现金。
投资公司法除外责任
我们的大部分业务是通过各种全资和拥有多数股权的子公司进行的,其方式使得我们和我们的子公司都不受《投资公司法》规定的登记限制。根据《投资公司法》第3(a)(1)条,在以下情况下,公司被视为“投资公司”:
• 它正在或自称主要从事或提议主要从事证券投资、再投资或交易业务(第3(a)(1)(a)节);或
• 从事或提议从事证券投资、再投资、拥有、持有或交易业务,并确实拥有或提议收购价值超过其未合并基础上总资产(不包括美国政府证券和现金)价值40%的“投资证券”,或“40%测试”(第3(a)(1)(c)节)。“投资证券”不包括美国政府证券和拥有多数股权的子公司的证券,这些子公司本身不是投资公司,也不依赖《投资公司法》第3(c)(1)节或第3(c)(7)节规定的私人基金投资公司定义中的例外情况。
我们认为,根据《投资公司法》第3(a)(1)条,我们和我们的运营合伙企业、以及我们运营合伙企业的控股公司子公司或“控股子公司”将不被视为投资公司,因为我们和他们满足40%的测试,并且因为我们和他们没有主要从事(或认为我们自己或他们自己主要从事)投资、再投资或证券交易业务。而是通过全资或控股子公司,我们、我们的经营合伙企业和控股子公司主要从事这些子公司的非投资公司业务。
我们的运营合伙企业目前有几家子公司依赖《投资公司法》第3(c)(7)条规定的排除,每一家都是“3(c)(7)子公司”。此外,控股子公司目前有几家3(c)(7)子公司和几家依赖《投资公司法》第3(c)(5)(c)条规定的排除的子公司,每一家都是“3(c)(5)(c)子公司”。虽然就40%测试而言,对3(c)(7)家子公司的投资被视为投资证券,但就40%测试而言,对3(c)(5)(c)家子公司的投资不被视为投资证券,对依赖第3(a)(1)(c)条规定的排除的子公司的投资也不被视为投资证券。
因此,我们的经营合伙企业对其3(c)(7)子公司及其其他投资证券的投资不能超过我们的经营合伙企业在未合并基础上的总资产(不包括美国政府证券和现金)价值的40%。此外,控股子公司对其3(c)(7)子公司及其其他投资证券的投资不能超过我控股子公司未合并基础上总资产(不包括美国政府证券和现金)价值的40%。
《投资公司法》第3(c)(5)(c)节是为主要从事“购买或以其他方式获得不动产的抵押和其他留置权及权益”业务的实体设计的。这种排除通常要求实体在未合并基础上至少55%的资产由合格的房地产资产组成,实体在未合并基础上至少80%的资产由合格的房地产资产或与房地产相关的资产组成。40%测试和第3(c)(5)(c)节排除的要求都限制了我们可能从事的业务类型和我们可能持有的资产类型,以及出售和购买资产的时间。
2011年8月31日,SEC发布了题为《从事收购抵押贷款和抵押相关工具业务的公司》(Investment Company Act Rel。第29778号)。这份新闻稿指出,SEC正在审查与我们类似的投资于抵押贷款和抵押贷款支持证券的公司所依赖的第3(c)(5)(C)节排除。无法保证管辖与我们类似的公司的投资公司法地位的法律法规,或美国证券交易委员会投资管理司关于将资产视为合格房地产资产或房地产相关资产的指导,不会因本次审查而以对我们的运营产生不利影响的方式发生变化。如果SEC工作人员就涉及我们根据《投资公司法》被排除在注册必要性之外的任何事项提供更具体的指导,我们可能会被要求相应调整我们的战略。SEC工作人员的任何额外指导可能会为我们提供额外的灵活性,或者可能会进一步抑制我们追求我们选择的策略的能力。此外,尽管我们打算定期监测我们3(c)(5)(c)子公司的资产,但无法保证任何此类子公司将能够维持这一被排除在注册之外的情况。在这种情况下,我们对任何此类子公司的投资将被归类为投资证券,我们可能无法维持我们在投资公司下注册为投资公司的总体排除
行动。
如果我们或我们的子公司被要求根据《投资公司法》注册为投资公司,我们将在我们的资本结构(包括我们使用杠杆的能力)、管理、运营、与关联人士的交易(如《投资公司法》所定义)以及投资组合构成方面受到实质性监管,包括在多元化和行业集中度等事项方面的限制。遵守《投资公司法》施加的限制将要求我们对我们的战略做出重大改变,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东进行分配的能力产生重大不利影响。因此,为了避免这种结果,我们可能需要调整我们的策略,这可能会限制我们进行某些投资的能力,或者要求我们以我们原本不会选择的方式、价格或时间出售资产。这可能会对我们的普通股或优先股的价值、我们的商业模式的可持续性以及我们进行分配的能力产生负面影响。见"项目1a。风险因素—与我们的组织和Structure相关的风险—维持我们根据《投资公司法》被排除在投资公司注册之外的做法对我们的运营施加了重大限制。"
1940年投资顾问法案
Ellington和我们的管理人均根据经修订的1940年《投资顾问法》注册为投资顾问,并受SEC投资管理司的监管监督。
适用于长桥的规例
长桥受到联邦、州和地方当局的广泛监管,以及美国各地众多司法管辖区的各种法规、规则、条例、政策和程序。这些法律法规包括但不限于:
• 监管抵押贷款发起活动的《贷款真相法》或“TILA”要求就抵押融资条款向抵押人进行某些披露,并对某些抵押服务活动进行监管;
• 《公平信用报告法》,对消费者信用记录相关信息的使用和报告进行了规范;
• 平等信贷机会法,禁止在信贷发放中基于年龄、种族和某些其他特征的歧视;
• 《公平住房法》,禁止基于种族、性别、国籍和某些其他特征的住房歧视;
• 房地产结算程序法,或“RESPA”,它规范了某些抵押贷款发起活动和做法,以及与转移、贷款人投保、减轻损失、错误解决和其他客户通信相关的服务商的行为;
• 《房主保护法》、《CARES法》以及类似的州法律;
• 要求并管理与消费者沟通或报告公共数据的法律,例如《Gramm-Leach-Bliley法案》,该法案要求与消费者就隐私问题进行初步和定期沟通,并维护我们拥有的某些消费者数据的隐私,以及《住房抵押贷款披露法案/C条例》,该法案要求报告某些公共贷款数据;
• 州和联邦对通过电话、邮件、电子邮件、移动设备或互联网进行的营销活动的限制,包括电话营销销售规则、电话消费者保护法、州电话营销法以及联邦和州隐私法;
• 《控制非邀约色情和营销的袭击》和《联邦贸易委员会法案》,连同其随附的法规和指导方针;
• 联邦和州法律要求公司、分支机构和个人获得消费者贷款招揽或中介许可,包括《安全法》;
• 与身份盗窃有关的联邦和州法律;
• 《公平债务催收实务法》,对债务催收的沟通时间和内容进行了规范;
• 加州消费者隐私法,为加州消费者提供了额外的隐私权,并增加了处理这类消费者某些个人信息的实体的隐私和安全义务;
• 《军人民事救济法》;
• 《银行保密法》中的反洗钱和反恐融资条款,包括《美国爱国者法案》,其中要求非银行贷款机构监测、检测并向美国财政部金融犯罪执法网络报告可疑活动;
• 根据《多德-弗兰克法案》禁止不公平、欺骗性或滥用行为或做法(“UDAAP”),该法案授权CFPB对从事与消费金融产品或服务相关的不公平、欺骗性或滥用行为的实体采取执法行动;
• 《统一电子交易法》(“UETA”)和相关的联邦和州电子签名法,其中验证了电子记录和签名在商业和消费者交易中的使用,并对与抵押贷款发放和服务活动相关的电子文件的使用、保留和可执行性提出了要求;
• 美国住房和城市发展部(“HUD”)颁布的监管房屋净值转换抵押贷款(“HECM”)发起、服务和证券化的法规,包括适用于FHA担保的反向抵押贷款产品的资格、咨询、披露、承销和文件要求。
• 外国资产管制办公室颁布的规则施加的限制;和
• 《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》或《多德-弗兰克法案》以及根据该法案颁布的当前或未来规则施加的限制,包括但不限于对抵押贷款放款人收取的费用的限制、抵押贷款经纪人披露和消费者金融保护局颁布的规则,或根据《多德-弗兰克法案》创建的“CFPB”。
CFPB的管辖范围包括发起、经纪或服务住宅抵押贷款的个人或实体,以及与此类贷款相关的从事贷款修改或止赎救济服务的个人或实体。因此,CFPB从几个方面直接影响了对居民住房抵押贷款发放和服务的监管。首先,CFPB对适用于抵押贷款服务商的许多联邦消费者保护法拥有规则制定权,包括TILA和RESPA。第二,CFPB对某些非存款性机构提供的消费金融产品和服务,例如Longbridge,具有监督、审查和执行权限。根据《多德-弗兰克法案》,CFPB还有权防止与提供消费金融产品有关的不公平、欺骗性或滥用行为。多德-弗兰克法案授权CFPB为住宅抵押贷款的发起制定某些最低标准。CFPB继续在抵押贷款行业发挥非常积极的作用,其有关贷款服务和发放的规则制定和监管议程不断演变。
许多个别州也一直是积极的监管机构,其他监管组织也是如此,例如多州抵押贷款委员会,这是一个由多个抵押贷款银行监管机构组成的多州联盟。除了传统上专注于许可和审查事项外,某些监管机构还就公司治理、安全和健全以及风险和合规管理等领域提出意见、建议或要求。CFPB和州监管机构还关注了其他问题,例如抵押贷款服务行业技术的使用和充分性、隐私问题、来自收债人的通信以及借款人偿还抵押贷款的能力。
此外,在2020年,为应对新冠肺炎大流行,长桥受到了额外的法规和要求的约束。其中包括CARES法案以及多个宽限计划、各种止赎和驱逐暂停,以及各州、机构和监管机构实施的其他计划。CFPB还颁布了RESPA(第X条)的某些修正案,涉及减轻损失、早期干预调用要求和启动新的止赎。这些针对借款人的联邦保护措施于2022年1月1日到期;然而,某些州和地方实施了额外的止赎相关要求或借款人保护措施,这可能会影响止赎程序的时间安排和管理。
近年来,联邦、州和地方立法机构和监管机构以及州检察长的总趋势是增加与住宅抵押贷款放款人和服务商有关的法律、法规、调查程序和执法行动。
人力资本资源
除了我们的子公司Longbridge之外,我们没有员工和我们所有的执行官,我们敬业或部分敬业的人员,包括我们的首席财务官、首席财务官、财务总监、财务总监、会计人员、内部法律顾问、内部审计人员,以及其他为我们提供服务的人员是Ellington或其一个或多个关联公司的员工。见上文“—管理协议”。截至2025年12月31日,长桥拥有约500名员工。
附加信息
本10-K表格年度报告的副本,以及我们的10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告,以及根据《交易法》第13(a)或15(d)条提交或提供的此类报告的任何修订,均可在我们的互联网网站上免费获取,网址为 www.ellingtonfinancial.com .所有这些报告在以电子方式向SEC提交或提交给SEC后,将在合理可行的范围内尽快在我们的互联网网站上提供。我们的公司治理准则和商业行为和道德准则以及我们董事会的审计、薪酬和提名委员会以及公司治理委员会的章程也可在以下网址查阅 www.ellingtonfinancial.com 并在向53 Forest投资者关系部c/o提出书面请求时向任何股东提供印刷版
大道,老格林威治,CT 06870。我们网站上的信息不是,也不应被视为本报告的一部分,或被纳入我们向SEC提交的任何其他文件中。
此外,我们向SEC提交或提供给SEC的所有报告都可以在SEC网站上获取,网址为 www.sec.gov .
项目1a。风险因素
风险因素汇总
与我们的投资和投资活动相关的风险
• 抵押贷款、房地产和金融市场的困难状况,包括经济衰退、通货膨胀、利率上升、房产价值下降以及信贷供应收紧,可能会对我们的投资价值和财务业绩产生不利影响。市场波动和经济不稳定可能导致借款人拖欠增加、流动性下降和融资可用性降低,所有这些都可能对我们的回报产生负面影响。
• 影响房利美、房地美和金妮美的监管变化可能会对抵押贷款市场的流动性和估值产生重大影响。它们的政府支持、资本要求或承销指引的任何变化都可能扰乱代理RMBS的市场,并影响我们抵押贷款相关资产的定价。此外,联邦或州一级的政府干预,例如抵押贷款修改计划、暂停止赎或影响贷款服务的新法规,可能会降低我们的资产价值或延迟我们对违约贷款进行追偿的能力。
• 通过我们在住宅和商业抵押贷款、MBS、CRT和CLO方面的投资,我们面临着重大的信用风险。借款人拖欠、违约和抵押品价值下降可能会导致损失,尤其是在住宅和商业抵押贷款、非代理RMBS、CRT以及较低承销标准的贷款中。第二留置权贷款尤其脆弱,因为它们从属于第一留置权贷款,在丧失抵押品赎回权的情况下可能会遭受完全损失。
• 我们获得的某些抵押贷款支持证券和整笔贷款可能是以不太严格的信贷标准承销的。贷款起源于降低的文件要求、较高的贷款价值比或较弱的借款人信用状况会带来更高的拖欠和违约风险,这可能会降低我们投资的非代理RMBS和CRT证券的表现。此外,我们获得的抵押贷款的卖方可能无法或不愿意回购有缺陷的贷款,从而导致额外的损失。
• 我们依赖于服务提供商,包括抵押贷款服务商,提供与我们的许多资产相关的各种服务,包括MSR、RMBS、CRT、证券化和贷款池。如果服务商未能有效履行职责,包括减轻损失的努力或止赎处理,我们可能会遇到更多的拖欠、现金流减少和声誉受损。我们还可能受到第三方止赎做法缺陷的影响,这可能会导致延误和额外的法律风险。
• 我们的资产和负债之间的利率错配可能会对我们的净利息收入产生负面影响,尤其是在利率上升时期。此外,某些资产,如可调整利率抵押贷款和混合ARM,受到利率上限的限制,这可能会限制我们转嫁更高利息成本的能力,从而降低盈利能力。
• 我们严重依赖分析模型和第三方数据进行定价、风险评估和投资组合管理。如果这些模型无法准确预测借款人的行为、提前还款或信用表现,我们可能会做出次优投资决策,从而对我们的财务状况产生负面影响。
• 利率波动影响我们资产的表现。利率上升会导致更高的借贷成本,减少再融资需求,并增加可调整利率贷款的违约风险。相反,利率下降可能会加速抵押贷款的提前还款,从而降低来自RMBS和MSR的预期现金流。我们的资产和负债之间的利率错配也可能会压缩利润率并影响盈利能力。
• 我们投资的估值本质上是不确定的,因为我们的许多资产缺乏流动性,缺乏透明的定价。我们赋予这些资产的价值可能会因市场波动、不断变化的信贷状况以及我们无法控制的外部因素而大幅波动。
与我们的融资、套期保值、衍生活动相关的风险
• 我们使用杠杆来增强收益,但这种方法在不利的市场条件下增加了潜在损失的幅度。利率上升或流动性限制可能会限制我们以优惠条件获得融资的能力,迫使我们在不合适的时间出售资产或减少我们的投资活动。
• 我们获得融资的机会取决于我们抵押品的信誉和贷方提供信贷的意愿。资本市场的中断或回购融资条款的变化可能会限制我们为投资提供资金的能力,使我们面临追加保证金的要求,或迫使我们以不利的价格去杠杆化。
• 对冲策略,包括利率互换和其他衍生品,可能无法充分保护我们免受市场波动的影响。这些工具带有交易对手风险,监管变化可能会影响其可用性、成本或有效性,从而可能增加我们的利率和信用风险敞口。
与我们的公司贷款和CLO相关的风险
• 我们投资于企业贷款和CLO,这使我们面临信用和违约风险。CLO结构涉及对公司贷款池的杠杆投资,业绩取决于基础借款人的信誉。企业违约或经济衰退的增加可能会削弱流向CLO证券的现金流,并降低其市值。
• 我们CLO投资的表现受到适用的抵押品管理人的行为的影响,我们对其控制有限。糟糕的再投资决策、过度杠杆化或不利的经济状况可能会对CLO回报产生负面影响。
• CLO投资组合中的企业借款人通常杠杆率很高,这使得他们更容易受到财务困境的影响。信贷市场恶化或借贷成本上升可能会增加违约,减少现金流并增加我们CLO投资的损失。
与某些MSR投资相关的风险
• 我们与MSR相关的投资取决于第三方抵押贷款服务商的表现。服务故障、监管处罚或运营中断可能会对与这些资产相关的价值和现金流产生负面影响。
• MSR的价值对利率高度敏感。利率下降可能会加速抵押贷款提前还款,降低未来的服务收入,并降低MSR估值。
• 我们可能需要为拖欠贷款的服务垫款提供资金,这可能会产生流动性需求,尤其是在市场低迷或借款人困境加剧期间。
与我们的贷款发放和服务业务相关的风险
• 我们的贷款发放和服务业务需要大量资本,我们的运营能力取决于获得融资和遵守监管要求。资金来源或资本要求的变化可能会影响盈利能力。
• 我们的长桥业务的表现高度依赖政府支持的反向抵押贷款计划。FHA或Ginnie Mae政策的变化可能会扰乱发起数量、增加成本或限制HECM贷款的政府保险可用性。
• 我们依赖第三方次级服务商和服务商进行合规、贷款管理和运营支持。他们业绩的失败或不足可能会让我们面临财务、运营和声誉风险。
其他业务风险
• 我们可能会在未经股东批准的情况下改变我们的投资策略、投资指引、对冲策略、经营和/或管理政策,或REIT选举,这可能会影响我们的业务模式和未来分配。
• 我们在抵押贷款和结构性融资投资的竞争市场中运营。对有吸引力的投资机会的竞争可能会限制我们高效部署资本或产生预期回报的能力。
• 气候变化和与环境风险相关的监管举措可能会影响我们抵押贷款投资的基础物业,可能会增加保险成本或影响某些地区的房地产价值。
与我们与经理和Ellington的关系相关的风险
• 我们依赖Ellington及其人员进行投资管理。关键人员的流失或我们管理协议的终止可能会对运营和财务业绩产生重大影响。
• Ellington管理着多个投资账户,这可能会在分配投资机会和资源时产生利益冲突。
• 我们的管理人基于激励的费用结构可能会鼓励承担更高风险的投资,这可能不符合我们股东的利益。
与我们的普通股和优先股相关的风险
• 股东可能不会收到股息,或者股息可能会随着时间的推移而下降。我们的股价可能会波动,我们普通股的市场流动性可能有限。市场波动、利率变化、更广泛的经济趋势可能会影响股票表现。
• 未来发行债务或股本证券可能会稀释现有股东,减少我们现有普通股股东的现金流和/或偿还债务,增加杠杆,或影响股息分配。
与我们的组织与Structure相关的风险
• 我们的公司注册证书和章程包含的条款可能会阻止收购出价或股东积极性,这可能会限制股东实现价值的机会。
• 为了维持我们的REIT地位,我们受到所有权限制和股票可转让性限制,这可能会影响股东权利和流动性。
美国联邦所得税风险
• 未能保持REIT资格将使我们承担重大的公司税负债,减少可用于分配的现金,并可能影响股东回报。
• 税法或监管裁决的变化可能会改变REITs的税务处理,对我们的财务状况、投资策略以及对股东的分配产生负面影响。
• 遵守我们的选择被视为REIT可能会导致我们放弃或清算其他有吸引力的投资和/或可能限制我们有效对冲的能力。
上述清单并非详尽无遗,我们还面临额外的挑战和风险。请仔细考虑本报告中的所有信息,包括本项1a中所述的以下事项。
如果发生以下任何风险,我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到重大不利影响。下面描述的风险和不确定性并不是我们面临的唯一风险和不确定性。我们目前不知道的额外风险和不确定性,或我们目前认为不重要的风险和不确定性,也可能损害我们的运营和业绩。关于我们关于表格10-Q和表格10-K的定期报告、我们关于表格8-K的当前报告、我们的新闻稿和我们的其他书面和口头通讯中出现的前瞻性陈述,股东还应仔细查看此类报告和“关于前瞻性陈述的特别说明”下提及的其他通讯中提及的警示性陈述。
与我们的投资和投资活动相关的风险
抵押贷款、住宅和商业房地产市场的困难条件以及普遍的市场担忧可能会对我们投资的资产的价值产生不利影响。
我们的业务受到住宅和商业抵押贷款市场、住宅和商业房地产市场、金融市场和经济状况的重大影响,包括通货膨胀、利率、能源成本、失业、地缘政治问题、关税、利用生成人工智能和其他机器学习技术的工具的进步(这些工具统称为“人工智能”)、对全球政府信誉的担忧以及全球银行体系的稳定性。特别是,美国和欧洲的住宅和商业抵押贷款市场在过去经历了各种困难和充满挑战的经济状况,包括违约、信贷损失和流动性担忧。由于这些困难和条件,某些商业银行、投资银行、保险公司、贷款发起公司和与抵押贷款相关的投资工具因暴露于住宅和商业抵押贷款市场而蒙受了广泛损失。这些因素已经影响,并可能在未来影响投资者对与住宅和商业抵押贷款、MBS、其他房地产相关证券和我们可能投资的各种其他资产类别相关的风险的看法。因此,我们可能投资的住宅和商业抵押贷款、MBS、其他房地产相关证券和各种其他资产类别的价值经历了,并可能在未来经历显着波动。抵押贷款市场的任何恶化以及投资者对与住宅和商业抵押贷款、抵押贷款、其他房地产相关证券以及我们收购的各种其他资产相关的风险的看法都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
房利美和房地美的联邦监管和相关努力,以及影响房利美、房地美和金妮美与美国政府之间关系的法律法规的任何变化,都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们在本机构收到的RMBS付款取决于基础抵押贷款的源源不断的付款,这些付款由联邦国家抵押贷款协会或“房利美”、联邦Home Loan抵押贷款公司或“房地美”或GNMA提供担保。此外,Longbridge发起并服务HECM,这些HECM由FHA承保,有资格被纳入Ginnie Mae担保的HMBS。房利美和房地美是政府资助的企业,即“GSE”,但它们的担保没有得到美国的充分信任和信用支持。Ginnie Mae是美国住房和城市发展部的一部分,其担保的MBS由联邦保险或担保贷款支持,主要由FHA保险的贷款组成,或由退伍军人事务部担保,其担保得到美国的充分信任和信用支持。最后,我们MSR相关投资的现金流取决于基础贷款的表现。
2008年9月,为应对房利美和房地美不断恶化的财务状况,美国政府根据2008年《住房和经济复苏法》赋予的权力,将房利美和房地美置于联邦住房金融局(Federal Housing Finance Agency)或其联邦监管机构“FHFA”的监管之下。在这种监管下,房利美和房地美被要求减少他们拥有或为其提供担保的机构RMBS抵押贷款的金额。除了FHFA成为房利美和房地美的保管人之外,美国财政部还与FHFA签订了优先股购买协议(“PSPA”),并采取了各种行动,旨在为房利美和房地美提供额外的流动性,以确保其财务稳定。2025年1月,FHFA和美国财政部宣布对PSPA进行修改,旨在支持对房利美和房地美最终解除监管采取有序的方式,并反映某些现有做法。FHFA还表示,在将房利美或房地美从监管机构中释放出来之前,将征求公众的意见,内容涉及对房地产市场的潜在影响。
有关住房金融改革的声明、政策提案和监管举措,包括有关房利美和房地美的结构、资本化、政府支持或监管地位的提案,以及FHFA的领导层和政策方向,可能会在住房金融体系中造成重大不确定性。这些事态发展和任何未来举措(包括将房利美和房地美私有化并结束其
联邦监管),可能会减少或消除政府担保的可用性,降低机构RMBS市场的流动性,提高抵押贷款利率,扩大收益率差,加剧市场的不确定性,并对机构RMBS和其他抵押贷款相关资产的估值产生不利影响。此外,FHFA拟议的领导层变动和监管重点的转变可能会进一步影响房利美、房地美和金妮美提供的担保,增加市场波动和信用风险,并可能对我们的投资、融资能力和整体财务状况产生重大不利影响。
房利美、房地美和金妮美可能解散,美国政府可能决定停止向抵押贷款市场提供任何形式的流动性支持。如果房利美、房地美或金妮美被淘汰,或者它们的结构发生根本性变化,或者如果美国政府大幅减少对其中任何一个或所有这些机构的支持,我们目前持有的代理RMBS的价值可能会大幅下降,我们可能无法或严重限制我们收购代理RMBS的能力,这反过来可能会对我们根据《投资公司法》维持我们被排除在投资公司注册之外的能力以及我们保持我们作为房地产投资信托基金资格的能力产生重大不利影响。此类变化也可能对Longbridge产生重大不利影响,包括其发起HECM并通过HMBS将其证券化的能力。对于由FHA承保的HECM贷款,承保范围有限,存在服务商无法收回全部现金支出的情况。如果服务商无法在特定时间框架和准则内清算基础REO财产,FHA保险收益将相对于标的财产的评估价值确定。如果相关REO物业的最终出售价格低于评估,服务商将面临额外损失。
此外,对房利美、房地美和金妮美提供的担保性质或对其产生影响的法律的任何变化,都可能对担保的信用质量产生重大不利影响,增加购买这些GSE发行的代理RMBS(或由这些GSE担保基础贷款的MSR)的损失风险,并对其目前担保的代理RMBS产生广泛的不利市场影响。任何影响房利美、房地美和金妮美提供的担保的信用质量的行为都可能对我们机构的RMBS和我们的远期MSR相关投资的价值产生重大不利影响。此外,此类拟议变更引起的任何市场不确定性都可能对我们和我们的代理机构RMBS以及我们的远期MSR相关投资产生类似影响。
此外,我们的回购协议下的融资依赖于我们的代理机构RMBS作为抵押品。其价值的任何下降,或感知到市场对其价值的不确定性,都可能使我们更难以可接受的条款或根本无法在我们的代理机构上获得融资,或保持对任何融资交易条款的遵守。
抵押贷款修改计划和未来的立法行动可能会对我们资产的价值和回报产生不利影响。
美国政府通过美国财政部、联邦住房管理局和联邦存款保险公司(简称“联邦存款保险公司”),在不同的时间点,包括为应对新冠肺炎疫情,可能在未来再次实施旨在为房主提供帮助以避免抵押贷款丧失抵押品赎回权或以其他方式减轻抵押贷款拖欠和违约的计划,特别是在经济压力或市场混乱时期。除其他外,这些计划可能涉及修改抵押贷款以降低贷款本金或贷款应付利率,或延长贷款的付款期限、实施暂停止赎、延期付款计划或其他救济举措。
贷款修改和再融资计划可能会对代理和非代理RMBS、居民抵押贷款和MSR的表现产生不利影响。对于非机构RMBS、居民抵押贷款和MSR,通常预计贷款修改,包括与本金免除和息票减少相关的修改,会对这类资产的已实现收益率和现金流产生负面影响。另见“—提前还款率可能发生变化,对我们资产的表现产生不利影响。”
此外,美国国会和各州及地方立法机构可能会颁布与抵押贷款相关的立法,政府当局可能会实施缓解或消费者救济举措。我们无法预测这些变化是否或以何种形式颁布,以及它们可能如何影响我们的业务,或者是否有任何此类立法将要求我们改变我们的做法或调整我们的投资组合。这些变化可能包括扩大贷款修改计划、修订破产法、改变与房利美、房地美或金妮美相关的贷款的再融资资格标准、暂缓或延期计划、止赎预防措施、租户保护、破产时对贷款本金的司法修改、更改托管要求、增加与抵押发起、服务、减轻损失或止赎做法相关的消费者保护执法,或对发起相关违规行为施加受让人责任。这些行动可能会增加合规成本,使我们面临诉讼、回购或赔偿义务,延长拖欠解决时间表,改变现金流,降低资产估值或回报,并对我们的业务、财务状况、经营业绩以及向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们的住宅抵押贷款整体贷款、非机构RMBS和CRT的本金和利息支付没有任何实体的担保,包括任何政府实体或GSE,因此面临的风险增加,包括信用风险。
我们的投资组合包括不符合房利美或房地美承销指引的住宅抵押贷款整体贷款,以及由或参考此类抵押贷款支持的非机构RMBS和CRT。这类抵押贷款的例子包括次级、制造住房、Alt-A、Prime Jumbo、非QM和单户租赁抵押贷款。因此,这类抵押贷款、非机构RMBS和CRT证券的本金和利息不由房利美和房地美等GSE担保,就Ginnie Mae而言,也不由美国政府担保。
住宅抵押贷款通常由单户住宅物业担保,存在拖欠和丧失抵押品赎回权的风险和损失风险。借款人偿还由住宅物业担保的贷款的能力取决于借款人的收入或资产。许多因素,包括普遍经济下滑、高失业率、高能源成本、天灾、新冠疫情等流行病、战争或其他地缘政治冲突、恐怖主义、高通胀、关税、社会动荡和内乱,可能会削弱借款人偿还抵押贷款的能力。在房价下跌后的时期,“战略性违约”(尽管借款人有支付能力,但仍决定拖欠抵押贷款)也可能变得更加普遍。此外,第二留置权抵押贷款(包括HELOC和封闭式第二留置权贷款)加剧了这些风险,这些贷款特别容易受到借款人困境和违约的影响,因为它们从属于第一留置权贷款,只有在第一留置权义务得到履行后才能收回价值。因此,在丧失抵押品赎回权的情况下,第二留置权抵押贷款的损失往往更高,复苏前景明显更弱,尤其是在房地产市场下滑或经济低迷的情况下。此外,最近一段时间的利率上升导致最近购买房屋的房主每月成本显着增加,同时也减缓了较旧、利率较低的抵押贷款的预付款,每一项都可能导致我们许多投资背后的抵押贷款违约增加。
在抵押贷款借款人破产的情况下,向该借款人提供的抵押贷款将被视为仅在破产时基础抵押品的价值(由破产法院确定)的范围内有担保,而担保抵押贷款的留置权将受制于破产受托人或债务人占有人的撤销权,前提是留置权根据州法律不可执行。我们还可能面临破产法院减少借款人抵押贷款债务的风险。抵押贷款的止赎可能是一个昂贵且漫长的过程,这可能会对我们对止赎抵押贷款的预期回报产生重大负面影响。在许多司法管辖区,已经颁布了立法,其效果是使止赎过程变得更加困难、更长、更昂贵,未来可能还会颁布更多这样的立法。
住宅抵押贷款还受制于灾害造成的财产损失,如地震、火灾或环境危害,不在标准财产险保单承保范围内,或“特殊危险风险”。与灾害相关的特殊风险还包括财产保险成本上升的风险、保险公司取消或不再续保的风险、气候相关损失增加的风险,特别是在受飓风、干旱、野火和洪水影响的地区。此外,由于我们作为抵押持有人或财产所有人的地位,可能会对我们评估某些索赔,包括受让人责任、环境危害和其他责任,包括财产税,每一项都可能进一步增加我们某些投资的潜在损失。在某些情况下,这些负债可能是“追索权负债”,或可能导致超过相关抵押或财产购买价格的损失。
非机构RMBS和CRT需要承担各自基础抵押贷款的许多风险。如果借款人拖欠支持我们的非代理RMBS或CRT的抵押贷款,而我们无法通过止赎程序挽回任何由此造成的损失,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
不那么严格的承销指引以及由此导致的某些抵押贷款拖欠或违约的可能性可能导致我们持有的许多非代理RMBS和欧洲RMBS蒙受损失。
我们投资的一些非代理RMBS由Alt-A和次级抵押贷款作抵押,这是一种抵押贷款,其发起时使用的承销准则不如用于承销主要抵押贷款的那些严格(抵押贷款通常符合房利美或房地美承销准则)。此外,我们已经收购了,以及未来可能收购的欧洲RMBS,包括我们参与过的欧洲RMBS证券化的留存部分。这些欧洲RMBS由住宅抵押贷款提供支持,这些贷款通常使用不如美国用于承销优质抵押贷款的那些更严格的承销准则发起。以我们投资的许多非代理RMBS和欧洲RMBS为抵押的抵押贷款的承销指南对借款人的信用记录或信用评分、借款人的债务与收入比率、贷款与价值比率和/或文件(例如是否以及在多大程度上要求披露或核实借款人的收入)更为宽松。此外,即使贷款发起机构将特定的承销准则表述为具有
曾被用于抵押贷款的发起,无法保证由于激进的贷款做法、欺诈(包括借款人或评估欺诈)或其他因素,这些准则实际上已被遵守,和/或未来将被遵守。根据不太严格或更宽松的承销准则承保的抵押贷款,或按照其规定的准则承保情况不佳的抵押贷款,与以更符合房利美或房地美准则的方式承保的抵押贷款相比,已经经历并应该预计在未来经历的拖欠、违约和止赎率要高得多。对于源自GSE承销框架之外的贷款,包括某些非QM或其他扩大信贷产品,这些风险可能会加剧,尤其是在借款人还款能力对利率、房价、就业状况或消费者流动性变化更为敏感的情况下。
由于与Alt-A、次级抵押贷款和欧洲抵押贷款相关的拖欠率和损失较高,由Alt-A支持的RMBS、次级抵押贷款以及我们可能收购的欧洲抵押贷款的业绩可能会受到负面影响,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响,尤其是在经济压力、利率上升、借款人流动性减少或住宅物业价值下降期间。
我们已投资并可能在未来投资于CRT领域中存在抵押贷款信用风险的证券。
我们已经投资并可能在未来投资于信用风险转移证券,或“CRT”。CRT旨在将受保或担保抵押贷款池的部分抵押信用风险从此类贷款的保险人或担保人转移给CRT投资者。在CRT交易中,CRT的利息和/或本金在基础抵押贷款池发生某些信用事件(例如拖欠、违约和/或已实现的损失)后被注销。迄今为止,绝大多数CRT由GSE发行的风险分担交易组成,即房利美的康涅狄格大道证券计划,或“CAS”,以及房地美的结构化机构信用风险计划,或“STACR”。这些证券在历史上一直是无担保的,并受到基础抵押贷款池的信用风险的影响。
我们依靠分析模型和其他数据来分析潜在的资产收购和处置机会,并管理我们的投资组合。此类模型和其他数据可能不正确、具有误导性或不完整,这可能导致我们购买不符合我们预期的资产或做出不符合我们战略的资产管理决策。
我们依赖于我们的Manager,我们的Manager依赖于Ellington的分析模型(包括专有模型和第三方模型)以及Ellington自己和第三方提供的信息和数据。这些模型和数据可用于评估资产或潜在的资产收购和处置,也可用于我们的资产管理活动。如果Ellington的模型(包括模型使用的数据)和/或第三方数据被证明是不正确的、误导性的或不完整的,任何依赖这些模型做出的决定都可能使我们面临潜在的风险。我们的经理对Ellington模型和数据的依赖可能会导致我们以过高的价格购买某些资产,以过低的价格出售某些其他资产,或者完全错过有利的机会。同样,任何基于错误模型和数据的对冲活动都可能被证明是不成功的。
依赖分析模型和第三方数据的一些风险包括以下几点:
• 抵押品现金流和/或负债结构可能在所有或仅在某些情况下被错误地建模,或者可能基于导致错误的简化假设进行建模;
• 资产、抵押品或MBS信息(包括与历史预付款、违约、现金流等相关的信息)可能不正确、不完整、具有误导性或可能会被解读(例如,不同的MBS发行人可能会根据对什么构成拖欠或违约贷款的不同定义报告拖欠和违约统计数据);和
• 模型可能无法适当捕捉到不断变化的市场条件、政策变化、法律或监管发展或抵押产品、借款人行为或服务实践的结构性变化的影响。
一些模型,例如预付款模型或违约模型,可能具有预测性质。使用预测模型具有内在的风险。例如,这类模型可能会错误地预测未来的行为,从而导致潜在的损失。此外,我们的管理人使用的预测模型可能与其他市场参与者使用的模型存在重大差异,这可能导致估值与实际市场价格存在重大差异。此外,由于预测模型通常是基于第三方提供的历史数据构建的,因此依赖此类模型的成功可能在很大程度上取决于所提供的历史数据的准确性和可靠性,并且,在很少或没有历史先例的情况下(例如房价极端广泛下跌、深度经济衰退或萧条)预测业绩的情况下,此类模型必须采用更大程度的外推,因此更具投机性,可靠性也更有限。
所有估值模型都依赖于正确的市场数据输入。即使是有根有据的估值模型,如果输入不正确的市场数据,所得到的估值也会不正确。然而,即使市场数据输入正确,“模型价格”也往往会与市场价格存在较大差异,特别是对于具有复杂特征或其价值为
对各种因素特别敏感。如果我们的市场数据输入不正确或我们的模型价格与市场价格存在重大差异,我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力可能会受到重大不利影响。
提前还款率可能会发生变化,对我们资产的表现产生不利影响。
提前还款(包括借款人的自愿提前还款以及由于违约和止赎而导致的清算)发生在抵押贷款上的频率,包括那些我们的RMBS和远期MSR相关投资的基础,受到多种因素的影响,包括现行利率水平以及经济、人口、税收、社会、法律和其他因素。通常,当现行抵押贷款利率低于抵押贷款利率时,借款人倾向于提前偿还抵押贷款。当借款人以比预期更快或更慢的利率提前偿还抵押贷款时,就会导致提前偿还比预期更快或更慢的此类贷款或相关的RMBS、远期MSR相关投资或反向MSR。这些比预期更快或更慢的付款可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们可能会购买利率高于当时市场利率的证券或贷款。为了换取这个更高的利率,我们可能会支付高于面值的溢价来获得证券或贷款。根据美国公认会计原则,我们根据我们的提前还款假设,将这笔溢价作为费用在证券或贷款的预期期限内摊销。然而,如果担保或贷款以比预期更快的速度全部或部分预付,我们必须将购买时支付的溢价的剩余未摊销部分全部或部分支出,这将对我们的盈利能力产生不利影响。
我们也可能购买利率低于当时市场利率的证券或贷款。为了换取这个较低的利率,我们可能会支付票面价值的折扣来获得证券或贷款。我们根据我们的提前还款假设,在证券或贷款的预期期限内将这一折扣计入收入。但是,如果以低于预期的速度预付证券或贷款,我们必须以低于预期的速度增加剩余部分的折扣。这将延长我们投资组合的预期寿命,并导致以低于面值的折扣购买的证券和贷款的收益率低于预期。
提前还款率一般在利率下降时提高,在利率上升时降低。由于许多RMBS,尤其是固定利率RMBS,在高利率时将是贴现证券,而在低利率时将是溢价证券,因此这些RMBS可能会受到任何利率环境下预付款变化的不利影响。提前还款也可能是由于借款人希望将其房屋的一部分权益货币化(“套现”再融资);由于较高的房屋价值(因此也包括房主的权益)通常与较低的利率相关,较高的套现再融资活动也通常与较低的利率相关。此外,在利率升高的时期,抵押贷款利率低于市场水平的借款人再融资或搬迁的可能性较小的“锁定”效应可能会降低借款人的流动性和再融资活动,这可能会相对于预期减少预付款。提前还款率还受到与利率或房屋价值没有直接联系的因素的影响,这些因素很难预测。提前还款也可能发生在借款人出售其财产或借款人拖欠抵押贷款且抵押贷款是从基础财产的止赎出售收益和/或抵押保险单或其他担保的收益中预付的情况下。除其他条件外,房利美和房地美通常会在向证券持有人提供担保付款的成本(包括按证券票面利率预支的利息)超过其投资组合中持有不良贷款的成本时,从其发行的机构RMBS池中购买拖欠120天或更长时间的抵押贷款。因此,提前还款率也可能受到住房和金融市场状况的影响,这可能导致抵押贷款拖欠增加。提前还款率也可能受到GSE的行动及其资本成本、一般经济状况以及固定和可调整利率贷款的相对利率的影响。此外,GSE关于何时回购拖欠贷款的决定发生变化,可能会对机构RMBS的提前还款率产生重大影响。
预付款的不利影响可能会以各种方式对我们产生影响。首先,特定投资可能会遭受彻底的损失,例如在实际或预期预付款更快的环境中,仅利息证券或“IOs”和反向仅利息证券或“IOs”的情况。其次,相对于我们的管理人可能为这些资产构建的任何对冲,特定投资可能表现不佳,从而给我们造成损失。特别是,预付款(按面值)可能会限制许多RMBS的本金或面值的潜在上涨空间,而其相应的对冲通常具有无限损失的潜力。此外,在某种程度上,更快的提前还款率是由于较低的利率,从提前还款中收到的本金将倾向于再投资于收益率较低的资产,从长期来看,这可能会减少我们的收入。
预付款也会显着影响MSR的价值,因为只要相关贷款未偿还,MSR就有权让持有人每月获得相当于抵押贷款未付本金余额百分比的服务费,以及其他现金流。如果基础抵押贷款本金余额以更快的速度预付或预期将以更快的速度预付,则来自服务的预期未来现金流将更低,我们的MSR价值将下降。与预期提前还款率不同的实际提前还款率可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
除上述情况外,提前还款风险和再投资风险也适用于我们的CLO投资。作为其投资组合日常管理的一部分,CLO通常会从资产偿还和出售产生现金流,再投资于替代资产,但须遵守其投资测试和某些其他条件。如果CLO抵押品管理人导致CLO以低于最初获得的收益率购买替代资产,可用于分配给CLO股权部分的超额利息相关现金流将下降。此外,在大多数CLO交易中,CLO债务投资者面临的风险是,大部分股权部分的持有人可以指导CLO的赎回或再融资,从而导致此类CLO的未偿还CLO债务证券比预期更早地按面值偿还。此类提前还款可能会对我们CLO债务投资的投资业绩产生不利影响,从而影响我们的整体盈利能力,类似于抵押贷款预付款对我们抵押贷款相关投资的影响。
反向抵押贷款的利率可能会发生变化,从而对反向抵押贷款池、IO和MSR的价值产生不利影响。
反向抵押贷款借款人通常有未提取的信用额度,借款人有权要求服务商提供未来的提款。反向MSR值的很大一部分来自这样一种预期,即虽然服务商为此类未来提款提供平价资金,但它将能够将此类未来提款证券化并以溢价出售。然而,最近的利率波动、利率上升以及持续的政策不确定性可能会显着影响反向抵押贷款提取利率,从而影响反向抵押贷款、剩余部分和MSR的价值。
利率升高可能会阻止借款人利用其反向抵押贷款额度,这可能会降低服务商预期的未来现金流。此外,如果流动性条件收紧或证券化市场走弱,我们以溢价出售未来提款的能力可能会受到损害,从而进一步降低反向MSR值。任何影响反向抵押贷款的监管变化,包括潜在的CFPB或HUD行动,也可能引入额外风险,以吸引利率预期和证券化经济学。因此,低于预期的借款人提款率可能会对反向MSR、贷款和剩余部分的价值产生负面影响。相反,提款率的增长可能比预期更快,这可能要求服务商(和美国)比预期更早或更多地为提款提供资金,并可能对融资成本、流动性需求和证券化执行产生不利影响。
我们的许多资产的估值本质上是不确定的,可能基于估计,可能会在短时间内波动,并且可能与如果存在这些资产的现成市场就会使用的价值不同。
我们投资组合中许多资产的价值并不容易精确确定。我们每月以公允价值对我们的绝大多数资产进行估值,这是由我们的管理人善意确定的,但须遵守管理人估值委员会的监督。公允价值的确定,进而确定我们投资组合中未实现损益的金额,在一定程度上具有主观性。由于此类估值本质上是不确定的,可能会在短期内波动,尤其是在市场波动加剧的时期,并且可能基于估计,我们的管理人对公允价值的确定可能与如果存在这些资产的现成市场将使用的价值或交易发生的价格不同。此外,我们可能不会为我们的所有资产获得第三方估值。我们资产的公允价值变动通过记录我们的投资和衍生工具的未实现升值或贬值直接影响我们的净收入和账面价值,因此我们的管理人确定公允价值对我们的净收入产生重大影响。
虽然在许多情况下,我们的管理人对我们资产的公允价值的确定是基于第三方经销商提供的估值和定价服务,但我们的管理人可以并且确实根据其判断对资产进行估值,并且此类估值可能与第三方经销商和定价服务提供的估值不同。某些资产的估值通常难以获得或不可靠,并且我们的某些信用和MSR权益,包括我们的远期MSR相关投资和我们的HMBS MSR等价物,交易不频繁且缺乏流动性。总的来说,经销商和定价服务公司严重否认他们的估值。此外,经销商和定价服务机构可能会声称提供估值仅作为一种通融,没有特别赔偿,因此他们可能不对因估值的任何不准确或不完整而引起的任何直接、附带或后果性损害承担任何和所有责任,包括任何疏忽行为或违反任何保证。根据资产的复杂性和非流动性,同一资产的估值可能因交易商或定价服务机构而有很大差异。我们资产的更高估值具有增加我们支付给管理人的基本管理费和激励费用的效果。因此,存在利益冲突是因为我们的管理人参与了我们资产公允价值的确定。
基于市场的投入通常是衡量美国公认会计原则下我们资产公允价值的首选价值来源。然而,我们投资的市场已经经历并可能在未来经历极端波动、交易量和流动性减少以及某些事件造成的中断,例如新冠肺炎大流行、2023年区域银行业危机、持续的地缘政治紧张局势、关税、美联储(和其他央行)货币政策的不确定性,这已经并可能在未来使我们的管理人以及我们使用的第三方交易商和定价服务更加难以依赖基于市场的输入来根据美国公认会计原则对我们的资产进行估值。此外,在确定我们资产的公允价值时,我们的管理人使用专有模型
要求使用大量的判断并应用各种假设,包括但不限于有关未来提前还款率、利率、违约率和损失严重程度的假设。这些假设可能会受到利率走势不可预测性的影响,这是由通胀动态和美联储(以及其他央行)不断变化的指引驱动的,在经济动荡时期,这些假设可能尤其难以准确预测。我们某些投资的公允价值可能会在短期内波动,我们的管理人对公允价值的确定可能与如果存在这些投资的现成市场本应使用的价值存在重大差异。投资者根据被夸大的每股账面价值购买我们的证券,可能会支付比我们投资组合的内在价值所支持的更高的价格。相反,在我们的每股账面价值低估了我们投资价值的时期内出售股票的投资者可能会获得比我们投资组合的内在价值所证明的更低的股票价格。
如果我们的管理人对这些资产的公允价值确定与这些资产存在现成市场时的价值存在重大差异,我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力可能会受到重大不利影响。
我们依赖服务提供商,包括抵押贷款服务商,提供与我们的MSR、MBS、CRT、欧洲资产、证券化、整体抵押贷款和贷款池相关的各种服务。因此,我们受制于与服务提供商相关的风险,特别是我们无法控制的第三方服务提供商。
我们依赖于与我们的MSR、MBS、CRT、欧洲资产、证券化、整体抵押贷款和贷款池相关的服务提供商提供的各种服务。我们依靠为支持我们某些资产的抵押贷款提供服务的抵押贷款服务商,包括我们的MSR、MBS、CRT、我们的欧洲资产、我们的证券化,以及我们直接拥有的抵押贷款和贷款池,除其他外,以收取基础抵押贷款的本金和利息,并执行减轻损失服务。
抵押贷款服务商和其他服务提供商,例如受托人、债券保险提供商、尽职调查供应商和托管人,可能并不总是以促进我们利益的方式行事。此外,已经颁布或可能颁布的立法,以便通过(其中包括)贷款修改来减少或防止止赎,可能会降低我们的MSR或支持我们的MBS、CRT或我们获得的整个抵押贷款的抵押贷款的价值。抵押贷款服务商可能会受到美国联邦、州或地方政府的激励,寻求此类贷款修改,以及旨在防止丧失抵押品赎回权的宽容计划和其他行动,即使此类贷款修改和其他行动不符合抵押贷款受益所有人的最佳利益。
除了立法为抵押贷款服务商修改贷款和采取旨在防止丧失抵押品赎回权的其他行动创造财务激励外,立法和相关监管行动可能为服务商提供免于承担某些责任的安全港,并可能延迟或限制启动或完成丧失抵押品赎回权程序,或以其他方式限制可能对保持此类贷款价值至关重要的行动。任何此类限制都可能导致抵押人收款延迟或减少,并普遍增加服务成本。此外,州和地方的止赎缓解措施或其他保护措施可能会进一步推迟止赎时间并增加成本。
此外,如果抵押贷款服务商由于未能遵守适用的法律法规或由于新的立法行动、未能履行其减轻损失的职责、其服务商评级被下调、未能在其外部审计中充分履行或其运营系统或基础设施出现故障或表现不佳(包括网络安全事件、数据泄露或其他技术中断)而无法为基础抵押贷款提供服务,我们的MSR、MBS、CRT、欧洲资产、证券化以及整体抵押贷款和贷款池也可能受到重大不利影响。
此外,经济中断可能会给我们依赖的服务商和其他供应商带来流动性压力。服务商和某些其他方负责处理拖欠的借款人,并在某些资本市场证券化交易中负责为拖欠的本金和利息支付提供资金垫款。因此,拖欠的抵押人越多,服务商和其他方在处理拖欠的借款人方面遇到的费用增加以及为本金和利息垫款提供资金的困难增加的可能性就越大。服务机构面临的财务压力,包括拖欠率上升、抵押贷款发起活动下降、行业整合和/或利润率压缩,可能会增加交易对手风险并降低服务的有效性,并可能导致服务转移给我带来破坏性、成本高昂或价值受损。
经济中断对此类服务商或负责为此类预付款提供资金的其他各方的业务和运营的负面影响可能是巨大的。
我们的大多数服务提供商都是我们无法控制的第三方,在这些情况下,上述风险可能会加剧。如果我们的服务提供商,包括抵押贷款服务商,没有按预期履行或按照我们的利益行事,我们的业务、财务状况和经营业绩,以及向我们的股东支付股息的能力可能会在很大程度上
受到不利影响。见“—如果我们的交易对手无法履行其对我们的义务,我们对MSR相关资产的投资将使我们面临额外的损失风险”和“—与我们的贷款发起和服务业务相关的风险— Longbridge依赖次级服务商和其他服务提供商履行反向抵押服务职能,这给我们带来了许多风险。”
我们依赖抵押贷款服务商有效地提供服务,包括减轻损失的努力,我们也可能就我们直接拥有的整笔抵押贷款从事我们自己的减轻损失的努力,而这种减轻损失的努力可能不成功或不具有成本效益。
抵押贷款的违约频率和违约严重程度都高度依赖于抵押服务商的质量。我们依赖于服务的有效性,包括抵押贷款服务商的减损努力,在某些情况下还包括“特殊服务商”,它们是专门为不良贷款提供服务的抵押贷款服务商。如果抵押贷款服务商在鼓励借款人每月还款方面不保持警惕,那么借款人支付这些款项的可能性要小得多。此外,服务商可以进行贷款修改,这可能会影响我们证券的价值。服务商未能有效地为我们投资组合中证券的抵押贷款提供服务可能会对我们的投资价值和我们的业绩产生负面影响。此外,对于我们直接拥有的整个抵押贷款,我们可能会在抵押贷款服务商的努力之外,从事我们自己的减损努力,包括更多实际操作的抵押贷款服务商监督和管理,借款人再融资招标,以及其他努力。我们和我们的抵押贷款服务商的减损努力可能无法成功地限制拖欠、违约和损失,或者可能没有成本效益,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。我们实现此类损失缓解的能力也可能受到管理REITs的税收规则的限制。
服务者质量和有效性在非机构贷款和MBS的表现中尤为重要。如果一个服务商表现不佳或停业,向新的服务商转移服务需要时间,贷款可能会因为混乱或缺乏关注而拖欠。最近针对抵押贷款服务商的监管审查和执法行动,包括加大对不遵守消费者保护法和公平服务要求的处罚,可能会影响服务商的绩效,并增加与监管合规相关的成本。此外,服务行业的中断对及时处理贷款、收款和减轻损失的努力构成风险。此外,抵押贷款服务商之间正在进行的行业整合已经并可能继续导致与服务转让相关的中断。我们已经经历了与服务转让相关的不利影响对我们的某些抵押贷款。当服务被转移时,先前的服务商的预付款(例如拖欠的利息、本金、税款或保险)通常不会被新的服务商有效地收回,这在证券化贷款的情况下可能会对非机构MBS信贷支持产生不利影响。在证券化贷款的情况下,可能要求服务商在服务商认为这些预付款可收回的范围内预付拖欠贷款的利息。然而,如果服务商不垫付此类资金,利息可能会中断,甚至对更高级的证券也是如此。一旦违约贷款被处置,服务商也可能垫付超过实际可收回的金额,证券化信托的损失可能大于该贷款的未偿本金余额(即大于100%的损失严重程度)。最后,服务成本增加,包括由于难度增加或与减轻损失努力相关的成本增加,将降低我们相关资产的收益率,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们可能会受到第三方止赎做法缺陷的影响,以及止赎过程中的相关延迟。
影响居民抵押贷款、非机构RMBS和欧洲RMBS市场的最大风险之一一直是服务商对违约贷款进行止赎的时间和能力的不确定性,以便他们能够清算基础物业并最终将清算收益传递给RMBS持有人。由于许多服务机构未能遵循适当的止赎程序而广为人知,抵押贷款服务机构被要求遵守比以前高得多的止赎相关文件标准。然而,由于许多抵押贷款在整个发起、仓库和证券化过程中被多次转让和转让(并通过不同的转让程序),抵押贷款服务商在过去以及将来可能会有更多的困难来提供启动或完成止赎所需的文件。
丧失抵押品赎回权程序的延误可能会发生,这既可能是由于法律的运作,也可能是由于司法系统的延误。这些延误导致止赎程序停滞或暂停,并最终导致额外的止赎相关成本。由于财产恶化、法律和其他成本放大以及其他因素,与止赎相关的延迟也往往会增加最终贷款损失的严重程度。许多推迟止赎的因素,例如借款人的诉讼和司法积压和审查,都超出了服务商的控制范围,并且已经推迟,而且很可能会继续推迟,司法州(止赎需要法院参与)和非司法州的止赎处理。此外,拖欠率上升,特别是在信用较低的借款人中,可能会导致止赎申请增加,进一步拉近司法和服务商的能力。
对服务商止赎实践中的缺陷以及止赎过程中相关延迟的担忧可能会影响我们的损失假设,并已经影响并可能继续影响我们在RMBS和住宅整体贷款方面的投资的价值和回报。
就对潜在资产进行尽职调查而言,此类尽职调查可能无法揭示与此类资产相关的所有风险,也可能无法揭示此类资产的其他弱点,从而可能导致损失。
在承诺投资之前,我们的管理人可能会决定(直接或使用第三方)进行某些尽职调查。无法保证我们的管理人将进行任何特定级别的尽职调查,或(其中包括)我们的管理人的尽职调查过程将发现所有相关事实或任何购买都将成功,任何此类失败都可能导致这些资产的损失,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们获得的抵押贷款,或我们投资的非代理RMBS或欧洲RMBS基础贷款的卖方可能无法回购有缺陷的抵押贷款,这可能会对我们的贷款价值或发行RMBS的信托持有的贷款产生重大不利影响,并可能导致TERM3到期付款不足或抵押贷款损失。
我们获得的抵押贷款的卖方,或出售给发行了我们投资的非代理RMBS或欧洲RMBS的信托的抵押贷款的卖方,就其出售给我们或发行RMBS的信托的抵押贷款作出各种陈述和保证。如果卖方未能及时纠正其关于任何抵押贷款的陈述和保证的重大违约,那么我们或贷款的受托人或服务商可能有权要求卖方回购有缺陷的抵押贷款(或在某些情况下替代履约抵押贷款)。然而,有可能由于财务或其他原因,出卖人可能不愿意或无法回购有缺陷的抵押贷款,或者可能对其回购有缺陷的抵押贷款的有效性提出异议或以其他方式抵制其义务。此外,回购债权可能会受到合同时效、诉讼时效、补救期、诉讼风险或其他可能延迟、限制或消除追偿的抗辩。卖方无法或不愿意从我们或我们投资的非代理RMBS信托或欧洲RMBS信托回购有缺陷的抵押贷款,可能会导致我们持有的抵押贷款或支持此类非代理RMBS或欧洲RMBS的抵押贷款出现更高的拖欠、违约和损失率,并最终导致我们对此类资产的投资出现更大的损失。这些风险可能会变得更加严重,因为我们从更多的第三方卖家那里获得抵押贷款,增加我们从外部卖家那里获得的贷款数量,或者与财务实力、商业模式或集中度不同的卖家有风险敞口,其中任何一种都可能增加一个或多个卖家可能无法或不愿意履行回购义务的可能性。
我们的资产包括次级和较低评级的证券,这些证券通常比高级和较高评级的证券具有更大的损失风险。
我们收购的某些证券被评级机构认为在支付利息和/或本金方面具有很大的违约脆弱性。我们收购的其他证券的质量评级最低或未评级。我们收购的很多证券,在现金流优先上都是从属于同一证券化的其他更“高级”的证券。某些次级证券(“首次亏损证券”)在任何其他类别的证券发生风险之前吸收违约造成的所有损失。因此,这类证券被认为是高度投机性投资。
就CRT和次级RMBS和CMBS而言,基础抵押贷款违约和/或房地产价值下降的风险被放大(特别是考虑到某些房地产行业,例如写字楼行业的困境),与市场对发行或担保此类证券的任何实体的看法可能发生变化相关的风险,或政府法规和税收政策的变化相关的风险也是如此。就CLO而言,企业违约率上升、信贷条件收紧以及杠杆贷款市场潜在的信用降级将放大经济衰退和企业借款人信用下降的风险。因此,与更高级和/或更高评级的证券相比,我们投资的次级和较低评级(或未评级)证券可能经历重大的价格和业绩波动,并面临更大的损失风险,如果实现,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
加息可能会对我们的资产价值产生负面影响,并增加我们资产的违约风险。
我们的固定利率投资,特别是大多数固定利率抵押贷款、固定利率抵押贷款,以及大多数由固定利率抵押贷款支持的抵押贷款,通常在长期利率上升时价值下降。即使在代理RMBS的情况下,GSES提供的担保也无法保护我们免受利率变化导致的市值下跌的影响。就由可调整利率抵押贷款或“ARM”支持的RMBS而言,利率上升可能导致拖欠和违约增加,因为在利息支付重置后借款人支付抵押贷款的能力降低。利率上升(包括抵押贷款利率)可能会导致住房负担能力下降、ARM利率重置后借款人付款冲击增加、房价升值放缓(或逆转)以及商业房地产价格下降,这
可能会对我们的住宅和商业抵押贷款的借款人信用表现产生不利影响。
此外,短期利率上升将增加我们回购借款所欠的利息金额,详见“—我们的资产与借款之间的利率错配可能会在利率变动期间减少我们的收入,而利率上升可能会对我们的资产价值产生不利影响。”另见“—美联储的某些行动可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。”
市场条件的变化可能导致我们某些目标资产的发行量减少,这可能会对我们获得满足我们投资目标的资产的能力产生不利影响,并可能对我们投资的贷款发起机构产生不利影响。
利率上升、利率波动加剧和/或收益率利差上升通常会降低抵押贷款的需求,因为借贷成本较高。发起的抵押贷款数量减少可能会影响我们可用的目标资产数量,这可能会对我们获得满足我们投资目标的资产的能力产生不利影响,也可能对我们所投资的抵押贷款发起机构产生不利影响,这些机构的业务取决于借款人对抵押贷款的需求。此外,住房供应受限、住房支付能力下降和“锁定”效应可能会减少抵押贷款发起和再融资活动,这可能会进一步减少某些目标资产和我们所投资的贷款发起机构的发行量。如果市场条件的变化导致我们无法以高于我们借款成本的收益率获得足够数量的目标资产,或对Longbridge和我们投资的其他贷款发起机构产生不利影响,我们实现投资目标以及产生收入和向股东支付股息的能力可能会受到重大不利影响。
我们的资产和借款之间的利率错配可能会在利率变动期间减少我们的收入,而利率上升可能会对我们的资产价值产生不利影响。
我们的一些资产是固定利率或具有固定利率部分(包括非QM贷款、居民过渡贷款以及由混合ARM支持的RMBS)。这意味着,我们在这些资产上赚取的利息不会根据短期利率指数的变化随时间而变化。尽管我们在ARM、我们由ARM支持的RMBS以及我们的许多CLO投资上赚取的利息通常会随着利率的变化而调整,但此类利率调整可能不会像任何相关借款的利率调整那样迅速发生,并且此类利率调整通常会受到利率上限的限制,这可能会导致此类资产在利率上升或高利率期间获得固定利率资产的许多特征。我们通常以利率经常重置的借款为我们的资产提供资金,因此我们的资产和负债之间通常存在利率错配,这可能导致我们的净息差(我们资产的平均收益率与我们的平均借款成本之间的利差)压缩,甚至变为负值。虽然我们的利率对冲旨在缓解这种错配的一部分,但利率对冲的使用也引入了其他利率错配和风险敞口的风险,其他融资技术的使用也是如此。此外,利率波动加剧的时期可能会增加对冲和为我们的投资组合融资的成本和复杂性。
此外,如果我们持有的RMBS产生的现金流在一定程度上被再投资于新的RMBS,新的RMBS收益率与可用借款利率之间的利差也可能会压缩或变为负值。如果我们的净息差压缩或变为负值,我们的业务、现金流、财务状况、经营业绩以及向股东支付股息的能力可能会受到重大影响。事实上,在利率上升期的2022年、2023年和2024年,我们经历了许多资产的净息差被压缩,在某些情况下甚至为负值。
如果利率上升,包括许多RMBS在内的固定收益资产通常会贬值。如果长期利率大幅上升,比如我们在2022年以及2023年和2024年部分时间观察到的情况,不仅这些资产的市场价值预计会下降,而且这些资产的久期可能会延长,因为借款人提前偿还抵押贷款的可能性会降低。
利率可以快速变化,对许多因素高度敏感,包括政府的货币和税收政策、国内和国际经济和政治考虑,以及我们无法控制的其他因素。此外,对美国债务上限和预算赤字的担忧增加了评级机构下调美国政府信用评级的可能性,这可能导致利率和借贷成本大幅上升。利率走势高度不确定,出了名的难以预测。例如,在2022年期间以及2023年和2024年的部分时间里,短期和长期利率显著上升。
虽然我们机会主义地对冲我们对利率变化的敞口,但这种对冲可能会受到我们保持作为REIT的资格的意图的限制,我们无法保证我们的对冲将会成功,或者我们将能够进行或维持这种对冲。因此,利率波动可能会造成重大损失、收入减少,并可能限制可用于向我们的股东支付股息的现金。
ARM和混合ARM的利率上限,包括那些支持我们的RMBS的利率上限,可能会在利率上升或高利率期间降低我们的净息差。
ARM和混合ARM(即利率在特定时期(通常为三年、五年、七年或十年)固定不变,此后调整为超过特定利率指数的固定增量的住宅抵押贷款)通常受到定期和终生利率上限的限制。定期利率上限限制了利率在任何特定时期内可以增加的金额。终身利率上限限制了利率在贷款到期时可以增加的金额。我们的借款通常不受类似限制。因此,我们持有的ARM和混合ARM(或我们持有的那只back RMBS)使我们面临利率错配风险,尤其是在利率长期高企期间。见“—我们的资产和借款之间的利率错配可能会在利率变动期间减少我们的收入,而利率上升可能会对我们的资产价值产生不利影响。”
美联储和其他中央银行的某些行动可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
美联储的行动(以及其他央行的类似行动),包括收紧或放松货币政策、提高或降低短期利率、资产负债表清算或径流,或其他行动,或认为美联储或其他央行未能采取市场认为必要或可取的行动,已经并可能继续导致市场波动加剧,并对我们资产的价值和业绩以及我们借钱或以其他方式获得资本为我们的运营提供资金的能力产生不利影响。另见“—利率上升可能会对我们的资产价值产生不利影响并导致我们的利息支出增加,并增加我们资产违约的风险,这可能会导致收益或亏损减少,并对我们的盈利能力以及可分配给股东的现金产生负面影响”,以了解利率上升对我们业务的影响。
如果我们随后转售或证券化我们获得的任何整体抵押贷款,如果我们违反陈述和保证,我们可能会被要求回购此类贷款或赔偿购买者。
如果我们随后将我们获得的任何整笔抵押贷款转售或证券化,我们通常会被要求就此类贷款向贷款购买者或证券化信托作出惯常的陈述和保证。我们的住宅抵押贷款销售协议和我们出售贷款的任何证券化条款通常会要求我们在我们违反给予贷款购买者的陈述或保证的情况下回购或替代贷款。此外,我们可能会因借款人欺诈或在抵押贷款出现提前付款违约的情况下被要求回购贷款。如果我们出售或证券化的贷款出现信贷表现不佳的情况,这种回购需求将有望上升。此外,我们可能会受到赔偿义务或其他补救措施的约束,回购纠纷的解决可能既昂贵又耗时。
我们已出售的抵押贷款的购买者可获得的补救措施通常比我们针对发起经纪人或代理人可获得的补救措施范围更广。回购贷款的价值通常只有原价的一小部分。针对我们的重大回购活动可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们获得或发起的商业抵押贷款,以及我们的CMBS投资所依据的抵押贷款,取决于商业物业所有者从经营物业中产生净收入的能力以及拖欠和丧失抵押品赎回权的风险。
商业抵押贷款以商业财产作抵押,存在拖欠和丧失抵押品赎回权的风险,损失风险可能大于在单户住宅财产担保上进行的贷款相关的类似风险。借款人偿还由创收财产担保的贷款的能力通常主要取决于这类财产的成功运营,而不是取决于借款人是否存在独立收入或资产。如果物业净营业收入减少,借款人的还贷能力可能受损。此外,商业抵押物业的市场价值通常由“资本化率”驱动,“资本化率”表示物业的年度净营业收入,以其市场价值的百分比表示。资本化率往往与长期利率相关,资本化率的提高一般会降低商业物业的市场价值。当我们的商业抵押贷款到期时,物业的净营业收入下降和/或当时普遍的资本化率上升(特别是如果利率从贷款发放时起已大幅上升),可能会导致物业的市场价值下降,从而可能导致借款人无法再融资或偿还到期贷款。
创收物业的净营业收入可能受到(其中包括)以下因素的不利影响:
• 租户组合;
• 租户收入下降和/或租户业务发生变化;
• 物业管理决策;
• 物业位置、状况、设计;
• 新建竞争性物业;
• 增加运营费用或限制可能收取的租金的法律变化;
• 国家、地区或地方经济状况和/或特定行业细分领域的变化,包括信贷和证券化市场;
• 区域或地方房地产价值下降;
• 区域或当地租金或入住率下降;
• 利率、房地产税率、其他经营费用增加;
• 与环境条件相关的补救费用和责任;
• 未投保或投保不足的财产损失的可能性;
• 政府法律法规的变化,包括财政政策、分区条例和环境立法,以及相关的合规成本;和
• 经济普遍下滑,包括能源成本高、失业率高、天灾、流行病、战争或其他地缘政治冲突、恐怖主义、通胀上升、社会动荡和内乱。
如果我们直接持有的抵押贷款发生任何违约,我们将承担抵押贷款未偿本金和应计利息的抵押品价值与我们的成本基础之间的任何不足的损失风险,任何此类损失都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
在抵押贷款借款人破产的情况下,向该借款人提供的抵押贷款将被视为仅在破产时基础抵押品的价值(由破产法院确定)的范围内有担保,而担保抵押贷款的留置权将受制于破产受托人或债务人占有人的撤销权,前提是留置权根据州法律不可执行。抵押贷款的止赎可能是一个昂贵且漫长的过程,这可能会对我们对止赎抵押贷款的预期回报产生重大负面影响。
此外,2023年美国发生了几起值得注意的区域性银行倒闭事件,其中许多银行持有大量商业抵押贷款。有一种可能性是,任何由此导致的银行体系不稳定都可能降低全球经济增长速度,并可能导致某些经济体出现衰退环境,包括美国或欧洲。与倒闭的区域银行相关的商业房地产市场的任何下滑都可能对我们的商业抵押贷款和REO产生重大不利影响,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
CMBS以单笔商业抵押贷款或一池商业抵押贷款作抵押。据此,我们投资的CMBS承担相应标的商业抵押贷款的所有风险。
我们还有商业抵押贷款和CMBS,其中基础物业的价值,如办公物业、酒店和医疗保健物业,部分依赖于与这些物业的经营业务相关的价值。因此,这些贷款承担了与这些商业物业的价值相关的风险,以及与基础运营业务相关的风险。办公物业很容易受到技术或其他创新(例如采用远程工作政策、共享空间和/或联合办公环境的企业)、某些细分市场的劳动力减少或其他因素造成的潜在中断或商业实践变化的影响,这些因素最近对商业房地产领域的办公需求、租金水平和入住率产生了负面影响,并可能继续产生负面影响。包括办公物业在内的商业房地产领域的困境正在产生负面影响,并可能继续对我们投资的某些商业房地产相关市场产生负面影响,例如,由于低入住率、租户违约、在高利率环境下大量商业房地产贷款到期、传统房地产融资和再融资来源施加的信贷条件收紧以及商业抵押贷款违约。如果这些商业物业没有产生足够的收入来支付持续的运营费用,我们的商业抵押贷款和/或我们的CMBS可能不会产生足够的本金和/或利息来证明我们的投资是合理的。商业抵押贷款的业绩或价值下降可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们对CMBS的投资存在亏损的风险。
我们对CMBS的投资存在亏损的风险。一般来说,证券化中包含的抵押贷款担保不动产的损失将首先由财产所有人承担,然后由夹层贷款持有人或分叉第一留置权贷款的次级参与权益持有人承担,或“B-Note”,如果有的话,然后由“首亏”次级证券持有人承担
(一般为B件买方)再由较高评级证券的持有人。如果证券化中包含的抵押贷款发生损失,以及随后任何适用的准备金、信用证或低于我们所投资证券类别的证券用尽,我们可能无法收回我们购买的证券的所有投资。此外,如果证券化抵押贷款组合基础上的任何房地产被发起机构高估,或者如果房地产价值随后下降,并因此导致可用于支付相关CMBS到期利息和本金的抵押品减少,我们可能会蒙受损失。在利率升高、流动性减少和信贷条件收紧的时期,这些风险可能会加剧,这可能会损害再融资活动并增加违约。信用质量较低的证券的价格对不利的经济衰退或个别发行人的发展特别敏感。
我们可能无法控制我们投资的CMBS中包含的抵押贷款的特殊服务,在这种情况下,特殊服务机构可能会采取可能对我们的利益产生不利影响的行动。
对于我们投资的CMBS,对相关标的抵押贷款专项服务的整体控制权将由“直接凭证持有人”或“控股类别代表”担任,该代表一般由这类系列中最次级的CMBS类别的持有人委派。就提供特别服务的按揭贷款的服务而言,相关特别服务机构可根据指示凭证持有人的指示,就特别服务的按揭贷款采取可能对我们的利益产生不利影响的行动,包括可能增加服务费或开支、延长锻炼时间或导致可能减少或延迟追偿的修改、延期、豁免或其他决议的行动。关于我们依赖特殊服务商的风险的进一步讨论,见“—我们依赖抵押服务商有效地服务,包括我们的减损努力,对于我们直接拥有的整笔抵押贷款,我们也可能从事我们自己的减损努力,并且这种减损努力可能不成功或不具有成本效益。”
我们的一部分投资目前是,未来可能是,以不良和表现不佳的商业和住宅抵押贷款的形式,或可能成为不良或表现不佳的贷款,这些贷款相对于表现良好的贷款而言风险增加。
我们的一部分投资目前是,未来可能是,以商业和住宅整体抵押贷款的形式,包括次级抵押贷款和不良和表现不佳的抵押贷款,它们受到损失风险增加的影响。由于多种原因,这类贷款可能已经或可能成为不良或表现不佳,包括因为基础物业的杠杆率过高、物业现金流不足以支持贷款到期时的全面再融资,或者借款人陷入财务困境。此类不良或表现不佳的贷款可能需要大量的解决谈判和/或重组,这可能会转移我们管理人对其他活动的注意力,并导致(其中包括)大幅降低利率、将利息支付资本化以及大幅减记贷款本金。然而,即使此类重组成功完成,也存在借款人无法或不愿意在到期时维持重组后的付款或为重组后的抵押进行再融资的风险。此外,此类修改可能会影响我们遵守适用于REITs的测试,包括提高我们的分配要求。
此外,我们收购的某些不良或表现不佳的贷款可能是由已经或可能资不抵债、遭受严重财务压力或已不存在的金融机构发起的。因此,此类贷款的发起标准、对销售机构的追索权和/或此类贷款的服务或运营标准可能会受到不利影响。此外,在抵押贷款人的密切监督下经营的物业的贷款,在某些情况下,可能会承担额外的潜在负债,这些负债可能超过我们的投资价值。
在未来,我们可能会发现有必要或可取的是对我们获得的一些贷款进行止赎,如果不是很多的话,并且止赎过程可能是漫长和昂贵的。借款人或初级贷款人可以通过对我们提出大量索赔、反索赔和抗辩,包括但不限于大量的贷款人责任索赔和抗辩,来抵制抵押止赎行动,即使这种断言可能没有事实依据,以努力延长止赎行动并迫使贷款人修改贷款或资本结构或有利地买断借款人或初级贷款人的地位。在一些州,止赎诉讼有时可能需要几年或更长时间才能提起诉讼。在止赎程序之前或期间的任何时间,借款人可能会申请破产,或者初级贷款人可能会促使借款人申请破产,这将产生暂停止赎行动并进一步推迟止赎程序的效果。法拍及关联诉讼可能造成公众对相关抵押财产的负面认知,导致其价值缩水。即使我们成功取消了一笔贷款的赎回权,出售基础房地产时的清算收益可能不足以收回我们在贷款中的成本基础,从而给我们造成损失,借款人或初级贷款人可能会继续质疑止赎过程是否在商业上是合理的,这可能会导致额外的成本和潜在的责任。在实现贷款的止赎或基础财产的清算中涉及的任何费用或延迟,或在完成止赎后带来的抗辩挑战,将进一步减少清算
收益,从而增加损失。任何此类减少都可能对我们从投资的贷款中实现的价值产生重大不利影响。
无论我们的管理人是否参与了任何此类抵押贷款条款的谈判,都无法保证贷款条款的保护是否充分,包括贷款的有效性或可执行性以及预期优先权的维持和适用担保权益的完善。此外,可能会提出索赔,这可能会干扰我们权利的执行。在发生丧失抵押品赎回权的情况下,我们可能会承担基础房地产的直接所有权。出售此类不动产时的清算收益可能不足以收回我们在贷款中的成本基础,从而给我们造成损失。
商业性整体抵押贷款还存在特殊危险风险和破产风险。此外,可能会根据我们作为抵押持有人或财产所有人的地位对我们进行索赔评估,包括受让人责任、纳税责任、环境危害和其他责任。在某些情况下,这些负债可能是“追索权负债”,或可能导致超过相关抵押或财产购买价格的损失。此外,越来越多的环境法规和与气候相关的风险可能会进一步影响管理止赎财产的成本和复杂性,特别是在实施更严格的环境合规标准的州。
我们的房地产资产和我们的房地产相关资产(包括抵押贷款和MBS)受制于与房地产相关的风险。
我们拥有以房地产为担保的资产,我们直接拥有房地产,我们可能会在未来直接获得更多的房地产,要么通过直接收购,要么在抵押贷款违约时。房地产资产面临多种风险,包括:
• 房地产价值下降,包括由于物业现金流下降或资本化率上升;
• 天灾,包括大流行病,如新冠疫情、地震、洪水、干旱、野火、飓风、泥石流、火山爆发等自然灾害,可能导致未投保的损失;
• 战争或地缘政治冲突或恐怖主义,包括恐怖袭击的后果,例如2001年9月11日发生的那些;
• 国家和地方经济和市场状况的不利变化,包括与失业水平、通货膨胀加剧和能源成本高企有关的不利变化;
• 政府法律法规、财政政策和区划条例的变化及遵守法律法规、财政政策和区划条例的相关成本;
• 与环境条件相关的补救成本和责任,例如室内霉菌;
• 与财产所有权相关的其他法律诉讼(包括侵权索赔)的潜在责任;和
• 未投保或投保不足的财产损失的可能性。
任何上述或类似事件的发生可能会降低我们从受影响的财产或资产中获得的回报,因此可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们从事卖空交易,这可能会使我们面临额外的风险。
我们的某些对冲交易,偶尔还有我们的投资交易,可能是卖空或空仓。卖空可能涉及出售不拥有的证券,并且通常借入相同的证券以交付给买方,并有义务在以后的日期回购所借入的证券。卖空允许投资者从市场价格下跌中获利,只要这种下跌超过交易成本和借入证券的成本。卖空可能会产生无限亏损的风险,因为标的证券的价格理论上可能会无限制地上涨,从而增加了回购证券的成本。无法保证卖空的证券将可用于回购或借入。市场状况,包括某些资产类别和衍生品的流动性降低,以及监管机构在金融压力时期实施的卖空限制增加,可能会限制我们有效执行或维持空头头寸的能力,并可能增加我们卖空证券的借贷成本。
回购证券以结清空头头寸本身可能导致证券价格进一步上涨,从而加剧亏损,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们以外币计价、注册地在美国境外或涉及非美国资产的投资都会面临与非美国投资相关的风险,在某些情况下包括外汇风险。
我们以外币计价的投资使我们面临此类外币与美元之间的汇率波动所产生的外汇风险。虽然我们目前试图对冲绝大多数外汇敞口,但我们可能并不总是选择对冲此类敞口,或者我们可能无法对冲此类敞口。就我们面临的外汇风险而言,此类外币与美元之间的汇率变化可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
此外,虽然我们的CLO投资主要是持有基础美国资产的CLO,但我们也可能投资于持有非美国资产的CLO,我们预计我们投资的许多CLO发行人的住所将在美国境外。直接或间接投资于非美国发行人可能会使我们面临额外的风险,包括政治和社会不稳定、征用、征收外国税收、不太发达的破产法、难以执行合同义务、缺乏统一的会计和审计标准、货币波动和更大的价格波动。此外,我们以及我们投资的CLO可能难以在外国司法管辖区执行债权。非美国投资也可能受到制裁、贸易限制、资本管制和其他跨境交易限制,其中任何一项都可能对估值、流动性和我们实现回报的能力产生不利影响。
与我们的融资、套期保值、衍生活动相关的风险
我们在执行我们的业务战略时使用杠杆,这可能会对我们的资产回报率产生不利影响,并可能减少可分配给我们股东的现金,以及在经济状况不利时增加损失。
我们使用杠杆为我们的投资活动提供资金,并提高我们的财务回报。我们的大部分杠杆是以短期回购的形式为我们的代理和信贷组合资产。其他形式的杠杆包括我们的定期担保银行融资、我们的证券化、我们的无担保借款,未来可能包括其他类型的信贷融资,例如定期贷款和循环信贷融资。
通过使用杠杆,我们可能会获得市场敞口明显大于交易承诺资金量的头寸。例如,通过签订折扣水平为5%的回购协议,理论上我们可以以高达20比1的资产权益比来撬动分配给代理RMBS的资本。折扣是回购贷款人对作为回购借款抵押品的资产的市场价值适用的百分比折扣,目的是确定此类回购借款是否有足够的抵押品。
尽管我们可能不时与第三方订立某些可能限制我们杠杆的合同,例如与贷方的某些融资安排,但我们的监管文件并未具体限制我们可能使用的杠杆数量。杠杆可以提高我们的潜在回报,但也会加剧损失。即使一项资产增值,如果该资产未能获得等于或超过我们借贷成本的回报,杠杆也会减少我们的回报。
杠杆也增加了我们被迫在不合时宜的时候突然出售资产的风险。此外,市场波动、流动性和融资条件的变化可能导致保证金要求增加或更频繁地追加保证金,这可能会进一步加快销售步伐,并可能放大损失。请参阅“—我们的融资渠道可能无法以优惠条件获得,或者可能受到限制或完全关闭,我们的贷方和衍生交易对手可能会要求我们提供额外的抵押品。”
我们的融资渠道可能无法以优惠条件获得,或者可能受到限制或完全关闭,我们的贷方和衍生交易对手可能会要求我们提供额外的抵押品。
我们为运营提供资金、履行财务义务以及为资产收购融资的能力可能会因无法通过与交易对手的回购协议或其他借款获得和维持我们的融资而受到影响。由于证券回购协议一般是短期交易,贷方可能会在不利的市场条件下作出反应,拒绝续签或更换,或使我们更难续签或更换我们到期的短期借款,包括在续签(“滚动”)此类回购协议时施加更繁重的条件或提供经济上更差的条款。
我们的贷方主要是大型全球金融机构,既有全球金融市场的风险敞口,也有更本地化的条件。除了向大型银行借款外,我们还向规模较小的非银行金融机构借款。无论是因为全球或当地的金融危机或其他情况,例如如果我们的一个或多个贷方遇到严重的财务困难,他们或其他贷方可能会变得不愿意或无法向我们提供融资,可能会增加此类融资所需的削减,或者可能会增加该融资的成本。
此外,我们目前是短期借款(以回购协议的形式)的当事方,无法保证我们将能够在这些借款持续到期时滚动,我们可能更难以优惠条件获得债务融资,或者根本无法获得。如果我们无法续签我们现有的回购协议或其他借款,或按照我们可接受的条款安排新的融资,或者如果我们违约我们的财务契约(包括我们的回购协议、其他借款和我们的优先票据上的那些),否则无法根据我们的融资安排获得资金,或者如果我们被要求提供更多抵押品或面临更大的削减,我们可能不得不以明显低迷的价格和/或在不合适的时机处置资产,这可能会造成重大损失,还可能迫使我们缩减我们的资产收购活动。同样,如果我们将一笔融资从一个交易对手转移到另一个受到更大削减的交易对手,我们将不得不向原始交易对手偿还比我们能够从新交易对手借到的更多的现金。如果我们可能被迫清算符合条件的房地产资产以偿还债务,我们遵守REIT资产测试、收入测试和分配要求可能会受到负面影响,这可能会危及我们作为REIT的资格。失去我们的REIT资格将导致我们的所有收入都需要缴纳美国联邦所得税(以及任何适用的州和地方税),并降低盈利能力和可用于向股东支付股息的现金。任何此类强制清算也可能对我们维持根据《投资公司法》将我们排除在投资公司注册之外的能力产生重大不利影响。
此外,如果我们的资产的整体融资可用性出现收缩,包括如果对我们的贷方施加的监管资本要求发生变化,我们的贷方可能会显着增加他们向我们提供的融资成本,或者增加他们要求的抵押品数量,作为向我们提供融资的条件。我们的贷方还根据监管环境及其对实际和感知风险的管理,特别是与受让人负债相关的监管环境等因素,修订并可能继续修订其对愿意融资的资产类型的资格要求或此类融资安排的条款,包括增加扣减和要求额外的现金抵押品。
此外,我们根据我们的融资协议获得的融资金额将直接关系到我们的贷方对受此类协议约束的融资资产的估值。通常,管辖我们在回购协议下的借款的主回购协议授予贷款人在任何时候重新评估受此类回购协议约束的融资资产的公允市场价值的权利。如果贷方确定融资资产组合价值的净减少幅度大于任何适用的阈值,它通常会发起追加保证金通知。在这种情况下,贷方对融资资产的估值可能与我们赋予这些资产的价值不同,并且可能受到最近被迫卖方在困境水平上出售资产的影响。有效的追加保证金要求我们将现金或额外的合格抵押品转移给贷方或偿还部分未偿还的借款。如果我们根据我们的一项回购协议对来自贷方的追加保证金的有效性提出异议,并因此拒绝交付保证金抵押品,贷方仍然可以向我们发送违约通知。在这种情况下,这类出借人将占有融资资产,尽管存在保证金纠纷,但仍可能决定行使其合同补救措施。如果我们发生违约,我们的贷方或衍生品交易对手可以加速我们的负债,终止我们的衍生品合约(可能以需要额外付款的不利条款,包括额外费用和成本),提高我们的借款利率,清算我们的抵押品,并终止我们的借款能力。
在某些情况下,一项融资协议或衍生协议的违约(无论是由于未能满足追加保证金要求或另一违约事件造成的)可能会触发其他此类协议的“交叉违约”。此外,如果我们或我们的关联公司为任何债务或其他义务提供担保,无论是关联公司还是第三方,此类安排下的违约也可能导致我们在此类担保下的直接付款义务或其他责任;在这种情况下,我们未能根据此类担保履行义务也可能引发我们自己的融资协议和衍生协议的“交叉违约”。同样,如果我们与衍生交易对手的衍生合约的市值下跌,我们一般会被衍生交易对手追加保证金。
大幅追加保证金和/或增加回购削减可能会对我们的经营业绩、财务状况、业务、流动性以及向我们的股东进行分配的能力产生重大不利影响,并可能导致我们股本的价值下降。市场估值足够深的下跌和/或追加保证金或削减的迅速增加将对我们的流动性产生不利影响,这可能导致我们不得不在不合适的时间或价格出售资产以履行此类义务。
因此,根据相关时间的市场情况,我们可能不得不依赖额外的股票发行来满足我们的资本和融资需求,而我们可能无法发行,或者这可能会稀释我们的股东,或者我们可能不得不依赖效率较低的债务融资形式,这些形式消耗了我们运营现金流的较大部分,从而减少了可用于我们的运营、未来商业机会、向我们的股东派发现金股息和其他目的的资金。无法保证我们将在所需时间以优惠条件(包括但不限于成本和期限)获得此类股权或债务资本,或根本无法保证这可能导致我们缩减资产收购活动
和/或处置资产,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响,或在最坏的情况下导致我们无力偿债。
未能遵守我们融资安排中的限制性契约将对我们产生重大不利影响,未来的任何融资都可能要求我们提供额外的抵押品或偿还债务。
我们受制于我们现有融资安排中包含的各种限制性契约,并可能成为与未来融资相关的额外契约的约束。例如,管辖我们某些优先票据的契约包含的契约,除其他外,受到一些例外和调整的限制:限制我们产生额外债务的能力;要求我们保持最低资产净值;要求我们保持最低数量的未受留置权的资产;施加某些最高债务权益比率;并对我们与另一家公司的合并或合并施加某些条件。此外,我们某些优先票据的利率可能会根据优先票据评级的某些变化(如果有的话)而上调。此外,我们的几个回购协议包含类似性质的金融契约,包括要求我们保持最低水平的流动性、最低水平的权益和最高水平的额外债务。在市场压力、估值波动或流动性减少的时期,遵守这些契约可能会更加困难。
我们融资安排中的契约可能会限制我们进行某些投资或产生额外债务的灵活性。如果我们未能满足或满足这些契约中的任何一项,但须遵守任何适用的补救条款,我们将在这些协议下违约,我们的债务可能被宣布到期应付。此外,我们的贷方可以终止他们的承诺,要求发布额外的抵押品,并根据现有的抵押品强制执行他们的利益。我们还可能受到我们融资安排下的交叉违约和加速权利的约束,据此,一项融资安排下的违约(例如未能遵守契约)可能会触发其他融资安排下的违约。
我们的证券化可能会使我们面临额外的风险。
为了产生额外的现金,为新的投资提供资金,我们已经进行了证券化,并可能在未来寻求将我们的某些资产证券化,尤其是我们的贷款资产。根据美国通用会计准则,一些证券化被视为融资交易,而另一些则被视为销售。在典型的证券化中,我们将资产转让给特殊目的载体,后者再根据契约条款发行由资产担保的一类或多类票据。如果我们在发行工具中保留最次级的经济利益,只要这些保留的利益仍然未偿还,因此能够吸收这些损失,我们就会继续承受资产上的损失。此外,我们在证券化中保留的权益的流动性可能低于基础资产本身,并可能受到美国风险保留规则和类似欧洲规则的约束。此外,尽管我们可能会为了可能的证券化而积累资产,但我们不能保证我们将能够进入证券化市场,或者能够在有利的条件下这样做,特别是在市场压力、流动性减少或利率波动加剧的时期。无法将我们投资组合的某些部分,特别是我们的某些贷款资产证券化,可能会迫使我们采用可能是劣质的方式为这些资产融资,可能会迫使我们在不合适的时候出售这些贷款资产,并可能对我们发展贷款收购业务的能力产生不利影响。此外,由于我们已经和将来可能与其他实体,包括其他Ellington关联公司一起进行证券化交易,我们与其他实体,包括其他Ellington关联公司之间可能存在冲突。
此外,在对证券化交易的预期中,我们(单独或联合其他投资者,包括其他Ellington关联公司)在过去,以及未来可能再次,向为证券化积累资产的工具提供资金。如果这样的证券化最终没有完成,或者资产在积累期内表现不如预期,我们可能会损失我们提供给车辆的全部或部分资本。这些积累工具通常进入仓库融资设施,以便利其积累资产,因此这类工具伴随着与财务杠杆和契约合规相关的额外风险。
关于我们的证券化,我们一般被要求为投资者准备披露文件,包括条款清单和发行备忘录,其中包含有关证券化的一般信息、正在发行的证券和正在证券化的资产。如果我们的证券化披露文件被指控或被发现包含重大不准确或遗漏,我们可能会根据联邦证券法、州证券法或其他适用法律对此类证券化中的投资者造成的损害承担责任,我们可能会被要求赔偿证券化的承销商或其他方,和/或我们可能会因对这些指控提出异议或解决索赔而产生其他费用和成本。此类负债、费用和/或损失可能很大。
我们通常将被要求就我们的证券化作出陈述和保证,其中包括被证券化资产的某些特征。如果我们就资产所作的任何陈述和保证被指称或被发现不准确,我们可能会产生对指控提出异议的费用,并且我们可能有义务回购某些资产,这可能会导致损失。即使我们先前取得申述及
来自贷款发起人或我们最初从其获得资产的其他方的担保,此类陈述和保证可能与我们为证券化的利益所做的陈述和保证不一致,或者可能无法保护我们免受损失,包括由于向我们提供陈述和保证的一方的财务状况恶化而造成的损失。
Longbridge承担与其证券化中发行的每份证券相关的某些义务。一项重要义务是,如果此类贷款的未偿本金余额等于或大于最高索赔金额的98%(“MCA回购”),则要求从HMBS中购买任何HECM贷款。主动回购贷款分配给HUD,HUD向Longbridge偿还贷款的未偿本金余额,最高可达最高索赔金额。Longbridge承担贷款未偿本金余额金额超过最高索赔金额的风险。非活动回购贷款,即发生违约或到期事件的贷款,例如借款人去世、不再占用财产或拖欠税款和保险金,通常通过止赎和随后出售房地产自有财产(“REO”)进行清算,并向HUD提出可收回剩余本金和预付款余额的索赔。非活动回购贷款的恢复时间线取决于各种因素,包括回购时的止赎状态、州一级的止赎时间线以及止赎后的REO清算时间线。Longbridge就MCA回购承担义务的时间和金额不确定,因为回购在很大程度上取决于Longbridge无法控制的情况,包括未来提款的金额和时间、贷款状况和利率。由于HECM和REO流量增加,达到其最高索赔金额的98%,预计MCA的回购将继续增加。我们通常使用可用现金和/或借贷便利为这些回购义务提供资金,以资助回购金额的一部分。然而,如果我们的资金承诺超过了我们在这些设施下的借贷能力,如果我们无法在这些设施到期时续订这些设施,我们将完全依赖可用现金来履行这些承诺。如果我们的流动性头寸不足以为这些金额提供资金,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。此外,当使用这些设施为回购融资时,长桥还通常赚取经常低于融资成本的利率,并且在清算不良贷款的过程中也会产生一定的不可偿还的成本。
如果Longbridge无法为其尾部融资承诺提供资金或将其HECM贷款(包括尾池)证券化,或者如果HMBS尾池价格下降,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
Longbridge发起和服务反向抵押贷款,其中借款人有未提取的信用额度,使借款人有权要求未来的提款,Longbridge作为服务商可能有义务为其提供资金。截至2025年12月31日,我们为此类额外借贷能力提供资金的承诺为23亿美元。此外,Longbridge被要求代表HECM借款人垫付抵押保险费,并且在某些情况下还可能被要求结合其反向MSR,在相关证券化信托中垫付资金并依赖其偿付(并且由于证券化结构内的结构、运营或流动性限制,信托的此类偿付可能会被延迟或受到限制)。Longbridge通常使用可用现金和/或其信贷额度为这些债务提供短期资金,并通过发行HMBS尾部证券化定期将这些金额(连同我们的服务费)证券化。
反向MSR值的很大一部分来自这样一种预期,即虽然服务商为此类未来提款提供平价资金,但它将能够将此类未来提款证券化并以溢价出售。然而,某些市场条件,包括波动性上升和/或利率上升,可能会压低新的HMBS尾池的执行水平。在对Longbridge的反向MSR进行估值时,后续HMBS尾池假设的价格反映了可能无法实现的市场情况。如果这些HMBS池赚取的实际价格低于预期,长桥反向MSR的价值可能会受到重大不利影响。
Longbridge签订循环信贷安排和其他融资安排,在这些尾部提取资产证券化为HMBS之前为其提供资金。然而,如果Longbridge的资金承诺超过了其在这些设施下的借款能力,或者如果它无法在到期时更新或更换这些设施,Longbridge将依赖可用现金来履行这些承诺。如果Longbridge的流动性状况不足以履行这些承诺,而Longbridge无法通过将尾部证券化为HMBS为其提供资金,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
针对信用事件、利率变化、外汇波动和其他风险进行对冲可能会对我们的业务产生重大不利影响。
在维持我们作为REIT的资格并维持我们根据《投资公司法》被排除在投资公司注册之外的情况下,我们机会主义地寻求各种对冲策略,以寻求降低我们的
承受不良信用事件、利率变动、外汇波动等风险造成的损失。对冲我们投资组合头寸价值的下降并不能防止此类头寸价值下降时的损失,也不能消除我们投资组合价值波动的可能性。如果我们其他投资组合头寸的价值增加,对冲交易通常会限制收益机会。此外,某些对冲交易可能导致重大损失。作为REIT的资格可能要求我们放弃某些对冲活动或在TRS中进行某些对冲活动。我国国内TRS需缴纳美国联邦、州和地方所得税。我们的TRS支付的任何税款都可能降低我们向股东进行分配的能力。此外,在任何时间点,我们都可能选择不对冲全部或部分风险,我们一般不会对冲那些我们认为适合我们在这个时候承担的风险,或者我们认为对冲不切实际或成本高得令人望而却步的风险。即使我们确实选择对冲某些风险,出于各种原因,我们一般不会寻求在我们的对冲工具和被对冲的风险之间建立完美的相关性。因此,我们的套期保值工具可能与被套期保值的风险不密切相关,这可能使我们面临更大的损失风险。我们的对冲活动将根据我们投资组合的构成、我们的市场观点以及不断变化的市场条件,包括利率水平和波动性,在范围上有所不同。当我们确实选择对冲时,对冲可能无法保护或可能对我们产生重大不利影响,原因之一是:
• 我司管理人可能未能正确评估套期工具与被套期资产之间的关联程度;
• 我管理人可能无法高效、及时地重新计算、重新调整、执行套期保值;
• 对冲交易实际上可能导致我们的整体业绩比我们没有进行对冲交易时更差;
• 信贷对冲可能代价高昂,尤其是在市场预测未来信贷恶化以及市场流动性更加缺乏的情况下;
• 利率对冲可能代价高昂,尤其是在利率波动时期;
• 可用的对冲可能与寻求保护的风险不直接对应,或以所需的方式相关;
• 套期保值的期限可能与被套期保值的相关资产或负债的期限不匹配;
• 许多套期保值的结构是与信用没有保证的交易对手的场外交易合约,这增加了套期保值交易对手可能违约其付款义务的可能性;
• 套期保值交易对手资信恶化的,可能难以或不可能终止或转让与该交易对手的任何套期保值交易;
• 用于套期保值的衍生工具的价值可能会根据会计规则不时调整,以反映公允价值的变动。向下调整将减少我们的收益和股东权益;以及
• 我们的对冲工具的结构通常为衍生品合约,因此会受到额外风险的影响,例如“—我们的融资渠道可能无法以优惠条件获得,或者可能受到限制或完全关闭,我们的贷方和衍生品交易对手可能会要求我们提供额外的抵押品”和“—我们对衍生品的使用可能会使我们面临交易对手风险。”
由于这些和其他原因,我们的对冲活动可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩、我们向股东支付股息的能力以及我们保持REIT资格的能力产生重大不利影响。
对冲工具和其他衍生工具,包括一些信用违约掉期,在许多情况下可能不会在受监管的交易所进行交易,或者可能不会得到任何美国或外国政府当局的担保或监管,并涉及可能导致重大损失的风险和成本。
对冲工具和其他衍生工具,包括某些类型的信用违约掉期,涉及风险,因为在许多情况下,它们可能不会在交易所交易或在中央对手方清算所(“CCP”)清算。因此,对于这些文书,在记录保存和遵守适用的法定和其他监管要求方面可能没有那么严格的要求,根据对应方的身份,适用的国际要求也可能不那么严格。我们的管理人不受限制与任何特定交易对手进行交易或将其任何或所有交易集中于一个交易对手。此外,我们的管理人只有有限的内部信贷职能来评估其交易对手的信誉,主要依赖于其与这些交易对手的经验和/或其作为这些市场参与者的一般声誉。根据我们的许多衍生品交易合约的条款,与我们进行衍生品交易的衍生品交易对手方的业务失败将很可能导致治理安排下的违约。在这种情况下,我们可能会损失与终止衍生工具相关的任何未实现收益,如果衍生工具被用于对冲目的,标的资产或负债可能会成为未对冲。与我们进行衍生品交易的一方违约可能会导致损失,并可能迫使我们在当时的市场水平上与其他交易对手重新启动类似的衍生品交易,在某些情况下,我们还可能因我们拥有的任何抵押品而面临风险
质押给此类交易对手以担保我们在衍生品合约下的义务,我们在试图收回此类抵押品时可能会产生重大成本。通常,我们会寻求保留在交易对手破产时终止衍生品交易的权利,但在没有实际破产的情况下,我们可能无法在未经衍生品交易对手同意的情况下终止衍生品交易,并且我们可能无法在未经原始交易对手和潜在受让人双方同意的情况下将衍生品交易转让或以其他方式处置给另一交易对手。如果我们终止衍生品交易,我们可能无法签订替代合同以覆盖我们的风险。无法保证购买或出售的衍生品交易将存在流动性二级市场,因此我们可能需要维持任何衍生品交易直至行使或到期,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。在这方面,我们可能会被要求持有额外的现金或出售其他投资,以获得现金以平仓衍生品,以满足衍生品为向交易对手支付保证金、抵押品或结算付款而可能产生的流动性需求。
此外,我们的部分衍生品交易可能会通过CCP进行清算,我们通过期货佣金商(“FCM”)访问该交易。我们的期货头寸也通过FCM与CCP清算。如果持有我们清算衍生品账户的FCM破产,CCP将努力将我们的期货和清算衍生品头寸转移到替代FCM,尽管可能找不到替代FCM接受我们的头寸,这可能导致我们在账户中的头寸被完全注销;在这种情况下,如果我们希望恢复此类头寸,我们将不得不与替代FCM重新启动此类头寸。此外,在既有期货又有清算的场外衍生品的情况下,可能会出现我们FCM破产的连锁反应,例如FCM的共同客户或同一CCP的其他FCM的失败。在这种情况下,由于此类额外的破产和/或CCP担保基金的用尽,CCP可用的资金可能会出现短缺,这可能导致我们在FCM账户中的头寸完全损失。最后,如果我们的FCM或CCP的其他FCM发生欺诈,我们将面临账户中的头寸损失(包括全部注销)的风险,在这种情况下,普通课程补救措施将不适用。此外,结算会员或结算中介的集中度提高可能会降低我们以可接受的条款转让或维持已清算头寸的能力。
使用衍生工具还会面临操作和法律风险。操作风险一般是指与潜在操作问题相关的风险,包括文件问题、结算问题、系统故障、控制不足、人为错误等。法律风险一般是指单证不足、交易对手的能力或权限不足,或合同的合法性或可执行性。
美国商品期货交易委员会(“CFTC”)和某些商品交易所对任何个人或群体在特定期货和期权中可能持有或控制的最大净多头或净空头设置了称为投机头寸限制或头寸限制的限制。各期权交易所也设立了期权合约交易限额。有可能必须修改交易决策,可能必须清算所持有的头寸,以避免超过此类限制。如果需要,这种修改或清算可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
在我们或我们的交易对手破产或资不抵债的情况下,我们在我们的回购协议和某些其他交易协议下的权利受破产法的影响。
如果我们资不抵债或破产,某些回购协议和其他交易协议可能有资格根据美国破产法获得特殊待遇,除其他外,其效果将是允许我们的交易对手避免美国破产法的自动中止条款,并立即取消根据此类协议质押的抵押品的赎回权和/或清算。如果在回购或交易协议期限内交易对手破产或破产,根据适用的破产法,可能允许交易对手否定合同,我们对交易对手的损害索赔可能被简单地视为无担保索赔。在这些情况下,如果交易对手是受1970年《证券投资者保护法》约束的经纪人或交易商,或受《联邦存款保险法》约束的受保存款机构,我们行使权利以追回我们的抵押品或就交易对手破产造成的任何损害获得赔偿的能力可能会受到这些法规的进一步限制。这些索赔将受到重大延误和我们的费用,如果收到,可能大大低于我们实际遭受的损失。此外,在这些情况下,我们的平仓和抵销权的可执行性和时间可能会受到法律和运营不确定性的影响。
与我们的公司贷款和CLO相关的风险
我们投资于企业贷款和由企业贷款支持的CLO,这使我们面临一定的风险。
我们投资于公司贷款和由公司贷款支持的CLO。我们CLO投资的基础资产通常包括评级较低的第一留置权公司贷款,尽管某些CLO结构也可能允许对其他资产类别的有限敞口,包括无担保贷款、第二留置权贷款或公司债券。较低评级债务证券的公司发行人
可能是高杠杆的,他们可能没有更传统的融资方式。在经济下行或利率持续上升期间,评级较低的债务证券发行人可能会遇到财务压力,特别是如果这类发行人的杠杆率很高,或者在利率上升的情况下,有浮动利率债务。评级较低的债务证券的损失风险也被放大,因为这类证券是无担保的或从属于更高级的债权人。评级较低的债务证券一般流动性有限,二级市场支持有限。在第二留置权贷款的情况下,这些风险进一步加剧,因为它们从属于第一留置权贷款,在借款人陷入困境或违约的情况下,恢复前景较弱。
我们,以及我们投资的CLO,可能会获得对较小公司的贷款,或“中间市场”贷款,这可能比对较大的公开交易实体的贷款承担更多的固有风险。与规模较大的公司相比,这些中型市场公司获得资本的机会往往更加有限,财务状况较弱,产品线较窄,而且往往更容易受到竞争对手的行为和市场状况以及普遍经济衰退的影响。因此,持有对中间市场贷款的大量投资的CLO发行的证券通常被认为比主要投资于广泛的银团贷款的CLO发行的证券风险更高。
我们直接持有的公司贷款,或作为我们CLO投资基础的公司贷款,可能会因多种原因成为不良或减值。不良或减值贷款可能需要进行大量的锻炼谈判或重组,这可能会导致还款严重延迟、利率大幅降低和/或贷款本金大幅减记。一系列广泛的因素可能会对基础企业借款人为其贷款支付利息或其他付款的能力产生不利影响。我们持有的贷款或证券的公司发行人,或作为我们CLO投资基础的公司发行人,可能具有很高的杠杆,可能会因某些微观或宏观经济条件而面临更大的违约风险,例如经济衰退、利率上升和/或通货膨胀、关税和其他条件。此外,减少进入再融资市场的机会,包括在信贷条件收紧期间,可能会增加借款人违约的风险,尤其是在借款人的公司债务到期并需要再融资的情况下。
此类违约和损失,尤其是超出市场或我们预期的违约和损失,将对我们投资的公允价值产生负面影响,并减少我们从投资中获得的现金流量,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
此外,“Covenant-Lite”公司贷款可能构成公司贷款市场的很大一部分,包括我们投资的CLO的基础抵押品。一般来说,轻契约公司贷款为债务人提供了更多采取可能对其贷方产生负面影响的行动的自由,因为债务人的契约是基于发生的,而不是基于维护的,这意味着它们只会在借款人的肯定行动之后才会被测试并且只能被违反,而不是由于借款人的财务状况恶化。因此,与具有更传统的、基于维护的契约的公司贷款(或具有基础公司贷款的CLO)相比,贷方在出现财务困境的早期迹象时进行干预的能力可能更加有限,这可能会增加此类投资的损失风险。
我们可能会通过参与的方式间接获得,以及我们投资的CLO可能会获得公司贷款的权益。在参与中,基础债务义务仍由出售参与的机构承担,这通常导致仅与此类出售机构存在合同关系,而不是直接与企业义务人。因此,参与的持有人承担了义务人和卖出机构双方的信用风险,可能仅有有限的权利影响卖出机构与基础债务义务相关的任何决策。
我们,以及我们投资的CLO,可能会面临与银团贷款相关的风险。
根据银团贷款的文件,金融机构或其他实体通常被指定为行政代理人和/或抵押品代理人。该代理人被授予代表其他贷方的任何抵押品的留置权,并在收到债务时分配债务的付款。代理人是负责管理和执行贷款的一方,一般只能根据承诺和/或相关债务本金金额的多数或三分之二的指示采取行动。在大多数情况下,对于我们的银团贷款投资,我们并不期望持有足够数量的债务能够迫使代理商采取任何行动。因此,我们只有在与我们一起构成相关债务的必要百分比然后有权采取行动的相关债务的其他持有人共同作出我们的指示时,才能指导此类行动。相反,如果除美国以外的相关债务所需金额的持有人希望采取某些行动,即使我们不支持此类行动,也可能会采取此类行动。此外,如果一笔银团贷款从属于向适用的债务人提供的一笔或多笔优先贷款,我们行使此类权利的能力可能会从属于高级贷款人行使此类权利。每当我们无法指挥此类行动时,采取此类行动的各方可能没有与我们一致的利益,所采取的行动可能不符合我们的最佳利益。近年来,“负债管理交易”在困境企业贷款市场日益普遍。这些庭外重组通常会向参与的贷方提供增强的优先权或抵押品,这通常会损害非参与的贷方。如果我们要举行
不良债务,直接或间接通过我们的CLO投资,成为授予优先留置权或支付优先权给其他贷方的交易的约束,我们可能会损失全部或很大一部分投资,这可能会对我们的财务状况产生负面影响。
如果一项投资是银团循环贷款或延迟提款贷款,其他贷款人可能无法履行其对此类贷款的全部合同资金承诺,这可能会造成违约,导致债务人对贷款人提起诉讼,并对我们投资的公平市场价值产生不利影响。
存在贷款代理可能破产或资不抵债的风险。如果贷款代理破产或资不抵债,我们可能会被延迟,并可能削弱我们获得与相关债务相关的抵押品的能力。我们指挥代理人对相关义务人采取行动的能力也可能受到限制。此外,在移除符合我们最佳利益的情况下,我们可能无法移除代理。此外,代理贷款通常允许代理人提前一定通知辞职,我们可能不会及时找到替代代理人,或者根本不会,以保护我们的投资。
我们对企业CLO的投资涉及一定的风险。
投资公司CLO证券涉及一定风险。企业CLO是一种证券化,通常由作为抵押品的企业贷款或类似企业信贷相关资产池支持。我们和CLO的其他投资者最终承担基础抵押品的信用风险。大多数CLO分多期发行,为投资者提供不同的期限和信用风险特征,通常根据其相对资历和风险程度分为高级、夹层和次级/股权。如果相关抵押品违约或以其他方式表现不佳,对此类证券化的更高级部分的付款优先于更初级部分的付款,例如夹层债务和股权部分,这是我们企业CLO投资策略的重点。CLO存在与其他类型信贷投资类似的风险,包括信贷、利率和提前还款风险。见“—我们投资于企业贷款和企业贷款支持的CLO,这使我们面临一定的风险。”
此外,如果我们投资的CLO由于未能在到期时付款、基础抵押品受到侵蚀或其他原因而发生违约事件,则CLO将受到清算的可能性。在这种情况下,风险加剧,CLO基础的抵押品可能无法轻易清算,或者清算时,由此产生的收益将不足以赎回CLO夹层债务和股权部分,这是我们企业CLO投资策略的重点。CLO股权部分在这些情况下经常遭受全部价值损失,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。此外,在CLO发生违约事件后,CLO夹层债务和股权部分的持有人通常对就基础抵押品做出的决定拥有有限的权利,结果这类决定可能有利于CLO的更高级部分。
即使我们预计我们的CLO夹层债务投资大部分将具有浮动利率票息,但我们的这些和其他CLO投资仍然面临利率风险。浮动利率CLO债项档与标的浮动利率公司贷款的票息重置时点和频率可能存在显著错配,进而部分标的资产可能承担固定的票面利率。当利率较低但在增加时,CLO债务部分和基础企业贷款的利率下限之间的差异可以减少可用于支付CLO债务和股权部分的超额利息金额。超额利息的减少可能会对我们的CLO股权现金流和估值产生不利影响,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
CLO有时会经历其成分贷款的负面信用事件、成分贷款和已发行债务部分的信用评级下调,以及某些交易指标的失败。如果我们投资的CLO未能满足某些测试,包括关于充分抵押和/或利息覆盖率的测试,通常会导致减少向其夹层债务和股权部分的持有人支付的款项。对我们CLO债务投资的评级下调可能会导致我们的投资被视为比之前认为的风险更高。这种对降级导致风险增加的看法可能会对我们CLO债务投资的市场价值和流动性造成不利影响,并降低我们CLO债务投资的回购融资的可用性或增加成本。
我们的公司贷款和CLO投资受到与基础公司借款人所使用的财务杠杆相关的风险。
我们的公司借款人可能是,而且我们CLO投资的基础公司借款人通常是,高杠杆的,并且可能很少或没有对这些借款人可能产生的债务金额的限制。巨额债务增加了借款人的额外风险,可能(i)限制其为营运资金、资本支出、偿债要求、战略举措或其他目的借入资金或以其他方式获得资金的能力;(ii)要求其将运营现金流的很大一部分用于偿还债务,从而减少资金
可供其用于其他目的;(iii)使其比一些竞争对手的杠杆率更高,这可能使其处于竞争劣势;和/或(iv)使其受到限制性财务和经营契约的约束,这可能使其无法执行有利的商业活动或为未来运营或其他资本需求提供资金。在某些情况下,借款人产生的债务收益可以作为股息支付给其股权持有人,而不是由借款人为其营运资金或寻求有利机会而保留。高杠杆公司通常对收入下降、费用增加以及不利的商业、政治或金融发展或经济因素,如利率显着上升、经济严重下滑或这类公司或其行业状况恶化更加敏感。一个杠杆公司的收入和净资产的增加或减少的速度往往会比没有使用借来的钱的情况下更大。
如果基础借款人无法产生足够的现金流来支付其债务的本金和/或利息,则可能会被迫采取其他行动来履行其债务项下的义务。这些替代行动可能包括减少或推迟资本支出、出售资产、寻求额外资本,或重组或为债务再融资。任何这些行动都可能大幅降低我们持有的相关资产或我们投资的CLO的价值。此外,如果借款人即使在采取这些行动后仍无法履行其预定的偿债义务,借款人可能会被迫清算、解散或资不抵债,相关贷款的价值可能会受到重大损害,甚至变得一文不值。
我们依赖于我们投资的CLO的抵押品管理人。
我们投资于CLO发行的CLO证券,这些证券由与我们无关的抵押品管理人管理,我们依赖于这些管理人的技能和专业知识。虽然CLO抵押品管理人的行为可能会显着影响我们的投资回报,但我们通常与这些抵押品管理人没有任何直接的合同关系。
虽然我们也依赖这些抵押品管理人为我们投资的CLO的最佳利益行事,但不能保证这些抵押品管理人会这样做。此外,这类抵押品管理人须对除我们投资的票据以外的其他类别的票据承担受托责任,他们可能有其他动机以不利于我们投资的特定类别票据的方式管理CLO投资组合。此外,由于CLO发行人经常向其抵押品管理人提供赔偿,我们持有的CLO部分最终可能会承担对抵押品管理人提起的任何法律索赔的负担。
关于我们投资的CLO持有的基础资产,我们可能只有有限的信息,抵押品管理人可能不会及时(或根本不会)识别或报告与基础资产相关的问题,以使我们能够采取适当措施来管理我们的风险。
我们的CLO投资还面临CLO抵押品管理人与CLO投资者(例如我们)之间利益不一致的风险。CLO抵押品管理人不是受美国风险保留规则约束的证券化机构。这可能会降低CLO抵押品管理人优先考虑包括我们在内的CLO投资者利益的动机,由于对基础投资组合不那么严格的信贷或承销标准,会增加违约风险,并限制投资者对CLO的信心。
CLO担保品管理人可能会在未经我们同意的情况下被CLO证券的其他持有人撤职或更换,也可能自愿辞去担保品管理人的职务或将其担保品管理人的角色分配给另一实体。任何特定CLO担保品管理人角色的解除、更换、辞职或转让可能会对我们投资的CLO证券的回报产生不利影响,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们面临与贷款积累便利相关的风险。
我们可能会通过向LAF贡献股权资本的方式投资CLO仓库设施,也称为贷款积累设施,或“LAF”。LAF是一种获取企业贷款和其他类似企业信贷相关资产的工具,预计最终将为CLO交易提供抵押。虽然LAF投资者通常期望投资于最终CLO交易的股权部分(假设推出),但他们并不需要这样做。
对LAF的投资具有与适用于CLO权益证券投资的风险相似的风险。杠杆的使用,通常是CLO定价前的三到六倍,也放大了我们在此类投资上的损失风险。见“我们使用杠杆来增强回报,但这种方法增加了不利市场条件下潜在损失的幅度。利率上升或流动性限制可能限制我们以优惠条件获得融资的能力,迫使我们在不合适的时机出售资产或减少我们的投资活动。”
此外,如果LAF积累的资产最终没有被计划CLO购买,或者如果计划CLO没有发行,LAF可能会被解除,积累的资产将被清算。在这种情况下,LAF投资者可能
负责持有或处置资产,使其面临信用风险和/或市场风险,尤其是在贷款价格下降的情况下。在经济困难时期,或者构成仓库抵押品的贷款,即使仍然表现良好,但市场价值已大幅下降时,这种情况可能变得更有可能。在这种情况下,我们可能会在处置资产时蒙受损失,我们可能无法收回我们在LAF的全部投资。
无法保证我们将投资于最终CLO交易(如果有的话),任何不这样做的决定都可能导致我们从我们的LAF投资中实现损失和/或放弃一个潜在的有吸引力的投资机会。任何上述或类似事件的发生都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们可能会投资于不良债务和股权,这涉及重大风险,包括回收的不确定性和破产程序风险。
我们可能会对不良债务和股权进行投资,包括对高杠杆、资本薄弱、处于早期发展阶段或经历财务困境的公司进行投资。此外,我们投资的CLO购买的公司贷款可能会陷入困境,或在公司发行人破产或其他重组的情况下转换为股权。这些投资涉及重大损失风险,并且往往在任何追偿的时间、方式和最终价值方面存在不确定性,特别是在破产程序中,这些投资更有可能受到这些影响。
在不良债务的情况下,可能通过资产清算、交换要约、重组计划或部分偿还发生潜在的追偿。然而,无法保证在此类交易中收到的证券或资产将保持其预期价值或收入潜力。此外,这些证券可能受到转售限制,限制了我们平仓的能力。
与这些投资相关的破产程序可能是对抗性的和不可预测的,其结果超出了我们的控制范围。如果我们持有债权或股权投资的公司申请破产,我们可能会遭受永久损失。在清算情景中,资产价值可能比我们最初的预测显着下降,从而降低了潜在的回收率。破产程序的持续时间很难预测,延迟确认重整或清算计划会对投资收益产生不利影响。行政成本通常很高,在向债权人进行任何分配之前,先从债务人的遗产中支付。此外,由于破产法下债权的分类可能具有不确定性,我们在重组程序中的影响力可能会减弱。未披露或或有索赔也可能侵蚀追偿。此外,破产法院有权将债务投资重新定性为股权,这可能会使我们的债权从属于其他债权人的债权。这种风险是存在的,即使我们的投资最初的结构是高级债务,可能导致重大或全部投资损失。此外,债务人占有融资和相关规定可能会进一步稀释现有债权人的追偿。
我们已经并可能在未来对我们没有控制的公司进行投资。
我们对贷款发起机构和其他经营实体的投资包括我们不控制的公司的债务工具和/或股本证券,在这些公司中,我们可能拥有有限或没有治理、同意或信息权。因此,这些公司可能会做出我们不同意的商业、财务或管理决策,他们的管理层或多数利益相关者可能会承担风险或以其他方式采取不符合我们利益的行为。这些公司可能资本很薄,杠杆率很高,依赖少数关键个人,受到监管方面的担忧,表现低于预期,或者面临其他对业务和经营业绩产生不利影响的障碍。如果发生任何这些事件,这些投资的价值可能会受损甚至全部损失,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。此外,我们退出这些投资或将其货币化的能力可能受到流动性不足、合同限制或不利市场条件的限制。
我们已经作出并可能在未来作出由法律债权担保的贷款,或投资于与之相关的结构,这使我们面临各种风险。
我们已经投资并可能在未来投资于诉讼融资资产,这些资产是由个人法律债权或债权组合担保的贷款,或对与之相关的结构的投资。无法保证我们的管理人将能够预测我们投资所依据的案件的各个方面,包括案件被分配给哪些法院和法官、发现期间证据的发展及其在审判中的陈述、陪审团的组成和决定、司法程序的时间安排、和解的可能性和判决的可收集性。
此外,我们将无法控制索赔人、被告或律师事务所做出的决定,也无法与我们的股东分享基础案件的细节。我们在评估潜在索赔时依赖(其中包括)外部律师和其他专家的建议和意见,以及独立律师事务所的诉讼技能和努力
案例。无法保证任何案件的最终结果将符合外部律师或任何专家对法律索赔的有效性和价值的初步评估。
诉讼融资资产还受到不断变化的法律监管和公共政策考虑的影响,这可能会对我们构建、执行或实现此类资产回报的能力产生不利影响。
例如,各种法律限制了转让某些类型的法律索赔或在索赔中参与律师或有费用权益的能力。不遵守任何法律、规则或法规也可能使我们承担责任,并危及我们投资的可执行性。
与某些MSR投资相关的风险
我们对某些MSR相关资产的投资使我们面临可能对我们产生不利影响的结构性、交易对手、监管和流动性风险。
我们对MSR相关资产的投资使我们面临损失风险。我们在MSR中的权益,包括我们与远期MSR相关的投资,可能涉及复杂或新颖的结构,与此类交易和结构相关的风险可能无法完全知晓。我们没有持有购买或直接持有Forward-MSR相关投资的基础MSR所需的许可,但相反,我们已经进入并在未来可能与获得许可的住宅抵押贷款服务商(每个“Forward MSR Master Servicer”)签订协议,使我们能够间接参与基础MSR的经济回报。
通常,与Forward MSR Master Servicer的Forward MSR相关投资规定,我们:(i)从此类Forward MSR Master Servicer购买“超额服务价差”,使我们有权每月分配Forward MSR Master Servicer就基础MSR收取的超过基本费率(通常每年约12.5个基点)的服务费,以及(ii)与Forward MSR Master Servicer或其关联公司(“Base MSR Contract Counterparty”)订立合同(“Base MSR Contract”),其中参考了基础MSR的表现。我们为签订基本MSR合同而支付的金额使我们有权获得一笔金额,该金额通常相当于服务收益(可能包括服务费收入、托管余额产生的收入、先前提供的服务预付款的补偿以及出售基础MSR的收益)超过超额服务价差和实际服务成本(包括为服务预付款、主服务费和分服务费以及其他成本和费用支付的金额)之和的部分。与远期MSR相关的投资通常也使我们有权在出售基础MSR时分配相应的收益。
我们依靠Forward MSR Master Servicer来维护持有和管理基础MSR所需的州许可证,并且,当与抵押贷款相关的基础MSR由GSE担保时,维护所需的GSE批准。如果Forward MSR Master Servicer在其对GSE的服务或其他义务下发生违约,该GSE可能会将相关服务权转让给另一家服务商,在这种情况下,我们可能会在我们的Forward MSR相关投资上实现重大损失,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
虽然我们涉及GSE担保贷款的远期MSR相关投资通常受与GSE的“确认协议”约束,但我们通过确认协议或其他方式可能拥有的任何权利都不是绝对的,基础MSR在所有方面仍然受制于GSE的利益并从属于GSE的利益。GSE可能会对我们现有或未来的远期MSR相关投资施加新的或附加条件,包括增加资本、流动性、报告或运营要求,或者可能确定特定的收购或融资结构不再可接受,同时还保留终止远期MSR主服务器、将服务转让给另一方或采取其他可能有效消除我们在MSR中的经济利益的行动的权利。如果GSE威胁采取任何此类行动,我们可能会被迫将与MSR相关的远期投资从弱势或困境中清算,这可能会严重损害其价值。
除了受GSE监管外,抵押贷款服务商还受到广泛的联邦、州和地方法律、法规和行政决定的约束。作为抵押贷款服务商,Forward MSR Master Servicers未能遵守这些法律、法规和行政决定可能会使Forward MSR Master Servicers面临罚款、损害和损失。Forward MSR Master Servicers在一个高度诉讼的行业运营,这也使他们面临与计费和收款做法、修改协议或止赎做法相关的潜在诉讼。此外,Forward MSR Master Servicers通常可以对他们雇用的任何子服务商的行为负责。
最后,如果Forward MSR Master Servicer破产,我们可能就相关Forward MSR相关投资成为此类Forward MSR Master Servicer的一般无担保债权人。此外,某些MSR投资结构的新颖性和复杂性、所需的GSE同意以及我们权益的无担保性质可能会限制我们转让此类投资或将其货币化的能力,而愿意投资于此类权益的投资者的市场可能
有限或可能根本不存在。在这种情况下,我们可能会在实现此类投资的现金流或处置此类投资方面遇到延迟或损失,或无法实现其预期价值,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们的远期MSR相关投资可能会使我们面临额外的融资相关风险,我们可能依赖与GSE的确认协议以及主服务商与其融资来源的合作以及其遵守MSR融资工具中的契约。
对于我们的一些与远期MSR相关的投资,我们允许远期MSR主服务商通过在MSR融资工具下对基础MSR进行质押,从而对基础MSR施加杠杆作用,在这种情况下,贷方将在已质押的基础MSR中拥有担保权益。在典型的MSR融资工具下,如果质押的基础MSR的公允价值下降,并且贷方通过追加保证金要求远期MSR主服务器提供额外抵押品,我们将被要求向远期MSR主服务器提供额外资金或其他资产以满足此类追加保证金要求;如果我们无法满足追加保证金要求,贷方可以宣布违约事件。MSR融资便利通常要求Forward MSR Master Servicer满足各种契约、条件和测试,包括流动性和与业绩相关的要求,这些要求的失败可能导致摊销事件和/或违约事件,其满足超出我们的控制范围。MSR融资机制下的违约事件可能导致贷方清算已质押的基础MSR以履行贷款义务,这可能导致我们的远期MSR相关投资出现重大损失,并对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
此外,MSR融资工具可能包括其他借款人,其与MSR相关的投资与我们自己的投资混合在一起,追加保证金或与这些借款人或其投资相关的其他不利发展可能要求我们提供额外资金或以其他方式对我们的投资产生不利影响。
关于涉及由GSE担保的贷款的MSR,用于为此类MSR提供资金的任何MSR融资便利均需获得GSE的批准,包括确认协议,据此,我们和我们的贷方的权利在所有方面都从属于此类GSE的权利,这会带来额外的风险。请参阅“—我们对某些MSR相关资产的投资使我们面临可能对我们产生不利影响的结构性、交易对手、监管和流动性风险。”
此外,任何MSR融资下的借款能力都是有限的,如果远期MSR主服务商未能成功提升MSR融资工具或找到更大的替代工具,我们可能无法在我们的远期MSR相关投资上实现我们预计的杠杆经济回报。
我们可能需要为我们的远期MSR相关投资下到期的服务预付款提供资金,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生不利影响。
根据我们的基本MSR合同,如果服务支出超过服务收益,我们有义务支付此类超额部分的等值款项,以支付此类“服务预付款”,其中可能包括支付应付贷款第三方所有者的未付本金和利息、财产税和保险费、法律费用以及尚未从个人借款人收到的其他保护性预付款。根据相关服务协议的条款,Forward MSR Master Servicer通常有权获得随后未向基础借款人收取的服务预付款的补偿,根据Base MSR合同,我们将反过来由Base MSR合同对手方就我们资助的任何服务预付款获得补偿。然而,我们获得此类补偿的权利是无担保的,并受制于基础MSR合同对手方的信誉。
在经济中断期间,抵押贷款借款人更有可能无法支付本金和利息,要求完全暂缓每月的抵押贷款付款,或者以其他方式错过包括财产税和保险费托管在内的预定付款,这可能会大大增加我们需要间接提供资金的服务预付款金额,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们对基础MSR没有合法所有权。
Forward MSR Master Servicer,而不是我们,拥有我们的Forward MSR相关投资基础MSR的合法所有权。虽然我们确实从Forward MSR Master Servicer购买了超额服务价差,但我们并不购买基础MSR的权益,而是依赖于基础MSR合同,该合同使我们有权根据基础MSR的表现获得付款,但不给予我们基础MSR的任何合法、衡平法或有担保的权益。
因此,我们在基础MSR中的权益的有效性或优先权,在无担保的情况下,可能会在Forward MSR主服务商、Base MSR合同对手方或次级服务商的破产程序中受到质疑或忽视,相关的购买协议可能会被拒绝。在这样的程序中,破产法院可以将我们的合同视为可执行合同并允许其被驳回。上述任何事件都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们的MSR相关资产的价值可能会随着利率的变化而发生很大的变化。
我们的MSR相关资产的价值,包括我们的远期MSR相关投资,对利率变化高度敏感。由于利率变化对预期提前还款率的影响,MSR的价值通常在利率上升时增加,在利率下降时减少。利率变化影响MSR估值中包含的多种假设,包括提前还款速度、用于贴现未来现金流的假设收益率、托管余额赚取的浮动价值以及其他服务估值要素。在符合资格并保持我们作为房地产投资信托基金的资格的情况下,我们可能会采取各种对冲策略,以寻求减少我们对利率不利变化的风险敞口。有关与这种对冲活动相关的一些风险的讨论,请参阅“—对信用事件、利率变化、外汇波动和其他风险进行对冲可能会对我们的业务产生重大不利影响。”
与我们的贷款发起和服务业务相关的风险
如果我们或我们的贷款发起人关联公司无法获得足够的资本来满足我们的贷款发起业务的融资要求,或者如果我们或我们的贷款发起人关联公司未能遵守债务协议,我们的业务、融资活动、财务状况和经营业绩将受到不利影响。
我们和我们的贷款发起人关联公司需要很大的借贷能力,以便为抵押贷款发起提供资金,并为我们对由我们的贷款发起人关联公司和第三方发起的抵押贷款的投资提供资金。因此,我们以及我们的贷款发起机构关联公司为抵押贷款发起提供资金、继续对贷款进行投资以及为现有贷款承诺提供资金的能力,取决于以可接受的条款获得融资以及在现有融资到期时续签和/或替换现有融资的能力。这些融资可能无法以可接受的条款或根本无法获得。如果我们或我们的贷款发起机构关联机构无法获得这些融资,我们的业务和经营业绩将受到不利影响。
自Longbridge交易结束时起生效,我们在资产负债表上合并了Longbridge的债务。Longbridge根据其债务条款,包括最低净值和流动性,受财务契约的约束。如果Longbridge未能满足或满足这些财务契约中的任何一项,它可能会在其协议下违约,其贷方可以选择宣布相应融资协议下的所有未偿金额立即到期应付,强制执行其在此类协议下各自的担保权益,并限制Longbridge产生额外借款的能力。此外,如果我们或我们的关联公司为Longbridge的任何债务提供担保,Longbridge的违约也可能导致根据此类担保对我们承担直接义务或责任。在这种情况下,我们未能在此类担保下履行可能会引发我们自己的融资和交易协议的“交叉违约”。此外,Longbridge的融资协议可能包含其他违约事件和交叉违约条款,因此如果根据一项协议发生违约事件,某些其他协议下的贷方也可以宣布违约事件。
同样,就我们为任何其他贷款发起人关联公司的某些债务或其他义务提供担保而言,此类安排下的违约也可能导致我们承担直接付款义务,并最终可能引发我们自己协议的交叉违约。
请参阅“—与我们的融资、对冲和衍生活动相关的风险—我们的融资渠道可能无法以优惠条件获得,或者可能受到限制或完全关闭,我们的贷方和衍生交易对手可能会要求我们提供额外的抵押品。”
Longbridge被要求遵循影响其服务和发起美国政府机构贷款方式的具体指导方针和资格标准。
Longbridge作为经批准的非监管FHA抵押权人和经批准的Ginnie Mae发行人的地位须遵守FHA和Ginnie Mae的法规、指南、手册、抵押权人信函和所有参与者的备忘录。例如,作为Ginnie Mae发行人,Longbridge必须满足某些最低资本要求,包括但不限于Ginnie Mae的必要资本和杠杆比率要求。Longbridge依赖于Ginnie Mae的年度豁免,据此,Ginnie Mae授予了Ginnie Mae准则中杠杆比率要求的例外情况,基于Ginnie Mae自行决定,Longbridge未能达到这一要求直接归因于其证券化HECM贷款缺乏真实的销售会计处理。Longbridge作为经批准的非监管FHA抵押权人或经批准的Ginnie Mae发行人地位的任何丧失,包括Ginnie Mae决定授予杠杆比率要求例外的改变,都可能对Longbridge的整体业务以及我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
Longbridge必须遵循影响其服务和发起美国政府机构贷款方式的具体指导方针和借款人资格标准,包括以下方面的指导方针和标准:
• 抵押贷款的信用标准;
• 人员配置水平和其他服务做法;
• 长桥股份可能收取的服务及附属费用;
• 修改标准和程序;
• Longbridge可能进行的可偿还和不可偿还的垫款金额;以及
• 符合出售或证券化条件的贷款产品类型。
这些指导方针允许政府机构向按照其发起和服务标准履行职责的贷款服务商提供货币奖励,并对不履行职责的人评估处罚和其他监督或执法行动。长桥一般不能与机构协商这些条款,未经长桥具体同意,随时可能变更。如果这些指导方针发生重大变化,降低Longbridge可能收取的费用或要求Longbridge花费额外资源提供抵押贷款服务,可能会减少其收入或增加其成本。
此外,如果Longbridge未能履行其服务义务,包括其MCA回购义务、尾部融资义务和其他服务义务,它可能会丧失其与HMBS相关的抵押贷款服务权的所有权,这将意味着一项宝贵资产的全部损失。此外,如果Longbridge选择为其任何与HMBS相关的抵押贷款服务权提供资金,它将被要求与Ginnie Mae签订“确认协议”,这将为Ginnie Mae提供额外的权利,以对此类抵押贷款服务权采取不利行动,包括没收。任何此类没收都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生不利影响。
不遵守FHA准则可能会对Longbridge的业务产生不利影响。
如果Longbridge在发起或服务FHA贷款时未能遵守FHA准则,可能会对Longbridge的业务产生负面影响,包括阻止Longbridge就此类贷款收取FHA保险,包括Ginnie Mae池中的此类贷款,或通过Longbridge的仓库设施之一为此类贷款提供融资。此外,Longbridge可能会受到违反《虚假索赔法》的指控,声称它对未根据FHA指南发起或服务的贷款提交了FHA保险索赔。如果Longbridge被发现违反了FHA准则,它可能会面临罚款、监管和/或执法行动、监管处罚、诉讼中的损害赔偿,遭受声誉损害,并可能因无法在FHA保险上收款而蒙受损失,其中任何一项都可能对Longbridge的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
适用于FHA运营的反向抵押贷款计划的法律、法规或实践的重大变更。Ginnie Mae和HUD可能会对Longbridge的反向抵押贷款业务产生不利影响。
反向抵押贷款行业在很大程度上依赖于FHA、Ginnie Mae和HUD,无法保证这些实体将继续参与反向抵押贷款行业,或者他们不会对适用于反向抵押贷款计划的法律、法规、规则或做法做出重大改变。在发起HECM贷款时,Longbridge必须遵守FHA和其他监管要求。FHA监管HECM产品的法规在多个时间点发生了变化,例如在2013年、2014年和2017年,这在某些情况下对Longbridge的业务和经营业绩产生了不利影响。
Longbridge的反向抵押业务,以及其其他抵押产品,也受到州法定和监管要求的约束,包括但不限于许可要求、要求的披露以及关于允许发起机构收取的费用的要求。目前尚不清楚各种监管要求和/或变化将如何影响长桥的反向抵押贷款业务,该影响可能对长桥的业务和经营业绩产生不利影响。此外,由于这一指导和法规大部分涉及对面临丧失抵押品赎回权和驱逐的老年人的保护,其他反向抵押贷款放款人的行为所产生的负面宣传在过去已经并可能在未来导致对长桥公司业务进行更大的监管审查和监督(这可能导致监管执法力度加大)。
Longbridge依赖次级服务商和其他服务提供商来执行抵押贷款服务功能,这给我们带来了一系列风险。
Longbridge目前依靠次级服务商(每个,一个“次级服务商”)和其他服务提供商为其服务组合中的所有贷款提供次级服务。次级服务商未能满足各种服务准则或合同义务的要求可能会使我们面临与贷款相关的垫款、费用、利息和服务费的罚款和偿还损失的评估。此外,如果次级服务商在鼓励借款人使其真实
遗产税和财产保险费支付,特别是在反向抵押贷款借款人的情况下,借款人可能不太可能支付这些款项,这可能导致借款人因未能支付这些款项而违约的频率更高。如果次级服务商或其他服务提供商错过了HUD和Ginnie Mae清算不良资产的时间表,而Longbridge的监督并没有阻止这种错过的时间表,那么损失严重程度可能会高于最初的预期,并且Longbridge可能会受到HUD和Ginnie Mae的处罚,包括削减利息。如果Longbridge未能从次级服务商或其他服务提供商追回罚款或任何损失金额,它最终将实现此类金额的损失。由于只有一家公司为Longbridge的反向抵押贷款服务组合提供基本全部的次级服务,而另一家公司为Longbridge的另一种产品提供次级服务,因此,如果其中一家次级服务商未能正确履行职责,对Longbridge的风险将比如果Longbridge使用多家次级服务商更大。
在反向抵押贷款业务中,第三方次级服务商的数量受到高度限制。除非有更多的次级服务商进入这一领域,否则次级服务实践的质量可能会恶化,在反向抵押贷款次级服务商失败的情况下,Longbridge的选择可能有限。次级服务商未能有效地为Longbridge服务组合中的任何贷款提供次级服务可能会对我们的业务和我们的财务状况产生重大不利影响。此外,监管机构或第三方可能采取的立场是,我们对次级服务商的行为或不作为负有责任;在这种情况下,我们可能会面临与次级服务商相同的风险。
如果Longbridge的任何分服务商或其各自的任何供应商未能根据相关协议履行其职责,无论是由于前两段所述的法律和监管问题或财务困难,还是出于任何其他原因,Longbridge将需要在相关协议要求的范围内指定另一分服务商履行该职责。确定和聘用合适的继任次级服务商并将该次级服务商履行的职能过渡到该继任次级服务商的过程可能会导致收款和由该次级服务商履行的其他职能出现延误,并使Longbridge的业务面临与其服务或分服务义务相关的违约和赔偿索赔。此类延迟还可能对我们在证券化和贷款中拥有的剩余权益的价值产生不利影响。
此外,无论是由于分服务商未能履行职责,还是由于Longbridge独立决定过渡到新的分服务商,过渡到新的分服务商的过程都可能涉及重大成本、运营复杂性和不确定性。向新的次级服务商过渡可能需要广泛的系统集成、数据传输以及遵守监管批准,所有这些都可能给服务运营带来延迟和中断。新的次级服务商的入职可能还需要劳动力培训以及对监督和监测流程的调整,以确保遵守合同义务和监管要求。此外,由于需要获得州和联邦监管机构的批准,包括Ginnie Mae、FHA和/或HUD的批准,以实现向新的次级服务商的过渡,这种转移可能会变得更加复杂。此外,鉴于替代反向抵押贷款次级服务商的稀缺,我们在过渡到新的Longbridge反向抵押贷款产品次级服务商时可能会面临挑战,这可能会削弱我们有效管理反向抵押贷款服务业务的能力,可能会导致延误、成本增加和监管挑战。这些因素可能导致运营效率低下和成本增加,这可能对长桥的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
长桥推出HELOC产品,让我们面临额外的信用、运营、流动性、监管和市场风险。
2025年,Longbridge开始为62岁及以上借款人发起房屋净值信贷额度(“HELOC”)抵押贷款产品(“HELOC for Seniors ® ”).HELOC涉及的风险可能与其他住宅抵押贷款产品相关的风险不同,并且在某些方面可能更大。
我们预计,老年人HELOC的大多数 ® 贷款将是第二留置权,第二留置权贷款的损失可能超过第一留置权贷款的损失,因为追偿取决于优先留置权满足后的剩余抵押品价值。请参阅“—我们的住宅抵押贷款整体贷款、非机构RMBS和CRT的本息支付不受任何实体的担保,包括任何政府实体或GSE,因此面临的风险增加,包括信用风险。”此外,由于借款人可能会随着时间的推移利用可用的信贷,包括在财务压力时期,当信贷表现恶化时,利用率可能会增加,从而导致更高的未偿余额和更大的损失风险。这种风险可能导致资金余额和信贷损失同时上升,特别是在不利的经济环境中。Longbridge必须保持足够的流动性和仓库容量来为提款提供资金,利用率的意外增加或市场环境紧张可能会增加融资成本,损害流动性,或使HELOC投资组合更难出售或证券化。
Longbridge在发起和服务HELOC产品方面经验有限,关于借款人绩效、使用模式和损失严重程度的历史数据也有限。因此,有关定价、信用表现、资本要求和市场接受程度的假设可能被证明是不准确的,可能导致高于预期的亏损或盈利能力下降。因为老年人的HELOC ® 该产品是为年龄较大的借款人设计的,通常包括一个气球
可能因死亡、出售财产或未能占用财产而触发的到期,与传统的远期抵押贷款产品相比,还款时间可能更难预测,服务也更复杂。还款可能取决于房屋销售收益、再融资可用性或遗产管理,每一项都可能受到我们无法控制的市场条件和法律程序的影响。
HELOC的发起受到适用于整个提款和还款期间的复杂的联邦和州消费者信贷法的约束,不遵守可能会导致检查结果、消费者索赔、回购或赔偿要求、民事罚款或补救要求。此外,推出新产品需要新的系统、流程和监督,实施中的错误或延迟可能会导致有缺陷的贷款、监管违规、融资限制和/或声誉损害。尽管Longbridge已聘请供应商支持该产品,但无法保证它将成功管理这些风险。
上述任何不利事件都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大影响。
其他业务风险
我们可能会在没有通知或股东同意的情况下更改我们的投资策略、投资指引、对冲策略、经营和管理政策,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。此外,我们的董事会可授权我们在未经股东批准的情况下撤销或以其他方式终止我们的REIT选举。
我们的董事会有权随时修改、放弃或以其他方式改变我们的投资策略、投资指引、对冲策略以及资产配置、经营和管理政策,而无需通知我们的股东或征得我们的同意。因此,我们投资组合中的资产、负债或对冲交易的类型或组合可能与我们历史上持有的资产、负债和对冲交易的类型或组合不同,并且可能比这些类型或组合风险更大,或者在本报告中另有描述。我们策略的改变可能会增加我们对房地产价值、利率和其他因素的敞口。
我们的董事会确定我们的投资准则和我们的运营政策,并可能修改或修订我们的政策,包括与我们的收购、增长、运营、债务、资本化和股息有关的政策,或批准偏离这些政策的交易,而无需我们的股东投票或通知我们。
虽然我们已选择被视为REIT,但我们的董事会可随时授权我们撤销或以其他方式终止我们的REIT选举,而无需我们的股东批准。上述任何变化都可能增加我们对本文所述风险的敞口,或使我们面临目前未考虑的新风险,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们在竞争激烈的市场中运营。
我们的盈利能力在很大程度上取决于我们以优惠价格收购目标资产的能力。在收购我们的目标资产时,我们与许多实体竞争,包括其他抵押REITs、金融公司、贷款发起人和服务商、公共和私人基金、商业和投资银行以及住宅和商业金融公司。此外,通过Longbridge,我们在反向抵押贷款发起空间面临激烈竞争,包括来自联邦特许存款机构的竞争,这些机构享有联邦优先权,因此在相对统一的联邦规则下开展业务,通常不受与我们相同的州和地方法律和许可要求的约束。
我们还可能与(i)美联储和美国财政部竞争,只要它们购买我们目标资产类别的资产,以及(ii)与美国政府或消费者银行存款合作和/或接受融资的公司。我们的许多竞争对手比我们大得多,获得资本和其他资源的机会也比我们有利得多。我们根据与多家贷款发起机构的流动协议,收购了大量我们的贷款资产。如果此类发起机构无法或不愿意继续向我们出售贷款资产,或者如果我们无法找到额外的贷款发起机构以有吸引力的价格购买贷款,我们可能会被迫以不太有吸引力的价格收购此类贷款资产,或收购不同的资产,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
此外,拥有大量资本的新公司已经组建或筹集了额外资本,未来可能会继续组建并筹集额外资本,而这些公司可能有与我们重叠的目标,这可能会对我们希望收购的资产产生竞争。一些竞争对手可能有更低的资金成本和获得我们无法获得的资金来源的机会。此外,我们的一些竞争对手可能有更高的风险承受能力或不同的风险评估,这可能使他们能够考虑更广泛的资产种类来收购,或者支付比我们更高的价格。要有效竞争,就必须保持较高的运营、技术、管理专长水平。此外,我们的一些竞争对手可能在新技术的开发和实施方面比我们更成功,包括数字
基于AI的发起渠道和服务或平台,提升自身运营和客户体验。如果我们无法充分提升我们的技术能力,包括我们为客户和合作伙伴构建数字工具的努力,或者以比我们行业其他公司更慢的速度这样做,我们可能会处于竞争劣势。
我们也可能有与竞争对手不同的经营限制,其中包括(i)税收驱动的限制,例如我们作为REIT的资格所产生的限制,在某些情况下是为了避免对我们的股东造成不利的税务后果,(ii)由于我们试图遵守“投资公司”定义的某些排除或《投资公司法》规定的其他豁免而对我们施加的限制,以及(iii)由于我们作为上市公司的地位而产生的限制和额外成本。此外,对我们目标资产类别资产的竞争可能导致此类资产的价格上涨,这可能会进一步限制我们产生预期回报的能力。我们面临的竞争压力可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们收购的资产数量或类型缺乏多样化将增加我们对相对较少的个别资产或资产类型的依赖。
我们的管理目标和政策不对用于支持的资本数量或(通过任何其他措施)对具有类似特征或风险的任何单个资产或任何资产组的敞口设置限制。因此,我们的投资组合可能集中在少数资产中,或者可能没有分散投资,如果这些资产中的一项或多项表现不佳,就会增加损失的风险以及对我们和我们的股东造成潜在损失的幅度。
例如,我们的抵押贷款相关资产组合的基础物业有时可能集中在面临更高止赎风险的某些行业,或者可能集中在数量有限的地理位置,我们的投资可能集中在我们的某些目标资产类别,因此它们相对于我们的总股本而言是可观的。特别是,截至2025年12月31日,我们拥有的反向抵押贷款组合(按未付本金余额计算)的29.9%由加利福尼亚州的房产担保。如果我们的投资组合集中在任何一个地区或类型的证券中,经济低迷或其他通常与此类地区或类型的证券相关的重大事件或发展,例如自然灾害、气候相关风险、灾害保险可用性或可负担性中断或影响财产价值和/或贷款业绩的监管或其他变化,可能会在短时间内导致我们的一些资产出现损失,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
例如,位于加利福尼亚州的房产可能更容易受到某些自然灾害的影响,例如野火、地震和泥石流,这会不成比例地影响我们抵押品的价值。2025年1月发生在洛杉矶地区的野火就是一个例子,说明此类本地化事件如何会损害我们投资组合中的大量财产,可能导致未投保损失、违约增加以及受影响贷款货币化方面的挑战。此外,加利福尼亚州持续的财产保险危机,其特点是保险公司提款和保费上涨,可能导致失效保单增加或Longbridge作为服务商强制投保的费用增加,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们高度依赖Ellington和Longbridge的信息系统以及第三方服务提供商(包括抵押贷款服务商)的信息系统,系统故障可能会严重扰乱我们的业务,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们的业务高度依赖Ellington的通信和信息系统,Longbridge的通信和信息系统,以及第三方服务提供商的服务,包括抵押贷款服务商。Ellington、Longbridge或某些第三方服务提供商系统的任何故障或中断,或其网络或系统的网络攻击或安全漏洞都可能导致我们的证券交易活动出现延迟或其他问题,可能允许出于盗用资产、窃取专有和机密信息、破坏数据或造成运营中断的目的的未经授权的访问,或可能阻止我们收到我们有权获得的分配,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
计算机恶意软件、勒索软件、病毒以及计算机黑客和网络钓鱼攻击在金融服务行业变得更加普遍,未来可能发生在Ellington、Longbridge或某些第三方服务提供商的系统上。我们严重依赖Ellington和Longbridge的财务、会计和其他数据处理系统。金融服务机构报告了其系统遭到破坏的情况,其中一些情况非常严重,Ellington经历了数据泄露,这对其或我们的运营并不重要。即使做出了所有合理的安全努力,也不是每一个漏洞都能被阻止甚至被发现。有可能Ellington或某些第三方服务提供商经历了未被发现的违规行为,很可能其他金融机构经历的违规行为比被发现和报告的更多。无法保证我们、Ellington、Longbridge或为我们、Longbridge和Ellington的业务活动提供便利的某些第三方没有或不会遇到违约。很难确定什么,如果有的话,是负面的
影响可能直接来自Ellington或Longbridge的网络或系统(或为我们、Ellington和Longbridge的业务活动提供便利的某些第三方的网络或系统)的任何特定中断或网络攻击或安全漏洞,或未能保持Ellington、Longbridge或某些第三方服务提供商的技术基础设施的性能、可靠性和安全性,但此类计算机恶意软件、勒索软件、病毒以及计算机黑客和网络钓鱼攻击可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
此外,与我们的第三方服务提供商(或其服务提供商)(包括抵押贷款服务商)有关的运营故障或网络事件在过去产生了负面影响,并可能在未来对我们的业务产生负面影响。例如,我们的一些抵押贷款服务商经历了网络攻击,导致他们延迟向交易对手付款;有可能,在我们的一个交易对手发生类似的未来事件的情况下,来自这些交易对手的资金也可能被延迟,或者根本无法收回。随着时间的推移,这些威胁的数量和复杂性不断增加,抵押贷款领域的许多公司最近成为黑客的目标,可能是由于这些公司掌握的个人身份信息。虽然我们与抵押贷款服务商和其他第三方服务提供商合作开发安全传输能力并防止操作故障和网络攻击,但我们和这些第三方可能没有所有适当的控制措施来防止此类故障或攻击。如果我们的第三方服务提供商的信息技术系统发生重大运营故障或重大违规行为,我们可能会被要求花费大量资金、延迟收到资金(或根本没有收到资金)或不得不花费大量时间和资源来应对这些威胁或违规行为,每一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
新技术也在不断发展,包括人工智能。人工智能正在快速发展,变得更容易获得。因此,我们、Ellington、Longbridge和/或我们的第三方服务提供商使用此类新技术可能会带来额外的已知和未知风险,其中包括(其中包括)机密信息可能被窃取、盗用或披露的风险,以及我们、Ellington、Longbridge和/或我们的第三方服务提供商可能依赖此类技术产生的不正确、不明确或有偏见的输出的风险,其中任何一项都可能对我们和我们的业务产生不利影响。此外,第三方不良行为者利用人工智能可能会增加网络攻击的频率和有效性,例如通过更复杂的网络钓鱼或社会工程策略,这可能会规避传统的安全措施。见“——人工智能和其他机器学习技术可能会以我们无法预测的方式增加我们业务的竞争、运营、法律和监管风险。”
由于我们在与第三方服务提供商共享信息时高度依赖信息系统,系统故障、漏洞或网络攻击可能会严重扰乱我们的业务,这可能对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。
在我们的日常业务过程中,我们和长桥收到非公开的个人信息,身份窃贼可以利用这些信息从事欺诈活动或盗窃。我们和Longbridge可能会根据要求或法律许可与第三方服务提供商共享此信息,包括有兴趣从我们获得此类贷款或为此类贷款融资的人,或与其他第三方共享此信息。我们和Longbridge可能对由于我们、Longbridge、Ellington或第三方服务提供商存储这些信息的系统的安全性遭到破坏,或由于此类信息的其他管理不善而导致个人信息被盗的个人所遭受的损失承担责任,任何此类责任都可能是重大的。即使我们不对此类损失承担责任,任何违反这些系统的行为都可能使我们在通知受影响个人或其他方以及提供信用监控服务方面面临重大成本,以及监管罚款或处罚。此外,任何违反这些系统的行为都可能扰乱我们的正常业务运营,并使我们面临声誉受损和业务、收入和利润损失。
我们的收购、股权投资、合并以及被收购或合并的业务和公司的整合使我们面临各种风险,可能不会导致预期的所有成本节约和收益,这可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
我们过去和将来都可能通过战略股权投资、收购其他业务或与其他公司合并来寻求业务增长,我们认为这些公司将补充或增强我们现有的业务。我们无法确定地预测此类收购或合并的收益,这通常构成多年努力,我们在评估此类交易时经常对公司的资产、投资组合和/或负债做出一些假设。如果我们高估了某些资产或投资组合的价值、和/或预计将产生的净收益,和/或低估了与公司或其资产或投资组合相关的负债,或者我们在其他方面的假设不正确,我们可能无法实现投资、收购或合并的预期收益。此外,我们可能会因完成收购或合并,或因完成收购或合并的任何延迟或适用的收购或合并协议的终止而产生大量额外成本,而这些前期成本的投资可能无法盈利。对我们未控制的实体的股权投资也可能限制我们影响业务决策的能力,并增加战略错位的风险。
我们的投资、收购和/或合并(包括阿灵顿合并)可能不会产生预期的积极结果,包括与以下相关的结果存在风险:正确评估被收购资产或投资组合的质量、成功完成整合所需的成本、时间和复杂性、能够成功地重新部署与投资、收购或合并相关的任何资本、与目标公司或投资相关的潜在未知负债,包括但不限于与税收问题、未决或威胁诉讼或监管事项相关的负债,业绩不足是由于完成一项投资、收购或合并引起的管理层注意力转移、任何从某些经营协同效应和/或效率中获益的预期,包括那些与消除重复成本和将固定成本分散到更大的资产基础相关的预期,或合并后实体的整体业绩。
如果我们无法成功地将我们的投资、收购和/或合并整合到我们的业务中,我们可能永远无法实现它们的预期收益。随着每一次收购或合并,包括阿灵顿合并,我们可能会发现意外成本、我们未获得赔偿的负债、延误、低于预期的成本节约或协同效应,或产生其他重大费用,例如商誉减值或其他无形资产以及资产或投资组合贬值。我们也可能无法成功整合公司文化、留住关键人员、将我们的专业知识应用于新的能力,或对行业状况的不利变化做出反应。此外,如果我们合并收购的业务(就像我们对Longbridge所做的那样),我们可能会面临与整合财务报告系统、流程和内部控制相关的更高复杂性和成本,包括支持我们遵守萨班斯-奥克斯利法案所需的控制,我们可能需要为这些努力投入大量管理时间和资源。与投资、收购或合并相关的整合过程可能会扰乱我们正在进行的业务,在标准、控制、程序和政策方面造成不一致,对我们与主要交易对手保持关系的能力产生不利影响,降低我们现有的盈利能力,阻止我们实现与我们的业务在历史上取得的结果相当的结果,或削弱我们有效管理此类交易带来的增长的能力。
此外,投资、并购交易经常成为诉讼或其他法律诉讼的主题,包括指控违反信托或其他义务的诉讼。如果就任何投资、收购或合并对我们或我们的董事会提起诉讼或其他法律诉讼,我们可能无法成功抗辩此类诉讼。此类事项的不利结果,以及即使成功的抗辩的成本和努力,都可能对我们的业务、经营业绩或财务状况产生重大不利影响,包括可能转移我们的资源或分散关键人员的注意力。
我们的资产缺乏流动性可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们收购不公开交易的资产和其他工具。因此,这些资产可能会在转售、转让、质押或其他处置方面受到法律和其他限制,或者流动性将低于公开交易的证券。我们收购的其他资产,虽然是公开交易的,但由于其复杂性、动荡的市场条件或其他因素,流动性可能有限。此外,抵押贷款相关资产不时经历长时间的流动性不足,包括在金融压力时期(例如在新冠疫情期间),这往往是最需要流动性的时候。非流动性资产通常会经历更大的价格波动,因为不存在现成的市场,如果需要,它们可能更难估值或出售。此外,如果我们被要求迅速清算全部或部分投资组合,我们变现的价值可能会大大低于我们之前记录资产的价值。我们还可能面临清算我们或我们的管理人拥有或可能因重大非公开信息而归属的任何资产的能力的限制。此外,缺乏流动性的资产更难融资,如果我们为缺乏流动性或变得缺乏流动性的资产融资,我们可能会失去该融资或减少该融资。如果我们无法以优惠价格或根本无法出售我们的资产,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们可能会就我们拥有权益的物业承担环境责任。
在我们的业务过程中,我们可能会取得房地产所有权,如果我们确实取得了所有权,我们可能会就这些财产承担环境责任。在这种情况下,我们可能会就这些当事人因环境污染而产生的财产损失、人身伤害、调查和清理费用向政府实体或第三方承担责任,或者可能会被要求对危险或有毒物质进行调查或清理,或在一处物业释放化学品。与调查或补救活动相关的成本可能很高。此外,有害物质的存在可能会对业主出售房地产或使用房地产作为抵押品进行借贷的能力产生不利影响。如果基础财产的所有者对搬迁费用承担责任,则所有者支付债务的能力可能会降低,这反过来可能会对我们持有的相关抵押相关资产的价值产生重大不利影响。
我们可能会因可能违反各种联邦、州和地方法律法规,包括掠夺性贷款法而承担责任,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
贷款发起人和服务商必须遵守各种联邦、州和地方法律法规,包括反掠夺性贷款法律和对高成本贷款施加某些限制和要求的法律法规。贷款发起人或服务商未能遵守这些法律,只要他们的任何贷款成为我们资产的一部分,只要我们拥有此类贷款发起人,或者如果我们发起或被视为发起了此类贷款,可能会使我们作为相关贷款的发起人、受让人或购买者,或作为贷款发起人的所有者受到罚款,并可能导致借款人撤销受影响的贷款。
我们已订立收购抵押贷款服务商的协议(取决于监管机构的批准),如果完成,我们将直接面临与抵押贷款服务相关的额外运营、监管、法律和合规风险。该服务商的所有权可能会使我们面临因服务错误、违反适用的联邦、州和地方法律(包括消费者保护和公平借贷要求)、网络安全或数据隐私事件以及监管审查、执法行动、诉讼、罚款、处罚和补救成本而产生的责任。任何此类事项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
各州已提起诉讼,向高成本贷款的受让人或购买者提出违反州法律的索赔。在这些案件中,被点名的被告包括我们投资的某些类型贷款的受让人或购买者。如果我们投资组合中的贷款被发现是违反掠夺性或滥用贷款法的,我们可能会蒙受损失,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
消费者贷款可能会出现拖欠和损失,这可能会对我们的财务业绩产生负面影响。
我们通过我们直接拥有的那些消费者贷款,通过我们通过我们对消费者贷款支持ABS的所有权间接接触到的那些消费者贷款,以及通过我们在消费者贷款发起人中的所有权权益,接触到消费者贷款的表现。借款人偿还消费贷款的能力可能会受到众多借款人特有因素的不利影响,包括失业、离婚、重大医疗费用或个人破产。一般因素,包括经济普遍下滑、能源成本高、失业率高、天灾、流行病等 新冠疫情、战争或其他地缘政治冲突, 恐怖主义、通胀加剧、关税、社会动荡和内乱也可能影响借款人的金融稳定,并削弱其偿还贷款的能力或意愿。每当我们的任何消费者贷款发生违约时,我们都面临损失的风险,其程度是担保贷款的抵押品的清算价值(如果有的话)与贷款的本金和应计利息之间的任何不足。我们的许多消费贷款都是无抵押的,或者是由迅速贬值的抵押品(例如汽车)担保的;因此,这些贷款可能比住宅抵押贷款面临更大的损失风险。在违约后追求任何剩余的缺陷通常是困难的或不切实际的,尤其是当借款人的信用评分较低时,使得进一步的实质性催收努力变得毫无根据。此外,收回为消费者贷款提供担保的个人财产可能会带来额外的挑战,包括查找和实际占有抵押品。我们依赖为这些消费者贷款提供服务的服务商,除其他外,收取贷款的本金和利息付款并执行减损服务,而这些服务商可能没有充分履行或以促进我们利益的方式履行。由于我们以高于剩余未付本金余额的价格购买我们的部分消费者贷款和消费者贷款支持的ABS,高于预期的提前还款可能会导致损失。无法保证我们的投资不会因上述因素而遭受意外损失,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
消费者信贷或反向抵押贷款业务中监管关注的增加和潜在的监管行动可能会对我们的声誉产生负面影响,或导致我们对消费者贷款的投资或我们对贷款发起机构的股权投资的损失。
某些消费者倡导团体、媒体报道以及联邦和州立法者声称,应该收紧法律法规,以严格限制甚至消除某些贷款产品的可用性。消费者权益倡导组织和媒体报道通常侧重于成本较高的消费者贷款,这些贷款通常是向信用较差的借款人提供的,其承担的利率高于贷款机构通常向信用较好的消费者收取的利率。这些消费者权益倡导团体和媒体报道将这些消费者贷款定性为掠夺性或滥用行为。此外,反向抵押贷款在媒体报道和潜在的立法障碍方面也面临着类似的问题,特别是在反向抵押贷款人开始对借款人仍占有房屋的贷款进行止赎程序的情况下。如果这些类型贷款的负面特征越来越多地被消费者、立法者或监管机构所接受,我们作为这类贷款的购买者和作为消费者贷款的股权投资者的声誉
发起机构和反向抵押贷款发起机构,可能会受到负面影响。对于我们控制的贷款发起机构,比如长桥,这种声誉风险可能会被放大。此外,如果立法者或监管机构对消费者贷款或反向抵押贷款的发起人采取行动,或为借款人提供付款减免,我们可能会对我们购买的消费者贷款或反向抵押贷款和/或我们对消费者贷款发起人和反向抵押贷款发起人进行的股权投资产生额外损失。
与我们与经理和Ellington的关系相关的风险
我们依赖于我们的经理和通过我们的经理提供给我们的Ellington的某些关键人员,如果我们的经理终止管理协议或我们不再可以使用这些关键人员,我们可能无法找到合适的替代者。
除了Longbridge的员工,他们完全专注于Longbridge的运营,我们没有任何自己的员工。我们的管理人员是Ellington或其一个或多个关联公司的员工。除了专门用于Longbridge业务的Longbridge办公地点之外,我们没有单独的设施,完全依赖于我们的管理人,管理人对我们的运营政策的实施以及我们的业务战略和风险管理实践的执行拥有重大的酌处权。我们还依赖于我们的经理接触Ellington的专业人员以及Ellington产生的信息和交易流程。Ellington的员工识别、评估、谈判、构建、关闭并监控我们的投资组合。我们的管理人或Longbridge的任何高级管理人员,或Ellington的大量投资专业人士的离职,或Longbridge无法以具有成本效益的方式吸引、发展和留住人员,或这些人员由于天灾、流行病如新冠疫情、战争或其他地缘政治冲突、恐怖主义、高通胀、高能源成本、社会动荡或内乱而无法履行职责,可能对我们实现目标的能力产生重大不利影响。我们无法保证我们的经理将继续担任我们的经理,或者我们将继续接触我们经理的高级管理层,或者Longbridge将能够保留其高级管理人员。我们面临的风险是,我们的管理人将终止管理协议或我们可能认为有必要终止管理协议或阻止某些个人为我们提供服务,并且将找不到合适的替代人来管理我们。
存在与基本管理费相关的风险和利益冲突我们有义务向我们的管理人支付。
无论我们的投资组合表现如何,我们都会根据运营合伙企业的总股本(普通股和优先股)向我们的管理人支付可观的基本管理费。我们的管理人有权获得非基于业绩的薪酬,这可能会降低其将专业人员的时间和精力用于为我们的投资组合寻求盈利机会的动机,这可能导致投资组合业绩下降,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们的管理人的激励费用可能会诱使我们的管理人收购某些资产,包括投机性或高风险资产,或收购杠杆增加的资产,这可能会增加我们投资组合的风险。
除了基本管理费外,我们的管理人有权在很大程度上基于我们实现目标净收入水平而获得奖励费。在评估资产收购和其他管理策略时,赚取基于净收入的激励费用的机会可能导致我们的管理人过分强调以牺牲其他标准为代价实现净收入的最大化,例如保本、保持流动性和/或管理信用风险、利率风险或市场风险,以实现更高的激励费用。具有更高收益率潜力的资产通常风险更高或更具投机性。这可能会增加我们投资组合的风险。
我们的董事会已经为我们的管理人批准了非常广泛的投资准则,并且不会批准我们的管理人做出的收购、处置或以其他方式管理资产的每一个决定。
我们的经理被授权在执行我们的战略时遵循非常广泛的指导方针。虽然我们的董事会会定期审查我们的指导方针以及我们的投资组合和资产管理决策,但它通常不会审查单个资产层面的决策,包括拟议的收购、处置和其他管理决策。此外,在进行定期审查时,我们的董事会主要依赖于我们的经理提供给它的信息。此外,我们的管理人可能会安排我们使用复杂的策略或进行复杂的交易,这些交易在我们的董事会审议时可能难以或不可能解除。我们的管理人在确定其可能决定适合我们收购的资产类型以及与这些资产的管理有关的其他决定方面,在广泛的指导方针范围内拥有很大的自由度。糟糕的投资或风险管理决策可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们与Ellington的其他账户竞争进入Ellington的权限和收购资产的机会。
Ellington已赞助和/或目前管理的账户的重点与我们的投资重点重叠,并预计未来将继续这样做。Ellington不以任何方式限制赞助或接受来自新账户的资金,即使是投资于与我们的资产类别或策略相似或重叠的资产类别或策略。
因此,我们竞争获得我们与经理和艾灵顿的关系为我们提供的好处。出于同样的原因,Ellington和我们经理的人员可能无法将大部分时间用于管理我们的资产。
此外,如果我们的目标资产也是其他Ellington账户的目标资产,我们将与这些账户竞争获取资产的机会。埃灵顿没有义务以优先有利于我们的方式分配这样的机会。Ellington根据Ellington的书面投资分配政策,向我们提供其根据我们的目标、政策和战略以及其他相关因素,在其合理和善意的判断中确定的适合我们的所有收购资产的机会,据了解,我们可能不会参与每一个这样的机会,但会在整体基础上与Ellington的其他账户公平地参与这样的机会。
由于我们的许多目标资产通常只能以特定数量获得,并且也是其他Ellington账户的目标资产,Ellington通常无法购买满足Ellington所有账户需求所需的任何资产或资产组。在这些情况下,Ellington的投资分配程序和政策通常会根据这些资产的需求和可用资本的比例,将这些资产分配给多个账户。作为这些政策的一部分,处于“启动”或“爬坡”阶段的账户可能会获得高于其可用资本比例的分配,这可能对我们不利,特别是因为Ellington创建新账户的能力没有限制。此外,Ellington的政策允许在某些情况下偏离比例分配,例如,当这种分配将导致为一个账户购买的证券或资产的数量低效率很低时,这也可能导致我们不参与某些分配。此外,作为这些政策的一部分,出于税收、监管、风险管理或类似原因,我们可能会被排除在特定的资产配置之外。
我们与经理和Ellington的关系存在利益冲突,这可能会导致不符合我们股东最佳利益的决定。
我们受制于因我们与Ellington和我们的经理的关系而产生的利益冲突。我们的某些执行官和董事是Ellington或其一个或多个关联公司的雇员。因此,我们的经理和我们的管理人员可能在他们对我们的职责与他们对Ellington或我们的经理的职责和利益之间发生冲突。例如,我们的总裁兼首席执行官兼董事之一佩恩先生还担任Ellington Credit Company的总裁兼首席执行官,以及Ellington Credit Company的董事会成员,并担任Ellington的副董事长兼首席运营官。我们的联席首席投资官Vranos先生还担任Ellington Credit Company的投资组合经理和董事会成员,并担任Ellington的董事长。Tecotzky先生,我们的联席首席投资官,还担任Ellington Credit Company的执行副总裁,以及Ellington的副主席-信用策略联席主管。我们的首席财务官 Herlihy先生还担任Ellington Credit Company的首席运营官,以及Ellington的董事总经理。我们的首席财务官 Smernoff先生还担任Ellington Credit公司的首席财务官。
我们可能会收购或出售Ellington或其关联公司拥有或可能拥有权益的资产。同样,Ellington或其关联公司可能会收购或出售我们拥有或可能拥有权益的资产。此外,Ellington的关联公司已从我们的某些贷款发起关联公司购买了贷款,我们已与Ellington或其关联公司管理的其他基金一起进行并可能在未来进行证券化交易。尽管此类收购、处置和交易可能会产生利益冲突,但我们仍可能追求和完成此类交易。此外,我们可能会直接与Ellington或其关联公司进行交易,包括购买和出售全部或部分投资组合资产。我们也可以通过我们投资的实体直接或间接地向Ellington或Ellington的关联公司付款,为我们提供行政服务。此外,如果我们将我们的任何资产证券化,根据美国风险保留规则,Ellington或Ellington的关联公司可能需要获得并保留此类资产信用风险的经济利益。对于任何这些交易,我们可能会与其他Ellington关联公司、Ellington或其关联公司或第三方一起进行赔偿。
为目标相似的实体进行的收购可能与代表我们进行的收购有所不同。Ellington可能与我们可能获得其义务或证券的其他人有经济利益或其他关系。特别是,这些人可能对我们获得的证券进行和/或持有投资,这些证券可能与我们在证券中的权益排名相同、高级或初级,或者这些人的合伙人、证券持有人、高级职员、董事、代理人或雇员在董事会任职或以其他方式存在持续关系。此类所有权和其他关系中的每一个都可能导致证券法对此类证券交易的限制,并以其他方式产生利益冲突。在这种情况下,Ellington可全权酌情为其他实体就此类证券提出建议和决定,这些建议和决定可能与就此类证券作出的建议和决定相同或不同,并可能在这些其他经济利益或关系的背景下采取行动(或不采取行动),其后果可能对我们的利益不利。
在决定是否发行额外债务或股本证券时,我们将部分依赖我们提出的建议
经理。虽然这些决定须经我们的董事会批准,但我们的一些董事可能不是独立的。因为我们的管理人赚取的基本管理费实际上是基于我们的权益资本总额,而赚取的激励费用在很大程度上是基于我们能够产生的净收入总额,我们的管理人可能有动机建议我们发行额外的债务或权益证券。请参阅“—一般风险因素—未来发行的债务证券,在我们清算时将优先于我们的普通股和优先股,以及未来发行的股本证券,这可能会稀释我们现有的股东,在优先股的情况下,出于股息和清算分配的目的,可能优先于我们的普通股,可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。”
我们的管理人及其关联公司的管理人员在我们的管理人认为适当的情况下为我们投入尽可能多的时间;但是,这些管理人员在我们与Ellington及其关联公司的账户之间分配他们的时间和服务方面可能存在冲突。在抵押贷款行业出现动荡状况、信贷市场陷入困境或我们需要经理和Ellington员工提供重点支持和帮助的其他时候,Ellington建议或管理的其他实体同样需要更多的关注和关注,这使得我们的经理和Ellington的资源需求量很大。在这种情况下,如果我们是内部管理的,或者如果Ellington或其关联公司没有担任其他实体的管理人员,我们可能无法获得我们需要或将以其他方式获得的必要支持和协助。
我们可能会直接或通过Ellington获得有关我们已投资或可能投资的公司或证券的机密信息。如果我们确实拥有有关此类公司或证券的机密信息,我们处置、增加金额或以其他方式就此类公司的证券采取行动的能力可能会受到限制。我们的管理人和Ellington对其他账户的管理可能会产生利益冲突,只要我们的管理人或Ellington知道有关潜在投资决策的重大非公开信息。例如,Ellington关联公司在贷款银团或贷款借款人债权人委员会中的成员资格可能会阻止我们的管理人进行涉及持有相关贷款的CLO的交易。我们实施了合规程序和做法,旨在确保在掌握重大非公开信息的情况下不会做出不正当的投资决策。然而,无法保证这些程序和做法将是有效的。此外,这一冲突以及这些程序和做法可能会限制我们的管理人进行潜在盈利投资的自由,这可能会对我们的运营产生不利影响。获取机密信息所施加的这些限制可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
截至2025年12月31日,经理人集团拥有约3.6%的已发行普通股和其他可转换为普通股的股权。在评估我们和其他管理策略的机会时,这可能会导致我们的管理人强调某些资产收购、处置或管理目标而不是其他目标,例如平衡风险或资本保全目标与回报目标。这可能会增加股东投资的风险,或降低回报。
与我们管理人的管理协议不是在公平基础上谈判达成的,可能不会像与非关联第三方谈判那样对我们有利,并且可能代价高昂且难以终止。
我们与管理人的管理协议是在关联方之间协商达成的,其条款,包括应付费用,可能不会像与非关联第三方协商那样对我们有利。由于我们的管理人由Ellington控制,Ellington及其关联公司的活动可能会产生各种潜在和实际的利益冲突。
无故终止我们的管理协议,包括因业绩不佳或不续签而终止,受制于几个条件,这些条件可能会使此类终止变得困难、漫长且代价高昂。见"项目1。业务—管理协议—期限与终止。”如果我们非“因故”(如管理协议中所定义)终止管理协议,或选择不续签管理协议,我们将被要求向我们的管理人支付相当于(i)已支付或应付的平均年度基本管理费和(ii)已支付或应付的平均年度奖励费之和的三倍的终止费,在每种情况下,就终止或不续签通知日期之前最近完成的财政季度的最后一天结束的最近两个12个月期间而言。这些规定将增加我们终止管理协议的有效成本,从而对我们无故终止管理人的能力产生不利影响。
根据管理协议,我们的管理人将不承担除提供根据协议要求的服务以外的任何责任,并且不对我们的董事会在遵循或拒绝遵循我们管理人的建议或建议方面的任何行动负责。根据管理协议的条款,我们的管理人Ellington及其关联公司及其每一位高级职员、董事、成员、股东、经理、投资和风险管理委员会成员、雇员、代理人、继任者和受让人,将不对我们根据管理协议和根据管理协议履行的作为或不作为承担责任,除非由于构成恶意、故意不当行为的作为或不作为,
重大过失,或鲁莽无视其在管理协议下的职责。此外,我们将就所有责任、判决、成本、费用、收费、损失、开支以及由我们的管理人的作为或不作为引起的索赔,向我们的管理人Ellington及其关联公司及其每一位高级职员、董事、成员、股东、经理、投资和风险管理委员会成员、雇员、代理人、继任者和受让人作出赔偿,这些责任、判决、成本、费用、损失、费用和索赔不构成恶意、故意不当行为、重大过失或鲁莽无视管理协议规定的职责。
如果我们的管理人不再是我们的管理人或我们管理人的一名或多名关键人员停止向我们提供服务,我们的贷方和我们的衍生交易对手可能会停止与我们开展业务。
如果我们的管理人不再是我们的管理人,包括在我们的管理协议未续签时,或者如果我们管理人的一名或多名关键人员停止向我们提供服务,则可能构成我们的许多回购或衍生交易协议下的违约事件或提前终止事件,相关交易对手将有权据此终止其与我们的协议。如果我们的管理人因任何原因不再担任我们的管理人,包括在我们的管理协议未续签时,并且我们无法获得或续签融资或进行或维持衍生交易,则可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们的管理人未能识别和收购符合我们资产标准的资产或履行其在管理协议下的责任,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩、我们向股东支付股息的能力以及我们保持作为房地产投资信托基金资格的能力产生重大不利影响。
我们实现目标的能力取决于我们的管理人识别和收购符合我们资产标准的资产的能力。实现我们的目标在很大程度上取决于我们的管理人构建我们的投资流程、我们以可接受的条件获得融资以及一般市场条件。我们的股东对我们的投资决策没有投入。所有这些因素都增加了投资我们的普通股或优先股的不确定性,从而增加了风险。我们管理人的高级管理团队在管理协议下负有实质性责任。为了实施某些战略,我们的经理可能需要成功地雇用、培训、监督和管理新员工。此外,自2022年10月完成长桥交易以来,我们的管理人还被要求对长桥的管理和业务进行监督,并且自2023年12月完成阿灵顿合并以来,我们的管理人还被要求管理从阿灵顿收购的投资组合。任何未能有效管理我们未来增长的情况都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩、我们保持REIT资格的能力以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们不拥有Ellington品牌或商标,但可能会根据Ellington授予的许可条款使用该品牌和商标以及我们的徽标。
只要我们的经理或Ellington的其他关联公司继续担任我们的经理,Ellington就已将“Ellington”品牌、商标和徽标授权给我们。我们不拥有我们在业务中使用的品牌、商标或徽标,可能无法保护这些知识产权免受第三方的侵犯。Ellington保留继续使用“Ellington”品牌和商标的权利。我们将进一步无法阻止Ellington将“Ellington”品牌和商标的所有权授权或转让给第三方,其中一些第三方可能会与我们竞争。因此,我们将无法防止因埃林顿或其他人的活动而可能对商誉造成的任何损害。
此外,如果我们的管理人或Ellington的其他关联公司停止担任我们的管理人,或者Ellington终止许可,我们将被要求更改我们的名称和商标。任何这些事件都可能破坏我们在市场上的认可度,损害我们可能产生的任何商誉,并以其他方式损害我们的业务。最后,该许可仅为美国本土许可,并不赋予我们任何在海外使用“Ellington”品牌、商标、标识的权利,即使我们在海外使用该品牌、商标、标识。因此,我们在海外使用“Ellington”品牌、商标和标识是未经许可的,可能会使我们面临侵权索赔。
与我们的普通股和优先股相关的风险
我们的股东可能不会收到股息,或者股息可能会随着时间的推移而下降。
我们的普通股和优先股的股份的宣布、金额、性质和任何未来股息的支付由我们的董事会全权酌情决定。我们可能无法就我们的普通股或优先股的股份支付股息或其他分配。根据特拉华州法律,股本的现金股息只能从“盈余”中支付,如果没有“盈余”,则只能从公司当时或上一个财政年度的净利润中支付。除非我们运营盈利,否则我们支付普通股和优先股股票现金股息的能力将需要有足够的“盈余”,这被定义为我们的净资产(总资产减去总负债)超过我们资本的部分(如果有的话)。此外,即使有足够的盈余来支付我们普通股或优先股的现金股息,我们也可能没有足够的现金来支付我们普通股或优先股的股息。此外,为保持我们的流动性,我们的董事会可选择完全不宣派股息,或可宣布全部或任何部分的
将以股票支付的股息,可能会延迟任何先前已宣布但未支付的股息的记录日期或支付日期,将先前已宣布但未支付的我们普通股的现金股息转换为部分或全部以股票支付的股息,甚至撤销已宣布但未支付的股息。
如果发生本文件中描述的任何风险,或我们向SEC提交的任何其他定期或当前报告,我们支付股息的能力可能会受到损害。此外,股息的支付取决于我们的收益、流动性、财务状况、REIT分配要求、我们的财务契约以及我们的董事会可能不时认为相关的其他因素。无法保证我们的业务将从运营中产生足够的现金流,也无法保证未来的借款或其他资本将提供给我们,其金额足以使我们能够对我们的普通股或优先股进行分配,支付我们的债务,或为其他流动性需求提供资金。见“美国联邦所得税风险——未能进行必要的分配将使我们需要缴税,这将减少可分配给我们股东的现金。”
随着市场状况和我们的财务状况不断发展,我们的董事会将继续持续评估我们的普通股股息率和优先股股息支付时间表。我们的董事会没有义务宣布任何股息分配。无法保证我们将取得允许我们支付特定水平股息或从一个时期到下一个时期增加股息的结果。我们过去已经降低,未来可能会降低,我们的股息率和/或分红频率。
加息可能会对我们的股权或债务证券的市场价格以及我们向股东支付股息的能力产生不利影响。
投资者在决定是否买入或卖出我们的普通股时可能考虑的因素之一是我们的股息率(或预期未来股息率)占我们普通股价格的百分比,相对于现行市场利率。同样,我们的优先股本证券或我们的债务证券的投资者可能会考虑此类证券相对于现行市场利率的股息率或收益率。如果市场利率继续增加,我们的股票或债务证券的潜在投资者可能会要求我们的证券获得更高的股息率或收益率,或寻求支付更高股息或利息的另类投资。因此,利率波动和资本市场状况可能会影响我们证券的市场价格,而与这些情况可能对我们的投资组合产生的影响无关。例如,如果利率上升而我们的股息率没有增加,我们普通股的市场价格可能会下降,因为随着债券等计息工具的市场利率上升,潜在投资者可能要求我们普通股的股息收益率更高。另见“与我们的投资和投资活动相关的风险——我们的资产和借款之间的利率错配可能会在利率变化期间减少我们的收入,利率上升可能会对我们的资产价值产生不利影响。”
优先股、无担保债务和可转换债务证券可能会减少我们普通股的可用现金流,包括为股息提供资金,还可能导致我们普通股的资产净值波动。
我们已经发行了优先股和无担保债务,未来可能会发行额外的优先股、无担保债务和/或可转换债务。无法保证此类发行将为我们的普通股持有人带来更高的收益率或回报。如果优先股的股息率,或无担保债务和/或可转换债务证券的利率超过我们投资组合的净回报率,使用这些工具将导致我们普通股持有人的回报率低于我们没有发行优先股、无担保债务或可转换债务证券的情况,这可能会降低普通股的价值,并对我们向普通股持有人支付股息的能力产生不利影响。根据我们的优先股条款,如果优先股的股息被拖欠一段特定的时间,通常是两年,持有人可能有权选举董事,这种权利将一直有效,直到欠款被消除。
发行优先股、无担保债务和/或可转换债务也可能导致我们普通股的资产净值变得更加波动。我们资产价值的任何下降通常将完全由我们普通股的持有者承担。因此,如果我们的资产价值下降,与我们没有发行债务和优先股相比,之前发行优先股和债务将导致我们普通股持有者的资产净值下降更大。这种净资产价值的下降也往往会导致我们普通股的市场价格出现更大幅度的下跌。
评级机构授予我们或未来发行我们的优先股或债务证券的任何信用评级的下调、暂停或撤销,或债务市场的变化,可能导致我们的优先股或债务证券的流动性或市场价值显着下降。
授予我们的任何信用评级将代表评级机构对我们到期偿还债务能力的评估。因此,任何信用评级的真实或预期下调、暂停、撤销或其他变化通常会影响我们优先股或债务证券的任何发行的市场价值。这些信用评级可能无法反映与我们的优先股和债务证券的结构或营销相关的风险的潜在影响。信用评级是
不是买入、卖出、持有任何证券的建议,可由发行机构自行酌情随时修改或撤回。我们不承担任何义务获得或维持任何信用评级,或就任何信用评级的任何变化向我们的优先股或债务证券的持有人提供建议。无法保证任何信用评级将被授予我们或在任何特定时期内保持有效,或者如果评级机构认为与信用评级基础相关的未来情况(例如我们的条件发生不利变化)有必要,则此类信用评级将不会被评级机构降低或完全撤销。金融市场状况和现行利率在过去波动,未来很可能波动,这可能对我们的优先股和债务证券的市场价格产生不利影响。在我们发行一次优先票据的情况下,评级下调将引发这些票据的适用应付利率上升,增加我们的借贷成本,并对我们的经营业绩产生不利影响。
投资我们的证券涉及高度风险。
我们根据我们的目标购买的资产可能会导致比其他替代投资方案更高的风险。我们收购的资产可能投机性很强,可能会面临多种风险,包括信用风险、提前还款风险、利率风险、市场风险等。因此,对我们证券的投资可能不适合风险承受能力较低的投资者或寻求稳定或可预测回报的投资者。
与我们的组织与Structure相关的风险
我们的公司注册证书、章程和管理协议包含可能会抑制股东可能认为有利的潜在收购出价的条款,因此我们普通股的市场价格可能会更低。
我们的公司注册证书和章程包含可能具有反收购效果、禁止我们的董事会变动或以其他方式阻止或延迟股东可能认为有利的收购或变更提议的条款。这些规定包括:
• 仅允许我们的董事会填补因授权董事人数增加而新设立的董事职位,以及因死亡、辞职、退休、取消资格、免职或其他原因导致的董事会空缺,即使其余董事不构成法定人数;
• 要求提前通知我们的股东提名我们的董事会候选人或提出业务以供我们的股东在股东大会上审议;
• 我们的董事会有能力促使我们在未经我们的股东批准的情况下发行额外的已授权但未发行的普通股或优先股;
• 董事会在未经我们的股东批准的情况下修改、修改或废除我们的章程的能力;
• 限制股东在没有获得有权在该会议上投票的所有票数的多数票的情况下召开特别会议的能力;
• 对股东以书面同意方式行事的能力的限制;以及
• 特拉华州一般公司法第203条施加的限制,该条款将与“感兴趣的股东”(通常是持有我们15%或更多有投票权股票的人)的某些业务合并限制在三年期限内,除非满足特定条件。
管理协议的某些条款也可能使第三方更难通过各种方式获得对我们的控制权,包括对我们终止管理协议的权利的限制,以及要求在某些情况下,我们在终止的情况下向我们的管理人支付大量款项。
我们的公司注册证书中有所有权限制和可转让性限制。
我们的公司注册证书规定(除下文所述的某些例外情况外)任何人不得拥有或根据《守则》的归属条款被视为拥有我们股本任何类别或系列的已发行股份的价值或股份数量(以限制性更强的为准)超过9.8%。任何收购或试图或打算收购我们股本的股份的实益或推定所有权的人将被要求立即向我们发出书面通知,或者在拟议或试图进行交易的情况下,将被要求向我们发出至少15天的书面通知,并向我们提供我们可能要求的其他信息,以确定此类转让对我们作为REIT的地位的影响。任何违反上述任何限制而试图拥有或转让我国股本的股份的行为,都可能导致该股份被自动转让给慈善信托,或者,如果转让给慈善信托不会产生效力,则该转让从一开始就被视为无效。
我们的董事会可全权酌情豁免任何人的上述限制。任何寻求此类豁免的人必须向我们的董事会提供我们的董事会认为适当的陈述、契约和承诺。我们的董事会也可能以收到美国国税局(Internal Revenue Service)的裁决或“IRS”(IRS)或其认为适当的律师意见为任何此类豁免的条件。我们的董事会已根据某些条件,向Ellington和Ellington的某些关联实体授予了这一限制的豁免。
此外,为保持我们作为房地产投资信托基金的资格,在任何日历年度的最后半年,五名或更少的个人可能直接或间接拥有不超过50%的我们已发行股份的价值。为此目的的“个人”包括自然人、私人基金会、一些员工福利计划和信托,以及一些慈善信托。
所有权限制和其他限制可能会产生阻止收购或其他交易的效果,在这些交易中,我们的普通股持有人可能会获得其普通股高于当时市场价格的溢价,或者持有人可能认为不符合他们的最佳利益。
我们的权利和我们的股东对我们的董事和高级职员或对我们的经理或Ellington采取行动的权利是有限的,这可能会限制股东在采取不符合其最佳利益的行动时的追索权。
我们的公司注册证书规定,每一个现在或曾经是我们的董事、高级职员、雇员或代理人的人,不应对任何此类人因履行与我们有关的职责和义务而引起的任何作为或不作为对我们或我们的任何股东承担责任,除非根据特拉华州一般公司法不允许此类责任豁免或限制。此外,根据《特拉华州一般公司法》第102(b)(7)条的许可,我们的公司注册证书规定,我们的董事将不会因违反作为董事的受托责任而对我们或任何股份持有人承担金钱损失的责任,除非适用法律不允许此类责任豁免或限制。
此外,我们的公司注册证书规定,我们可以在法律允许的最大范围内,就该人因是或曾经是我们的董事、高级职员、雇员或代理人而实际和合理地招致的费用(包括律师费)、判决、罚款和在和解中支付的金额,对曾经是或现在是任何受到威胁的、未决的或已完成的诉讼、诉讼或程序的一方或被威胁成为一方的每一人(我们的诉讼或我们权利范围内的诉讼除外)进行赔偿,如果该人出于善意并以该人合理地认为符合或不违背我们的最大利益的方式行事,并且就任何刑事诉讼或诉讼而言,没有合理的理由相信该人的行为是非法的。我们的公司注册证书还规定,我们可以在法律允许的最大范围内赔偿任何曾经或现在是一方或被威胁成为任何威胁、未决或已完成的诉讼或诉讼的一方的人,这些诉讼或诉讼由我们或根据我们的权利促成对我们有利的判决,原因是该人是或曾经是我们的董事、高级职员、雇员或代理人,如果该人本着善意并以该人合理地认为符合或不违反我们的最佳利益的方式行事,则该人就该诉讼或诉讼的辩护或和解而实际和合理地招致的费用(包括律师费),但不得就任何索赔作出赔偿,有关该人已被判定对我们负有赔偿责任的问题或事项,除非且仅限于特拉华州衡平法院或提起此类诉讼或诉讼的法院确定,尽管对责任作出了裁决,但鉴于案件的所有情况,该人公平合理地有权就此类费用获得赔偿。我们已与执行这些赔偿条款的董事和高级管理人员签订了赔偿协议,这些条款规定我们有义务在特拉华州法律允许的最大范围内对他们进行赔偿。此类赔偿包括这些官员和董事的辩护费用和开支。
我们与管理人的管理协议要求我们对管理人及其关联公司因第三方的作为或不作为而引起的任何和所有索赔和要求作出赔偿,这些作为或不作为不构成恶意、故意不当行为、重大过失或鲁莽无视管理人在管理协议下的职责。
鉴于我们的公司注册证书和我们与经理的管理协议中包含的责任限制,以及我们与董事和高级职员以及经理的赔偿安排,我们和我们的股东对我们的董事、高级职员和经理采取行动的权利受到限制,这可能会限制股东在采取不符合其最佳利益的行动时的追索权。
我们的公司注册证书指定特拉华州衡平法院为我们的股东可能发起的某些类型的诉讼和程序的唯一和排他性论坛,这可能会限制我们的股东就与我们或我们的董事或高级职员的纠纷获得有利的司法论坛的能力。
我们的公司注册证书规定,除非我们书面同意选择替代法院,否则特拉华州衡平法院将是:任何派生诉讼或程序的唯一和排他性法院
代表我们提起;任何声称我们的任何现任或前任董事、高级职员或股东对我们或我们的股东所欠的违反信托义务的索赔的诉讼;根据特拉华州一般公司法的任何规定或我们的公司注册证书或章程引起的对我们提出索赔的任何诉讼;或根据内政原则对我们提出索赔的任何诉讼。这种选择法院地条款可能会限制股东在司法法院提起索赔的能力,而该股东认为这有利于与我们或我们的董事或高级职员发生纠纷,这可能会阻止针对我们和我们的董事或高级职员的诉讼。或者,如果法院裁定我们的公司注册证书的这些规定不适用于或无法就一种或多种特定类型的诉讼或程序执行,我们可能会产生与在其他司法管辖区解决此类事项相关的额外费用,这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
维持我们根据《投资公司法》被排除在投资公司注册之外对我们的运营施加了重大限制。
我们已经并打算继续开展我们的业务,因此我们和我们的任何子公司都不需要根据《投资公司法》注册为投资公司。我们和我们的经营合伙企业都组织为控股公司,主要通过我们经营合伙企业的全资子公司开展我们的业务。我们的运营合伙企业对其3(c)(7)子公司及其其他投资证券的投资不能超过我们运营合伙企业未合并基础上总资产(不包括美国政府证券和现金)价值的40%。此外,控股子公司对其3(c)(7)子公司的投资及其其他投资证券不能超过我控股子公司未合并基础上总资产(不包括美国政府证券和现金)价值的40%。这些要求限制了我们可能从事的业务类型以及我们可能持有的资产。我们的3(c)(5)(c)子公司依赖《投资公司法》第3(c)(5)(c)条规定的排除。《投资公司法》第3(c)(5)(c)节是为“主要从事购买或以其他方式获得房地产抵押和其他留置权和权益业务的实体”设计的。这一排除通常要求实体在未合并基础上至少55%的资产由合格的房地产资产组成,实体在未合并基础上至少80%的资产由合格的房地产资产或与房地产相关的资产组成。40%测试和第3(c)(5)(c)节的要求都限制了我们可能从事的业务类型和我们可能持有的资产类型,以及出售和购买这些资产的时间。
为了将我们的子公司持有的资产分类为合格的房地产资产或房地产相关资产,我们依赖SEC工作人员就这类资产发布的不采取行动的信函和其他指导,以及我们对就其他类型资产发布的指导的分析(在与外部法律顾问协商后)。无法保证管辖与我们类似的公司的投资公司法地位的法律法规,或SEC工作人员关于将资产视为合格房地产资产或房地产相关资产的指导,不会以对我们的运营产生不利影响的方式发生变化。事实上,在2011年8月,SEC就发布了一份概念新闻稿,其中要求就这一被排除在注册之外的情况征求意见。如果SEC工作人员就涉及我们被排除在《投资公司法》投资公司定义之外的任何事项提供更具体的指导,我们可能会被要求相应调整我们的战略。SEC工作人员的任何额外指导都可能进一步抑制我们执行我们选择的策略的能力。此外,尽管我们定期监控我们子公司的资产,但无法保证我们的子公司将能够维持其被排除在注册之外。上述任何情况都可能要求我们调整策略,这可能会限制我们进行某些投资的能力,或要求我们以我们原本不会选择的方式、价格或时间出售资产。这可能会对我们普通股或优先股的价值、我们商业模式的可持续性以及我们向股东支付股息的能力产生负面影响。
如果我们被要求根据《投资公司法》注册为投资公司,我们将受到《投资公司法》施加的限制,这将要求我们对我们的战略做出重大改变。
如果我们根据《投资公司法》被视为投资公司,我们将被要求对我们的活动进行实质性重组或根据《投资公司法》注册为投资公司,这将对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。就任何此类重组而言,我们可能会被要求在我们可能不会选择这样做的时候出售投资组合资产,我们可能会因此类出售而蒙受损失。此外,如果我们根据《投资公司法》成为受监管的投资公司,我们的管理人可能会单方面终止管理协议。此外,如果确定我们是(或阿灵顿曾经是)一家未注册的投资公司,我们将有可能在SEC提起的诉讼中受到罚款和禁令救济,我们将无法执行与第三方的合同,并且第三方可能会寻求获得在确定我们是一家未注册投资公司期间进行的交易的撤销。
美国联邦所得税风险
对我们的普通股或优先股的投资具有各种美国联邦、州和地方所得税风险。
我们强烈敦促股东就美国联邦、州和地方所得税法对我们的普通股和优先股投资的影响以及他们的个人税收情况咨询他们的税务顾问。
我们未能保持我们作为REIT的资格将使我们受到美国联邦、州和地方所得税的影响,这可能会对我们的普通股和优先股的价值产生不利影响,并将大大减少可分配给我们股东的现金。
我们选择从截至2019年12月31日的纳税年度开始,作为美国联邦所得税目的的REIT处理。虽然我们相信我们的经营及打算继续以使我们能够满足自2019年1月1日起作为REIT征税的要求的方式经营,但无法保证我们将保持作为REIT的资格。
监管REITs的美国联邦所得税法复杂,对监管REITs资格的美国联邦所得税法的解释有限。符合REIT资格要求我们满足有关我们的资产性质、我们的收入和我们的收益和利润或“E & P”(根据《守则》第316和857(d)条及其下的规定计算)、我们已发行股票的所有权以及我们持续分配的金额的各种测试。我们满足REIT资产测试的能力取决于我们资产的特征和公平市场价值,其中一些无法精确确定,我们可能无法获得独立评估。我们对REIT资产和收入测试的遵守情况以及我们向股东报税的准确性还取决于我们是否有能力持续成功地管理我们的总和净应税收入、我们的E & P和我们的资产的计算和构成。即使是技术性或不经意的错误也可能危及我们的REIT地位。此外,我们能否满足保持我们作为REIT资格的要求,部分取决于我们没有控制权或仅有有限影响力的第三方的行动,包括在我们拥有被归类为美国联邦所得税目的合伙企业的实体的股权的情况下,或在我们拥有发行人打算视为债务的工具但美国国税局将其视为股权或不合格资产的情况下。尽管我们运营并打算运营以保持我们作为REIT的资格,但鉴于管理REIT的规则的复杂性、事实确定的持续重要性,包括我们所做投资的潜在税务处理,以及我们的情况未来发生变化的可能性,无法保证我们在任何特定纳税年度的实际运营结果将满足此类要求。
我们还拥有根据美国联邦所得税法选择作为REITs征税的实体的权益(每个实体,一个“附属REIT”)。我们的子公司REITs须遵守适用于我们的相同REIT资格要求。如果附属REIT未能保持其REIT资格,那么(i)附属REIT将成为美国联邦、州和地方企业所得税的常规对象,(ii)就REIT资产测试而言,我们在该附属REIT中的权益将不再是合格资产,以及(iii)我们可能未能通过某些REIT资产和/或收入测试,在这种情况下,除非我们能够利用某些救济条款,否则我们也将无法保持我们作为REIT的资格。虽然我们认为每个子公司的REIT已符合《守则》下的REIT资格,但我们已与每个子公司的REIT一起根据《守则》第856(l)条就我们在子公司REIT中拥有权益的每个纳税年度提交“保护性”TRS选择。无法保证这种“保护性”TRS选择将是有效的,以避免对我们造成不利后果。此外,即使“保护性”选举有效,附属REIT将被征收常规企业所得税,我们从附属REIT获得的股息将不符合我们REIT 75%毛收入测试的良好收入,并且无法保证我们不会不满足我们总资产价值的不超过25%(2026年1月1日之前开始的纳税年度为20%)可能由一个或多个TRS的证券代表的要求。请参阅“我们对TRS的所有权和关系受到限制,不遵守限制将危及我们的REIT地位,并可能导致适用100%的消费税。”
如果我们未能在任何日历年保持我们作为REIT的资格,并且没有资格获得某些法定减免条款,我们将被要求按常规公司税率为我们的应税收入缴纳美国联邦所得税(以及任何适用的州和地方税),并且我们在计算我们的应税收入时将无法扣除支付给我们股东的股息(尽管某些非公司美国纳税人收到的此类股息通常会受到优惠税率的限制)。此外,如果我们未能保持我们作为REIT的资格,我们可能需要借钱或出售资产以支付任何由此产生的税款。我们缴纳所得税将减少我们可供分配给股东的收入金额。此外,如果我们未能保持我们作为REIT的资格,根据美国联邦税法,我们将不再需要将我们几乎所有的REIT应税收入分配给我们的股东。除非我们未能保持我们作为REIT的资格受到美国联邦税法的减免,否则我们不能重新选择作为REIT的资格,直到我们未能获得资格的下一年的第五个日历年。
如果阿灵顿在阿灵顿合并之前未能获得REIT资格,我们可能会面临不利的税务后果。
关于阿灵顿合并的结束,我们收到了律师的意见,大意是在阿灵顿合并期间,阿灵顿有资格成为美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金。然而,我们没有要求美国国税局做出阿灵顿符合REIT资格的裁决。尽管有大律师的意见,如果美国国税局成功地对阿灵顿的房地产投资信托基金地位或其在阿灵顿合并之前的交易的税务处理提出质疑,我们可能会面临不利的税务后果,包括在阿灵顿未能获得房地产投资信托基金资格的期间(不考虑扣除为这些期间支付的股息),继承阿灵顿按常规公司税率缴纳的美国联邦所得税的责任,任何消费税或禁止的交易税,或阿灵顿的TRS的任何税务责任。这些不利的税务后果可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
遵守REIT要求可能会导致我们放弃或清算其他有吸引力的投资。
要获得REIT资格,我们必须不断满足各种测试,这些测试涉及我们的收入来源、我们资产的性质和多样化、我们分配给股东的金额以及我们普通股的所有权。为了满足这些考验,我们可能会被要求放弃原本可能进行的投资。因此,我们可能会选择不进行某些类型的投资或采用某些策略,其中可能包括某些对冲,否则会降低某些投资风险,或者我们可以进行此类投资或在TRS中采用此类策略。任何国内TRS都将被征收常规的美国联邦、州和地方公司所得税,这可能会减少可分配给我们股东的现金,与往年相比。
作为REIT,我们可能被要求在不利的时候或当我们没有随时可供分配的资金时向股东支付股息,并且可能无法进行原本对我们有利的投资,以满足符合REIT资格的收入来源或资产多元化要求。因此,遵守REIT要求可能会阻碍我们的投资业绩。
特别是,我们必须确保在每个日历季度末,我们满足REIT 75%资产测试,该测试要求我们总资产价值的至少75%由现金、现金项目、政府证券和合格的REIT房地产资产组成,包括RMBS。我们对证券的剩余投资(政府证券和合格REIT房地产资产除外)一般不能包括任何一个发行人的已发行有表决权证券的10%以上或任何一个发行人的已发行证券总价值的10%以上。10%的价值测试不适用于具有特定特征的‘直接债务’和某些其他证券。无法保证IRS会同意我们认为满足直债要求的资产实际上满足这些要求。此外,一般而言,不超过我们总资产价值的5%(政府证券、TRS证券和合格REIT房地产资产除外)可以由任何一个发行人的证券组成,并且不超过我们总资产价值的25%(2026年1月1日之前开始的纳税年度为20%)可以由一个或多个TRS的证券代表。通常,如果我们未能在任何日历季度末遵守这些要求,我们必须在日历季度结束后的30天内纠正该失败或有资格获得某些法定救济条款,以避免失去我们的REIT资格,并对我们的所有应税收入征收美国联邦所得税以及任何适用的州和地方税。
此外,我们还必须确保我们满足REIT 75%和95%毛收入测试的每个纳税年度,这要求,一般来说,我们的毛收入的75%来自某些与房地产相关的来源,而我们毛收入的95%由符合REIT 75%毛收入测试条件的毛收入或某些其他被动收入来源组成。由于要求我们同时满足REIT75 %资产测试以及REIT75 %和95%毛收入测试,我们可能需要从我们的投资组合中清算其他有吸引力的投资或将此类投资贡献给TRS,在这种情况下,假设TRS是在美国组织的,它们将需要缴纳常规的公司美国联邦、州和地方税。这些行动可能会减少我们的收入和可分配给股东的金额。通常,如果我们未能在任何日历年年底遵守这些要求,我们将失去我们的REIT资格,并可能需要就我们所有的应税收入缴纳美国联邦所得税以及任何适用的州和地方税。
未能进行必要的分配将使我们需要缴税,这将减少可用于分配给我们股东的现金。
要获得REIT资格,我们必须在每个日历年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入(包括某些非现金收入项目),确定时不包括任何净资本收益,也不考虑所支付股息的扣除。我们的应纳税所得额的分配一般必须发生在与其相关的纳税年度,或者如果在我们及时提交该年度的纳税申报表之前申报,并且如果在申报后的第一次定期股息支付时或之前支付,则必须发生在下一个纳税年度。如果我们满足REIT 90%的分配要求,但分配的应税收入低于100%,我们将对我们的未分配收入缴纳美国联邦公司所得税(以及任何适用的州和地方税)。此外,我们将对金额(如果有的话)产生4%的不可扣除的消费税,由
我们在任何日历年度的分配(受1月份支付的某些股息的特定时间规则限制)低于以下各项之和:
• 我们当年REIT普通收益的85%;
• 我们95%的REIT资本收益当年的净收入;和
• 以前年度任何未分配的应纳税所得额。
我们打算以一种旨在满足REIT 90%分配要求并避免公司所得税的方式将我们的应税收入分配给我们的股东。这些分配将限制我们保留收益的能力,从而从运营中补充或增加资本。然而,没有要求TRS将其税后净收入分配给其母REIT。
我们的应税收入可能大大超过我们根据GAAP确定的净收入,因为,例如,已实现的资本损失将在确定我们的GAAP净收入时扣除,但在计算我们的应税收入时可能无法扣除。我们的经营合伙企业及其某些子公司已根据《守则》第475(f)条作出选择,将其证券标记为市场,这可能导致我们在没有收到与此类收益相对应的任何现金的情况下确认此类证券的纳税年度的应税收益。此外,我们的外国TRS中的E & P对我们征税,无论这些收益是否分配。我们打算为我们的国内TRS提交合并的美国所得税申报表,这意味着一个国内TRS的损失可以抵消另一个国内TRS的联邦和某些州的收入。然而,我们的TRS的整体亏损不会减少我们的REIT应税收入,并且通常不会为我们提供任何税收优惠,除非在国内TRS的情况下结转未来的TRS应税收入。此外,根据《守则》第163(j)条,我们或我们的子公司扣除利息的能力可能受到限制。此外,我们可能会投资于产生应纳税所得额超过经济收入或提前产生资产相应现金流量的资产,也可能会以产生应纳税所得额超过或超过经济收入的方式对资产进行修改。由于上述情况,我们在特定年份产生的现金流可能少于应税收入。如果我们在一个纳税年度产生了这种非现金应税收入或对我们的扣除有限制,如果我们在该年度不向股东分配这种收入,我们可能会产生公司所得税和对该收入征收4%的不可扣除的消费税。在这种情况下,我们可能会被要求使用现金储备、产生债务、出售资产、以我们认为不利的利率、条款或时间对我们的股票或债务证券进行应税分配或清算非现金资产,以满足分配要求并避免当年的公司所得税和4%的不可扣除的消费税。
相反,由于GAAP和税务会计差异,或者如上所述,由于确认应税收入与实际收到现金之间的时间间隔,我们有时可能会产生比我们用于财务报告目的的收入更少的应税收入。在这种情况下,我们可能会根据我们的业务计划进行分配,这些分配从经济或现金管理的角度来看在我们的资金范围内,但出于纳税申报目的,这些分配被标记为资本回报,因为它们超过了该期间的应税收入。利用净经营亏损或净资本亏损结转可能使我们能够减少对股东的必要分配或我们的所得税负债,这将使我们能够保留未来的应税收入作为资本。然而,如果我们仍然选择根据我们的业务计划进行分配,或者如果我们没有产生足够的适当税收性质的应税收入,这种净经营亏损或净资本亏损结转可能无法充分利用。如果我们的净经营亏损或净资本亏损结转到期未使用,我们可能无法充分实现这些税收属性的好处,这可能导致更高的年度分配要求或税收负债。
我国REIT应纳税所得额的确定涉及应用高度技术性和复杂的《守则》条款,而这些条款仅存在有限的司法和行政当局。如果国税局不同意我们的认定,可能会影响我们对分配要求的满足。在某些情况下,我们或许可以通过在晚一年向我们的股东支付“不足的红利”来纠正一年未能达到分配要求的情况。我们可能会将这种不足的股息包括在我们为上一年度支付的股息的扣除中。尽管我们可能能够避免作为缺陷股息分配的金额的所得税,但我们将被要求根据我们为缺陷股息采取的任何扣除的金额向IRS支付利息和罚款。
即使我们有资格成为REIT,我们也可能面临其他减少现金流的税务负债。
即使我们有资格作为REIT征税,我们也可能需要对我们的收入和资产征收某些美国联邦、州和地方税,包括对任何未分配收入的征税、对因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入征税,以及州或地方收入、财产和转让税。此外,我们的国内TRS将受到常规的企业美国联邦、州和地方税。根据《守则》第475(a)条,我们的一项国内TRS须按市值征税。如果美国国税局成功地质疑TRS对其按市值计价收益或损失的处理方式或确认时间,或对不受或未被识别出按市值计价处理的资产提出质疑,这可能会增加
TRS应缴纳的税款或降低TRS利用净营业亏损结转的能力。这些税收或限制中的任何一项都会减少可用于分配给股东的现金。
受回购协议约束的MBS未能符合房地产资产的资格将对我们保持REIT资格的能力产生不利影响。
我们已订立回购协议,根据该协议,我们名义上向交易对手出售我们的某些MBS,同时订立回购已出售资产的协议。我们认为,出于美国联邦所得税目的,这些交易将被视为有担保债务,我们将被视为任何此类回购协议标的的MBS的税务所有者,尽管此类协议可能会在协议期限内将此类资产的记录所有权转让给交易对手。然而,IRS有可能成功地断言我们在回购协议期限内不拥有MBS,在这种情况下,我们可能无法保持我们作为REIT的资格。
就REIT资产和收入测试而言,我们的TBA的处理方式存在不确定性。
我们通过TBA购买和销售代理RMBS,并通过美元滚动交易或其他方式确认处置这些TBA的收入或收益,并且未来可能会继续这样做。虽然就REIT 75%资产测试而言,对于TBA作为房地产资产或美国政府证券的资格或就REIT 75%毛收入测试而言,对于处置TBA的收入或收益作为出售不动产的收益或其他符合条件的收入的资格没有直接的权威,但我们将我们根据TBA的GAAP价值视为符合REIT 75%资产测试目的的合格资产,根据该价值,我们签约购买待公布的机构RMBS(“多头TBA”),我们将长期TBA的收入和收益视为REIT 75%毛收入测试的合格收入,基于Hunton Andrews Kurth LLP的意见,大意是(i)就REIT资产测试而言,我们对长期TBA的所有权应被视为房地产资产的所有权,以及(ii)就REIT 75%毛收入测试而言,我们确认的与我们的长期TBA结算有关的任何收益应被视为出售或处置不动产抵押贷款权益的收益。律师的意见对IRS没有约束力,不能保证IRS不会成功地质疑这类意见中提出的结论。此外,必须强调的是,律师的意见是基于与我们的TBA相关的各种假设,并以我们的管理层就我们的TBA作出的基于事实的陈述和契约为条件。无法保证美国国税局不会断言此类资产或收入不是合格资产或收入。如果IRS成功地质疑律师的意见,我们可能会被征收罚款税,或者如果我们资产的足够部分由TBA构成,或者我们收入的足够部分由处置TBA的收入或收益构成,我们可能无法保持作为REIT的资格。
遵守REIT要求可能会限制我们有效对冲的能力。
守则的REIT条款实质上限制了我们的对冲能力。根据这些规定,我们从旨在对冲我们的利率或外汇风险的交易中产生的任何收入将被排除在REIT 75%和95%总收入测试的毛收入之外,如果该工具对冲(i)为持有或收购房地产而产生的负债的利率风险,或(ii)任何收入或收益项目的外汇波动风险,这些收入或收益将是REIT 75%或95%总收入测试下的合格收入,并且该工具已根据适用的财政部条例适当识别。财政部条例中有关识别对冲交易的要求具有高度技术性和复杂性,仅存在有限的司法和行政当局,美国国税局可能会不同意并成功地质疑我们对此类对冲交易的处理和识别。未正确识别或对冲不同风险的对冲交易收入通常将构成REIT 75%和95%毛收入测试的不合格收入,并可能导致我们无法保持我们作为REIT的资格。我们从这类交易中获得的总毛收入,连同其他不符合REIT 95%毛收入测试条件的毛收入,不能超过我们年度毛收入的5%。因此,我们可能不得不限制我们对优势套期保值技术的使用,我们已经实施并可能在未来通过TRS实施某些套期保值。国内TRS赚取的任何对冲收入都将按常规公司税率缴纳美国联邦、州和地方所得税。这可能会增加我们对冲活动的成本,或使我们面临与利率变化或其他变化相关的更大风险,而不是我们原本想要承受的。此外,我们的TRS中的损失通常不会提供任何税收优惠,除非在国内TRS的情况下结转未来的TRS应税收入。即使出于REIT 75%和95%毛收入测试的目的,我们的某些对冲交易的收入被排除在毛收入之外,在确定我们的REIT应税收入和我们的分配要求时,这些收入和任何损失将被考虑在内,并且我们的对冲资产的GAAP价值将不被视为REIT资产测试的合格房地产资产。如果IRS不同意我们对我们的对冲交易确认收益或损失的金额或时间的计算,包括我们根据《守则》第475(f)节进行选举的影响以及根据《守则》第163(j)节和财政部条例第1.446-4节处理对冲费用和损失,我们的分配要求可能会增加,这可能要求我们通过在以后一年向我们的股东支付不足的股息来纠正分配的任何不足。
我们对TRS的所有权和关系受到限制,不遵守限制将危及我们的REIT地位,并可能导致适用100%的消费税。
REIT可能拥有一个或多个TRS最多100%的存量。如果直接由母REIT赚取,TRS可能赚取的收入对于REIT 75%或95%毛收入测试而言不属于合格收入。子公司和REIT必须共同选择将子公司视为TRS。而TRS直接或间接拥有超过35%的投票权或股票价值的公司(REIT除外)将自动被视为TRS。总体而言,REIT总资产价值的不超过25%(2026年1月1日之前开始的纳税年度为20%)可能由一个或多个TRS的股票或证券组成。例如,我们对贷款发起机构进行的股权投资,一般都是在TRS中进行或贡献的。阿灵顿合并的存续实体是运营合伙企业的全资子公司,也是一家TRS。我们证券化的许多贷款通常是在TRSS中进行或贡献的。此外,我们在REIT选举之前进行的许多投资和活动已经或将在我们的一个TRS中进行;因此,我们通过TRS持有很大一部分资产,并从TRS中获得很大一部分应税收入和收益。虽然我们打算管理我们的事务,以满足不超过我们总资产价值的25%由我们的TRS和其他不合格资产的股票或证券组成的要求,以及来自我们的TRS的应税收入加上其他不合格总收入不超过我们总总收入的25%的要求,但无法保证我们将能够在所有市场情况下这样做。即使我们能够这样做,遵守这些规则可能会降低我们经营业务的灵活性。此外,这两条规则可能会相互冲突,因为我们通过导致TRS向我们分配股息来将TRS价值降低到我们资产的25%以下的能力可能会受到我们需要遵守REIT 75%毛收入测试的限制,该测试要求,一般来说,我们75%的毛收入来自某些与房地产相关的来源(而TRS股息不属于此类测试的合格收入)。无法保证我们将能够在所有市场条件下遵守其中一项或两项测试。我们无法遵守其中任何一项测试可能会对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果、作为REIT的资格以及向我们的股东进行分配的能力产生重大不利影响。
TRS规则限制了TRS向其母REIT支付或应计的利息的扣除,以确保TRS受到适当水平的公司税收的约束。该规则还对TRS与其母REIT之间某些非公平交易的交易征收100%的消费税。我们的国内TRS将按常规公司税率为其应税收入(扣除可扣除利息费用)缴纳美国联邦、州和地方所得税,其税后净收入将可供分配给我们,但不需要分配给我们。在某些情况下,我们可能形成的任何TRS扣除利息费用的能力可能会受到限制。此外,我国境内TRS的亏损在清算前一般不会提供任何税收优惠,除非结转未来的TRS应税收入。尽管我们的国内TRS成功地由于阿灵顿合并而出现了某些净资本损失和净经营损失,但我们使用此类损失抵减未来TRS应税收入的能力可能受到《守则》第382、383和384条的限制,我们可能无法产生足够的未来应税收入来全部、部分或根本使用净资本损失和净经营损失。
我们一般构建我们的外国TRS的意图是,它们的收入和运营将不受美国联邦、州和地方所得税的约束。例如,《守则》和据此颁布的《财政部条例》特别规定,非美国公司不是美国的贸易或业务,因此,如果该公司将其在美国的活动限制为其自己的账户进行股票和证券交易(或与其密切相关的任何活动),则无需缴纳美国联邦所得税,而无论此类交易(或此类其他活动)是否由此类非美国公司或其雇员通过驻地经纪人、佣金代理人、托管人或其他代理人进行。然而,我们无法保证我们的外国TRS将成功运作,从而使其不受联邦、州和地方所得税的影响。如果美国国税局成功挑战这种税收待遇,它将减少那些外国TRS可用于分配给我们的金额。我们的外国TRS中的E & P,包括为税收目的按市价计价的证券的收益,对我们征税,并且不是REIT 75%总收入测试目的的合格收入,无论这些收益是否分配给我们。此外,我国外国TRS的损失一般不会在清算前提供任何税收优惠。
我们打算监控我们各自对国内外TRS的投资的价值和收益,以确保符合TRS所有权限制和REIT 75%毛收入测试。此外,我们将审查我们与TRS的所有交易,以确保它们是按公平条款订立的,以避免产生上述100%的消费税。然而,无法保证我们将能够遵守25%的限制、REIT 75%的毛收入测试或避免适用上述讨论的100%消费税。
我们的超额服务利差未能获得房地产资产资格或我们的超额服务利差收入未能获得抵押贷款利息资格可能会对我们获得REIT资格的能力产生不利影响。
我们认为,我们目前持有的超额服务价差资产代表不动产抵押贷款的权益,因此符合REIT资产测试的“房地产资产”条件,就REIT收入测试而言,这些资产产生的收入符合不动产抵押担保债务的利息条件。如果我们的信念是不正确的,或者如果我们
收购超额服务价差资产的条款与我们当前的超额服务价差资产的条款不同,IRS可以断言,此类超额服务价差资产不符合REIT资产和收入测试的条件,如果成功,我们可能无法获得REIT资格,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们投资的CLO的发行人可能会受到美国联邦所得税或预扣税要求的约束。
我们投资的CLO的发行人一般将根据旨在确保CLO在美国联邦所得税方面不被视为从事美国贸易或业务的投资准则进行运营。如果CLO发行人未能遵守其投资准则,或者如果美国国税局以其他方式成功地声称CLO发行人应被视为从事美国贸易或业务,则此类CLO发行人可能需要缴纳美国联邦所得税,这可能会减少可分配给CLO夹层债务和股权持有人(包括我们)的金额。
该守则的美国《外国账户税收合规法案》条款对向某些非美国实体(包括某些非美国金融机构和投资基金)的某些美国来源定期付款(包括利息和股息)征收30%的预扣税,除非该非美国实体遵守有关其美国账户持有人及其美国所有者的某些报告要求。为此,我们投资的大多数CLO将被视为非美国金融实体,因此将被要求遵守这些报告要求,以避免30%的预扣。如果我们投资的CLO未能适当遵守这些报告要求,此类CLO收到的某些付款可能需要缴纳30%的预扣税,这可能会减少可分配给CLO夹层债务和股权持有人(包括我们)的金额。
REITs应付的股息不符合可用于“合格股息收入”的降低税率。
REITs应付的股息一般不符合适用于非REIT公司支付的“合格股息”的降低费率。这可能会导致作为个人、信托和遗产的投资者认为投资于REITs的吸引力相对低于投资于支付股息的非REIT公司的股票,这可能会对REITs股票的价值产生不利影响,包括我们的普通股。
我们可能会受到不利的立法或监管税收变化的影响,这可能会降低我们普通股的市场价格。
在任何时候,美国联邦所得税法律或规范REITs的法规或这些法律或法规的行政解释可能会被修改。我们无法预测何时或是否有任何新的美国联邦所得税法律、法规或行政解释,或对任何现有美国联邦所得税法律、法规或行政解释的任何修订,将被采纳、颁布或生效,并且任何此类法律、法规或解释可能会追溯生效。对税法的修改,无论是否追溯适用,都可能对我们的股东或我们产生重大负面影响。我们无法预测任何未来变化对REITs的长期影响,也无法向我们的股东保证任何此类变化不会对股东的税收产生不利影响。我们和我们的股东以及我们普通股的价值可能会受到美国联邦所得税法、法规或行政解释的任何此类变化或任何新的不利影响。
我们对“幻影”收入的认可可能会降低股东对我们普通股投资的税后回报。
我们可能会在我们持有某些投资的前几年或在我们修改某些贷款投资的那一年确认虚拟收入,这是超过我们的经济收入的应税收入,我们可能只会在以后几年经历经济收入超过我们的应税收入的抵消超额,如果有的话。因此,股东有时可能需要为作为股息征税的分配缴纳美国联邦所得税,这些分配在经济上代表资本回报而不是股息。考虑到货币的时间价值,美国联邦所得税负债的这种加速或增加可能会使股东投资的税后回报率降低到低于具有相同税前回报率但未产生幻影收入的替代投资的税后回报率的金额。
清算我们的资产可能会危及我们的REIT资格或可能被征收100%的税款。
要保持我们作为REIT的资格,我们必须遵守有关我们的资产和收入来源的要求。如果我们被迫清算我们的资产以偿还对我们的贷方的债务或出于其他原因,我们可能无法遵守这些要求,从而危及我们作为REIT的资格,或者如果我们在日常业务过程中出售被视为库存或主要为出售给客户而持有的财产的资产,我们可能会对任何由此产生的收益征收100%的税。
对禁止交易征税将限制我们从事交易的能力,包括将MBS证券化的某些方法,这些交易将被视为美国联邦所得税目的的经销商财产销售。
REIT被禁止交易的净收入需缴纳100%的税,不得抵消损失。一般来说,禁止交易是出售或以其他方式处置财产,但不包括法拍财产,但包括抵押贷款,持有
主要用于在日常业务过程中出售给客户。如果我们以被视为美国联邦所得税目的的交易商活动的方式处置抵押贷款或MBS或将其证券化,我们可能会被征收此税。因此,为了避免被禁止的交易税,我们可能会选择不从事某些销售或证券化结构,即使这些交易可能对我们有利。或者,为了避免被禁止的交易税,我们可能会选择通过TRS实施某些交易,包括将资产贡献给TRS。
尽管我们预计通过通过TRS销售可能被定性为经销商财产的财产可以避免禁止交易税,但此类TRS将需要缴纳联邦、州和地方公司所得税,并且可能因通过TRS进行的销售而产生重大的纳税义务。此外,财产是否主要是在正常的贸易或业务过程中为出售给客户而持有,取决于特定的事实和情况。不能保证我们出售的任何财产不会被视为为出售给客户而持有的财产,或者我们可以满足《守则》的某些安全港条款,这些条款将阻止此类处理。此外,无法保证IRS会尊重将可能被定性为经销商财产的财产转移到TRS的交易。如果任何出售的财产被视为为出售给客户而持有的财产,或者如果财产的贡献没有得到尊重,那么我们可能会被视为从事了被禁止的交易,我们从中获得的净收入将被征收100%的税。
我们的经营合伙企业和某些其他子公司已根据《守则》第475(f)条进行了按市值计价的选择。如果美国国税局对我们的选举申请提出质疑,可能会危及我们的REIT资格。
我们的运营合伙企业、我们的子公司REIT和某些其他子公司已根据《守则》第475(f)条进行选举,以将其证券标记为市场。根据《守则》第475(f)条,关于什么构成美国联邦所得税目的的交易者的权限有限。根据《守则》的其他条款,证券交易者的地位取决于所有事实和情节,包括纳税人活动所得收入的性质、纳税人证券交易的频率、程度和规律性,以及纳税人的投资意图。无法保证我们的经营合伙企业和这些子公司将继续有资格成为有资格进行按市值计价选择的证券交易员。我们没有收到,也没有寻求律师的意见或美国国税局关于我们或我们的子公司的交易员资格的裁决。如果按市值计价选举的资格或我们的申请成功地受到IRS的全部或部分质疑,则可能视具体情况导致我们确认的毛收入的金额或时间发生追溯(或预期)变化。此外,法律对于各种REIT税收规则下按市值计价损益的处理并不明确,其中包括禁止交易和合格负债对冲规则。虽然类似的权限有限,但我们将任何按市值计价的收益视为符合REIT 75%毛收入测试目的的合格收入,前提是该收益是就符合条件的房地产资产确认的,其依据是Hunton Andrews Kurth LLP的意见,大意是,就将为REIT 75%和/或95%毛收入测试(如适用)目的产生合格收入的资产确认的任何此类收益,如果它们被实际出售,就REIT 75%和/或95%毛收入测试(如适用)而言,应被视为同等程度的合格收入,并且任何此类收益不应被征收禁止的交易税。如果美国国税局成功地将我们的按市值计价收益视为受禁止交易税的约束,或者成功地就我们的合格负债对冲对我们按市值计价收益或损失的确认处理或时间提出质疑,我们可能会欠下重大的联邦收入或罚款税,或者在某些情况下,甚至无法保持我们作为房地产投资信托基金的资格。最后,按市值计价的收益和损失可能会导致我们的应纳税所得额出现波动。例如,按市值计价的选择可能会在一个纳税年度产生我们无法用来抵消应税收入的亏损,随后在下一个纳税年度产生按市值计价的收益,迫使我们向股东进行额外分配。因此,按市值计价的损益可能会导致我们在特定时期向股东分配更多的股息,而不是从商业角度来看是可取的。
利息分摊规则可能会影响我们遵守REIT资产和毛收入测试的能力。
我们获得的大多数不良抵押贷款是我们以低于其未偿还本金金额的折扣获得的,因为我们的定价通常基于为这些抵押贷款提供担保的基础房地产的价值。财政部条例第1.856-5(c)节(“利息分摊条例”)规定,如果抵押贷款同时由不动产和其他财产担保,则要求REIT根据一个零头将其年度利息收入分摊到不动产担保中,该零头的分子是担保贷款的不动产的价值,在REIT承诺获得贷款时确定,其分母是该贷款在一年中的最高“本金金额”。以不动产和个人财产同时作抵押且个人财产价值不超过为抵押作担保的财产总值的15%的抵押物,为此目的,按单独以不动产作抵押处理。Revenue Procedure 2014-51将贷款的“本金额”解释为贷款的票面金额,尽管《守则》要求纳税人将任何市场折扣,即贷款购买价格与其票面金额之间的差额,用于所有目的(某些代扣代缴和信息报告目的除外)视为利息而不是本金。
利息分摊规定仅适用于所涉债务同时以不动产和个人财产作担保的情况。我们认为,我们在所设想的情况下以折扣价获得的大部分抵押贷款
收益程序2014-51仅以不动产作抵押(包括以不动产和个人财产同时作抵押的抵押贷款,其中个人财产的价值不超过为抵押作抵押的财产总价值的15%)。据此,我们认为利息分摊规定一般不适用于我们的贷款。
尽管如此,如果IRS成功地断言此类抵押贷款由房地产以外的财产担保,利息分摊规定适用于我们REIT测试的目的,并且在收入程序2014-51中采取的头寸应适用于我们的投资组合,那么取决于为我们的贷款提供担保的不动产的价值及其面值,以及我们一般的毛收入来源,我们可能无法满足REIT 75%毛收入测试,可能还有REIT资产测试。如果我们没有达到这些测试,我们可能要么失去我们的REIT身份,要么被要求向IRS支付税收罚款。关于REIT 75%资产测试,Revenue Procedure 2014-51提供了一个安全港,根据该安全港,IRS不会质疑REIT将贷款视为房地产资产的处理,金额等于(1)(a)为贷款提供担保的不动产的当前价值或(b)在REIT承诺获得贷款之日确定的为贷款提供担保的不动产的公平市场价值或(2)在相关季度REIT资产测试日期的贷款的公平市场价值中的较高者。这个安全港,如果适用于我们,将有助于我们遵守收购不良债务后的REIT资产测试,如果担保贷款的不动产的价值随后下降。如果我们没有满足一项或多项REIT资产测试,那么我们可能要么失去REIT身份,要么被要求向IRS支付税收罚款。
一般来说,我们对住宅过渡贷款或“RTL”的投资,偶尔,我们对小额余额商业抵押贷款或“SBCs”的投资,将要求我们对可能受到IRS质疑的土地改良的公允价值作出估计。
一般来说,我们对RTL的投资,偶尔我们对SBC的投资,都是以房地产资产抵押担保的短期贷款,贷款收益将部分用于翻新物业。这些投资的利息将是符合REIT收入测试目的的合格收入,前提是为投资提供担保的不动产的贷款价值等于或大于任何纳税年度内贷款的最高未偿本金金额。根据REIT条款,如果将使用贷款收益建造改善项目,则不动产的贷款价值是土地和现有不动产改善项目的公允价值加上将担保贷款并将使用贷款收益建造的改善项目或开发项目(个人财产除外)的合理估计成本。无法保证美国国税局不会质疑我们对不动产贷款价值的估计。
夹层贷款或类似债务未能符合房地产资产的资格可能会对我们维持房地产投资信托基金资格的能力产生不利影响。
我们可能会投资于夹层贷款或类似的债务。美国国税局为夹层贷款提供了安全港,但没有提供实体法规则。根据安全港,如果夹层贷款满足某些要求,就REIT资产测试而言,它将被IRS视为房地产资产,而就REIT 75%毛收入测试而言,来自夹层贷款的利息将被视为合格收入。我们可能会收购满足大多数但未满足本安全港所有要求的夹层贷款或类似债务,我们可能会将此类贷款视为房地产资产,以用于REIT资产和收入测试。如果我们拥有的夹层贷款或类似债务不符合安全港,美国国税局可能会就REIT资产和收入测试的目的对此类贷款作为房地产资产的处理提出质疑,如果这种质疑持续下去,我们可能无法保持我们作为REIT的资格。
我们作为REIT的资格以及就某些资产豁免美国联邦所得税可能取决于我们所收购资产的发行人所提供或提供的法律意见或建议或陈述的准确性,而任何此类意见、建议或陈述的不准确性可能会对我们的REIT资格产生不利影响,并导致重大的公司层面税收。
在购买证券时,我们可能会依赖此类证券发行人的法律顾问的意见或建议,或在相关发售文件中所作的陈述,以确定此类证券是否代表美国联邦所得税目的的债务或股本证券,此类证券的价值,以及这些证券在多大程度上构成REIT资产测试目的的合格房地产资产,并产生符合REIT 75%和/或95%毛收入测试的收入。任何此类意见、建议或陈述的不准确可能会对我们的REIT资格产生不利影响,并导致重大的公司层面税收。此外,律师一般没有义务在发表任何此类意见后更新这些意见。因此,购买的证券或适用法律的后续变化可能会导致此类意见变得不准确或过时,尽管在发布时是准确的,并且还可能对我们的REIT资格产生不利影响,并导致重大的公司层面税收。
一般风险因素
我们、Ellington或其关联公司可能会受到不利的立法、监管或公共政策变化的影响。
在任何时候,可能会颁布或修订影响我们业务的美国联邦、州、地方或外国法律或法规,或这些法律或法规的行政解释。
我们无法预测任何新的法律、法规或行政解释,包括与《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》或《多德-弗兰克法案》相关的法律、法规或行政解释,或对任何现有法律、法规或行政解释的任何修正或废除,何时或是否会被通过或颁布或生效。此外,任何新的法律、法规或行政解释的通过或实施,或这些法律、法规或行政解释的任何修订或废除,包括与《多德-弗兰克法案》相关的修订或废除,都可能导致我们改变我们的投资组合,可能会限制我们的战略,或增加我们的成本。此外,由于我们合并了Longbridge,我们的业务直接受制于与就业相关的法律法规,包括与工资、员工福利、工作场所惯例和调度要求相关的法律法规,遵守这些法规可能会增加我们的运营成本或使我们面临额外的监管或诉讼风险。
此外,地缘政治紧张局势加剧以及美国国内外保护主义政策不断加强,加剧了围绕全球自由贸易未来的不确定性。美国政府最近改变了对国际贸易政策的态度,包括征收关税、出口管制、汇率操纵、加强对外国投资(尤其是科技和能源等战略领域)的审查,以及重新谈判现有的贸易协定。这些措施,以及相关的外交和财政压力,增加了市场参与者的不确定性,在某些情况下,加剧了其他国家的预算紧张。对此,一些外国政府施加或威胁采取报复措施,包括对某些美国商品征收关税,并表示愿意采取进一步行动。这些行动,以及进一步升级的风险,可能会扰乱全球供应链,增加投入成本,并减少跨境贸易和投资的数量。不断升级的贸易争端、供应链中断以及不断变化的国际联盟可能会导致全球市场波动,并减少跨境投资活动。上述任何情况都可能增加波动性,损害流动性,减少投资机会,并对我们的投资业绩产生不利影响。这些事态发展,以及此类贸易和地缘政治摩擦导致的未来全球经济下滑,都可能对我们的业绩产生不利影响。
美国联邦政策(包括税收政策)和监管机构的变化通常会随着时间的推移通过选举后的政策和人事变化等方式发生,这会导致涉及监管水平的变化,并将重点放在金融服务业或公司实体支付的税率上。此类变化可能会导致新的或修改的法律、法规或税收制度,从而影响我们和我们的投资。我们无法预测上述情况对我们、我们的业务和投资或我们一般投资的行业的最终影响,任何长期的不确定性也可能对我们和我们的投资目标产生不利影响。未来的政策变化可能会对我们的经营环境产生不利影响,包括通过竞争加剧,从而对我们的业务、经营成本、财务状况和经营业绩产生不利影响。此外,因未能通过预算拨款、通过持续筹资决议或提高债务上限以及其他限制或推迟政府支出的预算决定而导致的联邦政府长期停摆(例如2025年经历的停摆),可能会对美国和全球经济产生广泛的负面影响,包括企业和消费者支出,以及资本市场的流动性。上述任何情况都可能增加波动性,降低流动性,限制融资的可用性,并对我们的业绩和投资目标产生不利影响。
We,Ellington,or its affiliates may be subject to regulatory inquiries and proceedings,or other legal proceedings。
在任何时候,都可以启动全行业或公司特定的监管或税务查询或程序,我们无法预测何时或是否将启动涉及我们或Ellington或其关联公司(包括我们的管理人)的任何此类监管查询或程序。我们认为,对金融服务业的严格审查增加了监管机构或执法机构的询问和要求的风险。例如,如标题“项目3”下所讨论的。法律程序"在这份关于10-K表格的年度报告中,多年来,Ellington及其关联公司已经收到,我们预计未来我们和他们可能会收到来自不同联邦、州和外国监管机构的文件和信息的查询和请求。
我们不能保证,无论是监管调查的结果还是其他结果,我们和Ellington及其关联公司都不会成为调查、执法行动、罚款、处罚或私人诉讼索赔主张的对象。任何这样的事情都可能是破坏性的、代价高昂的,可能会转移管理层的注意力和资源,并可能导致声誉受损。如果发生任何此类事件,我们或我们的管理人根据我们与我们的管理人之间的管理协议履行其对我们的义务的能力,或Ellington根据Ellington与我们的管理人之间的服务协议履行其对我们的管理人的义务的能力,可能会受到重大不利影响,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们的普通股和优先股的市场可能有限,我们的普通股和优先股的价格和交易量可能会波动。
虽然我们的普通股和优先股在纽约证券交易所上市,但此类上市并不能保证市场价格是否反映了我们的实际财务业绩、我们股票的流动性、持有人出售我们股票的能力和/或该持有人可以以什么价格出售我们的股票。我们的普通股和优先股的市场价格可能会波动,并受到广泛波动的影响,包括由于交易量。无法保证我们的普通股或优先股的市场价格在未来不会大幅波动或下跌。可能对我们的普通股价格、我们的优先股价格产生负面影响,或导致我们的普通股和/或我们的优先股的价格或交易量波动的一些因素包括:
• 我们的股息或季度经营业绩的实际或预期变化;
• 我们的盈利预测发生变化,未能达到公开市场分析师和投资者的盈利或经营业绩预期,或发布有关我们或房地产专业金融行业的研究报告;
• 市场利率上升导致购买我们的普通股或优先股的人要求更高的收益率;
• 我们回购和发行我们的普通股或优先股;
• 通过立法、适用法律的变化、法院裁决、强制执行行动或对我们或我们行业产生不利影响的监管发展;
• 政府政策的变化或政府政策实施时间的变化,包括关于房利美、房地美、金妮美;
• 同类公司市场估值变化;
• 对我们未来产生的任何增加的债务的不利市场反应;
• 关键管理人员的增补或离任;
• 股东的行为;
• 新闻界或投资界的投机行为;
• 全球、国家、区域和地方经济和市场状况的不利变化,包括与大流行病、高失业率、高通胀、关税、利率波动、信用利差波动和/或升高、对衰退的担忧、地缘政治冲突、社会动荡或内乱有关的不利变化;
• 我们纳入或排除在各种股票指数之外;
• 我们的经营业绩和其他同类公司的业绩;以及
• 会计原则的变化。
由于上述许多因素可能与我们的个人经营业绩或财务状况无关,我们的普通股和优先股的交易价格可能无法反映我们的基本经营业绩或财务状况。
未来的债务或股票发行可能会对我们未偿还证券的价值产生不利影响。
未来,我们可能会寻求通过额外发行债务或股本证券来增加我们的资本资源,包括商业票据、中期票据、优先或次级票据、可转换证券以及额外类别的优先股。例如,2025年10月,我们完成了一次债务发行,2026年1月,我们完成了一次股权发行。此类发行可能不会被市场看好,并可能对我们的普通股、优先股、无担保票据或其他已发行证券的市场价格产生不利影响,包括增加感知到的信用风险、杠杆水平或再融资风险。
如果我们决定在未来发行额外的优先证券,它们很可能会受到一份契约或其他包含限制我们经营灵活性的契约的文书的约束。优先证券持有人可能被授予特定权利,包括持有我们某些资产的完善担保权益的权利、根据契约加速到期付款的权利、限制股息支付的权利以及要求获得批准才能出售资产的权利。任何此类额外债务证券可能与我们现有的债务享有同等地位或优先于我们现有的债务,并且可能由目前没有债务担保的资产担保,这可能会降低我们现有无担保债务证券持有人的回收前景。此外,我们未来发行的任何可转换或可交换证券可能拥有比我们当时发行的证券更优惠的权利、优先权和特权,并可能稀释我们现有的股东。我们以及间接地我们的股东将承担发行和服务此类证券的成本。清算后,我们的债务证券和优先股的持有人,以及其他借款的贷方将在我们的普通股持有人之前获得我们可用资产的分配。
额外的股票发行,包括发行我们的普通股或优先股或其他可转换为我们普通股的证券,可能会稀释我们现有股东的所有权和/或降低我们现有股本证券的市场价格,或两者兼而有之。我们无法预测未来出售我们的普通股或优先股或其他可转换为我们普通股的证券,或未来出售此类证券的可用性对我们普通股的市场价格的影响(如果有的话)。出售大量我们的普通股或优先股或其他可转换为我们普通股的证券,或认为可能发生此类出售,可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。我们的优先股对清算分配有偏好,对股息支付有偏好,这可能会限制我们向普通股持有人进行股息分配的能力。由于我们在未来任何发行中发行证券的决定将取决于市场状况和我们无法控制的其他因素,我们无法预测或估计我们未来发行的数量、时间或性质。因此,我们证券的持有者承担我们未来发行产品降低我们证券市场价格的风险,就我们股本证券的持有者而言,稀释他们的持股。任何此类未来债务或股票发行可能会增加我们的杠杆或以其他方式改变我们的资本结构,这可能会对我们的信用状况、我们未偿债务证券和股权的交易价值产生不利影响,增加我们的利息支出,对我们的运营施加额外限制,并减少可用于偿还我们现有债务或向我们的股东支付分配的现金数量。
未能获得足够的资金和资本将对我们的业绩产生不利影响,并可能反过来对我们的普通股价值、我们扩大股本基础的能力以及我们向股东支付股息的能力产生负面影响。
我们的运营取决于是否有足够的资金和资本。为保持我们作为REIT的地位,我们必须每年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入,确定时不包括任何净资本收益,也不考虑所支付股息的扣除。因此,我们无法为新的投资保留太多或任何收益。此外,我们股权资本基础的任何实质性增长必须在很大程度上由外部资本来源提供资金。无法保证未来将以我们可以接受的条款向我们提供任何或足够的资金或资本。如果我们不能以可接受的条件获得足够的资金和资本,可能会对我们普通股的价值和我们向股东支付股息的能力产生负面影响,股东可能会损失部分或全部投资。
我们的每股账面价值和季度经营业绩可能会出现大幅波动。
由于若干因素,我们每个月的每股账面价值和我们的季度经营业绩可能会出现重大波动,包括向股东分配的时间、我们投资价值的波动、我们进行符合我们投资标准的投资的能力或能力、我们的投资赚取的利息和其他收入、我们的费用水平(包括我们发行的任何债务证券或优先股应付的利息或股息率)、我们投资组合中已实现和未实现收益或损失的变化和时间,我们在市场和总体经济状况中遇到竞争的程度。由于这些因素,我们的每股账面价值和任何期间的业绩不应被视为我们的每股账面价值和/或未来期间的业绩的指示。
我们受到与企业社会责任相关的风险。
我们的业务面临与环境、社会和治理(“ESG”)活动相关的公众审查。如果我们或我们管理人的关联公司被视为未能在多个领域采取负责任的行动,例如多样性和包容性、环境管理、对当地社区的支持、公司治理和透明度以及在我们的投资过程中考虑ESG因素,我们就有可能损害我们的声誉。一些投资者在决定是否投资公司时更加关注ESG因素。然而,区域和投资者的特定情绪在什么构成实质性积极或消极的ESG公司实践方面往往有所不同。我们的企业社会责任实践不会统一符合投资者对所有ESG考虑的最佳实践的定义,尤其是跨地区和投资者类型的定义。与ESG活动有关的不利事件可能会影响我们的运营成本以及与投资者的关系,所有这些都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
各司法管辖区的监管机构越来越关注提高ESG因素定义、衡量和披露的透明度,以使投资者能够验证和更好地理解可持续性声明,包括加强监管对这些声明准确性的关注。因此,我们受制于各种政府和自律组织颁布的不断变化的规则和法规,包括SEC、纽约证券交易所和财务会计准则委员会。这些规则的范围和复杂性不断扩大,新的要求可能会增加合规挑战和不确定性。如果我们被视为或被指控“洗绿”或夸大我们与可持续发展相关的做法的程度,这些指控可能会损害我们的声誉,导致诉讼或监管行动,并对我们筹集资金的能力产生负面影响。
与此同时,所谓的“反ESG”情绪在美国各地也获得了势头,多个州已经颁布或提出了“反ESG”政策、立法,或发布了相关法律意见。例如,某些州现在要求
相关国家实体或国家投资的管理者/管理者仅基于金钱因素进行投资,而不考虑ESG因素或已颁布“抵制法案”。如果受此类立法约束的投资者将我们、我们的政策或我们的做法视为与此类“反ESG”政策、立法或法律意见相矛盾,则此类投资者可能不会对我们进行投资,这可能会对我们的财务业绩产生负面影响。
如果我们未能或被认为未能遵守或满足适用的规则、法规和利益相关者的期望,可能会对我们的声誉和我们的业务结果产生负面影响。此外,我们的业务可能会在未来受到额外的法规、处罚和/或监管审查和执法的风险。此外,我们可能受制于的各种法规的要求可能彼此不一致,用于评估ESG实践的标准、方法和披露框架可能会随着时间而变化,应用不一致,或者无法跨司法管辖区或在监管机构、评级机构、投资者和其他利益相关者之间保持一致。无法保证我们当前的ESG实践将满足未来的监管要求、报告框架或实际或感知的最佳实践,从而增加了相关执法的风险。遵守新要求可能导致管理负担和成本增加。
气候变化有可能影响我们投资的基础资产。
目前,无法预测可能为解决温室气体排放问题而通过的立法或新法规将如何影响我们投资的基础资产。然而,任何这类未来的法律法规规定了报告义务、对温室气体排放的限制或对能源使用的额外征税,都可能要求物业所有者为达到并保持合规而进行大量支出。任何与气候变化相关的新立法或监管举措都可能对我们的业务产生不利影响。
气候变化的物理影响也可能对我们投资的基础物业产生重大不利影响。气候变化的物理影响,例如气温上升、海平面上升、天气事件的严重性和自然灾害的频率,例如飓风、热带风暴、龙卷风、野火、干旱、洪水和地震等影响,可能会损害我们投资的基础财产。补救或修复此类损害的成本,或在此类天气事件发生之前进行投资以尽量减少潜在损害的成本,可能相当可观。此外,这种实际或威胁的气候变化相关损害可能会增加我们投资基础物业的优惠条款保险的成本,或使其无法获得保险。此类维修、补救或保险费用可能会减少我们投资基础物业的净营业收入,进而可能对我们产生不利影响。
通胀加剧的时期可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
高通胀,无论是由低失业率、高企业需求、供应链问题、地缘政治冲突、量化宽松、联邦政府征收关税,还是这些或其他因素的综合造成,都可能通过降低此类投资的价值和/或从此类投资中获得的收入而损害我们的投资业绩。通货膨胀和通货膨胀率的快速波动在过去和将来可能对利率产生重大影响,并对经济和金融市场产生负面影响。另见“——加息可能会对我们的资产价值产生负面影响,并增加我们资产的违约风险。”
此外,美联储和其他央行已经采取的、并可能继续采取的应对通胀变化的行动,可能会对广泛的经济和/或具体地对我们的财务业绩产生不利影响。请参阅“—与我们的投资和投资活动相关的风险—美联储和其他中央银行的某些行动可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。”
人工智能和其他机器学习技术可能会以我们无法预测的方式增加我们业务的竞争、运营、法律和监管风险。
我们和其他人使用人工智能,以及整个社会对人工智能的全面采用,可能会加剧或对我们的业务造成新的和不可预测的竞争、运营、法律和监管风险。我们正越来越多地将人工智能技术纳入我们的流程,包括在长桥;然而,如果我们未能跟上抵押贷款领域可用的快速发展的人工智能技术发展,我们的竞争地位和业务成果可能会受到影响。人工智能将在多大程度上导致整个世界发生巨大变化存在很大的不确定性,我们可能无法预测、预防、减轻或补救此类变化的所有潜在风险、挑战或影响。除其他外,这些变化可能会破坏我们的商业模式、投资策略和运营流程。我们的一些竞争对手可能在开发和实施新技术方面比我们更成功,包括基于AI的服务和平台,以改善他们的运营。如果我们无法在这些领域充分提升我们的能力,或者以比我们行业中其他公司更慢的速度这样做,我们可能会处于竞争劣势。因此,我们的经营业绩和竞争地位可能会受到不利影响。
将这些技术,特别是生成型人工智能引入新的或现有的产品中,可能会导致新的或扩大的风险和责任。人工智能的使用日益成为媒体重大关注和政治辩论的来源,这可能导致加强政府或监管机构的审查、诉讼或道德问题,从而对我们的声誉产生不利影响。例如,一些州,如科罗拉多州,最近颁布了有关部署高风险人工智能系统的全面法律,而加利福尼亚州则实施了人工智能透明度和数据要求。然而,监管环境仍然高度不确定;最近的联邦行政行动寻求建立国家人工智能政策框架,并可能挑战某些州级人工智能法规的可执行性。此外,CFPB和HUD就抵押贷款行业使用人工智能提供了评论,并可能就其监管采取进一步行动。我们将需要确保我们对人工智能的使用始终符合这些不断演变且可能相互冲突的监管要求。如果我们或我们所依赖的服务的第三方在可能开发或部署AI时使用的数据不完整、不准确、不充分或在某种程度上具有误导性,我们的业务表现可能会受到影响。此外,使用人工智能可能会导致意想不到的后果,包括产生看似正确但实际上不准确的输出,或者反映出训练数据、算法或模型假设中嵌入的偏见;这可能会导致歧视性或不同的结果(包括根据适用的公平借贷法律),即使在没有歧视性意图的情况下也是如此,从而使我们面临法律、监管或声誉风险。
此外,快速采用人工智能和相关资本投资带来的更广泛的经济影响可能会间接影响我们的业务和我们投资的业绩。公共和私人对人工智能基础设施和相关技术的大量投资可能会导致资本配置的转变、劳动力市场中断、运营成本增加、供应链紧张,以及企业运营方式和运营地点的变化。这些结构性变化可能会对经济增长、就业水平、借款人信贷质量以及对某些类型的商业和住宅房地产的需求产生不利影响,并可能增加波动性、资本竞争或减少资本市场的流动性。任何此类事态发展都可能削弱借款人偿还债务的能力,降低房产价值或现金流,增加拖欠或违约,并使我们为投资融资或对冲变得更加困难或成本更高。
此外,人工智能最近的技术进步既给我们带来了机遇,也给我们带来了风险。使用AI的技术中的数据可能包含一定程度的不准确和错误,这可能会导致我们业务中使用的各种模型中的算法存在缺陷。对数据和算法的数量和依赖也使人工智能更容易受到网络安全威胁,包括数据中毒和底层模型、训练数据或其他知识产权的损害。我们的管理人提供给我们的人员、Longbridge的人员和/或我们的第三方服务提供商可以在我们不知情的情况下,在履行职责的同时不正当地利用AI和机器学习技术。这可能会降低人工智能技术的有效性,并对我们和我们的运营产生不利影响,以至于我们依赖人工智能的工作产品。
AI也存在被我们的第三方服务商滥用或盗用的风险。例如,用户可能会将机密信息,包括重要的非公开信息或个人身份信息输入AI应用程序,导致该信息成为数据集的一部分,可供第三方技术应用程序和用户访问,包括我们的竞争对手。此外,我们可能无法控制我们选择使用的第三方AI是如何开发或维护的,或者我们输入的数据是如何被使用或披露的。滥用或盗用我们的数据可能会对我们的声誉产生不利影响,并可能使我们受到法律和监管调查或行动或产生竞争风险。
此外,我们或其他人使用人工智能可能需要遵守未完全开发或测试的法律或监管框架,我们可能会面临与我们使用人工智能相关的诉讼和监管行动。关于“大数据”的使用、对数据集的尽职调查和对数据供应商的监督,包括来自全球监管机构的审查有所加强。我们使用数据洞察和管理业务的能力在未来可能会受到监管审查和法律发展的限制。任何此类限制都可能降低我们投资流程的有效性,增加合规成本,并对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
项目1b。未解决员工意见
没有。
项目1c。网络安全
正如“项目1”中进一步讨论的那样。业务—我们的经理和Ellington,"我们由Ellington的附属公司我们的经理进行外部管理和建议。我们的管理人没有任何雇员,而是依靠Ellington的雇员根据服务协议履行其对我们的义务。除了关于我们拥有多数股权的子公司Longbridge的运营,我们在开展日常运营时依赖Ellington的信息系统。因此,我们还依赖Ellington的流程来评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险。
艾灵顿的网络安全流程和实践被整合到艾灵顿的风险管理和监督计划中。总的来说,Ellington寻求通过跨职能方法解决网络安全风险,该方法侧重于通过识别、预防和缓解网络安全威胁并在网络安全事件发生时对其做出响应来保护Ellington收集和存储的信息的机密性、安全性和可用性。
长桥的网络安全流程和实践被整合到长桥的运营风险监督计划中。总的来说,Longbridge还寻求通过跨职能方法解决网络安全风险,该方法侧重于通过识别、预防和缓解网络安全威胁并在网络安全事件发生时对其做出响应来保护Longbridge收集和存储的信息的机密性、安全性和可用性。截至2025年12月31日,朗布里奇拥有约500名员工。
Ellington的网络安全风险管理和战略
艾灵顿的网络安全计划专注于以下关键领域:
• 治理 :正如下文“治理”下更详细讨论的那样,我们董事会对网络安全风险管理的监督得到了董事会审计委员会(“审计委员会”)的支持,该委员会定期与我们的管理团队和负责评估和管理Ellington网络安全威胁带来的重大风险的其他专业人员进行互动。
• 协作方式 :Ellington实施了一种跨职能方法,以识别和评估、预防、缓解和补救网络安全威胁和事件,同时还实施了控制和程序,规定某些网络安全事件迅速升级。这种升级使Ellington能够就其对此类事件的反应以及向高级管理层、我们的审计委员会和/或公众披露是否适当做出及时决定。
• 技术保障措施 :Ellington部署技术保障措施,旨在保护信息系统免受网络安全威胁。这些系统涵盖了网络安全的多个方面,包括身份保护、反病毒和反恶意软件防御、数据丢失预防、端点保护(包括托管检测和响应服务)、补丁和漏洞管理等。随着网络安全格局的演变,埃灵顿定期评估新技术。
• 事件响应和恢复规划 :Ellington已建立并维护我们认为适当应对网络安全事件或其他业务中断的事件响应和恢复计划。在可行的范围内,定期对这类计划进行测试和评估。
• 第三方风险管理 :Ellington采用基于风险的方法来识别和监督第三方带来的网络安全风险,包括供应商、服务提供商和Ellington系统的其他外部用户,以及第三方的系统,如果发生影响其系统的网络安全事件,可能会对Ellington的业务产生不利影响。Ellington定期对第三方服务提供商进行评估,以评估其网络安全态势和一般信息技术实践,以确定它们是否是合适的合作伙伴;在适用的情况下,获得相关认证,例如SOC2或ISO 27001。
• 教育和意识 :Ellington:(i)向所有人员提供定期、强制性的网络安全培训,为他们配备识别和应对网络安全威胁的工具;(ii)通过电子邮件向员工传达不断演变的信息安全政策、标准、流程和做法;(iii)向所有有权获得Ellington处理此类信息流程的个人身份信息的用户提供额外培训;(iv)定期开展每月一次的网络钓鱼测试,以评估用户的警觉性,并保留单独的外部网络安全供应商每年进行类似测试。
Ellington的技术团队通过两个独立的工作组定期评估公司的网络安全和基础设施状况——一个小组每周开会,专注于IT实施,另一个小组每两周开会,专注于工程集成。这两个团队都包括技术团队的高级成员。这些会议涵盖广泛的
主题包括部署新硬件和软件的实施规划、补丁和漏洞管理、灾难恢复和业务连续性的考虑、用户访问控制、数据安全等。在这种对其网络安全态势的持续监测中,Ellington不断弃用过时或不合适的技术,包括遗留的硬件和软件,拥有强大的补丁和漏洞管理流程,并有专门人员持续监测威胁行为者活动的新发展,以便采取预防行动。
Ellington还定期聘请第三方对Ellington的网络安全态势进行评估,包括渗透测试、用户访问控制审查和Ellington信息安全控制环境的独立审查,以及运营有效性。此类评估、测试和审查的结果将报告给审计委员会和我们的董事会,Ellington将根据这些评估、测试和审查提供的信息,包括新软件和技术的实施情况,酌情调整其网络安全政策、标准、流程和做法。
迄今为止,没有来自Ellington的网络安全威胁的风险对公司产生重大影响或有合理可能产生重大影响。然而,网络罪犯确实以我们、艾灵顿和艾灵顿的员工以及其他第三方为目标。此类正在进行或未来的攻击可能会对我们或艾灵顿的行动产生影响。有关这些持续存在的风险的更多信息,请参阅“第1部分。项目1a。风险因素——我们高度依赖Ellington和Longbridge的信息系统以及第三方服务提供商(包括抵押贷款服务商)的信息系统,系统故障可能会严重扰乱我们的业务,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。”和“——由于我们在与第三方服务提供商共享信息时高度依赖信息系统,系统故障、漏洞或网络攻击可能会严重扰乱我们的业务,这可能会对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。”虽然艾灵顿近年来确实经历了两次商业电子邮件泄露事件,但都没有对我们的商业战略、运营结果或财务状况产生实质性影响。
长桥网络安全风险管理与战略
长桥的网络安全计划专注于以下关键领域:
• 治理 :正如下文“治理”下更详细讨论的那样,我们董事会对网络安全风险管理的监督是通过审计委员会完成的,该委员会定期与我们和Longbridge的管理团队互动,后者负责评估和管理来自Longbridge网络安全威胁的重大风险。
• 协作方式 :Longbridge已实施跨职能方法,以识别和评估、预防、缓解和补救网络安全威胁和事件,同时还实施控制和程序,规定某些网络安全事件迅速升级。这种升级使我们能够就其对此类事件的反应以及向高级管理层、我们的审计委员会和/或公众披露是否合适做出决定。
• 技术保障措施 :Longbridge部署技术保障措施,旨在保护信息系统免受网络安全威胁。这些系统涵盖反病毒和反恶意软件防御、数据丢失预防、端点保护(包括托管检测和响应服务)、补丁和漏洞管理等网络安全的多个方面。随着网络安全格局的演变,Longbridge不断评估新技术。
• 事件响应和恢复规划 :Longbridge已建立并维护我们认为适当应对网络安全事件或其他业务中断的事件响应和恢复计划。在可行的范围内,定期对此类业务中断计划进行测试和评估。
• 第三方风险管理 :Longbridge保持基于风险的方法来识别和监督第三方带来的网络安全风险,包括供应商、服务提供商和Longbridge系统的其他外部用户,以及第三方的系统,如果发生影响其系统的网络安全事件,这些系统可能会对Longbridge的业务产生不利影响。第三方服务提供商由Longbridge定期评估,以评估其网络安全态势和一般信息技术实践,以确定他们是否是合适的合作伙伴;在适用的情况下,获得相关认证,例如SOC2或ISO27001。
• 教育和意识 :Longbridge:(i)向所有人员提供定期、强制性的网络安全培训,为他们配备识别和应对网络安全威胁的工具;(ii)通过多种通信方式向员工传达不断演变的信息安全政策、标准、流程和做法;(iii)进行网络钓鱼和社会工程测试以评估用户警觉性,并保留一家外部网络安全供应商每年进行类似测试。
Longbridge的技术团队及其运营风险管理小组定期评估公司的网络安全和基础设施状况。这些审查涵盖广泛的主题,包括部署新硬件和软件的实施规划、补丁和漏洞管理、灾难恢复和业务连续性的考虑、用户访问控制、数据安全和Longbridge的威胁监测服务。在这种持续维护其网络安全态势的情况下,Longbridge不断弃用过时或不合适的技术,包括遗留硬件和软件,拥有强大的补丁和漏洞管理流程,并有一家外部公司致力于持续监测威胁行为者活动的新发展,以便采取预防行动。
长桥还定期聘请第三方对其网络安全态势进行评估,包括网络风险评估、渗透测试、用户访问控制审查以及对长桥信息安全控制环境和运营有效性的独立审查。此类评估、测试和审查的结果将报告给我们的审计委员会和董事会,而Longbridge将根据这些评估、测试和审查提供的信息(包括新软件和技术的实施情况)根据需要调整其网络安全政策、标准、流程和做法。
迄今为止,没有来自长桥网络安全威胁的风险对我们公司产生重大影响或有合理可能产生重大影响。然而,网络犯罪分子确实以美国和长桥的员工以及其他第三方为目标。此类正在进行或未来的攻击可能会对我们或长桥的行动产生影响。有关这些持续风险的更多信息,请参阅“第1部分。项目1a。风险因素——我们高度依赖Ellington和Longbridge的信息系统以及第三方服务提供商(包括抵押贷款服务商)的信息系统,系统故障可能会严重扰乱我们的业务,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。”和“——由于我们在与第三方服务提供商共享信息时高度依赖信息系统,系统故障、漏洞或网络攻击可能会严重扰乱我们的业务,这可能会对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。”
治理
我们的董事会通过审计委员会监督我们的网络安全风险管理流程。
我们的审计委员会定期收到关于Ellington和Longbridge的网络安全风险的介绍和报告,每一个都涉及广泛的主题,包括最近的发展、不断演变的标准、脆弱性评估、第三方和独立审查、威胁环境、技术趋势以及与我们的同行和第三方有关的信息安全考虑。
Ellington和Longbridge各自雇用内部或外部资源,其职责包括监督各自公司的网络安全态势。
Ellington的网络安全团队由Ellington的首席技术官(“CTO”)领导,他主要负责评估和管理Ellington面临的网络安全威胁带来的重大风险。
CTO在应用程序开发、数据库架构、系统设计、第三方软件集成等方面具有丰富的经验。在Ellington任职期间,这位CTO领导了大量技术工作,例如Ellington专有的内部托管快速应用系统的开发以及Ellington工程基础设施和开发服务的大修。这位CTO与Ellington的数据平台和基础设施主管(“DPI主管”)密切合作,以管理Ellington的基础设施和网络安全态势。在Ellington任职期间,这位DPI负责人领导了几项关键工作,例如振兴Ellington的硬件、网络和灾难恢复设施,对Ellington的网络安全基础设施进行重大改进,以及开发和维护Ellington的数据工程基础设施。
埃灵顿的高级系统管理员(“SSA”)与CTO和DPI负责人密切合作,以实施埃灵顿的网络安全计划和基础设施。SSA负责所有系统和电信设计和实施,重点关注网络安全。SSA确保Ellington的系统是安全的,并且能够抵御网络威胁。
在1997年加入艾灵顿之前,SSA在贝尔斯登担任了七年的高级PC技术支持。
CTO在与包括DPI负责人和SSA在内的其他人协商后,会定期评估Ellington的网络安全态势,并与审计委员会一起审查Ellington的信息技术路线图。这位CTO的报告涵盖了一系列主题,包括在不同时间讨论Ellington面临的主要网络安全风险、Ellington的网络安全计划概述、常见的攻击载体和类型、Ellington网络安全计划的主要功能、Ellington的网络安全计划如何应用于关键的网络安全领域、最近的任何网络安全事件、Ellington在其网络安全计划中持续关注的领域、Ellington的员工教育计划、补丁和系统漏洞的管理、各种威胁检测方法、恶意活动监测、Ellington的任何新的网络安全重点领域、Ellington的关键技术审查,Ellington的事件响应程序和Ellington的备份系统以及冗余和灾难恢复流程。
Longbridge的网络安全风险管理和战略由其首席运营官(“COO”)和技术与卓越运营副总裁(“TOE副总裁”)共同领导。
Longbridge的COO拥有丰富的领导经验
拥有抵押贷款银行业的企业信息技术,曾担任多个执行职务,包括首席隐私官和首席信息官。Longbridge的COO制定并执行了IT战略,包括网络安全计划,并帮助实现并维护了Sarbanes-Oxley合规性和SOC-2认证。Longbridge的TOE副总裁在银行和制造业都有丰富的企业信息技术领导经验。她还制定并执行了IT战略,包括网络安全计划,并帮助实现和维护Sarbanes-Oxley合规。
Longbridge的COO在TOE副总裁的陪同下,定期与审计委员会讨论Longbridge的网络安全风险和态势,以及其信息技术路线图。在这些审查中,Longbridge的首席运营官向审计委员会通报了Longbridge认为是Longbridge在其网络安全计划中的关键重点项目,TOE的首席运营官和副总裁概述了他们对新出现的威胁的看法,以及任何重大的网络响应活动或事件。
项目2。物业
我们的主要办公室位于53 Forest Avenue,Old Greenwich,CT 06870的租赁空间。我们经理和艾灵顿的办公室在同一地点。作为我们管理协议的一部分,我们的管理人负责提供所有运营所需的办公室,因此,与我们在康涅狄格州老格林威治的办公空间相关的所有租赁责任都属于我们的管理人。
有关我们拥有的房地产(“REO”)的概览,请参阅本年度报告第8项中关于表格10-K的合并财务报表附注的附注9 ——拥有的房地产。
项目3。法律程序
我们、我们的子公司、Ellington或其关联公司(包括我们的管理人)目前均未受到我们或我们的管理人认为对我们具有重要意义的任何法律诉讼的约束。尽管如此,我们、我们的子公司以及Ellington及其关联公司在目前受到监管审查的高度监管市场开展业务。多年来,Ellington及其关联公司已经收到,我们预计未来我们和他们可能会收到来自不同联邦、州和外国监管机构的文件和信息的查询和请求。
此外,如《附注27》所述 后续事件 — 长桥结算协议 在本年度报告第8项表格10-K所载的综合财务报表附注中,于2026年1月28日,Longbridge订立了一项和解协议(“和解协议”),据此,它有权从和解协议的其他一方收到1700万美元的付款。根据和解协议将收到的任何付款的时间和金额将取决于另一方履行其在该协议下的义务。
我们和Ellington无法提供任何保证,即无论是监管调查的结果还是其他结果,我们和Ellington及其关联公司都不会受到调查、执法行动、罚款、处罚或私人诉讼索赔的主张,或者,如果发生任何此类事件,它们不会对我们产生重大不利影响。有关这些及其他相关风险的讨论,请参见“第一部分,第1a项。风险因素——我们、Ellington或其关联公司可能会受到本年度报告表格10-K的监管询问和诉讼,或其他法律诉讼。
项目4。矿山安全披露
不适用。
第二部分——其他信息
项目5。市场对注册人普通股权、相关股东事项及发行人购买股本证券
市场资讯
自2010年10月8日起,我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“EFC”。
我们普通股的持有者
根据对截至2026年2月20日收盘时的证券头寸清单的审查,我们共有194名记录在案的持有人和我们普通股的持有人,他们是数量未定的受益所有人的提名人。
股息
虽然我们历来按月(在2019年4月之前,按季度)向我们的普通股股东支付股息,但向我们的普通股股东的持有人宣布股息以及此类股息的金额由我们的董事会全权酌情决定。在设定我们的股息时,我们的董事会考虑到(其中包括)我们的收益、流动性、财务状况、REIT分配要求、我们的财务契约以及我们的董事会可能不时认为相关的其他因素。此外,为了保持我们的流动性,我们的董事会可以宣布全部或任何部分的股息以股票形式支付,可以延迟任何先前已宣布但未支付的股息的记录日期或支付日期,将先前已宣布但未支付的我们普通股的现金股息转换为部分或全部以股票形式支付的股息,甚至撤销已宣布但未支付的股息。此外,我们未来的一些融资安排可能包含限制我们支付股息能力的条款。此外,我们支付股息的能力受到特拉华州一般公司法或“DGCL”的某些限制。根据DGCL,股本的现金股息只能从“盈余”中支付,如果没有“盈余”,则只能从公司当时或上一个会计年度的净利润中支付。
无法保证我们将向我们的股东支付任何未来股息,之前宣布的股息并不是为了表明未来股息的金额和时间,如果有的话。我们过去已经减少,将来可能会减少,我们的每月股息。
未登记销售股本证券
根据我们的2017年计划,在2025年12月17日,我们向某些部分敬业的员工授予了61,911个OP LTIP单位。OP LTIP单位将于2026年12月16日就OP LTIP单位的33,506个和OP LTIP单位的28,405个于2027年12月16日失效。
OP LTIP单位可在适用的归属限制失效后,在持有人的选举中,或在我们的选举中的任何时间,以一对一的方式转换为OP单位。根据某些条件,OP单位可由持有人赎回同等数量的我们的普通股,或根据我们的选择,赎回这些普通股的现金价值。根据《证券法》第4(a)(2)节规定的豁免,此类赠款可免于《证券法》的登记要求。
2025年12月31日,之前根据我们的2017年计划授予的7657个OP LTIP单位以一对一的方式转换为普通股。
业绩
本业绩图表已提供,不应被视为已向SEC提交或受《交易法》第18条的约束,也不应被视为通过引用并入我们根据《证券法》提交的任何文件中。
下图提供了我们普通股的累计总回报率与标准普尔500综合股价指数(简称“标普 500”)和富时全国房地产投资信托协会抵押房地产投资信托指数(简称“富时NAREIT MREIT”)的累计总回报率的比较。比较对象为2020年12月31日至2025年12月31日,并假设在每种情况下,在2020年12月31日进行100美元的投资,并将股息再投资。
上图显示的实际累计总回报如下:
12月31日,
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Ellington Financial Inc.
$
100.00
$
126.33
$
103.19
$
121.92
$
132.55
$
167.05
标普 500
100.00
128.68
105.36
133.03
166.28
195.98
富时NAREIT MREIT
100.00
115.56
85.11
98.04
98.25
114.13
上述性能信息均从相信可靠的来源获得,但既不能保证其准确性也不能保证其完整性。上述历史信息并不一定预示着未来的表现。因此,我们不对未来的股票表现作出或认可任何预测。
项目6。[保留]
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
执行摘要
我们的首要目标是为我们的股东创造具有吸引力的风险调整后总回报。我们寻求通过利用机会主义策略进行投资来实现这一目标,不受评级、结构或资本结构中的头寸的限制,我们认为这些投资会适当补偿我们与之相关的风险,而不是针对特定的收益率。在任何特定时点,取决于我们如何看待市场对风险的定价,无论是普遍的还是跨行业的,我们可能倾向于风险较高的资产,也可能倾向于风险较低的资产,或两者的结合,以利于投资组合多样化或其他考虑。
我们通过运营伙伴关系开展我们所有的运营和业务活动。截至2025年12月31日,我们在运营合伙企业中拥有约99.1%的所有权权益。运营合伙企业中约0.9%的剩余所有权权益代表运营合伙企业中由我们的管理人的关联公司、我们的现任和某些前任董事以及某些现任和前任Ellington员工及其关联方拥有的权益,并作为非控制性权益反映在我们的财务报表中。我们由Ellington的关联公司Manager进行外部管理和建议。Ellington是一名注册投资顾问,在该机构和信贷市场有31年的投资历史。
我们已选择根据经修订的1986年《国内税收法典》(“法典”)作为REIT征税。只要我们保持我们作为REIT的资格,我们一般不会对目前分配给我们股东的REIT应税收入征收美国联邦、州和地方所得税。国内应税REIT子公司(“TRS”)支付的任何税款将减少可供分配给我们股东的现金。REITs受制于多项组织和运营要求,包括目前至少分配90%的年度REIT应税收入(不包括净资本收益)的要求。
2023年12月14日,我们完成了弗吉尼亚州公司(“阿灵顿”)与我们的子公司EF Merger Sub Inc.(一家弗吉尼亚州公司)之间的合并(此类交易,“阿灵顿合并”)。
我们有两个可报告的分部,投资组合分部和长桥分部。在我们的投资组合部分,我们投资于各种各样的金融资产,包括住宅和商业抵押贷款;住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”),包括由美国政府机构或美国政府资助实体(“机构RMBS”)为其本金和利息支付提供担保的RMBS;商业抵押贷款支持证券(“CMBS”);消费者贷款和资产支持证券(“ABS”),包括由消费者贷款支持的ABS;参考传统远期抵押贷款抵押服务权的投资(“远期MSR相关投资”);抵押贷款义务(“CLO”);非抵押和抵押相关衍生品;对贷款发起公司的债务和股权投资;以及其他战略投资。我们将投资组合中不包括代理RMBS的部分称为我们的信用组合。
我们的长桥分部专注于反向抵押贷款的发起和服务以及投资,包括相关的金融资产、融资、套期保值和分配的费用。Longbridge Financial,LLC(“Longbridge”)发起由联邦住房管理局(“FHA”)承保的房屋净值转换抵押贷款(“HECM贷款”),以及非FHA承保的反向抵押贷款,我们将其称为“专有反向抵押贷款”。HECM贷款通常有资格证券化为HECM支持的抵押贷款证券(“HMBS”),由政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)提供担保。
我们采用的策略旨在利用当前市场环境中的机会。在保持我们作为REIT的资格以及我们根据《投资公司法》被排除在投资公司注册之外的情况下,我们打算根据不断变化的市场条件调整我们的战略,随着信贷和流动性趋势随着时间的演变而在不同资产类别之间转移我们的资产配置。我们相信,这种灵活性,结合Ellington的经验,将帮助我们在不断变化的市场周期中为我们的资本创造更稳定的回报。此外,在保持我们的REIT资格的前提下,我们会机会性地对冲我们的信用风险、利率风险、收益率利差风险和外汇风险;但是,在任何时间点,我们可能会选择不对冲全部或部分这些风险,我们一般不会对冲我们认为适合我们在这个时候承担的风险,或者我们认为对冲不切实际或成本过高的风险。有关我们目标资产的更多信息,请参阅下文“—我们的目标资产类别”。
我们的目标资产类别
我们的目标资产类别目前包括以下所列类别中的美国和欧洲投资(如适用)。在保持我们作为REIT的资格的前提下,我们预计将继续投资于这些目标资产类别。此外,我们预计将继续通过一个或多个TRS持有我们的某些目标资产。因此,此类资产的部分收入将被征收美国联邦和某些州的企业所得税(如适用)。
资产类别
主要资产
代理RMBS
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整池直通凭证;
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部分池传递证书;
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代理抵押抵押债务(“CMO”),包括只付息证券(“IOs”)、只本金证券(“POs”)和只反向利息证券(“IOs”)。
CMBS和商业抵押贷款
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CMBS;
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由商业抵押贷款支持的CLO(“CRE CLO”);和
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商业抵押贷款和其他商业房地产债务。
消费贷款和ABS
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消费贷款;
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消费贷款支持的ABS;
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由小型企业管理局(“SBA”)贷款支持的ABS,包括由SBA贷款支持的IO;以及
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我们向其贡献资产的证券化的保留部分。
企业CLO
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公司CLO债务和股权部分;和
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CLO贷款积累便利的投资。
抵押贷款相关衍生品
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待公布的抵押过户证明(“TBAs”);
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信用违约互换(“CDS”)适用于个人RMBS、CMBX和其他抵押贷款相关指数;和
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其他与抵押贷款相关的衍生工具。
非机构RMBS
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由Prime Jumbo、Alt-A、非QM、预制住房、次级抵押贷款支持的RMBS;
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由固定利率抵押贷款、可调整利率抵押贷款(“ARM”)、期权-ARM、混合ARM支持的RMBS;
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由单户出租物业抵押贷款支持的RMBS;
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由第一留置权和第二留置权抵押贷款支持的RMBS;
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由履约和不良抵押贷款支持的RMBS;
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投资级和非投资级证券;
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高级和次级证券;
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IOs、POs、IOs、反浮子;
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债务抵押债券(“CDO”);
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由欧洲住宅抵押贷款(“European RMBS”)支持的RMBS(“RMBS”);
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从我们参与的证券化中保留的部分;和
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信用风险转移证券(“CRT”)。
资产类别
主要资产
(续)
住宅按揭贷款
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根据消费者金融保护局规则不被视为“合格抵押”贷款的住宅抵押贷款(“非QM贷款”);
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居民“过渡贷”,如居民过桥贷款、居民“固定翻转”贷款;
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住宅类不良抵押贷款(“不良贷款”);
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再履约贷款(“RPLs”),一般是经修改的贷款和/或借款人已恢复以某种形式或金额付款的以前的不良贷款;
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符合纳入代理证券化标准的住宅按揭贷款(“符合代理资格的住宅按揭贷款”)
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我们已向其贡献资产的证券化的留存部分;
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反向抵押贷款
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封闭式第二留置权抵押贷款;以及
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房屋净值信用贷款额度(“HELOCs”)。
战略投资
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对贷款发起机构、贷款服务商、抵押相关实体的战略性股权和/或债权投资;
其他
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抵押服务权(“MSR”)和MSR相关投资;
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不动产,包括商住不动产;
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企业债权和权益类证券及企业贷款;
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非按揭相关衍生工具;及
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由小企业管理贷款支持的IO strips。
代理RMBS
我们机构的RMBS资产主要包括整池(在较小程度上是部分池)过户凭证,其本金和利息由联邦特许公司提供担保,例如美国住房和城市发展部(“Ginnie Mae”)旗下的联邦国家抵押贷款协会(“Fannie Mae”)、联邦Home Loan抵押贷款公司(“Freddie Mac”)或政府国家抵押贷款协会,并由ARM、混合ARM或固定利率抵押贷款提供支持。除了投资有传统抵押贷款支持的过户凭证外,我们还投资了有反向抵押贷款支持的代理RMBS。反向抵押贷款是指在借款人死亡、房屋被出售或其他触发事件发生之前,既没有本金也没有利息到期的抵押贷款。抵押转手凭证是指代表以不动产作抵押的抵押贷款池中未分割权益的证券,其中每月向证券持有人支付证券的利息和本金以及预付本金,实际上是“转手”个人借款人对证券基础抵押贷款的每月付款,扣除支付给证券发行人/担保人和服务商的费用。整池过户凭证是抵押过户凭证,代表抵押贷款池的全部所有权(而不仅仅是部分未分割权益)。
我所代销的RMBS资产典型的集中在特定池中。特定资金池是由具有特殊特征的抵押贷款组成的固定利率机构资金池,例如贷款余额较低的抵押贷款、由投资者财产支持的抵押贷款、源于政府资助的“让家庭负担得起”再融资计划的抵押贷款,以及具有各种其他特征的抵押贷款。我们维持代理RMBS的投资组合,部分是为了帮助维持我们作为房地产投资信托基金的资格,并帮助维持我们根据《投资公司法》被排除在投资公司注册之外的情况。
我们的代理策略还包括由ARM或混合ARM和反向抵押贷款支持的RMBS,以及CMO,包括IO、PO和IO。
CLO
CLO是一种资产支持证券,通常由银团公司贷款或商业抵押贷款作抵押。我们的CLO持股可能包括债务和股权权益。我们的一些CLO包括我们参与基础资产积累的CLO证券化的留存部分。
CMBS
我们收购CMBS,这是一种以商业物业抵押贷款为抵押的证券。已发行的大部分CMBS是固定利率证券,由向多种财产类型的多个借款人提供的固定利率贷款支持,不过也已发行单一借款人CMBS和浮动利率CMBS。
大多数CMBS采用高级/次级结构,这与非代理RMBS中的结构类似。从属级别各不相同,以便在最高级的级别上提供一个或多个AAA信用评级,级别较低的证券评级为投资级和非投资级,包括通常未评级的首次损失部分。这种首亏成分通常被称为“B件”,是CMBS证券化中次级最多(因此收益率也最高,风险最高)的一档。我们收购投资级、非投资级、非评级的CMBS。我们的目标资产还包括单一资产单一借款人CMBS(“SASB CMBS”)。SASB CMBS可以通过单一物业或物业组合进行抵押。
商业抵押贷款和其他商业房地产债务
我们直接发起和参与发起商业抵押“过桥”贷款,这是以商业物业的留置权为担保的贷款,与更传统的商业抵押贷款相比,期限更短,利率更高。过桥贷款通常由转型中的物业担保,借款人正处于物业重新开发或稳定运营的过程中。
我们还收购经验丰富的商业抵押过桥贷款,以及较长期的商业抵押贷款。我们获得的一些经验丰富的商业抵押贷款可能是不良的、表现不佳的,或者其他陷入困境的;这些贷款通常是以低于其未付本金余额和基础房地产价值的折扣获得的。
我们的商业按揭贷款可能是固定利率或浮动利率,一般会有一到两年的期限。我们通常发起和获得第一留置权贷款,但也可能发起和获得次级贷款。截至2025年12月31日,我们所有的商业抵押贷款均为第一留置权贷款。商业房地产债务通常通过预付费用、锁定、收益率维持或撤销条款等条款限制借款人在一段时间内自由预付的权利。
在我们的贷款发起和收购策略中,我们通常专注于较小的余额贷款和/或投标竞争力较低的贷款包。这些贷款的余额通常不到3000万美元,由房地产担保,在某些情况下,由借款人提供个人担保。
消费贷款和ABS
我们收购美国消费者整体贷款和ABS,包括美国消费者贷款支持的ABS。我们的美国消费者贷款组合包括无担保贷款和有担保汽车贷款。我们根据与某些发起机构的流量协议购买新发起的消费贷款,也可能在二级市场购买经验丰富的消费贷款,我们继续评估新的机会。
MSR和MSR相关投资
MSR表示有权为一笔或多笔抵押贷款提供服务,以换取特定的收入流,通常是此类抵押贷款到期利息支付的一部分以及某些其他辅助收入。虽然MSR的所有者最终负责根据适用法规为基础贷款提供服务,但实际的贷款服务职能通常被分包给第三方许可的次级服务商。MSR的基础抵押可以是传统的“远期”抵押贷款(“Forward MSR”)或反向抵押贷款(“Reverse MSR”)。
与MSR相关的收入流通常分为两个部分:“基本服务费”,代表执行贷款服务职能的实际或近似成本;以及剩余收入,或“超额服务利差”。我们过去收购过,将来也可能收购,超额服务从抵押贷款服务商传播开来。
由于阿灵顿合并,我们通过我们的某些子公司成为各种协议的缔约方,这些协议使我们能够参与远期MSR投资组合的经济回报。此类远期MSR相关投资的抵押贷款仅包括由房利美或房地美担保的住宅抵押贷款。
非机构RMBS
我们收购由Prime Jumbo、Alt-A、非QM、制造房屋、次级住宅和单户出租抵押贷款支持的非机构RMBS。支持我们的非机构RMBS的贷款可能表现良好,也可能存在不良情况。我们的非机构RMBS持股可以包括投资级和非投资级类别,包括非评级类别。
非机构RMBS一般是由住宅抵押贷款的私人发起人或投资者发行的债务。非机构RMBS一般以CMO形式发行,由整笔抵押贷款池或抵押转手凭证提供支持。非机构类RMBS一般以高级/次级结构,或超额利差/超额抵押结构进行证券化。在高级/次级结构中,次级部分一般在高级部分承担任何损失之前吸收基础抵押贷款的所有损失。在超额利差/超额抵押结构中,损失首先被任何现有的超额抵押吸收,然后由次级部分和超额利差承担,后者表示支持RMBS的抵押贷款所收到的利息付款与RMBS债务部分到期利息之间的差额,最后由高级部分和任何剩余的超额利差承担。我们还获得了,以及未来可能获得的,既有机构发行的也有非机构发行的CRT,其信用风险类似于次级RMBS部分,以及有非QM和CES贷款支持的RMBS,包括我们参与的贷款证券化的留存部分。
我们还收购了,以及未来可能收购的欧洲RMBS,包括我们参与过的欧洲RMBS证券化的保留部分。
住宅按揭贷款
我们的住宅按揭贷款包括新发起的非QM贷款、住宅过渡贷款,以及遗留的住宅不良贷款和RPLs。非QM贷款不一定是高风险或次级贷款,而是不符合消费者金融保护局复杂的合格抵押贷款(“QM”)规则的贷款。例如,许多非QM贷款是向无法提供传统收入证明文件的信誉良好的借款人提供的,例如自营职业的借款人。某些信用良好的借款人也有要求获得高于QM43 %债务收入比限制但仍符合所有偿还能力标准的贷款。我们持有各种非QM发起机构的股权投资,到目前为止,我们已经从这些发起机构购买了我们的大部分非QM贷款,尽管我们可能会在未来从其他来源购买更大份额的非QM贷款。
我们购买的住宅过渡贷款通常是新发起的贷款,包括:(i)“固定和翻转”贷款,这些贷款是向房地产投资者提供的,目的是获得住宅,对这类房屋进行增值改善,并将新修复的房屋转售以获得潜在利润;(ii)为“商业目的”向房地产投资者提供的贷款,例如购买出租投资物业,为等待出售的完全修复的房屋进行融资或再融资,或获得短期融资,以等待获得更长期的较低利率融资的资格。我们的住宅过渡贷款以非业主自用物业作抵押,通常结构为固定利率、只付息贷款,到期期限在6至24个月之间。我们的承销指引同时关注“原样”和“修复后”的物业价值、作为房地产投资者的借款人经验以及资产核查。
我们在住宅类不良贷款和RPLs市场表现活跃。大型住宅不良贷款和RPL池的市场仍然高度集中,绝大多数交易给了少数几个大型参与者,这些大型参与者通常将他们购买的住宅不良贷款和RPL证券化。因此,我们继续将收购重点放在出价竞争力较低、价格更具吸引力的混合遗产池上,这些遗产池来自有积极性的卖家。
我们收购HELOC和封闭式第二留置权贷款,这是向房主提供的以其房屋现有权益为抵押的贷款。封闭式第二留置权贷款允许借款人一次性一次性采取,从属于第一留置权抵押贷款持有人的权利以及其他潜在的优先留置权。HELOC是一种信用额度,允许借款人根据需要提取其可用的信用额度,从属于第一留置权抵押贷款持有人的权利和任何其他留置权持有人对房屋的权利。
除了发起反向抵押贷款,Longbridge还发起为62岁或以上的房主设计的HELOC。这些贷款通常是只付息、第一或第二留置权贷款,只要借款人保持遵守贷款的特定条款,例如与业主占用、支付财产税以及保持保险范围和利息支付是最新的,这些贷款就不需要支付本金。它们与传统的HELOC的不同之处在于,本金被推迟到借款人去世、出售房屋或拖欠财产税或房主保险。
我们还收购符合美国政府机构或政府资助企业(“GSE”)指导方针发起的住宅抵押贷款,这些指导方针有资格出售给GSE或由GSE进行证券化(“符合机构资格的住宅抵押贷款”)。此类贷款可能以自住或非自住物业作抵押。
反向抵押贷款、反向MSR
反向抵押贷款是指在借款人死亡、房屋被出售或其他触发事件发生之前,既没有本金也没有利息到期的住宅抵押贷款。反向抵押贷款既可以有固定利率,也可以有可调整的利率。在大多数固定利率反向抵押贷款的情况下,借款人必须一次性提取贷款收益,而许多可调整利率抵押贷款为借款人提供了可以随时间提取的信用额度。
我们合并了Longbridge,后者通过发起活动和通过二级市场购买获得反向抵押贷款。从历史上看,Longbridge获得的大部分贷款都是房屋净值转换抵押贷款(“HECMs”),这些贷款由FHA投保,有资格被纳入GNMA担保的HECM-backed MBS(“HMBS”)。Longbridge是HMBS的批准发行人,它将其大部分HECM贷款汇集并证券化为HMBS,然后在二级市场上出售,同时保留基础HECM贷款的服务权。此外,当此类贷款的未偿本金余额达到其各自最高索赔金额的98%时,Longbridge机会性地在二级市场上收购其他HECM服务商从HMBS池强制回购的HECM贷款(“HECM买断贷款”)。根据其地位,HECM买断贷款要么有资格在FHA保险索赔中被转让给HUD(“可转让买断贷款”或“ABO”),要么没有资格被转让给HUD(“不可转让买断贷款”或“NABO”)。
Longbridge还发起和购买专有的反向抵押贷款,这些贷款通常带有超过FHA限制的贷款余额或信用额度,或者具有使其没有资格获得FHA保险的其他特征。
Longbridge现有的大部分MSR与HECM贷款有关,这些贷款由Longbridge汇集并证券化为HMBS,然后在保留服务权的情况下出售给二级市场。按照美国通用会计准则,只要Longbridge保留此类抵押贷款服务权及其相关义务,此类HECM贷款就不符合销售会计要求,并保留在Longbridge的资产负债表上。出售的HMBS证券作为担保借款入账。此外,长桥机会主义地在二级市场或其他方面收购与专有反向抵押贷款、HECM或HECM买断贷款相关的MSR。
战略投资
我们已经对贷款发起机构、贷款服务商以及其他相关运营公司进行了股权和/或债权投资,并在未来可能进行额外投资。我们的投资可能是控制性权益(如Longbridge的情况),也可能是非控制性权益(如我们对这些类型的运营公司的其他投资)。我们还收购了其中某些贷款发起机构的债务投资和/或认股权证。我们还与我们投资的某些贷款发起机构订立了各种其他安排,例如订立流动协议或提供担保或融资额度。
TBA和其他与抵押贷款相关的衍生品
除了投资于特定的代理RMBS池外,我们还利用TBA交易,据此我们同意购买或出售,用于未来的交割,代理具有某些本息条款的RMBS和某些类型的基础抵押品,但要到TBA结算日期前不久才能确定将要交割的特定代理RMBS。TBA具有流动性,有市场报价,代表了交易最活跃的抵押贷款支持证券(“MBS”)类别。TBA交易是基于这样的假设,即有资格在TBA结算时交付的抵押贷款池是可替代的,因此在启动交易时不需要明确确定要交付的特定抵押贷款池。
我们通常从事TBA交易,目的是管理与我们的投资策略相关的某些风险。除我们的TRS订立的TBA交易外,我们的大多数TBA交易出于税收目的被视为用于对冲收购或持有房地产资产所产生的债务的对冲交易(“合格负债对冲”)。我们使用TBA来缓解的主要风险是利率和收益率利差风险。例如,我们可以通过在性质相似的TBA中持有空头头寸来对冲我们多头代理RMBS中固有的利率和/或收益率价差风险。或者,我们可能会机会主义地从事TBA交易,因为我们发现它们本身具有吸引力,无论是从相对价值角度还是其他角度来看。出于会计目的,根据美国公认会计原则(“U.S. GAAP”),我们将TBA交易归类为衍生工具。
我们还持有其他各种与抵押贷款相关的衍生工具的多头和空头头寸,包括与抵押贷款相关的信用违约掉期。信用违约掉期是一种信用衍生合约,其中一方(保护买方)向另一方(保护卖方)支付持续的定期溢价(通常也包括预付款),以换取参考实体对违约(或类似信用事件)的赔偿。在这种情况下,参考实体可以是单个MBS或几个MBS的指数,例如CMBX指数。如果发生信用事件,通常会发生保护卖方向保护买方付款的情况。信用事件可能因(其中包括)参考实体未能支付其主要义务或参考实体的严重评级下调而触发。
其他投资资产
我们的其他投资资产包括房地产,包括住宅和商业不动产、公司债务和股本证券、公司贷款、以应收账款为抵押的贷款、诉讼融资资产以及与抵押贷款无关的衍生工具。我们通常不会直接购买不动产;相反,我们的不动产所有权通常来自与我们的住宅和商业抵押贷款相关的止赎活动。
套期保值工具
利率对冲
我们通过使用各种对冲策略来机会性地对冲我们的利率风险,但前提是保持我们作为REIT的资格。我们使用和未来可能使用的利率套期保值工具包括但不限于:
• TBA;
• 利率互换(包括浮改定、定改浮、浮改浮,或浮改逆浮动、可赎回或不可赎回等较为复杂的互换);
• CMO;
• 美国国债;
• 掉期期权、上限、下限和其他利率衍生工具;
• 期货和远期合约;和
• 上述任何一项的选项。
由于短期利率的波动可能使我们面临我们从某些投资中赚取的利息与我们为某些借款支付的利息之间的价差波动,我们可能会通过在利率掉期中建立空头头寸来寻求管理此类风险。利率互换是在协议存续期内的特定支付日期,按名义本金金额计算的交换利率现金流的协议。通常,一方支付固定利率并获得浮动利率,另一方支付浮动利率并获得固定利率。每一方的付款义务使用不同的利率计算。在利率互换中,一般不交换名义本金。我们一般会进行这些交易,以抵消利率上升对短期回购协议的潜在不利影响。我们的回购协议一般期限最长为364天,利率由参考有担保隔夜融资利率(“SOFR”)等基准利率确定。随着每笔当时存在的固定利率回购协议(“repo”)借款到期,通常会以基于该未来日期确定的市场利率的新的固定利率回购借款取而代之。
在利率互换的情况下,我们的大多数协议的结构是,我们根据浮动利率接收付款,并根据固定利率进行付款。收到付款的浮动利率一般是根据SOFR等基准利率的各种重置机制计算得出的。如果用于计算我们的利率掉期收到的付款的基准利率继续与我们的回购借款成本高度相关,我们的利率掉期合约应该有助于降低我们的整体回购借款成本的可变性,从而在我们持有通过回购借款融资的固定利率资产的范围内降低风险。
信用风险对冲
我们进入信贷对冲头寸,以防范与我们的信贷投资有关的不利信贷事件,但须保持我们作为房地产投资信托基金的资格。我们的信用对冲组合在不同时期可能会有很大差异,可以包括各种各样的金融工具,包括公司债务或股权相关工具、人民币或招商银行相关工具,或涉及其他市场的工具。我们的套期保值工具既可以包括“单一名称”工具(即参考某一基础实体或证券的工具),也可以包括参考指数的套期保值工具。
我们的信用对冲包括与公司信用挂钩的金融工具,例如公司债券指数的CDS、公司债券的空头头寸和CDS,以及涉及公司债券的交易所交易基金(“ETF”)的头寸。它们还包括某些股票指数的看跌合约,以及与单个MBS或几个MBS指数挂钩的CDS,例如,CMBS指数(“CMBX”)上的CDS。
外币套期保值
就我们持有以美元以外货币计值的工具而言,我们可能会进行交易以抵消货币汇率变动的潜在不利影响,但须保持我们作为房地产投资信托基金的资格。特别是,我们可能会使用货币远期合约和其他与货币相关的衍生品来减轻这种风险。
趋势和近期市场发展
市场综述
美联储政策
• 在2024年下半年将联邦基金利率目标区间下调整整一个百分点至4.25% – 4.50%后,美国联邦储备委员会(“美联储”)在2025年前八个月一直维持该区间,注意到围绕经济前景的不确定性增加。
从9月开始,美联储开启渐进宽松周期,在9月、10月、12月的每次会议上都将目标区间下调25个基点,使年底时的目标区间达到3.50% – 3.75%。12月经济预测摘要显示,2026年的降息步伐将放缓,该成员的预测中值意味着仅额外降息一次25个基点。
• 从4月份开始,美联储通过将美国国债投资组合径流上限从250亿美元下调至50亿美元,同时维持机构RMBS径流上限350亿美元,从而放慢了缩表步伐。10月,美联储宣布,资产负债表径流将于2025年12月1日结束,届时美国国债和机构证券的本金支付将再投资于美国国债。在12月的会议上,美联储进一步宣布将启动购买短期国债,以维持充裕的准备金水平。
关税政策
• 在2025年第一季度,美国政府宣布了新一轮关税,主要针对来自中国、加拿大和墨西哥的进口产品,同时对某些商品和行业征收额外关税。美国政府还宣布了广泛的“对等”关税计划,旨在与其他国家对美国出口产品征收的关税税率相匹配。这些公告导致市场波动加剧,主要股指在本季度末出现明显下跌。
• 4月初,美国政府宣布了基础广泛的关税计划。这些公告引发了金融市场的不确定性,导致波动性加剧,主要股指进一步下跌,信用利差在4月初扩大。金融市场在4月9日宣布暂停征收大部分关税90天后复苏,不包括适用于中国进口商品的关税。5月中旬,美国和中国相互同意降低双边贸易最低关税税率,有助于改善市场情绪。截至第二季度末,多个主要股指均创历史新高。
• 第三季度,美国行政当局继续调整4月初宣布的基础广泛的关税,并推出了影响各个国家和行业的额外关税。据报道,包括英国、欧盟、日本、韩国等在内的几个贸易伙伴与美国达成了降低关税水平的协议,但实施仍在进行中。美国政府还延长了对中国进口商品征收更高关税的暂停时间,将降低的最低关税税率保留在原地。
• 第四季度,美国政府推迟了对某些国家和部门的预定关税,同时推进与更多贸易伙伴的谈判,宣布与越南、阿根廷和瑞士等国达成框架协议。与此同时,若干关税措施仍需接受正在进行的司法审查,这给某些贸易行动的范围、时间和潜在追溯适用带来了额外的不确定性。
政府停摆
• 美国政府部分停摆始于2025年10月1日,此前由于对支出水平存在分歧,联邦拨款出现滞后。政府基本职能继续运作,但许多机构暂时解雇了员工。停摆打乱了关键经济数据的发布,助长了短期市场的不确定性。
• 在创下美国历史上关闭时间最长的纪录后,这次关闭于11月12日结束,决议继续让大多数机构运行到2026年1月30日。
利率
• 在2024年第四季度大幅上升后,利率在2025年第一季度明显下降,2年期和10年期美国国债收益率环比下降36个基点,分别收于3.88%和4.21%。
利率在第二季度相对波动,以应对经济不确定性和对货币政策不断演变的预期。2年期美国国债收益率在45个基点的区间内交易,本季度末下跌16个基点,至3.72%。10年期美国国债收益率在60个基点的区间内交易,本季度末仅上涨2个基点,至4.23%。
第三季度,利率继续呈走低趋势。2年期美国国债收益率在本季度末下跌11个基点,报3.61%,而10年期美债收益率在本季度末下跌8个基点,报4.15%。
第四季度,2年期美国国债收益率继续下跌,季度末下跌14个基点至3.47%。10年期美债收益率温和上升2个基点,至4.17%。
利率波动性在这一年中显著下降,截至2025年的MOVE指数同比下降约35%。
• 抵押贷款利率通常跟踪年内长期利率的下降。房地美30年期抵押贷款利率调查年初为6.85%,1月中旬达到峰值7.04%,之后稳步下降,年底为6.18%。
• 有担保隔夜融资利率(“SOFR”)在2025年上半年基本稳定,但在下半年大幅下降,反映出美联储降息。全年1个月SOFR利率下降64个基点至3.69%,3个月SOFR利率下降65个基点至3.65%。SOFR利率推动了我们的许多融资成本。
住房和经济指标
• 标普 Cotality Case-Shiller美国全国房价指数在2025年上半年上涨2.6%,随后在下半年小幅下滑,年底整体上涨1.3%。住房负担能力遵循类似的弧线,在年中恶化,随后随着抵押贷款利率下降而恢复,美国全国房地产经纪人协会住房负担能力指数在2025年结束时比开始时增长了10.5%。
• 抵押贷款银行家协会的再融资指数在2025年前三个季度显着上升,从年初到9月底增长了两倍多,之后在第四季度急剧下降。尽管出现了年底的回调,但2025年底的再融资活动明显高于年初。
• 抵押贷款提前还款速度在年内普遍上升,但以历史标准衡量仍处于低位。房利美30年期RMBS的提前还款速度在今年年初为5.2 CPR,在10月达到10.2 CPR的峰值,然后在进入年底时有所下降,在12月录得8.7 CPR。
• 美国2025年第一季度实际GDP年率预估为收缩0.5%,第二季度为扩张3.8%,第三季度为扩张4.4%。第四季度增长放缓,但仍为正,为1.4%。失业率在2025年期间小幅上升,从年初的4.1%上升到年底的4.4%。
• 通胀在2025年初呈走低趋势,未经季节性调整的所有城市消费者消费价格指数的12个月百分比变化从1月份的3.0%下降到4月份的2.3%,然后在12月份上升到2.7%。
固定收益表现
• MBS收益在整个2025年普遍为正,彭博美国MBS指数全年收益为8.58%,相对于彭博美国国债指数的超额收益(经久期调整后)为1.71%。
• 公司债券也取得了强劲的回报。彭博美国公司债指数回报率为7.77%,超额收益为1.19%,而彭博高收益债券指数回报率为8.62%,超额收益为2.60%。年内高收益企业信用利差小幅扩大,Markit CDX北美高收益指数增加5个基点。Markit CDX北美投资级指数同比基本持平。
股票市场
• 尽管年初因贸易政策的不确定性而下跌,但美国股市在2025年仍录得强劲上涨,道琼斯指数上涨13.0%,标普 500指数上涨16.4%,纳斯达克指数上涨20.4%。国际股市表现更佳,富时100指数和MSCI世界指数分别上涨21.5%和19.5%。
• 股票波动性在年初飙升,随后稳步下降,到2025年结束时总体较低。
投资组合概览与展望—投资组合板块
投资组合—信用 (1)
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日我们信贷组合中的多头投资。
2025年12月31日
2024年12月31日 (2)
(千美元)
公允价值
占总数的百分比
公允价值
占总数的百分比
美元计价:
符合机构资格的住宅按揭贷款
$
243,615
4.4
%
$
—
—
%
CLO
111,808
2.0
%
61,085
1.3
%
CMBS
26,550
0.5
%
39,206
0.8
%
商业抵押贷款 (3)(5)
765,059
13.8
%
470,142
10.0
%
消费者贷款和由消费者贷款支持的ABS (6)
143,648
2.6
%
87,249
1.9
%
公司债务和股权及公司贷款
29,147
0.5
%
27,598
0.6
%
对贷款发起实体的债务和股权投资 (7)
95,688
1.7
%
61,619
1.3
%
远期MSR相关投资
77,852
1.4
%
77,848
1.7
%
HELOC和CES贷款和留存的RMBS (6)(8)
364,838
6.6
%
432,861
10.3
%
非机构RMBS
95,240
1.7
%
166,587
2.5
%
非QM贷款和留存的RMBS (3)(6)(8)
2,624,068
47.4
%
2,007,670
43.0
%
其他投资 (9)(10)
70,466
1.3
%
61,508
1.3
%
住宅过渡贷款及其他住宅按揭贷款 (3)(4)
839,456
15.1
%
1,127,770
24.1
%
非美元计价:
CLO
13,232
0.2
%
6,333
0.1
%
公司债务和股权
—
—
%
181
—
%
RMBS (11)(12)
16,953
0.3
%
14,394
0.3
%
其他住宅按揭贷款
27,536
0.5
%
39,168
0.8
%
长期信贷组合总额
$
5,545,156
100.0
%
$
4,681,219
100.0
%
调整项:
减:合并证券化信托未留存部分
1,433,814
1,353,055
调整后多头信贷组合总额
$
4,111,342
$
3,328,164
(1) 这些信息不包括美国国债、卖空证券或金融衍生品。
(2) 符合当期列报。
(3) 包括相关REO。按照美国公认会计原则,REO不被视为一种金融工具,因此,如合并财务报表附注2所述,按成本或公允价值中的较低者计入。
(4) 其他居民按揭贷款包括二级市场购买不良和再履约按揭贷款。
(5) 包括对持有商业抵押贷款和REO以及以商业抵押贷款为担保的公司贷款的未合并实体的股权投资。
(6) 包括对证券化相关工具的股权投资。
(7) 包括向我们持有股权投资的某些贷款发起实体提供的公司贷款。
(8) 保留的RMBS代表由非合并埃灵顿发起的贷款证券化信托发行的RMBS,以及在持有此类RMBS的实体中的权益。
(9) 包括对Ellington附属公司的股权投资。
(10) 包括对购买某些其他贷款以最终证券化的未合并实体的股权投资。
(11) 包括向购买住宅抵押贷款以最终证券化的实体提供的贷款。
(12) 包括对持有欧洲RMBS的未合并实体的投资。
截至2025年12月31日,我们调整后的多头信贷投资组合总额增长24%,达到41.1亿美元,而截至2024年12月31日为33.3亿美元。这一增长是由净购买非QM贷款、商业抵押过桥贷款、符合机构资格的贷款、ABS和CLO推动的;以及更大的保留RMBS投资组合。这些增长被出售成证券化的贷款、净出售非机构RMBS以及较小的居民过渡贷款组合的影响部分抵消,该组合中的本金偿还以及证券化的净效应超过了新的购买。在这一年里,我们还增加了对贷款发起机构的两项额外股权投资,并签署了收购一家小型住宅抵押贷款服务商的协议,该协议正在等待监管部门的批准,这将使我们能够在内部带来服务能力。
积极的业绩是由较高的净利息收入以及非QM保留部分、远期MSR相关投资、封闭式第二留置权保留部分、信用贷款的房屋净值额度、NPL/RPL住宅贷款和ABS的已实现和未实现净收益推动的。我们还受益于我们对贷款发起机构的股权投资的强劲业绩
以及我们贷款业务的强劲信贷表现。CLO、CMBS、消费者贷款和住宅REO的已实现和未实现净亏损部分抵消了较高的净利息收入。
我们的住宅和商业抵押贷款组合中的拖欠贷款百分比(包括作为权益法投资入账的贷款)同比增加,尽管这些百分比在第四季度有所下降。这两个投资组合继续经历较低水平的已实现信贷损失和强劲的整体信贷表现,尽管我们继续计算出几种不良资产。
年内,受资产收益率上升及资金成本下降推动,我们信贷组合的净息差由2.83%增至3.25%。我们继续受益于我们的利率互换对冲的正向套利,我们总体上获得了更高的浮动利率并支付了更低的固定利率。
补充信贷组合信息:
以下表格提供了对我们财务报表附注的补充信息,应与这些附注一并阅读。见注5 — 贷款投资 ,注7 — 远期MSR相关投资 ,及注8 — 对未合并实体的投资, 本年度报告第10-K表项目8中包含的合并财务报表附注。
下表详细列出了截至2025年12月31日我们在商业抵押贷款方面的投资的某些信息:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付本金余额
溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
息票
产量 (1)
寿命(年) (2)
商业抵押贷款 (3)(4)
$
934,319
$
(7,858)
$
926,461
$
146
$
(2,638)
$
923,969
9.39
%
9.26
%
1.12
(1) 不包括非应计状态的商业抵押贷款,公允价值为7910万美元。
(2) 贷款的预期平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到定期定期支付本金和不定期提前偿还本金的影响。
(3) 包括我们的商业抵押贷款的可分配部分,基于我们的所有权百分比,持有可变利益实体。我们对这类可变利益实体的股权投资包含在对未合并实体的投资中,在合并资产负债表上按公允价值计算。
(4) 截至2025年12月31日,我们所有的商业抵押贷款都是第一留置权抵押。
桌子 (1)(2) 以下按截至2025年12月31日贷款的付款情况汇总我们在商业抵押贷款中的权益:
2025年12月31日
(单位:千)
未付款 本金余额
公允价值
表演
$
854,486
$
844,862
不良
79,833
79,107
合计
$
934,319
$
923,969
(1) 包括我们的商业抵押贷款的可分配部分,基于我们的所有权百分比,持有可变利益实体。我们对这类可变利益实体的股权投资包含在对未合并实体的投资中,在合并资产负债表上按公允价值计算。
(2) 如综合财务报表附注2和附注5所述,逾期90天或以上的商业贷款被视为不良贷款。
截至2025年12月31日,我们持有三处商业REO物业,公允价值为1910万美元。此外,截至2025年12月31日,我们与Ellington的其他关联公司共同投资的一个未合并的可变利益实体持有一处商业REO财产;我们这类REO的可分配部分的公允价值约为4030万美元。
下表汇总了截至2025年12月31日我们在商业抵押贷款中按基础房地产抵押品的财产类型划分的权益,占未偿未偿本金余额总额的百分比:
物业类型 (1)
2025年12月31日
多家庭
59.3
%
酒店
11.8
%
零售
8.9
%
商业混合用途
5.9
%
工业
5.8
%
办公室
5.1
%
医疗保健
1.4
%
手机之家社区
1.2
%
自助存储
0.6
%
100.0
%
(1) 包括我们的商业抵押贷款的可分配部分,基于我们的所有权百分比,持有可变利益实体。我们对这类可变利益实体的股权投资包含在对未合并实体的投资中,在合并资产负债表上按公允价值计算。
下表汇总了截至2025年12月31日我们按基础房地产抵押品地理位置划分的商业抵押贷款权益,占未偿未偿本金余额总额的百分比:
美国各州房产位置 (1)
2025年12月31日
纽约
23.3
%
佛罗里达州
19.6
%
德州
8.6
%
新泽西州
7.8
%
伊利诺伊州
5.9
%
所有其他州< 5%
34.8
%
100.0
%
(1) 包括我们的商业抵押贷款的可分配部分,基于我们的所有权百分比,持有可变利益实体。我们对这类可变利益实体的股权投资包含在对未合并实体的投资中,在合并资产负债表上按公允价值计算。
下表汇总了我们按贷款类型划分的住宅抵押贷款权益,以及住宅抵押贷款止赎产生的REO,截至2025年12月31日:
贷款类型
未付本金余额
公允价值
(单位:千)
北美——美国:
非QM贷款
$
2,524,853
$
2,425,913
住宅过渡贷款
759,095
754,749
HELOCs和封闭式第二留置权贷款
140,552
148,781
代理合格抵押贷款
235,384
243,615
其他住宅按揭贷款 (1)
41,222
42,500
欧洲——英国:
其他住宅按揭贷款
38,707
27,536
住宅按揭贷款总额
$
3,739,813
$
3,643,094
住宅REO (2)
42,944
住宅按揭贷款总额和住宅REO (2)
$
3,686,038
(1) 其他居民按揭贷款包括二级市场购买不良和再履约按揭贷款。
(2) REO不被视为一种金融工具,因此,如综合财务报表附注2所述,按成本或公允价值中的较低者计入。
桌子 (1) 下文提供了截至2025年12月31日逾期90天或更长时间的住宅抵押贷款的更多详细信息:
贷款类型
未付本金余额
公允价值
(单位:千)
不良住宅按揭贷款 — 收购时的不良
$
28,915
$
30,029
不良住宅按揭贷款 — 收购时表现
217,209
202,072
居民住房抵押贷款不良总额
$
246,124
$
232,101
住宅按揭贷款总额
$
3,698,016
$
3,612,467
居民按揭贷款总额,不包括不良居民按揭贷款 — 收购时的不良
$
3,669,101
$
3,582,438
拖欠总额(%)
6.7
%
6.4
%
不包括收购时不良贷款的拖欠(%)
5.9
%
5.6
%
(1) 不包括欧洲抵押贷款证券化的资产(见附注13,证券化交易 — 住宅抵押贷款证券化—欧洲住宅抵押贷款 ),为持有不良住宅按揭贷款的综合VIE,未付本金余额和公允价值分别为2040万和1450万。我们在这个VIE中持有的权益的净公允价值为6.4万美元。
下表详细列出(以千为单位)截至2025年12月31日我们的远期MSR相关投资的基础参考金额和组成部分:
基础MSR的公允价值
融资
应收垫款
现金和其他应收款净额
远期MSR相关投资的公允价值
$
156,015
$
(93,500)
$
5,670
$
9,667
$
77,852
下表提供了截至2025年12月31日我们的远期MSR相关投资所依据的MSR的更多详细信息:
加权平均
按揭贷款持有人
未付本金余额
公允价值
率
服务费
贷款账龄(月)
预计心肺复苏术
市场收益率
多个
(单位:千)
联邦国家抵押贷款协会
$
9,871,452
$
143,917
3.09
%
0.25
%
61
4.98
%
9.43
%
5.82
联邦Home Loan抵押贷款公司
801,944
12,098
3.71
%
0.25
%
57
5.02
%
9.53
%
6.03
合计
$
10,673,396
156,015
3.14
%
0.25
%
61
4.98
%
9.44
%
5.84
正如我们合并财务报表附注16所讨论的,我们通过一家全资信托子公司根据与消费者贷款发起机构的协议购买汽车贷款。我们在贷款现金流中拥有实益权益,这些现金流扣除与服务相关的费用和开支,包括向消费者贷款发起机构支付的基于绩效的递延费用,我们在其中拥有非控股股权。截至2025年12月31日,这些投资的公允价值总额为5310万美元,计入证券,按合并资产负债表的公允价值计算。下表提供了截至2025年12月31日这些参与证书所依据的汽车贷款的更多信息,其中包括我们对由消费者贷款支持的ABS的投资:
加权平均
(千美元)
未付本金余额
溢价(折价)
摊余成本
公允价值
寿命(年)
拖欠率(天)
消费者贷款支持的汽车贷款基础ABS (1)
$
59,927
$
(105)
$
59,822
$
52,705
1.65
11
(1) 不包括已核销的消费者贷款,未付本金余额总额和公允价值分别为9720万美元和0.4百万美元,我们已确定服务商很可能能够收取本金和利息。有关已核销消费贷款的更多详细信息,请参见综合财务报表附注5。
下表提供了截至2025年12月31日我们对未合并实体的投资的更多详细信息:
对未合并实体的投资
说明
公允价值
贷款发起人:
企业类型
(单位:千)
LendSure Mortgage Corp。
住宅按揭贷款发起人
$
52,645
其他
住宅按揭贷款、商业按揭贷款、消费贷款发起人
25,605
78,250
其他未合并实体:
基础产品类型
与Ellington附属公司共同投资
商业抵押贷款和REO
101,112
证券化相关风险自留工具的股权投资
消费者贷款和欧洲RMBS
566
证券化相关风险自留工具的股权投资
住宅按揭贷款
69,136
其他
各种
63,357
234,171
$
312,421
投资组合—代理RMBS
2025年12月31日
2024年12月31日
(千美元)
公允价值
多头机构投资组合%
公允价值
多头机构投资组合%
多头机构RMBS:
固定费率
$
203,077
93.0
%
$
250,376
84.4
%
反向抵押贷款
556
0.3
%
33,124
11.2
%
国际奥委会
14,734
6.7
%
13,217
4.4
%
多头机构合计RMBS
$
218,367
100.0
%
$
296,717
100.0
%
截至2025年12月31日,我们的多头机构RMBS投资组合总额同比减少26%至2.184亿美元,而截至2024年12月31日为2.967亿美元,主要受净销售额的推动。
我们代理的RMBS净收益以及净利息收入是我们2025年代理策略取得强劲业绩的主要驱动力。利率波动性下降和今年大部分时间机构收益率利差收紧为我们的投资组合提供了广泛的支持。这些净收益被利率下降推动的利率对冲净损失部分抵消。
本季度,我们继续通过使用利率掉期和TBA、美国国债和期货空头头寸对冲利率风险。我们在本季度末持有与机构策略相关的久期加权和名义基础上的TBA净多头头寸。
截至2025年12月31日止年度,我们代理投资组合的净息差(不包括追赶性摊销调整)从截至2024年12月31日止年度的1.84%增至2.32%,这主要是由于资金成本下降所致。我们继续受益于我们的利率互换对冲的正向套利,我们总体上获得了更高的浮动利率并支付了更低的固定利率。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的固定利率指定资金池的加权平均净流转率分别为3.9%和4.1%。
我们预计将继续瞄准特定的资金池,考虑到这些资金池的特定构成并基于我们的提前还款预测,这些资金池应:(1)相对于其他机构RMBS和美国国债产生有吸引力的收益率,(2)对政府政策冲击的提前还款敏感性较低,和/或(3)一旦市场认识到其价值,就会创造交易收益的机会,对于较新的资金池,这可能要在几个月后才会出现,届时可以观察到实际的提前还款经验。我们认为,我们的研究团队、专有的预付模式和广泛的数据库仍然是我们实施这一战略的必要工具。
下表汇总了截至2025年12月31日、2025年9月30日、2025年6月30日、2025年3月31日和2024年12月31日的三个月期间,我们的固定利率指定池组合(不包括由反向抵押贷款支持的组合)的提前还款率。
三个月期间结束
2025年12月31日
9月30日, 2025
2025年6月30日
2025年3月31日
2024年12月31日
三个月固定提前还款率 (1)
6.9
8.4
8.0
7.7
7.2
(1) 不包括没有任何提前还款历史的机构固定利率RMBS。
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日我们的固定利率特定资金池(不包括由反向抵押贷款支持的资金池)组合的构成详情:
2025年12月31日
2024年12月31日
票息(%)
现任校长
公允价值
加权 平均贷款 年龄(月)
加权平均票息
现任校长
公允价值
加权 平均贷款 年龄(月)
加权平均票息
(单位:千)
(单位:千)
固定利率机构RMBS:
15年期固定利率抵押贷款:
3.50–3.99
$
5,271
$
5,204
99
3.50
%
7,173
6,913
94
3.50
%
4.50–4.99
—
—
—
—
%
102
102
165
4.50
%
15年期固定利率抵押贷款总额
5,271
5,204
99
3.50
%
7,275
7,015
95
3.51
%
30年期固定利率抵押贷款:
2.00–2.49
12,431
10,209
51
2.00
%
17,125
13,527
39
2.00
%
2.50–2.99
19,039
16,189
56
2.50
%
22,189
18,162
44
2.50
%
3.00–3.49
36,626
32,871
70
3.00
%
34,310
29,701
58
3.00
%
3.50–3.99
48,228
44,984
80
3.50
%
54,192
48,557
68
3.50
%
4.00–4.49
28,089
26,896
68
4.00
%
32,394
29,938
55
4.00
%
4.50–4.99
5,657
5,597
67
4.50
%
8,146
7,752
54
4.50
%
5.00–5.49
21,856
21,988
51
5.00
%
46,392
45,062
30
5.00
%
5.50–5.99
8,333
8,504
33
5.50
%
8,759
8,672
21
5.50
%
6.00–6.49
23,497
24,322
35
6.00
%
33,707
34,065
22
6.00
%
6.50–6.99
6,015
6,313
32
6.50
%
7,701
7,925
20
6.50
%
30年期固定利率抵押贷款总额
209,771
197,873
61
3.93
%
264,915
243,361
45
4.08
%
固定利率机构合计RMBS
$
215,042
$
203,077
62
3.92
%
$
272,190
$
250,376
47
4.07
%
投资组合概览与展望—长桥板块
如合并财务报表附注13所述,当Longbridge将HECM贷款汇集到HMBS中时,根据美国公认会计原则,此类转让不符合销售条件,因此,此类交易在我们的合并资产负债表上被视为担保借款。汇集的HECM贷款按公允价值计入贷款,相关负债反映为与HMBS相关的义务,按公允价值计算。在将HECM贷款汇集到HMBS中后,Longbridge保留了与此类HMBS相关的抵押贷款服务权,我们将其称为“HMBS MSR等价物”。
此外,Longbridge通常保留与其发起的专有反向抵押贷款相关的MSR,并已在二级市场上获得反向抵押贷款的MSR(统称为“反向MSR”)。我们还对龙桥公司发起的部分自营反向抵押贷款进行了证券化,并按照信用风险自留规则保留了一定的证券化部分。
下表汇总了与贷款相关的资产 (1) 截至2025年12月31日和2024年12月31日的长桥板块:
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
HMBS资产 (2)(3)
$
10,524,652
$
9,245,834
减:HMBS负债
(10,406,332)
(9,150,883)
HMBS MSR当量
118,320
94,951
未证券化HECM贷款 (4)
174,046
140,709
自营反向抵押贷款 (3)(5)
1,687,801
728,959
反向MSR
28,913
29,766
未证券化REO (3)
4,742
2,323
合计
2,013,822
996,708
减:合并证券化信托未留存部分
1,396,607
576,474
合计,不含合并证券化信托未留存部分
$
617,215
$
420,234
(1) 这些信息不包括金融衍生品或贷款承诺。
(2) 包括HECM贷款、REO、债权或其他应收款。
(3) REO不被视为一种金融工具,因此,如综合财务报表附注2所述,按成本或公允价值中的较低者计入。
(4) 截至2025年12月31日,包括2850万美元的活跃HECM买断贷款、1900万美元的非活跃HECM买断贷款以及610万美元的其他非活跃HECM贷款。截至2024年12月31日,包括780万美元的活跃HECM买断贷款、1110万美元的非活跃HECM买断贷款以及500万美元的其他非活跃HECM贷款。
(5) 截至2025年12月31日,包括14亿美元的证券化自营反向抵押贷款和相关REO,2600万美元的证券化储备基金中持有的现金,以及1990万美元的投资相关应收账款。截至2024年12月31日,包括6.068亿美元的证券化专有反向抵押贷款和证券化储备基金中持有的1500万美元现金。
我们的长桥部门报告了这一年的优异业绩,起源和服务都做出了积极贡献。发起的强劲表现是由于自营反向抵押贷款的发起量同比显着增加、HECM贷款的发起利润率提高,以及与年内完成的自营反向抵押贷款证券化相关的净收益。服务的强劲业绩反映了稳定的基础服务净收入、强劲的尾部证券化执行以及HMBS MSR等价物的净收益,这主要是受HMBS收益率利差收紧的推动。由于更快的提前还款速度假设、更低的HPA预测和更高的应用贴现率,以及利率对冲的净亏损,这些收益被合并的自营反向抵押贷款证券化信托的保留部分的未实现净亏损部分抵消。
截至2025年12月31日,我们的Longbridge投资组合(不包括未保留的合并证券化信托部分)同比增长47%至6.172亿美元,主要受专有反向抵押贷款发放的推动,部分被该产品在年内完成的证券化的影响所抵消。
补充长桥信息:
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度按渠道划分的发起数量:
截至12月31日止年度,
(千美元)
2025
2024
通道
单位
新增贷款发放量 (1)
占新增贷款发放量%
单位
新增贷款发放量 (1)
占新增贷款发放量%
批发和通讯员
5,794
$
1,286,763
72
%
5,298
$
983,831
77
%
零售
2,804
507,058
28
%
1,861
300,237
23
%
合计
8,598
$
1,793,821
100
%
7,159
$
1,284,068
100
%
(1) 系指反向抵押贷款的初始借款金额。
公司/其他
今年的业绩还反映出:(i)由于信用利差收紧,我们的无担保债务的未实现亏损增加,(ii)与我们10月份的无担保票据发行相关的债务发行成本,这些成本在发行时已全部支出,(iii)由于未偿还的无担保票据数量增加,导致公司层面的利息支出增加,(iv)产生的激励费用增加,(v)所得税费用增加,(vi)与我们以略低于面值的价格赎回我们的6.75%无担保票据的面值相关的已实现亏损。这些较高的费用被用于对冲我们的无担保票据和优先股的固定付款的固定接管人利率掉期的净收益部分抵消,年内利率较低。
融资—总体
截至2025年12月31日,我们有各种融资安排,包括有担保和无担保借款。我们使用回购协议、担保信贷额度和其他各种担保借款来为我们的投资组合融资,我们将每一笔都作为抵押借款入账。我们还通过证券化市场,获得了住宅抵押贷款、自营反向抵押贷款、消费贷款的定期融资。此外,作为HMBS的发行人,我们将与HMBS相关的债务作为担保借款进行核算。最后,截至2025年12月31日,我们有6.628亿美元的未偿还无抵押借款,包括:(i)4亿美元的优先票据,于2030年9月到期,利率为7.375%;(ii)2.10亿美元的优先票据,于2027年4月到期,利率为5.875%;(iii)3780万美元的优先票据,于2026年8月到期,利率为6.00%(统称“优先票据”);以及1500万美元的未登记次级无抵押债务证券(“信托优先债务”)。管理未偿还优先票据的契约包含多项契约,包括多项财务契约。有关我们的无抵押借款的更多详细信息,请参见综合财务报表附注14。
截至2025年12月31日,回购协议项下的未偿还借款和其他有担保借款总额(包括其他有担保借款和其他有担保借款,按公允价值,如我们的综合资产负债表所示)为59亿美元,其中约3%,即2.017亿美元,与我们机构持有的RMBS有关。其余未偿还借款与我们的信贷组合和长桥有关。此外,我们还有104亿美元的HMBS相关债务。
下表详细列出了我们截至2025年12月31日和2024年12月31日的未偿还借款和债务权益比率:
截至
(千美元)
2025年12月31日
2024年12月31日
追索借款:
回购协议
$
2,655,444
$
2,584,040
其他担保借款
296,398
253,300
无抵押借款,按面值
662,750
297,681
追索权借款总额
$
3,614,592
$
3,135,021
基于总追索权借款的债务权益比
1.9:1
2.0:1
基于总追索权借款(不包括以美国国债为抵押的借款)的债务权益比
1.9:1
1.8:1
基于不包括以美国国债为抵押的借款的总追索权借款的债务与权益比率,并根据未结算的购买和销售进行调整 (1)
1.9:1
1.8:1
无追索权 (2) 借款:
其他有担保借款,按公允价值 (3)
2,945,578
1,934,309
HMBS相关义务,按公允价值
10,406,332
9,150,883
无追索权借款总额
13,351,910
11,085,192
有追索权和无追索权借款总额
$
16,966,502
$
14,220,213
基于总追索权和无追索权借款的债务权益比
9.1:1
8.9:1
基于总追索权和无追索权借款的债务权益比,不包括以美国国债为抵押的借款
9.0:1
8.8:1
基于有追索权和无追索权借款总额的债务权益比,不包括以美国国债为抵押的借款,并根据未结算的购买和销售进行调整 (1)
9.0:1
8.8:1
(1) 对于未结算的采购和销售,假设关联借款在2025年12月31日和2024年12月31日分别扣减5.8%和5.9%。
(2) 我们所有的无追索权借款都有抵押担保。在无追索权借款下发生违约的情况下,出借人对抵押品有债权,但对经营合伙企业的任何其他资产没有债权。在发生有追索权借款违约的情况下,出借人的债权不限于抵押品(如果有的话)。
(3) 与我们的住宅抵押和反向抵押贷款证券化有关,其中我们选择了相关债务的公允价值选择权。见我们合并财务报表的附注2和附注13。
截至2025年12月31日,我们的追索权债务权益比(不包括以美国国债为抵押并根据未结算买卖进行调整的借款)增至1.9:1,而截至2024年12月31日为1.8:1。这一增长反映了10月份完成的无担保票据发行以及我们更大的信贷和长桥投资组合的回购借款增加,尽管该无担保票据发行的部分收益被用于替换回购借款。这一增长也被较高的股东权益和证券化的影响部分抵消。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的整体债务权益比率,基于总追索权和无追索权借款,不包括由美国国债抵押的借款,并根据未结算的购买和销售进行调整,分别为9.0:1和8.8:1。
我们的债务权益比率不包括债务融资以外的负债,也不包括与证券化交易相关的债务作为销售入账。
我们的担保融资成本包括与我们的回购借款相关的利息费用和其他担保借款总额(其中包括其他担保借款和其他担保借款,按公允价值计算,如我们的综合资产负债表所示,但不包括与HMBS相关的义务)。截至2025年12月31日止年度,我们担保融资的平均资金成本下降至5.18%,而截至2024年12月31日止年度为5.65%。我们的无抵押融资成本包括与我们的无抵押借款相关的利息费用;截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的无抵押融资的平均借款利率分别为6.42%和6.12%。我们的平均资金成本,包括有担保和无担保融资,从同期的5.68%下降至5.26%。
关键会计估计
我们的合并财务报表包括Ellington Financial Inc.、其运营合伙企业、其子公司以及可变利益实体(“VIE”)的账户,我们将其视为主要受益人。所有公司间余额和交易均已消除。
根据美国公认会计原则编制我们的合并财务报表要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。我们的关键会计估计是那些需要对高度不确定的事项作出假设的估计。实际结果可能与这些估计不同,这种差异可能对我们的财务状况和/或经营业绩产生重大影响。我们认为,我们的合并财务报表所依据的所有决定和评估在当时都是根据我们当时可获得的信息作出的,是合理的。我们依靠我们的经理和Ellington的经验以及对历史和当前市场数据的分析,以得出我们认为合理的估计。有关我们重要会计政策的完整讨论,请参阅我们合并财务报表附注的附注2。我们确定了我们最关键的会计估计如下:
估值 : 我们已根据ASC 825的规定,为我们的绝大多数资产和负债选择了允许进行此类选择的公允价值选择权, 金融工具 (“ASC 825”)。对于在“活跃市场”交易的金融工具,公允价值的最佳计量方法是市场报价。然而,我们的许多金融工具并不是在活跃的市场上交易的。因此,管理层一般会在有第三方估值的情况下使用第三方估值。如果无法获得第三方估值,管理层会使用其他估值技术,例如贴现现金流法。
对于各类金融工具,管理层在确定我们的金融工具的公允价值时使用的估值方法的概要说明详见我们的综合财务报表附注的附注2。管理层利用这些方法将善意公允价值(在估值日的有序交易中,为出售资产而收到的估计价格,或为转移负债而支付的估计价格,视情况而定)分配给每一种此类金融工具。有关管理层在评估我们的资产和负债时使用的估值技术的更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注。
由于估值的内在不确定性,我们金融工具的估计公允价值可能与如果存在金融工具的现成市场本应使用的价值存在显着差异,这些差异可能对我们的合并财务报表具有重大意义。
我国未在活跃市场交易的金融工具的估计公允价值的确定需要同时使用宏观经济和微观经济假设和/或投入,这些假设和/或投入一般基于当前的市场和经济状况。市场和/或经济状况的变化可能对我们金融工具的估计公允价值产生重大不利影响。假设的变化,包括假设的市场收益率,可能会对我们投资的估计公允价值产生重大影响。我们的估值对利率变化很敏感;见第7A项中包含的利率敏感性分析。有关市场风险的定量和定性披露在这份10-K表格的年度报告中,以获取更多信息。
VIE :我们评估我们的每一项投资和其他合同安排,以确定我们的利益是否构成VIE中的可变利益,如果是,我们是否是此类VIE的主要受益人。在做出这些决定时,我们同时使用涉及大量判断的定性和定量分析,同时考虑到诸如VIE中的哪些利益创造或吸收了可变性、与此类相关的合同条款等因素
利益、与实体的其他交易或协议、关键决策者及其对VIE经济绩效的影响、关联方关系。
购买及出售投资及投资收益 :买卖交易一般按交易日入账。已实现和未实现损益根据已确定的成本计算。
对于证券、居民和商业抵押贷款、消费贷款、企业贷款,我们一般采用实际利率法进行溢价摊销、折价增值。对于我们的某些证券,为了估计未来预期现金流,管理层使用的假设包括但不限于对未来提前还款率、违约率和损失严重程度的假设(每一种假设可能反过来包含各种宏观经济假设,例如未来房价、GDP增长率和失业率)。在估计我们某些贷款的未来现金流时,有一些假设受到重大不确定性和或有事项的影响,包括与提前还款率、违约率、贷款损失严重程度和贷款回购有关的假设。这些估计需要使用大量的判断。任何由此导致的有效收益率变动均根据经信用减值调整后的投资当期摊余成本(如有)进行前瞻性确认。
我们认为具有高信用质量的债务证券(包括代理RMBS,不包括只付息证券)的有效收益率可能会受到我们对未来预付款的估计的显着影响。未来的提前还款率很难预测。我们使用模型估计证券剩余期限内的提前还款率,这些模型通常包含远期收益率曲线、当前抵押贷款利率、未偿贷款的抵押贷款利率、未偿贷款的年龄和规模以及其他因素。我们将预计预付款与实际预付款按季度进行比较,有效收益率追溯至购买时重新计算。当我们之前计算的有效收益率与当前计算的有效收益率出现差异时,对利息收入进行追赶性调整(“追赶性摊销调整”),以反映有效收益率变化的累积影响。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,我们分别确认了0.9百万美元、(0.6)百万美元和(0.1)百万美元的追赶摊销调整。追赶性摊销调整在合并经营报表上反映为利息收入的增加(减少)。
有关我们用来摊销购买溢价和增加购买折扣的假设和方法的更多信息,请参阅我们合并财务报表的附注。
所得税 :出于美国联邦所得税目的,我们选择作为REIT征税,并且通常不会对我们在规定的时间范围内分配给股东的净收入征收公司层面的联邦和州所得税。我们选择将某些国内外子公司视为TRSS。我们的财务业绩通常预计不会反映当期或递延所得税的准备金,但通过一个或多个TRS进行的任何需缴纳企业所得税的活动除外。建立所得税费用准备金需要对各种联邦、州、地方和外国司法管辖区税法的适用情况进行判断和解释。我们可能会就某些税务问题采取立场,这些问题取决于对事实的法律解释或适用的税务法规。如果相关税务监管机构成功挑战任何此类立场,我们可能会被发现存在未在随附的综合财务报表中记录的税务责任。此外,管理层关于权威指导意见的结论可能会在以后根据不断变化的税法、法规及其解释进行审查和调整。有关所得税的更多详细信息,请参见我们合并财务报表的附注2和附注15。
最近的会计公告
有关近期相关会计公告(如有)的说明,请参阅我们的合并财务报表附注2。
财务状况
下表汇总了我们综合投资组合的公允价值 (1) 截至2025年12月31日和2024年12月31日。
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日 (2)
长:
投资组合:
信用:
美元计价:
符合机构资格的住宅按揭贷款
$
243,615
$
—
CLO
111,808
61,085
CMBS
26,550
39,206
商业抵押贷款 (3)(5)
765,059
470,142
消费者贷款和由消费者贷款支持的ABS (6)
143,648
87,249
其他投资 (9)
70,466
61,508
公司债务和股权及公司贷款
29,147
27,598
对贷款发起实体的债务和股权投资 (7)
95,688
61,619
非机构RMBS
95,240
118,410
非QM贷款和留存的非QM RMBS (3)(6)(8)
2,624,068
2,007,670
住宅过渡贷款及其他住宅按揭贷款 (3)(4)
839,456
1,127,770
HELOC和CES贷款和留存的RMBS (6)(8)
364,838
481,038
远期MSR相关投资
77,852
77,848
非美元计价:
CLO
13,232
6,333
公司债务和股权
—
181
RMBS (10)(11)
16,953
14,394
其他住宅按揭贷款
27,536
39,168
机构:
固定费率指定池
203,077
250,376
国际奥委会
14,734
13,217
反向抵押贷款池
556
33,124
政府债务
32,992
226,523
长桥:
反向抵押贷款 (3)
12,344,835
10,097,279
反向MSR
28,913
29,766
总长
$
18,170,263
$
15,331,504
短:
投资组合:
政府债务:
美元计价
(269,978)
(268,123)
非美元计价
(2,724)
(25,451)
总空头
$
(272,702)
$
(293,574)
(1) 有关我们投资组合中投资的更多详细信息,请参阅合并财务报表附注。
(2) 符合当期列报。
(3) 包括相关REO。REO没有资格选择综合财务报表附注2所述的公允价值选择权,因此按成本或公允价值中的较低者计入。
(4) 其他居民按揭贷款包括二级市场购买不良和再履约按揭贷款。
(5) 包括对持有商业抵押贷款和REO以及以商业抵押贷款为担保的公司贷款的未合并实体的股权投资。
(6) 包括对证券化相关工具的股权投资。
(7) 包括向我们持有股权投资的某些贷款发起实体提供的公司贷款。
(8) 保留的RMBS代表由非合并埃灵顿发起的贷款证券化信托发行的RMBS,以及在持有此类RMBS的实体中的权益。
(9) 包括对Ellington附属公司的股权投资。
(10) 包括向购买住宅抵押贷款以最终证券化的实体提供的贷款。
(11) 包括对持有欧洲RMBS的未合并实体的股权投资。
下表总结了我们的金融衍生品组合 (1)(2) 截至2025年12月31日。
概念性
净公允价值
(单位:千)
长
短
净
抵押贷款相关衍生品:
MBS和MBS指数上的CDS
$
190
$
(26,739)
$
(26,549)
$
2,204
净抵押贷款相关衍生品总额
2,204
企业相关衍生品:
关于公司债券和公司债券指数的CDS
165,010
(1,047,704)
(882,694)
(20,941)
总回报掉期
1,772
—
1,772
24
期权
8,575
—
8,575
5,607
认股权证 (3)
109
—
109
1
公司相关衍生品净额合计
(15,309)
利率相关衍生品:
TBA
89,488
(328,374)
(238,886)
(341)
利率互换
6,056,495
(8,223,774)
(2,167,279)
102,101
美国国债期货 (4)
1,900
(257,200)
(255,300)
1,050
利率相关衍生品总额
102,810
其他衍生品:
外币远期 (5)
—
(28,934)
(28,934)
(55)
其他衍生品合计净额
(55)
净总额
$
89,650
(1) 有关我们投资组合中金融衍生工具的更多详细信息,请参阅综合财务报表附注10。
(2) 在上表中,某些衍生交易的公允价值按净额列示。随附的财务报表将衍生交易作为资产或负债分开。截至2025年12月31日,衍生资产和衍生负债分别为1.427亿美元和(53.1)亿美元,净公允价值为8970万美元,如上文“净总额”所示。
(3) 名义代表行使时可购买的最大股份数量。
(4) 名义价值表示持有的所有合约的美国国债基础证券的总面值。截至2025年12月31日,共持有19手多单和2323手空头美债期货合约。
(5) 空头名义价值代表远期合约到期时我们将收到的美元。
下表总结了我们的金融衍生品组合 (1)(2) 截至2024年12月31日。
概念性
净 公允价值
(单位:千)
长
短
净
抵押贷款相关衍生品:
MBS和MBS指数上的CDS
$
209
$
(31,473)
$
(31,264)
$
1,822
净抵押贷款相关衍生品总额
1,822
企业相关衍生品:
关于公司债券和公司债券指数的CDS
2,000
(913,305)
(911,305)
(33,349)
期权
1
—
1
3,427
认股权证 (3)
102
—
102
9
公司相关衍生品净额合计
(29,913)
利率相关衍生品:
TBA
151,156
(164,256)
(13,100)
(36)
利率互换
3,084,335
(4,334,395)
(1,250,060)
140,411
美国国债期货 (4)
1,900
(107,000)
(105,100)
770
利率相关衍生品总额
141,145
其他衍生品:
外币远期 (5)
—
(25,988)
(25,988)
317
其他衍生品合计净额
317
净总额
$
113,371
(1) 有关我们投资组合中金融衍生工具的更多详细信息,请参阅综合财务报表附注10。
(2) 在上表中,某些衍生交易的公允价值按净额列示。随附的财务报表将衍生交易作为资产或负债分开。截至2024年12月31日,衍生资产和衍生负债分别为1.844亿美元和(71.0)亿美元,净公允价值为1.134亿美元,如上文“净总额”所示。
(3) 名义代表行使时可购买的最大股份数量。
(4) 名义价值表示持有的所有合约的基础美国国债的总面值。截至2024年12月31日,美国国债期货合约共持有19手多单和821手空单。
(5) 空头名义价值代表远期合约到期时我们将收到的美元。
截至2025年12月31日,我们的合并资产负债表显示总资产为194亿美元,总负债为175亿美元。截至2024年12月31日,我们的合并资产负债表显示总资产为163亿美元,总负债为147亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们在总资产中包含的证券、贷款、MSR、与远期MSR相关的投资、未合并实体、贷款承诺、金融衍生品和拥有的房地产方面的投资分别为183亿美元和155亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们对卖空证券和计入总负债的金融衍生品的投资分别为3.258亿美元和3.646亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,卖空证券的投资主要包括美国国债和主权债券的空头头寸。我们主要使用美国国债和主权债券的空头头寸来对冲利率上升的风险和外汇风险。
我们经常持有TBA的净空头头寸。净空头TBA的数量,以及其他对冲工具的数量,可能会根据我们投资组合的规模以及我们如何看待市场动态倾向于使用一种或另一种对冲工具而波动。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的净空头名义TBA头寸分别为2.389亿美元和1310万美元。
更详细地讨论我们的投资组合,见" — 趋势与近期市场发展—投资组合概览与展望 "上面。
我们在某些信用策略中主要使用与抵押贷款相关的信用衍生品来对冲信用风险,尽管我们也在RMBS和CMBS指数上对某些CDS进行了净多头持仓。我们在单个RMBS上的CDS代表“单一名称”头寸,据此我们综合购买了特定非机构RMBS债券的信用保护。由于个别RMBS上的CDS或RMBS指数上的CDS不再有活跃的市场,我们在这些领域的投资组合继续流失。我们还将企业债券指数、其上的期权以及其他各种工具上的CDS作为对冲信用风险的手段。随着市场条件的变化,特别是随着各种信用对冲工具的定价与我们对未来信用表现的展望相关的变化,我们不断地重新评估我们对冲信用风险的程度以及我们用来对冲信用风险的特定工具组合。
我们可能会持有公司债券或股票的多头和/或空头头寸。我们对公司债券或股票的多头和空头头寸可以作为直接投资或投资组合对冲。
我们在投资组合中使用多种工具对冲利率风险,包括美国国债、主权债务工具等非衍生工具,以及利率掉期、TBA、欧洲美元和美国国债期货等衍生工具,以及上述期权。我们用来对冲利率风险的工具组合可能会在一个时期到下一个时期发生重大变化。我们还订立了外币远期和期货合约,以对冲与外币波动相关的风险。
我们签订了回购协议,为我们的许多资产融资。我们将我们的回购交易作为抵押借款进行核算。截至2025年12月31日,我们回购协议的未偿债务约为27亿美元。截至2025年12月31日,我们通过回购融资的资产包括2.142亿美元的机构RMBS、29亿美元的信贷组合资产、1.423亿美元的反向抵押贷款以及33.0百万美元的美国国债。截至2025年12月31日,回购协议项下的未偿债务中,机构类RMBS为2.017亿美元,信贷组合资产为23亿美元,反向抵押贷款为1.210亿美元,美国国债为3330万美元。截至12月31日,我们回购协议的2024年未偿债务约为26亿美元。截至2024年12月31日,我们通过回购融资的资产包括2.494亿美元的机构RMBS、27亿美元的信贷组合资产、4030万美元的反向抵押贷款以及2.265亿美元的美国国债。截至2024年12月31日,回购协议项下的未偿债务中,机构类RMBS为2.381亿美元,信贷组合资产为21亿美元,反向抵押贷款为3040万美元,美国国债为2.273亿美元。
除了我们的回购协议,截至2025年12月31日,我们的其他担保借款总额为32亿美元,主要由35亿美元的住宅抵押贷款、由消费者贷款支持的ABS、反向抵押贷款和储备现金作抵押。相比之下,截至2024年12月31日,其他担保借款总额为22亿美元,用于为24亿美元的住宅抵押贷款、由消费者贷款支持的ABS、反向抵押贷款、反向MSR和储备现金提供资金。此外,截至2025年12月31日,我们有104亿美元的HMBS相关债务以105亿美元的HMBS资产作抵押,截至2024年12月31日,我们有92亿美元的HMBS相关债务以92亿美元的HMBS资产作抵押,这些资产包括HECM贷款以及REO和债权及其他应收款。除了我们的担保
借款,截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的未偿还无担保借款分别为6.628亿美元和2.977亿美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的债务权益比率分别为9.1:1和8.9:1。截至2025年12月31日,我们的追索权债务权益比率为1.9:1,而截至2024年12月31日为2.0:1。见》中的讨论—— 流动性和资本资源 "以下是有关我们借款的更多信息。
股权
截至2025年12月31日,我们的股本从2024年12月31日的15.91亿美元增加2.803亿美元至18.71亿美元。这一增长主要包括发行普通股所得净额3.018亿美元(扣除佣金和发行成本);净收入1.508亿美元;非控股权益的贡献3570万美元。这些增长被1.864亿美元的普通和优先股股息以及2550万美元的非控股权益分配部分抵消。截至2025年12月31日,股东权益为18.34亿美元,其中不包括与运营合伙企业的少数股东权益以及我们的合资伙伴的少数股东权益相关的非控制性权益。截至2025年12月31日,我们使用总股东权益减去已发行优先股的总清算优先权计算的每股普通股账面价值为13.16美元。
经营成果
下表汇总了我们截至2025年12月31日、2025年12月31日和2024年12月31日止年度按分部(如适用)划分的经营业绩:
截至二零二五年十二月三十一日止年度
(以千为单位,每股金额除外)
投资组合
长桥
公司/其他
合计
利息收入(费用)
利息收入
$
375,731
$
111,994
$
6,765
$
494,490
利息支出
(196,480)
(84,654)
(23,399)
(304,533)
净利息收入
179,251
27,340
(16,634)
189,957
其他收入(亏损)
证券和贷款的已实现和未实现收益(损失)净额
92,011
53,700
—
145,711
金融衍生品已实现和未实现收益(亏损)净额
(44,443)
(11,815)
43
(56,215)
自有不动产已实现和未实现收益(损失)净额
(13,370)
523
—
(12,847)
其他担保借款的未实现收益(损失),按公允价值计算,净额
(55,764)
(36,959)
—
(92,723)
按公允价值计算的无抵押借款已实现和未实现收益(损失)
—
—
(12,851)
(12,851)
HECM反向抵押贷款净变化,按公允价值
—
708,312
—
708,312
与HMBS债务相关的净变动,按公允价值
—
(585,333)
—
(585,333)
其他,净额
22,120
30,313
—
52,433
其他收入总额(亏损)
554
158,741
(12,808)
146,487
费用
向附属公司收取基本管理费,扣除费用回扣 (1)
—
—
25,404
25,404
对附属公司的奖励费
—
—
4,533
4,533
投资和交易相关费用
22,175
52,632
5,962
80,769
其他经营费用
8,788
98,777
20,265
127,830
费用总额
30,963
151,409
56,164
238,536
未合并实体投资的所得税费用(收益)和收益(亏损)前净收入(亏损)
148,842
34,672
(85,606)
97,908
所得税费用(收益)
—
—
3,792
3,792
对未合并实体投资的收益(亏损)
56,653
—
—
56,653
净收入(亏损)
205,495
34,672
(89,398)
150,769
归属于非控股权益的净收益(亏损)
2,569
—
1,331
3,900
优先股股息
—
—
28,126
28,126
归属于普通股股东的净利润(亏损)
$
202,926
$
34,672
$
(118,855)
$
118,743
每股普通股净收入(亏损)
$
2.04
$
0.35
$
(1.20)
$
1.19
(1) 有关管理费回扣的进一步详情,请参阅综合财务报表附注16。
截至2024年12月31日止年度
(以千为单位,每股金额除外)
投资组合
长桥
公司/其他
合计
利息收入(费用)
利息收入
$
358,308
$
50,660
$
7,047
$
416,015
利息支出
(216,144)
(45,187)
(18,275)
(279,606)
净利息收入
142,164
5,473
(11,228)
136,409
其他收入(亏损)
证券和贷款的已实现和未实现收益(损失)净额
33,665
24,794
—
58,459
金融衍生品已实现和未实现收益(亏损)净额
31,554
15,977
(6,785)
40,746
自有不动产已实现和未实现收益(损失)净额
(4,893)
—
—
(4,893)
其他担保借款的未实现收益(损失),按公允价值计算,净额
(39,959)
4,098
—
(35,861)
按公允价值计算的无抵押借款未实现收益(损失)
—
—
(9,147)
(9,147)
HECM反向抵押贷款净变化,按公允价值
—
637,019
—
637,019
与HMBS债务相关的净变动,按公允价值
—
(545,673)
—
(545,673)
其他,净额
8,254
20,334
—
28,588
其他收入总额(亏损)
28,621
156,549
(15,932)
169,238
费用
向附属公司收取基本管理费,扣除费用回扣 (1)
—
—
23,460
23,460
投资和交易相关费用
15,201
41,863
—
57,064
其他经营费用
5,523
82,814
20,515
108,852
费用总额
20,724
124,677
43,975
189,376
未合并实体投资的所得税费用(收益)和收益(亏损)前净收入(亏损)
150,061
37,345
(71,135)
116,271
所得税费用(收益)
—
—
612
612
对未合并实体投资的收益(亏损)
32,445
—
—
32,445
净收入(亏损)
182,506
37,345
(71,747)
148,104
归属于非控股权益的净收益(亏损)
1,010
77
1,156
2,243
优先股股息
—
—
27,697
27,697
优先股赎回(收益)损失
—
—
335
335
归属于普通股股东的净利润(亏损)
$
181,496
$
37,268
$
(100,935)
$
117,829
每股普通股净收入(亏损)
$
2.09
$
0.43
$
(1.16)
$
1.36
(1) 有关管理费回扣的进一步详情,请参阅综合财务报表附注16。
归属于普通股股东的净利润(亏损)
截至2025年12月31日止年度,我们归属于普通股股东的净收入(亏损)为1.187亿美元,而截至2024年12月31日止年度为1.178亿美元。
利息收入
截至2025年12月31日止年度的利息收入为4.945亿美元,而截至2024年12月31日止年度的利息收入为4.16亿美元。利息收入包括我们持有的已收到和应计的息票付款、各种持有的购买折扣和溢价的净增值和摊销,以及我们现金余额的利息,包括我们的交易对手作为抵押品持有的余额。
投资组合
截至2025年12月31日止年度,我们投资组合部分的利息收入增至3.757亿美元,而截至2024年12月31日止年度的利息收入为3.583亿美元。
下表详细列出了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们的利息收入、平均持有的有收益资产以及基于摊余成本的加权平均收益率:
信用 (1)
代理机构 (1)
合计 (1)
(单位:千)
利息收入
平均持有量
产量
利息收入
平均持有量
产量
利息收入
平均持有量
产量
年终 2025年12月31日
$
352,754
$
4,681,460
7.54
%
$
12,315
$
271,098
4.54
%
$
365,069
$
4,952,558
7.37
%
年终 2024年12月31日
$
320,584
$
4,336,763
7.39
%
$
22,638
$
550,939
4.11
%
$
343,222
$
4,887,702
7.02
%
(1) 金额不包括现金和现金等价物的利息收入(包括作为保证金公布时的利息收入)以及美国国债的多头头寸。
截至2025年12月31日止年度,我们信贷组合的利息收入为3.528亿美元,而截至2024年12月31日止年度为3.206亿美元。这一同比增长主要是由于更大的平均信贷组合以及截至2025年12月31日止年度更高的平均资产收益率。
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,来自本机构的RMBS利息收入分别为12.3百万美元及22.6百万美元。这一同比下降是由于本年度代理投资组合明显减少,部分被截至2025年12月31日止年度较高的平均资产收益率所抵消。
我们的利息收入和投资组合收益率的一些可变性是由于追赶性摊销调整。截至2025年12月31日止年度,我们进行了90万美元的正追缴摊销调整,这增加了我们的利息收入。相比之下,截至2024年12月31日止年度,我们有(0.6)百万美元的负追缴摊销调整,这减少了我们的利息收入。撇除追缴摊销调整,截至2025年12月31日止年度,我们的代理组合及总组合的加权平均收益率分别为4.22%及7.35%。撇除追缴摊销调整,截至2024年12月31日止年度,我们的代理组合及总组合的加权平均收益率分别为4.21%及7.03%。
此外,截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们分别有680万美元和960万美元与做多美国国债证券和做空美国国债逆回购相关的利息收入,我们通常将其用于对冲利率变化的风险敞口。
长桥
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,长桥分部的利息收入分别为1.12亿美元和5070万美元。这一增长主要是由于自有反向抵押贷款的投资组合在一段时间内增加,以及截至2025年12月31日止年度与美国国债空头头寸的反向回购相关的利息收入增加。
公司/其他
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,不可分配给投资组合部分或长桥部分的利息收入分别为680万美元和700万美元,主要与交易对手持有的现金余额和现金抵押品赚取的利息收入有关。
利息费用
利息支出主要包括根据回购协议和其他担保借款总额借入资金的利息、我们的无担保借款利息、卖空证券的息票利息、这些空头持股的购买折扣和溢价的相关净增值和摊销,以及我们持有的交易对手现金抵押品的利息。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的利息支出总额分别为3.045亿美元和2.796亿美元。
投资组合
截至2025年12月31日止年度,我们投资组合部分的总利息支出减少至1.965亿美元,而截至2024年12月31日止年度为2.161亿美元。利息支出的下降主要是由于融资利率下降以及我们较小的代理RMBS投资组合和美国国债的平均借款下降。这些下降被我们更大的信贷组合的借款增加部分抵消。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们投资组合中利息支出的组成部分。
年终
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
回购协议和其他有担保借款合计
$
194,612
$
213,955
证券卖空 (1)
1,836
2,114
其他
32
75
合计
$
196,480
$
216,144
(1) 金额包括购买折扣和溢价的相关净增值和摊销。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们的担保借款总额,包括回购和其他担保借款总额。
年终
2025年12月31日
2024年12月31日
担保借款的抵押品
平均 借款
利息费用
平均 成本 资金
平均 借款
利息费用
平均 成本 资金
(单位:千)
信用
$
3,553,366
$
180,814
5.09
%
$
3,279,732
$
177,037
5.40
%
代理RMBS
181,476
8,140
4.49
%
447,668
24,574
5.49
%
小计 (1)
3,734,842
188,954
5.06
%
3,727,400
201,611
5.41
%
美国国债
126,633
5,658
4.47
%
230,950
12,344
5.34
%
合计
$
3,861,475
$
194,612
5.04
%
$
3,958,350
$
213,955
5.41
%
(1) 不包括美国国债。
在其他工具中,我们使用利率互换来对冲利率上升的风险。如果我们将用于对冲资产的利率掉期的实际和应计定期付款作为资金成本的组成部分,截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的总平均资金成本将分别下降至4.17%和4.30%。不计追赶性摊销调整,截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的净息差(定义为我们的有收益资产组合的平均收益率减去我们的担保借款的平均资金成本(包括上述利率掉期的实际和应计定期付款))分别为3.18%和2.73%。这些指标不包括与任何无担保债务相关的成本或与我们用来对冲利率风险的其他工具相关的成本,例如TBA和期货。
长桥
长桥部门的利息支出主要与其他担保借款和回购协议有关。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,长桥分部的利息支出分别为8470万美元和4520万美元。本期利息支出增加主要是由于我们的自营反向抵押贷款平均借款大幅增加以及卖空证券的利息支出增加,部分被截至2025年12月31日止年度的融资利率大幅下降所抵消。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度长桥分部利息支出的组成部分。
年终
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
回购协议和其他有担保借款合计
$
75,206
$
41,055
证券卖空 (1)
9,448
4,111
其他
—
21
合计
$
84,654
$
45,187
(1) 金额包括购买折扣和溢价的相关净增值和摊销。
截至2025年12月31日止年度,我们在长桥分部的平均借款为13亿美元,平均资金成本为5.60%。相比之下,截至2024年12月31日止年度的平均借款为5.557亿美元,平均资金成本为7.39%。
公司/其他
某些利息支出项目不能分配给投资组合部分或长桥部分,例如我们的无抵押借款和我们持有的某些现金抵押品的利息支出。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,不能分配给投资组合部分或长桥部分的利息支出总额分别为2340万美元和1830万美元。本期间利息支出的增加主要是由于本年度未偿还的无担保票据金额增加。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度未包括在这两个分部中的利息费用的组成部分。
年终
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
无抵押借款
$
23,381
$
18,208
其他
18
67
合计
$
23,399
$
18,275
基本管理费
公司/其他
截至2025年12月31日止年度,净基本管理费为2540万美元,而截至2024年12月31日止年度为2350万美元,净基本管理费基于每个季度末的总股本减去我们的管理人记入我们的任何适用回扣。净基管理费期间比期间增加是由于与2024年相比,2025年每个财政季度末的资本基础更大。有关管理费回扣的进一步详情,请参阅我们的综合财务报表附注16。
奖励费用
公司/其他
每个季度,除了基本管理费外,如果我们在相关的滚动四季度计算期(包括任何期初亏损结转)的业绩(以管理协议中定义的调整后净收入衡量)超过该期间规定的回报门槛,我们的管理人也有权获得奖励费。截至2025年12月31日止年度,我们产生了450万美元的奖励费。截至2024年12月31日止年度,没有产生任何奖励费用,因为每个季度我们的收入没有超过规定的按四个季度滚动计算的门槛金额。由于我们的经营业绩在不同时期可能存在重大差异,因此激励费用支出可能具有很大的可变性。
投资交易相关费用
投资和交易相关费用包括我们的抵押贷款和消费贷款的服务费、发起费用,以及与我们的金融资产和某些以公允价值计量的金融负债直接相关的各种其他费用和费用。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,投资和交易相关费用分别为8080万美元和5710万美元。
投资组合
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们投资组合部分的投资和交易相关费用分别为2220万美元和1520万美元。投资和交易相关费用的增加主要是由于我们购买的新发起贷款的尽职调查费用增加,以及我们在此期间更大的平均住宅和商业抵押贷款组合的服务费用增加。
长桥
长桥分部的投资和交易相关费用主要包括与反向抵押贷款相关的服务费用和各种贷款发起费用。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,投资和交易相关费用分别为5260万美元和4190万美元;这一增长主要是由于各种贷款发起费用、我们更多发起和持有反向抵押贷款导致的服务费用以及与其他有担保借款相关的债务发行成本增加,按公允价值计算。
公司/其他
截至2025年12月31日止年度,不能分配给投资组合部分或长桥部分的投资和交易相关费用为600万美元,即与无担保借款相关的债务发行成本,按公允价值计算。
其他营业费用
其他运营费用包括与我们的专职或部分专职人员相关的专业费用、薪酬和福利费用,以及运营我们的业务所必需的各种其他运营费用。其他运营费用不包括管理和激励费用、利息费用以及投资和交易相关费用。截至2025年12月31日止年度的其他经营开支为1.278亿美元,而截至2024年12月31日止年度则为1.089亿美元。
投资组合
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们投资组合部门的其他运营费用分别为880万美元和550万美元。截至2025年12月31日止年度其他经营开支增加乃由于薪酬及福利开支增加所致。
长桥
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,长桥部门的其他运营费用分别为9880万美元和8280万美元。这些费用主要包括薪酬和福利费用,在较小程度上包括各种间接费用,包括租金费用、许可费、与办公设备有关的费用以及无形资产摊销。同比增长主要是由于薪酬和福利支出以及专业费用增加。
公司/其他
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,无法分配给投资组合部分或长桥部分的其他运营费用分别为2030万美元和2050万美元。
其他收入(亏损)
其他收入(亏损)包括证券和住宅抵押贷款、商业抵押贷款、消费者和公司贷款、金融衍生品以及自有房地产的已实现和未实现净收益(亏损)、按公允价值计算的其他有担保借款和按公允价值计算的无担保借款的未实现收益(亏损)、按公允价值计算的HECM反向抵押贷款的净变动以及与HMBS债务相关的净变动,按公允价值计算。其他,净额,其他收入(损失)的另一个组成部分,包括租金收入和与贷款发放相关的收入,以及MSR和远期MSR相关投资的收入、贷款承诺的未实现收益(损失)、外币交易的已实现收益(损失)以及外币重新计量的未实现收益(损失)。
投资组合
截至2025年12月31日止年度,其他收入(亏损)为60万美元,主要包括我们的证券和贷款的已实现和未实现净收益9200万美元和其他净收益2210万美元,部分被我们的其他担保借款的未实现净亏损(按公允价值计算)(55.8)百万美元、我们的金融衍生品的已实现和未实现净亏损(44.4)百万美元以及拥有的房地产的(13.4)百万美元所抵消。我们的证券和贷款的已实现和未实现净收益92.0百万美元主要来自非QM贷款和保留部分、机构RMBS、封闭式第二留置权贷款和保留部分、符合机构资格的贷款、NPL/RPL住宅贷款以及其他贷款ABS。这些收益被消费者贷款、CMBS和CLO的已实现和未实现净亏损部分抵消。我们金融衍生品的已实现和未实现净亏损(44.4)百万美元主要与利率下降、我们的利率掉期以及在较小程度上与我们的TBA相关的已实现和未实现净亏损有关。其他,净额2210万美元,主要包括我们与MSR相关的远期投资的已实现和未实现净收益、外币交易的已实现收益、外币重新计量的未实现收益、各种发起和贷款收入以及租金收入。截至2025年12月31日的季度,我们确认了与证券化住宅抵押贷款借款相关的其他担保借款的未实现净亏损(55.8)百万美元,按公允价值计算。截至2025年12月31日止年度,这些证券化住宅抵押贷款的未实现净收益(亏损)变动为5190万美元,这包括在证券和贷款的未实现收益(亏损)净额中。
截至2024年12月31日止年度,其他收入(亏损)为2860万美元,主要包括证券和贷款的已实现和未实现净收益3370万美元、金融衍生品的3160万美元以及其他净收益830万美元。这些收益被我们按公允价值计算的其他担保借款的未实现净亏损(40.0)百万美元以及自有房地产的已实现和未实现净亏损(4.9)百万美元部分抵消。我们的证券和贷款的已实现和未实现净收益3370万美元主要来自非机构RMBS、非QM贷款和留存部分以及ABS,这主要是由于收益率利差收紧。这些收益被商业抵押贷款、住宅过渡贷款、消费者贷款、封闭式第二留置权抵押贷款以及代理RMBS的已实现和未实现净亏损部分抵消。我们金融衍生品的已实现和未实现净收益3160万美元主要与我们的利率掉期和净空头TBA头寸的已实现和未实现净收益有关,这是由于在许多时候利率上升
年度(第三季度除外,利率下降导致该期间净亏损)。其他,净额830万美元,主要包括我们的远期MSR相关投资的净收入和已实现和未实现收益、各种发起和贷款收入以及租金收入。截至2024年12月31日止年度,我们按公允价值确认了与证券化非QM贷款借款相关的其他担保借款的未实现净亏损(40.0)百万美元。这些证券化非QM贷款的未实现净收益为4310万美元,计入证券和贷款的未实现收益(损失)净额。
长桥
截至2025年12月31日止年度,Longbridge部门的其他收入(亏损)为1.587亿美元,主要包括HECM反向抵押贷款净变动收益,公允价值为7.083亿美元,证券和贷款净收益为5370万美元,其他净收益为3030万美元,部分被与HMBS债务相关的净变动(公允价值为(5.85.3)亿美元)、其他担保借款净亏损(公允价值为(37.0)亿美元)和金融衍生工具净亏损(11.8)亿美元所抵消。公允价值为7.083亿美元的HECM反向抵押贷款的净变化主要包括HECM贷款的5.961亿美元息票收入,以及HECM贷款的已实现和未实现净收益1.185亿美元,这主要是由有利可图的新发起和尾部资金以及收益率利差收紧推动的。与HMBS债务相关的净变动,按公允价值计算为(5.85.3)亿美元,主要包括HMBS债务的利息支出(5.554)亿美元和HMBS债务的未实现净亏损(30.0)亿美元,这部分抵消了HECM贷款的利息收入和已实现和未实现收益净额。其他,净额3030万美元,主要与2030万美元的发起费和800万美元的服务费有关。证券和贷款净收益5370万美元,主要是由于自营反向抵押贷款的未实现收益,包括与自营反向抵押贷款证券化相关的收益,以及美国国债空头头寸的收益。
截至2024年12月31日止年度,长桥部门的其他收入(亏损)为1.565亿美元,主要包括HECM反向抵押贷款净变动收益,按公允价值计算为6.37亿美元,证券和贷款净收益为2480万美元,其他净收益为2030万美元,金融衍生工具净收益为1600万美元,其他担保借款净收益为410万美元,按公允价值计算。这些收益被与HMBS债务相关的净变化部分抵消,公允价值为(5.457亿)美元。公允价值为6.37亿美元的HECM反向抵押贷款的净变化主要包括HECM贷款的5.727亿美元息票收入,以及HECM贷款的已实现和未实现净收益8410万美元,这主要是由有利可图的新发起和尾部资金以及收益率利差收紧推动的。与HMBS债务相关的净变动,按公允价值(5.457亿美元)计算,主要包括HMBS债务的利息支出(5.382亿美元)和HMBS债务的未实现净亏损(7.5)亿美元,这部分抵消了HECM贷款的利息收入和已实现和未实现收益净额。其他,净额2030万美元主要与1010万美元的发起费和850万美元的服务费有关。证券和贷款净收益2480万美元,主要受与自营反向抵押贷款证券化相关的收益以及利率对冲净收益的推动。
公司/其他
截至2025年12月31日止年度,其他收入(亏损)为(12.8)百万美元,主要包括因信用利差收紧导致我们的无担保债务的未实现亏损,以及与我们以较面值略有折扣的价格进行的6.75%无担保票据的面值赎回相关的已实现亏损。截至2024年12月31日止年度,其他收入(亏损)为(15.9)百万美元,主要包括按公允价值计算的无担保借款和我们用来对冲无担保长期债务和优先股的固定付款的固定接管人利率掉期的净亏损。
所得税费用(收益)
公司/其他
截至2025年12月31日止年度的所得税费用(福利)为380万美元,而截至2024年12月31日止年度的所得税费用为60万美元。
投资于未合并实体的收益(亏损)
投资组合
我们对未合并实体的股权投资选择了公允价值选择权。截至2025年12月31日止年度,来自未合并实体投资的收益(亏损)为5670万美元,而截至2024年12月31日止年度为3240万美元。截至2025年12月31日止年度,投资于未合并实体的收益(亏损)为5670万美元,主要包括对贷款发起人的投资、对与住宅抵押贷款证券化相关的未合并实体的投资以及对持有商业抵押贷款和REO的实体的投资的已实现和未实现净收益,我们与Ellington的其他关联公司共同投资于这些实体。
截至2024年12月31日止年度,对未合并实体的投资收益(亏损)为3240万美元,主要包括对贷款发起人的投资以及对持有商业抵押贷款和REO的实体的投资的已实现和未实现净收益,我们与Ellington的其他关联公司共同投资于这些实体,部分被与非QM贷款证券化相关的未合并实体相关工具的投资的未实现净亏损所抵消。
调整后可分配收益
我们将调整后的可分配收益计算为经调整的美国公认会计准则净收入(亏损):(i)证券和贷款、REO、抵押贷款服务权、金融衍生品(不包括利率掉期的定期结算)、任何以公允价值计量的借款以及外币交易的已实现和未实现收益(亏损);(ii)对关联公司的奖励费;(iii)追缴摊销调整(定义见下文);(iv)非现金股权补偿费用;(v)所得税拨备;(vi)某些非资本化交易成本;(vii)具有非经常性的其他收入或亏损项目。对于对未合并实体的某些投资,我们将净营业收入的相关组成部分包括在调整后的可分配收益中。追缴摊销调整是由我们代理机构实际和预计预付款项的变化(伴有对已实现和未实现损益的相应抵消调整)引发的对溢价摊销或折价增值的季度调整。该调整是根据我们当时对现金流和预付款的假设在每个季度初计算得出的,每个季度可能有很大差异。非资本化交易成本包括与获得投资或发行长期债务有关的费用,通常是专业费用。我们还在调整后的可分配收益中包括,对于我们通过Longbridge发起的所有贷款,截至贷款出售或证券化时,此类贷款的任何已实现和未实现收益(损失),扣除出售或证券化成本。
调整后的可分配收益是一项补充性的非公认会计准则财务指标。我们认为,调整后可分配收益的列报提供了对投资者有用的信息,因为:(i)我们认为它是当前和预计长期财务业绩的有用指标,因为它排除了我们认为在预测长期业绩和支付股息能力方面不太有用的某些当期收益部分的影响;(ii)我们使用它来评估我们的投资组合提供的有效净收益率,在财务杠杆的影响之后,由Longbridge,反映其反向抵押贷款发起和服务业务的收益;(iii)我们认为,呈列经调整的可分配收益有助于投资者衡量和评估我们的经营业绩,并将我们的经营业绩与我们的住宅抵押房地产投资信托基金和抵押贷款发起机构同行进行比较。然而,请注意:(i)我们对调整后可分配收益的计算可能与同行对类似标题的非GAAP财务指标的计算不同,结果这些非GAAP财务指标可能无法直接比较;(II)调整后可分配收益不包括可能影响实际可供分配现金数量的某些项目。
此外,由于调整后的可分配收益是对我们财务业绩的不完整衡量,与根据美国公认会计原则计算的净收入(亏损)不同,因此应将其视为对根据美国公认会计原则计算的净收入(亏损)的补充,而不是替代。
此外,调整后的可分配收益与REIT应税收入不同。因此,确定我们是否满足向我们的股东分配至少90%的年度REIT应税收入(可能会进行某些调整)的要求,以保持我们作为REIT的资格,并不是基于我们是否分配了90%的调整后可分配收益。
在设定我们的股息时,我们的董事会会考虑我们的收益、流动性、财务状况、REIT分配要求和财务契约,以及董事会可能不时认为相关的其他因素。
下表将截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们按分部划分的调整后可分配收益与我们题为“净收入(亏损)”的合并运营报表中的行进行了核对,我们认为这是最直接可比的美国公认会计原则衡量标准:
截至二零二五年十二月三十一日止年度
截至2024年12月31日止年度 (1)
(单位:千,每股金额除外)
投资组合
长桥
公司/其他
合计
投资组合
长桥
公司/其他
合计
净收入(亏损)
$
205,495
$
34,672
$
(89,398)
$
150,769
$
182,506
$
37,345
$
(71,747)
$
148,104
所得税费用(收益)
—
—
3,792
3,792
—
—
612
612
所得税费用(收益)前净收入(亏损)
205,495
34,672
(85,606)
154,561
182,506
37,345
(71,135)
148,716
调整项:
已实现(收益)损失,净额 (2)
32,870
—
262
33,132
115,583
—
2,722
118,305
未实现(收益)损失,净额 (3)
5,738
43,509
9,524
58,771
(97,024)
6,485
7,324
(83,215)
MSR未实现(收益)损失,对冲(收益)损失净额 (4)
—
(5,486)
—
(5,486)
—
(17,515)
—
(17,515)
对附属公司的奖励费
—
—
4,533
4,533
—
—
—
—
以追补摊销调整为代表的利息收入负(正)部分
(863)
—
—
(863)
552
—
—
552
与合并自营反向抵押贷款证券化相关的调整 (5)
—
(27,964)
—
(27,964)
—
(4,634)
—
(4,634)
非资本化交易成本和其他费用调整 (6)
9,219
4,772
7,350
21,341
6,544
5,108
1,300
12,952
对未合并实体的投资(收益)损失
(56,653)
—
—
(56,653)
(32,445)
—
—
(32,445)
对未合并实体投资的调整后可分配收益 (7)
37,468
—
—
37,468
26,154
—
—
26,154
调整后可分配收益总额
$
233,274
$
49,503
$
(63,937)
$
218,840
$
201,870
$
26,789
$
(59,789)
$
168,870
优先股股息
—
—
28,126
28,126
—
—
27,697
27,697
归属于非控股权益的经调整可分配收益
2,644
—
2,048
4,692
1,412
51
1,335
2,798
调整后归属于普通股股东的可分配收益
$
230,630
$
49,503
$
(94,111)
$
186,022
$
200,458
$
26,738
$
(88,821)
$
138,375
调整后归属于普通股股东的可分配收益,每股
$
2.32
$
0.50
$
(0.95)
$
1.87
$
2.31
$
0.31
$
(1.03)
$
1.59
(1) 符合当期方法论。
(2) 包括证券和贷款、REO、金融衍生品(不包括作为综合经营报表其他收入(损失)组成部分的利率掉期和外币交易的定期结算)的已实现(收益)损失。
(3) 包括证券和贷款的未实现(收益)损失、REO、金融衍生工具(不包括利率掉期的定期结算)、按公允价值列账的借款以及作为综合经营报表其他收入(损失)组成部分的外币交易。
(4) 系指可归因于市场条件和模型假设变化的与自营抵押贷款相关的HMBS MSR等值和抵押服务权的公允价值净变动。这一调整还包括某些对冲工具(包括利率掉期、期货和做空美国国债)的净(收益)损失,这些工具是金融衍生品已实现和/或未实现收益(损失)的组成部分,证券和贷款的净、已实现和/或未实现收益(损失)、净、利息收入和合并经营报表的利息支出。
(5) 表示用留存批次的利息收入置换抵押贷款利息收入(扣除证券化债务费用)的效果。
(6) 截至2025年12月31日止年度,包括760万美元的非资本化交易成本、按公允价值计算的与无担保借款相关的600万美元债务发行成本、440万美元的非现金股权补偿和折旧费用、190万美元与其他有担保借款相关的债务发行成本(按公允价值计算)以及140万美元的各种其他费用。截至2024年12月31日止年度,包括720万美元的非资本化交易成本、210万美元的非现金股权补偿和折旧费用、200万美元与注销员工股票期权相关的一次性补偿费用、50万美元的合并和其他业务过渡相关费用,以及120万美元的各种其他费用。
(7) 包括我们在净利息收入、净贷款发起收入(费用)中的比例份额,以及对未合并实体的某些投资的运营费用,包括我们对一直在进行(或预计将进行)的贷款发起人的某些非合并股权投资
分配给我们。截至2024年12月31日止年度,与我们对某些贷款发起机构的股权投资相关的额外调整后可分配收益为1440万美元。
流动性和资本资源
流动性是指我们产生和获得足够数量现金以满足我们要求的能力,包括偿还我们的借款、为我们的资产提供资金和维持头寸、以股息形式进行分配以及其他一般业务需求。我们的短期(期末后12个月)和长期(期末后12个月)流动性需求包括我们收购的资产的收购成本、支付我们的基本管理费和奖励费、遵守我们的回购、逆回购和金融衍生品合约下的保证金要求、在我们无法或不愿意延长此类借款的情况下偿还回购借款和其他有担保借款、支付我们的一般运营费用、支付我们的无担保借款的利息以及支付我们的股息。我们的资本资源主要包括手头现金、来自我们投资的现金流(包括我们的投资收到的本金和利息付款以及出售投资的收益)、回购协议下的借款和其他有担保借款,以及股权和债务发行的收益。我们预计,这些资金来源将足以满足我们的短期和长期流动性需求。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们持有的现金和现金等价物分别约为2.019亿美元和1.924亿美元。
以下按剩余期限汇总了我们在回购协议下的借款:
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
至到期的剩余天数
未偿还借款
占总数的百分比
未偿还借款
占总数的百分比
30天或更短
$
267,237
10.1
%
$
852,062
33.0
%
31-60天
406,647
15.3
%
177,469
6.9
%
61-90天
210,885
7.9
%
130,048
5.0
%
91-120天
361,230
13.6
%
130,829
5.1
%
121-150天
—
—
%
70,078
2.7
%
151-180天
13,143
0.5
%
35,723
1.4
%
181-364天
217,900
8.2
%
985,452
38.1
%
> 364天
1,178,402
44.4
%
202,379
7.8
%
$
2,655,444
100.0
%
$
2,584,040
100.0
%
涉及在期末之前出售以在期末之后结算的基础投资的回购协议,使用其合同规定的到期日显示,即使这类回购协议可能预计会在出售基础投资结算时提前终止。
根据我们的回购协议借入的金额一般会被适用“扣减”。折扣是回购贷款人对作为回购借款抵押品的资产的市场价值适用的百分比折扣,目的是确定此类回购借款是否有足够的抵押品。截至2025年12月31日,就信贷组合资产而言,适用于作为我们未偿还回购借款抵押品的资产的加权平均合同扣减为20.7%,就反向抵押贷款而言为15.4%,就代理RMBS资产而言为5.8%,整体为19.3%。截至2024年12月31日,信贷组合资产的加权平均合同扣款为23.8%,反向抵押贷款为17.8%,机构RMBS资产为5.9%,整体为20.8%。
我们预计将继续以回购以及其他类似类型融资的形式借入资金。我们回购借款的条款主要受主回购协议的约束,这通常符合证券业和金融市场协会公布的标准主回购协议中关于还款和保证金要求的条款。此外,每个贷方可能会要求我们在标准的主回购协议中包含补充条款和条件。典型的补充条款和条件包括增加或更改与追加保证金、资产净值要求、交叉违约规定、某些关键人物事件、公司结构变化有关的规定,以及要求与回购协议有关的所有争议在特定司法管辖区进行诉讼。这些规定对于我们的每一个回购贷款人来说可能有所不同。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的回购协议下的未偿还借款分别为27亿美元和26亿美元。截至2025年12月31日,我司回购协议剩余期限为2天至636天,加权平均剩余期限为268天。截至2025年12月31日,我司回购借款与交易对手方合计21笔。截至2025年12月31日,我司回购利率为2.79%-7.05 %,加权平均借款利率为
5.18%.截至2024年12月31日,我国回购协议剩余期限为2天至563天,加权平均剩余期限为169天。截至2024年12月31日,我们的回购借款与共24个交易对手方。截至2024年12月31日,我司回购利率为3.65%-7.96 %,加权平均借款利率为6.12%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,在回购协议下作为抵押品转让的投资的总公允价值为33亿美元。预计我们的回购到期时到期的金额将主要通过滚动/重新发起回购来提供资金,如果我们无法或不愿意滚动/重新发起我们的回购,则通过自由现金和所融资资产出售或证券化的收益来提供资金。
下表详细列出了过去十二个季度回购协议项下每个季度的未偿还借款总额、平均未偿还借款以及任何月末的最大未偿还借款:
季度末
未偿还借款 季度末
平均 未偿还借款
任何月底未偿还的最高借款
(单位:千)
2025年12月31日
$
2,655,444
$
2,646,700
$
2,891,714
2025年9月30日
2,800,964
2,536,033
2,800,964
2025年6月30日
2,347,458
2,511,780
2,659,554
2025年3月31日
2,568,627
2,623,924
2,675,171
2024年12月31日
2,584,040
2,610,301
2,779,028
2024年9月30日
2,642,052
2,450,025
2,642,052
2024年6月30日
2,301,976
2,289,971
2,371,482
2024年3月31日
2,517,747
2,550,390
2,648,371
2023年12月31日
2,967,437
2,640,625
2,967,437
2023年9月30日
2,573,043
2,605,359
2,707,121
2023年6月30日
2,557,864
2,402,711
2,557,864
2023年3月31日 (1)
2,285,898
2,464,050
2,641,488
(1) 在本季度,由于我们的投资组合规模减少,我们的借款减少,这主要是由于我们在2023年2月参与了一项非QM贷款证券化。
除了我们在回购协议下的借款外,我们还进行了各种其他类型的交易,为我们的某些投资提供资金,包括住宅和商业抵押贷款和REO、消费者贷款和由消费者贷款支持的ABS、反向抵押贷款和反向MSR;此类交易作为有担保借款入账。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们与此类交易相关的未偿借款金额分别为32亿美元和22亿美元,反映在综合资产负债表的标题“其他有担保借款”和“其他有担保借款,按公允价值”下。截至2025年12月31日和2024年12月31日,为我们的其他担保借款总额提供抵押的资产的公允价值分别为35亿美元和24亿美元。此外,截至2025年12月31日,作为HMBS发行人,我们有104亿美元的HMBS相关债务以105亿美元的HMBS资产作抵押,截至2024年12月31日,我们有92亿美元的HMBS相关债务以92亿美元的HMBS资产作抵押;HMBS资产包括HECM贷款以及REO和债权及其他应收款。有关我们其他担保借款和HMBS相关义务的更多信息,请参见我们合并财务报表附注中的附注14。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们分别有6.628亿美元和2.977亿美元的未偿还无担保借款。截至2025年12月31日,我们未偿还的无抵押借款包括4亿美元于2030年9月到期的7.375%优先票据、2.10亿美元于2027年4月到期的5.875%优先票据、3780万美元于2026年8月到期的6.00%优先票据,以及1500万美元的未登记次级无担保债务证券,即“信托优先债务”。信托优先债务包括1,000万美元,按三个月期限SOFR加3.26%按季度支付利息,于2033年10月7日到期;以及500万美元,按三个月期限SOFR加2.51%按季度支付利息,于2035年7月7日到期。截至2024年12月31日,我们未偿还的无抵押借款包括2.10亿美元于2027年4月到期的5.875%优先票据、3780万美元于2026年8月到期的6.00%优先票据以及1500万美元的信托优先债务。有关我们的无抵押借款的更多详细信息,请参见我们的综合财务报表附注中的附注14。
截至2025年12月31日,我们与21个交易对手的回购协议项下的风险总额约为6.165亿美元;截至2024年12月31日,我们与23个交易对手的回购协议项下的风险总额约为6.876亿美元。风险金额表示每个交易对手持有的抵押品的公允价值超过回购协议项下未偿金额的部分(如果有的话)。如果与特定交易对手的回购协议项下的未偿金额大于交易对手持有的抵押品,则特定交易对手不存在风险金额。截至2025年12月31日和2024年12月31日的风险金额,分别不包括约40万美元和320万美元的应收(应付)净应计利息,后者的定义是作为抵押品持有的证券的应计利息减去所借现金的应付利息。
根据《多德-弗兰克法案》,我们的衍生品主要受制于双边主贸易协议或清算。我们可能需要在进行衍生交易时交付或接收现金或证券作为抵押品。衍生品交易相对价值的变化可能要求我们或交易对手提供或接收额外的抵押品。订立衍生工具合约涉及的市场风险超过我们资产负债表上记录的金额。在清算衍生品的情况下,清算所成为我们的交易对手,未来的佣金商户在相关交易的所有方面充当我们与清算所之间的中间人,包括发布和接收所需抵押品。
截至2025年12月31日,我们的衍生品合约(不包括TBA)下的总风险金额约为2180万美元,有七个交易对手。截至该日期,我们还有4760万美元的清算场外交易(“OTC”)衍生品的初始保证金发布到中央清算所。截至2024年12月31日,我们的衍生品合约(不包括TBA)下的总风险金额约为940万美元,有七个交易对手。截至该日期,我们还有5760万美元的已清算场外衍生品的初始保证金发布到中央清算所。我们的衍生工具合约下的风险金额表示我们的衍生工具合约的公允价值加上我们由交易对手直接持有的抵押品减去我们持有的交易对手抵押品的每个交易对手的超额部分(如果有的话)。如果我们持有的特定交易对手担保物大于该交易对手直接持有的金融衍生工具加我们担保物的合计公允价值,则该特定交易对手不存在风险金额。
我们购买和销售TBA和代理传递证书在何时签发或延迟交付的基础上。这些证券的延迟交付意味着这些交易更容易在交易日和最终结算日之间出现市场波动,因此更容易受到与适用的交易对手的风险金额增加的影响,尤其是在没有与这些交易相关的保证金安排的情况下。截至2025年12月31日,就我们的远期结算TBA和代理传递证书而言,我们与四个交易对手的风险总额约为140万美元。截至2024年12月31日,就我们的远期结算TBA和代理传递证书而言,我们与五个交易对手的风险总额约为130万美元。与我们的远期结算TBA和代理转手凭证有关的风险金额表示每个交易对手的远期结算交易的净公允价值加上交易对手直接持有的我们的抵押品减去我们持有的交易对手的抵押品的超额部分(如果有的话)。如果我们持有的特定交易对手的担保物大于远期结算交易的合计公允价值加上该交易对手直接持有的我们的担保物,则该特定交易对手不存在风险金额。
我们有一个普通股股份的“市场上”发售计划(“共同ATM计划”),我们已与销售代理订立股权分配协议。根据目前的通用ATM计划,我们被授权不时提供和出售高达5亿美元的普通股。在截至2025年12月31日的一年中,我们根据Common ATM计划发行了22,400,438股普通股,在扣除210万美元的代理佣金和40万美元的发行成本后,提供了3.018亿美元的净收益。在截至2024年12月31日的一年中,我们根据共同ATM计划发行了7,715,891股普通股,在扣除80万美元的代理佣金和60万美元的发行成本后,提供了9960万美元的净收益。根据目前的通用ATM计划,截至2025年12月31日,我们有剩余的授权发行4.953亿美元的普通股。
在2025年12月31日之后,我们根据Common ATM计划发行了2,735,163股普通股,在扣除20万美元的代理佣金和3.6万美元的发行成本后,提供了3740万美元的净收益。此外,在2026年1月28日,我们完成了8,775,000股普通股的后续发行。发行和出售这类普通股产生的净收益,扣除承销商的折扣和佣金以及发行成本后,为1.172亿美元。
2026年2月27日,公司以每股25.00美元的清算优先权,加上应计和未支付的股息,以1.158亿美元的价格赎回了A系列优先股的全部4,600,000股流通股。见本年度报告第10-K表项目8所载综合财务报表附注27。
我们已开始为我们的A系列优先股和B系列优先股(the
“优先ATM计划”),与此相关,我们与第三方销售代理签订了股权分配协议,根据这些协议,我们被授权提供和出售高达1亿美元的6.750% A系列固定浮动利率累积可赎回优先股,每股面值0.00 1美元(“A系列优先股”)和/或6.250% B系列固定利率重置累积可赎回优先股,不时每股面值0.00 1美元(“B系列优先股”)。截至2025年12月31日,我们在优先ATM计划下拥有发行9950万美元优先股的剩余授权。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们没有根据优先ATM计划发行任何优先股。
根据阿灵顿合并协议的条款,阿灵顿8.250% C系列固定浮动利率累积可赎回优先股的957,133股流通股中的每一股,每股面值0.01美元,自动转换为获得我们新发行的一股8.250% E系列固定浮动利率累积可赎回优先股的权利,每股面值0.00 1美元(“E系列优先股”)。E系列优先股于2024年3月30日开始由我们赎回,并于2024年12月13日全部赎回。
我们的董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们被授权回购最多5000万美元的普通股(“普通股回购计划”)。普通股回购计划的期限是开放式的,允许我们不时在公开市场或协商交易中进行回购,包括根据10b5-1计划进行回购。回购由我们酌情决定,但须遵守适用法律、股份可用性、价格和我们的财务业绩等因素。除了进行酌情回购外,我们不时使用10b5-1计划来增加可用于实施这些回购的交易日数量。在截至2024年12月31日的一年中,我们以每股11.00美元的平均价格回购了62,300股普通股,总成本为70万美元。在截至2023年12月31日的一年中,我们以每股11.39美元的平均价格回购了1,084,336股普通股,总成本为1,240万美元。截至2025年12月31日止年度,我们没有回购任何普通股。截至2025年12月31日,我们有权根据普通股回购计划回购额外的4510万美元普通股。
2022年2月21日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们被授权回购最多3000万美元的A系列优先股和B系列优先股(“优先股回购计划”)。优先股回购计划期限不限,允许我们不时在公开市场或协议交易中进行回购,包括在10b5-1计划下。回购由我们酌情决定,但须遵守适用法律、股份可用性、价格和我们的财务业绩等因素。我们尚未根据优先股回购计划回购任何优先股股份。
我们可能会根据(其中包括)我们的收益、我们的财务状况、经修订的1986年《国内税收法》的REIT资格要求、我们的营运资金需求和新机会来宣布股息。向我们的股东宣派股息和股息金额由我们的董事会酌情决定。
下表列出截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度董事会授权应付普通股股东及可转换非控股权益单位持有人(定义见综合财务报表附注2)的股息分派:
申报日期
每股股息
股息金额
记录日期
付款日期
(单位:千)
2025:
2025年12月4日
$
0.13
$
14,865
2025年12月31日
2026年1月30日
2025年11月10日
0.13
14,397
2025年11月28日
2025年12月31日
2025年10月7日
0.13
14,101
2025年10月31日
2025年11月28日
2025年9月8日
0.13
13,938
2025年9月30日
2025年10月31日
2025年8月7日
0.13
13,553
2025年8月29日
2025年9月30日
2025年7月8日
0.13
13,134
2025年7月31日
2025年8月29日
2025年6月9日
0.13
12,873
2025年6月30日
2025年7月31日
2025年5月7日
0.13
12,789
2025年5月30日
2025年6月30日
2025年4月3日
0.13
12,434
2025年4月30日
2025年5月27日
2025年3月7日
0.13
12,424
2025年3月31日
2025年4月25日
2025年2月10日
0.13
11,904
2025年2月28日
2025年3月25日
2025年1月8日
0.13
11,904
2025年1月31日
2025年2月25日
2024:
2024年12月6日
$
0.13
$
11,904
2024年12月31日
2025年1月27日
2024年11月7日
0.13
11,898
2024年11月29日
2024年12月26日
2024年10月7日
0.13
11,898
2024年10月31日
2024年11月25日
2024年9月9日
0.13
11,898
2024年9月30日
2024年10月25日
2024年8月7日
0.13
11,488
2024年8月30日
2024年9月25日
2024年7月8日
0.13
11,410
2024年7月31日
2024年8月26日
2024年6月10日
0.13
11,164
2024年6月28日
2024年7月25日
2024年5月7日
0.13
11,164
2024年5月31日
2024年6月25日
2024年4月8日
0.13
11,164
2024年4月30日
2024年5月28日
2024年3月7日
0.13
11,166
2024年3月29日
2024年4月25日
2024年2月7日
0.15
12,885
2024年2月29日
2024年3月25日
2024年1月8日
0.15
12,885
2024年1月31日
2024年2月26日
2026年1月8日,董事会批准在2026年2月27日向截至2026年1月30日登记在册的股东支付每股普通股0.13美元的股息。
2026年2月9日,董事会批准向截至2026年2月27日登记在册的股东派发股息,金额为每股普通股0.13美元,将于2026年3月31日支付。
下表列出了董事会在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度授权给我们优先股持有人的股息分配:
申报日期
每股股息
股息金额
记录日期
付款日期
(单位:千)
A系列优先股:
2025年12月4日
$
0.5939070
$
2,732
2025年12月31日
2026年1月30日
2025年9月8日
0.6240390
2,869
2025年9月30日
2025年10月30日
2025年6月9日
0.6153410
2,831
2025年6月30日
2025年7月30日
2025年3月7日
0.6090310
2,830
2025年3月31日
2025年4月30日
2024年12月6日
0.6418780
2,668
2024年12月31日
2025年1月30日
2024年9月9日
0.4218750
1,941
2024年9月30日
2024年10月30日
2024年6月10日
0.4218750
1,941
2024年6月28日
2024年7月30日
2024年3月7日
0.4218750
1,941
2024年3月29日
2024年4月30日
B系列优先股:
2025年12月4日
0.3906250
1,883
2025年12月31日
2026年1月30日
2025年9月8日
0.3906250
1,883
2025年9月30日
2025年10月30日
2025年6月9日
0.3906250
1,883
2025年6月30日
2025年7月30日
2025年3月7日
0.3906250
1,883
2025年3月31日
2025年4月30日
2024年12月6日
0.3906250
1,883
2024年12月31日
2025年1月30日
2024年9月9日
0.3906250
1,883
2024年9月30日
2024年10月30日
2024年6月10日
0.3906250
1,883
2024年6月28日
2024年7月30日
2024年3月7日
0.3906250
1,883
2024年3月29日
2024年4月30日
C系列优先股:
2025年12月4日
0.5390625
2,156
2025年12月31日
2026年1月30日
2025年9月8日
0.5390625
2,156
2025年9月30日
2025年10月30日
2025年6月9日
0.5390625
2,156
2025年6月30日
2025年7月30日
2025年3月7日
0.5390625
2,156
2025年3月31日
2025年4月30日
2024年12月6日
0.5390625
2,156
2024年12月31日
2025年1月30日
2024年9月9日
0.5390625
2,156
2024年9月30日
2024年10月30日
2024年6月10日
0.5390625
2,156
2024年6月28日
2024年7月30日
2024年3月7日
0.5390625
2,156
2024年3月29日
2024年4月30日
D系列优先股:
2025年12月4日
0.4375000
166
2025年12月20日
2025年12月30日
2025年9月8日
0.4375000
166
2025年9月20日
2025年9月30日
2025年6月9日
0.4375000
166
2025年6月20日
2025年6月30日
2025年3月7日
0.4375000
166
2025年3月20日
2025年3月30日
2024年12月6日
0.4375000
166
2024年12月20日
2024年12月30日
2024年9月9日
0.4375000
166
2024年9月20日
2024年9月30日
2024年6月10日
0.4375000
166
2024年6月20日
2024年7月1日
2024年3月7日
0.4375000
166
2024年3月20日
2024年4月1日
E系列优先股:
2024年12月31日 (1)
0.5405580
517
不适用
2024年12月13日
2024年9月9日
0.7187630
688
2024年9月20日
2024年9月30日
2024年6月10日
0.7170790
686
2024年6月20日
2024年7月1日
2024年3月7日
0.5156250
494
2024年3月20日
2024年4月1日
(1) 通过兑付日2024年12月13日申报支付。
在我们经营活动产生的现金流不足以支付股息的时候,我们通过投资和/或融资活动产生的现金流,在某些情况下通过手头的额外现金,为此类股息支付提供资金。以下段落总结了我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的现金流量。
截至2025年12月31日止年度,我们的经营活动使用的现金净额为9.255亿美元,我们的
投资活动使用了40.7亿美元的净现金。我们的回购活动曾经为我们的许多投资(包括偿还根据我们的回购协议借入的金额)提供了34.7亿美元的净现金。我们从发行道达尔其他担保借款中获得了27.6亿美元的收益,我们将22.8亿美元用于道达尔其他担保借款的本金支付。因此,我们的经营和投资活动,连同我们的回购融资和其他担保借款(扣除还款),在截至2025年12月31日的一年中使用了10.4亿美元的净现金。我们从发行HMBS相关债务中获得了15.4亿美元的收益,并将8.585亿美元用于HMBS相关债务的本金支付。我们用3490万美元偿还了6.75%的优先票据。我们收到了发行普通股的收益,扣除承销商的折扣、佣金和支付的发行成本3.017亿美元,公司发行7.375%优先票据的收益3.94亿美元,扣除债务发行成本,以及非控股权益的贡献3540万美元。我们用1.836亿美元支付股息,用2550万美元分配给非控股权益(我们的合资伙伴)。因此,我们持有的现金增加了1.292亿美元,从2024年12月31日的2.089亿美元增加到2025年12月31日的3.382亿美元。
截至2024年12月31日止年度,我们的经营活动使用的现金净额为4.305亿美元,我们的投资活动使用的现金净额为7.283亿美元。我们的回购活动用于为我们的许多投资提供资金(包括偿还根据我们的回购协议借入的金额)提供了6.698亿美元的净现金。我们从发行道达尔其他担保借款中获得了20.4亿美元的收益,我们将19.2亿美元用于道达尔其他担保借款的本金支付。因此,我们的经营和投资活动,连同我们的回购融资和其他担保借款(扣除还款),在截至2024年12月31日的一年中使用了3.745亿美元的净现金。我们从HMBS相关债务中获得了14.5亿美元的收益,并将10亿美元用于HMBS相关债务的本金支付。我们从发行普通股中获得的收益,扣除承销商的折扣、佣金和支付的发行成本,为9930万美元,非控股权益的贡献为1290万美元。我们用1.635亿美元支付股息,1080万美元分配给非控股权益(我们的合资伙伴),2390万美元赎回优先股,360万美元与取消员工股票期权有关,70万美元回购普通股,70万美元购买非控股权益。因此,我们持有的现金减少了2160万美元,从截至2023年12月31日的2.305亿美元减少到截至2024年12月31日的2.089亿美元。
根据我们目前的投资组合、手头自由现金数量、债务权益比率以及当前和预期的信贷可用性,我们认为我们的资本资源将足以使我们能够满足预期的短期和长期流动性需求。然而,由于意外无法为我们的代理RMBS投资组合提供资金,这将对我们的流动性造成严重的短期压力,并将要求我们清算大部分该投资组合,这反过来将要求我们重组我们的投资组合,以保持我们根据《投资公司法》被排除在投资公司注册之外,并保持我们作为房地产投资信托基金的资格。我们使用回购融资的信贷资产价值或衍生品合约价值的急剧下降将导致追加保证金,这将显着减少我们的自由现金头寸。此外,大幅提高我们由回购融资的资产的提前还款率可能会导致暂时的流动性短缺,因为我们通常需要在实际收到来自此类本金偿还的现金之前,按照已宣布的本金偿还金额的比例在此类资产上贴上保证金。如果我们的现金资源在任何时候都不足以满足我们的流动性需求,我们可能不得不出售资产或发行额外的债务或股本证券。
尽管我们可能会不时订立限制我们杠杆的融资安排,但我们的投资指引并不限制我们可能使用的杠杆数量,我们认为我们持有的特定资产的适当杠杆取决于这些资产的信用质量和风险,以及这些资产的一般可用性和稳定可靠融资的条款。
合同义务和承诺
我们是与我们的经理签订管理协议的一方。根据该协议,我们的管理人有权获得基本管理费、奖励费、某些费用的报销,在某些情况下,还有终止费。此类费用和开支没有固定和可确定的付款。有关管理协议条款的说明,请参阅我们的合并财务报表附注16。
我们有许多合同义务和承诺与我们的未偿还借款有关(见我们的综合财务报表附注14)和与我们的金融衍生工具有关(见我们的综合财务报表附注10)。
有关我们其他合同义务和承诺的更多详细信息,请参见我们合并财务报表附注的附注24。
表外安排
截至2025年12月31日,我们与未合并实体或金融合伙企业没有任何重大关系,例如通常被称为结构性融资或特殊目的实体的实体,这些实体的成立是为了促进表外安排或其他合同范围狭窄或有限的目的。此外,我们没有为未合并实体的任何义务提供担保,也没有承诺向任何此类实体提供资金,这些义务对我们的财务状况、财务状况变化、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或对我们证券的投资者具有重要意义的资源产生或有合理可能产生当前或未来的影响。因此,我们没有实质性地面临任何市场、信贷、流动性或融资风险,如果我们曾从事此类关系可能会出现。
Longbridge对因为客户提供服务而为借款人的提款和其他托管资金而以信托方式持有的托管余额负有受托责任;截至2025年12月31日,此类账户中持有的金额为8860万美元。这些资金,不代表我们的资产或负债,在Longbridge的独立账户中保持,因此,不反映在合并资产负债表中。
于2025年12月31日,我们并无订立任何于期间结束后才安排交付借入资金的回购协议。
通货膨胀
我们几乎所有的资产和负债本质上都是利率敏感的。因此,利率和其他因素通常比通胀更能影响我们的表现,尽管通胀率往往会对利率走向产生有意义的影响,包括影响美联储的货币政策。无论如何,我们的活动和资产负债表是参照历史成本和/或公平市场价值衡量的,不考虑通货膨胀。
此外,长期通胀升高可能会对我们投资组合的表现、或我们投资的价格产生不利影响,或两者兼而有之。例如,如果更高的通货膨胀没有与工资增长相匹配,通货膨胀可能会导致借款人在我们的住宅和消费贷款上的实际收入下降。此外,就我们商业抵押贷款的借款人而言,如果租金和/或费用报销没有随着更高的通货膨胀而增加,净现金流可能会下降。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
我们2025年12月31日市场风险的主要构成部分是信用风险、提前还款风险、利率风险。我们寻求积极管理这些风险和其他风险,收购和持有我们认为有理由承担这些风险的资产,并保持与这些风险一致的资本水平。
信用风险
我们的许多资产都面临信用风险,尤其是非代理的RMBS、CMBS、住宅和商业抵押贷款、自营反向抵押贷款、包括CLO在内的公司债务投资和证券化仓库投资,以及消费者贷款。
房地产贷款的信贷损失可能有多种原因,包括但不限于不良的发起做法、欺诈、错误的评估、文件错误、不良的承保、法律错误、不良的服务做法、疲软的经济状况、房屋、企业或商业物业的价值下降、特殊危险、地震和其他自然事件,例如新冠疫情,或另一种高度传染性或传染性疾病的爆发、借款人对某一物业的过度杠杆化、市场租金和入住率下降以及物业管理服务不佳、对贷款人的法律保护发生变化、个人收入减少、失业,以及离婚或健康问题等个人事件。物业价值易受波动影响,并可能受到若干因素的不利影响,包括但不限于国家、区域和地方经济状况(可能受到行业放缓和其他因素的不利影响)、当地房地产状况(例如住房供应过剩)、特定行业细分领域的变化或持续疲软、建筑质量、年龄和设计、人口因素以及建筑物或类似代码的追溯变化。
借款人偿还消费贷款的能力可能会受到众多借款人特有因素的不利影响,包括失业、离婚、重大医疗费用或个人破产。一般因素,包括经济衰退、高能源成本或天灾或恐怖主义行为、流行病如 新冠疫情 或另一种高度传染性或传染性疾病 , 还可能影响借款人的财务稳定性,损害其偿还贷款的能力或意愿。每当我们的任何消费者贷款发生违约时,我们都面临损失的风险,其程度是担保贷款的抵押品的清算价值(如果有的话)与贷款的本金和应计利息之间的任何不足。我们的很多消费贷款都是无抵押的,或者是有快速贬值的抵押品(比如汽车)作抵押的;因此,这些贷款可能比住宅房地产贷款面临更大的损失风险。
我们的企业投资,尤其是我们较低评级或未评级的CLO投资、企业股权,以及我们对贷款发起人的投资,存在重大损失风险,我们保护这些投资的努力可能会涉及大量成本,并且可能不会成功。我们还将面临重大的不确定性,即我们直接或间接投资的公司债务最终将在何时、以何种方式以及以何种价值得到清偿(例如,通过清算义务人的资产、涉及债务证券的交换要约或重组计划或支付一定金额以清偿义务)。此外,这些投资可能涉及向更有可能遭遇破产或类似财务困境的公司提供贷款,例如资本薄弱、采用高度财务杠杆、处于高度竞争或风险业务、处于初创阶段或正在经历亏损的公司。
同样,我们面临信贷组合中其他资产的潜在信贷损失风险。对我们的许多投资而言,信用风险的两个主要组成部分是违约风险和严重程度风险。
违约风险
违约风险是指借款人未能按期偿付抵押贷款或其他债务义务的本金和利息的风险。我们可能会尝试通过机会主义地进入信用违约掉期和总回报掉期等方式来降低我们的违约风险。这些工具可以参考各种MBS指数、公司债券指数或公司实体。我们经常依赖第三方服务商来降低我们的违约风险,但这类第三方服务商可能很少或没有经济动机来降低贷款违约率。
严重性风险
严重性风险是指借款人因抵押贷款或其他有担保或无担保债务义务违约而遭受损失的风险。严重性风险包括财产或其他资产的价值损失风险,如果有的话,为抵押贷款或债务义务提供担保,以及与接管财产或其他资产相关的损失风险,如果有的话,包括止赎成本。我们经常依赖第三方服务商来减轻我们的严重风险,但这类第三方服务商可能很少或没有经济动机来减轻贷款损失严重程度。就抵押贷款而言,这类缓解措施可能包括贷款修改计划以及在违约后立即取消抵押品赎回权和财产清算。我们的很多消费贷款都是无抵押的,或者是有快速贬值的抵押品(比如汽车)作抵押的;因此,这些贷款可能比住宅房地产贷款面临更大的损失风险。在消费者贷款违约后追求任何剩余的缺陷通常是困难的或不切实际的,尤其是当借款人的信用评分较低时,使得进一步的实质性催收努力变得毫无根据。此外,收回为消费者贷款提供担保的个人财产可能会带来额外的挑战,包括查找和实际占有抵押品。我们依赖为这些消费者贷款提供服务的服务商,除其他外,收取贷款的本金和利息付款并执行减损服务,而这些服务商可能不会以促进我们利益的方式执行。在公司债务的情况下,如果一家公司宣布破产,破产程序具有若干重大的固有风险。破产程序中的许多事件都是争议事项和对抗性程序的产物,不在债权人的控制范围之内。我们购买了其债务的公司申请破产可能会对该公司产生不利和永久的影响。如果该程序导致清算,公司的清算价值可能已经比我们最初投资时认为的情况显着恶化。破产程序的持续时间也很难预测,我们的投资回报可能会受到延迟的不利影响,直到重组或清算计划最终生效。破产法院也可能将我们的债务投资重新定性为股权,并将我们的全部或部分债权从属于其他债权人的债权。即使我们的投资最初结构为高级债务,这种情况也可能发生。
提前还款风险
提前还款风险是指我们投资组合中的固定收益资产的本金回报率发生变化的风险,无论是增加还是减少,包括通过自愿提前还款以及通过违约和止赎导致的清算。最重要的是,我们的投资组合面临抵押贷款提前还款率变化的风险,包括我们的RMBS、反向MSR和远期MSR相关投资的抵押贷款;以及我们的某些消费贷款、住宅抵押贷款和CLO持股的提前还款率变化。这种提前还款率受到多种因素的影响,既有当时的利率水平,也有经济、人口、税收、社会、法律等因素。抵押贷款提前还款率可能对利率变化高度敏感,但它们也受到住房周转率的影响,这可能是由利率以外的因素驱动的,包括工人流动性和房价升值。提前还款率的变化将对我们投资组合中不同类型的证券产生不同的影响,我们试图在做出资产管理决策时考虑到这些影响。提前还款率的提高可能会导致我们的只付息证券和反向只付息证券出现已实现和未实现的损失,因为这些证券对提前还款率极其敏感。相反,我们的贷款和低于市场利率的证券的提前还款率下降可能会导致此类投资的期限延长,这可能会导致我们在此类投资上出现未实现的损失。提前还款率,除了受制于利率和借款人
行为,也实质上受到政府政策和监管的影响。例如,在抵押贷款记录税大幅增加的州,提前还款率通常较低。
利率风险
利率对许多因素高度敏感,包括政府的货币和税收政策、通货膨胀、国内和国际经济和政治考虑,以及我们无法控制的其他因素。我们的大部分资产和负债都面临利率风险。对于我们组合中的一些证券,其票面利率,因此也包括其价值,这类证券对利率变动高度敏感,例如受益于利率下降的反向浮动利率RMBS。每当我们的回购借款中有一笔到期时,一般都会根据当时的市场利率换成新的回购借款。在保持我们作为REIT的资格以及我们根据《投资公司法》被排除在注册之外的情况下,我们通过签订利率掉期、TBA、美国国债、美国国债期货和其他工具来机会性地对冲我们的利率风险。一般来说,这类对冲工具被用来减轻由于我们的融资资产的期限与用于为这类资产融资的负债的期限不匹配而产生的利率风险。
以下敏感性分析表显示了对截至2025年12月31日按某些已确定类别划分的我们的投资组合价值的估计影响,假设投资组合是静态的,利率从当前水平立即平行移动,如下所示。
(单位:千)
利率下降的估计变化由
利率上调的估计变动幅度由
50个基点
100个基点
50个基点
100个基点
仪器类别
市值
占总股本比例%
市值
占总股本比例%
市值
占总股本比例%
市值
占总股本比例%
代理RMBS
$
5,200
0.28
%
$
9,858
0.53
%
$
(5,743)
(0.31)
%
$
(12,028)
(0.64)
%
长TBA
2,854
0.15
%
4,344
0.23
%
(4,219)
(0.23)
%
(9,801)
(0.52)
%
做空TBA
(5,755)
(0.31)
%
(9,109)
(0.49)
%
8,158
0.44
%
18,717
1.00
%
非机构RMBS、CMBS、ABS、贷款和MSR
42,279
2.26
%
79,514
4.25
%
(47,322)
(2.53)
%
(99,689)
(5.33)
%
美国国债与利率互换、期权、期货
(38,617)
(2.06)
%
(78,498)
(4.2)
%
37,354
2.00
%
73,444
3.92
%
公司证券及其他
(20)
—
%
(73)
—
%
(15)
—
%
(63)
—
%
回购协议、逆回购协议、无担保借款
(8,262)
(0.44)
%
(16,347)
(0.87)
%
8,438
0.45
%
17,051
0.91
%
合计
$
(2,321)
(0.12)
%
$
(10,311)
(0.55)
%
$
(3,349)
(0.18)
%
$
(12,369)
(0.66)
%
对于我们认为利率变化的影响对整体投资组合的价值并不重要和/或无法准确估计的工具,前面的分析并未显示出对利率变化的敏感性。特别是,这一分析排除了我们持有的某些公司证券和公司证券衍生品,仅反映了对美国利率的敏感性。
我们对利率风险的分析源自Ellington的专有模型以及第三方信息和分析。就上表所列计算作出了许多假设,因此,不能保证假设的事件将会发生或不会发生会影响结果的其他事件。例如,对于每一次假设的利率即时变动,都对许多可能对我们投资组合中工具的公允价值产生重大和/或不利影响的重要因素做出了假设,包括抵押贷款提前还款率的反应、收益率曲线的形状以及利率的市场波动。此外,构成我们投资组合的每一种工具的公允价值受到许多其他因素的影响,每一种因素可能与利率相关,也可能不相关,或者可能只是松散相关。根据工具的性质,这些额外因素可能包括信用利差、收益率利差、期权调整后的利差、房地产价格、抵押品充足性、借款人信誉、通货膨胀、失业、一般宏观经济状况和其他因素。对于每一种工具,我们的分析对这些额外因素对利率变化的反应做出了许多简化的假设,包括许多(如果不是大多数)此类因素不受此类变化的影响。
上述分析利用了基于管理层判断和经验的假设和估计,并依赖于财务模型,这些模型本质上是不完善的;事实上,不同的模型可以为相同的工具产生不同的结果。虽然上表反映了即时平行利率上升和下降对
在我们投资组合中的特定类别工具中,我们积极交易我们投资组合中的许多工具,因此我们当前或未来的投资组合可能存在与我们上面估计的2025年12月31日投资组合的风险显着不同的风险。此外,当利率的变化幅度大于上述假设的变动幅度时,利率变动对公允价值的影响可能会发生显着变化。
由于上述所有原因和其他原因,上表仅用于说明目的,利率的实际变化可能会导致我们投资组合的实际公允价值发生与上述不同的变化,这种差异可能是重大的和/或不利的。见《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关于前瞻性陈述的特别说明》。
流动性风险
为了为我们的资产提供资金,除了股权资本之外,我们可能还会使用各种债务替代方案,这给我们带来了流动性风险。我们的某些资产是长期固定利率资产,我们认为流动性风险来自这些短期浮动利率借款的资产。我们寻求管理这些风险,包括维持审慎的杠杆水平、实施利率对冲、维持长期融资来源、每日监控我们的流动性头寸、监控我们的融资对手方的持续财务稳定性和未来业务计划,以及在我们的投资组合中保持现金和未质押房地产证券和贷款的合理缓冲,以满足未来的追加保证金要求。
我们质押资产,包括抵押贷款或房地产证券,作为抵押品,以确保我们的大部分融资安排。然而,如果我们的抵押品价值或我们的衍生工具价值突然下降,或保证金要求增加,我们可能会被要求为其中某些安排提供额外的抵押品,从而导致我们的流动性头寸发生不利变化。此外,无法保证我们将始终能够在预定到期时更新(或滚动)我们的短期融资负债,这可能会严重损害我们的流动性状况并导致重大损失。此外,在某些情况下,我们的交易对手可以选择增加我们针对我们的融资负债质押的资产的扣减(保证金要求),从而减少即使他们同意更新或滚动我们的融资负债,也可以针对资产借入的金额。大幅提高理发将要求我们提供额外的抵押品,并可能降低我们利用投资组合杠杆的能力,甚至可能迫使我们出售资产,特别是如果与资产价格下跌或我们资产的更快提前还款率相关的话。
此外,作为房地产投资信托基金,我们需要每年分配很大一部分应税收入,这限制了我们积累经营现金流的能力,因此可能要求我们利用债务或股权资本为我们的业务提供资金,因此,我们面临与资本市场相关的风险,以及我们通过发行普通股、优先股或其他股权或债务工具筹集资金的相关能力。我们寻求通过监测资本市场来减轻这些风险,以便为我们筹集资金的数量、时间和条款的决策提供信息。
项目8。财务报表和补充数据
合并财务报表指数
截至2025年12月31日和2024年12月31日以及截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并财务报表
独立注册会计师事务所的报告
(PCAOB ID No。
238
)
合并资产负债表
综合业务报表
合并权益变动表
合并现金流量表
合并财务报表附注
独立注册会计师事务所的报告
致Ellington Financial Inc.董事会和股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的Ellington投资及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的相关合并经营报表、权益变动表和现金流量表,包括截至2025年12月31日和截至2025年12月31日止三年期间每年第15(a)(2)项下出现的房地产抵押贷款的相关附注和明细表(统称“合并财务报表”)。我们还根据Treadway委员会(COSOO)发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间的经营业绩和现金流量。此外,我们认为,截至2025年12月31日,公司根据COSOO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表,负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在项目9a下出现的管理层关于财务报告内部控制的年度报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(iii)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是合并财务报表当期审计产生的事项,已通报或要求通报审计委员会,(i)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,(ii)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
证券、贷款、未合并实体、抵押服务权和远期MSR相关投资的某些投资的估值
如合并财务报表附注2和3所述,截至2025年12月31日,公司按公允价值计算的证券、按公允价值计算的贷款、按公允价值计算的对未合并实体的投资、按公允价值计算的抵押贷款服务权以及按公允价值计算的与MSR相关的远期投资分别为10亿美元、166亿美元、3.124亿美元、2890万美元和7790万美元。正如管理层所披露的,公司为允许进行此类选择的资产选择了公允价值选择权,包括其证券按公允价值、贷款按公允价值、对未合并实体的投资按公允价值、抵押贷款服务权按公允价值以及与MSR相关的远期投资按公允价值。在“活跃市场”交易的金融工具,公允价值的最佳计量标准是市场报价。管理层通常会在有第三方估值的情况下使用第三方估值。如果无法获得第三方估值,管理层使用了其他估值技术,例如贴现现金流法。管理层对公允价值的估计可能基于几个假设,包括但不限于管理层对非约束性第三方估值、收益率、预计抵押品预付款、预计抵押品损失、预计抵押品回收、回收金额、有条件提前还款率以及待解决的月份(如适用)的估计。对于对未合并实体的某些投资,还考虑了按公允价值、股权市净率和资产净值假设。公允价值计量受到这些假设的相互关系(如适用)的影响。
我们确定履行与证券、贷款、未合并实体、抵押贷款服务权和远期MSR相关投资的估值相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是(i)管理层在确定这些投资的公允价值估计时作出的重大判断;(ii)在履行与这些投资的估值相关的程序和评估审计证据以及与收益率、预计抵押品预付款、预计抵押品损失、预计抵押品回收、回收金额、有条件提前还款率、解决的月份相关的相关假设方面具有高度的审计师判断力、主观性和努力,和股权市净率(如适用);(iii)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与管理层对证券、贷款、未合并实体、抵押贷款服务权和与MSR相关的远期投资的估值相关的控制措施的有效性,包括对管理层将内部开发的公允价值与从第三方定价提供商获得的公允价值进行比较的控制措施。除其他外,这些程序还包括对某些投资进行抽样(i)测试管理层提供的数据的完整性和准确性;(ii)在可获得的情况下将管理层对公允价值的估计与独立来源进行比较;以及在无法获得独立来源的情况下(iii)由具有专门技能和知识的专业人员参与,通过独立制定与收益率、预计抵押品预付款、预计抵押品损失、预计抵押品回收、回收金额、有条件提前还款率、解决月份和适用的股本市净率相关的假设,协助制定独立的公允价值范围,并将自主制定的公允价值区间与管理层的估计进行比较,以评估管理层估计的合理性。
/s/
普华永道会计师事务所
纽约,纽约
2026年3月2日
我们自2007年起担任公司的核数师。
Ellington Financial Inc.
合并资产负债表
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千,股份金额除外)
以美元表示
物业、厂房及设备
现金及现金等价物 (1)
$
201,893
$
192,387
受限制现金 (1)
136,297
16,561
证券,按公允价值 (1)(2)
1,034,882
962,254
贷款,按公允价值 (1)(2)
16,640,647
13,999,572
贷款承诺,按公允价值
9,124
6,692
远期MSR相关投资,按公允价值 (1)
77,852
77,848
抵押还本付息权,按公允价值
28,913
29,766
对未合并实体的投资,按公允价值 (1)
312,421
220,078
拥有的不动产 (1)(2)
75,548
46,661
金融衍生品—资产,按公允价值
142,723
184,395
逆回购协议
453,037
336,743
应收经纪商款项
35,919
22,186
与投资有关的应收款项 (1)
177,208
189,081
其他资产 (1)
26,446
32,804
总资产
$
19,352,910
$
16,317,028
负债
证券卖空,按公允价值
$
272,702
$
293,574
回购协议 (1)
2,655,444
2,584,040
金融衍生品——负债,按公允价值
53,073
71,024
由于经纪商
48,104
55,429
投资相关应付款项
36,092
22,714
其他担保借款 (1)
296,398
253,300
其他有担保借款,按公允价值 (1)
2,945,578
1,934,309
HMBS相关义务,按公允价值
10,406,332
9,150,883
无抵押借款,按公允价值
659,832
281,912
应付附属公司的基本管理费
6,869
5,888
应付股息
19,428
16,611
应付利息 (1)
26,798
17,956
应计费用和其他负债 (1)
55,105
38,566
负债总额
17,481,755
14,726,206
承付款项和或有事项(附注24)
股权
优先股,授权100,000,000股;
已发行和流通股分别为13,800,089股和13,800,089股,清算优先权总额分别为345,002美元和345,002美元
331,958
331,958
普通股,每股面值0.00 1美元,授权300,000,000股;
已发行及流通股分别为113,138,860股及90,678,492股
113
91
额外实收资本
1,915,152
1,613,540
留存收益(累计赤字)
(
412,964
)
(
375,113
)
股东权益总额
1,834,259
1,570,476
非控股权益 (1)
36,896
20,346
总股本
1,871,155
1,590,822
总负债和权益
$
19,352,910
$
16,317,028
(1)
Ellington Financial Inc.的合并资产负债表包括其合并后的可变利益实体的资产和负债。有关Ellington Financial Inc.合并可变利益实体的更多详细信息,请参见附注12。
(2)
包括作为抵押品质押给交易对手的资产。有关公司借款及相关抵押品的更多详情,请参阅附注14。
Ellington Financial Inc.
综合业务报表
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:千,每股金额除外)
净利息收入
利息收入
$
494,490
$
416,015
$
370,172
利息支出
(
304,533
)
(
279,606
)
(
262,451
)
净利息收入合计
189,957
136,409
107,721
其他收入(亏损)
证券和贷款已实现收益(亏损)净额
11,706
(
50,983
)
(
93,993
)
金融衍生品已实现收益(亏损),净额
(
5,680
)
(
16,193
)
40,054
拥有的不动产已实现收益(亏损),净额
(
7,661
)
(
5,525
)
(
5,229
)
按公允价值计算的无抵押借款已实现收益(亏损)
(
1,383
)
—
—
证券和贷款未实现收益(损失)净额
134,005
109,442
171,296
金融衍生品未实现收益(亏损),净额
(
50,535
)
56,939
(
15,060
)
拥有的不动产未实现收益(损失),净额
(
5,186
)
632
2,177
其他担保借款的未实现收益(损失),按公允价值计算,净额
(
92,723
)
(
35,861
)
(
51,554
)
按公允价值计算的无担保借款未实现收益(损失)净额
(
11,468
)
(
9,147
)
146
HECM反向抵押贷款净变化,按公允价值
708,312
637,019
503,831
与HMBS债务相关的净变动,按公允价值
(
585,333
)
(
545,673
)
(
451,598
)
议价购买收益
—
—
28,175
其他,净额
52,433
28,588
40,954
其他收入总额(亏损)
146,487
169,238
169,199
费用
支付给附属公司的基本管理费(分别扣除744美元、297美元和473美元的费用回扣) (1)
25,404
23,460
20,419
对附属公司的奖励费
4,533
—
—
投资和交易相关费用:
服务费用
28,560
24,180
20,364
与其他担保借款相关的发债成本,按公允价值
10,139
7,314
—
与无抵押借款相关的发债成本,按公允价值
5,962
—
—
其他
36,108
25,570
16,860
专业费用
13,055
11,250
21,164
补偿和福利
83,633
68,731
78,434
其他费用
31,142
28,871
30,469
费用总额
238,536
189,376
187,710
未合并实体投资的所得税费用(收益)和收益(亏损)前净收入(亏损)
97,908
116,271
89,210
所得税费用(收益)
3,792
612
457
对未合并实体投资的收益(亏损)
56,653
32,445
(
855
)
净收入(亏损)
150,769
148,104
87,898
归属于非控股权益的净收益(亏损)
3,900
2,243
3,814
优先股股息
28,126
27,697
23,182
优先股赎回(收益)损失
—
335
—
归属于普通股股东的净利润(亏损)
$
118,743
$
117,829
$
60,902
普通股每股净收益(亏损):
基本和稀释
$
1.19
$
1.36
$
0.89
(1)
有关管理费回扣的进一步详情,请参阅附注16。
Ellington Financial Inc.
合并权益变动表
普通股
额外 实缴 资本
保留 收益/(累计赤字)
股东权益总额
非控股权益
总股本
优先股
股份
票面价值
(单位:千,股份金额除外)
以美元表示
余额,2022年12月31日
$
227,432
63,812,215
$
64
$
1,259,352
$
(
290,881
)
$
1,195,967
$
24,919
$
1,220,886
净收入(亏损)
84,084
84,084
3,814
87,898
发行普通股所得款项净额 (1)(2)
20,181,690
20
266,013
266,033
266,033
发行优先股所得款项净额 (1)(2)
128,119
128,119
128,119
来自非控股权益的贡献
6,986
6,986
共同红利
(
123,381
)
(
123,381
)
(
1,458
)
(
124,839
)
优先股息
(
23,182
)
(
23,182
)
(
23,182
)
向非控股权益分派
(
15,194
)
(
15,194
)
将非控股权益单位转换为普通股股份
90,919
$
—
1,295
1,295
(
1,295
)
—
调整非控股权益
(
754
)
(
754
)
754
—
回购普通股股份
(
1,084,336
)
$
(
1
)
(
12,351
)
(
12,352
)
(
12,352
)
以股份为基础的长期激励计划单位奖励
1,242
1,242
15
1,257
余额,2023年12月31日
355,551
83,000,488
$
83
1,514,797
(
353,360
)
1,517,071
18,541
1,535,612
净收入(亏损)
145,861
145,861
2,243
148,104
发行普通股所得款项净额 (1)
7,715,891
8
99,582
—
99,590
—
99,590
来自非控股权益的贡献
12,991
12,991
共同红利
(
139,582
)
(
139,582
)
(
1,342
)
(
140,924
)
优先股息
(
27,697
)
(
27,697
)
(
27,697
)
注销员工股票期权 (3)
—
—
(
1,799
)
(
1,799
)
购买非控股权益 (3)
—
—
(
729
)
(
729
)
向非控股权益分派
(
10,828
)
(
10,828
)
将非控股权益单位转换为普通股股份
24,413
—
334
334
(
334
)
—
调整非控股权益
(
1,592
)
(
1,592
)
1,592
—
回购普通股股份
(
62,300
)
—
(
685
)
(
685
)
(
685
)
赎回优先股的股份
(
23,593
)
(
335
)
(
23,928
)
(
23,928
)
以股份为基础的长期激励计划单位奖励
—
—
1,104
1,104
11
1,115
余额,2024年12月31日
$
331,958
90,678,492
$
91
$
1,613,540
$
(
375,113
)
$
1,570,476
$
20,346
$
1,590,822
Ellington Financial Inc.
合并权益变动表(续)
普通股
额外 实缴 资本
保留 收益/(累计赤字)
股东权益总额
非控股权益
总股本
优先股
股份
票面价值
(单位:千,股份金额除外)
以美元表示
余额,2024年12月31日
$
331,958
90,678,492
$
91
$
1,613,540
$
(
375,113
)
$
1,570,476
$
20,346
$
1,590,822
净收入(亏损)
146,869
146,869
3,900
150,769
发行普通股所得款项净额 (1)
22,400,438
22
301,750
301,772
301,772
与支付激励费用有关的普通股发行股份
33,877
—
444
444
444
已发行限制性股票—激励计划授予
18,396
—
—
—
—
—
来自非控股权益的贡献
35,651
35,651
共同红利
(
156,594
)
(
156,594
)
(
1,722
)
(
158,316
)
优先股息
(
28,126
)
(
28,126
)
(
28,126
)
向非控股权益分派
(
25,503
)
(
25,503
)
将非控股权益单位转换为普通股股份
7,657
—
102
102
(
102
)
—
调整非控股权益
(
4,286
)
(
4,286
)
4,286
—
以股份为基础的长期激励计划单位奖励
—
—
3,602
3,602
40
3,642
余额,2025年12月31日
$
331,958
113,138,860
$
113
$
1,915,152
$
(
412,964
)
$
1,834,259
$
36,896
$
1,871,155
(1)
扣除折扣和佣金以及发行成本。
(2) 包括因企业合并而向Arlington Asset Investment Corp.股东发行股票。更多详情见附注25,业务合并。
(3)
见附注18 —
龙桥的非控股权益
了解更多细节。
Ellington Financial Inc.
合并现金流量表
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:千)
(以美元表示)
经营活动产生的现金流量:
净收入(亏损)
$
150,769
$
148,104
$
87,898
调整净收入(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额:
溢价摊销和折价增值,净额
(
1,796
)
(
4,156
)
13,249
证券和贷款的已实现(收益)损失,净额
(
11,706
)
50,983
93,993
金融衍生品已实现(收益)损失,净额
5,680
16,193
(
40,054
)
自有不动产已实现(收益)损失,净额
7,661
5,525
5,229
已实现收益(亏损)其他(净额)
1,383
—
—
证券和贷款未实现(收益)损失,净额
(
134,005
)
(
109,442
)
(
171,296
)
金融衍生品未实现(收益)损失,净额
50,535
(
56,939
)
15,060
自有不动产未实现(收益)损失,净额
5,186
(
632
)
(
2,177
)
未实现收益(亏损)其他(净额)
104,191
44,932
51,408
已实现收益(亏损)其他(净额)-外币交易
(
1,753
)
16
23
未实现收益(亏损)其他(净额)外币折算
(
1,747
)
1,050
(
777
)
逢低买入(收益)
—
—
(
28,175
)
与企业合并相关的非现金补偿费用
—
—
3,852
为投资而持有的反向抵押贷款净变动,按公允价值
(
708,312
)
(
637,019
)
(
503,831
)
与HMBS债务相关的净变动,按公允价值
585,333
545,673
451,598
与远期MSR相关投资相关的净变动,按公允价值
(
12,549
)
(
5,817
)
1,288
按揭还本付息权的估值调整及删除
853
(
187
)
(
21,472
)
贷款承诺未实现(收益)损失,净额
(
2,432
)
(
4,108
)
476
就支付激励费用而发行的股份
444
—
—
基于股权的补偿费用
3,642
2,936
1,358
合并证券化信托相关利息收入
(
46,890
)
(
55,495
)
(
54,586
)
与并表证券化信托相关的利息支出
46,890
50,997
54,586
与其他担保借款相关的发债成本,按公允价值
10,139
7,314
—
与无抵押借款相关的发债成本,按公允价值
5,962
—
—
对未合并实体的投资(收益)损失
(
56,653
)
(
32,445
)
855
持有待售抵押贷款发起、购买、资金(增)减
(
946,633
)
(
419,389
)
(
210,145
)
经营性资产负债变动情况:
应收利息及本金(增加)减少额
(
7,128
)
(
2,880
)
(
5,973
)
其他资产(增加)减少额
6,719
(
627
)
(
1,531
)
应付联属公司基本管理费增加(减少)额
981
228
1,019
应付利息增加(减少)额
7,033
(
6,925
)
(
900
)
应计费用和其他负债增加(减少)额
543
(
8,438
)
9,647
出售所得款项及为出售而持有的按揭贷款的收回
12,199
40,021
7,520
经营活动提供(使用)的现金净额
$
(
925,461
)
$
(
430,527
)
$
(
241,858
)
Ellington Financial Inc.
合并现金流量表(续)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:千)
以美元表示
投资活动产生的现金流量:
购买证券
(
977,554
)
(
947,089
)
(
2,387,259
)
贷款的购买和发放
(
7,307,363
)
(
4,807,452
)
(
3,076,859
)
收到远期MSR相关投资的分配
23,184
105,846
13,500
所拥有房地产的资本改善
—
—
(
37
)
处置证券所得款项
962,803
1,709,952
2,480,188
处置贷款所得款项
511,003
264,136
155,300
对未合并实体投资的捐款
(
232,699
)
(
119,991
)
(
55,999
)
对未合并实体投资的分配
500,071
254,086
152,858
企业合并产生的现金增加,净额
—
—
34,221
处置所拥有不动产所得款项
58,657
41,178
36,806
FHA保险索赔收益和HECM贷款的其他应收款
134,137
67,672
94,400
证券本金支付所得款项
168,257
158,499
172,048
贷款本金支付所得款项
2,289,191
2,501,211
2,553,066
卖空证券所得款项
903,062
880,628
449,295
卖空证券的回购
(
933,304
)
(
731,323
)
(
508,111
)
金融衍生品的支付
(
358,699
)
(
288,505
)
(
232,661
)
金融衍生品收益
337,092
297,726
245,610
证券化信托并表导致现金增加,净
—
6,790
—
就逆回购协议作出的付款
(
64,169,295
)
(
41,648,334
)
(
38,165,825
)
逆回购协议收益
64,054,440
41,483,214
38,219,782
应收经纪商款项,净额
(
13,334
)
37,362
(
18,243
)
应付经纪商款项,净额
(
15,567
)
6,131
12,826
投资活动提供(使用)的现金净额
(
4,065,918
)
(
728,263
)
174,906
融资活动产生的现金流量:
发行普通股所得款项净额 (1)
302,193
100,202
122,330
发行优先股所得款项净额 (1)
—
—
96,850
支付的发行成本
(
444
)
(
899
)
(
927
)
回购普通股
—
(
685
)
(
12,352
)
赎回优先股
—
(
23,928
)
—
支付的股息
(
183,625
)
(
163,538
)
(
149,271
)
来自非控股权益的贡献
35,356
12,893
7,158
向非控股权益分派
(
25,503
)
(
10,828
)
(
15,194
)
购买非控股权益
—
(
729
)
—
注销员工股票期权的付款
—
(
3,589
)
—
发行其他有担保借款所得款项
2,401,966
1,923,442
1,725,708
其他担保借款的本金支付
(
2,281,558
)
(
1,915,969
)
(
1,780,120
)
回购协议项下借款
48,391,609
65,811,097
37,574,665
回购协议的偿还
(
44,916,741
)
(
65,120,827
)
(
37,711,816
)
发行其他有担保借款所得款项,按公允价值计算,净额
355,194
112,651
—
按公允价值净额偿还其他担保借款
—
(
5,685
)
—
无抵押借款所得款项净额,按公允价值
394,038
—
—
按公允价值偿还无抵押借款
(
34,931
)
—
—
Ellington Financial Inc.
合并现金流量表(续)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:千)
以美元表示
发行HMBS所得款项
$
1,544,646
$
1,448,085
$
1,460,978
与HMBS相关的债务的本金支付,按公允价值
(
858,535
)
(
1,004,066
)
(
1,275,258
)
应收经纪商款项,净额
(
3,044
)
(
5,303
)
19,054
应付经纪商款项,净额
—
(
15,131
)
13,823
筹资活动提供(使用)的现金净额
$
5,120,621
$
1,137,193
$
75,628
现金、现金等价物、受限制现金净增加(减少)额
129,242
(
21,597
)
8,676
现金、现金等价物及受限制现金、期初
208,948
230,545
221,869
现金、现金等价物及受限制现金、期末
$
338,190
$
208,948
$
230,545
现金、现金等价物、受限制现金的调节
现金及现金等价物,期初
$
192,387
$
228,927
$
217,053
受限制现金,期初
16,561
1,618
4,816
现金及现金等价物和限制性现金,期初
208,948
230,545
221,869
现金及现金等价物,期末
201,893
192,387
228,927
受限制现金,期末
136,297
16,561
1,618
现金及现金等价物和受限制现金,期末
338,190
208,948
230,545
补充披露现金流信息:
已付利息
$
295,691
$
284,583
$
263,351
已交(已退)所得税
1,639
706
(
323
)
应付股息
19,428
16,611
11,528
就合并交易发行的普通股(非现金)
—
—
143,971
就合并交易发行的优先股(非现金)
—
—
31,631
与支付激励费用有关的已发行股份(非现金)
444
—
—
以股份为基础的长期激励计划单位奖励(非现金)
3,642
1,115
1,257
从抵押贷款转移到拥有的不动产(非现金)
100,391
70,833
33,504
从抵押贷款转入其他销售和应收债权(非现金)
134,181
69,880
93,279
从抵押贷款转移到对未合并实体的投资(非现金)
136,924
167,195
78,460
从对未合并实体的投资转入抵押贷款(非现金)
34,322
—
—
从公司贷款转入对未合并实体的投资(非现金)
—
—
665
与终止HECM CT协议相关的向第三方转让HMBS义务 (2) ,按公允价值
—
(
305,381
)
—
与终止HECM CT协议有关的向第三方转让反向抵押贷款 (2) ,按公允价值
—
305,196
—
从证券转入公司贷款(非现金)
—
500
—
从证券转入居民抵押贷款(非现金)
—
60
—
从其他有担保借款转入逆回购协议(非现金)
—
—
45,429
HMBS债务的转移,按公允价值(非现金)
(
15,995
)
—
—
对未合并实体投资的捐款(非现金)
(
200,459
)
(
38,120
)
(
7,957
)
购买投资(非现金)
(
202,001
)
(
43,826
)
(
25,580
)
购买贷款(非现金)
(
1,829,930
)
(
580,542
)
—
证券化信托并表取得的贷款,净额(非现金)
—
(
52,368
)
—
处置贷款所得款项(非现金)
4,962,623
1,263,280
174,181
投资本金支付收益(非现金)
204,812
173,103
167,855
回购协议借款所得款项(非现金)
77,310
—
—
其他担保借款的本金支付(非现金)
(
77,310
)
—
—
其他担保借款的本金支付,按公允价值(非现金)
(
205,213
)
(
172,776
)
(
167,855
)
Ellington Financial Inc.
合并现金流量表(续)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:千)
以美元表示
从其他担保借款收到的收益,按公允价值(非现金)
764,238
480,111
—
发行其他担保借款所得款项,净额(非现金)
—
—
69,610
其他有担保借款,按合并证券化信托中假定的公允价值(非现金)
—
58,195
—
回购协议的偿还(非现金)
(
3,480,774
)
(
1,073,667
)
(
141,453
)
与其他担保借款相关的发债成本,按公允价值(非现金)
(
10,139
)
(
7,314
)
—
(1)
扣除折扣和佣金。
(2)
见附注13。证券化交易—
发行HMBS
了解详情。
Ellington Financial Inc.
合并财务报表附注
2025年12月31日
1.
组织和投资目标
Ellington投资公司于2007年8月17日开始运营,是一家特拉华州公司。Ellington投资运营合伙企业LLC(“运营合伙企业”),a
99.1
Ellington Financial Inc.持股百分比的合并子公司,于2012年12月14日组建为特拉华州有限责任公司,于2013年1月1日开始运营。Ellington Financial Inc.的所有运营和商业活动都是通过运营合伙企业进行的。Ellington Financial Inc.、经营合伙企业及其合并子公司以下统称“公司”。所有公司间账户在合并中被消除。
公司开展业务是为了符合经修订的1986年《国内税收法》(“法典”)规定的房地产投资信托基金(“REIT”)的资格并被征税。
Ellington投资 Management LLC(“管理人”)是一家在美国证券交易委员会注册的投资顾问,根据其第九份经修订和重述的管理协议(“管理协议”)的条款担任公司的管理人;更多详情见附注16。管理人是Ellington Management Group,L.L.C.(“Ellington”)的关联公司,该公司是一家投资管理公司,注册为投资顾问和商品池运营商。根据管理协议的条款,管理人实施投资策略,为公司日常管理业务和运营,并为公司提供某些服务,但须受Ellington Financial Inc.董事会(“董事会”)的监督。
2023年12月14日,根据于2023年5月29日订立的合并协议及计划(“阿灵顿合并协议”)(“阿灵顿合并”),弗吉尼亚州公司(“阿灵顿”)的Arlington Asset Investment Corp.与公司的全资附属公司EF Merger Sub Inc.合并,并成为该公司的全资附属公司。
公司有
two
可报告分部、投资组合分部及长桥分部。投资组合分部专注于投资各种各样的金融资产,包括住宅和商业抵押贷款;住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”);商业抵押贷款支持证券(“CMBS”);参考远期抵押贷款抵押服务权组合的投资(“远期MSR相关投资”);消费贷款和资产支持证券(“ABS”),包括由消费贷款支持的ABS;抵押贷款义务(“CLO”);非抵押和抵押相关衍生品;对贷款发起公司的债务和股权投资;以及其他战略投资。长桥分部主要专注于反向抵押贷款的发起和服务以及投资,包括相关的金融资产、融资、对冲和分配的费用。Longbridge Financial,LLC(“Longbridge”)是公司的全资子公司,通过发起活动和通过二级市场购买获得反向抵押贷款。从历史上看,Longbridge获得的大部分贷款都是由联邦住房管理局(“FHA”)承保的房屋净值转换抵押贷款(“HECM”)。这类贷款通常有资格证券化为HECMM支持的抵押贷款证券(“HMBS”),并由政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)提供担保。Longbridge是HMBS的批准发行人,它将HECM贷款转入HMBS,然后在二级市场上出售,同时保留基础HECM贷款的服务权。Longbridge还发起和购买根据私人贷方制定的指导方针发起的非FHA保险的反向抵押贷款,该公司将其称为“专有反向抵押贷款”。专有反向抵押贷款的贷款余额或信用额度通常超过FHA限制,或具有其他特征,使其没有资格获得FHA保险。
2.
重要会计政策
(A)
列报依据
:公司的合并财务报表是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)和S-X条例编制的。合并财务报表包括公司、经营合伙企业、其子公司以及公司被视为主要受益人的可变利益实体(“VIE”)的账目。所有公司间余额和交易均已消除。按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同,这些差异可能是重大的。管理层认为,所有被认为对公司合并财务报表的公允报表所必需的重大调整均已包括在内,且仅为正常的经常性调整。
(b)
估值
:公司应用ASC 820-10,
公允价值计量
(“ASC 820”)对其持有的金融工具。ASC 820建立公允价值计量披露的三级估值层次结构。估值
层次结构是基于截至计量日对资产或负债估值的输入值的可观察性。这三个层次的定义如下:
• 第1级——对估值方法的输入是可观察的,反映了活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。目前,公司在这一类别中一般包括的金融工具类型为上市股票和交易所交易衍生品;
• 第2级——除第1级中包含的报价外,对估值方法的输入可直接或间接地观察到资产或负债。目前,公司在该类品种中一般包括的金融工具种类有:由美国政府机构或美国政府资助实体(“Agency RMBS”)担保本息支付的RMBS、美国国债和主权债务、一定的非机构RMBSCMBSTERM3、CLO、公司债以及利率互换、外币远期、其他场外衍生品等交易活跃的衍生品;和
• 第3级——对估值方法的输入是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。公司在该类中一般包括的金融工具类型为某些RMBS、CMBS、CLO、ABS、单个ABS上的信用违约掉期(“CDS”)以及不良公司债务上的总回报掉期,在每种情况下价格透明度较低。这一类别还包括住宅和商业抵押贷款、消费者贷款、反向抵押贷款、私营企业债务和股权投资、贷款承诺、贷款购买承诺、抵押贷款服务权(“MSR”)、远期MSR相关投资、其他有担保借款,按公允价值计算,HMBS相关义务,按公允价值计算,无担保借款,按公允价值计算。
对于某些金融工具,管理层用来计量公允价值的各种输入值可能属于公允价值层次的不同层次。对于每一种此类金融工具,确定公允价值层次结构中的哪一类是合适的,是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。ASC 820对管理层用来计量公允价值的各种输入值进行优先排序,最高优先级为可观察到并反映相同资产或负债在活跃市场中的报价(未经调整)的输入值(第1级),最低优先级为不可观察且对公允价值计量具有重要意义的输入值(第3级)。评估特定输入值对公允价值计量整体的重要性,需要进行判断,并考虑金融工具特有的因素。公司可能会采用与市场和收益方法一致的估值技术来计量其金融工具的公允价值。市场法使用第三方估值和从涉及相同或类似金融工具的市场交易中获得的信息。收益法使用对工具未来经济效益的预测来确定其公允价值,例如在贴现现金流法中。对金融工具进行估值所使用的投入或方法不一定表明与投资这些金融工具相关的风险。每一金融工具的平准在每一期末重新评估。公允价值层级之间的转移假定发生在报告期末。
汇总估值技术
对于在“活跃市场”交易的金融工具,公允价值的最佳计量方法是市场报价。然而,公司的许多金融工具并未在活跃的市场上交易。因此,管理层一般会在有第三方估值的情况下使用第三方估值。如果无法获得第三方估值,管理层会使用其他估值技术,例如贴现现金流法。以下是针对各类金融工具,管理层在确定公司此类金融工具的公允价值时所采用的估值方法的概要说明。管理层利用这些方法将公允价值(在估值日的有序交易中,出售资产所收到的估计价格,或转移负债所支付的估计价格,视情况而定)分配给每一种此类金融工具。
对于抵押贷款支持证券(“MBS”)、即将公布的远期结算抵押贷款支持证券(“TBA”)、CLO以及公司债务和股权,管理层寻求获得至少一种第三方估值,并在可获得时经常获得多重估值。管理层已能够就这些工具中的绝大多数获得第三方估值,并预计未来将继续征求第三方估值。管理层通常以收到的第三方估值的平均值对每种金融工具进行估值,而不是如下所述拒绝。第三方估值不具有约束力,管理层可能会调整其收到的估值(例如,对零股向下调整),当管理层根据其验证标准确定该估值不合理或错误时,管理层可能会质疑或拒绝该估值。此外,根据其验证标准,管理层可能会确定,就特定金融工具收到的第三方估值的平均值不会导致管理层认为该工具的公允价值,在这种情况下,管理层可能会以自己的善意估值超越这一平均值。验证标准可能会考虑管理层自己模型的产出、相同或类似工具的近期交易活动以及从第三方收到的估值。使用专有模型需要使用大量的判断并应用各种假设,包括但不限于有关未来提前还款率和违约率的假设。鉴于其相对较高的价格透明度,机构RMBS转手交易通常被归类为第2级。非机构RMBS、CMBS、仅代理利息和仅反向利息RMBS、CLO、公司债是
根据对现有市场数据和/或第三方估值的分析,一般分为第2级或第3级。公司对不良企业债务的投资可以是贷款的形式,也可以是贷款的总回报互换。这些投资,以及相关的非上市股权投资,一般被指定为第3级资产。总回报互换的估值通常基于从第三方定价服务收到的基础贷款的价格。私募股权投资一般被归类为第3级。此外,管理层至少每年对第三方估值提供者使用的方法进行审查,以确定这些提供者是否正在利用可观察的市场数据来确定他们提供的估值。
对于居民按揭贷款、反向按揭贷款、商业按揭贷款和消费贷款,管理层通过同时考虑外部定价数据(包括第三方估值)和内部定价模型来确定公允价值。管理层已就这些贷款中的大部分获得第三方估值,并预计未来将继续征求第三方估值。在确定不良抵押贷款的公允价值时,管理层评估第三方估值(如适用),以及管理层对基础房地产价值的估计,使用的信息包括一般经济数据、经纪人价格意见(“BPO”)、最近的销售、物业评估和投标。在确定执行抵押贷款和消费者贷款的公允价值时,管理层根据市场假设评估第三方估值(如适用)以及贷款的贴现现金流。现金流假设通常包括预计的违约和提前还款率以及损失严重程度,可能包括基于评估和BPO的调整,在HECM反向抵押贷款的情况下,包括预计的未来尾部提取。许多可调整利率的反向抵押贷款为借款人提供了可以随时间推移提取的信用额度,而“尾部提取”是当借款人进行此类提取时产生的主要附加,可能会被证券化。抵押贷款和消费贷款被归类为第3级。
公司已选择公允价值期权(“FVO”),用于其与HMBS相关的义务。它通过同时考虑包括第三方估值在内的外部定价数据和内部定价模型来确定公允价值。HMBS相关义务的估计公允价值还包括市场参与者转让HECM贷款所需的扣除相关服务的对价,包括因FHA保险收益不足而产生的风险敞口。HMBS相关义务,按公允价值分类为第3级。
该公司已为其MSR和转发MSR相关投资选择了FVO。它通过同时考虑包括第三方估值在内的外部定价数据和内部定价模型来确定公允价值。MSR和远期MSR相关投资被归类为第3级。
该公司已将某些抵押贷款证券化,包括根据消费者金融保护局规则不被视为“合格抵押”贷款的住宅抵押贷款(“非QM贷款”),以及自营反向抵押贷款。该公司的证券化贷款,包括非QM贷款、某些欧洲住宅抵押贷款和反向抵押贷款,作为抵押融资实体(“CFE”)的一部分持有。CFE是持有金融资产、在这些资产中发行实益权益、且不超过名义权益的VIE,对其发行的实益权益仅对CFE的相关资产具有合同追索权。ASC 810, 合并 (“ASC 810”)允许公司选择同时使用CFE的金融资产的公允价值和金融负债的公允价值这两个更可观察到的值来计量CFE的金融资产和金融负债。公司已选择FVO对旗下合并证券化信托发行的债务进行初始和后续确认,并确定每个合并证券化信托符合CFE的定义;见附注13 —证券化交易 , — 综合住宅抵押贷款证券化, — 住宅过渡贷款, — 欧洲住宅抵押贷款,以及 — 自营反向抵押贷款证券化 "关于公司合并证券化信托的进一步讨论。公司已确定其每个CFE的金融负债的公允价值计量的输入值比金融资产的输入值更可观察,因此已使用每个CFE的金融负债的公允价值来计量每个CFE的金融资产的公允价值。每个CFE发行的债务的公允价值通常使用包括第三方估值在内的外部定价数据和内部定价模型进行估值。证券化贷款是合并CFE的资产,按公允价值计入公司合并资产负债表的贷款。合并CFE发行的债务按公允价值计入公司合并资产负债表的其他担保借款。其他担保借款的公允价值变动产生的未实现收益(损失)按公允价值计入公司综合经营报表其他担保借款的未实现收益(损失),按公允价值净额计算。该公司CFE发行的证券化贷款和债务均被归类为第3级。
公司对与反向抵押贷款相关的贷款承诺选择了FVO,并对具有类似特征的工具采用市场定价确定公允价值。估值过程包含各种输入,例如在向第三方出售贷款时预期记录的服务权的公允价值估计、发起贷款的估计成本以及预期拉动率。该公司的贷款承诺被归类为第3级。
公司选择了与某些住宅抵押贷款相关的贷款购买承诺的FVO,并在确定公允价值时使用商定的贷款购买价格以及对利率和信用利差变动所做的调整。该公司的贷款购买承诺被归类为第3级。
对于价格透明度更高的金融衍生品,如资产支持指数的CDS、企业指数的CDS、前述某些期权、公开交易的股票或指数的总收益互换,采用市场标准定价来源获得估值;这些金融衍生品一般被归类为第2级。利率掉期、掉期期权和外币远期通常基于使用可观察市场数据的内部模型进行估值,包括适用的利率和截至计量日期有效的外币汇率;然后通常将模型生成的估值与交易对手估值进行比较,以确保合理性。这些金融衍生品一般也被归为2级。价格透明度较低的金融衍生品,如单个ABS上的CDS,一般根据内部模型进行估值,被归类为第3级。就单个ABS的CDS而言,估值过程通常从对基础ABS价值的估计开始。在对其金融衍生工具进行估值时,公司还考虑了公司及其交易对手双方的信誉,以及每份金融衍生工具协议中包含的抵押品条款。
对私营经营实体的投资,例如贷款发起机构的投资,是根据可用的指标进行估值的,例如相关的市场倍数和可比公司估值、包括实际和预计结果在内的公司特定财务数据,以及独立第三方的估值估计。这些投资被归类为第3级。
公司回购和逆回购协议均按成本列账,近似公允价值。回购和逆回购协议被归类为第2级,基于抵押品的充足性及其短期性质。
公司的估值过程,包括验证标准的应用,由管理人的估值委员会(“估值委员会”)指导,并由公司的审计委员会监督。估值委员会包括管理人内部各部门的高层管理人员,每个季度,估值委员会审查和批准公司金融工具的估值。估值过程还包括公司第三方管理人的每月审查。本次审查的目标是根据公司的书面程序复制公司估值过程的各个方面。
由于估值的内在不确定性,本公司金融工具的估计公允价值可能与在存在金融工具现成市场的情况下本应使用的价值存在重大差异,该差异可能对本公司的合并财务报表具有重大影响。
(c)
证券会计
:购买和出售证券投资一般在交易日入账,已实现和未实现损益按已确定的成本计算。证券投资按照ASC 320记录,
投资—债务和股票证券
(“ASC 320”)或ASC 325-40,
证券化金融资产实益权益
(“ASC 325-40”)。该公司一般将其证券归类为可供出售。公司已选择根据ASC 825选举FVO,
金融工具
(“ASC 825”)的证券投资。选择FVO使公司能够在综合经营报表中记录公允价值变动,作为证券和贷款净额未实现收益(损失)的组成部分,管理层认为,这更恰当地反映了特定报告期的经营业绩,因为所有证券活动都将以类似方式记录。
该公司的许多证券投资,如MBS和CLO,都是由被视为VIE的实体发行的。对于大多数此类投资,公司已确定其不是此类VIE的主要受益人,因此没有合并此类VIE。公司在这些未合并VIE中的最大损失风险一般限于公司在VIE中投资的公允价值。
该公司对仅利息证券的投资进行评估,以确定其是否符合ASC 815、衍生品和套期保值(“ASC 815”)下分类为金融衍生品的要求。对于持有人仅有权获得对某些MBS基础抵押贷款所支付的部分利息的只付息证券,以及反向只付息证券,即票息与其基准利率呈反向关系的只付息证券,例如SOFR,公司已确定此类投资不符合作为金融衍生工具处理的要求,并被归类为证券。
公司应用ASU2016-13的原则, 金融工具—信用损失 (“ASU2016-13”)并至少每季度根据ASC 326-30评估其证券投资的成本基础, 金融工具—信用损失:可供出售债务证券 (“ASC 326-30”)。当证券的公允价值低于其截至资产负债表日的摊余成本基础时,该证券的成本基础被视为减值。公司必须评估减值证券的公允价值下降,并确定这种下降是由信用损失还是非信用相关因素造成的。公司在评估是否存在信用损失时,对预计未来现金流的现值进行比
以该证券的摊余成本为基础的受损证券。估计的未来现金流量反映了“市场参与者”将使用的现金流量,通常包括与利率波动、提前还款速度、违约率、抵押品履约情况、预计信贷损失的时间和金额有关的假设,以及纳入对当前市场发展和事件的观察。现金流按等于用于增加利息收入的当期收益率的利率进行贴现。如果估计未来现金流量的现值小于证券的摊余成本基础,则存在预期信用损失,并在合并经营报表中计入证券和贷款的未实现收益(损失)净额。如果在财务报告日确定证券的全部或部分成本基础无法收回,那么公司将在证券成本基础调整的范围内确认已实现的损失。对证券摊余成本基础的这一调整反映在综合经营报表的证券和贷款净已实现收益(损失)中。
(D)
贷款会计
:公司的贷款组合主要包括住宅抵押贷款、商业抵押贷款、消费贷款和反向抵押贷款。公司借款在ASC 310-10下核算,
应收款项
,并在公司有意向和能力在可预见的未来或到期/还清持有该等贷款时分类为持作投资。当公司有出售贷款的意向时,这类贷款将被归类为持有待售。持作出售的按揭贷款在ASC下核算948-310,
金融服务—抵押贷款银行业务。
一旦公司出售贷款的意图发生变化,就会发生持作投资和持作出售之间的转移。公司可能会根据购买时的共同风险特征将其贷款归集为资金池。该公司已选择根据ASC 825为其贷款组合选择FVO。贷款在综合资产负债表按公允价值入账,公允价值变动在综合经营报表收益中入账。住宅抵押贷款、商业抵押贷款、消费者贷款、公司贷款和自营反向抵押贷款的公允价值变动作为证券和贷款净额未实现收益(损失)的组成部分列入综合经营报表。为投资而持有的HECM反向抵押贷款的公允价值变动在综合经营报表中按公允价值计入HECM反向抵押贷款净变动的组成部分。公司从某些贷款的费用中产生收入,通常是反向抵押贷款和商业抵押贷款,它发起和持有这些贷款用于投资,包括发起、服务和退出费用。此类费用收入在赚取时入账,并计入综合经营报表的其他净额。
对于住宅和商业抵押贷款,公司一般会计提利息支付。如果贷款拖欠90天或更长时间,这类贷款通常会移至非应计状态。虽然反向抵押贷款不需要每月支付本金和利息,但这类贷款的条款要求借款人占用房产,并在支付财产税和房主保险时保持最新状态。如果借款人因死亡或其他情况不再占用财产或拖欠其税款或保险金,则贷款将被归类为非活动。公司的消费贷款不计提利息支出;利息支出在收到时入账。一旦消费者贷款逾期超过120天,公司一般会对此类贷款进行冲销。公司评估其已核销的贷款并确定此类贷款的可收回性(如果有的话)。
公司评估其每笔贷款投资的利息和本金的可收回性,以及贷款的成本基础是否减值。当根据当前信息和市场发展,公司很可能无法根据现有合同条款收回所有到期款项时,贷款的成本基础受损。当一笔贷款的成本基础发生减值时,公司不会记录贷款损失准备金,因为它选择了对其所有贷款投资的FVO。
根据公司应用ASU2016-13的原则,在评估是否存在信用损失时,公司将减值贷款预期收取金额的现值与该贷款的摊余成本基础进行比较。如果预计就减值贷款收取的金额的现值低于该贷款的摊余成本基础,则存在预期信用损失,并在综合经营报表中计入证券和贷款的未实现收益(损失)净额。如果在财务报告日确定贷款的成本基础全部或部分无法收回,那么公司将在贷款成本基础调整的范围内确认已实现的损失。这一对贷款摊余成本基础的调整反映在综合经营报表的证券和贷款净已实现收益(损失)中。
(e)
利息收入
:公司一般对债务证券进行溢价摊销和折价增值。固定收益类投资的息票利息收入一般根据未偿本金余额或名义价值和当期票面利率计提。
对于在购买时被视为信用质量较高的债务证券(一般为代销RMBS,不包括只付息证券),溢价和折价采用实际利率法在该证券的存续期内摊销/计入利息收入。对于现金流量因预付款而异的此类证券,根据实际预付款和预计预付款活动的变化,定期重新计算追溯到购买时间的有效收益率,并对摊销进行追赶调整(“追赶摊销调整”),以反映有效收益率变化的累积影响。
对于购买时被认为信用质量不高的债务证券(一般是非机构的RMBS、CMBS、ABS、CLO、只付息证券),按照实际利率法确认利息收入。为了估计未来预期现金流,管理层使用的假设包括但不限于对未来提前还款率、违约率和损失严重程度的假设(每一个假设可能反过来包含各种宏观经济假设,例如未来房价、GDP增长率和失业率)。这些假设不少于每季度重新评估一次。预计现金流量的变化可能导致根据更新的预期未来现金流量确认的此类证券的收益率/利息收入的预期变化。
对于购买的每笔贷款(包括住宅、商业、自营反向抵押贷款和消费者贷款),预期利息和本金都将全额支付,公司一般采用实际利率法在贷款期限内摊销或增加任何溢价或折价。然而,根据当前信息和市场发展,公司重新评估利息和本金的可收回性,并且通常在任何付款已成为非应计状态时将贷款指定为非应计状态
90
或逾期多日,或管理层认为公司很可能无法足额收取利息或本金时。一旦一笔贷款被指定为非应计状态,只要预计本金仍可全额收回,利息付款只有在收到时才记为利息收入(即在现金基础法下);利息收入的应计只有在贷款成为合同规定的流动且证明恢复履约时才恢复。然而,如果本金预计无法全额收回,则采用成本回收法(即不确认利息收入,所有收到的付款——无论是合同约定的利息还是本金——都适用于成本)。
为投资而持有的HECM反向抵押贷款的利息收入根据贷款的规定利率确认。此类利息收入按公允价值作为HECM反向抵押贷款净变化的组成部分计入综合经营报表。
对于远期MSR相关投资,公司按实际利率法确认利息收入。为了估计未来的预期现金流,管理层使用了有关MSR基础抵押贷款的各种假设,包括但不限于预付款的时间和金额。这些假设至少每季度重新评估一次。预计现金流量的变化可能导致根据更新的预期未来现金流量确认的此类投资的收益率/利息收入的预期变化。远期MSR相关投资的利息收入作为利息收入的组成部分列入综合经营报表。
公司的某些债务证券和贷款,在收购之日,自发起以来已经经历或预计将经历超过微不足道的信用质量恶化。与公司应用ASU2016-13的原则相一致,如果在特定资产的收购日期,公司预测合同现金流量与预期现金流量之间存在重大差异,则建立信用损失的初步估计,作为对资产收购成本的向上调整,以便使用有效收益率法计算利息收入。
在估计公司债务证券的未来现金流量时,有许多假设受到重大不确定性和或有事项的影响,包括在MBS的情况下,与提前还款率、违约率、贷款损失严重程度和贷款回购有关的假设。这些估计需要使用大量的判断。
(f)
抵押服务权
:MSR代表为基础贷款履行特定管理职能的合同权利,包括特定的抵押贷款服务活动,其中包括收取贷款付款、汇出本金和利息付款、管理与抵押贷款相关的费用(如税收和保险)的托管账户,以及为充分服务抵押贷款组合所需的各种其他管理任务。MSR是在公司出售发起或购买的反向抵押贷款但保留服务权时创建的;MSR也可以在二级市场获得。该公司已根据ASC 860-50为其MSR选择FVO,
转让与服务——服务资产与负债
(“ASC 860-50”)。根据这一方法,公司对其MSR进行经常性公允估值,公允价值变动通过合并经营报表中的收益记录在其他净额中。公司为每笔已服务贷款计提基本服务费,通常基于贷款的剩余未偿本金余额和固定的年度百分比费用,该费用包含在综合经营报表的其他净额中。服务成本和附属费用确认为已发生或已赚取,并在综合经营报表中计入服务费用。
(g)
贷款承诺
:公司的贷款承诺涉及向借款人和其他第三方提供的某些反向抵押贷款。公司已为其包含在贷款承诺中的贷款承诺选择了FVO,在综合资产负债表上按公允价值计算。公司贷款承诺的公允价值变动计入综合经营报表的其他、净额。
(h)
贷款购买承诺
:公司的贷款购买承诺涉及购买第三方发起的某些住宅抵押贷款的承诺。公司已为其某些贷款购买承诺选择了FVO,这些承诺包括在合并资产负债表上的其他资产或应计费用和其他负债中。此类贷款购买承诺的公允价值变动计入综合经营报表的其他净额。
(一)
对未合并实体的投资
:公司已对贷款发起机构等各类主体进行并可能在未来进行非控制性股权投资。这类投资一般以优先股和/或普通股或会员权益的形式进行。在某些情况下,公司可以对实体施加重大影响(例如通过在实体的董事会中拥有代表权),但未满足ASC 810下的合并要求;在这种情况下,公司需要根据ASC 323-10对此类股权投资进行会计处理,
投资—权益法与合营企业
(“ASC 323-10”)。该公司选择根据ASC 825为其对未合并实体的投资选择FVO,管理层认为,这更恰当地反映了特定报告期的经营业绩,因为所有投资活动都将以类似方式记录。公司对未合并实体的投资的公允价值期间变动记录在合并经营报表的收益(亏损)中,来自对未合并实体的投资。
(J)
房地产拥有“REO”
:当公司获得与止赎或类似行动有关的不动产的占有权时,公司根据ASU2014终止确认相关抵押贷款,
法拍房时住宅不动产抵押消费抵押贷款的重新分类
(“ASU 2014-04”)。根据ASU2014 —04的规定,当公司在完成止赎时获得对该财产的合法所有权或当借款人通过代替止赎的契约或类似的法律协议向其转让该财产的所有权益时,公司被视为已收到以抵押贷款为抵押的不动产的实际占有权。公司在REO的初始成本基础等于与止赎抵押贷款相关的房地产的公允价值,减去预期出售成本。REO估值以成本或公允价值中的较低者反映。此类REO的公允价值通常基于管理层的估计,这些估计通常使用包括一般经济数据、BPO、近期销售、物业评估和投标等信息,并考虑到出售物业的预期成本。
(k)
证券卖空
:公司可能会购买或从事卖空美国国债和主权债务,以减轻利率和/或外汇汇率变化对其投资组合业绩的潜在影响。当公司卖空证券时,通常通过从同一或不同的交易对手处借入或购买卖空的证券来履行其证券交割结算义务。在向交易对手借入卖空的证券时,公司一般需要向该交易对手交付现金或证券作为公司归还所借证券义务的担保物。该公司已选择根据ASC 825为其卖空的证券选择FVO。选择FVO允许公司在综合经营报表中记录公允价值变动,管理层认为,这更恰当地反映了特定报告期的经营业绩,因为所有证券活动都将以类似方式记录。因此,卖空的证券在综合资产负债表上按公允价值入账,公允价值的期间变动在综合经营报表的当期收益中作为证券和贷款的未实现收益(损失)净额的组成部分入账。如果市场价格低于或高于原始销售价格,则在卖空交易终止时确认已实现的收益或损失。此类已实现收益或损失在公司综合经营报表的证券和贷款已实现收益(损失)净额中记录。
(l)
金融衍生品
:公司根据其投资指引订立各类金融衍生工具,其中包括与保持REIT资格相关的限制。公司的金融衍生品主要受制于根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)签订的双边主贸易协议或清算。公司在进行衍生交易时可能被要求交付或接收现金或证券作为抵押品。此外,衍生交易价值的变化可能要求公司或交易对手提供或接收额外的抵押品。在清算衍生品的情况下,清算所成为公司的交易对手,期货佣金商就相关交易的所有方面(包括所需抵押品的过帐和接收)充当公司与清算所之间的中间人。公司收到的现金抵押品计入合并资产负债表的Due to Brokers。相反,公司公布的现金抵押品被计入综合资产负债表的应收经纪人款中。该公司主要使用的衍生品类型有掉期、TBA、期货、期权和远期。
掉期 :公司可能会进行多种类型的互换,包括利率互换、信用违约互换、总收益互换等。与公司利率互换活动相关的主要风险是利率风险。与公司信用违约互换和总收益互换相关的首要风险是信用风险。
公司在追求投资目标的正常过程中存在利率风险敞口。主要是为了帮助缓解利率风险,公司进行利率互换。利率互换是契约性的
协议,其中一方就名义本金金额支付浮动利率,并在固定期限内就同一名义本金收取固定利率付款,反之亦然。利率互换的价值随利率变动而变化。公司还订立利率掉期,据此公司支付一个浮动利率并获得不同的浮动利率(“基差掉期”)。
公司订立信用违约掉期。信用违约互换是一种合同,根据该合同,一方同意就与“参考资产”(通常是债券或指数或一篮子债券)的“参考金额”或名义价值相关的“信用事件”的发生而向另一方进行赔偿。信用事件的定义可能因合同而异。(i)当参考资产(或标的资产,在参考资产为指数或篮子的情况下)未能按计划向其持有人支付本金或利息时,可能会发生信用事件;(ii)就参考抵押/资产支持证券和指数的信用违约掉期而言,当参考资产(或标的资产,在参考资产为指数或篮子的情况下)被降级到某个评级水平以下时,或(iii)就参考公司实体和指数的信用违约掉期而言,参考资产的债务人(或基础债务人,在参考资产为指数的情况下)破产时。该公司通常写(卖出)保护以就基础参考资产持有“多头”头寸,或买入(买入)保护以就基础参考资产持有“空头”头寸或对冲其他投资持股的风险敞口。
公司进行总回报互换,以便就基础参考资产采取“多头”或“空头”头寸。公司受制于标的参考资产的市场价格波动。总回报互换涉及承诺支付利息以换取基于名义价值的与市场挂钩的回报。交易标的的公司债项、证券、证券组或指数的总收益超过或低于相抵利息义务的,公司将收到交易对方的付款或向交易对方付款。
掉期的价值随利率、信用质量或参考证券总回报的变动而变化。在掉期合约期限内,价值变动在合并经营报表中确认为未实现损益。当合同终止时,公司实现的收益或损失等于平仓交易的收益(或成本)与公司在合同中的基础(如有)之间的差额。掉期协议要求的定期付款或收款在应计时记为未实现收益或损失,在收到或支付时记为已实现收益或损失。公司为开立掉期合约而支付和/或收到的预付款在综合资产负债表中记录为资产和/或负债,并在终止日记录为已实现的收益或损失。
TBA证券 :公司在远期结算TBA市场有交易。TBA头寸是按预定价格、票面金额、发行人、息票、约定的未来交割日的期限买入(“多头头寸”)或卖出(“空头头寸”)代理RMBS的远期合约。对于每个TBA合约和交割月份,由证券业和金融市场协会确定所有市场参与者的统一结算日期。在结算日交付到合约中的具体代销机构RMBS,在交易时尚不知晓。公司通常不接收TBA交货,而是与交易对手进行抵销交易并结算相关应收应付余额。该公司使用TBA来降低利率风险,通常是通过做空仓位。该公司还投资于TBA,作为获得机构RMBS额外敞口的一种手段,或用于投机目的,包括持有多头头寸。
TBA由公司作为金融衍生工具入账。远期合约价格与截至报告日TBA头寸市值之间的差额在综合经营报表中计入金融衍生品未实现收益(损失)净额。
期货合约 :期货合约是一种交易所交易的协议,用于在未来某个日期以设定的价格买入或卖出资产。公司订立欧洲美元和/或美国国债期货合约以对冲其利率风险。本公司亦可能订立其他各种期货合约,包括股指期货及外币期货。初始保证金存款是在订立期货合约时进行的,一般可以是现金或证券的形式。在期货合约未平仓期间,合约价值的变动以盯市方式确认为未实现损益,以反映合约的当期市场价值。变动保证金支付是定期支付或收到的,这取决于是否产生未实现的损失或收益。当合约平仓时,公司记录的已实现收益或损失等于平仓交易的收益与公司在合约中的基差之间的差额。
期权 :公司可以买入或卖出看跌或看涨期权合约或订立掉期期权。该公司签订期权合约通常是为了帮助缓解整体市场、信用或利率风险,具体取决于期权合约的类型。然而,公司亦不时为投机目的订立期权合约。当公司购买期权合约时,期权资产初始记录的金额等于所支付的权利金(如果有的话),随后按市值计价。购买到期未行权的期权合约所支付的权利金在到期日确认为已实现损失。期权合约被行权的,所支付的权利金从其收益中减去
出售或追加购买成本,以确定公司是否实现了该关联交易的损益。当公司编写期权合约时,期权负债最初按等于收到的权利金(如果有的话)的金额入账,随后按市值计价。因编写到期未行权的期权合约而收到的权利金在到期日确认为已实现收益。期权合约行权时,将收到的权利金从买入成本中减去或加入卖出收益,以确定公司是否实现了相关投资交易的收益或亏损。当公司进行平仓交易时,公司将视平仓交易的金额是否大于或小于已支付或收到的溢价而实现收益或损失。本公司亦可能订立包含远期结算权利金的期权合约。在这种情况下,没有钱是预先兑换的。相反,约定的权利金由买方在期权到期时支付,无论期权是否被行使。
远期货币合约 :远期货币合约是双方以特定的未来日期和汇率进行交割结算,买卖特定数量货币的协议。在远期货币合约开放期间,合约价值的变动确认为未实现损益。当合同结算时,公司记录的已实现收益或损失等于结算交易的收益与公司在合同中的基础之间的差额。
金融衍生资产包括在金融衍生工具中——资产,按公允价值,在合并资产负债表中。金融衍生负债包括在金融衍生工具中——负债,按公允价值,在合并资产负债表中。该公司已选择根据ASC 825为其金融衍生工具选择FVO。选择FVO允许公司在综合经营报表中记录公允价值变动,管理层认为,这更恰当地反映了特定报告期的经营业绩,因为所有投资活动都将以类似方式记录。金融衍生工具未实现损益的变动计入综合经营报表金融衍生工具未实现损益净额。金融衍生品的已实现损益计入综合经营报表金融衍生品的已实现损益净额。
(m)
无形资产
:公司收购了包括内部开发的软件、商标、客户关系等无形资产。无形资产在其预计使用寿命内按直线法摊销。有关公司无形资产的更多详情,请参见附注11。
(N)
现金及现金等价物
:现金及现金等价物包括收购日原到期日为三个月及以下的现金和短期投资。现金和现金等价物通常包括在有利息的隔夜账户中持有的金额和在货币市场基金中持有的金额,这些余额通常超过保险限额。该公司将现金存放在其认为信用极高的机构。受限制现金是指公司只能用于特定目的的现金。
(O)
回购协议
:公司与第三方经纪自营商订立回购协议,据此按约定价格和日期出售拟回购协议项下的证券。公司将回购协议作为抵押借款进行会计处理,初始销售价格代表借款金额,未来回购价格由借款金额加利息组成,按回购协议隐含利率对回购协议期限内借款金额进行会计处理。回购协议的利率基于订立该协议时的竞争性利率(或竞争性市场价差,在浮动利率协议的情况下)。当公司订立回购协议时,贷款人建立并维持一个账户,其中包含价值不低于回购协议的回购价格(包括应计利息)的现金和/或证券。回购协议按其合同金额列账,由于债务是短期性质的,因此近似公允价值。
(p)
逆回购协议
:
公司订立逆回购协议交易,据此根据协议购买证券以按约定价格和日期转售。一般来说,根据逆回购协议收到的证券是交付给卖空交易的对手方。逆回购协议的利率基于订立该协议时的竞争性利率(或竞争性市场价差,在浮动利率协议的情况下)。根据逆回购协议持有的资产在合并资产负债表上反映为资产。逆回购协议按合同约定金额列账,由于其短期性,近似公允价值。
与同一交易对手进行的回购、逆回购协议,如符合ASC 210-20、 资产负债表抵销 .公司合并财务报表中不存在以净额报告的回购和逆回购协议。
(Q)
金融资产转让
:公司订立交易,据此向第三方转让金融资产。在此类金融资产转让时,公司有时会保留或收购相关资产的权益。
公司根据ASC 860-10对转让资产进行评估, 金融资产转让 (“ASC 860-10”)要求确定转让方是否已放弃对所转让金融资产的控制权。该确定必须考虑转让方继续参与所转让的金融资产,包括与转让同时作出或考虑转让的所有安排或协议,即使这些安排或协议在转让时并未订立。当金融资产的转让不符合出售条件时,ASC 860-10要求该转让作为有担保物质押的担保借款进行会计处理。ASC 860-10是一项标准,要求公司在确定一笔交易应记录为“出售”还是“融资”时行使重大判断。
(R)
可变利益实体
:VIE是指在以下情况下的实体:(i)股权投资者不具有控股财务权益的特征,或(ii)股权不足,无法允许该实体在没有其他方额外次级财务支持的情况下为其活动提供资金。被视为VIE主要受益人的实体要求合并VIE。该公司根据ASC 810评估其在VIE中的所有权益以进行合并。主要受益人通常是同时拥有(i)指导对其经济绩效影响最大的VIE活动的权力,以及(ii)吸收损失的义务和从VIE获得可能对VIE具有潜在意义的利益的权利的一方。
当公司在被确定为VIE的实体中拥有权益时,公司将评估其是否被视为VIE的主要受益人。该公司只会合并其认定为主要受益人的VIE。为评估公司是否有权指导对VIE经济绩效影响最大的VIE活动,公司会考虑所有事实和情况,包括其在建立VIE方面的作用及其持续的权利和责任。这一评估包括(i)确定对VIE经济绩效影响最大的活动;(ii)确定哪一方(如果有的话)对这些活动拥有权力。为评估公司是否有义务吸收VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益,公司会考虑其所有经济利益,包括债务和/或股权投资,以及被视为VIE中可变利益的其他安排。这些评估以确定公司是否为主要受益人需要作出重大判断。在公司及其关联方在VIE中拥有权益的情况下,公司考虑关联方集团中是否存在符合标准的单一方被视为主要受益人。如果关联方集团内的一方符合此类标准,则该报告实体将被视为VIE的主要受益人,无需进一步分析。如果关联方集团内没有任何一方自行达到认定为主要受益人的标准,但关联方集团整体符合该标准,则关联方集团内主要受益人的确定需要重大判断。公司进行分析,分析基于定性和定量因素,例如VIE与关联方集团每个成员的关系,以及VIE活动对这些成员的重要性,目的是确定哪一方与VIE的关联最密切。
公司对(i)先前评估的任何实体是否已成为VIE进行持续的重新评估,基于某些事件,因此需要进行评估以确定合并是否合适,以及(ii)有关公司参与VIE的事实和情况的变化是否导致其关于VIE的合并结论发生变化。有关公司投资VIE的更多信息,请参见附注12、附注13和附注16。
公司的最大风险金额一般限于公司对VIE的投资。
公司在某些被视为VIE的证券化信托中持有实益权益。这些证券化信托中的受益权益以信托发行的凭证为代表。证券化信托的结构是通过实体,接收基础抵押品的本金和利息付款,并将这些付款分配给凭证持有人,其中包括第三方投资者和公司。公司持有的证书通常包括部分或全部最次级部分。信托持有的资产受到限制,只能用于履行相关信托义务。在某些情况下,证券化信托的设计和结构使得公司有效地保留了对资产的控制权以及对信托经济绩效影响最大的活动。在这种情况下,公司被确定为主要受益人,公司巩固信托,所有公司间交易在合并中消除。在公司未有效保留对相关信托的资产控制权或有权指挥对相关信托的经济绩效影响最大的活动的情况下,不巩固该信托。关于公司证券化信托的进一步讨论见附注13。
(S)
发行成本/承销商折价
:
发行成本和承销商折扣通常在融资完成时从股东权益中扣除。发行成本通常包括法律、会计和与筹集资金成本相关的其他费用。
(t)
发债成本
:与公司选择FVO的债务相关的发债费用在债务发行时计入费用,并计入投资及交易相关费用—其他上
合并运营报表。与公司未选择FVO的债务发行相关的成本递延并在债务期限内摊销,近似于实际利率法,并计入合并经营报表的利息费用。递延债务发行成本在综合资产负债表中列报为直接从相关债务负债中扣除,除非此类递延债务发行成本与预期具有未来收益的借款便利相关,例如使公司能够在债务的合同期限内获得额外借款,在这种情况下,此类递延债务发行成本计入综合资产负债表的其他资产。发债成本包括法律和会计费用、购买者或承销商的折扣,以及与相关债务发行成本相关的其他费用。
(U)
费用
:费用在合并经营报表中确认为已发生。
(五)
租约
:公司对ASU842下的租赁进行会计处理,
租约
(“ASC 842”)采用使用权(“ROU”)模式,该模式确认,在启动日,承租人就标的资产在租赁期内的使用权向出租人支付租赁款项的财务义务。对于每项期限超过一年的租赁,公司确认一项ROU资产以及一项租赁负债,分别计入合并资产负债表的其他资产和应计费用及其他负债。
经营租赁负债及其对应的ROU资产按预计剩余租赁期内的租赁付款额现值入账。租赁合同中隐含的利率通常不容易确定,因此,公司采用增量借款利率,该利率反映了公司可以在抵押基础上借入类似期限的租赁付款金额的固定利率。租赁付款的租赁费用在租赁期内按直线法确认。
(W)
投资交易相关费用
:投资交易相关费用由与特定金融工具直接相关的费用构成。此类费用一般包括卖空普通股的股息支出、服务费以及抵押贷款和消费者贷款的公司和托管预付款、贷款发起费,以及与公司金融工具直接相关的各种其他费用和费用。公司已为其投资选择了FVO,因此所有与投资和交易相关的费用在发生时计入费用,并在综合经营报表中计入与投资和交易相关的费用。
(十)
投资相关应收款
:公司合并资产负债表上与投资相关的应收款项包括出售证券的应收款项以及应收证券和贷款的利息和本金。
(Y)
以股份为基础的薪酬
:公司适用ASC 718的规定,
补偿—股票补偿
(“ASC 718”),关于其股权激励计划。ASC 718涵盖范围广泛的股份补偿安排,包括购股权、限制性股份计划、基于业绩的奖励、股份增值权、员工股份购买计划。ASC 718要求在财务报表中确认与股份支付交易相关的补偿成本。成本按照授予日所发行权益或负债工具的公允价值计量,在归属期内摊销。
运营合伙企业的长期激励计划单位(“OP LTIP单位”)已发放给某些致力于或部分致力于公司的Ellington和Longbridge人员、公司的某些董事以及经理。此外,公司还发行了普通股限制性股票,以换取未归属的OP LTIP单位。与OP LTIP单位和向专职或部分专职人员或向公司董事发行的普通股限制性股票(“限制性股票”)相关的成本,根据公司在纽约证券交易所的收盘价在授予日计量,并在归属期内按照ASC 718-10进行摊销, 补偿—股票补偿 .OP LTIP单位和限制性股票的归属期通常为
一年
从发行给非执行董事,并且通常是
一年
到
两年
免于为专职或部分专职人员发放。没收的股份会减少已发行和流通的股份总数,并在结算时立即清退。
(Z)
非控股权益
:非控制性权益包括以可转换为公司普通股股份的单位所代表的经营合伙企业权益(“可转换非控制性权益”)。可转换非控股权益包括OP LTIP单位和非公司持有的运营合伙企业的普通单位(“OP单位”)(统称“可转换非控股权益单位”)。非控股权益亦包括合营伙伴于公司若干合并附属公司的权益。合资伙伴的权益不可转换为公司普通股的股份。公司调整可换股非控股权益,以使其账面价值与其在已发行运营合伙单位总数中的份额保持一致,包括公司持有的OP单位和可换股非控股权益。任何此类调整都反映在对非控股权益的调整中,在合并权益变动表上。有关非控股权益的进一步讨论,请参见附注18。
(AA)
股息
:普通股股份及可转换非控股权益单位的应付股息于申报日入账。优先股股票的股息按合同费率每日计提。
(AB)
回购股份
:公司在发行后回购的普通股股份在结算时立即清退,并减少已发行和流通在外的普通股股份总数。此类回购的成本从公司合并资产负债表上的额外实收资本中扣除。
(AC)
每股收益(“EPS”)
:基本每股收益是使用两类法计算的,方法是将调整可转换非控股权益(属于参与证券)的影响后的净收入(亏损)除以计算出的包括可转换非控股权益在内的已发行普通股的加权平均数。因公司可换股非控股权益为参与证券,故将其同时纳入基本及摊薄EPS的计算。
(公元)
外币
:公司的记账本位币为美元。以外币计价的资产和负债按下列日期的现行汇率重新计量为美元:(一)资产、负债和未实现收益/损失——在估值日;(二)收入、费用和已实现收益/损失——在应计/交易日。本公司将投资及金融衍生工具的外币汇率变动导致的已实现及未实现损益变动部分与持有的投资及金融衍生工具的公允价值变动产生的波动进行隔离。已实现的变动和因外币而产生的未实现收益(亏损)的变动计入合并经营报表的其他净额。
该公司的报告货币为美元。公司对非美元记账本位币的未合并实体有投资的,采用估值日的现行汇率折算公允价值为美元。与公司对未合并实体的投资相关的累计重新计量调整(如有)记入累计其他综合收益(亏损),即合并股东权益的组成部分。
(AEE)
所得税
:公司已选择根据守则第856至860条作为REIT课税。作为一家房地产投资信托基金,只要公司在规定的时间范围内将其应税收入分配给股东,公司一般无需缴纳联邦和州所得税。要获得REIT资格,公司必须满足多项组织和运营要求,包括将至少90%的年度应税收入分配给股东。即使公司有资格成为REIT,也可能对其收入和财产征收某些联邦、州、地方和外国税收。如果公司未能获得REIT资格,并且没有资格获得某些法定救济条款,则将需要缴纳美国联邦、州和地方所得税,并可能被排除在公司未能获得REIT资格的下一年的四个纳税年度的REIT资格。
作为REIT,如果公司未能在任何日历年度(受限于特定的不足股息时间规则)至少分配(i)该年度普通收入的85%,(ii)该年度资本收益净收入的95%,以及(iii)上一年度的任何未分配应课税收入之和,公司将被征收不可扣除的4%联邦消费税,因为此类规定的分配超过(i)实际分配的金额和(ii)保留的收入金额之和且公司已缴纳公司所得税的部分。
公司选择将某些境内外子公司视为应税REIT子公司(或“TRSS”),并可能选择将当前或未来的其他子公司视为TRSS。一般而言,TRS可能会持有资产并从事公司无法直接持有或从事的任何房地产或与房地产无关的活动。国内TRS可以但不被要求向公司宣派股息;此类股息将计入公司的应纳税所得额/(亏损),并可能需要向公司的股东进行分配。反之,如果公司将收益保持在国内TRS的水平,则此类收益将增加合并实体的账面权益。国内的TRS需缴纳美国联邦、州和地方的企业所得税。公司已选择并可能在未来选择将其某些外国公司子公司视为TRS,因此,这些TRS产生的应税收入可能无需缴纳美国联邦、州和地方公司所得税,但一般将作为子部分F收入计入公司当期收入,无论是否分配。公司的外国子公司可能需要在其相关外国司法管辖区缴纳所得税。公司的财务业绩通常预计不会反映当期或递延所得税的准备金,但通过一个或多个TRS进行的任何需缴纳公司所得税的活动除外。
公司遵循关于会计核算和披露税务状况不确定性的权威指引,这要求管理层根据该职位的技术优点,在适用的税务机关审查后确定公司的税务状况是否更有可能持续,包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。对于不确定的税收状况,将确认的税收优惠以最终结算时实现的可能性超过50%的最大利益金额来衡量。公司没有任何因与本期相关的税务头寸或其开放纳税年度(2022、2023和2024年)而产生的未确认的税收优惠。在正常
在业务过程中,公司可能会受到联邦、州、地方和外国司法机构(如适用)对当期及其开放纳税年度的审查。公司可能会就某些税务问题采取立场,这些问题取决于对事实的法律解释或适用的税务法规。如果相关税务监管机构成功挑战任何此类职位,公司可能会被发现存在未在随附的综合财务报表中记录的税务责任。此外,管理层关于权威指导意见的结论可能会在以后根据不断变化的税法、法规及其解释进行审查和调整。公司将与不确定的税务状况相关的利息和罚款(如有)确认为所得税费用,计入合并经营报表的所得税费用(收益)中。
(AF)
业务组合
:按照ASC 805,
业务组合
(“ASC 805”),公司将收购方法应用于其取得对一项或多项其他业务控制权的交易。取得的资产和承担的负债按购买日的公允价值计量。转让的对价超过取得的净资产公允价值的,确认商誉。或者,如果获得的净资产的公允价值超过转让的对价,则确认议价购买收益。
(AG)最近的会计公告: 2024年11月,FASB发布ASU2024-03, 损益表费用分类(" ASU 2024-03 ")。ASU2024-03要求公共实体在财务报表附注中以表格形式披露某些费用,包括员工薪酬、折旧、无形资产摊销和/或折旧,在中期和年度基础上。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的财政年度的中期期间生效,允许提前采用。ASU2024-03应适用于ASU2024-03生效日期之后的报告期间发布的财务报表的前瞻性基础,或追溯至财务报表中列报的任何或所有以前期间。ASU2024-03预计不会对公司合并财务报表产生重大影响。
2023年12月,FASB发布ASU2023-09, 所得税披露的改进 (“ASU 2023-09”),其中要求提供有关报告实体有效税率调节的分类信息以及有关已缴纳所得税的信息。ASU2023-09于2024年12月15日之后开始的年度期间生效。公司已选择在未来基础上应用ASU2023-09。ASU2023-09对公司合并财务报表没有实质性影响;见附注15 ——所得税。
3.
估值
下表反映了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司以公允价值计量的第一级、第二级和第三级金融工具的价值:
2025年12月31日:
说明
1级
2级
3级
合计
(单位:千)
资产:
证券,按公允价值:
代理RMBS
$
—
$
205,789
$
12,578
$
218,367
非机构RMBS
—
185,805
267,747
453,552
CMBS
—
13,615
12,935
26,550
CLO
—
90,775
34,265
125,040
资产支持证券,由消费者贷款支持
—
—
53,087
53,087
其他ABS
—
—
97,773
97,773
公司债务证券
—
—
15,530
15,530
企业股本证券
337
—
11,654
11,991
美国国债
—
32,992
—
32,992
贷款,按公允价值:
住宅按揭贷款
—
—
3,643,094
3,643,094
商业抵押贷款
—
—
640,712
640,712
消费贷款
—
—
159
159
企业贷款
—
—
25,366
25,366
反向抵押贷款
—
—
12,331,316
12,331,316
远期MSR相关投资,按公允价值
77,852
77,852
MSR,按公允价值
—
—
28,913
28,913
贷款承诺,按公允价值
—
—
9,124
9,124
对未合并实体的投资,按公允价值
—
—
312,421
312,421
金融衍生品–资产,按公允价值:
资产支持指数的信用违约互换
—
2,206
—
2,206
企业债指数的信用违约互换
—
4,621
—
4,621
利率互换
—
128,898
—
128,898
TBA
—
257
—
257
期货
1,095
—
—
1,095
前锋
—
14
—
14
总回报互换
—
—
24
24
期权
5,607
—
—
5,607
认股权证
—
1
—
1
总资产
$
7,039
$
664,973
$
17,574,550
$
18,246,562
说明
1级
2级
3级
合计
(续)
(单位:千)
负债:
证券卖空,按公允价值:
政府债务
$
—
$
(
272,702
)
$
—
$
(
272,702
)
金融衍生工具–负债,按公允价值:
资产支持证券的信用违约互换
—
—
(
2
)
(
2
)
公司债信用违约互换
—
(
155
)
—
(
155
)
企业债指数的信用违约互换
—
(
25,407
)
—
(
25,407
)
利率互换
—
(
26,797
)
—
(
26,797
)
TBA
—
(
598
)
—
(
598
)
期货
(
45
)
—
—
(
45
)
前锋
—
(
69
)
—
(
69
)
贷款购买承诺,按公允价值
—
—
(
42
)
(
42
)
其他有担保借款,按公允价值
—
—
(
2,945,578
)
(
2,945,578
)
HMBS相关义务,按公允价值
—
—
(
10,406,332
)
(
10,406,332
)
无抵押借款,按公允价值
—
—
(
659,832
)
(
659,832
)
负债总额
$
(
45
)
$
(
325,728
)
$
(
14,011,786
)
$
(
14,337,559
)
2024年12月31日:
说明
1级
2级
3级
合计
(单位:千)
资产:
证券,按公允价值:
代理RMBS
$
—
$
286,057
$
10,660
$
296,717
非机构RMBS
—
56,455
153,188
209,643
CMBS
—
17,807
21,399
39,206
CLO
—
44,740
22,678
67,418
资产支持证券,由消费者贷款支持
—
—
60,227
60,227
其他ABS
—
—
35,483
35,483
公司债务证券
—
—
14,352
14,352
企业股本证券
2,926
—
9,759
12,685
美国国债
—
226,523
—
226,523
贷款,按公允价值:
住宅按揭贷款
—
—
3,539,534
3,539,534
商业抵押贷款
—
—
350,515
350,515
消费贷款
—
—
477
477
企业贷款
—
—
11,767
11,767
反向抵押贷款
—
—
10,097,279
10,097,279
远期MSR相关投资,按公允价值
—
—
77,848
77,848
MSR,按公允价值
—
—
29,766
29,766
贷款承诺,按公允价值
—
—
6,692
6,692
对未合并实体的投资,按公允价值
—
—
220,078
220,078
说明
1级
2级
3级
合计
(续)
(单位:千)
金融衍生品–资产,按公允价值:
资产支持指数的信用违约互换
—
1,825
—
1,825
公司债信用违约互换
—
83
—
83
利率互换
—
175,450
—
175,450
TBA
—
2,381
—
2,381
认股权证
—
9
—
9
期货
900
—
—
900
前锋
—
320
—
320
期权
3,427
—
—
3,427
总资产
$
7,253
$
811,650
$
14,661,702
$
15,480,605
负债:
证券卖空,按公允价值:
政府债务
$
—
$
(
293,574
)
$
—
$
(
293,574
)
金融衍生工具–负债,按公允价值:
资产支持证券的信用违约互换
—
—
(
3
)
(
3
)
公司债信用违约互换
—
(
225
)
—
(
225
)
企业债指数的信用违约互换
—
(
33,207
)
—
(
33,207
)
利率互换
—
(
35,039
)
—
(
35,039
)
TBA
—
(
2,417
)
—
(
2,417
)
期货
(
130
)
—
—
(
130
)
前锋
—
(
3
)
—
(
3
)
贷款购买承诺,按公允价值
—
—
(
1,602
)
(
1,602
)
其他有担保借款,按公允价值
—
—
(
1,934,309
)
(
1,934,309
)
HMBS相关义务,按公允价值
—
—
(
9,150,883
)
(
9,150,883
)
无抵押借款,按公允价值
—
—
(
281,912
)
(
281,912
)
负债总额
$
(
130
)
$
(
364,465
)
$
(
11,368,709
)
$
(
11,733,304
)
下表包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司金融工具的展期(包括公允价值变动),对于公司分类在估值等级第3级的金融工具。
截至二零二五年十二月三十一日止年度
(单位:千)
期初余额截至 2024年12月31日
应计 折扣/ (摊销 保费)
已实现净额 增益/ (亏损)
净额变动 未实现 收益/(亏损)
采购/付款 (1)
销售/
发行情况 (2)
转入第3级
转出3级
结局 截至目前的余额 2025年12月31日
资产:
证券,按公允价值:
代理RMBS
$
10,660
$
(
1,578
)
$
(
35
)
$
933
$
3,016
$
(
848
)
$
1,144
$
(
714
)
$
12,578
非机构RMBS
153,188
(
46,908
)
2,158
1,459
271,944
(
64,759
)
11,432
(
60,767
)
267,747
CMBS
21,399
1,049
219
(
2,385
)
1
(
9,364
)
5,022
(
3,006
)
12,935
CLO
22,678
(
3,020
)
(
57
)
(
4,900
)
58,518
(
32,288
)
2,228
(
8,894
)
34,265
消费者贷款支持的资产支持证券
60,227
(
6,775
)
(
6,605
)
1,645
25,587
(
20,992
)
—
—
53,087
其他ABS
35,483
(
2,170
)
6,923
(
4,830
)
101,651
(
39,284
)
—
—
97,773
公司债务证券
14,352
—
(
3,270
)
438
15,983
(
11,973
)
—
—
15,530
企业股本证券
9,759
—
(
207
)
2,384
2,033
(
2,315
)
—
—
11,654
贷款,按公允价值:
住宅按揭贷款
3,539,534
2,864
25,824
54,866
5,147,728
(
5,127,722
)
—
—
3,643,094
商业抵押贷款
350,515
343
(
9,596
)
11,495
526,526
(
238,571
)
—
—
640,712
消费贷款
477
(
126
)
72
(
46
)
30
(
248
)
—
—
159
企业贷款
11,767
—
—
126
204,370
(
190,897
)
—
—
25,366
反向抵押贷款 (3)
10,097,279
(
535
)
(
182
)
784,652
2,337,808
(
887,706
)
—
—
12,331,316
远期MSR相关投资,按公允价值
77,848
10,639
—
12,549
—
(
23,184
)
—
—
77,852
MSR,按公允价值 (3)
29,766
—
—
(
853
)
—
—
—
—
28,913
贷款承诺,按公允价值
6,692
—
—
2,432
—
—
—
—
9,124
对未合并实体的投资,按公允价值
220,078
—
6,317
50,336
570,082
(
534,392
)
—
—
312,421
金融衍生品–资产,按公允价值:
总回报互换
—
—
14
24
—
(
14
)
—
—
24
资产总额,按公允价值
$
14,661,702
$
(
46,217
)
$
21,575
$
910,325
$
9,265,277
$
(
7,184,557
)
$
19,826
$
(
73,381
)
$
17,574,550
负债:
金融衍生工具–负债,按公允价值:
资产支持证券的信用违约互换
$
(
3
)
$
—
$
1
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
(
2
)
贷款购买承诺,按公允价值
(
1,602
)
—
—
1,560
—
—
—
—
(
42
)
其他有担保借款,按公允价值
(
1,934,309
)
(
7,972
)
—
(
89,078
)
205,213
(
1,119,432
)
—
—
(
2,945,578
)
无抵押借款,按公允价值
(
281,912
)
—
(
1,383
)
(
11,468
)
34,931
(
400,000
)
—
—
(
659,832
)
HMBS相关义务,按公允价值 (3)
(
9,150,883
)
—
—
(
585,333
)
874,530
(
1,544,646
)
—
—
(
10,406,332
)
负债总额,按公允价值
$
(
11,368,709
)
$
(
7,972
)
$
(
1,382
)
$
(
684,319
)
$
1,114,674
$
(
3,064,078
)
$
—
$
—
$
(
14,011,786
)
(1) 对于未合并实体的投资,按公允价值计算,金额表示对未合并实体投资的贡献。
(2) 对于以公允价值计量的未合并实体投资和以公允价值计量的与MSR相关的远期投资,金额代表收到的分配。
(3) 未实现净收益(亏损)变动是指公允价值的净变动,其中可以包括利息收入、利息费用以及已实现和未实现的损益。
上表中的所有已实现净额和未实现净收益(亏损)变动金额均反映在随附的综合经营报表中。上表包含公司于2025年12月31日持有的第3级金融工具以及公司于截至2025年12月31日止年度处置的第3级金融工具的未实现净损益变动。
下表详细列示了公司于2025年12月31日仍持有的第3级金融工具的未实现净收益(亏损)变动情况。
(单位:千)
年终 2025年12月31日
证券,按公允价值
$
(
4,385
)
贷款,按公允价值
821,740
远期MSR相关投资,按公允价值
12,549
MSR,按公允价值
(
853
)
贷款购买承诺,按公允价值
(
42
)
贷款承诺,按公允价值
9,124
对未合并实体的投资,按公允价值
33,820
金融衍生品-资产,按公允价值
24
其他有担保借款,按公允价值
(
89,078
)
无抵押借款,按公允价值
(
12,622
)
HMBS相关义务,按公允价值
(
585,333
)
2025年12月31日,公司转出$
73.4
从Level3到Level2的百万资产和$
19.8
从2级到3级的万。这些等级之间的转移是基于是否有足够的可观察输入来满足第2级与第3级标准。每个金融工具的平准在每个期末重新评估,并以从第三方定价来源收到的定价信息为基础。
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
期初余额截至 2023年12月31日
应计 折扣/ (摊销 保费)
已实现净额 增益/ (亏损)
净额变动 未实现 收益/(亏损)
采购/付款 (1)
销售/发行 (2)
转入第3级
转出3级
结局 截至目前的余额 2024年12月31日
资产:
证券,按公允价值:
代理RMBS
$
5,512
$
(
994
)
$
160
$
154
$
5,705
$
(
2,207
)
$
2,629
$
(
299
)
$
10,660
非机构RMBS
155,240
(
8,338
)
(
3,360
)
27,373
133,673
(
144,851
)
5,642
(
12,191
)
153,188
CMBS
14,143
890
294
(
458
)
4,472
(
4,580
)
9,656
(
3,018
)
21,399
CLO
20,439
(
2,365
)
(
3,499
)
636
60,439
(
54,584
)
5,962
(
4,350
)
22,678
消费者贷款支持的资产支持证券
74,226
(
7,313
)
(
9,208
)
1,219
29,421
(
28,118
)
—
—
60,227
其他ABS
7,696
(
167
)
—
6,988
25,958
(
4,992
)
—
—
35,483
公司债务证券
8,041
—
350
(
10
)
19,059
(
13,088
)
—
—
14,352
企业股本证券
12,294
—
(
520
)
(
280
)
1,294
(
3,029
)
—
—
9,759
贷款,按公允价值:
住宅按揭贷款
3,093,912
(
2,835
)
(
8,630
)
50,736
3,052,211
(
2,645,860
)
—
—
3,539,534
商业抵押贷款
266,595
74
(
1,519
)
(
7,739
)
383,915
(
290,811
)
—
—
350,515
消费贷款
1,759
(
352
)
(
3
)
33
168
(
1,128
)
—
—
477
企业贷款
5,819
—
(
1,811
)
947
9,436
(
2,624
)
—
—
11,767
反向抵押贷款 (3)
8,938,551
—
(
64
)
663,930
1,771,976
(
1,277,114
)
—
—
10,097,279
远期MSR相关投资,按公允价值
163,336
14,542
—
5,816
—
(
105,846
)
—
—
77,848
MSR,按公允价值 (3)
29,580
—
—
186
—
—
—
—
29,766
服务资产,按公允价值
1,327
—
590
(
1,917
)
—
—
—
—
—
贷款承诺,按公允价值
2,584
—
—
4,108
—
—
—
—
6,692
对未合并实体的投资,按公允价值
116,414
—
12,093
20,352
325,305
(
254,086
)
—
—
220,078
金融衍生品–资产,按公允价值:
资产支持证券的信用违约互换
8
—
(
3
)
(
8
)
3
—
—
—
—
总回报互换
6
—
33
(
6
)
6
(
39
)
—
—
—
资产总额,按公允价值
$
12,917,482
$
(
6,858
)
$
(
15,097
)
$
772,060
$
5,823,041
$
(
4,832,957
)
$
23,889
$
(
19,858
)
$
14,661,702
负债:
金融衍生工具–负债,按公允价值:
资产支持证券的信用违约互换
$
—
$
—
$
—
$
(
3
)
$
—
$
—
$
—
$
—
$
(
3
)
贷款购买承诺,按公允价值
—
—
—
(
1,602
)
—
—
—
—
(
1,602
)
其他有担保借款,按公允价值
(
1,424,668
)
(
1,693
)
—
(
35,452
)
179,353
(
651,849
)
—
—
(
1,934,309
)
无抵押借款,按公允价值
(
272,765
)
—
—
(
9,147
)
—
—
—
—
(
281,912
)
HMBS相关义务,按公允价值
(
8,423,235
)
—
—
(
545,673
)
1,266,110
(
1,448,085
)
—
—
(
9,150,883
)
负债总额,按公允价值
$
(
10,120,668
)
$
(
1,693
)
$
—
$
(
591,877
)
$
1,445,463
$
(
2,099,934
)
$
—
$
—
$
(
11,368,709
)
(1) 对于未合并实体的投资,按公允价值计算,金额表示对未合并实体投资的贡献。
(2) 对于未合并实体的投资,按公允价值计算,金额代表收到的分配。
(3) 未实现净收益(亏损)变动指公允价值变动净额,其中可包括利息收入以及已实现和未实现损益。
上表中的所有已实现净额和未实现净收益(亏损)变动金额均反映在随附的综合经营报表中。上表包含了公司于2024年12月31日持有的第3级金融工具以及公司在截至2024年12月31日止年度处置的第3级金融工具的未实现净收益(亏损)的变化。
下表详细列示了公司于2024年12月31日仍持有的第3级金融工具的未实现净收益(亏损)变动情况。
(单位:千)
年终 2024年12月31日
证券,按公允价值
$
15,267
贷款,按公允价值
675,154
远期MSR相关投资,按公允价值
5,817
MSR,按公允价值
187
贷款购买承诺,按公允价值
(
1,602
)
贷款承诺,按公允价值
6,692
对未合并实体的投资,按公允价值
(
3,497
)
金融衍生品-资产,按公允价值
(
10
)
其他有担保借款,按公允价值
(
35,452
)
无抵押借款,按公允价值
(
9,147
)
HMBS相关义务,按公允价值
(
545,673
)
2024年12月31日,公司转出$
19.9
从Level3到Level2的百万资产和$
23.9
从2级到3级的万。这些等级之间的转移是基于是否有足够的可观察输入来满足第2级与第3级标准。每个金融工具的平准在每个期末重新评估,并以从第三方定价来源收到的定价信息为基础。
截至2023年12月31日止年度
(单位:千)
期初余额截至 2022年12月31日
应计 折扣/ (摊销 保费)
已实现净额 增益/ (亏损)
净额变动 未实现 收益/(亏损)
采购/付款 (1)
销售/发行 (2)
转入第3级
转出3级
结局 截至目前的余额 2023年12月31日
资产:
证券,按公允价值:
代理RMBS
$
7,027
$
(
1,302
)
$
(
650
)
$
790
$
2,877
$
(
2,490
)
$
1,262
$
(
2,002
)
$
5,512
非机构RMBS
132,502
(
140
)
972
(
7,677
)
42,965
(
41,378
)
39,295
(
11,299
)
155,240
CMBS
12,649
350
23
(
3,589
)
3,441
(
459
)
3,829
(
2,101
)
14,143
CLO
24,598
(
394
)
(
8,000
)
5,929
18,597
(
12,047
)
5,443
(
13,687
)
20,439
消费者贷款支持的资产支持证券
73,644
(
6,134
)
(
19,547
)
3,754
58,212
(
35,703
)
—
—
74,226
其他ABS
—
40
829
236
7,552
(
961
)
—
—
7,696
公司债务证券
7,533
—
(
509
)
290
15,639
(
14,912
)
—
—
8,041
企业股本证券
11,111
—
1,071
(
1,084
)
6,919
(
5,723
)
—
—
12,294
贷款,按公允价值:
住宅按揭贷款
3,115,518
(
8,336
)
(
14,423
)
82,245
1,545,037
(
1,626,129
)
—
—
3,093,912
商业抵押贷款
404,324
—
2
(
1,666
)
149,575
(
285,640
)
—
—
266,595
消费贷款
4,843
(
805
)
(
374
)
102
678
(
2,685
)
—
—
1,759
企业贷款
4,086
—
354
(
515
)
4,330
(
2,436
)
—
—
5,819
反向抵押贷款 (3)
8,097,237
—
(
30
)
539,872
1,819,452
(
1,517,980
)
—
—
8,938,551
远期MSR相关投资,按公允价值
—
703
—
(
1,288
)
177,421
(
13,500
)
—
—
163,336
MSR,按公允价值 (3)
8,108
—
—
21,472
—
—
—
—
29,580
服务资产,按公允价值
999
—
—
328
—
—
—
—
1,327
贷款承诺,按公允价值
3,060
—
—
(
476
)
—
—
—
—
2,584
对未合并实体的投资,按公允价值
127,046
—
(
1,320
)
465
143,081
(
152,858
)
—
—
116,414
金融衍生品–资产,按公允价值:
资产支持证券的信用违约互换
76
—
(
664
)
596
19
(
19
)
—
—
8
总回报互换
—
—
61
6
—
(
61
)
—
—
6
资产总额,按公允价值
$
12,034,361
$
(
16,018
)
$
(
42,205
)
$
639,790
$
3,995,795
$
(
3,714,981
)
$
49,829
$
(
29,089
)
$
12,917,482
负债:
其他有担保借款,按公允价值
(
1,539,881
)
(
1,088
)
—
(
51,554
)
167,855
—
—
—
(
1,424,668
)
无抵押借款,按公允价值
(
191,835
)
—
—
146
—
(
81,076
)
—
—
(
272,765
)
HMBS相关义务,按公允价值
(
7,787,155
)
—
—
(
451,598
)
1,276,496
(
1,460,978
)
—
—
(
8,423,235
)
负债总额,按公允价值
$
(
9,518,871
)
$
(
1,088
)
$
—
$
(
503,006
)
$
1,444,351
$
(
1,542,054
)
$
—
$
—
$
(
10,120,668
)
(1) 对于未合并实体的投资,按公允价值计算,金额表示对未合并实体投资的贡献。
(2) 对于未合并实体的投资,按公允价值计算,金额代表收到的分配。
(3) 未实现净收益(亏损)变动指公允价值变动净额,其中可包括利息收入以及已实现和未实现损益。
上表中的所有已实现净额和未实现净收益(亏损)变动金额均反映在随附的综合经营报表中。上表包含公司于2023年12月31日持有的第3级金融工具以及公司于截至2023年12月31日止年度处置的第3级金融工具的未实现净损益变动。
下表详细列示了公司于2023年12月31日仍持有的第3级金融工具的未实现净收益(亏损)变动情况。
(单位:千)
截至2023年12月31日止年度
证券,按公允价值
$
(
2,420
)
贷款,按公允价值
622,979
远期MSR相关投资,按公允价值
(
1,288
)
MSR,按公允价值
21,472
服务资产,按公允价值
328
贷款承诺,按公允价值
(
476
)
对未合并实体的投资,按公允价值
(
3,994
)
金融衍生品–资产,按公允价值
6
其他有担保借款,按公允价值
(
51,554
)
无抵押借款,按公允价值
146
HMBS相关义务,按公允价值
(
451,598
)
2023年12月31日,公司转出$
29.1
从Level3到Level2的百万资产和$
49.8
从2级到3级的万。这些等级之间的转移是基于是否有足够的可观察输入来满足第2级与第3级标准。每个金融工具的平准在每个期末重新评估,并以从第三方定价来源收到的定价信息为基础。
下表汇总了截至2025年12月31日、2025年12月31日和2024年12月31日所有其他非经常性公允价值计量金融工具的公允价值估计数:
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
公允价值
账面价值
公允价值
账面价值
其他金融工具
资产:
现金及现金等价物
$
201,893
$
201,893
$
192,387
$
192,387
受限制现金
136,297
136,297
16,561
16,561
应收经纪商款项
35,919
35,919
22,186
22,186
逆回购协议
453,037
453,037
336,743
336,743
负债:
回购协议
2,655,444
2,655,444
2,584,040
2,584,040
其他担保借款
296,398
296,398
253,300
253,300
由于经纪商
48,104
48,104
55,429
55,429
现金和现金等价物一般包括在有利息的隔夜账户中持有的现金,其公允价值等于账面价值,以及具有流动性的投资,例如货币市场账户或美国国库券的投资,其公允价值等于账面价值;这类资产被视为第1级。受限现金包括在独立账户中持有的公允价值等于账面价值的现金;这类资产被视为第1级。应收经纪商款项和应收经纪商款项包括转让给交易对手或从交易对手收到的抵押品,以及未平仓和/或已平仓衍生品头寸的应收款项和应付款项。这些应收账款和应付账款属于短期性质,转让的任何抵押品主要由现金构成;这些项目的公允价值近似于账面价值,这些项目被视为第1级。公司逆回购协议、回购协议、其他担保借款均按成本列账,由于期限较短,近似公允价值。逆回购协议、回购协议、其他担保借款根据担保物的充足性及其短期性质划分为第2级。
下表列出影响公司截至2025年12月31日第3级资产和负债估值的重大不可观察输入值:
2025年12月31日:
公允价值
估值 技术
不可观察的输入
范围
加权 平均
说明
民
最大
(单位:千)
非机构RMBS
$
104,549
市场行情
非约束性第三方估值
$
0.50
$
180.00
$
46.45
163,198
贴现现金流
267,747
产量
0.4
%
87.9
%
15.3
%
预计抵押预付款
0.0
%
100.0
%
47.9
%
预计抵押品损失
0.0
%
57.7
%
2.4
%
预计抵押品回收
0.0
%
42.3
%
5.3
%
非机构CMBS
10,418
市场行情
非约束性第三方估值
$
5.84
$
71.02
$
40.08
2,517
贴现现金流
12,935
产量
8.8
%
22.0
%
16.1
%
预计抵押品损失
0.0
%
93.0
%
7.1
%
预计抵押品回收
7.0
%
100.0
%
91.7
%
CLO
17,134
市场行情
非约束性第三方估值
$
13.33
$
128.15
$
70.87
17,131
贴现现金流
34,265
产量
9.9
%
54.3
%
15.5
%
仅代理利息RMBS
5,557
市场行情
非约束性第三方估值
$
1.75
$
12.07
$
4.89
7,021
期权调整价差(“OAS”)
12,578
SOFR OAS (1)
84
3,261
490
预计抵押预付款
17.9
%
96.6
%
53.8
%
ABS
84,147
市场行情
非约束性第三方估值
$
2.22
$
100.01
$
69.99
66,713
贴现现金流
150,860
产量
5.0
%
147.3
%
12.5
%
预计抵押预付款
0.0
%
59.6
%
20.1
%
预计抵押品损失
0.0
%
43.0
%
18.3
%
公司债务和股权
27,184
贴现现金流
产量
0.0
%
47.7
%
15.0
%
执行和重新执行居民抵押贷款
1,874,953
贴现现金流
产量
1.2
%
64.6
%
6.6
%
证券化住宅按揭贷款 (2)(3)
1,571,674
市场行情
非约束性第三方估值
$
0.50
$
100.00
$
91.14
3,017
贴现现金流
1,574,691
产量
0.4
%
23.3
%
6.4
%
不良住宅按揭贷款
193,450
贴现现金流
产量
0.9
%
106.6
%
7.0
%
回收金额
—
%
255.3
%
84.6
%
到决议/到期的月份
3.2
119.0
18.4
履行商业抵押贷款
576,662
贴现现金流
产量
7.1
%
14.0
%
9.3
%
不良商业抵押贷款
64,050
贴现现金流
产量
9.1
%
15.4
%
10.7
%
回收金额
80.0
%
100.0
%
99.3
%
几个月到解决
2.0
8.0
4.0
公允价值
估值 技术
不可观察的输入
范围
加权 平均
说明
民
最大
(续)
(单位:千)
消费贷款
159
贴现现金流
产量
9.8
%
12.2
%
12.0
%
预计抵押预付款
—
%
27.4
%
9.4
%
预计抵押品损失
0.6
%
89.6
%
23.9
%
企业贷款
25,366
贴现现金流
产量
6.9
%
23.6
%
13.1
%
反向抵押贷款— HECM
10,643,119
贴现现金流
产量
2.7
%
6.0
%
4.2
%
有条件提前还款率
1.6
%
38.5
%
7.6
%
反向抵押贷款— HECM买断
47,479
贴现现金流
产量
5.6
%
11.4
%
7.9
%
几个月到解决
0.3
69.0
14.8
反向抵押贷款—非证券化自营
240,015
贴现现金流
产量
5.9
%
9.2
%
7.1
%
有条件提前还款率
11.8
%
44.5
%
14.2
%
反向抵押贷款—证券化自营 (2)
1,400,703
市场行情
非约束性第三方估值
$
72.05
$
114.93
$
109.19
产量
5.1
%
7.8
%
5.5
%
远期MSR相关投资
77,852
贴现现金流
产量
9.4
%
9.4
%
9.4
%
有条件提前还款率
5.0
%
5.0
%
5.0
%
MSR
28,913
贴现现金流
产量
17.4
%
17.4
%
17.4
%
有条件提前还款率
10.3
%
58.3
%
15.3
%
贷款购买承诺
(
42
)
交易价格
产量
5.7
%
7.1
%
6.3
%
贷款承诺
9,124
贴现现金流
拉通率
66.0
%
94.9
%
69.1
%
发起成本
4.1
%
9.4
%
4.9
%
对未合并实体的投资——贷款发放和抵押相关实体
79,572
企业价值
股权账面价值 (4)
0.4x
2.4x
2.2x
对未合并实体的投资——其他
232,849
企业价值
资产净值
不适用
不适用
不适用
312,421
总回报互换
24
贴现现金流
产量
20.8
%
20.8
%
20.8
%
资产支持证券的信用违约互换
(
2
)
净贴现现金流
预计抵押预付款
22.9
%
22.9
%
22.9
%
预计抵押品损失
8.6
%
8.6
%
8.6
%
预计抵押品回收
12.3
%
12.3
%
12.3
%
其他有担保借款,按公允价值 (2)
(
2,945,578
)
市场行情
非约束性第三方估值
$
0.50
$
100.00
$
92.97
产量
5.1
%
8.1
%
5.8
%
预计抵押预付款
15.1
%
100.0
%
84.4
%
HMBS相关义务,按公允价值
(
10,406,332
)
贴现现金流
产量
2.6
%
5.9
%
4.0
%
有条件提前还款率
6.9
%
38.5
%
7.6
%
无抵押借款,按公允价值
(
659,832
)
市场行情
非约束性第三方估值
$
85.50
$
101.00
$
99.61
(1) 以基点表示。
(2) 证券化住宅抵押贷款、反向抵押贷款——证券化自营和其他有担保借款,按公允价值计算,代表公司CFE的金融资产和负债,如附注2所述。
(3) 包括$
53.1
百万不良证券化住宅抵押贷款。
(4)
表示对市场参与者可能以市净率为基础对企业进行估值的估计。对于幅度最小值、幅度最大值和加权平均市净率,不包括对公允价值总额为$
0.6
百万。包括此类投资在内,加权平均市净率为
2.2
x
.
第三方非约束性估值的验证方法是将此类估值与基于公司或第三方模型的内部生成价格进行比较,并在可获得时与相同或类似工具的近期交易活动进行比较。
对于那些使用贴现和净贴现现金流估值的工具,抵押品预付款、损失、回收和预定摊销在抵押品的剩余期限内进行预测,并以抵押品当前本金余额的百分比表示。平均数根据相关工具的公允价值进行加权。在资产支持证券信用违约互换的情况下,根据每个工具的债券等值价值对平均值进行加权。债券等值价值表示参考义务中相应头寸的投资金额,计算为标的参考义务的未偿本金余额与衍生工具合约的公允价值(包括应计利息)之间的差额。对于那些使用SOFR期权调整价差(“SOFR OAS”)估值方法估值的资产,现金流是使用公司在多个利率情景下的模型进行预测的,然后使用每个利率情景下隐含的SOFR利率对这些预测现金流进行贴现。然后将资产的SOFR OAS计算为独特的恒定收益率价差,当将其添加到模型生成的每个利率情景中的所有SOFR利率中时,将等同于(a)所有模型情景中预计资产现金流的预期现值与(b)资产的实际当前市场价格。因此,SOFR OAS依赖于模型。一般来说,SOFR OAS衡量的是资产在考虑资产中嵌入的任何利率可选性后,以其当前市场价格提供的相对于SOFR的额外收益率价差。公司在确定其不良商业和住宅抵押贷款的公允价值时考虑了预期的解决时间表。
上述任何单独投入的重大变化都可能导致报告的公允价值计量发生重大变化。此外,公允价值计量受到这些输入的相互关系的影响。例如,对于承担提前还款和信用损失的工具,例如非代理的RMBS和消费贷款以及由消费贷款支持的消费贷款和ABS,对抵押品提前还款的较高预期通常会伴随着对抵押品损失的较低预期。反之,较高的亏损通常会伴随较低的预付款。由于公司持有的资产支持证券的信用违约掉期代表公司购买了信用保护的信用违约掉期合约,与公司持有的多头证券相比,资产支持证券的此类信用违约掉期通常对预付款、损失和追偿具有方向相反的敏感性。预付款并不代表公司商业抵押贷款支持证券和商业抵押贷款的重大投入。鉴于发行政府机构或政府资助企业的担保,损失和追回并不代表对公司代理RMBS利息唯一证券的重大输入。
4.
证券投资
该公司的证券组合主要包括代理RMBS、非代理RMBS、CMBS、CLO、ABS和消费贷款支持的ABS以及公司债和股权。
下表详细列出了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的证券投资情况。
2025年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
现任校长
未摊销溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
息票 (1)(2)
产量
寿命(年) (3)
长:
机构RMBS:
15年期固定利率抵押贷款
$
5,271
$
(
20
)
$
5,251
$
47
$
(
94
)
$
5,204
3.50
%
3.77
%
2.50
30年期固定利率抵押贷款
209,771
(
356
)
209,415
2,564
(
14,106
)
197,873
3.93
%
3.84
%
7.31
反向抵押贷款
655
33
688
—
(
132
)
556
4.46
%
2.75
%
4.15
仅利息证券
不适用
不适用
13,012
1,913
(
191
)
14,734
1.21
%
12.00
%
6.57
非机构RMBS
308,570
(
80,178
)
228,392
24,999
(
5,226
)
248,165
5.09
%
8.42
%
4.51
CMBS
66,252
(
25,995
)
40,257
700
(
15,800
)
25,157
3.74
%
9.91
%
4.13
非机构仅利息证券
不适用
不适用
212,700
10,853
(
16,773
)
206,780
0.76
%
13.58
%
3.11
CLO
不适用
不适用
138,068
1,139
(
14,167
)
125,040
3.22
%
11.10
%
7.08
ABS
不适用
不适用
95,378
5,866
(
3,471
)
97,773
2.87
%
13.98
%
3.26
消费者贷款支持的ABS
157,165
(
97,017
)
60,148
382
(
7,443
)
53,087
12.00
%
9.83
%
1.64
公司债
55,795
(
40,981
)
14,814
3,826
(
3,110
)
15,530
0.10
%
—
%
2.76
企业股权
不适用
不适用
10,517
3,594
(
2,120
)
11,991
不适用
不适用
不适用
美国国债
32,600
(
44
)
32,556
436
—
32,992
4.14
%
3.97
%
5.04
总多头
836,079
(
244,558
)
1,061,196
56,319
(
82,633
)
1,034,882
5.61
%
9.42
%
4.81
短:
美国国债
(
268,105
)
(
1,213
)
(
269,318
)
459
(
1,119
)
(
269,978
)
4.03
%
3.93
%
7.09
欧洲主权债券
(
2,730
)
36
(
2,694
)
—
(
30
)
(
2,724
)
0.13
%
1.28
%
0.08
总空头
(
270,835
)
(
1,177
)
(
272,012
)
459
(
1,149
)
(
272,702
)
3.99
%
3.91
%
7.02
合计
$
565,244
$
(
245,735
)
$
789,184
$
56,778
$
(
83,782
)
$
762,180
5.21
%
8.27
%
5.28
(1) 加权平均息票代表证券的加权平均息票,而不是在有抵押证券的情况下,基础担保物的票面利率或贷款利率。
(2) 总多头、总空头和总加权平均票息不包括只付息证券、CLO和公司股权。
(3) MBS的预期平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到基础抵押贷款的合同期限、定期定期支付本金和未计划提前偿还本金的影响。
2024年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
现任校长
未摊销溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
息票 (1)(2)
产量
寿命(年) (3)
长:
机构RMBS:
15年期固定利率抵押贷款
$
7,275
$
(
34
)
$
7,241
$
—
$
(
226
)
$
7,015
3.51
%
3.72
%
2.74
30年期固定利率抵押贷款
264,915
239
265,154
574
(
22,367
)
243,361
4.08
%
3.94
%
7.59
反向抵押贷款
31,527
2,620
34,147
306
(
1,329
)
33,124
6.82
%
3.49
%
4.57
仅利息证券
不适用
不适用
12,430
1,295
(
508
)
13,217
1.11
%
11.57
%
7.01
非机构RMBS
184,120
(
68,364
)
115,756
14,551
(
6,716
)
123,591
4.96
%
9.13
%
3.78
CMBS
81,490
(
32,979
)
48,511
1,697
(
13,493
)
36,715
3.89
%
10.98
%
4.53
非机构仅利息证券
不适用
不适用
83,215
9,745
(
4,417
)
88,543
0.77
%
15.56
%
5.17
CLO
不适用
不适用
73,749
1,196
(
7,527
)
67,418
2.63
%
12.22
%
5.97
ABS
212,629
(
184,370
)
28,259
7,226
(
2
)
35,483
2.88
%
18.89
%
3.03
消费者贷款支持的ABS
152,555
(
83,622
)
68,933
1,034
(
9,740
)
60,227
12.00
%
10.02
%
1.59
公司债
47,416
(
33,342
)
14,074
1,276
(
998
)
14,352
0.11
%
—
%
2.57
企业股权
不适用
不适用
17,187
1,666
(
6,168
)
12,685
不适用
不适用
不适用
美国国债
221,114
12,155
233,269
129
(
6,875
)
226,523
4.33
%
4.03
%
7.67
总多头
1,203,041
(
387,697
)
1,001,925
40,695
(
80,366
)
962,254
4.95
%
7.47
%
5.88
短:
美国国债
(
273,989
)
78
(
273,911
)
5,797
(
9
)
(
268,123
)
4.11
%
4.08
%
6.92
欧洲主权债券
(
25,588
)
(
2,158
)
(
27,746
)
2,295
—
(
25,451
)
0.01
%
0.16
%
0.18
总空头
(
299,577
)
(
2,080
)
(
301,657
)
8,092
(
9
)
(
293,574
)
3.76
%
3.72
%
6.34
合计
$
903,464
$
(
389,777
)
$
700,268
$
48,787
$
(
80,375
)
$
668,680
4.77
%
6.58
%
5.99
(1) 加权平均息票代表证券的加权平均息票,而不是在有抵押证券的情况下,基础担保物的票面利率或贷款利率。
(2) 总多头、总空头和总加权平均票息不包括只付息证券、CLO和公司股权。
(3) MBS的预期平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到基础抵押贷款的合同期限、定期定期支付本金和未计划提前偿还本金的影响。
下表详列截至2025年12月31日及2024年12月31日公司代理RMBS的加权平均年限。
2025年12月31日:
(千美元)
代理RMBS
代理利息唯一证券
估计加权平均寿命 (1)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (2)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (2)
不到三年
$
4,100
$
4,164
3.52
%
$
1,893
$
1,599
1.19
%
三年以上七年以下
73,318
74,182
5.03
%
7,141
6,611
1.75
%
大于七年小于十一年
126,215
137,008
3.34
%
2,452
1,989
0.77
%
大于十一年
—
—
—
%
3,248
2,813
0.75
%
合计
$
203,633
$
215,354
3.92
%
$
14,734
$
13,012
1.21
%
(1) RMBS的预期平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到基础抵押贷款的合同期限、预定的定期本金支付和未计划的本金提前偿还的影响。
(2) 加权平均息票是指证券的加权平均息票,而不是基础担保物的票面利率或贷款利率。
2024年12月31日:
(千美元)
代理RMBS
代理利息唯一证券
估计加权平均寿命 (1)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (2)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (2)
不到三年
$
7,194
$
7,317
3.70
%
$
2,162
$
1,976
1.05
%
三年以上七年以下
101,099
103,721
5.84
%
4,516
4,497
1.60
%
大于七年小于十一年
175,207
195,504
3.61
%
5,973
5,419
0.95
%
大于十一年
—
—
—
%
566
538
0.56
%
合计
$
283,500
$
306,542
4.35
%
$
13,217
$
12,430
1.11
%
(1) RMBS的预期平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到基础抵押贷款的合同期限、预定的定期本金支付和未计划的本金提前偿还的影响。
(2) 加权平均息票是指证券的加权平均息票,而不是基础担保物的票面利率或贷款利率。
下表详列截至2025年12月31日及2024年12月31日公司多头非机构RMBS、CMBS、CLO等证券的加权平均期限。
2025年12月31日:
(千美元)
非机构RMBS和CMBS
非机构IOs
CLO和其他证券 (2)
估计加权平均寿命 (1)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (3)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (3)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (3)
不到三年
$
146,952
$
131,966
4.28
%
$
163,836
$
174,260
1.49
%
$
131,748
$
143,309
4.65
%
三年以上七年以下
63,801
63,710
5.50
%
27,982
29,167
0.22
%
97,330
96,852
4.54
%
大于七年小于十一年
33,728
45,339
4.78
%
14,715
9,083
0.14
%
54,507
58,027
1.97
%
大于十一年
28,841
27,634
6.78
%
247
190
1.24
%
7,845
10,220
0.48
%
合计
$
273,322
$
268,649
4.85
%
$
206,780
$
212,700
0.76
%
$
291,430
$
308,408
4.31
%
(1) MBS的预期平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到基础抵押贷款的合同期限、定期定期支付本金和未计划提前偿还本金的影响。
(2) 其他证券包括ABS和公司债。
(3) 加权平均息票是指证券的加权平均息票,而不是基础担保物的票面利率或贷款利率。
2024年12月31日:
(千美元)
非机构RMBS和CMBS
非机构IOs
CLO和其他证券 (2)
估计加权平均寿命 (1)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (3)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (3)
公允价值
摊余成本
加权平均票息 (3)
不到三年
$
89,109
$
89,208
4.34
%
$
5,907
$
6,981
1.15
%
$
98,907
$
104,737
4.70
%
三年以上七年以下
46,255
40,565
6.20
%
60,096
60,809
1.63
%
54,378
55,864
5.97
%
大于七年小于十一年
18,933
28,703
3.31
%
22,238
15,198
0.15
%
24,195
24,414
1.09
%
大于十一年
6,009
5,791
6.95
%
302
227
1.24
%
—
—
—
%
合计
$
160,306
$
164,267
4.63
%
$
88,543
$
83,215
0.77
%
$
177,480
$
185,015
4.68
%
(1) MBS的预期平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到基础抵押贷款的合同期限、定期定期支付本金和未计划提前偿还本金的影响。
(2) 其他证券包括ABS和公司债。
(3) 加权平均息票是指证券的加权平均息票,而不是基础担保物的票面利率或贷款利率。
下表详细列出截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度按证券类型划分的利息收入构成部分:
年终
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
2023年12月31日
安全类型
息票利息 (1)
净摊销
利息收入
息票利息 (1)
净摊销
利息收入
息票利息 (1)
净摊销
利息收入
代理RMBS
$
13,830
$
(
1,515
)
$
12,315
$
26,048
$
(
3,410
)
$
22,638
$
41,414
$
(
4,406
)
$
37,008
非机构RMBS和CMBS
84,691
(
45,563
)
39,128
34,543
(
7,899
)
26,644
29,805
66
29,871
CLO
11,756
(
2,137
)
9,619
14,077
(
3,708
)
10,369
4,375
(
666
)
3,709
其他证券 (2)
26,850
(
9,232
)
17,618
28,073
(
7,921
)
20,152
23,678
(
6,151
)
17,527
合计
$
137,127
$
(
58,447
)
$
78,680
$
102,741
$
(
22,938
)
$
79,803
$
99,272
$
(
11,157
)
$
88,115
(1) 息票利息包括仅付息和股权部分的分配。
(2) 其他证券包括ABS、公司债和股权以及美国国债。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,追缴摊销调整为$
0.9
百万,$(
0.6
)百万元,以及$(
0.1
)分别为百万。
下表列示截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司证券的销售收益以及由此产生的已实现收益和(亏损)。
(单位:千)
截至二零二五年十二月三十一日止年度
安全类型
收益 (1)
已实现收益总额
已实现亏损毛额 (2)
已实现净收益(亏损)
代理RMBS
$
83,623
$
1,049
$
(
2,785
)
$
(
1,736
)
非机构RMBS和CMBS
105,275
11,659
(
408
)
11,251
CLO
66,395
1,440
(
1,568
)
(
128
)
其他证券 (3)
705,152
12,729
(
12,501
)
228
合计
$
960,445
$
26,877
$
(
17,262
)
$
9,615
(1) 包括截至期末尚未结算的证券销售收益。
(2) 不包括已实现损失$(
11.1
)截至2025年12月31日止年度的百万元,与公司已确定该等证券的全部或部分成本基础无法收回的某些证券的成本基础调整有关。
(3) 其他证券包括ABS、公司债和股权、交易所交易股权和美国国债。
(单位:千)
截至2024年12月31日止年度
安全类型
收益 (1)
已实现收益总额
已实现亏损毛额 (2)
已实现净收益(亏损)
代理RMBS
$
567,671
$
2,327
$
(
33,283
)
$
(
30,956
)
非机构RMBS和CMBS
275,756
15,785
(
9,002
)
6,783
CLO
56,296
1,686
(
627
)
1,059
其他证券 (3)
469,196
5,246
(
6,355
)
(
1,109
)
合计
$
1,368,919
$
25,044
$
(
49,267
)
$
(
24,223
)
(1) 包括截至期末尚未结算的证券销售收益。
(2) 不包括已实现损失$(
19.8
)截至2024年12月31日止年度的百万与公司已确定该等证券的全部或部分成本基础无法收回的某些证券的成本基础调整有关。
(3) 其他证券包括ABS、公司债和股权、交易所交易股权和美国国债。
(单位:千)
截至2023年12月31日止年度
安全类型
收益 (1)
已实现收益总额
已实现亏损毛额 (2)
已实现净收益(亏损)
代理RMBS
$
1,394,118
$
1,142
$
(
57,677
)
$
(
56,535
)
非机构RMBS和CMBS
131,697
2,993
(
1,297
)
1,696
CLO
210
1,547
(
171
)
1,376
其他证券 (3)
1,278,153
6,898
(
7,298
)
(
400
)
合计
$
2,804,178
$
12,580
$
(
66,443
)
$
(
53,863
)
(1) 包括截至期末尚未结算的证券销售收益。
(2) 不包括已实现损失$(
31.7
)截至2023年12月31日止年度的百万元,与公司已确定全部或部分此类证券成本基础无法收回的某些证券的成本基础调整有关。
(3) 其他证券包括ABS、公司债和股权、交易所交易股权和美国国债。
下表按此类证券在2025年12月31日和2024年12月31日处于未实现亏损状态的时间长度列示了公司多头证券的公允价值和未实现亏损毛额,不包括截至资产负债表日与此类证券的成本基础相关的预期信用损失。
2025年12月31日:
(单位:千)
不到12个月
大于12个月
合计
安全类型
公允价值
未实现亏损
公允价值
未实现亏损
公允价值
未实现亏损
代理RMBS
$
1,095
$
(
106
)
$
119,269
$
(
14,236
)
$
120,364
$
(
14,342
)
非机构RMBS和CMBS
33,264
(
2,056
)
19,314
(
3,693
)
52,578
(
5,749
)
CLO
18,099
(
1,054
)
605
(
597
)
18,704
(
1,651
)
其他证券 (1)
13,169
(
4,162
)
2,889
(
901
)
16,058
(
5,063
)
合计
$
65,627
$
(
7,378
)
$
142,077
$
(
19,427
)
$
207,704
$
(
26,805
)
(1) 其他证券包括ABS、美国国债、公司债和股本证券。
2024年12月31日:
(单位:千)
不到12个月
大于12个月
合计
安全类型
公允价值
未实现亏损
公允价值
未实现亏损
公允价值
未实现亏损
代理RMBS
$
70,028
$
(
1,429
)
$
153,009
$
(
22,640
)
$
223,037
$
(
24,069
)
非机构RMBS和CMBS
4,600
(
210
)
3,266
(
593
)
7,866
(
803
)
CLO
17,505
(
633
)
5
—
17,510
(
633
)
其他证券 (1)
209,184
(
7,452
)
5,716
(
5,591
)
214,900
(
13,043
)
合计
$
301,317
$
(
9,724
)
$
161,996
$
(
28,824
)
$
463,313
$
(
38,548
)
(1) 其他证券包括ABS、美国国债、公司债和股本证券。
如附注2所述,公司至少每季度评估其证券的减值成本基础。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司预计未来的信贷损失为$
42.3
百万美元
29.7
百万,分别与其证券的估计未来现金流量的不利变化有关。
公司已确定某些证券的部分此类证券的成本基础不可收回。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认这些证券的已实现亏损为$(
11.1
)百万,$(
19.8
)百万元,以及$(
31.7
)分别为百万。此类损失反映在综合经营报表的证券和贷款净已实现收益(损失)中。
5.
贷款投资
公司投资于各类贷款,如住宅按揭、商业按揭、消费、企业、反向按揭贷款等。如附注2所述,公司已为其贷款投资选择了FVO。
下表为截至2025年12月31日及2024年12月31日公司贷款投资情况汇总:
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
贷款类型
未付本金余额
公平 价值
未付本金余额
公平 价值
住宅按揭贷款
$
3,739,813
$
3,643,094
$
3,689,355
$
3,539,534
商业抵押贷款
648,592
640,712
370,658
350,515
消费贷款
190
159
556
477
企业贷款
25,767
25,366
11,767
11,767
反向抵押贷款
11,586,369
12,331,316
9,585,110
10,097,279
合计
$
16,000,731
$
16,640,647
$
13,657,446
$
13,999,572
公司在贷款投资方面存在信用风险。信用风险的两个主要组成部分是违约风险,即借款人未能按期偿付本金和利息的风险,以及严重程度风险,即借款人在抵押贷款或其他有担保或无担保贷款违约时的损失风险。严重性风险包括担保贷款的财产或其他资产的价值损失风险,以及与接管财产或其他资产相关的损失风险(如果有),包括止赎成本。贷款组合中的信用风险可能会因影响借款人的外生冲击而放大,例如人为或自然灾害。
下表按贷款类型提供截至2025年12月31日和2024年12月31日逾期90天或以上的住宅和商业抵押贷款以及消费者贷款的详细信息:
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
未付本金余额
公允价值
未付本金余额
公允价值
逾期90天或以上——非应计状态
住宅按揭贷款
$
276,604
$
256,244
$
239,156
$
224,993
商业抵押贷款
64,770
64,050
56,476
37,558
消费贷款
15
7
18
13
住宅按揭贷款
下表详细列出了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的住宅抵押贷款的某些信息。
2025年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付本金余额
溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
息票
产量
寿命(年) (1)
住宅按揭贷款,为投资而持有 (2)
$
3,739,813
$
47,839
$
3,787,652
$
16,476
$
(
161,034
)
$
3,643,094
7.18
%
5.68
%
4.50
(1) 贷款的平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到定期定期支付本金和不定期提前偿还本金的影响。
(2) 包括$
1.547
亿元已证券化并以合并证券化信托形式持有的非QM和住宅过渡(或“RTL”)贷款。这类贷款有$(
136.1
)百万未实现亏损毛额。有关更多信息,请参见附注13中的住宅抵押贷款证券化。
2024年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付本金余额
溢价(折价)
摊销 成本
收益
损失
公允价值
息票
产量
寿命(年) (1)
住宅按揭贷款,为投资而持有 (2)
$
3,689,355
$
50,288
$
3,739,643
$
11,535
$
(
211,644
)
$
3,539,534
7.69
%
6.70
%
4.64
(1) 贷款的平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到定期定期支付本金和不定期提前偿还本金的影响。
(2) 包括$
1.449
亿元已证券化且以合并证券化信托形式持有的非QM贷款。这类贷款有$(
184.8
)百万未实现亏损毛额。有关更多信息,请参见附注13中的住宅抵押贷款证券化。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司住宅抵押贷款所依据的房地产抵押品占未偿未偿本金余额总额的百分比的地理分布情况:
物业位置
2025年12月31日
2024年12月31日
北美:
美国:
加州
25.5
%
28.8
%
佛罗里达州
17.1
%
19.6
%
德州
9.1
%
7.9
%
新泽西州
3.9
%
2.6
%
亚利桑那州
3.4
%
3.1
%
犹他州
3.2
%
2.7
%
宾夕法尼亚州
2.8
%
2.6
%
格鲁吉亚
2.6
%
2.6
%
华盛顿
2.5
%
2.4
%
纽约
2.4
%
1.9
%
北卡罗来纳州
2.2
%
2.1
%
伊利诺伊州
2.1
%
2.1
%
科罗拉多州
1.8
%
1.9
%
俄勒冈州
1.8
%
1.4
%
南卡罗莱纳州
1.7
%
—
%
麻萨诸塞州
1.6
%
1.5
%
内华达州
1.6
%
1.5
%
田纳西州
1.6
%
1.4
%
康乃狄克州
1.1
%
1.1
%
俄亥俄州
1.1
%
1.1
%
维吉尼亚
1.0
%
1.0
%
马里兰州
0.8
%
1.2
%
其他
8.1
%
8.3
%
99.0
%
98.8
%
欧洲:
英国
1.0
%
1.2
%
100.0
%
100.0
%
下表列示了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的不良和再履约住宅按揭贷款信息:
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
未付本金余额
公允价值
未付本金余额
公允价值
重新表现
$
23,062
$
22,148
$
24,640
$
22,845
不良
266,485
246,586
229,140
215,736
如附注2所述,公司至少每季度对其住宅抵押贷款的成本基础进行减值评估。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司有住宅抵押贷款正在取消抵押品赎回权过程中,公允价值为$
133.3
百万美元
121.5
分别为百万。
商业抵押贷款
下表详细列出了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的商业抵押贷款的某些信息:
2025年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付本金余额
溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
息票
产量 (1)
寿命(年) (2)
商业抵押贷款,为投资而持有
$
648,592
$
(
7,646
)
$
640,946
$
146
$
(
380
)
$
640,712
9.30
%
9.15
%
1.18
(1) 不包括不良商业抵押贷款,处于非应计状态,公允价值为$
64.1
百万。
(2) 贷款的平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到定期定期支付本金和不定期提前偿还本金的影响。
2024年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付本金余额
溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
息票
产量 (1)
寿命(年) (2)
商业抵押贷款,为投资而持有
$
370,658
$
(
8,341
)
$
362,317
$
—
$
(
11,802
)
$
350,515
10.55
%
10.59
%
1.22
(1) 不包括不良商业抵押贷款,处于非应计状态,公允价值为$
37.6
百万。
(2) 贷款的平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到定期定期支付本金和不定期提前偿还本金的影响。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司商业抵押贷款的房地产抵押品占未偿未偿本金余额总额的百分比的地理分布情况:
美国各州房产位置
2025年12月31日
2024年12月31日
佛罗里达州
24.3
%
20.4
%
纽约
19.9
%
14.4
%
德州
11.5
%
4.3
%
新泽西州
8.0
%
4.3
%
南卡罗莱纳州
6.1
%
—
%
维吉尼亚
4.4
%
2.8
%
伊利诺伊州
3.8
%
12.5
%
格鲁吉亚
2.8
%
5.4
%
路易斯安那州
2.7
%
3.8
%
宾夕法尼亚州
2.2
%
3.3
%
密西根州
1.9
%
3.4
%
科罗拉多州
1.8
%
3.2
%
康乃狄克州
1.8
%
10.9
%
北卡罗来纳州
1.8
%
—
%
华盛顿
1.5
%
—
%
密西西比州
1.3
%
—
%
马里兰州
1.0
%
—
%
田纳西州
1.0
%
—
%
俄亥俄州
—
%
4.2
%
阿拉巴马州
—
%
3.2
%
亚利桑那州
—
%
1.8
%
其他
2.2
%
2.1
%
100.0
%
100.0
%
截至2025年12月31日,公司已
七个
未偿还本金余额且公允价值为$
64.8
百万美元
64.1
分别为百万。截至2024年12月31日,公司已
四个
未偿还本金余额且公允价值为$
56.5
百万美元
37.6
分别为百万。
如附注2所述,公司至少每季度对其商业抵押贷款的成本基础进行减值评估。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司为计算利息收入而跟踪的预期未来信贷损失为$
0.4
百万美元
11.8
百万,分别与其商业抵押贷款的估计未来现金流量的不利变化有关。
截至2024年12月31日,公司已
一
止赎过程中的商业抵押贷款;这类贷款的未付本金余额和公允价值为$
15.5
百万美元
11.3
分别为百万。截至2025年12月31日,公司不存在处于止赎过程中的商业抵押贷款。
消费贷款
下表详细列出了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的消费者贷款的某些信息:
2025年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付本金余额
溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
寿命(年) (1)
拖欠率(天)
消费贷款,为投资而持有
$
190
$
148
$
338
$
36
$
(
215
)
$
159
0.89
14
(1) 贷款的平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到定期定期支付本金和不定期提前偿还本金的影响。
2024年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付本金余额
溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
寿命(年) (1)
拖欠率(天)
消费贷款,为投资而持有
$
556
$
89
$
645
$
69
$
(
237
)
$
477
0.85
14
(1) 贷款的平均期限通常比规定的合同期限短。平均寿命受到定期定期支付本金和不定期提前偿还本金的影响。
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日拖欠状况占公司消费者贷款未付本金余额总额百分比的详细情况,公司将其用作信用质量指标。
逾期天数
2025年12月31日
2024年12月31日
当前
78.1
%
79.6
%
30-59天
9.5
%
14.7
%
60-89天
4.2
%
2.5
%
90-119天
8.2
%
3.2
%
100.0
%
100.0
%
如附注2所述,公司至少每季度评估其消费者贷款的减值成本基础。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司预计未来的信贷损失为$
0.2
百万美元
0.3
百万,分别为其消费者贷款。该公司已确定其某些消费者贷款的部分此类贷款的成本基础是不可收回的。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认这些贷款的已实现损失为$
23
千,$(
0.2
)百万元,以及$(
0.8
)分别为百万。
企业贷款
下表详细列出了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的公司贷款的某些信息:
2025年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付款 本金余额
溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
率
剩余期限(年)
企业贷款、持作投资 (1)
$
25,767
$
(
912
)
$
24,855
$
511
$
—
$
25,366
11.31
%
2.32
(1) 有关公司与若干公司贷款有关的无资金承诺的进一步详情,请参阅附注24。
2024年12月31日:
未实现毛额
加权平均
(千美元)
未付款 本金余额
溢价(折价)
摊余成本
收益
损失
公允价值
率
剩余期限(年)
企业贷款、持作投资 (1)
$
11,767
$
(
386
)
$
11,381
$
386
$
—
$
11,767
9.80
%
3.66
(1) 有关公司与若干公司贷款有关的无资金承诺的进一步详情,请参阅附注24。
反向抵押贷款
下表详细列出了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的反向抵押贷款的某些信息。
2025年12月31日:
加权平均
(千美元)
未付本金余额
公允价值
息票
寿命(年)
反向抵押贷款,为投资而持有
HECM贷款
HECM贷款抵押HMBS
$
9,912,675
$
10,516,552
5.88
%
4.76
未证券化HECM贷款 (1)
168,351
174,046
6.15
%
5.57
自营反向抵押贷款
证券化自营反向抵押贷款
1,280,242
1,400,703
9.63
%
9.79
未证券化的自营反向抵押贷款
225,101
240,015
9.17
%
17.04
反向抵押贷款总额,为投资而持有
11,586,369
12,331,316
6.36
%
5.58
(1) 包括未付本金余额为$
59.1
百万。
2024年12月31日:
加权平均
(千美元)
未付本金余额
公允价值
息票
寿命(年)
反向抵押贷款,为投资而持有
HECM贷款
HECM贷款抵押HMBS
$
8,795,790
$
9,242,569
6.51
%
4.95
未证券化HECM贷款 (1)
136,329
140,709
6.64
%
6.64
自营反向抵押贷款
证券化自营反向抵押贷款
556,158
606,752
10.13
%
10.19
未证券化的自营反向抵押贷款
11,083
14,601
10.87
%
17.15
反向抵押贷款总额,为投资而持有
9,499,360
10,004,631
6.72
%
5.31
反向抵押贷款,持有待售
未证券化的自营反向抵押贷款
85,750
92,648
9.92
%
17.15
反向抵押贷款总额
$
9,585,110
$
10,097,279
6.75
%
5.42
(1) 包括未付本金余额为$
29.0
百万。
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,公司转让了持有待售的专有反向抵押贷款,未付本金余额为$
940.3
百万美元
567.3
万,分别转为持股换投资。
反向抵押贷款被归类为“活跃”或“不活跃”。不活跃贷款包括借款人去世、不再占用财产或拖欠税款和/或保险费的贷款;此外,HECM贷款也可能由于各种行政或法律问题(例如缺少贷款文件)而被归类为不活跃。非非不活跃的贷款被归类为“活跃”。
如果HECM贷款的未偿本金余额已达到其最高索赔金额的98%(“MCA”),则已汇集到HMBS的HECM贷款的发行人必须回购该贷款。贷款的MCA等于房屋的评估价值或FHA可承保的最高贷款限额中的较小者,在每种情况下,在有条件承诺发布的时间点。公司与MCA回购有关的义务的时间和金额是不确定的,因为回购在很大程度上取决于公司无法控制的情况,包括未来提款的金额和时间以及贷款的状况。
达到MCA 98%且已从HMBS池回购的HECM贷款(“HECM买断贷款”)在活动时被归类为可转让买断贷款(“ABO”),或在非活动时被归类为不可转让买断贷款(“NABO”)。ABO可能会被分配给美国住房和城市发展部(“HUD”),后者随后向公司偿还回购贷款的未偿债务,直至MCA。对于NABOs,在解决贷款后,公司可以就任何可收回的剩余本金和预付款余额向HUD提出索赔。任何不活跃的未证券化HECM贷款,或已达到其MCA的98%的贷款,都是“不可汇集的”;即,它没有资格证券化为HMBS。
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司不可入池HECM贷款的详细情况:
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
不可池化HECM贷款类型
未付款 本金余额
公允价值
未付款 本金余额
公允价值
ABO
$
29,757
$
28,468
$
8,487
$
7,773
NABOs
23,169
19,011
15,479
11,140
其他HECM贷款 (1)
6,142
6,149
4,986
4,988
无法入池的HECM贷款总额
$
59,068
$
53,628
$
28,952
$
23,901
(1) 包括借款人不遵守基础贷款条款的HECM尾部贷款。
截至2025年12月31日,该公司拥有$
520.1
万元不活跃反向抵押贷款未偿本金余额,其中$
469.2
百万与HECM贷款有关,其余与自营反向抵押贷款有关。截至2024年12月31日,该公司拥有$
388.2
万元不活跃反向抵押贷款未偿本金余额,其中$
373.8
百万与HECM贷款有关,其余与自营反向抵押贷款有关。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司反向抵押贷款所依据的房地产抵押品在未偿未偿本金余额总额中所占百分比的地理分布情况。
美国各州房产位置
2025年12月31日
2024年12月31日
加州
29.9
%
29.4
%
佛罗里达州
8.9
%
8.8
%
科罗拉多州
6.6
%
7.1
%
亚利桑那州
6.2
%
6.4
%
华盛顿
5.2
%
5.4
%
德州
4.9
%
5.1
%
犹他州
4.9
%
5.1
%
俄勒冈州
2.8
%
3.0
%
纽约
2.7
%
2.3
%
爱达荷州
2.5
%
2.7
%
北卡罗来纳州
2.2
%
2.2
%
麻萨诸塞州
2.2
%
2.1
%
内华达州
2.1
%
2.1
%
格鲁吉亚
1.7
%
1.7
%
田纳西州
1.6
%
1.4
%
南卡罗莱纳州
1.4
%
1.4
%
维吉尼亚
1.4
%
1.4
%
新泽西州
1.4
%
1.2
%
俄亥俄州
1.3
%
1.4
%
宾夕法尼亚州
1.0
%
1.0
%
其他
9.1
%
8.8
%
100.0
%
100.0
%
6.
抵押服务权
公司通过Longbridge发起的某些反向抵押贷款不符合纳入HMBS的条件,也不受FHA(“专有反向抵押贷款”)的担保。Longbridge是与第三方(“专有贷款买方”)签订的销售和服务协议(“销售和服务协议”)的一方,据此,Longbridge根据特定的专有标准发起反向抵押贷款,并承诺将此类贷款出售给专有贷款买方。在向专有贷款买方出售此类贷款时,Longbridge保留了为此类贷款提供服务的权利和义务,并记录了一笔MSR资产。
此外,Longbridge还担任了以专有反向抵押贷款或HECM买断贷款为抵押的各种自有品牌证券化信托的服务商。Longbridge通过前一家服务商的破产程序被指定为服务商,Longbridge承担为此类贷款提供服务的权利和义务。
截至2025年12月31日,公司与基础反向抵押贷款相关的反向MSR,未付本金余额总额为$
2.7
亿,而此类反向MSR的公允价值为$
28.9
百万。截至2024年12月31日,公司与基础反向抵押贷款相关的反向MSR,未付本金余额总额为$
2.7
亿,而此类反向MSR的公允价值为$
29.8
百万。
公司MSR的公允价值由与服务活动相关的净现金流驱动,其中包括合同规定的服务费、滞纳金和其他辅助服务收入。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认与其反向MSR相关的收益(亏损)为$(
0.9
)百万,$
0.2
百万,$
21.2
万,分别计入合并经营报表其他净额。
7.远期MSR相关投资
公司不持有直接购买或持有远期抵押贷款MSR(“远期MSR”)所需的许可。公司通过其通过阿灵顿合并收购的某些子公司,与一家获得许可、政府赞助的企业(“GSE”)批准的住宅抵押贷款服务商(“Forward MSR Master Servicer”)签订了多项协议(“Forward MSR Agreements”),使公司能够参与Forward MSR投资组合的经济回报(“Forward MSR相关投资”)。根据远期MSR协议,MSR是
由Forward MSR Master Servicer(“基础Forward MSR”)以通过与公司的融资交易获得的资金购买。根据Forward MSR协议的条款,对于Forward MSR Master Servicer获得的MSR,公司:(i)从Forward MSR Master Servicer购买超额服务价差,这使公司有权每月分配Forward MSR Master Servicer每年收取的超过12.5个基点的服务费(“超额服务价差”),以及(ii)与Forward MSR Master Servicer的母公司(“Base MSR交易对手”)签订一份引用基础Forward MSR的协议(“Base MSR协议”)。
根据基本MSR协议,公司有权获得一笔金额大致相当于服务收益(可能包括服务费收入、托管余额产生的收入以及先前提供的服务预付款的补偿)超过超额服务价差和实际服务成本(包括服务预付款、主服务费和分服务费以及其他成本和费用支付的金额)之和的金额。如果服务收益低于服务成本和超额服务利差之和(这通常是由于高额的服务预付款造成的),公司有义务向基础MSR交易对手支付相当于此类赤字的款项。
在出售任何基础远期MSR时,远期MSR协议还使公司有权分配相应的销售收益。
在某些情况下,公司可以指示Forward MSR Master Servicer为全部或部分基础Forward MSR提供资金,以及Forward MSR Master Servicer代表与公司无关的第三方监管的其他类似MSR。此类融资的收益分配给公司,并且必须在Forward MSR Master Servicer偿还相应融资后由公司偿还。截至2025年12月31日和2024年12月31日,远期MSR相关投资的公允价值考虑了MSR Master Servicer的$
93.5
百万为公司利益的未偿还借款,这些借款由基础远期MSR担保。
公司已为其在远期MSR协议下的投资选择了FVO,这些投资以公允价值反映在远期MSR相关投资中,在综合资产负债表上,公允价值的期间变动作为其他净额的组成部分记录在综合经营报表的当期收益中。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对远期MSR相关投资的公允价值为$
77.9
百万美元
77.8
分别为百万。
下表列出了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度公司对远期MSR相关投资的相关活动。
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
远期MSR相关投资,按公允价值,期初余额
$
77,848
$
163,336
$
177,421
分配
(
23,177
)
(
105,844
)
(
13,500
)
利息收入增加
10,638
14,541
703
未实现收益(亏损)变动
12,543
5,815
(
1,288
)
远期MSR相关投资,按公允价值,期末余额
$
77,852
$
77,848
$
163,336
8.
对未合并实体的投资
公司对有能力对该实体施加重大影响的实体进行各类股权投资,但不对该实体进行控制。在这些情况下,合并标准未得到满足,公司需要根据ASC 323-10对此类投资进行会计处理;公司已为其对未合并实体的投资选择了FVO。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对未合并实体的投资合计公允价值为$
312.4
百万美元
220.1
百万,分别按公允价值计入合并资产负债表的对未合并实体的投资。公司在ASC 323-10下核算的某些实体被视为VIE,最高风险金额通常仅限于公司对VIE的投资。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对被视为VIE的未合并实体的投资公允价值为$
240.2
百万美元
184.4
分别为百万。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认对未合并实体投资的收益(亏损)为$
56.7
百万,$
32.4
百万,以及$(
0.9
)分别为百万。公司对未合并实体的投资确认的收益(损失)包含在其综合经营报表中对未合并实体投资的收益(损失)中。
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司对未合并实体的投资的详细情况:
所有权百分比 未合并实体
对未合并实体的投资 (1)
投资形式
2025年12月31日
2024年12月31日
贷款发起人:
LendSure Mortgage Corp。 (2)
普通股
63.1
%
62.8
%
其他 (1)
各种
10.0%–50.0%
10.0%–50.0%
与Ellington关联公司的共同投资:
Elizon DB 2015-1 LLC (3)(4)
会员权益
30.0
%
34.5
%
Elizon NM CRE 2020-1 LLC (3)(5)
会员权益
16.8
%
20.7
%
Elizon CH CRE 2021-1 LLC (3)(6)
会员权益
33.0
%
38.4
%
对证券化相关工具的股权投资,包括风险保留工具 (7)
会员权益
24.6%–86.1%
24.6%–84.5%
其他:
其他 (3)
各种
12.5%–79.0%
4.4%–79.0%
(1) 有关公司关联交易的更多详细信息,请参见附注16。
(2) 截至2025年12月31日和2024年12月31日,包括公司持有的有表决权和无表决权的股权。见附注16关联交易— 涉及若干贷款发起人的交易 了解更多信息。
(3) 公司对该实体进行了评估,并确定其符合VIE的定义。公司评估了其在VIE中的权益,并确定公司没有权力指导VIE的活动,也没有对相关资产的控制权(如适用)。因此,该公司确定其不是该VIE的主要受益人,因此没有合并该VIE。
(4) 如附注16所述关联交易— 参与多借款人融资便利 ,本公司及附属实体(定义见附注16)各自合并其于联合实体(定义见附注16)的独立筒仓。公司在合并其和关联实体各自分离的联合实体筒仓影响之前的有效百分比所有权,为
65.1
%和
60.6
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。
(5) 如附注16所述关联交易— 参与多借款人融资便利 ,本公司及附属实体(定义见附注16)各自合并其于联合实体(定义见附注16)的独立筒仓。公司在合并其和关联实体各自分离的联合实体筒仓影响之前的有效百分比所有权,为
78.1
%和
70.2
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。
(6) 如附注16所述关联交易— 参与多借款人融资便利 ,本公司及附属实体(定义见附注16)各自合并其于联合实体(定义见附注16)的独立筒仓。公司在合并其和关联实体各自分离的联合实体筒仓影响之前的有效百分比所有权,为
68.6
%和
58.1
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。
(7) 如附注13所述,包括在各种风险保留工具中的权益。该公司根据ASC 810评估了其在每个实体中的权益,并确定该公司不控制这些实体。因此,公司没有合并这些实体。有关公司证券化交易的更多详细信息,请参见附注13。
根据S-X条例,截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,该公司对LendSure Mortgage Corp.或“LendSure”的投资被视为重大投资。因此,LendSure截至2025年12月31日止年度的经审计财务报表已在公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告的附件 99.1中提供。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认$
33.0
百万,$
25.3
百万,以及$(
2.8
)百万,分别来自其对LendSure投资的净收益(亏损),主要包括股息收入和未实现净收益(亏损)。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对LendSure的投资公允价值为$
52.6
百万美元
33.6
百万,分别按公允价值计入合并资产负债表的对未合并实体的投资。
下表 (1) 提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司投资的未合并实体(不包括LendSure)的合并财务状况摘要:
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
物业、厂房及设备
对证券、贷款和REO的投资 (2)
$
7,391,853
$
2,559,856
其他资产
182,568
103,057
总资产
$
7,574,421
$
2,662,913
负债
借款
$
6,951,291
$
2,125,753
其他负债
85,579
209,680
负债总额
7,036,870
2,335,433
股权
537,551
327,480
总负债及权益
$
7,574,421
$
2,662,913
(1) LendSure的财务信息已被排除在外,因为根据S-X条例,该信息在所示的某些期间被认为是重要的。
(2) 包括以成本或公允价值较低者列账的投资以及未合并实体选择FVO的投资。
下表 (1) 提供未合并实体(不包括LendSure)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并经营业绩摘要,公司在其中投资:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:千)
净利息收入
利息收入
$
409,456
$
239,024
$
139,340
利息支出
(
304,703
)
(
119,736
)
(
76,129
)
净利息收入合计
104,753
119,288
63,211
其他收入(亏损)
证券、贷款和REO的已实现和未实现收益(损失)净额
(
33,726
)
(
45,622
)
(
39,215
)
其他,净额
123,551
39,037
29,099
其他收入总额(亏损)
89,825
(
6,585
)
(
10,116
)
费用总额
151,283
112,842
53,230
净收入(亏损)
$
43,295
$
(
139
)
$
(
135
)
(1) LendSure的财务信息已被排除在外,因为根据S-X条例,该信息在所示的某些期间被认为是重要的。
9.
拥有的房地产
如附注2所述,公司因相关抵押贷款的止赎而获得REO的管有权。
下表详细列出了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司REO账面价值的活动:
年终
2025年12月31日
2024年12月31日
2023年12月31日
物业数目
账面价值
物业数目
账面价值
物业数目
账面价值
(单位:千)
(单位:千)
(单位:千)
期初余额(分别为2024年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日)
117
$
46,661
81
$
22,085
97
$
28,403
从抵押贷款转移
229
99,399
165
70,950
104
35,223
资本支出和成本的其他调整
755
454
800
按成本或公允价值中较低者入账的调整
(
4,011
)
(
1,759
)
(
2,875
)
处置
(
169
)
(
67,256
)
(
129
)
(
45,069
)
(
120
)
(
39,466
)
期末余额(分别为2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日)
177
$
75,548
117
$
46,661
81
$
22,085
截至2025年12月31日止年度,公司销售
169
REO物业,实现净收益(亏损)约$(
7.7
)百万。截至2024年12月31日止年度,公司销售
129
REO物业,实现净收益(亏损)约$(
5.5
)百万。截至2023年12月31日止年度,公司出售
120
REO物业,实现净收益(亏损)约$(
5.2
)百万。此类已实现收益(亏损)计入公司合并经营报表中自有房地产的已实现收益(亏损)净额。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司的REO主要是通过止赎获得实物占有。在公司REO总持股中,$
41.7
百万美元
19.0
万分别于2025年12月31日和2024年12月31日按非经常性基础以公允价值计量。
10.
金融衍生品
公司因业务经营和经济状况而面临一定的风险。公司主要通过管理其投资和借款的金额、来源和期限,并通过使用衍生金融工具来管理与其投资和借款相关的某些风险,包括利率、信用、流动性和外汇汇率风险。公司的衍生金融工具用于管理其已知或预期的现金收入及其主要与其投资和借款相关的已知或预期的现金支付的金额、时间和期限方面的差异。在保持其REIT资格的前提下,公司也可能将衍生金融工具用于投机目的。
下表详细列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司持有金融衍生品的公允价值:
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
金融衍生品–资产,按公允价值:
TBA证券购买合约
$
87
$
—
TBA证券销售合同
170
2,381
固定付款人利率互换
76,670
160,875
固定接收方利率互换
52,228
14,575
资产支持指数的信用违约互换
2,206
1,825
公司债信用违约互换
—
83
企业债指数的信用违约互换
4,621
—
期权
5,607
3,427
期货
1,095
900
前锋
14
320
总回报互换
24
—
认股权证
1
9
金融衍生工具总额–资产,按公允价值
142,723
184,395
金融衍生工具–负债,按公允价值:
TBA证券购买合约
(
54
)
(
2,417
)
TBA证券销售合同
(
544
)
—
固定付款人利率互换
(
13,411
)
(
2,900
)
固定接收方利率互换
(
13,386
)
(
32,139
)
资产支持证券的信用违约互换
(
2
)
(
3
)
公司债信用违约互换
(
155
)
(
225
)
企业债指数的信用违约互换
(
25,407
)
(
33,207
)
期货
(
45
)
(
130
)
前锋
(
69
)
(
3
)
金融衍生工具总额–负债,按公允价值
(
53,073
)
(
71,024
)
合计
$
89,650
$
113,371
利率互换
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司固定付款人利率互换的信息:
2025年12月31日:
加权平均
成熟度
名义金额
公允价值
付费率
收款率
至到期的剩余年限
(单位:千)
2026
$
288,763
$
(
207
)
3.78
%
3.87
%
0.70
2027
4,582,588
(
920
)
3.48
3.87
1.66
2028
483,753
3,341
3.22
3.87
2.56
2029
248,214
2,879
3.09
3.87
3.65
2030
779,845
4,879
3.34
3.87
4.69
2031
157,766
17,798
1.51
3.87
5.45
2032
173,815
8,916
2.80
3.87
6.57
2033
240,259
8,205
3.20
3.87
7.23
2034
235,312
6,594
3.35
3.87
8.72
2035
664,582
1,524
3.75
3.87
9.59
2036
1,102
273
1.19
3.87
10.13
2037
45,000
4,753
2.81
3.87
11.66
2038
32,500
(
258
)
4.01
3.87
12.67
2039
11,322
173
3.85
3.87
13.69
2040
125,645
658
3.98
3.87
14.51
2045
12,500
115
4.07
3.87
19.30
2050
500
248
0.98
3.64
24.82
2053
2,780
388
3.32
3.87
27.99
2054
3,874
223
3.81
3.87
28.99
2055
133,654
3,677
3.99
3.87
29.69
合计
$
8,223,774
$
63,259
3.42
%
3.87
%
4.03
2024年12月31日:
加权平均
成熟度
名义金额
公允价值
付费率
收款率
至到期的剩余年限
(单位:千)
2025
$
549,561
$
3,947
3.78
%
4.49
%
0.67
2026
626,768
2,688
4.02
4.47
1.72
2027
332,013
10,541
3.13
4.48
2.50
2028
526,877
16,461
3.26
4.47
3.52
2029
966,432
24,394
3.52
4.48
4.77
2030
247,580
9,050
3.44
4.21
5.57
2031
169,293
25,912
1.69
4.49
6.44
2032
181,867
16,640
2.80
4.49
7.56
2033
240,259
18,222
3.20
4.49
8.23
2034
391,137
21,655
3.43
4.48
9.74
2035
500
146
0.78
4.33
10.81
2036
1,102
325
1.19
4.49
11.13
2037
45,000
6,085
2.81
4.49
12.66
2038
32,500
460
4.01
4.46
13.67
2039
14,252
556
3.79
4.47
14.81
2040
500
188
0.90
4.33
15.81
2050
500
241
0.98
4.33
25.82
2053
2,780
300
3.32
4.49
28.99
2054
5,474
164
3.77
4.49
29.94
合计
$
4,334,395
$
157,975
3.43
%
4.47
%
4.59
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司固定接收方利率互换的信息:
2025年12月31日:
加权平均
成熟度
名义金额
公允价值
付费率
收款率
至到期的剩余年限
(单位:千)
2026
$
409,789
$
2,109
3.87
%
4.75
%
0.18
2027
2,198,911
1,264
3.87
3.44
1.77
2028
667,324
8,294
3.87
3.82
2.74
2029
477,084
15,486
3.87
4.37
3.29
2030
775,880
8,178
3.87
3.72
4.56
2031
5,485
(
117
)
3.87
3.14
5.72
2032
80,390
(
1,051
)
3.87
3.38
6.73
2033
172,564
6,043
3.87
4.15
7.86
2034
163,483
1,485
3.87
3.84
8.54
2035
865,242
3,483
3.87
3.83
9.43
2038
29,938
(
1,251
)
3.87
3.54
12.98
2039
5,637
(
139
)
3.87
3.76
13.19
2040
105,198
(
1,551
)
3.87
3.90
14.66
2050
500
(
258
)
3.87
0.90
24.82
2053
9,111
(
1,263
)
3.87
3.33
27.99
2054
7,004
(
606
)
3.87
3.65
28.87
2055
82,955
(
1,264
)
3.87
4.06
29.89
合计
$
6,056,495
$
38,842
3.87
%
3.78
%
4.51
2024年12月31日:
加权平均
成熟度
名义金额
公允价值
付费率
收款率
至到期的剩余年限
(单位:千)
2025
$
137,818
$
(
235
)
4.49
%
4.89
%
0.21
2026
658,463
1,040
4.47
4.54
1.38
2027
59,110
(
794
)
4.49
3.84
2.42
2028
391,266
2,499
4.49
4.27
3.71
2029
1,188,667
(
8,483
)
4.48
3.97
4.57
2030
148,025
223
4.39
4.14
5.70
2031
47,985
(
1,628
)
4.49
3.68
6.16
2033
193,949
48
4.49
4.08
8.87
2034
193,363
(
5,174
)
4.47
3.81
9.57
2035
500
(
150
)
4.49
0.74
10.81
2038
34,792
(
2,148
)
4.49
3.54
13.98
2039
8,539
(
460
)
4.47
3.71
14.39
2040
500
(
194
)
4.49
0.84
15.81
2050
500
(
251
)
4.49
0.90
25.82
2053
13,154
(
1,409
)
4.49
3.33
28.99
2054
7,704
(
448
)
4.46
3.62
29.85
合计
$
3,084,335
$
(
17,564
)
4.48
%
4.16
%
4.51
信用违约掉期
下表提供了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的信用违约掉期信息:
2025年12月31日
2024年12月31日
类型 (1)
概念性
公允价值
加权平均剩余期限(年)
概念性
公允价值
加权平均剩余期限(年)
(千美元)
资产:
长:
资产支持指数的信用违约互换
$
190
$
9
11.99
$
209
$
11
12.99
公司债信用违约互换
—
—
—
2,000
83
0.97
企业债指数的信用违约互换
165,010
4,621
3.69
—
—
—
短:
资产支持指数的信用违约互换
(
26,693
)
2,197
33.05
(
31,427
)
1,814
34.60
责任:
短:
资产支持证券的信用违约互换
(
46
)
(
2
)
9.74
(
46
)
(
3
)
10.74
公司债信用违约互换
(
13,000
)
(
155
)
1.47
(
13,000
)
(
225
)
2.47
企业债指数的信用违约互换
(
1,034,704
)
(
25,407
)
4.76
(
900,305
)
(
33,207
)
4.97
$
(
909,243
)
$
(
18,737
)
5.74
$
(
942,569
)
$
(
31,527
)
5.91
(1) 多头名义代表公司有书面保护的合约,空头名义代表公司购买了保护的合约。
期货
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司期货多空持仓信息:
2025年12月31日
2024年12月31日
说明
名义金额
公允价值
至到期的剩余月份
名义金额
公允价值
至到期的剩余月份
(单位:千)
(单位:千)
资产:
空头合约:
美国国债期货
$
(
207,400
)
$
1,095
2.64
$
(
107,000
)
$
900
2.82
负债:
多头合约:
美国国债期货
1,900
(
35
)
2.63
1,900
(
130
)
2.63
空头合约:
美国国债期货
(
49,800
)
(
10
)
3.00
—
—
—
合计,净额
$
(
255,300
)
$
1,050
2.71
$
(
105,100
)
$
770
2.81
认股权证
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司购买股票的认股权证合约的信息:
2025年12月31日
2024年12月31日
说明
基础认股权证的股份数目
公允价值
至届满的剩余年数
基础认股权证的股份数目
公允价值
至届满的剩余年数
(单位:千)
(单位:千)
认股权证
109
$
1
不适用
102
$
9
不适用
TBA
公司在远期结算TBA市场进行交易。根据这些TBA交易,公司同意购买或出售具有一定本息条款的代理RMBS以及某些类型的基础抵押品,以供未来交割,但要到TBA结算日期前不久才能确定将要交付的特定代理RMBS。TBA流动性一般,有市场报价,代表了MBS中交易最活跃的一类。该公司使用TBA来降低利率风险,通常是通过持有空头头寸。该公司还投资于TBA,作为获得机构RMBS额外敞口的一种手段,或用于投资目的,包括持有多头头寸。公司通常不接收TBA交货;而是与交易对手方以净额结算相关应收应付款项。与同一交易对手就同一TBA进行的交易,导致持仓减少的,按平仓处理。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司未执行的TBA购销合同如下:
2025年12月31日
2024年12月31日
TBA证券
名义金额 (1)
成本
基础 (2)
市值 (3)
账面净值 (4)
名义金额 (1)
成本
基础 (2)
市值 (3)
账面净值 (4)
(单位:千)
采购合同:
物业、厂房及设备
$
25,044
$
23,572
$
23,659
$
87
$
—
$
—
$
—
$
—
负债
64,444
61,685
61,631
(
54
)
151,156
140,826
138,409
(
2,417
)
89,488
85,257
85,290
33
151,156
140,826
138,409
(
2,417
)
销售合同:
物业、厂房及设备
(
122,997
)
(
117,545
)
(
117,375
)
170
(
164,256
)
(
156,001
)
(
153,620
)
2,381
负债
(
205,377
)
(
206,488
)
(
207,032
)
(
544
)
—
—
—
—
(
328,374
)
(
324,033
)
(
324,407
)
(
374
)
(
164,256
)
(
156,001
)
(
153,620
)
2,381
TBA证券总额,净额
$
(
238,886
)
$
(
238,776
)
$
(
239,117
)
$
(
341
)
$
(
13,100
)
$
(
15,175
)
$
(
15,211
)
$
(
36
)
(1) 名义金额代表标的代销机构RMBS的本金余额。
(2) 成本基是指标的代销机构RMBS需要支付(到)的远期价格。
(3) 市值表示截至期末标的代销机构RMBS(远期交割)的当前市值。
(4) 账面净值表示TBA合约截至期末的市场价值与成本基础之间的差额,在综合资产负债表中以公允价值列报金融衍生品-资产,以公允价值列报金融衍生品-负债。
期权
下表提供了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的期权合约信息:
2025年12月31日
2024年12月31日
类型
名义金额
公允价值
到到期的月份
名义金额
公允价值
到到期的月份
(单位:千)
(单位:千)
上市指数看跌期权
$
8,575
$
5,607
7.2
$
3,882
$
3,427
10.3
公司截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度的衍生合约损益汇总于下表:
截至二零二五年十二月三十一日止年度
衍生类型
初级 风险 曝光
定期结汇利率掉期已实现收益(亏损)净额
利率掉期定期结算以外的金融衍生品已实现收益(亏损)净额
金融衍生品已实现收益(亏损)净额
应计定期结汇利率掉期未实现净收益(亏损)变动
利率掉期应计定期结算以外的金融衍生品未实现净收益(亏损)变动
金融衍生品未实现净收益(亏损)变动
(单位:千)
利率互换
息率
$
36,955
$
(
6,015
)
$
30,940
$
(
779
)
$
(
45,320
)
$
(
46,099
)
资产支持指数的信用违约互换
信用
(
236
)
(
236
)
308
308
企业债指数的信用违约互换
信用
(
20,229
)
(
20,229
)
1,753
1,753
公司债信用违约互换
信用
(
7
)
(
7
)
(
52
)
(
52
)
资产支持证券的信用违约互换
信用
1
1
—
—
TBA
息率
(
5,606
)
(
5,606
)
(
305
)
(
305
)
期货
息率
(
5,315
)
(
5,315
)
280
280
前锋
货币
(
1,488
)
(
1,488
)
(
372
)
(
372
)
总回报互换
信用
14
14
24
24
认股权证
信用
—
—
(
8
)
(
8
)
期权
信用
(
3,754
)
(
3,754
)
(
6,064
)
(
6,064
)
合计
$
36,955
$
(
42,635
)
$
(
5,680
)
$
(
779
)
$
(
49,756
)
$
(
50,535
)
截至2024年12月31日止年度
衍生类型
初级 风险 曝光
定期结汇利率掉期已实现收益(亏损)净额
利率掉期定期结算以外的金融衍生品已实现收益(亏损)净额
金融衍生品已实现收益(亏损)净额
应计定期结汇利率掉期未实现净收益(亏损)变动
利率掉期应计定期结算以外的金融衍生品未实现净收益(亏损)变动
金融衍生品未实现净收益(亏损)变动
(单位:千)
利率互换
息率
$
50,136
$
(
59,166
)
$
(
9,030
)
$
(
8,493
)
$
53,930
$
45,437
资产支持证券的信用违约互换
信用
(
3
)
(
3
)
(
11
)
(
11
)
资产支持指数的信用违约互换
信用
(
2,141
)
(
2,141
)
(
151
)
(
151
)
企业债指数的信用违约互换
信用
(
11,859
)
(
11,859
)
1,084
1,084
公司债信用违约互换
信用
(
30
)
(
30
)
58
58
总回报互换
权益市场/信贷
33
33
(
6
)
(
6
)
TBA
息率
7,417
7,417
3,602
3,602
期货
息率
(
1,657
)
(
1,657
)
8,514
8,514
前锋
货币
991
991
375
375
认股权证
信用
86
86
(
770
)
(
770
)
期权
信用
—
—
(
1,193
)
(
1,193
)
合计
$
50,136
$
(
66,329
)
$
(
16,193
)
$
(
8,493
)
$
65,432
$
56,939
截至2023年12月31日止年度
衍生类型
初级 风险 曝光
定期结汇利率掉期已实现收益(亏损)净额
利率掉期定期结算以外的金融衍生品已实现收益(亏损)净额 (1)
金融衍生品已实现收益(亏损)净额 (1)
应计定期结汇利率掉期未实现净收益(亏损)变动
利率掉期应计定期结算以外的金融衍生品未实现净收益(亏损)变动 (2)
金融衍生品未实现净收益(亏损)变动 (2)
(单位:千)
利率互换
息率
$
24,713
$
(
1,037
)
$
23,676
$
22,806
$
(
19,601
)
$
3,205
资产支持证券的信用违约互换
信用
(
665
)
(
665
)
596
596
资产支持指数的信用违约互换
信用
(
1,332
)
(
1,332
)
1,873
1,873
企业债指数的信用违约互换
信用
(
4,891
)
(
4,891
)
(
1,092
)
(
1,092
)
公司债信用违约互换
信用
(
55
)
(
55
)
(
29
)
(
29
)
总回报互换
权益市场/信贷
55
55
6
6
TBA
息率
18,195
18,195
(
9,616
)
(
9,616
)
期货
息率
5,847
5,847
(
10,421
)
(
10,421
)
前锋
货币
(
468
)
(
468
)
(
136
)
(
136
)
认股权证
信用
(
312
)
(
312
)
566
566
合计
$
24,713
$
15,337
$
40,050
$
22,806
$
(
37,854
)
$
(
15,048
)
(1) 包括金额为美元的金融衍生工具的外币换算(
4
)千,计入合并经营报表其他净额。
(2) 包括金融衍生品的外币折算,数额为$
12
千,计入合并经营报表其他净额。
下表详细列出截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度公司金融衍生工具的平均名义价值,采用月末名义价值的绝对值:
截至12月31日止年度,
衍生类型
2025
2024
(单位:千)
利率互换
$
11,501,990
$
6,264,082
信用违约掉期
1,164,093
816,986
TBA
401,288
443,821
期货
213,100
292,562
前锋
22,082
23,575
期权
6,382
605
总回报互换
428
705
认股权证
105
125
公司不时订立信用衍生工具合约,公司为此出售信用保护(“书面信用衍生工具”)。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司所有的未平仓书面信用衍生品均为抵押/资产支持指数(CMBX和ABX指数)或公司债券指数(CDX)的信用违约掉期,统称为信用指数,或个别公司债券的信用违约掉期,公司定期从信用保护买方收到固定利率的付款,并有义务在基础参考资产发生“信用事件”时向信用保护买方付款。
公司于2025年12月31日和2024年12月31日持有的书面信用衍生品汇总如下:
信用衍生品
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
书面信用衍生品公允价值,净
$
4,630
$
94
书面信用衍生品的名义价值 (1)
165,200
2,209
(1) 名义价值是发生“信用事件”时,信用保护的卖方有义务支付的最高金额,而信用保护的买方将获得的最高金额。信用违约掉期交易的价值变动可能要求公司或交易对手提供或接收抵押品。根据与国际掉期和衍生品协会(“ISDA”)交易对手的信用衍生品合约到期或欠款的金额可以与与同一ISDA交易对手的其他信用衍生品合约到期或欠款的金额相抵消。因此,涉及特定基础参考资产或指数的书面信用衍生工具的名义价值已被公司与同一ISDA交易对手就同一参考资产或指数购买信用保护的任何合约的名义价值降低(但不低于零)。
就公司指数或债券而言,信用指数或公司债券的信用违约互换通常在规定的到期日终止,或者就ABX和CMBX指数而言,在该指数的基础上的所有参考资产被全额清偿、退休或以其他方式不复存在的日期终止。隐含信用利差可用于确定这类合约的市场价值,并反映买入/卖出信用保护的成本。更高的价差将表明卖方有义务履行( 即 ,支付保护费)下的合同。在基础参考资产的信用质量恶化的情况下,为签订新的此类合同而预先支付的名义价值百分比(“预先积分”)经常被用作信用风险的指示。在这种情况下进入市场的信用保护卖方会期望获得对应于合同近似公允价值的预付点数。截至2025年12月31日,公司未偿书面信用衍生工具的隐含信用利差介于50至316个基点之间,而截至2024年12月31日为79个基点。截至2025年12月31日和2024年12月31日与未偿还的书面信用衍生工具相关的(已付)或已收到的预付款净额总额为$
4.6
百万美元
0.3
分别为百万。
11.
其他资产
下表提供了公司于2025年12月31日和2024年12月31日纳入合并资产负债表其他资产的其他详细信息。
其他资产
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
预付费用、垫款、递延发行费用
$
6,804
$
12,396
租赁—使用权资产 (1)
3,992
5,161
反向抵押贷款的预付预定提款和次级服务商的应收款项
3,620
3,375
应收账款
7,449
4,985
无形资产
1,786
2,171
存单、保证金、代管现金
853
1,604
财产和设备 (2)
868
1,360
与从HMBS回购的反向抵押贷款相关的应收账款和债权 (3)
1,074
1,239
其他
—
513
$
26,446
$
32,804
(1) 有关公司租赁和ROU资产的更多详细信息,请参见附注24。
(2) 扣除累计折旧后的净额。
(3)
系与从HMBS回购的贷款有关的应收第三方款项和对HUD的债权。关于HMBS中与反向抵押贷款相关的最高索赔金额的讨论,见附注13,HMBS的发行。
公司对各类无形资产进行了识别和确认。
下表详细列出了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的无形资产情况。
2025年12月31日
2024年12月31日
总账面价值
累计摊销
净 账面价值
有用的生活
总账面价值
累计摊销
净 账面价值
有用的生活
(单位:千)
(以月为单位)
(单位:千)
(以月为单位)
无形资产:
内部开发的软件
$
1,400
$
(
1,400
)
$
—
36
$
1,400
$
(
1,050
)
$
350
36
商标/商品名称
1,200
—
1,200
无限期
1,200
—
1,200
无限期
客户关系
700
(
114
)
586
240
700
(
79
)
621
240
已识别无形资产总额
$
3,300
$
(
1,514
)
$
1,786
$
3,300
$
(
1,129
)
$
2,171
下表汇总了截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度公司无形资产账面净值的变动情况。
(单位:千)
内部开发的软件
商标/商品名称
客户关系
非竞争协议
合计
无形资产账面净值:余额— 2022年12月31日
$
1,284
$
1,200
$
691
$
100
$
3,275
累计摊销
(
467
)
—
(
35
)
(
100
)
(
602
)
无形资产账面净值:余额— 2023年12月31日
817
1,200
656
—
2,673
累计摊销
(
467
)
—
(
35
)
—
(
502
)
无形资产账面净值:余额— 2024年12月31日
350
1,200
621
—
2,171
累计摊销
(
350
)
—
(
35
)
—
(
385
)
无形资产账面净值:余额— 2025年12月31日
$
—
$
1,200
$
586
$
—
$
1,786
下表汇总了公司对其无形资产的预计未来摊销费用。
2025年12月31日
(单位:千)
2026
$
35
2027
35
2028
35
2029
35
2030
35
此后
411
合计
$
586
12.
合并VIE
如附注2所述,公司在其确定为VIE的实体中拥有权益。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司合并资产负债表中包含的公司合并VIE的资产和负债情况。有关公司合并VIE的更多信息,请参见附注13和附注16。
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
物业、厂房及设备
现金及现金等价物
$
603
$
1,333
受限制现金
134,685
14,958
证券,按公允价值
53,087
60,227
贷款,按公允价值
5,614,700
4,460,201
远期MSR相关投资,按公允价值
30,691
30,395
对未合并实体的投资,按公允价值
101,112
102,152
拥有的不动产
54,571
34,575
与投资有关的应收款项
46,519
24,974
其他资产
3,071
365
总资产
$
6,039,039
$
4,729,180
负债
回购协议
$
1,819,906
$
1,779,853
其他担保借款
29,220
34,771
其他有担保借款,按公允价值
2,945,578
1,934,309
应付利息
6,386
4,078
应计费用和其他负债
2,427
648
负债总额
4,803,517
3,753,659
股东权益总额
1,214,765
967,496
非控股权益
20,757
8,025
总股本
1,235,522
975,521
总负债和权益
$
6,039,039
$
4,729,180
13.
证券化交易
参与CLO交易
Ellington的关联公司赞助了四笔CLO证券化交易(“Ellington赞助的CLO证券化”),以公司贷款作抵押,由Ellington的关联公司(“CLO管理人”)管理。Ellington、该公司、Ellington的其他几家关联公司,以及在某些情况下的第三方,参与了Ellington发起的CLO证券化(统称为“CLO共同参与者”)。
根据每次Ellington发起的CLO证券化,一个新成立的证券化信托(每个都是“CLO发行人”)发行了不同类别的票据,这些票据又被出售给不相关的第三方和适用的CLO共同参与者。CLO发行人各自被视为VIE。公司根据ASC 810评估其在CLO发行人中的权益,虽然公司通过其对每个证券化信托的部分次级权益的实益所有权保留在每个证券化信托中的信用风险,这些次级权益首先吸收证券化资产的信用损失,但公司不保留对这些资产的控制权或指导CLO发行人对CLO发行人的经济绩效影响最大的活动的权力。因此,公司确定其不是CLO发行人的主要受益人,因此公司没有合并CLO发行人。公司的最大风险金额限于公司对每个CLO发行人的投资。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司投资于CLO发行人发行的票据的公允价值为$
2.0
百万美元
2.5
分别为百万。有关公司参与CLO交易的进一步详情,请参见附注16。
住宅抵押贷款证券化—非QM和封闭式第二留置权(“CES”)贷款
公司曾参与非QM贷款证券化(各为“非QM证券化”)和CES贷款证券化(各为“CES证券化”)。在每种情况下,此类证券化的适用发起人(“发起人”)将一个贷款池(每个,一个“担保池”)转让给该发起人的全资子公司(每个,一个“存款人”),并在截止日将该担保池存入新设立的证券化信托(此类信托统称为“发行实体”)。根据证券化,发行实体发行了各类抵押通过凭证(“凭证”),这些凭证以基础贷款的现金流为后盾。
公司在2019年11月至2022年7月期间参与的非QM证券化,保荐机构和存管人为公司全资子公司。公司随后与Ellington管理的其他实体(各自为“证券化共同参与者”)参与了非QM和CES贷款证券化,在这种情况下,保荐人和存款人不是公司的子公司。
根据《多德-弗兰克法案》,通常要求证券化发起人在证券化资产的信用风险中保留至少5%的经济利益(《风险保留规则》)。“合格抵押贷款”证券化(根据消费者金融保护局规则定义)一般不受风险自留规则约束。为遵守风险自留规则,在适用的保荐机构为公司全资子公司的每笔非QM证券化中,公司购买并打算至少持有必要数量的最次级类别证书和超额现金流证书。适用的保荐人还购买了在每次证券化中有权获得超额服务费的证书,而其余类别的证书则由非关联方以及(如适用)某些证券化共同参与者购买。在保荐人并非公司全资子公司的非QM和CES证券化中,公司和适用的证券化共同参与者在为此目的而成立的实体(“参与的风险保留工具”)中拥有成员权益,该实体购买并打算持有每项适用证券化所需的每类证书的必要数量。参与的风险自留工具还购买了此类发证主体有权获得超额服务费的凭证。其余凭证由公司、证券化共同参与人、及/或各非关联方购买。
尽管凭证的最终预定分配日期为2059年11月或更晚,适用的存款人仍可自行选择在(1)相应证券化的截止日期(通常为两年或三年)的适用周年日或(2)适用的担保池的未付本金余额总额下降至低于
30
截至此类贷款最初转移至适用的发行实体之日适用的担保池的未付本金余额总额的百分比。存款人就可选赎回须支付的购买价款等于截至赎回日期每一类凭证的未付本金余额及其任何应计及未付利息之和。这些可选赎回权由适用的存款人持有,并被视为赋予该存款人对贷款的有效控制权。在存款人为公司全资子公司的情况下,根据ASC 860-10,向每个发行实体转让非QM贷款不符合销售条件,公司继续在其综合资产负债表上的贷款中以公允价值反映贷款。在存款人不是公司全资拥有或合并的情况下,根据ASC 860-10,向发行实体转让贷款确实符合销售条件。
如果发现与任何相关贷款有关的某些违反陈述或保证的行为,公司可能会被要求回购或替换此类贷款。
非QM证券化的每个保荐机构还担任各自证券化的服务管理人;对于2025年第二季度之前完成的证券化,保荐机构有权就其作为服务管理人的角色收取月费,相当于(a)的产品的十二分之一
0.03
%及(b)截至相关到期期首日基础非QM贷款的未付本金余额。每个此类保荐人作为服务管理人向基础贷款的第三方服务商提供某些减轻损失活动的指示和同意。在某些情况下,服务管理人将被要求偿还服务商的本金和利息垫款以及服务商的服务垫款。
合并非QM证券化
对于公司在适用的保荐人和存款人中均拥有100%权益的非QM证券化(“合并住宅抵押贷款证券化”),公司被视为发行实体的主要受益人,这些实体是VIE,并且鉴于公司在每项证券化中保留的权益,连同全资存款人持有的可选赎回权以及公司就某些减轻损失活动指导第三方服务商的能力,公司已将发行实体(“合并发行实体”)合并。利息
来自这些贷款的收入以及与这些贷款的服务相关的费用分别在综合经营报表的利息收入和投资及交易相关费用——服务费用中列支。
每个合并发行实体均符合附注2中定义的CFE定义,因此,每个发行实体的资产的公允价值是从各自发行实体的负债的公允价值得出的,因为这些负债经评估比这些资产更可观察。
合并发行实体的债务按公允价值计入合并资产负债表的其他担保借款,并在扣除公司持有的凭证后列示。
下表详细列出了公司未偿还的合并住宅抵押贷款证券化:
发行实体
截止日期
转给存款人的贷款本金余额
发证总面额 (1)
(单位:千)
Ellington投资抵押信托2019-2
11/19
$
267,255
$
267,255
Ellington投资抵押信托2020-1
6/20
259,273
259,273
Ellington投资抵押信托2020-2
10/20
219,732
219,732
Ellington投资抵押信托2021-1
2/21
251,771
251,771
Ellington投资抵押信托2021-2
6/21
331,777
331,777
Ellington投资抵押信托2021-3
10/21
257,645
257,645
Ellington投资抵押信托基金2022-1
1/22
417,188
417,188
Ellington投资抵押信托基金2022-2
4/22
425,651
425,651
Ellington投资抵押信托基金2022-3
7/22
345,652
345,652
(1) 保荐机构为遵守风险自留规则,购买了各发行主体发行的各类凭证。
下表详细列示了截至2025年12月31日、2024年12月31日公司合并资产负债表所包含的合并发行主体的资产负债情况:
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
资产:
贷款,按公允价值
$
1,354,189
$
1,449,266
与投资有关的应收款项
4,886
4,252
负债:
其他有担保借款,按公允价值
1,236,077
1,318,198
非合并住宅抵押贷款证券化
如上文所述,公司亦与各证券化共同参与者参与贷款证券化。就于2022年12月结束的非QM证券化而言,公司及一名证券化共同参与者各自向共同持有实体(“住宅贷款合资公司”)出售贷款,该实体随后将贷款转让给由住宅贷款合资公司全资拥有的适用保荐人的相应系列,以进一步转让给适用的存款人。对于2022年12月之后结束的贷款证券化,公司和证券化共同参与者各自将贷款直接出售给适用的保荐人的各自系列,以进一步转让给适用的存款人。公司在各实例中的销售均按照ASC 860-10作为销售入账。
下表提供了公司参与的未偿还非合并住宅抵押贷款证券化的详细情况:
发行实体
截止日期
公司出售贷款本金余额
证券化共同参与人出售贷款本金余额
发证总面额
(单位:千)
EFMT 2022-4
12/22
$
309,998
$
55,264
$
365,262
EFMT 2023-1
2/23
176,218
154,149
330,367
EFMT 2024-INV1
4/24
194,497
105,955
300,452
EFMT 2024-INV2
10/24
238,247
49,770
288,017
EFMT 2024-NQM1
11/24
189,072
101,406
290,478
EFMT 2024-CES1
12/24
102,642
96,712
199,354
EFMT 2025-NQM1
1/25
193,569
76,063
269,632
EFMT 2025-CES1
2/25
185,273
83,629
268,902
EFMT 2025-INV1
2/25
148,189
111,518
259,707
EFMT 2025-CES2
3/25
166,527
123,589
290,116
EFMT 2025-INV2
4/25
196,961
148,827
345,788
EFMT 2025-CES3
6/25
169,882
111,147
281,029
EFMT 2025-NQM2
6/25
182,020
100,752
282,772
EFMT 2025-CES4
7/25
70,449
211,461
281,910
EFMT 2025-INV3
7/25
173,650
96,707
270,357
EFMT 2025-NQM3
7/25
278,569
90,494
369,063
EFMT 2025-NQM4
9/25
264,288
120,299
384,587
EFMT 2025-INV4
10/25
229,045
118,831
347,876
EFMT 2025-NQM5
11/25
280,179
199,233
479,412
EFMT 2025-INV5
12/25
297,169
153,493
450,662
EFMT 2025-NQM6
12/25
364,953
136,188
501,141
为遵守风险保留规则,参与的风险保留工具购买了必要数量的最次级类别证书或各自发行实体发行的每一类别证书的一定百分比;但EFMT 2024-CES1除外,因为所有出资的贷款均为“合格”抵押贷款,因此不受风险保留规则的约束。公司在住宅贷款合资公司的所有权权益,以及参与的风险保留工具和保荐人各自的系列的合计公允价值为$
69.1
百万美元
14.5
截至2025年12月31日和2024年12月31日,分别为百万。此类权益按公允价值计入合并资产负债表的未合并实体投资。公司和证券化共同参与者还直接购买了由非合并发行实体发行的某些证书;公司随后出售了各种这些证书。截至2025年12月31日及2024年12月31日,公司投资于该等证书的公允价值为$
183.1
百万美元
28.9
万,分别计入合并资产负债表的证券,按公允价值。
公司评估了其在住宅贷款合资公司、参与的风险保留工具以及各自的发起人中的权益,这些都是VIE。由于公司不控制这些实体的资产,也没有权力指导对这些实体的经济绩效影响最大的活动,公司确定公司不是这些VIE的主要受益人,因此公司没有合并这些VIE。
住宅抵押贷款证券化—住宅过渡贷款(“RTL”)
公司通过全资子公司(“RTL保荐机构”)发起RTL证券化。RTL赞助商转移了一个未付本金余额为$
119.2
百万(“初始RTL担保池”)给全资实体(“RTL存款人”),并在截止日期将此类贷款存入新设立的证券化信托(“RTL发行实体”)。根据证券化,RTL发行主体发行了$
300.0
由基础RTL的现金流支持的各类抵押贷款支持票据(“RTL票据”)总计百万。为遵守风险自留规则,公司购买并拟持有最次级的一类RTL票据。其余类别的RTL票据由非关联方购买。
证券化的再投资期至2027年11月(“RTL再投资期”),在不发生违约事件的情况下,根据各种贷款销售协议,RTL发起人可以向RTL存款人出售额外的RTL(“后续RTL担保池”,连同初始RTL担保池,“RTL担保池”),然后将其贡献给RTL发行实体。RTL担保池中的某些RTL承诺向基础借款人预付额外资金。截至2025年12月31日,与RTL担保池相关的未供资承付款为$
55.8
百万。
尽管RTL票据的最终预定分配日期为2040年11月,但RTL发行人可在(a)RTL再投资期终止或(b)适用担保池的未付本金余额总额下降至低于初始RTL担保池的25%之日(以较早者为准)之后赎回所有未偿还的RTL票据(“可选赎回”)。赎回RTL票据所需的购买价格等于截至赎回日期每一类RTL票据的未付本金余额及其任何应计和未付利息之和。
如果发现与任何相关贷款有关的某些违反陈述或保证的行为,公司可能会被要求回购或替换此类贷款。该公司还担任RTL担保池的抵押品管理人,据此履行各种服务监督和管理职能。
鉴于公司在RTL发行实体中保留的权益,连同可选赎回权和公司就某些减轻损失活动指导第三方服务商的能力,公司被视为RTL发行实体的主要受益人,该实体是VIE,并已合并RTL发行实体。RTL担保池的利息收入和与RTL担保池服务相关的费用分别在合并经营报表中计入利息收入和投资及交易相关费用——服务费用。
RTL发行实体符合附注2中定义的CFE定义,因此RTL发行实体的资产已使用RTL发行实体负债的公允价值进行估值,因为此类负债已被评估为比此类资产更可观察。
RTL发行实体的债务按公允价值计入综合资产负债表的其他担保借款,并在扣除公司持有的RTL票据后列示。
下表详细列出截至2025年12月31日纳入公司合并资产负债表的RTL发行主体的资产负债情况:
(单位:千)
2025年12月31日
资产:
受限制现金
$
107,660
贷款,按公允价值
192,975
与投资有关的应收款项
3,127
负债:
其他有担保借款,按公允价值
285,294
投资相关应付款项
644
住宅抵押贷款证券化—欧洲住宅抵押贷款
公司持有一家由非关联欧洲证券化信托(“欧洲RMBS发行人”)发行的欧洲RMBS的权益,该信托为VIE。这家欧洲RMBS发行人发行了以欧洲住宅抵押贷款池(“欧洲抵押贷款证券化”)为抵押的多期票据(“欧洲债务部分”)。
作为最次级的欧洲债务部分的多数权益持有人,公司可自行选择购买所有未偿还的欧洲债务部分(“可选赎回”)。因此,公司有权指导对欧洲RMBS发行人的经济绩效影响最大的活动,并且公司确定公司是该VIE的当前主要受益人,因此公司已将欧洲RMBS发行人合并。
下表详细列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司合并资产负债表中包含的欧洲RMBS发行主体的资产负债情况:
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
资产:
现金及现金等价物
$
586
$
1,105
受限制现金
1,012
—
贷款,按公允价值
27,536
39,168
与投资有关的应收款项
2,170
1,373
负债:
其他有担保借款,按公允价值
27,600
39,638
投资相关应付款项
3,639
1,948
住宅抵押贷款证券化—共同发起人
公司订立协议,据此与一名非关联第三方(“联席保荐人”)和Ellington的若干关联公司(“联席保荐人关联参与者”)共同发起多项住宅抵押贷款证券化(“联席保荐人证券化”)。除于2025年1月完成的共同发起证券化外,公司透过全资附属公司向共同发起人购买住宅按揭贷款后转予第三方存款人。关于2025年1月完成的共同发起证券化,关联共同发起人从共同发起人购买住宅抵押贷款,然后转让给第三方存款人。在每个共同发起的证券化中,居民抵押贷款随后从第三方存款人转移到一个新成立的实体(每个实体都是“共同发起的发行人”)。此次转让给共同保荐发行人的,按照ASC 860-10作为销售入账。根据各共同发起的证券化,各共同发起的发行人发行了不同类别的抵押贷款支持票据(“共同发起的票据”),这些票据由相关贷款的现金流支持。
下表汇总了公司参与的共同发起的证券化。
发行实体
截止日期
发证总面额
(单位:千)
RCKT抵押贷款信托2024-CES8
10/24
$
546,992
RCKT抵押贷款信托2025-CES1
1/25
535,777
RCKT抵押贷款信托2025-CES4
4/25
500,318
RCKT抵押贷款信托2025-CES5
5/25
502,665
RCKT抵押贷款信托2025-CES8
8/25
697,964
尽管共同保荐票据的最后预定付款日期为2044年10月或之后,各各自共同保荐证券化的最次级共同保荐票据的多数持有人(“期权持有人”)可自行选择,在(1)相关证券化结束日期的第三个周年日或(2)相关住宅抵押贷款的未付本金余额总额已下降至低于截至此类贷款最初转让给相关共同保荐发行人之日的未付本金余额总额的20%之日(以较早者为准)之后购买所有未偿还的共同保荐票据(“可选赎回”)。期权持有人就可选赎回须支付的购买价格等于截至赎回日期每一类联席保荐票据的未付本金余额以及任何应计及未付利息及任何适用费用之和。
为遵守风险保留规则,公司保留各联席保荐发行人发行的各类别联席保荐票据的固定百分比。此外,公司及若干联席保荐人的附属参与者购买了若干不受风险保留规则约束的联席保荐人票据。截至2025年12月31日及2024年12月31日,公司投资于该等共同发起票据的公允价值为$
161.2
百万美元
48.2
万,分别计入证券,按公允价值计入合并资产负债表。
公司评估了其在各共同发起发行人中的权益,这些发行人为VIE。由于公司不控制共同发起的发行人的资产,也没有权力指导对这些实体的经济绩效影响最大的活动,公司确定其不是这些VIE的主要受益人,因此公司没有合并这些VIE。
自营反向抵押贷款证券化
公司已保荐反向抵押贷款证券化(每项,一种“反向抵押贷款证券化”)。在每一种情况下,公司通过其全资子公司(“人民币保荐机构”)向人民币保荐机构的全资子公司(“人民币存管人”)转让一个自营反向抵押贷款池(每个,一个“人民币担保池”),然后由后者在相关证券化截止日将该人民币担保池存入新设立的证券化信托。根据反向抵押贷款证券化,证券化信托(统称“人民币发行实体”)发行了各类资产支持票据(“人民币票据”),这些票据由基础自营反向抵押贷款产生的现金流支持。
公司购买并打算至少持有根据风险保留规则要求持有的必要数量的人民币票据。
RM发起人还担任每笔反向抵押贷款证券化的服务管理人,为此它有权获得相当于(a)产品的十二分之一的月费
0.03
%及(b)截至相关到期期首日相关反向抵押贷款的未付本金余额。RM保荐人以服务管理人的身份向基础反向抵押贷款的第三方服务商提供某些减轻损失活动的指示和同意。在某些情况下,服务管理人将被要求偿还服务商的本金和利息垫款以及服务商的服务垫款。
尽管人民币票据的最后规定最终到期日为2055年5月或更晚,但每个人民币发行实体可自行选择在人民币票据的未偿余额总额下降至人民币票据初始票据总额的30%以下之日后购买该人民币发行实体的所有未偿人民币票据(“人民币可选赎回”)。就此种RMM可选赎回所需支付的购买价格等于RMM票据截至赎回日期的剩余余额、任何应计和未支付的利息以及包括偿还预付款在内的任何适用费用之和。这些人民币可选赎回权利可由每个适用的人民币发行实体行使,公司通过其作为人民币保荐人和服务管理人的角色被视为对每一个发行实体拥有有效控制权。
公司被视为每个RMM发行实体的主要受益人,这些实体是VIE,鉴于公司在每个反向抵押证券化中保留的权益,以及RMM存款人持有的可选赎回权,以及公司就某些减轻损失活动指导第三方服务商的能力,公司已将这些实体合并。来自这些贷款的利息收入和与这些贷款的服务有关的费用分别在综合经营报表的利息收入和投资及交易相关费用——服务费用中列支。
每个RMM发行实体都符合CFE的定义,因此,RMM发行实体的资产的公允价值是从RMM发行实体的负债的公允价值得出的,因为此类负债已被评估为比此类资产更可观察。
人民币发行实体的债务按公允价值计入综合资产负债表的其他担保借款,并在扣除公司持有的人民币票据后列示。
下表提供了公司未偿还的综合反向抵押贷款证券化的更多详细信息:
人民币发行实体
截止日期
转给存款人的贷款本金余额
总面
发行人民币票据金额 (1)
(单位:千)
EFMT 2024-RM1
3/24
$
171,412
$
208,100
EFMT 2024-RM2
7/24
188,117
232,150
EFMT 2024-RM3
12/24
198,071
243,200
EFMT 2025-RM1
5/25
198,359
242,700
EFMT 2025-RM2
8/25
115,627
138,350
EFMT 2025-RM3
10/25
215,136
254,230
EFMT 2025-RM4
12/25
214,562
251,580
(1) 为遵守风险自留规则,人民币保荐人购买了各人民币发行主体发行的各类人民币票据。
下表详细列示了截至2025年12月31日、2024年12月31日公司合并资产负债表所包含的人民币发行主体的资产负债情况:
2025年12月31日
2024年12月31日
资产:
(单位:千)
受限制现金
$
26,013
$
14,958
贷款,按公允价值
1,397,835
604,771
与投资有关的应收款项
19,893
—
负债:
其他有担保借款,按公允价值
1,396,607
576,474
发行HMBS
Longbridge被批准为Title II,Non-supervised direct背书抵押权人with HUD。Longbridge也是HMBS的批准发行人,据此,它汇集HECM贷款并发行HMBS证券,这些证券出售给第三方,仅保留服务权。如附注5所述,HMBS的结构是,只要此类贷款的未偿本金余额达到MCA的98%,HMBS发行人就必须回购贷款。根据ASC 860-10,由于公司尚未放弃对所转让金融资产的控制权,因此将贷款转让给HMBS证券化工具不符合出售条件。因此,贷款的转让作为公司已选择FVO的担保借款入账。此类担保借款按公允价值计入合并资产负债表的HMBS相关债务。大部分相关抵押品按公允价值作为贷款的组成部分列入综合资产负债表。公司根据相应HMBS的规定票面利率确认此类HMBS相关义务的利息费用。利息支出和公允价值变动在与HMBS义务相关的净变动中记录,在综合经营报表中按公允价值计算。在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度内,该公司汇集了HECM贷款,未付本金余额为$
1.44
十亿,$
1.35
十亿,和$
1.39
亿,分别进入HMBS。截至2025年12月31日,公司在服
1,028
未付本金余额为$的HMBS池
9.9
十亿。截至2024年12月31日,公司在服
894
未付本金余额为$的HMBS池
8.8
十亿。
公司已与第三方订立合作及转让协议(「 HECM CT协议」)。根据HECM CT协议,公司向第三方购买HECM贷款及相关MSR,并将该等贷款证券化至HMBS。虽然公司是HMBS的合法所有者和服务商,但根据HECM CT协议,第三方获得了HMBS产生的部分现金流。该公司保留了基础参与费,以及后续HECM尾部证券化的溢价权利。此外,如果公司被要求从HMBS池回购贷款,则存在来自第三方的看跌期权回购担保,据此,该方被要求从公司回购此类HECM贷款。HECM CT协议于2024年9月终止,公司将相关HECM贷款及关联MSR转让给第三方。
在结束的那些年里 2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日 ,公司从HMBS池回购HECM贷款, 主要由已达到马华公会98%的贷款组成, 未付本金余额为$
159.8
百万,$
339.6
百万 ,和$
756.6
百万, 分别。在这些回购中,截至 2024年12月31日及2023年12月31日
$
281.5
百万美元
736.8
分别为百万, 随后根据HECM CT协议转让给第三方。
14.
借款
担保借款
公司的担保借款包括按公允价值计算的回购协议、其他担保借款、其他担保借款以及按公允价值计算的HMBS相关义务。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司担保借款总额为$
16.3
十亿美元
13.9
分别为十亿。
回购协议
公司订立回购协议。回购协议涉及向交易对方出售资产,同时约定在未来某一日期向该交易对方回购所转让的资产或类似资产。公司将其回购协议作为抵押借款进行会计处理,转让的资产有效地作为相关借款的抵押品。该公司的回购协议通常期限从
30
到
364
天,尽管公司也有规定更长或更短期限的回购协议。每个回购协议的主要经济条款——例如贷款金额、利率和到期日——通常是在逐笔交易的基础上进行协商的。其他条款和条件,例如与违约事件有关的条款和条件,通常受公司的主回购协议管辖。在没有发生违约事件的情况下,公司在回购协议期限内维持所转让证券的实益所有权,并收取相关本金和利息付款。这些借款的利率一般根据借款条款对应的现行利率确定,对于大多数回购协议,利息一般在回购协议终止时支付,届时公司可能与同一交易对手按现行市场利率订立新的回购协议,偿还该交易对手并可能与不同的交易对手协商融资条款,或选择不再为相关资产融资。有些回购协议规定定期支付利息,例如按月支付。为应对转让证券的公允价值下降,无论是由于市场条件变化、证券偿付或其他因素,回购协议交易对手通常会追加保证金,据此,公司将被要求与交易对手追加证券和/或现金作为抵押品,以重新建立商定的抵押要求。在转让的证券出现公允价值增加的情况下,公司一般可以要求交易对手以现金或有价证券的形式向其提供担保物。公司一般被允许出售或再质押交易对手作为抵押品提供的任何证券;但是,在回购协议终止时,或在其他情况下不再要求交易对手提供此类保证金,公司必须将已提供的相同证券退还给交易对手。
在任何特定时间,公司寻求将其未偿还的借款与几个不同的交易对手签订回购协议,以减少对任何单一交易对手的风险敞口。公司有未偿还的回购协议借款与
21
和
24
交易对手分别截至2025年12月31日和2024年12月31日。
截至2025年12月31日,公司未平仓回购协议剩余到期天数为
2
天到
636
公司未平仓回购协议的天数和利率从
2.79
%至
7.05
%.截至2024年12月31日,公司未平仓回购协议剩余到期天数为
2
天到
563
公司未平仓回购协议的天数和利率从
3.65
%至
7.96
%.
下表详列截至2025年12月31日及2024年12月31日公司按剩余期限划分的代理RMBS、信贷资产(可包括非代理RMBS、CMBS、CLO、消费者贷款、公司债务、住宅抵押贷款、商业抵押贷款、REO)、反向抵押贷款、美国国债等回购协议项下未偿还借款情况:
2025年12月31日
2024年12月31日
加权平均
加权平均
剩余期限
优秀 借款
息率
至到期的剩余天数
优秀 借款
息率
至到期的剩余天数
机构RMBS:
(单位:千)
(单位:千)
30天或更短
$
193,105
4.00
%
4
$
224,049
4.76
%
13
31-60天
317
4.43
%
40
5,006
4.78
%
41
61-90天
6,606
4.26
%
86
7,051
4.97
%
85
151-180天
1,663
4.41
%
161
2,029
5.19
%
161
机构合计RMBS
201,691
4.01
%
8
238,135
4.77
%
17
信贷资产:
30天或更短
40,822
5.56
%
17
400,698
6.68
%
8
31-60天
396,480
5.20
%
46
157,630
6.18
%
40
61-90天
198,525
4.47
%
75
120,108
5.55
%
77
91-120天
361,230
5.22
%
115
130,829
6.39
%
115
121-150天
—
—
%
—
70,078
7.19
%
147
151-180天
11,480
4.62
%
161
33,694
6.06
%
166
181-364天
164,965
5.69
%
293
972,732
6.44
%
275
> 364天
1,125,943
5.66
%
505
202,379
6.41
%
545
信贷资产总额
2,299,445
5.40
%
302
2,088,148
6.43
%
205
反向抵押贷款:
31-60天
9,850
5.00
%
55
14,833
5.59
%
52
61-90天
5,754
5.16
%
68
2,889
5.88
%
66
181-364天
52,935
6.37
%
284
12,720
7.36
%
263
> 364天
52,459
5.97
%
505
—
—
%
—
反向抵押贷款总额
120,998
6.03
%
356
30,442
6.35
%
142
美国国债:
30天或更短
33,310
3.99
%
2
227,315
4.71
%
2
美国国债总额
33,310
3.99
%
2
227,315
4.71
%
2
合计
$
2,655,444
5.18
%
268
$
2,584,040
6.12
%
169
公司在期末之前出售的涉及标的投资的回购协议,在期末之后进行结算,显示使用其合同到期日,即使此类回购协议可能预计会在出售标的投资结算时提前终止。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,根据回购协议未偿还借款作为抵押品转让的投资的公允价值为$
3.3
十亿。此外,截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司公布(收到)的现金抵押品净额为$
6.9
百万美元
5.3
万,分别给其交易对手。此外,截至2024年12月31日,公允价值为$
0.5
百万是公司因多个交易对手追加保证金而记入的。
风险金额表示每个交易对手持有的抵押品的公允价值超过回购协议项下未偿金额的部分(如有)。
下表按交易对手提供了与公司回购协议相关的风险金额大于
10
截至2024年12月31日总股本的百分比。不存在风险金额大于
10
截至2025年12月31日总股本的百分比。
2024年12月31日:
交易对手
风险金额
加权平均到期剩余天数
百分比 股权
(单位:千)
野村控股公司。
$
185,717
230
11.7
%
其他有担保借款
公司已签订一项协议,通过一项有追索权担保循环借款融资工具为由消费者贷款支持的ABS投资组合提供资金,该融资工具将于2026年3月终止,据此,公司可以根据其投资组合的规模改变其借款,但须遵守某些最高限额。该贷款以浮动利率计息。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司在该贷款项下的未偿还借款金额为$
29.2
百万美元
34.8
万,分别计入公司合并资产负债表其他担保借款项下。截至2025年12月31日,以这笔借款作抵押的消费者贷款支持的ABS的公允价值为$
52.7
万元,该贷款的实际利率为
7.19
%.截至2024年12月31日,以这笔借款作抵押的消费者贷款支持的ABS的公允价值为$
59.2
万元,该贷款的实际利率为
8.47
%.与此次借款相关的有多项契约,包括多项财务契约;截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司均遵守了其所有契约。
公司已完成各类证券化交易,详见附注13 — 合并非QM证券化 ,据此,它为非QM贷款的投资组合提供了融资。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与公司合并住宅抵押贷款证券化相关的公司未偿负债的公允价值为$
1.24
十亿美元
1.32
亿元,分别代表截至该日第三方持有的证券化信托凭证的公允价值,并计入公司合并资产负债表的其他担保借款,按公允价值计量。第三方持有的凭证加权平均票息为
3.10
%和
3.06
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并住宅抵押贷款证券化信托中持有的非QM贷款的公允价值为$
1.35
十亿美元
1.45
分别为十亿。
公司已完成一项证券化交易,如附注13所述— 住宅抵押贷款证券化—住宅转型贷款 ,据此它为RTL投资组合提供了资金。截至2025年12月31日,公司合并RTL证券化相关未偿负债的公允价值为$
285.3
万,代表截至该日期第三方持有的证券化票据的公允价值,并按公允价值计入公司合并资产负债表的其他担保借款。第三方持有票据的加权平均票息为
5.65
截至2025年12月31日的百分比。截至2025年12月31日,合并住宅抵押贷款证券化信托持有公允价值为$
193.0
百万,受限制现金$
107.7
百万,以及$
3.1
百万投资相关应收款。
公司已完成证券化交易,详见附注13 — 自营反向抵押贷款证券化 ,据此,它为自营反向抵押贷款的投资组合提供了融资。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司与反向抵押贷款证券化相关的未偿负债的公允价值为$
1.40
十亿美元
576.5
百万元,分别代表第三方于该日期持有的人民币票据的公允价值,并按公允价值计入公司综合资产负债表的其他担保借款。第三方持有的人民币票据的加权平均票息为
4.84
%和
4.81
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。截至2025年12月31日在人民币发行实体中持有的抵押品包括反向抵押贷款的公允价值$
1.40
十亿,$
26.0
证券化储备资金中持有的百万现金,以及$
19.9
百万投资相关应收款。截至2024年12月31日在人民币发行实体中持有的抵押品包括反向抵押贷款的公允价值$
604.8
百万美元
15.0
证券化储备资金中持有的百万现金。
如附注13所述— 住宅抵押贷款证券化—欧洲住宅抵押贷款 ,公司已确定其为欧洲RMBS发行人的主要受益人,导致并表。截至2025年12月31日和2024年12月31日,欧洲RMBS发行人未偿负债的公允价值为$
27.6
百万美元
39.6
百万,分别代表截至该日期第三方持有的欧洲债务部分的公允价值,并按公允价值计入公司综合资产负债表的其他担保借款。第三方持有的欧债部分加权平均票息为
7.42
%和
7.94
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。截至2025年12月31日在欧洲RMBS发行机构持有的抵押品,包括住宅的公允价值
抵押贷款$
27.5
百万美元
1.6
万的现金,包括储备资金中持有的现金。截至2024年12月31日欧洲RMBS发行机构持有的抵押品包括住宅抵押贷款的公允价值$
39.2
百万美元
1.1
百万现金。
该公司拥有各种仓库信贷额度,用于在反向抵押贷款组合被出售或汇集到HMBS之前为其融资。与这些信贷额度相关的有多项契约,包括几项财务契约;截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司遵守了所有这些契约。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司在这些融资额度下的未偿还借款为$
77.9
百万美元
170.4
万,分别计入公司合并资产负债表其他担保借款。
下表提供了每个仓库信用额度的详细信息。
2025年12月31日
2024年12月31日
成熟度
未偿还借款
基础抵押品的公允价值
实际利率
未偿还借款
基础抵押品的公允价值
实际利率
(单位:千)
(单位:千)
设施A
2025年8月
$
—
$
—
—
%
$
57,646
$
68,209
7.09
%
设施B
2026年4月
77,894
85,288
6.70
%
112,748
124,705
7.07
%
$
77,894
$
85,288
6.70
%
$
170,394
$
192,914
7.08
%
该公司签订了一项协议,在出售或汇集到HMBS之前为HECM尾部提取的投资组合提供资金。该贷款将于2026年5月到期,并在浮动利率基础上计息。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司在该融资项下的未偿还借款为$
20.7
百万美元
19.0
万,分别计入公司合并资产负债表其他担保借款。实际利率为
7.25
%和
8.00
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。截至2025年12月31日和2024年12月31日,作为这笔借款抵押的HECM尾款公允价值为$
35.2
百万美元
30.1
百万,分别计入贷款,按综合资产负债表公允价值计算。有多项契诺,包括多项财务契诺,与这笔借款相关;截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司遵守了其所有契诺。
该公司是为某些HECM收购贷款提供融资的各种协议的一方。该工具的借款期于2026年5月31日终止,并按浮动利率计息。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司在该融资项下的未偿还借款为$
40.5
百万美元
14.3
万,分别计入公司合并资产负债表其他担保借款。实际利率为
6.39
%和
6.85
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。截至2025年12月31日和2024年12月31日,作为这笔借款抵押的HECM买断贷款的公允价值为$
43.5
百万美元
14.4
分别为百万。有多项契诺,包括多项财务契诺,与此次借款相关;截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司遵守了其所有契诺。
于2025年1月,公司订立多项协议以提供若干反向抵押贷款。该贷款将于2026年1月到期,并在浮动利率基础上产生利息。根据这项融资的条款,除了以反向抵押贷款作抵押的借款外,公司还可能额外借款最多$
20.0
百万以营运资金垫款的形式。然而,在发生违约的情况下,贷款人可以利用作为抵押品持有的任何反向抵押贷款的任何超额价值来偿还任何未偿还的营运资金垫款。截至2025年12月31日,该公司在该融资项下的未偿还借款为$
128.1
万元;该等借款计入公司合并资产负债表其他担保借款。截至2025年12月31日,以这些借款作抵押的反向抵押贷款的公允价值为$
134.8
万,实际利率为
5.89
%.
HMBS相关义务
如附注13所述— 发行HMBS ,公司发行HMBS池,作为担保借款入账。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司有与HMBS相关的债务,公允价值为$
10.4
十亿美元
9.2
分别为十亿。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这类与HMBS相关的债务由$
10.5
十亿美元
9.2
亿元,分别为HECM贷款、REO和HMBS相关债权或其他应收款。公司HMBS相关债务加权平均利率为
5.52
%和
5.90
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百分比。
无担保借款
高级笔记
公司有$
210.0
日到期的无担保长期债务的未偿本金金额百万
2027年4月1日
,其架构为由公司若干合并附属公司共同及若干共同发行及充分
由公司担保(“5.875%优先票据”)。5.875%优先票据的利率为
5.875
%,可根据5.875%优先票据的评级变动(如有)作出调整。5.875%优先票据的利息每半年支付一次。在2026年4月1日之前,公司可选择全部或部分赎回5.875%优先票据,溢价详见日期为2022年3月31日的契约。于2026年4月1日或之后,公司可赎回全部或部分5.875%优先票据,赎回价格为
100
%,加上应计未付利息。
该公司还拥有$
400.0
日到期的无担保长期债务的未偿本金金额百万
2030年9月30日
,其架构为由公司若干合并附属公司共同及若干共同发行,并由公司提供全额担保(“7.375%优先票据”)。利率为7.375%的优先票据的利率为
7.375
%,每半年支付一次欠款。在2027年9月30日之前,公司可按日期为2025年10月6日的契约中详述的金额和溢价赎回7.375%优先票据。于2027年9月30日或之后,公司可按下表所列的赎回价格赎回全部或部分7.375%优先票据:
赎回日期
赎回价格
2027年9月30日– 2028年9月29日
103.688
%
2028年9月30日– 2029年9月29日
101.844
%
此后
100.000
%
在阿灵顿合并完成后,公司承担了包括各种无担保债务在内的阿灵顿负债。公司假设$
34.9
百万阿灵顿6.75%优先票据,利率为
6.75
% and which became due
2025年3月15日
(“6.75%优先票据”)。6.75%优先票据的利息按季度支付。于2025年3月,公司按面值加上应计未付利息全额赎回6.75%优先票据至(但不包括)赎回日期。
该公司还假设$
37.8
百万元的阿灵顿6.00%优先票据,利率为
6.00
%和到期
2026年8月1日
(“6.00%优先票据”)。6.00%优先票据的利息将按季度支付。公司可选择全部或部分赎回6.00%优先票据,赎回价格相当于被赎回的6.00%优先票据未偿还本金金额的100%加上截至赎回日期的应计未付利息。6.00%优先票据为公司合并附属公司的债务,由公司提供全额担保。
公司已就5.875%优先票据、7.375%优先票据、6.75%优先票据及6.00%优先票据(统称“优先票据”)选择按公允价值在综合资产负债表中计入无抵押借款的公允价值进行公允价值变动。公司优先票据的未实现损益变动在综合经营报表中按公允价值计入无担保借款的未实现损益。
与优先票据相关的有多项契约,包括几项财务契约;截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司遵守了其未偿还优先票据的所有契约。优先票据是无担保的,实际上从属于公司的有担保债务,以担保该债务的抵押品的价值为限。
次级票据
该公司还假设$
15.0
百万阿灵顿未登记的初级次级无担保债务证券(“信托优先债”)。信托优先债包括$
10.0
万,按三个月期限SOFR加
3.26
%,按季度支付欠款,到期日
2033年10月7日
;和$
5.0
万,按三个月期限SOFR加
2.51
%,按季度支付欠款,到期日
2035年7月7日
.信托优先债可随时根据公司的选择不时全部或部分赎回,赎回价格等于本金加上应计未付利息。公司已选择按公允价值计入无担保借款的信托优先债务的FVOO,公司信托优先债务的未实现损益变动按公允价值计入综合经营报表的无担保借款的未实现损益。信托优先债为公司合并子公司的债务,由公司提供全额担保。
本金偿还时间表
下表详细列出公司截至2025年12月31日未偿还借款在未来5年的本金偿还时间表:
年份
回购协议 (1)
其他
担保借款 (2)
HMBS相关义务 (3)
无担保借款 (1)
合计
(单位:千)
未来十二个月
$
1,797,939
$
649,423
$
1,384,861
$
37,750
$
3,869,973
第2年
857,505
327,579
1,033,358
210,000
2,428,442
第3年
—
375,340
956,750
—
1,332,090
第4年
—
229,547
1,150,410
—
1,379,957
第5年
—
175,718
1,597,597
400,000
2,173,315
合计
$
2,655,444
$
1,757,607
$
6,122,976
$
647,750
$
11,183,777
(1) 反映公司合同约定的本金偿还日期。
(2) 包括$
794.2
百万美元,2.85亿美元,$
352.6
百万,以及$
29.4
百万的预期本金偿还分别与公司的合并非QM、RTL、反向抵押贷款和欧洲抵押贷款证券化相关,这些是根据基础资产的预期偿还进行预测的,可能在规定的合同到期之前。
(3) 表示根据相关HECM贷款的预期偿还情况预测的预期本金偿还,可能在相关HMBS规定的合同到期之前。
15.
所得税
公司已选择根据守则作为REIT课税。如果REIT在规定的时间范围内分配至少90%的REIT应税收入,在不考虑已支付股息的扣除额和不包括任何净资本收益的情况下确定,则REIT通常无需就其收入中分配给所有者的部分缴纳美国联邦、州和地方所得税。公司拟以可让其继续符合作为REIT的资格要求的方式经营。据此,Ellington投资 Inc.认为,只要满足某些资产、收入和股份所有权测试,其分配给股东的应税净收入部分就无需缴纳美国联邦、州和地方所得税。
公司宣布的现金红利不超过其当期或累计收益和利润的,将被视为所得税目的的股东的普通收入,除非公司指定的全部或部分股息为资本收益股息。超过公司当期和累计收益和利润的分配将被定性为资本回报或被股东视为资本利得。
下表详细列出了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司就其普通股和优先股股份宣派的股息的税务特征。
截至12月31日止年度,
税收特征
2025
2024
2023
普通收入
67.5
%
84.1
%
71.3
%
资本回报
32.5
%
14.8
%
28.2
%
资本收益
—
%
1.1
%
0.5
%
100.0
%
100.0
%
100.0
%
公司的某些外国和国内子公司已选择被视为TRSS,因此在美国联邦、州和地方所得税方面作为公司征税。如果这些实体产生或预计将产生美国联邦、州或地方所得税或外国所得税,则此类税收费用由公司确认。
公司按照ASC 740核算所得税, 所得税 (“ASC 740”)。递延所得税反映了根据美国公认会计原则的资产和负债的账面金额与用于每项国内TRS所得税目的的账面金额之间可能存在的暂时性差异所产生的净税收影响。截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司录得所得税开支(收益)$
3.8
百万,$
0.6
百万,以及$
0.5
分别为百万。公司使用一致的方法评估其递延所得税资产的可收回性,该方法考虑了负面和正面证据的相对影响,包括历史盈利能力和未来应税收入的预测。根据截至2025年12月31日的现有证据,该公司确定其TRS的递延所得税资产很可能不会在未来期间使用;估值备抵$
62.6
万元入帐,以就该等递延税项资产作出充分储备。
下表汇总了公司截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所得税(福利)拨备。
截至12月31日,
(单位:千)
2025
2024
2023
当期所得税拨备
联邦
$
2,344
$
(
167
)
$
—
状态
1,448
779
457
当期所得税拨备总额,净额
3,792
612
457
所得税递延(福利)拨备 (1)
联邦
—
—
—
状态
—
—
—
所得税递延(福利)拨备总额,净额
—
—
—
所得税总(福利)拨备
$
3,792
$
612
$
457
下表详细列出了公司2025年12月31日和2024年12月31日递延所得税资产(负债)净额的构成部分。
截至12月31日,
(单位:千)
2025
2024
递延所得税资产
可用于结转和结转的净营业亏损 (1)
$
90,073
$
92,543
净资本亏损结转
12,017
10,511
投资基差
(
39,484
)
(
31,730
)
估价津贴
(
62,606
)
(
71,324
)
递延所得税资产(负债)净额,扣除估值备抵
$
—
$
—
(1) 包括截至2025年12月31日和2024年12月31日可用于结转和结转的州净营业亏损$
28.7
百万美元
29.5
分别为百万。这些递延税项资产由估值备抵全额抵销。
上表所示截至2025年12月31日和2024年12月31日的净营业亏损和净资本亏损结转余额与税前美国联邦和州净营业亏损$
321.1
百万美元
329.9
百万,分别为2025年12月31日和2024年12月31日,税前美国联邦和州净资本损失结转$
42.8
百万美元
37.5
分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。这些净运营和资本亏损结转的大部分被假定为阿灵顿合并的结果。如果不加以利用,某些美国联邦和州的净运营亏损和净资本亏损结转将在2026年至2030年之间到期,而其他的则有一个无限的结转期。
下表汇总了截至2025年12月31日止年度公司已付(已退还)所得税净额:
年终 2025年12月31日
(单位:千)
已付(已退还)联邦所得税
$
1,350
已缴(退)州所得税:
宾夕法尼亚州
(
310
)
所有其他州
123
已缴(已退还)州所得税总额
(
187
)
已交(已退)所得税所得税总额
$
1,163
下表详细列出了公司截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的美国联邦和州法定所得税金额和税率与有效税额和税率之间的对账情况。
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:千)
联邦法定金额和费率
$
31,915
21.00
%
21.00
%
21.00
%
州法定金额和费率,扣除联邦福利 (1)
(
744
)
(
0.49
)
%
0.53
%
0.54
%
归属于非控股权益的收益
(
543
)
(
0.36
)
%
(
0.16
)
%
(
0.76
)
%
REIT收益无需缴纳公司税
(
17,748
)
(
11.68
)
%
(
18.30
)
%
(
29.58
)
%
估值备抵变动
(
6,526
)
(
4.29
)
%
(
8.54
)
%
9.34
%
上期调整
(
2,562
)
(
1.68
)
%
5.88
%
—
%
所得税费用(收益)和有效税率
$
3,792
2.50
%
0.41
%
0.54
%
(1) 截至2025年12月31日止年度,康涅狄格州和弗吉尼亚州产生的州所得税占扣除估值津贴变化后的税收影响的大部分(超过50%)。
根据对任何潜在的不确定所得税状况的分析,该公司得出结论,截至2025年12月31日、2024年12月31日或2023年12月31日,该公司不存在任何符合ASC 740的确认或计量标准的不确定税收状况。相关辖区税务机关可在诉讼时效届满前选择公司纳税申报表进行审计并提出调整建议。为公司开放纳税年度或任何正在进行的审计提交的纳税申报表仍可在主要税务管辖区进行调整。
16.
关联交易
公司是管理协议(可能不时修订)的一方,根据该协议,管理人管理公司的资产、运营和事务,作为对价,公司向管理人支付管理和奖励费用。基金管理费和激励费用的说明详述如下。
基本管理费
经营合伙企业向管理人支付
1.50
截至每个财政季度末,按美国公认会计原则计算的运营合伙企业总股本的年度%(扣除该财政季度应付的基本管理费和奖励费之前),经调整以排除根据美国公认会计原则变化的一次性事件,以及经管理人与公司独立董事讨论后的非现金费用,以及在非现金费用的情况下经公司独立董事多数批准。
根据管理协议,如果公司以发行方式投资于由Ellington或其关联公司之一管理、构建或发起的任何有抵押债务义务的股权,或者如果公司投资于Ellington或其关联公司之一收取管理、发起或组织费用的任何其他投资基金或其他投资,则,除非公司独立董事过半数另有约定,公司应付其管理人的基本管理和激励费用将减少相当于任何此类管理、发起或结构费用的适用部分(如管理协议中所述)的金额。
截至2025年12月31日止年度,产生的基本管理费总额为$
25.4
百万,包括$
26.1
所产生的基本管理费用总额的百万,减去$
0.7
百万管理费返利。截至2024年12月31日止年度,产生的基本管理费总额为$
23.5
百万,包括$
23.8
所产生的基本管理费用总额的百万,减去$
0.3
百万管理费返利。截至2023年12月31日止年度,产生的基本管理费总额为$
20.4
百万,包括$
20.9
所产生的基本管理费用总额的百万,减去$
0.5
百万管理费返利。见" — 参与CLO交易" 和“— 对附属公司的投资 "关于管理费返利详情如下。
奖励费用
管理人有权获得与(i)(a)的乘积(如有)相等的正超额(如有的话)的季度奖励费
25
%和(b)激励计算期(指该财政季度和紧接前三个财政季度)的(1)调整后净收入(如下所述)超过(2)激励计算期的门槛金额(如下所述)之和,超过(ii)该财政季度之前的激励计算期内每个财政季度已支付或应付的激励费用之和的部分。
为计算激励费用,激励计算期的“调整后净收入”是指净
经营合伙企业运营产生的权益增加,在扣除所有基本管理费后但在该期间的任何激励费用前,不包括该期间的任何非现金股权补偿费用,减去截至激励计算期前一个财政季度末的任何亏损结转(如下所述)。
为计算激励费用,截至任何财政季度末的“亏损结转”是通过确定(1)截至紧接上一财政季度末的亏损结转超过(2)公司在该财政季度的运营权益净增加(以正数表示)或运营合伙企业的运营权益净减少(以负数表示)的部分(如果有的话)来计算的。截至2025年12月31日和2024年12月31日,没有亏损结转。
2025年4月1日之后的期间:
就计算奖励费而言,“门槛金额”是指,就任何财政季度而言,乘以(i)截至上一财政季度末根据美国公认会计原则计算的运营合伙企业的总普通股权益得出的结果,经调整以排除根据美国公认会计原则变化的一次性事件,以及经管理人与公司独立董事讨论后的非现金费用,并在非现金费用和(ii)(a)9%和(b)3%中较大者的四分之一加上该财政季度10年期美国国债利率(“门槛率”)的情况下获得公司独立董事的多数批准。对于该财政季度的任何普通股发行或回购,应适当调整门槛金额。激励费用的支付将以普通股和现金相结合的方式进行,前提是至少
10
任何季度付款的百分比将以普通股股份支付。
2025年4月1日之前的期间:
就计算激励费用而言,“门槛金额”是指,就任何财政季度而言,(i)(a)中较大者的四分之一的乘积
9
%和(b)
3
%加上截至该财政季度开始时的10年期美国国债利率,(ii)(a)自公司成立以来至该财政季度结束的所有普通股和OP单位发行的加权平均每股总收益的总和,每次发行均按在该发行中发行的普通股和OP单位的股份数量以及该已发行普通股和OP单位的股份在该财政季度内流通的天数加权,采用先进先出的会计基础( 即 将普通股和OP单位回购的任何份额首先归因于最早的发行)和(b)通过将(i)在该财政季度开始时归属于普通股和OP单位股份的留存收益除以(II)在该财政季度期间每天已发行的普通股和OP单位的平均股数得出的结果,以及(iii)(x)在该财政季度内每天已发行的公司普通股和长期激励计划单位的平均股数之和,及(y)该财政季度内每日未偿还的可转换非控股权益的平均数。为确定门槛金额,发行普通股和可转换非控股权益(a)作为股权激励奖励,(b)作为其基本管理费或激励费用的一部分支付给管理人,以及(c)在私下协商交易中支付给管理人或其任何关联公司,均不在计算之列。激励费用的支付将以普通股和现金相结合的方式进行,前提是至少
10
任何季度付款的百分比将以普通股股份支付。
该公司产生了一笔奖励费$
4.5
截至2025年12月31日止年度的百万元。截至2024年12月31日或2023年12月31日止年度,公司没有产生激励费用,因为按四个季度滚动计算,公司的收入没有超过规定的门槛金额。
终止费
管理协议规定,公司须于(1)公司无故终止或不续签管理协议或(2)公司基于管理人的不令人满意的表现对公司造成重大损害而终止管理协议或(3)管理人因公司未能履行管理协议的任何重要条款而终止管理协议的情况下向管理人支付终止费。此类终止费将等于(i)已支付或应付的平均年度基本管理费之和的三倍。
two
12
-在终止或不续期通知日期或之前完成的最近一个财政季度的最后一天结束的月份期间和(ii)就终止或不续期通知已支付或应付的平均年度奖励费
two
12
-在终止或不续期通知日期或之前完成的最近一个财政季度的最后一天结束的月份期间。
费用报销
根据管理协议的条款,公司须向管理人偿还由管理人产生的与公司相关的运营费用,包括与法律、会计、尽职调查、其他服务以及所有其他成本和费用有关的费用。公司的偿付义务不受任何美元限制。费用内以现金方式报销
60
管理人交付费用报表后的天数;
但前提是,管理公司可将此类补偿与管理公司应付公司的款项相抵。公司将不会向经理偿还经理人员的工资和其他补偿,除非公司将负责经理在雇用某些专门或部分专门人员方面所产生的费用,如下文进一步描述。
公司根据董事会薪酬委员会批准的将全部或部分时间用于管理公司事务的某些敬业或部分敬业人员的薪酬的可分配份额,包括但不限于已支付或已报销的工资、薪金和员工福利,向经理人进行补偿,基于这些人员投入公司事务的时间百分比。这些人员以管理公司或其关联公司的高级管理人员或人员的身份,将把必要的部分时间用于公司事务,以使公司能够经营其业务。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司向管理人偿还$
32.6
百万,$
30.0
百万,以及$
21.9
百万,分别用于先前发生的运营费用。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应付给管理人的业务费用未清为$
2.4
百万美元
2.4
万,分别计入合并资产负债表的应计费用和其他负债。
涉及未合并实体投资的交易——某些贷款发起人
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司持有股权投资的贷款发起机构代表关联方。已与该等关联方贷款发起机构订立的交易概述如下。
公司是抵押贷款买卖流动协议的一方,与公司持有非控股股权投资的抵押贷款发起人(“关联方MLPA”),据此公司购买满足某些特定标准的住宅抵押贷款。该公司还提供了$
5.0
向抵押贷款发起机构提供的百万元授信额度。根据该信贷额度的条款,公司已同意向抵押贷款发起机构提供垫款,仅用于为指定出售给公司的特定指定住宅抵押贷款提供资金。如果垫款是由抵押贷款发起人提取的,它必须支付利息,利率为
15
年度%,自垫款发放之日起至全额偿还该垫款之日止的每笔垫款的未偿余额。按揭发起机构须不迟于公司向按揭发起机构购买相关住宅按揭贷款之日起两个营业日内足额偿还垫款。截至2025年12月31日和2024年12月31日
无
预付款未结清。公司亦已订立协议,据此保证该抵押发起机构根据第三方总回购协议的履行。有关公司对第三方借款安排的担保以及关联方MLPA下的某些贷款购买承诺的进一步信息,请参见附注24,承诺和或有事项。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对该抵押贷款发起机构的投资公允价值为$
52.6
百万美元
33.6
分别为百万。
公司是与公司持有非控股股权投资的另一抵押贷款发起机构的协议的一方,据此,公司购买满足某些特定标准的住宅抵押贷款(“关联方贷款购买协议”)。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在这类抵押贷款发起机构的投资公允价值为$
1.5
百万。
公司已与其持有非控股股权投资的一家住宅抵押贷款发起人(“RTL发起人”)订立多项协议。根据该等协议的条款,公司可选择以若干估值门槛购买额外非控股股权。公司还订立了一份承诺函协议(“RTL承诺协议”),据此承诺购买由RTL发起人发起的合格贷款;有关公司在RTL承诺协议下的承诺的进一步信息,请参见附注24,承诺和或有事项。RTL发起人已确定为VIE。公司已对RTL发起方进行评估,并确定公司不是RTL发起方的主要受益人。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对RTL发起人的非控股股权投资的公允价值为$
0.6
百万,按公允价值计入合并资产负债表中对未合并实体的投资。
公司已与另一住宅按揭贷款发起机构(「住宅发起机构」)订立多项协议,其中包括收购该等发起机构的少数股权。根据此类协议的条款,公司以有担保本票(“住宅发起人票据”)的形式提供融资,根据该票据,住宅发起人最多可借入$
14.0
百万。住宅发起票据的利率为
10
年度%至2025年5月,然后
15
年息%至2029年12月1日到期。截至2025年12月31日和2024年12月31日,住宅发起人票据的未偿余额和公允价值为$
14.0
百万美元
8.5
百万,分别计入贷款,按综合资产负债表公允价值计算。公司还订立了远期承诺函协议(“住宅承诺协议”),据此承诺购买由住宅发起人发起的合格贷款;有关公司的进一步信息,请参见附注24,承诺和或有事项
根据住宅承诺协议及住宅发起人说明作出的承诺。住宅发起人已确定为VIE。公司已对住宅发起人进行评估,并确定公司不是住宅发起人的主要受益人。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对住宅发起人的非控股股权投资的公允价值为$
2.3
百万美元
2.5
分别为百万。
公司持有一家消费贷款发起机构(“消费贷款发起机构”)的普通股和优先股投资。Ellington的一名员工,担任该公司的高级管理人员,也担任消费者贷款发起机构的董事会成员,担任该公司的代表。2025年1月,该公司订立了一项贷款和担保协议,据此,该公司向消费者贷款发起人提供了最高为$
1.0
2028年1月到期的百万(“消费者LOC”)。消费LOC下的未偿还借款适用等于一个月SOFR加的浮动利率
4.00
年度%。截至2025年12月31日,消费者LOC项下的未偿还预付款为$
0.2
百万。公司透过全资信托附属公司与消费贷款发起人订立经修订的消费贷款买卖流量协议(“经修订的PSFA”),据此公司购买符合若干特定标准的消费贷款。公司在贷款现金流中拥有实益权益,扣除与服务相关的费用和开支,包括融资费用。如附注14所述,公司已订立有担保循环借款融资,为其若干消费者贷款提供资金。截至2025年12月31日及2024年12月31日,公司实益权益的公允价值总额为$
53.1
百万美元
60.2
万,分别计入证券,按公允价值计入合并资产负债表。
下表提供了公司以有担保本票形式向公司还持有股权投资的某些其他贷款发放相关实体提供融资的详细情况。
本票生效日期
本票到期日
息率 截至
截至
公允价值 (1)
截至
最大借款
2025年12月31日
2024年12月31日
2025年12月31日
2024年12月31日
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
(单位:千)
2021年5月 (2)
2025年12月31日
$
6,000
12.0
%
12.0
%
$
—
$
1,000
$
—
$
1,000
2022年2月 (3)
2026年12月31日
750
7.0
%
7.0
%
575
625
575
625
2025年6月9日
2028年6月9日
1,750
9.0
%
不适用
1,750
—
1,750
—
(1) 分类为公司贷款并列入贷款,在综合资产负债表上按公允价值计算。
(2) 可转换为无投票权的股权,由借款人选择,在到期前的任何时间。
(3) 本票于2025年12月进行了修正,延长了到期日。
与关联公司的消费、住宅和商业贷款交易
公司通过关联公司(“采购实体”)根据各种采购协议购买了其某些消费者贷款。公司在通过采购实体购买的消费者贷款中的实益权益由持有贷款合法所有权的信托出具的参与证明。这些信托由Ellington的一个关联方拥有,并为持有此类贷款而成立。公司通过其参与凭证,参与各信托持有的标的贷款的现金流。公司参与凭证基础、在关联方信托中持有的消费贷款总额为$
0.2
百万美元
0.4
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
公司在Ellington关联方拥有的信托中持有的住宅抵押贷款和REO中拥有实益权益。通过这些实益权益,公司参与该信托持有的基础贷款的现金流。以公司实益权益为基础并在关联方信托中持有的住宅抵押贷款和REO总额为$
2.1
截至2025年12月31日和2024年的十亿。
该公司是某些商业抵押贷款和REO与其他投资者的共同投资者,包括各种不相关的第三方和Ellington的各种关联公司。特定贷款的每个共同投资者在拥有此类贷款或REO的有限责任公司中拥有权益。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在共同拥有的有限责任公司的投资合计公允价值约为$
101.1
百万美元
102.2
分别为百万。这类投资包括在合并资产负债表上对未合并实体的投资中。
上述贷款交易标的的消费、住宅抵押和某些商业抵押贷款以信托形式持有,公司已确定每一笔为VIE。公司对这些VIE中的每一个进行了评估,并确定公司有权指导对此类VIE的经济绩效产生最显着影响的每个VIE的活动,公司有义务吸收VIE的损失或有权收
VIE带来的好处可能对VIE具有重要意义。因此,该公司已确定它是每一个VIE的主要受益人,并合并了每一个VIE。
对未合并实体的股权投资
该公司与Ellington的其他关联公司一起,是Jepson Holdings Limited(“Jepson”)的共同投资者,Jepson Holdings Limited(“Jepson”)是一个实体(“Jepson Risk Retention Vehicle”)的母公司,该实体赞助了各种欧洲抵押贷款证券化。Jepson风险保留工具预计将持有其为完成的每次证券化发行的某些票据,以遵守欧洲风险保留规则。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对Jepson Holdings Limited的股权投资公允价值为$
0.3
百万。有关该股权投资的更多详细信息,请参见附注8。
参与多借款人融资便利
公司与Ellington或其关联公司(“关联实体”)管理的若干其他实体(各自为“联合实体”)共同参与多个实体(各自为“联合实体”),这些实体的成立是为了通过回购协议促进商业抵押贷款、住宅抵押贷款和REO(统称为“抵押贷款和REO资产”)的融资。每个联合实体都与特定的融资对手方签订了主回购协议。
就回购协议项下抵押贷款及REO资产的融资而言,公司及附属实体各自将其各自的若干抵押贷款及REO资产转让予其中一间合营实体,以换取其按比例分享各自合营实体从融资对手方收到的融资收益。在公司的抵押贷款和REO资产转移到合营实体的同时,公司的抵押贷款和REO资产以及相关债务没有根据ASC 860-10为财务报告目的而终止确认,因为公司继续保留其抵押贷款和REO资产所有权的风险和报酬。截至2025年12月31日和2024年12月31日,联合实体在回购协议下的未偿还已发行债务总额为$
872.6
百万美元
734.0
分别为百万。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司这笔债务的隔离筒仓为$
383.2
百万美元
202.6
万,分别计入公司合并资产负债表标题回购协议项下。在回购协议项下存在违约的情况下,每个各自的联合实体的所有资产,包括由该联合实体的任何非违约所有者实益拥有的资产,可用于履行该回购协议项下的未偿义务。截至2025年12月31日和2024年12月31日,任何回购协议的任何一方均未发生违约。
每个联合实体都被确定为VIE。公司已对这些VIE中的每一个进行了评估,并确定其继续保留某些抵押贷款和REO资产所有权的风险和回报,其中此类抵押贷款和REO资产以及相关债务分别为公司和每个关联实体。由于每个共同参与者的某些资产和负债在每个联合实体内的分离,以及每个共同参与者在联合实体内保留对其分离的抵押贷款和REO资产的控制权,公司已确定其为每个联合实体的主要受益人,并已将其分离的资产和负债筒仓合并在每个联合实体内。更多信息见附注12和附注14。
参与CLO交易
如附注13所述,公司参与了Ellington发起的CLO证券化。CLO管理人有权根据CLO管理人与各自CLO发行人之间的各自管理协议收取管理费和奖励费。根据管理协议,管理人将各CLO发行人应付CLO管理人的管理费中可分配给公司在该CLO发行人发行的无抵押次级票据中的参与权益的部分退还公司。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,此类管理费回扣金额为$
0.2
百万,$
0.3
百万,以及$
0.5
分别为百万。
在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度内,公司购买了$
6.9
百万,$
1.2
百万,以及$
1.4
百万,分别来自某些埃灵顿赞助的CLO证券化的各种表现不佳的公司债务证券。此类购买按通过相关Ellington赞助的CLO证券化的契约中规定的程序确定的市场价格进行。
对附属公司的投资
公司对Ellington Real Estate Income Trust,Inc.(“关联REIT”)的普通股进行了投资,该公司是由Ellington的关联公司(“关联REIT管理人”)管理的公司关联公司。公司、Ellington及各非关联第三方(统称“关联REIT创始投资者”)订立多项协议,承诺投资于关联REIT的普通股。该公司已出资$
25.0
万,且没有剩余承诺为关联REIT的任何额外资本调用提供资金。截至2025年12月31日及2024年12月31日,公司投资于附属REIT的公允价值为$
26.5
百万美元
19.1
分别为百万。根据附属REIT与附属REIT管理人之间的管理协议(the
“REIT管理协议”),投资者按季度支付基本管理费,如果遇到某些业绩障碍,则支付业绩费。根据管理协议,管理人向公司回扣应付给附属REIT管理人的管理费和业绩费的适用部分;截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,此类管理费回扣金额为$
0.6
百万美元
11
千。
就向关联REIT出资的承诺而言,各关联REIT创始投资者与关联REIT管理人订立协议,据此,各关联REIT创始投资者参与基于各关联REIT创始投资者在关联REIT初始资本中的按比例份额的净收入分成安排(“收入分成安排”)。根据收益分成安排的条款,包括本公司在内的每名附属REIT创始投资者有权从附属REIT管理人收取相当于(i)固定百分比和(ii)由附属REIT管理人赚取的管理和业绩费用(减去由该附属REIT管理人产生的某些费用)的乘积的金额。鉴于(i)该关联REIT创始投资者未违约其为其资本催缴提供资金的义务,以及(ii)REIT管理协议未被终止或未续签,收入分成安排将对每个关联REIT创始投资者永久持续。如果公司收到的净收入分成少于公司就其投资于关联REIT所产生的管理费和业绩费,管理人将向公司退还该差额。
关联REIT的董事目前为:公司联席首席投资官Michael Vranos;公司首席执行官兼总裁兼董事会成员Laurence Penn;公司联席首席投资官Mark Tecotzky。公司已评估其于附属REIT的权益,该权益为VIE。由于公司没有权力指导对附属REIT经济绩效影响最大的活动,公司确定其不是附属REIT的主要受益人。
17.
长期激励计划单位
根据公司激励计划发行的OP LTIP单位一般可由持有人在归属后随时行使。每个OP LTIP单元可在一对一的基础上转换为OP单元。根据某些条件,OP单位可由持有人根据公司的选择赎回同等数量的公司普通股或该等普通股的现金价值。与根据公司激励计划发行的OP LTIP单位相关的成本在授予日计量,并在归属期内按比例计入费用。与根据公司激励计划发行的OP LTIP单位相关的总费用在合并运营报表的薪酬和福利中列报。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与根据公司激励计划发行的OP LTIP单位相关的总费用为$
3.3
百万,$
1.1
百万,以及$
1.3
分别为百万。
下表详细列出截至2025年12月31日未归属的OP LTIP单位:
赠款接受者
未归属的OP LTIP单位数量
授予日期
归属日期 (1)
董事:
18,396
2025年9月10日
2026年9月9日
专职或部分专职人员:
18,383
2024年12月12日
2026年12月12日
178,230
2025年3月19日
2026年3月19日
62,172
2025年3月19日
2026年12月31日
33,506
2025年12月17日
2026年12月16日
28,405
2025年12月17日
2027年12月16日
截至2025年12月31日未归属的OP LTIP单位总数
339,092
(1) 此类OP LTIP单位归属和不可没收的日期。
下表汇总了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度的OP LTIP单位的发行和行使活动:
年终
2025年12月31日
2024年12月31日
2023年12月31日
经理
导演/ 雇员
合计
经理
导演/ 雇员
合计
经理
导演/ 雇员
合计
OP LTIP单元表现出色
(分别为2024年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日)
365,518
481,102
846,620
365,518
383,437
748,955
365,518
404,055
769,573
已获批
—
320,709
320,709
—
122,078
122,078
—
70,301
70,301
交换受限制股份
—
—
—
—
(
16,756
)
(
16,756
)
—
—
—
已锻炼
—
(
7,657
)
(
7,657
)
—
(
7,657
)
(
7,657
)
—
(
90,919
)
(
90,919
)
OP LTIP未偿还单位(分别为2025年12月31日、2024年和2023年)
365,518
794,154
1,159,672
365,518
481,102
846,620
365,518
383,437
748,955
OP LTIP单位未归属和未偿付 (分别为2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日)
—
339,092
339,092
—
122,860
122,860
—
85,009
85,009
OP LTIP单位已归属和未偿付 (分别为2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日)
365,518
455,062
820,580
365,518
358,242
723,760
365,518
298,428
663,946
有一个集合
944,120
和
1,317,102
公司基础奖励的普通股股份,包括OP LTIP单位,分别截至2025年12月31日和2024年12月31日根据公司2017年股权激励计划可供未来发行。
18.
非控股权益
经营伙伴关系
非控制性权益包括管理人的关联公司、董事会成员、某些现任和前任Ellington雇员及其关联方以OP LTIP单位形式拥有的运营合伙企业中的可转换非控制性权益。分配给可转换非控股权益的收益是基于该期间经营合伙企业的非控股权益所有者的所有权百分比,使用该期间公司所有普通股股份和已发行的可转换非控股权益的每日加权平均数计算得出。可转换非控股权益持有人有权获得与公司普通股股东相同的分配。对于公司普通股持有人有权投票的事项,可转换非控股权益无投票权。
截至2025年12月31日,可换股非控股权益包括未
1,159,672
OP LTIP单元和
46,360
OP单位,并代表约
0.9
在运营伙伴关系中的百分比。截至2024年12月31日,可换股非控股权益包括未
846,620
OP LTIP单元和
46,360
OP单位,并代表约
0.8
在运营伙伴关系中的百分比。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与所有未偿还的可转换非控股权益相关的非控股权益为$
16.0
百万美元
12.2
分别为百万。
合营企业权益
非控制性权益亦包括合营伙伴于本公司各合并附属公司的权益。这些子公司持有公司在某些商业抵押贷款和REO方面的投资。合营伙伴参与子公司相关经营协议中规定的此类子公司的收入、费用、损益。合营伙伴在子公司购买新的经批准的投资时向子公司出资,一般在出售投资或以其他方式处置投资时有权获得分配。截至2025年12月31日及2024年12月31日,合营伙伴于公司附属公司的权益为$
20.8
百万美元
8.0
分别为百万。
合资伙伴的权益不可转换为公司普通股或OP单位的股份,合资伙伴也无权获得公司普通股股份持有人获得的分配。
19.
股权
优先股
公司已授权
100,000,000
优先股的股份,$
0.001
每股面值。截至2025年12月31日和2024年12月31日,累计拖欠优先股股息总额为$
4.6
百万美元
4.7
分别为百万。
截至2025年12月31日和2024年12月31日
4,600,000
的股份
6.750
% A系列固定浮动利率累积可赎回优先股,$
0.001
已发行的每股面值(“A系列优先股”)。
截至2025年12月31日和2024年12月31日
4,820,421
的股份
6.250
% B系列固定利率重置累积可赎回优先股,$
0.001
已发行的每股面值(“B系列优先股”)。
截至2025年12月31日和2024年12月31日
4,000,000
的股份
8.625
% C系列固定利率重置累积可赎回优先股,$
0.001
已发行的每股面值(“C系列优先股”)。
截至2025年12月31日和2024年12月31日
379,668
的股份
7.00
% D系列累积永久可赎回优先股,$
0.001
已发行的每股面值(“D系列优先股”)。
该公司已开始A系列优先股和B系列优先股的“场内”发售(“优先ATM计划”),与此相关,该公司已与销售代理签订了股权分配协议,根据这些协议,它被授权发售和销售最高$
100.0
万的A系列优先股和/或B系列优先股不时。截至2025年12月31日或2024年12月31日止两个年度,公司均未根据优先ATM计划发行任何优先股。截至2025年12月31日,公司在优先ATM计划下的剩余授权为$
99.5
百万。
该公司的A系列优先股、B系列优先股、C系列优先股和D系列优先股(统称“系列优先股”)的排名高于其普通股和可转换非控股权益。在公司自愿或非自愿清算、解散或清盘时,每一系列优先股在支付股息和分配资产方面与所有其他系列优先股的排名相当。
A系列
该公司的A系列优先股没有规定期限,不受任何偿债基金或强制赎回的约束。A系列优先股于2024年10月30日成为公司可赎回的股票。公司A系列优先股的持有人一般没有任何投票权。
A系列优先股持有人有权获得自原发行日(含)起至2024年10月30日(但不包括)的累计现金股息(i),固定费率等于
6.750
美元的年度%
25.00
每股清算优先权和(ii)自2024年10月30日(含)起,以等于(i)3个月有担保隔夜融资利率和(ii)之和的浮动利率
5.457
%,每年$
25.00
每股清算优先权。股息在每年1月、4月、7月和10月的30日或前后按季度支付。
B系列
公司的B系列优先股没有规定期限,不受任何偿债基金或强制赎回的约束。B系列优先股不得在2027年1月30日之前由公司赎回,除非出于美国联邦所得税目的有必要允许公司保持其作为REIT的资格,并且在发生控制权变更时的某些情况下除外。公司B系列优先股的持有人一般没有任何投票权。
B系列优先股持有人有权获得自原发行日(含)起至但不包括2027年1月30日(“B系列首次重置日”)的累计现金股息,固定费率为
6.250
美元的年度%
25.00
每股清算优先权。适用的固定利率在第一个重置日期重置,并在前一个重置日期的第五个周年纪念日(每个“B系列重置日期”)再次重置,利率等于B系列重置日期前三个工作日计量的五年期国库券利率加上
4.99
美元的年度%
25.00
每股清算优先权。股息在每年1月、4月、7月和10月的30日或前后按季度支付。
C系列
公司的C系列优先股没有规定期限,不受任何偿债基金或强制赎回的约束。C系列优先股不可在2028年4月30日之前由公司赎回,除非有必要允许公司保持其作为REIT的美国联邦所得税资格
目的,但在某些情况下发生控制权变更时除外。公司C系列优先股的持有人一般没有任何投票权。
C系列优先股持有人有权获得自原发行日(含)起至但不包括2028年4月30日(“C系列首次重置日”)的累计现金股息,固定费率为
8.625
美元的年度%
25.00
每股清算优先权。适用的固定利率在第一个重置日期重置,并在前一个重置日期的第五个周年纪念日(每个“C系列重置日期”)再次重置,利率等于C系列重置日期前三个工作日计量的五年期国库券利率加上
5.13
美元的年度%
25.00
每股清算优先权。股息在每年1月、4月、7月和10月的30日或前后按季度支付。
D系列
该公司的D系列优先股没有规定期限,也不受任何偿债基金的约束。D系列优先股可由公司在不少于30天或不超过60天的通知后酌情赎回。公司D系列优先股的持有人一般没有任何投票权。
D系列优先股持有人有权获得自2023年9月30日(含)起的累计现金股息,固定费率等于
7.000
美元的年度%
25.00
每股清算优先权。股息在每年3月、6月、9月和12月的30日或前后按季度支付。
普通股
公司已授权
300,000,000
普通股股份,$
0.001
截至2025年12月31日的每股面值。董事会可授权增发股票,但须获得当时已发行普通股至少多数股份持有人的批准。截至2025年12月31日和2024年12月31日
113,138,860
和
90,678,492
分别发行在外的普通股股份。
包括在截至2025年12月31日和2024年12月31日的已发行普通股股份中的
18,396
和
16,756
分别为受没收限制的普通股未归属限制性股票。该等普通股根据公司2017年股权激励计划向公司若干董事发行。与根据公司激励计划发行的限制性普通股相关的成本在授予日计量,并在归属期内按比例计入费用。此类费用在合并经营报表的薪酬和福利中列报。截至2025年12月31日止年度,与根据公司激励计划发行的普通股相关的总费用为$
0.3
百万。
下表详细列出截至2025年12月31日未归属的限制性普通股:
赠款接受者
未归属限制性普通股的股份数量
授予日期
归属日期 (1)
董事:
18,396
2025年9月10日
2026年9月9日
截至2025年12月31日普通股未归属限制性股票总数
18,396
(1) 该等普通股将归属及成为不可没收的日期。
公司有一个普通股股份的“市场上”发售计划(“共同ATM计划”),与此相关,公司已与销售代理订立股权分配协议。根据目前的股权分配协议,公司被授权提供和销售最高$
500.0
不时发行百万普通股。截至2025年12月31日止年度,公司发行
22,400,438
共同ATM计划下提供$
301.8
百万美元后的净收益
2.5
百万的代理商佣金和发行成本。截至2024年12月31日止年度,公司发行
7,715,891
共同ATM计划下提供$
99.6
百万美元后的净收益
1.4
百万的代理商佣金和发行成本。截至2023年12月31日止年度,公司发行
9,140,986
共同ATM计划下提供$
122.1
百万美元后的净收益
1.4
百万的代理商佣金和发行成本。截至2025年12月31日,公司有剩余授权发行$
495.3
百万普通股。
下表汇总了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司普通股的发行、回购和其他活动:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
已发行普通股股份——期初余额
90,678,492
83,000,488
63,812,215
分享活动:
已发行普通股股份
22,400,438
7,715,891
20,181,690
与支付激励费用有关的普通股发行股份
33,877
—
—
根据股权激励计划发行的限制性普通股
18,396
—
—
已行使的OP单位
7,657
7,657
90,919
OP LTIP单位交换为普通股
—
16,756
—
回购的普通股股份
—
(
62,300
)
(
1,084,336
)
已发行普通股股份—期末余额
113,138,860
90,678,492
83,000,488
如果之前已发行的所有可转换非控股权益在2025年12月31日和2024年12月31日完全归属并交换为普通股股份,则公司已发行和流通在外的普通股股份将增加至
114,344,892
和
91,571,472
股,分别。
2023年3月,董事会批准通过股票回购计划,根据该计划,公司被授权回购最多$
50
万的公司普通股(“2023年回购计划”),将公司回购普通股的能力扩展至超过
1.55
根据先前计划授权的百万股。2023年回购计划期限不限,允许公司不时在公开市场或协商交易中进行回购,包括根据规则10b5-1计划进行回购。2023年回购计划下的回购由公司酌情决定,但须遵守适用法律、股份可用性、价格和财务业绩等因素。截至2024年12月31日止年度,公司回购
62,300
股,每股均价$
11.00
和总成本$
0.7
百万。截至2023年12月31日止年度,公司回购
1,084,336
股,每股均价$
11.39
和总成本$
12.4
百万。截至2025年12月31日止年度,概无购回股份。截至2025年12月31日,公司已获授权额外回购$
45.1
2023年回购计划下的百万公司普通股。
对股东的分配
下表汇总了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司就其普通股和优先股应计的现金股息:
(单位:千,每股金额除外)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
股票类别
金额
每股
金额
每股
金额
每股
A系列优先股
$
11,305
$
2.44
$
8,491
$
1.91
$
7,764
$
1.69
B系列优先股
7,532
1.56
7,532
1.56
7,532
1.56
C系列优先股
8,625
2.16
8,625
2.16
8,481
2.12
D系列优先股
664
1.75
664
1.75
166
0.44
E系列优先股
—
—
2,385
2.49
494
0.52
普通股
158,316
1.56
140,924
1.60
124,839
1.80
20.
每股收益
基本和稀释EPS的计算构成如下:
截至12月31日止年度,
(单位:千,股份金额除外)
2025
2024
2023
归属于普通股股东的净利润(亏损)
$
118,743
$
117,829
$
60,902
加:归属于可转换非控股权益的净收益(亏损) (1)
1,315
1,140
730
归属于普通股股东和可转换非控股权益的净利润(亏损)
120,058
118,969
61,632
宣布的股息:
普通股股东
(
156,594
)
(
139,582
)
(
123,381
)
可换股非控股权益
(
1,722
)
(
1,342
)
(
1,458
)
向普通股股东和可转换非控股权益宣派的股息总额
(
158,316
)
(
140,924
)
(
124,839
)
未分配(超额分配)收益:
普通股股东
(
37,851
)
(
21,753
)
(
62,479
)
可换股非控股权益
(
407
)
(
202
)
(
728
)
归属于普通股股东和可转换非控股权益的未分配(超额分配)收益总额
$
(
38,258
)
$
(
21,955
)
$
(
63,207
)
加权平均流通股(基本和稀释):
已发行普通股加权平均股数
99,437,979
86,854,729
68,252,096
加权平均可转换非控股权益单位
1,090,885
836,958
811,067
已发行普通股和可转换非控股权益单位的加权平均股份
100,528,864
87,691,687
69,063,163
普通股和可转换非控股权益的基本每股收益单位:
分布式
$
1.56
$
1.60
$
1.80
未分配(超额分配)
(
0.37
)
(
0.24
)
(
0.91
)
$
1.19
$
1.36
$
0.89
普通股和可转换非控股权益的稀释每股收益单位:
分布式
$
1.56
$
1.60
$
1.80
未分配(超额分配)
(
0.37
)
(
0.24
)
(
0.91
)
$
1.19
$
1.36
$
0.89
(1) 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,不包括净收入(亏损)$
2.6
百万,$
1.1
百万,以及$
3.1
百万,分别归属于合资伙伴持有的非参与权益,以及就2024年而言,长桥高管持有的非参与权益;更多详情见附注18。
21.
受限现金
受限制现金是指公司只能用于特定目的的现金。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司拥有$
136.3
百万美元
16.6
万元受限制现金,包括根据仓库信用额度协议受限制的现金余额以及证券化准备金和贷款公积金中持有的现金。
22.
资产负债抵销
本公司一般按附注2所述的公允价值记录金融工具。金融工具一般在综合资产负债表中按总额入账。就其绝大部分衍生工具、逆回购回购协议及相关交易协议,要求公司与交易对手方质押担保物。现金或其他抵押品按要求与公司各交易对手就未平仓衍生品头寸、逆回购和回购协议进行交换。
本公司并无与任何交易对手订立净额结算主协议。公司的某些逆回购和回购协议以及金融衍生品交易受基础协议管辖,这些协议通常提供净额结算权,以及在发生违约或交易的任何一方破产时的抵销权。
下表列出了截至2025年12月31日和2024年12月31日代表金融工具的某些资产和负债的信息。
2025年12月31日:
说明
合并资产负债表中列报的资产(负债)金额 (1)
可用于抵销的金融工具
作为抵押品转让或质押的金融工具 (2)(3)
现金抵押品(已收到)质押 (2)(3)
净额
(单位:千)
物业、厂房及设备
金融衍生品–资产
$
142,723
$
(
42,709
)
$
—
$
(
37,843
)
$
62,171
逆回购协议
453,037
(
24,349
)
(
428,688
)
—
—
负债
金融衍生品–负债
(
53,073
)
42,709
—
9,976
(
388
)
回购协议
(
2,655,444
)
24,349
2,624,163
6,932
—
(1) 在公司的合并资产负债表中,与回购协议、逆回购协议、金融衍生工具相关的所有余额均按总额列报。
(2) 就本演示文稿而言,就每一行而言,转让或质押的金融工具以及现金抵押品(收到)或质押的总额不得超过此处所述的适用的资产或(负债)总额。因此,公司减少了与公司回购协议相关的作为担保物的金融工具转让或质押的金额以及以公司金融衍生负债作抵押的现金担保物。截至2025年12月31日,作为公司回购协议抵押品而转让或质押的金融工具总额为$
3.3
十亿。截至2025年12月31日,金融衍生资产和负债的现金抵押品总额不包括已质押(已收到)的超额净现金抵押品$
3.2
百万美元
5.4
分别为百万。
(3) 当担保物被质押给交易对手或由其质押时,它通常被质押或贴上与该交易对手的所有头寸,在这种情况下,此类担保物不能被具体识别为与特定资产或负债有关。因此,在编制上述表格时,公司在各行之间分配质押或过账担保物方面做了假设。
2024年12月31日:
说明
合并资产负债表中列报的资产(负债)金额 (1)
可用于抵销的金融工具
作为抵押品转让或质押的金融工具 (2)(3)
现金抵押品(已收到)质押 (2)(3)
净额
(单位:千)
物业、厂房及设备
金融衍生品–资产
$
184,395
$
(
70,064
)
$
—
$
(
50,200
)
$
64,131
逆回购协议
336,743
(
161,956
)
(
174,787
)
—
—
负债
金融衍生品–负债
(
71,024
)
70,064
—
956
(
4
)
回购协议
(
2,584,040
)
161,956
2,416,773
5,311
—
(1) 在公司的合并资产负债表中,与回购协议、逆回购协议、金融衍生工具相关的所有余额均按总额列报。
(2) 就本演示文稿而言,就每一行而言,转让或质押的金融工具以及现金抵押品(收到)或质押的总额不得超过此处所述的适用的资产或(负债)总额。因此,公司减少了与公司回购协议相关的作为担保物的金融工具转让或质押的金额以及以公司金融衍生负债作抵押的现金担保物。截至2024年12月31日,作为公司回购协议抵押品而转让或质押的金融工具总额为$
3.3
十亿。截至2024年12月31日,金融衍生资产和负债的现金抵押品总额不包括超额现金抵押品净额$
4.0
百万美元(
0.1
)分别为百万。
(3) 当担保物被质押给交易对手或由其质押时,它通常被质押或贴上与该交易对手的所有头寸,在这种情况下,此类担保物不能被具体识别为与特定资产或负债有关。因此,在编制上述表格时,公司在各行之间分配质押或过账担保物方面做了假设。
23.
交易对手风险
公司面临交易对手风险集中。该公司寻求酌情通过在不同交易对手之间分散风险敞口来降低此类风险。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司面临的交易对手风险。
2025年12月31日:
曝光量
有风险敞口的交易对手数量
对单一交易对手的风险敞口最大百分比 (1)
(单位:千)
现金及现金等价物
$
201,893
10
48.9
%
交易商持有的回购协议抵押品 (2)
3,271,751
21
17.7
%
应收经纪商款项
35,919
18
38.1
%
出售证券的应收款项 (3)
1,474
2
84.2
%
(1) 各交易对手均为公司认为截至2025年12月31日信用良好的金融机构。
(2) 包括证券、贷款和REO以及作为回购协议抵押品的现金。
(3) 列入合并资产负债表中与投资相关的应收款项。
2024年12月31日:
曝光量
有风险敞口的交易对手数量
对单一交易对手的风险敞口最大百分比
(单位:千)
现金及现金等价物
$
192,387
7
55.4
%
交易商持有的回购协议抵押品 (1)
3,271,047
24
18.1
%
应收经纪商款项
22,186
17
25.5
%
出售证券的应收款项 (2)
3,836
5
75.2
%
(1) 包括证券、贷款和REO以及作为回购协议抵押品的现金。
(2) 列入合并资产负债表中与投资相关的应收款项。
24.
承诺与或有事项
公司向现任董事和高级管理人员提供有限赔偿,以应对因履行对公司的职责而产生的责任。
在正常业务过程中,公司还可能订立包含各种陈述、保证和一般赔偿的合同。公司在这些安排下的最大风险敞口,包括未来可能对公司提出的尚未发生的索赔,尚不得而知。公司没有为与这些赔偿协议相关的诉讼辩护或解决索赔而产生任何费用。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司没有就这些协议记录的负债。
公司的证券(不包括由发行政府机构或政府担保企业担保的代理证券)、贷款以及对未合并实体的投资的信用事件损失的最大风险仅限于为此类投资支付的金额。
与住宅抵押贷款投资有关的承付款和或有事项
就公司对住宅按揭贷款的某些投资而言,公司有无资金承付款项,金额为$
267.9
百万美元
288.4
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
贷款购买承诺
公司是与多家贷款发起机构(“MLPA”)签订抵押贷款买卖流动协议的一方。截至2025年12月31日,公司有承付款项,公允价值为$(
41
)千,购买住宅按揭贷款本金余额$
648.9
百万,但须完成令人满意的尽职调查和相关MLPA的其他条款。这包括承付款项,公允价值为$(
78
)千,购买住宅按揭贷款本金余额$
147.5
百万,来自公司持有股权的贷款发起机构。相比之下,截至2024年12月31日的承付款项总额公允价值为$(
1.6
)万元,用于购买本金余额为$
352.7
万;其中包括承付款项,公允价值为$(
0.9
)万元,用于购买本金余额为$
136.0
百万,来自公司持有股权的贷款发起机构。公司贷款购买承诺计入其他资产或应计费用及其他负债、上
合并资产负债表。
与贷款发起人投资相关的承诺和或有事项
就其对抵押贷款和消费者贷款发起机构的某些投资而言,公司有如下所述的未偿承诺和或有事项。
如上文所述—— 贷款购买承诺 ,公司已订立多项MLPA,包括附注16所述的关联方MLPA,据此,公司承诺向某抵押贷款发起机构购买非QM贷款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司有承诺,在遵守关联方MLPA条款的情况下,购买本金余额为$
67.0
百万美元
25.6
分别为百万。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这类贷款购买承付款的公允价值为$(
63
)千美元(
0.2
)百万元,分别计入合并资产负债表其他资产和应计费用及其他负债。公司亦已订立协议,据此保证根据总回购协议履行该抵押贷款发起人。该公司的最高担保上限为$
15.0
百万元,截至2025年12月31日和2024年12月31日,截至上述两个日期均无未偿还的此类借款。公司在这些安排下的义务被视为根据ASC 460-10提供的担保。公司为其担保选择了FVO,计入合并资产负债表的应计费用和其他负债。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该担保的估计公允价值微不足道。
如上文所述—— 贷款购买承诺 ,公司已订立多项MLPA,包括附注16所述的关联方贷款购买协议,据此,公司承诺向某抵押贷款发起机构购买RTL和非QM贷款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司有承诺,根据关联方贷款购买协议的条款,购买本金余额为$
20.0
百万美元
52.4
分别为百万。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这类贷款购买承付款的公允价值为$(
13
)千美元(
0.4
)万元,分别计入合并资产负债表其他资产和应计费用及其他负债。
如附注16所述,本公司与若干抵押贷款发起人订立多项有担保本票,而本公司亦持有其股本权益。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司与这类有担保本票相关的无资金承付款项为$
25.0
百万美元
5.6
分别为百万。
与对未合并实体的投资有关的承付款和或有事项
公司已订立协议,据此保证根据期票履行与证券化相关的风险保留工具,在该工具中,公司拥有股权投资。该公司的最高担保上限为$
15.5
百万。截至2025年12月31日或2024年,无此类未偿金额。
如附注16所述,根据RTL承诺协议的条款,公司承诺购买至少$
500
百万符合条件的贷款由RTL发起人发起。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在RTL承诺协议下的无资金承诺为$
334.4
百万美元
369.0
分别为百万。
与公司贷款相关的承诺和或有事项
该公司对某些公司贷款(包括向积累英国住宅抵押贷款的实体提供的贷款)进行了投资,借款方可以根据各自的协议要求额外资金。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司与此类投资相关的未供资承付款金额为$
37.7
百万美元
2.6
分别为百万。
如附注16所详述,2025年1月,公司向消费者贷款发起机构提供了一笔信贷额度,借款方可借此提取资金,最高可达$
1.0
百万。截至2025年12月31日,该公司与此种信贷额度有关的未供资承付款数额为$
0.8
百万。
延长信贷的承诺
公司与已申请尚未结清的反向抵押贷款的借款人及其他第三方订立贷款承诺安排。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这类承付款的公允价值为$
9.1
百万美元
6.7
万,分别反映在合并资产负债表的贷款承诺中。
公司须为借款人未完全提取其可用的全部反向抵押贷款收益的贷款提供进一步的借款人垫款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司与这类反向抵押贷款相关的无资金承付款项为$
2.3
十亿美元
2.1
分别为十亿。此外,公司有义务向FHA垫付各种其他与反向抵押贷款相关的金额,例如借款人的财产税,在HECM反向抵押贷款的情况下,每月向FHA垫付保险费。
强制回购义务
如附注13所详述,公司须向HMBS池购买任何达到MCA 98%的HECM贷款。对于活跃贷款,公司随后将此类贷款转让给HUD,后者随后向MCA偿还公司。对于不活动的贷款,在解决贷款后,公司就任何可收回的剩余本金和预付款余额向HUD提出索赔。
租赁承诺
公司的合并子公司Longbridge根据各种经营租赁安排租赁办公空间和办公设备,这些租赁在不同日期到期,直至2035年1月。此外,由于阿灵顿合并,公司承担了阿灵顿主要办公空间的剩余租约,该租约已于2024年10月到期。如附注2所述,公司在确认经营租赁ROU资产和相应的租赁负债时作出各种假设和估计,包括e 预计租赁期限、增量借款率,并确定租赁和非租赁组成部分。 所有经营租赁项下的费用总额为$
1.1
百万,$
1.5
百万,$
1.2
百万,截至年度 分别于2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月这样的费用 计入其他费用 合并 运营声明。
下表提供公司截至 2025年12月31日及 2024.
(千美元)
2025年12月31日
2024年12月31日
ROU资产
$
3,992
$
5,161
租赁负债
4,502
5,704
加权平均剩余期限(年)
7.0
7.2
加权平均贴现率
9.22
%
8.87
%
下表详细列出截至2025年12月31日的合同未来最低租赁付款。
最低付款
(单位:千)
截至2025年12月31日止年度
$
954
截至2026年12月31日止年度
964
截至2027年12月31日止年度
957
截至2028年12月31日止年度
949
截至2029年12月31日止年度
479
此后
2,039
合计
6,342
减:隐含利息支付
(
1,840
)
租赁负债
$
4,502
25.
分部报告
经营分部被定义为以下实体的组成部分:(i)从事确认收入和产生费用的业务活动,(ii)可获得离散的财务信息,以及(iii)由首席经营决策者(“CODM”)为决策目的定期进行评估,包括投资和经营决策,例如资本和资源分配决策;并向董事会和股东传达结果、战略和其他相关信息。该公司的CODM统称为首席执行官兼总裁和联席首席投资官。
公司已确定其有两个可报告分部,即投资组合分部和长桥分部。公司的主要经营决策者评估每个分部的业绩,并根据每个分部对净收入的贡献等指标作出投资和经营决策。
如附注1所述,投资组合部分包括公司的多种金融资产,以及相关融资、套期保值和各种可分配费用。长桥分部主要专注于反向抵押贷款的发起和服务以及投资,包括相关的金融资产、融资、对冲和分配的费用。
不能直接分配给任一分部的收入和费用项目作为调节项目计入公司合并财务报表的公司/其他。这些不可分配项目包括:(i)与公司无抵押借款相关的所有收入和支出项目,按公允价值和已发行优先股,包括与此相关的任何对冲;(ii)管理和奖励费用;(iii)所得税费用(福利);(iv)某些薪酬和福利费用以及各种其他费用;以及(v)现金差额的利息收入(费用)。
下表列示公司截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度按可报告分部划分的经营业绩,以及与公司整体经营业绩的各项调节项目。其他分部费用可能包括专业、行政和托管费、技术和数据相关费用、营销费用、许可费、租金和杂项办公费用以及非现金股权补偿。
截至二零二五年十二月三十一日止年度
(单位:千)
投资组合分部
长桥板块
公司/其他
合计
利息收入
$
375,731
$
111,994
$
6,765
$
494,490
其他收入总额(亏损)
554
158,741
(
12,808
)
146,487
重大开支:
利息支出
(
196,480
)
(
84,654
)
(
23,399
)
(
304,533
)
向附属公司收取的基本管理费(扣除费用回扣)
—
—
(
25,404
)
(
25,404
)
对附属公司的奖励费
—
—
(
4,533
)
(
4,533
)
投资及交易相关费用—服务费用
(
6,063
)
(
22,497
)
—
(
28,560
)
投资和交易相关费用—其他
(
16,112
)
(
30,135
)
(
5,962
)
(
52,209
)
补偿和福利
(
8,788
)
(
69,942
)
(
4,903
)
(
83,633
)
其他费用
—
(
28,835
)
(
15,362
)
(
44,197
)
未合并实体投资的所得税费用(收益)和收益(亏损)前净收入(亏损)
148,842
34,672
(
85,606
)
97,908
所得税费用(收益)
—
—
3,792
3,792
对未合并实体投资的收益(亏损)
56,653
—
—
56,653
净收入(亏损)
205,495
34,672
(
89,398
)
150,769
归属于非控股权益的净收益(亏损)
2,569
—
1,331
3,900
优先股股息
—
—
28,126
28,126
归属于普通股股东的净利润(亏损)
$
202,926
$
34,672
$
(
118,855
)
$
118,743
非现金项目:
摊销和折旧费用
$
—
$
992
$
—
$
992
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
投资组合 段
长桥板块
公司/其他
合计
利息收入
$
358,308
$
50,660
$
7,047
$
416,015
其他收入总额(亏损)
28,621
156,549
(
15,932
)
169,238
重大开支:
利息支出
(
216,144
)
(
45,187
)
(
18,275
)
(
279,606
)
向附属公司收取的基本管理费(扣除费用回扣)
—
—
(
23,460
)
(
23,460
)
投资及交易相关费用—服务费用
(
5,348
)
(
18,832
)
—
(
24,180
)
投资和交易相关费用—其他
(
9,853
)
(
23,031
)
—
(
32,884
)
补偿和福利
(
5,523
)
(
58,396
)
(
4,812
)
(
68,731
)
其他费用
—
(
24,418
)
(
15,703
)
(
40,121
)
未合并实体投资的所得税费用(收益)和收益(亏损)前净收入(亏损)
150,061
37,345
(
71,135
)
116,271
所得税费用(收益)
—
—
612
612
对未合并实体投资的收益(亏损)
32,445
—
—
32,445
净收入(亏损)
182,506
37,345
(
71,747
)
148,104
归属于非控股权益的净收益(亏损)
1,010
77
1,156
2,243
优先股股息
—
—
27,697
27,697
优先股赎回(收益)损失
—
—
335
335
归属于普通股股东的净利润(亏损)
$
181,496
$
37,268
$
(
100,935
)
$
117,829
非现金项目
摊销和折旧费用
$
—
$
1,469
$
—
$
1,469
截至2023年12月31日止年度
(单位:千)
投资组合 段
长桥板块
公司/其他
合计
利息收入
$
344,575
$
18,913
$
6,684
$
370,172
其他收入总额(亏损)
12,457
118,512
38,230
169,199
重大开支:
利息支出
(
223,814
)
(
25,822
)
(
12,815
)
(
262,451
)
向附属公司收取的基本管理费(扣除费用回扣)
—
—
(
20,419
)
(
20,419
)
投资及交易相关费用—服务费用
(
4,843
)
(
15,521
)
—
(
20,364
)
投资和交易相关费用—其他
(
5,106
)
(
11,754
)
—
(
16,860
)
补偿和福利
(
6,238
)
(
50,259
)
(
21,937
)
(
78,434
)
其他费用
—
(
24,374
)
(
27,259
)
(
51,633
)
未合并实体投资的所得税费用(收益)和收益(亏损)前净收入(亏损)
117,031
9,695
(
37,516
)
89,210
所得税费用(收益)
—
—
457
457
对未合并实体投资的收益(亏损)
(
855
)
—
—
(
855
)
净收入(亏损)
116,176
9,695
(
37,973
)
87,898
归属于非控股权益的净收益(亏损)
3,125
(
41
)
730
3,814
优先股股息
—
—
23,182
23,182
归属于普通股股东的净利润(亏损)
$
113,051
$
9,736
$
(
61,885
)
$
60,902
非现金项目
摊销和折旧费用
$
—
$
1,095
$
—
$
1,095
下表列示了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日按可报告分部划分的资产负债表,与公司整体财务状况相符。
2025年12月31日
(单位:千)
投资组合 段
长桥 段
公司/其他
合计
总资产
$
6,382,070
$
12,782,482
$
188,358
$
19,352,910
负债总额
4,228,911
12,500,150
752,694
17,481,755
总股本
2,153,159
282,332
(
564,336
)
1,871,155
2024年12月31日
(单位:千)
投资组合 段
长桥 段
公司/其他
合计
总资产
$
5,628,583
$
10,493,971
$
194,474
$
16,317,028
负债总额
4,076,568
10,270,289
379,349
14,726,206
总股本
1,552,015
223,682
(
184,875
)
1,590,822
26.
业务组合
阿灵顿合并
上
2023年12月14日
(“阿灵顿合并完成日”),弗吉尼亚州公司(“阿灵顿”)Arlington Asset Investment Corp.根据合并的协议及计划(“阿灵顿合并协议”)与公司的直接全资附属公司EF Merger Sub Inc.合并,并将其并入EF Merger Sub Inc.(该公司于
2023年5月29日
(“阿灵顿合并”)。
根据阿灵顿合并协议的条款,阿灵顿A类普通股的每一股流通股,每股面值0.01美元(公司、EF Merger Sub Inc.或公司任何全资子公司、EF Merger Sub Inc.或Arlington持有的股份除外)自动转换为有权获得:(i)从公司,
0.3619
新发行的普通股和(ii)来自管理人,现金金额等于$
0.09
每股。关于根据阿灵顿合并协议完成的交易,
11,040,704
发行了公司普通股股票。The
11,040,704
公司已发行普通股的股份包括
1,039,418
发行的股票与先前根据阿灵顿股权激励计划发行的某些基于股权的奖励有关,包括普通股的限制性股票、业绩限制性股票单位、股价表现限制性股票单位和递延股票单位(统称“阿灵顿股权奖励”),根据阿灵顿合并协议的条款,这些股票在阿灵顿合并完成之前归属,并在阿灵顿合并协议的所有目的中被视为阿灵顿A类普通股的股份。
此外,根据《阿灵顿合并协议》(i)的条款,每
379,668
Arlington’s的流通股
7.00
% B系列累积永久可赎回优先股,$
0.01
每股面值,自动转换为获得一股新发行的公司D系列优先股的权利;及(ii)每
957,133
Arlington’s的流通股
8.250
% C系列固定浮动利率累积可赎回优先股,$
0.01
每股面值,自动转换为获得公司新发行的一股E系列优先股的权利。
在阿灵顿合并完成时,阿灵顿的所有资产,以及所有债务、义务和负债成为公司的资产、债务、义务和负债(包括阿灵顿未偿还的信托优先债务、6.75%优先票据和6.00%优先票据)。
根据ASC 805的规定,阿灵顿合并采用收购会计法进行会计处理。公司在阿灵顿合并中支付的总对价为$
177.3
万,其中包括截至阿灵顿合并完成日的公允价值
10,745,327
普通股的股份,
379,668
D系列优先股的股份,
957,133
公司于2023年12月14日发行的E系列优先股股票,以及$
5.6
百万与在阿灵顿合并完成后发行某些阿灵顿股权基础奖励相关的现金对价(“阿灵顿总对价”)。阿灵顿总代价不包括(i)
295,377
普通股股份,总计$
3.9
百万,由公司向Arlington员工发放,与加速归属Arlington Equity-Based Awards相关;公司在Arlington合并完成日将这些金额确认为费用;或(ii)约$
2.7
管理人支付给阿灵顿A类普通股持有人的百万现金。
公司对阿灵顿总对价进行了初步分配,并使用截至阿灵顿合并完成日可获得的信息,使用与附注2中概述的方法一致的估值方法,根据其估计的公允价值记录所收购的基础资产和承担的负债—— 估值 .这一分配是初步的,在计量期结束前可能会发生变化;购买价格分配必须在阿灵顿合并完成日期的一年内完成。
结合初步采购价格分配,公司确认了议价采购收益$
28.2
万,按取得的可辨认净资产的确认金额减去转让对价的公允价值计算。公司在阿灵顿合并完成日确认了议价购买收益,因为所收购净资产的公允价值高于阿灵顿总对价;这种议价购买收益包含在综合经营报表的议价购买收益中。
备考信息
以下选定的未经审计的备考信息旨在反映公司收购阿灵顿的影响,并已呈现为阿灵顿合并发生在2022年1月1日,包括相关交易成本和各种其他调整。这一未经审计的备考信息仅供参考,并不一定表明如果这些收购在所示日期完成,本应取得的经营成果。
(单位:千)
截至2023年12月31日止年度
利息收入
$
421,607
其他收入总额(亏损) (1)
150,279
对未合并实体投资的收益(亏损)
(
855
)
净收入(亏损)
43,863
(1) 不包括$
28.2
与阿灵顿合并相关的百万低价购买收益,就本备考信息而言,此类低价购买收益反映在截至2022年12月31日止年度。
27.
后续事件
宣布的股息
上
2026年1月8日
,董事会批准了一笔数额为$
0.13
每股普通股应于
2026年2月27日
致截至
2026年1月30日
.
上
2026年2月9日
,董事会批准了一笔数额为$
0.13
每股普通股应于
2026年3月31日
致截至
2026年2月27日
.
发行普通股
2025年12月31日后,公司发
2,735,163
共同ATM计划下提供$
37.4
百万美元后的净收益
0.3
百万的代理商佣金和发行成本。
此外,于2026年1月28日,公司完成了后续发行
8,775,000
我们普通股的股份。发行和出售这类普通股产生的净收益,在扣除承销商的折扣和佣金以及发行成本后,为$
117.2
百万。
赎回A系列优先股
2026年2月27日(“赎回日”),公司赎回全部
4,600,000
A系列优先股的流通股,价格为$
115.8
百万,或$
25.17742
每股,基于清算优先权$
25.00
每股,加上截至但不包括赎回日的应计和未支付的股息;A系列优先股持有人的任何权利已终止。A系列优先股随后从纽交所退市。
长桥结算协议
2026年1月28日,Longbridge订立了一项和解协议(“和解协议”),根据该协议,它有权获得一笔$
17.0
万元,来自《和解协议》的其他一方。
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
披露控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息被积累并酌情传达给我们的管理层,以便及时就所需披露做出决定。在我们的管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对截至2025年12月31日我们的披露控制和程序(定义见《交易法》下规则13a-15(e)和15d-15(e))的有效性进行了评估。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序截至2025年12月31日有效。
财务报告内部控制的变化
在截至2025年12月31日的季度期间,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(定义见《交易法》规则13a-15(f)和15d-15(f))。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性以及根据美国公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)有关维护记录的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映我们资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据美国公认会计原则编制财务报表,并且仅根据我们的管理层和董事的授权进行收支;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对我们的财务报表产生重大影响的资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们使用Treadway委员会(COSO)发起组织委员会发布的2013年内部控制综合框架中规定的标准评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。根据我们的评估和这些标准,我们的管理层得出结论,截至2025年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
公司独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。他们的报告出现在这份10-K表格年度报告的第124页。
项目9b。其他信息
没有。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
第10项要求的信息通过引用纳入我们将包含在我们2026年年度股东大会的最终代理声明中的信息。
我们的董事会制定了一项商业行为和道德准则,适用于我们的高级职员和董事以及我们的经理及其某些关联公司的高级职员、董事和雇员,当这些个人代表我们或代表我们行事时,该准则可在我们的网站上查阅,网址为 www.ellingtonfinancial.com .我们的执行官或董事对我们的商业行为和道德准则的任何放弃只能由我们的董事会或其委员会之一作出。
我们打算满足表格8-K第5.05项下有关修订或豁免适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人或履行类似职能的人员的商业行为和道德准则的任何条款以及与S-K条例第406(b)项所列举的道德准则定义的任何要素有关的披露要求,方法是在我们的网站上发布此类信息,网址为 www.ellingtonfinancial.com 在网站的,“为投资者——公司治理”栏目下。
项目11。高管薪酬
第11项要求的信息通过引用纳入我们将包含在我们2026年年度股东大会的最终代理声明中的信息。
项目12。若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
第12项要求的信息通过引用纳入我们将包含在我们2026年年度股东大会的最终代理声明中的信息。
项目13。若干关系及关联交易、董事独立性
第13项要求的信息通过引用纳入我们将包含在我们2026年年度股东大会的最终代理声明中的信息。
项目14。首席会计师费用和服务
第14项要求的信息通过引用纳入我们将包含在2026年年度股东大会最终代理声明中的信息。
第四部分
项目15。展品和财务报表附表
(a)作为本报告一部分提交的文件:
1. 财务报表:
见本年度报告第10-K表第II部分第8项所载综合财务报表索引。
2.
财务报表附表:
除下文披露的情况外,所有其他财务报表附表均被省略,因为它们要么不适用,要么我们的财务报表及其附注中提供了所需的信息,这些信息包含在本年度报告第10-K表第II部分第8项中。
Ellington Financial Inc.
附表四—房地产按揭贷款
2025年12月31日
资产类型
说明
贷款数量
息率
到期日
定期付款条款
优先留置权
面额抵押贷款
抵押的账面金额 (1)(2)
受拖欠本金或利息影响的贷款本金金额
住宅按揭贷款:
(单位:千)
美国:
可调整利率住宅按揭贷款
$0–$249,999
40
5.63%–10.50%
11/47–12/55
不适用
不适用
不适用
$
6,237
$
—
可调整利率住宅按揭贷款
$250,000–$499,999
82
5.50%–9.00%
5/48–10/55
不适用
不适用
不适用
28,457
1,283
可调整利率住宅按揭贷款
$500,000–$749,999
63
5.50%–8.63%
7/35–12/55
不适用
不适用
不适用
36,946
1,944
可调整利率住宅按揭贷款
$750,000–$999,999
30
5.50%–8.25%
5/49–11/55
不适用
不适用
不适用
23,429
775
可调整利率住宅按揭贷款
$1,000,000-$1,249,999
10
5.75%–7.25%
8/52– 7/53
不适用
不适用
不适用
10,089
—
可调整利率住宅按揭贷款
$1,250,000-$1,499,999
3
6.25%–6.63%
6/53–12/54
不适用
不适用
不适用
3,938
—
可调整利率住宅按揭贷款
$1,500,000-$1,749,999
1
7.13
%
12/54
不适用
不适用
不适用
1,565
—
可调整利率住宅按揭贷款
$2,000,000-$2,249,999
64
7.50%–12.38%
8/33– 7/55
不适用
不适用
不适用
7,985
2,122
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$0–$249,999
149
4.50%–10.75%
8/46– 4/50
不适用
不适用
不适用
20,862
457
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$250,000–$499,999
131
4.50%–10.00%
12/46–2/60
不适用
不适用
不适用
35,774
1,672
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$500,000–$749,999
44
4.50%–10.00%
1/47– 3/60
不适用
不适用
不适用
21,804
631
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$750,000–$999,999
20
4.13%–9.00%
3/48– 7/59
不适用
不适用
不适用
12,847
—
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$1,000,000–$1,249,999
12
4.63%–8.75%
7/47–12/59
不适用
不适用
不适用
12,458
—
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$1,250,000–$1,499,999
5
4.50%–8.75%
5/47– 2/60
不适用
不适用
不适用
6,387
1,303
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$1,500,000–$1,749,999
2
8.25
%
11/48–6/49
不适用
不适用
不适用
3,211
1,700
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$2,000,000-$2,249,999
1
4.25
%
11/61
不适用
不适用
不适用
2,302
—
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$2,250,000–$2,499,999
3
5.49%–8.25%
11/48–9/59
不适用
不适用
不适用
6,668
—
固定利率住宅按揭贷款
$0–$249,999
2,028
3.25%–14.25%
4/26– 1/66
不适用
不适用
不适用
258,877
711
资产类型
说明
贷款数量
息率
到期日
定期付款条款
优先留置权
面额抵押贷款
抵押的账面金额 (1)(2)
受拖欠本金或利息影响的贷款本金金额
住宅按揭贷款(续):
(单位:千)
固定利率住宅按揭贷款
$250,000–$499,999
1,113
3.50%–14.25%
2/26– 8/66
不适用
不适用
不适用
382,797
1,661
固定利率住宅按揭贷款
$500,000–$749,999
421
5.25%–14.25%
7/26–12/65
不适用
不适用
不适用
249,416
—
固定利率住宅按揭贷款
$750,000–$999,999
167
6.00%–13.13%
2/26–12/65
不适用
不适用
不适用
135,775
798
固定利率住宅按揭贷款
$1,000,000–$1,249,999
80
6.00%–11.25%
5/26–10/65
不适用
不适用
不适用
83,211
—
固定利率住宅按揭贷款
$1,250,000–$1,499,999
40
6.38%–10.99%
5/26– 1/66
不适用
不适用
不适用
46,130
—
固定利率住宅按揭贷款
$1,500,000–$1,749,999
25
6.38%–11.25%
5/26–12/65
不适用
不适用
不适用
35,105
—
固定利率住宅按揭贷款
$1,750,000–$1,999,999
16
6.25%–12.38%
7/26– 1/66
不适用
不适用
不适用
26,870
—
固定利率住宅按揭贷款
$2,000,000–$2,249,999
1662
2.00%–15.38%
1/26– 7/65
不适用
不适用
不适用
611,339
205,833
固定利率住宅按揭贷款
$2,250,000–$2,499,999
8
6.63%–10.50%
6/26–12/55
不适用
不适用
不适用
16,550
—
固定利率住宅按揭贷款
$2,500,000–$2,749,999
8
7.25%–10.75%
11/26–12/65
不适用
不适用
不适用
13,036
—
固定利率住宅按揭贷款
$2,750,000–$2,999,999
2
7.13%–9.75%
6/27–12/55
不适用
不适用
不适用
5,264
—
固定利率住宅按揭贷款
$3,000,000–$3,249,000
10
7.13%–10.49%
9/26–11/55
不适用
不适用
不适用
29,707
—
固定利率住宅按揭贷款
$3,250,000–$3,499,000
4
7.25%–13.25%
5/26– 5/52
不适用
不适用
不适用
8,072
—
固定利率住宅按揭贷款
$3,500,000–$3,749,000
2
9.50%–10.59%
1/27– 5/27
不适用
不适用
不适用
2,513
—
固定利率住宅按揭贷款
$4,000,000-$4,249,999
2
7.88%–10.25%
7/27–11/55
不适用
不适用
不适用
5,681
—
固定利率住宅按揭贷款
$4,750,000–$4,999,999
1
10.49
%
7/26
不适用
不适用
不适用
4,951
—
固定利率住宅按揭贷款
$5,000,000–$5,249,000
1
9.99
%
10/27
不适用
不适用
不适用
3,400
—
固定利率住宅按揭贷款
$5,250,000-$5,499,999
1
10.90
%
11/26
不适用
不适用
不适用
4,539
—
固定利率住宅按揭贷款
$6,750,000-$6,999,999
1
9.75
%
5/26
不适用
不适用
不适用
6,768
—
固定利率住宅按揭贷款
$7,500,000-$7,749,999
4
9.99%–10.24%
4/27–10/27
不适用
不适用
不适用
19,754
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$0–$249,999
471
3.38%–13.63%
1/26– 8/61
不适用
不适用
不适用
67,179
3,709
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$250,000–$499,999
386
3.13%–11.00%
1/26– 8/61
不适用
不适用
不适用
108,662
4,164
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$500,000–$749,999
136
3.13%–9.00%
12/26–9/61
不适用
不适用
不适用
71,216
2,917
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$750,000–$999,999
78
3.38%–10.74%
8/26– 8/61
不适用
不适用
不适用
57,380
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$1,000,000–$1,249,999
30
3.63%–6.24%
10/48–8/61
不适用
不适用
不适用
28,215
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$1,250,000–$1,499,999
30
3.25%–9.75%
12/26–8/61
不适用
不适用
不适用
35,399
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$1,500,000–$1,749,999
24
3.25%–12.25%
2/26– 1/62
不适用
不适用
不适用
32,760
816
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$1,750,000–$1,999,999
11
3.50%–6.13%
4/50– 8/61
不适用
不适用
不适用
16,215
—
资产类型
说明
贷款数量
息率
到期日
定期付款条款
优先留置权
面额抵押贷款
抵押的账面金额 (1)(2)
受拖欠本金或利息影响的贷款本金金额
住宅按揭贷款(续):
(单位:千)
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$2,000,000–$2,249,999
2519
3.25%–14.25%
1/26– 6/62
不适用
不适用
不适用
963,449
23,748
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$2,250,000–$2,499,999
7
3.63%–10.00%
1/26– 8/61
不适用
不适用
不适用
15,188
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$2,500,000–$2,749,999
5
3.25%–5.25%
1/51– 7/61
不适用
不适用
不适用
11,571
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$2,750,000–$2,999,999
2
3.25%–3.50%
2/51– 8/51
不适用
不适用
不适用
4,902
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$3,000,000–$3,249,000
2
3.63%–3.75%
10/50–2/51
不适用
不适用
不适用
4,850
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$3,250,000–$3,499,000
1
4.50
%
4/51
不适用
不适用
不适用
2,788
—
证券化信托中持有的固定利率住宅抵押贷款
$5,000,000-$5,249,999
1
9.75
%
9/26
不适用
不适用
不适用
5,069
—
英国:
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$0–$249,999
471
1.50%–5.75%
1/26– 4/27
不适用
不适用
不适用
16,530
9,954
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$250,000–$499,999
72
1.50%–5.85%
1/26– 4/27
不适用
不适用
不适用
5,834
4,690
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$500,000–$749,999
10
5.25%–5.45%
2/26– 2/27
不适用
不适用
不适用
2,076
1,763
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$750,000–$999,999
5
5.25
%
1/26– 4/27
不适用
不适用
不适用
1,574
2,101
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$1,000,000–$1,249,999
1
5.10
%
1/26
不适用
不适用
不适用
409
575
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$1,250,000–$1,499,999
2
5.45
%
2/26
不适用
不适用
不适用
15
—
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$1,500,000–$1,749,999
1
5.45
%
6/26
不适用
不适用
不适用
909
1,277
证券化信托中持有的可调整利率住宅抵押贷款
$2,500,000–$2,749,999
2
5.25%–5.35%
11/26
不适用
不适用
不适用
190
—
住宅按揭贷款总额
3,643,094
276,604
商业抵押贷款:
可调整利率商业抵押贷款 (3)
$0–$4,999,999
12
8.11%–10.87%
1/26– 1/28
不适用
不适用
不适用
40,319
4,944
可调整利率商业抵押贷款 (3)
$5,000,000–$9,999,999
27
7.25%–10.40%
1/26– 7/28
不适用
不适用
不适用
203,631
12,345
可调整利率商业抵押贷款 (3)
$10,000,000–$14,999,999
15
8.06%–11.51%
1/26– 1/28
不适用
不适用
不适用
177,783
12,500
可调整利率商业抵押贷款
$15,000,000–$19,999,999
6
7.50%–11.32%
5/26– 1/29
不适用
不适用
不适用
102,753
—
可调整利率商业抵押贷款 (3)
$20,000,000–$24,999,999
2
10.57
%
12/26
不适用
不适用
不适用
28,513
12,432
可调整利率商业抵押贷款 (3)
$25,000,000–$29,999,999
3
8.58%–9.61%
12/27–7/28
不适用
不适用
不适用
71,549
22,549
固定利率商业抵押贷款 (3)
$20,000,000–$24,999,999
1
不适用
不适用
不适用
不适用
不适用
16,165
23,289
商业抵押贷款总额
640,713
88,059
资产类型
说明
贷款数量
息率
到期日
定期付款条款
优先留置权
面额抵押贷款
抵押的账面金额 (1)(2)
受拖欠本金或利息影响的贷款本金金额
反向抵押贷款:
(单位:千)
可调利率反向抵押贷款 (4)
$0– $249,999
26,236
4.63%–10.56%
不适用
不适用
不适用
不适用
$
3,975,489
$
128,485
可调利率反向抵押贷款 (4)
$250,000–$499,999
13,374
4.62%–10.56%
不适用
不适用
不适用
不适用
4,904,390
142,514
可调利率反向抵押贷款 (4)
$500,000–$749,999
2,585
4.63%–10.56%
不适用
不适用
不适用
不适用
1,565,209
57,195
可调利率反向抵押贷款 (4)
$750,000–$999,999
182
4.88%–10.56%
不适用
不适用
不适用
不适用
162,948
9,784
可调利率反向抵押贷款 (4)
$1,000,000–$1,249,999
35
9.32%–10.56%
不适用
不适用
不适用
不适用
42,468
1,099
可调利率反向抵押贷款 (4)
$1,250,000–$1,499,999
19
9.56%–10.45%
不适用
不适用
不适用
不适用
27,819
2,842
可调利率反向抵押贷款 (4)
$1,500,000–$1,749,999
17
9.45%–10.56%
不适用
不适用
不适用
不适用
29,597
—
可调利率反向抵押贷款 (4)
$1,750,000–$1,999,999
9
9.56%–10.45%
不适用
不适用
不适用
不适用
18,304
—
可调利率反向抵押贷款 (4)
$2,000,000–$2,249,999
4
9.95%–10.45%
不适用
不适用
不适用
不适用
9,523
—
可调利率反向抵押贷款 (4)
$2,500,000–$2,749,999
5
9.32%–10.45%
不适用
不适用
不适用
不适用
14,065
—
可调利率反向抵押贷款 (4)
$2,750,000–$2,999,999
2
9.95%–10.32%
不适用
不适用
不适用
不适用
6,255
2,828
可调利率反向抵押贷款 (4)
$3,250,000–$3,499,999
1
9.95
%
不适用
不适用
不适用
不适用
3,682
—
可调利率反向抵押贷款 (4)
$3,500,000–$3,749,999
2
9.80%–9.82%
不适用
不适用
不适用
不适用
8,218
—
可调利率反向抵押贷款 (4)
$4,500,000–$4,749,999
1
9.95
%
不适用
不适用
不适用
不适用
5,104
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$0– $249,999
813
2.99%–12.45%
不适用
不适用
不适用
不适用
144,875
3,644
固定利率反向抵押贷款 (4)
$250,000–$499,999
1,293
2.99%–10.99%
不适用
不适用
不适用
不适用
450,256
4,050
固定利率反向抵押贷款 (4)
$500,000–$749,999
468
2.85%–10.99%
不适用
不适用
不适用
不适用
285,034
5,858
固定利率反向抵押贷款 (4)
$750,000–$999,999
222
8.38%–10.99%
不适用
不适用
不适用
不适用
208,170
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$1,000,000–$1,249,999
77
8.74%–10.74%
不适用
不适用
不适用
不适用
92,521
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$1,250,000–$1,499,999
49
8.95%–10.49%
不适用
不适用
不适用
不适用
73,102
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$1,500,000–$1,749,999
40
8.75%–10.50%
不适用
不适用
不适用
不适用
71,472
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$1,750,000–$1,999,999
17
8.74%–10.38%
不适用
不适用
不适用
不适用
34,533
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$2,000,000–$2,249,999
22
8.99%–10.49%
不适用
不适用
不适用
不适用
53,941
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$2,500,000–$2,749,999
15
8.63%–10.49%
不适用
不适用
不适用
不适用
42,108
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$2,750,000–$2,999,999
9
8.88%–10.38%
不适用
不适用
不适用
不适用
28,535
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$3,000,000–$3,249,999
4
8.99%–9.49%
不适用
不适用
不适用
不适用
13,803
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$3,250,000–$3,499,999
5
8.88%–10.38%
不适用
不适用
不适用
不适用
18,018
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$3,500,000–$3,749,999
1
8.99
%
不适用
不适用
不适用
不适用
4,095
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$3,750,000–$3,999,999
2
9.38%–9.63%
不适用
不适用
不适用
不适用
8,654
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$4,000,000–$4,249,999
2
8.99%–9.49%
不适用
不适用
不适用
不适用
9,084
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$4,250,000–$4,499,999
2
8.38%–9.25%
不适用
不适用
不适用
不适用
9,524
—
资产类型
说明
贷款数量
息率
到期日
定期付款条款
优先留置权
面额抵押贷款
抵押的账面金额 (1)(2)
受拖欠本金或利息影响的贷款本金金额
反向抵押贷款(续):
(单位:千)
固定利率反向抵押贷款 (4)
$4,500,000–$4,749,999
1
9.99
%
不适用
不适用
不适用
不适用
$
5,140
$
—
固定利率反向抵押贷款 (4)
$4,750,000–$4,999,999
1
9.99
%
不适用
不适用
不适用
不适用
5,380
—
反向抵押贷款总额
12,331,316
358,299
抵押贷款总额
$
16,615,123
$
722,962
(1) 用于联邦所得税目的的总成本为$
3.1
十亿用于商业和非证券化住宅和自营反向抵押贷款和$
1.4
亿用于证券化自营反向抵押贷款。从这一数额中排除的是联邦所得税目的的成本基础$
1.5
亿的证券化住宅贷款和$
10.5
已汇集到HMBS的数十亿反向抵押贷款;这类贷款被视为出于税收目的出售,但不符合美国公认会计原则下的真实出售要求。
(2) 截至2025年12月31日,公司所有抵押贷款均以公允价值列账。有关更多详细信息,请参阅我们合并财务报表附注中的附注2和附注3。
(3) 包括不良商业抵押贷款;这类贷款的利率和到期日已被排除在相应的幅度之外。截至2025年12月31日,不良商业抵押贷款的总账面价值为$
64.1
百万。
(4) 到期日不适用于反向抵押贷款。
下表列示了截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度公司房地产抵押贷款公允价值的前滚情况。
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:千)
期初余额
$
13,987,328
$
12,299,058
$
11,617,079
新增:
采购
8,012,062
5,208,102
3,349,900
未实现净收益
16,046
706,927
620,451
已实现收益净额
851,013
—
—
扣除:
出售抵押贷款的成本
(
3,801,461
)
(
1,395,515
)
(
501,593
)
本金的催收
(
2,352,126
)
(
2,747,320
)
(
2,728,769
)
溢价和(折价)摊销
2,672
(
2,761
)
(
8,336
)
止赎
(
100,412
)
(
70,950
)
(
35,223
)
已实现亏损净额
—
(
10,213
)
(
14,451
)
期末余额
$
16,615,122
$
13,987,328
$
12,299,058
3.展品:
附件
说明
2.1
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
4.1
4.2
4.3
4.4
4.6
4.7
4.8
根据S-K条例第601(b)(4)(iii)项,定义公司及其子公司长期债务证券持有人权利的某些文书被省略。公司在此承诺应要求向证券交易委员会提供任何此类文书的副本。
附件
说明
10.1†
10.2†
10.3†
10.4
10.5†
10.6†
10.7†
10.8†
10.9†
10.10†
10.11†
10.12†
10.13†
10.14†
19.1
21.1
23.1
23.2
24.1
31.1
31.2
32.1*
32.2*
97.1†
99.1
99.2
附件
说明
101.INS
内联XBRL实例文档
101.SCH
内联XBRL分类学扩展架构
101.CAL
内联XBRL分类学扩展计算linkbase
101.DEF
内联XBRL分类学扩展定义linkbase
101.LAB
内联XBRL分类学扩展标签linkbase
101.PRE
内联XBRL分类学扩展演示linkbase
104
封面页交互式数据文件(嵌入内联XBRL文档中)
*特此提供。根据经修订的1934年《证券交易法》第18条,这些认证不被视为“已提交”。
↓管理或补偿性计划或安排。
项目16。表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Ellington Financial Inc.
日期:
2026年3月2日
签名:
l 奥伦斯 P 新奥股份
Laurence Penn 首席执行官 (首席执行官)
律师权
我们,以下签名的Ellington Financial Inc.的高级职员和董事,在此分别构成Laurence Penn、Daniel Margolis、JR Herlihy、Alaael-Deen Shilleh和TERM3,他们每一个人都是我们真正合法的代理人,对他们拥有全权授权,并且他们每一个人都以下述身份代表我们并以我们的名义签署对本年度报告的任何及所有10-K表格的修订,并且一般来说以我们的名义以及以我们作为高级职员和董事的身份做所有这些事情,以使Ellington投资 Inc.能够遵守经修订的1934年证券交易法的规定以及SEC的所有要求,特此批准并确认我们的签名,因为他们可能由我们的上述律师或他们中的任何人签署,以10-K表格的上述年度报告及其任何和所有修订。
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以所示身份和日期签署如下。
签名
标题
日期
Laurence Penn
首席执行官、总裁兼董事
(首席执行官)
2026年3月2日
Laurence Penn
JR Herlihy
首席财务官 (首席财务会计干事)
2026年3月2日
JR Herlihy
Lisa Mumford
董事
2026年3月2日
Lisa Mumford
/s/RONALD I. SIMON PH.D
董事会主席
2026年3月2日
RONALD I. Simon博士
Edward Resendez
董事
2026年3月2日
Edward Resendez
Stephen J. Dannhauser
董事
2026年3月2日
Stephen J. Dannhauser