西湖公司

2801 Post Oak Blvd。

德克萨斯州休斯顿77056

股东周年大会通知

将于2026年5月14日举行

致股东：

Westlake Corporation（“公司”或“Westlake”）的年度股东大会将于当地时间2026年5月14日（星期四）上午9点在Westlake Center，2801 Post Oak Blvd.，Houston，Texas 77056举行，会议内容如下：

董事会已确定2026年3月16日的营业时间结束，作为确定有权获得年度会议通知和在年度会议上投票的股东的记录日期。

我们使用的是美国证券交易委员会的通知和访问代理规则，而不是向每个股东邮寄一套打印好的材料。2026年4月2日，我们向登记在册的股东邮寄了一份关于提供代理材料的通知，其中包含如何通过互联网访问公司代理材料（或索取打印副本）以及如何在年度会议上通过网络、电话或亲自投票的说明。

请所有股东亲自或委托代理人出席。无论你是否计划参加年会，请投票给你的代理人。您可以通过互联网、电话或索取材料的打印副本并将与打印材料一起附在为此目的提供的信封中的代理卡退回，为您的代理人进行投票。任何股东均可在年度会议表决前的任何时间以任何理由撤销代理。

网络或电话投票快捷、方便，您的投票立即确认并制表。通过使用互联网或电话，您可以帮助公司降低邮资和代理制表成本。

感谢您的合作，因为必须亲自或通过代理人代表大多数普通股，才能构成开展业务的法定人数。

由董事会命令

L. Benjamin Ederington

法律和对外事务执行副总裁

日期：2026年4月2日

关于2026年5月14日召开的股东大会代理材料备查的重要通知：

这份代理声明、我们向股东提交的年度报告和其他代理材料可在互联网上查阅，网址为www.proxyvote.com和https://investors.westlake.com/financials/annual-reports。

西湖公司

2801 Post Oak Blvd。

德克萨斯州休斯顿77056

代理声明

为2026年5月14日召开的年度股东大会

一般事项

本委托书及随附的委托书表格将于2026年4月2日或前后提交给Westlake Corporation（“公司”或“WestLake”）的股东，以供我们的董事会征集代理，以供将于当地时间2026年5月14日（星期四）上午9：00在Westlake Center，2801 Post Oak Blvd.，Houston，Texas 77056举行的年度股东大会以及年度会议的任何休会期间使用。

年会将对以下事项采取行动：

我们的董事会不知道有任何其他事务要在年会之前提出，但如果有任何其他事务在年会之前适当提出，代理人将根据代理人之下的人的判断就这些事项进行投票。

由有效授权的代理人所代表的所有股份将根据代理人所载的指示进行投票。董事会一致建议表决：

在没有相反的投票指示的情况下，由有效执行的代理人所代表的股份将按照上述建议进行投票。提供代理的股东有权在年度会议上通过向公司秘书提供书面通知、通过交付较晚日期的代理或通过在年度会议上亲自投票来撤销该代理。

只有在2026年3月16日（也称为登记日）营业结束时登记在册的股东才有权在年度会议上投票。截至记录日期收盘时，共有128,083，490股普通股，每股面值0.01美元，已发行，代表公司所有有表决权的证券。每股普通股有权投一票。股东在董事选举中不享有累积投票权。

有权在年度会议上投票的普通股的多数，无论是亲自出席还是通过代理人出席，都将构成法定人数。弃权票和“经纪人不投票”将被视为出席，以确定出席会议的人数是否达到法定人数。经纪人或其他代名人所持有的股份，如果他们没有收到受益所有人的投票指示，并且缺乏就特定事项进行投票的酌处权，则称为“经纪人不投票”。根据纽约证券交易所的规则，某些事项，例如选举董事和关于指定执行官薪酬的咨询投票，不被视为“常规”事项，因此，如果您没有就如何投票给您的经纪人具体指示，您的经纪人将没有酌处权就这些事项对您的股票进行投票。请务必向您的经纪人具体说明。

董事由年度会议上投票的多数人亲自或委托代理人选举产生。弃权票和经纪人不投票不计入投票总数，不影响投票结果。

需要在年会上亲自或通过代理人对提案投“赞成”或“反对”多数票的赞成票，才能批准关于指定执行官薪酬的不具约束力的咨询投票。对提案投弃权票和经纪人不投票将不计入投票总数，不影响投票结果。

1

批准任命普华永道会计师事务所为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册公共会计师事务所，需要在年度会议上亲自或通过代理人对该提案投“赞成”或“反对”多数票的赞成票。对批准任命普华永道会计师事务所的提案投弃权票不计入投票总数，不影响投票结果。

如果你的股票是通过银行、经纪人或其他代名人（即以“街道名称”）持有，而你要求这些材料的印刷版本，公司已要求你的银行或经纪人将材料的副本转发给你，并请求你授权执行代理。公司将补偿银行和经纪商这样做的合理自付费用。公司的高级职员和雇员可以通过邮寄、电话、传真或个人联系的方式征集代理人，而无需额外补偿。所有代理征集费用将由公司支付与年度会议投票征集相关的费用。该公司已聘请布罗德里奇，Inc.将投票结果制成表格。

有关董事会的资料

董事的独立性

截至2026年3月16日，我们的主要股东TTWF LP和TTWF LP的普通合伙人TTWFGP LLC拥有公司72.5%的已发行普通股。根据纽约证券交易所的公司治理规则，我们被认为是由TTWF LP控制的。作为一家受控公司，我们有资格获得豁免，不受纽约证券交易所规则中要求独立董事占多数的规定、完全由独立董事组成的提名和治理及薪酬委员会以及涉及特定事项的书面提名和治理及薪酬委员会章程的限制。我们选择利用其中的某些豁免。如果我们不再是本规则所指的受控公司，我们将被要求在规定的过渡期后遵守这些规定。

我们的董事会在考虑了所有相关的事实和情况后，确定Kimberly S. Lubel女士和Mark A. McCollum、TERM3、R. Bruce Northcutt、TERM4、TERMBhavesh V. Patel Bhavesh V. Patel和Jeffrey W. Sheets先生为独立于我们的管理层，因为“独立性”由美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例以及纽约证券交易所的上市标准定义。这意味着，这些董事中没有一人与我们有任何直接或间接的实质性关系，无论是直接还是作为与我们有关系的组织的合伙人、股东或高级管理人员，纽约证券交易所规则中所载的明确取消资格均不适用于他们中的任何一人。

行政会议

公司的公司治理原则要求非管理层董事在没有管理层的情况下定期召开执行会议。在这些非管理董事会议上，非管理董事决定，主持会议的非管理董事将在非管理董事中轮换。

自三位非管理层董事（MSS。Catherine Chao与Carolyn Sabat、David Chao先生）不独立，公司公司治理原则要求独立董事每年至少开一次会。在这些独立董事会议上，独立董事决定，主持会议的独立董事将在独立董事中轮换。

股东及其他利害关系方可以以下文“与董事的沟通”中所述方式与非管理董事或独立董事进行沟通。

董事会各委员会

审计委员会

董事会审计委员会目前由Mark A. McCollum（主席）、Roger A. Cregg、Michael J. Graff、Kimberly S. Lubel、TERM3、R. Bruce Northcutt、Bhavesh V. Patel、TERM5和Jeffrey W. Sheets Jeffrey W. Sheets。根据纽约证券交易所的上市标准和1934年《证券交易法》第10A（m）（3）条的规定，所有现任审计委员会成员都是“独立的”。董事会认定，Cregg、Graff、McCollum、Northcutt、Patel和Sheets以及Lubel女士每人都是“审计委员会财务专家”，这一术语由SEC法规定义。审计委员会的主要职能是审查内部控制系统和管理信息系统的充分性，审查我们的独立注册会计师事务所每季度审查的结果

2

我们的中期财务报表，与我们的独立注册会计师事务所审查年度审计的计划和结果，并对财务风险进行监督。该委员会在2025年举行了七次会议。董事会已通过审计委员会的书面章程。审计委员会章程可在我们的网站上公开查阅：http://www.westlake.com的“投资者关系—治理—文件与章程”项下。

薪酬委员会

董事会薪酬委员会目前由R. Bruce Northcutt（主席）、Roger A. Cregg、TERM1、Michael J. Graff、Kimberly S. Lubel、TERM3、Mark A. McCollum、Bhavesh V. Patel、TERM5和Jeffrey W. Sheets Jeffrey W. Sheets（即董事会的所有独立成员）组成。薪酬委员会的主要职能包括监督我们的高管薪酬、董事薪酬以及股权和绩效激励薪酬计划和政策，包括管理公司追回错误授予的薪酬的政策。该委员会在2025年举行了六次会议。薪酬委员会已通过书面章程。薪酬委员会章程可在我们的网站上公开查阅：http://www.westlake.com的“投资者关系—治理—文件与章程”项下。

企业风险与可持续发展委员会

董事会的公司风险和可持续发展委员会目前由Michael J. Graff（主席）、Albert Y. Chao、Catherine T. Chao、Jeffrey W. Sheets（即董事会全体成员）。该委员会协助董事会监督公司运营中固有的整体风险以及与这些风险相关的控制流程（包括但不限于环境、健康、安全、可持续性和网络安全风险）。除其他事项外，该委员会审查公司的风险管理结构，并审查管理层对重大风险的识别和评估及其控制这些风险的计划。公司风险和可持续发展委员会还审查管理层的系统，因为它们与公司的有形资产和运营流程构成的企业范围风险相关，并处理监管机构关于公司有形资产和运营的调查结果。此外，如下文更详细描述，该委员会协助董事会履行其对公司可持续发展举措和政策的监督责任。该委员会在2025年举行了四次会议。公司风险和可持续发展委员会章程可在我们的网站上公开查阅：http://www.westlake.com的“投资者关系—治理—文件与章程”项下。

提名和治理委员会

提名和治理委员会目前由Jeffrey W. Sheets（主席）、Roger A. Cregg、Michael J. Graff、Kimberly S. Lubel、TERM3、Mark A. McCollum、R. Bruce Northcutt和TERMBhavesh V. Patel Bhavesh V. Patel（即董事会的所有独立成员）组成。提名和治理委员会的主要职能是（i）确定有资格成为公司董事的个人，（ii）向董事会推荐董事候选人以填补董事会空缺并在股东年会上由股东参选，（iii）建议改变董事会的规模，（iv）为董事推荐委员会的任务，（v）监督对董事会及其委员会绩效的年度评估，及（vi）评估公司的企业管治政策、做法及程序的充分性，并向董事会建议任何更改以供批准。在评估潜在被提名人担任董事的资格时，该委员会将考虑，除了公司章程中规定的任何标准外，每位被提名人的个人和职业诚信、经验、技能、能力和愿意投入成为有效董事所需的时间和精力、职业经历的水平和类型、性别、种族、地理位置和专业知识等方面的多样性，以及为公司及其股东的最佳利益行事的承诺。该委员会在2025年举行了四次会议。提名和治理委员会有权根据需要保留一家猎头公司，以确定董事候选人。提名和治理委员会通过了一份书面章程。该章程可在我们的网站上公开查阅：http://www.westlake.com的“投资者关系—治理—文件与章程”项下。

提名和治理委员会将审议股东推荐的候选人。任何建议都应以书面形式提交给提名和治理委员会，电话：Westlake Corporation，公司秘书转接电话：2801 Post Oak Blvd.，Houston，Texas 77056。对潜在候选人的推荐可能来自任何来源，包括董事会成员、股东、自我推荐或搜索公司。所有被推荐担任空缺或新的董事会职位的人将得到平等考虑，无论推荐来源如何。提名和治理委员会建议任命Gilson和Patel先生为董事会成员，董事会任命Gilson先生为董事会成员，并担任公司风险和

3

可持续发展委员会和Patel先生加入董事会，并作为审计、薪酬、公司风险和可持续发展以及提名和治理委员会的成员，各自于2026年2月20日生效。

董事会组成

董事会认为，拥有具有互补资格、技能和专业知识的董事组合对于有效履行其监督责任，同时推进公司的长期业务战略至关重要。提名和治理委员会和董事会各自认为，董事会目前的组成反映了一群具有不同背景、技能、专业和行业经验以及其他最适合为公司及其股东履行监督职责并提供实际见解和不同观点的个人素质和属性的极具才华的个人。我们有三位女性董事，其中两位也是种族多元化的，董事会中还有五位种族多元化的董事。

董事会领导结构

我们将董事会执行主席、董事会高级主席和首席执行官的职位分开。Albert Chao先生担任我们的董事会执行主席，James Chao先生担任我们的董事会高级主席，Jean-Marc Gilson先生担任我们的总裁兼首席执行官和董事会成员。我们的董事会得出的结论是，通过让这些职位由不同的人填补，平衡和不同的经验和判断力会增加到董事会的领导。

我们的董事会执行主席Albert Chao、董事会高级主席James Chao以及总裁兼首席执行官Gilson并不独立于我们的管理层，因为“独立性”是由SEC的规则和条例以及纽约证券交易所的上市标准定义的。我们的独立董事每年至少开会一次。在这些会议上，主持会议的独立董事在独立董事中轮换。见“关于董事会的信息——执行会议。”我们认为这种领导结构是合适的，因为我们由我们的主要股东TTWF LP控制。

董事会在企业风险监督中的作用

如前所述，我们董事会的企业风险和可持续发展委员会协助董事会监督公司运营中固有的整体风险以及与这些风险相关的控制流程（包括但不限于环境、健康、安全、可持续发展和网络安全风险）。此外，审计委员会的审计委员会保留对财务风险的监督责任，包括财务报表的完整性、内部控制、衍生品交易、贷款契约合规、信贷、流动性、保险和类似领域。此外，我们董事会的薪酬委员会保留监督高管薪酬、继任计划、管理发展和人事实践的责任。最后，我们的董事会保留对整个公司风险监督的最终责任，以及对未分配给董事会委员会的特定风险的监督责任。根据董事会及其委员会不时提出的要求，我们的高级管理层成员就我们面临的风险向董事会和委员会提交报告。

补偿相关风险

公司定期评估与其薪酬计划相关的风险，包括其高管薪酬计划，并且不认为公司的薪酬政策和做法产生的风险有合理的可能性对公司产生重大不利影响。管理层就可能减轻或鼓励过度冒险的因素向薪酬委员会和公司风险与可持续发展委员会提出报告

4

公司的补偿做法。此外，薪酬委员会已独立聘请Willis Towers Watson作为其薪酬顾问，就最佳实践、风险因素、方案设计和相关事项向委员会提供定期报告。薪酬委员会还考虑了公司项目的属性，包括：

网络安全

该公司保持对网络安全和数据保护的全面方法，基于基于风险的、深入防御的战略。我们定期评估行业最佳实践和标准，并努力在我们管理网络安全风险的努力中实施它们。我们遵循行业标准网络安全框架，包括美国国家标准与技术研究院的网络安全框架，来设计、评估和更新我们的网络安全战略、控制和流程。我们的重点是保护我们最高价值的信息资产，这些资产包括制造系统、金融系统以及机密、个人和私人信息。

为了保护我们的网络和系统，我们有一个专门的网络安全组织，由我们的网络安全和网络运营高级总监监督，该组织在我们的信息技术部门内运作，由首席信息官监督。我们的网络安全组织采用了多种安全控制措施，例如防火墙、垃圾邮件保护、网页过滤、端点检测和响应软件、受控访问、漏洞管理、冗余、修补以及定期的现场和非现场备份。我们的网络安全组织还使用各种流程来应对与使用第三方技术和服务相关的网络安全威胁，包括采购前尽职调查、施加合同义务以及基于风险的绩效监测。

我们的首席信息官和网络安全和网络运营高级总监都在评估和管理网络安全风险方面拥有丰富的经验，包括通过数十年的信息技术和网络安全角色的集体经验，在公司和以前的职位上都承担着越来越多的责任。我们通过各种培训活动，包括正式程序和模拟钓鱼事件，优先考虑员工和承包商的网络安全意识。我们维护事件响应计划、剧本，并聘请第三方网络安全公司进行模拟网络攻击和渗透测试，以识别潜在风险。我们还在retainer上有一家第三方网络安全公司，用于事件援助和响应。我们的网络安全组织使用国家标准与技术研究院网络安全框架进行定期内部自我评估。

我们不时遇到网络安全威胁和企图破坏等事件。我们根据重要性对这些事件进行分类和跟踪，并实施我们认为适当的补救行动，以应对与此类事件相关的风险。尽管我们在过去三年没有经历任何此类事件对我们的业务战略、经营业绩或财务状况造成的实质性影响，但我们不能保证未来不会发生实质性事件。参见项目1a下的“未能充分保护关键数据和技术系统可能会对我们的运营产生重大影响”。我们关于10-K表格的年度报告中的风险因素。

5

下表列出2025年向我们的非指定执行人员董事赚取或支付的薪酬汇总：

提案1 —选举I类董事

我们重述的公司注册证书规定，董事会分为三个级别，每个级别尽可能由构成董事会的董事总数的三分之一组成，每个级别的任期为三年。以下被提名人，每一位都是由我们的提名和治理委员会提名的，拟在I类中进行选举，任期至2029年年度股东大会，或直至其继任者当选并获得资格：

小姐。Chao和Lubel以及Cregg、Gilson和Sheets先生是现任I类董事。除非另有指示，代理人将被投票选举上述四名被提名人。如果任何被提名人不能任职，可以将代理人投票给董事会选出的替代被提名人，尽管管理层并不知道有任何可能导致任何被提名人无法参加选举的情况。

董事会一致建议投票支持

选举这些被提名人为I类董事。

8

被提名为I类董事的候选人

Catherine T. Chao（48岁）。赵女士自2023年5月起担任董事。Chao女士自2019年起担任TuYO Development的董事和联合创始人，自2016年起担任Grains of Salt的创始合伙人。2007年至2013年，Chao女士是Greg Yang Design的项目建筑师，2008年至2013年，她是Parsons新设计学院建筑环境学院的兼职教授。此外，自1997年以来，Chao女士在Tanglewood Property Management Company担任过各种职务，该公司是我们主要股东的关联公司，最近一次是在2017年9月至2025年12月期间担任经理。她是James Y. Chao的女儿，David T. Chao的妹妹，Albert Y. Chao的侄女，John T. Chao和Carolyn C. Sabat的堂兄。Chao女士拥有斯坦福大学产品设计学士学位、罗德岛设计学院建筑学硕士学位、哥伦比亚大学MBA和城市规划硕士学位。赵女士是美国纽约州和俄勒冈州的注册建筑师，美国建筑师协会会员和美国规划协会会员。

董事会认为，Chao女士应担任公司董事，主要基于她在建筑行业的经验以及她作为Chao家族成员的地位，该家族控制着我们的主要股东TTWF LP。

Roger A. Cregg（69岁）。Cregg先生自2024年12月起担任董事。Cregg先生自2012年12月起担任阿凡达控股公司总裁、首席执行官兼董事，直至2018年10月将其出售给Taylor Morrison Homes。2011年8月至2012年11月，任ServiceMaster公司财务高级副总裁兼首席财务官。2003年5月至2011年5月担任PulteGroup，Inc.（原名Pulte Homes，Inc.）执行副总裁兼首席财务官；1998年1月至2003年5月担任PulteGroup，Inc.高级副总裁兼首席财务官。Cregg先生还曾于1996年至1998年担任Zenith Electronics Corporation执行副总裁兼首席财务官；1990年至1996年担任Sweetheart Cup Company，Inc.副总裁兼首席财务官；1989年至1990年担任Mead Corporation副总裁。Cregg先生的职业生涯始于Continental Can Company，在那里他担任过各种会计、财务和行政职务。Cregg先生自2019年5月起担任Sterling Infrastructure Inc.董事会成员，自2024年7月起担任Minto Group董事会成员。此前，Cregg先生曾于2006年12月至2026年2月与五三银行合并之前在Comerica Incorporated董事会任职，并于2004年1月至2009年12月在芝加哥联邦储备银行底特律分行担任董事会成员。Cregg先生获得东北大学会计学理学学士学位和西北大学J.L. 家乐氏管理研究生院工商管理硕士学位。

董事会认为，Cregg先生应担任公司董事，主要是基于他在房屋建筑商行业的经验以及他作为上市公司首席执行官和首席财务官的领导经验。

让-马克·吉尔森（Jean-Marc Gilson，62岁）。Gilson先生自2024年7月起担任我们的总裁兼首席执行官，自2026年2月起担任董事。Gilson先生还自2024年7月起担任Westlake Chemical Partners GP LLC的总裁兼首席执行官兼董事，该公司是我们的全资子公司，也是Westlake Chemical Partners LP的普通合伙人。在加入Westlake之前，Gilson先生曾于2021年4月至2024年4月担任三菱化学集团公司（前称三菱化学控股公司）的总裁、首席执行官和代表董事。2014年9月至2020年12月，Gilson先生担任Roquette Fr è res的首席执行官。在此之前，Gilson先生曾担任NuSil Technology LLC的副董事长兼首席运营官。在其职业生涯的早期，Gilson先生曾在陶氏康宁公司担任过各种领导职务，包括特种化学品业务执行副总裁，之后成为Avantor Performance Materials，Inc.的首席执行官。Gilson先生拥有比利时列日大学化学工程理学硕士学位和瑞士国际管理发展研究所工商管理高级管理硕士学位。

董事会认为，Gilson先生应担任公司董事，主要是基于他作为公司总裁和首席执行官的角色以及他在多家化工公司担任首席执行官的经验。

Kimberly S. Lubel（61岁）。Lubel女士自2020年5月起担任董事。Lubel女士曾担任CST品牌，Inc.的董事长、总裁兼首席执行官，该公司自2013年从瓦莱罗能源公司分拆出来，直到2017年6月CST被Alimentation Couche-Tard Inc.收购。从2008年10月到2012年12月，Lubel女士担任Valero的执行副总裁兼总法律顾问，负责Valero的法律、从价税、健康、安全和环境、能源和气体、可靠性和项目执行部门。她于1997年加入瓦莱罗。

9

Lubel女士自2017年8月起担任PBF能源公司董事会成员，自2019年起担任西南研究院董事会成员，自2021年11月起担任Arcosa公司董事会成员，自2022年1月起担任Inspire Trust Company，N.A.董事会成员。此前，Lubel女士于2011年12月至2021年1月期间在WPX能源 Inc.董事会任职。自2022年以来，卢贝尔女士一直担任Exco集团的执行教练和独立顾问。Lubel女士拥有迈阿密大学（俄亥俄州）的西班牙语和国际研究文学学士学位、贝勒大学的国际关系文学硕士学位和得克萨斯大学法学院的法学博士学位。她也是斯坦福大学高管项目的毕业生。

董事会认为，Lubel女士应担任公司董事，主要是基于她在石油精炼和燃料以及便利零售行业的长期经验以及她在法律和相关领域的丰富经验。

Jeffrey W. Sheets（68岁）。Sheets先生自2018年1月起担任董事。Sheets先生于2010年10月至2016年2月担任康菲石油公司执行副总裁兼首席财务官。Sheets先生曾在康菲石油公司及其前身公司任职超过36年，担任过多种职务，包括规划和战略高级副总裁、副总裁兼财务主管。他的职业生涯始于1980年的菲利普斯石油公司，当时是一名工艺工程师。Sheets先生自2024年5月起担任Chord Energy Corporation的董事会成员，自2019年10月起担任斯伦贝谢有限公司的董事会成员。Sheets先生自2017年12月起担任Enerplus Corporation的董事，直到该公司于2024年5月被Chord Energy Corporation收购，并且是DCP Midstream Partners LP的前任董事。Sheets先生获得密苏里科技大学化学工程学士学位和休斯顿大学工商管理硕士学位。Sheets先生是密苏里科技大学董事会成员。

董事会认为，Sheets先生应担任公司董事，主要是基于他在石油行业的长期经验以及他在财务会计和相关领域的丰富经验。

Class II Directors

James Y. Chao（78岁）。Chao先生自2024年7月起担任我们的董事会高级主席，并于2003年6月成为董事。2004年7月至2024年7月，Chao先生担任董事会主席，并于1996年5月至2004年7月担任副主席。此外，Chao先生自2014年3月成立以来一直担任Westlake Chemical Partners GP LLC的董事，自2024年7月起担任其董事会高级主席，并于2014年7月至2024年7月担任其董事会主席。从2003年6月至2010年11月，Chao先生担任Titan Chemicals Corp. Bhd的执行董事长。在此之前，他曾担任Titan的董事总经理。曾担任中国通用塑料集团董事长特别助理，曾在美泰公司、新加坡发展银行、新加坡海湾塑料有限公司和海湾石油公司担任多个财务、管理和技术职务。Chao先生和他的兄弟Albert Chao一起，协助他们的父亲T.T. Chao创立了Westlake。他是Albert Y. Chao的兄弟，是David T. Chao和Catherine T. Chao的父亲，也是John T. Chao和Carolyn C. Sabat的叔叔。Chao先生获得了麻省理工学院的学士学位和哥伦比亚大学的工商管理硕士学位。

董事会认为，主要基于James Chao先生在全球化学品和塑料行业的长期经验以及他作为公司高级管理人员的长期任期，他应担任公司董事。作为Chao家族的一员，Chao先生还为我们的董事会带来了重要的观点，该家族控制着我们的主要股东TTWF LP。

John T. Chao（49岁）。赵先生自2018年8月起担任董事。自2025年9月起，赵先生担任公司高级副总裁，负责战略和企业发展。2024年7月至2025年9月，Chao先生担任Westlake Innovations，Inc.（我们的子公司之一）高级副总裁兼董事总经理，2021年3月至2024年7月，Chao先生担任其副总裁兼董事总经理。从2018年10月到2021年2月28日，他是我们主要股东的关联公司Tanglewood Property Management Company的董事总经理。2015年3月至2018年10月，他在纽约公共广播电台任职，2015年3月至2016年6月担任该组织的合作伙伴关系和新业务副总裁，2016年6月至2017年8月担任业务和战略高级副总裁，2017年8月至2018年10月担任首席运营官。Chao先生此前在麦肯锡公司从事战略和财务业务，在那里他为能源和大宗商品公司提供咨询，从2004年开始，到2013年结束了他作为合伙人的任期。2000年至2002年，任本公司财务分析师。他是Albert Y. Chao的儿子，James Y. Chao的侄子，Carolyn C. Sabat的兄弟，以及David T. Chao和Catherine T. Chao的堂兄。Chao先生获得莱斯大学化学工程学士学位和麻省理工学院工商管理硕士学位。

10

董事会认为，John Chao先生担任公司董事主要是基于他在化工、能源和其他大宗商品行业的经验以及他作为Chao家族成员的地位，而Chao家族控制着我们的主要股东TTWF LP。

Mark A. McCollum（67岁）。McCollum先生自2018年5月起担任董事。McCollum先生于2017年4月至2020年6月期间担任威德福 International PLC的总裁兼首席执行官。威德福于2019年7月自愿申请第11章破产，于2019年12月出现。在加入威德福之前，McCollum先生曾担任哈里伯顿对Baker Hughes Incorporate的拟议收购未决期间的执行副总裁兼TERM4 Incorporate的执行副总裁兼TERM4公司执行副总裁兼首席财务官首席财务官，他于2008年担任该职位，并于2016年7月恢复担任该职位，此前他曾于2014年12月至2016年7月期间担任执行副总裁兼首席集成官的临时职务。1995年至2003年，McCollum先生在天纳克公司担任多个高级职位，包括首席财务官。1991年至1995年，他在安达信能源部门担任审计和咨询合伙人，并在那里开始了他的职业生涯。McCollum先生自2022年2月起担任Seadrill Limited董事会成员、自2024年12月起担任Momentive Performance Materials，Inc.董事会成员、自2026年1月起担任ONEOK，Inc.董事会成员。他此前曾于2022年12月至2024年11月被康菲石油收购之前在马拉松石油公司董事会任职，并于2002年至2018年7月在Archrock公司董事会任职。他目前还担任贝勒医学院董事会、贝勒圣卢克医疗中心合资企业董事会和Mentoring Alliance董事会成员。McCollum先生于1980年获得贝勒大学会计学工商管理学士学位，是德克萨斯州的注册会计师。

董事会认为，McCollum先生应担任公司董事，主要是基于他在油田服务和能源行业的丰富经验以及他作为高级管理人员和财务会计领域的广泛背景。

R. Bruce Northcutt（66岁）。Northcutt先生自2013年5月起担任董事。Northcutt先生自2013年11月起担任Navitas Midstream Partners，LLC的合伙人，并自2014年5月起担任Navitas Midstream Management，LLC的董事会主席、首席执行官兼管理人Navitas Midstream Management，LLC的总裁，直至Navitas于2022年2月被Enterprise Products Partners L.P.收购。Northcutt先生曾担任科帕诺能源的总裁兼首席执行官和董事，直至该公司于2013年5月被金德尔摩根能源收购。Northcutt先生还曾在2003年4月至2009年11月期间担任Copano的总裁兼首席运营官。Northcutt先生从2001年11月至2003年4月担任El Paso Global Networks Company总裁，从1999年4月至2001年11月担任El Paso Global Networks Company董事总经理，从1998年1月至1999年4月担任El Paso Gas Services Company业务发展副总裁。从1988年到1998年，Northcutt先生在El Paso Energy及其前身Tenneco Energy担任多个级别的职责，包括监督管道供应和营销以及监管职能。1982年，他在天纳克石油勘探与生产公司开始了他的职业生涯，在钻井和生产工程领域工作。Northcutt先生于2023年2月至2025年3月期间担任Ball Ventures LLC的董事会成员。Northcutt先生拥有得克萨斯理工大学石油工程理学学士学位，是德克萨斯州非活跃状态注册专业工程师。

董事会认为，Northcutt先生应担任公司董事，主要是基于他在能源行业的丰富经验和作为首席执行官的经验。

III类董事

Albert Y. Chao（76岁）。Chao先生自2024年7月起担任我们的董事会执行主席，自2003年6月起担任董事。从1996年5月至2024年7月，Chao先生担任总裁，从2004年7月至2024年7月，他担任我们的首席执行官。此外，Chao先生自2014年3月成立以来一直担任Westlake Chemical Partners GP LLC的董事，自2024年7月起担任其董事会执行主席，并于2014年3月至2024年7月担任其总裁兼首席执行官。1985年，Chao先生协助他的父亲T.T. Chao和他的兄弟James Y. Chao创立了Westlake。曾任职于美孚石油公司主控集团、大力神公司技术部、海湾石油公司塑料集团，曾任中国通用塑料集团董事长助理、新加坡一家塑料制造企业副总经理。他是James Y. Chao的兄弟，John T. Chao和Carolyn C. Sabat的父亲，以及David T. Chao和Catherine T. Chao的叔叔。Chao先生获得了布兰代斯大学的学士学位和哥伦比亚大学的工商管理硕士学位。

董事会认为，主要基于Albert Chao先生在全球化学品和塑料行业的长期经验以及其作为公司高级管理人员的长期任期，他应担任公司董事。Chao先生还从他作为Chao家族成员的地位为我们的董事会带来了重要的观点，该家族控制着我们的主要股东TTWF LP。

11

David T. Chao（49岁）。赵先生自2018年1月起担任董事。Chao先生是Tempest Peak Management LLC的首席执行官，他自2022年12月以来一直担任该职位。Chao先生在2017年7月至2024年12月期间担任Tanglewood Property Management Company的执行主席，该公司是我们主要股东的关联公司。2013年8月至2017年7月，Chao先生担任公司亚洲和中东业务发展副总裁，2011年7月至2013年8月担任公司亚洲和中东业务发展总监。在加入Westlake之前，Chao先生于2008年1月至2010年12月担任总部位于印度尼西亚的石化公司PT Titan Petrokimia Nusantara的总裁兼董事。他是James Y. Chao的儿子，Albert Y. Chao的侄子，Catherine T. Chao的兄弟，John T. Chao和Carolyn C. Sabat的堂兄弟。Chao先生获得莱斯大学机械工程学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。

董事会认为，David Chao先生担任公司董事主要是基于他在化工行业的经验以及他作为控制着我们的主要股东TTWF LP的Chao家族成员的地位。

Michael J. Graff（70岁）。Graff先生自2013年5月起担任董事。Graff先生是American Air Liquide，Inc.的前任董事长兼首席执行官，也是Air Liquide Group的前任执行副总裁。Graff先生于2007年4月加入液化空气集团，担任液化空气美国有限责任公司总裁兼首席执行官。2009年5月，Graff先生被任命为Air Liquide S.A.的公司副总裁和Air Liquide Group的执行委员会成员，负责北美和全球安全和工业系统。2009年9月，他承担了额外的职责，并被任命为American Air Liquide Holdings，Inc.的总裁兼首席执行官。2010年1月，Graff先生的职责扩大到包括Air Liquide在西半球（美洲）的所有业务。2012年4月，格拉夫先生的职责扩大到包括监督液化空气集团在全球的电子业务，他被任命为电子世界业务线的主席。2013年1月，Graff先生被任命为液化空气集团的高级副总裁，2013年4月，他被任命为American Air Liquide Holdings，Inc.的董事长。2017年2月，Graff先生被任命为Air Liquide S.A.的执行副总裁，承担了液化空气在亚洲运营的额外责任，并被任命为Airgas Inc.的董事长。2022年9月，Graff先生担任液化空气全球工程和建筑业务的董事长兼首席执行官。2023年9月，格拉夫先生辞去American Air Liquide Holdings，Inc.董事长兼首席执行官职务，继续担任American Air Liquide董事长兼首席执行官。2024年7月，格拉夫先生辞去了美国液化空气集团董事长兼首席执行官的职务，担任液化空气集团执行副总裁和所有其他行政职责。格拉夫先生于2025年1月1日从液化空气集团退休。在加入液化空气集团之前，Graff先生的职业生涯始于Amoco Corporation，随后在BP PLC工作，他最后一次担任BP Polymers Americas的总裁兼首席执行官是在2001年至2004年。Graff先生从2009年起担任路博润的董事，直到该公司于2011年被伯克希尔哈撒韦公司收购。格拉夫此前曾担任美国化学委员会副主席兼执行委员会主席、美国能源创新委员会负责人、国家石油委员会成员和美国投资咨询委员会成员，担任美国商务部竞争力委员会主席。他是莱斯大学贝克研究所能源研究中心的研究员，并担任高级主任委员会成员。格拉夫先生还担任伊利诺伊理工学院董事会副主席、普渡大学工程咨询委员会副主席、美国化学工程师协会基金会主席、乔治和芭芭拉·布什基金会董事会成员以及休斯顿卫理公会医院领导委员会成员。Graff先生拥有普渡大学化学工程学硕士学位、伊利诺伊理工学院化学工程学学士学位，曾在芝加哥大学学习商科，并在宾夕法尼亚大学沃顿商学院、剑桥大学和斯坦福大学法学院完成了高管管理课程。

董事会认为，Graff先生应担任公司董事，主要是基于他在能源、化学品和聚合物行业的丰富经验以及他作为首席执行官的经验。

Bhavesh V. Patel（59岁）。帕特尔先生自2026年2月起担任董事。Patel先生在2024年6月之前一直担任Standard Industries的总裁，他于2023年4月从W.R. Grace & Co.升任该职位，W.R. Grace & Co.是Standard Industries的子公司，他于2022年1月加入担任首席执行官。2015年1月至2022年1月，Patel先生担任LyondellBasell Industries NV的首席执行官。他于2010年3月加入利安德巴塞尔，在成为首席执行官之前，曾在公司担任多个高级领导职务，包括高级副总裁，随后担任烯烃和聚烯烃–欧洲、亚洲和国际及技术执行副总裁。Patel先生的职业生涯始于雪佛龙股份有限公司和雪佛龙菲利普斯化学公司，在那里他担任了大约20多年的高级职务，包括在新加坡和美国担任领导职务。他自2025年1月起担任Air Products Chemicals，Inc.董事会成员，自2021年1月起担任达拉斯联邦储备银行休斯顿分行董事会成员。此前，帕特尔曾在

12

哈里伯顿公司董事会于2021年1月至2025年5月召开，联合太平洋铁路公司董事会于2017年2月至2021年5月召开。Patel先生获得了俄亥俄州立大学化学工程学士学位和天普大学工商管理硕士学位。

董事会认为，Patel先生应担任公司董事，主要是基于他对化学品和建筑材料行业的了解，以及他在同一行业的多家公司担任首席执行官的经验。

Carolyn C. Sabat（46岁）。Sabat女士自2023年5月起担任董事。Sabat女士是JADEC，LLC的董事总经理– Investments，JADEC，LLC是我们主要股东的关联公司，她自2017年6月以来一直担任该职位。Sabat女士于2017年9月至2025年12月担任我们主要股东的关联公司Tanglewood Property Management Company的经理。Sabat女士于2001年7月在高盛开始其职业生涯，最终担任资产管理副总裁，并于2017年5月结束其董事总经理的任期。她是Albert Y. Chao的女儿，John T. Chao的妹妹，James Y. Chao的侄女，以及David T. Chao和Catherine T. Chao的堂兄。Sabat女士拥有普林斯顿大学心理学学士学位。

董事会认为，Sabat女士应担任公司董事，主要是基于她的金融和投资经验以及她作为Chao家族成员的地位，Chao家族控制着我们的主要股东TTWF LP。

董事和管理层的安全所有权

下表列出了本委托书后面所列薪酬汇总表中列出的每位董事和每位指定的执行官以及我们所有董事和执行官作为一个整体实益拥有的普通股股份数量的信息。股份由个人“实益拥有”，如果该人直接或间接拥有或分享投票或处分股份的权力，而不论该人是否在股份中拥有任何经济利益。一个人还实益拥有股份，该人有权在60天内获得实益所有权。

表中所有信息截至2026年3月16日，以董事和执行官提供的信息为基础。除非脚注中另有说明，并在适用的情况下受社区财产法的约束，表格中列出的每个股东对显示为实益拥有的股份拥有唯一的投票权和投资权。

13

某些受益所有人的担保所有权

下表列出Westlake认识的每个人，他们是我们普通股5%或更多已发行股份的实益拥有人。

薪酬讨论与分析

下文对公司的高管薪酬理念、目标和基本方案进行了讨论和分析。本次讨论包括对以下内容的审查：

薪酬委员会监督

董事会已成立薪酬委员会（“委员会”），以审查和监督公司的薪酬计划以及首席执行官（“PEO”）、薪酬汇总表中指定的其他高级管理人员（连同PEO、“指定执行官”或“NEO”）以及被指定为公司执行官的其他员工（统称“高管”）的薪酬。

由于Westlake根据纽约证券交易所规则被视为由其主要股东控制，因此所有委员会成员不需要按照纽约证券交易所上市标准的定义是独立的。该委员会目前由七名独立董事会成员组成，其中一人担任委员会主席。

该委员会根据章程规定开展工作，全年定期举行会议。委员会的职责包括：

14

委员会可酌情将其权力授予由一名或多名成员组成的小组委员会。委员会已将其在综合激励计划下的股权奖励管理和处理（不包括授予权限）方面的行政职责授权给公司的某些授权人员。

外部顾问

为协助委员会履行其监督职责，委员会定期利用独立第三方薪酬顾问的服务进行薪酬调查并确定薪酬趋势，分析和评估公司的薪酬体系和方案，审查当前与高管薪酬相关的法律、会计和行政事项，并就方案的有效性和竞争力提出意见。对于2025年，委员会直接聘请了Willis Towers Watson作为薪酬顾问提供服务，就高管薪酬事项向委员会提供建议。Willis Towers Watson通过提供同行竞争对手、基础更广泛的化学和建筑产品行业以及一般行业的薪酬计划和做法的比较市场数据来协助委员会。Willis Towers Watson还协助公司就NEO以外的员工进行一般薪酬咨询。2025年，公司向Willis Towers Watson支付了约227,000美元的薪酬咨询服务费用，以及约370万美元的其他服务费用（主要与尽职调查和整合支持以及公司遗留的固定福利退休计划的管理有关）。聘用Willis Towers Watson从事非执行薪酬服务的决定已由管理层决定并经委员会批准。2026年2月，委员会评估了Willis Towers Watson在2025年为公司所做的工作是否引起任何利益冲突，并得出结论认为不存在利益冲突。

审议过程

在制定有针对性的高管薪酬水平时，委员会从与公司规模相对可比、具有类似范围和职责的高管职位的公司中，以及从公司可能与之竞争高管人才的公司中，选择了一组同行集团公司（“同行集团”）。在Willis Towers Watson的协助下，委员会定期对同行小组进行审查。为了验证当前的同行并确定潜在的新同行公司，Willis Towers Watson使用委员会认为适当的客观和定性标准进行全面审查，包括与当前同行公司的最新发展（例如并购活动和财务业绩变化）、收入、行业分类、市值和其他财务数据、同行的同行分析、业务和产品组合、ISS和Glass Lewis等代理咨询公司确定的同行以及商业和劳动力市场竞争对手，总体目标是实现Westlake在同行集团中的大约中位排名。

以下来自化学品和建筑产品行业的公司组成了委员会于2024年11月为确定2025年补偿而通过的同行集团（“2025年同行集团”）：

15

根据Willis Towers Watson的推荐，2025 Peer Group反映与上一年相比没有变化。展望未来，委员会将继续评估并根据需要对同行集团进行变更，以反映公司规模、业务概况和公开上市状态的变化，以帮助确保将规模和业务概况可比的公司包括在内，并继续适合薪酬决策过程。

除了参考Peer Group，Willis Towers Watson还利用其专有薪酬数据库中的调查数据，包括但不限于Willis Towers Watson国开行高管调查，以及其他相关市场信息。这些调查将众多公司高管的薪酬与NEO类似的职位进行了比较（“市场调查”）。市场调查与Peer Group数据（统称为“参考点位”）一起使用，以帮助验证市场调查结果，并更具体地为Peer Group数据有限的职位和/或非特定行业且公司需要在更广泛的基础上招聘的职位（例如，首席财务官）确定市场薪酬率。最后，在确定目标高管薪酬时，委员会采用总薪酬观点，将基本工资、现金奖金和长期激励包括在内，这样，只要NEO的综合总薪酬与参考点具有竞争力，个别组成部分就可能低于或高于参考点的中位数。在为参考点位进行调查时，Willis Towers Watson直接向委员会报告每个组成部分，并以综合薪酬总额为基础。

该委员会每年2月举行会议，讨论PEO、其他NEO和其他高管的薪酬问题。在本次会议期间，委员会审查公司目标和目的的实现情况，包括公司的经济增加值（定义为与所用资本相关的税后净营业利润，如下文更详细描述）以及相对于化学和建筑产品行业内竞争对手的表现，包括同行集团内的竞争对手、参考点和委员会确定的其他相关因素。在这次审议中，PEO被免于开会，以允许委员会成员独立审议他的薪酬。在这次年度审查会议上，PEO还向委员会提出了关于向其他近地天体和其他高管提供补偿的建议。PEO和委员会在考虑了参考点的数据和其他相关因素后，确定了这些高管的薪酬。

薪酬理念与方案目标

公司设计并维护了全面的高管薪酬方案，作为以下手段：

方案要素

公司的高管薪酬计划包含短期和长期要素的组合，旨在奖励和鼓励近期目标的实现，以及奖励和鼓励通过使高管薪酬与业绩保持一致而有利于公司及其股东的长期战略思维和行动。这些综合要素，再加上员工福利和数量有限的额外福利，构成了Westlake总薪酬体系的基础。这些要素被选为补偿组成部分，旨在让公司

16

坚持上述薪酬理念和方案目标，其中包括保持与化工和建筑产品行业同行的“市场竞争力”以及更广阔的高管人才市场。每个元素都在总薪酬包中分配，试图在短期和长期奖励以及现金和非现金支付形式之间找到平衡。此外，总薪酬计划寻求通过使用可变薪酬要素来使薪酬与绩效保持一致，从而将大量薪酬置于“风险之中”。基本工资和绩效薪酬（包括年度奖金、季度奖金和长期股权激励薪酬）的组合如下图所示。委员会已确定，根据参考要点及其广泛的全公司责任，与其他近地天体相比，PEO、执行主席和高级主席应从“风险”组成部分获得更高部分的总薪酬，因为他们有能力影响公司业绩，并且委员会希望进一步激励PEO和主席不断努力为股东创造价值。PEO与董事长薪酬的相对差异主要反映了两类岗位在工作范围和职责上的差异，并得到参考积分数据的进一步验证，该数据表明PEO通常是薪酬最高的岗位。其他近地天体之间的薪酬关系是由工作范围和责任水平、参考点数据、个人绩效、内部公平和委员会酌情确定的其他因素的差异驱动的。

有关高管薪酬的先前投票

在批准NEO的2025年薪酬时，委员会审议了2023年股东年会上关于高管薪酬的咨询投票结果（“薪酬发言权提案”），会上超过96%的薪酬发言权提案投票赞成该提案。该委员会没有根据投票结果改变其高管薪酬方法。委员会在为近地天体作出未来补偿决定时，将继续考虑公司的薪酬投票结果。在2023年的年度会议上，对薪酬发言权提案频率的咨询投票投出的绝大多数票都投票赞成每三年举行一次投票。

建立补偿水平

在委员会每年开会确定PEO、其他NEO和其他高管的目标薪酬时，委员会考虑个人工作分配的责任和范围，以及根据各种目标和目标衡量的高管的工作绩效和成就。作为第一步，PEO根据业务部门或公司任务特有的目标和目的的实现情况，以及对高管个人贡献和努力以及各种管理成功因素的评估，提供他对除他自己之外的每位高管的评估。接下来，委员会可能会根据委员会成员全年与行政部门的互动情况，对每位行政部门进行自己的评估。最后，一旦委员会结合参考要点考虑所有这些因素，委员会就会为总薪酬方案的每个要素确定薪酬目标。

基本工资——这一要素是公司计划的主要现金薪酬组成部分，旨在为高管提供具有市场竞争力的最低薪酬水平。在制定2025年基本工资率时，委员会考虑了参考点、职责范围和范围、问责制和该职位的业务影响以及当前的经济状况，以帮助其评估这些职位并使其与市场相匹配，并制定公平的、具有市场竞争力的基本工资目标。在为高管制定基本工资率时，委员会确定，根据其独立顾问Willis Towers Watson的建议，如果目标是在市场第50个百分位的90%到110%以内，则高管的基本工资通常可以被视为具有竞争力，具体取决于高管个人的表现、委员会认为为确保高管留任所需的调整幅度以及公司的业绩。委员会还认识到，市场定价是一门不精确的科学，可能需要高于或低于该范围的基本工资来满足市场需求或承认个人的业绩或经验水平。委员会没有为任何近地天体设定具体的固定目标百分比，但一般会努力设定基数

17

根据市场和绩效因素酌情为每个NEO支付在该范围内的费用。基本工资按年度使用当时的市场信息进行评估，委员会可授权调整：

有关2025年期间支付给担任PEO和其他NEO的每个人的工资的更多信息，请参见“高管薪酬—— 2025年薪酬汇总表”。2026年2月，委员会选择将近地天体的基薪定为：Albert Chao先生1092000美元、James Chao先生546000美元、Gilson先生1340000美元、Bender先生809000美元和Buesinger先生701000美元。经考虑参考点位后，Albert Chao先生、James Chao先生、Gilson先生、Bender先生和Buesinger先生的薪金分别从1060000美元、530000美元、1300000美元、785000美元和681000美元增加。

现金激励计划/奖金—对于2025年，PEO、其他NEO和其他高管有资格被视为根据公司的年度激励计划（“AIP”）和季度激励计划（“QIP”）获得付款。该委员会管理与高管有关的AIP，而PEO（或PEO可能授予此类权力的任何其他高管）管理与其他参与者有关的AIP。首席人力资源官管理QIP。AIP和QIP计划的红利潜力被设计为持续改善的重大激励措施，并提供在市场内具有竞争力的现金补偿机会，重点是公司在化学和建筑产品行业内的同行。

AIP。根据2025年及以前年度的AIP条款，委员会根据员工的职位、级别和责任范围，为PEO、其他NEO和其他高管制定了一般为基本工资的30%至125%（截至业绩期结束时）的目标奖金百分比。在确定目标奖金百分比时，委员会审查了与PEO有关的参考点和PEO的建议以及与其他近地天体有关的参考点。委员会将2025年和2026年的AIP目标奖金百分比（代表基本工资的百分比，其中产品的美元价值在此称为“目标奖金”）设置如下：

每年，在确定根据AIP授予的奖金时，委员会都会考虑公司的业绩，以及NEO个人的贡献，并寻求奖励和鼓励有利于公司及其股东的长期战略思考和行动。

委员会批准了（1）股东总回报（“TSR”）、（2）基于经济增加值（“EVA”）回报率（“EVA回报率”）和（3）销售、一般和管理费用（“SG & A”）的资本回报率衡量标准的门槛绩效目标，具体如下所述。除非委员会为业绩期制定的阈值绩效目标之一得到满足，否则根据AIP不会授权支付奖金。对于2025年，委员会批准了AIP的以下门槛指标，为了授权2025年AIP下的奖金支付，必须满足其中任何一项门槛：

18

2026年2月，委员会审查了公司关于这些绩效目标的结果，并证明其中一项目标已在2025年实现，具体如下：

在确定三个门槛绩效指标中至少有一个达到后，委员会对奖金发放金额的确定受到公司EVA和EVA回报率的显着影响。EVA和EVA回报率仅是公司在其补偿计划下使用的衡量标准。它们与出于财务报告目的根据美国公认会计原则计算的相应会计措施不同，也不旨在反映公司除确定根据AIP授予的奖金和所赚取的业绩股票单位金额之外的任何其他目的的业绩。

NOPAT进行了调整，以计入与公司实现效益期间相称的任何无形资产摊销、与收购相关的整合和交易成本，以及与收购、减值和重组成本（统称“非经营性影响”）相关的调整，以及非控制性权益。

所用资本是指公司的总资产减去现金、受限制现金、流动负债（但不包括长期债务的流动部分）以及养老金和其他退休后福利。所用资本进行调整，以去除重大资本项目、非控股权益、被收购公司的期初资产负债表与该被收购公司的购买价格之间的差异、基于公司实际支付的税款与NOPAT使用的长期预期现金税率相比的任何影响，并根据非经营性影响加回NOPAT的历史调整。

用于确定最终企业AIP奖金计算中考虑的奖金倍数的主要绩效指标是EVA回报率。这一实现的EVA回报率再对比公司对其加权平均债务和股权资本成本的估计，一般已为8.75%。实现的EVA收益率之间的比较，相对于8.75%的资本费用，得出了如下附表所列的企业EVA红利倍数：

2025年EVA收益率为-1.2 %，导致企业EVA红利倍数为0X。

对于每个单独的AIP参与者，EVA奖励倍数根据参与者所属的企业成果或战略业务部门进行加权。对于Messrs. Albert Chao、James Chao、Gilson和Bender，他们的EVA奖金是企业EVA奖金倍数的100%。对Buesinger先生来说，他的EVA奖金倍数是在企业EVA奖金倍数和分部EVA奖金倍数之间加权的，这是使用与企业EVA奖金倍数类似的方法计算的。

此外，对于每个单独的AIP参与者，EVA奖金倍数随后根据个人绩效因素在80%到120%之间进行调整，这些因素包括目标的实现情况、个人贡献和努力程度以及管理成功因素。目标和管理成功因素涉及几个领域，包括但不限于安全性、财务结果（如收入、EBITDA、自由现金流和成本节约）、组织有效性、运营绩效和可持续性。根据个人表现和这些因素调整的EVA奖金倍数是每个NEO在2025年宣布的奖金的最终奖金倍数。

为了缓和公司经营所在行业的周期性，委员会采用了一种“银行业务”方法，即通过将每个NEO的EVA奖金倍数的三分之二结转到下一年来平均几年的EVA奖金倍数。每个NEO在当前计划年度的最终奖金支付由其以前年度结转的EVA奖金倍数和本年度最终宣布的奖金之和的三分之一组成。

19

委员会随后审查了各个业务部门、部门和整个Westlake的EVA奖金倍数，同时考虑到我们业务的周期性和当前的市场条件，以及PEO和其他每个NEO在2025年的贡献和表现，并根据AIP向PEO和其他每个NEO发放奖金。Albert Chao先生被授予相当于其目标奖金的111%的最终奖金，James Chao先生被授予相当于其目标奖金的111%的最终奖金，Gilson先生被授予相当于其目标奖金的65%的最终奖金，在每种情况下都基于他们在应对全球市场经济极具挑战性的经济条件方面的领导能力、他们在实现多项战略举措方面的领导作用，包括重组几项竞争力较弱的资产，以及我们继任计划的成功实施。考虑到业务的表现以及他在实施有效的成本控制、保持强劲的资产负债表和追求战略举措方面的领导作用，委员会授予Bender先生相当于其目标奖金的116%的最终奖金。委员会授予Buesinger先生相当于其目标奖金的145%的最终奖金，这是基于他在全球市场充满挑战的经济条件下对绩效和基本材料部门的领导作用。现金奖金通常在每年的3月份支付。

2026年2月，委员会批准了2026年修改后的AIP版本，该版本与2025年及以前年度的AIP基本相似，只是，除了EVA和EVA回报率措施对以前年度奖金金额的确定产生重大影响外，某些NEO和其他高管的2026年奖金金额也将根据某些财务和运营目标的实现水平确定，并受委员会制定的安全修饰语的约束。与2025年及以前年度一样，根据2026年AIP可能获得的最高奖金为目标奖金的3倍。

QIP。QIP是为一般员工群体设计的短期现金奖励，包括NEO和其他高管，按季度支付给所有符合条件的员工。公司运营着200多个季度激励计划，每个计划都有单独的目标，旨在鼓励实现各自职能集团或运营单位的短期运营目标。例如，性能和基本材料或住房和基础设施产品部门下的运营单位2025年的目标包括各种运营和商业目标，包括产量和销量、原材料使用和产量，以及限制或减少安全和环境事件以及提高产品质量的目标。员工可能会参加一个或多个季度激励计划，具体取决于他们为公司所扮演的角色。NEO的QIP奖励基于每个运营和工厂层面的季度激励计划的加权平均，以及SG & A费用的管理。近地天体须遵守适用于一般雇员人口的相同指标，其中包括安全、环境、运营效率和成本/盈利能力指标。所有目标均由管理层在每年年初或高管职责发生变化时建立并加权并由PEO批准，并在每个季度进行衡量，以确定目标实现水平和支付金额。

根据这些计划，包括每一个近地天体在内的大多数员工在2025年的目标季度付款为季度合格收入的8%。季度付款以实际目标达成率为基础，然而，如果公司未能实现每年制定的季度EVA回报率目标，也会受到下调。2025年QIP下的季度EVA收益率目标为5.25%。下表说明了EVA收益率对季度QIP支付的影响：

对于2025年的每个季度，EVA收益率被确定为低于目标水平，导致每个NEO的每个季度QIP付款向下调整。根据适用的QIP目标的实现情况以及对2025年公司EVA收益率的调整，2025年QIP下向每个NEO支付的款项总额如下：Albert Chao先生24209美元、James Chao先生16348美元、Gilson先生29692美元、Bender先生17931美元、Buesinger先生14387美元。

长期激励（“LTI”）——董事会通过了一项以股票为基础的长期激励计划，以培养对业务的长期看法，帮助留住和奖励高管的努力和成就，并为管理层提供公司的所有权权益，以帮助进一步使他们的行动与股东的利益保持一致。根据综合激励计划的条款，公司可能会授予高管各种基于股票和现金的薪酬奖励。在确定目标LTI奖励时，委员会采用了与前面所述基本工资和现金奖励相同的审议程序。委员会审查Willis Towers Watson的参考点和建议，然后为每个NEO设定一个LTI目标，即基数的百分比

20

薪酬基于每个NEO截至上一年年底的基本工资。与公司薪酬计划的其他要素一样，这些奖励的大小取决于高管的工作水平和范围、个人的表现以及竞争激烈的市场力量。委员会确定，要与参考要点中规定的相关公司竞争，PEO和其他NEO的LTI目标应不低于80%，且不高于参考要点中规定的公司类似情况高管长期激励的市场50百分位的110%。有关2025年授予NEO的LTI奖励的更多信息，请参阅“高管薪酬—— 2025年基于计划的奖励的授予。”

委员会为2025年和2026年设定的LTI目标（每一目标占基本工资的百分比）如下：

考虑到与可比职位相关的参考积分数据，对Gilson先生的LTI目标进行了更改。

委员会使用三个独立的组成部分授予LTI奖项，每个组成部分占总奖项价值的三分之一：

委员会在与管理层和Willis Towers Watson协商后，选择了这个项目来表彰每个奖项类型的独特特征。虽然这三种类型的奖励都为高管提供了帮助公司价值和股票相应价值增长的激励，但期权在奖励期限内可能会经历更大的波动，如果公司股票的价格在期权归属后从未超过期权的行权价，高管可能不会获得任何补偿。另一方面，限制性股票单位奖励将直接股份交到管理层手中，让他们更直接地看到他们可能实现的潜在价值。此外，绩效股票单位奖励旨在根据绩效目标的实现情况提供额外激励。委员会认为，股票期权、限制性股票单位和基于业绩的奖励的平均分配提供了一个整体平衡的奖励。

非合格股票期权——根据综合激励计划的规定，公司可向包括高管和高级管理人员在内的员工授予非合格股票期权。董事会通常在一年的第一季度与每年2月举行的定期会议一起每年授予这些奖励。这些奖励的授予价格是根据董事会批准的奖励日期公司普通股股票的市场高价和低价的平均值计算的。董事会迄今授予的所有年度股票期权的期限均为10年，并有3年的可予评定归属期。公司未就授予日期或授予价格进行任何授予后调整。

限制性股票单位——与股票期权一样，董事会通常在一年的第一季度与每年2月举行的定期会议一起每年授予限制性股票单位奖励。董事会授予的每份限制性股票单位奖励代表获得Westlake普通股一股的或有权利，并计划在三年期结束时（通常是三年期，有时是更短或更长的期限）100%归属。2025年2月，Gilson先生获得了一项特别限制性股票单位奖励，总授予日公允价值为1,000，000美元，将于2028年2月28日完全归属。2025年4月，Buesinger先生被任命为执行副总裁、性能与基本材料部门主管，因此获得了一项特别限制性股票单位奖励，授予日公允价值总额为1,500，000美元，将于2026年12月31日完全归属。

业绩股票单位奖励——与股票期权和限制性股票单位一样，董事会通常在一年的第一季度与每年2月举行的定期会议一起每年授予业绩股票单位奖励。2025年2月授予的绩效股票单位奖励受制于自2025年1月1日起至2027年12月31日止的三年业绩期。收到的业绩股票单位金额将根据公司股东总回报与总

21

2025年同行集团的股东回报（“相对TSR”）（门槛业绩要求相对股东总回报排名至少为第33个百分位；目标业绩要求排名至少为第50个百分位；最高业绩要求排名至少为第75个百分位）或公司基于EVA回报率的EVA红利倍数按照“现金激励计划/奖金– AIP”中描述的相同方式计算（门槛业绩要求平均EVA红利倍数至少为0.5X；目标业绩要求平均EVA红利倍数至少为1X；且最大绩效要求平均EVA奖金倍数至少为2X），无论哪种衡量标准都会导致更大的支出。

如果至少达到门槛绩效，绩效奖励将在委员会确定绩效水平后支付。2023年2月授予的业绩股票单位奖励，计划期间2023年1月1日至2025年12月31日，实现派现37.3%，基于平均EVA红利倍数0.582X，超过阈值但未达到目标绩效率。

持股、质押和反对冲政策——为了进一步协调高管和股东的利益，委员会通过了一项适用于PEO、彼此NEO和其他关键高管以及董事的政策，该政策要求每个这样的人保留100%的任何既得限制性股票和通过授予限制性股票奖励、限制性股票单位奖励和业绩股票单位奖励而获得的公司普通股股份，扣除用于支付适用税款的股份，直至总价值达到Albert Chao、James Chao和Gilson先生年基本工资的六倍、某些其他高级职员（包括Bender和Buesinger先生）年基本工资的三倍、其他高管年基本工资的一倍、董事年度现金保留金的五倍，或直至其受雇或服务（视情况而定）与公司终止。该政策还禁止我们的董事和高管就我们的证券做空或对冲，或购买看跌期权和看涨期权，或订立类似安排，并要求董事和高管在质押我们的证券之前提供通知。我们的董事或高管目前均未质押我们的任何证券。向高管授予的股权奖励、根据股权奖励发行的任何普通股股份以及出售此类股份实现的任何利润都可能根据公司追回错误授予的补偿的政策进行追回或补偿。

附加条件——所有高管都有资格在2025年期间接受公司付费的年度体检，该体检是作为促进个人健康的一种手段提供的。

退休福利方案

高管有资格参加与所有企业员工相同的退休福利计划。公司不提供这些高管有资格获得的任何补充高管退休或养老金福利。公司的主要退休福利是Westlake储蓄计划，这是一项401（k）固定缴款计划，参与的员工，包括高管，有资格根据计划规定从公司获得匹配的缴款。此外，该公司为符合条件的员工和高管提供年度缴款，金额相当于其年化基本工资的8%，直至IRS限额（2025年为350,000美元，2026年为360,000美元）。

雇佣协议；终止或控制权变更安排

雇佣协议——公司没有与任何NEO签订雇佣协议；但是，通常会向每位高管，包括每位NEO，提供一份包含雇佣安排主要要素的雇佣意向书，包括补偿。

终止或控制权变更安排——综合激励计划下的股权奖励协议包含在因死亡、正常退休或在某些情况下无故终止而终止的情况下规定某些加速归属利益的条款。此外，AIP还规定按比例支付

22

在因死亡、永久残疾、正常退休或经批准的有效减少而终止合同的情况下，奖金和某些已存入银行的金额。2023年，经股东批准，公司将控制权变更条款纳入了AIP和综合激励计划，该计划规定在控制权发生变化后的24个月内，在符合条件的终止雇佣时按比例归属承担或替换为同等奖励的奖励。此类规定规定了按比例分配的双重触发归属，如果不承担此类奖励或以同等奖励取代，则将导致与控制权变更相关的全部归属。这些规定旨在确保关键员工在控制权变更导致的破坏性情况发生时的参与，同时注意与控制权保护变更相关的市场惯例。有关终止和控制权条款变更的更多信息，请参见下文“2025年终止或控制权变更时的潜在付款”。

递延补偿方案

公司没有高管有资格参与的递延薪酬计划，除了公司401（k）计划的标准规定和《国内税收法》第125条的规定，即由于401（k）缴款是由员工在税前基础上缴纳的，因此工资减少以征税，从而减少了他们的工资和应税收入。

追讨误判赔偿款

2023年11月，委员会建议并经董事会批准，制定一项适用于执行官的追回错误授予的补偿政策，即“追回”政策。该政策按照纽约证券交易所上市标准的要求，执行2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》中基于激励的薪酬回收条款，并要求在确定公司需要编制会计重述之日前的三个会计年度内，收回现任或前任执行官收到的基于激励的薪酬，包括更正如果该错误在当期更正或在当期未更正则会导致重大错报的错误。要求收回的金额是收到的基于激励的补偿金额超过如果根据重述的财务措施确定本应收到的金额的部分。

赔偿委员会报告

董事会薪酬委员会提交了以下报告：

董事会薪酬委员会审议并与管理层讨论了公司的薪酬讨论与分析。基于这一审查和讨论，薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入公司2026年年度股东大会的代理声明中，该声明以引用方式并入公司截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中，每份报告均提交给美国证券交易委员会。

本报告中包含的信息不应被视为“征集材料”或“已提交”或以引用方式并入未来向SEC提交的文件中，或受《交易法》第18条的责任约束，除非公司特别通过引用方式将其并入根据《证券法》或《交易法》提交的文件中。

23

赔偿委员会的闭会和内部参与

Cregg、Graff、McCollum、Northcutt、Patel和Sheets以及Lubel女士（即董事会的所有独立成员）担任截至2025年12月31日的财政年度的薪酬委员会成员。薪酬委员会的成员均未担任公司的高级职员或雇员，或有任何关系根据S-K条例第404项（关于关联交易）要求公司披露。

延迟第16（a）节报告

仅根据对截至2025年12月31日止年度向我们提供的报告副本的审查以及我们的高级职员和董事的书面陈述，我们认为，根据1934年《证券交易法》第16（a）条要求在2025年向SEC提交的所有股票交易报告均由我们普通股10%以上的所有董事、高级职员和实益拥有人及时提交，但Buesinger先生于2025年6月9日提交的一份无意中迟到的表格4除外，报告由Buesinger先生的可撤销信托的投资顾问在他不知情的情况下进行的83股我们普通股的买卖。

行政赔偿

下表提供了有关近地天体在2025年期间以及在适用的情况下以往年份所获得或获得的赔偿的信息。

2025年薪酬汇总表

24

2025年基于计划的奖励的赠款

25

26

2025年财政年度末杰出股权奖

28

2025年期权行权和股票归属

2025年终止或控制权变更时的潜在付款

解雇福利

我们根据综合激励计划和我们的AIP发行的股权奖励协议在某些终止雇佣时提供福利，如下所述。

股权奖励协议。根据股权奖励协议，如果指定执行官的雇佣因死亡而终止，未归属的股票期权、限制性股票单位奖励（“RSU”）和绩效股票单位奖励（“PSU”）将成为归属和可行使（如适用），PSU归属于目标水平。如果指定的执行官因“正常退休”（如本文所定义）而终止雇用，则未归属的股票期权和RSU的按比例分配的部分将归属并可酌情行使，并且该指定的执行官仍有资格获得委员会根据业绩期间的实际绩效确定的按比例分配的PSU数量。按比例分配的奖励部分将根据指定的执行官从授予日起至其正常退休之日止的受雇天数超过自授予日起至最后归属日止期间的天数，如就事业单位而言，则为履约期的最后一天。股权奖励协议将“正常退休”定义为在（i）年满65岁后因任何原因终止雇佣，以及（ii）已连续受雇于公司或子公司10年或更长时间。如果指定的执行官在没有“因由”（定义见下文“控制权利益变更”部分的“定义”小节）的情况下被终止，他们的股票期权将在其终止之日归属的范围内行使，并将就原计划在下一个归属日成为可行使的部分先前不可行使的股份变得可行使，按从最近归属日到其终止之日该指定执行官受雇的完整天数按比例分配。

AIP。根据AIP，如果指定的执行官的雇佣因死亡、永久残疾或正常退休而终止，或者如果他们仅因经批准的效力减少而终止，他们或其指定的受益人（如适用）将获得由计划管理人确定的其奖励的最终价值（“最终奖励”）。在因死亡、永久残疾或正常退休而终止服务的情况下，最终奖励通常代表（i）基于实现AIP下的绩效目标而在终止年度发生的按比例分配的服务奖金和（ii）由上述“薪酬讨论与分析—确定薪酬水平—现金激励计划/奖金— AIP”中所述银行业务方法产生的某些银行账户金额之和。如果指定执行官的雇用仅因经批准的有效削减而终止，则最终奖励通常仅代表某些已存入银行的金额。

29

控制权利益的变化。

我们的AIP和综合激励计划在某些控制权事件发生变化和在某些控制权事件发生变化后符合条件的雇佣终止时提供福利。这些安排如下。以下小节下的所有大写术语一般应按以下“定义”小节中的定义。

AIP。根据AIP，在控制权发生变更时：

综合激励计划。根据综合激励计划，除非计划管理人在授予协议中另有决定，在控制权发生变更时：

定义。以下定义应普遍适用于AIP和综合激励计划。包含更多详细信息的定义可以在AIP和综合激励计划中找到。

“控制权变更”指（i）直接或间接出售、转让、转让或以其他方式处置（以合并或合并方式除外）公司及其附属公司的全部或几乎全部财产或资产，（ii）截至2023年5月11日构成董事会或随后经董事会选举或提名选举的个人不再构成董事会多数，（iii）完成公司的彻底清算或解散，（iv）收购公司已发行普通股或有表决权证券的50%或以上，或（v）完成重组、合并、合并、法定换股或需要股东批准的类似形式的公司交易。此高级定义的有限例外情况可在适用的AIP或综合激励计划中找到。

“原因”是指（i）对任何重罪或涉及道德败坏的犯罪定罪，（ii）明知未遵守或拒绝遵守公司或任何子公司的合理指示或合理政策、标准和法规，（iii）继续未能或拒绝忠实和勤勉地履行通常的、惯常的雇佣或服务职责，（iv）持续以不专业、不道德或不道德的方式行事，或（v）欺诈行为或有损公司或任何子公司的声誉、品格和地位的行为。

“正当理由”是指，除非及时纠正，（i）职责、责任、权力、头衔、地位或报告结构发生任何重大不利变化，（ii）基本工资或奖金机会大幅减少，或（iii）主要办公地点的地理搬迁超过50英里。

30

终止或控制表变更时的潜在付款。下表显示了根据（1）因死亡、正常退休和无故而终止指定执行官的雇佣时的股权奖励协议，（2）因死亡、永久残疾、正常退休以及在某些情况下仅因经批准的生效时间减少而无故终止指定执行官的雇佣时的AIP，以及（3）The AIP和综合激励计划，如果（i）我们完成控制权变更，其中持续实体未能承担AIP下的未偿奖励，并且未能承担或以等值价值和实质上同等条款的新奖励替换综合激励计划下的未偿股权奖励（“非假设事件”），或（ii）在控制权变更后的二十四个月期间内，持续实体承担了未偿奖励的未偿奖励的情况下，公司无故终止了指定执行官的雇佣关系，或由指定执行官有正当理由终止了该名高管的雇佣关系，在该控制权变更后的二十四个月期间内，持续实体根据AIP承担了未偿奖励并以同等价值和基本同等条款的新奖励（“非自愿终止假设后事件”）承担或替换综合激励计划下的未偿股权奖励。表中的金额假设终止事件和控制权变更自2025年12月31日起生效，股权奖励的价值基于公司2025年12月31日的收盘价73.94美元。

授予协议限制了必要时支付给指定执行官的控制福利的变化，以减轻《国内税收法》第280G和4999节规定的黄金降落伞消费税对指定执行官的不利影响。就下表中控制事件的变化而言，我们假设应付给指定执行官的金额不会超过根据《守则》第280G条对此类金额征收消费税的门槛，并且不适用降落伞上限。

31

终止或变更控制权补偿表

32