年报2025更好关爱更多人
PDF/印刷版本文件为皇家飞利浦公司2025年年度报告的PDF/印刷版，为便于使用而编写。2025年年度报告根据《荷兰金融监管法》（Wet op het financieel toezicht）第5：25c节公开，并于2026年2月19日以欧洲单一电子报告格式（ESEF包）提交给荷兰金融市场管理局。ESEF软件包可在公司网站https://www.results.philips.com/downloadcenter#ar25上获得，其中包括人类可读的2025年年度报告XHTML版本。在此PDF版本与ESEF包之间出现任何差异的情况下，以后者为准。国际财务报告准则列报基础本文件所载财务信息以国际财务报告准则为基础，如综合财务报表一般信息中所述，除非另有说明。前瞻性陈述本文件包含某些前瞻性陈述。就其性质而言，这些陈述涉及风险和不确定性。欲了解更多信息，请参阅前瞻性陈述和其他信息。提及飞利浦提及公司、飞利浦或（飞利浦）集团或集团，视上下文需要涉及Koninklijke Philips N.V.及其子公司。皇家飞利浦指的是Koninklijke Philips N.V.荷兰金融市场监管法本文件包含荷兰金融市场监管法（Wet op het financieel toezicht）含义内的受监管信息。法定财务报表和管理报告章节集团财务报表和公司财务报表包含公司的法定财务报表。在本节中的“管理报告”下，我们引用了本年度报告的内容，我们列出了本年度报告的哪些部分构成了荷兰民法典第2：391节含义内的管理报告。由于四舍五入的原因，金额加起来可能与本报告中提供的总数不完全一致。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息2
内容2025一览：关键数字4我们的管理层7首席执行官的信息8管理委员会和执行委员会成员10战略12战略重点13业务15财务业绩25业绩摘要26经营业绩29财务状况33现金流和流动性35环境，社会和治理38环境42社会48治理53监事会63监事会主席的信64监事会成员65监事会报告67薪酬报告202575集团财务报表91合并损益表92合并综合收益表92合并资产负债表93合并现金流量表94合并权益变动表95合并财务报表附注96公司财务报表157收益表158资产负债表业绩批款前159权益变动表160公司财务报表附注161可持续发展报表168跟踪我们的ESG计划169编制的一般基础172双重重要性评估175环境信息187社会信息216治理信息236 ESRS交叉参照表242进一步信息251对本年度报告内容的引用252管理层的报表和报告253独立审计师的报告255公司治理报告270风险因素和回应278我们如何创造价值289利润分配290非国际财务报告准则信息的调节291其他关键业绩指标299前瞻性陈述和其他信息300投资者信息301定义和简称303______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息3
2025年一览：关键数据1销售额u可比销售额增长u调整后EBITA利润率1 u 178亿欧元2% 12.3%自由现金流1 u循环收入u生活改善u 5.12亿欧元27.9% 20亿员工u员工敬业度指数u新申请专利u~65,00078% 700______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息41非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。
2025一览：关键亮点尽管面临成本压力和关税，但仍实现了稳定增长和利润率改善阅读更多关于财务业绩u Blue Heart引发关于患者安全、质量、诚信和畅所欲言的对话阅读更多关于我们的文化u介绍：无氦3.0T MRI的最新创新阅读更多关于精准诊断u通过长期合作伙伴关系扩大在印度尼西亚获得护理的机会阅读更多关于我们所在地区u在科睿唯安全球创新者100强中排名最高的医疗技术公司阅读更多关于创新与设计u心电图AI市场的信息，AI驱动诊断工具的中心位置阅读更多关于Connected Care u 27.9%的销售额来自循环产品和解决方案，超过25%的目标阅读更多关于环境影响u现在在美国：Lumea，Intense Pulsed Light脱毛品牌阅读更多关于个人健康u ______ 2025的信息，一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息5
2025年，我们改善了20亿人的生活，其中包括服务不足社区的2.53亿人2030目标：25亿人在飞利浦，我们意识到我们对社会和地球的责任。通过有意义的创新，提高人民的健康和福祉，这是我们的宗旨。因此，我们的目标是到2030年每年改善25亿人的生活。我们将生活改善定义为飞利浦产品（或几种产品）与特定年份的个人（用户）之间的独特接触点，有助于改善他们的健康和/或福祉。我们开发了一种集成方法，称为我们的生活改善模型，用来衡量我们的产品和解决方案在特定年份改善了多少人的生活。消费者和终端用户鼓励我们公开我们的计算方法，并使用WHO定义等参考资料来衡量我们的影响。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息6
我们的管理层______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息7
首席执行官的信息“我们为那些依赖我们的人提供了服务，并加强了我们的基础。展望未来，我们为推动盈利增长以实现可持续价值的计划感到振奋。”Roy Jakobs首席执行官皇家飞利浦尊敬的利益相关者，在深刻的全球变化中，2025年，我们专注于为更多人提供更好的护理，以创造具有可持续影响的价值。当我们制定三年计划时，我们正在应对充满挑战的环境。致力于重建我们的基础并增强我们的创新力量，我们带着纪律和清晰的态度去工作——做出艰难的选择，并决心始终如一地执行。2025年，这项工作的成果日益显眼。回顾这一年，我为我们交付的东西感到自豪，也为我们是如何做到的而感激。我们为依赖我们的患者、客户和消费者服务。我们加强了公司的基本面，为推动未来几年的可持续增长创造了基础。我非常感谢我的同事们在执行我们的战略时表现出的韧性、专注力和决心，同时也让我们的影响文化变得小心翼翼。全年，我们交付了扎实的进展。我们改善了订单量和可比销售增长，反映出对我们创新的强劲需求，同时实现了有意义的运营改善。我们继续以有重点、有纪律的方式推进患者安全和质量。尽管持续存在全球不确定性和不平衡的环境，我们仍然专注于我们可以控制的事情，应对关税发展，严格管理成本和生产力，并简化我们的工作方式。这些行动推动了全年强劲的订单接收、毛额和调整后EBITA利润率扩张以及自由现金流的产生。看到我们的计划在行动中的结果反映了我们对患者安全和质量的承诺，这是我们的第一要务，我们继续加强流程、控制和文化。我们改进了预警系统，完成了质量管理改进的主要要素，并继续在美国Respironics的同意令要求下开展工作。2025年初，美国食品药品监督管理局（FDA）检查了9家全球设施。在三个地点的观察结果导致了2025年9月的警告信。飞利浦致力于解决这些问题。在我们之前针对患者安全和质量的超时的基础上，我们推出了面向全体员工的蓝心日和蓝心系列。这些举措增强了我们关于患者安全、质量、诚信和畅所欲言的公开、有意义的对话。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息8
2025年，我们交付了多个世界第一，凸显了我们的创新力量。飞利浦公布了其在无氦3.0T MRI方面的最新创新，将硬件方面的突破与人工智能驱动的软件相结合，以改善临床医生和患者的治疗效果*.Verida是世界上第一款基于探测器的由AI驱动的光谱CT，它在提高诊断精度的同时提高了临床和操作性能。通过收购SpectraWAVE，Inc.，我们在图像引导治疗方面加倍投入，并扩大了我们在冠脉介入领域的投资组合。我们还推出了有助于塑造家庭日常生活的新主张——从口腔护理到婴儿喂养再到个人美容——并扩大了我们的影响范围。我们在美国推出的Lumea IPL，将全球排名第一的Intense Pulsed Light脱毛品牌带给更多人。我们推出了一个创新的监测平台，旨在帮助解决心脏护理方面的关键挑战，其中一个关键组件是下一代遥测监测仪5500。除了个人创新，我们还关注如何通过协作扩大影响。2025年的一个具有里程碑意义的例子是我们与印度尼西亚卫生部的多年合作伙伴关系，我们在那里提供覆盖全国的图像引导治疗系统，扩大了超过2.8亿人口获得中风、心脏病和癌症护理的机会。这种伙伴关系强化了我们的信念，即医疗保健领域的持续转型需要整个生态系统的深度协作。执行我们的计划意味着加强我们的运营弹性，这使我们能够迅速应对关税发展的影响。我们继续简化、降低复杂性并推动生产力。我们的团队节省了大量资金，有助于提高毛利率和调整后的EBITA利润率。与此同时，我们继续致力于负责任和可持续的业务，推进我们在医疗保健脱碳方面的努力，并在环境、社会和治理方面以透明的方式运营。这一年是持续的文化进步之一，我们培养了自己的员工队伍，加强了我们的领导团队，并提高了至关重要的能力，包括深化我们的领域专长。我看到一家公司的联系更紧密、更开放、更注重影响力，参与度从2023年上半年的70%上升到2025年底的79%。2025年，我们员工感到自豪的两个时刻是，我们在阿姆斯特丹的新总部开业，这在纪念飞利浦的遗产的同时标志着新篇章的开始，以及宣布扩大我们在宾夕法尼亚州里兹维尔的业务，这是我们为人工智能驱动的健康技术在美国制造能力投资1.5亿美元的一部分。感谢信任我们的患者和消费者。我感谢与我们的客户和合作伙伴进行有影响力的合作，并感谢我们的股东一直以来的支持。反映我们在执行计划、降低风险和加强资产负债表方面取得的进展，以及我们对股息稳定性的重视，我们建议将股息维持在每股0.85欧元，由股东选择以股票或现金形式。在我们结束三年计划时，我们将利用我们的势头产生影响，我们满怀信心地展望未来。我们已经启动了推动盈利增长以实现可持续价值的计划，包括我们的2026-2028年展望。我们进入了战略的下一阶段，加强了我们的核心基本面、团队和文化、韧性和执行敏捷性。在此基础上，飞利浦利用其可扩展的基于平台的创新优势，并得到庞大的全球客户群和医疗保健和自我护理领域值得信赖的品牌的支持。我们的2030年影响力雄心通过在我们的业务运营和管理中嵌入三个优先事项来支持我们的战略和目标：改善人们的健康和福祉，减少对环境的影响，以及为可持续的长期价值创造保持强有力的治理。当我展望2026年时，我充满信心和活力。我们有正确的计划，以及正确的能力、文化和团队来交付它。我仍然注意到继续塑造世界的不确定性。然而，我也对我们过去三年证明的情况感到鼓舞。我们有动力。我们有一个明确的方向。我们众志成城，为更多人提供更好的护理。Roy Jakobs首席执行官阅读完整的财务业绩摘要u一目了然地看到我们可持续发展计划的进展u ______ 2025我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息9*无氦3.0T MRI正在进行中，在美国或任何司法管辖区都不可用。无法保证其未来的可用性。
管理委员会和执行委员会成员皇家飞利浦的董事会结构分为两级，分别由管理委员会和监事会组成，每一级都向股东大会负责履行各自的职责。管理委员会受托管理公司。执行委员会的其他成员已被任命，以支持管理委员会履行其管理职责。另请参阅公司企业管治报告内的管理委员会及执行委员会。14名成员50%女性50%男性8个国籍平均25年以上医疗保健领域领导经验管理委员会成员*Roy Jakobs生于1974年，荷兰和德国首席执行官（CEO）管理委员会和执行委员会主席（自2022年10月起）Roy于2010年加入飞利浦，曾在整个公司担任多个全球领导职务，从飞利浦照明的首席营销和战略官开始。2012年，他成为飞利浦中东和土耳其的市场领导者，带领医疗保健、消费和照明业务走出迪拜。随后，他于2015年成为全球家用电器业务负责人，常驻上海。2018年，Roy加入执行委员会，担任个人健康首席业务负责人，并于2020年初开始担任Connected Care首席业务负责人。作为首席执行官兼管理委员会和执行委员会主席，他还直接负责患者安全和质量、医疗办公室和内部审计。在任职飞利浦之前，他曾在荷兰皇家壳牌和RELX担任过多个管理职位。Charlotte Hanneman生于1978年，荷兰籍，管理委员会和执行委员会成员首席财务官（自2024年10月起）Charlotte于2024年加入飞利浦，负责财务，包括投资者关系、战略和并购，以及房地产和安全。在加入飞利浦之前，Charlotte曾在全球医疗技术公司史赛克担任财务总监兼财务规划与分析主管。在这个岗位上，她负责对外汇报、企业财务规划与分析、企业发展财务等工作。她还负责监督间接采购，并直接负责欧洲、中东和非洲、加拿大和拉丁美洲的财务团队。在其职业生涯的早期，Charlotte曾在史赛克和其他跨国医疗保健公司担任多个国际金融领导职务，包括默沙东、先灵葆雅和欧加隆。她在美国有着丰富的工作经验，曾在亚洲和欧洲的多个国家生活过。Marnix van Ginneken 1973年出生，荷兰首席ESG &法律官管理委员会和执行委员会成员（自2017年11月起）Marnix于2014年成为执行委员会成员，并于2017年被任命为飞利浦管理委员会成员。他负责推动整个公司的环境、社会和治理工作，包括可持续发展。Marnix还负责法律、知识产权和标准、政府和公共事务以及通信和品牌。他于2024年成为飞利浦基金会董事会主席。自2011年起，他还担任鹿特丹伊拉斯谟法学院国际公司治理教授。2025年，Marnix被经济事务部长任命为荷兰监测委员会公司治理准则成员。在2007年加入飞利浦之前，Marnix曾任职于阿克苏诺贝尔，在此之前，他是一名私人执业律师。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息10*本页反映截至2025年12月31日管理委员会的组成。有关当前的概述，请参阅我们的网站。
执行委员会其他成员*Willem Appelo出生于1964年，荷兰执行副总裁首席运营官Wim于2022年加入飞利浦，带来了30多年的技术和医疗设备技术行业、金融和供应链管理方面的经验。Steve C de Baca生于1968年，美国执行副总裁、首席患者安全与质量官Steve于2023年加入飞利浦，在医疗技术行业拥有30多年的质量和监管事务经验。Jeff DiLullo生于1969年，美国执行副总裁、飞利浦北美首席区域负责人Jeff于2019年加入飞利浦，在美国陆军和信息技术行业拥有30多年的领导经验。Ö zlem Fidanci出生于1970年，土耳其执行副总裁国际区域负责人Ö zlem于2025年重新加入，已在飞利浦工作超过27年。她在卫生系统和个人健康领域的多个地区拥有广泛的专业知识和公认的领导能力。Deeptha Khanna生于1976年，新加坡执行副总裁首席商业领袖Personal Health Deeptha于2020年加入飞利浦。她在欧洲、美国和亚洲的主要全球品牌以及个人护理和消费者健康行业拥有超过25年的领导经验。刘玲1974年出生，中国执行副总裁首席区域负责人，飞利浦大中华区Ling于1998年加入飞利浦，在大中华区、荷兰和北美拥有超过28年的领导职务经验。Bert van Meurs生于1961年，荷兰执行副总裁首席商业领袖诊断和治疗Bert于1985年加入飞利浦，在医学影像介入和医疗保健业务方面拥有40多年的经验。Shez Partovi生于1967年，加拿大执行副总裁、首席创新官兼首席商业领袖Enterprise Informatics Shez于2021年加入飞利浦，带来了30多年的临床（神经放射学）和医疗信息学经验，包括云转型、机器学习和人工智能。Heidi Sichien出生于1974年，比利时执行副总裁首席人事官Heidi于2006年加入飞利浦，在公司多个部门的人力资源领导角色方面拥有超过19年的经验。Julia Strandberg生于1974年，美国执行副总裁首席商业领袖Connected Care Julia于2023年加入飞利浦，在医疗技术行业拥有超过20年的领导经验，尤其是在监控和北美。杰雪生于1973年，美国和中国执行副总裁首席商业领袖诊断和治疗杰于2025年加入飞利浦，在影像行业，尤其是在美国拥有超过25年的领导经验。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息11*本页反映截至2025年12月31日执行委员会的组成。有关执行委员会成员的当前概览，请参阅我们的网站。
战略______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息12
2023年的战略重点是，飞利浦制定了一项三年计划——专注增长、可扩展的以患者和人为中心的创新，以及由我们的关爱影响文化支持的可靠执行——以创造具有可持续影响的价值。我们有优势可以建立，包括庞大的安装基础、遍布全球的广泛合作网络，以及硬件、软件、人工智能和服务方面的一系列创新，支持医院和家庭的护理。我们简化了我们的运营模式，将我们的努力和资源集中在提供更大规模和影响力的更少项目上。我们已经为未来三年及更长时间建立了真正的势头。在飞利浦，我们的目标是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉。因此，我们看到了通过创新、设计和可持续性带来改变的巨大机会——与我们的医疗保健客户合作，通过我们的监测、成像、介入和医疗保健信息学创新平台，提高生产力并为更多人提供更好的护理。并且，通过我们的个人健康主张，赋能更多人照顾他们的健康和福祉。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息13
具有可持续影响力的价值飞利浦在2025年实现了其三年计划，该计划通过专注增长、可扩展的以患者和人为中心的创新战略以及由我们的关爱影响力文化支持的可靠执行来推动渐进式价值创造。我们在环境可持续性和社会影响方面的深厚传统帮助我们在全球范围内有所作为。将我们的资源集中在我们拥有强大地位的地方——图像引导治疗、监测、超声和个人健康——我们的目标是加速增长并更快地扩大利润率。我们专注于我们拥有领域领导地位的领域的临床工作流程，例如心脏病学，并建立在我们在重症监护室和导管室的深厚实力之上。在其余业务部门，我们的目标是通过提高生产力和规模以及提高执行力来实现调整后EBITA利润率扩张。此外，在解决Respironics召回影响取得进展后，我们努力重建我们在睡眠和呼吸护理领域的地位。价值创造的问责制分配给业务部门，由精益职能和遵循量身定制模型的区域提供支持，所有这些都由更少的KPI和更有针对性的目标指导。为有效管理与企业相关的风险，我们实施平衡应对并监测其有效性。更多信息请参考风险管理和内部控制。更多了解我们的文化，用心影响u行业领先的创新在竞争日益激烈的环境中，创新是我们的长处，并将继续成为我们的核心差异化因素。我们寻求针对目标和影响进行创新，解决医疗保健运营和临床工作流程中的痛点，并提供个性化工具，帮助人们掌控自己的健康和福祉。这就是在智能时代创新的意义——人工智能增强了人类的专业知识，让护理人员有更多时间专注于最重要的事情，并赋予患者和消费者过上最好生活的能力。我们相信，人工智能的应用可以使我们的产品和解决方案能够通过自动化行政和重复性任务为更多人提供更好的护理；增强临床能力以提供洞察力；并能够对数据和洞察力做出快速、敏捷的响应。为了确保我们以负责任的方式使用、设计、开发和部署AI，我们制定了AI原则，使我们的AI愿景与公司宗旨和优先事项保持一致。有关健康信息学和人工智能相关风险的更多信息，请参考风险因素和响应，2025年的亮点请参考商业。通过汇集整个产品生命周期的专业知识，从研究到可服务性，我们的目标是满足客户的需求和规模，以推动最大的影响，同时最大限度地减少对环境的负面影响。我们认为，对地球和社会负责任地采取行动是我们实现业务目标并为飞利浦的利益相关者创造优越、长期价值的最佳方式。请参阅环境、社会和治理，以了解我们承诺的概况，以及关于我们如何在环境和社会层面采取行动和执行以及我们治理框架的主要要素的信息。卓越运营由以患者为中心和以人为中心的文化、问责制和影响力促成，有效的执行是关键的价值驱动因素。组件：•患者安全和质量–我们的最高优先事项阅读更多u •端到端供应链弹性阅读更多u •具有灵活工作方式的简化运营模式阅读更多u第5000个Zenition移动C臂系统安装是扩大获得高质量、高效手术和介入护理的里程碑。在图像引导治疗中看到更多亮点u飞利浦推出了放射治疗（RT）方面的新产品，包括先进的Rembra RT和Areta RT CT扫描仪，它们提供更清晰、更一致的图像，以及其在无氦3.0T MRI方面的最新创新。在Precision Diagnosis u ______ 2025中查看更多亮点一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息14
业务我们的业务结构Koninklijke Philips N.V.（皇家飞利浦）是飞利浦集团的母公司。诊断与治疗、互联医疗和个人健康部门负责管理其在全球范围内的活动，由六个业务组成，这些业务又包括一些业务部门。飞利浦的运营模式让业务部门处于领先地位，并通过其价值流对价值创造负责。此外，皇家飞利浦确定了其他部分，其中包括创新与设计、IP版税、中央成本、和其他小项目。1细分诊断和治疗连接护理个人健康业务1：•图像引导治疗# 1 •心血管超声中的精准诊断# 1 #诊断成像业务中的3：•医院和门诊中的监测# 1 • PACS和互操作性中的企业信息学# 1 •睡眠和呼吸护理# 2在睡眠治疗设备和口罩中的个人健康业务包括三个业务单元1：•个人护理在美容中的# 1 •口腔保健# 2 •妈妈和儿童护理# 2在婴儿喂养飞利浦集团按可报告分部划分的总销售额诊断和治疗48%连接护理28%个人健康21%其他3% ______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明更多信息151行业排名基于内部估计，以及每个分部（例如，Euromonitor International Limited）的公开市场研究和分析师报告。排名反映了在每个特定行业内的相对地位，不能直接在各个细分领域进行比较。
诊断和治疗部门创新的人工智能解决方案组合支持精准诊断和微创治疗。我们的战略是专注于更精确和更具预测性的诊断，将我们的智能成像系统与我们的信息学解决方案相结合，以优化工作流程效率并提高生产力。通过扩大获得护理的机会，我们帮助医疗保健提供者接触到更多的人。同时，我们致力于最大化产品的生命周期价值，并提高资源效率。我们还提供结合影像系统和先进临床软件的一体化解决方案，以及诊断和治疗设备和服务。我们正在推动进一步的创新，以治疗新的和更复杂的患者群体，利用临床和经济证据来促进这些解决方案的采用，并将其转化为指导方针和报销。诊断和治疗部门包括以下业务：•精准诊断–该业务提供一系列诊断成像产品、解决方案和服务，以应对客户的一些最大挑战，从人员短缺和倦怠到图像质量和工作流程，再到最终为患者提供更好的护理。•超声业务部门–通过专有AI软件、先进成像技术和远程超声支持的成像解决方案，为心脏、普通成像、产科/妇科和即时护理应用提供指导。•磁共振成像（MRI）业务部门– BlueSeal产品组合，具有终身无氦操作，与支持AI的软件捆绑在一起。•计算机断层扫描（CT）业务部门–先进的系统和软件，包括基于探测器的光谱CT和配备先进AI能力的系统，用于诊断、介入程序和筛查。•诊断X射线业务部门–带有相关软件的X射线和透视系统。•图像引导治疗–该业务包括集成介入成像系统、智能设备和特定疾病软件的组合，以及服务。基于我们领先的Azurion平台，我们解决了一系列具有高程序增长率的介入临床细分领域，例如冠状动脉疾病、外周动脉和静脉疾病、电生理学、结构性心脏病、神经放射学和肿瘤学。•图像引导治疗系统业务部门–集成的介入X射线系统（固定和移动手术）和软件解决方案，由AI支持，执行范围广泛的常规和复杂的介入程序。•图像引导治疗设备业务部门–介入专业设备和软件，以帮助诊断、导航、治疗和确认。辅之以与图像引导治疗系统的集成。诊断和治疗按业务划分的总销售额精准诊断159%图像引导治疗² 41% 20251其中磁共振成像35%，超声32%，计算机断层扫描20%，诊断X射线9%，其他5% 2其中图像引导治疗系统68%，图像引导治疗设备32%的收入主要通过销售产品、租赁、客户服务费、一次性设备的经常性每次手术费用以及软件许可费获得。对于某些产品，在合同期内赚取每次学习费用或基于结果的费用。销售渠道是直接销售的混合体，特别是在较大的市场，第三方分销商和网络销售。这因产品、市场和价格段而异。我们的销售机构对技术和临床应用，以及满足客户需求所必需的解决方案有深入的了解。诊断和治疗业务的销售额通常在下半年更高，这主要是由于客户消费模式的时间安排。为应对2025年的挑战，我们采取措施加强精准诊断业务的绩效和影响，包括旨在提高所有业务部门的质量和运营以及加强商业执行以实现我们最新创新的行动。我们致力于培养持续改进和问责的文化。我们还在图像引导治疗业务中建立了强劲势头，推动了持续增长，并将收益再投资于创新。我们继续努力，逐年提高生产力；通过减少可变性缩短交付时间；优化我们的产品组合。这些是增强复原力和减少关税发展负面影响的促成因素。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息16
2025年动态：诊断与治疗•飞利浦公布了其在无氦3.0T MRI1方面的最新创新，进一步推进了诊断成像的可持续性和精准性。•随着集成双AI的SmartSpeed Precise的推出，MR扫描可以以高达80%的锐度图像以高达三倍的速度交付；此外，与Cortechs.ai合作的基于云的Smart Reading人工智能解决方案旨在实现零点击工作流程。•飞利浦推出了其旗舰光谱CT系统Verida，采用光谱精确图像技术，可在单次扫描中提供更清晰、更确凿的诊断见解。•在诊断X射线方面，飞利浦将射线照相7300C的使用寿命延长至20年，帮助客户管理成本并支持更可持续的使用。•三项超声创新，旨在加速诊断和提升信心：用于危急时刻的Flash超声系统5100 POC；Transcend Plus，下一代EPIQ CVx和Affiniti CVx心血管系统；以及用于EPIQ Elite和Affiniti成像平台的Elevate软件，其自动化设计用于评估肝脏健康。•飞利浦在多家医院启动了RADIQAL临床试验。这项研究将测试飞利浦新的超低剂量技术—— SmartIQ在不影响冠脉手术性能的情况下减少辐射的有效性。•飞利浦赞助的iMODERN研究的三年结果支持使用微创治疗急性心肌梗死。飞利浦在这项1146名患者的试验中启用了侵入性和非侵入性方法。• VeriSight Pro 3D ICE导管现已在欧洲上市，无需全身麻醉即可提供增强的程序指导，支持对结构性心脏病的高效、方便患者的护理。• DeviceGuide是一种基于EchoNavigator平台、与爱德华兹生命科学共同开发的人工智能解决方案，可为修复漏损心脏瓣膜的医生提供实时成像指导。•欧洲临床医生获得了SmartCT，这是一种与Azurion平台集成的智能3D成像解决方案，有助于更快、更自信地诊断和治疗中风。莱顿大学医学中心与飞利浦合作开设了新的莱顿图像引导治疗中心，配备了先进的图像引导治疗系统，如Azurion、AngioCT Spectral和Zenition 70 C臂。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明更多信息171无氦3.0T MRI正在进行中，在美国或任何司法管辖区均不可用。无法保证其未来的可用性。
Connected Care部门Connected Care通过先进的监测、诊断、信息学和睡眠治疗解决方案，为医院、门诊和家庭环境中的医疗保健提供者提供支持，这些解决方案将整个护理连续体的数据和洞察力连接起来。该产品组合的核心是飞利浦的信息学和数据平台，该平台提供完整和连续的患者状况视图。这一基础支持临床算法和运营分析，以增强整个企业的诊断、工作流程效率和系统性能。该平台还帮助Connected Care在医疗服务不足的社区增加获得护理的机会。飞利浦继续大规模部署人工智能——包括通过我们的ECG AI Marketplace，将心脏诊断算法直接带到护理点。Connected Care还通过其EcoDesigned新产品推出推动可持续价值主张，这些产品在能源和材料方面更加高效，帮助客户在减少环境影响的情况下做更多的事情。我们认为，通过结合数据、设备、智能和更可持续的解决方案，Connected Care是一个差异化的平台合作伙伴。互联护理部分由以下业务组成。监测–监测提供跨护理环境的患者监测和诊断解决方案。2025年，该业务通过加强提高患者可见度和运营效率的持续监测能力，提升了其作为卫生系统关键合作伙伴的作用。•医院患者监测业务部门–包括监测设备（例如，床边和运输监测仪、胎儿和产妇监测仪）、中央监测系统、软件解决方案和移动应用程序，可选择灵活的订阅模式，例如企业监测即服务（EMaaS）。•动态监测和诊断业务部门–提供远程心脏监测和诊断服务，将护理从医院连接到家庭。通过这项服务，飞利浦通过伴随的居家监测，帮助支持医院的按时出院。•紧急护理业务部门–专注于急症护理管理，包括供专业和消费者使用的自动体外除颤器和紧急响应装置。2025年1月28日，飞利浦宣布出售这一业务部门的协议，交易已于年底完成。它现在以Heartstream的名义作为一家独立公司运营。企业信息学–我们的产品组合提供支持AI、基于云和可互操作的解决方案，可简化工作流程并提供可操作的见解。通过连接跨专业和护理环境的数据，我们帮助医疗保健提供者提高效率、改善协作并提供更好的患者结果。•影像信息学业务部门–为放射学和心脏病学提供解决方案，包括企业成像、PACS、工作流编排、心脏病学工作流应用程序和报告。•临床信息学业务部门–为急性和虚拟护理、放射学、病理学和泌尿外科提供解决方案。睡眠与呼吸护理–与临床合作伙伴和家用医疗设备提供商合作，飞利浦提供睡眠和呼吸护理的集成解决方案–涵盖睡眠呼吸暂停和慢性呼吸系统疾病的诊断和治疗。飞利浦是全球睡眠治疗市场的领导者，凭借强大的口罩和配件产品组合以及整个产品组合中的成熟国际影响力（包括睡眠治疗和呼吸解决方案）提供支持。根据与美国司法部和美国食品药品监督管理局（FDA）的同意令，飞利浦将继续执行一项明确的计划，以满足监管机构的要求并恢复业务。截至2025年12月，受2021年自愿召回影响的99%以上已注册CPAP和BiPAP设备已在全球范围内得到补救，31个国家完成了现场安全关闭，其余的预计将持续到2026年。呼吸机整治继续与有关部门协调。在美国，Respironics将继续为已经与医疗保健提供者和患者合作的睡眠和呼吸护理设备提供服务。飞利浦Respironics还将供应配件、耗材、更换零件。在满足同意令的相关要求之前，Respironics将不会在美国销售新的CPAP或BiPAP睡眠治疗设备或其他呼吸护理设备。在美国以外，Respironics将继续提供新的睡眠和呼吸护理设备、配件、耗材、更换零件和服务，但须满足一定要求。Connected Care按业务监测分类的总销售额159% Enterprise Informatics 222% Sleep & Respiratory Care 19% 20251其中医院患者监测78%，门诊监测和诊断13%，急诊8% 2其中影像信息53%， 临床信息学47%在大多数互联护理业务和业务部门中，收入是通过销售产品和解决方案以及服务和软件许可获得的。一些商业模式（包括即服务产品）导致基于使用的收益模式和重新出现的收入流。在患者护理管理领域（门诊监测和诊断业务部门以及睡眠和呼吸护理业务），通过临床服务、产品销售和租赁模式产生收入，从而随着时间的推移产生收入。销售渠道包括直接销售的混合，部分与在线销售门户和分销商配对。互联护理业务的销售额在下半年普遍较高，这主要是由于客户的消费模式。为应对2025年的挑战，我们采取行动应对直接影响卫生系统的地缘政治风险。全球关税发展导致对成本可预测性的关注。美国和欧盟的医疗保健资金变化加剧了这种情况，这导致了医疗补助、农村和居家护理举措。我们将飞利浦定位为推动生产力提升、降低供应商复杂性和支持财务可预测性的合作伙伴——通过企业监控即服务和生产力驱动软件解决方案。我们还与政府机构、行业合作伙伴和供应商合作，通过弥合安全漏洞和加强数字弹性来缓解网络安全威胁。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息18
2025年动态：Connected Care •美国和欧洲的重要合作伙伴关系：监测与综合交付网络和卫生系统的合作伙伴关系，包括美国中西部的Rush University System for Health，以及与领先系统的长期企业监测即服务（EMaaS）安排，包括加利福尼亚州的Hoag和Rady儿童医院。•飞利浦和Getinge在欧洲建立了商业合作伙伴关系，将飞利浦的监测解决方案与Getinge领先的麻醉护理产品相结合，为采购和支持提供单点联系。•与麦斯莫的重新合作旨在将先进技术集成到飞利浦的多参数患者监测平台中。•飞利浦宣布与领先的电子健康记录公司Epic Systems合作，将飞利浦的心脏动态监测和诊断服务套件与Epic Systems的专业诊断套件集成。此次合作将成为迄今为止与Aura整合的任何单一服务提供商提供的最广泛的心脏护理产品组合。•新的ECG AI Marketplace平台让心脏护理团队可以在一个地点访问多个供应商产品，帮助临床医生更轻松地管理和实施AI驱动的诊断工具。•作为与美国Optum Healthcare达成的国家协议的一部分，飞利浦已成为心脏动态监测服务的首选网络内供应商。该交易使飞利浦的移动心脏遥测和扩展动态心电图（ePatch）解决方案可供22个州的约340万Optum会员使用。•飞利浦与比利时Citadell医院、瑞典Norrbotten地区和巴西Israelita Albert Einstein医院签署了改善患者监测和工作流程现代化的合作伙伴关系。• HealthSuite在欧洲推出的云服务，由飞利浦管理，托管在AWS上；到年底已有近300个客户站点上线。在美国，约有1200万项医学影像研究将迁移到云端，用于纽约罗切斯特Regional Health。•下一代Vue PACS，即图像管理15，提供了一个零足迹、基于网络的诊断查看器，具有完整的放射学功能。飞利浦推出了一个创新的遥测平台，旨在帮助解决医疗保健领域的关键挑战——包括人员短缺和警报管理。该解决方案的一个关键组成部分是下一代遥测监测仪5500，它为心脏监测提供了一种数据驱动的操作性能和患者护理方法。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息19
个人健康部门我们的个人健康部门通过支持人们长期健康和福祉的技术和解决方案，实现个人护理常规。通过我们的个人健康业务，我们在不同的消费价格段中提供范围广泛的解决方案，并在一些市场中进行了与当地相关的创新。我们的目标是通过专注于三个关键领域的创新来推动盈利增长：•通过消费者驱动的产品和解决方案创新覆盖更多人•确保从购买前考虑到购买和拆箱，一直到最终使用回收的最高质量的消费者体验•通过与领先零售商建立合作伙伴关系并扩展新的商业模式，例如试买和订阅服务，扩大我们的生态系统我们商业战略的一个显着方面是通过消费者社区和我们的在线商店推动直接面向消费者的关系和销售。我们还利用连通性，与健康生态系统中的关键参与者合作，例如保险公司和医疗保健专业人员，并——通过社交媒体和数字创新——以新的、有影响力的方式让消费者参与他们的健康之旅。在个人健康方面，改善生活也意味着关爱地球，重点关注环境可持续性。2025年，产品发布继续反映了该品牌减少原生化石基塑料使用量的努力。例如，飞利浦新安怡Ultra Soother系列，现在使用80%的植物材料制作奶嘴和消毒盒*，而飞利浦Sonicare刷头现在由70%的生物基塑料制成，包装由50%的回收材料制成，100%可回收。个人健康板块由单一业务组成，有三个业务单元。个人健康–为了帮助人们更好地控制自己的个人健康和福祉，我们提供可持续、有意义的解决方案，帮助他们在今天和明天照顾好自己和家人，过上更幸福、更健康的生活。•个人护理业务部门–从入门级到高级的美容和美容产品。美容产品组合包括剃须刀、OneBlade、美容师、修剪器和理发器，以及采用由AI提供支持的SenseIQ Pro技术的高级解决方案、个性化剃须的应用内辅导以及刀片订阅。美容产品组合包括支持皮肤护理、头发护理和脱毛的设备，包括Lumea高级Intense Pulsed Light脱毛设备和采用最新SenseIQ技术的解决方案，可感知和适应个性化护理；这些也可通过订阅模式获得。•口腔保健业务部门–适用于一系列价格段的电动牙刷，从面向年轻受众的入门级电池操作牙刷到通过应用内指导连接到Sonicare应用程序的高级电动牙刷；刷头，也可作为订阅服务提供；以及用于牙齿间隙清洁以及用于办公室内和带回家的牙齿美白的产品。•母婴护理业务部门–前1000天为父母和婴儿提供支持的产品，包括婴儿喂养（吸奶器、奶瓶和消毒器）、由AI驱动的互联婴儿监视器，以及数字父母和妇女健康解决方案（孕期+和婴儿+应用程序）。个人健康总销售额按业务划分个人健康1100% 20251其中个人护理55%，口腔保健33%，母婴护理11%收入模式主要基于产品在产品交付给零售商和线上平台的时间点的销售。我们继续通过扩展我们的业务模式来增加收入模式的多样性，包括直接面向消费者、订阅以及尝试购买产品和服务。个人健康业务经历季节性，围绕关键活动和节假日的销售额更高。为应对2025年的挑战，我们采取行动应对各司法管辖区关税发展带来的成本管理挑战。通过与主要零售和分销合作伙伴的密切规划，我们调整了供应链策略，改进了预测，并调整了定价结构。这种严格的方法帮助我们管理运营环境中的波动性，同时保持供应连续性并支持长期客户关系。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息20*不含硅胶乳头的硬塑料部件（质量平衡法）。
2025年动态：个人健康飞利浦推出i9000 Prestige Ultra电动剃须刀系列，由AI驱动，根据用户喜好定制，被《时代周刊》评为‘2025年最佳发明’。在中国618节日期间，飞利浦在京东男性美容销售额（以及电动牙刷类别）中排名第一。飞利浦在美国推出Lumea IPL，将全球排名第一的Intense Pulsed Light脱毛品牌推向市场。随着消费者的浓厚兴趣，此次发布有了一个令人鼓舞的开端。飞利浦推出了新安怡免提吸奶器，利用40年的母乳喂养研究，设计了一款舒适、免提的吸奶器，可以模仿婴儿的饮水节奏进行有效的吸奶。飞利浦Sonicare 5500和7100在德国消费者保护组织Stiftung Warentest的一项独立比较中稳居榜首，在清洁性能方面获得高分。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息21
Segment Other in Other我们报告的项目创新与设计、IP版税、中央成本和其他小项目。创新与设计在飞利浦，我们的目标是确保创新发生在最重要的地方：靠近我们的客户和消费者。通过从他们的需求向后工作，并通过长期合作伙伴关系与临床医生共同创造，我们的目标是确保我们的创新真正以人和患者为中心。我们的创新与设计组织通过为专有软件和系统以及许可软件和系统提供软件和系统工程能力来支持我们的业务。我们推进突破性和探索性创新计划，通过强大的设计原则致力于始终如一、值得信赖的用户体验。我们还在加速负责任和可持续地应用人工智能，将人工智能嵌入旨在改善护理提供和运营效率的解决方案中。飞利浦致力于以负责任的方式使用、设计、开发和部署人工智能。在企业层面，一项人工智能政策正在生效，为公司提供了一套经过修订的八项人工智能原则，这些原则使我们的人工智能愿景与我们的公司宗旨和价值观保持一致。人工智能流程正在被整合到现有的开发和质量管理流程中，目的是满足国际法规。员工使用人工智能的指南和护栏正在制定和部署中。成立了负责任的AI办公室，协调企业层面的政策、标准、指南和护栏。我们的研发和创新业务集中在四个主要地点——埃因霍温（荷兰）、剑桥（美国）、班加罗尔（印度）和北京（中国，我们于2025年在那里建立了大中华区研发总部）——在这些地区设有较小的创新和研究地点。这一全球足迹使我们能够与客户保持密切联系，了解多样化的医疗保健需求，并预测飞利浦运营的所有地方的新兴趋势。飞利浦是2024年欧洲专利局医疗技术领域的领先申请人，科睿唯安在其《2025全球创新者100强》榜单中将飞利浦认定为排名最高的医疗技术公司。飞利浦品牌还在2025年获得了160项设计奖项。知识产权使用费飞利浦知识产权与标准（IP & S）与飞利浦的运营业务和创新与设计密切合作，主动寻求创造新的知识产权（IP）。IP & S是一家领先的工业IP组织，为飞利浦企业提供世界级的IP解决方案，以支持其增长、竞争力和盈利能力。皇家飞利浦的知识产权组合目前包括约5.3万项专利权、3.15万项商标、15.9万项设计权和3100个域名。飞利浦在2025年申请了700项新专利，重点关注健康技术服务和解决方案的增长领域。在这700个中，有57个涉及人工智能，分布在我们的业务中。飞利浦每年从向第三方支付的许可费和特许权使用费中获得可观的收入。飞利浦认为，其整个业务在实质上并不依赖于任何特定的第三方专利或许可，或任何特定的第三方专利和许可群体。中央成本飞利浦在全球71个国家开展业务，公司总部设在荷兰阿姆斯特丹。我们的房地产地点遍布全球，在欧洲、美洲和亚洲设有关键的制造和研发地点。将于2025年将飞利浦总部迁至阿姆斯特丹新址的项目已经完成。我们将直接归属于职能成本的部分充入业务。其余部分作为“中央成本”入账，包括与执行委员会和集团职能相关的成本，例如法律& ESG和内部审计。其他小项目其他小项目是指集团内部服务的剩余项目和与先前处置的业务有关的遗留项目。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息22
我们的地区从地理上看，我们的业务分为三个地区：北美、大中华区和国际地区（后者由欧洲和世界其他地区组成）。各地区的首要责任是管理客户亲密关系、建立和维护关系、培养对客户需求的理解，以及管理战略客户、提供服务，以及通过直接和间接渠道与私立医院集团、公共卫生系统以及政府和国防客户互动。他们还对政府关系和提供支持飞利浦在一个国家的存在（经营许可）所需的当地基础设施负责。2025年动态北美飞利浦正在与Bon Secours Mercy Health、范德比尔特大学医学中心和尼克劳斯儿童医院等创新健康系统合作，以推进护理——从标准化患者监测和扩展介入放射学到引入人工智能支持的精准诊断。认识到人工智能在医疗保健领域的变革潜力，我们宣布与Mass General Brigham合作，推进人工智能解决方案，帮助临床医生实时捕获、分析数据并采取行动。我们还与Hoag合作，通过其急症护理医院的软件驱动解决方案实现患者监测的现代化。我们继续支持通过美国退伍军人事务部接受医疗保健的900多万名退伍军人，并在佐治亚州、密歇根州、弗吉尼亚州和纽约州扩大了关键的医疗保健举措。飞利浦宣布了一项1.5亿美元的新投资计划，以扩大制造和研发，包括发展我们在宾夕法尼亚州里兹维尔的工厂，该工厂生产支持人工智能的超声系统，以及扩大我们在明尼苏达州普利茅斯的图像引导治疗站点。与Ingeborg Initiatives合作，飞利浦Avent Pregnancy +应用程序覆盖了阿肯色州的家庭，提供有关本地化孕产妇健康资源的信息，从而改善获得护理和健康知识的机会。2025年发展国际区域我们仍然专注于实现我们的全球愿景，确保其与整个区域的不同市场现实和客户需求保持一致。我们通过将直接、数字化和战略合作伙伴主导的参与相结合的互联、多渠道方法，完善了我们的上市战略，以更好地为客户和患者服务。我们的服务业务仍然是推动客户成功的核心，其新的生命周期模型和产品旨在提高价值和业绩。我们通过在沙特阿拉伯、印度和印度尼西亚等优先增长市场释放机会，推进了我们的‘豪赌’战略。飞利浦与印度尼西亚卫生部签署了一项长期合作伙伴关系，将在全国范围内安装其先进的Azurion图像引导治疗系统，将获得心脏、中风和癌症护理的机会扩大到印度尼西亚38个省的超过2.8亿人。尤其是印度，已成为飞利浦的一个强大缩影，汇集了深厚的当地市场影响力、人工智能和软件领域的世界级创新、全球制造能力以及不断增长的服务足迹。通过这种综合方法开发的解决方案，将当地相关创新与制造规模相结合，加强了飞利浦作为印度各地医疗保健提供者领先合作伙伴的地位。2025年发展大中华区我们致力于‘在中国，为中国优先’的战略，专注于本土创新、制造、服务和伙伴关系。在人口老龄化和人工智能驱动的护理兴起的推动下，在不断变化的市场动态和不断增长的医疗保健需求中，我们继续将中国视为塑造全球医疗保健未来的关键市场。该地区的领导层正大力强调通过加强生态系统协作和推进临床合作伙伴关系为中国的医疗保健系统创造价值。飞利浦还在推动创新，通过当地相关、值得信赖的个人健康解决方案，让消费者能够管理自己的健康和福祉。例如，在中国618节日期间，飞利浦在京东男性美容销售额和电动牙刷品类中均排名第一。庆祝我们在中国的第一家合资企业成立40周年，我们在北京正式启动了大中华区创新总部，以增强创新能力并加快上市时间。飞利浦正在与当地的人工智能创新者合作，并探索与国家干预中心合作推出IGT人工智能生态系统平台，以解决干预工作流程中的关键空白，该平台为医生和技术人员提供获得先进、高质量指导和远程专业知识的机会。______ 2025一览我们的管理策略财务表现环境， 社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息23
供应链和采购飞利浦运营着一个针对客户需求的一体化供应链，专注于生产我们的创新产品并将其交付给我们的客户和消费者。通胀影响在整个2025年持续存在。与该行业的其他成员一样，我们仍然面临全球持续的地缘政治紧张局势，以及关税和其他贸易措施的（突然）变化，这些变化对材料的成本和可用性产生了负面影响。劳动力成本和熟练劳动力的稀缺在2025年仍然是一个令人担忧的问题。为了进一步提高我们的响应能力和交付的可靠性，我们继续建立一个稳健高效、更加区域化的供应链生态系统，优先考虑服务水平和客户体验。在这个生态系统中，我们寻求在内部平衡我们的制造能力，专注于我们的优势，同时利用供应商的专业能力，支持飞利浦的愿景和雄心。推动端到端供应链的可靠性和敏捷性供应链在提高我们的绩效和按照承诺交付给我们的客户和消费者方面发挥着重要作用。随着我们完成三年计划，我们回顾了我们的多项干预措施以及我们发起的长期计划如何帮助提高了我们的执行能力，并使飞利浦在应对波动时更有弹性。采取了双重采购、组件选择性区域化以及进一步垂直整合和优化我们的全球网络等措施来减轻关税增加的影响。展望未来，我们的目标是与供应商保持密切关系，并就我们预测的需求进行持续对话。在选择和评估供应商合作伙伴时，我们不仅考虑质量、准时交付绩效和成本等业务指标，还考虑战略契合度以及环境、社会和治理因素。结果，如附表所示，我们的供应链被分散了。飞利浦集团每个地理区域的供应商支出分析% 1西欧32%北美33%其他成熟地区5%成熟地区71%增长地区29%飞利浦集团100% 20251为了报告销售额，我们基于相似的经济特征有四个地理区域：西欧、北美、其他成熟地区和增长地区。我们使用供应商分类模型来识别关键供应商，包括那些提供可能影响我们产品和解决方案的安全性和性能的材料、组件和服务的供应商。飞利浦供应商质量手册概述了飞利浦的质量、法规、产品、工艺和客户要求。这份手册中概述的标准是供应商与飞利浦之间协议的基础，并指导遵守飞利浦的质量标准。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息24
财务业绩______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息25
业绩总结“2025年，我们兑现了承诺，每个季度都带动了业绩。我们成功驾驭了包括关税在内的复杂宏观环境，通过行业领先的创新和生产力提升，我们提高了可比销售额，扩大了利润率，并加强了现金流。”Charlotte Hanneman CFO皇家飞利浦销售销售额（百万欧元）n诊断和治疗8,531 n连接护理5,076 n个人健康3,673 n其他554名义销售额增长（1%）可比销售额增长2%盈利能力运营收入14.24亿欧元（销售额的8%）净收入8.97亿欧元每股收益0.93欧元调整后EBITA*和调整后EBITA利润率*1.9 2.1 2.2 10.61 1.5 12.3调整后EBITA（十亿欧元）调整后EBITA（占销售额百分比）202320242025流动性经营现金流11.72亿欧元自由现金流*5.12亿欧元______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息26合计17,834
2025年•销售额为178亿欧元，名义下降1%。名义销售额受到几种货币对欧元贬值的负面影响，其中美元的影响最大。在可比基础上*，销售额增长2%。可比销售额*诊断和治疗部门增长持平，连接护理部门增长3%，个人健康部门增长8%。在成熟地区和增长地区，可比销售额增长为正。•运营收入改善至14.24亿欧元，主要是由于更高的毛利率和运营改善、较低的折旧和摊销、与呼吸系统相关的费用和重组、与收购相关的费用和其他项目。•净收入达8.97亿欧元，主要受较高的运营收入和较低的所得税费用推动，而2024年亏损（6.98亿）欧元。•调整后EBITA*总额为21.95亿欧元，占销售额的12.3%，而2024年占销售额的11.5%。调整后EBITA*利润率提高，主要受可比销售额增长、运营改善、生产力行动以及有利的混合效应推动，部分被成本上涨和关税提高所抵消。•经营活动产生的现金流量净额为11.72亿欧元；自由现金流*总额为5.12亿欧元。飞利浦集团关键数据，单位：百万欧元，除非另有说明销售额17,83418，021名义销售额增长（1%）（1%）可比销售额增长丨2% 1%经营收入1,424529占销售额的百分比8% 3%财务费用净额（233）（282）联营公司业绩（9）（124）所得税（费用）效益（282）（963）持续经营收入901（840）终止经营，扣除所得税（4）142净收入897（698）调整后EBITA丨2,1952，077占销售额的百分比12.3% 11.5%归属于股东的持续经营收入²每股普通股（欧元）-稀释后0.93（0.88）归属于股东的调整后持续经营收入²每股普通股（欧元）-摊薄丨1.56 1.36 202520241非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。2本表中的股东指的是Koninklijke Philips N.V.的股东，其中包括2024年关于2024年的股份股息的影响。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息27
影响业绩的因素以下因素被认为对飞利浦在这一年的业绩产生了重大影响。宏观经济格局2025年全球经济增长略有放缓，全球实际GDP增长3.2%，而2024年为3.3%。北美以强劲的增长领跑，而中国则面临消费者信心低迷的挑战。欧洲和其他增长市场表现稳健。创新飞利浦的增长受到新品发布和个人健康加速的推动。我们优先考虑以患者和人为驱动的大规模创新，利用人工智能来增强产品供应。对技术的投资促进了持续的生产力改进，以降低运营成本。运营模式2025年，飞利浦完成了我们的三年计划，创建了一个简化的运营模式，通过对业务部门进行端到端问责，提高敏捷性并在结构上降低成本基础。2025年与劳动力相关的重组费用为1.24亿欧元，2024年为1.06亿欧元，重点是优化企业职能和减少非核心活动。供应链弹性飞利浦已采取行动提高供应链弹性，包括在其销售的市场上采购产品，并改善组件和材料的可用性。这些努力增强了敏捷性，最大限度地减少了关税和贸易中断的影响。2025年8月，飞利浦宣布投资1.5亿美元扩大美国制造和研发。地缘政治环境俄乌战争和中东紧张局势继续给供应链带来压力，并助长通胀。飞利浦在俄罗斯和乌克兰的业务微乎其微，专注于基本的医疗保健服务。在以色列，活动集中在诊断与治疗和互联护理领域的制造和研发。2026年展望，飞利浦预计：•可比销售额增长：3%-4.5 %•调整后EBITA利润率：12.5%-13.0 %•自由现金流：13-15亿欧元此外，飞利浦计划推动盈利增长，以实现可持续价值，目标是在2026-2028年实现以下中期目标：•可比销售额以中个位数的复合年增长率增长• 2028年调整后EBITA利润率为十几岁•期内自由现金流累计45-50亿欧元• 2026-2028年期间生产力节省15亿欧元在不确定的宏观环境背景下，飞利浦的2026年展望和中期目标包括目前已知的关税。它们排除了正在进行的与呼吸系统疾病相关的诉讼，包括美国司法部的调查。2026年1月15日，飞利浦完成了对SpectraWAVE，Inc.的收购，后者是一家总部位于美国的冠状动脉增强血管成像（EVI）、基于血管造影的生理评估以及在医学成像中使用AI的创新者。此次收购构成了飞利浦诊断与治疗部门的一部分，并补充了其血管内成像和生理学产品组合。*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息28
经营业绩销售额（百万欧元）飞利浦集团销售额（除非另有说明）诊断和治疗8,531（3%）0% 8,7900% 1%互联医疗5,076（1%）3% 5,1340% 2%个人健康3,6735% 8% 3,486（3%）（1%）其他554611飞利浦集团17,834（1%）2% 18,021（1%）1% 20252024销售额名义销售额增长可比销售额增长丨销售额名义销售额增长可比销售额增长丨1非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。2025年集团销售额为17,834百万欧元，名义上比2024年低1%。考虑到3%的负面货币效应和整合影响，可比销售额增长*为2%。负面的货币效应主要是由于货币贬值，例如美元兑欧元，并影响到所有细分市场。2025年可比订单量增长至6%，而2024年的增长率为1%。可比的订单接收不是一个财务指标，而是在讨论飞利浦集团的业绩时提出的。更多详情，请参阅其他关键绩效指标。2025年诊断与治疗销售额为85.31亿欧元，比2024年的名义销售额低3%。考虑到3%的负面货币效应和整合影响，可比销售额*持平。这是由图像引导治疗的中个位数增长推动的，但部分被精准诊断的低个位数下降所抵消。Connected Care在2025年的销售额为50.76亿欧元，比2024年的名义销售额低1%。考虑到4%的负面货币效应和整合影响，可比销售额*增长3%。这一增长主要是由Monitoring的中单位数增长和企业信息学的低单位数增长推动的。2025年个人健康销售额为36.73亿欧元，名义上比2024年增长5%。考虑到3%的负面货币效应和整合影响，可比销售额增长为8%。增长是由个人健康项下所有业务部门的中高个位数增长推动的。2025年其他，销售额为5.54亿欧元，而2024年为6.11亿欧元，主要是由于特许权使用费收入减少。每个地理区域的销售额为了报告销售额，我们有四个基于相似经济特征的地理区域：西欧、北美、其他成熟地区和增长地区。西欧、北美和其他成熟地区在销售报告中被统称为成熟地区。飞利浦集团按地理区域划分的销售额（百万欧元，除非另有说明）西欧3,921（1%）（1%）3,9784% 5%北美7,542（1%）3% 7,6551% 2%其他成熟地区1,452（5%）（1%）1,526（6%）（1%）成熟地区12,915（2%）1% 13,1591% 2%增长地区4,9191% 5% 4,863（6%）（2%）飞利浦集团17,834（1%）2% 18,021（1%）1% 20252024年销售额名义销售额增长可比销售额增长丨销售额名义销售额增长可比销售额增长丨1非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。西欧销售额在名义和可比基础上同比下降*，Connected Care和Diagnosis & Treatment的可比销售额出现低个位数下降，部分被个人健康部门的可比销售额中个位数增长所抵消。北美销售额同比名义下降*在可比基础上增长3%*互联医疗可比销售额中单位数增长，个人健康高单位数增长，诊断与治疗低单位数增长。其他成熟地区的销售额在名义和可比基础上同比下降*，主要由于个人健康的低单位数可比销售额下降，部分被互联医疗的中单位数增长所抵消。尽管在中国的销售额下降，但由于不利的市场条件，增长地区的销售额在名义基础上和可比销售额增长的基础上同比增长*基础。增长地区的诊断和治疗可比销售额持平，而互联医疗呈现低个位数增长。个人健康没有受到中国的负面影响，录得两位数的可比销售增长。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息29
销售成本飞利浦集团销售成本组件百万欧元，除非另有说明使用的材料成本4,12023% 4,21323%工资和工资2,24913% 2,31313%折旧和摊销4312% 6093%其他制造成本2,97617% 3,11317%销售成本9,77655% 10,24857% 2025年占销售额的百分比2024年占销售额的百分比与2024年的10,248欧元相比，销售成本在2025年下降了4.72亿欧元至97.76亿欧元，在2025年下降了2个百分点。影响销售成本的因素如下：•尽管受到关税和成本膨胀的负面影响，2025年所用材料成本减少了9400万欧元，这主要是由于生产力行动、较低的重组、收购相关和其他项目以及有利的外汇影响。关税成本占销售成本的百分比从2024年的约1%增加到2025年的约3%。•薪资和工资减少6400万欧元，主要受生产力行动、重组费用降低和有利的外汇影响的推动，部分被成本通胀所抵消。•折旧和摊销在2025年减少了1.78亿欧元，主要是受上一年无形资产减值费用的比较影响。•其他制造成本在2025年减少了1.37亿欧元，原因是生产力行动、较低的重组、与收购相关的费用和其他费用以及有利的外汇影响，部分被成本通胀所抵消。2025年毛利率为80.58亿欧元，占销售额的45%，而2024年为77.73亿欧元，占销售额的43%。毛利率同比增长2.85亿欧元，这是由于创新、运营改善、生产力措施和较低的重组、收购相关和其他项目带来的更高的可比销售额增长，部分被不利的外汇影响、成本膨胀和更高的关税所抵消。销售费用2025年销售费用为43.42亿欧元，占销售额的24%，而2024年为44.86亿欧元，占销售额的25%。销售费用同比减少1.44亿欧元，主要受生产力行动、较低的重组、收购相关和其他项目以及有利的外汇影响的推动，部分被成本通胀所抵消。一般和管理费用2025年一般和管理费用为6.28亿欧元，占销售额的4%，而2024年为5.82亿欧元，占销售额的3%。支出同比增加4600万欧元，主要是由于成本膨胀，部分被生产力行动、较低的重组、收购相关和其他项目以及有利的外汇影响所抵消。研发费用2025年研发成本为17亿欧元，占销售额的10%，而2024年为17.47亿欧元，占销售额的10%。成本同比下降，主要受生产力行动和有利的外汇影响推动，部分被成本通胀所抵消。飞利浦集团研发费用百万欧元，除非另有说明诊断和治疗866899互联医疗586599个人健康201190其他4659飞利浦集团1,7001，747占销售额的百分比10% 10% 20252024重组、收购相关费用和其他项目2025年重组、收购相关费用和其他项目为5.3亿欧元，而2024年为11.56亿欧元。飞利浦集团重组费用以百万欧元计每个部门的重组费用：诊断和治疗42122互联医疗10929个人健康1725其他7491飞利浦集团242268重组费用的成本细目：计提人员裁员费用124106与重组相关的资产减值37134其他与重组相关的成本8129飞利浦集团24226820252024年，飞利浦继续开展旨在简化组织以简化工作方式并减少运营费用的一般性生产力行动。年内执行了多个重组项目，其中影响最大的是Other和Connected Care细分市场，主要发生在美国和荷兰。有关重组的进一步信息，请参阅条款。飞利浦集团收购相关费用百万欧元诊断和治疗234互联医疗1724飞利浦集团195820252024______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息30
2025年，Connected Care分部的收购相关费用主要涉及生物遥测的收购后整合费用。（2024年，诊断与治疗部门的收购相关费用主要涉及Spectranetics的收购后整合费用，互联医疗分部的收费主要与BioTelemetry的收购后整合收费有关。）飞利浦集团其他项目百万欧元诊断和治疗7745互联医疗188765个人健康--其他520飞利浦集团270830由：Respironics诉讼条款-984 Respironics保险收入-（538）Respironics同意法令收费97113 Respironics现场行动运行成本112133与Respironics相关的费用209691质量行动89123合同结算收益（27）-剩余项目（1）16飞利浦集团27083020252024在2025年与Respironics相关的费用总额为2.09亿欧元。2024年，与呼吸系统相关的费用总额为6.91亿欧元。运营收入（EBIT）和调整后EBITA飞利浦集团运营收入除非另有说明，调整后EBITA 1百万欧元2025年诊断和治疗8049% 99811.7%互联医疗892% 54410.7%个人健康63117% 66218.0%其他（100）（9）飞利浦集团1,4248% 2,19512.3% 2024年诊断和治疗592.7% 1,01811.6%互联医疗（466）（9%）4949.6%个人健康54416% 58416.7%其他（142）（18）飞利浦集团5293% 2,07711.5%营业收入占销售额的百分比调整后EBITA丨占销售额的百分比1非国际财务报告准则财务指标。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。2025年运营收入为14.24亿欧元，占销售额的8%，而2024年为5.29亿欧元，占销售额的3%，这主要是由于更高的毛利率、更低的折旧和摊销、更低的呼吸系统相关费用以及更低的重组、收购相关和其他项目的费用。调整后EBITA*增长至21.95亿欧元，利润率提高至12.3%，而2024年为20.77亿欧元，利润率为11.5%，主要受可比销售增长、有利的组合效应、运营改善和生产力行动的推动，部分被成本上涨和更高的关税所抵消。收购的无形资产摊销在2025年为2.4亿欧元，而2024年为3.92亿欧元。2025年，来自运营的诊断和治疗收入增至8.04亿欧元，而2024年为5.92亿欧元。这主要是由运营改善和生产力行动以及有利的混合效应推动的，但被更高的关税所抵消。调整后EBITA*增长至2025年销售额的11.7%。2025年，来自运营的互联护理收入增至8900万欧元，而2024年亏损（4.66亿欧元）。这主要是由于2024年记录的关于Respironics诉讼拨备的9.84亿欧元的比较影响（部分被与Respironics产品责任索赔相关的5.38亿欧元保险收入所抵消）、更高的可比销售额、运营改善和生产力行动，部分被成本膨胀和更高的关税所抵消。调整后EBITA*2025年提升至销售额的10.7%。2025年，来自运营的个人健康收入增至6.31亿欧元，而2024年为5.44亿欧元。这主要是由销售增长、运营改善和生产力行动推动的，但部分被更高的关税以及广告和促销支出所抵消。调整后EBITA*增长至2025年销售额的18.0%。Other in Other我们报告的项目是Innovation & Design、IP版税、中央成本和其他。运营收入在2025年亏损（1亿）欧元，而2024年亏损（1.42亿）欧元。调整后EBITA*达（9）百万欧元的损失，而2024年的损失为（18）百万欧元。运营收入和调整后EBITA的改善主要是由成本下降推动的，部分被特许权使用费收入下降所抵消。财务收入和支出财务收入和支出导致2025年的净支出为2.33亿欧元，而2024年的净支出为2.82亿欧元，主要是由于与2024年相比，2025年的拨备相关增值成本较低。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息31
所得税所得税费用在2025年降至（2.82）亿欧元，而2024年的所得税费用为（9.63）亿欧元。所得税费用同比减少6.82亿欧元，主要受2024年在美国终止确认递延所得税资产和2025年在其他司法管辖区确认递延所得税资产的比较影响，部分被2025年较高的税前收入所抵消。联营公司业绩联营公司业绩从2024年的亏损（1.24）亿欧元改善至2025年的亏损（9）亿欧元。2025年包括（10）百万欧元的联营公司业绩份额。2024年包括减值（1.03）亿欧元和应占联营公司业绩（20）亿欧元。2025年的已终止经营业务中，已终止经营业务包括亏损（4）百万欧元，而2024年的收入为1.42亿欧元。已终止的业务包括与过去撤资相关的某些成本，包括此前报告为已终止业务的家用电器业务。如需更多信息，请参阅已终止经营业务和分类为持有待售的资产。净收入和每股收益2025年的净收入为8.97亿欧元，与2024年的亏损（6.98亿欧元）相比增加了15.95亿欧元，这主要是由于如前所述的更高的运营收入、更低的所得税费用、更低的联营公司业绩减值以及更低的财务费用。2025年归属于普通股股东的持续经营收入（以欧元计）-稀释后为0.93欧元，而2024年为欧元（0.88），包括2024年0.02欧元的股份股息影响。非控股权益归属于非控股权益的净利润从2024年的300万欧元降至2025年的100万欧元。*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息32
财务状况收购和撤资在2025年和2024年，飞利浦没有进行任何收购。2025年，飞利浦以7700万欧元的代价完成了两次撤资，特别是紧急护理业务。这些撤资并不是个别重大的。2024年，飞利浦以1.18亿欧元的现金对价完成了四次撤资。这些撤资并不是个别重大的。详见收购与撤资。资产负债表摘要详见合并资产负债表。飞利浦集团资产负债表信息摘要单位：百万欧元非流动资产总额17,01218，955流动资产总额9,93210，022资产总额26,94428，976非流动负债总额8,4468，787流动负债总额7,5098，146负债总额15,95416，933股东权益10,95712，006非控股权益3237集团权益10,99012，043负债总额和集团权益26,94428，97620252024债务状况2025年底未偿债务总额为808.4亿欧元，而2024年底为76.39亿欧元。飞利浦集团未偿债务总额百万欧元长期债务6,9347，113短期债务1,151526债务8,0847，63920252024飞利浦集团资产负债表变化债务百万欧元新租赁负债135167新借款长期债务1,057710偿还长期债务包括租赁（609）（763）新借款（偿还）短期债务（24）（30）远期合同进入（到期）127（248）货币影响、合并变动和其他（241）114债务变化446（50）20252024在2025年，总债务增加4.46亿欧元，主要是由于发行了本金为10亿欧元、将于2030年和2035年到期的固定利率票据，部分被偿还现有债务和租赁，以及对某些未偿还的2026年、2027年、2028年和2029年到期的欧元计价债券的要约收购结果所抵消。此次新发行的剩余收益将用于偿还2026年到期的美元和欧元债券。2024年，总债务减少了5000万欧元。减少的主要原因是偿还了现有债务和租赁，以及与股票回购计划和长期激励和员工股票购买计划相关的远期合同到期，部分被发行本金金额为7亿欧元、将于2032年到期的固定利率票据所抵消。2025年末，长期债务占总债务的比例为86%，平均剩余期限（含流动部分）为5.4年，而2024年末这一比例分别为93%和5.9年。欲了解更多信息，请参阅债务。2025年股东权益，年末股东权益减少10.49亿欧元至109.57亿欧元。减少的主要原因是货币换算权益减少16.67亿欧元，主要是由于2025年美元兑欧元贬值以及支付给股东的股息的现金部分3.28亿欧元，部分被归属于股东的净利润8.95亿欧元所抵消。2024年股东权益减少2300万欧元，年底为1200.06亿欧元。减少的主要原因是，归属于股东的净亏损为7.02亿欧元，股权的货币换算收益为7.51亿欧元，这主要是由于2024年美元对欧元升值。股本结构截至2025年12月31日皇家飞利浦已发行普通股股数为962,920，132。2025年底，该公司持有1160万股库存股票，用于支付长期激励计划下的义务。于2025年（及更早的年份），公司订立若干远期合约以收购其本身的股份，而截至2025年12月31日，未平仓远期合约涉及1250万股股份。飞利浦于2025年6月发行2300万股，以派发2024年股份部分的股息。截至2024年12月31日，皇家飞利浦的已发行普通股数量为939,939，384股。截至2024年底，该公司持有1490万股库存股票，用于支付长期激励计划下的义务。在2024年（以及更早的几年），公司订立了几份远期合约以收购自己的股份，截至2024年12月31日，未平仓的远期合约涉及650万股股份。飞利浦为派发2023年股息，于2024年5月发行3090万股。公司于2024年6月注销440万股。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息33
用于长期激励计划和减资目的的股份回购方法从历史上看，飞利浦使用不同的方法以自有资金回购股份：（i）通过中间人在公开市场上进行股份回购；（ii）通过远期合约回购股份，用于未来的股份交割；以及（iii）解除自有股份的看涨期权。通过中介进行的公开市场交易允许在开放和封闭期间进行回购。有关订立于2023年、2024年及2025年的股份回购交易的更多信息，请参阅Equity。飞利浦集团股份收购及注销对截至12月31日股份数量的影响（单位：千股）已发行股份962,920939，939913,516889，315883,899库存股份11,63114，9307,1137，83513,717股已发行股份951,289925，009906,403881，481,870，182股已收购股份-13,71815，9645,08145，486股已注销-4,43715，1348,75833，500202520242023202320222021_____2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息34
现金流量及流动资金现金流量截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度的现金及现金等价物变动列报及解释如下。飞利浦集团以百万欧元计的简明合并现金流期初现金及现金等价物余额2,4011，869经营活动产生的现金流量净额1,1721，569投资活动产生的现金流量净额资本支出净额（660）（663）投资活动产生的其他现金流量（77）90筹资活动产生的现金流量净额库存股交易13（410）债务变动424（83）支付给公司股东的股利（328）（1）其他现金流量项目（141）43终止经营产生的现金流量净额（10）（13）期末现金及现金等价物余额2,7942，40120252024经营活动产生的现金流量净额经营活动产生的现金流量净额在2025年流入11.72亿欧元，而2024年流入15.69亿欧元。这一减少主要是由于2025年为Respironics召回相关医疗监测和人身伤害和解支付了10.25亿欧元的现金，部分被改善的营运资金所抵消。2024年包括与美国Respironics经济损失和解有关的付款和Respironics保险收益。自由现金流*2025年的现金流入量为5.12亿欧元，而2024年的流入量为9.06亿欧元。经营活动产生的净现金流在2024年流入15.69亿欧元，而2023年流入为21.36亿欧元。这一减少主要是由于与美国的Respironics经济损失和解有关的付款和营运资金流出，部分被Respironics保险收据所抵消。自由现金流*2024年的现金流入量为9.06亿欧元，而2023年的流入量为15.82亿欧元。投资活动产生的现金流量净额投资活动产生的现金流量净额由资本支出净额和投资活动产生的其他现金流量组成。2025年，投资活动产生的其他现金流为现金流出7700万欧元，主要包括少数股权投资和与外汇衍生品合约相关的现金支付。2025年净资本支出为6.6亿欧元，与2024年持平。飞利浦计划扩大其在美国的工厂，并在未来几年投资更多的制造和研发项目，以支持该公司在美国的增长。2024年，来自投资活动的其他现金流为9000万欧元的现金流入，主要是剥离业务的收益和外汇衍生品合约的现金收入。筹资活动产生的现金流量净额筹资活动产生的现金流量净额由库存股交易、债务变动、支付的股利和其他现金流量项目组成。2025年，库存股交易主要包括行使股票期权，这导致了1300万欧元的净现金流入。债务变化主要包括发行2030年和2035年到期的10亿欧元固定利率票据，部分被现有债务和租赁的偿还所抵消。2024年，库存股交易主要包括用于减资目的的股份回购，以及相关的预扣税，以及用于长期激励计划的股份回购，这导致了4.1亿欧元的净现金流出。债务变化主要包括7亿欧元的新债发行和5.47亿欧元的债券赎回，部分被债务偿还所抵消。2025年和2024年的其他现金流项目，其他现金流项目主要反映外币对现金余额的影响。2025年和2024年终止经营业务产生的现金流量净额，终止经营业务使用的现金净额主要与先前剥离业务的税务索赔有关。流动性状况截至2025年12月31日，飞利浦集团可获得的可用流动性为37.96亿欧元（2024年：34.05亿欧元），包括现金和现金等价物以及10亿欧元的承诺循环信贷额度，而总债务为808.4亿欧元（2024年：76.39亿欧元）。飞利浦集团流动性头寸（百万欧元）现金和现金等价物2,7942，401按公允价值上市的股权投资丨24承诺循环信贷额度1,0001，000流动性3,7963，405短期债务（1,151）（526）长期债务（6,934）（7,113）债务（8,084）（7,639）可用流动性资源净额（4,289）（4,233）202520241飞利浦持有各行业公司普通股按公允价值（第1级）上市的股权投资。指其他金融资产和金融资产负债的公允价值。2024年，飞利浦将其10亿欧元承诺循环信贷额度的期限延长至2029年。该设施，2025年未提取，可用于一般团体用途， 比如为其商业票据计划提供支持。飞利浦的商业票据计划总额达25亿美元，根据该计划，商业票据可以在美国和欧洲以任何主要的可自由兑换货币发行期限最长为364天的商业票据。截至2025年12月31日，飞利浦没有未偿还的商业票据。*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息35
飞利浦建立了欧元中期票据（EMTN）计划，该计划为发行总额高达100亿欧元的票据提供了便利。2025年，飞利浦根据该计划发行了两期新的债券，总额为10亿欧元的2030年和2035年到期的固定利率票据，用于一般企业用途，包括偿还2026年到期的美元和欧元债券。截至2025年12月31日，EMTN计划下未偿还票据的本金金额为45亿欧元。2025年公司流动性风险管理程序未发生变化。获得现有信贷额度的渠道保持不变。这些信贷额度，连同飞利浦面临的其他金融风险，在资金和其他金融风险的详细信息中披露。此外，关于与Respironics召回相关的潜在索赔，请参阅或有事项。管理层继续监测与此类潜在索赔相关的风险及其对流动性状况的影响（如果有的话）。飞利浦现有长期债务被惠誉评为BBB +（展望稳定），被穆迪评为Baa1（展望稳定），被标准普尔评为BBB +（展望稳定）。作为我们资本配置政策的一部分，我们管理净债务头寸的目的是保留我们强大的投资级信用评级。评级随时可能发生变化，无法保证飞利浦将能够实现这一目标。飞利浦在管理净债务状况时的目标是股息稳定性和股东应占调整后持续经营收入的40%至50%的派息率。飞利浦未偿还的长期债务和信贷安排不包含财务契约。公司评级的不利变化将不会触发承诺信贷额度的自动撤回或未偿长期债务的任何加速（前提是飞利浦在2008年3月和2012年3月发行的美元计价债券包含‘控制权变更触发事件’，而欧元计价债券包含‘控制权变更认沽事件’）。关于飞利浦信贷便利的描述可以在债务中找到。飞利浦集团信用评级摘要惠誉BBB +稳定穆迪Baa1 P-2稳定标准普尔BBB + A-2稳定长期短期展望飞利浦在法律和经济可行的范围内从子公司汇集现金。未汇集的现金仍可用于当地运营需求或一般用途。我们在少数国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这可能会限制我们在短时间内提供这些余额供集团一般使用的能力。飞利浦认为，其目前的流动性和直接进入资本市场的机会足以满足我们目前的融资需求。现金债务合同现金债务下表汇总了截至2025年12月31日集团的固定合同现金债务和承诺。这些金额是对未来付款的估计，可能会因各种因素而发生变化，例如利率、外汇和合同条款的变化，以及我们的业务战略和需求的变化。因此，未来期间实际支付的款项可能与附表所列款项不同。飞利浦集团合同现金债务12百万欧元总计不到1年1-3年5年后3-5年长期债务7,0861，6301,8063，650短期债务1,1741，174债务利息1,765216402361786衍生负债36351--购买债务↓ 1,189293390306200贸易和其他应付款项1,9271，927合同现金债务13,1773，6452,4232，4734,6362025本表中按第1期到期的付款金额未贴现2本表不包括离职后福利计划缴款承诺，由于无法对现金结算的实际期间作出合理可靠的估计，与税务风险有关的或有对价和所得税负债。3购买义务是购买对集团具有强制执行和法律约束力的商品或服务的协议。它们规定了所有重要条款，包括要购买的固定或最低数量、固定、最低或可变价格规定以及交易的大致时间。它们不包括未结定购单或其他未具体说明所有重要条款的承诺。债务包括与回购股票相关的2.6亿欧元（名义价值）远期合同，以涵盖长期激励和员工股票购买计划。2025年，飞利浦将与回购最多400万股长期激励相关的7600万欧元期限从2025年第三季度延长至2026年第三季度， 并签订了一份1.19亿欧元的远期合同，该合同将于2027年到期，涉及回购最多600万股股票，用于长期激励和员工股票购买计划。飞利浦与第三方提供自愿供应链金融计划，为参与的供应商提供机会，由供应商和第三方自行决定对其贸易应收款进行保理。飞利浦继续将这些负债确认为贸易应付款项，并根据这些安排的条款和条件在发票到期日进行相应结算。截至2025年12月31日，飞利浦应付账款中约有1.17亿欧元（2024年：9700万欧元）根据这些安排转移。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息36
其他现金承诺飞利浦和我们的子公司根据相关国家的法律要求、习俗和当地情况在多个国家赞助离职后福利计划。有关计划和预期现金流出的讨论，请参阅离职后福利。到2025年底，我们有各种拨备，预计将导致2026年的现金流出。参考条文。飞利浦与投资基金签订了合同，在这些基金中，我们承诺在特定条件下向这些基金提供总计剩余金额为1.12亿欧元（2024年：1.3亿欧元）的出资。已向该等投资基金作出的出资记作非流动金融资产。有关建议的股息分配的资料，请参阅股息。其他长期激励及员工购股计划信息请参考权益。担保截至2025年12月31日，代表第三方和联营公司的业务相关担保金额为400万欧元（2024年12月31日：3.43亿欧元），未记录在资产负债表中。与上一年相比的减少主要反映了与Respironics召回相关的保险相关产品责任风险已得到解决，因此截至2025年12月31日不再未偿还。股息股息政策飞利浦的股息政策旨在股息稳定，派息率为股东应占持续经营业务调整后收入的40%至50%*.提议的分配将向将于2026年5月8日举行的年度股东大会提交一项提案，宣布根据2025年的净收入，以每股普通股0.85欧元的股份或现金形式进行分配，由股东选择。如果上述股息提议被采纳，股票将于2026年5月12日在阿姆斯特丹泛欧交易所除息交易，并于2026年5月13日在纽约证券交易所除息交易。根据阿姆斯特丹泛欧交易所和纽约证券交易所的上市要求，股息记录日期为2026年5月13日。股东将有机会在2026年5月14日至5月28日期间，就在纽约证券交易所交易的股票，以及在2026年5月14日至5月29日期间，就在阿姆斯特丹泛欧交易所交易的股票，在股票和现金之间做出选择。若在本次选举期间未能作出选择，股息将以股份形式派发。有权获得一股新普通股的股份分红权的数量将根据2026年5月27日、28日和29日在阿姆斯特丹泛欧交易所的Koninklijke Philips N.V.所有已交易普通股的成交量加权平均价格确定。该公司将计算有权获得一股新普通股的股份股息权的数量（比率），这样股票的总股息将约等于0.85欧元。发行比例及发行股数将于2026年6月2日公布。如果需要，将从2026年6月3日开始交付新的普通股和支付股息，并以现金结算零碎股份。阿姆斯特丹泛欧交易所2026年5月12日2026年5月13日2026年6月3日纽约证券交易所2026年5月13日2026年5月13日2026年6月3日除息日记录日期分配更多细节将在议程中提供，并附有2026年年度股东大会的解释性说明。在此之前，提议的分配和提到的所有日期仍然是暂定的。股票股息需缴纳15%的股息预扣税，但仅限于股票面值（每股0.20欧元）。以现金方式发放股息原则上应缴纳15%荷兰式股息预扣税，该预扣税将从以现金方式发放给股东的股息中扣除。建议股东就收到的股息的税收的适用情况咨询其税务顾问。每股普通股的股息和分配下表以欧元列出所示财政年度（从上一年的利润分配中）普通股的股息总额以及换算成美元的金额并支付给纽约注册处股份持有人：飞利浦集团普通股总股息（每股）0.85欧元0.85 0.85 0.85 0.85 0.85美元0.97 0.92 0.93 0.90 1.03 2025丨2024丨2023 ² 2022 ² 2021丨1现金或股东选举时的股份2只股份*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息37
环境、社会和治理______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息38
“我们为2025年取得的成果感到自豪，正如我们在2020-2025年计划中所做的那样。我们新的2030年影响力雄心是为更多人提供更好的护理并为我们的利益相关者创造可持续的长期价值的下一步。”Marnix van Ginneken首席ESG和法务官皇家飞利浦飞利浦公司长期以来一直以负责任和可持续的方式开展业务。它驱动着我们所做的一切：我们的业务绩效、创新和协作。我们的努力为员工带来了极大的自豪感，并为跨行业采用和推广商业实践做出了贡献，例如，在气候行动、循环性、税收透明度、供应商可持续性和可持续性报告方面。我们在上世纪80年代开始了我们的环境项目，这些项目的重点是减少我们的场地对环境的影响。后来，我们的EcoDesign计划加强了这一点，通过该计划，我们旨在减少产品对环境的影响，重点是循环性、减少材料使用和能源消耗。之后，我们纳入了价值链的影响，首先是通过我们的供应商可持续性计划，然后是与客户的接触。这最终导致了我们基于科学的目标。我们很自豪地成为第一家其价值链减排计划获得科学目标倡议验证和批准的医疗保健公司——力争到2045年实现温室气体净零排放——并连续13年被列入碳披露项目的‘A-名单’。飞利浦拥有强大的社会记录，在上个世纪一直是其员工养老金计划和健康保险的先驱，向员工支付至少一份生活工资，并被公认为首选雇主。10多年前，我们还扩大了我们的项目，将员工纳入我们的供应链。此外，我们可以在可持续发展报告的传统基础上再接再厉，从我们1999年发布的第一份环境年度报告开始。这份年度报告是我们的第18份年度综合财务和可持续发展报告。尽管企业可持续发展报告指令（（EU）2022/2464）尚未落实到荷兰法律中，但此处包含的可持续发展报告是为了遵守基础欧洲可持续发展报告标准（ESRS）的披露要求而编写的。参考一般准备基础，看看哪些章节和部分共同构成了我们的可持续性声明。在本章中，我们将解释我们如何在环境和社会维度上采取行动和执行，并描述我们治理框架的主要要素。本章中的ESG信息将在可持续发展声明中得到进一步解释和更详细的支持。根据我们的双重重要性评估，我们在本章报告ESRS已发布的这些重要主题：•气候变化（ESRS E1）•资源使用和循环经济（ESRS E5）•自有劳动力（ESRS S1）•价值链中的工人（ESRS S2）•消费者和最终用户（ESRS S4）•商业行为（ESRS G1）此处包含的可持续性报告与我们在2020-2025年期间通过的全面和综合的ESG承诺保持一致。标志着从这些承诺迈出了一步，2026年2月10日，我们宣布了2030年影响力雄心，作为我们2026-2028年战略计划的一个组成部分。这份报告包含了关键要素，我们的下一份年度报告将与2030年的影响力雄心完全一致。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息39
2020-2025年ESG关键承诺环境我们按照联合国可持续发展目标12和13对我们的星球采取负责任的行动。社会我们的宗旨是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉，这符合联合国SDG 3。我们对社会采取负责任的行动，并与我们的利益相关者结成伙伴。治理我们的目标是为我们的客户和股东提供卓越的长期价值，并寻求在我们的文化和实践中不辜负最高标准的道德和治理。•我们将保持碳中和，到2025年在我们的运营中使用75%的可再生能源。我们制定了雄心勃勃的目标，以根据1.5 ° C的全球变暖情景（基于科学目标）减少整个价值链中的二氧化碳排放。•我们将从有助于循环的产品、服务和解决方案中获得25%的收入，并在2025年之前对所有专业医疗设备提供负责任的回收。•我们将在我们的站点嵌入循环实践，到2025年零垃圾填埋。•到2025年，我们将根据EcoDesign的要求设计所有新产品介绍，‘EcoHeroes’将占硬件收入的25%。•我们与供应商合作，根据1.5 ° C全球变暖情景（基于科学目标）减少供应链的环境足迹。•我们与利益相关者和其他公司合作，推动实现联合国可持续发展目标的可持续发展努力。•我们的目标是到2030年每年改善25亿人的健康和福祉，其中包括服务不足社区的4亿人。•我们的战略是以创新解决方案引领，实现真正的变革——帮助我们的客户实现更好的健康结果，为患者和工作人员提供更好的体验，降低护理成本，并帮助人们更好地照顾自己的健康。•我们的目标是成为员工的最佳工作场所，提供学习和发展的机会，通过公平的招聘和晋升实践促进体现社区多样性的包容性工作场所，并确保安全和健康的工作环境。我们至少支付生活工资，目标是员工敬业度超过高绩效标准。•通过我们的供应商发展计划，到2025年，我们将改善供应链中100万工人的生活。•我们积极参与并支持我们经营所在的社区，例如，通过志愿服务、实习和STEM（科学、技术、工程、数学）倡议。•我们向飞利浦基金会捐款，这是一个根据荷兰法律组织的独立基金会（Stichting），它使服务不足的社区能够获得优质医疗保健。•我们认为我们的纳税是对我们经营所在社区的贡献，是我们社会价值创造的一部分。•我们的管理架构和治理将负责任的领导和独立的监督相结合。•我们的一体化运营模式定义了我们如何共同努力取悦客户并实现公司目标，利用我们的全球规模和能力。•支持提供以患者为中心、安全和高质量的护理——患者安全和质量的本质——是飞利浦通过有意义的创新改善人们健康和福祉的目标的基础。•我们的薪酬政策旨在让整个飞利浦集团的员工专注于追求我们的目标和实现我们的战略，并激励他们创造优越的、长期的利益相关者价值。我们的高管年度激励和长期激励计划部分基于ESG目标。•我们的一般商业原则为我们作为一家健康技术公司的商业行为、我们的个人雇员和我们的子公司设定了最低标准，并作为我们期望所有商业伙伴进行的商业行为的参考。•我们的风险管理旨在提供适当水平的保证，以确保实现战略和运营目标，遵守法律要求，并维护公司报告和相关披露的完整性。•我们对我们的计划、活动、成果和对社会的贡献（例如税务报告，以及通过各种平台与股东、客户、商业伙伴、政府和监管机构互动）保持透明。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息40
我们的2030年影响力雄心在2020-2025年环境社会治理（ESG）计划于2025年12月结束后，我们宣布了2030年影响力雄心，作为飞利浦下一阶段战略的组成部分。2026年2月宣布的这些雄心壮志标志着我们之前的承诺迈出了一步，它们巩固了公司的全球战略和宗旨，即通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，同时对社会和地球采取负责任的行动。为了帮助推动长期价值创造，这些雄心壮志已嵌入业务战略、绩效管理和激励措施中，并包括每个业务的路线图。它们带来了重点、简化、可衡量和问责制的增加。重要的是，这些雄心壮志与全球公认的、基于科学的框架保持一致，如果有的话。对改善生活和减少碳排放的雄心（作为其基于科学的目标的一部分）已从之前的ESG计划中延续。通过2030年的影响力雄心，我们的目标是：改善健康和福祉• 25亿人的生活得到改善，其中4亿人生活在服务不足的社区•我们员工的最佳工作场所• 150万名工作条件得到改善的供应链工人减少绝对环境影响•范围1和2的CO2-e排放量减少90%，并在我们自己的运营中保持碳中和1 •范围3的CO2-e排放量减少42% 2 •到2045年实现净零•减少原始不可再生材料的使用并恢复土地治理和赋能者•嵌入设计、商业模式、人工智能和运营• EcoDesign应用于新产品介绍•合规性更多关于2030 Impact Ambitions的信息，请访问我们的网站2030 Impact Ambitions。ESG治理我们之前的ESG承诺是通过基础业务战略、路线图、目标、目标和指标来实施的，2030年影响力雄心就是如此。管理委员会负责设计和管理我们的雄心壮志，通常每年就ESG事项召集集团可持续发展团队和（如相关）业务、区域或职能负责人四次。在这些会议上，管理委员会确定了飞利浦的ESG战略、抱负、计划、行动计划和政策，并监督重大交易，监测ESG优先事项的进展，并在需要时采取纠正行动。我们的社会和环境绩效进展每季度在我们的网站上向内部和外部传达，至少每年向执行委员会和监事会传达。由于ESG事项的重要性，对ESG维度的监督，并将其纳入我们的总体战略，是监事会作为一个整体的责任。在保留这一总体责任的同时，监事会得到审计委员会的支持，该委员会每季度举行一次会议，讨论影响、风险和机遇、可持续性报告发展以及其他相关主题方面的重大发展。具有特定ESG和可持续发展专长的监事会成员、监事会年内ESG相关活动请参阅监事会报告。监事会作为一个整体，拥有与飞利浦经营所在行业相关的足够的ESG和可持续发展相关专业知识，还考虑了我们处理与通过我们的双重重要性评估确定的重大主题相关的影响、风险和机会的方式。此外，我们的管理委员会和监事会通过直接接触集团可持续发展团队和（如相关）外部专家，利用所有相关专业知识。在我们的可持续发展声明中，我们解释了在执行我们之前的ESG计划方面取得的进展。然而，我们的声明或其他关于我们2030年影响力雄心的声明中的任何内容都不应被解读为或被解释为代表或暗示对我们的利益相关者的保证或任何其他可依法强制执行的义务。我们做合理和实际的事情，我们积极与利益相关者合作，以实现我们的理想抱负、目标和指标，同时承认并权衡经济和实际限制以及其他可能限制我们控制环境和社会影响的能力的外部因素，特别是在我们自己的运营之外。还需要指出的是，我们的社会和环境努力以及我们在全球范围内应用的理想抱负、目标和指标，包括但不限于与多样性、包容性和福祉相关的目标、目标和指标，取决于我们是否遵守当地的规则和条例，其中一些可能会在不同司法管辖区发生冲突。______ 2025一览我们的管理策略财务表现环境， 社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息411与2015年基线相比2与2020年基线相比
环境本节概述了与我们的ESG承诺相关的关键环境指标。我们通过年度环境损益（EP & L）报表解释我们如何衡量我们的环境影响。然后，我们的环境披露重点关注通过我们的双重重要性评估确定的重要主题——气候变化和资源使用以及循环经济。我们还涉及生物多样性和生态系统服务，以满足某些评级机构的预期。测量我们的环境影响飞利浦自1990年以来一直在进行生命周期评估（LCA）。这些LCA提供了对我们产品的终生环境影响的洞察。它们被用来指导我们的EcoDesign努力，减少我们产品生命周期内的环境影响，并发展我们的绿色/EcoDesigned/EcoHero和循环产品组合。除此之外，我们已经连续第九年通过环境损益（EP & L）报表衡量我们对整个社会的环境影响，其中包括与我们的活动和产品相关的隐性环境成本。它提供了对主要环境热点和创新领域的洞察，以减少我们的产品和解决方案对环境的影响。EP & L报表基于LCA方法，其中环境影响使用CE Delft开发的转换因子（Handbook 2024 v1.1）以货币形式表示。随着我们获得新的见解并在未来检索更多更好的数据，我们将能够增强方法、用例和结果的准确性。有关更多信息和详细信息，请参阅我们计算环境损益表和材料流的方法。环境损益表2025飞利浦维持2025年的EPS & L影响至38.2亿欧元（2024年：38.2亿欧元）。销售组合和S & RC租金报告流程的差异在2025年的影响低于2024年。2025年，我们的S & RC租金方法更新为按月发票（而不是按年发票）核算。租赁一年、配置材料一年的能耗纳入2025年EPS & L核算。然而，从使用与参考产品平均数相关的数据过渡到每个贸易项目更精细的数据，总损益增加了约6%。2025年，约10%的EPS & L影响与这些贸易项目相关。虽然总体重量没有受到显着影响，但材料类型更新为每个贸易项目更颗粒的实际材料，导致采购货物影响和排放增加。飞利浦将在2026年继续这一转变，这可能会导致类似或略高的EPS & L影响。我们的制造产品和包装生命周期阶段，包括产品和包装的原材料供应和加工，对环境的影响最大，约为18.3亿欧元，占我们总环境影响的48%。主要贡献者是我们产品中使用的电子元器件（包括印刷电路板）、电缆和金属。通过我们的循环经济和供应商可持续发展计划，我们继续专注于减少我们采购并应用于我们产品的材料对环境造成的影响。凭借通过EP & L获得的洞察力，我们的目标是通过为我们的企业提供可操作的洞察力来减少我们对气候的影响。第二个最显著的环境影响，占总数的42%，与所售产品的使用有关，这是由于电力消耗。人体毒性（主要与发电有关）、颗粒物形成和气候变化是促成这一结果的关键环境影响类别。环境成本包括我们在2025年投放市场的产品的寿命对环境的影响，例如MRI机器的10年或Sonicare牙刷的5年。被认定为出租的产品是唯一的例外，能耗为一年。随着我们过渡到更精细的数据并逐步淘汰遗留产品，我们预计将更准确地报告未来几年的环境影响。在2025年的总影响中，2.13亿欧元（6%）与飞利浦自身的物流直接相关，主要由出境物流驱动，其次是商务旅行，而1.39亿欧元（4%）与飞利浦自身的运营相关，主要由废物驱动。下面的EP & L可视化显示了飞利浦在2025年的影响，符合我们的生命周期阶段，这些阶段符合外部LCA标准（比2024年可持续发展声明中的EP & L可视化更详细）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息42
飞利浦集团2025年欧元环境损益表关于EP & L报表的说明•用例场景的定义对客户使用阶段结果具有重大影响，尤其是对于销量可观、寿命长且通常能耗高的消费品而言。需要注意的是，用例场景是由飞利浦的专家进行判断和估计的（包括使用模式、频率和寿命）。•目前的EPS & L报表仅包含隐性环境成本。它还不包括飞利浦通过我们的产品和解决方案改善人们的健康和福祉所产生的对社会的好处。我们有一个计算生命的方法论，改进了计算我们积极接触我们的产品和解决方案的生命数量。• EcoInvent 3.9.1数据集用于2023、2024和2025年报告。2025年气候变化，我们基于科学的净零目标获得了基于科学的目标倡议（SBTI）的验证。我们的目标是到2045年实现整个价值链的温室气体净零排放。这项努力为我们所做的一切提供了基础——从设计创新、节能且日益紧凑的医疗解决方案，到扩大采用循环做法以减少材料使用和浪费。自2020年以来的碳中和运营在2015年巴黎COP21联合国气候大会期间，我们承诺在2020年实现我们自身运营的碳中和（包括我们的范围1、范围2和范围3 ——商务旅行以及运输和分销排放）。尽管我们优先考虑碳减排（通过我们基于科学的目标），但我们的碳抵消计划仍然是必要的，以确保我们自己的运营中的碳中和。我们交付了一项计划，其中包括能源效率改进、现场可再生能源和电力购买协议，以及向低碳排放替代品的运输模式转变。因此，与2020年的基线相比，我们减少了运营碳足迹，即517,731吨二氧化碳当量（CO2-e）。飞利浦集团净运营碳足迹，单位为千吨二氧化碳当量总运营碳足迹372424418438519碳信用额已取消372474418438519净运营碳足迹-----公制20252024丨2023202220211请注意，我们已重述了2024年的运营碳足迹。因此，我们退休的学分比实际需要的要多。有关重述的背景，请参阅注I气候变化。有关我们脱碳活动的更多信息，请参阅Note I气候变化。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息43
飞利浦集团飞利浦整个价值链的碳排放量（以千吨二氧化碳当量计）2025年实现净零排放到2045年我们对环境的大部分影响可以追溯到我们购买的商品和服务，以及我们产品的使用阶段。因此，我们不仅在我们的运营中，而且在我们的整个价值链中，都在与内部和外部利益相关者合作。与2024年相比，2025年我们的价值链排放量减少了225,505吨CO2-e，与2020年范围3基线7,360，182吨CO2-e相比，减少了3,270，496吨CO2-e。这主要是由销售组合的差异（减少有影响力的产品的销售）、能源效率的提高和使用阶段排放的减少所驱动的。每个类别的行动在Note I气候变化中有进一步探讨。为了降低排放，我们仍然专注于：•设计高能效产品并与客户合作以减少使用阶段的排放•通过采用循环经济做法和过渡到更可持续的材料来最大限度地减少我们购买的货物的排放•与我们的供应商合作以减少我们供应链中的排放•通过优化路线规划和探索可持续替代方案来减少物流排放•在我们的站点过渡到低碳能源排放至少每季度进行一次监测和管理，并通过关键绩效指标逐个企业进行审查。我们在附注I中的过渡计划中进一步探讨了每个脱碳杠杆的影响，并使用多种气候情景进行了评估，其中包括一种符合将全球变暖限制在1.5 ° C的情景。飞利浦根据《温室气体议定书》报告了我们的所有排放量，如附注I气候变化中进一步解释的那样。认可我们的努力得到了CDP（以前称为碳披露项目）的认可，这是一个全球性的非政府组织，负责评估报告公司的温室气体排放绩效和管理。2025年，我们的气候绩效和透明度连续第13年在CDP气候变化‘A’榜单上排名。与实现目标相关的行动受我们的环境政策支配，该政策纳入了飞利浦监管、设计、可持续性、供应链和运营利益相关者的意见，以及客户的声音。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息44
循环经济纲领：五大战略领域资源利用和循环经济我们采取、制造和使用材料的方式，不仅影响资源稀缺，也对气候和自然产生重大影响。根据我们的EP & L方法，我们对材料的使用占我们总环境影响的52%，包括原材料供应、包装、制造、加工和处置。因此，除了使用可再生能源和提高能效外，向循环经济的过渡对于减少我们对（原始）不可再生材料的依赖，以及实现我们的全球气候目标和保护自然至关重要。飞利浦循环经济计划第13个年头，旨在帮助我们的客户和消费者‘事半功倍’。我们通过跨越五个战略领域的关键行动，共同驱动整个价值链的循环转型。我们实现了为2025年制定的宏伟目标。这包括：•产生27.9%的循环收入（相对于25%的目标），主要是由循环设计的贡献推动•根据我们的EcoDesign要求设计所有新产品介绍•在我们的场地嵌入循环实践并实现95%的循环材料管理，而2024年这一比例为94%，因为改进了运营废物管理，例如通过材料再利用和以前未回收材料的新合作伙伴关系• 2025年我们的工业场地继续实现零废物填埋（与我们在2024年所做的相同），并将其进一步扩展至我们的18个大型办公室、研发场所、服务和仓库中的17个非工业场所•继续对所有大型医疗设备提供负责任的回收，并在2025年将其扩展至小型医疗设备有关基准和细节，请参阅附注二资源使用和循环经济。在评估这些目标对我们的物质流的影响时，我们不仅关注来自产品、零件、包装和废物的材料的类型和重量，还关注我们如何在使用时帮助优化产品以及它们在使用结束时会发生什么。See the accompanied visual about material flows.看到伴随的关于物质流的视觉效果。详见附注二资源利用与循环经济。为帮助在全球范围内扩大循环经济规模，我们利用伙伴关系，支持制定有影响力和实用的法律、法规和指导方针。我们正在与联合国环境规划署One Planet Network一起，帮助制定由世界可持续发展工商理事会牵头的全球商业循环协议（GCP）。我们还在荷兰循环经济议程中发挥主导作用，并且是艾伦·麦克阿瑟基金会的长期合作伙伴。有关我们的宣传工作的更多信息，请参阅附注十八宣传活动和费用。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息45
Philips group Material flows 2025我们度量的方法在Philips circularity methodologies中有进一步的描述。EcoDesign我们看到来自客户（包括医院和零售商）的需求不断增长，以减少我们产品在整个生命周期内对环境的影响。由于产品的环境影响受到设计阶段决策的影响，因此EcoDesign至关重要。EcoDesign计划旨在提高能源效率、避免使用有害物质、优化材料使用和改进包装。2025年措施•我们根据ECODesign的要求设计了所有新产品介绍。•我们的EcoHero收入达到27.6%（相对于25%的目标），产品在能源和包装方面的表现优于增长最快的贡献者。•绿色创新投资达2.87亿欧元，而2024年为2.63亿欧元，这是由开发新的EcoDesigned产品和技术的项目以及维护现有EcoDesigned产品的创新项目推动的。•绿色收入达138亿欧元，占销售额的77.1%（而2024年为76.4%）。结果反映了我们的绿色和生态设计产品和服务组合的增长，并报告了改进。更详细的分部，请参阅附注二资源利用与循环经济。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息46
其他环境信息生物多样性和生态系统服务飞利浦认识到健康的生态系统和生物多样性对我们公司、我们的员工和社会的重要性，尽管我们没有通过我们的双重重要性评估将其确定为一个重要主题。自2021年以来，飞利浦有一个自然资本计划，专注于减少我们的化学品足迹和水消耗，以及改善生物多样性和生态系统服务。有关我们自身运营的更多详细信息，请参阅可持续运营。飞利浦认为，改善其总土地足迹的生物多样性是减少其价值链其他部分生物多样性影响的重要第一步。正如气候复原力报告（原TCFD）和自然相关财务披露工作组（TNFD）报告中评估的那样，生物多样性和生态系统服务（BES）计划通过减轻我们站点的自然和气候相关风险来支持健康的生态系统。作为我们2024年努力的一部分，我们评估了每个生产基地的总土地足迹面积（189公顷）和生态价值，建立了衡量未来几年改善情况的基线。与我们的合作伙伴一起，我们正在努力开发适用于工业领域的更先进的BES指标。飞利浦集团生物多样性和生态系统服务改进2025 •在我们的生产基地对6,000平方米实施了27项BES改进•在我们的基地附近实施了四项BES改进，影响11,000平方米•支持并与当地社区合作2024年•建立了一个内部指标，以根据土地使用情况推动生产基地的生物多样性活动•在我们的生产基地对21,000平方米实施了16项BES改进•实施了四项BES改进，影响35,000平方米•支持并与当地社区合作2023•为生产基地实施了23项生物多样性改进措施•已完成的活动，例如在印度种植本土树木、在中国创建花卉花园、在中美洲为濒危蜂种创造栖息地2022 •在我们的生产基地完成BES大使培训•提供了约80项潜在措施，以增强生产基地的生物多样性•使用生态系统服务绘图工具跟踪我们生产基地的BES绩效，以确定为我们的设施提供服务的生态系统年BES改进活动在我们的生产基地内和周围考虑生物群落、濒危生态系统、气候风险、当地限制以及社区和员工的需求。哥斯达黎加的生产基地支持了一个濒危野生动物保护区，以对抗雨林中生物多样性的丧失。世界各地的员工也在从事清洁工作，以及生物多样性研讨会。这些努力不仅有助于实现环境目标，还有助于使飞利浦成为‘最佳工作场所’，这是我们的ESG承诺之一。通过系统地量化和减少我们的运营、供应链和产品使用阶段对环境的影响，我们的目标是积极保护和恢复生物多样性的损失。作为其中的一部分，我们按照LEAP方法于2025年发布了第二份与自然相关的财务披露（TNFD）工作组报告。更多信息参考附注二资源利用与循环经济。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息47
Social作为一家领先的健康科技公司，通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉是我们的宗旨。我们的员工是实现我们以关怀实现影响承诺的关键——我们的目标是成为与我们有共同热情的人的最佳工作场所。改善人民生活在飞利浦，我们意识到我们对社会和地球的责任。我们的目标是到2030年每年改善25亿人的生活，其中包括医疗服务不足社区的4亿人。我们开发了一种方法，表明我们的产品和解决方案在特定年份改善了多少人的生活。我们称这是我们的生活改善模式，它帮助我们在逐个国家的基础上跟踪我们的表现，使我们能够制定“确保健康生活和促进所有年龄段所有人的福祉”的战略。2025年，我们改善了20亿人的生活，其中2.53亿人生活在医疗服务不足的社区。生活改善的增长主要是由我们的精准诊断、监测和企业信息学业务以及拉丁美洲、大中华区、印度次大陆和中东、T ü rkiye和非洲的安装基数增长推动的。飞利浦明白，有必要深入了解所有利益相关者之间的关系及其具体需求，以支持服务不足的社区。通过结合飞利浦、飞利浦基金会及其合作伙伴的优势，我们的目标是通过为最需要的人提供有效和负担得起的医疗保健，并改善所有人的结果，从而产生积极影响。飞利浦报告的生活改善结果仅包括飞利浦集团的贡献。更多信息，请参考计算生活改善的方法论。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息48
我们的目标是到2030年每年改善25亿人的生活，其中包括医疗服务不足社区的4亿人2025年，我们改善了20亿人的生活，其中包括服务不足社区的2.53亿人2030年的目标：每个地区/地区有25亿人的生活得到改善西欧以色列*中东欧俄罗斯、中亚日本304米54米52米82米北美大中华区368米557米拉丁美洲203米亚太地区125米134米113米中东、T ü rkiye、非洲印度次大陆饱和率（占人口百分比）北美98%德国奥地利瑞士82%伊比利亚79%比利时荷兰卢森堡78%北欧72%法国65%英国和爱尔兰58%意大利以色列希腊55%中东欧53%日本42%大中华区39%拉丁美洲31%俄罗斯中亚21%亚太地区13%中东T ü rkiye非洲7%印度次大陆7%*包括以下国家或地区：比利时、荷兰、卢森堡；德国、奥地利、瑞士；法国；伊比利亚；意大利、以色列、希腊；北欧；以及英国和爱尔兰______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息49
我们的组织、人和文化在2025年，飞利浦通过我们的人战略加速了业绩和增长。我们继续在我们的组织中精心嵌入我们的影响力文化，建立人才和能力以实现未来的增长，并发展我们的工作方式以确保执行更接近我们的客户。我们的目标是成为一个以人为中心的组织，赋予员工权力，支持他们的成长和幸福，并认识到他们的热情和承诺对于为客户、消费者和患者创造价值至关重要——这些支柱构成了我们的雇主价值主张，并定义了我们作为人才首选雇主的独特定位，这些人才与我们一样对改善人们的生活充满热情。建立可持续的、高绩效的文化– Care Impact with Care我们的文化侧重于对患者、人和地球的护理产生影响，患者安全、质量和诚信是我们所做一切的核心。我们以我们的四个基石为指引：清晰和简单；执行和绩效；问责和赋权；学习和协作。这些原则推动产生有影响力的结果，并营造一个人人都能茁壮成长的环境。2025年，我们继续让我们的影响力文化成为日常决策和行动的一部分，领导者对角色塑造负责，并将我们的文化嵌入每个业务、区域和职能。继2023年和2024年的患者安全和质量超时之后，我们引入了Blue Heart Day和Blue Heart系列，以引发关于患者安全、质量、诚信和畅所欲言的开放、有意义的对话。这些举措旨在确保每个人的声音都能被听到，学习也能共享，从而保持对患者安全和质量的问责制，这是我们文化的核心。因此，我们继续在我们关于这一主题的人员参与调查中看到积极的结果。在我们位于哥斯达黎加的Alajuela站点，每一天都是从承诺开始的，即通过关心患者、同事和世界来传递影响。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息50
对我们的员工队伍产生积极影响65,34078% 33%员工员工敬业度指数女性担任领导层460.23 100%每名员工的平均年学习时数总可记录案例率员工至少支付了生活工资我们通过改进我们的招聘和入职方法，进一步将我们的文化融入员工体验，并将在我们的发展和绩效管理实践中继续扩大这一点。我们完成了第一年的目标设定以及与我们的文化框架相一致的绩效和发展审查，将我们的文化深度融入绩效和发展过程。我们还加强了办公室内的面对面协作，以激发创造力、加速决策、深化关系，从而推动创新。员工敬业度调查反馈表明，员工将团队协作视为一种优势。我们将继续致力于支持员工的健康和福祉，并创造一个安全、公平和包容的环境。我们为我们多元化的员工队伍感到自豪，这反映了我们所服务的社会，并为所有利益相关者的有影响力的创新和可持续价值创造做出了贡献。我们的员工敬业度调查结果显示，员工在飞利浦有归属感，可以做自己，他们的工作与生活节奏得到了很好的支持。女性担任领导层的百分比与2024年持平，我们的安全指标保持在健康水平。有关更多信息，请参阅Note V Diversity，Inclusion & Well-being和Note IX Health & Safety。我们的员工仍然保持高度敬业度，这反映在强大的人员敬业度调查参与度（85%）和78%的敬业度结果上。敬业度仍然是飞利浦和全球所有领导者的一个关键焦点，我们努力表彰与我们的文化相匹配的团队成员——正式地，通过绩效管理，以及非正式地，例如我们的时代广场员工感恩活动。领导力和人的能力今年，我们通过优先考虑关键角色和有针对性的干预措施，加强了人才管理和继任规划，确保业务连续性并最大限度地提高绩效影响。我们在业务部门的业绩中看到了这些集中努力的结果。在熟练员工持续稀缺的情况下，内部流动性为28%（2024年：30%），自愿员工流动率为7.3%（2024年：7.6%），这表明我们致力于培养我们自己的人才和增长关键能力，其中包括招聘医疗技术人才。我们继续通过针对高潜力高管和担任关键继任角色的高级领导者的有针对性的发展计划来加强我们的领导力管道。此外，我们刷新了Leaders as Coaches计划，并推出了重要的对话，以在各个级别建立更强大的辅导和反馈能力。高级领导者之间的同行学习得到加强，在关键主题上进行了最佳实践交流，例如人工智能和业务增长，以推动执行和绩效。建设领导能力仍将是明年的关键优先事项，因为我们将继续专注于加强我们的领导者，将其作为我们文化和业绩的主要驱动力。支持我们所有员工的成长仍然是一个重点，提供了高质量的学习资源，以及正在进行的关于人工智能、质量、临床和医学知识等关键能力的开发对话和开发计划，进一步在整个飞利浦嵌入了增长和创新思维。有关更多信息，请参阅Note IV Workforce of the Future。简化我们的工作方式今年，我们采取了有意义的步骤来稳定和进一步发展我们的运营模式，在确保我们处于有利地位以在市场中获胜的同时，非常强调关心我们的员工。我们仍然专注于简化我们的工作方式，方法是明确决策流程，消除重复活动，并在更接近客户的地方嵌入团队。为了支持这些目标，我们在职能范围内简化了一系列活动，让团队与我们的业务更紧密地保持一致，并推动服务、产品管理和商业团队的转变。这些变化旨在确保明确的端到端所有权，实现整个企业的最佳实践共享，并使我们的团队能够为客户提供更多价值。通过不断完善我们的工作方式，我们正在建立一个敏捷、高效且反应灵敏的组织，既支持我们的员工，也支持我们的长期成功。展望未来，我们将通过专注于我们的绩效和奖励方法以及建立强大的领导力，不断推进我们的People战略。通过投资于我们的员工和培养高绩效文化，我们将继续改造我们的组织，以保持敏捷、有韧性并为变革做好准备。欲了解更多细节和支持数据， 见社会信息及相关注意事项。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息51
人权飞利浦认为，企业既有尊重人权的责任，也有保护人权的能力。飞利浦的人权政策、一般商业原则、供应商可持续性宣言和其他相关政策指导我们的行动，符合国际人权法案和国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言。飞利浦还根据《联合国商业与人权指导原则》和《经济合作与发展组织（OECD）跨国企业指导方针》开展业务。我们有一个跨职能的项目团队，有一名人权管理人员和几个职能的专业人员。它在人权指导委员会的监督下推动倡议，该委员会由来自综合供应链、法律、人民和集团可持续发展的高级领导人组成。2025年，我们通过开展人权影响评估（HRIA），继续制定尽职调查战略。飞利浦在印度尼西亚的站点已被评估为承诺的一部分，即至少每三年在其100%的风险站点开展HRIA。飞利浦监测风险站点的进展和调查结果，带他们踏上关于人权主题的持续改进之旅。尽管选定站点的HRIA主要集中在飞利浦自己的运营上，但自2022年以来，已为选定的供应商建立了衍生的供应商可持续性方法。这些供应商受邀参加关于人权的重点评估，2025年有9家供应商参加。有关供应商评估的更多信息，请参见附注XI供应商可持续性&价值链中的工人。飞利浦的《2025年人权报告》概述了我们处理人权和管理显着人权影响的方法，包括不歧视、尊重待遇、免受儿童、强迫和保税劳动、平等和公平待遇、薪酬、工作时间、组织和集体谈判权、工作场所健康和安全、隐私和数据保护、产品安全、商业诚信以及环境影响。展望未来，飞利浦将不再发布独立的人权报告，并将继续在其网站上提供最新信息，此外还将在其可持续发展声明中披露人权信息。供应商可持续性可持续性是集成供应链功能的一个重点，该功能正在与我们的合作伙伴积极合作，无论这些合作伙伴是组件供应商还是能源或物流供应商。与供应商的密切合作不仅帮助我们提供健康技术创新，而且还支持新的方法，帮助我们最大限度地减少对环境的影响，并最大限度地提高我们创造的社会和经济价值。2025年，我们的项目特别侧重于提高供应商的可持续发展绩效、促进人权、负责任地采购矿物，以及通过推动采用基于科学的目标来减少我们供应链中的环境足迹。我们供应商的可持续性表现完全嵌入我们的采购战略和工作方式中。我们与约4,100家产品和组件供应商以及14,200家服务供应商有直接（一级）业务关系。在我们供应链中更深层次的社会和环境影响也要求我们在一级供应商之外进行干预。我们希望通过可持续的供应管理和负责任的采购有所作为。这不仅仅是管理合规——而是与我们的供应合作伙伴合作，以产生积极和持久的影响。通过供应商可持续发展绩效计划，我们以成熟为基础的方法来推动持续改进，供应链中的生活改善在2025年增加到我们供应链中的大约107.2万工人（2024年：93.6万）。通过与我们的战略合作伙伴合作，我们增加了对二级供应商的深入研究，积极支持他们在自己对供应商的可持续参与方法方面变得更加有效。有关我们的供应商可持续性计划的详细信息，请参见附注XI供应商可持续性&价值链中的工人。飞利浦基金会Stichting飞利浦基金会是一家根据荷兰法律组建的独立基金会，是一家注册慈善机构，成立于2014年。2025年，皇家飞利浦向飞利浦基金会提供了670万欧元的捐款，提供了专门的工作人员能力，以及熟练志愿者在执行飞利浦基金会倡议方面的专家协助。飞利浦基金会的使命是通过有意义的创新、战略合作伙伴关系和催化资金，让服务不足的社区能够获得优质医疗保健。它通过提供和应用飞利浦的医疗保健专业知识、创新力量、人才和资源来做到这一点， 以及通过财政支持。飞利浦基金会与全球主要合作伙伴（例如，非营利组织、企业和其他志同道合的组织）一起，寻求找出挑战，在这些挑战中，可以结合医疗保健技术专长和合作伙伴经验，创造对人们生活产生积极影响的有意义的解决方案。飞利浦基金会沿着从基于赠款的项目到影响力投资的连续资本运作。赠款通常用于在服务不足的环境中测试和加强新的医疗模式，而影响力投资则通过其影响力投资实体，在解决方案已证明其价值并显示出可持续扩展的潜力时使用。有关飞利浦基金会的更多信息，请参阅飞利浦基金会。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息52
治理本节描述的治理框架使我们能够通过采用完全集成的方法以负责任和可持续的方式开展业务来实现我们的目标。公司治理我公司内部的管理和监督责任与问责制最终以飞利浦集团母公司Koninklijke Philips N.V.（皇家飞利浦）的公司治理为指导。皇家飞利浦是一家根据荷兰法律组建的公司，其股票自1912年起在阿姆斯特丹证券交易所（Euronext Amsterdam）上市。此外，皇家飞利浦的股票自1962年起在美国上市交易，自1987年起在纽约证券交易所上市。皇家飞利浦采用双层董事会结构，由管理委员会和监事会组成，各自向股东大会负责履行各自职责。管理委员会成员在执行委员会其他成员的支持下，推动公司的管理议程，并为飞利浦集团的连续性分担责任，专注于可持续的长期价值创造。独立监事会监督管理委员会和执行委员会，并就与公司活动相关的一般政策提供建议，包括制定和执行飞利浦集团的战略。这些职责包括对环境、社会和治理（ESG）维度的监督，并将其纳入公司的总体战略，这是监事会作为一个整体的责任，因为它们具有重要意义。飞利浦分别受荷兰公司法和证券法、其《公司章程》以及《管理委员会和执行委员会议事规则》和《监事会议事规则》的管辖。我们的公司治理框架也基于荷兰公司治理准则（日期为2025年3月20日）和适用于外国私人发行人的美国法律法规。在公司治理报告中，我们讨论了公司治理结构的主要要素，报告了我们如何应用荷兰公司治理准则的原则和最佳做法，并提供了荷兰政府关于公司治理的法令（Besluit inhoud bestuursverslag）和关于第10条收购指令的政府法令（Besluit artikel 10 overnamerichtlijn）所要求的信息。在认为对公司利益有必要时，我们可能会偏离公司治理结构的各个方面，任何此类偏离将在公司治理报告中披露。飞利浦综合运营模式我们的运营模式旨在使我们能够实现我们的目标，推动影响并为我们的利益相关者创造价值。并以负责任和可持续的方式这样做，确保患者的安全、质量、合规和诚信。该模型旨在促进问责制和敏捷性，基于以下基本原理：•我们以患者的安全和质量为我们所做一切的核心，为我们的客户和消费者服务。•我们的业务部门处于领先地位，并通过其价值流对价值创造负责。•我们的区域和职能支持价值流执行。•我们的领导者和团队有权为影响确定优先顺序并分配其资源。我们的运营模式整合了五个组织要素。我们确保实现战略目标的要素保持一致，并以明确的问责制推动完美执行。•战略• Structure与治理•人与文化•绩效管理•政策、流程、系统与数据有关我们的战略重点以及我们对人与文化的态度的更多信息，可以分别在战略重点和我们的组织、人与文化中找到。Structure与治理为了满足患者、客户和消费者的需求，我们赋能事业部是由区域和职能来支持的。业务部门、业务和部门我们的业务部门处于领先地位，负责通过其价值流创造价值。我们的业务部门领导对满足客户需求及其端到端损益负有充分责任，包括患者安全和质量以及供应链绩效。业务部门在相关情况下被细分为业务类别。这些企业是精干的，他们的领导者确保业务部门的战略和目标保持一致。他们还对业务部门执行绩效管理，包括目标设定。我们的细分行业领导者确保战略执行并专注于跨业务，他们由管理委员会对其基础业务/业务部门的结果负责。这三个板块分别是诊疗、互联医疗、个人健康， 正如我们在外部报告中所披露的那样。区域我们分为三个区域：北美、大中华区和国际区域（后者由欧洲和增长区域组成）。各地区的首要责任是管理客户亲密关系、建立和维护关系、培养对其需求的理解，以及开展（战略）账户管理、服务交付和间接合作伙伴管理。他们还对政府关系和提供支持飞利浦在一个国家的存在（经营许可）所需的当地基础设施负责。职能我们职能的核心目标是推动整个组织的卓越（出于技能、范围和规模的原因）。职能部门提供具有成本效益的服务，确保满足法律和监管要求，并提出企业政策、标准、指导和基础设施，以及建立和共享能力和专业知识。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息53
绩效管理我们制定了雄心勃勃的目标，并通过有纪律和专注的运营节奏密切管理绩效。我们的绩效管理系统以年度规划周期为基础，在该周期中，我们将愿景和战略转化为目标和计划。周期始于战略规划，在这里我们定义了我们的长期抱负，包括财务和非财务，并设定了我们的长期优先事项。每年，飞利浦的战略计划都会转化为年度运营计划，并以业务部门、区域和职能计划为基础。实现公司目标的详细计划级联到组织中，最终到人们的个人目标中，明确了对他们的期望表现和行为。政策、流程、系统和数据我们的政策、流程、系统和数据原则框架适用于整个组织。它允许我们的业务部门灵活地适应特定的要求，以满足特定的业务部门需求。企业范围的政策提供了适用于飞利浦所有员工的高级别强制性规则。所有企业范围的政策都通过标准流程维护，并由管理委员会批准。职能领导可以在其职权范围内制定更具体的政策和标准。飞利浦的流程记录在我们的流程框架中，我们在其中管理端到端连接并定义关键流程要素（包括‘什么’和‘如何’、角色和职责、系统和数据以及合规要求）。流程框架为我们的管理系统提供了基础，包括质量、环境以及健康和安全，以确保特定管理领域的流程、系统、数据和能力的合规方法。患者安全、质量和监管以及医疗办公室能够提供以患者为中心、安全和高质量的护理——患者安全和质量的本质——是飞利浦目标的基础。患者安全和质量组织将质量和法规事务作为一个统一的团队与医务处密切协调汇集在一起。该团队的定位是培养质量文化，并实施在高度监管的医疗技术行业运营所需的能力、流程和工具。这种结构化的方法促进了不合格管理、产品质量的高标准和合规。首席患者安全和质量官是飞利浦执行委员会的成员，直接向首席执行官报告。我们的流程旨在解决对患者、客户和消费者的特定、潜在的负面影响。其中包括：•维护有效的质量管理体系（QMS）•跟踪纠正和预防行动（CAPA）和投诉管理绩效，并支持那些对绩效和报告结果负责的人（最终向管理委员会）•为合规和标准认证执行外部审计•执行内部QMS审计•由监事会的质量和监管委员会进行季度审查，作为我们CAPA方法的一部分，一个集中的系统收集、管理、处理和存储客户的投诉和其他反馈。各业务、各区域、各职能部门的团队培育质量文化和心态，鼓励全体员工为提高我们产品的安全性和功效发声、分享想法。2025年9月，飞利浦推出了Blue Heart系列，其中包括旨在加强我们对合规的共同承诺、推广SpeakUp计划以及促进患者安全和质量的视频，作为我们整体文化的一部分。员工反思这些要素，特别是患者的安全和质量，如何成为个人的承诺和义务。我们亦继续个别及整体加强与各业务的患者安全及质素表现检讨会议。我们在2026年为公司设定了患者安全和质量关键绩效指标，质量绩效指标是飞利浦所有高管薪酬的一部分。此外，飞利浦的每位员工都有一个患者安全和质量目标，作为年度人员绩效管理的一部分。质量我们努力不断提高我们的绩效，以提供安全和高质量的产品、服务和解决方案，这些产品、服务和解决方案符合质量和安全标准以及所有适用的法律。我们与全球监管机构合作，对我们的系统和流程进行了自上而下的审查和更新，这些努力仍在继续。2025年，我们继续简化我们的工作方式并提高问责制和所有权，并进一步加强我们在质量系统工程等领域的产品开发的工程能力， 可靠性和软件设计。我们进一步减少了我们运营的QMS的数量，并继续在系统、能力和培训方面进行投资，以降低复杂性并提高执行效率。FDA监管行动我们对患者安全和质量的承诺仍然是我们的最高优先事项，并已嵌入我们的公司战略中。这一承诺包括与包括美国食品药品监督管理局（FDA）在内的全球监管机构进行接触。2025年，我们接待了10次FDA检查，6次结果为零观察。其余四项共产生14项观察结果。我们正在处理监管执法行动，包括一封正式警告信和正在进行的对我们的医疗设备的召回。2025年，我们处理了两次I类和38次II类召回。飞利浦集团美国FDA监管行动患者安全和质量202520242023总I类召回256总II类召回383140发出警告信（FDA）120______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息54
2025年初，FDA对我们的九个设施进行了密集检查。其中三次检查导致了与文件、流程和程序有关的观察结果。这些涉及飞利浦在美国的超声设施，以及飞利浦在荷兰的一个工厂，该工厂为企业信息学业务生产两种产品。这些观察结果在一封警告信中得以实现。飞利浦根据监管要求向该机构提交了回复，我们决心解决这些问题，使FDA完全满足我们关注的核心患者和临床医生的需求。我们致力于与所有相关全球监管机构密切合作，不断改进我们的文件、流程和程序。监管事务监管事务，在每个业务和地区的领导班子中都有代表，进一步加强内部治理和与国家监管部门，如FDA、欧洲药品管理局（EMA）、中国国家药品监督管理局、公告机构和欧盟国家主管部门的接触要求。由于飞利浦是一家处于动态监管环境中的全球企业，监管事务加强了我们对与人工智能、医疗保健信息学和软件设计等领域创新相关的不断演变的监管的遵守。作为战略合作伙伴，监管事务团队与监管机构一起参加了国际共识标准小组，并在国际医疗器械监管机构论坛、全球协调工作组等会议上作为特邀专家和发言人与国际监管机构进行了接触。监管事务部正与美国国立卫生研究院合作，建立人工智能在医疗设备中的伦理应用。Medical Office The Medical Office专注于支持我们的业务；在各种生态系统中解决患者和客户未满足的需求的复杂性中导航；并帮助团队开发安全、有效且与患者和医疗保健提供者相关的解决方案。医疗办公室是一个由医疗和科学专家组成的全球团队，在企业内部和跨行业工作，由首席医疗官领导，首席医疗官直接向首席执行官报告。该团队负责设计、生成和共享临床和经济证据，以展示我们的创新在增强患者和护理提供者体验、改善患者结果和提高医疗保健系统生产力方面的价值。该团队与医疗保健提供者、医疗和科学界，以及私人医疗保健支付方、政府和政策制定者合作，以扩大获得并确保广泛使用我们的创新技术。2025年，我们扩大了飞利浦医疗办公室，进一步增强了我们自己的专业知识，并增加了临床合作伙伴关系和公私合作伙伴关系的专业知识，以帮助加速创新和业务增长。我们继续将飞利浦安全委员会作为一个跨职能论坛，由飞利浦医疗办公室牵头，提供独立专家建议，以指导和支持企业进行上市前和上市后的产品安全和风险评估。该团队继续开展宣传和投资，以对抗非传染性疾病，包括心血管疾病和中风，以及促进辐射安全、医疗器械检测，以及改善医生和工作人员培训的可及性等。卫生经济学团队继续为支持创新和扩大获得高质量护理的机会贡献经济证据。一般商业原则（GBP）在追求我们的商业目标的同时，我们的目标是成为社会上负责任的合作伙伴，对我们的员工、客户、患者、商业伙伴和股东以及我们经营所在的更广泛的社区以诚信行事。为此，我们的英镑——飞利浦运营模式的一部分——及其基本政策纳入并代表了飞利浦全球所有业务和员工必须遵守的基本原则。他们为我们作为一家健康科技公司的业务行为、我们的个人员工和我们的子公司设定了最低标准，飞利浦严格执行合规。我们的英镑还可以作为我们期望所有商业伙伴进行的商业行为的参考。英镑和基础政策，包括金融Code of Ethics和采购Code of Ethics，均发布在公司网站www.philips.com/gbp上。英镑（2024年更新）包括法律发展和利益相关者的投入，包括内部职能（例如，集团可持续发展、人民、法律）。《世界人权宣言》、《联合国反腐败公约》等标准起到了参考作用。英镑包括在工作中以诚信做生意的原则， 市场上的诚信，工作外的职业诚信。他们对内幕信息设定了我们的诚信标准，旨在防止交易或不当披露与飞利浦证券或飞利浦寻求收购的公司的证券相关的非公开、价格敏感信息。更具体地说，飞利浦采用了行为规则，管理飞利浦证券的购买、出售和其他处置，旨在促进遵守适用的内幕交易和其他市场滥用法律、规则和条例（特别是欧盟市场滥用条例）以及适用的上市标准。适用于皇家飞利浦公司全体员工、管理委员会和监事会成员的行为规则。英镑还包括以诚实和正直开展业务的原则，它们明确禁止腐败行为、贿赂行为和便利付款。更详细的指导意见包含在反贿赂、反腐败和反洗钱政策中，该政策在英镑中被明确引用并构成其组成部分。英镑被引用并包含在劳动合同和商业伙伴协议中。英镑的翻译有30种语言，几乎每个员工都能用自己的母语阅读英镑。详细的基础政策、手册、培训和工具到位，为员工提供如何在日常工作环境中应用和维护英镑的实用指导。每年，员工在完成英镑电子学习后都会再次确认他们对行为准则的承诺，另外还有一项针对高管的年度签署承诺。对于财务和采购工作人员各自的行为准则，也有类似的已签署承诺。2025年，监事会还通过蓝心系列对英镑进行了培训，重点关注患者安全、质量和诚信。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息55
执行委员会负责有效部署英镑，并促进合规和道德文化。每年至少两次，监事会的执行委员会和审计委员会被告知相关的英镑指标、案例、趋势和经验教训。此外，我们各地区每年至少召开两次市场合规委员会，在当地背景下处理与英镑相关的事务。他们还负责设计和执行适合其风险和组织设置的本地化合规计划，并通过法律合规监测团队提供的仪表板定期审查各自市场的相关合规指标。英镑项目办公室与全球范围的英镑合规官网络一起，支持实施英镑举措。作为我们不断努力提高对英镑的认识和促进整个组织的对话的一部分，每年都会部署一项全球英镑沟通和培训计划，包括由管理人员领导的结构化对话，讨论患者的安全、质量、诚信和畅所欲言。今年的Blue Heart系列旨在使用与我们的员工相关的道德困境案例研究来加强对话文化。几乎97%的我们分配的员工完成了他们每年的英镑电子学习。所有面临风险的职能（包括那些具有面向客户角色的职能，例如销售和营销、临床和技术顾问以及提供面向客户培训的员工）也通过量身定制的案例研究接受年度培训。培训内容包括反贿赂和反腐败实践以及医疗保健合规。英镑监测和报告计划，我们内部控制框架的一部分，衡量我们英镑的实施情况。此外，我们继续扩展我们的法律合规监测团队的能力，为我们的业务利益相关者以及我们的合规网络提供可操作的数据，从而进一步完善我们的内部控制框架。现有监测措施的结果在附注XVII Philips SpeakUp（伦理行）中给出。飞利浦SpeakUp计划及其基本政策和程序支持英镑，并与有关举报的相关立法（包括但不限于指令（EU）2019/1937）保持一致，以确保记者免受（未遂）报复。SpeakUp确保标准化报告，并使员工和第三方能够24/7不断升级关注。通过SpeakUp计划提出的问题在飞利浦服务器之外托管的单一数据库中进行一致注册，以确保身份和信息的机密性和安全性。有关飞利浦如何确保保护潜在的英镑违规行为的记者，并确保对关注事项进行独立和公正的审查的更多细节，可以在飞利浦SpeakUp政策中找到。如果人们有顾虑，鼓励他们通过可用的渠道发声，将继续成为我们英镑培训、沟通和宣传活动的基石。英镑合规官员和SpeakUp调查员接受符合飞利浦SpeakUp政策和调查标准和程序的培训。特别是在2025年，我们通过部署两年一次的商业诚信调查，再次将重点放在提高诚信意识和强调直言的重要性上。通过这次调查，超过20100名员工信任我们，他们对飞利浦内部诚信的看法和看法。结果显示，91%的受访者表示相信我们在飞利浦以诚信行事。为了更深入地了解商业诚信调查的结果，我们在员工中执行深入研究的举措。下一次商业诚信调查将在2027年部署，同时还将进行更新的英镑电子学习。2025年，通过飞利浦SpeakUp和我们的英镑合规官网络报告了992个问题。这比上一个报告期（2024年）的805个问题增加了23%。这是同比上升趋势的延续。有关更多详细信息，请参见Note XVII Philips SpeakUp（Ethics Line）。通过监事会的审计委员会，还制定了接收、保留和处理具体涉及会计、内部会计控制或审计事项的投诉的程序，从而能够以保密、匿名的方式提交投诉。飞利浦采用了适用于飞利浦首席执行官、首席财务官和首席会计官的Code of Ethics（定义见表格20-F第16B项）。Philips的Code of Ethics的规定载于《金融Code of Ethics》，该文件发布在公司网站www.philips.com/gbp的“政策”下。2025年， 金融Code of Ethics的条款无重大修订。在2025年，飞利浦没有根据金融Code of Ethics授予任何豁免（包括默示豁免）。网络安全未能达到网络安全标准可能会造成患者伤害，对客户运营及其提供医疗保健的能力产生负面影响，或者提供对患者记录和医疗设备的未经授权的访问。飞利浦依靠信息技术来运营和管理其业务，以及存储和处理机密数据（涉及患者、员工、客户、知识产权、供应商和其他合作伙伴）。有关我们业务面临的网络安全风险的讨论，请参阅“产品和服务可能无法通过质量或安全标准，这可能会对患者安全或客户运营产生不利影响”和“飞利浦可能面临重大企业网络安全漏洞”部分中的“运营风险”。截至本年度报告之日，我们没有发现任何已对我们的业务产生重大影响或合理可能产生重大影响的违反网络安全或其他相关风险威胁的行为。我们安全风险管理的目标是保护飞利浦产品和服务的保密性、完整性和可用性，它是风险管理和内部控制中描述的框架的一部分。管理委员会负责飞利浦网络安全的设计和管理，最终由监事会（特别是其审计委员会）监督。关于网络安全风险和事件的季度报告由IT审计和风险委员会（由集团安全和集团IT职能部门以及飞利浦内部审计的代表组成）编写并提交给管理委员会和监事会。该报告包括总体风险水平、风险环境的相关变化、在达到和/或维持当前风险水平方面的挑战，以及以行动和所有者形式的实际风险应对措施。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息56
集团安全职能维护一个安全管理框架，其中包括评估、识别和管理来自网络安全威胁等的重大风险的流程、要求和控制。该框架，包括网络安全政策和程序，旨在促进在与我们的产品和服务以及我们的支持和支持功能有关的所有适用流程、信息处理系统和基础设施中实施安全要求。该框架包括风险、漏洞和渗透评估；对所有员工进行强制性年度安全培训（包括每年多次对所有员工进行网络钓鱼模拟）；针对产品、服务和基础设施中发现的漏洞进行监测和响应活动。我们的集团安全负责人向我们的首席财务官汇报，领导集团安全职能部门支持管理董事会评估和制定安全战略、发布安全政策以及评估我们的安全管理框架部署的进展和有效性。我们的首席信息安全官通过全球安全运营中心了解并监控网络安全事件的管理。Group Security还负责应对安全风险，包括监控网络安全威胁和应对网络安全事件。飞利浦全球安全运营中心是全球企业系统网络安全事件的预防、检测、缓解和补救中心，由某些外部服务和定期/间歇性评估提供支持。通过专门的安全事件报告流程评估事件的严重性和重要性，如有必要，将事件升级到可能移交给中央危机管理的重大事件团队，并（可能）移交给飞利浦披露委员会，后者评估公开披露（重大）事件的必要性。在需要时，事件进一步升级为全球危机管理。安全控制也是我们在合并、收购和撤资情况下尽职调查的一部分。此外，在与新供应商接触和签订新合同、监测和管理现有供应商关系以及终止任何这些交易时，它们都嵌入我们的采购和供应商管理流程中。这些安全控制措施包括评估范围内服务的现有安全证书和保证报告，在尽职调查中验证供应商对安全问卷的答复，并确保安全时间表是已签署合同的一部分。薪酬框架与我们的关键ESG承诺之一保持一致，我们薪酬框架的目标是让员工专注于追求我们的目标和实现我们的战略，并激励他们创造优越的、长期的利益相关者价值。因此，我们的薪酬框架旨在支持我们的整体业绩以及我们通过专注的有机增长、可扩展的以患者和人为中心的创新以及可靠的执行的战略来推动渐进式价值创造的承诺。我们的目标是通过提供具有市场竞争力和公平的薪酬来吸引、留住和激励世界级人才。我们通过外部基准测试使自己在与同行的竞争中处于有利地位，我们提供的范围使我们能够奖励卓越的表现。我们还通过考虑内部相对性来设定公平和内部一致的薪酬水平，我们致力于同工同酬，并确保所有员工至少获得一份生活工资。员工持股是通过我们的员工购股计划来激发的，以创造与股东价值的一致性，并鼓励员工充当公司的管家和大使。飞利浦高管的部分薪酬是可变的，与通过年度和长期激励中包含的标准和目标实现我们的战略要务相关。年度激励的绩效/支出部分基于财务要素（70%权重），财务绩效指标与当年的战略优先事项保持一致。年度激励的非财务要素（30%权重）与个人绩效管理挂钩，衡量患者安全和质量、客户体验、卓越执行和简化以及人员发展和ESG优先事项等核心优先事项的可交付成果。LTI的实现/归属也部分基于ESG目标（20%权重），这反映了ESG的重要性及其与我们的利益相关者日益相关（作为一项战略事项并在我们的风险管理背景下），并激励管理层专注于我们的政策目标，为我们的利益相关者提供卓越的长期价值， 同时对我们的星球和社会采取负责任的行动。支付给我们的管理委员会成员和其他高管的年度激励和长期激励受追回条款的约束。这些允许我们在（除其他外）违反飞利浦一般商业原则的情况下收回可变薪酬。适用于荷兰更广泛的行政和/或雇员群体的薪酬和福利安排在很大程度上也适用于管理委员会的成员。管理委员会个别成员的薪酬由监事会决定，并考虑到2024年股东大会通过的管理委员会薪酬政策。薪酬报告2025中包含了对已支付和拖欠管理委员会（和监事会）个别成员的薪酬构成的描述。税收贡献我们充分承认我们在创造价值的地区纳税时所扮演的社会角色。我们认为我们的纳税是对我们经营所在社区的间接贡献，是我们社会价值创造的一部分，而不纳税可能会损害我们的声誉和我们的地缘政治地位。我们的税务方法为我们的行为设定了标准，员工个人、公司及其子公司必须遵守这些标准。我们在更广泛的社会背景下考虑税收，受到我们的利益相关者对话、人权倡导、国际税法和条例、相关行为准则以及经济合作与发展组织和联合国的全球倡议的启发。我们的首席财务官每年都会审查、评估、批准并在必要时调整我们的税务方法。我们的部分方法是______ 2025年一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息57
承认透明度对我们的税收贡献的重要性。飞利浦有一个税务控制框架，构成其财务报告内部控制（ICFR）标准集的一部分。因此，飞利浦的税务状况反映在其财务报表中，并涵盖在管理委员会关于ICFR的报告中。更多关于管理委员会对ICFR有效性的评估，请参考风险管理和内部控制。2025年，飞利浦通过缴纳的税款（例如公司所得税）和征收的税款（例如工资税）为我们经营所在的社区做出了贡献。飞利浦在2025年的税收贡献总额为33.37亿欧元，在附表中按税种列示。欲了解更多详情，请参阅我们的2025年国家活动和税收报告，该报告除了本年度报告中包含的关于税收的披露之外，并与之同步发布在我们的网站上。飞利浦集团每种税种的总贡献以百万欧元计20252024支付的企业所得税218186关税351131增值税丨724717工资税2,0012，154其他税4476飞利浦集团3,3373，2631包括增值税、GST和销售税。飞利浦支持并参与透明度倡议，例如道琼斯可持续发展指数和荷兰可持续发展投资者协会（VBDO）的税收透明度基准。飞利浦连续第三年——在来自比利时、丹麦、法国、德国、意大利、西班牙和瑞典的51家荷兰公司和65家欧盟上市公司中——被评为VBDO税收透明度基准的赢家。此外，飞利浦在《2025年道琼斯可持续发展指数》的税务策略部分得分最高（满分100分）。飞利浦还支持荷兰雇主组织VNO-NCW公布的《税收治理守则》中表达的雄心壮志。我们遵守代码中规定的原则，可在VNO-NCW获得，我们在我们的国家活动和税务报告中触及了该代码的要素。与利益相关者合作和倡导我们的利益相关者参与有助于我们兑现关键的ESG承诺之一：对我们的计划、活动、目标、结果和对社会的贡献保持透明，并通过各种平台与股东、客户、商业伙伴、员工、学术界、政府和监管机构进行互动。我们追求并促进就我们的活动以及我们内部和外部利益相关者的需求、关切和期望进行公开、有意义、有效和知情的对话。我们从利益相关者那里获得了重大价值，将对我们业务特定领域的反馈纳入我们的规划、行动、目标、政策和披露中。还请参阅我们网站上提供的利益相关者参与政策。我们倡导努力的目的是为政策制定和立法进程做出贡献，并支持与飞利浦及其业务相关领域的商业机会，例如：卫生系统复原力政策和投资计划；ESG，特别是气候、循环和绿色采购；以及数字健康，例如人工智能、数据保护、互操作性、网络安全和技术主权。我们参加会议、联盟和工作队，包括世界经济论坛（WEF）、世界可持续发展工商理事会（WBCSD）、负责任的商业联盟（RBA）、欧洲财务报告咨询小组（EFRAG）、荷兰可持续增长联盟、艾伦·麦克阿瑟基金会、欧洲工业圆桌会议以及欧洲负责任的Minerals伙伴关系。有关更多信息，请参阅附注十七倡导活动和费用。我们开展对话，探索应对社会挑战的共同点，建立伙伴关系，并共同为我们在世界各地的创新发展支持性生态系统。我们与荷兰领先的工会（FNV）和一些非政府组织进行接触，包括Enough、GoodElectronics、中国公共与环境事务学会、联合国儿童基金会、大赦国际、绿色和平组织、地球之友组织和WageIndicator。我们还与Eumedion、ISS、Glass Lewis、VEB和VBDO等各种投资者、分析师、评级机构、机构咨询和其他组织进行接触。投资者联系方式以投资者信息为准。我们有参与流程，使我们的客户（包括消费者和最终用户）能够表达他们的担忧并表明他们的信任程度。我们邀请我们的利益相关者通过我们的网站与我们互动，我们为消费者和医疗保健专业人员提供专门的支持。关于可持续发展问题，包括我们在本年度报告中的可持续发展报告， 利益相关者可以通过电子邮件（philips.sustainability@philips.com）分享他们的意见和问题。当所有利益相关者认为他们的担忧涉及违反飞利浦一般商业原则和基本政策时，也可以使用飞利浦SpeakUp。有关飞利浦SpeakUp的更多信息，包括飞利浦如何保护记者免受报复，可在通用商业原则（GBP）和Note XVII飞利浦SpeakUp（伦理线）中找到。欲了解更多信息，请参阅利益相关者参与概览。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息58
风险管理和内部控制与我们战略相关的风险飞利浦的风险敞口直接受到我们战略的影响，如附表所示。有关重大风险的更详细描述可以在风险因素和应对措施中找到。飞利浦将每个类别内的风险按照当前对其预期意义的看法排序。这并不意味着较低的风险因素可能不会对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动性、资本资源、声誉和/或实现其业务和ESG目标的能力产生重大不利影响。此外，未列出的其他风险因素最终可能证明比我们列出的风险因素具有更显着的不利后果。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息59
风险偏好厌恶审慎平衡相当可观寻求战略，例如宏观经济、地缘政治、信息学和人工智能、并购、知识产权、ESG运营，例如产品安全和质量、供应链、（网络）安全、人员财务和报告，例如资金和融资、税务、会计遵守我们的一般业务原则和法规风险偏好我们设定了不同水平的风险偏好，从厌恶到寻求方法。下图中的深蓝色区域表示每个风险类别的风险偏好（战略、运营、财务以及报告和合规）。关于我们风险偏好的更多细节，请参考风险因素和应对措施。我们风险管理框架的关键要素飞利浦将风险管理和内部控制（RMIC）视为创新和创业不可或缺的价值创造活动。更具体地说，我们风险管理的目的是识别和分析飞利浦在执行其战略和活动中面临的风险，设定风险偏好，采取适当的风险应对措施，并监测应对措施的有效性。我们的内部控制旨在保持对我们的运营和报告的综合管理控制，并确保遵守适用的法律法规。因此，RMIC构成了我们战略制定、业务规划和绩效审查周期的组成部分。RMIC框架的关键要素是我们的战略计划；飞利浦综合运营模式；我们的业务审查周期；一般商业原则（英镑）和支持性的全企业政策和文化框架；以及（如下文本节所述）我们的企业风险管理治理以及财务和非财务报告的流程标准和内部控制。与我们的风险管理流程标准保持一致并相互补充，我们的职能和部门（例如财务；会计、报告和内部控制（ARICOPS）；法律；可持续发展；患者安全和质量；企业运营和服务；税务；和集团安全）在特定风险领域为执行委员会和管理层提供支持。这些职能维护和部署指定框架，对特定风险领域进行结构性管理。飞利浦内部审计执行基于风险的审计计划。飞利浦控制框架（PCF）对我们的RMIC框架和针对本报告中描述的风险因素采取的主要风险管理措施提供了一个整体和总结的概述。请参阅风险因素和回应，了解我们在四个主要类别中确定的重大风险因素的描述：战略、运营、合规以及财务和报告。值得注意的是，尽管我们的RMIC系统的设计意图是在我们的胃口范围内管理风险，但它们无法提供正在实现这一目标的确定性。还注意到，鉴于与任何风险管理和内部控制系统相关的固有实践限制，我们的RMIC框架没有提供也不能提供确定性，即它已经或将是有效的，也不能保证实现运营和财务业务目标，并防止所有错报、不准确、错误、欺诈或不遵守规则和法规。某些风险仍然不在飞利浦的直接控制范围内，因为它们取决于第三方或我们无法影响的外部情况。我们还注意到，我们可能无法成功地有效部署我们的部分或全部缓解行动，此类行动可能无法达到预期效果。风险管理治理飞利浦风险管理政策设定了高层次的强制性治理和流程，这是我们企业风险管理的核心：整体方法、治理、风险偏好和风险管理流程标准。管理和监督职责适用于识别、分析和管理飞利浦在执行其战略和活动中面临的风险，用于设定公司的风险偏好，以及设计、实施和维护适合用途的RMIC系统。该系统根据风险偏好平衡风险和机会，包括对其有效性的监测。执行委员会、几位专家、企业职能和委员会支持管理委员会履行职责。执行委员会的任务是识别和缓解物质风险。它由企业风险管理支持团队提供支持，该团队由各类风险专家组成，通过定期分析企业风险状况和增强RMIC框架。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息60
整个公司的管理层在一线负责识别关键风险并在其职责范围内实施适当的风险应对措施。职能，作为二线，支持和挑战一线管理对特定风险领域进行结构性管理。为确保关键风险领域状况的明确性和一致性，并就关键风险领域提出建议，这些职能在管理委员会的会议议程上有经常性项目。管理委员会在执行委员会相关成员以及其他高级管理人员和主题专家的参与下讨论相关议题。此外，与监事会和外部审计师共享和讨论关于我们关键风险领域的专门报告。我们的披露委员会力求确保公司执行并维持内部程序，以便根据法律、监管和证券交易所的要求及时收集、评估和披露可能受到公开披露的信息。内部审计职能作为第三条线，具有独立的作用，以评估和提高组织治理、风险管理和内部控制的有效性。内部审计通过执行经管理委员会和监事会审计委员会批准的基于风险的审计计划，评估风险管理和控制的质量。来自企业、区域/区域和关键职能部门的管理委员会和领导层每季度与审计和风险委员会的内部审计举行会议，讨论风险管理和控制的优势和弱点——由内部审计员评估并通过其他（自我）评估的方式——并在必要时采取纠正行动。监事会每年至少讨论一次公司的总体战略、与其业务活动相关的主要风险，以及管理委员会和执行委员会对内部业务控制系统的结构和运作以及其中任何重大变化的评估结果。监事会审计委员会和质量与监管委员会协助全体监事会履行风险管理监督职责。审计委员会审查风险管理和控制的质量，以及报告的内部和外部审计结果。质量和监管委员会的作用特别涉及公司产品（包括软件）、服务和系统在其整个生命周期中的合规性。企业风险管理流程对飞利浦的风险进行全面概述，根据飞利浦风险管理流程标准进行结构化风险评估。我们的流程标准区分了几个被普遍接受的阶段，因为它基于COSO框架‘企业风险管理-与战略和绩效相结合’和ISO标准31000-风险管理。我们的企业风险管理流程还包括以下要素：•每年至少一次，来自企业、区域/区域和关键职能的高级管理层进行风险评估，作为其战略计划更新的一部分。风险研讨会由内部审计与全公司的高级管理层一起促进，以进一步支持这些风险评估。2025年举办了12场此类风险研讨会。•高级管理层至少每季度在其绩效审查中以及在审计和风险委员会期间讨论和监测风险概况和风险应对有效性，这些审查涵盖所有业务、区域/区域和选定职能。•在季度审计和风险更新会议期间，管理委员会讨论了企业风险概况的发展以及管理层改进风险应对措施的举措。•执行委员会每年都会评估企业风险状况，作为其战略审查的一个组成部分，以及潜在的风险影响与风险偏好的对比。评估还涵盖了企业风险管理框架的有效性及其潜在改进。•每年更新一次风险简介和企业风险管理框架，包括年度执行委员会风险研讨会的成果， 提交给全体监事会。年底与监事会审计委员会讨论底层风险及应对方案。我们不断寻求改善我们的RMIC框架。2025年期间为进一步加强它采取的措施包括：•对企业政策和底层政策和标准进行了审查和更新。•成立了一个工作组，以确保为2025年《荷兰公司治理准则》中引入的与RMIC相关的最佳做法做好准备。我们的部分准备工作是对PCF进行基于COSO的审查，并扩大其范围以支持管理层声明和报告中的新声明。•我们改进了风险和合规对话与业务审查的一致性。•在飞利浦综合运营模式中，我们的治理和流程、系统和数据要求有了进一步的改进。•我们通过升级我们的集成GRC工具，加强了我们的集成治理、风险和合规（GRC）能力。•我们的监管环境情报得到进一步开发，以增强对即将到来的监管变化的预见和内部沟通。•我们改进了对商业伙伴完整性和交易的筛选，以确保出口管制合规。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息61
•改进的主数据促进了可持续性报告和其他几种类型的数据自动化，涉及（其中包括）增值税和海关以及产品法规。•根据气候相关财务披露工作组的建议，我们继续根据我们设施的地理足迹以及供应商的基础分析全球变暖和天气情景。财务报告和可持续性报告作为其RMIC框架的一部分，飞利浦实施了一套标准的财务报告内部控制（ICFR）。飞利浦基于COSOInternal Control-Integrated Framework（2013）设计了其ICFR框架。连同飞利浦既定的会计程序，这一标准控制框架旨在提供合理保证，即资产得到保护，账簿和记录适当反映了允许编制财务报表所需的交易，政策和程序由合格人员执行，已公布的财务报表编制得当，不存在任何重大错报。自2012年以来，我们一直聘请外部审计师就我们的可持续发展信息发布报告。最初，可持续发展报告及其审计是参考GRI通用标准和飞利浦特定标准。这是我们年度报告中包含的可持续发展声明第二年被写入以符合欧洲可持续发展报告标准（ESRS）的披露要求，尽管企业可持续发展报告指令（（EU）2022/2464）尚未被实施为荷兰法律。为了发展我们对可持续性报告的控制，我们正在利用既定的ICFR框架和流程。飞利浦继续进一步开发可持续发展报告内部控制（ICSR）框架，并将可持续发展相关风险纳入我们的风险管理流程。继续为内部和外部可持续性报告部署新的与可持续发展相关的控制措施。在全公司范围内部署了结构化监测流程，以评估、记录、审查和监测ICFR和（随着其不断发展和成熟）ICSR内的合规性。每个相关报告单位的管理层负责评估适用于其业务、风险状况和运营的控制措施的有效性。在治理框架要求的情况下，这包括完成控制中声明或同等认证过程。ICFR设计和/或运营有效性中注意到的在年底未得到补救的缺陷由管理委员会进行审查，并将结果报告给监事会。管理委员会的声明，包括其关于我们RMIC框架有效性的结论及其关于ICFR的报告，可在管理层的声明和报告中找到。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息62
监事会______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息63
监事会主席来函尊敬的利益相关方，飞利浦公司有很多值得期待的地方，但就目前而言，我想回顾一下。回顾过去三年飞利浦以可持续影响力创造价值的计划。并反思一家公司的演变，该公司近年来在全球医疗保健行业的领导者中占据一席之地。飞利浦凭借其在创新方面的优势，在硬件、软件、人工智能和服务方面开发和扩展了以患者和人为中心的创新组合，支持医院和家庭中的护理。它在执行优先事项方面也取得了重大进展——患者安全和质量、供应链弹性以及运营简化。这一时期并非没有挑战：不仅是竞争激烈的健康科技格局，还有美国的Respironics召回和诉讼。当然还有动荡的地缘政治环境，尤其是在过去一年。飞利浦在美国和中国都有很强的影响力，这两个地方的本土优先政策可以对供应链和我们的制造业足迹产生很大影响。冲突和政治气候使其他地点的物流变得困难。这就是为什么飞利浦在一个允许尽可能高效运营的多边框架内支持全球贸易。在监事会，我们见证了公司领导层如何仔细监控这些挑战，并通过协作和倡导以及战略规划积极应对这些挑战。在这种充满挑战的环境下，飞利浦通过推动运营改进和扩大创新领导力，实现了从其领导职位组合中创造价值的计划。当我们结束关于三年计划的书时，值得注意的是，飞利浦：•建立了一个更强大的领导团队，拥有更深的医疗技术经验•建立了向‘谨慎影响’的文化转变•与2020年基线相比减少了运营碳足迹•在简化以提高效率方面取得了重大进展•宣布了人工智能技术的创新并收购了SpectraWAVE，帮助为更多人提供更好的护理，在战略u和业务u中了解更多信息，监事会认为伴随而来的是财务业绩的改善。例如，飞利浦的销售额和订单量持续增长，该公司全年实现了利润率扩张，反映出对其创新和运营纪律的强劲需求。在财务业绩u中阅读更多内容正如监事会报告中更详细解释的那样，我们在2025年的重点是患者安全和质量、业绩和前景、价值加速和继任规划。值得注意的是，监事会薪酬委员会一直在监测管理委员会长期激励的目标水平。更广泛地说，薪酬委员会打算在2026年期间评估管理委员会的薪酬政策，这可能会导致提出修订薪酬政策的建议。在2025年5月的年度股东大会上，监事会借此机会感谢David Pyott过去10年来对董事会的承诺和服务，我们迎来了新成员Bob White。现在，展望未来。监事会仍然充分致力于履行其职责，以监督和建议管理层带领公司走向具有可持续影响的渐进价值创造的未来。我与董事会其他成员一起，对首席执行官罗伊·雅各布斯和飞利浦执行委员会的其他成员表示充分的信心。我们将在即将举行的2026年年度股东大会上提议重新任命罗伊为我们的首席执行官。在他的领导下，该公司进入下一阶段的战略，旨在实现2026-2028年的前景，并追求2030年的影响力雄心。通过共同努力，我们可以在公司强大的基础上再接再厉，随着飞利浦通过有意义的创新实现其改善人们健康和福祉的目标，监事会期待提供持续的监督。感谢我们的股东和主要合作伙伴的支持。Feike Sijbesma监事会主席______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息64
监事会成员在荷兰法律下的双层公司结构中，监事会是独立于管理委员会和公司的独立机构。监事会监督飞利浦的政策、管理和一般事务，并在需要或要求时协助管理委员会和执行委员会提供建议。另请参阅公司企业管治报告内的监事会。Feike Sijbesma 23生于1959年，荷兰监事会主席，自2021年5月起担任公司治理主席和监事会提名与遴选委员会成员，自2020年起担任；第二任期至2028年届满Koninklijke DSM N.V.前首席执行官（名誉主席），Unilever N.V.非执行董事，荷兰中央银行和乌得勒支大学监事会成员。现任全球气候适应中心联合主席、世界经济论坛董事会成员。1名审核委员会成员2名薪酬委员会成员3名企业管治及提名及甄选委员会成员4名质量及监管委员会成员Chua Sock Koong 1生于1957年，自2021年起担任新加坡监事会成员；第二个任期于2029年届满新加坡电信有限公司前集团首席执行官，现任Prudential plc、Bharti Airtel Limited、Bharti Telecom Limited和Ayala Corporation董事会成员。新加坡总统顾问委员会、证券业理事会和迪拜金融服务管理局成员，新加坡公共服务委员会副主席。Liz Doherty 1生于1957年，英国/爱尔兰审计委员会主席，自2019年起担任监事会成员；第二个任期将于2027年届满，诺华股份公司和Corbion N.V.的监事会成员和审计委员会主席，Freya Holdco S. à r.l.特许管理会计师协会顾问委员会成员。Reckitt Benckiser Group PLC前首席财务官和董事会成员，Brambles Ltd前首席财务官，德尔海兹、诺基亚 Corp.、SABMiller PLC和Dunelm Group PLC前非执行董事和审计委员会成员。英国司法部和女王陛下法院和法庭服务（英国）前非执行董事会成员，GBFoods SA和Affinity Petcare SA（Agrolimen SA的子公司）顾问。Marc Harrison 4生于1964年，美国监事会成员，自2018年起担任；第二任期至2026年届满Intermountain Healthcare前总裁兼首席执行官、Cleveland Clinic前国际业务发展主管、Cleveland Clinic Abu Dhabi前首席执行官、General Catalyst HATCo（Health Assurance转型公司）联合创始人兼前首席执行官。现任TowerBrook Healthcare Institute主席、TowerBrook Capital Partners高级顾问和General Catalyst战略顾问。Peter L ö scher 14生于1957年，奥地利监事会成员，自2020年起任；第二任期至2028年届满Siemens AG前总裁兼首席执行官、全球人类健康总裁和默沙东公司执行委员会成员、GE Healthcare Bio-Sciences总裁兼首席执行官和GE公司执行委员会成员、Renova Management AG首席执行官和董事会代表。现任Telef ó nica S.A.和CaixaBank S.A.董事会成员，Telef ó nica Deutschland Holding AG监事会主席，Thyssen-Bornemisza Group AG非执行董事。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息65
Indra Nooyi 3生于1955年，自2021年起担任美国监事会成员；第二个任期将于2029年届满百事公司前首席财务官、总裁、董事长兼首席执行官。现任Amazon，Inc.董事会成员、审计委员会主席，以及霍尼韦尔公司董事会成员。纪念斯隆凯特琳医院董事会成员，美国国家美术馆受托人。Sanjay Poonen 2出生于1969年，2022年起担任美国监事会成员；第一任期将于2026年到期VMware前首席运营官、SAP总裁。现任Cohesity首席执行官兼总裁，Snyk董事会成员。1名审计委员会委员2名薪酬委员会委员3名公司治理及提名与遴选委员会委员4名质量与监管委员会委员有关监事会成员的当前概况，请查阅我们的网站。Beno î t Ribadeau-Dumas 3生于1972年，法国监事会成员，自2024年起担任；第一任期至2028年届满，曾任SCOR副首席执行官、法国总理前办公厅主任、Aerosystems前首席执行官、Zodiac Aerospace管理委员会成员、前SEVP CGG Veritas和Thales Underwater Systems前首席执行官。现任Exor首席公司官，Stellantis、Institut Merieux、Merieux Nutrisciences、BioMerieux、TagEnergy和Welltec的董事会成员。伽利略全球教育董事会成员。Paul Stoffels 34生于1962年，比利时副主席兼质量与监管委员会秘书主席，自2018年起担任监事会成员；第二个任期至2026年届满，曾任强生全球制药部主席、强生首席科学官兼执行委员会成员、Galapagos NV首席执行官兼董事会主席、Virco首席执行官兼Tibotec董事长。Herna Verhagen 12生于1966年，荷兰籍薪酬委员会主席，自2022年起担任监事会成员；第一任期至2026年届满PostNL前首席执行官、Het Concertgebouw N.V.监事会成员和Goldschmeding Foundation顾问委员会成员。现任荷兰国际 N.V.监事会成员Bob White 4生于1962年，美国监事会成员，自2025年起；第一任期至2029年届满，曾任美敦力 PLC执行副总裁兼总裁，曾任Chemdex Corporation、Accelrys Inc.、SourceOne Healthcare Technologies，Inc.、GE Healthcare Technologies Inc.（领导诊断成像业务）和Covidien plc（新兴市场总裁兼呼吸和监测解决方案总裁）高级副总裁。他还曾担任施乐辉公司公共董事会非执行成员的董事会职务。现任奥林巴斯公司董事、代表执行官、总裁兼首席执行官。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息66
监事会报告监事会监督、建议和挑战管理委员会执行其管理任务以及制定和执行飞利浦集团的战略，重点是长期和可持续的价值加速，并确保其业务领导地位。监事会成员根据良好治理实践为飞利浦、其业务和利益相关者的利益行事。本报告包括对监事会在2025财政年度的活动的描述，以及关于其组成和运作的其他相关信息。2025年重点领域和活动2025年，监事会的重点是患者安全和质量、公司业绩和展望、长期价值加速战略（包括2026-2028年战略）以及继任规划。在地缘政治背景和公司经营所处的外部环境（包括关税）以及宏观经济前景对公司业绩的影响下，与管理层广泛审查和讨论了相关的近期和长期行动。患者安全和质量–作为公司的一个重大风险领域，所有业务的患者安全和质量仍然是每次（定期）会议的经常性议程项目。尽管存在运营和供应方面的挑战，监事会要求管理层继续将重点放在患者的安全上，将其作为主要优先事项和驱动因素。在此背景下，监事会审查了公司产品设计和生产控制的流程框架（以及其他与质量相关的风险和挑战的缓解措施），并监测解决产品质量问题的进展情况。这包括执行全公司计划，以改善和培养一种将患者安全和质量放在首位的文化、行为和心态。监事会还重点关注了与美国食品药品监督管理局（FDA）和全球其他主管机构正在进行的接触。一个特别值得关注的领域是各公司现场的现场检查，包括其准备工作和结果。尽管预计该公司在2025年9月收到FDA的警告信不会产生实质性的商业影响，但它强调了该公司的全面变革计划的重要性，该计划在过去几年中取得了稳定和透明的进展。监事会定期获得有关Respironics召回后果管理的最新信息。这一疏忽包括，除其他外：最终确定主要的人身伤害和解和美国的医疗监测索赔，包括为其提供资金；根据与美国司法部（DOJ）和FDA就Respironics同意令达成的协议取得的进展；继续执行经济损失集体诉讼和解；美国司法部消费者保护部门和民事欺诈部门正在进行的刑事和民事调查；美国30多个州总检察长对可能违反各州欺骗行为法规的调查；以及美国和荷兰的证券索赔、正在进行的SEC调查，以及治疗用品管理局（TGA）在澳大利亚启动的执法程序。监事会对这些事态发展表示信心，并承认管理层为解决这些问题投入了大量时间和精力。业绩与展望–监事会审查并跟踪2025年业绩进展，包括相关关键业绩指标，如可比订单量、可比销售额增长*，调整后EBITA*和自由现金流*.该公司在2025年结束时实现了强劲的订单增长和销售、尽管存在关税但仍实现了强劲的利润率扩张、稳健的现金生成，并以稳健的资产负债表结束了这一年。监事会与管理层就季度业绩和前景进行了接触，特别是关于分阶段和可预测性、销售加速、收益质量、利润率改善以及风险管理，包括公司的风险偏好。价值加速– 2025年，监事会审查并跟踪了2023-2025年战略的执行进展。该公司的战略重点仍然是有机增长和可扩展的创新，提高执行力是关键的价值驱动因素，以及每个细分市场、区域和职能的主要优先事项。在多个深入探讨的会议上，监事会和管理层投入了大量时间来审查公司推动盈利增长以实现可持续价值的计划，包括2026-2028年的前景。该战略强调创新、提高执行力、在细分领域和区域进行扩张，并借力AI平台。在这种背景下， 将财务雄心与执行风险、市场不确定性以及抵消增长延迟和关税影响的计划一起考虑。为确保公司有能力实现这一计划，监事会会见了几位担任2026-2028年计划关键角色的高级领导人，也为他们提供了支持和鼓励。作为飞利浦下一阶段战略的一个组成部分，监事会审查了2030年影响力雄心，这标志着该公司此前ESG承诺的演变。该计划，包括我们的2026-2028年展望和2030年影响力雄心，是在2026年2月的资本市场日上宣布的。监事会的战略监督包括该公司同意收购SpectraWAVE，因为它利用AI扩展了该公司的下一代冠状动脉血管内成像和生理评估能力。继任规划–监事会在2025年花了一些时间考虑其组成，以及管理委员会和执行委员会的组成。吸引在（消费者）健康科技和人工智能方面具有专长的候选人仍然是监事会继任计划的一部分。这份报告包括关于监事会组成的信息。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息67*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。
监事会非常高兴再次任命Marnix van Ginneken为管理委员会成员，重新任命Indra Nooyi和Chua Sock Koong为监事会成员，并任命Bob White为监事会成员（接替David Pyott），所有这些都将在2025年年度股东大会上举行。监事会感谢Pyott先生的长期服务和领导。更多信息请参阅公司治理与提名推选委员会报告。在2025年期间的一次或多次会议上审查和/或讨论的其他关键事项包括：•地缘政治发展——特别是各届政府征收的关税，以及俄乌战争和以色列和中东局势——及其对飞利浦业务和飞利浦员工的影响，以及对飞利浦在这些国家的业务连续性的（潜在）影响•中国消费者和专业健康业务的市场发展恶化•企业风险管理，包括相关流程的更新和改进；与执行委员会的年度风险评估对话的结果；以及飞利浦集团面临的主要风险的更新，包括此类风险可能产生的影响，以及控制和缓解措施（参考与我们的战略相关的风险）•资本分配，包括股息政策以及派息和并购，特别是公司在其资本结构和信用评级下支付未来股息和为资本投资提供资金的灵活性，包括股份回购和其他公司融资举措•公司的流动性状况和杠杆，包括考虑到公司的财务表现为加强它而采取的措施。这些措施包括在2025年5月根据现有的欧元中期票据计划发行两笔5亿欧元的固定利率票据，用于一般公司用途以及偿还2026年到期的债务•公司风险管理和内部控制框架的设计和运作的有效性，包括财务报告内部控制•在日益严峻的宏观经济挑战、通胀压力和利率上升的推动下，2025年全球并购活动的市场环境提供了有限的机会，以及公司未来的选择性战略并购方法和公司先前收购的公司的（业务）表现•地缘政治税收变化，包括一大美丽法案、税基侵蚀反滥用税、关税和全球最低税，以及增强税收透明度报告的新的公共国别报告•飞利浦的环境、社会和治理（ESG）方法，包括更新其2025年ESG承诺的进展（于2020年推出），和关键ESG计划•任命普华永道会计师事务所（PWC）为2025-2028年公司可持续发展声明的外部保证提供者•根据监事会年初批准的特定集团和个人目标的实现情况，以及对去年评估的主要结果和结论以及相关后续行动的评估，对管理委员会和执行委员会及其成员进行评估•定期审查年度管理承诺，包括2025年关键绩效指标仪表板，跟踪执行委员会与目标对比的2025年指标绩效•公司的人员战略和优先事项、员工敬业度和保留员工、审查人才管理、领导力和人才发展、领导文化和所有员工的平等机会•公司的创新和人工智能战略以及每项业务的相关路线图•飞利浦的整体IT格局和相关战略，包括IT简化和体验改进•信息安全方法，重点保护公司、其研发、其生产以及其产品，软件和服务•针对飞利浦的重大民事诉讼索赔和公开调查• 2025年年度股东大会（于2025年5月8日举行）的议程和即将举行的2026年年度股东大会（将于2026年5月8日举行）的拟议议程。监事会在发布前审查了飞利浦的年度和中期财务报表，包括与可持续发展相关的信息。监事会会议及出席情况2025年，监事会成员共召开七次定期会议和一次临时会议。此外，监事会成员集体和单独与管理委员会成员互动， 与执行委员会成员，以及与正式监事会会议之外的高级管理层。监事会主席和CEO频繁就公司在多个事项上的进展进行双边讨论。2025年召开的监事会会议总体上出席情况非常好。监事会各委员会也定期召开会议（见下几页各委员会的单独报告），各委员会向全体监事会报告其活动情况。此外，监事会和各委员会举行非公开会议。监事会成员的结论是，他们投入了足够的时间（如果情况需要，可以积极主动地）承担其监督责任。2025年3月，一名监事会成员参观了在美国拉斯维加斯举行的医疗信息和管理系统协会活动，一名监事会成员参观了在奥地利维也纳举行的欧洲放射学大会。2025年4月，两名监事会成员，2025年7月，一名监事会成员访问了公司在美国匹兹堡的办公室。2025年9月，一名监事会成员参观了飞利浦位于美国普利茅斯的图像引导治疗-设备制造现场，两名监事会成员参观了位于美国剑桥的监测现场。2025年12月，一位监事会成员参观了在美国芝加哥举行的北美放射学会年会。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息68
监事会：组成、多样性和自我评价监事会是独立于管理委员会和公司的独立法人机构。监事会目前由11名成员组成，根据2025年年度股东大会结束，重新任命Indra Nooyi和Chua Sock Koong以及任命Bob White，任期四年，该委员会保留了关键知识和能力。预计Paul Stoffels和Marc Harrison的第二任期届满，以及Herna Verhagen和Sanjay Poonen的第一任期届满，在2026年年度股东大会结束时，监事会对任期即将结束的监事会成员以及潜在继任者的资格进行了评估，目的是在监事会中保持医疗、医疗技术、消费者和人工智能领域的技能和专业知识的适当组合。由此产生的提案将列入2026年年度股东大会议程。任用人选的选择，永远是择优录取。监事会也重视多样性，并采取了多样性政策，以促进董事会层面的多样性。更多信息请参见公司治理报告中的其他董事会相关事项一节。监事会的组成进一步遵循《监事会议事规则》所载的概况。该简介旨在适当结合监事会成员的知识和经验，包括一般管理、国际业务、ESG和可持续性、（消费者）健康和医疗技术、患者安全、质量和监管、产品开发、财务和会计、人力资源、制造和供应链、信息技术和数字、营销以及政府和公共事务，所有这些都与飞利浦业务的全球性质有关。监事会还旨在拥有具有不同国籍和（文化）背景、工作经验或其他不同素质的成员，以及一名或多名不超过五年前在商业或社会中担任过行政或类似职务的成员。监事会的组成还应符合荷兰《公司治理准则》关于独立性的最佳实践规定，监事会的每位成员应能够评估公司总体政策的大致轮廓。监事会的规模可能会有所不同，因为它认为适合支持其形象。根据荷兰法律的要求，监事会成员的任何（重新）任命都必须符合性别配额，要求在监事会成员中，至少三分之一是女性，至少三分之一是男性。目前，达到法定配额，因为在11名监事会成员中，四名成员为女性，七名成员为男性。2025年，每位监事会成员完成了一份调查问卷，以核实对适用的公司治理规则和监事会议事规则的遵守情况。这项调查的结果令人满意。监事会及其委员会的2025年自我评价过程包括提交相关调查问卷和汇总并报告结果。管理委员会成员也提供了他们的意见。调查问卷涵盖了多个主题，如组成、规模、技能和经验、监事会的地域覆盖范围和多样性、监事会对战略、业务绩效、风险管理、继任计划和人员等多个方面的监督有效性以及与管理层的接触。此外，问卷还反映了公司的战略、创新、数字化和人工智能发展、对市场和利益相关者格局的理解以及继续教育。监事会的所有成员都被邀请分享建议，以改善监事会的运作和今后的工作方式。此外，对主席、其他监事会成员个人以及监事会各委员会的绩效分别进行了评估。关于评估的报告在监事会的一次会议上进行了讨论，结果收集了需要保持的积极观点，以及需要进一步改进的优先事项。自我评估的结果表明，监事会是一个运作良好、规模适当的团队，受益于不同的专业知识、背景和国际地域代表性。在所有领域都取得了进展，特别是在利益相关者的理解、风险和安全方面， 监督和接近顶尖人才和继任。监事会成员评估称，他们在公司重点领域的支持和挑战管理层之间取得了适当的平衡，这些领域包括为未来奠定基础和抱负，以及执行价值加速战略，并在患者安全和质量、文化和高级管理人员继任规划方面采取后续行动。监事会主席与监事会个别成员举行了几次会议，讨论如何进一步加强监事会及其个别成员的运作。主席还与副主席讨论了对其自身职能的评估。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息69
监事会组成出生年份195919621957195719641957195519691953196619721962性别男性男性女性男性男性女性男性男性女性男性男性男性男性男性国籍荷兰比利时新加坡英国/爱尔兰美国奥地利美国美国美国英国/美国荷兰法国美国人英国/美国荷兰法国美国人首次任命日期202020182021201920182020202020212022201520222022202220222025（最后一次）（再次）任命日期20242022202220222023202220242025 n/a2023 n/a n/a n/a当前任期结束2028202620292027202620282029202620262025202620282029独立l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l ll l l委员会成员丨RC & CGNSC RC & CGNSC & QRC*AC AC QRC AC & QRC CGNSC RC QRC AC & RC CGNSC QRC出席监事会会议8/8（100%）8/8（100%）8/8（100%）8/8（100%）7/8（87.5%）8/8（100%）8/8（100%）8/8（100%）8/8（100%）8/8（100%）4/8（50%）**8/8 (100%) 8/8 (100%) 6/8 (75%)**出席委员会会议RC 3/3 CGNSC 3/3（100%）RC 1/3*（33.33%）中广核科技3/3 QRC 5/5（100%）AC 7/7（100%）AC 7/7（100%）QRC 5/5（100%）AC 7/7（100%）QRC 4/5（80%）CGNSC 3/3（100%）RC 3/3（100%）QRC 2/5**（40%）RC3/3（100%）AC 7/7（100%）CGNSC（3/3）（100%）QRC 5/5（100%）一般管理l l l l l l l l l l l l l l l l国际业务l l l l l l l l l l l l l ESG和可持续性l l l l l l l（消费者）健康和医疗技术l l l l l l l患者安全，质量和监管及产品开发l l l l l l l财务和会计l l l l l l l l l l l l l l l人力资源l l l l l l l l l l l l制造和供应链l l l l l l l l l信息技术和数字l l l l l l l l l l l营销l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l和公共事务l l l l l l l l l l l l l l l l Feike Sijbesma Paul Stoffels Chua Sock Koong Liz Doherty Marc Harrison Peter L ö scher Indra Nooyi David PyottHerna Verhagen Beno î t Ribadeau-Dumas Bob White 1 CGNSC：公司治理和提名与遴选委员会；AC：审计委员会；RC：薪酬委员会；QRC：质量与监管委员会*斯托费尔斯先生于2025年2月1日加入质保局，并于2025年6月1日离开质保局。**Pyott先生在2025年5月8日的2025年年度股东大会结束时离开了监事会。怀特先生于2025年2月20日以观察员身份加入监事会，并于2025年5月8日获得任命。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息70
监事会委员会在保留全面责任的同时，监事会已向三个长期存在的委员会分配了某些任务，这三个委员会也在荷兰公司治理准则中提及：公司治理和提名与遴选委员会、薪酬委员会和审计委员会。2015年，监事会还成立了质量与监管委员会。这些委员会的单独报告是这份监事会报告的一部分，并在下文公布。监事会所有委员会的职能是筹备全体监事会的决策，委员会目前没有独立的或被赋予的权力。全面监事会保留对其委员会活动的全面责任。鉴于ESG维度对飞利浦的重要性及其融入公司总体战略，监事会作为一个整体正在就公司的ESG方法进行监督并向执行管理层提供建议。还要参考ESG治理。财务报表及可持续发展报告2025管理委员会呈报的公司2025年财务报表已由股东大会委任的独立外聘核数师PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.（PWC）审计。监事会已经批准了这些财务报表，监事会的所有个人成员都签署了这些文件（管理委员会成员也是如此）。监事会还批准了该公司的2025年可持续发展声明，普华永道也对此提供了保证。最后，监事会成员谨向管理委员会成员、执行委员会成员和所有其他员工表示感谢，感谢他们在整个2025年持续做出的贡献。公司治理与提名推选委员会报告公司治理与提名推选委员会由Feike Sijbesma担任主席。其其他成员为Paul Stoffels、Indra Nooyi和Beno î t Ribadeau-Dumas。该委员会负责审查整体公司治理，以及监事会、管理委员会、执行委员会和某些其他关键管理职位的甄选标准和任命程序。委员会在2025年举行了三次会议。委员会专门花时间任命或重新任命候选人，以填补监事会目前和未来的空缺。在这些磋商之后，它准备了决定并向监事会提供了建议，结果重新任命了Indra Nooyi和Chua Sock Koong，并在2025年年度股东大会（AGM）上任命Bob White为监事会成员。根据对飞利浦高级管理层甄选标准和任命程序的责任，委员会审查了管理委员会及其个别成员的运作情况、执行委员会继任计划以及公司关键角色的紧急候选人。审查和评估包括与管理委员会和执行委员会个别成员定期举行业绩审查会议，并由委员会对这些会议的结果进行评估。这些审查的主要结果和结论也与监事会和薪酬委员会共享，并在管理委员会和执行委员会成员的绩效评估和继任候选人的选择中予以考虑。参考2025年年度激励，载列薪酬委员会对管理委员会成员的绩效审查。委员会在2025年专门花时间甄选和/或任命候选人，以填补管理委员会和执行委员会目前和未来的其他空缺。这导致重新任命Marnix van Ginneken为管理委员会成员。委员会的工作还导致任命了两名新的执行委员会成员，自2025年1月1日起生效。Ö zlem Fidanci接替Edwin Paalvast担任国际区域主管。Jie Xue被任命为首席业务负责人Precision Diagnosis，该公司一直在Bert van Meurs（首席业务负责人图像引导疗法）的延伸领导下。Bert和Jie成为诊断与治疗部门的共同负责人。关于公司治理事项，委员会讨论了荷兰的最新发展，以及欧洲的ESG报告和尽职调查发展。最后， 委员会审查了《公司治理和提名与遴选委员会章程》，并得出结论认为该章程仍然合适。关于提高生产力举措和其他改善公司业绩的行动（包括不幸但必要的减少角色），管理层向委员会更新了对员工的影响和分阶段部署方法，成员们审查了简化组织的情况。最后，委员会审查并更新了公司治理和提名与遴选委员会章程。薪酬委员会的报告薪酬委员会由Herna Verhagen担任主席，他于2025年6月1日接替Paul Stoffels。其其他成员为Feike Sijbesma和Sanjay Poonen。该委员会负责编制监事会关于管理委员会和执行委员会个别成员薪酬的决定，以及有关这一薪酬的政策。薪酬委员会的年度周期使其能够有一个有效的决策过程，支持薪酬政策的确定、审查和实施。该委员会于2025年举行了三次会议。薪酬委员会在履行其职责时，由一名外部顾问和内部薪酬专家提供协助。有关委员会职责的全面概览，请参阅《薪酬委员会章程》，载于《监事会议事规则》第三章（于公司网站发布）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息71
《2024年度薪酬报告》在2025年年度股东大会上提交咨询投票，薪酬委员会对股东以98.86%的多数票投赞成票表示感谢。2025年，委员会花时间确定管理委员会适当的年度激励目标水平。正如薪酬委员会主席在《2025年薪酬报告》随附的信函中所解释的那样，薪酬委员会建议监事会维持2025年业绩年度的年度激励目标水平，并将截至2026年的年度激励目标分别提高到CEO的120%（从100%）和CFO和CLO的100%（从80%），从而能够以市场中位数水平进行奖励。委员会还确认了2026年非财务年度激励目标和管理委员会目标制定。此外，薪酬委员会准备了首席执行官服务协议（overeenkomst van opdracht）的更新，因为该协议通常在股东周年大会上提出重新任命的（具有约束力的）提案之前在公司网站上发布。最后，薪酬委员会启动了利益相关者参与，讨论新的监事会费用提案，预计将在即将举行的2026年年度股东大会上提交批准。参与还包括初步讨论，以评估2026年管理委员会的薪酬政策。请参阅《2025年薪酬报告》，其中监事会提供了薪酬委员会编制的2025年支付和拖欠管理委员会和监事会个别成员的薪酬的全面概览。最后，委员会审查并更新了薪酬委员会章程。审计委员会的报告审计委员会由Liz Doherty担任主席。其其他成员为Peter L ö scher、Chua Sock Koong和Herna Verhagen。委员会协助监事会履行监督责任，包括确保公司财务报表的完整性、审查公司内部控制和监督企业风险管理过程。2025年，委员会举行了五次定期会议和两次特别会议，监事会主席也出席了会议。管理委员会、内部审计主管、首席财务官以及EY Accountants B.V.（EY）和PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.（PWC）的外部审计师也应邀出席了所有会议。根据2023年年度股东大会的决议，普华永道接替安永成为该公司财务报表的审计师。委员会对安永的长期服务表示感谢，并感谢安永和普华永道在促进无缝过渡方面的合作。委员会建议，监事会批准任命普华永道为2025-2028年公司可持续发展报表的鉴证提供者，这与普华永道任命为公司财务报表的审计师是一致的。委员会季度例会后，委员会分别与首席执行官、首席财务官、内部审计主管和外部审计师举行了非公开会议。在委员会会议之前，审计委员会主席与集团财务主管以及定期参加审计委员会会议的每位管理层成员以及外部审计员进行了一对一的会面。以下概述重点介绍了在2025财政年度期间或与之相关的委员会会议上审查和/或讨论的事项：•公司2025年年度和中期财务报表和非财务信息（发布前）、重组拨备、FCO拨备、商誉减值测试、递延税项资产和法律事项。在委员会的每一次定期季度会议上，委员会审查了关于公司年度或中期财务报表的新闻稿草案。•有关会计政策、财务风险、报告、遵守会计准则等事项。对关键会计判断进行了深入讨论，并对处理提出了挑战，收益质量也是如此。还审查了遵守法定和法律要求和规定的情况，特别是在金融领域。此外，委员会审查了第四季度进行的商誉减值测试、风险管理、税务事项、法律合规、（监管）调查和法律诉讼的发展以及相关规定（如果有的话）。重要调查结果，飞利浦的主要和新出现的风险领域（包括内部审计师对此的报告，以及首席ESG &法律官对诉讼和其他索赔的审查以及重大调查）， 并对后续行动和适当措施进行了彻底审查。•地缘政治税收变化，包括一大美丽法案、税基侵蚀反滥用税、关税和全球最低税，以及新的公共逐国报告增强税收透明度报告。•公司关于业务控制、合法合规和一般业务原则（包括部署）的政策。委员会审查、讨论和密切监测公司的内部控制认证流程，特别是遵守美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404节及其关于评估、审查和监测内部控制的要求。它还定期讨论了对涉嫌违反《一般商业原则》的调查所产生的行为的发展情况和相关调查结果，并在必要时讨论了所采取的任何措施。更广泛地说，委员会审查了公司的风险管理和内部控制（RMIC）框架以及管理委员会关于______ 2025年的评估，一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息72
内部风险管控体系在操作、合规和报告风险方面的有效性。•公司的现金流产生、流动性和融资空间，以及在其资本结构和信用评级下支付股息和为资本投资提供资金的能力，包括股票回购和其他公司融资举措。•具体的财务主题、资本支出和公司的债务融资策略（包括在2025年5月根据现有的欧元中期票据计划发行两笔5亿欧元的固定利率票据，用于一般公司用途以及偿还2026年到期的债务）。•对信息技术、研发、房地产、运营和重组领域的项目进行投资后审查，并对照原预算和时间评估此类项目的实际支出和时间安排。•内部审计主管在季度内部审计报告中强调了内部审计和欺诈调查的主要发现，以及内部审计职能部门在上一季度完成的咨询报告、风险研讨会和季度封闭行动检查样本。委员会讨论了与管理层商定的补救行动的适当性以及执行这些行动的责任。在每次会议上，内部审计主管还介绍了下一季度的审计时间表。委员会还审查并批准了经修订的内部审计章程、年度审计计划和预算、审计范围及其与外部审计范围相关的覆盖范围，以及内部审计职能的人员配置、独立性、绩效和组织结构。•审查和批准修订后的飞利浦审计员政策。•拟议的2025年外部审计范围，包括关键审计领域、方法和费用，以及外部审计师根据飞利浦审计师政策提供的非审计服务。它还审查并质疑外聘审计员及其业务合作伙伴的独立性。有关集团核数师费用的资料，请参阅经营收益附注中的审计费用。委员会审查了外聘审计员过渡计划的执行情况。•公司遵守出口管制和国际制裁的结构和制度。•审查与可持续发展相关的季度报告，包括欧盟企业可持续发展报告指令和欧盟可持续发展报告标准，公司在实施该指令方面的进展，及其对飞利浦集团报告的影响。委员会还讨论了外部保证提供者就可持续性声明提供的保证水平。•飞利浦的信息安全风险方法（包括网络安全），在企业层面以及产品和服务层面，包括缓解网络安全风险的最新情况以及为遵守相关法律法规而采取的行动，包括美国证券交易委员会（SEC）发布的网络安全风险管理、战略、治理和事件披露要求。2026年2月，委员会与监事会其他成员一起审查了2025年年度报告草案，以及外部审计师分别在2025年年度报告和20-F表格年度报告中确定的与2025年财务报表相关的关键审计事项和关键审计事项。2026年2月，委员会还审查了该公司2025年国家活动和税收报告草案。在每次定期季度审计委员会会议期间，委员会审查了外聘审计员的季度报告，审计员在报告中阐述了其在相关期间的调查结果和关注要点。年度审计报告已分发给全体监事会，并在随后的审计委员会会议以及与管理层的非公开会议上与管理层讨论了解决所提出项目的计划行动。最后，委员会审查并更新了《审计委员会章程》。质量与监管委员会的报告质量与监管委员会是鉴于患者安全的重要性以及公司产品、系统、服务和解决方案的质量而成立的。该委员会对监管公司产品、系统、服务和解决方案的开发、制造、营销和服务的监管要求的遵守情况进行广泛监督。该委员会协助监事会履行其在这些领域的监督职责。该委员会由Paul Stoffels担任主席，他于2025年5月8日在年度股东大会后接替了David Pyott。其成员为马克·哈里森， Peter L ö scher和Bob White。2025年，委员会举行了五次会议。质量相关事项是监事会会议的常规议程项目。首席执行官、首席ESG和法律官、首席运营官、首席患者安全和质量官以及首席医疗官出席了这些会议。以下概述说明了2025年会议期间讨论的一些事项。•审查关于公司质量和监管战略的进展。委员会将重点放在确保公司产品和解决方案对患者和客户的安全性和有效性的战略上。在此背景下，委员会审查了公司患者安全和质量计划的状态和进展，其中包括加强与监管机构的接触，确保可持续性和可预测的绩效，以及患者安全和质量文化干预。具体关注了质量管理体系（QMS）改造，以量身定制的方式推动流程简化，以及产品质量审查（PQRs），以确保安装基础满足患者安全和设计控制标准，以及合规性要求。更多信息请查阅患者安全、质量和监管及医务处。•飞利浦Respironics自愿召回通知，涉及公司睡眠与呼吸护理业务中某些睡眠和呼吸护理产品中的声音消除泡沫（2021年6月公布）。委员会审查了这个问题的各个方面，例如使有效执行的项目治理、与FDA的持续接触，除其他外，飞利浦Respironics所受的DOJ发起的调查，以及______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息73
执行商定的同意令。委员会审查了与全球其他监管机构的接触。此外，委员会审查并与管理层讨论了与患者、医生、客户和耐用医疗设备提供商的接触和沟通努力；测试计划及其结果；以及健康危害评估。委员会还讨论了审计委员会报告（见上一节）中更详细阐述的相关外地行动规定的水平。•审查其他质量问题（飞利浦Respironics自愿召回除外），包括现场检查和警告信，以及解决和关闭此类其他问题的进展。•审查公司患者安全与质量职能转变的进展，旨在进一步加强职能内的专业知识和能力，包括在中层领导职位上提升患者安全与质量人才。•审查围绕与QMS相关的公司结构和组织流程的转型、标准化和简化（将当前的QMS与基线相比减少到四分之一）、管理系统、受监管的生产场所（合法制造商）、纠正和预防行动（CAPA）和投诉管理的全球举措取得的进展。•审查患者安全和质量IT路线图的实施情况，并采用IT和数据增强功能。•监管当局和全组织全球通报机构与质量和监管相关的调查和检查的状况和结果。管理层还定期向委员会提供有关FDA以及其他监管机构和通知机构即将在各公司场所进行的预定检查的概况，以及为准备此类检查而采取的行动。•根据产品评估方法对每个业务的产品风险进行审查，并在整个公司进行补救，包括内部审计得出的结果。•审查2025年质量和监管关键绩效指标仪表板，显示绩效趋势。委员会还审查了2026年的关键绩效指标。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息74
薪酬报告2025年薪酬委员会主席致尊敬的利益相关者的信，我很高兴代表薪酬委员会提交2025年薪酬报告，概述已支付和拖欠管理委员会和监事会个别成员的薪酬。2024年度薪酬报告在2025年5月召开的年度股东大会（AGM）上以94.21%的多数票获得通过。我们没有收到关于这份报告的任何实质性评论。出于透明度目的，我们添加了薪酬政策和薪酬报告的投票结果百分比，以及管理委员会薪酬概览中的可视化。2025年公司业绩及激励计划实现情况过去一年，地缘政治环境依然波动。飞利浦在美国和中国都有重要业务，在那里，本土优先的政治继续影响着全球供应链和我们的制造业足迹。在其他几个地区，冲突和政治紧张局势进一步增加了后勤和运营的复杂性。尽管存在这些不利因素，但飞利浦的销售额和订单量在2025年持续增长。该公司全年实现了利润率扩张，反映出对其创新和运营纪律的强劲需求。在这种充满挑战的环境下，飞利浦通过推动运营改进和扩大创新领导力，实现了从其领导职位组合中创造价值的计划。在包括患者安全和质量在内的执行优先事项方面取得了重大进展。对于2023年根据我们的长期激励（LTI）计划授予的奖励，公司业绩导致实现了高于目标的相对股东总回报（TSR）和调整后每股收益（EPS）指标。对于可持续发展目标，也有上述目标表现。关于2025年度激励的财务指标，业绩达到了调整后EBITA指标的目标，高于自由现金流和可比销售增长指标的目标。更多详情请参阅报告后续各页。薪酬委员会准备的其他事项在2025年年度股东大会期间，我们的首席ESG &法律官Marnix van Ginneken被重新任命，使他自2017年开始的管理委员会成员任期增加了四年。该公司与Van Ginneken先生订立了一份新的服务协议，该协议由薪酬委员会编制并在公司网站上发布。展望未来，正如管理委员会2024年薪酬政策中所包含的，截至2025年，年度激励目标水平可能会有所提高。监事会注意到，在2024年，该公司兑现了关于盈利能力、自由现金流和ESG的承诺。尽管如此，监事会还是决定将目前的目标水平再维持一年。如今，在公司2023-2025三年规划收官之际，监事会评估了公司业绩轨迹取得的进展。监事会注意到，该公司也在2025年兑现了承诺。因此，它决定，截至业绩年度2026年，首席执行官的年度激励目标将提高到120%（从100%），首席财务官和CLO的年度激励目标将提高到100%（从80%），从而能够在年度激励的市场中位数水平上进行奖励。监事会薪酬政策（含收费水平），原则上每两年审议一次。目前的收费水平是在2024年年度股东大会上采用的。薪酬政策旨在吸引和留住国际一流、具备相关专业知识和经验的监事会成员。因此，监事会打算向即将举行的2026年年度股东大会提交新的监事会费用提案。基于我们在过去几年中与利益相关者的接触，我们采取了谨慎的方法，并与相关利益相关者接触，以征求他们对提案的反馈和支持。薪酬委员会将在2026年期间评估管理委员会的薪酬政策，这可能会导致向监事会并最终向我们的股东提出修订薪酬政策的建议。薪酬委员会注意到，由于管理委员会目前的长期激励目标水平是在2024年设定的，我们的量子同行集团内部的LTI目标中位数水平继续增加，扩大了与飞利浦目标水平的差距。我期待着在2026年年度股东大会上介绍我们的薪酬报告2025和2026年监事会薪酬政策。此外，我还要向保罗·斯托费尔斯表示感谢， 他今年结束了薪酬委员会主席的任期。Herna Verhagen薪酬委员会主席______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明更多信息75
导言在这份薪酬报告中，监事会根据荷兰民法典第2：135b条，全面概述了在2025财政年度分别支付和拖欠管理委员会和监事会个别成员的薪酬。该报告还将在2026年年度股东大会后作为独立文件在公司网站上发布，其议程将包括对这份薪酬报告进行咨询投票。管理委员会薪酬政策摘要管理委员会（BOM）的薪酬政策，其中包括一项长期激励计划，在2024年年度股东大会上以96.07%的多数票获得通过。管理委员会成员薪酬政策的目标与飞利浦集团全体高管的目标一致：让他们专注于追求我们的目标，即通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，并实现我们的战略，以及激励和留住他们，以创造优越的、长期的利益相关者价值。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息76
薪酬政策的主要要素直接薪酬总额以支持薪酬政策的目标，直接薪酬总额包括以年度激励（现金红利）形式的重大可变部分和以绩效份额形式的长期激励。因此，很大一部分薪酬‘面临风险’。监事会确保董事会级别的高管人才的有竞争力的薪酬待遇得到维护和对标。直接补偿总额的定位每年根据基准数据进行审查，并在需要时重新校准。为了建立这一基准，每年都会对量子同行集团中的薪酬水平进行研究。直接薪酬总额的目标是或接近量子同行组的中位数。年度基本薪酬固定现金支付，意在吸引和留住最高口径的高管，并反映他们的经验和职责范围。年度基本薪酬水平和监事会所做的任何调整都是基于包括量子同行集团数据的中位数以及单个成员的绩效和经验在内的因素。基本工资的年审日期一般在4月1日之前。个人薪酬水平在本薪酬报告中列示。年度激励可变现金激励，其绩效与公司年度战略计划衍生的特定财务和非财务目标挂钩。任何一年的支出都与前一年的成就有关。指标及其权重在薪酬报告中事前披露，一旦获得监事会批准并披露，任何特定年份使用的指标的选择将不会发生追溯变化。政策（最高）级别：总裁兼CEO按目标：120%最高：年度基本薪酬的240%。其他BOM成员按目标：100%最高：年度基本薪酬的200%。长期激励绩效变量股权激励绑定反映长期利益相关者价值创造的目标，以业绩分成的形式交付。年度奖励规模是参照基本工资的倍数确定的。拟授予的业绩股份的实际数量是参照实际授予业绩股份前一个季度最后一个月（相关季度业绩公布之日）计量的皇家飞利浦股份的平均收盘价确定的。取决于业绩条件的实现情况，断崖式归属适用于授予日期后三年。归属期内，分红价值以股份形式加入业绩份额。这些股息等值的股份将仅在奖励实际归属的范围内交付。总裁兼首席执行官年度赠款规模：年度基本薪酬的200%。其他BOM成员年度赠款规模：年度基本薪酬的150%。最大归属机会为授予业绩股份数量的200%。强制持股和控股要求，进一步使高管利益与利益相关者利益一致，激励实现持续业绩。管理委员会成员的指导方针是至少持有公司的最低持股。在达到这一水平之前，管理委员会成员必须保留从任何长期激励计划中获得的所有税后股份。根据长期激励计划授予的股份应保留至少五年的期限，如果该期限较短，则至少保留至其合同期结束。该指引并未要求管理委员会成员购买股票以达到规定的股份所有权水平。最低持股要求为CEO年度基本薪酬的400%，管理委员会其他成员的300%。荷兰飞利浦Flex ES养老金计划的养老金参与（适用于所有高管）与旨在导致退休时适当水平的固定养老金缴款相结合。固定缴款的固定缴款计划（适用于荷兰的所有高管——上限为13.78万欧元）。超过137,800欧元的年度基本薪酬的25%的总津贴。薪酬要素目的及与战略的链接运营政策层面______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息77
额外安排，以帮助保留并在市场上保持竞争力。额外安排包括费用和搬迁津贴、医疗保险、意外保险、飞利浦产品安排和公司汽车安排。管理委员会成员还受益于公司董事和高级职员（D & O）责任保险的承保范围。公司不向管理委员会成员发放个人贷款。收到的福利的现金价值（总额增加），与飞利浦在荷兰的其他高管一致。回拨风险管理和问责机制。年度激励和长期激励受追回条款的约束，允许监事会收回部分或全部相关款项。薪酬政策中进一步规定了追回条款。薪酬要素目的和与战略的链接运营政策层面的同行群体我们使用量子同行群体进行薪酬基准测试，因此我们的目标是确保它包括业务竞争对手，重点是医疗保健、技术相关或消费品领域的公司，以及与我们竞争高管人才的其他公司。Quantum Peer集团主要由荷兰和其他欧洲公司组成，再加上少数（高达25%）规模、复杂性和国际范围相当的美国全球公司。2025年，Quantum Peer Group没有任何变化。飞利浦集团Quantum Peer Group2025 爱尔康 Lonza Ahold Delhaize Baxter BAE Systems 丨诺基亚丨诺基亚 AkzoNobel Becton Dickinson Dr ä ger Reckitt Benckiser 波士顿科学TERM3爱立信Roche Heineken GE Healthcare丨Fresenius Medical Care 费森尤斯医疗TERMSiemens Healthineers 美敦力TERM5 Getinge丨Smith & Nephew 施乐辉史赛克丨GSK Thales欧洲公司荷兰公司美国公司此外，我们使用一个TSR表现同行组，将我们的相对总股东回报表现与健康技术和其他领域的同行进行对比。我们为这一同行群体选择的公司主要包括总部位于美国的医疗保健公司。鉴于相当多的相关竞争对手总部位于美国，美国医疗保健公司的权重比Quantum Peer Group更引人注目。飞利浦集团TSR Performance Peer Group2025 Baxter 爱尔康 Canon Becton Dickinson Elekta Terumo 波士顿科学费森尤斯医疗TERM2丹纳赫 Getinge GE Healthcare Reckitt Benckiser Hologic Siemens Healthineers 强生TERM4施乐辉TERM5TERM5TERM5TERMStryker史赛克 US公司欧洲公司日本公司的薪酬政策和LTI计划允许监事会对同行群体进行变更，而无需每年对最多三家公司进行股东大会的进一步批准（例如：在一家公司退市或两家同行公司合并之后），或在薪酬政策和LTI计划通过和批准后的四年内，分别（或，如果更早，直至通过或批准修订后的薪酬政策或修订后的LTI计划）总共六家公司。服务协议管理委员会成员通过服务协议（overeenkomst van opdracht）聘用。任何一方终止合同均须遵守六个月的通知期。遣散费设定为最多一年的年度基本补偿。如果有一段游园假，则不会就这段时间产生年度奖励权利。如果协议代表管理委员会成员提前终止，或在第7：678条和荷兰民法典进一步定义的紧急原因（dringende reden）的情况下，则无需支付遣散费。服务协议的期限与相关成员获股东大会委任的期限一致（最长期限为四年，据了解，该期限不迟于委任年份后第四年举行的股东周年大会结束时届满）。飞利浦集团现任成员合同条款2025年Roy Jakobs年度股东大会2026年Charlotte Hanneman年度股东大会2028年度Marnix van Ginneken年度股东大会2029年期末薪酬管理委员会2025年的薪酬监事会根据薪酬委员会的提议，根据2024年的薪酬政策，确定了向管理委员会成员支付的2025年薪酬。薪酬委员会每年进行一次情景分析。这包括计算不同情景下的薪酬，据此考察不同的业绩假设和公司行动。监事会的结论是，战略目标与2025年年度激励以及2023年LTI授予的选定绩效标准之间的关系， 足够了。浮动薪酬奖励在各种情形下被认为是公平和适当的。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息78
年度基本薪酬作为定期薪酬审查的一部分，每年都在审查管理委员会成员的年度基本薪酬。今年，每2025年4月1日的年度基本薪酬增加如下：Roy Jakobs从1,250，000欧元增加到1,300，000欧元；Charlotte Hanneman从700,000欧元增加到725,000欧元；以及Marnix van Ginneken（如他在2025年年度股东大会上重新任命前所披露）分别从660,000欧元增加到725,000欧元。此次上调是为了让总薪酬水平更接近市场中位数水平，以及反映内部相对性。2025年度激励年度激励绩效已根据公司财务业绩以及非财务业绩进行考核。财务要素（70%权重）根据2024年薪酬政策，公司提前为管理委员会的所有成员设定财务业绩指标和目标。就2025年而言，集团层面设定的财务目标涵盖可比销售增长1、调整后EBITA1和自由现金流1。对于可比的销售增长指标，实现的业绩高于目标，这导致该指标的支出为115%。对于调整后的EBITA指标，已实现的业绩处于目标业绩水平，因此该指标的派息率为100%。对于自由现金流指标，5.12亿欧元的已实现业绩导致该指标的派息率为137.4%。财政实现完全包括目标制定后于2025年宣布的关税的影响。可比销售额增长丨35% 1.0% 2.0% 4.0% 2.3% 115.0% 40.3%调整后EBITA利润率丨20% 10.8% 12.3% 13.8% 12.3% 100.0% 20.0%自由现金流丨15% 100400700512137.4% 20.6%合计70% 80.9%财务业绩指标加权作为目标年度激励考核的百分比业绩加权支出占目标年度激励门槛业绩目标业绩的百分比最高业绩实现的业绩导致的支出占目标1非国际财务报告准则财务指标的百分比。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息79
非财务要素（30%权重）非财务绩效类别和目标在年初设定，并在2024年薪酬报告中披露。根据薪酬政策，每个选定的绩效类别获得同等权重。监事会评估了绩效，并授予每个选定类别0%至200%的支付。Roy Jakobs患者安全和质量推动患者安全和质量成为组织的最高优先事项流程、控制和文化的整体改进反映了对患者安全和质量的承诺。在解决同意令要求方面取得重大进展。FDA的检查导致了一封警告信。进一步解决相关原因，仍具有至关重要的意义。34.5%客户提升市占率客户体验取得市场份额取得强劲进展。提升供应链可靠性按客户预期准时交付订单进一步提升。战略与执行Drive focused strategy to win in the market战略增长业务加速增长，推出了几项全球首创的创新。建立简化、更敏捷的运营模式通过简化工作方式、提高运营绩效以及严格的成本管理和生产力，在执行优先事项上取得强劲进展。ESG兑现ESG承诺ESG指数提前实现目标。员工敬业度符合目标。按计划进行人才建设。Charlotte Hanneman患者安全和质量推动患者安全和质量成为组织的最高优先事项流程、控制和文化的全面改进反映了对患者安全和质量的承诺。在解决同意令要求方面取得重大进展。FDA的检查导致了一封警告信。进一步解决相关原因，仍具有至关重要的意义。34.5%客户提升市占率客户体验取得市场份额取得强劲进展。改善财务预测提高了利润率的可预测性，同时有机会进一步提高销售的可预测性。战略与执行Drive focused strategy to win in the market战略增长业务加速增长，推出了几项全球首创的创新。建立简化、更敏捷的运营模式通过简化工作方式、提高运营绩效以及严格的成本管理和生产力，在执行优先事项上取得强劲进展。ESG兑现ESG承诺ESG指数提前实现目标。员工敬业度符合目标。按计划进行人才建设。Marnix van Ginneken患者安全和质量推动患者安全和质量成为组织中的最高优先事项，流程、控制和文化的全面改进反映了对患者安全和质量的承诺。在解决同意令要求方面取得重大进展。FDA的检查导致了一封警告信。进一步解决相关原因，仍具有至关重要的意义。33.0%客户管理法律问题2025年在解决包括解决美国人身伤害和医疗监控诉讼在内的Respironics召回相关法律诉讼方面实现了重要里程碑。战略与执行Drive focused strategy to win in the market战略增长业务加速增长，推出了几项全球首创的创新。建立简化、更敏捷的运营模式通过简化工作方式、提高运营绩效以及严格的成本管理和生产力，在执行优先事项上取得强劲进展。ESG兑现ESG承诺ESG指数提前实现目标。员工敬业度符合目标。按计划进行人才建设。管理委员会成员绩效类别绩效目标考核绩效加权支出占目标年度激励的百分比______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息80
总体而言，这导致以下年度激励实现总额：年度激励实现2025，除非另有说明，以欧元计Roy Jakobs 100% 1,300，00080.9% 34.5% 115.4% 1,499，680 Charlotte Hanneman 80% 580,00080.9% 34.5% 115.4% 669,088 Marnix van Ginneken 80% 580,00080.9% 33.0% 113.9% 660,388年度激励机会已实现年度激励目标占基本薪酬的百分比目标年度激励财务绩效（加权支付%）个人绩效（加权支付%）支付占目标年度激励的百分比丨已实现年度激励1注意，由于四舍五入，数字可能不相加。*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息81
2026年年度激励财务要素（70%权重）：对于2026年，选择以下财务绩效指标以确保与当年的关键（战略）优先事项保持一致：• 35%权重：可比销售增长*• 20%权重：调整后EBITA*保证金• 15%权重：自由现金流*对于每个选定的绩效指标，监事会都设定了具有挑战性但切合实际的目标水平，这些水平将在随后的薪酬报告中事后披露。非财务要素（30%权重）：在每年年初，从以下列表中选择两到四个绩效类别，据此，每个选定类别获得同等权重：•患者安全和质量•客户•战略和执行•每个选定类别的ESG，在年初为管理委员会的每个成员确定一个或多个绩效目标。对于2026年，选择了以下类别和目标，以确保与当年的关键（战略）优先事项保持一致：患者安全和质量推动患者安全和质量成为组织中的最高优先事项管理委员会全体成员7.50%这一目标衡量我们全公司计划的交付情况，以加强我们的患者安全和质量文化、能力和绩效。客户提高市场份额和客户体验Roy Jakobs 7.50%这一目标是通过市场份额增加和优先创新的交付来衡量的提高市场份额和客户体验Charlotte Hanneman这一目标是通过市场份额增加和按计划进行的可靠预测来衡量的。管理法律问题Marnix van Ginneken这一目标衡量诉讼策略的制定程度和潜在责任的管理情况。战略和执行Drive focused strategy to win in the market and simplify the operation model管理委员会全体成员7.50% This objective measures delivery on our value creation plan and delivery on our operation model simplification plan。ESG兑现ESG承诺管理委员会所有成员7.50%这一目标衡量：•我们的影响指数的绩效（包括排放目标等各种要素）•我们成长和留住人才以及进一步提高员工敬业度的能力绩效类别适用于加权衡量描述的绩效目标*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息82
2023年长期激励2023年LTI授予的3年业绩期，由业绩份额组成，于2025年12月31日结束。这笔赠款的实现基于TSR成就、调整后的EPS增长和可持续性目标。以下业绩实现和归属水平已由监事会就2023年授予业绩股份确定：飞利浦集团业绩实现和归属水平TSR 200% 50% 100% EPS 200% 40% 80%可持续发展目标140% 10% 14%合计194%业绩权重归属水平TSR（50%权重）适用TSR排序方法，飞利浦本身被纳入TSR业绩同行组。TSR得分是根据当地货币方法计算的，方法是在三年业绩期开始和结束之前采用三个月的平均期。下表概述了适用于2023年LTI赠款（基于2020年LTI计划）的绩效激励支付区域。这导致业绩低于第40个百分位的归属为零，业绩水平高于第75个百分位的归属为200%。激励区间的构建使得随着时间推移的平均派息率预计约为100%。飞利浦集团业绩激励区间TSR在%位置20-14 131211109876 5-1归属% 0608090100120140160180200飞利浦在业绩期间实现的TSR为93.52%，使用的起始日期为2022年10月，结束日期为2025年12月。这导致飞利浦在下表所示的TSR性能同行组中位于第2位，导致TSR达到200%。LTI计划TSR实现情况2023授予：93.52%）波士顿科学 126.42% 1飞利浦93.52% 2 史赛克 65.33% 3 费森尤斯医疗TERM2 60.52% 4佳能60.46% 5 GE Healthcare Technologies 44.57% 6 施乐辉 32.54% 7 美敦力 32.31% 8 强生 25.40% 9 Terumo 22.00% 10 ResMed 19.67% 11 Reckitt Benckiser 13.51% 12 Hologic 2.60% 13 Getinge 2.16% 14 TERM0爱尔康 1.09% 15 Siemens Healthineers（0.08%）16 丹纳赫（3.75%）17 Elekta（6.96%）18 Becton业绩期开始时设定的目标如下：飞利浦集团LTI计划EPS支付LTI计划EPS（欧元）< 0.54 0.54 0.64 0.83 1.26归属%-% 40% 100% 200% 200%低于阈值阈值目标2023年LTI授予的实际最大值，LTI计划EPS的计算依据是业绩期开始前一天报告的归属于股东的净利润除以已发行在外的普通股数量（扣除库存股后）（以消除任何股份回购、股票股息等的影响），导致每股收益为1.02欧元。此外，根据2020年LTI计划，LTI计划EPS包括对在设定目标时未计划或超出管理层控制范围的事件进行会计调整，例如收购和撤资的损益影响（余额为中性）、未对冲外汇变动相对于计划的损益影响（正面调整）、遗留法律诉讼的损益影响（正面影响）以及与呼吸系统相关费用的损益影响（正面影响）。总体而言，这导致基于调整后的持续经营净收入的LTI计划每股收益为1.26欧元，从而实现了目标的200%。历史每股收益实现为与2020、2021和2022年相关的LTI赠款目标的0%。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息83
飞利浦集团LTI计划EPS实现单位为百万欧元，除非另有说明股东应占持续经营收入8991.02损益影响：-与计划相比的外汇变动丨65 0.07-与呼吸系统相关的费用² 1470.17调整后的持续经营净收入1,1111.26净收入EPS（欧元）1与业绩期计划相比，未对冲波动货币变动的影响。2 Respironics现场行动运行成本和同意令收费的影响。可持续发展目标（10%权重）为了进一步使管理委员会的薪酬方案与我们的宗旨和ESG承诺保持一致，在2020年LTI计划中引入了可持续发展标准。飞利浦认为，ESG绩效将改善公司的整体绩效，因此，应明确将其与（长期）薪酬挂钩。这些标准基于联合国定义的三个可持续发展目标（SDG），这些目标包含在飞利浦的可持续发展战略（第3、12和13号）中。这三个可持续发展目标转化为五个基本目标，这些目标是根据特定的目标范围进行衡量的。在执行期开始时，将为五个目标中的每一个设定具有挑战性的目标范围。基于点对点方法，绩效绩效绩效在绩效期末（即三年）与绩效期初进行对比计量。归属水平根据以下方案确定：10% 20% 350%-100 % 4100%-150 % 5150%-200 %达到或超过目标归属%的措施数量实现的业绩情况如下表所示。由于5个目标中有4个在目标范围内实现或优于目标范围，归属%位于目标的100%至150%之间。根据目标范围表现为1和优于3个目标，监事会评估了140%的归属水平将反映归属范围内的适当头寸。有关所有五个目标的已实现绩效的更多信息，请参阅环境、社会和治理。确保健康生活，促进所有年龄段所有人的福祉（SDG3）生活改善目标#第3年生活改善11.92 – 21.4亿20.0亿在目标范围内确保可持续消费和生产模式（SDG12）循环目标循环收入第3年² 22.5% – 25.0% 27.9%优于目标范围第3年目标垃圾填埋° 2.5% – 0.1% < 0.01%优于目标范围第3年目标闭环丨34.0% – 42.0% 20.2%低于目标范围采取紧急行动应对气候变化及其影响（SDG13）第3年碳足迹目标二氧化碳当量（千吨）483 – 433千吨二氧化碳372千吨二氧化碳优于目标范围可持续性类别基本目标目标目标范围已实现业绩1飞利浦产品、解决方案和服务改善了生活，并照顾了服务不足市场的人2有助于循环的产品、服务和解决方案的收入（例如，优化和再利用材料）3避免产生废物材料4收回医疗设备2026年长期激励2026年长期激励授予包括100%业绩股份，其中归属取决于三年期间的业绩，据此根据以下业绩指标和权重衡量业绩：• 40%权重：相对股东总回报（‘TSR’）• 40%权重：调整后每股收益增长*（‘EPS’）• 20%权重：ESG绩效______ 2025一览我们的管理策略财务绩效环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息84
ESG绩效（20%权重）在每个绩效年度开始时，我们根据长期战略重点选择四个ESG目标。没有可供选择的详尽目标清单。为确保所有目标都是重要的、可审计的和可衡量的，我们仅选择在我们的年度报告中报告的目标（在为公司可持续发展报告指令准备时），因此在公司可持续发展报告方面受到我们外部保证提供者的保证。此外，我们确保在任何衡量年度，ESG目标都不会与我们的年度激励非财务绩效目标重叠。为2026年长期投资协定赠款选定的目标如下表所示，包括选择这些目标的理由以及关于计量方法的更多细节。2026-2028年目标#第3年生活改善1确保健康生活，促进所有年龄段的人的福祉（SDG3）生活改善更多详情请参阅改善人民生活部分。包容性和归属感评分旨在成为我们员工的最佳工作场所请参阅注V多样性、包容性和福祉目标全价值链第3年二氧化碳当量（千吨）采取紧急行动应对气候变化及其影响（SDG13）碳足迹请参阅节气候变化了解更多详情。维珍不可再生材料（千吨）旨在使用更少的原始不可再生材料并使更多材料可供重复使用（SDG12）循环请参阅附注二资源使用和循环经济ESG目标理由衡量方法1飞利浦产品、解决方案和服务改善了生活，并照顾了服务不足市场的人养老金为根据受荷兰法律管辖的服务协议工作的管理委员会成员制定了以下养老金安排：•荷兰的Flex ES养老金计划，这是一项集体固定缴款计划，其固定缴款为（目前）最高应计养恤金工资137,800欧元（2025年1月1日生效）的30.3%（包括8%的自有缴款）减去抵消额。Flex ES计划的目标退休年龄为68岁，目标应计率为1.85%；•总养老金津贴相当于超过13.78万欧元的基本薪酬的25%。2025年薪酬总成本下一页的表格概述了公司在2025年和2024年发生的与管理委员会薪酬相关的成本。与绩效份额相关的成本基于会计准则（IFRS），该准则规定，每笔LTI赠款的成本在整个（多年）归属期内确认，与相关财政年度成比例。因此，任何一年的成本反映了多次LTI赠款的成本，而不是LTI赠款持有人在归属日的实际价值。有关业绩份额实际归属的更多详细信息，请参见第2023节长期激励。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息85
飞利浦集团薪酬管理委员会1欧元Roy Jakobs 20251,300，0001,287，5001,499，6803,772，196287,42526，60996,3866，969,79624%-76 % 20241,250，0001,237，500927,7501，692,087274，92532,218883，8704,248，35038%-62 % Charlotte Hanneman 2025,00718，750669,088835，637145,23726，609108,5982，503,91940%-60 % 2024700,000175，54598,372104，60635,2477，77523,089444，63354%-46 % Marnix van Ginneken 2025,000708，750660,38报告年度年度基本薪酬²基本薪酬实现年度激励绩效份额↓养老金津贴养老金计划费用其他薪酬丨总成本固定可变薪酬1董事会成员资格参考日期为2025年12月31日。2年度基薪为当年发生，基薪增加按比例反映。3年内归属的业绩份额价值如下，Roy Jakobs为241,089欧元（2024年：77,227欧元），Charlotte Hanneman为0欧元（2024年：0欧元），Marnix van Ginneken为141,783欧元（2024年：94,985欧元）。价值在归属日确定。将业绩份额的归属价值（而不是国际财务报告准则费用）考虑在内，总薪酬如下，Roy Jakobs为3,438，688欧元，Charlotte Hanneman为1,668，282欧元，Marnix van Ginneken为1,742，357欧元。4所述金额主要涉及可被视为薪酬的管理委员会成员的津贴（份额）。在这样一种情况下，津贴的这种份额可以被视为（间接）报酬（例如公司汽车的私人使用），那么该份额在这里既被估值也被核算。财政当局采用的方法是所述价值的起点。5固定薪酬确定为基本薪酬、养老金津贴、养老金计划费用和其他薪酬之和。可变薪酬确定为已实现的年度激励与绩效份额之和。飞利浦集团以欧元计的管理委员会薪酬总额Roy Jakobs 20256,969，79620244,248，350 Charlotte Hanneman 120252,503，9192024444,633 Marnix van Ginneken 20253,132，03020242,050，095 n基本薪酬n年度激励n绩效股份n养老金n其他薪酬______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息861 Charlotte Hanneman于2024年10月1日加入
正如荷兰《公司治理准则》所承认的那样，CEO和管理委员会的五年发展与公司绩效内部薪酬比率相比的平均员工薪酬成本是确定实施薪酬政策适当性的相关输入因素。遵循欧洲可持续发展报告标准（ESRS），这一披露增强了收入分配的透明度，并符合我们对公平薪酬做法的承诺。在2025财年，CEO的年度总薪酬，也就是薪酬最高的个人，与员工的平均年度总薪酬之间的比率为70：1。这一比例从2024年的43：1上升。这一增长主要是由2023年度首席执行官LTI赠款的194%归属造成的。此外，首席执行官与所有员工（不包括收入最高的个人）的年度总薪酬中位数之间的比率为83：1。有关这些金额和比率随时间发展的更多详细信息，请参见下表。请注意，表中列示的金额反映了公司的总薪酬成本，与实际支付给管理委员会成员的费用不同。飞利浦集团薪酬成本*欧元薪酬CEO总薪酬成本（a）丨6,969，7964,248，3504,582，3475,133，6595,452，2996,153，067 CFO总薪酬成本2,503，9193,517，5143,002，9071,896，0812,652，8643,007，990 CLO总薪酬成本3,132，0302,050，0952,302，3971,416，8372,029，0542,203，160平均雇员（FTE）总薪酬成本（b）↓99,66799，09199,86693，37386,85391，455比率A与B 70：143：146：155：163：167：1员工总薪酬成本中位数（c）↓ 83,70889，增长% 2.3% 1.2% 6.0%（2.8）%（1.2）% 2.9%调整后EBITA % 12.3% 11.5% 10.6% 7.4% 12.0% 13.2%自由现金流5129061,582（961）9001,6352025202420232023202220212020*荷兰实施SRDII要求以允许比较的方式披露监事会成员的薪酬。根据股东周年大会批准的监事会薪酬政策，监事会成员在上表涵盖的年度内获得固定薪酬，范围从116,269（2020年最低全职金额）到225,845（2025年最高全职金额）。他们无权获得任何浮动薪酬。更多内容见“2025年监事会薪酬”。1对于2022年，首席执行官指的是截至2022年10月15日期间的Frans van Houten，以及从2022年10月15日起的Roy Jakobs。对于2020年和2021年，首席执行官指的是Frans van Houten。2基于员工福利支出（67亿欧元）除以运营收入中报告的平均员工人数（67,033 FTE）。这导致每位员工平均每年的总薪酬成本为99,667欧元。3员工总薪酬成本中位数是基于对公司的全部工资和工资支出，包括基本工资、社保、现金福利、实物福利、年度激励和长期激励。4在解释CEO（即薪酬最高的个人）与员工薪酬平均和中位数之间的比率时，一个考虑因素是，与飞利浦典型员工的薪酬相比，CEO的薪酬更严重地依赖于可变薪酬。此外，履约份额的成本基于会计准则（IFRS）以及这些成本在当年的具体分配。因此，适用于首席执行官的总薪酬水平和成本将随着飞利浦的财务业绩而变化，而不是适用于典型员工的薪酬水平和成本。其结果是，当财务表现强劲时，该比率将增加，而当财务表现没有那么强劲时，该比率将反过来下降。5年度TSR按照LTI计划使用的方法计算（即基于再投资股息和三个月平均）6非国际财务报告准则财务指标。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息87
历史LTI授予和持有LTI计划下的绩效份额数量（持有）管理委员会现任成员在2025年被授予222,428份绩效份额。下表提供了2025年12月底绩效份额授予的概览。飞利浦集团业绩股数（持股）股数除非Roy Jakobs 2022年4月29日37,630 ² 930,0004/29/20254/29/202542,148--6,322139，532-10/28/202224,279314，13710/28/202510/28/202726,233-1,1124，102101,557-4/28/2023124,5382，400,0004/28/20264/28/2028134,560-5,702--140,2617/5/2024131,4432，500,0005/7/20275/7/2029135,939-5,760--141,7006/5/2025120,6862，580,0006/5/20286/5/2030-120,6865，114--125,800 Charlotte Hann945,0004/29/20254/29/202742,828--6,424141，783-4/28/202349,037945，0004/28/20264/28/202852,983-2,245--55,2285/7/202452,05 1990,0005/7/20275/7/202953,832-2,281--56,1136/5/202550,8711，087,5006/5/20286/5/2030-50,8712，156--53,027授予日原授予股份数授予日价值归属日归属日持有期期末未归属期初余额2025年1月1日授予股份数（股息）授予股份数2025年归属股份数丨2025年归属日价值2025年12月31日未归属期末余额，202512025年归属的股份，持股期限为两年。2在被任命为管理委员会成员日期前授予股份所有权准则为进一步使利益与利益相关者的利益保持一致并激励实现持续业绩，管理委员会成员必须遵守最低持股要求。下表列示了截至2025年12月31日各董事会成员的最低持股要求、年度基本薪酬、所持（已归属）股份、持股比例。在达到最低持股要求之前，管理委员会成员需要保留所有已归属的税后业绩股份，但他们不需要进行额外的股份购买。飞利浦集团股份所有权董事会Roy Jakobs 4.0x 1,300，000147,397 2.7x Charlotte Hanneman 3.0x 725,000-0x Marnix van Ginneken 3.0x 725,000147，1264.8x最低持股要求丨年基本薪酬（既得）股份持有所有权比例² 1作为年基本薪酬的比率2所有权比例的计算方法是将持有的股份总数乘以股价23.663欧元（2025年11月1日至2025年12月31日的平均收盘价），并以此除以基本薪酬。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息88
2025年监事会薪酬政策摘要监事会薪酬政策也在2024年年度股东大会上获得通过，获得98.94%的多数票。监事会2024年薪酬政策的首要目标是使其成员能够履行职责，独立行事：监督飞利浦的政策和管理以及一般事务，并以建议支持管理委员会和执行委员会。还有，监事会成员以公司的长远利益为导向，适当遵守公司的使命、愿景和战略，兼顾股东和所有其他利益相关者的利益。正如监事会简介（2024年初更新并列入监事会议事规则）所反映的那样，监事会任命候选人的甄选将基于绩效。该简介旨在将其成员之间的知识和经验进行适当的组合，包括广泛的熟练程度和能力，所有这些都与飞利浦业务的全球性质有关。监事会还旨在拥有具有多种素质的成员，包括不同的国籍和（文化）背景。为支持之前提到的目标，2024年薪酬政策旨在吸引和留住国际上最高水平、具有与我们的健康技术业务相关的经验和专业知识的监事会成员。为使未来能够更渐进地增加，2024年薪酬政策包括监事会打算原则上每两年审查一次费用水平，以监测和考虑市场发展，并管理我们关键利益相关者的预期。在这些审查中，我们原则上将采用一致的方法，为我们的监事会使用与管理委员会相同的Quantum Peer Group。所附表格概述了目前的薪酬结构。收费水平设定在管理委员会2024年薪酬政策中使用的Quantum Peer Group支付的市场中位数以下。飞利浦集团薪酬监事会欧元监事会（年费）175,000166，500130,000123，500113,000107，500审计委员会30,50029，000 n.a. 20,25019，250薪酬委员会23,75022，500 n.a. 15,75015，000公司治理和提名与遴选委员会23,75022，500 n.a. 15,75015，000质量和监管委员会23,75022，500 n.a. 15,75015，000费用类型（金额欧元）主席副主席成员截至20252024年截至20252024年根据荷兰公司治理准则，监事会成员的薪酬不取决于公司的业绩，不包括任何股份（或股份权利）。尽管如此，我们鼓励监事会成员以长期投资为目的持有公司股份，以反映他们对公司未来发展的信心。公司不向监事会成员发放个人贷款。出勤费、享有飞利浦产品安排的权利和固定净费用津贴如下：飞利浦团费和报销类型欧元每次欧洲间旅行的出勤费2,7502，750每次洲际旅行的出勤费5,5005，500享有飞利浦产品安排的权利2,0002，000年度固定净费用津贴11,3452，269合理发生的其他差旅费董事长监事会全体成员受益于公司董事和高级职员（D & O）责任保险。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息89
监事会薪酬情况2025年监事会成员个人领取的薪酬，凭借其所担任的职务，2025年薪酬如下：飞利浦集团监事会薪酬，单位为欧元F. Sijbesma 175,00039，50011,345225，845232,945 P.A. Stoffels 130,00039，50016,019185，519174,269 S.K. Chua 113,00020，25015,088148，338152,857 M.E. Doherty 113,00030，50011,718155，218156,789 A.M. Harrison 113,00015，75018,769147，519130,269 P.L ö scher 113,00036，00010,519159，519160,519 I. Nooyi 113,00015，75015,064143，814142,654 S. Poonen 113,00015，75020,500149，250164,0891，802,1031，697,054名会员委员会其他报酬丨合计2025年合计20241其他报酬项下提及的金额涉及洲际旅行、欧洲间旅行、飞利浦产品安排和年度固定净费用津贴的费用。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息90
集团财务报表合并损益表92合并综合收益表92合并资产负债表93合并现金流量表94合并权益变动表95合并财务报表附注961合并财务报表的一般信息962按分部和主要国家分列的信息983已终止经营业务和分类为持有待售的资产1014收购和撤资1025在实体中的权益1026经营收入1047财务收支1098所得税1099每股收益11410财产，厂房及设备11411商誉11812不含商誉的无形资产12013其他金融资产12214其他资产12315存货12316应收款项12417权益12518债务12919拨备13120离职后福利13421应计负债13822其他负债13823现金流量表补充资料13924或有事项14025关联交易14226股权报酬14327报酬资料14628金融资产和负债的公允价值14729库款明细和其他财务风险15130后续事件156______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息91
合并损益表飞利浦集团截至12月31日止年度合并损益表，单位：百万欧元，销售617,83418，0 2118,169销售成本（9,776）（10,248）（10,721）毛利率8,0587，7737,448销售费用（4,342）（4,486）（4,524）一般及管理费用（628）（582）（608）研发费用（1,700）（1,747）（1,890）其他业务收入687590112其他业务费用6（51）（1,019）（652）经营收入61,424529（115）财务收入711310563财务费用7（346）（387）（376）联营公司业绩（9）（124）（98）税前收入1,182123（526）所得税（费用）效益8（282）（963）73持续所得税净额3（4）142（10）净收入897（698）（463）净收益归属：归属于Koninklijke Philips N.V. N.V. 895（702）（466）归属于非控股权益的净利润132注202520242023飞利浦集团截至12月31日止年度以欧元计算的归属于Koninklijke Philips N.V.股东的每股普通股收益，基本每股普通股收益持续经营收益0.95（0.90）（0.48）净收益0.94（0.75）（0.49）稀释每股普通股收益持续经营收益0.93（0.90）（0.48）净收益0.93（0.75）（0.49）202520242023综合收益表飞利浦集团截至12月31日止年度综合综合收益表单位：百万欧元，净收益897（698）（463）养老金和其他就业计划：20重新计量，税前8（18）（26）重新计量的所得税影响8（3）123通过OCI进行的金融资产公允价值：本期变动净额，税前（20）（21）（20）所得税对当期净变动的影响-93不会重分类至损益表的项目合计（15）（17）（40）货币折算差额：当期净变动，税前（1,641）768（579）已实现（收益）损失的重分类调整（33）（7）（26）所得税对当期净变动和重分类的影响83（8）-现金流量套期：当期净变动，税前732129已实现（收益）亏损的重分类调整（29）（29）（19）所得税对当期净变动和重分类的影响8（12）3（2）已或可能重分类至损益表的项目合计（1,638）748（597）其他综合收益（1,653）731（637）综合收益总额（757）33（1,100）归属于：Koninklijke Philips N.V.（754）27（1,101）非控股权益（2）61附注202520242023因四舍五入原因，金额可能未加总。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息92
合并资产负债表飞利浦集团截至12月31日合并资产负债表单位：百万欧元，非流动资产物业，厂房及设备2102,2172，452商誉2119,27110，383不包括商誉的无形资产2122,5692，982非流动应收款项16210208对联营公司的投资5148257其他非流动金融资产13704631递延所得税资产81,7731，916其他非流动资产14119127非流动资产合计17,01218，955流动资产存货152,8703，198其他流动资产14529588流动衍生金融资产288169应收所得税6094流动应收款项163,5303，672分类为持有待售的资产367-现金及现金等价物292,7942，401流动资产总额9,93210，022资产总额26,94428，976附注20252024权益股东权益1710,95712，006非控股权益173237集团权益10,99012，043非流动负债长期债务186,9347，113长期拨备19915996递延所得税负债89381非流动合同负债22458431其他非流动负债2247167非流动负债合计8,4468，787流动负债短期债务181,151526流动衍生金融负债283459所得税负债817471应付账款1,9271，830应计负债211,6161，630流动合同负债221,4901，699短期准备197121,977与持有待售资产直接相关的负债39-其他流动负债22395354流动负债总额7,5098，146负债总额15,95416，933负债总额和集团权益26,94428，976注20252024由于四舍五入，金额可能不相加。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息93
合并现金流量表飞利浦集团截至12月31日止年度合并现金流量表单位：百万欧元经营活动产生的现金流量净收入897（698）（463）终止经营业绩，扣除所得税4（142）10调整净收益与经营活动提供（用于）的净现金：资产折旧、摊销和减值1,1251，3901,261商誉减值--8股份补偿1419688出售资产净亏损（收益）23（19）（71）利息收入（85）（81）（46）债务、借款的利息支出，及其他负债273270255联营公司业绩9126107所得税费用（效益）282964（71）营运资金减少（增加）（26）（355）913应收款项和其他流动资产减少（增加）（9）（1）298存货减少（增加）（115）230257应付账款增加（减少），应计及其他流动负债97（583）358非流动应收款减少（增加）及其他资产（44）（5）（33）其他负债增加（减少）54（51）（38）拨备增加（减少）19（1,215）316422其他项目104101129收到的利息838353已付利息（253）（261）（250）对联营公司投资收到的股利13813已付所得税（213）（173）（152）经营活动提供（用于）的现金净额1,1721，5692,136注202520242023投资活动产生的现金流量净资本支出（660）（663）（554）购买无形资产（136）（118）（96）开发资产支出（263）（241）（203）物业资本支出，厂房及设备（269）（317）（345）出售物业、厂房及设备所得款项91390衍生工具及流动金融资产所得款项净额（现金用途）23（67）38（46）购买其他非流动金融资产23（46）（123）（92）购买其他非流动金融资产所得款项23615748购买业务，扣除取得的现金54（3）（8）（73）出售业务权益，处置现金净额（22）12680提供（用于）的现金净额投资活动所得（737）（573）（636）筹资活动产生的现金流量发行（支付）短期债务所得款项2318（24）（30）29长期债务当期部分的本金支付2318（609）（763）（754）发行长期债务所得款项23181,057710544再发行库存股13--购买库存股17-（411）（662）支付给Koninklijke Philips N.V. N.V.股东的股利（328）（1）（2）支付给非控股股东的股利（2）（2）（3）筹资活动提供（用于）的现金净额107（496）（848）提供（用于）的现金净额持续经营业务542500652已终止经营业务提供（用于）的现金净额3（10）（13）123持续经营业务和已终止经营业务提供（用于）的现金净额532487776汇率变动对现金及现金等价物的影响（139）45（79）期初现金及现金等价物2,4011，8691,172期末现金及现金等价物2,7942，4011,869注202520242023因四舍五入，金额可能不相加。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息94
合并权益变动表飞利浦集团截至12月31日止年度合并权益变动表单位：百万欧元，截至1月1日的余额，20231785,253（2）1,866（275）（228）（376）6,83213，2493413,283净收益------（466）（466）2（463）其他综合收益（亏损）--8（604）--（17）（23）（635）（1）（637）综合收益总额（亏损）--8（604）--（17）（488）（1,101）1（1,100）分配股利8741-----（816）（68）（3）（70）按公允价值计量且其变动计权益投资处置时的转让----4（4）---远期合约----（608）--465（143）-（143）库存股注销（3）---566--（563）---股份补偿方案----5461-（24）91-91截至12月31日余额，20231835,99461，263（262）（166）（390）5,40212，0283312,061净收益------（702）（702）3（698）其他综合收益（亏损）--（5）751--（11）（6）7292731综合收益总额（亏损）--（5）751--（11）（707）27633派发股利6762----（799）（31）（2）（32）按公允价值计量且以公允价值计量的权益投资处置转让-----311（313）（2）-（2）购买库存股----（60）--（60）-（60）远期合约----（310）--251（59）-（59）注销库存股（1）---167--（166）---股份补偿方案----5465-（18）101-101截至12月31日的余额，20241886,75512，014（411）（102）（90）3,65012，0063712,043净收益-------8958951897其他综合收益（亏损）--32（1,667）--（19）4（1,649）（4）（1,653）综合收益总额（亏损）--32（1,667）--（19）900（754）（2）（757）股利分配5457-----（789）（328）（2）（330）按公允价值计量且以公允价值计量的权益投资处置转让----21（21）---远期合同------（125）（125）-（125）股权激励计划----11385-（39）159-159截至2025年12月31日的余额1937,21233347（298）（17）（89）3,57510，9573210,990普通股资本超过面值现金流量套期保值货币折算差额库存股股权激励公允价值通过OCI留存收益股东权益总额非控股权益集团股权储备______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息95
合并财务报表附注1合并财务报表一般信息报告实体及其运营Koninklijke Philips N.V.（‘Royal Philips’），于荷兰注册成立，注册地为荷兰，是一家根据荷兰法律组建的公共有限责任公司（注册号为17001910）。飞利浦总部位于Prinses Irenestraat 59,1077 WV Amsterdam，the Netherlands，注册地址为High Tech Campus 52,5656 AG Eindhoven，the Netherlands。皇家飞利浦于2025年12月31日的综合财务报表包括皇家飞利浦及其附属公司（统称‘公司’或‘飞利浦’或‘集团’）。飞利浦是一家领先的健康技术公司，主要涉及诊断成像、图像引导治疗、患者监测和健康信息学，以及消费者健康和家庭护理。编制基础合并财务报表为：•根据欧盟（EU）采用的国际财务报告准则（IFRS）会计准则编制，并符合荷兰民法典第9部分第2册的法定规定。国际会计准则理事会（IASB）和国际财务报告准则解释委员会于2025年生效的所有准则和解释均已获得欧盟认可。因此，飞利浦的会计政策也完全符合国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则会计准则。这些会计政策已由集团实体应用•皇家飞利浦管理委员会于2026年2月19日授权发布•根据历史成本惯例编制，除非另有说明•按持续经营基础编制•以欧元（即列报货币）列报•除非另有说明，四舍五入至最接近的百万欧元•但须四舍五入，由此，金额可能不会精确地加到所提供的总数会计估计和判断编制这些财务报表需要管理层做出一些估计和判断，这些估计和判断会影响会计政策的应用以及资产和负债、收入和支出的报告金额，以及或有资产和负债的披露。确认的金额是基于默认与不确定性相关的因素。因此，实际结果可能与估计不同。对估计和基本假设进行持续审查。对估计的修订是前瞻性确认的。在适用的情况下，具体财务报表项目的估计和判断在综合财务报表的相应附注中进行了描述。涉及适用会计原则的判断程度和复杂性更高以及假设和估计的变化可能导致与合并财务报表中记录的结果大不相同的领域如下：•确定可报告分部时所应用的判断涉及评估首席经营决策者（管理委员会）为评估业绩和分配资源而审查的信息（按分部和主要国家提供的信息）•评估控制权（以下段落合并基础和在实体中的权益）•收入确认（经营收入）•用于收购，包括或有对价准备（收购和撤资、拨备）在内的收购资产和负债的识别和估值•确定递延所得税资产的结转亏损和不确定的税务状况（所得税）•用于减值测试的假设（商誉、不包括商誉的无形资产）•评估金融工具的信用风险敞口（其他金融资产、应收账款、债务、金融资产和负债的公允价值，资金和其他金融风险详情）•用于确定存货（存货）可变现净值的假设•用于计算离职后福利费用和负债（离职后福利）的未来事件的精算假设•关于资源流出的时间和数量的估计和假设，以及估计资源可能流出的可能性和对与准备金和或有负债（准备金、或有事项）有关的义务作出可靠估计的能力公司定期更新其重大假设和估计，以支持资产、负债的报告金额，收入和支出。气候变化在编制合并财务报表时，管理层考虑了气候变化的影响，具体而言，飞利浦满足其内部和外部气候相关目标的财务影响，气候相关风险的潜在影响， 以及主动管理此类风险所产生的成本。这些考虑因素并未对财务报告的判断、估计或假设产生重大影响。考虑的财务影响包括具体的气候缓解措施，例如使用更低碳的能源、开发更可持续的产品的成本，以及为缓解极端天气条件的影响而产生的费用。为了满足其基于科学的长期目标，并根据1.5 ° C的全球变暖情景减少其全价值链排放，飞利浦已签订了多项电力购买协议。飞利浦100%使用来自可再生能源的电力，主要是通过长期购电协议，从而减轻碳税的影响。开发更可持续的产品是通过我们的EcoDesign计划覆盖的，并且已经包含在我们的研发费用中。我们的气候相关财务披露评估工作组在我们的站点上产生的与气候变化相关的物理风险目前被认为是有限的。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息96
重大会计政策财务报表通篇通常采用的重大会计政策在随后的章节中进行了描述。与特定财务报表项目相关的重大会计政策在财务报表的相应附注中进行了描述。合并基础合并财务报表包括公司在合并基础上控制的Koninklijke Philips N.V.及所有子公司的财务报表。当公司因参与被投资方而暴露或有权获得可变回报且公司有能力通过其对被投资方的权力影响这些回报时，控制权就存在。通常，有一种假设，即多数投票权导致控制权。为支持这一推定，在飞利浦拥有被投资方少于多数的投票权或类似权利的情况下，飞利浦在评估其是否拥有对被投资方的权力时会考虑所有相关事实和情况，包括与被投资方其他投票权持有人的合同安排、其他合同安排产生的权利以及公司的投票权和潜在投票权。子公司自控制权开始之日起至控制权终止之日完全合并。所有公司间余额和交易已在合并财务报表中消除。未实现损失按照与未实现收益相同的方式予以消除，但仅限于没有减值证据的情况下。外币交易集团所有实体的财务报表均使用实体经营所处主要经济环境的货币（功能货币）计量。欧元（EUR）是公司的功能货币，也是合并财务报表的列报货币。外币交易在重新计量项目的情况下，采用交易日或估值日的通行汇率折算为记账本位币。结算外币交易产生的损益和按期末汇率换算外币计价货币资产和负债产生的损益在综合收益表中确认，但符合条件的现金流量套期保值、符合条件的净投资套期保值和通过OCI以公允价值计量的股权投资在其他综合收益中确认的除外。除税项和财务收入及费用外，所有外汇差额均作为销售成本的一部分列报，这两项在与综合损益表相关的同一项目中确认。以公允价值计量的外币非货币性资产和负债，采用公允价值确定日的汇率重新换算为记账本位币。以历史成本计量的外币非货币性项目，采用交易日汇率换算。海外业务海外业务的资产和负债，包括收购产生的商誉和公允价值调整，按报告日的现行汇率换算为欧元。国外业务的收入和支出按交易日的通行汇率折算成欧元。因将国外业务换算成欧元而产生的外币差额在其他综合收益中确认，并在权益中作为货币换算差额的一部分列报。然而，如果运营不是全资子公司，则按比例分摊的折算差额分配给非控股权益。当境外经营被处置导致丧失控制权、重大影响或共同控制权时，与境外经营相关的货币折算差额中的累计金额作为处置损益的一部分重新分类至合并损益表。当公司在保留控制权的情况下仅处置包含境外经营的子公司的部分权益时，累计金额的相应比例重新归属于非控制性权益。当公司在保留重大影响或共同控制的情况下仅处置对联营企业或合营企业的部分投资且包含对外经营时，累计金额的相关比例重新分类至合并损益表。2025年生效的新会计政策没有新的国际财务报告准则会计准则或对现有准则的修订，于2025年生效，对合并财务报表产生重大影响。2025年后生效的新会计政策国际会计准则理事会发布多项国际财务报告准则会计准则，或修订准则， 生效日期在2025年后。与IFRS 18在财务报表中的列报和披露相关的考虑因素载列如下。该公司没有提前采纳任何标准或对现有标准进行修订。公司预期任何其他准则的应用，或准则的修订，将不会在采纳时对综合财务报表产生重大影响。IFRS 18在财务报表中的列报和披露IFRS 18于2024年4月发布，并得到欧盟的认可。它将取代国际会计准则第1号，即财务报表的列报。IFRS 18在合并损益表中引入了新的列报要求，包括特定的总计和小计。即使新准则不会影响财务报表项目的确认和计量，但新准则要求实体在合并损益表中使用定义的小计，对管理层定义的业绩计量进行披露，并增加了新的信息汇总和分类原则。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息97
IFRS 18对自2027年1月1日或之后开始的报告期生效。需要追溯应用；因此，在采用时，将根据IFRS 18对比较信息进行重述。该公司目前正在评估应用新标准的影响。与上一年度相比的列报方式变化会计政策在这些综合财务报表中列报的所有期间都得到了一致的应用。由于合并了不重要的余额和非实质性的组织变化，某些上一年的金额已重新分类以符合本年度的列报方式。2025年，不确定税务负债由非流动税务负债重新分类为当期所得税负债，非流动衍生金融资产合并为其他非流动金融资产。2按分部和主要国家分列的信息会计政策分部会计政策与公司适用的会计政策相同。经营分部是公司业务活动的组成部分，可获得由首席经营决策者（公司管理委员会）定期评估的单独财务信息。管理委员会决定如何分配资源和评估绩效。可报告分部包括经营分部诊断与治疗、互联医疗和个人健康。除这些可报告分部外，其他分部还包括飞利浦的中央创新与设计、知识产权使用费活动、公司中央成本以及其他未分配给经营分部的次要项目。确定可报告分部的会计估计和判断需要做出重大判断，并涉及根据IFRS 8“经营分部”评估首席经营决策者（管理委员会）为评估业绩和分配资源而审查的信息。飞利浦可报告的部门是诊断与治疗、互联医疗和个人健康，每个部门都负责管理其全球业务。飞利浦专注于通过有意义的创新改善人们的生活。诊断与治疗部门联合了与精准诊断和疾病路径选择目标相关的业务，以及与图像引导、微创治疗相关的业务。Connected Care部门专注于患者护理解决方案、高级信息学和分析，以及医院内外的患者和工作流程优化，旨在通过整合和优化患者护理路径以及利用提供者-付款人-患者的商业模式来释放协同效应。个人健康部门专注于健康生活和预防性护理。分部之间的交易主要涉及其他分部的产品组合中包含的组件和零件。此类交易的定价是按成本或按公平原则确定的。飞利浦没有代表10%或更多销售额的单一外部客户。按国家划分的销售额是根据卖方的国家来呈现的。飞利浦集团百万欧元损益表信息2025诊疗8,5318，986（265）998互联医疗5,0765，100（404）544个人健康3,6733，765（112）662其他554703（344）（9）分部间抵销（720）飞利浦集团17,83417，834（1,125）2,1952024诊疗8,7909，269（464）1,018互联医疗5,1345，163（403）494个人健康3,4863，566（117）584其他611750（406）（18）分部间抵销（726）飞利浦集团18,02118，021（1,390）2,0772023诊疗8,8259，269（306）1,028互联医疗5,1385，604413（394）（73）分部间抵销（346）飞利浦集团18,16918，169（1,261）1,921销售销售额包括公司间折旧和摊销丨经调整EBITA 1包括减值（不包括商誉减值）；减值价值请参见物业、厂房和设备以及不包括商誉的无形资产______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息98
调整后EBITA一词*用于评估飞利浦及其细分市场的业绩。调整后EBITA*指经营收入，不包括所购无形资产的摊销和减值以及商誉减值（EBITA），也不包括重组成本、收购相关费用和其他项目的损益。调整后EBITA*不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。调整后EBITA的调节*与最直接可比的国际财务报告准则计量，即净收入，所示年份列示在附表中。净收入不分配给分部，因为某些收入和费用细目项目受到集中监控，导致它们仅在飞利浦集团层面上显示。飞利浦集团从净收入到调整后EBITA的对账以百万欧元计2025年净收入897已终止经营，所得税净额4所得税费用（收益）282税前收入1,182联营公司业绩9财务费用346财务收入（113）经营收入1,42480489631（100）取得的无形资产摊销和减值240731411412 EBITA 1,665877230645（88）重组和收购相关费用260431261774其他项目：27077188-5 Respironics现场行动运行成本112-112--Respironics同意令收费97-97--质量行动897712--合同结算收益（27）-（27）--剩余项目（1）-（6）-5调整后EBITA*2,195998544662（9）飞利浦集团诊疗互联护理个人健康其他飞利浦集团净收入与调整后EBITA的对账以百万欧元计2024年净收入（698）终止经营，所得税净额（142）所得税费用（收益）963税前收入123联营公司业绩124财务费用387财务收入（105）经营收入529592（466）544（142）取得的无形资产摊销和减值392251411512 EBITA 921817（324）559（130）重组和收购相关费用326157532592其他项目：83045765-20 Respironics诉讼条款984-984--Respironics保险收入（538）-（538）--Respironics实地行动运行成本133-133--Respironics同意令费用113-113---质量行动1234578--剩余项目16-（4）-20调整后EBITA*2,0771，018494584（18）飞利浦集团诊疗互联护理个人健康其他______ 2025一览我们的管理战略财务表现环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息99
飞利浦集团净收入与调整后EBITA的对账以百万欧元计2023年净收入（463）终止经营，所得税净额10所得税费用（收益）（73）税前收入（526）联营公司业绩98财务费用376财务收入（63）经营收入（115）721（1,199）552（190）取得的无形资产摊销和减值29089178149商誉减值88-EBITA 183818（1,020）567（181）重组和收购相关费用3811181159140其他项目：1,358921，27522（32）Respironics诉讼条文575-575--Respironics现场-与拟议同意令有关的行动363-363--Respironics现场-行动运行成本224-224--质量行动1758194---规定法律事项31-31--投资重新计量损失23--23-剥离业务收益（35）----（35）剩余项目211（12）（1）3调整后EBITA*1,9211，028369597（73）飞利浦集团诊疗互联护理个人健康其他飞利浦集团主要国家百万欧元2025荷兰2,5461，592美国7,13010，102中国1,202224日本883359德国652447其他国家5,4211，333主要国家合计17,83414，0572024荷兰2,5061，662美国7,22711，607中国1,153250日本886396德国653392其他国家5,5961，509主要国家合计18,02115，8162023荷兰2,3901，624美国7,17811，410中国1,408234日本941407德国573348其他国家5,6791，527主要国家合计18,16915，550销售有形和无形资产丨1包括物业厂房和设备、不包括商誉和商誉的无形资产*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息100
3已终止经营业务和分类为持有待售的资产会计政策分类为持有待售的资产非流动资产（或处置组），如果其账面值预计将通过出售交易而不是通过持续使用收回，则分类为持有待售。分类为持有待售的非流动资产（或处置组），以其账面值或公允价值减去处置成本后的较低者计量。资产的折旧或摊销在分类为持有待售时停止。当非流动资产（或处置组）被分类为持有待售时，该日期之前的比较余额不在合并资产负债表中列示。终止经营终止经营是指公司的一个组成部分，该组成部分已被处置或被归类为持有待售，并代表一个单独的主要业务线或经营地理区域，或是处置一个单独的主要业务线或经营地理区域的单一协调计划的一部分。处置产生的任何收益或损失，连同直至处置之日的这些业务的结果，在综合损益表中作为已终止业务单独报告。已终止经营业务的财务信息不包括在所有呈报期间的合并财务报表及相关附注的相应标题中。比较数据重新列报，以便在综合损益表和综合现金流量表中列报已终止经营业务。会计估计和判断公允价值减去处置成本的确定，涉及使用了往往具有不确定性的估计和假设。这些调整可能涉及的情况包括解决处置交易条款产生的不确定性，例如解决购买价格调整和赔偿，解决由组件处置前的运营产生并与其直接相关的不确定性，例如公司保留的环境和保障型产品保修义务，以及解决员工福利计划义务，前提是该结算与处置交易直接相关。飞利浦集团已终止经营业务，扣除所得税百万欧元家用电器（1）140（2）其他（3）2（7）已终止经营业务，扣除所得税（4）142（10）2025202420232024年，与家用电器业务相关的已终止经营业务包括与前几年的税务审计结算相关的1.4亿欧元的税收优惠。与其他撤资相关的某些成本，此前被报告为已终止的业务，导致2025年净亏损（3）百万欧元，2024年净收益200万欧元，2023年净亏损（7）百万欧元。飞利浦集团由（用于）已终止业务提供的现金净额百万欧元由（用于）经营活动提供的现金净额（10）（13）123由（用于）投资活动提供的现金净额---由（用于）已终止业务提供的现金净额（10）（13）123202520242023在2025和2024年，用于已终止业务的现金净额主要包括与先前剥离业务的税务索赔相关的现金流量。2023年，终止经营业务提供的净现金主要包括退还与先前剥离的业务相关的预缴税款。分类为持有待售的资产截至2025年12月31日，持有待售资产主要包括5900万欧元的资产和负债，与将在下一个财政年度内出售的业务直接相关。截至2024年12月31日，不存在持有待售资产。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息101
4收购和剥离会计政策收购本公司在控制权转移至集团时采用收购法对企业合并进行会计处理。收购中转让的对价一般以公允价值计量，取得的可辨认净资产和承担的负债也是如此。交易成本在发生时计入费用。任何或有对价均按收购日的公允价值计量。或有对价公允价值的后续变动在综合收益表中确认。对所收购资产和负债的初始公允价值的变动，可根据有关收购日情况的新信息，在收购日之后的12个月内进行。剥离一旦失去控制权，公司将终止确认该子公司的资产和负债、任何非控制性权益以及与该子公司相关的其他权益组成部分。因失去控制权而产生的任何盈余或赤字均在综合损益表中确认。如果公司保留对前一家子公司的任何权益，则该权益在控制权丧失之日以公允价值计量。随后，视保留的影响程度，将其作为权益核算的被投资单位（联营企业）或作为金融资产进行会计处理。有关失去控制权的更多信息，可在已终止经营业务和分类为持有待售的资产中找到。会计估计和判断在业务收购中取得的无形资产和与非控股权益相关的金融负债按收购日的公允价值计量。为确定购买日无形资产的公允价值，需要进行估计和假设。可辨认无形资产的估值涉及对预期销售额、收益和/或未来现金流量的估计，需要使用关键假设，例如贴现率、特许权使用费率和增长率。在确定被收购实体的法律案件和税务头寸的公允价值时，也会应用估计数。公允价值是基于对潜在现金流出的可能性、预期时间和金额的估计。与被收购实体的法律案件和非所得税头寸有关的或有负债根据国际财务报告准则第3号在收购日按公允价值确认，无论是否需要流出以清偿债务。在初始确认后，直至负债结清、注销或到期，负债按根据IAS 37“拨备、或有负债和或有资产”将确认的金额与初始负债金额中的较高者计量。对于所得税头寸，该公司适用IAS12‘所得税’，这要求仅在现金流出的可能性被认为很可能时才确认拨备。2025年收购飞利浦在2025年期间没有完成任何收购。撤资2025年期间，飞利浦完成了两次撤资，产生的总净对价为7700万欧元。这些撤资的综合结果是亏损（26）百万欧元，在综合损益表的其他业务费用中确认。最引人注目的交易是剥离紧急护理业务。2025年12月31日，飞利浦完成了对美国投资公司Bridgefield Capital的出售，双方签订了独家品牌授权协议以及过渡服务和制造协议。就集团的财务状况、业绩或现金流量而言，这些撤资并不重要，也没有达到《国际财务报告准则》下单独披露的数量或质量门槛。2024年收购飞利浦在2024年没有进行任何收购。2024年期间的撤资飞利浦完成了四次撤资，产生了1.18亿欧元的净现金对价。这些交易产生了800万欧元的收益，已在综合损益表的其他业务收入中确认。这些撤资单独和合计对集团而言并不重要。5在实体中的权益会计政策联营公司是指公司对其具有重大影响的所有实体，即有权参与被投资方的财务和经营政策决策，但无权控制或共同控制这些程序。对公司持有20%至50%投票权的实体推定有重大影响。如果证据证明不存在重大影响，这一推定可能会被反驳，或者相反， 尽管投票权不到20%，但它仍然存在。这些评估涉及重大判断，除了数量阈值外，可能还需要考虑定性因素。这些因素的变化可能导致对重大影响的重新评估，并影响投资的分类和计量。对联营公司的投资采用权益会计法核算，初始按成本确认。对联营公司投资的账面值包括______ 2025年的账面值一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息102
收购时确定的商誉。此类投资的减值损失作为一个整体分配给该投资。经调整以使会计政策与公司的会计政策保持一致后，公司应占该等联营公司的净收益计入综合损益表的联营公司业绩。此外，所有权变更（稀释）、减值和处置联营公司的损益在同一项目内确认。当公司分担的亏损超过其在联营公司的权益时，该权益的账面值减至零，并终止确认进一步亏损，除非公司有义务或代表联营公司支付款项。公司在其合并实体和联营公司中的权益的性质，以及这些权益对公司财务状况和财务业绩的影响将在后续段落中讨论。附表中的集团公司是截至2025年12月31日，个别超过集团法人实体合并集团销售额、经营收入或持续经营收入（任何集团内部抵销前）5%的子公司名单。所有实体均在集团财务报表中全面合并。飞利浦集团在按国家字母顺序排列的集团公司中的权益2025年12月31日飞利浦（中国）投资公司中国飞利浦Medizin Systeme B ö blingen GmbH德国丨Philips Consumer Lifestyle B.V. Netherlands ATL International LLC United States Braemar Manufacturing，LLC United States Philips Medical Systems（Cleveland），Inc. United States Philips North America LLC United States Philips RS North America LLC United States Legal entity name Principal country of business 1 Sec. 264（3）和Sec. 264b HGB（德国商法典）申请完全合并的法人实体：Philips GmbH，Hamburg；Philips Medical Systems DMC GmbH，汉堡；Respironics Deutschland GmbH & Co.KG，M ü nchen；Philips Medizin Systeme B ö blingen GmbH，B ö blingen；TomTec Imaging Systems GmbH，Unterschlei ß heim；PIP Verwaltungsgesellschaft mbH，汉堡；Respironics Deutschland Verwaltungsgesellschaft mbH，Herrsching。有关非控股权益的资料截至2025年12月31日，三间合并附属公司并非由飞利浦全资拥有（2024年12月31日：三间）。2025年，这些子公司对第三方的销售额和净收入合计分别为4.79亿欧元（2024年12月31日：4.67亿欧元）和3700万欧元（2024年12月31日：1000万欧元）。对联营公司的投资截至2025年12月31日，对联营公司的投资总价值为1.48亿欧元（2024年：2.57亿欧元，2023年：3.81亿欧元）。年内，在失去重大影响力后，对一家联营公司的投资被重新分类为以公允价值计量且以公允价值计量的其他非流动金融资产，导致在联营公司业绩中确认了200万欧元的收益。累计1900万欧元的货币换算收益作为其他业务收入的一部分循环到损益表中。附表汇总了联营公司业绩的组成部分以及飞利浦在其他综合收益中的份额。飞利浦集团联营公司业绩及应占联营公司其他全面收益2025年12月31日20252024年应占持续经营损益（12）（23）减值2（103）出售权益入账被投资单位的结果12联营公司业绩（9）（124）应占其他全面收益--2024年，减值主要包括归属于B-Soft Co.，Ltd.的6300万欧元。截至2025年12月31日，与联营公司投资相关的累计货币折算差额为（68）百万欧元（2024年：（10）百万欧元）。不存在与联营公司相关的重大或有负债。没有任何联营公司被视为对集团个别重要。参与未合并的结构化实体飞利浦在美国、法国和德国创立了三个飞利浦医疗资本（PMC）实体，飞利浦在其中持有少数股权。美国飞利浦医疗资本有限责任公司是最重要的实体。PMC实体向飞利浦客户提供诊断影像设备、患者监测设备和临床IT系统的医疗保健设备融资和租赁服务。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息103
该公司得出的结论是，它没有控制，因此不应该合并PMC实体。在美国，PMC作为De Lage Landen Financial Services，Inc.的子公司运营。同样的结构和待遇适用于其他国家的PMC实体，拥有其他大股东。所有PMC实体均已签订运营协议，据此，销售和融资交易的接受属于各自的大股东。在PMC接受交易后，飞利浦从销售合同中转让控制权，并且不保留对PMC或其客户的任何义务。截至2025年12月31日，飞利浦对Philips Medical Capital，LLC的持股账面价值为2600万欧元（2024年12月31日：3100万欧元）。除投资金额外，公司不存在任何来自未合并结构化实体权益的重大损失风险敞口。6运营收入会计政策收入确认货物包括个人健康部门的消费型产品、诊断与治疗和互联护理部门的设备以及作为货物处理的软件相关产品。服务包括预防性和纠正性维护服务，以及相关零件和人工、延长保修、培训和其他服务类型的产品（包括软件）。公司在存在可依法强制执行的协议、双方权利确立、合同具有商业实质、很可能收取对价的情况下，承认与客户的合同。收入在履约义务得到履行且客户取得对基础商品或服务的控制权的期间内确认，从而使客户能够指导使用并基本获得该产品或服务的剩余利益。收益反映公司预期有权获得的代价（即交易价格），以换取该商品或服务。公司预期的对价可能包括固定和/或可变的金额，这些金额可能会受到销售退货、贸易折扣、批量回扣、信贷或团购组织（GPO）费用的影响。向客户转让承诺的商品或服务到客户付款之间的期间超过六个月的，公司调整对价的货币时间价值。收入要么在某个时间点确认，要么在一段时间内确认。与不同商品或服务有关的交易的收入按其相对独立售价分别入账。独立销售价格是在与类似客户类似的条件下，在单独的交易中将对商品或服务收取的价格。交易价格确定（考虑可变因素），并根据其相对独立售价分配给履约义务。这些交易主要发生在诊断与治疗和互联护理部门，包括要求交付货物以及后续安装和培训活动或未来货物和服务的安排。根据合同销售的条款，安装和培训活动可被视为设备销售的一部分。收入在履约义务得到履行时确认，即安装完成且设备准备好以合同约定的方式供客户使用时确认。可变对价在相关不确定性一旦解决后极有可能不会发生累计收入确认金额的重大转回的情况下计入交易价格。这种评估在每个报告日进行，以检查是否受到限制。对于在规定期间内存在退货权的产品，收入确认根据实际退货的历史规律确定，或者在无法获得此类信息的情况下，收入确认推迟到退货期过去。退货政策通常基于当地市场的惯常退货安排。在确认收入时确认保证型产品保修的准备金，反映公司将就所售产品产生的更换和免费服务的估计成本。对于某些产品，客户有单独购买质保的选择权，这被认为是在保证型产品质保之上的单独履约义务。对于此类提供可区分服务的保修，在延长的保修合同期内按直线法确认收入。偶尔，公司可能会提出全额或部分退还先前已支付的对价。就预期退还客户的金额确认拨备， 并在每个报告日重新计量，以反映估计退款的变化，并对收入进行相应调整。在销售协议项下发生损失的情况下，立即确认损失。被视为合同增量的销售佣金产生的费用立即在综合收益表中确认为销售费用，作为IFRS 15客户合同收入下的实用权宜之计。公司根据我们合同中规定的账单时间表或信用期接收客户的付款。信用期限根据标准条款确定，标准条款因当地市场情况而异。尚未将货物或服务转让给客户的递延收入中过账的金额以及已收到或到期的金额，在综合资产负债表中作为合同负债列报。付款条件通常不超过发票后90天。销售货物收入收入在货物控制权转移给买方的任一时点或随时间推移确认，其依据是将交易价格分配给履约义务。服务收入的收入随着公司将服务的控制权转移给客户而随着时间的推移而确认，这表现为客户同时接受和消费公司提供的利益。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息104
收入的数额是参照在完全履行履约义务方面取得的进展来衡量的，这种进展一般是随着时间的推移而平均的。与所售商品的维修和保养活动相关的服务收入在服务期内或在提供服务时按比例确认。其他来源的销售收入包括根据公司作为出租人的租赁安排从客户收到的对价。租赁合同分为融资租赁或经营租赁。融资租赁：当标的资产所有权附带的几乎所有风险和报酬转移给承租人时，该租赁被归类为融资租赁。对于此类租赁，收入在某个时点确认。经营租赁：当公司保留了所有权附带的几乎所有风险和报酬时，该租赁被归类为经营租赁。经营租赁收入在租赁期内按直线法确认。来自品牌许可安排的特许权使用费收入和来自技术许可或专利等知识产权的收入，根据相关协议的实质内容按权责发生制确认，并且可以随时间或时间点而定。雇员福利费用短期雇员福利义务按未贴现基准计量，并在提供相关服务时计入费用。公司根据在一定调整后考虑归属于公司股东的利润的公式确认奖金和激励的一项负债和一项费用。因运输和装卸而产生的运输和装卸费用主要记为销售成本。当运输和搬运是一个项目的一部分并向客户开单时，那么相关的费用被记录为销售成本。与向第三方销售有关的运输和装卸部分记为销售费用。当向客户开票的运输和装卸被视为一项单独的履约义务时，这些费用被确认为收入和计入销售成本的成本。其他业务收入（费用）其他业务收入（费用）包括出售物业、厂房及设备的损益、出售业务的损益以及与公司经营活动无关的其他损益。政府的政府补助补助在有合理保证将收到补助且公司符合条件时，按其公允价值确认。与成本相关的赠款在综合资产负债表中递延，并在综合收益表中确认为旨在补偿的相关成本的减少。与资产相关的赠款从资产成本中扣除，并在合并资产负债表中以净额列报。会计估计和判断与销售相关的应计项目公司与分销商和零售商有促销相关的协议，旨在促进产品的销售。这些计划中有一些安排，根据这些安排，分销商和零售商可以通过达到商定的销售水平或参与特定的营销计划来赚取回扣和折扣。管理层根据历史模式和对分销商和零售商预计将达到哪些促销目标的未来预期，估计与这些安排相关的与销售相关的应计费用。这些估计金额在确认相关产品或服务销售时作为收入的减少入账。应计客户回扣作为其他流动负债列报，除非有权抵销相应的应收账款。营业收入（亏损）按性质细分为：飞利浦集团销售额和成本按性质以百万欧元销售额17,83418，0 2118,169所用材料成本（4,120）（4,213）（4,626）员工福利费用（6,681）（6,641）（6,903）折旧和摊销丨（1,125）（1,390）（1,261）航运和装卸（585）（623）（668）广告和促销（794）（791）（700）租赁费用（43）（54）（51）其他运营成本（3,097）（3,351）（3,535）其他业务收入（费用）36（429）（540）营业收入1,424529（115）2025202420231包括减值。有关减值价值，请参阅物业、厂房及设备以及不包括商誉的无形资产。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息105
销售构成和分类有关按分部和地域划分的销售信息，请参阅按分部和主要国家划分的信息。飞利浦集团销售额构成单位：百万欧元商品12,08912，19812,419服务4,9385，0034,926特许权使用费434466434与客户签订合同的总销售额17,46117，66717,779其他来源的销售额373354390总销售额17,83418，0 2118,169202520242023飞利浦集团按分部划分的销售额单位：百万欧元诊断和治疗5,2863，1578,443888，531连接护理3,0421，7494,7922845，076个人健康3,659133，67213,673其他232322554-554飞利浦集团12,2195，24117,46137317，8342024诊断和治疗5,6553，0708,725658，790Connected Care 2,9591，8864,8452895，134 Personal Health 3,471153，486-3,486 Other 300311611-611 Philips Group 12,3855，28217,66735418，0 212023 Diagnosis & Treatment 5,7682，9808,749768，825 Connected Care 2,9701，8544,8243145，138 Personal Health 3,586163，602-3,602 Other 245360604-604 Philips Group 12,5695，21017,77939018，169 Sales on a point of time sales over time total sales from contracts with customers sales from oth2,6061，2913,897243，921北美4,9452，4787,4231197，542其他成熟地区7984251,2232291，452成熟地区8,3494，19412,54337212，915增长地区3,8701，0474,91714，919销售12,2195，24117,46137317，8342024西欧2,6981，2543,951283，978北美4,9582，6027,560937，655其他成熟地区8934011,2942311，526成熟地区8,5494，25612,80535313，159增长地区3,8361，0264,86114，863销售12,3855，28217,66735418，0成熟地区9803981,3782481，626成熟地区8,3924，22712,61838913，007增长地区4,1779845，16115,162销售额12,5695，21017,77939018，169某一时点的销售额与客户签订的合同的销售额总额其他来源的销售额总额2025年其他来源的销售额总额主要与经营租赁有关，为2.15亿欧元（2024年：2.22亿欧元；2023年：2.34亿欧元）。销售额指来自外部客户的收入。截至2025年12月31日，从销售商品和服务中分配给剩余履约义务的交易价格总额为14,924百万欧元（2024年：15,632百万欧元）。公司预计在1年内确认约45%的剩余履约义务。预计超过1年确认的收入大多与较长期的客户服务和软件合同有关。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息106
随着时间推移的销售额代表服务和其他还包括随着时间推移的特许权使用费（2025年：3.01亿欧元；2024年：2.77亿欧元；2023年：2.83亿欧元）。每个地理区域的销售额是根据目的地国报告的。所用材料成本所用材料成本指在销售成本中确认的存货。员工福利费用飞利浦集团员工福利费用百万欧元工资和工资不包括股份薪酬5,3695，3565,635股份薪酬14810497离职后福利费用371388402其他社会保障和类似费用：法律要求582580567自愿21121121202员工福利费用6,6816，6416,903202520242023员工福利费用涉及在飞利浦工资单上工作的员工，包括长期合同和临时合同。有关离职后福利费用的进一步信息，请参阅离职后福利。管理委员会和监事会成员薪酬详见薪酬信息。雇员年终按职类划分的雇员人数（全职当量，或FTE）汇总如下：飞利浦集团雇员按职类划分的FTE截至12月31日的生产28,16727，47828,640研发10,24810，84312,035其他26,40227，79526,818飞利浦雇员64,81766，11667,493第三方工人1,5851，7082,163合计66,40167，82369,656202520242023飞利浦雇员包括在飞利浦的工资单上工作的人员，其成本反映在员工福利费用中。其他由商业、一般和行政职能部门的雇员组成。第三方工作人员包括通过外部公司按周期雇用的人员。飞利浦集团员工按地理位置平均FTE荷兰8,3428，8449,794其他国家58,69160，11362,471总计67,03368，95672,264202520242023物业、厂房和设备折旧和摊销以及无形资产摊销，包括减值，为：飞利浦集团折旧和摊销1百万欧元物业、厂房和设备折旧602696689软件摊销10410298收购的无形资产摊销240392290开发成本摊销178 199184折旧和摊销1,1251，3901,2612025202420231包括减值。有关减值价值，请参阅物业、厂房及设备以及不包括商誉的无形资产。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息107
物业、厂房及设备折旧主要计入销售成本。软件摊销主要计入一般及行政开支。其他无形资产的摊销计入品牌名称和客户关系的销售费用，计入基于技术的和其他无形资产的销售成本。开发成本摊销计入研发费用。运输和装卸运输和装卸成本在综合损益表中计入销售成本和销售费用。广告及推广广告及推广成本计入综合损益表的销售开支。租赁费用租赁费用涉及短期和低价值租赁。其他运营成本其他运营成本包含性质不同、金额个别不重大的项目要单独披露。这些成本包括，除其他外，外包服务的费用，主要在IT和人力资源、第三方工人、顾问、保修、专利、差旅费用和外部法律服务方面。8600万欧元的政府赠款被确认为2025年的成本削减（2024年：9100万欧元；2023年：9500万欧元）。这些赠款主要涉及研发活动和业务发展。审计和审计相关费用附表显示了归属于2025、2024和2023财政年度的外部审计师提供服务的费用。飞利浦集团审计以及与审计相关的费用（百万欧元）审计费用6.56.21 2.79.55.5 15.0合并财务报表6.5 2.99.49.5 3.01 2.5法定财务报表-3.3 3.3-2.5审计相关费用φ 1.3-1.3 1.9 0.3 2.2可持续发展保证1.3-1.3 1.6-1.6其他0.1-0.10.3 0.3 0.6税费-----所有其他费用-------费用7.86.21 4.01 1.45.8 17.2 20252024普华永道NL丨丨丨普华永道网络合计EY丨丨² EY网络合计1罗兵咸永道会计师事务所N.V. 2EY Accountants B.V.3又名作为鉴证费其他业务收入（费用）其他业务收入（费用）由：飞利浦集团其他业务收入（费用）百万欧元处置业务结果：收入22750费用（27）（14）-固定资产处置结果：收入3312费用（2）-（1）其他剩余业务结果：收入8256049费用（21）（1,005）（643）商誉减值--（8）其他业务收入（费用）36（429）（540）其他业务收入总额87590112其他业务费用总额（51）（1,019）（652）202520242023处置业务结果主要与剥离非战略性业务的相应期间的收入（费用）有关。有关更多信息，请参阅收购和撤资。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息108
固定资产处置结果主要涉及出售房地产资产。对其他剩余业务的结果主要涉及或有对价的重估和各种法律事项。2024年，Respironics记录了9.84亿欧元的拨备，用于解决Respironics在美国的人身伤害和医疗监测索赔。飞利浦在与保险公司达成协议以部分补偿与Respironics召回相关的产品责任索赔方面录得5.38亿欧元的保险收入。有关或有对价的更多信息，请参阅条款。商誉减值2025年和2024年没有商誉减值费用。有关更多信息，请参阅商誉。7财务收支会计政策财务收支在合并损益表中按权责发生制确认。利息收入和费用采用实际利率法计量。股息收入于公司收取款项的权利确立之日在综合损益表中确认，在报价证券的情况下，通常为除息日。飞利浦集团财务收支百万欧元利息收入837946贷款和应收款项利息收入151213现金及现金等价物利息收入686733金融资产股利收入332处置金融资产净收益12-衍生工具公允价值变动净额12--其他财务收入142115财务收入11310563202520242023利息支出（288）（288）（277）债务利息支出及借款（233）（231）（229）租赁合同项下财务费用（38）（37）（27）养老金利息支出（17）（20）（21）与拨备相关的增值费用（6）（49）（29）汇兑净收益（损失）（6）（7）（23）计入损益的金融资产公允价值变动净额（27）（18）（26）衍生工具公允价值变动净额-（5）-其他财务费用（19）（20）（21）财务费用（346）（387）（376）财务收支净额（233）（282）（314）2025202420232025年财务收支净额同比减少4900万欧元，主要是由于与2024年相比，2025年与拨备相关的增值成本较低。2025年的净利息支出比2024年减少400万欧元，这是由于利息收入略有增加，以及养老金的利息支出减少。这部分被2025年债务再融资导致的债务和借款利息支出增加所抵消。2024年，财务收入和支出净额同比减少3200万欧元，主要是由于2023年现金和现金等价物的利息收入增加以及外汇净损失，部分被较高的利息支出和与拨备相关的增值成本所抵消。2024年的净利息支出比2023年减少2200万欧元，主要是由于现金头寸增加，投资于短期有息资产，部分被较高的利息支出所抵消。由于2024年的债务再融资以及租赁合同的财务费用增加，利息支出增加。8所得税会计政策所得税包括当期、非当期和递延税项。所得税在综合损益表中确认，但与直接在权益或其他全面收益中确认的项目有关的除外。当期税项为该年度应课税收入的预期应缴税款，采用报告日已颁布或实质上已颁布的税率，以及对以往年度应缴税款的任何调整。在得出结论认为税务机关不太可能接受税务处理的情况下，不确定性的影响反映在税收资产和负债的确认和计量上，或者，一目了然的______ 2025我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息109
在可以合理估计的情况下，为预期结算的金额计提准备金。这一评估依赖于估计和假设，可能涉及对未来事件的一系列判断。可能会出现新的信息，导致公司改变对现有税收资产和负债是否充足的判断。税收资产和负债的此类变化将影响作出此类确定期间的所得税费用。递延税项资产及负债乃采用综合资产负债表法，就资产及负债的账面值与用于课税目的的金额之间的暂时性差异的预期税务后果确认。以下暂时性差异不确认递延税项负债：（a）商誉的初始确认；或（b）一项交易中的资产或负债的初始确认：（i）不是企业合并，（ii）在交易发生时，既不影响会计利润也不影响应课税利润（税亏损），（iii）在交易发生时，不产生等额的应课税和可扣除差异；或（c）与对子公司的投资有关的差异，各自暂时性差异转回由公司控制且在可预见的未来很可能不会转回的合营企业和联营企业。递延税项根据截至报告日终了时已颁布或实质上已颁布的法律，按预期在暂时性差异转回时适用的税率计量。递延所得税资产和负债存在抵销当期所得税负债和资产的法定可执行权，且涉及同一税务机关对同一应税主体或者对不同应税主体征收的所得税，但公司拟以净额结算当期所得税负债和资产或者其纳税资产和负债同时变现的，予以抵销。递延所得税资产在很可能有未来应课税利润可用于抵销的范围内，就未使用的税收损失、税收抵免和可抵扣的暂时性差异确认。递延所得税资产的最终变现取决于递延所得税资产起源国和递延所得税资产可抵扣期间未来应纳税所得额的产生。管理层在进行这一评估时考虑了递延所得税负债的预定冲回、预计的未来应税收入以及税务规划策略。递延税项负债确认为对子公司投资产生的应课税暂时性差异，当该等差异预期在可预见的未来转回时，无论是由于预扣税款或其他非豁免税务后果。税率和税法的变化反映在截至报告日颁布或实质性颁布变更的期间。如果在撤资时未对过去事件作出具体安排而对税收资产或负债进行后续调整，由于税基或其计量发生变化，这一调整被分配回产生原始组成部分的组成部分（即向后追溯）。递延税项资产确认的任何后续变更均分配至已确认或将确认应课税收益的组成部分。上述原则适用于‘已终止经营业务’与持续经营业务充分分离的范围。与IASB发布并被欧盟采纳的关于第二支柱税收的IAS12修正案一致，飞利浦不承认实施经济合作与发展组织发布的第二支柱示范规则的税法产生的递延税款。会计估计和判断递延税项可收回性递延税项资产在很可能有未来应课税利润可用于抵销时予以确认。在确定此类利润是否有可能时涉及重大判断。管理层根据确认的递延税项负债转回产生的预期应课税利润、支持业务目标的适当税务规划机会以及预测的基础确定这一点。不确定的税务状况不确定的税务状况在很可能需要缴纳额外所得税且金额能够可靠计量时确认为当期纳税负债。负债按预期向税务机关支付的金额计量，采用最有可能的金额或预期值， 取决于哪种方法更好地预测不确定性的解决。持续经营的所得税费用达2.82亿欧元（2024年：9.63亿欧元的税收费用；2023年：7300万欧元的税收优惠）。税前收入和所得税费用的组成部分是：飞利浦集团所得税费用百万欧元税前收入1,182123（526）联营公司业绩（9）（124）（98）不包括联营公司业绩的税前收入1,191247（429）当期税（费用）利益（305）（140）（201）递延税（费用）利益24（823）274持续经营的所得税（费用）利益（282）（963）73202520242023持续经营的所得税费用不包括已终止经营业务的税收利益400万欧元（2024年：1.43亿欧元利益；2023年：900万欧元利益）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息110
持续经营的所得税费用构成部分为：飞利浦集团当期所得税费用百万欧元当年税（费）益（304）（150）（211）上年税（费）益（1）910当期税（费）益（305）（140）（201）202520242023飞利浦集团递延所得税费用百万欧元确认以前未确认的税收损失和贷项结转33572未确认的税收损失和信用结转（26）（351）（41）确认暂时性差异的变化19（602）（112）上一年税（费）益（9）（13）（2）税率变化（12）24暂时性差异的产生和转回、税收损失和税收抵免19136353递延税（费）益24（823）2742025202420232025年的递延所得税费用低于2024年，主要是由于2024年在美国一次性取消确认递延所得税资产。飞利浦的业务需要在不同的外国司法管辖区缴纳所得税。法定所得税率因国家而异，这导致加权平均法定所得税率与荷兰的法定所得税率之间存在25.8%的差异（2024年：25.8%；2023年：25.8%）。加权平均法定所得税率与持续经营业务实际所得税率的对账情况见附表。飞利浦集团实际所得税率%加权平均法定所得税率% 25.9 26.62 2.0确认以前未确认的税收损失和贷记结转（2.7）（1.9）16.8未确认的税收损失和贷记结转2.21 41.8（9.6）确认暂时性差异的变化（1.6）243.6（26.2）非应税收入和税收优惠（7.9）（30.2）22.8不可抵扣的费用2.9 10.0（10.7）预扣税和其他税项1.9 16.0（5.1）税率变化1.0（0.9）0.9上年税项0.8 1.2 1.9不确定税务处理变化导致的税务费用（收益）0.9（20.4）2.3其他，净额0.2 3.1 1.9实际所得税率23.6389.5 17.02025202420232025年的实际所得税率低于加权平均法定所得税率，主要是由于与荷兰创新盒子制度、研发投资和出口活动相关的经常性税收优惠，以及确认先前取消确认的与税收损失和暂时性差异相关的递延所得税资产。2025年有效所得税率低于2024年，主要由于2024年美国递延所得税资产一次性终止确认。全球最低税（支柱二）2021年12月，OECD示范规则引入了适用于全球收入超过7.5亿欧元的跨国企业集团的15%的全球最低企业所得税税率（支柱二）。自2023年12月31日或之后开始的财政年度以来，第二支柱已在荷兰、欧盟和许多其他司法管辖区生效。因此，支柱二自2024财政年度起适用于飞利浦。根据这项立法，如果国家的第二支柱管辖有效税率低于15%，飞利浦通常需要为来自脱离安全港的国家的利润缴纳补足税。2025年期间，经合组织对荷兰《MTR法案》提出了额外的行政指导和技术修正案，以明确递延税收待遇、安全港和合规义务等方面。此外，经合组织2026年1月发布的第二支柱‘并排’一揽子计划对适用于未来报告期的安全港和简化措施进行了修改。飞利浦将继续监测这些事态发展，并为相关报告要求做好准备，包括将于2026年到期的2024年财政年度的GloBE信息申报表。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息111
与2025年相关的第二支柱当前税费估计达130万欧元，导致ETR增加0.1%。（2024年：100万欧元；ETR增长0.4%）。与上一年相关的估计第二支柱当期税费减少了60万欧元，导致ETR下降0.05%。两项金额均已在报告期所得税内入账。这一估计是基于目前对第二支柱立法的解释，一旦进行立法和最终计算，实际金额可能会有所不同。参照所得税会计政策，飞利浦不承认实施经济合作与发展组织公布的第二支柱示范规则的税法产生的递延税款。递延税项资产和负债递延税项资产（DTAs）在相关税收优惠很可能实现的范围内确认暂时性差异、未使用的税收损失和未使用的税收抵免。递延所得税资产的最终变现取决于递延所得税资产起源国和递延所得税资产可抵扣期间未来应纳税所得额的产生。管理层在进行这一评估时考虑了递延所得税负债的预定冲回、预计的未来应税收入以及税务规划策略。递延所得税资产净额16.81亿欧元（2024年：18.35亿欧元）包括递延所得税资产17.73亿欧元（2024年：19.16亿欧元）和递延所得税负债9300万欧元（2024年：8100万欧元）。在截至2025年12月31日的17.73亿欧元（2024年：19.16亿欧元）的递延所得税资产总额中，10.70亿欧元（2024年：11.88亿欧元）是针对在当前或之前期间出现税收损失的不同国家的实体确认的，主要是美国。根据飞利浦的评估，递延所得税资产的净减少主要是由于在美国确认的资产的货币贬值。2025年，美国没有额外的取消承认或被取消承认的DTA。飞利浦仅在认为未来税收利润很可能的情况下才确认递延所得税资产。对于美国DTA的可收回性评估，收入预测被用作在国家层面确定可能的税收利润的基础，使用与在现金产生单位层面进行商誉减值测试所使用的类似方法（更多信息请参阅附注商誉）。该公司评估了多个风险调整情景，这些情景支持以下假设：未来经营业绩很可能会产生足够的应纳税所得额，以支持确认的税收损失以及可抵扣的暂时性差异。这些预测包括前瞻性假设，据此，使用最新的可用信息来确定递延所得税资产的预期回收期。密切监测可能影响复苏时期和概率的相关事态发展。已颁布税率的变化或按司法管辖区修订经风险调整的长期收入预测可能会对递延所得税资产的计量产生影响。2025年，美国未发生与取消确认递延所得税资产相关的变化。截至2025年12月31日，资产负债表中未确认递延所得税资产的可抵扣暂时性差异金额为3.52亿欧元（2024年：7.88亿欧元）。未确认暂时性差异余额的减少主要反映了在美国重新分类为未确认的税收损失余额，这主要是由于将暂时性差异的递延所得税资产结转为税收损失，这在‘在损益表中确认’中记录。此处分别列示了与2025年和2024年相关的递延所得税资产净额。飞利浦集团递延所得税资产和负债百万欧元无形资产373（45）（27）301448（147）财产，厂房及设备（64）99（46）50（96）存货364（13）（37）314315（1）其他资产15112（10）152205（53）养老金及其他长期雇员福利15229（9）172180（7）其他负债319（29）（16）274312（38）递延税项资产结转税款亏损54161（88）513513-抵销递延税项头寸----（250）250递延税项资产净额1,83524（178）1,6811，773（93）截至2025年1月1日的余额在损益表中确认的其他↓截至12月31日的余额，2025年资产负债1其他包括在权益和其他综合收益中确认的资产和负债的变动，其中包括外币折算差额、收购、重新分类和撤资。截至2025年12月31日，不确认递延所得税负债的与投资相关的暂时性差异，包括对股息的潜在所得税后果， 总额为2.84亿欧元（2024年：3.4亿欧元）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息112
飞利浦集团递延所得税资产和负债百万欧元无形资产679（333）26373533（160）财产，厂房及设备（88）25（1）（64）39（103）存货360（9）13364369（5）其他资产184（25）（9）151207（56）退休金及其他雇员福利193（61）20152179（27）其他负债496（198）20319365（47）递延税项资产结转税款亏损730（222）33541541-----（317）317递延税项资产净额2,556（823）1021,8351，916（81）截至2024年1月1日的余额在损益表中确认的其他↓截至12月31日的余额，2024年资产负债1其他包括在权益和其他综合收益中确认的资产和负债的变动，其中包括外币折算差额、收购、重新分类和撤资。公司有可用的税收损失和信用结转，到期如附表所示。飞利浦集团到期年净营业亏损和信用结转百万欧元1年内4421211至2年53542至3年115633至4年97601564至5年1227414664后680670807771无限4,7112，9783,3421，695合计5,6283，7944,3422，564截至2025年12月31日未确认余额截至2024年12月31日未确认余额合计12月31日未确认余额，2024截至2025年12月31日未确认的税项损失余额增加，主要与上文提到的未确认暂时性差异余额的重新分类有关。飞利浦集团所得税负债（百万欧元）20252024年不确定的税务状况丨（70）-应付所得税（104）（71）所得税负债（174）（71）丨不确定的税务状况显示为2024年的非流动税务负债。报告为不确定税务状况的预期负债计入当期所得税负债（2025年：7000万欧元），并从其他非流动负债（2024年：1.16亿欧元）中重新分类。不确定税务头寸的减少主要涉及在税务审计的诉讼时效到期时解除头寸，并结合不确定税务头寸与已确认的税务资产（例如结转税款损失或应收税款）的净额结算。税务风险飞利浦面临税务风险和税务处理的不确定性。对于预计不会被税务机关接受的特定税务处理，飞利浦要么确认一项负债，要么反映其当期和递延所得税资产和税收属性的确认和计量的不确定性。对于不确定性的衡量，飞利浦采用了最有可能的金额或税收待遇的期望值。立场包括，除其他外：转让定价风险飞利浦已发布转让定价指令，这些指令符合经济合作与发展组织等国际准则。为减少转让定价的不确定性，集团税务开展监控程序，保障转让定价指令的正确执行。然而，由于不统一的转让定价制度和对‘公平交易’定价的不同看法，可能会产生税收纠纷。一般和特定服务协议和许可协议的税务风险由于某些活动（如研发、IT和集团职能）的集中化，成本也被集中化。因此，这些成本和/或收入必须分配给受益人，即飞利浦的各个实体。为此，与大量集团实体签订集团内部服务协议、许可协议等服务合同。税务机关对这些集团内服务和许可协议进行审查，可以拒绝实施集团内收费。此外，（de）合并情况下的买入或卖出情况可能会影响国家之间的集团内服务协议导致的成本分配。具体的服务协议也是如此。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息113
因解套和收购而产生的税务风险当飞利浦的子公司被解套，或收购一家新公司时，可能会产生税务风险。飞利浦为这些解套或收购创建了并购（M & A）团队。除了来自相关企业的代表外，这些团队还由来自不同集团职能的专家组成，除其他外，这些团队的组成是为了识别税务风险并减少潜在的税务索赔。常设机构产生的税务风险当飞利浦实体在另一国家开展活动时，可能会产生常设机构；对相同收入可能会在两国产生税务索赔。9每股收益会计政策公司提供普通股的基本和稀释每股收益（EPS）数据。基本每股收益的计算方法是，归属于股东的净利润（亏损）除以当期已发行普通股的加权平均数（扣除库存股后）。稀释每股收益是通过调整该期间归属于股东的净收入（亏损）和已发行普通股加权平均数（扣除库存股后）来确定的，以应对所有稀释性潜在普通股的影响，这些潜在普通股包括业绩股、限制性股票和根据股份补偿计划授予的购股权以及回购股份的远期合同，只要这些合同具有稀释性。飞利浦集团每股收益百万欧元除非另有说明1持续经营收益901（840）（454）归属于股东的持续经营收益899（843）（456）归属于非控股权益的持续经营收益132终止经营收益（4）142（10）归属于股东的终止经营收益（4）142（10）净利润897（698）（463）归属于股东的净利润895（702）（466）归属于非控股权益的净利润132期间已发行普通股加权平均数（扣除库存股后）948,239，009933,370，814948,300，672202520242023加上假设转换的增量股份：购股权238,577232，965-业绩股9,322，5364,958，1442,623，097限制性股票4,179，4233,898，8442,574，738远期合约回购股份523,6171，835,04815，511,844稀释性潜在普通股² 14,264，15310,925，00220,709，680期间已发行在外的稀释加权平均数（扣除库存股）962,503，162933,370，814948,300，672归属于股东的基本每股普通股收益（以欧元计）持续经营收入0.95（0.90）（0.48）终止经营收入-0.15（0.01）净利润0.94（0.75）（0.49）稀释后归属于股东的每股普通股收益（以欧元计）²持续经营收入0.90.15（0.01）净收入0.93（0.75）（0.49）每股普通股股息0.85 0.85 0.85 0.85 2025202420231股东指的是Koninklijke Philips N.V. N.2的股东出现亏损期间不考虑具有稀释性的潜在普通股，因为其影响将是反稀释的。2025年5月8日，股东大会批准了每股普通股0.85欧元的股息，以股份或（在特定条件下）现金形式发放。该股息已于6月通过现金和发行22,980，748股新普通股的方式结清。就2024年的股份股息发行股份对以往期间每股计算的影响并不重大。10物业、厂房及设备会计政策自有资产物业、厂房及设备成本包括所有可直接归属成本（包括材料及直接人工成本）。折旧一般在资产的使用寿命内采用直线法计算。土地和在建资产不计提折旧。当在建资产准备好实现预期______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息114
使用，则转入相关资产类别并开始折旧。所有其他不动产、厂房和设备项目按其估计可使用年限折旧至其估计残值。物业、厂房及设备的估计可使用年期为：飞利浦集团物业、厂房及设备的可使用年期为3至20年其他设备1至10年建筑物5至50年物业、厂房及设备于任何事件或情况变化显示有关资产的账面值可能无法收回时进行减值审查。资产账面价值超过其可收回金额的金额确认减值损失。减值在减值不再存在的情况下并在一定程度上予以冲回。可收回金额定义为资产的公允价值减去处置成本与其使用价值两者中的较高者。出售物业、厂房及设备损益计入其他业务收入。与维修和保养活动相关的成本在发生期间计入费用，除非它们延长了资产的原始使用寿命或容量。使用权资产公司租赁各类不动产、车辆等设备。公司根据租赁开始时安排的实质确定一项安排是否构成或包含租赁。如果履行取决于特定资产的使用，且该安排传达了使用该资产的权利，则该安排构成或包含租赁，即使该资产未在该安排中明确规定。公司作为承租人公司在标的资产价值不低的情况下，对期限在12个月以上的租赁确认使用权资产和租赁负债。短期和低价值租赁的付款在租赁期内计入费用。如果延长期权的行使是合理确定的，则将其包括在租赁期限内。使用权资产按成本减累计折旧和减值损失计量，并根据任何重新计量进行调整。使用权资产按租赁期与标的资产使用寿命两者中较短者采用直线法折旧。公司作为出租人公司作为出租人时，在租赁开始时确定租赁是融资租赁还是经营租赁。公司未实质转移资产所有权附带的所有风险和报酬的租赁，分类为经营租赁。公司在综合损益表中将经营租赁项下收到的租赁付款在租赁期内按直线法确认为收入。会计估计和判断对自有资产和使用权资产的减值判断，不仅要判断是否存在某项资产可能发生减值的迹象，还要判断是否存在此前确认的减值损失可能不复存在或可能已经减少（减值转回）的迹象。在识别出减值迹象后，在确定固定资产的可收回金额时采用估计和假设。这些涉及对预期未来现金流量的估计（基于未来增长率和剩余使用寿命）和残值假设，以及计算未来现金流量现值的贴现率。自有资产概算是确定固定资产（剩余）使用寿命所必需的。使用寿命是根据一项资产的年龄、其使用频率、维修和保养政策、生产中的技术变化和预期重组来确定的。公司估计每项资产的预期剩余价值。剩余价值为资产的预期销售价格（基于近期同类已售项目的市场交易）与其材料报废价值两者中的较高者。使用权资产判断需要确定租赁期限。评估公司是否合理确定行使展期选择权会影响租赁期限，从而可能影响确认的租赁负债和使用权资产的金额。物业、厂房及设备为固定资产，是租赁协议项下的自有资产或使用权资产。拥有和使用权资产持有用于飞利浦的经营活动。飞利浦集团物业、厂房及设备百万欧元自有资产1,4651，565使用权资产752886合计2,2172，452 20252024租赁活动公司根据经营租赁安排向客户租赁设备。这些租赁主要涉及诊断和治疗以及连接护理部门。2025年12月31日账面净值______ 2025一览我们的管理策略财务表现环境， 社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息115
受经营租赁约束的资产总额为1.43亿欧元（2024年：1.35亿欧元），其中包括2025年期间确认的新增1.35亿欧元（2024年：1.31亿欧元）和2025年期间确认的折旧9600万欧元（2024年：1.03亿欧元）。公司以承租人身份租赁各类不动产、车辆等设备。该公司在多项租赁合同中拥有多个延期和终止选择权。这些用于在管理公司运营中使用的资产方面最大限度地提高运营灵活性。被认为合理确定的选择权是租赁负债的一部分。公司没有对2025年尚未开始的任何租赁的承诺（2024年：0万欧元）。该公司的租赁合同不包含财务契约。该公司主要为其睡眠和呼吸护理业务进行售后回租交易。这些交易按市值入账。在确定租赁负债时会考虑这些租赁的付款。偿还本金是用于筹资活动的现金流的一部分，支付利息是用于经营活动的现金流的一部分。销售交易产生的现金流入是筹资活动提供的现金流量的一部分。2025年售后回租安排下的租赁付款为2900万欧元（2024年：4300万欧元）。上述租赁义务中包含的售后回租安排下的剩余最低付款为：飞利浦集团在售后回租安排下的剩余最低付款以百万欧元计2026302027242028172029132035此后-作为承租人的进一步租赁披露可在运营收入、财务收入和支出、现金流量表补充信息和债务中找到。租赁应收款的披露指应收款项。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息116
飞利浦集团物业、厂房及设备截至1月1日的百万欧元余额，2024成本1,1141，7311,4042744，5211,4252161，6416,162累计折旧（638）（1,278）（1,041）-（2,957）（619）（104）（722）（3,679）账面价值4764533632741,5658061139192，483新增21347623644810187189637可供使用资产1270140（248）（26）26-26-折旧（49）（191）（166）-（406）（146）（56）（202）（608）减值（14）（23）（28）-（65）（23）-（23）（89）重新分类7（6）8（1）8（9）（3）（12）（4）折算差额及其他20291041（6）（4）（10）31总变动（22）（13）38（3）1（57）24（33）（32）截至12月31日的余额，2024成本1,1511，7901,5272714，7381,4622411，7026,441累计折旧（697）（1,350）（1,126）-（3,173）（712）（104）（816）（3,989）账面价值454440401271,5657491378862，452新增1148412714612578103564可供使用资产4269127（239）（1）1-1-折旧（44）（174）（155）-（373）（132）（58）（190）（563）减值（1）（17）（14）-（33）（7）-（7）（39）资产剥离及转入分类为持有待售资产（1）-（2）（2）（5）（1）-（1）（6）重分类5（5）（15）（3）（18）---（18）折算差额及其他（28）（52）（28）（23）（132）（28）（13）（41）（173）总变动（26）（31）（46）3（100）（142）8（134）（235）截至2025年12月31日的余额成本1,1051，5501,4112744，3401,3282551，5835,923累计折旧（677）（1,142）（1,055）-（2,875）（721）（110）（831）（3,706）账面价值4284083552741,46560厂房和设备土地和建筑物机械和装置其他设备在建资产合计土地和建筑物其他设备合计______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息117
11商誉会计政策商誉在初始确认时的计量在收购和撤资附注中进行了描述。商誉按成本减去累计减值损失后进行后续计量。商誉不摊销，而是在第四季度每年进行减值测试，如果存在潜在减值迹象，则更频繁地进行减值测试。内部和外部信息来源被视为评估是否有迹象表明一项资产或一组现金产生单位（CGU）可能发生减值。商誉分配给各组现金产生单位，并在业务层面（低于分部一级）进行减值测试，这是出于管理目的在内部监测商誉的最低水平。每当一组现金产生单位的账面值超过该组现金产生单位的可收回金额（以其使用价值或公允价值减处置成本两者中较大者为准）时，减值亏损均在综合损益表中确认。使用价值以资产预期产生的未来现金流量的现值计量。公允价值减处置成本计量为在公平交易中出售资产获得的金额减去处置成本。会计估计和判断在商誉减值测试的使用价值计算中使用的现金流量预测包含‘关键假设’部分所述的各种判断和估计。2024年和2025年的变化是：飞利浦集团商誉百万欧元截至1月1日的余额成本12,77712，133减值（2,394）（2,256）账面价值10,3839，876剥离和转移至分类为持有待售资产（53）（22）折算差额和其他（1,058）528总变化（1,112）507截至12月31日的余额成本11,36712，777减值（2,096）（2,394）账面价值9,27110，38320252024年，商誉减少11.12亿欧元，主要是由于折算差额。商誉减值测试于2025年期间，并无录得商誉减值。截至2025年12月31日分配给各业务（现金产生单位组别）的商誉，见附表：飞利浦集团按业务划分的商誉，单位：百万欧元监测3,7524，194影像引导疗法2,8883，216精准诊断1,2891，440睡眠和呼吸护理625694个人健康469509企业信息学248331账面价值9,27110，38320252024_____2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息118
各组现金产生单位的账面值与该组现金产生单位的可收回金额进行比较。除非另有说明，各组现金产生单位的可收回金额乃基于使用价值计算。现金流预测是使用飞利浦管理层的内部预测确定的，该预测涵盖了2026年至2028年的初始预测期。预测采用附表中披露的增长率外推，外推期为4年（2029-2032年），之后按2033年计算终值。然而，在适当时，管理层可能会对某些现金产生单位应用更长的明确预测期。对于终值计算，增长率以历史长期平均增长率为上限。公司在业务预测过程中使用情景和代表管理层最佳估计的最合理和可支持的假设作为使用价值计算的基础。关键假设在使用价值计算中使用的关键假设是复合销售额增长率、EBITA*在终值和用于折现预计现金流的费率中。销售额复合增长率是参考最新的全年实际销售额作为增长基数计算的预测期内的年化稳健名义增长率。用于计算终端价值的复合销售增长率仅适用于外推期后的第一年，之后的终端价值计算不假设进一步增长。销售额复合增长率和EBITA*用于估算现金流的依据是过往业绩、外部市场增长假设和行业长期增长均值。EBITA*由于数量增长和成本效率，预计每组现金产生单位将在预测期内增加。就其性质而言，这些假设涉及风险和不确定性，因为它们与未来事件和情况有关，并且有许多因素可能导致实际结果和发展与这些假设中提出的计划、目标和预期存在重大差异。商誉减值测试中用于折现预计现金流的费率基于加权资本成本（WACC），而加权资本成本又基于特定业务的投入以及下文提到的其他投入。WACC以税后权益成本和债务成本为基础，根据市场数据和投入进一步计算，以准确捕捉货币时间价值的变化，如无风险利率、贝塔系数和国家风险溢价。为了恰当反映不同业务的不同风险状况，为每一项业务确定了一个WACC。因此，beta因子是根据选择的同行公司确定的，这可能因业务而异。不同的业务有不同的地理足迹，导致国家风险等变量的特定业务输入。飞利浦使用税后现金流和贴现率进行使用价值计算，隐含税前利率贴现率是出于披露目的迭代计算得出的。分配给用于2025年使用价值计算的关键假设的值与2024年分别为：飞利浦集团关键假设2025年监测5.6% 4.3% 2.5% 9.0%影像引导治疗6.7% 4.6% 2.5% 9.8%精准诊断3.1% 3.8% 2.5% 10.4%睡眠与呼吸护理10.8% 7.3% 2.5% 11.8%个人健康5.5% 4.2% 2.5% 9.9%企业信息学3.9% 3.1% 2.5% 9.6%复合销售增长率初步预测期外推期用于计算终值税前贴现率飞利浦集团关键假设2024年监测5.3% 4.7% 2.5% 9.1%影像引导治疗6.3% 5.0% 2.5% 9.7%精准诊断2.4% 3.6% 2.5% 9.9%睡眠与呼吸护理10.1% 7.3% 2.5% 10.3%个人健康5.1% 4.2% 2.5% 9.9%企业信息学4.4% 5.4% 2.5% 8.9%复合销售增长率初始预测期外推期用于计算终值税前贴现率对假设变化的敏感性基于年度减值测试，企业信息学现金产生单位的估计可收回金额超过账面值1.48亿欧元。注意到税前贴现率提高150个基点、销售额复合增长率下降250个基点或EBITA下降24%*在最后一年，将个别导致其可收回金额降至其账面价值水平。监测、影像引导治疗、精准诊断、 睡眠与呼吸护理和个人健康表明，关键假设的合理可能变化不会导致使用价值降至账面价值水平。*这一非国际财务报告准则计量的定义以及与国际财务报告准则计量的对账包含在按分部和主要国家划分的信息中______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息119
12不含商誉会计政策的无形资产取得的使用寿命有限的无形资产在其预计使用寿命内采用直线法摊销。每年对使用寿命进行评估。无形资产初始按成本资本化，但作为企业合并一部分取得的无形资产除外，这些资产按取得日公允价值资本化。公司在发生时将所有研究费用支出。开发活动支出，即研究结果应用于生产新的或大幅改进的产品和工艺的计划或设计，如果产品或工艺在技术和商业上可行，公司有足够的资源和完成开发的意图，并且能够可靠地计量应占支出，则作为无形资产资本化。资本化的开发支出包括所有可直接归属的成本（包括材料成本和直接人工成本）。其他发展支出和研究活动支出在综合损益表中确认。资本化开发支出按成本减累计摊销和减值损失列报。资本化开发支出的摊销在无形资产的估计可使用年限内按直线法计入综合收益表。飞利浦集团不含商誉的无形资产预计使用年限年份品牌名称2-20客户关系2-25技术3-20其他1-10软件1-10产品开发3-10截至2025年12月31日，品牌名称、客户关系、技术及其他无形资产的加权平均预计剩余年限为8.2年（2024年：8.5年）。尚未达到可使用状态的无形资产的减值尚未达到可使用状态的无形资产不进行摊销，但每年并在减值指标需要时进行减值测试。对于尚未准备好使用的无形资产，考虑内部或外部信息来源，以评估是否有迹象表明资产或现金产生单位可能发生减值。商誉以外的非金融资产、尚未达到可使用状态的无形资产、存货和递延所得税资产的减值商誉以外的非金融资产、尚未达到可使用状态的无形资产、存货和递延所得税资产在发生事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时进行减值审查。将持有和使用的资产的可收回性是通过资产的账面价值与其使用价值和公允价值减去处置成本两者中的较高者进行比较来评估的。使用价值以资产预期产生的未来现金流量的现值计量。公允价值减处置成本计量为在公平交易中出售资产获得的金额减去处置成本。如果资产的账面值被视为无法收回，则按资产账面值超过可收回金额的金额确认减值费用。减值审查是在发生独立于其他现金流量的现金流量水平上进行的。商誉以外的无形资产在以往各期确认的减值损失在每个报告日评估是否有任何迹象表明损失已经减少或不再存在。如果用于确定可收回金额的估计发生变化，并在一定程度上冲回减值损失。只有在资产的账面值不超过在未确认减值损失的情况下扣除折旧或摊销后本应确定的账面值的情况下，才能转回亏损。减值转回在综合损益表中确认。会计估计和判断不包括商誉的无形资产在使用价值计算中使用的现金流量预测包含各种判断和估计。对于不包括商誉的无形资产，需要进行估计以确定（剩余）使用寿命。飞利浦在2025年没有进行任何收购（2024年：没有收购）。2025年的减值达5800万欧元（2024年：1.88亿欧元），主要与剥离的业务有关。公司在业务预测过程中使用情景，以代表管理层最佳估计的最合理和可支持的假设作为使用价值计算的基础。无形资产的摊销和减值在营业收入中进一步明确。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息120
截至2025年12月31日，最引人注目的无形资产涉及账面价值分别为2.53亿欧元和7600万欧元、剩余摊销期分别为11年和7年的BioTelemetry客户关系和技术，以及账面价值分别为2.1亿欧元和1.26亿欧元、剩余摊销期分别为12年和7年的Spectranetics客户关系和技术。截至2024年12月31日，最值得注意的无形资产涉及价值分别为3.16亿欧元和1.08亿欧元、剩余摊销期分别为12年和8年的BioTelemetry客户关系和技术，以及账面价值分别为2.56亿欧元和1.64亿欧元、剩余摊销期分别为13年和8年的Spectranetics客户关系和技术。飞利浦集团不计商誉的无形资产截至1月1日的余额为百万欧元，2024成本6292,5932，9082,43263592913910，265摊销/减值（511）（1,718）（1,895）（2,096）（91）（662）（101）（7,075）账面价值1188751,013336544267383，190增加--36-24085-361可供使用资产--266（266）--摊销（19）（92）（138）（162）-（95）（1）（506）减值（7）-（135）（13）（24）（7）（1）（188）剥离和转移至分类为持有待售资产-（11）---1（10）折算差额及其他65179（9）2915（37）134总变动（20）（52）（158）82（21）（3）（38）（209）截至12月31日的余额，2024成本6712,7222，9002,659624984-10,559摊销/减值（573）（1,899）（2,044）（2,241）（101）（719）-（7,578）账面价值98823855418523265-2,982增加--37-26193-393可供使用资产---321（321）---摊销（17）（77）（118）（162）-（90）-（464）减值--（27）-（16）（14）-（58）剥离和转入分类为持有待售资产-（1）-（58）（5）--（63）折算差额及其他（8）（86）（64）（19）（40）（4）-（220）总变动（25）（164）（171）83（120）（14）-（413）截至2025年12月31日的余额成本5302,4232，5902,7055 10995-9,752摊销/减值（457）（1,764）（1,906）（2,204）（108）（745）-（7,183）账面价值73659684500403250-2,569品牌名称客户关系技术产品开发产品开发进行中软件其他合计______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息121
13其他金融资产会计政策金融资产的分类和计量公司对金融资产的分类和计量采用国际财务报告准则第9号。分类计量取决于金融资产合同现金流量的特点和公司管理资产的业务模式。公司初始按公允价值计量一项金融资产，如非指定以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产，则按交易费用计量。为进行后续计量，金融资产分为四类：•以摊余成本计量的金融资产：以收取合同现金流量为目标而持有的债务工具，但现金流量仅代表本金和利息的支付。•以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（FVTOCI）：以收取合同现金流量和出售金融资产为目标而持有的债务工具，前提是现金流量仅代表本金和利息的支付。公允价值变动在其他综合收益中确认，并在终止确认时循环计入损益。•以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产：鉴于这些长期、权益性投资的短期公允价值波动不被视为对公司业绩具有代表性，公司做出不可撤销选择将其公允价值在其他综合收益中列报的后续变动的权益工具。损益在终止确认时不循环计入损益；但股息在损益中确认。•以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产（FVTPL）：不符合摊余成本或FVTCI标准的债务工具、未指定为FVTCI的权益工具，按FVTPL计量。公允价值变动计入损益。金融资产减值公司对以摊余成本或FVTOCI计量的贸易应收款项、合同资产、应收租赁款以及债务工具确认预期信用损失（ECL）的损失准备。在每个报告日，公司对其金融资产的信用风险进行评估。如在报告日，某债务工具的信用风险自初始确认后未显著增加，公司按照等于12个月预期信用损失的金额计量该金融资产的损失准备。在报告日，债务工具上的信用风险自初始确认后显著增加的，公司按照与预期存续期信用损失相等的金额计量该金融资产的损失准备。对于所有贸易应收款、合同资产和租赁应收款，公司按等于预期寿命信用损失的金额计量损失准备。会计估计和判断公允价值的确定以不公开交易的投资的估计为准。指金融资产和负债的公允价值。按摊余成本和通过其他综合收益按公允价值分类的金融资产须进行减值评估。预期信用损失的计算需要公司应用重大判断，并在作出时作出涉及重大不确定性的估计和假设。这些估计和假设的变化可能导致确认预期信用损失的时间和金额发生重大变化。其他流动金融资产2025年，其他流动金融资产从200万欧元降至0万欧元（2024年：从300万欧元降至200万欧元）。其他非流动金融资产公司对其他非流动金融资产的投资主要为对各行业公司普通股的投资和对有限人寿基金的投资。2025年和2024年期间的变动情况见附表：飞利浦集团其他非流动金融资产百万欧元截至2025年1月1日的余额288242102631变动：收购/增加118311132出售/赎回/减少（14）（32）（9）（55）通过OCI进行价值调整-（14）-（14）通过损益进行价值调整（26）--（26）折算差额和其他（22）（19）（2）（42）重新分类3640178截至12月31日的余额，2025380221103704按公允价值变动计入当期损益的非流动金融资产按公允价值变动计入当期损益的非流动金融资产按摊余成本计算的非流动金融资产合计______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息122
飞利浦集团其他非流动金融资产百万欧元截至2024年1月1日的余额28425877619变动：收购/增持76665147出售/赎回/减持（31）（14）（11）（56）通过OCI进行价值调整-（23）-（23）通过损益表进行价值调整（25）-1（23）折算差额及其他812（4）16重新分类（25）4（27）（47）截至2024年12月31日的余额288242102631按公允价值计量且其变动计入当期损益的非流动金融资产按摊余成本计量的非流动金融资产合计，2.13亿欧元（2024年：2.22亿欧元）的股权投资根据公司在初始确认时的选择在FVTOCI类别下入账，这主要是因为此类投资既不是出于交易目的持有，也不主要是为了其价值增加，并且选择的列报方式被认为反映了投资的性质和目的。14其他资产会计政策公司就安装服务赚取的收入确认合同资产，因为收到对价的条件是安装成功完成。客户完成安装验收后，确认为合同资产的金额重新分类为贸易应收款项。其他资产按摊余成本减任何减值亏损计量。其他非流动资产截至2025年12月31日，其他非流动资产为1.19亿欧元（2024年：1.27亿欧元），主要包括预付费用。其他流动资产截至2025年12月31日的其他流动资产总额为5.29亿欧元（2024年：5.88亿欧元），主要是3.54亿欧元的合同资产（2024年：3.49亿欧元）和1.8亿欧元（2024年：2.38亿欧元）的预付费用，主要与其他、诊断和治疗以及连接护理部门相关。15存货会计政策存货以成本与可变现净值孰低者列账。存货成本包括所有采购成本、转换成本以及使存货达到当前位置和状态所产生的其他成本。考虑到完工阶段和生产设施的正常产能，转换库存的成本包括直接人工以及固定和可变的生产间接费用。闲置设施和非正常浪费的成本被计入费用。存货成本采用先进先出（FIFO）法确定。存货减记至可变现净值计入销售成本。会计估计与判断存货因报废而减少的预计损失。这一削减是根据最近过去的销售情况和/或预期的未来需求确定的产品组别。库存汇总于附表。飞利浦集团库存百万欧元原材料和用品1,1751，344在制品408414成品1,2871，439库存2,8703，19820252024年，库存总额减少3.28亿欧元，主要是原材料和用品及制成品。存货减记至可变现净值的金额在2025年为1.54亿欧元，2024年为2.3亿欧元。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息123
16应收款项会计政策应收款项初始按公允价值计量，如果在以收取合同现金流量为目标的业务模式中持有，则后续按摊余成本计量，如果在以持有以收取合同现金流量和出售为目标的业务模式中持有，则通过OCI以公允价值计量。应收款项的计量减去任何减值损失。当公司已转移了几乎所有的风险和报酬，其中包括公司进行保理交易的交易，或者公司未保留对应收款的控制权时，应收款项即被终止确认。会计估计应收款项进行减值评估，这涉及估计预期信用损失。金融资产减值会计政策参考其他金融资产。非流动应收款非流动应收款主要与诊断和治疗部门的客户融资相关，金额（扣除备抵）为8400万欧元（2024年：8100万欧元），美国的保险应收款为2800万欧元（2024年：3300万欧元），所得税应收款为1900万欧元（2024年：3600万欧元）。飞利浦有其作为出租人的租赁活动。在这种安排中，飞利浦向客户提供医疗设备的使用权，以换取一系列付款。租赁资产的剩余价值在这些资产的账面值中构成微不足道的一部分。剩余价值受资产市场价格影响，因此受管理层估算。剩余价值至少每年重新评估一次，或在必要时更频繁地进行。重新评估基于出售资产的变现、专家知识和对当地市场的判断相结合。为了降低残值风险敞口，可能会在客户合同中嵌入残值担保或购买期权。租赁应收款的信用风险定期审查并减轻，例如，通过保留租赁资产的担保权益。附表列出租赁应收款的到期分析，显示报告日后将收到的未贴现租赁付款。飞利浦集团租赁应收款到期分析单位：百万欧元20252024年少于一年5533一至两年1120二至三年916三至四年814四至五年712五年以上1719未贴现应收租赁付款总额106114未实现融资收入（10）（12）租赁投资净额96102流动应收款截至2025年12月31日的流动应收款为35.30亿欧元（2024年：36.72亿欧元），其中包括贸易应收账款（扣除备抵）33.39亿欧元（2024年：35.13亿欧元），其他应收账款1.73亿欧元（2024年：1.34亿欧元），对联营公司投资的应收账款1900万欧元（2024年：2500万欧元）。贸易应收账款净额，每分部为：飞利浦集团贸易应收账款净额，百万欧元诊断和治疗1,5821，687互联医疗1,0431，064个人健康562575其他152187贸易应收账款净额3,3393，51320252024_____2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息124
贸易应收账款的账龄分析，净额，代表流动和逾期但未完全减值的应收账款，列于附表。飞利浦集团账龄分析单位：百万欧元当前3,0773，154逾期1-30天54141逾期31-180天171194逾期180天以上3724应收贸易账款，净额3,3393，51320252024呆账应收账款备抵变动情况为：飞利浦集团应收账款备抵截至1月1日的百万欧元余额245216计入费用的增加额37112从备抵中的扣除额丨（45）（88）转入持有待售资产（1）-其他变动（43）5截至12月31日的余额193245202520241先前已计提备抵的注销。呆账应收账款备抵已针对预期信用损失确定，主要与逾期的应收账款有关。提出的备抵还包括100万欧元的非流动客户融资应收账款备抵（2024年：800万欧元）。本期的其他变动主要涉及对某些Connected Care应收账款的合同备抵拨备的重新分类，以及外币重新计量的影响。截至2025年12月31日，上述余额中包括个别减值应收账款备抵1.89亿欧元（2024年：2.39亿欧元）。17权益会计政策普通股被归类为权益。直接归属于发行股份的增量成本确认为从权益中扣除。公司回购公司股本（库存股）的，支付的对价，包括任何可直接归属的增量交易费用（扣除所得税），从股东权益中扣除，直至该等库存股注销或重新发行。如果随后重新发行此类库存股，则收到的任何对价，扣除任何直接应占增量交易成本和相关所得税影响后，均计入股东权益。自有股份的认购期权作为权益工具处理。股息在股东宣布和批准的期间确认为负债。股息的所得税后果在确认支付股息的负债时确认。普通股截至2025年12月31日，法定普通股为20亿股（2024年12月31日：20亿股；2023年12月31日：20亿股），已发行及缴足股本为962,920，132股普通股，每股面值为0.20欧元（2024年12月31日：939,939，384股；2023年12月31日：913,515，966股）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息125
优先股作为保护公司免受（企图）主动收购或其他对公司施加（实际）控制的企图的一种手段，‘Stichting Preferente Aandelen Philips’已被授予收购公司优先股的权利。它可以对当时公司已发行普通股的数量行使这一权利。截至2025年12月31日，尚未行使上述权利，亦未发行优先股。授权优先股包括截至2025年12月31日的20亿股（2024年12月31日：20亿股；2023年12月31日：20亿股）。期权、限制性股票和业绩股根据其以股份为基础的补偿计划，公司就其普通股授予股票期权以及未来接收普通股的其他有条件权利，例如限制性股票和业绩股（指以股份为基础的补偿）。与公司的股份回购计划有关的库存股，为（i）在行使期权时根据以股份为基础的补偿计划进行交割，或授予限制性或履约股份，以及（ii）资本减少而已回购并在库存中持有的股份，作为股东权益的减少入账。库存股按成本入账，代表收购日的市场价格。当库存股由公司根据其以股份为基础的补偿计划交付时，这些股份将按照先进先出（FIFO）的方式从库存股中移除。公司行使期权交割库存股时，成本与收到现金的差额计入留存收益。当库存股由公司在归属限制性股票或业绩股（根据公司股份补偿方案授予）时交付时，股份市价与成本之间的差额计入留存收益，市价计入股份补偿准备金。飞利浦集团库存股交易和股份补偿以百万欧元计202520242023库存股1135454再发行库存股（60）（36）（29）股份补偿成本1419688所得税452股份补偿准备金856561留存收益（39）（18）（24）股东权益总额15910191附表显示了过去三年流通股数量的变动情况。飞利浦集团截至1月1日未偿还股份数余额925,009，074906,403，156881,480，527派发股利22,980，74830,860，58239,334，938购买库存股-（13,718，391）（15,964，445）交付库存股3,299，1111,463，7271,552，136截至12月31日余额951,288，934925,009，074906,403，156202520242023所附表格反映交易与以前和当前的股份补偿计划相关的交易：飞利浦集团与股份补偿计划相关的交易获得的股份-9,281，2273,000，000平均市场价格不适用21.88欧元41.59支付金额不适用2.03亿欧元1.25亿欧元交付股份3,299，1111,463，7271,552，136平均价格（FIFO）34.31欧元37.14欧元34.59交付股份成本1.13亿欧元5400万欧元年末库存股份总额11,631，19814,930，3107,112，810总成本2.98亿欧元4.11亿欧元2.62亿欧元202520242023交易为减资目的发生的：飞利浦集团与所获减资股份相关的交易-4,437，16412,964，445平均市场价格不适用欧元37.56欧元37.25支付金额不适用1.67亿欧元4.83亿欧元注销库存股（股）-4,437，16415,134，054注销库存股（欧元）不适用1.67亿欧元5.66亿欧元年末库存股份总数---总成本--202520242023_____2025一览我们的管理战略财务业绩环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息126
与员工期权相关的股票购买交易在2025年涉及1300万欧元的现金流入。2025年，我们解决了与2024年股息分配相关的3300万欧元的预扣税负债。以股份为基础的薪酬计划和减资目的的股份回购方法飞利浦使用不同的方法以自有资本回购股份：（i）通过中间人在公开市场进行股份回购；（ii）通过远期合约回购股份，用于未来的股份交割。在2025年期间，飞利浦没有回购任何股份。远期合约回购股份和公开市场回购股份用于股份补偿计划2025年6月3日，飞利浦宣布将回购最多600万股股份，以支付其长期激励计划产生的某些义务。为此，飞利浦进行了多笔远期交易，金额为1.27亿欧元，以收购600万股股份，结算日期分别为2027年2月、2027年11月和2027年12月，加权远期价格为21.17欧元。这导致相对于库存股的留存收益增加了1.21亿欧元。2025年9月15日，作为早些时候于2023年6月14日宣布的股份回购计划的一部分，飞利浦延长了200万股长期激励计划股份的两份远期合约的结算。远期合约金额为8600万欧元，结算日为2026年10月和2026年11月，加权远期价格为21.59欧元。这导致相对于库存股的留存收益增加了300万欧元。2024年8月5日，飞利浦宣布将以高达1.25亿欧元的金额回购股票，以支付其长期激励计划所产生的某些义务。回购是通过中间人的公开市场购买（2024年8月收购220万股，导致库存股留存收益增加6000万欧元）和一份金额为6500万欧元的远期合约来执行的，以收购250万股，结算日期为2026年11月，加权平均远期价格为26.40欧元。在2024年3月、4月、11月和12月，飞利浦结算了3.16亿欧元的远期合约。这导致留存收益减少3.16亿欧元。截至2025年12月31日，用于支付股份补偿计划下义务的剩余远期合约涉及1250万股（2024年12月31日：650万股），金额为2.83亿欧元（2024年12月31日：1.42亿欧元）。股份注销情况2025年无股份注销情况。股息分配2025年2025年5月，飞利浦每股普通股股息为0.85欧元，总价值7.89亿欧元（含成本）。向全体股东分配的股利总额中，最多50%以现金方式支付。股东合计选择领取现金红利总额超过分红总额50%的，选择以现金方式领取红利的股东按比例领取现金红利，剩余部分以股份方式分配。总现金选举结果为41.4%，低于股东大会通过的最高50%，因此股东将根据其选举获得股息。约59%的股东选择派发股份股息，导致发行22,980，748股新普通股。将向2026年年度股东大会提交一项提案，根据2025年的留存收益，支付每股普通股0.85欧元的股息，由股东选择以股票或现金形式支付。2024年2024年5月，飞利浦每股普通股股息为0.85欧元，总价值为7.68亿欧元（含成本）。股息仅以股份形式分配，导致发行30,860，582股新普通股。2023年2023年5月，飞利浦每股普通股分红0.85欧元，总价值7.49亿欧元（含成本）。股息仅以股份形式分配，导致发行39,334，938股新普通股。股东权益分配的限制截至2025年12月31日，根据荷兰法律，存在与15.45亿欧元的股东权益分配相关的某些限制。此类限制涉及1.93亿欧元的普通股， 以及荷兰法律要求的法定准备金，包括在10.05亿欧元的留存收益和3.47亿欧元的未实现货币换算差额项下。与现金流对冲相关的未实现收益3300万欧元和通过OCI金融资产与公允价值相关的未实现损失8900万欧元符合重估准备金的条件，并由于这些准备金为负值而减少了可分配金额。荷兰法律要求的10.05亿欧元法定准备金包括在留存收益项下，涉及对关联公司以股息形式向母公司转移资金的能力的任何法律或经济限制。截至2024年12月31日，这些可分配金额的限制为32.54亿欧元，涉及1.88亿欧元的普通股，以及荷兰法律要求的法定准备金，包括在保留的______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息127
收益10.52亿欧元，未实现货币换算差额20.14亿欧元。通过OCI金融资产与公允价值相关的未实现损失9000万欧元和与现金流对冲相关的未实现收益100万欧元符合重估准备金的条件，并由于该准备金为负值而减少了可分配金额。非控制性权益非控制性权益涉及第三方在合并后集团公司中持有的少数股权。资本管理飞利浦根据国际财务报告准则计量、经营活动提供的净现金和用于投资活动的净现金以及非国际财务报告准则计量净债务管理资本。净债务定义为长短期债务的总和减去现金和现金等价物。集团权益定义为股东权益与非控股权益之和。飞利浦财务管理和投资分析师使用这一衡量标准来评估财务实力和资金需求。飞利浦净债务头寸的管理意图是保留当前强劲的投资级信用评级。此外，飞利浦的股息政策旨在实现股息稳定性，以及股东应占持续经营业务调整后收入的40%至50%的派息率（本附注末尾提供了与最直接可比的国际财务报告准则衡量标准——净收入的对账）。飞利浦集团净债务和集团权益构成百万欧元，除非另有说明长期债务6,9347，1137,035短期债务1,151526654总债务8,0847，6397,689现金及现金等价物2,7942，4011,869净债务5,2905，2385,820股东权益10,95712，00612,028非控股权益323733集团权益10,99012，04312,061净债务：集团权益比32：6830：7033：67202520242023调整后归属于股东的持续经营收入不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。调整后归属于股东的持续经营收入与最直接可比的国际财务报告准则计量指标——净收入的对账情况列于附表。飞利浦集团调整后归属于股东的持续经营收益百万欧元净收益897（698）（463）终止经营，所得税净额4（142）10持续经营收益901（840）（454）归属于非控股权益的持续经营收益（1）（3）（2）归属于股东的持续经营收益丨899（843）（456）调整：所购无形资产摊销和减值240392290商誉减值--8重组成本和收购相关费用260326381其他项目：2708301,358 Respironics诉讼拨备-984575 Respironics保险收入-（538）-Respironics同意令收费97113363 Respironics现场行动运行成本112133224合同结算收益（27）--质量行动89123175拨备对于法律事项--31投资重新计量损失--23剥离业务损失（收益）--（35）剩余项目（1）162财务收入/支出净额282318调整项目的税务影响²（192）（370）（450）终止确认美国递延所得税资产的税务影响-941-调整后归属于股东的持续经营收益11,5061，3001,1482025202420231本表中的股东指的是Koninklijke Philips N.V. N.V.的股东2包括在______ 2025下方一行中终止确认的递延所得税资产一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息128
18债务会计政策债务债务以公允价值扣除直接应占交易成本后的净额进行初始计量。随后，债务采用实际利率法按摊余成本计量。摊余成本的计算方法考虑了收购的任何折扣或溢价以及作为实际利率组成部分的费用或成本。债务在责任项下的义务解除、取消或已届满时终止确认。租赁负债租赁负债按租赁期内到期的租赁付款额的现值计量，一般采用增量借款利率进行折现。租赁负债采用实际利率法按摊余成本进行后续计量。租赁负债在租赁发生修改或重新评估时重新计量。飞利浦拥有25亿美元的商业票据计划和10亿欧元的承诺备用循环信贷额度，可用于一般集团用途。截至2025年12月31日，飞利浦在这两项贷款下均无任何未偿还贷款。这些设施没有重大不利变化条款，没有财务契约，也没有与信用评级相关的加速可能性。飞利浦建立了欧元中期票据（EMTN）计划，这一框架有助于发行总额高达100亿欧元的票据。2025年，飞利浦根据该计划发行了两期新的债券，总额为10亿欧元的2030年和2035年到期的固定利率票据，用于一般公司用途，包括2026年欧元和美元债券的再融资，并投标了未偿还的2026年、2027年、2028年和2029年欧元债券。截至2025年12月31日，飞利浦在EMTN计划下有46亿欧元（2024年：37亿欧元）的固定利率票据未偿还。适用于公司于2008年3月和2012年3月发行的所有美元计价公司债券（2038年和2042年到期）的条件包含‘控制权变更触发事件’。如果公司将就一系列公司债券发生此类事件，公司可能会被要求以相当于其本金金额的101%的购买价格，加上应计和未支付的利息（如果有的话），提出购买仍未偿还的债券。此外，适用于2018年以来发行的欧元计价公司债券的条件包含类似规定（‘控制权变更认沽事件’）。一旦发生此类事件，公司可能会被要求赎回或购买任何此类债券，其本金金额连同应计利息。飞利浦未偿还的长期债务不包含财务契约。截至2025年12月31日，债务包括与回购股票相关的2.6亿欧元（名义价值）远期合同，用于支付长期激励和员工股票购买计划（2024年：1.42亿欧元），到期日为2026年第四季度（1.41亿欧元）和2027年（1.19亿欧元）。长期债务随附的表格提供了有关2025年和2024年未偿还的长期债务、其期限和平均利率的信息。飞利浦集团长期债务百万欧元除非另有说明美元债券1,1351081，027-1,02712.66.2%欧元债券5,6596325，0272,7472，2804.5 2.5%远期合约274152123123-1.2 0.5%租赁负债9632077574792773.5 4.0%银行借款11---1.0 1.0%其他长期债务-----3.6 1.3%长期债务8,0321，0986,9343，3493,5845.4 3.2% 2025未偿金额流动部分非流动部分之间1和5年后到期的金额平均剩余期限（年）平均利息率______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息129
飞利浦集团长期债务百万欧元除非另有说明美元债券1,4081311，2761221,15412.36.3%欧元债券4,9174，9172,6392，2784.7 2.3%远期合约148826666-1.3 1.2%租赁负债1,0732198545063473.8 3.7%银行借款1111-1.5 1.0%其他长期债务-----3.2 1.2%长期债务7,5464347，1133,3333，7795.9 3.2% 2024年未偿金额流动部分非流动部分之间1和5年5年后到期的金额平均剩余期限（年）债券平均利率附表列示了债券的未偿还金额和有效利率。飞利浦集团数百万欧元无担保债券除非22/05/2026到期的无担保欧元债券；1/2% 0.608% 632750到期05/05/2027；17/8% 2.049% 687750到期02/05/2028；13/8% 1.523% 480500到期05/11/2029；21/8% 2.441% 595650到期30/03/2030；2% 2.128% 500500到期31/05/2030；32/8% 3.324% 500到期08/09/2031；42/8% 4.33% 500500到期31/05/2032；33/4% 4.043% 700700到期05/05/2033；25/8% 2.71% 600600到期31/05/2035；4% 4.092% 500无担保美元债券到期15/05/2025；73/4% 7.42415/03/2042；5% 5.273% 426480调整丨（54）（55）无担保债券6,7946，324有效利率202520241与欧元和美元债券相关的调整以及涉及债券折扣、溢价和交易成本租赁附表列出了未来最低租赁付款总额与其现值之间的对账。飞利浦集团租赁负债百万欧元不到一年2413420725535219之间和五年5567647959285506五年以上3042727738538347租赁负债1,1011379631，2321591,07320252024未来最低租赁付款额最低租赁付款额利息现值未来最低租赁付款额最低租赁付款额利息现值短期债务飞利浦集团短期债务百万欧元短期银行借款5292长期债务流动部分1,098434短期债务1,15152620252024期间，银行借款加权平均利率为6.3%（2024年：9.3%）。这一下降主要是受全球各国较低利率环境的推动。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息130
19计提准备会计政策一项准备是时间或金额不确定的负债。如果由于过去的事件，公司有当前的法定或推定义务，很可能需要经济利益的流出来清偿该义务，并且该金额能够可靠地估计，则确认拨备。拨备按预期清偿债务所需支出的现值计量，采用反映当前市场对货币时间价值评估的税前折现率。因时间推移（增值）而增加的拨备确认为利息费用。拨备包括或有对价和设定受益义务（DBO），它们代表了以时间或金额不确定为特征的金融负债。重组相关条款遣散费和解雇费拨备仅在公司有详细的重组正式计划并已向受影响者提出其将通过开始实施该计划或向受其影响者宣布其主要特征来进行重组的有效预期时，才确认这些费用。在建立拨备之前，公司确认与重组相关的资产的任何减值损失。会计估计和判断按其性质，拨备的确认需要有关资源流出的时间和金额的估计和假设。主要估计数包括：•产品保修拨备：保证型产品保修拨备反映公司就所售产品将产生的更换和免费服务的估计成本，包括执行质量补救和相关实地行动（包括Respironics实地行动）的成本。这些要求管理层对数量等项目以及通过更换、维修或（部分）退款进行补救的产品部分做出估计和假设。•环境条款：由于出现了有关污染程度或性质的额外信息、需要利用替代技术、监管机构的行动以及判决和贴现率的变化，环境补救条款可能会发生重大变化。在评估飞利浦目前是否负有法律或建设性义务时，也会考虑气候变化的影响，特别是在罚款、处罚和减少温室气体排放的承诺方面。•法律规定：法律索赔和调查的规定反映了对资源外流的最佳估计，并得到内部和外部法律顾问的支持，当很可能需要此类资源外流来清偿债务时。飞利浦集团拨备百万欧元流动62422102477181-571,463非流动67801410248558581,035截至12月31日的余额，20236921021164874295581152,498新增43991311,0151858151，865利用（507）（15）（127）（477）（124）（76）（9）（1,336）释放（15）-（26）（28）（35）（5）（3）（113）增值-5-38（1）-345贴现率变动-（7）----（8）折算差额和其他（24）4（1）44（8）2321总变化（107）（5）（23）592163（2）474产品保修环境重组相关法律其他离职后福利或有对价合计______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息131
流动52220771,066229-611,977非流动637616132165605 299612月31日余额，202458596941,0794465601132，972新增32871691511664706利用（385）（14）（124）（1,047）（166）（85）（1）（1,821）释放（32）-（46）（8）（26）-（2）（114）增值-4-1--17折算差额及其他（39）（11）（4）（9）（33）（22）（5）（123）总变动（129）（13）（4）（1,048）（109）（40）（3）（1,345）流动373198418140-77712非流动836451219652034915截至12月31日的余额，2025456839031337520111,627产品保修环境重组相关法律其他离职后福利或有对价离职后福利总额离职后福利详见离职后福利。产品保修条款产品保修条款包括公司将就所售产品、执行质量补救和相关现场行动而产生的更换和维修服务费用，以及与Respironics自愿召回通知有关的现场行动条款，将在下一节中单独解释。该公司预计，这些拨备将主要在2026年内使用。2025年新增的项目包括1.49亿欧元用于与保修期内销售的产品相关的更换和维修服务，以及分别用于诊断与治疗和互联护理领域的质量补救和相关实地行动的1.38亿欧元和4000万欧元。Respironics现场行动规定2021年6月14日，飞利浦子公司Philips Respironics在美国发起了自愿召回通知，并在美国境外发起了与这些装置中的聚酯基聚氨酯（PE-PU）消音泡沫相关的某些睡眠和呼吸护理产品的现场安全通知。整治工作继续在全球范围内取得进展。截至2025年12月31日，全球预计可修复的剩余设备总数约为6.5万台。飞利浦已根据飞利浦对维修、更换或退款设备的成本的最佳估计确认了一项拨备，但须遵守Respironics领域的行动。该拨备与维修、更换或为受影响设备提供经济补偿的成本有关，其中包括（其中包括）剩余生产的成本、与医生和患者加强沟通的成本、材料成本、劳动力成本和物流，以及与根据实地行动向客户提供的经济补偿有关的成本。该条款不包括任何产品责任成本或其他索赔。飞利浦集团Respironics现场行动准备金百万欧元截至1月1日的余额130334增加1530使用（92）（220）折算差额和其他（17）（14）截至12月31日的余额3613020252024年度的使用情况反映了在该年度执行补救措施所产生的成本。实地行动的完成仍然存在不确定性，这要求管理层对诸如数量以及需要更换、维修和需要财政补偿的部分等项目作出估计和假设。此外，本年度已产生1.12亿欧元（2024年：1.33亿欧元，2023年：2.24亿欧元）的实地行动运行补救费用，例如测试、外部咨询和监管响应以及额外的退货权和保修条款。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息132
飞利浦及其关联公司是受影响设备用户的多起消费者集体诉讼以及多起个人人身伤害和其他赔偿索赔的被告。对于包括索赔在内的法律事项，请参阅本说明的法律规定部分以及或有事项。环境拨备环境拨备包括在各国就环境整治记录的应计成本。在美国，该公司的子公司在州和联邦清理某些场地的程序中被指定为潜在责任方。条款的增加和发布源于与补救的估计成本、监管要求的变化和完成各个现场工作阶段的效率等因素相关的额外见解。长期拨备中约6000万欧元预计将在一到五年后使用，其余的将在五年后使用。有关环境整治的更多细节，请参考突发事件。与重组相关的规定飞利浦集团与重组相关的规定以百万欧元计诊治2734互联医疗2219个人健康715其他3426飞利浦集团90942025年12月31日2024年12月31日2025年，飞利浦继续开展旨在简化组织的一般性生产力行动，作为其旨在创造具有可持续影响的价值的多年计划的一部分。截至2025年12月31日，影响其他和诊断与治疗部门的最重大重组项目主要发生在荷兰、美国和德国。重组主要包括产品组合合理化和全球支持职能重组。该公司预计拨备将主要在未来一年内使用。法律条款飞利浦是受影响设备用户的多项消费者集体诉讼以及与Respironics召回相关的多项个人人身伤害和其他赔偿索赔的被告。2024年5月9日，Philips Respironics就与未决的美国医疗监测集体诉讼投诉有关的集体诉讼和解以及与美国人身伤害索赔有关的私人和解达成协议，总金额为11亿美元。在成功进行人身伤害和解登记程序后，这两项协议于2025年1月成为最终协议，随后和解金额已在2025年上半年全部支付。10.47亿欧元的使用费主要涉及于2025年支付的美国医疗监测和人身伤害索赔集体诉讼和解。有关其他法律事项的详细信息，包括监管程序和其他政府程序，请参阅或有事项。该公司预计拨备将主要在未来三年内使用。或有对价2025年没有重大变动，非流动金额中约3200万欧元预计将在三年后使用。这些金额与2018年和2022年之前的收购有关。其他拨备其他拨备的主要要素是：飞利浦集团其他拨备百万欧元其他长期雇员福利7080自保7460非所得税/社会保障3248退货权利3444退役费用3437繁重合同3666剩余57111截至12月31日的余额33744620252024繁重合同反映了对未确定未来需求或替代用途的供应的不可撤销的承诺。剩余的准备金涉及各种职位，例如雇员残疾准备金和特许权使用费义务准备金。2024年和2025年的发布反映了全年对这些规定的更新评估。该公司预计，其他拨备将主要在未来五年内使用。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息133
20离职后福利会计政策界定供款计划界定供款计划是公司向单独实体支付固定供款的离职后福利计划，将没有进一步支付金额的法律或推定义务。向固定缴款养老金计划缴款的义务在雇员提供服务期间在综合损益表中确认为雇员福利费用。设定受益计划设定受益计划是指离职后福利计划，不属于设定缴款计划。固定福利计划定义了雇员退休后将获得的养老金福利金额。养老金福利通常取决于服务年限、年龄和工资等几个因素。就设定受益计划而言，在合并资产负债表中确认的养老金资产或负债净额为计划资产的公允价值减去资产负债表日预计设定受益义务的现值。设定受益义务每年由合格精算师使用预计单位贷记法计算。确认的资产限于未来缴款的任何减少或任何未来退款的现值。养老金负债净额作为长期拨备列报；不区分短期部分。对于公司重大计划，采用优质公司债券的全贴现率曲线确定设定受益义务，如有。这些曲线基于美世收益率曲线方法，该方法使用评级为AA或同等的公司债券的数据。对于其他计划，使用美世收益率曲线上的单点对应设定受益义务的平均期限。在没有深度公司债券市场的国家，贴现率是以政府债券为基础的。与设定受益计划相关的养老金成本主要是指基于当年雇员服务的离职后福利义务精算现值的增加以及以前年度与雇员服务相关的已确认资产或负债净额的利息。重新计量净设定受益资产或负债包括精算损益、计划资产回报率（不包括利息）和资产上限（不包括利息）的影响。公司将所有重新计量确认在其他综合收益中。因对计划下的应付福利进行变更或计划涵盖的雇员人数大幅减少（缩减）而产生的过往服务成本在综合损益表中全额确认。公司与其他长期员工福利相关的净债务是员工在当前和以前期间为回报其服务而获得的未来福利的金额，例如禧年权利。该收益被贴现以确定其现值。重新计量在其产生期间在综合损益表中确认。有关其他长期雇员福利的更多信息，请参见其他规定部分的规定。会计估计和判断对设定受益义务的估值进行精算计算，需要对贴现率、医疗保健成本增加、未来工资增加、未来养老金增加、预期寿命和员工流动率等进行假设。精算计算由外部精算师根据可观察市场数据的输入进行，例如公司债券收益率曲线确定贴现率，死亡率表格确定预期寿命，通货膨胀率确定未来工资增长和未来养老金增长。许多国家已根据相关国家的法律要求、习俗和当地实践建立了离职后福利计划。离职后福利的大部分是公司养老金计划， 其中，有的获得资助，有的未获得资助。所有获得资助的离职后福利计划均被视为关联方。参加公司养老金计划的大多数员工都被固定缴款（DC）养老金计划所覆盖。主要的DC计划在荷兰和美国。该公司还赞助了多个固定收益（DB）养老金计划。这些计划提供的福利基于员工的服务年限和薪酬水平。该公司还赞助了数量有限的退休人员医疗计划。这些计划提供的福利通常涵盖退休后的部分医疗保健费用。这些计划均不对公司个别具有重大意义，因此不作进一步单独披露。规模较大的受资DB和DC计划由独立受托人管理，他们有法律义务保护所有计划成员的利益，并在当地监管框架下运作。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息134
德国的DB计划构成了设定受益义务（DBO）和净头寸的大部分。2025年，美国合格DB养老金计划全面终止。该公司在世界其他地区也有DB计划；然而，这些对公司而言个别并不重要，也没有值得单独披露的显着不同的风险状况。计划资产在法律上独立的养老金信托中进行管理，主要由独立受托人监督，独立受托人对这些计划资产的投资策略承担全部责任并拥有完全的自由裁量权。飞利浦养老金计划的计划资产投资于多元化程度很高的投资组合。相邻的表格提供了在德国、美国和其他国家已提供资金和未提供资金的DBO现值、计划资产的公允价值以及净头寸的细分。该表还提供了补偿权利的价值。飞利浦集团离职后福利百万欧元已出资DBO现值（499）（531）（416）（209）（205）（708）（1,152）未出资DBO现值（224）（242）（117）（131）（131）（134）（472）（507）DBO总现值（723）（773）（117）（547）（340）（339）（1,180）（1,659）计划资产公允价值4724964651901896621,150资产上限（1）（1）（1）净头寸（251）（277）（117）（82）（151）（151）（519）（510）偿付权价值777净头寸为：飞利浦集团分类净头寸百万欧元计划盈余总资产---49-1-50计划赤字总负债（251）（277）（117）（131）（152）（152）（520）（560）净头寸（251）（277）（117）（82）（151）（151）（519）（510）德国美国其他国家合计202520242025202420252024202420252024德国该公司在德国有几个DB计划，其中一些没有资金。德国基金DB计划的计划资产在法律上独立的养老金信托中持有。由于德国的社会保障水平相对较高，该公司的养老金计划主要为高收入者提供福利。这些计划对未来的养老金累积开放。由于法律要求，指数化是强制性的。德国的一些计划采用DC设计，但由于法定的最低回报要求，被视为DB计划。德国的公司养老金承诺在很大程度上通过Pensions-Sicherungs-Verein保护雇主免于破产，该法案向所有提供养老金承诺的德国公司收取费用。飞利浦参与了Philips Pensionskasse（VVAG），这是一家根据德国法律成立并受德国联邦金融监管局（BAFin）监管的合法独立的养老金机构。根据安排条款，飞利浦的义务仅限于向飞利浦养老基金支付固定缴款。飞利浦养老基金本身承担与养老金福利相关的精算和投资风险，并负责向会员支付福利金。虽然德国成文法劳动法规定了在养老金机构无法履行其义务的情况下的附属雇主责任，但这种责任在性质上是或有的。根据资金状况、监管框架、历史经验和BaFin的持续监管，飞利浦目前或可能没有义务在合同约定的捐款之外支付额外款项。据此，飞利浦将飞利浦养老基金归类为固定缴款计划。美国2025年美国合格DB养老金计划全面终止。其余美国非合格DB养老金计划均为封闭式计划，无需未来养老金计提。一些不合格的DB养老金计划是通过信托提供资金的，而信托资产不符合计划资产的条件。美国合格DC养老金计划的资产由受托人管理的信托持有。被终止的美国合格DB养老金计划的结算，记为过去的服务成本，对公司2025年的业绩或现金流没有实质性影响。与DB计划相关的风险DB计划使公司面临各种人口和经济风险，如长寿风险、投资风险、货币和利率风险以及在某些情况下的通货膨胀风险。后者在假定的工资增长中发挥了作用，但更重要的是在一些强制实行养老金应计指数化的国家。该公司有一个积极的去风险战略，它不断寻找机会来降低与其数据库计划相关的风险。一次性兑现期权、买入、买断和变更为DC就是这种策略的例子。______ 2025一览我们的管理策略财务表现环境， 社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息135
离职后福利和调节的税前成本汇总相邻表格包含计入运营收入的当前和过去服务成本、管理成本和结算结果以及计入财务费用的利息成本的总和。飞利浦集团离职后福利的税前成本以百万欧元计固定福利计划714347-计入经营收入542325-计入财务费用172021-计入终止经营---固定缴款计划317365376-计入经营收入317365376-计入终止经营---离职后福利成本3884084232025202420232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320飞利浦集团确定的福利义务以百万欧元计截至1月1日的余额1,6591，605服务成本3129利息成本5265员工缴款44精算（收益）/损失-人口假设（1）--财务假设（49）20-经验调整19（负面）过去的服务成本13（7）结算（331）1从计划中支付的福利（103）（63）由雇主直接支付的福利（36）（36）折算差额及其他（60）32截至12月31日的余额1,1801，65920252024飞利浦集团计划资产百万欧元截至1月1日的余额1,150（1）1,089-计划资产的利息收入35-45-支付的管理费用（1）-（1）-计划资产的回报不包括利息收入（34）-13-雇员缴款4-4-雇主缴款（5）-30-结算（340）---从计划支付的福利（103）-（63）-折算差额和其他（44）-33（1）截至12月31日的余额662（1）1,150（1）2025资产上限20252024资产上限2024过去2025年的服务成本主要与美国合格DB养老金计划的终止以及印度新的劳工法规的影响有关。2024年过去的服务成本主要涉及巴西的退休人员医疗计划和瑞士的养老金计划。计划资产配置截至2025年12月31日和2024年12月31日，公司DB计划中的资产配置分别为：飞利浦集团计划资产配置百万欧元活跃市场报价资产-债务证券216460-权益证券1212-其他1180431未在活跃市场报价资产-债务证券1--权益证券---其他丨253247总资产6621,150202520241其他资产主要由现金及现金等价物、不动产、投资基金、保险公司管理的资产组成。2025年的计划资产包含38%（2024年：22%）的未报价计划资产。2025年计划资产不含公司占用的财产或发行的金融工具。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息136
假设公司最大的DB计划使用的死亡率表为：•德国：Heubeck-Richttafeln 2018世代，假设60至85岁男性退休人员的死亡率为93% •美国：PRI-2012世代，MP2021改善量表+白领调整用于计算DBO的假设加权平均值为：飞利浦集团假设截至12月31日用于设定受益义务的百分比，贴现率3.9% 3.3% 5.0% 5.1% 4.4% 4.2% 4.1% 4.0%通货膨胀率2.0% 2.0% 2.3% 2.3% 2.1% 2.2% 2.0% 2.1%加薪2.8% 2.8% 0.0% 0.0% 4.5% 4.4% 3.1% 3.1%德国美国其他国家合计2025202420252024202520242025202420252024敏感性分析下表说明了关键假设变动对DBO的大致影响。DBO是使用1%的假设变化重新计算的，这一变化总体上被认为是合理可能的变化。因为贴现率的变化而对DBO产生的影响，通常伴随着计划资产的部分抵消变动。截至2025年12月31日，DB计划的DBO平均期限为9年（德国：10年，美国：7年，其他国家：9年）（2024年：10年）。飞利浦集团对关键假设的敏感度百万欧元增加贴现率（1%变动）（80）（123）养老金增加（1%变动）5460加薪（1%变动）1214长寿se2634减少贴现率（1%变动）98150养老金增加（1%变动）（47）（52）工资增加（1%变动）（11）（12）长寿sex（21）（24）202520241死亡率表（即长寿）也影响着DBO。上面的敏感度表说明了公司主要计划的假设死亡率进一步下降/增加10%对DBO的影响。假设死亡率下降/上升10%等于预期寿命变化0.5-1年。2026年现金流和成本与离职后福利相关的现金流出预计在2026年达到3.82亿欧元，其中包括：•雇主对DB计划的缴款为2400万欧元（德国：1000万欧元，美国：0万欧元，其他国家：1400万欧元）•与DB计划相关的现金流出为4200万欧元（德国：2000万欧元，美国：900万欧元，其他国家：1300万欧元）•雇主对DC计划的缴款为3.16亿欧元（荷兰：1.42亿欧元，美国：1.11亿欧元，其他国家：6300万欧元）2026年的服务和管理成本预计将达到3000万欧元，用于DB计划。DB计划2026年的净利息成本预计将达到2100万欧元。2026年DC养老金计划的成本等于预期的DC现金流。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息137
21应计负债会计政策应计负债以公允价值进行初始计量，随后以摊余成本进行后续计量，并在负债项下义务解除、注销或到期时予以终止确认。应计负债汇总于附表。飞利浦集团以百万欧元计的应计负债人事相关成本：-工资和工资631601-应计假期应享权利10095-其他人事相关成本98101固定资产相关成本：-煤气、水、电、租金和其他3241通信和IT成本5255分销成本9295销售相关成本：-应付佣金1716-广告和营销相关成本120120-其他销售相关成本1815材料相关成本116124与利息相关的应计项目9583其他应计负债246283应计负债1,6161，6302025202422其他负债会计政策其他负债以公允价值进行初始计量，随后以摊余成本进行会计处理，并在该负债项下义务解除、注销或已届满时终止确认。如果公司在转让相关商品或服务之前收到客户的付款或到期付款（以较早者为准），则公司确认合同负债。合同负债在公司根据合同履行（即将相关货物或服务的控制权转让给客户）时确认为收入。其他非流动负债截至2025年12月31日，非流动负债为4700万欧元（2024年12月31日：1.67亿欧元），主要与赔偿和非流动应计项目相关。其他流动负债其他流动负债汇总于附表。飞利浦集团其他流动负债百万欧元应计客户回扣137169包括社保费在内的其他税款133115其他负债12670其他流动负债39535420252024其他流动负债中的其他负债主要与2025年的撤资相关义务挂钩。截至2025年12月31日，非流动合同负债为4.58亿欧元（2024年12月31日：4.31亿欧元），截至2025年12月31日，流动合同负债为14.90亿欧元（2024年12月31日：16.99亿欧元）。当前合同负债减少2.09亿欧元，这主要是由于客户服务合同的递延余额减少。截至2024年12月31日的当前合同负债导致2025年确认的收入为16.99亿欧元。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息138
23现金流量表补充资料会计政策现金及现金等价物现金及现金等价物包括所有现金余额、某些货币市场基金和原期限为三个月或以下、易于转换为已知金额现金的短期高流动性投资。银行透支计入流动负债中的借款。现金流量表现金流量表采用间接法编制。与利息和税收相关的现金流量计入经营活动。作为企业合并的一部分而获得的资产和负债包括在投资活动中（扣除获得的现金）。支付给股东的股息包括在融资活动中。收到的股利计入经营活动。外币交易产生的现金流量，采用现金流出日的汇率折算为公司的记账本位币。作为现金流量套期会计处理的衍生工具产生的现金流量，与被套期项目产生的现金流量归为同一类。其他衍生工具产生的现金流量分类为投资现金流量。2025年为租赁支付的现金，2.68亿欧元的总租赁付款（2024年：2.52亿欧元；2023年：2.71亿欧元）包括3800万欧元的利息（2024年：3700万欧元；2023年：2700万欧元）。用于衍生品和流动金融资产的现金净额2025年，就与流动性管理活动相关的外汇衍生品合约以及流动金融资产的购买和收益支付的现金总额为6700万欧元（2024年：流入3800万欧元；2023年：流出4600万欧元）。购买和非流动金融资产收益2025年，净现金流入1500万欧元。2024年，现金净流出6600万欧元。2023年，现金净流出4400万欧元。对筹资活动产生的负债进行调节现金流量表中的某些项目与相应项目的资产负债表金额之间的差异并不对应，主要是因为折算差异和合并变动的影响。飞利浦集团对融资活动产生的负债进行调节百万欧元长期债务² 7,546448（230）2678,032欧元债券4,917738-45,659美元债券1,408（120）（154）11,135租赁1,073（169）（76）135963远期合约φ 148127274银行借款1（1）1其他长期债务--短期债务² 92（24）（16）53短期银行借款92（24）（16）-52其他短期借款1-1股权（554）（317）306（565）应付股利-（330）330-远期合约↓（143）-（125）（267）国库股份（411）13101（298）合计107截至2024年12月31日的余额现金流货币影响及合并变动其他丨截至2025年12月31日的余额1除非现金外，其他包括支付的租赁利息，属于经营活动现金流的一部分。2在本表中，长期债务的流动部分计入长期债务（不计入短期债务）。3远期合约与股票回购计划和LTI计划有关。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息139
飞利浦集团对融资活动产生的负债进行调节百万欧元长期债务² 7,567（53）107（74）7,546欧元债券4,56934084，917美元债券1,32583-1,408租赁1,074（192）241671,073远期合约φ 396（248）148银行借款203（201）（1）1其他长期债务-----短期债务² 122（30）1-92短期银行借款122（31）192其他短期借款-1---1权益（656）（413）516（554）应付股利-（3）3-远期合约φ（394）-251（143）库存股↓（262）（410）262（411）合计（496）截至2023年12月31日的余额现金流量货币影响及合并变动其他丨截至2024年12月31日的余额1除非现金外，其他包括支付的融资租赁利息，这是经营活动现金流量的一部分。2在本表中，长期债务的流动部分计入长期债务（不计入短期债务）。3远期合约与股票回购计划和LTI计划有关。4 2024年的现金流包括股票回购的预扣税，金额为4100万欧元。24或有事项会计政策或有负债或有负债是指时间和金额不确定的负债。或有事项不在资产负债表中确认，因为它们取决于一个或多个不完全在公司控制范围内的不确定未来事件的发生或不发生，或者因为估计损失的风险是可能的但不是很可能的，或者因为该金额无法可靠地计量。或有资产或有资产是在经济利益很可能流入的情况下披露的，但实际上并不确定。如果经济利益的流入变得几乎确定，该资产将不再是偶然性的，其确认是适当的。财务担保飞利浦的政策是仅以书面形式提供担保和其他支持函。飞利浦不支持其他形式的支持。公司在财务担保合同开始时按该义务的公允价值确认一项负债。担保按该义务的最佳估计数或初始确认的金额减去（酌情）累计摊销后的较高者进行后续计量。会计估计和判断需要作出重大判断，以确定潜在资源外流的可能性。此外，判断一项义务的金额是否能够以足够的可靠性计量也涉及到判断。突发事件涉及固有的不确定性，包括但不限于法院裁决、受影响方之间的谈判、政府行动、税收和环境补救。或有资产需要管理层运用判断，尤其是估计经济利益流入的可能性和确认时机。担保资产负债表上确认的担保公允价值总额为200万欧元（2024年12月31日：无）。截至2025年12月31日，代表第三方和联营公司的剩余表外业务相关担保金额为400万欧元（2024年12月31日：3.43亿欧元）。与上一年相比的减少主要反映了与Respironics召回相关的保险相关产品责任风险已得到解决，因此截至2025年12月31日不再未偿还。环境整治公司及子公司受环境法律法规约束。根据这些法律，公司和/或其子公司可能被要求对某些制造活动对环境的影响进行补救。法律诉讼本公司及其若干集团公司和前集团公司作为一方参与法律诉讼、监管和其他政府诉讼，包括讨论潜在的补救行动，涉及诸如竞争问题、商业交易、产品责任、参与和环境污染等事项。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息140
虽然无法预测或确定所有未决或威胁的法律程序、监管和政府程序的结果，但公司认为，下述案件可能对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流量产生或已在近期产生重大影响。Respironics召回2021年6月14日，飞利浦子公司Philips RS North America LLC（飞利浦Respironics）针对特定的飞利浦Respironics CPAP、Bi-Level PAP、机械呼吸机装置（“召回装置”）在美国发布了自愿召回通知，并在美国境外发布了现场安全通知。同意令2021年8月26日，美国食品药品监督管理局（FDA）开始对位于宾夕法尼亚州默里斯维尔的飞利浦Respironics制造工厂进行检查，并于2021年11月9日向飞利浦Respironics提供了初步检查意见。2024年，飞利浦Respironics与代表FDA的美国司法部（DOJ）就一项同意法令的条款达成协议，以解决与检查相关的已确定问题。美国司法部调查；州检察长调查飞利浦Respironics和飞利浦在美国的某些子公司继续配合由2022年收到的美国司法部传票引发的刑事和民事调查，以提供与导致Respironics召回事件相关的信息。此外，这些实体正在配合美国某些州检察长于2024年发起的一项调查，该调查涉及与Respironics召回标的产品相关的贸易行为。虽然与这些调查有关的经济资源外流被评估为很可能，但鉴于调查目前所处阶段，公司无法可靠地估计财务影响。产品责任索赔在自愿召回通知发出后，已在多个司法管辖区针对飞利浦Respironics及其某些关联公司（包括该公司）提出了多项民事投诉，这些投诉通常指控据称由召回的设备造成的经济损失、人身伤害和/或潜在的人身伤害。在美国，消费者和商业集体诉讼已被提起，指控经济损失和医疗监控索赔。个人人身伤害诉讼也已立案。2021年10月8日，美国宾夕法尼亚州西区地区法院多区诉讼（MDL）成立，这些集体诉讼和人身伤害诉讼大部分已合并在MDL中进行预审程序。2023年9月7日，飞利浦Respironics就经济损失集体诉讼投诉达成集体诉讼和解协议，该公司在2023年第一季度为此记录了5.75亿欧元的拨备。索赔期限于2024年8月9日结束，自那时起，索赔管理人一直在处理索赔，计算相关付款金额，并向符合条件的集体成员付款。2024年5月9日，飞利浦Respironics就医疗监控集体诉讼投诉达成集体诉讼和解协议。根据该协议，该协议于2025年1月成为最终协议，飞利浦被告同意为符合条件的集体成员的利益向合格和解基金支付上限金额2500万美元。同样在2024年5月9日，飞利浦Respironics就美国人身伤害索赔达成私下和解协议。根据协议，飞利浦被告已同意支付10.75亿美元，其中包括2500万美元的通知和行政费用以及10.50亿美元的人身伤害和解基金。截至2025年1月31日登记截止日期，该和解成为最终解决方案，登记超过规定的95%的合格索赔人，付款发生在2025年上半年。对于那些拒绝参与或没有资格参与和解，并希望就其人身伤害索赔提起诉讼的个人，他们将需要在登记截止日期之后表明自己的身份，然后遵守对他们施加某些发现义务的法院命令，包括关于提前披露其因果关系证据的命令。飞利浦Respironics及其某些关联公司（包括公司）继续在澳大利亚和加拿大的消费者集体诉讼以及在智利、法国、德国、意大利和荷兰的集体或集体诉讼中成为被告，指控经济损失和/或人身伤害。2025年，以色列的一项集体诉讼获得解决，而意大利提起的一项集体诉讼被法院驳回，正在等待上诉。虽然该公司认为，正在进行的诉讼很可能总体上会导致飞利浦Respironics或其他飞利浦实体的经济资源外流， 鉴于相关事件和潜在义务的性质存在重大不确定性，公司目前无法可靠估计与这些不同诉讼相关的义务金额。诉讼的最终结果和解决这些诉讼的剩余费用目前无法确定，这是由于一些变数，包括其中一些诉讼的早期阶段，以及关于剩余索赔人人数、他们的指控以及他们所称的伤害的不确定性。法院尚未被要求就是否有任何声称的伤害可能是使用召回装置造成的问题作出裁决。2024年，该公司与保险公司达成协议，据此，保险公司同意出资5.4亿欧元，用于支付与Respironics召回相关的产品负债相关现金流。这笔款项已于2024年全额支付给该公司。证券索赔2021年8月16日，美国纽约东区地方法院对该公司、其前首席执行官和前首席财务官提起证券集体诉讼，指控其违反了1934年的《证券交易法》，给投资者造成了损害。2024年9月23日，在对诉状进行修正后，法院发布了一项裁决，驳回了针对该公司前首席财务官和飞利浦Respironics前负责人的所有诉讼请求，但部分驳回了有关该公司及其前首席执行官的驳回动议。法院缩小了诉讼期限，并根据2018年之前的陈述驳回了所有诉讼请求。法院还驳回了与某些类别的所谓错误陈述有关的所有索赔。10月______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息141
2024年2月28日，该公司及其前任CEO提出动议，要求重新考虑该部分决定，拒绝他们的动议，该动议于2025年11月被否决。2025年2月28日，原告提出集体认证动议，该动议仍悬而未决。2025年12月15日，原告申请许可提交进一步修订的诉状，该诉状将增加某些额外指控，并将公司现任CEO作为被告；拟议的修正案不会改变拟议的集体诉讼期。法院批准了原告的修改许可动议，原告于2025年12月29日提交了修改后的诉状。2026年1月30日，被告提出动议，要求驳回进一步修正的诉状。在荷兰，代表散户和机构投资者的六个不同方面（主要是出于商业动机的诉讼资助者和投资者倡导组织）与该公司接洽，要求该公司及其董事对涉嫌的错误陈述和未能及时披露与Respironics召回相关的信息承担责任。截至2025年12月31日，已有两名当事人向阿姆斯特丹地区法院提起民事诉讼。此外，2025年12月31日，VEB也代表某些散户和机构投资者，向阿姆斯特丹上诉法院企业法庭提出了调查程序请求。2026年1月9日和2026年1月14日，Vanguard代表他们管理的某些基金以及Grant & Eisenhofer P.A.和Old Haven Funding LLC代表某些投资者提出了类似的请求。经公司评估，这些情况可能导致一定的经济资源外流，但可能性不大。公司无法可靠估计财务影响（如有）。这些案件的不利结果可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流量产生重大影响。SEC调查继美国证券交易委员会（SEC）早些时候要求提供信息后，2024年3月，该公司收到了SEC关于Respironics召回和遵守相关证券法的传票。该调查并不表明SEC或其工作人员已确定发生了任何违法行为。该公司正全力配合调查。经公司评估，此次调查可能导致一定的资源外流，但可能性不大。公司无法可靠估计财务影响（如有）。其他索赔2021年10月12日，SoClean，一家为睡眠设备提供基于臭氧的清洁产品的公司，在美国对该公司及其某些关联公司提起诉讼，指控被告关于臭氧清洁可能对召回设备产生潜在不利影响的陈述严重损害了其业务。飞利浦认为，这一索赔毫无根据。2023年11月，法院对被告提出的驳回动议之一作出裁决，部分驳回了SoClean的部分诉讼请求。2024年1月4日，飞利浦及其关联公司向SoClean及其关联公司之一提交了答辩和反诉。2024年10月，法院部分驳回了部分反诉。飞利浦及其关联公司也在就该公司或其关联公司产生的人身伤害和解费用和/或人身伤害责任的贡献向SoClean及其关联公司进行索赔。截至2025年12月31日，飞利浦和SoClean已原则上达成协议，以文件为准，相互解决它们之间的所有未决诉讼。其他在2023年下半年，Electro Medical Systems S.A.是一家牙科预防医疗设备制造商，该公司对该公司提起诉讼，指控该公司严重违反了双方于2016年签订的合作协议下的职责，索赔超过3亿欧元的损失，并声称利润损失和品牌价值增长损失。飞利浦不同意这些指控，并已于2024年6月提交了答辩状。第一次法庭听证会于2025年上半年举行。此案目前正在等待法院的进一步指示。杂项关于其他合同义务的详细情况，请参阅库款和其他金融风险明细中的流动性风险。25正常经营过程中的关联交易， 飞利浦向/向飞利浦通常持有20%至50%股权并具有重大影响力的各关联方采购和销售商品和服务。这些交易通常以与第三方的交易具有可比性的条款进行。飞利浦集团关联交易百万欧元销售商品和服务14689106购买商品和服务505042应收关联方款项192518应付关联方款项-22202520242023飞利浦在美国、法国和德国创立了三个飞利浦医疗资本（PMC）实体，飞利浦在其中持有少数股权。美国飞利浦医疗资本有限责任公司是最重要的实体。上表包括飞利浦与PMC在2025年1.46亿欧元的销售交易（2024年：8800万欧元；2023年：8700万欧元），根据该交易，PMC已将设备出租给最终客户。此外，作为其在美国的S & RC业务的一部分，PMC通过贷款和租赁为耐用医疗设备（DMEs）供应商提供资金。2025年，这些DME与飞利浦达成的由PMC资助的交易总额为7000万欧元（2024年：7500万欧元；2023年：1.17亿欧元）。这些融资交易的相关成本由最终客户承担，并直接与PMC结算。2023年8月14日公告，Exor N.V.收购飞利浦股份15%少数股权，并与公司订立关系协议。根据与公司的关系协议，Exor N.V.向监事会提议了一名成员，该成员在年度______ 2025上得到确认，一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息142
2024年5月7日股东大会。自该日起，出于报告目的，Exor被视为关联方。有关Beno î t Ribadeau-Dumas作为Exor提名人的薪酬详情，请参阅薪酬信息。Exor已同意自2023年8月13日起三年内维持其至少15%至20%的持股比例。截至2025年12月31日止期间，飞利浦与Exor没有其他可报告交易。鉴于执行委员会的组成，公司认为执行委员会和监事会的成员是IAS24关联方披露中定义的关键管理人员。有关执行委员会、管理委员会和监事会的薪酬详情，请参阅薪酬信息。离职后福利计划见离职后福利。26以股份为基础的补偿会计政策飞利信的以股份为基础的补偿是一项由限制性股票和业绩股票构成的以权益结算的计划。受限制股份受三年服务条件限制，业绩股份除三年服务条件外，亦包括市场及非市场表现条件。这些股份授予执行委员会和高级管理层。市场化绩效份额的授予日公允价值通过蒙特卡洛估值模型确定。由于参与者在整个归属期内获得名义股息，非市场化业绩股和限制性股票的授予日公允价值确定为授予日的股价。股权激励计划的成本修正预期业绩（非市场化业绩份额）并予以没收，在服务期内平均分摊。以股份为基础的报酬在服务期内确认为合并损益表中的人员费用，相应增加权益。会计估计和判断使用估值模型确定基于市场的业绩份额公允价值需要对飞利浦股价的预期波动性和输入变量之间的相关性进行估计。在每个报告日，飞利浦计算非市场化业绩目标的预期实现情况，并修正预期的股份补偿费用。累积影响记入综合收益表，权益相应调整。由于未满足非市场绩效和/或服务条件而最终未归属的奖励不确认任何费用。以股份为基础的薪酬计划的目的是通过提供激励使管理层的利益与股东的利益保持一致，以长期改善公司的业绩，从而增加股东价值。该公司有以下计划：•业绩股：根据业绩和服务条件在未来获得普通股的权利•限制性股票：根据服务条件在未来获得普通股的权利•其普通股的期权自2013年以来，管理委员会和执行委员会的其他成员仅被授予业绩股*.业绩股以及限制性股票可授予高管、某些选定员工和新员工。根据公司在各国建立的员工股票购买计划条款，员工有资格通过工资预扣以折扣价购买有限数量的飞利浦股票。以股份为基础的薪酬成本为1.48亿欧元（2024年：1.04亿欧元；2023年：9700万欧元）。这包括600万欧元的员工股票购买计划，这不是影响股权的基于股份的薪酬。在合并权益变动表中，1.41亿欧元在2025年确认，代表以股份为基础的薪酬计划的成本。确认为费用的金额根据没收进行调整。以美元计价的业绩股、限制性股票和期权仅授予母国为美国的员工。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息143
业绩份额业绩是在三年业绩期内衡量的。业绩股有三个业绩条件：相对总股东回报率（TSR）与包括飞利浦在内的20家公司的同行组（2024年：20家；2023年：20家）相比；调整后每股盈利增长**（EPS）；以及可持续性标准。该标准基于联合国定义的三个可持续发展目标（SDG），这些目标均包含在飞利浦的可持续发展战略中。业绩条件加权如下：TSR50 %，EPS40 %，SDG 10%（适用于2021、2022和2023年预案）。截至2024年，业绩条件加权如下：TSR40 %，EPS40 %，SDG 20%。业绩股自授予日起三年后归属。将归属的业绩股份数量取决于是否达到业绩条件，前提是承授人仍受雇于公司。确认为费用的金额根据调整后EPS增长的实际表现进行调整**和可持续发展目标的实际实现，因为这些都是非市场表现条件。由于相对股东总回报表现与授予日预期表现不同，因此不对业绩份额的不归属或额外归属进行调整，因为这是基于市场的业绩条件。业绩份额的公允价值是根据蒙特卡洛模拟计量的，该模拟通过包括再投资的股息以及预期会影响相对于选定同行的相对总股东回报表现的市场条件，考虑了授予日和归属日之间的股息支付。2025年的赠款使用了以下加权平均假设：•无风险利率：1.82% •预期股价波动：38%这些假设仅用于这些计算，并不一定代表管理层出于其他目的对未来发展的预期。该公司的波动性假设基于10年期间衡量的历史经验。截至2025年12月31日公司业绩分成计划情况汇总，及年内变动情况列示于附表：飞利浦集团截至1月1日以欧元计价的未偿还业绩股6,466，83824.415,392，03527.22授予1,994，24621.94 2,265，46228.94名义股息丨269,21024.63 218,78224.35归属/已发行（333,321）20.73（169,524）50.30没收（336,681）24.93（451,052）25.07调整后数量²（1,801，626）20.52（788,865）50.65截至12月31日未偿还6,258，66724.926,466，83824.41美元计价未偿还截至1月1日止4,190，62826.893,261，04829.73授出1,522，25524.811,733，89131.07名义股息丨187,65727.25 142,89226.85归属/已发行（166,326）21.98（80,151）61.37没收（525,643）27.08（489,195）28.35调整后数量²（942,807）21.98（377,857）61.37截至12月31日未偿还4,265，76427.424,190，62826.89 20252024股份数加权平均授予日公允价值股份数加权平均授予日公允价值12025年已发行股份宣布的股息。2调整后的数量包括因实际TSR、EPS和SDG更新而对已发行的Performance份额进行的调整。截至2025年12月31日，共有1.16亿欧元的未确认补偿成本与未归属的业绩份额有关（截至2024年12月31日，为1.28亿欧元；截至2023年12月31日，为1.02亿欧元）。这些费用预计将在1.8年的加权平均期间内确认。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息144
限制性股票限制性股票的公允价值等于授予日的股价。公司发行的受限制股份一般有三年的断崖式归属期，前提是承授人仍受雇于公司。截至2025年12月31日公司限售股上市流通情况及年内变动情况汇总见附表。飞利浦集团限制性股票欧元计价截至1月1日已发行3,523，90621.17 2,995，25223.39已授予1,146，20119.381,367，38022.64名义股息丨145,61721.4352,48122.57已归属/已发行（1,147，752）21.70（627,855）35.10没收（244,654）20.65（263,352）21.06截至12月31日未偿还3,423，31820.443,523，90621.17美元计价截至1月1日未偿还3,327，23023.04 2,654，19326.04已授予1,118，26322.181,460，62024.59名义股息丨136,69722.66 48,77424.33已归属/已发行（1,070，835截至12月31日3,169，35922.663,327，23023.04 20252024年股份数量加权平均授予日公允价值股份数量加权平均授予日公允价值12025年已发行股份宣派的股息。截至2025年12月31日，共有6700万欧元的未确认补偿费用与未归属的限制性股票有关（截至2024年12月31日，7300万欧元；截至2023年12月31日，6300万欧元）。这些费用预计将在1.8年的加权平均期间内确认。期权计划保留期权计划2023年4月，公司授予10年后到期的非经常性保留期权。这些期权在两年后归属，前提是承授人仍受雇于公司。本计划下期权的公允价值基于Black-Scholes-Merton期权定价模型进行计量。期权的预期期限计算为归属期（两年）与合同总期限（10年）之间的平均值。随附的表格汇总了截至2025年12月31日公司期权的信息，以及年内的变化。飞利浦集团期权以欧元计价的上市股份数量期权加权平均行使价截至1月1日未行使的期权加权平均行使价数量3,396，53922.163,660，00022.16已行使（378,515）22.16（3,793）22.16没收（11,548）22.16（259,668）22.16已到期（39,983）22.16--截至12月31日未行使2,966，49322.163,396，53922.16 20252024年期间行使的以欧元计价的期权的总内在价值为80万欧元（2024年：1.5万欧元）。2025年期间从公司期权计划下的行使中收到的现金为840万欧元（2024年：8.4万欧元）。截至2025年12月31日，共有2,966，493份未行使和可行使期权（截至2024年12月31日，3,396，539份未行使期权和39,983份可行使期权），加权平均剩余合同期限为6.7年（截至2024年12月31日，未行使期权为8.1年，可行使期权为0.4年），总内在价值为320万欧元（截至2024年12月31日，未行使期权为760万欧元，可行使期权为9万欧元）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息145
飞利浦集团以美元计价的上市股份期权数量加权平均行使价截至1月1日未行使的期权数量加权平均行使价1,637，76424.421,929，00024.42已行使（201,873）24.42--没收（54,248）24.42（291,236）24.42截至12月31日未行使1,381，64324.421,637，76424.42 20252024年期间行使的以美元计价的期权的总内在价值为50万美元（2024年：无美元）。2025年期间从公司期权计划下的行使中收到的现金为440万欧元（2024年：无欧元）。2025年因行使美元期权而实现的实际税收减免总额约为1.0百万欧元（2024年：无）。截至2025年12月31日，共有1,381，643份未行使且可行使的期权（截至2024年12月31日，1,637，764份未行使且可行使的期权为0），加权平均剩余合同期限为5.8年（截至2024年12月31日，未行使期权为8.0年，可行使期权为0年），总内在价值为370万美元（截至2024年12月31日，未行使期权为150万美元，可行使期权为0美元）。飞利浦集团以百万欧元计的未行使期权，除非另有说明期权数量内在价值加权平均剩余合同期限以年为单位期权数量内在价值加权平均剩余合同期限以年为单位欧元计价20-25 2,966，49336.73,396，53988.1未行使期权2,966，49336.73,396，53988.1美元计价20-25 1,381，64345.81,637，76418.0未行使期权1,381，64345.81,637，76418.0 20252024*执行委员会成员在受聘时可以获得限制性股票权利，作为签署LTI奖励。**这一非国际财务报告准则计量的定义以及与国际财务报告准则计量的对账包含在Equity中。27执行委员会薪酬信息2025年，与执行委员会（全年由14名成员组成，包括管理委员会成员）相关的薪酬费用总额为4200万欧元（2024年：3200万欧元；2023年：3300万欧元），由下表所示要素组成。飞利浦集团执行委员会的薪酬成本1欧元基本工资/基本薪酬9,734，8749,362，7658,729，458年度激励² 8,639，3815,292，38811,405，130业绩股↓ 21,180，58812,673，6147,272，815股票期权42,80590，50313,358限制性股票权利φ 266,414999，3741,907，511养老金津贴1,246，8631,197，6951,346，937养老金计划成本226,177269，092260,554其他薪酬1,050，3992,136，6681,900，224合计42,387，49932,022，09932,835，9872025202420231截至12月31日，执行委员会由2025年（2024年：13名成员；2023年：13名成员）2年度奖励与报告年度的绩效相关并在随后年度支付。3业绩份额和限制性股票权利的成本基于会计准则（IFRS），不反映归属/解除日期的业绩份额价值4养老金津贴是支付给荷兰执行委员会成员的总应税津贴。这些津贴是养老金安排的一部分5所述数额主要涉及可被视为薪酬的执行委员会成员的津贴（份额）。在这样一种情况下，津贴的这种份额可以被认为是（间接）报酬（例如公司汽车的私人使用），那么该份额在这里既被估值也被核算。财政当局采用的方法是所述价值的起点。管理委员会的薪酬2025年，与管理委员会成员相关的薪酬费用总额为1300万欧元（2024年：1000万欧元；2023年：1000万欧元）。监事会薪酬监事会成员的薪酬为180万欧元（2024年：170万欧元；2023年：150万欧元）。前成员没有得到任何报酬。监事会成员______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息146
董事会不收取任何以股份为基础的薪酬。因此，截至2025年12月31日，监事会成员未持有股票期权、业绩股或限制性股票。监事会成员和管理委员会成员在飞利浦股份中的权益禁止监事会成员和管理委员会成员编写飞利浦证券的看涨和看跌期权或类似衍生品。飞利浦集团股份由董事会成员持有12股份数量R.W.O. Jakobs 147,397134，298 M.J. van Ginneken 147,126137，753 P.A. Stoffels 19,14318，366 S.J. Poonen 11,8993，240 I.K. Nooyi 3,4893，348 D. Pyott Retired 20,526 S.K. Chua 2,2512，160 F. Sijbesma 25,85425，854 A.M. Harrison 1,6881，620 P. L ö scher 23,34522，3982025年12月31日2024年12月31日1董事会成员的参考日期为2025年12月31日2管理委员会成员持有的股份总数低于公司已发行股本的1%。28金融资产和负债的公允价值会计政策公允价值层次结构为财务报告目的，金融工具根据公允价值计量的输入值可观察的程度和输入值对公允价值计量整体的重要性分为第1级、第2级或第3级，具体如下：•第1级：输入值为公司在计量日能够接触到的相同资产或负债在活跃市场中的报价（未经调整）•第2级：所有重要输入值（第1级中包含的报价除外）均可直接（作为价格）或间接（从价格得出）观察到资产或负债•第3级：一项或多项重要输入值不是基于可观察到的市场数据，例如未经调整的第三方定价信息，用于资产或负债在第1级、第2级之间的转移，公允价值等级的第3级在发生变动的报告期末确认。当输入的可观察性发生变化时进行转移，例如：•进入第1级：当活跃市场的报价变得可用时。•出1级：当报价不再可用或市场变得不活跃时。•进入或退出第3级：当重要输入变得可观察或不可观察时。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，没有级别之间的转移。抵销和主净额结算协议金融资产和负债在且仅当公司目前具有法律上可强制执行的金额抵销权且集团拟以净额结算或同时变现资产和清偿负债时才予以抵销并在资产负债表中列报净额。会计估计和判断确定金融工具的公允价值，需要根据对每一类金融资产负债适用的方法进行估计。金融工具的预计公允价值已由公司利用可获得的市场信息和适当的估值方法确定。提出的估计不一定表明公司在到期或处置时最终将实现的金额。使用不同的市场假设和/或估计方法可能会对估计的公允价值金额产生重大影响。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息147
用于对金融工具进行估值的特定估值技术包括：第1级包含的工具主要由分类为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产或以公允价值计量且其变动计入其他综合收益（OCI）的上市股权投资组成。活跃市场交易金融工具的公允价值以资产负债表日市场报价为基础。如果交易所、交易商、经纪商、行业集团、定价服务机构或监管机构随时定期提供报价，并且这些价格代表在公平基础上实际和定期发生的市场交易，则该市场被视为活跃。层次2非活跃市场交易的金融工具（如场外衍生品或可转换债券工具）的公允价值采用估值技术确定。这些估值技术最大限度地利用可获得的可观察市场数据，并尽可能少地依赖实体特定的估计。如果对一项工具进行公允价值评估所需的所有重要输入数据均基于可观察的市场数据，则该工具被包括在第2级中。衍生工具的公允价值根据可观察的利息收益率曲线、基差和外汇汇率计算为预计未来现金流量的现值。可转债工具的估值使用期权的可观察市场报价数据，并使用债券公允价值的可观察收益率曲线进行现值计算。债务的公允价值是根据某些发行的市场报价估计的，或者根据使用市场利率加上飞利浦对借款安排的特定期限的利差进行的贴现现金流分析估计的。应计利息不计入债务的账面值或估计公允价值。第3级如果一项或多项重要投入不是基于可观察的市场数据，例如未经调整的第三方定价信息，则该工具被纳入第3级。对于无法获得市场报价的以Level3计量的金融工具，飞利浦应用了贴现现金流（DCF）模型和市场倍数法等估值技术。这些估值技术反映了报告日的当前市场状况，并纳入了最佳可用数据。这些估值中使用的重要的不可观察输入值可能包括有关收入增长、贴现率、信用风险调整、捕获率、远期价格、收益倍数和流动性折扣的假设。或有对价代表预期支付给被收购公司前股东的公允价值，条件是发生特定的未来事件或满足某些条件——例如实现监管或商业里程碑。每项收购协议的条款都定义了这些里程碑，如果满足，可能会触发额外付款。或有对价的公允价值一般采用概率加权和风险调整法确定，以估计实现未来里程碑的可能性。对于商业里程碑，风险调整方法中应用的贴现率反映了与其实现相关的固有风险，而监管和商业里程碑均按无风险利率对资金时间价值进行贴现。或有对价可能会大幅波动，受里程碑实现的估计概率变化和贴现率调整的驱动。或有对价负债公允价值变动计入其他业务收入（费用）。公允价值的计量基于管理层的估计和假设，因此在公允价值层次中分类为第3级。附表列示金融资产和金融负债的账面值和公允价值，包括其在公允价值层级中的级别。不以公允价值列账的金融资产和金融负债的公允价值信息，如果账面值为公允价值的合理近似值，则不包括在内。对于现金及现金等价物、贷款和应收账款、应付账款、应计利息和债务（不包括债券和租赁），由于这些工具的性质（包括期限和利息条件），账面金额接近公允价值，因此不包括估计的公允价值信息。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息148
飞利浦集团金融资产公允价值以公允价值计量且以百万欧元为单位的负债金融资产：债务工具302302302231231权益工具22233其他金融资产767653235454以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产& L 380380533288288债务工具8882121权益工具213213221222222流动金融资产---22应收款项-流动131313--应收款项-非流动171717以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产2522238212244244衍生金融工具999982177777以公允价值计量的金融资产7317312173556609609以（摊余）成本计量的账面：现金及现金等价物2,7942，401贷款和应收款项：其他非流动贷款及应收款项103102应收款项-流动3,5173，672应收款项-非流动193208按（摊余）成本列账的金融资产6,6076，382金融资产总额7,3386，992以公允价值列账的金融负债：或有对价（111）（111）（111）（113）（113）以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债（111）（111）（111）（113）衍生金融工具（39）（39）（63）（63）以公允价值列账的金融负债（149）（149）（39）（111）（176）（176）按（摊余）成本列账：应付账款（1,927）（1,830）应计利息（95）（83）债务（公司债券和租赁）（7,757）（和租赁）（327）（241）按（摊余）成本列账的金融负债（10,107）（9,551）截至2025年12月31日的金融负债总额（10,257）（9,728）2024年账面价值估计公允价值第1级第2级第3级账面价值估计公允价值______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息149
附表显示了第3级公允价值计量的期初余额与期末余额的对账情况。飞利浦集团调节第3级公允价值计量单位：百万欧元截至1月1日的余额460113503115收购购买12786销售（44）（48）利用（1）（9）计入损益：其他业务收入32财务收入和支出丨（17）1（23）3计入其他综合收益²（43）（5）（8）3持作收款和销售的应收款项（32）重新分类74（18）-截至12月31日的余额55611146011320252024金融资产金融资产金融负债1指财务收益和费用详情。2包括折算差额抵销和主净额结算协议衍生工具的交易须遵守主净额结算和抵销协议。在某些终止事件的情况下，根据主协议的条款，飞利浦可以终止未完成的交易，并将其正负值相加得出单笔净终止金额（或平仓金额）。这一合同权利受以下约束：•如果对方被实施破产程序，该权利可能会受到当地法律的限制。•这项权利在双边基础上适用。飞利浦集团受抵销、可执行的净额结算总安排或类似协议的金融资产以百万欧元计衍生工具已确认金融资产总额8272已确认金融负债总额在资产负债表中抵销的金融资产净额8272未在资产负债表中抵销的相关金额金融工具（32）（45）净额512720252024飞利浦集团受抵销的金融负债，百万欧元衍生品中可执行的净额结算总安排或类似协议已确认金融负债总额（39）（63）资产负债表中冲销的已确认金融资产总额资产负债表中列报的金融负债净额（39）（63）未在资产负债表中冲销的相关金额金融工具3245净额（7）（18）20252024_____2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息150
29资金和其他金融风险的会计政策详情衍生金融工具，包括套期会计公司使用衍生金融工具主要是为了管理其外汇风险，并在较有限的范围内管理利率和商品价格风险。所有衍生金融工具均在交易日进行会计处理，并根据到期日或提前终止日分类为流动或非流动资产或负债。公司对所有衍生金融工具以公允价值计量，该公允价值来源于工具的市场价格，以基于可观察的利息收益率曲线、基差收益、信用利差和外汇汇率的预计未来现金流量现值为基础计算，或酌情来源于期权定价模型。衍生工具公允价值变动产生的收益或损失在综合损益表中确认，但高度有效且符合现金流量或净投资套期会计条件的衍生工具除外。高度有效且被指定并符合现金流量套期条件的衍生工具的公允价值变动计入其他综合收益（OCI），直至合并损益表受到指定被套期项目的现金流量变动的影响。在套期无效的情况下，公允价值变动在综合损益表中确认。被指定并符合公允价值套期条件的衍生工具的公允价值变动，连同任何可归因于被套期风险的被套期资产或负债的公允价值变动在综合损益表中确认。与利率掉期对冲固定利率借款的有效部分有关的收益或损失连同利率风险导致的对冲固定利率借款的公允价值变动在综合损益表中确认。如果套期不再符合套期会计准则，则对采用实际利率法的被套期项目账面金额的调整采用重新计算的实际利率在到期期间内摊销至损益。该公司在套期开始时和持续基础上正式评估套期交易中使用的衍生工具在抵消被套期项目的公允价值或现金流量变动方面是否高度有效。当确定一种衍生工具作为套期保值的有效性不高或已不再是一种高度有效的套期保值时，公司前瞻性地终止套期会计。当套期会计因预计不会发生预测交易而终止时，公司继续以公允价值在综合资产负债表上列示衍生工具，在其他综合收益中累计的损益立即在与综合损益表相关的同一项目中确认。重新换算被指定为境外经营净投资套期保值的金融工具时产生的外币差额，在套期保值有效的范围内，通过OCI直接在货币换算差额准备金中确认。在套期无效的情况下，此类差异在综合损益表中确认。会计估计和判断金融资产进行减值评估，涉及对预期信用损失的估计。金融资产减值会计政策参考其他金融资产。飞利浦面临几类金融风险，下文将进一步分析。飞利浦不会出于投机目的购买或持有衍生金融工具。有关金融工具的信息计入金融资产和负债的公允价值。流动性风险流动性风险是指主体在履行与金融负债相关的义务时遇到困难的风险。集团的流动性风险通过财政部流动性委员会进行监测，该委员会跟踪集团实际现金流状况的发展，并使用来自多个来源的投入，以便在短期和长期基础上预测整体流动性状况。飞利浦将剩余现金投资于适当期限的短期存款和货币市场基金，以确保有足够的流动性来满足到期负债。主要评级机构对公司债项的评级有改善或恶化的可能。因此，飞利浦未来的借贷能力可能会受到影响，其融资成本可能会出现波动。飞利浦有各种来源来减轻该集团的流动性风险。截至2025年12月31日， 飞利浦拥有27.94亿欧元的现金和现金等价物（2024年：24.01亿欧元），其中包括20.86亿欧元的短期存款（2024年：19.46亿欧元）。现金及现金等价物包括所有现金余额、货币市场基金和原期限为三个月或更短、可随时转换为已知金额现金的短期高流动性投资。飞利浦在法律和经济上可行的范围内从子公司汇集现金；未汇集的现金仍可用于公司的运营或投资需求。飞利浦在少数几个国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这可能会限制其在短时间内提供这些余额供集团一般使用的能力。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息151
飞利浦拥有25亿美元的商业票据计划和10亿欧元的承诺备用循环信贷额度，可用于一般集团用途。截至2025年12月31日，飞利浦在这两项贷款下均无任何未偿还贷款。这些设施没有重大不利变化条款，没有财务契约，也没有与信用评级相关的加速可能性。飞利浦建立了欧元中期票据（EMTN）计划，这一框架有助于发行总额高达100亿欧元的票据。2025年，飞利浦根据该计划发行了两期新的、总额为10亿欧元的2030年和2035年到期的固定利率票据，用于一般公司用途，包括2026年欧元和美元债券的再融资，并投标了未偿还的2026年、2027年、2028年和2029年欧元债券。截至2025年12月31日，飞利浦在EMTN计划下有46亿欧元（2024年：37亿欧元）的固定利率票据未偿还。有关飞利浦信贷便利的描述，请参阅债务。除现金和现金等价物外，截至2025年12月31日，飞利浦还持有200万欧元（2024年：400万欧元）按公允价值（分类为其他非流动金融资产）的上市（第1级）股权投资。附表汇总了截至2025年12月31日集团的固定合同现金债务和承付款。这些金额是对未来付款的估计，可能会因利率、外汇和合同条款的变化以及业务战略和需求的变化等各种因素而发生变化。因此，未来期间实际支付的款项可能与列报的有所不同。飞利浦集团合同现金债务12百万欧元合计不到1年1-3年5年后3-5年长期债务7,0861，6301,8063，650短期债务1,1741，174债务利息1,765216402361786衍生负债36351--购买债务↓ 1,189293390306200贸易和其他应付款1,9271，927合同现金债务13,1773，6452,4232，4734,6362025按期间到期的付款飞利浦集团合同现金债务12百万欧元合计不到1年1-3年3-5年5年后长期债务7,1682，0061,3383，824短期债务525525债务利息1,792197368325902衍生负债72648--购买债务↓ 1,161300307210344贸易和其他应付款1,8301，830合同现金债务12,5482，9162,6891，8735,0702024年按期间到期的付款1本表中的金额为未贴现2本表不包括离职后福利计划缴款承诺、或有对价和与税务风险有关的所得税负债，因为无法对现金结算的实际期间作出合理可靠的估计。3购买义务是购买对集团具有强制执行和法律约束力的商品或服务的协议。它们规定了所有重要条款，包括要购买的固定或最低数量、固定、最低或可变价格规定以及交易的大致时间。它们不包括未结定购单或其他未具体说明所有重要条款的承诺。飞利浦与投资基金签订了合同，在这些基金中，它承诺在特定条件下向这些基金提供总计剩余金额为1.12亿欧元（2024年：1.3亿欧元）的出资。截至2025年12月31日，已向该等投资基金作出的出资记作非流动金融资产。飞利浦为某些美元、欧元、瑞典克朗和巴西雷亚尔第三方提供自愿供应链融资计划，这些第三方为参与的供应商提供机会，由供应商和第三方自行决定将其贸易应收账款进行保理。飞利浦继续将这些负债确认为贸易应付款项，并根据这些安排的条款和条件在发票到期日进行相应结算。截至2025年12月31日，飞利浦应付账款中约有1.17亿欧元（2024年：9700万欧元）根据这些安排转移。飞利浦集团金融负债账面金额1百万欧元列示于应付账款：11797-其中供应商已收到融资提供商付款998520252024_____2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息152
飞利浦集团范围付款到期日属于安排的负债60-135天30-135天不属于安排的可比贸易应付款项0-140天0-135天20252024 1本年度无重大业务合并或汇兑差额。关于Respironics领域的行动，请以意外情况为准。管理层继续监测与此类潜在索赔相关的风险及其对流动性状况的影响（如果有的话）。货币风险货币风险是指报告的财务业绩或金融工具的公允价值或未来现金流量因外汇汇率变动而发生波动的风险。飞利浦在多个国家和货币开展业务，因此汇率波动可能会影响飞利浦的财务业绩。飞利浦面临以下领域的货币风险：•交易风险敞口，与此类交易产生的预期销售和采购以及表内应收/应付款项有关•外币公司间及外债和存款的换算风险•外国实体净收入的换算风险•投资于合并公司的外币计价股权的换算风险•对联营公司和其他非流动金融资产的非功能货币投资的股权的换算风险飞利浦的政策是，通过对冲外币销售和采购产生的预期外币净风险，减少外币变动对其净收益造成的潜在同比波动。一般来说，集团的净预期风险敞口在15个月期间以8%的层层对冲，最高可达基于外汇风险价值有效前沿的最高对冲比率。外汇VaR Efficient Frontier模型确定了每种货币的目标对冲比率，量化了与对冲相关的成本相关的VaR减少。飞利浦的政策要求对大量承诺的外汇敞口进行完全对冲，通常使用远期。然而，并不是每一种外币都可以或应该进行套期保值，因为可能存在监管障碍或令人望而却步的套期保值成本，妨碍飞利浦有效和/或有效地对冲其货币敞口。因此，对冲活动不能也不会消除预期和承诺的交易敞口的所有货币风险。附表概述了截至2025年12月31日合并的飞利浦最重要货币风险敞口的承诺和预期交易敞口以及相关对冲的估计名义价值，单位为百万欧元。飞利浦集团估计截至12月31日的交易敞口和相关对冲以百万欧元为单位的余额，2025风险敞口货币USD 1,814（1,526）（1,127）1,023 JPY 600（354）（6）6 GBP 259（173）（10）10 CNY 304（267）（177）177 PLN 53（32）（2）2 CAD 260（159）AUD 160（98）CHF 154（105）（1）1 KRW 143（85）ILS 5（3）（206）128 EUR 187（186）（178）178 Others 165（112）（70）37 Total 20254,104（3,100）（1,777）1,562 Total 20244,420（3,188）（1,743）1,543 sales/receivables purchases/payable exposure hedges与交易相关的衍生工具，为套期会计目的，拆分为表内应收/应付账款和预测销售和采购的套期。表内外币应收/应付账款的价值变动，以及与这些风险敞口相关的套期公允价值变动，在损益表的销售成本项下列报。与预测交易相关的套期，在应用套期会计的情况下，作为现金流量套期入账。此类套期保值的结果在套期保值有效的范围内在权益范围内的其他综合收益中递延。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息153
截至2025年12月31日，由于这些对冲，在权益方面递延了3300万欧元的收益（2024年：100万欧元收益）。在权益中递延的结果将在相关被套期交易影响损益表的时间点大部分释放到2026年期间的收益中。2025年期间，由于某些预期现金流对冲无效，在综合损益表中记录了50万欧元（2024年：无）。当预期的暴露不再被认为极有可能发生时，就会出现无效。2025年期间，与外汇远期和期权合约的公允价值变动相关的权益中现金流量套期储备中包含的2900万欧元收益（2024年：2900万欧元收益）被释放到损益表中。截至2025年12月31日，与交易风险敞口相关的对冲总净公允价值为4700万欧元的未实现收益。欧元升值10%的影响估计为1.04亿欧元。所附表格概述了欧元兑主要货币瞬间升值10%的情况。飞利浦集团估计欧元价值增加10%对套期保值公允价值的影响以百万欧元计5963日元1913英镑1013瑞士法郎10720252024欧元的增加1.04亿欧元包括将影响损益表的4800万欧元收益，这将在很大程度上抵消对基础应收账款和应付账款的相反重估影响，剩余的5500万欧元收益将在现金流量套期有效的情况下在权益中确认。外汇风险也是由于公司间贷款和存款而产生的。凡公司订立该等安排，融资一般以附属实体的功能货币提供。公司外部资金和流动资产的币种与子公司所需融资相匹配，可以直接通过外部外币贷款和存款，也可以通过使用外汇衍生工具进行综合，包括交叉货币利率掉期和外汇远期合约。在某些情况下，集团公司也可能有外部外币债务或流动资产，这些风险敞口也通过使用外汇衍生工具进行对冲。与此风险敞口相关的套期公允价值变动在损益表的财务收入和费用中确认。当此类贷款将被视为子公司净投资的一部分时，将应用净投资套期保值。投资于合并实体的外币股权的换算风险敞口一般不进行套期保值。如果进行了套期保值，则作为净投资套期保值入账。货币换算储备的税前净本期变动为负16.41亿欧元，这主要与美元兑欧元的走势有关。截至2025年12月31日，美元兑欧元贬值10%将导致权益中的货币换算储备减少约10.12亿欧元，而美元兑欧元升值10%将导致权益中的货币换算储备增加约12.36亿欧元。对于投资了大量外币计价股权的国家，请参阅国家风险部分。截至2025年12月31日，账面价值为13.31亿美元（11.35亿欧元）的外部债券融资被指定为对国外业务的融资投资的等额净投资对冲（2024年：14.66亿美元（14.08亿欧元））。2025年期间，在综合综合收益表内的货币换算差额中确认了1.51亿欧元的收益（2024年：亏损8200万欧元）。2025年期间，没有因交易对手和自身信用风险产生的净投资套期在损益表中确认无效（2024年：没有无效）。截至2025年12月31日，欧元兑所有货币瞬间升值10%将导致衍生品价值减少2600万欧元，其中包括与美元相关的100万欧元的增加（2024年：1.06亿欧元，其中与美元相关的减少5000万欧元）。通常，飞利浦不会对联营公司的非功能货币投资的股权和其他非流动金融资产产生的外汇风险进行套期保值。利率风险利率风险是指金融工具的公允价值或者未来现金流量因市场利率变动而发生波动的风险。截至2025年12月31日，飞利浦的未偿债务为808.4亿欧元（2024年：76.39亿欧元），构成固有的利率风险，对财务业绩具有潜在的负面影响。截至2025年12月31日， 飞利浦持有的现金和现金等价物为27.94亿欧元（2024年：24.01亿欧元），长期债务总额为69.34亿欧元（2024年：71.13亿欧元），短期债务总额为11.51亿欧元（2024年：5.26亿欧元）。截至2025年12月31日，飞利浦的固定利率长期债务与未偿债务总额的比率约为86%，而一年前为93%。飞利浦债务期限较长，长期债务的平均期限为5.4年，期限可达2042年。飞利浦的目标是通过固定/浮动比率实现成本与债务之间的有效平衡以及利息支出的波动。在优化固定/浮动比率方面，利率互换或可用于对冲（部分）飞利浦的固定利率债务。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息154
截至2025年12月31日，飞利浦的名义总金额为2.5亿欧元（2024年：0万欧元）的利率掉期，据此，飞利浦获得3.25%的固定利率并支付600万欧元加上1.04%的加权平均利差。此次互换将于2030年5月23日到期，用于对冲飞利浦部分固定利率债务的公允价值变动风险敞口。固定利率债务和掉期已被指定为公允价值套期关系。由于掉期条款与债务条款相匹配，被套期项目与套期工具之间存在经济关系。飞利浦为套期保值关系建立了1：1的套期保值比例，因为利率互换的基础风险与被套期保值的风险成分相同。对冲有效性进行定性测试，并在每个报告期计量和记账无效。被套期项目（计入长期债务）和套期工具（计入其他非流动负债）对合并资产负债表的影响为：飞利浦集团账面价值和公允价值调整公允价值套期关系百万欧元固定利率长期债务（245）44利率掉期250（4）（4）2025年账面价值/名义金额累计公允价值调整/账面金额用于计量当期无效性的公允价值变动套期无效性主要产生于被套期项目之间曲线贴现和互换重置时间的差异和套期工具以及套期工具上的信用估值调整（CVA）和借方估值调整（DVA）的变化。在合并损益表的财务收入和支出中确认的无效性对2025年而言并不重要。下表提供了利率上升/下降1%对债务公允价值和年化净利息支出的影响。飞利浦集团以百万欧元计的利率敏感性20252024年对年化净利息支出的影响为1%的利率增加丨27231该影响是基于截至2025年12月31日的未偿还净浮动利率头寸。股权价格风险股权价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流量因股权价格变动而发生波动的风险。飞利浦是一些上市公司的股东，因此面临通过其股价变动带来的潜在财务损失。截至2025年12月31日，此类金融资产的总股本价格敞口约为200万欧元（2024年：400万欧元）。飞利浦未在上述上市公司中持有衍生品。飞利浦还持有多家私营公司的股份，总额达2.14亿欧元（2024年：2.2亿欧元），主要由各行业公司的少数股权组成。因此，飞利浦面临潜在的价值调整。商品价格风险商品价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流量因商品价格变动而发生波动的风险。飞利浦是某些基本金属、贵金属和能源的采购商。飞利浦可能会使用衍生工具对冲某些商品价格风险，以尽量减少商品价格波动导致的重大、意外的收益波动。截至2025年12月31日，飞利浦的未偿金融商品衍生品价值达1700万欧元（2024年：600万）。信用风险信用风险是指在报告日，如果交易对手完全没有按照约定履行付款义务，将确认的损失。信用风险存在于飞利浦贸易应收款、合同资产和客户融资中。为了更好地洞察信贷敞口，飞利浦对其客户的财务和非财务状况进行持续评估，并在适当时调整信贷额度。在客户的信誉被确定为不足以授予所需的信用额度的情况下，有许多缓解工具可用于弥合差距，包括减少付款条件、货到付款、预付款和资产质押。飞利浦将可用的现金和现金等价物投资于各种金融机构，并面临与这些交易对手的信用风险。在金融机构对金融衍生工具不履约的情况下，飞利浦还面临信用风险。飞利浦积极管理集中风险，并在金融机构违约的情况下，每天测量特定压力情景下的潜在损失。这些最坏情况下的损失由公司监控和限制。公司并无订立任何金融衍生工具以防范金融机构违约。然而， 在可能的情况下，公司要求与其进行衍生品交易的所有金融机构在交易前根据国际掉期交易商协会主协议或其他方式完成具有法律效力的净额结算协议，并在可能的情况下，拥有强大的信用评级。飞利浦还定期监测其金融交易对手的信用风险发展。在可能的情况下，与信用评级较强的金融机构或与政府或政府支持的机构进行现金投资并达成金融交易。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息155
附表显示了截至2025年12月31日，飞利浦拥有手头现金和1000万欧元以上短期存款的信用评级为A-及以上的金融机构数量。1,000万欧元以上存款交易对手数飞利浦集团信用风险AAA级银行交易对手2个AA级银行交易对手11个A +级银行交易对手23个A级银行交易对手22个A级银行交易对手2个合计510个10-1亿1-5亿5亿及以上债务工具、衍生工具及贷款和应收款项相关的整体最大信用敞口概览，请参考金融资产和负债的公允价值。国家风险国家风险是指单一国家的政治、法律或经济发展可能对业绩产生不利影响的风险。每个国家的国家风险定义为所有子公司和联营公司在国家跨境交易中的权益之和，例如公司间贷款、应收第三方账款和公司间应收账款。定期监测国别风险。截至2025年12月31日，该公司在美国的国家风险敞口为120亿欧元，在荷兰为16亿欧元，在中国（包括香港）为7.69亿欧元。其他高于5亿欧元的国家是英国7.32亿欧元、德国6.27亿欧元、法国5.37亿欧元和日本5.32亿欧元。其他风险敞口较大的国家有：新加坡2.04亿欧元，印度2.38亿欧元。在考虑新投资时，会考虑到一个国家的风险程度。然而，该公司并不使用金融衍生工具来对冲国家风险。恶性通货膨胀的影响也是例行评估的，对于所提出的时期来说并不重要。其他可保风险飞利浦在财产损失/业务中断、一般和产品责任、运输、董事和高级管理人员责任、雇佣实践责任、犯罪和网络安全等领域通过全球保单为广泛的损失投保。对参与上述全球保单的保险公司相关交易对手风险进行主动管理。飞利浦通常只选择资金实力至少A-的保险公司。全年定期监测交易对手风险。为了降低风险敞口并避免潜在损失，飞利浦有一个全球风险工程项目。该计划的主要重点是财产损失和业务中断风险，包括公司相互依赖关系。保险公司的风险工程师定期在飞利浦的地点和关键业务供应商进行现场评估，以便对潜在损失及其影响进行准确评估。这些评估的结果在公司的利益相关者之间共享。现场评估是根据预先定义的风险工程标准进行的，这些标准由飞利浦和保险公司商定。建议在风险改善报告中提出，并受到集中监测。这是企业当地管理层就哪些建议将被实施作出决策的基础。对于所有保单，都设置了免赔额，每次发生的免赔额从0.01亿欧元到1000万欧元不等，这一差异旨在区分飞利浦内部现有的风险类别。在第一层工作免赔额之上，飞利浦利用再保险自保作为其整体风险融资结构的一部分，通过该结构保留一部分选定的风险，并从外部保险公司获得超额保险。新签订保险合同，自2025年12月31日起生效，适用于未来一年。30后续事件2026年1月15日，飞利浦完成了对SpectraWAVE，Inc.的收购，后者是一家总部位于美国的冠状动脉增强血管成像（EVI）、基于血管造影的生理学评估以及在医学成像中使用AI的创新者。此次收购构成了飞利浦诊断与治疗部门的一部分，并补充了其血管内成像和生理学产品组合。收购价格涉及2.65亿美元的预付款，由手头可用现金支付，以及或有对价。由于最近的截止日期，在完成企业合并的初始会计核算之前，无法进行额外的国际财务报告准则披露。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息156
公司财务报表158拨出业绩前的资产负债表159权益变动表160公司财务报表附注161 A公司财务报表的一般资料161 B经营收入161 C财务收支161 D所得税161 E员工162 F无形资产162 G金融资产163 H应收款项164 I现金及现金等价物164 J股东权益164 K债务165 L其他流动负债166 M承诺和或有事项166 N后续事件167______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息157
损益表Koninklijke Philips N.V.截至12月31日止年度的损益表（百万欧元），销售B 432465销售成本（38）（10）毛利394455销售费用（6）（19）一般及管理费用（47）（41）其他业务收入B 10892经营收入B 449488财务收入C 318207财务费用C（508）（419）税前利润259275所得税（费用）利益D（141）52分占利润（亏损）的参与权益G 777（1,029）净利润895（702）注20252024因四舍五入，金额可能不相加。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息158
业绩批款前的资产负债表Koninklijke Philips N.V.截至12月31日的资产负债表，单位：百万欧元，非流动资产无形资产F 142120有形固定资产11金融资产G 21,18021，800递延所得税资产377454其他递延项目4756非流动资产合计21,74622，431流动资产应收款项H 9841,581现金及现金等价物I 2,4942，173流动资产合计3,4773，754总资产25,22326，185注20252024股东权益J普通股193188超过面值的资本7,2126，755法定准备金1,3863，067库存股（298）（411）其他准备金，含留存收益1,5693，108净收益895（702）股东权益合计10,95712，006备抵415非流动负债长期债务K 6,7566，259其他非流动负债5381非流动负债合计6,8096，340流动负债短期债务K 7,1417，561其他流动负债L 312264流动负债合计7,4537，825负债和股东权益合计25,22326，185注20252024因四舍五入，金额可能不相加。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息159
权益变动表Koninklijke Philips N.V.截至12月31日止年度的权益变动表，单位：百万欧元，截至12月31日的余额，20231835,99461，263990（262）（166）（390）4,878（466）12,028上年度业绩批款（466）466净收益/（亏损）（702）（702）当期净变动2176662（21）（80）749当期净变动所得税3（8）91217重分类为收益（29）（7）（36）分配股利6762（799）（31）按公允价值变动收益处置股权投资的转款-311（313）（2）购买库存股（60）-（60）远期合约（310）251（59）库存股注销（1）167（166）股份补偿方案-----5465-（18）-截至12月31日的101余额，20241886,75512，0 141,052（411）（102）（90）3,299（702）12,006上年度业绩批款（702）702-净收入/（亏损）895895当期净变动73（1,637）（47）（20）55（1,576）当期净变动所得税（12）3-（3）（11）重分类为收益（29）（33）（62）分配股利5457（789）（328）按公允价值计量的权益投资处置转让-21（21）-远期合同（125）（125）股权激励计划----11385-（39）159截至12月31日的余额，20251937,212333471，005（298）（17）（89）1,67589510，957普通股资本超过面值现金流对冲货币折算差额关联公司库存股股份补偿公允价值通过OCI留存收益净收入/（亏损）股东权益法定准备金其他准备金金额因四舍五入可能不相加。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息160
公司财务报表附注A.公司财务报表的一般信息适用的会计政策包括其附注在内的财务报表是根据荷兰民法典第2册第9部分编制的。根据《荷兰民法典》第2节：362（8），这些公司财务报表采用的确认和计量原则与合并财务报表采用的相同（请参阅合并财务报表的一般信息以及合并财务报表的相应附注中包含的与特定财务报表项目相关的会计政策）。这些原则还包括金融工具的分类和列报，即权益工具或金融负债。公司财务报表的列报公司资产负债表和公司损益表的结构尽可能与合并报表保持一致，以实现集团财务报表和公司财务报表之间的最佳透明度。此外，公司财务报表的列报方式已更新，以符合既定的法定报告惯例。公司资产负债表在业绩批款前列报。B运营收入Koninklijke Philips N.V.销售和成本性质单位：百万欧元销售额432465所用材料成本（18）13员工福利费用（28）（30）折旧和摊销（15）（14）广告和促销（3）（3）其他运营成本（27）（34）其他业务收入10892运营收入44948820252024销售与对外销售有关，主要包括公司拥有的知识产权的许可收入。所用材料的线路成本包括外汇结果。其他业务收入主要包括品牌许可协议收入以及与集团公司有关间接服务的交易收入，金额为9300万欧元。此外，它还包括各种剥离业务的结果。有关撤资的更多信息，请参阅收购和撤资。C财务收入和费用财务收入主要涉及2.15亿欧元的外汇收益、3900万欧元的公司间融资交易（2024年：3300万欧元）以及来自第三方的利息收入5500万欧元（2024年：5700万欧元）。财务费用主要涉及2.15亿欧元的外汇损失、2.26亿欧元的外债利息（2024年：2.17亿欧元）以及4600万欧元的公司间融资交易利息费用（2024年：5800万欧元）。外币损益反映了公司的外币敞口套期保值活动。公司间融资交易利息支出的减少主要来自内部银行结余利息支出的减少。D所得税Koninklijke Philips N.V.是为荷兰公司所得税目的而存在的财政统一的主要法律实体。公司报告并承担财政统一的全部所得税费用和递延所得税资产及负债。税前收入和所得税费用构成如下。Koninklijke Philips N.V.所得税费用百万欧元当期税（费）益（98）96递延税（费）益（43）（44）所得税（费）益（141）52不包括终止经营的税收优惠-（140）持续经营的所得税（费）益（141）（89）202520242025年所得税费用高于2024年，主要是由于2025年财政统一的收入较高。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息161
2025年递延所得税费用主要与无形资产摊销有关。根据最新预测，类似数额的递延所得税资产将在未来一年发生逆转。截至2025年12月31日，资产负债表中未确认递延所得税资产的暂时性差异金额为4400万欧元（2024年：无）。加权平均法定所得税率与持续经营实际所得税率的对账如下：Koninklijke Philips N.V.实际所得税率，单位为%加权平均法定所得税率25.8 25.8未确认的税收损失和贷记结转--暂时性差异确认变更--非应纳税所得额和税收优惠（25.1）（16.6）不可抵扣费用7.58.8预扣税和其他税费（0.5）（1.4）税率变动--上年税金1.45.1因其他纳税义务产生的税收费用（利）0.2（6.6）其他，净额45.2 16.9有效所得税率54.43 2.020252024主要由于其他原因，2025年的有效税率高于荷兰法定税率25.8%，这主要是由于将属于财政统一的其他法人实体的收入纳入为财政统一贡献的所得税费用、不可扣除费用，部分被与创新盒子制度相关的经常性税收优惠所抵消。2025年的有效所得税率高于2024年，主要是由于属于财政统一的法人实体（牵头实体除外）在2025年贡献了财政统一所得税费用的收入增加，部分被与创新盒子制度相关的更高的经常性税收优惠所抵消。全球最低税（第二支柱）与IASB发布并被欧盟采纳的关于第二支柱税收的IAS 12修正案一致，飞利浦不承认和披露实施经济合作与发展组织发布的第二支柱示范规则的税法产生的递延税款。与2025年相关的第二支柱当前税费估计达0.3百万欧元，导致公司财务报表中的ETR增加0.1%（2024年：100万欧元；ETR增加0.4%）。与上一年相关的估计第二支柱当期税费减少了0.6百万欧元，导致公司财务报表中的ETR下降了0.2%。这两项金额均已在报告期所得税内入账。请参阅所得税中的全球最低税（支柱二）部分。E雇员截至2025年12月31日与公司有合约的人数为9人（2024年：8人）。•其中三家有服务合同。•其中6人有雇佣合同。他们的总部都设在荷兰。关于管理委员会和监事会的前任和现任成员的薪酬，请参阅有关薪酬的信息，该信息被视为通过引用并入并在此重复。F无形资产无形资产主要包括许可证和专利。2025年期间变动情况如下：Koninklijke Philips N.V.无形资产百万欧元余额截至1月1日成本268239摊销/减值（148）（138）账面价值120101新增3733摊销（15）（13）减值-（1）总变动2219截至12月31日的余额成本290268摊销/减值（148）（148）账面价值14212020252024_____2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息162
G金融资产会计政策对集团公司和联营企业的投资按权益法计量。向集团公司提供的贷款按摊余成本减减值列账。公司利用期权将公司间预期信用损失抵销对集团公司的贷款和应收账款的账面价值，而不是抵销对集团公司的投资。合并集团公司是指公司对其拥有控制权的所有实体（包括中间集团公司）。当一个实体因参与集团公司而面临或有权获得可变回报，并且有能力通过其对集团公司的权力影响这些回报时，该公司就控制了该实体。合并集团公司自控制权转移至公司或其中间控股实体之日起予以确认。自管制终止之日起，它们将被取消承认。对联营公司的投资根据IAS36资产减值进行减值测试。只有当有客观证据表明可收回金额增加时，减值损失才在损益中确认，并在以后期间转回。金融资产包括金融固定资产和其他非流动金融资产。2025年期间变动情况如下：Koninklijke Philips N.V.金融固定资产百万欧元截至2025年1月1日余额20,9679956221，628变动：收购/增加743644793出售/赎回（45）-（4）（49）来自集团公司和联营公司的净收入794（18）776收到的股息（383）（1）（384）折算差额（1,775）（5）（14）（1,794）重新分类55其他4949截至12月31日的余额，202520,3508558721，023对集团公司的投资对联营公司的贷款对集团公司的投资总额对集团公司的投资减少（6.17亿欧元）主要是由于负的外汇折算差额（17.75）亿欧元，反映了当地货币对报告货币的贬值。这部分被集团公司的出资和净收入的积极变动所抵消。在2025年，飞利浦没有执行任何收购。所有新增均为向现有子公司提供的股权出资，以支持其运营和战略发展。在这一年中，完成了两次撤资。最引人注目的是紧急护理业务的剥离。有关收购和撤资的更多信息，请参阅收购和撤资。对联营公司的投资对联营公司的投资是对具有重大影响力的各公司的少数股权投资。2025年，该公司在联营公司的负面业绩中所占份额为（18）百万欧元。投资计价货币贬值导致负的外汇折算差额（5）百万欧元。重新分类总额为500万欧元，主要涉及可转换票据的转换。有关转换的更多详细信息，请参阅本附注的‘其他非流动金融资产’部分。截至2025年12月31日，对联营公司投资的累计减值损失达1900万欧元。管理层已评估联营公司投资的账面值，并得出结论认为不存在减值指标。因此，于2025年并无确认减值亏损。有关联营公司的更多信息，请参阅在实体中的权益。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息163
对集团公司的贷款2500万欧元的贷款增加主要是由于为应对2025年更高的商业活动而向集团公司提供的新贷款。对集团公司的投资清单根据相关法律要求（荷兰民法典第2册第379和414条）编制的对集团公司的投资清单存放于荷兰商会。其他非流动金融资产2025年期间变动情况如下：Koninklijke Philips N.V.其他非流动金融资产百万欧元截至2025年1月1日的余额90748173变动：收购/增持14216出售/赎回/减持（3）---（4）通过OCI进行的价值调整（9）（9）通过损益进行的价值调整（8）-（8）折算差额和其他（2）（5）-（7）重新分类（6）1（5）截至12月31日的余额，202587637157按公允价值计量且其变动计入当期损益的非流动金融资产&按公允价值计量且其变动计入当期损益的非流动金融资产合计公司其他非流动金融资产主要包括对跨行业公司普通股的投资和对限寿基金的权益。年内新增1600万欧元，主要反映对某些有限期限基金的资本要求和股权投资的过渡性融资，主要以可转换票据的形式。投资的公允价值在年内减少了1700万欧元。另有（7）百万欧元的下降主要是由于投资计价货币对欧元贬值导致的外汇折算差额。重新分类主要涉及导致票据转换为股权的股权融资事件。有关转换的更多详细信息，请参阅本说明的“对联营公司的投资”部分。H应收款项Koninklijke Philips N.V.应收款项百万欧元贸易应收账款114102应收集团公司款项6691,293预付款和预付费用7773衍生工具-资产93105其他应收款308应收款项9841,58120252024应收集团公司款项主要与内部银行合同有关。头寸减少主要是由于在美国的贷款转换为股权。更多详情，请参阅附注债务及金融资产。有关衍生工具的进一步详情，请参阅附注金融资产和负债的公允价值以及资金和其他金融风险的详情。i现金及现金等价物现金及现金等价物均可自由使用。有关现金及现金等价物的进一步详情，请参阅附注金融资产和负债的公允价值以及资金和其他金融风险的详情。J股东权益会计政策重估准备金和其他法定准备金是根据荷兰民法典确认的。详见集团财务报表附注权益。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息164
截至2025年12月31日，重估准备金涉及通过OCI以公允价值计量的金融资产的未实现损失（89）百万欧元（2024年：未实现损失（90）百万欧元）和未实现货币换算收益3.47亿欧元（2024年：未实现收益20.14亿欧元）。法定准备金涉及10.05亿欧元（2024年：10.52亿欧元）的“关联公司”和3300万欧元（2024年：100万欧元）的现金流对冲未实现收益。“关联公司”一项涉及wettelijke储备deelnemingen，这是荷兰法律要求的。该准备金涉及对关联公司以股息形式向母公司转移资金的能力的任何法律或经济限制。拟议的利润分配一项提案将提交给将于2026年5月8日举行的年度股东大会，宣布根据2025年的净收入以每股普通股0.85欧元的分配，由股东选择以股份或现金形式分配。截至2025年12月31日止年度的利润分配将由年度股东大会决定。更多信息，参考利润分配。K债务长期债务下表列出了2025年和2024年未偿还的长期债务、其期限和平均利率的信息。Koninklijke Philips N.V.长期债务百万欧元，含截至2025年1月1日的当期部分余额1,4084，9174531486,924新融资9959051252,024偿还（120）（257）（620）（997）折算差额（153）（35）（188）其他价值变动1427截至2025年12月31日余额1,1355，6597032747,771美元债券欧元债券集团公司远期合同的贷款总债务TERM0Koninklijke Philips N.V.长期债务百万欧元，除非另有说明，美元债券1,1351081，0271,02712.66.2%欧元债券5,6596325，0272,7472，2804.5 2.5%集团公司贷款7031235805801.7 3.1%远期合约2741521231231.2 0.5%长期债务7,7711，0156,7563，4493,3072025未偿流动部分1至5年之间的非流动部分5年后到期的金额平均剩余期限（以年为单位）平均利率______ 2025一览我们的管理策略财务表现环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息165
Koninklijke Philips N.V.长期债务数百万欧元，除非另有说明，美元债券1,4081311，2761221,15412.36.3%欧元债券4,9174，9172,6392，2784.7 2.3%集团公司贷款4534530.9 3.1%远期合约148826666 1.3 1.2%长期债务6,9246666，2592,8273，4322024年未偿流动部分1至5年之间的非流动部分5年后到期的金额平均剩余期限（以年为单位）平均利率新的外部融资主要反映了根据欧洲中期票据（EMTN）计划发行的名义10亿欧元债券，到期时间为2030年和2035年。这一增长被总额为3.77亿欧元的债券偿还部分抵消。在2025年，飞利浦还签订了与长期激励计划和员工股票购买计划相关的新远期合同。这些合同的名义价值为1.19亿欧元，计划于2027年结算。短期债务下表列出了2025年和2024年未偿还短期债务的信息。Koninklijke Philips N.V.短期债务百万欧元外部长期债务的流动部分891213公司间贷款的流动部分123453对集团公司的其他债务6,1266，895短期债务7,1417，56120252024短期债务主要包括内部银行安排下对集团公司的债务。这些借款用于为子公司投资活动提供资金，并满足运营流动性需求。计息内部银行合约按公平定价，以相关市场利率和存款保证金为基础。当前的外债长期债务部分主要由计划于2026年到期的欧元和美元计价债券组成。有关债务和国库风险的更多详细信息，请参阅债务和国库和其他金融风险的详细信息。L其他流动负债Koninklijke Philips N.V.其他流动负债百万欧元应计费用116107衍生工具-负债9198所得税负债8537其他短期负债2123其他流动负债31226420252024报告为不确定税务状况的预期负债计入当期所得税负债（2025年：2000万欧元），并从其他非流动负债（2024年：1900万欧元）中重新分类。有关衍生工具的进一步详情，请参阅附注金融资产和负债的公允价值以及资金和其他金融风险的详情。M承诺和或有事项公司与投资基金签订了合同，在这些合同中，公司承诺在特定条件下向其基金出资，剩余总金额不超过6400万欧元（2024年：7600万欧元）。截至2025年12月31日，已向该等投资基金作出的出资记作其他非流动金融资产。已代表其他集团公司提供总额为2.81亿欧元（2024年：3.28亿欧元）的担保。未就未合并公司和第三方提供任何担保（2024年：3.39亿欧元）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息166
该公司是一个财政部门的负责人，该部门包含最重要的荷兰全资集团公司。因此，公司对税务主体整体的纳税义务承担连带责任。荷兰民法典第2册第403条提及的一般担保由公司代表荷兰的几家集团公司提供。截至2025年12月31日，这些公司对第三方的负债和对联营公司的投资总额为12.14亿欧元（2024年：11.07亿欧元）。根据《荷兰民法典》第2：403条，公司对某些荷兰子公司的法律行为所产生的债务承担连带赔偿责任。因此，并且由于这些子公司满足了某些其他条件，这些子公司可以免于公布自己的法定财务报表。下表列出本次403申报涵盖的子公司。403%所有权下的Koninklijke Philips N.V.法人实体20252024 Discus Dental Europe B.V.注册国家荷兰—% 100% Philips Components B.V。荷兰100% 100% Philips Consumer Lifestyle B.V。荷兰100% 100% Philips Consumer Lifestyle International B.V。荷兰100% 100% Philips Electronics China B.V。荷兰100% 100% Philips Electronics Middle East & Africa B.V。荷兰100% 100% Philips Electronics Nederland B.V。荷兰100% 100% Philips Export B.V。荷兰100% 100% Philips International B.V。荷兰100% 100% Philips IP Ventures B.V。荷兰100% 100% Philips Medical Systems International B.V。荷兰100% 100% Philips Medical Systems Nederland B.V。荷兰100% 100% Philips Nederland B.V。荷兰100% 100% Philips Oral Healthcare B.V。荷兰100% 100% Philips Participations B.V。荷兰100% 100%飞利浦风险投资基金B.V。荷兰100% 100% Philips Warehouse & Services B.V。荷兰100% 100%飞利浦的Radio B.V。荷兰100% 100% Spectranetics International B.V。荷兰100% 100% VitalHealth Software B.V。荷兰100% 100% N后续事件更多信息，参考集团财务报表后续事件。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息167
可持续发展声明本章包含我们的可持续发展声明。附注指的是可持续发展声明中披露信息的位置。跟踪我们的ESG计划169编制的一般依据172双重重要性评估175环境信息187社会信息216治理信息236 ESRS交叉参照表242可持续性声明附注I气候变化187附注II资源使用和循环经济200附注III其他环境信息210附注IV未来劳动力217附注V多样性，包容和福祉219注六与我们的员工互动221注七平等机会和同工同酬223注八生活工资和适足工资223注九健康和安全224注X劳动力详情226注XI供应商可持续发展和价值链中的工人228注十二人权234注十三衡量健康影响234注十四生活得到改善234注十五产品责任和安全235注十六其他社会信息235注十七飞利浦发言（道德行）236注十八倡导活动和费用237______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息168
在下表中跟踪我们的ESG计划，我们提供了与2020-2025年ESG承诺相关的指标和目标的简明概述，并参考了主题ESRS。这些主题在可持续性声明的相应说明中有更详细的讨论，我们还在其中提供了我们使用的指标和目标的进一步背景信息。我们通过与我们的业务、职能和地区以及与管理委员会的季度绩效审查来跟踪我们的政策和行动的有效性。欲了解更多信息，请参阅ESG治理。我们的指标在必要时与相关的ESRS定义保持一致。如果任何基础计量方法已更改或更新，这将在相关说明中解决。传奇价值链p丨q上游p丨q自有运营p丨q下游2025年目标实现环境我们按照联合国可持续发展目标12和13对我们的星球采取负责任的行动。气候变化I XI气候变化（ESRS E1）我们将保持碳中和，到2025年，在我们的运营中使用75%的可再生能源。我们制定了雄心勃勃的目标，以根据1.5 ° C的全球变暖情景（基于科学目标）减少整个价值链中的二氧化碳排放。净运营碳足迹p丨千吨CO2-e 000我们运营中的可再生能源p丨%来自可再生能源的能源72% 80% 80% 75%范围1和2排放量p丨千吨CO2-e 35202034范围3排放量p丨千吨CO2-e 7,3604，3284,1034，269（2030年目标）%承诺基于科学的目标的供应商p丨q % N/a48 % 52% 50% I II能源效率（ESRS E1）到2025年，我们将根据我们的ECODesign要求设计所有新产品，其中‘ECOHeroes’占硬件收入的25%。EcoDesigned NPI p丨q % N/a100 % 100% 100% II循环经济（ESRS E5）我们将从有助于循环的产品、服务和解决方案中获得25%的收入，并在2025年之前对所有专业医疗设备提供负责任的回收。EcoHero收入p丨q %硬件收入N/A 21.9% 27.6% 25%循环收入p丨q %总收入14.6% 24.4% 27.9% 25%关闭循环p丨q系统或设备件为大型医疗设备实现的扩展到小型医疗设备扩展到小型医疗设备II废物管理（ESRS E5）我们将在我们的站点嵌入循环做法，到2025年实现零废物填埋。循环材料管理p丨% 90% 94% 95% 95%零废物到填埋场占常规废物总量的百分比² p丨% 2.6% 0.0% 0.0%小于0.5%注/节材料主题承诺指标价值链单位2020年基线202420252025目标丨______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息169
社会我们的宗旨是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉，这符合联合国SDG 3。我们对社会采取负责任的行动，并与我们的利益相关者结成伙伴。V VII X Fair & Inclusive Workplace（ESRS S1）我们的目标是成为员工的最佳工作场所，提供学习和发展的机会，拥抱多样性和包容性，并确保安全和健康的工作环境。我们至少支付生活工资，目标是员工敬业度超过高绩效标准。女性担任领导职务p丨%高级管理职务27% 33% 32% ↓ 35% ↓员工敬业度指数p丨% 79% 78% 78% N/A V VIII员工权益（ESRS S1）我们至少支付生活工资p丨% 100% 100% 100% 100% IX X员工福利，Health & Safety（ESRS S1）Total recordable case（TRC）rate p丨q Total recordable case per 100 FTE 0.24 0.2 10.23 n/a IV X Talent & Development（ESRS S1）培训小时数per employee p丨q hours n/a4846 n/aIX XI XII Human Rights Human Rights（ESRS S1和S2）至少每三年对我们的风险场所进行一次人权影响评估p丨q % 60% 100% 100% 100% XI负责任和有弹性的供应链（ESRS S2）我们与供应商合作，根据1.5° C全球变暖情景（基于科学目标）减少我们供应链的环境足迹。通过我们的供应商发展计划，到2025年，我们将改善供应链中1,000，000名工人的生活。承诺以科学为基础的目标的供应商百分比p丨q % N/a48 % 52% 50%通过我们的供应商发展计划，我们将在2025年之前改善我们供应链中100万工人的生活。供应链中的生活得到改善p丨q生命数量302,000936，0001,072，000100万XIV获得（优质和负担得起的）护理（ESRS S4）我们的目标是到2025年每年改善20亿人的健康和福祉，其中包括服务不足社区的3亿人。医疗服务不足社区的生活得到改善p丨q生命数量1.27亿2.42亿2.53亿3亿我们的战略是以创新解决方案引领，以实现真正的改变——帮助我们的客户实现更好的健康结果，为患者和工作人员提供更好的体验，降低护理成本，并帮助人们更好地照顾他们的健康。Life Improved p丨q Number of lives 15.00亿20.00亿20.00亿XV Human Rights Product Responsibility & Safety（ESRS S4）Enabling the delivery of patient-centric，safe，and high-quality care – the essence of patient safety and quality – is the foundation of Philips ' purpose to improve the health and well-质量管理学习（QML）总培训时数p丨q小时244万240万不适用注/节材料主题承诺指标价值链单位2020年基线202420252025目标丨______ 2025年一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息170
治理（ESRS G1）我们的目标是为我们的客户和股东提供卓越的长期价值，我们在我们的文化和实践中不辜负最高标准的道德和治理。第十七条一般商业原则商业道德和一般商业原则（ESRS G1）我们的一般商业原则为我们作为一家健康技术公司的商业行为、为我们的个人员工和我们的子公司设定了最低标准，并作为我们期望所有商业伙伴进行的商业行为的参考。p丨q N/a税收贡献治理（ESRS G1）我们的管理结构和治理结合了负责任的领导和独立的监督。p丨q N/a与利益相关者合作和倡导公共事务（ESRS G1）我们对我们的计划、活动、结果和对社会的贡献（例如，税务报告，并通过各种平台与股东、客户、商业伙伴、政府和监管机构进行互动）。p丨q N/a网络安全大数据、Al & cybersecurity N/a一般商业原则竞争和市场准入N/a II XIV可持续价值创造我们与利益相关者和其他公司合作，推动实现联合国可持续发展目标的可持续努力。医疗服务不足社区的生活得到改善p丨q生命数1.27亿2.42亿2.53亿3亿生命数得到改善p丨q生命数15亿20.00亿20.00亿II XIV Innovation & Research Green/EcoDesigned Innovation 2.55亿欧元2.63亿2.87亿欧元不适用税收贡献与利益相关者合作和倡导地缘政治事件利益相关者参与倡导活动税收透明度欧元不适用注/节材料主题承诺计量价值链单位2020年基线202420252025目标丨1不适用-飞利浦目前没有设定与这些实质性影响、风险或机会相关的可衡量的量化目标。尽管如此，飞利浦仍通过制定定性ESG承诺和/或量化指标，跟踪我们与这些实质性影响、风险和机会相关的政策和行动的有效性。飞利浦继续通过飞利浦的ESG治理结构和流程监控这些承诺和指标。2该指标不包括一次性废物和因监管要求而被送至垃圾填埋场的废物。3名‘担任领导职务的女性’，不包括美国。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息171
编制的一般依据编制的依据尽管在本年度报告之日，《欧洲企业可持续发展报告指令》（CSRD）尚未在荷兰法律中转置和实施，但皇家飞利浦公司已根据欧盟委员会采用的《欧洲可持续发展报告标准》（ESRS）编制了随附的可持续发展声明。可持续性声明还符合根据《分类法条例》（欧洲议会和理事会条例（EU）2020/852）第8（4）条通过的规范。可持续发展声明包括可持续发展声明和ESRS交叉引用表中以引用方式并入的信息。合并可持续发展报表是在合并基础上编制的，合并范围与我们集团财务报表中应用的合并范围相同，这是基于财务控制方法。因此，它包含了皇家飞利浦及其子公司的ESG信息。可持续发展声明还包括与飞利浦的直接和间接业务关系（下游和上游）相关的价值链信息，公司通过这些关系产生影响，以及确定的风险和机会具有潜在重要性的地方。在适用的情况下，这将在重要主题的相关章节中披露。可持续发展报表中选定的综合财务信息来自集团财务报表，这些报表是根据国际财务报告准则编制的。根据利益相关者的参与和对我们价值链的影响评估，我们确定了重要主题，确定了它们在价值链中的相对影响（下游、我们自己的运营、上游），并就价值链的相关部分为每个主题进行了报告。更多细节在可持续性声明的相关章节中提供。飞利浦没有使用遗漏与知识产权、专有技术或创新成果相对应的特定信息的选项。飞利浦也没有使用指令2013/34/EU第19a（3）和29a（3）条规定的子公司披露豁免。与特定情况相关的披露时间范围短、中、长期时间范围在ESRS 1中定义，分别指一年或以下、一至五年和五年以上。飞利浦在气候复原力评估中使用了不同的时间范围。更多详情请参考Note I气候变化。价值链估计在适用的情况下，我们将来自上游和/或下游数据的信息作为我们衡量标准的一部分。我们使用供应商提供的原始数据（如果有）。评估这些信息的准确性和可靠性存在固有的局限性。然而，飞利浦评估了从其供应商处获得的信息的合理性。当价值链信息无法直接测量，只能进行估计时，可能存在测量不确定性。估计和结果不确定性的来源我们对度量计算的某些部分和一些数据点使用了专家意见、估计、假设和代理，这些在相关方法部分进行了披露。当指标受到高度测量不确定性的影响时，会披露来源，包括所应用的估计、假设和判断。我们定期根据例如新数据、经验、新标准和方法的可用性以及价值链信息的可用性和质量重新评估我们对这些专家意见、估计和代理的使用。因此，我们的计算存在内在的不确定性，主要涉及生活改善、环境损益表、范围3碳排放计算。在这些情况下，报告的数字是飞利浦的最佳估计。随着我们洞察力的增加，或者更高质量的来源变得可用，我们可能会在未来增强方法论。编制或列报可持续发展信息的变化今年可持续发展声明中的比较数字具有与上一年相同的定义和范围，除非另有说明。如果个别指标和披露的编制和列报发生重大变化，我们将披露这些变化的性质、所提供的新信息，包括先前报告的指标与修订后的指标和修订后的比较数字之间的差异（如果可能）。当无法报告修订后的比较信息时，将对此进行披露。分阶段条款请参阅ESRS交叉参照表，了解飞利浦应用了哪些分阶段条款。后续事件没有后续事件。______ 2025一览我们的管理策略财务表现环境， 社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息172
前期报告错误我们的可持续发展报表的调整可能会或可能不会发生在我们集团财务报表的调整或重述（如果有的话）之后，并将基于我们对是否应该重述信息的判断，同时考虑到重要性。我们明确披露了我们在哪里重述了任何信息，包括更正的性质。飞利浦在之前的报告期间没有发现与可持续发展信息相关的重大错报。根据ESRS 1的定义，飞利浦应用了通过引用将内容纳入本可持续性声明的选项。通过这样做，我们旨在增强可持续发展声明的可读性，并提供相关背景信息。我们包含指向外部网站的链接仅供参考；这些链接未通过引用并入可持续性声明，因为涉及相关ESRS披露要求的信息在可持续性声明本身中提供。跟踪趋势飞利浦跟踪外部趋势和即将出台的立法，以确定与我们公司最相关的问题，以及我们可以在哪些方面为整个社会做出积极贡献。除了利益相关者的参与和我们自己的研究，我们还利用各种来源，包括联合国环境规划署（UNEP）、世界银行、经济合作与发展组织（OECD）、世界经济论坛（WEF）、世界可持续发展工商理事会（WBCSD）、国际财务报告准则（IFRS）和国际可持续发展标准委员会（ISSB）、欧洲财务报告咨询小组（EFRAG）、世界卫生组织（WHO），以及各种评级机构和分析师报告。我们的工作还涉及跟踪政府、非政府组织（NGOs）、监管机构、学术界关注的主题，并跟踪由此产生的媒体报道。ESG治理、战略和政策ESG嵌入我们的核心业务流程，例如创新（EcoDesign）、采购（Supplier Sustainability Program）、制造（Sustainable Operations）、物流（Green Logistics），以及我们的循环经济计划等项目。关于尽职调查的声明飞利浦在其运营模式的各个部分纳入了尽职调查。附表概述了尽职调查的核心要素。飞利浦集团尽职调查流程的步骤将尽职调查嵌入治理、战略和商业模式ESRS 2 GOV-2：向企业的行政、管理和监督机构ESRS 2 GOV-3提供的信息和涉及的可持续性事项：将与可持续发展相关的绩效纳入激励计划ESRS 2 SBM-3：重大影响、风险和机会及其与战略和商业模式的互动在尽职调查的所有关键步骤中与受影响的利益相关者互动ESRS 2 GOV-2：向企业的行政机构提供的信息和涉及的可持续性事项，管理和监督机构ESRS 2 SBM-2：利益相关者的利益和观点ESRS 2 IRO-1：对识别和评估物质影响、风险和机遇的过程的描述ESRS 2 MDR-P：为管理物质可持续性事项而采取的政策专题ESRS：反映整个尽职调查过程中利益相关者参与的不同阶段和目的。识别和评估不利影响ESRS 2 IRO-1：将与特定可持续性事项相关的应用要求纳入相关ESRS ESRS 2 SBM-3：实质性影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用采取行动应对这些不利影响ESRS 2 MDR-A：与实质性可持续性事项相关的行动和资源专题ESRS：反映行动范围，包括过渡计划，跟踪这些努力的有效性并传达ESRS 2耐多药-M：与物质可持续性事项相关的指标ESRS 2耐多药-T：通过目标跟踪政策和行动的有效性专题ESRS：关于可持续发展声明中尽职调查参考的指标和目标核心要素丨1请参阅ESRS交叉参考表，了解可持续发展声明中的段落《战略》、《商业模式》和《价值链》在飞利浦，ESG已嵌入该战略超过15年，并由五年计划驱动。作为一家健康科技公司，飞利浦致力于通过一项专注增长、可扩展的以患者和人为中心的创新战略来推动渐进式价值创造，并专注于由我们的关爱影响文化支持的可靠执行。我们在硬件、软件、人工智能和服务方面拥有一系列以患者和人为中心的创新， 医院和家中的辅助护理。我们为主要客户提供服务，包括医疗保健提供者、患者和使用我们产品的人。我们的一体化供应链是根据客户需求量身定制的，其中包括通过采购、所有工业现场的制造、物流和仓储运营、客户安装以及需求/供应编排来选择和管理供应商。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息173
我们收集利益相关者的意见，如双重重要性评估中所述，并与利益相关者和倡导合作。我们在影响、风险和机会表中总结了当前和未来对我们的利益相关者的预期收益。按地域划分的员工人数，参照按合同类型和地区划分的员工人数。利益相关者的利益和观点飞利浦积极与利益相关者接触，这种接触与公司通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的宗旨密切相关。有关这一进程的更多信息，可在与利益攸关方合作和宣传中找到。物质影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用飞利浦在2025年更新了其双重重要性评估（DMA），以确定物质主题、相关影响、风险和机遇，以及随后的报告范围。详情可在双重重要性评估和材料专题及我们的重点中找到。为管理材料可持续性事项而采取的政策飞利浦与通过DMA流程确定的材料主题相关的政策可在政策概述中找到。有关这些政策的更多详细信息，请参见可持续性声明中的主题部分。要完整阅读公共政策，请参阅飞利浦网站上的可持续发展资源。要完整阅读一般商业原则，请参阅一般商业原则。要完整阅读SpeakUp政策，请参阅飞利浦SpeakUp政策。公共政策和一般商业原则通过飞利浦网站提供给所有可能受影响的利益相关者，以及需要帮助以实施这些政策的利益相关者。政策范围包括飞利浦的活动，包括其所有业务、地区和职能。员工、客户和非政府组织等关键利益相关者参与了解他们的利益。这些利益得到了充分考虑，它们的投入在其目标和治理方面为飞利浦的政策提供了信息。有关飞利浦如何与利益相关者互动的更多信息，请参阅与利益相关者合作和宣传。与重大可持续性事项相关的行动和资源与重大主题相关的行动、进展和资源可在可持续性声明的主题部分中找到；所有披露的行动都被视为关键。2020年，飞利浦确定了一个五年计划，以兑现其2025年ESG承诺。关键行动和结果（定义目标的地方）的范围和时间范围可在《跟踪我们的2020-2025年ESG计划》中找到。这张表还显示了我们的五年计划行动计划在目标水平上的进展情况。未分配任何重大财政或其他资源。外部保证PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.（PWC）已就我们的可持续发展声明中包含的信息发布了一份保证报告。请参阅独立审计师关于可持续发展声明的鉴证报告。另请参阅ESRS交叉参考表，其中我们指定了普华永道提供的保证水平。我们完整的可持续发展声明受限于有限的保证。此外，部分可持续发展信息已得到普华永道的合理保证。这一点已在同一节中指出。对于2025年，考虑到监管方面的不确定性，飞利浦决定将2025年提供合理保证的主题范围与2024年EY Accountants B.V.提供合理保证的主题保持一致。如果某一指标的计量得到了普华永道以外的外部组织的验证，这一点在相关章节中有明确说明。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息174
双重重要性评估除了DMA流程，我们专门就重要性评估的投入咨询受影响的利益相关者，飞利浦还全年与其主要利益相关者互动，帮助我们兑现关键的ESG承诺之一：对我们的计划、活动、目标、结果和对社会的贡献保持透明，并通过各种平台与股东、客户、商业伙伴、员工、学者、政府和监管机构互动。下表描述了我们的利益相关者、我们与他们接触的过程，以及我们接触的结果。这些利益相关者参与的产出为我们的战略流程、尽职调查流程和DMA流程提供了信息。飞利浦集团利益相关者参与概览（非详尽无遗）利益相关者我们如何与成果员工互动•欧洲劳资委员会•地方劳资委员会•员工个人在各级定期举行会议（如个人讨论、小组会议以及全球和商业、地区、职能市政厅会议），每两年进行一次人员参与调查，更新电子邮件和时事通讯，通过人员绩效管理流程通过领导者。更多信息请参考Social。让员工参与并了解情况，更新行动计划、政策和政策更新，持续的学习和发展机会以及职业发展。客户•医院•零售商•消费者定期参与对话和指导、联合（研究）项目、业务发展、精益价值链项目、战略合作伙伴关系、消费者小组讨论、净推荐值调查、飞利浦客户体验中心、飞利浦客户关怀中心、培训中心、社交媒体新技术和工艺、无挫折包装解决方案、绿色消费者主张、产品生命周期分析、欧盟产品环境足迹试点供应商•供应商可持续发展计划中的供应商，例如来自中国和印度•任仕达、联想、AWS、微软供应商发展活动（包括专题培训课程）、供应商论坛、供应商网站，参加COCIR和澳洲联储等行业工作组。欲了解更多信息，请参阅附注XI供应商可持续性&价值链中的工人供应商评估、供应商改进项目、供应商对减少CO2-e排放的科学目标的承诺、联合项目、知情选择供应商政府、市政府等•欧盟委员会•美国政府•中国政府定期（专题）会议和活动、研究项目、政策和立法发展、业务发展、多方利益相关者项目对拟议立法、投资计划、向循环和低碳社会过渡计划、调整商业模式和战略以降低风险的反馈，确保监管合规非政府组织•世界心脏联合会•非传染性疾病联盟•地球之友•绿色和平专题会议、多方利益有关者项目、联合（研究）项目、创新挑战、可再生能源项目、社会投资计划和飞利浦基金会项目，以增加服务不足社区获得护理的机会、行动计划、政策、特定地点倡议投资者•主流投资者• ESG投资者•投资者平台网络研讨会、路演、资本市场日、投资者关系和可持续发展账户绿色和可持续创新债券、访问飞利浦客户体验中心、提高透明度社区•当地社区•服务不足和处境不利的社区积极参与、支持倡议、建立关系，解决问题和关切、与独立基金会接触、增加直接面向消费者的关系志愿服务、实习、STEM（科学、技术、工程、数学）倡议、社会价值创造、建立信任、社区福利______ 2025年我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息175
2025年，我们根据欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）和相关的欧洲可持续发展报告标准（ESRS），更新了2024年执行的双重重要性评估（DMA），以确定适用于我们的可持续发展报告要求的范围。这是我们进行的第四次DMA，我们有多年根据GRI要求进行影响重要性评估的经验，并认为这是一个多方利益相关者的过程。请参阅与利益相关者合作和倡导。DMA既涉及财务重要性（社会对飞利浦的影响），也涉及影响重要性（飞利浦对人和环境的影响）。我们认为，我们确定的ESG主题对我们的业务影响最大，也是我们价值链上利益相关者最关心的问题，例如患者安全和质量。以我们的2024年DMA为起点，我们对今年的DMA使用了基于证据的方法，由基于人工智能的第三方应用程序提供支持。该应用程序于2025年进行了更新，其中包含了来自我们的供应链合作伙伴和行业同行以及客户的数据。例如，我们纳入了来自22家关键供应商、我们业务的56家客户和31家同行公司的数据。该应用程序允许自动筛选和分析来自公开来源的数百万个数据点，包括企业报告、强制性法规和自愿倡议，以及新闻。结合所有输入，我们首先根据此次评估的结果创建了一长串可持续发展主题，并分析了AI工具中出现的次数。我们根据与内部主题专家的研讨会缩小了这份名单。从最初的名单中，35个最相关的主题被保留为可持续发展主题的短名单，并与公司的价值链进行了映射。这些主题被聚集在一起，以避免重叠。作为流程的一部分，我们定义并评估了与我们的战略和业务模式相关的已确定主题的影响、风险和机会（IRO，ESRS所指）。我们的主题专家根据规模、范围和任何不可补救的性质评估了负面影响的重要性。根据规模和范围评估了积极影响的重要性。因此，对正面和负面影响进行了评估，其中大多数影响也被评估为‘实际’而不是‘潜在’。DMA中使用的实质性阈值主要具有定性性质，并且在可能的情况下是定量的。对于风险和机遇，我们评估了对自然、人力和社会资源的依赖。风险和机会的重要性是根据发生的可能性和财务影响的潜在规模的组合进行评估的。左图中财务和影响重要性的可视化是一种指示性表示。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息176
我们与CSRD指导委员会、来自企业风险管理、集团控制、内部审计、法律、保险和风险管理、人员职能、战略和可持续发展的内部专家团队一起校准了20个主题（从35个主题聚类）的2025年财务和影响重要性，并将它们与我们的企业风险管理评估相一致。结果作为DMA 2025的结果，三个主题标准——水、污染和生物多样性——被认为对我们的战略和商业模式不重要，这也得到了我们的EP & L结果、气候复原力报告和TNFD报告的支持。后者包括飞利浦如何评估IRO的过程，具体涉及污染、水和自身场地和商业活动的生物多样性。接下来，通过应用信息重要性，ESRS S1的三个子主题在2025年被评估为对飞利浦不重要：童工、强迫劳动和适足住房。飞利浦没有明确咨询受影响的社区，因为我们认为我们目前的利益相关者咨询过程已经足够。结果由我们的管理委员会和其他执行委员会成员校准和批准，随后是监事会。在校准会议期间，环境主题的财务重要性保持不变。这同样适用于社会话题。地缘政治事件、产品责任和安全、大数据、人工智能和网络安全以及商业道德和一般商业原则被评估为具有最高的财务重要性，类似于2024年。总体而言，与2024年DMA相比，由此产生的主题的影响重要性没有明显变化。当前重大风险和机遇的财务影响，正如我们在财务报表中所确认的，并反映在我们的业绩和现金流中，主要与重大主题产品责任和安全、地缘政治事件以及创新和研究有关。飞利浦使用估计和假设在财务报表中反映重大风险和机遇的财务影响。涉及适用会计原则的判断程度和复杂性较高的领域，以及假设和估计的变化可能导致对综合财务报表中资产和/或负债的账面金额进行重大调整的领域，在综合财务报表中综合财务报表一般信息的“会计估计和判断”一节中进行了描述。对材料专题进行定期监测。2025年DMA还为我们于2026年2月推出的2030年影响力雄心的发展提供了投入。评估这些重要主题使我们能够在我们的政策、计划、目标和行动中确定优先事项并解决这些问题，并在充分考虑最终用户等关键利益相关者的利益的情况下处理重大影响、风险和机会。针对2025年的材料主题，飞利浦报告了主题标准ESRS E1（气候变化）、E5（资源使用和循环经济）、S1（自有劳动力）、S2（价值链中的工人）、S4（消费者和最终用户）以及G1（商业行为）。飞利浦还报告了一些特定于实体的主题，例如产品责任、产品安全、大数据、人工智能和网络安全。随附的表格提供了材料主题、政策和指标的概述，以及在我们价值链中的适用性。Legend时间视界ò ò Short-term ò ò medium-term ò ò long-term value chain p丨q上游p丨q自有运营p丨q下游气候变化（ESRS E1）材料负面影响、材料风险作为一家医疗保健公司，飞利浦由于自身运营和价值链活动而产生的GHG排放对环境产生负面影响。ò ò environmental policy climate change note i climate change note XI供应商可持续性& workers in the value chain E1-5 – energy consumption and mix E1-6 – gross scopes 1,2，3和总GHG排放量E1-8 –内部碳定价实体特定：运营碳足迹p丨q净运营碳足迹千吨CO2-e 0可再生能源在我们运营中的能源百分比来自可再生能源75%范围1和2排放千吨CO2-e 34飞利浦面临某些物理风险（包括急性和慢性风险）和某些过渡风险，这可能导致飞利浦的运营、供应链中断并增加成本。ò ò ò范围3排放量千吨CO2-e 4,269（目标2030）%供应商承诺以科学为基础的目标% 50%环境影响、风险和机会描述时间范围政策行动指标价值链2025年目标KPI单位目标______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境， 社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息177
能源效率（ESRS E1）材料风险，材料机会风险失去飞利浦的竞争地位，如果飞利浦不开发节能设备。ò ò ò环境政策说明I气候变化说明II资源使用和循环经济E1-5 –能源消耗和组合实体特定：ECODesigned新产品介绍（NPI）绿色创新p丨q ECODesigned NPI % 100%声誉损失风险如果飞利浦未能兑现外部（例如SBTI）承诺并且未能增加现场可再生能源的份额。ò ò ò飞利浦有一个潜在的机会来进一步提高其声誉，如果飞利浦继续通过其EcoDesign计划开发节能设备并将其推向市场，这可能会导致销量增加。ò ò ò循环经济（ESRS E5）材料负面影响，材料风险，材料机会飞利浦由于资源开采而对环境产生负面影响，制造飞利浦的产品可进一步助长资源稀缺。ò ò ò环境政策说明二资源使用和循环经济E5-4 –资源流入E5-5 –资源流出具体实体：环境损益循环收入EcoHero收入EcoDesigned NPI关闭循环p丨q EcoHero收入%硬件收入25%资源稀缺风险和竞争可持续材料的风险可能导致飞利浦供应链缺乏弹性并增加运营成本。ò ò ò无法满足客户不断变化的需求（购买更环保的产品和解决方案）的风险可能会导致销售额下降。ò ò ò Circular营收%总收入25%飞利浦有机会在其价值链中进一步嵌入循环经济实践，这可以进一步增加飞利浦的业务和声誉。ò ò ò关闭循环系统或设备件延伸至小型医疗设备废物管理（ESRS E5）材料负面影响飞利浦向市场投放大量（和重量）电子产品对环境产生负面影响，这也是世界上增长最快的废物流之一。ò ò ò环境政策注二资源利用与循环经济E5-5 –资源流出实体具体：循环收入循环材料管理废物到垃圾填埋场关闭循环p丨q循环材料管理% 95%飞利浦对环境有负面影响，因为飞利浦在自己的运营中产生废物。ò ò ò零废物到垃圾填埋场占总常规废物的百分比丨%小于0.5%环境影响、风险和机会描述时间范围政策行动指标价值链2025年目标KPI单位目标1该指标不包括一次性废物和因监管要求而交付到垃圾填埋场的废物。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息178
公平与包容的工作场所（ESRS S1）实质性积极影响，实质性机会飞利浦通过促进所有个人都能茁壮成长并为所有利益相关者的可持续价值创造做出贡献的包容性环境，对员工产生积极影响。ò ò ò一般商业原则、多元化和包容性政策、公平就业政策说明V多元化、包容性和福祉说明VII平等机会和同工同酬说明X劳动力详情S1-6 –企业员工的特征S1-7 –企业自身劳动力中非雇员工人的特征S1-9 –多元化指标S1-12 –残疾人S1-16 –薪酬指标（薪酬差距和总薪酬）具体实体：领导职位的女性员工敬业度指数p丨q领导职位的女性占高级管理职位的百分比35% 1飞利浦有机会通过提供公平、在就业实践中为所有员工提供安全和尊重的待遇，补偿和鼓舞人心的工作和成长场所。ò ò ò员工敬业度指数% N/A员工权利（ESRS S1）重大积极影响，重大风险飞利浦通过尊重员工权利、向所有员工提供至少一份生活工资、提供公平就业、提供公平平等的发展机会、尊重员工的组织权和集体谈判权等方式，对员工产生积极影响。ò ò ò一般商业原则、发声政策、公平就业政策、人权政策说明八生活工资和适足工资说明X劳动力详情S1-8 –集体谈判报道和社会对话S1-10 –适足工资S1-11 –社会保护实体具体：飞利浦向其员工支付至少一笔生活工资p丨q我们支付至少一笔生活工资% 100%飞利浦可能会因飞利浦在其运营中未充分解决员工权利问题而面临罚款、法律责任和声誉受损的风险。ò ò ò员工福祉、健康与安全（ESRS S1）物质积极影响、物质消极影响、物质风险飞利浦由于提供了健康的工作与生活平衡，对员工的福祉产生了积极影响。ò ò ò Diversity & Inclusion Policy，Occupational Health & Safety Policy Note V Diversity，Inclusion and Well-being Note IX Health and Safety Note X Workforce details S1-14 – Health and Safety metrics S1-15 – Work-Life balance metrics p丨q Total recordable case（TRC）rate Total recordable cases per 100 FTE N/A Philips has a negative impact on its employees due to work-relatò ò ò飞利浦可能会因为与工作相关的事件和自身运营中的疾病而面临罚款、法律责任以及更多旷工的风险。ò ò ò社会影响、风险或机遇描述时间范围政策行动指标价值链2025年目标KPI单位目标______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息1791女性担任领导职务，不包括美国。
人才与发展（ESRS S1）物质积极影响，物质机会飞利浦通过提供机会发展员工的技能，并通过在职培训、向他人学习（例如通过辅导和指导）以及虚拟和课堂课程来实现他们的全部潜力，从而对员工产生积极影响。ò ò ò公平就业政策Note IV Workforce of the Future Note X Workforce details S1-13 – training and skills development metrics p丨q training hours per employee hours N/a飞利浦有机会通过员工的不断学习和成长，进一步加强与员工的关系并提高公司业绩。ò ò ò人权（ESRS S1和S2）物质负面影响（运营和供应链）、物质风险（供应链）歧视的潜在负面影响，包括通过未能确保安全和尊重的工作场所和/或无效的申诉机制对飞利浦员工和飞利浦供应链中的工人进行骚扰。ò ò ò人权政策说明九健康和安全说明XI供应商可持续性&价值链中的工人人权说明十二人权S1-17 –事件、投诉和严重的人权影响S2-4 –就对价值链工人的物质影响采取行动，以及管理物质风险和寻求与价值链工人相关的物质机会的方法，以及这些行动的有效性具体实体：在我们的风险场所进行的人权影响评估参与供应商发展计划的供应商至少每三年在我们的风险场所进行一次人权影响评估% 100%非法或不道德的劳工做法对自己的员工和飞利浦供应链中的工人的潜在负面影响。ò ò ò飞利浦因侵犯人权事件（包括现有和新出现的监管要求）而面临罚款、法律诉讼和声誉受损的风险。ò ò ò社会影响、风险或机遇描述时间范围政策行动指标价值链2025年目标KPI单位目标______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息180
负责任且有弹性的供应链（ESRS S2和G1）产生重大积极影响，存在重大风险飞利浦通过其供应商可持续发展计划，让供应商参与可持续发展倡议，从而为价值链中的工人带来积极影响。ò ò ò一般商业原则人权政策说明XI供应商可持续性&价值链中的工人S2-4 –就对价值链工人的物质影响采取行动，以及管理与价值链工人相关的物质风险和寻求物质机会的方法，以及这些行动的有效性G1-2 –管理与供应商的关系特定实体：人权影响评估，参与供应商发展计划的供应商p丨%承诺以科学为基础的目标% 50%由于工作条件差和飞利浦供应商对价值链中工人的不平等待遇导致没有弹性供应链，飞利浦收入损失和声誉受损的风险。ò ò ò生活在供应链中得到改善生活数量100万社会影响、风险或机会描述时间范围政策行动指标价值链2025年目标KPI单位目标______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息181
获得（优质和负担得起的）护理（ESRS S4）物质的积极影响，物质的机会飞利浦通过带来获得优质和负担得起的护理来改善人们的健康和福祉，从而对消费者、客户及其患者产生积极影响。ò ò ò一般商业原则，利益相关者参与政策生活得到改善S4-4 –就对消费者和最终用户的物质影响、管理物质风险和寻求与消费者和最终用户相关的物质机会的方法以及这些行动的有效性采取行动具体实体：生活得到改善服务不足的健康社区的生活得到改善p丨q生活得到改善的生命数量20亿飞利浦有机会与医疗保健合作伙伴更密切地合作，以提高他们的生产力并为更多人提供更好的护理。飞利浦还希望通过飞利浦的个人健康主张，支持人们更好地照顾自己的健康和福祉。ò ò ò改善医疗服务不足社区的生活人数3亿产品责任与安全（ESRS S4）材料负面影响、材料风险飞利浦可能会因为飞利浦产品和服务的（潜在的）安全和质量合规问题而对其消费者、其客户及其患者产生负面影响。ò ò ò一般商业原则、SpeakUp政策、质量政策说明24 Note XV产品责任和安全人权S4-4 –就对消费者和最终用户的物质影响采取行动，以及管理物质风险和寻求与消费者和最终用户相关的物质机会的方法，以及这些行动的有效性具体实体：质量管理学习（QML）p丨q质量管理学习（QML）中的总培训小时数不适用因飞利浦产品缺陷而面临巨额罚款、声誉损害或法律费用的风险。ò ò ò社会影响、风险或机遇描述时间范围政策行动指标价值链2025年目标KPI单位目标______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息182
商业道德和一般商业原则（ESRS G1）实质性积极影响、实质性风险遵守我们的政策和计划通过以负责任和合乎道德的方式运营对人们和社会产生积极影响，有助于长期价值创造。ò ò ò General Business Principles，SpeakUp Policy Note XVII Philips SpeakUp（Ethics Line）General Business Principles（GBP）G1-1 –企业文化和商业行为政策G1-3 –预防和侦查腐败和贿赂G1-4 –已确认的腐败或贿赂事件G1-6 –付款做法p丨q N/a由于包括腐败和贿赂在内的不道德行为而不遵守商业行为规则和条例可能导致巨额罚款和股东价值损失。ò ò ò治理（ESRS G1）重大风险、组织设计和工作方式失败的重大机会风险，包括（但不限于）公司治理、流程、IT景观和架构、风险管理和内部控制。ò ò ò一般商业原则税收贡献实体具体：税收透明度p丨q不适用飞利浦有机会通过利用其简化和敏捷的运营模式来提高其业务增长，以改善飞利浦战略的执行。ò ò ò公共事务（ESRS G1）实质性积极影响、实质性风险飞利浦通过积极参与公共事务，对内部和外部利益相关者产生积极影响；做出倡导努力，促进就飞利浦的活动进行公开、有意义、有效和知情的对话；并满足内部和外部利益相关者的需求、关切和期望。ò ò ò利益相关者参与政策与利益相关者合作和宣传说明XVIII宣传活动和费用G1-5 –政治影响和游说活动p丨q不适用飞利浦可能无法在ESG相关事务方面达到内部或外部目标或期望ò ò ò大数据、人工智能和网络安全潜在负面影响、物质风险、机会如果飞利浦未能达到网络安全标准，飞利浦可能会对其员工、客户、其患者和消费者产生负面影响。ò ò ò一般商业原则、内部网络安全政策网络安全S1-17 –事件、投诉和严重人权影响p丨q不适用业务运营中断、客户不满、声誉损失以及法律责任和罚款的风险，如果飞利浦未能达到网络安全标准。ò ò ò飞利浦有机会进一步整合人工智能，并将人工智能和能力纳入其产品和服务，这可以改善客户体验并提高效率，进而发展飞利浦的业务。ò ò ò治理影响、风险或机会描述时间范围政策行动指标价值链2025年目标KPI单位目标______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息183
竞争&市场准入重大积极影响，重大风险飞利浦可以通过维护自身的高（ESG）标准，倡导公平竞争，对当地实践产生积极影响。ò ò ò General Business Principles，SpeakUp Policy General Business Principles（GBP）S1-17 –事件、投诉和严重的人权影响p丨q不适用因竞争和市场准入问题而面临巨额罚款、声誉受损或法律成本的风险。ò ò ò可持续价值创造Material positive impact，material opportunity飞利浦通过向其客户和消费者提供可持续价值，对人们和社会产生积极影响。ò ò ò一般商业原则、环境政策说明II资源使用和循环经济说明XII人权实体具体：生活得到改善医疗服务不足社区的生活得到改善p丨q生活得到改善生命数量20亿飞利浦有机会通过开发可持续产品和解决方案来创造可持续价值。ò ò ò在医疗服务不足的社区生活得到改善生命数量3亿创新&研究材料积极影响，材料机会飞利浦可以通过开发可持续的产品和解决方案对社会产生积极影响。ò ò ò环境政策说明II资源使用和循环经济说明XII人权实体特定：绿色/生态设计的创新p丨q绿色/生态设计的创新EUR N/A通过提供可扩展、以人为本和以患者为中心的创新，获得可持续竞争优势并创造具有可持续影响的价值的机会。ò ò ò地缘政治事件重大风险商业和运营（包括供应链和资源稀缺）受到不利影响的风险，例如，地缘政治不稳定、两极分化以及美国、欧盟和中国的政治以及贸易和税收政策变化导致的气候变化。有关这一风险的更多信息，请参阅战略风险“飞利浦的全球业务受到地缘政治和宏观经济变化的影响”。我们在可持续发展声明的单独部分中嵌入了有关这一风险的相关信息，因此没有包含单独的说明。ò ò ò利益相关者参与政策税收贡献与利益相关者和倡导实体合作具体：税收透明度p丨q利益相关者参与倡导活动税收透明度EUR N/A治理影响、风险或机遇描述时间范围政策行动指标价值链2025年目标KPI单位目标______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息184
我们的政策范围适用于飞利浦集团，包括其所有业务、地区和职能。总体而言，正如ESG治理部分所述，管理委员会定义了飞利浦的ESG战略、承诺、计划、行动计划和政策，并承担责任，监督重大交易，监测ESG优先事项的进展（包括尽职调查的实施），并在需要时采取纠正行动。飞利浦集团政策概览环境政策优化飞利浦的环境战略和绩效，通过飞利浦的关键环境计划，包括气候行动和循环经济，支持向低碳、自然积极和循环经济过渡，解决以下关键方面：•减少全价值链排放并建设飞利浦的适应能力•建立气候适应能力，作为我们适应气候变化之旅的一部分•实施能源效率措施，逐步淘汰化石燃料，采购可再生电力•按照飞利浦循环原则的“少用、长用”原则，以最小限度地消耗原始材料和不可再生材料，实现价值最大化，并再次使用'通过将EcoDesign和循环经济原则应用于软硬件设计以及制造、最终用途管理，并向云UN转变SDG TCFD环境信息可持续资源|飞利浦一般商业原则建立飞利浦的诚信标准、指导道德行为、透明度和问责制。不适用一般商业原则（GBP）治理信息飞利浦网站为我们作为一家健康科技公司的商业行为、为我们的个人员工和我们的子公司设定了最低标准，并作为我们期望所有商业合作伙伴进行的商业行为的参考。多元化和包容性政策拥有多元化的员工队伍和包容的工作环境，并成为机会均等的雇主，确保所有招聘、晋升和薪酬决定完全基于绩效、资格和绩效。不适用社会信息可持续资源|飞利浦承诺在我们的招聘、雇用、培训、晋升、补偿或雇用实践中不基于种族、肤色、民族、年龄、性别、性别认同或表达、性取向或身份、婚姻状况、语言、背景、宗教、健康状况、怀孕、政治或其他意见、残疾、国籍或社会出身/出生或任何其他身份进行歧视。公平就业政策详细说明了管理公司与员工和全球其他员工关系的道德和社会原则。国际人权法案国际劳工组织（ILO）社会信息可持续资源|飞利浦促进透明度、问责制和积极的工作环境，旨在创造一个公平和平等的工作空间。营造包容和归属感的环境，让所有员工和其他劳动者得到公平对待，不受歧视、骚扰和其他禁止的行为。为全体员工提供公平、平等的发展机会。SpeakUp Policy通过维持一种文化来确保最高标准的商业行为，在这种文化中，所有员工都表现出道德行为，并且以道德方式做事受到认可和重视。不适用社会信息治理信息飞利浦网站建立了报告关注事项的流程，并解释了随后的调查过程，在人们不维护商业行为标准的情况下，导致了潜在的英镑违规行为。政策重点内容第三方标准参考相关章节政策的可得性______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息185
确定、预防和减轻不利人权影响的人权政策承诺。飞利浦对人权的承诺，包括工人的劳工权利，延伸到我们价值链的其他部分，影响到我们的商业伙伴、供应商和客户。国际人权法案国际劳工组织（ILO）价值链中的工人可持续资源|飞利浦工作中的基本原则和权利宣言飞利浦通过确定、优先考虑和解决影响领域开展人权尽职调查，旨在根据我们自己的经验教训和行业最佳实践，定期审查和加强我们的尽职调查方法。联合国商业与人权指导原则（UNGP）经济合作与发展组织（OECD）职业健康与安全政策承诺，通过为每位员工提供健康和安全的工作环境来防止伤害、疾病和事故，承包商和访客通过主动风险管理重点关注：•危害控制和消除•员工的咨询和参与•培养健康和福祉文化•通过OHS绩效管理ISO 45001标准确保法规合规和持续改进社会信息可持续资源|飞利浦质量政策表达了我们在质量方面的总体意图和方向。它说明了我们对质量的目标和承诺。不适用患者安全、质量和监管飞利浦内网利益相关者参与政策，以追求和促进就我们的活动以及我们的内部和外部利益相关者的需求、关切和期望进行公开、有意义、有效和知情的对话。1.1.5荷兰公司治理准则与利益相关者合作并倡导双重重要性评估飞利浦网站内部网络安全政策飞利浦的产品和服务需要适当的安全功能和控制，以确保我们的客户和飞利浦能够遵守适用的立法、推荐的安全最佳实践和内部政策。不适用网络安全飞利浦内网政策关键内容第三方标准参考相关章节政策的可得性______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息186
环境信息Note I气候变化气候变化多年来一直是飞利浦的重要话题，2025年进行的双重重要性评估（DMA）再次证实了这一点。正如《2025年薪酬报告》进一步解释的那样，它也是高级管理人员薪酬的一部分。我们的气候战略与基于科学的目标倡议（SBTI）和欧洲可持续发展报告标准（ESRS）保持一致。在这里，您将发现我们的环境政策、关键目标和指标、主要风险和机遇，以及我们为过渡所奉献的行动和资源。有关更详细的概述，请参阅气候复原力报告。政策、指标和目标飞利浦与气候变化缓解和适应相关的政策和目标我们的气候行动目标符合我们的环境政策，旨在减少我们的全价值链排放并建设飞利浦的适应能力。因此，这些目标也有助于应对与气候变化相关的影响、风险和机遇。我们所有的目标都是在与利益相关者协商后制定的，例如飞利浦的业务、（ESG）投资者、非政府组织和学术界。飞利浦于2017年为其范围1和2（基于市场的）排放设定了首个基于科学的减排目标，该目标已获得科学目标倡议（SBTI）的正式批准。2025年，我们提高了我们的雄心，设定了一个净零目标，目标是到2045年将我们的全价值链排放量减少90%。我们的范围3目标包括以下温室气体（GHG）协议类别：•第1类：购买的商品和服务•第4类：上游运输和分销•第6类：商务旅行•第9类：下游运输和分销•第11类：使用已售产品所有其他范围3排放类别在根据《GHG协议》和CDP报告要求对其相关性和重要性进行彻底评估后，从我们的库存中排除。资本货物（第2类）、燃料和能源相关活动（第3类）、运营中产生的废物（第5类）、员工通勤（第7类）以及已售产品的报废处理（第12类）都因规模而被视为无关紧要。此外，上游/下游租赁资产（第8、13类）、已售产品加工（第10类）、特许经营权（第14类）、投资（第15类）不适用于飞利浦。这一方法与侧重于对减排影响最大的材料类别的最佳做法是一致的，它确保了所披露清单的准确性和可信度。我们的SBT批准和1.5 ° C一致的目标、基线和绩效遵循SBTI的跨行业指导，并考虑到未来的发展，例如销量变化、客户偏好和需求的转变、监管因素以及技术进步。飞利浦集团基于科学的目标与基线绝对收缩法（ACA）相比的减排百分比目标范围1和2（基线2015）100% 75% 90% 90%范围3（基线2020）95% 42% 90%范围覆盖范围202520302045根据SBTI指南，我们的特定场址直接（范围1）和间接（范围2）排放属于同一目标。在我们的基准年，我们的范围1和范围2排放量划分如下：26%的范围1排放量和74%的范围2（基于市场的）排放量。2024年，我们目标的89%由范围1排放组成，11%由范围2（基于市场的）排放组成。因此，与范围1相比，我们以更快的速度实现了范围2排放的脱碳。我们所有的合并子公司都为我们上面列出的集团层面的基于科学的目标做出了贡献。我们没有未完全合并的重要子公司，因此需要单独的目标。这同样适用于联营企业和合营企业。在建立我们的GHG排放基线时，基年的选择受到历史数据可用性、该期间运营的稳定性以及捕捉我们排放概况的代表性快照的愿望的指导。我们选择2020年作为范围3排放的基准年，因为尽管面临新冠疫情的挑战，但它代表了我们的客户群和排放情况相对稳定的时期。对于范围1和2的排放，我们选择2015年作为基线，因为这是数据可靠且符合《巴黎协定》气候行动框架的最早年份。如果未来数据质量或方法的改进导致我们报告的基线排放量变化超过5%，我们将根据SBTi指南重述基线。______ 2025一览我们的管理策略财务表现环境， 社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息187
与气候变化相关的行动能源消耗和混合大多数飞利浦站点（所有工业站点和80%的非工业站点）使用我们的内部报告工具报告其每月能源消耗。2025年，我们的能源总需求比2024年略微下降了3%。这主要是由于办公楼的逐步淘汰，以及相对温和的冬季，从而减少了我们的天然气和电力消耗。2025年可再生能源占比持平于80%。因此，我们实现了2025年的雄心，即至少75%的能源来自可再生能源。这主要是由我们采购可再生电力和外购供暖推动的。飞利浦集团能源消耗，单位：兆瓦时（MWh），除非另有说明，煤炭和煤炭产品消耗的燃料原油和石油产品消耗的燃料6,4714，7735,1205，0004,300天然气消耗的燃料71,91278，70284,85397，700116,300其他化石来源消耗的燃料485445核产品消耗购买的电力、热力、蒸汽、化石来源的冷却消耗10,71611，02511,68211，90014,400不可再生能源消耗总量89,58494，945101,656114，600135,000可再生能源消耗的燃料（包括生物质、沼气、非化石燃料废料等）购买的电力、热力、蒸汽、和可再生能源的冷却355,312364，912352,649379，300386,700自产生的非燃料可再生能源总消费量5,2194，7303,2722，7002,400可再生能源总消费量丨360,531369，642355,921382，000389,100不可再生能源消费份额（%）20% 20% 22% 23% 26%可再生能源消费份额（%）80% 80% 78% 77% 74%总能源消费450,115464，587457,577496，600524,100总销售额百万欧元²欧元17,834欧元18,021欧元18,16920252024202320222021总能效兆瓦时/百万欧元销售额25.24 25.78 25.18高气候影响部门的能源消费丨450,115464，587来自高气候影响部门的总销售额（百万欧元）↓ 16,709欧元16,848来自高气候影响部门的能源强度（兆瓦时/百万欧元）销售额丨26.94 27.58 202520242023202220211这代表来自化石能源的总能源消耗，考虑到我们不消耗来自核能的能源。2总销售额见6.1合并损益表3根据ESRS，我们只核算了与NACE代码C26.6相关的制造收入（不包括与NACE J62.01相关联的企业信息学业务/站点的收入和消耗的能源）4计算如下：总能源消耗x高气候影响部门销售额的份额。高气候影响部门销售额的份额计算为：（总销售额-EI业务销售额）/总销售额我们的总能效在2025年略微提高了2%（与2024年相比），达到25.24兆瓦时/百万欧元的销售额。这主要是受整体能源需求减少的推动。我们继续消耗100%的可再生电力。这在很大程度上是由多个购电协议（PPA）推动的。在2023年之前，这些项目包括美国的Los Mirasoles风电场以及荷兰泽兰省的Krammer和Bouwdokken风电场。为了进一步确保我们在欧洲所有业务的可再生电力的长期交付和质量，我们在2023年和2024年增加了我们的投资组合，在芬兰的Mutkalampi建立了一个风电场，在意大利的Pontinia建立了一个太阳能发电场。我们还于2023年在中国完成了第一笔绿色电力交易，随后于2024年完成了第二笔交易。对于所有剩余的电力需求，我们根据RE100建议获取非捆绑能源属性证书（EAC）。有关每个国家的属性的详细信息可通过RE100获得。飞利浦集团用电量兆瓦时（MWh）除非另有说明灰色电力购买能源属性证书102,910132，575116,956152，300161,300电力购买协议183,795204，204198,454187，4168,700合同内可再生电力66,77426，45734,41639，60056,700自发可再生电力5,2194，7303,2722，700总用电量358,698367，966353,099382，000389,100不可再生电力消费份额（%）0% 0% 0% 0% 0%可再生电力消费份额（%）100% 100% 100% 100% 20252024202320222021______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息188
虽然EAC支持我们的可再生电力目标，但它们只是我们方法的一部分。我们正在通过增加现场发电、扩大购电协议以及在没有购电协议的地方利用绿色电力交易来逐步减少对EAC的依赖。与其他支持我们更广泛的脱碳之旅的举措一起，PPA在绿化我们的电力消费和减少范围2排放方面发挥着重要作用。2025年，自产生的非燃料可再生能源比2024年增加了10%，这反映了我们对发展现场可再生能源的承诺。有关我们可再生电力和能源战略的更多信息，请参阅我们网站上的可再生能源方法。没有与煤炭、石油或天然气相关的经济活动相关的资本支出。欲了解更多信息，请参阅欧盟分类学披露。在2025年，也没有可能阻碍我们的可再生能源或排放相关目标的重大锁定GHG排放的场地相关投资。总范围1、2、3和总GHG排放我们报告的全价值链排放覆盖了范围1、2和3排放的大约96%。与2024年相比，我们没有对这一报告范围进行任何重大改变，确保了可比性。总体而言，我们在实现基于科学的目标方面进展顺利。与2024年相比，我们的范围1和2排放量减少了2%，与2015年基线相比减少了85%。此外，与2024年相比，我们的范围3排放量减少了5%，与2020年基线相比减少了44%。这意味着，我们超额完成了2030年的承诺，比原计划提前了五年。这不包括使用任何碳信用额（例如，移除或减少项目）。飞利浦运营和价值链的定义没有任何实质性变化。方法学变化被认为是无关紧要的，并在相关的范围和类别部分中进行探索。飞利浦集团按范围和类别划分的碳足迹，单位：吨CO2当量1范围1 GHG排放量（基准2015年）范围1和2 GHG排放总量范围1 GHG排放量17,68517，78334,89633，54313,41713，417% ETS涵盖的范围1排放量² 2% 2%范围2 GHG排放量（基准2015年）基于位置的总排放量154,774157，610198,820基于市场的总排放量1,9482，17999,275追溯里程碑和目标年份² 20252024基年202520302045重要范围3排放量（基准2020年）↓范围3 GHG排放量第1类-采购货物和服务1,512，2561,396，3211,715，8194,268，906736,018第4类-上游运输和分销丨194,645191，938271,017第6类-商务旅行96,197115，53470,158第9类-下游运输和分销丨61,35695，767143,613第11类-使用已售产品2,238，5412,528，6115,159，574总GHG排放总量GHG排放总量（基于位置）4,275，4554,503，564总GHG排放总量（基于市场）4,122，6284,348，133总TERM3排放包括生物燃料（基于市场）4,122，6134,348，133总销售额百万欧元17,83418，021 TERM4强度目标年² 20252024基准年2025203020451排放量涵盖飞利浦拥有运营控制权的所有活动。这是针对ESRS 1-DR 62和672进行的，对于这些交易方案中的每一个，仅对CO2、CH4、N2O、HFCs、PFCs、SF6和NF3的排放进行监管。还请注意，我们的运营活动均不属于欧盟ETS3我们目前在上下游价值链中没有使用任何生物质4由于方法变化，2024年的物流排放已被重述。这一点在“范围3，类别4 & 9-运输和配送”5下进一步探讨，飞利浦在其上下游运营中消耗生物燃料。然而，由此产生的相关生物源排放并不重要，也没有单独披露6总销售额可在合并损益表中找到范围1和2温室气体排放我们将基于科学的长期目标从2040年提前到2030年，确保我们保持在实现更快、更深入减排的轨道上。在我们的场地，与2024年相比，我们将范围1（直接）和范围2（基于市场的方法）的CO2-e排放量分别减少了1%和10%。范围1排放包括直接燃料消耗和制冷剂使用产生的排放，而范围2（基于市场的）排放涵盖不可再生电力和购买（城市/地区）的供暖、制冷和蒸汽。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息189
我们继续实施节能措施，逐步淘汰化石燃料，并根据我们的环境政策采购可再生电力。通过为我们的生产基地寻求ISO 50001认证，我们的承诺得到了加强，从而能够采用系统的方法来持续改进能源管理。有关我们能源表现的更多信息，请参阅能源消耗和组合。我们披露范围1和2（基于市场的）每种温室气体类型的排放量（如果有），因为这些都在我们的直接运营控制之下。这使我们能够仔细检查基础流程，并在需要时采取纠正措施。根据国际报告要求，每种气体的排放量均按其全球变暖潜能值（GWP）加权，这样就可以在一致的基础上报告GHG总排放量。有关每种燃料各自的全球升温潜能值的概述，请参阅排放计算方法。飞利浦集团每种气体类型的温室气体排放量，单位为吨CO2当量范围1二氧化碳（CO 2）15,97416，971甲烷（CH）2325氧化亚氮（N ↓0）1010氢氟碳化合物（HFC）734550全氟化碳（PFC）--氯氟化碳（CFC）74氢氟碳化合物（HCFC）937223范围2（基于市场）二氧化碳（CO 2）1,9292，160甲烷（CH）1312氧化亚氮（N丨0）67排放总量19,63319，96220252024范围3，第1类-购买的商品和服务我们购买的商品和服务的排放量与2020年基线相比减少了12%，与2024年相比增长了8%。虽然总体重量不受影响，但随着转向细粒度数据，每个贸易项目的材料类型发生了变化，导致采购货物的影响和排放量增加。这一点在2025年环境损益表中有进一步探讨。为了进一步减少这些排放，我们正在通过我们的循环经济和EcoDesign计划推动行动，应用“少用、用得更久、再用”的原则。更多信息参考附注二资源利用与循环经济。有关我们计划如何在未来使我们购买的商品和服务排放脱碳的更多信息，请参阅缓解气候变化的过渡计划。我们还达到了让至少50%的供应商（基于支出）承诺到2025年实现基于科学的CO2-e减排目标的目标。更多信息请参考注XI供应商可持续性&价值链中的工人。范围3,4 & 9类-运输和配送2025年我们的运输和配送排放量比2024年下降了11%。这可以部分归因于对空运相关费用的更严格审查，以及在业务层面引入了物流排放目标。全球地缘政治紧张局势也强调了对具有韧性的本地供应链的需求，并突出了‘本地换本地’战略的好处。这方面的四个有影响力的项目：•我们的MR业务部门通过海运而不是空运运输了38个用于上游目的的磁铁。我们在2025年避免了大约236吨CO2-e。此外，有18块磁铁通过海运运往下游，但避免的排放量尚未量化。•我院患者监测业务部门得以降低空运费用，推进空对洋项目，主要冲击香港（香港）-哥伦布（美国）车道。我们还冲击了台北（TW）-斯图加特（德）和台北（TW）-哥伦布（美）车道。通过利用更多的海运，我们已经能够在2025年避免1,515吨CO2-e。•我们对生物燃料进行了投资，从而在我们的价值链中减少了15吨CO2-e的排放。飞利浦还签署了《零排放船舶货主（COZEV）雄心声明》，以表明我们对海上脱碳的承诺。飞利浦集团每种运输方式的物流货运排放量，单位为吨二氧化碳当量空运160,563187，318168,153213，562252,104公路货运25,89922，00426,39327，27654,897海运15,92516，49523,55222，15038,997包裹货运53,61461，88886,98863，81170,963飞利浦集团256,001287，705305,086326，798416,96120252024120232022202112024排放量因方法变化而重述（空运、消除承运人报告中包含的重复货运，以及包裹、公路和海运运费变化是由改进的报告流程驱动的）。相关影响是我们的物流碳足迹减少了50,272吨CO2-e。因此，我们过度报告了去年的排放量。范围3，第6类-商务旅行我们的商务旅行排放比2024年下降了17%， 主要是由于加强了对旅行相关费用的审查以及实施了提前开始的旅行禁令。飞利浦新的全球旅行政策还规定，三小时内可到达的所有路线都必须乘坐铁路旅行，而不是航班。我们还在法国部署了纯电动汽车政策，在意大利部署了电动汽车选项政策，以进一步实现我们在欧盟的租赁车队的电气化。因此，我们提高了飞利浦的运营效率，并减少了与旅行相关的足迹。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息190
在2026年，我们预计将进一步减少我们与商务旅行相关的足迹，方法是用燃油效率更高的替代品取代大约1,000辆美国租赁车辆，并推出内部旅行仪表板，提高对飞利浦旅行行为的透明度和控制。飞利浦集团每种运输方式的商务旅行排放吨二氧化碳当量航空旅行53,87160，45342,13030，23121,051租赁汽车39,93152，36545,24952，83848,370租赁汽车2,3952，7163,3973，3302,723飞利浦集团96,197115，53490,77686，39972,14420252024202320222021范围3，第11类-2025年使用已售产品，我们与使用已售产品相关的排放比2024年减少了11%。这一下降可以解释为我们从ReCiPe方法过渡到IPCC方法，使我们的方法与ISO14067的指导方针和S & RC租赁方法的变化保持一致，以及销售组合的变化。这一点在2025年环境损益表中有进一步探讨。2025年，我们还向市场推出了节能产品：•伦布拉RT CT扫描仪：与其前身BIGBore相比节能7% • Flash超声系统5100 POC：与其前身SPARQ相比节能9%更多节能解决方案的例子，请参考EcoDesign。有关通过伙伴关系减少能源消耗的更多信息，请参阅附注十八倡导活动和费用。飞利浦通过碳信用额度融资的GHG清除量和GHG缓解项目不可避免的碳排放需要补偿，通过取消获得的碳信用额度。2025年，我们共抵消了372千吨CO2-e，相当于每年吸收约1120万棵中型橡树。这涵盖了我们的运营碳足迹，其中包括我们站点、商务旅行以及运输和分销的所有CO2-e排放。2025年，我们签署了2026-2030年期间的碳信用采购合同，以继续履行我们的碳中和承诺。根据SBTI和WBCSD的指导，我们将在未来几年积极增加基于自然的清除项目的份额。除了投资碳信用额，飞利浦还在探索创新方法，以直接减少其价值链中的碳排放，特别是针对不可避免的与运输相关的排放。作为减少碳足迹努力的一部分，我们在2025年使用了生物燃料。我们只接受来自废物、残留物和副产品的生物燃料作为先进生物燃料优先使用REDII附件IX原料的原料。飞利浦集团在飞利浦自身价值链外取消的碳信用额1吨CO2当量总信用额从清除项目中取消了372,000474，000份额（%）² 2% 2%来自减少项目的份额（%）98% 98% 98% Gold Standard GS（%）10% 3% Verra VCS（%）90% 97%来自欧盟内项目的份额（%）0% 0%符合相应调整条件的碳信用额份额（%）0% 0% 202520241所有信用额均来自我们自身价值链外的项目，从而避免了重复计算的风险2我们所有的清除项目均来自生物汇。我们目前没有探索技术汇预计2026年取消的碳信用额为350-400千吨CO2-e，可能会根据我们的运营碳足迹而有所变化。我们资助与联合国可持续发展目标3、12和13有密切联系的新兴地区的项目。为确保这些补偿符合我们关于附加、永久和避免重复计算的高质量标准，飞利浦仅从ICROA和ICVCM背书的碳标准中采购碳信用额，例如VCS标准和Gold Standard。每个程序都由独立的第三方进行验证。飞利浦对我们投资组合中的一些项目进行了实地考察。根据《巴黎协定》第6条，我们的任何信用都不受相应调整。飞利浦将密切关注第6条的发展，以了解是否以及何时，任何项目可能会成为相应的调整对象。所有清除信用都与生物汇相关，并与飞利浦价值链之外的活动相关。在肯尼亚，通过植树恢复生态系统并赋予社区权力，国际小团体和植树计划支持自给自足的农民种植和养护树木。这增强了生物多样性，提高了土壤肥力，并加强了社区复原力，提供了碳固存之外的共同效益。农民保留对树木及其产品的所有权，接受培训并分享碳收入。作为一项植树造林、再造林、复绿倡议， 它是一种基于自然的解决方案，有助于保护生物汇。所有偏移量均在VCS标准下进行验证，并贴有CCB标签。在减少木材消耗的同时提供安全饮用水这一碳减排项目预计将为乌干达提供数百万升安全饮用水，并降低通过钻孔传播的水传播疾病造成的死亡风险。此外，烧开水所需的木材将减少，从而减少室内空气污染，减缓森林砍伐速度。因此，这有助于保护生物汇。所有偏移均根据Gold Standard进行验证。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息191
通过可持续生产保护森林通过建立大约62个地方森林管理合作社，预计将减少森林砍伐。通过提供替代收入手段和促进现有农田的农业集约化，该项目有助于保护生物汇。森林支持向埃塞俄比亚其他地区和邻国供水，突出了应对与森林保护相关挑战的重要性。它也是多样性的，在某些情况下，稀有物种的栖息地。所有偏移量都在VCS标准下进行验证。在印度，通过提供可持续能源增加就业，通过风力发电提供清洁能源和相关就业机会，减少了能源供应缺口。这是一种技术解决方案，也能改善生计。为确保质量，所有偏移量都在VCS标准下进行验证。通过提供清洁炉灶改善呼吸健康并减少森林砍伐通过支持加纳和肯尼亚各地的一系列炉灶技术，飞利浦帮助改善呼吸健康、降低燃料成本并减少森林砍伐。因此，该项目有助于保护生物汇。这也让人们有更多时间从事有偿工作，从而改善了前景。所有偏移均根据Gold Standard进行验证。内部碳定价我们对我们的IT、房地产、业务和研发投资采用内部碳影子折扣价。如果一项投资可以通过减少CO2-e排放来支持我们的气候目标，则鼓励相关职能和/或企业对每节省一吨CO2-e应用150欧元的折扣。这使得所有职能和业务都能将气候影响纳入其业务案例开发中。通过使用折扣，我们主动激励追求可持续的项目，而不是对不可持续的投资施加惩罚。该范围涵盖飞利浦的所有业务，包括范围1和2排放，以及所有材料范围3类别。没有地理或特定业务的界限。这涵盖了我们范围1和2目标的100%，以及我们范围3总排放量的大约95%（总排放量的96%）。每公吨CO2-e 150欧元的价格来自国际公认的ReCiPe方法，并结合CE Delft提供的环境定价。价格由我们的保证商毕马威会计师事务所以外的外部机构进行验证，并根据我们的损益表进行设定。关键的假设是，未来碳的价格还会上涨。为确保未来几年的价格稳定，CE Delft确定了对碳价格的上调。财务报表中不考虑内部碳定价，因为财务报表中的假设是基于（外部）市场假设。飞利浦集团碳定价以吨二氧化碳当量为单位，除非另有说明影子折扣价150鼓励飞利浦所有员工利用内部碳价格，将环境影响因素纳入其决策过程。碳价格应用类型价格（EUR/tCO ↓-e）周长描述影响、风险和机会管理对气候变化相关影响、风险和机会的分析仅是指示性的，量化应被视为具有相当程度不确定性的估计。有关我们假设的概述，请参阅我们网站上的气候复原力报告。短期、中期和长期的定义与ESRS规定的我们的中心定义不同。这是在与其他职能部门协商后完成的，目的是确保永久的业务连续性，并承认与气候相关的风险和机会通常会在五年时间范围之后实现。这也说明了与我们的承诺相关的时间范围。飞利浦集团影响风险和机会管理时间范围持续时间1 < x < 2年5 < x < 10年10 < x < 25年目标年202520302050丨时间范围短期中期长期1因数据可用性有限导致海平面上升的2100时间范围（物理风险暴露）和2040年与场地相关的排放（过渡路径）气候变化缓解过渡计划我们与客户和供应商一起，旨在减少我们的集体碳足迹，到2045年实现净零排放。我们专注于以下核心目标，优先考虑其潜在影响。更多详细信息，请参阅我们的气候复原力报告，该报告已获得我们的行政部门批准， 管理和监督机构。飞利浦没有被排除在任何与欧盟巴黎一致的基准之外，因为我们不符合委员会授权条例（EU）2020/1818第12.1（d）至（g）条规定的任何排除标准。设计节能产品并与客户合作以减少使用阶段的排放我们致力于设计节能解决方案并支持向可再生能源的过渡，以减少我们对下游的影响。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息192
所有新产品介绍都遵守我们的EcoDesign要求，其中能源效率是一个关键焦点。有关更多信息，请参阅EcoDesign。这种方法使我们能够设计出针对使用过程中的能源消耗进行优化的产品组合，这不仅减少了我们的环境足迹，还帮助我们的客户降低了他们的运营成本。此外，我们的客户采用可再生能源还通过消除能源生产过程中的CO2-e排放来支持我们的使用阶段脱碳。因此，我们积极支持和鼓励我们的客户向可再生能源过渡（见Champalimaud案例研究）。我们的关键假设是，电网将按照国际能源署（IEA）规定的政策情景（SPS）或已宣布的质押情景（APS）进行脱碳。采用循环经济做法并过渡到可持续的替代品，通过保留材料的价值来减少我们购买的货物的排放，我们减少了对原始资源的需求以及生产这些资源所需的能源，从而降低了排放量。这种做法是我们循环经济团队通过‘少用、长用、再用’的原则引领的，这也包括我们‘闭环’的雄心。这一点在附注二资源利用与循环经济中有进一步探讨。我们专注于在我们的站点增加循环做法，并根据废物等级进行负责任的废物管理。因此，我们积极监测我们工业场地的废物管理，目的是保留材料的价值。这一点在可持续运营中有进一步的解释。最后，我们启动了专注于在使用结束时负责任地重复使用产品和零件的流程。这包括翻新，以及负责任的收回。通过再循环产品、零部件和材料，增加废旧产品市场，确保材料使用时间更长。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息193
飞利浦集团缓解整个价值链的气候上游运营碳足迹下游范围3购买的货物和服务范围3运输和配送范围1 & 2场地范围3商务旅行范围3使用已售产品脱碳杠杆•设计低重量和可持续材料的产品•与我们的供应商合作，以扩大我们在整个供应链中的影响•促进材料再利用•优化路线规划和库存管理•向低碳运输和燃料模式过渡•提高我们场地的能源效率•向可再生能源过渡并逐步淘汰化石燃料•促进视频会议和低碳旅行•使我们的租赁车队电气化•设计产品以提高能源效率•支持我们的客户扩大可再生能源的份额专题业主供应商可持续发展、生态设计、循环经济供应商可持续发展、采购房地产、采购财务、采购生态设计、市场、循环经济______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息194
与我们的供应商合作以减少我们供应链中的排放迫切需要管理和减少整个价值链中的CO2-e排放——包括在供应商层面。为此，我们邀请了许多我们最大的供应商报告他们的气候绩效和战略，作为CDP供应链计划的一部分。此外，作为我们供应商可持续发展计划的一部分，我们与这些供应商进行接触，以减少他们的排放。优化我们的上下游运输和配送我们致力于最大限度地减少物流运营的GHG排放。我们定期与我们的承运人接触，以确定过渡到低排放运输模式的潜在机会，提高燃油效率，并优化路线规划。我们还积极与我们的企业接触，并就其与运输相关的排放设定目标。这使我们能够每月指导企业，并在排放偏离轨道的情况下升级。相应地，关键的脱碳杠杆是：优化我们的计划以减少货运总量、从空运转向海运、根据我们的EcoDesign战略减少货运可收费重量以及过渡到替代燃料（例如电动或生物燃料）。为最大限度减少商务旅行的排放，飞利浦通过推广虚拟会议、中距离旅行的铁路旅行和共享出行解决方案，鼓励使用低碳交通方式替代航空旅行。我们继续实施有利于低碳出行选择的措施，并正在增加区域碳意识出行指南。我们还在继续使我们的全球租赁车队电气化，以减少我们对化石燃料的依赖。在我们的场地过渡到碳排放更低的能源通过继续在我们的场地逐步淘汰化石燃料并增加我们在全球可再生能源的份额，我们将能够实现我们的长期排放目标（GHGP范围1和2）。在我们的站点过渡到碳排放更低的能源的主要杠杆是减少我们的天然气消耗。我们的目标是通过例如转向地热和可再生区域供暖和制冷解决方案以及探索转向生物燃料来显着减少我们的天然气消耗。飞利浦集团气候转型计划20251______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息1951请注意，增长和削减措施的影响是实现2045目标的路径的直观表示，不与具体的数值相关联。
物质物理和过渡风险以及潜在的气候相关机会飞利浦认识到识别、评估和缓解气候相关风险以确保业务连续性和复原力的重要性。我们发布年度气候复原力报告（前身为TCFD报告），以提供投资者、贷方、保险承销商和其他利益相关者所需的信息。飞利浦集团气候风险和机遇2025所有与气候相关的风险都是双重重要性评估的结果，并作为共同风险观点的一部分予以维护，并在飞利浦企业风险管理框架中予以考虑。飞利浦执行委员会识别、监督和管理与气候相关的风险。一个风险管理支持团队，连同集团可持续发展，由涵盖各种类别企业风险的多名职能专家组成，通过定期分析与气候相关的风险和机会概况，为执行委员会提供支持。风险和机会使用以下情景进行评估：飞利浦集团用于飞利浦弹性分析的情景分析1.5 ° C（RCP1.9-SSP1，IEA APS，IEA SPS）该情景设想在市场、法律和技术变量的混合驱动下立即、迅速和大规模地减少GHG排放。该情景为飞利浦在向低碳经济转型和实现其一致的SBTI目标方面可能遇到的情况提供了一个乐观但具有挑战性的社会经济概览。> 4 ° C（RCP8.5-SSP5）该情景假设经济将继续依赖石油、煤炭和天然气，从而导致GHG排放增加。尽管技术发展和经济增长迅速，但由于频繁和强烈的极端天气事件，这种情景导致了高度破坏性的气候影响。气温升高、海平面上升等慢性威胁也构成了潜在挑战。场景说明1尽管IEA APS SPS场景与1.5 ° C场景不一致，但由于数据可用性有限，它们已被选中。所使用的假设均未与财务报表中的任何假设相关联。企业范围的风险（包括气候风险）级联到相关的评估目标，飞利浦的风险暴露被识别为风险评估编号（RAN）。这一从1到125的标准化指标使利益相关者能够统一比较不同的风险，而不考虑其驱动因素。RAN通过三个不同的变量来定义：风险实现的可能性、考虑不采取控制措施的风险影响以及现有控制的有效性。这些变量中的每一个都由相关主题专家以1到5的李克特等级进行评级。关于飞利浦风险暴露的结论是基于总风险，其中排除了控制措施。物理风险评估我们通过客观定义、风险暴露识别、脆弱性计算、影响分析等方式评估物理风险，重点关注自身运营和第三方仓库的选择。飞利浦的目标是在未来的评估中纳入潜在的价值链影响。飞利浦的站点预计将每年审查和更新其评估。有关所使用的底层工艺和工具的更多信息，请参阅气候复原力报告。此风险评估涵盖我们业务连续性管理计划范围内的所有站点。这包括全球113个地点，涵盖制造、研发、办公和仓库设施。范围内的，2025年完成风险评估的约占50%。飞利浦通过将外部气候模型与特定地点的专家评估相结合的结构化两步法评估其面临的物理气候风险。首先，使用NATHAN工具进行热点分析，以确定每个站点的相关气候危害，并评估其可能性如何在短期、中期和长期范围内演变。考虑的危害包括极端降水、洪水、______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息196
冷热应激、干旱、野火、热带气旋、海平面上升、长期气候变化。该分析为比较不同站点的暴露提供了一致的基线。热点分析由来自业务连续性管理、工厂管理以及环境和财务管理的专家参加的特定地点研讨会补充。在这些研讨会期间，参与者在假设的最坏情况下评估已确定的危险的潜在影响，包括财产损失、业务中断和运营中断。还评估了现有控制措施的有效性，例如防洪、排水系统、建筑复原力、消防安全措施、应急程序和监测系统。将外部建模与站点级别的洞察相结合，可以对每个站点的气候相关风险暴露进行量化评估。由此产生的风险评分在公司层面使用资产加权平均数进行汇总。从急性风险的角度来看，评估确定了两个需要高度关注的地点，分类为非常高的风险：凤凰城和林伍德（美国）。凤凰城在所有时间范围内都面临着较高的风险水平，这主要是由热应激和野火驱动的，预计干旱情况会随着时间的推移而加剧。相比之下，林伍德预计将面临更大的降水风险。另外三个地点被列为高风险，因此值得关注：Reedsville（美国）、Rancho Cordova（美国）和Alajuela（哥斯达黎加）。在阿拉胡埃拉，主要风险是降雨增加，预计长期内干旱和高温胁迫将升级。在里兹维尔，冷应激是主要的急性风险，预计随着时间的推移，热应激和降雨量也会略有增加，但并不是实质性的。对兰乔·科尔多瓦来说，当前和未来的风险都是野火。由于飞利浦的运营不是用水密集型的，预计水资源短缺不会对业务持续性产生实质性影响。从长期风险的角度来看，总体风险敞口仍然有限。预计慢性风险会随着时间的推移而大幅增加的仅有阿拉胡埃拉（哥斯达黎加）和菲尼克斯（美国）。在大多数地区观察到长期气候趋势，包括平均气温上升，但预计不会造成短期或中期运营影响。海平面上升目前没有对任何地点构成实质性风险；然而，德拉赫滕（荷兰）、汉堡（德国）和巴塔姆（印度尼西亚）等地点由于靠近低洼地区，继续受到监测。飞利浦已在其各个站点实施了强有力的适应措施。在被评估为非常高可能性的风险（26种独特的风险和场所组合）中，96%是通过至少具有中等有效性的措施控制的，其中73%是通过高度或非常高度有效的控制措施覆盖的。同样，84%的高似然风险通过高度有效的措施得到缓解。这些结果证明了飞利浦在应对物理气候风险方面的责任感，以及将气候复原力纳入运营和风险管理实践的承诺。转型风险和机会评估进行转型风险/机会评估有助于我们驾驭以可持续发展必要性为标志的迅速演变的全球市场和监管环境。它还使我们能够发现机会。总体而言，通过严格的转型风险和机会评估，我们能够确保公司遵守即将出台的法规，调整其业务战略，投资于可持续技术，最大限度地减少财务中断，并主动吸引具有生态意识的客户和投资者。有关风险评估方法和结果的更多信息，请参阅气候复原力报告。请注意，计算方法、关键假设和评估范围特定于每个风险/机会。上游转型事件预计未来GHG排放的价格将会上涨，以激励低碳技术的采用。这可以通过排放交易计划（ETS）或碳税等机制来推动。虽然我们认可这一政策大方向，但它也伴随着风险。从上游的角度来看，我们预计受影响的供应商将把碳成本转嫁给飞利浦，从而增加我们的物料清单成本。最值得注意的是，EU-ETS是一个总量控制与交易体系，涵盖了欧盟范围内所有排放量的大约40%。范围内的部门包括钢铁、钢铁、铝、纸和纸板以及玻璃。随着2026年碳边界调整机制（CBAM）立法的出台，EU-ETS的范围将扩大到还包括目前居住在欧盟以外的进口商。根据初步估计，CBAM对飞利浦的影响将是有限的。作为回应， 我们积极监测我们购买的商品的生命周期排放，并通过我们的生态设计和循环经济计划引导我们的企业实现可持续的产品开发。详见附注二资源利用与循环经济。运营过渡事件我们有兴趣识别潜在的搁浅资产，这些资产是中长期的具体规划场地，具有显着的锁定GHG排放。根据我们内部的调查，包括来自集成供应链、房地产和集团可持续发展的成员，我们得出结论，不存在预期搁浅的资产，也不存在面临转型风险的资产。与2015年相比，我们已经将范围1和2的排放量减少了85% ——目标达成率为95%。我们正在顺利实现我们的长期削减目标。为了管理我们剩余的能源和GHG密集场地，我们每月都会监测我们的高影响场地的排放，并与房地产公司一起研究消除现场使用化石燃料的新方法。因此，所有高影响地点都在控制之下，并通过气候缓解计划加以解决。请注意，与我们的范围1和2排放（ETS、碳税等）相关的碳定价方案不会对我们的财务报表产生当前的重大影响。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息197
下游转型事件在给定的低全球变暖情景下，假设存在向低碳经济转变的强大社会经济驱动。由于我们的大部分气候影响存在于我们产品使用阶段的下游，这是我们的主要敞口。这可能包括能效政策、要求提高能效的市场力量以及推动技术进步的消费者偏好。这种快速变化可能导致飞利浦目前的技术能力落后于我们的竞争对手，以及我们产品被锁定的GHG排放抑制我们实现范围3目标的情况。有关这一风险的更详细概述，请参阅我们的气候复原力报告。为了管理这种风险，我们将能源效率作为EcoDesign计划的一部分。所有产品的推出都有望优化其能源效率。有关EcoDesign如何帮助我们实现目标的更多信息，请参阅缓解气候变化的过渡计划。有关对我们与产品相关的锁定的GHG排放的量化评估，请参阅气候变化。分配给气候变化的资源是为了从适应和缓解的角度加强我们的气候复原力，并履行外部承诺（例如，基于科学的目标）我们已分配资源以减少我们的环境影响，并为潜在的急性和慢性气候相关风险做好准备。过去和当前的资源飞利浦已分配资源以增强环境复原力，包括根据飞利浦绿色和可持续创新债券框架（2019年4月24日）发行的绿色和可持续创新债券的收益。这些资金已投资于符合减少价值链排放（气候缓解）和建设适应能力（气候适应）目标的绿色和可持续资格项目。在该框架下发行的所有债券均遵循《2018年国际资本市场协会（ICMA）绿色债券原则》、《2018年社会债券原则》和《2018年ICMA可持续发展债券指南》，以确保选定和披露的项目符合广泛认可的标准。欲了解更多信息，请访问我们的债务结构网页。我们还有其他支出分配给我们的环境目标。对于气候缓解和适应，欧盟分类学报告的一部分支出是相关的。这相当于与我们提高能源效率、逐步淘汰化石燃料和现场建设适应性能力的行动相关的欧盟分类调整后资本支出约300万欧元（0.3%）。有关更多信息，请参阅我们的欧盟分类学披露。我们还在2025年为绿色创新投资了2.87亿欧元，以支持我们努力减少我们最大的排放贡献者，即购买的商品和使用已售出的产品。总的来说，我们的上述支出涵盖了与我们的脱碳杠杆相关的这些关键行动：•设计高能效产品并与我们的客户合作以减少使用阶段的排放•通过采用循环经济做法和过渡到可持续替代品来最大限度地减少我们购买的货物排放•与我们的供应商合作以减少我们供应链中的排放•通过优化我们的规划范围来减少物流排放•在我们的场地过渡到碳排放较低的能源未来资源，以确保我们实现未来的气候目标并继续建设我们的适应能力，重要的是，将未来资源分配给我们的目标实现情况，例如：•对可再生能源和能源效率的投资•开发EcoDesigned产品和合作伙伴关系•基础设施复原力、洪水防御改进以及适应气候变化、基于自然的解决方案最终的财务规划，包括与我们的过渡计划相关的未来财务资源，正在进行中。飞利浦的排放计算方法飞利浦报告符合温室气体协议（GHGP）。GHGP区分了三个范围，如下所述。GHGP要求企业对前两个范围进行报告，以符合GHGP报告标准。根据更新后的GHGP范围2报告指南，从2015年起，我们的范围2排放报告既包括基于市场的方法，也包括基于位置的方法。以市场为基础的报告方法将作为我们计算总碳足迹的参考。作为我们碳足迹的一部分，飞利浦还报告了五个范围3类别。这些是间接排放，存在于上游或下游，并包含在我们的净零目标中。所有排放均按二氧化碳当量（CO2-e）报告，其中包括温室气体：CO2、CH4、N2O、HFCs、PFCs、SF6、 和使用最新全球变暖潜能值（GWP）的NF3。范围1温室气体排放这些是由公司拥有和控制的实体造成的直接排放。例如，燃烧化石燃料和现场使用制冷剂或化学品会产生与范围1相关的CO2-e排放。站点通过我们的内部可持续性报告系统报告其制冷剂、人为或基于生物的燃料的消费量。然后，将每种资源的消费量汇总到所有场址，并乘以特定资源的排放因子。这一方法正被用于所有工业场地和我们80%的非工业场地建筑面积。对于所有其他站点，消费是外推的。对于范围1排放，我们使用两组排放因子。对于化石燃料和天然气，我们使用英国能源安全和净零（DESNZ）数据库（v1.1 2024 –全球变暖潜力（GWP）第五届政府间气候变化专门委员会（IPCC）评估报告（AR））。对于所有其他相关的范围1制冷剂，我们使用IPCC数据库（AR6，v1.2或v1.5，或AR5，v1.2）。飞利浦在自己的运营中没有任何生物质燃烧或生物降解产生的生物排放。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息198
飞利浦没有任何受EU-ETS监管的活动。范围2温室气体排放这些是购买电、暖气、蒸汽、制冷造成的间接排放。这些排放不是在我们的场地上产生的，但仍然直接受到我们的消费水平和合同协议的影响。因此，我们可以通过减少消耗或确保购买的能源来自低排放源来减少这些排放。我们报告基于市场和基于位置的排放。对于市场化方法，我们首先从实际消耗的电量中减去特定区域获取或自发电的可再生能源量。飞利浦声称的所有可再生电力均来自用电业务所在的同一能源市场，仅代表飞利浦进行跟踪和赎回、退役或注销。为确保‘额外性’，所有证书都是在2025年——或最多六个月前——在消费市场生成的，并代表飞利浦退休。剩下的部分可以被视为灰电，这意味着不可再生能源。然后，我们将其乘以残余混合排放因子。有关我们可再生能源方法的更多信息，请参阅我们关于可持续发展资源的网页。对于基于位置的方法，我们审查能源购买，而不考虑获得的任何可再生能源证书。然后将这一数量乘以电网平均排放系数。市场化方式使用的电网排放因子取决于所在地区。对于美国的站点，我们应用eGrid特定的残留混合排放因子（Green-e 2024 v1.1（2022数据）），对于欧洲的站点，我们使用AIB欧洲残留混合（2023 v1.1）。对于所有其他国家，我们应用IEA排放因子，因为这些地区不存在残余混合排放因子（2024v1.1-GWP AR4，或2023v1.1-GWP AR4）。对于基于位置的方法，我们使用eGrid和IEA网格平均排放因子（均为v1.1 – GWP AR4）。对于所有其他能源购买，我们使用来自DESNZ（v1.1 2024 – GWP AR5）的排放因子。飞利浦在自己的运营中没有任何生物质燃烧或生物降解产生的生物排放。范围3，第1类–购买的商品和服务这包括为创造和分销飞利浦产品而获得的原材料、组件、包装和服务的消费所产生的任何排放。这部分是根据飞利浦EP & L声明进行的，仅包括与生产相关的商品（例如组件和零件）以及属于所描述的GHGP类别的所有服务。我们在确定原材料及其重量时使用估计和假设，例如使用参考产品。与货物相关的排放量使用平均数据法计算，服务使用基于支出的方法。组件和材料比排放因子使用EcoInvent（v3.9.1 – GWP AR6）确定。这些因素会定期更新，并考虑采购以及原材料加工。基于投入产出模型，购买服务的影响形成对比。为了得出排放量，利用了Exiobase数据库（v3.8.2 – GWP AR5和AR6），该数据库在与相应服务相关的所有活动中考虑了该因素。范围3，类别4 –上游运输和分销这包括通过第三方拥有的模式将组件、产品或原材料从一个地点运输到另一个地点所产生的所有排放。这包括与上游和主流相关（飞利浦设施之间）的运输，可能包括通过空运、公路或海运运输。铁路运输很少被飞利浦使用，因此对总排放量的影响可以忽略不计。对于空运、公路货运或低于一个集装箱装载的海运费，来自DESNZ的排放因子被杠杆化（v1.1 2024-GWP AR5）。对于满载集装箱运输，使用来自清洁货物的排放因子（2023 – GWP AR6版）。范围3，第6类–商务旅行这涵盖员工出于商务目的使用并由第三方运营的任何交通方式，不包括通勤。计算商务旅行排放，我们将航空旅行和汽车旅行区分开来。汽车出行，我们包括租赁车辆和租赁车辆。不考虑所有其他交通方式，因为它们用于商业目的的使用量最小，总影响可以忽略不计（例如，荷兰的火车使用可再生电力）。DESNZ（v1.1 2024 – GWP AR5）的排放因子每年都会更新，因此会得到利用。范围3， 第9类–下游运输和分销这包括通过第三方拥有的模式将成品从飞利浦工厂或第三方仓库运输到客户所产生的所有排放。请注意，我们并不总是能够清楚地区分飞利浦支付的出货量或我们的客户支付的出货量，从而略微偏离了GHGP。这可以包括通过空中、公路或海上运输。铁路运输很少被飞利浦使用，因此对总排放量的影响可以忽略不计。对于空运、公路货运或低于一个集装箱负载的海运，来自DESNZ的排放因子被杠杆化（v1.1 2024-GWP AR5）。对于满载集装箱运输，使用来自清洁货物的排放因子（2023 – GWP AR6版）。范围3，第11类–使用已售产品为了计算我们产品在使用阶段产生的排放量，我们确定了三个关键变量：每个设备的寿命能量、每个国家销售的产品数量以及国家特定的排放因子。在确定关键变量时，飞利浦使用内部专家意见，这些意见基于估计、假设和市场情报。需要注意的是，所售产品在使用寿命期间的能源消耗，均包含在销售年份的排放计算中。为了计算排放量，使用了来自EcoInvent（v3.9.1 – GWP AR6）的国家电网平均排放因子。仅考虑了使用过程中的直接能源需求（例如，为我们的产品提供动力的电力）。所有报告的排放量不包括任何清除量，也不包括任何购买、出售或转让的碳信用额或GHG配额。有关我们的排放和可再生能源计算方法的更多信息，请参阅我们关于可持续性资源的网页。这还包括对使用我们供应商的原始数据计算出的排放比例的详细分析。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息199
Note II资源使用和循环经济飞利浦的第一个循环目标出现在上世纪90年代，当时我们为我们的生产基地设定了回收目标。从那时起，我们为向可持续资源利用和循环经济转型制定了目标、采取了行动并分配了资源。政策、指标和目标我们的循环目标符合我们的环境政策，旨在以最少消耗原始、不可再生材料的方式实现价值最大化。飞利浦从最广义的角度看待循环性，这意味着我们不仅要解决我们使用的材料的类型和重量，还包括，例如，去物质化（通过数字化）、效率（提高利用率）、优化在用产品（升级）和在使用结束时收回我们的产品。我们的2025年循环性目标有助于增加我们资源流入和流出的循环性，同时减少浪费（见资源流入和流出附表），并有助于解决与资源使用相关的影响、风险和机会。飞利浦集团飞利浦2025年目标与资源流入和流出的循环挂钩循环收入EcoDesigned NPI EcoHero收入在医疗设备上闭环零废物到填埋循环材料管理KPI增加循环设计增加循环材料使用率最大限度减少初级原材料增加可持续采购可再生材料确保2025年的废物管理，飞利浦实现了由附表中概述的关键行动支持的循环目标，即飞利浦的2025年循环目标。有关指标的更多信息，请参见飞利浦循环方法。飞利浦业绩中心每季度报告一系列循环目标。飞利浦集团飞利浦2025年循环目标资源流入和流出循环收入%总收入27.9% 24.4% 20.0% 14.6% 25.0%通过使用较少原始材料、优化产品寿命和再循环材料的产品、服务和解决方案增加销售额。这涉及循环设计、交付和融资模式、使用阶段服务和最终使用管理的战略领域。EcoDesigned NPIs % 100% 100% N/A N/A 100%增加EcoDesigned硬件，包括硬件的循环设计。这涉及到圆形设计的战略领域。EcoHero收入%硬件收入27.6% 21.9% 15.9% N/A25.0 % EcoHero产品的销售额增长，这些产品是EcoDesigned的，并且在至少一个EcoDesign重点领域表现明显优于其他产品。表现优异的标准之一与圆形设计的战略领域有关。医疗设备上的闭环系统或设备件延伸至小型医疗设备实现大型医疗设备延伸至小型医疗设备采取政策，负责任地收回作为以旧换新报价的一部分或应客户要求作为服务直接出售给客户的所有专业医疗设备。这涉及到循环终端使用管理的战略领域。资源流出（废物）零废物至填埋% 0.0% 0.0% 0.0% 2.6%小于0.5%尽量减少废物至填埋场，作为循环制造和供应战略领域的一部分。循环物资管理% 95% 94% 91% 90% 95%通过预防、再利用和循环利用，增加废弃物资的再循环，作为循环制造和供应战略领域的一部分。指标单位2025年结果2024年结果2023年结果2020年基线2025年目标实现与战略循环领域相关的2025年目标的关键行动______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息200
材料流动2025年，飞利浦向市场投放了114千吨。这与前一年相比有所增加，主要是由于将非工业场所的废物纳入了我们的报告。关于对2025年材料流动的贡献：•使用的初级材料是塑料（27%）、金属（19%）、纸板（13%）和纸张（7%）。•诊疗和互联医疗贡献了1.7千吨的重复使用材料，其中包括我们的循环版翻新、出租和再循环部件。个人健康贡献了0.02千吨来自翻新产品。再利用材料总量与2024年持平。•在流入飞利浦的可回收成分中，包装占了一半以上。•1%的飞利浦材料流动来自可再生材料。目前这一数字很低，我们正在努力改进报告流程。同样，飞利浦1%的材料流动可以归因于可持续来源的生物材料，因为大多数可再生材料也可以被视为生物材料。•产品和包装的可回收含量分别为77%和98%。这与2024年持平。•与2024年类似，我们约67%的材料为技术材料，29%为生物材料。这种分类决定了一种材料进入技术或生物循环的理论能力，已经对我们材料总重量的96%进行了分类。剩下的4%（4.6千吨）包括EP & L中没有物料清单的材料，例如零件。由于改进了方法并进一步与不断发展的行业标准保持一致，我们重述了2024年的材料流动基线。首先，我们对S & RC租金的报告进行了更新，这减少了我们投入市场的总材料重量。其次，我们提高了对可再生材料的定义，仅包括可持续来源的材料，这些材料可以得到外部认可的认证计划的支持，例如森林管理委员会（FSC）。此前，我们报道了理论上可以补货的物资。因此，这导致报告的可再生材料下降，从26%降至2024年的1%。最后，我们改进了报告金属中回收成分的方法。我们现在不再使用行业报告，而是使用归属于EcoInvent材料参考的回收内容，以与我们的EP & L方法保持一致。这一变化对报告的2024年业绩没有影响。此外，在2025年，我们还开始通过实施互斥集体详尽性（MECE）原则报告原始、不可再生材料，以确保在材料流动指标上没有重复计算。这也适用于2024年基线。2025年，飞利浦开始了从使用与参考产品相关的数据到每个贸易项目更精细数据的转变。这一改进导致报告的包装减少，特别是针对个人健康的包装，这反映在2025年的业绩中。我们继续努力提高我们在使用欧盟委员会定义的关键和战略原材料方面的透明度。我们目前的数据显示，大多数关键原材料（如铝和氦气）也被认为是战略性的。对于我们的生物和可再生材料，重要的是要注意，根据级联原则的第一优先，这些材料用于我们的产品和包装，而不是用于能源目的。飞利浦集团飞利浦材料流动产品、零件、废物和VOC排放总重量丨114千吨110千吨产品和零件60千吨/53% 58千吨/53%包装30千吨/26% 32千吨/29%废物24千吨/21% 20千吨/18% VOC排放0.06千吨/0% 0.07千吨/0%材料流入含量再利用含量（不含回收含量）1.7千吨/1.5% 1.6千吨/1%回收含量18千吨/16% 18千吨/16%可再生含量0.8千吨/1% 1.3千吨/1%处女，不可再生含量93千吨/81% 89千吨/80%关键原材料6.7千吨/6% 7.5千吨/7%战略原材料6.7千吨/6% 7.4千吨/7%材料外流潜在可回收含量82千吨/72% 83千吨/75% 2025202412025年总重量114千吨和2024年总重量110千吨作为所有与材料重量百分比相关报告的参考值。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息201
与循环收入相关的行动与2024年相比，循环收入增加了3.5个百分点，这是我们与我们各业务的产品、服务和解决方案相关的总体循环指标。2025年的升级主要来自循环设计的贡献，主要来自低重量设计和可持续材料的使用。飞利浦集团飞利浦循环收入占飞利浦总收入的百分比5.5% 7.5% 7.1% 1.9% 6.1% 9.2% 3.3% 5.2% 5.9% 9.2% 5.7% 5.7% 20.0% 24.4% 27.9%总循环服务在用阶段循环终端使用管理软硬件循环交付和融资模式循环设计202320242025软硬件循环设计EcoDesign的重点领域之一是循环性。在循环设计方面表现出色的EcoDesigned产品子集，包括那些在回收或生物基材料方面达到规定门槛的产品，已被视为为循环收入做出了贡献。例如，在2025年，我们推出了与可持续材料挂钩的奶嘴，具有国际可持续发展和碳认证，其中奶嘴和灭菌盒由80%认证的可持续塑料制成*.欲了解更多信息，请参阅EcoDesign。耐用性是产品在按预期使用时保持功能和相关性的能力，可以通过可靠性和寿命等措施来表达。目前，飞利浦无法报告其产品组与行业平均水平相比的耐用性，因为我们的产品组没有公开的行业平均水平。我们继续努力优化‘寿命’，要么通过循环设计要求（通过优于我们的EcoDesign对‘耐用性和可靠性设计’的要求而不是前作），要么通过提供寿命延长。我们的大部分医疗设备组合都可以使用，包括专业维护说明，在产品生命周期内提供备件和支持。消费产品正在重新设计，以满足标准和法规，包括修理权法规和欧盟电池法规（如果适用和需要）。飞利浦努力提高其产品的专业和消费者可修复性，我们的设计过程包括评估可修复性的工具。虽然我们的材料流报告了材料层面的可回收内容，但飞利浦正在探索产品层面的可回收性，因为产品设计可能会对产品的可回收性产生负面影响，从而在产品使用寿命结束时更难从中回收价值。这就是为什么飞利浦开发了一种可回收性评估工具，作为INCREACE项目的一部分，该项目由欧盟委员会欧洲健康和数字执行机构在Horizon Cluster 4计划下资助。循环制造和供应循环材料管理，飞利浦在我们工厂的废物管理方面领先的KPI，包括预防、再利用和回收。它没有在循环收入中表示，因为废物是我们运营的副产品，与收入无关。我们通过废物管理和增加循环做法，尽可能保留更多的价值。与生物材料相关的废物按照级联原则管理，这类似于废物层次结构（我们适用于技术材料产生的废物）。飞利浦应用精益方法来改进流程并不断减少我们工厂的环境足迹，我们与供应链合作伙伴合作，为废弃材料寻找循环解决方案。对于入境供应商包装，我们的目标是用更可持续的解决方案取代一次性包装，例如可重复使用的盒子。例如，在中国珠海的飞利浦个人健康工业现场，防止了0.9千吨的塑料垃圾和0.5千吨的纸板垃圾。我们用可重复使用的塑料托盘取代了纸板箱隔板，我们创建了一个循环系统，在这个系统中，盒子不断被送回供应商重新填充。2025年，23个生产场所中有16个开展了防止或再利用包装垃圾的活动。可持续包装等做法防止或再利用7.0千吨废物，从而避免了3.5千吨CO2-e的报废排放（假设焚烧为报废处理）。欲了解更多信息，请参考可持续运营。循环交付和融资模式飞利浦使包括客户和供应商在内的生态系统合作伙伴能够在激励整个公司价值链的材料效率的产品上密切合作。这包括租赁、出租和基于服务的模式，例如企业监测即服务和移动心脏遥测监测。对于我们的消费产品，我们在欧洲提供，例如，Lumea Intense Pulsed Light脱毛设备和飞利浦新安怡部分吸奶器型号的租赁计划。租期结束后， 如果可能的话，我们会对产品进行翻新。循环交付和融资模式还包括推动非物质化的数字化解决方案。我们的企业为客户开发和运营基于云的信息学解决方案，与使用本地IT硬件运行这些解决方案相比，这些解决方案使用的资源更少。*硬塑料零件与天然原材料挂钩。符合质量平衡方法并经ISSC PLUS认证。天然产地独立认证。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息202
使用阶段的循环服务我们帮助客户优化使用我们的产品，以实现其价值最大化。2025年，我们在全球范围内升级了17780个医疗系统和设备，横跨图像引导治疗业务和医院患者监测、MR、CT、超声业务部门。我们的MR SmartPath产品组合帮助客户重新使用他们现有的磁铁，并将这些磁铁转换为下一代MR。我们的软件升级，例如SmartSpeed，可将成像速度提高多达3倍*同时降低功耗，平均每位患者扫描32%**同时仍然使用相同的设备。循环末端使用管理：医疗设备运行我们的‘闭环’承诺，通过使我们能够以最高价值回收更多并进行再利用分流，减少了我们的环境足迹。2025年：•我们回收了6300多个系统或设备，主要是受患者监护仪回收计划的推动（超过4000个患者监护仪）。这低于2024年，当时我们回收了8600个系统或设备。这一下降主要归因于制造的飞利浦系统和设备减少，这也受到市场状况的影响。•我们管理了超过10,000个系统的主动翻新系统（循环版）安装基础。•我们通过经过认证的全球回收网络在当地回收了0.4千吨的医疗系统和设备。这与2024年持平。我们有30多年为医院提供翻新系统的经验。我们的Circular Edition产品组合提供翻新的成像系统，在MR、CT、超声和图像引导治疗系统中‘像新的一样好’，具有客户期望从新的飞利浦系统获得的相同的高质量标准、保修和服务性能水平。我们的翻新工厂符合ISO标准13485和ISO 14001。2025年，飞利浦在翻新期间平均重复使用来自返回的MR、CT、US和IGT系统79%的材料重量，从而减少了对额外材料的需求。材料的再利用也推动了碳排放的节约。此外，飞利浦还重新流通了110850个零件，供客户再次使用。这包括从医疗设备和零件的回收中修复和回收的零件，还包括AllParts Medical。循环末端管理：2025年在16个国家的产品，我们提供了翻新产品——包括Lumea IPL、剃须刀、护发产品、婴儿监视器和牙刷——这些产品也附带保修。虽然我们主动与包括零售商在内的企业对企业客户接触，以负责任的方式照顾产品的最终使用，但产品也会在使用寿命结束时被消费者丢弃，最终由当地的收集和回收计划进行处理。根据公布的包装物回收率和欧盟废弃电器电子设备（WEEE）法规，我们估计，2025年在欧盟，我们的个人健康业务部门的产品（WEEE类别5）和包装物约有11千吨被回收。与上一年（9千吨）相比有所增加，主要归因于销量增长。回收消费产品和包装的重量是通过将投放市场的产品和包装的重量（来自飞利浦EP & L）与欧盟WEEE回收率相乘来估算的。对于产品，我们使用三年平均重量投放市场，对于包装，我们仅使用报告年度的重量投放市场。影响、风险和机会管理自然相关财务披露特别工作组（TNFD）报告提供了投资者、贷方、保险承销商和其他利益相关者所需的信息，以适当评估与自然相关的风险和机会，包括与ESRS E5相关的风险和机会。有关该方法的更多信息，请参见飞利浦循环方法。为了识别和评估我们的影响和依赖（实际和潜在）以及评估与资源使用和循环经济相关的相关风险和机会，我们应用了TNFD推荐的LEAP方法：定位（飞利浦与自然的接口）、评估（飞利浦对自然的依赖和影响）、评估（飞利浦与自然相关的风险和机会）和准备（以回应和报告与物质自然相关的问题）。通过在现有流程和框架中嵌入这一点，我们确保了与公司战略和管理层的财务计划保持一致。有关该模型的其他实施，请参阅注I气候变化。•定位：我们23个制造基地的团队使用了工具，例如NATHAN工具、生态系统智能工具（Ecometrix Solutions Group）和飞利浦EP & L，以识别与自然相关的高优先级风险和机会。•评估：对生态系统服务的依赖成为优先事项。在评估了对物资流动的影响后， 依赖度最高的是塑料（31%）、纸和纸板（23%）、金属（21%）。影响最高的是金属，包括加工（39%）、电缆和电子部件（21%）以及PCB（20%）。大部分的物质影响都存在于上游价值链中。有关更多信息，请参阅飞利浦材料流。•评估：使用与气候相关风险评估中相同的时间范围——在《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》（GBF）中就‘阻止和扭转自然丧失’以及‘与自然和谐相处’达成一致——我们确定了物理风险和过渡风险。• Prepare：我们在ESG 2025承诺中建立了与自然相关的依赖和影响相关的指标和目标。有关与资源流入、流出和废物管理的循环相关的目标，请参阅政策、指标和目标。作为制定LEAP方法的改进机会的一部分，我们的目标是在未来几年扩大与供应链和当地受影响的利益相关者的磋商。*相比飞利浦SENSE成像。**适用于BlueSeal SE。飞利浦SmartSpeed功耗对比飞利浦基于SENSE的扫描。基于COCIR和内部模拟环境。结果可能因现场条件而异。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息203
物理风险与废物基础设施相关的事件，例如重大废物泄漏，可能会因水质问题扰乱运营并影响饮用水供应。其次，飞利浦的用水量有限，但一些生产基地位于缺水风险极高的地区。持续和/或扩大业务运营可能会给更少的供水带来额外压力，并将相应地点置于当地用水限制法规之下。转型风险由于各种地缘政治驱动因素以及不可再生能源市场的发展，材料稀缺导致的成本上升在上游价值链中造成了风险。作为应对，物资紧缺作为操作风险嵌入飞利浦风险管理治理，并对相关物资和场所采取管控措施。其次，飞利浦在将新的立法授权中的EcoDesign标准纳入其产品和服务方面可能会面临挑战。作为回应，我们积极监控我们购买的商品的材料，并通过我们的生态设计和循环经济计划引导我们的业务走向可持续的产品开发。分配资源过去和当前资源除了根据2019年4月24日飞利浦绿色和可持续创新债券框架（参见附注I气候变化）发行的绿色和可持续创新债券的收益外，我们还有分配给我们的环境目标的支出。对于循环经济，欧盟分类报告的一部分支出是相关的。这相当于约6640万欧元（6.9%）的资本支出和2.91亿欧元（13.6%）的运营支出。参考欧盟分类学披露。我们还在2025年为绿色创新投资了2.87亿欧元，其中包括支持我们在循环方面的努力，例如增加循环设计和转向云。未来资源最终的财务规划，包括与我们的过渡计划相关的未来财务资源，正在进行中。EcoDesign EcoDesigned新产品引入（NPI）和绿色创新EcoDesigned NPI在四个重点领域——能源、物质、循环和包装——符合标准，并符合所有适用的法律要求和飞利浦政策。我们的绿色创新支出是与EcoDesigned创新和循环创新发展相关的研发支出的组合。有关指标的更多信息，请参见飞利浦循环方法。飞利浦将EcoDesign对包装的要求整合到所有新产品介绍中。我们的包装方法侧重于通过提高材料效率、在保持包装保护的同时优化体积、避免有害物质以及为重复使用和可循环利用而设计来减少对环境的影响。这包括通过低重量的包装设计、转向可再生或可回收材料以及支持再利用模式来减少原生不可再生材料的使用。请参阅EcoDesign部分中的更多示例。我们的包装工作也延伸到我们的站点，重点是减少包装浪费。这包括与我们的供应商合作，刺激入境包装材料的再利用，帮助减少对一次性塑料的需求。有关更多信息，请参见循环制造和供应。飞利浦集团绿色创新每段百万欧元14226328778109115299497336075其他*个人健康互联护理诊疗202320242025*与其他部分相比，“其他”的数字可以忽略不计。诊断和治疗能效是重点关注的领域，特别是对于我们的大型成像系统，例如MR。通过循环设计（我们的循环经济和EcoDesign计划的一部分），飞利浦还特别关注能够减少原始材料的使用，例如，通过为低重量设计并能够升级和重复使用我们的产品。EcoHero在2024年推出的一个值得注意的产品是来自诊断X射线的7000M射线照相术。与其前身（MobileDiagnost WDR）相比，能耗降低了51%。额外的改进是系统重量降低22%，包装重量减少13%。Connected Care for Hardware Designs，we are focusing on reducing energy，逐步淘汰有害物质和提高循环性。通过飞利浦EcoDesign，我们的PM6500显示器与其前身相比，重量减轻了31.6%。飞利浦遥测显示器5500的电池续航时间提高了61%。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息204
个人健康个人健康继续致力于提高其产品的能效，自愿淘汰聚氯乙烯、溴化阻燃剂、双酚A和邻苯二甲酸酯，其中包括食品接触和儿童护理产品。此外，Personal Health在整个产品组合中引入了纸质包装，包括安抚奶嘴和刷头。在我们的奶头包装中从塑料改用纸，比以前的包装减少了80%的碳排放。此外，Personal Health在OneBlade、美容、女性脱毛和舒缓产品中引入了具有生物基塑料的产品。其他作为新运营模式的一部分，大部分投资转向了业务。EcoHero收入和绿色收入EcoHero收入来自满足适用于新产品推出的所有EcoDesign要求的产品，并实现以下其中一项：•在EcoDesign的至少一个重点领域中表现优于前者或相关基准•达到既定门槛，并得到可持续性声明的支持绿色收入是衡量EcoDesigned产品、翻新产品、租金、租赁、即服务、升级和绿色服务产生的收入。有关指标的更多信息，请参见飞利浦循环方法。飞利浦集团每部门绿色收入百万欧元除非另有说明12,81113，68913,7527，1127,2997，0352,9243，0473,0842，7233,3433，56870.5% 76.4% 77.1%占销售额的百分比其他*个人健康互联护理诊疗202320242025*与其他部分相比，“其他”的数字可以忽略不计。诊疗EcoHero2025年来自诊疗的收入占硬件收入的36.3%。•值得注意的EcoHero：与前身飞利浦Allura R8.2相比，飞利浦Azurion产品显着降低了能源使用：在12%（单翼）和21%（双翼）之间。Connected Care Connected Care的EcoHero收入在2025年占硬件收入的5.3%。•值得注意的EcoHero：与患者监护仪MX800相比，MX850能耗少20%，MX750少30%。Personal Health EcoHero2025年来自Personal Health的收入占硬件收入的33.0%。•值得注意的EcoHero：采用SenseIQ技术的全新Wavepro Styler 9000卷发器比飞利浦手动卷发钳节能50%。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息205
2025年，与2024年相比，我们的制造场所产生的废物增加了6%，这主要是由制造业和建筑活动的变化推动的。2025年，送往‘准备再利用’的垃圾占垃圾总量的比例增至20%，而2024年这一比例为13%。•诊断与处理：由于建筑和拆除废物增加，废物增加了5% •互联医疗：由于塑料和纸/纸板废物增加，废物增加了22% •个人健康：由于塑料和纸/纸板废物增加，废物增加了4% 2025年，飞利浦将外部废物报告范围扩大到包括非工业场所，作为我们2025年ESG承诺的一部分，有18个大型办公室、研发场所、服务场所和仓库。飞利浦集团总废物吨诊断和治疗9,9339，4249,42210，6949,974 Connected Care 1,9241，5802,2762，8992,753 Personal Health 9,5589，1537,6779，2099,477 Other 2,631 Philips Group 24,04620，15719,37522，80222,204202520242023202320222021通过外部承包商交付用于再利用、其他回收或再循环的材料数量为22,129吨，相当于总废物的92%。通过处置操作定向处置的材料，分类为交付焚烧和填埋的材料，达1,917吨，相当于废物总量的8%。废物总量由93%的非危险废物和7%的危险废物组成。未回收废物总量（回收废物减去废物总量）为6173吨，相当于废物总量的26%。未回收的废物包括4,249吨准备再利用的废物。我们在2025年记录了在我们自己的活动中防止的2,771吨废物，而2024年为2,314吨。飞利浦在2025年或2024年都没有产生任何放射性废料。飞利浦集团按目的地划分的废物总量，单位为吨202520242025202420252024备用于再利用4,2492，528314,2462，527回收17,87315，9461,3261，55116,54714，395其他回收711--711回收作业转用处置的废物22,12918，4851,3291，55220,80016，933焚烧（带能量回收）1,2531，1092091781,044931焚烧（不带能量回收）4523652553581977垃圾填埋场212丨198 ² 511207187处置作业定向处置的废物1,9171，6724695471,4481，125产生的废物总量24,04620，1571,7982，09922,24818，058产生的废物总量危险废物非危险废物128.5吨，212送往填埋场的废物吨数，不包括一次性废物和因监管要求而交付至填埋场的废物2送往填埋场的198吨废物中有1.1吨，不包括一次性废物和因监管要求而交付至填埋场的废物没有产生的废物运往其他处置方法。作为我们ESG承诺的一部分，我们的站点处理了循环材料管理百分比以及送往垃圾填埋场的废物。有关更多信息，请参阅飞利浦循环方法。2025年，我们的生产基地实现了95%的循环材料管理，而2024年这一比例为94%。这一变化主要是由改善运营废物管理推动的，例如通过送往‘准备再利用’的材料以及通过为以前未回收的材料建立合作伙伴关系。2025年，我们在全部23个工业场所和18个大型办公室、研发场所、服务场所和仓库中的17个实现了零垃圾到填埋状态。这一指标不包括一次性废物和因监管要求而被送往垃圾填埋场的废物。根据这一定义，我们报告了2.4吨垃圾被送往垃圾填埋场，用于我们的工业场所，在包括扩大范围的办公室、研发场所、服务场所和仓库时，总计28.5吨。由于废物报告范围扩大，与2024年的1.1吨相比有所增加。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息206
飞利浦集团按成分划分的废物总量（以吨计）2025202420252024202420252024金属4,7254，2964,6814，2384458木材4,6214，2374,6154，227610纸/纸板3,6133，0923,6043，08795塑料3,3572，6693,261256896 101市政（混合）2,1412，0541,0771，1621,064892化学品2,0402，1121,5691，571471541建筑和拆除废物1,4364371，3943994238其他2,1131，2601,9281，23218528产生的废物总量24,04620，15722,12918，4841,9171，673产生的废物从处置废物中和废物目的地，适当处理的准备工作发生了。这种准备是针对具体案例的；在某些情况下，它包括分离、检查和清洁。飞利浦循环方法循环收入：我们使用循环收入作为总体目标指标，衡量我们循环经济五个战略领域中的四个领域的产品、服务和解决方案的收入贡献：循环设计、循环交付和融资模式、循环在用阶段和循环最终使用管理。循环收入涉及循环设计、循环材料使用率、初级材料消耗、可再生资源，以及废物等级的所有层次——从预防到回收。每个战略领域都有一组基础循环收入类别，产品必须满足特定要求。每个类别都有明确、可衡量的阈值或绩效标准，必须提供和验证证据。关键要求包括：•圆形设计：重量低的产品必须是ECoDesigned的，并满足减重17.5%（重量小于100kg的产品）或减重10%（重量超过100kg的产品）的门槛。•循环交付和融资模式：一种产品，其中软件在内部部署的IT硬件上运行，并在使用结束时得到负责任的照顾，例如，通过租赁•循环在用阶段：与客户的现有产品，与原始规格相比，升级到改进的功能、性能和体验。•循环末端使用管理：经翻新且按总重量计重复使用含量超过30%的产品。一旦被归类为贡献循环收入，产品和服务在其整个商业生命周期内保持其循环收入状态。这些要求将接受定期审查，以与不断变化的外部披露和内部最佳做法保持一致。每一项贡献都得到支持，并通过飞利浦管理会计数据或通过与其他IT系统链接的输入与销售相关联。循环收入是一个基于财务的指标，它为我们提供了一个关于我们如何进步的整体观点，有助于推动组织朝着一个总体方向发展。它应该被视为驱动业务循环和报告循环进展所需的多个衡量标准之一。因此，循环收入并不能衡量环境影响——然而，我们确实衡量了对我们的物质流动指标的科学影响。欲了解更多信息，请参阅我们与毕马威的联合出版物：Driving circularity in a multinational-Lessons from Philips。循环材料管理：循环材料管理是采用循环：预防、再利用、再循环的废物管理层级，促进提高废物处理比例的KPI。这可以，例如，支持提供二次材料。循环物料管理百分比是循环管理的来自废物的物料相对于总使用物料基线的重量比例。这包括回收、再利用、预防和其他回收（例如再利用）。它不包括所有线性处置，后者被归类为废物转化为能源、焚烧和填埋。总使用材料基线是循环和线性废物的总和，不包括法律要求的线性处置废物。回收利用、废物转化为能源、焚烧和填埋的废物重量由废物处理商贩发票提供的重量确定。对于废物预防、再利用和其他回收：进行批准程序，在报告之前对提议的倡议及其提议的计算方法进行审查。例如，包装盒‘准备再利用’的重量可以使用每月使用的包装量发票乘以单个包装盒的重量（通过在秤上称重包装盒或参考供应商技术文件来证明）来计算。对于法律要求的直线处置废物也有审批流程， 包括对法律的审查以及它如何适用于相关站点的特定材料。这一过程决定了材料流是否必须进行线性处置。医疗设备闭环：我们关于医疗设备‘闭环’的目标将废物管理扩展到我们的客户以及我们的场地之外，支持提高循环材料使用率和减少初级材料。虽然我们的目标是对所有专业医疗设备采取负责任的回收政策，但我们通过测量回收的飞利浦设备的数量来监测我们的‘闭环’努力对医疗设备的影响。这是指退回给我们进行翻新、零件回收或本地回收的系统或设备的数量。这包括MR、IGT、CT、超声和诊断X射线系统，以及患者监护仪、心电图（ECG）和图像引导治疗台。这不包括消耗品、配件和非飞利浦设备。退回给我们进行翻新或零件回收的回收系统或设备件数量来自序号（s）______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息207
在销毁证明（COD）或再利用证明（COR）上提供。退回给经认证的回收商进行本地回收的系统或设备件的数量是根据销毁证明（COD）上提供的序列号得出的。跨业务部门和职能部门的指定角色收集、验证和整合证据。EcoDesign新产品介绍（NPI）：EcoDesign新产品介绍指标基于NPI必须满足的我们四个重点领域（能源、物质、循环和包装）的要求，除非技术（包括系统要求和规范）、法规或成本过高所禁止。•能源：跨运营模式（主动、待机、关闭模式）的能源使用情况有所改善，通常超过欧盟和美国能源部标准等监管基准。例如，对于无人值守的消费设备，待机功耗限制设置在0.5W以下。•物质：需要遵守《飞利浦管制物质清单》（RSL）中详述的限制。项目正在运行，以逐步淘汰或尽量减少使用可申报的RSL物质，如PFAS、PVC、卤化阻燃剂、邻苯二甲酸酯、双酚和其他非常受关注的物质）。•包装：规定了体积比，以尽量减少消费设备的包装浪费。对所有产品都设定了改善材料选择的要求，以增加可回收、可重复使用和可回收的含量，同时避免使用PVC、EPS和可氧降解塑料等材料。• Circularity：产品设计可拆卸、维修、模块化、可回收，大型医疗设备和消费/小型医疗设备专用目标，使用飞利浦design-for-recycling工具。该工具基于可回收性评估工具（RAT），该工具是作为飞利浦参与的INCREACE项目的一部分而开发的。这有助于支持提高循环材料使用率的再循环。对例如低重量设计和可持续材料的其他要求，可以减少初级材料消耗并增加可持续来源的可再生材料的使用。新产品推出的EcoDesign依从性是在产品开发过程中的两个里程碑上衡量的。该测量包括飞利浦作为设计所有者的所有硬件产品的设计变更部分，并导致完整的产品或系统，遵循飞利浦产品开发、发布和维护过程。例如，这不包括软件、消耗品和小部件修改。EcoDesign要求每隔几年更新一次。产品需要遵守在设定最终产品要求时到位的EcoDesign要求。一旦EcoDesign流程的整合完成，收购和风险投资就包括在内。证据由业务和内部EcoDesign专家记录和评估。EcoHero收入：EcoHero指标基于不仅满足EcoDesign NPI要求，而且在至少一个EcoDesign重点领域表现出色的产品：能源、物质、循环性或包装。关键标准包括，产品必须以可量化的幅度优于其前身或竞争对手的产品，例如在使用阶段节能> 20%或包装重量或体积减少> 20%，或定性标准，例如完全淘汰特定有害物质（例如卤素、SVHC、PFAS）。EcoHero的坚持以类似于EcoDesign新产品介绍的方式得到支持——证据必须由商业和EcoDesign专家记录和验证。此外，索赔必须包含在营销资产中，例如EcoPassport，或我们专业医疗设备的环境性能手册。该指标表示为EcoHero产品销售产生的收入与与硬件相关的所有收入的百分比，通过飞利浦管理会计数据衡量。已确定为EcoHero或绿色收入做出贡献的产品或解决方案将继续这样做，直到其退役。绿色收入：报告为‘绿色’的收入是与引入时经评估符合EcoDesign标准的产品相关的收入以及绿色服务、升级、翻新产品、租赁、租赁和即服务模式产生的收入的组合。贡献由集团可持续发展根据特定标准进行验证。EcoDesigned产品的绿色收入遵循与EcoDesigned新产品介绍相同的证据文件和验证。对绿色收入的其他贡献根据其在飞利浦管理会计数据中的分类（服务类别， 管理报告单位和利润中心）。产品和服务在其整个生命周期内保持其绿色状态，直至退役。这一指标以总收入的百分比表示，并使用飞利浦的内部管理系统进行计算。Green Innovation：Green/EcoDesigned Innovation是通过与直接有助于EcoDesigned或循环产品、技术或服务的预期开发和维护的研发项目相关的财务支出来衡量的。研发支出在投资组合管理工具中进行跟踪，并与经过验证的项目挂钩。在投资组合规划期间，这些项目被标记为‘绿色’，并附有飞利浦可持续创新标准概述的支持性证据。这得到了项目文件中的证据的支持，包括项目章程、需求文件或可持续性影响评估。零废物填埋：如果通过外部承包商直接将场址报告的常规废物总量的重量小于或等于0.5%送至填埋场，则该场址被归类为‘零废物填埋’。这不包括一次性废物和因监管要求而被填埋的废物。常规垃圾总量包括送往再利用、再循环、其他回收、带能量回收的焚烧、焚烧和填埋的经营性垃圾。回收利用、废物转化为能源、焚烧和填埋的废物重量，由废物处理商贩发票提供的重量确定。对于废物指标‘再利用准备’和‘其他回收’，将进行一个批准过程，在此报告之前对提议的倡议及其提议的计算方法进行审查。一次性浪费是非经营性的浪费，比如建筑。对于因法律要求而被填埋的废物，有一个审批程序，其中的法律以及它如何适用于所涉场地的具体材料正在审查中。这就决定了物质流是否必须依法进行填埋。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息208
飞利浦环境损益表方法EPS & L账户衡量我们的环境对整个社会的影响。EP & L账户基于生命周期分析（LCA）方法，其中使用特定的转换因子以货币形式表示整个价值链的环境影响。结果，旨在揭示隐藏的成本，帮助我们评估影响最大的领域，但我们没有为EP & L设定目标。飞利浦的计算基于ReCiPe 2016和IPCC 2021 LCIA方法，并使用来自LCI数据库EcoInvent v3.9.1的通用环境影响数据和CE Delft提供的环境价格（Handbook 2024 v1.1）。这些价格适用于范围广泛的环境类别，包括气候变化、毒性、资源枯竭等等。EPS & L计算使用每个参考产品的环境影响乘以参考产品所代表的投资组合特定部分内销售的产品数量，以欧元表示。飞利浦的EP & L涵盖了几乎所有的商业活动和市场。数据不足或贡献较小的情况除外，例如：•软件•医疗设备的备件和硬件升级•使用阶段的硬件服务•某些消耗品和配件，如剃须凝胶或传感器•子组件的入境运输•制造场所的有害排放物•非工业场所的废水和水•用于个人健康的个人健康的散装包装，包括产品组合收入的97%，而用于诊断和治疗以及互联护理，如果将财务描述为“未分配”的产品的销售额以及具有“0”数量的材料ID产品的销售额排除在此计算之外，则覆盖83%。估算和专家判断在EP & L过程中发挥着重要作用。LCA方法本质上使用估计。例如，飞利浦依赖于参考产品，这些产品被选为代表主要产品类别并简化数据收集，用于我们的EP & L计算。这些参考产品是飞利浦内部专家选择的，因为它们的销量（按数量）很高，并且与其类别中的其他产品相似。飞利浦内部专家还负责定义用例场景，并验证关于产品寿命、能耗和材料重量的假设。这些专家确保该方法反映操作现实，并在数据不完整的地方做出重大判断。数据来源包括飞利浦工厂的能源、水、VOC排放、废物数据、物流、商旅等公司层面信息，以及物料账单、销售数量等产品特定数据。如果无法获得直接数据，则使用来自ECoInvent LCI数据库和代理的行业平均值。EP & L中报告的数字是飞利浦可能的最佳估计，承认由于数据质量、代理的使用以及不断演变的LCA和估值方法而带来的固有不确定性。随着新数据和洞察力的出现，飞利浦不断完善其方法，以提高准确性和覆盖率。有关我们计算方法的更多信息，请参阅我们的网页，可持续发展资源。物料流动方法论物料流动的范围包括产品和包装（与EP & L的范围相同）、设备维护的零件、范围场地内产生的废料（例如制造作业）以及制造作业产生的VOC排放。从我们的物料流动中，我们得出报告年度投入市场的物料总重量。为我们的材料流报告的数字侧重于符合EP & L方法生命周期阶段的最高重要性，是飞利浦目前可能的最佳估计。我们可能会在未来改进假设和估计。对于我们的材料流入，我们确定材料含量是重复使用、回收、原始可再生还是原始不可再生。这里我们应用一个互斥集体详尽性（MECE）原则，以确保没有重复计算。此外，我们还根据欧盟委员会定义的清单（附件1和2），对被视为关键或战略原材料的材料进行量化。对于我们的材料外流潜力，我们着眼于材料重新进入循环经济的技术和生物循环的潜力。这包括评估该材料是否可以归类为技术或生物，以及其可回收成分的性质。对于我们的材料外流，我们报告了从回收的飞利浦医疗设备和在欧盟报废时回收的消费品和包装的当地回收材料的报告中的实际回收情况。材料流动方法论使用不同的来源来创建飞利浦的最佳估计， 我们允许5%的重量偏差。飞利浦专家就使用主要和次要来源计算指标提供指导。数据来源包括：•参考产品和包装的物料清单的EP & L，以及废物和VOC排放数据•来自其他IT系统（如SAP）的零件输入•可再生含量（如FSC证书）和来自回收的飞利浦医疗设备的本地回收材料的总重量等指标的其他主要数据来源，有关我们计算方法的更多信息，请参阅我们的网页可持续性资源。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息209
注三其他环境信息可持续运营我们的可持续运营计划涉及改善我们的制造设施的环境绩效，并专注于气候变化、循环经济和生物多样性以及生态系统服务损失的大多数贡献者，还解决了例如水、废物和化学物质的循环利用等问题。在下文描述的主题中，根据2025年DMA，水和污染不是实质性主题。飞利浦集团可持续场地制造产生的总二氧化碳丨0千吨0千吨0千吨取水量² 696,791 m丨753,508 m丨5%减少零废物填埋0.0% 2.6%少于0.5%循环材料管理95% 90% 95%有害物质排放1,198千克2,465千克25%减少VOC排放63吨79吨10%减少实际2025年基准年2020年目标2025年1净碳足迹，包括抵消2基准2019年2025年取水量总量为696,791立方米，与2024年相比增加4%，与2019年相比减少8%（新冠疫情前水平）。耗水量占飞利浦总用水量47%的Diagnosis & Treatment录得1%的减少，这主要是由于用水效率的提高以及在哥斯达黎加的一个地点安装的水回收系统造成的。个人健康录得2%的增长，这是由于印度尼西亚一个工厂的制造活动增加。Connected Care显示增长23%，原因是我们在中国的一个生产基地搬迁。每年，我们都会对我们的运营场所和战略供应商进行彻底评估，以应对潜在的与水相关的风险。即使在我们的DMA中不被视为材料，我们也认识到负责任的水管理的重要性。我们利用WRI的Aqueduct Water Risk Atlas和WWF Water Risk Filter等可公开访问的工具来定义和应对这些风险。这一综合过程评估了我们的站点对各种风险的脆弱性，包括水资源压力。虽然飞利浦不是一个用水密集型组织，但这种做法确保了我们运营的不间断连续性，并在我们所有站点提供高质量的水、环境卫生和卫生（WASH）服务。在我们的设施中，印度和哥斯达黎加的两个地点已被确定为面临强降水带来的实质性金融和战略风险。海平面上升目前没有对任何地点构成高度优先风险，然而，荷兰、德国和印度尼西亚的地点由于靠近低洼地区，继续受到监测。此外，在美国、印度、中国、以色列、德国和荷兰，6个地点处于极度缺水区域，3个地点处于高度缺水区域。我们很自豪在《CDP欧洲2025》中再次获得水安全披露透明度“A”分，这表明我们对水风险管理和可持续性实践的持续承诺。飞利浦集团取水千方诊疗331333324310337连线护理1088899111119个人健康258252286302282飞利浦集团697673709723738202520242023202220212025年，购水93%，地下水井取水7%。有害物质排放与重工业相比，我们的场地的化学品排放相对较少，我们有自愿减少的目标。然而，我们的大多数制造业务都有导致一些排放到空气和水的过程。因此，我们仔细监测所有排放，并正在努力限制危险化学品和VOC排放。其中许多决策发生在产品和工艺设计阶段。飞利浦集团有害物质排放量（以千克为单位）诊断与治疗131162158175181 Connected Care 7107087818631,239 Personal Health 3573453625101,242飞利浦集团1,1981，2161,3001，5482,66220252024202320222021在飞利浦，我们希望在生命周期的基础上跟踪化学物质的影响，并基于风险级别分类和预防原则，确保以积极和实际的方式实施。已建立分类物质清单（CSL），以根据法规要求和/或已知风险管理、限制、控制和/或监测化学物质。在我们的CSL中，我们将已知对健康和环境有害影响的物质标记为“风险等级II”。这种分类要求采取行动，尽量减少接触和排放。2025年，我们继续努力采用更安全的化学品，减少在我们的工业场所接触致癌、致突变和再毒性危害。2025年有害物质排放量1198千克， 与2024年的1,216公斤相比，减少了1%。诊断和治疗部分的排放量下降了19%，原因是______ 2025年制造工艺的效率提高一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息210
美国和印度的生产基地。Connected Care部分的排放量为710公斤，与2024年的排放量708公斤相当。在个人健康领域，2025年有害物质排放量为357千克，与2024年相比增长了3%。VOC排放量飞利浦集团VOC排放量吨诊断和治疗3438343842互联护理12223个人健康2829383733飞利浦集团636974777820252024202320222021挥发性有机物（VOC）很容易通过空气传播，导致健康问题。VOCs通过与一氧化碳和氮氧化物（NOX）的光化学反应，形成地面臭氧。这种臭氧能够长途跋涉，影响偏远地区和生态系统。为了解决这个问题，飞利浦正在实施低VOC工艺和替代品，以及增强的收集和处理方法，以实现减排。印度尼西亚的个人健康站点于2024年安装了高效的VOC治疗设施，与2024年相比，2025年成功地将年排放量减少了4%。这一减少是通过精心设计的收集和处理喷漆过程排放的系统实现的。此外，经过严格的内部验证，低VOC清洁材料已在其他站点进行采购、测试和实施。与2024年的69吨相比，2025年的VOC排放量减少了9%，降至63吨。占VOC总排放量44%的个人健康业务单位，由于有效控制亚洲站点的废气处理改进，排放量减少了4%。互联护理业务单位的VOC排放量保持在相同的低水平。诊断和治疗业务单位的VOC排放量（占VOC总排放量的54%）下降了12%，主要是由于我们在哥斯达黎加的场地举行的VOC减排改善活动、实施多项行动以改善化学品分配、程序更新以提高制造过程中的化学品消耗效率、在可能的情况下更换化学品、为卫生清洁活动进行负责任化学品使用的培训和意识等。ISO 14001认证飞利浦生产场所由外部认证机构单独认证。2025年，100%的申报生产场所获得认证。较小的场地被要求维持环境管理系统，而外部认证不是强制性的。飞利浦集团ISO 14001认证占所有报告组织的百分比飞利浦集团100% 100% 96% 96% 92% 20252024202320222021环境事件2025年，在一个诊断和处理现场报告了一起环境事件，其中管道堵塞导致水溢出。立即采取了行动。没有报告其他事件或不遵守情况。在连接的护理站点没有报告环境事件或不合规的情况。在个人健康方面，两个站点报告了三起环境事件和一起不遵守规定的事件。一个站点报告了两起因漏水造成的事故。在这些事件发生后，进行了调查、采取了补救行动，并向地方当局报告了这些事件。此外，报告了1起与水排放要求有关的不遵守情况。未开罚单。第三起事故是由于我们一家工厂附近发生火灾。消耗了大量的水，没有记录到对场地本身的严重运营或环境影响。要了解我们在全球、区域和市场层面的可持续发展成果，请访问飞利浦成果中心。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息211
飞利浦集团健康与安全与环境数据亚太地区10.1759,6983，55499% 97,3645219，337比利时、荷兰、卢森堡20.1673,7446，18594% 62,68322211，159中东欧00.00德国、奥地利、瑞士30.4944,4522，49594% 82,726113，618法国00.00大中华区50.1944,3822，16698% 164,7268033，764 Iberia 00.82意大利、以色列、希腊10.289,30236781% 8,9830144印度次大陆10.017,397167100% 18,474460日本00.26拉丁美洲20.1522,6901，08396% 72,961215，499中东，T ü rkiye，非洲00.00北欧00.45北美80.4277,1635，39894% 188,8741049，602俄罗斯、中亚00.00英国和爱尔兰00.11市场制造场所总可记录案例率⑤能源（GWh）废物（吨）CMM（%）水（m φ）有害物质（kg）VOC（kg）1包括制造和非制造场所飞利浦的运营方法环境数据使用ESRS定义报告环境数据，报告的数据没有重大假设或估计。根据包括定义、程序和计算方法的公司准则，来自制造业务的所有环境数据（工艺化学品除外）在我们的可持续性报告和验证工具中按月报告。工艺化学品每半年报告一次。这些来自制造业的环境数据被跟踪和报告，以衡量我们可持续运营目标的进展。有关物质排放的数据基于生产现场一级的测量和估计。编制的基础是我们的环境协调员在我们的生产现场提交的数据，这些数据由集团可持续发展验证和巩固。关于ISO 14001认证的报告是基于制造单位在可持续性报告系统中的报告。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息212
欧盟分类学披露欧洲分类学条例（EU 2020/852）的目标，包括根据该条例通过的授权法案，是为公司、投资者和政策制定者提供适当的标准，以确定哪些经济活动可以被视为环境可持续，它要求公司报告其活动如何以及在多大程度上与此类“符合分类学资格的活动”相关联。分类学条例相对较新，可能会发生变化。飞利浦决定将新的欧盟分类学授权法案2026/73应用于2025年报告，这也是营业额、资本支出和运营支出获得更高一致性结果的关键原因。《分类学条例》为分类比对提供了一定的条件。除其他外，相关活动必须对以下六项环境目标中的一项或多项做出重大贡献（同时不会对其他任何目标造成重大损害）：•气候变化缓解•气候变化适应•水和海洋资源的可持续利用和保护•向循环经济过渡•污染防治•保护和恢复生物多样性和生态系统根据《分类学条例》通过的授权法案提供了技术筛选标准，这些标准也必须得到满足，才能构成分类学调整。我们对照以委员会授权条例（EU）2021/2139、委员会授权条例（EU）2021/2178、委员会授权条例（EU）2022/1214、委员会授权条例（EU）2023/2485、委员会授权条例（EU）2023/2486和委员会授权条例（EU）2026/73为补充的条例（EU）2020/852对我们的经济活动进行了筛选，以确定符合条件的活动。我们没有根据气候变化适应的实质性贡献标准评估我们符合分类标准的活动，因为我们活动的主要目标是为缓解气候变化做出贡献，特别是与资本支出相关。目前确定的经济活动只有助于实现一个环境目标，从而避免重复计算。尽管我们收到了使用特定物质的豁免（因为目前没有这些物质的替代品），但我们不符合经济活动CE 1.2（电气和电子设备制造）的实质性贡献标准。因此，在2025年期间，飞利浦97.2%的营业额符合这些授权法案的规定，与2024年（99.5%）相当。营业额是根据合并损益表的“销售额”计算的，我们的营业额的24.7%是一致的，这是由产品即服务和其他循环使用和以结果为导向的服务模式、提供IT/OT数据驱动的解决方案以及销售备件驱动的。2025年可报告的符合分类标准的资本支出为6.627亿欧元，占总资本支出的69.3%，与2024年（69.0%）相当。飞利浦的其他一些（授权）活动被列入授权法案（EU）2021/2139和2023/2485，并有资格获得将在2025年报告的缓解气候变化目标的资本支出。因此，我们评估了我们的资本支出，并确定了主要与我们的房地产投资组合相关的相关活动。对于这些活动，资本支出是根据2025年物业、厂房和设备、无形资产以及使用权资产的增加确定的，不包括任何重新评估（指物业、厂房和设备以及不包括商誉的无形资产）。2025年与向循环经济转型相关的可报告的与分类相关的资本支出达6640万欧元（6.9%），主要受产品即服务和其他循环使用和以结果为导向的服务模式、提供IT/OT数据驱动的解决方案以及销售备件的推动。2025年与气候变化缓解相关的可报告的与分类一致的资本支出达270万欧元，占总资本支出的0.3%，与2024年（0.3%）一致，主要涉及我们建筑物中的能效改进措施（安装、维护和维修能效设备），例如世界各地的节能供暖、通风和空调。接下来，我们投资进行既有建筑的改造和电动汽车充电系统的安装、维护和维修。与资本支出类似，我们对（EU）2021/2139和2023/2485进行了相关运营支出活动的筛选。运营支出总额根据2025年与研发、建筑物翻新、短期租赁、维护和维修相关的非资本化成本以及与物业、厂房和设备的日常服务相关的任何其他直接支出确定。2025年可报告的符合分类标准的运营支出为16.866亿欧元， 或占总运营支出的78.7%，而2024年为85.7%。在2025年，我们确实记录了2.913亿欧元（13.6%）的可报告的与分类相关的运营支出，这是由提供IT/OT数据驱动的解决方案、产品即服务和其他循环使用和以结果为导向的服务模式以及销售备件推动的。我们在向循环经济转型的报告单位基础上和在与缓解气候变化相关的项目基础上评估了“不造成重大损害”标准和“实质性贡献”标准。由于对附录C的修订，飞利浦满足了报告为一致的循环经济活动的Do no significant harm标准。最低保障措施根据（EU）2020/852条例第18条，我们评估了飞利浦的各种政策涵盖了最低保障措施主题，进一步得到了我们的一般商业原则的认可，具体标准的实施，以及建立了一个专门团队来解决日常应用问题。飞利浦已经部署了与人权相关的专门政策和标准，以及我们的一般商业原则中概述的公平竞争、反腐败和反贿赂，以及税收。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息213
飞利浦集团营业额占比，资本支出以及与符合分类学资格的产品或服务相关的运营支出或与分类法一致的经济活动– 2025年百万欧元除非另有说明的2025财政年度KPI（1）总数（2）符合分类标准的活动所占比例（3）符合分类标准的活动（4）符合分类标准的活动所占比例（5）按环境目标细分的符合分类标准的活动所占比例（12）过渡性活动所占比例（13）未评估的活动被视为非实质性活动（14）上一财政年度符合分类标准的活动（N-1）（15）上一财政年度符合分类标准的活动所占比例（N-1）（16）C lim ate C h an g e m itig ratio n（6）C lim ate C h an g e a d ap tatio n（7）W ater（8）C ircu lar Eco n o m y（9）Po llu tio n（10）B io d iversity（11）EUR % EUR %%%%%%%%%%% EUR %营业额17,83497.24,41024.72 4.75.1000资本支出95769.36 97.2 0.36.9 2.0 0.103 0.3运营支出2,14478.729113.61 3.67.0000飞利浦集团与符合分类法相关的产品或服务的营业额比例或与分类法一致的经济活动– 2025年，单位：百万欧元除非另有说明报告的KPI（营业额）财政年度2025经济活动（1）代码（2）分类合格KPI（分类合格营业额的比例）（3）分类合格KPI（营业额的货币价值）（4）分类合格KPI（分类合格营业额的比例）（5）分类合格活动的环境目标使能活动（12）过渡活动（13）分类合格的比例（14）C lim ate C h an g e m itig atio n（6）C lim ate C h an g e a d ap tatio n（7）W ater（8）C ircu lar Eco n o m y（9）Po llutio n（10）B io d iversity（11）文本% EUR %%%%%%%%（E（如适用）（T（如适用））%制造电气和电子设备CE 1.27 2.50000.0提供IT/OT数据驱动解决方案CE 4.15.09075.15.1 E 5.2销售备件CE 5.2 0.58 20.4 0.4 0.5产品即服务和其他循环使用-和以结果为导向的服务模式CE 5.5 19.23,42119.2 19.2 19.7每个目标的一致性总和24.7总KPI（营业额）97.24,41024.72 4.7 25.4______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息214
飞利浦集团来自与符合分类条件的产品或服务的资本支出比例或与分类法一致的经济活动– 2025年，单位：百万欧元除非另有说明报告的KPI（CAPEX）2025财年经济活动（1）代码（2）符合分类条件的KPI（占符合分类条件的CAPEX的比例）（3）符合分类的KPI（CAPEX的货币价值）（4）符合分类的KPI（占符合分类的CAPEX的比例）（5）符合分类的活动的环境目标使能活动（12）过渡活动（13）符合分类条件的分类比例（14）C lim ate C h an g e m itig atio n（6）C lim ate C h an g e a d ap tatio n（7）W ater（8）C ircu lar Eco n o m y（9）Po llutio n（10）B io d iversity（11）文本% EUR %%%%%%%%（E（如适用）（T（如适用））%既有建筑改造CCA/CCM7.2/CE3.2 2.31 0.10.1t0.1节能设备安装、维护和维修CCA/CCM7.3 0.2 10.10.1e0.2安装，电动汽车充电站的维护和维修CCA/CCM7.4 0.11 0.10.1 e0.1电气和电子设备制造CE1.259.80 0.0 0.0 0.0提供IT/OT数据驱动解决方案CE4.11.8 171.8 1.8 e2.6销售备件CE5.2 0.11 0.10.10.1产品即服务和其他循环使用-和以结果为导向的服务模式CE 5.55.04 85.05.07.2每个目标的一致性总和0.36.9总KPI（CapEx）69.36 97.2 0.36.9 10.4飞利浦集团与符合分类学资格的产品或服务相关的运营支出比例或与分类法一致的经济活动– 2025年，单位：百万欧元除非另有说明报告的KPI（运营支出）2025财年经济活动（1）代码（2）符合分类条件的KPI（占符合分类条件的运营支出的比例）（3）符合分类的KPI（运营支出的货币价值）（4）符合分类的KPI（占符合分类的运营支出的比例）（5）符合分类的活动的环境目标使能活动（12）过渡活动（13）符合分类条件的分类比例（14）C lim ate C h an g e m itig atio n（6）C lim ate C h an g e a d ap tatio n（7）W ater（8）C ircu lar Eco n o m y（9）Po llutio n（10）B io d iversity（11）文本% EUR %%%%%%%（E（如适用）（T（如适用））%制造电气和电子设备CE 1.265.10 0.0 0.0 0.0提供IT/OT数据驱动解决方案CE 4.17.01 1517.07.0 E 8.9销售备件CE 5.2 1.428 1.4 1.4 1.7产品即服务和其他循环使用-和以结果为导向的服务模式CE 5.55.2 1125.25.26.6每个目标的一致性总和13.6总KPI（opex）78.72 9113.61 3.61 7.3_____2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息215
社会信息本节提供有关在Social中报告的（部分）绩效参数的附加信息。拥有员工队伍正如我们的ESG承诺所反映的那样，我们的目标是成为员工的最佳工作场所，提供学习和发展的机会，促进包容性工作场所，并确保安全和健康的工作环境。管理关键的物质人主题（影响、风险和机会）我们依靠我们的员工来兑现我们的业务战略以及我们对客户、患者和消费者的承诺，因此非常重视管理与我们自己的员工队伍相关的风险和机会。我们围绕社会话题确定关键影响、风险和机会，这些话题通过DMA流程为我们的业务和人员战略提供信息，跟踪我们在关键材料话题上的表现，以及通过我们与员工的互动。2025年，我们确定了与健康、安全和人权相关的（潜在）负面影响。有关飞利浦为防止和减轻实质性负面影响而制定的计划，请参阅本节中描述的政策和计划。飞利浦没有发现任何童工和强迫劳动事件。吸引和留住有才华的员工对飞利浦的成功至关重要，拥有专门技能的员工的流失可能会导致业务中断。飞利浦不断评估其关键岗位的能力差距，并制定了填补任何员工能力差距的举措。更多信息请参考双重重要性评估。政策、指标和目标我们对员工的承诺是根据我们的一般商业原则和SpeakUp，以及我们的人权、职业健康与安全、公平就业和多元化与包容政策（可在我们的网站上查阅，也可在我们的员工内联网上查阅）来遵守的。我们的政策适用于飞利浦雇用的工人（通过永久或临时合同，‘随意’雇用，或通过就业计划，例如飞利浦就业计划和‘其他工人’（其中包括特遣队工人（通过代理机构雇用）、实习生，以及承包商及其各自的雇员）。飞利浦公平就业政策详细说明了管理公司与员工和全球其他员工关系的道德和社会原则。该政策促进透明度、问责制和积极的工作环境，旨在创造一个公平和平等的工作场所。根据国际劳工组织（劳工组织）的公约，我们致力于免于强迫、保税和童工，这符合我们的人权承诺，延伸到人口贩运。该政策有助于创造一个环境，让所有员工和其他工人都得到公平对待，不受歧视、骚扰和其他被禁止的行为。按照公平就业政策，为全体职工提供公平、平等的发展机会。它得到了飞利浦多元化和包容性政策的进一步支持，该政策旨在履行我们对员工和其他员工的包容性工作场所的承诺，以反映我们社区的多样性。在我们的招聘、雇用、培训、晋升、补偿或雇用惯例中，我们不基于种族、肤色、族裔、年龄、性别、性别认同或表达、性取向或认同、婚姻状况、语言、背景、宗教、健康状况、怀孕、政治或其他意见、残疾、国籍或社会出身/出生或任何其他状况进行歧视。与我们自己的劳动力相关的关键社会话题根据我们的全球政策在全球层面得到解决，并根据当地法规和劳动法实践在当地进行管理。我们维护员工权利以及健康和安全，确保遵守我们雇用工人的国家的当地立法。我们通过附注V中讨论的有针对性的行动，促进公平和包容的工作场所以及员工福祉，但须遵守当地的规则和法规，因为这些规则和法规可能会因时间而异，并且在不同地区之间有所不同。此外，我们为所有雇员提供至少一份生活工资（注八、生活工资和适足工资），并监测性别工资差距（注六、机会平等和同工同酬）。在人才和发展方面，为所有员工提供公平和平等的机会来发展他们的技能，并通过在职培训、向他人学习（例如通过辅导和指导）以及虚拟和课堂课程来充分发挥他们的潜力。荷兰飞利浦就业计划、员工志愿服务、 难民招聘也表明了我们对社会包容和参与的承诺。在Note IV Workforce of the Future中了解更多信息。作为我们ESG承诺的一部分，飞利浦围绕改善人们的生活、向所有员工支付至少一份生活工资以及高级管理层的性别多样性设定了目标。这些目标由飞利浦执行委员会决定，反映了适用于全球的理想目标，但可能会受到相互冲突的当地法律或法规的影响。设定这些目标的过程包括：•审查飞利浦现有的目标和业绩。所有利益相关者都能够通过飞利浦结果中心深入了解飞利浦的目标以及针对这些目标对飞利浦业绩的跟踪。•与客户（消费者和最终用户的代表）等对飞利浦有洞察力的利益相关者接触，并审查他们的投入以考虑他们的利益。有关利益相关者如何参与的更多信息，请参阅与利益相关者合作和宣传。•审查地方规则和条例、国际标准和框架，如世界经济论坛国际商业理事会共同指标和全球报告倡议。我们将这些与我们的环境、社会和治理维度和抱负进行了映射。•审查并在必要时进一步制定潜在目标的方法。有关指标和目标的概述，请参阅跟踪我们的2025年ESG计划。我们的指标是按年监测的。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息216
下表概述了与相关政策和关键绩效指标（KPI）相关的关键社会主题，并参考了年度报告的相应章节。我们的指标是按年监测的。此外，还总结了目标，包括绩效和外部参考。飞利浦集团关键数据生活工资年度所有员工至少获得符合标准的生活工资。见附注八国际劳工组织（ILO）员工敬业度指数H1，H2见附注六《财富》500强基准女性高级管理职位季度见附注五内部目标名称监测绩效参考资料在本节中，我们根据我们的人员战略为我们自己的员工队伍描述相关主题，重点是行动和结果。这些信息由Notes整理，涵盖了包含相关方法和假设的关键主题。Note IV Workforce of the future Total Workforce Strategy在2025年，我们推进了我们的Total Workforce Strategy，通过整合各种工人类型（例如雇员和特遣队工人以及外部服务）并适应不断变化的劳动力市场趋势，专注于全面的人才方法。我们加强了我们的系统，以简化对外部劳动力的管理，并引入了创新的数字工具，以优化为特遣队工人和人民领袖提供的采购和支持。这些努力加强了我们在全球范围内吸引、吸引和高效管理人才的能力，支持了我们建设面向未来的员工队伍的承诺。人才吸引我们继续招聘交付战略所需的人才，填补了整个组织的10,730个职位，其中28%是内部招聘。我们保持对全球雇主品牌计划的强烈关注，与我们的公司战略保持一致，以创造具有可持续影响的价值。在坚实的基础上，我们专注于吸引和吸引技能和宗旨符合我们愿景的人才，为更多人提供更好的照顾。我们的人才营销活动帮助巩固了飞利浦作为致力于患者安全、质量和可持续性的以目标为导向的健康技术公司的地位。通过跨多个渠道和地域的有针对性的参与，我们提高了职业机会的可见度，这表现在更高的参与率（+ 31%）和每个工作的访问者增加（+ 19%），同时提高了他们的吸引力，反映在更高的点击率（+ 72%）和在职业网站上花费的时间增加（+ 7%）。通过将我们的雇主品牌与业务优先事项和社会承诺紧密联系起来，我们加强了我们作为那些寻求通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉的人的首选雇主的声誉。早期职业和包容性人才机会投资于早期职业专业人士对于培养未来的领导者至关重要。2025年，我们在全球范围内提供了1,979个实习、学徒和在职学生职位的机会，407名前实习生过渡到全职角色。我们继续我们的研究生发展计划（GDP），在2025年接待了87名参与者。作为我们对社会包容承诺的一部分，我们在全球雇佣了98名难民，并继续支持Tent的欧洲、中东和非洲（EMEA）难民妇女指导计划。在荷兰，我们的飞利浦就业计划（Werkgelegenheidsplan，WGP）向包括难民在内的外部求职者提供工作经验和培训。2025年，有36名新候选人加入该计划，使全年参与总人数达到114人。自1983年启动以来，该计划已支持了13,511名个人，80%的参与者随后获得了就业。入职我们数字化增强的入职流程支持新员工和内部推动者，确保每个人的平稳过渡。2025年，91%的新员工报告了积极的入职体验，95%的人感到真正受欢迎。我们入职流程的关键特征包括我们如何装备人事领导来支持他们的新团队成员，以及关注强制性质量和临床教育。职业发展我们打算让每个人都能在飞利浦茁壮成长，我们认识到投资于我们的人才和战略能力很重要。我们的领导者和员工都被期望为职业发展分担责任。我们的领导者被期望发掘人才、培养人才和提升能力，因此我们可以继续建立多元化、面向未来的员工队伍，其中包容性是关键，透明的持续反馈使我们所有的员工都能茁壮成长。我们的人员绩效管理（PPM）既关注我们实现的‘什么’，也关注我们实现它的‘方式’，全年推动员工和经理之间的整体对话。2025年，和2024年一样， 我们86%的员工参与了定期绩效和职业发展审查。我们看到，由于更多的女性担任生产线工人的角色，参与PPM过程的男性和女性的百分比存在差异。这些岗位因工作职责和合同关系，不纳入线上PPM流程。相反，他们的绩效是使用本地KPI来衡量的。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息217
飞利浦集团员工按性别参与定期绩效和职业发展评价%员工86% 86%女性79% 79%男性91% 91%其他97% 95% 20252024年领导力发展我们的领导者在塑造飞利浦的文化和绩效方面发挥着关键作用。我们通过以下方式支持他们处于最佳状态：•新人领导者入职，以加快他们作为领导者的准备状态•针对不同级别领导层的领导力加速计划•重点技能计划，例如领导者作为教练和重要的对话•升级发展辅导，以提供更有针对性和更有影响力的支持•为高级领导者举办同行学习课程，以交流人工智能方面的最佳实践，业绩和增长•一种新的端到端领导效能方法，以加强领导者在整个公司的影响力和准备程度学习飞利浦致力于培养一种持续学习和成长的文化，使我们的员工能够减少熟练的时间，更好地完成他们的工作，在他们的职业生涯中取得进步，并每天活在我们的文化中。2025年，我们继续这些努力，以确保学习无缝融入整体人才生态系统，将其定位为员工保留、敬业度和增强员工体验的关键驱动力。我们还推出了学习产品，为所有员工提供有关人工智能的基本基础知识，包括提高对人工智能机会和风险的认识的有针对性的计划，以及提升员工在生成人工智能技术和工具方面的技能。我们继续提供专注于医学和临床知识以及患者安全和质量的产品。在2025年更新我们的职位目录期间，我们完善了与每个职位描述相关的技能，为员工提供了一个清晰的框架，以寻求与其个人职业抱负和业务战略优先事项相一致的发展机会。我们在重要时刻提供了全面的学习，使我们的员工能够充满信心地领导并交付有意义的结果。延续我们专注于‘数字优先’员工体验的战略，我们始终投资于促进个人、团队和组织增长的数字学习解决方案。通过利用增强的数据分析和简化工作方式，我们确保我们的学习产品与员工和企业不断变化的需求保持密切一致。学习和协作是我们文化的核心——推动增长和创新。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息218
截至2025年底，通过飞利浦学习（仅内部平台）完成培训499,935人次，累计培训611,895小时。员工人数最多的课程是《通用商业原则2025》。截至2025年底，通过质量管理学习（仅限内部平台）完成培训2936358人次，累计培训2400120小时。这些培训完成与我们对与患者安全和质量相关主题的重视有关，代表了对从事飞利浦产品或相关服务的所有员工的培训。质量管理学习领域从业人数最多的课程包括人工智能感知、Lumen Release 2.0和质量培训程序。就飞利浦而言，共完成3,436，293次培训，总计3,012，016个培训小时，平均每位员工培训时数为46个。飞利浦集团按性别划分的平均培训时数20252024年女性3638男性5354其他8182平均时数飞利浦4648飞利浦培训和绩效衡量方法绩效评估的数据是使用工作日报告编制的。绩效审查的参与是根据管理层同意的Workday在线流程的参与资格计算的。这使我们能够更准确地追踪这一数字。培训学时数据是使用两个学习系统的合并报告编制的。有关员工定义的解释，请参阅Note X Workforce详细信息。Note V Diversity，inclusion and well-being We aims to be the best place to work for people who share our passion，promote personal development，inclusion，and diversity.我们的目标是成为与我们有共同热情的人的最佳我们在69个国家拥有近67,000名员工，是一支拥有不同背景、视角和经验的多元化团队。我们通过向我们的全体员工提供一个包容性的工作场所来证明我们成为机会均等的雇主的雄心，我们根据当地法规和劳动法实践对其进行管理。反映我们所服务对象的多元化人才我们创造一个包容的环境，让我们的员工队伍能够茁壮成长，并为所有利益相关者的可持续价值创造做出贡献。这包括跨性别、代际和残疾人的代表性，反映了我们全球客户群的多样性。性别多样性在飞利浦，根据我们经营所在国家的要求，员工注册为女性或男性，或者可以选择不披露自己的性别。没有显示‘其他/选择不披露’类别，因为它的表示可以忽略不计，在图表上也不可见。飞利浦集团性别多样性百分比员工专业人员管理高管总数4948483635353333323030254040395152526465656767687075606061男性女性‘25’24‘23’25‘24’23‘24’25‘23’25‘24’23‘24’23‘23’24‘23’24 ' 23此外，我们监控女性担任高级领导职务。截至2025年12月31日，有1022名员工担任高级管理职位（高级管理人员包括上图中管理集团的高级董事和高管），其中338人为女性（33%），684人为男性（67%）。此外，管理委员会的三分之一是女性，执行委员会的50%是女性。飞利浦集团高级管理职位女性百分比趋势高级管理职位女性百分比33% 33% 31% 30% 28% 20252024202320222021上述数据反映了我们的全球员工队伍，并根据企业可持续发展报告指令（CSRD）和欧洲可持续发展报告标准（ESRS S1）进行报告。报告的数字______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息219
总体而言，变化可能反映了在法律要求和允许此类努力的国家所做努力的影响。正如《跟踪我们的2025年ESG计划》中所报告的那样，到2025年底，我们实现了32%的女性担任领导职务，而我们的目标是35%。这一数字不包括在美国的员工，因为他们的数据不包括在实现全球目标以遵守不断变化的美国监管要求（行政命令14173）的进展中。虽然我们没有达到为女性领导层设定的雄心勃勃的目标，但代表性仍然稳定（2025年为32%，2024年为33%）。这一微小变化反映了更新的报告范围，而不是女性任职人数的减少。多代劳动力作为培养创造力、生产力和创新的贡献因素，我们的目标是多代劳动力。多代员工队伍的不同生活体验，让我们能够在协作决策中包含不同的视角和观点。飞利浦集团员工人数按年龄组分布的趋势（和%）20252024 3011,167（17%）11,427（17%）30至5039,673（61%）40,639（61%）5014,500（22%）14,612（22%）总计65,34066，678名残疾员工作为我们致力于成为机会均等雇主的一部分，我们监控员工的人口统计数据，包括确定为有残疾的员工。这使我们能够了解与行业和区域标准相比，我们在哪些方面代表性不足，并允许在我们的工作地点根据需要提供便利。在2025年，与2024年一样，我们有3%的员工披露了残疾，要么通过自我鉴定，要么通过医疗专业人员的验证。雇员人数仅包括法律允许收集和披露残疾人数据的国家。飞利浦的员工资源组，我们的员工资源组（ERG）是我们致力于培养归属感和增强员工体验的核心。向全体员工开放，这12个以员工为主导的社区将人们聚集在一起，创造安全空间，连接、成长、引领积极变革。ERG得到了很好的支持，并嵌入到组织结构中。每个ERG都有一个执行发起人，正在积极提供指导和监督。通过这些赞助商，ERG的声音在高级领导层中得到代表，并在整个组织中分享影响。全球有超过10,000名员工参与，我们的ERG继续放大声音，加强包容性，并在整个组织中产生有意义的影响。健康和福祉福利和员工的心理健康仍然是我们的领导者和整个组织的首要考虑。我们继续通过员工援助计划（EAP）以及我们的内部心理健康冠军（MHC）计划解决心理健康问题，在全球拥有超过300名冠军。这些冠军为点对点保密、善解人意的支持提供认证培训。MHC被认为是现有临床服务旁边的一种非正式的、人际联系。在飞利浦，我们庆祝世界心理健康日，举办各种虚拟心理健康课程和复原力实践，让我们各地区的员工参与进来。我们还根据我们开展业务的国家的要求，承认国际妇女节、骄傲和国际残疾人日。这些活动的庆祝和认可，重点是对我们员工的社会福祉，以及归属感产生积极影响。员工志愿服务我们鼓励员工在他们的社区产生积极影响，我们每年提供全额带薪日，为当地项目或组织做志愿者，包括那些专注于改善获得医疗保健的机会的项目或组织。这份承诺不仅体现了我们改善健康和福祉的目标，也支持了我们员工的福祉，通过回馈提供了成就感和联系感。工作与生活的平衡与家庭相关的休假计划支持员工敬业度、保留率、幸福感和生产力。飞利浦在定义和捕捉与家庭相关的休假的权利和使用时遵守当地立法和法规。2025年，我国99.8%（2024年为99.5%）的员工享有与家庭相关的休假。其中，12%的人休了与家庭有关的假（16%为女性，9%为男性，4%为其他），这是基于来自前10个国家的估计（详见飞利浦多样性衡量方法）。与2024年相比（总体7%，女性8%，男性6%）的增长主要是由中国和印度尼西亚引入新的照顾者假期推动的。社会保障飞利浦致力于确保所有员工，在符合当地法规的情况下， 有机会获得有意义的社会保护，作为我们对公平就业做法的承诺的一部分。这些措施支持我们在整个员工队伍中实现更广泛的包容、福祉和复原力目标。2025年，根据ESRS，我们评估了我们雇用人员的69个国家的社会保护覆盖率。以下各段详细介绍了哪些地方没有提供社会保护。疾病飞利浦员工在发生疾病时获得收入损失保障，符合当地法规。虽然在我们经营的所有国家，可以通过当地政府和/或飞利浦获得疾病保险，但在资格方面有几个例外。在法国，员工必须在飞利浦工作至少12个月，才有资格获得疾病福利。在罗马尼亚，雇员必须在之前的12个月中为社会保护缴款六个月，才有资格获得保险。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息220
失业符合当地惯例，在孟加拉国、哥伦比亚、哥斯达黎加、埃及、加纳、印度、印度尼西亚、肯尼亚、黎巴嫩、墨西哥、巴拿马、卡塔尔和斯里兰卡，雇员在失业的情况下收入损失不予承保。在以色列，只有任期为18个月或更长的雇员才有资格。在日本和阿联酋，只有任期为12个月或更长时间的员工才有资格。在罗马尼亚，雇员需要在过去24个月中有12个月缴纳社会保障才有资格。在马来西亚和沙特阿拉伯，外籍雇员没有资格领取失业救济金。工伤和后天残疾根据当地做法，所有雇员在发生工伤和/或后天残疾时均由政府或飞利浦提供收入损失保险，但在法国任期不满12个月的雇员除外。育儿假在我们雇用员工的大多数国家，员工都可以享受育儿假期间收入损失的保险。在加纳、肯尼亚、黎巴嫩、塞尔维亚、南非，只有产假。自去年以来，已有多个国家提供了陪产假。在法国，只有任期为12个月或更长时间的雇员才有资格。在保加利亚和罗马尼亚，只有至少有12个月就业和供款的员工，包括飞利浦以外的员工，才有资格（从孩子出生前的最后24个月开始）。在捷克，没有在日历年内完成至少60个工作日的雇员没有资格享受育儿假保险。缅甸的退休雇员在退休时收入损失不在保险范围内，政府和飞利浦都没有，这符合当地的做法。在沙特阿拉伯和新加坡，外籍雇员没有资格获得当地的退休福利。外部奖励和合作伙伴关系许多利益相关者，包括客户、潜在合作伙伴和员工，将第三方评估视为有价值的客观指标。在过去的一年里，我们获得了奖项，以表彰我们在成为最佳工作场所方面所做的努力。我们入选了《福布斯》全球最佳雇主榜单和《财富》欧洲最具创新力公司前五名。随着我们继续专注于将幸福嵌入员工体验，我们看到了与不同专业网络组织和工作委员会合作的价值。2025年，我们与Catalyst和Leqture续签了合作伙伴关系，为我们提供与福祉和归属感相关的外部内容、国际基准和研究数据。飞利浦多样性指标方法飞利浦使用飞利浦员工定义编制多样性指标（高级管理层中的性别和年龄分布），符合ESRS对员工的定义，以及Workday报告。请参阅Note X Workforce details。飞利浦将高级管理层（高级管理职位披露中的女性所使用的类别）定义为企业90级（高级总监及以上），这与之前的描述没有区别。多样性图表中使用的类别是员工（企业级10-45）、专业（企业级50-70）、管理（企业级80-90）和执行人员。残疾人数据是在我们以员工人数运营的国家手工收集的，并使用飞利浦员工定义，符合ESRS对员工的定义和残疾人的定义：“长期存在身体、心理、智力或感官障碍的人，这些障碍与各种障碍相互作用，可能会阻碍他们在与他人平等的基础上充分有效地参与社会”。飞利浦在定义、登记和披露员工中的残疾人信息时，以及在制定当地战略和目标时，都遵守当地的立法和法规。由于该指标的本地化性质，没有统一的全球流程来收集或验证数据，官方医疗记录也不是所有国家的要求。工作与生活平衡数据是在我们以员工人数运营的国家人工收集的，并使用飞利浦员工定义，符合ESRS对员工的定义和与家庭相关的假期定义：“与家庭相关的假期包括根据国家法律、集体协议或其他政策和法规提供的产假、陪产假、育儿假和照顾假。”根据地理（区域）变量，从我们按员工人数排名前10位的最大国家收集并进一步估计了已休与家庭相关假期的有资格雇员的工作与生活平衡数据。使用这种方法可能无法充分代表每个区域所有国家休假做法的多样性，并可能导致数据不准确。然而，由于前10个国家的雇员占所有雇员的83%，这一风险并不重大。社会保障数据， 这适用于飞利浦的员工，是在我们经营所在的国家收集的，并基于当地立法和飞利浦的政策。注六：与员工互动员工倾听和员工敬业度员工敬业度调查（PES）邀请所有符合条件的员工参与，是我们倾听战略的关键组成部分，向我们的业务和人员战略提供有关员工情绪和潜在影响、风险和机会的信息。PES反映了员工的观点，并在______ 2025年进行了分析，一目了然我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息221
组织结构和多样化的人口群体——包括领导层、地理位置、性别、业务部门/地区/职能、任期和公司等级——以确保包容性代表性，尤其是代表性不足的群体。结果由执行委员会处理，并进一步级联用于其组织和团队的后续行动，告知我们的工作方式和需要关注的领域。我们的PES看到了更多的参与，导致了85%的响应率，这意味着有超过56,000名员工参与。我们观察到员工敬业度指数（通过PES衡量）呈现积极趋势，从2025年上半年的77%增加到下半年的79%（全年平均为78%）。虽然这一改善令人鼓舞，表明该组织很好地适应了这些变化，但值得注意的是，这一数字仍低于《财富》500强80%的基准。飞利浦集团员工敬业度指数有利78% 78% 73%中性15% 15% 17%不利7% 7% 10% 202520242023在不断变化的环境中，我们优先考虑积极倾听员工的意见，使我们能够就未来方向提供更明确的指导，并使他们能够主动驾驭变化，以满足客户和患者的需求。在整个2025年，我们保持了对患者安全和质量的专注强调，这一重点导致关于这一至关重要主题的参与度调查结果进一步增加。患者安全和质量是我们运营的根本，我们致力于将这些原则融入我们工作的各个方面。作为2023-2025年运营计划的一部分，为增强价值创造而实施的组织变革也增强了对我们有效支持客户的能力的信心。我们的员工敬业度主要是由对客户需求的清晰理解和履行我们对彼此做出的承诺所驱动的。PES的结果表明，员工觉得他们可以做自己，在工作中拥有信任的关系。推动参与度的另一个重要因素是我们在Inclusion and Belonging Index上的高分，该指数约为《财富》500强基准。集体谈判和社会对话我们努力遵循国际劳工组织有关结社自由和集体谈判的原则，同时尊重当地立法和代表员工集体利益的合法协会，我们可以与他们就工作场所问题进行对话。飞利浦在一些国家的员工受到集体谈判协议的保护，以及工人理事会和工会形式的社会对话。与工人委员会、工会和其他代表员工集体利益的协会定期举行会议，确保我们为我们的员工解决所有相关的重要议题，包括人权。随附的表格显示了在集体谈判协议方面有覆盖范围的欧洲经济区国家和非欧洲经济区区域的细分，在这些区域，我们在总劳动力中的代表性> 10%。2025年底欧洲经济区（EEA）雇员人数为17,039人，集体谈判协议覆盖的EEA雇员比例为72%（2024年为71%）。在全球范围内，25%（2024年为24%）的飞利浦员工被集体谈判协议覆盖。在一些欧洲经济区国家，有几项与各种工业工会有关的集体谈判协议；然而，每个雇员受不超过一项协议的保护。此外，欧洲经济区国家受飞利浦欧洲工作委员会（PEWC）协议的覆盖。飞利浦集团集体谈判和社会对话覆盖率类型覆盖率雇员-欧洲经济区（针对雇员人数> 50人的国家，占雇员总数的> 10%雇员-非欧洲经济区（针对雇员人数> 50人的地区，占雇员总数的> 10%工作场所代表（仅限欧洲经济区）（针对雇员人数> 50人的国家，占雇员总数的> 10% 1 0-19 %大中华区、印度次大陆（国际区域内的区域），北美地区2 20-39 % 3 40-59 % 4 60-79 % 580-100 %荷兰荷兰集体谈判覆盖率社会对话飞利浦员工敬业度指数（EEI）计算方法报告的数字基于通过人员敬业度调查衡量的员工敬业度指数（EEI）。EEI是衡量飞利浦员工敬业度整体水平的唯一标准。它是与员工满意度、承诺和倡导相关的感知和态度的组合。EEI由五分制的四个语句组成，在业界广泛使用。好评率综合了强烈同意和同意声明的答复百分比，中性评级是对声明作出中性答复的百分比， 而不利的评级是不同意或强烈不同意这些陈述的百分比回复。提供的EEI结果平均为______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息222
一年内进行了两次调查。经与社会伙伴协商确定的有限、非实质性数量的参与排除适用于人民参与调查。飞利浦集体谈判和社会对话方法集体谈判和社会对话数据是在我们开展业务的国家使用员工人数数据手动收集的。2025年的国家数据仅表示雇员人数> 50人的国家，占总雇员的比例> 10%。2025年地区非欧洲经济区数据按照飞利浦地区显示。注七：平等机会和同工同酬我们继续致力于成为机会平等的雇主，确保招聘、晋升和薪酬决定基于绩效、资历和绩效。2025年是飞利浦公布未经调整的性别薪酬差距的第二年。这一衡量指标代表了男性和女性平均时薪的总体差异，没有根据工作角色、经验、教育、工作时间或就业国家等因素进行调整。它是通过将男性的平均时薪与女性的平均时薪进行比较计算得出的，跨越了不同的员工群体。虽然这一衡量标准凸显了不同群体之间的收入差距，但它并没有提供对这些差距存在的原因的洞察。飞利浦集团未调整薪酬差距员工29% 29% 27%专业2% 2% 2%管理层1% 1%高管（5%）2% 9%合计14% 14% 15%未调整薪酬差距集团31/12/202531/12/202431/12/2023专业和管理人员分组继续反映相对较低的未调整薪酬差距。在高管层面，未经调整的性别薪酬差距现在对女性有利，女性高管的收入平均比男性高出5%。2024年至2025年的这一转变主要归因于以更高的平均薪酬水平任命了新的女性高管。需要注意的是，高管人群是一个相对较小的群体，这使得该级别未经调整的薪酬差距对劳动力构成的变化高度敏感，例如新员工或离职。未经调整的性别薪酬差距在工作人员级别的雇员中最高。员工角色主要包括制造角色，分布在全球不同的国家，这些国家的薪酬根据不同的经济条件和生活成本而有所不同。正如去年所说，按比例来说，更多的妇女在生活成本较低、平均工资较低的国家就业，这导致了这一未经调整的薪酬差距。我们将继续分析剩余差距的根本原因，并将在需要时解决这些问题，例如在国家法律中实施时根据欧盟薪酬透明度指令。飞利浦薪酬公平披露方法除了性别薪酬差距，我们还报告了薪酬最高的个人与员工中位数之间的薪酬比率（参见CEO和BOM的5年发展与公司业绩相比的平均员工薪酬成本）。性别薪酬差距数据和中位数数据均使用Workday报告编制，基于飞利浦员工定义，符合ESRS对员工的定义。对于中位数数据，Workday数据作为基数，包括奖金支付、年化估计、现金福利和实物福利的估计。我们对中位数员工进行深入研究。请参阅Note X Workforce details。注八：生活工资和适足工资我们的关键ESG承诺之一是为员工支付至少个人的生活工资。生活工资是Anker和Anker（2017）定义的一个概念，即“工人在特定场所获得的报酬足以支付工人及其家人体面的生活水平。体面生活水平的要素包括食物、水、住房、教育、医疗保健、交通、衣着和其他基本需求，包括为意外事件提供服务”。基于对2025年进行的生活工资分析，飞利浦100%的员工获得的工资和福利至少与个人最低生活工资标准一致。此外，大约98%（2024年为98%）的飞利浦员工获得的工资和福利至少与有两个工作伙伴的典型家庭的最低生活工资标准一致（基于比较扣除前的年总工资，以及福利与WageIndicator的参考数据）。适足工资是ESRS S1中披露要求S1-10定义为“根据国民经济和社会条件满足劳动者及其家庭需求的工资”的概念。飞利浦还对员工工资与相关充分的工资参考数据进行了比较，同时尽可能遵循ESRS披露要求S1-10中相关文章概述的原则。类似于2024年， 结果是，飞利浦至少向所有员工支付足够的工资。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息223
飞利浦生活工资和适足工资方法生活工资分析是通过将Workday的工资数据与WageIndicator中的个人和有两个工作伙伴的典型家庭的最低基准进行比较来进行的。WageIndicator是一个全球性、独立的非营利基金会，提供有关生活工资和最低工资的权威基准。充分的工资分析是使用员工工资数据（扣除前的总年薪，包括适用的其他保证工资要素）进行的。适当工资门槛是通过评估既定的现有国际、国家或国家以下各级立法、官方规范或集体协议确定的，其依据是对体面生活水平所需的工资水平的评估；立法或集体谈判确定的任何国家或国家以下各级最低工资；和/或工资指标基准。附注九健康和安全展望2025-2030鉴于环境、社会和治理以及可持续性；精神和身体健康；心理安全以及人和组织绩效日益重要和企业认可，工作安全的价值正在发生变化。我们人民的健康和安全是飞利浦宗旨的核心。我们用关怀产生影响的文化始于照顾好自己和彼此。我们重视安全的工作环境以及员工的健康和福祉。2025年健康与安全（H & S）领导团队继续对内部和外部H & S审计结果进行彻底审查，加强了他们与公司广泛利益相关者的联系，并重新确定了重点关注领域的优先顺序。这些信息被用于使H & S项目与H & S战略路线图2025-2030保持一致。2025年，我们在关键战略计划方面取得进展，以推动进一步执行我们的愿景：•以领导为主导的安全文化，以推动对人民安全的问责和所有权。•对飞利浦的企业安全标准（PCSS）进行标准化和简化，以便在全球范围内实现优先风险管理和一致实施H & S最低要求。这包括提供指导说明、模板、最佳做法、培训文件和工作说明。• Design for Safety从一开始就整合健康和安全要求，在制造、运输、安装和维护阶段考虑人员和人体工程学方面。•设计和推出我们的环境、健康和安全数字平台，其中包含先进的绩效报告和分析，以优化决策。该平台涵盖安全语音、事件管理、行动追踪、化学品管理等模块，旨在覆盖审计、合规管理和风险管理。这些计划将通过加强我们的风险管理计划、合规保证、员工参与、健康促进和能力管理得到进一步支持。政策、程序和管理体系：飞利浦通过在2025年创建一套新的飞利浦企业安全标准（PCSS）和定义未来重塑PCSS的方法，持续构建全面的全球健康与安全管理体系。PCSS将被简化，仅包括最低要求，并将得到飞利浦大学培训材料和指导说明的支持。职业健康与安全政策于2025年12月审查通过。其主要目标包括通过为每个人营造一个健康和安全的工作环境来预防伤害、疾病和事件，遵守法律要求和持续改进的系统方法。该政策概述了飞利浦管理层、员工、承包商和访客的职业健康与安全（OHS）指导原则。它适用于为飞利浦工作或代表飞利浦工作的每个人，涵盖全球范围内的所有活动。这项政策是公开的，传达给飞利浦的所有员工，适用于为飞利浦工作或代表飞利浦工作的承包商。管理体系认证ISO 45001已在25个制造地点到位，同时共获得17个非制造组织的ISO 45001证书，并计划进一步认证。包括第三方员工在内的飞利浦员工总数中，约有61%获得了ISO 45001认证。合规和审计：2025年，飞利浦继续在飞利浦有重要存在的所有地点使用外部合规跟踪工具。这些地点对适用的法规进行审查，以保持领先于新的要求并确保合规。对制造和研发、办公室和现场服务组织进行了12次H & S内部审计，以确定最佳做法和持续改进机会。风险评估：高级别风险评估 使用飞利浦企业风险评估协议，在所有实体中实施，以提供风险概况的战略概览。这种方法确定了特定地点的特殊风险以及整个飞利浦的系统性风险。系统性风险通过全公司的H & S活动得到解决，以推动业绩改善。在保函过程中还审查了风险评估，飞利浦实体对其面临的风险以及应对这些风险所需的控制措施有了更好的了解。管理层点评：飞利浦健康与安全保证函于2025年重新发布。这一过程需要在组织的每个级别进行全面的健康和安全审查，以验证是否理解飞利浦H & S政策，建立经过验证的H & S管理系统，满足合规要求，完成风险评估并制定计划以控制/减少重大风险，并拥有足够的资源（包括足够的工作人员）。该流程在最低组织级别启动，并逐步提升至更高级的领导层，最终提升至执行级别，每个阶段都有审查和签署。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息224 过程，
培训和交流：在飞利浦大学提供了Underwriters Ltd.（UL）安全电子学习课程（11种语言的556门H & S课程）的图书馆。发起全球‘安全之声’活动，让员工能够表达对潜在危险的担忧，专注于互相提防，采取行动防患于未然。健康和安全计划：2025年，104名冠军是人体工程学计划的成员，以支持工作分析和事件调查，并帮助推动人体工程学改进。人体工程学和机器安全评估由多个地点的主题专家进行，使用人工智能工具，提供自动化风险评分和改进建议，导致工作场所事故显着减少。设立了工作组，以便经常交流信息并监测进展情况。为了我们的现场服务工程师的安全，H & S与Group Security密切合作，重振了其全球独行侠计划。该计划解决了在医院和远程客户站点等高风险环境中独自工作的员工所面临的独特风险。在保留现有可记录事故率的同时，更加强调主动衡量标准。这些指标被汇总到一个记分卡中，以提供一个合并的主动绩效指标，该指标在业务级别上呈现。具体的主动安全指标包括：•已完成骑行：3,740次（目标1,702次）•已完成基于行为的安全观察：8,291次（目标：5,284次）•已完成培训：143,695次（目标59,756次）飞利浦集团健康和安全指标可记录的工作相关事故数量156151雇员142144非雇员147可记录的工作相关事故比率11.16 1.08雇员1.09 1.05非雇员4.16 1.98与工作相关的健康不良人数41雇员41非雇员00损失天数22,3022，623雇员2,2242，570非雇员7853202520241基于1,000，000小时工作的比率表明在一年的时间范围内每500名全职工作人员的工伤人数。2因工伤、工伤事故致人死亡，因工身体不适、身体不适致人死亡。在2025年或2024年，我们自己的员工或我们工地上的其他工人没有发生死亡事故。绩效结果在飞利浦，我们努力争取一个无伤害、无疾病的工作环境。自2016年以来，可记录病例总数（TRC）率被定义为一项关键绩效指标（KPI）。接下来，我们报告一下工作日损失伤害案件（LWIC）率。可记录案件定义为受伤职工一天或多天不能工作、就医或患有职业病的案件。误工工作日是指工伤后一天或几天不能工作的工伤案件。我们对公司、业务、制造和研发场所制定了每年的TRC和LWIC目标。我们在2025年录得156宗TRCs，与2024年的151宗相比，增加了3%。TRC费率从2024年的0.21/百FTE提高到2025年的0.23。飞利浦集团每100例FTE诊断和治疗的总可记录病例0.3 10.29 0.43 0.4 10.53连接护理0.17 0.190.27 0.190.31个人健康0.24 0.18 0.2 10.27 0.24其他0.2 10.20 0.18 0.17 0.21飞利浦集团0.23 0.2 10.24 0.23 0.29 202520242023202320222021我们还记录了83例LWIC。与2024年的77个相比，增长了8%。LWIC费率从2024年的0.11增至2025年的0.12/100 FTE。工伤事故损失天数2025年减少321天至2302天。飞利浦集团每100名FTE诊断和治疗损失的工作日伤害0.17 0.16 0.28 0.2 10.28连接护理0.15 0.07 0.13 0.09 0.09个人健康0.190.08 0.09 0.09 0.16其他0.10 0.10 0.09 0.08 0.12飞利浦集团0.12 0.1 10.12 0.1 10.16 20252024202320222021诊断和治疗LWIC从2024年的21个增加到2025年的23个。LWIC费率从2024年的0.16增至0.17。TRC增至42个（2024年为38个）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息225
Connected Care在Connected Care细分市场中，健康和安全事件的数量从2024年的4起增加到2025年的5起LWIC。LWIC费率从2024年的0.07增至0.15。Connected Care细分市场的可记录病例总数在2025年降至6例（2024年为11例）。在个人健康领域，健康和安全事件的数量从2024年的7起增加到2025年的13起LWIC。LWIC费率从2024年的0.08增至0.19。个人健康部分的可记录病例总数在2025年增至17例（2024年为15例）。飞利浦的健康和安全方法健康和安全数据通过我们的报告系统在全球范围内进行报告，包括所有制造地点、研发地点、现场服务组织和办事处。数据进行报告和验证。H & S业绩是根据报告数据计算得出的。总可记录病例（TRC）率定义为雇员或临时雇员在工作场所事故后受伤或生病且无法以相同身份工作一天或更长时间或有急救治疗以上的医疗情况的与工作相关的案例的KPI。我们还提供了工作日损失伤害案例（LWIC）率，它衡量了事故导致至少一个工作日损失的工伤（主要发生在制造业务和现场服务组织中）。据报道，在我们工地工作的工作人员、承包商、访客和其他工人死亡。Note X Workforce details飞利浦员工总数2025年底为65,340人，2024年底为66,678人，减少了1,338人。其中，3,234名是临时雇员，通常被雇用来支付长期休假或支持短期项目和活动。截至2025年底，飞利浦员工总数中的非雇员（特遣队工人）为1614人。飞利浦集团按员工类型划分的员工人数飞利浦员工65,34066，678名特遣队工人1,6141，741总计66,95468，41920252024飞利浦集团按工作类型和性别划分的员工人数（不包括特遣队工人）20252024202520242024202420252024长期雇员23,06523，55137,97839，038334261,07662，631临时雇员3,2353，0541,0 20991014,2554，046其他72191飞利浦集团26,30726，60539,00040，030334365,34066，678女性男性其他总计到2024年底，飞利浦完成了此前宣布的到2025年全球裁员1万人的计划。这些削减是我们旨在创造具有可持续影响的价值的多年计划的一部分，飞利浦寻求支持那些直接受到削减影响的人寻找新的角色。2025年，我们进一步精简了职能范围内的一系列活动，使团队与我们的业务更紧密地保持一致，并推动服务、产品管理和商业团队的转变。根据当地国家立法，我们对受组织变革影响的员工的支持包括：•社会计划或相应的遣散政策•通过我们的员工援助计划提供新职介绍服务和支持•工作安置机构（如适用），用于就业到就业支持•重新部署–在可能的情况下–根据当地立法适用并在任何招聘限制的情况下飞利浦集团截至1月1日年终余额在FTE中的就业情况67,82369，65677,233合并变化：收购--27撤资（109）（227）（353）其他变化（1,313）（1,606）（7,251）截至12月31日的余额66,40167，82369,656202520242023地理足迹飞利浦员工队伍中约55%（2024年：56%）位于成熟地区，45%（2024年：44%）位于增长地区。2025年，成熟地区的就业人数减少了1471人。增长地区的雇员人数增加了133人。参考我们的区域，根据相似的经济特征来了解我们的地理区域。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息226
飞利浦集团年底按合同类型和地区分列的员工人数长期雇员临时雇员其他飞利浦集团20252024120252024120252024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024我们已经重述了2024年员工人数的地域分布。因此，我们将增长和西欧地区的员工重新分类到其他成熟地区。此外，附表显示了飞利浦在员工人数方面最高的国家的员工分布情况（至少占员工总数的10%）。飞利浦集团在至少占员工总数10%的国家的员工数量（人数）美国15,83216，639荷兰8,1048，566印度8,1508，166中国6,4406，716国家20252024年员工流动率2025年，员工流动率达14.6%，其中7.3%为自愿流动率，而2024年为14.8%（7.6%为自愿流动率）。飞利浦集团员工流动2025员工人数员工专业人员管理高管合计20252024202520242025202420242025202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242010.9% 11.5% 13.7% 12.1% 22.2% 18.8% 12.7% 13.3%其他20.4% 17.6% 23.6% 14.8% 21.5% 15.9%飞利浦集团19.2% 19.8% 11.6% 11.7% 14.4% 12.4% 21.3% 18.8% 14.6% 14.8%飞利浦集团自愿离职2025员工专业人员管理高管合计202520242025202420242024202420252024女9.4% 9.8% 7.1% 6.9% 5.4% 5.7% 8.5% 2.5% 8.1% 8.1%男性8.5% 9.1% 6.1% 6.3% 4.7% 4.5% 6.7% 7.1% 7.1% 7.1%其他13.6% 11.8% 11.8% 7.4% 12.3% 9.1%飞利浦集团8.9% 9.4% 6.5% 6.5% 4.9% 4.9% 7.2% 5.8% 7.3% 7.6%飞利浦员工披露方法并基于年终数据。从业人员根据国家法律或实践，定义为与企业有雇佣关系的个人。飞利浦员工包括永久（未定义结束日期合同）和临时（已定义结束日期合同）员工。以下类别被排除在雇员定义之外：实习生、长期休假的个人、日本的Heartfelt Program工作者、荷兰的WGP工作者。在飞利浦没有非保证工时就业（没有最低或固定工时的保证）。相关财务报表数据链接请参见营业收入。非雇员被定义为特遣队工人。我们自己的员工队伍中的非雇员工人的特征符合ESRS对非雇员的定义。我们的特遣队工作人员包括承包商、自由职业者，以及受雇于第三方机构或独立工作的临时机构工作人员。本披露使用Workday报告编制。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息227
报告的员工流失率按员工人数计算，为整个报告期间的月平均值。计算依据的是飞利浦员工自愿离职和非自愿离职的总和。价值链中的工人在本节中，我们描述了供应链中工人的相关主题，重点是行动和结果。相关方法和假设已包括在内。注XI供应商的可持续发展和价值链中的工人飞利浦提高人们健康和福祉的宗旨贯穿于我们的整个价值链。我们与大约4,100家产品和组件供应商以及14,200家服务供应商有直接的业务关系。我们的供应商可持续发展战略每年都会通过结构化流程进行评估，并考虑到来自多方利益相关者对话的投入。我们制定了多个ESG项目，旨在推动可持续改进。这些计划涵盖遵守我们的政策、改善供应商的可持续发展绩效、我们负责任地采购矿物的方法以及减少供应链中的环境影响。供应商参与这些项目是由筛选ESG影响驱动的。这些影响的重要性按照材料（货物）、行业和国家（地理）特征进行评估。为这些项目设定了目标，并持续跟踪进展情况。有关ESG治理的更多信息，包括目标设定，请参阅ESG治理、战略和政策。为我们的供应商和我们的采购部门安排持续的信息会议。在这些会议期间，我们的供应商ESG期望被分享和澄清。举办培训课程以支持供应商满足这些期望。此外，还向供应商提供支持，通过单独培训提高其ESG绩效。在可获得数据的情况下，供应商将被告知与行业同行相比的表现，分享最佳实践，并鼓励采用最佳实践。在采购过程中，对供应商ESG指标进行评估。除了《供应商可持续发展宣言》中规定的最低要求外，ESG表现更好的供应商被认为是有利的。与价值链中的工人相关的行动和资源我们的供应商可持续发展计划的实施由我们的供应商可持续发展团队执行，代表遍布全球。这些计划的实施不需要实质性的运营或资本支出（运营支出和资本支出）。我们预计，在短期、中期或长期内，为此目的，运营支出或资本支出不会发生重大变化。政策和标准通过政策、标准和立场声明飞利浦向供应商传达其ESG期望和要求。以下政策、标准和立场文件已到位，这些文件可在飞利浦的网站上公开获取，以解决供应链中的重要ESG主题。我们的人权政策指导我们的行动，以识别、预防和减轻不利的人权影响。它适用于飞利浦集团的活动，并延伸到我们的业务合作伙伴、供应商和客户。飞利浦根据《国际人权法案》、《国际劳工组织（ILO）关于工作中的基本原则和权利宣言》、《联合国商业与人权指导原则》（UNGP）和《经济合作与发展组织（OECD）跨国企业指导方针》尊重人权。自2007年以来，飞利浦一直是《联合国全球契约》的签署方。关于负责任地采购Minerals的立场文件涉及与矿物开采相关的ESG问题，包括冲突矿物（锡、钨、钽、金）和钴。飞利浦不直接从矿山采购矿物，因为这些通常是从我们的直接供应商中移除的几层。尽管如此，我们认识到，从我们作为下游公司在供应链中的地位来看，我们可以在解决与矿产开采相关的ESG问题方面产生影响。我们根据经合组织《关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南》（经合组织指南），实施了健全的尽职调查机制。供应商可持续发展宣言（SSD）规定了飞利浦要求其供应商以及相关的供应商提供的标准和行为。SSD基于负责任商业联盟（RBA）的行为准则，此外还包含几项飞利浦特有的要求。SSD的条款源自国际公认的标准和公约，包括UNGP、OECD指南、国际劳工组织基本公约和联合国世界人权宣言。它涵盖了强迫劳动、童工、人口贩运、健康与安全、 环境、商业道德、管理制度。澳洲联储是一个非营利的行业联盟，致力于全球供应链中负责任的商业行为。作为正式成员，飞利浦被要求公开承诺遵守澳洲联储的行为准则，并追求合规。受管制物质清单（RSL）规定了受立法管制的化学物质。相关产品和零部件供应商必须遵守RSL中规定的要求。物质被标记为限制或可申报。除了强制性的法律要求，飞利浦还包括了几项额外的限制。预计所有供应商都将遵守SSD，并在适用的情况下遵守RSL。我们已将SSD和RSL整合到我们的采购协议中。根据要求，供应商必须提供补充信息和合规证据。风险和弱势群体飞利浦利用风险评估平台作为其风险评估模型的基本组成部分。该平台采用动态评分方法，评估五个关键供应链支柱的国家：劳动力、健康和安全、环境、商业道德和管理体系。评分方法利用几个指数以及来自经过验证和信誉良好的公共来源的数据来生成最终评分，包括但______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息228
不限于工人权利指数（国际工会联合会）、工作场所儿童权利指数（联合国儿童基金会和全球儿童论坛）、全球奴隶制指数-奴隶制和脆弱性比例（Walk Free Foundation）。通过这种方法，每个国家被分配一个风险评分，并分为四个风险等级之一：极端风险、高风险、中风险或低风险。这些数据驱动的洞察力，以风险地图的形式呈现，使飞利浦能够战略性地集中努力，增强供应链的可持续性，同时改善价值链中工人的生活。飞利浦认识到，需要优先考虑符合道德的商业行为，以及缓解与位于被归类为极端风险国家的供应商相关的风险。飞利浦承认其业务中固有的复杂性，特别是关于其为所有人提供护理机会的雄心。在我们确实从极端风险国家采购的有限情况下，我们实施额外的控制和尽职调查措施，以减轻价值链中工人的风险，确保与道德标准和可持续发展承诺保持一致。飞利浦已主动将这些国家的相关供应商纳入其Beyond Auditing计划，以对照参照系对其进行评估，并促进协同努力以实现持续改进。我们的风险评估超越了地理边界，涵盖了某些行业和商品价值链中工人的固有风险。虽然地理位置可能发挥重要作用，但行业和商品本身的性质会放大供应链中的脆弱性。这些风险包括不稳定的工作条件、有限的法律保护、利用申诉机制方面的挑战，以及工作时间过长、休息时间不足以及暴露在危险条件下。此外，我们对负责任采购的承诺解决了与冲突矿物（锡、钨、钽、黄金[ 3TG ]）和钴有关的风险。这些矿物是在危险条件下在高风险地区开采的，涉及对童工、不安全工作条件和环境退化的担忧。飞利浦承认我们有责任尊重人权，因此必须解决弱势群体的福利问题。这些群体包括儿童、移民、少数民族、土著居民、难民和残疾人等。他们面临各种风险，比如工作条件不足，包括长时间工作和不安全的环境，以及歧视、童工和强迫劳动。UNGP强调维护这些弱势群体权利的重要性，强调公司需要识别、预防和减轻他们可能面临的任何不利人权影响。飞利浦的目标是积极应对其供应链中弱势群体面临的独特挑战。对这些弱势群体具体挑战的见解是通过Beyond Auditing参与、利益相关者对话活动以及通过其加入澳大利亚央行、联合国全球契约、负责任的Minerals倡议（RMI）和欧洲负责任的Minerals伙伴关系等多个组织的成员身份收集的。治理和申诉机制管理委员会负责确定人权战略并监督相关方案的进展。它由一个跨职能的项目团队提供支持，其中包括一名人权管理人员和来自多个职能的专业人员，该团队在人权指导委员会的监督下推动倡议，该委员会由来自综合供应链、法律、人员和集团可持续发展的高级领导组成。一个专门的供应商可持续发展部门协调供应商可持续发展参与计划。该部门不断更新采购职能，以了解供应商在参与计划中的可持续性表现，包括已确定的风险和零容忍。通过随时了解供应商的可持续发展绩效，采购领导层可以做出知情的采购决策，从而避免负面影响，加强负责任的采购做法，从而为飞利浦的ESG目标以及设定和审查目标做出贡献。有效的申诉机制是风险管理的关键组成部分。它们为及早发现和解决关切提供了结构化渠道，降低了升级的可能性。除了面向工人和社区的直接接触点，作为其供应商参与计划的一部分，飞利浦通过实施飞利浦SpeakUp政策和潜在的SpeakUp机制来满足这些期望，该机制使其利益相关者（包括员工， 前雇员和第三方）通知飞利浦他们可能有的任何担忧。飞利浦SpeakUp计划与有关举报的相关立法保持一致，以确保记者免受（未遂）报复。在内部，其人员可以（匿名）报告可能违反飞利浦一般商业原则的行为。此外，利益相关者可以使用电子邮件地址supplier.sustainability@philips.com或现有的行业申诉机制，如RMI，提出与3TG相关的投诉。此外，飞利浦要求供应商能够与工人和利益相关者进行持续的双向沟通，以支持反馈和持续改进，如行为准则所示。此外，工人必须能够安全地通过申诉机制提出关切，而不必担心遭到报复。在行为准则评估中，检查是否存在申诉机制。在人权影响评估中还评估了对机制的认识、有效性和信任。在2025年期间，飞利浦还继续将有效性检查与行为准则评估相适应。每当需要改进供应商的机制时，将通过常规的Beyond Auditing参与方法评估进展情况。通过我们的利益相关者参与流程获得的利益相关者对话和多方利益相关者倡议洞察力被用作管理和更新我们的供应商可持续发展战略、参与计划和目标的投入。2025年，我们继续通过持续合作、参与多项倡议以及出席相关会议和论坛，与广泛的利益相关者进行接触。这些互动提供了宝贵的见解，为我们的供应商可持续发展战略提供了信息。我们的方法包括参与以负责任的商业行为和可持续供应链为重点的多方利益有关者倡议。我们还与政府和非政府组织进行对话，以确保我们的做法符合不断变化的标准和期望。通过这些努力，我们旨在为有关各方创造互惠互利。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息229
参与计划通过多个参与计划，飞利浦与其供应链利益相关者建立联系，以识别、预防和减轻不利的人权和环境影响。这些项目通常按主题和/或利益相关者群体组织，以推动有效参与。供应商可持续发展基金会计划在供应商可持续发展基金会计划中，请供应商承诺SSD，并在相关情况下承诺RSL，这两项都构成飞利浦采购一般条件的一部分。通过在我们的采购协议中整合可持续发展协议，供应商确认遵守SSD和RSL。根据要求，供应商必须提供补充信息和合规证据。对SSD的依从性在Beyond Auditing计划中进行监控。通过定期收集物质申报来验证对RSL的遵守情况。Beyond Auditing计划Beyond Auditing计划于2016年推出，以取代供应商可持续发展绩效计划。该计划具有双重目的。除了监测供应商对SSD的遵守情况，它还旨在通过协作和持续改进，从结构上改善供应商在环境和社会主题方面的表现。Beyond Auditing计划（见附图）侧重于：•通过提高ESG成熟度来防止不利影响•通过合作、提高透明度、明确承诺和商定目标来减轻和补救不利影响•鼓励供应商、行业同行和跨行业同行采用我们的方法首先，使用一套参考资料、国际标准和飞利浦要求来制定参考框架，其中涵盖（1）劳动力，包括强迫和童工，（2）健康和安全，（3）环境，以及（4）商业道德。对于每一种，供应商的成熟度级别在程序执行轮中确定，该轮根据计划-执行-检查-行动（PDCA）周期评估供应商。评估的结果是0到100的分数。根据得分，供应商分为四个不同类别：同类最佳（BIC）、高、中、低成熟度。供应商分类决定了重新评估供应商的频率，以及评估是现场进行还是远程进行。成熟度评分低的供应商通常每年评估一次，BIC和成熟度评分高的供应商通常每三年评估一次。供应商从飞利浦获得个别改进计划，以加强其绩效和管理系统，以及对实施的支持。Beyond Auditing流程通过持续的反馈循环进行监控和调整。供应商选择供应商选择主要基于地域和行业风险。高风险国家供应商的选择标准包括：•飞利浦在该国是否有重要的供应基础•供应商的行业被确定为高风险或中风险•业务关系具有持续性•与供应商的业务规模显着极端风险国家的供应商使用上述选择标准进行评估，但业务规模除外。行为准则和深潜评估范围内的供应商由专门的评估小组进行评估，以确定与SSD的一致性。评估以虚拟方式和/或现场方式进行，具体取决于地理位置和供应商的成熟度。通过文件验证和现场验证，包括与工人的直接接触，确定一个成熟度评分，之后供应商由飞利浦的评估团队支持创建一个改进计划，作为程序执行轮的一部分。一旦供应商达到中等成熟度，并因此成功证明了SSD实施的可靠基础，他们将被邀请参加支持供应商的深入评估，通过类似的方法，在特定领域达到更高的成熟度水平。•与飞利浦的内部版本类似，人权影响评估包括与利益相关者的多次面谈以及与工人和/或其代表的互动，适当尊重受访者的隐私和匿名性。•碳减排评估旨在支持选定的供应商通过能源扫描减少碳排放。根据扫描结果，飞利浦起草了一份详细的改进计划，根据供应商的类型，该计划可能包括建筑和设施管理领域的优化机会，以及运营和制造流程的改进。• Tier2的深入研究旨在提供工具和培训，以便供应商可以自己在下一级供应商处进行行为准则评估。在初始阶段， 飞利浦广泛支持供应商。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息230
在供应商评估期间，零容忍方法飞利浦可能会发现与SSD的显着合规差距，即所谓的零容忍。飞利浦具体规定了七种零容忍：•童工•强迫劳动•对环境的直接威胁•对工人健康和安全的直接威胁•薪酬/工人的月收入（包括正常工作时间和加班的工资、税收减免、社会保险）未能达到监管要求•伪造或伪造记录•未能遵守监管和/或飞利浦的要求如果发现潜在的零容忍，则收集额外信息并用于得出是否可以确认零容忍的结论。如果得到确认，供应商必须：•提出纠正行动计划，以减轻和/或解决已确定的零容忍•承诺从结构上解决零容忍•提供定期更新和补救证据•避免快速修复以防止再次发生结果作为我们承诺的一部分，即到2025年改善供应链中100万工人的生活，飞利浦通过供应链中生活改善的数量来衡量超越审计业务的影响。这源于供应商在业绩方面所做的改进。供应商在评估时报告的参与Beyond Auditing计划的供应商工人人数在2025年约为107.2万人。从2026年起，这一KPI将被报告为我们供应链中改善的工作条件。飞利浦集团在供应链中的生活改善了成千上万的生活202520242023供应链中的生活改善了1072936723飞利浦集团超越审计供应商覆盖范围202520242023供应商加入范围106105158供应商范围从往年426350234供应商从范围294215移除，共进行了214次评估。由于成熟供应商以两年或三年为周期进行评估，评估总数低于方案范围内供应商总数。2025年底，我们有532家供应商参与了Beyond Auditing计划。附表提供了每种评估类型的细目。飞利浦集团Beyond Auditing供应商评估覆盖评估类型202520242023行为准则113148129 Deepdive人权影响958 Deepdive Carbon Reduction 202219 Deepdive Tier2 7269110 Total 214244266通过分析成熟度评分随时间的提升，飞利浦可以跟踪单个供应商的发展情况。此外，平均改进的巩固可以提供对Beyond审计计划有效性的洞察。所附表格显示了2025年评估的供应商与之前得分相比的平均改进情况。随着供应商的成熟，渐进式改进通常变得更具挑战性，因为最初的、更容易获得的改进机会已在很大程度上得到实施。此外，改进按参照系的每一章拆分。飞利浦集团超越审计供应商改进结果参考章节框架改进率人工20%健康与安全30%环境16%商业道德23% 2025年总体22%，在以下类别中发现了八个零容忍：健康与安全、薪酬、劳动、环境。年内成功结案4起；正在进行的纠正行动中处理4起案件。此外，自2024年起的四个零公差也在年内成功关闭。2025年取得的额外进展飞利浦应用了数据科学和机器学习方法方面的最新见解，以提高Beyond Auditing计划的效率。使用过去几年进行的1,600多项评估的参考数据，飞利浦正在努力整合成熟度和改进预测，以帮助确定供应商的可持续发展______ 2025年一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息231
成熟，同时提高我们改进策略的有效性。飞利浦专家每年为Beyond Auditing项目范围内的供应商组织可持续发展领域的质量培训。利用早期Beyond Auditing评估的洞察力，飞利浦一直在开发预测分析能力，以识别不利和积极的影响。这些能力将支持在其他地区扩大供应商注册人数。这一战略方针加强了飞利浦对增强供应链可持续性和推动积极变革的承诺。负责任地采购矿产矿产的供应链漫长而复杂。飞利浦不直接从矿山采购矿物，因为像飞利浦这样的终端用户公司与开采矿物的矿山之间有许多层次。矿物的开采可以在受冲突影响和高风险地区进行，在这些地区，采矿往往是非正式的、不受监管的，并且是在个体小型矿山（ASM）进行的。这些ASM很容易受到武装团体和当地贸易商的利用。在这种情况下，发生严重侵犯人权行为（强迫劳动、童工或广泛的性暴力）、不安全的工作条件或环境问题的风险增加。飞利浦通过持续的尽职调查流程，结合积极参与促进负责任采购的多方利益有关者倡议，解决了矿产供应链的复杂性问题。冲突矿物尽职调查每年，飞利浦都会调查其供应链，以确定其供应链中的3TG冶炼厂，我们承诺不采购原材料、子组件或被发现含有冲突矿物的供应品。冲突矿物方案的供应商选择主要基于行业和材料（组件）风险。飞利浦使用一种系统对商品类别的供应商进行分类，例如，塑料、包装和金属。在冲突矿物相关商品中排名前80%的供应商（基于采购支出）被选中。飞利浦不会为该计划选择供应商，如果他们属于不太可能在产品中包含一种或多种3TGS的商品组。例如，软件和包装供应商。此外，提供高量3TG材料的供应商也被选中，即使这些供应商不属于前80%。飞利浦通过RMI的积极参与，应用集体跨行业杠杆。RMI通过其负责任的Minerals保证流程（RMAP），确定能够通过独立的第三方审计证明其采购的矿物来源负责任的冶炼厂。飞利浦冲突Minerals尽职调查框架、措施和结果在我们每年向美国证券交易委员会（SEC）提交的冲突Minerals报告中进行了描述。该冲突矿产报告也可在飞利浦的网站上公开查阅。飞利浦将其尽职调查流程与经合组织关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南（经合组织指南）保持一致。飞利浦的负责任采购尽职调查方法经合组织为矿产供应链中基于风险的尽职调查提供了五步框架。12345建立强有力的公司管理制度u识别和评估供应链中的风险u设计和实施战略u就供应链尽职调查开展独立第三方审计u报告每年，我们都会与供应商合作，通过为冲突Minerals报告模板（CMRT）设定最低标准来提高其尽职调查的质量。这些最低标准每年进行审查，并在相关情况下予以加强。CMRT满足最低验收标准的比例为76%。飞利浦通过供应商的响应率以及满足最低接受标准的CMRT来跟踪其计划的有效性和影响。飞利浦集团冲突Minerals供应商尽职调查结果回复率（%）98% 97% 95%达到最低验收标准的CMRT（%）76% 78% 65%关键绩效指标202520242023钴飞利浦主要在锂离子电池中使用钴，自2019年以来一直对钴进行尽职调查。作为这一举措的一部分，我们聘请了提供含钴材料的供应商。2025年，我们再次达到100%的回复率（2024年：100%）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息232
供应商脱碳计划自2003年以来，飞利浦一直在寻找改善供应商环保绩效的方法。谈到气候变化，我们采取了多管齐下的方法：减少我们产品对环境的影响，承诺在我们自己的运营中实现碳中和，并与我们的供应链互动以减少他们的碳足迹。通过CDP供应链计划等举措，飞利浦激励其供应商披露排放量，将董事会责任嵌入气候变化中，并积极致力于减排活动。2025年，我们实现了在2021年10月COP26期间宣布的目标，即至少有50%的供应商（基于支出）致力于实现基于科学的碳减排目标。合计38%的产品及零部件供应商和74%的相关服务供应商（基于支出）承诺。飞利浦集团承诺以科学为基础的目标的供应商百分比2025202420232023年承诺以科学为基础的目标的供应商百分比52% 48% 46%我们认为供应商在通过基于科学的目标倡议（SBTi）、供应商的CDP披露或公共网站和公告（在“基于科学的目标”、“净零目标”或同等信息）进行沟通时已做出承诺。我们认为，如果支出涉及产品和零部件供应商以及相关服务提供商，例如物流和信息技术供应商，则支出是相关的。已部署多项活动，以帮助我们实现这一气候目标。CDP参与：自2011年以来，我们一直与CDP供应链合作，通过该合作，我们邀请供应商披露其环境绩效和碳强度。在2025年，我们将近500家供应商纳入了CDP参与计划，CDP确认飞利浦在其供应商参与覆盖率方面处于领先地位，并再次被CDP认定为供应商参与领导者。供应商是根据关系的大小（采购支出）以及他们所在的行业来选择的。2025年答复率达90%（2024年：88%）。在做出回应的组织中，69%的组织已制定或致力于制定气候转型计划。此外，39%的供应商参与了环保绩效和脱碳方面的工作。在2025年的调查中，我们的供应商报告称，2024年开展的改善项目节省了8000万吨CO2-e。飞利浦集团供应商对CDP问卷的答复率202520242023供应商对CDP问卷的答复率90% 88% 93%数据驱动洞察：通过准确的数据洞察，飞利浦的买家能够在选择供应商时考虑气候行动。2025年，我们52%的采购（支出）是在承诺以科学为基础的CO2-e减排目标的供应商处进行的。能力建设：我们支持供应商推进其公司气候行动方法，提供适合其气候行动成熟度的指导。基于2025年的洞察力，我们为68%的供应商提供了量身定制的反馈和指导，以支持他们的能力增长并帮助改进他们的方法。脱碳机会：通过现场评估，我们确定了能效机会，使我们的供应商能够进行具有成本效益的碳减排。我们的团队支持供应商计算成本影响以及回报。2025年，进行了20次现场评估（2024年：22次），结果制定了量身定制的改进计划。飞利浦拥有约4100家产品和零部件供应商以及14200家服务供应商，致力于确保及时向其业务合作伙伴（供应商）付款，特别是在中小企业（SME）方面。我们的供应商被归类为中小企业（中小企业）和非中小企业，使用欧盟对中小企业的定义，其中一个企业的雇员少于250人，其营业额低于或等于5000万欧元，或其资产负债表总额低于4300万欧元。对于位于亚太地区（APAC）、北美（NAM）和拉丁美洲（LATAM）的供应商，飞利浦的付款条件是95天EOM（从收到正确发票的月底算起的95天）。对于位于世界其他地区的供应商，其中包括欧洲、中东和非洲（EMEA），飞利浦的付款条件是65天EOM。上述合同付款条款的例外情况可能是以下原因造成的：•对飞利浦具有法律约束力的特定国家规则和条例，并因此限制了适用的付款条款•基于法律要求的特定于国家的中小企业标准付款条款•称为“非采购支出”的特定（子）类别，其中包括与税收相关的发票，以及与销售相关的成本，包括回扣、海关、与人员相关的付款、银行、捐赠和慈善机构•特定的供应市场条件（例如，短缺、当地市场惯例， 等）平均而言，飞利浦向一家中小企业供应商付款需要52天，向一家非中小企业供应商付款需要62天（2024年飞利浦集团层面为78天）。支付天数同比减少是由于支付实践报告方法发生变化，其中2024年报告依赖于使用抽样。向中小企业和非中小企业供应商按时付款的比率为92%（2024年：飞利浦集团一级为96%）。这些数字是基于2025年支付给供应商的发票，根据发票数量进行平均，飞利浦从收到正确发票的日期或月份开始计算付款条件。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息233
此外，飞利浦还监测和报告与索赔金额超过25万欧元的逾期付款案件相关的法律诉讼，2025年和2024年没有针对逾期付款超过这一门槛的法律诉讼。说明XII人权有关人权的信息，包括政策、目标和行动，请参阅人权。消费者和最终用户在DMA中，飞利浦对消费者和最终用户产生实质性积极影响的主题是获得（质量和负担得起的）护理。飞利浦旨在通过有意义的创新改善人们的健康和福祉。我们为自己设定的目标是到2030年改善25亿人的生活，其中包括服务不足社区的4亿人的生活。我们通过为服务不足社区的患者提供获得护理的机会来实现后者，并通过向医疗保健专业人员和患者提供解决公共健康风险的技术来改善人们的生活。更多信息请参考改善人民生活。DMA内部可能直接对消费者和最终用户产生重大负面影响的主题是产品责任和安全，以及大数据、人工智能和网络安全。飞利浦创造的每一种产品或服务，都会对产品的责任和安全产生潜在影响。飞利浦的活动可能会带来大数据或人工智能和网络安全影响，并且可以通过飞利浦价值链在其战略和商业模式中的活动来创造。作为其战略和商业模式的一个组成部分，飞利浦采取行动，通过其风险管理和内部控制框架来管理潜在的负面影响。更多信息请参考风险管理和内部控制。注XIII衡量健康影响我们继续研究衡量我们的社会影响，以评估与医疗器械相关的上市公司对健康影响的积极贡献。我们进一步试点了该方法，并评估了超声设备潜在可测量影响的另一个用例。案例研究1：图像引导治疗医疗设备一项对204个国家的分析估计了IGT医疗设备在世界不同地区对降低癌症（气管、支气管、肺和肾脏）和心血管死亡率的影响，符合联合国SDG目标3.2和3.4：•一项对IGT诊断的全球评估表明，一个程序每年可以防止每个医疗设备0.02-1.91例死亡，全球几何平均值为0.18和90% CI [ 0.08,0.37 ]。•使用IGT医疗器械预防心血管死亡的益处在中东欧国家是最高的。1 Sanchez-Pina（2023），评估与医疗器械相关的上市公司对健康的积极贡献，环境健康系哈佛T.H.陈公共卫生学院注XIV Life Improved有关生活改善的信息，包括目标和行动，请参阅改善人们的生活。虽然我们没有针对生活改善的政策，但我们的目标是其他政策和行动的结果。飞利浦的生活改善方法学：关于‘生活改善’的关键绩效指标（KPI）和范围在方法学文件中定义，可以在计算生活改善的方法学中找到。我们在计算的重要部分使用了飞利浦专家的意见和估计，因此我们的计算存在内在的不确定性。报告的数字是飞利浦可能的最佳估计。随着我们获得新的见解，我们可能会在未来增强方法论。为了确定改善的生命数量，我们使用了安装基数方法。对于我们更大的医疗系统，我们在国家与国家的基础上知道哪些系统被积极使用。对于我们的消费产品和较小的医疗设备，我们跟踪销售时刻，并将其与产品的寿命相结合。对于我们的软件解决方案，我们将活跃许可证的数量统计为我们的生活改进模型的输入。然后将用户统计数据应用于安装基数，以确定每个产品每年达到的人数。这是从内部市场情报和统计数据中得出的，有内部专家为每个产品和地区量身定制的关键输入和判断。在可能的情况下，我们会咨询外部医疗保健专家和外部数据（例如，医院床位占用率）。关键输入包括，除其他外，估计受影响的独特患者的调整因素、产品之间重叠的更正、临床细分分布、产品寿命和市场份额信息等因素。飞利浦消除了在某些不相关的飞利浦产品和解决方案被一致使用的情况下计算出的重叠机会。要消除这些间接的重复计算，得出结果， 我们在一国对一国的基础上应用概率论和德摩根定律。为了追踪我们对改善人民健康和福祉的影响，飞利浦确定了获得医疗保健需求最高的国家和地区。这是由四个选定的健康指标决定的，这些指标由联合国SDG 3提供：那些孕产妇、新生儿和儿童死亡率相对较高、死于非传染性疾病的概率较高、传染病发病率较高、服务能力和可及性低于其他国家的社区和国家，被定义为医疗服务不足。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息234
Note XV产品责任与安全有关产品责任与安全的信息，请参阅患者安全、质量和监管以及医务处。飞利浦没有为这一实体特定主题定义目标，但密切监测影响、风险和机会，例如通过其企业风险管理流程。此外，飞利浦还在质量管理学习（QML）系统中跟踪员工的总培训学时。注十六其他社会信息飞利浦基金会飞利浦基金会是一家注册的非营利组织，成立于2014年，其使命是通过有意义的创新、战略合作伙伴关系和催化资金，为服务不足的社区提供优质医疗服务。它部署了一个连续的资本，范围从基于赠款的项目到影响力投资。赠款可作为资本，用于测试和完善在服务不足的环境中扩大获得医疗保健机会的模型。2025年启动了15个基于赠款的项目，重点关注初级和社区护理，与能够提供可衡量结果和建设当地能力的当地合作伙伴合作。此外，通过其影响力投资实体，飞利浦基金会进行投资，支持早期健康企业，这些企业已证明具有扩大获得医疗保健机会的潜力。2025年有16家这样的企业，旨在加强整体投资组合并与飞利浦的技术和专长保持一致，从而实现实用的整合和可持续的服务模式。在这两种方法中，飞利浦基金会旨在通过应用飞利浦在诊断和监测技术方面的专业知识来支持质量分诊、及时治疗和转诊，从而加强医疗机构和一线卫生工作者的能力。2025年，重点领域包括心血管疾病的早期发现，以及改善妇女和儿童的健康状况。值得注意的举措：• Last Mile Care和iKure（印度）：管理非传染性疾病、扩展数字初级保健模式，并向往往被排除在传统医疗保健基础设施之外的社区提供负担得起的诊断解决方案• Mamotest和Diagnostikare（拉丁美洲）：提供数字健康服务和非传染性疾病筛查，特别是在服务不足的半城市和农村地区• BRAC（孟加拉国）：扩大产前和产后服务，改善获得熟练助产和新生儿护理的机会，并为母婴引入即时诊断，除了建立数字转诊系统和支持社区卫生工作者在2025年的所有运行举措中覆盖服务不足的农村和城市周边地区外，飞利浦基金会还为改善约300万人的生活做出了贡献，并为服务不足地区的6900万人提供了获得医疗保健的机会。这些结果并不有助于飞利浦的llives iImproved性能指标。飞利浦基金会保持其雄心壮志，即到2030年，每年约有1亿服务不足的人能够获得优质医疗保健。有关飞利浦基金会、其宗旨和范围，以及其最新年度报告的更多信息，请访问该网站。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息235
治理信息本节提供有关治理中报告的（部分）商业行为（ESRS G1）参数的额外信息。有关商业行为的政策，请参阅政策概览表。关于重大实体特定主题的披露及相关链接，可在双重重要性评估中找到。飞利浦没有为其中一些实体特定主题（例如地缘政治事件）定义目标，但密切监测影响、风险和机会，例如通过其企业风险管理流程。Note XVII Philips SpeakUp（Ethics Line）is reported through the Philips SpeakUp program in line with Philips‘SpeakUp policy，the potential violation of our GBP or any other concerns that may constitute a direct threat to Philips’corporate integrity，are report飞利浦SpeakUp面向内部利益相关者，并延伸至外部利益相关者，包括客户和最终用户。飞利浦SpeakUp政策为记者和调查参与者规定了保障措施，其中包括禁止（企图）报复。2025年，通过飞利浦SpeakUp（Ethics Line）和我们的英镑合规官网络共报告了992个问题，同比增长23%（2024年：805个问题）。这是同比上升趋势的延续。我们认为，报告的上升趋势仍然符合我们多年来鼓励员工表达他们的担忧的努力。按百分比计算，北美仍然是病例流入最高的地区（2025年：39%；2024年：44%）。报告百分比增长在欧洲、中东和非洲地区可见，占所有报告关切的29%（2024年：25%）。亚太地区呈现小幅下降（2025年：24%；2024年：25%）。在2025年报告的担忧中占8%的拉丁美洲出现了下降（2024年：12%）。飞利浦集团在报告数量中对英镑担忧的细分健康与安全129131919员工待遇643529459430365-平等和公平待遇4547535331-员工发展5480412920-员工隐私9126611-员工关系212116-尊重待遇389258240255226-薪酬231512177-严重人权事件*-利益冲突1913397-工作时间1712141510-人力资源其他8591883547法律5448614830质量3033303018商业诚信146132137114112采购2434安全**20131098其他8537545354合计99280576470661020252024202320222021*例子包括强迫劳动、人口贩运和童工**‘安全’包括物理安全和IT安全。在前几年，这一类别被归类为IT。大多数常见类型的担忧报告了雇员的待遇与往年一样，最常见的担忧类型与‘雇员待遇’类别有关。2025年，这一类别的报告为643份，而2024年为529份。这占关注总数的65%，略低于2024年（66%）。在‘雇员待遇’类别中报告的大多数关注问题与‘尊重待遇’有关。‘尊重待遇’子类一般涉及对辱骂、（性）骚扰和敌对工作环境的担忧。在‘员工待遇’类别中，42%的病例来自北美，与2024年（48%）相比有所下降。2025年，无实质性罚款、处罚或______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息236
对歧视、骚扰和严重人权事件（例如强迫劳动、人口贩运或童工）的事件支付损害赔偿金。商业诚信是第二大报告类型的担忧与‘商业诚信’有关，占2025年报告案例总数的15%，低于2024年的16%。这些担忧主要来自亚太地区（42%），其次是北美（26%）、拉丁美洲（16%）和欧洲、中东和非洲（16%）。在“商业诚信”类别中报告的大多数担忧都与潜在的欺诈行为有关。‘商业诚信’类别还包括与涉嫌违反反腐败和反贿赂法律有关的担忧。在2025年，飞利浦没有因任何违反此类法律的行为（直接或通过公司价值链中的行为者）而被定罪或罚款。经证实/未经证实的关注飞利浦集团在报告数量中调查的关注问题分类健康与安全21010214员工待遇7954412141789370法律1463748940质量323631729商业诚信6310069847177采购411安全*31051045其他4643521443合计168818212653196578202520242023类别证实未证实未证实*安全包括物理安全和IT安全。在前几年，这一类别被归类为IT。2025年，查处结案举报986件。在这986份报告中，有168份得到证实（即被认定构成违反我们的一般商业原则），占2025年结案案件的17%（2024年为25%）。共有13%的‘员工待遇’案例得到证实，而2024年这一比例为23%（2023年：19%）。此外，39%的‘商业诚信’报告被视为经证实已结案，而2024年这一比例为45%（2023年：48%）。2025年，818起案件未经证实，占2025年结案案件的83%。在这818起案件中，有167起是通过替代性争议解决（ADR）方式解决的。ADR是2024年引入的一种程序，旨在更有效地解决与‘员工报告的处理’相关的微量担忧。后续行动视调查结果而定，采取适当的后续行动。后续行动可以是补救和/或纪律性质的。补救行动可以有所不同，从加强业务流程和程序，到加强监测、培训和辅导，以及提高对业务行为预期标准的认识。纪律处分可能包括书面警告和终止雇用。2025年，采取纪律处分152起，采取补救行动178起。这些行动通过我们的英镑合规官网络进行跟踪。SpeakUp计划的有效性和采取的后续行动将作为两年一次的商业诚信调查的一部分进行测试。参考一般商业原则（GBP）。飞利浦的一般商业原则方法被指控的英镑违规行为在我们的网络报告工具中进行了登记，并根据我们的SpeakUp政策进行了跟进。向飞利浦报告的所有英镑担忧都包含在我们的报告中。英镑担忧的定义可以在飞利浦SpeakUp政策中找到。注十八倡导活动和费用飞利浦优先在三个关键地区开展宣传，在这些地区建立牢固的关系和合作对我们至关重要：欧盟、美国和中国。我们的倡导扩展到关键的全球健康问题：欧盟•创新政策、医疗器械法规和人工智能对医疗技术部门的影响，进而对患者的影响•围绕贸易和国际供应链的地缘政治紧张局势•制定路线图，更早地对心血管疾病、中风和癌症等非传染性疾病（非传染性疾病）采取行动美国•在医疗保健领域使用人工智能和网络安全•创新、税收、州和联邦两级医疗保健未来的报销和市场准入政策•地缘政治紧张局势及其对贸易和国际供应链的影响______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息237
中国•强大的临床合作伙伴关系，尤其与中国的医疗保健挑战相关：⑤为国家顶级医院提供针对其临床和研究需求的量身定制的解决方案⑤为医疗保健部门脱碳⑤提高医疗保健的复原力•地缘政治紧张局势对贸易和国际供应链的影响，以及我们的本地化战略卫生系统的可持续性和复原力2025年9月举行的第80届联合国大会关于非传染性疾病的高级别会议，飞利浦呼吁采取紧急行动：1投资于健康以实现可持续的未来2加强卫生系统以增强复原力3优先考虑创新以改善可及性和结果飞利浦强烈支持联合国关于非传染性疾病的政治宣言，该宣言为非传染性疾病的预防和控制设定了雄心勃勃的目标。然而，我们认为，如果不对诊断系统进行投资，就无法实现这些目标。我们继续积极倡导将这一政策框架转变为协调一致的国家行动。卫生系统可持续性和复原力伙伴关系（PHSSR）通过卫生系统可持续性和复原力伙伴关系（PHSSR），飞利浦与多元化的国际利益相关者网络合作，该网络委托进行独立研究并提供基于证据的建议，以改善卫生系统。欲了解更多信息，请参阅卫生系统可持续性和复原力伙伴关系（PHSSR）。2025年，PHSSR推出了关于对非传染性疾病及早采取行动的政策路线图。PHSSR的研究结果为2025年9月举行的联合国大会关于非传染性疾病的讨论提供了直接的相关性，为实现全球目标所需的卫生系统改革提供了基于证据的选择。与医疗保健专业人员和关键意见领袖互动：未来健康指数是同类调查中规模最大的全球调查，分析了多个国家的1,900名医疗保健专业人员和超过16,000名患者的优先事项和观点。在第10版中，未来健康指数2025调查了人工智能如何赋能医疗保健专业人员，为更多人提供更好的护理。更多信息参考Future Health Index 2025：Building Trust in Healthcare AI。医疗影像设备的可持续采购标准继2024年公布全球商定的可持续采购标准后，购买医疗影像设备的可持续标准将于2025年以多种欧洲语言提供，包括法语、德语、荷兰语、西班牙语和意大利语，以推动更大的全球一致性。关于标准应用的专门指导意见也正在制定中。该标准为公司和购买者提供了一个共同的框架和指导，说明如何提高其成像设备的可持续性，使他们能够提出正确的问题。主题领域从缓解气候变化到可持续利用资源，再到企业ESG绩效。可持续医疗保健医疗设备主动联盟（MEPA）是COCIR、HealthTrust Performance Group和Vizient，Inc.的一项联合倡议，旨在减少提供给医疗保健部门的医疗成像设备对气候、环境和社会的影响。飞利浦是COCIR的成员，COCIR是代表医学成像、放射治疗、健康ICT和电子医疗行业的欧洲行业协会。人工智能2025年，飞利浦致力于实施欧盟AI法案。飞利浦是可持续人工智能联盟的创始成员，该联盟于2025年2月发起，旨在建立一个全球利益相关者社区，他们愿意为使人工智能发展与全球可持续发展目标保持一致的倡议做出贡献，并培养支持环境政策的负责任的人工智能。飞利浦是一个工作组的成员，该工作组创建了一种全球协调的人工智能环境可持续性标准方法。飞利浦于2025年在行业协会内表现活跃，专注于实施和简化欧盟人工智能框架。飞利浦是欧洲工业圆桌会议技术、人工智能和数据工作组的联合主席，也是数字欧洲及其健康数字执行委员会以及人工智能和数据工作组的成员。社会影响飞利浦与众多国际合作伙伴合作，努力实现联合国可持续发展目标3。作为UHC2030的一部分，我们还推动实现全民健康覆盖的进展，该计划旨在确保所有人都能在他们需要的时间和地点获得他们需要的全方位优质健康服务，而不会遇到经济困难。世界上最大的妇女和儿童健康和福祉联盟——孕产妇、新生儿和儿童健康伙伴关系（PMNCH）在2025年继续成为重要平台。作为其倡导在孕期和产后以负担得起的方式获得高质量孕产妇护理的一部分， 飞利浦在2025年1月世界经济论坛年会期间与PMNCH举办了一场圆桌会议。主题是利用公私伙伴关系降低孕产妇、新生儿和儿童死亡率，这与2024年世界卫生大会通过的一项决议有关。认识到实现UHC的资金缺口，飞利浦继续在Impact Finance方面开展工作。飞利浦是健康金融联盟的积极指导委员会成员，该联盟由主要的健康捐助者、投资者和技术合作伙伴组成，寻求扩大混合金融解决方案的规模。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息238
通过荷兰的乌克兰伙伴关系基金，这是一项致力于乌克兰经济和社会重建和可持续复苏的倡议，飞利浦于2025年支持在乌克兰第聂伯罗市开发和开设一个新的诊断和康复中心。飞利浦继续致力于数字连接护理联盟（DCCC），该联盟由飞利浦和合作伙伴于2019年发起。这一全球公私联盟旨在扩大中低收入国家（LMIC）的数字健康解决方案规模。2025年，联盟成员推动了印度和非洲国家端到端初级医疗保健提供项目的重大进展。这一年也标志着包括非洲CDC在内的DCCC成员之间开始了数字健康项目。这一倡议倡导加强公私合作，以帮助数字健康更快地覆盖更多患者。在服务不足的社区获得护理健康是一项基本人权。然而，世界上超过一半的人口无法获得基本的健康服务。通过有意义且在财务上可持续的创新、公私伙伴关系以及敬业团队的工作，我们寻求克服阻碍人们享受良好健康的障碍，加强卫生系统并降低护理成本。HeartPrint是飞利浦专门为增加中低收入国家准入而开发的创新的一个例子。这家医疗保健企业旨在为印度提供负担得起且高效的心血管诊断。它通过手机上的预防性筛查，赋能人们照顾自己的心脏健康。自2024年推出HeartPrint以来，它已覆盖250,000人，提供了一种可在全球范围内适配的可扩展、具有成本效益的模式，有可能改变心血管护理并改善数百万人的健康结果。有关扩大医疗保健准入的战略合作伙伴关系和投资的更多信息，请阅读Note XVI Other Social Information中有关飞利浦基金会的信息。气候行动、循环和自然飞利浦专注于产生实质性影响，这意味着优先考虑提供有形价值的举措。我们的战略符合联合国可持续发展目标12和13。与客户在2025年实现医疗保健脱碳方面的成就，以及与范德比尔特大学医学中心一起，飞利浦在《美国放射学会杂志》上发表的研究强调，放射学的可持续性可以通过循环商业模式、采用可再生能源和有针对性的运营改进来实现。这些创新战略带来了可衡量的成本节约，减少了对环境的影响，并支持医疗保健向低碳未来过渡。研究结果包括循环商业模式的财务和环境效益，以及使用生命周期评估（LCA）的磁共振（MR）和计算机断层扫描（CT）成像对环境的影响，重点关注超声、射线照相和透视中的能源和材料使用。飞利浦被其北美地区最大的集团采购组织合作伙伴Vizient评为年度可持续发展供应商，其中提到了飞利浦的环保产品属性和与Vizient的有意义的合作，以及企业对可持续发展的坚定承诺。在德国，飞利浦获得了健康与社会–医疗技术类别的可持续发展奖。气候行动伙伴关系通过我们与RE100的合作，飞利浦承诺遵循最高质量标准实现100%可再生电力。飞利浦还通过与世界经济论坛的CEO气候领袖联盟（代表130多家公司和4万亿美元的总收入）合作，为旨在扩大范围3削减的全球努力做出贡献。在联合国气候变化大会2025（COP30）召开之前，飞利浦认可的一封公开信中，首席执行官气候领袖联盟强调了气候经济的商业可行性，并敦促企业和政策制定者扩大回报、复原力和增长的历史性机会。更多信息参考Note I气候变化。2025年11月，由世界可持续发展工商理事会（WBSCD）牵头，与One Planet Network（OPN）合作，出版了《全球循环协议》（GCP）。这是世界上第一个用于标准化和可比循环报告以及用于管理循环的全球框架。飞利浦是商业咨询委员会和技术工作组的一部分， 与80多个组织并驾齐驱。飞利浦是埃伦·麦克阿瑟基金会的长期合作伙伴，与欧盟主要政策制定者和全球企业进行了全年的领导层接触，以帮助阐明即将出台的欧盟循环经济法案如何为加速大规模实施循环做法创造有利条件。飞利浦的建议是作为公众咨询的一部分提交给欧盟的。作为财团合作伙伴，飞利浦为ESCH-R做出了贡献，这是一个由荷兰研究委员会资助的跨学科项目，是荷兰研究议程的一部分，旨在加速医院采用循环干预措施。2025年，飞利浦共同创建了2026-2028年路线图，以确定医院和供应商的价值捕获和采购策略，以及运营过渡的最佳循环商业模式。飞利浦参与了欧盟资助的循环经济中的Digital Health（DICE）项目，以解决日益增加的数字健康浪费问题。作为财团合作伙伴，飞利浦支持数字健康设备循环解决方案的开发和演示。2025年，通过与欧盟医院的小规模试点，飞利浦评估并验证了数字健康设备的多个再处理工作流程，例如心电导联装置，这些设备受欧盟医疗设备法规的约束。飞利浦还与荷兰大学代尔夫特分校合作，将一种单一患者、医院级的监测设备重新设计为可重复使用和______ 2025年一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息239
循环装置，以减少其环境影响，同时保持临床安全性、性能和法规遵从性。更多信息参考附注二资源利用与循环经济。2025年，飞利浦参与了由世界可持续发展工商理事会（WBCSD）牵头的自然工作流程，支持通过评估-委员会-转型-披露方法加快行动的努力。飞利浦还与自然相关财务披露（TNFD）工作组进行了接触，为TNFD关于自然过渡规划的指导意见提供了实际投入，并支持为技术部门制定TNFD关于自然披露的指导意见。有关更多信息，请参阅其他环境信息–生物多样性和生态系统服务。世界经济论坛（WEF）伙伴关系飞利浦通过全年战略伙伴关系活动，与致力于改善世界状况的国际公私合作组织世界经济论坛（WEF）开展合作。世界经济论坛召集政界、商界和民间社会领袖，塑造全球、区域和行业议程。2025年，飞利浦参加了在达沃斯举行的世界经济论坛年会，推动了关于可持续和公正医疗体系的讨论，包括以气候为重点的医疗模式、改善妇女获得医疗保健机会的创新，以及公私伙伴关系在转变医疗保健方面的重要性。全年，飞利浦为世界经济论坛领导人活动和区域圆桌会议做出了贡献，例如国际商业理事会、专注于国际贸易和投资的全球未来理事会、联合国大会期间的可持续发展影响会议以及中国新领军者年会。自2023年起，飞利浦公司一直是达沃斯会议SDG帐篷的主办合作伙伴。近20年来，SDG帐篷一直是以可持续发展目标为重点的对话和倡议的重要枢纽。2025年，它举办了50多场活动，吸引了4000多人参加，还有更多人在线上。这是一个独特和公正的交汇点，私营和公共部门的关键行动者可以在这里聚集，在达沃斯上所有人都可以访问。2025年宣传费用飞利浦不向政治党派、组织或个人直接或间接捐款，以金钱或实物形式。然而，我们与一系列利益相关者——包括全球伙伴关系、行业协会和关键活动组织者——进行接触，以影响政策制定并支持商业机会。这种知情和有效的倡导对于实现我们的医疗保健转型和可持续性愿景至关重要。飞利浦还在欧盟透明度登记册（REG编号035366013790-68）中注册。欲了解更多信息，请参阅欧盟透明度登记册。本节中包含的费用根据捐款水平分为五类，并为全球伙伴关系、年度活动和行业协会报告。我们仅报告等于或大于40,000欧元的费用。我们根据贡献水平将这些（如适用）分为五个带宽：1,300，000-1,000，000欧元；1,000，000-750,000欧元；750,000-25,000欧元；25-100,000欧元；以及100,000-4,000欧元。2025年，飞利浦保留了大多数组织的会员资格，并加入了与2024年类似的活动。与2024年相比，所产生的费用保持在相似的水平。全球伙伴关系与分享我们价值观和愿景的组织的长期合作涉及为支持旨在应对医疗保健挑战和促进创新的倡议、研究和计划做出重大贡献。请注意，前面提到的许多合伙企业不需要费用；因此，它们没有被列入清单。飞利浦集团全球伙伴关系75万欧元至25万欧元世界可持续发展工商理事会25万欧元至10万欧元卫生系统可持续性和复原力伙伴关系10万欧元至4万欧元埃伦·麦克阿瑟基金会世界卒中组织年度活动和一般贡献这些活动作为知识交流、网络和行业增长的平台，提供了与关键利益相关者建立联系的机会，展示了我们的专业知识，为医疗保健转型做出了贡献，并推动了医疗保健行业的脱碳进程。飞利浦集团年度活动1,000，000欧元-750,000欧元世界经济论坛贸易协会我们的会员资格对于随时了解行业发展和标准至关重要。我们为这些协会做出了重大贡献，以支持倡导工作、研究和集体行业______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境， 社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明更多信息240
有利于飞利浦和医疗保健行业的举措。在本行业协会概览中，我们还在适用的情况下为每个协会指明了相关的国家或地理市场区域。飞利浦集团贸易协会1,300，000欧元-1,000，000欧元先进医疗技术协会（AdvaMed）– 1,000，000欧元-750,000欧元欧洲放射、电子医疗和医疗保健IT行业协调委员会（COCIR）–欧盟250,000欧元-10,000欧元APACMed –亚太心血管联盟–美国荷兰雇主联合会（VNO-NCW）–荷兰医疗器械制造商协会–美国医疗技术欧洲–欧盟100,000欧元-4,000欧元欧洲家电行业（APPLIA）–欧盟DigitalEurope –欧盟欧洲行业圆桌会议–欧盟医疗技术加拿大–加拿大飞利浦美国政治行动委员会，根据联邦法律，飞利浦不向联邦候选人和联邦政治委员会提供企业捐款。此外，飞利浦不向任何美国州或地方竞选委员会、州或地方政治委员会、州或地方政党或其他州或地方527政治组织提供企业政治捐款。该公司支持飞利浦北美有限责任公司员工政治行动委员会（Philips PAC），该委员会为联邦、州和地方候选人、政治委员会、政党和其他527个政治组织做出贡献。飞利浦PAC的资金完全来自美国雇员的自愿捐款，根据联邦法律，这些雇员有资格向飞利浦PAC捐款。美国法律禁止直接或间接补偿员工对飞利浦PAC的捐款。有关飞利浦PAC金融活动的更多信息，请查阅美国联邦选举委员会网站。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息241
ESRS交叉参照表ESRS 2一般披露披露要求BP-1 –编制可持续发展可持续发展声明的一般基础：编制一般基础172有限保证披露要求BP-2 –与特定情况相关的披露可持续发展声明：编制一般基础172有限保证披露要求GOV-1 –行政、管理和监督机构的作用SFDR/BRR环境、社会和治理：ESG治理治理治理：财务报告和可持续发展报告监事会报告：组成，多样性和自我评估公司治理报告：监事会-介绍其他与董事会相关的事项：多样性416269271274有限保证披露要求GOV-2 –向企业的行政、管理和监督机构提供的信息和可持续发展事项涉及的环境、社会和治理：ESG治理41有限保证披露要求GOV-3-将与可持续发展相关的绩效纳入激励计划薪酬报告、非财务要素（30%权重）薪酬报告、可持续发展目标（10%权重）8084有限保证披露要求GOV-4-关于尽职调查的声明SFDR ESG治理，战略和政策：治理173有限保证披露要求GOV-5-可持续发展报告的风险管理和内部控制环境、社会和治理：ESG治理治理：财务报告和可持续发展报告4162有限保证披露要求SBM-1 –战略、商业模式和价值链SFDR/P3/BRR治理：与利益相关者合作并倡导ESG治理、战略和政策：战略58173有限保证披露要求SBM-2 –利益相关者的利益和观点治理：与利益相关者合作并倡导ESG治理、战略和政策：战略58173有限保证披露要求SBM-3-实质性影响，风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用治理：与利益相关者合作并倡导ESG治理、战略和政策：战略可持续性声明：IRO表58173177合理保证披露要求IRO-1-描述识别和评估重大影响、风险和机会的过程可持续性声明：双重重要性评估175合理保证披露要求IRO-2 –承诺可持续性声明涵盖的ESRS中的披露要求可持续性声明：双重重要性评估175有限保证最低披露要求-政策MDR-P –为管理重大可持续性事项而采取的政策ESG治理，战略和政策：政策双重重要性评估：政策概述174185 ↓最低披露要求-行动MDR-A –与物质可持续性事项相关的行动和资源ESG治理、战略和政策：行动174丨CSRD主题1 CSRD披露要求其他欧盟立法2参考页3保证级别4______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明进一步信息2421披露要求和相关数据点源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法，飞利浦认为这些法规已包含在交叉参照表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）。3页面引用了一个特定的信息元素，该元素涉及相应披露要求规定的相关数据点。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的专题部分。
ESRS-2一般披露最低披露要求–指标MDR-M –与物质可持续性事项相关的指标可持续性声明：跟踪我们的2025年ESG计划可持续性声明：双重重要性评估169175丨最低披露要求–目标MDR-T –跟踪政策的有效性通过目标采取行动可持续发展声明：跟踪我们的2025年ESG计划可持续发展声明：双重重要性评估169175 ↓ ESRS E1与ESRS 2相关的气候变化披露要求GOV-3将与可持续发展相关的绩效纳入激励计划薪酬报告薪酬报告8084有限保证披露要求E1-1 –缓解气候变化的过渡计划EUCL/P3/BRR气候变化：飞利浦过渡计划192与ESRS 2 SBM-3相关的有限保证披露要求–重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用1,2，3,4治理：与利益相关者合作并倡导ESG治理，战略和政策：战略可持续性声明：IRO表气候变化：影响、风险和机会管理，不包括段落缓解气候变化的过渡计划58173177192与ESRS 2相关的合理保证披露要求IRO-1 –描述识别和评估与气候相关的重大影响、风险和机会的过程治理：与利益相关者合作并倡导可持续性声明：双重重要性评估气候变化：影响、风险和机会管理，不包括段落气候变化缓解的过渡计划58175192合理保证披露要求E1-2 –与气候变化缓解和适应相关的政策双重重要性评估：政策概览气候变化：政策、指标和目标185187合理保证披露要求E1-3 –与气候变化政策相关的行动和资源气候变化：与气候变化相关的行动气候变化：分配给气候变化的资源188198有限保证披露要求E1-4 –与气候变化缓解和适应相关的目标SFDR/P3/BRR气候变化：政策，指标和目标气候变化：设计高能效产品187192有限保证披露要求E1-5 –能源消耗和组合SFDR气候变化：能源消耗和组合188合理保证披露要求E1-6 –总范围1、2、3和总GHG排放量SFDR/P3/BRR Environmental：Climate Change Climate change：Gross Scopes 1、2，3和总GHG排放量43189合理鉴证披露要求E1-7 – GHG清除量和通过碳信用额度融资的GHG缓解项目EUCL气候变化：飞利浦的GHG清除量和通过碳信用额度融资的GHG缓解项目191合理鉴证披露要求E1-8 –内部碳定价气候变化：飞利浦的内部碳定价192合理鉴证披露要求E1-9 –来自物质物理风险和过渡风险的预期财务影响和潜在的气候相关机会P3/BRR飞利浦利用分阶段条款CSRD主题1 CSRD披露要求其他欧盟法规2参考页3保证级别4______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性声明进一步信息2431披露要求和源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟法规的相关数据点，飞利浦认为这些法规已包含在交叉参考表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）。3页面引用了一个特定的信息元素，该元素涉及相应披露要求规定的相关数据点。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的专题部分。
ESRS E5与ESRS 2相关的资源使用和循环经济披露要求IRO-1 –描述识别和评估物质资源使用和循环经济相关影响、风险和机会的过程治理：与利益相关者合作并倡导可持续性声明：双重重要性评估资源使用和循环经济：影响、风险和机会58175203合理保证披露要求E5-1 –与资源使用和循环经济相关的政策双重重要性评估：政策概述资源使用和循环经济：政策、指标和目标，与豁免生态设计的NPI指标百分比和段落与循环收入相关的行动和分配的185200合理保证披露要求E5-2 –与资源使用和循环经济相关的行动和资源资源资源资源使用和循环经济：行动资源使用和循环经济：分配给资源使用和循环经济的资源202204有限保证披露要求E5-3 –与资源使用和循环经济相关的目标资源使用和循环经济：政策、指标和目标200有限保证披露要求E5-4 –资源流入资源使用和循环经济：政策、指标和目标，与豁免EcoDesigned NPI指标百分比和段落有关的循环收入和分配的200项合理保证披露要求E5-5 –资源外流SFDR资源使用和循环经济：政策、指标和目标，与豁免EcoDesigned NPI指标百分比和段落有关的循环收入和分配的资源资源使用和循环经济：EcoDesign 200204206合理保证披露要求E5-6 –资源使用和循环经济相关影响的预期财务影响，风险和机遇1,2，3,4飞利浦利用与ESRS 2相关的分阶段条款ESRS S1自己的劳动力披露要求SBM-2 –利益相关者的利益和观点ESG治理、战略和政策：Strategy Social：我们的组织、人员和文化17350与ESRS 2 SBM-3相关的有限保证披露要求–物质影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用SFDR Social：Human Rights ESG Governance，Strategy and Policies：Strategy Sustainability Statement：IRO Table Social Information：Management of Key Material People Topics（Impacts，风险和机会）社会信息：人权52173177216234合理保证披露要求S1-1 –与自有劳动力相关的政策SFDR/BRR双重重要性评估：政策概览社会信息：政策、指标和目标185216合理保证披露要求S1-2 –与自有工人和工人代表就影响进行互动的流程社会：我们的组织，人与文化自有员工队伍：未来自有员工队伍：员工敬业度50217221有限保证披露要求S1-3 –补救负面影响的流程和自有员工提出关切的渠道SFDR治理：一般商业原则（英镑）治理信息：飞利浦SpeakUp（Ethics Line）55236有限保证CSRD主题1 CSRD披露要求其他欧盟立法2参考第3页保证等级4______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明更多信息2441披露要求和相关数据点源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法，飞利浦认为这些法规已包含在交叉参照表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）3该页面引用了涉及相应披露要求规定的相关数据点的特定信息要素。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的主题部分。
披露要求S1-4 –就对自身员工的实质性影响采取行动，以及减轻实质性风险和寻求与自身员工相关的实质性机会的方法，以及这些行动的有效性治理：一般商业原则（英镑）治理信息：飞利浦SpeakUp（道德准则）55236有限保证披露要求S1-5 –与管理实质性负面影响、推进积极影响以及管理实质性风险和机会相关的目标可持续性声明：跟踪我们的2025年ESG计划社会信息：政策、指标和目标169216有限保证披露要求S1-6 –企业员工的特征社会声明：劳动力详细信息，不包括表格年终员工人数和FTE就业人数中每个工人类型的雇员226合理保证披露要求S1-7 –企业自身劳动力中非雇员工人的特征社会信息：劳动力详细信息226有限保证披露要求S1-8 –集体谈判覆盖和与我们员工互动的社会对话：集体谈判覆盖和社会222合理保证披露要求S1-9 –多样性度量社会信息：多样性、包容性和福祉：反映我们所服务的人的多样化人才，不包括残疾雇员219合理保证披露要求S1-10 –充足工资社会信息：生活工资和充足工资223有限保证披露要求S1-11 –社会保护劳动力详情：社会保护220有限保证披露要求S1-12 –残疾人社会信息：多样性，包容性和福祉219有限保证披露要求S1-13 –培训和技能发展指标未来劳动力：职业发展未来劳动力：学习217218有限保证披露要求S1-14 –健康和安全指标SFDR/BRR社会信息：健康和安全224合理保证披露要求S1-15 –工作与生活平衡指标1,2，3,4社会信息：多样性、包容性和福祉220有限保证披露要求S1-16 –薪酬指标（薪酬差距和总薪酬）SFDR/BRR监事会：薪酬报告，CEO与所有员工（不包括收入最高的个人）年度总薪酬中位数之间的比率社会信息：机会平等和同工同酬87223有限保证披露要求S1-17 –事件、投诉和严重的人权影响SFDR/BRR治理信息：Philips SpeakUp（Ethics Line）236合理保证CSRD主题1 CSRD披露要求其他欧盟立法2参考页3保证级别4______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明进一步信息2451披露要求和相关数据点源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法，飞利浦认为这些法规已包含在交叉参照表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）3该页面引用了涉及相应披露要求规定的相关数据点的特定信息要素。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的主题部分。
ESRS S2价值链中的工作者与ESRS 2 SBM-2相关的披露要求利益相关者的利益和观点治理：与利益相关者合作并倡导ESG治理、战略和政策：未来战略劳动力：总劳动力战略供应商可持续性&价值链中的工作者：利益相关者对话和多方利益相关者倡议58173217229与ESRS 2 SBM-3相关的有限保证披露要求实质性影响、风险和机会及其与战略和商业模式SFDR治理的相互作用：与利益相关者合作并倡导ESG治理，战略和政策：战略可持续性声明：IRO表未来劳动力：总劳动力战略58173177217合理保证披露要求S2-1 –与价值链工人相关的政策SFDR/BRR双重重要性评估：政策概述供应商可持续性和价值链中的工人：政策和标准185228合理保证披露要求S2-2 –与价值链工人接触的流程，以了解影响供应商可持续性和价值链中的工人：利益相关者对话和多方利益相关者倡议229有限保证披露要求S2-3 –补救负面影响的流程和价值链工人提出关切的渠道1供应商可持续性&价值链中的工人：供应商选择供应商可持续性&价值链中的工人：治理和申诉机制230229有限保证披露要求S2-4 –就对价值链工人的物质影响采取行动，以及管理物质风险和寻求与价值链工人相关的物质机会的方法，以及这些行动的有效性SFDR供应商可持续性&价值链中的工人供应商可持续性&价值链中的工人：与价值链中的工人相关的行动和资源228228有限保证披露要求S2-5 –与管理重大负面影响、推进积极影响相关的目标，和管理重大风险和机遇2,3，4可持续发展声明：跟踪我们的2025年ESG计划供应商可持续发展和价值链中的工人：结果169231有限保证CSRD主题1 CSRD披露要求其他欧盟立法2参考页3保证级别4______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明进一步信息2461披露要求和源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法的相关数据点，飞利浦认为这些数据已包含在交叉参考表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）3该页面引用了涉及相应披露要求规定的相关数据点的特定信息要素。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的主题部分。
ESRS S4消费者和最终用户与ESRS 2相关的披露要求SBM-2 –利益相关者的利益和观点社会：改善人民生活治理：与利益相关者合作并倡导ESG治理、战略和政策：战略4858173与ESRS 2相关的有限保证披露要求SBM-3 –物质影响、风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用社会：改善人民生活治理：患者安全、质量和监管以及医疗办公室治理：与利益相关者合作并倡导ESG治理，战略和政策：战略485458173177合理保证披露要求S4-1 –与消费者和最终用户相关的政策SFDR/BRR治理：一般商业原则（GBP）双重重要性评估：政策概述治理信息：飞利浦SpeakUp（伦理行）55185236合理保证披露要求S4-2 –与消费者和最终用户就影响进行互动的流程社会：改善人们的生活治理：一般商业原则（GBP）治理：与利益相关者合作和倡导治理信息：飞利浦SpeakUp（伦理行）485558236有限保证披露要求S4-3 –为消费者补救负面影响的流程和渠道和最终用户提出关切Social：Improving people's life governance：patient safety，quality and regulatory and the medical office governance：general business principles（GBP）485455236 Limited assurance disclosure requirements S4-4 – taking action on material impacts on consumer and end users，and approaches to manage material risks and pursue material opportunities related to consumer and end users，and effectiveness of those actions SFDR Social：Improving pe和管理物质风险和机会1,2，3,4 Social：Improving people's lives Sustainability statement：Tracking our 2025 ESG program Sustainability statement：double materiality assessment 48169175 limited assurance CSRD Topic 1 CSRD disclosure requirements Other EU legislation 2 reference pages 3 Assurance level 4______ 2025一览Our man社会和治理监督委员会集团财务报表公司财务报表可持续性声明进一步信息2471披露要求和相关数据点源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法，飞利浦认为这些法规已包含在交叉参照表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）3该页面引用了涉及相应披露要求规定的相关数据点的特定信息要素。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的主题部分。
ESRS G1与ESRS 2 GOV-1相关的业务行为披露要求–行政、监督和管理机构的作用环境、社会和治理：ESG治理治理：公司治理4153与ESRS 2 IRO-1相关的有限保证披露要求–识别和评估重大影响的流程说明，风险和机遇可持续性声明：双重重要性评估治理信息：Philips SpeakUp（Ethics Line）175236合理保证披露要求G1-1 –企业文化和商业行为政策和企业文化SFDR治理：飞利浦综合运营模式治理：一般商业原则（英镑）治理信息：Philips SpeakUp（Ethics Line）5355236合理保证披露要求G1-2 –管理与供应商的关系业务：供应链和采购社会：供应商可持续性供应商可持续性&价值链中的工人：供应商选择2452230有限保证披露要求G1-3 –预防和发现腐败和贿赂治理：一般商业原则（GBP）治理信息：Philips SpeakUp（Ethics Line）55236合理保证披露要求G1-4 –已确认的腐败或贿赂事件SFDR/BRR治理：一般商业原则（GBP）治理信息：Philips SpeakUp（Ethics Line）55236合理保证披露要求G1-5 –政治影响和游说活动倡导活动和费用倡导活动和费用：宣传费用237240有限保证披露要求G1-6 –付款做法供应商可持续发展&价值链中的工人：付款做法233有限保证实体特定环境损益（EP & L）账户实体特定披露要求ESRS Environmental：Measuring our environmental impact（Environmental损益表2025）42 Reasonable assurance实体特定绿色/EcoDesigned Innovation（NPI）实体特定披露要求ESRS Environmental：Resource Use and Circular Economy：EcoDesign Environmental Information：Resource Use and Circular Economy：EcoDesign 46204 Limited Assurance Entity Specific Green/EcoDesigned Innovation（spend）Ent与循环经济：ECODesign环境信息：资源使用与循环经济：ECODesign 46204合理保证实体特定ECOHero收入实体特定披露要求ESRS环境信息：ECOHero收入与绿色收入205合理保证实体特定循环收入实体特定披露要求ESRS环境信息：资源使用与循环经济：与循环收入相关的行动，图表飞利浦循环收入占比%总计202合理保证实体特定循环材料管理实体特定披露要求ESRS 1,2，3,4环境：资源使用和循环经济资源使用和循环经济：政策度量和目标：循环终端使用管理：医疗设备45200206合理保证CSRD主题1 CSRD披露要求其他欧盟立法2参考页3保证级别4______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境，社会和治理监督委员会集团财务报表公司财务报表可持续性声明进一步信息2481披露要求和相关数据点源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法，飞利浦认为这些法规已包含在交叉参照表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）3该页面引用了涉及相应披露要求规定的相关数据点的特定信息要素。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的主题部分。
实体特定闭环实体特定披露要求ESRS Environmental：资源使用和循环经济资源使用和循环经济：循环末端使用管理：医疗设备45203合理保证实体特定零废物到垃圾填埋场实体特定披露要求ESRS Environmental：资源使用和循环经济资源使用和循环经济：政策、指标和目标，但豁免ECoDesigned NPI指标百分比和段落与循环收入和分配资源相关的行动45200206合理保证实体特定女性担任领导职务实体特定披露要求ESRS我组织，人与文化：领导力和人的能力社会信息：多样性、包容性和福祉：反映我们所服务的人的多样化人才，不包括残疾员工51219合理保证实体特定员工敬业度指数实体特定披露要求ESRS我们的组织，人与文化：我们的文化社会信息：员工敬业度员工敬业度：飞利浦员工敬业度指数（EEI）计算方法50221222有限保证实体特定生活工资实体特定披露要求ESRS 1、2、3、4社会信息：平等机会和同工同酬社会信息：生活工资和适足工资生活工资和适足工资：飞利浦生活和适足工资方法223223224有限保证实体特定人权影响评估实体特定披露要求ESRS社会：人权供应商可持续性&价值链中的工人：治理和申诉机制社会信息：人权52229234有限保证实体特定供应商可持续发展计划实体特定披露要求ESRS社会信息：供应商可持续发展&价值链中的工人：结果228合理保证实体特定生活改善实体特定披露要求ESRS社会：改善人民生活社会信息：生活改善48234合理保证实体特定产品责任&安全实体特定披露要求ESRS治理：患者安全，质量和监管与医办社会信息：产品责任与安全54235合理保证实体特定大数据&隐私实体特定披露要求ESRS治理：网络安全人权：消费者和最终用户56234有限保证CSRD主题1 CSRD披露要求其他欧盟立法2参考页3保证级别4______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明进一步信息2491披露要求和相关数据点源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法，飞利浦认为这些法规已包含在交叉参照表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）。3页面引用了一个特定的信息元素，该元素涉及相应披露要求规定的相关数据点。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的专题部分。
实体特定竞争和市场准入实体特定披露要求ESRS治理：一般商业原则（英镑）55有限保证实体特定地缘政治事件实体特定披露要求ESRS治理：税收贡献治理：与利益相关者合作和倡导5758有限保证实体特定税收透明度实体特定披露要求ESRS 1,2，3,4治理：税收贡献57有限保证CSRD主题1 CSRD披露要求其他欧盟立法2参考页数3保证4级披露要求以及源自飞利浦认为不重要的其他欧盟立法的相关数据点已包含在下表中。飞利浦集团其他欧盟立法ESRS E2-4 SFDR不重要ESRS E3-1 SFDR不重要ESRS E3-4 SFDR不重要ESRS 2-SBM3-E4 SFDR不重要ESRS E4-2 SFDR不重要ESRS S3-1 SFDR/BRR不重要ESRS S3-4 SFDR不重要CSRD披露要求法规重要性______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境，社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明进一步信息2501披露要求和相关数据点源自ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法，飞利浦认为这些法规已包含在交叉参照表中。2欧盟气候法（EUCL）、可持续金融披露条例（SFDR）、气候基准标准条例（BRR）、EBA支柱3披露要求（P3）3该页面引用了涉及相应披露要求规定的相关数据点的特定信息要素。4对于普华永道为MDR的每个要素提供的保证水平，我们参考适用的保证水平与MDR相关的主题部分。
更多信息参考本年度报告内容252管理层报表和报告253独立审计师报告255公司治理报告270风险因素和回应278我们如何创造价值289利润分配290非国际财务报告准则信息的调节291其他关键业绩指标299前瞻性陈述和其他信息300投资者信息301定义和简称303______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息251
对本年度报告财务报表第6章‘集团财务报表’和第7章‘公司财务报表’内容的引用，共同包含飞利浦集团的母公司Koninklijke Philips N.V.的法定财务报表。这些声明有待公司股东在2026年年度股东大会上通过。管理层报告以下章节和章节构成荷兰民法典第2：391条含义内的管理层报告：•我们的管理层•战略•财务业绩•环境、社会和治理•可持续发展声明•更多信息，但不包括独立审计师的报告和利润分配。这些章节战略、财务业绩、环境、社会和治理以及可持续发展声明提供了对2025财政年度的发展和结果的广泛分析。这些部分还提供有关业务前景、投资、融资、人员和研发的信息。有关《荷兰民法典》第2：392条含义内的‘附加信息’，请参阅独立审计师的报告和利润分配。有关前瞻性陈述和第三方市场份额数据的更多信息，请参阅前瞻性陈述和其他信息。可持续发展声明在本年度报告之日，《欧洲企业可持续发展报告指令》（CSRD）尚未在荷兰法律中转置和实施。然而，皇家飞利浦已经预料到了这种实施，在这份年度报告中包含的可持续发展声明中报告了环境、社会和治理（ESG）。欧洲可持续发展报告标准（ESRS）含义内的可持续性声明包含在本年度报告的可持续性声明中，并通过引用包括环境、社会和治理，以及ESRS交叉引用表中提及的本年度报告的某些其他部分。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息252
管理层的声明和报告以下声明和报告由Roy Jakobs、Charlotte Hanneman和Marnix van Ginneken提供，他们共同构成于本年度报告日期的Koninklijke Philips N.V.的整个管理委员会。管理层根据荷兰公司治理准则最佳实践条款1.4.3的声明风险管理和内部控制中描述和提及的公司风险管理和内部控制（RMIC）框架已设计、实施和维护，以根据我们的风险偏好识别和管理重大风险，因此它继续发展并受到持续改进。还提到了风险因素和应对措施。注意到，鉴于与任何风险管理和内部控制系统相关的固有实践限制，我们的RMIC框架没有提供也不能提供绝对确定性，即它已经或将是有效的，也不能保证运营和财务业务目标的实现，并防止所有错报、不准确、错误、欺诈或不遵守规则和法规。某些风险仍然不在公司的直接控制范围内，因为它们取决于第三方或超出公司影响范围的外部情况。我们还注意到，我们可能无法成功地有效部署我们的部分或全部缓解行动，此类行动可能无法达到预期效果。此外，任何对RMIC框架设计和运作有效性的确定都不能提供确定性，即所有可能的风险在任何时候都已被充分识别和管理。相反，一个问题的发生（是否重要）本身并不意味着RMIC框架没有有效。因此，管理委员会以下的声明并未提供绝对确定性，而是指公司已确定的与我们的战略大体一致的重大风险管理，考虑到我们的风险偏好，并参考了我们企业的复杂性以及我们管理报告中其他地方关于我们RMIC框架的披露。根据我们对公司RMIC框架的设计和有效性的评估以及与监事会、其审计委员会和外部审计师的讨论，管理委员会特此声明，尽其所知和所信，认为：（i）管理报告（如参考本年度报告内容中所述）对RMIC框架有效性方面的重大缺陷提供了充分的见解；（ii）RMIC框架提供了合理水平的保证，即财务报表不包含任何重大不准确之处；（iii）RMIC框架分别提供了有限保证或合理保证（根据ESRS交叉参考表中规定的我们的外部审计师提供的保证水平），认为公司可持续发展声明中的信息不包含任何重大不准确之处；（iv）不知道有任何理由得出结论，在资产负债表日，RMIC框架没有提供足够的安慰，即考虑到公司的战略和风险偏好，公司识别的重大运营和合规风险得到了有效管理；（v）基于当前的状况，有理由认为，公司的财务报告是在持续经营的基础上编制的；（vi）管理报告陈述了与公司在报告编制后12个月期间的预期持续性相关的重大风险和不确定性。财务报表公允地反映了公司的财务状况和经营成果，并提供了必要的披露。鉴于公司围绕风险管理（在风险管理和内部控制以及风险因素和应对方面）的披露以及上述陈述，管理委员会认为其符合荷兰公司治理准则的最佳实践条款1.4.2和1.4.3。上述声明不应被解读或解释为回应美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求的声明。管理层根据荷兰金融监管法（Wet OP het financieel toezicht）第5节：25c第2款b项c作出的声明Koninklijke Philips N.V.管理委员会兹声明，据其所知，集团财务报表和公司财务报表真实、公允地反映了资产、负债、公司及纳入合并范围的经营者的财务状况和损益作为一个整体，且参考本年度报告内容中指明的管理报告真实、公允地反映了按资产负债表日的状况， 公司及纳入合并范围的经营作为一个整体于财政年度的业务发展及表现，连同其面对的主要风险的描述。管理层根据美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404条提交的关于财务报告内部控制的年度报告Koninklijke Philips N.V.（皇家飞利浦）的管理委员会负责建立和维护适当的财务报告内部控制制度（该术语在美国证券交易法第13a-15（f）条中定义）。财务报告内部控制是根据国际会计准则理事会（IASB）发布的国际财务报告准则会计准则为外部目的我们的财务报告的可靠性提供合理保证的过程。对财务报告的内部控制包括保持记录，以合理的细节准确和公平地反映我们的交易；______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息253
提供合理保证，交易记录是编制我们的财务报表所必需的；提供合理保证，公司资产的收支是根据管理层授权进行的；并提供合理保证，将防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置公司资产。财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对内部控制有效性的任何评估到未来期间的预测都会受到以下风险的影响：控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。管理委员会根据Treadway委员会（COSO）发起组织委员会建立的内部控制综合框架（2013年）对皇家飞利浦的财务报告内部控制进行了评估。根据管理委员会对皇家飞利浦截至2025年12月31日财务报告内部控制有效性的评估，得出结论，截至2025年12月31日，皇家飞利浦对集团财务报告的内部控制是有效的。皇家飞利浦截至2025年12月31日财务报告内部控制的有效性，如集团财务报表部分所载，已由独立注册公共会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.）审计，如下文报告所述。财务报告内部控制的变化在2025年期间，我们的财务报告内部控制没有发生对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息254
独立核数师报告以下由PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.发表独立核数师报告予：Koninklijke Philips N.V.股东大会及监事会关于财务报表审计的报告2025我们的意见我们的意见：• ↓ Koninklijke Philips N.V.的综合财务报表连同其附属公司（‘本集团’）真实及公平地反映本集团于2025年12月31日的财务状况，以及根据欧盟（‘EU’）采用的国际财务报告准则会计准则和荷兰民法典第2册第9部分，其于该日终了年度的业绩和现金流量；• Koninklijke Philips N.V.（‘公司’）的公司财务报表根据荷兰民法典第2册第9部分，真实、公允地反映了公司于2025年12月31日的财务状况及其于该日终了年度的业绩。我们审计了什么我们审计了随附的埃因霍温Koninklijke Philips N.V. 2025年度财务报表。财务报表包括集团的综合财务报表及公司财务报表。合并财务报表包括：•截至2025年12月31日的合并资产负债表；• 2025年以下报表：综合收益表、综合收益表、权益变动表和现金流量表；•财务报表附注，包括重要的会计政策信息和其他解释性信息。公司财务报表包括：•截至2025年12月31日的公司资产负债表；• 2025年公司损益表；•附注，包括所应用的会计政策摘要和其他解释性信息。编制财务报表时采用的财务报告框架为欧盟采用的国际财务报告准则会计准则和荷兰民法典第2册第9部分关于合并财务报表的相关规定以及荷兰民法典第2册第9部分关于公司财务报表的相关规定。我们发表意见的依据我们根据荷兰法律，包括荷兰审计准则进行了审计。我们在报告的“我们对财务报表审计的责任”一节中进一步描述了我们在这些准则下的责任。我们认为，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表意见提供了依据。独立性我们根据欧盟关于对公益实体进行法定审计的具体要求的法规、‘Wet toezicht accountantsorganisaties’（WTA，审计公司监管法）、‘Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assuranceopdrachten’（ViO，专业会计师的Code of Ethics，一项关于独立性的法规）和荷兰其他相关独立性法规，独立于Koninklijke Philips N.V.。此外，我们还遵守了‘Verordening gedrags-en beroepsregels会计师’（VGBA，荷兰Code of Ethics）。我们的审计方法我们在对财务报表进行整体审计并形成审计意见的背景下，设计了对关键审计事项、舞弊和持续经营以及由此产生的事项的审计程序。因此，我们不对支持我们意见的信息提供单独的意见或结论，例如我们与个别关键审计事项相关的调查结果和意见以及应对欺诈风险和持续经营的审计方法。概述与背景集团是一家国际公司集团，专注于健康科技产品和解决方案的创新、制造和销售。集团由几个组成部分组成，因此我们考虑了我们的集团审计范围和方法，如‘我们的集团审计范围’一节中所述。作为设计审计的一部分，我们确定了重要性并评估了财务报表中的重大错报风险。特别是，我们考虑了管理委员会作出重要判断的地方，例如，涉及作出假设和考虑本质上不确定的未来事件的重大会计估计。在合并财务报表附注1中，公司描述了在应用会计政策时的判断领域以及估计不确定性的主要来源。鉴于与Respironics召回相关的法律诉讼产生的或有负债存在重大估计不确定性以及相关的较高固有的重大错报风险，以及与Connected Care分部业务相关的商誉可收回性，我们将这些事项视为本报告‘关键审计事项’一节中所述的关键审计事项。此外， 由于重要的审计师的关注和努力，我们将诊断与治疗和连接护理部门内可分期销售订单的收入确认加速的风险确定为关键审计事项。Koninklijke Philips N.V.评估了气候变化对其财务状况可能产生的影响，请参阅综合财务报表附注1一般信息。我们评估了潜在影响______ 2025年一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息255
关于财务状况，包括基本假设和估计。气候变化的预期影响不被视为关键审计事项。其他未被视为关键审计事项的重点领域是递延所得税资产的可收回性和内部开发的无形资产的确认。我们确保集团和组成部分层面的审计团队包括对在荷兰和美国上市的健康科技公司进行审计所需的适当技能和能力。因此，我们的团队中包括了IT、精算计算、法证、财务、所得税、增值税、股权激励和估值等领域的专家和专家。我们的审计方法概要如下：总体重要性：9000万欧元。我们对31个组成部分进行了审计工作。对三个国家进行了实地考察——印度、美国和中国。审计覆盖率：合并收入的94%，合并总资产的91%，合并税前利润的76%。关键审计事项：•与Respironics召回相关的法律诉讼产生的或有负债；•诊断与治疗和互联护理部门内可分期销售订单的收入确认；•与互联护理部门业务相关的商誉的可回收性。第一年审计考虑在我们被任命为公司审计师后，我们制定并执行了一项全面的过渡计划。作为这一过渡计划的一部分，我们对集团的战略、其业务、其内部控制环境和IT系统进行了了解。我们研究了这在何处以及如何影响公司和集团的财务报表和内部控制框架。此外，我们阅读了上一年的财务报表，我们审查了前任审计师的档案，并讨论和评估了其中包含的审计程序的结果。我们参加了与2024年审计相关的闭幕会议和审计委员会会议。基于这些程序，除其他外，我们获得了有关期初余额的充分和适当的审计证据。此外，我们还准备了风险评估、审计战略和2025年审计计划，我们与管理委员会和审计委员会进行了讨论。重要性我们的审计范围受到了重要性应用的影响，这在“我们对财务报表的审计责任”一节中有进一步说明。根据我们的专业判断，我们确定了某些重要性的量化阈值，包括下表所列财务报表整体的整体重要性。这些，连同定性考虑，帮助我们确定我们对个别财务报表细列项目和披露的审计程序的性质、时间和范围，并评估已识别的错报对财务报表整体和我们的意见的影响，无论是个别的还是总体的。整体集团重要性欧元9000万确定重要性的基础我们使用我们的专业判断来确定整体重要性。作为我们判断的依据，我们使用了0.5%的收入。应用基准的理由我们使用收入作为主要基准，这是一种普遍接受的审计做法，基于我们对财务报表用户共同信息需求的分析。在此基础上，我们认为收入是衡量公司财务业绩最相关的指标。成分重要性基于我们的判断，我们将重要性分配给我们审计范围中小于我们整体集团重要性的每个成分。跨组成部分分配的重要性范围在640万欧元至5000万欧元之间。我们还将错误陈述和/或可能的错误陈述考虑在内，根据我们的判断，出于定性原因，这些错误陈述是重要的。我们同意监事会的意见，即我们将向他们报告我们在审计期间发现的高于450万欧元的任何错报以及低于我们认为出于定性原因有必要报告的金额的错报。我们集团审计的范围Koninklijke Philips N.V.是一组实体的母公司。该集团的财务信息包含在Koninklijke Philips N.V.的合并财务报表中我们负责识别和评估集团财务报表的重大错报风险，包括与合并过程有关的风险。根据我们的风险评估，我们量身定制了我们的审计范围，以确保我们总体上， 对财务报表做了充分的工作，使我们能够对财务报表整体发表意见。在设定集团审计范围时，我们确定了需要在集团层面或组件层面执行哪些审计工作，以及组件审计员的参与是否必要。基于这一结果，我们对三个组成部分的完整财务信息进行了审计，因为这些组成部分由于风险或规模而被认为是重要的。我们进一步对八个组成部分进行了以风险为重点的特定审计程序，因为它们包括重大或更高风险领域。此外，我们为审计程序选择了20个组成部分，以实现对合并财务报表中财务细列项目的适当覆盖。总的来说，在执行这些程序时，我们在财务细列项目上实现了以下覆盖：收入94%总资产91%税前利润76%其余组成部分占集团总收入或集团总资产的比例均未超过3%。对于那些剩余的组成部分，除其他外，我们执行了分析程序，到______ 2025年，一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息256
证实我们的评估，即这些组成部分内不存在重大错报风险。在成分审计员执行工作的地方，我们确定了成分审计员的指导和监督的性质、时间和范围，并审查了他们的工作。我们还进一步：•向组成部分审计员发出集团审计指示，以设定对组成部分审计员工作的期望，并促进我们对组成部分审计员的指导和监督以及对其工作的审查。•作为规划业务的一部分，参与了与组成部分审计师的讨论，包括当我们作为集团审计师向组成部分审计师分配了诸如履行风险评估程序或确定对已识别和评估的重大错报风险的审计回应的性质、时间和程度等任务或程序时。•在集团审计的整个过程中与组成部分审计员进行沟通，或者实际上是通过利用技术解决方案、作为对组成部分审计员在印度、美国和中国的领土进行实地访问的一部分的面对面会议，或者通过结合这些方式，以监测组成部分审计员的工作进展。这些正在进行的通信包括影响集团审计的执行、完成和报告的事项。•审查了构成部分审计员工作的相关部分，包括构成部分审计员对与我们关于集团审计的结论有关的事项的沟通。我们对组成部分审计员工作的审查是在整个参与过程中进行的。这包括现场和虚拟审查，包括审查组成部分审计员的工作文件。•审查了根据我们的判断与集团审计相关的组成部分审计员为该组成部分的组成部分管理和/或该组成部分的监管当局编制的正式书面通信。•参加了构成部分审计员和构成部分管理层之间的某些关键客户会议（例如闭幕会议）。集团业务团队在总部执行了集团合并、财务报表披露和为集团集中涵盖的多个项目的审计工作。其中包括商誉、资本化开发成本、拨备和销售（不包括Respironics销售）。通过在构成部分执行上述程序，并结合在集团层面执行的额外程序，我们已经能够获得关于集团财务信息的充分和适当的审计证据，为我们对财务报表发表意见提供基础。审计方法舞弊风险我们识别并评估了由于舞弊导致财务报表出现重大错报的风险。我们在审计过程中取得了对Koninklijke Philips N.V.及其环境和内部控制制度组成部分的了解。这包括管理委员会的风险评估程序、管理委员会应对欺诈风险和监测内部控制系统的程序以及监事会如何行使监督以及结果。我们参考管理层舞弊风险评估管理报告“风险管理和内部控制”部分和监事会报告“审计委员会报告”部分，监事会在其中对本次舞弊风险评估进行反思。我们评估了内部控制制度的相关方面的设计和实施，这些方面涉及由于欺诈造成的重大错报风险，特别是欺诈风险评估，以及行为准则、举报人程序、事件登记和调查协议等。我们评估了设计和实施，并在认为适当的情况下测试了旨在减轻欺诈风险的内部控制的运营有效性。我们向管理委员会和高级管理层的精选成员进行了询问，包括合规、法律、财务、内部控制和内部审计，以评估他们的欺诈意识、与欺诈相关的内部控制环境、‘高层基调’和实体层面的控制。我们询问了管理委员会成员，以及内部审计部门、法律事务、合规部门、人力资源以及某些区域董事和监事会，他们是否知道任何实际的或涉嫌的欺诈行为。作为识别欺诈风险过程的一部分，我们与法证专家密切合作，评估了与财务报告欺诈相关的欺诈风险因素， 挪用资产和行贿腐败。我们评估了这些因素是否表明存在因舞弊导致的重大错报风险。我们发现了以下欺诈风险，并执行了以下具体程序：______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息257
管理层凌驾于控制之上的风险管理委员会处于实施欺诈的独特地位，因为管理委员会有能力通过凌驾于其他方面似乎有效运作的控制之上来操纵会计记录和编制欺诈性财务报表。这就是为什么，在我们所有的审计中，我们都关注管理层超越控制的风险：•在编制财务报表时进行的日记账分录和其他调整的适当性。•估计数。•公司正常业务过程之外的重大交易（如有）。我们特别关注由于管理委员会可能存在的偏见而产生的趋势。我们评估了内部控制系统的设计和实施，评估了相关控制在生成和处理日记账分录以及进行估算过程中的有效性。我们还特别关注了IT系统中的访问保护措施，以及这将导致违反职责分工的可能性。我们在控制和实质性程序的混合中执行了我们的审计程序。我们根据风险标准选择了日记账分录，并对这些分录进行了具体的审计程序。除其他外，这些程序包括将条目内容与源文档进行核对。我们还特别关注合并和淘汰条目，重点测试影响2025年收入和结果的条目。我们没有发现任何超出正常业务过程的重大交易。我们还执行了与管理委员会重要估计相关的具体审计程序，包括对管理层的估计进行追溯审查，包括有关法律规定和商誉可收回性的估计。我们参考关键审计事项部分。我们特别关注了管理委员会在估计中存在偏见的内在风险。我们的程序没有产生实质性调查结果。通过加快诊断与治疗和连接护理分部内可安装订单的收入确认而夸大收入而导致财务报告造假的风险，参考“关键审计事项”一节中的关键审计事项‘诊断与治疗和连接护理分部内可安装销售订单的收入确认’。已识别的欺诈风险我们的审计工作和意见______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息258
通过对个人健康业务内的应计客户返利进行不适当的调整而夸大收入而导致财务报告造假的风险作为我们风险评估的一部分，并基于收入确认中存在欺诈风险的假设，我们评估了哪些类型的收入会因欺诈而导致重大错报的风险。基于这一评估，我们确定这种风险在个人健康业务中普遍存在，具体到应计客户返利。与客户返利相关的费用在确认相关产品或服务销售时记为收入的减少。管理委员会获得奖金，其中的规模部分取决于所取得的财务业绩。在此背景下，管理委员会被赋予了可比销售额和调整后息税摊销前利润（调整后EBITA）增长的具体目标。这可能会导致管理委员会受到压力，通过操纵应计客户回扣来夸大收入。我们对内部控制制度的设计和实施进行了评估，并评估了收入确认和估计应计返利相关流程中相关控制的有效性。我们在控制和实质性程序的混合中执行了我们的审计程序。关于个人健康业务内的应计客户返利，我们通过执行（其中包括）对前期应计客户返利的实际结算进行追溯审查来评估管理层的假设。我们执行了分析程序，包括将回扣费用与相关的总销售价值进行比较，以确定显着的趋势。我们在样本基础上测试了对2025年12月31日应计返利的手动调整。此外，我们在抽样基础上测试了个人客户返利应计项目，通过追踪截至2025年12月31日的应计项目、与各自客户的基础协议、返利计算以及返利应计和返利费用账户中的相关日记账分录。此外，在样本基础上，我们将2025年应计返利的扣除额与支持与客户结算的证据（例如信用票据）进行了核对。我们的程序没有产生实质性调查结果。贿赂和腐败风险，包括不遵守《海外腐败行为法案》（“FCPA”）作为我们风险评估的一部分，我们评估了可能导致财务报表出现重大错报的贿赂和腐败风险。我们考虑了飞利浦与第三方分销商的互动产生的潜在风险，具体是在中国区域内。我们评估了内部控制系统的设计和实施，评估了贿赂和腐败风险相关流程中相关控制的有效性，包括与第三方分销商的互动。我们在控制和实质性程序的混合中执行了我们的审计程序。我们向管理委员会、内部和外部法律顾问、区域管理层以及飞利浦的内部审计部门等进行了询问。我们对作为飞利浦发声热线一部分提出的投诉执行了审核程序，包括对热线进行测试电话、对投诉进行分类测试，并对若干经证实和未经证实的案件，审查了调查报告。我们在抽样基础上测试了第三方分销商合同，确定这些合同是否符合飞利浦的内部政策，并验证这些合同是否包含不寻常条款或关系的迹象。此外，我们对集团在中国境内参与的投标执行了审计程序，以确定与当地行业规范相比是否观察到任何不寻常的模式，包括出现在行业规范之外的投标。我们的程序没有产生实质性调查结果。已识别的欺诈风险我们的审计工作和意见______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息259
我们在审计中纳入了一个不可预测的因素。我们审查了律师的信函和与监管机构的通信。审计期间，我们对舞弊迹象保持警惕。此外，我们考虑了我们其他审计程序的结果，并评估了是否有任何调查结果表明存在欺诈行为。审计方法持续经营如综合财务报表附注1之一般资料一节‘编制基础’所披露，自第96页开始，财务报表乃按持续经营基准编制。管理委员会对公司自财务报表编制之日起至少12个月的持续经营能力进行了评估，未发现可能对公司持续经营能力产生重大疑虑的事件或情况（以下简称：持续经营风险）。我们评估管理委员会持续经营评估的程序包括，除其他外：•考虑管理委员会的持续经营评估是否包括我们审计后知悉的所有相关信息，并向管理委员会询问管理委员会作为其持续经营评估基础的最重要假设；•评估管理委员会的当前预算，包括自财务报表编制之日起至少12个月的现金流量，同时考虑到行业的当前发展以及我们审计后知悉的所有相关信息；•分析当前是否所需融资已获得担保，以使公司的整个运营得以持续，包括遵守相关契约；•向管理委员会进行查询，以了解其对超过管理委员会评估期的持续经营风险的了解。我们的程序没有导致与管理委员会在应用持续经营假设时使用的假设和判断相反的结果。关键审计事项关键审计事项是根据我们的职业判断，在财务报表审计中最为重要的事项。我们已将关键审计事项传达至监事会。关键审计事项并不是我们审计确定的和我们讨论过的所有事项的全面反映。在本节中，我们描述了关键的审计事项，并包括了我们对这些事项执行的审计程序的摘要。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息260
关键审计事项我们的审计工作和意见与Respironics召回相关的法律诉讼产生的或有负债公司及其某些集团公司作为一方涉及法律诉讼，包括监管和其他政府诉讼，以及因涉嫌不遵守法律法规而被政府当局调查。公司在承担现时义务、很可能需要经济利益流出清偿该义务且金额能够可靠估计的情况下，确认法律索赔和诉讼准备。如附注19规定和附注24或有事项所述，公司正在接受司法部（“DOJ”）和某些美国州检察长的刑事和民事调查，涉及导致Respironics召回的事件。截至2025年12月31日，管理层评估与本次调查有关的经济资源流出很可能，但无法可靠估计财务影响。此外，美国已提起证券集体诉讼，指控违反1934年《证券交易法》给投资者造成损害。在荷兰，已有两名当事人向阿姆斯特丹地区法院提起民事诉讼。三方已向阿姆斯特丹法院上诉庭企业法庭提出调查程序请求。此外，该公司还受到与Respironics召回相关的SEC调查。截至2025年12月31日，管理层评估，这些情况有可能但不太可能导致经济资源外流。公司无法可靠估计财务影响（如有）。我们确定与Respironics召回相关的法律诉讼产生的或有负债是关键审计事项的主要考虑因素是（i）管理层在预测事项结果时应用的重大判断；（ii）与或有负债的结果相关的高度不确定性，以及（iii）在对或有负债执行审计程序时所需的审计师高度努力。我们根据国际会计准则第37号“拨备、或有负债、或有资产”，评估了公司相关会计政策对法律债权、诉讼、或有负债的计提和披露的适当性，以及会计政策是否得到了一致的应用，或有变更（如有）是否适合当时的情况。我们围绕法律索赔、诉讼和调查的识别和评估，以及相关拨备、或有负债、披露的记录和持续重新评估，获得了理解，评估了设计并测试了公司控制的运营有效性。为评估指控的影响，并测试公司对法律索赔和诉讼拨备的估计以及对拨备和或有负债的披露，我们与内部和外部法律顾问讨论了这些指控，并要求涉及这些事项的内部法律顾问和外部法律顾问出具确认函。我们还与公司财务部门讨论了有关指控，检查了与主管部门的相关通信，并检查了审计委员会、监事会、管理委员会和执行委员会的会议记录。具体涉及正在进行的对涉嫌不遵守法律法规的调查，我们得到了法医专家的支持，以协助我们评估法律信函。为了评估条款的完整性，我们审查了可公开获得的信息，例如新闻稿、监管机构发布的通知、媒体报道和出版物。我们评估了公司在集团财务报表中对法律索赔和诉讼准备金、或有负债的披露是否充分。我们的程序没有产生实质性调查结果。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息261
作为我们风险评估的一部分，并基于存在风险的假设，我们评估了诊断与治疗和连接护理部门内可分期销售订单的收入确认，我们评估了哪些类型的收入会因欺诈而产生重大错报的风险。管理委员会获得奖金，其中的规模部分取决于所取得的财务业绩。在此背景下，管理委员会被赋予了可比销售额增长和调整后息税摊销前利润（调整后EBITA）的具体目标。这可能会给管理委员会带来压力，要求其夸大收入。公司诊断及治疗及连接护理分部的销售包括销售需要安装的设备，以及在将对商品和服务的控制权转移给客户之前由客户进行正式验收，据此确认这些可安装销售订单的收入。我们发现了与加速诊断与治疗和连接护理部门的收入确认相关的欺诈风险。我们确定诊断与治疗和连接护理部门内可安装销售订单的收入确认是关键审计事项的主要考虑因素是（i）可安装订单收入的规模，ii）存在如上所述的欺诈风险，以及（iii）对可安装销售订单执行审计程序所需的大量审计工作。我们围绕可分期销售订单的收入确认取得了理解、评估了设计并测试了公司控制的运行有效性。更具体地说，我们测试了公司对客户接受已安装设备的控制。我们在控制和实质性程序的混合中执行了我们的审计程序。我们评估了公司根据IFRS 15“与客户的合同收入”确认收入相关的会计政策的适当性，以及这些政策是否得到了一致的应用，或者是否有任何变化（如果有的话）在当时的情况下是适当的。我们进行了数据分析，以识别财政年度的异常收入分录，并对这些分录执行了特定的实质性审计程序。我们以样本为基础，根据销售协议、交付文件和支持设备安装的证据、销售发票和现金收据，对收入交易的交付性能和交易价格进行了测试。我们在年底执行了与截止程序相关的特定审计程序，以确定2026年交付和安装的产品的收入与2025年报告的收入的潜在变化。此外，我们执行了审计程序，以确定是否在2026年注册的信用发票显示了错误的2025年注册收入。我们评估了公司财务报表中包含的关于可分期销售订单的公司披露的充分性。我们的审计程序没有得出重大发现。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息262
根据国际会计准则第36号，与互联护理分部业务相关的商誉的可收回性，商誉至少需要进行年度减值测试。当账面值高于可收回金额时确认减值。如附注11所述，商誉分配给企业（现金产生单位（CGU’s）的组别）。Connected Care Segment由Monitoring、Sleep & Respiratory Care和Enterprise Informatics CGU组成。截至2025年12月31日，分配给这些现金产生单位的商誉分别为37.52亿欧元、6.25亿欧元和2.48亿欧元。管理层在每年第四季度进行减值测试，如果存在潜在减值迹象，则更频繁地进行减值测试。各组现金产生单位的账面值与该组现金产生单位的可收回金额进行比较。每当一组现金产生单位的账面值超过该组现金产生单位的可收回金额（以其使用价值或公允价值减处置成本两者中较大者为准）时，减值亏损均在综合损益表中确认。在使用价值计算中使用的重要假设包括复合销售增长率、终值中的EBITA以及用于折现预计现金流的费率。该公司将EBITA定义为运营收入，不包括收购的无形资产的摊销和减值以及商誉减值。管理层对集团现金产生单位的使用价值的评估包括各种内部和外部因素，这些因素代表重大估计和假设。此外，市场条件的变化以及公司经营所在地区持续具有挑战性的经济和（地缘）政治环境，内在地导致了估计的不确定性。我们确定履行与商誉减值评估相关的程序-关联护理分部业务是关键审计事项的主要考虑因素是（i）管理层在制定现金产生单位的公允价值估计时作出的重大判断；（ii）在履行程序和评估管理层与复合销售增长率、终值中的EBITA和用于折现预计现金流量的费率相关的重大假设方面具有高度的审计师判断力、主观性和努力；以及（iii）审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。我们获得了一项理解，评估了设计并测试了公司与管理层对Connected Care Segment CGU的商誉减值评估相关的控制措施的运营有效性。我们在控制和实质性程序的混合中执行了我们的审计程序。我们将本年度的实际结果与上一年度预测中包含的2025年数字进行了比较，以考虑是否有任何预测包含事后看来过于乐观的假设。我们执行了与商誉减值测试相关的审计程序，包括管理层为Connected Care分部现金产生单位编制的使用价值计算。这些程序还包括（其中包括）（i）测试管理层制定互联护理分部现金产生单位公允价值估计的流程；（ii）评估管理层使用的使用价值法的适当性；（iii）测试使用价值法中使用的基础数据的完整性和准确性；（iv）评估管理层使用的重大假设的合理性；复合销售增长率、终值中的EBITA以及用于折现预计现金流量的费率。评估管理层与复合销售增长率相关的重要假设，以及终值中的EBITA涉及评估管理层使用的假设是否合理，考虑到（i）互联护理部门CGU的当前和过去表现；（ii）与外部市场和行业数据的一致性；以及（iii）该假设是否与审计其他领域获得的证据一致。使用具有专门技能和知识的专业人员协助评估i）使用价值模型的适当性和ii）重要假设的合理性：复合销售增长率、终值中的EBITA以及用于折现预计现金流的费率。关于预计现金流折现率，我们评估了公司和行业内可比组织的资本成本，并考虑了地域和现金产生单位的具体因素。我们评估了管理层对所有现金产生单位的敏感性计算的充分性。对于所有现金产生单位，我们计算了这些假设需要移动到何种程度才能触发减值。最后， 我们对相关披露的充分性进行了评估，认为它们适当地反映了假设、估计不确定性和相关敏感性，符合会计框架的要求。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息263
关于年度报告中包含的其他信息的报告年度报告中包含其他信息。这包括年度报告中除了财务报表和我们的审计报告之外的所有信息。根据以下所执行的程序，我们得出结论，其他信息：•与财务报表一致，不存在重大错报；•包含有关管理报告的所有信息，不包括可持续性声明，以及第2册第9部分要求的其他信息，以及《荷兰民法典》第2：135b和2：145小节2要求的薪酬报告。我们已经阅读了其他信息。根据我们在审计财务报表或其他方面所掌握的知识和获得的理解，我们对其他信息是否存在重大错报进行了考虑。通过履行我们的程序，我们遵守了第2册第9部分和荷兰民法典第2：135b小节7和荷兰标准720的要求。此类程序的范围大大小于我们在审计财务报表时执行的这些程序的范围。管理委员会负责根据荷兰民法典第2册第9部分编制其他信息，包括管理报告和其他信息。管理委员会和监事会负责确保薪酬报告按照《荷兰民法典》第2：135b和2：145小节2起草和公布。关于其他法律法规要求和ESEF我们的任命的报告根据我们在2023年5月9日举行的股东周年大会上的股东任命，我们被监事会聘为Koninklijke Philips N.V.的审计师，任期四年，自2025年1月1日起。欧洲单一电子格式（ESEF）Koninklijke Philips N.V.已在ESEF编制年度报告。关于单一电子报告格式规范的监管技术标准（以下简称：ESEF上的RTS），授权条例（EU）2019/815规定了这方面的要求。我们认为，Koninklijke Philips N.V.在报告包中包含的以XHTML格式编制的年度报告，包括加标记的合并财务报表，在所有重大方面均符合ESEF上的RTS。管理委员会负责根据ESEF上的RTS编制年度报告，包括财务报表，据此，管理委员会将各个组成部分合并为一个单一的报告包。我们的责任是为我们的意见获得合理保证，本报告包中的年度报告是否符合ESEF上的RTS。我们根据荷兰法律进行了审查，包括荷兰标准3950N‘Assuranceopdrachten inzake het voldoen aan de criteria voor het opstellen van een digitaal verantwoordingsdocument’（与遵守数字报告标准有关的保证约定）。我们的检查包括：•了解公司的财务报告流程，包括编制报告包。•识别和评估年度报告在所有重大方面不符合ESEF上的RTS的风险，并针对这些风险设计和执行进一步的保证程序，为我们的意见提供依据，包括：•获取报告包并进行验证，以确定包含内联XBRL实例文档和XBRL扩展分类法文件的报告包是否已按照ESEF上的RTS中包含的技术规范编制；•检查报告包中与合并财务报表相关的信息，以确定是否已应用所有必要的加价，以及这些是否符合ESEF上的RTS。没有被禁止的非审计服务据我们所知和所信，我们没有提供《欧洲条例》关于公共利益实体法定审计的具体要求的第5（1）条所述的被禁止的非审计服务。提供的服务我们向公司或其控制实体提供的服务，除审计外，在我们的法定审计所涉及的期间内， 在财务报表附注6中披露。对财务报表的责任和审计管理委员会和监事会对财务报表的责任管理委员会负责：•根据欧盟采用的国际财务报告准则会计准则和荷兰民法典第2册第9部分编制和公允列报财务报表；以及对______ 2025年一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息264
•管理委员会认为必要的内部控制，以使财务报表的编制不存在由于舞弊或错误造成的重大错报。在编制财务报表时，管理委员会负责评估公司持续经营的能力。基于上述财务报告框架，管理委员会应使用持续经营会计基础编制财务报表，除非管理委员会打算对公司进行清算或停止运营或没有现实的替代方案，只能这样做。管理委员会应在财务报表中披露任何可能对公司持续经营能力产生重大怀疑的事件和情况。监事会负责监督公司的财务报告流程。我们对财务报表审计的责任我们的责任是计划和执行审计业务，使我们能够获得充分和适当的审计证据，为我们的意见提供基础。我们的目标是就财务报表整体是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于欺诈或错误，并出具包含我们意见的审计报告。合理保证是一种很高但不是绝对水平的保证，并不保证按照荷兰审计准则进行的审计在存在重大错报时总能发现。由于欺诈或错误，可能会出现错报。如果可以合理地预期它们单独或总体上会影响用户根据财务报表作出的经济决定，则认为它们是重要的。重要性影响我们审计程序的性质、时间和范围以及对已识别错报对我们意见影响的评估。我们根据荷兰审计标准、道德要求和独立性要求，在整个审计过程中行使了专业判断力，并保持了职业怀疑态度。除其他事项外，我们的审计包括：•识别和评估财务报表的重大错报风险，无论是由于舞弊还是错误，设计和执行针对这些风险的审计程序，并获取充分和适当的审计证据，为我们的意见提供基础。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、失实陈述或故意凌驾于内部控制之上，因此未发现欺诈导致的重大错报的风险高于错误导致的错报。•了解与审计相关的内部控制，以便设计适合具体情况的审计程序，但不是为了对公司内部控制的有效性发表意见。•评估所采用的会计政策的适当性以及管理委员会作出的会计估计和相关披露的合理性。•就管理委员会采用持续经营会计基础的适当性作出结论，并根据取得的审计证据，得出是否存在与可能对公司持续经营能力产生重大疑虑的事件和/或情况相关的重大不确定性。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，我们需要在我们的审计报告中提请注意财务报表中的相关披露，或者，如果此类披露不充分，则修改我们的意见。我们的结论是基于截至我们审计报告日期所获得的审计证据，并且是在我们对财务报表整体发表意见的背景下作出的。然而，未来的事件或情况可能会导致公司停止持续经营。•评估财务报表的总体列报方式、结构和内容，包括披露内容，并评估财务报表是否以实现公允列报的方式代表相关交易和事项。我们负责规划和执行集团审计，以获取有关集团内实体或业务单位财务信息的充分、适当的审计证据，作为对财务报表形成意见的基础。我们还负责指导、监督和审查为集团审计目的而进行的审计工作。我们仍对审计意见承担全部责任。我们与监事会就（其中包括）计划的审计范围和时间安排以及重大审计发现等事项进行沟通， 包括我们在审计期间发现的内部控制的任何重大缺陷。在这方面，我们还根据欧盟法规第11条关于公共利益实体法定审计的具体要求向审计委员会发出了一份补充报告。这份补充报告中包含的信息与我们在这份审计报告中的审计意见是一致的。我们向监事会提供一份声明，表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求，并与他们沟通所有可能被合理认为会影响我们独立性的关系和其他事项，并在适用的情况下，为消除威胁或适用的保障措施而采取的相关行动。从与监事会沟通的事项中，我们确定那些对本期财务报表审计最为重要，因而是关键审计事项的事项。我们会在审计报告中描述这些事项，除非法律或法规禁止对该事项进行公开披露，或者在极少数情况下，我们确定不应在我们的报告中传达某一事项，因为合理地预计这样做的不利后果将超过此类传播的公共利益利益。阿姆斯特丹，2026年2月19日普华永道会计师事务所N.V. A.H.M. van Gils RA ______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息265
独立审计师对可持续发展声明的有限保证及对特定已识别披露和指标的合理保证的鉴证报告致：Koninklijke Philips N.V.股东大会和监事会我们的参与我们对埃因霍温Koninklijke Philips N.V.的2025年可持续发展声明进行了合并鉴证参与，其中包括：•根据荷兰标准3810N对2025年完整可持续发展声明的有限鉴证程序；以及，•根据荷兰标准3000A对2025年可持续发展声明中特定已识别披露和指标的合理鉴证程序。我们分别在不同的标准下报告我们的有限鉴证程序得出的结论和我们的合理鉴证程序得出的意见。我们对可持续发展声明的有限鉴证结论基于我们所履行的程序和我们获得的鉴证证据，我们没有注意到任何事项使我们相信，Koninklijke Philips N.V. N.V.（公司）的2025年可持续发展声明在所有重大方面均未•根据欧盟委员会采用的欧洲可持续发展报告准则（ESRS）编制并按照该流程由公司执行，确定根据ESRS报告的信息；•符合条例（EU）2020/852（分类条例）第8条规定的报告要求。我们有限鉴证程序的标的我们对埃因霍温Koninklijke Philips N.V.的2025年可持续发展声明进行了有限鉴证程序，该声明包含在管理报告的可持续发展部分声明中，包括通过引用并入可持续发展声明中的信息（以下简称：可持续发展声明）。在可持续性声明中，提到了外部来源或网站。这些外部来源或网站上的信息不受我们关于可持续性声明的有限保证程序的约束。因此，我们不就这一信息提供保证。我们对可持续发展声明中特定已识别披露和指标的合理鉴证意见我们认为，在Koninklijke Philips N.V.的可持续发展声明中的“我们的合理鉴证程序的标的”一段中确定的2025年特定已识别披露和指标，在所有重大方面是根据欧盟委员会采用的ESRS的相关披露要求编制的。我们合理鉴证程序的标的我们对埃因霍温的Koninklijke Philips N.V.的2025年可持续发展声明中的以下特定确定的披露和指标（特定确定的披露和指标）进行了合理鉴证程序。章环境、社会和治理•环境，各段：•衡量我们的环境影响，2025年环境损益表分段；•气候变化；以及•资源利用和循环经济。•社会，段落：•改善人民生活；•我们的组织、人民和文化，分段领导和人民能力；•人权。•治理，段落：•飞利浦综合运营模式；•患者安全、质量和监管以及医疗办公室；•一般商业原则（英镑）；•与利益相关者合作并开展宣传。章节可持续性说明•编制的一般依据，段落策略。•双重重要性评估。•注一气候变化，以下段落：•政策、指标和目标；•与气候变化相关的行动；•影响、风险和机会管理，不包括缓解气候变化的过渡计划分段。•注II资源使用和循环经济，段落：•政策、指标、目标，不包括EcoDesigned NPI指标百分比和与循环收入和分配资源相关的分段行动，但包括图表飞利浦循环收入占飞利浦总收入的百分比和分段循环最终使用管理：医疗设备；• EcoDesign；和•废物。•自己的劳动力，段落：•管理关键的物质人主题（影响、风险和机会）；以及•政策、指标和目标。• Note IV Workforce of the future，the paragraph total workforce strategy。•注V多样性、包容性和福祉，分段多样性人才反映我们所服务的人，不包括分段有残疾的员工。•注六与我们的员工互动，段落集体谈判和社会对话。•注九：健康与安全。• Note X Workforce details， 不包括表格年终员工人数和FTE就业人数中每个工人类型的雇员。•说明XI供应商可持续性和价值链中的工人，分段：•政策和标准；和•结果。•注XII人权。• Note XIV lives有所改善。• Note XV产品责任与安全。• Note XVII Philips SpeakUp（Ethics Line）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息266
我们有限鉴证结论的基础和我们的合理鉴证意见我们根据荷兰法律进行了有限鉴证程序，包括荷兰标准3810N‘Assuranceopdrachten inzake duurzaamheidsverslaggeving’（与可持续性报告有关的鉴证业务），这是一项基于国际鉴证业务标准（ISAE3000）（修订版）‘历史财务信息审计或审查以外的鉴证业务’的特定荷兰标准。我们根据荷兰法律进行了合理的鉴证程序，包括荷兰标准3000A’Assurance-opdrachten anders dan opdrachten tot controle of beoordeling van historische financi ë le informatie（attest-opdrachten）’（对历史财务信息的审计或审查（鉴证业务）以外的鉴证业务）。我们在该标准下的责任在我们报告的“我们对可持续发展声明和具体确定的披露和指标的保证参与的责任”一节中有进一步的描述。我们认为，我们获取的鉴证证据是充分、适当的，为我们的有限鉴证结论和我们的合理鉴证意见提供了依据。我们的独立性和质量管理我们根据荷兰的‘Verordening inzake de onafhankelijkheid van Accountants bij assuranceopdrachten’（VIO，专业会计师道德准则，一项关于独立性的规定）和其他相关独立性规定，独立于Koninklijke Philips N.V.。此外，我们遵守了‘Verordening gedrags-en beroepsregels会计师’（VGBA，荷兰职业会计师道德准则）。普华永道根据‘Nadere voorschriften kwaliteitsmanagement’（NVKM，质量管理法规）和国际质量管理标准（ISQM）1应用适用的质量管理要求，并相应地维护一个全面的质量管理体系，包括与遵守道德要求、专业标准和其他相关法律法规要求有关的成文政策和程序。强调事项强调重大计量不确定性我们提请注意可持续性声明中的“一般编制依据”一节“估计和结果不确定性的来源”一段，该段确定了主要是生活改善、环境损益表和范围3碳排放计算的量化指标和货币金额，这些计算受到高度计量不确定性的影响，并披露了有关计量不确定性的来源以及公司在按照ESRS计量这些假设、近似和判断的信息。我们的有限鉴证结论和我们的合理鉴证意见就该事项不作修改。编制可持续发展声明的固有限制在根据ESRS报告前瞻性信息时，公司管理委员会需要根据已披露的关于未来可能发生的事件的假设以及公司未来可能采取的行动来编制前瞻性信息。实际结果很可能有所不同，因为预期的事件经常不会像预期的那样发生。前瞻性信息涉及尚未发生和可能永远不会发生的事件和行动。实体之间和随着时间推移可持续性信息的可比性可能会受到缺乏符合ESRS的历史可持续性信息以及缺乏可用于提取、评估和衡量这些信息的统一做法的影响。这允许应用不同但可以接受的测量技术，尤其是在最初几年。温室气体排放的量化受到固有限制，因为排放因素和其他假设所依据的方法和知识在不断演变，包括来自第三方的假设。可持续发展声明的责任以及对可持续发展声明的有限和合理保证程序的责任管理委员会和监事会对可持续发展声明的责任Koninklijke Philips N.V.的管理委员会负责根据ESRS编制可持续发展声明，包括制定和实施双重重要性流程，该流程是根据ESRS识别可持续发展声明中报告的信息的过程， 以及在可持续发展声明中披露这一过程。这一职责包括：•了解Koninklijke Philips N.V.的活动和业务关系发生的背景，并加深对受影响利益相关者的了解；•确定与可持续发展事项相关的实际和潜在影响（负面和正面），以及在短期、中期或长期内影响或可以合理预期会影响公司财务状况、财务业绩、现金流、融资渠道或资本成本的风险和机会；•评估已识别影响的重要性，通过选择和应用适当的阈值，与可持续性事项相关的风险和机会；•做出在当时情况下合理的假设和估计。管理委员会还负责按照《分类条例》规定的报告要求编制披露。管理委员会还负责选择和应用额外的实体特定披露，以使用户能够一目了然地了解公司与可持续发展相关的影响、风险或______ 2025我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息267
机会，以及确定这些额外的特定实体披露是否适合特定情况并符合ESRS的机会。此外，管理委员会负责管理委员会认为必要的内部控制，以使编制的可持续性报表不存在重大错报，无论是由于欺诈还是错误。监事会负责监督公司的可持续发展报告流程，包括公司执行的双重重要性流程。我们对可持续发展声明的鉴证业务以及具体确定的披露和衡量标准的责任我们的目标是：•计划和执行鉴证业务，以就可持续发展声明是否不存在重大错报（无论是由于欺诈或错误）获得有限的保证，并出具包含我们有限鉴证结论的鉴证报告。•计划和执行鉴证业务，以就特定已识别的披露和指标是否不存在重大错报（无论是由于欺诈或错误）获得合理保证，并出具包含我们合理鉴证意见的鉴证报告。错报可能源于欺诈或错误，如果可以合理地预期错报单独或总体上会影响用户根据可持续性声明做出的决定，则被视为重大错报。有限保证的程序在性质和时间上与合理保证不同，程度也较合理保证少。因此，有限鉴证结论获得的鉴证水平大大低于合理鉴证意见获得的鉴证水平。我们在可持续发展声明方面的责任，与确定将在可持续发展声明中报告的信息的过程（过程）有关的责任包括：•获得对该过程的理解，但不是为了就该过程的有效性，包括该过程的结果提供结论或意见；•考虑所确定的信息是否涉及ESRS的适用披露要求；•设计和执行程序，以评估该过程是否与附注双重重要性评估中规定的公司对其过程的描述一致。作为我们根据标准3810N的有限保证程序和我们根据标准3000A的合理保证程序的一部分，我们在整个业务过程中行使专业判断并保持专业怀疑态度。我们还：•对于有限保证程序：•执行风险评估程序，包括了解与业务相关的内部控制，以确定可能出现重大错报的地方，无论是由于欺诈或错误，但不是为了就公司内部控制的有效性提供结论。•针对可持续性声明中可能出现重大错报的地方设计和执行程序。由于欺诈行为可能涉及串通、伪造、故意遗漏、失实陈述或内部控制的凌驾，因此未发现欺诈导致的重大错报的风险高于错误导致的错报。•对于合理的保证程序：•执行风险评估程序，包括了解与业务相关的内部控制，以识别和评估重大错报的风险，无论是由于欺诈或错误，但不是为了对公司内部控制的有效性发表意见。•设计和执行程序，以应对可持续发展声明中指定和确定的披露和指标的经评估的重大错报风险。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、失实陈述或超越内部控制，因此未能发现欺诈导致的重大错报的风险高于错误导致的错报。除其他事项外，我们与监事会就鉴证业务的计划范围和时间安排以及我们在鉴证业务期间确定的重要发现进行沟通。为有限鉴证结论执行的程序摘要所选择的程序的性质、时间和范围取决于专业判断，包括确定可持续性声明中可能出现重大错报的披露，无论是由于欺诈还是错误。我们根据荷兰标准3810N、道德要求和独立性要求，行使了专业判断力，并在整个鉴证业务中保持了专业怀疑态度。我们的程序包括， 除其他外，以下内容包括：•进行查询和分析外部环境，了解相关的可持续发展主题和问题、公司的特点、公司的活动和价值链及其关键无形资源，以评估确定公司进行的将报告的信息的过程，作为可持续发展声明的基础，并根据ESRS披露与可持续发展相关的所有重大影响、风险和机会。•通过查询获得对内部控制环境、公司收集和报告与实体相关和价值链信息的流程、与编制可持续发展声明和识别公司活动相关的信息系统和公司风险评估流程的一般了解，确定符合条件和一致的活动以及编制《分类法规》中规定的披露，而无需测试控制的运行有效性。•评估公司开展的双重重要性流程并确定和评估可持续发展声明的领域，______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展声明更多信息268
包括《分类条例》中规定的可能出现误导性或不平衡信息或重大错报（无论是由于欺诈或错误）的披露。我们设计并执行了进一步的保证程序，旨在确定可持续性声明不存在与此风险分析相关的重大错报。•考虑管理委员会作出的可持续发展声明中对识别拟报告信息的过程的描述是否与公司执行的过程一致。•评估用于制定估计和前瞻性信息的方法、假设和数据。评估公司制定估计的方法是否适当，并一直适用于选定的披露。我们的程序不包括测试估计所依据的数据，或单独制定我们自己的估计，以评估公司的估计。我们不对这些前瞻性信息的可实现性提供保证。•在有限的样本基础上分析公司层面的相关内部和外部文件（包括信息可能源自的其他实体或价值链），以进行选定的披露。•确定要为集团所在地履行的程序的性质和范围。为此，这些地点的性质、程度和/或风险状况具有决定性意义。基于此，我们选择了访问地点，分别是荷兰德拉赫滕、德国汉堡和印度尼西亚巴淡岛。这些访问的目的是在地方一级，通过询问和检查，获得对控制环境、过程和与编制可持续性声明相关的信息的一般了解。•阅读年度报告中的其他信息，以识别与可持续性声明的重大不一致（如果有的话）。•考虑到为满足《分类条例》中为每个环境目标规定的报告要求而提供的披露，与公司的基本记录进行核对，并与可持续性声明保持一致或一致，是否看起来是合理的，特别是我们是否注意到有任何事情会导致我们认为符合条件的经济活动不符合符合一致的累积条件并且技术标准未得到满足，以及随附的关键绩效指标披露是否未按照分类学参考框架进行定义和计算，是否不符合《分类学条例》规定的报告要求，包括活动呈现的格式。•将相关财务信息与财务报表进行核对。•考虑可持续性声明的总体列报方式、结构和均衡内容，包括《分类法条例》中规定的报告要求。•根据我们有限的鉴证程序和对获得的鉴证证据的评估，考虑是否有任何事情引起我们的注意，使我们认为整个可持续性声明，包括可持续性事项和披露，没有按照ESRS进行明确和充分的披露。确定可持续性声明中所载信息的计算可基于第三方的假设和来源，其中包括有关价值链的信息以及酌情从价值链中的行动者收集的信息等。我们没有对这些假设和这些外部来源的内容执行程序，除了评估这些假设和所使用的第三方来源的适当性和合理性。阿姆斯特丹，2026年2月19日普华永道会计师事务所N.V. A.H.M. van Gils RA ______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息269
公司治理报告简介我公司内部的管理和监督责任及问责制最终以飞利浦集团母公司Koninklijke Philips N.V.（皇家飞利浦）的公司治理为指导。皇家飞利浦是一家根据荷兰法律组建的公司，其股票自1912年起在阿姆斯特丹证券交易所（Euronext Amsterdam）上市。此外，皇家飞利浦的股票自1962年起在美国上市交易，自1987年起在纽约证券交易所上市。皇家飞利浦采用双层董事会结构，由管理委员会和监事会组成，各自向股东大会负责履行各自职责。管理委员会成员在执行委员会其他成员的支持下，推动公司的管理议程，并为飞利浦集团的连续性分担责任，专注于可持续的长期价值创造。独立监事会监督管理委员会和执行委员会，并就与公司活动相关的一般政策向其提供建议，包括制定和执行飞利浦集团的战略。这些职责包括对环境、社会和治理（ESG）维度的监督，并将其纳入公司的总体战略，这是监事会作为一个整体的责任，因为它们具有重要意义。飞利浦分别受荷兰公司法和证券法、其《公司章程》以及《管理委员会和执行委员会议事规则》和《监事会议事规则》的管辖。我们的公司治理框架也基于荷兰公司治理准则（日期为2025年3月20日）和适用于外国私人发行人的美国法律法规。在这份公司治理报告中，该公司阐述了其公司治理结构的主要要素，报告了其如何应用2025年3月20日荷兰公司治理准则的原则和最佳做法，并提供了荷兰政府关于公司治理的法令（Besluit inhoud bestuursverslag）和政府关于第10条收购指令的法令（Besluit artikel 10 overnamerichtlijn）所要求的信息。在认为对公司利益有必要时，公司可能偏离公司法人治理结构的各个方面，任何此类偏离将在公司法人治理报告中披露。根据荷兰公司治理准则，年度报告中包含的管理报告的其他部分（在荷兰民法典第2：391条的含义内）涉及飞利浦旨在可持续长期价值创造的战略和文化。正如《战略重点》中更详细描述的那样，飞利浦的战略是由我们的目标驱动的：通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉。首席执行官的信息解释了这一战略在2025年是如何执行的；还要参考财务业绩。此外，还提到了我们在治理方面更广泛的治理框架，其中包括飞利浦内部的行为、质量和诚信标准。飞利浦的战略，以及它由管理委员会制定的方式，在监事会作为一个整体的监督下，清楚地整合了公司在可持续发展领域的影响，包括对人和地球的影响。有关我们可持续发展报告中包含的关于环境、社会和治理的所有其他信息，请参阅战略重点，以及环境、社会和治理。我们与利益相关者接触，并使用双重重要性分析来确定我们认为影响最大的ESG主题：那些具有财务重要性（社会对飞利浦的影响）以及那些具有影响重要性（飞利浦对社会的影响）的主题；指与利益相关者合作、倡导和双重重要性评估。我们的重要性评估巩固了我们以负责任和可持续的方式开展业务的完全整合方法的相关性，包括指导我们在2020年至2025年战略执行的所有ESG维度的一套全面的关键承诺；参考我们的关键ESG承诺。作为这些承诺之一，飞利浦将其纳税视为对其经营所在社区的重大贡献， 并作为其社会价值创造的组成部分；指税收贡献。管理委员会和执行委员会介绍管理委员会受托管理公司的管理。某些关键官员已被任命，以支持管理委员会履行其管理职责。管理委员会的成员和这些关键官员共同组成执行委员会，该委员会在本公司治理报告发布之日由14名成员组成。在这份公司治理报告中，无论在哪里提到执行委员会，这也包括管理委员会的成员，除非上下文另有要求。有关现任成员的概况，请参阅管理委员会和执行委员会的成员。在总裁/首席执行官（CEO）的主持下，并在执行委员会其他成员的支持下，管理委员会成员推动公司的管理议程，并分担飞利浦集团连续性的责任。有关进一步职责和任务的说明，以及会议、决议和会议记录的程序，请参阅飞利浦网站上发布的管理委员会和执行委员会议事规则。管理委员会和执行委员会的成员在履行职责时，以飞利浦和关联企业的利益为导向，同时考虑到我们利益相关者的利益。管理委员会和执行委员会通过了基于职能、业务和区域的责任分工，每一项都在______ 2025年之前受到监测和审查，一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息270
个人成员。管理委员会对执行委员会的行动和决定负责，并对外部报告（包括向股东报告）负有最终责任。管理委员会和执行委员会由监事会监督。如果受到邀请，管理委员会和执行委员会成员将出席监事会会议。此外，首席执行官和管理委员会的其他成员（如果需要，执行委员会的其他成员）定期与监事会主席和其他成员举行会议。管理委员会和执行委员会必须随时向监事会通报监事会可能需要了解的有关飞利浦的所有事实和发展，以便按要求运作并适当履行职责。管理委员会的某些重要决定需要监事会批准，包括有关以下方面的决定：运营和财务目标以及为实现这些目标而设计的战略；发行、回购或注销股份；以及重大收购或撤资。任命和组成包括首席执行官在内的管理委员会成员由股东大会根据监事会与首席执行官协商后拟定的具有约束力的建议任命。这项具有约束力的建议可由股东大会以所投票数的简单多数通过并至少代表已发行股本三分之一的决议否决。如所投选票的简单过半数赞成否决具约束力的建议的决议案，但该过半数并不至少代表已发行股本的三分之一，则可召开新的会议，会上可按所投选票的简单过半数通过决议案，而不论该过半数代表已发行股本的部分。有约束力的建议被否决的，应当向股东大会提交新的有约束力的建议。如果第二次具有约束力的建议被否决，股东大会可自由任命一名董事会成员。首席执行官和管理委员会其他成员的任期（最长）为四年，但有一项理解，这一任期在其被任命年份后的第四个日历年举行的股东大会闭幕时届满，或（如适用）在第四年的较晚退休日期或其他合同终止日期届满，除非股东大会另有决议。这同样适用于连任的情况，连任（最多）四年是可能的。飞利浦网站上公布了管理委员会的（重新）任命时间表。根据荷兰法律，管理委员会成员通过服务协议（overeenkomst van opdracht）聘用。服务协议的期限与股东大会任命相关成员的期限一致。在公司终止服务协议的情况下，遣散费限制为最多一年的基本工资。这些服务协议没有提供额外的解雇福利。管理委员会成员可被监事会和股东大会停职，管理委员会成员可被股东大会解职（在每种情况下均按照《公司章程》）。股东提出的暂停或解职管理委员会成员的决议，除管理委员会或监事会提出的决议外，只能以所投票的简单多数通过，至少代表已发行股本的三分之一。执行委员会的其他成员由首席执行官任命、停职和解职，但须经监事会批准。监事会简介监事会监督飞利浦的政策、管理和一般事务，并协助管理委员会和执行委员会就与飞利浦活动相关的一般政策提供建议。监事会成员在履行职责时，应以飞利浦和所属企业的利益为导向，兼顾我们利益相关者的利益。在荷兰法律下的双层公司结构中， 监事会是独立于管理委员会和公司的独立机构。其独立性还体现在对监事会成员既不能是管理委员会成员，也不能是公司员工的要求上。在本公司治理报告发布之日，监事会作为一个整体被视为独立，因为根据荷兰公司治理准则，11名成员中有10名（91%）是独立的，对Ribadeau-Dumas先生而言，《荷兰公司治理准则》最佳实践条款2.1.7（iii）的独立性例外被视为适用。此外，根据美国证券交易委员会的规则，其审计委员会的所有成员都是独立的，适用于审计委员会。监事会必须批准管理委员会的某些重要决定。监事会及其个别成员各自有责任向管理委员会、执行委员会和外部审计员索取监事会需要的所有信息，以便能够适当履行其作为监督机构的职责。有关进一步的职责和任务的说明，以及会议、决议和会议记录的程序，请参阅飞利浦网站上发布的《监事会议事规则》。监事会在其报告（包括在飞利浦年度报告中）中描述了监事会及其委员会的组成和职能、它们在财政年度的活动、举行的委员会会议次数以及讨论的主要项目。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息271
请以监事会报告为准。另请参阅监事会，以了解监事会成员的概况。监事会成员的任命和组成由股东大会根据监事会拟定的具有约束力的建议任命。这项具有约束力的建议可由股东大会以所投票数的简单多数通过并至少代表已发行股本三分之一的决议否决。如所投选票的简单过半数赞成否决具约束力的建议的决议案，但该过半数并不至少代表已发行股本的三分之一，则可召开新的会议。在这次新的会议上，决议可能会以所投选票的简单多数获得通过，无论该多数所代表的已发行股本比例如何。有约束力的建议被否决的，应当向股东大会提交新的有约束力的建议。如果第二次具有约束力的建议被否决，股东大会可自由任命一名董事会成员。监事会成员的任期在任期满四年后的股东大会闭幕时届满。没有要求董事会成员退休的年龄限制。根据荷兰《公司治理守则》，监事会成员有资格获得连任，固定任期四年一次，随后可被连任两年，该任命最多可延长两年。监事会的报告必须说明任何超过八年期限的重新任命的原因。飞利浦网站上公布了监事会（重新）任命时间表。监事会成员可以由股东大会根据《公司章程》规定予以停职或者解聘。暂停或解职监事会成员的决议，除监事会提出的决议外，只能以所投票的简单多数通过，至少代表已发行股本的三分之一。监事会任命候选人的选择考虑到了多样性政策，该政策公布在飞利浦网站上。监事会的组成进一步遵循监事会议事规则中包含的概况，董事会的规模可能会因其认为支持其概况而有所不同。请以监事会报告为准。通常，新任命的监事会成员遵循上岗培训计划，并与执行委员会成员互动，就战略、财务和投资者关系、质量、治理、法律、可持续发展和数字化等事项进行深入探讨。自2022年起，荷兰法律规定了强制性的性别配额，要求监事会成员中至少三分之一为女性，至少三分之一为男性（为计算目的，不能除以三的董事会成员总数必须四舍五入到下一个可以除以三的人数）。该配额适用于（i）任命新的监事会成员，以及（ii）在首次任命后八年后重新任命代理董事会成员。除某些特殊情况外，任何任命或重新任命导致监事会组成不符合（或不再符合）配额的，将无效（无效）。正如2023年8月14日所宣布，飞利浦与Exor N.V.于2023年8月13日订立关系协议，该协议已在飞利浦网站上公布。该关系协议包括Exor承诺成为飞利浦的长期少数投资者，以及向监事会提出一名成员的权利。在这方面，值得注意的是，只要Exor根据关系协议拥有此类提名权，《荷兰公司治理守则》最佳实践条款2.1.7（iii）的独立性例外被视为适用于根据关系协议根据此类提名任命的任何Exor提名人。监事会委员会监事会在保留全面责任的同时，为四个委员会分配了一定的任务：公司治理和提名与遴选委员会、薪酬委员会、审计委员会、质量与监管委员会。每个委员会向全体监事会报告。请参阅各委员会的章程，这些章程作为监事会议事规则的一部分发布在飞利浦网站上，以了解其职责、组成、 会议和工作程序。公司治理和提名与遴选委员会负责制定监事会、管理委员会和执行委员会成员的遴选标准和任命程序。委员会就（重新）任命此类成员向监事会提出建议，并定期评估其职能。该委员会还定期评估执行委员会继任规划和多元化政策，并监督执行委员会关于飞利浦高管甄选标准和任命程序的政策。委员会至少每年审查一次适用于飞利浦的公司治理原则，并就其认为适当的这些原则的任何变更向监事会提供建议。薪酬委员会负责编制监事会关于管理委员会和执行委员会个别成员薪酬的决定。该委员会准备一份年度薪酬报告，在年度股东大会召开之前由监事会在飞利浦网站上发布。薪酬委员会在履行其职责时，由一名外部顾问和一名内部薪酬专家提供协助。审计委员会协助监事会履行以下方面的监督职责：财务报表的完整性；财务和非财务（ESG）报告流程；风险管理和内部控制框架的有效性（也包括报告流程）；内部和外部审计流程；内部和外部审计师的______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表进一步信息272
资格、独立性和绩效；以及监测遵守法律法规和一般业务原则的流程（包括相关手册、培训和工具）。它在发布前审查年度和中期财务报表，包括非财务信息，并就内部控制政策和内部审计计划及其调查结果的充分性和适当性向监事会提供建议。该委员会进一步监督内部审计职能，与外部审计师保持联系并对其进行监督，并准备外部审计师的提名，以供股东大会任命。审计委员会的组成符合荷兰法律和适用的美国规则的相关要求。所有成员均被视为独立并具备财务知识，审计委员会作为一个整体具有与公司经营所在行业相关的职权。此外，根据美国证券交易委员会的规定，Liz Doherty被指定为审计委员会财务专家。监事会认为，审计委员会现有的专业知识和经验，以及听取内部和外部专家和顾问意见的可能性，足以履行审计委员会的任务和职责。鉴于飞利浦产品、系统、服务和软件的质量和（患者）安全以及其开发、测试、制造、营销和服务及其相关监管要求的核心重要性，监事会成立了质量与监管委员会。质量与监管委员会协助监事会履行其在该领域的监督职责，同时认可审计委员会协助监事会监督监管、合规和法律事务的其他领域。其他与董事会有关的事项薪酬和股份所有权管理委员会个别成员的薪酬由监事会在考虑股东大会通过的薪酬政策的情况下确定。监事会个别成员的薪酬由股东大会决定，也是根据薪酬政策确定的。管理委员会和监事会的现行薪酬政策分别于2024年通过，并在飞利浦网站上公布。根据荷兰法律，股东有权（至少）每四年在年度股东大会上就采用管理委员会和监事会的单独薪酬政策进行投票。采用薪酬政策将需要特别多数票的四分之三（因为《公司章程》没有规定较低的多数票）。年度薪酬报告（由薪酬委员会编制、监事会采纳并在飞利浦网站上发布）中包含对已支付和拖欠管理委员会和监事会个别成员的薪酬构成的描述。股东在每次年度股东大会上就与上一财政年度有关的薪酬报告进行咨询投票。根据荷兰法律，如果根据合理和公平的原则，奖金的支付或交付将是不可接受的，监事会有权减少或取消授予管理委员会成员的未支付奖金。飞利浦，在这方面也可能由监事会或股东大会为此目的任命的特别代表代表代表，也可能要求返还已经支付或交付的奖金，只要这些奖金是基于有关绩效标准或其他条件实现情况的不正确信息而授予的。奖金被广泛定义为‘非固定’（可变）薪酬——以现金或以股份为基础的薪酬形式——全部或部分以实现某些目标或发生某些情况为条件。资产负债表的解释性说明应报告任何关于偿还管理委员会薪酬的审核和/或索赔。在2025财政年度，未支付的奖金或还款请求没有发生此类减少。根据荷兰《公司治理准则》，飞利浦不向管理委员会或监事会成员发放个人贷款或为其提供担保。2025年没有发放此类贷款，也没有发放此类担保，截至12月31日也没有任何未偿还的贷款或担保， 2025.同样符合荷兰《公司治理准则》，《公司章程》规定，不得向监事会成员授予股份或股份权利。管理委员会和监事会成员只能以长期投资为目的持有飞利浦股份，必须避免对飞利浦证券进行短期交易。根据飞利浦关于内幕消息的内部行为规则，管理委员会和监事会成员仅被允许在年度和季度业绩公布后20个工作日的‘窗口’期间交易飞利浦证券（包括行使股票期权）（前提是相关人员当时没有关于飞利浦的内幕消息，除非获得豁免）。此外，禁止管理委员会和监事会成员在飞利浦年度或季度业绩披露前一周内直接或间接交易属于飞利浦同行集团（由监事会决定）的任何公司的证券。管理委员会和监事会成员进行的飞利浦股票交易根据欧盟市场滥用条例向荷兰金融市场管理局（AFM）报告，必要时向其他相关当局报告。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息273
赔偿除非荷兰法律另有规定，管理委员会和监事会成员应按《公司章程》的规定，获得各种成本和费用的补偿，例如为索赔辩护的合理费用。在某些情况下，如《公司章程》所述，如可定性为故意（opzettelijk）、故意鲁莽（bewust roekeloos）或严重有罪（ernstig verwijtbaar）的管理委员会成员或监事会成员的作为或不作为，除非法律或合理公平原则另有规定，否则将无权获得此项补偿。该公司还为有关人员投保了责任保险（D & O – Directors & Officers）。多元化监事会、管理委员会和执行委员会的多元化政策于2017年通过，并于2023年2月和2025年7月进行了修订，并在飞利浦网站上发布。根据多样性政策，任命候选人的甄选以业绩为基础，其标准旨在确保监事会、管理委员会和执行委员会拥有充分多样化的观点和所需的专业知识，以便很好地了解与飞利浦业务相关的时事和长期风险和机遇。在评估视角的最佳组合时，会考虑我们业务的性质和复杂性，以及我们经营所处的社会和环境背景。监事会的组成进一步遵循《监事会议事规则》所载的概况。此外，自2022年起，荷兰法律为监事会规定了强制性的性别配额。有关监事会概况和当前组成的更多信息，请参阅监事会报告。自2022年起，荷兰法律要求上市公司为管理委员会和由公司确定资历的管理级别设定适当且雄心勃勃的性别多样性目标。为此，多元化政策包括监事会的目标，即管理委员会和执行委员会的成员中至少有三分之一是女性，至少有三分之一是男性。管理委员会和执行委员会的组成目前分别达到了这一目标。飞利浦对包容性和多样性的承诺也反映在全公司的一般商业原则、包容性和多样性政策以及公平就业政策中。利益冲突荷兰关于利益冲突的法律规定，管理委员会或监事会成员如果与公司或相关企业有直接或间接的个人利益冲突，不得参与决议的通过。如果管理委员会的所有成员都有利益冲突，有关的决议将由监事会审议。监事会全体成员存在利益冲突的，所涉决议须经股东大会审议。根据荷兰公司治理准则，我们的公司治理包括规定可能存在潜在或实际冲突的情况的规则，尽可能避免此类利益冲突的程序，以及在出现此类冲突时处理此类冲突的程序。有关利益冲突的相关事项，如有，必须在有关财政年度的年度报告（特别是管理报告）中提及。在2025财政年度内，没有作出与管理委员会或监事会成员或与任何主要股东（持有至少10%的股份）存在利益冲突的任何此类重大交易的决定。外部董事职位根据荷兰《公司治理准则》，管理委员会成员需要获得监事会的批准，才能接受另一家公司的监事会成员职位或一级董事会非执行董事职位（非执行董事职位）。必须将管理委员会成员担任的其他重要职务（拟担任）通知监事会。荷兰法律规定了对管理委员会或监事会成员可能担任的非执行董事职位数量的某些限制。管理委员会的任何成员不得在荷兰法律定义的‘大型’公司（naamloze vennootschappen或besloten vennootschappen）或‘大型’基金会（stichtingen）担任两个以上的非执行董事职务， 经营管理委员会任何成员不得担任另一层董事会董事长职务或另一层监事会主席职务。监事会任何成员在这类公司或基金会担任的非执行董事职务不得超过五名，董事长一职占两名。在2025财政年度，管理委员会和监事会的所有成员都遵守了本段所述的限制。股东大会会议年度股东大会应不迟于财政年度结束后六个月召开。会议议程通常包括：对薪酬报告进行咨询投票；讨论年度报告；通过财务报表；关于增加准备金和股息的政策；任何拟议的股息或其他分配；解除管理委员会和监事会成员的职务；以及监事会、管理委员会或股东根据荷兰法律和《公司章程》提出的任何其他事项。股东大会通过飞利浦网站以公告方式召开，登记股东至少在相关会议召开日前42天以信函或电子通讯方式通知。股东如希望就股东大会行使其股份所附带的权利，须登记参加该会议。股东可以亲自出席会议、委托代理人（通过独立第三方）投票或授予第三人授权书，以代其出席会议和参加表决。会议登记、出席及代理投票详情将载于召开有关会议的通知内。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息274
根据荷兰法律，行使表决权和与股东大会有关的权利的记录日期定在相关会议召开日前的第28天。于该日期登记的股东有权出席会议并行使其他股东权利（在有关会议上），即使其后在记录日期后有任何股份出售。根据《公司章程》和荷兰法律，股东提出的列入议程项目的请求一般会得到满足，但公司有权根据荷兰法律拒绝列入所请求的议程项目，前提是此类请求至少在股东大会召开60天前由代表公司未偿资本至少1%的股东以书面形式向管理委员会和监事会提出，或者根据阿姆斯特丹泛欧交易所的官方价目表，价值至少为5000万欧元。书面请求可以电子方式提交，并应遵守管理委员会规定的程序，该程序发布在飞利浦网站上。根据荷兰法律，要求将某一项目列入会议议程的股东有义务披露其全部经济利益（即多头头寸和空头头寸）。飞利浦有义务在我们的网站上发布此类披露。股东大会的主要权力权力有：•任命、暂停和解聘管理委员会和监事会成员•通过管理委员会和监事会的薪酬政策，确定监事会个别成员的薪酬并批准管理委员会的长期激励（基于股权的）计划•通过年度账目，宣派股息，并解除管理委员会和监事会在履行各自上一财政年度职责方面的任何责任•任命公司的外部审计机构•通过修订《公司章程》和解散或清算公司的提案•发行股份或股份权利•根据荷兰法律限制或排除股东的优先购买权以及回购或注销已发行股份•，批准管理委员会作出的影响深远的决定，这些决定将极大地改变公司或业务的身份或性质我们在公司章程和荷兰法律的框架内并按照本公司治理报告中描述的方式适用荷兰公司治理准则原则4.1。所有已发行和流通的股票都有投票权，每一股都授予在股东大会上投一票的权利。根据荷兰法律，不得在股东大会上就飞利浦持有的股份进行投票。此外，公司股份不附带特别法定权利，公司股份的表决权不存在任何限制。除荷兰法律和/或《公司章程》规定的某些例外情况外，股东大会的决议以绝对多数票通过，不需要法定人数。股本：发行和回购（权利）股份公司法定股本为8亿欧元，分为20亿股每股面值20欧分的普通股和20亿股优先股，同样每股面值20欧分。于2025年12月31日，已发行股本为192,584，026.40欧元，分为962,920，132股普通股和无优先股。所有股份均已缴足。根据荷兰法律或《公司章程》，目前对普通股的转让没有任何限制。只有Euroclear股票在阿姆斯特丹泛欧交易所交易。只有纽约注册处的股票在纽约证券交易所交易。根据《荷兰民法典》第10：138（2）条，纽约州的法律适用于与纽约登记处股份有关的所有权制度，该所有权制度包括对此类纽约登记处股份的转让或设定实物权利的要求。Euroclear股票和New York Registry股票可以相互交换。截至2025年12月31日，约93%的普通股通过Euroclear Nederland（Euroclear股份）系统持有，约7%的普通股由以约731名在册持有人的名义发行的纽约注册处股份代表。后者包括Cede & Co. Cede & Co作为存托信托公司的代名人， 其作为受益人为个人投资者（间接）持有股份。德意志银行信托公司Americas是飞利浦在纽约的转账代理、注册商和股息支付代理。由于某些股份由经纪商和其他代名人持有，这些数字可能无法代表美国实益持有人的实际数量或美国居民实益持有的纽约注册处股份数量。在2025年年度股东大会上，决议授权管理委员会在获得监事会批准的情况下，发行股份或授予收购股份的权利，以及限制或排除应计入股东的优先购买权，期限为18个月。此授权最多限于截至2025年5月8日已发行股份数量的10%。此外，在2025年年度股东大会上，决议授权管理委员会，为期18个月，在监事会批准的情况下，在《公司章程》限定的范围内，在一定的价格范围内收购飞利浦的股份。飞利浦可能持有的股份数量上限将不超过截至2025年5月8日已发行股本的10%。股份数目可按截至同日已发行资本的10%增加，以配合执行股份回购计划以减资计划。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息275
年度财务报表和外部审计年度财务报表由管理委员会起草，并由监事会根据其审计委员会的意见进行审查，同时考虑到外部审计师的报告。经监事会批准后，账目由管理委员会和监事会的所有成员签署，并与外部审计师的意见一起公布。管理委员会在监事会的监督下，对此类公开披露的财务报告的质量和完整性负责。年度财务报表提交给随后召开的年度股东大会讨论和通过。外聘审计员由股东大会按照《公司章程》规定聘任。飞利浦现任外部审计师、独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所（PWC）于2023年5月9日召开的年度股东大会上获委任，任期四年，自2025年1月1日起。欧洲和荷兰法律要求将审计和某些非审计服务分开。外聘审计员只能提供审计和审计相关服务，禁止提供其他任何服务。这反映在审计政策中，该政策发布在公司网站上。该政策还符合（在某些方面比）适用的美国规则，根据这些规则，被任命的外部审计师必须在事实和外表上都独立于公司。审计师政策规定了外部审计师将提供或可能提供的某些审计服务和审计相关服务（也称为鉴证服务），并包括审计委员会预先批准此类服务的规则。审计服务必须根据与外部审计师商定的年度审计服务业务进行预先批准。拟议的审计相关服务可能在年初由审计委员会预先批准（年度预先批准），也可能在年内由审计委员会就特定业务预先批准（特定预先批准）。年度预先批准是基于提供服务的详细、分项清单，旨在确保在确定服务是否已获批准时没有管理酌处权，并确保审计委员会被告知其预先批准的每项服务。除非年初已给予特定服务的预先批准，否则每项拟议服务都需要在年内获得特定的预先批准。任何年度预先批准的服务，如果聘用费用预计将超过预先批准的成本水平或预算金额，也将需要具体的预先批准。任何年度预先批准的期限为自预先批准之日起12个月，除非审计委员会另有说明。于2025年期间，不存在未经审计委员会预先批准的由外部审计师向公司提供的服务。Stichting Preferente Aandelen Philips Stichting Preferente Aandelen Philips是一家根据荷兰法律组建的基金会（Stichting），已被授予收购皇家飞利浦资本优先股的权利，如公司章程所述。此外，基金会有权向阿姆斯特丹上诉法院企业分庭提出请愿，以启动《荷兰民法典》第2：344条含义内的调查程序。基金会的目标是代表皇家飞利浦公司、公司维持的企业及其在公司集团内的关联公司的利益，以便尽可能有效地维护公司、这些企业及其相关各方的利益，并为他们提供最大限度的保护，使其免受与这些利益相冲突、可能损害飞利浦公司和这些企业的自主性和身份的影响，并为上述目的或有利于他们的任何事情做任何事情。该基金会的目标包括保护飞利浦免受（企图）主动收购或其他对公司施加（事实上）控制的企图。该安排将允许飞利浦确定其与相关第三方（或多方）及其（其）计划相关的立场，寻求替代方案，并捍卫公司及其利益相关者的利益。仅仅通知基金会行使优先股收购权，就会导致这类股份被有效发行。基金会可以对当时公司已发行普通股的数量行使这一权利。截至12月31日没有发行优先股， 2025.该基金会自主选举产生的董事会成员为Messrs J.P. de Kreij、J.V. Timmermans、J. van der Veer和P.N. Wakkie。没有飞利浦监事会或管理委员会成员或飞利浦高级管理人员在基金会董事会中有代表。其他保护措施除上述与基金会作出的安排外，公司不存在任何专门或几乎完全具有针对公司资本中的股份主动公开发售进行抗辩目的的措施。需要注意的是，管理委员会和监事会在任何情况下仍被授权行使赋予他们的所有权力，以促进飞利浦的利益。公司发行了若干公司债券，其条款包含控制权变更触发事件或控制权变更认沽事件。一旦发生此类事件，公司可能会被要求以某些预先确定的价格提出赎回或购买任何未偿还的债券。还请参考债务。此外，公司与其长期少数投资者Exor N.V.（在公司网站上发布）订立的关系协议包括Exor的某些临时锁定义务，当任何第三方‘获得’公司50%或以上的‘权益’时，这些义务即告失效。投资者关系飞利浦持续专注于与其股东保持牢固和开放的关系。除了在股东大会上与股东沟通外，该公司可能会在电话会议上讨论其财务业绩，这些电话会议可广泛访问。该公司还发布年度、半年度和季度报告和新闻稿，并通过其网站通知投资者。该公司不时通过路演、经纪人会议和资本市场日与投资者和分析师进行交流，这些活动在公司网站上提前公布。这些约定的目的是进一步让市场对______ 2025年一目了然我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息276
结果、战略和决策，以及接受股东的反馈。该公司的政策是在其网站上向投资者和分析师发布演示文稿。飞利浦适用《荷兰公司治理准则》的最佳实践条款4.2.3，它不认为（符合市场惯例）将其扩展到不太重要的分析师会议和演示文稿。此外，飞利浦与投资者和分析师进行双边沟通。这些沟通或在公司主动下进行，或在投资者/分析师主动下进行。在这些互动中，公司通常由其投资者关系部门代表，但在有限的场合，投资者关系部门由一名或多名高级管理层成员陪同。双边沟通的主题包括投资者/分析师的个别询问，以及该公司在披露年度和季度报告等披露后进行的更详细的讨论。飞利浦遵守有关公平、非选择性披露和平等对待股东的适用规则和规定。主要股东《荷兰金融监管法》规定，持有某些权益的人有义务披露（除其他外）在公司资本和/或投票权中的持股百分比，当这些持股达到、超过或低于3、5、10、15、20、25、30、40、50、60、75和95%（由于某人的收购或处置，或由于公司的投票权总数或已发行资本的变化）。在计算资本利息时，还考虑了某些衍生工具（以实物或现金结算）。披露资本利息的法定义务不仅涉及总多头头寸，还涉及总空头头寸。必须立即向荷兰金融市场管理局（AFM）进行必要的披露。然后，AFM将此类披露通知公司，并将其纳入登记册，并在AFM网站上公布。此外，欧盟卖空条例规定了披露（净）空头头寸的义务。AFM登记册显示以下大量持股和/或投票权达到或超过3%门槛的通知：Exor N.V.：大量持有15.00%和15.00%的投票权（2023年8月13日）；Artisan Investments GP LLC：大量持有10.01%和10.01%的投票权（2024年6月28日）；贝莱德，Inc.：大量持有4.00%和5.00%的投票权（2025年12月16日）；罗派斯集团有限公司：大量持有3.05%和3.04%的投票权（2024年10月29日）。公司信息该公司于1891年在荷兰埃因霍温以飞利浦公司（Philips & Co）的名义开始作为有限合伙企业，并于1912年9月11日转换为有限责任公司N.V. Philips Gloeilampenfabrieken。公司于1994年5月6日更名为Philips Electronics N.V.，于1998年4月1日更名为飞利浦 Electronics N.V.，于2013年5月15日更名为Koninklijke Philips N.V.。皇家飞利浦的大部分股份是通过荷兰Central Securities存管机构（Euroclear Nederland）维护的系统持有的。过往，飞利浦亦曾发行（实物）不记名股票凭证（‘股票凭证’）。数量有限的股票从未被退保。由于荷兰立法于2019年7月生效，相关股份于2021年1月1日起依法登记在皇家飞利浦名下。根据2026年1月2日，股份证书所附带的余下权利未获交还，已依法失效。飞利浦拟将相关1,017股股份用于支付其长期激励计划所产生的某些义务。欲了解更多信息，请通过邮箱联系投资者关系部，investor.relations@philips.com，或电话，+ 31-20-59 77222。公司的法定所在地为荷兰埃因霍温，根据相关法律要求（荷兰民法典第2册第379和414条）编制的所有子公司和关联公司的法定名单构成财务报表附注的一部分，存放于荷兰埃因霍温的商业登记处（档案编号17001910）。该公司的行政办公室位于飞利浦中心，Prinses Irenestraat 59,1077 WV Amsterdam，Netherlands，电话+ 31-20-59 77777。管理委员会和监事会认为，3月20日《荷兰公司治理准则》的原则和最佳实践规定， 正在应用向董事会提交的2025年报告。荷兰《公司治理守则》全文见监察委员会《公司治理守则》网站（www.mccg.nl）。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息277
风险因素和应对措施飞利浦认为，下文列出的风险是影响飞利浦及其证券的重大风险。然而，这些风险因素可能并不包括最终可能影响飞利浦的所有风险。一些飞利浦尚未知晓的风险，或目前认为不是重大的风险，最终可能会对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动性、资本资源、声誉和/或实现其业务和ESG目标的能力产生重大影响。请注意，本节无意描述已实现的风险，因为这些风险将在其他章节中讨论，并在相关情况下予以参考。飞利浦将风险定义为四个主要类别：战略、运营、财务和报告以及合规。飞利浦按照当前对其预期意义的看法，对每个类别内的风险因素进行了排序。与前一年相比，我们进一步优先考虑了与地缘政治和宏观经济相关的风险因素，以及与人工智能相关的风险因素。我们继续高度优先考虑与患者安全和质量、供应链以及简化我们的工作方式相关的风险因素。尽管仍然相关，但我们已不再强调与全球通胀相关的风险因素。这并不意味着较低的风险因素可能不会对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动性、资本资源、声誉和/或实现其业务和ESG目标的能力产生重大不利影响。此外，以下未列出的其他风险因素最终可能证明比所列出的风险因素具有更显着的不利后果。我们的目标是在我们的风险偏好范围内管理风险。在健康科技行业动态中寻求战略机会，通常需要对相应的战略风险有更高的偏好。鉴于有必要投资于研发和管理业务组合，以确保我们不断振兴我们的产品，我们可能会以负责任的方式接受相当大的战略风险。对于战略影响非常高的选定选项，我们可能会偶尔采取一种风险寻求的方法，但须经过仔细评估。针对运营风险，我们总体上采取审慎到平衡的方法，考虑到高效执行、可靠和安全的IT系统以及我们产品、服务和可持续发展承诺交付的连续性的需要，旨在优化生产力并最大限度地降低下行风险。在运营风险可能影响我们的产品和服务质量以及患者安全的情况下，我们采取反向做法。关于财务和报告风险，我们采取审慎到平衡的方法，目标是公司的财务可持续性、投资者承诺和利益相关者的信任。我们管理这些风险的意图是保留我们目前强大的投资级信用评级。由于飞利浦致力于始终以诚信行事，我们对任何可能导致违反我们的一般商业原则和强制性法律法规的风险采取从厌恶到谨慎的态度。在以下章节中，我们提供了对我们确定的每个重大风险因素的描述，以及我们的主要风险缓解响应，我们认为这些响应有助于我们管理这些风险。然而，我们可能无法成功地有效部署所描述的部分或全部缓解行动，或者这些行动可能无法达到预期的效果。如果发生特定情况或没有得到充分缓解，我们的价值创造目标可能会受到重大不利影响。此外，风险和不确定性可能导致实际结果与所描述的结果不同（包括前瞻性陈述中描述的结果），可能影响我们实现目标的能力，或者可能对飞利浦、我们的产品和我们的品牌的声誉或情绪产生负面影响。下文所述的风险应对措施旨在管理针对如前所述的风险偏好的风险，并且应与风险偏好一起阅读。战略风险飞利浦的全球业务受到地缘政治和宏观经济变化的影响飞利浦的业务和运营可能受到不利的宏观经济条件以及全球和个别市场的地缘政治不稳定的不利影响。2025年，成熟地区占飞利浦收入的72%，而增长地区占剩余的28%。虽然成熟地区目前是飞利浦收入的主要来源，但增长地区（不包括中国）是越来越多的收入来源。飞利浦主要从美国、欧盟——主要是荷兰——和中国生产、采购和设计其产品和服务，飞利浦的大部分资产都位于这些地区。美国政治和货币、贸易、税收政策和制裁法的变化， 欧盟和中国可能引发反应和反制，也可能对飞利浦活跃的其他市场产生不利影响。飞利浦继续预计，由于地缘政治和宏观经济因素，全球市场状况仍将保持高度不确定和波动。飞利浦观察到地缘政治紧张局势和去全球化的趋势正在加剧，这加剧了保护主义。保护主义措施的例子有贸易政策、关税、关税、税收、进出口管制和制裁、当地价值创造和生产要求、技术和数据存储和流动限制、人才流动限制、资产国有化以及限制外国投资的回报汇回。美国政府推出或提议的关税和其他贸易限制措施，以及受影响贸易伙伴的报复性措施，继续对全球贸易关系和供应链稳定构成风险。这些事态发展可能对欧盟和在欧盟辖区内组织的公司的经济利益产生重大影响。此外，保护主义可能会增加当地法规发展的普遍不确定性，这可能会导致此类法规的扩散和变化，从而导致公司遵守不同的、不断演变的标准。飞利浦在其经营所在的主要市场观察到了这一趋势，并特别关注美中关系的发展以及中国扩大其全球政治足迹并在包括健康相关技术在内的关键技术方面实现自给自足的动力。中国的反腐运动也对需求产生了负面影响，并增加了医疗行业内部的不确定性。如果这一趋势持续下去，地缘政治关系恶化，经济脱钩，那么预计现有的全球贸易和投资限制将保持或增加。在全球开展业务的进一步监管和合规挑战可能会出现并恶化，从而导致市场增长和投资面临持续压力。有关全球各种宏观经济因素的不确定性和挑战继续存在。潜在影响飞利浦的一般因素的例子有：经济增长全面疲软，尤其是中国经济增长呈下降趋势，政府支出减少，客户和消费者信心和支出下降，高通胀和利率，以及与气候危机相关的经济影响出现。虽然管理流行病的能力（例如，复苏______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息278
的新冠疫情或其突变）有所改善，未来疫情或将继续影响飞利浦的运营。特定于医疗保健的潜在因素的例子包括对公共医疗政策未来走向的不确定性上升，以及对医疗保健生态系统的公共投资下降的风险。这些因素可能会影响客户的需求和销售以及我们的制造成本、运营费用（包括工资）和其他费用。我们可能无法通过整体销售增长来弥补销售损失，或通过提高生产力和提高价格来管理增加的成本，以及时抵消增加的成本（如果有的话），这可能会对我们的收入、毛利率、盈利能力和现金流产生重大影响。俄乌战争继续加剧全球经济和政治不确定性。美国、英国、欧盟、加拿大和日本政府分别对俄罗斯的某些产品实施了范围广泛的出口管制以及对某些行业部门和机构的制裁，并可能在未来扩大此类管制和制裁。乌克兰和俄罗斯的冲突可能会升级或扩大，当前或未来的任何制裁以及由此产生的地缘政治和宏观经济中断都可能是重大的。同样，飞利浦仍面临中东地区地缘政治风险上升的风险。这种情况加剧了地区的不稳定，对能源市场、贸易路线和投资者情绪都有潜在影响。经济和政治不确定性可能会影响公司的经营业绩、财务状况和现金流。飞利浦在以色列设有几家子公司，主要是诊断与治疗和互联医疗，主要参与制造和研发活动。地缘政治冲突可能会加剧本文所述其他风险因素的影响，包括但不限于：运输、能源、大宗商品和其他原材料价格波动；全球供应链中断；客户和消费者信心和支出下降；网络攻击增加；保护主义加剧；政治和社会不稳定；外汇波动风险增加；通胀和利率上升；以及信贷和资本市场的限制、波动或中断。乌克兰和俄罗斯以及中东的冲突有可能升级或扩大，当前或未来的制裁以及由此产生的地缘政治和宏观经济中断可能是重大的。我们无法预测冲突对未来全球经济可能产生的影响。地缘政治和宏观经济状况的变化难以预测，而上述因素或其他因素可能导致对全球贸易水平和流动、经济增长以及金融市场和政治稳定的不利影响，所有这些都可能对飞利浦产品和服务的需求和供应产生不利影响。这可能会对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。这些因素还可能使预算编制和做出可靠的财务预测变得更加困难，或可能对飞利浦获得资金产生负面影响。风险应对：飞利浦监测经济、政治和一般社会变化，并在必要时制定应对此类事件的策略。我们密切监测通货膨胀、利率和外汇动态等市场情况，以便通过降低成本或定价措施及时做出反应。高风险市场（例如，暴露于高波动性和经历过恶性通胀的市场）会定期评估新出现的风险，并在必要时进行资本结构规划。飞利浦集团危机行动团队已启动响应团队，这些团队正在运行有关俄罗斯和乌克兰以及以色列和中东的项目。为了减少受到俄乌战争带来的不确定性的影响，我们积极降低了这些市场的资产负债表敞口。以色列对冲突的反应更加复杂，因为我们还在该国保持着制造业足迹。应对小组正在仔细监测以色列的事态发展，以确保我们在该国的劳动力的安全。飞利浦在100多个国家开展业务，我们相信这一全球足迹使我们能够更好地应对当地不利的市场发展。飞利浦通过特定市场战略（例如针对中国、美国和欧盟），在成熟和增长地区建立了强大的本土影响力。这些市场战略涵盖创新、制造和组装等各种当地价值创造方面；托管健康数据；以及能力发展。这些策略还利用了我们对医疗保健和消费者需求的深入了解， 研发、质量管理体系、可持续全球商业模式、品牌。这种在当地的存在使飞利浦能够创造价值，并根据当地市场需求定制其主张。除了本土措施，飞利浦还优化了其一体化供应链组织、供应商基础和全球制造足迹，以实现对全球需求和供应的大规模快速变化的敏捷响应。飞利浦可能无法跟上不断变化的健康技术环境随着飞利浦对健康技术的关注，我们的商业模式正在从以交易为中心、以产品为中心的商业模式转变为以客户和患者为中心、以结果为导向的商业模式，通过一系列创新设备、解决方案、平台、洞察力和增值服务实现多年的客户合作伙伴关系。如果这种转型不针对成功的产品和服务，或者做得太慢，飞利浦可能无法满足客户、患者或其他利益相关者的期望。我们可能会面临失去客户相关性，未能抓住增长，并失去市场份额。此外，由于我们专注于健康科技，飞利浦通过更多元化的投资组合抵消其他业务对其健康科技业务的潜在负面影响（包括但不限于对销售、经营成果、负债、合规和融资的影响）的能力可能会降低。由于专注于健康技术，飞利浦正在深化客户参与并进入长期解决方案和服务业务安排，变得更加依赖一些关键客户的长期经常性收入，从而增加了我们的一个或多个关键客户的订单损失或显着减少可能导致我们的收入显着下降的风险。随着飞利浦希望增加对间接销售渠道的使用，飞利浦将越来越依赖于成功利用新的和现有的合作伙伴来支持客户和患者。这些因素中的任何一个都可能对飞利浦的品牌价值和声誉、业务、财务状况、经营业绩产生重大不利影响。更具体的健康技术风险及其潜在影响包含在随后的运营、财务和合规风险部分以及附注或有事项中。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息279
风险应对：飞利浦正在运行多个相互关联的举措，旨在使我们的商业模式的各个方面能够、加强和加速达到健康技术商业环境的标准。这些举措包括但不限于患者安全、质量、以患者为中心的创新、环境和社会影响、生产力和合规。有关这些不同方面的应对措施的例子，我们参考本节中的相关风险因素。此外，飞利浦综合商业模式旨在促进问责制和敏捷性，因为我们追求治理、流程和IT系统的端到端一致性，以维持以人和患者为中心的产品组合。我们正在通过软件即服务（SaaS）和平台即服务（PaaS）提供我们的解决方案和见解，并且越来越多地使用人工智能（AI）。我们还在扩大数字客户参与和电子商务渠道，并直接或通过我们管理的合作伙伴网络在市场上激活我们的产品。我们运行一个合作伙伴管理计划，旨在维护一个强大的忠诚合作伙伴网络，他们分享我们以患者为中心的心态。在飞利浦从事长期以服务为基础的商业模式的地方，我们的目标是运行具有严格接受标准的有纪律的交易流程。我们的产品、解决方案和服务的综合组合涵盖了健康的各个阶段，包括健康生活、预防、诊断、治疗和家庭护理，不显著依赖于单一的产品、解决方案、服务或市场。飞利浦可能无法在人工智能和健康信息学领域取得领先地位新的数字化、人工智能驱动的技术和开展业务的方式正在从根本上改变健康技术行业，随之而来的是我们竞争激烈的商业环境。客户正在寻求解决方案，将来自我们成像和监测系统的数据转化为可操作的洞察力，并推动临床和运营工作流程的质量和效率。飞利浦的创新方法是着眼于更广泛的生产力和工作流程支持，在其技术开发中扩大生成式人工智能的使用，并越来越多地在其产品和服务中纳入生成式人工智能能力，以推动临床和运营工作流程的质量和效率。人工智能技术的发展是复杂的，如果飞利浦不发展必要的能力来创新其支持人工智能的产品和服务组合，调整其商业模式，并想方设法在全球范围内及时、有竞争力、符合道德、可持续和合规地将新产品和服务商业化，飞利浦可能会落后于老牌和新的数字竞争对手。这可能导致无法满足客户和患者的需求，从而错失收入和利润率增长机会，这可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。飞利浦还在其内部价值链中扩大人工智能的使用。如果飞利浦在内部流程采用人工智能方面落后，飞利浦可能会错过重要的好处，例如更高的生产力、更低的成本和对客户需求的更快响应。更多信息请参考操作风险系数“飞利浦在简化组织和工作方式方面可能面临挑战”。风险应对：为了根据行业最佳实践安全、快速和负责任地扩展人工智能的合规使用，飞利浦正在其业务中实施全球人工智能框架，并投资于进一步开发和扩展其人工智能支持的主张所需的生成人工智能和数据工程能力。当我们设计、开发、部署和监测支持人工智能的解决方案时，我们努力补充并造福于我们的客户、患者和社会。这还包括负责任的数据使用，正如我们的AI原则中所概述的那样。2023年，飞利浦将所有医疗保健信息学业务整合为一个端到端业务，使飞利浦能够构建和扩展软件优先和人工智能驱动的医疗保健解决方案。还利用人工智能、数据和软件方面的专业知识，将飞利浦的成像和监控等传统模式转变为支持人工智能的“软件定义系统”和“代理编排的工作流程”，其特性、功能和服务主要在软件中定义，并在整个生命周期内不断升级，以便能够为我们的客户持续提供价值。与我们整个价值链中的临床和技术提供商合作，使飞利浦能够利用最先进的人工智能和数据能力扩展其主张，提供支持人工智能的应用程序，可以向客户大规模提供洞察力。收购可能无法实现飞利浦的商业计划和价值创造预期， 而且我们可能无法成功整合收购的业务飞利浦有选择性的战略并购（M & A）方式。这一战略可能不会成功，我们可能无法将收购与我们现有的运营、文化和系统成功或高效地整合，这可能会使飞利浦在销售和服务、物流、质量、监管合规、法律索赔、信息技术和财务等领域面临风险。整合挑战可能对价值创造预期的实现产生不利影响。交易可能会产生重大成本，导致不可预见的经营困难，转移管理层对其他业务优先事项的注意力，最终可能不会成功。预期将实施的成本节约，或与特定收购相关的业务案例所依据的其他假设，可能无法实现。如果我们无法成功定义或实现我们在选择性战略并购方面的任何目标，我们可能无法实现此类收购的预期收益，我们可能会遇到低于预期的利润，甚至出现亏损。收购还可能导致包括商誉在内的长期资产大幅增加，如果收购的业务表现不如预期，这些资产随后可能会被减记或减值，这可能会对飞利浦的收益产生重大不利影响。风险应对：飞利浦在每个业务部门保持一个活跃的并购漏斗，以监测组织契合度。飞利浦的目标是使用结构化和有纪律的收购流程，其中包含严格的验收标准、预算和收费门槛，并分配时间对尽职调查进行批判性审查，包括整合风险和预期的整合收益。这一过程涉及范围广泛的内外部专家。飞利浦开发和部署具有设定里程碑的高质量收购后整合剧本，并在每项收购的整个整合过程中与负责的业务部门负责人进行价值创造进度审查。______2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息280
飞利浦可能无法在ESG相关事项方面实现内部或外部目标或期望环境、社会和治理（ESG）因素可能会直接和间接影响飞利浦的业务或飞利浦经营所在的商业环境。例如，客户可能会根据可持续性或其他ESG标准来选择产品或服务。同时，某些利益相关者之间也存在ESG负面情绪，我们可能会面临这些各方对我们ESG相关举措（包括与人力资本和多样性相关的举措）的审查、声誉风险、产品抵制、诉讼或市场准入限制。飞利浦可能会不时披露与开展业务和运营相关的ESG相关举措或目标。例如，飞利浦在减少其供应链中的温室气体排放方面采取了举措。然而，考虑到例如研发过程中的技术限制，无法保证飞利浦将能够在预期的时间范围内实施此类举措或实现此类目标。飞利浦也越来越专注于包含AI的产品和服务，我们包含AI的产品和服务的开发和使用可能比不包含AI的同类产品或服务需要更多的精力。此外，飞利浦利益相关者——包括客户、消费者、员工、监管机构、政府和投资者——越来越关注ESG事项（包括‘亲ESG’和‘反ESG’），而这些利益相关者也可能对飞利浦的业务和运营抱有ESG相关的期望。例如，客户在购买我们的产品时可能会关注ESG相关标准，例如，通过绿色采购标准。飞利浦无法解决与ESG相关事项的担忧或达到预期，可能会对飞利浦、我们的产品和我们的品牌的情绪产生负面影响。不当或不正确的可持续发展声明和低ESG评分也可能影响飞利浦的声誉并影响销售。有关ESG相关事项的预期可能会因监管发展而发生变化，包括如果欧盟或其成员国或其他地区出台更多监管和立法举措来推进ESG目标。反过来，与ESG事项相关的监管和立法举措也可能影响客户或其他利益相关者如何看待我们的产品或业务运营。如果我们的产品或业务运营不符合可持续性标准，例如，根据欧盟分类法规（包括相关授权法规）、法规（EU）2023/1115（“欧盟森林砍伐法规”）或任何其他类似法规，这可能会对客户或其他利益相关者如何看待飞利浦产生负面影响。飞利浦可能未能实现内部或外部与ESG相关的倡议、目标、目标、目标或期望，或被认为这样做，或者我们可能未能就此类倡议、目标、目标、目标或期望充分或准确地报告业绩或发展。此外，如果某些利益相关者认为飞利浦有关ESG相关事项的举措、目标、目标或目标的范围不够（或具有反ESG情绪的利益相关者认为范围过于广泛），则可能会受到批评或承担责任。这些因素中的任何一个都可能对飞利浦的声誉和品牌价值、竞争力或对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。风险应对：我们采用了全面综合的ESG框架，包括2020-2025年期间的关键承诺。这些承诺的进一步演变包含在我们的2030年影响力雄心中，作为我们战略的一个组成部分。环境：我们正在努力通过采取气候行动、推动向循环经济的过渡、在我们的产品中实施EcoDesign以及与我们的供应商合作以减少他们的环境足迹来最大限度地减少我们对地球的影响。Social：我们的目标是通过改善人们的健康和福祉、提供最佳工作场所以及与我们的供应商和我们经营所在的社区互动来产生社会影响。治理：在飞利浦，我们开展业务的方式以道德和负责任的做法为基础。我们的公司治理、飞利浦一体化运营模式、一般商业原则以及稳健的风险管理和内部控制框架帮助我们保持最高标准。在我们监事会的最终监督下，我们的管理委员会监控进展并评估与我们的ESG战略相关的风险，并为持续改进我们的ESG努力提出建议。更多内容请参考章节环境、 社会和治理。飞利浦可能无法获得和维护其产品和服务的知识产权或可能侵犯他人的知识产权飞利浦依赖于其获得和维护涵盖其产品和服务及其设计和制造过程的许可和其他知识产权（IP）权利的能力。知识产权组合是广泛的知识产权生成过程的结果，该过程可能受到许多因素的影响，包括创新和收购。IP组合的价值取决于飞利浦开发的标准（co-）的成功推广和市场接受度。这尤其适用于“其他”部分，即飞利浦向第三方的许可产生知识产权使用费，并为飞利浦的经营业绩做出贡献。飞利浦向第三方提供许可的时间以及IP版税的相关收入是不确定的，并且可能在不同时期有很大差异。此外，特许权使用费通常基于第三方的销售，从而产生了对这些第三方的宏观经济影响和连续性的风险敞口。与向第三方提供此类许可有关的损失或减值可能会对飞利浦的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。在我们的产品和服务开发中使用AI可能会导致与IP相关的新风险。人工智能使用的法律前景和随后的法律保护仍然不确定，这方面法律的发展可能会影响我们执行我们的专有权利或保护免受侵权使用的能力。飞利浦还面临第三方可能声称拥有飞利浦产品和服务中应用的技术的知识产权的风险。在我们的产品和服务中使用或采用AI技术可能会增加遭受版权侵权或其他IP盗用索赔的风险。飞利浦可能会无意中使用公开可用的数据集来测试或训练可能包含某些IP条件的AI算法，这些条件规定飞利浦只能将此类开放数据用于研发，而不能用于产品开发；如果这种风险成为现实，可能会对飞利浦采取法律行动。如果任何此类侵犯这些知识产权的索赔成功，飞利浦可能会被要求向此类第三方支付损害赔偿或可能产生其他费用或损失。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息281
风险应对：飞利浦有一个知识产权与标准组织（IP & S），与飞利浦的运营业务以及创新与设计和战略职能密切合作，主动追求新IP的创造和现有IP的保护。IP & S是一家领先的工业IP组织，为飞利浦提供IP解决方案。此外，飞利浦认为，业务实质上并不依赖于任何特定的第三方专利或许可，或任何特定的第三方专利和许可群体。运营风险产品和服务可能无法通过质量或安全标准，这可能会对患者安全或客户运营产生不利影响作为一家健康科技公司和创新者，我们的产品和服务必须遵守管理我们的运营、流程和工作方式的规则和规定。与不遵守患者安全、质量、监管或安全标准相关的风险可能发生在我们产品或服务的整个生命周期，包括上市前活动（如产品设计、生产和供应商质量活动）和上市后活动。随着我们越来越多地采用人工智能来支持我们的客户，我们可能会更多地面临与使用此类技术相关的风险，例如缺乏透明度、网络安全和数据来源、偏见和有缺陷或不准确的输出以及其他不易察觉或与我们的政策和价值观不一致的意外后果。已确定风险的后果包括患者受到伤害、对客户的运营和医疗保健专业人员提供护理的能力产生负面影响，以及未经授权访问机密数据，包括患者记录和医疗设备。反过来，这些可能导致我们的品牌、声誉、竞争劣势、法律责任和监管执法受到损害，所有这些都可能对飞利浦的业务、声誉、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。风险应对：我们正在不断加强问责和加强管控，以确保我们的产品和服务，新的和在用的，达到产品质量、安全和安保标准。通过有针对性的努力，我们正在扩大飞利浦产品和服务的产品设计和开发、供应商控制、生产和服务等流程中的能力。例如，我们投资于早期医疗安全评估，以及医疗办公室和产品安全团队对安全信号的早期检测和主动监测。我们专注于设计控制，以验证和验证产品设计在制造之前是稳健的。我们投资于系统、能力和培训，以促进识别、纠正和预防潜在的患者安全、质量或安全问题。我们强调整个产品生命周期的测试和检查质量检查，这涉及在制品制造、产品发布、安装和维修控制。我们通过提高首次权利和有针对性地降低不符合率、停止使用订单、现场召回、维修、金融索赔和责任来驱动持续改进。关于人工智能，我们正在探索高效和有效的方式来验证这些解决方案的质量、安全性和准确性，以通过在飞利浦的流程中实施和遵守外部法规和标准来减轻任何相关风险。此外，我们投资于改进我们的整体工作方式，并通过降低复杂性和整合质量管理系统（QMS）来改善我们的质量管理系统（QMS），以实现更有效和高效的执行。我们教育飞利浦的所有员工认识到满足产品质量或安全标准的必要性的重要性。此外，通过专注于培养质量和患者安全文化，飞利浦员工正在共同努力降低运营和合规风险。另请参阅部分患者安全、质量和监管和医务处以及注意事项规定和意外情况。飞利浦可能无法确保有弹性的供应链飞利浦的大部分业务是在国际范围内进行的，这使飞利浦面临各种供应链挑战和不确定性。飞利浦在各国生产和采购产品和零部件。产品和零部件的生产和运输，无论是来自飞利浦还是来自第三方，都可能因各种外部因素而受到中断和/或成本增加的影响。这些因素包括但不限于：区域冲突、制裁、关税或其他贸易措施、自然灾害、极端天气事件（其影响可能因气候变化而加剧）以及地缘政治发展。飞利浦可能无法从现有供应中及时获得或更换其医疗系统的组件， 组件的替代来源可能涉及重大成本和监管挑战，并且可能无法以合理的条款提供给我们，从而对我们的业务和财务业绩产生不利影响。尽管围绕材料可用性的宏观趋势有所改善，但飞利浦的医疗系统在生产中停留的时间比其半导体的生命周期更长，并且需要对其电子组件进行持续的年轻化。2025年，持续的地缘政治冲突、日益加剧的贸易紧张局势、关税发展以及围绕特定国家和材料限制的波动加剧，增加了我们供应链中断的风险。我们的供应商和第三方服务提供商也可能面临潜在恶化的宏观经济和地缘政治趋势，以及急性和慢性物理气候风险，或潜在的劳动力短缺。这些因素可能会导致业务中断、财产损失和库存损失，增加交货时间并对我们的生产能力产生不利影响，这可能会对向客户交付产品和服务产生负面影响，例如推迟医院的设备安装。如果飞利浦不能对这些因素做出迅速反应，这可能会导致无法满足客户的需求，最终导致收入和利润的损失。飞利浦采购原材料，包括稀土金属、铜、钢、铝、惰性气体和石油相关产品。飞利浦的业务取决于原材料和能源的供应情况，无法保证这些原材料和能源将在未来可供购买或以当前成本提供。特别是，在应对气候变化和环境退化带来的威胁时，可以预期会出台更严格的监管或立法措施，将负外部性内部化。在这方面，还提到了欧盟企业可持续发展尽职调查指令（CSDDD），该指令引入或延长了一项注意义务，要求飞利浦在其整个供应链中识别不利的环境和人权影响并采取行动。这些举措有可能影响市场动态（例如绿色溢价）和______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息282
可持续资源的可用性，这反过来可能会增加飞利浦购买材料和组件的相关成本。全球气候承诺的增加以及对能源属性证书（EAC）和电力购买协议（PPA）的新规定也可能推动能源成本的波动，并影响EAC和PPA的可用性。某些大宗商品经历了不稳定的市场状况，预计这种不稳定性将持续存在，从而导致成本上升。此外，由于与气候变化相关的法律法规更加严格，成本可能会上升。此类立法可能需要对旨在减少能源消耗和温室气体排放的技术进行投资，超出我们目前的预期，或可能导致负外部因素（例如碳定价）的价格上涨。如果飞利浦无法补偿能源、（次）组件、（原材料）和运输成本的增加——要么通过减少对能源、（次）组件、（原材料）和运输成本的依赖，要么通过将增加的成本转嫁给客户——那么价格上涨可能会对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。飞利浦可能会增加对外部供应商集中的依赖，这是由于持续不断地建立一个更精简的供应基础，并推出以外包产品和服务取代内部能力的举措。这些举措还需要与当地市场价值创造要求保持平衡，包括与当地制造和数据存储相关的要求。尽管飞利浦与供应商密切合作以避免供应中断，但无法保证飞利浦不会遇到未来的供应问题，从而造成中断或不利条件。此外，虽然材料供应有所改善，但我们在供应与需求的规划和同步能力方面的挑战仍在继续，再加上库存减少和现金流改善的驱动，可能会导致进一步的材料缺货。这可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。风险应对：飞利浦已制定流程，以评估和降低其关键产品的供应风险。双管齐下的缓解方法解决了供应商风险和其印制电路板组件（PCBA）的组件过时风险。供应商风险管理框架用于跨多个维度评估和管理供应商，包括战略契合度、财务稳定性、运营绩效和质量、可持续性、合规性和地理位置。我们还与供应商保持密切关系，并就我们的预测保持持续对话。PCBA刷新过程识别已过时或即将过时的组件，主动更换它们并确保活动组件的持续可用性。此外，飞利浦正在与政府高级官员、战略供应商和代工厂接触，以解决医疗保健用品问题，直接致力于解决各级供应商的组件问题，并使高风险组件的采购多样化。这些行动，加上市场上材料供应情况改善的趋势，已经产生了正常化的材料供应，并降低了现货购买的成本。在内部，飞利浦正在对全球和本地供应链能力进行平衡投资，以改善端到端规划、供需同步和数据管理。我们根据气候相关财务披露工作组的建议，对我们设施以及供应商设施的地理足迹运行各种全球变暖和天气情景。飞利浦还定期评估气候风险评估。与碳定价风险相关，飞利浦投资减少其全价值链碳足迹，与供应商合作减少其环境足迹，并密切监测碳法规，包括碳税。飞利浦通过几种方式管理商品价格上涨的风险，包括签订长期合同和保留实物库存。考虑到客户接近度、制造能力、我们的环境足迹和效率等因素，我们将继续部署我们的战略，在我们的端到端网络设计中采用更具区域性而不是全球性的方法。我们正在利用我们的多模式站点，结合合同制造合作伙伴，对我们的许多产品进行区域‘多来源’。飞利浦继续致力于通过数字化我们的优先信息流来提高端到端的可见性。我们显著增强了我们的规划能力，例如高级场景规划和库存管理。这使我们能够通过预测——并更快地响应——不断变化的环境，来改善客户和消费者的体验， 对我们的库存有更多的控制。稳健的数据保护措施通过定期安全审计、稳健的加密协议以及旨在解决正在使用的数据模型中的漏洞的持续监控来实施。飞利浦与行业领先的供应商合作，这些供应商在数据安全方面有着良好的记录，包括用于人工智能模型和/或数据的合作伙伴。飞利浦可能会在简化组织和工作方式方面面临挑战拥有一个促进敏捷性的综合运营模式和明确的问责制是改善我们战略执行的优先事项。如果我们不有效地简化组织和我们的工作方式——包括但不限于结构和治理、政策、流程、IT系统和数据方面的变化——我们在充分实现我们的商业抱负和在增长、创新和执行的推动下创造具有可持续影响的价值的能力方面可能会受到限制，同时提高质量、速度和生产力。飞利浦越来越多地在其内部价值链中使用人工智能来推动生产力和客户响应能力，例如，通过更多地使用生成AI代码来加速研发；通过执行远程系统健康检查和主动维护的AI代理来加强客户支持；通过AI内容创建来加强销售和营销；管理数字资产；以及跟踪实时买家分析。飞利浦的每个人都被期望安全、合乎道德和负责任地使用人工智能。然而，无法保证有关人工智能的政策和程序将得到一致应用，或将确保不会因使用人工智能而产生不利影响。我们的商业环境不断演变，要求飞利浦不断评估运营模式，如果证明完全或部分不成功，则进行改进。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息283
风险应对：飞利浦正在开展各种举措，以推动简单化、增长和生产力。这些举措的例子包括但不限于：优先考虑研发平台、推动商业和服务卓越、制造足迹优化、规划优化以及减少供应链中的重复。根据我们的企业范围人工智能原则，我们继续加强和建立我们扩大使用人工智能的能力，这些原则定义了我们如何负责任地使用人工智能并进行创新。我们不断简化飞利浦流程框架，该框架管理端到端连接并定义关键流程元素。飞利浦使用结构化IT风险管理来识别和解决我们关键业务应用程序的风险。我们定期验证IT系统，并确保IT系统变更以受控方式和测试方式执行。正在进行的IT业务连续性管理活动包括对可用性的实时监控。飞利浦的领导力和专门技能依赖于其员工，可能无法吸引和留住人员吸引和留住有才华的员工对飞利浦的成功至关重要，拥有专门技能的员工的流失可能会导致业务中断，特别是考虑到关键能力领域的人才竞争激烈。飞利浦正在与其他公司争夺最优秀的人才和最抢手的技能，无法保证成功吸引和留住未来所需的高素质员工。工资通胀正在加剧对人才的竞争，以及劳动力成本。这可能会对我们实现具有可持续影响的创造价值计划的能力产生负面影响，如果我们无法通过提高售价和提高生产力来抵消劳动力成本的增加，那么成本上升也可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。风险应对：飞利浦不断评估其关键岗位的能力差距，并制定举措以弥合任何员工能力差距。这包括监测和了解减员背后的驱动因素，维持旨在吸引和留住人才的适当薪酬结构，并利用其目的和对社会和环境挑战的贡献，作为员工的差异化主张。飞利浦通过定期调查来衡量员工敬业度，并将整个组织的结果与高绩效的外部规范进行对比。飞利浦在必要时进行深入研究，并推动改进行动以解决任何差距。飞利浦可能面临重大的企业网络安全漏洞飞利浦依靠信息技术来运营和管理其业务，以及存储和处理机密数据（涉及患者、员工、客户、知识产权、供应商和其他合作伙伴）。飞利浦的产品、解决方案和服务越来越包含复杂复杂的信息技术，使用人工智能能力可能会进一步加剧与网络安全攻击和其他信息系统中断相关的风险。医疗保健行业受到严格的隐私、安全和安全法规的约束。与此同时，地缘政治冲突和犯罪活动继续推动全球网络攻击的数量、速度和复杂程度增加。考虑到网络犯罪的普遍增加，我们的客户和其他利益相关者对我们产品和服务的网络安全的要求越来越高。作为一家全球性的健康科技公司，飞利浦固有且日益面临网络攻击的风险以及攻击对供应商的潜在影响。信息系统可能因网络攻击而遭到破坏、中断（包括向客户提供服务）或关闭。此外，违反我们的系统（或我们的客户、供应商或其他合作伙伴的系统）的安全性可能会导致盗用、破坏或未经授权披露属于我们或我们的员工、客户、供应商或其他合作伙伴的机密信息（包括知识产权）或个人数据。就患者的安全和病历而言，这些风险尤其显着。网络攻击可能导致大量成本和其他负面后果，其中可能包括但不限于收入损失、声誉损害、补救和增强成本、处罚以及对监管机构、客户和其他合作伙伴的其他责任。飞利浦在2025年没有遇到任何实质性违规或其他重大网络安全事件。虽然飞利浦持续应对网络犯罪的运营威胁，并且迄今为止能够在采取纠正行动时防止重大损害或重大金钱成本， 无法保证未来的网络攻击不会导致比之前描述的更严重或其他后果，从而可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。风险应对：飞利浦拥有既定的集团安全功能和安全管理流程和控制，并监控重大安全主题的风险趋势，例如安全漏洞的风险、勒索软件攻击和发展，例如在我们的信息系统以及我们的产品和服务中应用具有恶意意图的人工智能。飞利浦管理委员会持续监控风险，以及为降低安全风险而在这些项目上进行的所需投资和取得的进展。风险研讨会在全公司范围内举行，以校准网络安全风险。飞利浦已在很大程度上将安全风险管理进一步部署到我们的业务和职能中，以提高整体风险报告的完整性和质量，并管理已确定的改进行动。飞利浦评估行业最佳实践和最新监管要求，并不断改进其关键安全控制（例如，进行全球漏洞扫描，包括缓解漏洞，并加强端点、电子邮件安全和网络安全）。IT职能的任务是使IT系统保持最新状态，并在考虑到安全性的情况下支持应用程序的设计和开发。我们开展举措，以提高飞利浦所有员工的安全意识。例如，有强制性的安全培训和特定的钓鱼培训，一年多次，我们给整个公司有需要的群体额外的关注。飞利浦不断完善飞利浦一体化运营模式，支持通过QMS对产品和服务进行充分的安全管理。飞利浦与几家政府情报和执法机构以及其他跨国公司通过跨国信息共享和分析中心、Trust Foundation的CISO圈子以及CISO的加特纳研究委员会保持关系并开展合作。飞利浦还与专门针对医疗保健的信息共享和分析中心以及网络应急响应团队一起发挥主导作用，以随时应对新的威胁。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息284
飞利浦在将创新推向市场的过程中，可能会面临推动卓越和速度的挑战。重要的是，飞利浦要及时和大规模地与客户密切合作，交付其创新成果。新的低成本竞争对手的出现，特别是在亚洲，具有低碳环境足迹的医疗保健解决方案的出现，持续快速变化的人工智能和数据驱动解决方案领域，以及产品安全和网络安全日益重要，进一步凸显了改进创新过程的重要性。推出创新的成功取决于许多因素，包括价值主张的发展、架构和平台的创建、产品开发、市场接受度、生产和交付爬坡。它还依赖于在引进的早期阶段解决潜在的质量问题或其他缺陷，以及吸引和留住有技能的员工。开发新产品和解决方案的成本可能部分反映在飞利浦的资产负债表上，并可能根据此类产品或服务的表现进行减记或减值。这种减记或减值的意义和时间是不确定的，新产品推出的最终商业成功也是不确定的。因此，飞利浦无法事先确定创新将对其财务状况和经营成果产生的最终影响。如果飞利浦未能及时、大规模地创造和商业化其创新成果，它可能会失去市场份额和竞争力，这可能对其财务状况和经营业绩产生重大不利影响。风险应对：我们的业务部门对满足客户需求负责，因此，创新活动贴近客户。飞利浦不断与客户进行对话，以了解他们的需求，并重申其战略已转化为产品、软件、服务和集成解决方案的平衡组合，其相应的创新管道接近其战略核心。工作方式锚定在以客户需求为中心的创新（从探索到投放市场并最终实现客户成功管理）的各个方面的标准化流程和工具。飞利浦还通过与领先的战略创新合作伙伴密切合作进行研究和推进技术。此外，在业务部门内部和所有区域，在软件和系统工程、数据和人工智能、产品和网络安全以及可用性等领域，正在开展多项旨在提高创新能力的举措。这些举措结合在一起，将提高创新有效性、效率、质量和法规遵从性。财务和报告风险飞利浦面临多种资金和融资风险，包括流动性、货币、信贷和国家风险影响全球资本市场流动性的负面发展可能会影响飞利浦在资本市场筹集或再融资债务的能力，或可能导致未来此类借款成本显着增加。如果市场预期评级机构会下调评级，或者这种下调实际上已经发生，这可能会增加借贷成本，减少我们的潜在投资者基础，并对我们的业务产生不利影响。飞利浦的融资和流动性状况也可能影响其实施或完成任何股票回购计划的能力，或根据其股息政策或根本不派发任何股息的能力。任何已宣布的股份回购计划或股息政策也可随时修改、暂停或终止，包括由飞利浦酌情决定或由于适用的法律、法规或监管指导，任何此类修改、暂停或终止可能会对飞利浦股票或其他证券的交易价格产生负面影响，增加其交易价格波动，或降低其市场流动性。此外，任何股票回购计划或股息分配都可能减少飞利浦的现金或其他储备，这可能会影响其为未来增长提供资金以及寻求未来潜在战略机会的能力。任何股份回购计划或股息支付将取决于融资的可用性、流动性状况、业务前景、现金流要求和财务业绩、市场状况和总体经济环境等因素， 包括税收和其他监管方面的考虑。飞利浦及其子公司也可能受到适用法律对股东权益分配的限制。飞利浦在100多个国家开展业务，其报告的收益和权益因此不可避免地受到外币兑欧元汇率波动的影响。飞利浦对其外国子公司的销售和净投资尤其对美元、日元、中国人民币以及来自发达和新兴经济体的多种其他货币的走势敏感。飞利浦的采购和制造支出集中在欧盟、美国和中国。运营收入对飞利浦没有或非常小规模的制造/本地采购活动但其产品或服务有大量销售的国家的货币走势特别敏感，例如日本、加拿大、澳大利亚、英国，以及一系列新兴市场，例如印度尼西亚、印度和巴西。鉴于健康技术解决方案销售和长期战略合作伙伴关系的生命周期较长，有未偿付款义务的交易对手的财务风险给飞利浦带来了风险敞口，特别是与客户的应收账款、流动资产以及与金融交易对手的衍生工具和保险合同的公允价值有关的风险。交易对手在此类交易中的违约可能会对飞利浦的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。或有负债可能对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流量产生重大影响。有关当前案例的概述，请参阅附注或有事项。风险应对：流动资金由飞利浦财务部门监测，该部门根据对短期和长期流动性需求的预测，跟踪集团的实际现金流。这包括定期审查流动性与信用评级限制以及情景分析，以评估信用评级潜在下调的风险。飞利浦以多种方式管理集团的可用流动性，例如，通过将外债到期期限分散到一段时间内，以及通过提供适当的备用信贷便利。飞利浦对以这些货币出售、购买和对其外国子公司的净投资所产生的发达市场外币的预期净敞口进行对冲。对于新兴市场，飞利浦主要依靠对其产品和服务的定价调整来抵消新兴市场货币的任何预期贬值。飞利浦对其客户和其他交易对手的财务和非财务状况进行持续评估，并使用各种工具来管理信用风险。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息285
另请参阅附注，有关资金及其他金融风险、债务及流动性状况的详情。飞利浦面临可能产生重大不利财务影响的税务风险飞利浦面临可能导致双重征税、罚款和利息支付的税务风险。风险的来源可能来自当地的税收法律法规以及国际和欧盟的监管框架。这些税务风险包括内部跨境交付货物和服务的转移定价风险，以及与转移定价模式变化相关的税务风险。可能导致改变税收规则的举措的例子包括但不限于经合组织/二十国集团包容性框架，以解决向用户市场分配收入的问题（支柱一）和15%的最低企业所得税税率（支柱二）。2022年12月正式通过理事会指令（EU）2022/2523（第二支柱指令），实现了第二支柱在欧盟成员国的协调实施。荷兰政府于2023年12月通过了《2024年最低税率法案》（MTR法案），第二支柱立法已在荷兰、欧盟和世界各地的许多其他国家适用于当地法律，自2024年起生效。然而，美国退出OECD支柱协议，七国集团（G7）于2025年6月28日发布的关于概述第二支柱某些方面的妥协的声明，包括美国与OECD包容性框架于2026年1月5日达成的豁免美国母国跨国企业第二支柱的“并肩”一揽子协议，在当地法律中有待实施，带来了不确定性和潜在的报复性税收措施风险。由于飞利浦在其经营所在国家以相关资产和人员的形式维持实质，飞利浦符合经合组织在大多数国家颁布的过渡性安全港规则，因此从集团的角度来看，目前对第二支柱征税的风险并不重要。然而，安全港规则的未来，包括实施并列安全港是不确定的，第二支柱在全球范围内显着增加了飞利浦的税务合规负担。对于支柱一，经合组织关于金额B的最终指南（一种简化和简化的方法，用于将公平交易原则应用于范围内基线营销和分销活动，已纳入经合组织转让定价指南），自2025年1月1日或之后开始的财政年度生效，引入了确定此类活动公平交易回报的标准化方法。该框架旨在增强税收确定性、降低合规成本的同时，也可能引发新的税收风险。其中包括由于当地法律的实施与现有转让定价政策之间的潜在不匹配而产生的双重征税风险，以及在确定简化制度的资格方面的挑战。2025年7月颁布的《一大美丽法案》对美国税收规则进行了重大修改，包括修订研发费用摊销、加强出口激励措施，以及自2026年起生效的10.5%的永久税基侵蚀和反滥用税率，有利于总部位于美国的公司和运营。虽然对飞利浦的直接财务影响有限，但这些措施以及美国正在进行的关于税收报复性措施的讨论，例如针对征收数字服务税（即对来自各种数字服务的总收入征税）的司法管辖区，使飞利浦面临财务风险和不确定性。此外，飞利浦还面临与收购和撤资、常设机构、税收损失、利息和税收抵免结转以及可能导致更高税收支出和支付的税法潜在变化相关的税收风险。该风险可能会对当地的财务税务结果产生重大影响，从而可能对飞利浦的财务状况和经营业绩产生不利影响。递延所得税资产的价值，如税项亏损结转，以税项亏损结转期间内是否有足够的应纳税所得额为准。因此，无法绝对保证所有递延税项资产，例如（净）税项亏损和结转的贷项将实现。美国政府提出的已实施和潜在的进口关税和其他限制措施，以及对此作出回应的报复性贸易措施，已经并可能继续影响国际贸易关系、供应链和定价战略，并在我们所在的国家产生显着后果。此外， 保护主义可能会增加针对这些措施制定地方法规的普遍不确定性。这些不确定性使飞利浦面临与贸易防御措施增加相关的财务风险，从而导致额外的关税和关税。对进口产品征收的进口关税的重大变化可能会对飞利浦产生重大影响。风险应对：飞利浦拥有全球组织和经验丰富的税务职能，对税务战略的定义和执行以及飞利浦在全球的税务地位负责。它就预期决策的税务影响向管理层提供建议，执行适当的税务规划以支持业务目标，并保障遵守所有当地和国际税法。飞利浦有一个税收控制和治理框架，旨在建立对当前税收政策的认识并确保遵守。税务风险监督由税务主管领导，定期向审计委员会更新。飞利浦正在监测相关司法管辖区的立法进展，以确保合规。截至报告日，没有任何司法管辖区将经合组织第一支柱-金额B颁布为国内法。飞利浦遵守第二支柱规则，据此，我们正在利用我们现有的税收系统来支持一个质量流程，以确定超出范围的国家，计算额外的纳税义务（如果有的话），并能够尽可能高效地及时提交申报表和注册。有关第二支柱的更多详细信息，请参阅所得税。飞利浦继续监测美国税收动态，并评估潜在的长期影响。潜在风险由相关领域（如企业所得税、转让定价、间接税、工资税和税务核算）的税务专家认真监测和处理。为应对这些风险，对流程和系统实施了广泛的控制，我们网站上提供的国家活动和税收报告以及附注所得税中对此进行了更详细的讨论。内部控制方面的缺陷可能会对我们的报告和管理流程产生不利影响。准确的披露为投资者和其他市场专业人士提供了重要信息，以更好地了解飞利浦的业务。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息286
与飞利浦公开披露相关的内部控制或其他问题，包括与网络安全风险和事件相关的披露，可能会造成市场对所提供信息（包括财务数据）可靠性的不确定性。这可能会对飞利浦证券的价格产生负面影响。此外，收支数据的可靠性是指导业务和管理顶线和底线增长的关键。健康技术解决方案销售的漫长生命周期，从接受订单到接受安装和服务，再加上在账目中确认收入的会计规则的复杂性，在确保会计规则在整个飞利浦全球业务中的一致和正确应用方面提出了挑战。工作方式的重大变化，例如对我们的运营模式所做的改变、重组以及将流程转移到偏远的飞利浦能力中心地点，可能会对执行、监测、审查和测试控制的环境产生不利影响。内部控制的任何缺陷，或与内部控制缺陷有关的监管或投资者行动，都可能对飞利浦的业务、财务状况、运营结果、声誉和品牌产生重大不利影响。风险应对：飞利浦控制框架（PCF）提供了飞利浦风险管理和内部控制系统各个要素的整体概述，并为管理报告可靠性风险提供了重要基础。PCF的一个关键组成部分是飞利浦的财务报告业务内部控制（ICFR）框架，该框架设定了风险管理和财务报告风险内部控制的标准，以及可持续发展报告内部控制（ICSR）框架，该框架设定了风险管理和可持续性报告风险内部控制的标准（ICSR利用并建立在已建立的ICFR框架和流程之上）。这些框架的关键组成部分包括有关管理的政策和标准、内部控制标准、控制测试标准、控制自我评估和行动跟踪、认证和签署程序，以及我们的财务Code of Ethics。该守则旨在威慑不法行为；促进诚实和道德行为；确保充分、公平、准确、及时和可理解的披露；并鼓励内部报告（涉嫌）违规行为。还请参阅治理章节中的‘不遵守商业行为规则和条例’风险因素和财务报告和可持续性报告部分。合规风险飞利浦的产品和服务可能面临不遵守涉及质量、安全和安保的各种法规和标准的风险我们的声誉和经营许可取决于我们对全球法规和标准的遵守情况。在高度监管的健康技术行业运营，我们的产品和服务，包括供应商的零部件和材料，受到各种政府和监管机构的监管，例如FDA（美国）、EMA（欧洲）、NMPA（中国）、MHRA（英国）、ASNM（法国）、BFARM（德国）和IGZ（荷兰）。在欧盟，《医疗器械条例》（EU MDR）于2021年5月生效，并对上市前和上市后提出了显着的额外要求。目前的欧盟MDR过渡性条款允许根据先前指令（MDD和AIMDD）获得CE标志的医疗设备继续投放市场或投入使用，直至2027年或2028年，具体取决于设备的风险等级。其他产品相关法规的例子有欧盟的电气和电子设备废物（WEEE）、有害物质限制（RoHS）、化学品注册、评估、授权和限制（REACH）以及能源使用产品（EUP）法规。我们受制于国内外各种环境法律法规，正在持续发展中。任何不遵守此类法律法规的行为都可能危及产品质量、安全和安保或使我们面临诉讼、行政处罚和民事补救措施，所有这些都可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。飞利浦观察到，在涉及消费品、医疗设备、信息和通信技术产品、云服务的市场准入以及数据保护、网络安全、人工智能和供应链等特定领域的新的和即将出台的立法中，安全和安保要求有所提高。由于对偏见、歧视、透明度和安全性的担忧，与人工智能相关的法律和监管环境不确定且迅速演变。尽管在培训和风险管理方面做出了努力，但我们使用的AI模型，尤其是生成型AI模型， 可能会产生不正确的产出或采取行动，这反映了他们所接受培训的数据中包含的偏见，导致私人、机密或专有信息的发布，或者在其他方面是有害的。AI模型的复杂性可能使人们难以理解它们为什么会产生特定的输出，增加了与评估AI模型的正确操作、理解和监测AI模型的能力、减少错误输出、消除偏见以及遵守要求记录或解释决策依据的法规相关的挑战。此外，我们可能依赖第三方开发的人工智能模型，并且在某种程度上，将部分取决于这些第三方开发和训练其模型的方式，包括因在其模型的训练数据中包含任何未经授权的材料以及这些第三方为限制与其模型输出相关的风险而采取的步骤的有效性而产生的风险，我们可能对这些问题的可见度有限。任何这些风险都可能使我们面临责任或不利的法律或监管后果，并损害我们的声誉和公众对我们业务的看法或我们的安全措施的有效性。监管机构和客户都要求我们使用国家和国际标准以及相关认证证明合法合规和充分的安全管理。不遵守监管机构规定的条件可能会导致产品召回、产品暂时无法获得、生产设施停工、补救费用、罚款、上缴利润和/或索赔损失。产品安全事件或用户担忧可能会危及患者安全和/或引发FDA或其他监管机构的检查，这取决于此类检查的结果，可能会引发上述影响以及其他后果。这些问题可能会通过任何必要的补救行动、处罚或损害索赔的收入和成本损失对飞利浦的财务状况或经营业绩产生不利影响。它们还可能对飞利浦的声誉、品牌、与客户的关系和市场份额产生负面影响。飞利浦被曝面临Respironics自愿召回/实地行动和相关事项的持续影响，包括证券索赔和监管调查。请参阅部分患者______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息287
安全、质量和监管以及医务处和票据意外情况。风险应对：飞利浦致力于遵守所有适用的法律、法规和标准，以此作为交付安全、有效、高质量的产品、服务和解决方案的手段。我们的监管事务团队密切监测整个监管环境的发展，专家团队在企业、业务和区域层面开展工作。监管科学与政策团队正在帮助塑造和定义行业标准。此外，这个团队还参与了改进流程的工作，并提供了让员工了解——并使他们能够遵守——要求的计划。作为我们企业范围人工智能原则的一部分，我们在设计、开发、部署和监控支持人工智能的解决方案的方式中关注安全和安保。在出现合规问题时，我们根据要求积极与监管部门接洽解决、缓解和开展补救工作。我们正在积极开展与2021年6月我们子公司对某些睡眠和呼吸护理产品的自愿召回通知相关的补救工作。2024年上半年，飞利浦Respironics与代表美国食品药品监督管理局（FDA）的美国司法部（DOJ）就一项同意法令的条款达成协议，以解决与Respironics召回相关的已确定问题。法院于2024年4月签署了同意令。有关睡眠与呼吸护理业务部门的更多信息，请参阅Connected Care。欲了解更多信息，请参阅患者安全。质量和监管以及医务处和注意规定和意外情况。飞利浦面临不遵守商业行为规则和法规的风险，包括隐私和即将到来的ESG披露和尽职调查要求在执行其战略时，飞利浦可能面临不遵守商业行为规则和法规以及我们的一般商业原则的风险，包括但不限于患者安全、质量、反贿赂、反洗钱、反垄断、制裁、医疗保健合规、人工智能工具开发和使用过程中的透明度、问责制和公平性、隐私和数据保护，以及跨司法管辖区不断演变和扩大的ESG披露要求和尽职调查要求。合规风险领域的例子包括向第三方支付佣金和奖励以及向代理商、分销商、顾问和类似实体支付薪酬，以及接受赠与，这在某些市场可能被认为是当地正常的商业行为。人工智能的使用和飞利浦产品和服务的持续数字化，包括个人数据的处理，增加了合规的重要性，以及不合规的风险，隐私、数据保护和新兴的人工智能治理框架，如欧盟人工智能法案。如果我们没有足够的权利使用AI所依赖的数据或AI应用程序产生的输出，我们可能会通过违反某些法律、第三方隐私或其他权利或我们作为一方的合同而承担责任。这些风险可能会对飞利浦的财务状况、声誉和品牌产生不利影响，并引发遭受政府调查、调查和法律诉讼以及罚款的额外风险。欧盟或其成员国或其他地区可能会出台更多监管和立法举措，以推进ESG目标。此类变化可能会引入新的合规要求，并可能要求飞利浦扩大强制性ESG披露的范围。这些举措的例子有欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）和欧洲可持续发展报告标准（ESRS）、欧洲碳边界调整机制（CBAM）以及欧盟森林砍伐条例。欧盟企业可持续发展尽职调查指令（CSDDD）和法院制定的判例法等监管和立法举措将引入或延长一项注意义务，要求飞利浦识别组织和运营产生的、与我们的活动相关的、超出或不同于我们目前努力的不利环境和人权影响并采取行动。不满足这些要求可能会引发受到监管机构调查的额外风险，并对飞利浦的声誉产生不利影响，或者可能通过任何必要的补救行动、处罚或损害索赔的收入和成本损失对飞利浦的财务状况或经营业绩产生不利影响。与ESG相关的立法举措不断演变且不可预测，这些举措继续经历频繁的修改（例如欧盟综合立法措施），实施时间相对较短，从而加剧了不遵守的风险。此外， 我们还可能面临潜在冲突的监管指令，例如，某些美国监管机构和非美国当局已优先考虑ESG相关问题，而其他机构则发出信号，寻求潜在冲突的优先事项。除其他外，这些情况可能会导致来自投资者的压力、不利的声誉影响，包括不准确的看法或对我们实际ESG相关实践的虚假陈述，以及转移管理层的注意力和资源。任何未能或被认为未能遵守我们的公开声明、完全遵守ESG相关法律法规的不断发展的解释（包括‘亲ESG’和‘反ESG’），或满足不断变化的利益相关者期望和标准，都可能对飞利浦的声誉产生不利影响，或可能通过任何所需补救行动、处罚或损害索赔的收入和成本损失对飞利浦的财务状况或经营业绩产生不利影响。有关更多详情，请参阅票据或有事项内的小节法律程序。风险应对：多年来，我们广泛转型公司，加强业务流程。作为其中的一部分，我们通过部署合规和意识计划以及建立加强遵守的政策和流程，对遵守我们的一般商业原则（患者安全、质量和诚信始终）进行了大量投资。关于隐私和数据保护，飞利浦建立了隐私合规框架，其中包括政策、标准和程序（例如具有约束力的公司规则），旨在确保和证明遵守适用的数据保护法律法规。多年来，该公司积累了ESG披露方面的经验，密切参与ESRS的开发，自2022年以来一直致力于满足CSRD和ESRS下的披露要求。请参阅本年度报告的环境、社会及管治及可持续发展声明。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息288
我们如何创造价值以下概述基于国际综合报告理事会框架，包括各种财务和环境、社会和治理（ESG）维度的资源投入、价值成果和社会影响。有关更多信息，请参阅章节财务绩效，以及环境、社会和治理。资源投入重视成果社会影响人•员工（人数）65,340人，120多个国籍，40%为女性•培训3,012，016小时，完成培训3,436，293次•增长地区有29,371名员工•员工敬业度指数78%有利•每名员工的销售额272,942欧元•安全156个可记录案例总数•员工福利支出66.81亿欧元，所有员工至少支付生活工资•任命28%的角色来自内部来源• 33%的领导职位由女性知识分子担任•投入研发17亿欧元（Green/ECODesigned Innovation 2.87亿）• FTE研发部门员工10,248人•新专利申请700 •特许权使用费4.34亿欧元•飞利浦品牌获得160项设计奖•约40%的收入来自新产品和过去三年推出的解决方案•大约70%的销售额来自领导职位金融•股权110亿欧元•净债务*53亿欧元•可比销售额增长*2% •调整后EBITA*占销售额的百分比12.3% •自由现金流*5.12亿欧元•年末市值220亿欧元•长期信用评级BBB + 1、Baa12、BBB + 3**•股息7.89亿欧元制造业• FTE生产部门员工28,167人•工业场所23，所用材料成本41亿欧元•总资产270亿欧元•物业、厂房和设备的资本支出5.64亿欧元•销售商品收入121亿欧元• 100%电力来自可再生能源自然•能源使用450,115兆瓦时•取水696,791立方米•到2025年，我们所有专业医疗设备“闭环”• 77.1%的绿色/生态设计收入• 27.9%的收入来自循环提议•自有业务的二氧化碳净排放量降至零千吨• 90千吨（估计）来自产品，用于将产品投放市场的零件和包装•制造场所的废物21,415吨，其中95%是再循环的•飞利浦业务对环境的影响高达38.2亿欧元• 2025年底所有23个工业场所“零废物填埋”•科学目标倡议批准的全价值链二氧化碳减排•到2045年实现净零社会•飞利浦基金会•品牌价值106亿美元（Interbrand）• 20亿人的生活得到改善，其中2.53亿人生活在服务不足的社区*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。**1惠誉、2 穆迪、3 标普全球 ______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息289
利润的分配根据公司章程第三十四条，优先股将首先从净收益中宣派股息。净收入的剩余部分，在经监事会批准以准备金方式保留后，应可在年终后经股东批准后分配给普通股股东。截至2025年12月31日，已发行股本仅由普通股组成。未发行优先股。公司章程第三十三条赋予管理委员会决定以准备金方式保留净收益的哪一部分的权力，但须经监事会批准。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息290
本年度报告中非国际财务报告准则信息的调节飞利浦在讨论飞利浦的业绩时提出了某些财务指标，这些指标不是国际财务报告准则（‘非国际财务报告准则’）下财务业绩或流动性的衡量标准。之所以提出这些非国际财务报告准则衡量标准（也称为非公认会计准则或替代业绩衡量标准），是因为管理层认为它们是飞利浦业绩的重要补充衡量标准，并认为它们被广泛用于飞利浦经营所在的行业，作为评估公司经营业绩和流动性的一种手段。飞利浦认为，了解其销售业绩、盈利能力、通过报告以下非国际财务报告准则衡量标准，增强了财务实力和资金需求：•可比销售额增长• EBITA •调整后EBITA •调整后EBITDA •调整后归属于股东的持续经营收入•调整后归属于股东的每普通股股东的持续经营收入（以欧元计）-摊薄（调整后EPS）•自由现金流•净债务：集团权益比率•非国际财务报告准则计量的有机投入资本回报率（ROIC）在国际财务报告准则下并不具有标准化含义，并非所有公司都以相同方式或在一致的基础上计算非国际财务报告准则计量。因此，这些措施可能无法与名称相同或相似的其他公司使用的措施相媲美。因此，不应过分依赖本年度报告所载的非国际财务报告准则措施，也不应将其视为销售额、净收入、经营活动提供的净现金或根据国际财务报告准则计算的其他财务措施的替代品。本章包含本年度报告中使用的非国际财务报告准则计量的定义以及与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账。本年度报告中讨论的非国际财务报告准则措施与本章交叉引用。不应孤立地看待这些非《国际财务报告准则》措施或将其视为等同《国际财务报告准则》措施的替代品，应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施结合使用。所提出的非国际财务报告准则财务计量并非国际财务报告准则下的财务业绩或流动性计量，而是管理层用来监测飞利浦业务和运营的基本业绩的计量，因此，这些计量未经飞利浦的外部审计师审计或审查。此外，飞利浦还为可比销售额增长、调整后EBITA利润率改善、自由现金流和有机ROIC提供了前瞻性目标，这些都是非国际财务报告准则财务指标。飞利浦没有提供这些目标与最直接可比的IFRS措施的数量调节，因为将这些非IFRS财务措施与最具可比性的IFRS财务措施进行调节所需的某些信息取决于尚未确定的特定项目或影响，由于其性质而受到时间和金额的不确定性和可变性的影响，不在飞利浦的控制范围内，或无法预测，包括货币汇率、收购和处置、法律和税收损益以及养老金结算、减值等费用和成本等项目和影响，重组和收购相关费用、无形资产摊销和净资本支出。因此，这些非《国际财务报告准则》前瞻性财务措施与最直接可比的《国际财务报告准则》财务措施的对账，如果没有不合理的努力，是无法获得的。这种无法获得的调节项目可能会对经营业绩和财务状况产生重大影响。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息291
可比销售额增长可比销售额增长是指销售额的同期增长，不包括货币变动和合并变化的影响。如综合财务报表的一般资料所示，外币销售额和成本按各自交易日期的现行汇率换算成飞利浦的列报货币欧元。由于在所列期间有大量外币销售和货币变动，将外币销售金额换算成欧元的影响可能会对不同期间销售的可比性产生重大影响。因此，在以欧元列报可比销售额时，通过以相同的平均汇率将上一期间和本期的外币销售额换算成欧元，这些影响被排除在外。此外，所列年份受到若干收购和撤资的影响，因此，各种活动被合并或取消合并。在得出可比销售额时，也排除了合并变动的影响。为计算可比销售额，当先前合并的实体被出售或控制权丧失时，该实体在相应的上一年度期间的相关销售被排除在外。同样，当一个实体被收购和合并时，该实体当年期间的相关销售被排除在外。提供了飞利浦集团、经营分部和地理区域的可比销售增长。飞利浦认为，可比销售增长的介绍对于投资者评估飞利浦业务活动随时间推移的表现是有意义的。可比销售增长作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为可比销售增长数据不会因其他影响而调整，例如价格或数量/数量的增加或减少。此外，货币走势与合并变动之间的相互作用效应也未被考虑在内。飞利浦集团按细分市场划分的销售增长构成，% 2025年与2024年诊断和治疗（2.9）0.3 2.8 0.1互联医疗（1.1）0.8 3.1 2.8个人健康5.4-3.18.4飞利浦集团（1.0）0.5 2.8 2.32024年与2023年诊断和治疗（0.4）0.01.7 1.3互联医疗（0.1）0.8 1.3 2.0个人健康（3.2）0.0 2.5（0.7）飞利浦集团（0.8）0.31.7 1.22023与2022年诊断和治疗6.3 0.2 4.5 11.0互联医疗（2.5）0.3 3.3 1.1个人健康（0.7）0.0 3.9 3.2飞利浦集团1.9 0.2 3.96.0名义增长合并改变货币效应可比增长飞利浦集团按地理区域划分的销售额增长构成，2025年与2024年西欧（1.4）1.0（0.1）（0.5）北美（1.5）0.6 3.6 2.7其他成熟地区（4.8）-4.1（0.7）成熟地区（1.9）0.6 2.6 1.3增长地区1.2 0.1 3.6 4.8飞利浦集团（1.0）0.5 2.8 2.32024年与2023年西欧4.2 0.7（0.4）4.5北美1.2 0.4 0.5 2.2其他成熟地区（6.2）0.15.0（1.1）成熟地区1.2 0.5 0.8 2.5增长地区（5.8）（0.1）3.8（2.1）飞利浦集团（0.8）0.31.7 1.22023年与2022年西欧6.0 0.30.36.6北美（0.3）0.2 2.7 2.5其他成熟地区（1.0）0.18.27.3成熟地区1.4 0.2 2.74.2增长地区3.4 0.26.9 10.5飞利浦集团1.9 0.2 3.96.0名义增长合并变化货币影响可比增长_____2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息292
EBITA和调整后EBITA调整后EBITA一词用于评估飞利浦及其分部的业绩。EBITA指经营收入，不包括所购无形资产的摊销和减值以及商誉减值。调整后EBITA指不包括重组成本、收购相关费用和其他项目的损益的EBITA。重组成本定义为发起的重组的估计成本，其中最重要的已获得执行委员会的批准，一般涉及工商组织某些部分的重组。收购相关费用定义为收购公司直接触发的成本，如交易成本、采购会计相关成本和整合相关费用。其他项目被定义为管理层认为对正常业务活动具有重大和附带影响的任何具有损益表影响（损失或收益）的单个项目。这包括以下内容：有利于（或不利于）公司的诉讼费用和和解、出售业务或资产的收益（或损失）、补救费用（也称为质量诉讼）、资产减值、投资组合重组费用、环境费用和其他在一个季度中单独超过2000万欧元的项目，或在多个季度中单独超过4000万欧元的项目。请参阅财务业绩的运营结果部分中的重组、收购相关费用和其他项目。飞利浦认为使用调整后EBITA是适当的，因为飞利浦将其用作分部业绩的衡量标准，并作为其战略驱动力之一，通过将资源重新分配到提供更一致和更高回报的机会来提高盈利能力。这样做的目的是让企业的基本绩效更加透明。EBITA不包括收购的无形资产的摊销和减值（主要与品牌名称、客户关系和技术有关）以及商誉减值，因为飞利浦认为这些金额在金额和频率上不一致，受到收购时间和/或规模的重大影响，并且不考虑其跨部门分配资源的决策。尽管我们将收购的无形资产的摊销和减值排除在调整后的EBITA衡量标准之外，但飞利浦认为，投资者了解这些收购的无形资产有助于创收是很重要的。飞利浦认为，调整后的EBITA有助于通过剔除重组成本、与收购相关的费用以及与飞利浦集团或其分部的运营业绩没有直接关系的其他附带项目，在一段时间内进行可比基础上评估财务业绩。调整后的EBITA作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括重组成本、收购相关费用和其他附带项目，因此不反映与这些项目相关的费用，这可能很重要，并对飞利浦的净收入产生重大影响。调整后EBITA利润率是指调整后EBITA除以销售额，以百分比表示。调整后EBITA不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。附表列示了所示年份的调整后EBITA与最直接可比的IFRS衡量标准净收入的对账情况。净收入不分配给分部，因为某些收入和费用细目项目受到集中监控，导致它们仅在飞利浦集团层面上显示。调整后EBITDA调整后EBITDA定义为经营收入，不包括无形资产摊销和减值、商誉减值、物业、厂房和设备的折旧和减值、重组成本、与收购相关的费用和其他项目。飞利浦了解到，分析师、评级机构和投资者在评估不同公司时广泛使用调整后EBITDA，因为它排除了不同行业或同一行业内公司之间可能存在很大差异的某些项目。飞利浦认为，在将其业绩与健康科技行业的其他公司进行比较时，调整后的EBITDA是有用的。然而，由于排除的项目范围及其在特定报告期内的重要性，调整后的EBITDA作为一种分析工具可能会受到限制。此外， 由于缺乏标准化的含义和计算框架，与其他公司的比较可能会很复杂。飞利浦管理层通过使用这一衡量标准来补充IFRS结果，以提供对影响业务的因素和趋势的更完整理解，而不是单独使用IFRS结果，从而弥补了使用调整后EBITDA的局限性。除上述限制外，调整后EBITDA不包括可能具有经常性的项目，在评估业绩时不应忽视这些项目。然而，我们认为，排除这些项目是有用的，以便与其他时期相比，对当前的结果和趋势进行补充分析。这是因为某些被排除在外的项目可能会因具体的基础交易或事件而有很大差异。此外，这类项目的可变性可能与持续的经营成果或趋势没有具体关系，某些被排除在外的项目虽然可能在未来期间重复出现，但可能并不代表未来的结果。所示年份的净收入包含在附表中。净收入不分配给分部，因为某些收入和费用细目项目受到集中监控，导致它们仅在飞利浦集团层面上显示。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息293
飞利浦集团将净收入与调整后EBITA和调整后EBITDA进行对账，单位为百万欧元2025净收入897已终止经营业务，所得税净额4所得税费用（收益）282联营公司业绩9财务费用346财务收入（113）经营收入1,42480489631（100）取得的无形资产摊销和减值240731411412 EBITA 1,665877230645（88）重组和收购相关费用260431261774其他项目：27077188-5 Respironics现场行动运行成本112-112--Respironics同意令收费97-97--质量行动897712--合同结算收益（27）-（27）--剩余项目（1）-（6）-5调整后EBITA 2,195998544662（9）折旧，固定资产和其他无形资产的摊销和减值88519126398332加回计入重组和收购相关费用和其他项目的固定资产减值（33）（1）（17）（9）（7）调整后EBITDA 3,0461，188791752316飞利浦集团诊疗互联护理个人健康其他飞利浦集团净收入与调整后EBITA和调整后EBITDA的对账，单位为百万欧元2024年净收入（698）终止经营，所得税净额（142）所得税费用（收益）963联营公司业绩124财务费用387财务收入（105）经营收益529592（466）544（142）取得的无形资产摊销和减值392251411512 EBITA 921817（324）559（130）重组与收购相关的费用326157532592其他项目：83045765-20 Respironics诉讼条款984-984--Respironics保险收入（538）-（538）--Respironics现场-行动运行成本133-133--Respironics同意令费用113-113---质量行动1234578--剩余项目16-（4）-20调整后EBITA 2,0771，018494584（18）折旧，固定资产和其他无形资产的摊销和减值998240262102394加回计入重组和收购相关费用和其他项目的固定资产减值（93）（39）（8）（7）（39）调整后EBITDA 2,9821，219747679337飞利浦集团诊疗互联护理个人健康其他______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息294
飞利浦集团净收入与调整后EBITA和调整后EBITDA的对账以百万欧元计2023年净收入（463）终止经营，所得税净额10所得税费用（收益）（73）联营公司业绩98财务费用376财务收入（63）经营收益（115）721（1,199）552（190）取得的无形资产摊销和减值29089178149商誉减值88---EBITA 183818（1,020）567（181）重组和收购相关费用3811181159140其他项目：1,358921，27522（32）Respironics诉讼条款575-575--Respironics同意令收费363-363--Respironics实地行动运行成本224-224--质量行动1758194---法律事项准备金31-31--投资重新计量损失23--23-剥离业务收益（35）---（35）剩余项目211（12）（1）3调整后EBITA 1,9211，028369597（73）折旧，固定资产和其他无形资产的摊销和减值971217267101385加回计入重组和收购相关费用和其他项目的固定资产减值（47）（4）（14）-（30）调整后EBITDA 2,8451，241623698283飞利浦集团诊疗关联护理个人健康其他______ 2025一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息295
股东应占持续经营业务的调整后收益股东应占持续经营业务的调整后收益指持续经营业务的收益减去归属于非控股权益的持续经营业务；所购无形资产的摊销和减值；商誉减值，不包括重组成本和收购相关费用的损益；以及其他项目，以及净财务费用调整、联营公司业绩调整和税费调整。‘股东’是指Koninklijke Philips N.V.的股东重组成本、收购相关费用和其他项目都在前面关于EBITA和调整后EBITA的部分中定义。财务费用净额定义为已确定排除为调整后持续经营收入一部分的个别项目的财务收入或费用部分、以公允价值计入损益或财务收入确认的有限人寿基金股权投资的公允价值变动，或管理层认为对正常业务活动具有重大和附带的损益表影响（收益或损失）的费用部分。税项费用的调整包括对持续经营收入调整的税收影响，以及纯税项调整项目（如递延所得税资产的终止确认）。飞利浦认为使用归属于股东的持续经营调整后收入是适当的，因为飞利浦将其用作归属于股东的每股普通股调整后持续经营收入的基础（以欧元计）-稀释，这是一种非国际财务报告准则的衡量标准。调整后归属于股东的持续经营收入作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括某些项目，因此不反映与这些项目相关的费用，这可能是重大的，并对飞利浦的净收入产生重大影响。所示年份的净收入包含在附表中。经调整的归属于股东的持续经营收入不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。调整后归属于股东的持续经营收入与最直接可比的国际财务报告准则计量指标——所示年份的净收入——的对账情况载于附表。每股普通股股东应占持续经营业务的调整后收入（欧元）-稀释后（调整后EPS）每股普通股股东应占持续经营业务的调整后收入（欧元）-稀释后的计算方法是将股东应占持续经营业务的调整后收入除以合并财务报表一般信息中定义的期间已发行股份的稀释加权平均数（扣除库存股后），每股收益部分。飞利浦认为使用归属于普通股股东的调整后持续经营收入（以欧元计）-稀释是适当的，因为在将其业绩与健康科技行业的其他公司进行比较时，这是一个有用的衡量标准。然而，它作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它使用的是归属于股东的持续经营业务的调整后收入，其中排除了某些项目。每股普通股股东应占持续经营业务的调整后收入（以欧元计）-稀释后不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。最直接可比的国际财务报告准则计量，即归属于股东的每股普通股持续经营收入（以欧元计）-在所示年份稀释，列于下表。除非另有说明，飞利浦集团调整后归属于股东的持续经营收入1百万欧元净收入897（698）（463）终止经营， 所得税净额4（142）10持续经营收益901（840）（454）归属于非控股权益的持续经营收益（1）（3）（2）归属于股东的持续经营收益丨899（843）（456）调整：所购无形资产摊销和减值240392290商誉减值--8重组成本和收购相关费用260326381其他项目：2708301,358 Respironics诉讼拨备-984575 Respironics保险收入-（538）-Respironics同意令收费97113363 Respironics现场行动运行成本112133224质量行动89123175合同结算收益（27）--拨备对于法律事项--31投资重新计量损失--23剥离业务的损失（收益）--（35）剩余项目（1）162财务收入/支出净额282318调整项目的税务影响²（192）（370）（450）终止确认美国递延所得税资产的税务影响-941-调整后归属于股东的持续经营收益11,5061，3001,148每普通股收益：归属于股东的持续经营收益丨每普通股（欧元）-稀释后0.93（0.88）（0.47）调整后归属于股东的持续经营收益丨每普通股（欧元）-摊薄后1.56 1.36 1.192025202420231股东指Koninklijke Philips N.V.的股东分别包括2024年和2023年与2024年有关的股份股息的影响。2包括以下一行中终止确认的递延所得税资产。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息296
自由现金流自由现金流定义为经营活动产生的现金流量净额减去资本支出净额。净资本支出由购买无形资产、开发资产支出、物业、厂房和设备的资本支出以及出售物业、厂房和设备的收益组成。飞利浦披露的自由现金流是一项补充的非国际财务报告准则财务指标，因为飞利浦认为这是一项有意义的衡量标准，可以随着时间的推移评估其业务活动的表现。飞利浦了解到，自由现金流被分析师、评级机构和投资者广泛用于评估其业绩。飞利浦还认为，自由现金流的列报为投资者提供了有关扣除购买无形资产的现金流出、产品开发资本化、开发资产支出、物业、厂房和设备的资本支出以及处置物业、厂房和设备的收益后飞利浦业务产生的现金的有用信息。因此，该措施给出了企业长期现金产生能力的指示。此外，由于自由现金流不受购买或出售业务和投资的影响，其波动性通常低于经营活动提供（用于）的净现金和投资活动提供（用于）的净现金的总和。自由现金流作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为自由现金流并不是衡量运营产生的现金的指标，可专门用于可自由支配的支出，而且飞利浦除了资本支出所需的资金外，还需要资金用于各种非可自由支配的支出，例如支付未偿债务、股息支付或其他投融资活动。此外，自由现金流并不反映未来可能需要为已经发生的成本（例如重组成本）支付的现金。飞利浦集团自由现金流构成百万欧元经营活动提供的现金流量净额1,1721，5692,136资本支出净额：（660）（663）（554）购买无形资产（136）（118）（96）开发资产支出（263）（241）（203）不动产、厂房和设备资本支出（269）（317）（345）处置不动产、厂房和设备的收益91390自由现金流5129061,582202520242023净负债：集团权益比净负债：集团权益比表示飞利浦的资金实力。净债务定义为长短期债务的总和减去现金和现金等价物。集团权益定义为股东权益与非控股权益之和。飞利浦财务管理和投资分析师使用这一衡量标准来评估财务实力和资金需求。这一措施可能会受到限制，因为现金和现金等价物被用于各种目的，而不仅仅是偿还债务。净债务计算扣除所有现金和现金等价物，而这些项目不一定在任何特定时间专门用于偿还债务。飞利浦集团以百万欧元计的净债务与集团权益的构成除非另有说明长期债务6,9347，1137,035短期债务1,151526654总债务8,0847，6397,689现金及现金等价物2,7942，4011,869净债务5,2905，2385,820股东权益10,95712，00612,028非控股权益323733集团权益10,99012，04312,061净债务：集团权益比32：6830：7033：67202520242023投入资本有机回报率投入资本有机回报率（ROIC）定义为有机回报除以平均净运营资本，以百分比表示。有机回报是使用来自运营的收入计算的，调整后不包括计量日期前五年内收购的业务的运营收入或亏损、对此类收入或亏损的相关税收影响、某些其他项目、调整项目的税收影响以及管理层认为重要并要求单独披露的某些仅税收调整项目。然后将有机回报除以截至计量日期的五个季度计算的平均净运营资本，不包括在同一五年期内收购的业务的平均净运营资本。净运营资本定义为有形固定资产和无形固定资产，包括商誉、存货和应收账款余额，减去应付账款余额和拨备，所有这些都在后续章节中进一步定义。净营运资本经调整后不包括在相关计量日期前五年期间收购的业务的资产和负债， 以及管理层确定为可比性所必需的调整。其他项目在性质上被定义为重大项目，需要单独披露，与不包括在调整后EBITA中的项目具有相同性质。在2023-2025年，这些其他项目包括（法律）规定、保险收入、同意学位收费、重新计量结果和撤资结果。参考财务业绩运营结果部分中的重组、收购相关费用和其他项目、净收入、运营收入（EBIT）和调整后EBITA。有机ROIC是在税后计算的。管理层使用有机ROIC来评估飞利浦将其控制下的资本分配给有利可图的投资的效率，以及该公司使用资本产生回报的情况。飞利浦认为，有机ROIC为投资者提供了有用的信息，因为它排除了最近收购的业务的影响，更准确地表示了如何利用飞利浦的综合运营模式来推动卓越运营，并消除了最近收购的业务的各种运营模式造成的违规行为。飞利浦还认为，不包括______ 2025年确定的某些项目一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息297
管理本质上是重要的，需要单独披露，这增强了几个时期的可比性。有机ROIC作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括来自所收购业务的运营的收入或损失、对此类收入或损失的相关税收影响、对调整项目的税收影响以及某些可能对ROIC产生重大影响的仅税收调整项目。有机ROIC不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。与有机ROIC最具可比性的IFRS衡量标准是总资产回报率，计算方法为当年的营业收入除以截至当年末的总资产。飞利浦集团总资产收益率百万欧元除非另有说明营业收入1,424529（115）总资产26,94428，97629,406总资产收益率（%）5.3% 1.8%（0.4%）202520242023截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的平均净营业资本的对账以及净收入与有机ROIC的对账载于附表。飞利浦集团平均净运营资本对账1百万欧元有形固定资产2,3072，4672,553无形资产（含商誉）12,43513，17513,475存货3,1783，4993,984应收款项余额² 4,5124，7614,981应付款项余额φ（5,935）（6,440）（6,810）备付金丨（1,965）（2,909）（2,420）集团平均净运营资本14,53314，55415,763所收购业务的净运营资本（3,163）（3,579）（4,081）平均净运营资本11,37010，97411,6812025202420231所有细列项目均为相关计量日前五个季度各季度的平均值。2应收款项余额包括（非）流动应收款、其他（非）流动资产、（非）流动衍生金融资产、应收所得税。3应付账款余额包括应付账款、应计负债、（非）流动合同负债、其他（非）流动负债、（非）流动衍生金融负债和（非）流动税项负债。4拨备由长期和短期拨备组成。飞利浦集团净收入与有机ROIC的对账，单位：百万欧元，除非另有说明，净收入897（698）（463）已终止经营，所得税净额4（142）10所得税费用（收益）282963（73）联营公司业绩912498财务费用346387376财务收入（113）（105）（63）经营收入1,424529（115）所得税（费用）收益（282）（963）73收购的业务经营亏损88174253收购的业务经营亏损的税务影响（21）（41）（56）商誉减值--8收购的无形资产减值27132其他项目：2136911,181 Respironics诉讼条款4984575 Respironics保险收入（538）Respironics同意令收费97113363 Respironics实地行动运营成本112133224特定法律事项拨备31投资重新计量损失23剥离业务损失（收益）（35）调整项目的税务影响丨（50）（165）（140）终止确认美国递延所得税资产的税务影响941有机回报1,4001，2991,204平均净营业资本11,37010，97411,681有机ROIC（%）12.3% 11.8% 10.3% 2025202420231以下一行中包括终止确认的递延所得税资产。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息298
其他关键绩效指标除了监测财务绩效下讨论的国际财务报告准则和非国际财务报告准则财务指标外，飞利浦管理层还使用以下关键绩效指标来监测绩效和管理业务。飞利浦集团其他关键绩效指标生活改善，单位：十亿2.0 2.0 1.9运营碳足迹，单位：千吨二氧化碳当量372424418循环收入27.9% 24.4% 20.0%垃圾填埋0.0% 0.0% 0.0%闭环19.1% 19.5% 20.5%可比订单量6% 1%（6%）202520242023生活改善我们的目标是到2025年每年改善20亿人的生活，其中包括服务不足社区的3亿人，目标是到2030年分别改善25亿人和4亿人的生活。我们用生活改善来衡量我们的社会影响。我们将生活改善计算为每件售出产品的个人互动次数（基于市场情报和统计数据），并乘以一年内交付的这些产品的数量（消除每个人多个不同产品接触的重复计算）。飞利浦报告的生活改善结果只包括飞利浦集团的贡献，而不包括飞利浦基金会的贡献。有关更多信息，请参阅改善人们的生活。运营碳足迹我们使用运营碳足迹作为我们影响的衡量标准之一。我们将运营碳足迹定义为一个组织、事件、产品或个人造成的温室气体排放总量，以千吨二氧化碳当量表示。我们每月计算运营碳足迹，包括我们的范围1、范围2和范围3 ——商务旅行以及运输和分销排放。有关我们运营碳足迹的更多信息，请参阅气候变化。符合循环收入条件的循环收入提案必须符合至少一个循环收入类别（循环设计、循环交付和融资模式、循环在用阶段和循环使用结束管理）的要求。其中包括，除其他外，重量较低或含有回收或生物基塑料最低门槛的产品、即服务模型、运行在云上的软件、远程医疗、升级、延长寿命和翻新设备。我们将循环收入计算为有助于循环的产品、服务和解决方案的总收入的百分比。垃圾填埋我们将垃圾填埋定义为交付填埋的总垃圾，不包括一次性垃圾和因监管要求而交付填埋的垃圾。我们以每年千吨计算垃圾填埋。更多信息见资源利用与循环经济。闭环闭环意味着我们正在嵌入一项政策，以负责任的方式收回作为以旧换新优惠的一部分或应客户要求作为服务直接出售给客户的所有专业医疗设备。作为政策的一部分，我们将确保在可行的情况下，提供给我们的设备可用于翻新和/或零件回收，或以经认证的方式在当地回收，以确保它们最终不会被填埋。我们通过衡量我们从客户那里收集的设备数量来监测我们的政策的影响。我们对此报告为‘回收设备’。我们将闭环计算为每年收回的系统或设备件数。飞利浦认为，上述其他五个关键绩效指标（生活改善、运营碳足迹、循环收入、垃圾填埋和闭环）为投资者提供了重要信息，对于了解该业务的长期绩效和前景非常重要。此外，这些其他关键绩效指标也用于管理层薪酬目的。根据长期激励（LTI）计划，管理委员会成员有资格获得绩效份额的授予，绩效份额的归属取决于三年期间的绩效并基于某些标准，包括可持续发展目标的10%权重，飞利浦将其定义为上述其他五个关键绩效指标。飞利浦认为，将这些其他关键绩效指标纳入我们的薪酬政策，将鼓励管理层以负责任和可持续的方式行事，支持公司的整体业绩并提升公司的长期价值。有关飞利浦LTI计划的更多信息，请参见薪酬报告2025。可比订单量可比订单量代表同期增长，以百分比表示，不包括货币变动和合并变化的影响的订单量。报告了诊断与治疗和连接护理领域的设备和软件的可比订单接收量， 并定义为在规定时间范围内交付的设备和软件的合同承诺总价值，是各自业务的预期未来收入增长的近似值。可比的订单量不来自财务报表，因此没有提供数量调节。飞利浦使用可比的订单量作为业务活动和业绩的指标。可比订单接收不是收入的替代方法，由于预订订单和收入确认在金额和时间上的差异，作为一种分析工具可能会受到限制。由于实践中的分歧，其他公司可能会以不同的方式计算这一或类似的衡量标准（例如订单积压），因此公司之间的比较可能会很复杂。2025年可比订单量增长至6%，而2024年增长1%。在讨论飞利浦集团的业绩时，提出了可比的订单量。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息299
前瞻性陈述和其他信息前瞻性陈述本文件包含有关飞利浦财务状况、经营业绩和业务的某些前瞻性陈述，以及飞利浦在这些项目方面的某些计划和目标。前瞻性陈述的例子包括关于我们的战略、销售增长估计、未来调整后EBITA的陈述*，未来重组和收购相关的费用和其他成本，飞利浦有机业务的未来发展以及收购和撤资的完成。前瞻性陈述一般可以被识别为包含“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“应该”、“将”、“将可能导致”、“预测”、“展望”、“项目”、“可能”或类似表述等词语的陈述。就其性质而言，这些陈述涉及风险和不确定性，因为它们与未来事件和情况有关，并且有许多因素可能导致实际结果和发展与这些陈述所表达或暗示的结果和发展存在重大差异。这些因素包括但不限于：宏观经济和地缘政治变化，包括已颁布和提议的关税等保护主义措施以及对此作出回应的报复性贸易措施；飞利浦跟上不断变化的健康技术环境的能力；飞利浦根据健康技术行业的发展在人工智能和健康信息学方面获得领导地位的能力；整合收购及其在商业计划和价值创造预期方面的交付；在ESG相关事项方面达到预期的能力；确保和维护飞利浦的知识产权，以及未经授权使用第三方知识产权；产品和服务未能达到质量或安全标准，对患者安全和客户运营产生不利影响；我们供应链的弹性；在简化我们的组织和工作方式方面的挑战；吸引和留住人员；破坏网络安全；在推动卓越运营和将创新推向市场的速度方面的挑战；资金和融资风险；税务风险；内部控制的可靠性；遵守涉及质量、产品安全、（网络）安全和人工智能的法规和标准；遵守包括隐私在内的商业行为规则和规定，现有和即将实施的ESG披露和尽职调查要求。因此，飞利浦未来的实际结果可能与此类前瞻性陈述中提出的计划、目标和预期存在重大差异。有关可能导致未来结果与此类前瞻性陈述不同的因素的讨论，请参考风险因素和回应中的信息。第三方市场份额数据本文件中包含的有关市场份额的声明，包括有关飞利浦竞争地位的声明，是基于外部来源，例如专业研究机构、行业和经销商小组，并结合管理层的估计。如果飞利浦尚无法获得有关2025年的全年信息，市场份额报表也可能基于管理层编制的估计和预测和/或基于外部信息来源。管理层对排名的估计是基于订单量或销售额，具体取决于业务。使用非国际财务报告准则信息在介绍和讨论飞利浦集团的财务状况、经营成果和现金流量时，管理层使用了某些非国际财务报告准则的财务措施。不应孤立地将这些非《国际财务报告准则》财务措施视为同等《国际财务报告准则》措施的替代办法，应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施结合使用。非国际财务报告准则财务计量在国际财务报告准则下不具有标准化含义，因此可能无法与其他发行人提出的类似计量进行比较。这些非国际财务报告准则措施与最直接可比的国际财务报告准则措施的对账包含在非国际财务报告准则信息的对账中。*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参阅非国际财务报告准则信息的调节。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息300
投资者信息分享信息飞利浦集团股票信息2025年底股票上市情况阿姆斯特丹泛欧证券交易所、纽约证券交易所股票代码PHIA、PHG已发行股票数量9.63亿股已发行在外流通股票数量9.51亿股市值220亿欧元行业分类MSCI：医疗保健设备35101010 ICB：医疗设备4535指数AEX、NYSE、斯托克欧洲600医疗保健、MSCI欧洲医疗保健的成员以下信息基于独立提供商于2025年12月为投资者关系目的进行的股东基础分析。飞利浦集团年底各地区股东1美国42%荷兰19%英国10%瑞士3%欧洲其他地区7%零售和其他² 19% 2025年1根据确定的股东进行近似拆分。2未确定零售的地理位置；其他代表其他较小的地理位置和身份不明的股东。飞利浦集团年底按风格划分的股东1价值53%指数13% GARP11 %增长6%零售9%其他7%对冲基金1% 20251根据确定的股东进行近似拆分。财务日历当年的财务日历，其中包含重要财务通讯的发布日期，在公司网站上发布。2026年年度股东大会召开年度股东大会，将于2026年5月8日召开，会议议程连同说明将在公司网站上公布。对于2026年年度股东大会，将适用2026年4月10日的记录日期。于该日期持有公司股份的人士，并在管理委员会指定的名册之一登记为该等人士，将有权参加会议并在会上投票。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息301
投资者联系股东服务股东和其他感兴趣的各方可就2025年年度报告查询至：皇家飞利浦年度报告办公室飞利浦中心印刷irenestraat 59 1077 WV Amsterdam，the NetherlandEmail：annual.report@philips.com表格20-F的年度报告以电子方式提交给美国证券交易委员会。在Euronext Amsterdam Communications上市的涉及股份转让、股票凭证、股息和地址变更的股份持有人请联系：ABN AMRO Bank N.V. Department Equity Capital Markets/Corporate Broking and Issuer Services HQ7212 Gustav Mahlerlaan 10 1082 PP Amsterdam，the Netherlands电话：+ 31-20-628-6070电子邮件：corporate.broking@nl.abnamro.com New York Registry Shares有关股份转让、股票凭证、股息和地址变更的通讯持有人请联系：德意志银行 Trust Company Americas C/O Equiniti Trust Company LLC Peck Slip Station，PO Box 2050，New York，NY 10272-2050电话（美国免费电话）：+ 1-866-706-8374电话（美国境外）：+ 1-718-921-8137网站：www.equiniti.com/us/ast-access电子邮件：adr@equiniti.com国际直接投资计划皇家飞利浦提供专为美国市场设计的股息再投资和直接股票购买计划。该计划为现有股东和感兴趣的投资者提供了一种经济、便捷的方式来购买和出售飞利浦纽约注册处的股票（在纽约证券交易所上市），并将现金股息进行再投资。德意志银行（Philips NY Registry股票的注册商）已获授权实施和管理Philips NY Registry股票的注册股东和新投资者计划。飞利浦不管理或赞助该计划，也不对该计划的运作承担任何义务或责任。有关该计划的更多信息和报名表格，请联系：德意志银行 Trust Company Americas C/O Equiniti Trust Company LLC PO Box 10027，Newark，NJ 07101电话（美国免费电话）：+ 1-866-706-8374电话（美国境外）：+ 1-718-921-8137网站：www.equiniti.com/us/ast-access Email：adr@equiniti.com分析师的覆盖范围约为20位分析师。关于我们当前分析师的一份名单，请查阅公司网站。如何联系我们投资者关系皇家飞利浦飞利浦中心Prinses Irenestraat 59 1077 WV Amsterdam，the Netherlands电话：+ 31-20-59 77222网站：www.philips.com/investor邮箱：investor.relations@philips.com Sustainability皇家飞利浦高科技园区34,4楼5656 AEE Eindhoven，the Netherlands网站：www.philips.com/sustainability邮箱：philips.sustainability@philips.com媒体和媒体皇家飞利浦中心Prinses irenestraat 59 1077 WV Amsterdam，the Netherlands邮箱：group.communications@philips.com媒体联系人请查阅公司网站。注册地址High Tech Campus 52,5656 AG Eindhoven，the Netherlands ______ 2025一览我们的管理战略财务绩效环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息302
在Respironics召回的背景下可采取行动的定义和简称，可采取行动的注册是那些包含完成补救所需的必要信息并且不等待进一步信息的注册，包括来自患者注册人的信息。人工智能（AI）在认识到飞利浦必须遵守世界不同地区适用法规所设定的人工智能定义的同时，飞利浦应用了经济合作与发展组织（OECD）的人工智能定义：“人工智能系统是一种基于机器的系统，为了明确或隐含的目标，它从收到的输入中推断出如何产生可以影响物理或虚拟环境的预测、内容、建议或决策等输出。不同的AI系统在部署后的自主性和适应性水平各不相同。”生物多样性和生态系统服务（BES）生物多样性是来自所有来源的生物体之间的变异性，包括陆地、海洋和其他水生生态系统及其所属的生态综合体。这包括物种内部、物种之间和生态系统的多样性。生态系统服务是指生态系统对用于经济和其他人类活动的利益的贡献。生物群落全球尺度带，一般由它们响应平均降雨量和温度模式所支持的植物生命类型定义，例如苔原、珊瑚礁或热带稀树草原。溴化阻燃剂（BFR）溴化阻燃剂是一组对可燃有机材料点火具有抑制作用的化学品。商业化的化学阻燃剂中，溴化品种应用最为广泛。业务/业务部门在飞利浦的运营模式中，我们的三个运营部门由六个业务组成，而这些业务又由15个业务部门组成。另见Segment下的条目。CO2当量CO2当量或二氧化碳当量是一个数量，用于描述对于给定的温室气体混合物和数量，在特定时间范围（一般为100年）内测量时，具有相同全球升温潜能值（GWP）的CO2数量。循环经济循环经济旨在通过优化利用自然资源、消除浪费和污染、尽可能长时间地流通产品和材料，使经济增长与自然资源的消耗脱钩，同时给予自然系统自我再生的机会。循环创新创新，目标是创造一种有助于循环实践的产品、服务或解决方案。循环材料管理循环材料管理是利用循环：预防、再利用、再循环的废物管理层级，促进提高废物处理比例的KPI。循环材料管理百分比是循环管理的材料相对于总使用材料基线的比例。使用物资基线总数为循环和线性废物的总和，不包括法律规定的线性处置废物。循环材料管理包括回收、再利用、预防和其他回收（例如再利用）。它不包括所有线性处置，后者被归类为废物转化为能源、焚烧和填埋。循环收入循环收入是飞利浦产品、服务和解决方案的收入，有助于循环实践。循环收入可以表示为飞利浦总收入的百分比。闭环/回收设备闭环意味着我们正在嵌入一项政策，以负责任的方式收回作为以旧换新报价的一部分或应客户要求作为服务直接出售给客户的所有专业医疗设备。作为政策的一部分，我们将确保在可行的情况下，提供给我们的设备可用于翻新和/或零件回收，或以经认证的方式在当地回收，以确保它们最终不会被填埋。我们通过衡量我们从客户那里收集的设备数量来监测我们的政策的影响。我们对此报告为‘回收设备’。股息收益率股息收益率是每年的股息支付除以飞利浦的市值。所有参考股息率均截至上一年度12月31日。ECODesigned创新和产品创新，目标是符合所有适用法律要求、飞利浦政策和所有声明的ECODesigned产品要求的产品、服务或解决方案，在我们的四个重点领域：能源、物质、循环和包装。EcoHero产品EcoHero产品满足适用于新产品推出的所有EcoDesign要求，并且在EcoDesign的至少一个重点领域表现优于其前身或相关基准，或满足设定的门槛， 得到可持续发展声明的支持。EcoHero收入可以表示为飞利浦硬件总收入的百分比。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息303
员工敬业度指数员工敬业度指数（EEI）是作为国际综合报告委员会框架一部分的价值结果衡量指标，在飞利浦通过人员敬业度调查进行衡量。EEI是衡量飞利浦员工敬业度整体水平的唯一衡量标准。它是与员工满意度、承诺和倡导相关的感知和态度的组合。能源使用产品（EUP）能源使用产品是使用、产生、转移或测量能源（电力、天然气、化石燃料）的产品。例子包括锅炉、计算机、电视机、变压器、工业风扇和工业熔炉。Functions in the Philips operation model，businesses are supported by lean functions。这些职能提供具有成本效益的服务，确保部署法律和监管要求，提出企业政策、标准、指导和基础设施，并提供能力和专业知识（例如，通过英才中心）。全职等效雇员（FTE）全职等效是衡量工人参与项目的一种方式。FTE为1.0意味着该人相当于一名全时工作人员，而FTE为0.5则表明该工人是半时工作。全球报告倡议组织（GRI）全球报告倡议组织（GRI）是一个基于网络的组织，开创了世界上使用最广泛的可持续性报告框架。GRI致力于该框架在全球范围内的持续改进和应用。GRI的核心目标包括将环境、社会和治理绩效的披露纳入主流。绿色创新支出绿色创新包括直接有助于ECODesigned创新和循环创新的预期发展和维护的所有研发活动。绿色收入绿色收入是指来自EcoDesigned产品、翻新产品、租赁、租赁、即服务、升级和绿色服务的收入。绿色收入可以表示为飞利浦总收入的百分比。增长地区增长地区由分组增长组成，其中包括发展中地区亚太地区（不包括日本、韩国、澳大利亚和新西兰）、拉丁美洲、中东欧、中东和土耳其（不包括以色列）以及非洲。危险物质危险物质一般被定义为对公众健康和福利或环境构成迫在眉睫和实质性危险的物质。经营收益（EBIT）国际财务报告准则综合损益表中报告的经营收益。EBIT（息税前利润）一词与营业收入的含义相同。持续经营收入在国际财务报告准则综合损益表中报告的持续经营收入，即持续经营的净收入，或不包括已终止经营的净收入。精益精益思维的基本见解是，如果每个人都经过培训，能够识别在自己的工作中浪费的时间和精力，并更好地通过消除此类浪费来共同改进流程，那么由此产生的企业将以更少的代价交付更多的价值。飞利浦改善的生活来计算我们正在改善多少人的生活，市场情报和产品生命周期内对社会或生态维度做出贡献的产品触及的人数的统计数据，乘以一年交付的那些产品的数量。消除重复计算后–每个人的多个不同产品接触仅计算一次–计算我们的创新解决方案改善的生命数量。定位、评估、评估和准备（LEAP）用于评估自然相关问题的综合方法，涉及四个阶段，以确定对自然的影响、依赖性、风险和机会。长期战略伙伴关系代表伙伴关系的多年期合同协议，以实现长期协作。成熟地区成熟地区是高度发达的市场，构成三个地理区域：西欧、北美和其他成熟地区（包括日本、韩国、以色列、澳大利亚和新西兰）。自然资本可再生和不可再生的自然资源（例如植物、动物、空气、水、土壤、矿物）的存量，它们结合在一起为人们带来利益流动。Nature自然世界，强调生物的多样性（包括人）及其相互之间和与环境的相互作用。净推荐值净推荐值®，或NPS®，衡量客户体验并预测业务增长。NPS的计算方法是在0-10的范围内选取一个关键问题的答案：您向朋友或同事推荐{ brand }的可能性有多大？受访者分组如下：•促销员（得分9-10）是会不断购买和推荐他人的忠实爱好者， 推动增长。• Passives（得分7-8）是满意但不热心的客户，他们很容易受到竞争性产品的影响。•诋毁者（评分0-6）是不满意的顾客，他们可以通过负面口碑损害品牌并阻碍增长。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续发展报表更多信息304
从促销员的百分比中减去诋毁者的百分比，得出净促销员得分，其范围可以从较低的-100（如果每个客户都是诋毁者）到较高的100（如果每个客户都是促销员）。运营碳足迹碳足迹是由一个组织、事件、产品或个人造成的温室气体排放的总集；通常以千吨二氧化碳当量表示。飞利浦的运营碳足迹按月计算，包括工业场地（制造和组装场地）、非工业场地（办公室、仓库、IT中心和研发设施）、商务旅行（租赁和租赁汽车以及飞机旅行）和物流（空运、海运和公路运输）。飞利浦照明/昕诺飞在本年度报告中提及的“昕诺飞”涉及飞利浦以前的照明部门（自2017年11月底开始分拆之前，并在报告为已终止业务时）、飞利浦照明N.V.（在此类分拆之前或之后）或昕诺飞N.V.（在2018年5月更名后），视上下文需要。聚氯乙烯（PVC）聚氯乙烯，更广为人知的是PVC或乙烯基，是一种廉价的塑料，用途如此广泛，在现代社会变得无处不在。REACH化学品注册、评估、授权和限制（REACH；Regulation（EC）No 1907/2006）是一项欧盟法规，涉及化学物质的生产和使用（例如在产品中）及其对人类健康和环境的潜在影响。飞利浦监管物质清单涵盖了这项规定。受管制物质清单飞利浦受管制物质清单（RSL）结合了飞利浦关于飞利浦产品及其包装中使用的化学物质的法律、行业和自愿要求，无论是在同质材料水平上还是在产品本身中存在。RSL包含限制和可申报物质。Respironics召回飞利浦Respironics于2021年发起的某些睡眠和呼吸护理产品在美国的自愿召回通知和在美国以外的现场安全通知。负责任商业联盟（RBA）负责任商业联盟（前身为电子行业公民联盟）成立于2004年，旨在促进电子和信息及通信技术行业的共同行为准则。澳洲联储现在包括100多家全球公司及其供应商。有害物质（RoHS）的限制RoHS指令禁止在欧洲经济区内投放市场的所有新电气和电子设备中含有铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯（PBB）或多溴二苯醚（PBDE）和四种邻苯二甲酸酯（DEHP、DBP、BBP和二HP），除非在某些特定应用中，其浓度高于欧盟委员会决定的值。这些数值已确定为按重量计每种均质材料的镉为0.01%，其他九种物质为0.1%。飞利浦监管物质清单涵盖了这项规定。分部飞利浦的运营模式确定了三个运营分部——诊断与治疗、互联护理和个人健康——由业务和业务部门以及其他分部组成。其他包括Innovation & Design、IP版税、中央成本和其他小项目。另见业务/业务单位下的条目。解决方案飞利浦（和第三方）系统、设备、软件、耗材和服务的组合，以解决客户（细分市场）特定需求和挑战的方式配置和交付。可持续发展目标可持续发展目标是联合国确定的17个全球目标的集合。广泛的目标是相互关联的，尽管每个目标都有自己的目标。可持续发展目标涵盖广泛的社会和经济发展问题。其中包括贫困、饥饿、健康、教育、气候变化、水、卫生、能源、环境和社会正义。可持续创新以创造可持续的产品、服务或解决方案为目标的创新。可持续产品有助于公共健康或降低环境足迹的产品和解决方案。飞利浦有不同类别的可持续产品：健康产品（护理、健康生活）、循环产品和EcoDesigned产品。VOCs挥发性有机物（VOCs）是常温下蒸气压较高的有机化学品。它们的高蒸汽压是由低沸点造成的，这会导致大量分子从化合物的液体或固体形式中蒸发或升华，并进入周围的空气中， 一种被称为波动性的特征。自愿离职自愿离职涵盖所有自愿离职的员工。废弃电器和电子设备（WEEE）WEEE指令是欧洲共同体关于废弃电器和电子设备的指令，为所有类型的电器商品设定了收集、回收和回收目标。该指令将废弃电器电子设备的处理责任强加于此类设备的制造商。加权平均法定所得税率（WASTR）有效税率的调节以适用的法定税率为基础，该税率是所有适用法域的加权平均值。这个WASTR是税前结果乘以适用的法定税率不经损失调整的汇总，除以集团税前结果。______ 2025年一览我们的管理战略财务业绩环境、社会和治理监事会集团财务报表公司财务报表可持续性报表更多信息305
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