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免责申明:同花顺翻译提供中文译文,我们力求但不保证数据的完全准确,翻译内容仅供参考!
6-K 1 edgar1q25ubspillar.htm edgar1q25ubspillar
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_________________
表格6-K
外国私营机构的报告
 
发行人
根据第13a-16条或第15d-16条规则
1934年证券交易法
日期:2025年5月8日
瑞银股份公司
(注册人姓名)
Bahnhofstrasse 45,8001 Zurich,Switzerland
(主要行政办公室地址)
委员会文件编号:1-36764
瑞银集团
(注册人姓名)
Bahnhofstrasse 45,8001 Zurich,Switzerland
Aeschenvorstadt 1,4051 Basel,Switzerland
 
(主要行政办公室地址)
委员会文件编号:1-15060
用复选标记表明注册人是否提交或将提交年度
 
以表格20-F或表格为掩护的报告
40-
f.
表格20-F
 
 
表格40-F
 
 
这个表格6-K
 
 
2025年3月31日
 
支柱3报告
 
瑞银及
 
受监管的重要子公司
和子组,紧随本页之后出现。
 
edgarq25ubsgrouppillap3i0
 
 
支柱3报告
 
2025年3月31日
 
瑞银及重要受监管子公司
 
 
和子集团
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
本报告中使用的术语,除非上下文要求
 
否则
“UBS”、“瑞银”、“瑞银”
 
AG Consolidated”、“Group”、“the
 
集团”、“我们”、“我们”和
 
“我们的”
瑞银股份公司及其合并子公司
“UBS AG”和“UBS
 
AG合并”
UBS AG及其合并子公司
“瑞士信贷 AG”
 
瑞士信贷股份公司及其合并子公司
 
合并前
与瑞银集团
“瑞士信贷集团”及“瑞士信贷”
收购前瑞士信贷集团
“瑞银股份公司”及“瑞银集团”
 
Group AG Standalone "
 
瑞银股份公司独立
“UBS AG Standalone”
 
瑞银集团在独立基础上
“UBS Switzerland AG”和“UBS
 
Switzerland AG Standalone "
UBS Switzerland AG在独立基础上
“UBS Europe SE Consolidated”
 
UBS Europe SE及其合并子公司
“UBS Americas Holding LLC”和
 
“UBS Americas Holding LLC并表”
UBS Americas Holding LLC及其合并子公司
“瑞士信贷 International Independent”
瑞士信贷国际单独
“1m”
一百万,即1,000,000
“10亿”
十亿,即1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,
“1trn”
一万亿,即1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000
在本报告中,除非文意另有所指,
 
提及任何性别应适用于所有性别。
 
 
 
 
目 录
瑞银
2
第1款
4
第2款
6
第3款
12
第4节
13
第5节
15
第6款
受监管的重要附属公司及子集团
17
第1款
17
第2款
20
第3款
23
第4节
27
第5节
28
第6款
29
第7款
附录
30
32
联系人
总机
对于所有一般性查询:
ubs.com/contact
 
苏黎世+ 41-44-234-1111
伦敦+ 44-207-567-8000
纽约+ 1-212-821-3000
香港特区+ 852-2971-8888
新加坡+ 65-6495-8000
投资者关系
瑞银投资者关系团队
管理与
机构投资者、研
分析师和信用评级机构。
ubs.com/investors
苏黎世+ 41-44-234-4100
纽约+ 1-212-882-5734
媒体关系
瑞银的媒体关系团队
 
管理与全球的关系
媒体和记者。
ubs.com/media
苏黎世+ 41-44-234-8500
mediarelations@ubs.com
伦敦+ 44-20-7567-4714
 
瑞银-media-relations@ubs.com
纽约+ 1-212-882-5858
 
mediarelations@ubs.com
香港特区+ 852-2971-8200
sh-mediarelations-ap@ubs.com
集团公司办公室
秘书
集团公司秘书
处理针对
主席或对其他成员
董事会的成员。
瑞银股份公司,美国证券交易委员会办公室
 
集团公司秘书
PO Box,CH-8098 Zurich,瑞士
sh-company-secretary@ubs.com
苏黎世+ 41-44-235-6652
股东服务
瑞银的股东服务团队,
 
集团公司下属单位
秘书办公室,管理
与股东的关系和
瑞银股份公司注册情况
记名股票。
瑞银 AG,股东服务
PO Box,CH-8098 Zurich,瑞士
SH-shareholder-services@ubs.com
苏黎世+ 41-44-235-6652
美国转让代理
对于全球注册股份相关
美国的查询。
ComputerShare信托公司NA
PO箱43006
美国罗德岛州普罗维登斯,02940-3006,美国
股东网上查询:
www.computershare.com/us/
投资者-查询
股东网站:
computershare.com/investor
来自美国的电话
 
+1-866-305-9566
来自美国以外的电话
 
+1-781-575-2623
听障人士的TDD
+1-800-231-5469
外国股东的TDD
+1-201-680-6610
印记
发布者:瑞银 AG,瑞士苏黎世| ubs.com
语言:英语
©瑞银2025。关键符号和瑞银是其中之一
 
注册和
瑞银集团未注册商标。版权所有。
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |公司简介及依据
 
准备工作
 
2
瑞银
简介及编制依据
巴塞尔协议III支柱3披露的范围
The
 
巴塞尔
 
委员会
 
 
银行业
 
监督
 
(the
 
BCBS)
 
最终
 
巴塞尔III
 
资本
 
充分性
 
框架
 
组成
 
 
三个
互补支柱。支柱1提供了衡量最低资本要求的框架
 
对于信贷,市场
和银行面临的经营风险。支柱2涉及监管审查的原则
 
过程,强调
需要
 
 
a
 
定性
 
方法
 
到监督
 
银行。支柱
 
3要求
 
银行
 
发布
 
a
 
范围
 
 
披露,
 
主要是
涵盖风险、资本、杠杆、流动性和薪酬。
这个
 
报告
 
提供
 
支柱3
 
披露
 
 
 
瑞银
 
集团
 
 
审慎
 
钥匙
 
数字
 
 
监管
 
信息
 
瑞银集团合并独立,
 
UBS Switzerland AG独立,
 
瑞银欧洲SE合并,
 
和瑞银美洲
Holding LLC以及瑞士信贷并表
 
国际独立,
 
在“重大
受监管的子公司和子集团”。
这个
 
支柱
3
 
报告
 
 
 
准备好了
 
 
 
第一
 
时间
 
 
依循
 
 
 
瑞士人
 
金融
 
市场
 
监督
权威
 
(FINMA)
 
条例
 
 
 
披露
 
义务
 
 
银行
 
 
证券
 
企业
 
(DISO-FINMA),
 
相应说明
 
笔记,以及
 
底层BCBS
 
巴塞尔框架
 
披露要求。
 
修订后的
 
中航油
 
纳入
 
 
最终
 
巴塞尔III
 
标准
 
 
瑞士人
 
法律
 
 
 
五个
 
新的
 
FINMA
 
条例
 
(包括
 
 
迪索-
FINMA),其中包含实施
 
有关修订的条文
 
ISed CAO,生效
 
2025年1月1日。迪索-
FINMA取代
 
FINMA通告
 
2016/1“披露
 
–银行”
 
并纳入
 
特别是
 
新的和
 
修订披露
关于风险和资本要求的表格。
作为瑞银
 
是一个
 
系统相关
 
银行(an
 
SRB)下
 
瑞士银行业
 
法律,
 
瑞银
 
AG和
 
瑞银集团是
 
要求
 
遵守基于最终巴塞尔协议的规定
 
III适用于瑞士SRB的综合框架
 
基础。
 
本地
 
监管机构
 
可能
 
 
要求
 
 
出版
 
 
支柱3
 
信息
 
 
a
 
子公司
 
 
子组
 
水平。
 
哪里
适用,这些当地披露
 
均在“持有
 
公司和重大
 
受监管的附属公司及分
群组”at
ubs.com/investors
.
对支柱3披露要求的更改
The
 
迪索-FINMA
 
包括
 
新的
 
 
修正
 
每季度
 
表格
 
作为
 
a
 
结果
 
 
 
实施
 
 
 
最终
 
巴塞尔III
瑞士的标准。
新的季度表
需要下列新表格
 
按季度计算。
CMS1:模型化与标准化RWA的比较
 
处于风险水平
CVA4:CVA风险暴露下的RWA流量表
 
SA-CVA
新的
 
“MR2:市场
 
风险为
 
银行使用
 
IMA”
 
季度表
 
不是
 
适用于
 
瑞银,作为
 
内部
 
车型
市场风险方法(IMA)目前不适用
 
由瑞银。
经修订的季度表
对以下季度表格进行了修订。
KM1:关键
 
指标。The
 
KM1披露
 
表格
 
瑞银
 
AG合并,
 
瑞银集团合并,
 
和瑞银
 
AG
独立现在包括
 
产出前下限风险加权
 
资产(RWA)和
 
资本比率。The
 
输出底板,
 
这是
分阶段实施,直至
 
2028年,目前为
 
不具有约束力
 
这些范围。瑞银方面
 
Switzerland AG,输出底板
 
是完全分阶段的
 
 
绑定。
 
此外,
 
 
KM1
 
 
包括
 
杠杆
 
 
信息
 
纳入
 
 
平均
 
价值
 
证券融资交易(SFT)资产。
OV1:风险加权资产概览。
 
OV1披露
 
表格现在包括新的
 
关卡的行
 
和影响
 
输出
地板,目前在瑞银层面没有约束力
 
Group AG合并。
LR1:摘要
 
对比
 
会计的
 
资产vs
 
杠杆率
 
曝光量。
 
 
新规定,
 
披露要求
 
银行到
 
分出
 
预期的
 
损失
 
高级内部评级
 
基于投资组合
 
不太一般
准备金(IRB缺口)信息在单独的
 
行。披露的所有其他变更不适用于
 
瑞银。
LR2:杠杆率共同披露。新规要求银行披露
 
反映
SFTs日均。
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |公司简介及依据
 
准备工作
 
3
重大监管发展,披露要求
 
和其他变化
瑞士的事态发展旨在加强金融
 
稳定
基于
 
 
 
报告
 
 
银行业
 
稳定
 
 
四月
 
2024,
 
 
瑞士人
 
联邦
 
理事会
 
 
预计
 
 
发射
 
a
 
公共
咨询
 
 
 
实施
 
 
 
提议
 
措施
 
 
 
条例
 
水平
 
 
目前
 
 
提案
 
立法
 
修正案
 
 
 
瑞士人
 
议会
 
 
六月
 
2025.
 
The
 
资本
 
治疗
 
 
外国
 
参与
 
 
受监管的
 
立法层面,而不是
 
在条例中
 
水平;因此
 
各自的措施
 
将呈现
 
 
议会。
 
某些
 
提案
 
 
 
 
考虑,
 
 
特别
 
 
资本
 
治疗
 
 
外国
参与,
 
如果
 
被采纳,
 
可以
 
要求
 
瑞银
 
集团
 
AG
 
 
瑞银
 
AG
 
 
持有
 
a
 
显着
 
更高
 
水平
 
 
资本。
然而,
 
 
终极
 
影响
 
 
 
提案
 
 
瑞银
 
不能
 
 
 
评估,
 
到期
 
 
 
广
 
范围
 
 
可能
监管过程结束时的结果。
与执行最终
 
巴塞尔III标准
在瑞士,
 
 
修正案
 
 
CAO那
 
纳入
 
 
最终
 
巴塞尔III标准
 
 
瑞士人
 
法律
 
已进入
 
2025年1月1日生效。通过最终
 
巴塞尔III标准导致减少86亿美元
 
在瑞银的
风险加权资产。a
 
增加65亿美元
 
在市场
 
风险风险加权资产
 
产生于
 
实施
 
 
基本面回顾
 
交易
 
 
(the
 
FRTB)
 
框架
 
 
更多
 
 
偏移量
 
 
a
 
90亿美元
 
减少
 
 
可操作的
 
风险
 
风险加权资产
 
 
a
减持61亿美元
 
信贷和交易对手
 
信用风险风险加权资产。
 
输出底板,
 
正在分阶段进行
 
一直到2028年,
目前对瑞银不具约束力。
 
2025年1月,英国审慎监管局(The PRA)宣布推迟实施
到2027年1月1日的巴塞尔III最终标准的一年,理由是需要更大
 
美国计划的明朗化。PRA走了
开启进一步延期的可能性。The
 
全面分阶段实施的日期
 
产出下限继续
 
将于1月1日
2030.与瑞银的
 
实体不是
 
受制于
 
相应的英国法规,
 
总体影响
 
关于瑞银是
 
预计
受到限制。
在欧盟,巴塞尔协议III的最终要求自2025年1月1日起开始适用,除FRTB要求外,该
其实施已至少推迟到2026年1月1日。2025年3月,欧盟委员会(the
EC)发起磋商,以确定实施FRTB要求的方法,作为近期国际
事态发展表明
 
进一步延误
 
 
FRTB实现,
 
特别是在
 
美国
 
 
英国。瑞银
 
欧洲SE
 
主题
 
 
巴塞尔III
 
法规
 
 
 
欧盟。
 
The
 
影响
 
 
瑞银
 
可以
 
只有
 
 
确定了
 
一次
 
 
欧共体
 
发表
 
 
最终
决定。
 
美国,银行业
 
机构,
 
包括
 
联邦
 
储备金
 
董事会,有
 
一直在讨论
 
修正案
 
到他们的
 
原创
提案
 
关于
 
 
实施
 
 
 
最终
 
巴塞尔III
 
标准。
 
The
 
择时
 
 
 
目录
 
 
a
 
重新提案
保持
 
不确定。
 
瑞银
 
美洲
 
控股
 
有限责任公司
 
 
主题
 
 
 
美国
 
要求。
 
The
 
影响
 
 
瑞银
 
可以
 
只有
 
一旦美国公布最终规则就确定了。
其他发展
资本回报
在10
 
四月
 
2025年,the
 
股东
 
批准
 
a
 
股息
 
 
0.90美元
 
 
分享
 
 
 
年度一般
 
会议。
 
The
股息已于2025年4月17日支付予股东
 
于2025年4月16日记录在案。
 
 
 
我们的
 
计划
 
 
回购
 
10亿美元
 
 
股份
 
 
 
第一
 
一半
 
 
2025,
 
我们
 
已完成
 
分享
 
回购
 
5亿美元
 
期间
 
 
第一
 
季度
 
2025年。
 
我们
 
计划
 
回购
 
额外的
 
5亿美元
 
 
股份
 
 
第二次
季度
 
 
2025,
 
 
20亿美元
 
 
股份
 
 
 
第二次
 
一半
 
 
2025.
 
我们
 
 
维持
 
我们的
 
野心
 
 
分享
2026年回购至
 
超过2022年全年
 
56亿美元的水平。我们的
 
股份回购将
 
须受维持
我们的普通股权一级资本比率目标为14%左右,
 
实现我们的财务目标和缺乏物质
以及对现行资本制度的立即改变
 
在瑞士。
 
第三支柱披露的频率和可比性
 
The
 
迪索-FINMA
 
指定
 
 
报告
 
频率
 
 
每个
 
披露。
 
 
 
 
这些
 
FINMA指定
 
披露
要求,
 
包括
 
 
尊重
 
 
比较
 
时期,
 
我们
 
提供
 
定量
 
比较
 
信息
 
作为
 
2024年12月31日,编制
 
按照
 
FINMA通告
 
2016/1“披露
 
–银行”,为
 
要求披露
在一个
 
按季度计算。
 
具体在哪里
 
要求由
 
FINMA和/或
 
英国广播公司,
 
我们披露
 
比较信息
 
额外的报告日期。
 
参考2024年12月31日支柱3报告,
 
可在“支柱3披露”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,了解更多信息
关于先前发表的季度运动评论
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |关键指标
 
4
关键指标
2025年第一季度关键指标
KM1
 
和KM2
 
下表
 
都是基于
 
 
瑞士金融
 
市场监管
 
管理局(FINMA)
 
条例》
披露义务
 
银行和
 
证券公司
 
(DISO-FINMA)规则。
 
KM2表
 
包括参考
 
总损失吸收能力(TLAC)条款清单,由
 
金融稳定委员会(FSB)。FSB提供了这个
条款清单at
fsb.org/2015/11/total-loss-absorbing-capacity-tlac-principles-and-term-sheet
.
我们的资本比率
 
增加,
 
反映减少
 
在我们的风险加权
 
资产(RWA)和
 
增加
 
我们的一级资本。
我们的
 
杠杆
 
 
减少,
 
反映
 
 
增加
 
 
 
杠杆
 
 
分母
 
(the
 
LRD),
 
部分
 
偏移量
 
 
一级资本增加。
我们的共同权益
 
一级(CET1)资本
 
减少22亿美元
 
至692亿美元,主要
 
作为营业利润
 
税前
21亿美元和
 
外币折算收益
 
8亿美元
 
超过抵消
 
净份额
 
回购效应
 
30亿美元,
 
股息
 
应计项目
 
 
8亿美元,
 
当前
 
 
开支
 
 
5亿美元
 
 
a
 
 
效果
 
赔偿-
 
和自有股份相关的资本成分
 
5亿美元。净份额
 
回购效应达30亿美元
反映实际
 
股份回购
 
5亿美元
 
根据
 
我们的2024年
 
股份回购
 
程序在
 
第一个
 
四分之一
2025年和25亿美元资本储备预期
 
未来股票回购。
我们的tier 1
 
资本
 
增加了
 
减少1亿美元
 
至878亿美元,
 
与一个
 
23亿美元
 
增加
 
在额外
 
第1级(AT1)
 
资本
超过
 
抵消
 
前述
 
减少22亿美元
 
在CET1
 
资本。The
 
增加
 
AT1资本
 
主要是
驱动
 
发行
 
新的
 
AT1资本
 
仪器等效
 
至30亿美元
 
和积极
 
影响来自
 
息率
风险对冲,外资
 
货币换算和
 
其他影响,部分
 
被抵消
 
AT1的调用
 
资本工具等价物
至13亿美元。
TLAC可用为
 
2025年3月31日包括CET1
 
资本、AT1资本和
 
TLAC的非监管资本要素。
 
我们可用的TLAC增加18亿美元至1872亿美元,反映了上述一级资本和
a
 
17亿美元
 
增加
 
 
非监管
 
资本
 
要素
 
 
TLAC。
 
The
 
增加
 
 
非监管
 
资本
 
要素
 
TLAC是
 
驱动
 
新发行
 
符合TLAC条件的
 
高级
 
无担保债务
 
仪器
 
总计美元
 
相当于30亿
和积极影响
 
从利率
 
风险对冲,外资
 
货币换算和
 
其他影响。这些影响
 
部分是
抵消
 
电话
 
37亿美元
 
相当于
 
符合TLAC资格的高级
 
无担保债务
 
仪器和
 
2亿美元
 
TLAC-
合资格优先无抵押债务工具停止
 
有资格成为已不存在的企业
 
资本,因为它进入了决赛
 
前一年
成熟。
 
期间
 
第一季度
 
2025年,
 
风险加权资产下降
 
减少153亿美元
 
至4833亿美元,
 
驱动
 
114亿美元
 
减少
产生于
 
资产规模
 
和其他
 
动作,一
 
减少86亿美元
 
作为一个
 
结果
 
实施
 
 
最终
巴塞尔III
 
标准,
 
 
a
 
11亿美元
 
减少
 
产生的
 
从模型
 
更新
 
和其他
 
方法论
 
变化。
 
这些
减少的部分被59亿美元的货币增加所抵消
 
效果。
The
 
LRD
 
增加了
 
 
421亿美元
 
 
15616亿美元,
 
驱动的
 
 
 
增加
 
 
288亿美元
 
作为
 
a
 
结果
 
 
实施
 
巴塞尔III最终标准
 
和货币效应
 
265亿美元,部分
 
资产抵销
 
大小及其他
132亿美元的变动。
 
季度平均
 
流动性覆盖率
 
(the LCR)of
 
瑞银
 
下降7.4%
 
指181.0%,
保持在FINMA传达的审慎要求之上。季度均值的变动
 
LCR是
主要受
 
减少
 
优质流动资产
 
127亿美元至
 
3187亿美元,主要反映
 
较低的现金
可用由于
 
减少
 
在客户
 
存款、资金
 
额外的
 
交易资产
 
和更低
 
已发行债务
 
实测
按摊销
 
成本,部分
 
抵消
 
更高的现金
 
可从
 
降低贷款
 
资产和
 
更高的收益
 
从证券
融资交易。平均
 
净现金流出基本保持不变
 
持平于1762亿美元,为
 
更高的流出量
来自以摊余成本发行的债务和客户存款大幅
 
被证券净流入增加所抵消
融资交易。
作为
 
 
3月31日
 
2025,
 
 
 
稳定
 
资金
 
 
 
 
瑞银
 
集团
 
减少
 
1.3个百分比
 
积分
 
 
124.2%,
剩余
 
以上
 
 
审慎
 
要求
 
传达了
 
 
FINMA。
 
可用
 
稳定
 
资金
 
(ASF)
 
增加了
 
49亿美元
 
 
8617亿美元,
 
主要是
 
驱动的
 
 
a
 
换挡
 
 
客户
 
存款
 
作文
 
产生的
 
 
a
 
更多
 
有利
 
ASF
治疗。
 
所需稳定资金增加113亿美元,至6938亿美元,主要
 
反映出更高的借贷资产,
主要是由于货币效应,部分被较低的衍生工具所抵消
 
余额。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |关键指标
 
5
KM1:关键指标
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
30.9.24
30.6.24
31.3.24
可用资本(金额)
1
普通股一级(CET1)
69,152
71,367
74,213
76,104
77,663
2
第1层
87,837
87,739
91,024
91,804
92,983
3
总资本
87,837
87,739
91,025
91,804
92,984
风险加权资产(金额)
4
风险加权资产总额(RWA)
483,276
498,538
519,363
511,376
526,437
4a
风险加权资产总额(下限前)
1
483,276
4b
最低资本要求
2
38,662
39,883
41,549
40,910
42,115
基于风险的资本比率占RWA的百分比
5
普通股一级比率(%)
14.31
14.32
14.29
14.88
14.75
5b
普通股一级比率(%)(下限前)
1
14.31
6
一级比率(%)
18.18
17.60
17.53
17.95
17.66
6b
一级比率(%)(下限前)
1
18.18
7
总资本比率(%)
18.18
17.60
17.53
17.95
17.66
7b
总资本比率(%)(楼底前)
1
18.18
额外CET1缓冲要求占RWA的百分比
8
资本保护缓冲要求(%)
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
9
逆周期缓冲要求(%)
0.13
0.16
0.17
0.16
0.15
9a
为瑞士抵押贷款提供额外的逆周期缓冲
 
(%)
0.31
0.37
0.38
0.33
0.32
10
银行G-SIB和/或D-SIB额外要求(%)
1.50
3
1.00
1.00
1.00
1.00
11
银行CET1特定缓冲要求合计(%)
4
4.13
3.66
3.67
3.66
3.65
12
满足银行最低资本要求后可获得CET1(%)
5
9.81
9.60
9.53
9.95
9.66
巴塞尔III杠杆率
13
巴塞尔III总杠杆率敞口度量
1,561,583
1,519,477
1,608,341
1,564,201
1,599,646
14
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
央行准备金豁免)
6
5.62
5.77
5.66
5.87
5.81
14b
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
暂免征收中央银行准备金)
1
5.62
14c
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
免征中央银行准备金)纳入SFT均值
物业、厂房及设备
1, 6
5.60
14日
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
临时豁免中央银行准备金)纳入均值为
SFT资产
1
5.60
14e
最低资本要求
1, 7
46,848
流动性覆盖率(LCR)
8
15
优质流动资产总额(HQLA)
 
318,735
331,481
360,628
378,235
422,617
16
现金净流出合计
176,190
176,008
181,051
178,452
192,106
16a
其中:现金流出
362,013
347,761
342,952
342,383
348,693
16b
其中:现金流入
185,823
171,753
161,901
163,931
156,588
17
LCR(%)
180.96
188.37
199.25
211.99
220.21
净稳定资金比率(NSFR)
18
可用稳定资金总额
861,717
856,804
904,295
882,282
887,037
19
所需稳定资金总额
693,777
682,508
712,773
689,025
701,560
20
NSFR(%)
124.21
125.54
126.87
128.05
126.44
1首次披露,基于1实施的最终巴塞尔III标准
 
2025年1月。
 
2按总RWA的8%计算,基于总资本最低要求,
 
不包括CET1缓冲要求。
 
3 G-SIB
 
额外的CET1资本缓冲要求
 
增至1.5%,生效1
 
2025年1月。增加
 
继收购Credit
 
瑞士集团于2023年6月。
 
4不包括非BCBS资本缓冲
风险加权仓位要求
 
直接或
 
间接支持
 
瑞士的住宅物业。
 
5代表CET1比率
 
可用于
 
满足缓冲要求。
 
计算为
CET1比率减去BCBS CET1资本
 
要求,并在适用情况下减去BCBS
 
二级资本要求符合CET1资本。
 
6目前暂无临时豁免
 
中央银行储备
为瑞银。
 
7以资本要求较高者为准
 
8% RWA或3% LRD。
 
8应用理发和流入后计算
 
和流出率,以及,
 
如适用,第2级资产的上限
 
现金流入。计算基于一个
 
平均62个数据点
 
2025年第一季度和64
 
第四季度数据点
 
2024年。对于先前
 
-季度数据点,参考
 
各自的第三支柱报告,
欲了解更多信息,可在ubs.com/investors的“支柱3披露”下查阅。
KM2:关键指标– TLAC要求(在解析组级别)
1
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
30.9.24
30.6.24
31.3.24
1
可用的总损失吸收能力(TLAC)
 
187,168
 
185,395
 
194,907
 
197,690
 
196,970
2
解决组层面的总风险加权资产
 
483,276
 
498,538
 
519,363
 
511,376
 
526,437
3
TLAC占RWA的百分比(%)
 
38.73
 
37.19
 
37.53
 
38.66
 
37.42
4
解决组层面的杠杆率暴露度量
 
1,561,583
 
1,519,477
 
1,608,341
 
1,564,201
 
1,599,646
5
TLAC占杠杆率敞口比例度量(%)
 
11.99
 
12.20
 
12.12
 
12.64
 
12.31
6a
从属豁免是否在倒数第二
 
段落
FSB TLAC条款清单第11节适用?
6b
的倒数第二段中的从属豁免是否
FSB TLAC条款清单第11节适用?
6c
如适用有上限的从属豁免,资助金额
发行的,将pari passu与排除负债进行同等排名,即
被认定为外部TLAC,除以按同等等级发行的资金
passu与排除负债,这将被确认
 
作为外部
TLAC if no cap was applied(%)
不适用–请参阅我们对6b的回应。
1决议集团层面定义为瑞银 AG合并层面。
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |风险加权资产
 
6
风险加权资产
风险加权资产和资本要求概览
The
 
OV1
 
 
以下
 
提供
 
 
概览
 
 
我们的
 
风险加权
 
物业、厂房及设备
 
(风险加权资产)
 
 
 
相关
 
最小值
 
资本
要求由
 
风险类型。
 
桌子
 
呈现的是
 
基于
 
各自的
 
瑞士金融
 
市场监管
 
权威
(FINMA)模板和空行表示当前不适用
 
给瑞银。
期间
 
第一季度
 
2025年,
 
风险加权资产下降
 
减少153亿美元
 
至4833亿美元,
 
驱动
 
114亿美元
 
减少
产生于
 
资产规模
 
和其他
 
动作,一
 
减少86亿美元
 
作为一个
 
结果
 
实施
 
 
最终
巴塞尔III
 
标准,
 
 
a
 
11亿美元
 
减少
 
产生的
 
从模型
 
更新
 
和其他
 
方法论
 
变化。
 
这些
减少的部分被59亿美元的货币增加所抵消
 
效果。
 
信用风险风险加权资产增加36亿美元,受A
 
货币影响增加48亿美元,增加22亿美元,因为
的结果
 
实施巴塞尔III最终标准,
 
部分被减少所抵消
 
资产产生的20亿美元
尺寸和其他运动,
 
以及模型更新和其他方法变化
 
14亿美元。
 
行1“信用风险(不含交易对手信用风险)”中的22亿美元增量,因实施
 
 
最终
 
巴塞尔III
 
标准
 
 
主要是
 
造成
 
 
 
换挡
 
 
股权
 
曝光量
 
 
 
简单
 
风险
 
重量
方法,在第11行中披露,
 
“简单风险权重法下的权益仓位”,巴塞尔协议III下至第1行。The
这一转变对第1行的影响
 
为36亿美元。这低于报告的55亿美元
 
截至12月31日的第11行
2024年,主要由于风险权重变化和
 
移除1.06乘数
 
使用内部计算的风险权重
基于评级
 
(IRB)
 
模型。
 
不包括
 
这个
 
改变,
 
 
剩余
 
信用
 
风险
 
风险加权资产
 
减少
 
作为
 
a
 
结果
 
 
实施
 
 
 
最终
 
巴塞尔III
 
标准,
 
主要是
 
到期
 
 
 
移除
 
 
a
 
1.06
 
乘数
 
 
风险
 
权重
计算出来的
 
使用
 
IRB
 
模特们,
 
哪个
 
更多
 
 
偏移量
 
其他
 
变化,
 
包括
 
 
建立
 
 
楼层
 
 
引入监管机构规定的损失-违约参数
 
为金融机构和
 
大型企业客户
基于基金会内部评级(F-IRB)方法下
 
.
The
 
20亿美元
 
减少
 
 
资产
 
尺寸
 
 
其他
 
动作
 
 
主要是
 
驱动的
 
 
我们的
 
行动
 
 
积极
 
放松
曝光量
 
在非核心
 
 
遗产,在
 
加法
 
 
自然
 
下线,
 
和更低
 
风险加权资产从
 
贷款
 
在全球
 
财富
管理,部分被贷款和贷款的较高风险加权资产所抵消
 
在投资银行的承诺。
减少14亿美元
 
来自模型更新
 
和其他方法
 
不相关的变化
 
到实施
 
 
最终巴塞尔
 
III标准
 
 
主要是
 
归属
 
 
建立
 
的一个
 
新的
 
模型为
 
私募股权
认购贷款。
交易对手
 
信用
 
风险
 
(CCR)
 
风险加权资产
 
减少
 
 
70亿美元,
 
驱动的
 
 
a
 
45亿美元
 
减少
 
作为
 
a
 
结果
 
 
实施
 
 
 
最终
 
巴塞尔III
 
标准,
 
作为
 
很好
 
作为
 
a
 
31亿美元
 
减少
 
产生的
 
 
资产
 
尺寸
 
 
其他
变动,部分被6亿美元的货币增加所抵消
 
效果。
45亿美元
 
导致的减少
 
 
实施
 
决赛
 
巴塞尔III标准
 
主要是
 
驱动
 
移除
 
 
a
 
1.06
 
乘数
 
 
风险
 
权重
 
计算出来的
 
使用
 
IRB
 
模特们,
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
应用程序
 
 
 
F-IRB
对金融机构和大型
 
企业客户。
31亿美元
 
减少自
 
资产规模
 
和其他
 
运动是
 
主要驱动
 
通过更低
 
风险加权资产从
 
衍生物在
投资银行。
对于更改
 
第11行,“股权
 
下的职位
 
简单风险权重
 
期间的方法
 
5年过渡期”,
参考前述信用风险RWA评论。
市场风险加权资产增加42亿美元,受实施
 
交易账簿基本面回顾
(the FRTB)框架,
 
这增加了风险加权资产
 
减少65亿美元。这个
 
增加部分
 
抵消一个
 
资产规模减少
 
23亿美元,主要是由于非核心和
 
遗产。
 
操作风险
 
风险加权资产下降
 
减少90亿美元
 
至1364亿美元,
 
作为一个
 
结果
 
实施
 
 
标准化
下监管资本确定办法
 
巴塞尔III最终标准。
流程表
 
信用风险,CCR
 
和信用估值
 
调整(CVA)RWA
 
下文提供进一步
 
有关的详细信息
2025年第一季度风险加权资产变动情况。
参考“导言及编制依据”一节
 
有关监管标准的更多信息,请参阅本报告
已申请
参考“资本管理”
 
部分丨瑞银 2025年第一季度报告
 
报告,可在
 
季度报告" at
ubs.com/investors
,了解更多有关资本管理和
 
风险加权资产,包括有关风险加权资产变动的详细信息
2025年第一季度期间
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |风险加权资产
 
7
OV1:风险加权资产概览
最低
资本
要求
1
美元m
31.3.25
31.12.24
31.3.25
1
信用风险(不含交易对手信用风险)
 
239,547
 
235,955
 
19,164
2
其中:标准化方法(SA)
 
57,511
 
51,817
 
4,601
2a
其中:非交易对手相关风险
2
 
15,712
 
15,667
 
1,257
3
其中:基于基金会内部评级(F-IRB)的方法
3
 
38,171
 
3,054
4
其中:监管时间档办法
 
1,632
 
1,745
 
131
5
其中:基于内部评级的高级(A-IRB)方法
 
142,233
 
182,393
 
11,379
5a
其中:与瑞士部门房地产下限相关的调整
 
用于瑞士房地产担保的风险敞口
3, 4
6
交易对手信用风险
5
 
30,135
 
37,182
 
2,411
7
其中:交易对手信用风险SA(SA-CCR)
 
7,155
 
8,315
 
572
8
其中:内部模型法(IMM)
 
12,684
 
16,397
 
1,015
8a
其中:风险价值(VaR)
 
6,358
 
8,107
 
509
9
其中:其他CCR
 
3,937
 
4,364
 
315
10
信用估值调整(CVA)
 
9,322
 
8,735
 
746
10a
其中:全基础法(BA-CVA)
3
 
5,066
 
405
10b
其中:标准化方法(SA-CVA)
3
 
4,256
 
340
11
5年期间简单风险权重法下的权益仓位
 
过渡期
6
 
5,544
12
基金中的股权投资–透视法
 
2,046
 
2,400
 
164
13
基金中的股权投资–基于授权的方法
 
1,121
 
789
 
90
14
基金中的股权投资–回退法
 
456
 
452
 
37
15
结算风险
 
343
 
184
 
27
16
银行账簿上的证券化敞口
 
6,739
 
7,433
 
539
17
其中:基于证券化内部评级的方法(SEC-IRBA)
 
3,550
 
3,547
 
284
18
其中:基于证券化外部评级的方法(SEC-ERBA),
 
包括内部评估方法(IAA)
 
971
 
977
 
78
19
其中:证券化标准化办法(SEC-SA)
 
2,219
 
2,909
 
177
20
市场风险
 
31,352
 
27,189
 
2,508
21
其中:标准化方法(SA)
 
31,352
 
337
 
2,508
22
其中:内部模型法(IMA)
 
26,852
23
交易账簿与银行账簿转换的资本费用
24
操作风险
 
136,394
 
145,426
 
10,912
25
低于阈值的金额扣除(250%风险权重)
7
 
25,820
 
27,249
 
2,066
25a
 
其中:递延所得税资产
 
 
17,553
 
18,066
 
1,404
26
应用输出底板(%)
3,8
 
60
 
5
27
下限调整(适用过渡性上限前)
3,9
28
下限调整(适用过渡性上限后)
10
29
合计
 
483,276
 
498,538
 
38,662
1按8%的风险加权资产计算。
 
2非交易对手相关风险包括财产、设备、软件等项目。
 
3首次披露,基于1月1日实施的巴塞尔III最终标准
2025.
 
4瑞士部门雷亚尔
 
不动产下限不适用于
 
瑞银 AG并表。
 
5不包括结算风险,分别
 
在第15行“结算风险”中报告。
 
包括风险加权资产与
中央对手方。The
 
交易对手子组成部分之间的拆分
 
信用风险指的是
 
曝光量的计算。
 
6简单的风险权重方法是
 
不再适用于瑞银,
 
银行账簿中的权益头寸
 
包含在第2行中。The
 
5年过渡期为
 
自1月1日起生效
 
2025年,但不适用于
 
瑞银。
 
7包括受门槛限制的项目
 
扣减处理
不超过各自阈值且经过风险加权的
 
在250%。受门槛扣减处理的项目包括对普通股的重大投资
 
非合并金融机构
(银行、保险等金融主体)及暂时性差异产生的递延所得税资产。
 
8整体产出下限72.5%将分阶段实施,直至2028年1月1日。截至2025年1月1日
适用的总体产出
 
楼层在
 
瑞银的水平
 
Group AG合并
 
为60%。在
 
2026年和2027年,
 
输出底板
 
会增加
 
每增加5%
 
年,
 
至65%和
 
分别为70%。
 
9 FINMA有
 
没有选择
实施过渡性上限
 
这将限制
 
风险加权资产增加至
 
一家银行的25%
 
申请前的风险加权资产
 
输出底板。
 
我们巴塞尔的10
 
最终确定的风险加权资产
 
标准化方法,60%
 
低于我们实际的巴塞尔III最终确定的风险加权资产。因此,整体
 
输出底限不具约束力,我们的RWA前后对整体输出底限的影响是相等的。
 
风险层面的模型化与标准化RWA对比
在这份支柱3报告中,我们正在介绍“CMS1:风险级别的建模和标准化RWA比较”表
 
第一次。
 
CMS1
 
表比较
 
风险加权资产确定
 
使用模型
 
瑞银
 
有FINMA
 
批准到
 
使用与
RWA根据
 
完全标准化的方法作为
 
由FINMA定义。
 
该表还提供了
 
完全标准化
风险加权资产的方法
 
那是
 
的基础
 
分阶段实施的总体
 
输出底板。The
 
目的
 
整体产出底板
 
是要
确保
 
 
银行’
 
资本
 
要求
 
基于
 
 
建模
 
方法
 
哪里
 
允许
 
 
不是
 
坠落
 
以下
 
a
 
确定的
百分比
 
 
资本
 
要求
 
基于
 
 
 
满满的
 
标准化
 
接近,
 
因此,
 
减少
 
过度
 
变异性
 
风险加权资产
 
 
增强
 
 
可比性
 
 
基于风险
 
资本
 
比率
 
跨越
 
银行。
 
The
 
影响
 
 
 
输出
 
地板,
 
如果
适用,将在“OV1:RWA概览”中披露
 
第27和28行的表格。适用的门槛依据
至报告日期为
 
在第26行披露
 
OV1表格,并在
 
CMS1中的e列
 
下表。输出底板,
截至2025年3月1日为60%,到2028年将逐步提高到72.5%的水平。
 
截至2025年3月31日
地板是
 
不具约束力
 
 
水平
 
瑞银,
 
 
合计
 
我们的实际
 
显示的风险加权资产
 
在列
 
c在
 
CMS1
 
下面是更大的
 
60%以上
 
计算的风险加权资产
 
在充分
 
标准化方法显示在
 
e列,和
 
因此,
无需调整。瑞银
 
正在采取缓解行动
 
尊重RWA下的
 
标准化方法
以尽量减少未来作为水平所需的下限调整
 
的产出下限增加。
 
详见本节“风险加权资产和资本要求概览”
 
关于OV1表
 
桌子
 
以下提供
 
总结
 
 
关键概念
 
之间的差异
 
内部
 
模型方法
 
标准化方法。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |风险加权资产
 
8
内部模型方法与标准化方法的主要区别
内部模型方法
标准化方法
关键影响
风险加权
依赖内部评级,其中每个
交易对手/交易获得评级。
对外部信用评估机构的依赖
在监管框架允许的情况下。
 
建模方法产生的RWA更多
风险敏感。
粒度风险敏感风险权重分化
通过个人违约概率(PD)和
抵押贷款违约(LGD)造成的损失。
基于贷款价值比的细粒度较低的风险权重
(LTV)
 
抵押贷款的波段。
集团的住宅按揭贷款组合为
专注于瑞士市场,集团已
健全的审查程序已到位,涉及
借款人的还款能力。这导致
集团的住宅按揭贷款组合有低
平均LTV并导致平均风险权重
在A-IRB方法下为19%。
建模LGD捕捉交易质量
特征包括抵押。下
基于基金会内部评级(F-IRB)
方法,LGD值计算基于
关于监管部门制定的规则。这是
适用于银行和大型企业。
没有针对交易特征的区分。
影响与所有资产类别相关。
信用风险缓释
 
通过对风险敏感的方式确认的信用风险缓解
违约损失率或违约风险敞口(EAD)。
 
信用风险缓释的认可度有限。
标准化方法RWA高于建模
大多数交易类型的RWA。
 
更广泛的合格抵押品种类。
符合条件的担保物限制清单。
抵押品的有限确认导致更高
Lombard借贷和证券融资的风险加权资产
交易(SFTs)。
回购风险价值(VaR)
 
允许使用VAR
模型来估计风险敞口和抵押品
SFTs。方法允许充分多样化和
所有抵押品类型的净额结算。
保守和粗暴的监管削减与
风险敏感性有限。
影响
 
担保和信用衍生品
考虑通过任一调整PD
和/或LGD估计。瑞银应用F-IRB
担保认定办法。
在符合条件的担保和信用衍生品的情况下,
应用替代和风险权重
适用于保护提供者可以是
 
分配给底层的受保护部分
曝光。
CCF
信用转换因子(CCF)应用于
model expected future drawdowns over the 12-
月份期限,无论实际到期
特定交易的情况。The CCF includes
低迷调整,是
内部数据分析及专家意见。
信用敞口等价物由
对表外项目应用CCF。CCF
根据产品类型、成熟度和
基础合同协议。
建模CCF可以更加量身定制和
差异化。
衍生品的EAD
内部模型方法(IMM)便于使用
蒙特卡洛模拟的估计
曝光。
SA-CCR计算为重置成本加
考虑到潜力的监管附加条款
未来市场以预定的固定利率运行。
对于大型,
 
多样化的衍生品投资组合,
标准化EAD高于模型化EAD。
乘法器在IMM暴露中的应用
估计。
通过五种暴露类型区分附加组件和
仅三个到期桶。
持有期的可变性适用于
抵押交易,反映流动性
风险。
有限的净额结算可以被识别。
SFTs的EAD
 
repo VaR方法是一种基于a
蒙特卡罗模拟与历史校准
估计暴露量,计算为分位数
曝光。
综合办法考虑了调整后的
适用的监管削减后的暴露
风险敞口和收到的抵押品
考虑到未来可能出现的波动
风险敞口或抵押品的价值。
对于大型、多样化的SFT组合、标准化的
EAD高于模型化EAD。
到期风险权重
监管RWA功能考虑成熟度:the
期限越长,风险权重越高。
交易期限不做区分,
银行间敞口除外。
模型方法为高-
质,短线交易。
信用估值
调整
不适用于最终的巴塞尔III标准。
瑞银计算信贷估值调整
(CVA)风险资本要求,同时使用
标准化方法(SA-CVA)和基本
方法(BA-CVA)与最终的巴塞尔III一致
标准。SA-CVA利用对市场的敏感性
风险因素(例如利率和信用利差)
并以调节方式使用那些敏感性-
规定的风险权重和相关性,以达到
资本费用。BA-CVA方法更简单
以及对风险不太敏感。
适用BA-CVA和SA-CVA的地方
在输出下限计算下,应用程序
的内部评级是不允许的。
证券化风险敞口
在银行账簿上
监管资本要求为
使用方法的瀑布逻辑计算得出。
第一,证券化内部评级基
如果可能,将采用方法(SEC-IRBA)。如果这个
方法无法应用,其中之一
应用了标准化的方法。
 
如果不能适用SEC-IRBA,监管
资本要求是使用
以下方法层次结构:
 
证券化
基于外部评级的方法或
证券化标准化做法。否则,a
1,250%的风险权重被用作回撤。
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |风险加权资产
 
9
内部模型方法与标准化方法的主要区别(续)
内部模型方法
标准化方法
关键影响
市场风险
瑞银不适用内部模型方法
为市场风险。
瑞银目前采用的标准化方法是
FRTB框架,其中市场风险最小
资本要求是根据
三个组成部分:基于敏感性的方法
(the SBM)、违约风险费(the DRC)和
剩余风险附加项(the RRAO)。SBM
捕捉delta、vega和曲率风险
基础交易头寸,刚果民主共和国使用
以权益为主体的头寸的跳至违约风险
和信用风险,以及可能不
SBM和刚果民主共和国资本化充足
还会吸引RRAO费用。
在适用标准化方法的情况下
输出底板计算,应用
内部评级是不允许的。
新的FRTB框架取代了VAR-
 
强调基于VAR的巴塞尔2.5市场风险
框架。
操作风险
不适用于最终的巴塞尔III标准。
标准化的做法是以业务为基础的
指标成分,源自金融
报表指标,以及内部损失
乘数,由平均历史
运营损失。新框架取代了
高级测量方法。
作为
 
 
3月31日
 
2025,
 
 
输出
 
地板
 
 
一套
 
 
4398亿美元,
 
代表
 
60%
 
 
风险加权资产
 
计算出来的
 
使用
 
 
满满的
标准化
 
方法
 
有效
 
 
 
满满的
 
 
2025.
 
这个
 
地板
 
保持
 
435亿美元
 
以下
 
 
实际
 
风险加权资产
 
4833亿美元。
 
The
 
差异
 
 
2497亿美元
 
之间
 
 
风险加权资产
 
计算出来的
 
使用
 
 
满满的
 
标准化
 
方法
 
7,330亿美元和
 
实际风险加权资产
 
4833亿美元
 
主要是驱动
 
减少1264亿美元
 
来自信用风险
 
风险加权资产,1088亿美元
 
CCR
 
风险加权资产,
 
85亿美元
 
 
证券化
 
风险加权资产
 
 
57亿美元
 
 
CVA
 
风险加权资产。
 
瑞银
 
 
承办
 
缓解
旨在降低完全标准化方法风险加权资产的行动
 
.
 
信用风险
 
下的风险加权资产
 
完整的
 
标准化方法
 
都更高
 
比实际
 
风险加权资产。下
 
标准化
 
接近,
固定
 
风险
 
权重
 
 
已申请
 
 
住宅
 
抵押贷款
 
曝光,
 
取决于
 
 
 
贷款价值比
 
(LTV)。
 
The
 
内部
基于模型的方法更准确地考虑借款人的偿债能力,包括抵押贷款负担能力和
基于校准
 
关于历史性
 
数据。The
 
集团的住宅
 
抵押贷款组合
 
是专注的
 
 
瑞士市场,
 
集团拥有健全的审查流程
 
关于借款人的到位
 
偿还能力。这一结果
 
在集团的住宅
抵押贷款
 
投资组合
 
 
a
 
 
平均
 
LTV
 
 
结果
 
 
 
平均
 
风险
 
重量
 
 
19%
 
 
 
先进
 
IRB
方法。对于Lombard借贷来说,使用内部模型的平均风险权重大约
 
10%.下的风险权重
标准化方法更高
 
对于这些曝光
 
主要是由于
 
差异
 
的治疗
 
抵押品。进一步
企业
 
曝光量
 
 
更高
 
风险
 
权重
 
 
 
标准化
 
方法
 
比较
 
 
 
平均
 
52%
 
风险
内部模型方法下的权重。
CCR风险加权资产
 
在充分
 
标准化方法是
 
高于实际
 
风险加权资产,主要反映
 
较高的风险权重
 
标准化方法与
 
IRB风险权重
 
主要在企业资产
 
类,尤其是在托管
资金。
 
 
加法
 
 
风险
 
重量,
 
曝光量
 
计算出来的
 
 
 
标准化
 
方法
 
 
更高,
 
因为
 
标准化方法没有充分认识到好处
 
净额结算、投资组合多样化和抵押品。
 
CVA风险加权资产
 
计算出来的
 
使用
 
 
全面标准化
 
方法
 
 
高于
 
实际
 
风险加权资产,作为
 
 
应用程序
 
内部的
标准化方法下不允许评级
 
用于输出下限计算。
证券化RWA计算
 
使用完整的
 
标准化方法是
 
高于实际
 
风险加权资产,由于
 
更保守
假设
 
 
少了
 
粒状
 
风险
 
评估
 
允许
 
 
 
SEC-SA
 
 
比较
 
 
 
美国证券交易委员会IRBA
框架。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |风险加权资产
 
10
CMS1:风险水平下建模与标准化RWA的比较
31.3.25
a
b
c
d
e
美元m
建模的风险加权资产
瑞银的做法
FINMA批准使用
投资组合的风险加权资产
哪里标准化
使用了方法
实际风险加权资产总额
(即RWA哪些银行
报告为当前
要求)
RWA计算使用
全面标准化
方法
(即用于基
输出底板)
输出底座
(60%的风险加权资产
使用完全计算
标准化
方法)
1
信用风险(不含交易对手信用风险)
 
182,036
 
57,511
 
239,547
 
365,925
 
219,555
2
交易对手信用风险
 
24,141
 
5,994
 
30,135
 
138,962
 
83,377
3
信用估值调整(CVA)
 
9,322
 
9,322
 
15,012
 
9,007
4
银行账簿上的证券化敞口
 
3,550
 
3,189
 
6,739
 
15,211
 
9,126
5
市场风险
 
31,352
 
31,352
 
31,208
 
18,725
6
操作风险
 
136,394
 
136,394
 
136,394
 
81,836
7
剩余RWA
1
 
2,213
 
27,573
 
29,787
 
30,307
 
18,184
8
合计
 
211,940
 
271,336
 
483,276
 
733,019
 
439,811
2
1包括结算风险、股权投资于
 
确认的资金和递延税项资产
 
暂时性差异。
 
2概念上,输出底板
 
适用于总风险加权资产水平,
 
而不是个人风险-
类型关卡。
 
下信用风险暴露的RWA流量表
 
基于内部评级的方法
The
 
CR8
 
 
以下
 
提供
 
a
 
细分
 
 
 
信用
 
风险
 
风险加权资产
 
动作
 
 
 
第一
 
季度
 
 
2025
 
跨越
巴塞尔银行委员会定义的流动类别
 
监管(the BCBS)。
IRB下的信用风险风险加权资产
 
方法减少21亿美元
 
至1820亿美元。
 
2025年第一季度。这个
余额反映信用风险
 
IRB方法下
 
,
 
包括F-IRB方法
 
决赛下
 
巴塞尔III标准从
2025年1月1日起,以及信用风险下
 
监管时间档方法。
中的变动
 
资产规模
 
风险加权资产增加
 
减少18亿美元,
 
主要到期
 
增加
 
在贷款
 
和贷款
 
中的承诺
 
投资银行
 
和个人
 
&企业
 
银行业务。这些
 
增加是
 
部分抵消
 
通过减少
 
在非核心
 
遗产,
 
受到我们积极解除投资组合的行动的推动,此外
 
到自然滚动。
资产质量的变动,包括变化
 
在整个投资组合的风险密度中,
 
风险加权资产减少48亿美元,
主要来自投行风险密度的改善,
 
以及与贷款敞口相关的改善
 
风险密度
 
 
全球财富
 
管理
 
和个人
 
&
 
企业
 
银行业务。
 
这样的
 
减少
 
都是
 
部分
 
偏移量
 
风险密度变化导致的团体项目增加。
模型更新
 
风险加权资产下降
 
减少5亿美元,
 
主要来自
 
变动相关
 
 
重新校准
 
某些乘数
作为模型改进的结果。
导致方法和政策变化
 
风险加权资产减少25亿美元,主要
 
受减少46亿美元的推动
一个结果
 
 
实施
 
决赛
 
巴塞尔III标准,
 
主要到期
 
 
移除
 
a 1.06
 
乘数
 
风险
使用IRB模型计算的权重,抵消了更多
 
其他变化,包括楼层的设置和
引入监管
 
-强制亏损-违约
 
参数为
 
金融机构和
 
大型企业
 
客户。
这些减少部分是
 
被其他增加的部分抵消
 
方法变化不相关
 
到实施
最终的巴塞尔III标准,
 
主要与风险加权资产增加21亿美元有关
 
私募股权认购贷款,
 
标准化方法
 
信用风险
 
到F-IRB
 
方法。这一转变
 
在减少的方法中
 
集团的
RWA减少13亿美元。
第一季度
 
2025年包括
 
出售
 
选择投资组合服务,
 
这导致
 
在信用
 
风险风险加权资产下降
 
1亿美元。该交易的完成降低了
 
集团的风险加权资产减少约13亿美元。
货币效应,驱动
 
被削弱
 
美国的
 
美元兑其他
 
主要货币,结果
 
在风险加权资产中
 
增加
39亿美元。
参考“信用风险和交易对手信用风险的定义
 
CR8和CCR7的RWA动台组件”在
2024年12月31日支柱的“信用风险”部分
 
3报告,可在“支柱3披露”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为
信用风险RWA变动表成分的定义
 
CR8:IRB下信用风险暴露的RWA流量表
美元m
本季度
截止31.3.25
1
截至本季度初的风险加权资产
 
184,138
2
资产规模
 
1,840
3
资产质量
 
(4,832)
4
模型更新
 
(468)
5
方法和政策
 
(2,499)
5a
其中:实施最终巴塞尔协议III的影响
 
标准
 
(4,599)
5b
其中:其他
 
2,100
6
收购及出售事项
 
(79)
7
外汇走势
 
3,936
8
其他
9
截至本季度末的风险加权资产
 
182,036
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |风险加权资产
 
11
交易对手信用风险暴露的RWA流量表
 
内部模型法和VaR下
下面的CCR7表格提供了一个流程表
 
解释CCR RWA的变化已确定
 
内部模型下
衍生工具的方法(IMM)和风险价值(VaR
 
)
 
证券融资交易办法
 
(SFTs)。
IMM下衍生品的CCR RWA下降
 
年第一季度减少37亿美元至127亿美元
 
2025年第四季度。资产
规模变动导致风险加权资产减少22亿美元,主要是在投资银行。方法和政策
变化
 
结果
 
 
a
 
减少
 
 
15亿美元,
 
 
 
实施
 
 
 
最终
 
巴塞尔III
 
标准,
 
驱动的
 
 
移除使用IRB模型计算的风险权重的1.06乘数,以及F-IRB方法的应用
用于曝光
 
到金融
 
机构和
 
大型企业
 
客户。模型
 
更新结果
 
在a
 
减少
 
3亿美元。
外汇变动导致风险加权资产增加
 
3亿美元。
CCR RWA on SFTs under
 
VaR方法减少17亿美元至
 
2025年第一季度为64亿美元。
 
资产
尺寸
 
动作
 
贡献了
 
 
 
风险加权资产
 
减少
 
 
13亿美元,
 
主要是
 
 
集团
 
财政部。
 
方法论
 
 
政策
变化导致
 
减少
 
19亿美元,主要来自
 
实施
 
最终的巴塞尔协议III
 
标准,
 
驱动
 
移除
 
 
a
 
1.06
 
乘数
 
 
风险
 
权重
 
计算出来的
 
使用
 
IRB
 
模特们,
 
作为
 
很好
 
作为
 
 
应用程序
 
 
 
F-IRB
金融机构和大型企业客户风险敞口办法。
 
模型更新使风险加权资产增加9亿美元
作为一个
 
结果
 
更新到
 
repo VAR模型
 
 
抵押品的处理。
 
资产质量变动
 
贡献了
到5亿美元的风险加权资产增加,主要是由于增加
 
在集团财务处的风险密度。
 
参考“信用风险和交易对手信用风险的定义
 
CR8和CCR7的RWA动台组件”在
 
2024年12月31日支柱的“信用风险”部分
 
3报告,可在“支柱3披露”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为
CCR RWA移动表组件的定义
 
CCR7:内部模型法(IMM)和风险价值(VaR)下CCR暴露的RWA流量表
 
截至31.3.25止季度
美元m
衍生品
SFTs
合计
受IMM
以VAR为准
1
截至本季度初的风险加权资产
 
16,397
 
8,107
 
24,504
2
资产规模
 
(2,165)
 
(1,346)
 
(3,510)
3
交易对手信用质量
 
(36)
 
520
 
484
4
模型更新
 
(295)
 
866
 
571
5
方法和政策
 
 
(1,492)
 
(1,897)
 
(3,389)
5a
其中:最终巴塞尔协议实施的影响
 
III标准
 
(1,492)
 
(1,897)
 
(3,389)
5b
其中:其他
6
收购及出售事项
7
外汇走势
 
275
 
108
 
383
8
其他
9
截至本季度末的风险加权资产
 
12,684
 
6,358
 
19,042
下CVA风险暴露的RWA流量表
 
SA-CVA
在这份2025年3月31日的第三支柱报告中,我们有
 
介绍了“CVA4:CVA的RWA流式报表
 
下的风险敞口
SA-CVA”表首次,
 
作为巴塞尔III最终标准的一部分
 
.
 
CVA4表格显示了变化
 
在风险加权资产中为
CVA
 
风险
 
确定了
 
 
 
标准化
 
方法
 
 
计算
 
CVA
 
资本
 
要求
 
(SA-CVA)。
 
The
 
CVA
资本费用
 
涵盖
 
风险
 
盯市亏损
 
关联
 
恶化
 
交易对手
 
信用质量。
瑞银
 
适用
 
SA-CVA
 
 
职位
 
哪里
 
我们
 
使用
 
 
内部
 
模型
 
方法
 
 
派生
 
 
曝光
 
 
违约
 
衍生品,
 
以及所有其他职位的基本方法,BA-CVA。
参考本节“风险加权资产和资本要求概览”
 
BA-CVA和SA-CVA RWA与资本的重要性
要求
截至2025年3月31日,SA-CVA风险加权资产为43亿美元。正如瑞银推出的
 
2025年1月1日起的SA-CVA办法,
没有2024年12月31日的比较期间信息
 
可用。
 
CVA4:风险加权资产
 
SA-CVA下CVA风险暴露的流量表
美元m
总风险加权资产
1
截至31.1 2.24的风险加权资产
2
截至31.3.25的风险加权资产
 
4,256
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |持续经营要求
 
和合格资本
 
12
去和去的企业要求和符合条件的
资本
The
 
 
以下
 
提供
 
详情
 
 
 
瑞士人
 
系统地
 
相关
 
银行
 
(the
 
SRB)
 
去了
 
 
走了
 
关注
 
资本
按要求提出的要求
 
由瑞士金融市场监管局(FINMA
 
).
请参阅“资本管理”部分的
 
瑞银 2025年第一季度报告,详见下
 
“季度报告”at
ubs.com/investors
,有关资本管理的更多信息
自2025年1月1日起生效,a
 
支柱2资本
 
无抵押敞口的附加项
 
对冲基金,
 
私募股权和
 
家庭
办公室
 
 
 
介绍了。
 
这个
 
结果
 
 
 
增加
 
 
16基础
 
积分
 
 
 
基于风险加权资产
 
去了
 
关注
 
资本
截至2025年3月31日的要求。
瑞士SRB去处关注要求和信息
截至31.3.25
风险加权资产
LRD
百万美元,除非另有说明
在%
在%
所需持续经营资本
持续经营资本总额
 
14.91
1
 
72,044
 
5.00
1
 
78,079
普通股权一级资本
 
10.56
2
 
51,026
 
3.50
3
 
54,655
其中:最低资本
 
4.50
 
21,747
 
1.50
 
23,424
其中:缓冲资本
 
5.50
 
26,580
 
2.00
 
31,232
其中:逆周期缓冲
 
0.44
 
2,145
最大额外一级资本
 
4.35
2
 
21,019
 
1.50
 
23,424
其中:追加一级资本
 
3.50
 
16,915
 
1.50
 
23,424
其中:追加一级缓冲资本
 
0.80
 
3,866
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
18.18
 
87,837
 
5.62
 
87,837
普通股权一级资本
 
14.31
 
69,152
 
4.43
 
69,152
吸收损失的额外一级资本总额
 
3.87
 
18,684
 
1.20
 
18,684
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
 
3.87
 
18,684
 
1.20
 
18,684
所需去中心化资本
总去化亏损吸收能力
4,5,6
 
10.73
7
 
51,831
 
3.75
7
 
58,559
其中:基数要求包括市场份额附加和
 
LRD
 
10.73
 
51,831
 
3.75
 
58,559
符合条件的去关注资本
总去化亏损吸收能力
 
20.55
 
99,331
 
6.36
 
99,331
二级资本合计
 
0.04
 
205
 
0.01
 
205
其中:不符合巴塞尔协议III的二级资本
 
0.04
 
205
 
0.01
 
205
符合TLAC资格的高级无担保债务
 
20.51
 
99,126
 
6.35
 
99,126
总损失吸收能力
所需总损失吸收能力
 
25.63
 
123,876
 
8.75
 
136,639
符合条件的总损失吸收能力
 
38.73
 
187,168
 
11.99
 
187,168
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
 
483,276
杠杆率分母
 
1,561,583
1包括适用
 
附加组件
 
1.60%为
 
风险加权资产
 
(RWA)和
 
0.50%为杠杆
 
比率分母
 
(LRD),of
 
哪16
 
基点
 
对于RWA
 
反映支柱
 
2资本
 
附加用于
 
无抵押
对冲基金、私募股权和家族办公室的风险敞口,2025年1月1日生效。
 
2包括对对冲基金、私募股权和家族办公室的无抵押风险敞口的支柱2附加项,CET1为0.11%
资本和0.05%为
 
AT1资本,有效
 
2025年1月1日。为
 
AT1资本,下
 
支柱1要求,
 
最高4.3%
 
AT1资本
 
可以用来
 
满足持续经营要求;
 
4.35%包括
前述支柱2
 
资本附加。
 
3我们的CET1杠杆
 
比率要求
 
3.50%由
 
1.5%的基数
 
要求,1.5%
 
基础缓冲资本
 
要求,0.25% LRD
 
附加要求和
 
a
0.25%市场份额附加要求
 
基于我们的瑞士信贷业务。
 
4最多走了25%
 
可以满足关注要求
 
剩余期限为
 
一个之间
还有两年。至少一次
 
已满足75%的最低去化要求
 
剩余期限较长的工具
 
两年以上,所有具有一
 
剩余期限
一年到两年之间仍有资格被纳入总去哪儿资本。
 
5自2023年1月1日起,可分解性折扣
 
对具有系统重要性的去关注资本要求
银行(SIBs)已被相当于总持续经营要求(不包括逆周期缓冲要求和支柱2附加)的75%的降低的基本去经营资本要求所取代。
 
6截至7月
 
2024年,瑞士人
 
金融市场监管
 
管理局(FINMA)已
 
强制实施的权力
 
上调附加费
 
至25%
 
总去
 
关注资本要求(不包括
 
逆周期缓冲
requirements and the Pillar 2 add-on)shall identify constraints to an SIB’s solvability
 
在未来的可解决性评估中。
 
7包括适用的附加条款,RWA为1.08%,LRD为0.38%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |杠杆率
 
13
杠杆率
巴塞尔III杠杆率
巴塞尔银行监管委员会(the BCBS)
 
杠杆率,如“KM1:关键指标”中总结的
 
 
 
2
 
 
这个
 
报告,
 
 
计算出来的
 
 
划分
 
 
期末
 
第1层
 
资本
 
 
 
期末
 
杠杆
 
分母(LRD)。
LRD由基于IFRS会计准则的表内资产和表外项目组成。衍生产品
曝光是
 
调整为
 
一批
 
项目,包括
 
重置值
 
和合格
 
现金变动
 
保证金净额结算,
潜在未来
 
暴露和
 
净名义
 
金额
 
书面信用
 
衍生品。The
 
LRD也
 
包括一个
 
额外
与证券融资交易相关的交易对手信用风险收费
 
(SFTs)。
平衡中
 
工作表
 
项目
 
(不包括
 
衍生品
 
 
证券
 
融资
 
交易
 
(SFTs),
 
 
包括
 
抵押品),
 
作为
披露于
 
LR2表,
 
与国际财务报告准则不同
 
会计准则
 
总资产
 
由于
 
调整
 
前者为
 
适用监管合并范围及衍生金融工具账面值到期
和SFTs,这
 
被移除
 
并被取代
 
随着曝光,
 
 
杠杆
 
比率规则,在
 
单行
 
项目在
 
LR2表。
瑞士系统相关银行之间的差异
 
和BCBS杠杆率
LRD是
 
下同
 
瑞士系统相关
 
银行(SRB)和
 
BCBS规则。然而,
 
有一个
 
差异
 
资本
 
分子
 
之间
 
 
two
 
框架。
 
 
BCBS
 
规则
 
只有
 
常见
 
股权
 
第1层
 
(CET1)
 
 
额外
第1层
 
资本
 
 
包括在
 
 
分子。
 
瑞士下
 
SRB规则
 
瑞银
 
是必需的
 
要见面
 
去和
 
走了
 
关注
杠杆率要求。因此,取决于
 
要求,分子包括一级资本
 
仪器,
二级资本工具和/或总损失吸收能力
 
-符合条件的高级无抵押债务。
The
 
差异
 
之间
 
总数
 
杠杆
 
 
曝光量
 
 
15.616亿美元
 
和总计
 
合并
 
物业、厂房及设备
 
 
公布的财务
 
声明
 
15.434亿美元
 
182亿美元,反映
 
总和
 
第2行
 
到12英寸
 
以下
桌子。
 
LR1:会计资产与杠杆率暴露度量的汇总比较
1
美元m
31.3.25
31.12.24
1
根据已公布的财务报表合并资产总额
 
1,543,363
 
1,565,028
2
调整对银行、金融、保险或
 
合并核算的商业实体
 
目的,但不在
监管合并范围
 
 
(18,302)
 
(17,750)
3
对符合操作要求的证券化敞口进行调整
 
风险转移的认定要求
4
央行准备金暂免调整(如适用)
5
对余额确认的受托资产的调整
 
根据可操作会计框架的表,但排除在外
 
从杠杆
比率暴露量度
 
6
以交易日为准的定期买卖金融资产的调整
 
会计
7
符合条件的现金池交易的调整
8
衍生金融工具的调整
 
(27,249)
 
(97,478)
9
证券融资交易的调整,(即回购和类似的担保借贷)
 
10,547
 
10,246
10
表外项目调整(即转换为信用等值金额
 
表外风险敞口)
 
64,103
 
69,788
11
为审慎估值调整而作出的调整及特定及
 
降低了一级资本的一般规定
2
 
(578)
12
其他调整
 
(10,301)
 
(10,356)
12a
其中:确定一级资本时扣除的资产金额
 
(11,336)
 
(11,586)
12b
其中:监管范围下的合并主体
 
合并
 
1,035
 
1,230
13
杠杆率敞口
 
1,561,583
 
1,519,477
1对比期信息已修订,以反映根据巴塞尔协议III最终标准自2025年1月1日起生效的LR1披露格式。请参阅2024年12月31日支柱3报告,可查阅
在ubs.com/investors的“支柱3披露”下,了解有关先前发布的LR1披露的更多信息。
 
2反映了基于内部评级的高级投资组合的预期损失低于一般水平
规定。除IRB缺口之外的扣除项目在第12a行中披露。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |杠杆率
 
14
LR2:杠杆率共同披露
1
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
表内风险敞口
1
表内项目(不含衍生品和证券融
 
交易(SFTs),但包括抵押品)
 
 
1,233,897
 
1,196,136
2
在从余额中扣除的情况下提供的衍生品抵押品的总额
 
根据作业会计框架的表资产
3
(扣除应收账款资产计提现金变动保证金
 
在衍生品交易中)
 
(38,997)
 
(43,952)
4
(证券融资项下证券接单调整
 
确认为资产的交易)
5
(与表内风险敞口相关的特定和一般规定
 
从一级资本中扣除的)
 
(630)
6
(确定一级资本时扣除的资产金额)
 
 
(11,336)
 
(11,586)
7
表内总敞口(不包括衍生品和SFT)
 
1,182,933
 
1,140,598
衍生品敞口
8
与所有衍生品交易相关的重置成本(其中
 
适用净额合格现金变动保证金和/或与
 
双边
净额结算)
 
55,440
 
48,149
9
潜在未来相关暴露的附加金额
 
与所有衍生品交易
 
 
108,400
 
102,062
10
(客户清算的豁免合格中央对手方(QCCP)腿
 
贸易风险敞口)
 
 
(15,524)
 
(19,136)
11
调整后的所有书面信贷的有效名义金额
 
衍生品
2
 
84,284
 
63,230
12
(调整后的有效名义抵消和附加扣除为
 
书面信用衍生品)
3
 
(82,835)
 
(62,278)
13
衍生品敞口总额
 
149,765
 
132,027
证券融资交易敞口
14
总SFT资产(不确认净额结算),调整后
 
出售会计交易
 
 
260,304
 
267,231
15
(总SFT资产的应付现金和应收现金净额)
 
 
(106,121)
 
(100,411)
16
SFT资产的交易对手信用风险暴露
 
10,547
 
10,245
17
代理交易曝光
18
证券融资交易敞口合计
 
164,730
 
177,065
其他表外敞口
19
以总名义金额计的表外敞口
 
 
278,126
 
276,719
20
(转换为信用等值金额的调整)
 
(214,022)
 
(206,931)
21
(与表外相关的特定和一般规定
 
确定一级资本时扣除的敞口)
 
52
22
表外项目合计
 
64,156
 
69,788
资本和总敞口(杠杆率分母),
 
分阶段
23
一级资本
 
87,837
 
87,739
24
总敞口(杠杆率分母)
 
1,561,583
 
1,519,477
杠杆率
25
 
巴塞尔III杠杆率(包括任何适用的临时
 
央行准备金豁免)
4
 
5.62
 
5.77
25a
巴塞尔III杠杆率(不包括任何适用的临时豁免的影响
 
央行储备)
4
 
5.62
 
5.77
26
杠杆率最低要求
5
 
3.00
 
3.00
27
杠杆率缓冲
5
 
2.00
 
2.00
披露均值
28
总SFT资产的平均值,经销售会计事务调整后
 
并扣除相关的应付现金和现金金额
应收款项
 
159,968
29
总SFT资产的季度末价值,经销售会计往来调整和净额
 
相关的应付现金金额和
应收现金
 
154,183
30
 
总风险敞口(包括任何适用的临时豁免的影响
 
央行储备)纳入第28行的均值
总SFT资产(经销售会计调整后
 
交易并扣除相关的应付现金和现金金额
 
应收款项)
4
 
1,567,368
30a
 
总风险敞口(不包括任何适用的临时豁免的影响
 
的中央银行储备)纳入来自行的均值
28总SFT资产(经出售会计调整后
 
交易并扣除相关的应付现金和现金金额
应收款项)
4
 
1,567,368
31
巴塞尔III杠杆率(包括任何适用的临时
 
央行准备金豁免)纳入均值自
总SFT资产第28行(经出售会计调整后
 
交易和扣除相关现金应付款项后的净额
 
和现金
应收款项)
4
 
5.60
31a
 
巴塞尔III杠杆率(不包括任何适用的临时豁免的影响
 
央行储备)纳入均值
从总SFT资产第28行(调整后
 
销售会计交易和扣除关联金额后的净额
 
应付现金和
应收现金款)
4
 
5.60
1对比期信息已
 
修订以反映LR2披露格式,自
 
2025年1月1日根据最终巴塞尔
 
III标准。具体而言,抵押品
 
对于衍生品头寸一直
包含在行中
 
1个
 
LR2表和
 
已调整
 
如适用于
 
杠杆率规则
 
在随后的
 
行。参考
 
到31
 
2024年12月支柱
 
3份报告,可用
 
在“支柱3
 
披露" at
ubs.com/investors,欲了解更多关于
 
此前公布的LR2披露。
 
2包括出售的保护,包括代理交易。
 
3卖出的保护可以用买入的保护抵消
 
同样的
基础参考实体,前提是满足根据巴塞尔III杠杆率框架和披露要求的条件。
 
4央行准备金目前暂无豁免
为瑞银。
 
5缓冲基于《资本充足条例》规定的瑞士SRB要求。
 
这些
 
要求高于G-SIBs的BCBS要求。
期间
 
 
第一
 
季度
 
 
2025,
 
 
LRD
 
增加了
 
 
421亿美元
 
 
15616亿美元,
 
驱动的
 
 
 
增加
 
结果288亿美元
 
的实施
 
巴塞尔III最终标准
 
和货币效应
 
265亿美元,部分
被资产规模和美元的其他变动所抵消
 
132亿。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |杠杆率
 
15
The
 
影响
 
 
 
实施
 
 
 
最终
 
巴塞尔III
 
标准
 
 
 
LRD
 
 
 
增加
 
 
288亿美元。
 
瑞士,将巴塞尔协议III最终标准纳入瑞士的《资本充足条例》修正案
法律进入
 
生效
 
在1
 
一月
 
2025.The
 
增加
 
主要是
 
 
衍生品,如
 
一个结果
 
 
改变自
 
当前
 
曝光
 
方法
 
 
 
标准化
 
方法
 
 
交易对手
 
信用
 
风险,
 
包括
 
 
应用程序
 
 
例如,规定了1.4 ×乘数来应对风险
 
错误方向的风险,即没有直接在
 
框架。
这部分被
 
表外头寸减少,原因是
 
更改信用转换因子和
因合并对齐而产生的表内风险敞口
 
RWA和LRD之间的范围。
表内风险敞口(不含
 
衍生品和证券融资
 
transactions)增加423亿美元,主要
由于230亿美元的资产规模和其他变动以及货币影响
 
212亿美元,部分被19亿美元抵消
实施的影响
 
最终的巴塞尔III标准。
 
资产规模变动主要
 
反映的增长
优质流动资产组合
 
现金和余额
 
中央银行在集团财政部。
 
此外,也有
交易组合资产增加,反映增加
 
在投资银行持有的库存中。
衍生品敞口增加177亿美元,主要是375亿美元受
 
实施最终
巴塞尔III标准
 
和货币
 
的影响
 
15亿美元,部分
 
抵消
 
资产规模
 
和其他
 
的运动
 
212亿美元。
资产规模变动主要是由于外币合约的盯市变动和较低的交
投资银行的交易量。
证券融资
 
交易风险敞口
 
减少了
 
123亿美元,主要
 
因资产
 
大小及其他
 
的运动
147亿美元和a
 
2亿美元的影响来自
 
实施
 
决赛的
 
巴塞尔III标准,
 
部分抵消
 
货币
26亿美元的影响。资产规模变动主要
 
由于集团库房现金再投资交易的滚销
 
.
表外
 
项目减少
 
减少56亿美元,
 
主要到期
 
到a
 
65亿美元影响
 
 
实施
 
巴塞尔III最终标准和
 
资产规模及其他
 
变动2亿美元,部分抵消
 
按货币效应
 
11亿美元。
参考“杠杆率分母”中的
 
“风险、资本、流动性和资金,以及平衡
 
sheet”部分丨瑞银
2025年第一季度报告,
 
可在“季度报告”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,了解更多信息
流动性和资金
流动性覆盖率
我们监测流动性覆盖率
 
所有重要货币的比率(LCR)
 
为了管理任何货币
 
不匹配
优质流动资产(HQLA)与预期净
 
压力时期的现金流出。
支柱3披露要求
2025年第一季度报告部分
披露
2025年第一季度报告页码
资金来源集中
资产负债表和表外
负债,按产品和货币
49
优质流动性资产
HQLA必须是
 
轻松且立即可转换
 
几乎变成现金
 
或无损失
 
有价值,尤其是在
 
一段时期的压力。
HQLA是
 
资产
 
 
 
风险和
 
 
不受阻碍。
 
其他特点
 
HQLA的
 
 
缓解和
 
确定性
 
估值,低
 
与之相关
 
风险资产,
 
上市
 
资产
 
在发达的
 
并得到认可
 
交换,存在
 
一个活跃的、规模可观的
 
市场为
 
资产,以及低波动性。
 
我们的HQLA主要
 
由资产组成
 
有资格作为
LCR框架中的第1级,包括现金、央行储备和政府债券。在第一季度
 
2025年,
我们的平均
 
HQLA下降
 
减少127亿美元至
 
3187亿美元,主要
 
反映较低
 
可动用现金到期
 
减少
在客户存款中,
 
额外资金
 
交易资产和
 
发行的债务较低
 
按摊余成本计量,
 
部分抵消
通过较低的借贷资产提供的更多现金
 
和更高的证券收益
 
融资交易。
高质量流动资产(HQLA)
平均1Q25
1
平均4Q24
1
十亿美元,除非另有说明
1级
加权
流动性
价值
2
2级
加权
流动性
价值
2
合计
加权
流动性
价值
2
1级
加权
流动性
价值
2
2级
加权
流动性
价值
2
合计
加权
流动性
价值
2
现金余额
3
 
225.4
 
225.4
 
231.5
 
231.5
证券(表内外)
 
69.4
 
23.9
 
93.3
 
75.8
 
24.2
 
100.0
总HQLA
4
 
294.8
 
23.9
 
318.7
 
307.3
 
24.2
 
331.5
1按2025年第一季度平均62个数据点和64个数据点计算
 
2024年第四季度。
 
2在应用理发和(如适用)第2级上限后计算
资产。
 
3包括现金和存放在中央银行的余额以及FINMA规定的其他合格余额。
 
4按照FINMA要求计算。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
瑞银 |流动性与资金面
 
16
一季度期间流动性覆盖率发展
 
2025年
 
季度平均
 
LCR of
 
瑞银
 
集团下降7.4个百分点
 
至181.0%,
 
保持在
 
审慎
瑞士金融市场监管局传达的要求
 
(FINMA)。运动在
 
每季度
平均LCR
 
主要是
 
驱动
 
减少
 
在HQLA
 
127亿美元
 
至3187亿美元,
 
主要反映
 
较低的现金
可用由于
 
减少
 
在客户存款中,
 
额外资金
 
交易资产
 
和更低
 
已发行债务计量
按摊销
 
成本,部分
 
抵消
 
更高的现金
 
可从
 
降低贷款
 
资产和
 
更高的收益
 
从证券
融资交易。平均
 
现金净流出仍
 
基本持平,为1762亿美元,
 
作为更高的流出量
从以摊余成本发行的债务和客户存款分别
 
被较高的证券净流入大幅抵消
融资交易。
LIQ1:流动性覆盖率(LCR)
平均1Q25
1
平均4Q24
1
十亿美元,除非另有说明
未加权
价值
加权
价值
2
未加权
价值
加权
价值
2
高质量流动资产(HQLA)
1
总HQLA
 
323.3
 
318.7
 
336.0
 
331.5
现金流出
2
零售存款和小企业客户存款
 
350.5
 
40.4
 
350.0
 
40.2
3
其中:稳定存款
 
30.9
 
1.1
 
31.2
 
1.1
4
其中:较不稳定存款
 
319.5
 
39.3
 
318.9
 
39.1
5
无担保批发融资
 
283.7
 
145.1
 
279.9
 
139.4
6
其中:经营性存款(所有交易对手)
 
61.9
 
15.4
 
66.5
 
16.5
7
其中:非经营性存款(均为交易对手)
 
205.9
 
113.7
 
200.6
 
110.1
8
其中:无担保债务
 
15.9
 
15.9
 
12.8
 
12.8
9
有担保的批发融资
 
88.5
 
86.2
10
额外要求:
 
166.3
 
46.7
 
172.9
 
45.6
11
其中:与衍生品及其他交易相关的流出
 
81.7
 
26.6
 
85.1
 
25.5
12
其中:与债权类产品资金流失相关的流出
3
 
0.2
 
0.2
 
0.4
 
0.4
13
其中:承诺授信和流动性便利
 
84.4
 
19.9
 
87.4
 
19.7
14
其他合同筹资义务
 
29.4
 
27.5
 
25.6
 
23.7
15
其他或有筹资义务
 
336.2
 
13.8
 
361.4
 
12.7
16
现金流出总额
 
362.0
 
347.8
现金流入
17
担保贷款
 
294.1
 
114.9
 
276.1
 
105.4
18
来自充分执行的风险敞口的流入
 
78.1
 
35.8
 
80.2
 
36.6
19
其他现金流入
 
35.2
 
35.2
 
29.7
 
29.7
20
现金流入总额
 
407.3
 
185.8
 
386.1
 
171.8
平均1Q25
1
平均4Q24
1
十亿美元,除非另有说明
调整后合计
价值
4
调整后合计
价值
4
流动性覆盖率(LCR)
21
总HQLA
 
318.7
 
331.5
22
现金净流出
 
176.2
 
176.0
23
LCR(%)
 
181.0
 
188.4
1计算基础
 
平均而言
 
共62项数据
 
积分
 
第一季度
 
2025年
 
和64项数据
 
点在
 
第四季度
 
2024.
 
2计算后
 
的应用
 
理发和流入
 
和流出
 
费率。
 
3包括与损失有关的流出
 
为资产支持证券提供资金,
 
担保债券、其他结构性
 
融资工具,资产支持
 
商业票据、结构化主体
 
(导管)、证券投资
车辆和其他此类融资工具。
 
4在应用理发和流入流出率后计算,以及
 
如适用,第2级资产和现金流入的上限。
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组|简介
 
17
受监管的重要子公司
和子集团
简介
这些章节的披露范围
The
 
各节
 
以下
 
包括
 
资本
 
 
其他
 
监管
 
信息
 
作为
 
 
3月31日
 
2025
 
 
瑞银集团
 
巩固,
瑞银集团
 
独立,
 
瑞士银行瑞士银行UBS Switzerland AG
 
独立,
 
瑞银欧洲SE
 
巩固,
 
瑞银美洲控股有限责任公司
并表,瑞士信贷国际独立。以下各节资本信息以支柱1为基
资本要求。
 
实体可能
 
被主体
 
到显着
 
额外支柱
 
2项要求,
 
代表
 
额外
认为必要的资本金额,并根据相关实体的风险状况与监管机构达成一致。
UBS AG合并,UBS AG独立,UBS Switzerland
 
AG Standalone和UBS Europe SE合并
实施巴塞尔III最终标准
 
瑞士,
 
 
修正案
 
 
 
资本
 
充足
 
条例
 
(the
 
CAO)
 
 
纳入
 
 
最终
 
巴塞尔III
标准
 
走进瑞士
 
法律,
 
包括
 
 
五个
 
新的
 
条例
 
 
包含
 
 
实施
 
规定
 
 
 
订正
CAO,1月1日生效
 
2025.
在欧盟,巴塞尔协议III的最终要求自2025年1月1日起开始适用,但基本审查
The Trading Book requirements,the implementation of which
 
已至少推迟到2026年1月1日。
参考“UBS AG并表”、“UBS
 
AG独立”、“UBS Switzerland AG独立”
 
及“UBS Europe SE Consolidated”
本报告中有关影响的更多信息的章节
 
由于采用了最终的巴塞尔III标准
瑞银集团合并
2025年第一季度关键指标
The
 
 
以下
 
 
基于
 
 
 
瑞士人
 
金融
 
市场
 
监督
 
权威
 
(FINMA)
 
条例
 
 
 
披露
银行和券商的义务(DISO-FINMA)规则
 
和国际财务报告准则会计准则。
期间
 
第一季度
 
2025年,
 
第1层
 
资本
 
减少
 
减少5亿美元
 
兑美元
 
891亿。共同
 
股权层级
 
1(CET1)
资本减少30亿美元至708亿美元,主要为税前经营利润13亿美元及外币
翻译收益
 
8亿美元
 
更多
 
比抵消
 
按股息
 
应计项目
 
45亿美元
 
和当前
 
税费支出
 
4亿美元。
 
额外
 
第1层
 
(AT1)
 
资本
 
已发行
 
 
 
集团
 
 
 
借出
 
 
瑞银集团
 
增加了
 
 
25亿美元
 
183亿美元,反映
 
发行新AT1
 
资本工具相当于
 
30亿美元和正
 
影响来自
利率风险对冲、外币折算等影响,部分被AT1资本工具调用抵消
相当于13亿美元。
期间
 
 
第一
 
季度
 
 
2025,
 
风险加权
 
物业、厂房及设备
 
(风险加权资产)
 
减少
 
 
136亿美元
 
 
4815亿美元,
 
驱动的
 
 
a
95亿美元
 
减少
 
产生的
 
 
资产
 
尺寸
 
 
其他
 
动作,
 
 
86亿美元
 
减少
 
作为
 
a
 
结果
 
 
实施
 
 
 
最终
 
巴塞尔III
 
标准,
 
 
a
 
11亿美元
 
减少
 
产生的
 
 
模型
 
更新
 
 
其他
方法论发生变化。这些减少部分被抵消
 
汇率影响增加57亿美元。
第一季度期间
 
2025年,杠杆
 
比率分母(LRD)
 
增加426亿美元
 
至15.658亿美元,
受288亿美元增持推动
 
最终实施的结果
 
巴塞尔III标准和货币效应
266亿美元,
 
部分抵消
 
按资产
 
大小和
 
其他运动
 
128亿美元。
 
The
 
资产规模
 
和其他
 
动作
主要反映减少
 
在衍生品敞口中
 
和证券融资
 
交易风险敞口,部分
 
被增长抵消
 
优质液体
 
资产(HQLA)
 
投资组合和
 
现金和
 
余额在
 
中央银行
 
在组
 
财政部和
 
交易
投资银行中的投资组合资产。
相应地,CET1
 
资本比率
 
UBS AG综合跌幅收窄至
 
从14.9%降至14.7%,
 
反映减少
在CET1首都,
 
部分抵消
 
减少
 
风险加权资产。巴塞尔III杠杆
 
比率降至5.7%
 
从5.9%,反映
LRD的增加和上述减少
 
在一级资本中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组|瑞银集团并表
 
18
The
 
每季度
 
平均
 
流动性
 
覆盖范围
 
 
(the
 
LCR)
 
 
瑞银集团
 
合并
 
减少
 
5.8个百分比
 
积分
 
180.3%.
 
The
 
运动
 
 
 
每季度
 
平均
 
LCR
 
 
主要是
 
驱动的
 
由a
 
减少
 
 
HQLA
 
 
127亿美元
 
3189亿美元,主要反映
 
可用现金减少
 
由于a
 
客户减少
 
存款、资金
 
额外交易
资产和发行的较低债务计量
 
按摊余成本计算,部分被较高的
 
较低借贷资产的可用现金
和更高
 
收益
 
证券融资
 
交易。The
 
平均净
 
现金流出
 
减少了
 
13亿美元至
1769亿美元,反映更高
 
净流入
 
证券融资交易,
 
部分抵消
 
更高的流出量
从瑞银股份公司和客户借出的资本工具
 
存款。
截至2025年3月31日,UBS AG合并净稳定资金比率下降1.3个百分点至122.8%。
可用
 
稳定
 
资金
 
(ASF)
 
增加了
 
 
67亿美元
 
 
8537亿美元,
 
主要是
 
驱动的
 
由a
 
换挡
 
 
 
客户
 
存款
组成导致a
 
更有利ASF
 
治疗和更高的监管
 
资本。所需稳定资金增加
减少127亿美元兑1美元
 
6952亿,主要驱动
 
通过更高的借贷资产,
 
很大程度上是由于
 
货币影响,部分
 
抵消
降低衍生品余额。
KM1:关键指标
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
30.9.24
30.6.24
31.3.24
可用资本(金额)
1
普通股一级(CET1)
 
70,756
 
73,792
 
84,423
 
83,001
 
43,863
2
第1层
 
89,081
 
89,623
 
100,673
 
98,133
 
58,067
3
总资本
 
89,081
 
89,623
 
100,675
 
98,133
 
58,067
风险加权资产(金额)
4
风险加权资产总额(RWA)
 
481,539
 
495,110
 
515,520
 
509,953
 
328,732
4a
风险加权资产总额(下限前)
1
 
481,539
4b
最低资本要求
2
 
38,523
 
39,609
 
41,242
 
40,796
 
26,299
基于风险的资本比率占RWA的百分比
5
普通股一级比率(%)
 
14.69
 
14.90
 
16.38
 
16.28
 
13.34
5b
普通股一级比率(%)(下限前)
1
 
14.69
6
一级比率(%)
 
18.50
 
18.10
 
19.53
 
19.24
 
17.66
6b
一级比率(%)(下限前)
1
 
18.50
7
总资本比率(%)
 
18.50
 
18.10
 
19.53
 
19.24
 
17.66
7b
总资本比率(%)(楼底前)
1
 
18.50
额外CET1缓冲要求占RWA的百分比
8
资本保护缓冲要求(%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
逆周期缓冲要求(%)
 
0.13
 
0.15
 
0.17
 
0.16
 
0.14
9a
为瑞士抵押贷款提供额外的逆周期缓冲
 
(%)
 
0.31
 
0.37
 
0.39
 
0.33
 
0.30
10
银行G-SIB和/或D-SIB额外要求(%)
3
11
银行CET1特定缓冲要求合计(%)
4
 
2.63
 
2.65
 
2.67
 
2.66
 
2.64
12
满足银行最低资本要求后可获得CET1(%)
5
 
10.19
 
10.10
 
11.53
 
11.24
 
8.84
巴塞尔III杠杆率
13
巴塞尔III总杠杆率敞口度量
 
1,565,845
 
1,523,277
 
1,611,151
 
1,564,001
 
1,078,591
14
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
央行准备金豁免)
6
 
5.69
 
5.88
 
6.25
 
6.27
 
5.38
14b
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
暂免征收中央银行准备金)
1
 
5.69
14c
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
免征中央银行准备金)纳入SFT均值
物业、厂房及设备
1, 6
 
5.67
14日
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
临时豁免中央银行准备金)纳入均值为
SFT资产
1
 
5.67
14e
最低资本要求
1, 7
 
46,975
流动性覆盖率(LCR)
8
15
优质流动资产总额(HQLA)
 
 
318,893
 
331,627
 
360,628
 
280,303
 
251,041
16
现金净流出合计
 
176,928
 
178,228
 
183,725
 
143,576
 
131,296
16a
其中:现金流出
 
366,165
 
352,482
 
347,583
 
298,083
 
268,701
16b
其中:现金流入
 
189,237
 
174,254
 
163,858
 
154,507
 
137,405
17
LCR(%)
180.28
186.08
196.34
194.12
191.38
净稳定资金比率(NSFR)
18
可用稳定资金总额
853,742
847,008
903,402
882,760
589,263
19
所需稳定资金总额
695,201
682,504
712,729
691,477
484,727
20
NSFR(%)
122.81
124.10
126.75
127.66
121.57
1首次披露,基于1实施的最终巴塞尔III标准
 
2025年1月。
 
2按总RWA的8%计算,基于总资本最低要求,
 
不包括CET1缓冲要求。
 
3瑞士SRB的持续经营要求和UBS AG合并的信息在本节下面提供。
 
4不包括风险加权头寸的非BCBS资本缓冲要求,即
由瑞士的住宅物业直接或间接支持。
 
5表示可用于满足缓冲要求的CET1比率。计算为CET1比率减去BCBS CET1资本要求
并在适用的情况下减去符合CET1资本的BCBS二级资本要求。
 
6目前没有临时豁免央行
 
瑞银的准备金。
 
7以资本要求较高者为基础
8% RWA或
 
3% LRD。
 
8申请后计算
 
理发和流入流出
 
费率,以及
 
作为,在适用的情况下,
 
2级资产的上限
 
和现金流入。计算出来的
 
基于平均
 
共62个
数据点在
 
第一季度
 
2025年和64年数据
 
第四节积分
 
2024年第四季度。
 
上季度数据点,参考
 
各自的支柱3
 
报告,可在“支柱
 
3披露”at ubs.com/investors,
了解更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组|瑞银集团并表
 
19
瑞士系统相关银行去和去的担忧
 
要求和信息
 
下表
 
提供详细信息
 
瑞士系统地
 
相关银行RWA-
 
和基于LRD的去
 
和去关注
要求和
 
按要求提供信息
 
由FINMA;
 
有关的详细信息
 
符合条件的去关注
 
仪器也是
 
提供了
下面。
自2025年1月1日起生效,a
 
支柱2资本附加为
 
对冲的无抵押敞口
 
基金、私募股权
 
和家人
办公室
 
 
 
介绍了。
 
这个
 
结果
 
 
 
增加
 
 
16基础
 
积分
 
 
 
基于风险加权资产
 
去了
 
关注
 
资本
截至2025年3月31日的要求。
瑞银
 
AG的
 
优秀
 
不符合《巴塞尔协议III》
 
第2层
 
资本
 
仪器
 
 
合计
 
吸收损失
 
符合能力条件
无担保债务工具有资格满足已去的关注
 
要求直到到期前一年。
更多信息
 
关于
 
去和
 
走了的牵挂
 
要求
 
提供了
 
 
“总计
 
吸收损失
 
容量”
瑞银集团2024年年度报告部分,可在
 
“年度报告”at
ubs.com/investors。
 
瑞士SRB去处关注要求和信息
截至31.3.25
风险加权资产
LRD
百万美元,除非另有说明
在%
在%
所需持续经营资本
持续经营资本总额
 
14.96
1
 
72,036
 
5.02
1
 
78,554
普通股权一级资本
 
10.61
2
 
51,092
 
3.52
3
 
55,067
其中:最低资本
 
4.50
 
21,669
 
1.50
 
23,488
其中:缓冲资本
 
5.50
 
26,485
 
2.00
 
31,317
其中:逆周期缓冲
 
0.44
 
2,123
最大额外一级资本
 
4.35
2
 
20,944
 
1.50
 
23,488
其中:追加一级资本
 
3.50
 
16,854
 
1.50
 
23,488
其中:追加一级缓冲资本
 
0.80
 
3,852
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
18.50
 
89,081
 
5.69
 
89,081
普通股权一级资本
 
14.69
 
70,756
 
4.52
 
70,756
吸收损失的额外一级资本总额
 
3.81
 
18,325
 
1.17
 
18,325
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
 
3.81
 
18,325
 
1.17
 
18,325
所需去中心化资本
总去化亏损吸收能力
4,5,6
 
10.73
 
51,645
 
3.75
 
58,719
其中:基数要求包括对市场份额和LRD的附加
 
10.73
7
 
51,645
 
3.75
7
 
58,719
符合条件的去关注资本
总去化亏损吸收能力
 
19.46
 
93,705
 
5.98
 
93,705
二级资本合计
 
0.04
 
205
 
0.01
 
205
其中:不符合巴塞尔协议III的二级资本
 
0.04
 
205
 
0.01
 
205
符合TLAC条件的无担保债务
 
19.42
 
93,499
 
5.97
 
93,499
总损失吸收能力
所需总损失吸收能力
 
25.68
 
123,681
 
8.77
 
137,273
符合条件的总损失吸收能力
 
37.96
 
182,786
 
11.67
 
182,786
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
 
481,539
杠杆率分母
 
1,565,845
1包括风险加权资产(RWA)的1.66%和杠杆率分母(LRD)的0.52%的适用附加,其中RWA的5个基点和LRD的2个基点反映了支柱2资本附加
2.62亿美元与供应链相关
 
融资资金在信贷银行很重要
 
瑞士。额外16
 
风险加权资产的基点反映
 
a支柱2资本附加
 
用于对冲的无抵押敞口
 
基金、私募股权
 
家族办公室,2025年1月1日生效。
 
2包括用于对冲基金、私募股权和家族的无抵押风险敞口的支柱2附加项
 
CET1资本为0.11%,AT1资本为0.05%,有效
2025年1月1日。对于AT1资本,在支柱1要求下,AT1资本的最高4.3%可用于满足持续经营要求;4.35%包含前述支柱2资本附加。
 
3 The
CET1杠杆率要求3.52%由1.5%
 
基数要求、1.5%的基数缓冲资本要求、0.25%的LRD附加
 
要求,0.25%的市场份额附加要求
 
基于我们的
瑞士信贷业务以及与供应链金融基金相关的0.02%第二支柱资本附加在瑞士信贷很重要。
 
4最多可满足25%的已去经营要求的仪器
剩余期限在1到2之间
 
年。一次至少75%的
 
已满足最小非经营要求
 
剩余期限较长的工具
 
两年多,全部
有剩余的仪器
 
一到之间的成熟度
 
两年后仍有资格
 
被纳入总
 
去关注资本。
 
5从1月1日起
 
2023,可分解性折扣
 
关于消失的担忧
系统性资本要求
 
重要银行(SIBs)有
 
被替换为减少
 
Base gone concern资本要求
 
相当于75%的
 
总持续经营要求
 
(不含逆周期
缓冲要求和
 
支柱2
 
附加组件)。
 
6截至
 
2024年7月,FINMA
 
有权威
 
强加一个
 
附加费
 
至25%
 
总去
 
关注资本要求
 
(不含逆周期
 
缓冲
requirements and the Pillar 2 add-ons)shall identify constraints to an SIB’s solvability
 
在未来的可解决性评估中。
 
7包括适用的附加条款,RWA为1.08%,LRD为0.38%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组|瑞银集团并表
 
20
瑞士SRB去处关注信息
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
89,081
 
89,623
一级资本合计
 
89,081
 
89,623
普通股权一级资本
 
70,756
 
73,792
吸收损失的额外一级资本总额
 
18,325
 
15,830
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
 
18,325
 
14,585
其中:低触发吸收亏损追加一级资本
 
1,245
符合条件的去关注资本
总去化亏损吸收能力
 
93,705
 
92,177
二级资本合计
 
205
 
207
其中:不符合巴塞尔协议III的二级资本
 
205
 
207
符合TLAC条件的无担保债务
 
93,499
 
91,970
总损失吸收能力
总损失吸收能力
 
182,786
 
181,800
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
 
481,539
 
495,110
杠杆率分母
 
1,565,845
 
1,523,277
资本和损失吸收能力比率(%)
持续经营资本比率
 
18.5
 
18.1
其中:普通股权一级资本比率
 
14.7
 
14.9
消失的担忧损失吸收能力比
 
19.5
 
18.6
总损失吸收能力比
 
38.0
 
36.7
杠杆率(%)
持续经营杠杆率
 
5.7
 
5.9
其中:普通股权一级杠杆率
 
4.5
 
4.8
担忧杠杆率
 
6.0
 
6.1
总损失吸收能力杠杆率
 
11.7
 
11.9
瑞银集团独立
2025年第一季度关键指标
The
 
 
以下
 
 
基于
 
 
 
瑞士人
 
金融
 
市场
 
监督
 
权威
 
(FINMA)
 
条例
 
 
 
披露
银行和券商的义务(DISO-FINMA)规则
 
和国际财务报告准则会计准则。
期间
 
第一季度
 
2025年,
 
第1层
 
资本
 
减少
 
减少16亿美元
 
兑美元
 
893亿。共同
 
股权层级
 
1(CET1)
资减少41亿美元至
 
710亿美元,主要为营业利润前
 
税收4亿美元更多
 
比抵消
减少45亿美元
 
额外的
 
应计项目
 
资本回报
 
给瑞银
 
集团AG。
 
额外
 
第1级(AT1)
 
资本
 
发行人
 
集团
 
 
 
借出
 
 
瑞银集团
 
增加了
 
 
25亿美元
 
 
183亿美元,
 
反映
 
 
发行
 
 
新的
 
AT1
 
资本
仪器
 
相当于30亿美元以及利率风险对冲、外币折算和
其他影响,部分被AT1资本工具的调用所抵消
 
相当于13亿美元。
分阶段
 
风险加权
 
物业、厂房及设备
 
(风险加权资产)
 
增加了
 
 
69亿美元
 
 
5149亿美元
 
期间
 
 
第一
 
季度
 
 
2025.
 
这个
包括161亿美元
 
风险加权资产增加
 
关于在瑞士的投资
 
和外国注册的子公司,
 
主要是由于
至根据相关FINMA法令分阶段提高风险权重。这一增长部分被a
减少31亿美元
 
在风险加权资产
 
 
实施
 
 
最终
 
巴塞尔III标准
 
和a
 
61亿美元
 
减少
 
资产规模及其他变动。
 
期间
 
第一季度
 
2025年,
 
杠杆
 
比率分母
 
(LRD)
 
增加了
 
361亿美元至
 
9355亿美元,
受增加313亿美元作为
 
最终实施的结果
 
巴塞尔III标准和货币效应
132亿美元,部分被
 
资产减少84亿美元
 
size等动作。The
 
资产规模变动
主要受减少驱动
 
s
 
在衍生品敞口、证券
 
融资交易风险敞口和
 
表外
项目,部分
 
抵消
 
增加
 
现金和
 
余额在
 
各国央行,
 
交易资产
 
 
优质液体
 
资产
(HQLA)
 
投资组合。
相应的,阶段性CET1资本比率为
 
UBS AG standalone从14.8%降至13.8%,
 
反映
减少
 
CET1资本
 
 
增加
 
分阶段风险加权资产。
 
这家公司的
 
巴塞尔III杠杆
 
比率下降
 
至9.5%
 
10.1%,反映了LRD和前
 
一级资本减少。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组| UBS AG独立
 
21
The
 
每季度
 
平均
 
流动性
 
覆盖范围
 
 
(the
 
LCR)
 
 
瑞银集团
 
独立
 
减少
 
14.8%
 
积分
 
229.2%,保持在FINMA传达的审慎要求之上。季度平均的变动
LCR是
 
主要驱动
 
由一个
 
增加
 
净现金
 
流出量
 
73亿美元至
 
660亿美元,反映
 
更高的流出量
 
资本
 
仪器
 
 
借出
 
 
瑞银
 
集团
 
AG
 
 
客户
 
存款,
 
 
较低
 
流入
 
 
公司间
资助
 
子公司,部分抵消
 
由更高的净
 
证券流入
 
融资交易。The
 
的影响
 
增加
平均净现金流出部分
 
被增加的
 
平均HQLA为79亿至1505亿美元,主要
反映
 
更高
 
现金
 
可用
 
 
 
平均
 
较低
 
资金
 
提供了
 
 
子公司,
 
部分
 
偏移量
 
 
较低
 
现金
可从以摊余成本计量的已发行债务中获得。
作为
 
 
3月31日
 
2025,
 
 
 
稳定
 
资金
 
 
增加了
 
0.8个百分比
 
积分
 
 
98.1%,
 
剩余
 
以上
 
审慎
 
要求
 
传达了
 
 
FINMA。
 
可用
 
稳定
 
资金
 
保持
 
很大程度上
 
稳定
 
 
4105亿美元。
所需
 
稳定
 
资金
 
减少
 
 
31亿美元
 
 
4187亿美元,
 
主要是
 
驱动的
 
 
较低
 
导数
 
余额,
 
部分
被更高的公司间资金所抵消。
KM1:关键指标
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
30.9.24
30.6.24
31.3.24
可用资本(金额)
1
普通股一级(CET1)
 
70,980
 
75,051
 
83,113
 
82,329
 
51,971
2
第1层
 
89,305
 
90,881
 
99,363
 
97,461
 
66,175
3
总资本
 
89,305
 
90,882
 
99,365
 
97,461
 
66,175
风险加权资产(金额)
1
4
风险加权资产总额(RWA)
 
514,897
 
507,964
 
565,180
 
554,478
 
356,821
4a
风险加权资产总额(下限前)
2
 
514,897
4b
最低资本要求
3
 
41,192
 
40,637
 
45,214
 
44,358
 
28,546
基于风险的资本比率占RWA的百分比
1
5
普通股一级比率(%)
 
13.79
 
14.77
 
14.71
 
14.85
 
14.56
5b
普通股一级比率(%)(下限前)
2
 
13.79
6
一级比率(%)
 
17.34
 
17.89
 
17.58
 
17.58
 
18.55
6b
一级比率(%)(下限前)
2
 
17.34
7
总资本比率(%)
 
17.34
 
17.89
 
17.58
 
17.58
 
18.55
7b
总资本比率(%)(楼底前)
2
 
17.34
额外CET1缓冲要求占RWA的百分比
8
资本保护缓冲要求(%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
逆周期缓冲要求(%)
 
0.15
 
0.19
 
0.19
 
0.18
 
0.12
9a
为瑞士抵押贷款提供额外的逆周期缓冲
 
(%)
 
0.00
 
0.00
 
0.00
 
0.00
 
0.00
10
银行G-SIB和/或D-SIB额外要求(%)
4
11
银行CET1特定缓冲要求合计(%)
5
 
2.65
 
2.69
 
2.69
 
2.68
 
2.62
12
满足银行最低资本要求后可获得CET1(%)
6
 
9.29
 
9.89
 
9.58
 
9.58
 
10.06
巴塞尔III杠杆率
13
巴塞尔III总杠杆率敞口度量
 
935,496
 
899,348
 
944,404
 
921,796
 
641,315
14
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
央行准备金豁免)
7
 
9.55
 
10.11
 
10.52
 
10.57
 
10.32
14b
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
暂免征收中央银行准备金)
2
 
9.55
14c
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
免征中央银行准备金)纳入SFT均值
物业、厂房及设备
2, 7
 
9.52
14日
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
临时豁免中央银行准备金)纳入均值为
SFT资产
2
 
9.52
14e
最低资本要求
2, 8
 
41,192
流动性覆盖率(LCR)
9
15
优质流动资产总额(HQLA)
 
 
150,544
 
142,661
 
170,179
 
137,003
 
123,742
16
现金净流出合计
 
65,962
 
58,620
 
60,445
 
50,458
 
46,115
16a
其中:现金流出
 
238,931
 
231,213
 
228,228
 
197,846
 
174,814
16b
其中:现金流入
 
172,969
 
172,593
 
167,783
 
147,387
 
128,700
17
LCR(%)
229.18
 
243.95
 
282.26
 
269.55
 
268.69
净稳定资金比率(NSFR)
10
18
可用稳定资金总额
410,507
410,197
446,435
448,005
274,568
19
所需稳定资金总额
418,661
421,792
444,875
437,275
288,322
20
NSFR(%)
98.05
97.25
100.35
102.45
95.23
1基于风险加权资产分阶段实施规则。参考“瑞士系统相关银行去和去关注
 
要求和信息”,以获取更多信息。
 
2首次披露,以最终巴塞尔III为基础
2025年1月1日实施的标准。
 
3按总RWA的8%计算,基于
 
总资本最低要求,不包括CET1缓冲要求。
 
4项瑞士SRB去处经营要求
以及UBS AG standalone的信息将在本节中提供如下。
 
5不包括直接或间接支持的风险加权头寸的非BCBS资本缓冲要求
 
按住宅物业
在瑞士。
 
6表示可用于满足缓冲要求的CET1比率。计算方法为CET1比率减去BCBS CET1资本要求,并在适用情况下减去BCBS二级资本
要求符合CET1资本。
 
7目前有
 
没有临时豁免
 
央行储备
 
为瑞银。
 
8较高的
 
资本要求基于
 
8% RWA或3%
 
LRD。
 
9计算后
理发和流入流出率的应用,
 
以及(如适用)上限
 
2级资产和现金流入。计算基础
 
一季度平均62个数据点
 
2025年和64年的数据
2024年第四季度的点数。对于上一季度的数据点,
 
请参阅各自的第三支柱报告,可在ubs.com/investors的“第三支柱披露”下查阅,
 
了解更多信息。
 
10按照
第17条第3款
 
和流动性的4
 
条例,UBS AG
 
需要独立维护
 
最低NSFR为
 
至少80%没有
 
考虑到超额
 
瑞士瑞银的融资
 
AG和100%后
考虑到这种过剩的资金。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组| UBS AG独立
 
22
瑞士系统相关银行去和去的担忧
 
要求和信息
 
The
 
表格
 
以下
 
提供
 
详情
 
 
 
瑞士人
 
系统地
 
相关
 
银行
 
(SRB)
 
RWA-
 
 
基于LRD
 
去了
 
 
走了
关注要求
 
 
信息
 
按要求
 
由FINMA;
 
详情
 
关于
 
符合条件
 
走了
 
关注文书
 
也在下文提供。
瑞银集团独立
 
是主题
 
到a
 
去了的关注资本
 
基于需求
 
关于总和
 
of:(i)the
 
名义价值
 
走了的牵挂
 
发行的文书
 
瑞银
 
实体和
 
 
家长
 
坚定;(ii)75%
 
 
资本要求
 
产生的
来自第三方曝光
 
独立运行
 
依据;及(iii)a
 
缓冲要求相等
 
到30%
 
集团走了
 
关注
资本要求
 
瑞银上
 
AG的合并
 
曝光。
 
截至
 
1月1日
 
2024年,the
 
缓冲要求
 
一直
 
充分
分阶段
 
在。
 
The
 
走了
 
关注
 
资本
 
要求
 
 
更高
 
 
 
RWA-
 
 
基于LRD
 
要求,
 
计算出来的
分别。消失的担忧
 
资本覆盖率反映了如何
 
much gone concern capital
 
可以满足
 
消失了
关注要求。
 
瑞银集团的
 
优秀
 
不符合《巴塞尔协议III》
 
二级资本
 
仪器和
 
吸收损失总额
符合能力条件
 
无抵押
 
债务
 
仪器
 
 
符合条件
 
 
满足
 
走了
 
关注
 
要求
 
直到
 
One
 
 
之前
成熟。
自2025年1月1日起生效,a
 
支柱2资本附加为
 
对冲的无抵押敞口
 
基金、私募股权
 
和家人
办公室有
 
被介绍了。
 
这导致
 
在一个
 
增加为
 
3月31日
 
2025年
 
14个基点
 
 
风险加权资产分阶段-
基于
 
去了
 
关注
 
资本
 
要求
 
 
13基础
 
积分
 
 
 
风险加权资产
 
充分
 
基于应用程序
 
去了
 
关注
 
资本
要求。
更多信息
 
去和
 
去了的企业要求
 
提供了
 
在“瑞银
 
AG独立”
 
部分
2024年12月31日支柱3报告,可在“支柱
 
3次披露" at
ubs.com/investors。
 
瑞士SRB去处关注要求和信息
截至31.3.25
风险加权资产,分阶段
风险加权资产,截至1.1.28全面适用
1
LRD
百万美元,除非另有说明
在%
在%
在%
所需持续经营资本
持续经营资本总额
 
14.64
2
 
75,393
 
14.63
2
 
80,651
 
5.03
2
 
47,037
普通股权一级资本
 
 
10.30
3
 
53,036
 
10.29
3
 
56,729
 
3.53
 
33,004
其中:最低资本
 
4.50
 
23,170
 
4.50
 
24,807
 
1.50
 
14,032
其中:缓冲资本
 
5.50
 
28,319
 
5.50
 
30,320
 
2.00
 
18,710
其中:逆周期缓冲
 
0.15
 
780
 
0.15
 
835
最大额外一级资本
 
4.34
3
 
22,357
 
4.34
3
 
23,922
 
1.50
 
14,032
其中:追加一级资本
 
3.50
 
18,021
 
3.50
 
19,295
 
1.50
 
14,032
其中:追加一级缓冲资本
 
0.80
 
4,119
 
0.80
 
4,410
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
17.34
 
89,305
 
16.20
 
89,305
 
9.55
 
89,305
普通股权一级资本
 
 
13.79
 
70,980
 
12.88
 
70,980
 
7.59
 
70,980
吸收损失的额外一级资本总额
 
3.56
 
18,325
 
3.32
 
18,325
 
1.96
 
18,325
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
 
 
3.56
 
18,325
 
3.32
 
18,325
 
1.96
 
18,325
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
 
514,897
 
551,278
杠杆率分母
 
935,496
所需去中心化资本
4
RWA-较高
 
或基于LRD
总去化亏损吸收能力
 
74,884
符合条件的去关注资本
总去化亏损吸收能力
 
93,703
资本覆盖率不受关注
 
125.13
1全面应用
 
与参与有关
 
风险加权资产。直接
 
和间接投资
 
包括持有
 
监管
 
资本工具
 
在瑞士----注册地
 
子公司和直接
 
和间接
 
投资包括
境外注册子公司持有监管资本工具风险加权分别为235%和340%,
 
本年度。风险权重将逐步
 
每年提高5个百分点
对于在瑞士注册的投资和
 
每年20个百分点
 
对于外国注册的投资,直至
 
完全适用的风险权重
 
250%和400%,
 
分别应用。
 
2包括适用
风险加权资产附加1.63%(RWA,
 
分阶段实施),风险加权资产1.62%(RWA,
 
全面应用)和0.53%的杠杆
 
比率分母(LRD),其中5
 
风险加权资产分阶段实施的基点,5
 
基础
完全适用风险加权资产的点和LRD的3个基点反映了支柱2资本附加
 
2.62亿美元与瑞士信贷的供应链金融资金事项有关。
 
风险加权资产分阶段实施额外14个基点
和13个基点的风险加权资产完全适用
 
反映非抵押的支柱2资本附加
 
对冲基金、私募股权和
 
家族办公室,1月1日生效
 
2025.
 
3包括支柱2附加组件,用于
对冲基金的无抵押敞口,
 
私募股权和家族办公室
 
CET1资本0.10%和0.04%
 
为AT1资本为RWA
 
分阶段实施,CET1资本为0.09%
 
AT1资本为0.04%
 
对于RWA
全面适用,2025年1月1日生效。对于AT1
 
资本,根据支柱1要求,最高4.3%
 
的AT1资本可用于满足持续经营
 
要求;4.34%包含前述支柱2
资本附加。
 
4最高25%的已去经营要求
 
可以使用剩余期限为
 
一到两年之间。一次至少达到最低限额的75%
 
走了的牵挂
已满足要求的仪器
 
拥有更大的剩余成熟度
 
两年多,所有仪器
 
剩余期限为
 
一年到两年之间仍有资格
 
拟列入
总去关资本。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组| UBS AG独立
 
23
瑞士SRB去处关注信息
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
89,305
 
90,881
一级资本合计
 
89,305
 
90,881
普通股权一级资本
 
70,980
 
75,051
吸收损失的额外一级资本总额
 
18,325
 
15,830
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
 
18,325
 
14,585
其中:低触发吸收亏损追加一级资本
 
1,245
符合条件的去关注资本
总去化亏损吸收能力
 
93,703
 
92,174
二级资本合计
 
204
 
204
其中:不符合巴塞尔协议III的二级资本
 
204
 
204
符合TLAC条件的无担保债务
 
93,499
 
91,970
总损失吸收能力
总损失吸收能力
 
183,009
 
183,055
去和去的分母经营比率
风险加权资产,分阶段
 
514,897
 
507,964
其中:对瑞士注册子公司的投资
1
 
86,606
 
83,221
其中:对外国注册地子公司的投资
1
 
174,830
 
162,098
风险加权资产,截至1.1.28完全适用
 
551,278
 
555,726
其中:对瑞士注册子公司的投资
1
 
92,134
 
90,458
其中:对外国注册地子公司的投资
1
 
205,683
 
202,623
杠杆率分母
 
935,496
 
899,348
资本和损失吸收能力比率(%)
持续经营资本比率,分阶段
 
17.3
 
17.9
其中:普通股权一级资本比率,分阶段
 
13.8
 
14.8
持续经营资金比率,截至1.1.28完全适用
 
16.2
 
16.4
其中:普通股权一级资本比率,截至1.1.28完全适用
 
12.9
 
13.5
杠杆率(%)
持续经营杠杆率
 
9.5
 
10.1
其中:普通股权一级杠杆率
 
7.6
 
8.3
资本覆盖率(%)
资本覆盖率不受关注
 
125.1
 
122.3
1完全适用涉及参与风险加权资产。
 
直接和间接投资,包括
 
持有监管资本工具
 
在瑞士注册的子公司以及直接和
 
间接投资,包括
境外注册子公司持有监管资本工具风险加权分别为235%和340%,为当前
 
年。风险权重将逐步提高5
 
每年百分点
瑞士注册的投资和外国注册的投资每年20个百分点,直到完全适用的风险权重达到250%和
 
分别应用400%。
 
UBS Switzerland AG独立
2025年第一季度关键指标
The
 
 
以下
 
 
基于
 
 
 
瑞士人
 
金融
 
市场
 
监督
 
权威
 
(FINMA)
 
条例
 
 
 
披露
银行和券商的义务(DISO-FINMA)规则
 
和国际财务报告准则会计准则。
期间
 
 
第一
 
季度
 
 
2025,
 
常见
 
股权
 
第1层
 
资本
 
减少
 
 
1亿瑞士法郎
 
 
216亿瑞士法郎,
 
主要是
 
作为
8亿瑞士法郎的营业利润被
 
额外的应计股息和其他项目。
 
风险加权资产总额(RWA)
 
减少117亿瑞士法郎至1746亿瑞士法郎,其中82亿瑞士法郎较
实施巴塞尔III最终标准。The
 
输出底板,现已完全分阶段
 
瑞士瑞银的收益率为72.5%
AG独立于2025年,保持高于内部模型
 
基于RWA。
杠杆
 
比率分母
 
(LRD)
 
减少了
 
43亿瑞士法郎至
 
5517亿瑞士法郎,
 
主要驱动
 
按减少
 
余额
 
床单,
 
证券
 
融资
 
交易
 
 
信用
 
承诺
 
曝光,
 
部分
 
偏移量
 
 
 
增加
 
主要由于实施而导致的衍生品敞口
 
巴塞尔III最终标准。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组| UBS Switzerland AG独立
 
24
The
 
每季度
 
平均
 
流动性
 
覆盖范围
 
 
(the
 
LCR)
 
 
瑞银
 
瑞士股份公司
 
减少
 
6.4%
 
积分
 
137.1%,
 
剩余
 
以上
 
 
审慎
 
要求
 
传达了
 
 
 
FINMA。
 
The
 
运动
 
 
 
每季度
平均
 
LCR
 
 
主要是
 
驱动的
 
 
a
 
减少
 
 
高质量
 
液体
 
物业、厂房及设备
 
(HQLA)
 
 
138亿瑞士法郎
 
 
1112亿瑞士法郎,
反映了从瑞银集团收到的资金中可获得的现金减少。HQLA下降的影响被部分抵消
减少
 
以净现金
 
流出
 
60亿瑞士法郎兑瑞郎
 
812亿,反映
 
较低的流出量
 
公司间资金
来自瑞银集团,部分被客户流出增加所抵消
 
存款。
截至
 
3月31日
 
2025年,the
 
净稳定
 
出资比例
 
减少
 
3.7个百分比
 
指向
 
128.5%,
 
保持在上面
 
审慎
 
要求
 
传达了
 
 
FINMA。
 
可用
 
稳定
 
资金
 
减少
 
 
41亿瑞士法郎
 
 
3550亿瑞士法郎,
主要是
 
驱动的
 
 
较低
 
客户
 
存款
 
 
债务
 
发行。
 
所需
 
稳定
 
资金
 
增加了
 
 
46亿瑞士法郎
 
2763亿瑞士法郎,主要受贷款资产增加推动,部分
 
被较低的衍生品余额所抵消。
KM1:关键指标
瑞士法郎m,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
30.9.24
30.6.24
31.3.24
可用资本(金额)
1
普通股一级(CET1)
 
21,596
 
21,659
 
22,016
 
12,601
 
12,630
2
第1层
 
29,590
 
29,652
 
30,009
 
17,601
 
17,630
3
总资本
 
29,590
 
29,652
 
30,009
 
17,601
 
17,630
风险加权资产(金额)
4
风险加权资产总额(RWA)
 
174,610
 
186,265
 
185,237
 
110,294
 
111,292
4a
风险加权资产总额(下限前)
 
153,743
 
168,033
 
167,384
 
100,623
 
102,993
4b
最低资本要求
1
 
13,969
 
14,901
 
14,819
 
8,824
 
8,903
基于风险的资本比率占RWA的百分比
5
普通股一级比率(%)
 
12.37
 
11.63
 
11.89
 
11.43
 
11.35
5b
普通股一级比率(%)(下限前)
2
 
14.05
 
12.89
 
13.15
 
12.52
 
12.26
6
一级比率(%)
 
16.95
 
15.92
 
16.20
 
15.96
 
15.84
6b
一级比率(%)(下限前)
2
 
19.25
 
17.65
 
17.93
 
17.49
 
17.12
7
总资本比率(%)
 
16.95
 
15.92
 
16.20
 
15.96
 
15.84
7b
总资本比率(%)(楼底前)
2
 
19.25
 
17.65
 
17.93
 
17.49
 
17.12
额外CET1缓冲要求占RWA的百分比
8
资本保护缓冲要求(%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
逆周期缓冲要求(%)
 
0.06
 
0.08
 
0.08
 
0.07
 
0.05
9a
为瑞士抵押贷款提供额外的逆周期缓冲
 
(%)
 
0.80
 
0.88
 
0.90
 
0.81
 
0.81
10
银行G-SIB和/或D-SIB额外要求(%)
3
11
银行CET1特定缓冲要求合计(%)
4
 
2.56
 
2.58
 
2.58
 
2.57
 
2.55
12
满足银行最低资本要求后可获得CET1(%)
5
 
7.87
 
7.13
 
7.39
 
6.93
 
6.85
巴塞尔III杠杆率
13
巴塞尔III总杠杆率敞口度量
 
551,716
 
556,053
 
567,484
 
337,149
 
337,653
14
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
央行准备金豁免)
6
 
5.36
 
5.33
 
5.29
 
5.22
 
5.22
14b
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
暂免征收中央银行准备金)
2
 
5.36
14c
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
免征中央银行准备金)纳入SFT均值
物业、厂房及设备
2, 6
 
5.34
14日
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
临时豁免中央银行准备金)纳入均值为
SFT资产
2
 
5.34
14e
最低资本要求
2, 7
 
16,551
流动性覆盖率(LCR)
8
15
优质流动资产总额(HQLA)
 
 
111,231
 
125,007
 
126,037
 
78,141
 
77,489
16
现金净流出合计
 
81,164
 
87,160
 
85,964
 
53,601
 
54,396
16a
其中:现金流出
 
110,357
 
116,768
 
114,992
 
74,884
 
75,050
16b
其中:现金流入
 
29,193
 
29,608
 
29,027
 
21,283
 
20,654
17
LCR(%)
 
137.08
 
143.47
 
146.68
 
145.89
 
142.47
净稳定资金比率(NSFR)
9
18
可用稳定资金总额
355,035
359,170
369,168
224,953
224,591
19
所需稳定资金总额
276,279
271,688
274,029
165,291
166,818
20
NSFR(%)
128.51
132.20
134.72
136.10
134.63
1按总RWA的8%计算,基于总资本最低要求,
 
不包括CET1缓冲要求。
 
2首次披露,基于最终实施的巴塞尔III标准
 
2025年1月1日。
 
3瑞士SRB去
 
和去关注
 
要求和信息
 
瑞银瑞士
 
AG提供了
 
下面。
 
4不包括非BCBS资本
 
缓冲要求
 
风险加权仓位
 
是直接或
由瑞士的住宅物业间接支持。
 
5表示可用于满足缓冲要求的CET1比率。计算为
 
CET1比率减去BCBS CET1资本要求,其中
适用,减去符合CET1资本的BCBS二级资本要求。
 
6目前没有对瑞银的央行准备金临时豁免。
 
7基于8% RWA的资本要求较高者
或3% LRD。
 
8申请后计算
 
理发和流入流出率,
 
以及,在适用的情况下,
 
2级资产的上限和
 
现金流入。计算依据
 
平均62个数据
 
积分
2025年第一季度和2024年第四季度的64个数据点。对于上季度的数据点,
 
请参阅各自的第三支柱报告,可在ubs.com/investors的“第三支柱披露”下查阅,
 
更多
信息。
 
9 UBS Switzerland AG被要求维持最低NSFR
 
至少100%持续进行,如所述
 
在《流动性条例》第17条第1款中。
 
多余资金的一部分被使用
以满足UBS AG独立的NSFR要求。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组| UBS Switzerland AG独立
 
25
瑞士系统相关银行去和去的担忧
 
要求和信息
The
 
表格
 
以下
 
提供
 
详情
 
 
瑞士人
 
系统地
 
相关
 
银行
 
(SRB)
 
RWA-
 
 
基于LRD
 
去了
 
 
走了
关注要求
 
和信息
 
按要求
 
由FINMA
 
;
 
有关的详细信息
 
符合条件
 
走了的牵挂
 
仪器
 
也在下文提供。
瑞士银行(UBS Switzerland AG)被视为
 
瑞士银行法下的SRB
 
并受资本法规的约束
 
独立运行
基础。
 
作为
 
 
3月31日
 
2025,
 
 
去了
 
关注
 
资本
 
 
杠杆
 
 
要求
 
 
瑞银
 
瑞士股份公司
独立为15.16%(包括逆周期缓冲
 
分别为0.86%)和5.00%。
瑞士SRB
 
框架和
 
持续经营要求
 
适用于
 
瑞士银行瑞士银行UBS Switzerland AG
 
独立的是
 
同样的
作为适用于
 
瑞银股份公司并表。
 
The gone concern requirementss
 
对应62%的
 
集团的
持续经营
 
要求,不包括
 
反周期
 
缓冲要求
 
和支柱2
 
附加组件。优秀
 
合计
吸收损失
 
符合能力条件
 
无抵押
 
债务
 
仪器
 
 
有资格
 
满足
 
走了的牵挂
 
要求
 
直到一
到期前一年。
消失的担忧
 
要求为8.87%
 
对于基于风险加权资产的
 
要求和3.10%
 
对于基于LRD的
 
要求。
参考“资本和资本比率我们的
 
重要的受监管子公司”在“资本,
 
流动性和资金,以及平衡
sheet”部分丨瑞银 2024年年度报告,
 
可在“年度报告”下查阅,网址为
ubs.com/investors
,为更多
有关UBS AG和UBS AG的连带责任的信息
 
瑞士银行瑞士银行UBS Switzerland AG
瑞士SRB去处关注要求和信息
截至31.3.25
风险加权资产
LRD
瑞士法郎m,除非另有说明
在%
在%
所需持续经营资本
持续经营资本总额
 
15.16
1
 
26,475
 
5.00
1
 
27,586
普通股权一级资本
 
 
10.86
 
18,967
 
3.50
 
19,310
其中:最低资本
 
4.50
 
7,857
 
1.50
 
8,276
其中:缓冲资本
 
5.50
 
9,604
 
2.00
 
11,034
其中:逆周期缓冲
 
0.86
 
1,506
最大额外一级资本
 
4.30
 
7,508
 
1.50
 
8,276
其中:追加一级资本
 
3.50
 
6,111
 
1.50
 
8,276
其中:追加一级缓冲资本
 
0.80
 
1,397
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
16.95
 
29,590
 
5.36
 
29,590
普通股权一级资本
 
 
12.37
 
21,596
 
3.91
 
21,596
吸收损失的额外一级资本总额
 
4.58
 
7,995
 
1.45
 
7,995
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
 
 
4.58
 
7,995
 
1.45
 
7,995
所需去中心化资本
2
总去化亏损吸收能力
 
8.87
 
15,481
 
3.10
 
17,103
其中:基数要求包括市场份额附加和
 
LRD
 
8.87
3
 
15,481
 
3.10
3
 
17,103
符合条件的去关注资本
总去化亏损吸收能力
 
11.02
 
19,248
 
3.49
 
19,248
符合TLAC条件的无担保债务
 
11.02
 
19,248
 
3.49
 
19,248
总损失吸收能力
所需总损失吸收能力
 
24.03
 
41,956
 
8.10
 
44,689
符合条件的总损失吸收能力
 
27.97
 
48,838
 
8.85
 
48,838
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
 
174,610
杠杆率分母
 
551,716
1包括风险加权资产(RWA)1.44%和杠杆率分母(LRD)0.50%的适用附加。
 
2最高可满足25%的已去企业要求的工具可
剩余期限在一到两年之间。一旦剩余期限大于75%的工具满足了至少75%的最低去经营要求
 
两年,全部
剩余期限在一年至两年之间的工具仍有资格被计入总的去企业资本。
 
3包括RWA为0.89%和LRD为0.31%的适用附加。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组| UBS Switzerland AG独立
 
26
瑞士SRB去处关注信息
瑞士法郎m,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
29,590
 
29,652
一级资本合计
 
29,590
 
29,652
普通股权一级资本
 
21,596
 
21,659
吸收损失的额外一级资本总额
 
7,995
 
7,994
其中:高触发吸收亏损追加一级资本
 
7,995
 
7,994
符合条件的去关注资本
总去化亏损吸收能力
 
19,248
 
19,274
符合TLAC条件的无担保债务
 
19,248
 
19,274
总损失吸收能力
总损失吸收能力
 
48,838
 
48,926
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
 
174,610
 
186,265
杠杆率分母
 
551,716
 
556,053
资本和损失吸收能力比率(%)
持续经营资本比率
 
16.9
 
15.9
其中:普通股权一级资本比率
 
12.4
 
11.6
消失的担忧损失吸收能力比
 
11.0
 
10.3
总损失吸收能力比
 
28.0
 
26.3
杠杆率(%)
持续经营杠杆率
 
5.4
 
5.3
其中:普通股权一级杠杆率
 
3.9
 
3.9
担忧杠杆率
 
3.5
 
3.5
总损失吸收能力杠杆率
 
8.9
 
8.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组| UBS Europe SE并表
 
27
UBS Europe SE合并
2025年第一季度关键指标
下表提供了有关监管资本成分的信息,
 
资本比率、杠杆率和流动性
瑞银欧洲证券交易所
 
综合基础
 
关于巴塞尔
 
委员会
 
关于银行业
 
监管(BCBS)
 
支柱1要求
 
并在
根据欧盟监管规则和国际财务报告准则会计
 
标准。
 
在第一次
 
2025年第四季度,
 
可用资本增加
 
下调2亿欧元至
 
40亿欧元,主要是
 
由于
 
合并
UBS Europe SE和瑞士信贷
 
(意大利)S.A。在
 
欧盟、巴塞尔III最终要求
 
 
1月1日
2025年,除了
 
基本审查
 
Trading Book(the FRTB)requirements,the
 
其实施已
 
延迟
 
直到
 
 
最少
 
1月1日
 
2026.
 
风险加权
 
物业、厂房及设备
 
增加了
 
 
4亿欧元
 
 
145亿欧元,
 
包括
 
a
因实施巴塞尔协议III最终标准而增加13亿欧元。
 
杠杆率敞口稳定
556亿欧元。
平均流动性覆盖率(LCR)
 
保持在远高于监管要求的水平
 
100%,报140.4%。The
增加
 
LCR是
 
驱动
 
14亿欧元
 
增加
 
优质液体
 
资产(HQLA),
 
部分抵消
 
由更高
 
现金流出
 
.
 
The
 
增加
 
在HQLA
 
 
主要是
 
由于
 
增加
 
 
公司间
 
资金,
 
部分
 
偏移量
 
 
更高
投资银行中客户驱动的活动水平
 
在亚洲市场。净稳定
 
资金比率仍远高于
监管
 
要求
 
 
100%,
 
 
140.5%.
 
可用
 
稳定
 
资金
 
增加了
 
 
14亿欧元,
 
主要是
 
反映
 
增加较长期的公司间资金。
 
所需稳定资金减少4亿欧元,主要受更高
投资银行中客户驱动的活动水平
 
在亚洲市场。
KM1:关键指标
1,2
欧元m,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
3
30.9.24
3
30.6.24
3
31.3.24
3
可用资本(金额)
1
普通股一级(CET1)
 
3,424
 
3,239
 
2,701
 
2,740
 
2,619
2
第1层
 
4,024
 
3,839
 
3,301
 
3,340
 
3,219
3
总资本
 
4,024
 
3,839
 
3,301
 
3,340
 
3,219
风险加权资产(金额)
4
风险加权资产总额(RWA)
 
14,474
 
14,079
 
12,657
 
12,423
 
12,645
4a
风险加权资产总额(RWA)(下限前)
4
 
14,474
4b
最低资本要求
5
 
1,158
 
1,126
 
1,013
 
994
 
1,012
基于风险的资本比率占RWA的百分比
5
CET1比率(%)
 
23.7
 
23.0
 
21.3
 
22.1
 
20.7
5b
CET1比率(%)(楼前)
4
 
23.7
6
一级比率(%)
 
27.8
 
27.3
 
26.1
 
26.9
 
25.5
6b
一级比率(%)(下限前)
4
 
27.8
7
总资本比率(%)
 
27.8
 
27.3
 
26.1
 
26.9
 
25.5
7b
总资本比率(%)(楼底前)
4
 
27.8
额外CET1缓冲要求占RWA的百分比
8
资本保护缓冲要求(%)
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
9
逆周期缓冲要求(%)
 
0.7
 
0.7
 
0.7
 
0.7
 
0.6
10
银行G-SIB和/或D-SIB额外要求(%)
11
银行CET1特定缓冲要求合计(%)
 
3.2
 
3.2
 
3.2
 
3.2
 
3.1
12
满足银行最低资本要求后可获得CET1(%)
6
 
19.2
 
18.5
 
16.8
 
17.6
 
16.2
巴塞尔III杠杆率
13
巴塞尔III总杠杆率敞口度量
 
55,593
 
55,676
 
50,053
 
50,630
 
48,797
14
巴塞尔III杠杆率(%)(包括任何适用的影响
 
临时
央行准备金豁免)
7,8
 
7.2
 
6.9
 
6.6
 
6.6
 
6.6
14b
巴塞尔III杠杆率(%)(不包括任何适用的影响
暂免征收中央银行准备金)
4
 
7.2
14e
最低资本要求
4,9
 
1,668
流动性覆盖率(LCR)
10
15
优质流动资产总额(HQLA)
 
 
18,664
 
17,285
 
16,741
 
17,269
 
18,284
16
现金净流出合计
 
13,355
 
12,542
 
11,523
 
11,658
 
12,406
17
LCR(%)
 
140.4
 
138.9
 
145.2
 
148.3
 
147.9
净稳定资金比率(NSFR)
18
可用稳定资金总额
 
18,580
 
17,134
 
14,409
 
14,846
 
13,384
19
所需稳定资金总额
 
13,222
 
13,656
 
11,266
 
11,410
 
10,874
20
NSFR(%)
 
140.5
 
125.5
 
127.9
 
130.1
 
123.1
1基于适用的欧盟监管规则。
 
2 FINMA模板第9a行仅适用于FINMA监管范围和
 
第14c行和第14d行已被删除,因为欧盟不要求披露
的平均值
 
SFTs。
 
3比较数字已重列
 
与监管保持一致
 
提交给
 
欧洲央行。
 
4首次披露,基于
 
巴塞尔III最终标准
于2025年1月1日实施。
 
5按总RWA的8%计算,
 
基于最低资本总额
 
要求,不包括CET1缓冲要求。
 
6表示CET1比率为
 
可用于会议
缓冲要求。计算为
 
CET1比率减4.5%和
 
经考虑,在适用的情况下,
 
已使用的CET1资本
 
满足第1级和/或总计
 
Pillar下的资本比率要求
 
1.
 
7上
一级资本的基础。
 
8 UBS Europe SE目前没有临时豁免央行准备金。
 
9基于8% RWA或3% LRD的资本要求较高者。
 
10个数字是计算出来的
基于12
月平均。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
分组| UBS Americas Holding LLC并表
 
28
UBS Americas Holding LLC合并
2025年第一季度关键指标
桌子
 
下面是
 
基于
 
巴塞尔委员会
 
关于银行业
 
监督
 
(BCBS)支柱
 
1项要求
 
并在
 
依循
与美国巴塞尔III规则和公认会计
 
美国的原则(US GAAP)。
自2024年10月1日起生效,至2025年9月30日止,
 
UBS Americas Holding LLC是
 
受制于压力资本
 
缓冲
(an SCB)
 
为9.3%,
 
此外
 
 
最低资本
 
要求。The
 
SCB曾
 
决定于
 
联邦
 
储备金
董事会关注
 
完成
 
 
2024年综合
 
资本分析
 
和审查
 
(CCAR)
 
基于
 
多德–
弗兰克法案压力
 
测试(DFAST)结果
 
并计划未来分红。
 
SCB,which
 
取代静态资本
 
养护
缓冲2.5%,可按年变动或
 
美国联邦储备委员会另有决定。
第一季度期间
 
2025年,普通股权益
 
一级和一级资本
 
均增加美元
 
01亿,主要到期
 
净营业利润,部分
 
被增加的部分抵消
 
从递延中扣除
 
产生的税务资产
 
暂时性差异,
和优先股息
 
支付给瑞银
 
AG。风险加权
 
资产(RWA)增加
 
减少8亿美元至
 
793亿美元,由于
 
a
市场风险加权资产增加14亿美元,部分被信用风险加权资产减少6亿美元所抵消。增加
 
在市场
风险风险加权资产
 
由于更高
 
风险价值中的风险敞口
 
/压力风险价值
 
和特定风险,
 
两者都增加了
 
7亿美元。减少
 
信用风险风险加权资产
 
主要是由于
 
减少15亿美元相关
 
到风平浪静
 
遗产
瑞士信贷风险敞口,部分被增加的9亿美元所抵消
 
在衍生品中由于更高的业务
 
卷。杠杆率
曝光量,按平均数计算
 
基础上,增加75亿美元至2050亿美元
 
因此,第1层
 
杠杆率
下降0.3个百分点
 
指向
 
9.3%.The
 
第1级补充
 
杠杆率
 
(单反)
 
下降0.2个百分点
指8.1%,主要受64亿美元增长推动
 
在单反曝光中。
The
 
平均
 
流动性
 
覆盖范围
 
 
减少
 
0.7个百分比
 
积分
 
 
132.9%,
 
作为
 
 
现金
 
流出量
 
增加了
 
11亿美元
 
 
高质量
 
液体
 
物业、厂房及设备
 
增加了
 
 
14亿美元。
 
The
 
平均
 
 
稳定
 
资金
 
 
减少
1.8个百分点至134.0%;
 
这是由于可用资金减少了14亿美元
 
资金稳定。
KM1:关键指标
1
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
30.9.24
30.6.24
2
31.3.24
可用资本(金额)
1
普通股一级(CET1)
 
16,236
 
16,123
 
23,303
 
23,036
 
14,136
2
第1层
 
19,053
 
18,941
 
26,121
 
25,846
 
16,975
3
总资本
 
19,258
 
19,181
 
26,378
 
26,103
 
17,174
风险加权资产(金额)
4
风险加权资产总额(RWA)
 
79,345
 
78,585
 
84,944
 
84,289
 
75,897
4b
最低资本要求
3
 
6,348
 
6,287
 
6,795
 
6,743
 
6,072
基于风险的资本比率占RWA的百分比
5
CET1比率(%)
 
20.5
 
20.5
 
27.4
 
27.3
 
18.6
6
一级比率(%)
 
24.0
 
24.1
 
30.8
 
30.7
 
22.4
7
总资本比率(%)
 
24.3
 
24.4
 
31.1
 
31.0
 
22.6
额外CET1缓冲要求占RWA的百分比
8
BCBS资本保护缓冲要求(%)
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
8a
美国压力资本缓冲要求(%)
 
9.3
 
9.3
 
9.1
 
9.1
 
9.1
9
逆周期缓冲要求(%)
10
银行G-SIB和/或D-SIB额外要求(%)
11
BCBS合计银行CET1特定缓冲要求(%)
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
11a
美国银行特定资本缓冲要求总额(%)
 
9.3
 
9.3
 
9.1
 
9.1
 
9.1
12
满足银行最低资本要求后可获得CET1(%)
4
 
16.0
 
16.0
 
22.9
 
22.8
 
14.1
巴塞尔III杠杆率
13
巴塞尔III总杠杆率敞口度量
5
 
204,960
 
197,487
 
197,597
 
205,699
6
 
183,701
14
巴塞尔III杠杆率(%)
7
 
9.3
 
9.6
 
13.2
 
12.6
 
9.2
14a
总巴塞尔III补充杠杆率暴露度量
5
 
234,346
 
227,973
 
227,490
 
232,968
6
 
209,750
14b
巴塞尔III补充杠杆率(%)
7
 
8.1
 
8.3
 
11.5
 
11.1
 
8.1
流动性覆盖率(LCR)
15
优质流动资产总额(HQLA)
5
 
28,182
 
26,801
 
32,069
 
29,749
8
 
28,410
16
现金净流出合计
5,9
 
21,213
 
20,064
 
24,649
 
20,135
8
 
18,947
17
LCR(%)
 
132.9
 
133.6
 
130.1
 
147.7
8
 
149.9
净稳定资金比率(NSFR)
18
可用稳定资金总额
5
 
107,920
 
109,283
 
112,554
 
107,825
8
 
107,370
19
所需稳定资金总额
5,9
 
80,532
 
80,456
 
81,952
 
79,651
8
 
80,303
20
NSFR(%)
 
134.0
 
135.8
 
137.3
 
135.4
8
 
133.7
1作为最终巴塞尔
 
III标准未
 
在美国实施,
 
不适用的行
 
已从
 
FINMA模板。
 
2监管信息包容
 
瑞士信贷控股
(USA),Inc.,following
 
再生育
 
该实体的
 
瑞银美洲旗下
 
控股有限责任公司
 
6月7日
 
2024.先前
 
期间没有
 
被重述。
 
3计算为
 
占总数的8%
 
风险加权资产,基于
 
关于最低总额
 
资本
要求,不包括CET1
 
缓冲要求。
 
4代表CET1
 
比率即
 
可满足
 
缓冲要求。计算出来的
 
作为CET1
 
比率减
 
BCBS CET1资本
 
要求和,其中
适用,减去符合CET1资本的BCBS额外一级和二级资本要求。
 
5个数字按季度平均计算。
 
62024年6月30日的杠杆敞口计算为
如果瑞士信贷控股(美国)公司的再生育发生在日历季度的第一天。
 
7以一级资本为基础。
 
82024年6月30日流动性覆盖率和净稳定资金率
是根据包含瑞士信贷控股(美国)公司的业务活动的该季度的简单日均数据计算得出,该公司的业务活动开始于2024年6月7日。
 
9按照全额的85%反映
美联储量身定制的规则。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
受监管的重要子公司和
 
子集团| 瑞士信贷国际独
 
29
瑞士信贷国际独立
2025年第一季度关键指标
桌子
 
下面是
 
基于
 
巴塞尔委员会
 
关于银行业
 
监督
 
(BCBS)支柱
 
1项要求
 
并在
 
依循
与英国审慎监管局法规和国际财务报告准则
 
会计准则。
 
2025年第一季度,普通股一级资本和总资本稳定在68亿美元。风险加权
物业、厂房及设备
 
(风险加权资产)
 
减少
 
 
16亿美元
 
 
93亿美元,
 
驱动的
 
 
减少
 
 
信用
 
风险
 
风险加权资产
 
 
信用
 
估值
调整
 
风险加权资产
 
到期
 
 
a
 
减少
 
 
交易
 
活动
 
水平。
 
杠杆
 
 
曝光
 
减少
 
 
92亿美元
 
233亿美元,主要受逆回购减少推动,
 
交易库存、现金和衍生品。
流动性覆盖率均值为361.8%,前值为363.3%
 
2024年第四季度。运动
是由
 
减少10亿美元
 
在优质流动资产
 
(HQLA),反映了重新平衡
 
HQLA的发布
受困于实体持有的流动性,减持2亿美元
 
在净现金流出中。
The
 
 
稳定
 
资金
 
 
(the
 
NSFR)
 
 
信用
 
瑞士
 
国际
 
独立
 
保持
 
以上
 
 
监管
要求
 
100%,在
 
241.8%,相较
 
与214.8%
 
 
第四季度
 
2024年。
 
运动
 
 
NSFR
是由
 
减少
 
35亿美元可用
 
稳定的资金,
 
主要反映减少
 
在资本和
 
长期
资金。这个
 
部分是
 
抵消
 
减少
 
25亿美元
 
在要求
 
稳定的资金,
 
主要驱动
 
由a
 
减少
 
衍生品敞口、交易存货和无担保
 
借贷。
 
KM1:关键指标
1
百万美元,除非另有说明
31.3.25
31.12.24
30.9.24
30.6.24
31.3.24
可用资本(金额)
1
普通股一级(CET1)
 
6,816
 
6,883
 
12,945
 
12,814
 
12,896
2
第1层
 
6,816
 
6,883
 
14,145
 
14,014
 
14,096
3
总资本
 
6,816
 
6,883
 
14,145
 
14,014
 
14,096
风险加权资产(金额)
4
风险加权资产总额(RWA)
 
9,332
 
10,951
 
16,983
 
19,699
 
28,068
4b
最低资本要求
2
 
747
 
876
 
1,359
 
1,576
 
2,245
基于风险的资本比率占RWA的百分比
5
CET1比率(%)
 
73.04
 
62.86
 
76.22
 
65.05
 
45.95
6
一级比率(%)
 
73.04
 
62.86
 
83.29
 
71.14
 
50.22
7
总资本比率(%)
 
73.04
 
62.86
 
83.29
 
71.14
 
50.22
额外CET1缓冲要求占RWA的百分比
8
BCBS资本保护缓冲要求(%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
逆周期缓冲要求(%)
 
0.93
 
0.76
 
0.73
 
0.58
 
0.61
10
银行G-SIB和/或D-SIB额外要求(%)
11
BCBS合计银行CET1特定缓冲要求(%)
 
3.43
 
3.26
 
3.23
 
3.08
 
3.11
12
满足银行最低资本要求后可获得CET1(%)
3
 
65.04
 
54.86
 
71.72
 
60.55
 
41.45
巴塞尔III杠杆率
13
巴塞尔III总杠杆率敞口度量
 
23,341
 
32,521
 
55,245
 
58,250
 
67,069
14
巴塞尔III杠杆率(%)
4
 
29.20
 
21.16
 
25.60
 
24.06
 
21.02
流动性覆盖率(LCR)
5
15
优质流动资产总额(HQLA)
 
 
14,008
 
15,031
 
14,984
 
14,578
 
14,589
16
现金净流出合计
 
4,070
 
4,253
 
4,206
 
4,423
 
4,485
17
LCR(%)
 
361.77
 
363.29
 
367.15
 
345.26
 
340.28
净稳定资金比率(NSFR)
18
可用稳定资金总额
 
13,990
 
17,503
 
21,600
 
23,409
 
26,680
19
所需稳定资金总额
 
6,145
 
8,693
 
12,935
 
16,461
 
20,010
20
NSFR(%)
 
241.78
 
214.78
 
182.88
 
150.84
 
136.72
1作为最终巴塞尔
 
III标准未
 
已在
 
英国,不是的行
 
适用已被删除
 
来自FINMA模板。
 
2按8%计算
 
总风险加权资产,基于
 
关于最低总额
资本要求,不包括CET1
 
缓冲要求。
 
3代表CET1比率
 
可用于满足缓冲区的
 
要求。计算为
 
CET1比率减去BCBS CET1
 
资本要求和,
在适用的情况下,减去符合CET1资本的BCBS额外一级和二级资本要求。
 
4以一级资本为基础。
 
5基于支柱1的要求;使用12个月的平均值计算得出。
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
附录
 
30
附录
我们财报中经常使用的缩写
A
ABS
 
资产支持证券
AG
 
Aktiengesellschaft
年度股东大会
 
年度股东大会
股东
人工智能
 
人工智能
A-IRB
 
高级内部评级-
基于
ALCO
 
资产负债
委员会
AMA
 
高级测量
方法
AML
 
反洗钱
AoA
 
公司章程
APM
 
另类表现
量度
ARR
 
替代参考利率
ARS
 
拍卖利率证券
ASF
 
可用稳定资金
AT1
 
额外第1层
资产管理规模
 
管理资产
B
BCBS
 
巴塞尔委员会
银行监管
国际清算银行
 
国际银行
定居点
董事会
 
董事会
C
中航油
 
资本充足
条例
CCAR
 
综合资本
分析和审查
CCF
 
信用转换系数
中共
 
中央对手方
CCR
 
交易对手信用风险
CCRC
 
企业文化和
责任委员会
CDS
 
信用违约互换
首席执行官
 
首席执行官
CET1
 
普通股一级
首席财务官
 
首席财务官
CGU
 
现金产生单位
瑞士法郎
 
瑞士法郎
首席信息官
 
首席投资办公室
C & ORC
 
合规与运营
风险控制
CRM
 
信用风险缓释
CRO
 
首席风险官
科技委
 
组合压力测试
CUSIP
 
制服委员会
安全识别
程序
CVA
 
信用估值调整
D
DBO
 
设定受益义务
DCCP
 
递延或有人员
资本计划
 
DFAST
 
多德– Frank Act压力测试
DM
 
贴现保证金
司法部
 
美国司法部
DTA
 
递延所得税资产
DVA
 
借方估值调整
E
EAD
 
违约时的风险敞口
EB
 
执行局
欧共体
 
欧盟委员会
欧洲央行
 
欧洲央行
ECL
 
预期信用损失
临时股东大会
 
非凡将军
股东大会
EIR
 
实际利率
EL
 
预期损失
欧洲、中东和非洲
 
欧洲、中东和
非洲
EOP
 
股权计划
EPS
 
每股收益
ESG
 
环境、社会和
治理
ETD
 
交易所交易衍生品
ETF
 
交易所交易基金
欧盟
 
欧洲联盟
欧元
 
欧元
欧元同业拆借利率
 
欧元银行同业拆借利率
夏娃
 
股权的经济价值
安永
 
安永会计师事务所有限公司
F
FCA
 
英国金融行为
权威
联邦存款保险公司
 
联邦存款保险
株式会社
FINMA
 
瑞士金融市场
监督机关
FMIA
 
瑞士金融市场
基础设施法
FRTB
 
基本审查
交易账簿
FSB
 
金融稳定委员会
自由贸易协定
 
瑞士联邦税
行政管理
FVA
 
资金估值
调整
FVOCI
 
公允价值通过其他
综合收益
FVTPL
 
公允价值变动计入利润或
损失
外汇
 
外汇
G
公认会计原则
 
普遍接受
会计原则
英镑
 
英镑
GCRG
 
集团合规,
监管和治理
GDP
 
国内生产总值
GEB
 
集团执行董事会
GHG
 
温室气体
GIA
 
集团内部审计
GRI
 
全球报告倡议
G-SIB
 
全球系统性
重要银行
H
HQLA
优质流动资产
I
IA
 
内部审计
国际会计准则
 
国际会计
标准
国际会计准则委员会
 
国际会计
标准局
国际同业拆借利率
 
银行间同业拆放利率
IFRIC
 
国际金融
报告解释
委员会
国际财务报告准则
 
会计准则
会计
 
国际会计准则理事会发布
标准
IRB
 
基于内部评级
IRRBB
 
利率风险在
银行账簿
ISDA
 
国际掉期和
衍生品协会
ISIN
 
国际证券
识别号码
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
附录
 
31
我们财报中经常使用的简称(续)
K
KRT
 
关键风险承担者
L
LAS
 
流动性调整后的压力
LCR
 
流动性覆盖率
LGD
 
违约造成的损失
伦敦银行同业拆借利率
 
伦敦银行同业拆借
有限责任公司
 
有限责任公司
LoD
 
防线
LRD
 
杠杆率分母
LTIP
 
长期
 
激励计划
LTV
 
贷款价值比
M
并购
 
并购
捷运
 
重大风险承担者
N
NII
 
净利息收入
NSFR
 
净稳定资金比率
纽约证券交易所
 
纽约证券交易所
O
亚奥理事会
 
自身信用调整
OCI
 
其他综合
收入
经合组织
 
经济组织
合作与
发展
场外交易
 
场外交易
P
PCI
 
购买的信用减值
PD
 
违约概率
 
时间点
购电协议
 
采购价格分配
Q
QCCP
 
排位赛中央
交易对手
R
加拿大皇家银行
 
基于风险的资本
人民币
 
基于风险的监测
房地产投资信托基金
 
房地产投资信托
RMBS
 
住宅抵押贷款-
支持证券
RNIV
 
不在风险价值中的风险
RoCET1
 
CET1资本回报率
RoU
 
使用权
RTSR
 
相对总股东
返回
风险加权资产
 
风险加权资产
S
SA
 
标准化方法或
soci é t é anonyme
SA-CCR
 
标准化方法
交易对手信用风险
特区
 
特别行政
人民的地区
中华民国
SDG
 
可持续发展
目标
美国证券交易委员会
 
美国证券交易
佣金
SFT
 
证券融资
交易
SIBOR
 
新加坡银行间
提供利率
SICR
 
信贷大幅增加
风险
 
六瑞士交易所
中小企业
 
中小型
实体
SMF
 
高级管理人员
功能
瑞士央行
 
瑞士国家银行
SOR
 
新加坡掉期报价利率
SPPI
 
仅支付本金
和兴趣
SRB
 
系统相关银行
SVAR
 
压力风险价值
T
TBTF
 
大到不能倒
TCFD
 
任务
 
对气候的力量-
相关财务披露
TIBOR
 
东京
 
银行间提供
TLAC
 
总损失吸收能力
TTC
 
穿越周期
U
美元
 
美元
V
风险价值
 
风险价值
增值税
增值税
这是我们财务报告中经常使用的缩写的总清单。不是全部
 
列出的简称可能
出现在此特定报告中。
 
 
 
2025年3月31日第三支柱报告|
附录
 
32
警示性声明
 
|
 
这份报告
 
 
所包含的信息
 
这里是
 
仅提供
 
供参考
 
目的,和
 
不是要
 
被解释
 
作为招揽
在瑞士、美国或任何其他司法管辖区购买或出售任何证券或其他金融工具的要约。没有投资决定相关
对于瑞银 AG、UBS AG或其关联公司的证券或与其有关的证券,应根据本报告作出。参考瑞银最近的年报
表格20-
F,
季度报告及其他信息
 
提供给或归档给
 
美国证券交易所
 
Commission(the SEC)on Form
 
6-K,可在
ubs.com/investors
,以获取更多信息。
四舍五入|
 
本报告中提供的数字可能不相加
 
精确到表格和文本中提供的总数。
 
百分比和百分比变化
在文本和表格中披露的是
 
按未四舍五入计算
 
数字。中披露的报告期之间的绝对变化
 
文本,可以是
从相关表格中显示的数字得出,计算依据
 
四舍五入。
 
表格|
 
在表格中,空白字段通常表示不适用或任何内容的呈现将没有意义,或信息不
截至相关日期或相关期间可用。零值通常表示相应的数字在实际或四舍五入的基础上为零。
 
价值观
在四舍五入的基础上为零的可以是负值
 
或在实际基础上积极。
网站|
 
在这份报告中,
 
任何网站
 
提供地址
 
仅供参考
 
并且不是
 
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根据1934年《证券交易法》的要求,该
 
注册人已妥为造成这
报告将由以下签署人代表他们签署,因此正式
 
授权。
瑞银股份公司
作者:_/s/David Kelly ______________
姓名:
 
David Kelly
职位:
 
董事总经理
 
作者:_/s/Ella Copetti-Campi ______________
姓名:
 
埃拉·科佩蒂-坎皮
职位:
 
执行董事
瑞银集团
作者:_/s/David Kelly ______________
姓名:
 
David Kelly
职位:
 
董事总经理
 
作者:_/s/Ella Copetti-Campi ______________
姓名:
 
埃拉·科佩蒂-坎皮
职位:
 
执行董事
日期:
 
2025年5月8日