美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
| 表格6-K |
外国私人发行人的报告
根据第13a-16条或第15d-16条规则
1934年证券交易法
2025年2月
委员会文件编号:001-14950
Ultrapar Holdings Inc.
(注册人姓名翻译成英文)
Brigadeiro Luis Antonio Avenue,1343,9楼
S ã o Paulo,SP,Brazil 01317-910
(主要行政办公室地址)
以复选标记指明注册人是否以表格20-F或表格40-F为掩护提交或将提交年度报告:
表格20-F _____ X _____表格40-F ________
如注册人按照条例S-T规则第101(b)(1)条的许可提交纸质表格6-K,请以复选标记表示:
是________否_____ x _____
如注册人正按规例S-T规则第101(b)(7)条所容许的方式提交纸质表格6-K,请以复选标记表示:
是________否_____ x _____
Ultrapar Holdings Inc.
目 录
项目
| 1. | 母公司截至2024年12月31日止年度的个别及综合财务报表及独立核数师报告 | |
| 2. | 2024年管理报告 | |
| 3. | Q4和2024年财报发布 | |
| 4. | Ultrapar Participa çõ es S.A.于20254年2月26日召开的董事会会议记录 | |
| 5. | 财政委员会会议记录 | |
| 6. | 致股东的通知 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 目录 |
|
| 财务状况表 | 10 |
| 损益表 | 12 |
| 综合收益表 | 13 |
| 权益变动表 | 14 |
| 现金流量表-间接法 | 15 |
| 增值报表 | 17 |
| 1.运营 | 18 |
| 2.个别财务报表和合并财务报表的编制和列报依据 | 21 |
| 3.新的会计政策和会计政策的变更 | 23 |
| 4.现金及现金等价物、金融投资、衍生金融工具和其他金融资产 | 24 |
| 5.贸易应收款、转售商融资和其他应收款(合并) | 25 |
| 6.存货(合并) | 27 |
| 7.可收回税款(合并) | 28 |
| 8.关联方 | 30 |
| 9.收入和社会贡献税 | 33 |
| 10.与客户的合同资产-排他性权利(合并) | 38 |
| 11.对附属公司、合营公司及联营公司的投资 | 38 |
| 12.使用权资产和应付租赁款(合并) | 43 |
| 13.物业、厂房及设备(合并) | 47 |
| 14.无形资产(合并) | 49 |
| 15.贷款、融资、债权证和衍生金融工具(合并) | 52 |
| 16.贸易应付款项(综合) | 56 |
| 17.雇员福利和私人养老金计划(合并) | 57 |
| 18.拨备和或有负债(合并) | 59 |
| 19.认购权证–赔偿 | 62 |
| 20.股权 | 62 |
| 21.销售和服务净收入(合并) | 67 |
| 22.按性质分列的成本、费用及其他经营成果 | 68 |
| 23.财务结果 | 68 |
| 24.每股收益(母公司和合并) | 69 |
| 25.分段信息 | 70 |
| 26.金融工具(合并) | 74 |
| 27.承付款项(合并) | 85 |
| 28.收购权益及控制权 | 85 |
| 29.报告期后事项 | 89 |
| (方便译成英文由此前发布的葡萄牙文原文)
单独和合并财务报表 截至2024年12月31日止年度 及独立核数师的报告
德勤华永审计独立有限公司。 |
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德勤华永会计师事务所 电话:+ 55(11)5186-1000 |
(方便译成英文由此前发布的葡萄牙文原文)
独立审计员关于个别和合并财务报表的报告
致股东、董事及管理层
Ultrapar Participa çõ es S.A。
意见
我们审计了Ultrapar Participa çõ es S.A.(“公司”)随附的单独和合并财务报表,分别确定为母公司和合并报表,其中包括截至2024年12月31日的单独和合并财务状况报表,以及该日终了年度的相关单独和合并损益表、综合收益表、权益变动表和现金流量表,以及财务报表附注,包括重大会计政策。
我们认为,上述个别和合并财务报表在所有重大方面公允地反映了Ultrapar Participa çõ es S.A.截至2024年12月31日的个别和合并财务状况,以及根据巴西采用的会计惯例和国际会计准则理事会(“IASB”)颁布的国际财务报告准则(“IFRS会计准则”)在该日终了年度的个别和合并财务业绩及其个别和合并现金流量。
意见依据
我们根据巴西和国际审计标准进行了审计。我们在这些准则下的责任在我们报告的“审计师对个别和合并财务报表的审计责任”部分中有进一步描述。我们根据《专业会计师Code of Ethics》和巴西联邦会计委员会(“CFC”)发布的专业标准中规定的相关道德要求独立于公司及其子公司,并且我们已根据这些要求履行了我们的其他道德责任。我们认为,我们获取的审计证据是充分、适当的,为我们发表审计意见提供了依据。
关键审计事项
关键审计事项是我们根据职业判断,对本年度单项和合并财务报表审计最为重要的事项。这些事项是在我们对个别和合并财务报表作为一个整体进行审计并就此形成我们的意见时处理的,因此,我们不对这些事项提供单独的意见。
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税收抵免的可回收性(PIS和COFINS)
关键审计事项说明
如脚注n º 7.a.2所披露,截至2024年12月31日,公司与PIS和COFINS(联邦增值税)相关的税收抵免为3,172,417雷亚尔,可用于抵消其他联邦税,也可由联邦税务局通过请求退还,前提是这些税款是在适用的监管期内提交的。
鉴于适用税法解释背后的复杂性,以及涉及预期实现金额的不确定性,以及管理层在编制用于计量和确认这些税收抵免的计算时所做的相当大的努力,确认和计量公司子公司Ipiranga Produtos de Petr ó leo S.A.的PIS和COFINS抵免额需要管理层做出高度判断。
该事项被视为关键审计事项,原因是(i)所涉金额的重要性,以及(ii)评估和质疑管理层关于税收抵免可实现性的假设和判断所涉及的复杂性和高度判断性。
审计中如何应对关键审计事项
我们与税收抵免的可收回性相关的审计程序包括以下内容,其中包括:(i)我们评估和测试了对预测中用于支持实现税收抵免的方法、假设和数据的内部控制的设计和实施情况;(ii)对支持实现税收抵免的预测所使用的方法和假设的分析、挑战和测试,包括向业务、财务和控制领域询问支持预测结果和历史业绩的假设和预测、结果的追溯分析、抵消和退税的历史,包括评估相互矛盾的证据;(iii)向管理层提出询问;(vi)分析和评估个别和合并财务报表中所作的披露。
根据执行我们之前描述的程序所获得的证据,我们认为,在个别和综合财务报表作为一个整体的背景下,对上述交易和附注中所作的相关披露所适用的会计处理是可以接受的。
其他事项
增值报表
由公司管理层负责编制并根据国际财务报告准则(IFRS)会计准则作为补充信息披露的截至2024年12月31日止年度的单项和综合增值表(“DVA”)须遵守与公司财务报表审计一起履行的审计程序。在形成我们的意见时,我们评估这些单独和合并的增值报表是否与财务报表和会计记录(如适用)进行了核对,以及其形式和内容是否符合技术声明CPC09-增值报表中规定的标准。我们认为,这些增值报表在所有重大方面都是根据此类技术声明中规定的标准适当编制的,并且与单个和合并财务报表作为一个整体是一致的。
个别及综合财务报表及独立核数师报告所附的其他资料
管理层对其他信息负责。其他信息包括管理报告。
我们对个别和合并财务报表的意见不包括管理报告,我们也不对其发表任何形式的审计结论。
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关于我们对个别和合并财务报表的审计,我们的责任是阅读管理报告,并在这样做时考虑本报告是否与财务报表或我们在审计中获得的知识存在重大不一致或似乎存在重大错报。如果根据我们所做的工作,我们得出管理报告中存在重大错报的结论,我们需要报告这一事实。在这方面,我们没有什么可报告的。
管理层及负责管治的人士对个别及合并财务报表的责任
管理层负责根据巴西采用的会计惯例和国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则(“IFRS会计准则”)编制和公允列报个别和合并财务报表,并负责管理层认为必要的内部控制,以使财务报表的编制不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
在编制个别及综合财务报表时,管理层负责评估公司持续经营的能力,酌情披露与持续经营相关的事项,并使用持续经营会计基础,除非管理层打算清算公司及其附属公司或停止运营,或没有现实的替代方案,只能这样做。
负责治理的人员负责监督公司及其子公司的财务报告流程。
核数师对个别及合并财务报表的审计责任
我们的目标是就个别和综合财务报表整体是否不存在重大错报(无论是由于欺诈或错误)取得合理保证,并出具包含我们意见的审计报告。合理保证是高水平的保证,但不能保证按照巴西和国际审计标准进行的审计在存在重大错报时总能发现。错报可能源于欺诈或错误,如果可以合理地预期错报单独或总体上会影响用户根据这些财务报表作出的经济决策,则被视为重大错报。
作为根据巴西和国际审计标准进行审计的一部分,我们在整个审计过程中行使职业判断力并保持职业怀疑态度。我们还:
![]() |
我们与负责治理的人员就(其中包括)计划的审计范围和时间安排以及重大审计发现进行沟通,包括我们在审计期间发现的内部控制的任何重大缺陷。
我们还向负责治理的人员提供一份声明,表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求,并与他们沟通所有可能被合理认为会影响我们独立性的关系和事项,并在适用时提供相关保障措施。
从与治理负责人沟通的事项中,我们确定那些在本期财务报表审计中最重要、因此是关键审计事项的事项。我们会在审计报告中描述这些事项,除非法律或法规禁止对该事项进行公开披露,或者在极少数情况下,我们确定不应在我们的报告中传达某一事项,因为这样做的不利后果将被合理地预期超过此类传播的公共利益利益。
为方便巴西境外读者阅读,随附的个别和合并财务报表已翻译成英文。
圣保罗,2025年2月26日
| 德洛伊特·图什TOHMATSUU | 丹尼尔Corr ê ade S á |
| 审计员 独立人士 Ltda. | 参与伙伴 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务状况表 | |
| 截至2024年12月31日及2023年12月31日 |
|
| (以千巴西Reais) |
|
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
注意事项 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
4.a |
4,186 |
|
412,840 |
|
2,071,593 |
|
5,925,688 |
| 金融投资、衍生金融工具和其他金融资产 |
4.b |
20,100 |
|
‐ |
|
2,553,011 |
|
292,934 |
| 应收账款 |
5.a |
‐ |
|
‐ |
|
3,540,266 |
|
3,921,790 |
| 经销商融资 |
5.a |
‐ |
|
‐ |
|
511,979 |
|
504,862 |
| 应收账款-出售附属公司 |
5.c |
‐ |
|
208,487 |
|
‐ |
|
924,364 |
| 库存 |
6 |
‐ |
|
‐ |
|
3,917,076 |
|
4,291,431 |
| 可收回税款 |
7.a |
1,323 |
|
1,050 |
|
2,040,008 |
|
1,462,269 |
| 可收回收入和社会贡献税 |
7.b |
16,734 |
|
25,006 |
|
151,930 |
|
171,051 |
| 能源交易期货合约 |
26.h |
‐ |
|
‐ |
|
141,257 |
|
‐ |
| 应收股利 |
- |
‐ |
|
414,973 |
|
3,415 |
|
3,572 |
| 其他应收款和其他资产 |
- |
95,859 |
|
105,229 |
|
294,769 |
|
263,806 |
| 预付费用 |
- |
5,506 |
|
4,617 |
|
163,846 |
|
99,922 |
| 与客户的合同资产-排他性权利 |
10 |
‐ |
|
‐ |
|
658,571 |
|
787,206 |
| 流动资产总额 |
|
143,708 |
|
1,172,202 |
|
16,047,721 |
|
18,648,895 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融投资、衍生金融工具和其他金融资产 |
4.b |
302,608 |
|
295,637 |
|
3,407,080 |
|
951,941 |
| 应收账款 |
5.a |
‐ |
|
‐ |
|
27,003 |
|
13,216 |
| 经销商融资 |
5.a |
‐ |
|
‐ |
|
766,045 |
|
550,641 |
| 关联方 |
8.a;8.b |
7,076 |
|
6,677 |
|
48,309 |
|
31,892 |
| 递延收入和社会贡献税 |
9.a |
142,630 |
|
164,267 |
|
936,941 |
|
1,255,134 |
| 可收回税款 |
7.a |
74 |
|
75 |
|
2,650,269 |
|
2,741,370 |
| 可收回收入和社会贡献税 |
7.b |
7,196 |
|
8,065 |
|
346,137 |
|
225,354 |
| 能源交易期货合约 |
26.h |
‐ |
|
‐ |
|
263,438 |
|
‐ |
| 托管存款 |
18.a |
12,615 |
|
18 |
|
446,076 |
|
1,032,717 |
| 代偿资产-企业合并 |
18.c |
‐ |
|
‐ |
|
126,098 |
|
124,927 |
| 其他应收款和其他资产 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
114,469 |
|
155,818 |
| 预付费用 |
- |
18,989 |
|
13,752 |
|
40,904 |
|
73,387 |
| 与客户的合同资产-排他性权利 |
10 |
‐ |
|
‐ |
|
1,473,331 |
|
1,475,302 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 对附属公司、合营公司及联营公司的投资 |
11 |
14,898,466 |
|
12,322,055 |
|
2,148,633 |
|
318,356 |
| 使用权资产,净额 |
12 |
7,664 |
|
7,527 |
|
1,671,324 |
|
1,711,526 |
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
13 |
68,447 |
|
5,791 |
|
7,135,966 |
|
6,387,581 |
| 无形资产,净值 |
14 |
273,674 |
|
270,658 |
|
1,908,330 |
|
2,553,917 |
| 非流动资产合计 |
|
15,739,439 |
|
13,094,522 |
|
23,510,353 |
|
19,603,079 |
| 总资产 |
|
15,883,147 |
|
14,266,724 |
|
39,558,074 |
|
38,251,974 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务状况表 | |
| 截至2024年12月31日及2023年12月31日 |
|
| (以千巴西Reais) |
| |
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
注意事项 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贸易应付款项 |
16.a |
25,423 |
|
26,772 |
|
3,518,385 |
|
4,682,671 |
| 贸易应付账款-反向保理 |
16.b |
‐ |
|
‐ |
|
1,014,504 |
|
1,039,366 |
| 贷款、融资和衍生金融工具 |
15 |
‐ |
|
‐ |
|
3,175,017 |
|
1,075,672 |
| 债券 |
15 |
‐ |
|
‐ |
|
377,743 |
|
917,582 |
| 薪金及相关费用 |
- |
44,191 |
|
51,148 |
|
480,285 |
|
494,771 |
| 应交税费 |
- |
903 |
|
1,457 |
|
151,230 |
|
168,730 |
| 能源交易期货合约 |
26.h |
‐ |
|
‐ |
|
66,729 |
|
‐ |
| 应付股息 |
- |
293,165 |
|
314,418 |
|
327,471 |
|
334,641 |
| 应交所得税和社会贡献税 |
- |
175 |
|
‐ |
|
322,074 |
|
551,792 |
| 离职后福利 |
17.b |
‐ |
|
‐ |
|
24,098 |
|
23,612 |
| 脱碳信贷拨备 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
741,982 |
| 税务、民事和劳动风险的规定 |
18.a |
431 |
|
907 |
|
47,788 |
|
45,828 |
| 应付租金 |
12.b |
3,012 |
|
2,389 |
|
316,460 |
|
311,426 |
| 客户的金融负债 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
117,090 |
|
157,615 |
| 其他应付款 |
- |
2,069 |
|
5,260 |
|
554,327 |
|
683,970 |
| 流动负债合计 |
|
369,369 |
|
402,351 |
|
10,493,201 |
|
11,229,658 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款、融资和衍生金融工具 |
15 |
‐ |
|
‐ |
|
6,393,232 |
|
5,585,372 |
| 债券 |
15 |
‐ |
|
‐ |
|
4,356,118 |
|
4,189,391 |
| 能源交易期货合约 |
26.h |
‐ |
|
‐ |
|
48,047 |
|
‐ |
| 关联方 |
8.a |
2,875 |
|
2,875 |
|
3,516 |
|
3,118 |
| 递延收入和社会贡献税 |
9.a |
‐ |
|
‐ |
|
132,825 |
|
206 |
| 离职后福利 |
17.b |
1,517 |
|
1,506 |
|
198,778 |
|
241,211 |
| 税务、民事和劳动风险的规定 |
18.a |
197,396 |
|
188,757 |
|
610,572 |
|
1,258,302 |
| 应付租金 |
12.b |
5,698 |
|
6,197 |
|
1,168,692 |
|
1,212,508 |
| 客户的金融负债 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
63,135 |
|
151,319 |
| 认购权证-弥偿 |
19 |
47,745 |
|
87,299 |
|
47,745 |
|
87,299 |
| 附属公司、合营公司及联营公司的无抵押负债拨备 |
11 |
68,530 |
|
55,712 |
|
349 |
|
256 |
| 其他应付款 |
- |
31,299 |
|
15,532 |
|
218,420 |
|
263,508 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非流动负债合计 |
|
355,060 |
|
357,878 |
|
13,241,429 |
|
12,992,490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股本 |
20.a |
6,621,752 |
|
6,621,752 |
|
6,621,752 |
|
6,621,752 |
| 授予权益工具 |
20.b |
108,253 |
|
75,925 |
|
108,253 |
|
75,925 |
| 资本公积 |
20.d |
612,048 |
|
597,828 |
|
612,048 |
|
597,828 |
| 库存股 |
20.c |
(596,400) |
|
(470,510) |
|
(596,400) |
|
(470,510) |
| 子公司重估储备 |
20.e |
3,632 |
|
3,802 |
|
3,632 |
|
3,802 |
| 利润储备 |
20.f |
7,987,100 |
|
6,389,559 |
|
7,987,100 |
|
6,389,559 |
| 累计其他综合收益 |
20.g |
214,212 |
|
154,108 |
|
214,212 |
|
154,108 |
| 额外股息至最低强制性股息 |
20.h |
208,121 |
|
134,031 |
|
208,121 |
|
134,031 |
| 应占权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ultrapar的股东 |
- |
15,158,718 |
|
13,506,495 |
|
15,158,718 |
|
13,506,495 |
| 附属公司的非控股权益 |
11 |
‐ |
|
‐ |
|
664,726 |
|
523,331 |
| 总股本 |
|
15,158,718 |
|
13,506,495 |
|
15,823,444 |
|
14,029,826 |
| 总负债及权益 |
|
15,883,147 |
|
14,266,724 |
|
39,558,074 |
|
38,251,974 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 截至2024年12月31日及2023年12月31日 |
|
| (以千巴西里亚尔为单位,每千股收益除外) |
|
|
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
|
|
01/01/2024 |
|
01/01/2023 |
|
01/01/2024 |
|
01/01/2023 |
|
|
注意事项 |
|
到 |
|
到 |
|
到 |
|
到 |
| 销售和服务净收入 |
21 |
|
‐ |
|
‐ |
|
133,498,913 |
|
126,048,701 |
| 销售产品和服务的成本 |
22 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(123,811,893) |
|
(116,730,469) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 毛利 |
|
|
‐ |
|
‐ |
|
9,687,020 |
|
9,318,232 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入(费用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 销售和营销 |
22 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(2,499,547) |
|
(2,253,226) |
| 一般和行政 |
22 |
|
(48,834) |
|
(65,850) |
|
(1,872,092) |
|
(2,018,159) |
| 出售物业、厂房及设备及无形资产的结果 |
|
|
59 |
|
5 |
|
171,837 |
|
121,935 |
| 其他营业收入(费用),净额 |
22 |
|
18,343 |
|
46,776 |
|
(414,092) |
|
(602,865) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分占子公司、合营企业和联营企业利润(亏损)前的营业收入(亏损)、财务结果和收入及社会贡献税 |
|
|
(30,432) |
|
(19,069) |
|
5,073,126 |
|
4,565,917 |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) |
11 |
|
2,380,009 |
|
2,490,504 |
|
(127,182) |
|
11,908 |
| 联营公司收购的公允价值调整摊销 |
11 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(2,493) |
|
‐ |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司利润(亏损)合计 |
|
|
2,380,009 |
|
2,490,504 |
|
(129,675) |
|
11,908 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 财政成果和收入及社会贡献税前收入 |
|
|
2,349,577 |
|
2,471,435 |
|
4,943,451 |
|
4,577,825 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 财务收入 |
23 |
|
68,869 |
|
96,949 |
|
881,074 |
|
880,884 |
| 财务费用 |
23 |
|
(20,959) |
|
(115,732) |
|
(1,813,008) |
|
(1,880,014) |
| 财务业绩,净额 |
23 |
|
47,910 |
|
(18,783) |
|
(931,934) |
|
(999,130) |
| 收入和社会贡献税前收入 |
|
|
2,397,487 |
|
2,452,652 |
|
4,011,517 |
|
3,578,695 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入和社会贡献税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 当前 |
9.b;9.c |
|
(13,217) |
|
(26,641) |
|
(1,124,664) |
|
(1,396,317) |
| 延期 |
9.b |
|
(21,530) |
|
13,784 |
|
(360,953) |
|
335,375 |
|
|
|
|
(34,747) |
|
(12,857) |
|
(1,485,617) |
|
(1,060,942) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 当年净收益 |
|
|
2,362,740 |
|
2,439,795 |
|
2,525,900 |
|
2,517,753 |
| 收入归属于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ultrapar的股东 |
|
|
2,362,740 |
|
2,439,795 |
|
2,362,740 |
|
2,439,795 |
| 附属公司的非控股权益 |
11 |
|
‐ |
|
‐ |
|
163,160 |
|
77,958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股收益总额(基于已发行股票的加权平均数)– R $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
24 |
|
2.1438 |
|
2.2272 |
|
2.1438 |
|
2.2272 |
| 摊薄 |
24 |
|
2.1141 |
|
2.2081 |
|
2.1141 |
|
2.2081 |
随附的附注是财务报表的组成部分。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度 |
|
| (以千巴西Reais) |
|
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
注意事项 |
01/01/2024至12/31/2024 |
|
01/01/2023至12/31/2023 |
|
01/01/2024至12/31/2024 |
|
01/01/2023至12/31/2023 |
| 年度净利润,归属于Ultrapar股东 |
|
2,362,740 |
|
2,439,795 |
|
2,362,740 |
|
2,439,795 |
| 年内收益净额,归属于附属公司的非控股权益 |
|
‐ |
|
‐ |
|
163,160 |
|
77,958 |
| 当年净收益 |
|
2,362,740 |
|
2,439,795 |
|
2,525,900 |
|
2,517,753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 后续将重分类进损益的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 子公司、合营企业和联营企业金融工具公允价值调整,扣除所得税和社会贡献税 |
20.g |
8,495 |
|
(7,399) |
|
8,495 |
|
(7,399) |
| 联营公司的换算调整,扣除收入和社会贡献税 |
20.g |
36,134 |
|
- |
|
36,134 |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 后续不会重分类进损益的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 离职后福利的精算利得(损失),扣除所得税和社会贡献税 |
20.g |
15,475 |
|
(18,467) |
|
25,218 |
|
(32,971) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 年度综合收益总额 |
|
2,422,844 |
|
2,413,929 |
|
2,595,747 |
|
2,477,383 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ultrapar股东应占年内全面收益总额 |
|
2,422,844 |
|
2,413,929 |
|
2,422,844 |
|
2,413,929 |
| 附属公司非控股权益应占年内全面收益总额 |
|
‐ |
|
‐ |
|
172,903 |
|
63,454 |
随附的附注是财务报表的组成部分。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 权益变动表 | |
| 截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度 |
|
| (以千巴西 雷亚尔,每股股息除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润储备 |
|
|
|
|
|
|
|
应占权益: |
|
|
||||
|
|
注意事项 |
股本 |
|
授予权益工具 |
资本公积 |
|
库存股 |
|
子公司重估储备 |
法定准备金 |
|
投资法定准备金 |
累计其他综合收益 |
留存收益 |
|
额外股息至最低强制性股息 |
Ultrapar的股东 |
|
非控股权益(i) |
总股本 |
||||||
| 截至2022年12月31日余额 |
|
5,171,752 |
|
43,987 |
|
599,461 |
|
(479,674) |
|
3,975 |
|
882,575 |
|
5,228,561 |
|
179,974 |
|
‐ |
|
78,130 |
|
11,708,741 |
|
466,227 |
|
12,174,968 |
| 当年净收益 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
2,439,795 |
|
‐ |
|
2,439,795 |
|
77,958 |
|
2,517,753 |
| 其他综合收益 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(25,866) |
|
‐ |
|
‐ |
|
(25,866) |
|
(14,504) |
|
(40,370) |
| 年度综合收益总额 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(25,866) |
|
2,439,795 |
|
‐ |
|
2,413,929 |
|
63,454 |
|
2,477,383 |
| 发行与认购权证有关的股份-弥偿 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
560 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
560 |
|
‐ |
|
560 |
| 授予权益工具 |
8.d;20.b |
‐ |
|
31,938 |
|
(2,193) |
|
9,164 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
38,909 |
|
‐ |
|
38,909 |
| 子公司重估储备实现情况 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(173) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
60 |
|
‐ |
|
(113) |
|
‐ |
|
(113) |
| 以准备金增资 |
20.a |
1,450,000 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(882,575) |
|
(567,425) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 股东交易-所有权权益变动 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
2 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
2 |
|
‐ |
|
2 |
| 因所有权权益变动而产生的亏损 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(45) |
|
(45) |
| 规定的股息 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
2,048 |
|
‐ |
|
2,048 |
|
‐ |
|
2,048 |
| 不向非控股股东派发强制性股息的特别准备金 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(11,145) |
|
(11,145) |
| 收购附属公司的非控股权益 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
24,303 |
|
24,303 |
| 净收入分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 法定准备金 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
121,990 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(121,990) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 投资法定准备金 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
1,606,431 |
|
‐ |
|
(1,606,431) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 额外最低强制性股息(每股0.28雷亚尔) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(305,653) |
|
‐ |
|
(305,653) |
|
‐ |
|
(305,653) |
| 额外股息(每股0.12雷亚尔) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(134,031) |
|
134,031 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 归属于非控股权益的股息 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(19,463) |
|
(19,463) |
| 普通股东大会批准追加股息 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(78,130) |
|
(78,130) |
|
‐ |
|
(78,130) |
| 中期股息(每股0.25雷亚尔) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(273,798) |
|
‐ |
|
(273,798) |
|
‐ |
|
(273,798) |
| 截至2023年12月31日的余额 |
|
6,621,752 |
|
75,925 |
|
597,828 |
|
(470,510) |
|
3,802 |
|
121,990 |
|
6,267,569 |
|
154,108 |
|
‐ |
|
134,031 |
|
13,506,495 |
|
523,331 |
|
14,029,826 |
| 当年净收益 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
2,362,740 |
|
‐ |
|
2,362,740 |
|
163,160 |
|
2,525,900 |
| 其他综合收益 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
60,104 |
|
‐ |
|
‐ |
|
60,104 |
|
9,743 |
|
69,847 |
| 年度综合收益总额 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
60,104 |
|
2,362,740 |
|
‐ |
|
2,422,844 |
|
172,903 |
|
2,595,747 |
| 发行与认购权证有关的股份-弥偿 |
|
‐ |
|
‐ |
|
6,452 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
6,452 |
|
‐ |
|
6,452 |
| 授予权益工具 |
8.d;20.b |
‐ |
|
32,328 |
|
2,069 |
|
23,055 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
57,452 |
|
6 |
|
57,458 |
| 购买库存股 |
20.c |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(148,945) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(148,945) |
|
‐ |
|
(148,945) |
| 子公司重估储备实现情况 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(170) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
170 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 储备宪法 |
|
‐ |
|
‐ |
|
5,699 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
5,699 |
|
(36) |
|
5,663 |
| 股东交易-所有权权益变动 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
534 |
|
‐ |
|
534 |
|
309 |
|
843 |
| 规定的股息 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
3,369 |
|
‐ |
|
3,369 |
|
‐ |
|
3,369 |
| 收购附属公司的非控股权益 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
112,160 |
|
112,160 |
| 净收入分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 法定准备金 |
20.f |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
118,137 |
|
- |
|
- |
|
(118,137) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
| 投资法定准备金 |
20.f |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,479,404 |
|
- |
|
(1,479,404) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
| 年度额外最低强制性股息(每股0.26雷亚尔) |
20.i |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(285,180) |
|
- |
|
(285,180) |
|
- |
|
(285,180) |
| 额外股息(每股0.19雷亚尔) |
20.i |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(208,121) |
|
208,121 |
|
- |
|
- |
|
- |
| 归属于非控股权益的资本利息 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(105,590) |
|
(105,590) |
| 归属于非控股权益的股息 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(38,357) |
|
(38,357) |
| 普通股东大会批准追加股息 |
20.h |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(134,031) |
|
(134,031) |
|
‐ |
|
(134,031) |
| 中期股息(每股0.25雷亚尔) |
20.h |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(275,971) |
|
‐ |
|
(275,971) |
|
‐ |
|
(275,971) |
| 截至2024年12月31日的余额 |
|
6,621,752 |
|
108,253 |
|
612,048 |
|
(596,400) |
|
3,632 |
|
240,127 |
|
7,746,973 |
|
214,212 |
|
- |
|
208,121 |
|
15,158,718 |
|
664,726 |
|
15,823,444 |
(一)主要由爱康尼克的非控股股东代理。
随附的附注是财务报表的组成部分。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 现金流量表-间接法 | |
| 截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度 |
|
| (以千巴西里亚尔为单位,每股股息除外) |
|
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
注意事项 |
01/01/2024至12/31/2024 |
|
01/01/2023至12/31/2023 |
|
01/01/2024至12/31/2024 |
|
01/01/2023至12/31/2023 |
| 经营活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营净收入 |
|
2,362,740 |
|
2,439,795 |
|
2,525,900 |
|
2,517,753 |
| 调整净收益与经营活动提供(消耗)的现金对账 |
|
|
|
‐ |
|
|
|
‐ |
| 应占附属公司、合营公司和联营公司的利润(亏损)和联营公司收购的公允价值调整摊销 |
11 |
(2,380,009) |
|
(2,490,504) |
|
129,675 |
|
(11,908) |
| 与客户的合同资产摊销-排他性权利 |
10 |
‐ |
|
‐ |
|
555,083 |
|
607,446 |
| 使用权资产摊销 |
12 |
2,864 |
|
2,291 |
|
312,060 |
|
305,900 |
| 折旧及摊销 |
13; 14 |
15,808 |
|
10,216 |
|
900,673 |
|
848,894 |
| 利息、衍生品、货币变动和外汇变动 |
- |
13,122 |
|
23,336 |
|
1,557,814 |
|
1,349,953 |
| 当期和递延收入及社会贡献税 |
9.b |
34,747 |
|
12,857 |
|
1,485,617 |
|
1,060,942 |
| 出售或注销物业、厂房及设备、无形资产及其他资产的收益(亏损) |
- |
(35,298) |
|
(33,983) |
|
(207,076) |
|
(192,744) |
| 授予权益工具 |
- |
32,959 |
|
14,400 |
|
57,458 |
|
38,909 |
| 能源合同公允价值的收益(损失) |
|
‐ |
|
‐ |
|
(64,287) |
|
‐ |
| 为脱碳提供资金-CBIO和碳信用额 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
584,371 |
|
740,298 |
| 其他规定和调整 |
- |
15,080 |
|
47,049 |
|
(16,069) |
|
147,800 |
|
|
|
62,013 |
|
25,457 |
|
7,821,219 |
|
7,413,243 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资产(增加)减少额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贸易应收款和转售商融资 |
5 |
‐ |
|
‐ |
|
180,339 |
|
259,878 |
| 库存 |
6 |
‐ |
|
‐ |
|
371,244 |
|
645,301 |
| 可收回税款 |
- |
(798) |
|
(11,226) |
|
(1,642,714) |
|
(1,201,440) |
| 收到附属公司、联营公司及合营公司的股息 |
- |
1,584,885 |
|
1,516,847 |
|
2,028 |
|
12,041 |
| 其他资产 |
- |
(30,090) |
|
(24,909) |
|
(114,528) |
|
(87,797) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债增加(减少)额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贸易应付款项和贸易应付款项-反向保理 |
16 |
(1,349) |
|
(19,763) |
|
(1,209,636) |
|
(1,700,496) |
| 薪金及相关费用 |
- |
(6,957) |
|
(25,209) |
|
(17,019) |
|
30,965 |
| 应交税费 |
- |
(554) |
|
13 |
|
(23,512) |
|
(25,027) |
| 其他负债 |
- |
(57) |
|
54,656 |
|
(160,331) |
|
218,523 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 获取CBIO和碳信用额 |
14 |
‐ |
|
(389) |
|
(713,453) |
|
(778,885) |
| 与客户的合同资产的付款-排他性权利 |
10 |
‐ |
|
‐ |
|
(418,250) |
|
(597,798) |
| 或有事项的支付 |
- |
‐ |
|
(15) |
|
(30,896) |
|
(70,128) |
| 缴纳的收入和社会贡献税 |
- |
(3,433) |
|
(123) |
|
(308,915) |
|
(268,558) |
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
1,603,660 |
|
1,515,339 |
|
3,735,576 |
|
3,849,822 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融投资,净赎回 |
4.b |
(213,003) |
|
(272,011) |
|
(4,202,032) |
|
73,973 |
| 收购物业、厂房及设备及无形资产 |
13; 14 |
(81,479) |
|
(24,569) |
|
(1,787,175) |
|
(1,287,330) |
| 处置投资及物业、厂房及设备提供的现金 |
- |
264,564 |
|
231,979 |
|
1,386,252 |
|
512,827 |
| 对子公司、联营企业和合营企业增资 |
|
(1,124,230) |
|
(422,886) |
|
‐ |
|
‐ |
| 子公司、联营企业和合营企业减资 |
11 |
‐ |
|
1,093,204 |
|
522 |
|
3,100 |
| 购买投资和其他资产消耗的现金净额 |
- |
‐ |
|
(60,930) |
|
(1,785,517) |
|
(324,125) |
| 投资活动提供(消耗)的现金净额 |
|
(1,154,148) |
|
544,787 |
|
(6,387,950) |
|
(1,021,555) |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 现金流量表-间接法 | |
| 截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度 |
|
| (以千巴西 雷亚尔,每股股息除外) |
|
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
注意事项 |
01/01/2024至12/31/2024 |
|
01/01/2023至12/31/2023 |
|
01/01/2024至12/31/2024 |
|
01/01/2023至12/31/2023 |
| 筹资活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款、融资和债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收益 |
15 |
‐ |
|
‐ |
|
4,179,974 |
|
2,903,031 |
| 还款 |
15 |
‐ |
|
(1,725,000) |
|
(2,718,953) |
|
(3,149,525) |
| 利息及衍生工具(已付)或已收 |
15 |
7,838 |
|
(137,891) |
|
(1,117,562) |
|
(1,267,447) |
| 租赁付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 校长 |
12.b |
(2,743) |
|
(2,136) |
|
(285,404) |
|
(213,527) |
| 已付利息 |
12.b |
(852) |
|
(705) |
|
(148,084) |
|
(145,586) |
| 支付的股息 |
- |
(713,066) |
|
(380,898) |
|
(833,658) |
|
(400,025) |
| 客户金融负债收益 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
7,812 |
| 支付客户的金融负债 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
(159,897) |
|
(197,891) |
| 非控股股东进行增资及赎回股份 |
|
- |
|
149 |
|
13,500 |
|
‐ |
| 回购库存股 |
|
(148,945) |
|
|
|
(148,945) |
|
|
| 关联方 |
- |
(398) |
|
(6,266) |
|
(15,073) |
|
(31,238) |
| 筹资活动消耗的现金净额 |
|
(858,166) |
|
(2,252,747) |
|
(1,234,102) |
|
(2,494,396) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 汇率变动对外币现金及现金等价物的影响 |
- |
‐ |
|
‐ |
|
32,381 |
|
(29,952) |
| 现金及现金等价物增加(减少)额 |
- |
(408,654) |
|
(192,621) |
|
(3,854,095) |
|
303,919 |
| 年初现金及现金等价物 |
4.a |
412,840 |
|
605,461 |
|
5,925,688 |
|
5,621,769 |
| 年末现金及现金等价物 |
4.a |
4,186 |
|
412,840 |
|
2,071,593 |
|
5,925,688 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非现金交易: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 增加使用权资产和应付租赁款 |
12.a |
‐ |
|
‐ |
|
342,332 |
|
257,201 |
| 关于与客户的合同资产的补充-排他性权利 |
|
‐ |
|
‐ |
|
5,627 |
|
66,565 |
| 金融资产与联营公司投资之间的重新分类 |
11 |
‐ |
|
‐ |
|
645,333 |
|
‐ |
| 贸易应收款项与其他资产账户之间的转移 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
25,646 |
| 发行与认购权证有关的股份-补偿-ExtraFarma收购 |
|
6,452 |
|
411 |
|
6,452 |
|
411 |
| 收购物业、厂房及设备及无形资产无现金影响 |
|
‐ |
|
‐ |
|
42,180 |
|
104,177 |
| 对合营企业增资 |
|
133,552 |
|
- |
|
- |
|
- |
| 提取有税务或有事项的托管存款 |
|
- |
|
- |
|
610,168 |
|
- |
随附的附注是财务报表的组成部分。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度 |
|
| (以千巴西Reais) |
|
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
注意事项 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 销售和服务毛收入,租金和特许权使用费除外 |
|
‐ |
|
‐ |
|
138,927,497 |
|
130,120,745 |
| 回扣、折扣和退货 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(1,122,338) |
|
(1,013,600) |
| 呆账估计损失(追回) |
5 |
‐ |
|
‐ |
|
(3,744) |
|
22,815 |
| 与客户的合同资产摊销-排他性权利 |
10 |
‐ |
|
‐ |
|
(555,083) |
|
(607,447) |
| 处置资产收益(损失)及其他经营收益(费用)净额 |
|
18,402 |
|
46,781 |
|
(242,255) |
|
(480,930) |
|
|
|
18,402 |
|
46,781 |
|
137,004,077 |
|
128,041,583 |
| 从第三方采购的材料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 销售产品和服务的成本 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(124,034,095) |
|
(116,948,122) |
| 材料、能源、第三方服务及其他 |
|
207,435 |
|
175,338 |
|
(1,775,717) |
|
(1,646,794) |
| 资产损失准备 |
|
‐ |
|
‐ |
|
735 |
|
21,210 |
|
|
|
207,435 |
|
175,338 |
|
(125,809,077) |
|
(118,573,706) |
| 总增加值 |
|
225,837 |
|
222,119 |
|
11,195,000 |
|
9,467,877 |
| 保留 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 无形资产和使用权资产的折旧和摊销 |
12.a;13;14 |
(18,672) |
|
(12,507) |
|
(1,212,733) |
|
(1,146,277) |
| 公司产生的净增加值 |
|
207,165 |
|
209,612 |
|
9,982,267 |
|
8,321,600 |
| 转让收到的增值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应占附属公司、合营公司及联营公司利润(亏损)合计 |
11 |
2,380,009 |
|
2,490,504 |
|
(129,675) |
|
11,908 |
| 租金和特许权使用费 |
|
‐ |
|
‐ |
|
319,809 |
|
316,575 |
| 财务收入 |
23 |
68,869 |
|
96,949 |
|
881,074 |
|
880,884 |
|
|
|
2,448,878 |
|
2,587,453 |
|
1,071,208 |
|
1,209,367 |
| 可供分配的增值总额 |
|
2,656,043 |
|
2,797,065 |
|
11,053,475 |
|
9,530,967 |
| 增加值分布情况 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 人事及相关收费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪金及工资 |
|
167,659 |
|
159,812 |
|
1,494,898 |
|
1,448,728 |
| 福利 |
|
27,473 |
|
25,052 |
|
434,927 |
|
408,211 |
| 政府雇员遣散费补偿基金(FGTS) |
|
7,656 |
|
9,035 |
|
107,666 |
|
98,656 |
| 其他 |
|
7,413 |
|
7,219 |
|
268,559 |
|
120,234 |
|
|
|
210,201 |
|
201,118 |
|
2,306,050 |
|
2,075,829 |
| 税收、费用和缴款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 联邦 |
|
62,228 |
|
40,614 |
|
3,671,136 |
|
2,452,578 |
| 状态 |
|
‐ |
|
‐ |
|
519,824 |
|
411,320 |
| 市政 |
|
305 |
|
366 |
|
162,873 |
|
150,813 |
|
|
|
62,533 |
|
40,980 |
|
4,353,833 |
|
3,014,711 |
| 财务费用及租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息、外汇变动和金融工具 |
|
75 |
|
45,637 |
|
1,650,376 |
|
1,587,027 |
| 租金 |
|
4,178 |
|
4,905 |
|
113,328 |
|
96,012 |
| 其他 |
|
16,316 |
|
64,630 |
|
103,988 |
|
239,635 |
|
|
|
20,569 |
|
115,172 |
|
1,867,692 |
|
1,922,674 |
| 自有资本报酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股息 |
|
275,971 |
|
713,482 |
|
561,151 |
|
732,945 |
| 资本利息 |
|
‐ |
|
‐ |
|
105,590 |
|
‐ |
| 留存收益 |
|
2,086,769 |
|
1,726,313 |
|
1,859,159 |
|
1,784,808 |
|
|
|
2,362,740 |
|
2,439,795 |
|
2,525,900 |
|
2,517,753 |
| 增值分布 |
|
2,656,043 |
|
2,797,065 |
|
11,053,475 |
|
9,530,967 |
随附的附注是财务报表的组成部分。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
Ultrapar Participa çõ es S.A.(“Ultrapar”或“公司”)是一家上市公司,总部位于巴西S ã o Paulo – SP市的Brigadeiro Lu í s Ant ô nio Avenue 1343号,在B3 S.A. – Brasil,Bolsa,Balc ã o(“B3”)上市,在Novo Mercado上市,股票代码为“UGPA3”,在纽约证券交易所(“NYSE”)以III级美国存托凭证(“ADR”)的形式上市,股票代码为“UGP”。
公司通过认购或收购其他公司的股份,从事自有资金对服务业、商业和工业活动的投资。通过其子公司,该公司经营液化石油气–液化石油气分销(“Ultragaz”)、燃料分销和相关业务(“Ipiranga”或“IPP”)以及液体散装的储存服务(“Ultracgo”)。有关分部的资料在附注25中披露。
本财务报表由董事会于2025年2月26日授权发布。
a.合并原则和对子公司的权益
a.1合并原则
在编制合并财务报表时,一家公司对另一家公司的投资、资产负债账户余额、收入往来、成本和费用,以及两家公司之间进行的往来的影响被剔除。附属公司的非控股权益于综合权益及净收益内呈列。
子公司的合并始于公司取得对某一实体的直接或间接控制权,并于公司丧失控制权时终止。收购的子公司的收入和支出自公司取得控制权之日起计入合并损益表和综合收益表。公司失去控制权的子公司的收入和支出计入综合收益表和综合收益表,直至公司失去控制权之日止。
必要时对子公司财务报表进行调整,使其会计政策与公司会计政策保持一致。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
a.2在附属公司的权益
合并财务报表包括以下直接和间接附属公司:
|
|
|
|
|
|
利息%四舍五入 |
||||||
|
|
|
|
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
||||
|
|
|
位置 |
段 |
|
直接 |
|
间接 |
|
直接 |
|
间接 |
| Ultrapar Mobilidade Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
100 |
|
- |
|
100 |
|
- |
| Centro de Conveni ê ncias Millennium Ltda.和子公司 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Neodiesel Ltda.(1) |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
- |
| Serra Diesel Transportador Revendedor Retalhista Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
60 |
|
- |
|
60 |
| Ipiranga Produtos de Petr ó leo S.A.(2) |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
100 |
|
- |
| 上午/下午Comest í veis Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Glazed Brasil S.A.(3) |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
55 |
|
- |
|
- |
| Icorban-通讯员Banc á rio Ltda。(4) |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
100 |
| 伊皮朗加贸易有限公司 |
|
英属维尔京群岛 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| 热带运输机Ipiranga Ltda。(5) |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
100 |
| Ipiranga Imobili á ria Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Ipiranga Log í stica Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| 石油贸易Importadora e Exportadora Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Iconic Lubrificantes S.A。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
56 |
|
- |
|
56 |
| Integra Frotas Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Irup é Biocombust í veis Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Ipiranga Trading North America LLC。(6) |
|
美国 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
- |
| Ipiranga贸易中东DMCC |
|
迪拜 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
- |
| Ipiranga Trading Europe S.A.(6) |
|
瑞士 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
- |
| Ea í Clube Automobilista S.A.(7) |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
100 |
|
- |
| Abastece A í Participa çõ es S.A。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Abastece A í Clube Automobilista Institui çã o de Pagamento Ltda。 |
|
巴西 |
伊皮兰加 |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Companhia Ultragaz S.A.(8) |
|
巴西 |
Ultragaz |
|
99 |
|
- |
|
- |
|
99 |
| Ultragaz Participa çõ es Ltda。(8) |
|
巴西 |
Ultragaz |
|
- |
|
- |
|
100 |
|
- |
| Ultragaz Energia Ltda.和子公司 |
|
巴西 |
Ultragaz |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Nova Paran á Distribuidora de G á s Ltda。 |
|
巴西 |
Ultragaz |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Uting á s Armazenadora S.A。 |
|
巴西 |
Ultragaz |
|
- |
|
57 |
|
- |
|
57 |
| Bahiana Distribuidora de G á s Ltda。 |
|
巴西 |
Ultragaz |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| NEOG á s do Brasil G á s Natural Comprimido S.A。 |
|
巴西 |
Ultragaz |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| WTZ Participa çõ es S.A.(9) |
|
巴西 |
Ultragaz |
|
- |
|
52 |
|
- |
|
- |
| UVC Investimentos Ltda。 |
|
巴西 |
其他 |
|
100 |
|
- |
|
100 |
|
- |
| Ultrapar Log í stica Ltda.(10) |
|
巴西 |
Ultracargo |
|
100 |
|
- |
|
100 |
|
- |
| Ultracargo Log í stica S.A。 |
|
巴西 |
Ultracargo |
|
- |
|
99 |
|
- |
|
99 |
| Ultracargo Solu çõ es Log í sticas S.A。 |
|
巴西 |
Ultracargo |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
| Ultrapar International S.A。 |
|
卢森堡 |
其他 |
|
100 |
|
- |
|
100 |
|
- |
| Imaven Im ó veis Ltda。 |
|
巴西 |
其他 |
|
100 |
|
- |
|
100 |
|
- |
| UVC-Fundo deinvestimento em participa çõ es multiestrat é giainvestimento no external(11) |
|
巴西 |
其他 |
|
- |
|
- |
|
100 |
|
- |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| (1) | 公司成立于2024年5月16日,目的为持有其他公司的权益。 |
| (2) | 2024年1月2日,直接子公司伊皮兰加 产品dePetr ó leoS.A.("伊皮兰加”)成为受控Ultrapar Mobilidade Ltda. |
| (3) | 公司(“Krispy Kreme”)成立于2024年3月8日,从事天然及工业化食品的批发零售贸易、制造、仓储、进出口业务。 |
| (4) | 2024年8月1日,公司合并为伊皮兰加获得批准。 |
| (5) | 2024年11月1日,公司合并为伊皮兰加获得批准。 |
| (6) | 作为Ipiranga在国外的子公司成立的公司(Ipiranga Trading North America LLC.成立于2024年2月28日,Ipiranga Trading Europe S.A.成立于2024年1月12日),从事燃料的商业代理、贸易、进出口业务。 |
| (7) | 2024年1月2日,直接子公司Ea í 俱乐部 AutomobilistaS.A.开始由伊皮兰加. |
| (8) | 2024年8月1日,公司合并为Companhia UltragazS.A.获批,后者成为Ultrapar的直接子公司。 |
| (9) | 2024年9月1日,公司通过子公司Companhia UltragazS.A.,收购52%权益太钢 Participa çõ esS.A。 |
| (10) | 2024年2月19日子公司名称Ultracargo Opera çõ es Log í sticaseParticipa çõ es Ltda。改为Ultrapar Log í stica Ltda. |
| (11) | 2024年12月10日,公司向UVC Investimentos Ltda转让贵司合计股份. |
b.当年发生的主要事件
b.1收购Hidrovias重大股权
截至2024年12月31日止年度,公司通过其子公司Ultrapar Log í stica收购了Hidrovias do Brasil S.A.(“Hidrovias”)的大量股份,这符合Ultrapar的战略,即扩大其在主要在中西部和北部地区接触巴西农业综合企业的部门的影响力,投资于其可以贡献战略、运营、行政和财务知识的公司,作为战略性和长期参考股东。更多信息,见附注28.a。
b.2 Ultragaz收购Witzler权益
2024年9月1日,公司通过子公司Ultragaz收购Witzler Participa çõ es S.A.(“Witzler”)51.7%的权益。收购价值为104,490雷亚尔,其中49,490百万雷亚尔是通过增资向被收购公司提供的,55,000雷亚尔是在交易结束时考虑到价格调整而支付的。此外,还有一部分45,384雷亚尔需要在长达12个月的时间内根据某些业绩条件进行计量。更多信息,见附注28.b
b.3子公司Millennium向P ã o de A ç ú car Group收购服务站
2024年6月10日,公司通过其子公司Centro de Conveni ê ncias Millenium Ltda.签署了一项合同,以130,000雷亚尔的价格从位于圣保罗州的P ã o de A ç ú car Group收购49个服务站。CADE于2024年7月22日批准了该交易。2024年8月13日支付了90000雷亚尔作为预付款,截至2024年12月31日没有发生其他变化。交易的完成取决于其他先例条件。
b.4股票回购计划
2024年11月28日,董事会批准了Ultrapar发行的股票回购计划(“计划”)。
该计划仅限于最多收购25,000,000股普通股,自2024年12月2日起有效期最长为12个月。更多信息,见附注20.c。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
个别和合并财务报表(“财务报表”)是根据国际会计准则理事会(“IASB”)颁布的《国际财务报告准则》(“IFRS会计准则”)和巴西采用的会计做法编制的。
巴西采用的会计做法包括巴西公司法以及经巴西联邦会计委员会(“CFC”)和巴西证券交易委员会(“CVM”)批准的会计公告委员会(“CPC”)发布的公告、指导和解释中的会计做法。
财务报表编制和列报如下:
| a. | 对Ultrapar及其子公司在这些财务报表中列报的所有年度使用一致的会计政策和惯例。 |
| b. | 在数千名巴西人中Reais(“R $”),为公司的记账本位币,另有说明的除外。 |
| c. | 考虑了财务报表的所有相关信息,并且只考虑了这些信息,该信息已披露并对应于公司及子公司管理层使用的信息。 |
| d. | 根据管理层在应用会计政策时的判断、估计和假设,影响收入、费用、资产和负债(包括或有负债)的呈报金额。与这些判断、假设和估计相关的不确定性可能导致需要在未来年度对某些资产和负债的账面金额进行重大调整的结果。 |
| e. | 以历史成本为基础,但财务状况表中确认的下列重大项目除外: |
| (一) | 以公允价值计量的衍生和非衍生金融工具; | |
| (二) | 以公允价值计量的股份支付和职工福利; | |
| (三) | 物业、厂房及设备的认定成本。 |
重大会计政策
会计政策在各自的附注中列报,但下文所述者除外:
a.外币交易
公司及子公司进行的外币交易,按每笔交易日的通行汇率重新计量为记账本位币。公司及子公司的未偿货币资产和负债采用财务报表日的汇率换算。这些汇率之间的差异的影响在财务业绩中确认,直至每笔交易完成。
b.境外子公司财务报表折算依据
b.1无行政管理权限的子公司
公司有境外子公司,无行政管理权限。其他不具有行政管理权限的外国子公司的资产和负债被视为其母公司活动的延伸,并使用财务报表日的汇率换算。该等对外投资变动产生的损益直接确认为财务结果。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
c.估计、假设和判断的使用
编制财务报表需要对某些资产、负债和损益的会计和披露使用估计、假设和判断。因此,公司及其附属公司的管理层使用在编制财务报表之日可获得的最佳信息,以及过去和当前事件的经验,同时考虑对未来事件的假设。这些估计和假设会定期进行审查。
c.1判决
判断信息包含在:对子公司控制权的认定、对合营企业共同控制的认定、对联营企业重大影响的认定(注11)。
c.2与假设和估计有关的不确定性
与假设和估计有关的不确定性信息包括:确定衍生工具等金融工具的公允价值(附注4、15和26)、确定预期信用损失的损失准备(附注5)、确定存货损失准备(附注6)、递延IRPJ和CSLL实现金额的估计(附注9)、可收回税款的实现金额(附注7)、使用权资产的使用寿命和贴现率(附注12)、不动产、厂房和设备的使用寿命(附注13),无形资产的可使用年期及资产的可收回价值,包括商誉(附注14)、税务、民事及劳工风险拨备(附注18)、编制精算报告的估计(附注17)、认购权证公允价值的确定–赔偿(附注19及26),以及为企业合并设定的或有对价公允价值的定义(附注28)。交易和信息的实际结果可能与其估计不同。
d.资产减值
公司及子公司每季度对资产是否存在减值迹象进行复核。对于使用寿命不确定的无形资产,在有迹象表明此类资产可能发生减值时,每年或更频繁地进行审查。如有减值迹象,公司及子公司对该资产的可收回金额进行估计。无法单独评估的资产被归入从持续使用中产生现金流入且在很大程度上独立于其他资产现金流的最小资产组(现金产生单位“CGU”)。为评估减值而确定的现金产生单位与财务报表中报告的分部相似。资产或现金产生单位的可收回金额对应于其公允价值扣除适用的直销费用后的净额与其使用价值两者中的较高者。
公允价值减去出售成本是由在计量日市场参与者在有序交易中出售资产所收到的价格,扣除移除资产的成本,以及使资产进入出售条件的直接增量成本、法律成本和税收确定的。
为了评估使用中的价值,考虑了对未来现金流、趋势和前景的预测,以及过时、需求、竞争和其他经济因素的影响。该等现金流量采用反映减值测试期间市场状况和被评估资产或现金产生单位特定风险的税前折现率折现至现值。倘预期贴现未来现金流量低于其账面值,则就账面值超过该等资产的公允价值的金额在损益中确认减值亏损。如果商誉已分配给现金产生单位,则首先分配确认的损失以减少相应的商誉。如果商誉不足以吸收此类损失,则将盈余按比例分配给资产。商誉减值无法转回。对于其他资产,减值损失仅在资产账面值不超过在未确认减值的情况下本应确定的账面值(扣除折旧或摊销)的情况下予以冲回。
截至2024年12月31日及2023年12月31日,公司及其附属公司未录得任何资产减值损失。
e.其他资产
其他资产按成本和可变现价值孰低列报,包括(如适用)已赚取的利息、货币变动和产生的外汇变动,减去损失准备金,并在适用时调整为现值。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
f.其他负债
其他负债按已知或可计量的金额列报,包括货币变动和产生的外汇变动。在适用的情况下,其他负债按现值确认,其基础是反映每笔交易的期限、币种和风险的利率。
g.增值报表
增值表(“DVA”)的编制使用了从编制财务报表所使用的相同会计记录中获得的信息,并按照CPC09-增值表的规定编制。第一部分DVA呈现公司创造的财富,表现为收入(总销售收入,包括由此产生的税款、其他收入和预期信用损失准备的影响)、从第三方购买的材料(销售成本和购买材料、能源和第三方服务,包括购买时征收的税款、资产减值和回收的影响以及折旧、摊销)以及从第三方收到的增值(子公司、合营企业和联营企业的利润份额、财务收入和其他收入)。DVA第二部分介绍了财富在人员、税费和贡献之间的分配以及第三方资本的报酬和自有资本的报酬。根据第11638/07号法律,增值税(“DVA”)报表作为适用于巴西上市公司的财务报表的组成部分列报,并作为国际财务报告准则会计准则的补充信息,该准则不要求列报DVA。
h.现金流量表
本公司及其附属公司列报在融资活动中应付的贷款、融资、债权证和租赁所支付的利息,并列报财务投资,扣除在投资活动中的赎回和在经营活动中收到的股息。
公司评估并在必要时首次应用国际会计准则理事会(IASB)发布的新准则和解释,在财务报表授权发布之日,未发现其对披露或报告金额的任何重大影响。
这些财务报表是使用Ultrapar及其子公司在同一基准日期提供的信息以及一致的会计政策和惯例编制的。
a.新的会计政策和会计政策的变更
a.1采用的会计政策
IASB发布并于2024年1月1日/之后生效的以下新准则、准则修订和IFRS会计准则解释对截至2024年12月31日止年度的财务报表没有重大影响:
a.2未采用的会计政策
国际会计准则理事会发布的以下新准则、准则修订和国际财务报告准则会计准则解释未被采纳,因为它们在截至2024年12月31日止年度不生效。公司及其附属公司计划于该等新准则、修订及解释(如适用)生效时予以采纳,并预期采纳该等新准则、修订及解释不会对其未来的个别及综合财务报表产生重大影响。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
会计政策
现金及现金等价物包括银行结余和期限最长为90天、易于转换为已知金额现金且价值变动风险很小的短期金融投资。现金等价物是为满足短期现金承诺而持有的。
不属于现金和现金等价物分类的投资在财务状况表中单独列示为金融投资。
该金融资产根据公司及其附属公司的业务模式进行分类,并在附注26中披露。
a.现金及现金等价物
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 现金和银行 |
|
|
|
|
|
|
|
| 以当地货币计算 |
120 |
|
408 |
|
211,047 |
|
77,488 |
| 外币 |
‐ |
|
‐ |
|
194,793 |
|
47,664 |
| 被视为现金等价物的金融投资 |
|
|
|
|
|
|
|
| 以当地货币计算 |
|
|
|
|
|
|
|
| 以当地货币发行的证券及基金 |
4,066 |
|
412,432 |
|
1,286,152 |
|
5,476,726 |
| 外币 |
|
|
|
|
|
|
|
| 外币证券及基金 |
‐ |
|
‐ |
|
379,601 |
|
323,810 |
| 现金及现金等价物合计 |
4,186 |
|
412,840 |
|
2,071,593 |
|
5,925,688 |
b.金融投资、衍生金融工具和其他金融资产
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 金融投资 |
|
|
|
|
|
|
|
| 以当地货币计算 |
|
|
|
|
|
|
|
| 以当地货币发行的证券及基金 |
320,101 |
|
‐ |
|
2,271,979 |
|
82,592 |
| 外币 |
|
|
|
|
|
|
|
| 外币证券及基金(a) |
‐ |
|
‐ |
|
2,854,126 |
|
‐ |
| 以公允价值计量的衍生金融工具和其他金融资产(b) |
2,607 |
|
295,637 |
|
833,986 |
|
1,162,283 |
| 金融投资和衍生金融工具总额 |
322,708 |
|
295,637 |
|
5,960,091 |
|
1,244,875 |
| 当前 |
20,100 |
|
‐ |
|
2,553,011 |
|
292,934 |
| 非现行 |
302,608 |
|
295,637 |
|
3,407,080 |
|
951,941 |
(a)实质上指附属公司Ultrapar International在定期存款方面进行的财务投资。
(b)累计收益,扣除预提所得税(见附注26.f)。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
会计政策
贸易应收款项指销售公司附属公司所提供的产品及服务的应收款项,并按销售日期的开票面值入账。
提供经销商融资,促进服务站改造升级、购买产品,开拓汽车燃料和润滑油分销市场。这些金额的融资期限平均为12至60个月,视利息和货币变化而定。对流动资金贷款按市场利率进行重新计量,并在财务结果中确认。
预期信用损失按照IFRS 9简化方法计量,使用基于贸易应收款项全部余额的预期损失的拨备矩阵。预期信用损失损失准备考虑了未来12个月的预期损失,其中包括客户信用质量的恶化或改善,考虑了客户在各业务板块的特点。预期信用损失采用预期损失法计算,考虑违约概率。损失率由通过违约阶段直至完全核销的应收账款预付款的平均值确定。该计算包括每个敞口的信用风险评分,基于预测数据和信用评估经验。
管理层认为预期信用损失的金额足以弥补贸易应收款项变现的任何损失。
a.贸易应收款和转售商融资
| 客户的贸易应收款项 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 国内客户 |
3,885,310 |
|
4,183,696 |
| 国内客户-关联方(见附注8) |
301 |
|
78 |
| 外国客户 |
19,032 |
|
82,634 |
| 外国客户-关联方(见附注8) |
8,361 |
|
3,065 |
|
|
3,913,004 |
|
4,269,473 |
| (-)预期信用损失备抵 |
(345,735) |
|
(334,467) |
| 合计-客户的贸易应收款项 |
3,567,269 |
|
3,935,006 |
| 当前 |
3,540,266 |
|
3,921,790 |
| 非现行 |
27,003 |
|
13,216 |
|
|
|
|
|
| 经销商融资 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 经销商融资– iPiranga |
1,404,883 |
|
1,189,886 |
| (-)预期信用损失备抵 |
(126,859) |
|
(134,383) |
| 总计–经销商融资 |
1,278,024 |
|
1,055,503 |
| 当前 |
511,979 |
|
504,862 |
| 非现行 |
766,045 |
|
550,641 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
b.预期信用损失备抵–贸易应收款和转售商融资
贸易应收款和转售商融资预期信用损失备抵变动情况如下:
|
|
应收账款 |
|
经销商融资 |
|
合计 |
| 截至2022年12月31日余额 |
322,753 |
|
173,287 |
|
496,040 |
| 新增 |
115,090 |
|
28,472 |
|
143,562 |
| 反转 |
(76,762) |
|
(59,436) |
|
(136,198) |
| 注销 |
(26,614) |
|
(7,940) |
|
(34,554) |
| 截至2023年12月31日的余额 |
334,467 |
|
134,383 |
|
468,850 |
| 新增 |
114,691 |
|
31,931 |
|
146,622 |
| 反转 |
(85,549) |
|
(37,126) |
|
(122,675) |
| 注销 |
(17,874) |
|
(2,329) |
|
(20,203) |
| 截至2024年12月31日的余额 |
345,735 |
|
126,859 |
|
472,594 |
下表列出了贸易应收款余额和转售商融资产生的信用风险敞口信息。
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
||||||||
|
|
加权平均预期损失率 |
|
总会计余额 |
|
预期信贷损失备抵 |
|
加权平均预期损失率 |
|
总会计余额 |
|
预期信贷损失备抵 |
| 当前 |
0.55% |
|
4,289,620 |
|
23,517 |
|
0.55% |
|
4,412,278 |
|
24,131 |
| 少于30天 |
3.14% |
|
141,756 |
|
4,452 |
|
7.62% |
|
61,451 |
|
4,683 |
| 31-60日 |
20.26% |
|
40,402 |
|
8,186 |
|
4.92% |
|
57,753 |
|
2,841 |
| 61-90天 |
14.96% |
|
27,360 |
|
4,093 |
|
15.29% |
|
23,845 |
|
3,646 |
| 91-180天 |
30.37% |
|
57,289 |
|
17,396 |
|
32.91% |
|
47,430 |
|
15,609 |
| 180天以上 |
54.49% |
|
761,460 |
|
414,950 |
|
48.79% |
|
856,602 |
|
417,940 |
|
|
|
|
5,317,887 |
|
472,594 |
|
|
|
5,459,359 |
|
468,850 |
c.贸易应收款项-出售附属公司
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 出售子公司Oxiteno: |
|
|
|
|
|
|
|
| 出售投资应收款项(一) |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
726,195 |
| (-)现值调整-出售投资(二) |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(10,318) |
| 出售子公司Extrafarma: |
|
|
|
|
|
|
|
| 出售投资应收款项(三) |
‐ |
|
208,487 |
|
‐ |
|
208,487 |
| 总计-当前 |
‐ |
|
208,487 |
|
‐ |
|
924,364 |
(一)与出售Oxiteno的最后一期有关的余额已于2024年4月收到。
(二)出售Oxiteno的代价采用6.17%的贴现率按现值确认,并于2024年4月全部缴足。
(三)与Extrafarma出售交易第二期相关的余额,2024年8月收到,按CDI利率+ 0.5% p.a.进行货币调整
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
会计政策
存货按成本与可变现净值孰低者列账,可变现净值估计数以报告期末平均售价为基础,扣除适用的直销费用。成本采用加权平均成本计量,包括按正常生产能力生产的机组直接和间接相关的购置和加工成本。
在报告日,评估存货的可变现净值并考虑与价格和成本波动相关的后续事件(如相关),可能会确认对过时或滞销存货的损失拨备。核销和转回确认为“销售商品和提供服务的成本”。这种分类是管理层在工业和运营团队的支持下做出的。
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 燃料、润滑剂和润滑脂 |
3,009,100 |
|
3,367,094 |
| 原材料 |
373,544 |
|
282,197 |
| 为未来交付而购买(1) |
255,001 |
|
386,281 |
| 消耗性物资等转售物品 |
129,539 |
|
121,537 |
| 液化石油气–液化石油气 |
128,098 |
|
112,100 |
| 转售物业 |
21,794 |
|
22,222 |
|
|
3,917,076 |
|
4,291,431 |
(1)实质上指乙醇、生物柴油和燃料收购预付款。
存货损失准备变动情况如下:
| 截至2022年12月31日余额 |
21,926 |
| 转回报废及其他损失拨备 |
(8,301) |
| 调整可变现价值拨备转回 |
(6,594) |
| 截至2023年12月31日的余额 |
7,031 |
| 追加报废准备和其他损失 |
1,680 |
| 调整可变现价值拨备转回 |
(4,791) |
| 截至2024年12月31日的余额 |
3,920 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
a.可收回税款
可收回的税款主要表现为商品和服务税收抵免(“ICMS”,即巴西增值税)、社会保障融资缴款(“COFINS”)和社会融合计划(“PIS”)。
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| ICMS-国家增值税(a.1) |
1,416,708 |
|
1,365,128 |
| PIS和COFINS-联邦增值税(a.2) |
3,172,417 |
|
2,761,262 |
| 其他 |
101,152 |
|
77,249 |
| 合计 |
4,690,277 |
|
4,203,639 |
| 当前 |
2,040,008 |
|
1,462,269 |
| 非现行 |
2,650,269 |
|
2,741,370 |
a.1扣除损失准备的可收回ICMS主要与以下业务有关:
贷项的确认主要具有以下性质:a)应对自有ICMS征税的产品的投入和产出的交易;b)石油相关产品的州际外流,其ICMS由供应商(Petr ó leo Brasileiro S.A.(“Petrobras”))预付;c)当所使用的估计计算基础高于有效执行的操作时,退还多付的ICMS-ST(税收替代)。
2023年第二季度,随着第192/22号补充法律的颁布,对液化石油气、柴油、生物柴油、汽油、无水乙醇征收单期ICMS开始生效。由于这一新的计算模式的出现,子公司已停止产生与ICMS-ST(税收替代)退款相关的抵免。
可收回ICMS的金额是通过公司自己的业务实现的,需要缴税,这是一种循环信贷,这意味着这些信贷每月抵消销售应付的税款,新的信贷产生于获得投入,以及国家对税收替代业务的退款。管理层估计,在最长5年的期限内,分类为非流动资产的贷记的实现情况。
|
|
12/31/2024 |
| 最长1年 |
513,494 |
| 从1年到2年 |
472,413 |
| 从2到3年 |
246,132 |
| 从3年到5年 |
184,669 |
| 可收回ICMS总额,拨备净额 |
1,416,708 |
ICMS损失拨备金额为17,116雷亚尔(截至2023年12月31日为49,732雷亚尔),涉及子公司的税收抵免,其金额未包括在其内部拨备政策确定的期限内。
a.2可回收的PIS和COFINS主要涉及:
PIS和COFINS计算基础中的ICMS-PIS和COFINS的余额包括根据法律10,637/02和10,833/03记录的贷记,以及STF关于将ICMS排除在PIS和COFINS计算基础之外的有利决定所产生的金额。
补充法192-2022年3月11日补充法(“LC”192/22”)发布,旨在减轻燃料供应链的税收负担。上述法律第9条规定,在2022年12月31日之前,将对柴油、生物柴油和液化石油气征收的PIS和COFINS税率降至零,同时确保维持整个供应链的信用额度。
2022年5月18日,临时法案1,118/22修订了第192/22号补充法律,取消了终端消费者购买柴油、液化石油气和生物柴油时获得PIS和Cofins信用额度的权利。随着上述临时法案的颁布,2022年6月2日,对MP 1,118/22中的条款提出了直接违宪诉讼7,181。2022年6月21日,联邦最高法院一致批准了因违反90天原则而认为MP 1,118/22违宪的决定。由于此类法院禁令和不将临时法案1,118/22转化为法律,LC 192/22中的规定向燃料供应链中的所有法律实体(包括公司的子公司)保证,在2022年3月11日(LC 192/22发布日期)至2022年9月21日(LC194/22发布后90天,即限制纳税人获得信用的权利)期间维持与这些交易相关的PIS和COFINS信用,当其生效时。
公司通过其子公司从LC192/22贷记了1,686,836雷亚尔(截至2023年12月31日为1,088,303雷亚尔)。考虑到公司在自生成之日起的5年期间内实现的预期,即公司有能力使用这些信用的期间,这些信用被记录下来。考虑到公司对未来的估计结果,估计实现每年更新一次。由于这一实现,在本年度,公司在已售产品和服务成本项目中确认了1,071,269雷亚尔的额外贷项(截至2023年12月31日为563,000雷亚尔)。
管理层估计,自宪法之日起最多5年内,这些信贷的实现情况如下:
|
|
12/31/2024 |
| 最长1年 |
1,434,055 |
| 从1年到2年 |
746,577 |
| 从2到3年 |
421,674 |
| 从3年到5年 |
570,111 |
| 总可回收PIS和COFINS |
3,172,417 |
b.可收回的收入和社会贡献税
包括IRPJ和CSLL将由公司及其子公司收回,产生于以前年度的预缴税款,以及提及IRPJ和CSLL在重复未到期付款中未就货币变动(SELIC)征收的诉讼。公司通过其子公司拥有可收回的IRPJ和CSLL余额498,067雷亚尔,其中151,930雷亚尔记录为流动,346,137雷亚尔记录为非流动(396,405雷亚尔,其中171,051雷亚尔记录为流动,225,354雷亚尔记录为截至2023年12月31日的非流动)。管理层估计这些信贷最多可在5年内实现。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
a.家长
|
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 与合营企业的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
| Qu í mica da Bahia Ind ú stria e Com é rcio S.A。 |
‐ |
|
‐ |
|
2,875 |
|
2,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与附属公司的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
| Ipiranga Produtos de Petr ó leo S.A。 |
50,548 |
|
69,118 |
|
431 |
|
3,843 |
| Companhia Ultragaz S.A。 |
28,588 |
|
18,741 |
|
1,761 |
|
880 |
| Ultracargo Log í stica S.A。 |
7,860 |
|
3,369 |
|
‐ |
|
183 |
| Ea í Clube Automobilista S.A。 |
1,008 |
|
621 |
|
78 |
|
‐ |
| 上午/下午Comest í veis Ltda。 |
5,079 |
|
2,994 |
|
19 |
|
232 |
| 其他 |
739 |
|
269 |
|
11 |
|
124 |
| 与联营公司的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
| Hidrovias do Brasil S.A。 |
227 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 合计 |
94,049 |
|
95,112 |
|
5,175 |
|
8,137 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他应收款/应付款 |
86,973 |
|
88,435 |
|
2,300 |
|
5,262 |
| 关联方 |
7,076 |
|
6,677 |
|
2,875 |
|
2,875 |
b.合并
本公司与附属公司之间的结余及交易已于合并中抵销,不在本附注中披露。公司及子公司与其他关联方的余额及往来情况重点如下:
|
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
|
经营成果-销售/(采购) |
||||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 与附属公司及合营公司的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与合营企业的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Refinaria de Petr ó leo Riograndense S.A。 |
‐ |
|
‐ |
|
9,846 |
|
29,278 |
|
(457,885) |
|
(510,510) |
| Latitude Log í stica Portu á ria S.A。 |
10,862 |
|
11,393 |
|
‐ |
|
20 |
|
‐ |
|
‐ |
| Navegantes Log í stica Portu á ria S.A。 |
29,406 |
|
13,703 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 其他 |
7,943 |
|
6,874 |
|
2,875 |
|
2,917 |
|
851 |
|
571 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与联营公司的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Hidrovias do Brasil S.A。 |
416 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与其他关联方的往来 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 雪佛龙 Oronite Brasil Ltda。(1) |
‐ |
|
‐ |
|
13,434 |
|
53,466 |
|
(195,925) |
|
(175,053) |
| 雪佛龙产品公司(1) |
‐ |
|
‐ |
|
159,432 |
|
63,263 |
|
(745,812) |
|
(370,137) |
| 其他 |
8,760 |
|
3,065 |
|
1,449 |
|
1,626 |
|
(3,718) |
|
(13,157) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
57,387 |
|
35,035 |
|
187,036 |
|
150,570 |
|
(1,402,489) |
|
(1,068,286) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应收贸易账款(附注5) |
8,662 |
|
3,143 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 其他应收款 |
416 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
| 贸易应付款项(附注16) |
‐ |
|
‐ |
|
183,520 |
|
147,452 |
|
‐ |
|
‐ |
| 关联方 |
48,309 |
|
31,892 |
|
3,516 |
|
3,118 |
|
‐ |
|
‐ |
| 提供的销售和服务 |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
21,125 |
|
14,779 |
| 采购 |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(1,423,614) |
|
(1,083,065) |
(一)艾康尼克的非控股股东及其他关联方。
采购和销售交易主要涉及根据双方协商的价格和条款,与具有可比经营业绩的客户和供应商购买原材料、原料、运输和储存服务。
c.主要高管(合并)
Ultrapar的薪酬政策和做法旨在使短期和长期利益与股东和公司的可持续发展保持一致。短期和长期可变薪酬在结果和产生的经济价值中与增长目标挂钩,与股东利益保持一致。可变薪酬还将专业人士的关注点指向董事会批准的战略计划,并与财务业绩中的年度增长目标和公司的优先事项挂钩。有关离职后福利的详情,见附注17.b。
其主要高管(公司董事、高管)薪酬支出情况如下:
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 短期补偿 |
51,814 |
|
54,396 |
| 股票补偿 |
62,952 |
|
35,165 |
| 离职后福利 |
4,767 |
|
4,206 |
| 解雇福利 |
‐ |
|
1,007 |
| 合计 |
119,533 |
|
94,774 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
2017年4月19日,普通及临时股东大会(“OEGM”)批准了一项股份激励计划(“2017年计划”),该计划确立了授予公司已发行并以库存方式持有的普通股的一般条款和条件,其中可能涉及或可能不涉及授予部分该等股份的用益以供日后转让股份所有权,归属期在每项计划中确定,授予公司或其子公司的董事或员工。
由于该计划于2017年获批准,至多占公司股本1%的普通股可交付给参与者,在本计划批准之日,对应的普通股为11,128,102股。
在2023年4月19日举行的临时股东大会上,对2017年计划进行了修订,允许如果参与者成为公司董事会成员,从而不再担任任何其他行政职务,则将保留获得股份所有权的权利,保持适用计划和每项协议中规定的条件和其他要求。
股份激励计划(“2023计划”)确立了公司或其子公司向管理层(包括Ultrapar董事会成员、公司或其直接或间接控制的公司的员工)授予由其发行并以库存方式持有的普通股的一般条款和条件,其中可能涉及授予股份所有权以后转让的用益,但须遵守2023计划中规定的条款和条件。就董事会成员而言,授予将强制与股东在普通股东大会上批准的薪酬挂钩。
由于2023年计划,至多占公司股本5%的普通股可交付给参与者,在该计划批准之日,对应于55,760,215股普通股。每年最多可使用这一限额的1%。
下表汇总了2017年计划和2023年计划下的限制性和绩效股票计划:
| 程序 |
授予日期 |
授予股份数量(数量) |
归属期 |
授予日股票公允价值(单位:雷亚尔) |
可行使的赠款费用总额,包括税款(单位:千雷亚尔) |
|
累计确认的可行使赠款费用(单位:千雷亚尔) |
|
未确认的可行使赠款费用(单位:千雷亚尔) |
| 受限 |
2019年9月2日 |
240,000 |
2025 |
16.42 |
6,774 |
|
(6,024) |
|
750 |
| 受限 |
2020年4月1日 |
39,084 |
2025 |
12.53 |
1,124 |
|
(1,074) |
|
50 |
| 业绩 |
2020年4月1日 |
55,074 |
2025 |
12.53 |
1,324 |
|
(1,268) |
|
56 |
| 受限 |
2020年9月16日 |
140,000 |
2026 |
23.03 |
5,464 |
|
(3,946) |
|
1,518 |
| 受限 |
2021年9月22日 |
1,000,000 |
2027 |
14.17 |
24,093 |
|
(13,339) |
|
10,754 |
| 受限 |
2022年4月6日 |
634,165 |
2025 |
14.16 |
16,906 |
|
(15,508) |
|
1,398 |
| 业绩 |
2022年4月6日 |
1,007,324 |
2025 |
14.16 |
26,829 |
|
(24,802) |
|
2,027 |
| 受限 |
2022年9月21日 |
2,640,000 |
2032 |
12.98 |
64,048 |
|
(14,945) |
|
49,103 |
| 受限 |
2022年12月7日 |
1,500,000 |
2032 |
13.47 |
37,711 |
|
(7,860) |
|
29,851 |
| 受限 |
2023年4月20日 |
311,324 |
2025 |
14.50 |
7,472 |
|
(6,538) |
|
934 |
| 受限 |
2023年4月20日 |
1,146,194 |
2026 |
14.50 |
31,039 |
|
(18,129) |
|
12,910 |
| 业绩 |
2023年4月20日 |
1,156,903 |
2026 |
14.50 |
31,320 |
|
(18,410) |
|
12,910 |
| 受限 |
2023年9月20日 |
3,800,000 |
2033 |
18.75 |
132,784 |
|
(17,712) |
|
115,072 |
| 受限 |
2024年4月17日 |
3,495,953 |
2027年至2029年 |
26.94 |
177,651 |
|
(31,656) |
|
145,995 |
| 受限 |
2024年6月19日 |
60,683 |
2027 |
21.47 |
2,468 |
|
(411) |
|
2,057 |
| 受限 |
2024年10月1日 |
1,295,000 |
2034 |
23.10 |
55,785 |
|
(1,395) |
|
54,390 |
|
|
18,521,704 |
|
|
622,792 |
|
(183,017) |
|
439,775 |
|
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| 截至2022年12月31日止股份数目 |
|
8,934,704 |
| 年内授出的股份 |
|
6,930,871 |
| 因终止执行人员雇用而注销已授出的股份 |
|
(583,180) |
| 股份转让(归属) |
|
(447,800) |
| 截至2023年12月31日的股份数目 |
|
14,834,595 |
| 年内授出的股份 |
|
5,061,396 |
| 因终止执行人员雇用而注销已授出的股份 |
|
(139,105) |
| 股份转让(归属) |
|
(1,235,182) |
| 截至2024年12月31日的股份数目 |
|
18,521,704 |
公司不存在股份过户期满未过户的情况。截至2024年12月31日止年度,与该计划相关的费用确认为112,277雷亚尔(截至2023年12月31日止年度为70,770雷亚尔)。
对于所有计划,只有在交付库存股时才进行结算。赠款的价值是根据这些股票在B3(巴西证券交易所)的市场价值在授予日确定的。
会计政策
当期和递延所得税(“IRPJ”)和净所得税的社会贡献(“CSLL”)是根据其当期税率计算的。对于当前IRPJ的计算,也考虑了税收优惠的价值。在会计年度结束时,这些投资赠款对应的利润部分分配给子公司股权中的税收优惠准备金构成,并排除在股息计算基础之外,随后资本化。税收根据财务报表最后一天颁布的法律规定的IRPJ和CSLL的税率确认。目前巴西的费率是IRPJ为25%,CSLL为9%。
递延IRPJ和CSLL是在税收和会计余额之间存在暂时性差异时确认的,因为税收抵免和借方不受诉讼时效限制,主要是由现金和应计制之间的差异准备金、税收亏损结转、租赁业务、负基数和税收、民事和劳动风险准备金产生。递延税项资产是由其经营的持续盈利能力所维持的。
为披露目的,在同一应税实体中,递延所得税资产与递延所得税负债相抵销。
2024年12月27日,第15,079号法律发布,其中引入了CSLL的附加条款,以使巴西立法适应使该国与经合组织BEPS支柱2保持一致的GloBE规则。该准则为年收入超过7.5亿欧元的跨国公司规定了15%的最低全球税率。
管理层评估并得出结论,预计不会对公司的财务报表产生相关影响。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
a.递延收入(IRPJ)和社会贡献税(CSLL)
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 资产-递延收入和社会贡献税: |
|
|
|
|
|
|
|
| 以资产计提损失准备 |
‐ |
|
‐ |
|
41,467 |
|
46,863 |
| 税务、民事和劳动风险的规定 |
67,261 |
|
64,486 |
|
188,495 |
|
326,662 |
| 离职后福利准备金 |
516 |
|
512 |
|
76,166 |
|
90,451 |
| 现金与权责发生制差异拨备(i) |
‐ |
|
‐ |
|
19,483 |
|
35,989 |
| 商誉 |
‐ |
|
‐ |
|
10,317 |
|
7,976 |
| 资产报废义务拨备 |
‐ |
|
‐ |
|
13,472 |
|
14,759 |
| 经营规定 |
4,366 |
|
3,247 |
|
60,120 |
|
299,609 |
| 利润分成及奖金拨备 |
10,246 |
|
12,590 |
|
76,880 |
|
91,883 |
| 应付租金 |
2,961 |
|
2,919 |
|
499,988 |
|
518,138 |
| 认购证公允价值变动 |
‐ |
|
3,566 |
|
‐ |
|
3,566 |
| 递延收入拨备 |
‐ |
|
‐ |
|
450 |
|
932 |
| 其他暂时性差异 |
21,762 |
|
9,428 |
|
115,753 |
|
104,319 |
| 税收损失和社会贡献结转负基 |
51,339 |
|
77,453 |
|
510,780 |
|
396,601 |
| 合计 |
158,451 |
|
174,201 |
|
1,613,371 |
|
1,937,748 |
| 抵销负债余额 |
(15,821) |
|
(9,934) |
|
(676,430) |
|
(682,614) |
| 资产中列报的净结余 |
142,630 |
|
164,267 |
|
936,941 |
|
1,255,134 |
| 负债-递延收入和社会贡献税: |
|
|
|
|
|
|
|
| 应付租金 |
2,586 |
|
2,559 |
|
406,173 |
|
432,908 |
| 现金与权责发生制差异拨备(i) |
‐ |
|
7,375 |
|
194,846 |
|
81,293 |
| 认购证公允价值变动 |
7,611 |
|
‐ |
|
7,611 |
|
‐ |
| 商誉/投资负商誉 |
‐ |
|
‐ |
|
28,771 |
|
28,717 |
| 企业合并-资产公允价值 |
‐ |
|
‐ |
|
52,781 |
|
54,921 |
| 其他暂时性差异 |
5,624 |
|
‐ |
|
119,073 |
|
84,981 |
| 合计 |
15,821 |
|
9,934 |
|
809,255 |
|
682,820 |
| 抵销资产余额 |
(15,821) |
|
(9,934) |
|
(676,430) |
|
(682,614) |
| 负债中列报的净结余 |
‐ |
|
‐ |
|
132,825 |
|
206 |
(i)合并报表中主要指衍生工具外汇变动的所得税和社会贡献税。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
递延IRPJ和CSLL净余额变动情况如下:
|
|
家长 |
|
合并 |
| 截至2022年12月31日余额(净额) |
150,451 |
|
897,936 |
| 在当年利润(亏损)中确认的递延IRPJ和CSLL |
13,784 |
|
335,375 |
| 在其他综合收益中确认的递延IRPJ和CSLL |
32 |
|
21,474 |
| 其他 |
‐ |
|
143 |
| 截至2023年12月31日余额(净额) |
164,267 |
|
1,254,928 |
| 在当年利润(亏损)中确认的递延IRPJ和CSLL |
(21,530) |
|
(360,953) |
| 公司收购时确认的递延IRPJ和CSLL |
‐ |
|
(71,815) |
| 在其他综合收益中确认的递延IRPJ和CSLL |
(107) |
|
(18,178) |
| 其他 |
‐ |
|
134 |
| 截至2024年12月31日的余额(净额) |
142,630 |
|
804,116 |
IRPJ和CSLL相关的递延所得税资产的预计回收情况如下所示:
|
|
家长 |
|
合并 |
| 最长1年 |
35,378 |
|
467,926 |
| 1至2年 |
23,293 |
|
140,138 |
| 2至3年 |
19,398 |
|
428,331 |
| 3至5年 |
43,449 |
|
162,940 |
| 5至7年 |
36,742 |
|
224,590 |
| 7至10年 |
191 |
|
189,446 |
| 与IRPJ和CSLL相关的递延所得税资产总额 |
158,451 |
|
1,613,371 |
母公司的158,451雷亚尔和合并报表的1,613,371雷亚尔的余额得到了关于实现递延所得税资产的应税利润预测的技术研究的支持。考虑了公司各分部业务计划的应课税利润预测,这些预测表明趋势和前景、需求效应、竞争和其他经济因素,并代表管理层对递延税项资产变现期间存在的经济状况的最佳估计。
用于计算递延所得税资产变现的主要关键假设是:国内生产总值(“GDP”)增长、汇率、基本利率(SELIC)和DI、通货膨胀率和商品价格指数。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
b.收入和社会贡献税在损益表中的调节
IRPJ和CSLL按照法定税率调节如下:
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 税前收入 |
2,397,487 |
|
2,452,652 |
|
4,011,517 |
|
3,578,695 |
| 法定税率-% |
34 |
|
34 |
|
34 |
|
34 |
| 按法定税率征收的所得税和社会贡献税 |
(815,146) |
|
(833,902) |
|
(1,363,916) |
|
(1,216,756) |
| 法定所得税和社会贡献税调整: |
|
|
|
|
|
|
|
| 不可扣除费用 |
(2,973) |
|
(3,019) |
|
(14,729) |
|
(11,535) |
| 非应税收入(i) |
418 |
|
9,409 |
|
26,755 |
|
114,981 |
| 对估计收入的调整 |
‐ |
|
‐ |
|
1,807 |
|
2,173 |
| 未入账的递延收入和社会贡献税结转 |
(25,884) |
|
‐ |
|
(205,794) |
|
(36,227) |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) |
809,203 |
|
846,771 |
|
(44,090) |
|
4,049 |
| 子公司之间的资本利息 |
‐ |
|
‐ |
|
35,901 |
|
‐ |
| 其他调整 |
(365) |
|
(32,116) |
|
(15,861) |
|
(26,666) |
| 税收优惠前的收入和社会贡献税 |
(34,747) |
|
(12,857) |
|
(1,579,927) |
|
(1,169,981) |
| 税收优惠– SUDENE(ii) |
- |
|
‐ |
|
94,310 |
|
109,039 |
| 收入表中的收入和社会贡献税 |
(34,747) |
|
(12,857) |
|
(1,485,617) |
|
(1,060,942) |
| 当前 |
(13,217) |
|
(26,641) |
|
(1,124,664) |
|
(1,396,317) |
| 延期 |
(21,530) |
|
13,784 |
|
(360,953) |
|
335,375 |
| 有效IRPJ和CSLL率-% |
1.4 |
|
0.5 |
|
37.0 |
|
29.6 |
| (一) | 包括根据适用的税收立法不应课税的收益和收入,例如补缴税款、税收优惠、分期付款和撤销某些规定,以及在重复不当税收诉讼中追回与收入和社会贡献税的货币变动(SELIC)不课税相关的税收抵免和金额。 |
| (二) | 某些子公司因属于被视为优先补贴领域的经济部门而享有所得税减免优惠,所得税基础下降75%。 |
c.税收损失和社会贡献结转负基
截至2024年12月31日,公司及若干附属公司有与所得税(IRPJ)及社会贡献(CSLL)相关的税务亏损结转,其年度抵销限于特定纳税年度应课税收入的30%,且不会到期。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
与所得税亏损结转相关的递延所得税和社会贡献负基差构成的余额如下:
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 石油贸易 |
77,155 |
|
84,372 |
| Ultrapar |
51,339 |
|
77,453 |
| Abastece a í Clube |
‐ |
|
91,861 |
| 伊皮兰加 |
300,409 |
|
97,071 |
| Ultracargo Solu çõ es Log í stica |
33,553 |
|
30,652 |
| 其他 |
48,324 |
|
15,192 |
|
|
510,780 |
|
396,601 |
未构成与所得税亏损结转相关的递延所得税和社会贡献负基差的余额如下:
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| Neog á s |
45,286 |
|
45,333 |
| Integra Frotas |
18,927 |
|
13,335 |
| 斯特拉 |
15,686 |
|
8,634 |
| 千年 |
11,650 |
|
8,539 |
| 阿巴斯切斯a í1 |
126,900 |
|
‐ |
| 其他 |
6,374 |
|
461 |
|
|
224,823 |
|
76,302 |
1截至2024年12月31日,公司根据对未来实现的预测,冲回了与子公司所得税(IRPJ)和社会贡献(CSLL)相关的税收亏损结转记录的递延税款。
d. Selic更新从联邦政府收到的未到期税款,不征收IRPJ/CSLL
该公司及其子公司存在诉讼,声称IRPJ和CSLL未就税收抵免征收货币变动税(SELIC)。2021年9月27日,联邦最高法院判决,对纳税人在重复不当纳税中收到的与货币变动相关的金额征收IRPJ和CSLL违反宪法。截至2024年12月31日,公司及其子公司登记的这类信贷金额为141,147雷亚尔(截至2023年12月31日为143,147雷亚尔)。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
指Ipiranga与转售商服务站的协议的排他性权利补偿,在其发生时得到确认,并根据协议中规定的条件进行摊销。摊销在损益中确认为销售收入的减少。
变化如下:
| 截至2022年12月31日余额 |
2,205,591 |
| 新增 |
664,363 |
| 摊销 |
(607,446) |
| 截至2023年12月31日的余额 |
2,262,508 |
| 新增 |
424,477 |
| 摊销 |
(555,083) |
| 截至2024年12月31日的余额 |
2,131,902 |
| 当前 |
658,571 |
| 非现行 |
1,473,331 |
会计政策
对子公司的投资在母公司个别财务报表中按权益法核算。子公司是指投资者有权获得可变投资回报并有能力干预其财务和经营活动的被投资方。
对联营企业和合营企业的投资在财务报表中按权益法核算。联营企业是指投资者具有重大影响力的投资,即有权参与被投资单位的财务和经营决策,但不行使控制权。合营企业是股东代表共同控制有权取得净资产的投资。共同控制是确立关于被投资单位相关活动的决策需要取得共有控制权各方同意的约定。
其他投资按购置成本减损失准备列报,除非该损失被视为暂时性损失。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
下表按公司列示当年权益和收益(亏损)持仓情况:
|
|
|
|
|
|
家长 |
||||
|
|
股权 |
当年收入(亏损) |
股本权益-%(*) |
|
投资/股本不足拨备 |
|
应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) |
||
|
|
|
12/31/2024 |
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
12/31/2023 |
|||
| 子公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ultrapar Log í stica Ltda。 |
3,266,345 |
253,128 |
100.00 |
|
3,266,345 |
1,745,326 |
|
253,128 |
308,672 |
| Ipiranga Produtos de Petr ó leo S.A。(五) |
‐ |
‐ |
‐ |
|
‐ |
9,216,020 |
|
‐ |
1,409,687 |
| Ultrapar International S.A。 |
(68,530) |
(13,680) |
100.00 |
|
(68,530) |
(54,850) |
|
(13,680) |
21,795 |
| UVC(vii) |
‐ |
(4,112) |
‐ |
|
‐ |
39,917 |
|
(4,112) |
(7,047) |
| Centro de Conveni ê ncias Millennium Ltda。(四) |
‐ |
‐ |
‐ |
|
‐ |
‐ |
|
‐ |
(5,249) |
| Ea í Clube Automobilista S.A.(注1.a.2) |
‐ |
‐ |
‐ |
|
‐ |
168,602 |
|
‐ |
(53,311) |
| Ultragaz Participa çõ es Ltda。(六) |
‐ |
372,263 |
‐ |
|
‐ |
1,004,960 |
|
372,263 |
808,696 |
| Companhia Ultragaz S.A。 |
1,106,850 |
513,966 |
99.99 |
|
1,106,687 |
‐ |
|
513,890 |
‐ |
| UVC Investimentos Ltda。 |
47,702 |
516 |
100.00 |
|
47,702 |
(862) |
|
516 |
(935) |
| Imaven Im ó veis Ltda。(二) |
64,917 |
3,121 |
100.00 |
|
64,917 |
52,796 |
|
3,121 |
1,866 |
| Ultrapar Mobilidade Ltda。(*)(三)(五) |
10,407,480 |
1,282,578 |
100.00 |
|
10,407,480 |
59,403 |
|
1,282,578 |
(1,297) |
| 合资企业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Qu í mica da Bahia Ind ú stria e Com é rcio S.A。 |
6,637 |
(319) |
50.00 |
|
3,319 |
3,478 |
|
(158) |
(41) |
| Refinaria de Petr ó leo Riograndense S.A。(一) |
6,081 |
(83,097) |
33.14 |
|
2,016 |
31,553 |
|
(27,537) |
7,668 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计(a) |
|
|
|
|
14,829,936 |
12,266,343 |
|
2,380,009 |
2,490,504 |
| 股本赤字拨备总额(b) |
|
|
|
|
(68,530) |
(55,712) |
|
|
|
| 投资总额(A-B) |
|
|
|
|
14,898,466 |
12,322,055 |
|
|
|
| (*) | 按当年权益和收益中的未实现利润调整的金额。 |
| (一) | 投资考虑到截至2024年12月31日的资本损失余额为9666雷亚尔(截至2023年12月31日为10627雷亚尔)。 |
| (二) | 2023年4月28日,Imaven Im ó veis Ltda.对其股权进行了部分分拆,其中分拆部分并入子公司Ipiranga Produtos de Petr ó leo S.A.。2023年5月1日,Ultrapar收购了其子公司Ipiranga Produtos de Petr ó leo S.A.的Imaven Im ó veis Ltda.总股份。 |
| (三) | 以持有其他公司权益为目的于2023年2月28日成立的公司。 |
| (四) | (iv)于2023年10月2日,公司将Centro de Conveni ê ncias Millennium Ltda.的全部股份转让予其附属公司Ultrapar Mobilidade Ltda.,作为出资。 |
| (五) | 1月2日,公司转让全部股份于伊皮兰加 产品dePetr ó leoS.A.对其子公司Ultrapar Mobilidade Ltda.,作为出资。 |
| (六) |
2024年8月1日,Ultragaz Participa çõ es Ltda.将其股权并入子公司股权Companhia UltragazS.A。 |
| (七) | 2024年12月1日,公司将其持有的全部股份转让给子公司UVC投资 Ltda. |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
|
|
|
|
|
合并 |
|||||
|
|
股权 |
当年收入(亏损) |
股本权益-%(*) |
|
投资/股本不足拨备 |
|
应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) |
||
|
|
|
12/31/2024 |
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
12/31/2023 |
|||
| 合资企业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Uni ã o Vopak – Armaz é ns Gerais Ltda。 |
540 |
(1,460) |
50.00 |
|
270 |
1,550 |
|
(730) |
7,694 |
| Refinaria de Petr ó leo Riograndense S.A。 |
6,081 |
(83,097) |
33.14 |
|
2,015 |
31,553 |
|
(27,537) |
7,668 |
| Latitude Log í stica Portu á ria S.A。 |
4,449 |
(7,555) |
50.00 |
|
2,225 |
6,002 |
|
(3,777) |
(1,636) |
| Navegantes Log í stica Portu á ria S.A。 |
22,093 |
(25,417) |
33.33 |
|
7,364 |
15,836 |
|
(8,472) |
(7,413) |
| Nordeste Log í stica I S.A。 |
17,878 |
(513) |
33.33 |
|
5,959 |
7,071 |
|
(171) |
730 |
| Nordeste Log í stica II S.A。 |
56,347 |
4,698 |
33.33 |
|
18,782 |
17,216 |
|
1,566 |
(2,199) |
| Nordeste Log í stica III S.A。 |
54,991 |
1,478 |
33.33 |
|
18,330 |
18,004 |
|
493 |
967 |
| Qu í mica da Bahia Ind ú stria e Com é rcio S.A。 |
6,637 |
(319) |
50.00 |
|
3,319 |
3,478 |
|
(159) |
(42) |
| Terminal de Combust í veis Paul í nia S.A.(“OPLA”)(i) |
119,388 |
8,324 |
50.00 |
|
59,694 |
54,155 |
|
4,162 |
4,071 |
| 其他投资 |
‐ |
‐ |
‐ |
|
281 |
349 |
|
‐ |
‐ |
| 联营公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Hidrovias do Brasil S.A.(ii) |
1,203,135 |
(229,904) |
41.94 |
|
504,629 |
‐ |
|
(94,842) |
‐ |
| Transportadora Sulbrasileira de G á s S.A。 |
13,994 |
6,812 |
25.00 |
|
3,498 |
3,978 |
|
1,704 |
2,043 |
| Metal ú rgica Plus S.A。 |
(1,045) |
(276) |
33.33 |
|
(349) |
(256) |
|
(91) |
(99) |
| Plenog á s Distribuidora de G á s S.A。 |
3,124 |
2,010 |
33.33 |
|
1,041 |
497 |
|
672 |
124 |
| 其他投资 |
‐ |
‐ |
‐ |
|
41 |
33 |
|
‐ |
‐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资商誉(*) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Terminal de Combust í veis Paul í nia S.A.(“OPLA”) |
‐ |
‐ |
‐ |
|
117,306 |
158,634 |
|
‐ |
‐ |
| Hidrovias do Brasil S.A。 |
‐ |
‐ |
‐ |
|
775,044 |
‐ |
|
‐ |
‐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资的公允价值调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Terminal de Combust í veis Paul í nia S.A.(“OPLA”) |
‐ |
‐ |
‐ |
|
38,835 |
‐ |
|
(2,493) |
‐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收购垫款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Advances-P ã o de A ç ú car Group stations(iii) |
‐ |
‐ |
‐ |
|
90,000 |
‐ |
|
‐ |
‐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 为未来增资垫资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Hidrovias do Brasil S.A.(v) |
‐ |
‐ |
‐ |
|
500,000 |
‐ |
|
‐ |
‐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计(a) |
|
|
|
|
2,148,284 |
318,100 |
|
(129,675) |
11,908 |
| 股本赤字拨备总额(b) |
|
|
|
|
(349) |
(256) |
|
‐ |
‐ |
| 投资总额(A-B) |
|
|
|
|
2,148,633 |
318,356 |
|
|
|
| (*) | 有关会计政策的更多信息,见附注14.a。 |
| (一) |
子公司Ultracargo Log í sticaS.A.收购50%权益奥普拉2023年7月1日。采购价格分配(PPA)已于2024年6月完成。更多信息,见附注28。 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| (二) | 伊德罗维亚斯在巴西国内外从事物流和水路、公路和多式联运基础设施活动。截至2024年5月,公司开始具有重大影响的日期伊德罗维亚斯,应占联营公司的利润(亏损)以2个月的滞后记录,因为合并收购时的数字是不可行的,自那时以来,公司一直保持披露的一致性。更多信息,见附注28.a。 |
| (三) | 该金额指子公司Centro de Conveni ê ncias Millenium Ltda收购P ã o de A ç ú car Group服务站的预付款。更多信息,见附注1.b.3 |
| (四) | 金额指未来增资的垫款伊德罗维亚斯,由附属公司作出Ultrapar Log í stica Ltda.更多信息,见附注28.a |
拥有相关非控股权益的子公司的财务状况和收益情况如下:
|
|
合并 |
|||||||
|
|
非控股权益持有的权益占股本及表决权的比例 |
|
归属于非控股权益的权益 |
|
本年度分配予非控股权益的收益 |
|||
|
|
12/31/2024 |
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
12/31/2023 |
| 子公司 |
% |
% |
|
|
|
|
|
|
| Iconic Lubrificantes S.A。 |
44% |
44% |
|
484,986 |
477,710 |
|
135,428 |
72,505 |
| WTZ Participa çõ es S.A。 |
48% |
- |
|
116,249 |
‐ |
|
25,082 |
‐ |
| 其他投资 |
- |
- |
|
63,491 |
45,621 |
|
2,650 |
5,453 |
|
|
|
|
|
664,726 |
523,331 |
|
163,160 |
77,958 |
与公司相关的联营公司和合营公司的财务信息摘要列示如下。这些实体的个别财务报表可能与此处提供的财务信息不同,后者是根据Ultrapar的会计政策并使用可获得的最新财务信息编制的。
|
|
12/31/2024 |
|
10/31/2024 |
||
|
|
合资企业 |
|
协理 |
||
|
|
RPR |
|
奥普拉 |
|
Hidrovias do Brasil S.A。 |
| 总资产 |
1,069,063 |
|
182,810 |
|
2,591,401 |
| 负债总额 |
1,062,982 |
|
63,422 |
|
1,388,266 |
| 股权 |
6,081 |
|
119,388 |
|
1,203,135 |
| 净收入 |
2,177,747 |
|
60,281 |
|
- |
| 当年净收益(亏损) |
(83,097) |
|
8,324 |
|
(229,904) |
| 所持股份或单位数目 |
1,719,491 |
|
16,957,908 |
|
318,925,700 |
| 股本权益-% |
33.14 |
|
50.00 |
|
41.94 |
|
|
12/31/2023 |
||
|
|
合资企业 |
||
|
|
RPR |
|
奥普拉 |
| 总资产 |
844,959 |
|
190,626 |
| 负债总额 |
717,926 |
|
82,315 |
| 股权 |
127,033 |
|
108,311 |
| 净收入 |
2,954,931 |
|
35,117 |
| 当年净收益(亏损) |
20,899 |
|
8,141 |
| 所持股份或单位数目 |
5,078,888 |
|
33,915,815 |
| 股本权益-% |
33.14 |
|
50.00 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
对子公司、合营企业和联营企业的投资余额及变动情况如下:
|
|
家长 |
|
合并 |
|||||||||||
|
|
子公司 |
|
合资企业 |
|
合计 |
|
合资企业 |
|
联营公司 |
|
预付款 |
|
未来增资垫款 |
合计 |
| 截至2022年12月31日余额(一) |
12,141,736 |
|
28,705 |
|
12,170,441 |
|
106,843 |
|
4,384 |
|
‐ |
|
‐ |
111,227 |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司溢利(亏损)(*) |
2,482,877 |
|
7,627 |
|
2,490,504 |
|
9,840 |
|
2,068 |
|
‐ |
|
‐ |
11,908 |
| 股息 |
(1,782,516) |
|
(2,196) |
|
(1,784,712) |
|
(11,072) |
|
(2,200) |
|
‐ |
|
‐ |
(13,272) |
| 授予权益工具(二) |
5,598 |
|
‐ |
|
5,598 |
|
899 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
899 |
| 累计其他综合收益 |
(7,163) |
|
895 |
|
(6,268) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
| 现金增资 |
422,886 |
|
‐ |
|
422,886 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
| 股东交易-权益变动 |
168 |
|
‐ |
|
168 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
| 收购Imaven Im ó veis Ltda。 |
60,930 |
|
‐ |
|
60,930 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
| 收购Terminal de Combust í veis Paul í nia S.A.(“OPLA”) |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
210,096 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
210,096 |
| 资本减少 |
(1,093,204) |
|
‐ |
|
(1,093,204) |
|
(3,100) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
(3,100) |
| 其他运动 |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
342 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
342 |
| 截至2023年12月31日的余额(一) |
12,231,312 |
|
35,031 |
|
12,266,343 |
|
313,848 |
|
4,252 |
|
‐ |
|
‐ |
318,100 |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损)(*) |
2,407,704 |
|
(27,695) |
|
2,380,009 |
|
(34,625) |
|
(92,557) |
|
‐ |
|
‐ |
(127,182) |
| 公允价值调整摊销 |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(2,493) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
(2,493) |
| 股息 |
(1,169,912) |
|
‐ |
|
(1,169,912) |
|
‐ |
|
(1,196) |
|
‐ |
|
‐ |
(1,196) |
| 授予权益工具(二) |
29,587 |
|
‐ |
|
29,587 |
|
‐ |
|
1,540 |
|
‐ |
|
‐ |
1,540 |
| 累计其他综合收益 |
62,272 |
|
(2,427) |
|
59,845 |
|
(2,427) |
|
37,458 |
|
‐ |
|
‐ |
35,031 |
| 税收优惠准备金 |
5,699 |
|
- |
|
5,699 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
| 现金增资 |
1,124,230 |
|
‐ |
|
1,124,230 |
|
‐ |
|
42,985 |
|
‐ |
|
‐ |
42,985 |
| 增资入股 |
133,552 |
|
‐ |
|
133,552 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
| 股本减少 |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(522) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
(522) |
| 投资预付款-GPA站 |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
90,000 |
|
- |
90,000 |
| 收购Hidrovias do Brasil S.A.的股份。 |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
647,201 |
|
‐ |
|
‐ |
647,201 |
| 金融资产转入投资(三) |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
645,333 |
|
‐ |
|
‐ |
645,333 |
| 为未来增资垫资(四) |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
- |
|
- |
|
500,000 |
500,000 |
| 其他运动 |
157 |
|
426 |
|
583 |
|
599 |
|
(1,112) |
|
‐ |
|
‐ |
(513) |
| 截至2024年12月31日的余额(一) |
14,824,601 |
|
5,335 |
|
14,829,936 |
|
274,380 |
|
1,283,904 |
|
90,000 |
|
500,000 |
2,148,284 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| (*) | 对子公司间未实现利润进行调整。 |
| (一) |
对附属公司、合营公司及联营公司的投资,扣除股本亏损拨备。 |
| (二) | 金额是指对子公司Ultrapar Mobilidade、Ultragaz Participa çõ es和Ultrapar Log í stica授予长期激励。 |
| (三) | 金额指收购Hidrovias do Brasil S.A.股权的进一步详情,见附注28.a。 |
| (四) | 金额指子公司Ultrapar Log í stica Ltda. in Hidrovias do Brasil S.A.于2024年12月进行的未来增资预付款。 |
会计政策
公司及子公司在财务状况表中确认的使用权资产和各自的租赁负债按未来租赁付款的现值进行初始计量,以公司增量贷款利率进行折现,同时考虑相关合同成本。使用权资产包括与港区租赁赠款相关的金额。
根据合同指标重新计量资产负债,在财务状况表中确认,不对结果产生影响。在合同被取消的情况下,资产和各自的负债被注销到结果中,如果是这样,则考虑合同条款中规定的任何处罚。公司及子公司无意购买标的资产。
使用权资产的摊销费用在租赁合同期限内在损益表中确认。当使用权资产用于物业、厂房、设备(“PP & E”)的建设时,其摊销资本化,直至在建资产完工。负债因利息增加,因支付的租赁付款而减少。利息采用实际利率法在损益表中确认。
对于12个月及以下的短期租赁和低价值资产的租赁合同,在合同期末没有购买选择权的,公司及其子公司在损益表中确认租赁费用在租赁期内发生。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
|
|
加权平均使用年限(年) |
截至2023年12月31日的余额 |
|
增加和重新计量(i) |
|
注销 |
|
转让(二) |
|
摊销 |
|
截至2024年12月31日的余额 |
|
| 成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产 |
9 |
1,998,866 |
|
196,194 |
|
(207,945) |
|
‐ |
|
‐ |
|
1,987,115 |
|
| 港口地区 |
32 |
314,964 |
|
2,025 |
|
‐ |
|
26,750 |
|
‐ |
|
343,739 |
|
| 车辆 |
3 |
270,388 |
|
143,043 |
|
(56,337) |
|
‐ |
|
‐ |
|
357,094 |
|
| 设备 |
3 |
38,278 |
|
5,958 |
|
(10,591) |
|
‐ |
|
‐ |
|
33,645 |
|
| 其他 |
20 |
27,846 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
27,846 |
|
|
|
|
2,650,342 |
|
347,220 |
|
(274,873) |
|
26,750 |
|
‐ |
|
2,749,439 |
|
| 累计摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产 |
‐ |
(753,198) |
|
‐ |
|
131,716 |
|
(4,402) |
|
(197,849) |
|
(823,733) |
|
| 港口地区 |
‐ |
(44,620) |
|
‐ |
|
‐ |
|
- |
|
(8,072) |
|
(52,692) |
|
| 车辆 |
‐ |
(109,967) |
|
‐ |
|
35,669 |
|
‐ |
|
(95,538) |
|
(169,836) |
|
| 设备 |
‐ |
(5,184) |
|
‐ |
|
9,778 |
|
‐ |
|
(10,601) |
|
(6,007) |
|
| 其他 |
‐ |
(25,847) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
- |
|
(25,847) |
|
|
|
|
(938,816) |
|
‐ |
|
177,163 |
|
(4,402) |
|
(312,060) |
|
(1,078,115) |
|
| 净额 |
|
1,711,526 |
|
347,220 |
|
(97,710) |
|
22,348 |
|
(312,060) |
|
1,671,324 |
(一)考虑342332雷亚尔,指的是使用权资产和应付租赁之间的增加和重新计量。
(二) 指使用权的摊销,正在作为在建工程资本化,直至开始运营。此外,费用还包括在IPP中进行的Macei ó赠款的预付款余额。
|
|
加权平均使用年限(年) |
截至2022年12月31日的余额 |
|
增加和重新计量 |
|
注销 |
|
转让 |
|
摊销 |
|
收购子公司 |
|
截至2023年12月31日的余额 |
|
| 成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产 |
10 |
2,019,898 |
|
140,245 |
|
(165,551) |
|
‐ |
|
‐ |
|
4,274 |
|
1,998,866 |
|
| 港口地区 |
29 |
311,174 |
|
3,790 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
314,964 |
|
| 车辆 |
4 |
186,455 |
|
120,705 |
|
(71,781) |
|
‐ |
|
‐ |
|
35,009 |
|
270,388 |
|
| 设备 |
5 |
26,345 |
|
12,910 |
|
(1,973) |
|
‐ |
|
‐ |
|
996 |
|
38,278 |
|
| 其他 |
20 |
27,846 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
27,846 |
|
|
|
|
2,571,718 |
|
277,650 |
|
(239,305) |
|
‐ |
|
‐ |
|
40,279 |
|
2,650,342 |
|
| 累计摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产 |
‐ |
(634,688) |
|
‐ |
|
95,896 |
|
(4,491) |
|
(209,522) |
|
(393) |
|
(753,198) |
|
| 港口地区 |
‐ |
(36,773) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(7,847) |
|
‐ |
|
(44,620) |
|
| 车辆 |
‐ |
(83,902) |
|
‐ |
|
63,708 |
|
‐ |
|
(80,661) |
|
(9,112) |
|
(109,967) |
|
| 设备 |
‐ |
(2,850) |
|
‐ |
|
1,974 |
|
‐ |
|
(4,151) |
|
(157) |
|
(5,184) |
|
| 其他 |
‐ |
(22,128) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(3,719) |
|
‐ |
|
(25,847) |
|
|
|
|
(780,341) |
|
‐ |
|
161,578 |
|
(4,491) |
|
(305,900) |
|
(9,662) |
|
(938,816) |
|
| 净额 |
|
1,791,377 |
|
277,650 |
|
(77,727) |
|
(4,491) |
|
(305,900) |
|
30,617 |
|
1,711,526 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
b.应付租金
应付租赁款变动情况如下:
| 截至2022年12月31日余额 |
1,523,769 |
| 应计利息 |
143,005 |
| 租约的付款 |
(213,527) |
| 利息支付 |
(145,586) |
| 增加和重新计量 |
257,201 |
| 注销 |
(71,569) |
| 收购子公司 |
30,641 |
| 截至2023年12月31日的余额 |
1,523,934 |
| 应计利息 |
133,767 |
| 租约的付款 |
(285,404) |
| 利息支付 |
(148,084) |
| 增加和重新计量 |
342,332 |
| 注销 |
(81,393) |
| 截至2024年12月31日的余额 |
1,485,152 |
| 当前 |
316,460 |
| 非现行 |
1,168,692 |
未贴现的未来现金流出列示如下:
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 最长1年 |
355,336 |
|
418,450 |
| 1至2年 |
282,945 |
|
322,165 |
| 2至3年 |
240,984 |
|
227,785 |
| 3至4年 |
188,002 |
|
189,744 |
| 4至5年 |
158,559 |
|
147,977 |
| 5年以上 |
891,997 |
|
1,003,655 |
| 合计 |
2,117,823 |
|
2,309,776 |
应付租赁合同被IGP-M大幅指数化。
b.1。贴现率
公司租赁合同的加权名义平均贴现率为:
| 按到期日和贴现率划分的合约 |
|
| 合约到期日 |
率(% p.a.) |
| 从1到5年 |
10.56% |
| 从6年到10年 |
10.16% |
| 从11年到15年 |
9.81% |
| 15年以上 |
9.68% |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
c.通货膨胀的影响以及可回收PIS和COFINS的潜在权利-SNC/SEP 02/2019中的信函中要求的CVM披露
截至2024年12月31日止年度的通胀影响如下:
| 使用权资产,净额 |
|
| 标称基 |
1,671,324 |
| 膨胀底座 |
2,050,080 |
|
|
22.7% |
| 应付租金 |
|
| 标称基 |
1,485,152 |
| 膨胀底座 |
1,863,908 |
|
|
25.5% |
| 财务费用 |
|
| 标称基 |
133,767 |
| 膨胀底座 |
173,068 |
|
|
29.4% |
| 摊销费用 |
|
| 标称基 |
312,060 |
| 膨胀底座 |
357,227 |
|
|
14.5% |
根据巴西截至2024年12月31日止年度的税收立法,根据9.25%的税率计算出的PIS和COFINS对租赁付款的可能抵免额如下:
|
|
可收回PIS和COFINS的潜在权利 |
| 现值现金流 |
137,377 |
| 名义现金流 |
195,899 |
d.低价值资产租赁和短期租赁的租赁合同
|
|
最长1年 |
1至5年之间 |
合计 |
| 12/31/2024 |
8,022 |
2,637 |
10,659 |
|
|
|
|
|
| 12/31/2023 |
7,693 |
1,872 |
9,565 |
2024年12月31日终了年度确认为费用的低价值、短期和可变付款的租赁金额为9850雷亚尔(2023年12月31日终了年度为7794雷亚尔)。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
会计政策
物业、厂房及设备项目按购置或建造成本计量,该成本还包括使资产达到经营状况可直接归属的成本,包括合格资产的借款成本和不可收回的税款,以及(如适用)拆除和拆除物业、厂房和设备以及恢复资产所在场地的估计成本,减去累计折旧和减值损失。与募集资金用于在建工程相关的借款费用,在这些项目建成前予以资本化。
折旧采用直线法计算,并考虑资产的估计可使用年限,每年进行复核。租赁物改良按合同期限和资产使用年限两者中较短者计提折旧。
|
|
加权平均使用年限(年) |
截至2023年12月31日的余额 |
|
新增 |
|
折旧 |
|
转让(一) |
|
注销 |
|
收购子公司(二) |
|
截至2024年12月31日的余额 |
|
| 成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 土地 |
- |
607,152 |
|
12,968 |
|
‐ |
|
5,073 |
|
(15,569) |
|
- |
|
609,624 |
|
| 建筑物 |
31 |
1,646,996 |
|
8,904 |
|
‐ |
|
149,065 |
|
(61,770) |
|
1,902 |
|
1,745,097 |
|
| 租赁权改善 |
15 |
1,292,998 |
|
37,867 |
|
‐ |
|
99,777 |
|
(15,300) |
|
- |
|
1,415,342 |
|
| 机械设备 |
11 |
3,530,184 |
|
143,782 |
|
‐ |
|
99,603 |
|
(16,382) |
|
1,183 |
|
3,758,370 |
|
| 汽车燃料/润滑油分配设备和设施 |
14 |
3,361,637 |
|
80,317 |
|
‐ |
|
70,966 |
|
(327,319) |
|
13,825 |
|
3,199,426 |
|
| 液化石油气罐体和瓶子 |
8 |
1,006,398 |
|
116,503 |
|
‐ |
|
- |
|
(37,114) |
|
- |
|
1,085,787 |
|
| 车辆 |
8 |
371,434 |
|
111,735 |
|
‐ |
|
(29,884) |
|
(62,657) |
|
5,257 |
|
395,885 |
|
| 家具和固定装置 |
8 |
212,640 |
|
12,649 |
|
‐ |
|
(154) |
|
(3,965) |
|
402 |
|
221,572 |
|
| IT设备 |
5 |
318,721 |
|
12,259 |
|
‐ |
|
(5,950) |
|
(3,780) |
|
- |
|
321,250 |
|
| 在建工程 |
- |
783,496 |
|
1,022,967 |
|
‐ |
|
(455,740) |
|
(2,831) |
|
‐ |
|
1,347,892 |
|
| 对供应商的预付款 |
- |
32,557 |
|
19,834 |
|
‐ |
|
(6,558) |
|
(867) |
|
‐ |
|
44,966 |
|
| 进口进行中 |
- |
3,107 |
|
3,127 |
|
‐ |
|
(3,106) |
|
‐ |
|
‐ |
|
3,128 |
|
|
|
|
13,167,320 |
|
1,582,912 |
|
‐ |
|
(76,908) |
|
(547,554) |
|
22,569 |
|
14,148,339 |
|
| 累计折旧: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 建筑物 |
‐ |
(536,518) |
|
‐ |
|
(54,110) |
|
4,126 |
|
28,014 |
|
(134) |
|
(558,622) |
|
| 租赁权改善 |
‐ |
(683,187) |
|
‐ |
|
(75,957) |
|
1,798 |
|
8,430 |
|
- |
|
(748,916) |
|
| 机械设备 |
‐ |
(2,147,842) |
|
‐ |
|
(208,103) |
|
1,776 |
|
6,612 |
|
(405) |
|
(2,347,962) |
|
| 汽车燃料/润滑油分配设备和设施 |
‐ |
(2,238,843) |
|
‐ |
|
(164,248) |
|
(7,870) |
|
289,359 |
|
(1,082) |
|
(2,122,684) |
|
| 液化石油气罐体和瓶子 |
‐ |
(605,298) |
|
‐ |
|
(92,219) |
|
- |
|
27,449 |
|
- |
|
(670,068) |
|
| 车辆 |
‐ |
(181,511) |
|
‐ |
|
(35,066) |
|
35,776 |
|
26,792 |
|
(613) |
|
(154,622) |
|
| 家具和固定装置 |
‐ |
(130,117) |
|
‐ |
|
(15,718) |
|
642 |
|
2,784 |
|
(84) |
|
(142,493) |
|
| IT设备 |
‐ |
(254,952) |
|
‐ |
|
(22,246) |
|
8,136 |
|
3,387 |
|
- |
|
(265,675) |
|
|
|
|
(6,778,268) |
|
‐ |
|
(667,667) |
|
44,384 |
|
392,827 |
|
(2,318) |
|
(7,011,042) |
|
| 计提减值损失 |
|
(1,471) |
|
(21) |
|
‐ |
|
‐ |
|
161 |
|
‐ |
|
(1,331) |
|
| 净额 |
|
6,387,581 |
|
1,582,891 |
|
(667,667) |
|
(32,524) |
|
(154,566) |
|
20,251 |
|
7,135,966 |
(一)剩余余额指转入使用权资产的22348雷亚尔和转入无形资产的10176雷亚尔。
(二)更多信息,见附注28。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| 加权平均使用年限(年) |
截至2022年12月31日的余额 |
|
新增 |
|
折旧 |
|
转让 |
|
注销 |
|
收购子公司 |
|
余额为 |
||
| 成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 土地 |
- |
619,116 |
|
1,053 |
|
‐ |
|
3,316 |
|
(16,369) |
|
36 |
|
607,152 |
|
| 建筑物 |
31 |
1,532,506 |
|
27,100 |
|
‐ |
|
198,398 |
|
(111,899) |
|
891 |
|
1,646,996 |
|
| 租赁权改善 |
11 |
1,169,326 |
|
30,348 |
|
‐ |
|
90,557 |
|
(12,458) |
|
15,225 |
|
1,292,998 |
|
| 机械设备 |
11 |
3,186,759 |
|
111,726 |
|
‐ |
|
133,554 |
|
(14,634) |
|
112,779 |
|
3,530,184 |
|
| 汽车燃料/润滑油分配设备和设施 |
13 |
3,213,123 |
|
86,714 |
|
‐ |
|
143,010 |
|
(92,744) |
|
11,534 |
|
3,361,637 |
|
| 液化石油气罐体和瓶子 |
8 |
920,287 |
|
129,567 |
|
‐ |
|
431 |
|
(43,887) |
|
- |
|
1,006,398 |
|
| 车辆 |
8 |
325,094 |
|
24,661 |
|
‐ |
|
1,351 |
|
(9,473) |
|
29,801 |
|
371,434 |
|
| 家具和固定装置 |
9 |
201,708 |
|
12,326 |
|
‐ |
|
1,649 |
|
(4,547) |
|
1,504 |
|
212,640 |
|
| IT设备 |
5 |
303,023 |
|
19,787 |
|
‐ |
|
4,516 |
|
(10,750) |
|
2,145 |
|
318,721 |
|
| 在建工程 |
- |
694,726 |
|
650,828 |
|
‐ |
|
(567,114) |
|
‐ |
|
5,056 |
|
783,496 |
|
| 对供应商的预付款 |
- |
18,139 |
|
20,501 |
|
‐ |
|
(6,263) |
|
‐ |
|
180 |
|
32,557 |
|
| 进口进行中 |
- |
902 |
|
2,205 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
|
|
3,107 |
|
|
|
|
12,184,709 |
|
1,116,816 |
|
‐ |
|
3,405 |
|
(316,761) |
|
179,151 |
|
13,167,320 |
|
| 累计折旧: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 建筑物 |
|
(591,812) |
|
‐ |
|
(46,187) |
|
‐ |
|
101,919 |
|
(438) |
|
(536,518) |
|
| 租赁权改善 |
|
(618,256) |
|
‐ |
|
(71,139) |
|
‐ |
|
8,858 |
|
(2,650) |
|
(683,187) |
|
| 机械设备 |
|
(1,926,954) |
|
‐ |
|
(194,666) |
|
‐ |
|
13,499 |
|
(39,721) |
|
(2,147,842) |
|
| 汽车燃料/润滑油分配设备和设施 |
|
(2,113,657) |
|
‐ |
|
(181,233) |
|
‐ |
|
60,982 |
|
(4,935) |
|
(2,238,843) |
|
| 液化石油气罐体和瓶子 |
|
(557,260) |
|
‐ |
|
(83,777) |
|
‐ |
|
35,739 |
|
- |
|
(605,298) |
|
| 车辆 |
|
(154,177) |
|
‐ |
|
(29,483) |
|
‐ |
|
5,608 |
|
(3,459) |
|
(181,511) |
|
| 家具和固定装置 |
|
(118,438) |
|
‐ |
|
(14,032) |
|
|
|
3,052 |
|
(699) |
|
(130,117) |
|
| IT设备 |
|
(239,978) |
|
‐ |
|
(23,721) |
|
|
|
10,058 |
|
(1,311) |
|
(254,952) |
|
|
|
|
(6,320,532) |
|
‐ |
|
(644,238) |
|
‐ |
|
239,715 |
|
(53,213) |
|
(6,778,268) |
|
| 计提减值损失 |
|
(1,764) |
|
(89) |
|
‐ |
|
‐ |
|
382 |
|
‐ |
|
(1,471) |
|
| 净额 |
|
5,862,413 |
|
1,116,727 |
|
(644,238) |
|
3,405 |
|
(76,664) |
|
125,938 |
|
6,387,581 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
在建工程主要涉及码头资产、服务站和配送基地的扩建、翻修、建设和升级。
对供应商的垫款,基本都与扩建终端、配送基地和收购地产的资产制造有关。
会计政策
无形资产包括公司及子公司从第三方取得的资产,按以下标准确认:
•商誉显示为无形资产,对应已支付或应付给卖方的金额与被收购实体所承担的可辨认资产和负债的公允价值之间的正差。商誉每年或在有迹象表明商誉可能发生减值时更频繁地进行减值测试。商誉分配给现金产生单位,这代表为进行减值测试而监测商誉的最低水平。
•从第三方取得的其他无形资产,如软件、技术、商业产权等,按照取得时支付的金额计量,按照使用寿命采用直线法摊销,每年进行复核。
•获得的脱碳信用(“CBIOS”)按历史成本记入无形资产,根据当年的法令规定,以实现国家石油、天然气和生物燃料机构(“ANP”)设定的个别目标,不进行摊销。这些资产用于清偿巴西国家生物燃料政策(“RenovaBio”)通过的年度脱碳义务,该政策由第13576/2017号法律实施,并由巴西矿业和能源部发布的第9888/2019号法令和2019年11月20日第419号法令制定了附加条例。该债务记录在财务状况表的一个特定项目下,并根据ANP确定的目标,通过所获得的信贷的平均购置成本或将获得的信贷的截止日期在B3上交易的信贷的公允价值计量。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
公司及子公司存在企业合并取得的商誉和品牌,作为使用寿命不确定的无形资产进行评估。
|
|
加权平均使用年限(年) |
截至2023年12月31日的余额 |
|
新增 |
|
摊销 |
|
转让(一) |
|
注销 |
|
外汇变动 |
|
收购子公司(二) |
|
截至2024年12月31日的余额 |
|
| 成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商誉(a) |
- |
943,125 |
|
‐ |
|
- |
|
(115) |
|
- |
|
‐ |
|
39,349 |
|
982,359 |
|
| 软件(b) |
5 |
1,503,601 |
|
226,098 |
|
‐ |
|
(18,475) |
|
(3,969) |
|
108 |
|
282 |
|
1,707,645 |
|
| 分配权 |
14 |
155,174 |
|
20,101 |
|
‐ |
|
1,412 |
|
- |
|
‐ |
|
‐ |
|
176,687 |
|
| 品牌(c) |
- |
62,303 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(948) |
|
‐ |
|
‐ |
|
11 |
|
61,366 |
|
| 商标权(c) |
30 |
120,960 |
|
41 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
121,001 |
|
| 其他 |
3 |
15,127 |
|
224 |
|
‐ |
|
(4,211) |
|
(529) |
|
‐ |
|
‐ |
|
10,611 |
|
| 脱碳积分(CBIO) |
- |
710,710 |
|
713,453 |
|
‐ |
|
(389) |
|
(1,423,452) |
|
‐ |
|
‐ |
|
322 |
|
|
|
|
3,511,000 |
|
959,917 |
|
- |
|
(22,726) |
|
(1,427,950) |
|
108 |
|
39,642 |
|
3,059,991 |
|
| 累计摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Software |
|
(826,773) |
|
‐ |
|
(222,487) |
|
32,886 |
|
2,756 |
|
‐ |
|
- |
|
(1,013,618) |
|
| 分配权 |
|
(106,145) |
|
‐ |
|
(4,860) |
|
16 |
|
170 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(110,819) |
|
| 商标权 |
|
(18,931) |
|
‐ |
|
(4,389) |
|
‐ |
|
323 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(22,997) |
|
| 其他 |
|
(5,234) |
|
‐ |
|
(301) |
|
- |
|
1,308 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(4,227) |
|
|
|
|
(957,083) |
|
‐ |
|
(232,037) |
|
32,902 |
|
4,557 |
|
‐ |
|
- |
|
(1,151,661) |
|
| 净额 |
|
2,553,917 |
|
959,917 |
|
(232,037) |
|
10,176 |
|
(1,423,393) |
|
108 |
|
39,642 |
|
1,908,330 |
(一)指从不动产、厂房和设备转入的10,176雷亚尔。
(二)更多信息,见附注28。
|
|
加权平均使用年限(年) |
截至2022年12月31日的余额 |
|
新增 |
|
摊销 |
|
转让 |
|
注销 |
|
外汇变动 |
|
收购子公司 |
|
截至2023年12月31日的余额 |
|
| 成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商誉(a) |
- |
917,775 |
|
- |
|
‐ |
|
‐ |
|
- |
|
‐ |
|
25,350 |
|
943,125 |
|
| 软件(b) |
5 |
1,299,088 |
|
273,310 |
|
‐ |
|
1,086 |
|
(79,909) |
|
‐ |
|
10,026 |
|
1,503,601 |
|
| 分配权 |
15 |
114,593 |
|
1,357 |
|
‐ |
|
‐ |
|
- |
|
‐ |
|
39,224 |
|
155,174 |
|
| 品牌(c) |
- |
65,647 |
|
- |
|
‐ |
|
‐ |
|
- |
|
(3,344) |
|
‐ |
|
62,303 |
|
| 商标权(c) |
30 |
114,792 |
|
25 |
|
‐ |
|
‐ |
|
- |
|
‐ |
|
6,143 |
|
120,960 |
|
| 其他 |
3 |
177 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(3) |
|
‐ |
|
14,953 |
|
15,127 |
|
| 脱碳积分(CBIO) |
- |
232,305 |
|
778,885 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(300,480) |
|
‐ |
|
‐ |
|
710,710 |
|
|
|
|
2,744,377 |
|
1,053,577 |
|
‐ |
|
1,086 |
|
(380,392) |
|
(3,344) |
|
95,696 |
|
3,511,000 |
|
| 累计摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Software |
|
(708,659) |
|
‐ |
|
(192,976) |
|
‐ |
|
79,720 |
|
‐ |
|
(4,858) |
|
(826,773) |
|
| 分配权 |
|
(102,037) |
|
‐ |
|
(2,956) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(1,152) |
|
(106,145) |
|
| 商标权 |
|
(14,930) |
|
‐ |
|
(3,889) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(112) |
|
(18,931) |
|
| 其他 |
|
(402) |
|
‐ |
|
(4,835) |
|
‐ |
|
3 |
|
‐ |
|
‐ |
|
(5,234) |
|
|
|
|
(826,028) |
|
‐ |
|
(204,656) |
|
‐ |
|
79,723 |
|
‐ |
|
(6,122) |
|
(957,083) |
|
| 净额 |
|
1,918,349 |
|
1,053,577 |
|
(204,656) |
|
1,086 |
|
(300,669) |
|
(3,344) |
|
89,574 |
|
2,553,917 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
a.商誉
|
|
段 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
| 关于收购的商誉: |
|
|
|
|
|
| 伊皮兰加(一) |
伊皮兰加 |
276,724 |
|
276,724 |
|
| Uni ã o终端 |
Ultracargo |
211,089 |
|
211,089 |
|
| 德士古 |
伊皮兰加 |
177,759 |
|
177,759 |
|
| 斯特拉 |
Ultragaz |
103,051 |
|
103,051 |
|
| Iconic(CBLSA) |
伊皮兰加 |
69,807 |
|
69,807 |
|
| WTZ(28.b) |
Ultragaz |
52,038 |
|
‐ |
|
| 特马尔 |
Ultracargo |
43,781 |
|
43,781 |
|
| DNP |
伊皮兰加 |
24,736 |
|
24,736 |
|
| 雷普索尔 |
Ultragaz |
13,403 |
|
13,403 |
|
| Neog á s |
Ultragaz |
7,761 |
|
7,761 |
|
| 塞拉柴油 |
Ultrapar |
1,413 |
|
14,217 |
|
| 茶 |
Ultracargo |
797 |
|
797 |
|
|
|
|
982,359 |
|
943,125 |
(一)包括在母公司作为商誉列报的246,163雷亚尔。
截至2024年12月31日,公司对上表商誉余额进行减值评估。使用价值的确定涉及对现金流的假设、判断和估计,例如收入、成本和费用的增长率、投资和营运资本的估计以及贴现率。关于未来现金流增长预测的假设是基于公司经营分部的经营计划,以及可比市场数据,代表管理层对未来经济状况的最佳估计。公司用于计算在用价值的主要关键假设如下所述。
评估期间:期限五年,之后公司计算永续,考虑无限期承揽业务的可能性。
贴现率和实际增长率:根据所分析的收购情况,用于推断2024年12月31日预测的贴现率和实际增长率分别为10.3%至11.7%和-0.5 %至0.5% p.a.。
销售和服务收入、成本费用、毛利率:考虑管理层编制的2025年预算和提交董事会的长期战略规划。
对合营企业和联营企业的投资产生的商誉在投资项下列报,更多信息见附注11。
b.软件
包括公司及子公司使用的各类系统:综合管控、财务管理、外贸、工业自动化、运储管理、会计信息、其他系统的实施使用许可及费用。还包括截至2024年12月31日与进行中软件相关的费用84,421雷亚尔(截至2023年12月31日为11,200雷亚尔)。
c.品牌和商标权
品牌表现为企业合并中获得的巴西‘am/pm’品牌和NEOG á s品牌的收购成本,以及雪佛龙和德士古商标权。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
会计政策
金融负债初始按公允价值(扣除已发生的交易成本)确认,后续按摊余成本或公允价值计量且其变动计入损益,并使用实际利率并包括费用进行更新。以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债是指初始确认时以公允价值套期关系指定为被套期项目的衍生金融工具和金融负债(见附注26.g.1)。所得款项(扣除交易成本)与应付款项总额之间的任何差额,采用实际利率法在借款期间的损益表中确认。承包贷款支付的费用确认为交易成本,并考虑贷款期限,采用实际利率法进行摊销。
a.细目
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
|||||
| 说明 |
|
指数/货币 |
加权平均财务费用2024(p.a.) |
加权平均套期保值工具 |
成熟度 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|||
| 外币: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
| 国外市场的笔记 |
|
美元 |
5.25% |
DI的139.0%** |
2026年至2029年 |
|
4,710,980 |
|
3,694,339 |
|||
| 国外贷款 |
|
日元 |
1.31% |
DI的109.4% |
2025 |
|
501,524 |
|
439,852 |
|||
| 国外贷款 |
|
欧元 |
4.39% |
DI的109.2% |
2025 |
|
778,147 |
|
126,171 |
|||
| 国外贷款 |
|
美元 |
4.57% |
DI的105.9% |
2025 |
|
691,006 |
|
1,018,429 |
|||
| 外币合计 |
|
|
|
|
|
|
6,681,657 |
|
5,278,791 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
| 巴西雷亚尔: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
| 债券– CRA |
|
IPCA |
5.30% |
DI的103.1% |
2025年至2032年 |
|
2,456,111 |
|
3,434,287 |
|||
| CCB |
|
CDI |
107.0% |
不适用 |
2025年至2026年 |
|
1,464,624 |
|
552,407 |
|||
| 债券-Ultragaz |
|
CDI + |
0.74% |
不适用 |
2027年至2029年 |
|
731,667 |
|
‐ |
|||
| 债券– Ultracargo |
|
IPCA |
4.11% |
DI的111.4% |
2028 |
|
534,706 |
|
556,677 |
|||
| 债券– CRA |
|
固定费率 |
11.17% |
DI的104.3% |
2027 |
|
477,827 |
|
539,914 |
|||
| CDCA |
|
CDI |
0.92% |
不适用 |
2027 |
|
534,374 |
|
‐ |
|||
| 债券– CRA |
|
CDI |
0.70% |
不适用 |
2027 |
|
490,971 |
|
488,269 |
|||
| CDCA |
|
CDI |
108.7% |
不适用 |
2025年至2027年 |
|
293,374 |
|
201,848 |
|||
| 宪法基金 |
|
IPCA |
2.93% |
69.5% DI |
2028年至2041年 |
|
114,472 |
|
‐ |
|||
| 债券– Ultracargo |
|
IPCA |
6.28% |
不适用 |
2032年至2034年 |
|
80,048 |
|
‐ |
|||
| FINEP |
|
TJLP |
1.00% |
不适用 |
2025年至2026年 |
|
679 |
|
1,264 |
|||
| 债券– Ultracargo |
|
R $ |
6.47% |
DI的99.9% |
2024 |
|
‐ |
|
87,826 |
|||
| 巴西里亚斯总计 |
|
|
|
|
|
|
7,178,853 |
|
5,862,492 |
|||
| 外币和巴西雷亚尔合计 |
|
|
|
|
|
|
13,860,510 |
|
11,141,283 |
|||
| 衍生金融工具(*) |
|
|
|
|
|
|
441,600 |
|
626,734 |
|||
| 合计 |
|
|
|
|
|
|
14,302,110 |
|
11,768,017 |
|||
| 当前 |
|
|
|
|
|
|
3,552,760 |
|
1,993,254 |
|||
| 1至2年 |
|
|
|
|
|
|
3,261,425 |
|
1,879,412 |
|||
| 2至3年 |
|
|
|
|
|
|
1,611,526 |
|
2,243,967 |
|||
| 3至4年 |
|
|
|
|
|
|
2,062,967 |
|
1,023,820 |
|||
| 4至5年 |
|
|
|
|
|
|
2,437,398 |
|
1,691,595 |
|||
| 5年以上 |
|
|
|
|
|
|
1,376,034 |
|
2,935,969 |
|||
| 非现行 |
|
|
|
|
|
|
10,749,350 |
|
9,774,763 |
|||
| (*) | 累计损失(见附注26.f)。 |
| (**) | 考虑一项名义金额为3亿美元的保护工具。不包括作为自然对冲的美元金融投资的结果到没有保护工具的金额。 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
贷款、融资、债权证及衍生金融工具变动情况如下:
|
|
|
家长 |
合并 |
|
| 截至2022年12月31日余额 |
|
1,800,213 |
11,750,361 |
|
| 新增贷款 |
|
‐ |
2,903,031 |
|
| 应计利息 |
|
42,968 |
761,052 |
|
| 本金支付 |
|
(1,725,000) |
(3,149,525) |
|
| 利息支付 |
|
(118,181) |
(742,724) |
|
| 货币变动和外汇变动 |
|
‐ |
(319,488) |
|
| 公允价值变动 |
|
‐ |
351,560 |
|
| 对冲结果 |
|
‐ |
102,422 |
|
| 被收购公司余额(见附注28) |
|
‐ |
111,328 |
|
| 截至2023年12月31日的余额 |
|
‐ |
11,768,017 |
|
| 新增贷款 |
|
‐ |
4,179,974 |
|
| 应计利息 |
|
‐ |
846,329 |
|
| 本金支付 |
|
‐ |
(2,718,953) |
|
| 利息支付 |
|
‐ |
(798,653) |
|
| 货币变动和外汇变动 |
|
‐ |
1,675,583 |
|
| 公允价值变动 |
|
‐ |
(465,053) |
|
| 对冲结果 |
|
‐ |
(185,134) |
|
| 截至2024年12月31日的余额 |
|
‐ |
14,302,110 |
与发债相关的交易费用从相关负债余额中扣除,按实际利率法计入损益。截至2024年12月31日,在损益中确认的金额为18,928雷亚尔(截至2023年12月31日为19,626雷亚尔)。未来几年将确认的余额为69,914雷亚尔(截至2023年12月31日为84,516雷亚尔)。126
b.担保
截至2024年12月31日,有114,472雷亚尔的融资有真实担保。还有13,586,936雷亚尔(截至2023年12月31日为10,966,890雷亚尔)的融资没有担保人或本票的实际担保。
截至2024年12月31日,公司及其子公司以商业和法律诉讼保函形式提供担保物,金额为97,947雷亚尔(截至2023年12月31日为103,600雷亚尔)。
子公司Ipiranga就其一些客户应付给这些机构的金额向金融机构发行抵押品,与这些担保相关的未来结算最高金额为219,700雷亚尔(截至2023年12月31日为397,152雷亚尔)。如果子公司Ipiranga被要求根据这些抵押安排支付任何款项,该子公司可以通过商业收款直接向其客户收回已支付的金额。直至2024年12月31日,子公司Ipiranga没有与这些抵押安排有关的损失。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
c.在上海承包的相关业务
当年签约的主要经营情况如下:
| 说明 |
指数/货币 |
|
财务费用 |
|
套期保值工具 |
|
发行日期 |
|
成熟度 |
|
校长 |
|
本金R $ |
薪酬支付 |
名义金额支付 |
公司 |
| CDCA |
% DI |
|
108.00% |
|
不适用 |
|
1月/24日 |
|
1月/25日 |
|
80,000雷亚尔 |
|
80,000雷亚尔 |
季刊 |
在最终成熟时 |
伊皮兰加 |
| 4131 |
欧元 |
|
4.33% |
|
DI的111.9% |
|
1月/24日 |
|
1月/25日 |
|
23,500欧元 |
|
126,195雷亚尔 |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
标志性 |
| CCB |
% DI |
|
108.37% |
|
不适用 |
|
3月24日 |
|
3月25日 |
|
500,000雷亚尔 |
|
500,000雷亚尔 |
每年 |
在最终成熟时 |
伊皮兰加 |
| 4131 |
欧元 |
|
4.43% |
|
DI的108.5% |
|
3月24日 |
|
3月25日 |
|
46,040欧元 |
|
247,099雷亚尔 |
在最终成熟时 |
在最终成熟时 |
伊皮兰加 |
| 4131 |
日元 |
|
1.32% |
|
DI的108.9% |
|
3月24日 |
|
8月24日 |
|
3,760,000日元 |
|
123,742雷亚尔 |
在最终成熟时 |
在最终成熟时 |
Ultracargo Log í stica |
| 4131 |
欧元 |
|
4.38% |
|
DI的108.5% |
|
3月24日 |
|
3月25日 |
|
45,977欧元 |
|
246,897雷亚尔 |
在最终成熟时 |
在最终成熟时 |
Ultracargo Log í stica |
| CCB |
% DI |
|
108.37% |
|
不适用 |
|
Apr/24 |
|
Apr/26 |
|
500,000雷亚尔 |
|
500,000雷亚尔 |
每年 |
在最终成熟时 |
伊皮兰加 |
| 4131 |
美元 |
|
6.11% |
|
DI的112.4% |
|
Apr/24 |
|
Apr/25 |
|
9,728美元 |
|
48,601雷亚尔 |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
标志性 |
| CDCA |
DI + |
|
0.92% |
|
不适用 |
|
5月/24日 |
|
Apr/27 |
|
500,000雷亚尔 |
|
500,000雷亚尔 |
每年 |
在最终成熟时 |
伊皮兰加 |
| 4131 |
日元 |
|
1.44% |
|
DI的108.1% |
|
5月/24日 |
|
10月24日 |
|
日元7,530,077 |
|
258,500雷亚尔 |
在最终成熟时 |
在最终成熟时 |
Ultracargo Log í stica |
| CDCA |
% DI |
|
109.00% |
|
不适用 |
|
6月/24日 |
|
Apr/27 |
|
200000雷亚尔 |
|
200000雷亚尔 |
季刊 |
2026年和2027年 |
伊皮兰加 |
| 债券 |
CDI |
|
0.65% |
|
不适用 |
|
7月/24日 |
|
7月/27日 |
|
455,000雷亚尔 |
|
455,000雷亚尔 |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
Cia Ultragaz |
| 债券 |
CDI |
|
0.90% |
|
不适用 |
|
7月/24日 |
|
7月/29日 |
|
245000雷亚尔 |
|
245000雷亚尔 |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
Cia Ultragaz |
| 债券 |
IPCA |
|
6.28% |
|
不适用 |
|
8月24日 |
|
6月/34 |
|
80,000雷亚尔 |
|
80,000雷亚尔 |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
Ultracargo Log í stica |
| 4131 |
SOFR |
|
1.29% |
|
DI的112.5% |
|
9月24日 |
|
9月/25日 |
|
4,535美元 |
|
25000雷亚尔 |
季刊 |
在最终成熟时 |
塞拉柴油 |
| CCB |
% DI |
|
103.00% |
|
不适用 |
|
11月24日 |
|
11月25日 |
|
370,000雷亚尔 |
|
370,000雷亚尔 |
在最终成熟时 |
在最终成熟时 |
标志性 |
| FNE |
IPCA |
|
2.93% |
|
69.5% DI |
|
12月24日 |
|
11月/41日 |
|
151,464雷亚尔 |
|
151,464雷亚尔 |
每月有宽限期 |
2028年至2041年 |
Ultracargo Log í stica |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
d.债券
指公司及其子公司募集的资金在正常经营过程中大幅使用。
| 发行日期 |
自然 |
|
公司 |
|
发行公司 |
|
发行 |
|
系列 |
|
成熟度 |
|
校长 |
原薪酬 |
对冲工具/掉期 |
薪酬支付 |
名义金额支付 |
| Apr/17 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
Eco Consult-ConsultoriaOper.Financ.Agropecu á rias Ltda. |
|
5日 |
|
第2次 |
|
Apr/24 |
|
352,361 |
IPCA + 4.68% |
DI的93.9% |
每年 |
成熟时 |
| 10月17日 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
VertCompanhia Securitizadora |
|
7日 |
|
第2次 |
|
10月24日 |
|
213,693 |
IPCA + 4.34% |
DI的97.3% |
每年 |
在最终成熟时 |
| 12月18日 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
VertCompanhia Securitizadora |
|
8日 |
|
第2次 |
|
12月25日 |
|
240,000 |
IPCA + 4.61% |
DI的97.1% |
每年 |
在最终成熟时 |
| 11月19日 |
债券 |
|
Ultracargo Logistica S.A。 |
|
- |
|
第1次 |
|
单身 |
|
11月24日 |
|
90,000 |
6.47% |
DI的99.94% |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
| 3月21日 |
债券 |
|
Ultracargo Solu çõ es Log í sticas S.A。 |
|
- |
|
第1次 |
|
单身 |
|
3月28日 |
|
360,000 |
IPCA + 4.04% |
DI的111.4% |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
| 3月21日 |
债券 |
|
Ultracargo Logistica S.A。 |
|
- |
|
第2次 |
|
单身 |
|
3月28日 |
|
100,000 |
IPCA + 4.37% |
DI的111.4% |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
| 9月21日 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
VertCompanhia Securitizadora |
|
第10届 |
|
单身 |
|
9月28日 |
|
960,000 |
IPCA + 4.82 87% |
DI的102.75% |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
| 6月/22日 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
VertCompanhia Securitizadora |
|
第11届 |
|
单身 |
|
六月/32 |
|
1,000,000 |
IPCA + 6.0053% |
DI的104.8% |
每半年一次 |
第8年起按年 |
| 6月/23日 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
VertCompanhia Securitizadora |
|
12日 |
|
第1次 |
|
6月/27日 |
|
325,791 |
11.17% p.a。 |
DI的105.1% |
季刊 |
在最终成熟时 |
| 6月/23日 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
VertCompanhia Securitizadora |
|
12日 |
|
第2次 |
|
6月/27日 |
|
292,209 |
DI + 0.70% p.a。 |
- |
季刊 |
在最终成熟时 |
| 7月/23日 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
VertCompanhia Securitizadora |
|
第13届 |
|
第1次 |
|
7月/27日 |
|
200,000 |
11.17% p.a。 |
DI的102.9% |
季刊 |
在最终成熟时 |
| 7月/23日 |
CRA |
|
Ipiranga产品。De Petr ó leo S.A。 |
|
VertCompanhia Securitizadora |
|
第13届 |
|
第2次 |
|
7月/27日 |
|
200,000 |
DI + 0.70% p.a。 |
- |
季刊 |
在最终成熟时 |
| 7月/24日 |
债券 |
|
Companhia Ultragaz S.A。 |
|
- |
|
第2次 |
|
第1次 |
|
7月/27日 |
|
455,000 |
DI + 0.65% p.a。 |
- |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
| 7月/24日 |
债券 |
|
Companhia Ultragaz S.A。 |
|
- |
|
第2次 |
|
第2次 |
|
7月/29日 |
|
245,000 |
DI + 0.90% p.a。 |
- |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
| 8月24日 |
债券 |
|
Ultracargo Logistica S.A。 |
|
- |
|
第3届 |
|
单身 |
|
7月/34 |
|
80,000 |
IPCA + 6.28% |
- |
每半年一次 |
在最终成熟时 |
本公司及其附属公司就各自指数的变动订约套期保值工具。套期工具被指定为公允价值套期,因此,债权证和套期工具均自开始以公允价值列报,公允价值变动计入损益。债券、贷款和融资不存在财务契约.12 6
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
a.贸易应付款项
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 国内供应商 |
2,558,813 |
|
2,907,042 |
| 贸易应付款项-国内关联方(见附注8.b) |
23,432 |
|
82,843 |
| 外国供应商 |
776,052 |
|
1,628,177 |
| 贸易应付款项-外国关联方(见附注8.b) |
160,088 |
|
64,609 |
|
|
3,518,385 |
|
4,682,671 |
b.贸易应付款项-反向保理
会计政策
贸易应付账款-反向保理:这些操作包括供应商在到期日之前从金融机构提前收到金额,以便为供应商提供更有效管理其应收账款的机会。
应收款项转让不会导致公司子公司与金融机构发生任何成本或费用,也不会导致向这些金融机构提供任何类型的担保。加入这类交易的决定完全由供应商决定。
该协议并不实质改变公司附属公司与供应商先前订立的商业条件的主要特征。因此,就这些交易应付给金融机构的金额在供应商项目中列报。
截至2024年12月31日,为准确反映商业交易的实质,供应商已收到付款的余额反向保理交易为1014504雷亚尔(截至2023年12月31日为1039366雷亚尔)。加入反向保理交易的供应商与可比供应商的平均付款期限,以天为单位,列示如下:
|
|
合并 |
||
|
|
反向保理 |
可比供应商1 |
|
| 平均付款期限 |
12 |
8 |
|
1可比供应商为未遵守反向融资协议的供应商,考虑到付款条件的具体特点。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
与这些福利相关的金额基于独立精算师进行的估值,并由管理层在2024年12月31日进行审查。
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 健康和牙科保健计划(1) |
177,958 |
|
211,279 |
| FGTS的赔偿 |
32,420 |
|
38,456 |
| 资历奖金 |
1,795 |
|
2,026 |
| 人寿保险(2) |
10,703 |
|
13,062 |
| 合计 |
222,876 |
|
264,823 |
| 当前 |
24,098 |
|
23,612 |
| 非现行 |
198,778 |
|
241,211 |
(1) 适用于Ipiranga、Tropical(被Ipiranga合并)和Iconic。
(2)适用于Ipiranga、Tropical(被Ipiranga合并)、Ultragaz和Ultrapar。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
离职后福利义务现值变动情况如下:
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 期初余额 |
264,823 |
|
215,556 |
| 当年费用 |
27,077 |
|
17,521 |
| 更新/更改福利 |
(10,094) |
|
- |
| 精算假设变动造成的精算(收益)损失 |
(41,727) |
|
52,099 |
| 公司及子公司直接支付的福利金 |
(17,203) |
|
(20,353) |
| 期末余额 |
222,876 |
|
264,823 |
各年度费用总额列示如下:
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 健康和牙科保健计划 |
20,420 |
|
11,182 |
| FGTS的赔偿 |
5,290 |
|
4,909 |
| 资历奖金 |
254 |
|
286 |
| 人寿保险 |
1,113 |
|
1,144 |
| 合计 |
27,077 |
|
17,521 |
所使用的主要精算假设有:
| 经济因素 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
|
% p.a。 |
|
% p.a。 |
| 精算义务现值贴现率– FGTS的赔偿 |
11.97 |
|
9.41 |
| 按现值计算的精算债务贴现率–奖金 |
11.82 |
|
9.41 |
| 按现值计算的精算债务平均贴现率–医疗服务 |
11.07 |
|
9.53 |
| 按现值计算的精算债务贴现率–人寿保险 |
11.82 |
|
9.41 |
| 平均预计薪资增长率– FGTS赔款 |
6.80 |
|
6.83 |
| 平均预计奖金增长率 |
7.33 |
|
7.33 |
| 通货膨胀率(长期) |
3.5 |
|
3.5 |
| 医疗服务增速 |
7.64 |
|
7.64 |
人口因素
人寿保险福利的死亡率表-CSO-80
其他福利的死亡率表– AT 2000 Basic下降10%
残疾死亡率表-RRB1983和RRB-1944
残疾表–弱光
灵敏度分析
确定离职后福利拨备的重要精算假设是:贴现率、薪酬增长和医疗成本增加。如下所示,截至2024年12月31日的敏感性分析是根据在财务报表报告日发生的假设的可能变化确定的,保持所有其他假设不变。
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| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| 假设 |
假设变动 |
|
负债减少 |
|
假设变动 |
负债增加 |
| 贴现率 |
增加1.0个百分点。 |
|
19,736 |
|
下降1.0个百分点。 |
23,953 |
| 薪资增长率 |
下降1.0个百分点。 |
|
284 |
|
增加1.0个百分点。 |
304 |
| 医疗服务增速 |
下降1.0个百分点。 |
|
18,385 |
|
增加1.0个百分点。 |
22,185 |
所提出的敏感性分析可能并不代表离职后福利义务的真正变化,因为考虑到其中一些假设可能是相关的,不太可能仅在一个假设中发生变化。
与离职后福利相关的固有风险
利率风险:采用长期利率计算离职后负债现值。这个利率降低,就会增加相应的负债。
工资增长风险:负债现值的计算以计划参与者的工资作为参考,以平均名义工资增长率进行预测。计划参与者的实际工资增加会增加相应的负债。
医疗费用增长风险:负债现值是根据实际医疗保健费用,按医疗服务费用增长率预测,按年龄划分的医疗费用作为参考计算得出。真实医疗费用的增加,会增加相应的负债。
会计政策
税务、民事和劳动风险拨备在因过去事件而产生现时义务、很可能需要支付款项以结清该义务、且金额能够可靠估计的情况下,根据管理层和内部及外部法律顾问的意见确认,并根据对法律诉讼结果的估计确认该金额。该拨备作为当年费用入账。该义务的更新是根据法律程序的发展或所产生的财务费用进行的,如果由于情况的变化,损失估计不再被认为是可能的,或当该义务得到解决时,可能会被冲回。或有资产在关联经济利益很可能发生且仅在其实现被认为确定且其金额能够可靠计量的期间在财务报表中确认时予以披露。
a.关于税务、民事和劳动风险的规定
公司及子公司是行政、司法层面税务、民事、劳动争议的当事人。下表按性质分列拨备及其变动情况:
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| 规定 |
余额为 |
|
新增 |
|
反转(1) |
|
付款/ 核销 |
|
利息 |
|
余额为 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| IRPJ和CSLL(a.1) |
636,167 |
|
949 |
|
(15,124) |
|
(610,534) |
|
21,488 |
|
32,946 |
| 税 |
107,172 |
|
41,474 |
|
(72,427) |
|
(10,002) |
|
867 |
|
67,082 |
| 民事、环境和监管索赔 |
150,258 |
|
66,215 |
|
(19,002) |
|
(35,519) |
|
20 |
|
161,972 |
| 弥偿准备金(a.2) |
203,780 |
|
19,519 |
|
(6,081) |
|
(12,959) |
|
2,549 |
|
206,808 |
| 劳动 |
59,144 |
|
18,468 |
|
(16,447) |
|
(7,764) |
|
768 |
|
54,169 |
| 其他 |
147,609 |
|
7,564 |
|
(15,148) |
|
(6,684) |
|
2,040 |
|
135,383 |
| 合计 |
1,304,130 |
|
154,189 |
|
(144,229) |
|
(683,462) |
|
27,732 |
|
658,360 |
| 当前 |
45,828 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47,788 |
| 非现行 |
1,258,302 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
610,572 |
(1)其中,28,612美元对应于更新的逆转。
| 规定 |
截至2022年12月31日的余额 |
|
新增 |
|
反转 |
|
付款 |
|
利息 |
|
收购子公司 |
|
截至2023年12月31日的余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| IRPJ和CSLL(a.1) |
559,217 |
|
14,597 |
|
(6,717) |
|
‐ |
|
69,070 |
|
‐ |
|
636,167 |
| 税 |
68,434 |
|
46,743 |
|
(21,148) |
|
(14,747) |
|
27,101 |
|
789 |
|
107,172 |
| 民事、环境和监管索赔 |
93,416 |
|
124,857 |
|
(29,402) |
|
(39,071) |
|
‐ |
|
458 |
|
150,258 |
| 劳动诉讼 |
73,172 |
|
27,333 |
|
(27,308) |
|
(16,310) |
|
2,257 |
|
‐ |
|
59,144 |
| 弥偿准备金(a.2) |
150,820 |
|
32,691 |
|
(7,969) |
|
‐ |
|
28,238 |
|
‐ |
|
203,780 |
| 其他 |
95,113 |
|
47,329 |
|
(8,031) |
|
‐ |
|
13,198 |
|
‐ |
|
147,609 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
1,040,172 |
|
293,550 |
|
(100,575) |
|
(70,128) |
|
139,864 |
|
1,247 |
|
1,304,130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 当前 |
22,837 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45,828 |
| 非现行 |
1,017,335 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,258,302 |
按性质划分的托管存款余额如下:
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 税务(a.1) |
306,593 |
|
856,830 |
| 劳动 |
24,070 |
|
37,715 |
| 民事及其他 |
115,413 |
|
138,172 |
|
|
446,076 |
|
1,032,717 |
截至2024年12月31日止年度,代管存款的货币变动达45,336雷亚尔(截至2023年12月31日为62,217雷亚尔),在损益中相应计入财务收入。
a.1税务事项备抵
2005年10月7日,子公司Ultragaz和Bahiana提交了一份执行令状,其中授予了一项初步禁令,后来在2008年5月16日的一项有利的下级法院裁决中得到确认。该决定授权将收购液化石油气的PIS和COFINS信贷与其他联邦税的债务进行抵消,并要求它们进行托管存款,直到诉讼结果出来。2014年7月18日,在上诉法院作出不利判决后,与STJ判例法(Case 1.093)保持一致,子公司暂停托管存款并恢复支付税款。2024年10月21日,随着诉讼程序的撤回和最终且不可上诉的决定,与本论文相关的拨备被收回,联邦政府全额提取了621,009雷亚尔的托管存款,对损益没有影响。
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| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
a.2赔偿准备金
2022年4月1日,Ultrapar根据买卖协议完成了Oxiteno的出售,承担了交易完成前发生的行为所造成的损失的责任。在发生损失的情况下,记录的偿还Indorama的经费总额为174,408雷亚尔(截至2023年12月31日为168,567雷亚尔),其中劳工索赔95,274雷亚尔(截至2023年12月31日为92,823雷亚尔),民事索赔26,074雷亚尔(截至2023年12月31日为17,584雷亚尔),税务索赔53,060雷亚尔(截至2023年12月31日为58,160雷亚尔)。
2022年8月1日,Ultrapar还完成了Extrafarma的出售,子公司Ipiranga承担了交易完成前的损失责任。因此,在发生损失的情况下,记录了偿还Pague Menos的准备金,截至2024年12月31日,总额为32,400雷亚尔(截至2023年12月31日为35,074雷亚尔),指的是赔偿准备金,其中12,074雷亚尔(截至2023年12月31日为16,259雷亚尔)用于劳工索赔,7,007雷亚尔(截至2023年12月31日为6,420雷亚尔)用于民事索赔,13,319雷亚尔(截至2023年12月31日为12,395雷亚尔)用于税务索赔。
b.或有负债(可能)
公司及子公司是税务、民事、环境、监管和劳动索赔的当事人,其损失的可能性由公司及子公司法律部门根据其外部法律顾问的分析和意见进行评估。根据这些评估,财务报表中没有记录这些或有事项的准备金。
| 或有负债(可能) |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 税务(b.1) |
4,176,046 |
|
3,148,224 |
| 民事(b.2) |
815,203 |
|
624,653 |
| 劳动 |
293,938 |
|
240,515 |
|
|
5,285,187 |
|
4,013,392 |
b.1或有税项负债
该公司及其子公司也是涉及IRPJ、CSLL、PIS和COFINS的行政和司法诉讼的当事方,主要涉及在2024年12月31日拒绝抵消索赔和信用不允许,总额为2,049,421雷亚尔(截至2023年12月31日为1,394,010雷亚尔),主要表现为与IRPJ和CSLL相关的税务评估,该评估是由于据称在收购投资时支付的商誉未到期摊销而产生的,截至2024年12月31日金额为266,619雷亚尔(截至2023年12月31日为251,789雷亚尔)。
此外,截至2024年12月31日,子公司Ipiranga及其子公司与ICMS相关的法律诉讼总额为1,357,445雷亚尔(截至2023年12月31日为1,380,424雷亚尔)。主要诉讼包括:i)截至2024年12月31日被视为未到期的贷记金额为94,640雷亚尔(截至2023年12月31日为149,061雷亚尔),ii)截至2024年12月31日被指未付款金额为154,914雷亚尔(截至2023年12月31日为196,693雷亚尔);iii)截至2024年12月31日有条件实现的税收优惠金额为191,549雷亚尔(截至2023年12月31日为193,912雷亚尔);iv)截至2024年12月31日的库存差异金额为279,448雷亚尔(截至12月31日为282,254雷亚尔,2023年);v)截至2024年12月31日被视为非必要产品(水合乙醇)的2%附加费,金额为223,691雷亚尔(截至2023年12月31日为271,518雷亚尔)。
此外,附属公司iPiranga及其附属公司正在讨论与用于制造须课税产品的原材料相关的消费税(“IPI”)抵免额的抵消,这些产品随后被出售,并且根据税收豁免不受IPI的约束。截至2024年12月31日,这一意外开支数额为194,508雷亚尔(截至2023年12月31日为185,388雷亚尔)。
b.2或有民事责任
截至2024年12月31日,针对Ultragaz的大部分诉讼总额为187,460雷亚尔(截至2023年12月31日为113,756雷亚尔),是由寻求赔偿、作废和终止分销协议的转售商提起的。
c. Ipiranga和雪佛龙之间的润滑油运营
股东雪佛龙负债的拨备金额为36,146雷亚尔(截至2023年12月31日为29,022雷亚尔),为此记录了一项赔偿资产,主要指:i)32,380雷亚尔(截至2023年12月31日为25,777雷亚尔)的ICMS对工业用途销售的评估,其中STF以对纳税人不利的方式结束了论文的判决;ii)3,545雷亚尔(截至2023年12月31日为3,020雷亚尔)的劳工索赔。
此外,由于业务合并,2017年12月1日记录了与或有负债有关的198900雷亚尔的准备金,并确认了相同金额的赔偿资产,截至2024年12月31日的当前余额为89952雷亚尔(截至2023年12月31日为95,905雷亚尔)。与企业合并以及股东雪佛龙的负债相关的拨备金额和或有负债将在发生损失时向子公司Iconic进行补偿,而无需确认预期信用损失准备。
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| 财务报表附注 |
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| 截至2024年12月31日止年度 |
因公司于2014年1月31日与ExtraFarma发生关联,发行7份认购权证–补偿款,对应最多6,411,244股公司股份。
董事会于2023年2月15日、2023年8月9日、2024年2月28日及2024年8月7日确认在公司章程第6条规定的法定资本限额内分别发行31,211股、8,199股、191,778股及35,235股普通股,原因是部分行使认购权证所授予的权利。
正如公司与ExtraFarma于2014年1月31日订立的关联协议所载,以及由于于2014年1月31日之前对一些具有触发事件的诉讼作出不利决定,775,291股与认购权证-赔偿挂钩的股份被注销且未发行。截至2024年12月31日,由于认购权证的更新,31,657雷亚尔被记为财务收入(截至2023年12月31日的财务费用为45,084雷亚尔),与认购权证挂钩的3,006,641股股票–赔偿仍保留,可根据诉讼的最终决定是有利还是不利而发行或取消,即未来可发行的最大股票数量,总计47,745雷亚尔(截至2023年12月31日为87,299雷亚尔)。
a.股本
截至2024年12月31日,认缴及实缴资本由无面值普通股1,115,439,503股(截至2023年12月31日为1,115,212,490股)组成,禁止发行优先股及参与凭证。每股普通股赋予其持有人在股东大会上一票表决权的权利。
2023年4月19日,普通股东大会批准在不发行股份的情况下,通过将投资法定储备中记录的部分金额567,425雷亚尔和法定储备中记录的金额882,575雷亚尔并入股本,增加公司资本总额1,450,000雷亚尔。
截至2024年12月31日,B3的流通股价格为15.88雷亚尔(截至2023年12月31日为26.51雷亚尔)。
截至2024年12月31日,共有65,757,889股境外以ADR形式发行在外的普通股(截至2023年12月31日为52,197,033股)。
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| 财务报表附注 |
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| 截至2024年12月31日止年度 |
b.授予的权益工具
公司有一项以股份为基础的激励计划,该计划确立了公司发行并以库存方式持有的普通股的特许权的一般条款和条件(见附注8.d)。截至2024年12月31日,授予使用权的库存股余额为14,083,439股普通股(截至2023年12月31日为9,515,384股)。
c.库存股
公司根据CVM第2/20号和第77/22号决议,在不减资的情况下,以市场价格收购自己的股份,以库存方式持有并随后进行处置或注销。
2024年11月28日,公司董事会批准了公司发行的股票回购计划,自2024年12月2日起十二个月内有效,且以最多25,000,000股普通股为限。2024年,以每股16.74雷亚尔的平均成本收购了8900000股。
截至2024年12月31日,余额为596,400雷亚尔(截至2023年12月31日为470,510雷亚尔),公司库房中持有19,283,471股普通股(截至2023年12月31日为16,195,439股)不受限制,以每股17.87雷亚尔的平均成本收购。
|
|
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12/31/2024 |
| 以库存方式持有的无限售条件股份余额 |
|
19,283,471 |
| 授予使用权的库存股余额(见附注20.b) |
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14,083,439 |
| 截至2024年12月31日库存股余额合计 |
|
33,366,910 |
d.资本公积
资本公积反映了在计划最终确定时为向公司子公司高管特许权而处置股份的收益或损失,如附注8所述。d由于2014年与Extrafarma的关联,公司确认资本公积增加498,812雷亚尔,这是由于归属于股本的价值与Ultrapar股份在发行日的市场价值之间的差异,减去与发行这些股份的成本相关的2,260雷亚尔。此外,在2023年2月15日、2023年8月9日、2024年2月28日和2024年8月7日,由于部分行使认购权证–赔偿(见附注19),准备金金额分别增加411雷亚尔、149雷亚尔、5631雷亚尔和821雷亚尔。
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| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
e.重估准备金
在采用第11638/07号法律(“巴西公司法”)制定的国际会计准则(CPC/IFRS会计准则)之前确认的重估准备金反映了子公司资产的重估,并基于子公司重估资产的折旧、注销或处置,以及这些子公司确认的税收影响。
f.利润储备
f.1法定准备金
根据巴西公司法,该公司被要求将每年净收益的5%分配给法定准备金,直到余额达到股本的20%。截至2024年12月31日,法定准备金总额为240,127雷亚尔(截至2023年12月31日为121,990雷亚尔)。这笔准备金可用于增资或吸收亏损,但不得作为股利分配。
f.2投资法定准备金
根据巴西公司法第194条和章程第54条,该储备金旨在保护公司资产的完整性并补充其股本,以便进行新的投资。根据其章程的规定,公司最多可将扣除法定准备金后的年度净收益的75%拨入投资准备金,上限为股本的100%。
投资储备不受分配限制,截至2024年12月31日总额为7,746,973雷亚尔(截至2023年12月31日为6,267,569雷亚尔)。
g.累计其他综合收益
| (一) | 与确定承诺相关的汇率套期工具和指定为现金流量套期的极可能交易的损益在权益中确认为“累计其他综合收益”。损益重新分类为在对冲工具付清时在损益表中确认的非金融资产的初始成本。 |
| (二) | 记账本位币不同于公司记账本位币的境外联营企业及其自身管理层的资产、负债和损益的汇率变动,直接在权益中确认。这种累积影响仅在处置或注销投资的情况下作为收益或损失反映在损益中。 |
| (三) | 根据独立精算师进行的估值计算的与离职后福利相关的精算损益在“累计其他综合收益”标题下的权益中确认。计入权益的损益不会在以后期间重新分类至损益。 |
| (四) | 本公司亦于本行项目确认不会导致失去控制权的附属公司的非控股权益变动的影响。该金额对应于调整非控股权益的金额与已收或已付对价公允价值之间的差额,代表与股东的交易。 |
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| 财务报表附注 |
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| 截至2024年12月31日止年度 |
公司累计其他综合收益余额及变动情况如下:
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|
现金流量套期工具公允价值(i) |
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累计翻译调整数(二) |
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离职后福利的精算利得/(损失)(三) |
|
非控股股东权益变动(四) |
|
其他 |
|
合计 |
| 截至2022年12月31日 |
‐ |
|
‐ |
|
(18,142) |
|
197,369 |
|
747 |
|
179,974 |
| 金融工具公允价值变动 |
(11,375) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
284 |
|
(11,091) |
| IRPJ和CSLL公允价值 |
3,691 |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
3,691 |
| 自有及子公司离职后福利精算收益 |
‐ |
|
‐ |
|
(28,710) |
|
‐ |
|
‐ |
|
(28,710) |
| IRPJ和CSLL关于精算收益 |
‐ |
|
‐ |
|
10,244 |
|
‐ |
|
‐ |
|
10,244 |
| 截至2023年12月31日 |
(7,684) |
|
‐ |
|
(36,608) |
|
197,369 |
|
1,031 |
|
154,108 |
| 金融工具公允价值变动 |
12,186 |
|
- |
|
‐ |
|
‐ |
|
52 |
|
12,238 |
| IRPJ和CSLL公允价值 |
(3,691) |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
(3,691) |
| 自有及子公司离职后福利精算收益 |
‐ |
|
‐ |
|
24,587 |
|
‐ |
|
‐ |
|
24,587 |
| IRPJ和CSLL关于精算收益 |
‐ |
|
‐ |
|
(9,164) |
|
‐ |
|
‐ |
|
(9,164) |
| 外国联营公司的货币换算调整 |
- |
|
36,134 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
36,134 |
| 截至2024年12月31日 |
811 |
|
36,134 |
|
(21,185) |
|
197,369 |
|
1,083 |
|
214,212 |
h.批准额外股息至最低强制性股息
2024年2月28日,董事会批准并于2024年4月17日普通股东大会批准支付公司额外股息至公司与2023年相关的最低强制性股息,金额为134,031雷亚尔。
2024年8月7日,董事会批准提前支付2024年股息,金额为275,971雷亚尔,相当于每股普通股0.25雷亚尔,截至2024年8月23日支付,不计薪酬或货币变动。
| 65 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
一、当年收益分配
根据章程,公司股东有权获得按巴西公司法计算的经分配5%法定储备金后调整后净收入的25%的最低年度股息。上述法定义务提议的股息和资本利息在股东大会通过前以权益方式确认。提及2023年的拟议应付股息,截至2023年12月31日的金额总计为109,515雷亚尔(每股0.10雷亚尔-10美分巴西雷亚尔),已于2024年2月15日获得董事会批准,并于2024年3月3日起支付。拟议的2024年应付股息,截至2024年12月31日,总额为493,301雷亚尔(每股0.45雷亚尔-巴西雷亚尔45美分),已于2025年2月26日获得董事会批准,将于2025年3月15日起支付。
管理层关于分配2024年净收益和分配股息的建议如下:
| 分配净收入 |
12/31/2024 |
|
| 归属于Ultrapar股东的年内净收益 |
2,362,740 |
|
| 法定准备金(利润的5%) |
(118,137) |
|
| 调整后净收入(股息基础) |
2,244,603 |
|
| 年度最低强制性股息(调整后净收益的25%) |
561,151 |
|
| 已派中期股息(每股0.25雷亚尔) |
(275,971) |
|
| 额外股息至最低强制性股息 |
208,121 |
|
| 拟议应付股息余额(每股0.45雷亚尔) |
493,301 |
|
| 分配净收入 |
|
|
| 法定准备金(利润的5%) |
118,137 |
|
| 法定准备金 |
1,475,331 |
|
| 中期股息 |
275,971 |
|
| 年度补充最低强制性股息(经调整净收益的25%(-)中期股息) |
285,180 |
|
| 额外股息至最低强制性股息 |
208,121 |
|
| Ultrapar股东应占年度净收益分配总额 |
2,362,740 |
应付股利变动情况如下:
|
|
家长 |
|
合并 |
| 截至2023年12月31日的余额 |
314,418 |
|
334,641 |
| 应付股息 |
695,182 |
|
829,857 |
| 规定的股息 |
(3,369) |
|
(3,369) |
| 付款 |
(713,066) |
|
(833,658) |
| 截至2024年12月31日的余额 |
293,165 |
|
327,471 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
会计政策
与客户订立的合同项下提供的销售和服务的收入,在通过将承诺的商品或服务的控制权转让给客户从而使客户获得所产生的几乎所有奖励的方式而履行履约义务时或作为履约义务时,按权责发生制确认,根据每项交易的义务,并在公司及其子公司极有可能收到该对价以换取所转让的商品或服务时确认。
公司及子公司按照IFRS 15/CPC47在5步模型下确认收入:(1)识别与客户的合同;(2)识别履约义务;(3)确定交易价格;(4)将交易价格分配给合同项下的履约义务,以及(5)在履约义务得到履行且商品和服务的控制权转移给客户时(或作为)确认收入。
收入按公司及其附属公司预期有权取得的代价的公允价值减去回报、折扣、回扣、销售税、与客户订立的合约的资产摊销及其他扣除(如适用)后的公允价值计量及列账。公司子公司在与客户的合同中不存在退货或退款义务,不存在直接影响预计对价确定的重大融资成分。
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 销售收入: |
|
|
|
| 商品 |
137,047,316 |
|
128,570,541 |
| 提供的服务和其他 |
1,814,590 |
|
1,673,985 |
| 电力(1) |
195,438 |
|
‐ |
| 销售退货、返利和折扣 |
(1,122,338) |
|
(1,013,600) |
| 合同资产摊销 |
(555,083) |
|
(607,445) |
|
|
137,379,923 |
|
128,623,481 |
| 销售税 |
(3,881,010) |
|
(2,574,780) |
| 净收入 |
133,498,913 |
|
126,048,701 |
| (1) | 指子公司Witzler售电收入,Ultragaz于2024年收购。更多信息,见附注28.b。 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
公司在综合收益表中按性质列示业绩,并在其成本、费用及其他经营业绩按性质列示如下:
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 使用和消费的原材料和材料 |
‐ |
|
‐ |
|
(121,796,193) |
|
(114,657,376) |
| 人事费 |
(248,179) |
|
(225,596) |
|
(2,591,309) |
|
(2,335,738) |
| 货运和仓储 |
‐ |
|
‐ |
|
(1,276,230) |
|
(1,378,054) |
| 脱碳义务(a) |
‐ |
|
‐ |
|
(584,371) |
|
(740,298) |
| 第三方提供的服务 |
(74,375) |
|
(80,526) |
|
(759,638) |
|
(662,542) |
| 折旧及摊销 |
(15,808) |
|
(10,216) |
|
(900,673) |
|
(840,377) |
| 使用权资产摊销 |
(2,864) |
|
(2,291) |
|
(312,060) |
|
(305,900) |
| 广告和营销 |
(1,779) |
|
(677) |
|
(221,344) |
|
(235,167) |
| 即期税收抵免(b) |
‐ |
|
‐ |
|
‐ |
|
19,527 |
| 其他费用和收入,净额 |
(6,908) |
|
2,506 |
|
(155,806) |
|
(468,794) |
| SSC/持有费用 |
319,422 |
|
297,726 |
|
‐ |
|
‐ |
| 合计 |
(30,491) |
|
(19,074) |
|
(128,597,624) |
|
(121,604,719) |
| 分类为: |
|
|
|
|
|
|
|
| 销售产品和服务的成本 |
‐ |
|
‐ |
|
(123,811,893) |
|
(116,730,469) |
| 销售和营销 |
‐ |
|
‐ |
|
(2,499,547) |
|
(2,253,226) |
| 一般和行政 |
(48,834) |
|
(65,850) |
|
(1,872,092) |
|
(2,018,159) |
| 其他营业收入(费用),净额 |
18,343 |
|
46,776 |
|
(414,092) |
|
(602,865) |
| 合计 |
(30,491) |
|
(19,074) |
|
(128,597,624) |
|
(121,604,719) |
| (a) |
指RenovaBio计划为满足天然气和石油部门的脱碳目标而确立的义务。金额以其他营业收入(费用)净额列示。更多信息,见附注14 |
| (b) | 实质上是指将ICMS排除在PIS和COFINS计算基础之外。 |
|
|
家长 |
|
合并 |
||||
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 财务收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| 金融投资利息 |
25,470 |
|
48,061 |
|
514,460 |
|
518,607 |
| 客户的兴趣 |
‐ |
|
‐ |
|
173,184 |
|
127,562 |
| 认购证更新(见附注19) |
31,657 |
|
‐ |
|
31,657 |
|
‐ |
| Selic对PIS/COFINS学分的兴趣 |
3 |
|
‐ |
|
57,839 |
|
132,257 |
| 更新拨备和其他收入 |
11,739 |
|
48,888 |
|
103,934 |
|
102,458 |
|
|
68,869 |
|
96,949 |
|
881,074 |
|
880,884 |
| 财务费用: |
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款利息 |
(911) |
|
(43,902) |
|
(1,235,748) |
|
(1,482,183) |
| 应付租赁利息 |
(788) |
|
(684) |
|
(133,767) |
|
(143,005) |
| 认购证更新(见附注19) |
‐ |
|
(45,084) |
|
‐ |
|
(45,084) |
| 银行手续费、金融交易税、其他税 |
(12,744) |
|
(14,416) |
|
(151,518) |
|
(156,481) |
| 外汇变动,扣除衍生金融工具收益(亏损) |
1,624 |
|
(1,051) |
|
(280,861) |
|
38,161 |
| 更新拨备、净额和其他费用 |
(8,140) |
|
(10,595) |
|
(11,114) |
|
(91,422) |
|
|
(20,959) |
|
(115,732) |
|
(1,813,008) |
|
(1,880,014) |
| 合计 |
47,910 |
|
(18,783) |
|
(931,934) |
|
(999,130) |
| 68 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
下表列出了计算每股收益时使用的分子和分母的对账。如附注8.d和19分别所述,公司有股票计划和认购权证。
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 基本每股收益 |
|
|
|
| 公司当年净收益 |
2,362,740 |
|
2,439,795 |
| 加权平均流通股数(千) |
1,102,130 |
|
1,095,469 |
| 每股基本收益-雷亚尔 |
2.1438 |
|
2.2272 |
|
|
|
|
|
| 稀释每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司当年净收益 |
2,362,740 |
|
2,439,795 |
| 加权平均流通股数(千),含稀释效应 |
1,117,595 |
|
1,104,942 |
| 稀释每股收益-雷亚尔 |
2.1141 |
|
2.2081 |
|
|
|
|
|
| 加权平均股数(千股) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本每股收益加权平均股数 |
1,102,130 |
|
1,095,469 |
| 稀释效应 |
|
|
|
| 认购权证 |
3,051 |
|
3,334 |
| 股票计划 |
12,414 |
|
6,139 |
| 稀释每股收益加权平均股数 |
1,117,595 |
|
1,104,942 |
每股盈利因部分行使附注19披露的认购权证所赋予的权利而发行2,629,311股普通股进行追溯调整。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
这些财务报表中显示的分部是提供不同产品和服务的战略业务部门。分部间销售是在考虑双方谈判条件的情况下进行的。
主要分部列示于下表:
| 段 |
主要活动 |
| Ultragaz |
液化石油气(LPG)细分领域分销:散装,包括公寓、贸易、服务、工业和农业综合企业;瓶装,主要包括居民消费者。为扩大向客户提供能源解决方案,该公司还在可再生能源解决方案和压缩天然气领域开展业务。 |
| 伊皮兰加 |
将石油相关产品、生物燃料和类似产品(汽油、乙醇、柴油、燃料油、煤油、车辆用天然气和润滑油)分销和销售给巴西各地以Ipiranga品牌运营的服务站、主要消费者和运营商-转售商-零售商(TRR),以及便利店和汽车服务部门。 |
| Ultracargo |
在巴西主要物流中心运营专门的液体散装存储解决方案。 |
a.地理区域信息
这些子公司产生的收入来自巴西的业务,以及向外国客户出口产品和服务,如下所披露:
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 销售和服务净收入: |
|
|
|
| 巴西 |
132,311,614 |
|
124,400,378 |
| 欧洲 |
50,717 |
|
202,665 |
| 美利坚合众国和加拿大 |
681,136 |
|
1,084,594 |
| 其他拉美国家 |
202,949 |
|
204,306 |
| 新加坡 |
166,673 |
|
145,082 |
| 其他 |
85,824 |
|
11,676 |
| 合计 |
133,498,913 |
|
126,048,701 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
b.与分部有关的财务资料
公司各分部持续经营业务的主要财务资料如下。
| 12/31/2024 |
|||||||
| 利润或亏损 |
伊皮兰加 |
Ultragaz |
Ultracargo |
其他(1) (2) |
小计 细分领域 |
消除 |
合计 |
| 销售和服务净收入 |
121,336,232 |
11,288,418 |
1,075,558 |
8,691 |
133,708,899 |
(209,986) |
133,498,913 |
| 与第三方的交易 |
121,335,586 |
11,287,337 |
875,997 |
(7) |
133,498,913 |
‐ |
133,498,913 |
| 分部间交易 |
646 |
1,081 |
199,561 |
8,698 |
209,986 |
(209,986) |
- |
| 销售产品和服务的成本 |
(114,730,458) |
(8,895,244) |
(386,568) |
‐ |
(124,012,270) |
200,377 |
(123,811,893) |
| 毛利 |
6,605,774 |
2,393,174 |
688,990 |
8,691 |
9,696,629 |
(9,609) |
9,687,020 |
| 营业收入(费用) |
|
|
|
|
|
|
|
| 销售和营销 |
(1,886,281) |
(606,609) |
(10,723) |
(11) |
(2,503,624) |
4,077 |
(2,499,547) |
| 一般和行政 |
(1,132,913) |
(344,060) |
(176,687) |
(230,068) |
(1,883,728) |
11,636 |
(1,872,092) |
| 出售物业、厂房及设备及无形资产的结果 |
167,657 |
4,134 |
(24) |
70 |
171,837 |
‐ |
171,837 |
| 其他营业收入(费用),净额 |
(512,714) |
82,552 |
13,692 |
2,378 |
(414,092) |
‐ |
(414,092) |
| 营业收入(亏损) |
3,241,523 |
1,529,191 |
515,248 |
(218,940) |
5,067,022 |
6,104 |
5,073,126 |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) |
(8,654) |
578 |
3,433 |
(122,539) |
(127,182) |
‐ |
(127,182) |
| 联营公司收购的公允价值调整摊销 |
‐ |
‐ |
(2,493) |
‐ |
(2,493) |
‐ |
(2,493) |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司利润(亏损)合计 |
(8,654) |
578 |
940 |
(122,539) |
(129,675) |
‐ |
(129,675) |
| 财务结果和收入及社会贡献税前收入(亏损) |
3,232,869 |
1,529,769 |
516,188 |
(341,479) |
4,937,347 |
6,104 |
4,943,451 |
| 折旧和摊销(a) |
444,924 |
284,153 |
118,559 |
19,451 |
867,087 |
(5,953) |
861,134 |
| 与客户的合同资产摊销-排他性权利 |
553,840 |
1,243 |
‐ |
- |
555,083 |
‐ |
555,083 |
| 使用权资产摊销 |
213,092 |
66,081 |
29,998 |
2,889 |
312,060 |
‐ |
312,060 |
| 联营公司收购的公允价值调整摊销 |
‐ |
‐ |
2,493 |
‐ |
2,493 |
‐ |
2,493 |
| 折旧和摊销总额 |
1,211,856 |
351,477 |
151,050 |
22,340 |
1,736,723 |
(5,953) |
1,730,770 |
| (a) | 该金额扣除折旧后的PIS和COFINS,金额为39,539雷亚尔。 |
| (1) | 在“一般和行政及商品销售收入”一栏中包括2024年与Ultrapar控股结构相关的费用金额172,242雷亚尔。 |
| (2) | “其他”一栏是指母公司Ultrapar和子公司Imaven、Ultrapar International、UVC Investimentos、UVC-Fundo deinvestimento以及合资企业RPR和Hidrovias的利润(亏损)份额。 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| 12/31/2023 |
|||||||
| 利润或亏损 |
Ipiranga(重述)(3) |
Ultragaz |
Ultracargo |
其他(1) (2)(重述)(3) |
小计 细分领域 |
消除 |
合计 |
| 销售和服务净收入 |
114,551,830 |
10,670,793 |
1,015,564 |
14,308 |
126,252,495 |
(203,794) |
126,048,701 |
| 与第三方的交易 |
114,551,827 |
10,669,365 |
815,249 |
12,260 |
126,048,701 |
‐ |
126,048,701 |
| 分部间交易 |
3 |
1,428 |
200,315 |
2,048 |
203,794 |
(203,794) |
‐ |
| 销售产品和服务的成本 |
(108,074,324) |
(8,485,215) |
(355,798) |
‐ |
(116,915,337) |
184,868 |
(116,730,469) |
| 毛利 |
6,477,506 |
2,185,578 |
659,766 |
14,308 |
9,337,158 |
(18,926) |
9,318,232 |
| 营业收入(费用) |
|
|
|
|
|
|
|
| 销售和营销 |
(1,615,178) |
(626,554) |
(11,395) |
(99) |
(2,253,226) |
‐ |
(2,253,226) |
| 一般和行政 |
(1,318,092) |
(298,171) |
(167,344) |
(253,478) |
(2,037,085) |
18,926 |
(2,018,159) |
| 出售物业、厂房及设备及无形资产的结果 |
170,604 |
13,199 |
103 |
(2,915) |
180,991 |
(59,056) |
121,935 |
| 其他营业收入(费用),净额 |
(657,376) |
20,191 |
2,335 |
31,985 |
(602,865) |
‐ |
(602,865) |
| 营业收入(亏损) |
3,057,464 |
1,294,243 |
483,465 |
(210,199) |
4,624,973 |
(59,056) |
4,565,917 |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) |
(7,508) |
26 |
11,764 |
7,626 |
11,908 |
‐ |
11,908 |
| 财务结果和收入及社会贡献税前收入(亏损) |
3,049,956 |
1,294,269 |
495,229 |
(202,573) |
4,636,881 |
(59,056) |
4,577,825 |
| 折旧和摊销(a) |
429,809 |
291,462 |
105,274 |
14,324 |
840,869 |
(492) |
840,377 |
| 与客户的合同资产摊销-排他性权利 |
606,036 |
1,410 |
‐ |
‐ |
607,446 |
‐ |
607,446 |
| 使用权资产摊销 |
211,934 |
61,124 |
30,454 |
2,387 |
305,899 |
‐ |
305,899 |
| 折旧和摊销总额 |
1,247,779 |
353,996 |
135,728 |
16,711 |
1,754,214 |
(492) |
1,753,722 |
| (a) | 该金额扣除折旧后的PIS和COFINS,金额为8,517雷亚尔。 |
| (1) | 在“一般和行政及商品销售收入”一栏中包括2023年与Ultrapar控股结构相关的费用167,929雷亚尔。 |
| (2) | “其他”一栏是指母公司Ultrapar及子公司Imaven、Ultrapar International、UVC Investimentos、UVC-Fundo deinvestimento和应占合资公司RPR的利润(亏损)。 |
| (3) | 指企业在企业结构上发生的变化,使企业 Ea í 和 千年 成为其中一部分 伊皮兰加 合并,于2023年重列 兼容性 目的。 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
c.按分部划分的资产
| 12/31/2024 |
|||||
| 物业、厂房及设备 |
伊皮兰加 |
Ultragaz |
Ultracargo |
其他(1) |
合计 |
| 投资 |
146,450 |
1,042 |
216,134 |
1,785,007 |
2,148,633 |
| 物业、厂房及设备 |
3,282,469 |
1,566,376 |
2,157,663 |
129,458 |
7,135,966 |
| 无形资产 |
1,017,405 |
333,652 |
283,598 |
273,675 |
1,908,330 |
| 使用权资产 |
911,783 |
152,024 |
599,853 |
7,664 |
1,671,324 |
| 其他流动和非流动资产 |
20,944,583 |
2,156,708 |
393,368 |
3,199,162 |
26,693,821 |
| 资产总额(不包括分部间交易) |
26,302,690 |
4,209,802 |
3,650,616 |
5,394,966 |
39,558,074 |
| 12/31/2023 |
|||||
| 物业、厂房及设备 |
Ipiranga(重述)(2) |
Ultragaz |
Ultracargo |
其他(1)(重述)(2) |
合计 |
| 投资 |
68,107 |
240 |
215,745 |
34,264 |
318,356 |
| 物业、厂房及设备 |
3,224,662 |
1,438,662 |
1,698,605 |
25,652 |
6,387,581 |
| 无形资产 |
1,612,584 |
282,517 |
281,054 |
377,762 |
2,553,917 |
| 使用权资产 |
907,867 |
149,698 |
622,781 |
31,180 |
1,711,526 |
| 其他流动和非流动资产 |
19,228,878 |
2,273,866 |
415,085 |
5,362,765 |
27,280,594 |
| 资产总额(不包括分部间交易) |
25,042,098 |
4,144,983 |
3,233,270 |
5,831,623 |
38,251,974 |
| (1) | “其他”一栏是指母公司Ultrapar及子公司Imaven、Ultrapar International、UVC Investimentos、UVC-Fundo deinvestimento和应占合资公司RPR的利润(亏损)。 |
| (2) | 指Ea í和Millenium成为Ipiranga合并的一部分的公司结构发生变化,出于可衡算性目的于2023年进行了重述。 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
会计政策
金融工具分类计量如下:
•摊余成本:为收取和遵守合同现金流量而持有的金融工具,仅为本金和利息。已赚取利息、亏损及外汇变动计入损益,余额采用实际利率法按摊余成本列示。
•以公允价值计量且其变动计入其他综合收益:为收取合同现金流量或出售金融资产而订立合同的金融工具。余额按公允价值列示,已赚取的利息、亏损和外汇变动在损益中确认。金融投资的公允价值与初始金额的差额加上已赚取的利息和外汇变动在“累计其他综合收益”项下的权益中确认。在权益中确认的累计损益在结算时重新分类至损益。
•以公允价值计量且其变动计入损益:未分类为摊余成本或以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融工具。余额按公允价值列报。赚取的利息、外汇变动及公允价值变动计入损益。投资基金及衍生工具分类为以公允价值计量且其变动计入损益。
公司及子公司使用金融工具进行套期保值,应用了以下概念:
•套期会计–公允价值套期:用于对冲某一项目公允价值变动风险敞口的金融工具,归因于特定风险,可影响损益。
•套期会计–现金流量套期:用于对冲可归因于与可能影响损益的资产或负债或极可能的交易或确定承诺相关的风险的现金流量变动风险敞口的金融工具。
•套期会计–对境外经营投资进行套期保值:因当地记账本位币与公司记账本位币不同,用于对境外子公司净投资风险敞口进行套期保值的金融工具。
金融工具的类别和类别及其公允价值
金融工具资产和负债余额及计量标准按照以下类别列报:
| (a) | 第1级–相同资产或负债在活跃市场中协商(不作调整)的价格; | |
| (b) | 第2级–在第1级所包括的活跃市场中谈判的价格以外的投入,可直接(作为价格)或间接(从价格得出)观察到的资产或负债;和 | |
| (c) | 第3级-不基于可观察市场变量的资产或负债投入(不可观察投入)。 |
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
|
|
|
水平 |
|
账面价值 |
账面价值 |
|
公允价值 |
|||
| 2024年12月31日 |
注意事项 |
|
|
以公允价值计量且其变动计入损益 |
|
按摊余成本计量 |
合计 |
|
|
|
| 金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金和银行 |
4.a |
- |
|
‐ |
|
405,840 |
405,840 |
|
405,840 |
|
| 以当地货币发行的证券及基金 |
4.a |
- |
|
‐ |
|
1,286,152 |
1,286,152 |
|
1,286,152 |
|
| 外币证券及基金 |
4.a |
- |
|
‐ |
|
379,601 |
379,601 |
|
379,601 |
|
| 金融投资 |
|
|
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
|
‐ |
|
| 以当地货币发行的证券及基金 |
4.b |
2级 |
|
2,271,979 |
|
‐ |
2,271,979 |
|
2,271,979 |
|
| 外币证券及基金 |
4.b |
- |
|
‐ |
|
2,854,126 |
2,854,126 |
|
2,854,126 |
|
| 衍生工具 |
4.b |
2级 |
|
833,986 |
|
‐ |
833,986 |
|
833,986 |
|
| 能源交易期货合约 |
26.h |
2级 |
|
404,695 |
|
‐ |
404,695 |
|
404,695 |
|
| 应收账款 |
5.a |
- |
|
‐ |
|
3,913,004 |
3,913,004 |
|
3,913,004 |
|
| 经销商融资 |
5.a |
- |
|
‐ |
|
1,404,883 |
1,404,883 |
|
1,404,883 |
|
| 其他应收款和其他资产 |
- |
- |
|
‐ |
|
386,853 |
386,853 |
|
386,853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
|
|
3,510,660 |
|
10,630,459 |
14,141,119 |
|
14,141,119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 融资 |
15.a |
2级 |
|
2,085,149 |
|
7,004,027 |
9,089,176 |
|
8,871,550 |
|
| 债券 |
15.a |
2级 |
|
3,468,647 |
|
1,302,687 |
4,771,334 |
|
4,728,701 |
|
| 衍生工具 |
15.a |
2级 |
|
441,600 |
|
‐ |
441,600 |
|
441,600 |
|
| 能源交易期货合约 |
26.h |
2级 |
|
114,776 |
|
‐ |
114,776 |
|
114,776 |
|
| 贸易应付款项 |
16.a |
- |
|
‐ |
|
3,518,385 |
3,518,385 |
|
3,518,385 |
|
| 贸易应付账款-反向保理 |
16.b |
- |
|
‐ |
|
1,014,504 |
1,014,504 |
|
1,014,504 |
|
| 认购权证–赔偿 |
19 |
1级 |
|
47,745 |
|
‐ |
47,745 |
|
47,745 |
|
| 客户的金融负债 |
- |
- |
|
‐ |
|
180,225 |
180,225 |
|
180,225 |
|
| 或有对价 |
- |
3级 |
|
42,186 |
|
52,988 |
95,174 |
|
95,174 |
|
| 其他应付款 |
- |
- |
|
‐ |
|
171,520 |
171,520 |
|
171,520 |
|
| 合计 |
|
|
|
6,200,103 |
|
13,244,336 |
19,444,439 |
|
19,184,180 |
|
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
|
|
|
水平 |
|
账面价值 |
账面价值 |
|
公允价值 |
|||
| 2023年12月31日 |
注意事项 |
|
|
以公允价值计量且其变动计入损益 |
|
按摊余成本计量 |
合计 |
|
|
|
| 金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
|
|
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
|
‐ |
|
| 现金和银行 |
4.a |
- |
|
‐ |
|
125,152 |
125,152 |
|
125,152 |
|
| 以当地货币发行的证券及基金 |
4.a |
- |
|
‐ |
|
5,476,726 |
5,476,726 |
|
5,476,726 |
|
| 外币证券及基金 |
4.a |
- |
|
‐ |
|
323,810 |
323,810 |
|
323,810 |
|
| 金融投资 |
|
|
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
|
‐ |
|
| 以当地货币发行的证券及基金 |
4.b |
2级 |
|
82,592 |
|
‐ |
82,592 |
|
82,592 |
|
| 衍生工具 |
4.b |
2级 |
|
1,162,283 |
|
‐ |
1,162,283 |
|
1,162,283 |
|
| 应收账款 |
5.a |
- |
|
‐ |
|
4,269,473 |
4,269,473 |
|
4,269,473 |
|
| 经销商融资 |
5.a |
- |
|
‐ |
|
1,189,886 |
1,189,886 |
|
1,189,886 |
|
| 应收账款-出售附属公司 |
5.c |
- |
|
‐ |
|
924,364 |
924,364 |
|
924,364 |
|
| 其他应收款和其他资产 |
- |
- |
|
‐ |
|
393,036 |
393,036 |
|
393,036 |
|
| 合计 |
|
|
|
1,244,875 |
|
12,702,447 |
13,947,322 |
|
13,947,322 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 融资 |
15.a |
2级 |
|
1,584,452 |
|
4,449,857 |
6,034,309 |
|
5,853,165 |
|
| 债券 |
15.a |
2级 |
|
4,618,704 |
|
488,269 |
5,106,973 |
|
5,094,933 |
|
| 衍生工具 |
15.a |
2级 |
|
626,735 |
|
‐ |
626,735 |
|
626,735 |
|
| 贸易应付款项 |
16.a |
- |
|
- |
|
4,682,671 |
4,682,671 |
|
4,682,671 |
|
| 贸易应付账款-反向保理 |
16.b |
- |
|
‐ |
|
1,039,366 |
1,039,366 |
|
1,039,366 |
|
| 认购权证–赔偿 |
19 |
1级 |
|
87,299 |
|
‐ |
87,299 |
|
87,299 |
|
| 客户的金融负债 |
- |
- |
|
‐ |
|
308,934 |
308,934 |
|
308,934 |
|
| 或有对价 |
28.c |
3级 |
|
112,196 |
|
‐ |
112,196 |
|
112,196 |
|
| 其他应付款 |
- |
- |
|
‐ |
|
190,090 |
190,090 |
|
190,090 |
|
| 合计 |
|
|
|
7,029,386 |
|
11,159,187 |
18,188,573 |
|
17,995,389 |
|
按第2级和第3级计量的金融工具的公允价值说明如下:
本币证券、基金:按截至财务报表日的基金单位价值估算,对应其公允价值。
衍生工具:基于美元期货合约以及DI x定息和DI x IPCA合约的未来曲线进行估算,收盘日B3报价。
能源交易期货合约:公允价值考虑:(i)在最近的采购和销售中确定的价格;(ii)供应风险边际;(iii)在可用期预测的市场价格。每当初始确认时的公允价值与这些合同的交易价格不同时,即确认收益或损失。
融资和债券:根据美元期货合约以及DI x固定利率和DI x IPCA合约的未来曲线估算,收盘日B3报价。票据在国外市场的公允价值计算采用市场报价。
或有对价:根据管理层基于贴现现金流量法对业绩的预测进行估计,考虑到为截至2026年12月31日止年度的收入和会计净现金流设定的合同目标,参考2022年10月1日对Stella的收购。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
按公允价值层级第3级计量的金融负债变动情况列示如下:
|
|
合并 |
| 截至2023年12月31日的余额 |
112,196 |
| 更新盈利假设 |
(71,388) |
| 结算 |
(7,500) |
| 货币变动 |
8,878 |
| 截至2024年12月31日的余额 |
42,186 |
金融风险管理
公司及子公司面临战略/经营风险和经济/财务风险。运营/战略风险(包括需求行为、竞争、技术创新、行业的物质变化)由公司的管理模式解决。
经济/金融风险主要反映客户违约、宏观经济变量的行为,如商品价格、汇率和利率,以及所使用的金融工具及其对手方的特征。这些风险是通过具体的策略和管控政策来管理的。
公司有董事会批准的财务风险政策(“政策”)。根据政策,财务管理的主要目标是金融资产的保值和流动性,并确保业务发展的财务资源,包括扩张。政策考虑的主要金融风险是市场风险(货币、利率和商品)、流动性和信贷。
金融风险委员会负责监测政策的遵守情况,并对任何不遵守情况作出决定。审计和风险委员会(“CAR”)在控制效率和审查风险管理政策方面向董事会提供建议。风险、诚信和审计总监监督政策的遵守情况,并向CAR和董事会报告风险敞口和任何不遵守政策的情况。
公司及子公司面临以下风险,利用特定金融工具予以缓解和管理:
| 风险 |
|
曝光来源 |
|
管理 |
| 市场风险-汇率 |
|
可能因功能列报货币以外的汇率风险敞口而产生损失,这可能是财务或业务来源。 |
|
寻求汇率中性,如适用可使用对冲工具。 |
| 市场风险-利率 |
|
订约固定利率金融资产或负债导致损失的可能性。 |
|
维持大部分与浮动利率挂钩的净金融敞口,与基本利率挂钩。 |
| 市场风险-商品价格 |
|
因公司销售的主要原材料或产品价格变动及其对损益、财务状况表和现金流量表的影响而导致亏损的可能性。 |
|
套期保值工具(如适用)。 |
| 信用风险 |
|
由于破产问题或风险分类恶化导致交易对手未能遵守财务义务而导致相关损失的可能性。 |
|
交易对手偿付能力和流动性指标的多元化和监测。 |
| 流动性风险 |
|
无法履行包括担保在内的义务,并产生损失的可能性。 |
|
对于现金管理:金融投资流动性。 对于债务管理:寻求更好的条款和成本的结合,通过监测平均债务期限与财务杠杆的比率。 |
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| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
a.市场风险-汇率与利率
货币风险管理以货币敞口中性为导向,考虑与汇率变动相关的风险。公司将外币资产和负债视为主要敞口。
本公司及子公司使用外汇套期保值工具对其资产、负债、收支及投资进行外币保值。这些工具旨在减少外汇波动的影响,在其政策的风险敞口限制范围内。
利率风险方面,公司及子公司募集投资资金主要与直接投资挂钩。公司寻求以浮动利率维持大部分金融资产和负债,采用对冲利率变动风险的工具。
暴露于外币、换算为雷亚尔和/或暴露于浮动利率的资产和负债如下所示:
|
|
|
|
汇率 |
|
|
息率 |
||||
|
|
注意事项 |
货币 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
指数 |
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金、现金等价物、金融投资 |
4.a |
美元 |
3,428,520 |
|
371,474 |
|
DI |
3,558,131 |
|
5,559,318 |
| 贸易应收款项,扣除预期信用损失准备金 |
5.a |
美元 |
27,393 |
|
84,855 |
|
- |
‐ |
|
‐ |
| 库存 |
6 |
美元 |
93,821 |
|
- |
|
- |
- |
|
- |
| 应收账款-出售附属公司 |
5.c |
巴西雷亚尔/美元 |
‐ |
|
715,877 |
|
DI |
‐ |
|
208,487 |
| 外币其他资产 |
- |
美元 |
21,028 |
|
152,393 |
|
- |
‐ |
|
‐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,570,762 |
|
1,324,599 |
|
|
3,558,131 |
|
5,767,805 |
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款、融资和债券(1) |
15.a |
美元/欧元/日元 |
(6,681,657) |
|
(5,297,013) |
|
DI |
(3,515,010) |
|
(1,242,524) |
| 贷款– FINEP |
15.a |
- |
‐ |
|
‐ |
|
TJLP |
(679) |
|
(1,264) |
| 进口产生的应付款项 |
16.a |
美元 |
(936,140) |
|
(1,730,426) |
|
- |
‐ |
|
‐ |
| 外币其他负债 |
- |
美元 |
(41,298) |
|
‐ |
|
‐ |
‐ |
|
‐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,659,095) |
|
(7,027,439) |
|
|
(3,515,689) |
|
(1,243,788) |
| 衍生工具 |
26.f |
美元/欧元/日元 |
3,470,855 |
|
5,309,125 |
|
DI |
(6,380,131) |
|
(8,567,676) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(617,478) |
|
(393,715) |
|
|
(6,337,689) |
|
(4,043,659) |
| 净负债头寸-对权益的影响 |
|
|
‐ |
|
(10,857) |
|
|
‐ |
|
‐ |
| 净负债头寸-对损益的影响 |
|
|
(617,478) |
|
(382,858) |
|
|
(6,337,689) |
|
(4,043,659) |
(1)交易费用总额为7,807雷亚尔(截至2023年12月31日为10,116雷亚尔),国外市场票据贴现为5,246雷亚尔(截至2023年12月31日为8,107雷亚尔)。
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| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
与雷亚尔贬值和利率上升的敏感性分析
|
|
汇率-实际贬值(i) |
|
加息(二) |
| 对利润或亏损的影响 |
(28,637) |
|
(260,723) |
| 合计 |
(28,637) |
|
(260,723) |
(i)敏感性分析采用平均美元汇率6.4226雷亚尔,基于截至2024年12月31日的未来市场曲线对公司面临货币风险的净头寸进行,模拟雷亚尔贬值对损益的影响。考虑的收盘汇率为6.1923雷亚尔。上表显示了汇率变动对截至2024年12月31日的外币净负债头寸617,478雷亚尔(按收盘汇率计算为99,716美元)的影响。
(ii)对于所呈现的可能情景,公司将受同业存款(DI)利率和长期利率(TJLP)影响的市场曲线作为基准情景。敏感性分析显示,如果将基日浮动利息的市场曲线应用于当年的平均余额,将在财务结果中确认的增量费用和收入。根据B3提供的参考利率,所使用的年基率为10.88%,灵敏度为14.77%。
b.市场风险——大宗商品价格
公司及子公司面临商品价格风险,主要涉及柴油和汽油,受宏观经济和地缘政治因素影响。
被指定为公允价值套期保值的外汇衍生工具和商品集中在附属IPP。目标是将进口产品的成本从固定转换为可变,直到燃料混合,使其与销售价格保持一致。IPP使用场外衍生品进行这种对冲操作,使其与进口产品的库存价值保持一致。
为减轻这一风险,公司持续监控市场,并使用衍生品合约的对冲操作,在证券交易所和场外市场交易。
| 衍生产品 |
|
公允价值(千雷亚尔) |
|
可能的情形(丨10%----千雷亚尔) |
||||
|
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 商品远期 |
|
(7,707) |
|
20,702 |
|
(12,430) |
|
2,663 |
(*)上表显示了截至2024年12月31日和2023年12月31日用于对冲商品价格风险的衍生金融工具的持仓情况,此外还考虑了各年收盘价10%的估值进行了敏感性分析。更多信息,见附注26.f。
c.信用风险
信用风险与交易中交易对手方承诺不遵守的可能性有关。信用风险是战略性管理的,产生于现金等价物、金融投资、衍生金融工具和贸易应收款等。
c.1金融机构和政府
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| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
c.1金融机构和政府
截至2024年12月31日金融机构和政府与现金及现金等价物、金融投资和衍生金融工具相关的信用风险按交易对手评级汇总如下:
|
|
|
公允价值 |
||
| 交易对手信用评级 |
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| AAA | 7,557,385 | 6,714,493 | ||
| AA |
|
285,520 |
|
408,375 |
| A |
|
3,668 |
|
464 |
| 其他(*) |
|
185,111 |
|
47,231 |
| 合计 |
|
8,031,684 |
|
7,170,563 |
(*)实质上是指作为少数股东权益的投资,被归类为长期投资。
c.2贸易应收款
截至2024年12月31日金融机构和政府与现金及现金等价物、金融投资和衍生金融工具相关的信用风险按交易对手评级汇总如下:
子公司在客户的整个生命周期中管理信贷,并在适用的情况下设有监测信贷风险和重新谈判或执行信贷的具体流程。
有关预期信用损失备抵的进一步信息,见附注5.b。
d.流动性风险
流动性风险是指公司在履行财务义务方面面临困难的可能性,必须以付款或其他金融资产来解决。
公司及子公司流动资金的主要来源产生于:
(i)现金和金融投资;
(ii)其营运所产生的现金流量;及
(iii)贷款。
公司及子公司拥有充足的营运资金和融资来源,可满足其目前的需求。截至2024年12月31日,公司及其子公司拥有现金、现金等价物、短期金融投资4,624,604雷亚尔(数量信息见附注4)。
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| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
下表按期限列示了截至2024年12月31日公司及子公司应付金融负债和租赁的情况汇总。列报的金额为合同未折现现金流量,可能与财务状况表中披露的金额不同:
|
|
不到1年 |
1至3年之间 |
3至5年之间 |
5年以上 |
合计 |
| 包括未来合同利息的贷款(1)(2) |
4,087,776 |
6,071,329 |
4,646,153 |
1,503,918 |
16,309,176 |
| 衍生工具(三) |
392,381 |
933,913 |
(1,082,726) |
(779,771) |
(536,203) |
| 贸易应付款项 |
3,518,385 |
‐ |
‐ |
‐ |
3,518,385 |
| 贸易应付账款-反向保理 |
1,014,504 |
‐ |
‐ |
‐ |
1,014,504 |
| 应付租金 |
355,336 |
523,929 |
346,561 |
891,997 |
2,117,823 |
| 客户的金融负债 |
30,257 |
170,158 |
‐ |
‐ |
200,415 |
| 或有对价 |
‐ |
‐ |
42,186 |
‐ |
42,186 |
| 其他应付款 |
159,930 |
17,990 |
‐ |
‐ |
177,920 |
|
|
9,558,569 |
7,717,319 |
3,952,174 |
1,616,144 |
22,844,206 |
(1)贷款利息是根据截至2024年12月31日在B3上报价的美元期货合约、日元期货合约、欧元期货合约以及DI x固定利率和DI x IPCA合约的未来收益率曲线估算的。
(2)包括短期和长期贷款的估计利息,直至合同规定的付款日期。
(3)衍生工具根据美元期货合约以及DI x固定汇率和DI x IPCA合约的未来曲线进行估算,截至2024年12月31日B3报价。在上表中,仅考虑了结算时结果为负的衍生工具。
e.资本管理
公司以指标为导向管理和优化资本结构,确保业务连续性的同时最大限度地为股东带来回报。
资本结构由净债务(贷款和融资,包括债券,根据附注15和根据附注12.b应付的租赁,扣除现金、现金等价物和金融投资,根据附注4)和股权组成。
公司可能会根据经济和财务状况改变其资本结构。此外,该公司还寻求通过实施高效的营运资金管理和选择性投资计划来提高其投资资本回报率。
公司及子公司每年修正资本结构,评估资本成本和包括杠杆率分析在内的各类资本的相关风险,确定为净负债与权益之间的比率。
期末杠杆率如下:
|
|
|
合并 |
||
|
|
|
12/31/2024 |
|
12/31/2023 |
| 总债务(a) |
|
15,787,262 |
|
13,291,951 |
| 现金、现金等价物、短期投资(b) |
|
8,031,684 |
|
7,170,563 |
| 净债务=(a)-(b) |
|
7,755,578 |
|
6,121,388 |
| 股权 |
|
15,823,444 |
|
14,029,826 |
| 净负债权益比率 |
|
49.01% |
|
43.63% |
f.衍生金融工具的选择和使用
在选择衍生工具时,公司会考虑估计回报率、风险、流动性、账面价值和公允价值的计算方法以及适用的文件。
衍生金融工具用于对已识别风险进行套期保值,金额不超过已识别风险的100%。衍生工具被称为“衍生工具”,以反映其对冲已识别风险的受限功能。
下表汇总了已签约的衍生工具头寸以及影响公司及其子公司权益和损益表的收益(损失)的毛额余额:
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| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| 指定为套期会计的衍生工具 | ||||||||||||||||||||||
| 产品 | 订约费率 |
成熟度 | 名义金额(2) | 截至2024年12月31日的公允价值 | 截至2024年12月31日止的收益(亏损) | |||||||||||||||||
|
|
|
物业、厂房及设备 |
负债 |
|
|
|
12/31/2024 |
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
|
利润或亏损 |
|
债务的公允价值调整-雷亚尔 |
|||||||
| 外汇掉期(一) |
|
美元+ 3.28% |
DI的105.7% |
|
9月/25日 |
|
206,067美元 |
|
76,649 |
|
(3,808) |
|
171,493 |
|
5,647 |
|||||||
| 外汇掉期(一) |
|
欧元+ 5.16% |
DI的109.2% |
|
3月25日 |
|
115,518欧元 |
|
76,123 |
|
‐ |
|
84,875 |
|
(1,742) |
|||||||
| 外汇掉期(一) |
|
日元+ 1.50% |
DI的109.4% |
|
3月25日 |
|
日元12,564,393 |
|
‐ |
|
(45,826) |
|
47,567 |
|
5,294 |
|||||||
| 外汇掉期(一) |
|
SOFR + 1.29% |
DI的112.5% |
|
9月/25日 |
|
4,535美元 |
|
2,114 |
|
‐ |
|
2,566 |
|
(30) |
|||||||
| 利率互换(一) |
|
IPCA + 5.13% |
DI的104.5% |
|
六月/32 |
|
2,660,000巴西雷亚尔 |
|
189,156 |
|
- |
|
(345,529) |
|
355,746 |
|||||||
| 利率互换(一) |
|
IPCA + 2.83% |
69.5% DI |
|
11月/41日 |
|
151,465巴西雷亚尔 |
|
- |
|
(3,321) |
|
(3,321) |
|
37,511 |
|||||||
| 利率互换(一) |
|
11.17% |
DI的104.3% |
|
7月/27日 |
|
525,791巴西雷亚尔 |
|
‐ |
|
(53,638) |
|
(67,786) |
|
62,628 |
|||||||
| 商品远期(1) |
|
美元 |
取暖油/RBOB |
|
1月/25日 |
|
5,753美元 |
|
3,104 |
|
(11,869) |
|
(25,309) |
|
‐ |
|||||||
| NDF(1) |
|
美元 |
美元 |
|
2月25日 |
|
6,853美元 |
|
729 |
|
(6,022) |
|
(34,336) |
|
‐ |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
合计-指定 |
|
347,875 |
|
(124,484) |
|
(169,780) |
|
465,054 |
|||||||
| 未指定为套期会计的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 外汇掉期 |
|
美元+ 0.000% |
CDI的52.5% |
|
6月/29日 |
|
30万美元 |
|
465,032 |
|
‐ |
|
268,734 |
|
‐ |
|||||||
| NDF |
|
美元 |
巴西雷亚尔 |
|
3月25日 |
|
15,425美元 |
|
13,546 |
|
(6,501) |
|
42,241 |
|
‐ |
|||||||
| 商品远期 |
|
巴西雷亚尔 |
取暖油/RBOB |
|
3月25日 |
|
2,422美元 |
|
4,926 |
|
(3,867) |
|
53,069 |
|
‐ |
|||||||
| 利率互换 |
|
美元+ 5.25% |
CDI-1.4 % |
|
6月/29日 |
|
30万美元 |
|
‐ |
|
(306,748) |
|
(166,103) |
|
‐ |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
合计-未指定 |
|
483,504 |
|
(317,116) |
|
197,941 |
|
‐ |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
831,379 |
|
(441,600) |
|
28,161 |
|
465,054 |
|||||||
(1)指定用于公允价值套期会计的衍生金融工具(见附注26.g.1)。
(2)所示货币。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
| 指定为套期会计的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
| 产品 | 订约费率 |
成熟度 | 名义金额(3) | 截至2023年12月31日的公允价值 |
截至2023年12月31日止的收益(亏损) |
|||||||||||||
|
|
|
物业、厂房及设备 |
负债 |
|
|
|
12/31/2023 |
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
|
利润或亏损 |
|
债务的公允价值调整-雷亚尔 |
|||
| 外汇掉期(二) |
|
美元+ 0.000% |
53.60% DI |
|
10月26日 |
|
234,000美元 |
|
‐ |
|
(106,657) |
|
(145,949) |
|
- |
|||
| 外汇掉期(一) |
|
美元+ 5.47% |
DI110.02 % |
|
9月/25日 |
|
206,067美元 |
|
‐ |
|
(119,094) |
|
(223,555) |
|
(3,768) |
|||
| 外汇掉期(一) |
|
欧元+ 5.12% |
DI的111.93% |
|
1月/24日 |
|
22,480欧元 |
|
‐ |
|
(22,529) |
|
(23,304) |
|
230 |
|||
| 外汇掉期(一) |
|
日元+ 1.50% |
DI的109.40% |
|
3月25日 |
|
日元12,564,393 |
|
‐ |
|
(120,746) |
|
(130,726) |
|
(4,775) |
|||
| 利率互换(一) |
|
IPCA + 5.03% |
DI的102.87% |
|
六月/32 |
|
3,226,054巴西雷亚尔 |
|
598,311 |
|
‐ |
|
260,301 |
|
(313,641) |
|||
| 利率互换(一) |
|
10.48% |
DI的103.64% |
|
6月/27日 |
|
615,791巴西雷亚尔 |
|
12,515 |
|
(3,182) |
|
10,694 |
|
(10,163) |
|||
| 商品远期(1) |
|
巴西雷亚尔 |
取暖油/RBOB |
|
1月/24日 |
|
129,894美元 |
|
22,343 |
|
(854) |
|
(50,977) |
|
‐ |
|||
| NDF(1) |
|
巴西雷亚尔 |
美元 |
|
2月24日 |
|
211,179美元 |
|
3,959 |
|
(833) |
|
19,012 |
|
‐ |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
合计-指定 |
|
637,128 |
|
(373,895) |
|
(284,504) |
|
(332,117) |
|||
| 未指定为套期会计的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
| 外汇掉期 |
|
0.00% |
CDI的52.99% |
|
6月/29日 |
|
37.5万美元 |
|
186,925 |
|
(45,877) |
|
(188,395) |
|
‐ |
|||
| NDF |
|
美元 |
巴西雷亚尔 |
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3月24日 |
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457,099美元 |
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1,468 |
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(8,409) |
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(105,597) |
|
‐ |
|||
| 商品远期 |
|
巴西雷亚尔 |
取暖油/船用燃料/其他 |
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3月24日 |
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18,127美元 |
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1,524 |
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(2,310) |
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5,489 |
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‐ |
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| 利率互换 |
|
5.25% |
CDI的1.36% |
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6月/29日 |
|
30万美元 |
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‐ |
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(196,243) |
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9,257 |
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‐ |
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合计-未指定 |
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189,917 |
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(252,839) |
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(279,246) |
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‐ |
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合计 |
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827,045 |
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(626,734) |
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(563,750) |
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(332,117) |
|||
(1)指定用于公允价值套期会计的衍生金融工具(见附注26.g.1)。
(二)指定用于现金流量套期会计的衍生金融工具(见附注26.g.2)。
(3)所示货币。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
g.套期会计
公司及子公司使用衍生金融工具和非衍生金融工具进行套期保值,并在整个套期存续期内测试其有效性,以及公允价值变动情况。
被套期项目与套期工具具有较高的对应性,因为合约工具具有与被视为被套期项目的交易相当的特征。公司及子公司对指定为套期会计的交易指定套期比率,因为套期工具的基础风险与被套期项目的风险相对应。
公司及子公司在套期工具结算、被套期项目不复存在或因被套期项目与被套期工具不存在经济关系导致套期不再符合套期会计要求时,终止套期会计核算。
g.1公允价值套期
公司及子公司利用公允价值套期保值等衍生金融工具,降低利率、汇率变动风险,影响合同债务金额。2024年12月,公允价值套期保值操作未发现重大无效。
g.2现金流量套期
2024年12月,公司及子公司不存在现金流量套期。
h.金融工具(能源交易期货合约)
公司的附属公司在自由订约环境(ACL)经营,并与不同的市场参与者订立双边能源购销合同。因此,它们承担短期和长期承诺。由于操作不匹配,他们假设能源过剩或赤字头寸,这些头寸以未来市场价格曲线(远期曲线)衡量。因此,公司将这些合同指定为金融工具,根据IFRS 9/CPC48,在合同开始时,包括记录双边合同未来买卖交易风险的正确敞口。
灵敏度分析–第2级层次结构
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|
估值技术 |
|
能源合同的公允价值 |
|
输入值对公允价值的敏感性(a) |
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| 金融资产 |
贴现现金流量法 |
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404,695 |
|
+10% |
382,794 |
|
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|
|
-10% |
404,581 |
||
|
|
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|
|
|
| 金融负债 |
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114,776 |
|
+10% |
115,361 |
|
|
|
|
|
-10% |
125,715 |
||
(a)这10%的变动情景代表公司根据在类似市场条件下完成的谈判历史认为合理的波动。
a.合同
子公司Ultracargo Log í stica与其在Aratu、Suape、Itaqui和Vila do Conde的港口设施有关的协议。此类协议规定了最低限度的货物流动,如下所示:
| 港口 |
最小移动 每年 |
成熟度 |
| 阿拉图(*) |
90万吨。 |
2022 |
| 苏阿佩 |
25万吨。 |
2027 |
| 苏阿佩 |
40万吨。 |
2029 |
| 阿拉图 |
465,403吨。 |
2031 |
| 伊塔基 |
1,468,105立方米 |
2049 |
| 比拉杜孔德 |
343,625吨。 |
2044 |
(*)合同在与适当机构续签的过程中,由有利的决定被司法,直到公共实体完成分析以便签署新的修正案。在基础设施部的一项决定中,Ultracargo提交的投资计划获得初步批准,水路运输监管机构(ANTAQ)批准了这一扩展项目的技术、经济和环境可行性研究。
若年度变动幅度小于合同规定的最小变动幅度,子公司有责任支付有效变动幅度与合同规定的最小变动幅度之间的差额,以确定付款日期有效的港口关税税率为基础。截至2024年12月31日,Aratu和Suape的这些费率分别为每吨9.64雷亚尔和3.05雷亚尔,Itaqui的费率为每m φ 0.98雷亚尔。根据合同条件和容差,截至2024年12月31日,不存在有关合同最低限额的重大未决问题。
会计政策
企业合并采用收购法进行会计处理。收购成本以转让和拟转让的对价为基础计量,以收购日的公允价值计量。在企业合并中,对收购的资产和承担的负债进行计量,以便根据收购日的合同条款、经济情况和相关条件进行分类和分配。在被收购公司的非控股权益是根据其在被收购公司中识别的净资产中的权益计量的。商誉按转让和拟转让对价超过取得的净资产公允价值(承担的可辨认资产和负债,净额)的部分计量。初始确认后,商誉按成本减任何累计减值亏损计量。出于减值测试目的,商誉分配给各自公司的经营分部。当取得的成本低于取得的净资产的公允价值时,直接在损益表中确认收益。与收购有关的成本于发生时记入损益表。
a. Hidrovias do Brasil S.A。
2023年,公司开始了收购Hidrovias do Brasil S.A.(“Hidrovias”)权益的程序,通过购买4.99%的直接权益和4.99%的间接权益,通过总回报掉期(“TRS”),确认为金融资产,并按照IFRS 9/CPC48以公允价值计量。2024年3月18日,公司向子公司Ultrapar Log í stica Ltda.贡献其直接权益,并结算了TRS。自该日起,所有交易均通过子公司Ultrapar Log í stica Ltda进行。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
2024年5月7日,子公司Ultrapar Log í stica完成向Hidrovias购买128,369,488股股份,占其股本的16.88%,成本为3.98雷亚尔/股。同样在2024年5月,当获得充分证据证明其有权对有关Hidrovias财务和运营政策的决策施加重大影响时,子公司Ultrapar Log í stica开始根据IAS 28/CPC18将其对Hidrovias的权益确认为对具有重大影响力的联营公司的投资。
随后,在整个2024年12月,子公司Ultrapar Log í stica通过证券交易所(“B3”)收购了新的股份,并在Hidrovias的股本中达成了41.94%的权益。
2024年12月26日,子公司Ultrapar Log í stica与Hidrovias签署了Advance for Future增资协议,金额为50万雷亚尔,将用于未来认购和支付Hidrovias的股份,此次增资将由Hidrovias董事会在2025年第一季度批准。
收购Hidrovias权益的交易金额如下所示:
| 收购股份支付的金额–金融资产 |
579,066 |
| 金融资产公允价值调整收益(损失) |
66,267 |
| 转入投资项目的金融资产总额 |
645,333 |
| 后续收购额外权益 |
690,186 |
| 截至2024年12月31日对Hidrovias的投资总额(a)1 |
1,335,519 |
|
|
|
| 相当于联营公司股权的参与(b) |
560,475 |
| 收购投资暂定商誉(A-B) |
775,044 |
1以收购日为基础计算的等值利息,不考虑子公司、合营企业和联营企业应占利润(亏损)的后验影响
根据适用的会计准则并得到独立评估公司的支持,公司正在确定截至收购日的财务状况表、资产和负债的公允价值以及购买价格分配(“PPA”),这些将于2025年完成。
b. WTZ Participa çõ es S.A。
2024年9月1日,公司通过子公司Cia Ultragaz收购WTZ Participa çõ es S.A.(“Witzler”)51.7%的投票股本。该交易符合IFRS 3(CPC15(R1))–企业合并中定义的企业合并的条件。此次收购符合Ultragaz的战略,即利用其毛细血管、商业实力、品牌以及广泛的企业和住宅客户基础,扩大其向客户提供的能源解决方案。
Witzler成立于2015年,主要活动是在自由市场销售电能和能源管理,业务遍及全国。
包括49,490雷亚尔出资额在内的首期付款总额为104,490雷亚尔。剩余交易金额40,878雷亚尔记在“其他应付款”项下,将在履行合同条款后支付。公司根据适用的会计准则并得到独立评估公司的支持,正在确定截至收购日的财务状况表、资产和负债的公允价值,从而确定商誉。确定的临时商誉为52,038雷亚尔。采购价格分配(“PPA”)将于2025年完成。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
下表汇总了收购资产和负债在收购日的合并余额,可根据购买价格分配和商誉确定进行调整:
| 物业、厂房及设备 |
|
| 现金及现金等价物 |
5,399 |
| 应收账款 |
33,168 |
| 可收回税款 |
3,036 |
| 预付费用 |
170 |
| 其他应收款 |
320 |
| 其他投资 |
5 |
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
1,684 |
| 无形资产,净值 |
11 |
| 衍生工具 |
209,348 |
| 负债 |
|
| 贷款和融资 |
68 |
| 贸易应付款项 |
27,541 |
| 薪金及相关费用 |
2,211 |
| 应交税费、所得税和社会贡献应交税费 |
80,918 |
| 其他应付款 |
2,655 |
| 基于预期未来盈利能力的商誉 |
52,038 |
| 非控股权益 |
67,498 |
| 期初余额合并的资产和负债 |
124,288 |
|
|
|
| 获得的资产 |
130,873 |
| 承担的负债 |
58,623 |
| 基于预期未来盈利能力的商誉 |
52,038 |
|
|
|
| 收购价值 |
124,288 |
| 由 |
|
| 现金 |
59,506 |
| 通过出资取得所有权权益(作为非控制性权益) |
23,904 |
| 或有代价待结算 |
40,878 |
| 总对价 |
124,288 |
|
|
|
| 收购产生的现金流出净额 |
|
| 初步代价现金 |
59,506 |
| 获得的现金和现金等价物 |
(5,399) |
| 收购价值 |
54,107 |
c. Serra Diesel Transportador Revendedor Retalhista Ltda。
2023年9月1日,公司通过子公司Ultrapar Mobilidade Ltda.收购Serra Diesel Transportador Revendedor Retalhista Ltda 60%的表决权股本。(“Serra Diesel”),将该交易限定为IFRS 3(CPC15(R1))–企业合并中定义的企业合并。此次收购补充了Ultrapar在移动和液体燃料分配领域的业务。
Serra Diesel成立于2006年,其主要活动是由一家批发承运人-转售商-零售商开展的燃料贸易,业务遍及巴西南部地区。
首期付款,包括16193雷亚尔的出资额,总额为21193雷亚尔。剩余的4816雷亚尔记录在“其他应付款”项下,并在履行合同条款后支付。公司根据适用的会计准则并得到独立评估公司的支持,计算了截至2024年8月31日购买价格分配的最终金额,并确定最终商誉金额为1,413雷亚尔。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
下表汇总了按公允价值确认的收购日所收购资产和负债的合并余额:
| 物业、厂房及设备 |
|
| 现金及现金等价物 |
1,719 |
| 应收账款 |
28,475 |
| 库存 |
9,128 |
| 可收回税款 |
2,551 |
| 其他应收款 |
55 |
| 其他投资 |
298 |
| 使用权资产,净额 |
25,500 |
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
41,938 |
| 无形资产,净值 |
11,634 |
| 负债 |
|
| 贷款和融资 |
17,337 |
| 贸易应付款项 |
26,965 |
| 薪金及相关费用 |
1,933 |
| 应交税费、所得税和社会贡献应交税费 |
376 |
| 应付租金 |
25,500 |
| 其他应付款 |
8,194 |
| 基于预期未来盈利能力的商誉 |
1,413 |
| 非控股权益 |
16,397 |
| 期初余额合并的资产和负债 |
26,009 |
|
|
|
| 获得的资产 |
72,779 |
| 承担的负债 |
48,183 |
| 基于预期未来盈利能力的商誉 |
1,413 |
|
|
|
| 收购价值 |
|
| 由 |
‐ |
| 现金 |
5,000 |
| 通过出资取得所有权权益(作为非控制性权益) |
16,193 |
| 或有代价结算 |
4,816 |
| 总对价 |
26,009 |
|
|
|
| 初步代价现金 |
(5,000) |
| 或有代价结算 |
(4,816) |
| 获得的现金和现金等价物 |
1,720 |
| 合计 |
(8,096) |
d. Opla-Terminal de Combust í veis Paul í nia S.A。
2023年7月1日,公司通过其子公司Ultracargo Log í stica S.A.收购了Terminal de Combust í veis Paul í nia S.A.(“OPLA”)的50%权益,使该交易符合IAS 28(CPC 18(R2)–对联营公司和合资企业的投资)和IFRS 11(CPC 19(R2)-联合安排)中定义的对合资企业的收购。收购OPLA权益标志着Ultracargo进入内陆液体散装仓储物流领域,与港口码头一体化,符合其增长计划。收购后,Ultracargo和BP Biofuels Brazil Investments Ltd.(“BP”)成为OPLA的合资企业。
| Ultrapar Participa çõ es S.A.及其子公司 | ![]() |
| 财务报表附注 |
|
| 截至2024年12月31日止年度 |
业务总额为237,500雷亚尔,视营运资金和净债务调整而定。收购价格包括交易金额,包括估计营运资金和净债务调整。该交易于2023年7月1日以单笔分期付款210,096雷亚尔支付。公司根据适用的会计准则并得到独立评估公司的支持,计算了截至2024年6月30日购买价格分配的最终金额,并确定最终商誉金额为117,306雷亚尔。
下表汇总了收购日以公允价值计量的收购资产和负债余额,包括商誉认定:
| 物业、厂房及设备 |
|
| 现金及现金等价物 |
3,248 |
| 应收账款 |
6,107 |
| 可收回税款 |
402 |
| 其他应收款和其他资产 |
1,057 |
|
|
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
248,951 |
| 无形资产,净值 |
10,441 |
| 负债 |
|
| 贷款和融资 |
44,568 |
| 贸易应付款项 |
911 |
| 薪金及相关费用 |
1,430 |
| 应交税费、所得税和社会贡献应交税费 |
13,974 |
| 其他应付款 |
23,743 |
| 被投资单位资产负债公允价值 |
185,580 |
| 按Ultracargo权益划分的资产负债公允价值 |
92,790 |
| 基于预期未来盈利能力的商誉 |
117,306 |
| 收购价值 |
210,096 |
经营上确定的商誉,是基于对已识别资产进行分配后,在评估报告支持下,基于预期未来盈利能力以及与Ultracargo经营的协同效应。该商誉预计可用于所得税抵扣。
在确定资产和负债的过程中,还考虑了未在被收购实体账簿中确认的无形资产,具体如下:
|
|
R $ |
|
有用的生活 |
|
摊销法 |
| 许可证 |
612 |
|
5年 |
|
直线 |
| 客户名单和关系 |
4,609 |
|
6年 |
|
直线 |
| 合计 |
5,221 |
|
|
|
|
a. Ultragaz发放国外贷款
子公司CIA Ultragaz于2025年2月14日实现金额为10万美元(相当于交易时刻577,880雷亚尔)的对外贷款发放(无财务契约),财务费用为SOFR + 0.91% p.a.,于2026年2月13日到期。子公司订立针对美元外汇和利率变动的对冲工具,将财务费用改为DI的102.90%。
b. Ultracargo发行宪法基金
2025年2月6日,子公司Ultracargo Log í stica实现发行金额为100,976雷亚尔的东北地区宪法基金(无财务契约),财务费用为IPCA + 2.93% p.a.,于2041年11月15日到期。子公司订立套期保值工具变更财务费用为DI的69.65%。
c.发行股票
于2025年2月26日,公司董事会确认在公司章程第6条规定的法定资本限额内发行67,679股普通股,原因是公司于2014年1月31日召开的股东特别大会批准部分行使公司在合并所有ExtraFarma股份时发行的认购权证所授予的权利。因此,公司的股本将由1,115,507,182股普通股代表,所有这些普通股均已登记且无面值。发行股份导致部分行使认购权证不会产生股本价值的增加,因为ExtraFarma的全部资产已在股份注册成立的行为上反映在Ultrapar财务状况中。
| 2024年管理报告 |
![]() |
| 来自管理层的消息 |
强劲的运营现金产生使该公司能够将其财务杠杆率保持在舒适的水平,即使为扩大现有业务和收购Hidrovias do Brasil的大量股权进行了更高水平的有机投资。
我们在2024年投资了22亿雷亚尔,拨款13亿雷亚尔(59%)用于扩建,9亿雷亚尔用于维护。我们还投资18亿雷亚尔收购了Hidrovias do Brasil 42%的股权,包括未来增资预支工具的资源,这是我们过去10年在单一资产中最大的资本配置,瞄准了企业的长期价值创造潜力。我们还以1.24亿雷亚尔收购了Witzler的股份,通过整合一家可再生能源贸易商,补充了我们在Ultragaz的能源解决方案组合。
我们通过推出我们的新品牌来庆祝作为一家上市公司成立25周年,这反映了我们的本质和推动我们走向未来的重要属性。我们通过在业务中建立董事会来发展我们的治理模式,在每项业务中提供更大的敏捷性、自主性和问责制,以及绩效跟踪中的效率和影响力。这些行动重申并巩固了公司作为股东和资本分配者的战略,专注于长期价值创造,以及坚实的治理,使Ultrapar董事会讨论能够专注于资本分配、投资组合管理和符合我们企业文化的人才发展。
作为我们继任计划的一部分,我们宣布了计划于2025年4月完成的首席执行官办公室和首席财务和投资者关系官角色的过渡流程。
此外,我们在可持续发展之旅中取得了进展,这是Ultrapar战略的关键组成部分,也是更新2030年ESG计划的基础,该计划将于2025年完成。
截至2024年,我们的净收入为1330亿雷亚尔,比2023年高出6%。我们实现了54亿雷亚尔的经常性EBITDA和25亿雷亚尔的净收入,其中7.69亿雷亚尔将作为股息分配给股东。
我们宣布了2025年的投资计划,总额为25亿雷亚尔。为业务扩张分配的金额为总额的15亿雷亚尔,包括在Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo的项目。剩下的将用于资产维护、安全、服务站升级、收购瓶子以及技术投资,特别是在Ipiranga的ERP更换。
我们在充满挑战的全球环境中进入2025年,其特点是地缘政治紧张、高利率和经济不稳定。然而,我们准备好面对这些挑战,并与敬业的领导团队和强化的业务一起抓住机遇,继续我们的增长和价值创造之旅。我们感谢客户、供应商、股东和其他利益相关者对公司持续发展的信任和伙伴关系。我们特别感谢全体员工在这一年中的付出、承诺和成就。
| Jorge M. T. Camargo |
Marcos Marinho Lutz |
| 董事会主席 |
首席执行官 |

| 2024年管理报告 | ![]() |
| 公司简介 |
Ultrapar拥有87年的历史,其起源可以追溯到1937年,当时Ernesto Igel创立了Ultragaz,这是一家率先分销液化石油气(LPG)作为烹饪用气的公司。此后,Ultrapar成为巴西最大的商业集团之一,通过Ultragaz、Ipiranga、Ultracargo和Hidrovias do Brasil在能源、交通和物流基础设施领域拥有卓越的地位。
1999年,Ultrapar同时在纽约证券交易所(NYSE)和圣保罗证券交易所(B3)进行并IPO。自2011年起,该公司的股票在B3的Novo Mercado板块上市。
2024年底,公司的投资组合主要由四项业务组成:
伊皮兰加
作为移动产品和服务的综合生态系统,iPiranga是该国最大的燃料和润滑油分销公司之一,也是最有价值的品牌之一,拥有约5900个服务站的网络,此外还有1.50万个AMPM商店,这是巴西最大的便利店特许经营权。
Ultragaz
Pioneer company and leader in distribution of LPG in Brazil,it is a reference in innovation in the sector and has been expanding its energy solutions for its customers,providing renewable energy,comprehensed natural gas(CNG),and biomethane。服务于约6万家企业客户、1100万户家庭,通过已经超过6千家转售商的网络,以安全、高效、可持续的方式。
Ultracargo
巴西独立液体散装仓储码头领域的龙头企业,目前在该国主要港口、装卸燃料、生物燃料、化学品、植物油它通过向内陆地区扩张,将巴西的海岸线与其内陆连接起来,从而推进了其增长战略。
Hidrovias do Brasil
巴西水路货物运输的领导者,主要处理谷物、矿物、化肥和盐。它有四个业务:北部走廊的综合物流系统、沿海航运、南部走廊的内河航运、桑托斯的港口业务。
| 创新 |
创新和企业家精神一直是Grupo Ultra文化的一部分,是其战略的基本属性。在其87年的历史中,这些因素使该公司能够为巴西及其投资组合业务的发展做出贡献。
Ultrapar寻求在其投资组合中的所有公司中推广创新文化。2024年,通过Ultra Innovation Talks论坛,它促进了关于创新和技术趋势及其在组织内的适用性的讨论。它还鼓励分享最佳做法,并确定集团各业务之间的潜在协同效应。
| 2024年管理报告 | ![]() |
风险投资基金UVC Investimentos支持内部创新过程,投资于七家活跃的初创公司,这些初创公司对投资组合业务具有相邻或潜在的颠覆性影响。
在Ipiranga,公司技术平台的重大变革运动开始了。主要项目之一是更换运营系统(ERP),这将为公司流程带来重大改进,使其更加自动化和高效,并增强决策能力。此外,这位新的副总裁将监督旨在为经销商、客户和消费者扩展和增强数字体验的项目。全年,iPiranga还采用了一种新的产品创新方法,完善了规划和执行阶段,并确保其研发(R & D)流程更紧密地与可持续和负责任的做法保持一致。今年的另一个亮点是德士古加油站重返巴西,这要归功于与雪佛龙的合作。为此,开发了一种创新的商业模式,即经销商在一个地区独家代理德士古品牌,并与Ipiranga合作制定战略以促进他们的业务。ICONIC是iPiranga和雪佛龙的合资企业,其位于Duque de Caxias(RJ)的生产部门的新技术中心揭牌,使其成为拉丁美洲润滑油领域主要的私营研发中心之一。作为Ipiranga生态系统的一部分,AMPM继续建立新的合作伙伴关系,为客户提供创新和难忘的体验。2024年初,它与Krispy Kreme成立了一家合资企业,将该品牌的甜甜圈专门带到其专有和专营店网络。
Ultragaz在2024年向其客户交付了各种创新解决方案,这是自2020年以来不断强化的研发轨迹的结果。其中一个解决方案是与Ultrapar持股的Refinaria Riograndense(RPR)合作分销其首批BioLPG。用大豆油生产的生物液化石油气是一种可再生替代品,具有与液化石油气相同的技术规格和效率。它不需要改变客户现有的基础设施,并减少温室气体(GHG)排放——与煤炭相比,减排量最高可达80%。此外,NEOG á s分销生物甲烷的做法具有创新性,可在该国管网之外销售可再生天然气,从而实现了其内部化和更大的可及性。另一个里程碑是美国国家石油、天然气和生物燃料机构(ANP)授予在新应用中评估液化石油气的授权。这使得Ultragaz能够测试巴西第一台由液化石油气驱动的灌溉泵,这可以帮助解决农业中的脱碳挑战。该公司再次在Top Open Corps奖项中被公认为巴西最多与初创公司一起参与开放式创新的组织之一——在石油和天然气类别中排名第二。
Ultracargo继续投资将尖端技术纳入其运营,以进一步提高安全和效率水平。2024年的一项关键创新是使用机器人清洁和检查消防系统中的水箱。这项技术首次在Itaqui码头(MA)使用,避免了水箱排水,防止水浪费,并消除了人员进入水箱的需要,减少了对危险活动的暴露。其他亮点包括开发处理腐蚀性产品的涂装设备解决方案,降低操作风险。无人机还被用于检查罐顶阀门,提高了生产力,同时显着降低了高空作业的风险。此外,Ultracargo开发了PIVO(Integrated Sales and Operations Pipeline),这是一种在客户需求和内部审批流程之间建立完全数字化和可追溯流程的工具,可简化客户服务响应。在人工智能中,创建了一个助手来促进供应数据库查询,产生了显着的效率增益。
| 商业可持续性 |
ESG 2030计划,一套与Group Ultra的七个重大可持续发展主题相关的公共目标,被纳入公司的战略规划。2024年,Grupo Ultra的品牌重新推出,Ultrapar的战略和组织文化进行了修订——这一过程重新审视了组织的本质和历史,同时反思了当代的挑战,以构建Ultrapar的未来定位,以实现长期价值的产生。
在其ESG之旅中加强治理,为董事会提供建议的人民委员会的范围于2024年扩大,并更名为人民与可持续发展委员会,纳入对ESG 2030计划进展的监督。
该公司还开始了双重重要性流程,以评估ESG主题的影响,进一步将可持续性纳入其战略。该方法不仅评估组织对利益相关者和环境的影响(影响重要性),还评估它们如何受到影响(财务重要性)。这一新的重要性评估结果预计将为ESG 2030计划带来调整,反映当前的投资组合和公司在该主题上的成熟度。
其业务的可持续发展之旅也在持续推进。在Ipiranga,2024年整合了ESG委员会,公司领导层定期监测战略可持续发展项目的进展。ESG议程管理的这种日益成熟在整个价值链中也很明显,扩大了支持供应商和转售商可持续发展努力的举措。Ultragaz专注于传播ESG议程,并吸引来自最近整合的公司(NEOG á s、Ultragaz Energia Inteligente和Witzler)和关键供应商的新团队参与。在Ultracargo,这些主题在领导绩效评估和职业发展过程中,以及在从市场中挑选高管方面都获得了突出地位。
| 2024年管理报告 | ![]() |
值得注意的是,Ultrapar及其投资组合公司参与了各种外部举措,这些举措加强了他们对可持续发展的承诺,使他们能够与其他同样参与的组织分享最佳实践和经验教训。这包括《联合国(UN)全球契约》——除了承诺遵守与人权和劳工权利、环境和反腐败斗争相关的十项原则外,还与《联合国2030年议程》的17项可持续发展目标(SDG)保持一致。
ESG 2030计划的进展
ESG 2030计划的目标适用于Ultrapar、Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo。Ultrapar负责合并并披露年度进展。除了在Ultrapar Management Report和Sustainability Report中报告外,这些数据还可在投资者关系网站的财务电子表格部分获得。
| 材料主题 |
野心 |
进球 |
2024年结果 |
| 能源转型 |
规划和实施旨在实现能源向低碳经济转型的战略 |
1.在我们的运营中实施减少或减轻温室气体排放的措施,以确保到2025年实现碳中和。 |
直接来源的中和排放总量(范围1):37%(与2023年相比+ 8个百分点) |
| 生态高效运营 |
确保运营环境管理精益求精,确保高效用能用水,提升废物管 |
1.继续使用100%可再生和经认证的电能 |
100%可再生和认证(与2023年相比没有变化) |
| 2.零泄漏,有污染土壤和水的风险 |
1次泄漏(+ 1次与2023年相比)。 |
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| 3.零废物到填埋场:没有废物(危险或无害)被送到填埋场,通过更可持续的解决方案实现 |
6%被送往垃圾填埋场(对2023年-33个百分点)。 |
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| 包容性文化和多样性 |
确保一个包容、多样和公平的工作环境,为充分开发每个员工的潜力提供条件,并在决策过程中促进更大的视角和经验
|
1.在董事会中实现33%的性别和民族平等水平 |
22%(与2023年相比无变化) |
| 2.实现高级管理职位性别和民族平等达到50%的水平⑤ |
高级管理职位的性别和族裔平等水平为42%(与2023年相比没有变化)。 |
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| 3.确保在内部调查中能够衡量和认可的包容性环境 |
好感度为82%(-1 pp.对比2023年)。 |
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| 健康与安全 |
确保强大的健康和安全文化,流程和绩效指标处于高度卓越水平,员工的高质量生活和我们运营周边社区的安全 |
1.降低50% ²误工伤频率 |
0.55(与2023年相比-30 %,与2020年基准年相比-43 %)。 |
| 2.过程事故频次降低70% |
1.14(与2023年相比+ 46%,与2020年基年相比-26 %)。 |
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| 3.确保我们的员工在健康和生活质量计划中得到照顾 |
55% |
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| 对周边社区的责任 |
对我们业务周围的社区采取负责任的行动,为当地发展创造机会 |
1.通过集体行动,对倡议进行投资并促进对周边社区的教育、就业和创收产生积极影响4 |
自有资源投资820万雷亚尔,2023年为780万雷亚尔。 |
| 价值链 |
影响、鼓励和监测在所有企业价值链中采用最佳ESG实践的情况 |
1.确保100%的关键供应商采用优秀的ESG实践 |
100%具有ESG合同条款的关键供应商。 94%的关键供应商采取负责任的供应政策 |
| 2.确保100%的选定经销商采用ESG实践或承诺 |
100%的转售商告知ESG实践和承诺。 100%的转售商可以获得ESG实践培训 |
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| 治理和诚信 |
成为促进治理和诚信的主角,通过采用治理和道德操守方面的最佳做法影响商业环境 |
1.以最高的诚信水平确保商业文化5 |
2023年的诊断使公司保持在主动水平,为第二高。2024年,实施了行动计划,以解决诊断中确定的改进点,与所有高级管理职位进行的内部评估揭示了在诚信文化主题方面的进展。2026年,一项新的调查将衡量诚信话题的演变。 |
| 2.确保公司治理的良好做法 |
MSCI中的A级(与2023年相比有所下降)和ISE B3的公司治理维度中的86级(与2023年相比+ 3个点)。 |
1.考虑管理岗位及以上。
2.将误工伤害频率(LTIF)从2020年的0.96降低到2030年的0.50。LTIF:误工工伤人数x1,000,000/工时。
3.将过程安全事件(PSE)频率从2020年的1.55降低到2030年的0.50。PSE:发生次数x1,000,000/工时。
4.与此前披露的不同,这只考虑自有资源
5.Hearts & Minds矩阵。
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可持续发展评级和指数
多年来,Ultrapar参与了各种国家和国际可持续发展评级和指数,这些评级和指数根据ESG标准对组织进行分类。参与这些评级和指数是对公司的外部认可,证明了多年来所做决策和举措的准确性。对指标和指标的详细评估也有助于确定改进的机会。
Ultrapar集成了以下评级:
以下是这一年的主要项目和举措,这些项目和举措促成了每个可持续性材料主题的成果和进展。
环境维度
能源转型
能源转型议程中的行动在三个方面展开:(i)绩效,重点是根据ESG 2030计划减少温室气体(GHG)排放并中和那些无法避免的排放;(ii)产品,即集中主动开发碳足迹更低的产品和服务并将其纳入投资组合;(iii)投资组合,公司利用其网络、专业知识和投资组合中品牌的实力,通过该组合评估在可再生能源领域运营的机会。
在Performance方面,公司继续努力确定并实施尽量减少直接排放的技术和举措(范围1),例如Ultragaz,该公司在2024年底约有98%的轻型车队使用乙醇。另一个重要的里程碑来自ICONIC,它提前六年实现了将与电力获取相关的直接(范围1)和间接排放(范围2)减少43%的目标。促成这一结果的举措之一是NEOG á s开始向其Duque de Caxias(RJ)工厂的燃料锅炉供应生物甲烷(可再生天然气)。Ultrapar协调了2025、2026和2027年碳信用额的获取,使控股公司Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo也能抵消其范围1排放。自2021年以来,范围2排放已被中和。值得注意的是,自2014年以来,iPiranga一直在抵消范围1和2的GHG排放,因此,在2024年,公司庆祝了碳中和公司的十年。该领域的另一个亮点是获得了巴西GHG协议计划的认可:Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo在出示了经第三方验证的完整库存(范围1、2和3)后获得了金印章。
在产品方面,Ipiranga仍然是巴西领先的生物燃料分销商之一。2024年强化营销策略,扩大2023年推出的精品IPIMAX线的销售规模。这一系列由添加剂柴油、汽油和乙醇组成,提供比传统燃料高达5%的性能,从而减少使用它的车辆的GHG排放。针对B2B市场,iPiranga提供iPimax Diesel R5,除了强制使用的生物柴油混合物和iPimax添加剂外,还含有5%的通过协同加工植物油和残留脂肪生产的燃料。IPIMAX柴油R5于2023年推出,2024年开始获得牵引力,与圣保罗州的客户签订了新合同。这一年的另一个亮点是与一家专门且经过适当认证的公司建立合作伙伴关系,为商业客户获取碳信用额,简化了排放抵消过程,并加强了Ipiranga对这些客户的价值主张。
在投资组合方面,Ultragaz继续巩固其作为能源解决方案公司的地位,通过液化石油气支持其客户的脱碳之旅。2024年,Ultragaz收购了Witzler的股份,Witzler是一家为高压客户在自由市场上交易可再生电力的公司。同时,为家庭和小型企业(低电压)提供可再生能源的Ultragaz Energia Inteligente的合同能源达到了140MWp。使用生物甲烷的客户新签合同量较上年增长200%。这一业绩反映出对低碳解决方案的需求不断增长,并重申了Grupo Ultra在能源转型方面的领导地位,与其ESG承诺保持一致。此外,Ultragaz成为供应生物液化石油气的先驱,该产品由大豆油生产,具有较低的碳足迹。
投资组合方面的另一项重大发展是在2024年收购了Hidrovias do Brasil的大量股份,这是一家专注于水电模式的物流公司,与铁路或公路运输相比,水电模式的污染要小得多。这家公司在与巴西农业综合企业密切相关的部门开展业务。Ultracargo2023年启动的内部化战略也使该公司更接近农业综合企业,并将使其能够增加生物燃料,特别是玉米乙醇在其收入中的份额。2024年投资约5亿雷亚尔,用于在Palmeirante(TO)建造一个新码头,扩大Rondon ó polis(MT)、Santos(SP)和Itaqui(MA)码头的运力,并建造轨道偏差,以使Santos(SP)– Paul í nia(SP)– Rondon ó polis(MT)物流走廊成为可能。
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生态高效运营
Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo致力于采用最佳做法,以尽量减少对环境的影响。
ESG 2030计划的目标之一是使用100%可再生和经认证的电能,这一承诺在2024年通过从自由市场获得具有可追溯性证书和国际能源证书(I-RECs)的能源再次得到履行。这种做法还使公司能够中和与电能获取相关的间接GHG排放(范围2)。
Ultrapar及其三大主营业务的另一项承诺是,到2030年消除垃圾填埋场的危险和非危险废物处置。这些公司继续实施减少废物产生、改善废物分类、提高员工意识、合格供应商、增加送往回收和其他回收方法的废物量等举措。自2023年以来,Ultrapar在圣保罗(SP)的总部一直是零垃圾填埋场。Ipiranga将送往垃圾填埋场的垃圾总量减少至10%(2023年为18%),这要归功于作为2023年启动的废物总体规划的一部分而实施的各种举措。一些燃料分销基地,如Passo Fundo(RS)和Macei ó(AL),取得了最显着的进展。在Passo Fundo基地,送往垃圾填埋场的垃圾从2023年的49%下降到2024年的仅1.54%;在Macei ó,送往垃圾填埋场的垃圾占2024年总量的33%,而前一年这一比例为54%。Ultragaz年底有17个零填埋基地,比2023年多3个,将送往填埋场的垃圾总量从2023年的8%减少到2024年的5%。该公司还致力于使NEOG á s各单位的做法标准化。2024年,又有三个Ultracgo码头消除了垃圾填埋场:Santos(SP)、Aratu(BA)和Rio de Janeiro(RJ)。2025年的重点将是Itaqui(MA)码头,该公司计划在那里与当地的回收合作社建立合作伙伴关系。
第三个ESG 2030计划承诺涉及具有土壤和水污染风险的泄漏。Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo拥有防止泄漏的保护系统,以及在发生泄漏时用于遏制和减少损害的结构化流程。Ultracargo在2024年记录了Santos码头的小容量泄漏,对水体没有影响。已采取一切必要措施,包括立即通知相关环境主管部门,未处以罚款。
社会维度
包容性文化和多样性
Ultrapar及其三大主要业务继续开展多元化和包容性行动,以实现ESG 2030计划目标。
多元化是Ultrapar入职培训的一个关键主题,所有新员工都必须完成这一培训。作为领导力发展计划(LDP)的一部分,所有专业人员还接受多元化和包容性培训。提高认识的努力贯穿全年,内容在内部社交网络上分享。3月,在妇女月期间,在圣保罗和坎皮纳斯(SP)办公室举行了行动,其中包括一位特邀专家的讲座。此外,在2024年,日托津贴扩大到有2岁以下子女的父亲,以前仅限于有1岁以下子女的母亲。
在Ipiranga,多样性计划中的举措脱颖而出,例如Ipiranga Talent,这是一个为黑人个人保留50%职位的实习计划。在2024年版中,55%的入选实习生被认定为黑人或棕色人种。针对残疾人(PWD),Ipiranga完成了Inclus ã o Tech项目,该项目培训了300名残疾人,其中25人被雇用。这些新员工通过各种技术培训课程和职业加速指导,继续他们的发展。DEE & I议程继续通过讲座、研讨会、教育手册和交流渠道频繁讨论。此外,管理人员和协调员还参加了提高认识举措,包括关于包容性领导力的研讨会。Ultragaz还有一个多元化、公平、包容和无障碍计划,通过该计划,它为员工制定有关性别、种族、残疾人和LGBTQI +个人等主题的扫盲行动。2024年,一个项目开始改善其设施和办公室的洗手间和更衣室的无障碍环境。一年的提高认识和扫盲行动之一是发布了《多样性手册》。
除了对2030年ESG计划的承诺,该计划侧重于领导职位,Ultracargo自2020年以来一直致力于增加运营中的女性人数。目标是在运营角色中有30%的女性代表,而在2024年,这一数字达到了16%。年内,该公司举办了另一期运营培训计划,为其码头附近有兴趣在液体散装存储领域工作的居民提供专业培训。2024年版在Palmeirante(TO)举行,Ultracargo正在那里建造一个新码头,50%的课程名额留给了女性。该公司还推出了首个亲和力集团,专注于性别,在所有终端和总部都有代表。除了促进个人和职业发展外,该组织的会议总是由一名领导成员参加,有助于制定留住女性的行动。
一些通过激励资源支持的社会项目,由Ultra研究所管理,也间接解决了多样性话题。2024年,一个选定的项目在卡诺阿斯(RS)的儿童和青少年中推广排球,包括女孩和残疾人(PWD)课程。另一项得到支持的倡议是“足球促进平等”,为福塔莱萨(CE)的女孩提供足球课程。Ultragaz还赞助了巴西女士杯锦标赛,促进职业女子足球并加强女子在这项世界上最受欢迎的运动中的存在。
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| 雇员人数 |
|||
|
|
2024 |
20231 |
CHG。% 2024年x2023年 |
| 伊皮兰加 |
4,512 |
5,058 |
-11% |
| Ultragaz |
3,711 |
3,556 |
+4% |
| Ultracargo |
843 |
856 |
-2% |
| Ultrapar(持有) |
149 |
175 |
-15% |
| 其他 |
3334343 |
364 |
-66-6%% |
| 合计 |
9,558 |
10,009 |
-5% |
| 1修订2023年员工人数以反映新标准(仅包括在职员工和休假长达12个月的员工).此外,数伊皮兰加的 是调整,纳入Millenium、Serra Diesel、KMV(原阿巴斯切斯 A í)合并于Ultrapar莫比利戴德. |
健康与安全
确保人们的健康和安全是Ultrapar及其投资组合公司的绝对优先事项。2030年ESG计划旨在减少与工作和流程相关的事故。在Ultrapar及其三大主营业务的合并业绩中,2024年损失时间事故率为0.55,上年为0.78,而过程事故率达到1.14,高于2023年的0.73。为员工提供健康和生活质量计划是2030 ESG计划的另一个目标。
该课题的重要性在所建立的治理和管理模式中可见一斑。最高级别是安全委员会,它在每一次Ultrapar董事会会议上报告指标,详细列出最严重的病例。还有针对公司及其运营单位的安全委员会。Ultrapar在其圣保罗(SP)总部设有一个健康委员会,以解决特定问题。
现有的健康和安全管理体系符合相关法规,并以国际标准为基础,例如职业健康和安全ISO45001、Hearts & Minds行为方法论等。这些系统包括危害和风险识别流程、实施控制措施、持续监测相关指标(事故、职业病、树叶等)、调查所有事件和事故、报告偏差渠道以及持续的培训和意识行动。
2024年,Ultra集团第二次健康、安全与环境(HSE)会议召开,由Ultrapar首席执行官和业务总裁牵头,约120名领导出席,并向全体员工进行直播。该活动强化了领导者和员工在健康、安全和环保方面应发挥的积极作用,并鼓励参与者交流最佳做法和经验教训。
Ultrapar拥有管理该主题的专家,并定期在其位于圣保罗(SP)和坎皮纳斯(SP)的办公室进行应急和疏散演练,以及在健康、安全和可持续发展周期间进行安全和人体工程学检查,以及其他行动。在健康方面,它提供心理健康和孕产支持计划,在关键日期组织宣传活动,并采取干预措施,促进自我保健和预防文化。
在Ipiranga,与2023年相比,燃料运输期间的严重道路事故减少了50%,这要归功于车队安装的摄像头、遥测系统和其他技术,以及合作伙伴运输公司参与该公司维护的一项计划。对于转售商,该公司推出了一份关于安全主题的每周通讯。主动报告偏差——这在Ipiranga是一种备受鼓励的做法——以及该公司监测范围的扩大,增加了2024年与休假和流程相关事故的发生率。但值得注意的是,请假类事故严重率下降了20%。在健康方面,Ipiranga推出了一个专门针对孕妇的计划,并加强了其心理支持行动,现在统一在一个单一的心理健康计划之下。
Ultragaz记录的休假相关事故与前一年相比减少了45%。这些结果源于为建立健全的安全文化而实施的举措,在这种文化中,个人不是出于义务而是出于信念而进行安全行为。除了持续对员工和服务提供商进行培训外,近年来,该公司还为其车队投资了机载技术、用于监测动向的控制塔以及承包商管理流程的改进。
Ultracargo继续进行重大投资,以加强管理、实施新的防护技术,并加强其团队之间的安全文化,对运营生产力和效率产生积极影响。休假相关事故率较2023年下降24%。2024年,该公司组织了第一次安全暂停,在所有码头同步停止运营,并邀请团队参加关于健康和安全的讲座、讨论和活动。在每个航站楼,都有一位高层领导带领活动。该公司还成为巴西物流领域第一家与圣保罗大学(USP)理工学院采矿和石油工程系建立合作伙伴关系的公司,在三年内对400多名领导者和员工进行操作风险管理方面的培训。
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对周边社区的责任
除了管理和促进与集团业务运营附近社区的关系外,公司努力与周边社区的社会经济发展和国家的可持续发展合作。确立了两大社会事业:教育和创收。
在教育方面,努力由Ultra Institute协调,在商家的支持下,分为三个主要领域。该研究所专注于改善管理以增强教育指标,为教育部门和参与学校的专业人员提供专门的咨询服务和培训。入选这一举措的第一个城市是桑托斯,承诺在五年内改善学习指标和IDEB。该项目已经培训了大约700名专业人员,包括来自35所市立和公立学校的技术团队、校长、教学协调员以及数学和葡萄牙语教师。
Ultra研究所还直接解决学生在最后几年(6至9年级)的学习恢复问题。2024年,它与Barcarena(PA)市教育部门和Alicerce Educa çã o合作,为300名在放学时间接受补课的学生投资了一项试点举措。该项目提供津贴、膳食和交通,帮助学生恢复了大约三个学期的数学和葡萄牙语——几乎相当于整整一学年。此外,位于Itapecerica da Serra(SP)的慈善卓越学院M ã o Amiga College的第二个单元将在桑托斯成立,建设将于2025年开始。
创收项目由企业直接管理,得到Ultra研究所的支持。Ipiranga在这一领域的一项举措是2024年推出的“Bora pro Posto”平台,该平台为任何有兴趣在该领域工作的人提供免费课程。它还允许用户将简历上传到专属人才库——已经注册了超过3000份简历。将多样性、公平和包容性努力与其社会责任战略联系起来,第二版“Opera çã o Mulher Motorista”计划培训公司基地附近的女性在燃料运输部门工作,2024年提供16个名额。在Ultragaz,一项倡议是“Ultragaz Empreende”计划,该计划在2024年培训了18名企业家。完成课程后,参与者的业务盈利能力平均提高了35%。与此同时,Ultracargo进行了另一轮运营培训计划,培训其码头附近的居民在散装液体存储部分工作。这一次,该计划在Palmeirante(TO)举行,该公司正在那里建造一个新码头。
另一个有影响力的项目是由Ipiranga开展的“Sa ú de na Estrada”,该项目为卡车司机、巴西高速公路上的旅行者以及举办活动的Rodo Rede车站附近的社区提供基本的健康服务和指导。2024年,在14个州的95个城市为超过48,000人提供服务。
该公司还应对紧急情况。2024年,Ultra Institute、Ultrapar及其投资组合公司在4月至5月期间暴雨袭击该州后动员起来支持南里奥格兰德州。向Canoas、Caxias do Sul、Passo Fundo和Santa Maria等市镇分发了食品主食篮子、水、卫生和清洁工具包、毯子、衣服、液化石油气、燃料和润滑剂。Ipiranga和Ultragaz在该州设有运营基地、加油站和液化石油气经销商,也为员工、经销商和受影响的经销商的员工提供了支持。随后,Ultra Institute与B3 Social合作发起了“Segunda Chamada”活动,总共筹集了300万雷亚尔,用于重建卡诺阿斯39所学校的厨房,并使其能够复课。部分资金还将用于修复图书馆、玩具图书馆、Chromebook,以及购买学校教材。
Ultra Institute、Ipiranga和Ultracargo还向受干旱影响的马瑙斯(AM)和Rondon ó polis(MT)居民捐赠了1500个主食篮子。该公司总共为2024年的紧急行动拨款超过400万雷亚尔。
Ultra研究所还协调一项志愿者计划。2024年,举办了第三届社会加速计划,邀请Ultrapar及其企业的志愿者员工支持非政府组织(NGOs)实施解决其管理挑战的方案。那一年,120名员工帮助了圣保罗(SP)、坎皮纳斯(SP)、里约热内卢(RJ)和Duque de Caxias(RJ)的16家专注于教育的组织。志愿者们得以参加由Instituto Ultra和Funda çã o Dom Cabral开发的关于该主题的特定培训课程。Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo也保持着自己的志愿者倡议。
作为补充,Ultrapar、Ipiranga、Ultragaz、Ultracargo通过激励资源支持社会责任项目。2024年,59项倡议得到支持,共获得3600万雷亚尔。
价值链
Ultrapar、Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo的价值链涉及数千家经营Ipiranga加油站和Ultragaz经销店的供应商和经销商。除了维护符合道德的商业关系,该公司的目标是为合作伙伴的可持续发展之旅做出贡献,促进具有积极社会影响的良性循环。
在与这些利益相关者建立任何伙伴关系之前,会进行声誉分析,2024年总计超过9,000次评估。作为诚信计划的一部分,还举办对话圈子(平均持续一小时的小组会议),并为Ipiranga和Ultragaz转售商提供在线培训课程和内容。2024年,该公司更加重视供应商,将诚信议程带到了与关键供应商的面对面活动中。
对价值链的认识努力超出了道德主题。Ipiranga和Ultragaz向其经销商提供有关其他可持续发展议程主题的培训。与供应商合作,这三项业务都取得了年复一年的进展。通过Mover计划,Ipiranga参与、发展和认可道路和水路部门的运输公司,推动效率、安全和环境关怀方面的改善。自该计划于2022年启动以来,该公司已将涉及重型车辆的事故减少了62%,将车队的生产力提高了17%,并将基地的燃料装载时间减少了12%等成就。2024年,Ipiranga开始更系统地与另一个关键群体合作,推出了承包商卓越计划。这一举措旨在向签约管理Ipiranga基地和车站施工的合作伙伴传播安全、人权和劳工权利以及环境管理方面的最佳做法。
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Ultragaz在2024年加强了与供应商的接触,重点关注工人健康和安全(WHS)。通过“负责任的工作”计划,内部行动针对合同经理的扫盲,而外部倡议则侧重于教育供应商了解WHS最佳做法,包括具体的培训和能力建设课程。此外,该公司修订了供应商资质指数(SQI),使其与集团的负责任采购目标更加紧密地保持一致。Ultracargo确定了其最关键的供应商,其ESG实践将接受外部专业咨询公司的分析。基于诊断,将在公司的支持下制定和实施定制化的改进计划。
值得注意的是,Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo是Childhood Brasil《Na M ã o Certa》商业契约的签署方。它们提高了包括运输合作伙伴及其雇员在内的各种利益相关者对打击巴西高速公路上对儿童和青少年的性剥削的重要性的认识。
由于Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo全部或部分服务于B2B客户,它们是各种组织价值链的一部分,并且越来越多地收到与可持续发展相关的需求。2024年,这三家企业都参与了EcoVadis平台进行的可持续发展评估。Ipiranga获得ESG承诺印章,Ultragaz获得银牌,Ultracargo实现金牌。Ultra集团旗下另一家公司ICONIC也在2024年回复了EcoVadis调查问卷,并被授予金奖。
治理维度
治理和诚信

2024年,该公司庆祝首次公开发行25周年,成为1999年第一家同时在B3和纽约证券交易所(NYSE)上市的巴西公司。值得注意的是,自2011年以来,该公司一直是Novo Mercado的一部分,这是一个B3上市部分,聚集了具有最先进治理和诚信实践的公司。
Ultrapar的主要治理机构董事会在2024年结束时有九名成员,其中七名(78%)是独立的,包括主席。有四名成员正在履行第一个任期,两名是女性。
2024年9月,该公司宣布改变其治理结构,以增强其业务的决策敏捷性和自主性。为Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo设立了特定的董事会,自2025年1月起生效,由Ultrapar董事会主席、Ultrapar的两名独立董事、Ultrapar首席执行官以及各自公司的首席执行官组成。此次变更后,Ultrapar的执行董事会将由控股公司的董事组成。
正如此前披露的继任计划所述,董事会确认,Marcos Marinho Lutz先生将被提名参加年度股东大会期间的董事会选举,并将担任董事会主席,担任执行主席。在这一过渡过程结束后担任Ultrapar的首席执行官一职,董事会批准了对现任首席财务官Rodrigo de Almeida Pizzinatto的提名,其任务授权将于2025年4月开始。对于首席财务和投资者关系官一职,董事会任命了Alexandre Palhares,自2024年5月以来,他一直担任首席规划、投资者关系和财务官。
为管理风险、诚信和审计问题,公司依赖一个专门的风险、诚信和审计部门,其活动跨越所有业务,并根据其每项能力分别报告。该部门与Ultrapar的首席执行官有行政联系,就公司风险管理、信息和控制的整合以及整体内部审计流程向审计和风险委员会报告。委员会由三名成员组成,均为公司独立董事,协助董事会监督(i)财务报表的完整性和质量;(ii)公司遵守法律和监管要求;(iii)独立审计师的资格和独立性;(iv)履行公司内部审计职能(由风险、诚信和审计部门代表)和独立审计师;以及(v)风险管理。对于公司诚信计划涵盖的诚信问题,风险、诚信和审计部门向行为委员会报告,该委员会成立于2004年,由公司一名外部成员和一名独立董事组成。该委员会的职责包括(i)管理《Code of Ethics》及其准则和相关政策的应用;(ii)监督《Code of Ethics原则》的应用和有效性;(iii)审查和批准诚信计划并监督其实施;(iv)向Ultrapar的理事机构建议与其职权范围相关的适当纪律措施,并决定是否告知审计和风险委员会或董事会。
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风险管理
风险管理架构协调Ultrapar对风险的集成分析,与每个业务直接接口,使流程全面并具有特定的行业特征。风险监测在每个公司内部独立进行,涵盖内部和外部方面,并评估根据影响和脆弱性量化的情景,从而产生缓解行动计划。
风险矩阵包含涵盖业务面临的主要威胁的主题,分为五大类(战略和可持续发展;运营;金融和资本市场;诚信;和网络风险),具有相互依赖的外观和动态评估。2024年,Ultrapar风险和可持续发展管理团队和企业进行的一项研究中确定的气候风险被正式纳入公司的风险矩阵。
整个风险管理流程遵循公司风险管理政策指引,2021年董事会批准,2025年更新。
内部和外部审计
内部审计负责评估业务的内部程序和控制,确定有助于更新风险地图和诚信计划的风险管理流程的改进机会。根据审计和风险委员会批准的计划,该地区还进行内部财务和运营审计,并作为《萨班斯-奥克斯利法案》(SOX)认证的一部分,对内部控制进行有效性测试,这是在北美市场发布的财务报表的要求。2024年,该公司启动了一项计划,在Ultra集团内对SOX计划进行转型重组,审查流程以促进活动的更大安全性和效率,计划于2025年完成。
外部审计事务所负责审计公司的财务报表,该财务报表考虑对与编制财务报表过程相关的内部控制的理解,并进行必要的程序以就个别和合并财务报表出具独立审计师的报告。
Ultrapar获得了ANEFAC颁发的2024年透明度奖杯,这是美国国家高管协会的一项倡议,旨在表彰那些在财务披露中优先考虑清晰度、质量和透明度的公司。该奖项涉及Insper和UFRJ等学术机构专家的评估,评估参与者的资产负债表和损益表。
诚信
Ultrapar的诚信计划的主要职责是(i)确保所有投资组合业务的诚信结构标准化;(ii)起草和审查Code of Ethics和其他诚信政策;(iii)为员工和业务合作伙伴开展培训和沟通活动;(iv)评估业务合作伙伴的合规性;以及(v)管理Open Channel,这是一个可供所有利益相关者进行咨询和报告偏差的工具。
Ipiranga与内部受众举行了50多个讨论小组,并通过会议和网络研讨会推进了对业务合作伙伴和关键第三方的培训,并通过面向转售商的主题日历采取了具体行动。Ultragaz通过道德接触议程加强了与内部受众的沟通,并为经销商建立了专门的行动,例如Integrity入职流程和将培训纳入Ultragaz经销商平台,从而影响了奖励计划。Ultracargo与内部受众进行了讨论小组,重点讨论了为领导层管理廉洁风险,以及在SIPAT周期间针对预防和打击骚扰以及廉洁周采取的具体行动,为行政和运营受众讨论了实践中的商业道德。
2024年审查了组成廉政计划的所有文件,包括《Code of Ethics》以及关于利益冲突、关联交易、竞争和反腐败的政策。经董事会批准新版后,2025年将推出更新版的《Code of Ethics和反腐败政策》。该公司还继续为员工、供应商和转售商组织讨论小组。对于员工而言,2024届会议涵盖了打击骚扰、利益冲突、反腐败实践、公开通道运营等话题。此外,按部门定制的讨论小组讨论了每个领域最有可能发生的诚信风险。举办讨论小组超100场,影响超3000人。
在诚信计划的另一条战线上,对所有业务的第三方进行了声誉调查,包括接受Ultra集团支持和赞助的社会组织。2024年完成了9000多项分析。
该公司的目标是在Hearts & Minds Matrix(生成级)上达到最高的完整性。在2023年的评估中,公司保持在主动级别的定位,在矩阵中排名第二,凸显了领导者和员工对诚信计划的坚定承诺。根据结果,制定了一项行动计划,实施了2024年已经启动的一系列改进。与所有领导层进行的内部评估显示,在诚信文化主题方面取得了进展。2026年将进行一项新的调查,以评估这些主题的演变。
| 2024年管理报告 | ![]() |
| 资本市场 |
2024年,Ultrapar在B3和纽约证券交易所的合并日均金融交易量总计1.59亿雷亚尔/日(较2023年增长12%)。Ultrapar股价2024年收盘时在B3上报15.88雷亚尔,年内跌幅达40%,而IBovespa指数贬值10%。在纽交所,Ultrapar股价下跌了51%,而道琼斯指数在这一年升值了13%。Ultrapar在2024年底的市值为180亿雷亚尔。
UGPA3 x Ibovespa性能
(基数100)

| 股息及权益利息 |
来源:广播
| 股息历史 | ||
| 会计年度 | 总金额 (百万雷亚尔) |
股息 每股(R $) |
| 2024 | 769 | 0.70 |
| 2023 | 713 | 0.65 |
| 2022¹ | 506 | 0.46 |
| 2021 | 404 | 0.37 |
| 2020 | 480 | 0.44 |
| 1股权利息4.5亿雷亚尔(扣除所得税后为3.96亿雷亚尔)和股息1.1亿雷亚尔 |
2024年,Ultrapar宣布派发7.69亿雷亚尔的股息,相当于按5%法定准备金后归属于股东的净利润的30%派息,按UltrPar股票均价计算的股息收益率为3%。
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2024年财务表现分析
| 经济-运营环境 |
| 宏观经济指标丨 | 2024 | 2023 | 2024年x2023年 |
| GDP | 3.5% | 2.9% | 0.6pp |
| 通货膨胀 | 4.8% | 4.6% | 0.2pp |
| 累计Selic率 | 10.9% | 13.0% | -2.1pp |
| 平均汇率(雷亚尔/美元) | 5.39 | 5.00 | 8.0% |
| 布伦特原油(美元/桶) | 81 | 83 | -2% |
| 1资料来源:巴西央行、彭博;对于2024年GDP,焦点报告01/03/2025 |
2024年的特点是波动,地缘政治紧张局势继续影响全球格局,包括中东和乌克兰的持续冲突以及大国之间新的贸易争端。几个地区的货币政策仍然具有限制性,反映了通胀和财政政策。消费者和企业信心显示出复苏迹象,尽管很脆弱。
2024年,巴西经济在消费的推动下呈现高于预期的GDP增长。通胀仍然是一个挑战,促使央行将SELIC利率提高至每年12.25%。财政挑战持续存在,成为不稳定和担忧的根源,加上美国利率走高,导致巴西雷亚尔兑美元贬值。根据2025年1月3日的焦点报告,预计2024年的GDP将增长接近3.5%。
ANP数据显示,与2023年相比,燃料分销市场(汽油、乙醇和柴油)的销量增长了4%,其中Otto周期增长了6%,柴油增长了3%。Otto循环和柴油的量受益于乙醇更高的竞争力和经济性能的改善。2024年上半年,不规范做法加剧,特别是涉及在2024年4月被撤销的Amap á给予的税收优惠,以及石脑油进口增加,后者作为税率较低的化工行业的投入品进入该国,但也在没有全额征税的情况下作为汽油出售。下半年,Otto周期中的非法做法有所减少,但由于生物柴油掺混不足,作为授权,柴油中的非法做法有所增加。
在液化石油气市场,根据ANP数据,与2023年相比,总量增长了2%,这是由于在国家经济增长的推动下,大宗部分增长了6%,瓶装部分增长了1%。
ABTL的数据显示,2024年,独立码头中的液体散储领域较2023年增长了3%。这一增长主要是由于燃料处理量增加了6%,特别是在沿海燃料运输以及Suape国内燃料和酒精处理量增加方面。尽管全年衍生品进口量下降,但巴西石油公司较低的国家装卸参与度有利于独立码头部门。
| 对财务和经营信息的考虑 |
本文件所载财务信息摘自根据巴西采用的会计惯例和国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)编制的财务报表。Hidrovias的业绩滞后两个月入账,影响了2024年7月子公司、合营企业和联营公司的利润(亏损)份额。有关Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo的信息在未消除部门间交易的情况下提供。因此,这些信息的总和可能与Ultrapar的合并信息不对应。此外,财务和业务信息须四舍五入,因此,表格和图表中列出的总金额可能与前面金额的直接数字总和不同。
信息计价EBIT(息税前利润)、EBITDA(息税折旧摊销前利润)、调整后EBITDA和经常性调整后EBITDA按照巴西证券交易委员会(“CVM”)于2022年6月23日发布的第156号决议列报。
调整后的EBITDA考虑了对影响业绩但不产生现金流的通常业务交易的调整,例如客户奖金的摊销、公允价值调整和联营公司资本损失的摊销,以及未来能源合同按市值计价的影响。对于经常性调整后EBITDA,该公司排除了特殊或非经常性项目,为其运营业绩提供了更准确和一致的观点,避免了独特或特殊事件造成的扭曲,无论是积极的还是消极的。
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| 伊皮兰加 |
Ipiranga在2024年的销量总计为23,570千m φ,与2023年相比增长了2%,其中Otto周期增长了5%,原因是在产品组合中以牺牲汽油为代价增加了乙醇的使用,以及柴油下降了1%,主要是在现货市场。
净营收为1.21 336亿雷亚尔(较2023年增长6%),原因是燃料成本上涨和销量增加的转嫁。由于燃料成本和销量增加,销售商品成本总计1.14730亿雷亚尔(与2023年相比增长6%),部分被特别税收抵免的确认增加所抵消。
销售、一般和管理费用总计30.19亿雷亚尔(与2023年相比增长3%),原因是人事费用(集体谈判协议)、技术服务合同以及与里约热内卢和圣保罗的办公室搬迁相关的一次性费用增加,但部分被2023年完成的较低的应急费用和遗留网络清理费用所抵消。
其他经营业绩项目录得负5.13亿雷亚尔,与2023年相比改善了1.45亿雷亚尔,这主要是由于与碳信用价格一致的脱碳信用降低了成本。
处置资产的结果行总额为1.68亿雷亚尔(与2023年相比为-2 %),主要是由于2023年将Rondon ó polis基地出售给Ultracargo的资本收益,部分被出售房地产资产的增加所抵消。
Ipiranga的经常性EBITDA在2024年总计为33.43亿雷亚尔(与2023年相比为-6 %),原因是利润率下降(受行业不法行为和库存水平较高的影响)和费用增加,但被销量增加所抵消。
| Ultragaz |
Ultragaz在2024年的销量总计1,747千吨,与2023年相比增长1%,原因是散装部门的销量增长了3%,但由于2024年上半年该部门的商业环境,瓶装部门的销量下降了1%,从而抵消了这一影响。
净营收为11.288亿雷亚尔(较2023年增长6%),原因是液化石油气成本上涨和销量增加的转嫁。销售商品成本总计88.95亿雷亚尔(与2023年相比增长5%),原因是液化石油气成本增加、销量增加以及人员费用增加,部分被特别税收抵免的确认和未来能源合同按市值计价的影响所抵消。
销售、一般和管理费用总计9.51亿雷亚尔(较2023年增长3%),原因是人员费用增加(主要反映工资调整和新业务收购),部分被销售佣金支出减少所抵消。
2024年其他经营业绩项目总额为8300万雷亚尔,而2023年为2000万雷亚尔,主要是由于与收购Stella相关的应付盈余减少了5400万雷亚尔。
Ultragaz的经常性EBITDA在2024年为16.87亿雷亚尔(与2023年相比增长2%),这是由于销量增加、销售组合改善以及通胀影响的传递,尽管成本和费用增加。
| Ultracargo |
Ultracargo2024年平均装机容量为1,067千m φ(+ 6% vs. 2023)。售出的m φ为17,143千m φ(+ 9% vs. 2023),这是由于Opla和Rondon ó polis的运营启动以及Vila do Conde的燃料处理量增加。
净收入总计10.76亿雷亚尔(与2023年相比增长6%),原因是尽管现货销售额较低,但销售的m φ较高。
提供服务的成本总计3.87亿雷亚尔(与2023年相比增长9%),原因是与产能扩张相一致,已售出的m φ更高,折旧费用增加。
销售、一般和管理费用总计1.87亿雷亚尔(与2023年相比增长5%),原因是人事费用增加(主要是可变薪酬和集体谈判协议)以及扩张的咨询费。
2024年其他经营业绩项目总额为1400万雷亚尔,而2023年为200万雷亚尔,主要是由于2024年的客户和供应商赔偿收入。
2024年子公司线的利润份额总计300万雷亚尔(-73 % vs. 2023),主要是由于2023年Uni ã o Vopak的复员收益。
Ultracargo在2024年录得6.68亿雷亚尔的EBITDA(较2023年增长6%),原因是尽管成本和费用增加,但销售的m φ更高、即期关税和合同调整。
| 2024年管理报告 | ![]() |
| Ultrapar |
百万雷亚尔
| ULTRAPAR-损益表 | 2024 | 2023 | Δ (%) 2024年对2023年 |
| 销售和服务净收入 | 133,499 | 126,049 | 6% |
| 销售产品和提供服务的成本 | (123,812) | (116,730) | 6% |
| 毛利 | 9,687 | 9,318 | 4% |
| 营业收入(费用) | |||
| 销售和营销 | (2,500) | (2,253) | 11% |
| 一般和行政 | (1,872) | (2,018) | -7% |
| 资产处置结果 | 172 | 122 | 41% |
| 其他营业收入(费用),净额 | (414) | (603) | 31% |
| 营业收入 | 5,073 | 4,566 | 11% |
| 财务业绩,净额 | |||
| 财务收入 | 881 | 881 | 0% |
| 财务费用 | (1,813) | (1,880) | -4% |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司利润(亏损)合计 | (130) | 12 | 不适用 |
| 收入和社会贡献税前收入 | 4,012 | 3,579 | 12% |
| 收入和社会贡献税 | |||
| 当前 | (1,125) | (1,396) | -19% |
| 延期 | (361) | 335 | -208% |
| 净收入 | 2,526 | 2,518 | 0% |
| 净利润归属于: | |||
| Ultrapar的股东 | 2,363 | 2,440 | -3% |
| 附属公司的非控股权益 | 163 | 78 | 109% |
| EBITDA | 6,117 | 5,724 | 7% |
| 与客户的合同资产摊销-专有权 | 555 | 607 | -9% |
| 联营公司收购的公允价值调整摊销 | 2 | - | 不适用 |
| 能源期货合约的MTM | (64) | - | |
| 经调整EBITDA | 6,610 | 6,332 | 4% |
| 伊皮兰加1 | 4,445 | 4,298 | 3% |
| Ultragaz | 1,817 | 1,648 | 10% |
| Ultracargo | 668 | 631 | 6% |
| 伊德罗维亚斯2 | (95) | - | 不适用 |
| 控股及其他公司1 | |||
| 控股 | (195) | (209) | 7% |
| 其他公司 | (31) | (1) | 不适用 |
| Oxiteno和Extrafarma销售产生的非常费用/拨备和交割后调整 | 2 | 24 | -93% |
| 取消出售Rondon ó polis基地 | - | (59) | 不适用 |
| 影响EBITDA的非经常性项目 | |||
| (-)资产处置结果(Ipiranga) | (168) | (169) | na |
| (-)信贷和准备金(iPiranga) | (934) | (583) | 60% |
| (-)Earnout Stella(Ultragaz) | (54) | - | 不适用 |
| (-)贷项和备抵(Ultragaz) | (76) | - | 不适用 |
| (-)Oxiteno和Extrafarma销售产生的非常费用/拨备和交割后调整 | (2) | (24) | 93% |
| (+)取消出售Rondon ó polis基地 | - | 59 | 不适用 |
| 经常性调整后EBITDA | 5,377 | 5,615 | -4% |
| 伊皮兰加1 | 3,343 | 3,546 | -6% |
| Ultragaz | 1,687 | 1,648 | 2% |
| Ultracargo | 668 | 631 | 6% |
| 伊德罗维亚斯2 | (95) | - | 不适用 |
| 控股及其他公司1 | |||
| 控股 | (195) | (209) | 7% |
| 其他公司 | (31) | (1) | 不适用 |
| 折旧及摊销3 | 1,731 | 1,754 | -1% |
1Ipiranga部门与其他公司之间重述了2024年之前的余额,反映了KMV(前身为Abastece a í)的新组织结构。
2与Hidrovias的“子公司、合营公司和联营公司的利润(亏损)份额”相关的数值。
3包括与客户的合同资产摊销–专有权
| 2024年管理报告 | ![]() |
Ultrapar的净收入为1.33 499亿雷亚尔(与2023年相比增长6%),这主要是由于Ipiranga和Ultragaz的收入增加。由于Ipiranga和Ultragaz的成本增加,销售商品和提供服务的成本总计1.23812亿雷亚尔(较2023年增长6%)。因此,毛利润达96.87亿雷亚尔(与2023年相比增长4%)。
销售、一般和管理费用总计43.72亿雷亚尔(较2023年增长2%),主要受通货膨胀和集体谈判协议的影响。
其他经营业绩项目录得负4.14亿雷亚尔,与2023年相比改善了1.89亿雷亚尔,主要是由于Ipiranga的脱碳信贷费用减少,以及由于Ultragaz收购Stella导致应付收益减少5400万雷亚尔。
处置资产的结果行总额为1.72亿雷亚尔(与2023年相比增长41%),主要是由于Ipiranga增加了土地和其他资产的销售。
Ultrapar的经常性调整后EBITDA总额为53.77亿雷亚尔(与2023年相比为-4 %),主要是由于Ipiranga的EBITDA较低以及Hidrovias的利润(亏损)份额,但被Ultragaz和Ultracargo的较高EBITDA所抵消。
折旧和摊销成本和费用总额为17.31亿雷亚尔(与2023年相比为-1 %),原因是Ipiranga的奖金摊销减少,部分被过去12个月的投资增加所抵消。
Ultrapar录得净财务费用9.32亿雷亚尔,而2023年为9.99亿雷亚尔,这是由于净债务成本降低的积极影响以及认购奖金成本减少的影响,部分被衍生品的按市值计价所抵消。
Ultapar的净收入总计25.26亿雷亚尔,与2023年相比保持稳定。
控股及其他公司业绩
Ultrapar在2024年录得2.24亿雷亚尔的负面结果(而2023年为2.11亿雷亚尔的负面结果),包括(i)Holding的1.95亿雷亚尔负面结果,(ii)其他公司的3100万雷亚尔EBITDA,以及(iii)与Oxiteno和Extrafarma撤资有关的200万雷亚尔的正面一次性准备金。
应占Hidrovias的附属公司、合营公司和联营公司的利润(亏损)
Ultrapar在2024年出现了9500万雷亚尔的负面结果,这与Ultrapar在Hidrovias报告的亏损中所占份额有关,主要是由于水危机对运营的负面影响和更高的财务费用。
负债
截至2024年底,Ultrapar的净债务总额为77.56亿雷亚尔(1.4倍调整后LTM EBITDA 1),而2023年12月31日为61.21亿雷亚尔(1.1倍调整后LTM EBITDA 1)。净债务增加主要是由于对Hidrovias的18亿雷亚尔收购和股票回购计划,部分被从Oxiteno的7.55亿雷亚尔和Extrafarma的2.21亿雷亚尔的销售中收到的最后一期付款所抵消。财务杠杆的增加反映了较高的净债务和较低的EBITDA。
1调整后的LTM EBITDA不包括出售Extrafarma的期末调整和特别税收抵免。
| 2024年管理报告 | ![]() |
| 投资 |
按业务分列的有机投资–百万雷亚尔

| Ipiranga和其他公司分部之间重述了2024年之前的余额,反映了新 KMV(原abastece a í)组织架构。 |
2024年,Ultrapar投资22.13亿雷亚尔,其中13.04亿雷亚尔(59%)用于业务扩张,9.09亿雷亚尔用于维护和其他投资。与2023年投资金额相比增长14%,主要是由于对Ultracargo的投资增加。
Ipiranga在2024年投资了10.01亿雷亚尔,主要用于扩大和维护服务站和特许经营网络、物流基础设施以及技术平台升级。在总投资中,2.59亿雷亚尔是指固定资产和无形资产的增加,6.32亿雷亚尔是指与客户的合同资产(专有权),1.1亿雷亚尔是指授予客户的分期融资和租金预付款(扣除收款)。
Ultragaz在2024年投资了4.37亿雷亚尔,主要用于新的大宗客户设施、收购和更换瓶子、扩展到新能源领域以及运营维护。
Ultracargo在2024年的投资总额为6.77亿雷亚尔,重点是Palmeirante、Opla、Itaqui、Santos和Rondon ó polis码头的建设或扩建项目,支付Vila do Conde和Itaqui的特许权,以及改善码头的运营效率、维护和安全。
| 与独立核数师的关系 |
公司有聘请独立核数师提供的服务的政策,保证财务报表的审计服务不存在利益冲突、丧失独立性或客观性。
根据CVM第162/22号决议,我们通知,在2024财年,我们没有与独立审计师签约执行财务报表审计以外的工作。
德勤于2022年开始为Ultrapar提供外部审计服务。
| Q4财报发布 |
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圣保罗,2025年2月26日– Ultrapar Participa çõ es S.A.(“公司”或“Ultrapar”,B3:UGPA3/NYSE:UGP)通过Ultragaz、Ipiranga、Ultracargo和Hidrovias do Brasil(B3:HBSA3,“Hidrovias”)在能源、交通和物流基础设施领域开展业务,今天公布了其2024年第四季度的业绩。
| 净收入 |
调整后EBITDA丨 |
经常性调整后EBITDA æ |
净收入 |
运营产生的现金 |
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| Q4 24 |
35.4雷亚尔 十亿 |
2.4雷亚尔 十亿 |
1.3雷亚尔 |
881雷亚尔 |
2.2雷亚尔 十亿 |
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|
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| 2024 |
133.5雷亚尔 十亿 |
6.6雷亚尔 |
5.4雷亚尔 |
2.5雷亚尔 |
3.7雷亚尔 |
丨EBITDA计算表中描述的会计调整和非经常性项目–第3页
亮点

| Q4 24 | ![]() |
| 来自管理层的消息 |
2024年,Ultrapar又迎来了取得重大进展的一年。尽管存在波动和不确定性,我们的三项主要业务仍取得了良好的经营业绩。我们强调Ultragaz和Ultracargo的持续增长,以及Ipiranga的韧性,即使在燃料市场存在重大非法行为的环境中也是如此。
强劲的运营现金产生使该公司能够将其财务杠杆率保持在舒适的水平,即使为扩大现有业务和收购Hidrovias do Brasil的大量股权进行了更高水平的有机投资。
我们在2024年投资了22亿雷亚尔,拨款13亿雷亚尔(59%)用于扩建,9亿雷亚尔用于维护。我们还投资18亿雷亚尔收购了Hidrovias do Brasil 42%的股权,包括未来增资预支工具的资源,这是我们过去10年在单一资产中最大的资本配置,瞄准了企业的长期价值创造潜力。我们还以1.24亿雷亚尔收购了Witzler的股份,通过整合一家可再生能源贸易商,补充了我们在Ultragaz的能源解决方案组合。
我们通过推出我们的新品牌来庆祝作为一家上市公司成立25周年,这反映了我们的本质和推动我们走向未来的重要属性。我们通过在业务中建立董事会来发展我们的治理模式,在每个业务中提供更大的敏捷性、自主性和问责制,以及绩效跟踪的效率和影响力。这些行动重申并巩固了公司作为股东和资本分配者的战略,专注于长期价值创造和稳固的治理,使Ultrapar董事会的讨论能够专注于与我们的企业文化相一致的资本分配、投资组合管理和人才发展。
作为我们继任计划的一部分,我们宣布了计划于2025年4月完成的首席执行官办公室和首席财务和投资者关系官角色的过渡流程。
此外,我们在可持续发展之旅中取得了进展,这是Ultrapar战略的关键组成部分,也是更新2030年ESG计划的基础,该计划将于2025年完成。
截至2024年,我们的净收入为1330亿雷亚尔,比2023年高出6%。我们实现了54亿雷亚尔的经常性EBITDA和25亿雷亚尔的净收入,其中7.69亿雷亚尔将作为股息分配给股东。
我们宣布了2025年的投资计划,总额为25亿雷亚尔。分配给业务扩张的金额为总额的15亿雷亚尔,包括在Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo的项目。剩下的将用于资产维护、安全、服务站升级、收购瓶子以及技术投资,尤其是在Ipiranga的ERP更换。
我们在充满挑战的全球环境中进入2025年,其特点是地缘政治紧张、高利率和经济不稳定。然而,我们准备好面对这些挑战,并凭借敬业的领导团队和强化的业务抓住机遇,继续我们的增长和价值创造之旅。我们感谢我们的客户、供应商、股东和其他利益相关者在公司不断发展的过程中给予的信任和伙伴关系。我们特别感谢全体员工在这一年里的付出、承诺和成就。
| Jorge M. T. Camargo |
Marcos Marinho Lutz |
| 董事会主席 |
首席执行官 |
| 对财务和运营信息的考虑 |
本文件中提供的财务信息摘自根据巴西采用的会计惯例和国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)编制的财务报表。Hidrovias的业绩延迟两个月入账,从2024年7月开始通过“子公司、合营公司和联营公司的利润(亏损)份额”这一行影响Ultrapar的业绩。Ipiranga、Ultragaz和Ultracargo的信息在未消除部门间交易的情况下提供。因此,这些信息的总和可能与Ultrapar的合并信息不对应。此外,财务和业务信息须四舍五入,因此,表格和图表中列出的总金额可能与其前面金额的直接数字总和不同。
信息计价EBIT(收入的息税前利润和净收入的社会贡献)、EBITDA(利息前利润、收入的税前利润和净收入的社会贡献、折旧和摊销);调整后EBITDA和经常性调整后EBITDA是根据2022年6月23日由CVM发布的第156号决议列报的。
调整后的EBITDA考虑了影响业绩但没有潜在现金产生的通常业务交易的调整,例如与客户的合同资产摊销——专有权、摊销联营公司的公允价值调整,以及能源未来合同按市值计价的影响。关于经常性调整后EBITDA,公司排除了特殊或非经常性项目,为其运营业绩提供了更准确和一致的观点,避免了特殊事件造成的扭曲,无论是积极的还是消极的。以下是净收入对EBITDA的计算:
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| UltraPAR | 季度 | 年份 | |||
| Q4 24 | 23年第四季度 | 3Q24 | 2024 | 2023 | |
| 净收入 | 881 | 1,114 | 698 | 2,526 | 2,518 |
| (+)收入和社会贡献税 | 776 | 523 | 308 | 1,486 | 1,061 |
| (+)财务(收入)支出净额 | 335 | 170 | 108 | 932 | 999 |
| (+)折旧和摊销1 | 299 | 318 | 275 | 1,173 | 1,146 |
| EBITDA | 2,291 | 2,126 | 1,389 | 6,117 | 5,724 |
| 会计调整 | |||||
| (+)与客户的合同资产摊销-专有权 | 152 | 162 | 148 | 555 | 607 |
| (+)联营公司收购公允价值调整摊销 | 0 | - | 0 | 2 | - |
| (+)能源期货合约的MTM | (64) | - | - | (64) | - |
| 经调整EBITDA | 2,379 | 2,287 | 1,537 | 6,610 | 6,332 |
| 伊皮兰加2 | 1,841 | 1,757 | 967 | 4,445 | 4,298 |
| Ultragaz | 554 | 406 | 448 | 1,817 | 1,648 |
| Ultracargo | 169 | 155 | 168 | 668 | 631 |
| 伊德罗维亚斯3 | (104) | - | 9 | (95) | - |
| 控股及其他公司2 | |||||
| 控股 | (50) | (53) | (52) | (195) | (209) |
| 其他公司 | (17) | (2) | (4) | (31) | (1) |
| Oxiteno和Extrafarma销售产生的非常费用/拨备和交割后调整 | (14) | 24 |
- | 2 | 24 |
| 取消出售Rondon ó polis基地 | - | - | - | - | (59) |
| 影响EBITDA的非经常性项目 | |||||
| (-)资产处置结果(Ipiranga) | (63) | (14) | (31) | (168) | (169) |
| (-)信贷和准备金(iPiranga) | (934) | (583) | - | (934) | (583) |
| (-)Earnout Stella(Ultragaz) | (37) | - | - | (54) | - |
| (-)贷项和备抵(Ultragaz) | (76) | - | - | (76) | - |
| (-)Oxiteno和Extrafarma销售产生的非常费用/拨备和交割后调整 | 14 | (24) | - | (2) | (24) |
| (+)取消出售Rondon ó polis基地 | - | - | - | - | 59 |
| 经常性调整后EBITDA | 1,284 |
1,666 | 1,506 | 5,377 | 5,615 |
| 伊皮兰加2 | 844 | 1,160 | 936 | 3,343 | 3,546 |
| Ultragaz | 441 | 406 | 448 | 1,687 | 1,648 |
| Ultracargo | 169 | 155 | 168 | 668 | 631 |
| 伊德罗维亚斯3 | (104) | - | 9 | (95) | - |
| 控股及其他公司2 | |||||
| 控股 | (50) | (53) | (52) | (195) | (209) |
| 其他公司 | (17) | (2) | (4) | (31) | (1) |
1包括与客户的合同资产摊销–专有权
2Ipiranga部门与其他公司之间重述了2024年之前的余额,反映了KMV(前身为abastece a í)的新组织结构。
3与Hidrovias的“子公司、合营公司和联营公司的利润(亏损)份额”相关的数值。
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| UltraPAR |
季度 |
年份 |
|||||||||
| Q4 24 |
23年第四季度 |
3Q24 |
Q4 24 x Q4 23 |
Q4 24 x Q3 24 |
2024 |
2023 |
2024年x2023年 |
||||
| 净收入 |
35,401 |
33,421 |
35,358 |
6% |
0% |
133,499 |
126,049 |
6% |
|||
| 经调整EBITDA |
2,379 |
2,287 |
1,537 |
4% |
55% |
6,610 |
6,332 |
4% |
|||
| 经常性调整后EBITDA1 |
1,284 |
1,666 |
1,506 |
-23% |
-15% |
5,377 |
5,615 |
-4% |
|||
| 折旧及摊销2 |
(452) |
(480) |
(423) |
6% |
-7% |
(1,731) |
(1,754) |
1% |
|||
| 财务结果 |
(335) |
(170) |
(108) |
-97% |
-210% |
(932) |
(999) |
7% |
|||
| 净收入 |
881 |
1,114 |
698 |
-21% |
26% |
2,526 |
2,518 |
0% |
|||
| 投资 |
776 |
820 |
519 |
-5% |
50% |
2,213 |
1,949 |
14% |
|||
| 经营活动现金流 |
2,231 |
1,761 |
780 |
27% |
186% |
3,736 |
3,850 |
-3% |
|||
| 丨EBITDA计算表中描述的非经常性项目–第3页 ²包括与客户的合同资产的摊销–独家权利和联营公司收购的公允价值调整的摊销 |
|||||||||||
净营收–总计354.01亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长6%),主要受Ipiranga和Ultragaz收入增加的推动。与3Q24相比,净营收保持稳定。2024年,净收入总计1.33499亿雷亚尔,与2023年相比增长6%。
经常性调整后EBITDA –总计12.84亿雷亚尔(与23年第四季度相比为-23 %,与24年第三季度相比为-15 %),主要是由于来自Ipiranga的较低EBITDA以及分担Hidrovias亏损的影响。2024年,经常性调整后EBITDA总额为53.77亿雷亚尔,比2023年低4%。
控股公司和其他公司的业绩–产生8100万雷亚尔的负面结果,原因是(i)控股费用产生5000万雷亚尔,(ii)其他公司产生1700万雷亚尔的负面结果,主要是由于Refinaria Riograndense的业绩更差,以及(iii)与出售Oxiteno和Extrafarma相关的一次性拨备1400万雷亚尔。2024年的结果为负2.24亿雷亚尔,原因是(i)1.95亿雷亚尔的持有费用(ii)其他公司3100万雷亚尔的负结果,以及(iii)与出售Oxiteno和Extrafarma相关的200万雷亚尔的正一次性拨备。
Hidrovias的子公司、合资企业和联营公司的利润(亏损)份额-2024年第四季度的负业绩1.04亿雷亚尔,相当于Ultrapar在Hidrovias业绩中的份额,主要是由于低水位和较高的财务费用的负面影响
折旧和摊销–总额为4.52亿雷亚尔,与23年第四季度相比下降6%,主要是由于与23年第四季度奖金方法变化相关的一次性调整。与3Q24相比,有7%的增长,原因是Ultragaz的折旧和摊销费用增加。2024年,折旧和摊销费用总计17.31亿雷亚尔,比2023年下降1%。
财务业绩– Ultrapar在24年第四季度录得3.35亿雷亚尔的净财务费用(与23年第四季度相比恶化了1.65亿雷亚尔,与24年第三季度相比恶化了2.27亿雷亚尔),主要反映了本季度1.31亿雷亚尔的一次性负市值效应。2024年,净财务费用为9.32亿雷亚尔,与2023年相比改善了6700万雷亚尔,尽管由于较低的CDI费率和较低的平均净债务,年内产生了1.42亿雷亚尔的一次性负面影响。
净收入–总计8.81亿雷亚尔(-21 % vs. 4Q23),原因是净财务费用增加,以及与KMV相关的递延所得税冲回1.24亿雷亚尔,原因是对未来五年实现的预期较低。这些影响被24年第四季度登记的特别税收抵免部分抵消。与3Q24相比,净收入增长26%,受特别税收抵免的影响,部分被较高的净财务费用和递延所得税所抵消。2024年,净收入总额为25.26亿雷亚尔,与2023年相比保持稳定。
经营活动现金流-2024年经营现金产生37.36亿雷亚尔,而2023年为38.50亿雷亚尔,原因是进口产品组合减少导致营运资本投资增加。
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| 伊皮兰加 |
季度 |
年份 |
|||||||
| Q4 24 |
23年第四季度 |
3Q24 |
Q4 24 x Q4 23 |
Q4 24 x Q3 24 |
2024 |
2023 |
2024年x2023年 |
||
| 总容积(‘000 m φ) |
6,013 |
6,099 |
6,123 |
-1% |
-2% |
23,570 |
23,105 |
2% |
|
| 柴油 |
2,974 |
3,162 |
3,283 |
-6% |
-9% |
12,023 |
12,093 |
-1% |
|
| 奥托循环 |
2,941 |
2,851 |
2,735 |
3% |
8% |
11,148 |
10,656 |
5% |
|
| 其他1 |
99 |
86 |
105 |
15% |
-6% |
399 |
356 |
12% |
|
| 调整后EBITDA(百万雷亚尔) |
1,841 |
1,757 |
967 |
5% |
90% |
4,445 |
4,298 |
3% |
|
| 调整后EBITDA利润率(R $/m φ) |
306 |
288 |
158 |
6% |
94% |
189 |
186 |
1% |
|
| 非经常性² |
997 |
597 |
31 |
67% |
不适用 |
1,101 |
752 |
46% |
|
| 经常性调整后EBITDA(百万雷亚尔) |
844 |
1,160 |
936 |
-27% |
-10% |
3,343 |
3,546 |
-6% |
|
| 经常性调整后EBITDA利润率(R $/m φ) |
140 |
190 |
153 |
-26% |
-8% |
142 |
153 |
-8% |
|
| 经常性调整后LTM EBITDA(百万雷亚尔)↓ |
3,343 |
3,546 |
3,660 |
-6% |
-9% |
|
|
|
|
| 经常性调整后LTM EBITDA利润率(R $/m φ) |
142 |
153 |
155 |
-8% |
-8% |
|
|
|
|
| 丨燃油、ARLA 32、煤油、润滑油和润滑脂 ² EBITDA计算表中描述的非经常性项目–第3页
|
|||||||||
营运表现– Ipiranga销量较23年第4季减少1%,其中柴油减少6%,主要是在现货市场,部分被Otto周期增加3%所抵销,乙醇在产品组合中所占份额更大。与3Q24相比,销量下降2%,主要是由于柴油下降9%,部分被Otto周期增长8%所抵消。2024年销量总计23570000 m φ,较2023年增长2%。
净营收–总计320.97亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长5%),主要是由于燃料成本增加的转嫁。与3Q24相比,净营收保持稳定。2024年,净收入达1.21 336亿雷亚尔,与2023年相比增长6%。
销售商品成本–总额为297.89亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长5%),主要是由于燃料成本增加,部分被特别税收抵免的确认增加所抵消。与3Q24相比,成本下降3%,主要是由于特别税收抵免的积极影响,但被较高的生物柴油成本(期间增长15%)所抵消。2024年,销售商品成本总额为114730百万雷亚尔,比2023年高出6%。
销售、一般和管理费用–总计7.29亿雷亚尔(-13 % vs. 4Q23),原因是与遗留网络的服务站清理过程结束相关的人员费用和一次性费用减少以及营销费用在4Q23。与3Q24相比,销售、一般和管理费用下降3%,原因是考虑到预期信用损失和人员费用的费用减少。2024年,SG & A总额为30.19亿雷亚尔,比2023年增长3%。
其他经营业绩–总额为负1.14亿雷亚尔(与2023年第四季度相比改善了1600万雷亚尔,与2024年第三季度相比改善了900万雷亚尔),这主要是由于脱碳信贷的费用减少。2024年,总额为负5.13亿雷亚尔,与2023年相比改善了1.45亿雷亚尔。
资产处置结果–总额6300万雷亚尔,较23年第四季度增加4900万雷亚尔,较24年第三季度增加3200万雷亚尔,主要反映了更高的房地产资产出售。
经常性调整后EBITDA –总额为8.44亿雷亚尔(与23年第四季度相比为-27 %,与24年第三季度相比为-10 %),主要受到利润率下降的影响(受行业不法行为和库存水平上升的影响),以及销量减少,部分被费用减少所抵消。2024年,经常性调整后EBITDA总额为33.43亿雷亚尔,与2023年相比下降6%,主要是由于该行业全年的非法行为。
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| 乌拉加兹 |
季度 |
年份 |
|||||||
| Q4 24 |
23年第四季度 |
3Q24 |
Q4 24 x Q4 23 |
Q4 24 x Q3 24 |
2024 |
2023 |
2024年x2023年 |
||
| 总体积(千吨) |
435 |
423 |
473 |
3% |
-8% |
1,747 |
1,738 |
1% |
|
| 瓶装 |
282 |
275 |
297 |
3% |
-5% |
1,113 |
1,122 |
-1% |
|
| 大宗 |
154 |
148 |
175 |
4% |
-12% |
633 |
616 |
3% |
|
| 经调整EBITDA1(百万雷亚尔) |
554 |
406 |
448 |
36% |
24% |
1,817 |
1,648 |
10% |
|
| 调整后EBITDA利润率(R $/吨) |
1,272 |
960 |
948 |
32% |
34% |
1,040 |
948 |
10% |
|
| 非经常性2 |
113 |
- |
- |
不适用 |
不适用 |
130 |
- |
不适用 |
|
| 经常性调整后EBITDA1(百万雷亚尔) |
441 |
406 |
448 |
9% |
-2% |
1,687 |
1,648 |
2% |
|
| 经常性调整后EBITDA利润率(雷亚尔/吨) |
1,014 |
960 |
948 |
6% |
7% |
966 |
948 |
2% |
|
| 经常性调整后LTM EBITDA1(百万雷亚尔) |
1,687 |
1,648 |
1,652 |
2% |
2% |
|
|
|
|
| 经常性调整后LTM EBITDA利润率²(雷亚尔/吨) |
966 |
948 |
953 |
2% |
1% |
|
|
|
|
| 丨包括新能源成果的贡献 ² EBITDA计算表中描述的非经常性项目–第3页 |
|||||||||
营运表现– Ultragaz于24年第四季度的销量较23年第四季度增长3%,主要是由于对行业的销量增加,以及在市场需求增加的推动下,瓶装液化石油气的销量增加了3%。与3Q24相比,销量下降8%,反映了期间之间的典型季节性。2024年销量达174.7万吨,较2023年增长1%。
净营收–总计30.68亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长20%),主要是由于成本增加和销量增加的转嫁。与3Q24相比,净收入增长1%。2024年净营收达11.288亿雷亚尔,比2023年增长6%。
销售商品成本–总额为23.21亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长15%),原因是液化石油气成本增加、销量增加和人员费用增加,部分被确认的特别税收抵免和能源期货合约按市值计价的影响所抵消,24年第四季度总额为1.5亿雷亚尔。与3Q24相比,销售成本下降4%,主要是由于之前提到的税收抵免和按市值计价的影响,以及销量下降。2024年,销售商品成本为88.95亿雷亚尔,与2023年相比增长5%。
销售、一般和管理费用-总计2.71亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长16%,与24年第三季度相比增长13%),原因是与人员(主要反映集体谈判协议和新业务收购)和诉讼的费用增加。2024年,SG & A总额为9.51亿雷亚尔,比2023年增长3%。
其他经营业绩–总额为4500万雷亚尔,与23年第四季度相比改善3900万雷亚尔,与24年第三季度相比改善3300万雷亚尔,原因是收购Stella的应付收益减少了3700万雷亚尔。
经常性调整后EBITDA –总额为4.41亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长9%),原因是销量增加和销售组合改善,以及新能源的贡献增加,尽管成本和费用增加,主要是由于运费费用和通货膨胀的影响。与3Q24相比,经常性调整后EBITDA下降2%,原因是销量下降和费用增加。2024年,经常性调整后EBITDA为16.87亿雷亚尔,比2023年高出2%。
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| Ultracargo |
季度 |
年份 |
|||||||||||||
| Q4 24 |
23年第四季度 |
3Q24 |
Q4 24 x Q4 23 |
Q4 24 x Q3 24 |
2024 |
2023 |
2024年x2023年 |
||||||||
| 安装量丨(‘000 m φ) |
1,067 |
1,067 |
1,067 |
0% |
0% |
1,067 |
1,009 |
6% |
|||||||
| m φ已售(‘000 m φ) |
4,283 |
4,276 |
4,357 |
0% |
-2% |
17,143 |
15,707 |
9% |
|||||||
| 调整后EBITDA(百万雷亚尔) |
169 |
155 |
168 |
9% |
1% |
668 |
631 |
6% |
|||||||
| 调整后EBITDA利润率(%) |
60% |
60% |
63% |
-0,3pp |
-3,2pp |
62% |
62% |
-0.1pp |
|||||||
| 调整后LTM EBITDA(百万雷亚尔) |
668 |
631 |
653 |
6% |
2% |
|
|
|
|||||||
| 调整后LTM EBITDA利润率(%) |
62% |
62% |
62% |
-0,1pp |
-0,1pp |
|
|
|
|||||||
| 丨月均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
营运表现-各期间的平均装机容量保持稳定。与23年第4季度相比,售出的m φ也保持稳定,OPLA装卸量增加被Santos燃料和化学品现货装卸量减少所抵消。与24年第三季度相比,销售的m φ下降了2%,原因是Suape的燃料装卸量下降,部分被OPLA的装卸量增加所抵消。2024年销售的m φ总量为17,143千m φ,与2023年相比增长9%。
净收入–总计2.83亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长10%,与24年第三季度相比增长6%),这是由于更好的组合销售以及更高的现货和合同费率,部分被燃料现货销售减少所抵消。2024年,净收入达到10.76亿雷亚尔,与2023年相比增长6%。
提供服务的成本-总计1.02亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长10%),原因是材料和维护成本增加。与3Q24相比,提供服务的成本增加了5%,原因是成本与材料成本增加。2024年,提供服务的成本达3.87亿雷亚尔,与2023年相比增长9%。
销售、一般和管理费用-总计5200万雷亚尔(与23年第四季度相比增长12%,与24年第三季度相比增长15%),原因是与人员(主要是可变薪酬)以及与扩张项目相关的咨询和咨询费用的支出增加。2024年,SG & A总额为1.87亿雷亚尔,比2023年增长5%。
调整后EBITDA –总计1.69亿雷亚尔(与23年第四季度相比增长9%,与24年第三季度相比增长1%),主要是由于更好的销售组合以及来自现货销售和合同调整的更高关税。2024年,调整后EBITDA为6.68亿雷亚尔,比2023年高出6%。
百万雷亚尔
| UltraPAR-负债 |
季度 |
||
| Q4 24 |
23年第四季度 |
3Q24 |
|
| 现金及现金等价物 |
8,032 |
7,171 |
7,370 |
| 总债务 |
(14,302) |
(11,768) |
(13,848) |
| 应付租金 |
(1,485) |
(1,524) |
(1,489) |
| 净债务 |
(7,756) |
(6,121) |
(7,968) |
| 净债务/调整后LTM EBITDA1 |
1.4x |
1.1x |
1.3x |
| 贸易应付账款–反向保理(汇票贴现) |
(1,015) |
(1,039) |
(1,291) |
| 客户(供应商)的金融负债 |
(180) |
(309) |
(211) |
| 撤资应收款(Oxiteno和Extrafarma) |
- |
924 |
- |
| 净负债+汇票贴现+卖方+应收款 |
(8,950) |
(6,545) |
(9,470) |
| 平均总债务期限(年) |
3.2 |
3.8 |
3.3 |
| 总债务的平均成本 |
110% DI |
108% DI |
110% DI |
| DI + 1.1% |
DI + 0.9% |
DI + 1.0% |
|
| 平均现金收益率(% DI) |
98% |
99% |
97% |
| ⑤ LTM调整后EBITDA不包括出售Extrafarma的期末调整和特别税收抵免 |
|||
Ultrapar在2024年第四季度末的净债务为78亿雷亚尔(1.4倍调整后LTM EBITDA),而2024年9月为80亿雷亚尔(1.3倍调整后LTM EBITDA)。净债务减少主要是由于该期间产生的净现金增加,部分被5亿雷亚尔的Hidrovias AFAC和股票回购计划的启动所抵消。财务杠杆的增加反映了较低的EBITDA,不包括非常税收抵免的影响。
| Q4 24 | ![]() |
现金和到期情况以及总债务细目(百万雷亚尔):
百万雷亚尔
| UltraPAR-投资 |
2024年(计划) |
2024年(实际) |
2025年(计划) |
| 扩张 |
1,528 |
1,304 |
1,512 |
| 伊皮兰加 |
582 |
477 |
688 |
| Ultragaz |
311 |
274 |
267 |
| Ultracargo |
635 |
553 |
557 |
| Maitenance及其他 |
1,150 |
909 |
1,030 |
| 伊皮兰加 |
764 |
524 |
678 |
| Ultragaz |
186 |
163 |
213 |
| Ultracargo |
169 |
124 |
116 |
| 其他 |
32 |
98 |
23 |
| 合计 |
2,678 |
2,213 |
2,542 |
| 伊皮兰加 |
1,345 |
1,001 |
1,366 |
| Ultragaz |
497 |
437 |
480 |
| Ultracargo |
804 |
677 |
673 |
| 其他 |
32 |
98 |
23 |
| Q4 24 | ![]() |
2024年,Ultrapar投资22亿雷亚尔,其中13亿雷亚尔(59%)用于业务扩张,9.09亿雷亚尔用于维护和其他投资。
与此前披露的2024年投资计划相比,减少的原因是将在2025年继续进行的项目分阶段进行(主要是Ipiranga的基础设施项目和新的Ultracargo的码头),以及项目执行效率提高。
Ipiranga在2024年投资了10.01亿雷亚尔,主要用于扩大和维护其服务站和特许经营网络,以及物流基础设施,此外还投资于增强其技术平台。在投资总额中,2.59亿雷亚尔是指固定资产和无形资产的增加,6.32亿雷亚尔是指与客户的合同资产(专有权),1.1亿雷亚尔是指授予客户的融资和租金预付款的分期付款,扣除收款。
Ultragaz,2024年投资4.37亿雷亚尔,主要用于为大宗领域的新客户安装、收购和更换瓶子、扩展到新能源以及维护现有业务。
在Ultracargo,2024年的投资总额为6.77亿雷亚尔,主要分配给Palmeirante、Opla、Itaqui、Santos和Rondon ó polis码头的建设和扩建项目,以及Vila do Conde和Itaqui的特许权付款,此外还投资于提高码头的效率、维护和运营安全。
2月6日向市场公布的Ultrapar 2025年投资计划总额为25.42亿雷亚尔。
ESG主题更新
Ultrapar去年12月被Great Place To Work评为巴西最适合工作的公司之一®巴西连续第四年。
Instituto Ultra继续投资于Ultrapar运营所在社区的教育计划。12月,Parceiros da Educa çã o在桑托斯的市政学校网络的最后几年(6至9年级)对学生进行了第三次评估,以评估教师培训项目之后的葡萄牙语和数学学习水平。在超过90%的学生参与下,观察到了显著的学习改善,例如葡萄牙语成绩非常好的6年级学生增加了30%,以及成绩不足的8年级学生减少了17%,两者都与年初的评估相比。
iPiranga对其产品进行了首次生命周期评估(LCA)研究,比较了其三种主要燃料(乙醇、柴油和汽油)的原始版本和iPimax版本。结果表明,IPIMAX燃料系列获得了更大的效率提升,并减少了温室气体排放。
去年12月,Ipiranga因“Inclus ã o技术”倡议获得了Fecom é rcio RJ推广的“自觉视觉奖”,该倡议在技术领域培训了300名残疾人,并聘用了其中的25名专业人员。Vis ã o Consciente奖旨在表彰里约热内卢采用可持续和对社会负责的做法、促进创新和可持续性的公司。
同样在12月,Ipiranga启动了“女性司机行动”的第二个班级,重申其致力于培训女性并在运输部门创造合格劳动力。在这个版本中,来自圣保罗州的16名女性完成了该项目,该项目结合了以安全为重点的理论和实践课程。
12月,Ultragaz完成了19吨液化石油气的捐赠,用于社区厨房和作为叉车燃料,支持受南里奥格兰德州灾难影响的脆弱家庭。
该公司还与Associa çã o Feminina de Estudos Sociais e Universit á rios(AFESU)合作举办了第二届技术和软技能志愿者计划,通过八场关于技术和就业市场的讲座影响了60名女孩。此外,Ultragaz历史上首次有三位女性领导人被世界液化气协会(WLPGA)认定为全球行业亮点。
10月,Ultracargo组织了诚信周,让公司员工和第三方合作伙伴参与进来。以提高诚信文化的成熟度为重点,几项行动涉及尊重、多样性和包容性、声誉分析和利益冲突等主题。
11月,在Palmeirante(TO)航站楼附近完成了第四版运营培训计划,对30名学员进行了管理、安全、技术基础等方面的培训。
12月,苏阿佩港在第4版“海洋友好型码头印章”中获得认可,该印章重视该地区海洋环境保护的良好做法。
Ultracargo和ICONIC获得ECOVadis金章,在全球企业可持续发展评估中排名前5%。ICONIC在11月获得了这一殊荣,成为该集团中首个实现这一殊荣的公司。接下来的一个月,Ultracargo在劳动实践、人权、环境和可持续采购方面取得了重大进展,实现了同样的里程碑。
| Q4 24 | ![]() |
| Mercado de Capitais |
季度 |
年份 |
|||
| Q4 24 |
23年第四季度 |
3Q24 |
2024 |
2023 |
|
| 最终股数(‘000股) |
1,115,440 |
1,115,212 |
1,115,440 |
1,115,440 |
1,115,212 |
| 市值丨(百万雷亚尔) |
17,713 |
29,564 |
23,658 |
17,713 |
29,564 |
| B3 |
|
|
|
|
|
| 日均成交量(‘000股) |
5,898 |
6,592 |
5,393 |
5,234 |
6,637 |
| 日均财务量(千雷亚尔) |
111,271 |
151,512 |
122,972 |
123,249 |
116,473 |
| 平均股价(R $/股) |
18.86 |
22.99 |
22.80 |
23.55 |
17.55 |
| 纽约证券交易所 |
|
|
|
|
|
| ADRs ²数量(‘000 ADRs) |
65,758 |
52,197 |
59,258 |
65,758 |
52,197 |
| 日均交易量(‘000 ADR) |
2,159 |
1,400 |
1,211 |
1,539 |
1,430 |
| 日均金融量(千美元) |
6,953 |
6,486 |
4,954 |
6,664 |
5,058 |
| 平均份额(美元/ADR) |
3.22 |
4.63 |
4,09 |
4.33 |
3.54 |
| 合计 |
|
|
|
|
|
| 日均成交量(‘000股) |
8,057 |
7,992 |
6,604 |
6,773 |
8,067 |
| 日均财务量(千雷亚尔) |
151,999 |
183,591 |
150,482 |
158,992 |
141,661 |
| 丨以期内收盘股价计算 ² 1 ADR = 1普通股 |
|
|
|||
考虑到B3和NYSE的交易,Ultrapar的日均交易量在2024年为1.59亿雷亚尔/日(+ 12% vs2023)。Ultrapar的股票截至2024年在B3上的定价为15.88雷亚尔,年内贬值40%,而Ibovespa股指跌幅为10%。在纽交所,Ultrapar的股票贬值了51%,而道琼斯指数全年升值了13%。Ultrapar在2024年底的市值为180亿雷亚尔。
UGPA3 x Ibovespa性能
(基数100)

4Q24电话会议
Ultrapar将于2025年2月27日与分析师和投资者举行电话会议,就公司2024年第四季度的业绩和前景发表评论。演示文稿将在开始前30分钟在公司网站上提供下载。
电话会议将通过网络广播进行,并以葡萄牙语进行,同时将其翻译成英文。请提前10分钟接通。
葡萄牙语电话会议,同步翻译成英文
时间:11时00分(BRT)/9时00分(美东时间)
通过网络广播访问链接
来自巴西的参与者:点击这里
国际参与者:点击这里
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| ULTRAPAR-资产负债表 | 12月24日 | 12月23日 | 9月24日 |
| 物业、厂房及设备 | |||
| 现金及现金等价物 | 2,072 | 5,926 | 3,855 |
| 金融投资和衍生金融工具 | 2,553 | 293 | 377 |
| 贸易应收款和转售商融资 | 4,052 | 4,427 | 4,127 |
| 应收账款-出售附属公司 | - | 924 | - |
| 库存 | 3,917 | 4,291 | 4,742 |
| 可收回税款 | 2,192 | 1,633 | 1,694 |
| 能源交易期货合约 | 141 | - | 140 |
| 预付费用 | 164 | 100 | 127 |
| 与客户的订约资产-专有权 | 659 | 787 | 744 |
| 其他应收款 | 298 | 267 | 359 |
| 流动资产总额 | 16,048 | 18,649 | 16,166 |
| 金融投资和对冲衍生金融工具 | 3,407 | 952 | 3,137 |
| 贸易应收款和转售商融资 | 793 | 564 | 710 |
| 递延收入和社会贡献税 | 937 | 1,255 | 1,326 |
| 可收回税款 | 2,996 | 2,967 | 2,629 |
| 能源交易期货合约 | 263 | - | 205 |
| 托管存款 | 446 | 1,033 | 1,052 |
| 预付费用 | 41 | 73 | 56 |
| 与客户的订约资产-专有权 | 1,473 | 1,475 | 1,399 |
| 其他应收款 | 289 | 313 | 313 |
| 对附属公司、合营公司及联营公司的投资 | 2,149 | 318 | 1,720 |
| 使用权资产,净额 | 1,671 | 1,712 | 1,691 |
| 固定资产、工厂及设备,净值 | 7,136 | 6,388 | 6,756 |
| 无形资产,净值 | 1,908 | 2,554 | 2,162 |
| 非流动资产合计 | 23,510 | 19,603 | 23,156 |
| 总资产 | 39,558 | 38,252 | 39,322 |
| 负债 | |||
| 贸易应付款项 | 3,518 | 4,683 | 3,051 |
| 贸易应付账款-反向保理 | 1,015 | 1,039 | 1,291 |
| 贷款、融资和衍生金融工具 | 3,175 | 1,076 | 2,932 |
| 债券 | 378 | 918 | 454 |
| 薪金及相关费用 | 480 | 495 | 466 |
| 应交税费 | 473 | 721 | 529 |
| 应付租金 | 316 | 311 | 321 |
| 能源交易期货合约 | 67 | - | 92 |
| 客户(供应商)的金融负债 | 117 | 158 | 126 |
| 提供脱碳信贷 | - | 742 | 268 |
| 其他应付款 | 954 | 1,088 | 761 |
| 流动负债合计 | 10,493 | 11,230 | 10,292 |
| 贷款、融资和衍生金融工具 | 6,393 | 5,585 | 5,580 |
| 债券 | 4,356 | 4,189 | 4,882 |
| 能源交易期货合约 | 48 | - | 57 |
| 计提税务、民事和劳动风险准备金 | 611 | 1,258 | 1,242 |
| 离职后福利 | 199 | 241 | 255 |
| 应付租金 | 1,169 | 1,213 | 1,168 |
| 客户(供应商)的金融负债 | 63 | 151 | 84 |
| 其他应付款 | 403 | 354 | 413 |
| 非流动负债合计 | 13,241 | 12,992 | 13,681 |
| 负债总额 | 23,735 | 24,222 | 23,973 |
| 股权 | |||
| 股本 | 6,622 | 6,622 | 6,622 |
| 储备金 | 8,603 | 6,991 | 6,999 |
| 库存股 | (596) | (471) | (449) |
| 其他 | 531 | 364 | 1,532 |
| 附属公司的非控股权益 | 665 | 523 | 645 |
| 总股本 | 15,823 | 14,030 | 15,348 |
| 总负债和权益 | 39,558 | 38,252 | 39,322 |
| 现金及现金等价物 | 8,032 | 7,171 | 7,370 |
| 总债务 | (14,302) | (11,768) | (13,848) |
| 应付租金 | (1,485) | (1,524) | (1,489) |
| 净债务 | (7,756) | (6,121) | (7,968) |
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| ULTRAPAR-损益表 | 季度 | 年份 | |||
| Q4 24 | 23年第四季度 | 3Q24 | 2024 | 2023 | |
| 销售和服务净收入 | 35,401 | 33,421 | 35,358 | 133,499 | 126,049 |
| 销售产品和提供服务的成本 | (32,166) | (30,352) | (33,076) | (123,812) | (116,730) |
| 毛利 | 3,236 | 3,069 | 2,282 | 9,687 | 9,318 |
| 营业收入(费用) | |||||
| 销售和营销 | (615) | (641) | (671) | (2,500) | (2,253) |
| 一般和行政 | (497) | (546) | (421) | (1,872) | (2,018) |
| 资产处置结果 | 66 | 18 | 31 | 172 | 122 |
| 其他营业收入(费用),净额 | (77) | (93) | (111) | (414) | (603) |
| 营业收入 | 2,113 | 1,807 | 1,111 | 5,073 | 4,566 |
| 财务业绩,净额 | |||||
| 财务收入 | 219 | 208 | 221 | 881 | 881 |
| 财务费用 | (555) | (378) | (329) | (1,813) | (1,880) |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司利润(亏损)合计 | |||||
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) | (120) | 0 | 4 | (127) | 12 |
| 联营公司收购的公允价值调整摊销 | (0) | - | (0) | (2) | - |
| 收入和社会贡献税前收入 | 1,657 | 1,637 | 1,006 | 4,012 | 3,579 |
| 收入和社会贡献税 | |||||
| 当前 | (364) | (582) | (366) | (1,125) | (1,396) |
| 延期 | (412) | 59 | 58 | (361) | 335 |
| 净收入 | 881 | 1,114 | 698 | 2,526 | 2,518 |
| 净利润归属于: | |||||
| Ultrapar的股东 | 842 | 1,099 | 652 | 2,363 | 2,440 |
| 附属公司的非控股权益 | 39 | 15 | 47 | 163 | 78 |
| 经调整EBITDA | 2,379 | 2,287 | 1,537 | 6,610 | 6,332 |
| 非经常性1 | (1,096) | (621) | (31) | (1,233) | (717) |
| 经常性调整后EBITDA | 1,284 | 1,666 | 1,506 | 5,377 | 5,615 |
| 折旧及摊销2 | 452 | 480 | 423 | 1,731 | 1,754 |
| 投资总额3 | 776 | 820 | 519 | 2,213 | 1,949 |
| 比率 | |||||
| 每股收益(R $) | 0.76 | 1.00 | 0.59 | 1.38 | 1.22 |
| 净债务/调整后LTM EBITDA4 | 1.4x | 1.1x | 1.3x | 1.4x | 1.1x |
| 毛利率(%) | 9.1% | 9.2% | 6.5% | 7.3% | 7.4% |
| 营业利润率(%) | 6.0% | 5.4% | 3.1% | 3.8% | 3.6% |
| 调整后EBITDA利润率(%) | 6.7% | 6.8% | 4.3% | 5.0% | 5.0% |
| 经常性调整后EBITDA利润率(%) | 3.6% | 5.0% | 4.3% | 4.0% | 4.5% |
| 雇员人数5 | 9,558 | 10,009 | 9,929 | - | - |
1EBITDA计算表中描述的非经常性项目–第3页
2包括与客户的合同资产的摊销–独家权利和联营公司收购的公允价值调整的摊销
3包括不动产、厂房和设备以及增加的无形资产(扣除资产剥离)、与客户的合同资产(专属权利)、具有使用权资产的初始直接成本、对SPE(特定目的公司)的贡献、赠款的支付、客户的融资、租金预付款(扣除收入)、收购股权和租赁付款
4调整后的LTM EBITDA不包括出售Extrafarma的期末调整和特别税收抵免
5修订2023年雇员人数以反映新标准(仅包括在职雇员和休假最长12个月的雇员)
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| ULTRAPAR-现金流 | 季度 | 年份 | |
| Q4 24 | 2024 | 2023 | |
| 经营活动产生的现金流量 | |||
| 净收入 | 881 | 2,526 | 2,518 |
| 调整净收益与经营活动提供(消耗)的现金对账 | |||
| 应占附属公司、合营公司和联营公司的利润(亏损)和联营公司收购的公允价值调整摊销 | 121 | 130 | (12) |
| 与客户的合同资产摊销-专有权 | 152 | 555 | 607 |
| 使用权资产摊销 | 82 | 312 | 306 |
| 折旧及摊销 | 227 | 901 | 849 |
| 利率和外汇汇率变动 | 614 | 1,558 | 1,350 |
| 当期和递延收入及社会贡献税 | 776 | 1,486 | 1,061 |
| 出售或注销物业、厂房及设备、无形资产及其他资产的收益(亏损) | (66) | (207) | (193) |
| 授予权益工具 | 17 | 57 | 39 |
| 能源合同公允价值结果 | (64) | (64) | - |
| 提供脱碳-CBiOS | 143 | 584 | 740 |
| 其他规定和调整 | (85) | (16) | 148 |
| 营运资本变动前的经营活动现金流 | 2,796 | 7,821 | 7,413 |
| 资产(增加)减少额 | |||
| 贸易应收款和转售商融资 | 22 | 180 | 260 |
| 库存 | 827 | 371 | 645 |
| 可收回税款 | (1,203) | (1,643) | (1,201) |
| 收到附属公司、联营公司及合营公司的股息 | - | 2 | 12 |
| 其他资产 | 66 | (115) | (88) |
| 负债增加(减少)额 | |||
| 贸易应付款项和贸易应付款项-反向保理 | 190 | (1,210) | (1,700) |
| 薪金及相关费用 | 15 | (17) | 31 |
| 应交税费 | 7 | (24) | (25) |
| 其他负债 | (141) | (160) | 219 |
| 收购CBiOS和碳信用额 | (127) | (713) | (779) |
| 与客户的合同资产的付款-专属权利 | (133) | (418) | (598) |
| P应急费用的支付 | - | (31) | (70) |
| 缴纳的收入和社会贡献税 | (89) | (309) | (269) |
| 经营活动提供(消耗)的现金净额 | 2,231 | 3,736 | 3,850 |
| 投资活动产生的现金流量 | |||
| 金融投资,净赎回 | (2,150) | (4,202) | 74 |
| 收购物业、厂房、设备及无形资产 | (688) | (1,787) | (1,287) |
| 处置投资及物业、厂房及设备提供的现金 | 130 | 1,386 | 513 |
| 子公司、联营企业和合营企业减资 | - | 1 | 3 |
| 购买投资和其他资产消耗的现金净额 | (543) | (1,786) | (324) |
| 投资活动提供(消耗)的现金净额 | (3,251) | (6,388) | (1,022) |
| 筹资活动产生的现金流量 | |||
| 贷款、融资和债券 | |||
| 收益 | 521 | 4,180 | 2,903 |
| 还款 | (593) | (2,719) | (3,150) |
| 利息及衍生工具(已付)或已收 | (376) | (1,118) | (1,267) |
| 租约的付款 | |||
| 校长 | (74) | (285) | (214) |
| 已付利息 | (33) | (148) | (146) |
| 支付的股息 | (52) | (834) | (400) |
| 客户金融负债收益 | - | - | 8 |
| 支付客户的金融负债 | (37) | (160) | (198) |
| 非控股股东进行增资及赎回股份 | - | 14 | - |
| 股份回购作库务 | (149) | (149) | - |
| 关联方 | (4) | (15) | (31) |
| 筹资活动提供(消耗)的现金净额 | (796) | (1,234) | (2,494) |
| 汇率变动对外币现金及现金等价物的影响 | 32 | 32 | (30) |
| 现金及现金等价物增加(减少)额 | (1,784) | (3,854) | 304 |
| 期初现金及现金等价物 | 3,855 | 5,926 | 5,622 |
| 期末现金及现金等价物 | 2,072 | 2,072 | 5,926 |
| 非现金交易 | |||
| 增加使用权资产和应付租赁款 | 147 | 342 | 257 |
| 关于与客户的合同资产的补充-专有权 | (61) | 6 | 67 |
| 金融资产与联营公司投资之间的重新分类 | - | 645 | - |
| 贸易应收款项与其他资产账户之间的转移 | - | - | 26 |
| 发行与认购权证有关的股份-补偿-ExtraFarma收购 | 6 | 6 | 0 |
| 收购物业、厂房及设备及无形资产无现金影响 | 3 | 42 | 104 |
| 提取与税务或有事项有关的司法保证金 | 610 | 610 | - |
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| IPIRANGA-营运资金 | 12月24日 | 12月23日 | 9月24日 |
| 经营资产 | |||
| 应收账款 | 3,413 | 3,860 | 3,442 |
| 非流动贸易应收款项 | 773 | 553 | 691 |
| 库存 | 3,702 | 4,101 | 4,525 |
| 税收 | 4,468 | 4,070 | 3,703 |
| 与客户的订约资产-专有权 | 2,132 | 2,261 | 2,142 |
| 其他 | 863 | 822 | 957 |
| 使用权资产 | 912 | 931 | 923 |
| 物业、厂房及设备/无形资产/投资 | 4,446 | 5,039 | 4,633 |
| 经营资产总额 | 20,709 | 21,638 | 21,017 |
| 经营负债 | |||
| 贸易应付款项 | 4,101 | 5,359 | 3,977 |
| 薪金及相关费用 | 265 | 269 | 242 |
| 离职后福利 | 217 | 258 | 272 |
| 税收 | 114 | 141 | 111 |
| 司法规定 | 382 | 429 | 414 |
| 应付租金 | 741 | 734 | 734 |
| 其他 | 758 | 1,844 | 1,139 |
| 经营负债合计 | 6,578 | 9,034 | 6,888 |
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| IPIRANGA-损益表 | 季度 | 年份 | |||
| Q4 24 | 23年第四季度 | 3Q24 | 2024 | 2023 | |
| 净收入 | 32,097 | 30,652 | 32,115 | 121,336 | 114,552 |
| 销售产品和提供服务的成本 | (29,789) | (28,280) | (30,610) | (114,730) | (108,074) |
| 毛利 | 2,308 | 2,372 | 1,505 | 6,606 | 6,478 |
| 营业费用 | |||||
| 销售和营销 | (439) | (474) | (508) | (1,886) | (1,615) |
| 一般和行政 | (291) | (365) | (244) | (1,133) | (1,318) |
| 资产处置结果 | 63 | 14 | 31 | 168 | 171 |
| 其他营业收入(费用),净额 | (115) | (131) | (124) | (514) | (657) |
| 营业收入 | 1,528 | 1,417 | 661 | 3,242 | 3,057 |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) | (3) | (3) | (2) | (9) | (8) |
| 经调整EBITDA | 1,841 | 1,757 | 967 | 4,445 | 4,298 |
| 非经常性1 | (997) | (597) | (31) | (1,101) | (752) |
| 经常性调整后EBITDA | 844 | 1,160 | 936 | 3,343 | 3,546 |
| 折旧及摊销2 | 316 | 344 | 309 | 1,212 | 1,248 |
| 比率 | |||||
| 毛利率(R $/m φ) | 384 | 389 | 246 | 280 | 280 |
| 营业利润率(R $/m φ) | 254 | 232 | 108 | 138 | 132 |
| 调整后EBITDA利润率(R $/m φ) | 306 | 288 | 158 | 189 | 186 |
| 经常性调整后EBITDA利润率(R $/m φ) | 140 | 190 | 153 | 142 | 153 |
| 服务站数量 | 5,860 | 5,877 | 5,871 | ||
| 雇员人数3 | 4,834 | 5,058 | 4,834 | ||
1EBITDA计算表中描述的非经常性项目–第3页
2包括与客户的合同资产摊销-专有权
3修订2023年雇员人数以反映新标准(仅包括在职雇员和休假最长12个月的雇员)
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| ULTRAGAZ-营运资金 | 12月24日 | 12月23日 | 9月24日 |
| 经营资产 | |||
| 应收账款 | 614 | 536 | 646 |
| 非流动贸易应收款项 | 20 | 11 | 19 |
| 库存 | 202 | 178 | 204 |
| 税收 | 206 | 126 | 149 |
| 托管存款 | 101 | 259 | 256 |
| 能源交易期货合约 | 405 | - | 345 |
| 其他 | 121 | 95 | 95 |
| 使用权资产 | 152 | 150 | 152 |
| 物业、厂房及设备/无形资产 | 1,900 | 1,721 | 1,842 |
| 经营资产总额 | 3,720 | 3,076 | 3,707 |
| 经营负债 | |||
| 贸易应付款项 | 282 | 234 | 257 |
| 薪金及相关费用 | 121 | 124 | 140 |
| 税收 | 17 | 11 | 18 |
| 司法规定 | 15 | 163 | 159 |
| 应付租金 | 189 | 188 | 189 |
| 能源交易期货合约 | 115 | - | 149 |
| 其他 | 110 | 62 | 74 |
| 经营负债合计 | 850 | 781 | 986 |
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| ULTRAGAZ-损益表 | 季度 | 年份 | |||
| Q4 24 | 23年第四季度 | 3Q24 | 2024 | 2023 | |
| 净收入 | 3,068 | 2,555 | 3,027 | 11,288 | 10,671 |
| 销售产品和提供服务的成本 | (2,321) | (2,021) | (2,422) | (8,895) | (8,485) |
| 毛利 | 747 | 534 | 605 | 2,393 | 2,186 |
| 营业费用 | |||||
| 销售和营销 | (176) | (165) | (162) | (607) | (627) |
| 一般和行政 | (95) | (69) | (79) | (344) | (298) |
| 资产处置结果 | 3 | 3 | 0 | 4 | 13 |
| 其他营业收入(费用),净额 | 45 | 6 | 13 | 83 | 20 |
| 营业收入 | 524 | 309 | 377 | 1,529 | 1,294 |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) | 0 | (0) | 0 | 1 | 0 |
| 能源期货合约的MTM | (64) | - | - | (64) | - |
| 经调整EBITDA | 554 | 406 | 448 | 1,817 | 1,648 |
| 非经常性1 | (113) | - | - | (130) | - |
| 经常性调整后EBITDA | 441 | 406 | 448 | 1,687 | 1,648 |
| 折旧及摊销2 | 94 | 97 | 71 | 351 | 354 |
| 比率 | |||||
| 毛利率(R $/吨) | 1,715 | 1,262 | 1,280 | 1,370 | 1,258 |
| 营业利润率(R $/吨) | 1,204 | 730 | 798 | 875 | 745 |
| 调整后EBITDA利润率(R $/吨) | 1,272 | 960 | 948 | 1,040 | 948 |
| 经常性调整后EBITDA利润率(雷亚尔/吨) | 1,014 | 960 | 948 | 966 | 948 |
| 雇员人数3 | 3,711 | 3,566 | 3,745 | ||
1EBITDA计算表中描述的非经常性项目–第3页
2包括与客户的合同资产摊销-专有权
3修订2023年雇员人数以反映新标准(仅包括在职雇员和休假最长12个月的雇员)
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| ULTRACARGO-营运资金 | 12月24日 | 12月23日 | 9月24日 |
| 经营资产 | |||
| 应收账款 | 47 | 32 | 45 |
| 库存 | 13 | 12 | 13 |
| 税收 | 2 | 7 | 4 |
| 其他 | 37 | 88 | 47 |
| 使用权资产 | 600 | 623 | 609 |
| 物业、厂房及设备/无形资产/投资 | 2,710 | 2,194 | 2,470 |
| 经营资产总额 | 3,409 | 2,955 | 3,187 |
| 经营负债 | |||
| 贸易应付款项 | 134 | 89 | 76 |
| 薪金及相关费用 | 49 | 49 | 45 |
| 税收 | 20 | 15 | 16 |
| 司法规定 | 15 | 17 | 16 |
| 应付租金 | 546 | 593 | 557 |
| 其他1 | 29 | 35 | 38 |
| 经营负债合计 | 794 | 799 | 749 |
1包括与客户账户的长期债务
| Q4 24 | ![]() |
百万雷亚尔
| ULTRACARGO-损益表 | 季度 | 年份 | |||
| Q4 24 | 23年第四季度 | 3Q24 | 2024 | 2023 | |
| 净收入 | 283 | 257 | 266 | 1,076 | 1,016 |
| 销售产品和提供服务的成本 | (102) | (92) | (97) | (387) | (356) |
| 毛利 | 181 | 165 | 169 | 689 | 660 |
| 营业费用 | |||||
| 销售和营销 | (2) | (2) | (3) | (11) | (11) |
| 一般和行政 | (50) | (44) | (43) | (177) | (167) |
| 资产处置结果 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 |
| 其他营业收入(费用),净额 | 2 | (0) | 6 | 14 | 2 |
| 营业收入 | 132 | 118 | 130 | 515 | 483 |
| 应占附属公司、合营公司及联营公司利润(亏损)合计 | |||||
| 应占附属公司、合营公司及联营公司的利润(亏损) | 1 | 2 | 0 | 3 | 12 |
| 联营公司收购的公允价值调整摊销 | (0) | - | (0) | (2) | - |
| 经调整EBITDA | 169 | 155 | 168 | 668 | 631 |
| 折旧及摊销1 | 37 | 35 | 39 | 151 | 136 |
| 比率 | |||||
| 毛利率(%) | 64.0% | 64.1% | 63.5% | 64.1% | 65.0% |
| 营业利润率(%) | 46.5% | 45.9% | 48.8% | 47.9% | 47.6% |
| 调整后EBITDA利润率(%) | 59.9% | 60.2% | 63.2% | 62.1% | 62.1% |
| 雇员人数2 | 843 | 856 | 842 | ||
1包括联营公司收购的公允价值调整摊销
2修订2023年雇员人数以反映新标准(仅包括在职雇员和休假最长12个月的雇员)
UltRAPAR Participa ç ES S.A。
| CNPJ第33.256.439/0001-39号 |
NIRE 35.30 0.10 9.7 24 |
日期、时间和地点:
2025年2月26日,上午10:00,在公司总部,位于圣保罗市和州9楼1,343号Brigadeiro Lu í s Ant ô nio Avenue,也考虑通过Microsoft Teams参与。
出席委员:
(i)以下签名的董事会成员;(ii)董事会秘书Denize Sampaio Bicudo女士;(iii)首席执行官Marcos Marinho Lutz先生;(iv)首席财务和投资者关系官Rodrigo de Almeida Pizzinatto先生;(v)就项目1而言,公司的其他执行官,即D é cio de Sampaio Amaral女士、Leonardo Remi ã o Linden和Tabajara Bertelli Costa;财政委员会主席Fl á vio Cesar Maia Luz先生;iPiranga董事Pedro Guedes Rabelo先生。
讨论的事项和决议:
| 1. | 董事会成员经审查和讨论后,批准了公司的财务报表,包括截至2024年12月31日的财政年度的资产负债表和管理报告,以及该年度净收入的分配和股息的分配,并得到了独立审计师报告的支持,并建议其获得年度股东大会的批准。 |
| 2. | 董事会批准, 广告 全民投票年度股东大会,网的以下目的地 收入 截至12月31日止年度, 2024, 在量 R $ 2,362,739,882.29 (二十亿, 三个 百和 六十二 万、七百和 三十岁-九千, 八个 百和 八十二届 Reais和 二十九 雷亚尔的美分), 如下所述: |
| (一) | R $ 118,136,994.11 (一百和 十八岁 百万, One 百和 三十六届 千, 九 百和 九十四届 Reais 和 十一 雷亚尔的美分) 将分配给法律 储备; | |
| (二) | R $ 1,475,331,276.73 (十亿, 四个 百和 七十五岁 万、三百和 三十一届 千, two 百和 七十六岁 Reais 和 七十三 雷亚尔的美分) 将 划入投资法定准备金;和 | |
| (三) | 769,271,611.45雷亚尔(76.9亿、27.1万、611雷亚尔和45分雷亚尔)将分配给向普通股股东支付股息,其中(i)275,970,941.50雷亚尔(27.5亿、97.7万、941雷亚尔和50分雷亚尔)作为董事会于2024年8月7日批准的中期股息支付,比例为每股0.25雷亚尔(25分雷亚尔);(ii)493,300,669.95雷亚尔(49.3亿,三十万、六百六十九雷亚尔和九十五美分雷亚尔)将作为截至2025年3月14日未经薪酬或货币调整的未偿还股息金额支付给股东,比例为每股0.45雷亚尔(四十五美分雷亚尔)。 |
| 3. | 还确定了收到股息的记录日期s 此处批准的将是3月 6, 2025 在巴西和 三月 10, 2025 在美利坚合众国。公司股票将于“除息”在B3 S.A. – 巴西, 博尔萨 e Balc ã o 自3月7日(含)起, 2025 向前 并在纽约证券交易所自并包括 三月 10, 2025 向前. |
| 4. | 公司董事会成员确认根据公司章程第6条在法定股本范围内发行67,679股(六万七千六百七十九股)普通股,原因是截至公司于2014年1月31日召开的临时股东大会批准Imifarma Produtos Farmac ê uticos e Cosm é ticos S.A.发行的股份合并之日起部分行使公司发行的认购权证。公司管理层应提供必要的认购快报,供被转介的认购权证持有人签署并正式确定新股的认购。普通股将拥有与公司先前发行的其他股份相同的权利。 |
| 因此,公司的股本将由 1,115,507,182 (十亿,一亿一千五百万,f我的 百和 七个 千, One 百和 八十二届) 普通股,全部为无面值的名义证券。对公司章程第五条的调整,以反映公司股本分割的新的股份数量,须受 将于适当时候召开的临时股东大会决议. | |
| 5. | 董事会成员更新了将在年度股东大会和临时股东大会召集时提交股东批准的提案,并对这些提案表现积极. |
| 6. | 董事会成员批准召开年度股东大会和临时股东大会,应 将于4月1日举行6, 2025. |
| 7. | 董事会成员就审计和风险委员会的年度报告及其向董事会提出的建议进行了更新。 |
| 8. | 最后, 董事会批准了关于公司的变更 董事会、咨询委员会和执行官董事会成员的提名政策,如执行局提议 并得到认可 人民与可持续发展委员会。 |
注:决议获全体董事会成员批准,无任何修改或保留。
没有进一步讨论的事项,会议结束,这些会议记录由出席的全体董事会成员撰写、宣读、通过并签署。
Jorge Marques de Toledo Camargo –主席
Marcos Marinho Lutz –副主席
Ana Paula Vitali Janes Vescovi
Fabio Venturelli
Fl á via Buarque de Almeida
弗朗西斯科·德·萨内托
José毛里西奥·佩雷拉·科埃略
Marcelo Faria de Lima
彼得·保罗·洛伦索·埃斯特曼
Denize Sampaio Bicudo –董事会秘书
UltRAPAR Participa ç ES S.A。
| CNPJ第33.256.439/0001-39号 |
NIRE 35.30 0.10 9.7 24 |
日期、时间和地点:
2025年2月26日,上午12:00,在公司总部,位于圣保罗市和州的Brigadeiro Lu í s Ant ô nio Avenue,Nr. 1,343,9th floor。会议是通过微软Teams虚拟召开的。
出席委员:
财政委员会成员在下面签名。
决议:
| 1. | 财政委员会成员一致对公司财务报表和管理报告发表了赞成意见,以供年2024年度,以及年度净利润去向及向股东分配股利的议案,经公司董事会审议通过后。 |
| 2. | 根据法律要求及其内部章程,并基于外部审计员的意见,无保留或修订,日期为2月26, 2025,财政委员会发布报告,详见附件(附件 A)。 |
| 3. | 财政委员会成员一致对由公司执行董事会提交的增加股本、在不发行新股的情况下,通过将法定储备中的部分可用资源和法定储备中的部分可用资源并入投资并按照第6404/76号法第163条第三项赋予其的归属,出具了附件 B所载的报告。 |
没有进一步讨论的事项,会议结束,这些会议记录由出席的全体董事会成员撰写、宣读、通过并签署。
| Fl á vio Cesar Maia Luz |
É lcio Arsenio Mattioli |
| 马塞洛·贡萨尔维斯·法里尼亚 |
|
C.C. Marcos Marinho Lutz
Rodrigo de Almeida Pizzinatto
展品A
财政委员会的报告
Ultrapar Participa çõ es S.A.(“公司”)财政委员会根据法律法规声明,已分析了根据巴西采用的会计惯例和国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)编制并于2025年2月26日获得公司董事会正式批准的截至2024年12月31日止年度的管理报告和财务报表(母公司和合并)。
根据作出的评估,并考虑公司独立核数师德勤华永审计独立有限公司于2025年2月26日提交的无保留意见报告,以及年内收到的信息和澄清,财政委员会证明,上述文件,以及有关该期间净收益(包括股息分配)的目的地的建议,已准备就绪,可在法定时间范围内适时举行的年度股东大会上提交。
展品b
财政委员会的报告
Ultrapar Participa çõ es S.A.(“公司”或“Ultrapar”)财政委员会行使第6,404/76号法律第163条第III项赋予其的归属,审议了公司执行董事会提交的提议,即在不发行新股的情况下,通过纳入投资法定准备金登记的部分资金,考虑到利润准备金余额超过公司股本,增加股本总额1,365,348,231.82雷亚尔(十亿三亿六千五百万三十四万八千二百三十一雷亚尔八十二美分)。上述建议,连同随之提出的修订公司章程的建议,将提交股东于股东特别大会上评估。
董事会成员在核实该事项符合适用的法律、监管和法定规定后,在第6,404/76号法律规定的职权范围内,对其提交将与公司年度股东大会一起举行的临时股东大会给予了赞成的意见。

UltRAPAR Participa ç ES S.A。
派发股息
圣保罗,2025年2月26日– Ultrapar Participa çõ es S.A.通知,董事会在今天举行的会议上批准从2025年3月14日起派发股息493,300,669.95雷亚尔,相当于每股普通股0.45雷亚尔,不计薪酬或货币调整。
确立获得股息权利的记录日期将是巴西的2025年3月6日和美国的2025年3月10日。因此,股票将于2025年3月7日起在圣保罗证券交易所(B3)进行“除息”交易,并于2025年3月10日起在纽约证券交易所(NYSE)进行“除息”交易。
考虑计算每股股息的股份数量考虑发行67,679股普通股,经董事会于该日期批准。
Rodrigo de Almeida Pizzinatto
Ultrapar首席财务和投资者关系官
Participa çõ es S.A。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
日期:2025年2月26日
| Ultrapar Holdings Inc. | |
| 作者:/s/Rodrigo de Almeida皮齐纳托 | |
| 姓名:Rodrigo de Almeida皮齐纳托 | |
| 职称:首席财务和投资者关系官 |