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La-Z-Boy Incorporated报告强劲的第三季度业绩，零售额实现两位数增长；推动战略举措取得重大进展
2026财年第三季度亮点:
•实现销售额5.42亿美元
–较上年增长4%
•零售分部书面销售增长11%交付销售增长11%
–本季度新开4家公司自有门店，过去12个月新开16家
•批发分部交付销售增长1%
–完成美国西部阶段配送和送货上门改造项目
•GAAP营业利润率为5.5%，经调整(1)营业利润率6.1%
•GAAP摊薄后每股收益为0.52美元，调整后(1)摊薄后每股收益0.61美元
•本季度产生8900万美元运营现金流，与去年同期相比增长57%
战略举措取得进一步进展:
•成功整合美国东南地区15家门店收购
•正式宣布计划关闭英国制造工厂；生产将在财政年度结束前停止
•继第三季度收盘后完成出售金凯德室内装潢业务
•签署批发箱柜商品业务销售意向书（American Drew和Kincaid）
密歇根州门罗市，2026年2月17日--住宅家具零售和制造的全球领导者La-Z-Boy Incorporated（NYSE：LZB）今天公布了截至2026年1月24日的第三季度业绩。本季度销售额总计5.42亿美元，比去年同期增长4%，反映出零售和批发部门的增长，但被Joybird销售额的下降部分抵消。按公认会计原则计算，本季度营业利润率为5.5%，调整后为6.1%(1)基础。按公认会计原则计算，稀释后每股收益总计0.52美元，经调整后为0.61美元(1)基础。
第三季度零售部门的总书面销售额（公司拥有的La-Z-Boy家具门店）与去年同期相比增长了11%，而书面同店销售额（不包括新开门店和新收购门店的影响）则下降了4%。本季度，除不利天气外，1月份同店销售趋势最为强劲，导致本月末客流量放缓。
La-Z-Boy Incorporated董事会主席、总裁兼首席执行官Melinda D. Whittington表示：“我们强劲的第三季度业绩证明，我们继续加强我们的企业并提高我们业务的敏捷性。在持续充满挑战的消费环境中，我们继续创造自己的势头，通过收购和新开店进行零售扩张，推动我们本季度书面和交付业务的销售额实现两位数增长。在过去十二个月中，我们净增加了29家公司自有门店，反映了16家新增、17家收购和4家关闭。而我们目前公司自有门店的占比，现在处于全网~60%的历史高点。增长我们的
通过扩大我们直接面向消费者的业务来覆盖La-Z-Boy家具品牌，这仍然是我们Century Vision战略的关键支柱。
此外，我们批发部门的势头仍然稳固，实现了我们核心的北美La-Z-Boy家具批发业务连续第七个季度的增长。此外，我们正在上个季度宣布的战略举措上取得有意义的进展，以专注于我们的品牌定制软体家具核心业务。我们的垂直整合模式，约90%的软体产品在美国生产，这是一个关键的竞争优势。在我们99年的历史中，这一直是基础，并且在我们驾驭充满挑战的宏观经济环境时继续成为优势。”
Whittington补充道：“作为对我们持久影响力和文化相关性的证明，La-Z-Boy Incorporated已获得认可，由时间杂志被评为2026年美国最具标志性的公司之一。这个奖项反映了几代人家庭与我们心爱的品牌建立的持久联系。展望未来，我们将继续尊重我们舒适和品质的传统，同时在任何环境中进化以取得成功，以我们改造房间、住宅和社区的使命为指导。”
第四季度展望:
La-Z-Boy Incorporated高级副总裁兼首席财务官 Taylor Luebke表示：“在本季度，我们在Century Vision战略计划方面取得了有意义的进展，并在运营方面执行良好，交付的销售和调整后的(1)即使在充满挑战的环境中，营业利润率也都接近我们指导范围的高端。我们预计第四季度销售额将在5.6-5.8亿美元范围内，调整后的营业利润率(2)位于7.5-9.0 %区间，反映出对宏观经济背景的持续谨慎看法以及近期不利天气事件的短期影响。”
关键结果：
| （未经审计，金额以千为单位，每股数据和百分比除外） | 季度末 | |||||||||||||||||||
| 1/24/2026 | 1/25/2025 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 销售 | $ | 541,588 | $ | 521,777 | 4% | |||||||||||||||
| GAAP营业收入 | 29,811 | 35,168 | (15)% | |||||||||||||||||
| 调整后营业收入 | 33,281 | 35,422 | (6)% | |||||||||||||||||
| GAAP营业利润率 | 5.5% | 6.7% | （120）bps | |||||||||||||||||
| 调整后营业利润率 | 6.1% | 6.8% | （70）bps | |||||||||||||||||
| GAAP归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润 | 21,650 | 28,429 | (24)% | |||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的调整后净利润 | 25,104 | 28,619 | (12)% | |||||||||||||||||
| 稀释加权平均普通股 | 41,485 | 42,103 | ||||||||||||||||||
| GAAP摊薄每股收益 | $ | 0.52 | $ | 0.68 | (24)% | |||||||||||||||
| 调整后稀释每股收益 | $ | 0.61 | $ | 0.68 | (10)% | |||||||||||||||
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流动性措施：
| 九个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位） | 1/24/2026 | 1/25/2025 | （未经审计，金额以千为单位） | 1/24/2026 | 1/25/2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| 自由现金流 | 股东的现金回报 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 经营现金流 | $ | 175,690 | $ | 125,269 | 股份回购 | $ | 27,051 | $ | 64,387 | |||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | (56,737) | (51,538) | 股息 | 28,082 | 25,871 | |||||||||||||||||||||||||||
| 自由现金流 | $ | 118,953 | $ | 73,731 | 现金回报股东 | $ | 55,133 | $ | 90,258 | |||||||||||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位） | 1/24/2026 | 1/25/2025 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 306,117 | $ | 314,589 | ||||||||||
2026财年第三季度业绩与2025财年第三季度:
•2026财年第三季度合并销售额较去年增长4%至5.42亿美元，原因是我们零售和批发业务的增长被Joybird业务较低的交付量部分抵消
•合并GAAP营业利润率分别为5.5%和6.7%
–合并调整(1)营业利润率为6.1%，而去年为6.8%，这一变化是由对我们的分销和送货上门转型项目的投资推动的
•GAAP摊薄后每股收益为0.52美元，上年同期为0.68美元，调整后(1)摊薄后每股收益为0.61美元，去年同期为0.68美元
零售板块：
•销量：
–零售部门（公司自有La-Z-Boy家具门店）的书面销售额与去年同期相比增长11%，这主要得益于收购的门店和新门店
▪书面同店销售额（不包括新店和收购门店的影响）下降4%，原因是较低的客流量被较高的转化率、平均票价和设计销售额部分抵消。本季度，除月底的剧烈天气事件外，1月份同店销售趋势最为强劲
–交付销售额增长11%至2.52亿美元，主要是由于收购和新门店的增长
•营业利润率：
–GAAP营业利润率为10.5%，而同期为10.7%
▪调整后(1)营业利润率为10.7%，低于10.7%，因为收购带来的增长被新店投资和交付的同店销售额下降带来的固定成本去杠杆化所抵消
批发分部：
•销量：
–销售额较去年增长1%至3.67亿美元，这得益于我们大部分业务的温和增长，包括我们核心的北美La-Z-Boy家具批发业务
•营业利润率：
–GAAP营业利润率分别为5.2%和6.5%
▪调整后(1)营业利润率分别为6.0%和6.5%，这主要是由于与我们的分销和送货上门转型项目投资相关的费用以及不利的外汇汇率
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企业及其他：
•Joybird书面销售额下降13%，因为在当前宏观经济背景下，这一消费细分市场继续特别不稳定
•Joybird交付销售额下降3%至3600万美元因交付量下降
•企业及其他运营亏损较上年增加，主要是由于Joybird交付的销售额下降导致费用去杠杆化
资产负债表和现金流，2026财年第三季度:
•本季度末现金为3.06亿美元(3)而且没有外债
•从经营活动中产生了8900万美元的现金，与上一财年第三季度相比增长了57%。年初至今，运营现金流为1.76亿美元，较去年同期增长40%
•投资1800万美元用于资本支出，主要与La-Z-Boy家具门店（新店和改造）、制造相关投资以及与我们的分销和送货上门转型相关的支出有关
•向股东返还约2400万美元，其中包括1000万美元的股息，并恢复更正常的股票回购1400万美元
股息:
2026年2月17日，董事会宣布公司普通股季度现金股息为每股0.242美元。股息将于2026年3月13日支付给2026年3月3日登记在册的股东。
电话会议:
La-Z-Boy家具将于美国东部时间2026年2月18日（星期三）上午8：30与投资界举行电话会议。免费拨入号码为（877）545-0523；国际呼叫者可使用（973）528-0011。输入参与者接入码：662097。
此次电话会议将进行网络直播，配有相应的幻灯片，并在互联网上存档。将于https://lazboy.gcs-web.com/.电话重播将在通话后的一周内提供。美国和加拿大的呼叫者可拨打（877）481-4010，国际呼叫者可拨打（919）882-2331。输入重播密码：53583。网络直播重播将提供一年。
投资者关系联系人:
Mark Becks，CFA，（734）457-9538
mark.becks@la-z-boy.com
媒体联系人:
Cara Klaer，（734）598-0652
cara.klaer@la-z-boy.com
关于La-Z-Boy家具:
La-Z-Boy Incorporated（NYSE：LZB）是一家领先的垂直整合零售商和制造商，生产可改变家居的高品质定制家具。依托美国传统创立，标志性的La-Z-Boy家具品牌，近100年来，一直是舒适、品质、工艺的代名词。作为一家端到端的企业，该公司管理其业务的各个方面——从零售、制造、设计到分销和售后服务。
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La-Z-Boy Incorporated通过拥有超过370家La-Z-Boy家具门店（其中包括226家公司所有门店）的零售网络及其位于La-Z-Boy.com的数字平台，将永恒的现代家具带入生活。在批发部门内，该公司生产舒适、高品质、定制家具，约90%的产品产自北美。其Joybird®Brand是一家现代定制软体家具的全渠道零售商和制造商，在美国经营15家门店。凭借约1.1万名员工的全球团队，La-Z-Boy Incorporated入选《时代》周刊2026年美国最具标志性公司榜单和《新闻周刊》2025年美国最佳零售商榜单，在家具类别中排名第一。该公司通过传递舒适的变革力量，继续塑造人们的生活方式。
笔记:
(1)2026财年第三季度调整后的金额不包括：
•供应链优化费用，包括与关闭英国制造业务相关的遣散费，税前总计340万美元，或稀释后每股0.09美元
•与出售Casegoods总部大楼和相关固定资产相关的业务调整收益，部分被Casegoods业务软体部分的库存减值费用所抵消，税前总额为80万美元，或稀释后每股0.01美元
•与本期和前期完成的收购相关的采购会计费用总计税前80万美元，或稀释后每股0.01美元，全部计入营业收入
•与配送和送货上门项目相关的配送改造费用税前总额为10万美元，或每股摊薄收益不到0.01美元
2025财年第三季度调整后金额不包括：
•与前期完成的收购相关的采购会计费用税前总额为30万美元，或每股摊薄收益低于0.01美元，全部计入营业收入
请参阅随附的“GAAP与调整后财务指标的对账”和“GAAP与调整后财务指标的对账：分部信息”，了解有关计算本新闻稿中使用的调整后财务指标以及与最直接可比的GAAP指标的对账的详细信息。
(2)这次提到调整后营业利润率对于未来一段时期是一种调整后的财务措施。我们没有在本新闻稿中提供未来期间调整后营业利润率的对账，因为如果没有不合理的努力，就无法提供这种对账。
(3)现金包括现金和现金等价物。
关于前瞻性陈述的注意事项:
这份新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性”陈述。前瞻性陈述可以通过以下事实来识别：它们与历史或当前事实并不严格相关。一般来说，前瞻性陈述包括与我们的经营业绩、财务业绩、财务状况、战略举措和计划、收购、资产剥离、费用、股息、股票回购、流动性、使用现金和现金需求、借贷能力、投资、未来经济表现以及我们的业务和行业有关的预期、预测或趋势的信息。
本新闻稿中的前瞻性陈述基于某些假设和当前可获得的信息，并受到各种风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性是不可预见的，超出了我们的控制范围。我们目前不知道或我们不知道的其他风险和不确定性
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目前认为不重要也可能影响我们的业务运营和财务业绩。我们未来的实际结果和趋势可能因多种因素而存在重大差异，包括但不限于我们在2025财年年度报告中讨论的10-K表格中的风险和不确定性以及我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的报告中确定的其他因素，可在SEC网站www.sec.gov上查阅。鉴于这些风险和不确定性，你不应该依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。我们列入这一警告说明是为了适用并利用1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款进行前瞻性陈述。我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或任何其他原因。
调整后的财务措施:
除了根据美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制的财务措施外，本新闻稿还包括调整后的财务措施。管理层在评估我们的持续业绩时使用这些调整后的财务指标。本新闻稿包含调整后的营业收入（按合并基础和按分部划分）、调整后的营业利润率（按合并基础和按分部划分）、调整后的每股摊薄后归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润、调整后的稀释每股收益（及其组成部分，包括调整后的所得税前收入和调整后归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润），其中每一项可能均不包括（如适用）分销和送货上门转型费用、业务重组费用或收益、供应链优化费用或收益以及采购会计费用。2026财年的配送和送货上门改造费用包括加速租赁费用、遣散费以及与退出前配送中心相关的成本。2026财年的业务调整费用包括出售Casegoods总部大楼和相关固定资产的收益以及持有待售的Casegoods库存减值。2026财年的供应链优化费用包括与关闭我们英国制造业务相关的遣散费。采购会计费用包括无形资产摊销和出售按公允价值取得的存货时的增量费用。这些调整后的财务指标并不意味着被视为优于或替代La-Z-Boy Incorporated根据公认会计原则编制的经营业绩，并且可能无法与其他公司报告的类似名称的指标进行比较。此类调整后的财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账情况见附表。
管理层认为，提出某些调整后的财务指标将有助于投资者了解我们业务的长期盈利趋势，并将我们的盈利能力与之前和未来期间以及我们的同行进行比较。管理层不包括采购会计费用，因为此类费用的金额和时间受到所完成收购的时间、规模、数量和性质以及我们经营所收购业务的成功程度的显着影响。虽然该公司有收购活动的历史，但它并不是在可预测的周期内收购业务，而且采购会计费用的影响对每一次收购都是独一无二的，并且可能因收购而有很大差异。同样，配送和送货上门改造收费、业务重组收费、供应链优化收费，取决于正在开启或关闭、合并或集中的运营的时间、规模、数量和性质，可能不会在可预测的周期上产生收费。管理层认为，将这些项目排除在外有助于对公司的经营业绩进行更一致的比较。在适用的情况下，随附的“GAAP与调整后财务措施的对账”表格显示了使用调整期间运营的有效税率计算的扣除税后的项目。
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La-Z-Boy Incorporated
合并损益表
| 季度末 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位，每股数据除外） | 1/24/2026 | 1/25/2025 | 1/24/2026 | 1/25/2025 | ||||||||||||||||||||||
| 销售 | $ | 541,588 | $ | 521,777 | $ | 1,556,297 | $ | 1,538,336 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 308,077 | 290,412 | 882,451 | 862,980 | ||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 233,511 | 231,365 | 673,846 | 675,356 | ||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 203,700 | 196,197 | 585,869 | 569,046 | ||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 29,811 | 35,168 | 87,977 | 106,310 | ||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | (159) | (102) | (389) | (411) | ||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | 2,698 | 3,465 | 9,355 | 11,619 | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入（费用），净额 | (599) | 97 | (1,238) | (2,400) | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 31,751 | 38,628 | 95,705 | 115,118 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 9,951 | 9,683 | 26,618 | 29,516 | ||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 21,800 | 28,945 | 69,087 | 85,602 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净（收入）亏损 | (150) | (516) | (375) | (977) | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润 | $ | 21,650 | $ | 28,429 | $ | 68,712 | $ | 84,625 | ||||||||||||||||||
| 基本加权平均普通股 | 41,084 | 41,437 | 41,113 | 41,733 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的基本每股收益净利 | $ | 0.53 | $ | 0.69 | $ | 1.67 | $ | 2.03 | ||||||||||||||||||
| 稀释加权平均普通股 | 41,485 | 42,103 | 41,524 | 42,380 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的稀释每股收益 | $ | 0.52 | $ | 0.68 | $ | 1.65 | $ | 2.00 | ||||||||||||||||||
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La-Z-Boy Incorporated
合并资产负债表
| （未经审计，金额以千为单位，面值除外） | 1/24/2026 | 4/26/2025 | ||||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||||
| 现金及等价物 | $ | 306,117 | $ | 328,449 | ||||||||||
|
应收款项，扣除2026年1月24日的备抵4875美元和2025年4月26日的备抵5042美元
|
123,800 | 139,533 | ||||||||||||
| 库存，净额 | 235,051 | 255,285 | ||||||||||||
| 持有待售资产 | 35,904 | — | ||||||||||||
| 其他流动资产 | 107,823 | 82,421 | ||||||||||||
| 流动资产总额 | 808,695 | 805,688 | ||||||||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 | 340,421 | 339,212 | ||||||||||||
| 商誉 | 263,259 | 205,590 | ||||||||||||
| 其他无形资产，净额 | 77,776 | 51,161 | ||||||||||||
| 递延所得税–长期 | 7,535 | 7,349 | ||||||||||||
| 使用权租赁资产 | 525,107 | 452,848 | ||||||||||||
| 其他长期资产，净额 | 64,170 | 60,314 | ||||||||||||
| 总资产 | $ | 2,086,963 | $ | 1,922,162 | ||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||||
| 应付账款 | $ | 117,943 | $ | 95,984 | ||||||||||
| 租赁负债，短期 | 88,546 | 80,592 | ||||||||||||
| 应计费用和其他流动负债 | 281,014 | 244,215 | ||||||||||||
| 流动负债合计 | 487,503 | 420,791 | ||||||||||||
| 租赁负债，长期 | 479,920 | 410,265 | ||||||||||||
| 其他长期负债 | 64,386 | 59,130 | ||||||||||||
| 股东权益 | ||||||||||||||
|
优先股– 5,000股获授权；未发行
|
— | — | ||||||||||||
|
普通股，面值1.00美元–授权150,000股；2026年1月24日已发行40,924股，2025年4月26日已发行41,164股
|
40,924 | 41,164 | ||||||||||||
| 超过面值的资本 | 396,810 | 385,601 | ||||||||||||
| 留存收益 | 606,864 | 597,432 | ||||||||||||
| 累计其他综合损失 | (2,076) | (3,574) | ||||||||||||
| La-Z-Boy Incorporated股东权益合计 | 1,042,522 | 1,020,623 | ||||||||||||
| 非控制性权益 | 12,632 | 11,353 | ||||||||||||
| 总股本 | 1,055,154 | 1,031,976 | ||||||||||||
| 总负债及权益 | $ | 2,086,963 | $ | 1,922,162 | ||||||||||
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La-Z-Boy Incorporated
合并现金流量表
| 九个月结束 | ||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位） | 1/24/2026 | 1/25/2025 | ||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 净收入 | $ | 69,087 | $ | 85,602 | ||||||||||
| 调整净收益与经营活动提供的现金对账 | ||||||||||||||
| 资产处置及减值（收益）/损失 | 384 | 73 | ||||||||||||
| 出售投资（收益）/亏损 | (282) | (199) | ||||||||||||
| 呆账拨备 | 111 | 518 | ||||||||||||
| 折旧及摊销 | 35,624 | 35,020 | ||||||||||||
| 使用权租赁资产摊销 | 62,332 | 61,521 | ||||||||||||
| 基于股权的补偿费用 | 11,745 | 13,428 | ||||||||||||
| 递延税项变动 | 3,143 | 2,134 | ||||||||||||
| 应收款项变动 | 11,470 | 10,465 | ||||||||||||
| 库存变化 | 7,939 | (21,726) | ||||||||||||
| 其他资产变动 | (5,280) | (10,217) | ||||||||||||
| 应付款项变动 | 25,702 | 11,897 | ||||||||||||
| 租赁负债变动 | (61,826) | (62,607) | ||||||||||||
| 其他负债变动 | 15,541 | (640) | ||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 175,690 | 125,269 | ||||||||||||
| 投资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 资产处置收益 | 4,822 | 188 | ||||||||||||
| 资本支出 | (56,737) | (51,538) | ||||||||||||
| 购买投资 | (822) | (6,783) | ||||||||||||
| 出售投资收益 | 1,421 | 11,715 | ||||||||||||
| 收购 | (86,423) | (24,772) | ||||||||||||
| 用于投资活动的现金净额 | (137,739) | (71,190) | ||||||||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 融资租赁负债的付款 | (702) | (442) | ||||||||||||
| 债务发行费用的支付 | (784) | — | ||||||||||||
| 为股票和员工福利计划发行的股票，扣除扣缴税款的股份 | (4,370) | 10,906 | ||||||||||||
| 回购普通股 | (27,051) | (64,387) | ||||||||||||
| 支付给股东的股息 | (28,082) | (25,871) | ||||||||||||
| 支付给少数权益合资伙伴的股息（1） | — | (1,414) | ||||||||||||
| 用于筹资活动的现金净额 | (60,989) | (81,208) | ||||||||||||
| 汇率变动对现金及等价物的影响 | 706 | 620 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物变动 | (22,332) | (26,509) | ||||||||||||
| 期初现金及现金等价物 | 328,449 | 341,098 | ||||||||||||
| 期末现金及现金等价物 | $ | 306,117 | $ | 314,589 | ||||||||||
| 补充披露非现金投资活动 | ||||||||||||||
| 计入应付款项的资本支出 | $ | 3,297 | $ | 4,010 | ||||||||||
(1)包括支付给合资少数合伙人的股息，这是由于我们不再考虑永久再投资的国外收益的股息汇回。
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La-Z-Boy Incorporated
分段信息
| 季度末 | 年终 | |||||||||||||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位） | 1/24/2026 | 1/25/2025 | 1/24/2026 | 1/25/2025 | ||||||||||||||||||||||
| 销售 | ||||||||||||||||||||||||||
| 批发部分： | ||||||||||||||||||||||||||
| 对外部客户的销售 | $ | 252,378 | $ | 255,028 | $ | 771,279 | $ | 770,031 | ||||||||||||||||||
| 分部间销售 | 114,214 | 107,970 | 317,709 | 307,764 | ||||||||||||||||||||||
| 批发分部销售 | 366,592 | 362,998 | 1,088,988 | 1,077,795 | ||||||||||||||||||||||
| 零售分部销售 | 251,934 | 227,667 | 681,127 | 651,601 | ||||||||||||||||||||||
| 公司及其他： | ||||||||||||||||||||||||||
| 对外部客户的销售 | 37,276 | 39,082 | 103,891 | 116,704 | ||||||||||||||||||||||
| 分部间销售 | 1,801 | 1,580 | 5,110 | 4,753 | ||||||||||||||||||||||
| 公司及其他销售 | 39,077 | 40,662 | 109,001 | 121,457 | ||||||||||||||||||||||
| 消除 | (116,015) | (109,550) | (322,819) | (312,517) | ||||||||||||||||||||||
| 合并销售额 | $ | 541,588 | $ | 521,777 | $ | 1,556,297 | $ | 1,538,336 | ||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||
| 批发分部 | $ | 19,114 | $ | 23,565 | $ | 73,345 | $ | 72,093 | ||||||||||||||||||
| 零售分部 | 26,522 | 24,457 | 63,463 | 73,003 | ||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (15,825) | (12,854) | (48,831) | (38,786) | ||||||||||||||||||||||
| 合并营业收入 | $ | 29,811 | $ | 35,168 | $ | 87,977 | $ | 106,310 | ||||||||||||||||||
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La-Z-Boy Incorporated
GAAP与调整后财务措施的对账
| 季度末 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||
| （金额以千为单位，每股数据除外） | 1/24/2026 | 1/25/2025 | 1/24/2026 | 1/25/2025 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP毛利 | $ | 233,511 | $ | 231,365 | $ | 673,846 | $ | 675,356 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用（1） | 552 | — | 552 | 140 | ||||||||||||||||||||||
| 业务重组费用（2） | 3,019 | — | 3,019 | — | ||||||||||||||||||||||
| 配电改造（3） | 141 | — | 2,218 | — | ||||||||||||||||||||||
| 供应链优化收费（四） | 3,420 | — | 3,420 | — | ||||||||||||||||||||||
| 调整后毛利 | $ | 240,643 | $ | 231,365 | $ | 683,055 | $ | 675,496 | ||||||||||||||||||
| GAAP SG & A | $ | 203,700 | $ | 196,197 | $ | 585,869 | $ | 569,046 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用（5） | (200) | (254) | (599) | (765) | ||||||||||||||||||||||
| 业务调整收益（6） | 3,862 | — | 3,862 | — | ||||||||||||||||||||||
| 调整后SG & A | $ | 207,362 | $ | 195,943 | $ | 589,132 | $ | 568,281 | ||||||||||||||||||
| GAAP营业收入 | $ | 29,811 | $ | 35,168 | $ | 87,977 | $ | 106,310 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用 | 752 | 254 | 1,151 | 905 | ||||||||||||||||||||||
| 业务重组费用 | (843) | — | (843) | — | ||||||||||||||||||||||
| 配电改造收费 | 141 | — | 2,218 | — | ||||||||||||||||||||||
| 供应链优化收费 | 3,420 | — | 3,420 | — | ||||||||||||||||||||||
| 调整后营业收入 | $ | 33,281 | $ | 35,422 | $ | 93,923 | $ | 107,215 | ||||||||||||||||||
| GAAP所得税前收入 | $ | 31,751 | $ | 38,628 | $ | 95,705 | $ | 115,118 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用 | 752 | 254 | 1,151 | 905 | ||||||||||||||||||||||
| 业务重组费用 | (843) | — | (843) | — | ||||||||||||||||||||||
| 配电改造收费 | 141 | — | 2,218 | — | ||||||||||||||||||||||
| 供应链优化收费 | 3,420 | — | 3,420 | — | ||||||||||||||||||||||
| 调整后的所得税前收入 | $ | 35,221 | $ | 38,882 | $ | 101,651 | $ | 116,023 | ||||||||||||||||||
| GAAP归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润 | $ | 21,650 | $ | 28,429 | $ | 68,712 | $ | 84,625 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用 | 752 | 254 | 1,151 | 905 | ||||||||||||||||||||||
| 采购会计的税务影响 | (235) | (64) | (320) | (232) | ||||||||||||||||||||||
| 业务重组费用 | (843) | — | (843) | — | ||||||||||||||||||||||
| 业务调整的税务影响 | 264 | — | 234 | — | ||||||||||||||||||||||
| 配电改造收费 | 141 | — | 2,218 | — | ||||||||||||||||||||||
| 分配转型的税收效应 | (45) | — | (617) | — | ||||||||||||||||||||||
| 供应链优化收费 | 3,420 | — | 3,420 | — | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的调整后净利润 | $ | 25,104 | $ | 28,619 | $ | 73,955 | $ | 85,298 | ||||||||||||||||||
| GAAP归属于La-Z-Boy Incorporated的每股摊薄净利润（“稀释后EPS”） | $ | 0.52 | $ | 0.68 | $ | 1.65 | $ | 2.00 | ||||||||||||||||||
| 购买会计费用，税后净额，每股 | 0.01 | — | 0.01 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
| 业务重组费用，税后净额，每股 | (0.01) | — | (0.01) | — | ||||||||||||||||||||||
| 分销转型费用，税后净额，每股 | — | — | 0.04 | — | ||||||||||||||||||||||
| 供应链优化费用，税后净额，每股 | 0.09 | — | 0.09 | — | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的调整后每股摊薄净利润（“稀释后EPS”） | $ | 0.61 | $ | 0.68 | $ | 1.78 | $ | 2.01 | ||||||||||||||||||
(1)包括出售以公允价值获得的存货的增量费用。
(2)减值费用，用于将持有待售库存调整为我们Casegoods业务的室内装潢部分的公允价值。
(3)包括加速租赁费用、遣散费以及与退出前配送中心相关的成本。
(4)包括与关闭英国制造业务有关的遣散费。
(5)包括无形资产摊销。
(6)包括出售Casegoods总部大楼和相关固定资产的收益。
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La-Z-Boy Incorporated
GAAP与调整后财务措施的对账
分段信息
| 季度末 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额以千为单位） | 1/24/2026 | 销售额占比% | 1/25/2025 | 销售额占比% | 1/24/2026 | 销售额占比% | 1/25/2025 | 销售额占比% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP营业收入（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 批发分部 | $ | 19,114 | 5.2% | $ | 23,565 | 6.5% | $ | 73,345 | 6.7% | $ | 72,093 | 6.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 零售分部 | 26,522 | 10.5% | 24,457 | 10.7% | 63,463 | 9.3% | 73,003 | 11.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (15,825) | 不适用 | (12,854) | 不适用 | (48,831) | 不适用 | (38,786) | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并GAAP营业收入 | $ | 29,811 | 5.5% | $ | 35,168 | 6.7% | $ | 87,977 | 5.7% | $ | 106,310 | 6.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影响营业收入的调整项目 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 批发分部 | $ | 2,718 | $ | 55 | $ | 4,795 | $ | 166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 零售分部 | 552 | — | 552 | 140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | 200 | 199 | 599 | 599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影响营业收入的合并调整项目 | $ | 3,470 | $ | 254 | $ | 5,946 | $ | 905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后营业收入（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 批发分部 | $ | 21,832 | 6.0% | $ | 23,620 | 6.5% | $ | 78,140 | 7.2% | $ | 72,259 | 6.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 零售分部 | 27,074 | 10.7% | 24,457 | 10.7% | 64,015 | 9.4% | 73,143 | 11.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (15,625) | 不适用 | (12,655) | 不适用 | (48,232) | 不适用 | (38,187) | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并调整后营业收入 | $ | 33,281 | 6.1% | $ | 35,422 | 6.8% | $ | 93,923 | 6.0% | $ | 107,215 | 7.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 不适用-没有意义 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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