托塔
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的季度报告
截至2025年9月30日的季度期间
或
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的☐过渡报告
为从_____________________到__________________________的过渡期
委员会文件编号:001-38493

(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
|
(国家或其他司法管辖 |
(I.R.S.雇主 |
|
公司或组织) |
识别号) |
|
2219 Rimland Drive,Suite 301,Bellingham,WA |
|
|
(主要行政办公室地址) |
(邮编) |
|
(360) 685-4206 |
||
(注册人的电话号码,包括区号) |
||
根据该法第12(b)节登记的证券:
(各班级名称) |
(交易代码) |
(注册的各交易所名称) |
|
|
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
是 ☒ 否 ☐
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。
是 ☒ 否 ☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
|||
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
通过检查表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
是☐没有
截至2025年9月30日,注册人的普通股有158,836,724股,面值0.00001美元,尚未发行。
关于前瞻性陈述的警示性说明
这份截至2025年9月30日的季度报表10-Q季度报告(本“季度报告”)包含的陈述不是历史事实,可能构成1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述不是基于历史事实,而是代表当前的预期和对未来事件的假设。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素,可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。
其中许多风险和其他因素超出了我们的控制或预测能力。前瞻性陈述可以通过“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“项目”、“计划”、“应该”、“打算”、“可能”、“将”、“可能”、“可以”、“将”、“潜在”、“寻求”、“目标”等词语以及对未来的类似表述来识别。这些风险和不确定性,以及可能导致我们的实际结果与管理层预期存在重大差异的其他风险和不确定性,包括但不限于:
| ● | 宏观经济状况对住宅房地产市场强弱的影响; |
| ● | 美国联邦政府及其机构的货币政策对我们运营的影响; |
| ● | 消费态度变化对房屋买卖成交量的影响; |
| ● | 房屋库存供应过多或不足对房屋销售成交金额的影响; |
| ● | 我们吸引和留住更多合格人员的能力; |
| ● | 可能对我们的业务产生重大不利影响的税收法律法规的变化; |
| ● | 我们保护知识产权的能力; |
| ● | 我们系统和运营中的安全漏洞、中断、延迟和故障对我们业务的影响; |
| ● | 财务状况和声誉; |
| ● | 我们预测新产品和服务的需求或增长的能力; |
| ● | 我们保持代理人增长率的能力; |
| ● | 针对我们和我们行业的其他公司和代理商的诉讼和监管行动的不利结果对我们业务的影响,包括与这些行动相关的任何和解的结果;和 |
| ● | 通货膨胀和持续高利率对房地产交易价值和我们的经营业绩、利润和现金流的影响。 |
上述未确定的其他因素,包括本季度报告第一部分第1A项中“风险因素”标题下描述的因素,以及我们截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告(“2024年年度报告”)中其他部分中描述的因素,也可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述中描述的结果存在重大差异。这些因素大多难以预料,一般都超出我们的控制范围。在考虑我们可能做出的任何前瞻性陈述时,您应该考虑这些因素。
前瞻性陈述基于当前可用的运营、财务和市场信息,本质上具有不确定性。投资者不应过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅代表作出之日的情况,并非对未来业绩的保证。未来的实际结果和趋势可能与此类前瞻性陈述存在重大差异。我们不承担因新信息、未来发展或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,除非法律可能要求。
3
第1部分–财务信息
项目1.财务报表(未经审计)
EXP世界控股公司。
简明合并资产负债表
(单位:千,股份金额除外)
(未经审计)
2025年9月30日 |
2024年12月31日 |
|||
物业、厂房及设备 |
||||
流动资产 |
||||
现金及现金等价物 |
$ 112,761 |
$ 113,607 |
||
受限制现金 |
73,620 |
54,981 |
||
应收账款,分别扣除信贷损失准备金2524美元和1589美元 |
123,766 |
87,692 |
||
预付和其他资产 |
13,001 |
11,692 |
||
流动资产总额 |
323,148 |
267,972 |
||
物业及设备净额 |
14,058 |
11,615 |
||
其他非流动资产 |
22,570 |
11,679 |
||
无形资产,净值 |
4,885 |
6,456 |
||
递延所得税资产,净额 |
76,435 |
75,774 |
||
商誉 |
17,647 |
17,226 |
||
总资产 |
$ 458,743 |
$ 390,722 |
||
负债和权益 |
||||
流动负债 |
||||
应付账款 |
$ 9,781 |
$ 10,478 |
||
客户存款 |
73,465 |
55,660 |
||
应计费用 |
123,074 |
85,661 |
||
诉讼意外情况 |
17,000 |
34,000 |
||
其他流动负债 |
158 |
54 |
||
流动负债合计 |
223,478 |
185,853 |
||
负债总额 |
223,478 |
185,853 |
||
股权 |
||||
普通股,面值0.00001美元授权900,000,000股;截至2025年9月30日已发行204,643,680股,未偿还158,836,724股;截至2024年12月31日已发行195,028,207股,未偿还154,133,385股 |
2 |
2 |
||
额外实收资本 |
1,069,515 |
962,758 |
||
库存股,按成本:分别于2025年9月30日和2024年12月31日持有45,806,956股和40,894,822股 |
(732,907) |
(686,680) |
||
累计赤字 |
(100,931) |
(68,135) |
||
累计其他综合(亏损) |
(414) |
(3,076) |
||
总股本 |
235,265 |
204,869 |
||
负债总额和权益 |
$ 458,743 |
$ 390,722 |
||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
4
EXP世界控股公司。
综合收益(亏损)简明合并报表
(以千为单位,股份金额和每股数据除外)
(未经审计)
|
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||
收入 |
$ 1,316,683 |
$ 1,231,187 |
$ 3,580,466 |
$ 3,469,485 |
||||
营业费用 |
||||||||
佣金和其他与代理相关的费用 |
1,230,479 |
1,143,535 |
3,325,473 |
3,205,949 |
||||
一般和行政费用 |
62,341 |
61,390 |
203,288 |
185,132 |
||||
技术和开发费用 |
17,312 |
13,804 |
52,210 |
43,413 |
||||
销售和营销费用 |
2,535 |
2,792 |
8,231 |
8,962 |
||||
诉讼意外情况 |
- |
18,000 |
- |
34,000 |
||||
总营业费用 |
1,312,667 |
1,239,521 |
3,589,202 |
3,477,456 |
||||
营业收入(亏损) |
4,016 |
(8,334) |
(8,736) |
(7,971) |
||||
其他(收入)费用 |
||||||||
其他(收入)费用,净额 |
(608) |
(801) |
(2,311) |
(3,738) |
||||
未合并关联公司亏损中的权益 |
195 |
281 |
322 |
804 |
||||
其他(收入),净额 |
(413) |
(520) |
(1,989) |
(2,934) |
||||
所得税费用前收入(亏损) |
4,429 |
(7,814) |
(6,747) |
(5,037) |
||||
所得税费用(收益) |
932 |
(1,333) |
3,071 |
3,508 |
||||
持续经营净收入(亏损) |
3,497 |
(6,481) |
(9,818) |
(8,545) |
||||
终止经营业务净收入(亏损) |
- |
(2,025) |
- |
(3,217) |
||||
净收入(亏损) |
$ 3,497 |
($ 8,506) |
($ 9,818) |
($ 11,762) |
||||
每股收益(亏损) |
||||||||
来自持续经营业务的基本、净(亏损)收入 |
$ 0.02 |
($ 0.04) |
($ 0.06) |
($ 0.06) |
||||
基本、终止经营业务净(亏损)收入 |
$ - |
($ 0.01) |
$ - |
($ 0.02) |
||||
基本、净(亏损)收入 |
$ 0.02 |
($ 0.06) |
($ 0.06) |
($ 0.08) |
||||
持续经营业务的稀释、净(亏损)收入 |
$ 0.02 |
($ 0.04) |
($ 0.06) |
($ 0.06) |
||||
已摊薄、终止经营业务净(亏损)收入 |
$ - |
($ 0.01) |
$ - |
($ 0.02) |
||||
摊薄,净(亏损)收入 |
$ 0.02 |
($ 0.06) |
($ 0.06) |
($ 0.08) |
||||
加权平均流通股 |
||||||||
基本 |
157,101,785 |
153,259,842 |
155,985,872 |
153,858,160 |
||||
摊薄 |
160,767,662 |
153,259,842 |
155,985,872 |
153,858,160 |
||||
综合收益(亏损): |
||||||||
净收入(亏损) |
$ 3,497 |
($ 8,506) |
($ 9,818) |
($ 11,762) |
||||
其他综合收益(亏损): |
||||||||
外币折算收益(亏损),税后净额 |
(390) |
915 |
2,662 |
(872) |
||||
综合收益(亏损) |
$ 3,107 |
($ 7,591) |
($ 7,156) |
($ 12,634) |
||||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
5
EXP世界控股公司。
股东权益的简明合并报表
(单位:千)
(未经审计)
|
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||
普通股: |
||||||||
余额,期初 |
$ 2 |
$ 2 |
$ 2 |
$ 2 |
||||
余额,期末 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||||
库存股票: |
||||||||
余额,期初 |
(716,549) |
(626,825) |
(686,680) |
(545,559) |
||||
回购普通股 |
(16,358) |
(35,015) |
(46,227) |
(116,281) |
||||
余额,期末 |
(732,907) |
(661,840) |
(732,907) |
(661,840) |
||||
额外实收资本: |
||||||||
余额,期初 |
1,031,660 |
883,704 |
962,758 |
804,833 |
||||
为行使股票期权而发行的股份 |
55 |
592 |
432 |
1,644 |
||||
代理增长激励股票薪酬 |
9,072 |
8,747 |
26,584 |
26,150 |
||||
代理权益类股票薪酬 |
27,150 |
29,541 |
74,709 |
85,997 |
||||
股票期权补偿 |
1,578 |
1,986 |
5,032 |
5,946 |
||||
余额,期末 |
1,069,515 |
924,570 |
1,069,515 |
924,570 |
||||
累计(赤字)收益: |
||||||||
余额,期初 |
(96,723) |
(35,100) |
(68,135) |
(16,769) |
||||
净收入(亏损) |
3,497 |
(8,506) |
(9,818) |
(11,762) |
||||
宣布和支付的股息(每股普通股0.05美元) |
(7,705) |
(7,489) |
(22,978) |
(22,564) |
||||
余额,期末 |
(100,931) |
(51,095) |
(100,931) |
(51,095) |
||||
累计其他综合收益(亏损): |
||||||||
余额,期初 |
(24) |
(1,455) |
(3,076) |
332 |
||||
外币折算收益(亏损) |
(390) |
915 |
2,662 |
(872) |
||||
余额,期末 |
(414) |
(540) |
(414) |
(540) |
||||
非控制性权益: |
||||||||
余额,期初 |
- |
- |
- |
1,169 |
||||
与非控制性权益的交易 |
- |
- |
- |
(1,169) |
||||
余额,期末 |
- |
- |
- |
- |
||||
总股本 |
$ 235,265 |
$ 211,097 |
$ 235,265 |
$ 211,097 |
||||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
6
EXP世界控股公司。
简明合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
截至9月30日的九个月, |
||||
2025 |
2024 |
|||
经营活动 |
||||
净(亏损) |
($ 9,818) |
($ 11,762) |
||
经营活动提供的现金净额(亏损)与净额的对账: |
||||
折旧费用 |
5,243 |
5,887 |
||
摊销费用-无形资产 |
2,014 |
1,855 |
||
应收款项信用损失备抵/应收款项坏账 |
935 |
(870) |
||
未合并关联公司亏损中的权益 |
322 |
804 |
||
代理增长激励股票薪酬费用 |
27,389 |
28,067 |
||
股票期权补偿 |
5,032 |
5,961 |
||
代理股权股票补偿费用 |
74,709 |
85,997 |
||
递延所得税,净额 |
(661) |
(684) |
||
经营性资产负债变动情况: |
||||
应收账款 |
(35,859) |
(18,935) |
||
预付和其他资产 |
(1,309) |
1,978 |
||
客户存款 |
17,805 |
22,510 |
||
应付账款 |
(698) |
1,858 |
||
应计费用 |
36,609 |
21,114 |
||
诉讼意外情况 |
(17,000) |
34,000 |
||
其他经营活动 |
104 |
20 |
||
经营活动所产生的现金净额 |
104,817 |
177,800 |
||
投资活动 |
||||
购置不动产和设备 |
(7,686) |
(4,408) |
||
购买业务 |
- |
(3,150) |
||
对未合并附属公司的投资 |
(12,363) |
(4,236) |
||
无形资产中的资本化软件开发成本 |
(443) |
(1,165) |
||
投资活动所用现金净额 |
(20,492) |
(12,959) |
||
融资活动 |
||||
回购普通股 |
(46,227) |
(116,281) |
||
行使期权所得款项 |
432 |
1,644 |
||
与非控制性权益的交易 |
- |
(1,169) |
||
宣派及派付的股息 |
(22,978) |
(22,564) |
||
筹资活动使用的现金净额 |
(68,773) |
(138,370) |
||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
2,241 |
(624) |
||
现金、现金等价物和限制性现金净变动 |
17,793 |
25,847 |
||
现金、现金等价物和受限制现金、期初余额 |
168,588 |
169,893 |
||
现金、现金等价物和限制性现金、期末余额 |
$ 186,381 |
$ 195,740 |
||
现金流量信息补充披露: |
||||
支付所得税的现金 |
3,546 |
2,198 |
||
非现金投资和融资活动的补充披露: |
||||
应付账款中的财产和设备采购 |
84 |
- |
||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
7
eXp World控股,公司。
简明综合财务报表附注
(未经审计)
(金额以千为单位,股份金额和每股数据或另有说明的除外)
1. |
业务说明和陈述依据 |
eXp World控股,Inc.(“eXp”或与其子公司合称“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”)拥有并监督着多元化的服务型业务组合。这些业务显著受益于我们先进的使能技术平台的整合。我们的战略重点是继续扩大我们的房地产经纪业务。为实现这一目标,我们强调为我们的代理商提升价值主张,投资开发沉浸式、基于云的技术解决方案,并提供支持这些努力的联盟和媒体服务。
随附的中期未经审计简明综合财务报表是根据中期财务信息的美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)以及表格10-Q和S-X条例第10-01条的说明编制的。因此,它们不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。
这些中期财务报表应与公司于2025年2月20日向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的截至2024年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告(“2024年年度报告”)中所载的经审计综合财务报表和相关附注一并阅读。
我们认为,随附的中期未经审计简明综合财务报表反映了为公允列报而认为必要的所有调整(包括正常的经常性应计项目)。截至2025年9月30日止三个月和九个月的经营业绩并不一定代表截至2025年12月31日止年度的预期业绩。
公司按三个报告分部进行经营管理,分别为北美American Realty、国际物业及其他附属服务。我们的业务部门汇集了相关的eXP技术和服务,以支持代理商、企业家和企业的成功和发展,并为他们提供远程业务解决方案。
2. |
重要会计政策概要 |
合并原则
随附的中期未经审计简明综合财务报表包括EXP及其合并子公司的账目,包括我们拥有可变权益的那些实体,而我们是这些实体的主要受益人。如果公司在一个实体中拥有可变权益但不是该实体的主要受益人或不对经营行使控制权且所有权低于50%,则将采用权益法或成本法核算投资。公司出资比例低于20%且公司未行使重大影响力的主体,按成本法核算。公司间交易和余额在合并时予以抵销。
可变利益实体(“VIE”)和非控制性权益
一家公司被视为VIE的主要受益人,如果该公司同时拥有:(i)指导对VIE经济绩效影响最大的VIE活动的权力,以及(ii)吸收可能对VIE具有重大影响的VIE损失的义务或从VIE获得可能对VIE具有重大影响的利益的权利,则该公司必须合并该实体。
合资企业
合营企业是公司与其他各方通过共同控制的实体进行经济活动的一种合同安排。当与活动相关的战略、财务和运营政策决策需要共享控制权的各方一致同意时,就存在共同控制。合营企业采用权益法核算,初始按成本确认。合资企业通常包括在其他附属服务分部中,除非合资企业具体支持其中一个可报告分部。
股本证券投资
8
我们持有某些股本证券的投资,这些证券没有易于确定的公允价值,并且我们没有对其施加重大影响。这些投资符合FASB ASC主题321,投资–股票证券下的计量替代方案并使用该替代方案进行会计处理。
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。公司定期评估与信用损失准备金、法律或有事项、所得税、收入确认、基于股票的补偿、商誉和递延所得税资产估值准备金相关的估计和假设。公司的估计和假设基于当前事实、历史经验和在当时情况下其认为合理的各种其他因素,其结果构成对资产和负债的账面价值以及从其他来源不易看出的成本和费用的应计作出判断的基础。公司经历的实际结果可能与公司的估计存在重大不利差异。如果估计数与实际结果之间存在重大差异,未来的运营结果将受到影响。
受限制现金
受限制现金包括公司代表房地产买家托管持有的现金。本公司确认相应的客户存款负债,直至资金出表。一旦现金从托管转移,公司减少各自客户的存款负债。
下表提供了简明综合资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金、现金等价物和限制性现金的总和与简明综合现金流量表中显示的相同金额的总和。
现金及现金等价物 |
受限制现金 |
合计 |
||||
余额,2024年9月30日 |
$ 130,432 |
$ 65,308 |
$ 195,740 |
|||
余额,2024年12月31日 |
$ 113,607 |
$ 54,981 |
$ 168,588 |
|||
余额,2025年9月30日 |
$ 112,761 |
$ 73,620 |
$ 186,381 |
3. |
预期信贷损失 |
公司面临的信用损失主要来自收入交易产生的贸易和其他融资应收款。该公司使用账龄时间表方法,根据拖欠天数估计当前预期信用损失(“CECL”),包括有关过去事件和当前经济状况的信息。公司应收账款在CECL减值模型下分为三类评估备抵。各类别的应收款具有相似的风险特征。这三类包括代理非佣金收费、代理短期垫款、房地产物业结算应收佣金。
当公司估计应收款项的全部或部分无法收回时,公司会增加预期信用损失的备抵。公司将追偿确认为预期信用损失准备金的减少。
截至2025年9月30日和2024年12月31日,房地产物业结算应收账款总额分别为116,197美元和82,300美元,其中公司确认的预期信用损失分别为32美元和34美元。截至2025年9月30日和2024年12月31日,应收代理非佣金费用和短期预付款总额为10093美元和6980美元,其中公司确认的预期信用损失分别为2492美元和1555美元。
4. |
物业及设备净额 |
财产和设备,净额包括:
|
2025年9月30日 |
2024年12月31日 |
||
计算机硬件和软件 |
$ 52,119 |
$ 44,079 |
||
家具、固定装置和设备 |
2,206 |
2,205 |
||
可折旧财产和设备共计 |
54,325 |
46,284 |
||
减:累计折旧 |
(40,543) |
(35,262) |
||
可折旧财产和设备,净额 |
13,782 |
11,022 |
||
发展中资产 |
276 |
593 |
||
物业及设备净额 |
$ 14,058 |
$ 11,615 |
9
截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月,折旧费用分别为1711美元和1937美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日的9个月,折旧费用分别为5,243美元和5,887美元。
5. |
商誉和无形资产 |
截至2025年9月30日,商誉为17647美元,截至2024年12月31日为17226美元。截至2025年9月30日,公司录得与加拿大商誉相关的累计换算调整421美元。
公司存在个别报告单位业绩未达预期的未来减值风险。此外,如果当前的假设和估计,包括预计的收入和收入增长率、终端增长率、竞争和消费趋势、基于市场的贴现率和其他市场因素没有得到满足,或者如果公司控制范围之外的估值因素发生不利变化,商誉的估计公允价值可能会受到不利影响,从而导致未来潜在的减值。
无形资产,净值净额由以下各项组成:
2025年9月30日 |
||||||||
毛额 |
累计 |
净携 |
||||||
|
金额 |
|
摊销 |
|
减值 |
金额 |
||
商品名称 |
|
$ 2,057 |
|
($ 1,179) |
|
$ - |
$ 878 |
|
现有技术 |
5,785 |
(4,767) |
- |
1,018 |
||||
非竞争协议 |
470 |
- |
- |
470 |
||||
客户关系 |
2,011 |
(914) |
- |
1,097 |
||||
许可协议 |
210 |
(210) |
- |
- |
||||
知识产权 |
1,453 |
(31) |
- |
1,422 |
||||
无形资产总额 |
|
$ 11,986 |
|
($ 7,101) |
|
$ - |
$ 4,885 |
|
2024年12月31日 |
||||||||
毛额 |
累计 |
净携 |
||||||
金额 |
|
摊销 |
|
减值 |
金额 |
|||
商品名称 |
|
$ 2,042 |
|
($ 943) |
|
$ - |
$ 1,099 |
|
现有技术 |
5,349 |
(2,564) |
- |
2,785 |
||||
非竞争协议 |
461 |
(272) |
- |
189 |
||||
客户关系 |
2,560 |
(503) |
(549) |
1,508 |
||||
许可协议 |
210 |
(210) |
- |
- |
||||
知识产权 |
3,448 |
(578) |
(1,995) |
875 |
||||
无形资产总额 |
|
$ 14,070 |
|
($ 5,070) |
|
($ 2,544) |
$ 6,456 |
|
使用寿命确定的无形资产在资产的预计使用寿命内采用直线法摊销。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的有固定寿命无形资产摊销费用分别为713美元和442美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的有固定寿命无形资产摊销费用分别为2,014美元和1,855美元。
6.股东权益
下表为列报期间公司已发行普通股的股份对账:
|
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||
普通股: |
||||||||
余额,期初 |
201,449,583 |
189,947,235 |
195,028,207 |
183,606,708 |
||||
为行使股票期权而发行的股份 |
10,264 |
95,037 |
82,546 |
320,481 |
||||
代理增长激励股票薪酬 |
662,874 |
308,790 |
1,968,559 |
1,341,303 |
||||
代理权益类股票薪酬 |
2,520,959 |
2,208,226 |
7,564,368 |
7,290,796 |
||||
余额,期末 |
204,643,680 |
192,559,288 |
204,643,680 |
192,559,288 |
||||
下文所述的公司股权计划是根据经修订的2024年9月1日之前发行的股东批准的2015年股权激励计划和2024年9月1日或之后发行的股东批准的2024年股权激励计划管理的。股权计划的目的是保留有价值的服务
10
员工、董事、高级职员、代理人和顾问,并激励这些人为公司做出贡献,激励优秀的业绩。
代理股权计划(“AEP”)
该公司向代理人和经纪人提供机会,选择根据AEP以公司普通股的股份形式从每笔已完成的房地产交易中获得5%的佣金。如果代理人和经纪人选择以公司普通股的股份收取部分佣金,他们有权根据应付佣金的固定货币价值收取同等数量的公司普通股股份。公司于2024年2月29日之前确认这些发行的10%折扣,并于2024年3月1日开始确认这些发行的5%折扣,作为所列期间的额外销售费用成本。
在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月内,公司分别向代理商和经纪人发行了2,520,959股和2,208,226股公司普通股,价值分别为27,150美元和29,541美元,包括折扣。在截至2025年9月30日和2024年9月的九个月期间,公司分别向代理商和经纪人发行了7,564,368股和7,290,796股普通股,价值分别为74,709美元和85,997美元,包括折扣。
代理增长激励计划(“AGIP”)
公司管理一项股权激励计划,据此,代理商和经纪人有资格通过代理商吸引力和业绩基准获得AGIP下公司普通股的奖励。AGIP鼓励更大的业绩,并根据业绩里程碑的实现情况授予代理商公司普通股的股份。奖励通常在达到绩效基准并向公司提供三年后续服务后授予。以股份为基础的业绩奖励是根据业绩指标的实现情况以固定美元金额的股份授予的。因此,奖励被归类为负债,直到实现绩效指标后股票奖励的数量变得固定。
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月,公司归属于AGIP的股票薪酬费用分别为9655美元和9910美元,其中归属于负债分类奖励的股票薪酬总额分别为583美元和891美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月,公司归属于AGIP的股票薪酬费用分别为27,389美元和28,067美元,其中归属于负债分类奖励的股票薪酬总额分别为1,732美元和2,179美元。
下表列示了列报期间公司基于股票的赔偿责任的变化:
金额 |
||
余额,2023年12月31日 |
$ 5,000 |
|
股票授予负债增加年初至今 |
2,251 |
|
年初至今从负债重新分类为权益的股票授予 |
(2,206) |
|
余额,2024年12月31日 |
$ 5,045 |
|
股票授予负债增加年初至今 |
1,732 |
|
年初至今从负债重新分类为权益的股票授予 |
(928) |
|
余额,2025年9月30日 |
$ 5,849 |
股票期权奖励
股票期权授予董事、高级职员、某些雇员和顾问,行权价格等于授予日普通股的公允市场价值,自授予日起满10年(或授予重要股东的期权自授予日起满5年)。这些期权通常具有基于时间的限制,在三年期间内具有平等和定期分级的归属。
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月,公司分别向员工授予366,424份和62,735份股票期权,估计授予日公允价值分别为每股5.52美元和6.21美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月,公司分别向员工授予522,842份和738,473份股票期权,估计授予日公允价值分别为每股5.50美元和6.57美元。公允价值采用Black Scholes-Merton期权定价模型计算得出。
11
其他奖项
除上述核心计划外,公司可能会根据需要授予其他基于股权或临时奖励,以吸引和留住员工、代理人或团队负责人。这些奖励通常带有基于时间或基于绩效的归属条件,条款是根据授予的具体目标确定的。
迄今为止,该品种的参与和赠款一直有限。
限制性股票单位(“RSU”)
公司向高级职员和某些雇员授予RSU,并可能在未来授予董事和顾问。每个RSU代表在归属时获得一股公司普通股的权利,但须遵守基于时间和/或基于业绩的限制。RSU通常在三年期限内归属,适用时采用等额和定期分级归属或悬崖归属。受限制股份单位没有行使价,承授人在归属时收取股份不需要付款。该公司以授予日的公允价值计量基于股票的薪酬奖励。由此产生的补偿成本在必要的服务期(通常为归属期)内按直线法确认。公司将发生的没收作为记录在案的基于股票的补偿的减少进行会计处理。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月,公司分别授予131,243个和13,995个RSU,加权平均授予日公允价值分别为10.41美元和14.23美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月,公司分别授予259,461个和41,147个RSU,加权平均授予日公允价值分别为10.10美元和12.74美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日,与这些RSU相关的未确认股票补偿总额分别为2980美元和393美元,预计将分别在约2.36年和1.41年的加权平均期间内确认。
股票回购计划
2018年12月,公司董事会(“董事会”)批准了一项股票回购计划(“股票回购计划”),该计划已不时修订,最近一次是在2025年8月,详情如下。根据目前的授权,该公司可能会回购最多10亿美元的普通股,其中包括此前支出的金额。
股票回购计划主要是为了抵消股权补偿计划带来的稀释。根据董事会于2025年10月批准的更新框架,任何股票回购必须在任何回购生效后立即保持至少1亿美元的最低综合现金和现金等价物余额。根据该框架,回购的时间、金额和定价由首席执行官和首席财务官自行决定,除其他因素外,还取决于内部财务模型以及公司的流动性和战略优先事项。根据经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)第10b-18条,可在开放交易窗口期间或根据规则10b5-1交易计划在公开市场进行回购。
10b5-1回购计划
就股票回购计划而言,公司不时根据《交易法》第10b5-1条规则采用书面交易计划,在公开市场上进行回购。
2022年1月10日,公司与获授权代表公司购买股份的代理金融服务公司Stephens Inc.(“Stephens”)订立授权Stephens回购公司普通股股份的若干发行人回购计划(经修订,“发行人回购计划”),并不时修订以调整每月授权回购金额。最近,在2025年8月6日,董事会批准,公司订立发行人回购计划第十一次修订,其中规定在2025年11月的日历月期间回购最多1000万美元,并且在2025年8月6日至2025年10月31日期间不进行回购。
根据股票回购计划回购的公司普通股股份由手头现金和现金等价物提供资金,并根据适用的交易日期记录。这些回购的股份以库存形式持有,并采用成本法列报。这些股份被视为已发行但未发行在外。
12
下表显示了列报期间的库存股票份额变化(不是以千为单位):
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
|||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||
库存股票: |
||||||||
余额,期初 |
44,217,271 |
36,213,862 |
40,894,822 |
28,937,671 |
||||
回购普通股 |
1,589,685 |
2,794,040 |
4,912,134 |
10,070,231 |
||||
余额,期末 |
45,806,956 |
39,007,902 |
45,806,956 |
39,007,902 |
||||
7.分部信息
下文列出的三个可报告分部代表公司可获得单独财务信息的分部,并由其首席运营决策者定期用于评估业绩和分配资源。在确定其可报告分部时,公司还考虑了其分部所提供服务的性质。
管理层根据收入和调整后的分部EBITDA评估其每个可报告分部的经营业绩,这是一种非美国通用会计准则衡量标准。调整后分部EBITDA由公司定义为分部的所得税前营业收入(亏损)加上折旧和摊销、减值费用、诉讼或有事项、基于股票的补偿费用、股票期权费用和其他(收入)费用,净额。公司对调整后分部EBITDA的表述可能无法与其他公司使用的类似衡量标准进行比较。
公司的三个可报告分部如下:
| ● | North American Realty:包括在美国和加拿大的房地产经纪业务,以及在北美提供的潜在客户生成和其他房地产支持服务。 |
| ● | International Realty:包括所有其他国际地点的房地产经纪业务。 |
| ● | 其他附属服务:包括我们的成功®杂志社,以及其他附属企业。 |
该公司还将公司费用(下文进一步详述)报告为“公司和其他”,其中包括与向代理商提供的业务发展支持以及资源(包括行政、经纪业务和法律职能)相关的费用。
所有分部均遵循与本文所载简明综合财务报表附注通篇所述相同的列报和会计政策基础。公司对分部间销售和转让进行会计处理,就好像销售或转让是向第三方进行的一样,即按当前市场价格进行。下表提供了有关公司可报告分部的信息,以及分部总收入与合并收入和调整后分部EBITDA与所得税费用(收益)和商誉前合并收入(亏损)(以千为单位)的对账。
收入 |
|||||||
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||
North American Realty |
$ 1,275,865 |
$ 1,206,660 |
$ 3,475,400 |
$ 3,408,418 |
|||
国际地产 |
40,743 |
24,230 |
104,693 |
60,142 |
|||
其他附属服务 |
675 |
1,426 |
2,210 |
4,681 |
|||
收入调节: |
|||||||
分部抵销 |
(600) |
(1,129) |
(1,837) |
(3,756) |
|||
合并收入 |
$ 1,316,683 |
$ 1,231,187 |
$ 3,580,466 |
$ 3,469,485 |
|||
13
佣金和其他与代理相关的费用 |
|||||||
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||
North American Realty |
$ 1,196,460 |
$ 1,123,673 |
$ 3,237,481 |
$ 3,156,931 |
|||
国际地产 |
33,654 |
19,538 |
86,945 |
48,608 |
|||
其他附属服务 |
365 |
799 |
1,047 |
2,151 |
|||
佣金对账: |
|||||||
分部抵销 |
- |
(475) |
- |
(1,741) |
|||
合并佣金和其他与代理相关的费用 |
$ 1,230,479 |
$ 1,143,535 |
$ 3,325,473 |
$ 3,205,949 |
|||
经调整EBITDA |
|||||||
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||
North American Realty |
$ 23,100 |
$ 28,899 |
$ 50,620 |
$ 85,208 |
|||
国际地产 |
(1,591) |
(1,670) |
(7,065) |
(7,401) |
|||
其他附属服务 |
(1,298) |
(1,282) |
(5,044) |
(3,037) |
|||
公司开支及其他 |
(2,499) |
(2,005) |
(7,443) |
(6,973) |
|||
合并调整后EBITDA |
$ 17,712 |
$ 23,942 |
$ 31,068 |
$ 67,797 |
|||
所得税费用调节前收入(亏损): |
|||||||
折旧和摊销费用 |
2,424 |
2,379 |
7,257 |
7,742 |
|||
诉讼意外情况 |
- |
18,000 |
- |
34,000 |
|||
基于股票的补偿费用 |
9,694 |
9,910 |
27,515 |
28,067 |
|||
股票期权费用 |
1,578 |
1,987 |
5,032 |
5,959 |
|||
其他(收入)费用,净额 |
(413) |
(520) |
(1,989) |
(2,934) |
|||
所得税费用前综合收益(亏损) |
$ 4,429 |
($ 7,814) |
($ 6,747) |
($ 5,037) |
|||
商誉 |
|||
2025年9月30日 |
2024年12月31日 |
||
North American Realty |
$ 17,647 |
$ 17,226 |
|
国际地产 |
- |
- |
|
其他附属服务 |
- |
- |
|
分部及综合合计 |
17,647 |
17,226 |
|
公司不使用分部资产分配资源或评估分部业绩,因此,分部资产总额未予披露。
8.每股收益
基本每股收益的计算依据是归属于EXP股东的净利润除以该期间的基本加权平均流通股。稀释每股收益的计算与基本计算一致,同时适用于该期间所有已发行的稀释性潜在普通股和普通股等价物。公司使用库存股法来反映未归属股票奖励和未行使期权的潜在稀释效应。
14
下表列出了列报期间归属于普通股的基本和稀释每股收益的计算:
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||||
分子: |
|||||||||
持续经营净收入(亏损) |
$ 3,497 |
($ 6,481) |
($ 9,818) |
($ 8,545) |
|||||
终止经营业务净收入(亏损) |
$ - |
($ 2,025) |
$ - |
($ 3,217) |
|||||
分母: |
|||||||||
加权平均股份-基本 |
157,101,785 |
153,259,842 |
155,985,872 |
153,858,160 |
|||||
普通股等价物的稀释效应 |
3,665,877 |
- |
- |
- |
|||||
加权平均股份-摊薄 |
160,767,662 |
153,259,842 |
155,985,872 |
153,858,160 |
|||||
每股收益: |
|||||||||
每股持续经营业务净(亏损)收入-基本 |
$ 0.02 |
($ 0.04) |
($ 0.06) |
($ 0.06) |
|||||
每股终止经营业务净(亏损)收入-基本 |
$ - |
($ 0.01) |
$ - |
($ 0.02) |
|||||
每股持续经营业务净(亏损)收入-摊薄 |
$ 0.02 |
($ 0.04) |
($ 0.06) |
($ 0.06) |
|||||
每股终止经营业务净(亏损)收入-摊薄 |
$ - |
($ 0.01) |
$ - |
($ 0.02) |
|||||
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的普通股总流通股分别将235,336股和4,153,812股排除在稀释每股收益的计算之外,因为它们的影响本来是反稀释的。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的普通股总流通股分别将3,223,228股和3,309,505股排除在稀释每股收益的计算之外,因为它们的影响本来是反稀释的。
9.所得税
我们的季度税项拨备是通过对年初至今的税前收入或亏损加上期间产生的离散税项应用估计的年度有效税率计算得出的。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月,我们的所得税费用(福利)拨备分别为310万美元和350万美元,实际税率分别为(45.5%)和(69.6%)。有效税率与我们在这两个时期的法定税率不同,主要是由于国外和国内的收益组合,以及基于股票的薪酬。
该公司受其经营所在司法管辖区的各种税收法律法规的约束。美国和国际税务改革立法可能会影响公司的有效税率。该公司继续监测经济合作与发展组织(OECD)的税基侵蚀和利润转移(BEPS)框架——包括按司法管辖区立法通过第二支柱和其他税收改革立法——以评估对未来期间的潜在影响。该公司预计,采用第二支柱规则不会对其2025财年的合并财务报表产生重大影响。
2025年7月4日,《一大美丽法案》(“OBBBA”)被颁布为美国法律。根据ASC 740,公司评估了立法对其财务报表的影响,包括递延所得税资产和负债的潜在变化,以及有效税率。公司认定OBBBA对其合并财务报表没有重大影响。
10.公允价值计量
金融工具的公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中,在出售资产时可能收到的或为转移负债而支付的金额。金融资产标出投标价格,金融负债标出报价。公允价值计量不包括交易成本。公允价值层次结构优先考虑用于确定公允价值的信息的质量和可靠性。公允价值层级内的分类以对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平为基础。公允价值等级划分为以下三类:
| ● | 第1级–输入是相同资产或负债在活跃市场中的市场报价(这些是可观察的市场输入)。 |
| ● | 第2级–输入是除第1级中包含的可观察到的资产或负债的报价之外的输入值(包括类似资产或相同或类似资产在交易很少的市场中的市场报价、不是当前的价格或价格差异很大的价格)。 |
| ● | 第3级–输入是不可观察的输入,反映了实体在为资产或负债定价时的自身假设(在很少或没有市场数据可用时使用)。 |
15
公司在货币市场账户中持有资金,被视为一级资产。该公司以经常性的公允价值对其货币市场基金进行估值。
截至2025年9月30日和2024年12月31日,公司货币市场基金的公允价值分别为12,286美元和38,344美元。
本报告所述期间没有发生第1级、第2级和第3级之间的转移。本公司于呈列期间并无任何二级金融资产或负债。在2025年第一季度,公司以公允价值收购了11,000美元的Level 3资产,由于额外的出资,这些资产的价值在2025年9月30日增加到11,735美元。
11.承诺和意外情况
公司不时根据法律和政府法规承担潜在责任,以及可能对我们提出的各种索赔和法律诉讼,这些索赔和诉讼可能对业务、声誉、经营业绩、现金流量或财务状况产生重大不利影响。此类诉讼包括但不限于与网络攻击、数据泄露、《房地产和解程序法》(“RESPA”)、1991年《电话消费者保护法》(“TCPA”)和州消费者保护法、反垄断和反竞争、工人分类、及时提交所需的SEC文件、股东派生诉讼以及不遵守合同或其他法律义务有关的诉讼或索赔。
反垄断诉讼
该公司及其关联经纪实体是8起美国和1起加拿大推定集体诉讼的几名被告之一,该诉讼指控该公司参与了一个系统,该系统导致住宅物业的卖方支付虚高的买方经纪人佣金,这违反了美国联邦和州的反垄断法以及适用的加拿大联邦反垄断法,以及一项美国推定的集体诉讼,指控该公司参与了一项制度,该制度导致住宅物业的买家因卖方违反联邦和伊利诺伊州反垄断法支付虚高的买方经纪人佣金而支付虚高的房价(统称为“反垄断诉讼”)。2024年12月9日,公司及其若干附属公司与美国反垄断诉讼1925 Hooper LLC,et al. v. The National Association of Realtors et al.,Case No. 1:23-CV-05392-SEG(United States District Court for the Northern District of Georgia,Atlanta Division)的原告订立和解协议(“和解”),该诉讼于2023年11月22日针对公司及其他美国经纪被告提起(“Hooper Action”)。该和解解决了Hooper诉讼中提出的所有索赔以及在全国范围内针对公司的类似索赔(统称为“索赔”),并免除了公司、其子公司和关联公司及其在美国的独立承包商房地产经纪人的索赔。根据和解条款,公司同意对其业务惯例进行某些更改,并向合格的和解托管基金(“和解基金”)支付总和解金额3400万美元(不以千为单位)(“和解金额”)。和解金额预计将分期存入和解基金,其中50%的和解(或1700万美元(不以千为单位))将在法院初步批准和解后30个工作日内存入和解基金,最后50%(或1700万美元(不以千为单位))将在首次和解付款一周年或之前存入。2025年5月23日,美国佐治亚州北区联邦地区法院初步批准了和解协议。根据和解条款,公司在截至2025年6月30日的财政季度向和解基金提供了第一笔1700万美元(不以千为单位)的分期付款。公司拟使用可用现金支付剩余结算金额。管理层已确定,剩余的1700万美元(不以千为单位)损失很可能发生,并已包括截至2025年9月30日的季度记录的1700万美元(不以千为单位)的诉讼应急应计费用。虽然管理层已确定超出应计费用的损失是合理可能的,但目前无法合理估计可能的额外损失或可能的额外损失的范围,因为除其他原因外,(i)和解须经法院批准和上诉程序,(ii)法律程序的进一步发展,包括但不限于动议或裁决,可能会影响公司的风险;和/或(iii)法律或先例的潜在变化可能会影响责任的最终确定。
和解仍有待法院最终批准,如适用,将在任何上诉程序后生效。和解和为执行和解而采取的任何行动都不是承认或让步责任,也不是任何一方的任何索赔、抗辩或事实或法律观点的有效性。公司继续否认反垄断诉讼中投诉的重大指控。公司在考虑了继续诉讼的风险和成本后达成和解。
公司继续积极抗辩加拿大推定集体诉讼反垄断诉讼Kevin McFall诉加拿大房地产协会等1号案件中的诉讼请求。T-119-24-ID1(加拿大联邦法院),1月18日提交,
16
2024.管理层目前无法合理估计加拿大反垄断诉讼的可能损失或可能损失的范围,原因包括:(i)诉讼程序处于初步阶段,(ii)未寻求具体的损害赔偿金额,(iii)我们认为所寻求的损害赔偿没有证据支持和/或被夸大,(iv)有重大的事实问题有待解决;和/或(v)提出了新的法律问题或未解决的法律理论。对于加拿大反垄断诉讼,截至2025年9月30日,我们没有记录任何应计费用。虽然公司预计此类诉讼不会对我们的业务、经营业绩、现金流或财务状况产生重大不利影响,但由于此类诉讼固有的复杂性,包括法律程序的不确定性和案件的潜在发展,最终赔偿责任可能与当前预期不同。
衍生诉讼
公司的某些现任和前任董事和高级职员被列为被告,公司被列为名义被告,在特拉华州衡平法院首次于2024年9月25日提起的衍生诉讼中,该诉讼名为Los Angeles City Employees ' Retirement System,代表eXp World控股 World Holdings,Inc. v. Glenn Sanford等人(C.A. No. 2024-0998-KSJM)。该诉讼称,某些现任和前任董事和高级管理人员违反了与公司对涉及与公司子公司有关联的独立承包商房地产代理的涉嫌性行为不端的报告的回应相关的信托义务,并且某些被告有不适当的赔偿安排,允许他们从公司与此相关的收入分成计划中获利。该诉状寻求法院宣布违反信托义务、上缴利润、附带利息的损害赔偿、为改善对性行为不端指控的监督而提供的禁令救济,以及偿还原告的费用,包括专家和律师费。尽管公司预计此类诉讼的结果不会对其业务、经营业绩、现金流或财务状况产生重大不利影响,但法律诉讼固有的复杂性和不确定性可能会导致与当前预期不同的负债。管理层目前无法合理估计该事项的可能损失或可能损失的范围,原因包括:(i)诉讼程序处于初步阶段,(ii)未寻求具体的损害金额,(iii)有重大的事实问题有待解决;和/或(iv)存在新的法律问题或提出的未解决的法律理论。
12.后续事件
季度现金股息
2025年10月25日,公司董事会宣布向截至2025年11月17日营业结束时登记在册的股东派发每股0.05美元的股息,预计将于2025年12月1日支付。预期除息日为2025年11月14日或前后。股息将以现金支付。
项目2。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
以下讨论应与我们截至2025年9月30日止季度的10-Q表格季度报告(“季度报告”)中其他地方所载的简明综合财务报表和相关附注以及我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告(“2024年年度报告”)中所载的综合财务报表和相关附注一并阅读。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析(“MD & A”)包含前瞻性陈述。我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异。有关与这些陈述相关的某些风险、不确定性和假设的讨论,请参阅本季度报告中的“关于前瞻性陈述的注意事项”,2024年年度报告第一部分第1A项风险因素,以及本季度报告第二部分第1A项风险因素。
这份MD & A分为以下几个部分:
| ● | 概述 |
| ● | 市场状况和行业趋势 |
| ● | 关键业务指标 |
| ● | 经营成果 |
| ● | 业务分部披露 |
| ● | 非美国通用会计准则财务指标 |
| ● | 流动性和资本资源 |
| ● | 关键会计政策和估计 |
除股份金额和每股数据外,所有美元金额均以千美元为单位,另有说明。
17
概览
eXp World控股,Inc.(“公司”、“eXP”或“我们”)于2008年7月30日在特拉华州注册成立,并于2009年推出了第一家基于云的房地产经纪公司,提供以代理为中心的佣金结构、收入分享和代理股权机会。如今,该公司经营着多元化的以服务为基础的业务组合,这些业务的运营从利用我们的支持技术平台中受益匪浅。我们收入的很大一部分来自我们的住宅房地产经纪公司收到的佣金,这些经纪公司向我们的房地产经纪人和经纪人提供全套经纪和相邻服务(例如抵押、产权和内容创作)。我们的房地产经纪人和经纪人将他们的房地产许可证与我们关联,并利用我们基于云的技术平台运营他们的业务,以增强他们的房地产业务并优化效率。我们的赋能和创新技术平台是一套强大的基于云的应用程序和软件服务,专为我们的房地产经纪人和经纪人定制,并以客户关系管理、营销、客户服务和经纪功能等业务运营为目标。当我们的房地产专业人士成功时,我们就会成功,我们仍然专注于成为这个星球上最以代理人为中心的企业。
收购并不是我们正在进行的业务的重要因素,但我们继续寻求机会来扩大和增强我们的解决方案组合,并相信我们处于有利地位,可以从这些解决方案中获得额外收入。
策略
我们的战略是通过增加我们的独立代理和经纪人网络,在北美和某些国际市场实现有机增长。通过我们基于云的运营和技术平台,我们努力实现以客户为中心的效率,这使我们能够在我们经营所在市场内扩展业务时提高市场份额并获得强劲回报。通过建立合作伙伴关系和战略性地部署资本,我们寻求发展业务并进入有吸引力的垂直行业和邻近市场。
公司的主要重点是实现我们的房地产代理商的卓越运营,我们使用代理商净推广者评分(“aNPS”)对其进行监控。我们仍然专注于投资于对公司持续增长至关重要的技术和人才。我们的可持续收入分成计划(“收入分成计划”),即我们向与公司有关联的房地产专业人士支付公司券商佣金的一部分,以表彰他们对公司增长的贡献,对于吸引和留住我们最具生产力的代理商仍然至关重要。根据收益分成计划分配给保荐人的补充收入完全来自公司的交易佣金部分,而不是从公司未收到佣金的交易中赚取(例如,当一名一线合格代理人在其已完成的交易中设置上限并赚取100%的佣金时)。收益分成计划不会影响或减少代理商在交易中赚取的佣金。公司根据收益分成计划产生的成本作为佣金及其他代理相关成本计入综合全面收益表。
收入分成计划是我们增长战略不可或缺的一部分,培养符合我们可持续发展和协作成功的核心价值观的协作经纪。定期进行评估,以确保该计划继续与公司的总体目标保持一致,并确保监管合规。
市场条件和行业趋势
我们的业务取决于房屋销售交易和价格的水平,这可能会根据我们经营所在市场的经济状况而有所不同。这些情况的变化可能会对我们的业务产生积极或消极的影响。影响住房市场的经济状况主要包括经济增长、利率、失业率、消费者信心、抵押贷款可用性和供需。
在经济增长、消费者信心上升和利率下降的时期,需求通常会增加,从而导致房屋销售交易和房屋销售价格上涨。相反,在经济衰退、消费者信心下降和利率上升的时期,需求通常会减少,从而导致房屋销售交易和房屋销售价格下降。此外,地方、州和联邦政府机构实施的监管以及地缘政治不稳定也可能对我们经营所在的房地产市场产生负面影响。
在过去几个季度中,一些宏观经济状况一直在推动美国住宅房地产市场放缓,这直接影响了我们的业务和财务业绩。这些情况包括但不限于通胀上升、抵押贷款利率持续走高、美国股市波动、贸易政策变化,包括征收新关税,以及对此类关税的反应,以及世界各地持续的政治动荡。
18
尽管目前的环境充满挑战,但公司仍然相信,它有能力在长期内加强其竞争地位。我们强大的代理支持基础设施继续推动参与度、保留率和生产力。此外,我们继续为代理商提供低成本、高参与度的模式,这为代理商和经纪人提供了更多的收入和股权拥有机会,同时为希望在市场波动中生存和繁荣的经纪商所有者提供了可扩展的解决方案。我们有一个高效的运营模式,在我们基于云的模式的推动下,固定成本更低,没有实体店。
全国住房库存
在2025年第三季度,持续走高的抵押贷款利率和更高的房价推动了以供应月数衡量的库存水平上升。根据美国全国房地产经纪人协会(“NAR”)的数据,截至2025年9月(初步),美国待售成屋库存为155万套,而2024年9月底为136万套。这意味着2025年的库存为4.6个月,而去年同期的库存为4.2个月。
抵押贷款利率
当前的抵押贷款利率继续对购房需求产生负面影响,但2025年第三季度的抵押贷款利率较2025年第二季度有所下降。根据房地美的数据,2025年9月,30年期、常规、固定利率抵押贷款的平均利率为6.30%,而2025年6月为6.77%。30年期固定利率抵押贷款2024年9月6.08%。
住房负担能力指数
根据NAR,2025年8月(初步)的综合住房负担能力指数从2024年8月的99.1略增至100.5。当该指数高于100时,表明收入处于中位数的家庭有足够的收入购买中等价位的房屋,假设20%的首付和有资格获得抵押贷款的能力。
现房销售成交及价格
据NAR,2025年9月(初步)成屋销售交易按年率计算为406万套,而2024年9月为390万套,增幅为4.1%。
据NAR,2025年9月(初步)全国现房销售中位数价格为41.52万美元,2024年9月为40.67万美元,涨幅为2.1%。
法律和监管环境
有关当前法律环境以及此类环境如何可能对我们的业务、经营业绩、现金流或财务状况产生潜在影响的讨论,请参阅本季度报告第二部分第1项。
关键业务指标
管理层使用我们的运营结果、财务状况、现金流以及与我们的业务和行业相关的关键业务指标来评估我们的业绩并做出战略决策。
下表概述了我们定期审查以跟踪公司业绩的关键业务指标:
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
|||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||
性能: |
||||||||
代理NPS |
75 |
76 |
76 |
75 |
||||
代理计数 |
83,446 |
85,249 |
83,446 |
85,249 |
||||
房地产销售交易 |
121,516 |
117,830 |
329,771 |
330,223 |
||||
房地产销售量 |
$ 54,112,209 |
$ 50,798,695 |
$ 145,231,091 |
$ 139,869,084 |
||||
其他房地产交易 |
22,185 |
22,950 |
61,155 |
64,851 |
||||
每笔交易成本的房地产 |
$ 523 |
$ 494 |
$ 616 |
$ 536 |
||||
收入 |
$ 1,316,683 |
$ 1,231,187 |
$ 3,580,466 |
$ 3,469,485 |
||||
营业(亏损) |
$ 4,016 |
($ 8,334) |
($ 8,736) |
($ 7,971) |
||||
经调整EBITDA(1) |
$ 17,712 |
$ 23,942 |
$ 31,068 |
$ 67,797 |
||||
| (1) | 调整后EBITDA不是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)衡量我们财务业绩的指标,不应被视为来自持续经营业务的净(亏损)收入、经营(亏损)收入或根据美国公认会计原则得出的任何其他指标的替代方案。有关调整后EBITDA的定义、调整后EBITDA与持续经营净(亏损)收入的对账以及为什么我们认为调整后EBITDA为投资者提供了有用信息的讨论,请参阅“非美国通用会计准则财务指标”。 |
19
收入和调整后EBITDA是关键的财务指标,我们审查这些指标以评估和推动我们的核心经营业绩。
Agent net promoter score(aNPS)
aNPS是一种基于规模的客户满意度衡量标准,50以上的aNPS被认为是极好的。aNPS在吸引和留住代理商和团队方面发挥着至关重要的作用,尤其是在市场持续挑战和抵押贷款利率上升的时期。尽管市场环境充满挑战,截至2025年9月30日止三个月和九个月,公司的每股净资产收益率分别为75和76,而2024年同期分别为76和75。我们仍然专注于通过以代理人为中心的举措为我们的代理人赋权、提高他们的生产力并保持强大的参与度。
此外,为应对美国反垄断诉讼导致的行业变化,该公司通过为其代理商和行业引入新的上市协议和买方代表表格引领行业。这些计划和努力强调了我们致力于通过降低壁垒、增加赚钱机会以及创造一个协作的、以增长为导向的环境来培养代理人的成功。通过不断发展以满足我们的代理商和员工的需求,公司仍然处于有利地位,可以继续推动增长。
代理计数
我们的关键优势之一是吸引对我们的增长做出贡献的房地产经纪人和经纪人专业人士。我们的代理和经纪人基础的增长速度很难预测,并且受制于我们无法控制的许多因素,包括我们的竞争对手采取的行动以及影响房地产行业的总体宏观经济因素,包括利率、美国的交易量趋势以及行业实践变化。
与2024年同期相比,2025年前9个月代理人数量下降(2)%,但过去几个季度代理人下降速度持续放缓。通过执行我们的增长战略和我们为代理商提供的端到端服务套件,我们将继续致力于保留我们在美国和加拿大最具生产力的代理商。
房地产销售成交及成交量
房地产销售交易基于每笔房地产交易的一方(买方或卖方),并在我们的代理人和经纪人分别代表买方或卖方购买或出售房屋时记录。房地产交易数量是我们收入和盈利能力的关键驱动因素。交易量代表所有交易的总销售价值,受若干市场因素影响,包括但不限于我们服务的定价和质量以及影响房屋销售的市场条件,例如宏观经济因素、经济增长或收缩、当地库存水平、抵押贷款利率和季节性。
我们的房地产销售交易和数量通常会随着NAR报告的市场成屋销售交易的变化而波动;然而,公司特定的举措会影响我们代理商的交易量和生产力。截至2025年9月30日止三个月和九个月,与2024年同期相比,我们的房地产销售交易分别增加3.1%和减少(0.1%)。截至2025年9月30日的三个月和九个月,与2024年同期相比,交易量分别增长6.5%和3.8%。成交和成交量的改善是由于房屋销售价格的上涨,以及代理商生产力的提高。
其他房地产交易
其他房地产交易记录了由我们的代理商和经纪人进行的租赁、出租和转介。与2024年同期相比,截至2025年9月30日止三个月和九个月的其他房地产交易减少,反映了充满挑战的市场状况。
每笔交易成本的房地产
每笔交易成本的房地产计量为销售、一般和行政、销售和营销以及直接支持我们的代理商和经纪人的服务产生的技术和开发费用,除以总交易(房地产销售和其他)。与2024年同期相比,截至2025年9月30日的三个月和九个月,每笔交易的房地产成本分别增加了5.9%和14.9%,这主要是由于人员和技术成本增加,此类成本在2025年第三季度一直在放缓。
收入
20
收入代表公司为已关闭的经纪房地产交易赚取的佣金收入。与2024年同期相比,截至2025年9月30日的三个月和九个月,该公司的收入分别增长了6.9%和3.2%,这主要是由于北美房屋销售价格上涨和国际产量增加,以及北美2025年第三季度的生产力有所提高。
毛利
2025年第三季度的毛利润为8620万美元,而2024年第三季度的毛利润为8770万美元。截至2025年9月30日止九个月的毛利润为2.55亿美元,而2024年前九个月的毛利润为2.635亿美元。毛利在2025年有所下降,原因是销售佣金上限导致代理商佣金和其他与代理商相关的成本增加,以及代理商数量减少导致的费用下降。
营业收入(亏损)
2025年第三季度的营业收入为400万美元,而2024年第三季度的营业收入为(8.3)万美元。截至2025年9月30日止九个月的运营(亏损)为(8.7)百万美元,而2024年前九个月为(8.0)百万美元。2024年三个月和九个月的运营(亏损)分别包括1800万美元和3400万美元的诉讼或有事项应计费用。2025年前9个月的运营亏损反映了由于销售佣金上限和代理数量减少导致的费用下降导致的代理佣金和其他与代理相关的成本增加,以及与人员、诉讼和技术成本相关的运营成本增加。
经调整EBITDA
管理层审查调整后EBITDA,这是一种非美国公认会计准则财务指标,以了解和评估我们的核心经营业绩。截至2025年9月30日止三个月的调整后EBITDA为1770万美元,而截至2024年9月30日止三个月的调整后EBITDA为2390万美元。截至2025年9月30日的九个月,调整后EBITDA为3110万美元,而2024年同期为6780万美元。2025年调整后EBITDA的下降反映了代理人佣金和其他与代理人相关的成本增加,以及运营成本增加。
21
经营成果
下表反映了我们在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和九个月内的每一项业务的结果:
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
|||||||
|
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||
(以千为单位,股份金额和每股数据除外) |
||||||||
运营数据声明: |
||||||||
收入 |
|
$ 1,316,683 |
$ 1,231,187 |
$ 3,580,466 |
$ 3,469,485 |
|||
营业费用 |
||||||||
佣金和其他与代理相关的费用 |
1,230,479 |
1,143,535 |
3,325,473 |
3,205,949 |
||||
一般和行政费用 |
62,341 |
61,390 |
203,288 |
185,132 |
||||
技术和开发费用 |
17,312 |
13,804 |
52,210 |
43,413 |
||||
销售和营销费用 |
2,535 |
2,792 |
8,231 |
8,962 |
||||
诉讼意外情况 |
- |
18,000 |
- |
34,000 |
||||
总营业费用 |
1,312,667 |
1,239,521 |
3,589,202 |
3,477,456 |
||||
营业收入(亏损) |
4,016 |
(8,334) |
(8,736) |
(7,971) |
||||
其他(收入)费用 |
||||||||
其他(收入),净额 |
(608) |
(801) |
(2,311) |
(3,738) |
||||
未合并关联公司亏损中的权益 |
195 |
281 |
322 |
804 |
||||
其他(收入),净额 |
(413) |
(520) |
(1,989) |
(2,934) |
||||
所得税费用前收入(亏损) |
4,429 |
(7,814) |
(6,747) |
(5,037) |
||||
所得税费用(收益) |
932 |
(1,333) |
3,071 |
3,508 |
||||
持续经营净收入(亏损) |
3,497 |
(6,481) |
(9,818) |
(8,545) |
||||
终止经营业务净收入(亏损) |
- |
(2,025) |
- |
(3,217) |
||||
净收入(亏损) |
3,497 |
(8,506) |
(9,818) |
(11,762) |
||||
经调整EBITDA(1) |
$ 17,712 |
$ 23,942 |
$ 31,068 |
$ 67,797 |
||||
| (1) | 调整后EBITDA不是衡量我们在美国公认会计原则下的财务业绩,不应被视为替代持续经营净收入(亏损)、营业收入(亏损)或根据美国公认会计原则得出的任何其他衡量标准。有关调整后EBITDA的定义、调整后EBITDA与持续经营净收入(亏损)的对账以及为什么我们认为调整后EBITDA为投资者提供了有用的信息的讨论,请参阅“非美国公认会计准则财务指标”。 |
以下表格和讨论反映了我们在截至2025年9月30日的三个月和九个月与2024年之间的每个损益表项目的结果变化:
改变 |
||||||||
截至9月30日止三个月 |
截至9月30日止九个月 |
|||||||
$ |
|
% |
$ |
|
% |
|||
收入 |
$ 85,496 |
7% |
$ 110,981 |
3% |
||||
截至2025年9月30日的三个月和九个月,总收入均有所增长,这主要是由于美国提高了房屋销售价格,并提高了2025年第三季度的生产力,以及增加了加拿大和国际交易。
改变 |
||||||||
|
截至9月30日止三个月 |
截至9月30日止九个月 |
||||||
$ |
|
% |
$ |
|
% |
|||
佣金和其他与代理相关的费用 |
$ 86,944 |
8% |
$ 119,524 |
4% |
||||
截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和九个月,佣金和其他与代理相关的成本增加,主要是由于销售佣金上限增加以及代理人数减少导致代理费用降低。佣金和其他与代理商相关的成本包括销售佣金、收入分成和支付给我们代理商的基于股票的补偿。
22
改变 |
||||||||
|
截至9月30日止三个月 |
截至9月30日止九个月 |
||||||
$ |
|
% |
$ |
|
% |
|||
一般和行政费用 |
$ 951 |
2% |
$ 18,156 |
10% |
||||
截至2025年9月30日的三个月和九个月,由于与员工相关的费用和诉讼费用增加,一般和行政费用较2024年同期有所增加;此类费用在2025年有所放缓。一般和管理费用包括与工资、员工股票薪酬和其他一般管理费用相关的成本。
改变 |
||||||||
|
截至9月30日止三个月 |
截至9月30日止九个月 |
||||||
$ |
|
% |
$ |
|
% |
|||
技术和开发费用 |
$ 3,508 |
25% |
$ 8,797 |
20% |
||||
截至2025年9月30日的三个月和九个月,技术和开发费用较2024年同期有所增加,主要是由于与代理支持相关的技术费用增加。这些费用包括与员工相关的成本以及维护和开发我们的代理商和员工所使用的技术的其他费用。
改变 |
||||||||
|
截至9月30日止三个月 |
截至9月30日止九个月 |
||||||
$ |
|
% |
$ |
|
% |
|||
销售和营销费用 |
($ 257) |
(9)% |
($ 731) |
(8)% |
||||
截至2025年9月30日的三个月和九个月,由于美国和加拿大住宅房地产市场的广告投放减少,销售和营销费用较2024年同期有所下降。
改变 |
||||||||
|
截至9月30日止三个月 |
截至9月30日止九个月 |
||||||
$ |
|
% |
$ |
|
% |
|||
其他(收入),净额 |
($ 107) |
(21)% |
($ 945) |
(32)% |
||||
截至2025年9月30日的三个月和九个月,其他(收入)费用总额净减少,主要是由于与2024年相比利息收入减少。其他(收入)费用总额,净额包括现金和现金等价物赚取的利息收入,以及与股权投资相关的(收益)损失。
23
改变 |
||||||||
|
截至9月30日止三个月 |
截至9月30日止九个月 |
||||||
$ |
|
% |
$ |
|
% |
|||
所得税费用(收益) |
($ 2,265) |
(170)% |
$ 437 |
12% |
||||
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月,公司的所得税费用(福利)拨备分别为0.9百万美元和(1.3)百万美元,实际税率分别为21.0%和17.1%。计提所得税费用的主要原因是基于股票的薪酬不足、研发信贷和不可扣除的高管薪酬。
截至2025年9月30日和2024年9月30日止9个月,公司的所得税费用(福利)拨备分别为310万美元和350万美元,实际税率分别为(45.5%)和(69.6%)。有效税率与我们在这两个时期的法定税率不同,主要是由于国外和国内的收益组合,以及基于股票的薪酬。
业务部门披露
有关我们业务分部的更多信息,请参见附注7 –未经审计简明综合财务报表的分部信息。下表反映了截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月期间我们每个可报告分部的业绩:
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
|||||||
|
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||
运营数据声明: |
||||||||
收入 |
|
|||||||
North American Realty |
$ 1,275,865 |
$ 1,206,660 |
$ 3,475,400 |
$ 3,408,418 |
||||
国际地产 |
40,743 |
24,230 |
104,693 |
60,142 |
||||
其他附属服务 |
675 |
1,426 |
2,210 |
4,681 |
||||
分部抵销 |
(600) |
(1,129) |
(1,837) |
(3,756) |
||||
合并收入总额 |
$ 1,316,683 |
$ 1,231,187 |
$ 3,580,466 |
$ 3,469,485 |
||||
调整后分部EBITDA(1) |
||||||||
North American Realty |
23,100 |
28,899 |
50,620 |
85,208 |
||||
国际地产 |
(1,591) |
(1,670) |
(7,065) |
(7,401) |
||||
其他附属服务 |
(1,298) |
(1,282) |
(5,044) |
(3,037) |
||||
调整后分部EBITDA合计 |
20,211 |
25,947 |
38,511 |
74,770 |
||||
公司开支及其他 |
(2,499) |
(2,005) |
(7,443) |
(6,973) |
||||
报告的调整后EBITDA总额(1) |
$ 17,712 |
$ 23,942 |
$ 31,068 |
$ 67,797 |
||||
| (1) | 调整后分部EBITDA和调整后EBITDA不是衡量公司在美国公认会计原则下的财务业绩,不应被视为根据美国公认会计原则编制的财务信息的替代方案。有关调整后分部EBITDA和调整后EBITDA与所得税前(亏损)收入和持续经营净(亏损)收入的对账,这是最直接可比的美国公认会计原则衡量标准,以及管理层为何认为调整后分部EBITDA和调整后EBITDA有用的讨论,请参阅“非美国公认会计原则财务衡量标准”。 |
24
下表反映了截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和九个月期间,我们每个可报告分部的收入和调整后EBITDA的变化:
改变 |
||||||||
截至9月30日止三个月 |
截至9月30日止九个月 |
|||||||
|
$ |
|
% |
$ |
|
% |
||
运营数据声明: |
||||||||
收入 |
|
|||||||
North American Realty |
$ 69,205 |
6% |
$ 66,982 |
2% |
||||
国际地产 |
16,513 |
68% |
44,551 |
74% |
||||
其他附属服务 |
(751) |
(53)% |
(2,471) |
(53)% |
||||
分部抵销 |
529 |
47% |
1,919 |
51% |
||||
合并收入总额 |
$ 85,496 |
7% |
$ 110,981 |
3% |
||||
调整后分部EBITDA(1) |
||||||||
North American Realty |
($ 5,799) |
(20)% |
($ 34,588) |
(41)% |
||||
国际地产 |
79 |
5% |
336 |
5% |
||||
其他附属服务 |
(16) |
(1)% |
(2,007) |
(66)% |
||||
调整后分部EBITDA合计 |
(5,736) |
(22)% |
(36,259) |
(48)% |
||||
公司开支及其他 |
(494) |
(25)% |
(470) |
(7)% |
||||
报告的调整后EBITDA总额(1) |
($ 6,230) |
(26)% |
($ 36,729) |
(54)% |
||||
| (1) | 调整后分部EBITDA和调整后EBITDA不是衡量公司在美国公认会计原则下的财务业绩,不应被视为根据美国公认会计原则编制的财务信息的替代方案。有关调整后分部EBITDA和调整后EBITDA与所得税前(亏损)收入和持续经营净(亏损)收入的对账,这是最直接可比的美国公认会计原则衡量标准,以及管理层为何认为调整后分部EBITDA和调整后EBITDA有用的讨论,请参阅“非美国公认会计原则财务衡量标准”。 |
与2024年同期相比,2025年第三季度和前九个月北美American Realty的收入有所增长,这主要是由于房屋销售价格上涨以及美国和加拿大的销量增加。与2024年同期相比,2025年第三季度和前九个月调整后的American Realty EBITDA有所下降,原因是佣金和其他与代理相关的成本增加以及运营成本增加。
与2024年同期相比,国际房地产公司2025年第三季度和前九个月的收入有所增长,这主要是由于代理人生产改善和新市场开放推动的房地产交易增加。与2024年同期相比,2025年第三季度和前九个月的调整后国际EBITDA亏损分别有所改善。2025年亏损减少是由于在已经进入的市场增加了收入并提高了业务效率。
与2024年同期相比,2025年第三季度和前九个月的其他附属服务收入有所下降,原因是成功率较低®杂志收入。由于收入减少和成本增加,其他附属服务调整后EBITDA下降。
公司费用和其他包含运营公司全资子公司eXp Realty,LLC的公司母公司所产生的成本。
25
非美国通用会计准则财务措施
为了补充我们根据美国公认会计原则编制和列报的简明合并财务报表,我们使用调整后的EBITDA(一种非美国公认会计原则的财务指标)来理解和评估我们的核心经营业绩。这种非美国通用会计准则财务指标,可能与其他公司使用的类似标题的指标不同,其提出是为了增强投资者对我们财务业绩的整体理解,不应被视为替代或优于根据美国通用会计准则编制和提交的财务信息。
我们将合并调整后EBITDA的非美国通用会计准则财务指标定义为来自持续经营业务的净收入(亏损),不包括其他收入(费用)、所得税收益(费用)、折旧、摊销、减值费用、诉讼或有费用、基于股票的补偿费用、股票期权费用和其他非公司经营活动核心项目。调整后的分部EBITDA定义为所得税前的综合收入(亏损)加上折旧、摊销和基于股票的补偿费用、股票期权费用和其他(收入)费用,净额。我们认为,合并调整后EBITDA和调整后分部EBITDA提供了有关我们财务业绩的有用信息,增强了对我们过去业绩和未来前景的整体理解,并允许在我们管理层用于财务和运营决策的关键指标方面提高透明度。我们认为,调整后的分部EBITDA有助于确定我们业务的潜在趋势,否则这些趋势可能会被我们在调整后的分部EBITDA中排除的费用的影响所掩盖。特别是,我们认为排除基于股票的薪酬,为评估我们基础业务的绩效提供了有用的补充措施,并为我们的运营结果提供了更好的透明度。
我们提出调整后EBITDA的非美国通用会计准则衡量标准,以帮助投资者通过管理层的眼光看待我们的财务业绩,因为我们相信这一衡量标准为投资者提供了一个额外的工具,可用于将我们在多个时期的核心财务业绩与我们行业的其他公司进行比较。
调整后的EBITDA不应与根据美国公认会计原则编制的财务信息分开考虑,或作为其替代。与来自持续经营业务的净收入(亏损)相比,使用调整后的EBITDA存在许多限制,这是最接近可比的美国公认会计原则衡量标准。其中一些限制是:
| ● | 调整后EBITDA不包括与我们的代理人增长激励计划和股票期权费用相关的基于股票的薪酬费用,在可预见的未来,这一直是并将继续是我们业务中的重大经常性费用,也是我们薪酬战略的重要组成部分;和 |
| ● | 调整后的EBITDA不包括某些经常性、非现金费用,例如固定资产折旧、无形资产摊销以及与这些长期资产相关的减值费用,尽管这些是非现金费用,但正在折旧、摊销或减值的资产可能需要在未来进行更换。 |
下表列出了调整后EBITDA与持续经营净收入(亏损)的对账,这是最具可比性的美国公认会计原则财务指标,在所示的每个期间:
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||
持续经营净收入(亏损) |
$ 3,497 |
($ 6,481) |
($ 9,818) |
($ 8,545) |
|||
其他(收入),净额 |
(413) |
(520) |
(1,989) |
(2,934) |
|||
所得税费用(收益) |
932 |
(1,333) |
3,071 |
3,508 |
|||
折旧及摊销 |
2,424 |
2,379 |
7,257 |
7,742 |
|||
诉讼意外情况 |
- |
18,000 |
- |
34,000 |
|||
基于股票的补偿费用(1) |
9,694 |
9,910 |
27,515 |
28,067 |
|||
股票期权费用 |
1,578 |
1,987 |
5,032 |
5,959 |
|||
经调整EBITDA |
$ 17,712 |
$ 23,942 |
$ 31,068 |
$ 67,797 |
|||
| (1) | 这包括基于代理增长激励股票的薪酬费用。 |
流动性和资本资源
我们流动性的主要来源是我们手头的现金和现金等价物以及我们的业务运营产生的现金流。我们从运营中产生足够现金流或进入包括银行在内的某些资本市场的能力,对于为我们的运营和资本支出提供资金、回购我们的普通股以及在到期时履行义务是必要的。
26
目前,我们手头现金的主要用途是维持和发展我们的业务运营,包括但不限于向代理商和经纪人支付佣金和收入分成,以及用于运营费用和股息支付的现金流出。此外,除了截至2024年12月31日止年度记录的3400万美元反垄断诉讼或有事项应计费用(其中1700万美元是在2025年第二季度支付的;有关反垄断诉讼的更多信息见附注11 –未经审计简明综合财务报表的承诺和或有事项),截至2025年9月30日,公司没有与资本支出、承诺或人力资本相关的已知重大现金需求(作为与已结算房地产交易同时向代理商和经纪人的转手佣金除外)。该公司打算使用可用现金支付剩余的1700万美元反垄断诉讼和解金额。
我们认为,我们现有的现金和现金等价物余额以及预期从我们的运营中产生的现金流量将足以满足我们至少未来十二个月的运营需求。我们未来的资本需求将取决于许多因素,包括我们对技术的投资水平、我们进入新市场的增长率以及用于回购公司普通股股票的现金。我们的资本要求可能受到我们无法控制的因素的影响,例如住宅房地产市场的变化、利率、鉴于与反垄断诉讼有关的NAR和解的行业实践变化,以及我们目前运营方式的其他货币和财政政策变化。为了支持和实现我们未来的增长计划,我们可能需要或有利地寻求通过股权或债务融资获得额外资金。我们认为,我们目前的运营结构将促进充足的运营现金流,以满足我们预期的未来十二个月之后的长期流动性需求。
净营运资本
净营运资本按公司流动资产总额减去流动负债总额计算。下表列出我们截至2025年9月30日和2024年12月31日的净营运资本:
|
2025年9月30日 |
|
2024年12月31日 |
|
流动资产 |
$ 323,148 |
$ 267,972 |
||
流动负债 |
(223,478) |
(185,853) |
||
净营运资本 |
$ 99,670 |
$ 82,119 |
||
截至2025年9月30日的九个月,净营运资本较2024年12月31日增加1760万美元,原因是第三季度的收入和相关活动较2024年增加,应收账款净额和应计费用增加。
现金流
下表列出我们截至2025年9月30日和2024年9月的现金流量:
截至9月30日的九个月, |
|||||
|
2025 |
2024 |
|
||
经营活动所产生的现金净额 |
$ 104,817 |
$ 177,800 |
|||
投资活动使用的现金净额 |
(20,492) |
(12,959) |
|||
筹资活动使用的现金净额 |
(68,773) |
(138,370) |
|||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
2,241 |
(624) |
|||
现金、现金等价物和限制性现金净变动 |
$ 17,793 |
$ 25,847 |
|||
截至2025年9月30日的九个月,经营活动提供的现金净额与2024年同期相比减少(73.0)万美元。经营活动提供的现金减少主要是由于支付了先前应计的1700万美元的诉讼或有事项、代理人股权报酬减少以及营运资本的变化。
截至2025年9月30日止九个月,投资活动所用现金净额增加,原因是与2024年同期相比,投资附属公司和其他资产以及购买物业和设备所用现金增加。
截至2025年9月30日和2024年9月30日的9个月,由于股票回购减少,用于筹资活动的现金流量净额与2024年同期相比减少了6960万美元。
27
收购
收购一直不是我们正在进行的业务的重要因素,但我们继续寻求机会,以扩大和增强我们的解决方案组合,获得新的收入来源,或以其他方式补充或加速我们现有业务的增长。我们可能会为具有各种资本来源的互补业务的收购或投资提供资金,包括现有现金余额和运营现金流。2025年前9个月的收购并未对现金流产生实质性影响。
关键会计政策和估计
简明合并财务报表应与2024年年度报告中包含的合并财务报表一起阅读,其中提供了对我们关键会计政策的描述。我们的2024年年度报告中反映的关键会计政策或估计没有变化。有关我们关键会计政策和估计的更多信息,请参阅第II部分关键会计政策和估计部分,项目7管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析,该部分包含在我们的2024年年度报告中。
项目3。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
自2024年12月31日以来,我们的市场风险敞口没有发生重大变化。关于公司与利率、外币汇率相关的市场风险,详见我们2024年年度报告第二部分第7a项关于市场风险的定量和定性披露。
项目4。 |
控制和程序 |
评估披露控制和程序
管理层负责建立和维护披露控制和程序,旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)要求在其报告中披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息得到积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官(作为首席执行官)和首席财务官,以便及时就所需披露作出决定。
截至2025年9月30日,公司在包括我们的首席执行官和首席财务官(作为我们的首席财务官)在内的管理层的监督和参与下,对其披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e))的有效性进行了评估。基于此评估,我们的首席执行官和首席财务官各自得出结论,截至2025年9月30日,公司的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2025年9月30日的季度期间,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分–其他信息
项目1。 |
法律程序 |
有关公司法律诉讼的更多信息,请参见本季度报告第一部分第1项中包含的未经审计简明综合财务报表的附注11 –承诺和或有事项下的信息,该信息通过引用并入本文。我们无法保证此类诉讼的结果不会对我们的业务、经营业绩、现金流或财务状况产生重大不利影响。
诉讼和其他法律事项本质上是不可预测的,并受到重大不确定性的影响,可能会发生不利的解决方案。此外,诉讼和其他法律事务,包括集体诉讼、政府调查和监管程序,辩护成本可能很高,根据集体规模和索赔,和解成本可能很高。因此,公司可能会招致判决、处罚、制裁、罚款或达成索赔和解
28
负债大大超过应计金额,这些结算可能对公司在任何特定时期的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
项目1a。 |
风险因素 |
公司的业务、财务状况和经营业绩可能受到多项风险的影响,无论目前已知或未知。关于我们潜在风险和不确定性的讨论,请见第一部分,项目1a。2024年年报风险因素。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险也可能对我们未来期间的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。任何这些因素,无论是全部还是部分,都可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和股价产生重大不利影响。除2024年年度报告第一部分第1A项已披露的风险因素(特此以引用方式并入本季度报告第二部分第1A项)外,与业务和宏观经济状况相关的修正风险因子、与房地产业务因法律行动或政府调查而发生变化相关的修正风险因子、与我们所在行业的不利诉讼结果相关的修正风险因子可能对我们的财务业绩产生不利影响、与Glenn Sanford和Penny Sanford股权相关的修正风险因子,以及下文所述与我们的股价波动相关的修正风险因素,2024年年报披露的公司风险因素未发生重大变化。
与我们行业相关的风险
我们的盈利能力与住宅房地产市场的实力挂钩,住宅房地产市场受制于我们无法控制的若干一般商业和宏观经济状况。
我们的盈利能力与住宅房地产市场的强弱密切相关,住宅房地产市场具有周期性,典型地受到国家、州和地方经济状况变化的影响,这是我们无法控制的。可能对房地产市场增长产生不利影响并对我们的业务产生重大不利影响的宏观经济状况包括但不限于经济放缓或衰退、失业率增加、能源成本增加、信贷供应减少或利率上升、获得抵押贷款的成本增加、止赎活动增加、通货膨胀、资本市场中断、美国和国际股票市场大幅波动、全球金融状况恶化、股市下跌、不利的税收政策或其他法规的变化、消费者信心下降、工资和薪资水平下降、战争,恐怖袭击或其他地缘政治和安全问题,包括俄罗斯与乌克兰的持续战争、以色列和巴勒斯坦之间的冲突以及中国与台湾之间以及中美之间不断加剧的紧张局势、包括征收新关税在内的贸易政策变化,以及对此类关税的反应,这可能会间接影响家居建材、消费品的成本,或更广泛的经济情绪、自然灾害或不利天气事件,或公众认为可能发生任何这些事件。
2024年和2025年,美国住宅房地产市场受到高利率、抵押贷款成本上升、可负担性下降的综合不利影响,导致买家需求放缓,并导致房屋在市场上停留的时间更长。最近,许多地区的房屋库存开始累积,反映出上市活动与合格买家兴趣不匹配。这些情况——再加上货币政策收紧和消费者犹豫不决——导致交易量减少、市场流动性疲软以及代理人生产力下降。此外,现任政府不断演变的联邦政策,包括“买美国货”和保护主义贸易或移民措施,可能会影响全球供应链、商品和劳动力成本,或外国对房地产的投资,每一项都可能影响住房需求或负担能力。
在美国、加拿大或我们进入并在其中经营的其他市场,不利的一般经济状况,例如经济衰退或经济放缓,可能会对我们的服务的可负担性和消费者需求产生负面影响,这可能对我们的业务和盈利能力产生重大不利影响。此外,国际、联邦和州政府、机构和政府资助的实体,如房利美、房地美和金妮美,可能会采取行动,对房地产市场造成不可预见的后果,否则可能会对我们的业务产生负面影响。此外,持续的全球金融不确定性和货币紧缩政策可能会对消费者支出和购房活动造成压力,这两者都是代理人生产力和公司业绩的关键驱动因素。
29
与我们的房地产业务相关的风险
由于某些集体诉讼、和解或政府调查,房地产市场可能会受到行业变化的严重冲击。
房地产行业面临来自美国司法部(“DOJ”)针对反垄断问题的私人诉讼和调查的巨大压力。
2019年4月,NAR和某些经纪商和特许经营商(包括Realogy Holdings Corp.、HomeServices of America,Inc. RE/MAX和Keller 威廉姆斯 Realty,Inc.)在一项集体诉讼中被列为被告,该诉讼指控合谋违反联邦反垄断法,其中包括要求密苏里州的住宅物业卖家向买方经纪人支付虚高的佣金费用(“NAR集体诉讼”)。2023年10月31日,陪审团裁定NAR及其多名共同被告负有责任,并判给原告近18亿美元的赔偿金(此后所有被告都已和解,仍受制于正在进行的上诉程序)。在本司法管辖区和其他司法管辖区,提出类似索赔的集体诉讼已经悬而未决,NAR集体诉讼的结果可能会导致提起更多此类诉讼。该公司被列为类似集体诉讼的几名被告之一,但于2024年12月9日达成和解协议,以解决美国全国范围内的所有索赔。见附注11 –未经审计简明综合财务报表的承诺和或有事项。
针对集体诉讼进行辩护的成本很高,可能会分散我们运营的时间和金钱,并给管理层和员工带来重大负担。此外,任何此类诉讼或调查的结果都无法确定地预测,任何负面结果都可能导致支付巨额金钱损失或罚款,和/或对我们的运营或业务实践产生不良变化,因此,我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到重大不利影响。
2024年3月15日,NAR签订和解协议,在全类基础上解决NAR集体诉讼中针对NAR的索赔。除了支付4.18亿美元的货币款项外,NAR同意改变某些商业惯例,包括改变合作补偿和买方协议。NAR和解协议:(1)禁止NAR和REALTOR®MLS不得要求上市经纪商或卖方向买方经纪商或其他买方代表提出补偿要约;(2)禁止NAR、REALTOR®MLS和MLS参与者不得在MLS上提出补偿提议;以及(3)要求所有REALTOR®MLS参与者在带买家参观之前签订一份书面买家协议,具体说明补偿。NAR和解于2024年4月23日获得法院初步批准。
这些修订后的NAR规则和做法已经导致并可能需要对我们的商业模式进行额外的改变,包括改变代理商和经纪人的补偿以及我们如何与购房者见面。例如,在没有强制佣金分享的情况下,我们可能会看到每小时或点菜服务的引入。或者,如果买家现在对经纪人进行补偿,他们可能更有可能直接联系挂牌代理,这可能会压低双代理经纪人佣金。房屋贷款规则和规范目前不允许购房者将买方代理赔偿计入房屋贷款余额,这可能会损害购房者在购买房屋时支付代理费用的能力。修改后的规章制度还要求我们在带购房者首次出游前,必须先签好购房者协议。这一要求可能会阻止买家雇用公司,从而减少我们从代理商那里收到的费用。代理和经纪人薪酬模式的这些和其他转变可能会显着改变整体经纪格局,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
除了NAR集体诉讼和各种类似的私人诉讼已经悬而未决之外,从2018年开始,美国司法部开始调查NAR违反联邦反垄断法的行为。美国司法部和NAR似乎在2020年11月达成了一项决议,导致提交了一份诉状和拟议的同意判决,据此,NAR同意采取某些规则变更,例如增加披露佣金提议。美国司法部此后寻求继续对NAR进行调查,2024年4月5日,一家联邦上诉法院决定,美国司法部可以重新展开调查。目前尚不确定,恢复美国司法部的调查可能会对更大的房地产行业产生何种影响(如果有的话),包括由此可能导致的任何进一步和解。
最近,其他房地产行业参与者之间的诉讼凸显了反垄断法主持下的私人诉讼风险。例如,2025年7月,Compass,Inc.对Zillow Group提起诉讼,称Zillow存在反竞争行为。该诉讼包括对包括该公司在内的其他行业参与者合谋进行此类反竞争行为的指控。虽然该公司在该诉讼中未被列为被告,但这些类型的诉讼反映了私人诉讼和监管行动挑战业务的风险
30
住宅地产领域的实践。即使不是直接针对,我们也可能因更广泛的行业诉讼而面临声誉、运营或财务后果。我们可能被要求进一步调整我们的业务做法、增加法律支出或为索赔辩护,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
与法律法规事项相关的风险
针对我们行业其他公司和代理商的诉讼和监管行动的不利结果可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
针对住宅和商业房地产行业的其他公司、经纪人和代理商的法律和监管行动的不利结果可能会对公司和我们的房地产经纪人和代理商的财务状况产生不利影响,当
这些事项与公司、我们的房地产经纪人和代理商或我们整个行业共享的业务实践有关。这类事项可能包括但不限于RESPA、TCPA和州消费者保护法、反垄断和反竞争以及工人分类索赔。此外,如果原告或监管机构在此类诉讼中获得成功,这可能会增加对公司和/或我们的房地产经纪人和代理人提出类似索赔的可能性,如果我们或我们的经纪人和代理人无法区分或为我们的商业行为辩护,这些索赔可能会导致重大责任并对我们的财务业绩产生不利影响。
例如,在Burnett v. National Association of Realtors(美国密苏里州西区地方法院)一案中,联邦陪审团裁定NAR和某些其他经纪公司被告承担18亿美元的赔偿责任;所有被告此后都已和解,但须遵守正在进行的上诉程序,其中包括货币和非货币和解条款。在2024年期间,该公司与其他经纪和非经纪被告一起,在指控类似事实模式和反垄断违规的推定集体诉讼中被列为被告。于2024年12月9日,公司及其若干附属公司与美国反垄断诉讼1925 Hooper LLC,et al. v. The National Association of Realtors et al. Case No. 1:23-CV-05392-SEG(United States District Court for the Northern District of Georgia,Atlanta Division)的原告订立和解协议(“和解”),该诉讼于2023年11月22日针对公司及其他美国经纪被告提起(“Hooper诉讼”)。该和解解决了Hooper诉讼中提出的所有索赔,以及在全国范围内针对公司的所有类似索赔(统称为“索赔”),并免除了公司、其子公司和关联公司及其在美国的独立承包商房地产经纪人的索赔。根据和解条款,该公司同意对其业务惯例进行某些更改,并支付总和解金额为34.0百万美元。该和解于2025年5月23日获得初步批准,但仍有待法院最终批准,并将在适用的情况下通过上诉程序生效。NAR和公司的结算条款都可能对行业内的商业行为产生重大影响,从而可能对公司的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
与我们股票相关的风险
我们的董事长兼首席执行官Glenn Sanford以及重要股东Penny Sanford拥有我们相当大比例的股票。因此,我们股票的交易价格可能会被压低,它们会对可能不利于我们其他股东利益的行动产生重大影响。
2025年3月4日,Glenn Sanford和Penny Sanford各自向美国证券交易委员会提交了附表13D,其中披露,截至2025年1月31日,他们分别实益拥有我们已发行普通股的约27.19%和17.35%。这种股份所有权的显着集中可能会对我们普通股的交易价格产生不利影响,因为投资者可能会认为在一家有两个股东持有大量我们股份的公司中拥有股票是不利的。Sanford先生和Sanford女士各自都可以对所有需要我们股东批准的事项产生重大影响,包括选举和罢免董事以及任何拟议的合并、合并或出售我们全部或几乎全部资产。此外,由于他拥有大量的所有权股份以及他作为我们的首席执行官和董事会主席的服务,桑福德先生对我们的业务和事务的管理产生了重大影响。这种所有权和影响力的集中可能会产生延迟、推迟或阻止控制权变更的效果,或阻碍可能对我们其他股东有利的合并或合并、接管或其他业务合并。
31
我们普通股的股价一直而且很可能将继续波动,并且无论我们的表现如何,价值都可能下降。
我们普通股的市场价格可能会因各种原因而大幅波动,其中许多原因超出了我们的控制范围,包括上述和以下情况:
| ● | 我们的经营和财务业绩及前景; |
| ● | 未来在公开市场出售大量我们的普通股,包括但不限于我们可能作为收购或投资对价发行的股票; |
| ● | 住房和抵押贷款金融市场; |
| ● | 我们的季度或年度收益或我们行业其他公司的收益; |
| ● | 公众对我们的新闻稿、其他公开公告和向SEC提交的文件的反应; |
| ● | 跟踪我们普通股的证券分析师改变或停止对我们前景的建议或分析; |
| ● | 市场和行业对我们在追求增长战略方面的成功或缺乏的看法; |
| ● | 我们或竞争对手的战略行动,例如收购或重组; |
| ● | 法律法规和监管解释的实际或潜在变化; |
| ● | 利率变化; |
| ● | 与住房相关的人口结构变化,例如家庭形成或其他消费者对住房所有权的偏好; |
| ● | 会计准则、政策、指引、解释或原则的变更; |
| ● | 关键人员的到达和离开; |
| ● | 针对我们的新的或未决诉讼或监管程序的提交和/或不利解决;和 |
| ● | 美国和全球经济的一般市场、经济和政治状况的变化。 |
近期全球资本市场的不稳定以及美国和国际证券交易所的波动——由通胀压力、地缘政治冲突、央行政策转变和投资者的不确定性驱动——可能会导致我们普通股价格的波动加剧。
此外,股票市场经历了一段时间的价量高位波动,影响并持续影响着包括科技公司、房地产券商在内的多家公司的权益类证券的市场价格。这种价格波动可能与这些公司的经营业绩无关或不成比例。过去,随着市场波动时期,股东会提起证券集体诉讼。如果我们卷入证券诉讼,可能会使我们承担大量成本,转移资源和管理层对我们业务的注意力,并损害我们的业务。
32
项目2。 |
未登记的股权证券销售和收益使用 |
发行人购买股本证券
下表提供了截至2025年9月30日的季度我们普通股的回购信息:
期 |
购买的股票总数 |
每股支付的平均价格 |
作为公开宣布的计划或方案的一部分购买的股票总数(1) |
根据计划或方案可能尚未购买的股份的大约美元价值 |
||||
7/1/2025-7/31/2025 |
1,443,487 |
$ 10.36 |
1,443,487 |
$ 244,525,088 |
||||
8/1/2025-8/31/2025 |
146,198 |
9.69 |
146,198 |
243,105,741 |
||||
9/1/2025-9/30/2025 |
- |
- |
- |
243,105,741 |
||||
合计 |
1,589,685 |
$ 10.03 |
1,589,685 |
| (1) | 2018年12月,公司宣布董事会通过股票回购计划,授权公司购买其普通股,该计划已不时修订。最近,在2023年6月,董事会批准将其回购计划的总金额从5亿美元增加到10亿美元。股票回购计划在简明综合财务报表附注6 –股东权益中有更充分的披露。 |
项目3。 |
高级证券违约 |
没有。
项目4。 |
矿山安全披露 |
不适用。
项目5。 |
其他信息 |
在截至2025年9月30日的三个月内,没有董事或高级管理人员(定义见《交易法》第16a-1(f)条)通知我们采用或终止规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排,每一项均定义见S-K条例第408项。
33
项目6。 |
展览 |
附件 |
附件 |
以参考方式纳入 |
||||
数 |
|
说明 |
|
表格 |
附件 |
备案日期 |
3.1 |
10-K |
3.1 |
2/28/2023 |
|||
3.2 |
10-K |
3.2 |
2/28/2023 |
|||
10.1 |
8-K |
10.1 |
8/6/2025 |
|||
10.2 |
||||||
10.3 |
||||||
31.1* |
||||||
31.2* |
||||||
|
|
|||||
32.1** |
||||||
32.2** |
||||||
101.INS* |
内联XBRL实例文档 |
|||||
|
|
|||||
101.SCH |
* |
内联XBRL分类法扩展架构文档 |
||||
|
|
|||||
101.CAL* |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
|||||
|
|
|||||
101.DEF* |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 |
|||||
|
|
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101.LAB* |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
|||||
|
|
|||||
101.PRE* |
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档 |
|||||
104* |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
*随此提交
**特此提供,并非为《交易法》第18条的目的而“提交”
34