附件 1.01

Ceragon Networks Ltd. 

冲突Minerals报告 

截至2025年12月31日止年度

A.概览

本报告由Ceragon Networks Ltd.（纳斯达克股票代码：CRNT）（以下简称“Ceragon”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）根据经修订的1934年证券交易法颁布的规则13p-1（“规则”）编制。根据该规则，如果SEC注册人有理由相信其供应链中的任何冲突矿物，包括锡、钽、钨和黄金（“冲突Minerals”或“3TG”）可能起源于刚果民主共和国（“刚果民主共和国”）或毗邻国家（统称“涵盖国家”），或者如果注册人无法确定这些冲突矿物的来源国，那么注册人必须对冲突矿物的来源和监管链进行尽职调查，并提交一份冲突Minerals报告，其中包含对这些尽职调查措施的描述。

作为Ceragon在我们自己的运营和全球供应链中对企业责任和尊重人权的承诺的一部分，Ceragon致力于遵守立法并支持负责任的冲突矿物采购。此外，由于对刚果民主共和国和所涉国家经济的潜在负面经济和社会影响，Ceragon并不寻求完全消除从刚果民主共和国或所涉国家的采购，而是致力于负责任地采购这类矿物，特别是得到独立第三方审计或报告的信息和/或数据的支持。此外，需要注意的是，与许多其他公司一样，Ceragon不直接从冶炼厂或其他矿物加工商购买矿物，并且在供应链中从这些加工商中移除了几层。Ceragon还充分认识到，矿物供应链是全球性的和复杂的，许多产品和/或产品组件供应商和制造商可能缺乏资源或商业实力，无法将必要的矿物一直追溯到矿山或矿石的原始来源。尽管存在这些问题和现实，Ceragon仍致力于负责任地采购其产品中使用的必要的冲突Minerals，因此请其供应商遵循公司的冲突Minerals政策，并努力在合理程度上通过第三方审计机构提供的资源，例如（但不一定是通过）负责任的Minerals倡议（“RMI”），对其产品中使用的必要冲突Minerals的可能来源和监管链进行合理的原产国查询（“RCOI”）。因此，公司承诺投入资源，以确保在负责任地采购这些矿物时遵守适用的冲突Minerals法规和做法。

我们的解决方案

我们是一家无线拖运专业公司，为各行业的全球市场提供创新的高容量无线连接解决方案，主要是无线（移动）网络服务提供商。

无线拖运是一种将移动网络站点（例如各种架构中的蜂窝基站）连接到网络其余部分的手段。它承载着往返于蜂窝基站之间的信息。当无法获得与电信站点的高速有线连接（通常是光纤）或需要快速开发时使用它。根据市场调查，全球约45%的电信站点通过无线拖运连接到网络的其余部分。

Ceragon的创新技术涉及从无线SDH到无线IP的过渡，以及进一步过渡到紧凑型多核全户外无线回传解决方案，协助将Ceragon定位为全球无线拖运市场的领导者，我们预计这将使我们潜在地受益于新的无线一代过渡，例如当前的5G演进。

为准备从4G向5G技术过渡，我们已经开始规划5G支持新产品的推出。2019年，我们推出了市场首创的“分拆无线拖运”架构，该架构允许运营商大幅简化5G网络部署和维护，并降低资本和运营费用。

‘无线拖运’一词是指各种不同速度的网络连接信令和网络协议，包括（i）回传-用于4G、5G和前几代移动网络，用于在网络和基站之间以及基站之间向其他网络元素发送数据包，以及（ii）前传-用于4G和5G网络，用于在基站的构建块之间发送无线电信号值，这些信号值可以跨地理站点位置相互分离，以实现某些网络场景下的网络效率。

无线拖运为网络运营商提供了一种经济高效的替代方案，可以替代不同站点的网络节点之间的有线连接，主要是光纤。支持高宽带速度和非常多的设备意味着可以支持所有增值服务，同时无线系统的高可靠性提供了更低的维护成本。由于它们不需要挖沟，无线拖运链路也可以更快地建立起来，而且成本仅为光纤解决方案的一小部分。在运营商方面，这转化为运营效率的提高和更快的上市时间，以及实现新收入流的更短时间表。

我们提供无线拖运解决方案和服务，使蜂窝运营商和其他服务提供商能够建设新的网络，并向4G和5G服务演进网络。通过这些网络提供的服务包括语音、移动和固定宽带、工业/机器对机器（M2M）、物联网（IoT）连接、公共安全和其他关键任务服务。我们还向互联网服务提供商、公共安全、公用事业、石油和天然气海上钻井平台以及海事通信等其他垂直市场提供我们的无线回程解决方案。我们的无线拖运解决方案使用微波和毫米波无线电技术，在无线5G、4G、5G和其他蜂窝基站技术（分布式，或带有分散远程无线电头的集中式）和服务提供商网络的核心之间传输大量电信流量。我们也是行业企业联盟的成员，这些企业试图更好地定义ICT（信息和通信技术）市场的未来技术，例如开放网络基金会（ONF）、城域以太网论坛（MEF）、欧洲电信标准协会（ETSI）、电信基础设施项目（TIP）等。

除了提供我们的解决方案，我们还为客户提供一整套全面的交钥匙服务，包括高级网络和无线电规划、现场勘测、解决方案开发、网络推出、维护、无线拖运网络审计和优化以及培训。为了能够向我们的客户交付交钥匙解决方案，除了提供推出服务外，我们还与其他第三方供应商合作，提供与我们自己的技术互补的技术。我们的产品包括以下技术：未经许可的点对点、专用LTE、经许可/未经许可的点对多点、IP/MPLS等。这使我们能够更好地覆盖客户的端到端需求，并提高这些客户的承诺水平。我们的服务包括强大的项目管理工具，可简化复杂无线网络的部署，从而减少与网络设置相关的时间和成本，并允许快速的收入时间。我们经验丰富的团队每周可以部署数百个无线牵引链路，我们的推出项目记录包括已经安装并与各种行业领先的运营商一起运营的数十万个链路。

我们的解决方案专为任何网络场景而设计，包括从当前和遗留的网络技术和架构无风险地灵活迁移到不断发展的标准和网络拖运场景，我们的解决方案在任何距离提供超高速连接，无论是几公里还是几十公里，甚至更长，在任何可用频谱（或可用频谱波段的组合）以及任何站点和网络架构中。我们的解决方案支持所有无线接入技术，包括5G-NRNSA、5G-NRSALTE、HSPA、EV-DO、CDMA、W-CDMA、WIFI和GSM以及用于关键通信的Tetra、P.25和LMR。这些解决方案使无线服务提供商能够经济高效、无缝地将其网络从单一的基站架构演变为开放的RAN架构，利用垂直和水平分解，使其具有额外的灵活性、可扩展性和效率，从而满足对移动和其他多媒体服务需求不断增长的消费者和企业的任何类型的连接数量不断增加的需求，以及越来越多的机器或物联网设备，如街道监控设备或仪表。

我们还向其他非运营商垂直市场提供我们的解决方案，例如石油和天然气公司、公共安全组织、商业和公共机构、广播公司、能源公用事业和其他运营自己的专用通信网络的公司。我们的解决方案由600多家各种规模的服务提供商以及在大约130多个国家的1,600多个专用网络中部署。

供应链

我们制造的产品非常复杂，通常包含来自许多供应商的数千个零件。我们与遍布世界各地的庞大供应商网络建立了关系，3TG矿山或加工设施之间的监管链通常有多个层次，钨、钽、锡和黄金在这些地方被提取和/或加工。因此，根据经济合作与发展组织（“OECD”）关于来自受冲突影响地区和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南（2016年）和相关补充文件（“OECD尽职调查指南”），Ceragon构成“下游”公司。因此，我们必须依赖我们的直接和二级供应商与其相关上游供应商合作，以便他们可以酌情通过使用第三方审计机构（即至少6.4版本或更高版本的责任矿物倡议组织（“RMI”）的冲突Minerals报告模板（“CMRT”）发布的模板，向我们提供关于我们购买的组件中3TG来源的准确信息，以报告我们所购买的组件中对我们的产品的功能或生产是必要的3TG的来源或可能的来源。

合理原产国查询（RCOI）

基于前述基于风险的方法，我们调查了一百零一（101）家供应商，其中我们收到了九十九（99）份回复。在我们从供应链查询中收到的这九十九（99）个回复中，我们确定了八十四（84）个供应商，其产品可能含有3TG（84.84%），15个被发现在其供应中未使用3TG（15.16%）。我们要求所有已确定的供应商向我们提供有关3TG存在以及与其合作的相关冶炼厂或精炼厂（“SOR”）的信息，同时使用至少6.4版本或更高版本的冲突Minerals报告模板（“CMRT”），该模板由独立第三方审计机构，如负责任的Minerals倡议（“RMI”）（前身为无冲突采购倡议（“CFSI”））开发。

为了促进我们基于风险的方法的实施，Ceragon利用协助向我们的供应商发送相关通信的第三方服务提供商的服务来解释我们对合规和负责任的矿物采购的期望，同时向供应商推荐在线培训材料，以及我们的冲突Minerals政策和说明。我们使用独立的第三方审计机构采用的模板，即CMRT 6.4或更高版本的RMI，向供应商征求信息。我们得到了98.02%的回复率。我们对收到的回复进行了审查，并对不一致、不完整、不准确的回复进行了跟进，向未对我们的信息请求作出回应的供应商发出提醒。我们将我们的相关供应商提供的调查中确定的冶炼厂或精炼商与获得了由RMI的责任Minerals保证流程（“RMAP”）（以前称为无冲突冶炼厂计划（“CFSP”））指定的无冲突或在制品审计的设施名单进行了比较。Ceragon是如上所示的下游公司。因此，我们从供应商那里采购产品和组件，而供应商又从他们的次级供应商那里采购材料。我们的供应链广泛而复杂，有许多层供应商位于我们与3TG冶炼厂或精炼厂之间。由于我们的供应链扩展，我们希望我们的供应商向我们提供有关我们产品的功能或生产所需的3TG可能来源和监管链的准确信息。

努力确定矿山或产地位置

我们已经确定，要求我们的供应商完成当前版本的CMRT（即6.4及以上版本）代表了我们为确定我们供应链中3TG的矿山或原产地而做出的合理的最大努力。

公司为尽可能准确地确定冲突Minerals的来源所做的努力包括这份冲突Minerals报告中描述的尽职调查措施。

冶炼厂或精炼厂（“SOR”）和3TG原产国

我们要求提供信息的供应商通过RMI的CMRT 6.4或更高版本做出响应并提供信息。

公司试图以合理的最大努力，通过2025年向公司销售产品或产品组件的供应商提供的信息，确定属于其矿产供应链一部分的冶炼厂或精炼商。

目前，公司没有足够的信息来确定我们的产品中使用的冲突Minerals的确切来源国或用于处理这些冲突Minerals的设施。因此，我们不能排除其中一些冲突Minerals可能起源于刚果民主共和国或所涵盖的国家之一，而不是完全来自回收或废料来源的可能性。

基于这一结果，并为了减轻信息的缺乏，该公司进行了供应链冲突Minerals尽职调查活动，并在这份冲突Minerals报告中详细说明了这些活动。

B.尽职调查

尽职调查的设计

我们的供应链尽职调查措施旨在在所有重大方面符合经济合作与发展组织（OECD）在出版物《OECD关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南》（“OECD指南”）及其有关的金、锡、钽和钨补充剂中提出的尽职调查框架。我们根据OECD指南中针对与必要冲突Minerals的冶炼厂或精炼商没有直接关系的下游公司的建议设计了我们的尽职调查措施。

进行了尽职调查

OECD第一步：强大的公司管理体系

冲突Minerals政策

我们采取了冲突Minerals政策，表达了我们对负责任采购的承诺以及供应商对采购我们产品中必要的3TG的期望，该政策可在我们的网站上公开查阅：https://www.ceragon.com/investors/corporate-governance。

在SEC要求的范围内，我们支持提高我们采购做法的透明度，特别是从持续冲突地区采购矿物，例如从刚果民主共和国和涵盖国家采购冲突中的Minerals。我们希望我们的供应商采取类似的政策，并满足我们对负责任采购和人权的期望。作为一家下游企业，我们的供应链高度复杂，我们的制造过程明显脱离了冲突矿物的开采、冶炼或提炼。因此，我们希望我们的供应商与我们合作，提供：（一）所需的供应链尽职调查流程，以促进我们遵守规则；（二）证明已有流程，以合理地确保向Ceragon提供的产品中所含必要的冲突Minerals的来源或可能的来源，并且据他们所知，这些矿物没有直接或间接地使刚果民主共和国或所涵盖国家之一的武装团体受益。

此外，我们的道德承诺不仅反映在我们的冲突Minerals政策中，还反映在我们的商业行为标准& Code of Ethics中，其中概述了公司所有利益相关者的预期行为，以及我们的第三方商业行为标准（见https://www.ceragon.com/investors/corporate-governance），其中包括我们对人权、贿赂、利益冲突、内幕交易等问题的具体处理方式的预期。

内部团队

我们建立了一个由公司全球采购总监兼首席法务官领导的内部团队，负责实施我们的冲突Minerals合规战略，以及来自我们采购、运营和法律部门的其他团队成员。该团队评估进展并讨论有关实施我们的冲突Minerals战略和风险管理流程的进一步步骤。

控制系统

作为一家下游企业，我们通常与3TG冶炼厂或精炼厂没有直接关系。然而，我们确实使用RMI标准冶炼厂名单来验证已经或正在对其劳工和人权实践进行独立第三方审计的冶炼厂原始资源（“SOR”）的状态。

我们利用RMI的CMRT报告模板，接受2025年报告年度的6.4或更高版本，从我们的供应商那里收集数据和信息，并确定我们供应链中3TG的来源或可能的来源，这些来源对我们在2025年制造或签约制造的产品的功能或生产是必要的。如本报告前文所述，我们还聘请了第三方服务提供商，以协助我们与供应商进行沟通，以收集有关冶炼厂或精炼厂处理最终可能被同化为我们产品的矿物的信息。

除了向SEC提交这份报告外，我们还应客户的要求定期向高级管理层通报公司的尽职调查工作。

维护记录

根据经合组织指南和相关补充文件中的建议，我们保留记录和相关材料的期限为五年。

供应商参与

作为我们供应链尽职调查的一部分，并在让我们的供应链参与负责任的采购时，我们向相关供应商发送了通知，要求他们完成RMI CMRT的6.4或更高版本。我们还向我们的相关供应商提供完成CMRT的培训和指导。正如我们在冲突Minerals政策中所述，供应商应实施和传达促进负责任采购且符合我们的冲突Minerals政策的政策，我们希望他们的直接和间接供应商也这样做。此外，我们的供应商应该建立程序，以促进对我们供应链中必要的冲突Minerals的可追溯性。

我们的许多供应商采购合同的条款为三到五年或更长时间，或者认为采购的数量并不重要（因此，显示出更少的意愿来改变他们的采购条款），我们可能无法单方面强加新的合同条款或流量下降要求，否则将迫使这些供应商支持我们关于3TG内容的供应链尽职调查工作。对于未达到我们预期的供应商，我们保留与其联系并索取有关其供应链中冲突Minerals的来源或可能来源以及监管链的信息的权利，并且在我们签订新合同或续签现有合同时，我们协商添加相关冲突Minerals的语言，该语言要求供应商合作确定其供应链中3TG的来源或可能来源（如果有的话）。

申诉机制

我们制定了内部流程，允许所有相关利益相关者表达他们对可能存在的不当或不道德的商业行为或违反公司政策、法律或法规的担忧。我们的冲突Minerals政策可在我们的网站（https://www.ceragon.com/investors/corporate-governance）上向公众查阅，其中包括一项申诉程序，供供应商和其他外部方在希望寻求有关冲突Minerals或负责任的采购主题的指导或报告时与我们联系。

经合组织步骤2：识别和评估供应链中的潜在风险

我们调研了101家供应商，回复率为98.02%。我们调查了这些供应商，以确定供应给我们的产品中包含的3TG，并在CMRT中要求提供有关加工3TG的冶炼厂或精炼厂以及其供应链中3TG的合理原产国的信息。该调查是利用CMRT 6.4或更高版本和第三方服务提供商的服务进行的，目的是收集回复。

我们根据内部团队制定的风险标准以及与我们负责任的采购政策的对应关系审查了应对措施，以确定需要进一步参与和跟进的应对措施。这些回复包括某些不完整的回复以及这些供应商报告的数据中的不一致之处，我们与他们合作，努力确保获得修订后的回复。将公司供应商确定的冶炼厂或精炼厂与获得RMAP无冲突或主动指定的冶炼厂或精炼厂名单进行了比较。

OECD步骤3：设计和实施应对风险的战略

我们实施了以下策略，以解决上文步骤2中描述的风险评估结果。该设计和实施战略的目标不是消除来自刚果民主共和国和所涵盖国家的采购，而是在可能的情况下鼓励与RMI和其他第三方审计机构的参与。

OECD第四步：在供应链确定的点位开展供应链尽职调查独立第三方审计

我们通常与我们供应链中报告的3TG冶炼厂或精炼厂没有直接关系，因此不对这些实体进行直接审计。我们依靠独立的第三方审计举措的努力，例如RMI，它们对冲突中Minerals的冶炼商或精炼商之间的采购和人权做法进行验证审计。

OECD步骤5：关于供应链尽职调查的报告

这份冲突Minerals报告构成了我们关于3TG尽职调查的年度报告，可在我们的网站上查阅：https://www.ceragon.com/investors/corporate-governance，以及提交给SEC。

C.评估结果

公司发出101份调研请求，收到99份回复，达98.02%的回复率。

目前，我们没有从供应商那里获得足够的信息，无法确定我们在2025年制造或签约制造的产品中使用的冲突Minerals的完整原产国名单，也无法确定用于加工这些冲突Minerals的设施。

根据公司供应商提供的信息以及截至2025年12月31日其自身对已知冶炼厂或精炼厂的尽职调查工作，公司认为，2025年可能已用于加工公司产品中3TG的设施包括以下附件一所列的冶炼厂或精炼厂。

基于这些尽职调查工作，公司没有足够的信息来最终确定其产品中3TG的原产国或其产品中的3TG是否完全来自回收或废料来源。然而，根据公司相关直接供应商提供的信息，以及他们报告的冶炼厂或精炼商，这些信息已根据独立来源（例如RMI RMAP计划中的那些SOR的状态和其他来源）进行了验证，公司认为，其产品中所含3TG的来源国可能包括以下附件二所列国家。

以下图表汇总了637家运营中的冶炼厂和/或精炼厂及其在RMAP中的参与状况，如我们尽职调查工作汇编数据所示：

关于以下图表，请注意：

厂商回应率：

冶炼厂合规状况：

请注意，从Ceragon供应商收集的信息不是持续、实时收集的，并且，由于信息来自直接和二级供应商以及独立的第三方审计计划，Ceragon只能就必要的冲突Minerals的来源和监管链提供合理（而非绝对）保证。尽管如此，该公司仍不断努力以年度为基础改进其流程。

D.正在进行的缓解努力

根据该规则，我们打算采取以下步骤，以改进供应链尽职调查和负责任的采购做法，以进一步降低3TG可能为刚果民主共和国或覆盖国家的武装团体提供资金或使其受益的风险：

有关前瞻性陈述的注意事项

表格SD上的这份报告包含经修订的1933年《证券法》或《证券法》、经修订的1934年《证券交易法》或《交易法》以及1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款含义内的“前瞻性陈述”。此外，我们通过引用纳入本报告或其附件的文件，包括我们随后向SEC提交的文件，将包含前瞻性陈述。前瞻性陈述是那些预测或描述未来事件、趋势和预期结果的陈述，并不仅仅与历史事件相关。我们将这些前瞻性陈述建立在我们目前对未来事件的预期和预测的基础上。

前瞻性陈述可以使用诸如“可能”、“将”、“假设”、“预期”、“预期”、“估计”、“继续”、“相信”、“潜在”、“可能”、“打算”等术语来识别，以及那些旨在识别前瞻性陈述的表达的类似表达或否定，尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。本报告中有关我们未来战略、未来预期、计划和事件、未来运营、预计财务状况、拟议产品、估计未来收入、预计成本、未来前景、我们行业的未来以及通过追求管理层当前计划和目标、运营结果预测或财务状况可能获得的结果的表格SD或其他向SEC提交的文件中包含或以引用方式纳入的所有陈述，均为“前瞻性陈述”。

您不应过分依赖我们的前瞻性陈述，因为它们描述的事项受到某些难以预测的风险、不确定性和假设的影响，并且它们涉及已知和未知的风险和不确定性，可能导致我们的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。我们的前瞻性陈述是基于我们目前可获得的信息，并且仅在表格SD上的本报告封面上的日期发表，或者，在通过引用并入的前瞻性陈述的情况下，包括该陈述的提交日期。随着时间的推移，我们的实际结果、业绩或成就可能与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的不同，这种差异可能对我们的证券持有人产生重大和重大不利影响。我们不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

我们已经确定了一些可能导致未来事件与我们当前预期不同的重要因素，这些因素在我们截至2025年12月31日的财政年度的20-F表格年度报告中进行了描述，包括但不限于标题“项目3”下。Key Information-Risk Factors”，关于我们的信息在第4项下列出。“关于公司的信息”以及与我们在第5项下的财务状况相关的信息。“运营和财务审查与前景”，在我们的2025年20-F表格中，以及在我们向SEC提交或可能提交的其他文件中，您应该仔细审查所有这些文件。请在阅读本报告时结合这些风险考虑我们的前瞻性陈述。

附件一–已确定的经营SOR清单

附件二–报告的来源国

根据我们的尽职调查，上述冶炼厂或精炼商可能会加工来自以下一个或多个原产国的冲突Minerals：