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|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 | ||||
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 | ||||
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| (国家或其他法团管辖 | (I.R.S.雇主 | |||||||
| 或组织) | 识别号) | |||||||
| 根据该法第12(b)节登记的证券: | ||||||||
| 各班级名称 | 交易代码 | 注册的各交易所名称 | ||||||
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ý | 加速披露公司 | ☐ | |||||||||||||||||
| 非加速披露公司 | ☐ | 较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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| 项目1-财务报表 | ||||||||
| 页码。 | ||||||||
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截至9月30日的简明合并资产负债表(未经审计),2025,2024和12月31日,2024
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截至九个月的简明合并现金流量表(未经审计)2025年9月30日和2024
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| 第二部分-其他信息 | ||||||||
| 9月30日, | 12月31日, | ||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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$ |
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| 贸易应收账款,净额 |
|
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| 库存 |
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| 其他流动资产 |
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|
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| 流动资产总额 |
|
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| 固定资产、工厂及设备,净值 |
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| 经营租赁使用权资产 |
|
|
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| 商誉 |
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| 无形资产,净值 |
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| 其他非流动资产 |
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| 总资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 负债、夹层权益和股东权益 | |||||||||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||||||||
| 贸易应付账款 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 应计负债和其他流动负债 |
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| 长期债务,流动部分 |
|
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| 流动负债合计 |
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| 经营租赁负债,扣除流动部分 |
|
|
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| 长期债务,扣除流动部分和发行费用 |
|
|
|
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| 递延所得税 |
|
|
|
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| 其他长期负债 |
|
|
|
||||||||||||||
| 负债总额 |
|
|
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| 承付款项和或有事项(见附注12) |
|
|
|
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| 不合格递延补偿计划股份奖励 |
|
|
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| 股东权益 | |||||||||||||||||
| 普通股,按面值 |
|
|
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| 额外实收资本 |
|
|
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| 留存收益 |
|
|
|
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| 非合格递延补偿计划(“DCP”)中持有的普通股 | (
|
(
|
(
|
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| 库存股票 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 累计其他综合损失 | (
|
(
|
(
|
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| 股东权益合计 |
|
|
|
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| 总负债、夹层权益、股东权益 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日, | 9月30日, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 销售成本 |
|
|
|
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| 毛利 |
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|
|
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| 营业费用: | |||||||||||||||||||||||
| 研发及其他工程费用 |
|
|
|
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| 销售费用 |
|
|
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| 一般和行政费用 |
|
|
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| 总营业费用 |
|
|
|
|
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| 收购和整合相关成本 |
|
|
|
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| 处置资产净收益 | (
|
(
|
(
|
(
|
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| 经营收入 |
|
|
|
|
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| 利息收入、净额及其他财务成本 |
|
|
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| 其他&外汇收益(亏损),净额 |
|
(
|
|
|
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| 税前收入 |
|
|
|
|
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| 准备金 |
|
|
|
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| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 其他综合收益 | |||||||||||||||||||||||
| 翻译调整和其他,税后净额 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 未摊销的养老金调整,税后净额 | (
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 现金流量套期调整,税后净额 |
|
(
|
(
|
(
|
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| 综合净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 每股普通股净收入: | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 加权平均流通股数 | |||||||||||||||||||||||
| 基本 |
|
|
|
|
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| 摊薄 |
|
|
|
|
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| 每股普通股宣派现金股息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 普通股 | 额外实缴 | 保留 | 累计其他综合 | DCP归属 | 财政部 | |||||||||||||||||||||
| 股份 | 票面价值 | 资本 | 收益 | 亏损 | 股票 | 股票 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 2025年6月30日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
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| 净收入 | — | — | — |
|
— | — | — |
|
||||||||||||||||||
| 换算调整及其他,税后净额 | — | — | — | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||
| 养老金调整,税后净额 | — | — | — | — | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||||
| 现金流量套期,税后净额 | — | — | — | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用和递延补偿计划(“DCP”)费用 | — | — |
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||
| DCP持有的普通股 | — | — |
|
— | — | (
|
— |
|
||||||||||||||||||
| DCP持有的普通股的分配/多样化 |
|
— | — | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||
| DCP中股票奖励的赎回价值变化 | — | — |
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||
| 解除限制性股票单位发行的股份 |
|
— | (
|
— | — | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 回购普通股,包括消费税 | (
|
— | — | — | — | — | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 宣布普通股现金股息,每股0.29美元 | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 2025年9月30日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
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| 余额2024年6月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 净收入 | — | — | — |
|
— | — | — |
|
||||||||||||||||||
| 翻译调整等, 税后净额 |
— | — | — | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||
| 养老金调整,税后净额 | — | — | — | — | (
|
— | — | (
|
||||||||||||||||||
| 现金流量套期,税后净额 | — | — | — | — | (
|
— | — | (
|
||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿和递延补偿计划(“DCP”)费用 | — | — | (
|
— | — | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| DCP持有的普通股 | — | — |
|
— | — | (
|
— |
|
||||||||||||||||||
| DCP中股份奖励的赎回价值变动 | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 解除限制性股票单位发行的股份 |
|
|
(
|
— | — | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 回购普通股,包括消费税 |
|
— | — | — | — | — | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 以普通股宣派现金股息,每股0.28美元 | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 2024年9月30日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 普通股 | 额外实缴 | 保留 |
累计其他综合
|
DCP归属 | 财政部 | |||||||||||||||||||||
| 股份 | 票面价值 | 资本 | 收益 | 亏损 | 股票 | 股票 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 2024年12月31日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 净收入 | — | — | — |
|
— | — | — |
|
||||||||||||||||||
| 换算调整,税后净额 | — | — | — | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||
| 养老金调整等, 税后净额 |
— | — | — | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||
| 现金流量套期,税后净额 | — | — | — | — | (
|
— | — | (
|
||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿和递延补偿计划(“DCP”)费用 | — | — |
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||
| DCP持有的普通股 | (
|
— |
|
— | — | (
|
— |
|
||||||||||||||||||
| DCP持有的普通股的分配/多样化 |
|
— | — | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||
| DCP中股票奖励的赎回价值变化 | — | — | — | (
|
— | — | (
|
|||||||||||||||||||
| 解除限制性股票单位发行的股份 |
|
|
(
|
— | — | — | (
|
|||||||||||||||||||
| 回购普通股,包括消费税 | (
|
— | — | — | (
|
(
|
||||||||||||||||||||
| 库存股票的退休 | — | (
|
— | (
|
— | — |
|
|
||||||||||||||||||
| 以普通股宣派现金股息,每股0.86美元 | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 以每股165.83美元的价格发行普通股,用于发放股票红利 |
|
|
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||
| 2025年9月30日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 2023年12月31日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | — | $ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 净收入 | — | — | — |
|
— | — | — |
|
||||||||||||||||||
| 换算调整,税后净额 | — | — | — | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||
| 养老金调整等, 税后净额 |
— | — | — | — | (
|
— | — | (
|
||||||||||||||||||
| 现金流量套期,税后净额 | — | — | — | — | (
|
— | — | (
|
||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿和递延补偿计划(“DCP”)费用 | — | — |
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||
| DCP持有的普通股 | — | — |
|
— | — | (
|
— |
|
||||||||||||||||||
| DCP中股份奖励的赎回价值变动 | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 解除限制性股票单位发行的股份 |
|
|
(
|
— | — | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 回购普通股,包括消费税 | (
|
— | — | — | — | — | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 库存股票的退休 | — | (
|
— | (
|
— | — |
|
|
||||||||||||||||||
| 以普通股宣派现金股息,每股0.83美元 | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||
| 2024年9月30日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (1,074) | $ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 九个月结束 | |||||||||||
| 9月30日, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: | |||||||||||
|
处置资产净收益
|
(
|
(
|
|||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|||||||||
| 非现金租赁费用 |
|
|
|||||||||
| 解除收购相关税收和法律意外情况 |
|
(
|
|||||||||
| 权益法投资亏损,税前 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税 |
|
(
|
|||||||||
| 与股票计划相关的非现金补偿及DCP公允价值的其他变动 |
|
|
|||||||||
|
信用损失准备
|
|
|
|||||||||
| 递延对冲收益 | (
|
(
|
|||||||||
| 经营资产和负债变动 | |||||||||||
| 贸易应收账款 | (
|
(
|
|||||||||
| 库存 |
|
(
|
|||||||||
| 贸易应付账款 |
|
|
|||||||||
| 其他流动资产 |
|
(
|
|||||||||
| 应计负债和其他流动负债 |
|
(
|
|||||||||
| 其他非流动资产和负债 | (
|
(
|
|||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
|||||||||
| 投资活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 资本支出 | (
|
(
|
|||||||||
| 收购,扣除已收购现金 |
|
(
|
|||||||||
| 购买股权投资 | (
|
(
|
|||||||||
| 出售物业及设备所得款项 |
|
|
|||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
|
|||||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 回购普通股 | (
|
(
|
|||||||||
| 发行普通股 |
|
|
|||||||||
| 信用额度收益 |
|
|
|||||||||
| 偿还信用额度和定期贷款 | (
|
(
|
|||||||||
| 支付的股息 | (
|
(
|
|||||||||
| 代职工支付的代扣代缴股份现金 | (
|
(
|
|||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (
|
(
|
|||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
|
|
|||||||||
| 现金及现金等价物净减少额 |
|
(
|
|||||||||
| 期初现金及现金等价物 |
|
|
|||||||||
| 期末现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 期间的非现金活动 | |||||||||||
| 非现金资本支出 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 宣派但未支付的股息 |
|
|
|||||||||
| 发行公司普通股进行补偿 |
|
|
|||||||||
| 2024年12月31日 | 费用(扣除),净额 |
核销1
|
2025年9月30日 | ||||||||||||||||||||
| 信贷损失备抵 | $ |
|
|
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(单位:千)
|
1级 | 2级 | 3级 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
现金等价物(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
衍生工具-资产(3)
|
— |
|
— | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
|
投资递延补偿计划(4)
|
|
— | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 负债 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2027年到期定期贷款(2)
|
— |
|
|
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
2027年到期的左轮手枪(2)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
衍生工具-负债(3)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
递延补偿计划负债(4)
|
|
— | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 或有考虑 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 9月30日, |
九个月结束 9月30日, |
||||||||||||||||||||||
| (单位:千,每股金额除外) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 基本加权平均流通股 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 潜在普通股等价物的稀释效应 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 稀释加权平均流通股 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 每股普通股净收益: | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 截至9月30日, | 截至12月31日, | ||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||
| 贸易应收账款 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 呆账备抵 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 销售折扣和退货津贴 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 截至9月30日, | 截至12月31日, | ||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||
| 原材料 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 在制品 |
|
|
|
||||||||||||||
| 成品 |
|
|
|
||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 销售成本 | 利息收入、净额及其他财务成本 | 其他&外汇损失,净额 | 销售成本 | 利息收入、净额及其他财务成本 | 其他&外汇损失,净额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 在简明综合收益表中列报的记录公允价值或现金流量套期影响的收入和费用细列项目总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值的效果 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期关系的收益或(损失) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息合同: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 从OCI重新分类为收益的收益或(损失)金额 | — |
|
— | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交叉货币掉期合约 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 从OCI重新分类为收益的收益或(损失)金额 | — |
|
(
|
— |
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 远期合约 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 从OCI重新分类为收益的收益金额 |
|
— |
|
(
|
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值关系 | 其他综合收益中确认的收益(损失) | 从OCI重新分类为收益的收益(损失)位置 | 从OCI重新分类为收益的收益(亏损) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 利率合约 | $ |
|
$ | (
|
利息支出 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 交叉货币合约 |
|
(
|
利息支出 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 远期合约 |
|
|
外汇收益(亏损) |
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值关系 | 其他综合收益中确认的收益(损失) |
从OCI重新分类为收益的损失位置
|
从OCI重新分类为收益的收益(亏损) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 利率合约 | $ | (
|
$ |
|
利息支出 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 交叉货币合约 | (
|
|
利息支出 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 远期合约 |
|
|
外汇损失
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销货成本 |
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日, | 截至12月31日, | |||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||
| 土地 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 建筑物和场地改善 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 租赁权改善 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 机械设备 |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 减:累计折旧摊销 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 在建基本建设项目 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 截至9月30日, | 截至12月31日, | ||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 欧洲 |
|
|
|
||||||||||||||
| 亚洲/太平洋 |
|
|
|
||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| (单位:千) | 总携带量 金额 |
累计 摊销 |
净携 金额 |
|||||||||||||||||
| 专利 | ||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
| 外汇 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
|
重新分类2
|
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
| 外汇 | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
|
处置
|
(
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
| 外汇 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| (单位:千) | 总携带量 金额 |
累计 摊销 |
净携 金额 |
|||||||||||||||||
| 非专利技术 | ||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
| 外汇 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
| 外汇 | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
| 外汇 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| (单位:千) | 总携带量 金额 |
累计 摊销 |
净携 金额 |
|||||||||||||||||
| 非竞争协议、商标及其他 | ||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 采购 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
|
重新分类1
|
(
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 外汇 | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
|
重新分类2
|
(
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 外汇 | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
|
重新分类
|
(
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 外汇 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| (单位:千) | 总携带量 金额 |
累计 摊销 |
净携 金额 |
|||||||||||||||||
| 客户关系 | ||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 采购 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
|
重新分类1
|
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 外汇 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 处置 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
|
重新分类2
|
(
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 外汇 | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 摊销 | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||
|
重新分类
|
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 外汇 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 | |||||||||||||||||
| 总账面金额 | 累计摊销 | 净账面金额 | |||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 欧洲 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 亚洲/太平洋 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 截至2024年9月30日 | |||||||||||||||||
| 总账面金额 | 累计摊销 | 净账面金额 | |||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 欧洲 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 亚洲/太平洋 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 截至2024年12月31日 | |||||||||||||||||
| 总账面金额 | 累计摊销 | 净账面金额 | |||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||
| 北美洲 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 欧洲 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 亚洲/太平洋 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| (单位:千) | |||||
| 2025年剩余三个月 | $ |
|
|||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 2030 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
| $ |
|
||||
| (单位:千) | 商誉 | 无形资产 | |||||||||
| 2024年12月31日余额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
处置
|
(33) | (3,512) | 3 | ||||||||
|
重新分类4
|
(3,149) | 3,149 | |||||||||
| 摊销 | — | (
|
|||||||||
| 外汇 |
|
|
|||||||||
| 2025年9月30日余额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 简明合并资产负债表项目 | 9月30日, | 12月31日, | ||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 经营租赁 | ||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 经营租赁使用权资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 当前 | 应计费用和其他流动负债 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 非电流 | 经营租赁负债 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 经营租赁负债合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 简明综合收益表及综合收益项目 | 三个月结束 9月30日, |
|||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||
|
租赁成本
|
一般行政开支及销售成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 三个月结束 9月30日, |
||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 为计入租赁负债计量的金额支付的现金: | ||||||||||||||
| 经营租赁的经营现金流 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 为换取新的租赁负债而取得的经营性使用权资产 |
|
|
||||||||||||
| (单位:千) | 经营租赁 | ||||
| 2025年剩余三个月 | $ |
|
|||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 2030 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
| 租赁付款总额 |
|
||||
| 减:现值折现 | (
|
||||
| 租赁负债总额 | $ |
|
|||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 加权-平均剩余租期(年) |
|
|
|||||||||
| 加权平均贴现率 |
|
% |
|
% | |||||||
| (单位:千) | 五年 定期贷款 |
||||
| 2025年剩余三个月 | $ |
|
|||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 未偿还贷款总额 | $ |
|
|||
| (单位:千) | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
行政 &所有其他 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| 木制品 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 混凝土制品 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 |
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 研发、其他工程费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 对其他分部的销售* |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
运营收入(亏损)
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 重大非现金费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 业务收购;资本支出;资产收购,扣除获得的现金;以及股权投资 |
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
行政 &所有其他 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| 木制品 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 混凝土制品 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 |
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 研发、其他工程费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 对其他分部的销售* |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
运营收入(亏损)
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 重大非现金费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 业务收购;资本支出;资产收购,扣除获得的现金;以及股权投资 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
行政 &所有其他 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日止九个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| 木制品 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 混凝土制品 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 |
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 研发、其他工程费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 对其他分部的销售* |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
运营收入(亏损)
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 重大非现金费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 业务收购;资本支出;资产收购,扣除获得的现金;以及股权投资 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日资产总额 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
行政 &所有其他 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| 木制品 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 混凝土制品 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本 |
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 研发、其他工程费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 对其他分部的销售* |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
运营收入(亏损)
|
|
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 重大非现金费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 业务收购;资本支出;资产收购,扣除获得的现金;以及股权投资 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日资产总额 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 9月30日, |
九个月结束 9月30日, |
||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 木工建筑产品 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 混凝土建筑产品 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 三个月结束 | 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经营分部增加(减少) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2024年9月30日 | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
管理员& 所有其他 |
2025年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 587,153 | $ | 22,250 | $ | 13,261 | $ | 849 | $ | — | $ | 623,513 | |||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 312,096 | 13,238 | 6,574 | 391 | 1,952 | 334,251 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 275,057 | 9,012 | 6,687 | 458 | (1,952) | 289,262 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 研发及其他工程费用 | 20,546 | 35 | 275 | (63) | — | 20,793 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 52,997 | 2,742 | 325 | 59 | — | 56,123 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 75,329 | 6,864 | 2,343 | 297 | 542 | 85,375 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 148,872 | 9,641 | 2,943 | 293 | 542 | 162,291 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收购和整合相关成本 | 1,356 | 58 | (254) | — | (851) | 309 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 处置资产净收益 | (25) | (2,615) | 514 | (130) | (11,825) | (14,081) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | 124,854 | 1,928 | 3,484 | 295 | 10,182 | 140,743 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
利息收入、净额及其他
|
1,668 | (404) | (47) | (7) | 1,107 | 2,317 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他&外汇收益(亏损),净额 | (29) | 18,062 | 1,570 | 174 | (19,000) | 777 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 126,493 | 19,586 | 5,007 | 462 | (7,711) | 143,837 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | 32,974 | 5,338 | (458) | (9) | (1,452) | 36,393 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 93,519 | $ | 14,248 | $ | 5,465 | $ | 471 | $ | (6,259) | $ | 107,444 | |||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
合计 | |||||||||||||||||||
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日 | $ | 461,356 | $ | 121,170 | $ | 4,627 | $ | 587,153 | |||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 483,606 | 134,431 | 5,476 | 623,513 | |||||||||||||||||||
| 增加 | $ | 22,250 | $ | 13,261 | $ | 849 | $ | 36,360 | |||||||||||||||
| 百分比增长 | 4.8 | % | 10.9 | % | 18.3 | % | 6.2 | % | |||||||||||||||
| 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
合计 | ||||||||||||||||||||
| 占2024年净销售总额的百分比 | 78 | % | 21 | % | 1 | % | 100 | % | |||||||||||||||
| 占2025年净销售额总额的百分比 | 77 | % | 22 | % | 1 | % | 100 | % | |||||||||||||||
| (单位:千) | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
管理员& 所有其他 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日 | $228,169 | $44,327 | $1,619 | $942 | $275,057 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 237,181 | 51,014 | 2,077 | (1,010) | 289,262 | ||||||||||||||||||||||||
| 增加(减少) | $9,012 | $6,687 | $458 | $(1,952) | $14,205 | ||||||||||||||||||||||||
| 百分比增长 | 3.9 | % | 15.1 | % | * | * | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||
| 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
管理员& 所有其他 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年毛利率百分比 | 49.5 | % | 36.6 | % | 35.0 | % | * | 46.8 | % | ||||||||||||||||||||
| 2025年毛利率百分比 | 49.0 | % | 37.9 | % | 37.9 | % | * | 46.4 | % | ||||||||||||||||||||
| 九个月结束 | 经营分部增加(减少) | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2024年9月30日 | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
管理员& 所有其他 |
2025年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,714,710 | $ | 65,867 | $ | 10,703 | $ | 2,183 | $ | — | $ | 1,793,463 | |||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 916,551 | 32,627 | 5,480 | 627 | 2,426 | 957,711 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 798,159 | 33,240 | 5,223 | 1,556 | (2,426) | 835,752 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 研发及其他工程费用 | 59,759 | 947 | 469 | 224 | — | 61,399 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用 | 160,755 | 6,864 | (1,093) | 204 | — | 166,730 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 219,977 | 15,593 | (1) | (135) | 2,795 | 238,229 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 440,491 | 23,404 | (625) | 293 | 2,795 | 466,358 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收购和整合相关成本 | 4,992 | 58 | (2,844) | — | (1,757) | 449 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 处置资产净收益 | (460) | (2,526) | 632 | (182) | (11,825) | (14,361) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | 353,136 | 12,304 | 8,060 | 1,445 | 8,361 | 383,306 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利息收入、净额及其他 | 4,111 | (861) | 249 | 308 | 508 | 4,315 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他&外汇收益,净额 | 352 | (739) | 1,088 | 29 | (579) | 151 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 357,599 | 10,704 | 9,397 | 1,782 | 8,290 | 387,772 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | 90,821 | 5,801 | (272) | 302 | 2,251 | 98,903 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 266,778 | $ | 4,903 | $ | 9,669 | $ | 1,480 | $ | 6,039 | $ | 288,869 | |||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
合计 | |||||||||||||||||||
| 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日 | $ | 1,331,126 | $ | 370,985 | $ | 12,599 | $ | 1,714,710 | |||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 1,396,993 | 381,688 | 14,782 | 1,793,463 | |||||||||||||||||||
| 增加 | $ | 65,867 | $ | 10,703 | $ | 2,183 | $ | 78,753 | |||||||||||||||
| 百分比增长 | 4.9 | % | 2.9 | % | 17.3 | % | 4.6 | % | |||||||||||||||
| 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
合计 | ||||||||||||||||||||
| 占2024年净销售总额的百分比 | 78 | % | 22 | % | — | % | 100 | % | |||||||||||||||
| 占2025年净销售额总额的百分比 | 78 | % | 21 | % | 1 | % | 100 | % | |||||||||||||||
| (单位:千) | 北美洲 | 欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
Admin & All Other | 合计 | ||||||||||||||||||||||||
| 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日 | $ | 660,287 | $ | 134,088 | $ | 3,781 | $ | 3 | $ | 798,159 | |||||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 693,527 | 139,311 | 5,337 | (2,423) | 835,752 | ||||||||||||||||||||||||
| 增加(减少) | $ | 33,240 | $ | 5,223 | $ | 1,556 | $ | (2,426) | $ | 37,593 | |||||||||||||||||||
|
百分比增长
|
5.0 | % | 3.9 | % | * | * | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||
| 北 美国 |
欧洲 | 亚洲/ 太平洋 |
管理员& 所有其他 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年毛利率百分比 | 49.6 | % | 36.1 | % | 30.0 | % | * | 46.5 | % | ||||||||||||||||||||
| 2025年毛利率百分比 | 49.6 | % | 36.5 | % | 36.1 | % | * | 46.6 | % | ||||||||||||||||||||
| 截至9月30日, | 截至12月31日, | 截至9月30日, | ||||||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 297,304 | $ | 239,371 | $ | 339,427 | ||||||||||||||
| 固定资产、工厂及设备,净值 | 613,896 | 531,655 | 495,822 | |||||||||||||||||
| 股权和其他投资、商誉和无形资产 | 972,937 | 903,498 | 962,215 | |||||||||||||||||
| 非现金净营运资本 | 648,767 | 570,602 | 617,388 | |||||||||||||||||
| 九个月结束 9月30日, |
||||||||||||||
| (单位:千) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 提供(使用)的现金净额: | ||||||||||||||
| 经营活动 | $ | 302,972 | $ | 222,365 | ||||||||||
| 投资活动 | (106,529) | (202,115) | ||||||||||||
| 融资活动 | (143,141) | (111,032) | ||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | 九个月结束 9月30日, |
||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 107,444 | $ | 93,519 | $ | 288,869 | $ | 266,778 | |||||||||||||||
| 准备金 | 36,393 | 32,974 | 98,903 | 90,821 | |||||||||||||||||||
| 利息(收入)费用、净额及其他融资成本 | (2,317) | (1,668) | (4,315) | (4,111) | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 22,999 | 21,276 | 63,516 | 59,835 | |||||||||||||||||||
| 其他* | (9,265) | 2,513 | (9,789) | 5,972 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 155,254 | $ | 148,614 | $ | 437,184 | $ | 419,295 | |||||||||||||||
| (a) | (b) | (c) | (d) | |||||||||||||||||||||||
| 期 |
购买的股票总数(1)
|
每股平均支付价格 |
作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数(2)
|
根据计划或计划可能尚未购买的股份的近似价值(2)
(单位:千)
|
||||||||||||||||||||||
| 2025年7月1日-7月31日 | 88 | $ | 157.12 | — | $ | 60,000 | ||||||||||||||||||||
| 2025年8月1日-8月31日 | 150,409 | 188.81 | 150,236 | 31,632 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年9月1日-9月30日 | 8,760 | 189.14 | 8,629 | 30,000 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | 159,257 | |||||||||||||||||||||||||
| 展览指数 | ||||||||
| 3.1 | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 3.3 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32 | ||||||||
| 101.INS | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | |||||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类架构Linkbase文档 | |||||||
| 101.CAL | 内联XBRL分类学计算linkbase文档 | |||||||
| 101.DEF | 内联XBRL分类学定义linkbase文档 | |||||||
| 101.LAB | 内联XBRL分类法标签Linkbase文档 | |||||||
| 101.PRE | 内联XBRL分类学演示Linkbase文档 | |||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) | |||||||
| Simpson Manufacturing Co., Inc. | ||||||||||||||
| (注册人) | ||||||||||||||
| 日期: | 2025年11月7日 | 作者:/s/马特·邓恩 | ||||||||||||
| 马特·邓恩 | ||||||||||||||
| 首席财务官 | ||||||||||||||
| (首席会计和财务干事) | ||||||||||||||