附件 99.1
新闻稿 |
Franklin Street Properties Corp. |
401 Edgewater Place ● Suite 200 ● Wakefield,Massachusetts 01880 ●(781)557-1300 ● www.fspreit.com
联系人:Georgia Touma(877)686-9496 |
即时发布 |
Franklin Street Properties Corp.公告
2025年第一季度业绩

马萨诸塞州韦克菲尔德— 2025年4月29日— Franklin Street Properties Corp.(“公司”、“FSP”、“我们”或“我们的”)(NYSE American:FSP),一家房地产投资信托基金(REIT),公布了截至2025年3月31日的第一季度业绩。
董事长兼首席执行官George J. Carter评论如下:
“我们继续优先考虑两个主要目标:第一个是推进我们的租赁努力,以提高整个投资组合的入住率。尽管2025年第一季度的实际租赁水平不高,但我们对当前活跃管道中的潜在租赁活动水平感到鼓舞,这比我们在过去几年中看到的更加强劲,其中包括正在考虑我们的几处物业的租户的一些更大的潜在空间需求。第二个目标是继续追求精选物业配置,如果它们相对于各自的短期至中期价值创造潜力出售是有意义的。因此,我们正在积极营销几个物业,总面积约为一百万平方英尺,以供潜在处置。假设需求、定价和流动性允许我们就这些潜在处置中的一项或多项进行交易,我们打算将净收益主要用于继续偿还债务。截至2025年3月31日,我们的总负债约为2.5亿美元,相当于我们剩余的约480万平方英尺直接拥有的物业组合每平方英尺约52美元。”
财务亮点
| ● | 截至2025年3月31日的三个月,GAAP净亏损为2140万美元,即每股基本和稀释后每股亏损0.21美元。 |
| ● | 截至2025年3月31日的三个月,运营资金(FFO)为270万美元,即每股基本和稀释后的股份0.03美元。 |
租赁亮点
| ● | 在截至2025年3月31日的三个月内,我们从现有租户的更新和扩建中租赁了约60,000平方英尺的空间。 |
| ● | 截至2025年3月31日,我们直接拥有的14处物业组合,总计约480万平方英尺,出租率约为69.2%,而截至2024年12月31日,出租率约为70.3%。租赁百分比下降主要是由于截至2025年3月31日止三个月的租赁到期。 |
| ● | 截至2025年3月31日止三个月的租赁活动实现的加权平均GAAP基本租金每平方英尺为29.64美元,比截至2024年3月31日止三个月的相应物业的平均租金高3.4%。截至2025年3月31日止三个月签订的租约的平均租期为5.2年,而截至2024年12月31日止年度为6.3年。总体而言,截至2025年3月31日,投资组合加权平均每占用平方英尺租金为31.21美元,而截至2024年12月31日为31.77美元。 |
| ● | 我们认为,我们持续的房地产投资组合位置优越,主要位于Sunbelt和Mountain West地理区域,并且由具有上行租赁潜力的优质资产组成。 |
-2-
投资要点
| ● | 我们继续认为,我们普通股的当前价格并不能准确反映我们基础房地产资产的内在价值。当我们认为中短期估值潜力已经达到时,我们将继续寻求通过出售精选物业来增加股东价值。 |
| ● | 自2020年12月以来,我们的物业处置已产生约11亿美元的总收益,反映出每平方英尺的平均销售价格约为211美元。 |
| ● | 自2020年12月以来,我们已使用财产处置所得款项净额将我们的总债务减少约75%,从约10亿美元降至约2.5亿美元。 |
股息
| ● | 2025年4月7日,我们宣布董事会宣布向2025年4月17日登记在册的股东派发截至2025年3月31日止三个月的季度现金股息,每股普通股0.01美元,将于2025年5月8日支付。 |
已赞助REI的合并T
截至2023年1月1日,我们将Monument Circle发起的REIT的运营合并到我们的财务报表中。有关Monument Circle合并的更多信息,请参见我们截至2025年3月31日止三个月的10-Q表格季度报告所载综合财务报表附注中的附注1“组织机构、物业、呈列基础、金融工具和近期会计准则”、附注8“处置物业和持有待售资产”以及附注10“后续事项”。
净亏损与FFO、调整后运营资金(AFFO)和连续同店NOI的对账以及我们对FFO、AFFO和连续同店NOI的定义可在补充附表H和I中找到。
目前,主要由于经济状况和围绕从财产处置中获得的收益的时间和金额的不确定性,我们正在继续暂停净收入(亏损)、FFO和财产处置指导。
Franklin Street Properties Corp.财务业绩
|
|
对于 |
|
||||
|
|
三个月结束 |
|
||||
|
|
3月31日, |
|
||||
(单位:千,每股金额除外) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
出租 |
|
$ |
27,107 |
|
$ |
31,225 |
|
总收入 |
|
|
27,107 |
|
|
31,225 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
房地产运营费用 |
|
|
10,095 |
|
|
11,019 |
|
房地产税和保险 |
|
|
5,369 |
|
|
5,936 |
|
折旧及摊销 |
|
|
10,824 |
|
|
11,625 |
|
一般和行政 |
|
|
3,484 |
|
|
4,159 |
|
利息 |
|
|
5,691 |
|
|
6,846 |
|
费用总额 |
|
|
35,463 |
|
|
39,585 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务清偿损失 |
|
|
(2) |
|
|
(137) |
|
出售物业亏损及持作出售资产减值净额 |
|
|
(13,284) |
|
|
(5) |
|
利息收入 |
|
|
259 |
|
|
1,008 |
|
税前亏损 |
|
|
(21,383) |
|
|
(7,494) |
|
税费 |
|
|
52 |
|
|
58 |
|
净亏损 |
|
$ |
(21,435) |
|
$ |
(7,552) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均流通股数,基本和稀释 |
|
|
103,567 |
|
|
103,430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股亏损,基本及摊薄: |
|
|
|
|
|
|
|
每股净亏损,基本及摊薄 |
|
$ |
(0.21) |
|
$ |
(0.07) |
|
Franklin Street Properties Corp.财务业绩
|
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
||
(单位:千,股份和面值金额除外) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
房地产资产: |
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
98,882 |
|
$ |
105,298 |
|
建筑物和装修 |
|
|
1,083,971 |
|
|
1,096,265 |
|
固定装置和设备 |
|
|
11,289 |
|
|
11,053 |
|
|
|
|
1,194,142 |
|
|
1,212,616 |
|
减去累计折旧 |
|
|
383,815 |
|
|
377,708 |
|
不动产资产,净额 |
|
|
810,327 |
|
|
834,908 |
|
获得房地产租赁,分别减去累计摊销14,015美元和13,613美元 |
|
|
3,737 |
|
|
4,205 |
|
持有待售资产 |
|
|
5,685 |
|
|
— |
|
现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
31,559 |
|
|
42,683 |
|
租户应收租金 |
|
|
1,462 |
|
|
1,283 |
|
直线应收租金 |
|
|
37,724 |
|
|
37,727 |
|
预付费用及其他资产 |
|
|
3,429 |
|
|
3,114 |
|
办公电脑和家具,分别扣除累计折旧1081美元和1073美元 |
|
|
62 |
|
|
70 |
|
递延租赁佣金,分别扣除累计摊销14373美元和14195美元 |
|
|
22,381 |
|
|
22,941 |
|
总资产 |
|
$ |
916,366 |
|
$ |
946,931 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债与股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
应付定期贷款,减去未摊销融资成本分别为1773美元和2220美元 |
|
$ |
124,861 |
|
$ |
124,491 |
|
A轮和B轮优先票据,分别减去950美元和1191美元的未摊销融资成本 |
|
|
122,595 |
|
|
122,430 |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
27,510 |
|
|
34,067 |
|
应计赔偿 |
|
|
1,205 |
|
|
3,097 |
|
租户保证金 |
|
|
6,156 |
|
|
6,237 |
|
租赁负债 |
|
|
612 |
|
|
707 |
|
获得不利的房地产租赁,分别减去累计摊销92美元和89美元 |
|
|
41 |
|
|
45 |
|
负债总额 |
|
|
282,980 |
|
|
291,074 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承诺与或有事项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
优先股,面值0.0001美元,授权20,000,000股,未发行或流通 |
|
|
— |
|
|
— |
|
普通股,面值0.0001美元,授权180,000,000股,已发行和流通股分别为103,566,715股和103,566,715股 |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
额外实收资本 |
|
|
1,335,361 |
|
|
1,335,361 |
|
累计分配超过累计收益 |
|
|
(701,985) |
|
|
(679,514) |
|
股东权益合计 |
|
|
633,386 |
|
|
655,857 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
916,366 |
|
$ |
946,931 |
|
Franklin Street Properties Corp.财务业绩
|
|
对于 |
|
||||
|
|
三个月结束 |
|
||||
|
|
3月31日, |
|
||||
(单位:千) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
净亏损 |
|
$ |
(21,435) |
|
$ |
(7,552) |
|
调整净亏损与经营活动中使用的现金净额: |
|
|
|
|
|
|
|
折旧和摊销费用 |
|
|
11,509 |
|
|
12,305 |
|
高于和低于市场租赁的摊销 |
|
|
— |
|
|
(6) |
|
其他综合收益摊销成利息费用 |
|
|
— |
|
|
(355) |
|
债务清偿损失 |
|
|
2 |
|
|
137 |
|
出售物业亏损及持作出售资产减值净额 |
|
|
13,284 |
|
|
5 |
|
经营性资产负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
租户应收租金 |
|
|
(179) |
|
|
(9) |
|
直线租金 |
|
|
70 |
|
|
206 |
|
租赁购置成本 |
|
|
(74) |
|
|
(122) |
|
预付费用及其他资产 |
|
|
(225) |
|
|
(400) |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
(5,914) |
|
|
(6,677) |
|
应计赔偿 |
|
|
(1,892) |
|
|
(2,448) |
|
租户保证金 |
|
|
(81) |
|
|
64 |
|
支付递延租赁佣金 |
|
|
(546) |
|
|
(2,236) |
|
用于经营活动的现金净额 |
|
|
(5,481) |
|
|
(7,088) |
|
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
物业改善、固定装置和设备 |
|
|
(4,454) |
|
|
(8,759) |
|
出售物业所得款项 |
|
|
— |
|
|
34,329 |
|
投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
(4,454) |
|
|
25,570 |
|
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
对股东的分配 |
|
|
(1,036) |
|
|
(1,034) |
|
应付银行票据的偿还 |
|
|
— |
|
|
(22,667) |
|
偿还应付定期贷款 |
|
|
(77) |
|
|
(28,963) |
|
A & B系列优先票据的偿还 |
|
|
(76) |
|
|
(50,370) |
|
递延融资成本 |
|
|
— |
|
|
(5,549) |
|
用于筹资活动的现金净额 |
|
|
(1,189) |
|
|
(108,583) |
|
现金、现金等价物和限制性现金净减少额 |
|
|
(11,124) |
|
|
(90,101) |
|
现金、现金等价物和受限制现金,年初 |
|
|
42,683 |
|
|
127,880 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 |
|
$ |
31,559 |
|
$ |
37,779 |
|
Franklin Street Properties Corp.财报发布
商业组合租约到期(1) |
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
% |
|
年份 |
|
方英尺 |
|
投资组合 |
|
2025 |
|
246,305 |
|
4.9% |
|
2026 |
|
582,524 |
|
11.6% |
|
2027 |
|
322,539 |
|
6.4% |
|
2028 |
|
257,393 |
|
5.1% |
|
2029 |
|
481,560 |
|
9.6% |
|
此后(2) |
|
3,129,895 |
|
62.4% |
|
|
|
5,020,216 |
|
100.0% |
|
| (1) | 百分比根据总面积确定。 |
| (2) | 包括截至2025年3月31日我们拥有和合并物业的1,687,212平方英尺的空置。 |
(千年单位:美元&平方英尺) |
|
截至2025年3月31日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
广场 |
|
% |
|
状态 |
|
物业 |
|
投资 |
|
投资组合 |
|
脚 |
|
投资组合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
科罗拉多州 |
|
4 |
|
$ |
438,900 |
|
54.2% |
|
2,140 |
|
42.6% |
|
德州 |
|
7 |
|
|
258,768 |
|
31.9% |
|
1,909 |
|
38.0% |
|
明尼苏达州 |
|
3 |
|
|
112,659 |
|
13.9% |
|
757 |
|
15.1% |
|
印第安纳州 |
|
1 |
|
|
- |
|
0.0% |
|
214 |
|
4.3% |
|
合计 |
|
15 |
|
$ |
810,327 |
|
100.0% |
|
5,020 |
|
100.0% |
|
Franklin Street Properties Corp.财报发布
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
截至3个月 |
|
|
|
|
3月31日至25日 |
|
|
租户改善 |
|
$ |
2,374 |
|
递延租赁成本 |
|
|
545 |
|
非投资资本支出 |
|
|
1,258 |
|
|
|
$ |
4,177 |
|
(单位:千) |
|
截至3个月 |
|
年终 |
|
|||||||||||
|
|
3月31日至24日 |
|
30-Jun-24 |
|
30-Sep-24 |
|
12月31日至24日 |
|
12月31日至24日 |
|
|||||
租户改善 |
|
$ |
2,619 |
|
$ |
2,558 |
|
$ |
4,444 |
|
$ |
4,173 |
|
$ |
13,794 |
|
递延租赁成本 |
|
|
2,237 |
|
|
511 |
|
|
421 |
|
|
2,974 |
|
|
6,143 |
|
非投资资本支出 |
|
|
1,019 |
|
|
1,480 |
|
|
1,658 |
|
|
2,568 |
|
|
6,725 |
|
|
|
$ |
5,875 |
|
$ |
4,549 |
|
$ |
6,523 |
|
$ |
9,715 |
|
$ |
26,662 |
|
平方英尺&租赁百分比 |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
|
|
2025 |
|
2024 |
|
所属物业: |
|
|
|
|
|
房产数量 |
|
14 |
|
14 |
|
方尺 |
|
4,806,456 |
|
4,806,253 |
|
租赁百分比 |
|
69.2% |
|
70.3% |
|
|
|
|
|
|
|
综合物业-单一资产REIT(SAR): |
|
|
|
|
|
房产数量 |
|
1 |
|
1 |
|
方尺 |
|
213,760 |
|
213,760 |
|
租赁百分比 |
|
4.1% |
|
4.1% |
|
|
|
|
|
|
|
拥有和合并的财产总额: |
|
|
|
|
|
房产数量 |
|
15 |
|
15 |
|
方尺 |
|
5,020,216 |
|
5,020,013 |
|
租赁百分比 |
|
66.4% |
|
67.5% |
|
Franklin Street Properties Corp.财报发布
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第四次 |
|
|
|
第一 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%租赁(1) |
|
季度 |
|
%租赁(1) |
|
季度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
|
平均% |
|
截至 |
|
平均% |
|
|
|
物业名称 |
|
位置 |
|
方英尺 |
|
12月31日至24日 |
|
租赁(2) |
|
3月31日至25日 |
|
租赁(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
公园十 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
157,609 |
|
83.5% |
|
83.5% |
|
83.5% |
|
83.5% |
|
2 |
|
公园十期II |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
156,746 |
|
75.5% |
|
69.7% |
|
75.5% |
|
75.5% |
|
3 |
|
格林伍德广场 |
|
恩格尔伍德,CO |
|
196,236 |
|
65.0% |
|
65.0% |
|
65.0% |
|
65.0% |
|
4 |
|
艾迪生 |
|
德克萨斯州艾迪生 |
|
289,333 |
|
79.9% |
|
79.9% |
|
69.2% |
|
69.2% |
|
5 |
|
自由广场 |
|
德克萨斯州艾迪生 |
|
217,841 |
|
78.4% |
|
76.2% |
|
78.4% |
|
78.4% |
|
6 |
|
埃尔德里奇·格林 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
248,399 |
|
100.0% |
|
100.0% |
|
100.0% |
|
100.0% |
|
7 |
|
121南八ST |
|
明尼苏达州明尼阿波利斯 |
|
297,744 |
|
78.5% |
|
76.4% |
|
78.5% |
|
78.3% |
|
8 |
|
Marquette AVE 801号 |
|
明尼苏达州明尼阿波利斯 |
|
129,691 |
|
91.8% |
|
91.8% |
|
91.8% |
|
91.8% |
|
9 |
|
Legacy Tennyson CTR |
|
德克萨斯州普莱诺 |
|
209,562 |
|
51.0% |
|
51.0% |
|
51.0% |
|
51.0% |
|
10 |
|
WESTCHASE I & II |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
629,025 |
|
65.5% |
|
65.5% |
|
65.1% |
|
65.1% |
|
11 |
|
1999年百老汇 |
|
科罗拉多州丹佛市 |
|
682,639 |
|
50.2% |
|
50.4% |
|
51.2% |
|
50.3% |
|
12 |
|
第17街1001号 |
|
科罗拉多州丹佛市 |
|
649,400 |
|
75.4% |
|
75.4% |
|
75.4% |
|
75.4% |
|
13 |
|
第七广场 |
|
明尼苏达州明尼阿波利斯 |
|
330,096 |
|
52.8% |
|
52.2% |
|
52.8% |
|
52.8% |
|
14 |
|
第17街600号 |
|
科罗拉多州丹佛市 |
|
612,135 |
|
77.1% |
|
76.8% |
|
72.5% |
|
73.6% |
|
|
|
自有投资组合 |
|
|
|
4,806,456 |
|
70.3% |
|
69.8% |
|
69.2% |
|
69.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
纪念圈(3) |
|
印第安纳波利斯,IN |
|
213,760 |
|
4.1% |
|
4.1% |
|
4.1% |
|
4.1% |
|
|
|
自有&合并投资组合 |
|
|
|
5,020,216 |
|
67.5% |
|
67.0% |
|
66.4% |
|
66.4% |
|
| (1) | 截至月底的租赁百分比包括在本季度最后一天到期的所有租赁。 |
| (2) | 平均季度百分比是季度内三个月中每个月的月底租赁百分比的平均值。 |
| (3) | 截至2023年1月1日的合并财产,此前为托管财产。 |
Franklin Street Properties Corp.财报发布
下表包括根据总面积计算的FSP自有和合并投资组合中最大的20个租户:
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
租户 |
|
平方英尺 |
|
投资组合 |
|
1 |
|
CITGO石油公司 |
|
248,399 |
|
4.9% |
|
2 |
|
EOG能源,公司。 |
|
169,167 |
|
3.4% |
|
3 |
|
美国政府 |
|
168,573 |
|
3.4% |
|
4 |
|
凯撒基金会健康计划公司。 |
|
120,979 |
|
2.4% |
|
5 |
|
Deluxe Corporation |
|
98,922 |
|
2.0% |
|
6 |
|
Ping Identity公司。 |
|
89,856 |
|
1.8% |
|
7 |
|
Olin Corporation |
|
81,480 |
|
1.6% |
|
8 |
|
Permian Resources运营有限责任公司 |
|
67,856 |
|
1.3% |
|
9 |
|
霍尔和埃文斯有限责任公司 |
|
65,878 |
|
1.3% |
|
10 |
|
Cyxtera管理公司。 |
|
61,826 |
|
1.2% |
|
11 |
|
精测勘探(美国)公司 |
|
59,569 |
|
1.2% |
|
12 |
|
普华永道美国集团 |
|
54,334 |
|
1.1% |
|
13 |
|
Coresite,LLC |
|
49,518 |
|
1.0% |
|
14 |
|
Schwegman,Lundberg & Woessner,P.A。 |
|
46,269 |
|
0.9% |
|
15 |
|
Invenergy有限责任公司。 |
|
42,505 |
|
0.9% |
|
16 |
|
Ark-La-Tex金融服务有限责任公司。 |
|
41,011 |
|
0.8% |
|
17 |
|
雪佛龙美国公司。 |
|
35,088 |
|
0.7% |
|
18 |
|
QB Energy Operating,LLC |
|
34,063 |
|
0.7% |
|
19 |
|
CarOffer有限责任公司。 |
|
30,913 |
|
0.6% |
|
20 |
|
WDT Acquisition Corporation |
|
30,913 |
|
0.6% |
|
|
|
合计 |
|
1,597,119 |
|
31.8% |
|
Franklin Street Properties Corp.财报发布
对FFO和AFFO净损失的调节: |
|
三个月结束 |
||||
|
|
3月31日, |
||||
(单位:千,每股金额除外) |
|
2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
|
|
|
净亏损 |
|
$ |
(21,435) |
|
$ |
(7,552) |
出售物业亏损及持作出售资产减值净额 |
|
|
13,284 |
|
|
5 |
折旧和摊销 |
|
|
10,824 |
|
|
11,619 |
NAREIT FFO |
|
|
2,673 |
|
|
4,072 |
租赁购置成本 |
|
|
54 |
|
|
121 |
运营资金(FFO) |
|
$ |
2,727 |
|
$ |
4,193 |
|
|
|
|
|
|
|
运营资金(FFO) |
|
$ |
2,727 |
|
$ |
4,193 |
债务清偿损失 |
|
|
2 |
|
|
137 |
递延融资成本摊销 |
|
|
685 |
|
|
680 |
直线租金 |
|
|
70 |
|
|
206 |
租户改善 |
|
|
(2,374) |
|
|
(2,619) |
租赁佣金 |
|
|
(545) |
|
|
(2,237) |
非投资资本支出 |
|
|
(1,258) |
|
|
(1,019) |
调整后运营资金(AFFO) |
|
$ |
(693) |
|
$ |
(659) |
|
|
|
|
|
|
|
每股数据 |
|
|
|
|
|
|
EPS |
|
$ |
(0.21) |
|
$ |
(0.07) |
FFO |
|
$ |
0.03 |
|
$ |
0.04 |
AFFO |
|
$ |
(0.01) |
|
$ |
(0.01) |
|
|
|
|
|
|
|
加权平均份额(基本和稀释) |
|
|
103,567 |
|
|
103,430 |
Franklin Street Properties Corp.财报发布
|
|
可出租 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
方英尺 |
|
三个月结束 |
|
三个月结束 |
|
公司 |
|
% |
|
|||
(单位:千) |
|
或RSF |
|
3月31日至25日 |
|
12月31日至24日 |
|
(12月) |
|
改变 |
|
|||
地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Midwest |
|
971 |
|
|
1,139 |
|
|
992 |
|
|
147 |
|
14.8 |
% |
南 |
|
1,909 |
|
|
4,331 |
|
|
4,549 |
|
|
(218) |
|
(4.8) |
% |
西 |
|
2,140 |
|
|
5,849 |
|
|
5,670 |
|
|
179 |
|
3.2 |
% |
物业NOI*来自自有物业 |
|
5,020 |
|
|
11,319 |
|
|
11,211 |
|
|
108 |
|
1.0 |
% |
处置和收购财产(a) |
|
- |
|
|
24 |
|
|
(88) |
|
|
112 |
|
1.0 |
% |
NOI* |
|
5,020 |
|
$ |
11,343 |
|
$ |
11,123 |
|
$ |
220 |
|
2.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
顺序同店 |
|
|
|
$ |
11,319 |
|
$ |
11,211 |
|
$ |
108 |
|
1.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减少非经常性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOI中的项目*(b) |
|
|
|
|
55 |
|
|
185 |
|
|
(130) |
|
1.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比较 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
顺序同店 |
|
|
|
$ |
11,264 |
|
$ |
11,026 |
|
$ |
238 |
|
2.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和解 |
|
|
|
三个月结束 |
|
三个月结束 |
|
|
|
|
|
|
||
净亏损 |
|
|
|
3月31日至25日 |
|
12月31日至24日 |
|
|
|
|
|
|
||
净亏损 |
|
|
|
$ |
(21,435) |
|
$ |
(8,526) |
|
|
|
|
|
|
加(减): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务清偿损失 |
|
|
|
|
2 |
|
|
428 |
|
|
|
|
|
|
出售物业亏损及持作出售资产减值净额 |
|
|
|
|
13,284 |
|
|
367 |
|
|
|
|
|
|
管理费收入 |
|
|
|
|
(380) |
|
|
(386) |
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
|
|
10,824 |
|
|
10,757 |
|
|
|
|
|
|
高于/低于市场租赁的摊销 |
|
|
|
|
— |
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
一般和行政 |
|
|
|
|
3,484 |
|
|
2,815 |
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
|
|
5,691 |
|
|
5,912 |
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
|
|
|
(259) |
|
|
(395) |
|
|
|
|
|
|
非财产特定项目,净额 |
|
|
|
|
132 |
|
|
152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOI* |
|
|
|
$ |
11,343 |
|
$ |
11,123 |
|
|
|
|
|
|
| (a) | 我们将处置和收购财产定义为已出售的、收购或合并的财产,这些财产在所有呈报期间都没有经营活动。 |
| (b) | NOI中的非经常性项目包括破产收益、租赁终止费或其他重大非经常性收入或支出,这可能会影响可比性。 |