附件 99
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辉瑞公布强劲的2025年第二季度业绩并上调2025年每股收益指引
■商业执行力加强推动营收增长
■整个研发管道的持续进展
■扩大计划按计划进行，以实现净成本节约目标
纽约，2025年8月5日，星期二— 辉瑞公司（NYSE：PFE）公布2025年第二季度财务业绩，重申2025年收入指引，同时上调指引(1)用于调整(2)摊薄后EPS。
执行评论
辉瑞董事长兼首席执行官Albert Bourla博士：
“辉瑞又一个季度在专注的执行方面表现强劲，我们对我们在推进研发管道、推动商业业绩和扩大利润率方面取得的进展感到高兴。我们将继续为未来加强我们的公司，我们对我们为患者和股东创造更多价值的能力充满信心。”
辉瑞首席财务官兼执行副总裁David Denton：
“我们强劲的第二季度收入和每股收益表现证明了我们对商业执行和运营效率的持续关注。我们上调了2025年全年调整后稀释后每股收益指引，表明了对我们根据战略优先事项执行并为股东带来强劲业绩的能力的信心。”
总体结果
■2025年第二季度营收147亿美元，同比运营增长10%
■2025年第二季度报告(3)摊薄后每股收益0.51美元，调整后(2)稀释后每股收益0.78美元
■重申2025年全年收入指引(1)介于61.0-640亿美元之间
■上调调整后的2025年全年(2)稀释EPS指引(1)下跌0.10美元，至2.90美元至3.10美元区间，吸收了与三生制药交易相关的一次性约0.20美元的影响
■有望实现先前宣布的成本改善举措带来的总体预期净成本节约约72亿美元(4)到2027年底，推动生产力提高和营业利润率扩大
- 1 -
由于四舍五入，本新闻稿中的某些金额可能不会相加。所有百分比均使用未四舍五入的金额计算。对业务差异的提及涉及不包括外汇汇率影响的同期变动(5).
2025年及2024年第二季及首六个月业绩(6)总结如下。
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（百万美元，每股金额除外）
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第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 |
%变化
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2025 | 2024 |
%变化
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| 收入 | $ 14,653 | $ 13,283 | 10% | $ 28,367 | $ 28,162 | 1% | |||||||||||||||||
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已报告(3)净收入
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2,910 | 41 | * | 5,877 | 3,156 | 86% | |||||||||||||||||
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已报告(3)稀释EPS
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0.51 | 0.01 | * | 1.03 | 0.55 | 86% | |||||||||||||||||
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调整后(2)收入
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4,434 | 3,400 | 30% | 9,671 | 8,074 | 20% | |||||||||||||||||
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调整后(2)稀释EPS
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0.78 | 0.60 | 30% | 1.69 | 1.42 | 20% | |||||||||||||||||
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*表示计算无意义或结果大于100%。
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收入
| （百万美元） | 第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | ||||||||||||||||||||||||||
| 全球生物制药业务（Biopharma） | $ 14,305 | $ 12,991 | 10% | 10% | $ 27,746 | $ 27,595 | 1% | 1% | |||||||||||||||||||||
| 辉瑞 CentreOne（PC1） | 328 | 278 | 18% | 18% | 585 | 535 | 9% | 10% | |||||||||||||||||||||
| 辉瑞 ignite | 20 | 15 | 38% | 38% | 37 | 32 | 16% | 16% | |||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ 14,653 | $ 13,283 | 10% | 10% | $ 28,367 | $ 28,162 | 1% | 2% | |||||||||||||||||||||
- 2 -
2025年财务指引(1)
■重申2025年全年收入指引并上调调整后(2)稀释后每股收益指引(1)中间价下调0.10美元，至2.90美元至3.10美元区间。
■经更新的2025年经调整(2)稀释后每股收益指引考虑了我们年初至今的强劲表现、对我们业务的持续信心、外汇带来的有利影响、正在进行的成本改善举措取得的进展以及我们有效税率的改善。
–包括与三生制药（3SBio，Inc.）的许可协议相关的一次性13.5亿美元收购在制品研发费用，该费用将记录在2025年第三季度，预计不利影响约为0.20美元。
■该公司的指引吸收了中国、加拿大和墨西哥目前征收的关税的影响，以及基于特朗普总统于2025年7月31日收到的信函的今年潜在的价格变化。
| 收入 |
61.0-640亿美元
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调整后(2)SI & A费用
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13.1至141亿美元
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（此前为13.3至143亿美元）
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调整后(2)研发费用
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10.4至114亿美元
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（此前为107至117亿美元）
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调整后的有效税率(2)收入
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约13.0%
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（此前约为15.0%）
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调整后(2)稀释EPS
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2.90美元至3.10美元
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（此前为2.80美元至3.00美元）
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资本分配
在2025年前六个月中，辉瑞通过多种方式进行资本布局，这主要包括：
▪将资本再投资于旨在增强公司未来增长前景的举措，包括：
•47亿美元投资于内部研发项目，并
•约1.5亿美元投资于业务发展交易。另外，已完成的三生制药交易将于2025年第三季度入账。
▪通过49亿美元现金股息直接向股东返还资本，即每股普通股0.86美元。
- 3 -
2025年迄今尚未完成股份回购。截至2025年8月5日，辉瑞剩余的股票回购授权为33亿美元。目前的财务指引预计2025年不会进行任何股票回购。公司预计将继续以审慎的方式去杠杆，以保持均衡的资金配置策略。这包括保持将资本用于潜在的创造价值的业务发展交易的灵活性，以及通过股票回购向股东返还资本的潜力。
稀释加权平均流通股57.06亿股和56.96亿股被用来计算Reported(3)和调整(2)分别为2025年第二季度和2024年第二季度的摊薄EPS。
季度财务亮点（2025年第二季度与2024年第二季度）
2025年第二季度收入总计147亿美元，与去年同期相比增加14亿美元，即10%，反映出运营增加13亿美元，即10%，以及2200万美元的外汇有利影响。运营增长主要是由于Vyndaqel家族、Comirnaty、Paxlovid、Padcev、Eliquis和其他几个跨类别产品的收入增加，尽管通胀削减法案（IRA）Medicare Part D重新设计导致制造商折扣增加的不利影响。
2025年第二季度运营收入增长的主要驱动力是：
▪Vyndaqel家族（Vyndaqel，Vyndamax，Vynmac）全球运营增长21%，主要受强劲需求推动，患者诊断主要在美国和某些国际发达市场持续增长，部分被美国较低的净价所抵消，这主要是由于IRA Medicare Part D重新设计导致制造商折扣增加的影响；
▪Comirnaty全球，运营增长95%，主要是由于部分由于更高的市场份额，以及在某些国际市场上更高的合同交付量，在美国的净收入增加；
▪Paxlovid全球，运营增长71%，主要受美国政府协议过渡后美国净价上涨以及与前期相关的应计退税有利调整的推动，部分被美国和某些国际市场的新冠病毒感染减少以及国际政府购买减少所抵消；
▪Padcev全球，运营增长38%，主要受一线局部晚期或转移性尿路上皮癌（la/mUC）市场份额增加的推动，以及与美国向批发商分销模式过渡相关的一次性有利影响；
▪Eliquis全球，运营上涨6%，主要受全球需求增加的推动；部分被美国净价下降所抵消，包括IRA Medicare Part D重新设计导致制造商折扣增加的影响，以及某些国际市场的价格侵蚀；
▪Abrysvo全球，运营增长155%（或增长8600万美元），主要是由于有利的净销售调整和对孕产妇适应症的更高需求带来的美国收入增加，这远远抵消了
- 4 -
根据最新的免疫实践咨询委员会（ACIP）建议，降低老年人适应症的疫苗接种率；以及在某些国际市场上启动成人和孕产妇适应症的接种；和
▪Lorbrena全球，运营增长48%，主要受美国、中国和某些其他国际市场一线ALK阳性转移性非小细胞肺癌（ALK + mNSCLC）治疗环境中患者份额增加的推动，部分被美国较低的净价所抵消，这主要是由于IRA Medicare Part D重新设计导致更高的制造商折扣的影响；
主要由于以下方面的收入减少而部分抵消：
▪Ibrance globally，down 8% operating，mainly driven by lower net price in the U.S. mostly due to the impact of higher manufacturer discounts caused by the IRA Medicare Part D redesign，as well as generic entry and timing of shipments in certain international mark
公认会计原则报告(3)运营要点声明
选定报告(3)成本和费用
| （百万美元） | 第二季度 | 六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | |||||||||||||||||||||||||||||
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销售成本(3)
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$ 3,778 | $ 3,300 | 15% | 13% | $ 6,624 | $ 6,679 | (1%) | 1% | ||||||||||||||||||||||||
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收入百分比
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25.8 | % | 24.8 | % | 不适用 | 不适用 | 23.4 | % | 23.7 | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
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SI & A费用(3)
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3,415 | 3,717 | (8%) | (8%) | 6,446 | 7,212 | (11%) | (10%) | ||||||||||||||||||||||||
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研发费用(3)
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2,482 | 2,696 | (8%) | (8%) | 4,685 | 5,189 | (10%) | (10%) | ||||||||||||||||||||||||
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获得的IPR & D费用(3)
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2 | 6 | (68%) | (68%) | 11 | 6 | 72% | 72% | ||||||||||||||||||||||||
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其他（收入）/扣除——净额(3)
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739 | 1,107 | (33%) | (33%) | 1,692 | 1,787 | (5%) | — | ||||||||||||||||||||||||
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报告的有效税率(3)收入
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4.6 | % | 130.2 | % | (0.8 | %) | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||
2025年第二季度销售成本(3)占收入的百分比与去年同期相比增加了0.9个百分点，这主要是由于2024年第二季度记录的应计特许权使用费的有利修正不再发生，部分被收购库存增加导致的摊销减少所抵消。
2025年第二季度SI & A费用(3)与去年同期相比，运营方面下降了8%，这主要反映了集中投资和持续的生产力改善，这推动了各种产品的营销和促销支出减少，以及企业赋能功能的支出减少。
2025年第二季度研发费用(3)与去年同期相比，运营方面下降了8%，这主要是由于管道重点和优化导致支出净减少，以及与薪酬相关的支出减少。
- 5 -
其他（收入）/扣除项的有利同期变动—净额(3)与去年同期相比，2025年第二季度为3.67亿美元，主要是由于（i）2025年第二季度的股本证券净收益与2024年第二季度的股本证券净亏损相比，（ii）净利息支出减少和（iii）无形资产减值费用减少；部分被（iv）某些法律事务的费用增加所抵消。
辉瑞对Reported的有效税率(3)2025年第二季度的收入与去年同期相比有所下降，这主要是由于辖区收入组合的有利变化。
调整后(2)运营要点声明
选定调整(2)成本和费用
| （百万美元） | 第二季度 | 六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | |||||||||||||||||||||||||||||
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调整后(2)销售成本
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$ 3,503 | $ 2,768 | 27% | 24% | $ 6,096 | $ 5,804 | 5% | 8% | ||||||||||||||||||||||||
| 收入百分比 | 23.9 | % | 20.8 | % | 不适用 | 不适用 | 21.5 | % | 20.6 | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
|
调整后(2)SI & A费用
|
3,395 | 3,669 | (7%) | (8%) | 6,404 | 7,123 | (10%) | (10%) | ||||||||||||||||||||||||
|
调整后(2)研发费用
|
2,438 | 2,671 | (9%) | (9%) | 4,611 | 5,147 | (10%) | (10%) | ||||||||||||||||||||||||
|
调整后(2)其他（收入）/扣除——净额
|
186 | 258 | (28%) | (27%) | 431 | 555 | (22%) | (5%) | ||||||||||||||||||||||||
|
调整后的有效税率(2)收入
|
13.2%
|
12.9 | % | 10.3 | % | 15.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
查看某些已报告的对账(3)调整为非公认会计原则(2)本新闻稿财务表格部分的财务措施和相关脚注。
- 6 -
近期显著发展（自2025年4月29日起）
产品开发
| 产品/项目 |
里程碑
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近期发展 | 链接 | ||||||||
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Braftovi（encorafenib）
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第3阶段结果
|
2025年5月。宣布评估Braftovi联合西妥昔单抗和mFOLFOX6（氟尿嘧啶、亚叶酸和奥沙利铂）治疗转移性结直肠癌（mCRC）患者的3期BreakWater试验的具有统计学意义和临床意义的生存结果BRAF V600E突变。结果显示，与有或没有贝伐珠单抗的标准护理化疗相比，Braftovi联合方案降低了51%的死亡风险（一个关键的次要终点），并降低了47%的疾病进展或死亡风险（一个共同的主要终点）。在分析时，Braftovi联合西妥昔单抗和mFOLFOX6的安全性特征继续与每个相应药物的已知安全性特征一致。没有发现新的安全信号。基于这些结果，美国食品药品监督管理局（FDA）接受了一项补充新药申请（sNDA）的审查，以支持潜在的转换为全面批准，预计将于2026年第一季度做出决定。
|
全面发布 | ||||||||
|
Comirnaty（新冠疫苗，mRNA）
|
监管
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2025年7月。辉瑞和BioNTech宣布，欧洲药品管理局（EMA）人用医药产品委员会（CHMP）已建议为两家公司的LP.8.1适配单价新冠疫苗提供上市许可，用于主动免疫接种，以预防6个月及以上个体由SARS-CoV-2引起的新冠肺炎。这种适应是基于EMA紧急工作组的建议，即更新新冠疫苗，以针对2025-2026季节的LP.8.1变种。随后，欧盟委员会于2025年7月25日批准了该疫苗。
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监管
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2025年6月。辉瑞和BioNTech向FDA提交了一份监管申请，要求批准靶向Omicron亚变异株LP.8.1的Comirnaty 2025-2026配方。
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不适用
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Hympavzi（marstacimab）
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第3阶段结果
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2025年6月。宣布3期BASIS研究（NCT03938792）的阳性顶线结果，该研究评估Hympavzi用于患有血友病A或B的成人和青少年与抑制剂。该研究达到了主要终点和关键的次生出血终点，证明了在需要较少负担的治疗方法的患者群体中，与按需治疗相比，每周一次皮下Hympavzi在改善关键出血结果方面的优越性。Hympavzi在研究中通常具有良好的耐受性。
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| 产品/项目 |
里程碑
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近期发展 | 链接 | ||||||||
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Talzenna（talazoparib）
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监管
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2025年6月。宣布FDA关于Talzenna与Xtandi联合用于男性转移性去势抵抗性前列腺癌（mCRPC）的sNDA的决定。FDA批准了更新的标签，其中包括该组合用于治疗同源重组修复（HRR）基因突变mCRPC成人的现有适应症的最终总生存期（OS）数据，但没有将该适应症扩大到包括非HRR基因突变mCRPC患者。由于FDA的这一决定，辉瑞将不再在美国的mCRPC中寻求该组合的扩大适应症。
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Xtandi（恩杂鲁胺）
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第3阶段结果
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2025年7月。Astellas Pharma Inc.和辉瑞公布了3期EMBARK研究OS分析的积极顶线结果，该研究评估Xtandi与亮丙瑞林联合并作为单一疗法，在具有高转移风险的生化复发（BCR）的男性患者中治疗非转移性激素敏感前列腺癌（NMHSPC；也称为非转移性去势敏感前列腺癌或NMCSPC）。对于Xtandi加亮丙瑞林治疗的患者，观察到OS与安慰剂加亮丙瑞林相比具有统计学意义和临床意义的改善。Xtandi作为单一疗法显示出改善OS的有利趋势，但差异未达到统计学意义。安全性结果与Xtandi演示的安全性特征一致，分析中未观察到新的安全信号。
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第3阶段结果
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2025年5月。Astellas Pharma Inc.和辉瑞公布了3期ARCHES（NCT02677896）研究的开放标签扩展的更长期随访结果，报告了与安慰剂加ADT相比，Xtandi加雄激素剥夺疗法（ADT）治疗的转移性激素敏感性前列腺癌（mHSPC）男性的OS益处和死亡风险降低30%的五年随访结果。五年随访中治疗突发不良事件的发生率与之前的ARCHES分析一致，未发现新的安全信号。
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全面发布 | |||||||||
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管道开发
辉瑞开发管线的全面更新于今天发布，现可在www.pfizer.com/science/drug-product-pipeline上查阅。它包括辉瑞研究的概述和一份具有靶向适应症和开发阶段的正在开发的化合物清单，以及处于第1阶段的一些候选药物和从第2阶段到注册的所有候选药物的作用机制。
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产品/项目
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里程碑
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近期发展 | 链接 | ||||||||
| Vepdegestrant |
第3阶段结果
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2025年5月。Arvinas和辉瑞公布了3期VERITAC-2临床试验（NCT05654623）的详细结果，该试验评估了vepdegestrant单一疗法与氟维司群在成人雌激素受体阳性、人表皮生长因子受体2阴性（ER +/HER2-）晚期或转移性乳腺癌中的对比，其疾病进展在先前使用细胞周期蛋白依赖性激酶（TERM4/6抑制剂和内分泌治疗后进行。VERITAC-2结果表明，与氟维司群相比，雌激素受体1突变患者的无进展生存期（PFS）有统计学意义和临床意义的改善，可将疾病进展或死亡的风险降低43%。该试验在意向治疗人群中的PFS改善方面未达到统计学意义。Vepdegestrant总体耐受性良好，停药次数少，胃肠道相关不良事件发生率低。
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全面发布 | ||||||||
企业发展
| 专题 | 近期发展 | 链接 | ||||||
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Eliquis
360支持
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2025年7月。百时美施贵宝-辉瑞联盟宣布通过联盟的患者资源Eliquis 360 Support购买Eliquis（apixaban）的新的直接面向患者的选项，从2025年9月8日开始，为持有处方的符合条件的现金支付患者提供了支付比当前标价低40%以上的折扣率的机会。
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业务发展
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2025年7月。宣布与中国领先的生物制药公司三生制药（3SBio，Inc.）就SSGJ-707（一种靶向PD-1和VEGF的双特异性抗体）的开发、制造和商业化完成一项全球独家、除中国外的境内许可协议，SSGJ-707目前正在中国进行多项针对非小细胞肺癌、转移性结直肠癌和妇科肿瘤的临床试验。根据协议条款，三生制药及其子公司沈阳阳光药业有限公司和3S国健药业（上海）有限公司授予辉瑞在全球范围内开发、制造和商业化SSGJ-707的全球独家许可，并附有在中国开发和商业化的选择权。如果获得批准，三生制药将获得12.5亿美元的预付款，并有资格获得与某些开发、监管和商业里程碑相关的里程碑付款，最高可达48亿美元，以及SSGJ-707销售的分层两位数特许权使用费。作为对中国独家权利的选择权的交换，辉瑞将向三生制药支付1亿美元的预付款，如果行使该选择权，则将根据未来事件支付高达5000万美元的期权行使费。此外，辉瑞还对三生制药进行了1亿美元的股权投资。
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全面发布 | ||||||
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辉瑞将主持电话会议
辉瑞将于美国东部时间今天上午10：00举办现场电话会议和网络直播。要访问实时电话会议并查看2025年第二季度收益报告、管理层准备好的评论和信息图表，请访问我们的网站pfizer.com/investors。
您也可以通过拨打美国和加拿大的800-456-4352或美国和加拿大以外的地区的785-424-1086收听电话会议。密码为“49385”。
电话会议的文字记录和网络直播重播将在现场电话会议结束后的24小时内在我们的网站pfizer.com/investors上提供，并将在至少90天内可访问。
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有关更多详情，请参阅所附财务明细表、产品收益表及披露通知。
(1)辉瑞不为美国公认会计原则（GAAP）报告的财务指标（收入除外）或前瞻性非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP前瞻性报告财务指标的对账提供指导，因为它无法合理确定地预测异常损益的最终结果、某些与收购相关的费用、股本证券的损益、养老金和退休后计划重新计量的精算损益、未来潜在的资产减值和未决诉讼，而无需做出不合理的努力。这些项目是不确定的，取决于各种因素，可能会对GAAP报告的指导期业绩产生重大影响。
2025年全年财务指导反映如下：
▪不承担截至2025年8月5日未完成的任何业务发展交易的完成。
▪由于最近和预期对最近失去专利或监管保护或预计将失去专利或监管保护的某些产品的仿制药和生物仿制药竞争，预计将产生约5亿美元的不利收入影响。
▪假设的汇率是2025年第二季度生效的实际汇率和2025年7月中旬今年剩余时间的实际汇率的混合。
▪调整后的指导意见(2)摊薄EPS假设摊薄加权平均流通股约为57.2亿股，并假设2025年没有股票回购。
▪T根据特朗普总统于2025年7月31日收到的信函，该公司的指引吸收了中国、加拿大和墨西哥目前征收的关税的影响，以及今年潜在的价格变化。
(2)调整后收入和调整后稀释每股收益（EPS）的定义是，在扣除无形资产摊销、某些与收购相关的项目、已终止经营业务和某些重大项目的影响之前，归属于辉瑞普通股股东的美国公认会计原则净利润和归属于辉瑞普通股股东的美国公认会计原则摊薄每股收益。请参阅随附的2025年和2024年第二季度和前六个月某些GAAP报告与非GAAP调整信息的对账。调整后的收入及其组成部分和调整后的稀释每股收益衡量标准不是、也不应被视为替代美国公认会计原则的净收入及其组成部分和稀释每股收益(3).看到非GAAP财务指标：调整后收入辉瑞 2024年年度报告中关于10-K表格以及随附的管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析部分非GAAP财务指标：调整后收入本新闻稿中有关调整后收入的每个组成部分的定义以及其他相关信息的部分。
(3)收入根据美国通用会计准则定义为收入。报告的净利润及其组成部分定义为归属于辉瑞普通股股东的净利润及其
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按照美国公认会计原则的组件。报告的摊薄每股收益定义为按照美国通用会计准则归属于辉瑞普通股股东的摊薄每股收益。
(4)有望从先前宣布的成本改善举措中实现约77亿美元的预期总体节约（约72亿美元的净成本节约）：
▪预计到2025年底，辉瑞正在进行的成本调整计划将总体上节省约45亿美元的净成本。预计到2027年底将完全实现额外约12亿美元的预期净成本节约，主要是在SI & A方面。净成本节约是与2023年8月1日提供的2023年SI & A和研发费用指导的中点相比计算得出的。
▪有望实现预期的研发重组成本节约约5亿美元，将在2026年底完全实现，节省的费用将再投资于管道。
▪制造业优化计划的第一阶段有望在2027年底实现约15亿美元的净成本节约，预计在2025年后期实现初步节约。
(5)本新闻稿中提到的运营差异涉及不包括外汇汇率影响的同期变化。尽管外汇汇率变化是辉瑞业务的一部分，但它们不在辉瑞的控制范围内，并且由于它们可以掩盖业务中的积极或消极趋势，辉瑞认为，提供不包括这些外汇变化的运营差异可为评估TERM3的业绩提供有用的信息。
(6)辉瑞国际子公司的财年年终是11月30日，而辉瑞美国子公司的财年年终是12月31日。因此，辉瑞美国子公司的第二季度和前六个月的业绩反映截至2025年6月29日和2024年6月30日的三个月和六个月，而辉瑞在美国境外经营的子公司的第二季度和前六个月的业绩反映截至2025年5月25日和2024年5月26日的三个月和六个月。
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辉瑞公司及附属公司
综合业务报表(1)
（未经审计）
（百万，每股数据除外）
| 第二季度 | % Incr。/ | 六个月 | % Incr。/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | （Decr.） | 2025 | 2024 | （Decr.） | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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产品收入(2)
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$ | 11,954 | $ | 10,871 | 10 | $ | 23,248 | $ | 23,314 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
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联盟收入
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2,273 | 2,067 | 10 | 4,386 | 4,240 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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版税收入
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426 | 345 | 23 | 734 | 608 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 14,653 | 13,283 | 10 | 28,367 | 28,162 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 费用和支出 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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销售成本(2), (3)
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3,778 | 3,300 | 15 | 6,624 | 6,679 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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销售、信息和管理费用(3)
|
3,415 | 3,717 | (8) | 6,446 | 7,212 | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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研发费用(3)
|
2,482 | 2,696 | (8) | 4,685 | 5,189 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 获得在研研发费用 | 2 | 6 | (68) | 11 | 6 | 72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | 1,211 | 1,307 | (7) | 2,421 | 2,615 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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重组费用和某些与收购相关的成本(4)
|
(18) | 1,254 | * | 660 | 1,356 | (51) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他（收入）/扣除––净额(5)
|
739 | 1,107 | (33) | 1,692 | 1,787 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入/（亏损）税项拨备/（收益）前的持续经营收入/（亏损）
|
3,044 | (103) | * | 5,828 | 3,318 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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对收入征税的拨备/（福利）(6)
|
141 | (134) | * | (48) | 159 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 持续经营收益 | 2,903 | 31 | * | 5,876 | 3,159 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已终止经营业务––税后净额 | 25 | 17 | 48 | 25 | 12 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分配给非控制性权益前的净收入 | 2,928 | 48 | * | 5,901 | 3,171 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减：归属于非控股权益的净利润 | 18 | 7 | * | 24 | 15 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于辉瑞普通股股东的净利润 | $ | 2,910 | $ | 41 | * | $ | 5,877 | $ | 3,156 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 每股普通股收益––基本： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于辉瑞普通股股东的持续经营收益 | $ | 0.51 | $ | 0.01 | * | $ | 1.03 | $ | 0.56 | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 已终止经营业务––税后净额 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于辉瑞普通股股东的净利润 | $ | 0.51 | $ | 0.01 | * | $ | 1.03 | $ | 0.56 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 每股普通股收益––稀释后： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于辉瑞普通股股东的持续经营收益 | $ | 0.51 | $ | 0.01 | * | $ | 1.03 | $ | 0.55 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 已终止经营业务––税后净额 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于辉瑞普通股股东的净利润 | $ | 0.51 | $ | 0.01 | * | $ | 1.03 | $ | 0.55 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 用于计算每股普通股收益的加权平均股份： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基本 | 5,685 | 5,666 | 5,680 | 5,662 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄 | 5,706 | 5,696 | 5,708 | 5,696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
*表示计算无意义或结果大于100%。
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辉瑞公司及附属公司
合并经营报表附注-（未经审计）
(1)财务报表列示截至2025年6月29日和2024年6月30日的三个月和六个月。包括截至2025年5月25日和2024年5月26日止三个月和六个月在美国境外运营的子公司。
截至2025年6月29日的三个月和六个月的财务业绩并不一定表明全年最终可以实现的结果。
由于四舍五入，合并经营报表和相关附注中的某些金额可能不会相加。所有百分比均使用未四舍五入的金额计算。
(2)The产品收入2024年前六个月的金额包括对2023年第四季度记录的35亿美元的估计非现金Paxlovid收入逆转的7.71亿美元有利最终调整，这反映了截至2024年2月29日美国政府退回的510万个紧急使用授权（EUA）标签治疗疗程，而截至2023年12月31日预计退回的治疗疗程估计为650万个。The销售成本2025年前六个月的金额包括我们对应计特许权使用费估计的有利修正。
(3)不含无形资产摊销。
(4)重组费用和某些与收购相关的成本包括以下内容：
| 第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
|
重组费用/（贷项）––购置相关成本(a)
|
$ | 3 | $ | (5) | $ | 12 | $ | 84 | ||||||||||||||||||
|
重组费用/（贷项）––降低成本举措(b)
|
(77) | 1,109 | 535 | 1,030 | ||||||||||||||||||||||
| 重组费用/（贷项） | (74) | 1,104 | 547 | 1,114 | ||||||||||||||||||||||
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交易成本（c）
|
— | — | — | 5 | ||||||||||||||||||||||
|
整合成本及其他（d）
|
56 | 150 | 113 | 237 | ||||||||||||||||||||||
| 重组费用和某些与收购相关的成本 | $ | (18) | $ | 1,254 | $ | 660 | $ | 1,356 | ||||||||||||||||||
(a)包括与企业合并相关的员工解雇、资产减值和其他退出成本的费用/（贷项）。
(b)包括与收购无关的员工解雇、资产减值和其他退出成本的费用/（贷项）。2025年第二季度的贷项主要反映了对先前记录的与我们的制造优化计划相关的员工解雇成本应计费用的估计的修正，这在很大程度上是由于自愿减员高于预期。2025年前六个月的费用主要是与我们的全企业成本调整计划相关的员工解雇成本、资产减值和退出成本，部分被上述与我们的制造优化计划相关的先前记录的员工解雇成本应计费用估计的修订所抵消。2024年第二季度和前六个月的费用主要是与我们的制造优化计划相关的员工解雇成本。
（c）交易成本指银行、法律、会计和其他类似服务的外部成本。
（d）整合成本和其他代表与整合收购业务直接相关的外部、增量成本，例如咨询和系统和流程整合的支出，以及某些其他合格成本。
(5)组件其他（收入）/扣除––净额包括：
| 第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | $ | (156) | $ | (130) | $ | (299) | $ | (259) | ||||||||||||||||||
| 利息支出 | 654 | 778 | 1,308 | 1,568 | ||||||||||||||||||||||
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净利息支出(a)
|
498 | 648 | 1,009 | 1,310 | ||||||||||||||||||||||
|
股本证券期间确认的净（收益）/亏损(b)
|
(75) | 342 | 295 | 317 | ||||||||||||||||||||||
| 除服务成本外的净定期福利成本/（贷项） | (101) | (106) | (260) | (209) | ||||||||||||||||||||||
|
某些法律事项，净额（c）
|
422 | 169 | 564 | 377 | ||||||||||||||||||||||
|
某些资产减值（d）
|
93 | 240 | 317 | 349 | ||||||||||||||||||||||
| Haleon权益法（收益）/损失 | — | (40) | — | 48 | ||||||||||||||||||||||
|
其他，净额（e）
|
(97) | (146) | (233) | (404) | ||||||||||||||||||||||
| 其他（收入）/扣除––净额 | $ | 739 | $ | 1,107 | $ | 1,692 | $ | 1,787 | ||||||||||||||||||
(a)2025年第二季度和前六个月的净利息支出减少反映了（i）利息支出减少，主要是由于未偿还商业票据减少，以及（ii）由于总平均投资资产余额高于2024年，利息收入增加。
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辉瑞公司及附属公司
合并经营报表附注-（未经审计）
(b)2025年前六个月的净亏损包括（其中包括）与我们对Haleon PLC（Haleon）的投资相关的1.44亿美元净亏损，其中包括10亿美元的未实现亏损，部分被出售剩余投资的9亿美元已实现收益所抵消。
（c）2025年第二季度和前六个月的金额主要包括某些产品责任和其他法律费用。2024年第二季度和前六个月的金额主要包括与辉瑞停产和/或剥离的产品相关的某些产品负债费用。
（d）2025年前六个月的金额主要包括KRAS G12D的2.1亿美元无形资产减值费用，KRAS G12D是一种第2阶段无限期外发许可资产，已被我们的外发许可合作伙伴终止。2024年第二季度和前六个月的金额包括2.4亿美元的无形资产减值费用，涉及与治疗杜氏肌营养不良症（DMD）的3期研究相关的正在进行的研发，该研究反映了不利的临床试验结果。
（e）2025年前六个月主要包括我们对ViiV Healthcare Limited（VIIV）投资的1.11亿美元股息收入。2024年前六个月included，除其他外，出售我们在Haleon的部分投资获得了1.5亿美元的已实现收益，并从我们在ViIV的投资中获得了1.35亿美元的股息收入。
(6)截至2025年6月29日止三个月和六个月，我们的持续经营收入/（亏损）有效税率分别为4.6%和（0.8）%，截至2024年6月30日止三个月和六个月分别为130.2%和4.8%。与2024年第二季度相比，2025年第二季度的有效税率较低，这主要是由于辖区收益组合的有利变化。与2024年前六个月相比，2025年前六个月的实际税率为负且较低，这主要是由于跨多个纳税年度的多个税收管辖区的全球所得税决议相关的税收优惠。
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辉瑞公司及附属公司
非公认会计准则财务计量：调整后收益
调整后收入是管理层用来评估我们整体业绩的另一种业绩衡量标准，作为我们GAAP报告业绩衡量标准的补充。因此，我们认为，通过披露这一衡量标准，增强了投资者对我们业绩的理解。我们使用调整后收入、调整后收入的某些组成部分和调整后摊薄每股收益来呈现我们的主要业务——全球生物制药产品的发现、开发、制造、营销、销售和分销——的结果，然后再考虑某些损益表要素如下：
| 量度 | 定义 | 指标与我们业务绩效的相关性 | ||||||||||||
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调整后收入
|
归属于辉瑞普通股股东的净利润(a)无形资产摊销、若干收购相关项目、已终止经营业务及若干重大项目影响前
|
•为投资者提供有用信息，以：
◦在可比年度基础上评估正常的经常性经营活动及其组成部分
◦协助在标准化基础上对预期未来绩效进行建模
•为投资者提供有关我们管理预算和预测的方式、我们如何评估和管理经常性业务以及我们如何奖励和补偿高级管理层的见解(b)
|
||||||||||||
|
调整后的销售成本、调整后的销售、信息和管理费用、调整后的研发费用和调整后的其他（收入）/扣除––净
|
销售成本、销售、资讯及行政开支、研发开支和其他（收入）/扣除––净额(a)，每一项在无形资产摊销、某些与收购相关的项目、终止经营业务和某些重大项目的影响之前，这些项目是调整后收入计量的组成部分
|
|||||||||||||
| 调整后摊薄EPS |
归属于辉瑞普通股股东的EPS ––摊薄(a)无形资产摊销、若干收购相关项目、已终止经营业务及若干重大项目影响前
|
|||||||||||||
(a)最直接可比的GAAP衡量标准。
(b)收购的IPR & D的任何费用都包含在我们的非公认会计原则调整后业绩中，但我们在财务业绩中排除了其中的某些费用，用于年度激励补偿目的。
调整后的收入及其组成部分和调整后的摊薄每股收益是非GAAP财务指标，没有GAAP规定的标准化含义，因此对投资者的用处有限。由于其非标准化的定义，它们可能无法与其他公司的类似衡量标准的计算进行比较，因此呈现出来是为了让投资者更全面地了解管理层如何评估业绩。这些措施的一个局限性在于，它们提供了我们的运营观点，而没有包括一段时间内的所有事件，并且没有提供我们与同行的可比业绩观点。这些措施不是，也不应被视为，替代其最直接可比的公认会计原则措施归属于辉瑞普通股股东的净利润，组成部分归属于辉瑞普通股股东的净利润和归属于辉瑞普通股股东的EPS —摊薄，分别。
我们也认识到，作为绩效的内部衡量标准，这些衡量标准是有局限性的，我们并不把我们的绩效管理过程仅仅局限于这些衡量标准。我们还使用其他旨在实现最高性能水平的工具。例如，我们的研发组织有生产力目标，据此衡量其有效性。此外，在我们的某些激励薪酬计划下，股东总回报，无论是在绝对基础上还是相对于公开交易的医药指数，都在决定派息方面发挥着重要作用。
请参阅下文2025年和2024年第二季度和前六个月的某些GAAP报告与非GAAP调整信息的对账以及非GAAP财务指标：调整后收入辉瑞 2024年年度报告中关于10-K表格的管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析部分，以获取更多信息。
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辉瑞公司及附属公司
报告的公认会计原则与非公认会计原则调整后信息的对账
某些行项目-（未经审计）
（百万，每股数据除外）
| 2025年第二季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所提供的数据不会（在所有情况下）汇总为总数。 |
销售成本(1)
|
销售、信息和管理费用(1)
|
其他（收入）/扣除––净额(1)
|
归属于辉瑞普通股股东的净利润(1), (2)
|
归属于辉瑞普通股股东的每股普通股收益––摊薄 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则报告 | $ | 3,778 | $ | 3,415 | $ | 739 | $ | 2,910 | $ | 0.51 | |||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | — | — | — | 1,211 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购相关项目 | (243) | (1) | (32) | 338 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 已终止经营 | — | — | — | (25) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 某些重要项目： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
重组费用/（贷项）和实施成本及额外折旧—资产重组(3)
|
(29) | (14) | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
某些资产减值(4)
|
— | — | (93) | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
股本证券（收益）/亏损
|
— | — | 75 | (75) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 精算估值和其他养老金和退休后计划（收益）/损失 | — | — | 9 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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其他(5)
|
(4) | (5) | (512) | 523 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备—非公认会计原则项目 | (537) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整的非公认会计原则 | $ | 3,503 | $ | 3,395 | $ | 186 |
(6)
|
$ | 4,434 | $ | 0.78 | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年6月29日止六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所提供的数据不会（在所有情况下）汇总为总数。 |
销售成本(1)
|
销售、信息和管理费用(1)
|
其他（收入）/扣除––净额(1)
|
归属于辉瑞普通股股东的净利润(1), (2)
|
归属于辉瑞普通股股东的每股普通股收益––摊薄 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则报告 | $ | 6,624 | $ | 6,446 | $ | 1,692 | $ | 5,877 | $ | 1.03 | |||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | — | — | — | 2,421 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购相关项目 | (449) | (1) | (39) | 620 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 已终止经营 | — | — | — | (25) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 某些重要项目： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
重组费用/（贷项）和实施成本及额外折旧—资产重组(3)
|
(53) | (20) | — | 670 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
某些资产减值(4)
|
— | — | (317) | 317 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
股本证券（收益）/亏损(4)
|
— | — | (295) | 295 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 精算估值和其他养老金和退休后计划（收益）/损失 | — | — | 68 | (68) | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他(5)
|
(26) | (20) | (678) | 730 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备—非公认会计原则项目 | (1,167) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整的非公认会计原则 | $ | 6,096 | $ | 6,404 | $ | 431 |
(6)
|
$ | 9,671 | $ | 1.69 | ||||||||||||||||||||||||
备注见表格末尾。
- 17 -
辉瑞公司及附属公司
报告的公认会计原则与非公认会计原则调整后信息的对账
某些行项目-（未经审计）
（百万，每股数据除外）
| 2024年第二季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所提供的数据不会（在所有情况下）汇总为总数。 |
销售成本(1)
|
销售、信息和管理费用(1)
|
其他（收入）/扣除––净额(1)
|
归属于辉瑞普通股股东的净利润(1), (2)
|
归属于辉瑞普通股股东的每股普通股收益––摊薄 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则报告 | $ | 3,300 | $ | 3,717 | $ | 1,107 | $ | 41 | $ | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | — | — | — | 1,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购相关项目 | (445) | (10) | (18) | 617 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 已终止经营 | — | — | — | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 某些重要项目： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
重组费用/（贷项）和实施成本及额外折旧—资产重组(3)
|
(50) | (36) | — | 1,215 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
某些资产减值(4)
|
— | — | (240) | 240 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 股本证券（收益）/亏损 | — | — | (342) | 342 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 精算估值和其他养老金和退休后计划（收益）/损失 | — | — | (2) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他(5)
|
(37) | (3) | (247) |
|
292 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备—非公认会计原则项目 | (635) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整的非公认会计原则 | $ | 2,768 | $ | 3,669 | $ | 258 |
(6)
|
$ | 3,400 | $ | 0.60 | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年6月30日止六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所提供的数据不会（在所有情况下）汇总为总数。 |
销售成本(1)
|
销售、信息和管理费用(1)
|
其他（收入）/扣除––净额(1)
|
归属于辉瑞普通股股东的净利润(1), (2)
|
归属于辉瑞普通股股东的每股普通股收益––摊薄 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则报告 | $ | 6,679 | $ | 7,212 | $ | 1,787 | $ | 3,156 | $ | 0.55 | |||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | — | — | — | 2,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购相关项目 | (762) | (16) | (21) | 1,125 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 已终止经营 | — | — | — | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 某些重要项目： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
重组费用/（贷项）和实施成本及额外折旧—资产重组(3)
|
(71) | (65) | — | 1,198 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
某些资产减值(4)
|
— | — | (349) | 349 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 股本证券（收益）/亏损 | — | — | (317) | 317 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 精算估值和其他养老金和退休后计划（收益）/损失 | — | — | (5) | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他(5)
|
(42) | (8) | (541) | 599 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备—非公认会计原则项目 | (1,271) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整的非公认会计原则 | $ | 5,804 | $ | 7,123 | $ | 555 |
(6)
|
$ | 8,074 | $ | 1.42 | ||||||||||||||||||||||||
- 18 -
辉瑞公司及附属公司
向非公认会计原则调整后信息报告的公认会计原则调节说明
某些行项目-（未经审计）
(1)将GAAP报告与非GAAP调整后余额进行核对的项目显示为税前。截至2025年6月29日止三个月和六个月，我们对GAAP报告的持续经营收入/（亏损）的有效税率分别为4.6%和（0.8）%，截至2024年6月30日止三个月和六个月的有效税率分别为130.2%和4.8%。见上文综合经营报表附注（6）。截至2025年6月29日止三个月和六个月，我们的非美国通用会计准则调整后收入的有效税率分别为13.2%和10.3%，截至2024年6月30日止三个月和六个月，我们的有效税率分别为12.9%和15.1%。
(2)2025年和2024年第二季度和前六个月的金额包括研发费用这对我们的非公认会计原则综合经营业绩并不重要。
(3)包括与我们的成本削减和生产力举措相关的员工解雇成本、资产减值和其他退出成本，而不是与收购相关。
(4)见上文综合经营报表附注（5）。
(5)2025年第二季度和前六个月，总其他（收入）/扣除––净额调整 5.12亿美元和6.78亿美元，主要包括第二季度4.22亿美元和前六个月5.64亿美元的某些法律事务费用，主要是某些产品责任和其他法律费用。2024年第二季度，总其他（收入）/扣除––净额调整 2.47亿美元主要包括（i）项费用 1.69亿美元用于某些法律事务，主要是与辉瑞已停产和/或剥离的产品相关的某些产品责任费用，以及（ii）1.04亿美元，主要与辉瑞在Haleon PLC（Haleon）于2024年第一季度购买的库存股Haleon的被投资资本交易中所占份额有关。2024年前六个月，总其他（收入）/扣除––净额5.41亿美元的调整主要包括（i）3.77亿美元的某些法律事务费用，主要是与辉瑞停产和/或剥离的产品相关的某些产品责任费用和（ii）3.51亿美元，主要与（a）我们按权益法会计按比例分担Haleon记录的无形资产摊销、减值和重组成本，以及（b）我们对权益法基础差异的调整和（c）辉瑞在上述被投资本交易中所占份额，部分被（iii）出售我们在Haleon的部分投资所实现的1.5亿美元收益所抵消.
(6)调整后的非公认会计原则的组成部分其他（收入）/扣除––净额包括以下内容：
| 第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | $ | (156) | $ | (130) | $ | (299) | $ | (259) | ||||||||||||||||||
| 利息支出 | 656 | 781 | 1,313 | 1,573 | ||||||||||||||||||||||
| 净利息支出 | 500 | 651 | 1,014 | 1,314 | ||||||||||||||||||||||
| 除服务成本外的净定期福利成本/（贷项） | (92) | (107) | (192) | (214) | ||||||||||||||||||||||
| Haleon权益法（收益）/损失 | — | (145) | — | (303) | ||||||||||||||||||||||
| 其他，净额 | (222) | (140) | (391) | (242) | ||||||||||||||||||||||
|
经调整的非公认会计原则其他（收入）/扣除––净额
|
$ | 186 | $ | 258 | $ | 431 | $ | 555 | ||||||||||||||||||
有关构成公认会计原则报告的组成部分的更多信息，请参见上文综合经营报表附注（5）其他（收入）/扣除––净.
- 19 -
辉瑞公司-收入
2025年第二季度和2024年-（未经审计）
| 全球 | 美国 |
道达尔国际
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | 合计 | 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 14,653 | $ | 13,283 | 10% | 10% | $ | 8,894 | $ | 7,892 | 13% | $ | 5,759 | $ | 5,391 | 7% | 6% | |||||||||||||||||||||
|
全球生物制药企业（BIOPHARMA）(a)
|
$ | 14,305 | $ | 12,991 | 10% | 10% | $ | 8,793 | $ | 7,828 | 12% | $ | 5,512 | $ | 5,163 | 7% | 6% | |||||||||||||||||||||
| 初级保健 | $ | 5,540 | $ | 4,952 | 12% | 12% | $ | 3,431 | $ | 2,938 | 17% | $ | 2,109 | $ | 2,014 | 5% | 4% | |||||||||||||||||||||
|
Eliquis(b)
|
2,003 | 1,877 | 7% | 6% | 1,322 | 1,262 | 5% | 681 | 615 | 11% | 8% | |||||||||||||||||||||||||||
|
普列夫纳尔家族（c）
|
1,383 | 1,359 | 2% | 2% | 860 | 832 | 3% | 523 | 527 | (1%) | — | |||||||||||||||||||||||||||
|
Paxlovid
|
427 | 251 | 70% | 71% | 328 | 68 | * | 99 | 184 | (46%) | (45%) | |||||||||||||||||||||||||||
| 共识性 | 381 | 195 | 96% | 95% | 176 | 58 | * | 205 | 137 | 49% | 49% | |||||||||||||||||||||||||||
| Nurtec ODT/Vydura | 359 | 356 | 1% | 1% | 333 | 339 | (2%) | 25 | 17 | 48% | 47% | |||||||||||||||||||||||||||
|
阿布雷斯沃
|
143 | 56 | * | * | 101 | 41 | * | 42 | 15 | * | * | |||||||||||||||||||||||||||
| FSME-IMMUN/TicoVac | 109 | 100 | 9% | 6% | 1 | 1 | 16% | 108 | 99 | 9% | 6% | |||||||||||||||||||||||||||
| 所有其他初级保健 | 736 | 759 | (3%) | (3%) | 309 | 338 | (9%) | 427 | 421 | 1% | 2% | |||||||||||||||||||||||||||
| 专科护理 | $ | 4,378 | $ | 4,083 | 7% | 7% | $ | 2,085 | $ | 1,973 | 6% | $ | 2,293 | $ | 2,110 | 9% | 9% | |||||||||||||||||||||
|
Vyndaqel家族（d）
|
1,615 | 1,323 | 22% | 21% | 990 | 861 | 15% | 626 | 462 | 35% | 32% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Xeljanz
|
322 | 303 | 6% | 6% | 206 | 181 | 14% | 115 | 122 | (5%) | (6%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
舒哌松（美国和加拿大以外地区）
|
166 | 144 | 15% | 16% | — | — | — | 166 | 144 | 15% | 16% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Zavicefta（美国和加拿大以外地区）
|
163 | 150 | 9% | 10% | — | — | — | 163 | 150 | 9% | 10% | |||||||||||||||||||||||||||
| Enbrel（美国和加拿大以外地区） | 154 | 179 | (14%) | (14%) | — | — | — | 154 | 179 | (14%) | (14%) | |||||||||||||||||||||||||||
| Inflectra | 139 | 97 | 43% | 43% | 100 | 43 | * | 39 | 54 | (28%) | (26%) | |||||||||||||||||||||||||||
| Zithromax | 56 | 74 | (25%) | (25%) | — | — | * | 56 | 74 | (25%) | (25%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
Genotropin
|
106 | 119 | (10%) | (10%) | 18 | 28 | (37%) | 89 | 91 | (2%) | (1%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
克雷森巴
|
111 | 71 | 56% | 55% | — | — | — | 111 | 71 | 56% | 55% | |||||||||||||||||||||||||||
| Cibinqo | 69 | 47 | 47% | 46% | 24 | 15 | 59% | 44 | 32 | 41% | 40% | |||||||||||||||||||||||||||
|
所有其他医院
|
1,087 | 1,146 | (5%) | (5%) | 586 | 609 | (4%) | 501 | 537 | (7%) | (6%) | |||||||||||||||||||||||||||
| 所有其他专科护理 | 390 | 429 | (9%) | (8%) | 161 | 235 | (31%) | 229 | 194 | 18% | 20% | |||||||||||||||||||||||||||
| 肿瘤学 | $ | 4,387 | $ | 3,956 | 11% | 11% | $ | 3,277 | $ | 2,918 | 12% | $ | 1,110 | $ | 1,038 | 7% | 6% | |||||||||||||||||||||
| 伊布兰斯 | 1,049 | 1,130 | (7%) | (8%) | 696 | 741 | (6%) | 353 | 390 | (9%) | (11%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
XTANDI（e）
|
566 | 495 | 14% | 14% | 566 | 495 | 14% | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
|
Padcev
|
542 | 394 | 38% | 38% | 534 | 387 | 38% | 7 | 7 | 9% | 11% | |||||||||||||||||||||||||||
|
肿瘤生物仿制药（f）
|
353 | 279 | 26% | 27% | 257 | 177 | 45% | 97 | 103 | (6%) | (5%) | |||||||||||||||||||||||||||
| 洛布雷纳 | 251 | 169 | 49% | 48% | 100 | 70 | 43% | 151 | 99 | 53% | 52% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Adcetris（g）
|
255 | 279 | (9%) | (9%) | 248 | 271 | (9%) | 6 | 7 | (11%) | (9%) | |||||||||||||||||||||||||||
| 英利塔 | 243 | 252 | (4%) | (4%) | 132 | 151 | (13%) | 111 | 101 | 9% | 10% | |||||||||||||||||||||||||||
|
布拉夫托维/Mektovi
|
182 | 148 | 23% | 23% | 171 | 142 | 21% | 10 | 6 | 60% | 67% | |||||||||||||||||||||||||||
| 博苏利夫 | 149 | 167 | (11%) | (12%) | 116 | 118 | (1%) | 32 | 49 | (34%) | (36%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
图基萨
|
132 | 121 | 9% | 8% | 107 | 97 | 11% | 24 | 24 | — | (2%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
芳香素
|
111 | 87 | 27% | 28% | 1 | 1 | (10%) | 111 | 87 | 27% | 28% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Elrexfio
|
85 | 22 | * | * | 35 | 18 | 96% | 50 | 5 | * | * | |||||||||||||||||||||||||||
|
塔尔泽纳
|
46 | 32 | 44% | 43% | 34 | 25 | 37% | 12 | 7 | 67% | 62% | |||||||||||||||||||||||||||
|
蒂夫达克
|
46 | 33 | 39% | 38% | 43 | 32 | 34% | 2 | 1 | * | * | |||||||||||||||||||||||||||
|
所有其他肿瘤学
|
380 | 347 | 10% | 10% | 237 | 194 | 22% | 143 | 153 | (7%) | (6%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
辉瑞CENTREONE（h）
|
$ | 328 | $ | 278 | 18% | 18% | $ | 81 | $ | 49 | 65% | $ | 247 | $ | 229 | 8% | 8% | |||||||||||||||||||||
|
辉瑞（PFIZER）IGNITE
|
$ | 20 | $ | 15 | 38% | 38% | $ | 20 | $ | 15 | 38% | $ | — | $ | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 上述联盟总收入 | $ | 2,273 | $ | 2,067 | 10% | 9% | $ | 1,837 | $ | 1,680 | 9% | $ | 437 | $ | 387 | 13% | 10% | |||||||||||||||||||||
|
上述特许权使用费收入总额
|
$ | 426 | $ | 345 | 23% | 23% | $ | 423 | $ | 344 | 23% | $ | 3 | $ | 2 | 58 | 53 | |||||||||||||||||||||
|
备注见表格末尾。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- 20 -
辉瑞公司-收入
2025年和2024年六个月-（未经审计）
| 全球 | 美国 |
道达尔国际
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | 合计 | 合计 | Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. Oper. O O | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 28,367 | $ | 28,162 | 1% | 2% | $ | 17,268 | $ | 17,406 | (1%) | $ | 11,100 | $ | 10,756 | 3% | 5% | |||||||||||||||||||||
|
全球生物制药企业（BIOPHARMA）(a)
|
$ | 27,746 | $ | 27,595 | 1% | 1% | $ | 17,078 | $ | 17,254 | (1%) | $ | 10,668 | $ | 10,341 | 3% | 5% | |||||||||||||||||||||
| 初级保健 | $ | 11,236 | $ | 12,163 | (8%) | (7%) | $ | 7,009 | $ | 8,033 | (13%) | $ | 4,228 | $ | 4,131 | 2% | 4% | |||||||||||||||||||||
|
Eliquis(b)
|
3,926 | 3,917 | — | 1% | 2,621 | 2,675 | (2%) | 1,305 | 1,242 | 5% | 7% | |||||||||||||||||||||||||||
|
普列夫纳尔家族（c）
|
3,043 | 3,050 | — | — | 2,030 | 1,981 | 2% | 1,013 | 1,069 | (5%) | (3%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
共识性
|
945 | 548 | 72% | 74% | 406 | 176 | * | 540 | 373 | 45% | 47% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Paxlovid（一）
|
918 | 2,286 | (60%) | (59%) | 675 | 1,868 | (64%) | 244 | 418 | (42%) | (39%) | |||||||||||||||||||||||||||
| Nurtec ODT/Vydura | 607 | 533 | 14% | 14% | 561 | 506 | 11% | 46 | 27 | 68% | 69% | |||||||||||||||||||||||||||
|
阿布雷斯沃
|
274 | 201 | 36% | 39% | 164 | 172 | (5%) | 110 | 29 | * | * | |||||||||||||||||||||||||||
|
FSME-IMMUN/TicoVac
|
172 | 165 | 4% | 4% | 2 | 2 | 1% | 170 | 163 | 4% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| 所有其他初级保健 | 1,350 | 1,463 | (8%) | (6%) | 550 | 652 | (16%) | 800 | 811 | (1%) | 1% | |||||||||||||||||||||||||||
| 专科护理 | $ | 8,364 | $ | 7,926 | 6% | 7% | $ | 3,986 | $ | 3,732 | 7% | $ | 4,378 | $ | 4,194 | 4% | 7% | |||||||||||||||||||||
|
Vyndaqel家族（d）
|
3,101 | 2,460 | 26% | 27% | 1,976 | 1,612 | 23% | 1,125 | 848 | 33% | 34% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Xeljanz
|
450 | 497 | (10%) | (9%) | 226 | 255 | (11%) | 223 | 242 | (8%) | (6%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
舒哌松（美国和加拿大以外地区）
|
330 | 311 | 6% | 7% | — | — | — | 330 | 311 | 6% | 7% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Zavicefta（美国和加拿大以外地区）
|
299 | 275 | 8% | 12% | — | — | — | 299 | 275 | 8% | 12% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Enbrel（美国和加拿大以外地区）
|
294 | 338 | (13%) | (10%) | — | — | — | 294 | 338 | (13%) | (10%) | |||||||||||||||||||||||||||
| Inflectra | 291 | 255 | 14% | 15% | 202 | 140 | 45% | 89 | 116 | (23%) | (20%) | |||||||||||||||||||||||||||
| Zithromax | 213 | 274 | (22%) | (20%) | — | — | (75%) | 213 | 274 | (22%) | (20%) | |||||||||||||||||||||||||||
| Genotropin | 201 | 239 | (16%) | (13%) | 29 | 58 | (51%) | 172 | 181 | (5%) | (1%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
克雷森巴
|
184 | 146 | 26% | 27% | — | — | — | 184 | 146 | 26% | 27% | |||||||||||||||||||||||||||
| Cibinqo | 127 | 89 | 43% | 44% | 48 | 38 | 25% | 79 | 50 | 57% | 59% | |||||||||||||||||||||||||||
|
所有其他医院
|
2,170 | 2,221 | (2%) | (1%) | 1,202 | 1,175 | 2% | 968 | 1,046 | (7%) | (5%) | |||||||||||||||||||||||||||
| 所有其他专科护理 | 705 | 821 | (14%) | (12%) | 302 | 453 | (33%) | 402 | 368 | 9% | 14% | |||||||||||||||||||||||||||
| 肿瘤学 | $ | 8,145 | $ | 7,505 | 9% | 9% | $ | 6,083 | $ | 5,490 | 11% | $ | 2,062 | $ | 2,015 | 2% | 4% | |||||||||||||||||||||
| 伊布兰斯 | 2,026 | 2,184 | (7%) | (7%) | 1,354 | 1,420 | (5%) | 671 | 765 | (12%) | (11%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
XTANDI（e）
|
1,023 | 913 | 12% | 12% | 1,023 | 913 | 12% | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
|
Padcev
|
967 | 735 | 32% | 32% | 953 | 721 | 32% | 14 | 14 | 5% | 6% | |||||||||||||||||||||||||||
|
肿瘤生物仿制药（f）
|
617 | 543 | 14% | 15% | 434 | 336 | 29% | 183 | 207 | (12%) | (8%) | |||||||||||||||||||||||||||
| 洛布雷纳 | 473 | 332 | 42% | 44% | 192 | 129 | 49% | 281 | 203 | 38% | 40% | |||||||||||||||||||||||||||
| Adcetris | 472 | 536 | (12%) | (12%) | 461 | 524 | (12%) | 11 | 12 | (10%) | (7%) | |||||||||||||||||||||||||||
| 英利塔 | 462 | 489 | (6%) | (5%) | 261 | 292 | (11%) | 201 | 197 | 2% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| 布拉夫托维/Mektovi | 317 | 264 | 20% | 21% | 299 | 252 | 19% | 18 | 12 | 57% | 66% | |||||||||||||||||||||||||||
| 博苏利夫 | 300 | 313 | (4%) | (4%) | 236 | 219 | 8% | 64 | 93 | (32%) | (31%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
图基萨
|
234 | 227 | 3% | 3% | 190 | 186 | 2% | 44 | 41 | 6% | 7% | |||||||||||||||||||||||||||
|
芳香素
|
219 | 170 | 29% | 31% | 1 | 1 | (16%) | 218 | 169 | 29% | 31% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Elrexfio
|
145 | 35 | * | * | 66 | 29 | * | 79 | 6 | * | * | |||||||||||||||||||||||||||
|
塔尔泽纳
|
86 | 55 | 56% | 57% | 63 | 42 | 50% | 23 | 13 | 77% | 78% | |||||||||||||||||||||||||||
|
蒂夫达克
|
79 | 60 | 31% | 31% | 74 | 60 | 24% | 5 | 1 | * | * | |||||||||||||||||||||||||||
|
所有其他肿瘤学
|
725 | 648 | 12% | 13% | 475 | 365 | 30% | 250 | 283 | (12%) | (9%) | |||||||||||||||||||||||||||
|
辉瑞CENTREONE（h）
|
$ | 585 | $ | 535 | 9% | 10% | $ | 153 | $ | 120 | 28% | $ | 432 | $ | 416 | 4% | 5% | |||||||||||||||||||||
|
辉瑞（PFIZER）IGNITE
|
$ | 37 | $ | 32 | 16% | 16% | $ | 37 | $ | 32 | 16% | $ | — | $ | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 上述联盟总收入 | $ | 4,386 | $ | 4,240 | 3% | 4% | $ | 3,563 | $ | 3,461 | 3% | $ | 823 | $ | 779 | 6% | 7% | |||||||||||||||||||||
|
上述特许权使用费收入总额
|
$ | 734 | $ | 608 | 21% | 21% | $ | 728 | $ | 606 | 20% | $ | 6 | $ | 2 | * | * | |||||||||||||||||||||
- 21 -
辉瑞公司
收入说明表格信息
（未经审计）
| (a) |
2025年，我们的生物制药报告分部内的商业结构由辉瑞美国商业分部和辉瑞国际商业分部组成。有关我们的商业组织结构的更多信息，请参阅项目1。商业––商业运营我们2024年年度报告中有关10-K表格的部分（可在www.pfizer.com上查阅）。
|
||||
| (b) |
反映联盟收入和产品收入。
|
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| （c） |
Prevnar家族包括Prevnar 20/Apexxnar（儿科和成人）和Prevnar 13/Prevenar 13（儿科和成人）的收入。
|
||||
|
（d）
|
Vyndaqel家族包括来自Vyndaqel的全球收入，以及美国Vyndamax和日本Vynmac的收入。
|
||||
|
（e）
|
主要反映联盟收入和版税收入。
|
||||
|
（f）
|
生物仿制药是经批准和授权的生物药的高度相似版本。肿瘤生物仿制药主要包括Ruxience、Retacrit、Zirabev、Trazimera和Nivestym。
|
||||
|
（g）
|
反映了产品收入和特许权使用费收入。
|
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|
（h）
|
辉瑞 CentreOne（PC1）包括来自我们的合同制造和活性药物成分销售业务的收入，以及与我们与传统的辉瑞业务/合作伙伴关系的制造和供应协议相关的收入。
|
||||
| （一） |
2024年前六个月的金额包括对2023年第四季度记录的35亿美元的估计非现金收入逆转的7.71亿美元有利最终调整，这反映了截至2024年2月29日美国政府退回的510万个EUA标签治疗疗程，而截至2023年12月31日预计退回的治疗疗程估计为650万个。
|
||||
| * |
表示计算无意义或结果大于100%。
|
||||
|
由于四舍五入，金额可能不相加。所有百分比均使用未四舍五入的金额计算。
|
|||||
- 22 -
披露通告：除另有说明外，本收益发布及相关附件所载资料截至2025年8月5日。我们不承担因新信息或未来事件或发展而更新本收益发布和相关附件中包含的任何前瞻性陈述的义务。
本财报及相关附件包含前瞻性陈述，其中包括我们预期的经营和财务业绩，包括财务指导和预测；重组；业务计划、战略、目标和前景；对我们的产品管线、在线产品和候选产品的预期，包括预期的监管提交、数据读出、研究开始、批准、发布、停产、临床试验结果和其他发展中的数据、收入贡献和预测、潜在的定价和报销、潜在的市场动态，包括需求、市场规模和利用率以及增长、业绩，排他性和潜在利益的时机；关税和定价动态的潜在影响；战略审查；杠杆和资本分配目标；企业范围内的成本调整计划（包括预期成本、节省和潜在收益）；降低我们的销售商品成本（包括预期成本、节省和潜在收益）的制造优化计划；股息和股份回购；我们的收购、处置和其他业务发展活动的计划和前景，包括我们对Seagen的收购以及我们与三生制药的许可协议，以及我们成功利用增长机会和前景的能力；制造和产品供应；我们应对新冠肺炎的持续努力；我们对新冠肺炎对我们的业务、运营和财务业绩的影响的预期；以及对我们某些产品的预期需求季节性。鉴于这些陈述的前瞻性性质，这些陈述涉及重大风险、不确定性和可能不准确的假设，我们无法向您保证，这些前瞻性陈述中表达的任何结果将全部或部分实现。你可以通过使用未来日期或使用“将”、“可能”、“可能”、“可能”、“正在进行”、“预期”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“假设”、“目标”、“预测”、“指导”、“目标”、“目标”、“寻求”、“潜力”、“希望”等类似含义的词语和术语来识别这些陈述。辉瑞的财务指引基于存在重大不确定性的估计和假设。
可能导致实际结果与过去的结果和未来计划以及预计的未来结果存在重大差异的因素如下：
与我司业务、行业及经营、业务发展相关的风险：
•研发（R & D）活动的结果，包括满足预期临床前或临床终点的能力、我们的临床前或临床试验的开始和/或完成日期、监管提交日期和/或监管批准和/或启动日期；不利的临床前和临床试验结果的可能性，包括不利的新临床前或临床数据的可能性以及对现有临床前或临床数据的进一步分析；与初步、早期或中期数据相关的风险；临床前和临床试验数据受到不同解释和评估的风险，包括在同行评审/发表过程中，一般在科学界，以及由监管机构；我们的管道项目的额外数据是否以及何时将在科学期刊出版物上发表，如果是，何时以及以何种修改和解释；以及关于我们的候选产品的未来发展的不确定性，包括我们的候选产品是否或何时将推进到未来的研究或开发阶段，或者是否或何时可能为我们的任何候选产品提交监管申请；
•我们有能力成功处理从FDA或EMA等监管机构收到的评论，或及时或完全获得监管机构对新产品和适应症的批准；
•影响标签、批准或授权的监管决定，包括指定患者群体的范围、产品剂量、制造工艺、安全性和/或其他事项，包括与潜在产品杂质的新发展有关的决定；关于获得或维持技术或咨询委员会建议的能力以及范围的不确定性，以及获得定价批准和产品推出的时间和能力，所有这些都可能影响我们的产品和候选产品的可用性或商业潜力；
•可能出现的关于在线产品和候选产品的安全性或有效性的声明和担忧，包括可能影响上市批准、产品标签和/或可用性或商业潜力的批准后临床试验、药物警戒或风险评估和缓解策略的进行或结果可能产生的声明和担忧；
•外部业务发展活动的成功和影响，包括识别和执行潜在业务发展机会的能力；满足在预期时间范围内完成已宣布交易的条件的能力或根本没有；实现预期收益的能力
- 23 -
在预期时间范围内或根本没有进行任何此类交易；为寻求这些机会而进行额外股权或债务融资的潜在需求和影响，这在过去和将来可能导致杠杆率增加和/或我们的信用评级下调，并可能限制我们获得未来融资的能力；整合业务和运营的挑战；业务或运营关系中断；与某些收购或合作产品的收入增长相关的风险；重大交易成本；以及未知负债；
•竞争，包括来自新产品进入者、在线品牌产品、仿制药产品、自有品牌产品、生物仿制药和候选产品，这些产品治疗或预防与我们的在线产品和候选产品所治疗或打算预防的疾病和状况相似的疾病和状况；
•成功营销新产品和现有产品的能力，包括生物仿制药；
•制造、销售或营销方面的困难或延误；我们的设施或我们所依赖的第三方设施出现供应中断、短缺或缺货；以及法律或监管行动；
•公共卫生爆发、流行病或大流行病（如新冠疫情）对我们的业务、运营以及财务状况和业绩的影响，包括对我们的员工、制造、供应链、销售和营销、研发和临床试验的影响；
•与Comirnaty和Paxlovid或任何潜在的未来新冠疫苗、治疗或组合相关的风险和不确定性，其中包括，由于新冠产品的市场仍然流行且季节性和/或新冠感染率不遵循先前的模式，对我们的新冠产品的需求已经并可能继续减少或未达到预期，这在过去已经并可能继续导致收入减少、库存过剩或其他未预料到的费用；与我们开发和商业化变异适应疫苗、组合和/或治疗的能力相关的风险；与建议和覆盖范围相关的不确定性，以及公众对疫苗、加强剂、治疗或组合的坚持，包括与缩小推荐患者群体的潜在影响相关的不确定性；我们的EUA或生物制剂许可是否或何时到期、终止或被撤销；以及与Comirnaty和Paxlovid相关的潜在第三方特许权使用费或其他索赔；
•管理式医疗和医疗保健成本控制的趋势，以及我们为我们的产品获得或保持及时或适当定价或有利的处方集放置的能力；
•利率和外币汇率波动，包括全球贸易紧张局势的影响，以及高通胀率或通货紧缩率国家的货币贬值和货币政策行动；
•涉及我们最大的批发分销商或政府客户的任何重大问题，这些客户占我们收入的很大一部分；
•药品供应链中假药、疫苗或其他产品增加的影响；
•与将某些业务和工作人员职能外包给第三方有关的任何重大问题；
•与我们的合资企业和其他第三方业务安排相关的任何重大问题，包括与包括政府或其他付款人在内的客户的供应协议或其他合同相关的修改或争议；
•与一般经济、政治、商业、行业、监管和市场状况相关的不确定性，包括但不限于与对我们、我们的客户、供应商和贷方以及我们的外汇和利率协议的对手方的影响相关的不确定性具有挑战性的全球经济状况，例如通货膨胀或利率波动，以及全球金融市场最近和未来可能的变化；
•我们的全球业务面临可能的资本和外汇管制、经济状况、征用、制裁、关税和/或其他限制性政府行为、知识产权法律保护和补救措施的变化、不稳定的政府和法律制度以及政府间争端；
•与已发布或未来的行政命令或其他有关关税或其他贸易政策的法律、法规或政策的新的或变化有关的风险和不确定性；
•关税对我国业务的风险和影响，受多项因素影响，包括但不限于贸易限制、此类关税的生效日期和持续时间、纳入关税范围的国家、关税金额的变化以及其他国家可能征收的报复性关税或其他报复性行动；
•与气候变化和自然灾害相关的中断的影响；
- 24 -
•由于实际的或受到威胁的恐怖活动、地缘政治不稳定、政治或内乱或军事行动，包括俄罗斯与乌克兰之间和中东的持续冲突以及由此产生的经济或其他后果，商业、政治和经济状况发生任何变化；
•产品召回、撤回和其他不寻常项目的影响，包括与监管机构指导的风险评估和评估相关的不确定性，例如我们正在对我们的产品组合进行的亚硝胺潜在存在或形成的评估，以及我们在所有获得批准的市场自愿撤回所有批次的Oxbryta以及对Oxbryta和其他镰状细胞病资产的任何监管或其他影响；
•贸易购买模式；
•与我们的无形资产、商誉或权益法投资相关的减值费用的风险；
•重组和内部重组的影响以及与之相关的风险和不确定性，以及任何其他公司战略举措和增长战略，以及降低成本和生产力举措，包括任何潜在的未来阶段，每一阶段都需要前期成本，但可能无法产生预期收益，并可能导致意外成本、组织中断、对员工士气的不利影响、留用问题或其他意外后果；
•有能力成功实现我们的气候相关目标并推进我们的环境可持续性和其他优先事项；
与政府监管和法律程序相关的风险：
•美国任何医疗改革或立法的影响，包括行政命令或法律、法规或政策的其他变化，或影响医疗保险、医疗补助、340B药品定价计划或其他公共资助或补贴的健康计划的任何重大支出削减或成本控制努力，包括2022年通胀削减法案（IRA）和IRA医疗保险D部分重新设计，或可能实施的雇主赞助健康保险的税收待遇变化；
•除其他外，影响医药产品定价的美国联邦或州立法或监管行动和/或政策努力，包括国际参考定价的可能性，包括最惠国药品定价、知识产权、报销或获得或建议我们的药品和疫苗、税收或对美国直接面向消费者的广告的其他限制；限制与医疗保健专业人员和其他行业利益相关者的互动；以及由于高度竞争的生物制药市场对我们的产品造成的定价压力；
•美国疫苗或其他医疗保健政策变化相关的风险和不确定性；
•中国或欧洲等美国以外市场的立法或监管行动，包括但不限于与医药产品定价、知识产权、医疗监管、环境保护、数据保护和网络安全、报销或准入相关的法律，尤其包括政府强制规定的持续降价和对某些产品的准入限制，以控制这些市场的成本；
•法律辩护费用、保险费用、和解费用和或有事项，包括但不限于与法律诉讼和实际或指控的环境污染有关的费用；
•不利决定或和解的风险和影响以及与法律诉讼相关的准备金充足性相关的风险；
•税务相关诉讼、调查的风险及影响；
•影响我们运营的政府法律、法规和政策，包括但不限于爱尔兰共和军，以及此类法律、法规或政策或其解释的变化，其中包括国际和美国关税、税收法律和法规的新的或变化，包括于2025年7月4日颁布的《一大美丽法案》，该法案仍受进一步指导；自2024年1月1日以来，在大多数司法管辖区普遍有效的美国以外地区采用全球最低税收要求、政府成本削减措施以及对政府人员配置等相关影响，及时审查和处理监管或其他提交的资源和能力；与涉及某些国家的某些数据传输和交易相关的限制；以及美国现有税法、关税的潜在变化，或其他法律、法规或政策的变化，包括美国总统政府和国会以及其他国家的变化；
与知识产权、技术和网络安全相关的风险：
•我们目前未决或未来的专利申请可能无法及时或根本无法获得授权的风险，或我们寻求的任何专利期限延长可能无法及时获得授权的风险（如果有的话）；
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•我们的产品、专利和其他知识产权面临的风险，例如：（i）可能导致专利覆盖范围丧失的无效索赔；（ii）专利侵权索赔，包括已主张和/或未主张的知识产权索赔；（iii）我们可能针对第三方持有的知识产权主张的索赔；（iv）我们的合作或许可合作伙伴对其专利权有效性面临的挑战；或（v）来自、或法律或监管行动的任何压力，可能导致我们不寻求知识产权保护或同意不执行或被限制执行与我们的产品相关的知识产权的各种利益相关者或政府；
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•任何业务中断、机密或专有信息被盗、设施或基础设施受到安全威胁、网络攻击导致的勒索或完整性损害，其中可能包括使用对抗性人工智能技术的人，或由但不限于民族国家、雇员、商业伙伴或其他人的其他渎职行为；和
•与使用包括基于人工智能的功能和其他新兴技术的软件和服务相关的风险和挑战。
如果已知或未知的风险或不确定性成为现实，或者基础假设被证明不准确，实际结果可能与过去的结果以及预期、估计或预测的结果存在重大差异。投资者被告诫不要过分依赖前瞻性陈述。有关风险、不确定性和其他事项的进一步清单和描述，请参见我们截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告以及我们随后的10-Q表格报告，在每种情况下，包括其中标题为“可能影响未来结果的前瞻性信息和因素”和“项目1a”的部分。风险因素”，以及我们随后关于8-K表格的报告。
这份财报发布可能包括讨论与各种在线产品和/或候选产品相关的某些临床研究。这些研究通常是与此类产品或候选产品相关的更大范围的临床数据的一部分，此处的讨论应在更大范围的数据背景下考虑。此外，临床试验数据会受到不同的解释，即使我们认为数据足以支持产品候选者或在线产品的新适应症的安全性和/或有效性，监管机构可能不会同意我们的观点，可能会要求提供额外的数据，或者可能会完全拒绝批准。
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本财报中讨论的某些产品和候选产品正在与其他公司合作研究、共同开发和/或共同推广，对于这些公司，辉瑞的权利因市场而异，或者是协议的主题，据此，辉瑞在某些市场拥有商业化权利。
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