附件 99.1
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| 年度股东大会通知 | 02 | |||
| 公司概况 | 04 | |||
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| 通知和访问 | 18 | |||
| 征集代理人 | 18 | |||
| 投票程序 | 19 | |||
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| 虚拟参加会议 | 21 | |||
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| 代理人的可撤销性及代理人的变更 | 22 | |||
| 有表决权的股份及其主要持有人 | 22 | |||
| 会议事务 | 23 | |||
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| 停止贸易令、破产、处罚或制裁 | 33 | |||
| 股权补偿方案下获授权发行的证券 | 78 | |||
| 董事及执行人员的负债 | 79 | |||
| 知情人士在重大交易中的权益 | 79 | |||
| 若干人士于拟采取行动的事项的权益 | 80 | |||
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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股东大会
| 当 |
2025年6月19日星期四下午2:00(温哥华时间) | |
| 哪里 |
不列颠哥伦比亚省温哥华 | |
特此通知,B2GOLD CORP.(“B2GOLD”或“公司”)股东(“股东”)年度股东大会(“会议”)将于2025年6月19日(星期四)(“会议日期”)下午2:00(温哥华时间)在不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街900号温哥华太平洋舞厅费尔蒙特酒店(Fairmont Hotel Vancouver,Pacific Ballroom)以虚拟形式通过在线现场音频网络直播(网址为https://web.lumiagm.com/400-892-334-488)举行,目的如下:
| 1. | 收到经审计的2024年年度合并财务报表。 |
| 2. | 将董事人数定为十人。 |
| 3. | 选举公司下一年度的董事。 |
| 4. | 委任罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)为公司下一年度的核数师,并授权公司董事厘定其薪酬。 |
| 5. | 在不具约束力的咨询基础上,就一项决议进行投票,以接受公司对高管薪酬的做法,如在随附的信息通函中更具体地描述和阐述的那样。 |
| 6. | 处理会议之前可能妥善处理的其他事务,或其任何休会或续会。 |
本公司董事会(「董事会」或「董事会」)已确定2025年4月22日(星期二)的营业时间截止日期为记录日期(「记录日期」),以确定有权在会议或任何续会上收到通知及投票的股东。任何于记录日期后成为公司股东的人士将无权在会议或其任何续会上投票或行事。
重要通知
会议目前定于在不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街900号的温哥华费尔蒙特酒店太平洋宴会厅亲自举行,并以虚拟形式通过在线现场音频网络广播进行,网址为:https://web.lumiagm.com/400-892-334-488。
会议的任何更新将通过公司网站https://www.b2gold.com上的新闻稿公布,并将根据公司简介在SEDAR +上的https://www.sedarplus.ca和EDGAR上的https://www.sec.gov/上提交。我们强烈鼓励股东定期查看公司网站、SEDAR +和/或EDGAR,以确保他们了解与会议有关的任何和所有发展。
通知和访问
本资料通函采用通知及存取方式(即允许公司向股东发送会议通知的纸质副本以及代理或投票指示表形式的交付程序)发送给股东,同时向股东提供通过互联网获取信息通函电子副本的权限或在规定时间段内收到信息通函纸质副本的选择权(“通知及存取”)。更多信息请查阅送达的通知和准入通知。
会议材料
随附本会议通知的有:
| (一) | 信息通报。 |
| (二) | 一种代理形式。 |
| (三) | 年度财务报表申请表。 |
信息通函提供了与将在会议上讨论的事项有关的信息。将在会议上审议、批准、批准和通过或授权的任何文件的副本将在截至2025年6月19日(即会议日期)的正常营业时间内以及在会议上可在公司注册和记录办公室(地址为1600 – 925 West Georgia Street,Vancouver,British Columbia V6C 3L2)查阅。鼓励股东通过SEDAR +上的公司简介(www.sedarplus.ca)、EDGAR上的https://www.sec.gov/、公司网站https://www.b2gold.com或通过与Randall Chatwin联系的方式,查阅会议上将审议、批准、批准和通过或授权的任何文件的副本,
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高级副总裁,法律和企业传播,Suite 3400,Park Place,666 Burrard Street,Vancouver,British Columbia V6C 2X8(电话:604-681-8371)。
公司不会直接向不反对将其姓名告知公司的非登记股东(“NOBOs”)发送代理相关材料。公司管理层不打算根据National Instrument 54-101 –与报告发行人的证券实益拥有人沟通代理相关材料和表格54-101F7 –请求中介作出的投票指示,向确实反对将其姓名告知公司的非登记股东(“OBO”)支付中介费用。除非OBO的中间人承担交付成本,否则OBO不会接收材料。
投票
如果您是记名股东,我们鼓励您在会议召开前进行投票。为此,您必须在不迟于2025年6月17日(星期二)下午2:00(温哥华时间)之前将随附的代理表格注明日期、签署并交回公司,c/o Computershare Investor Services Inc.,100 University Avenue,8th Floor,Toronto,Ontario M5J 2Y1(ATTN:Proxy Department),或者如果会议休会,则不迟于举行休会会议的时间前48小时(不包括周六、周日和节假日)。您也可以通过互联网或电话投票,遵循以代理形式列出的说明。
如果您是登记股东,您可以在不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街900号的温哥华费尔蒙特酒店(Pacific Ballroom,900 West Georgia Street,British Columbia)亲自出席、参加会议并在会上投票,也可以通过现场音频网络直播,网址为https://web.lumiagm.com/400-892-334-488,前提是您连接互联网并遵守信息通函中规定的所有要求。如果你计划亲自或以虚拟方式出席、参加会议并在会上投票,你不应该在会前投票。
如果您是非登记股东,通过您的经纪人或其他中介接收这些材料,请按照您的经纪人或其他中介提供给您的指示填写并返回材料。如果您是非在册股东,未按照该等指示填写并交回材料,您可能会失去在会议上的投票权。
非登记股东如通过其中间人指定的方式正式委任自己为代理持有人,并遵守信息通函所载与该任命和登记有关的所有要求,将能够亲自在不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街900号Pacific Ballroom的温哥华费尔蒙特酒店出席、参加会议并在会议上投票,或通过以下网址的在线音频网络直播:https://web.lumiagm.com/400-892-334-488。如果非登记股东不遵守这些要求,该非登记股东可能可以作为客人出席会议,但将无法在会议上投票或提问。
投票很容易。在2025年6月17日(星期二)下午2:00(温哥华时间)的代理截止日期之前提前投票。
| 登记股东 | 非注册股东 | |||
| 以自己的名义持有并由实体证书或DRS代表的普通股。 | 与经纪人、银行或其他中介机构持有的普通股。 | |||
| 互联网 | www.investorvote.com | www.proxyvote.com | ||
| 电话 | 1-866-732-8683 | 拨打投票指示表上列出的适用号码。 | ||
| 邮件 | 请将投票指示表放入随附的已付邮资信封内寄回。 | 请将投票指示表放入随附的已付邮资信封内寄回。 | ||
股东问题
有关投票的更多详细信息和说明,请参阅信息通告。
股东如有疑问,包括有关通知和访问的问题,或需要协助投票表决其股份,请致电1-877-452-7184(北美免费电话)或416-304-0211(北美以外地区)与代理征集代理机构Laurel Hill Advisory Group联系;或发送电子邮件至assistance@laurelhill.com。
日期为2025年5月2日,不列颠哥伦比亚省温哥华。
根据董事会的命令
Clive Johnson
总裁、首席执行官、创始人和董事
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| 各位股东, 我很高兴为您提供这份关于B2Gold在2024年活动的报告,这既是过渡性和具有挑战性的一年,也是我们公司在许多方面收获颇丰的一年。尽管面临挑战,但我为我们的全球团队安全、负责任地交付了超过800,000盎司的综合黄金产量感到无比自豪。除了这一成就,我们继续保持我们的战略增长记录,推进我们在加拿大努纳武特的Goose项目的建设和发展,接近完成和第一次黄金倾注,我们预计这将在2025年6月发生——这对B2Gold来说是令人兴奋的一步。
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| 经营和财务业绩
我们在2024年成功度过了过渡年,同时凭借行业领先的健康、安全、环境和社会责任成就保持了我们对负责任采矿的承诺,这在很大程度上归功于我们全球员工的奉献精神以及我们的执行和管理团队的强有力领导。我们2024年的综合黄金总产量为804,778盎司,其中包括来自Calibre Mining Corp.的19,644盎司应占产量,接近我们2024年指引的低端,所有维持成本(“AISC”)为每盎司1,465美元,保持在我们的年度指引范围内,即每盎司黄金1,420美元至1,480美元之间。
除了我们在马里遇到的运营挑战外,使我们2024年公司业绩黯然失色的更苛刻的方面之一集中在2023年《采矿守则》出台后与马里政府进行的复杂谈判。然而,由于我们在过去九年中与马里政府建立了牢固的关系,谈判是以建设性和协作的方式进行的,全球和解协议证明了这一点,即B2Gold |
2024年9月与马里国达成协议。我们继续在与马里政府的牢固工作关系以及我们对该国的长期承诺和贡献的基础上再接再厉,通过从Fekola地区许可证开发和开始生产来扩大Fekola的愿望已得到政府的认可。我们还高兴地看到,马里政府与采矿部门之间的关系目前正在稳定下来,我们期待着与马里国在费科拉综合体建立更多成功的伙伴关系。
尽管我们的Masbate和Otjikoto矿山的运营年份表现强劲,但Fekola矿山充满挑战的一年导致综合黄金产量低于预期。Fekola的生产受到挖掘机损坏的影响,随后对更换设备的需求影响了2024年前九个月的设备可用性,减少了开采的吨数。这继续影响Fekola 7期矿坑的高品位矿石的可用性,导致2024年加工的高品位矿石减少。然而,由于设备可用性已恢复到全部产能,且2024年底的开采率处于预期水平,这些更高品位吨的开采和加工现在正在2025年进行。2024年全年,Fekola矿的产量为392,946盎司 |
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黄金,低于其修正后的年度指引区间420,000-45,000盎司的低端。我们的Otjikoto矿生产了198,142盎司黄金,接近其修正指导区间185,000至205,000盎司的中点,Masbate矿生产了194,046盎司黄金,处于其2024年修正指导区间175,000至195,000盎司的上限。黄金销售合并营收为19亿美元,2024年合并运营现金流为8.77亿美元。
资本回报和流动性
即使在2024年完成了Goose项目的重大建设活动,并继续对Fekola综合体进行投资,我们在年底仍保持强劲的财务状况,现金余额为3.37亿美元,营运资金为3.21亿美元。我们在2024年1月与现有贷款银团的几个成员达成了5亿美元的黄金预付款安排,以补充我们的现金头寸,随着我们继续为整个运营组合的维持、发展和增长项目提供资金,进一步加强了资产负债表。为进一步补充我们的资产负债表,于2025年1月28日,我们发行了本金总额为4.6亿美元、于2030年到期的2.75%可转换优先无抵押票据。此次发行的收益用于偿还我们循环信贷额度下的未偿还金额。因此,我们可以获得完全未提取的8亿美元循环信贷额度,另外还有2亿美元的手风琴功能。
在2024年期间,即使经历了具有挑战性的运营年份,特别是在Fekola矿,我们也能够通过股息的方式向股东返还2.11亿美元。2025年1月13日,我们宣布修订股东回报战略,以在我们完成当前有机增长阶段时提高财务灵活性。在修正后的框架下,截至2024年12月31日的备考股息收益率将为3.3%,在全球贵金属生产商中仍是股息收益率最高的国家之一。我们还宣布,我们打算实施一个正常课程发行人招标(“NCIB”),我们于2025年4月3日启动了该招标。NCIB反映了我们的信念,即市场可能会偶尔低估我们的普通股,股票的交易价格可能无法充分反映其与B2Gold的业务、资产和前景相关的价值,并且根据NCIB购买股票可能代表对公司资本的适当和可取的使用。
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首席执行官的信息
继续关注增长
位于加拿大努纳武特的我们100%拥有的Back River黄金区最先进的项目——我们的Goose项目的建设在2024年继续如期进行。我们认识到,尊重和与Kitikmeot因纽特人协会(“KIA”)的合作对于在Back River黄金区获得经营许可至关重要,我们将继续优先考虑以承认因纽特人优先事项、解决关切并为Kitikmeot地区带来长期社会经济利益的方式开发该项目。我们期待继续在与起亚和Kitikmeot社区的强有力合作基础上再接再厉。
Goose项目2024年所有计划建设活动顺利完成,整体项目开发如期推进。我们很高兴与您分享,第一次黄金倾注将在2025年6月保持在正轨上,随后将在2025年第三季度增加商业生产。2025日历年的黄金产量估计在120,000至150,000盎司之间。露天和地下采矿活动已经在进行,旨在建立高品位库存,为磨机投产做准备。从2026年到2031年,在最新公布的矿产储量的支持下,预计年均产量约为300,000盎司。我们的内部观点和目前大量的矿产资源库存表明,矿山寿命很长,将Goose项目确立为B2Gold长期黄金产量的重要贡献者。
2024年6月18日,我们宣布了我们100%拥有的位于哥伦比亚安蒂奥基亚的Gramalote项目的积极初步经济评估(“PEA”)结果。PEA概述了强劲的产量状况,预计前五年的黄金年产量为234,000盎司
操作,并在12.5年的项目寿命内平均每年生产185,000盎司。该研究还强调了低成本的运营结构和有利的冶金特性,加强了该项目作为稳健且具有经济吸引力的资产的潜力。我们在Gramalote项目的可行性研究方面进展顺利,预计能够在2025年年中发布结果。
安全第一
在我们公平、尊重、透明和问责的核心原则的指导下,B2Gold继续在我们运营的健康和安全、环境和社会举措方面领先行业。我们对负责任采矿的承诺将在我们即将发布的负责任采矿报告中得到详细说明,该报告定于2025年5月发布,我鼓励您探索它。该报告展示了我们2024年的里程碑和成就,包括令人印象深刻的连续第九年在所有业务中没有现场死亡,同时保持了行业最低的受伤率之一。我们将误工工伤频率(“LTIFR”)和总可记录工伤频率(“TRIFR”)分别维持在0.05和0.28的采矿业低点。最值得注意的是,我们在马斯巴特的团队超越了出色的六年(3930万小时),没有误工伤(“LTI”)。
这些安全成就是由我们敬业和多样化的全球员工队伍促成的。在我们全球的6,478名员工中,大约97%是国家雇员,13.3%的雇员是女性。
我们仍然致力于创造包容和无障碍的工作环境,为来自不同背景、能力、文化和身份的个人提供支持。
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首席执行官的信息
为了纪念已故的B2Gold纳米比亚董事总经理和国家经理,B2Gold荣幸地于2025年启动了Mark Dawe Legacy Fund,只要B2Gold在纳米比亚有足迹,该基金每年将向Nakayale Private Academy提供10万美元的支持。这份遗产反映了马克对教育改变生活的力量的持久信念。
在我们位于努纳武特的Back River黄金区,我们通过与Kitikmeot因纽特人协会(“KIA”)于2018年签署的因纽特人影响福利协议(“IIBA”),维护我们对Kitikmeot因纽特人的长期承诺。这项可再生的20年协议确保了土地保有权安全,同时为Kitikmeot因纽特人带来了最大利益。IIBA旨在减轻采矿作业的潜在影响,同时促进培训、就业和商业机会,确保可持续和互利的伙伴关系。2024年,B2Gold Nunavut加强了与位于剑桥湾的Redfish Arts Society的合作伙伴关系,该倡议的重点是为面临风险的因纽特青年提供技能行业培训。2024年,这一合作创造了15个因纽特人就业机会,其中包括14个学生角色和一名助理讲师,为学生、培训师和辅助人员创造了15,340小时的就业机会。
B2Gold Nunavut还在Back River Gold District推出了应急响应团队准备学校(“ERT Prep School”)——一个新的培训平台,旨在为有兴趣加入应急响应团队的因纽特人员工做好准备。这个自定进度的学习环境由经验丰富的因纽特人ERT成员和ERT协调员提供支持,为参与者提供必要的应急响应技能,为工人安全和赔偿委员会(“WSCC”)地雷救援课程做准备。完成ERT预科学校后,参与者可以选择追求完整的ERT认证或担任准会员。
作为一家引以为豪的加拿大公司,B2Gold仍然致力于通过我们的More Than Mining Fund在温哥华地区产生积极影响。该基金通过与当地慈善机构合作,支持解决贫困、心理健康、成瘾、暴力和虐待问题的项目,这些慈善机构为弱势和高危人群提供必要的社会服务。2024年,B2Gold通过这一举措向社区组织拨款约100万美元。
继续注重探索
我们在2024年又执行了一年的积极勘探,产生了6100万美元的勘探支出,主要是在背河黄金地区,目标是增强和扩大Goose项目和周边区域目标的重要资源基础。在纳米比亚,Otjikoto矿的勘探计划是2012年以来规模最大的,重点是钻探最近发现的羚羊矿床。在马里,勘探计划旨在更具战略性地寻找更多与硫化物相关的金矿化的近矿、近地表来源。在菲律宾,Masbate的勘探计划侧重于紧靠矿山基础设施以南的钻探目标。2025年,我们将继续大力投资勘探,在棕地和绿地机会中分配了6400万美元的预算,其中约50%用于Back River黄金区。此外,将继续寻找新的合资企业和战略投资机会,以Snowline Gold Corp.、Founders Metals Inc.、AuMEGA Metals Ltd.和Prospector Metals Corp.的现有股权投资为基础。
展望未来
对于2025年及以后的剩余时间,我们将继续提高我们之前可持续发展业绩的标准,并继续致力于继续执行我们的战略目标:最大限度地提高矿山的盈利产量;通过进一步推进我们的开发和勘探项目管道,成长为盈利和负责任的黄金生产商;评估新的勘探、开发和生产机会;并继续支付具有行业竞争力的股息收益率。我们致力于实现这些目标,同时继续推动所有利益相关者取得积极成果,确保我们的增长既有利可图又负责任。
最后,我想对我们敬业的员工表示衷心的感谢,他们在安全生产、精益求精和坚定不移的专业精神方面的业绩记录一直是我们持续成功的动力。他们过去几年的韧性和决心确实是了不起的。我还要感谢我们董事会的坚定支持和指导,并感谢我们卓越的执行团队——你们的领导能力、应变能力、创新能力和执行能力不断鼓舞人心,给人留下深刻印象。
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最后,对你们,我们的股东-谢谢。在过去18年中,您的信任和支持在我们成为安全、负责任和盈利的高级黄金生产商的旅程中发挥了重要作用。没有你,这一切都不可能实现。
你的真诚,
Clive Johnson
总裁、首席执行官、创始人和董事
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| 运营亮点 |
B2Gold在其所有业务中延续了2024年的强劲表现,同时保持了其对安全的长期承诺,并凭借行业领先的安全和损失的时间表现持续改进。
| ~2.11亿美元 | 0.05 | 鹅 建筑 |
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| 在已支付的股息中 致股东 |
失去时间伤害(1) 频率 |
On target for gold pour 2025年第二季度 |
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| 马里谅解备忘录 | ~22% | 8亿美元+ 2亿美元 | ||||||
| 马里矿业代码 谈判并进入 成备忘录 理解与 马里政府 |
总电量 消费于 操作来自 可再生资源 |
更新和扩大 信贷便利以 8亿美元外加2亿澳元 协议特点。 |
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| • | 我们行业领先的误工伤害频率率和将每个人安全送回家的目标继续成为核心焦点,菲律宾的Masbate Gold项目目前领先,六年多(3900万小时工作)没有发生误工事件。 |
| • | 由于我们强劲的经营业绩和现金状况,我们继续支付黄金行业中最高的股息收益率之一,2024年向股东分配了约2.11亿美元。 |
治理亮点
我们的主要治理实践摘要如下,更多详细信息可在第34页开始的公司治理下找到。
| • | 2024年,整个组织担任经理的女性人数保持一致,为20.0%。 |
| • | 完成了B2Gold全球导师计划的首次发行;20名学员与来自B2Gold运营的所有级别和地点的20名导师配对。该计划于2024年5月至12月举行。 |
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年度个人选举 拥有多数投票权的董事 |
页 23 |
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董事会性别多样性 目标实现 |
页 39 |
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独立主席 | 页 34 |
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年度董事会自我评估 | 页 36 |
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董事会委员会由 的100%独立董事 |
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强制性最低份额 董事的所有权 |
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在每个季度的相机会议中 董事会和委员会会议 |
页 34 |
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独立董事不 有资格获得股票期权 |
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注意:
| (1) | 受伤频率和严重程度以20万工时为准。 |
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执行摘要
可持续发展亮点
可持续发展和保持高标准的负责任采矿一直是B2Gold业务战略的关键部分。在2024年期间,该公司继续开展活动,以支持其社会和环境承诺。我们活动的亮点包括:
| • | 继续在马里实施Goungoubato农业项目,该项目为250多名小农提供谋生机会,其中包括59名妇女和70名弱势群体。该项目有潜力扩大并容纳多达1,000户经济流离失所的家庭。 |
| • | 在Fekola太阳能工厂扩建完成后,该工厂将利用太阳能发电约30%的电力。扩建后的太阳能设施预计将减少约6.3万吨CO的GHG排放2每年e。 |
| • | B2Gold纳米比亚还在实施Otavi水项目,旨在通过新的塔和分配系统加强供水,确保社区的可持续供水。作为对教育承诺的一部分,B2Gold继续支持EduVision项目,为Otavi的Khorab小学和Otjiwarongo的Ombili小学配备了交互式SMARTBoards。这些尖端工具,在专用卫星链路的支持下,让学生能够获得高质量的远程学习。交接仪式庆祝了这一倡议的变革性影响,确保了子孙后代的持久教育机会。 |
| • | 正如我们的首席执行官在致股东的信中强调的那样,B2Gold Nunavut推出了ERT预备学校,虽然其准成员没有获得矿山救援认证,但他们接受了类似的培训,以确保他们能够在自己的家乡社区应用应急响应知识和技能,帮助在矿场之外建立复原力和准备。此外,自2023年为面临风险的因纽特青年开展技术行业培训以来,该倡议已贡献了超过16,000个就业小时,加强了我们对该地区社区发展和劳动力准备的承诺。 |
| • | 我们对当地经济的承诺依然坚定,在当地和东道国企业的商品和服务上花费了超过6亿美元。值得注意的是,在马里,在岸采购出现显着增长,2024年占采购总额的比例上升至70%,而2023年为63%。在菲律宾,2024年在岸采购仍保持在71%的高位,略低于2023年的74%。纳米比亚保持稳定的速度,2024年约占采购总额的63%,高于前一年的62%。 |
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根据GRI、SASB和TCFD进行年度可持续发展报告 | 页 44 |
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Fekola太阳能工厂扩建使该站点可以用太阳能满足30%的电力需求 | 页 09 |
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现有的气候战略和到2030年将GHG减排30%的目标,以2021年为基准 | 页 09 |
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高管薪酬亮点
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关于薪酬投票的年度发言权 | 页 25 |
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与公司气候能源行动战略相关的高管薪酬的一部分 | 页 66 |
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长期激励加权50%用于业绩-或有PSU | 页 64 |
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反套期保值政策 | 页 58 |
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董事会独立薪酬顾问 | 页 59 |
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年度奖励支付上限为2倍目标 | 页 58 |
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与战略目标绑定的综合业绩目标年度激励计划 | 页 66 |
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近地天体强制性最低股份所有权 | 页 58 |
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~80%的NEO补偿处于风险中2024年 | 页 64 |
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无股票期权重新定价 | 页 89 |
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ESG指标是高管年度激励计划目标的重要组成部分 | 页 66 |
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稳健的回拨政策 | 页 58 |
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本资料通函采用通知和存取、允许公司向股东发送会议通知的纸质副本以及代理或投票指示表(“VIF”)表格的交付程序,同时向股东提供通过互联网获取资料通函电子副本的权限,或在规定时间段内如股东提出要求,可选择接收资料通函的纸质副本。更多信息请查阅送达的通知和准入通知。
凡先前已向公司提供其希望收取资料通函纸质副本的常规指示的非登记股东,将继续邮寄一份资料通函的纸质副本。
本资料通函是在公司管理层征集代理人以供于会议日期(即2025年6月19日(星期四)下午2:00)举行的会议上使用时提供的。(温哥华时间)在不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街900号的温哥华费尔蒙特酒店(Fairmont Hotel Vancouver,Pacific Ballroom),并以虚拟形式通过在线音频网络直播进行,网址为https://web.lumiagm.com/400-892-334-488,或在随附的会议通知中规定的任何休会期间。虽然预计代理的征集将主要通过邮寄方式进行,但代理也可能由公司的董事、高级职员和正式员工亲自或通过电话征集,公司只需支付象征性费用。
Laurel Hill Advisory Group(“Laurel Hill”)担任该公司的代理招标代理。如果您有任何问题或需要协助投票您的代理人,请联系Laurel Hill北美免费电话1-877-452-7184,或416-304-0211(北美以外地区);或发送电子邮件至assistance@laurelhill.com。该公司将向Laurel Hill支付4.5万美元的费用,外加合理的自付费用。
招标费用由公司承担。除法规、法规或政策要求外,公司不向股东、代名人或代理人(包括代表客户持有股份的经纪人)偿还从其委托人处获得执行每种形式的代理授权所产生的费用。
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请根据您是否为公司在册或非在册股东,认真审核并遵循以下投票指示:
| • | 你是一个“登记股东”如果你有以你的名义登记的代表普通股的股票证书或DRS声明。 |
| • | 你是一个“非注册股东”如果你通过经纪人、代理人、代名人或其他中介(例如银行、信托公司、投资交易商、清算机构或其他机构)持有普通股。 |
投票很容易。在代理截止日期2025年6月17日(星期二)温哥华时间下午2:00(“代理截止时间”)之前提前投票。会议主席可酌情接受逾期代理人,无论是否发出通知,主席没有义务接受或拒绝任何特定的逾期代理人。
除非经登记股东签署,或经登记股东的代理律师出具授权签署的证明,否则代理将无效。如果您代表的注册股东是一个公司或协会,您的代理人应该有该公司或协会的印章,并且必须由有书面授权的高级职员或律师签署。如果您作为个人注册股东的代理人或作为公司或协会的注册股东的高级职员或代理人签署代理,您必须在您的代理表格中附上该高级职员或代理人的书面授权的原件或经过公证的副本。
如果以代理形式向代理代名人发出的指示是确定的,则代理所代表的普通股将根据代理中指定的股东就拟采取行动的事项的指示在任何投票中投票或拒绝投票。倘就任何该等事项未作出如此指明的选择,则给予代理提名人的代表所代表的普通股将投票赞成本资料通函随附的代理形式所提述的各项决议,包括选举管理层董事提名人、批准与股票期权计划有关的某些事项,以及委任核数师。
本资料通函随附的代表委任表格就会议通知所指明的事项的任何修订或更改以及可能适当提交会议的任何其他事项授予代表委任的酌情权。截至本资料通告日期,管理层并不知悉有任何该等修订或更改,或有其他事项须提交会议采取行动。
股东有权委任一名人士(无须是股东)代表该股东出席会议并代其行事,但以代理人形式指定的人士除外,并可通过在以代理人形式提供的空白处插入所希望的人士的完整姓名来行使该权利。
已妥为委任代理持有人出席会议并于会上投票的登记股东,须于代理截止时间前通过访问http://www.computershare.com/B2Gold向ComputerShare登记委任代理持有人。Computershare将要求获得指定代理持有人的联系信息,并将在此截止日期后不久通过电子邮件向该指定代理持有人发送用户ID号或用户名,然后可以按照上述步骤登录虚拟会议。
登记股东应注意,如果他们参加会议并就任何事项投票,他们将撤销任何先前提交的代理。
如果普通股在经纪人提供给股东的账户报表中列出,那么,在几乎所有情况下,这些普通股将不会在公司记录中登记在股东的名下。这类普通股更有可能登记在中间人名下,通常是股东的经纪人或该经纪人的代理人。在加拿大,这类股票的绝大多数登记在CDS & Co.(CDS Clearing and Depository Services Inc.的注册名称)名下,该公司作为许多加拿大经纪公司的代名人。经纪人(或其代理人或代名人)代表经纪人客户持有的普通股只能根据从非登记股东收到的指示进行投票(赞成或反对决议)。未经具体说明,禁止券商及其代理人、代名人为非在册股东投票表决股份。
证券监管政策要求券商等中介机构在股东大会召开前征求非登记股东的投票指示。每个经纪人或中间人都有自己的邮寄程序,并向客户提供自己的退货指示,非登记股东应认真遵守这些指示,以确保他们的普通股在会议上获得投票。通常,其经纪人向非登记股东提供的代理形式或VIF形式与公司向登记股东提供的代理形式相同。然而,其目的仅限于指导登记股东(即经纪人或中间人)如何代表非登记股东投票。
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通知和访问
大多数经纪商将从客户那里获得指令的责任委托给美国和加拿大的布罗德里奇。Broadridge邮寄VIF代替公司提供的代理。VIF将指定与公司代理人相同的人在会议上代表你们的普通股。非登记股东可拨打免费电话或上网www.proxyvote.com进行投票。或者,完成的VIF必须通过邮寄(使用提供的回邮信封)返回。然后,布罗德里奇将收到的所有指示的结果制成表格,并就将代表出席会议的普通股的投票和任何股东代表的任命提供适当指示。
公司可能会利用Broadridge的QuickVoteTM系统来协助股东对其普通股进行投票。某些在明知自己是谁的情况下未对公司提出异议的非登记股东(非反对实益拥有人)可能会被代表公司管理层征集代理的Laurel Hill联系,以方便地直接通过电话获得投票。
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21
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该公司认为,尽管决定在今年的会议上也提供虚拟参与,但以有意义的方式参加会议的能力,包括提出问题,仍然很重要。预计以虚拟方式出席的登记股东及代理持有人(包括已委任自己为代理持有人的非登记股东)将与亲自出席的股东及代理持有人有大致相同的机会就会议前的业务事项提问。股东登录虚拟会议平台后,将有机会在会前开始提交问题,并将继续有机会在会议期间提交问题。问题可使用会议门户网站上的在线问答工具发送给会议主席。只有登记股东和正式指定的代理持有人才能提交问题。客人将无法提交问题。
要提问,请按照下面概述的步骤进行:
| (1) | 点击图标,然后输入您的问题。 |
| (2) | 撰写您的问题,然后按发送将您的问题传递给主席。 |
| (3) | 一旦您按下了第2步中的发送图标,将显示确认您的问题已被主席收到。 |
问题将由会议主席或主席指定人员宣读,并由公司代表回复。为确保所有与会者的公平性,会议主席将决定分配给每个问题的时间,并有权限制或合并问题,并拒绝与会议事务无关或被确定为不适当或其他不正常的问题。
会议正式业务结束后,公司将举行问答环节,期间主席和公司高级管理层打算回答会议期间提交的问题。
股东如对虚拟会议门户有疑问或需要协助访问会议网站,可在会前访问网站https://www.lumiglobal.com/faq。
如果您在线参加会议,重要的是您在会议期间的所有时间都连接到互联网,以便在投票开始时进行投票。您有责任确保会议期间的连通性。请注意,如果一旦会议开始,你就失去了联系,在完成投票之前,可能没有足够的时间来解决你的问题。即使你计划出席会议,你也应该考虑提前投票表决你的股份,这样即使你后来决定不出席会议,或者你遇到任何技术困难,由于任何原因无法参加会议,你的投票也会被计算在内。
如果您在注册过程中遇到技术困难,或者您在访问和参加会议时遇到困难,请通过support-ca@lumiglobal.com与虚拟会议接口提供商Lumi联系。
股东如需协助投票表决其股份,请致电1-877-452-7184(北美免费电话)或416-304-0211(北美以外地区)或发送电子邮件至assistance@laurelhill.com与代理征集代理机构Laurel Hill Advisory Group联系。
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通知和访问
董事会已将2025年4月22日(星期二)的营业时间截止日期确定为确定有权收到会议通知并在会议或其任何休会时投票的股东的记录日期。于记录日期,有1,321,372,840股普通股已发行及流通在外。在记录日期发行在外的每一股普通股都有一票表决权。公司将安排于该记录日期编制登记股东名单。名单中列出的每一位登记股东将有权在会议上就该股东姓名对面显示的每一股普通股拥有一票表决权。为非登记股东的利益而持有普通股的登记股东必须按照非登记股东的指示投票,如上所述。
出席会议的业务交易的法定人数为出席会议的两人,他们合计持有或通过代理人代表至少5%的有权在会议上投票的已发行和流通普通股。
据公司董事和执行官所知,于记录日期,只有泛达 Corp.直接或间接实益拥有、控制或指导公司所有已发行股份所附表决权的10%或以上的普通股,该公司持有149,899,817股普通股,占公司所有已发行普通股所附表决权的11.3%。
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会议事务
透过预先通知政策,公司董事承诺:
| (一) | 促进有序和高效的年度一般会议或,如有需要,特别会议,进程。 |
| (二) | 确保所有股东收到有关董事提名的充分通知以及关于所有被提名人的充分信息。 |
| (三) | 允许股东在获得适当审议的合理时间后登记知情投票。预先通知政策的目的是为公司的股东、董事和管理层提供一个明确的提名董事框架。 |
预先通知政策规定了一个截止日期,普通股记录持有人必须在任何年度股东大会和/或特别股东大会之前向公司提交董事提名,并规定了股东必须在向公司发出的通知中包括的信息,以便通知采用适当的书面形式,以便任何董事提名人有资格在任何年度股东大会和/或特别股东大会上被选举。
于本资料通函日期,股东并无根据预先通知政策的条款就会议作出任何董事提名。
董事提名人
有关每名董事提名人的信息可从第26页开始查阅。
每位当选董事将任职至公司下一次年度股东大会或该董事的继任者当选或任命为止,除非该董事的职位根据公司章程或《商业公司法》(不列颠哥伦比亚省)(“BCBCA”)的规定提前空出。管理层不考虑任何董事提名人将无法担任董事;但是,如果任何董事提名人出于任何原因不参加选举或无法担任董事,则由适当执行的代理人所代表的有利于管理层提名人的普通股可由管理代理持有人酌情投票支持另一名提名人。
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会议事务
凯尔文·杜什尼斯基
独立董事、主席 |
Kelvin Dushnisky于2018年至2020年期间担任AngloGold Ashanti Limited的首席执行官和董事。在那里,他领导了该组织战略重点的执行,并监督了非洲、南美和澳大利亚的全球采矿业务和项目组合,以及在加拿大和美国的勘探权益和投资。在此之前,Dushnisky先生在巴里克黄金公司拥有16年的职业生涯,最终担任其总裁和董事。在加入巴里克之前,杜什尼斯基曾在多家私营和上市公司担任高级管理人员和董事会职务。
Dushnisky先生目前在Lithium Americas公司和多曼建材集团的董事会任职。杜什尼斯基先生拥有理学学士学位。(Hon.)马尼托巴大学硕士学位和不列颠哥伦比亚大学法学博士学位。他是不列颠哥伦比亚省法律协会和加拿大律师协会的成员。
在众多其他行业和相关协会中,杜什尼斯基先生是世界黄金协会的前任主席,也是国际矿业和金属理事会(“ICMM”)首席执行官理事会的前任成员。 |
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Ontario Canada
董事自:2023年
任期:< 2年
其他公共董事职务:
• Lithium America 株式会社
•多曼大厦 材料集团
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投票 结果 2024年年度股东大会 87.2% (为) |
出席的会议 | ||||||||||||||
| 板 | 7之7 | 100% | ||||||||||||||
| 薪酬委员会 | 8之8 | 100% | ||||||||||||||
| 治理委员会 | 5之5 | 100% | ||||||||||||||
| 所有权要求(1) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||||||
| 3倍年度保留 | ✓ | 100,000 | 374,303 | |||||||||||||
| 注意:
(1)截至记录日期。 |
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Clive Johnson自2006年12月起担任B2Gold董事兼总裁,自2007年3月起担任首席执行官(“CEO”)。Johnson先生负责监督B2Gold的长期战略和发展以及日常活动。此前,约翰逊先生是Bema Gold及其前身公司的创始人。他是Bema从初级勘探公司转变为国际中间黄金生产商的推动力。
Johnson先生目前是Vanadian Energy Corp.和BeMetals Corp.的董事。2013年,Johnson先生获得了太平洋年度采矿和金属企业家奖,2004年,他获得了加拿大勘探者和开发商协会颁发的Viola MacMillan开发者奖。 |
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| 克莱夫·约翰逊 总裁兼首席执行官 |
投票 结果 2024年年度股东大会 95.7% (为) |
出席的会议 | ||||||||||||||
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加拿大不列颠哥伦比亚省
董事自:2006年
任期:18年
其他公共董事职务:
• Vandian Energy Corp。 (原乌拉康资源 有限公司)
• Bemetals公司。
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板 | 7之7 | 100% | |||||||||||||
| 所有权要求(1) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||||||
| 3倍年薪 | ✓ | 3,162,713 | 无 | |||||||||||||
| 注意:
(1)截至记录日期。 |
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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Greg Barnes在全球采矿业拥有30多年的经验,为多个并购交易和矿业开发项目提供行业领先的股权研究。最近,Barnes先生担任董事总经理,道明证券矿业股票研究主管,2005年加入该公司,负责监督北美贵金属和基本金属行业。
在加入道明证券之前,Barnes先生曾是Canaccord Capital的副总裁、矿业分析师,也曾在Yorkton Securities任职。在开始他的股票研究生涯之前,Barnes先生曾在力拓的子公司Kennecott Canada工作了两年,在Falconbridge Ltd.工作了三年,参与了企业发展和市场营销工作。巴恩斯先生还在安大略省北部和纽芬兰省担任了几年的勘探地质学家。巴恩斯先生拥有皇后大学地质学学士学位和约克大学MBA学位。
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格雷格·巴恩斯
独立董事
Ontario Canada
董事自:2024年
任期:< 1年
其他公共董事职务:
•无 |
出席的会议(1) | |||||||||||
| 板 | 2之2 | 100% | ||||||||||
| 审计委员会 | 1之1 | 100% | ||||||||||
| 所有权要求(2) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||
| 3倍年度保留 | 到2029年 | 50,000(3) | 46,798 | |||||||||
| 注意:
(1)Barnes先生于2024年11月1日获委任为董事会及审核委员会成员。
(2)截至记录日期。
(3)巴恩斯先生于2025年在公开市场购买了普通股。 |
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凯文·布洛克 独立董事
Ontario Canada
董事自:2013年
任期:11年
其他公共董事职务:
• NexGold Mining Corp。 (前身为Signal Gold Inc.)
|
Kevin Bullock是安大略省注册的专业采矿工程师。Bullock先生是Volta Resources Inc.(“Volta”)的总裁兼首席执行官,自Goldcrest(Volta的前身公司)于2002年成立以来,他一直是该公司的创始总裁兼首席执行官。他在Volta从一家壳公司发展到2013年底将公司最终出售给B2Gold的过程中发挥了重要作用。
布洛克先生在采矿勘探、矿山开发和矿山运营方面拥有超过25年的高级经验。在他的整个职业生涯中,布洛克先生参与了从开始到探索再到开发和生产的项目。布洛克先生目前是NexGold Mining Corp.的总裁、首席执行官和董事。
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| 投票 结果 2024年年度股东大会 98.8% (为) |
出席的会议 | |||||||||||||||
| 板 | 7之7 | 100% | ||||||||||||||
| 审计委员会 | 4之4 | 100% | ||||||||||||||
| 可持续发展委员会 | 4之4 | 100% | ||||||||||||||
| 所有权要求(1) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||||||
| 3倍年度保留 | ✓ | 68,033 | 347,991 | |||||||||||||
| 注意:
(1)截至记录日期。 |
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
| 30
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会议事务
|
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莉安·凯利
独立董事
Ontario Canada
董事自:2020年
任期:5年
其他公共董事职务:
• Amaroq Minerals有限公司。 (前身为AEX Gold Inc.) |
|
Liane Kelly是一位CSR专业人士,在环境、社会和治理(“ESG”)监督方面拥有丰富的经验。她的专长集中在可持续发展战略、社会风险管理以及有效社区投资成果的方法。她的职业生涯还包括在全球矿业部门担任勘探地球物理学家。Kelly女士目前是Amaroq Minerals有限公司的董事,曾在治理、董事会绩效和多元化以及员工所有权领域与其他董事会合作。
她拥有工程物理(女王大学)理学学士学位、国际发展(UBC)研究生证书,是安大略省注册专业工程师。Kelly女士通过澳大利亚公司董事协会获得公司董事文凭,是加拿大公司董事协会(“ICD”)的成员。 |
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投票 结果 2024年年度股东大会 98.4% (为) |
出席的会议(1) | |||||||||||||||||||||||
| 板 | 6之6 | 100% | ||||||||||||||||||||||
| 薪酬委员会 | 6之6 | 100% | ||||||||||||||||||||||
| 可持续发展委员会 | 3之3 | 100% | ||||||||||||||||||||||
| 所有权要求(2) | 已实现 | 普通股 |
|
DSU | ||||||||||||||||||||
| 3倍年度保留 | ✓ | 无 |
|
359,060 | ||||||||||||||||||||
|
注意:
(1)Kelly女士于2024年休了短暂的病假。
(2)截至记录日期。 |
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杰瑞·科尔潘
独立董事
英国伦敦
董事自:2007年
任期:17年
其他公共董事职务:
•无
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Jerry Korpan拥有阿尔伯塔大学文学士学位和波特兰大学研究生学位。Korpan先生于1996年在伦敦金融城商学院完成了财务主管教育课程,在那里他学习了会计和财务分析以及项目和基础设施财务等。
1978年,他在美林证券开始了他的职业生涯,1988年加入约克顿证券,并在1999年之前担任约克顿证券英国公司的董事总经理。Jerry曾于2002年至2007年担任Bema的董事,并在2016年之前担任Mitra Energy的董事长。 |
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投票 结果 2024年年度股东大会 96% (为)
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出席的会议 | |||||||||||||||
| 板 | 7之7 | 100% | ||||||||||||||
| 审计委员会 | 4之4 | 100% | ||||||||||||||
| 薪酬委员会 | 8之8 | 100% | ||||||||||||||
| 所有权要求(1) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||||||
| 3倍年度保留 | ✓ | 2,680,000 | 364,168 | |||||||||||||
|
注意:
(1)截至记录日期。
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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31
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Thabile Makgala是力拓Minerals HSSC的副总裁。在此之前,她是矿业主管,与
Makgala女士在Gold Fields Limited度过了她职业生涯的前九年(从2001年到2009年),从事的是一项工程 |
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| Thabile Makgala
独立董事
南非约翰内斯堡
董事自:2023年
任期:< 2年
其他公共董事职务:
•无
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投票 结果 2024年年度股东大会 99.3% (为) |
出席的会议 | ||||||||||||||
| 板 | 7之7 | 100% | ||||||||||||||
| 可持续发展委员会
|
4之4 | 100% | ||||||||||||||
| 所有权要求(1) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||||||
| 3倍年度保留 | 到2028年 | 无 | 119,767 | |||||||||||||
| 注意事项:
(1)截至记录日期。
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DCS(Basie)Maree在全球矿业领域拥有超过40年的经验,从 首席运营官、首席技术官、矿山总经理(地下和露天),以及
Maree先生曾在多个公司董事会任职,是该公司的创始成员之一和董事 |
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| DCS(BASIE)MAREE
独立董事
阿拉伯联合酋长国迪拜
董事自:2024年
任期:< 1年
其他公共董事职务:
•无
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出席的会议(1) | |||||||||||||||
| 板 | 2之2 | 100% | ||||||||||||||
| 可持续发展委员会 | 1之1 | 100% | ||||||||||||||
| 所有权要求(2) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||||||
| 3倍年度保留 | ✓ | 111,500(3) | 46,798 | |||||||||||||
| 注意事项:
(1)Maree先生于2024年11月1日获委任为董事会及可持续发展委员会成员。
(2)截至记录日期。
(3)Maree先生于2025年在公开市场购买普通股。 |
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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会议事务
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丽莎·潘克拉茨
独立董事
加拿大不列颠哥伦比亚省
董事自:2023年
任期:2年
其他公共董事职务:
•无 |
Lisa Pankratz在投资行业和资本市场拥有超过30年的执行和咨询经验,曾与跨国和国际公司合作。20多年来,她一直担任金融服务、全球媒体和矿业行业公司的董事会成员。最近,她担任汇丰环球资产管理(加拿大)有限公司汇丰独立审查委员会主席,并担任Sherritt International Corporation董事会成员和审计委员会主席。
此前,她是UBC Investment Management Trust Inc.的董事会主席,曾在IA Clarington Investments、加拿大人权博物馆、Canwest Media,Inc.、不列颠哥伦比亚省保险公司的董事会任职,并且是为不列颠哥伦比亚省财政部提供咨询的会计政策和咨询委员会成员。2006-2010年,她担任Mackenzie Cundill Investment Management Ltd.总裁,2002-2006年担任总裁、首席合规
Cundill Investment Research Ltd.的高级管理人员和董事以及Cundill集团的首席合规官。Pankratz女士是不列颠哥伦比亚省特许专业会计师协会会员,也是特许金融分析师特许持有人。她获得了西方大学Richard Ivey商学院的工商管理荣誉文学士学位。 |
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投票 结果 2024年年度股东大会 98.9% (为) |
出席的会议 | |||||||||||||||
| 板 | 7之7 | 100% | ||||||||||||||
| 审计委员会 | 4之4 | 100% | ||||||||||||||
| 治理委员会 | 5之5 | 100% | ||||||||||||||
| 所有权要求(1) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||||||
| 3倍年度保留 | 到2028年 | 无 | 149,810 | |||||||||||||
| 注意:
(1)截至记录日期。 |
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罗宾·威斯曼
独立董事
美国弗吉尼亚州
董事自:2017年
任期:7年
其他公共董事职务:
•无
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Robin Weisman加入B2Gold是为了延续她在资源行业金融方面的深厚经验,紧随其后的是她在华盛顿特区的国际金融公司(“IFC”)担任首席投资官这一备受推崇的职业生涯。在国际金融公司期间,她带领团队将债务和股权投资于价值高达90亿美元的项目,并就发展中国家的风险缓解策略向客户提供建议。在国际金融公司22年的职业生涯中,她通过有效的企业社会责任发展了管理风险的著名子专业,包括专注于在资源开发部门提升女性的作用。
在加入国际金融公司之前,她曾担任越来越高级的职务,包括在渣打银行担任副总裁一职,专注于结构性贸易融资。在花旗银行担任高管职务时,她专门研究新兴市场的货币。在担任这些职务之前,韦斯曼女士为CBS电视网提供了财务预测和竞争分析。Weisman女士拥有伊利诺伊大学的理学学士学位和芝加哥大学的MBA学位。Weisman女士与Rotman管理学院合作,从公司董事协会(“ICD”)获得了ICD候选者。韦斯曼女士是全国公司董事协会的成员。
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投票 结果 2024年年度股东大会 99.1% (为) |
出席的会议 | |||||||||||||||
| 板 | 7之7 | 100% | ||||||||||||||
| 治理委员会(主席) | 5之5 | 100% | ||||||||||||||
| 审计委员会 | 4之4 | 100% | ||||||||||||||
| 所有权要求(1) | 已实现 | 普通股 | DSU | |||||||||||||
| 3倍年度保留 | ✓ | 3,274 | 364,168 | |||||||||||||
| 注意:
(1)截至记录日期。 |
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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33
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处罚或制裁
| 停止贸易订单 | 董事 | |
|
是否有任何董事提名人,于本资料通函日期,或于本资料通函日期前十年内,曾为任何公司(包括本公司)的董事、首席执行官或首席财务官,认为;
(i)受停止交易令、类似停止交易令的命令或拒绝有关公司根据证券法获得任何豁免的命令所规限,且在每宗个案中均为连续超过30日期间有效的命令(统称“命令”),而该命令乃在董事提名人以董事、首席执行官或首席财务官身份行事时发出;或
(ii)受到在董事提名人不再担任董事、首席执行官或首席财务官后发出的命令的规限,而该命令是由于该人以董事、首席执行官或首席财务官的身份行事期间发生的事件所致? |
无 |
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| 公司破产 | ||
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于本资料通函日期或于本资料通函日期前十年内,任何董事提名人是否曾是任何公司(包括公司)的董事或行政人员,而该公司在该人以该身份行事期间,或在该人停止以该身份行事的一年内,已破产、根据与破产或无力偿债有关的任何法例提出建议,或受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协,或已委任接管人、接管人管理人或受托人以持有其资产? |
无 |
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| 个人破产 | ||
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是否有任何董事提名人于本资料通函日期前十年内破产、根据任何有关破产或无力偿债的法例提出建议或受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协,或获委任接管人、接管人经理人或受托人以持有董事提名人的资产? |
无 |
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| 处罚或制裁 | ||
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是否有任何董事提名人受到与证券立法有关的法院或证券监管机构的处罚或制裁,或已与证券监管机构订立和解协议,或法院或监管机构施加的任何其他处罚或制裁,这些处罚或制裁可能被认为对合理的证券持有人在决定是否投票给拟议董事时很重要? |
无 |
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上述资料,并非在公司所知范围内,已由各自的董事提名人提供。
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治理
董事会致力于健全的公司治理实践,既符合利益相关者的利益,又有助于有效和高效的决策。国家政策58-201,《公司治理准则》(“NP58-201”)确立了适用于公众公司的公司治理准则。公司已根据该等指引检讨其本身的企业管治实践,董事会认为公司的企业管治实践基本符合NP58-201。董事会将继续与管理层审查公司的公司治理实践,以确保它们是健全的。
根据国家政策NI 58-101,披露公司治理实践(“NI 58-101”)要求公司每年披露其公司治理方法。以下是公司对公司治理方式的描述。
董事会持续考虑其组成和规模。董事不定期招聘,以期实现并保持独立董事的多数,同时保持在采矿业的技能、知识和经验互补。董事会目前由十名董事组成。据此,有十名董事提名人。董事会根据适用于董事会的National Instrument 52-110(“NI 52-110”)中规定的“独立性”定义,并根据NYSE American的适用规则,认为十名董事提名人中有九名目前是独立的。
鉴于Clive Johnson作为公司总裁兼首席执行官(“CEO”)的角色,他被认为不是独立的。经选举董事提名人后,大多数董事将保持独立。
为便于董事会在履行职责时行使独立判断,董事会所有委员会均由独立董事组成。审计委员会和薪酬委员会的每个成员都被认为是独立的,就NI 52-110、NYSE American的规则以及(如适用)经修订的1934年美国《交易法》(“交易法”)第10A-3条而言。
独立董事在每个季度董事会会议上以及他们认为适当的其他时间,在管理层或非独立董事不在场的情况下集体开会(“非公开会议”会议),独立董事之间的沟通视需要持续进行。审计委员会认为,已制定适当程序,以促进审计委员会独立运作。董事会在所有定期安排的季度董事会和委员会会议上举行了独立董事非公开会议。
Kelvin Dushnisky为独立董事,并担任董事会主席,并以独立董事身份主持每次董事会会议。主席的职责包括审查供董事会审议和审议的重要项目,领导董事会履行其任务,并按照董事会不时采用的公司治理方法管理董事会。
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35
|
不存在联锁董事职务,亦不存在涉及公司任何董事的重大关联交易。
董事会的主要职责之一是确定识别和管理公司面临的主要风险所遵循的流程。识别并有效管理风险,使B2Gold能够高效运营并产生利益相关者价值。
该公司有一个风险管理框架,该框架定义了风险层次结构,并利用稳健的功能性风险研讨会来识别风险和相关控制。根据风险管理框架,高级管理团队定期接收风险报告,并参与执行缓解策略和向董事会升级风险。
法律和企业传播高级副总裁以及首席财务官与管理层的其他成员一起向董事会定期提供有关公司战略、行业格局和主要风险的最新信息。这样做是为了确保战略监督仍然是动态和持续的协作,推动问责制,并为我们的董事会提供应对风险的管理行动的可见性。
董事会在考虑到B2Gold的战略以及重要的运营、财务和业务发展的情况下解决了主要风险。审查风险管理程序和主要风险清单主要由审计委员会负责,审计委员会审查的风险报告也在委员会认为适当时由整个董事会审查。
董事会章程的副本可在公司网站上查阅,网址为:https://www.b2gold.com/corporate/governance/。
联委会为联委会主席和联委会各委员会主席制定了书面职务说明。
董事会主席的职责包括领导董事会履行对公司的职责,并促进在董事会会议上进行有效的审查、分析和讨论。
还为总裁和首席执行官制定了书面职位说明。总裁和首席执行官的职责包括管理公司的高效和有效运营,协助董事会建立和实施公司的战略方向,并确保所有影响公司的重大事项都提请董事会注意。
我们有一项披露、保密和内幕交易政策(“披露政策”),以指导我们承诺向我们的股东、金融界和公众及时、真实和准确地披露有关公司的重大信息。公司已采取披露惯例,确保根据适用的证券法向投资者、分析师和所有公众披露重大信息。与我们的股东或其他人的任何通信或会议将遵守这些披露惯例。董事会审议及批准主要披露文件的内容,包括我们向股东提交的年度及季度财务报告、年度资料表格及通函。我们的披露政策副本可在我们的网站https://www.b2gold.com/corporate/governance/上查阅。
高级管理层在全年以多种方式定期提供有关我们的业务和运营、财务业绩和战略的沟通,包括我们的年度和季度财务报告、年度信息表、负责任的采矿报告、新闻发布,以及通过行业和投资者会议以及与分析师和投资者的会议。管理层还会在公开宣布季度收益发布和公司重大发展后尽快召开电话会议和网络直播。这些披露文件、投资者介绍、电话会议和网络广播可通过我们的网站www.b2gold.com/investors查阅。
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公司治理
| 事件 |
日期 | 位置 | ||
| CIBC西部会议 |
1月15日– 16日 | 多伦多,ON | ||
| 矿业Indaba |
2月5日– 8日 | 南非开普敦 | ||
| BMO全球金属与矿业会议 |
2月25日– 28日 | 佛罗里达州好莱坞 | ||
| PDAC |
3月3日– 6日 | 多伦多,ON | ||
| 美国银行全球矿业大会 |
5月14日– 15日 | 佛罗里达州迈阿密海滩 | ||
| 加拿大皇家银行矿业与金属会议 |
6月13日– 14日 | 纽约州纽约 | ||
| 黄金论坛美洲论坛 |
9月15日– 18日 | 科罗拉多州科罗拉多斯普林斯 | ||
| 背河黄金区遗址游 |
9月18日– 20日 | 背河黄金区,NU | ||
| NBF伦敦CEO矿业大会 |
11月25日– 26日 | 英国伦敦 | ||
| 巴黎营销日 |
11月27日 | 法国巴黎 | ||
| 加拿大丰业银行矿业会议 |
12月3日– 4日 | 多伦多,ON | ||
全年,公司还通过各种电话会议或虚拟会议与机构和散户股东进行了广泛接触。除了管理层全年持续努力与我们的股东和分析师建立联系外,在2024/2025年,作为我们促进改善股东参与的努力的一部分,董事会主席要求与我们的前十大机构股东举行会议,并与接受邀请的所有各方举行会议。
董事会和治理委员会每年审查我们董事的经验、资格和技能,以确保董事会和委员会的组成以及成员的能力和技能符合公司不断变化的需求。
董事会维持技能矩阵,根据每位董事的个人经验和背景,确定和评估成员的能力和技能。技能矩阵每年根据每位董事的自我评估进行审查和更新,据此要求每位董事对其在各种关键主题领域的经验和背景进行评分。这些数据被汇编成一个矩阵,代表董事提名人的广泛技能。维持这一矩阵是为了确定需要加强董事会的领域(如果有的话),并通过招募新成员来解决这些问题。
以下技能矩阵根据这些个人在记录日期提供的信息,概述了董事提名人的经验和背景,但不一定是其技术专长。
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董事会技能矩阵、简介和委员会成员
| 板技能矩阵、配置文件和 委员会成员 |
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重大项目监督 | ✓ |
✓ | 无 | ✓ | 无 | 无 | ✓ | ✓ | ✓ | 无 | |||||||||||
| 资本市场 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 战略与领导力 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 治理&风险管理 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 行政管理/ 高级官员经验 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 金融敏锐度 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 无 | 无 | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 并购执行 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 无 | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 运营采矿经验 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 无 | 无 | ||||||||||||
| 多辖区业务经验 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 人力资源与高管薪酬 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 健康与安全 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 环境与可持续发展 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 政府及规管事务 | ✓ | ✓ | ✓ | 无 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 无 | ✓ | ||||||||||||
| 通信,投资者, 公共关系 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 气候变化 | ✓ | ✓ | ✓ | 无 | ✓ | 无 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| 网络安全 | 无 | 无 | 无 | 无 | ✓ | 无 | ✓ | 无 | ✓ | ✓ | ||||||||||||
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Independence | Y | 首席执行官 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||||||||
| 董事会任期 | 1.5 | 18 | <1 | 11 | 5 | 17 | 1.50 | <1 | 2 | 7 | ||||||||||||
| 年龄 | 61 | 68 | 61 | 60 | 60 | 79 | 43 | 67 | 64 | 68 | ||||||||||||
| 性别 | M | M | M | M | F | M | F | M | F | F | ||||||||||||
| |
审计委员会 | X | X | X | C | X | ||||||||||||||||
| 薪酬委员会 | C | X | X | |||||||||||||||||||
| 治理委员会 | X | X | C | |||||||||||||||||||
| 可持续发展委员会 | X | C | X | X | X | |||||||||||||||||
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公司治理
| 年份 | 董事会教育课程 | 出席 所有人 当前 董事 |
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公司治理基线(B2Gold目前所处的良好治理实践和基线评估) | ✓ | ||
| 采矿101资源和储量概览,岩土/地质冶金/地质和截止成绩 | 预定 第三季度 |
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监管格局中的可持续发展和ESG变化 | ✓ | ||
| 股东激进主义概述和趋势 | ✓ | |||
| 网络安全和董事会监督 | ✓ | |||
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文化意识-因纽特人文化和努纳武特地区 | ✓ | ||
| 公司治理概览 | ✓ | |||
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治理委员会负责根据公司的继任规划活动和多元化目标(见下文“多元化”和“董事会换届”),确定并向董事会推荐填补董事会空缺的潜在候选人。治理委员会目前由Robin Weisman(主席)、Lisa Pankratz和Kelvin Dushnisky组成,他们每个人都是所有适用的加拿大证券法律法规(包括TSX和NYSE American的规则)所指的独立董事。如果所有董事提名人都当选,治理委员会的拟议组成预计不会在会议后立即发生变化。
治理委员会还根据业务需求审查董事会的结构、规模、有效性和组成,并就任何变化向董事会提出建议。治理委员会正在完善其对董事的年度评估流程,并就任何董事的重新选举向董事会提出建议,同时适当考虑到他或她的表现和继续为董事会做出贡献的能力。治理委员会还向董事会推荐个别董事担任审计委员会、薪酬委员会、可持续发展委员会(定义见下文)以及董事会不时设立的任何其他委员会的成员或主席。
此外,治理委员会负责审查和监督有关首席执行官和公司高级管理团队的继任规划。
2021年,通过了董事会和管理级别职位的多元化政策(“多元化政策”)。
多元化政策定义了B2Gold在董事会和管理层职位方面的多元化方法,包括董事会成员的确定、提名和任命,以及公司的继任计划。多元化政策为我们董事会和管理级别职位的女性代表设定了30%的目标。董事会于2023年1月实现了这一目标。根据多元化政策,“管理层”包括公司运营中的执行官、其他任命的官员、部门负责人和其他管理人员,他们支持公司高管团队执行B2Gold的战略和计划,协助管理治理和风险,监督人员和/或资源,并确保公司标准得到实施、维护和报告。
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公司治理
治理委员会致力于董事会成员的更新和继任规划过程,这将寻求为董事会带来新的视角并促进公司的持续成功,同时也保持必要程度的连续性和充分的机会,以过渡董事会和董事会委员会的角色和职责。
在2022年和2023年期间,治理委员会与全球猎头和领导力咨询公司海德思哲服务合作,最终确定继任优先事项,并确定董事会有序更新的候选人,以平衡公司的目标,包括多元化目标,以及技能、经验、独立性、知识和凝聚力的最佳组合。
董事会继任计划的第一阶段于2023年开始,董事会中增加了Kelvin Dushnisky、Lisa Pankratz和Thabile Makgala,而三位长期担任的董事没有竞选连任。此外,2024年,George Johnson从董事会退休,并任命了两名新董事,分别是Gregory Barnes和DCS(Basie)Maree。
该公司致力于努力在董事会实现正确的任期组合,平衡新的声音和观点与机构知识、经验、指导,并保持那些帮助将B2Gold打造成首要负责的高级黄金生产商之一的人的连续性水平。
作为其任务的一部分,治理委员会每年审查董事会、董事会各委员会和董事个人的规模和有效性,并就此类评估向主席和整个董事会提出报告。治理委员会向董事分发一份调查,评估董事会及其委员会在以下方面的有效性:董事会组织和结构;董事会文化;董事会信息和资源;战略和计划;政策和程序;股东和公司沟通;以及提高董事会绩效的方式。董事会评估过程旨在每年为董事提供一次机会,以检查董事会的运作情况并提出改进建议。治理委员会审查结果并在必要时向董事会提出建议。
董事会已采纳公司及其附属公司、联属公司、合营公司及公司控制的任何其他实体的董事、高级职员、雇员、顾问及承建商的商业行为及道德守则(「守则」)。该守则的副本可从公司网站https://www.b2gold.com获得,之前已在我们的EDGAR资料www.sec.gov上提交。
虽然我们的董事会负责监督和监督遵守守则的情况,但每个人都有责任遵守守则,因为它适用于所有公司人员。此外,公司的供应商行为准则概述了我们对第三方供应商的道德行为的期望。
该准则概述了我们期望员工和世界各地代表公司工作的人员遵守的道德行为标准。该准则承诺所有人员按照所有适用的法律、规则和条例,并以最高的道德标准开展业务。我们鼓励所有公司人员根据守则规定的程序,包括举报人政策,报告违反守则的行为。
该公司计划在2025年更新其代码,并发起培训和认证活动,对员工进行更新要求方面的教育。该准则的更新包括将其告密者政策重新命名为道德帮助热线,其目的不仅是接收有关潜在或实际违反政策和适用法律的报告,而且还鼓励提交有关在面临不寻常情况时如何做出最佳决策的询问。
除了回应直接向董事会成员报告的任何投诉或违规行为外,董事会还定期就与遵守守则要求相关的问题向公司管理层进行询问。2025年初,董事会批准实施热线管理标准,旨在确保对通过举报人热线(将于2025年更名为道德热线)提交的报告进行有效、高效、客观和独立的管理。此外,在管理层提供的定期业务和运营更新过程中,董事会有机会讨论任何合规问题。
董事会通过治理委员会负责监督和监督遵守《守则》的情况。本公司及其所有附属公司、联属公司、合营公司及本公司控制的任何其他实体的每名董事、高级职员、雇员、顾问及承建商均须阅读及熟悉守则,并可能不时被要求以书面形式申明其遵守守则。
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为确保对守则要求的适当认识并促进合规,公司制定了年度披露和证明计划,据此,公司员工将签署一份证明遵守守则的文件。公司董事每年签署本文件,并对上一年度的合规性进行认证。
披露及鉴证表有英文、法文、西班牙文三种版本,确保每个人充分理解合规要求。
利益冲突政策
根据BCBCA和公司章程的要求:
| • | 董事或执行官担任任何职务或拥有任何财产、权利或利益,可能直接或间接导致产生与该个人作为公司董事或执行官的义务或利益发生重大冲突的义务或利益,必须迅速披露该冲突的性质和程度。 |
| • | 在公司已订立或建议订立的合约或交易中持有须予披露权益(该术语在BCBCA中使用)的董事,不得就任何董事批准该合约或交易的决议投票。 |
在董事会正在考虑的任何交易或协议中披露了重大利益的董事或执行官必须对此类事项投弃权票。一般来说,作为惯例,在董事会正在考虑的任何交易或协议中披露了重大利益的董事或执行官不会参加与该合同或交易有关的任何董事会讨论。
披露、保密和内幕交易政策
公司已采纳披露、保密和内幕交易政策,以支持公司及时披露重大信息的承诺,并协助董事、高级职员、雇员和承包商履行其在适用的证券法律、规则和条例以及公司证券上市的证券交易所的规则和条例下的义务。
除其他事项外,该政策规定了公司的披露原则,详细说明了传播重要信息的程序,包括新闻稿和公开文件,并规定了与投资界、媒体和分析师联系的参数。此外,该政策禁止就重大、非公开信息进行交易,并描述了适用法律规定的某些禁售期和内幕报告义务。
告密者政策
该公司采用了一项举报人政策,该政策管理的流程是,通过该政策,其管理人员、员工和其他人可以直接或匿名地将与公司会计、内部控制或审计事项、违反公司反腐败政策或遵守适用法律有关的问题通知Whistleblower Security Inc.、第三方服务提供商、审计委员会主席或董事会主席。2025年,这一政策将被修订并纳入新的《守则》。举报人热线将继续由独立和专业的第三方提供商维护,但将重新命名为道德热线,以确保利益相关者能够报告可能违反政策和适用法律的行为,并要求提供指导。道德热线将继续由董事会于2025年初通过的热线管理标准进行管理。
反腐败政策
公司已通过一项反腐败政策,为公司代表,包括其董事、高级职员、雇员、顾问和间接代表公司或其任何子公司和关联公司的人规定了职业和道德行为标准。政策禁止公司任何代表通过违法违规、不择手段交易等方式取得成果
该政策指出,公司不容忍贿赂或腐败,并致力于在所有业务往来和关系中以专业、体面和诚信行事。这项政策将于2025年更新更新。
审计委员会和治理委员会负责监督遵守守则和反腐败政策的情况。2020年,在全球范围内为相关员工实施了有关反腐败政策的培训,并于2024年为相关员工完成了额外的更新和培训课程。
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公司治理
审计委员会
公司审计委员会目前由Lisa Pankratz(主席)、Kevin Bullock、Robin Weisman、TERM1、Jerry Korpan和Gregory Barnes组成。
如果所有董事提名人都当选,则审计委员会的拟议组成将由Lisa Pankratz(主席)、Gregory Barnes、Kevin Bullock、Jerry Korpan和Robin Weisman组成。审计委员会所有现任和拟任成员为:
| (一) | NI52-110所指的独立,其中规定会员不得与公司有直接或间接的重大关系,而董事会认为该关系可能合理地干扰会员独立判断的行使。 |
| (二) | 根据《交易法》第10a-3条和《纽约证券交易所美国人》适用规则的含义内的独立。 |
| (三) | 根据NI 52-110和NYSE American的适用规则,被认为具有金融知识。 |
董事会已确定Pankratz女士符合适用的美国证券法含义内的“审计委员会财务专家”资格。布洛克和科尔潘在整个职业生涯中都担任过高级管理职务,几十年来一直在审查财务报告。
在Weisman女士的职业生涯中,她在金融部门担任过多个职务,包括在IFC担任首席投资官,该职务专注于项目融资(债务和股权),专长是采矿领域,并曾担任另一家上市实体的审计委员会成员。Barnes先生在全球采矿业工作30年后退休,在加入B2Gold董事会之前曾担任道明证券矿业股票研究主管。
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自2025年1月1日起,薪酬委员会由Kelvin Dushnisky(主席)、Liane Kelly和Gregory Barnes组成,他们每个人都是所有适用的加拿大和美国证券法律法规(包括TSX和NYSE American的规则)所指的独立董事。如果所有董事提名人都当选,预计薪酬委员会的拟议组成不会在会议结束后立即发生变化。
薪酬委员会每个季度至少举行一次会议,并在规定的其他时间举行会议。2024年,薪酬委员会召开了八次会议。薪酬委员会有权获得外部专业意见,费用由公司承担,以适当和充分履行其职责和责任。
所有拟议的薪酬委员会成员都对上市公司和持续的资源部门参与具有重要经验。使薪酬委员会能够就公司薪酬政策和做法的适当性作出决定的每位委员会成员的技能和经验如下。
每位董事提名人Dushnisky先生、Kelly女士和Barnes先生在各自的职业生涯中都担任过高级管理职务,并在其职业生涯中参与了人力资源事务的各个方面,包括薪酬、继任计划、入职、员工敬业度和绩效管理。薪酬委员会成员在整个2024年和直至会议期间任职,均被认为是独立的,在人力资源事务的各个方面拥有足够的知识和经验。
该公司的薪酬计划旨在为实现近期和长期目标提供指定的执行官(后面列出)激励,而不会激励他们承担不必要的风险。
董事会授权薪酬委员会负责对公司的薪酬政策和做法进行风险监督,并确定和减轻可能鼓励指定执行官和管理层其他成员承担不适当或过度风险的薪酬政策和做法。
董事会在持续的基础上,经与薪酬委员会磋商,考虑到作为董事所涉及的责任和风险,考虑董事薪酬的充分性和形式。在确定适当的薪酬水平时,董事会考虑了支付给可比上市公司董事的薪酬类型和金额。
可持续性委员会
董事会已委任可持续发展委员会(前身为健康、安全、环境、社会及保障委员会)(“可持续发展委员会”),以确保公司执行必要的标准,以:
| (一) | 对所有工人、承包商和访客采取有效的职业健康和安全措施。 |
| (二) | 持续遵守所有相关东道国和企业环境政策和要求。 |
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公司治理
| (三) | 有效实施企业社会责任(“CSR”)计划,这些计划是透明的,并针对公司制定的可持续举措。 |
| (四) | 对气候战略的监督。 |
| (五) | 管理公司的物理和网络安全项目。董事会将与健康、安全、环境、社会以及物理和网络安全事项相关的公司风险管理流程的责任授予可持续发展委员会。在履行这一职能时,可持续发展委员会与审计委员会协调其风险监督工作,审计委员会被授权负责协助董事会进行一般风险监督。 |
可持续发展委员会目前由Liane Kelly(主席)、Kevin Bullock、Thabile Makgala和DCS(Basie)Maree组成。如果所有董事提名人都当选,可持续发展委员会的拟议组成预计不会在会议结束后立即发生变化。
Liane Kelly是一位CSR专业人士,在环境、社会和治理(“ESG”)监督方面拥有丰富的经验。她的专长集中在可持续发展战略、社会风险管理以及有效社区投资成果的方法方面。Thabile Makgala是一名专业采矿工程师,在采矿勘探、矿山开发和矿山运营方面拥有超过20年的高级经验。Kevin Bullock是一名注册专业采矿工程师,在采矿勘探、采矿开发和矿山运营方面拥有超过25年的经验。DCS(Basie)Maree在全球采矿业拥有超过40年的经验,具体而言,担任首席运营官、首席技术官或矿山总经理职务。此外,Maree先生还拥有采掘冶金国家文凭和技术学士学位,此外还拥有欧洲工商管理学院和牛津大学的高管资格。
要求董事会审查可持续发展委员会的程序和关键绩效指标,以确保可持续发展目标符合公司的公司政策。企业可持续发展政策每年由可持续发展委员会审查和批准。此外,董事会要求每两年对采矿生命周期所有阶段的所有设施进行一次内部审计,审计结果将由可持续发展委员会审查。
董事会通过可持续发展委员会对气候相关问题和其他可持续发展问题进行监督。可持续发展委员会章程明确承认其对气候相关风险和机遇的责任。可持续发展委员会每季度与公司首席运营官举行一次会议,以评估绩效和风险管理,并评估和更新政策和程序。此外,在企业管理层面,公司成立了气候风险管理委员会,以识别与气候相关的风险、机会和优先事项,并确保识别和实现减少GHG排放的机会。
公司发布年度气候战略报告,可在公司网站https://www.b2gold.com上查看或下载。气候战略报告列出了公司为气候变化行动做出贡献的战略,基于以下目标:识别和了解公司的气候风险(物理风险和过渡风险);针对科学知情减排目标建立和报告进展情况,包括保持更新的GHG排放清单(范围1、2和3排放);评估和实施对公司能源和燃料来源的改变,以增加可再生能源的使用比例;并根据气候相关财务披露工作组(“TCFD”)的建议不断改进披露。气候战略报告包含符合TCFD建议的四大类气候相关披露:气候风险管理战略、治理、风险管理以及数据和指标。气候风险管理委员会负责更新和执行公司的气候战略。
治理委员会
有关公司治理委员会的信息,请见上文“第39页董事提名”。
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公司治理
我们的独立董事薪酬旨在吸引和留住具有广泛相关技能和知识以及成功执行董事会任务能力的高素质董事会成员。董事必须投入大量时间和精力履行职责,包括筹备和出席董事会和委员会会议,并确保他们随时了解公司业务和全球采矿业以及公司对董事会薪酬的处理方法是与公司同行相比具有竞争力、反映最佳实践并考虑到公司治理趋势。
薪酬委员会连同其独立薪酬顾问定期审查董事薪酬的充分性和形式,以确保薪酬适当反映作为有效董事所涉及的责任和风险。2023年,Lane Caputo Compensation Inc.(“Lane Caputo”)对当前有关董事薪酬的市场做法进行了审查,其中包括针对用于对高管薪酬进行基准测试的同一同行群体进行的基准测试,以协助薪酬委员会为董事推荐薪酬结构。
公司每年支付董事薪酬,包括现金费用和递延股份单位(“DSU”)或限制性虚拟单位(“RPU”)的股份奖励。公司不向独立董事发行股票期权,不支付会议费用。
自2024年1月1日起及截至2024年12月31日止年度,公司独立董事有资格按以下时间表获得年度聘用金:
| 作用 | 年度留存额(美元) | ||||
| 现金保留者 |
|
||||
| 董事会成员 |
150,000 | ||||
| 董事会主席(额外聘用者) |
100,000 | ||||
| 审计委员会主席(增设聘用员) |
40,000 | ||||
| 薪酬委员会主席(额外聘用者) |
40,000 | ||||
| 可持续发展委员会主席(额外聘用者) |
30,000 | ||||
| 治理委员会主席(额外聘用者) |
30,000 | ||||
| 委员会成员(额外聘用者) |
15,000 | ||||
| 基于股份的保留者 |
|
||||
| 董事会成员 |
160,000 | ||||
| 董事会主席(额外聘用者) |
70,000 | ||||
除上述情况外,并无就董事会或委员会的参与向任何董事支付额外现金费用。董事因出席董事会或委员会会议以及履行董事职责而合理产生的交通费和其他自付费用得到补偿。
基于股份的奖励
独立董事没有资格参与股票期权计划、受限制股份单位计划(“受限制股份单位计划”)或业绩股份单位计划(“PSU计划”),而是参与董事递延股份单位计划(“DSU计划”)和董事受限制幻影单位计划(“RPU计划”)。在董事达到公司股份所有权准则(见下文)规定的强制性最低持股比例之前,所有以股份为基础的奖励都必须在DSU中进行。
满足强制性最低持股要求的独立董事可按年度选择在RPU中获得部分或全部年度股份奖励。董事还可以每年选择在DSU中接收其全部或部分年度现金保留金。
DSU和RPU是名义单位,在任何特定时间与公司普通股的价值相同,但不具有稀释性,不赋予参与者任何投票权或其他股东权利。当公司宣布普通股股息时,“股息等值”单位以额外DSU或RPU的形式记入参与者的DSU或RPU账户。RPU在授予当年的三年内归属和支付,而DSU在董事停止任职之前不支付。有关DSU和RPU计划条款和条件的更多详细信息,请参见附表“A”。
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如本信息通函「高管薪酬–企业管治–持股指引」项下所述,于2019年5月8日,董事会批准并实施持股指引,以确保公司董事及高级管理人员的利益与公司股东的长期利益保持一致。对于公司的独立董事,每位董事必须拥有总价值等于当时应付给公司董事的当前年度保留总额三倍的普通股(“董事所有权要求”)。自2024年5月7日起,董事会修订了《股份所有权指引》,根据该指引,首席执行官不得因任何和所有激励薪酬(包括股票期权、RSU和PSU)而出售、转让或以其他方式处置任何普通股,自这些普通股发行之日起一年内,或直至首席执行官从公司退休,以先发生的事件为准。预计每个人将在其获委任或当选为董事会成员(如适用)后不迟于五年内满足董事所有权要求。如果个人的年度聘用金在该五年期限后增加,他或她将自该增加之日起有一年的时间来满足增加的董事所有权要求。由于公司独立董事有资格参与DSU计划和RPU计划,因此授予此类董事的DSU和RPU也被用于确定其董事所有权要求。一旦个人的普通股份或普通股份等值所有权水平满足适用的董事所有权要求,只要该个人受股份所有权准则的约束,预计该水平的所有权将持续保持或超过。
如下表所示,公司现任独立董事中的大多数人目前满足了,或正在按计划满足,还有几位大大超过了适用的董事所有权要求。Thabile Makgala必须在2028年6月之前,Greg Barnes和DCS(Basie)Maree必须分别在2029年11月之前满足董事所有权要求。
| 截至2024年12月31日的当前持股情况 | ||||||||||||||
| 董事 | 持股 要求 |
数量 (#) |
数量 (#)(1) |
数 的 (#) |
合计 ($)(2) |
多个 的 保持器 |
已实现 分享- 所有权 准则 |
|||||||
| Kelvin Dushnisky |
3倍年度保留 | 100,000 | 277,792 | 无 | 1,401,608 | 5.0x | ✓ | |||||||
| 格雷戈里·巴恩斯(3) |
3倍年度保留 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 | 到2029年 | |||||||
| Kevin Bullock |
3倍年度保留 | 72,033 | 305,637 | 无 | 1,401,156 | 6.7x | ✓ | |||||||
| Liane Kelly |
3倍年度保留 | 无 | 304,489 | 无 | 1,129,654 | 5.8x | ✓ | |||||||
| Jerry Korpan |
3倍年度保留 | 2,800,000 | 321,695 | 无 | 11,581,488 | 56.5x | ✓ | |||||||
| Thabile Makgala |
3倍年度保留 | 无 | 68,737 | 无 | 255,014 | 1.5x | 到2028年 | |||||||
| DCS(Basie)Maree(3) |
3倍年度保留 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 | ✓(4) | |||||||
| 丽莎·潘克拉茨 |
3倍年度保留 | 无 | 108,908 | 无 | 404,049 | 2.0x | 到2028年 | |||||||
| Robin Weisman |
3倍年度保留 | 3,259 | 321,695 | 无 | 1,205,579 | 6.2倍 | ✓ | |||||||
注意事项:
| (1) | 本栏中的数值包括股息等值单位,以便与内部人电子披露系统(“SEDI”)一致。 |
| (2) | 这一栏中的数值是通过将普通股数量以及DSU和RPU数量相加,再乘以2024年12月31日之前20个交易日的普通股VWAP计算得出的,为3.71美元。 |
| (3) | Barnes和Maree先生各自被任命为董事会成员,自2024年11月1日起生效,并在2029年之前实现董事所有权要求。Barnes和Maree先生都获得了2024年第四季度的DSU,并在2025日历年在市场上购买了普通股。 |
| (4) | Maree先生已根据于记录日期的指引实现其董事所有权要求。 |
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| 48
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公司治理
董事薪酬表
下表列出截至2024年12月31日向公司现任独立董事支付的全部薪酬金额。
在2024年,还向George Johnson支付了补偿,因为他在2024年年度股东大会之前为董事会服务(他没有在2024年年度股东大会上竞选连任)。按比例向George Johnson支付了90000美元的年度现金保留金,此外,他还因在2024年的服务获得了160000美元的DSU。此外,作为“所有其他薪酬”的一部分,股息等值单位记入DSU(和RPU,每个日历年选出),并由Johnson先生在其服务年限内积累。对于2024日历年,约翰逊先生的股息等值单位总额为103,720美元。
| 姓名 | 已赚取的费用 ($)(1) |
分享- 基于 奖项 ($)(2)(3) |
选项- 基于 奖项 ($) |
非股权 激励计划 赔偿 ($) |
所有其他 赔偿 ($)(4) |
合计 ($) |
||||||
| Kelvin Dushnisky(5) |
280,000 | 230,000 | 无 | 无 | 53,115 | 563,115 | ||||||
| 格雷戈里·巴恩斯(6) |
27,575 | 26,740 | 无 | 无 | 无 | 54,315 | ||||||
| Kevin Bullock |
187,500 | 160,000 | 无 | 无 | 64,991 | 412,491 | ||||||
| Liane Kelly(5) |
195,000 | 160,000 | 无 | 无 | 61,125 | 416,125 | ||||||
| Jerry Korpan |
205,000 | 160,000 | 无 | 无 | 68,112 | 433,112 | ||||||
| Thabile Makgala |
165,000 | 160,000 | 无 | 无 | 14,553 | 339,553 | ||||||
| DCS(Basie)Maree(6) |
27,575 | 26,740 | 无 | 无 | 无 | 54,315 | ||||||
| 丽莎·潘克拉茨 |
205,000 | 160,000 | 无 | 无 | 23,084 | 388,084 | ||||||
| Robin Weisman |
195,000 | 160,000 | 无 | 无 | 68,112 | 423,112 | ||||||
注意事项:
| (1) | 指截至2024年12月31日止年度作为公司董事赚取的现金费用总额。董事可以选择以DSU而非现金形式获得一定比例的薪酬。“已赚取的费用”栏中提及的金额是董事选择以现金收取的费用,以及董事选择以DSU而非现金收取的任何金额(如适用)。 |
| (2) | 上表所列所有以股份为基础的奖励包括根据DSU计划和RPU计划授予每位非雇员董事的DSU或RPU,用于截至2024年12月31日止年度以董事身份提供的服务,此外还包括所赚取的现金费用,请参阅本信息通函中的“递延股份单位计划”和“董事受限制的虚拟单位计划”。 |
| (3) | DSU和RPU的公允价值是根据DSU和RPU的数量乘以截至此类授予日期间的五天数量加权平均价格(“VWAP”)计算得出的。 |
| (4) | 本表所列金额包括分别根据2024年DSU计划和RPU计划条款贷记的每位非雇员董事的股息等值DSU和RPU。 |
| (5) | Dushnisky先生和Kelly女士选择在DSU中获得100%的补偿。 |
| (6) | Barnes和Maree先生的2024年薪酬,从他们的任命日期2024年11月1日起按比例分配。 |
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49
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优秀的基于期权和基于股票的奖励
下表列出公司每位现任独立董事截至2024年12月31日尚未支付的股份奖励(包括根据DSU计划授予的DSU和根据RPU计划授予的RPU)。作为一名具名的执行官,Clive Johnson没有也不会因担任董事而获得报酬,其薪酬信息在下文有关高管薪酬的部分中列示。
George Johnson没有在2024年年度股东大会上竞选连任,截至2024年12月31日,他没有任何RPU,持有既得DSU(市值1,555,018美元)。
| 卓越的基于股份的奖励和基于期权的奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于期权的奖励 | 股份奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 数量 (#) |
期权 运动 价格 ($) |
期权 到期 日期 |
价值 ($) |
数 股份 或单位 股份 有 未归属 (#) |
市场或 ($) |
市场或派息 ($)(1) |
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Kelvin Dushnisky |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 112,056 | 415,606 | 548,040 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 格雷戈里·巴恩斯 |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 无 | 无 | 无 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Kevin Bullock |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 无 | 无 | 960,900 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Liane Kelly |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 无 | 无 | 997,462 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jerry Korpan |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 无 | 无 | 1,012,507 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Thabile Makgala |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 无 | 无 | 238,643 | ||||||||||||||||||||||||||||
| DCS(Basie)Maree |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 无 | 无 | 无 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 丽莎·潘克拉茨 |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 无 | 无 | 375,038 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Robin Weisman |
无 | 无 | 不适用 | 不适用 | 无 | 无 | 1,012,507 | ||||||||||||||||||||||||||||
注意:
| (1) | 包括根据截至2024年12月31日尚未执行的DSU和RPU计划授予每位非雇员董事的DSU和RPU价值,根据2024年12月31日前20个交易日普通股的VWAP计算,为3.71美元。这些价值不包括根据2024年DSU计划和RPU计划的条款,每位非雇员董事有权贷记的股息等值DSU。此外,这些价值不包括2025年2月28日授予董事的总数中的375,622个DSU,作为2024年以董事身份提供服务的补偿。 |
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| 50
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公司治理
股份奖励–年内归属或赚取的价值
下表列出公司每位现任独立董事于截至2024年12月31日止年度内归属的所有股份奖励的价值。作为一名具名的执行官,Clive Johnson没有也不会因其作为董事的服务而获得薪酬,有关其薪酬信息请参阅下文“高管薪酬”。
对于没有在2024年年度股东大会上竞选连任的George Johnson先生来说,他以股票为基础的75,226个DSU的奖励归属于市值263,720美元。
| 激励计划奖励–年内归属或赚取的价值 | |||||||||||||||||||||||||
| 基于期权的奖励 | 股份奖励(3) | 非股权 激励计划 ($) |
|||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 数量 证券 底层 期权归属(1) (#) |
价值归属 年内(1) ($) |
数量 (#) |
价值归属 年内(2) ($) |
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| Kelvin Dushnisky |
无 | 无 | 82,157 | 283,115 | 无 | ||||||||||||||||||||
| 格雷戈里·巴恩斯 |
无 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||||||||||||||
| Kevin Bullock |
无 | 无 | 69,408 | 249,011 | 无 | ||||||||||||||||||||
| Liane Kelly |
无 | 无 | 72,970 | 269,165 | 无 | ||||||||||||||||||||
| Jerry Korpan |
无 | 无 | 65,610 | 222,539 | 无 | ||||||||||||||||||||
| Thabile Makgala |
无 | 无 | 51,132 | 174,553 | 无 | ||||||||||||||||||||
| DCS(Basie)Maree |
无 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||||||||||||||
| 丽莎·潘克拉茨 |
无 | 无 | 53,438 | 183,084 | 无 | ||||||||||||||||||||
| Robin Weisman |
无 | 无 | 65,610 | 222,539 | 无 | ||||||||||||||||||||
注意事项:
| (1) | 独立董事不接受基于期权的奖励。 |
| (2) | 这些数字代表截至2024年12月31日止年度,董事在股份薪酬方面赚取和持有的归属于DSU和RPU以及相关股息等值单位的总价值。DSU、RPU和股息等值单位的公允价值是通过将授予的DSU和RPU的数量乘以归属日标的股票的市场价值计算得出的。这不包括支付给董事以代替现金费用的任何DSU。它不包括2025年2月28日授予董事的总计375,662个DSU,作为2024年以董事身份提供服务的补偿,以及现金费用。 |
| (3) | 正如“递延股份单位计划”和“董事受限制幻影单位计划”中所述,公司独立董事参与DSU计划和RPU计划。有关根据DSU计划及RPU计划就截至2024年12月31日止年度所提供服务而授予每位董事的DSU及RPU的资料,请参阅本资料通函的上文「董事薪酬及股份拥有权」。根据DSU计划的条款,董事根据DSU计划持有的DSU在该董事停止向公司提供服务之前不可赎回或支付。董事根据RPU计划持有的RPU将于指定归属日期(不超过授出日期的第三个周年)、控制权变更日期、指定参与者去世或董事会另有决定的较早日期归属,并可于其后两个营业日赎回。 |
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51
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Compensation
下文列出了支付给公司指定执行官(每人一名“指定执行官”或“NEO”)的薪酬详情。截至2024年12月31日,公司的五名指定执行官为:
| • | Clive Johnson,总裁兼首席执行官。 |
| • | 公司财务高级副总裁兼首席财务官Michael Cinnamond(“首席财务官”). |
| • | William Lytle,高级副总裁、运营和首席运营官(“首席运营官”). |
| • | Randall Chatwin,法律和企业传播高级副总裁。 |
| • | Victor King,Exploration高级副总裁。 |
该公司以美元报告其财务业绩。然而,除非另有说明,所有判给、赚取、支付给或应付给指定执行干事的补偿都是这样做的,并在下文以加元说明。
对赔偿方案的监督–赔偿委员会
薪酬委员会负责确保公司制定适当的高管薪酬计划,并就公司高管的薪酬向董事会提出建议。薪酬委员会确保支付给指定执行官的总薪酬公平、合理,与行业具有竞争力,并符合公司的薪酬理念。
薪酬委员会负责审查和评估公司执行官的薪酬安排,并被授权批准公司执行官的雇佣条款、工资、奖金、长期奖励赠款和其他激励安排,并在适当情况下批准任何遣散安排,并一般监督所有人力资本事项。
从2024年底开始,公司更新了董事会委员会章程,高管继任规划现已在未来治理委员会的范围内。薪酬和治理委员会向董事会报告各自委员会的职能以及其审查结果和任何建议。
赔偿委员会的组成
薪酬委员会成员目前为Kelvin Dushnisky(主席)、Liane Kelly、格雷格·巴恩斯。如果所有董事提名人都当选,薪酬委员会的拟议成员将由Kelvin Dushnisky(主席)、Liane Kelly和Greg Barnes组成,他们每个人都是所有适用的加拿大和美国证券法律法规(包括TSX和NYSE American的规则)所指的独立董事。
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高管薪酬
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在情况需要时对年度激励结果行使积极和消极的酌处权,就像委员会在2023年所做的那样,当时它将2023年业绩的年度激励得分从目标绩效得分的128%降低到100%的派息,以反映股东在2023年实现的价值下降,特别是与其他专注于黄金的同行相比。
对于2024年,委员会对年度黄金产量目标和2024年相对总股东回报目标的评分均为零,该公司未能达到两者的门槛业绩水平。此外,0.28的总可记录伤害频率(“TRIFR”)表现被评为零(低于阈值表现)。尽管我们的TRIFR表现处于行业领先水平,但仍低于公司为自己设定的2024年激进门槛表现。然而,委员会确实对Fekola区域许可的进展行使了积极的酌处权,因为在董事会批准下,管理层成功地与马里谈判达成了一项谅解备忘录(“MOU”),整合了所有区域许可,而不是最初的目标是仅获得一个区域开采许可,并在今年年底后重新提交了申请。这份谅解备忘录是一项重大成就,保障了公司
马里的权益和资产,因此按目标绩效水平进行评估,尽管实际申请程序被推迟到2025年。由此产生的NEO年度记分卡最终总分按目标的66%进行评估,薪酬委员会认为这是具有挑战性的一年的适当分数。
我邀请您阅读这份信息通报中的“高管薪酬–薪酬讨论与分析”,希望您出席会议,就B2Gold的薪酬方案向我或薪酬委员会其他成员提问。
真诚的,
开尔文·杜什宁斯基
薪酬委员会主席
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高管薪酬
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Clive Johnson自2006年12月起担任B2Gold创始董事兼总裁,自2007年3月起担任首席执行官。约翰逊先生监督我们的长期战略和发展,并领导执行团队。此前,约翰逊先生是Bema Gold及其前身公司的创始人。约翰逊先生被任命为Bema的总裁兼首席执行官,该公司于1988年由三家Bema集团公司合并而成。他是Bema从初级勘探公司转型为国际中间黄金生产商的推动力。2013年,约翰逊先生获得了采矿和金属年度太平洋企业家奖,2004年,他获得了加拿大探矿者和开发商协会颁发的Viola MacMillan开发者奖。
2024年成就
2024年,约翰逊先生: |
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Clive Johnson
董事、总裁兼
首席执行官
时间与B2Gold
18年
股份所有权
要求:
达到– 3次 基本工资
|
•在董事会和高管的支持下,继续完善、明确和执行公司的战略计划,持续监测增长机会,以打造领先的负责任的可持续高级黄金生产商。
•监督在鹅项目优先重点建设和发展。
•在与马里国的谈判中发挥领导作用,最终达成了2024年谅解备忘录。
•通过与董事会合作确定和任命两名新董事以加强董事会技能组合,继续专注于良好治理。
•授权管理层以明确的目标领导组织,并专注于卓越运营、项目执行、健康和安全以及可持续性。
• LED公司的并购战略和执行,包括战略投资计划和公司特许权使用费组合的处置。 |
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•通过领导与我们在全球的利益相关者(包括投资者、分析师和代理顾问、现任和新的东道国政府、我们经营所在的社区、媒体和公众)进行有意义和持续的接触,进一步加强了B2Gold在世界各地的声誉和影响力。 |
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|
Michael Cinnamond自2014年4月1日起担任本公司财务高级副总裁兼首席财务官。Cinnamond先生负责监督B2Gold的财务报告、现金管理和税务规划,以及财务合规和向监管机构报告。在加入B2Gold之前,Cinnamond先生是普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)的审计合伙人,在那里他担任采矿、林业和能源及公用事业业务的BC Resources负责人。Cinnamond先生在采矿业领域拥有超过25年的经验。Cinnamond先生担任2023-2024年加拿大矿业学会主席。此外,他此前还曾在Canuck Place儿童临终关怀中心担任主任。
2024年成就
2024年,Cinnamond先生:
•有效管理了资产负债表,改善了公司的财务状况和流动性,同时 |
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|
Michael Cinnamond
高级副总裁,
财务&首席
财务干事
时间与B2Gold
12年
股份所有权
要求:
达到– 2次
基本工资 |
大幅投资于Goose项目。
•监督与公司银行银团成员达成5亿美元的预付黄金销售合同。
•以2亿美元的手风琴功能牵头为公司8亿美元的循环信贷融资进行再融资和扩张。
•在与马里国的谈判中发挥了重要作用,最终达成了2024年谅解备忘录。
•监督公司首个企业报告程序系统(“SAP”)的规划。
•监督全球税务事务,包括Goose项目的税务重组。
•继续发展和加强与贷款人和其他主要外部利益攸关方的关系。
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| •监督保险计划,包括更新所有对公司产生积极结果的计划。 |
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|
William Lytle自2021年12月10日起担任公司高级副总裁兼首席运营官。Lytle先生管理从收购到关闭的所有采矿和工程运营活动,并协调工程团队进行尽职调查、收购、工程、建设、运营和关闭。Lytle先生一直是高级管理团队的重要成员,确保B2Gold在运营以及公司的可持续发展、HSE、供应链和IT职能方面实现其业务战略,这些职能将继续在他的照顾下与矿山工程、冶金、维护和项目一起使用。
Lytle先生最初于1998年加入Bema团队,在俄罗斯从事Kupol和Julietta项目,后来成为B2Gold的环境、健康、安全和许可副总裁。Lytle先生晋升为B2Gold纳米比亚的国家经理,负责监督Otjikoto矿山建设和过渡到运营,并于2014年晋升为非洲副总裁,在此期间他负责监督Fekola项目的矿山建设。2016年2月,Lytle先生晋升为运营高级副总裁;在被任命为首席运营官之前,他最近担任的职务。在这些不同的角色中,Lytle先生多年来对B2Gold的显着增长和由此带来的成功发挥了重要作用。
Lytle先生拥有化学工程学士学位、土木工程理学硕士学位,是注册专业工程师(美国科罗拉多州)。
2024年成就
2024年,莱特尔先生:
•作为代理总经理为项目执行和建设Goose项目提供了领导,包括在建设和开发时间表上实现关键里程碑。
•监督与因纽特人社区和起亚建立和加强利益相关者/合作伙伴关系。
•监督所有运营地点和项目的卓越运营,并实现2024年关于现金成本和AISC的指导。
•监督可持续发展职能的持续发展,包括加强ESG报告。
•继续管理公司在全球的资产。
•监督健康和安全职能,与同行集团相比,该职能在第一季度保持了较低的受伤频次,包括在菲律宾马斯巴特矿实现了一个重要的安全里程碑——六年没有LTI。
•管理的全球原生矿山资产船队价值超过7亿美元。
•监督网络安全协议和系统的改进。 |
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William Lytle
高级副总裁&
首席运营官
时间与B2Gold
13年
股份所有权
要求:
达到– 2次 基本工资
|
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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高管薪酬
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Randall Chatwin在采矿业拥有超过15年的经验,他从Goldcorp Inc.加入B2Gold,最近于2015年5月至2019年5月担任副总裁、助理总法律顾问。Chatwin先生在Goldcorp于2019年4月以125亿美元与纽蒙特矿业公司合并的过程中发挥了重要作用。
在加入Goldcorp之前,Chatwin先生是Lawson Lundell LLP律师事务所的合伙人,在那里他从事了11年的公司商业和公司金融法业务,具体专注于采矿业。在此期间,他在与B2Gold不断增长的业务相关的工作中发挥了关键作用,担任外部法律顾问,包括收购和融资B2Gold的运营资产。
Chatwin先生拥有不列颠哥伦比亚省维多利亚大学的文学学士学位和萨斯喀彻温大学的法学博士(法律)学位。Chatwin先生是加拿大律师协会和不列颠哥伦比亚省律师协会的成员,并获得了加拿大公司法律顾问协会(“CCCA”)的认证内部法律顾问(“CIC.C”)称号。 |
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Randall Chatwin
高级副总裁,
法律与企业
通讯
时间与B2Gold
5年
股份所有权
要求:
达到– 2次 基本工资 |
2024年成就
2024年,查特温先生:
•在与马里政府成功谈判并达成谅解备忘录方面发挥了重要作用,以确保公司在马里的利益和资产。
•在续订8亿美元循环信贷额度和2亿美元手风琴功能方面提供法律领导。
•就并购事项提供战略建议和法律领导,包括对Snowline Gold、Founders Metals和Prospector Metals的战略投资,以及处置公司的特许权使用费包,以对一家新的注重回报的特许权使用费公司进行战略投资。
•监督创建独立的合规和道德职能以及雇用和整合新的风险和合规管理人员。 |
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•监督外部传播活动和股东参与。
•监督公司治理计划,包括董事会和公司政策更新和更新。
•继续发展和加强与主要的内部和外部利益相关者的关系,包括机构股东和B2Gold运营所在辖区的政府。
•是公司战略的关键贡献者,特别是因为它涉及公司发展和投资者关系。 |
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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57
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Victor King在黄金矿业的勘探、开发和生产方面拥有30多年的高级管理经验。King先生在收购在TSE上市的Volta Resources后于2013年底加入B2Gold,并于2006年至2013年担任该公司的首席运营官。他在B2Gold的最初职务是西非勘探经理,在那里他继续从事Volta的+ 5 Moz Kiaka金矿项目的工作,启动了导致Toega发现的勘探工作,并参与了Fekola的收购和正在进行的勘探管理,直到2017年。最近,他担任勘探副总裁,在此之前,担任西非区域副总裁,负责马里、布基纳法索、加纳和塞内加尔的区域公司管理、政府关系、社区关系和一般行政管理。
King先生拥有丰富的非洲经验,于1992年开始他的高级管理生涯,担任加纳金田的勘探经理,在那里他领导的勘探团队最终发现和开发了加纳最大的金矿之一,世界级的Tarkwa矿。 |
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胜利王
高级副总裁,
探索
时间与B2Gold
11年
股份所有权
要求:
达到– 2次
基本工资 |
King先生于2001年至2006年担任拥有金田的非洲区域勘探经理,负责在加纳、布基纳法索、马里、几内亚、坦桑尼亚、厄立特里亚和刚果民主共和国开发、管理和推进勘探项目。
金先生拥有理学学士学位。南非开普敦大学地质学(荣誉)。
2024年成就
2024年,金先生:
•监督公司继续关注B2Gold预期土地包中的棕地和绿地勘探投资。 |
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|
•对公司在Snowline Gold、Founders Metals和Prospector Metals的战略投资进行技术监督。
•管理了Back River Gold District矿床的广泛勘探计划,展示了延长Goose项目矿山寿命的潜力。
•监督在Otjikoto的Antelope矿床成功完成了Springbok区初步推断矿产资源估算,并在完成Antelope矿床的积极PEA结果方面发挥了重要作用。
•在完成Gramalote项目的积极PEA结果方面发挥了重要作用,概述了一个重要的生产概况,在生产的前五年平均每年黄金产量为234,000盎司。 |
||||||
作为其年度审查和讨论高管薪酬的一部分,薪酬委员会注意到以下因素,这些因素阻碍了公司高管承担不必要或过度的风险:
| 我们做什么: | 页 | 我们不做的事: | 页 | |||||
| 我们为股东提供年度“薪酬发言权”投票。 | 25 | 我们不允许我们的执行官对他们基于股权的薪酬或个人股份所有权进行对冲。 | 58 | |||||
| 我们将高管薪酬计划与绩效或有薪酬进行重大权衡,其中约80%的NEO薪酬为处于风险中2024年。 | 64 | 我们不会对基于股权的薪酬奖励进行重新定价。 | 58 | |||||
| 我们对NEO的短期奖励付款设置上限(目标为2倍)。 | 58 | 我们不保证激励补偿。 | 64 | |||||
| 我们将高管激励薪酬的一部分与已识别的ESG风险挂钩。 | 62 | |||||||
| 我们对NEO和非执行董事。 | 58 | |||||||
| 我们维持稳健的追回政策。 | 58 | |||||||
| 我们与独立的薪酬顾问合作,定期审查薪酬。 | 59 | |||||||
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
| 58
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高管薪酬
薪酬委员会于2023年聘请其独立薪酬顾问Lane Caputo对公司的薪酬政策和做法进行全面审查,着眼于确保这些政策和做法既能反映良好的薪酬治理,又能在结构上充分缓解高管薪酬计划中的任何潜在风险。除了审查政策和做法外,薪酬委员会还要求Lane Caputo回测与历史运营、财务和股东回报表现相关的薪酬计划结果,以确认结果的一致性,并向前测试当前的可变薪酬结构,以确定在各种绩效情景下可能出现意外结果。
2024年,薪酬委员会聘请Lane Caputo继续进行审查、分析,并在必要时提出与公司同行群体实施的计划和做法一致的薪酬方案增强措施。在这样做的过程中,Lane Caputo分析了公司的同行群体,利用每一种基于股份的薪酬计划,以及持续的增量推进企业记分卡(加权和评分)。从Lane Caputo收到的建议得到执行,或者在某些情况下,薪酬委员会将在整个2025年继续优先考虑和推进一些建议和相关委员会活动。
该公司认为,其证券应由其或其任何直接或间接子公司的董事和高级管理人员(包括NEO)购买,仅用于投资目的。根据公司的反套期保值政策,可能被视为投机性交易或受对公司前景的正面或负面看法影响的交易,包括使用看跌期权、看涨期权、套头、价差押注、差价合约和套期保值交易,均不被视为符合公司的最佳利益,必须予以避免。公司董事和高级管理人员,包括NEO,不得从事有关公司证券或相关金融工具的任何类型的对冲活动,包括但不限于卖出公司证券的看涨期权或买入看跌期权或购买公司证券并打算在六个月内转售或出售公司证券并打算在六个月内买入(通过行使根据股份补偿安排授予的证券而在获得公司证券后不久出售公司证券除外)。
追回政策
董事会通过了一项强有力的回拨政策(“回拨政策”),具体说明了在公司财务报表重述的情况下奖励奖励的后果。回拨政策于2023年进行了修订,以遵守美国证券交易委员会修订规则和纽约证券交易所美国规则(如适用),这些规则要求美国上市公司出于除适用会计规则或解释变更导致的重述之外的任何原因重述其财务业绩,以:(i)要求执行官向公司返还或偿还,或向公司偿还,任何超额薪酬的全部或部分税后部分;和/或(ii)导致构成该执行人员超额薪酬的任何已授予且未支付或未行使的基于绩效的薪酬(无论已归属或未归属)的全部或部分被取消。
就回拨政策而言,“超额补偿”是指实际支付或授予执行官的任何基于绩效的补偿的金额或价值与根据重述的财务报表计算或确定的本应支付或授予的金额或价值之间的差额。“基于绩效的薪酬”包括全部或部分基于应用董事会或薪酬委员会确定的适用重述之前适用期间衡量的绩效标准或财务指标而支付或授予任何执行官的所有奖金和其他激励薪酬,包括以任何形式授予或支付的激励薪酬,包括基于现金或股权的,无论已归属或未归属。
股份所有权准则
公司的持股指引(“持股指引”)确保公司董事和高级管理人员的利益与公司股东的长期利益保持一致。股份所有权准则规定,每位指定的执行官必须持有以下数量的普通股和/或RSU形式的股权(统称为“高管所有权要求”):
| 行政人员 |
持股要求 | |||||
| 首席执行官 | 3倍年薪 | |||||
| 首席财务官 | 2倍年薪 | |||||
| 其他近地天体 | 2倍年薪 | |||||
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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59
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预计每个人在开始担任首席执行官、首席财务官、高级副总裁或其他NEO后不迟于五年满足适用的高管所有权要求。如果个人的年薪在这五年之后增加,他或她将从增加之日起有一年的时间来满足增加的高管所有权要求。一旦个人的普通股所有权水平满足适用的高管所有权要求,只要该个人受制于股份所有权准则,预计该水平的所有权将持续保持或超过。
2024年5月7日,董事会批准了一项《股份所有权准则》修正案,根据该修正案,首席执行官不得出售、转让或以其他方式处置因任何和所有激励薪酬(包括股票期权、RSU和PSU)而发行的任何普通股,自该普通股发行之日起一年内,或直至首席执行官从公司退休,以先发生者为准。
如下表所示,截至2024年12月31日,所有近地天体均达到或超过适用的行政所有权要求。
| 截至2024年12月31日的现有所有权 | ||||||||||||
| 行政人员 | 持股 要求 |
已实现 | #共同 股份 |
#的RSU(1) | 总价值 ($)(2) |
多个 薪酬 |
||||||
| Clive Johnson |
3倍工资 | ✓ | 2,963,450 | 956,014 | 14,541,211 | 11.2x | ||||||
| Michael Cinnamond |
2倍工资 | ✓ | 404,670 | 446,903 | 3,159,336 | 4.9x | ||||||
| William Lytle |
2倍工资 | ✓ | 48,584 | 446,903 | 1,838,257 | 2.8x | ||||||
| Randall Chatwin |
2倍工资 | ✓ | 5,471 | 390,378 | 1,468,600 | 2.3x | ||||||
| 维克多·金 |
2倍工资 | ✓ | 96,602 | 359,159 | 1,690,873 | 2.8x | ||||||
注意事项:
| (1) | 本栏中的数值包括股息等值单位,以便与内部人电子披露系统(“SEDI”)一致。 |
| (2) | 本栏的数值是通过将普通股数量和RSU数量相加,再乘以2024年12月31日前20个交易日普通股的VWAP 3.71美元计算得出的。 |
薪酬顾问
2023年7月,薪酬委员会续聘独立高管薪酬和治理顾问Lane Caputo,对执行官和董事的整体薪酬方案进行独立审查,审查与公司短期和长期激励计划相关的绩效指标,对公司的薪酬计划和政策进行充分的风险评估,并协助薪酬委员会重新设计管理层信息通告。Lane Caputo仅向薪酬委员会提供建议,并未为公司管理层开展任何工作。
薪酬委员会预先批准与执行和董事薪酬相关的所有顾问任务,以及此类任务的相关费用。下表列出公司就在最近完成的两个财政年度为薪酬委员会所做的与确定和构建董事和执行官薪酬相关的服务向薪酬顾问支付的费用:
| 顾问 | 金融 年终 12月31日 |
行政人员 赔偿- 相关费用 ($) |
所有其他 费用 ($)(1) |
||||||||||||
|
连恩·卡普托 赔偿公司。 |
2024 | 140,529 | 2,468 | ||||||||||||
| 连恩·卡普托 赔偿公司。 |
2023 | 160,679 | 无 | ||||||||||||
注意:
| (1) | 为2024年管理信息通告向管理层提供协助。 |
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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高管薪酬
薪酬理念与目标
薪酬在实现短期和长期业务目标方面发挥着重要作用,最终推动业务成功与长期股东目标保持一致。
公司对高管的薪酬理念基于以下基本原则:
| • | 补偿方案符合股东利益–公司将高管的目标和激励与长期股东价值最大化保持一致。 |
| • | 性能敏感–执行人员的薪酬与公司的经营和市场表现挂钩并随其波动。 |
| • | 市场竞争性薪酬–薪酬计划应在价值和结构方面提供具有市场竞争力的薪酬,以留住按照目标表现的现有高管,并吸引新的最高水准的个人。 |
补偿方案在补偿所有近地天体方面的目标是根据上述补偿理念制定的,具体如下:
| • | 吸引、留住、激励和奖励具有证明成功历史的高素质执行官。 |
| • | 使执行官的利益与股东的利益和公司业务战略的执行保持一致。 |
| • | 根据与股东价值相关的关键衡量标准评估高管绩效。 |
赔偿基准
作为其年度薪酬审查过程的一部分,薪酬委员会在Lane Caputo的协助下,对被认为与公司合理相似的公司的薪酬水平和做法进行基准测试。在选择一组公司和/或行业作为基准时,薪酬委员会将考虑特征和变量,例如:
| • | 总部位于加拿大、公开交易的黄金公司,其运营和/或开发项目主要与国际地点有关。 |
| • | 以市值、收入和产量衡量的类似规模的公司。 |
| • | 未来高管可能被合理预期从其中招聘或公司可以合理预期以其他方式与之竞争高级人才的公司。 |
从这些来源得出的薪酬基准信息将是薪酬委员会在审查高管薪酬时将考虑的几个因素之一。
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为了协助薪酬委员会围绕2024年和进入2025财年的高管和董事薪酬做出决定,Lane Caputo制定了以下矿业公司名单,作为薪酬同行组:
| 2025年薪酬同行组 | ||||
| Agnico Eagle Mines Limited | Equinox Gold Corp. | Kinross Gold Corporation | ||
| AngloGold Ashanti公司 | Evolution Mining Limited | 伦丁黄金公司。 | ||
| Alamos Gold Inc. | Hecla Mining Company | 伦丁矿业公司 | ||
| Eldorado Gold Corporation | Hudbay Minerals Inc. | OceanaGold公司 | ||
| 奋进矿业公司 | Iamgold Corporation | Pan American Silver Corp. | ||
| 艾芬豪矿业有限公司。 | SSR Mining公司。 | |||
| 同比变化 | ||||
| 已删除: | Centerra Gold Inc. | |||
下表根据薪酬委员会在选择同行作为薪酬基准时考虑的运营和财务标准总结了公司的相对规模。
| 市值 (截至2024年12月31日) |
2024年年度 收入 (百万加元) |
2024年黄金 生产 (盎司) |
数量 生产 地雷 |
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|
第25个百分位 |
4,381.7 | 1,772.7 | 488,800 | 3 | ||||||||||||||||
| 第50个百分位 |
7,364.4 | 2,281.7 | 621,893 | 5 | ||||||||||||||||
| 第75个百分位 |
11,148.1 | 3,861.8 | 1,103,000 | 6 | ||||||||||||||||
| B2Gold公司 |
4,639.5 | 2,605.7 | 804,778 | (1) | 3 | |||||||||||||||
注意:
| (1) | 公司三个运营矿山的产量按100%基准反映,其中包括Calibre Mining Corp.(“Calibre”)运营业务的19,644盎司应占产量,反映了公司截至2024年6月20日的所有权地位。 |
赔偿的确定
在提出薪酬建议时,薪酬委员会根据公司的薪酬理念,在总薪酬方案以及“有风险”与固定薪酬要素的理想组合的背景下审查高管薪酬的各个要素。根据这项审查,薪酬委员会评估绩效和薪酬之间的预期关系是否正在实现,或者是否需要做出改变,以使这种关系符合上述薪酬理念和目标。除了为每年可变薪酬决定提供信息的公司业绩客观衡量标准外,薪酬委员会和董事会在确定实际薪酬时还根据公司业绩和每位高管的个人贡献行使酌处权。在确定2024年应付给近地天体的赔偿总额时,赔偿委员会和董事会考虑了一系列相关因素,包括但不限于:公司的财务业绩;公司的经营业绩;每个近地天体的职责和责任;以及他们各自的业绩和对2024年业绩的贡献。有关影响薪酬委员会关于2024年高管薪酬决定的具体绩效目标和目标实现情况的更多详细信息,请参阅下面的“2024年薪酬详情”。
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高管薪酬
截至2024年12月31日的财政年度,公司的高管薪酬计划主要包括以下要素。
| 赔偿 元素 |
表格 | 元素的目的 | ||||
| 工资 | 现金 | 形成与执行角色和/或任职者的经验、技能和市场需求相称的角色履行薪酬基线水平。
|
||||
| 短期 激励 (“STI”) |
现金 | 专注于实现短期财务、运营、发展、ESG和股东回报和/或实现与公司战略目标一致的里程碑。
|
||||
| 长期 激励 (“LTI”) |
受限制股份单位(“RSU”) | 聚焦股东长期价值的实现,利益管理与股东利益管理保持一致。
|
||||
| 业绩份额单位(“PSU”) | 旨在激励和奖励高管在连续三年的业绩周期内,在特定的运营、财务、战略和股东回报目标方面表现出色,通常是在相对于相关指数或同行群体的基础上。
|
|||||
股票期权、受限制股份单位及PSU计划各自的重大条文摘要载于本信息通函附表“a”。
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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| 决心 |
||
| •薪酬基于相关市场信息、经验、个人绩效和责任水平。
•实际薪酬水平是根据公司的薪酬理念和对其他薪酬计划要素的重视程度来确定的。
•公司一般打算支付高于市场中位水平的薪酬,以吸引和留住最高口径的高管,继续成功执行公司的战略。 |
||
| •基于薪酬委员会在年初制定的整体和个人目标的实现情况。
•每个NEO的奖励支出范围为目标水平的0-200 %,旨在让每个高管实现最高薪酬以获得最大成果。
•在确定STI绩效绩效时,薪酬委员会可能会不时考虑减轻因素,因为高管和公司绩效的重要方面并不总是可以严格量化。
•可由薪酬委员会酌情以受限制股份单位支付。 |
||
| • RSU在三年内归属于第三批,从授予一周年开始。 |
||
| •每年授予的RSU数量以及PSU数量由薪酬委员会根据薪酬计划相对于同行的整体竞争力确定;每位执行官的表现;对整体公司绩效的评估;以前向执行官授予的RSU;预期绩效,与股权激励奖励的保留组合;并着眼于未偿还和计划中的员工股权激励奖励对股东的综合稀释效应。 |
||
| • PSU根据绩效在三年期限后归属。 |
||
| • PSU可能会或可能不会根据每个履约期开始时设定的预先设定的目标或里程碑的绩效归属。 |
||
| •归属将根据薪酬委员会对照预先设定的目标和里程碑确定的实际业绩,在原奖励的0-200 %范围内。 |
||
| •每年授予的PSU数量以及RSU数量由薪酬委员会根据薪酬计划相对于同行的整体竞争力确定;每位执行官的表现;对整体公司绩效的评估;以前向执行官授予的PSU;期望的绩效,与股权激励奖励的保留组合;并着眼于未偿还和计划的员工股权激励奖励对股东的综合稀释效应。 |
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高管薪酬
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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基本工资
2024年,NEO的工资与2023年相比保持不变,除了Randall Chatwin先生,他在该年度获得了25,000美元的绩效加薪。
短期奖励决定
近地天体2024年业绩的STI目标如下:
| 姓名 | 2024年年薪 ($) |
目标 (年薪%) |
目标 ($) |
|||||
| Clive Johnson |
1,300,000 | 75 | 975,000 | |||||
| Michael Cinnamond |
650,000 | 75 | 487,500 | |||||
| William Lytle |
650,000 | 75 | 487,500 | |||||
| Randall Chatwin |
625,000 | 75 | 468,750 | |||||
| 维克多·金 |
600,000 | 75 | 450,000 |
根据给定年度的绩效结果,实际奖励支付可能高于或低于目标。
绩效衡量范围从0%(如果未达到阈值绩效水平)到100%(如果绩效目标达到)和200%(如果绩效目标超出规定数量)。为特定财政年度设定的业绩目标旨在为执行干事实现近期公司和个人目标提供动力,并在达到或超过这些目标时给予奖励。薪酬委员会可以酌情决定在情况需要时增加或减少绩效结果。
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高管薪酬
| 2024年初,选择了企业目标,以反映公司在这一年取得成功的首要任务。2025年2月,在2024年财务和经营业绩最终确定后,薪酬委员会举行会议,评估公司业绩并确定公司执行官的年度奖金。 | |
| 类别& | 性能范围 | 得分 % |
||||||||||||
| 加权 | 目标 | 门槛 | 目标 | 拉伸 | 实际结果 | |||||||||
| 可操作 (30%) |
黄金产量(盎司)(1) | 860,000 | 900,000 | 940,000 | 804,778盎司(低于阈值) | 0 | ||||||||
| 每金盎司现金运营成本(生产)(2) | 895美元 | 865美元 | 835美元 | 889美元(介于目标和门槛之间) | 5 | |||||||||
| 全押每盎司黄金的维持成本(已售出)(2) | 1,480美元 | 1,450美元 | 1,420美元 | 1465美元(介于目标和门槛之间) | 5 | |||||||||
| 金融 (20%) |
每年向股东返还资本0.16美元 | 0.12美元 | 0.16美元 | 0.20美元 | 0.16美元(目标) | 20 | ||||||||
| 发展(20%) | 完成Gramalote初步经济评估 | 2024年第三季度 | 2023年第二季度 | 2023年第一季度 | 2024年6月完成(目标) | 7 | ||||||||
| 获得Fekola区域许可区域之一的开采许可(3) | Q4后 2024 |
2024年第四季度 | 2024年第三季度 | 2024年第三季度完成的Fekola谅解备忘录中包含的Fekola区域开采许可证发放框架 | 6 | |||||||||
| 完成羚羊区初步经济评估 | Q4后 2024 |
2024年第四季度 | 2024年第三季度 | 2024年12月完成初步经济评估(2025年初公布) | 7 | |||||||||
| 环境、社会和治理(20%) | 与工作有关的死亡人数 | 不适用 | 零 | 不适用 | 零死亡人数(目标) | 4 | ||||||||
| 环境事件(4) | 一个4级 事件 |
零级 4或5 事件 |
零级 3、4或5 事件 |
零级3、4、5事件(拉伸) | 8 | |||||||||
| 总可记录伤害频率 | 0.23 | 0.21 | 0.19 | 0.28(低于阈值) | 0 | |||||||||
| 社会事件 | 一级 4事件, 零级5 事件 |
零级 4或5 事件 |
零级 3、4或5 事件 |
一次5级事件(低于阈值) | 0 | |||||||||
| 完成Fekola太阳能工厂扩建 | Q4后 2024 |
2024年第四季度 | 2024年第三季度 | 2024年第四季度末完成 | 4 | |||||||||
| 股东 (10%) |
一年相对TSR表现(对比标普/TSX全球黄金指数) | 第50届 百分位 |
第75届 百分位 |
第90届 百分位 |
第5个百分位(低于阈值) | 0 | ||||||||
| 合计 | 66 | |||||||||||||
注意事项:
| (1) | 本信息通告中提供的实际和预计生产结果反映了我们所有生产矿山的2024年总产量,其中包括B2Gold在Calibre运营的矿山中的应占权益。如公司日期为2025年3月28日的年度信息表所述,我们已剥离我们在Calibre的100%权益。 |
| (2) | 每金盎司现金运营成本和AISC是采矿业常用的绩效衡量指标,未在IFRS下定义。非IFRS措施没有IFRS规定的任何标准化含义,因此可能无法与其他公司采用的类似措施进行比较。所提供的数据旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则的业绩计量,应与公司的合并财务报表一并阅读。生产的每盎司黄金的现金运营成本来自运营报表中包含的金额,包括矿山现场运营成本,如采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本,减去白银副产品信用。该公司将每盎司AISC定义为与IFRS条款的总和。 |
| (3) | 2024年未能实现获得一份开采许可证的原定目标,然而,该公司在2024年期间与马里政府签署了一份谅解备忘录,为所有费科拉地区开采许可证的发放设定了框架——这是薪酬委员会在2024年目标中评定的一项重大成就。 |
| (4) | 仅就B2Gold运营中的矿山而言,费率是根据200000工时并对比最新的国际矿业和金属委员会集团平均值计算得出的。 |
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
|
67
|
在评估2024年公司业绩时,薪酬委员会考虑了公司在2024年实现的与业绩相关的结果,并评估了目标的66%的绩效得分。
薪酬委员会建议了以下2024年年度奖励付款,董事会对此表示支持。
| 目标 | 实际 | |||||||||||||||||||
| 工资 | ||||||||||||||||||||
| 姓名 | % | $ | $ | % | ||||||||||||||||
| Clive Johnson |
75 | 975,000 | 643,500 | 49.5 | ||||||||||||||||
| Michael Cinnamond | 75 | 487,500 | 321,750 | 49.5 | ||||||||||||||||
| William Lytle | 75 | 487,500 | 321,750 | 49.5 | ||||||||||||||||
| Randall Chatwin | 75 | 468,750 | 309,375 | 49.5 | ||||||||||||||||
| 维克多·金 | 75 | 450,000 | 297,000 | 49.5 | ||||||||||||||||
2024年业绩份额单位奖
关于2024年,薪酬委员会确定,对NEO的奖励将再次包括所有NEO的50% PSU和50% RSU,但CEO除外,因为他的奖励被调整为60% PSU和40% RSU,以在“有风险”的补偿中获得更大的权重。作为公司2024年高管薪酬的一部分,向NEO授予了PSU,三年业绩期从2025年1月1日开始至2027年12月31日,最终归属于PSU的可发行普通股数量范围为0– 200%,取决于根据以下业绩标准实现的情况。
| 类别& 加权 |
目标 | 性能范围 | 得分 % |
|||||
| 公制A- 股东 返回(1)
50% |
公司三年 相对总股东 return(“RTSR”)against the VanEck Junior Gold Miners ETF(“GDXJ”)
|
RTSR处于第90个百分位 | 200 | |||||
| RTSR处于第60个百分位 | 100 | |||||||
| RTSR处于第30个百分位 | 50 | |||||||
| RTSR低于30个百分位 | 0 | |||||||
| 指标B- 增加免费 现金流(2)(3)(4)
50% |
实现公司年度 自由现金流(每股) 相对于2027年增加 2024年如下 |
每股至少增加0.607美元 | 200 | |||||
| 每股至少增加0.53 1美元 | 150 | |||||||
| 每股至少增加0.455美元 | 100 | |||||||
| 每股至少增加0.417美元 | 75 | |||||||
| 每股至少增加0.379美元 | 50 | |||||||
| 每股至少增加0.34 1美元 | 25 | |||||||
| 每股至少增加0.303美元 | 0 |
注意事项:
| (1) | 50%和100%里程碑之间的归属倍数将在线性基础上进行插值,但前提是,如果公司的绝对TSR为负值,则适用于PSU的绩效乘数将以最高100%为上限。在100%和200%之间的归属倍数将在线性基础上进行插值。有关PSU计划的更多详情,请参阅本资料通告附表“A”。 |
| (2) | 假设金价等于2024年平均实现金价2,373美元/盎司,且不包括对2024年黄金预付款安排实现的现金流的影响。 |
| (3) | 计量将基于截至2024年12月31日的已发行和流通在外的普通股数量,即1,318,040,605股。 |
| (4) | 每金盎司现金运营成本和AISC是采矿业常用的绩效衡量指标,未在IFRS下定义。非IFRS措施没有IFRS规定的任何标准化含义,因此可能无法与其他公司采用的类似措施进行比较。所提供的数据旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则的业绩计量,应与公司的合并财务报表一并阅读。生产的每盎司黄金的现金运营成本来自运营报表中包含的金额,包括采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本等矿场运营成本,减去白银副产品信用。该公司将每盎司AISC定义为与IFRS条款的总和。请参阅本信息通函附表“乙”所附“有关前瞻性信息的注意事项”。 |
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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69
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下图比较了2020年1月1日投资于普通股的100美元的累计股东总回报与最近完成的五个财年的标普/多伦多证券交易所综合指数和标普/多伦多证券交易所全球黄金指数的累计总回报。该图还显示了同期NEO的股东价值与总薪酬之间的关系,目的是将薪酬与绩效进行比较。
由于我们的高管薪酬计划中非常强调风险薪酬,包括将重点放在RSU和PSU以进一步使高管薪酬与股东经验保持一致,我们指定的高管的总薪酬在过去五年中普遍随着股东回报而增减。
NEO报告的赔偿总额(1)VS.股东价值
| 初始 | ||||||||||||
| 投资 (2019年12月31日) |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
| 标普/多伦多证券交易所综合全收益指数 |
100 | 102 | 124 | 114 | 123 | 145 | ||||||
| 标普/多伦多证券交易所全球黄金指数 |
100 | 121 | 114 | 111 | 115 | 137 | ||||||
| B2Gold股东总回报 |
100 | 140 | 101 | 102 | 93 | 84 | ||||||
| NEO报告的赔偿总额(1) |
100 | 109 | 110 | 106 | 98 | 97 | ||||||
注意:
| (1) | 报告的薪酬总额不包括2019年授予Cinnamond和Lytle先生以及2022年授予Chatwin先生的留任奖励的价值,因为这些奖励与公司的继任规划活动有关,不被视为这些指定执行官的正常年度薪酬。 |
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
| 70
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高管薪酬
上图显示,报告的NEO薪酬自2021年以来有所下降,反映了同期股东总回报率的下降。
此外,在将CEO薪酬与股东回报进行比较时,必须考虑实际实现或当前可实现的薪酬。由于CEO(以及所有NEO)的薪酬通过股权激励薪酬与股东经验高度一致,以及公司使用PSU通过业绩或有归属进一步调整这些激励,Johnson先生过去五年已实现和目前可实现的薪酬仅为该时间段薪酬汇总表中报告的数值的68%。与报告相比,实际实现的薪酬下降大部分来自未能归属(PSU)或归属的已授予股权激励,但支付的股价远低于授予时的股价,如下图所示。
长期激励授予日期公允价值VS已实现/可实现价值
(五年累计)
指定执行干事
于记录日期:
| • | 2020年的PSU奖励按59%归属。 |
| • | 2021年的PSU奖励归属于零。 |
| • | 2022年的PSU奖励跟踪为50%(RTSR归属为零,Goose调试归属为100%)。 |
| • | 2023年和2024年的PSU奖励按赠款价值显示。 |
| • | 大多数授予近地天体的未完成期权都是亏本的。自2021年以来,首席执行官和其他近地天体自2022年以来,没有将股票期权奖励作为执行官薪酬计划的一部分。 |
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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71
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下表是指定执行官在公司最近完成的三个财政年度获得的薪酬汇总。
| 非股权激励 | ||||||||||||||||
| 计划补偿 | ||||||||||||||||
| 长- | ||||||||||||||||
| 分享- | 选项- | 年度 | 任期 | 所有其他 | 合计 | |||||||||||
| 基于 | 基于 | 激励 | 激励 | Compen- | Compen- | |||||||||||
| 姓名和 | 工资 | 奖项 | 奖项 | 程序 | 计划 | 卫星 | 卫星 | |||||||||
| 主要职位 | 年份 | ($) | ($)(1) | ($) | ($)(3) | ($) | ($)(4)(5) | ($) | ||||||||
| Clive Johnson
董事、总裁 和首席执行官 |
2024 |
1,300,000 | 3,500,000 | 无 | 643,500 | 不适用 | 303,652 | 5,747,152 | ||||||||
| 2023 | 1,300,000 | 3,500,000 | 无 | 800,000 | 不适用 | 496,182 | 6,096,182 | |||||||||
| 2022 | 1,300,000 | 5,000,000 | 无 | 975,000 | 不适用 | 212,629 | 7,487,629 | |||||||||
| Michael Cinnamond
高级副总裁, 财务和首席财务官 |
2024 | 650,000 | 1,750,000 | 无 | 321,750 | 不适用 | 97,563 | 2,819,313 | ||||||||
| 2023 | 650,000 | 1,750,000 | 无 | 487,500 | 不适用 | 153,751 | 3,041,251 | |||||||||
| 2022 | 650,000 | 1,750,000 | 无 | 487,500 | 不适用 | 75,283 | 2,962,783 | |||||||||
| William Lytle
高级副总裁, 运营和首席运营官 |
2024 | 650,000 | 1,750,000 | 无 | 321,750 | 不适用 | 91,611 | 2,813,361 | ||||||||
| 2023 | 650,000 | 1,750,000 | 无 | 487,500 | 不适用 | 147,799 | 3,035,299 | |||||||||
| 2022 | 650,000 | 1,750,000 | 无 | 487,500 | 不适用 | 70,323 | 2,957,823 | |||||||||
| Randall Chatwin
高级副总裁, 法律和公司 通讯
|
2024 | 625,000 | 1,700,000 | 无 | 309,375 | 不适用 | 42,820 | 2,677,195 | ||||||||
| 2023 | 600,000 | 1,650,000 | 无 | 450,000 | 不适用 | 41,130 | 2,741,130 | |||||||||
| 2022 | 542,000 | 1,450,000 | 2,399,821(2) | 450,000 | 不适用 | 20,241 | 4,862,062 | |||||||||
| 维克多·金
高级副总裁, 探索 |
2024 | 600,000 | 1,450,000 | 无 | 297,000 | 不适用 | 44,073 | 2,391,073 | ||||||||
| 2023 | 600,000 | 1,450,000 | 无 | 390,000 | 不适用 | 29,410 | 2,469,410 | |||||||||
| 2022 | 386,250 | 1,650,000(6) | 无 | 360,000 | 不适用 | 6,308 | 2,402,558 | |||||||||
注意事项:
| (1) | 上表所列所有以股份为基础的奖励反映了授予每位指定执行官的RSU和PSU的美元金额如下: |
| (一) | 截至2024年12月31日止年度,向Johnson先生授予了353,535个RSU和530,303个PSU,Johnson先生曾根据2024年股东的经验要求自愿减少其目标奖励水平:向Cinnamond和Lytle先生各授予了220,960个RSU和220,960个PSU,向Chatwin先生授予了214,646个RSU和214,646个PSU,向King先生授予了183,081个RSU和183,081个PSU,在每种情况下,均于2025年3月4日就2024年的补偿授予。 |
| (二) | 截至2023年12月31日止年度,向Johnson先生授予了412,979个RSU和619,469个PSU,Johnson先生根据2023年股东的经验要求从其目标奖励水平自愿减少:向Cinnamond和Lytle先生各授予了258,112个RSU和258,112个PSU,向Chatwin先生授予了243,363个RSU和243,363个PSU,向King先生授予了213,864个RSU和213,864个PSU,在每种情况下,均于2024年3月6日就2023年的补偿授予。 |
| (三) | 截至2022年12月31日止年度,向Johnson先生授予482,998个RSU和482,998个PSU,向Cinnamond先生和Lytle先生各授予169,049个PSU和169,049个RSU,向Chatwin先生和King先生分别授予140,070个PSU和140,070个RSU,在每种情况下,均于2023年3月29日就2022年补偿授予;RSU和PSU的公允价值是使用在2022年、2023年和2024年各年紧接此类授予日期前五个交易日计算的TSX普通股的VWAP计算得出的。仅就PSU而言,薪酬委员会根据PSU持有人相对于预先设定的目标的表现,确定从0-200 %的绩效百分比(如PSU计划中所定义)。本表假设性能百分比为100%。有关受限制股份单位计划及PSU计划的更多资料,请参阅本资料通告附表“A”。 |
| (2) | 2022年授予Chatwin先生的留任奖励与公司的继任规划活动有关,不被视为正常课程年度薪酬,他的期权在五年内归属。采用Black-Scholes-Merton模型确定了基于期权的奖励的“授予日公允价值”。该价值与根据公认会计原则确定的公允价值相同,采用预期股票波动率为53.8%、预期期权期限为十年、无风险利率为2.4%、股息率为3.4%的假设确定。 |
Black-Scholes-Merton模型是行业标准,因此可用于比较目的。
| (3) | 现金奖金,于2025年3月支付,用于截至2024年12月31日止财政年度提供的服务。现金奖金在与STI付款相关的财政年度的下一年的前六个月支付。 |
| (4) | 所有其他赔偿包括: |
| (一) | 停车费用和/或健康津贴, |
| (二) | 根据2024年RSU计划归属的股息等值单位的美元价值如下: |
| a) | $ 162438 for Clive Johnson, |
| b) | Cinnamond和Lytle先生每人50,321美元, |
| c) | 25,116美元,用于查特温先生和 |
| d) | 金先生26,369美元。 |
| (三) | 根据2024年PSU计划归属的股息等值单位的美元价值如下: |
| a) | 134262美元收购Clive Johnson, |
| b) | Cinnamond和Lytle先生每人40,290美元, |
| c) | 10,752美元,用于查特温先生和 |
| d) | 金先生40290美元。 |
| (5) | 对于以往年度,所有其他薪酬均已修订,以反映相应年度归属于其相关RSU和PSU的股息等值单位的美元价值。 |
| (6) | 2022年10月1日,King先生晋升为Exploration高级副总裁,并获得了价值相当于20万美元的43,668个RSU,这是他晋升一揽子计划的一部分。 |
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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除STI外,指定的执行干事还有资格获得RSU和PSU的赠款。在2022年之前,近地天体被授予期权。各计划的重大条文摘要载于本资料通告附表“A”。
优秀的基于期权和基于股票的奖励
下表列出了截至2024年12月31日每位指定执行官的基于股份的奖励(由RSU和PSU组成)和基于期权的未兑现奖励。
| 卓越的基于股份的奖励和基于期权的奖励 | ||||||||||||||
| 基于期权的奖励 | 股份奖励 | |||||||||||||
| 姓名 | 数量 证券 底层 未行使 期权 (#) |
期权 运动 价格 ($) |
期权 到期日 |
价值 未行使 在- 钱 期权 ($)(1) |
数 股份 或单位 股份 有 不是 既得 (#)(2) |
市场 或 支付 价值 股份或 单位 股份 有 不是 既得 ($)(3) |
市场或 支付 价值 既得 股份或 单位 股份 有 未付款 出或 分布式 ($) |
|||||||
| Clive Johnson |
271,739 | 6.25 | 2026年5月7日 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||||||
| 合计: | 无 | 2,634,997 | 9,772,977 | 无 | ||||||||||
| Michael Cinnamond |
142,857 | 6.25 | 2026年5月7日 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||||||
| 147,929 | 5.79 | 2027年3月30日 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||
| 1,361,868 | 4.65 | 2029年12月22日 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||
| 合计: | 无 | 1,053,866 | 3,908,698 | 无 | ||||||||||
| William Lytle |
142,857 | 6.25 | 2026年5月7日 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||||||
| 147,929 | 5.79 | 2027年3月30日 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||
| 1,361,868 | 4.65 | 2029年12月22日 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||
| 合计: | 无 | 1,053,866 | 3,908,698 | 无 | ||||||||||
| Randall Chatwin |
300,000 | 4.27 | 2024年9月10日(5) | 无 | 无 | 无 | 无 | |||||||
| 142,857 | 6.25 | 2026年5月7日 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||
| 147,929 | 5.79 | 2027年3月30日 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||
| 1,000,000 | 5.74 | 2032年3月31日 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||
| 合计: | 无 | 890,987 | 3,305,562 | 无 | ||||||||||
| 维克多·金 |
114,286 | 6.25 | 2026年5月7日 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||||||
| 118,343 | 5.79 | 2027年3月30日 | 无 | 无 | 无 | 无 | ||||||||
| 合计: | 无 | 779,485 | 2,891,041 | 无 | ||||||||||
注意事项:
| (1) | 未行使价内期权的价值是通过将2024年12月31日之前20个交易日的普通股VWAP(3.71美元)与期权行使价之间的差额乘以未行使期权的数量(既已归属和未归属)计算得出的。 |
| (2) | 这一栏列出了截至2024年12月31日已授予每位指定执行干事的所有RSU和PSU,但不包括2025年3月4日就2024年授予每位指定执行干事的以下RSU和PSU: |
| (一) | 向Clive Johnson授予619,469个PSU,向Michael Cinnamond和William Lytle授予258,112个PSU,向Randall Chatwin授予243,363个,向Victor King和 |
| (二) | 向Clive Johnson授予412,979个RSU,向Michael Cinnamond和William Lytle同时授予258,112个RSU,向Randall Chatwin授予243,363个PSU,向Victor King授予213,864个PSU。请参阅“薪酬汇总表”,了解公司每位指定执行官获得的所有薪酬的汇总。 |
| (3) | RSU和PSU的市值是通过分别乘以未归属RSU和PSU的数量(包括未归属RSU和PSU应计但尚未赚取的股息等值单位的价值),乘以2024年12月31日之前20个交易日的普通股VWAP之间的差额,即3.71美元计算得出的。关于PSU,本表假设绩效百分比为100%。 |
| (4) | 有关股票期权计划、受限制股份单位计划和PSU计划的更多信息,请参阅本信息通函附表“A”。 |
| (5) | 由于公司内幕交易政策下的多次停电,期权期限被延长,截至2024年12月31日,这些期权尚未行使。 |
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高管薪酬
下表列出,就公司的每名指定执行官而言,截至2024年12月31日止年度内归属的所有激励计划奖励的价值。
| 激励计划奖励–年内归属或赚取的价值 | |||||||||||||||||||||||||
| 基于期权的奖励 | 股份奖励(2) | 非股权 激励计划 期间 年(美元)(4) |
|||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 数量 证券 底层 期权 既得 |
价值归属 ($)(1) |
数量 股份或 股份单位 既得 |
价值归属 ($)(3) |
|||||||||||||||||||||
| Clive Johnson |
54,347 | 无 | 747,952 | 2,774,902 | 643,500 | ||||||||||||||||||||
| Michael Cinnamond |
321,684 | 无 | 232,884 | 864,000 | 321,750 | ||||||||||||||||||||
| William Lytle |
321,684 | 无 | 232,884 | 864,000 | 321,750 | ||||||||||||||||||||
| Randall Chatwin |
249,310 | 无 | 111,130 | 412,292 | 309,375 | ||||||||||||||||||||
| 维克多·金 |
39,488 | 无 | 95,495 | 354,286 | 297,000 | ||||||||||||||||||||
注意事项:
| (1) | 年内归属价值的计算方法是,将2024年12月31日之前20个交易日的普通股VWAP(3.71美元)与期权行使价之间的差额乘以年内归属的期权数量。 |
| (2) | 本表列出截至2024年12月31日止年度归属的所有RSU和股息等值单位的价值。请参阅“薪酬汇总表”,了解公司每位指定执行官获得的所有薪酬汇总。 |
| (3) | 这些数字代表指定执行官在截至2024年12月31日止年度持有的RSU、PSU和相关股息等值单位的归属价值。RSU、PSU和股息等值单位的公允价值是通过将已归属的RSU、PSU和股息等值单位的数量乘以归属日相关股份的市值计算得出的。 |
| (4) | 年度奖励金额,于2025年3月以现金支付,与截至2024年12月31日止财政年度提供的服务有关。年度奖励在与服务相关的财政年度的下一年的前六个月支付。 |
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75
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补偿计划
该公司没有关于其指定执行官的递延薪酬计划。
根据公司与每个NEO订立的雇佣协议,在无故终止雇佣或因“正当理由”辞职的情况下,NEO有权获得公司的补偿。如果NEO的雇佣协议被公司无故终止,或NEO因“正当理由”提前两周书面通知辞职,公司必须在终止之日起14天内向该NEO支付遣散费,相当于12个月的年薪以及同期福利的延续或代替付款。NEO还有权获得相当于在紧接终止日期之前的三年中每年授予此类NEO的年度短期奖励奖金补偿的平均值的金额(或以奖励RSU代替现金的金额)。
就雇佣协议而言,“正当理由”的定义是指发生以下任何一种情况;
| (一) | 与雇员的职位不一致的大量新的或不同的职责的分配, |
| (二) | 员工责任的实质性减少; |
| (三) | 员工年薪减少, |
| (四) | 公司未能继续让员工参与公司的福利和激励计划(如有),或 |
| (五) | 在普通法上构成建设性解雇的任何其他事件或情况。对Johnson、Cinnamond和Lytle先生来说,好的理由还包括公司主要执行办公室或员工目前所在地点的50多公里的变更。 |
每份雇佣协议还规定,在公司发生“控制权变更”的情况下,指定执行官将有权在该控制权变更后的18个月内随时辞职,并获得相当于指定执行官24个月年薪的一次性付款,以及同期福利的延续或代替付款。
NEO还有权获得相当于紧接终止日期前三年每年授予员工的年度短期激励奖金补偿平均值的两倍的金额。年度短期激励奖金薪酬包括现金奖金奖励(或奖励RSU代替现金的金额)。要求在指定的执行干事辞职之日后,在切实可行范围内尽快支付此类补偿。
就雇佣协议而言,“控制权变更”是指;
| (一) | 一个人或一群共同或一致行动的人收购普通股,而该个人或一群人在加入该个人或多个人拥有的所有普通股后,首次构成普通股总数的20%或以上, |
| (二) | 罢免超过50%的现任董事会成员,或选举在紧接选举前当时并非现任董事会提名人的董事会过半数董事, |
| (三) | 出售公司全部或几乎全部资产,或 |
| (四) | 具有与上述(i)至(iii)实质相同效力的重组、安排计划、合并或其他交易。 |
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| 76
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高管薪酬
如果指定的执行官在终止雇佣关系前去世,公司将向NEO的指定受益人或法定代表人一次性支付相当于这类NEO年薪的款项。如果指定的执行人员在终止雇用前成为临时伤残,公司将支付他们的年薪和福利,直到该雇员有资格获得长期伤残福利,前提是该雇员作出合理努力尽快重返工作岗位。如果指定的执行官在终止雇佣关系前成为永久残疾,公司可以终止他们的雇佣关系,并在12个月期间按月向员工支付(或安排通过年金支付)他们的工资。
下表列出了在无故终止雇佣(包括因“正当理由”(或适用的RSU计划、PSU计划和股票期权计划中定义的“正当理由”)或控制权变更后18个月内(假设于2024年12月31日终止雇佣)而辞职时,每位指定执行官应获得的估计增量付款和福利。有关根据RSU计划、PSU计划或股票期权计划(如适用)授予的奖励可能触发付款或提供其他福利的情况、将由该等情况触发或导致的增量付款、应付款项和福利以及在该等情况下如何确定付款和福利水平(该确定可能涉及薪酬委员会的酌处权)的更多信息,请参阅本信息通告的“附表“a”。
| 无故终止雇用 | ||||||||
| 姓名 | 工资(1) ($) |
所有其他补偿(2) ($) |
合计 ($) |
|||||
| Clive Johnson | 1,300,000 | 7,537,744 | 8,837,744 | |||||
| Michael Cinnamond |
650,000 | 3,126,803 | 3,776,803 | |||||
| William Lytle |
650,000 | 3,140,095 | 3,790,095 | |||||
| Randall Chatwin |
625,000 | 2,852,387 | 3,477,387 | |||||
| 维克多·金 |
600,000 | 2,580,650 | 3,180,650 | |||||
注意事项:
| (1) | 相当于所有指定执行官12个月的年薪。基于截至2024年12月31日的财政年度的工资。 |
| (2) | 根据相关雇佣协议,所有其他应付薪酬等于: |
| (一) | 12个月的特定福利,包括延长健康保险、牙科保险、人寿保险、意外死亡保险和长期伤残保险。 |
| (二) | 金额等于在紧接终止日期前三年的每一年中授予指定执行官的年度短期激励奖金补偿的平均值(或代替授予的奖金RSU的金额)。此外,就本表而言,在计算应付赔偿额时: |
| (a) | 根据受限制股份单位计划无故终止雇用。 |
| (b) | 根据PSU计划无故终止雇佣或因正当理由辞职。 |
| 假设所有未归属的RSU和PSU已被视为在终止日期归属。仅就受限制股份单位而言,在根据受限制股份单位计划以正当理由辞职时,将根据受限制股份单位计划的条款和条件按比例加速归属未归属的受限制股份单位,此处未包括该估值,因为该按比例估值将低于在终止日期被视为已归属的所有受限制股份单位的总价值。仅就PSU而言,在控制权发生变更时,如果收购人不同意承担公司在PSU计划下的所有义务,或薪酬委员会确定该假设与PSU计划的目标不一致,则薪酬委员会可全权酌情确定业绩百分比(如PSU计划中所定义),从0-200 %考虑到薪酬委员会确定的因素,包括业绩的客观计量以实现业绩计量至控制权发生变更之日。本表假设性能百分比为100%。 |
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77
|
| 控制权变更后终止雇佣 | ||||||||
| 姓名 | 工资(1) ($) |
所有其他补偿(2) ($) |
合计 ($) |
|||||
| Clive Johnson |
2,600,000 | 8,375,488 | 10,975,488 | |||||
| Michael Cinnamond |
1,300,000 | 3,628,606 | 4,928,606 | |||||
| William Lytle |
1,300,000 | 3,655,190 | 4,955,190 | |||||
| Randall Chatwin |
1,250,000 | 3,304,774 | 4,554,774 | |||||
| 维克多·金 |
1,200,000 | 2,986,299 | 4,186,299 | |||||
注意事项:
| (1) | 相当于所有指定执行官24个月的年薪。基于截至2024年12月31日的财政年度的工资。 |
| (2) | 根据相关雇佣协议,所有其他应付薪酬等于: |
| (一) | 24个月的特定福利,包括延长健康保险、牙科保险、人寿保险、意外死亡保险和长期伤残保险。 |
| (二) | 金额等于2乘以在紧接终止日期前三年每年授予指定执行官的年度短期激励奖金补偿的平均值(或代替授予的奖金RSU的金额)。此外,就本表而言,在计算RSU计划、PSU计划和股票期权计划(如适用)下控制权发生变更后终止雇佣时应付的补偿时,假设: |
| (a) | 所有未归属的RSU已被视为在终止日期归属。 |
| (b) | 100%的业绩百分比(定义见PSU计划),即目标业绩百分比,已适用于截至终止日未偿还的PSU(如果收购方不同意承担公司在PSU计划下的所有义务,或薪酬委员会确定该假设与PSU计划的目标不一致,则薪酬委员会可全权酌情考虑薪酬委员会确定的因素,从0-200 %确定业绩百分比,包括对实现业绩计量至控制权变更之日的客观业绩计量)。 |
| (c) | 所有未归属的期权立即归属。 |
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权益项下发行
补偿计划
股权补偿计划信息及
燃烧率信息
下表提供了有关补偿计划的某些信息,根据这些补偿计划,公司的证券被授权发行,截至2024年12月31日生效。
| 计划类别 | 行使未行使期权、认股权证和权利时将发行的证券数量(1)(a) | 加权-未行使期权、认股权证及权利的平均行使价(b) | 证券数量 剩余可用于 未来发行下 股权补偿 计划(不包括证券 反映在(a)栏)(2)(c) |
|||||
| 股权补偿计划 股东批准(1) |
期权:50,204,890 | $4.53 | 5,141,869 | |||||
| 受限制股份单位:4,355,689 | 不适用(3) | 2,520,153 | ||||||
| PSU:6,255,357 | 不适用(3) | 1,900,400 | ||||||
| 股权补偿 未获批准的计划 股东 |
不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||
| 合计 | 60,815,936 | 不适用 | 9,562,422 |
注意事项:
| (1) | 指根据股票期权计划、受限制股份单位计划和PSU计划发行的普通股,包括根据授予的期权发行的普通股,与2023年4月19日与Sabina的安排计划结束有关(“Sabina期权”)。Sabina期权受制于Sabina股份补偿计划(“Sabina计划”)的条款。截至2024年12月31日尚未发行的9,562,422份期权包括3,342,413份Sabina期权,与Sabina期权相关的预留发行的2,462,700股普通股包含在所有公司计划(定义见下文)下任何时候可发行的5.3%的普通股最高数量中。有关每项计划的更多资料,请参阅本资料通告附表「 A 」各计划的说明。 |
| (2) | 指根据公司所有基于证券的补偿安排可供未来发行的剩余普通股,根据这些安排可发行普通股,包括但不限于截至2024年12月31日的股票期权计划、RSU计划、PSU计划和Sabina计划(统称“所有公司计划”)。根据股票期权计划,于2024年12月31日,公司获授权在任何时间以非稀释基准发行最多5.3%的已发行及已发行普通股,连同根据公司任何其他基于证券的补偿安排预留发行的任何普通股,据此可发行普通股。截至2024年12月31日,根据股票期权计划可供未来发行的普通股数量为9,562,422股,其中考虑到根据所有公司计划保留发行的证券,包括以前未为期权授予预留的普通股和已到期或终止的未行使期权的基础普通股。公司亦获授权发行最多可达: |
| (一) | 受限制股份单位计划下的30,000,000个受限制股份单位,每个受限制股份单位赋予其持有人以一股缴足普通股获得付款的权利;和 |
| (二) | 根据PSU计划归属PSU的10,000,000股普通股。截至2024年12月31日,有: |
| (a) | 可供未来根据RSU计划发行的2,520,153个RSU; |
| (b) | 1900400股普通股归属于根据PSU计划可供未来发行的PSU,假设100%的业绩百分比(定义见PSU计划)适用于当前未偿还的PSU;(iii)根据Sabina计划保留246.27万股普通股以供发行。由于所有公司计划下预留发行的普通股的最高数量在任何时候不得超过非稀释基础上已发行和已发行普通股总数的5.3%,未来根据股票期权计划、受限制股份单位计划或PSU计划分别授予期权、受限制股份单位和/或PSU将潜在地减少根据相关计划可授予的期权、受限制股份单位和PSU的数量。更多信息可在“高管薪酬–激励计划奖励”下找到。 |
| (3) | RSU和PSU没有行权价。 |
| B2GOLD | 2025年管理信息通告 |
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79
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下表列出根据TSX公司手册计算的截至2024年、2023年和2022年财政年度公司股票期权计划、RSU计划和PSU计划下的股本证券的年度消耗率百分比:
| 年度燃烧率安全为基础的补偿安排(1)(2) | ||||||||
| 安全 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||
| 期权 | 1.51 | 0.49 | 0.43 | |||||
| RSU | 0.19 | 0.12 | 0.16 | |||||
| PSU | 0.21 | 0.13 | 0.13 | |||||
注意事项:
| (1) | 股票期权计划、Sabina计划(2023年)、RSU计划和PSU计划(如适用)的烧钱率是通过在适用的财政年度内根据每个计划授予的证券数量除以适用的财政年度未偿还证券的加权平均数量来计算的。 |
| (2) | 不包括2025年3月批准的RSU和PSU。 |
B2Gold激励信托计划
2007年6月29日,公司为公司董事、高级职员、员工和服务提供商的利益设立了B2Gold激励信托计划(“B2Gold激励信托计划”),并向B2Gold激励信托计划的受托人发行了期权,此时的B2Gold激励信托计划的受托人,即Messrs. Clive Johnson、Roger Richer、Mark Corra和Tom Garagan,以每股普通股0.02美元的行权价收购4,955,000股普通股。2007年10月12日,在行使这些期权后,总共向B2Gold激励计划的受托人分配了4,955,000股普通股,总收益为99,100美元。从那时起,B2Gold激励信托计划的普通股分配如下:
| (一) | 2011年7月5日,1,000,000股普通股, |
| (二) | 2012年5月28日,500,000股普通股, |
| (三) | 2014年5月1日,750,000股普通股, |
| (四) | 2016年6月2日,1,000,000股普通股,以及 |
| (五) | 2024年12月10日,B2金激励信托计划办理了最后一期1,705,000股。 |
一旦不迟于2025年12月31日完成最终纳税申报,B2Gold激励信托计划将被清盘,不再存在。
在最近完成的财政年度内及于本协议日期,公司或其任何附属公司,或公司或其任何附属公司已提供担保、支持协议、信用证或其他类似安排或谅解的债务的另一实体,除日常债务外,没有任何债务未偿还,由任何现任或前任执行官、公司及其附属公司的董事和雇员、董事提名人或任何该等执行官、董事或董事提名人的任何联系人所欠。
公司的任何知情人士、任何董事提名人,或上述人士的任何联系人或联属公司,均未在自公司最近完成的财政年度开始以来的任何交易中,或在任何一种情况下已对公司或其任何附属公司产生重大影响或将产生重大影响的任何拟议交易中拥有任何直接或间接的重大利益,除非在此披露。
适用证券法规定义,“知情人士”指下列任一情形:
| (一) | 报告发行人的董事或执行官。 |
| (二) | 本身是报告发行人的知情人士或子公司的个人或公司的董事或执行官。 |
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高管薪酬
| (三) | 直接或间接实益拥有报告发行人的有表决权证券的任何人或公司,或对报告发行人的有表决权证券行使控制或指示的人或公司,或两者的组合,持有报告发行人所有已发行的有表决权证券所附带的超过10%的表决权,但在分销过程中作为承销商的个人或公司持有的有表决权证券除外。 |
| (四) | 购买、赎回或以其他方式获得其任何证券的报告发行人,只要其持有其任何证券。 |
自公司最近完成的财政年度开始以来的任何时间担任公司董事或执行人员的任何人士、任何董事提名人及任何上述任何事项的任何联系人或联属公司,均不在除选举董事或委任核数师以外将在会议上采取行动的任何事项上拥有任何直接或间接的重大利益,通过证券实益拥有权或其他方式,除本资料通函所述及因拥有公司股份而产生的任何权益外,股东将不会获得并非由公司所有股份持有人按比例分享的额外或特别利益或优势。
除本资料通函随附的会议通告所提述的事项外,公司管理层并不知悉任何须于会议前提出的事项。然而,倘任何其他事项适当地提交会议,则本资料通函随附的代表委任表格中所指名的人士有意根据其对该等事项的最佳判断投票相同。
有关公司及其业务活动的更多信息,可在SEDAR +网站上的公司简介中查阅,该网站位于https://www.sedarplus.ca,EDGAR网站位于https://www.sec.gov/。公司的财务信息在公司最近完成的财政年度的经审计的合并财务报表和相关管理层讨论和分析中提供,可在上述地点的SEDAR +网站上查看。公司股东可联系不列颠哥伦比亚省温哥华伯拉德街666号Park Place 3400套房(电话:604-681-8371)法律和企业传播部高级副总裁Randall Chatwin索取公司经审计的财务报表及相关管理层讨论和分析的副本(电话:604-681-8371)。
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补偿计划
受限制股份单位计划
公司采纳受限制股份单位计划是为了公司或公司某些相关实体的某些执行官和雇员,以及根据经修订的1933年美国证券法S-8表格(或任何后续表格)有资格获得受限制股份单位的公司或公司某些相关实体提供服务的公司指定的某些人员,他们是受限制股份单位计划的指定参与者。采纳受限制股份单位计划是公司继续努力建立和提高长期股东价值的一部分。RSU计划反映了公司对长期激励薪酬结构的承诺,该结构使员工的利益与股东的利益保持一致。受限制股份单位可由获委任管理受限制股份单位计划的薪酬委员会授予。
根据受限制股份单位计划,根据受限制股份单位计划预留发行30,000,000股普通股,截至2024年12月31日:
| (一) | 公司已根据受限制股份单位计划发行27,955,313个受限制股份单位(占公司当时已发行及流通股本约2.1%)。 |
| (二) | 已授出4,355,689个受限制股份单位,但尚未发行普通股(约占公司当时已发行及已发行股本的0.3%)。 |
| (三) | 根据受限制股份单位计划,仍有2,520,153个受限制股份单位可供授予(约占公司当时已发行及流通股本的0.2%)。 |
2025年2月,董事会批准了对RSU计划的修订,允许根据RSU计划和TSX的适用规则以现金结算在此类修订生效日期或之后发行的RSU的可能性,这些修订不需要股东批准。
指定参与者
| • | 自2018年5月8日起,受限制股份单位计划的指定参与者(以下简称“指定参与者")为公司或公司若干相关实体的行政人员及雇员,以及公司指定的向公司或公司若干相关实体提供服务的若干人士,而该等人士有资格根据表格收取受限制股份单位S-8(或任何后续形式)根据经修订的1933年美国证券法。 |
授予RSU
| • | 根据受限制股份单位计划可发行的普通股的最高数目为30,000,000股普通股,代表 |
| 截至2024年12月31日,约占公司已发行在外普通股的2.3%。 |
| • | RSU计划规定: |
| (一) | 根据所有公司计划,可在任何时候发行的普通股的最高数量为等于任何时候已发行和已发行普通股总数(在非稀释基础上)的5.3%的数量。 |
| (二) | 根据所有公司计划(包括但不限于受限制股份单位计划),在任何时候可向内部人士发行的普通股的最高数量为公司在任何时候已发行和流通的普通股(在非稀释的基础上)的5.3%。 |
| (三) | 根据所有公司计划(包括但不限于RSU计划),在任何一年期间内,向内部人士发行的普通股的最高数量为公司在任何时候已发行和流通的普通股(在非稀释的基础上)的5.3%。 |
| • | 获授的受限制股份单位数目将于授予日生效记入指定参与者的账户。 |
| • | 薪酬委员会将向指定参与者贷记额外的RSU,相当于以下各项的乘积: |
| (一) | 如果RSU为普通股,本应支付给指定参与者的任何股息总额除以 |
| (二) | 普通股在紧接该日期之前的五个交易日(更具体地在RSU计划中规定)的TSX普通股的成交量加权平均交易价格(“市场价值”)在普通股开始除息交易日期之前的日期;前提是不会因此而创建零碎的RSU。 |
| • | 与受限制股份单位有关的任何权利将不得转让或转让,除非用于正常的遗产结算目的。 |
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附表“a”
归属
| • | 除非薪酬委员会另有决定,否则三分之一(1/3)的受限制股份单位将于受限制股份单位授出日期的第一个、第二个及第三个周年日各归属,但就2018年6月8日之后授出的受限制股份单位而言,该归属期应为所有受限制股份单位授出所容许的最低期限,且薪酬委员会不得缩短任何该等归属期。 |
| • | 指定参与者收到的股息等值受限制股份单位应归属于将其记入指定参与者账户的受限制股份单位。 |
| • | 倘指定参与者在受限制股份单位归属前去世、退休、伤残或无故终止,薪酬委员会可全权酌情决定是否任何或所有受限制股份单位或任何相当于股息的受限制股份单位均视为已归属。 |
| • | 如任何指定参与者的雇用在归属受限制股份单位前因指定参与者死亡、退休或伤残,或因无故终止或因正当理由辞职而终止,则薪酬委员会可酌情加快按比例指定参与者的受限制股份单位的部分,如计划于该等受限制股份单位的批给通知书所列的下一个预定归属日期归属,则须归属,并须赎回该等受限制股份单位,并须根据受限制股份单位计划向指定参与者或指定参与者的受益人或遗产发出证书。 |
| • | 如果指定参与者因故被终止或无正当理由辞职,其所有RSU将立即自终止之日起失效。 |
赎回
| • | 受限制股份单位完全归属后两个工作日,每个受限制股份单位有权根据受限制股份单位计划的条款,获得一股普通股。 |
| • | 如在公司根据适用的证券法或公司的任何政策确定任何指定参与者不得交易公司的任何证券的时间间隔内,完全归属的受限制股份单位可赎回(a "停电期间")或在禁售期结束日期后的两个营业日内,应于禁售期结束日期后的第二个营业日赎回已归属的受限制股份单位。 |
控制权变更
| • | 如果有公司交易导致任何个人或群体获得超过20%的公司已发行普通股或公司几乎全部资产,或董事会的现任成员不再构成董事会的多数,则就RSU计划而言,控制权将发生变更。 |
| • | 在控制权发生变更的情况下,如果受限制股份单位计划由收购人(定义见受限制股份单位计划)、其关联公司(定义见受限制股份单位计划)或公司的继任者承担,对于其雇佣其后因任何原因(非无正当理由辞职或因故终止)以外的任何原因而终止的指定参与者,指定参与者持有的所有未归属的受限制股份单位将立即被视为归属,公司应自行选择向指定参与者发行普通股或支付相当于该已归属受限制股份单位市值的现金金额。 |
| • | 在控制权发生变更的情况下,如果收购人、其关联公司或公司继承者不同意承担公司在RSU计划下的所有义务,指定参与者持有的所有未归属RSU将立即被视为归属,公司应根据其选择,向指定参与者发行普通股或支付与该等已归属RSU的市场价值相等的现金金额。 |
调整
| • | 如发生任何股票分红、拆股、合并或换股、合并、合并、安排或其他重组方案,分拆或以其他方式向股东分配公司资产(在正常过程中支付现金股息除外),或影响普通股的公司资本的任何其他变动,薪酬委员会(或不时指定管理受限制股份单位计划的其他委员会或人士(包括董事会))可能认为适当的调整(如有的话)应就未偿还的受限制股份单位按比例维护指定参与者的利益。 |
修正
| • | 根据受限制股份单位计划的条款,董事会可随时修订、暂停或终止受限制股份单位计划,而无须股东批准,除非法律或TSX的规则、条例和政策要求股东批准,但未经指定参与者同意,该等修订、暂停或终止不得以任何方式对指定参与者的权利产生不利影响。 |
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83
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| • | 在不限制前述一般性的情况下,董事会可批准与受限制股份单位计划有关的修订,但无需获得股东批准,但以该修订为限; |
| • | 具有排印、语法、文书或行政性质或被要求遵守适用的监管要求, |
| • | 是一项有关受限制股份单位计划的管理和受限制股份单位计划下的参与资格的修正案, |
| • | 更改根据RSU计划可能或已经授予RSU的条款和条件,包括更改RSU的归属条款, |
| • | 更改受限制股份单位或受限制股份单位计划的终止条款,以及 |
| • | 是一种“看家性质”的修正。 |
| • | RSU计划的以下修订将需要股东批准; |
| • | 增加根据受限制股份单位计划可发行的证券数目,但根据受限制股份单位计划的条款除外, |
| • | 对可能扩大或增加内部人员参与的指定参与者类别作出更改,或以其他方式增加任何非雇员公司董事向指定参与者类别, |
| • | 修订RSU可转让性限制, |
| • | 允许根据RSU计划作出RSU以外的奖励,以及 |
| • | 删除或减少根据受限制股份单位计划需要股东批准的修订。 |
业绩分成单位计划
公司采纳PSU计划,为公司行政人员、雇员及PSU计划项下其他合资格顾问的利益。
根据PSU计划,根据PSU计划保留10,000,000股普通股以供发行,截至2024年12月31日:
| (一) | 公司已根据PSU计划发行6,255,357个PSU(占公司当时已发行及流通股本约0.5%),及 |
| (二) | 根据PSU计划,可赎回以收购1,900,400股普通股的PSU仍可供授予(假设业绩百分比为100%,就先前授予的PSU而言),约占公司当时已发行流通股本的0.1%。 |
2023年,董事会根据PSU计划的修订条款和TSX的适用规则批准了对PSU计划的某些修订,这些修订不需要股东批准,以便:(i)允许在此类修订生效日期或之后发行的PSU以现金结算的可能性,以及(ii)纳入对适用的回拨规则和政策的引用,这些修订主要是针对美国法律的某些变化。
指定参与者
| • | PSU计划由薪酬委员会管理。行政人员、公司或公司某些相关实体的雇员,以及公司指定的某些向公司或公司某些相关实体提供服务并有资格根据表格领取事业单位的人士S-8(或任何继承表格)根据经修订的1933年美国证券法,以及每名该等执行人员、雇员或公司指定的人的许可分派(就本条而言,“指定参与者”)有资格参与PSU计划。薪酬委员会有权行使酌情权,根据PSU计划限制参与。 |
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附表“a”
| • | 授予指定参与者的PSU数量将记入该指定参与者的账户,自授予日起生效。此外,每当就公司的普通股支付股息时,薪酬委员会将向指定参与者提供相当于其乘积的额外PSU; |
| (一) | 如果该指定参与者账户中记录的PSU是普通股(无论是否归属),则本应支付给该指定参与者的任何股息的总额除以 |
| (二) | 普通股在紧接该日期之前的五个交易日(更具体地在PSU计划中规定)的TSX普通股的成交量加权平均交易价格(“市值”)在普通股开始除息交易日期之前的交易日,向下取整为下一个PSU的整数。 |
可发行普通股的最大数目
| • | 根据PSU计划,预留发行10,000,000股普通股,约占公司截至2024年12月31日已发行及流通股本的0.8%。 |
| • | 此外,PSU计划规定: |
| (一) | 根据所有公司计划(包括但不限于PSU计划),在任何时候可发行的普通股的最高数量不得超过已发行和流通普通股的5.3%(在非稀释基础上)。 |
| (二) | 根据所有公司计划(包括但不限于PSU计划),在任何时候可向内部人发行的证券的最高数量将不超过已发行和流通在外的普通股总数(在非稀释基础上)的5.3%。 |
| (三) | 根据所有公司计划(包括但不限于PSU计划),在任何一年期间内,可向内部人士发行的证券的最大数量将不超过已发行和流通在外的普通股总数(在非稀释基础上)的5.3%。 |
归属
| • | 私营部门服务单位在董事会批准业绩百分比(定义见下文)的日期归属,该日期为基于时间的业绩期限届满后在切实可行范围内尽快(“履约期”).适用于特定PSU赠款的履约期的持续时间将由薪酬委员会在授予时确定。此外,薪酬委员会将决定在根据PSU计划授予PSU时可不受限制地考虑的绩效衡量标准,这些衡量标准可包括但不限于以下任何一项或多项: |
| (一) | 股东总回报,绝对或相对。 |
| (二) | 不时公布的普通股市场价格。 |
| (三) | 公司或任何相关实体,或其业务单位或部门的财务业绩或业绩。 |
| (四) | 与公司或任何相关实体或其业务单位或部门有关的其他运营或绩效标准,包括实现公司或个人目标,和/或实现与公司财务、运营、战略或其他目标有关的里程碑。 |
| (五) | 与公司、任何相关实体或其业务单位或部门的增长有关的活动。 |
| (六) | 公司、相关实体或其业务单位或分部的健康及安全表现。 |
| (七) | 董事会确定的公司战略计划的执行情况。 |
| (八) | 与指定参与者、公司、相关实体或其业务单位或部门有关的其他绩效标准和结果。 |
| (九) | 薪酬委员会或董事会全权酌情认为在当时情况下适当的额外或其他措施(统称“绩效措施”)。适用于授出事业单位的业绩计量将在有关该授出的适用授出通知中载列。 |
| • | 在特定PSU赠款的履约期或额外期间(如适用,定义见下文)结束之日之后,薪酬委员会将根据业绩计量评估公司和/或指定参与者在适用期间的业绩。经评估所有业绩计量并考虑个别计量的权重后,薪酬委员会应确定适用的业绩百分比,该百分比应为从0到200的百分比(“业绩百分比”).既定PSU的数量应通过将PSU的数量乘以适用的绩效百分比来确定。 |
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| • | 如指定参与者在私营保安单位归属前死亡、退休、伤残、因良好理由辞职(如私营保安单位计划所界定)或无故终止,则该指定参与者所持有的所有私营保安单位(以及与该等私营保安单位有关的任何股息等值的私营保安单位)将在薪酬委员会所决定的期间内保持未偿付状态,由其全权酌情决定(“额外期间”),该附加期限可能短于原履行期限。所有未偿还的私营保安服务单位(以及与该等私营保安服务单位有关的任何股息等值私营保安服务单位)将继续有资格根据由薪酬委员会根据私营保安服务单位计划厘定的适用批给通知书所载的私营保安服务单位计划的条款及在额外期间实现业绩计量而归属。所有于额外期间结束时仍未归属的事业单位(以及与该等事业单位有关的任何股息等值事业单位)及薪酬委员会根据事业单位计划确定的业绩百分比将届满,而指定参与者将不会就该等事业单位(及股息等值事业单位)拥有进一步权利。 |
| • | 如果指定参与者的雇用在赎回其既得PSU之前因因故终止或因非正当理由辞职而终止,则所有PSU(以及就其贷记的任何股息等值PSU),无论是否已归属,将立即到期。 |
赎回
| • | 既得PSU将可由公司于赎回日通过向指定参与者发行相当于既得PSU数量的普通股或由公司全权酌情就2023年11月8日或之后发行的PSU向指定参与者支付相当于既得PSU数量乘以截至归属日普通股市值的现金而赎回。 |
| • | 如果在公司根据适用的证券法或公司的任何政策确定的任何指定参与者不得交易公司的任何证券的时间间隔内,完全归属的PSU可以赎回(a“停电期间")或在禁售期结束日期后的两个营业日内,于禁售期结束日期后的第二个营业日赎回已归属的PSU。 |
|
可转让性
| • | 与私营部门服务单位有关的任何权利,除用于正常遗产结算目的外,不得转让或转让;但条件是,指定参与者可根据私营部门服务单位计划和适用的授予通知的规定,将私营部门服务单位转让或转让给该指定参与者的许可转让。 |
| • | 在以下情况下: |
| (一) | 任何个人或团体收购公司已发行普通股的20%以上。 |
| (二) | 出售公司全部或几乎全部资产的交易已完成。 |
| (三) | 董事会现任成员被罢免和/或不再构成董事会多数。 |
| (四) | 如有与上述一项或多项具有实质上相同效力的企业重组交易完成,就PSU计划而言,公司将已发生“控制权变更”。 |
| • | 在公司控制权发生变更的情况下,如果收购公司普通股的个人或集团,或该个人或集团的关联公司或公司的继任者不同意承担公司在PSU计划下的所有义务,或薪酬委员会确定该假设与PSU计划的目标不一致或业绩计量将受到该假设的不利影响,指定参与者持有的所有未归属的PSU将立即被视为自该控制权变更生效之日起归属。 |
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附表“a”
薪酬委员会应全权酌情根据薪酬委员会确定的因素确定适用于既得PSU的业绩百分比,包括实现业绩计量的客观业绩计量以及薪酬委员会在当时情况下认为适当的其他因素,而公司应根据其选择,向指定参与者发行普通股或支付相当于该等既得PSU在该控制权变更生效日期的市场价值的现金金额。然而,尽管有上述规定,如果薪酬委员会认为在控制权发生变更时这样做是适当的,则可终止全部或部分PSU计划,并且在该终止的情况下,PSU计划应在公司控制权发生变更的生效日期根据薪酬委员会可能确定的条款和条件终止。
PSU计划的修订
| • | 根据PSU计划的条款,董事会可随时修订、暂停或终止PSU计划,而无须股东批准,除非法律或TSX的规则、条例和政策要求股东批准,董事会善意地认为可能是合宜或可取的任何目的(前提是,未经指定参与者同意,此类修订、暂停或终止不得以任何方式对指定参与者的权利产生不利影响)。 |
| • | 在不限制前述一般性的情况下,董事会可批准以下与PSU计划有关的修订,但无需获得股东批准,但以该等修订为限; |
| • | 具有排印、语法、文书或行政性质或被要求遵守适用的监管要求, |
| • | 是一项有关PSU计划的管理和PSU计划下的参与资格的修正案, |
| • | 更改根据PSU计划可能或已经授予PSU的条款和条件,包括更改PSU的归属条款, |
| • | 更改PSU或PSU计划的终止条款,或 |
| • | 是“看家性质”的修正。 |
| • | PSU计划的以下修订将需要股东批准; |
| • | 增加根据PSU计划可发行的证券数量,但根据PSU计划的条款除外, |
| • | 对可能扩大或增加内部人员参与的指定参与者类别作出更改,或以其他方式增加任何非雇员公司董事向指定参与者类别, |
| • | 修订对事业单位可转让性或可转让性的限制, |
| • | 允许根据PSU计划作出PSU以外的奖励,以及 |
| • | 删除或减少根据PSU计划需要股东批准的修订。 |
PSU计划下的调整
| • | 如发生任何股票分红、拆股、合并或换股、合并、合并、安排或其他重组方案,分拆或以其他方式向股东分配公司资产(在正常过程中支付现金股息除外),或影响普通股的公司资本的任何其他变动,薪酬委员会(或不时指定以管理PSU计划的其他委员会或人士(包括董事会))可能认为适当的调整(如有),以按比例维护因该等变动而指定参与者的利益,应就未偿还的PSU作出。 |
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股票期权计划
股票期权计划的目的是为符合条件的人提供购买普通股的机会,并从这些普通股的价值增值中受益。股票期权计划通过为他们提供机会,通过行使期权,从公司的增长中受益,从而提高了公司吸引具有特殊技能的个人的能力。董事会有权决定将授予期权的董事、高级职员、雇员和顾问、将授予每个人的期权数量以及可以购买普通股的价格,但须遵守股票期权计划中规定的条款和条件。
股票期权计划为“滚动”股票期权计划,为公司当期激励股票期权计划。截至2024年12月31日,根据股票期权计划已发行及未行使的期权为47,742,187份,约占公司于该日期已发行及未行使股本的3.6%。
根据股票期权计划,并考虑到截至2024年12月31日尚未行使的期权,连同:
| (一) | 根据受限制股份单位计划可供批出的2,520,153个受限制股份单位, |
| (二) | 根据受限制股份单位计划已获授并仍未偿还的4,355,689个受限制股份单位, |
| (三) | 根据PSU计划可供授予的190.04万个PSU; |
| (四) | 根据PSU计划已获授并仍未获偿付的6,255,357个PSU;及 |
| (五) | 根据Sabina计划预留246.27万股普通股以供发行,截至2024年12月31日,在每种情况下,根据股票期权计划的条款可供未来授予期权的普通股总数为514.1866万股,约占公司截至2024年12月31日已发行和流通股本的0.4%。 |
股票期权计划的重要条款摘要载于下文,其全部内容受股票期权计划条款的规定所规限。应参考股票期权计划的规定,涉及下文所述的任何特定规定。
符合资格的参与者
| • | 自2018年5月8日起生效,股票期权计划的合资格参与者,在符合所有适用法律的规定下,是公司或其任何关联、关联、控制或附属公司的任何高级职员、雇员或服务提供商(定义见股票期权计划),他们有资格根据表格获得期权S-8(或任何后续形式)根据经修订的1933年美国证券法(每份,a "参与者”).独立董事不具备参与股票期权计划的资格。 |
授予选项
| • | 根据股票期权计划可发行的普通股的最高数量,连同根据所有公司计划可发行的普通股,数量等于已发行和已发行普通股总数的5.3%。非稀释任何时候的基础。 |
| • | 此外,股票期权计划规定: |
| (一) | 根据股票期权计划在任何时候可向内部人士发行的普通股的最高数量,连同根据所有公司计划可发行的普通股,将不超过授予时已发行和流通在外的普通股总数(在非稀释基础上)的5.3%。 |
| (二) | 根据股票期权计划在任何一年期间内向内部人士发行的普通股的最高数量,连同根据所有公司计划可发行的普通股,合计将不超过授予时已发行和已发行普通股总数(按非稀释基准)的5.3%。 |
| (三) | 根据股票期权计划在任何一年期间内可向任何个人发行的普通股的最高数量,连同根据所有公司计划可发行的普通股,不得超过授予时已发行和流通在外的普通股总数(在非稀释基础上)的5%。 |
| (四) | 到期未行权或以其他方式终止或取消的期权将被退回股票期权计划,并可根据股票期权计划的规定提供给未来的期权授予。 |
归属和控制权变更
| • | 所有期权的归属期由董事会决定,但条件是: |
| • | 于2018年5月8日或之后授予公司CEO的期权,应于相关授予日的第1、2、3、4、5周年以等额增量归属。 |
| • | 如果有公司交易导致任何个人或群体获得公司20%或以上的已发行普通股或公司几乎全部资产,或董事会现任成员不再构成董事会多数,则就股票期权计划而言,将发生“控制权变更”。 |
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附表“a”
| • | 如公司发生控制权变更,除有关于2021年4月28日之前授出的期权的要约(定义见下文)的情况外,如取得公司控制权的人士同意承担公司在股票期权计划下的所有义务,则股票期权计划及所有尚未行使的期权将按相同的条款及条件继续进行,但对于其后因除无正当理由辞职或因故终止雇佣以外的任何原因终止雇佣的参与者,受该参与者所持每份期权约束的普通股应立即归属,并在终止之日成为可购买的。 |
| • | 在公司控制权发生变更的情况下,除就2021年4月28日之前授予的期权提出要约(定义见下文)的情况外,如果获得公司控制权的人(其)不同意承担公司在股票期权计划下的所有义务,则每个参与者所持有的每个期权的普通股应立即归属并成为可购买的,以便允许参与者作为普通股持有人参与交易,以完成公司控制权的变更。 |
运动
| • | 可行使期权的期限最长可达: |
| • | 自授予日起计十年,就2021年4月28日之前授予的期权而言,或 |
| • | 自授出日期后的首个营业日起计五年内,就于2021年4月28日或之后授出的期权而言,(“到期日")该期间将由董事会厘定,但须在禁售期(如股票期权计划所定义)或禁售期最后一天后十个营业日内延长至禁售期最后一天后的第十个营业日,而期权是不可转让和不可转让,而不是通过意志或世系和分配法则。 |
| • | 董事会应在授予期权时确定每份期权的行权价格,前提是该行权价格不低于此类期权授予日前普通股交易最后一天的收盘价或TSX可能要求的其他最低价格。 |
终止的影响
就业或死亡
| • | 因事由而停止受雇于公司或其关联、关联、控股或附属公司(视情况而定)或被免职或被取消董事资格的个人所持有的期权将立即终止。 |
| • | 选择权持有人所持有的期权,如因死亡或因故终止而停止受雇或保留于公司或其关联、关联、控制或附属公司(视属何情况而定),或因死亡、被免职或取消资格而非因死亡、被免职或被取消资格而停止担任董事,在该期权生效日期并在该日期可行使的范围内,可在以下两者中较早者的期间内全部或部分行使: |
| (一) | 选择权人停止在公司积极受雇的90天后。 |
| (二) | 退休、辞职或终止的书面通知送达之日起90日后。 |
| (三) | 董事会确定的截止日期。 |
| (四) | 到期日。 |
| • | 在期权持有人死亡的情况下,在死亡之日持有的任何期权可立即全部或部分行使,前提是期权持有人有权在期权持有人死亡之日行使期权,期限为死亡之日后一年或期权期限届满之前的一年,以较早者为准。 |
接管投标的影响
| • | 如果一个善意的提议(即“优惠")就普通股向期权持有人、一般股东或包括期权持有人在内的一类股东作出的要约而言,如果全部或部分接受该要约,将导致要约人获得公司所有已发行有表决权证券所附表决权的20%以上的控制权,公司应在收到要约通知后立即将要约的全部详情通知目前持有于2021年4月28日之前授予的期权的每个期权持有人;因此,4月28日之前授予的该期权。 |
| • | 2021年可由期权持有人行使,以允许期权持有人根据要约投标在行使时收到的普通股。 |
修正
| • | 董事会可不时在适用法律的规限下,并在必要时获得TSX或对公司、股票期权计划或股东有权力的任何其他监管机构的事先批准后,随时暂停、终止或终止股票期权计划,但根据股票期权计划当时尚未行使的任何期权除外。 |
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| • | 董事会可随时修订或修订期权计划或根据股票期权计划及/或与之有关的期权协议所授出的任何期权的条款,而无须获期权持有人同意,但该等修订须: |
| (一) | 除非股票期权计划的调整条款允许,否则不会对先前授予的任何期权产生不利的改变或损害。 |
| (二) | 须获得任何监管机构的批准,包括在必要时获得多伦多证券交易所的批准。 |
| (三) | 在法律要求或TSX要求的情况下,须经股东批准,但前提是以下修订不应要求股东批准,但不限于: |
| (a) | 是“看家”性质的修正。 |
| (b) | 变更股票期权计划或任何期权的归属条款。 |
| (c) | 更改任何期权的终止条款,但不会导致超出原定到期日的延期(因为该日期可能会因禁售期而延长);以及(d)更改股票期权计划的合资格参与者。 |
| • | 董事会在没有股东和TSX或任何其他对公司有权力的监管机构的事先批准的情况下,将无权: |
| (一) | 增加公司根据股票期权计划可发行的普通股的最高百分比。 |
| (二) | 修正期权授予有效降低行权价格或延长到期日。 |
| (三) | 对可能扩大或增加内部人士参与的合资格参与者类别作出更改,或以其他方式将公司的任何非雇员董事加入合资格人士类别。 |
| (四) | 增加任何形式的财政援助。 |
| (五) | 修订股票期权计划,以允许期权在股票期权计划规定之外可转让或转让。 |
| (六) | 修改股票期权计划的这一规定。 |
| • | 在以普通股支付股息(以普通股支付的股息代替现金股息除外)的情况下,董事会将不时就当时未行使的部分调整受期权约束的普通股的行使价格和数量。如果普通股通过安排、合并或其他类似程序或其他方式,或通过股份资本重组、拆细或合并,或以不同数量的股份换取公司的证券或另一公司或实体的证券,则在该事件之后发生的行使期权时,就行使期权的每一普通股而言,参与者应收到公司或其他实体的股份或其他证券的数量和种类,如果该普通股在该事件发生之日仍未发行,则该公司或其他实体将被交换为该普通股。 |
董事递延股份单位计划
董事会于2021年8月10日修订了以现金结算的DSU计划,以便在采用RPU计划(定义见下文)的同时实施某些非重大修订,包括为参与者提供最多提名四个赎回日期(不超过现有赎回日期时间框架)的灵活性,并在某些情况下解决美国和加拿大税法的适用问题。
独立董事不具备参与股票期权计划、RSU计划或PSU计划的资格。根据DSU计划的条款,董事会应管理DSU计划,并有权将其在DSU计划下的任何行政责任委托给一名或多名人员,包括但不限于公司的一名或多名高级职员和/或雇员。任何并非公司或相关实体(定义见DSU计划)的雇员、顾问或高级人员的公司善意董事(各为“合资格人士”)均有资格参与DSU计划,但前提是a
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附表“a”
担任董事会主席的董事,而非雇员、顾问或高级人员,可由董事会酌情视为合资格人士。
DSU计划的一些关键特征包括以下内容等。
授予DSUS
| • | 董事会可向合资格人士批出DSU,而该合资格人士向公司提供的服务足以保证参与DSU计划(a "参与者”).将记入参与者账户的DSU数量,以及将此类DSU记入该参与者账户的日期,将是DSU的数量以及董事会认为在这种情况下适当的日期。 |
选举接收DSUS
| • | 参与者可选择获得该参与者在适用的财政年度获得的现金补偿总额的50%或100%(“当选金额")在DSU中,如果有余额,则在这些金额将在正常过程中支付时以现金支付。此类DSU将在每个财政季度的最后一个工作日记入此类参与者的账户,但须遵守任何停电期或董事会认为适当的其他日期。将记入此类参与者账户的DSU数量将通过将适用财政季度的选定金额除以DSU入账之日的公允市场价值(定义见DSU计划)或董事会确定的其他日期来确定。 |
股息等价物
| • | 在普通股支付现金股息的任何日期,截至此类股息记录日期已将DSU记入其账户的参与者将被记入根据DSU计划条款计算的“股息等值”DSU。 |
服务终止
| • | 在适用的赎回日期,公司将向已终止向公司提供服务的参与者支付现金,该现金等于在适用的分离日期普通股的公平市场价值乘以赎回通知上所列的DSU数量,或者,如果没有收到赎回通知,则记录在该参与者账户中,扣除任何适用的预扣税。 |
| • | 如果未以其他方式终止为公司服务的参与者死亡,公司将在该参与者死亡后的两个月内,向该参与者的受益人或为该参与者的受益人支付相当于该普通股在死亡之日的公平市场价值乘以记录在该参与者账户中的DSU数量(扣除任何适用的预扣税)的现金。 |
董事受限制幻影单位计划
于2021年8月10日,董事会批准了以现金结算的董事受限制幻影单位计划(“RPU计划”)。任何合资格人士均可参与RPU计划,但如担任董事会主席的董事,而非雇员、顾问或高级人员,可由董事会酌情视为合资格人士。
授予RPU
| • | 董事会须管理RPU计划,并可授予受限制的虚拟单位(“RPU“)向其向公司提供的服务足以保证参与RPU计划的合资格人士(a”指定参与者”).董事会可不时向董事会在其唯一指示中确定的指定参与者授予RPU,自董事会在授予通知中指明的日期起生效。 |
RPU的归属
| • | 董事会须在该批出时的每个该等归属日期确定归属日期及归属的RPU比例,并须在批出通知中指明归属日期(每个该等日期为“指定归属日期”),但每个指定归属日期应不迟于适用的授予日期的第三个周年。 |
| • | RPU和任何股息等值RPU应在指定归属日期、控制权变更日期(定义见RPU计划)、指定参与者死亡或董事会可能确定的其他日期中最早归属。 |
股息等价物
| • | 在普通股支付现金股息的任何日期,截至此类股息记录日期已将RPU记入其账户的指定参与者将被记入根据RPU计划条款计算的“股息等值”RPU。 |
RPU的赎回
| • | RPU应在赎回日赎回,即归属日后两个工作日的日期。在适用的赎回日期,公司应通过向指定参与者支付与已归属RPU数量相等的(i)金额的现金来赎回所有已归属RPU乘以(ii)在紧接该日期前五个交易日(更具体地载于RPU计划)的TSX普通股的成交量加权平均交易价格(以下简称“市值”)在归属日,根据RPU计划计算,扣除任何预扣税或法定扣减。 |
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| • | 如果指定参与者在任何RPU的归属日期之前终止服务,则该等RPU应继续存在,并应在预定的指定归属日期的分离日期之后归属。 |
| • | 如发生控制权变更(定义见RPU计划),所有未归属RPU应立即归属,公司应通过向每个该等指定参与者支付相当于该等已归属RPU的市值的现金金额(根据RPU计划计算,截至控制权变更日期)赎回所有该等已归属RPU。 |
Sabina股份补偿计划
2023年4月19日,公司完成了与Sabina Gold & Silver Corp.(“Sabina”)的收购Sabina全部已发行在外流通普通股(“Sabina股份”)的安排计划(“Sabina安排”)。根据《萨宾纳安排》的条款,除其他外,
| (一) | Sabina的所有未偿还递延股份单位及受限制股份单位由其持有人根据Sabina安排转让及转让予Sabina以换取现金付款;及 |
| (二) | 根据Sabina股份补偿计划(“Sabina计划”)发行的所有未行使的Sabina期权(“Sabina期权”)已转让给公司,以换取根据Sabina安排确定的从公司购买数量相同的普通股的期权(“Sabina替换期权”)。Sabina替代期权的所有条款和条件,包括归属条款和条件以及行使方式,与如此交换的Sabina期权相同,并应受Sabina计划的条款和其他证明Sabina期权的文件的约束。Sabina置换期权可行使至该Sabina期权的原定到期日。 |
根据Sabina安排,8,643,750份Sabina期权已转让予公司,以换取3,342,413份Sabina置换期权,并无任何递延股份单位或受限制股份单位仍未行使。截至2024年12月31日,仍有246.27万份Sabina置换期权未行使,约占公司于该日期已发行及未行使股本的0.2%。公司不打算根据Sabina计划再授出任何股票期权、受限制股份单位或递延股份单位。
以下是萨宾娜计划某些条款的摘要,并受萨宾娜计划条款的约束和整体限定,其副本可在萨宾娜的SEDAR简介中找到,网址为:https://www.sedar.com。
萨比纳计划的管理
Sabina计划由公司的薪酬委员会,或董事会的其他委员会或董事会指定的其他人员委员会(包括在没有委员会的情况下,董事会)管理。
萨比纳替换选项
Sabina置换期权赋予其持有人在达到归属标准并支付适用的行使价后发行普通股的权利,但须考虑到某些其他因素。一旦Sabina薪酬委员会(“Sabina委员会”)在授予时确定的归属标准得到满足,根据Sabina计划授予的Sabina替换期权将可就库藏发行的普通股行使。或者,Sabina置换期权的持有人可以选择“无现金”行使Sabina置换期权或行使其“股票增值权”(该术语定义如下),而不是支付行权价。
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附表“a”
如果要立即出售在行使Sabina替代期权时可发行的普通股,参与者可以选择“无现金”行使。Sabina置换期权持有人有权(“股份增值权”)代替行使Sabina置换期权的权利,通过Sabina置换期权持有人以薪酬委员会可能接受的形式向公司送达的书面通知,选择行使股份增值权,以代替收取与放弃期权或其相关部分相关的普通股,将该Sabina置换期权全部或部分放弃(“放弃期权”)。行使股份增值权的Sabina替换期权持有人应获得该数量的普通股,该数量等于(x)以行使股份增值权之日的市场价格减去行使价格并将余数乘以所获得的普通股数量所得的商;以及(y)以上述(x)项下获得的乘积除以行使股份增值权之日的市场价格所得的商。
行使价格和到期日期
Sabina委员会确定了每份Sabina期权的行权价格和到期日。在以下以较早者为准后,不得行使Sabina替代选择权:
| (一) | 关于2022年5月25日之前授予的Sabina替代期权,自授予此类期权之日起十年。 |
| (二) | 关于于2022年5月25日或之后授予的Sabina替代期权,自授予该等期权之日起五年。 |
| (三) | 适用的监管规则和条例允许的最晚日期。 |
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归属条款
除非另有说明,Sabina置换期权将在Sabina最初授予日期的每个日期以及Sabina最初授予日期的第一个和第二个周年日归属该等Sabina置换期权数量的三分之一,或者,就Sabina最初在2019年5月3日之后授予的Sabina置换期权而言,授予参与者的该等Sabina置换期权应在Sabina最初授予日期和第一个授予日期的每个日期归属该等Sabina置换期权数量的四分之一,萨宾娜原定授予日期的第二个和第三个周年纪念日。
因故终止,不再是合资格人士而死亡
以下概述了参与者的Sabina替代期权将终止的情况以及由此产生的对其未归属和已归属的Sabina替代期权的处理:
| (一) | 如参与者不再是合资格人士(除下述情况外,则参与者只可行使于终止日期已归属及可行使的Sabina替代选择权部分,而任何该等行使必须在以较早者为准的期间内; |
| (a) | 终止日期后九十天,以及 |
| (b) | 该等Sabina置换期权的原定到期日,在此之后,Sabina置换将到期,为了更大的确定性,截至终止日期未归属的Sabina置换期权的任何部分应在终止日期终止。 |
| (二) | 如参与者因故被公司或公司附属公司终止,或参与者作为顾问的合同在其正常终止日期前因故被公司或公司附属公司终止,包括参与者在被公司或公司附属公司要求后辞去其受雇或终止其作为顾问的合同,作为因故被终止的替代办法,并因此参与者不再是合资格人士,则该参与者持有的所有Sabina替代期权(包括已归属的那些Sabina替代期权)应在终止日终止。 |
| (三) | 如果参与者因死亡而不再是合资格人士,或参与者作为顾问的合约因死亡而在其正常终止日期前受挫,则: |
| (a) | Sabina替代选择权将在参与者去世后继续可行使(在其被授予的范围内),并且Sabina替代选择权的任何行使必须由参与者的法定代表人或通过以下方式获得参与者在该选择权下的权利的人进行 |
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| 遗赠或继承,而该选择权将于终止日期后的(a)12个月和(b)该选择权的原始到期日中较早者届满。 |
| (b) | 截至终止日期未归属的Sabina替代期权的任何部分应继续根据适用的授予协议和Sabina计划第9.4节中的归属条款归属。 |
| (c) | 截至上文(a)段所列期间结束时尚未归属的Sabina替代期权的任何部分应终止。 |
上述情况受制于委员会有权在授予期权时就某一特定参与者设定较短或较长的行使期限(不迟于该期权的原定到期日);以及董事会有权在授予期权后由Sabina就某一特定参与者或特定参与者群体设定较短(经参与者同意)或较长的行使期限(不迟于该期权的原定到期日)。
黑击期
根据Sabina计划,如果Sabina替代选择的期限在属于停电期内的日期或在停电期到期后的九个工作日内到期,则该到期日期将自动延长至停电期结束后的第十个工作日,但前提是,就授予美国参与者的Sabina替代选择而言,根据Sabina计划中与加利福尼亚州居民相关的规定,该到期日期不会超过;
| (一) | 期权协议到期日(如Sabina计划所定义),以及 |
| (二) | Sabina最初授予Sabina替代选择权之日后十年的日期,除非某些美国法律允许。 |
控制权变更–行使参与交易
Sabina计划还规定,一旦对公司有表决权的证券提出了可能导致控制权变更的收购要约(该术语在Sabina计划中定义),或者如果拟进行可能导致控制权变更的交易或一系列交易,则Sabina置换期权的持有人可能有权行使Sabina置换期权,尽管Sabina在最初授予该等Sabina置换期权时指定了一个或多个时间,用于存放根据收购要约行使Sabina置换期权时可发行的普通股,或用于参与适用的交易或系列交易(如适用)。
如果控制权变更未发生,则;
| (一) | 参与者有义务将普通股(或未被占用和支付的部分)返还给公司注销, |
| (二) | 有关该等普通股的Sabina替代选择权应视为未被行使, |
| (三) | 普通股应被视为未发行,且 |
| (四) | 公司应向参与者退还普通股的合计行权价格(除非参与者选择“无现金”行权或行使股份增值权)。 |
一般而言,如有公司交易导致任何个人或一群人获得公司已发行普通股的50%以上,出售公司几乎所有资产,而紧接出售前的公司有表决权股东持有收购实体的有表决权股份少于50%,或董事会现任成员不再构成董事会多数(除非该等个人的任命、选举或选举提名已获现任董事批准),就萨宾娜计划而言,控制权将发生变更。
在控制权发生变更的情况下,除非与Sabina计划下的授予有关的适用协议中另有规定,并在符合公司受其约束的所有监管机构的适用规则和条例的情况下;
| (a) | Sabina计划由收购人(定义见Sabina计划)、其关联公司(定义见Sabina计划)或公司继任者承担,此后参与者的雇用或聘用因任何原因而停止,而非无正当理由辞职或因故终止(定义见Sabina计划), |
| (b) | 收购人、其关联公司或公司继任者不同意承担公司在Sabina计划下的所有义务,或 |
| (c) | 薪酬委员会认定这样的假设与Sabina计划的目标不一致,那么参与者持有的所有未归属的Sabina替代期权将立即被视为归属。尽管有上述规定,薪酬委员会仍可在控制权发生变更时在其认为适当的情况下作出决定,以确保在这种情况下根据Sabina计划的目标公平对待参与者。 |
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附表“a”
可转让性
根据Sabina计划授予的奖励不可转让和不可转让,但参与者死亡或丧失行为能力的情况除外,在这种情况下,此类奖励只能由参与者的法定代表人行使。
萨比纳计划中的修订条款
在获得董事会批准的情况下,薪酬委员会可随时对Sabina计划或与Sabina计划下的任何奖励有关的授标协议作出以下修订,而无需征得Sabina计划下任何参与者的同意,但前提是:
| (a) | 薪酬委员会将无权以对任何参与者在任何先前授予的奖励下的利益和权利产生重大不利或重大损害的方式影响(以下情况除外: |
| (一) | 经该参与者同意, |
| (二) | 在萨宾纳计划的调整条款允许的情况下,或 |
| (三) | 为遵守公司所受的任何监管机构的要求,包括公司证券上市或挂牌交易的任何证券交易所)。 |
| |
| (b) | 任何该等修订均须经股东批准,但以下修订除外: |
| (一) | 文书性质的修订,包括但不限于更正语法或印刷错误或澄清用语。 |
| (二) | 根据适用的税法,有资格获得优惠待遇的裁决所必需的修订。 |
| (三) | 修订以反映公司受制于的任何监管机构的任何要求,包括任何证券交易所。 |
| (四) | 对裁决的任何归属条款的修订。 |
| (五) | 对裁决到期日的修订,但不会将裁决期限延长至该裁决原定到期日之后。 |
| (六) | 修订以实施或修改Sabina置换期权的无现金行使功能,无论该功能是否规定以现金或证券支付,只要任何此类功能规定从Sabina计划下可用的普通股总数中全额扣除基础普通股的数量。 |
为了获得更大的确定性,在修订Sabina计划将:
| (a) | 增加根据Sabina计划保留发行的普通股数量,或滚动最大值。 |
| (b) | 增加为授予“全额奖励”而预留的发行普通股数量,或滚动最大值。 |
| (c) | 降低任何Sabina替换期权下的行权价格或取消任何Sabina替换期权并替换该Sabina替换。 |
| (d) | 具有每股普通股较低行权价格的股票期权的期权;将授予期限延长至原定到期时间之后。 |
| (e) | 提高合资格董事的参与限额。 |
| (f) | 允许授予可转让或转让给除根据Sabina计划条款以外的任何人。 |
| (g) | 修正萨宾娜计划中的修正条款。 |
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前瞻性信息
本信息通函包含适用的加拿大和美国证券立法含义内的某些“前瞻性信息”和“前瞻性陈述”(统称“前瞻性陈述”),包括:预测;展望;指导;预测;估计;预期;以及关于未来或估计的财务和运营业绩、黄金生产和销售、收入和现金流、资本成本(持续和非持续)和运营成本的其他陈述,包括预计的现金运营成本和全部持续成本,以及合并和逐矿基础上的预算;未来或估计的矿山寿命、金属价格假设、矿石品位或来源、黄金回收率、剥离率、吞吐量,和矿石加工;关于预期的勘探、钻探、开发、建设、许可和其他活动或成果的声明;包括但不限于:在“CEO的信息”标题下所作的声明;Goose项目在2025年第二季度首次生产黄金的潜力;对我们的Fekola和Otjikoto矿山以及Masbate黄金项目的可持续性里程碑和温室气体目标的预期;以及支付股息。除历史事实陈述外,本信息通函中包含的所有涉及我们预计未来将发生的事件或发展的陈述均为前瞻性陈述,通常(尽管并非总是)以“预期”、“计划”、“预期”、“项目”、“目标”、“潜在”、“时间表”、“预测”、“预算”、“估计”、“打算”或“相信”等词语和类似表述或其负面内涵来识别,或事件或条件“将”、“将”、“可能”、“可能”、“应该”或“可能”发生。所有此类前瞻性陈述均基于管理层截至做出此类陈述之日的意见和估计。
前瞻性陈述必然涉及假设、风险和不确定性,其中某些超出我们的控制范围,包括与以下相关或相关的风险:金属价格和我们的普通股的波动;税法的变化;勘探、开发和采矿活动固有的危险;储量和资源估计的不确定性;未实现产量、成本或其他估计;实际生产、开发计划和成本与我们的可行性研究和其他研究中的估计存在重大差异;获得和维持任何必要许可的能力,采矿活动所需的同意或授权;环境法规或危害以及与采矿活动相关的复杂法规的遵守情况;气候变化和气候变化法规;替代矿产储量和识别收购机会的能力;我们收购的公司的未知负债;成功整合新收购的能力;汇率波动;融资的可用性;融资和债务活动,包括因此对我们的运营施加的潜在限制以及能力
产生充足的现金流;在外国和发展中国家的业务以及遵守外国法律,包括与在马里、纳米比亚、菲律宾和哥伦比亚的业务相关的业务,包括与外国法律变化和与采矿和当地所有权要求或资源国有化相关的政策变化相关的风险;远程业务和充足基础设施的可用性;采矿业务所需的能源和其他投入的价格和可用性的波动;必要的设备、用品和劳动力短缺或成本增加;监管、政治和国家风险,包括当地的不稳定或恐怖主义行为及其影响;对承包商、第三方和合资伙伴的依赖;与拥有Masbate黄金项目的Filminera Resources Corporation相关的缺乏唯一决策权;对所有权或地表权的挑战;对关键人员的依赖以及吸引和留住技术人员的能力;无法投保或未投保损失的风险;不利的气候和天气条件;诉讼风险;与其他矿业公司的竞争;社区对我们运营的支持,包括与罢工相关的风险和不时停止此类行动;与小规模矿工的冲突;信息系统故障或信息安全威胁;根据法律要求,包括《萨班斯-奥克斯利法案》第404条,对财务报告保持适当内部控制的能力;遵守反腐败法律,以及制裁或其他类似措施;社交媒体和我们的声誉;以及在我们最近的年度信息表和我们向加拿大证券监管机构和美国证券交易委员会提交的其他文件中的“风险因素”标题下已确定和更详细描述的其他因素,可分别在www.sedarplus.ca和www.sec.gov上查看。该清单并未详尽列出可能影响B2Gold前瞻性陈述的因素。
我们的前瞻性陈述是基于截至本文发布之日管理层认为合理的适用假设和因素,基于当时管理层可获得的信息。这些假设和因素包括但不限于与我们开展当前和未来业务的能力相关的假设和因素,包括:开发和勘探活动;此类业务的时机、范围、持续时间和经济可行性,包括由此确定的任何矿产资源或储量;估计、预测、预测、研究和评估的准确性和可靠性;我们达到或实现估计、预测和预测的能力;投入的可用性和成本;产出的价格和市场,包括黄金;外汇汇率;税收水平;及时收到必要的批准或许可;履行当前和未来义务的能力;在需要时以合理条件及时获得融资的能力;当前和未来的社会、经济和政治
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附表“b”
条件;以及通常与采矿业相关的其他假设和因素。我们的前瞻性陈述基于管理层的意见和估计,反映了他们目前对未来事件和经营业绩的预期,并且仅在本文发布之日发表。
如果情况或管理层的信念、预期或意见发生变化,我们不承担更新前瞻性陈述的任何义务,或解释后续实际事件与此类前瞻性陈述之间的任何重大差异,除非适用法律要求。无法保证前瞻性陈述将被证明是准确的,实际结果、业绩或成就可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在重大差异。因此,无法保证前瞻性陈述所预期的任何事件将会发生或发生,或者如果其中任何一个发生,我们将从中获得哪些利益或责任。由于上述原因,不应过分依赖前瞻性陈述。
本信息通函中包含的所有前瞻性陈述均受这些警示性陈述的限制。
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