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B2Gold报告2025年第二季度业绩
所有三个业务的持续强劲经营业绩导致2025年第二季度黄金产量高于预期,现金成本低于预期
不列颠哥伦比亚省温哥华2025年8月7日电(GLOBE NEWSWIRE)--B2Gold Corp.(TSX:BTO,NYSE AMERICAN:BTG,NSX:B2G)(“B2Gold”或“公司”)欣然宣布其2025年第二季度的运营和财务业绩。除非另有说明,所有美元数字均以美元为单位。
2025年第二季度亮点
2025年第二季度业绩
| 三个月结束 | 六个月结束 | |||
| 6月30日, | 6月30日, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 黄金收入(千美元) | 692,206 | 492,569 | 1,224,313 | 954,013 |
| 净收入(亏损)(千美元) | 160,753 | (34,777) | 223,317 | 13,704 |
| 每股收益(亏损)–基本(1)(美元/股) | 0.12 | (0.02) | 0.16 | 0.01 |
| 每股收益(亏损)–摊薄(1)(美元/股) | 0.10 | (0.02) | 0.14 | 0.01 |
| 经营活动提供的现金(千美元) | 255,081 | 62,432 | 433,869 | 773,159 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,290 | 2,343 | 3,104 | 2,202 |
| 调整后净收入(1)(2)(千美元) | 162,839 | 78,449 | 284,689 | 159,952 |
| 调整后每股收益(1)(2)–基本($) | 0.12 | 0.06 | 0.22 | 0.12 |
| 合并经营成果: | ||||
| 黄金销量(盎司) | 210,384 | 210,228 | 394,382 | 433,206 |
| 生产的黄金包括Goose矿的商业前生产(盎司) | 229,454 | 204,241 | 422,206 | 418,580 |
| 生产的黄金,不包括鹅矿的商业前生产(盎司) | 228,762 | 204,241 | 421,514 | 418,580 |
| 生产成本(千美元) | 160,363 | 151,299 | 322,357 | 308,044 |
| 现金运营成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 762 | 720 | 817 | 711 |
| 现金运营成本(2)(4)(美元/黄金盎司产量) | 745 | 808 | 785 | 762 |
| 总现金成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 1,132 | 877 | 1,123 | 857 |
| 全部维持成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 1,519 | 1,244 | 1,525 | 1,296 |
| 运营成果,包括对Calibre的股权投资(3): | ||||
| 黄金销量(盎司) | 210,384 | 218,495 | 394,382 | 452,850 |
| 生产的黄金包括Goose矿的商业前生产(盎司) | 229,454 | 212,508 | 422,206 | 438,224 |
| 生产成本(千美元) | 160,363 | 164,520 | 322,357 | 333,170 |
| 现金运营成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 762 | 753 | 817 | 736 |
| 现金运营成本(2)(4)(美元/黄金盎司产量) | 745 | 839 | 785 | 785 |
| 总现金成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 1,132 | 908 | 1,123 | 879 |
| 全部维持成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 1,519 | 1,267 | 1,525 | 1,308 |
(1)归属于公司股东。
(2)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
(3)Calibre Mining Corp.(“Calibre”)的La Libertad、El Limon和Pan矿山的产量在2024年1月24日之前按约24%的基础列报,随后在2024年6月20日之前按14%列报,这代表公司通过对Calibre的股权投资在Calibre运营中的间接所有权权益。于2024年6月20日,公司将其拥有权益减少至约4%,并确定其不再对Calibre具有重大影响力,因此,在2024年6月20日之后,不再通过股权投资记录代表其在Calibre矿山的间接拥有权益的应占产量。
(4)每生产一金盎司的现金运营成本不包括鹅矿的预商业化生产结果。2025年第二季度鹅矿的预商业化生产在此期间没有销售。因此,对每卖出黄金盎司的指标没有影响。
流动性和资本资源
B2Gold继续保持强劲的财务状况和流动性。截至2025年6月30日,公司的现金和现金等价物为3.08亿美元(2024年12月31日-3.37亿美元),营运资本赤字(定义为流动资产减去分类为持有待售资产和流动负债)为1900万美元(2024年12月31日-盈余3.21亿美元)。截至2025年6月30日的营运资金,反映了公司的黄金预付款义务分类为流动负债。在2025年上半年,该公司偿还了公司8亿美元循环信贷额度的4亿美元,剩余8亿美元可用于未来的提款,外加2亿美元的手风琴功能。在2025年6月30日之后,即2025年7月18日,公司根据RCF提取了2亿美元,将用于管理公司在2025年7月至2026年6月的12个月期间将盎司交付给其黄金预付款义务期间的营运资金需求。
2025年第三季度股息
2025年8月7日,董事会宣布2025年第三季度的现金股息(“2025年第三季度股息”)为每股普通股0.02美元(或预期的年化每股0.08美元),将于2025年9月23日支付给截至2025年9月10日在册的股东。
公司目前有一个股息再投资计划(“DRIP”)。就2025年第三季度股息而言,公司已确定不会应用任何折扣来计算其从库存发行的普通股的平均市场价格(定义见DRIP)。希望参与DRIP的实益股东应联系其财务顾问、经纪人、投资交易商、银行、金融机构或他们通过其持有普通股的其他中介机构,了解如何参与DRIP。
就《所得税法》(加拿大)而言,这一股息被指定为“合格股息”。B2Gold支付给加拿大境外股东(非居民投资者)的股息将被征收加拿大非居民预扣税。
未来股息的宣布和支付以及任何此类股息的金额将取决于董事会在考虑到(其中包括)经济状况、业务表现、财务状况、增长计划、预期资本要求、遵守B2Gold的星座文件、所有适用法律,包括任何适用的证券交易所的规则和政策,以及对此类股息的任何合同限制,包括与公司贷款人订立的任何协议,以及董事会在相关时间认为适当的任何其他因素的情况下,全权酌情决定。无法保证任何股息将在未来以预期的利率或根本不会支付。
有关DRIP和DRIP注册的更多信息,请参阅公司网站https://www.b2gold.com/investors/stock_info/。
本新闻稿不构成任何司法管辖区的出售要约或购买证券的要约邀请,也不会在任何省、州或司法管辖区出售这些证券,在根据任何此类省、州或司法管辖区的证券法进行注册或获得资格之前,此类要约、邀请或出售在这些省份、州或司法管辖区将是非法的。
公司已向美国证券交易委员会提交了与DRIP相关的注册声明,该声明可在美国证券交易委员会网站http://www.sec.gov/EDGAR上的公司简介下获得,或通过使用本新闻稿末尾的联系信息与公司联系获得。
运营
Fekola Complex – Mali
| 三个月结束 | 六个月结束 | |||
| 6月30日, | 6月30日, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 黄金收入(千美元) | 377,316 | 270,592 | 631,983 | 526,910 |
| 黄金销量(盎司) | 115,184 | 115,288 | 202,992 | 239,116 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,276 | 2,347 | 3,113 | 2,204 |
| 吨矿石碾磨 | 2,341,718 | 2,520,377 | 4,788,389 | 4,983,240 |
| 品位(克/吨) | 1.84 | 1.51 | 1.57 | 1.57 |
| 复苏(%) | 91.2 | 92.8 | 91.1 | 92.7 |
| 黄金产量(盎司) | 126,361 | 111,583 | 220,166 | 230,724 |
| 生产成本(千美元) | 96,121 | 81,481 | 185,146 | 166,586 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 834 | 707 | 912 | 697 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司产量) | 798 | 839 | 870 | 766 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,369 | 895 | 1,361 | 873 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,721 | 1,258 | 1,815 | 1,351 |
| 资本支出(千美元) | 53,379 | 53,179 | 117,382 | 133,741 |
| 勘探(千美元) | — | 838 | — | 2,140 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
马里费科拉矿(公司持股80%,马里国持股20%)2025年第二季度黄金产量为126,361盎司,高于预期。就2025年第二季度而言,工厂饲料品位为1.84克/吨(“g/t”)黄金,工厂吞吐量为234万吨,黄金回收率平均为91.2%。
Fekola矿2025年第二季度的现金运营成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每生产一盎司798美元(每销售一金盎司834美元)。2025年第二季度生产的每盎司现金运营成本低于预期,原因是燃料成本降低、车队维护成本降低以及高于预期的工厂饲料等级导致黄金产量增加。
2025年第二季度的全部维持成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每售出1,721美元/金盎司,高于预期。2025年第二季度的全部维持成本高于预期,因为低于预期的每售出黄金盎司的生产成本和低于预期的持续资本支出被高于预期的平均实现黄金价格和低于预期的售出黄金盎司导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。黄金特许权使用费包括基于浮动比额表的更高的基于收入的生产税和适用于Fekola矿的基于收入的马里州基金,该法案于2025年3月首次生效。2025年第二季度较低的持续性资本支出主要是支出时间安排的结果,预计将在2025年晚些时候发生。低于预期的黄金销售是时间安排的结果,这些盎司是在2025年7月发货和销售的。
2025年第二季度的资本支出总计5300万美元,主要包括2200万美元用于延期剥离、1700万美元用于Fekola地下开发、1000万美元用于移动设备购买和重建以及400万美元用于建造新的尾矿储存设施。
Fekola综合体由Fekola矿(Medinandi许可证托管Fekola和Cardinal露天矿和Fekola地下)组成,B2Gold拥有80%的股份,马里国拥有20%的股份,以及Fekola地区(Anaconda地区(以前是三个独立的Bantako、Menankoto和Bakolobi许可证,现在合并为一个名为Menankoto的许可证)和Dandoko许可证),后者将由B2Gold拥有65%的股份,马里国拥有35%的股份。Fekola Regional位于距离Fekola矿山约20公里的地方。
2025年7月30日,马里国批准公司在Fekola矿开始地下作业,包括采场矿石生产(“地下采矿批准”)。在整个2024年和2025年,公司一直在Fekola矿开展地下勘探开发工作,以期待收到地下采矿批准。这包括9300多米的开发工作加上安装所有所需的地下采矿基础设施。在收到地下采矿批准后,公司开始在Fekola地下进行采场矿石生产,在地下勘探开发阶段储存的Fekola地下矿石目前正在通过Fekola磨坊进行加工。2025年,该公司预计Fekola地下将贡献25,000至35,000盎司的黄金产量,并在2026年及随后几年显着增加。
Fekola Regional的开发具有提升Fekola Complex生产轮廓和延长矿山寿命的潜力。Fekola Regional预计将在2026年至2029年的前四个完整生产年度中贡献约180,000盎司的额外年度黄金产量,矿山寿命预计将延长至2030年。该公司和马里州承诺共同努力,在近期内完成对Fekola地区开采许可证的批准,预计将在2025年第三季度末之前获得许可证批准。重要的是,随着运输道路和采矿基础设施(仓库、车间、燃料库和办公室)的建设于2023年如期完成,从Fekola Regional到Fekola矿山的运输道路已投入运营。在发放Fekola Regional的开采许可证后,采矿预剥离活动将开始为期三个月,随后预计将于2025年底开始初步黄金生产。
尽管Fekola Regional的预期开始采矿被推迟,但该公司仍预计2025年Fekola Complex的产量将达到51.5万至55万盎司之间的产量指导。Fekola综合体预计将在2025年处理956万吨矿石,平均品位为1.84克/吨黄金,工艺黄金回收率为93.4%。预计黄金产量到2025年上半年的加权比例约为40%,到2025年下半年的加权比例约为60%。
该公司更新了费科拉综合体的现金成本和全部维持成本指导范围,以反映2025年燃料成本低于估计的预期影响,以及与预算金价2250美元/盎司相比,2025年实现和预期金价上涨,以及费科拉地区开采许可证领取时间的预期变化。Fekola综合体的现金运营成本指引现在预计在每金盎司740美元至800美元之间(原指引范围在每盎司845美元至905美元之间),Fekola综合体的全部维持成本指引现在预计在每盎司1595美元至1655美元之间(原指引范围在每金盎司1550美元至1610美元之间)。
马斯巴特矿–菲律宾
| 三个月结束 | 六个月结束 | |||
| 6月30日, | 6月30日, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 黄金收入(千美元) | 132,698 | 109,083 | 262,091 | 208,050 |
| 黄金销量(盎司) | 39,900 | 46,600 | 84,350 | 94,300 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,326 | 2,341 | 3,107 | 2,206 |
| 吨矿石碾磨 | 2,191,599 | 2,043,057 | 4,469,631 | 4,212,519 |
| 品位(克/吨) | 0.93 | 0.94 | 0.88 | 0.96 |
| 复苏(%) | 77.8 | 72.4 | 77.1 | 72.4 |
| 黄金产量(盎司) | 50,738 | 44,515 | 97,107 | 94,297 |
| 生产成本(千美元) | 34,468 | 37,602 | 72,484 | 80,373 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 864 | 807 | 859 | 852 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司产量) | 801 | 876 | 816 | 854 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,086 | 955 | 1,052 | 983 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,497 | 1,135 | 1,344 | 1,177 |
| 资本支出(千美元) | 17,499 | 6,507 | 25,232 | 15,037 |
| 勘探(千美元) | 531 | 928 | 951 | 1,749 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
菲律宾马斯巴特矿延续强劲表现,2025年第二季度黄金产量为50,738,高于预期。对于2025年第二季度,工厂饲料品位为0.93克/吨黄金,工厂吞吐量为219万吨,黄金回收率平均为77.8%。
马斯巴特矿2025年第二季度的现金运营成本(见“非国际财务报告准则措施”)为每生产一盎司801美元(每销售一金盎司864美元)。2025年第二季度生产的每盎司现金运营成本低于预期,原因是黄金产量高于预期,以及主要由于柴油和重质燃料油成本下降导致的运营成本下降。
2025年第二季度的全部维持成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每售出1,497美元/金盎司。2025年第二季度的全部维持成本高于预期,因为低于预期的每售出黄金盎司的生产成本被低于预期的售出黄金盎司以及由于平均实现黄金价格高于预期而导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。低于预期的2025年第二季度售出的黄金盎司是由于发货的时间安排,这些发货于2025年7月交付和销售。
2025年第二季度的资本支出总计1700万美元,主要包括600万美元用于延期剥离、400万美元用于太阳能发电厂、200万美元用于移动设备购买和重建以及300万美元用于土地收购。
菲律宾马斯巴特矿预计2025年黄金产量在17-19万盎司之间。预计整个2025年马斯巴特的黄金产量将相对稳定。Masbate预计将处理800万吨矿石,平均品位为0.88克/吨黄金,工艺黄金回收率为79.9%。磨机饲料将是从主脉矿坑开采的新鲜矿石和低品位矿石库存的混合物。
该公司更新了马斯巴特矿的现金成本和全部维持成本指导范围,以反映2025年燃料成本低于预期的预期影响,以及与2250美元/盎司的预算金价相比,2025年实现和预期金价上涨。马斯巴特矿的现金运营成本指导现在预计在每金盎司850美元至910美元之间(原指导范围在每盎司955美元至1015美元之间),马斯巴特矿的全部维持成本指导现在预计在每盎司1245美元至1305美元之间(原指导范围在每金盎司1310美元至1370美元之间)。
Otjikoto矿–纳米比亚
| 三个月结束 | 六个月结束 | |||
| 6月30日, | 6月30日, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 黄金收入(千美元) | 182,192 | 112,894 | 330,239 | 219,053 |
| 黄金销量(盎司) | 55,300 | 48,340 | 107,040 | 99,790 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,295 | 2,335 | 3,085 | 2,195 |
| 吨矿石碾磨 | 883,004 | 850,649 | 1,726,061 | 1,677,126 |
| 品位(克/吨) | 1.84 | 1.79 | 1.90 | 1.76 |
| 复苏(%) | 98.7 | 98.6 | 98.8 | 98.5 |
| 黄金产量(盎司) | 51,663 | 48,143 | 104,241 | 93,559 |
| 生产成本(千美元) | 29,774 | 32,216 | 64,727 | 61,085 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 538 | 666 | 605 | 612 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司产量) | 560 | 673 | 577 | 658 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 670 | 760 | 728 | 700 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 825 | 1,044 | 869 | 1,000 |
| 资本支出(千美元) | 4,709 | 11,706 | 8,316 | 25,519 |
| 勘探(千美元) | 2,382 | 1,514 | 4,213 | 3,303 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
该公司持有90%权益的纳米比亚Otjikoto矿在2025年第二季度继续表现出色,生产了51,663盎司黄金,高于预期。对于2025年第二季度,工厂饲料品位为1.84克/吨黄金,工厂吞吐量为88万吨,黄金回收率平均为98.7%。
2025年第二季度的现金运营成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每生产一盎司黄金560美元(每销售一盎司黄金538美元)。2025年第二季度生产的每盎司现金运营成本低于预期,原因是黄金产量高于预期、纳米比亚元汇率低于预期、采矿车队维护成本降低以及地下成本低于预期。
2025年第二季度的全部维持成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每售出黄金盎司825美元。2025年第二季度的全部维持成本低于预期,原因是售出的黄金盎司高于预期,维持资本支出低于预期,部分被高于预期的平均实现金价导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。2025年第二季度较低的持续性资本支出主要是支出时间安排的结果,预计将在2025年晚些时候发生。
2025年第二季度的资本支出总计500万美元,主要包括用于Wolfshag地下开发的200万美元和100万美元的移动设备重建费用。
纳米比亚Otjikoto矿预计2025年将生产16.5万至18.5万盎司黄金。由于露天采矿活动计划于2025年第三季度结束,Otjikoto的黄金产量将在2025年上半年加权。2025年全年,Otjikoto预计将处理总计340万吨矿石,平均品位为1.63克/吨黄金,工艺黄金回收率为98.0%。加工后的矿石将来自Otjikoto矿坑和Wolfshag地下矿山,并辅以现有的矿石库存。露天采矿作业计划于2025年第三季度结束,而Wolfshag的地下采矿作业预计将持续到2028年。除了Antelope矿床的经济潜力外,迄今为止收到的勘探结果表明,Wolfshag的地下生产有可能在2028年以后延长。
该公司更新了Otjikoto矿的现金成本和全部维持成本指导范围,以反映2025年成本低于预期的预期影响,以及与2250美元/盎司的预算金价相比,2025年实现和预期金价上涨。Otjikoto矿的现金运营成本指导现在预计在每金盎司635美元至695美元之间(原指导范围在每盎司695美元至755美元之间),Otjikoto矿的全部维持成本指导现在预计在每盎司965美元至1025美元之间(原指导范围在每金盎司980美元至1040美元之间)。
2025年2月4日,公司公布了Antelope矿床的积极的初步经济评估(“PEA”)结果。基于PEA的积极结果,B2Gold认为,Antelope矿床有潜力成为一个小规模、低成本的地下金矿,可以补充2028至2032年期间的低品位库存生产,并为Otjikoto进入下一个十年带来有意义的生产概况。羚羊的PEA表明,初始矿山寿命为五年,总产量为327,000盎司,在矿山寿命期间平均每年约为65,000盎司。结合对现有低品位库存的处理,从2029年到2032年,羚羊的生产有可能将Otjikoto矿的产量提高到每年约110,000盎司。该公司已批准2025年高达1000万美元的初步预算,通过推进早期工作规划、项目许可和长周期订单来降低羚羊矿床开发计划的风险。包括岩土、水文地质和冶金测试在内的技术工作预计将在未来几个月内完成。将通过与供应商和承包商合作,包括为羚羊矿床的开发阶段运行竞争性投标流程,继续完善成本和进度假设。预计将于2025年第三季度做出发展决定。
构成PEA基础的Antelope矿床的推断矿产资源估算包括175万吨黄金品位6.91克/吨,总计39万盎司黄金,其中大部分位于Springbok区。Antelope矿床沿走向保持双向开放,凸显未来资源扩张的强大潜力。
PEA本质上是初步的,基于推断的矿产资源,这些矿产资源在地质上被认为过于投机,无法对其应用工程和经济考虑,从而能够将其归类为矿产储量,并且无法确定基于这些矿产资源的PEA是否会实现。不属于矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。
鹅矿-加拿大
Back River黄金区由沿着80公里(“km”)带的11个矿产权利要求区块组成。该区最先进的项目鹅矿已接近完成建设阶段,于2025年6月实现首次黄金生产。背河黄金区拥有显著的黄金资源禀赋,并且正在被B2Gold的管理团队开发成一个大型、长寿命的采矿综合体,该团队拥有强大的北部建设专业知识和成功爬坡鹅矿所需的经验。
B2Gold感谢我们的合作伙伴Kitikmeot因纽特人协会(“KIA”),多年来,该协会发挥了关键作用,确保在鹅矿成功开展金矿开采业务。尊重和与起亚合作是在Back River黄金区获得经营许可的核心,并将继续优先发展该区,以承认因纽特人的优先事项、解决关切并为Kitikmeot地区带来长期社会经济利益的方式。B2Gold期待继续巩固与KIA和Kitikmeot社区的强大合作。
2025年冬季冰道战役提前一个月圆满完成,2025年4月中旬成功将超4000载荷、8000万升燃料从海上压舱区运至鹅矿。
已如期完成2025年上半年计划建设活动,包括:
2025年6月30日,在2025年6月24日将第一批矿石引入鹅矿加工设施后,B2Gold宣布从鹅矿进行首次黄金浇注。2025年第三季度的重点将是优化当前运营并将吞吐量提高到全部设计产能,预计将于2025年9月实现商业化生产。
开发Umwelt露天矿和地下矿仍然是优先事项,以确保保持充足的磨机进料量。Umwelt露天矿的开采于2024年12月开始,目前正在达到生产目标。Umwelt和Llama地区水塘的脱水工作正在按照现场水管理计划进行。Umwelt的地下开发正在如期完成,以支持2025年第三季度开始高品位采场矿石生产。
2025年上半年,公司为鹅矿的建设和开发活动产生了2.38亿美元(3.35亿加元)的现金支出。2025年上半年的支出包括大约6400万美元(8600万加元)的维持成本,这些成本从2025年下半年开始加速,以进一步降低鹅矿的风险。
预计鹅矿2025年下半年的资本支出总额约为1.76亿美元。大约9700万美元将被归类为持续资本支出,7900万美元将被归类为增长资本支出。持续的资本支出包括4200万美元的递延剥离和资本化废物成本、2000万美元用于采矿车队、2400万美元用于动力装置升级以及600万美元用于营地增加。成长资本成本包括:
B2Gold继续估计,2025年的黄金产量将在120,000至150,000盎司之间,仅根据现有的矿产储量,运营初期整整六年(包括2026年至2031年)的年均黄金产量将约为每年300,000盎司。预计2025年鹅矿的商业后生产现金运营成本将在每生产黄金盎司1520美元至1580美元之间,鹅矿的商业后生产全部维持成本预计将在每销售盎司1940美元至2000美元之间。预计一旦运营提升至完全运营能力,现金运营成本和全部维持成本将大幅下降。根据该公司于2025年3月28日提交的鹅矿技术报告,预计当鹅矿实现稳态生产时,现金运营成本和全部维持成本将分别低于1000美元/盎司和1400美元/盎司。
后河黄金区对面仍有巨大的勘探潜力。B2Gold的公司勘探预算在2025年为6100万美元,预算总额为3200万美元用于Back River黄金区的勘探。B2Gold的勘探项目已成功地将相当大一部分推断矿产资源升级为指示矿产资源,公司乐观地认为,它可以成功地将大部分推断矿产资源升级为指示矿产资源。
优化研究
B2Gold正在对鹅矿进行多项优化研究,目标是实现后河黄金区域的长期价值最大化,包括:
这些研究的结果预计将在2025年末或2026年初完成,届时公司将评估每个选项的经济性并追求理想的选择。
关于这些研究,B2Gold将审查任何监管要求,并与起亚和当地社区进行接触,以确保Goose矿的任何优化都能为所有利益相关者带来好处。
Gramalote项目开发
Gramalote项目位于哥伦比亚中部,位于波哥大西北约230公里处,麦德林东北约100公里处,位于安蒂奥基亚省,该省对在该地区发展负责任的采矿项目表示了积极态度。
在巩固项目所有权后,B2Gold完成了对Gramalote项目的详细审查,包括矿产资源的更高品位核心、设施规模和位置、电力供应、采矿和加工选择、尾矿设计、重新安置、潜在的施工顺序和营地设计,以确定潜在的成本节约以开发一个中等规模的项目。
2025年7月14日,公司公布了2025年Gramalote FS的结果,这表明Gramalote项目具有有意义的生产轮廓、有利的冶金特性和积极的项目经济性。该研究假设一家工厂的年加工速度为每年600万吨,初始露天矿寿命为11年,加工寿命为13年。研究显示,前五年平均年加工品位为1.23克/吨黄金,矿山品位寿命为0.96克/吨黄金,前五年平均年黄金产量为每年227,000盎司,矿山寿命平均年黄金产量为每年177,000盎司。财务业绩包括项目生命周期内每盎司985美元的全部维持成本,税后净现值为9.41亿美元,假设金价为每盎司2500美元,内部收益率为22.4%。
由于需要对加工厂和基础设施位置进行修改,需要修改工作计划和修改后的环境影响研究。B2Gold已开始修改工作,预计将分别于2025年底和2026年初完成并提交。对Gramalote项目的评估仍在进行中。B2Gold预计,许可证修改的时间框架应该是大约12到18个月。如果B2Gold决定将Gramalote项目开发为露天金矿,B2Gold将利用其经过验证的内部矿山建设团队来建设矿山和磨坊设施。
格拉玛洛特项目将继续推进重新安置项目,为小型矿工建立共存项目,致力于健康、安全和环境项目,并继续与政府和当地社区合作开展社会项目。
展望
公司对2025年第二季度积极的经营和财务业绩感到满意。该公司有望实现2025年黄金总产量指引,即在970,000至1,075,000盎司之间。Fekola Complex、Masbate矿和Otjikoto矿的产量继续优于预期。2025年6月30日,该公司完成了位于努纳武特的新Goose矿的首次黄金浇注。Goose矿预计将迅速爬坡,于2025年9月实现商业化生产,并在2025年贡献12万至15万盎司黄金。展望未来,在2026年至2031年(含)运营的前六个完整日历年内,仅根据现有矿产储量,估计鹅矿每年可贡献约30万盎司黄金的年均黄金产量。
实现的每盎司黄金价格继续大幅超过原定的2025年预算金价2250美元/盎司,增强了公司的现金产生活动。公司保持强劲的财务状况,完全有能力完成2025年的预算资本和勘探活动,管理其财务承诺,并继续支付股息,其收益率使公司处于同行集团的高端。
公司更新了综合现金成本指导范围,以反映2025年燃料成本低于估计的预期影响以及2025年下半年鹅矿的预测结果。Fekola Complex、Masbate矿和Otjikoto矿2025年的综合现金运营成本指导现在预计在每盎司黄金740美元至800美元之间(低于此前每盎司黄金835美元至895美元的指导区间)。由于纳入了Goose矿的商业后生产估计(预计2025年9月进行商业生产),现在预测综合现金运营成本指导在每盎司795美元至855美元之间。Fekola Complex、Masbate矿和Otjikoto矿2025年综合全盘维持成本指导保持不变,指导区间为每盎司1460美元至1520美元。由于纳入了Goose矿的商业后生产估计(预计2025年9月进行商业生产),预计综合全面维持成本指导将在每盎司销售1490美元至1550美元之间。
公司在发展和加强现有业务方面取得了重大进展,这仍然是一个重点领域。最近批准在Fekola地下开始采矿活动表明,公司和马里国都持续致力于执行2024年9月签订的谅解备忘录(“MOU”)中规定的事项。根据谅解备忘录,我们的下一个关键里程碑是收到Fekola Regional的开采许可证,预计将在2025年第三季度末之前收到。
在鹅矿,该公司正在进行多项优化研究,包括一项研究分析将磨机吞吐量从4,000吨/日可能提高到6,000吨/日的潜力,以及一项单独的研究分析实施浮选/精矿浸出工艺,该工艺有可能提高黄金回收率并降低加工单位成本。鹅矿目前允许的轧机吞吐量最高可达6,000吨/日,因此如果公司追求轧机吞吐量扩张,则无需修改项目证书。这些研究的结果预计将在2025年末/2026年初完成。一旦研究完成,公司将评估每个选项的经济性,并追求理想的选择。
在纳米比亚,基于2025年2月发布的Otjikoto矿的Antelope矿床的积极PEA结果,B2Gold认为,Antelope矿床有潜力成为一个小规模、低成本的地下金矿,可以补充2028年至2032年期间的低品位库存生产,并为Otjikoto进入下一个十年带来有意义的生产概况。
我们将继续评估可部署经过验证的内部矿山建设团队的发展机会和项目。正在评估的发展机会包括我们100%拥有的Gramalote项目。该公司最近完成了哥伦比亚Gramalote项目的可行性研究,证明了积极的经济性。可行性研究包括对加工厂和基础设施位置的修改,因此还需要修改工作计划和修改环境影响研究。修改工作计划和环境研究的工作进展顺利,公司预计将在不久的将来完成并提交。对Gramalote项目的评估仍在进行中,任何建设决定预计要到2026年底或2027年初才能做出。
勘探也仍然是一个关键焦点,因为B2Gold寻求在其现有业务中扩大其矿产储量和矿产资源基础,并寻求绿地机会,包括对潜在的初级勘探公司进行战略投资。
公司的持续战略是继续最大限度地利用现有矿山实现负责任的盈利生产,保持强劲的财务状况,实现公司现有开发项目的潜在黄金产量增长,继续在公司稳健的土地包中开展勘探计划,评估新的勘探、开发和生产机会,并继续向股东返还资本。
Mary-Lynn Oke,注册会计师,被任命为B2Gold的董事会成员
2025年8月6日,Mary-Lynn Oke被任命为B2Gold的董事会成员。
B2Gold董事会主席Kelvin Dushnisky评论道:“我们代表董事会高兴地欢迎Mary-Lynn Oke加入B2Gold董事会。随着公司继续执行其长期战略目标,Mary-Lynn在财务管理方面的丰富经验和对矿业部门的深刻理解将是一笔宝贵的财富。”
Mary-Lynn Oke在公司财务、税务、财务和高级领导职务方面拥有超过25年的经验。Oke女士此前任职于Hudbay Minerals Inc.,担任财务全球运营副总裁和加拿大业务运营首席财务官。Oke女士目前还在NexGold Mining Corp.和Jaguar Mining Inc.的董事会任职。除了担任董事会职务外,Oke女士还为各组织提供高级财务和战略咨询服务,帮助它们提高运营效率和业务绩效。Oke女士拥有Richard Ivey商学院的工商管理荣誉文学士学位,并且是一名特许专业会计师。
2025年第二季度财务业绩-电话会议详情
B2Gold高管将于太平洋时间2025年8月8日(星期五)上午8:00/美国东部时间上午11:00召开电话会议,讨论结果。
与会者可在此处报名参加电话会议:报名链接。报名后,参与者将通过电子邮件收到日历邀请,其中包含拨入详细信息和唯一的PIN码。这将允许与会者绕过运营商队列,直接连接到会议。报名将一直开放到电话会议结束。参加者也可使用以下号码拨入:
电话会议将可通过拨打美国和加拿大免费电话进行为期两周的回放:+ 1(855)-669-9658,重播接入代码1475370。其他所有来电:+ 1(412)-317-0088,重播接入码1475370。
关于B2Gold
B2Gold是一家负责任的国际高级黄金生产商,总部位于加拿大温哥华。B2Gold成立于2007年,如今在加拿大、马里、纳米比亚和菲律宾拥有运营中的金矿,并在各国拥有众多开发和勘探项目。B2Gold预测,2025年黄金产量将在970,000至1,075,000盎司之间。
合资格人士
Bill Lytle,高级副总裁兼首席运营官,NI 43-101下的合格人员,已批准本新闻稿中包含的与运营事项相关的科学和技术信息。
Andrew Brown,P. Geo.,勘探副总裁,为NI 43-101下的合格人士,已批准本新闻稿中包含的与勘探和矿产资源事项相关的科学和技术信息。
代表B2GOLD CORP。
“克莱夫·T·约翰逊”
总裁兼首席执行官
资料来源:B2Gold Corp。
多伦多证券交易所和NYSE American LLC对这份新闻稿中包含的信息既不认可也不反对。
本新闻稿中介绍的生产结果和生产指导反映了B2Gold在100%基础上运营的矿山的总产量。请参阅我们最近的年度信息表,以讨论我们在B2Gold运营的矿山中的所有权权益。
本新闻稿包含适用的加拿大和美国证券立法含义内的某些“前瞻性信息”和“前瞻性陈述”(统称“前瞻性陈述”),包括:预测;展望;指导;预测;估计;以及关于未来或估计的财务和运营业绩、黄金生产和销售、收入和现金流、资本成本(持续和非持续)和运营成本的其他陈述,包括预计的现金运营成本和全部维持成本,以及合并和逐矿基础上的预算,如果发生这些情况,将对我们的业务、我们计划的资本和勘探支出产生影响;未来或估计的矿山寿命,金属价格假设、矿石品位或来源、黄金回收率、剥离率、吞吐量、矿石加工;关于预计勘探、钻探、开发、建设、许可和其他活动或成就的声明;包括但不限于:为2025年持续强劲的运营和财务业绩保持良好状态;预计黄金产量、现金运营成本和全部维持成本(在2025年Fekola综合体、Otjikoto矿、Masbate金矿项目和Goose矿的合并和逐矿基础上;2025年综合黄金总产量在970,000至1,075,000盎司之间,现金运营成本在每金盎司740美元至800美元之间(如果将鹅矿的商业后生产估计数包括在指导范围内,则为每金盎司795美元至855美元),全部维持成本指导在每金盎司1460美元至1520美元之间(如果将鹅矿的商业后生产估计数包括在指导范围内,则为每金盎司1490美元至1550美元);继续优先以某种方式开发鹅矿承认土着投入和关切,并为该地区带来长期社会经济利益;鹅矿在2025年的黄金产量在120,000至150,000盎司之间,在生产的第一个完整六年中每年生产约300,000盎司黄金;到2025年第三季度末可能增加到商业生产;Umwelt地下开发在2025年第三季度开始高品位采场矿石生产;Fekola地下在2025年贡献了25,000至35,000盎司的黄金产量,在2026年及随后几年显着增加;预计将在2025年第三季度末之前开始收到Fekola地区和Fekola地区生产的开采许可证;Fekola地区在2026年至2029年的前四个完整生产年度中贡献了大约180,000盎司的额外年度黄金产量,矿山寿命预计将延长至2030年;在2029年至2032年的低品位库存处理期间,Antelope矿床有可能被开发为地下作业,每年贡献高达65,000盎司,Otjikoto矿在2029年至2032年期间平均每年生产约110,000盎司该期间;;将Gramalote项目开发为露天金矿的潜力;在2025年7月至2026年6月的12个月期间每月交付22,064盎司的能力,以全额满足交付总计264,768盎司的黄金预付义务;加拿大、马里、纳米比亚、菲律宾和哈萨克斯坦等基层项目的2025年计划勘探预算;以及未来股息的潜在支付,包括任何此类股息的时间和金额,以及季度股息将保持在同一水平的预期。本新闻稿中所有涉及我们预计未来将发生的事件或发展的陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述是指非历史事实的陈述,通常(尽管并非总是)由“预期”、“计划”、“预期”、“项目”、“目标”、“潜在”、“时间表”、“预测”、“预算”、“估计”、“打算”或“相信”等词语和类似表述或其负面含义,或事件或条件“将”、“将”、“可能”、“可能”、“应该”或“可能”发生。所有此类前瞻性陈述均基于管理层截至做出此类陈述之日的意见和估计。
前瞻性陈述必然涉及假设、风险和不确定性,其中某些超出了B2Gold的控制范围,包括与以下相关或相关的风险:金属价格和B2Gold普通股的波动;税法的变化;勘探、开发和采矿活动固有的危险;矿产储量和资源估计的不确定性;未实现产量、成本或其他估计;实际生产、开发计划和成本与B2Gold可行性研究和其他研究中的估计存在重大差异;获得和维持任何必要许可的能力,采矿活动所需的同意或授权;环境法规或危害以及与采矿活动相关的复杂法规的遵守情况;气候变化和气候变化法规;替代矿产储量和识别收购机会的能力;被B2Gold收购的公司的未知负债;成功整合新收购的能力;汇率波动;融资的可用性;融资和债务活动,包括因此而对B2Gold的运营施加的潜在限制以及产生足够现金流的能力;在外国和发展中国家的运营以及遵守外国法律,包括与马里、纳米比亚、菲律宾和哥伦比亚的业务相关的风险,包括与外国法律变化和与采矿和当地所有权要求或资源国有化相关的政策变化相关的风险;远程业务和适当基础设施的可用性;价格波动和采矿业务所需的能源和其他投入的可用性;必要的设备、用品和劳动力短缺或成本增加;监管、政治和国家风险,包括当地不稳定或恐怖主义行为及其影响;对承包商的依赖,第三方和合资伙伴;与拥有Masbate黄金项目的Filminera Resources Corporation相关的缺乏唯一决策权;对所有权或地表权利的挑战;对关键人员的依赖以及吸引和留住技术人员的能力;无法投保或未投保损失的风险;不利的气候和天气条件;诉讼风险;与其他矿业公司的竞争;社区对B2Gold运营的支持,包括与罢工和不时停止此类行动有关的风险;与小规模矿商的冲突;信息系统故障或信息安全威胁;根据法律要求,包括《萨班斯-奥克斯利法案》第404条,对财务报告保持适当内部控制的能力;遵守反腐败法律、制裁或其他类似措施;社交媒体和B2Gold的声誉;以及B2Gold最近的年度信息表中“风险因素”标题下已确定和更详细描述的其他因素,B2Gold目前的40-F表格年度报告和B2Gold向加拿大证券监管机构和美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他文件,可分别在www.sedarplus.ca和www.sec.gov(“网站”)上查看。这份清单并未详尽列出可能影响B2Gold前瞻性陈述的因素。
B2Gold的前瞻性陈述是基于截至本文发布之日管理层认为合理的适用假设和因素,基于当时管理层可获得的信息。这些假设和因素包括但不限于与B2Gold开展当前和未来业务的能力相关的假设和因素,包括:开发和勘探活动;此类业务的时间、范围、持续时间和经济可行性,包括由此确定的任何矿产资源或储量;估计、预测、预测、研究和评估的准确性和可靠性;B2Gold满足或实现估计、预测和预测的能力;投入的可用性和成本;产出的价格和市场,包括黄金;外汇汇率;税收水平;及时收到必要的批准或许可;履行当前和未来义务的能力;在需要时以合理条件及时获得融资的能力;当前和未来的社会、经济和政治状况;以及通常与采矿业相关的其他假设和因素。
B2Gold的前瞻性陈述基于管理层的意见和估计,反映了他们目前对未来事件和经营业绩的预期,并且仅在本文发布之日发表。如果情况或管理层的信念、期望或意见发生变化,而不是根据适用法律的要求,B2Gold不承担更新前瞻性陈述的任何义务。无法保证前瞻性陈述将被证明是准确的,实际结果、业绩或成就可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在重大差异。因此,无法保证前瞻性陈述所预期的任何事件将会发生或发生,或者如果其中任何一个发生了,那么B2Gold将从中获得哪些利益或责任。出于上述原因,不应过分依赖前瞻性陈述。
全盘维持成本的预计范围包括维持资本支出、公司管理费用、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加,不包括扩张性资本和非持续性支出的影响。预计全年GAAP总生产现金成本将需要包括未来纳入和排除项目的预计影响,包括目前无法确定但可能很重要的项目,例如持续资本支出、回收成本增加。由于任何此类项目的可能性、数量和时间的不确定性,B2Gold没有可用的信息来提供预计的全部维持成本与总生产现金成本预测的量化对账。B2Gold认为,这一衡量标准代表了从当前运营中生产黄金的总成本,并为B2Gold和公司的其他利益相关者提供了有关B2Gold运营业绩和产生现金流的能力的额外信息。综合维持成本作为一项关键的绩效衡量标准,使B2Gold能够评估其支持资本支出的能力,并通过产生经营现金流来维持未来的生产。这些信息为管理层提供了更积极地管理资本计划和做出更审慎的资本投资决策的能力。
非国际财务报告准则措施
本新闻稿包含某些国际财务报告准则(“IFRS”)未定义的采矿业常用术语或绩效衡量标准,包括“现金运营成本”和“全部维持成本”(或“AISC”)。非IFRS措施没有IFRS规定的任何标准化含义,因此它们可能无法与其他公司采用的类似措施进行比较。预计AISC的预计范围将进行调整,以包括持续性资本支出、企业管理费用、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加和摊销,并排除扩张性资本和非持续性支出的影响。预计全年GAAP生产现金总成本将需要包括未来纳入和排除项目的预计影响,包括目前无法确定但可能很重要的项目,例如持续资本支出、回收成本增加和摊销。由于任何此类项目的可能性、数量和时间的不确定性,B2Gold没有可用的信息来提供预计AISC与总生产现金成本预测的数量调节。B2Gold认为,这一衡量标准代表了从当前运营中生产黄金的总成本,并为B2Gold和公司的其他利益相关者提供了有关B2Gold运营业绩和产生现金流的能力的额外信息。AISC作为一项关键的绩效衡量标准,使B2Gold能够评估其支持资本支出的能力,并通过产生经营现金流来维持未来的生产。这些信息为管理层提供了更积极地管理资本计划和做出更审慎的资本投资决策的能力。
所提供的数据旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量,应与B2Gold的合并财务报表一并阅读。读者应参考网站上“非国际财务报告准则措施”标题下提供的B2Gold的管理层讨论和分析,以更详细地讨论B2Gold如何计算某些此类措施以及某些措施与国际财务报告准则条款的对账。
关于矿产储量和资源估算的警示性声明
这份新闻稿中的披露是根据加拿大矿产资源和矿产储量估算报告标准编制的,这些标准在某些重大方面与美国证券法的披露要求不同。特别是,在不限制前述一般性的情况下,本新闻稿中使用或提及的“矿产储量”、“已探明矿产储量”、“可能矿产储量”、“推断矿产资源”、“指示矿产资源”、“测量矿产资源”和“矿产资源”等术语是根据加拿大国家文书43-101-矿产项目披露标准(“NI 43-101”)和加拿大矿业、冶金和石油学会(“CIM”)-经修订的CIM理事会通过的关于矿产资源和矿产储量的CIM定义标准(“CIM定义标准”)定义的加拿大矿产披露术语。这些术语的定义,以及其他采矿术语和披露,与这些术语的定义不同,如果有的话,就SEC针对美国国内发行人的披露规则而言。作为有资格根据MJDS向SEC提交报告的外国私人发行人,根据适用的SEC规则和法规,B2Gold无需提供关于其矿产属性的披露,并根据NI 43-101和CIM定义标准提供披露。因此,本新闻稿中包含的矿产储量和矿产资源信息以及其他技术信息可能无法与受SEC对美国国内发行人的报告和披露要求约束的公司披露的类似信息进行比较。
不属于矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。由于测量、指示或推断的矿产资源的不确定性,这些矿产资源可能永远不会升级为已探明和可能的矿产储量。请投资者注意,不要假设这些类别中的任何部分矿藏将永远转化为储量或被回收。此外,告诫美国投资者不要假设B2Gold的任何部分或全部测量、指示或推断的矿产资源构成或将被转换为矿产储量,或者在没有额外工作的情况下,在经济上或法律上是可以开采的。
本文介绍的历史结果或可行性模型不是对未来业绩的保证或预期。非矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。由于测量、指示或推断的矿产资源的不确定性,这些矿产资源可能永远不会升级为已探明和可能的矿产储量。请投资者注意,不要假设这些类别中的任何部分矿藏将永远转化为储量或被回收。此外,告诫美国投资者不要假设B2Gold的任何部分或全部测量、指示或推断的矿产资源构成或将被转换为矿产储量,或者在没有额外工作的情况下正在或将在经济上或法律上可开采。
| B2gold Corp. 简明中期综合经营报表 截至6月30日止三个月及六个月 (以千美元表示,每股金额除外) (未经审计) |
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| 对于这三个 月结束 2025年6月30日 |
对于这三个 月结束 2024年6月30日 |
为六 月结束 2025年6月30日 |
为六 月结束 2024年6月30日 |
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| 黄金收入 | $ | 692,206 | $ | 492,569 | $ | 1,224,313 | $ | 954,013 | ||||||||
| 销售成本 | ||||||||||||||||
| 生产成本 | (160,363 | ) | (151,299 | ) | (322,357 | ) | (308,044 | ) | ||||||||
| 折旧和损耗 | (102,705 | ) | (95,008 | ) | (192,262 | ) | (185,454 | ) | ||||||||
| 特许权使用费和生产税 | (77,701 | ) | (33,089 | ) | (120,507 | ) | (63,116 | ) | ||||||||
| 销售总成本 | (340,769 | ) | (279,396 | ) | (635,126 | ) | (556,614 | ) | ||||||||
| 毛利 | 351,437 | 213,173 | 589,187 | 397,399 | ||||||||||||
| 一般和行政 | (15,783 | ) | (12,968 | ) | (27,585 | ) | (27,106 | ) | ||||||||
| 股份支付 | (8,134 | ) | (4,792 | ) | (14,003 | ) | (9,746 | ) | ||||||||
| 不可收回的进项税 | (5,431 | ) | (2,695 | ) | (12,277 | ) | (6,999 | ) | ||||||||
| 减记矿业权益 | — | (636 | ) | (5,118 | ) | (636 | ) | |||||||||
| 汇兑收益(亏损) | 12,781 | (11,356 | ) | 19,995 | (13,735 | ) | ||||||||||
| 社区关系 | (559 | ) | (442 | ) | (1,558 | ) | (931 | ) | ||||||||
| 应占联营公司净(亏损)收入 | (576 | ) | 2,582 | 178 | 4,679 | |||||||||||
| 长期资产减值 | — | (215,216 | ) | — | (215,216 | ) | ||||||||||
| 出售矿业权益的收益 | — | 48,662 | — | 48,662 | ||||||||||||
| 出售联营公司股份的收益 | — | 16,822 | — | 16,822 | ||||||||||||
| 其他费用 | (4,219 | ) | (2,322 | ) | (10,470 | ) | (7,754 | ) | ||||||||
| 营业收入 | 329,516 | 30,812 | 538,349 | 185,439 | ||||||||||||
| 衍生工具(亏损)收益 | (21,153 | ) | 429 | (64,472 | ) | 704 | ||||||||||
| 金流公允价值变动 | (21,754 | ) | (8,387 | ) | (52,306 | ) | (19,239 | ) | ||||||||
| 利息和融资费用 | (4,854 | ) | (7,465 | ) | (10,577 | ) | (17,036 | ) | ||||||||
| 利息收入 | 2,913 | 7,671 | 6,085 | 13,126 | ||||||||||||
| 联营公司摊薄收益(亏损) | — | 998 | — | (8,984 | ) | |||||||||||
| 其他收益 | 1,729 | 12 | 2,085 | 155 | ||||||||||||
| 税前营业收入 | 286,397 | 24,070 | 419,164 | 154,165 | ||||||||||||
| 当期所得税、代扣代缴及其他税 | (160,174 | ) | (96,697 | ) | (246,257 | ) | (158,281 | ) | ||||||||
| 递延所得税回收 | 34,530 | 37,850 | 50,410 | 17,820 | ||||||||||||
| 本期净收益(亏损) | $ | 160,753 | $ | (34,777 | ) | $ | 223,317 | $ | 13,704 | |||||||
| 归因于: | ||||||||||||||||
| 公司股东 | $ | 154,424 | $ | (24,004 | ) | $ | 212,011 | $ | 15,747 | |||||||
| 非控股权益 | 6,329 | (10,773 | ) | 11,306 | (2,043 | ) | ||||||||||
| 本期净收益(亏损) | $ | 160,753 | $ | (34,777 | ) | $ | 223,317 | $ | 13,704 | |||||||
| 每股收益(亏损)(归属于公司股东) | ||||||||||||||||
| 基本 | $ | 0.12 | $ | (0.02 | ) | $ | 0.16 | $ | 0.01 | |||||||
| 摊薄 | $ | 0.10 | $ | (0.02 | ) | $ | 0.14 | $ | 0.01 | |||||||
| 加权平均普通股数优秀(单位:千) | ||||||||||||||||
| 基本 | 1,321,740 | 1,307,176 | 1,320,074 | 1,305,183 | ||||||||||||
| 摊薄 | 1,477,021 | 1,307,176 | 1,473,509 | 1,308,746 | ||||||||||||
| B2gold Corp. 现金流量简明中期综合报表 截至6月30日止三个月及六个月 (以千美元表示) (未经审计) |
||||||||||||||||
| 对于这三个 月结束 2025年6月30日 |
对于这三个 月结束 2024年6月30日 |
为六 月结束 2025年6月30日 |
为六 月结束 2024年6月30日 |
|||||||||||||
| 经营活动 | ||||||||||||||||
| 本期净收益(亏损) | $ | 160,753 | $ | (34,777 | ) | $ | 223,317 | $ | 13,704 | |||||||
| 矿山恢复规定已解决 | (607 | ) | (650 | ) | (1,100 | ) | (941 | ) | ||||||||
| 非现金费用,净额 | 140,770 | 231,149 | 322,693 | 384,914 | ||||||||||||
| 预付销售收益 | — | — | — | 500,023 | ||||||||||||
| 非现金营运资本变动 | 28,862 | (79,709 | ) | 14,022 | (57,724 | ) | ||||||||||
| 长期库存变化 | (30,326 | ) | (17,405 | ) | (41,283 | ) | (15,696 | ) | ||||||||
| 长期应收增值税变动 | (44,371 | ) | (36,176 | ) | (83,780 | ) | (51,121 | ) | ||||||||
| 经营活动提供的现金 | 255,081 | 62,432 | 433,869 | 773,159 | ||||||||||||
| 融资活动 | ||||||||||||||||
| 可转换优先无抵押票据所得款项,扣除融资成本 | — | — | 445,913 | — | ||||||||||||
| 偿还循环信贷额度 | — | — | (400,000 | ) | (150,000 | ) | ||||||||||
| 设备贷款工具提款 | 3,314 | — | 12,304 | — | ||||||||||||
| 偿还设备贷款融资 | (4,155 | ) | (3,519 | ) | (8,557 | ) | (5,906 | ) | ||||||||
| 支付的利息和承诺费 | (1,148 | ) | (1,090 | ) | (4,642 | ) | (4,669 | ) | ||||||||
| 股票期权行权现金收益 | 3,936 | 1,357 | 6,167 | 2,445 | ||||||||||||
| 支付的股息 | (25,959 | ) | (45,869 | ) | (51,511 | ) | (91,858 | ) | ||||||||
| 租赁安排的本金付款 | (8,441 | ) | (1,140 | ) | (11,413 | ) | (2,588 | ) | ||||||||
| 向非控股权益分派 | (9,435 | ) | (2,708 | ) | (17,617 | ) | (7,288 | ) | ||||||||
| 其他 | (4 | ) | 691 | (4,271 | ) | 962 | ||||||||||
| 筹资活动使用的现金 | (41,892 | ) | (52,278 | ) | (33,627 | ) | (258,902 | ) | ||||||||
| 投资活动 | ||||||||||||||||
| 采矿权益支出: | ||||||||||||||||
| 费科拉矿 | (53,379 | ) | (53,179 | ) | (117,382 | ) | (133,741 | ) | ||||||||
| 马斯贝特矿 | (17,499 | ) | (6,507 | ) | (25,232 | ) | (15,037 | ) | ||||||||
| Otjikoto矿 | (4,709 | ) | (11,706 | ) | (8,316 | ) | (25,519 | ) | ||||||||
| 鹅矿 | (143,484 | ) | (127,704 | ) | (238,296 | ) | (245,155 | ) | ||||||||
| 费科拉区域物业 | (5,004 | ) | (4,924 | ) | (8,173 | ) | (9,425 | ) | ||||||||
| Gramalote项目 | (5,151 | ) | (3,560 | ) | (11,944 | ) | (6,870 | ) | ||||||||
| 其他探索 | (13,878 | ) | (11,572 | ) | (19,474 | ) | (20,412 | ) | ||||||||
| 赎回短期投资 | 22,544 | — | 22,544 | — | ||||||||||||
| 购买短期投资 | (4,854 | ) | — | (10,926 | ) | — | ||||||||||
| 填海帐目的资金筹措 | (5,027 | ) | (1,676 | ) | (6,448 | ) | (2,705 | ) | ||||||||
| 购买联营公司股份 | (4,800 | ) | — | (4,800 | ) | — | ||||||||||
| 购买长期投资 | (1,318 | ) | (6,252 | ) | (3,126 | ) | (6,252 | ) | ||||||||
| 出售联营公司投资的现金收益 | — | 100,302 | — | 100,302 | ||||||||||||
| 出售长期投资的现金收益 | — | 18,661 | — | 18,661 | ||||||||||||
| 其他 | 117 | (295 | ) | 55 | (1,836 | ) | ||||||||||
| 投资活动使用的现金 | (236,442 | ) | (108,412 | ) | (431,518 | ) | (347,989 | ) | ||||||||
| 现金及现金等价物(减少)增加额 | (23,253 | ) | (98,258 | ) | (31,276 | ) | 166,268 | |||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 1,621 | (2,716 | ) | 2,796 | (6,323 | ) | ||||||||||
| 现金及现金等价物,期初 | 330,123 | 567,814 | 336,971 | 306,895 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物,期末 | $ | 308,491 | $ | 466,840 | $ | 308,491 | $ | 466,840 | ||||||||
| B2gold Corp. 简明中期合并资产负债表 (以千美元表示) (未经审计) |
||||||||
| 截至2025年6月30日 | 截至2024年12月31日 | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 当前 | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 308,491 | $ | 336,971 | ||||
| 应收款项、预付款项和其他 | 44,458 | 41,059 | ||||||
| 增值税和其他应收税款 | 35,866 | 46,173 | ||||||
| 库存 | 561,120 | 477,586 | ||||||
| 949,935 | 901,789 | |||||||
| 长期投资 | 128,744 | 76,717 | ||||||
| 应收增值税款 | 315,152 | 244,147 | ||||||
| 矿业权益 | 3,596,702 | 3,291,435 | ||||||
| 对联营公司的投资 | 96,395 | 91,417 | ||||||
| 长期库存 | 109,174 | 134,529 | ||||||
| 其他资产 | 78,880 | 73,964 | ||||||
| 递延所得税 | 31,386 | — | ||||||
| $ | 5,306,368 | $ | 4,813,998 | |||||
| 负债 | ||||||||
| 当前 | ||||||||
| 应付账款和应计负债 | $ | 157,819 | $ | 156,352 | ||||
| 当期收入和其他应缴税款 | 139,040 | 103,557 | ||||||
| 预付黄金销售的当期部分 | 558,165 | 272,781 | ||||||
| 长期债务的流动部分 | 31,405 | 16,419 | ||||||
| 衍生工具的流动部分 | 40,586 | 1,606 | ||||||
| 金流义务的当前部分 | 18,000 | 6,900 | ||||||
| 矿山恢复规定的当前部分 | 6,522 | 7,170 | ||||||
| 其他流动负债 | 17,509 | 15,902 | ||||||
| 969,046 | 580,687 | |||||||
| 长期负债 | 411,482 | 421,464 | ||||||
| 金流义务 | 200,731 | 159,525 | ||||||
| 预付黄金销售 | — | 265,329 | ||||||
| 矿山恢复规定 | 150,851 | 140,541 | ||||||
| 递延所得税 | 182,242 | 169,738 | ||||||
| 衍生工具 | 32,218 | 2,760 | ||||||
| 雇员福利义务 | 22,151 | 18,410 | ||||||
| 其他长期负债 | 21,104 | 19,847 | ||||||
| 1,989,825 | 1,778,301 | |||||||
| 股权 | ||||||||
| 股东权益 | ||||||||
| 股本 | 3,526,873 | 3,510,271 | ||||||
| 贡献盈余 | 160,468 | 91,184 | ||||||
| 累计其他综合损失 | (60,456 | ) | (102,771 | ) | ||||
| 留存赤字 | (356,943 | ) | (515,619 | ) | ||||
| 3,269,942 | 2,983,065 | |||||||
| 非控股权益 | 46,601 | 52,632 | ||||||
| 3,316,543 | 3,035,697 | |||||||
| $ | 5,306,368 | $ | 4,813,998 | |||||
非国际财务报告准则措施
每售出一金盎司的现金运营成本和每售出一金盎司的总现金成本
‘‘每盎司黄金的现金运营成本’’和“每盎司黄金的总现金成本”是黄金开采行业常见的财务业绩衡量标准,但作为非国际财务报告准则衡量标准,它们在国际财务报告准则下没有标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似衡量标准进行比较。管理层认为,除了根据国际财务报告准则编制的常规措施外,某些投资者还使用这些信息来评估我们的业绩和产生现金流的能力。因此,这些措施旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的绩效措施。这些措施,连同销售额,被认为是衡量该公司从采矿业务中产生收益和现金流的能力的一个关键指标。
现金成本数字是根据黄金协会制定的标准按销售额计算的,该协会曾是全球黄金和黄金产品供应商协会,包括北美领先的黄金生产商。Gold Institute于2002年停止运营,但该标准是北美公认的报告现金生产成本的标准。采用该标准是自愿的,所提供的成本衡量标准可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。现金运营成本和每售出黄金盎司的总现金成本来自运营报表中包含的金额,包括采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本、特许权使用费和生产税等商业化后生产矿场运营成本,减去银副产品信用。下表显示了按合并和逐矿基准从未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每销售黄金盎司的现金运营成本和每销售黄金盎司的总现金成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2025年6月30日止三个月 | ||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 96,121 | 34,468 | 29,774 | 160,363 |
| 特许权使用费和生产税 | 61,557 | 8,872 | 7,272 | 77,701 |
| 总现金成本 | 157,678 | 43,340 | 37,046 | 238,064 |
| 黄金销量(盎司) | 115,184 | 39,900 | 55,300 | 210,384 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 834 | 864 | 538 | 762 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 1,369 | 1,086 | 670 | 1,132 |
| 截至2024年6月30日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 81,481 | 37,602 | 32,216 | 151,299 | 13,221 | 164,520 |
| 特许权使用费和生产税 | 21,655 | 6,910 | 4,524 | 33,089 | 711 | 33,800 |
| 总现金成本 | 103,136 | 44,512 | 36,740 | 184,388 | 13,932 | 198,320 |
| 黄金销量(盎司) | 115,288 | 46,600 | 48,340 | 210,228 | 8,267 | 218,495 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 707 | 807 | 666 | 720 | 1,599 | 753 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 895 | 955 | 760 | 877 | 1,685 | 908 |
| 截至2025年6月30日止六个月 | ||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 185,146 | 72,484 | 64,727 | 322,357 |
| 特许权使用费和生产税 | 91,051 | 16,250 | 13,206 | 120,507 |
| 总现金成本 | 276,197 | 88,734 | 77,933 | 442,864 |
| 黄金销量(盎司) | 202,992 | 84,350 | 107,040 | 394,382 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 912 | 859 | 605 | 817 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 1,361 | 1,052 | 728 | 1,123 |
| 截至2024年6月30日止六个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 166,586 | 80,373 | 61,085 | 308,044 | 25,126 | 333,170 |
| 特许权使用费和生产税 | 42,050 | 12,300 | 8,766 | 63,116 | 1,565 | 64,681 |
| 总现金成本 | 208,636 | 92,673 | 69,851 | 371,160 | 26,691 | 397,851 |
| 黄金销量(盎司) | 239,116 | 94,300 | 99,790 | 433,206 | 19,644 | 452,850 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 697 | 852 | 612 | 711 | 1,279 | 736 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 873 | 983 | 700 | 857 | 1,359 | 879 |
每生产一金盎司的现金运营成本
除了以每售出一金盎司为基础的现金运营成本外,公司还以每生产一金盎司为基础提出现金运营成本。每生产一金盎司的现金运营成本来自于运营报表中包含的金额,包括采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本等商业化后生产矿场运营成本,减去银副产品信用。每生产一金盎司的现金运营成本不包括鹅矿的商业化前生产。下表显示了从未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每生产一金盎司的现金运营成本与生产成本在合并和逐矿基础上的对账(单位:千美元):
| 截至2025年6月30日止三个月 | ||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | ||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||
| 生产成本 | 96,121 | 34,468 | 29,774 | — | 160,363 | |||
| 库存销售调整 | 4,758 | 6,151 | (846 | ) | 1,178 | 11,241 | ||
| 商业前生产成本 | — | — | — | (1,178 | ) | (1,178 | ) | |
| 现金运营成本 | 100,879 | 40,619 | 28,928 | — | 170,426 | |||
| 黄金产量(盎司) | 126,361 | 50,738 | 51,663 | 692 | 229,454 | |||
| 商业前黄金产量减少 | — | — | — | (692 | ) | (692 | ) | |
| 调整后黄金产量(盎司) | 126,361 | 50,738 | 51,663 | — | 228,762 | |||
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 798 | 801 | 560 | 745 | ||||
| 截至2024年6月30日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 81,481 | 37,602 | 32,216 | 151,299 | 13,221 | 164,520 |
| 库存销售调整 | 12,097 | 1,412 | 168 | 13,677 | — | 13,677 |
| 现金运营成本 | 93,578 | 39,014 | 32,384 | 164,976 | 13,221 | 178,197 |
| 黄金产量(盎司) | 111,583 | 44,515 | 48,143 | 204,241 | 8,267 | 212,508 |
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 839 | 876 | 673 | 808 | 1,599 | 839 |
| 截至2025年6月30日止六个月 | ||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | ||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||
| 生产成本 | 185,146 | 72,484 | 64,727 | — | 322,357 | |||
| 库存销售调整 | 6,294 | 6,779 | (4,592 | ) | 1,178 | 9,659 | ||
| 商业前生产成本 | — | — | — | (1,178 | ) | (1,178 | ) | |
| 现金运营成本 | 191,440 | 79,263 | 60,135 | — | 330,838 | |||
| 黄金产量(盎司) | 220,166 | 97,107 | 104,241 | 692 | 422,206 | |||
| 商业前黄金产量减少 | — | — | — | (692 | ) | (692 | ) | |
| 调整后黄金产量(盎司) | 220,166 | 97,107 | 104,241 | — | 421,514 | |||
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 870 | 816 | 577 | 785 | ||||
| 截至2024年6月30日止六个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 166,586 | 80,373 | 61,085 | 308,044 | 25,126 | 333,170 |
| 库存销售调整 | 10,175 | 188 | 440 | 10,803 | — | 10,803 |
| 现金运营成本 | 176,761 | 80,561 | 61,525 | 318,847 | 25,126 | 343,973 |
| 黄金产量(盎司) | 230,724 | 94,297 | 93,559 | 418,580 | 19,644 | 438,224 |
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 766 | 854 | 658 | 762 | 1,279 | 785 |
每盎司黄金的全部维持成本
2013年6月,为向行业、消费者和投资者推广使用黄金而成立的由全球主要黄金开采公司组成的非监管协会世界黄金协会为“每盎司黄金的全部维持成本”这一衡量标准的计算提供了指导,但作为一项非国际财务报告准则衡量标准,它在国际财务报告准则下没有标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似衡量标准进行比较。原世界黄金协会标准于2014年1月1日生效,并于2018年11月16日宣布进一步更新,自2019年1月1日起生效。
管理层认为,通过捕捉黄金生产的发现、开发和维持所需的所有支出,每盎司黄金的全部维持成本衡量标准提供了对生产黄金成本的额外洞察,并使公司能够评估其支持资本支出的能力,以通过产生经营现金流来维持未来的生产。管理层认为,除了根据国际财务报告准则编制的常规措施外,某些投资者利用这些信息来评估公司的业绩和产生现金流的能力。因此,它旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。采用该标准是自愿的,所提供的成本衡量标准可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。该公司应用了世界黄金协会建议的原则,并以销售为基础报告了全部维持成本。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。
B2Gold将每盎司全部维持成本定义为商业后生产现金运营成本、特许权使用费和生产税、资本支出和勘探成本的总和,这些成本本质上是可持续的,维持租赁支出、公司一般和行政成本、与限制性股票单位/递延股票单位/绩效股票单位/限制性虚拟单位(“RSU/DSU/PSU/RPU”)相关的股份支付费用、社区关系支出、回收负债增加和燃料衍生合同的已实现(收益)损失,所有这些都除以商业后生产黄金盎司销售总量,得出每盎司数字。
下表显示了从截至2025年6月30日止三个月的合并和逐矿未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2025年6月30日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | ||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||
| 生产成本 | 96,121 | 34,468 | 29,774 | — | 160,363 | |
| 特许权使用费和生产税 | 61,557 | 8,872 | 7,272 | — | 77,701 | |
| 企业管理 | 3,591 | 541 | 938 | 10,713 | 15,783 | |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 15 | — | — | 4,663 | 4,678 | |
| 社区关系 | 192 | 79 | 288 | — | 559 | |
| 填海赔偿责任增加 | 697 | 335 | 246 | — | 1,278 | |
| 衍生品合约已实现亏损 | 508 | 342 | 59 | — | 909 | |
| 维持租赁支出 | (755 | ) | 325 | 2,072 | 543 | 2,185 |
| 持续的资本支出(2) | 36,308 | 14,718 | 4,607 | — | 55,633 | |
| 维持矿山勘探(2) | — | 54 | 352 | — | 406 | |
| 全部维持费用总额 | 198,234 | 59,734 | 45,608 | 15,919 | 319,495 | |
| 黄金销量(盎司) | 115,184 | 39,900 | 55,300 | — | 210,384 | |
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,721 | 1,497 | 825 | — | 1,519 | |
1)作为以股份为基础的支付的组成部分列入合并statement of operations。
(2)参考下文维持资本支出和维持矿山勘探对账。
下表显示了从截至2025年6月30日止三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2025年6月30日止三个月 | ||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | |||||
| $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山资本支出 | 53,379 | 17,499 | 4,709 | 75,587 | ||||
| 费科拉地下 | (17,071 | ) | — | — | (17,071 | ) | ||
| 其他 | — | (2,781 | ) | (102 | ) | (2,883 | ) | |
| 持续的资本支出 | 36,308 | 14,718 | 4,607 | 55,633 | ||||
下表显示了从截至2025年6月30日止三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2025年6月30日止三个月 | |||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | ||||
| $ | $ | $ | $ | ||||
| 运营矿山勘探 | — | 531 | 2,382 | 2,913 | |||
| 区域勘探 | — | (477 | ) | (2,030 | ) | (2,507 | ) |
| 维持矿山勘探 | — | 54 | 352 | 406 | |||
下表显示了截至2024年6月30日止三个月的综合和逐矿未经审计简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2024年6月30日止三个月 | ||||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 生产成本 | 81,481 | 37,602 | 32,216 | — | 151,299 | 13,221 | 164,520 | |||||
| 特许权使用费和生产税 | 21,655 | 6,910 | 4,524 | — | 33,089 | 711 | 33,800 | |||||
| 企业管理 | 2,548 | 548 | 1,406 | 8,466 | 12,968 | 902 | 13,870 | |||||
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 34 | — | — | 4,023 | 4,057 | — | 4,057 | |||||
| 社区关系 | 106 | 17 | 319 | — | 442 | — | 442 | |||||
| 填海赔偿责任增加 | 458 | 313 | 252 | — | 1,023 | — | 1,023 | |||||
| 衍生品合约的已实现收益 | (202 | ) | (108 | ) | — | — | (310 | ) | — | (310 | ) | |
| 维持租赁支出 | 83 | 309 | 236 | 512 | 1,140 | — | 1,140 | |||||
| 持续的资本支出(2) | 38,065 | 6,428 | 11,605 | — | 56,098 | 637 | 56,735 | |||||
| 维持矿山勘探(2) | 838 | 864 | (76 | ) | — | 1,626 | — | 1,626 | ||||
| 全部维持费用总额 | 145,066 | 52,883 | 50,482 | 13,001 | 261,432 | 15,471 | 276,903 | |||||
| 黄金销量(盎司) | 115,288 | 46,600 | 48,340 | — | 210,228 | 8,267 | 218,495 | |||||
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,258 | 1,135 | 1,044 | — | 1,244 | 1,871 | 1,267 | |||||
(1)作为股份支付的组成部分列入合并 statement of operations。
(2)参考下文维持资本支出和维持矿山勘探对账
下表显示了从截至2024年6月30日的三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2024年6月30日止三个月 | |||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 运营矿山资本支出 | 53,179 | 6,507 | 11,706 | 71,392 | 637 | 72,029 | |||||
| 费科拉地下 | (14,772 | ) | — | — | (14,772 | ) | — | (14,772 | ) | ||
| 道路建设 | (342 | ) | — | — | (342 | ) | — | (342 | ) | ||
| 土地收购 | — | (49 | ) | — | (49 | ) | — | (49 | ) | ||
| 其他 | — | (30 | ) | (101 | ) | (131 | ) | — | (131 | ) | |
| 持续的资本支出 | 38,065 | 6,428 | 11,605 | 56,098 | 637 | 56,735 | |||||
下表显示了从截至2024年6月30日的三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2024年6月30日止三个月 | ||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山勘探 | 838 | 928 | 1,514 | 3,280 | — | 3,280 | ||||
| 区域勘探 | — | (64 | ) | (1,590 | ) | (1,654 | ) | — | (1,654 | ) |
| 维持矿山勘探 | 838 | 864 | (76 | ) | 1,626 | — | 1,626 | |||
下表显示了从截至2025年6月30日止六个月的合并和逐矿基础上未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2025年6月30日止六个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 185,146 | 72,484 | 64,727 | — | 322,357 |
| 特许权使用费和生产税 | 91,051 | 16,250 | 13,206 | — | 120,507 |
| 企业管理 | 6,528 | 1,068 | 2,287 | 17,702 | 27,585 |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 30 | — | — | 8,201 | 8,231 |
| 社区关系 | 674 | 181 | 703 | — | 1,558 |
| 填海赔偿责任增加 | 1,312 | 680 | 509 | — | 2,501 |
| 衍生品合约已实现亏损 | 621 | 381 | 82 | — | 1,084 |
| 维持租赁支出 | 164 | 641 | 2,412 | 970 | 4,187 |
| 持续的资本支出(2) | 82,834 | 21,580 | 8,214 | — | 112,628 |
| 维持矿山勘探(2) | — | 70 | 845 | — | 915 |
| 全部维持费用总额 | 368,360 | 113,335 | 92,985 | 26,873 | 601,553 |
| 黄金销量(盎司) | 202,992 | 84,350 | 107,040 | — | 394,382 |
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,815 | 1,344 | 869 | — | 1,525 |
(1)作为股份支付的组成部分列入合并statement of operations。
(2)参考下文维持资本支出和维持矿山勘探对账
下表显示了从截至2025年6月30日的六个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2025年6月30日止六个月 | ||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | |||||
| $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山资本支出 | 117,382 | 25,232 | 8,316 | 150,930 | ||||
| 费科拉地下 | (34,548 | ) | — | — | (34,548 | ) | ||
| 其他 | — | (3,652 | ) | (102 | ) | (3,754 | ) | |
| 持续的资本支出 | 82,834 | 21,580 | 8,214 | 112,628 | ||||
下表显示了从截至2025年6月30日止六个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元)
| 截至2025年6月30日止六个月 | |||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | ||||
| $ | $ | $ | $ | ||||
| 运营矿山勘探 | — | 951 | 4,213 | 5,164 | |||
| 区域勘探 | — | (881 | ) | (3,368 | ) | (4,249 | ) |
| 维持矿山勘探 | — | 70 | 845 | 915 | |||
下表显示了从截至2024年6月30日止六个月的合并和逐矿未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2024年6月30日止六个月 | ||||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 生产成本 | 166,586 | 80,373 | 61,085 | — | 308,044 | 25,126 | 333,170 | |||||
| 特许权使用费和生产税 | 42,050 | 12,300 | 8,766 | — | 63,116 | 1,565 | 64,681 | |||||
| 企业管理 | 5,275 | 1,062 | 2,886 | 17,883 | 27,106 | 1,463 | 28,569 | |||||
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 67 | — | — | 8,996 | 9,063 | — | 9,063 | |||||
| 社区关系 | 251 | 30 | 650 | — | 931 | — | 931 | |||||
| 填海赔偿责任增加 | 893 | 614 | 490 | — | 1,997 | — | 1,997 | |||||
| 衍生品合约的已实现收益 | (420 | ) | (252 | ) | (31 | ) | — | (703 | ) | — | (703 | ) |
| 维持租赁支出 | 167 | 627 | 790 | 1,004 | 2,588 | — | 2,588 | |||||
| 持续的资本支出(2) | 105,935 | 14,677 | 24,503 | — | 145,115 | 2,392 | 147,507 | |||||
| 维持矿山勘探(2) | 2,140 | 1,598 | 626 | — | 4,364 | — | 4,364 | |||||
| 全部维持费用总额 | 322,944 | 111,029 | 99,765 | 27,883 | 561,621 | 30,546 | 592,167 | |||||
| 黄金销量(盎司) | 239,116 | 94,300 | 99,790 | — | 433,206 | 19,644 | 452,850 | |||||
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,351 | 1,177 | 1,000 | — | 1,296 | 1,555 | 1,308 | |||||
(1)作为股份支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)参考下文维持资本支出和维持矿山勘探对账
下表显示了从截至2024年6月30日的六个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2024年6月30日止六个月 | |||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 运营矿山资本支出 | 133,741 | 15,037 | 25,519 | 174,297 | 2,392 | 176,689 | |||||
| 费科拉地下 | (25,876 | ) | — | — | (25,876 | ) | — | (25,876 | ) | ||
| 道路建设 | (1,930 | ) | — | — | (1,930 | ) | — | (1,930 | ) | ||
| 土地征用 | — | (120 | ) | — | (120 | ) | — | (120 | ) | ||
| 其他 | — | (240 | ) | (1,016 | ) | (1,256 | ) | — | (1,256 | ) | |
| 持续的资本支出 | 105,935 | 14,677 | 24,503 | 145,115 | 2,392 | 147,507 | |||||
下表显示了从截至2024年6月30日的六个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2024年6月30日止六个月 | ||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山勘探 | 2,140 | 1,749 | 3,303 | 7,192 | — | 7,192 | ||||
| 区域勘探 | — | (151 | ) | (2,677 | ) | (2,828 | ) | — | (2,828 | ) |
| 维持矿山勘探 | 2,140 | 1,598 | 626 | 4,364 | — | 4,364 | ||||
调整后净收入和调整后每股收益-基本
调整后净收入和调整后每股收益–基本是非国际财务报告准则计量,不具有国际财务报告准则规定的标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似计量进行比较。公司将经调整净收益定义为经调整非经常性项目以及重大经常性非现金项目后归属于公司股东的净利润。公司将调整后每股收益–基本定义为调整后净收入除以已发行普通股的基本加权数量。
管理层认为,调整后净收入和调整后每股收益-基本的列报方式适合向投资者提供有关我们预计未来不会继续保持在同一水平或管理层认为不反映公司持续经营业绩的项目的额外信息。管理层进一步认为,其对这些非国际财务报告准则财务指标的表述提供了对投资者有用的信息,因为它们是衡量我们运营实力和核心业务表现的重要指标。因此,它旨在提供额外信息,不应被孤立地视为替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。其他公司可能会对这一衡量标准进行不同的计算。
下表列出了从未经审核简明中期综合财务报表中提取的净收益(亏损)与经调整净收益的对账:
| 三个月结束 | 六个月结束 | |||||||
| 6月30日, | 6月30日, | |||||||
| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | |||||
| (000’s) | (000’s) | (000’s) | (000’s) | |||||
| 本期归属于公司股东的净收益(亏损): | 154,424 | (24,004 | ) | 212,011 | 15,747 | |||
| 非经常性和重大经常性非现金项目的调整: | ||||||||
| 衍生工具未实现亏损(收益) | 19,780 | (119 | ) | 70,655 | (1 | ) | ||
| 金流公允价值变动 | 21,754 | 8,387 | 52,306 | 19,239 | ||||
| 总收益互换已实现收益 | — | — | (7,731 | ) | — | |||
| 减记矿业权益 | — | 636 | 5,118 | 636 | ||||
| 长期资产减值 | — | 197,141 | — | 197,141 | ||||
| 出售矿业权益的收益 | — | (48,662 | ) | — | (48,662 | ) | ||
| 出售联营公司股份的收益 | — | (16,822 | ) | — | (16,822 | ) | ||
| 联营公司摊薄(收益)亏损 | — | (998 | ) | — | 8,984 | |||
| 递延所得税回收 | (33,119 | ) | (37,110 | ) | (47,670 | ) | (16,310 | ) |
| 期内经调整归属于公司股东的净利润 | 162,839 | 78,449 | 284,689 | 159,952 | ||||
| 已发行普通股基本加权平均数(千) | 1,321,740 | 1,307,176 | 1,320,074 | 1,305,183 | ||||
| 调整后归属于公司股东的每股净收益–基本(美元/股) | 0.12 | 0.06 | 0.22 | 0.12 | ||||
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