|
(标记一)
|
|
|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的年度报告
|
|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的过渡报告
|
|
|
|
|
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
|
(I.R.S.雇主识别号)
|
|
各类名称
|
交易代码(s)
|
注册的各交易所名称
|
|
|
|
|
|
|
☒
|
加速披露公司
|
☐
|
|
|
非加速披露公司
|
☐
|
较小的报告公司
|
|
|
|
新兴成长型公司
|
|
|
页
|
||
|
项目4。
|
矿山安全披露
|
*
|
|
项目6。
|
[保留]
|
*
|
|
项目9。
|
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
|
*
|
|
项目9c。
|
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
|
*
|
|
F-1
|
||
|
项目16。
|
表格10-K摘要
|
*
|
|
*不适用。
|
||
|
项目1。商业
|
|
TheHOKA品牌是一年的正宗优品线-
圆形性能鞋,提供增强型
以最小的重量缓冲和固有的稳定性。
最初是为超跑选手设计的,现在的品牌
吸引世界冠军、品味制造者和日常生活
运动员。扩展到其他产品类别,
提升营销活动,以及对品牌的投资
经验,再加上战略性的市场存在
推动了国内和国际销售增长
的HOKA品牌,这已迅速成为领先的
品牌内跑户外特产批发
账户,并在其全球市场上不断增长。
TheHOKA品牌的产品线包括跑步、越野、
远足、健身和生活方式鞋类产品,以及
服装和配饰。
|
|
|
TheUGG品牌是最具标志性和最受认可的品牌之一
我们行业的品牌,这突出了我们的成功
将小众品牌打造成消费者的业绩记录-
聚焦时尚生活方式市场领导者。出生于
加州海岸在冲浪者捕获后给他们温暖,并
乘风破浪,我们打造标志性产品和
让人们感到舒适的体验,
柔软、温暖、自信。与忠实的消费者
世界各地,创新产品,和提升
讲故事,theUGG品牌已被证明是一个高度
以消费者为中心的高级鞋类产品线具有弹性,
服装,以及带动国内双
和国际销售增长与全年产品
吸引不断增长的全球受众的产品和
广泛的人口统计。
|
|
|
其他品牌主要包括梯瓦品牌.The
梯瓦Brand的产品专为一系列户外
追求,包括多种鞋类选择,从
经典的凉鞋和鞋子到靴子。
|
|
项目1a。风险因素
|
|
项目1c。网络安全
|
|
项目2。物业
|
|
设施位置
|
说明
|
租赁或拥有
|
设施规模
(方寸)
|
|||
|
加利福尼亚州莫雷诺谷
|
仓配中心
|
租赁
|
1,530,944
|
|||
|
印第安纳州穆尔斯维尔(第1地点)
|
仓配中心
|
租赁
|
507,600
|
|||
|
印第安纳州穆尔斯维尔(第二个地点)
|
仓配中心
|
租赁
|
1,015,902
|
|||
|
加利福尼亚州戈莱塔
|
公司总部
|
自己的
|
185,094
|
|
项目3。法律程序
|
|
项目5。市场为注册人的共同权益,相关
股东事项和发行人购买股票
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||||||||||
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
||||||
|
Deckers Outdoor Corporation
|
$100.00
|
$82.86
|
$136.04
|
$284.80
|
$202.96
|
$181.66
|
|||||
|
标普 500指数
|
100.00
|
115.65
|
106.71
|
138.59
|
150.03
|
176.74
|
|||||
|
标普 500指数服装、配饰&
奢侈品指数
|
100.00
|
79.08
|
54.79
|
46.60
|
42.58
|
46.98
|
|||||
|
总数
股份
已回购(1) (2)
|
加权
平均每
分享
|
美元价值
股份
已回购(2) (3)
|
美元价值
股份
剩余为
回购(2)
|
|||||
|
2026年1月1日-1月31日
|
928,296
|
$102.34
|
$94,999
|
$1,716,214
|
||||
|
2026年2月1日-2月28日
|
584,036
|
116.43
|
67,999
|
1,648,215
|
||||
|
2026年3月1日-3月31日
|
964,893
|
102.20
|
98,613
|
1,549,602
|
||||
|
合计
|
2,477,225
|
105.61
|
$261,612
|
1,549,602
|
|
项目7。管理层对财务的讨论与分析
业务的条件和结果
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
||||||||||
|
|
2026
|
2025
|
改变
|
||||||||
|
|
金额
|
%(1)
|
金额
|
%(1)
|
金额
|
%
|
|||||
|
净销售额
|
$5,472,296
|
100.0%
|
$4,985,612
|
100.0%
|
$486,684
|
9.8%
|
|||||
|
销售成本
|
2,314,570
|
42.3
|
2,099,949
|
42.1
|
(214,621)
|
(10.2)
|
|||||
|
毛利
|
3,157,726
|
57.7
|
2,885,663
|
57.9
|
272,063
|
9.4
|
|||||
|
销售、一般和行政
开支
|
1,894,823
|
34.6
|
1,706,571
|
34.3
|
(188,252)
|
(11.0)
|
|||||
|
经营收入
|
1,262,903
|
23.1
|
1,179,092
|
23.6
|
83,811
|
7.1
|
|||||
|
其他收入总额,净额
|
(63,453)
|
(1.2)
|
(64,207)
|
(1.3)
|
(754)
|
(1.2)
|
|||||
|
所得税前收入
|
1,326,356
|
24.2
|
1,243,299
|
24.9
|
83,057
|
6.7
|
|||||
|
所得税费用
|
302,285
|
5.5
|
277,208
|
5.5
|
(25,077)
|
(9.0)
|
|||||
|
净收入
|
1,024,071
|
18.7
|
966,091
|
19.4
|
57,980
|
6.0
|
|||||
|
其他综合收益合计,
税后净额
|
13,735
|
0.3
|
1,079
|
—
|
12,656
|
1,172.9
|
|||||
|
综合收益
|
$1,037,806
|
19.0%
|
$967,170
|
19.4%
|
$70,636
|
7.3%
|
|||||
|
每股净收益
|
|||||||||||
|
基本
|
$7.04
|
$6.36
|
$0.68
|
10.7%
|
|||||||
|
摊薄
|
$7.02
|
$6.33
|
$0.69
|
10.9%
|
|||||||
|
|
截至3月31日的年度,
|
||||||
|
2026
|
2025
|
改变
|
|||||
|
|
金额
|
金额
|
金额
|
%
|
|||
|
按品牌划分的净销售额
|
|
|
|
|
|||
|
HOKA品牌
|
|||||||
|
批发
|
$1,651,794
|
$1,397,776
|
$254,018
|
18.2%
|
|||
|
直接面向消费者
|
935,536
|
835,314
|
100,222
|
12.0
|
|||
|
合计
|
2,587,330
|
2,233,090
|
354,240
|
15.9
|
|||
|
UGG品牌
|
|
|
|
|
|||
|
批发
|
1,444,686
|
1,282,319
|
162,367
|
12.7
|
|||
|
直接面向消费者
|
1,294,072
|
1,249,032
|
45,040
|
3.6
|
|||
|
合计
|
2,738,758
|
2,531,351
|
207,407
|
8.2
|
|||
|
|
截至3月31日的年度,
|
||||||
|
2026
|
2025
|
改变
|
|||||
|
|
金额
|
金额
|
金额
|
%
|
|||
|
其他品牌
|
|
|
|
|
|||
|
批发
|
111,627
|
175,770
|
(64,143)
|
(36.5)
|
|||
|
直接面向消费者
|
34,581
|
45,401
|
(10,820)
|
(23.8)
|
|||
|
合计
|
146,208
|
221,171
|
(74,963)
|
(33.9)
|
|||
|
合计(1)
|
$5,472,296
|
$4,985,612
|
$486,684
|
9.8%
|
|||
|
按渠道划分的净销售额
|
|||||||
|
批发总额
|
$3,208,107
|
$2,855,865
|
$352,242
|
12.3%
|
|||
|
直接面向消费者总额
|
2,264,189
|
2,129,747
|
134,442
|
6.3
|
|||
|
合计(1)
|
$5,472,296
|
$4,985,612
|
$486,684
|
9.8%
|
|||
|
按地区划分的净销售额
|
|||||||
|
国内
|
$3,191,518
|
$3,186,709
|
$4,809
|
0.2%
|
|||
|
国际
|
2,280,778
|
1,798,903
|
481,875
|
26.8
|
|||
|
合计(1)
|
$5,472,296
|
$4,985,612
|
$486,684
|
9.8%
|
|||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||||
|
|
2026
|
2025
|
改变
|
||||
|
|
金额
|
金额
|
金额
|
%
|
|||
|
运营收入(亏损)
|
|||||||
|
HOKA品牌
|
$910,980
|
$848,505
|
$62,475
|
7.4%
|
|||
|
UGG品牌
|
1,045,331
|
1,002,873
|
42,458
|
4.2
|
|||
|
其他品牌(1)
|
16,365
|
34,578
|
(18,213)
|
(52.7)
|
|||
|
未分配企业和共享品牌
开支(2)
|
(709,773)
|
(706,864)
|
(2,909)
|
(0.4)
|
|||
|
合计
|
$1,262,903
|
$1,179,092
|
$83,811
|
7.1%
|
|||
|
截至3月31日的年度,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
所得税费用
|
$302,285
|
$277,208
|
|
|
有效所得税率
|
22.8%
|
22.3%
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||||||
|
2026
|
2025
|
改变
|
|||||
|
金额
|
金额
|
金额
|
%
|
||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$1,181,955
|
$1,044,523
|
$137,432
|
13.2%
|
|||
|
投资活动所用现金净额
|
(84,612)
|
(75,003)
|
(9,609)
|
(12.8)
|
|||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(1,084,044)
|
(581,334)
|
(502,710)
|
(86.5)
|
|||
|
外币汇率对
现金及现金等价物
|
4,762
|
(1,049)
|
5,811
|
554.0
|
|||
|
现金及现金等价物净变动
|
$18,061
|
$387,137
|
$(369,076)
|
(95.3)%
|
|||
|
项目7a。关于市场的定量和定性披露
风险
|
|
项目8。财务报表和补充数据
|
|
项目9a。控制和程序
|
|
项目9b。其他信息
|
|
Name & Title
|
收养日期
|
终止日期
|
合同结束日期
|
聚合
涵盖的股份
(in ones)(1)
|
||||
|
|
|
*
|
|
|
||||
|
|
|
*
|
|
|
|
项目10。董事、执行官和公司治理
|
|
项目11。行政赔偿
|
|
项目12。某些受益所有人的担保所有权和
管理层及相关股东事项
|
|
项目13。某些关系和相关交易,以及
董事独立性
|
|
项目14。首席会计师费用和服务
|
|
项目15。展览和财务报表时间表
|
|
附件
数
|
附件的说明
|
|
|
3.1
|
||
|
3.2
|
||
|
4.1
|
||
|
10.1
|
|
|
|
†10.2
|
||
|
†10.3
|
||
|
10.4
|
||
|
†10.5
|
||
|
†10.6
|
||
|
#10.7
|
|
附件
数
|
附件的说明
|
|
|
#10.8
|
||
|
#10.9
|
||
|
#10.10
|
||
|
#10.11
|
||
|
#10.12
|
||
|
#10.13
|
||
|
#10.14
|
||
|
#10.15
|
||
|
#10.16
|
||
|
†#10.17
|
||
|
#10.18
|
||
|
†#10.19
|
||
|
#10.20
|
||
|
†#10.21
|
||
|
19.1
|
||
|
*21.1
|
||
|
*23.1
|
||
|
*24.1
|
||
|
*31.1
|
||
|
*31.2
|
||
|
**32.1
|
||
|
97.1
|
|
附件
数
|
附件的说明
|
|
|
*101.INS
|
内联XBRL实例文档(实例文档未出现在交互式数据文件中
因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中)
|
|
|
*101.SCH
|
内联XBRL分类法扩展架构文档
|
|
|
*101.CAL
|
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档
|
|
|
*101.DEF
|
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档
|
|
|
*101.LAB
|
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
|
|
|
*101.PRE
|
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档
|
|
|
*104
|
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)
|
|
DECKERS Outdoor CORPORATION(注册人)
|
|
Steven J. Fasching
|
|
Steven J. Fasching
首席财务官
(首席财务会计干事)
|
|
Stefano Caroti
|
首席执行官、总裁、董事
(首席执行官)
|
2026年5月22日
|
|
Stefano Caroti
|
||
|
Steven J. Fasching
|
首席财务官
(首席财务会计干事)
|
2026年5月22日
|
|
Steven J. Fasching
|
||
|
/s/CYNTHIA(CINDY)L. DAVIS
|
董事会主席
|
2026年5月22日
|
|
辛西娅(辛迪)L.戴维斯
|
||
|
David A. Burwick
|
董事
|
2026年5月22日
|
|
David A. Burwick
|
||
|
Nelson C. Chan
|
董事
|
2026年5月22日
|
|
Nelson C. Chan
|
||
|
Juan R. Figuereo
|
董事
|
2026年5月22日
|
|
Juan R. Figuereo
|
||
|
/s/Patrick J. Grismer
|
董事
|
2026年5月22日
|
|
Patrick J. Grismer
|
||
|
/s/MAHA S. IBRAHIM
|
董事
|
2026年5月22日
|
|
Maha S. Ibrahim
|
||
|
Victor Luis
|
董事
|
2026年5月22日
|
|
Victor Luis
|
||
|
Lauri M. Shanahan
|
董事
|
2026年5月22日
|
|
Lauri M. Shanahan
|
||
|
Bonita C. Stewart
|
董事
|
2026年5月22日
|
|
Bonita C. Stewart
|
|
截至3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
物业、厂房及设备
|
|||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
|
|
|
|
||
|
库存
|
|
|
|
|
预付费用
|
|
|
|
|
其他流动资产
|
|
|
|
|
应收所得税
|
|
|
|
|
流动资产总额
|
|
|
|
|
财产和设备,扣除累计折旧($
|
|
|
|
|
经营租赁资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他无形资产,累计摊销净额($
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产
|
|
|
|
|
总资产
|
$
|
$
|
|
|
负债和股东权益
|
|||
|
贸易应付账款
|
$
|
$
|
|
|
应计工资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他应计费用
|
|
|
|
|
应交所得税
|
|
|
|
|
应交增值税
|
|
|
|
|
流动负债合计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税负债
|
|
|
|
|
其他长期负债
|
|
|
|
|
长期负债合计
|
|
|
|
|
承付款项和意外开支(注意事项 8)
|
|
|
|
|
股东权益
|
|||
|
普通股($
和
2025年3月31日,分别)
|
|
|
|
|
额外实收资本
|
|
|
|
|
留存收益
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(
|
(
|
|
|
股东权益合计
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|
|
|
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负债和股东权益合计
|
$
|
$
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
$
|
$
|
$
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销售成本
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毛利
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利息收入
|
(
|
(
|
(
|
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|
利息支出
|
|
|
|
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|
其他(收入)费用,净额
|
(
|
|
(
|
||
|
其他收入总额,净额
|
(
|
(
|
(
|
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所得税前收入
|
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|
|
|
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|
净收入
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|
|
|
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|
其他综合收益(亏损),税后净额
|
|||||
|
现金流量套期未实现收益
|
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|
外币折算收益(亏损)
|
|
(
|
(
|
||
|
其他综合收益(亏损)总额,税后净额
|
|
|
(
|
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|
综合收益
|
$
|
$
|
$
|
||
|
每股净收益
|
|||||
|
基本
|
$
|
$
|
$
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|
摊薄
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
|||||
|
基本
|
|
|
|
||
|
摊薄
|
|
|
|
||
|
普通股
|
额外
实缴
资本
|
保留
收益
|
累计
其他
综合
收入(亏损)
|
合计
股东'
股权
|
|||||||
|
股份
|
金额
|
||||||||||
|
余额,2023年3月31日
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||||
|
股票补偿
|
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|||||
|
归属时发行的股份
|
|
|
|
—
|
—
|
|
|||||
|
股票期权的行使
|
|
|
|
—
|
—
|
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|
代扣代缴税款的股份
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
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|
回购共同
|
(
|
(
|
—
|
(
|
—
|
(
|
|||||
|
与消费税有关的
回购普通股
股票
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
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|
净收入
|
—
|
—
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—
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|
—
|
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|||||
|
其他综合合计
损失
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
|||||
|
余额,2024年3月31日
|
|
|
|
|
(
|
|
|||||
|
股票补偿
|
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|||||
|
归属时发行的股份
|
|
|
|
—
|
—
|
|
|||||
|
股票期权的行使
|
|
|
|
—
|
—
|
|
|||||
|
代扣代缴税款的股份
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|||||
|
回购共同
|
(
|
(
|
—
|
(
|
—
|
(
|
|||||
|
与消费税有关的
回购普通股
股票
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
|||||
|
净收入
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
|||||
|
其他综合合计
收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|||||
|
余额,2025年3月31日
|
|
|
|
|
(
|
|
|||||
|
股票补偿
|
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|||||
|
归属时发行的股份
|
|
|
|
—
|
—
|
|
|||||
|
代扣代缴税款的股份
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|||||
|
回购共同
|
(
|
(
|
—
|
(
|
—
|
(
|
|||||
|
与消费税有关的
回购普通股
股票
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
|||||
|
净收入
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
|||||
|
其他综合合计
收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|||||
|
余额,2026年3月31日
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
经营活动
|
|||||
|
净收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
净收入与经营活动提供(使用)的现金净额的对账:
|
|||||
|
折旧、摊销、增值
|
|
|
|
||
|
关于云计算安排的摊销
|
|
|
|
||
|
坏账费用
|
|
|
|
||
|
递延所得税费用(收益)
|
|
(
|
(
|
||
|
股票补偿
|
|
|
|
||
|
资产处置损失
|
|
|
|
||
|
无形资产减值
|
|
|
|
||
|
财产和设备及云计算减值
安排
|
|
|
|
||
|
经营性资产负债变动情况:
|
|||||
|
贸易应收账款,净额
|
|
(
|
|
||
|
库存
|
|
(
|
|
||
|
预付费用及其他流动资产
|
(
|
|
(
|
||
|
应收所得税
|
|
|
(
|
||
|
经营租赁资产和租赁负债净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
其他资产
|
(
|
|
(
|
||
|
贸易应付账款
|
(
|
|
|
||
|
其他应计费用
|
|
|
|
||
|
应交所得税
|
|
(
|
|
||
|
其他长期负债
|
|
(
|
(
|
||
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
|
||
|
投资活动
|
|||||
|
购置不动产和设备
|
(
|
(
|
(
|
||
|
出售资产所得款项
|
|
|
|
||
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
融资活动
|
|||||
|
发行股票所得款项
|
|
|
|
||
|
行使股票期权所得款项
|
|
|
|
||
|
回购普通股
|
(
|
(
|
(
|
||
|
与回购普通股相关的消费税支付的现金
股票
|
(
|
(
|
|
||
|
代扣代缴税款的股份支付的现金
|
(
|
(
|
(
|
||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
外币汇率对现金和现金的影响
等价物
|
|
(
|
(
|
||
|
现金及现金等价物净变动
|
|
|
|
||
|
期初现金及现金等价物
|
|
|
|
||
|
期末现金及现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
补充现金流披露
|
|||||
|
期间支付的现金
|
|||||
|
利息
|
$
|
$
|
$
|
||
|
经营租赁
|
|
|
|
||
|
非现金投资活动
|
|||||
|
贸易应付账款和其他应计变动
购置财产和设备的费用
|
(
|
|
(
|
||
|
应计资产报废义务资产相关
租赁物改良
|
|
|
|
||
|
透过租户津贴取得的租赁物业改善
|
|
|
|
||
|
非现金筹资活动
|
|||||
|
预扣税款的股份应计
|
|
|
|
||
|
与回购普通股相关的应计消费税
|
|
|
|
||
|
标准
|
说明
|
对收养的影响
|
||
|
ASU2023-09 -
改进
所得税
披露(ASU
2023-09)
|
这个ASU要求每年披露规定的
有效税收组成部分的标准类别
费率对账,披露已缴纳的所得税
按辖区分类,其他与所得税相关
披露。这个ASU在未来的基础上是有效的,
允许追溯适用,适用于会计年度
2024年12月15日后开始。早期采用是
允许。
|
公司前瞻性地采纳了本ASU开始
有了这个年度报告.这个ASU没有材料
对公司合并报表的影响
下的额外披露除外注5, “收入
税收.”
|
|
标准
|
说明
|
计划期间
领养
|
对收养的预期影响
|
|||
|
ASU2024-03 -
分门别类
收入
声明
费用(如
经修正ASU
2025-01)
|
这个ASU要求分类披露
相关综合收益表
费用说明,包括表格演示
规定的费用类别,例如
购买库存,员工薪酬,
折旧、无形资产摊销和
其他特定费用、利得、损失
现有要求美国公认会计原则.这个ASU是
在未来的基础上有效,与
允许追溯应用,用于财政
2026年12月15日之后开始的年份,以及
后开始的财政年度内的临时期间
2027年12月15日。允许提前收养。
|
2028财年第四季度
和
2029财年第一季度
|
公司目前正在评估影响
通过本ASU关于其在
其年度和中期综合财务
语句。
|
|||
|
ASU2025-05 -
测量
信贷损失
帐目
应收款项和
合同资产
|
这个ASU提供了一种实用的权宜之计
假设截至余额的当前条件
sheet date does not change for the remaining life of
估计预期信用损失时的资产
关于贸易应收账款和合同
资产。这个ASU对预期有效
12月之后开始的财政年度的基础
15, 2025.允许提前收养。
|
2027财年第一季度
|
公司预计不会采纳
这个ASU对其年度业绩产生重大影响
合并财务报表及中期
简明综合财务报表。
|
|||
|
ASU2025-06 -
内部使用
Software
|
这个ASU修订认可及披露
内部使用软件成本指导,
删除之前的软件开发
阶段模型,更加基于原则,
概率到完全识别阈值。这个
ASU对任一追溯都有效,
预期的,或修改的预期基础,为
2027年12月15日之后开始的财政年度,
包括这些财政年度内的过渡期
年。允许提前收养。
|
2029财年第一季度
|
公司目前正在评估影响
通过本ASU在其年度
合并财务报表及中期
简明综合财务报表。
|
|||
|
ASU2025-09 -
衍生品和
套期保值(专题
815):对冲
会计
改进
|
这个ASU明确并完善某些方面
套期会计,包括关于
评估类似风险暴露的群体
与现金流相关的预测交易
对冲和其他有针对性的修正
旨在更好地使套期会计与
实体的风险管理活动。这个ASU是
在财政年度的预期基础上有效
2026年12月15日后开始,包括
这些财政年度内的过渡期。早
允许收养。
|
2028财年第一季度
|
公司目前正在评估影响
通过本ASU在其年度
合并财务报表及中期
简明综合财务报表。
|
|||
|
ASU2025-11 -
中期报告:
窄范围
改进
|
这个ASU要求披露自
最近的年度报告期间有
对中期业绩的重大影响,提供了一个
要求的临时综合清单
披露,并明确形式和内容
中期财务报表要求。
这个ASU对预期或
内的中期期间的追溯基准
2027年12月15日之后开始的财政年度。
允许提前收养。
|
2029财年第一季度
|
公司目前正在评估影响
通过本ASU关于在其
中期简明综合财务
语句。
|
|
截至3月31日,
|
|||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
预付费用:
|
|||
|
投入使用的净共同国家评估
|
$
|
$
|
|
|
其他资产:
|
|||
|
投入使用的净共同国家评估
|
|
|
|
|
正在进行的共同国家评估
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
期初余额
|
$
|
$
|
|
|
估计数的增加和变动
|
|
|
|
|
期内结清的负债
|
(
|
(
|
|
|
吸积费用
|
|
|
|
|
外币折算收益
|
|
|
|
|
期末余额
|
$
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
国内
|
$
|
$
|
$
|
||
|
国际
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
销售回款
资产
|
销售回款
责任
|
||
|
余额,2024年3月31日
|
$
|
$(
|
|
|
销售退货负债净增加额(1)
|
|
(
|
|
|
实际回报
|
(
|
|
|
|
余额,2025年3月31日 (2)
|
|
(
|
|
|
销售退货负债净增加额(1)
|
|
(
|
|
|
实际回报
|
(
|
|
|
|
余额,2026年3月31日 (2)
|
$
|
$(
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
期初余额
|
$(
|
$(
|
|
|
净值确认的忠诚证书和积分的兑换和到期
销售
|
|
|
|
|
发放的忠诚度积分和证书的递延收入
|
(
|
(
|
|
|
期末余额
|
$(
|
$(
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
期初余额
|
$(
|
$(
|
|
|
客户现金付款的增加
|
(
|
(
|
|
|
确认收入
|
|
|
|
|
期末余额
|
$(
|
$(
|
|
|
截至3月31日,
|
|||||
|
|
有用的生活
(年)
|
2026
|
2025
|
||
|
土地
|
无限期
|
$
|
$
|
||
|
建筑
|
|
|
|
||
|
机械设备
|
|
|
|
||
|
家具和固定装置
|
|
|
|
||
|
计算机软件
|
|
|
|
||
|
租赁权改善
|
|
|
|
||
|
在建工程
|
|
|
|||
|
财产和设备毛额
|
|
|
|||
|
减去累计折旧和摊销
|
(
|
(
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
|||
|
截至3月31日,
|
|||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
美国
|
$
|
$
|
|
|
国际(1)
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至
|
测量使用
|
||||||
|
2026年3月31日
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||
|
资产:
|
|||||||
|
现金等价物:
|
|||||||
|
货币市场基金
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
其他流动资产:
|
|||||||
|
指定衍生合约资产
|
|
|
|
|
|||
|
非指定衍生合约资产
|
|
|
|
|
|||
|
其他资产:
|
|||||||
|
不合格递延补偿资产
|
|
|
|
|
|||
|
以公允价值计量的资产总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
负债:
|
|||||||
|
其他应计费用:
|
|||||||
|
不符合条件的递延赔偿责任
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
|||
|
其他长期负债:
|
|||||||
|
不符合条件的递延赔偿责任
|
(
|
(
|
|
|
|||
|
以公允价值计量的负债合计
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
|||
|
截至
|
测量使用
|
||||||
|
2025年3月31日
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||
|
资产:
|
|||||||
|
现金等价物:
|
|||||||
|
货币市场基金
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
其他流动资产:
|
|||||||
|
指定衍生合约资产
|
|
|
|
|
|||
|
非指定衍生合约资产
|
|
|
|
|
|||
|
其他资产:
|
|||||||
|
不合格递延补偿资产
|
|
|
|
|
|||
|
以公允价值计量的资产总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
截至
|
测量使用
|
||||||
|
2025年3月31日
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||
|
负债:
|
|||||||
|
其他应计费用:
|
|||||||
|
指定衍生合约责任
|
$(
|
$
|
$(
|
|
|||
|
不符合条件的递延赔偿责任
|
(
|
(
|
|
|
|||
|
其他长期负债:
|
|||||||
|
不符合条件的递延赔偿责任
|
(
|
(
|
|
|
|||
|
以公允价值计量的负债合计
|
$(
|
$(
|
$(
|
$
|
|||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
国内(1)
|
$
|
$
|
$
|
||
|
国外
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
当期所得税
|
|||||
|
联邦
|
$
|
$
|
$
|
||
|
状态
|
|
|
|
||
|
国外
|
|
|
|
||
|
当期所得税总额
|
|
|
|
||
|
递延所得税
|
|||||
|
联邦
|
|
(
|
(
|
||
|
状态
|
|
|
(
|
||
|
国外
|
(
|
(
|
|
||
|
递延所得税总额
|
|
(
|
(
|
||
|
所得税费用总额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日止年度,
|
|||
|
2026
|
|||
|
美国联邦法定税率
|
$
|
|
|
|
国内
|
|||
|
美国
|
|||
|
州所得税,扣除联邦所得税优惠(1)
|
|
|
|
|
跨境税法的效力
|
|||
|
外国税收抵免
|
(
|
(
|
|
|
全球无形低税收入(俗称GILTI)
|
|
|
|
|
国外衍生无形收入(俗称FDII)
|
(
|
(
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
税收抵免
|
(
|
(
|
|
|
估值备抵变动
|
(
|
(
|
|
|
不可课税或不可扣除项目
|
|
|
|
|
其他调整
|
|
|
|
|
本期颁布的税法或税率变化的影响(2)
|
|
|
|
|
外国税收影响
|
|||
|
其他外国法域
|
(
|
(
|
|
|
未确认税收优惠净额的变化
|
|
|
|
|
有效所得税费用和费率
|
$
|
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
计算的预期所得税
|
$
|
$
|
|
|
州所得税,扣除联邦所得税优惠
|
|
|
|
|
外国费率差异
|
(
|
(
|
|
|
未确认的税收优惠总额
|
(
|
|
|
|
资产的公司间转移
|
|
(
|
|
|
美国对外国收入征税
|
(
|
|
|
|
其他
|
(
|
(
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至3月31日止年度,
|
|
|
2026
|
|
|
联邦
|
$
|
|
状态
|
|
|
国外
|
|
|
中国
|
|
|
其他外国法域
|
|
|
外国合计
|
|
|
为所得税支付的现金总额,扣除退款
|
$
|
|
截至3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
递延所得税资产
|
|||
|
无形资产摊销
|
$
|
$
|
|
|
经营租赁负债
|
|
|
|
|
对存货的统一资本化调整
|
|
|
|
|
州相关税收和信贷结转
|
|
|
|
|
准备金和应计费用
|
|
|
|
|
经营亏损结转净额
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
递延所得税资产总额
|
|
|
|
|
估值津贴
|
(
|
(
|
|
|
递延所得税资产总额
|
|
|
|
|
递延所得税负债
|
|||
|
截至3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
预付费用
|
(
|
(
|
|
|
经营租赁资产
|
(
|
(
|
|
|
财产和设备折旧
|
(
|
(
|
|
|
其他
|
(
|
(
|
|
|
递延所得税负债总额
|
(
|
(
|
|
|
递延所得税资产,净额
|
$
|
$
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
期初余额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
与本年度税收头寸相关的毛额增长
|
|
|
|
||
|
与上一年税务头寸相关的毛额增长
|
|
|
|
||
|
与上一年税务状况相关的总减少额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
与税务机关的和解
|
(
|
(
|
(
|
||
|
诉讼时效失效
|
(
|
(
|
(
|
||
|
期末余额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
流动负债
|
|||
|
应交所得税
|
$
|
$
|
|
|
长期负债
|
|||
|
所得税负债
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
运营中
|
$
|
$
|
$
|
||
|
变量
|
|
|
|
||
|
短期
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日的年度,
|
金额
|
|
|
2027
|
$
|
|
|
2028
|
|
|
|
2029
|
|
|
|
2030
|
|
|
|
2031
|
|
|
|
此后
|
|
|
|
未贴现经营租赁付款总额
|
|
|
|
减:推算利息
|
(
|
|
|
合计
|
$
|
|
截至3月31日,
|
|||
|
2026
|
2025
|
||
|
加权-平均剩余租期年
|
|
|
|
|
加权平均贴现率
|
|
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
以租赁负债换取经营租赁资产
|
$
|
$
|
$
|
||
|
减少经营租赁资产以减少租赁
负债
|
(
|
(
|
(
|
||
|
按期间分列的应付款项
|
|||||||
|
小于
1年
|
1-3年
|
3-5年
|
合计
|
||||
|
产品的购买义务(1)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
商品采购义务(2)
|
|
|
|
|
|||
|
其他购买义务(3)
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
RSUs
|
LTIP PSUs
|
||||||
|
数量
股份
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
|
数量
股份
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
|
||||
|
2023年3月31日
|
|
$
|
|
$
|
|||
|
已获批(1)
|
|
|
|
|
|||
|
既得(2)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
没收
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
未归属,2024年3月31日
|
|
|
|
|
|||
|
已获批(1)
|
|
|
|
|
|||
|
既得(2)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
没收
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
2025年3月31日
|
|
|
|
|
|||
|
已获批(1)
|
|
|
|
|
|||
|
既得(2)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
没收
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
未归属,2026年3月31日
|
|
$
|
|
$
|
|||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
股票补偿
|
|||||
|
RSU
|
$
|
$
|
$
|
||
|
LTIP PSU
|
|
|
|
||
|
给予董事的赠款
|
|
|
|
||
|
小计
|
|
|
|
||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
其他基于股票的薪酬
|
|||||
|
员工股票购买计划
|
|
|
|
||
|
基于股票的薪酬总额,税前
|
|
|
|
||
|
所得税优惠
|
(
|
(
|
(
|
||
|
股票薪酬总额,税后净额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
无法识别
以股票为基础
Compensation
|
加权-
平均
剩余
授予期
(年)
|
||
|
RSU
|
$
|
|
|
|
LTIP PSU
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
|
2026年3月31日
|
|||||
|
指定
衍生产品
合同
|
非指定
衍生产品
合同
|
合计
|
|||
|
名义价值
|
$
|
$
|
$
|
||
|
记入其他流动资产的公允价值
|
|
|
|
||
|
2025年3月31日
|
|||||
|
指定
衍生产品
合同
|
非指定
衍生产品
合同
|
合计
|
|||
|
名义价值
|
$
|
$
|
$
|
||
|
记入其他流动资产的公允价值
|
|
|
|
||
|
记入其他应计费用的公允价值
|
(
|
|
(
|
||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
指定衍生合约
|
$
|
$
|
$
|
||
|
非指定衍生合约
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
期初余额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
记入OCI的(亏损)收益
|
(
|
|
|
||
|
收益(亏损)重新分类为净销售额
|
|
(
|
(
|
||
|
OCI中的所得税费用
|
(
|
(
|
|
||
|
期末余额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
回购股份总数(1)
|
|
|
|
||
|
加权平均每股价格
|
$
|
$
|
$
|
||
|
回购股份的美元价值(2) (3)
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日,
|
|||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
现金流量套期未实现收益
|
$
|
$
|
|
|
累计外币折算损失
|
(
|
(
|
|
|
合计
|
$(
|
$(
|
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
||||
|
|
2026
|
2025
|
2024
|
||
|
基本
|
|
|
|
||
|
股权奖励的稀释效应
|
|
|
|
||
|
摊薄
|
|
|
|
||
|
排除
|
|||||
|
RSU
|
|
|
|
||
|
LTIP PSU
|
|
|
|
||
|
递延非雇员董事股权奖励
|
|
|
|
||
|
员工股票购买计划
|
|
|
|
||
|
截至2026年3月31日止年度
|
HOKA
|
UGG
|
其他品牌(3)
|
合计
|
|||
|
净销售额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
减:销售成本
|
|
|
|
|
|||
|
分部毛利
|
|
|
|
|
|||
|
分部毛利率
|
|
|
|
|
|||
|
减:
|
|||||||
|
工资和相关成本
|
|
|
|
|
|||
|
广告、营销、促销
开支
|
|
|
|
|
|||
|
租金和入住率
|
|
|
|
|
|||
|
折旧及其他相关成本 (1)
|
|
|
|
|
|||
|
其他分部项目(2)
|
|
|
|
|
|||
|
分部SG & A费用
|
|
|
|
|
|||
|
分部营运收入
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
分部营业利润率
|
|
|
|
|
|
截至2025年3月31日止年度
|
HOKA
|
UGG
|
其他品牌(3)
|
合计
|
|||
|
净销售额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
减:销售成本
|
|
|
|
|
|||
|
分部毛利
|
|
|
|
|
|||
|
分部毛利率
|
|
|
|
|
|
截至2025年3月31日止年度
|
HOKA
|
UGG
|
其他品牌(3)
|
合计
|
|||
|
减:
|
|||||||
|
工资和相关成本
|
|
|
|
|
|||
|
广告、营销、促销
开支
|
|
|
|
|
|||
|
租金和入住率
|
|
|
|
|
|||
|
折旧及其他相关成本 (1)
|
|
|
|
|
|||
|
其他分部项目(2)
|
|
|
|
|
|||
|
分部SG & A费用
|
|
|
|
|
|||
|
分部营运收入
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
分部营业利润率
|
|
|
|
|
|
截至2024年3月31日止年度
|
HOKA
|
UGG
|
其他品牌(3)
|
合计
|
|||
|
净销售额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
减:销售成本
|
|
|
|
|
|||
|
分部毛利
|
|
|
|
|
|||
|
分部毛利率
|
|
|
|
|
|||
|
减:
|
|||||||
|
工资和相关成本
|
|
|
|
|
|||
|
广告、营销、促销
开支
|
|
|
|
|
|||
|
租金和入住率
|
|
|
|
|
|||
|
折旧及其他相关成本 (1)
|
|
|
|
|
|||
|
其他分部项目 (2)
|
|
|
|
|
|||
|
分部SG & A费用
|
|
|
|
|
|||
|
分部营运收入
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
分部营业利润率
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
分部营运收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
未分配企业和共享品牌费用(1)
|
(
|
(
|
(
|
||
|
其他收入总额,净额
|
|
|
|
||
|
所得税前综合收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至3月31日,
|
|||
|
|
2026
|
2025
|
|
|
期初余额
|
$
|
$
|
|
|
增加的义务
|
|
|
|
|
已结清的债务
|
(
|
(
|
|
|
期末余额
|
$
|
$
|
|
|
截至3月31日的年度,
|
|||||
|
2026
|
2025
|
2024
|
|||
|
呆账备抵(1)
|
|||||
|
期初余额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
新增
|
(
|
(
|
(
|
||
|
扣除
|
|
|
|
||
|
期末余额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
销售折扣津贴(2)
|
|||||
|
期初余额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
新增
|
(
|
(
|
(
|
||
|
扣除
|
|
|
|
||
|
期末余额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
退单津贴(3)
|
|||||
|
期初余额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
新增
|
(
|
(
|
(
|
||
|
扣除
|
|
|
|
||
|
期末余额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
合计
|
$(
|
$(
|
$(
|
||