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B2Gold报告2025年第一季度业绩
所有三个业务的强劲经营业绩导致第一季度的综合维持成本低于预期，黄金产量高于预期
Goose项目保持在下个月首次黄金生产的轨道上；总建设和矿山开发预算仍为15.4亿加元
不列颠哥伦比亚省温哥华2025年5月7日电（GLOBE NEWSWIRE）--B2Gold Corp.（TSX：BTO，NYSE AMERICAN：BTG，NSX：B2G）（“B2Gold”或“公司”）欣然宣布其2025年第一季度的运营和财务业绩。除非另有说明，所有美元数字均以美元为单位。
2025年第一季度亮点
- 2025年第一季度黄金产量为192,752盎司：2025年第一季度综合黄金产量为192,752盎司，高于预期。B2Gold的所有业务在第一季度都超出了生产预算，该公司仍有望达到其综合年度生产指导范围。从2025年第二季度开始，这三项业务都继续达到或超过黄金产量预期。
- 合并现金运营成本$8322025年第一季度每盎司黄金产量：合并现金经营成本（见“非国际财务报告准则措施”）为2025年第一季度生产的每盎司黄金832美元（销售的每盎司黄金880美元）。由于燃料成本低于预期和黄金产量高于预期，2025年第一季度生产的每盎司现金运营成本低于预期。
- 合并全押维持成本$1,5332025年第一季度每盎司黄金销量：综合全押维持成本（见“非国际财务报告准则措施”）在2025年第一季度的销售额为每盎司黄金1,533美元。由于低于预期的每售出一金盎司的综合现金运营总成本以及低于预期的持续资本支出，2025年第一季度的综合全盘维持成本低于预期。
- 应占净额国际石油公司我的$0.04每股；调整后归属净利润为$0.092025年第一季度每股：归属于公司股东的净利润5800万美元，合每股0.04美元；经调整净收益（见“非国际财务报告准则措施”）归属公司股东1.22亿美元，合每股0.09美元。
- 2025年第一季度营运资本调整前的运营现金流为2.44亿美元：2025年第一季度营运资本调整前经营活动提供的现金流为2.44亿美元，合每股0.19美元。
- 强劲的财务状况和流动性：截至2025年3月31日，公司拥有现金和现金等价物3.3亿美元，营运资金（定义为流动资产减去分类为持有待售资产和流动负债）1.74亿美元。2025年第一季度，公司偿还了公司8亿美元循环信贷额度（“RCF”）的4亿美元未偿余额，剩余8亿美元可用于未来提款。
- 2025年冬季冰道（“WIR”）活动在鹅项目完成：继2024年海上升降机顺利完工后，全长163公里（“公里”）的WIR于2024年12月开工建设，并于2025年2月提前完工。B2Gold于2025年4月中旬成功完成了2025年WIR活动，比原计划提前了一个月，并从Marine Laydown Area（“MLA”）交付了所有必要的物资，以支持运营，直到明年的WIR活动。
- 首次投产前的Total Goose项目建设和矿山开发现金支出估计仍为15.40亿加元：根据迄今已发生的建设和矿山开发现金支出，结合到2025年第二季度第一次黄金倾注将发生的预计支出，公司预计将符合2024年9月12日公布的Goose项目建设和矿山开发现金支出总额估计为15.40亿加元。随着首次黄金生产的开始，2025年中期将发布Goose项目2025年下半年的运营成本指导。
- Goose项目建设和开发继续在2025年第二季度首次黄金倾注的轨道上取得进展；预计2025年产量为12-15万盎司：2024年和2025年初的所有计划建设活动均已完成，项目建设和开发继续按轨道推进，将于2025年第二季度在Goose项目进行首次黄金浇注，随后在2025年第三季度提升至商业生产。该公司继续估计，2025日历年的黄金产量将在120,000至150,000盎司之间，2026年至2031年（含）六年期间的年均黄金产量将约为每年300,000盎司。
- Goose项目矿山规划更新矿产储量寿命公布；优化研究已开始：2025年3月27日，公司公告了Goose项目更新的矿山矿产储量寿命计划。更新后的技术报告强调了Goose项目的强大矿产资源以及扩大已知矿床和发现额外矿化的进一步潜力，以及更新的矿产储量估计。该公司正在为Goose项目进行多项优化研究，包括一项分析将Goose项目的磨机吞吐量从每天4,000吨（“tpd”）提高到潜在的6,000 tpd的研究，以及一项分析实施浮选/精矿浸出工艺的单独研究，该工艺有可能提高黄金回收率并降低加工单位成本。这些研究的结果预计将在2025年末/2026年初完成。一旦研究完成，公司将评估每个选项的经济性，并追求理想的选择。
- 哥伦比亚Gramalote项目的可行性研究正在进行，目标是在2025年年中完成：公司100%拥有的Gramalote项目的积极初步经济评估（“PEA”）结果于2024年第二季度完成，概述了一个重要的生产概况，在生产的前五年平均每年黄金产量为234,000盎司，并且在12.5年的项目寿命内具有强大的项目经济性。因此，B2Gold开始了可行性研究工作，目标是在2025年年中完成。包括岩土工程调查、加工设计和场地基础设施设计在内的可行性工作正在进行中，研究仍按计划进行。
- 纳米比亚Otjikoto矿的Antelope矿床PEA积极结果公布；预计2025年第三季度的开发决定：2025年2月4日，公司宣布了Antelope矿床的积极PEA结果，该矿床位于现有Otjikoto露天矿西南约4公里处。基于PEA的积极结果，B2Gold认为，Antelope矿床有潜力成为一个小规模、低成本的地下金矿，可以补充2028至2032年期间的低品位库存生产，并为Otjikoto进入下一个十年带来有意义的生产概况。Antelope矿床的PEA显示，初始矿山寿命为5年，总产量为327,000盎司，在矿山寿命期间平均每年约为65,000盎司。结合现有低品位库存的处理，Antelope矿床的生产有可能在2029年至2032年期间将Otjikoto矿产量提高到每年约110,000盎司。预计将于2025年第三季度就Antelope矿床作出开发决定。
- 发行的可转换优先无抵押票据：于2025年1月28日，公司发行于2030年到期的2.75%可转换优先无抵押票据（「票据」），本金总额为4.6亿美元。票据的初始兑换率为每1,000美元本金的票据315.2088股公司普通股（“股份”），相当于每股约3.17美元的初始兑换价。初步兑换率相对于股份于2025年1月23日收市价溢价约35%，并可能于若干事件中作出调整。
- 实施正常课程发行人投标（“NCIB”）：2025年4月1日，多伦多证券交易所接受了B2Gold拟实施NCIB的通知。截至2025年3月20日，公司经批准购买最多65,980，840股已发行及流通在外的股份数量为1,319，616,807股，占自2025年4月3日起十二个月期间截至该日期已发行及流通在外股份的5%。
- 2025年第二季度宣布每股股息0.02美元：2025年5月7日，B2Gold董事会宣布2025年第二季度现金股息为每股普通股0.02美元（或预期的年化每股0.08美元），将于2025年6月24日支付给截至2025年6月11日登记在册的股东。
2025年第一季度业绩
| 三个月结束 | ||
| 3月31日， | ||
| 2025 | 2024 | |
| 黄金收入（千美元） | 532,107 | 461,444 |
| 净收入（千美元） | 62,564 | 48,481 |
| 每股收益–基本(1)（美元/股） | 0.04 | 0.03 |
| 每股收益–摊薄(1)（美元/股） | 0.04 | 0.03 |
| 经营活动提供的现金（千美元） | 178,788 | 710,727 |
| 平均实现金价（美元/盎司） | 2,892 | 2,069 |
| 调整后净收入(1)(2)（千美元） | 121,850 | 81,503 |
| 调整后每股收益(1)(2)–基本（$） | 0.09 | 0.06 |
| 合并经营成果： | ||
| 黄金销量（盎司） | 183,998 | 222,978 |
| 黄金产量（盎司） | 192,752 | 214,339 |
| 生产成本（千美元） | 161,994 | 156,745 |
| 现金运营成本(2)（美元/黄金盎司卖出） | 880 | 703 |
| 现金运营成本(2)（美元/黄金盎司产量） | 832 | 718 |
| 总现金成本(2)（美元/黄金盎司卖出） | 1,113 | 838 |
| 全部维持成本(2)（美元/黄金盎司卖出） | 1,533 | 1,346 |
| 运营成果，包括对Calibre的股权投资(3): | ||
| 黄金销量（盎司） | 183,998 | 234,355 |
| 黄金产量（盎司） | 192,752 | 225,716 |
| 生产成本（千美元） | 161,994 | 168,650 |
| 现金运营成本(2)（美元/黄金盎司卖出） | 880 | 720 |
| 现金运营成本(2)（美元/黄金盎司产量） | 832 | 734 |
| 总现金成本(2)（美元/黄金盎司卖出） | 1,113 | 851 |
| 全部维持成本(2)（美元/黄金盎司卖出） | 1,533 | 1,345 |
（1）归属于公司股东。
（2）非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述，请参阅“非国际财务报告准则措施”。
（3）生产从口径矿业公司（“口径”）La Libertad、El Limon和Pan矿在1月24日之前以约24%的基础呈报，2024以及随后的14%至6月20日，2024代表公司间接拥有权益的口径的通过其股权投资运营口径.于2024年6月20日，公司将其拥有权益减至约4%，并确定其不再对口径因此，在2024年6月20日之后，不再记录代表其间接拥有权益的应占产量口径的通过股权投资进行开采。
流动性和资本资源
B2Gold继续保持强劲的财务状况和流动性。截至2025年3月31日，公司的现金和现金等价物为3.3亿美元（2024年12月31日-3.37亿美元），营运资金（定义为流动资产减去分类为持有待售资产和流动负债）为1.74亿美元（2024年12月31日-3.21亿美元）。在2025年第一季度，该公司偿还了公司8亿美元RCF的4亿美元，剩下8亿美元可用于未来的提款，外加2亿美元的手风琴功能。
2025年第二季度股息
2025年5月7日，B2Gold董事会宣布2025年第二季度现金股息（“2025年第二季度股息”）为每股普通股0.02美元（或预期的年化每股0.08美元），将于2025年6月24日支付给截至2025年6月11日登记在册的股东。
公司目前有一个股息再投资计划（“DRIP”）。就2025年第二季度股息而言，公司已确定不会应用任何折扣来计算其从库存发行的普通股的平均市场价格（定义见DRIP）。希望参与DRIP的实益股东应联系其财务顾问、经纪人、投资交易商、银行、金融机构或他们通过其持有普通股的其他中介机构，了解如何参与DRIP。
根据《所得税法》（加拿大）的规定，这一股息被指定为“合格股息”。B2Gold支付给加拿大境外股东（非居民投资者）的股息将被征收加拿大非居民预扣税。
未来股息的宣布和支付以及任何此类股息的金额将取决于董事会在考虑（其中包括）经济状况、业务表现、财务状况、增长计划、预期资本要求、遵守B2Gold的星座文件、所有适用法律，包括任何适用的证券交易所的规则和政策，以及对此类股息的任何合同限制，包括与公司的贷款人订立的任何协议，以及董事会在相关时间认为适当的任何其他因素的情况下，全权酌情决定。无法保证未来将按预期利率或根本不会派发任何股息。
有关DRIP和DRIP注册的更多信息，请参阅公司网站https://www.b2gold.com/investors/stock_info/。
本新闻稿不构成任何司法管辖区的出售要约或购买证券的要约邀请，也不会在任何省、州或司法管辖区出售这些证券，在根据任何此类省、州或司法管辖区的证券法进行注册或获得资格之前，此类要约、邀请或出售在这些省份、州或司法管辖区将是非法的。
公司已向美国证券交易委员会提交了与DRIP相关的注册声明，该声明可在美国证券交易委员会网站http://www.sec.gov/EDGAR的公司简介下获得，或通过使用本新闻稿末尾的联系信息与公司联系获得。
运营
费科拉综合体-马里
| 三个月结束 | ||
| 3月31日， | ||
| 2025 | 2024 | |
| 黄金收入（千美元） | 254,667 | 256,318 |
| 黄金销量（盎司） | 87,808 | 123,828 |
| 平均实现金价（美元/盎司） | 2,900 | 2,070 |
| 吨矿石碾磨 | 2,446,671 | 2,462,863 |
| 品位（克/吨） | 1.31 | 1.62 |
| 复苏（%） | 91.5 | 92.7 |
| 黄金产量（盎司） | 93,805 | 119,141 |
| 生产成本（千美元） | 89,025 | 85,105 |
| 现金运营成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 1,014 | 687 |
| 现金运营成本(1)（美元/黄金盎司产量） | 965 | 698 |
| 总现金成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 1,350 | 852 |
| 全部维持成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 1,937 | 1,436 |
| 资本支出（千美元） | 64,003 | 80,562 |
| 勘探（千美元） | — | 1,302 |
（1）非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述，请参阅“非国际财务报告准则措施”。
马里的Fekola矿（公司拥有80%，马里国拥有20%）今年开局表现强劲，2025年第一季度的黄金产量为93,805盎司。2025年第一季度，工厂饲料品位为每吨1.31克（“g/t”），工厂吞吐量为245万吨，黄金回收率平均为91.5%。2025年4月磨料品位符合2025年年度预算磨料品位1.84克/吨。
Fekola矿2025年第一季度的现金运营成本（见“非国际财务报告准则措施”）为每生产一盎司965美元（每销售一金盎司1014美元）。2025年第一季度生产的每盎司黄金的现金运营成本低于预期，原因是黄金产量高于预期，运营成本降低，包括柴油和重质燃料油的燃料价格下降，以及加工维护成本降低。
Fekola矿2025年第一季度的全部维持成本（见“非国际财务报告准则措施”）为每售出1,937美元/金盎司，低于预期。由于每售出一盎司黄金的现金运营成本低于预期以及持续资本支出低于预期，全部维持成本低于预期，部分被高于预期的平均实现黄金价格导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。黄金特许权使用费包括基于滑动规模的更高的基于收入的生产税和Fekola矿的基于收入的国家基金，该基金于2025年3月首次生效。2025年第一季度较低的持续性资本支出主要是支出时间安排的结果，预计将在2025年晚些时候发生。
2025年第一季度的资本支出总额为6400万美元，主要包括用于延期剥离的2000万美元、用于Fekola地下开发的1700万美元、用于移动设备购买和重建的1600万美元、用于建造新的尾矿储存设施（“TSF”）的400万美元以及用于太阳能发电厂扩建的300万美元。
Fekola综合体由Fekola矿（Medinandi许可证托管Fekola和Cardinal矿坑和Fekola地下）和Fekola区域（Anaconda地区（Bantako、Menankoto和Bakolobi许可证）和Dandoko许可证）组成。Fekola Complex预计将在2025年生产51.5万至55万盎司黄金，现金运营成本在每盎司845至905美元之间，全部维持成本在每盎司1550至1610美元之间。Fekola综合体预计将在2025年处理956万吨矿石，平均品位为1.84克/吨黄金，工艺黄金回收率为93.4%。预计黄金产量到2025年上半年的加权比例约为40%，到2025年下半年的加权比例约为60%。
Fekola Complex的2025年黄金总产量预计将相对于2024年大幅增加，这是由于2025年下半年Fekola地下和2025年下半年晚些时候Fekola Regional的更高品位矿石的贡献。预计在Fekola地下开采更高品位的矿石将产生25000至35000盎司的黄金产量。Fekola Regional预计将在2025年通过卡车运输露天矿石到Fekola工厂，贡献20,000至25,000盎司的额外黄金产量。尽管由于许可证延迟，预计在Fekola Regional开始采矿的时间有所延迟，但该公司仍预计将在2025年满足Fekola综合体的生产指导。
Fekola Regional的开发将提高矿山生产剖面的整体Fekola Complex寿命，并有望延长Fekola Complex的矿山寿命。Fekola Regional预计将在2026年至2029年的前四个完整生产年度中贡献约180,000盎司的额外年度黄金产量。整个Fekola综合体仍有显着的勘探潜力，以进一步延长矿山寿命。
马斯巴特矿–菲律宾
| 三个月结束 | ||
| 3月31日， | ||
| 2025 | 2024 | |
| 黄金收入（千美元） | 129,393 | 98,967 |
| 黄金销量（盎司） | 44,450 | 47,700 |
| 平均实现金价（美元/盎司） | 2,911 | 2,075 |
| 吨矿石碾磨 | 2,278,032 | 2,169,462 |
| 品位（克/吨） | 0.83 | 0.99 |
| 复苏（%） | 75.9 | 72.4 |
| 黄金产量（盎司） | 46,369 | 49,782 |
| 生产成本（千美元） | 38,016 | 42,771 |
| 现金运营成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 855 | 897 |
| 现金运营成本(1)（美元/黄金盎司产量） | 833 | 835 |
| 总现金成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 1,021 | 1,010 |
| 全部维持成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 1,206 | 1,219 |
| 资本支出（千美元） | 7,733 | 8,530 |
| 勘探（千美元） | 420 | 821 |
（1）非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述，请参阅“非国际财务报告准则措施”。
菲律宾马斯巴特矿延续强劲表现，2025年第一季度黄金产量为46,369盎司，高于预期。2025年第一季度，工厂饲料品位为0.83克/吨黄金，工厂吞吐量为228万吨，黄金回收率平均为75.9%。
马斯巴特矿2025年第一季度的现金运营成本（见“非国际财务报告准则措施”）为每生产一盎司833美元（每销售一金盎司855美元）。2025年第一季度生产的每盎司黄金的现金运营成本低于预期，原因是黄金产量高于预期，以及主要由于柴油和重质燃料油成本下降导致的运营成本下降。
2025年第一季度的全部维持成本（见“非国际财务报告准则措施”）为每售出黄金盎司1,206美元。2025年第一季度的全部维持成本低于预期，原因是每售出黄金盎司的现金运营成本低于预期，且售出的黄金盎司高于预期，部分被高于预期的平均实现金价导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。
2025年第一季度的资本支出总计800万美元，主要包括200万美元用于太阳能发电厂、200万美元用于延期剥离、100万美元用于移动设备采购和重建以及100万美元用于扩建现有的TSF。
马斯巴特矿预计2025年将生产17万至19万盎司黄金，现金运营成本在每盎司955美元至1015美元之间，全部维持成本在每盎司1310美元至1370美元之间。黄金产量计划在整个2025年保持相对稳定。2025年，Masbate预计将处理800万吨矿石，平均品位为0.88克/吨，工艺金回收率为79.9%。磨机饲料将是从主脉矿坑开采的新鲜矿石和低品位矿石库存的混合物。
Otjikoto矿山-纳米比亚
| 三个月结束 | ||
| 3月31日， | ||
| 2025 | 2024 | |
| 黄金收入（千美元） | 148,047 | 106,159 |
| 黄金销量（盎司） | 51,740 | 51,450 |
| 平均实现金价（美元/盎司） | 2,861 | 2,063 |
| 吨矿石碾磨 | 843,057 | 826,477 |
| 品位（克/吨） | 1.96 | 1.74 |
| 复苏（%） | 98.8 | 98.5 |
| 黄金产量（盎司） | 52,578 | 45,416 |
| 生产成本（千美元） | 34,953 | 28,869 |
| 现金运营成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 676 | 561 |
| 现金运营成本(1)（美元/黄金盎司产量） | 594 | 642 |
| 总现金成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 790 | 644 |
| 全部维持成本(1)（美元/黄金盎司卖出） | 916 | 958 |
| 资本支出（千美元） | 3,607 | 13,813 |
| 勘探（千美元） | 1,831 | 1,789 |
（1）非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述，请参阅“非国际财务报告准则措施”。
该公司持有90%权益的纳米比亚Otjikoto矿在2025年第一季度继续表现出色，生产了52,578盎司黄金，高于预期。2025年第一季度，磨机进料级1.96克/吨，磨机吞吐量84万吨，黄金回收率平均为98.8%。
2025年第一季度的现金运营成本（见“非国际财务报告准则措施”）为每生产一盎司黄金594美元（每销售一盎司黄金676美元）。2025年第一季度生产的每盎司黄金的现金运营成本低于预期，原因是黄金产量高于预期、纳米比亚汇率低于预期以及地下采矿成本低于预期。
2025年第一季度的全部维持成本（见“非国际财务报告准则措施”）为每售出黄金盎司916美元。2025年第一季度的全部维持成本低于预期，原因是售出的黄金盎司高于预期，维持资本支出低于预期，部分被高于预期的平均实现金价导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。2025年第一季度较低的持续性资本支出主要是支出时间安排的结果，预计将在2025年晚些时候发生。
2025年第一季度资本支出总计400万美元，主要包括用于Wolfshag地下矿山开发的300万美元。
Otjikoto矿预计将在2025年生产16.5万至18.5万盎司黄金，现金运营成本在每盎司695至755美元之间，全部维持成本在每盎司980至1040美元之间。由于露天采矿活动将于2025年第三季度结束，Otjikoto的黄金产量将加权到2025年上半年。2025年全年，Otjikoto预计将以1.63克/吨的平均品位处理总计340万吨矿石，工艺金回收率为98.0%。加工后的矿石将来自Otjikoto矿坑和Wolfshag地下矿山，并辅以现有的矿石库存。露天采矿作业计划于2025年第三季度结束，而Wolfshag的地下采矿作业预计将持续到2027年。除了Antelope矿床的经济潜力外，迄今为止收到的勘探结果表明，有可能将Wolfshag的地下生产延长到2027年以后，在预计经济上可行的库存将耗尽的情况下，将加工作业补充到2032年。
2025年2月4日，公司公布了Antelope矿床的积极PEA结果。基于PEA的积极结果，B2Gold认为，Antelope矿床有潜力成为一个小规模、低成本的地下金矿，可以补充2028至2032年期间的低品位库存生产，并为Otjikoto进入下一个十年带来有意义的生产概况。羚羊的PEA表明，初始矿山寿命为5年，总产量为327,000盎司，在矿山寿命期间平均每年约为65,000盎司。结合现有低品位库存的处理，从2029年到2032年，羚羊的生产有可能将Otjikoto矿的产量提高到每年约110,000盎司。该公司已批准2025年高达1000万美元的初步预算，通过推进早期工作规划、项目许可和长周期订单来降低羚羊矿床开发计划的风险。包括岩土、水文地质和冶金测试在内的技术工作预计将在未来几个月内完成。将通过与供应商和承包商合作，包括为羚羊矿床的开发阶段运行竞争性投标流程，继续完善成本和进度假设。预计将于2025年第三季度做出发展决定。
构成PEA基础的Antelope矿床的推断矿产资源估算包括175万吨品位为6.91克/吨的黄金，总计39万盎司黄金，其中大部分位于Springbok区。Antelope矿床沿走向保持双向开放，凸显未来资源扩张的强大潜力。
PEA本质上是初步的，基于推断的矿产资源，这些资源在地质上被认为过于投机，无法对其应用工程和经济考虑，从而能够将其归类为矿产储量，并且无法确定基于这些矿产资源的PEA是否会实现。非矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。
鹅项目
发展
Back River黄金区由8个矿产索赔区块组成，沿80公里的带。该区最先进的项目——鹅项目正在建设中，2025年第二季度首次淘金如期开发。
B2Gold认识到，尊重和与Kitikmeot因纽特人协会（“KIA”）的合作对于在Back River黄金区获得经营许可至关重要，并将继续优先考虑以承认因纽特人优先事项、解决关切问题并为Kitikmeot地区带来长期社会经济利益的方式开发该项目。B2Gold期待继续巩固与KIA和Kitikmeot社区的强大合作。
2024年和2025年初的所有计划建设活动均已完成，项目建设和开发继续按轨道推进。该发电厂的首批四台发电机将于2025年5月的第一周结束前投入使用。Echo池塘尾矿线的可用性将发生在2025年6月的第一周，随后立即启动磨机。预计第一批黄金将于2025年6月底上市，预计将于2025年第三季度实现商业化生产。该公司继续估计，2025年的黄金产量将在120,000至150,000盎司之间，2026年至2031年（含）六年期间的年均黄金产量约为每年300,000盎司。
继2024年海上升降机顺利完工后，长163公里的WIR于2024年12月开始建造，并于2025年2月完工。WIR于2025年2月中旬投入运营，从MLA到Goose项目现场的所有材料运输提前一个月于2025年4月中旬完成。在2025年的WIR季节，运输了超过4,000辆货物和8,000万升燃料。
露天和地下的开发仍然是公司的主要重点，以确保有足够的材料可用于磨机启动，并确保Echo坑可用于尾矿放置。Echo矿坑的露天采矿继续达到生产目标，计划于2025年5月完成，预计将在磨机启动时准备好接收尾矿。Umwelt露天矿的开采于2024年12月开始，目前正在达到生产目标。Umwelt地下开发仍按计划进行，将于2025年第三季度开始高品位采场矿石生产。
2025年第一季度，公司为Goose项目的建设和开发活动产生了9500万美元（1.36亿加元）的现金支出。
根据迄今已发生的建设和矿山开发现金支出，结合2025年第二季度至第一次黄金倾注的预计支出，公司预计将符合2024年9月12日公布的Goose项目建设和矿山开发现金支出总额估计为15.40亿加元。2025年下半年Goose项目运营成本指引将随黄金投产于2025年年中发布。
优化研究
随着Goose项目预计在2025年第二季度末首次生产黄金，B2Gold已经开始了多项优化研究，目标是实现后河黄金区域的长期价值最大化。这些研究包括：
- 评估浮选/精矿浸出工艺作为提高黄金回收率和降低运营成本的潜在选择（下文将进一步详细讨论）；
- 评估安装SAG磨机与现有的4,000tpd球磨机配对，这可能会扩大磨机吞吐能力（下文将进一步详细讨论）；
- 以年度以下方式评价建设运行鹅项目冬季冰路的可行性；
- 评估地下采矿方法以及通过开发更积极的生产水平来提高矿山生产速度，从而从地下的Umwelt超过计划产量的潜力，并考虑替代矿山方法，以降低成本并将额外的现有矿产资源纳入矿山计划；和
- 评估地面和地下设备远程操作的可行性，因为这为优化生产效率和降低员工运输成本提供了机会。
与这些研究相关，B2Gold将审查任何监管要求，并与起亚和当地社区进行接触，以确保Goose项目的任何优化都能为所有利益相关者带来好处。
该公司正在为Goose项目进行多项优化研究，包括一项研究分析了将Goose项目的磨机吞吐量从4,000吨/日可能提高到6,000吨/日的潜力，以及一项单独的研究分析了实施浮选/精矿浸出工艺，该工艺有可能提高黄金回收率并降低加工单位成本。鹅项目目前允许的轧机吞吐量最高可达6,000吨/日，因此如果公司追求轧机吞吐量扩张，则无需修改项目证书。这些研究的结果预计将在2025年末/2026年初完成。一旦研究完成，公司将评估每个选项的经济性，并追求理想的选择。
Gramalote项目开发
Gramalote项目位于哥伦比亚中部，距离波哥大西北约230公里，距离麦德林东北约100公里，位于安蒂奥基亚省，该省对在该地区发展负责任的采矿项目表示了积极态度。
在巩固所有权后，B2Gold完成了对Gramalote项目的详细审查，包括资源的更高等级核心、设施规模和位置、电力供应、采矿和加工选择、尾矿设计、重新安置、潜在的施工顺序和营地设计，以确定开发一个中等规模项目的潜在成本节约。审查结果使公司得以确定Gramalote PEA的最佳参数和假设，其结果于2024年6月18日公布。基于PEA的积极结果，B2Gold认为Gramalote项目有潜力成为一个中等规模、低成本的露天金矿，并批准开始进行可行性研究。
B2Gold正在推进可行性工作，目标是在2025年年中完成可行性研究。由于先前研究已完成的工作，为完成更新的中等规模项目的可行性研究而剩下的工作并不广泛。可行性研究的主要工作方案包括加工厂和废物倾倒场足迹的岩土和环境现场调查，以及资金和运营成本估算。
Gramalote项目将继续推进重新安置项目，为小型矿工建立共存项目，致力于健康、安全和环境项目，并继续与政府和当地社区合作开展社会项目。
由于需要对加工厂和基础设施位置进行修改，需要进行修改后的环境影响研究。B2Gold已开始对环境影响研究进行修改的工作，预计将在可行性研究完成后不久完成并提交。如果可行性研究的最终经济性是积极的，并且B2Gold决定将Gramalote项目开发为露天金矿，B2Gold将利用其经过验证的内部矿山建设团队来建造矿山和磨坊设施。
展望
公司对2025年第一季度积极的经营和财务业绩感到满意。该公司有望实现2025年黄金总产量指引，即在970,000至1,075，000盎司之间。该公司对Fekola Complex、Masbate和Otjikoto的全年总现金运营成本的预测继续在每金盎司835美元至895美元之间，总维持成本的预测继续在每金盎司1460美元至1520美元之间。Goose项目2025年下半年运营成本指引将随黄金投产于2025年年中发布。
在完成Goose项目的建设活动后，预计该矿将在2025年第二季度注入第一批黄金，随后在第三季度提升至商业生产，并在2025年贡献12万至15万盎司黄金。在2026年至2031年（含）运营的前六个完整日历年内，Goose项目的年均黄金产量估计约为每年30万盎司黄金。
该公司正在为Goose项目进行多项优化研究，包括一项研究分析了将Goose项目的磨机吞吐量从4,000吨/日可能提高到6,000吨/日的潜力，以及一项单独的研究分析了实施浮选/精矿浸出工艺，该工艺有可能提高黄金回收率并降低加工单位成本。鹅项目目前允许的轧机吞吐量最高可达6,000吨/日，因此如果公司追求轧机吞吐量扩张，则无需修改项目证书。这些研究的结果预计将在2025年末/2026年初完成。一旦研究完成，公司将评估每个选项的经济性，并追求理想的选择。
基于2025年2月发布的Otjikoto矿Antelope矿床的积极PEA结果，B2Gold认为，Antelope矿床有潜力成为一个小规模、低成本的地下金矿，可以补充2028-2032年期间的低品位库存生产，并为Otjikoto进入下一个十年带来有意义的生产概况。
该公司预计将在2025年年中完成其在哥伦比亚全资拥有的Gramalote项目的可行性研究。可行性研究将包括对加工厂和基础设施位置的修改，因此还需要进行修改后的环境影响研究。环境影响研究的修改工作进展顺利，公司预计将在可行性研究完成后不久完成并提交。如果可行性研究的最终经济性是积极的，并且公司决定将Gramalote项目作为露天金矿进行开发，公司将利用其经过验证的内部矿山建设团队来建设矿山和磨坊设施。
公司的持续战略是继续最大限度地利用现有矿山实现负责任的盈利生产，保持强劲的财务状况，实现公司现有开发项目的潜在黄金产量增长，继续在公司稳健的土地包中开展勘探计划，评估新的勘探、开发和生产机会，并继续向股东返还资本。
2025年第一季度财务业绩-电话会议详情
B2Gold高管将于太平洋时间2025年5月8日（星期四）上午8：00/美国东部时间上午11：00召开电话会议，讨论结果。
与会者可在此处报名参加电话会议：报名链接。报名后，参与者将通过电子邮件收到日历邀请，其中包含拨入详细信息和唯一的PIN码。这将允许与会者绕过运营商队列，直接连接到会议。报名将一直开放到电话会议结束。参加者亦可使用以下号码拨入：
- 美国和加拿大免费电话：+ 1（833）-821-2803
- 所有其他来电者：+ 1（647）-846-2419
电话会议将可通过拨打美国和加拿大免费电话进行为期两周的回放：+ 1（855）-669-9658，重播接入代码9068478。其他所有来电：+ 1（412）-317-0088，重播接入码9068478。
关于B2Gold
B2Gold是一家负责任的国际高级黄金生产商，总部位于加拿大温哥华。B2Gold成立于2007年，如今已在马里、纳米比亚和菲律宾运营金矿，在加拿大北部在建的Goose项目以及在马里、哥伦比亚和芬兰等多个国家的众多开发和勘探项目。B2Gold预测，2025年综合黄金总产量将在970,000至1,075，000盎司之间。
合资格人士
Bill Lytle，高级副总裁兼首席运营官，NI 43-101下的合格人员，已批准本新闻稿中包含的与运营事项相关的科学和技术信息。
Andrew Brown，P. Geo.，勘探副总裁，为NI 43-101下的合格人士，已批准本新闻稿中包含的与勘探和矿产资源事项相关的科学和技术信息。
代表B2GOLD CORP。
“克莱夫·T·约翰逊”
总裁兼首席执行官
资料来源：B2Gold Corp。
多伦多证券交易所和NYSE American LLC对这份新闻稿中包含的信息既不认可也不反对。
本新闻稿中介绍的生产结果和生产指导反映了B2Gold在100%基础上运营的矿山的总产量。请查看我们最近的年度信息表，以讨论我们对B2Gold运营的矿山的所有权权益。
本新闻稿包含适用的加拿大和美国证券立法含义内的某些“前瞻性信息”和“前瞻性陈述”（统称为前瞻性陈述”），包括：预测；展望；指导；预测；估计；以及关于未来或估计的财务和运营业绩、黄金生产和销售、收入和现金流、资本成本（持续和非持续）和运营成本的其他陈述，包括预计的现金运营成本和全部维持成本，以及合并和逐矿基础上的预算，如果发生这些情况，将对我们的业务、我们计划的资本和勘探支出产生影响；未来或估计的矿山寿命，金属价格假设、矿石品位或来源、黄金回收率、剥离率、吞吐量、矿石加工；关于预期的勘探、钻探、开发、建设、许可和其他活动或成就的声明；包括但不限于：为2025年持续强劲的运营和财务业绩保持良好状态；预计黄金产量、现金运营成本和全部维持成本（在2025年Fekola综合体、Otjikoto矿、Masbate金矿项目和Goose项目的合并和逐矿基础上；2025年综合黄金总产量在970,000至1,075，000盎司之间，现金运营成本在每盎司835美元至895美元之间，全部维持成本在每盎司1460美元至1520美元之间；B2Gold继续优先发展Goose项目，其方式承认土着投入和关切，并为该地区带来长期社会经济利益；Goose项目资本成本约为11.9亿加元，露天和地下开发、延期剥离的净成本，以及在首次生产黄金之前将发生的持续资本支出约为3.5亿加元，试剂和其他营运资金项目的成本为3.3亿加元；Goose项目在生产的第一个完整六年中每年生产约300,000盎司黄金；Goose项目在2025年第二季度首次生产黄金的潜力以及对此类产量的估计以及到2025年第三季度末商业化生产的潜在爬坡；收到Fekola地区的开采许可证和Fekola区域生产预计将于2025年下半年开始；收到Fekola地下和Fekola地下的许可证将于2025年年中开始运营；在2029年至2032年的低品位库存处理期间，Antelope矿床有可能被开发为地下作业并每年贡献高达65,000盎司的产量，而Otjikoto矿在此期间平均每年生产约110,000盎司该期间；格拉玛洛特项目可行性研究的时间安排和结果及其结果；将格拉玛洛特项目开发为露天金矿的潜力；加拿大、马里、纳米比亚、菲律宾和哈萨克斯坦等基层项目的2025年勘探计划预算；以及未来股息的潜在支付，包括任何此类股息的时间安排和金额，以及季度股息将保持在同一水平的预期。本MD & A中所有涉及我们预计未来将发生的事件或发展的陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述是一种非历史事实的陈述，通常（尽管并非总是）由“预期”、“计划”、“预期”、“项目”、“目标”、“潜在”、“时间表”、“预测”、“预算”、“估计”、“打算”或“相信”等词语和类似表述或其负面含义，或事件或条件“将”、“将”、“可能”、“可能”、“应该”或“可能”发生。所有此类前瞻性陈述均基于管理层截至做出此类陈述之日的意见和估计。
前瞻性陈述必然涉及假设、风险和不确定性，其中某些超出了B2Gold的控制范围，包括与以下相关或相关的风险：金属价格和B2Gold普通股的波动；税法的变化；勘探、开发和采矿活动中固有的危险；储量和资源估计的不确定性；未实现产量、成本或其他估计；实际产量、开发计划和成本与B2Gold可行性研究和其他研究中的估计存在重大差异；获得和维持任何必要许可的能力，采矿活动所需的同意或授权；环境法规或危害以及遵守与采矿活动相关的复杂法规；气候变化和气候变化法规；替代矿产储量和识别收购机会的能力；被B2Gold收购的公司的未知负债；成功整合新收购的能力；汇率波动；融资的可用性；融资和债务活动，包括因此而对B2Gold的运营施加的潜在限制以及产生足够现金流的能力；在外国和发展中国家的运营以及遵守外国法律，包括与马里、纳米比亚、菲律宾和哥伦比亚的业务相关的风险，包括与外国法律变化和与采矿和当地所有权要求或资源国有化相关的政策变化相关的风险；远程运营和充足基础设施的可用性；价格波动和采矿作业所需的能源和其他投入的可用性；必要的设备、用品和劳动力短缺或成本增加；监管、政治和国家风险，包括当地不稳定或恐怖主义行为及其影响；对承包商的依赖，第三方和合资伙伴；与拥有Masbate黄金项目的Filminera Resources Corporation相关的缺乏唯一决策权；对所有权或地表权利的挑战；对关键人员的依赖以及吸引和留住技术人员的能力；无法投保或未投保的损失的风险；不利的气候和天气条件；诉讼风险；与其他矿业公司的竞争；社区对B2Gold运营的支持，包括与罢工和不时停止此类行动有关的风险；与小规模矿商的冲突；信息系统故障或信息安全威胁；根据法律要求，包括《萨班斯-奥克斯利法案》第404条，对财务报告保持适当内部控制的能力；遵守反腐败法律、制裁或其他类似措施；社交媒体和B2Gold的声誉；以及B2Gold最近的年度信息表中“风险因素”标题下已确定和更详细描述的其他因素，B2Gold目前的40-F表格年度报告和B2Gold向加拿大证券监管机构和美国证券交易委员会（“SEC”）提交的其他文件，可分别在www.sedarplus.ca和www.sec.gov（“网站”）上查看。该清单并未详尽列出可能影响B2Gold前瞻性陈述的因素。
B2Gold的前瞻性陈述是基于截至本文发布之日管理层认为合理的适用假设和因素，基于当时管理层可获得的信息。这些假设和因素包括但不限于与B2Gold开展当前和未来业务的能力相关的假设和因素，包括：开发和勘探活动；此类业务的时间、范围、持续时间和经济可行性，包括由此确定的任何矿产资源或储量；估计、预测、预测、研究和评估的准确性和可靠性；B2Gold满足或实现估计、预测和预测的能力；投入的可用性和成本；产出的价格和市场，包括黄金；外汇汇率；税收水平；及时收到必要的批准或许可；履行当前和未来义务的能力；在需要时以合理条件及时获得融资的能力；当前和未来的社会、经济和政治状况；以及通常与采矿业相关的其他假设和因素。
B2Gold的前瞻性陈述基于管理层的意见和估计，反映了他们目前对未来事件和经营业绩的预期，并且仅在本文发布之日发表。如果情况或管理层的信念、期望或意见发生变化，而不是根据适用法律的要求，B2Gold不承担更新前瞻性陈述的任何义务。无法保证前瞻性陈述将被证明是准确的，实际结果、业绩或成就可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在重大差异。因此，无法保证前瞻性陈述所预期的任何事件将会发生或发生，或者如果其中任何一个发生了，那么B2Gold将从中获得哪些利益或责任。出于上述原因，不应过分依赖前瞻性陈述。
全盘维持成本的预计范围包括维持资本支出、公司管理费用、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加，不包括扩张性资本和非持续性支出的影响。预计全年GAAP生产现金总成本将需要包括未来纳入和排除项目的预计影响，包括目前无法确定但可能很重要的项目，例如持续的资本支出、回收成本增加。由于任何此类项目的可能性、数量和时间的不确定性，B2Gold没有可用的信息来提供预计的全部维持成本与总生产现金成本预测的量化对账。B2Gold认为，这一衡量标准代表了从当前运营中生产黄金的总成本，并为B2Gold和公司的其他利益相关者提供了有关B2Gold运营业绩和产生现金流的能力的额外信息。综合维持成本作为一项关键的绩效衡量标准，使B2Gold能够评估其支持资本支出的能力，并通过产生经营现金流来维持未来的生产。这些信息为管理层提供了更积极地管理资本计划和做出更审慎的资本投资决策的能力。
非国际财务报告准则措施
本新闻稿包含国际财务报告准则（“IFRS”）未定义的某些采矿业常用术语或绩效衡量标准，包括“现金运营成本”和“全部维持成本”（或“AISC”）。非《国际财务报告准则》措施没有《国际财务报告准则》规定的任何标准化含义，因此它们可能无法与其他公司采用的类似措施进行比较。预计AISC的预计范围将进行调整，以包括持续性资本支出、企业管理费用、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加和摊销，并排除扩张性资本和非持续性支出的影响。预计全年GAAP生产现金总成本将需要包括未来纳入和排除项目的预计影响，包括目前无法确定但可能很重要的项目，例如持续资本支出、回收成本增加和摊销。由于任何此类项目的可能性、数量和时间的不确定性，B2Gold没有可用的信息来提供预计AISC与总生产现金成本预测的量化调节。B2Gold认为，这一衡量标准代表了从当前运营中生产黄金的总成本，并为B2Gold和公司的其他利益相关者提供了有关B2Gold运营业绩和产生现金流的能力的额外信息。AISC作为一项关键的绩效衡量标准，使B2Gold能够评估其支持资本支出的能力，并通过产生经营现金流来维持未来的生产。这些信息为管理层提供了更积极地管理资本计划和做出更审慎的资本投资决策的能力。
所提供的数据旨在提供额外信息，不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量，应与B2Gold的合并财务报表一起阅读。读者应参考网站上“非国际财务报告准则措施”标题下提供的B2Gold的管理层讨论和分析，以更详细地讨论B2Gold如何计算某些此类措施以及某些措施与国际财务报告准则条款的对账。
关于矿产储量和资源估算的警示性声明
本新闻稿中的披露是根据加拿大矿产资源和矿产储量估算报告标准编制的，这些标准在某些重大方面与美国证券法的披露要求不同。特别是，在不限制前述一般性的情况下，本新闻稿中使用或提及的“矿产储量”、“探明矿产储量”、“可能矿产储量”、“推断矿产资源”、“指示矿产资源”、“测量矿产资源”和“矿产资源”等术语是根据加拿大国家文书43-101-矿产项目披露标准（“NI 43-101”）和加拿大矿业、冶金和石油学会（“CIM”）-CIM矿产资源和矿产储量定义标准定义的加拿大矿产披露术语，由CIM理事会通过，经修订（“CIM定义标准”）。这些术语的定义，以及其他采矿术语和披露，与这些术语的定义不同，如果有的话，就SEC针对美国国内发行人的披露规则而言。作为有资格根据MJDS向SEC提交报告的外国私人发行人，根据SEC规则，B2Gold无需提供关于其矿产属性的披露，并根据NI 43-101和CIM定义标准提供披露。因此，本新闻稿中包含的矿产储量和矿产资源信息以及其他技术信息可能无法与受SEC对美国国内发行人的报告和披露要求约束的公司披露的类似信息进行比较。
非矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。由于测量、指示或推断的矿产资源的不确定性，这些矿产资源可能永远不会升级为已探明和可能的矿产储量。请投资者注意，不要假设这些类别中的任何部分矿藏将永远转化为储量或被回收。此外，告诫美国投资者不要假设B2Gold的任何部分或全部测量、指示或推断的矿产资源构成或将转化为矿产储量，或者在没有额外工作的情况下，在经济上或法律上是可以开采的。
本文介绍的历史结果或可行性模型不是对未来业绩的保证或预期。非矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。由于测量、指示或推断的矿产资源的不确定性，这些矿产资源可能永远不会升级为已探明和可能的矿产储量。请投资者注意，不要假设这些类别中的任何部分矿藏将永远转化为储量或被回收。此外，告诫美国投资者不要假设B2Gold的任何部分或全部测量、指示或推断的矿产资源构成或将被转换为矿产储量，或者在没有额外工作的情况下正在或将在经济上或法律上可开采。
B2gold Corp.
简明中期综合经营报表
截至3月31日止三个月
（以千美元表示，每股金额除外）
（未经审计）
| 2025 |
2024 |
||||||
| 黄金收入 | $ | 532,107 | $ | 461,444 | |||
| 销售成本 | |||||||
| 生产成本 | (161,994 | ) | (156,745 | ) | |||
| 折旧和损耗 | (89,557 | ) | (90,446 | ) | |||
| 特许权使用费和生产税 | (42,806 | ) | (30,027 | ) | |||
| 销售总成本 | (294,357 | ) | (277,218 | ) | |||
| 毛利 | 237,750 | 184,226 | |||||
| 一般和行政 | (11,802 | ) | (14,138 | ) | |||
| 汇兑收益（亏损） | 7,214 | (2,379 | ) | ||||
| 不可收回的进项税 | (6,846 | ) | (4,304 | ) | |||
| 股份支付 | (5,869 | ) | (4,954 | ) | |||
| 减记矿业权益 | (5,118 | ) | — | ||||
| 社区关系 | (999 | ) | (489 | ) | |||
| 应占联营公司净收益 | 754 | 2,097 | |||||
| 其他费用 | (6,251 | ) | (5,432 | ) | |||
| 营业收入 | 208,833 | 154,627 | |||||
| 衍生工具（亏损）收益 | (43,319 | ) | 275 | ||||
| 金流公允价值变动 | (30,552 | ) | (10,852 | ) | |||
| 利息和融资费用 | (5,723 | ) | (9,571 | ) | |||
| 利息收入 | 3,172 | 5,455 | |||||
| 联营公司摊薄亏损 | — | (9,982 | ) | ||||
| 其他收益 | 356 | 143 | |||||
| 税前营业收入 | 132,767 | 130,095 | |||||
| 当期所得税、代扣代缴及其他税 | (86,083 | ) | (61,584 | ) | |||
| 递延所得税回收（费用） | 15,880 | (20,030 | ) | ||||
| 期内净收益 | $ | 62,564 | $ | 48,481 | |||
| 归因于： | |||||||
| 公司股东 | $ | 57,587 | $ | 39,751 | |||
| 非控股权益 | 4,977 | 8,730 | |||||
| 期内净收益 | $ | 62,564 | $ | 48,481 | |||
| 每股收益（归属于公司股东） | |||||||
| 基本 | $ | 0.04 | $ | 0.03 | |||
| 摊薄 | $ | 0.04 | $ | 0.03 | |||
| 普通股加权平均数优秀（单位：千） | |||||||
| 基本 | 1,318,390 | 1,303,191 | |||||
| 摊薄 | 1,469,206 | 1,307,674 | |||||
B2gold Corp.
现金流量简明中期综合报表
截至3月31日止三个月
（以千美元表示）
（未经审计）
| 2025 |
2024 |
||||||
| 经营活动 | |||||||
| 期内净收益 | $ | 62,564 | $ | 48,481 | |||
| 矿山恢复规定已解决 | (493 | ) | (291 | ) | |||
| 非现金费用，净额 | 181,923 | 153,765 | |||||
| 预付销售收益 | — | 500,023 | |||||
| 非现金营运资本变动 | (14,840 | ) | 21,985 | ||||
| 长期库存变化 | (10,957 | ) | 1,709 | ||||
| 长期应收增值税变动 | (39,409 | ) | (14,945 | ) | |||
| 经营活动提供的现金 | 178,788 | 710,727 | |||||
| 融资活动 | |||||||
| 可转换优先无抵押票据所得款项，扣除交易成本 | 445,913 | — | |||||
| 偿还循环信贷额度 | (400,000 | ) | (150,000 | ) | |||
| 设备设施提款下降 | 8,990 | — | |||||
| 偿还设备贷款融资 | (4,402 | ) | (2,387 | ) | |||
| 支付的利息和承诺费 | (3,494 | ) | (3,579 | ) | |||
| 股票期权行权现金收益 | 2,231 | 1,088 | |||||
| 支付的股息 | (25,552 | ) | (45,989 | ) | |||
| 租赁安排的本金付款 | (2,972 | ) | (1,448 | ) | |||
| 向非控股权益分派 | (8,182 | ) | (4,580 | ) | |||
| 其他 | (4,267 | ) | 271 | ||||
| 筹资活动提供（使用）的现金 | 8,265 | (206,624 | ) | ||||
| 投资活动 | |||||||
| 采矿权益支出： | |||||||
| 费科拉矿 | (64,003 | ) | (80,562 | ) | |||
| 马斯贝特矿 | (7,733 | ) | (8,530 | ) | |||
| Otjikoto矿 | (3,607 | ) | (13,813 | ) | |||
| 鹅项目 | (94,812 | ) | (117,451 | ) | |||
| 费科拉区域物业 | (3,169 | ) | (4,501 | ) | |||
| Gramalote项目 | (6,793 | ) | (3,310 | ) | |||
| 其他探索 | (5,596 | ) | (8,840 | ) | |||
| 购买长期投资 | (1,808 | ) | — | ||||
| 填海帐目的资金筹措 | (1,421 | ) | (1,029 | ) | |||
| 其他 | (6,134 | ) | (1,541 | ) | |||
| 投资活动使用的现金 | (195,076 | ) | (239,577 | ) | |||
| 现金及现金等价物（减少）增加额 | (8,023 | ) | 264,526 | ||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 1,175 | (3,607 | ) | ||||
| 现金及现金等价物，期初 | 336,971 | 306,895 | |||||
| 现金及现金等价物，期末 | $ | 330,123 | $ | 567,814 | |||
B2gold Corp.
简明中期合并资产负债表
（以千美元表示）
（未经审计）
| 截至2025年3月31日 |
截至2024年12月31日 |
||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||
| 当前 | |||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 330,123 | $ | 336,971 | |||
| 应收账款、预付款项和其他 | 47,605 | 41,059 | |||||
| 增值税和其他应收税款 | 53,848 | 46,173 | |||||
| 库存 | 535,637 | 477,586 | |||||
| 967,213 | 901,789 | ||||||
| 长期投资 | 120,475 | 76,717 | |||||
| 增值税应收款 | 276,567 | 244,147 | |||||
| 矿业权益 | 3,438,533 | 3,291,435 | |||||
| 对联营公司的投资 | 92,171 | 91,417 | |||||
| 长期库存 | 113,965 | 134,529 | |||||
| 其他资产 | 84,021 | 73,964 | |||||
| 递延所得税 | 5,752 | — | |||||
| $ | 5,098,697 | $ | 4,813,998 | ||||
| 负债 | |||||||
| 当前 | |||||||
| 应付账款和应计负债 | $ | 171,452 | $ | 156,352 | |||
| 当期收入和其他应缴税款 | 127,265 | 103,557 | |||||
| 预付黄金销售的当期部分 | 413,847 | 272,781 | |||||
| 长期债务的流动部分 | 27,218 | 16,419 | |||||
| 衍生工具的流动部分 | 16,936 | 1,606 | |||||
| 金流义务的当前部分 | 12,600 | 6,900 | |||||
| 矿山恢复规定的当前部分 | 6,677 | 7,170 | |||||
| 其他流动负债 | 17,564 | 15,902 | |||||
| 793,559 | 580,687 | ||||||
| 长期负债 | 397,926 | 421,464 | |||||
| 金流义务 | 184,377 | 159,525 | |||||
| 预付黄金销售 | 134,235 | 265,329 | |||||
| 矿山恢复规定 | 147,726 | 140,541 | |||||
| 递延所得税 | 190,215 | 169,738 | |||||
| 衍生工具 | 36,088 | 2,107 | |||||
| 雇员福利义务 | 19,600 | 18,410 | |||||
| 其他长期负债 | 20,194 | 20,500 | |||||
| 1,923,920 | 1,778,301 | ||||||
| 股权 | |||||||
| 股东权益 | |||||||
| 股本 | 3,516,643 | 3,510,271 | |||||
| 贡献盈余 | 159,652 | 91,184 | |||||
| 累计其他综合损失 | (66,484 | ) | (102,771 | ) | |||
| 留存赤字 | (484,638 | ) | (515,619 | ) | |||
| 3,125,173 | 2,983,065 | ||||||
| 非控股权益 | 49,604 | 52,632 | |||||
| 3,174,777 | 3,035,697 | ||||||
| $ | 5,098,697 | $ | 4,813,998 | ||||
非国际财务报告准则措施
每售出一金盎司的现金运营成本和每售出一金盎司的总现金成本
‘‘每金盎司现金运营成本’’和“每金盎司总现金成本”是黄金开采行业常见的财务业绩衡量标准，但作为非国际财务报告准则衡量标准，它们在国际财务报告准则下没有标准化含义，因此可能无法与其他发行人提出的类似衡量标准进行比较。管理层认为，除了根据国际财务报告准则编制的常规措施外，某些投资者还使用这些信息来评估我们的业绩和产生现金流的能力。因此，这些措施旨在提供额外信息，不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的绩效措施。这些措施，连同销售额，被认为是衡量该公司从采矿业务中产生收益和现金流的能力的一个关键指标。
现金成本数字是根据黄金协会制定的标准按销售额计算的，该协会是全球黄金和黄金产品供应商协会，包括北美主要的黄金生产商。Gold Institute于2002年停止运营，但该标准是北美公认的报告现金生产成本的标准。采用该标准是自愿的，所提供的成本衡量标准可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。现金运营成本和每售出黄金盎司的总现金成本来自运营报表中包含的金额，包括矿山现场运营成本，如采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本、特许权使用费和生产税，减去白银副产品信用。下表显示了从未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每销售黄金盎司的现金运营成本和每销售黄金盎司的总现金成本与生产成本在合并和逐矿基础上的对账（单位：千美元）：
| 截至2025年3月31日止3个月 | ||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 89,025 | 38,016 | 34,953 | 161,994 |
| 特许权使用费和生产税 | 29,494 | 7,378 | 5,934 | 42,806 |
| 总现金成本 | 118,519 | 45,394 | 40,887 | 204,800 |
| 黄金销量（盎司） | 87,808 | 44,450 | 51,740 | 183,998 |
| 每盎司现金运营成本（美元/售出黄金盎司） | 1,014 | 855 | 676 | 880 |
| 每盎司总现金成本（美元/售出黄金盎司） | 1,350 | 1,021 | 790 | 1,113 |
| 截至2024年3月31日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 85,105 | 42,771 | 28,869 | 156,745 | 11,905 | 168,650 |
| 特许权使用费和生产税 | 20,395 | 5,390 | 4,242 | 30,027 | 854 | 30,881 |
| 总现金成本 | 105,500 | 48,161 | 33,111 | 186,772 | 12,759 | 199,531 |
| 黄金销量（盎司） | 123,828 | 47,700 | 51,450 | 222,978 | 11,377 | 234,355 |
| 每盎司现金运营成本（美元/售出黄金盎司） | 687 | 897 | 561 | 703 | 1,046 | 720 |
| 每盎司总现金成本（美元/售出黄金盎司） | 852 | 1,010 | 644 | 838 | 1,121 | 851 |
每生产一金盎司的现金运营成本
除了按每售出黄金盎司计算的现金运营成本外，公司还按每生产黄金盎司计算现金运营成本。每生产一金盎司的现金运营成本来自运营报表中包含的金额，包括采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本等矿场运营成本，减去银副产品信用。下表显示了从未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每生产一金盎司的现金运营成本与生产成本在合并和逐矿基础上的对账（单位：千美元）：
| 截至2025年3月31日止3个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | |||
| $ | $ | $ | $ | |||
| 生产成本 | 89,025 | 38,016 | 34,953 | 161,994 | ||
| 库存销售调整 | 1,536 | 628 | (3,746 | ) | (1,582 | ) |
| 现金运营成本 | 90,561 | 38,644 | 31,207 | 160,412 | ||
| 黄金产量（盎司） | 93,805 | 46,369 | 52,578 | 192,752 | ||
| 每盎司现金运营成本（美元/生产金盎司） | 965 | 833 | 594 | 832 | ||
| 截至2024年3月31日止三个月 | ||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
| 生产成本 | 85,105 | 42,771 | 28,869 | 156,745 | 11,905 | 168,650 | ||||
| 库存销售调整 | (1,922 | ) | (1,224 | ) | 272 | (2,874 | ) | — | (2,874 | ) |
| 现金运营成本 | 83,183 | 41,547 | 29,141 | 153,871 | 11,905 | 165,776 | ||||
| 黄金产量（盎司） | 119,141 | 49,782 | 45,416 | 214,339 | 11,377 | 225,716 | ||||
| 每盎司现金运营成本（美元/生产金盎司） | 698 | 835 | 642 | 718 | 1,046 | 734 | ||||
每盎司黄金的全部维持成本
2013年6月，为向行业、消费者和投资者推广使用黄金而成立的世界主要黄金开采公司的非监管协会世界黄金协会为“每盎司黄金的全部维持成本”这一衡量标准的计算提供了指导，但作为一项非国际财务报告准则衡量标准，它在国际财务报告准则下没有标准化含义，因此可能无法与其他发行人提出的类似衡量标准进行比较。原世界黄金协会标准于2014年1月1日生效，并于2018年11月16日宣布进一步更新，自2019年1月1日起生效。
管理层认为，通过捕捉发现、开发和维持黄金生产所需的所有支出，每盎司黄金的全计维持成本衡量标准提供了对生产黄金成本的额外洞察，并使公司能够评估其支持资本支出的能力，以通过产生经营现金流来维持未来的生产。管理层认为，除了根据国际财务报告准则编制的常规措施外，某些投资者利用这些信息来评估公司的业绩和产生现金流的能力。因此，它旨在提供额外信息，不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。采用该标准是自愿的，所提供的成本衡量标准可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。该公司应用了世界黄金协会建议的原则，并以销售为基础报告了全部维持成本。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。
B2Gold将每盎司全部维持成本定义为现金运营成本、特许权使用费和生产税、资本支出和勘探成本的总和，这些成本本质上是可持续的，可持续租赁支出、公司一般和行政成本、与限制性股票单位/递延股票单位/绩效股票单位/限制性虚拟单位（“RSU/DSU/PSU/RPU”）相关的股份支付费用、社区关系支出、回收负债增加和燃料衍生合同的已实现（收益）损失，所有这些都除以售出的总黄金盎司，得出每盎司数字。
下表显示了从截至2025年3月31日止三个月的合并和逐矿基础上未经审计的简明临时综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账（单位：千美元）：
| 截至2025年3月31日止3个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 89,025 | 38,016 | 34,953 | — | 161,994 |
| 特许权使用费和生产税 | 29,494 | 7,378 | 5,934 | — | 42,806 |
| 企业管理 | 2,937 | 527 | 1,349 | 6,989 | 11,802 |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 15 | — | — | 3,538 | 3,553 |
| 社区关系 | 482 | 102 | 415 | — | 999 |
| 填海赔偿责任增加 | 615 | 345 | 263 | — | 1,223 |
| 衍生品合约已实现亏损 | 113 | 39 | 23 | — | 175 |
| 维持租赁支出 | 919 | 316 | 340 | 427 | 2,002 |
| 持续的资本支出(2) | 46,526 | 6,862 | 3,607 | — | 56,995 |
| 维持矿山勘探(2) | — | 16 | 493 | — | 509 |
| 全部维持费用总额 | 170,126 | 53,601 | 47,377 | 10,954 | 282,058 |
| 黄金销量（盎司） | 87,808 | 44,450 | 51,740 | — | 183,998 |
| 每盎司全部维持成本（美元/卖出黄金盎司） | 1,937 | 1,206 | 916 | — | 1,533 |
（1）作为股份支付的组成部分列入经营报表。
（2）指维持资本支出和维持矿山勘探对账如下。
下表显示了从截至2025年3月31日止三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账（单位：千美元）：
| 截至2025年3月31日止3个月 | |||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | ||||
| $ | $ | $ | $ | ||||
| 运营矿山资本支出 | 64,003 | 7,733 | 3,607 | 75,343 | |||
| 费科拉地下 | (17,477 | ) | — | — | (17,477 | ) | |
| 其他 | — | (871 | ) | — | (871 | ) | |
| 持续的资本支出 | 46,526 | 6,862 | 3,607 | 56,995 | |||
下表显示了从截至2025年3月31日止三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账（单位：千美元）：
| 截至2025年3月31日止3个月 | |||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | ||||
| $ | $ | $ | $ | ||||
| 运营矿山勘探 | — | 420 | 1,831 | 2,251 | |||
| 区域勘探 | — | (404 | ) | (1,338 | ) | (1,742 | ) |
| 维持矿山勘探 | — | 16 | 493 | 509 | |||
下表显示了截至2024年3月31日止三个月的合并和逐矿未经审计简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账（单位：千美元）：
| 截至2024年3月31日止三个月 | ||||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 生产成本 | 85,105 | 42,771 | 28,869 | — | 156,745 | 11,905 | 168,650 | |||||
| 特许权使用费和生产税 | 20,395 | 5,390 | 4,242 | — | 30,027 | 854 | 30,881 | |||||
| 企业管理 | 2,727 | 514 | 1,480 | 9,417 | 14,138 | 561 | 14,699 | |||||
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 33 | — | — | 4,973 | 5,006 | — | 5,006 | |||||
| 社区关系 | 145 | 13 | 331 | — | 489 | — | 489 | |||||
| 填海赔偿责任增加 | 435 | 301 | 238 | — | 974 | — | 974 | |||||
| 衍生品合约的已实现收益 | (218 | ) | (144 | ) | (31 | ) | — | (393 | ) | — | (393 | ) |
| 维持租赁支出 | 84 | 318 | 554 | 492 | 1,448 | — | 1,448 | |||||
| 持续的资本支出(2) | 67,870 | 8,249 | 12,898 | — | 89,017 | 1,755 | 90,772 | |||||
| 维持矿山勘探(2) | 1,302 | 734 | 702 | — | 2,738 | — | 2,738 | |||||
| 全部维持费用总额 | 177,878 | 58,146 | 49,283 | 14,882 | 300,189 | 15,075 | 315,264 | |||||
| 黄金销量（盎司） | 123,828 | 47,700 | 51,450 | — | 222,978 | 11,377 | 234,355 | |||||
| 每盎司全部维持成本（美元/卖出黄金盎司） | 1,436 | 1,219 | 958 | — | 1,346 | 1,325 | 1,345 | |||||
（1）作为股份支付的组成部分列入经营报表。
（2）指维持资本支出和维持矿山勘探对账情况如下
下表显示了从截至2024年3月31日的三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账（单位：千美元）：
| 截至2024年3月31日止三个月 | |||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 运营矿山资本支出 | 80,562 | 8,530 | 13,813 | 102,905 | 1,755 | 104,660 | |||||
| 费科拉地下 | (11,104 | ) | — | — | (11,104 | ) | — | (11,104 | ) | ||
| 道路建设 | (1,588 | ) | — | — | (1,588 | ) | — | (1,588 | ) | ||
| 土地征用 | — | (71 | ) | — | (71 | ) | — | (71 | ) | ||
| 其他 | — | (210 | ) | (915 | ) | (1,125 | ) | — | (1,125 | ) | |
| 持续的资本支出 | 67,870 | 8,249 | 12,898 | 89,017 | 1,755 | 90,772 | |||||
下表显示了从截至2024年3月31日止三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账（单位：千美元）：
| 截至2024年3月31日止三个月 | ||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权 投资 |
盛大 合计 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山勘探 | 1,302 | 821 | 1,789 | 3,912 | — | 3,912 | ||||
| 区域勘探 | — | (87 | ) | (1,087 | ) | (1,174 | ) | — | (1,174 | ) |
| 维持矿山勘探 | 1,302 | 734 | 702 | 2,738 | — | 2,738 | ||||
调整后净收入和调整后每股收益-基本
调整后净收入和调整后每股收益–基本是非国际财务报告准则计量，不具有国际财务报告准则规定的标准化含义，因此可能无法与其他发行人提出的类似计量进行比较。公司将经调整净收益定义为经非经常性项目调整后归属于公司股东的净利润，也包括重大经常性非现金项目。公司将调整后每股收益–基本定义为调整后净收入除以已发行普通股的基本加权数量。
管理层认为，调整后净收入和调整后每股收益-基本的列报方式适合向投资者提供有关我们预计未来不会继续保持在同一水平或管理层认为不反映公司持续经营业绩的项目的额外信息。管理层进一步认为，其对这些非国际财务报告准则财务指标的表述提供了对投资者有用的信息，因为它们是衡量我们运营实力和核心业务表现的重要指标。因此，它旨在提供额外信息，不应被孤立地视为替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。其他公司可能会对这一衡量标准进行不同的计算。
下表列出了从未经审核简明中期综合财务报表中提取的净收入与经调整净收入的对账：
| 三个月结束 | |||
| 3月31日， | |||
| 2025 |
2024 | ||
| $ | $ | ||
| （000’s） | （000’s） | ||
| 期内归属于公司股东的净利润： | 57,587 | 39,751 | |
| 非经常性和重大经常性非现金项目的调整： | |||
| 矿业资产减记 | 5,118 | — | |
| 衍生工具未实现亏损 | 50,875 | 118 | |
| 总收益互换已实现收益 | (7,731 | ) | — |
| 金流公允价值变动 | 30,552 | 10,852 | |
| 联营公司摊薄亏损 | — | 9,982 | |
| 递延所得税（回收）费用 | (14,551 | ) | 20,800 |
| 期内经调整归属于公司股东的净利润 | 121,850 | 81,503 | |
| 已发行普通股基本加权平均数（单位：千） | 1,318,390 | 1,303,191 | |
| 调整后归属于公司股东的每股净收益–基本（美元/股） | 0.09 | 0.06 | |
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