|
|
根据《1934年证券交易法》第12(b)或(g)条作出的登记声明
|
|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的截至财政年度的年度报告 |
|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
|
|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的贝壳公司报告
|
|
各类名称
|
交易代码
|
注册的各交易所名称
|
|
|
|
|
|
|
没有☐
|
|
是☐
|
|
|
|
没有☐
|
|
|
加速归档程序☐
|
非加速申报器☐
|
|
美国公认会计原则☐
|
国际会计准则理事会
|
其他☐
|
| 项目17 ☐ |
项目18 ☐
|
|
有 |
没有 |
|
1
|
|||
|
4
|
|||
|
6
|
|||
|
项目1。
|
6
|
||
|
项目2。
|
6
|
||
|
项目3。
|
6
|
||
|
项目4。
|
24
|
||
|
项目4a。
|
35
|
||
|
项目5。
|
35
|
||
|
项目6。
|
47
|
||
|
项目7。
|
52
|
||
|
项目8。
|
56
|
||
|
项目9。
|
57
|
||
|
项目10。
|
57
|
||
|
项目11。
|
73
|
||
|
项目12。
|
73
|
||
| 74 |
|||
|
项目13。
|
74
|
||
|
项目14。
|
74
|
||
|
项目15。
|
74
|
||
|
项目16。
|
75
|
||
|
项目16a。
|
75
|
||
|
项目16b。
|
75
|
||
|
项目16c。
|
75
|
||
|
项目16d。
|
76
|
||
|
项目16e。
|
76
|
||
|
项目16F。
|
76
|
||
|
项目16g。
|
76
|
||
|
项目16h。
|
77
|
||
|
项目16i。
|
77
|
||
|
项目16J。
|
77
|
||
|
项目16K。
|
77
|
||
| 78 | |||
|
项目17。
|
78
|
||
|
项目18。
|
78
|
||
|
项目19。
|
78
|
||
|
任期
|
定义
|
|
年度调查
|
由船级社验船师代表船旗国根据国际公约对船只进行检查,每年进行一次。
|
|
光船包租
|
租船人在一段固定的时间内支付固定的日费率或月费率以使用船只的租船。承租人支付所有航次和船舶运营费用,包括船员和船舶保险。光船租船通常是长期的。也被称为“消亡宪章”。
|
|
地堡
|
燃料油用于操作船只的发动机、发电机和锅炉。
|
|
包机
|
船舶使用合同,一般由航次、时间或光船租赁组成。
|
|
承租人
|
根据租约租用船只的公司。
|
|
包租
|
承租人为使用定期租船或光船租船而向船东支付的款项。
|
|
船级社
|
一个独立的社团,证明一艘船只是根据该社团对该类型船只的规则建造和维护的,并遵守该船只注册国的适用规则和条例,以及该国已批准的国际公约。收到认证的船只在签发之日被称为“同类中”。
|
|
双壳
|
一种船体建造设计,其中船只的内外侧和底部由空隙空间隔开,通常为两米宽。
|
|
干船坞
|
将船只从水中移走,以检查或修理船只中低于水线的那些部分。在要求定期开展的干船坞期间,会进行一定的强制性船级社检查,并出具相关证明。干船坞一般需要每30到60个月进行一次。
|
|
载重吨
|
载重吨,是指船舶按重量计算的总载重量。
|
|
EGCS
|
EGCS是“废气清洁系统”的简称,是一种放置在海船漏斗中,从发动机废气排放中去除硫(SOX)的系统。
|
|
船体
|
舰壳或舰体。
|
|
海事组织
|
国际海事组织,联合国发布航运国际法规和标准的机构。
|
|
国际海事组织2020
|
2020年1月1日,新的船舶所用燃料油硫含量限值开始生效,目的是改善空气质量、保护环境和保护人体健康。
|
|
与IMO2020相关,精炼商开始向该行业生产硫含量非常低的燃料,但工艺和规格各不相同。
|
|
|
在新的限值生效前,大部分船舶都在使用重质燃料油。现在,船舶必须要么使用极低硫燃料油(VLSFO)以遵守新的限制,要么继续使用与废气清洁系统相结合的重质燃料油。
|
|
|
这项被称为“IMO2020”的规则将在指定排放控制区域外作业的船舶上使用的燃料油中的硫限制在0.50% m/m(按质量计)——与之前的3.5%的限制相比有了显着降低。在特定的指定排放控制区域内,限值已经更加严格(0.10%)。
|
|
|
新建筑
|
正在建造或刚刚完工的新船。
|
|
停租
|
船只无法提供服务并产生收入的时期。停租期通常包括进行维修和干船坞的天数,无论是否计划。
|
|
OPA
|
经修正的1990年美国石油污染法案。
|
|
欧佩克
|
石油输出国组织,一个由石油出口发展中国家组成的国际组织,负责协调和统一成员国的石油政策。
|
|
石油产品
|
精炼原油产品,如燃料油、汽油和航煤。
|
|
保护和赔偿保险
|
俗称“保赔保险”,是由船东通过共同协会或“俱乐部”而形成的保险,通过全体成员对该损失的分摊,为一名成员的经济损失提供责任保险保障。在很大程度上,风险是再保险的。
|
|
报废
|
废旧金属拆船处置。
|
|
专项调查
|
船级社验船师对船舶的广泛检查,必须在每五年期间至少完成一次。特殊测量要求船只干船坞。
|
|
现货市场
|
市场即时租船,通常为单航次。
|
|
油轮
|
为散装运输液体货物而设计的船舶,货舱由几个分隔的罐体组成。油轮运载多种产品,包括原油、精炼石油产品、液体化学品和液化气。
|
|
TCE
|
期租当量,一种衡量船舶日均收益表现的标准行业量度。在给定航次上实现的TCE费率以美元/天表示,一般是通过从航次收入中减去航次费用,包括燃料费和港务费,并将净额(期租等值收入)除以往返航次持续时间来计算的。
|
|
定期租船
|
客户在一段固定时间内支付固定的日费率或月费率以使用船只的租约。受租船合同中的任何限制,客户决定载运货物的种类和数量以及装卸港口。客户支付燃油、渠道费、港务费等航次费用。船东支付管理费用、船员费用、船舶保险等全部船舶运营费用。
|
|
定期租船公司
|
根据定期租船租用船只的公司。
|
|
船舶运营费用
|
租船期间发生的运营船只的费用,主要包括船员工资和相关费用、保险费、润滑油和备件以及维修和保养费用。船舶运营费用不包括燃料费和港口费,后者被称为“航次费用”。对于期租,船东支付船舶运营费用。光船租赁,承租人支付船舶运营费用。
|
|
VLCC
|
VLCC是“超大型原油运输船”的简称,为27万至32万载重吨区间的大型原油油轮。现代VLCC一般可以运输两百万桶或更多的原油。这些船只主要用于从阿拉伯湾到北美、欧洲、亚洲,以及从西非和南美到美国和远东目的地的最长(长途)航线。
|
|
航次包租
|
船东为装货港和卸货港之间的特定航次租用船舶的租约。船东既负责支付船舶运营费用,也负责支付航次费用。通常,客户对装卸港口的任何延误负责。船东根据港口之间的货物流动情况支付运费。也被称为“现货包机”。
|
|
航次费用
|
因船只前往目的地而产生的费用,例如燃料费和港口费。
|
| • |
我们未来的财务状况和流动性,包括我们根据我们的信贷额度支付所需款项和遵守我们的贷款契约的能力;
|
| • |
我们为资本支出、收购和其他公司活动提供资金的能力;
|
| • |
我们未来的经营或财务业绩以及未来的收入和支出;
|
| • |
与股息支付相关的预期以及我们支付此类款项的能力;
|
| • |
未来、待定或最近的收购、业务战略、可能扩张的领域以及预期的资本支出或运营费用;
|
| • |
油轮行业趋势,包括租船费率和船舶价值及影响船舶供需的因素;
|
| • |
对可购买船只的预期,或建造新船只或船只使用寿命可能需要的时间;
|
| • |
以商业上合理的条款提供保险;
|
| • |
我们遵守经营和财务契约以及偿还我们在有担保信贷额度下的债务的能力;
|
| • |
我们获得额外融资和为我们的船只获得替代租船的能力;
|
| • |
我们购买排放配额和结算与我们的运输服务相关的碳税的能力,例如EU ETS和FuelEU Maritime;
|
| • |
货币和利率的波动;
|
| • |
全球或特定区域石油和石油产品生产或需求的变化;
|
| • |
任何新的爆发或可能出现的新冠病毒新变种的严重程度和持续时间;
|
| • |
新造船订单高于预期水平或旧船报废率低于预期;
|
| • |
现有船只可供收购或新造船可供购买,或建造和接收新船只(包括我们目前正在订购的新造船)可能需要的时间,或我们船只的使用寿命;
|
| • |
关键员工和海员的可用性、停租天数和长度、干船坞要求以及燃料和保险费用;
|
| • |
油轮行业内部的竞争压力;
|
| • |
特定商品交易模式的变化显着影响了总体吨位要求;
|
| • |
世界和各区域经济增长速度的变化;
|
| • |
船舶运营相关事故风险,包括污染物排放;
|
| • |
法律法规的意外变化,包括因应近年来对可持续性和其他环境、社会和治理事项的更多关注而发生的变化;
|
| • |
建设项目出现延误和成本超支;
|
| • |
我们的运营所依赖的信息技术(“IT”)系统和网络的任何故障或中断,或可能的网络安全漏洞的任何影响;
|
| • |
未来诉讼的潜在责任;
|
| • |
我们可能开展业务的国家的腐败、海盗、激进活动、政治不稳定、恐怖主义、民族动乱和区域主义;
|
| • |
我们的业务战略以及未来运营的其他计划和目标;
|
| • |
任何不遵守1977年美国《反海外腐败法》或与贿赂有关的其他适用法规的行为;和
|
| • |
“第3项”中讨论的其他因素。关键信息——风险因素”和“第5项。经营与财务回顾与展望——管理层对财务状况与经营成果的讨论与分析”的本年度报告。
|
| 项目1。 |
董事、高级管理层和顾问的身份
|
| 项目2。 |
提供统计数据和预期时间表
|
| 项目3。 |
关键信息
|
| a. |
保留
|
| b. |
资本化和负债
|
| c. |
收益的要约及用途的理由
|
| d. |
风险因素
|
| • |
全球信贷市场收缩或收紧以及由此产生的金融市场波动可能对信贷供应、世界石油需求和对我们船只的需求产生重大不利影响,这可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响,并可能导致我们普通股的市场价格下跌。
|
| • |
我们可能无法重新租船或以盈利方式雇用我们的船只。
|
| • |
我们依赖于承租人的表现。
|
| • |
我们可能难以管理增长。
|
| • |
我们可能会选择削减我们的舰队。
|
| • |
担保信贷融资中的限制性契约可能会对我们和我们的子公司施加财务和其他限制。
|
| • |
如果我们未能遵守某些公司或船舶特定契约,包括由于船舶价值下降,或无法履行我们在担保信贷安排下的债务义务,我们的贷方可以宣布他们的债务立即到期应付并在我们的船舶上取消抵押品赎回权。
|
| • |
船舶价值和租船费率波动较大。油轮行业的高度周期性可能会导致租船费率不时发生变化,这可能会对我们的收益、财务状况和经营业绩产生不利影响。
|
| • |
新船供应过剩可能会对租船费率和船舶价值产生不利影响。
|
| • |
政治决策可能会影响我们船只的交易模式,并可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
|
| • |
全球经济的不利条件和中断可能对我们的业务产生重大不利影响。
|
| • |
遵守环境法律、法规或碳税制度和排放监管计划,以及日益关注可持续性和其他环境、社会和治理事项,可能会对我们的业务产生不利影响。
|
| • |
我们普通股的市场价格可能是不可预测和波动的。
|
| • |
未来出售我们的普通股可能会导致我们普通股的市场价格下降。
|
| • |
我们修订和重述的章程中的反收购条款可能会阻止控制权的变更。
|
| • |
美国联邦所得税可能会给美国股东带来某些不利后果。
|
| • |
我们的营业收入可能无法获得美国联邦所得税豁免,这将减少我们的现金流。
|
| • |
我们可能在挪威被征税,这可能对我们的经营业绩产生重大不利影响,并将使我们支付的股息被征收挪威预扣税。
|
| • |
百慕大最近颁布的所得税法可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
|
| • |
识别和收购符合我们要求的船只、船只船队或拥有船只的公司、承包建造新船只或建立合资企业,包括但不限于价格、规格和技术条件;
|
| • |
完成收购船只、船只船队或拥有船只的公司、承包建造新船或收购公司或合资企业;以及
|
| • |
以可接受的条件通过股权或债务融资获得所需融资。
|
| • |
对石油和石油产品的需求,这影响了对油轮运力的需求;
|
| • |
全球和区域经济和政治状况,除其他外,可能影响石油供应以及贸易模式和对各种类型船只的需求;
|
| • |
原油产量的变化,特别是欧佩克和其他主要产油国的变化,可能会影响对油轮运力的需求;
|
| • |
国际贸易、保护主义和市场分裂的发展;
|
| • |
海运和其他运输模式的变化,包括货物运输距离的变化;
|
| • |
环境问题和法规;
|
| • |
国际制裁、禁运、进出口限制、国有化和战争;
|
| • |
天气;和
|
| • |
来自替代能源的竞争。
|
| • |
影响油轮运力供给的因素包括:
|
| • |
新造船交付数量;
|
| • |
老旧船只的报废率;
|
| • |
停运船只的数量;以及
|
| • |
环境和海事法规。
|
| • |
三年任期交错的分类董事会,未经累积投票选举产生;
|
| • |
仅因故罢免董事并获得已发行和已发行普通股至少过半数持有人的赞成票;
|
| • |
股东提名董事、股东列入年会审议事项的事先通知;
|
| • |
股东召集特别股东大会的能力有限;以及
|
| • |
董事会有权决定我们优先股的权力、优先权和权利,并在未经股东批准的情况下发行优先股。
|
| 项目4。 |
有关公司的资料
|
| a. |
公司历史与发展
|
| b. |
业务概览
|
|
船只
|
就业类型
|
到期
|
|
VLCC
|
||
|
DHT Appaloosa
|
现货
|
|
|
DHT野马
|
现货
|
|
|
DHT Bronco
|
现货
|
|
|
DHT Colt
|
现货
|
|
|
DHT种马
|
现货
|
|
|
DHT Tiger
|
现货
|
|
|
DHT Harrier
|
定期租船
|
2024年第四季度
|
|
DHT Puma
|
利润分成的定期租船
|
2026年第一季度
|
|
DHT黑豹
|
现货
|
|
|
DHT鱼鹰
|
定期租船
|
2027年第二季度
|
|
DHT Lion
|
现货
|
|
|
DHT金钱豹
|
定期租船
|
2027年第二季度
|
|
DHT捷豹
|
现货
|
|
|
DHT Taiga
|
现货
|
|
|
DHT蛋白石
|
现货
|
|
|
DHT孙德尔本斯
|
利润分成的定期租船
|
2025年第一季度
|
|
DHT红木
|
现货
|
|
|
DHT亚马逊
|
现货
|
|
|
DHT牡丹
|
现货
|
|
|
DHT Lotus
|
现货
|
|
|
DHT中国
|
现货
|
|
|
DHT欧洲
|
现货
|
|
|
DHT紫荆
|
现货
|
|
|
DHT斯堪的纳维亚
|
现货
|
|
公司
|
船只
|
年份
建成
|
载重吨
|
旗帜*
|
院子* *
|
分类
社会* * *
|
百分比
所有权
|
|
VLCC
|
|||||||
|
DHT Appaloosa Inc
|
DHT Appaloosa7
|
2018
|
318,918
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT野马公司
|
DHT野马5
|
2018
|
317,975
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT Bronco公司
|
DHT Bronco5
|
2018
|
317,975
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT柯尔特公司
|
DHT Colt4
|
2018
|
319,713
|
HK
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
|
DHT Stallion Inc
|
DHT种马4
|
2018
|
319,713
|
HK
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
|
DHT Tiger Limited
|
DHT Tiger2
|
2017
|
299,629
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT Harrier公司
|
DHT Harrier6
|
2016
|
299,985
|
HK
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
|
DHT Puma Limited
|
DHT Puma2
|
2016
|
299,629
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT黑豹有限公司
|
DHT黑豹2
|
2016
|
299,629
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT鱼鹰公司
|
DHT鱼鹰6
|
2016
|
299,999
|
HK
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
|
DHT Lion Limited
|
DHT Lion2
|
2016
|
299,629
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT金钱豹有限公司
|
DHT金钱豹2
|
2016
|
299,629
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT捷豹有限公司
|
DHT捷豹2
|
2015
|
299,629
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
Samco Iota Ltd
|
DHT Taiga1
|
2012
|
318,130
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT Opal公司
|
DHT蛋白石3
|
2012
|
320,105
|
HK
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
|
Samco Theta Ltd
|
DHT孙德尔本斯1
|
2012
|
318,123
|
HK
|
HHI
|
LR
|
100 %
|
|
Samco Kappa Ltd
|
DHT红木1
|
2011
|
318,130
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
|
Samco ETA Ltd
|
DHT亚马逊1
|
2011
|
318,130
|
HK
|
HHI
|
LR
|
100 %
|
|
DHT牡丹公司
|
DHT牡丹3
|
2011
|
320,013
|
HK
|
BSHIC
|
ABS
|
100 %
|
|
DHT莲花公司
|
DHT Lotus3
|
2011
|
320,142
|
HK
|
BSHIC
|
ABS
|
100%
|
|
Samco Epsilon Ltd
|
DHT中国1
|
2007
|
317,794
|
HK
|
HHI
|
LR
|
100 %
|
|
Samco Delta Ltd
|
DHT欧洲1
|
2007
|
317,713
|
HK
|
HHI
|
LR
|
100%
|
|
DHT紫荆股份
|
DHT紫荆3
|
2007
|
301,019
|
HK
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
|
Samco Gamma Ltd
|
DHT斯堪的纳维亚1
|
2006
|
317,826
|
HK
|
HHI
|
ABS
|
100%
|
| 1 |
于2014年9月17日收购。
|
| 2 |
HHI为6艘新造船提供的交付日期如下:2015年11月23日的DHT Jaguar、2016年1月4日的DHT Leopard、2016年3月15日的DHT Lion、2016年8月5日的DHT Panther、2016年8月31日的DHT Puma和2017年1月16日的DHT Tiger。
|
| 3 |
从BW集团有限公司(“BW集团”)收购的船舶的交货日期如下:2017年4月24日的DHT Opal、2017年4月29日的DHT牡丹、2017年6月13日的DHT Bauhinia和2017年6月20日的DHT Lotus。
|
| 4 |
从BW集团收购的两艘新造船从DSME交付日期如下:2018年4月27日的DHT Stallion和2018年5月25日的DHT Colt。
|
| 5 |
两艘新造船的HHI交付日期如下:2018年7月27日的DHT Bronco和2018年10月8日的DHT Mustang。
|
| 6 |
交货日期分别为:2021年2月18日的DHT Harrier和2021年4月12日的DHT鱼鹰。
|
| 7 |
DHT Appaloosa的交货日期为2023年7月31日。
|
| • |
船上安装自动信息系统,增强船对船和船对岸通信;
|
| • |
船上安装船舶安全警报系统;
|
| • |
制定船舶安全计划;和
|
| • |
符合船旗国安全认证要求。
|
| c. |
组织结构
|
|
子公司
|
船只
|
管辖状态
或成立
|
百分比
所有权
|
|
DHT管理公司S.A.M。
|
摩纳哥
|
99%1
|
|
|
DHT管理AS
|
挪威
|
100%
|
|
|
DHT船舶管理(新加坡)私人有限公司。
|
新加坡
|
100%
|
|
|
DHT租船(新加坡)私人有限公司。
|
新加坡
|
100%
|
|
|
古德伍德船舶管理有限公司
|
新加坡
|
53%
|
|
|
DHT Appaloosa,Inc。
|
DHT Appaloosa
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT紫荆股份。
|
DHT紫荆
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Bronco,Inc。
|
DHT Bronco
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Colt,Inc。
|
DHT Colt
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Harrier公司。
|
DHT Harrier
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT捷豹有限公司
|
DHT捷豹
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT金钱豹有限公司
|
DHT金钱豹
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Lion Limited
|
DHT Lion
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Lotus,Inc。
|
DHT Lotus
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT野马公司。
|
DHT野马
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Opal,Inc。
|
DHT蛋白石
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT鱼鹰公司。
|
DHT鱼鹰
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT黑豹有限公司
|
DHT黑豹
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Peony,Inc。
|
DHT牡丹
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Puma Limited
|
DHT Puma
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Stallion,Inc。
|
DHT种马
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
DHT Tiger Limited
|
DHT Tiger
|
马绍尔群岛
|
100%
|
|
Samco德尔塔有限公司。
|
DHT欧洲
|
开曼群岛
|
100%
|
|
Samco Epsilon有限公司。
|
DHT中国
|
开曼群岛
|
100%
|
|
Samco Eta Ltd。
|
DHT亚马逊
|
开曼群岛
|
100%
|
|
Samco Gamma有限公司。
|
DHT斯堪的纳维亚
|
开曼群岛
|
100%
|
|
Samco Iota Ltd。
|
DHT Taiga
|
开曼群岛
|
100%
|
|
Samco Kappa Ltd。
|
DHT红木
|
开曼群岛
|
100%
|
|
Samco Theta有限公司。
|
DHT孙德尔本斯
|
开曼群岛
|
100%
|
|
1
|
DHT Management S.A.M剩余1%的股份由总裁兼首席执行官
|
| d. |
物业、厂房及设备
|
| 项目4a。 |
未解决的工作人员评论
|
| 项目5。 |
经营和财务审查及前景
|
| • |
关于租船船舶,我们得到的租船费率;
|
| • |
关于在现货市场经营的船舶,这类船舶赚取的收入和燃料成本;
|
| • |
我国船舶运营费用;
|
| • |
我们的保险费和船只税;
|
| • |
与我们的船只相关的所需维护资本支出;
|
| • |
与新造船订单相关的所需资本支出;
|
| • |
我们进入资本市场为我们的船队提供资金的能力;
|
| • |
我们船只的折旧和潜在减值费用;
|
| • |
我们的一般和行政及其他费用;
|
| • |
我们的利息支出,包括任何利息掉期;
|
| • |
任何未来的船只销售和收购;
|
| • |
租船到期时的一般市场情况;
|
| • |
油运供需波动;
|
| • |
任何可能出现的新冠疫情暴发或新变种的影响;和
|
| • |
根据我们的信贷安排预付款项以保持遵守契约。
|
| ◾ |
一家经验丰富的组织,专注于一流的运营和客户服务;
|
| ◾ |
为我们的车队保持审慎的资本结构和稳健的现金盈亏平衡水平,以促进在商业周期中的持久力;
|
| ◾ |
我们船队的市场敞口和固定收益相结合;
|
| ◾ |
关于投资、使用我们的车队和资本配置的纪律严明的哲学;和
|
| ◾ |
透明的公司结构保持高水平的诚信和善治。
|
| a. |
经营成果
|
| b. |
流动性和资本资源
|
|
经营期限
|
付款总额
|
每普通股
|
记录日期
|
付款日期
|
|||
|
2021年1月1日– 3月31日
|
680万美元
|
$
|
0.04
|
2021年5月19日
|
2021年5月26日
|
||
|
2021年4月1日– 6月30日
|
330万美元
|
$
|
0.02
|
2021年8月19日
|
2021年8月26日
|
||
|
2021年7月1日-9月30日
|
330万美元
|
$
|
0.02
|
2021年11月16日
|
2021年11月23日
|
||
|
2021年10月1日-12月31日
|
330万美元
|
$
|
0.02
|
2022年2月17日
|
2022年2月24日
|
||
|
2022年1月1日– 3月31日
|
330万美元
|
$
|
0.02
|
2022年5月19日
|
2022年5月26日
|
||
|
2022年4月1日– 6月30日
|
650万美元
|
$
|
0.04
|
2022年8月23日
|
2022年8月30日
|
||
|
2022年7月1日-9月30日
|
650万美元
|
$
|
0.04
|
2022年11月22日
|
2022年11月29日
|
||
|
2022年10月1日-12月31日
|
6190万美元
|
$
|
0.38
|
2023年2月17日
|
2023年2月24日
|
||
|
2023年1月1日– 3月31日
|
3750万美元
|
$
|
0.23
|
2023年5月18日
|
2023年5月25日
|
||
|
2023年4月1日– 6月30日
|
5670万美元
|
$
|
0.35
|
2023年8月23日
|
2023年8月30日
|
||
|
2023年7月1日– 9月30日
|
3060万美元
|
$
|
0.19
|
2023年11月21日
|
2023年11月28日
|
||
|
2023年10月1日– 12月31日
|
3550万美元
|
$
|
0.22
|
2024年2月21日
|
2024年2月28日
|
||
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
2028
|
此后
|
合计
|
||||||||||||||||||||||
|
长期负债1
|
$
|
65,665
|
$
|
110,503
|
$
|
77,736
|
$
|
93,407
|
$
|
64,638
|
$
|
143,919
|
$
|
555,867
|
||||||||||||||
|
合计
|
$
|
65,665
|
$
|
110,503
|
$
|
77,736
|
$
|
93,407
|
$
|
64,638
|
$
|
143,919
|
$
|
555,867
|
||||||||||||||
| c. |
研发、专利和许可
|
| d. |
趋势信息
|
| e. |
关键会计估计
|
|
船只
|
建成
|
船只类型
|
购买月份
和年份
|
账面价值1
|
估计数
无包机交易会
市值2
|
|
(千美元)
|
|||||
|
DHT Appaloosa
|
2018
|
VLCC
|
2023年7月
|
94,371
|
103,000
|
|
DHT野马
|
2018
|
VLCC
|
2018年10月
|
64,630
|
103,000
|
|
DHT Bronco
|
2018
|
VLCC
|
2018年7月
|
63,866
|
103,000
|
|
DHT Colt
|
2018
|
VLCC
|
2018年5月
|
66,220
|
103,000
|
|
DHT种马
|
2018
|
VLCC
|
2018年4月
|
66,203
|
103,000
|
|
DHT Tiger
|
2017
|
VLCC
|
2017年1月
|
67,945
|
98,000
|
|
DHT Harrier
|
2016
|
VLCC
|
2021年1月
|
57,619
|
93,000
|
|
DHT Puma
|
2016
|
VLCC
|
2016年8月
|
66,481
|
93,000
|
|
DHT黑豹
|
2016
|
VLCC
|
2016年8月
|
66,333
|
93,000
|
|
DHT鱼鹰
|
2016
|
VLCC
|
2021年1月
|
58,090
|
93,000
|
|
DHT Lion
|
2016
|
VLCC
|
2016年3月
|
65,297
|
93,000
|
|
DHT金钱豹
|
2016
|
VLCC
|
2016年1月
|
64,299
|
93,000
|
|
DHT捷豹
|
2015
|
VLCC
|
2015年11月
|
64,203
|
88,000
|
|
DHT Taiga
|
2012
|
VLCC
|
2014年9月
|
50,443
|
74,000
|
|
DHT蛋白石
|
2012
|
VLCC
|
2017年4月
|
44,560
|
74,000
|
|
DHT孙德尔本斯
|
2012
|
VLCC
|
2014年9月
|
49,364
|
74,000
|
|
DHT红木
|
2011
|
VLCC
|
2014年9月
|
48,419
|
70,000
|
|
DHT亚马逊
|
2011
|
VLCC
|
2014年9月
|
46,699
|
70,000
|
|
DHT牡丹
|
2011
|
VLCC
|
2017年4月
|
39,299
|
66,000
|
|
DHT Lotus
|
2011
|
VLCC
|
2017年6月
|
38,371
|
66,000
|
|
DHT中国
|
2007
|
VLCC
|
2014年9月
|
28,119
|
54,000
|
|
DHT欧洲
|
2007
|
VLCC
|
2014年9月
|
24,892
|
54,000
|
|
DHT紫荆
|
2007
|
VLCC
|
2017年6月
|
22,640
|
54,000
|
|
DHT斯堪的纳维亚
|
2006
|
VLCC
|
2014年9月
|
25,347
|
50,500
|
| 1 |
账面价值不包括期租合同价值。
|
| 2 |
提供估计的免租船公平市场价值仅供参考。这些估计仅基于截至报告日期的第三方经纪人估值,可能不代表我们在出售船只时将收到的价格。它们是作为第三方的指示性估计销售价格减去销售成本而提供的,如果我们决定出售我们的一艘船,我们可以预期,没有任何租船安排。管理层使用这些经纪人估值来计算债务契约的遵守情况。管理层还将其作为确定是否存在减值迹象的一个考虑点;然而,管理层并不认为低于账面价值的经纪人价值本身就是减值的指标。管理层计算可收回金额,使用价值模型,仅在存在减值迹象时。与船只的船龄增加和市场发展有关,船只的市场价值可能在2025年发生下降。
|
| 项目6。 |
董事、高级管理层和员工
|
| a. |
董事和高级管理层
|
|
姓名
|
年龄
|
职务
|
||
|
Erik A. Lind
|
68
|
第三类董事及主席
|
||
|
Einar Michael Steimler
|
75
|
二类董事
|
||
|
Joseph H. Pyne
|
76
|
二类董事
|
||
|
Jeremy Kramer
|
62
|
I类董事
|
||
|
索菲·罗西尼
|
42
|
第三类董事
|
||
|
安娜·赞贝利
|
51
|
I类董事
|
||
|
Svein Moxnes Harfjeld
|
59
|
总裁兼首席执行官
|
||
|
Laila Cecilie Halvorsen
|
49
|
首席财务官
|
| b. |
Compensation
|
| • |
截至确定控制权变更已发生之日,所有尚未行使的期权将成为完全可行使并于紧接控制权变更前归属;
|
| • |
所有仍受没收限制的已发行受限制股份将成为完全归属,与之相关的所有限制和没收条款将于紧接控制权变更前失效;
|
| • |
所有现金激励奖励将被支付,如同控制权变更之日是适用业绩期间的最后一天且已达到“目标”业绩水平;和
|
| • |
所有其他未完成的奖励将自动被视为可行使或归属,与之相关的所有限制和没收条款将在紧接此类控制权变更之前失效。
|
| • |
完成合并、重组或合并或出售或以其他方式处置我们的全部或基本全部资产;
|
| • |
我们的股东批准我们完全清算或解散的计划;或者
|
| • |
任何个人、实体或实益所有权团体收购我们普通股当时已发行股份的50%或以上或我们当时已发行有表决权证券的合并投票权,有权在董事选举中普遍投票。
|
| c. |
董事会惯例
|
| d. |
雇员
|
| e. |
股份所有权
|
| 项目7。 |
主要股东及关联方交易
|
| a. |
主要股东
|
|
的股份数目
普通股
|
百分比
的
股份
共同
股票1
|
|||||||
|
一类我国股本证券5%以上的所有者
|
||||||||
|
BW集团2
|
25,784,227
|
16.0
|
%
|
|||||
|
FMR有限责任公司3
|
18,178,072
|
11.3
|
%
|
|||||
|
Dimensional Fund Advisors LP4
|
13,361,401
|
8.3
|
%
|
|||||
|
董事
|
||||||||
|
Erik A. Lind
|
154,455
|
*
|
||||||
|
Einar Michael Steimler
|
139,967
|
*
|
||||||
|
Joseph H. Pyne
|
178,812
|
*
|
||||||
|
Jeremy Kramer
|
71,332
|
*
|
||||||
|
索菲·罗西尼
|
75,826
|
*
|
||||||
|
执行干事
|
||||||||
|
Svein Moxnes Harfjeld
|
1,047,621
|
*
|
||||||
|
Laila Cecilie Halvorsen
|
185,309
|
*
|
||||||
|
董事和执行官作为一个群体(8人)
|
1,853,322
|
1.1
|
%
|
|||||
| 1 |
根据1934年《证券交易法》(“交易法”)第13d-3(d)(1)条规则计算,使用截至2024年3月15日已发行和流通的161,329,352股普通股。
|
| 2 |
根据BW Group Limited于2020年3月31日向SEC提交的附表13D/A,BW集团拥有对25,704,652股的唯一投票权。就《交易法》的报告要求而言,截至2020年3月31日,BW Group Limited被视为此类股份的实益拥有人。2020年6月1日,作为2016年激励薪酬计划的一部分,向BW集团发行了47,130股普通股。2020年6月18日,作为2019年激励薪酬计划的一部分,向BW集团发行了32,445股普通股。实益拥有的所有股份均为普通股股份。
|
| 3 |
根据FMR LLC于2024年2月9日向SEC提交的附表13G/A,FMR LLC作为投资管理人,拥有直接投资的权力或对不同投资公司、混合集团信托和独立账户拥有的股份进行投票的权力。就《交易法》的报告要求而言,截至2024年2月9日,FMR LLC被视为此类股份的实益拥有人。截至2024年2月9日,FMR LLC拥有18,174,883股的唯一投票权或指挥权,以及18,178,072股的唯一处置权或指挥权。实益拥有的所有股份均为普通股股份。
|
| 4 |
根据Dimensional Fund Advisors LP(“Dimensional”)于2024年2月9日向SEC提交的附表13G/A,该公司作为投资管理人,拥有直接投资的权力或对不同投资公司、混合集团信托和独立账户拥有的股份进行投票的权力。就《交易法》的报告要求而言,截至2024年2月9日,Dimensional被视为此类股份的实益拥有人。截至2024年2月9日,Dimensional拥有13,185,426股的唯一投票权或指挥权,以及13,361,401股的唯一处置权或指挥权。实益拥有的所有股份均为普通股股份。
|
| b. |
关联方交易
|
| c. |
专家和律师的兴趣
|
| 项目8。 |
财务资料
|
| a. |
合并报表和其他财务信息
|
|
1.
|
经审计的合并财务报表
|
|
2.
|
三年比较财务报表
|
|
3.
|
审计报告
|
|
4.
|
最新审计的财务报表可能不超过15个月
|
|
5.
|
自上一个审计财政年度起超过九个月的文件的临时财务报表
|
|
6.
|
出口销售额如果有重大影响
|
|
7.
|
法律程序
|
|
8.
|
股息
|
| b. |
重大变化
|
| 项目9。 |
要约及上市
|
| a. |
发售及上市详情
|
| b. |
分配计划
|
| c. |
股票市场
|
| d. |
出售股东
|
| e. |
来自提供的稀释
|
| f. |
提供费用
|
| 项目10。 |
补充资料
|
| a. |
股本
|
| b. |
公司章程及附例
|
| • |
系列的名称;
|
| • |
系列的股票数量;
|
| • |
该等系列的优惠及相对、参与、选择权或其他特别权利(如有的话),以及任何资格、限制或限制;及
|
| • |
系列股东的投票权,如果有的话。
|
|
马绍尔群岛
|
特拉华州
|
|
|
股东大会
|
||
|
在附例所指定的时间及地点举行
|
可在公司成立证明书或附例所指定的时间或地点举行,或如非如此指定,则由董事会决定
|
|
|
可在马绍尔群岛境内或境外举行
|
可在特拉华州境内或境外举行
|
|
|
注意:
|
注意:
|
|
|
•凡要求股东在会议上采取行动,书面通知应载明会议的地点、日期和时间,并表明该通知是由召集会议的人发出或按其指示发出的
|
•每当股东被要求在会议上采取行动时,书面会议通知应说明会议地点(如有)、日期和时间以及远程通讯方式(如有)
|
|
|
•任何会议通知的副本,须在会议召开前不少于15日或不多于60日亲自送达或以邮件方式发出
|
•书面通知应在会议召开前不少于10日但不超过60日
|
|
|
股东的投票权
|
||
|
要求股东大会采取的任何行动,书面一致同意并经有权对标的进行表决的全体股东签字的,可以不开会采取
|
在任何股东大会上可能采取的任何行动,如获得书面同意并经已发行股票持有人签署,且在有权就该行动投票的所有股份出席并投票的会议上授权采取该行动所需的最低票数不少于所需的最低票数,则可不经会议采取任何行动
|
|
|
任何获授权投票的人,可授权另一人或多人以代理人方式代其行事
|
任何获授权投票的人可授权另一人以代理人身份代其行事
|
|
|
除非公司章程另有规定,有权亲自或通过代理人投票的多数股份构成法定人数。在任何情况下,法定人数不得少于有权在会议上投票的股份的三分之一
|
对于非股份公司,公司成立证书或章程可指明成员人数以构成法定人数
|
|
|
没有累积投票的规定
|
对于股份法团,公司注册证书或章程可指明构成法定人数的人数,但在任何情况下,法定人数不得少于有权在会议上投票的股份的三分之一。在没有此种规格的情况下,有权投票的过半数股份应构成法定人数
|
|
|
马绍尔群岛
|
特拉华州
|
|
|
公司注册证书可规定累积投票
|
|
董事
|
||
|
董事会必须至少由一名成员组成
|
董事会必须至少由一名成员组成
|
|
|
成员人数可以通过修改章程、股东或董事会的行动来改变
|
董事会成员的人数由章程确定,除非公司注册证书确定了董事人数,在这种情况下,只有通过修改公司注册证书才能对人数进行变更
|
|
|
授权董事会变更董事人数的,只能以绝对多数(全体董事会多数)进行
|
||
|
异议人的鉴定权
|
||
|
股东有权对合并或出售在通常经营过程中未作出的全部或几乎全部资产提出异议,并获得其股份公允价值的支付
|
公司合并或合并中任何类别或系列股票的股份均可享有评估权
|
|
|
任何受不利影响股份的持有人如不对公司章程的修订进行投票或书面同意,则有权提出异议并收取该等股份的付款,前提是该修订:
|
||
|
•更改或取消任何具有优先权的已发行股份的任何优先权利;
|
||
|
•创建、更改或废除与赎回任何已发行股份有关的任何规定或权利;
|
||
|
•更改或废除该持有人取得股份或其他证券的任何优先购买权;或者
|
||
|
•排除或限制该持有人就任何事项进行投票的权利,除非该权利可能受到当时被授权给任何现有或新类别的新股的投票权的限制
|
||
|
股东的衍生行动
|
||
|
一项诉讼可由股份或有表决权的信托证书的持有人或该等股份或证书的实益权益的持有人提起,要求公司有权促使作出对其有利的判决。应使原告在提起诉讼时看来是这样的持有人,而在他投诉的交易发生时他是这样的持有人,或他的股份或他在其中的权益通过法律运作转移给他
|
在任何股东或法团提起的派生诉讼中,须在诉状中断言,原告在其投诉的交易发生时是该法团的股东,或该股东的股票其后根据法律实施而移交给该股东
|
|
|
马绍尔群岛
|
特拉华州
|
|
|
诉状应具体阐述原告为确保董事会发起此类行动所作的努力或未作出此类努力的原因
|
||
|
未经共和国高等法院批准,不得中止、妥协或解决此类行动
|
||
|
诉讼成功可判律师费
|
||
|
如果原告持有任何类别股票的比例低于5%且股票价值低于50,000美元,公司可能会要求提起衍生诉讼的原告为合理费用提供担保
|
| c. |
重大合同
|
| d. |
交易所管制
|
| e. |
税收
|
| 1. |
我们是在外国组织的(“组织国”),给予在美国组织的公司“同等豁免”;和
|
| 2. |
要么:
|
| (A) |
我国股票价值的50%以上由属于我国组织国或给予在美国组建的公司“同等豁免”的其他外国“居民”的个人直接或间接拥有,简称“50%所有权测试”,或
|
| (b) |
我们的股票在我们的组织所在国、在另一个给予美国公司“同等豁免”的国家或在美国“主要在一个成熟的证券市场上定期交易”,称为“公开交易测试”。
|
| (一) |
我们的普通股代表了我们所有类别有权投票的股票的总合并投票权和我们所有已发行股票的总价值的50%以上,简称“交易门槛测试”;
|
| (二) |
我们的普通股在市场上交易,而不是以最小数量,至少在纳税年度的60天或短纳税年度的1/6天,称为“交易频率测试”;和
|
| (三) |
我们的普通股在该纳税年度在该市场交易的股份总数至少为该年度已发行普通股的平均股份数量的10%(在较短的纳税年度的情况下适当调整),称为“交易量测试”。
|
| • |
我们在美国有或被认为有一个固定的营业场所,涉及赚取美国来源的运输毛收入和
|
| • |
我们几乎所有的美国来源总运输收入都归功于定期安排的运输,例如,一艘船只的运营遵循已公布的时间表,在美国开始或结束的航次的同一点之间定期重复航行。
|
| • |
是指身为美国公民或居民的个人、美国公司(或出于美国所得税目的被归类为公司的其他实体),其收入不论来源如何均需缴纳美国联邦所得税的遗产,或信托,如果(1)美国境内的法院能够对信托的管理行使主要管辖权,且一名或多名美国人有权控制信托的所有实质性决定,或(2)该信托已有效选择被视为美国信托,
|
| • |
拥有我们的普通股作为资本资产,并且
|
| • |
通过投票和价值实际和建设性地拥有我们普通股的不到10%。
|
| • |
我们在该课税年度的毛收入中至少有75%由“被动收入”(例如,股息、利息、资本收益和非主动开展租赁业务所得的租金)组成,或
|
| • |
在该纳税年度,我们资产的平均价值中至少有50%由“被动资产”(即产生或为产生被动收入而持有的资产)组成。
|
| • |
超额分配或收益将在非选举持有人的普通股总持有期内按比例分配,
|
| • |
在非选举持有人持有期间,分配给当前纳税年度和我们作为PFIC的第一个纳税年度之前的任何纳税年度的金额将作为普通收入征税,并且
|
| • |
分配给每个其他应纳税年度的金额将按该年度适用类别纳税人的最高有效税率征税,并将就由此产生的归属于每个该其他应纳税年度的税款征收被视为递延福利的利息费用。
|
| • |
该收益与非美国持有人在美国进行的贸易或业务有效关联(并且,如果非美国持有人有权就该收益享有适用的美国所得税条约的利益,则该收益可归属于非美国持有人在美国维持的常设机构);或者
|
| • |
非美国持有人是指在处置的纳税年度内在美国停留183天或以上且满足其他条件的个人。
|
| • |
未提供准确的纳税人识别号;
|
| • |
收到IRS通知,您未能报告您的美国联邦所得税申报表上要求显示的所有利息或股息;或者
|
| • |
在某些情况下,未能遵守适用的认证要求。
|
| f. |
股息和支付代理人
|
| g. |
专家声明
|
| h. |
Display上的文件
|
| i. |
附属资料
|
| j. |
向证券持有人提交的年度报告
|
| 项目11。 |
关于市场风险的定量和定性披露
|
| 项目12。 |
股票证券以外证券的说明
|
| 项目13。 |
违约、拖欠股息和拖欠
|
| 项目14。 |
对证券持有人权利和收益用途的重大修改
|
| 项目15。 |
控制和程序
|
| a. |
披露控制和程序
|
| b. |
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
|
| c. |
注册会计师事务所鉴证报告
|
| d. |
财务报告内部控制的变化
|
| 项目16。 |
保留
|
| 项目16a。 |
审计委员会财务专家
|
| 项目16b。 |
Code of Ethics
|
| 项目16c。 |
首席会计师费用和服务
|
|
费用
|
2023
|
2022
|
||||||
|
审计费用1
|
$
|
584,869
|
$
|
459,956
|
||||
|
审计相关费用2
|
44,307
|
37,018
|
||||||
|
税费3
|
8,935
|
-
|
||||||
|
所有其他费用
|
-
|
-
|
||||||
|
合计
|
$
|
638,111
|
$
|
496,673
|
||||
| 1 |
2023年和2022年的审计费用分别为截至2023年12月31日和截至2022年12月31日止期间为审计我们的合并财务报表而提供的专业服务的费用。
|
| 2 |
2023年与审计相关的费用包括季度程序方面的44,307美元。2022年与审计相关的费用包括季度程序费用37018美元。
|
| 3 |
2023年度的税费是指与税务合规相关的专业服务的收费。
|
| 项目16d。 |
审计委员会的上市标准豁免
|
| 项目16e。 |
发行人及附属买方购买权益证券
|
|
股份数量
已购买1
|
平均支付价格
每股
|
股份总数
作为我们的一部分购买
公开宣布
程序
|
股票的最大美元价值
可能尚未购买的
项目(百万美元)
|
|||||||||||||
|
2023年1月
|
-
|
$
|
-
|
-
|
$
|
50.0
|
||||||||||
|
2023年2月
|
-
|
-
|
-
|
50.0
|
||||||||||||
|
2023年3月
|
-
|
-
|
-
|
100.0
|
||||||||||||
|
2023年4月
|
-
|
-
|
-
|
100.0
|
||||||||||||
|
2023年5月
|
-
|
-
|
-
|
100.0
|
||||||||||||
|
2023年6月
|
1,072,344
|
8.25
|
1,072,344
|
91.2
|
||||||||||||
|
2023年7月
|
249,739
|
8.46
|
249,739
|
89.0
|
||||||||||||
|
2023年8月
|
-
|
-
|
-
|
89.0
|
||||||||||||
|
2023年9月
|
887,844
|
8.80
|
887,844
|
81.2
|
||||||||||||
|
2023年10月
|
-
|
-
|
-
|
81.2
|
||||||||||||
|
2023年11月
|
-
|
-
|
-
|
81.2
|
||||||||||||
|
2023年12月
|
-
|
-
|
-
|
81.2
|
||||||||||||
|
合计
|
2,209,927
|
$
|
8.49
|
2,209,927
|
$
|
81.2
|
||||||||||
| 1 |
这些股票是根据我们董事会于2023年3月批准的2023年3月至2024年3月期间高达1亿美元的授权股票回购计划回购的。
|
| 项目16g。 |
企业管治
|
| 项目16h。 |
矿山安全披露
|
| 项目16i。 |
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
|
| 项目16J。 |
内幕交易政策
|
| 项目16K。 |
网络安全
|
| 项目17。 |
财务报表
|
| 项目18。 |
财务报表
|
|
DHT控股,Inc.合并财务报表
|
页
|
|
独立注册会计师事务所报告-安永会计师事务所(PCAOB ID:1572)
|
F-2
|
|
截至2023年12月31日及2022年12月31日的综合财务状况表
|
F-4
|
|
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度综合损益表
|
F-5
|
|
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度综合全面收益表
|
F-6
|
|
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的合并股东权益变动表
|
F-7
|
|
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的合并现金流量表
|
F-8
|
|
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度的综合财务报表附注
|
F-9
|
| 项目19。 |
展览
|
|
经修订及重列的DHT控股公司章程(以参考方式并入 委员会文件编号 001-32640的2017年6月表6-K的当前报告的附件 3.1)。
|
|
|
经修订及重述的《DHT控股,公司章程》(以参考方式并入《 委员会文件编号 001-32640》(《TERM3》2022年5月表格6-K的现行报告的附件 3.1)。
|
|
|
DHT控股,Inc.的普通股证书表格(通过参考 委员会文件编号 001-32640的表格20-F的年度报告的附件 2.1纳入本公司截至2014年12月31日止年度)。
|
|
|
根据《交易法》第12条注册的DHT控股,Inc.证券的说明。(藉藉提述DHT控股2022年 12月31日止年度表格20-F的年报中的附件 2.1而并入, 委员会文件编号 001-32640)。
|
|
|
Investor Rights Agreement,dated on April 20,2017,between DHT控股,Inc. and BW Group Limited(by reference to the current report on Form 6-K of DHT控股,Inc. for 2017 April, 委员会文件编号 001-32640,TERM4 001-32640)。
|
|
|
丹麦船舶融资信贷机制,日期为2023年10月27日。
|
|
|
农业信贷融资,日期为2015年6月22日,经修订并于2022年11月29日重述,在作为借款人的DHT Tiger Limited、作为担保人的DHT控股,Inc.、作为担保人的贷款方以及作为代理人的农业信贷公司和投资银行中(通过引用于DHT控股,Inc.截至2022年12月31日止年度的表格20-F年度报告的附件 4.3, 委员会文件编号 001-32640)。
|
|
|
Nordea Credit Facility,dated on June 27,2023,in the borrowers party of which,DHT控股,Inc. as guarantor,the lenders party of which and Nordea Bank Abp,filial i Norge as agent。
|
|
|
ING信贷融通,日期为2023年1月26日,借款人中,DHT控股,Inc.(作为担保人)、贷款方和ING Bank N.V.(作为代理人)(通过参考DHT控股,Inc.截至2022年12月31日止年度的表格20-F年度报告的附件 4.5并入, 委员会文件编号 001-32640)。
|
|
|
Svein Moxnes Harfjeld与DHT Management S.A.M.签订的雇佣协议(自2019年11月1日起生效)(通过参考DHT控股,Inc.截至2019年12月31日止年度的表格20-F年度报告的附件 4.8纳入, 委员会文件编号 001-32640)。
|
|
|
Laila Cecilie Halvorsen与DHT Management AS的雇佣协议。(藉藉提述DHT控股2018年 12月31日止年度表格20-F的年报中的附件 4.8而并入, 委员会文件编号 001-32640)。
|
|
赔偿协议表格(以参考方式并入DHT控股,Inc.截至2018年12月31日止年度的表格20-F年报的附件 4.9, 委员会文件编号 001-32640)。
|
|
|
2019年激励薪酬计划(作为我们于2019年9月26日以表格S-8(文件编号:333-234062)向SEC提交的注册声明的附件 4.1提交,并以引用方式并入本文)。
|
|
|
2022年激励薪酬计划(作为DHT控股2022年 12月31日止年度表格20-F的年度报告的附件 4.11提交, 委员会文件编号 001-32640,并以引用方式并入本文)。
|
|
|
重要子公司名单。
|
|
|
细则13a-14(a)(17 CFR 240.13a-14(a))或细则15d-14(a)(17 CFR 240.15d-14(b))要求的总裁兼首席执行官证明。
|
|
|
细则13a-14(a)(17 CFR 240.13a-14(a))或细则15d-14(a)(17 CFR 240.15d-14(b))要求的首席财务官证明。
|
|
|
根据规则13a-14(b)(17 CFR 240.13a-14(b))或规则15d-14(b)(17 CFR 240.15d-14(b))和标题18第63章第1350节提供的证明。
|
|
|
安永会计师事务所同意。
|
|
|
追回政策
|
|
|
101.INS
|
XBRL实例文档
|
|
101.SCH
|
XBRL分类学扩展架构文档
|
|
101.CAL
|
XBRL分类学扩展计算linkbase文档
|
|
101.DEF
|
XBRL分类学扩展定义linkbase文档
|
|
101.LAB
|
XBRL分类学扩展标签Linkbase文档
|
|
101.PRE
|
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase
|
|
DHT控股公司。
|
|||
|
日期:2024年3月20日
|
签名:
|
/s/Svein Moxnes Harfjeld
|
|
|
姓名:
|
Svein Moxnes Harfjeld
|
||
|
职位:
|
总裁兼首席执行官
(首席执行官)
|
||
|
DHT控股,Inc.合并财务报表
|
|
|
独立注册会计师事务所的报告-安永会计师事务所(PCAOB ID:)
|
F-2
|
|
F-4
|
|
|
F-5
|
|
|
F-6
|
|
|
F-7
|
|
|
F-8
|
|
|
F-9
|
|
船舶减值指标
|
|
|
事项说明
|
截至2023年12月31日,该公司船只的账面价值为12.84亿美元。如综合财务报表附注2和6所述,管理层在每个报告期末或每当有事件或情况变化表明船舶的账面价值可能无法收回时,对船舶进行减值指标评估。
审计管理层对船舶减值指标的评估是复杂的,需要审计师做出重大判断,因为管理层对外部和内部因素的评估以确定是否存在减值指标是基于受预期未来市场状况影响的假设。具有重大判断的潜在减值指标是包括经纪人价值、租船费率、加权平均资本成本等市场条件的发展。
|
|
我们如何在审计中处理该事项
|
我们获得了理解,评估了设计,并测试了对公司减值指标审查过程的控制的运营有效性,包括对管理层对上述重要指标的审查的控制。
为了测试管理层的减值指标评估,我们的审计程序包括,除其他外,将管理层的方法与IAS 36下的会计准则进行比较资产减值.我们通过对新的和二手甚大型原油运输船(VLCC)的独立经纪人价值、新造船价格和近期收购活动的变化进行独立分析,测试了市场状况的发展。我们通过将估计的日租费率与独立市场研究公司开发的历史租费率以及近期在DHT船队内实现的租船活动进行比较,评估了其合理性。我们测试了公司加权平均资本成本计算背后的来源信息以及模型的数学准确性。我们邀请我们的估值专家协助制定一系列独立的加权平均资本成本估计,并将这些估计与管理层选择的加权平均资本成本进行比较。
我们还评估了合并财务报表附注6中包含的潜在船舶减值指标披露的充分性。
|
| 12月31日, | 12月31日, | |||||||||
|
(千美元)
|
注意事项
|
2023
|
2022
|
|||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||||
|
流动资产
|
||||||||||
|
现金及现金等价物
|
8,9
|
$
|
|
$
|
|
|||||
|
应收账款和应计收入
|
8,9
|
|
|
|||||||
|
资本化航程费用
|
4
|
|
|
|||||||
|
预付费用
|
11 |
|
|
|||||||
| 衍生金融资产 | 8 |
|
|
|||||||
|
Bunker库存
|
12 |
|
|
|||||||
|
流动资产总额
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
非流动资产
|
||||||||||
|
船只
|
6
|
|
|
|||||||
|
船只升级的进展
|
6
|
|
|
|||||||
|
其他不动产、厂房和设备
|
6 |
|
|
|||||||
| 商誉 | 16 |
|
|
|||||||
|
非流动资产合计
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
负债和权益
|
||||||||||
|
流动负债
|
||||||||||
|
应付账款和应计费用
|
7,8
|
|
|
|||||||
|
流动部分长期债务
|
8,9
|
|
|
|||||||
|
其他流动负债
|
8 |
|
|
|||||||
|
递延航运收入
|
4
|
|
|
|||||||
|
流动负债合计
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
非流动负债
|
||||||||||
|
长期负债
|
8,9
|
|
|
|||||||
|
其他非流动负债
|
|
|
||||||||
|
非流动负债合计
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
负债总额
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
股权
|
||||||||||
|
按面值计算的普通股
|
10
|
|
|
|||||||
|
额外实收资本
|
|
|
||||||||
|
累计赤字
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
翻译差异
|
|
|
||||||||
|
其他储备
|
|
|
||||||||
|
归属于公司权益合计
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
非控股权益
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
总股本
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
总负债及权益
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| 年终 | 年终 | 年终 | ||||||||||||
| 12月31日, | 12月31日, | 12月31日, | ||||||||||||
|
(千美元,股份和每股金额除外)
|
注意事项
|
2023
|
2022
|
2021
|
||||||||||
|
航运收入
|
3,4
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
| 其他收入 | 4 |
|
|
|
||||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 出售船只收益 |
|
|
|
|||||||||||
| 其他收益 | 4 |
|
|
|
||||||||||
|
营业费用
|
||||||||||||||
|
航次费用
|
11 |
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
船舶运营费用
|
11 |
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
折旧及摊销
|
6
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
一般和行政费用
|
11
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
总营业费用
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
|||||
|
营业收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
应占联营公司利润
|
16
|
|
|
|
||||||||||
|
利息收入
|
|
|
|
|||||||||||
|
利息支出
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||
|
衍生金融负债的公允价值收益/(亏损)
|
( |
)
|
|
|
||||||||||
|
其他财务(费用)/收入
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||||
|
税前利润/(亏损)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||
|
所得税费用
|
15
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
本年度盈利/(亏损)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||
|
归属于非控股权益拥有人
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
归属于母公司所有者
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||
| 归属于母公司所有者: | ||||||||||||||
|
每股基本盈利/(亏损)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||
|
每股摊薄收益/(亏损)
|
$ |
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||
|
加权平均股数(基本)
|
5
|
|
|
|
||||||||||
|
加权平均股数(摊薄)
|
5
|
|
|
|
||||||||||
| 年终 | 年终 | 年终 | |||||||||||
| 12月31日, | 12月31日, | 12月31日, | |||||||||||
|
(千美元)
|
注意事项
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
本年度盈利/(亏损)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
||||||
|
其他综合收益/(亏损):
|
|||||||||||||
|
后续不会重分类进损益的项目:
|
|||||||||||||
|
重新计量设定受益义务,税后净额
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
后续可能重分类进损益的项目:
|
|||||||||||||
|
外币计价联营公司及附属公司换算汇兑收益/(亏损)
|
|
|
( |
)
|
|||||||||
|
期内全面收益/(亏损)总额除税后净额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
||||||
|
归属于非控股权益拥有人
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
|
归属于母公司所有者
|
17 |
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||
| 实缴 | 非- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元,每股数据除外) | 额外 | 财政部 | 累计 | 翻译 | 其他 | 控制 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股份
|
金额
|
资本
|
股份
|
赤字
|
差异
|
储备金1
|
利息
|
股权
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1月1日余额,2021
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||||||||
|
年内亏损
|
5 |
-
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
其他综合收益/(亏损)
|
-
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
综合收益总额/(亏损)
|
-
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
宣派及派付的现金股息
|
10
|
-
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 | 10 |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 库藏股退休 | 10 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
与期权和限制性股票相关的补偿
|
11
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
12月31日余额,2021
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||||||||
| 2022年1月1日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
|
年内溢利
|
5 | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益/(亏损) | - |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收益总额/(亏损) | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 宣派及派付的现金股息 | 10 | - |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 | 10 |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 库藏股退休 | 10 | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 与非控股权益相关的调整 | 16 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 与期权和限制性股票相关的补偿 | 10,11 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| 1月1日余额,2023 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| 年内溢利 | 5 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益/(亏损) | - |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收益总额/(亏损) | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 宣派及派付的现金股息 | 10 |
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 | 10 |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 库藏股退休 | 10 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 与期权和限制性股票相关的补偿 |
10,11 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 12月31日余额,2023 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| 年终 | 年终 | 年终 | ||||||||||||||
| 12月31日, | 12月31日, | 12月31日, | ||||||||||||||
|
(千美元)
|
注意事项
|
2023
|
2022
|
2021
|
||||||||||||
|
经营活动产生的现金流量
|
||||||||||||||||
|
本年度盈利/(亏损)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||||
|
不影响现金流净收入中包含的项目:
|
||||||||||||||||
|
折旧及摊销
|
6
|
|
|
|
||||||||||||
|
递延发债成本摊销
|
|
|
|
|||||||||||||
|
(收益)/亏损,处置物业、厂房及设备
|
|
|
|
|||||||||||||
|
(收益)/亏损,出售船只
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||
|
衍生金融负债的公允价值(收益)/亏损
|
8
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
权益入账投资减值
|
16 |
|
|
|
||||||||||||
|
与期权和限制性股票相关的补偿
|
11
|
|
|
|
||||||||||||
|
净汇差
|
( |
) | ( |
) |
|
|||||||||||
|
债务的(收益)/损失修正
|
8 |
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
|
应占联营公司利润
|
16
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
经营性资产负债变动情况:
|
||||||||||||||||
|
应收账款和应计收入
|
8
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
|
资本化航程费用
|
4
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
预付费用
|
11 |
( |
)
|
( |
)
|
|
||||||||||
|
应付账款和应计费用
|
7
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
递延航运收入
|
4 |
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
Bunker库存
|
12 |
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
投资活动产生的现金流量
|
||||||||||||||||
|
投资船只
|
6
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
|
出售船只所得款项
|
6 |
|
|
|
||||||||||||
| 购买附属公司的非控股权益 |
|
( |
) |
|
||||||||||||
| 收购子公司,扣除已支付现金 | 16 |
|
|
|
||||||||||||
|
从联营公司收到的股息
|
|
|
|
|||||||||||||
| 出售衍生工具所得款项 |
|
|
|
|||||||||||||
|
投资于其他物业、厂房及设备
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
投资活动(使用)/提供的现金净额
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
||||||||
|
筹资活动产生的现金流量
|
||||||||||||||||
|
支付的现金股利
|
10
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
| 支付给非控股权益的股息 | ( |
) |
|
|
||||||||||||
|
偿还租赁负债主要要素
|
8 |
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
|
发行长期债务
|
8,9
|
|
|
|
||||||||||||
|
购买库存股
|
10 |
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
|
偿还长期债务
|
8,9
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
|
筹资活动(用于)/提供的现金净额
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||
|
现金及现金等价物净(减少)/增加
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||
| 净汇差 |
|
|
|
|||||||||||||
|
期初现金及现金等价物
|
|
|
|
|||||||||||||
|
期末现金及现金等价物
|
8,9
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||
|
列入经营活动的项目规范:
|
||||||||||||||||
|
已付利息
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
|
收到的利息
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
|
•
|
定期租船收入
|
|
•
|
即期租船收入
|
| (a) |
应收款项
|
| (b) |
衍生品
|
| • |
附注8 –金融工具
|
| • |
附注11 –营业费用
|
| • |
折旧:如上所述,公司每年审查估计可使用年限和残值。由于最终用户要求的变化、与维护和升级相关的成本、技术发展和竞争以及行业、环境和法律要求,估计使用寿命可能会发生变化。此外,残值可能会因废钢市场价格的变化而有所不同。
|
| • |
干船期:干船期影响适用于资本化勘察成本的折旧率。这些船只被各自的船级社要求定期通过干船坞。一般情况下,15年以下船舶每五年停靠一次,15年以上船舶每2.5年停靠一次。
|
| • |
使用价值:如附注6所述,在评估“使用价值”时,将估计未来现金流量折现至其现值。在发展对未来现金流的估计时,我们必须对未来租船费率、未来使用船只、船舶运营费用、干坞支出、利用率、固定商业和技术管理费、船只残值、船只估计剩余使用寿命和贴现率作出重大假设。
|
| • |
减值:公司的每艘船舶均被视为单独的现金产生单位,因为这些船舶的现金流入在很大程度上独立于来自其他资产的现金流入,因此可以进行使用价值分析。如附注6所披露,已就评估减值指标或先前减值转回应用判断。
|
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
时间包机收入1
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
远航包机收入
|
|
|
|
|||||||||
|
航运收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
其他收入2
|
|
|
|
|||||||||
|
总收入
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 1 |
|
| 2 |
|
|
船只
|
就业类型
|
到期
|
||||
|
VLCC
|
||||||
| DHT Appaloosa |
|
|||||
|
DHT野马
|
|
|||||
|
DHT Bronco
|
|
|||||
|
DHT Colt
|
|
|||||
|
DHT种马
|
|
|||||
|
DHT Tiger
|
|
|||||
|
DHT Harrier
|
|
|
||||
|
DHT Puma
|
|
|
||||
|
DHT黑豹
|
|
|||||
|
DHT鱼鹰
|
|
|
||||
|
DHT Lion
|
|
|||||
|
DHT金钱豹
|
|
|
||||
|
DHT捷豹
|
|
|||||
|
DHT Taiga
|
|
|||||
|
DHT蛋白石
|
|
|||||
|
DHT孙德尔本斯
|
|
|
||||
|
DHT红木
|
|
|||||
|
DHT亚马逊
|
|
|||||
|
DHT牡丹
|
|
|||||
|
DHT Lotus
|
|
|||||
|
DHT中国
|
|
|||||
|
DHT欧洲
|
|
|||||
|
DHT紫荆
|
|
|||||
|
DHT斯堪的纳维亚
|
|
|||||
|
年份
|
金额 | |||
|
2024
|
$
|
|
||
|
2025
|
|
|||
|
2026
|
|
|||
|
2027
|
|
|||
|
此后
|
|
|||
|
净租船付款
|
$
|
|
||
|
注意事项
|
|||
|
应收账款和应计收入
|
附注8,9
|
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
递延航运收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
资本化航程费用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
用于计算每股盈利的期间盈利/(亏损)-基本
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||
|
用于计算每股盈利的期间盈利/(亏损)-摊薄
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||
|
基本每股收益:
|
||||||||||||
|
加权平均流通股-基本
|
|
|
|
|||||||||
|
稀释每股收益:
|
||||||||||||
|
加权平均流通股-基本
|
|
|
|
|||||||||
|
稀释性股权奖励1
|
|
|
|
|||||||||
|
加权平均流通股-稀释性
|
|
|
|
|||||||||
| 1 |
|
|
公司
|
容器名称
|
载重吨
|
旗国
|
建成年份
|
|
|
DHT Appaloosa |
|
|
|
|
|
DHT野马
|
|
|
|
|
|
DHT Bronco
|
|
|
|
|
|
DHT Colt
|
|
|
|
|
|
DHT种马
|
|
|
|
|
|
DHT Tiger
|
|
|
|
|
|
DHT Harrier |
|
|
|
|
|
DHT Puma
|
|
|
|
|
|
DHT黑豹
|
|
|
|
|
|
DHT鱼鹰 |
|
|
|
|
|
DHT Lion
|
|
|
|
|
|
DHT金钱豹
|
|
|
|
|
|
DHT捷豹
|
|
|
|
|
|
DHT Taiga
|
|
|
|
|
|
DHT蛋白石
|
|
|
|
|
|
DHT孙德尔本斯
|
|
|
|
|
|
DHT红木
|
|
|
|
|
|
DHT亚马逊
|
|
|
|
|
|
DHT牡丹
|
|
|
|
|
|
DHT Lotus |
|
|
|
|
|
DHT中国 |
|
|
|
|
|
DHT欧洲 |
|
|
|
|
|
DHT紫荆 |
|
|
|
|
|
DHT斯堪的纳维亚 |
|
|
|
|
(千美元)
|
船只
|
干船坞
|
EGCS1
|
合计
|
||||||||||||
|
成本
|
||||||||||||||||
|
截至2023年1月1日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 新增 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
从船只升级转移
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
处置
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
截至2023年12月31日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
累计折旧及减值
|
||||||||||||||||
|
截至2023年1月1日
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
||||
|
期间收费
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||
|
处置
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
截至2023年12月31日
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
||||
|
账面净值
|
||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
成本
|
||||||||||||||||
|
截至2022年1月1日2
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
新增
|
|
( |
) |
|
|
|||||||||||
|
从船只升级转移
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
处置
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||
|
截至2022年12月31日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
累计折旧及减值
|
||||||||||||||||
|
截至2022年1月1日2
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
||||
|
期间收费
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||
|
处置
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
截至2022年12月31日
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
$ |
( |
)
|
||||
|
账面净值
|
||||||||||||||||
|
截至2022年12月31日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
船只升级的进展
|
||||||||||||||||
|
截至2023年1月1日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
新增
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
转移到船只上
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
|
截至2023年12月31日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
截至2022年1月1日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
新增
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
转移到船只上
|
( |
)
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||
|
截至2022年12月31日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
1
|
|
|
2
|
|
|
(千美元)
|
2023 |
2022 |
||||||
|
使用权资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
其他不动产、厂房和设备
|
|
|
||||||
|
其他不动产、厂房和设备合计
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
||||||
|
应付账款
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应计利息
|
|
|
||||||
|
应计航次费用
|
|
|
||||||
|
应计职工薪酬
|
|
|
||||||
|
其他1
|
|
|
||||||
|
应付账款和应计费用合计
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 1 |
|
|
(千美元)
|
账面金额
|
|||||||
|
金融资产
|
2023
|
2022
|
||||||
|
现金及现金等价物1, 3
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应收账款和应计收入1
|
|
|
||||||
|
衍生金融资产、流动2
|
|
|
||||||
|
金融资产总额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
金融负债
|
||||||||
|
应付账款和应计费用1
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
流动部分长期债务1
|
|
|
||||||
|
长期债务1
|
|
|
||||||
|
金融负债总额
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 1 |
|
| 2 |
|
| 3 |
|
|
名义金额
|
公允价值-金融资产
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
到期
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
||||||||||||
|
互换支付
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
互换支付
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
互换支付
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
互换支付
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
互换支付
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
互换支付
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
互换支付
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
互换支付
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
互换支付
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
账面总额
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
|
|
剩余 |
账面金额
|
||||||||||||||
| (千美元) |
利息
|
成熟度 |
名义上
|
2023 |
2022 |
||||||||||||
|
法国农业信贷银行信贷工具
|
SOFR + |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
|
丹麦船舶融资信贷机制
|
SOFR + CAS1+ |
|
|
|
|
||||||||||||
|
北欧联合银行信贷安排
|
SOFR + CAS2+ |
|
|
|
|
||||||||||||
| ING信贷便利 | SOFR + |
|
|
|
|
||||||||||||
|
ING信贷便利
|
SOFR + |
|
|
|
|
||||||||||||
| 荷兰银行信贷工具3 |
|
|
|
||||||||||||||
|
账面总额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 1 |
|
| 2 |
|
| 3 |
|
| 非现金变动 | ||||||||||||||||||||
|
截至1月
1, 2023
|
融资现金
流量1
|
摊销
|
其他
变化2
|
截至
12月31日,
2023
|
||||||||||||||||
|
银行贷款3
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||
|
办公室租赁4
|
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
合计5
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
| 非现金变动 | ||||||||||||||||||||
|
截至1月
1, 2022
|
融资现金
流量1
|
摊销
|
其他
变化2
|
截至
12月31日,
2022
|
||||||||||||||||
|
银行贷款3
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||
|
办公室租赁4
|
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
合计5
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||
| 1 |
|
| 2 |
|
| 3 |
|
| 4 |
|
| 5 |
|
| ● |
截至2023年12月31日止年度的利润将减少/增加$ |
| ● |
其他综合收益不受影响。
|
| ● |
截至2022年12月31日止年度盈利将减少/增加$ |
| ● |
其他综合收益不受影响。
|
| ● |
截至2021年12月31日止年度亏损将减少/增加$ |
| ● |
其他综合收益不受影响。
|
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应收账款和应计收入
|
|
|
||||||
|
最大信用敞口
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
截至2023年12月31日
|
||||||||||||||||
|
2至5
|
超过
|
|||||||||||||||
|
(千美元)
|
1年
|
年
|
5年
|
合计
|
||||||||||||
|
计息贷款
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
截至2022年12月31日
|
||||||||||||||||
|
2至5
|
超过
|
|||||||||||||||
|
(千美元)
|
1年 |
年 |
5年 |
合计 |
||||||||||||
|
计息贷款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
利率互换
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
(千美元,每股数据除外)
|
普通股
|
P转介股票 | ||||||
|
发布于2021年12月31日
|
|
|||||||
|
发行的限制性股票
|
|
|||||||
| 库藏股退休 |
( |
)
|
||||||
|
发布于2022年12月31日
|
|
|||||||
|
发行的限制性股票
|
|
|||||||
|
库藏股退休
|
( |
)
|
||||||
|
发布于2023年12月31日
|
|
|||||||
|
票面价值
|
$
|
|
$ |
|
||||
|
获授权发行的股份数目2023年12月31日
|
|
|||||||
|
截至2023年12月31日的股息支付情况:
|
每股
|
||||
|
付款日期:
|
付款总额
|
共同
|
|||
|
2023年2月24日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2023年5月25日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2023年8月30日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2023年11月28日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
截至2023年12月31日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
截至2022年12月31日的股息支付情况:
|
每股 |
||||
|
付款日期:
|
付款总额
|
共同
|
|||
|
2022年2月24日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2022年5月26日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2022年8月30日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2022年11月29日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
截至2021年12月31日的股息支付情况:
|
每股 |
||||
|
付款日期:
|
付款总额 |
共同
|
|||
|
2021年2月25日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2021年5月26日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2021年8月26日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
2021年11月23日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
$ |
|
$
|
|
|
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
地堡
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| 其他航次相关费用 |
|
|
|
|||||||||
|
总航次费用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
| 营业费用 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
保险
|
|
|
|
|||||||||
| 船舶运营费用合计 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
| 雇员及董事薪酬总额 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| 办公室和行政费用 |
|
|
|
|||||||||
| 审计、法律和咨询 |
|
|
|
|||||||||
| 一般和行政费用共计 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
数量
|
归属
|
公允价值
|
||||||
|
股份/期权
|
期
|
于授予日
|
||||||
|
2020年1月授予,限制性股票
|
|
|
$
|
|
||||
|
2020年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
|
2020年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
|
2021年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
|
2021年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
|
2021年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
|
2022年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
|
2022年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
|
2022年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
|
2023年1月授出,受限制股份
|
|
|
|
|||||
|
2023年1月授出,受限制股份
|
|
|
|
|||||
|
2023年1月授出,受限制股份
|
|
|
$
|
|
||||
|
受限
普通股
|
||||
|
杰出于2020年12月31日
|
|
|||
|
已获批
|
|
|||
|
已锻炼1
|
|
|||
|
没收
|
|
|||
|
杰出于2021年12月31日
|
|
|||
|
杰出于2021年12月31日
|
|
|||
|
已获批
|
|
|||
|
已锻炼1
|
|
|||
|
没收
|
|
|||
|
杰出于2022年12月31日
|
|
|||
|
杰出于2022年12月31日
|
|
|||
|
已获批
|
|
|||
|
已锻炼1
|
|
|||
|
没收
|
|
|||
|
杰出于2023年12月31日
|
|
|||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
从股票补偿中确认的费用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
现金补偿
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
养老金成本
|
|
|
|
|||||||||
|
股份补偿1
|
|
|
|
|||||||||
|
薪酬总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
2023
|
2022
|
2021
|
||||||||||
|
高管和董事作为一个群体1
|
|
|
|
|||||||||
|
(千美元)
|
2023 | 2022 | ||||||
|
预付航次费用
|
$
|
|
$ |
|
||||
|
预付船舶运营费用
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
预付费用总额
|
$
|
|
$ |
|
||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
应交所得税
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
与上年度有关的税务开支
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
递延税项变动
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
所得税费用总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| 12月31日, | 12月31日, | 12月31日, | ||||||||||
| (千美元) | 2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
|
物业、厂房及设备
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||
|
养老金
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
递延税项总基础
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
|||
|
递延所得税负债(资产),净额1
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
|||
|
递延税(资产),毛额2
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
递延所得税负债,毛额2
|
|
|
|
|||||||||
| 1 |
|
| 2 |
|
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
所得税前利润/(亏损)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||
|
按母公司税率评估的预期所得税(
|
|
|
|
|||||||||
|
调整了以下项目的税收影响:
|
||||||||||||
|
子公司收益,需缴纳所得税
|
|
|
|
|||||||||
|
所得税费用总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
|||||
|
投资联营公司
|
$
|
|
$
|
|
|||
|
(千美元)
|
||||||||||||
|
公司所占份额
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
税后利润
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
本年度其他综合收益,税后净额
|
$ |
|
$ |
( |
) | $ |
( |
) | ||||
|
年度综合收益总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
(千美元)
|
上确认的FV
收购
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
||||
|
流动资产
|
$
|
|
||
|
非流动资产
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
|
||
|
负债
|
||||
|
流动负债
|
$
|
( |
)
|
|
|
非流动负债
|
( |
)
|
||
|
负债总额
|
$
|
( |
)
|
|
|
按公允价值计算的可辨认净资产总额
|
$
|
|
||
|
以前持有的以公允价值计量的股权
|
$
|
( |
)
|
|
|
以公允价值计量的非控股权益
|
( |
)
|
||
|
收购产生的商誉
|
|
|||
|
购买对价已转让
|
$
|
|
||
|
(千美元)
|
现金流
上
收购
|
|||
|
与子公司取得的现金净额
|
$
|
|
||
|
支付的现金
|
( |
)
|
||
|
收购净现金流
|
$
|
|
||
|
12月31日,
|
12月31日,
|
|||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
流动资产
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应收账款和预付费用
|
|
|
||||||
|
应收关联方款项
|
|
|
||||||
|
流动资产总额
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$
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$
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|
对子公司的投资
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$
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$
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对子公司的贷款
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|
非流动资产合计
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$
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|
$
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|
总资产
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$
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$
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|
负债和股东权益
|
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流动负债
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|
应付账款和应计费用
|
$
|
|
$
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|
流动负债合计
|
$
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|
$
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|
股东权益
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|
股票
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$
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$
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|
实缴追加资本
|
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|
累计赤字
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( |
)
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( |
)
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|
股东权益合计
|
$
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$
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|
负债和股东权益合计
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
|
年终 |
年终 | 年终 | |||||||||
| 12月31日, |
12月31日, |
12月31日, | ||||||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
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| 收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
减值费用
|
( |
)
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( |
)
|
( |
)
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|
股息收入
|
|
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|
一般和行政费用
|
( |
)
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( |
)
|
( |
)
|
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|
营业收入/(亏损)
|
$
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$
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|
$
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|
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|
利息收入
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$
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$
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|
$
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|
其他财务(费用)/收入
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( |
)
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( |
)
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|
本年度盈利/(亏损)
|
$
|
|
$
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|
$
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||||||
|
|
年终 |
年终 | 年终 | |||||||||
| 12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
||||||||||
|
(千美元)
|
2023
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2022
|
2021
|
|||||||||
|
本年度盈利/(亏损)
|
$
|
|
$
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|
$
|
|
||||||
|
期内全面收益/(亏损)总额
|
$
|
|
$
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$
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|
||||||
|
归属于所有者
|
$
|
|
$
|
|
$
|
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||||||
|
|
年终 |
年终 | 年终 |
|||||||||
| 12月31日, | 12月31日, | 12月31日, |
||||||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
|||||||||
|
经营活动产生的现金流量
|
||||||||||||
|
本年度盈利/(亏损)
|
$
|
|
$
|
|
$
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|
||||||
|
不影响现金流净收入中包含的项目:
|
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|
减值费用
|
|
|
|
|||||||||
|
与期权和限制性股票相关的补偿
|
|
|
|
|||||||||
|
经营性资产负债变动情况:
|
||||||||||||
|
应收账款和预付费用
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
应付账款和应计费用
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
应付关联方款项
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
经营活动提供/(使用)的现金净额
|
$
|
|
$
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|
$
|
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||||||
|
投资活动产生的现金流量
|
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|
对子公司的投资
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$ |
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$ | ( |
) | $ |
|
|||||
|
对子公司的贷款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
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| 投资活动提供/(使用)的现金净额 |
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||
|
筹资活动产生的现金流量
|
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|
支付的现金股利
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
|||
|
购买库存股
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( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
| 筹资活动使用的现金净额 |
$
|
( |
)
|
$
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( |
)
|
$
|
( |
)
|
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| 现金及现金等价物净增加/(减少) |
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( |
)
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$
|
|
$
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|
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|
期初现金及现金等价物
|
|
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|
期末现金及现金等价物
|
$
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$
|
|
$
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|
||||||
| 年终 |
年终 |
年终 | ||||||||||
| 12月31日, | 12月31日, |
12月31日, |
||||||||||
|
(千美元)
|
2023
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2022
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2021
|
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|
成本会计法下仅母公司的利润/(亏损)
|
$
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$
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$
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|
额外利润/(亏损)如果子公司已采用权益法核算而非成本法核算
|
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( |
)
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( |
)
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|
权益会计法下仅母公司的利润/(亏损)
|
$
|
|
$
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|
$
|
( |
)
|
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| 12月31日, | 12月31日, | 12月31日, | ||||||||||
|
(千美元)
|
2023
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2022
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2021
|
|||||||||
|
成本会计法下仅母公司权益
|
$
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$
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$ |
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|
如果子公司已采用权益法核算而不是成本法核算,则会产生额外利润
|
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|
仅在权益会计法下的母公司权益
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$
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$
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$ |
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