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投资者联系人:Brandon Potthoff 媒体联系人:Emma Wood |
亮点
●第一季度美国通用会计准则每股摊薄收益总额为63美分,而2024年为11.61美元
●第一季度可比稀释后每股收益为76美分,而2024年为68美分
●全球铝包装出货量增长2.6%
●2025年前三个月通过股票回购和分红向股东返还6.12亿美元;有望在年底前向股东返还至少15亿美元
●2025年,定位于推进可持续铝包装的使用,将可比稀释每股收益增长在11-14 %的范围内,增加EVA,产生强劲的自由现金流并持续为股东带来长期价值回报
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科罗拉多州韦斯特明斯特,2025年5月6日– Ball Corporation(NYSE:BALL)今天公布了2025年第一季度业绩。今天发布的报告中提到的净销售额和可比营业收入不包括该公司以前的航空航天业务。归属于该公司的同比净收益和可比净收益确实包括该公司前航空航天业务截至2024年2月16日出售日期的表现。
鲍尔2025年第一季度可比净收益为2.16亿美元,合每股摊薄收益76美分,而2024年为2.17亿美元,合每股摊薄收益68美分。
有关可报告分部可比经营收益、业务合并及其他活动、业务分部说明及其他不可比项目的详情,可在本新闻稿随附的未经审核简明综合财务报表附注中找到。参考数量数据代表出货单位。
第一季度可比营业利润反映了更高的销量。第一季度细分市场销量同比增长中个位数百分比。
饮料包装,南美,2025年第一季度部门可比营业收入为6900万美元,销售额为5.44亿美元,而2024年同期销售额为4.82亿美元,为5500万美元。同比销售额反映了更高的数量和价格/组合。
第一季度分部可比营业利润同比增长,这得益于更高的分部数量和价格/组合。第一季度细分市场销量同比增长低个位数百分比。
不可报告包括未分配的公司开支、扣除公司利息收入、公司的全球个人及家庭护理(原气雾剂包装)业务的业绩、印度、沙特阿拉伯和缅甸的饮料罐制造设施以及公司的铝杯业务。
2025年3月21日,Ball完成了铝杯业务的交易,这导致Ball将业务分拆。铝杯业务的财务业绩在截至交易日期的其他不可报告项目中列报。
第一季度业绩反映了铝包装业务在其他非报告和同比较低的未分配公司费用中的可比营业利润增加。
虽然关税的更广泛的间接影响仍不确定,但我们目前没有看到对我们第二季度业绩产生有意义的影响。在未来几个月和几个季度,我们预计消费者信心和潜在通胀的变化可能如何影响终端市场需求将获得更大的明确性。
“在今年强劲开局的基础上,我们对业务的实力和韧性仍然充满信心。我们第一季度业绩的势头加强了我们以纪律和敏捷性执行的能力,它使我们能够很好地实现我们的
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三个月结束 |
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3月31日, |
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(百万美元,每股金额除外) |
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2025 |
|
2024 |
||
|
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|
净销售额 |
|
$ |
3,097 |
|
$ |
2,874 |
|
|
|
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|
销售成本(不含折旧摊销) |
|
|
(2,493) |
|
|
(2,283) |
折旧及摊销 |
|
|
(150) |
|
|
(158) |
销售,一般和行政 |
|
|
(149) |
|
|
(237) |
业务合并和其他活动 |
|
|
(13) |
|
|
(26) |
利息收入 |
|
|
7 |
|
|
26 |
利息支出 |
|
|
(70) |
|
|
(93) |
债务再融资及其他费用 |
|
|
— |
|
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
税前利润 |
|
|
229 |
|
|
101 |
税务(拨备)福利 |
|
|
(53) |
|
|
(27) |
附属公司业绩中的权益,税后净额 |
|
|
5 |
|
|
5 |
持续经营收益 |
|
|
181 |
|
|
79 |
已终止经营业务,税后净额 |
|
|
(2) |
|
|
3,607 |
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
|
179 |
|
|
3,686 |
|
|
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的净利润,税后净额 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
归属于Ball Corporation的净利润 |
|
$ |
179 |
|
$ |
3,685 |
|
|
|
|
|
|
|
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
基本-持续经营 |
|
$ |
0.64 |
|
$ |
0.25 |
基本-终止经营 |
|
|
(0.01) |
|
|
11.45 |
每股基本收益总额 |
|
$ |
0.63 |
|
$ |
11.70 |
|
|
|
|
|
|
|
稀释-持续经营 |
|
$ |
0.64 |
|
$ |
0.25 |
稀释-终止经营 |
|
|
(0.01) |
|
|
11.36 |
每股摊薄收益总额 |
|
$ |
0.63 |
|
$ |
11.61 |
|
|
|
|
|
|
|
加权平均流通股(000s): |
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
|
283,292 |
|
|
314,950 |
摊薄 |
|
|
285,067 |
|
|
317,385 |
|
|
三个月结束 |
||||
|
|
3月31日, |
||||
(百万美元) |
|
2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
|
|
|
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
179 |
|
$ |
3,686 |
折旧及摊销 |
|
|
150 |
|
|
167 |
业务合并和其他活动 |
|
|
13 |
|
|
26 |
递延税项拨备(收益) |
|
|
(29) |
|
|
176 |
航空航天处置收益 |
|
|
2 |
|
|
(4,695) |
养老金缴款 |
|
|
(7) |
|
|
(10) |
其他,净额 |
|
|
(86) |
|
|
46 |
营运资本部分变动,收购和处置净额 |
|
|
(887) |
|
|
(643) |
经营活动提供(使用)的现金 |
|
|
(665) |
|
|
(1,247) |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
(81) |
|
|
(154) |
业务收购,扣除获得的现金 |
|
|
(159) |
|
|
— |
业务处置,扣除出售的现金 |
|
|
1 |
|
|
5,422 |
其他,净额 |
|
|
32 |
|
|
24 |
投资活动提供(使用)的现金 |
|
|
(207) |
|
|
5,292 |
融资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
借款变动,净额 |
|
|
1,007 |
|
|
(2,750) |
库存股收购 |
|
|
(555) |
|
|
(182) |
股息 |
|
|
(57) |
|
|
(63) |
其他,净额 |
|
|
1 |
|
|
17 |
筹资活动提供(使用)的现金 |
|
|
396 |
|
|
(2,978) |
货币汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
|
|
12 |
|
|
(52) |
现金、现金等价物和限制性现金变动 |
|
|
(464) |
|
|
1,015 |
现金、现金等价物和限制性现金-期初(a) |
|
|
931 |
|
|
710 |
现金、现金等价物和受限制现金-期末(a) |
|
$ |
467 |
|
$ |
1,725 |
| (a) | 包括截至2025年3月31日在未经审计的简明合并资产负债表上以持有待售的流动资产列报的500万美元现金。截至2024年12月31日,合并资产负债表上持有待售的流动资产中列示了3200万美元的现金。 |
|
|
3月31日, |
||||
(百万美元) |
|
2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
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|
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
449 |
|
$ |
1,719 |
应收款项,净额 |
|
|
2,637 |
|
|
3,050 |
库存,净额 |
|
|
1,642 |
|
|
1,498 |
其他流动资产 |
|
|
212 |
|
|
225 |
持有待售流动资产 |
|
|
100 |
|
|
32 |
流动资产总额 |
|
|
5,040 |
|
|
6,524 |
固定资产、工厂及设备,净值 |
|
|
6,377 |
|
|
6,634 |
商誉 |
|
|
4,241 |
|
|
4,211 |
无形资产,净值 |
|
|
1,062 |
|
|
1,199 |
其他资产 |
|
|
1,319 |
|
|
1,330 |
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
18,039 |
|
$ |
19,898 |
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
短期债务和长期债务的流动部分 |
|
$ |
583 |
|
$ |
281 |
应付款项和其他应计负债 |
|
|
4,240 |
|
|
5,103 |
持有待售流动负债 |
|
|
22 |
|
|
— |
流动负债合计 |
|
|
4,845 |
|
|
5,384 |
长期负债 |
|
|
6,134 |
|
|
5,519 |
其他长期负债 |
|
|
1,491 |
|
|
1,618 |
股权 |
|
|
5,569 |
|
|
7,377 |
|
|
|
|
|
|
|
总负债及权益 |
|
$ |
18,039 |
|
$ |
19,898 |
Ball的运营由管理层沿着其产品线和地理区域进行组织和审查。
2024年2月16日,公司完成航空航天业务的剥离。该交易代表了一项战略转变;因此,该公司的合并财务报表将航空航天业务的财务业绩反映为所有呈报期间的已终止经营业务。
饮料包装,北美和中美洲:由美国、加拿大和墨西哥的业务组成,在这些国家制造和销售铝制饮料容器。
饮料包装,欧洲、中东和非洲(EMEA):由遍布欧洲的众多国家以及埃及和土耳其的业务组成,在这些国家制造和销售铝制饮料容器。
饮料包装,南美洲:由巴西、阿根廷、巴拉圭和智利的业务组成,在南美洲大部分地区制造和销售铝制饮料容器。
该公司还在危地马拉、巴拿马、美国和越南的业务上进行了投资,这些投资按权益会计法入账,因此,这些结果不包括在分部销售额或收益中。
2024年第四季度,鲍尔董事会批准该公司在2025年初就铝杯业务建立战略合作伙伴关系。因此,Ball在2024年第四季度记录了2.33亿美元的非现金减值费用,用于将我们铝杯业务的处置组的账面价值调整为其估计的公允价值减去销售成本。这笔费用已计入截至2024年12月31日止年度综合收益表的业务合并和其他活动。其余资产和负债于2024年12月31日在合并资产负债表中列示为持有待售流动资产和持有待售流动负债。2025年3月21日,Ball与Ayna.AI LLC(Ayna)签署了一份单位购买协议,以形成战略合作伙伴关系,其中Ball拥有49%的权益。Ball在实体Oasis Venture Holdings LLC(“Oasis”)中的权益将按照权益会计法入账。截至2025年3月31日止三个月,Ball在未经审核简明综合收益表中录得与业务合并及其他活动的交易相关的额外亏损600万美元。
2024年11月,该公司签订协议,出售其在Ball阿拉伯联合制罐公司51%的所有权权益中的41%,预计该交易将于2025年上半年完成。截至2025年3月31日,该业务的资产和负债列报为流动资产和持有待售流动负债,金额分别为8700万美元和2200万美元,主要与营运资金和物业、厂房和设备有关。截至2025年3月31日,该实体还拥有6200万美元的非控股权益,该权益将在出售时终止确认。该交易预计将在交易完成时导致分拆,鲍尔将保留10%的所有权权益。预计将在出售时确认约7500万美元的收益,不会因召开出售演示会议而产生减值或损失。
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|
|
三个月结束 |
|||
|
|
|
3月31日, |
|||
(百万美元) |
|
2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
|
|
|
净销售额 |
|
|
|
|
|
|
饮料包装,北美和中美洲 |
|
$ |
1,463 |
|
$ |
1,403 |
饮料包装,EMEA |
|
|
903 |
|
|
810 |
饮料包装,南美 |
|
|
544 |
|
|
482 |
可报告分部销售 |
|
|
2,910 |
|
|
2,695 |
其他 |
|
|
187 |
|
|
179 |
净销售额 |
|
$ |
3,097 |
|
$ |
2,874 |
|
|
|
|
|
|
|
可比分部营业利润 |
|
|
|
|
|
|
饮料包装,北美和中美洲 |
|
$ |
195 |
|
$ |
192 |
饮料包装,EMEA |
|
|
96 |
|
|
85 |
饮料包装,南美 |
|
|
69 |
|
|
55 |
可报告分部可比营业收入 |
|
|
360 |
|
|
332 |
调节项目 |
|
|
|
|
|
|
其他(a) |
|
|
(15) |
|
|
(72) |
业务合并和其他活动 |
|
|
(13) |
|
|
(26) |
收购Rexam无形资产摊销 |
|
|
(33) |
|
|
(38) |
利息支出 |
|
|
(70) |
|
|
(93) |
债务再融资及其他费用 |
|
|
— |
|
|
(2) |
税前利润 |
|
$ |
229 |
|
$ |
101 |
| (a) | 包括截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的未分配公司费用净额分别为4300万美元和9600万美元。截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月,未分配公司费用净额分别包括$100万和1700万美元的公司利息收入。截至2024年3月31日的三个月,未分配的公司费用净额包括成功出售航空航天业务带来的7900万美元增量补偿成本。 |
|
|
截至3月31日的三个月, |
||||
(百万美元) |
|
2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
|
|
|
净销售额 |
|
$ |
— |
|
$ |
261 |
|
|
|
|
|
|
|
销售成本(不含折旧摊销) |
|
|
— |
|
|
(214) |
折旧及摊销 |
|
|
— |
|
|
(9) |
销售,一般和行政 |
|
|
— |
|
|
(11) |
处置收益(损失) |
|
|
(2) |
|
|
4,695 |
税务(拨备)福利 |
|
|
— |
|
|
(1,115) |
已终止经营业务,税后净额 |
|
$ |
(2) |
|
$ |
3,607 |
可比的利息、税项、折旧及摊销前利润(可比EBITDA)-可比EBITDA是指扣除利息费用、税项、折旧及摊销、业务合并及其他不可比项目前的利润。
可比营业利润-可比营业利润是扣除利息费用、税项、业务合并和其他不可比项目前的利润。
可比净收益-可比净收益是业务合并前及除税后其他不可比项目前归属于Ball Corporation的净利润。
可比稀释每股收益-可比稀释每股收益是可比净收益除以稀释加权平均流通股。
净债务-净债务是总债务减去现金和现金等价物,直接来自公司的财务报表。
我们在内部使用可比EBITDA、可比营业利润、可比净收益、可比稀释每股收益来评估公司的经营业绩。波尔管理使用利息覆盖率(可比EBITDA与利息费用)和杠杆率(净债务与可比EBITDA)作为衡量标准来监测Ball Corporation的信用质量。管理层内部使用自由现金流量度:(1)评估公司的流动性,(2)评估战略投资,(3)计划股票回购和股息水平,以及(4)评估公司产生和偿还债务的能力。请注意,当非美国通用会计准则衡量标准不包括已收购Rexam无形资产的摊销时,这些衡量标准包括被收购实体的收入和所有其他费用,除非另有说明,并且被收购资产有助于创收。
有关公司非美国通用会计准则财务指标的更多详细信息,请参见公司网站:www.ball.com/investors在“财务业绩”标签下。
|
|
三个月结束 |
||||
|
|
3月31日, |
||||
(百万美元,每股金额除外) |
|
2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
|
|
|
归属于Ball Corporation的净利润 |
|
$ |
179 |
|
$ |
3,685 |
设施关闭费用及其他项目(1) |
|
|
13 |
|
|
26 |
收购Rexam无形资产摊销 |
|
|
33 |
|
|
38 |
债务再融资及其他费用 |
|
|
— |
|
|
2 |
不可比税目 |
|
|
(11) |
|
|
1,082 |
航空航天处置(收益)损失(二) |
|
|
2 |
|
|
(4,695) |
航天处置补偿(三) |
|
|
— |
|
|
79 |
可比净收益 |
|
$ |
216 |
|
$ |
217 |
可比稀释每股收益 |
|
$ |
0.76 |
|
$ |
0.68 |
| (1) | 截至2025年3月31日止三个月的费用主要包括与铝杯业务交易相关的损失以及先前宣布的设施关闭的成本。这些费用被该公司位于弗吉尼亚州维罗纳的挤压铝块制造工厂2023年火灾相关重置成本的保险收益收入部分抵消。 |
2023年第四季度,Ball宣布计划关闭其位于华盛顿州肯特市的铝制饮料罐制造工厂。该工厂于2024年第一季度停止生产。截至2024年3月31日止三个月的费用主要包括2500万美元的员工遣散费和福利、加速折旧以及与此次关闭和其他关闭相关的其他关闭成本。这些费用被该公司位于弗吉尼亚州维罗纳的挤压铝块制造工厂2023年火灾相关重置成本的保险收益收入部分抵消。
| (2) | 2024年第一季度,公司就出售航空航天业务录得税前收益。 |
| (3) | 2024年第一季度的费用,由成功出售航空航天业务带来的增量补偿成本组成,其中包括现金红利和基于股票的补偿。该金额在未经审核简明综合收益表的销售、一般及行政业务中入账。 |
|
|
三个月结束 |
||||
|
|
3月31日, |
||||
(百万美元) |
|
2025 |
|
2024 |
||
|
|
|
|
|
|
|
归属于Ball Corporation的净利润 |
|
$ |
179 |
|
$ |
3,685 |
归属于非控股权益的净利润,税后净额 |
|
|
— |
|
|
1 |
已终止经营业务,税后净额 |
|
|
2 |
|
|
(3,607) |
持续经营收益 |
|
|
181 |
|
|
79 |
附属公司业绩中的权益,税后净额 |
|
|
(5) |
|
|
(5) |
税收拨备(福利) |
|
|
53 |
|
|
27 |
税前利润 |
|
|
229 |
|
|
101 |
利息支出 |
|
|
70 |
|
|
93 |
债务再融资及其他费用 |
|
|
— |
|
|
2 |
业务合并和其他活动 |
|
|
13 |
|
|
26 |
航空航天处置补偿 |
|
|
— |
|
|
79 |
收购Rexam无形资产摊销 |
|
|
33 |
|
|
38 |
可比营业利润 |
|
$ |
345 |
|
$ |
339 |
|
|
十二 |
|
减:三 |
|
加:三 |
|
|
|
||||
|
|
已结束的月份 |
|
已结束的月份 |
|
已结束的月份 |
|
年终 |
|
||||
|
|
12月31日, |
|
3月31日, |
|
3月31日, |
|
3月31日, |
|
||||
(百万美元,比率除外) |
|
2024 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2025 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于Ball Corporation的净利润 |
|
$ |
4,008 |
|
$ |
3,685 |
|
$ |
179 |
|
$ |
502 |
|
归属于非控股权益的净利润,税后净额 |
|
|
6 |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
已终止经营业务,税后净额 |
|
|
(3,584) |
|
|
(3,607) |
|
|
2 |
|
|
25 |
|
持续经营收益 |
|
|
430 |
|
|
79 |
|
|
181 |
|
|
532 |
|
附属公司业绩中的权益,税后净额 |
|
|
(28) |
|
|
(5) |
|
|
(5) |
|
|
(28) |
|
税收拨备(福利) |
|
|
133 |
|
|
27 |
|
|
53 |
|
|
159 |
|
税前利润 |
|
|
535 |
|
|
101 |
|
|
229 |
|
|
663 |
|
利息支出 |
|
|
293 |
|
|
93 |
|
|
70 |
|
|
270 |
|
债务再融资及其他费用 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
业务合并和其他活动 |
|
|
420 |
|
|
26 |
|
|
13 |
|
|
407 |
|
航空航天处置补偿 |
|
|
82 |
|
|
79 |
|
|
— |
|
|
3 |
|
收购Rexam无形资产摊销 |
|
|
139 |
|
|
38 |
|
|
33 |
|
|
134 |
|
可比营业利润 |
|
|
1,472 |
|
|
339 |
|
|
345 |
|
|
1,478 |
|
折旧及摊销 |
|
|
611 |
|
|
158 |
|
|
150 |
|
|
603 |
|
收购Rexam无形资产摊销 |
|
|
(139) |
|
|
(38) |
|
|
(33) |
|
|
(134) |
|
可比EBITDA |
|
$ |
1,944 |
|
$ |
459 |
|
$ |
462 |
|
$ |
1,947 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
$ |
(293) |
|
$ |
(93) |
|
$ |
(70) |
|
$ |
(270) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末债务总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
6,717 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(449) |
|
净债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
6,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息覆盖率(可比EBITDA/利息费用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.21 |
x |
杠杆(净债务/可比EBITDA) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.22 |
x |
|
|
三个月结束 |
|
|
|
3月31日, |
|
(百万美元) |
|
2025 |
|
|
|
|
|
经营活动提供(使用)的现金总额 |
|
$ |
(665) |
减:资本支出 |
|
|
(81) |
自由现金流 |
|
|
(746) |
加:为航空航天处置支付的现金税 |
|
|
— |
调整后自由现金流 |
|
$ |
(746) |