| ☐ |
根据《1934年证券交易法》第12(b)或(g)条作出的登记声明
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的截至财政年度的年度报告 |
| ☐ |
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
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| ☐ |
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的贝壳公司报告
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各班级名称
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交易代码(s)
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所在各交易所名称
已注册
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大型加速申报器☐
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非加速申报人☐
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新兴成长型公司 |
| 关于这份报告 | 二、 | ||
| 前瞻性陈述 | 三、 | ||
| 1 |
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项目1。
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1
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项目2。
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1
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项目3。
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1
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项目4。
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41
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项目4a。
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62
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项目5。
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62
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项目6。
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95 | ||
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项目7。
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100 | ||
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项目8。
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109 | ||
|
项目9。
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111
|
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|
项目10。
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111 | ||
|
项目11。
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129 | ||
|
项目12。
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131 | ||
| 131 | |||
|
项目13。
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131 | ||
|
项目14。
|
132 | ||
|
项目15。
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132 | ||
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项目16a。
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133
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项目16b。
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133 | ||
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项目16c。
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133 | ||
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项目16d。
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134 | ||
|
项目16e。
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134 | ||
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项目16F。
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135 | ||
|
项目16g。
|
135 | ||
|
项目16h。
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136 | ||
|
项目16i。
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136
|
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项目16J。
|
136 | ||
|
项目16K。
|
136
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| 138 |
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项目17。
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138 | ||
|
项目18。
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138 | ||
|
项目19。
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138 | ||
| 140 | |||
| • |
“Costamare”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们”或类似词语是为方便起见而使用来指代Costamare Inc.或其任何一家或多家子公司或其前身,或这些实体的统称,但在本年度报告中使用此类词语时提及普通股、7.625% B系列累积可赎回永久优先股(“B系列优先股”)、8.50% C系列累积可赎回永久优先股(“C系列优先股”)、8.75% D系列累积可赎回永久优先股(“D系列优先股”),8.875%的E系列累积可赎回永久优先股(“E系列优先股”)、F系列优先股(“F系列优先股”)或文意另有所指,特指Costamare Inc.;
|
| • |
“上市优先股”是指B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股和E系列优先股,为免生疑问,不包括F系列优先股;
|
| • |
“Costamare Bulkers”指Costamare Bulkers Holdings Limited(NYSE:CMDB),一家根据马绍尔群岛共和国法律组建的公司;
|
| • |
“CBI”是指根据马绍尔群岛共和国法律组建的Costamare Bulkers子公司Costamare Bulkers Inc.旗下的干散货作业平台;
|
| • |
“干散货业务”既指干散货自有船队,也指CBI;
|
| • |
“分拆”是指通过向我们的股东按比例分配Costamare Bulkers股份的方式,将我们的干散货业务分拆为一家独立的上市公司,即Costamare Bulkers;
|
| • |
本年度报告中的货币金额以美元为单位;和
|
| • |
有关我们船队和包机条款的所有数据截至2026年2月24日。
|
| • |
一般市场状况和航运业趋势,包括租船费率、船舶价值以及集装箱船航运服务的未来供应和需求;
|
| • |
我们继续有能力与现有客户和新客户签订期租合同,并在现有租约到期时以优惠条件重新租用我们的船只;
|
| • |
我们未来的财务状况和流动性,包括我们根据我们的信贷额度支付所需款项的能力,以及遵守我们的贷款契约;
|
| • |
我们为资本支出、收购和其他公司活动提供资金的能力;
|
| • |
与我们的租赁业务相关的风险,包括与为公司运营额外业务线相关的不确定性,以及面临相应的财务、交易对手和法律风险;
|
| • |
全球经济可能放缓的影响;
|
| • |
保护主义抬头或多边贸易协定破裂导致世界贸易中断;
|
| • |
环境和监管条件,包括法律法规的变化或监管机构采取的行动;
|
| • |
疫情或大流行导致的业务中断和经济不确定性;
|
| • |
因自然灾害或我们无法控制的其他灾害造成业务中断;
|
| • |
利率和货币的波动,包括美元相对于其他货币的价值;
|
| • |
集装箱船设计、建造和运营方面的技术进步以及我们船舶盈利运营的机会;
|
| • |
我们的客户、我们的贷款人和其他交易对手的财务健康状况,以及他们履行义务的能力;
|
| • |
由于事故、政治事件、制裁、海盗行为或恐怖分子的行为和武装冲突,航运路线可能受到干扰;
|
| • |
未来、待定或近期收购船只或其他资产、可能扩张的领域和预期的资本支出或运营费用,包括对我们租赁业务的投资;
|
| • |
与股息支付相关的预期以及我们支付此类款项的能力;
|
| • |
现有二手船只或新造船只可供购买的情况,建造和接收新船只可能需要的时间,以及我们对我们船只使用寿命的预期;
|
| • |
关键员工和船员的可用性、休租天数的长度和数量、干坞要求以及燃料和保险费用;
|
| • |
我们预期的一般和行政费用,包括我们根据管理和服务协议应付的费用和开支,可能会不时修订;
|
| • |
我们发挥优势的能力我们的管理人员在国际航运业的关系和声誉;
|
| • |
我们与主要班轮公司保持长期关系的能力;
|
| • |
政府法规和海事自律组织标准的预期成本和我们遵守的能力,以及船级社提出的要求和我们租船人要求的标准;
|
| • |
我们的运营所依赖的信息技术系统和网络的任何故障或中断,或可能的网络安全漏洞的任何影响;
|
| • |
船舶运营中固有的风险,包括海上危险、恐怖主义、海盗行为和污染物排放;
|
| • |
当前或未来诉讼的潜在责任;
|
| • |
我们的业务战略以及未来运营的其他计划和目标;以及
|
| • |
“第3项”中讨论的其他因素。关键信息— D.风险因素”这份年度报告。
|
| 项目1。 |
董事、高级管理层和顾问的身份
|
| 项目2。 |
提供统计数据和预期时间表
|
| 项目3。 |
关键信息
|
| • |
我们的盈利能力将取决于国际航运业的租船费率水平,这是基于我们无法控制的宏观经济因素;
|
| • |
随着时间的推移,我们船只的市场价值可能会大幅波动,如果在我们试图处置船只时这些价值较低,我们可能会蒙受损失;
|
| • |
贸易保护主义的加剧、多边贸易协定的瓦解以及中国货物出口水平的下降可能对我们的承租人业务产生重大不利影响,进而可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流造成重大不利影响;和
|
| • |
恐怖袭击、区域武装冲突、普遍政治动荡以及由此产生的政府行动对全球市场造成的干扰可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
|
| • |
延迟交付或取消我们订购的新造船舶、我们可能同意收购的任何二手船舶,或任何未来的新造船舶订单,可能会对我们的经营业绩、财务状况和收益产生不利影响;
|
| • |
我们依赖于我们的承租人和其他交易对手履行其根据与我们的协议承担的义务;
|
| • |
我们可能难以通过收购新船或二手船适当管理我们的增长,我们可能无法从这些收购中实现预期收益;
|
| • |
我们对租赁业务的投资使我们面临财务和交易对手风险,这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响;
|
| • |
我们的管理人员可能无法代表我们吸引和留住经营我们业务所需的合格、熟练的船员,或者可能会支付不断上涨的船员工资和其他船舶运营成本;
|
| • |
燃料或燃料价格波动可能对我们的现金流、流动性和我们向股东支付股息的能力产生不利影响;
|
| • |
我们必须进行大量资本支出以维持我们船队的运营能力,这可能会减少或消除可分配给我们股东的现金数量;
|
| • |
我们为对冲利率和外币波动风险而订立的衍生合约可能导致我们的股东权益减少以及我们的收入减少;
|
| • |
我们受到环境和运营安全法的监管和责任,这可能需要大量支出并影响我们的现金流和净收入;
|
| • |
我们的业务取决于我们高级管理层的某些成员,他们不一定会继续为我们工作;
|
| • |
我们的董事长兼首席执行官与我们的经理和其他人有关联,这可能会在我们与我们的经理或他感兴趣的其他实体之间造成利益冲突;
|
| • |
我们的经理人是私人控股公司,很少或根本没有关于他们的公开信息;以及
|
| • |
活跃于两条业务线需要管理层分配大量注意力和资源,未能成功或高效地管理每一条业务线可能会损害我们的业务和经营成果。
|
| • |
我们的证券价格可能波动,未来出售我们的股本证券可能导致我们证券的市场价格下跌;
|
| • |
上市优先股持有人的投票权极为有限;以及
|
| • |
Konstantakopoulos家族的成员是我们的主要现有股东,将能够有效地控制我们的股东有权投票的事项的结果;他们的利益可能与您的不同。
|
| • |
集装箱运输的半成品和成品消费及工业产品的供需情况;
|
| • |
消费和工业产品半成品和成品生产的变化;
|
| • |
区域和全球生产和制造设施的位置;
|
| • |
半成品和成品消费及工业品消费区域选址;
|
| • |
生产制造的全球化;
|
| • |
全球和区域经济和政治状况,包括武装冲突、恐怖活动、制裁、禁运、罢工、关税和“贸易战”;
|
| • |
冠状病毒(“新冠疫情”)大流行或其他流行病等公共卫生事件导致的经济放缓;
|
| • |
国际贸易中的自然灾害、事态发展和其他干扰;
|
| • |
海运和其他运输模式的变化,包括货物产品通过海运的距离、与其他货物运输方式的竞争和贸易模式;
|
| • |
环境和其他监管发展;
|
| • |
货币汇率;和
|
| • |
天气。
|
| • |
融资的可获得性;
|
| • |
钢材等原材料价格;
|
| • |
新造船订单和交付数量,包括交付的下滑;
|
| • |
新造船的成本和建造新造船所需的时间;
|
| • |
船厂数量和船厂交付船舶的能力;
|
| • |
港口和运河拥堵;
|
| • |
报废价格和报废船只所需的时间;
|
| • |
船舶运行速度;
|
| • |
燃料舱成本和其他运营成本;
|
| • |
船只伤亡;
|
| • |
市场上现有集装箱船船队的效率和船龄概况;
|
| • |
停运船只的数量,即那些被搁置、干坞、等待修理或无法租用的船只;
|
| • |
慢蒸的经济学;
|
| • |
政府和行业对海上运输实践的监管,特别是环境保护法律法规;和
|
| • |
制裁(特别是对伊朗、俄罗斯和委内瑞拉等国的制裁)。
|
| • |
海洋灾害;
|
| • |
包括胡塞武装在红海、亚丁湾、波斯湾和阿拉伯海扣押和袭击商船在内的海盗或恐怖袭击;
|
| • |
环境事故;
|
| • |
接地、起火、爆炸和碰撞;
|
| • |
货物和财产损失或损坏;
|
| • |
机械故障、人为失误、战争、恐怖主义、疾病和检疫、各国政治行动或恶劣天气条件造成的业务中断;以及
|
| • |
在我们船只上服务的船员出现停工或其他劳工问题,其中一些人加入了工会,并受到集体谈判协议的保护。
|
| • |
我国船舶运营所在市场的普遍经济状况;
|
| • |
对集装箱船的需求减少,包括由于世界贸易大幅或持续下降;
|
| • |
船舶运力供给增加;
|
| • |
现行租船费率的变化;
|
| • |
船舶的物理状况、大小、船龄和技术规格;
|
| • |
建造新船只的费用;
|
| • |
可能使旧船只过时的技术变化;
|
| • |
船舶的相对环境效率,与我们船舶运营的市场中的其他公司相比;
|
| • |
容器是否装有废气洗涤器;以及
|
| • |
改装或改装现有船舶以应对船舶设计或设备的技术进步、适用的环境或其他法规或标准的变化、客户要求或其他方面的成本。
|
| • |
质量或工程问题;
|
| • |
我们的交易对手违约或与之发生纠纷;
|
| • |
政府规章或海事自律组织标准的变化;
|
| • |
船厂停工或其他劳工骚乱;
|
| • |
涉及船厂或其他卖方的破产或其他财务危机;
|
| • |
船厂订单积压;
|
| • |
对卖方、船厂或船只实施的制裁;政治、社会或经济骚乱;
|
| • |
天气干扰或灾难性事件,如大地震或火灾,或其他事故;
|
| • |
因流行病或大流行病造成的中断;
|
| • |
请求更改原始船只规格;
|
| • |
短缺或延迟接收必要的建筑材料,例如钢材;
|
| • |
无法获得必要的许可或批准;
|
| • |
我们承诺的信贷额度下的贷方的财务不稳定,导致潜在的延迟或无法提取此类额度;和
|
| • |
根据我们商定的新造船定期租船,承租人的财务不稳定,导致潜在的延迟或无法租用新造船。
|
| • |
建造我们可能订购的任何新造船的造船厂的运营情况;
|
| • |
我们船只的就业机会;
|
| • |
定位和确定合适的二手船只;
|
| • |
以可接受的价格获得新建或二手合同;
|
| • |
以可接受的条件获得所需融资;
|
| • |
完成船只收购;
|
| • |
扩大我们的客户群;
|
| • |
增聘岸上雇员和海员;
|
| • |
持续达到技术和安全性能标准;以及
|
| • |
管理合资企业或重大收购,并将新船整合到我们的船队中。
|
| • |
未能实现预期收益,例如新的客户关系、成本节约或现金流增强;
|
| • |
无法(通过我们的管理人员)雇用、培训或留住合格的岸上和航海人员来管理和运营我们不断增长的业务和船队;
|
| • |
通过使用很大一部分可用现金或借贷能力为收购融资来减少我们的流动性;
|
| • |
如果我们为收购融资而产生额外债务,将显着增加我们的利息支出或财务杠杆;
|
| • |
招致或承担与所收购的任何船只或业务相关的意外负债、损失或成本;或
|
| • |
产生其他重大费用,例如商誉或其他无形资产减值、资产贬值或重组费用。
|
| • |
全球和区域经济和政治状况;
|
| • |
能源资源、商品、消费半成品和成品及工业产品的供需情况;
|
| • |
国际贸易的发展;
|
| • |
海运和其他运输模式的变化,包括货物运输距离的变化;
|
| • |
环境问题和法规;
|
| • |
天气;
|
| • |
新造船交付数量;
|
| • |
新型船舶燃油效率的提高;以及
|
| • |
旧船只的回收率。
|
| • |
如果违约事件已经发生并且仍在继续或将因支付此类股息而发生,则支付股息;
|
| • |
购买或以其他方式有价值地收购我们子公司资本的任何股份;
|
| • |
作出或偿还贷款或垫款,但偿还信贷融资除外;
|
| • |
对他人进行投资或提供担保;
|
| • |
向任何人出售或转让重要资产,包括根据信贷安排抵押的任何船只或船只,包括Costamare Inc.和我们的子公司;
|
| • |
对资产设置留置权;或
|
| • |
允许Konstantakopoulos家族对Costamare Inc.的直接或间接持股降至已发行流通股本总额的30%以下。
|
| • |
我们的总负债(扣除所有现金及现金等价物后)与市值调整后总资产(扣除所有现金及现金等价物后)的比率不得超过0.75:1;
|
| • |
EBITDA与净利息支出的比率必须等于或高于2.5:1,但除非公司的流动性低于总债务的5%,否则此类契约不应被视为违约;
|
| • |
所有现金和现金等价物的总额不得低于(i)3000万美元或(ii)债务总额的3%中的较大者;以及
|
| • |
市值调整后的净资产在任何时候都必须超过5亿美元。
|
| • |
如有必要,我们为营运资金、资本支出、收购或其他目的获得额外融资的能力可能会受到损害,或者可能无法以优惠条件获得此类融资;
|
| • |
我们可能需要使用运营所得的大部分现金来支付债务的本金和利息,从而减少原本可用于运营、未来商业机会和股东分红的资金;
|
| • |
我们的债务水平可能会使我们比债务较少的竞争对手更容易受到竞争压力或我们的业务或经济普遍下滑的影响;并且
|
| • |
我们的债务水平可能会限制我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性。
|
| • |
我们的关联管理人与Costamare Bulkers的合同关系与他们与我们的合同关系基本相似,其中不包括在我们之前向Costamare Bulkers或在Costamare Bulkers之前向我们提供干散货或集装箱船机会的任何限制,
|
| • |
我们董事会和管理层的某些成员也是Costamare Bulkers董事会或管理层的成员,并且
|
| • |
我们的大股东,Konstantinos Konstantakopoulos和他的家庭成员,也是Costamare Bulkers的大股东。
|
| • |
现有租约到期后续订;
|
| • |
获得新的章程;
|
| • |
成功达成买卖交易并与船厂互动;
|
| • |
以商业上可接受的条款获得与第三方的融资和其他合同安排(因此可能会增加车队的运营支出);
|
| • |
与我们的承租人和供应商保持令人满意的关系;
|
| • |
高效运营我们的机队;或
|
| • |
成功执行我们的业务战略。
|
| • |
季度和年度业绩的实际或预期波动;
|
| • |
海运行业的波动,尤其是集装箱船市场的波动;
|
| • |
我们支付的股息;
|
| • |
航运业的兼并与战略联盟;
|
| • |
政府规章或海事自律组织标准的变化;
|
| • |
我们的经营业绩低于证券分析师预测的水平;
|
| • |
关于我们或我们的竞争对手的公告;
|
| • |
一般经济状况;
|
| • |
恐怖行为;
|
| • |
未来出售我们的股票或其他证券;
|
| • |
投资者对美国和国际航运业的看法;
|
| • |
证券市场的一般状况;及
|
| • |
影响我们、我们的行业或我们的竞争对手的其他发展。
|
| • |
我们现有股东对我们的比例所有权权益将减少;
|
| • |
我们证券的每股应付股息金额可能更低;
|
| • |
之前发行在外的每一股的相对投票权可能会减少;并且
|
| • |
我们证券的市场价格可能会下降。
|
| • |
我们从租船中获得的租船租金付款以及我们租船或重新租船的能力以及获得的租船费率;
|
| • |
我们的承租人和其他交易对手适当履行其义务;
|
| • |
我们的车队扩张战略以及我们现金的相关用途和我们的融资需求;
|
| • |
延迟交付新造船舶以及根据与这些船舶有关的租船合同开始付款;
|
| • |
我们的运营成本水平,例如船员、船舶维修、润滑油和保险的成本;
|
| • |
我们船队的计划外停租天数以及我们船只的计划干坞时间和所需天数;
|
| • |
与流行病或大流行病有关的中断;
|
| • |
当前全球和地区经济政治形势,包括俄罗斯与乌克兰冲突、以色列与哈马斯冲突及中东相关冲突和红海危机;
|
| • |
利率变化;
|
| • |
货币汇率波动;
|
| • |
政府规章和海事自律组织标准对我司业务开展的影响;
|
| • |
船级社提出的要求;
|
| • |
我们进行的资本支出水平,包括用于维护或更换船只以及遵守法规;
|
| • |
我们租赁业务的资本要求水平;
|
| • |
我们的偿债要求,包括利率波动,以及我们的债务工具中包含的分配限制;
|
| • |
我们营运资金需求的波动;
|
| • |
我们进行营运资金借款的能力和水平;
|
| • |
我们在各个司法管辖区的活动的征税基础发生变化;
|
| • |
我们的董事会修改或撤销我们的股息政策;
|
| • |
我们的子公司向我们支付股息和进行分配的能力;以及
|
| • |
我们董事会建立的任何现金储备的金额。
|
| • |
授权我公司董事会发行“空白支票”优先股,无需股东批准;
|
| • |
为分类董事会提供交错的三年任期;
|
| • |
董事选举禁止累积投票;
|
| • |
授权罢免董事仅为因故,且仅在有权投票给这些董事的已发行股票过半数持有人投赞成票的情况下;
|
| • |
禁止以书面同意的方式采取股东行动,除非该书面同意经有权就该行动投票的所有股东签署;及
|
| • |
对提名选举我们的董事会成员或提出可由股东在股东大会上采取行动的事项制定预先通知要求。
|
|
船只名称
|
承租人
|
年份
建成
|
运力(TEU)
|
日均
包机费率(1)
(美元)
|
TEU加权
持续时间(2)
(年)
|
到期
宪章(3)
|
|
|
1
|
崔顿
|
常青/(*)
|
2016
|
14,424
|
40,613
|
6.9
|
2036年3月
|
|
2
|
提坦
|
常青/(*)
|
2016
|
14,424
|
2036年4月
|
||
|
3
|
塔洛斯
|
常青/(*)
|
2016
|
14,424
|
2036年7月
|
||
|
4
|
金牛座
|
常青/(*)
|
2016
|
14,424
|
2036年8月
|
||
|
5
|
塞修斯
|
常青/(*)
|
2016
|
14,424
|
2036年8月
|
||
|
6
|
YM胜利
|
杨明
|
2020
|
12,690
|
2030年5月
|
||
|
7
|
YM真相
|
杨明
|
2020
|
12,690
|
2030年5月
|
||
|
8
|
YM TOTALITY(一)
|
杨明
|
2020
|
12,690
|
2030年7月
|
||
|
9
|
YM目标(一)
|
杨明
|
2021
|
12,690
|
2030年11月
|
||
|
10
|
YM TIPTOP(一)
|
杨明
|
2021
|
12,690
|
2031年3月
|
||
|
11
|
阿克里塔斯角
|
MSC
|
2016
|
11,010
|
2031年8月
|
||
|
12
|
泰纳罗角
|
MSC
|
2017
|
11,010
|
2031年4月
|
||
|
13
|
科尔蒂亚角
|
MSC
|
2017
|
11,010
|
2031年8月
|
||
|
14
|
苏尼奥角
|
MSC
|
2017
|
11,010
|
2031年4月
|
||
|
15
|
阿尔特米西奥角
|
MSC
|
2017
|
11,010
|
2030年9月
|
||
|
16
|
上海
|
中远
|
2006
|
9,469
|
34,881
|
3.2
|
2028年8月
|
|
17
|
盐田一世
|
中远
|
2006
|
9,469
|
2028年7月
|
||
|
18
|
盐田
|
中远/(*)
|
2006
|
9,469
|
2028年5月
|
||
|
19
|
中远海拉斯
|
中远/(*)
|
2006
|
9,469
|
2028年8月
|
||
|
20
|
北京
|
中远/(*)
|
2006
|
9,469
|
2028年7月
|
||
|
21
|
MSC AZOV
|
MSC/(*)
|
2014
|
9,403
|
2029年12月
|
||
|
22
|
MSC AMALFI
|
MSC/(*)
|
2014
|
9,403
|
2030年1月
|
||
|
23
|
MSC AJACCIO
|
MSC/(*)
|
2014
|
9,403
|
2029年12月
|
||
|
24
|
MSC雅典
|
MSC/(*)
|
2013
|
8,827
|
2029年1月
|
||
|
25
|
MSC ATHOS
|
MSC/(*)
|
2013
|
8,827
|
2029年2月
|
||
|
26
|
价值
|
MSC
|
2013
|
8,827
|
2030年5月
|
||
|
27
|
价值
|
MSC
|
2013
|
8,827
|
2030年6月
|
||
|
28
|
万润股份
|
MSC
|
2013
|
8,827
|
2030年8月
|
|
船只名称
|
承租人 |
年份
建成
|
运力(TEU)
|
日均
包机费率(1)
(美元)
|
TEU加权
持续时间(2)
(年)
|
到期
宪章(3)
|
|
|
29
|
瓦伦斯
|
MSC
|
2013
|
8,827
|
2030年8月
|
||
|
30
|
VANTAGE
|
MSC
|
2013
|
8,827
|
2030年11月
|
||
|
31
|
纳瓦里诺
|
MSC
|
2010
|
8,531
|
2029年3月
|
||
|
32
|
克莱文
|
MSC/(*)
|
1996
|
8,044
|
2028年4月
|
||
|
33
|
KOTKA
|
MSC/(*)
|
1996
|
8,044
|
2028年9月
|
||
|
34
|
KOWLOON(ex。
MAERSK KOWLOON)
|
MSC
|
2005
|
7,471
|
2029年1月
|
||
|
35
|
KURE
|
MSC/(*)
|
1996
|
7,403
|
2028年8月
|
||
|
36
|
美敦尼
|
马士基/(*)
|
2003
|
6,724
|
29,966
|
2.6
|
2029年6月
|
|
37
|
切尔利港
|
马士基/(*)
|
2001
|
6,712
|
2029年4月
|
||
|
38
|
坦帕一世
|
中远
|
2000
|
6,648
|
2028年9月
|
||
|
39
|
ZIM越南
|
ZIM
|
2003
|
6,644
|
2028年12月
|
||
|
40
|
ZIM美国
|
ZIM
|
2003
|
6,644
|
2028年12月
|
||
|
41
|
MAERSK PUELO
|
马士基
|
2006
|
6,541
|
2026年10月(4)
|
||
|
42
|
白羊座
|
一/(*)
|
2004
|
6,492
|
2029年3月
|
||
|
43
|
阿尔格斯
|
一 /(*)
|
2004
|
6,492
|
2029年5月
|
||
|
44
|
卡吉奥港
|
马士基
|
2002
|
5,908
|
2026年7月
|
||
|
45
|
格伦峡谷
|
东方海外
|
2006
|
5,642
|
2028年9月
|
||
|
46
|
德国港口
|
马士基
|
2002
|
5,570
|
2026年8月
|
||
|
47
|
列奥尼迪奥
|
马士基/(*)
|
2014
|
4,957
|
2029年8月
|
||
|
48
|
基帕里西亚
|
马士基/(*)
|
2014
|
4,957
|
2029年8月
|
||
|
49
|
巨蟹座
|
马士基/(*)
|
2013
|
4,957
|
2030年5月
|
||
|
50
|
马拉托波利斯
|
马士基/(*)
|
2013
|
4,957
|
2030年5月
|
||
|
51
|
贾洛娃
|
一/(*)
|
2009
|
4,578
|
25,975
|
2.0
|
2029年4月
|
|
52
|
DYROS
|
马士基
|
2008
|
4,578
|
2027年4月
|
||
|
53
|
诺福克
|
东方海外
|
2009
|
4,259
|
2028年3月
|
||
|
54
|
武尔佩库拉
|
ZIM
|
2010
|
4,258
|
2028年5月
|
||
|
55
|
沃尔恩斯
|
中远
|
2010
|
4,258
|
2027年7月
|
||
|
56
|
处女座
|
马士基
|
2009
|
4,258
|
2027年4月
|
||
|
57
|
VELA
|
ZIM
|
2009
|
4,258
|
2028年4月
|
||
|
58
|
安德鲁萨
|
东方海外/(*)
|
2010
|
4,256
|
2029年4月
|
||
|
59
|
新喀什特罗
|
CMA CGM
|
2011
|
4,178
|
21,523
|
2.1
|
2030年4月
|
|
60
|
乌尔桑
|
马士基/(*)
|
2002
|
4,132
|
2029年1月
|
||
|
61
|
极地巴西
|
马士基
|
2018
|
3,800
|
2027年3月(5)
|
||
|
62
|
拉科尼亚
|
中远
|
2004
|
2,586
|
2027年2月
|
||
|
63
|
天蝎座
|
赫伯罗特/马士基
|
2007
|
2,572
|
2028年3月
|
||
|
64
|
ETOILE
|
MSC/(*)
|
2005
|
2,556
|
2028年7月
|
||
|
65
|
阿雷奥波利斯
|
中远
|
2000
|
2,474
|
2027年3月
|
||
|
66
|
阿卡迪亚
|
常青树
|
2001
|
1,550
|
2026年10月
|
||
|
67
|
密歇根州
|
MSC
|
2008
|
1,300
|
2027年10月
|
||
|
68
|
交易员
|
MSC/(*)
|
2008
|
1,300
|
2028年10月
|
||
|
69
|
吕贝克
|
MSC/(*)
|
2001
|
1,078
|
2028年4月
|
|
船只名称
|
产能
(TEU)
|
估计数
交付(6)
|
就业
|
|
|
1
|
新建1
|
3,100
|
2027年第二季度
|
从船厂交付后长期雇用
|
|
2
|
新建筑2
|
3,100
|
2027年第三季度
|
从船厂交付后长期雇用
|
|
3
|
新建筑3
|
3,100
|
2027年第四季度
|
从船厂交付后长期雇用
|
|
4
|
新建筑4
|
3,100
|
2027年第四季度
|
从船厂交付后长期雇用
|
|
5
|
新建筑5
|
3,100
|
2027年第四季度
|
从船厂交付后的中期就业
|
|
6
|
新造6
|
3,100
|
2028年第一季度
|
从船厂交付后长期雇用
|
|
7
|
新建筑7
|
3,100
|
2028年第一季度
|
从船厂交付后长期雇用
|
|
8
|
新建8
|
3,100
|
2028年第二季度
|
从船厂交付后的中期就业
|
|
9
|
新建筑9
|
3,100
|
2028年第三季度
|
从船厂交付后的中期就业
|
|
10
|
新建10
|
3,100
|
2028年第四季度
|
从船厂交付后的中期就业
|
| (1) |
除非另有说明,每日租船费率为毛额。现行每日租船费率所列金额为租船合同所载金额。
|
| (2) |
租船条款和到期日期以租船合同(除非另有说明)可能到期的最早日期为准。
|
| (3) |
承租人可选择将目前的期租延长两年。
|
| (4) |
马士基普埃洛目前租给马士基直至2026年10月(最早重新交付)– 2031年9月(最晚重新交付)。
|
| (5) |
Charter可以选择将当前的期租延长一年。
|
| (6) |
以造船合同为基础,如有变动。
|
| (一) |
表示进行售后回租交易的船舶。
|
| (*) |
表示承租人的身份和/或当前的每日租船费率和/或租船到期日期,作为机密处理。
|
| • |
Costamare Shipping为我们所有的集装箱船提供商业和保险服务,并为我们的25艘集装箱船提供技术、船员、供应、加油、买卖和会计服务;
|
| • |
V.Ships希腊向我们的18艘集装箱船提供技术、船员、供应、加注、买卖和会计服务;
|
| • |
Vinnen为我们的五艘集装箱船提供技术、船员、供应、加油、买卖和会计服务;
|
| • |
HanseContor为我们的六艘集装箱船提供技术、船员、供应、加油、买卖和会计服务;
|
| • |
Navilands向我们的六艘集装箱船提供技术、船员、供应、加注、买卖和会计服务;和
|
| • |
Navilands(Shanghai)为我们的九艘集装箱船提供了技术、船员、供应、加注、买卖和会计服务。
|
|
2026
|
2027
|
2028
|
2029
|
2030
|
|||||||||||
|
集装箱船数量
|
20
|
8
|
15
|
9
|
10
|
| • |
自然资源损害及其评估费用;
|
| • |
不动产和个人财产损失;
|
| • |
税收、特许权使用费、租金、费用和其他收入损失的净损失;
|
| • |
财产或自然资源损害造成的利润损失或盈利能力受损;以及
|
| • |
泄漏响应所必需的公共服务的净成本,例如免受火灾、安全或健康危害的保护,以及自然资源的生存使用损失。
|
| • |
船上安装自动信息系统,以加强船对船和船对岸通信;
|
| • |
船上安装船舶安全警报系统;
|
| • |
船舶安全计划的制定;和
|
| • |
符合船旗国安全认证要求。
|
| 项目4a。 |
未解决的工作人员评论
|
| 项目5。 |
经营和财务审查及前景
|
|
2026
|
2027
|
2028
|
2029
|
2030
|
2031
|
2032 - 2036
|
|||||||||||||||
|
租约期满的集装箱船数量(1)
|
4
|
7
|
20
|
14
|
14
|
5
|
11
|
||||||||||||||
|
到期租船的TEU
|
19,569
|
23,254
|
120,809
|
97,630
|
129,400
|
56,730
|
90,720
|
||||||||||||||
|
合同天数
|
24,720
|
22,443
|
19,237
|
12,843
|
8,361
|
4,765
|
16,250
|
||||||||||||||
|
可用天数
|
465
|
3,474
|
7,614
|
13,437
|
17,703
|
20,447
|
91,679
|
||||||||||||||
|
合同/总天数(2)
|
98.2%
|
|
86.6%
|
|
71.6%
|
|
48.9%
|
|
32.1%
|
|
18.9%
|
|
15.1%
|
|
|||||||
|
集装箱订约/总集装箱天数(标准箱调整后)(3)
|
98.7%
|
|
92.7%
|
|
81.4%
|
|
61.0%
|
|
41.9%
|
|
22.6%
|
|
17.4%
|
|
|||||||
| (1) |
包括六艘在建船舶。
|
| (2) |
总天数的计算假设是船舶将继续交易至30年船龄,除非船舶在当前期租到期时将超过30年船龄,在这种情况下,我们假设船舶继续交易至该到期日。
|
| (3) |
按标箱运力调整的合同天数覆盖范围。
|
| • |
我们船队的船只数量.我们船队的船只数量是决定我们收入水平的关键因素。随着我们机队规模的增加,总费用也会增加。船舶收购处置产生损益等一次性项目。平均船只数量是指在相关期间组成我们船队的船只数量,衡量方法是每艘船只在该期间属于我们船队的所有权天数之和除以该期间的日历天数。截至2026年2月24日,我国集装箱船船队规模共计79艘(其中在建10艘)。
|
| • |
包机费率.我们为船只获得的租船费率也推动了我们的收入。包租费率主要基于我们为我们的船只签订租船合同时船舶运力的需求和供应。由于不断变化的经济状况影响了港口和使用我们航运服务的行业之间的贸易流动,需求和供应可能会随着时间而大幅波动。与以短期租船(如即期租船)运营的船舶相比,以长期租船运营的船舶更不容易受到周期性集装箱船租船价格的影响。当我们的租船安排到期并且我们寻求根据新的租船合同部署我们的船只时,我们面临着不同的租船费率环境。如上表“—概览”所示,我们的目标是通过错开我们船只租船合同的到期日来减少我们对航运周期中任何一个特定费率环境和点的风险敞口。见“—航次收入”。
|
| • |
利用我们的车队.我们通过除以我们的船只使用的天数来计算我们船队的利用率较少除因定期修理或保修、船舶升级或特殊检验以外的任何原因,我们的船舶停租的总天数,按我们船舶受雇的天数计算。我们使用船队利用率来衡量我们的船只在受雇期间为客户提供服务的状况和效率。从历史上看,我们的船队在受雇期间的计划外停租天数是有限的。在2023年、2024年和2025年,我们各年的车队利用率分别为99.0%、99.8%和99.6%。如果我们车队的使用模式发生变化,我们的财务业绩将受到影响。
|
| • |
费用和其他成本.我们控制固定和可变费用的能力对于我们保持可接受的利润率的能力至关重要。这些开支包括佣金开支、船员工资及相关成本、保险及船只注册成本、维修及保养开支、备件及消耗品储存成本、润滑油成本、吨位税、规费、洗涤器及压载水处理系统(“BWTS”)维修开支及其他杂项开支。此外,我们无法控制的因素,例如与保险市场保费有关的发展,以及与支付我们的某些费用(主要是船员工资)的货币相比,美元的价值,可能会导致我们的船只运营费用增加。我们通过签订欧元/美元远期合约来主动管理我们的外汇敞口,以尽量减少以欧元计价的费用的波动。
|
| • |
融资费用。我们主要依赖银行和其他融资机构的外部融资,我们主要将其用于收购船只和对到期融资便利进行再融资。我们根据市场情况主动寻求对相关利率风险敞口进行对冲,以尽量减少利率费用的内含波动。
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2023
|
2024
|
2025
|
||||||||||
|
(以千美元表示,除份额和每股数据外)
|
||||||||||||
|
收入报表
|
||||||||||||
|
收入:
|
||||||||||||
|
航次收入
|
$
|
839,374
|
$
|
864,545
|
$
|
846,674
|
||||||
|
回租船舶投资收益
|
8,915
|
23,947
|
31,226
|
|||||||||
|
总收入
|
848,289
|
888,492
|
877,900
|
|||||||||
|
航次费用
|
(12,490
|
)
|
(25,769
|
)
|
(52,002
|
)
|
||||||
|
航次费用相关方
|
(11,881
|
)
|
(12,163
|
)
|
(11,252
|
)
|
||||||
|
船舶的运营费用
|
(160,868
|
)
|
(157,919
|
)
|
(162,481
|
)
|
||||||
|
一般和行政费用
|
(12,374
|
)
|
(16,252
|
)
|
(13,016
|
)
|
||||||
|
一般和行政费用-非现金部分
|
(5,850
|
)
|
(8,427
|
)
|
(6,979
|
)
|
||||||
|
管理费相关方
|
(27,480
|
)
|
(28,641
|
)
|
(28,917
|
)
|
||||||
|
干坞及专项查勘费用摊销
|
(15,344
|
)
|
(17,345
|
)
|
(19,794
|
)
|
||||||
|
折旧
|
(126,719
|
)
|
(126,821
|
)
|
(129,538
|
)
|
||||||
|
出售船只收益/(亏损),净额
|
117,544
|
—
|
—
|
|||||||||
|
汇兑收益/(损失),净额
|
2,145
|
(5,451
|
)
|
2,269
|
||||||||
|
营业收入
|
$
|
594,972
|
$
|
489,704
|
$
|
456,190
|
||||||
|
利息收入
|
$
|
30,082
|
$
|
31,712
|
$
|
19,317
|
||||||
|
利息和融资成本
|
(119,623
|
)
|
(109,620
|
)
|
(91,359
|
)
|
||||||
|
投资权益收益
|
764
|
12
|
—
|
|||||||||
|
其他,净额
|
1,832
|
1,396
|
966
|
|||||||||
|
衍生工具收益/(亏损),净额
|
10,873
|
(5,861
|
)
|
11,433
|
||||||||
|
其他费用共计,净额
|
$
|
(76,072
|
)
|
$
|
(82,361
|
)
|
$
|
(59,643
|
)
|
|||
|
持续经营净收入
|
518,900
|
407,343
|
396,547
|
|||||||||
|
终止经营业务净收入/(亏损)
|
(137,881
|
)
|
(91,009
|
)
|
(27,547
|
)
|
||||||
|
净收入
|
$
|
381,019
|
$
|
316,334
|
$
|
369,000
|
||||||
|
分配给优先股的收益
|
(31,068
|
)
|
(23,796
|
)
|
(20,920
|
)
|
||||||
|
赎回E系列优先股的视同股息
|
—
|
(5,446
|
)
|
—
|
||||||||
|
归属于非控股权益的净(收益)/亏损
|
4,730
|
3,585
|
(4,425
|
)
|
||||||||
|
普通股股东可获得的净收入
|
$
|
354,681
|
$
|
290,677
|
$
|
343,655
|
||||||
|
每股普通股收益,基本和稀释-总计
|
$
|
2.95
|
$
|
2.44
|
$
|
2.86
|
||||||
|
每股普通股收益,基本和摊薄–持续经营
|
4.09
|
3.15
|
3.09
|
|||||||||
|
每股普通股收益/(亏损),基本和摊薄–终止经营
|
(1.15
|
)
|
(0.71
|
)
|
(0.23
|
)
|
||||||
|
加权平均股数,基本及摊薄
|
120,299,172
|
119,299,405
|
120,198,853
|
|||||||||
|
其他财务数据
|
||||||||||||
|
经营活动提供的现金净额–持续经营
|
$
|
523,582
|
$
|
586,868
|
$
|
536,867
|
||||||
|
投资活动提供/(使用)的现金净额–持续经营
|
(11,286
|
)
|
(32,751
|
)
|
(179,007
|
)
|
||||||
|
筹资活动提供/(使用)的现金净额–持续经营
|
(425,417
|
)
|
(613,917
|
)
|
(507,588
|
)
|
||||||
|
由/(用于)终止经营业务提供的现金净额
|
(73,233
|
)
|
12,532
|
(57,931
|
)
|
|||||||
|
现金、现金等价物和受限制现金净增加/(减少)额
|
13,646
|
(47,268
|
)
|
(207,659
|
)
|
|||||||
|
支付的股息
|
(71,867
|
)
|
(74,147
|
)
|
(79,287
|
)
|
||||||
|
资产负债表数据–持续经营(年底)
|
||||||||||||
|
流动资产总额
|
$
|
869,082
|
$
|
802,306
|
$
|
690,668
|
||||||
|
总资产
|
4,106,909
|
3,909,796
|
3,862,662
|
|||||||||
|
流动负债合计
|
354,815
|
410,593
|
398,568
|
|||||||||
|
长期债务和融资租赁负债总额,包括流动部分
|
2,042,890
|
1,733,113
|
1,522,979
|
|||||||||
|
普通股
|
13
|
13
|
13
|
|||||||||
|
股东权益/净资产合计
|
2,438,760
|
2,571,059
|
2,158,956
|
|||||||||
|
截至12月31日的年度平均,
|
||||||||||||||||||||
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
||||||||||||||||
|
车队数据
|
||||||||||||||||||||
|
船只数量
|
70.1
|
71.6
|
67.6
|
68.0
|
68.3
|
|||||||||||||||
|
标箱容量
|
521,389
|
542,264
|
514,978
|
512,989
|
499,240
|
|||||||||||||||
|
(以百万美元表示,
|
截至12月31日止年度,
|
百分比
|
||||||||||||||
|
百分比除外)
|
2024
|
2025
|
改变
|
改变
|
||||||||||||
|
航次收入
|
$
|
864.5
|
$
|
846.7
|
$
|
(17.8
|
)
|
(2.1
|
%)
|
|||||||
|
回租船舶投资收益
|
23.9
|
31.2
|
7.3
|
30.5
|
%
|
|||||||||||
|
航次费用
|
(25.8
|
)
|
(52.0
|
)
|
26.2
|
101.6
|
%
|
|||||||||
|
航次费用–关联方
|
(12.2
|
)
|
(11.3
|
)
|
(0.9
|
)
|
(7.4
|
%)
|
||||||||
|
船舶的运营费用
|
(157.9
|
)
|
(162.5
|
)
|
4.6
|
2.9
|
%
|
|||||||||
|
一般和行政费用
|
(16.3
|
)
|
(13.0
|
)
|
(3.3
|
)
|
(20.2
|
%)
|
||||||||
|
管理费–关联方
|
(28.6
|
)
|
(28.9
|
)
|
0.3
|
1.0
|
%
|
|||||||||
|
一般和行政费用-非现金部分
|
(8.4
|
)
|
(7.0
|
)
|
(1.4
|
)
|
(16.7
|
%)
|
||||||||
|
干坞及专项查勘费用摊销
|
(17.3
|
)
|
(19.8
|
)
|
2.5
|
14.5
|
%
|
|||||||||
|
折旧
|
(126.8
|
)
|
(129.5
|
)
|
2.7
|
2.1
|
%
|
|||||||||
|
汇兑收益/(亏损)
|
(5.4
|
)
|
2.3
|
7.7
|
n.m。
|
|||||||||||
|
利息收入
|
31.7
|
19.3
|
(12.4
|
)
|
(39.1
|
%)
|
||||||||||
|
利息和融资成本
|
(109.6
|
)
|
(91.4
|
)
|
(18.2
|
)
|
(16.6
|
%)
|
||||||||
|
权益法投资收益/(亏损)
|
-
|
-
|
-
|
n.m。
|
||||||||||||
|
其他
|
1.4
|
1.0
|
(0.4
|
)
|
(28.6
|
%)
|
||||||||||
|
衍生工具收益/(亏损),净额
|
(5.9
|
)
|
11.4
|
17.3
|
n.m。
|
|||||||||||
|
持续经营净收入
|
$
|
407.3
|
$
|
396.5
|
||||||||||||
|
船舶的运营数据(3)
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||||||
|
2024
|
2025
|
改变
|
百分比
改变
|
|||||||||||||
|
平均船只数量
|
68.0
|
68.3
|
0.3
|
0.4
|
%
|
|||||||||||
|
所有权天数
|
24,888
|
24,934
|
46
|
0.2
|
%
|
|||||||||||
|
正在进行干坞和专项调查的船舶数量
|
8
|
14
|
6
|
|||||||||||||
|
(以百万美元表示,
|
截至12月31日止年度,
|
百分比
|
||||||||||||||
|
百分比除外)
|
2024
|
2025
|
改变
|
改变
|
||||||||||||
|
航次收入
|
$
|
864.5
|
$
|
846.7
|
$
|
(17.8
|
)
|
(2.1
|
%)
|
|||||||
|
应计租船收入
|
(5.9
|
)
|
3.0
|
8.9
|
n.m。
|
|||||||||||
|
假设的定期租船摊销
|
(0.4
|
)
|
0.1
|
0.5
|
n.m。
|
|||||||||||
|
递延收入摊销
|
-
|
(4.1
|
)
|
(4.1
|
)
|
n.m。
|
||||||||||
|
按收付实现制调整的航次收入(1),(2)
|
$
|
858.2
|
$
|
845.7
|
$
|
(12.5
|
)
|
(1.5
|
%)
|
|||||||
| (1) |
按收付实现制调整的航次收入指经调整在租船费率不断上升的租船、“承担的期租摊销”和“递延收入摊销”项下记录的非现金“应计租船收入”后的航次收入。
|
| (2) |
按收付实现制调整的Voyage收入不是美国公认会计原则下的确认计量。我们认为,以现金为基础调整的Voyage收入的列报方式对投资者是有用的,因为它根据当时的每日租船费率列报了相关期间的租船收入。
|
| (3) |
属于持续经营的船只。
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
||||||||
|
(以百万美元表示)
|
集装箱船
段
|
NML
|
||||||
|
航次收入
|
$
|
846.7
|
$
|
-
|
||||
|
回租船舶投资收益
|
-
|
31.2
|
||||||
|
总收入
|
$
|
846.7
|
$
|
31.2
|
||||
|
较少(1):
|
||||||||
|
航次费用
|
(52.0
|
)
|
-
|
|||||
|
航次费用相关方
|
(11.3
|
)
|
-
|
|||||
|
船舶的运营费用
|
(162.5
|
)
|
-
|
|||||
|
利息和融资成本
|
(79.8
|
)
|
(11.5
|
)
|
||||
|
其他分部项目(2)
|
(149.3
|
)
|
-
|
|||||
|
分部利润
|
$
|
391.8
|
$
|
19.7
|
||||
| (1) |
重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
|
| (2) |
其他分部项目集装箱船分部包括船舶的折旧费用以及干坞和特殊检验成本的摊销。
|
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||
|
(以百万美元表示)
|
集装箱船
段
|
NML
|
||||||
|
航次收入
|
$
|
864.5
|
$
|
-
|
||||
|
回租船舶投资收益
|
-
|
23.9
|
||||||
|
总收入
|
$
|
864.5
|
$
|
23.9
|
||||
|
较少(1):
|
||||||||
|
航次费用
|
(25.8
|
)
|
-
|
|||||
|
航次费用相关方
|
(12.2
|
)
|
-
|
|||||
|
船舶的运营费用
|
(157.9
|
)
|
-
|
|||||
|
利息和融资成本
|
(99.5
|
)
|
(10.1
|
)
|
||||
|
其他分部项目(2)
|
(144.1
|
)
|
-
|
|||||
|
分部利润
|
$
|
425.0
|
$
|
13.8
|
||||
| (1) |
重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
|
| (2) |
其他分部项目集装箱船分部包括船舶的折旧费用以及干坞和特殊检验成本的摊销。
|
|
(以百万美元表示,
|
截至12月31日止年度,
|
百分比
|
||||||||||||||
|
百分比除外)
|
2023
|
2024
|
改变
|
改变
|
||||||||||||
|
航次收入
|
$
|
839.4
|
$
|
864.5
|
$
|
25.1
|
3.0
|
%
|
||||||||
|
回租船舶投资收益
|
8.9
|
23.9
|
15.0
|
168.5
|
%
|
|||||||||||
|
航次费用
|
(12.5
|
)
|
(25.8
|
)
|
13.3
|
106.4
|
%
|
|||||||||
|
航次费用–关联方
|
(11.9
|
)
|
(12.2
|
)
|
0.3
|
2.5
|
%
|
|||||||||
|
船舶的运营费用
|
(160.9
|
)
|
(157.9
|
)
|
(3.0
|
)
|
(1.9
|
%)
|
||||||||
|
一般和行政费用
|
(12.4
|
)
|
(16.3
|
)
|
3.9
|
31.5
|
%
|
|||||||||
|
管理费–关联方
|
(27.5
|
)
|
(28.6
|
)
|
1.1
|
4.0
|
%
|
|||||||||
|
一般和行政费用-非现金部分
|
(5.9
|
)
|
(8.4
|
)
|
2.5
|
42.4
|
%
|
|||||||||
|
干坞及专项查勘费用摊销
|
(15.3
|
)
|
(17.3
|
)
|
2.0
|
13.1
|
%
|
|||||||||
|
折旧
|
(126.7
|
)
|
(126.8
|
)
|
0.1
|
0.1
|
%
|
|||||||||
|
出售船只收益,净额
|
117.5
|
-
|
(117.5
|
)
|
n.m。
|
|||||||||||
|
汇兑收益/(亏损)
|
2.2
|
(5.4
|
)
|
(7.6
|
)
|
n.m。
|
||||||||||
|
利息收入
|
30.1
|
31.7
|
1.6
|
5.3
|
%
|
|||||||||||
|
利息和融资成本
|
(119.6
|
)
|
(109.6
|
)
|
(10.0
|
)
|
(8.4
|
%)
|
||||||||
|
权益法投资收益/(亏损)
|
0.8
|
-
|
(0.8
|
)
|
n.m。
|
|||||||||||
|
其他
|
1.8
|
1.4
|
(0.4
|
)
|
(22.2
|
%)
|
||||||||||
|
衍生工具收益/(亏损),净额
|
10.9
|
(5.9
|
)
|
(16.8
|
)
|
(154.1
|
%) | |||||||||
|
持续经营净收入
|
$
|
518.9
|
$
|
407.3
|
||||||||||||
|
船舶的运营数据(3)
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||||||
|
2023
|
2024
|
改变
|
百分比
改变
|
|||||||||||||
|
平均船只数量
|
67.6
|
68.0
|
0.4
|
0.6
|
%
|
|||||||||||
|
所有权天数
|
24,677
|
24,888
|
211
|
0.9
|
%
|
|||||||||||
|
正在进行干坞和专项调查的船舶数量
|
16
|
8
|
(8
|
)
|
||||||||||||
|
(以百万美元表示,
|
截至12月31日止年度,
|
改变
|
百分比
改变
|
|||||||||||||
|
百分比除外)
|
2023
|
2024
|
||||||||||||||
|
航次收入
|
$
|
839.4
|
$
|
864.5
|
$
|
25.1
|
3.0
|
%
|
||||||||
|
应计租船收入
|
2.1
|
(5.9
|
)
|
(8.0
|
)
|
n.m。
|
||||||||||
|
假设的定期租船摊销
|
(0.2
|
)
|
(0.4
|
)
|
0.2
|
n.m。
|
||||||||||
|
按收付实现制调整的航次收入(1),(2)
|
$
|
841.3
|
$
|
858.2
|
$
|
16.9
|
2.0
|
%
|
||||||||
| (1) |
按收付实现制调整的航程收入是指经调整非现金“应计租船收入”后的航程收入,该收入记录在不断上涨的租船费率和“承担的期租摊销”项下的租船合同项下。
|
| (2) |
按收付实现制调整的Voyage收入不是美国公认会计原则下的确认计量。我们认为,以现金为基础调整的Voyage收入的列报方式对投资者是有用的,因为它根据当时的每日租船费率列报了相关期间的租船收入。
|
| (3) |
属于持续经营的船只。
|
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||
|
(以百万美元表示)
|
集装箱船
段
|
NML
|
||||||
|
航次收入
|
$
|
864.5
|
$
|
-
|
||||
|
回租船舶投资收益
|
-
|
23.9
|
||||||
|
总收入
|
$
|
864.5
|
$
|
23.9
|
||||
|
较少(1):
|
||||||||
|
航次费用
|
(25.8
|
)
|
-
|
|||||
|
航次费用相关方
|
(12.2
|
)
|
-
|
|||||
|
船舶的运营费用
|
(157.9
|
)
|
-
|
|||||
|
利息和融资成本
|
(99.5
|
)
|
(10.1
|
)
|
||||
|
其他分部项目(2)
|
(144.1
|
)
|
-
|
|||||
|
分部利润
|
$
|
425.0
|
$
|
13.8
|
||||
| (1) |
重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
|
| (2) |
其他分部项目集装箱船分部包括船舶的折旧费用以及干坞和特殊检验成本的摊销。
|
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||
|
(以百万美元表示)
|
集装箱船
段
|
NML
|
||||||
|
航次收入
|
$
|
839.4
|
$
|
-
|
||||
|
回租船舶投资收益
|
-
|
8.9
|
||||||
|
总收入
|
$
|
839.4
|
$
|
8.9
|
||||
|
较少(1):
|
||||||||
|
航次费用
|
(12.5
|
)
|
-
|
|||||
|
航次费用相关方
|
(11.9
|
)
|
-
|
|||||
|
船舶的运营费用
|
(160.9
|
)
|
-
|
|||||
|
利息和融资成本
|
(117.4
|
)
|
(2.2
|
)
|
||||
|
其他分部项目(2)
|
(142.1
|
)
|
-
|
|||||
|
分部利润
|
$
|
394.6
|
$
|
6.7
|
||||
| (1) |
重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
|
| (2) |
其他分部项目集装箱船分部包括船舶的折旧费用以及干坞和特殊检验成本的摊销。
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||
|
2024
|
2025
|
|||||||
|
(以百万表示
美元)
|
||||||||
|
简明现金流
|
||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$
|
586.9
|
$
|
536.9
|
||||
|
投资活动所用现金净额
|
$
|
(32.8
|
)
|
$
|
(179.0
|
)
|
||
|
筹资活动使用的现金净额
|
$
|
(613.9
|
)
|
$
|
(507.6
|
)
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
(以百万表示
美元)
|
||||||||
|
简明现金流
|
||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$
|
523.6
|
$
|
586.9
|
||||
|
投资活动所用现金净额
|
$
|
(11.3
|
)
|
$
|
(32.8
|
)
|
||
|
筹资活动使用的现金净额
|
$
|
(425.4
|
)
|
$
|
(613.9
|
)
|
||
|
我们信用下的借款人
设施和其他融资
安排
|
优秀
本金金额
|
息率(1)
|
成熟度
|
还款概况
|
||||
|
(表示在
数千美国
美元)
|
||||||||
|
银行债
|
||||||||
|
昆汀航运公司和桑德航运公司。
|
53,875
|
SOFR +保证金(2)
|
2030
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Reddick Shipping Co.和Verandi Shipping Co。
|
9,000
|
SOFR +保证金(2)
|
2027
|
可变摊销
|
||||
|
Ainsley Maritime Co.和Ambrose Maritime Co。
|
99,107
|
SOFR +保证金(2)
|
2031
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Hyde Maritime Co.和Skerrett Maritime Co。
|
93,288
|
固定费率/SOFR +保证金(2)
|
2029
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
肯普海事公司。
|
47,125
|
SOFR +保证金(2)
|
2029
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Achilleas Maritime Corp.等。
|
18,414
|
SOFR +保证金(2)
|
2026-2027
|
与气球的可变摊销
|
||||
|
Costamare Inc.
|
20,750
|
SOFR +保证金(2)
|
2026
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Bastian等人。
|
146,400
|
SOFR +保证金(2)
|
2029
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Benedict等人。
|
212,667
|
SOFR +保证金(2)
|
2027
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Kalamata Shipping Corporation等。
|
44,000
|
SOFR +保证金(2)
|
2029
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Capetanissa Maritime Corp.等。
|
15,417
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
赛克斯海事公司。
|
22,323
|
SOFR +保证金(2)
|
2030
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Beardmore Maritime Co.等人。
|
120,000
|
SOFR +保证金(2)
|
2030
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
Bertrand Maritime Co.等人。
|
241,571
|
SOFR +保证金(2)
|
2030
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款2
|
20,250
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
直线摊还带球囊
|
|
我们信用下的借款人
设施和其他融资
安排
|
优秀
本金金额
|
息率(1)
|
成熟度
|
还款概况 | ||||
|
NML贷款3
|
7,150
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款4
|
9,648
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款5
|
3,952
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款6
|
4,574
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款7
|
8,531
|
SOFR +保证金(2)
|
2029
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款8
|
9,792
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款9
|
8,934
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
与气球的可变摊销
|
||||
|
NML贷款12
|
5,030
|
SOFR +保证金(2)
|
2029
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款14
|
3,545
|
SOFR +保证金(2)
|
2028
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款15
|
4,617
|
SOFR +保证金(2)
|
2029
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
NML贷款16
|
10,917
|
SOFR +保证金(2)
|
2029
|
与气球的可变摊销
|
||||
|
NML贷款18
|
78,041
|
SOFR +保证金(2)
|
2030
|
与气球的可变摊销
|
||||
|
NML贷款19
|
10,429
|
SOFR +保证金(2)
|
2030
|
直线摊还带球囊
|
||||
|
其他融资安排
|
||||||||
|
Firmino等人.融资安排
|
193,632
|
固定费率
|
2030-2031
|
光船结构-带气球的固定日租
|
| (1) |
2025年12月31日银行长期债务利率区间为2.99%-5.88 %,2025年12月31日加权平均利率为4.81%。此类计算已计入固定利率长期银行债务和利率掉期/上限。
|
| (2) |
2025年12月31日长期银行负债息差介乎1.30%至2.15%,2025年12月31日加权平均息差为1.63%。
|
| • |
如果违约事件已经发生并且仍在继续或将因支付此类股息而发生,则支付股息;
|
| • |
购买或以其他方式有价值地收购附属公司资本的任何股份;
|
| • |
作出贷款或承担不附属于各自信贷融资的财务责任;
|
| • |
对他人进行投资;
|
| • |
出售或转让重要资产,包括根据信贷融资抵押的任何船只或船只,予任何人士,但根据有关信贷融资的规定除外;
|
| • |
对资产设置留置权;或
|
| • |
允许Konstantakopoulos家族对Costamare Inc.的直接或间接持股降至已发行总股本的30%以下。
|
| • |
我们的总负债(扣除所有现金及现金等价物后)与市值调整后总资产(扣除所有现金及现金等价物后)的比率不得超过0.75:1;
|
| • |
EBITDA与净利息支出的比率必须等于或高于2.5:1,但除非公司的流动性低于总债务的5%,否则此类契约不应被视为违约;
|
| • |
所有现金和现金等价物的总额不得低于(i)3000万美元或(ii)债务总额的3%中的较大者;以及
|
| • |
市值调整后的净资产在任何时候都必须超过5亿美元。
|
|
2024年12月31日
|
2025年12月31日
|
|||||||||||||||
|
集装箱数量
船只(*)
|
金额
(百万美元)(**)
|
集装箱数量
船只(*)
|
金额
(百万美元)(**)
|
|||||||||||||
|
5年历史平均利率
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||
|
3年历史平均利率
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||
|
1年历史平均利率
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||
| (*) |
无法收回其载重价值的集装箱船的数量。
|
| (**) |
无法收回的总账面价值。
|
|
船只
|
产能
(TEU)
|
建成
|
收购日期
|
账面价值
12月31日,
2024年(美元美
万)(1)
|
账面价值
12月31日,
2025年(美元美
万)(1)
|
|||||||
|
1
|
海卫一
|
14,424
|
2016
|
2018年11月
|
96.6
|
92.5
|
||||||
|
2
|
泰坦
|
14,424
|
2016
|
2018年11月
|
97.2
|
93.1
|
||||||
|
3
|
塔洛斯
|
14,424
|
2016
|
2018年11月
|
97.5
|
93.4
|
||||||
|
4
|
金牛座
|
14,424
|
2016
|
2018年11月
|
97.7
|
93.6
|
||||||
|
5
|
Theseus
|
14,424
|
2016
|
2018年11月
|
98.1
|
93.8
|
||||||
|
6
|
YM凯旋
|
12,690
|
2020
|
2020年7月
|
82.1
|
80.5
|
||||||
|
7
|
YM真相
|
12,690
|
2020
|
2020年8月
|
82.1
|
80.7
|
||||||
|
8
|
YM总量
|
12,690
|
2020
|
2020年9月
|
82.7
|
81.1
|
||||||
|
9
|
YM目标
|
12,690
|
2021
|
2021年2月
|
83.6
|
81.1
|
||||||
|
10
|
YM Tiptop
|
12,690
|
2021
|
2021年5月
|
84.9
|
82.2
|
||||||
|
11
|
阿克里塔斯角
|
11,010
|
2016
|
2021年3月
|
70.7
|
67.8
|
||||||
|
12
|
泰纳罗角
|
11,010
|
2017
|
2021年3月
|
72.0
|
68.9
|
||||||
|
13
|
科蒂亚角
|
11,010
|
2017
|
2021年3月
|
72.1
|
69.0
|
||||||
|
14
|
苏尼奥角
|
11,010
|
2017
|
2021年3月
|
71.5
|
68.5
|
||||||
|
15
|
阿尔特米西奥角
|
11,010
|
2017
|
2021年3月
|
70.4
|
67.5
|
||||||
|
16
|
中远海拉斯
|
9,469
|
2006
|
2006年7月
|
45.0
|
41.8
|
||||||
|
17
|
上海(ex。中远广州)
|
9,469
|
2006
|
2006年2月
|
43.6
|
40.5
|
||||||
|
18
|
北京
|
9,469
|
2006
|
2006年6月
|
44.5
|
41.3
|
||||||
|
19
|
盐田
|
9,469
|
2006
|
2006年4月
|
44.3
|
41.1
|
||||||
|
20
|
盐田一世(前。紫金盐田)
|
9,469
|
2006
|
2006年3月
|
43.8
|
40.7
|
||||||
|
21
|
MSC亚速
|
9,403
|
2014
|
2014年1月
|
73.6
|
70.0
|
||||||
|
22
|
MSC阿雅克肖
|
9,403
|
2014
|
2014年3月
|
74.5
|
70.8
|
||||||
|
23
|
MSC阿马尔菲
|
9,403
|
2014
|
2014年4月
|
75.4
|
71.6
|
||||||
|
24
|
MSC雅典
|
8,827
|
2013
|
2013年3月
|
70.9
|
66.9
|
||||||
|
25
|
MSC Athos
|
8,827
|
2013
|
2013年4月
|
70.3
|
66.5
|
||||||
|
26
|
勇气
|
8,827
|
2013
|
2013年6月
|
65.2
|
63.6
|
|
船只
|
产能
(TEU)
|
建成
|
收购日期
|
账面价值
12月31日,
2024年(美元美
万)(1)
|
账面价值
12月31日,
2025年(美元美
万)(1)
|
|||||||
|
27
|
价值
|
8,827
|
2013
|
2013年6月
|
65.3
|
63.8
|
||||||
|
28
|
万润股份
|
8,827
|
2013
|
2013年8月
|
65.9
|
63.3
|
||||||
|
29
|
价
|
8,827
|
2013
|
2013年9月
|
66.4
|
63.8
|
||||||
|
30
|
华帝股份
|
8,827
|
2013
|
2013年11月
|
66.5
|
63.9
|
||||||
|
31
|
纳瓦里诺**
|
8,531
|
2010
|
2010年5月
|
68.8
|
67.4
|
||||||
|
32
|
克莱文
|
8,044
|
1996
|
2018年9月
|
13.4
|
12.1
|
||||||
|
33
|
科特卡
|
8,044
|
1996
|
2018年9月
|
12.9
|
11.7
|
||||||
|
34
|
马士基九龙
|
7,471
|
2005
|
2017年5月
|
12.9
|
16.6
|
||||||
|
35
|
吴
|
7,403
|
1996
|
2007年12月
|
12.7
|
11.9
|
||||||
|
36
|
美甲尼
|
6,724
|
2003
|
2011年10月
|
31.4
|
28.5
|
||||||
|
37
|
切尔利港
|
6,712
|
2001
|
2021年6月
|
27.9
|
25.1
|
||||||
|
38
|
坦帕一世
|
6,648
|
2000
|
2000年6月
|
17.8
|
17.7
|
||||||
|
39
|
以星美国
|
6,644
|
2003
|
2003年4月
|
25.8
|
23.5
|
||||||
|
40
|
以星越南
|
6,644
|
2003
|
2003年1月
|
25.1
|
22.8
|
||||||
|
41
|
马士基普埃洛
|
6,541
|
2006
|
2025年9月
|
-
|
56.1
|
||||||
|
42
|
白羊座
|
6,492
|
2004
|
2021年2月
|
11.2
|
10.7
|
||||||
|
43
|
阿格斯
|
6,492
|
2004
|
2021年3月
|
11.0
|
10.4
|
||||||
|
44
|
热尔梅诺港
|
5,570
|
2002
|
2021年6月
|
27.0
|
24.0
|
||||||
|
45
|
格伦峡谷
|
5,642
|
2006
|
2021年3月
|
11.5
|
12.7
|
||||||
|
46
|
卡吉奥港
|
5,908
|
2002
|
2021年6月
|
27.5
|
24.3
|
||||||
|
47
|
利奥尼迪奥
|
4,957
|
2014
|
2017年5月
|
18.7
|
17.8
|
||||||
|
48
|
基帕里西亚
|
4,957
|
2014
|
2017年5月
|
18.4
|
17.6
|
||||||
|
49
|
大城市
|
4,957
|
2013
|
2018年7月
|
21.0
|
20.1
|
||||||
|
50
|
马拉索波利斯
|
4,957
|
2013
|
2018年7月
|
21.7
|
20.7
|
||||||
|
51
|
贾洛娃
|
4,578
|
2009
|
2021年8月
|
18.8
|
17.7
|
||||||
|
52
|
狄罗斯
|
4,578
|
2008
|
2022年1月
|
17.5
|
16.6
|
||||||
|
53
|
诺福克
|
4,259
|
2009
|
2021年5月
|
24.6
|
23.1
|
||||||
|
54
|
Vulpecula
|
4,258
|
2010
|
2019年12月
|
10.7
|
6.0
|
||||||
|
55
|
沃兰斯
|
4,258
|
2010
|
2019年12月
|
9.9
|
11.3
|
||||||
|
56
|
处女座
|
4,258
|
2009
|
2020年1月
|
13.1
|
12.0
|
||||||
|
57
|
船帆
|
4,258
|
2009
|
2019年12月
|
8.9
|
4.1
|
||||||
|
58
|
安德鲁萨
|
4,256
|
2010
|
2021年4月
|
18.6
|
19.0
|
||||||
|
59
|
Neokastro
|
4,178
|
2011
|
2020年12月
|
9.4
|
9.0
|
||||||
|
60
|
蔚山
|
4,132
|
2002
|
2012年2月
|
16.5
|
14.7
|
||||||
|
61
|
极地巴西
|
3,800
|
2018
|
2023年6月
|
37.8
|
36.4
|
||||||
|
62
|
拉科尼亚
|
2,586
|
2004
|
2014年12月
|
8.5
|
8.5
|
||||||
|
63
|
天蝎座
|
2,572
|
2007
|
2020年9月
|
5.5
|
4.9
|
||||||
|
64
|
Etoile
|
2,556
|
2005
|
2017年11月
|
7.9
|
9.5
|
||||||
|
65
|
阿雷奥波利斯
|
2,474
|
2000
|
2014年5月
|
5.2
|
6.0
|
||||||
|
66
|
阿尔卡迪亚
|
1,550
|
2001
|
2023年12月
|
4.7
|
4.3
|
||||||
|
67
|
密西根州
|
1,300
|
2008
|
2018年4月
|
6.6
|
6.0
|
||||||
|
68
|
交易员
|
1,300
|
2008
|
2018年4月
|
6.4
|
5.9
|
||||||
|
69
|
吕贝克
|
1,078
|
2001
|
2012年8月
|
3.5
|
4.7
|
||||||
|
合计
|
2,825.2
|
2,754.7
|
| (1) |
减值测试计算,账面价值包括2024年12月31日和2025年12月31日未摊销的干坞成本余额。
|
| * |
我们认为,截至2025年12月31日,我们所有的集装箱船舶的公允价值均超过其账面价值。
|
| ** |
表示我们认为截至2024年12月31日可能公允价值低于其账面价值的集装箱船。截至2024年12月31日,我们认为这艘船的账面价值比其市场价值高出330万美元。
|
| 项目6。 |
董事、高级管理层和员工
|
|
姓名
|
年龄
|
职务
|
||
|
Konstantinos Konstantakopoulos
|
56
|
行政总裁、董事会主席及第三类董事
|
||
|
Gregory Zikos
|
57
|
首席财务官兼II类董事
|
||
|
Vagn Lehd M ø ller
|
79
|
二类董事
|
||
|
Charlotte Stratos
|
71
|
III类董事
|
||
|
Konstantinos Zacharatos
|
53
|
I类董事
|
||
|
Anastassios Gabrielides
|
61
|
总法律顾问兼秘书
|
| • |
A所有高级职员和雇员的商业行为和道德准则,其中包含董事的Code of Ethics和公司高级职员的行为准则;
|
| • |
a公司治理、提名和薪酬委员会章程;及
|
| • |
审计委员会章程。
|
| • |
独立审计师的任命、报酬、保留和监督,并批准这些审计师提供的任何非审计服务;
|
| • |
协助董事会监督我们财务报表的完整性、独立核数师的资格和独立性、独立会计师和我们内部审计职能的履行情况以及我们遵守法律和监管要求的情况;
|
| • |
每年审查一份描述审计公司内部质量控制程序的独立审计师报告,以及审计公司最近一次内部质量控制审查或同行审查提出的任何重大问题;
|
| • |
与管理层和独立审计师讨论年度经审计的财务和季度报表;
|
| • |
讨论收益新闻稿,以及向分析师和评级机构提供的财务信息和收益指导;
|
| • |
讨论有关风险评估和风险管理的政策;
|
| • |
与管理层、内部审计师和独立审计师分别、定期举行会议;
|
| • |
与独立审计师一起审查任何审计问题或困难以及管理层的回应;
|
| • |
为独立审计师的雇员或前雇员制定明确的聘用政策;
|
| • |
每年审查审计委员会书面章程的充分性、年度内部审计计划的范围和内部审计的结果;
|
| • |
建立审议所有关联交易的程序,包括涉及潜在利益冲突或潜在侵占公司机会的事项;
|
| • |
定期向全体董事会报告;和
|
| • |
办理董事会不定期向审计委员会具体转授的其他事项。
|
| • |
提名候选人,与全体董事会批准的标准一致,供全体董事会批准,以在出现空缺时填补董事会空缺,并制定继任计划,特别是董事会主席和执行官的继任计划;
|
| • |
遴选、或建议全体董事会遴选下届年度股东大会的董事候选人;
|
| • |
制定并向全体董事会推荐适用于我们的公司治理准则,并不断审查此类准则;
|
| • |
监督董事会和管理层的评估;以及
|
| • |
办理董事会不定期向公司治理、提名与薪酬委员会具体委派的其他事项。
|
| • |
我们认识的每个人或实体实益拥有我们5%或更多的普通股;
|
| • |
我们的每一位高级职员和董事;和
|
| • |
我们所有的董事和高级管理人员作为一个整体。
|
|
普通股股份
实益持有
|
||||||||
|
数量
股份
|
百分比
|
|||||||
|
个人或团体的身份
|
||||||||
|
高级职员及董事
|
||||||||
|
Konstantinos Konstantakopoulos(1)
|
34,862,828
|
28.9
|
%
|
|||||
|
Gregory Zikos
|
*
|
|||||||
|
Konstantinos Zacharatos(2)
|
*
|
|||||||
|
Vagn Lehd M ø ller
|
*
|
|||||||
|
Charlotte Stratos
|
—
|
|||||||
|
Anastassios Gabrielides(3)
|
—
|
|||||||
|
全体高级职员及董事为一组(六人)
|
34,979,913
|
29.0
|
%
|
|||||
|
5%实益拥有人
|
||||||||
|
阿奇勒夫斯·康斯坦塔科普洛斯(4)
|
22,795,017
|
18.9
|
%
|
|||||
|
克里斯托斯·康斯坦塔科普洛斯(5)
|
19,051,588
|
15.8
|
%
|
|||||
|
Dimensional Fund Advisors LP(6)
|
7,157,386
|
5.9
|
%
|
|||||
| (1) |
我们的董事长兼首席执行官Konstantinos Konstantakopoulos直接拥有13,973,469股普通股,通过他控制的实体间接拥有20,889,359股普通股。他还通过其控制的实体持有12,800股B系列优先股、23,003股C系列优先股和50,000股D系列优先股,并直接持有1,200股高投票权、F系列优先股,或分别持有B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股和F系列优先股已发行和流通股的0.6%、0.6%、1.3%和100%。截至2024年7月15日,他还持有5.7%的E系列优先股已发行流通股,当时该公司完成了对其全部457.41万股E系列优先股流通股的全额赎回。F系列优先股的每一股股票使其持有人有权获得50,000票。因此,Konstantakopoulos先生实际上持有公司52.5%的投票权。
|
| (2) |
Konstantinos Zacharatos持有我们已发行和流通的B系列优先股、C系列优先股和D系列优先股的比例不到1%。
|
| (3) |
我们的总法律顾问兼秘书Anastassios Gabrielides持有的已发行和流通的D系列优先股不到1%。
|
| (4) |
Achillefs Konstantakopoulos,我们董事长兼首席执行官的兄弟,直接拥有18,365,585股普通股,通过他控制的实体间接拥有3,649,432股普通股,他的直系亲属拥有780,000股普通股。他还通过其控制的实体持有30,203股B系列优先股、80,390股C系列优先股和65,300股D系列优先股,分别占B系列优先股、C系列优先股和D系列优先股已发行和流通股的1.5%、2.0%和1.6%。他的直系亲属还持有31350股B系列优先股和4400股C系列优先股,分别占B系列优先股和C系列优先股已发行和流通股的1.6%和0.1%。
|
| (5) |
Christos Konstantakopoulos,我们的董事长兼首席执行官的兄弟,直接拥有19,051,588股普通股。
|
| (6) |
根据2026年2月12日表格13F。
|
| * |
拥有我们已发行和流通普通股的不到1%。
|
| • |
我们根据适用协议应付的任何款项均未在到期时支付或在已要求付款后20个工作日内按要求支付;
|
| • |
如果我们严重违反协议,并且我们未能在收到Costamare Shipping或Costamare Services(如适用)的书面通知后的20个工作日内纠正此类违约行为;或
|
| • |
本公司或拥有船舶的附属公司的控制权发生变更(如适用)。
|
| • |
Costamare Shipping或Costamare Services根据或根据适用协议应付的任何款项均未在收到我们的书面通知后10个工作日内支付或入账;
|
| • |
Costamare Shipping或Costamare Services(如适用)严重违反协议,且未能在收到我们的书面通知后的20个工作日内纠正此类违约行为;
|
| • |
Costamare Shipping或Costamare Services的控制权发生变更(如适用);或
|
| • |
Costamare Shipping或Costamare Services(如适用)被定罪、进入有罪认罪或nolo争执者,或进入认罪协议或和解承认对犯罪(包括欺诈)有罪,该定罪、认罪协议或和解对Costamare具有明显和实质性损害,前提是此类犯罪不是轻罪,且此类犯罪是由Costamare Shipping或Costamare Services(如适用)的高级职员或董事在其受雇或办公室条款范围内行事的单独和直接实施的。
|
| • |
另一方停止经营业务,或另一方的全部或几乎全部股权、财产或资产被出售、扣押或挪用,在扣押或挪用的情况下,未在20个工作日内解除;
|
| • |
另一方根据任何破产法提出呈请、为其债权人的利益作出转让、根据任何法律寻求救济以保护债务人或采取清算计划,或如果针对该一方提出呈请,寻求宣布其资不抵债或破产,而该呈请在其提交后的90个工作日内未被驳回或中止,或该一方书面承认其资不抵债或无力在其债务到期时支付其债务,或如果作出命令指定清盘人、管理人,该方的全部或大部分资产的接管人或受托人,或如果设押人占有或指定接管人或受托人接管该方的全部或任何部分的承诺、财产或资产,或如果就Costamare Shipping、Costamare Services或我们的清盘作出命令或通过决议;
|
| • |
另一方在连续两个月或两个月以上期间(“不可抗力”)因任何性质或种类超出该方分别合理控制的任何原因而无法履行适用协议项下的任何义务;或
|
| • |
就框架协议而言,所有监管协议及所有船舶管理协议均根据各自条款终止。
|
| (a) |
在以下情况下,海王管理人可通过通知立即终止海王管理协议:
|
| (一) |
海王管理人未在一定时间内收到海王管理人提出的相关要求后,海王管理人根据海王管理协议应付的任何款项;
|
| (二) |
Neptune要求管理人采取任何违反适用法律或对任何受资助船只的任何船员或其他人构成过度危险或不当或危险的行动;或
|
| (三) |
Neptune发生破产事件。
|
| (b) |
如果海王管理人在履行其在上述协议项下的义务时发生重大违约且该违约(如可治愈)未在一定期限内得到纠正,海王可立即通过通知终止海王管理协议。
|
| 项目8。 |
财务信息
|
|
付款日期
|
优选B系列
支付的金额每
分享
|
优选C系列
支付的金额每
分享
|
优选D系列
支付的金额每
分享
|
优选E系列金额
每股支付
|
||||||||||||
|
2013年10月15日
|
$
|
0.365400
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
2014年1月15日
|
$
|
0.476563
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
2014年4月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.495833
|
—
|
—
|
||||||||||
|
2014年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
—
|
—
|
||||||||||
|
2014年10月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
—
|
—
|
||||||||||
|
2015年1月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
—
|
—
|
||||||||||
|
2015年4月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
—
|
—
|
||||||||||
|
2015年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.376736
|
—
|
|||||||||
|
2015年10月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2016年1月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2016年4月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2016年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2016年10月17日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2017年1月17日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2017年4月17日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2017年7月17日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2017年10月16日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2018年1月16日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2018年4月16日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.462240
|
||||||||
|
2018年7月16日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2018年10月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2019年1月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2019年4月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2019年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2019年10月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2020年1月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2020年4月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2020年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2020年10月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2021年1月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2021年4月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2021年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2021年10月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2022年1月18日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2022年4月18日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2022年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2022年10月17日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2023年1月17日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2023年4月17日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2023年7月17日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2023年10月16日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2024年1月16日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2024年4月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2024年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
$
|
0.554688
|
||||||||
|
2024年10月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2025年1月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2025年4月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2025年7月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2025年10月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
2026年1月15日
|
$
|
0.476563
|
$
|
0.531250
|
$
|
0.546875
|
—
|
|||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||||||||||||||
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
合计
|
|||||||||||||||||||
|
(以百万美元表示)
|
||||||||||||||||||||||||
|
支付的普通股股息
|
$
|
40.2
|
$
|
88.4
|
$
|
39.1
|
$
|
43.5
|
$
|
55.0
|
$
|
266.2
|
||||||||||||
|
根据股息再投资计划以股份支付的普通股股息
|
12.6
|
30.3
|
16.3
|
11.3
|
0.3
|
70.8
|
||||||||||||||||||
|
支付的优先股股息
|
31.1
|
31.1
|
31.1
|
28.5
|
20.9
|
142.7
|
||||||||||||||||||
|
合计
|
$
|
83.9
|
$
|
149.8
|
$
|
86.5
|
$
|
83.3
|
$
|
76.2
|
$
|
479.7
|
||||||||||||
| • |
系列的指定;
|
| • |
系列的股份数目;
|
| • |
该等系列的优惠及相对、参与、选择权或其他特别权利(如有的话),以及任何资格、限制或限制;及
|
| • |
系列股东的投票权,如果有的话。
|
| • |
在首次公开宣布一个人或一组关联或关联人或“收购人”已获得或获得获得我们已发行普通股15%(或在美国人的情况下为5%)或更多的实益所有权的权利后10天;或
|
| • |
在要约或交换要约开始后10个工作日,如果完成,将导致某人成为“收购人”。
|
| • |
我们的普通股证书将证明这些权利,只有这些证书才能转让这些权利;并且
|
| • |
任何新的普通股股份将被发行权利,新的证书将包含一个通过引用纳入权利协议的符号。
|
| • |
我们在合并或其他业务合并交易中被收购;或
|
| • |
我们50%或更多的资产、现金流或赚钱能力被出售或转移。
|
| • |
我们现有股东以外的任何人成为普通股的实益拥有人,其投票权相当于有权在董事选举中投票的所有普通股股份总投票权的50%或以上;或
|
| • |
翻转事件的发生。
|
| • |
纠正任何歧义、遗漏、缺陷或不一致之处;
|
| • |
作出不会对权利人利益造成不利影响的变更,排除任何收购人的利益;或
|
| • |
缩短或延长权利协议项下的任何时间段,但我们无法更改权利可能被赎回的时间段或延长任何时间段,除非此类延长保护、增强或明确了除收购人之外的权利持有人的利益。
|
| (a) |
Costamare Inc.与Konstantinos Konstantakopoulos于2025年6月26日签署并于2025年6月26日修订和重述的日期为2010年11月3日的限制性公约协议,请参阅“项目7。大股东与关联交易—关联交易—限制性约定”。
|
| (b) |
Costamare Inc.与American Stock Transfer & Trust Company,LLC作为权利代理于2025年10月21日修订的日期为2010年10月19日的《股东权利协议》。关于股东权利协议的说明,请见“第10项。附加信息— B.组织章程大纲——股东权利计划”。
|
| (c) |
Costamare Inc.与Costamare Shipping Company S.A.于2025年5月6日修订和重述的日期为2010年11月3日的商标许可协议,请参阅“项目7。大股东暨关联交易— B.关联交易—商标许可协议》。
|
| (d) |
Costamare Inc.与Konstantinos Zacharatos于2025年6月26日修订和重述的日期为2012年7月24日的限制性盟约协议,请参阅“第7项。大股东与关联交易— B.关联交易—限制性契约协议”。
|
| (e) |
Sparrow Holdings,L.P.、York Capital Management Global Advisors LLC、Costamare Inc.和Costamare Ventures Inc.于2015年5月18日修订和重述的日期为2013年5月15日的框架契约,请参阅“项目4。公司信息— A.公司历史与发展”。
|
| (f) |
日期为2015年11月2日的服务协议,经附表A所载Costamare Inc.的附属公司与Costamare Shipping Services Ltd.于2025年5月6日修订和重述,请参阅“项目7。大股东暨关联交易— B.关联交易—管理及服务协议》。
|
| (g) |
Costamare Inc.与其中所列股东于2015年11月27日签署的经修订和重述的注册权协议,请参阅“第7项。大股东暨关联交易— B.关联交易—登记权协议》。
|
| (h) |
2015年11月2日由Costamare Inc.和Costamare Shipping Company S.A.于2025年5月6日修订和重述的框架协议,请参阅“项目7。大股东暨关联交易— B.关联交易—管理及服务协议》。
|
| (一) |
Snow White Investments Limited、International Maritime Holdings A.G.、Codrus Capital A.G.、Stephen Asplin、Konstantinos Karamanis、Costamare Maritime Finance Limited和Neptune Maritime Leasing Limited于2026年1月26日第二次修订和重述的有关Neptune Maritime Leasing Limited的认购和股东协议,请见“项目4。公司信息— A.公司历史与发展”。
|
| (j) |
Costamare Inc.与Konstantinos Konstantakopoulos于2025年10月15日签署的股票认购协议,详见“第7项。大股东暨关联交易— B.关联交易—发行优先股”。
|
| (k) |
Costamare Bulkers Holdings Limited与Costamare Inc.于2025年5月5日签订的分离和分销协议,请参阅“第7项。大股东暨关联交易— B.关联交易—分立分配协议”。
|
|
马绍尔群岛
|
特拉华州
|
|
|
股东大会
|
||
|
在附例所指定的时间及地点举行。
|
可在公司成立证明书或附例所指定的时间或地点举行,或如非如此指定,则由董事会决定。
|
|
|
可能在马绍尔群岛境内或境外举行。
|
可能在特拉华州或境外举行。
|
|
|
每当股东被要求在会议上采取行动时,书面通知应载明会议的地点、日期和时间,除非是年度会议,否则应表明该通知是由召集会议的人或在其指示下发出的,如果该会议是特别会议,则该通知还应载明召集会议的目的。
|
凡要求股东在会议上采取任何行动,应发出书面会议通知,其中应说明会议地点(如有)、日期和时间,以及远程通讯方式(如有)。
|
|
|
任何会议通知的副本,应在会议召开之日起不少于15日且不超过60日前亲自送达、邮寄或以电子方式传送。
|
会议召开前不少于10日至60日以书面形式发出通知。
|
|
股东的投票权
|
||
|
股东大会规定采取的任何行动,如以书面同意、载列如此采取的行动并由所有有权投票的股东签署,或如公司章程有此规定,则可由拥有不少于在有权投票的所有股份出席并投票的会议上授权或采取该行动所需的最低票数的已发行股份持有人签署,则可不经会议采取。
|
除有限的例外情况外,股东可通过书面同意的方式选举董事。
|
|
|
任何获授权投票的人,可授权另一人以代理人的方式代其行事。
|
任何获授权投票的人,可授权另一人或多人以代理人的方式代其行事。
|
|
|
除非公司章程或章程另有规定,有权投票的多数股份构成法定人数。在任何情况下,法定人数不得少于有权在会议上投票的股份的三分之一。
|
对于股份法团,公司注册证书或章程可指明构成法定人数的人数,但在任何情况下,法定人数不得少于有权在会议上投票的股份的三分之一。在没有此种规格的情况下,有权投票的过半数股份应构成法定人数。
|
|
|
一旦达到法定人数组织会议,不因随后任何股东的退出而被打破。
|
一旦达到法定人数组织会议,不因随后任何股东的退出而被打破。
|
|
|
公司章程可就董事选举中的累积投票作出规定。
|
公司注册证书可规定累积投票。
|
|
|
任何两个或两个以上的国内公司,如经董事会批准,并经有权在股东大会上投票的大多数流通股股东的投票授权,可合并为一家公司。
|
根据国家法律存在的任何两个或两个以上的公司,可以根据董事会决议并在年度或特别会议上由每个组成公司的股东以多数票合并为一个公司。
|
|
|
任何出售、租赁、交换或以其他方式处置公司的全部或实质上全部资产,如不是在公司的通常或正常业务过程中作出,则一旦获得董事会批准,应获得股东大会上有权投票的人三分之二股份的赞成票授权。
|
每间法团可在董事会的任何会议上出售、出租或交换其全部或实质上全部的财产及资产,这是其董事会认为合宜的,并在有权投票的法团已发行股份的过半数持有人通过的决议授权下,为法团的最佳利益而出售、出租或交换。
|
|
|
任何国内公司拥有另一国内公司的每一类别的至少90%的已发行股份,可以不经任何公司的股东授权将该其他公司合并为自己。
|
任何拥有另一法团每一类别至少90%已发行股份的法团,可将另一法团合并为自己并承担其所有义务,而无须股东投票或同意;但如母公司并非存续法团,则建议的合并须经有权在正式召开的股东大会上投票的母公司已发行股份的多数通过。
|
|
|
公司财产的全部或任何部分的任何抵押、质押或设定担保权益,均可在未经股东投票或同意的情况下获得授权,但公司章程另有规定的除外。
|
公司财产和资产的任何抵押或质押可未经股东投票或同意获得授权,但公司注册证书另有规定的除外。
|
|
董事
|
||
|
董事会必须至少由一名成员组成。
|
董事会必须至少由一名成员组成。
|
|
|
成员人数可以通过修订章程、股东或董事会根据章程采取行动来改变。
|
董事会成员的人数应由章程确定,除非公司注册证书确定了董事人数,在这种情况下,只有通过修改公司注册证书才能对人数进行变更。
|
|
|
董事会被授权变更董事人数的,只能以全体董事会过半数通过,且人数不减少不得缩短任何在任董事的任期。
|
||
|
移除:
|
移除:
|
|
|
•任何或所有董事均可因故由股东投票罢免。
|
•除非公司注册证书另有规定,任何或所有董事均可被有权投票的过半数股份持有人罢免,无论是否有因由。
|
|
|
•如公司章程或附例有此规定,任何或所有董事均可藉由股东投票而无因由罢免
|
•在分类董事会的情况下,股东可以仅因故解除任何或所有董事的职务。
|
|
|
异议人的鉴定权
|
||
|
除有限的例外情况外,公司合并或合并中任何类别或系列股票的股份均可享有评估权。
|
除有限的例外情况外,公司合并或合并中任何类别或系列股票的股份均可享有评估权。
|
|
|
任何受不利影响股份的持有人如未就公司章程的修订投票或书面同意,则有权提出异议并在该修订的情况下收取该等股份的付款
|
公司注册证书可规定,由于公司注册证书的修订、任何合并或合并或出售全部或基本全部资产,股份可获得评估权。
|
|
|
•更改或取消任何具有优先权的已发行股份的任何优先权利;
|
||
|
•创建、更改或废除与赎回任何已发行股份有关的任何规定或权利;
|
||
|
•更改或废除该持有人取得股份或其他证券的任何优先购买权;或
|
||
|
•排除或限制该持有人对任何事项的投票权,除非该权利可能受到当时被授权给任何现有或新类别的新股的投票权的限制。
|
|
股东的衍生行动
|
||
|
一项诉讼可由股份或有表决权的信托证书的持有人或该等股份或证书的实益权益的持有人提起,以使公司有权获得对其有利的判决。应使原告在提起诉讼时看起来是这样的持有人,而在他投诉的交易发生时他是这样的持有人,或他的股份或他在其中的权益通过法律运作转移给他。
|
在法团股东提起的任何派生诉讼中,应在诉状中断言原告在其投诉的交易发生时是法团的股东,或该股东的股票此后通过法律运作移交给该股东。
|
|
|
诉状应具体阐述原告为确保董事会发起此类行动所作的努力或未作出此类努力的原因。
|
||
|
未经马绍尔群岛高等法院批准,此类行动不得中止、妥协或解决。
|
||
|
如果诉讼成功,可能会判给包括律师费在内的合理费用。
|
||
|
如果原告持有任何类别股票的比例低于5%且股票价值低于50,000美元,公司可能会要求提起衍生诉讼的原告为合理费用提供担保。
|
| (a) |
船只的使用;
|
| (b) |
租用或租赁按时间、经营或光船租赁方式使用的船舶;
|
| (c) |
参与其直接或间接拥有或参与的池、合伙、战略联盟、共同经营协议或其他产生该等收入的合营企业;或
|
| (d) |
与这些用途直接相关的服务的性能。
|
| (a) |
它是在给予美国公司“同等豁免”的外国(或“组织国”)组织的;和
|
| (b) |
要么
|
| (一) |
其股票价值的50%以上由作为我国组织国或给予美国公司“同等豁免”的其他外国的“居民”的个人直接或间接拥有;或
|
| (二) |
其股票在其组织所在国、在另一个给予美国公司“同等豁免”的国家或在美国“主要在一个成熟的证券市场上定期交易”。
|
| (a) |
我们在美国有或被认为有一个固定的营业地点,涉及赚取美国来源的运输毛收入;和
|
| (b) |
我们几乎所有的美国来源总运输收入都归功于定期安排的运输,例如一艘船只的运营遵循公布的时间表,在美国开始或结束的航次的同一点之间定期重复航行。
|
| (a) |
普通股或上市优先股,视情况而定,可在美国已建立的证券市场(如纽约证券交易所)上随时交易;
|
| (b) |
我们不是支付股息的纳税年度或紧接的前一个纳税年度的PFIC(见下文“PFIC状态”下的讨论);
|
| (c) |
您在普通股或上市优先股成为除息之日前60天开始的121天期间内拥有我们的普通股或上市优先股超过60天;
|
| (d) |
您没有义务就实质上相似或相关财产的头寸支付相关款项;并且
|
| (e) |
满足某些其他条件。
|
| (a) |
我们在该课税年度的毛收入中至少有75%由“被动收入”(例如,股息、利息、资本收益和非主动开展租赁业务所得的租金)构成;或
|
| (b) |
在该纳税年度,我们资产的平均价值中至少有50%由“被动资产”(即产生或为产生被动收入而持有的资产)组成。
|
| (一) |
超额分配或收益将在您对我们的普通股或上市优先股的总持有期内按比例分配;
|
| (二) |
分配给当前课税年度和课税年度之前的任何课税年度的金额,我们首先被视为此类美国持有人未进行量化宽松基金或“按市值计价”选举的PFIC,将作为普通收入征税;并且
|
| (三) |
分配给每个其他应纳税年度的金额将按该年度适用类别纳税人的最高有效税率征税,并将就由此产生的归属于每个该其他应纳税年度的税款征收被视为递延福利的利息费用。
|
| (a) |
收益与你在美国的贸易或业务行为有效地联系在一起。如果您有权获得与该收益相关的适用所得税条约的好处,则该收益通常只有在根据此类所得税条约的要求归属于您在美国维持的常设机构的情况下才能在美国征税;或
|
| (b) |
您是在处置的纳税年度内在美国停留183天或以上且满足某些其他条件的个人。
|
| (1) |
未能向我们提供准确的纳税人识别号;
|
| (2) |
收到IRS通知,您未能报告联邦所得税申报表上要求显示的所有利息或股息;或
|
| (3) |
在某些情况下,未能遵守适用的认证要求。
|
|
年份
|
金额
|
|||
|
2026
|
6.1
|
|||
|
2027
|
5.4
|
|||
|
2028
|
4.6
|
|||
|
2029
|
3.8
|
|||
|
2030
|
1.7
|
|||
| 项目12。 |
股票证券以外证券的说明
|
| 项目13。 |
违约、拖欠股息和拖欠
|
| 项目14。 |
对证券持有人权利和收益用途的重大修改
|
| 项目15。 |
控制和程序
|
|
2025
|
2024
|
|||||||
|
审计费用
|
€
|
700,000
|
€
|
1,105,000
|
||||
|
审计相关费用
|
€
|
- |
€
|
12,000
|
||||
|
税费
|
€
|
33,965 |
€
|
18,769
|
||||
|
费用总额
|
€
|
733,965
|
€
|
1,135,769
|
||||
| 项目16e。 |
发行人及附属买方购买权益证券
|
|
期
|
总数
普通股
已购买
|
平均价格
支付每
份额($)
|
总数
购买的股票
作为的一部分
公开
宣布的计划
或程序
|
最大值
股票数量
可能还
购买下
计划或
节目
|
|||||
|
一月 2025
|
|||||||||
|
2025年2月
|
|||||||||
|
2025年3月
|
74,800
|
(1)
|
|||||||
|
2025年4月
|
|||||||||
|
2025年5月
|
|||||||||
|
2025年6月
|
74,800
|
(1)
|
|||||||
|
2025年7月
|
|||||||||
|
2025年8月
|
|||||||||
|
2025年9月
|
74,800
|
(1)
|
|||||||
|
2025年10月
|
|||||||||
|
2025年11月
|
|||||||||
|
2025年12月
|
74,800
|
(1)
|
|||||||
|
合计
|
299,200
|
||||||||
| (1) |
该等股份由公司根据服务协议向Costamare Services发行,以换取向公司拥有船只的附属公司提供的服务。
|
| 项目16i。 |
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
|
| 项目16J。 |
内幕交易政策
|
| • |
定期讨论和评估感知到的来自网络安全的重大风险;
|
| • |
渗透和漏洞测试等内部和外部系统评估;
|
| • |
系统保护措施,例如电子邮件过滤和访问管理;
|
| • |
定期威胁监测,既针对公司,也针对行业内其他公司;
|
| • |
事件响应程序,用于识别、报告和补救;
|
| • |
网络安全事件分析及安全运营监测结果;
|
| • |
定期员工培训;
|
| • |
已制定合规程序,旨在协助遵守强制性数据保护立法;以及
|
| • |
内部网络安全政策的存在和定期审查。
|
| • |
更新相关政策和程序;
|
| • |
实施额外的技术和组织措施,以降低网络风险水平;
|
| • |
|
| • |
评估披露义务的重要性和确定(在发生网络安全事件时);和
|
| • |
向审计委员会报告。
|
| • |
进行事件调查;
|
| • |
进行事件评估和分类;
|
| • |
内部升级到我们的高管;
|
| • |
遏制事件和恢复任何受影响的基础设施;
|
| • |
进行重要性评估;
|
| • |
确定报告义务;和
|
| • |
|
|
附件编号
|
说明
|
|
|
第二次经修订及重述的法团章程(1)
|
||
|
首次修订及重述的附例(1)
|
||
|
Costamare Inc. F系列优先股的指定权利、优先权和特权声明(7)
|
||
|
证券说明
|
||
|
Costamare Inc.与Konstantinos Konstantakopoulos于2025年6月26日订立的经修订及重订的限制性契约协议
|
||
|
Costamare Inc.与American Stock Transfer & Trust Company,LLC股东权利协议的形式(2)
|
||
|
Costamare Inc.与Equiniti Trust Company,LLC(前身为American Stock Transfer & Trust Company,LLC)于2025年10月21日签署的股东权利协议第一修正案(9)
|
||
|
Costamare Inc.与Costamare Shipping Company S.A.于2025年5月6日签订的第二份经修订和重述的商标许可协议。
|
||
|
Costamare Inc.与Konstantinos Zacharatos于2025年6月26日订立的经修订及重订的限制性契约协议
|
||
|
附表A所载Costamare Inc.的附属公司与Costamare Shipping Services Ltd.于2025年5月6日订立的经修订及重订的服务协议。
|
||
|
Costamare Inc.与其中指名的股东于2015年11月27日签订的经修订和重述的登记权协议(3)
|
||
|
Costamare Shipping Company S.A.与Blue Net Chartering GmbH & Co. KG于2018年1月1日签署的关于包机经纪的协议(4)
|
||
|
Costamare Inc.和Costamare Shipping Company S.A.于2025年5月6日修订和重述的框架协议。
|
||
|
Snow White Investments Limited、International Maritime Holdings A.G.、Codrus Capital A.G.、Stephen Asplin、Konstantinos Karamanis、Costamare Maritime Finance Limited和Neptune Maritime Leasing Limited于2026年1月26日签署的关于Neptune Maritime Leasing Limited的第二次修订和重述的认购和股东协议
|
||
|
Neptune Maritime Leasing Limited与Neptune Global Financing Limited于2023年3月14日订立的经修订及重订管理服务协议(5)
|
||
|
Costamare Inc.的某些拥有船只的子公司与Navilands Container Management Ltd.之间的船舶管理协议表格(5)
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Costamare Inc.与Costamare Bulkers Holdings Limited于2025年5月5日签署的分离和分销协议(8)
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Costamare Inc.下属公司名单一览
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买卖公司证券的政策声明(6)
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细则13a-14(a)/15d-14(a)对Costamare Inc.首席执行官的认证
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细则13a-14(a)/15d-14(a)对Costamare Inc.的首席财务官的证明
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附件编号
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说明
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根据18 U.S.C.第1350条,根据2002年美国萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,Costamare Inc.对首席执行官Konstantinos Konstantakopoulos的认证
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根据18 U.S.C.第1350条,根据2002年美国《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过,Costamare Inc.对首席财务官的TERM0认证
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独立注册会计师事务所的同意
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激励补偿回收政策(5)
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101.INS
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XBRL实例文档
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101.SCH
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XBRL分类学扩展架构
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101.CAL
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XBRL分类学扩展计算linkbase
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101.DEF
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XBRL分类学扩展定义linkbase
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101.LAB
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XBRL分类学扩展标签linkbase
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101.PRE
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XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase
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| (1) |
此前作为证据提交给Costamare Inc.的截至2012年12月31日的财政年度的20-F表格年度报告,该报告于2013年3月1日向SEC提交,并在此通过引用该年度报告并入。
|
| (2) |
此前作为证据提交给Costamare Inc.的F-1表格注册声明(文件编号:333-170033),该声明已由SEC于2010年11月3日宣布生效,并在此通过引用此类注册声明并入。
|
| (3) |
此前作为向Costamare Inc.提交的截至2015年12月31日的财政年度的20-F表格年度报告的证据,该公司于2016年4月27日向SEC提交了文件,并在此通过引用该年度报告并入。
|
| (4) |
此前作为证据提交给Costamare Inc.截至2018年12月31日的财政年度的20-F表格年度报告,该报告于2019年3月7日向SEC提交,特此通过引用该年度报告并入。
|
| (5) |
此前作为证据提交给Costamare Inc.的截至2023年12月31日的财政年度的20-F表格年度报告,该报告于2024年3月29日向SEC提交,特此通过引用该年度报告并入。
|
| (6) |
此前作为证据提交给Costamare Inc.的截至2024年12月31日的财政年度的20-F表格年度报告,该报告于2025年2月20日向SEC提交,特此通过引用该年度报告并入。
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| (7) |
此前曾作为证据提交给Costamare Inc.的6-K表格报告,该报告于2025年10月15日向SEC提交,特此通过引用将此类6-K表格并入。
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| (8) |
此前作为证据提交给Costamare Bulkers Holdings Limited关于表格6-K的报告,该报告于2025年5月7日向SEC提交,特此通过引用此类表格6-K并入。
|
| (9) |
此前曾作为证据提交给Costamare Inc.的6-K表格报告,该报告于2025年10月21日向SEC提交,特此通过引用将此类6-K表格并入。
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|
COSTAMARE INC.,
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签名:
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/s/Konstantinos Konstantakopoulos
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姓名:
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Konstantinos Konstantakopoulos
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职位:
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首席执行官
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| 日期:2026年3月4日 | |||
Costamare Inc.
合并财务报表指数
| 截至2023年、2024年及2025年12月31日止年度的综合损益表 | |
独立注册会计师事务所的报告
致Costamare Inc.的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了随附的Costamare Inc.(本公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并利润表、综合收益表、股东权益表和现金流量表以及相关附注(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司于2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会(2013年框架)发布的内部控制-综合框架(2013年框架)中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2026年3月4日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的、已通报或要求通报审计委员会的事项,该事项:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
| 船舶减值 |
||
| 事项说明 |
截至2025年12月31日,公司船舶的账面价值为2,738,982千美元。如综合财务报表附注2(k)和附注8所述,每当有事件或情况变化表明船舶的账面价值可能超过其公允价值时,公司都会根据ASC 360 –财产、厂房和设备中的指导对其船舶进行减值评估。作为所进行评估的一部分,管理层分析了预计在每艘船舶剩余使用寿命期间产生的未来未贴现经营现金流量净额,并将其与账面价值进行比较,以得出是否存在减值迹象的结论。当船舶的账面价值超过未贴现的经营现金流量净额时,管理层将确认减值损失,该减值损失等于账面价值超过船舶公允价值的部分。截至2025年12月31日止年度,公司未就任何船舶确认减值费用。
鉴于在预测净经营现金流时确定非合同收入天数的未来租船费率假设所涉及的判断和估计不确定性,审计管理层的可收回性评估是复杂的。这些费率特别主观,因为它们涉及到船舶使用寿命结束时对航运市场的假设的发展和使用,这些假设是前瞻性的,并受制于未来全球经济和市场状况固有的不可预测性。 |
| 我们如何在审计中处理该事项 |
我们获得了对公司减值过程的了解,评估了设计,并测试了对公司确定非合同收入天数未来租船费率的控制的运行有效性。
通过将用于评估每艘船舶减值的方法与ASC 360中的会计指导进行比较,我们分析了管理层的减值评估。为了测试管理层的未贴现净经营现金流预测,我们的程序包括,除其他外,将管理层使用的非合同收入天数的未来船舶租费率与外部分析师的历史市场数据、船舶的历史数据以及最近的经济和行业变化进行比较。此外,我们进行了敏感性分析,以评估非合同收入天数未来租船费率变化在确定净经营现金流方面的影响。我们评估了公司在合并财务报表附注2(k)和8中披露的充分性。 |
/s/Ernst & Young(Hellas)Certified Auditors Accountants S.A。
我们自2009年起担任公司核数师。我们之前也担任过合并财务报表的审计师,其中包括至少自1988年以来公司的某些子公司,但我们无法确定具体年份。
希腊雅典
2026年3月4日
致Costamare Inc.的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会(2013年框架)发布的《内部控制——综合框架》(COSO标准)中确立的标准,对截至2025年12月31日Costamare Inc.的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2025年12月31日,Costamare Inc.(公司)根据COSO标准,在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了Costamare Inc.截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三年期间每年的相关合并经营报表、综合收益、股东权益和现金流量表,并对相关附注和我们日期为2026年3月4日的报告发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估随附的管理层财务报告内部控制年度报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。
我们的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行的;以及(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:控制可能因条件变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/Ernst & Young(Hellas)Certified Auditors Accountants S.A。
希腊雅典
2026年3月4日
合并资产负债表
截至2024年12月31日及2025年12月31日
(以千美元表示)
| 2024年12月31日 |
2025年12月31日 |
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| 物业、厂房及设备 |
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| 当前资产: |
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| 现金及现金等价物(附注2(e)) |
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$ |
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| 受限制现金(附注2(e)) |
|
|
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| 应收账款,净额(注4) |
|
|
||||||
| 存货(附注7) |
|
|
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| 衍生工具公允价值(附注19及20) |
|
|
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| 应收保险理赔款 |
|
|
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| 假设定期租船(注12) |
|
|
||||||
| 应计租船收入(附注12) |
|
|
||||||
| 短期投资(注6) |
|
|
||||||
| 投资回租船舶(附注11(b)) |
|
|
||||||
| 销售型租赁船舶投资净额,当期(附注11(c)) |
|
|
||||||
| 预付款项和其他资产 |
|
|
||||||
| 持续经营流动资产总额 |
|
|
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| 终止经营的流动资产(注3) |
|
|
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| 流动资产总额 |
|
|
||||||
| 固定资产,净额: |
||||||||
| 船舶及垫款,净额(注8) |
|
|
||||||
| 终止经营的固定资产(注3) |
|
|
||||||
| 固定资产总额,净额 |
|
|
||||||
| 其他非流动资产: |
||||||||
| 投资回租船舶,非流动(附注11(b)) |
|
|
||||||
| 应收账款,非流动(注4) |
|
|
||||||
| 递延费用,净额(附注9) |
|
|
||||||
| 融资租赁、使用权资产(附注11(a)) |
|
|
||||||
| 应收关联方款项,非流动(注4) |
|
|
||||||
| 销售型租赁船舶投资净额,非流动(附注11(c)) |
|
|
||||||
| 受限制现金,非流动(附注2(e)) |
|
|
||||||
| 假设定期租船,非流动(注12) |
|
|
||||||
| 应计租船收入,非流动(注12) |
|
|
||||||
| 衍生工具公允价值,非流动(附注19及20) |
|
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| 持续经营业务非流动资产合计 |
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| 终止经营业务的非流动资产(注3) |
|
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| 非流动资产合计 |
|
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| 总资产 |
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| 负债和股东权益 |
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| 流动负债: |
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| 长期债务的流动部分,扣除递延融资成本(附注10) |
$ |
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| 应付账款 |
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|
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| 应付关联方款项(注4) |
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|
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| 融资租赁负债(附注11(a)) |
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| 应计负债 |
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| 未实现收入(注12) |
|
|
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| 衍生工具公允价值(附注19及20) |
|
|
||||||
| 其他流动负债 |
|
|
||||||
| 持续经营流动负债合计 |
|
|
||||||
| 终止经营业务的流动负债(注3) |
|
|
||||||
| 流动负债合计 |
|
|
||||||
| 非流动负债: |
||||||||
| 长期债务,扣除流动部分和递延融资成本(附注10) |
|
|
||||||
| 衍生工具公允价值、非流动部分(附注19及20) |
|
|
||||||
| 未实现收入,扣除当期部分(注12) |
|
|
||||||
| 其他非流动负债 |
|
|
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| 持续经营业务非流动负债合计 |
|
|
||||||
| 终止经营业务的非流动负债(注3) |
|
|
||||||
| 非流动负债合计 |
|
|
||||||
| 承诺和或有事项(注13) |
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| 临时股权–附属公司的可赎回非控股权益–(附注14) |
(
|
) |
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| 股东权益: |
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| 优先股(注15) |
|
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| 普通股(注15) |
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| 库存股票(注15) |
(
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) | (
|
) | ||||
| 额外实收资本 |
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|
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| 留存收益 |
|
|
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| 累计其他全面收益(附注19、21) |
|
|
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| Costamare Inc.股东权益合计 |
|
|
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| 非控股权益(注1) |
|
|
||||||
| 股东权益合计 |
|
|
||||||
| 负债和股东权益合计 |
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$ |
|
||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
合并损益表
截至2023年12月31日、2024年及2025年12月31日止年度
(以千美元表示,除份额和每股数据外)
| 截至12月31日止年度, |
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| 2023 |
2024 |
2025 |
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| 收入: |
||||||||||||
| 航次收入 |
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| 回租船舶投资收益 |
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| 总收入 |
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| 费用: |
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| 航次费用 |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 航次费用相关方(注4) |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 船舶的运营费用 |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 一般和行政费用 |
(
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) | (
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) | (
|
) | ||||||
| 一般及行政开支–相关方(注4) |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 管理费相关方(注4) |
(
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) | (
|
) | (
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) | ||||||
| 干坞及专项勘察费用摊销(附注9) |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 折旧(附注8、11及21) |
(
|
) | (
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) | (
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) | ||||||
| 出售船只收益,净额(注8) |
|
|
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| 汇兑收益/(亏损) |
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(
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) |
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| 营业收入 |
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| 其他收入/(费用): |
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| 利息收入 |
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| 利息及融资成本(附注17) |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 权益法投资收益 |
|
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| 其他,净额 |
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| 衍生工具收益/(亏损)净额(附注19) |
|
(
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) |
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| 其他费用共计,净额 |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 持续经营业务净收入 |
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| 终止经营业务净亏损(注3) |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 净收入 |
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| 归属于非控股权益的净(收益)/亏损(附注14及16) |
|
|
(
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) | ||||||||
| 归属于Costamare Inc.的净利润 |
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$ |
|
$ |
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| 优先股分配收益(注16) |
(
|
) | (
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) | (
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) | ||||||
| E系列优先股的视同股息 |
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(
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) |
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| 普通股股东可获得的净收入 |
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| 每股普通股基本及摊薄盈利-合计(注16) |
$ |
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| 每股普通股盈利、基本及摊薄–持续经营业务(附注16) |
$ |
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| 每股普通股亏损,基本及摊薄–终止经营业务(注16) |
$ | (
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) | $ | (
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) | $ | (
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) | |||
| 加权平均股数、基本及摊薄(附注16) |
|
|
|
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
综合全面收益表
截至2023年12月31日、2024年及2025年12月31日止年度
(以千美元表示)
| 截至12月31日止年度, |
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| 2023 |
2024 | 2025 |
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| 持续经营业务净收入 |
$ |
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| 终止经营业务净亏损(注3) |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 当年净收益 |
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| 其他综合收益/(亏损): |
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| 现金流量套期未实现损失,净额(附注19和21) |
(
|
) | (
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) | (
|
) | ||||||
| 基于利息和融资成本摊销法的利率上限有效性评估中排除的金额重新分类(附注17、19和21) |
|
|
|
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| 现金流量套期公允价值变动的有效部分(附注19、21) |
|
(
|
) |
|
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| 从符合套期会计条件的利率掉期净结算重新分类为折旧的金额(附注19和21) |
|
|
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| 年内其他综合亏损 |
$ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | |||
| 归属于非控股权益的其他全面(收益)/亏损(附注21) |
|
(
|
) |
|
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| 归属于Costamare Inc.的其他全面亏损 |
$ | (
|
) | $ | (
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) | $ | (
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) | |||
| 年度综合收益总额 |
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$ |
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$ |
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| 非控股权益应占全面(收益)/亏损总额 |
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(
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) | ||||||||
| 归属于Costamare Inc.的年内全面收益总额 |
$ |
|
$ |
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$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Costamare Inc.
合并股东权益报表
截至2023年12月31日、2024年及2025年12月31日止年度
(以千美元表示,除份额和每股数据外)
| 优先股(F系列) |
优先股(E系列) |
优先股(D系列) |
优先股(C系列) |
优先股(B系列) |
普通股 |
库存股票 |
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| #股 |
票面价值 |
#股 |
票面价值 |
#股 |
票面价值 |
#股 |
票面价值 |
#股 |
票面价值 |
#股 |
票面价值 |
#股 |
金额 |
普通股与额外实收资本 |
累计其他综合收益/(亏损) |
(累计亏损)/留存收益 |
Costamare Inc. |
非控股权益 |
合计 |
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| 余额,2023年1月1日 |
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| -收购非控股权益(注1) |
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| -净收入 |
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| -向非控股权益发行附属公司股份 |
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(
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) |
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) |
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| -发行普通股(附注4及15) |
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| -回购普通股(注15) |
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) | (
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) |
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) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| -向附属公司非控股股东派息 |
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(
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) | (
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) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| -股息–普通股(注15) |
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净收入不包括截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度的净亏损分别为6,608美元、6,839美元和213美元,归属于分类在永久股权之外的可赎回非控股权益(注14)。 |
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
1.陈述的基础和一般信息
随附的合并财务报表包括Costamare Inc.(“Costamare”)及其全资和拥有多数股权或控股的子公司(统称“公司”)的账目。Costamare是根据马绍尔群岛共和国法律组织的。
2010年11月4日,Costamare根据经修订的1933年《美国证券法》(《证券法》)在美国完成了首次公开发行(“首次公开发行”)。截至2025年12月31日止年度,公司向Costamare Shipping Services Ltd.(“Costamare Services”)发行59.84万股(注4)。2016年7月6日,公司实施了股利再投资方案(“方案”)(注15)。截至2025年12月31日,根据该计划,公司已向其普通股股东合计发行了21,823,0 24股。截至2025年12月31日,总流通股本为120,583,929股普通股。截至2025年12月31日,Konstantakopoulos家族成员直接或间接拥有合计约63.7%的已发行普通股。
2022年第四季度,公司在Costamare Bulkers Inc.(“CBI”)旗下设立了干散货运营平台,该平台是Costamare在马绍尔群岛共和国组建的控股子公司(注14)。CBI租入和租出干散货船,签订承运合同和远期货运协议(“FFAs”),也可能利用对冲解决方案。
Neptune Maritime Leasing Limited(“NML”)成立于2021年,通过其全资子公司收购、拥有和光船租出船舶。2023年3月,公司与NML订立协议,据此同意投资于NML的船舶售后回租业务,最高金额为20万美元,以换取其最多40%的普通股和最多79.05%的优先股。此外,公司还获得了NML的特别普通股,该股份拥有对NML提供控制权的普通股75%的投票权。
2025年4月17日,Costamare董事会批准通过向Costamare股东按比例分配Costamare Bulkers股份(“分拆”)的方式,将其干散货业务分拆为一家独立的上市公司,即Costamare Bulkers Holdings Limited(“Costamare Bulkers”),这是一家根据马绍尔群岛共和国法律组建的公司。就分拆事项而言,公司进行了一系列交易,并订立了多项协议,按照分离和分销协议的规定实现其干散货业务(包括其现有的干散货自有船队)的分离,该协议管辖公司与Costamare Bulkers之间的关系,并在两家公司之间分配各种资产、负债和义务。该公司此前向Costamare Bulkers提供了67家全资公司的股份,其中38家公司拥有干散货船,17家公司此前拥有并出售或已同意出售其干散货船,12家公司将用于未来的干散货船收购。
2025年5月6日,Costamare完成了对Costamare Bulkers的分拆,并于2025年4月29日向登记在册的Costamare股东进行分配,按比例,每五股Costamare普通股获得一股Costamare Bulkers普通股(24,022,218股Costamare Bulkers股份分配给Costamare股东)。同日,Costamare Bulkers从Costamare和一名少数股东手中收购了CBI的股份。Costamare Bulkers的股票于2025年5月7日开始在纽约证券交易所与公司股票分开“常规方式”交易。截至2025年5月6日,Costamare Bulkers向公司股东分配的股份账面价值为699,239美元。根据分离和分销协议,Costamare还向Costamare Bulkers提供了100,000美元现金,预付了与Costamare Bulkers业务相关的150,225美元银行贷款,并结清或结清了Costamare和Costamare Bulkers之间的所有公司间余额。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
2025年5月6日Costamare Bulkers资产负债情况如下:
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| 现金及现金等价物和受限制现金 |
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| 船只和预付款,净额 |
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| 递延费用,净额 |
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分拆出来的实体的经营业绩、现金流量、资产和负债在列报的所有期间均作为已终止经营报告(注3)。
截至2025年12月31日,公司通过全资附属公司拥有及/或经营由69艘集装箱船舶组成的船队,总运载能力约为519,530个二十英尺当量单位(“TEU”)。截至2024年12月31日,公司通过全资附属公司拥有和/或经营由68艘集装箱船组成的船队,总运载能力约为512,989TEU。该公司通过将其集装箱船租给一些世界领先的班轮运营商,提供全球海上运输服务。
截至2025年12月31日,Costamare在利比里亚共和国注册成立的全资子公司有86家,在马绍尔群岛共和国注册成立的子公司有15家。此外,截至2025年12月31日,Costamare控制了一家根据泽西岛法律注册成立的公司,该公司在马绍尔群岛共和国拥有53家注册成立的子公司,在利比里亚共和国拥有6家注册成立的子公司。
2.重要会计政策及近期会计公告:
(a)合并原则:随附的合并财务报表是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。合并财务报表包括Costamare及其全资和拥有多数股权的子公司的账目。所有公司间余额和交易已在合并时消除。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
Costamare作为控股公司,通过首先评估该实体是投票权益实体还是可变权益实体来确定其是否在该实体中拥有控制性财务权益。根据会计准则编纂(“ASC”)810“合并”,有表决权的权益实体是指存在风险的股权投资总额足以使该实体能够独立融资并向权益持有人提供吸收损失的义务、收取剩余收益的权利以及财务和经营决策权的实体。Costamare合并其拥有全部或至少多数(通常大于50%)投票权的投票权益实体。可变利益实体(“VIE”)是根据ASC 810-10定义的实体,一般而言,这些实体要么没有拥有投票权的股权投资者,要么有没有为实体提供足够财务资源以支持其活动的股权投资者。当一家公司吸收了一家实体的大部分预期损失、获得了一家实体的大部分预期剩余收益,或两者兼而有之时,就存在对VIE的控制性财务权益。拥有控股财务权益的公司,被称为主要受益人,被要求合并VIE。公司评估可能包含实体可变权益的所有安排,以确定其是否可能是主要受益人,并将被要求在其合并财务报表中包含VIE的资产、负债和运营。截至2024年12月31日和2025年12月31日,不存在此类权益。
(b)使用估计:按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表日期资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
(c)综合收益/(亏损):在综合收益表中,本公司列报非所有者来源的交易及其他事件和情况导致的期间权益(净资产)变动。它包括一段时期内的所有权益变动,但股东投资和分配给股东的变动除外。公司遵循ASC 220“综合收益”的规定,将净收益项目、其他综合收益(“OCI”)项目和综合收益总额在两个单独但连续的报表中列报。OCI与净收益之间的重新分类调整要求在综合收益表中单独列报。
(d)外币换算:公司的功能货币为美元,因为公司的船舶在国际航运市场运营,因此主要以美元进行业务交易。该公司的账簿以美元记账。年内涉及其他货币的交易,按交易时的有效汇率折算成美元。在资产负债表日,以其他货币计值的货币性资产和负债按年末汇率折算成美元。由此产生的收益或损失在随附的综合损益表中单独反映。
(e)现金、现金等价物及受限制现金:公司将原期限为三个月或以下的定期存款及存单等高流动性投资视为现金等价物。现金还包括具有活期存款一般特征的其他种类账户,即客户可以随时追加存入资金,也可以有效地随时支取资金,而无需事先通知或处罚。
受限制现金包括根据公司的某些贷款协议在任何时候保持的最低现金存款。受限现金还包括银行存款和所谓“留存账户”中的存款,这些存款是公司借款安排所要求的,用于为即将到期的贷款分期提供资金。资金只能用于偿还贷款。现金、现金等价物和受限制现金的对账情况见下表:
| 截至12月31日止年度, |
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| 现金、现金等价物和受限制现金的调节 |
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Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(f)应收账款,净额–信用损失会计:在每个资产负债表日显示为应收款项的金额,主要包括应收租船人的应收款项,扣除任何呆账准备金和这些应收款项的应计利息(如有)。公司通过在存在类似特征的情况下集体审查应收账款并在公司确定存在已知纠纷或可收回性问题的特定客户时单独审查应收账款来评估可收回性。在确定信用损失准备金的金额时,公司根据逾期状况考虑历史可收回性。该公司还考虑客户特定信息、当前市场状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测,以确定对历史损失数据的调整。该公司评估认为,经营租赁(即期租)产生的任何应收账款减值都应按照ASC 842进行会计处理,而不是按照主题326进行会计处理。对于经营租赁应收款,ASC 842要求出租人评估所有租赁付款的可收回性。如果收取所有经营租赁付款,加上满足剩余价值担保所需的任何金额,不太可能(在租赁开始时或在开始日期之后),租赁收入被限制为收取的现金或以直线或其他系统方式反映的租赁收入中的较小者,并在其成为应计时加上可变租金。截至2024年12月31日和2025年12月31日,为呆账建立的拨备为零。
(g)存货:存货包括燃料、润滑油和备件,在一致的基础上按成本和可变现净值孰低列报。成本由先进先出法决定。
(h)应收保险赔款:公司对固定资产损坏造成的保险损失和投保的船员医疗费用记录保险索赔追偿情况。保险索赔追偿记录,扣除任何免赔额,在公司固定资产遭受保险损失或发生船员医疗费用时,根据相关保单很可能进行追偿且索赔不受诉讼。公司通过评估交易对手的资信情况,对“ASC 326金融工具—信用损失”的计提进行了评估,认为对公司财务报表不存在重大影响。
(i)船舶,净额:船舶按成本列报,其中包括合同价格和购置时产生的任何材料费用(初始维修、改进和交付费用、施工期间产生的利息和现场监督费用)。后续用于改装和重大改进的支出在明显延长船舶寿命、增加收益能力或提高船舶效率或安全性时也予以资本化;否则,这些金额将在发生时计入费用。公司每艘船舶的成本自购置之日起在船舶剩余估计经济使用年限内按直线法折旧,并考虑与船舶轻量化吨位和估计报废率乘积相等的估计残值。
管理层估计,该公司集装箱船的使用寿命为30年,从船厂首次交付之日起算,用于计算船只残值的估计报废率为每轻吨0.300美元。二手集装箱船自购置之日起计提折旧,直至其剩余估计使用寿命。如果分配给公司船只的估计经济寿命证明过长是由于诸如市场疲软的时间延长、公司客户广泛施加年龄限制、新规定或其他事件等不可预见的事件,则任何受影响船只的剩余估计使用寿命将相应调整。
(j)收购二手船只所承担的定期租船:公司以参考市场数据确定的公允价值记录与收购船只相关的已识别资产或负债。公司对从非同一控制下的实体收购船只时所承担的任何定期租船的市场价值所产生的任何资产或负债进行估值。当从共同控制下的实体获得船只时,本政策不适用。在船舶交付之日将记为承担的期租资产或负债的金额,以期租当前公允市场价值与期租下未来合同现金流量净现值之间的差额为基础。当承担的期租合同现金流量现值大于其当期公允价值时,差额记为应计租船收入。当出现相反的情况时,任何差额,以船舶在免租基础上的公允价值为上限,记录为未实现收入。这些资产和负债分别作为收入的减少或增加在假定的期租期间内摊销。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(k)长期资产减值:每当事件或情况变化表明集装箱船的账面价值可能无法收回时,公司都会审查其集装箱船的减值情况。公司考虑信息,如船舶销售和采购、业务计划和整体市场状况,以确定是否可能存在减值。作为减值指标识别和减值分析步骤1的一部分,公司根据有关期租费率、船舶运营费用、船舶资本支出、船舶残值、船队利用率和每艘船舶估计剩余使用寿命的假设,计算每艘集装箱船舶未来未贴现净经营现金流的估计。未来未折现净经营现金流量确定为(x)(i)现有定期租船的固定船队天数的租船收入和(ii)在船舶剩余估计寿命期间的估计每日定期租船费率(基于消除异常值后的最近十年历史平均费率,不调整任何增长率)的总和,假设估计的船队利用率,减去(y)(i)船舶运营费用的预期流出,假设费用在五年期间的预期增长为2.5%,根据管理层的估计,考虑到公司的历史数据,(ii)计划的干坞和特别调查支出以及(iii)管理费支出。集装箱运输船舶的租船费率是周期性的,并且会因公司无法控制的因素而产生重大波动。因此,公司认为,在剔除异常值后,最近十年的历史平均值是对公司船舶剩余使用寿命内预期未来租船费率的合理估计。该公司将异常值定义为由独立的第三方海事研究服务提供商提供的指数值。考虑到这十年高峰和低谷之间的利率差异,该公司认为,在消除异常值后,最近十年的历史平均利率在确定长期预测的利率时提供了一个合理的估计。根据集装箱船的折旧政策,减值测试中使用的残值估计为每轻质吨0.300美元。
用于制定未来未折现净经营现金流估计的假设是基于历史趋势以及未来预期。如果这些未来未贴现的经营现金流量净额大于船舶的账面价值,则该船舶不存在减值迹象。如果这些未来未折现净经营现金流低于船舶的账面价值,包括未摊销的干坞成本(附注2(m)),公司将着手对该船舶进行减值分析的步骤2。
在减值分析的步骤2中,公司根据管理层的估计和假设,利用现有市场数据并考虑到第三方估值,确定未通过减值分析步骤1的船舶的公允价值。因此,公司将船舶的公允价值归类为公允价值等级中的第2级。未通过减值分析步骤1的船舶的账面价值与其在减值分析步骤2中计算的公允价值之间的差额在公司账目中确认为减值损失。对截至2025年12月31日公司船舶的估计可收回金额的账面金额进行审查后,未录得减值损失。该公司还得出结论,截至2023年12月31日和2024年12月31日,其集装箱船舶不应记录减值损失。
(l)专项勘察和干坞费用核算:公司对专项勘察和干坞费用采用递延核算方法,将实际发生的费用递延,按直线法在下一次勘察预定到期日之前的期间内进行摊销。递延成本仅限于在堆场发生的实际成本以及干坞或特殊勘测中使用的部件。如果在预定日期之前进行调查,剩余的未摊销余额将立即注销。出售的船舶的未摊销余额被注销,并计入船舶出售期间由此产生的损益的计算中。此外,分类为持有待售资产且截至分类之日无法收回的船舶的未摊销干坞和特别调查余额立即注销至综合收益表。
(m)融资成本:与新贷款或现有贷款再融资相关的成本,包括为获得新贷款或为现有贷款再融资而支付给贷方或代表贷方必须支付给第三方的费用,记录为递延费用。递延融资成本作为相应负债的扣除项列报。该等费用采用实际利率法递延并在相关债务存续期内摊销至利息及融资成本。与已偿还或再融资的贷款有关的未摊销费用,满足债务清偿标准,在偿还或再融资期间计入费用。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(n)信用风险集中:可能使公司面临重大信用风险集中的金融工具主要包括现金及现金等价物、应收账款、净额(计入流动和非流动资产)、短期投资、销售类租赁净投资、回租船舶投资和衍生合同(利率掉期、利率上限、外币合同和外币期权)。该公司将主要由存款组成的现金和现金等价物存放在老牌金融机构。公司对这些金融机构的相对信用状况进行定期评估。在衍生工具交易对手不履约的情况下,公司面临信用风险;然而,公司寻求通过在高信用评级的交易对手之间进行分散来限制其风险敞口。该公司还通过对客户的财务状况进行持续的信用评估,寻求限制其应收账款和销售类型租赁的应收账款的信用风险。公司提前收到租船合同,因此一般不需要为其应收账款提供抵押品。对于回租船舶的投资,公司面临的信用风险程度有限,因为通过此类安排,应收款项由所收购的每艘船舶的合法所有权担保。回租船舶的信用风险是通过根据从船舶第三方独立估价和交易对手的借贷历史中获得的信息,设定适合每艘船舶的应收款项来管理的。此外,公司遵循标准化的既定政策,包括监控交易对手的财务表现、债务契约(包括船舶价值)、航运业趋势。
(o)航次收入和费用的会计处理:收入主要来自期租协议,其中包含租赁,因为它们符合ASC 842下的租赁标准。定期租船协议包含不可撤销的最短期限和由租船人选择的延长期。每个租赁期限在该租赁开始时进行评估。根据定期租船协议,租船人为使用船只支付每日租金,并向船东偿还某些费用,包括船舱清洁、在限制区航行的额外保险费以及该租船人造成的损害。此外,租船人向第三方支付港口和运河费用,以及在期租协议期限内消耗的燃油费用。此类费用被视为承租人的直接费用,因为它们是由承租人直接支付的,除非它们被支付到船东的账户,在这种情况下,它们被包括在航程费用中。此外,船东向租船人和经纪人支付每日租金的佣金,这是直接成本,记录在航次费用中。根据期租协议,船东提供与船舶运营和维护相关的服务,包括船员、备件和维修,这些在运营费用中确认。定期租船收入在提供服务时在租船期限内确认,当这些收入变得固定和可确定时。提供不同年费率的定期租船协议的收入作为经营租赁入账,因此在此类协议的不可撤销租期内按直线法确认,因为服务已执行。可变租赁付款产生的收入在可变租赁付款所依据的事实和情况发生变化的期间内确认。未实现收入包括在资产负债表日之前收到的尚未满足确认为收入的所有标准的现金,包括根据规定不同年费率的租船协议产生的任何未实现收入,这些收入按直线法入账。公司作为出租人选择不将协议中的对价分配给单独的租赁和非租赁部分(船舶的运营和维护),因为它们转让给作为承租人的承租人的时间和模式是相同的,并且租赁部分如果单独核算,将被归类为经营租赁。此外,租赁部分被视为主要部分,因为公司评估认为,更多的价值归因于船舶租赁,而不是根据期租合同提供的服务。
2023、2024和2025年来自于单独占收入10%或以上的重要租船人的收入(按总收入百分比)如下:
| 2023 |
2024 |
2025 |
|||
| A |
22% |
20% |
12% |
||
| B |
16% |
14% |
17% |
||
| C |
17% |
21% |
28% |
||
| D |
9% |
10% |
6% |
||
| E |
11% |
11% |
11% |
||
| 合计 |
75% |
76% |
74% |
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(p)投资回租船舶:投资回租船舶是指作为售后回租交易的一部分购买并回租给同一方的船舶。这些交易根据ASC 842中包含的售后回租会计指南进行评估,以确定将交易作为购买资产进行会计处理是否合适。如果将资产转让给买方-出租人不符合购买条件,则该交易构成售后回租失败,所支付的购买价款在ASC 310项下作为应收贷款入账。
对回租船舶的投资按应收金额列账,扣除信用损失准备金。担保物必须在任何时候根据有效的协议保持在规定的最低水平。该公司监控抵押品水平,并要求交易对手提供额外的抵押品,以在抵押品的公允价值发生变化时满足最低抵押品要求。公司在估算投资回租船舶的信用损失准备金时应用了基于抵押品维护条款的实务权宜之计。部分担保回租船舶投资的信用损失准备金是根据这些应收款的账龄估计的。截至2025年12月31日和2024年12月31日,所持抵押品的公允价值超过应收贷款的摊销成本,因此未确认信用损失准备金。
(q)衍生金融工具:公司与交易对手订立利率掉期合约、交叉货币掉期协议和利率上限协议,以管理与特定借款相关的利率波动风险和外币风险敞口。利率、根据这些互换协议支付或收取的差额确认为与被套期债务相关的利息费用的一部分。所有衍生工具均按其公允价值在综合财务报表中确认。在衍生工具合约的起始日,公司评估并指定(如果是这样的话)衍生工具作为预测交易将支付的现金流量的可变性的会计套期(“现金流量”套期)。符合条件、被指定为具有高度有效性的现金流量套期的衍生工具的公允价值变动在综合全面收益表中记录,直到收益受到预测交易或现金流量的可变性的影响,然后在收益中报告。非指定衍生工具的公允价值变动和指定衍生工具的无效部分在该等公允价值变动发生期间的收益中列报。提前终止未指定衍生工具的已实现收益或损失也分类在相应衍生工具终止期间的收益中。公司可在开始后将未指定的套期重新指定为套期,在这种情况下,公司将在评估现金流量套期的有效性时考虑其在重新指定时的非零值。
利率上限在预期对某些定期贷款下的浮动利率利息支付具有高度有效性时作为现金流对冲入账。利率上限公允价值变动在累计其他综合收益内列报。排除在有效性评估之外的成分的初始值在套期工具存续期内采用系统合理的方法在收益中确认。任何被排除在套期有效性评估之外的金额在列报被套期项目收益影响的同一损益表项目——利息和财务成本——中列报。
公司正式记录套期工具和被套期项目之间的所有关系,以及进行各种套期交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将所有被指定为现金流对冲的衍生工具与特定的预测交易或现金流的可变性联系起来。
公司还在套期开始时和持续基础上正式评估套期交易中使用的衍生工具是否高度有效地抵消被套期项目的现金流变化。如果衍生套期工具的公允价值变动幅度在被套期项目公允价值变动的80%到125%以内,归因于被套期风险,本公司认为套期有效性很高。当确定一项衍生工具作为套期保值的有效性不高或已不再是一项高效套期保值时,公司按照ASC 815“衍生工具与套期保值”的规定,前瞻性地终止套期会计。
此外,公司订立远期汇率合约,以管理若干外币负债的货币兑换风险敞口。本公司未将这些远期汇率合约指定为套期会计工具。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(r)每股收益:每股基本收益的计算方法是,归属于普通股股东的净利润除以该年度已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了如果行使发行普通股的证券或其他合同可能发生的稀释。截至2025年12月31日的三年期间,公司没有发行在外的稀释性证券。归属于普通股股东的每股收益根据该期间产生的与优先股股东相关的股息的合同金额进行调整。
(s)公允价值计量:公司遵循ASC 820《公允价值计量与披露》的规定,对公允价值的计量进行了定义并提供了指导。该标准定义了计量层次,并指出,在可能的情况下,公允价值是市场参与者之间在有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。公允价值等级将最优先级(第1级)给予活跃市场中的报价,将最优先级(第3级)给予不可观察的数据,例如报告实体自己的数据。准则下,公允价值计量在公允价值层级内按层级单独披露。当财务报表中的资产或负债以公允价值计量但不需要在其他会计原则的要求之外额外使用公允价值时,适用ASC 820(附注19和20)。
(t)分部报告:分部是指从事公司从中赚取收入和产生费用的业务活动,其经营业绩由主要经营决策者(“CODM”)定期审查的业务的可区分组成部分。继附注1所述的分拆后,公司现报告两个可报告分部:(1)集装箱船分部,作为通过租用其集装箱船提供全球海上运输服务的供应商;(2)通过NML开展船舶售后回租业务,NML通过其全资子公司收购、拥有和光船出租船舶。在分拆之前,有四个可报告分部;然而,干散货分部和CBI分部被分拆,比较信息已相应重铸。报告分部所采用的会计政策与编制公司合并财务报表所采用的会计政策相同。
(u)同一控制下交易的会计处理:同一控制下交易是指最终母公司或控股股东在同一控制下的实体或业务在交易发生前后发生的任何净资产转让或股权交换。共同控制交易可能具有与企业合并类似的特征,但不符合作为企业合并进行会计处理的要求,因为从最终母公司或控股股东的角度来看,对被收购方的控制权并未发生变化。由于共同控制交易不会导致最终母公司或控股股东层面的控制权变更,公司不以公允价值进行会计处理。相反,共同控制交易按转让的净资产或股权的账面价值入账。
(v)非控制性权益:公司根据对有关赎回该权益的法律规定的审查,对其股权企业的非控制性权益进行分类。这些规定体现在股权企业的经营协议中。受经营协议条款约束、要求公司在发生不完全在公司控制范围内的某些特定触发事件时购买非控股权益持有人权益的公司股权风险被归类为临时股权中的可赎回非控股权益。可赎回非控制性权益最初按其截至发行日期的公允价值入账。这种公允价值是使用各种公认的估值方法确定的,包括收益法、市场法、成本法,以及这些方法中的一种或多种的组合。在交易结束后,可赎回非控股权益的记录价值在每个报告期末根据(a)归属于非控股权益的综合收益/(亏损)进行调整,其计算方法是将非控股权益百分比乘以该股权风险企业在报告期间的综合收益/(亏损),(b)报告期内支付给非控股权益持有人的股息,以及(c)增加或减少公司在该股权风险企业的所有权权益的任何其他交易,因此,公司保留其控股权。如果公司在报告期末确定很可能发生以其他方式要求赎回可赎回非控股权益的事件(可赎回非控股权益目前可赎回),则公司将记录的金额调整为其在报告日的最高赎回金额。如果公司确定不太可能发生以其他方式要求赎回可赎回非控股权益的事件(即未设定该事件的日期或该事件不确定会发生),则该可赎回非控股权益不被视为当前可赎回,无需进一步调整。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
母公司以外的其他方持有的公司子公司的不可赎回所有权权益在合并资产负债表中与母公司权益分开列示。归属于母公司和这些非控制性权益的合并净利润金额均在合并损益表和合并股东权益表中列报。
(w)使用权资产-融资租赁:FASB ASC 842在租赁开始时从承租人的角度将租赁分类为融资租赁或经营租赁。一项安排是否为(或包含)融资租赁的确定,是基于该安排在开始日的实质内容,并根据ASC 842-10-25-2中设定的标准进行评估。若ASC 842-10-25-2中的标准均不满足,则租赁作为经营租赁进行会计处理。
融资租赁作为取得融资使用权资产并由承租人承担义务的会计处理。在融资租赁开始日,承租人在租赁期内拟支付的租赁付款额,采用开始时确定的折现率,按现值对租赁负债进行初始计量。随后,租赁负债由租赁负债的利息增加而由期间的租赁付款减少。租赁负债的利息在租赁期内各期确定为对负债余额产生恒定定期折现率的金额,同时考虑到重新评估的要求。
承租人按成本对融资使用权资产进行初始计量,成本由租赁负债的初始计量金额组成;在开始日或之前向出租人支付的任何租赁付款,减去收到的任何租赁奖励;以及承租人产生的任何初始直接成本。其后,融资使用权资产按成本减任何累计摊销及任何累计减值亏损计量,并考虑到重新评估要求。承租人应当自融资使用权资产开始日起至融资使用权资产使用寿命结束或租赁期结束之日(以较早者为准),以直线法(除非另一系统性基础更能代表承租人预期消耗该使用权资产未来经济利益的模式)摊销融资使用权资产。但租赁将标的资产所有权转让给承租人或者承租人合理确定行使购买标的资产选择权的,承租人应当将使用权资产摊销至标的资产使用寿命终了。
对于售后回租交易,如果该转让不是按照ASC 842-40-25-1转25-3的出售,公司作为卖方-承租人-不终止确认所转让的资产,并将该交易作为融资进行会计处理。账面价值超过销售日公允市场价值将表明,应根据ASC 360的准则评估资产账面金额的可收回性。
(x)基于股票的薪酬:公司根据ASC 505-50“基于股权的非雇员付款”中的指导,对授予Costamare Shipping Services Ltd.(附注3和15(a))的所提供服务的基于股票的付款奖励进行会计处理。以股票为基础的支付奖励的公允价值在综合损益表的项目一般和管理费用-关联方中确认。
(y)持续经营:公司应用《ASC 205-40》的规定评估持续经营能力是否存在重大疑问。更详细地,公司评估是否存在对公司自财务报表发布之日起一年内持续经营能力产生重大疑虑的情况或事件。作为此类评估的一部分,公司没有发现任何对该实体的持续经营能力产生重大怀疑的条件。因此,公司在编制综合财务报表时继续采用持续经营基准。
(z)库存股:库存股是发行主体回购的股票,减少了流通股的数量。回购股份时,可以注销,也可以持有补发。如未注销,该等股份称为库存股。收购股份的成本显示为股东权益中的扣除项。库存股不宣派股息。根据取得的股份是补发还是报废,库存股按成本法还是推定报废法核算。当报告实体的管理层尚未就重新获得的股份是否将被清退、无限期持有或重新发行作出决定时,也使用成本法。公司选择将其普通股的回购按成本法核算。在这种方法下,库存股账户被收取重新获得的股份的总成本。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(aa)短期投资:短期投资由购买时期限超过三个月的美国国债组成,以接近公允价值的摊余成本列示。
(ab)长期资产-融资安排:随着与客户签订的合同收入ASC 606的实施,包括公司作为卖方-承租人回购该资产的义务的售后回租交易由于该交易被公司归类为融资,因此无法将该资产的转让作为出售入账,因为它有效地保留了对标的资产的控制权。因此,公司不终止确认所转让的资产,将收到的任何金额作为融资安排入账并将收到的对价金额与将支付的对价金额之间的差额确认为利息。(i)在融资安排项下发生的与运营中船舶相关的利息成本在综合收益表中计入利息和融资成本,(ii)在融资安排项下发生的与在建船舶相关的利息和融资成本在综合资产负债表中计入船舶和垫款的资本净额。
(ac)销售型租赁-出租人的租赁:如果就船舶租赁而言,公司被视为出租人,该租赁被归类为销售型租赁,则船舶的账面金额被终止确认,并记录在租赁中的净投资。对于销售型租赁,租赁投资净额在租赁开始日按应收租赁款与船舶预计残值之和计量。销售类租赁产生的任何销售利润或亏损在租赁开始时入账。在租赁期内,公司就租赁净投资和任何可变租赁付款确认融资收入,这些不包括在租赁净投资中。
估计剩余价值指租赁船舶在租赁结束时的估计公允价值。估算残值具有特定的风险,对这些风险的管理取决于公司准确预测未来船只价值的能力。公司通过使用历史模型,对当前市场的新旧船舶进行分析并获得独立的估值分析,对租赁船舶的未来公允价值进行了估算。
公司定期对租赁残值的变现价值进行重新评估。被视为非暂时性的特定未来残值的预期减少在确定后立即确认,并作为对残值估计数的调整入账。此外,公司根据“ASC 326金融工具——信用损失”的规定,在每个报告期对交易对手的资信状况进行评估,以得出是否需要确认信用损失准备的结论。对于销售型租赁,这一减少降低了记录的净投资,并在估计发生变化的期间确认为计入融资收入的损失。截至2024年12月31日及2025年12月31日止年度,认为无须确认减值。
(ad)企业合并:公司采用收购会计法对企业合并进行会计处理,要求一旦取得控制权,所收购的全部资产、承担的负债均按其各自在收购日的公允价值入账。可辨认资产和负债的公允价值的确定需要在市场价值不容易获得且需要大量管理层判断的情况下进行估计和使用估值技术。购买价款超过取得的可辨认资产和承担的负债公允价值的部分,记为商誉。
(ae)优先股:公司遵循ASC 480“区分负债与权益”和ASC 815“衍生工具和套期保值”的规定,确定优先股分类为永久股权、临时股权或负债。根据ASC 480,在无法确定发生的事件发生时或之后必须赎回的份额不需要作为负债进行会计处理。一旦该事件确定发生,该工具应重新分类为负债。如果优先股根据ASC 480成为强制赎回,公司将按公允价值从权益重新分类为负债。公司将账面值与公允价值之间的差额视为视同股息,并计入普通股股东可获得的净收益。ASC 260-10-S99-2中的指南也适用于工具的重新分类。该指引指出,如果按照美国公认会计原则,股权分类优先股随后被重新分类为负债,则该权益工具被视为通过发行债务工具赎回。因此,公司将股权中优先股的账面值与优先股公允价值之间的差额视为每股收益的股息。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(af)终止经营:公司将已通过出售处置、非通过出售处置或分类为持有待售的实体或组件组的组成部分分类为终止经营,并代表对公司的经营和财务业绩产生(或将产生)重大影响的战略转变(注3)。
(AG)回租安排:涉及购买资产并向卖方回租的交易,按照ASC 606和ASC 842进行会计处理。在取得资产控制权时,购买按公允价值确认,所支付的对价与公允价值之间的任何差额按场外条款进行评估。当资产的购买价格低于其公允价值时,相关场外调整记为递延租金,在租赁期内按直线法摊销为租赁收益。
最近的会计公告
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,“损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类”。该准则旨在要求对损益表正面呈现的某些费用标题中包含的特定类别的费用(包括职工薪酬、折旧和摊销)进行更详细的披露。本ASU对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前收养。这些修订可以前瞻性地适用于本ASU生效日期之后的报告期间发布的财务报表,也可以追溯适用于财务报表中列报的所有以前期间。公司目前正在评估该准则将对其合并财务报表产生的影响。
2025年7月,FASB发布ASU 2025-05,“金融工具-信用损失(主题326):应收账款和合同资产信用损失的计量”。这些修订影响到在估计议题606下的交易产生的流动应收账款和/或流动合同资产的预期信用损失时应用实务权宜之计的实体,包括在议题805下核算的交易中获得的资产,业务组合。在制定合理和可支持的预测作为估计预期信用损失的一部分时,所有实体都可以选择一种实用的权宜之计,即假定截至资产负债表日的当前条件在资产的剩余寿命内不发生变化。预计这些修订将为投资者和其他财务报表使用者提供决策有用的信息,同时减少分析和估计流动应收账款和流动合同资产的信用损失所需的时间和精力。选择实务变通办法的实体,应前瞻性地适用修正案。修订将于2025年12月15日之后开始的年度报告期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间生效。允许在尚未发布或可供发布财务报表的中期和年度报告期间提前采用。公司目前正在评估该准则对其合并财务报表和相关披露的影响。
2025年11月,FASB发布了ASU 2025-09,“衍生品和套期保值(主题815):套期会计改进”,以澄清和加强套期会计指导,目标是改善与风险管理实践的一致性,并解决全球参考利率改革带来的问题。现阶段,公司尚未确定采用ASU2025-09对其财务状况、经营业绩、现金流或相关披露的预期影响。评估正在进行中。
3.停止运营:
该公司的已终止业务涉及其干散货相关业务的运营,这些业务以前包括公司的CBI和干散货部门。于2025年5月6日完成分拆后,截至该日期,公司并无持续参与干散货相关业务(注1)。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
截至2024年12月31日合并资产负债表中已终止经营业务的资产和负债构成部分如下:
| 2024年12月31日 |
||||
| 当前资产: |
||||
| 现金及现金等价物 |
$ |
|
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| 受限制现金 |
|
|||
| 保证金存款 |
|
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| 应收账款,净额 |
|
|||
| 库存 |
|
|||
| 应收关联方款项 |
|
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| 衍生工具的公允价值 |
|
|||
| 应收保险理赔款 |
|
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| 预付款项和其他资产 |
|
|||
| 终止经营业务流动资产合计 |
$ |
|
||
| 固定资产,净额: |
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| 船只和预付款,净额 |
$ |
|
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| 终止经营的固定资产 |
$ |
|
||
| 非流动资产: |
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| 应收账款,净额,非流动 |
$ |
|
||
| 递延费用,净额 |
|
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| 应收关联方款项、非流动 |
|
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| 衍生工具公允价值,非流动 |
|
|||
| 受限制现金,非流动 |
|
|||
| 经营租赁、使用权资产 |
|
|||
| 已终止经营业务非流动资产合计 |
$ |
|
||
| 流动负债: |
||||
| 长期债务的流动部分,扣除递延融资成本 |
$ |
|
||
| 应付账款 |
|
|||
| 应付关联方款项 |
|
|||
| 经营租赁负债,流动部分 |
|
|||
| 应计负债 |
|
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| 未实现收入 |
|
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| 衍生工具的公允价值 |
|
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| 其他流动负债 |
|
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| 已终止经营业务流动负债合计 |
$ |
|
||
| 非流动负债: |
||||
| 长期债务,扣除流动部分和递延融资成本 |
$ |
|
||
| 经营租赁负债,非流动部分 |
|
|||
| 衍生工具公允价值,非流动部分 |
|
|||
| 终止经营的非流动负债合计 |
$ |
|
||
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
综合损益表中截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度以及2025年1月1日至2025年5月6日期间的已终止经营业务收入/(亏损)构成部分如下:
| 截至2023年12月31日止年度 |
截至2024年12月31日止年度 |
2025年1月1日至2025年5月6日期间 |
||||||||||
| 收入: |
||||||||||||
| 航次收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 航次收入–关联方 |
|
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|
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| 总航次收入 |
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|
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| 费用: |
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| 航次费用 |
(
|
) | (
|
) | (
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) | ||||||
| 包租租用费用 |
(
|
) | (
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) | (
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) | ||||||
| 航次费用相关方 |
(
|
) | (
|
) | (
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) | ||||||
| 船舶的运营费用 |
(
|
) | (
|
) | (
|
) | ||||||
| 一般和行政费用 |
(
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) | (
|
) | (
|
) | ||||||
| 管理及代理费相关方 |
(
|
) | (
|
) | (
|
) | ||||||
| 干坞及专项查勘费用摊销 |
(
|
) | (
|
) | (
|
) | ||||||
| 折旧 |
(
|
) | (
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) | (
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) | ||||||
| 出售船只收益/(亏损),净额 |
(
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) |
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(
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) | |||||||
| 持有待售船只的损失 |
(
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) |
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(
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) | |||||||
| 船舶减值损失 |
(
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) |
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(
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) | |||||||
| 外汇收益 |
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| 经营亏损 |
(
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 其他收入/(费用): |
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| 利息收入 |
|
|
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| 利息和融资成本 |
(
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) | (
|
) | (
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) | ||||||
| 其他,净额 |
|
|
(
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) | ||||||||
| 衍生工具收益/(亏损),净额 |
|
(
|
) | (
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) | |||||||
| 其他费用共计,净额 |
(
|
) | (
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) | (
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) | ||||||
| 终止经营业务净亏损 |
$ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | |||
4.与关联方的交易:
(a)Costamare Shipping Company S.A.(“Costamare Shipping”)与Costamare Shipping Services Ltd.(“Costamare Services”):Costamare Shipping是一家船舶管理公司,由公司董事长兼首席执行官Konstantinos Konstantakopoulos控股。Costamare Shipping根据最近于2025年5月6日修订和重述的日期为2015年11月2日的框架协议(“框架协议”)以及与相关船舶拥有子公司的单独船舶管理协议向公司提供商业、技术和其他管理服务。Costamare Services是一家由公司董事长兼首席执行官及其家族成员控制的公司,根据最近于2025年5月6日修订和重述的日期为2015年11月2日的服务协议(“服务协议”),向公司的船舶拥有子公司提供租船、买卖、保险以及某些代理和行政服务。Costamare Shipping和Costamare Services不属于公司的合并集团。
根据《框架协议》和《服务协议》,Costamare Shipping和Costamare Services收到(i)每艘船每天1.020美元的费用和光船租赁的任何船只的0.5 10美元的费用,按公司拥有每艘船的日历天数和船舶出售之日后的三个月期间按比例分摊,(ii)840美元的固定费用,用于监督公司承包的任何新造船舶的建造,(iii)所有总运费、滞期费、租船租金的1.25%的费用,就公司船队中的每艘船只赚取的压舱物奖金或其他收入,以及(iv)667美元的季度费用加上Costamare Services可能选择以实物形式获得的149,600股股票的价值。(i)和(ii)项下的费用以及(iv)项下的季度费用每年向上调整,以反映欧元兑美元的任何走强和/或重大的不可预见的成本增加。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
本公司可于其后一年期限结束前至少12个月向Costamare Shipping或Costamare Services(如适用)提供书面通知,以终止框架协议及服务协议,但须支付终止费。终止费等于2035年12月31日之前剩余的完整年数,乘以在截至终止日期的12个月期间(如适用)应向Costamare Shipping或Costamare Services支付和应付的费用总额(不考虑框架协议项下的任何费用减少以反映某些义务已委托给次级管理人);前提是终止费将始终至少是上述12个月期间费用总额的两倍。
截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度,Costamare Shipping收取的管理费分别为25,447美元、22,779美元和22,148美元,并在随附的综合收益表中计入与管理费相关的各方。Costamare Shipping收到的金额包括截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度支付给第三方管理人的金额分别为8821美元、6321美元和5689美元。此外,截至2025年12月31日止年度,(i)Costamare Shipping和Costamare Services收取10,062美元(截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度分别为10,490美元和10,700美元),相当于框架协议和服务协议(如适用)中规定的所有总收入的1.25%的费用,该费用在随附的综合损益表中计入航次费用相关方;(ii)Costamare Services收取2,667美元,在随附的综合损益表中计入一般和行政费用-相关方(截至12月31日止年度分别为2,667美元和2,667美元,2023年和2024年),(iii)Costamare Services收取6979美元,相当于598,400股的公允价值,计入所附截至2025年12月31日止年度的综合损益表中的一般和行政费用–关联方(截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度分别为5,850美元和8,427美元),(iv)Costamare Shipping对6艘新造船舶收取2,520美元的监管费,计入所附2025年综合资产负债表中的船舶和预付款净额。此外,根据与第三方管理人员的管理协议,向第三方管理人员提供了每艘船75美元或50美元的数额,作为周转资金担保。截至2024年12月31日,第三方管理人员的营运资金担保总额为2325美元,其中1950美元包括在应收账款、非流动和375美元的应收账款中,净额包括在随附的2024年综合资产负债表中。截至2025年12月31日,第三方管理人员的营运资金担保总额为2025美元,包括在随附的2025年综合资产负债表的应收账款净额、非流动项下。
2024年12月31日和2025年12月31日应付Costamare Shipping的余额分别为286美元和2513美元,并在随附的综合资产负债表中列入应付关联方款项。2024年12月31日和2025年12月31日应付Costamare Services的余额分别为133美元和387美元,并在随附的综合资产负债表中列入应付关联方款项。
(b)Blue Net Chartering GmbH & Co. KG(“BNC”)及Blue Net Asia Pte.,Ltd.(“BNA”):于2018年1月1日,Costamare Shipping代表其管理的船舶委任BNC(一家由公司董事长兼首席执行官拥有50%(间接)的公司)向其管理的所有集装箱船舶(包括公司拥有的集装箱船舶)提供包租经纪服务。BNC为集装箱船船东提供独家包机经纪服务。根据经修订的租船经纪服务协议,每一集装箱船舶拥有子公司就每艘船舶支付截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度的费用为9413欧元,按所有权日历天数(包括作为光船租赁协议下的处置所有人)按比例分摊,但前提是,就根据2018年1月1日生效的同一租船合同协议仍然租用的集装箱船舶而言,每艘船舶在截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度的费用为1281欧元,按比例分配所有权日历日(包括作为光船租赁协议下的Disponent船东)。2021年3月29日,该公司的四艘集装箱船同意就其安排的租船向BNC支付每日0.165美元的经纪佣金。在截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日的年度内,BNC分别向船东公司收取了700美元、722美元和760美元的费用,这些费用包括在随附的综合损益表中的航行费用–相关方。此外,2020年3月31日,Costamare Shipping同意代表其管理的五艘集装箱船,向BNA(一家由公司董事长兼首席执行官拥有50%股权的公司)支付BNA从BNA为这五艘公司集装箱船安排的租船所赚取的每日总租金的1.25%的佣金。这些章程中的最后一份于2025年11月终止,截至2025年12月31日,此类佣金没有未结余额。在截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日的年度内,BNA向拥有船舶的公司收取了691美元、741美元和430美元,这些费用包括在随附的综合损益表中的航行费用–相关方中。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(c)LC LAW Stylianou & Associates LLC(“LCLAW”):塞浦路斯律师事务所LCLAW的管理合伙人担任Costamare Participations Plc(注10.C)董事会非执行总裁,该公司为公司全资子公司。LCLAW为公司提供法律服务。截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度,LCLAW向公司子公司收取的费用分别为25美元、31美元和零,计入所附截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度的综合损益表中的“一般和行政费用-关联方”。在2024年12月31日和2025年12月31日,没有应收/应付LCLAW的余额。
(d)Neptune Global Finance Ltd.(“NGF”):自2023年3月起,公司董事长兼首席执行官Konstantinos Konstantakopoulos拥有NGF 51%的股份,该公司是一家根据泽西岛法律注册成立的公司,向NML提供行政和战略服务等服务。NGF就投资于NML的出资额收取1.5%的费用,并就拟投资于NML的承诺出资额收取0.8%的费用。NGF剩余49%的股份由NML的董事总经理和董事会成员拥有。自Konstantinos Konstantakopoulos收购NGF 51%的股份之日起至2023年12月31日止,以及在截至2024年12月31日和2025年12月31日止年度内,NGF分别收取了2,033美元、3,253美元和3,484美元的管理费,这些费用在随附的综合损益表中与管理费相关的各方中包含。截至2025年12月31日,应付NGF的余额为935美元,在随附的综合资产负债表中列入应付关联方款项。截至2024年12月31日,应付NGF的余额为806美元,并在随附的综合资产负债表中列入应付关联方款项。
(e)NML:截至2025年12月31日,金额为850美元,即2025年第四季度应付少数股东权益的息票,在随附的综合资产负债表中计入应付关联方款项。
(f)Codrus Capital AG(“Codrus”):2023年3月,公司与Codrus(一家根据瑞士楚格州法律注册成立的公司)就向公司提供财务和战略建议订立协议,年费为250美元。Codrus由NML的董事总经理和董事会成员控制。截至2024年12月31日和2025年12月31日,没有应收/应付Codrus的余额。
(g)Navilands Container Management Ltd.(‘‘Navilands’’)、Navilands(Shanghai)Containers Management Ltd.(‘‘Navilands(Shanghai)’)及Navilands Maritime Services Ltd.(“Navilands Maritime”):Navilands、Navilands(Shanghai)及Navilands Maritime由公司主席兼行政总裁控制,公司一名非独立董事会成员为少数股东。自2024年2月以来,该公司的某些拥有船只的子公司与Navilands签订了个别船舶管理协议,据此,Navilands与Costamare Shipping一起向其船只提供技术、船员、商业、供应、加油、买卖、会计和保险服务。对于某些船只,Navilands已将某些服务分包给Navilands(Shanghai),并已与Navilands(Shanghai)订立次级管理协议。Navilands和Navilands(Shanghai)分别在截至2024年12月31日和2025年12月31日止年度收取了总计2609美元和3285美元的管理费,这些费用在随附的综合损益表中计入与管理费相关的各方。此外,根据与Navilands的船舶管理协议,Navilands已获得每艘75美元的金额作为营运资金担保。截至2024年12月31日和2025年12月31日,公司向Navilands支付的营运资金担保总额为1,125美元,并在随附的综合资产负债表中计入应收关联方款项、非流动款项。截至2024年12月31日和2025年12月31日,应付Navilands的余额分别为1667美元和2539美元,并在随附的综合资产负债表中列入应付关联方款项。自2026年1月起,拥有船只的附属公司根据要求指定Navilands Maritime提供与船只维护、修理和干坞相关的采购服务和支持服务。
(h)对Costamare Bulkers子公司的付款承诺以及与Costamare Bulkers子公司的债权人间协议:NML通过与第三方(“买方”)收购某些Costamare Bulkers子公司(“卖方”)出售的四艘灵便型散货船有关的五年期售后回租交易提供融资。总售价中的4,500美元已延期支付,该金额应由买方在租赁融资终止时支付给NML(“后端费用”)。NML已同意向卖方支付从买方收到的任何金额的后端费用,并与卖方签订债权人间协议,据此,卖方同意将其与租赁融资有关的债权从属于NML的债权。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
5.分部财务资料
继附注1所述的分拆后,公司现报告两个可报告分部。在分拆之前,有四个可报告分部;然而,干散货和CBI分部被分拆,比较信息已相应重铸。公司已根据ASC 280,分部报告,确定董事长兼首席执行官为主要经营决策者。首席财务官负责评估业绩,分配资源,并在公司各业务部门做出战略决策。公司可报告分部的收入来源:(1)集装箱船分部和(2)通过NML投资回租船舶(附注1和11)(“NML分部”)。报告分部反映公司的内部组织,是提供不同服务的战略业务。集装箱船分部包括通过拥有和经营集装箱船运输集装箱化产品。在NML部分下,NML收购和光船将收购的船只租给船只各自的卖方-承租人,后者有义务在光船协议结束时购买船只,并有权在光船协议结束前以预先商定的价格购买船只。
下表列出了公司截至2024年12月31日和2025年12月31日以及截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度的可报告分部信息。主要经营决策者使用分部利润/(亏损)评估业绩,并主要通过分部业绩审查为每个分部分配资源(包括财务或资本资源)。此类资源分配不仅依赖于所报告的分部业绩,还依赖于主要经营决策者对每个分部未来前景的看法和估计。计入分部利润/(亏损)的项目在项目直接或间接归属于各分部的范围内分配。对于以间接计算方式分配的项目,其分配密钥是根据各细分市场对关键资源的使用情况确定的。有关公司各报告分部的财务资料摘要如下:
| 截至2025年12月31日止年度
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| 集装箱船分部 |
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合计 |
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| 航次收入 |
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| 回租船舶投资收益 |
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| 总收入 |
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| 较少(1): |
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| 航次费用 |
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| 航次费用相关方 |
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| 船舶的运营费用 |
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| 利息和融资成本 |
(
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| 其他分部项目(2) |
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| 分部利润 |
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| 分部损益调节: |
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| 一般和行政费用 |
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| 一般及行政开支–相关方 |
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| 管理费相关方 |
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| 外汇收益 |
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| 利息收入 |
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| 其他,净额 |
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| 衍生工具收益,净额 |
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| 持续经营业务净收入 |
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| (1) |
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| (2) |
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Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
| 截至2024年12月31日止年度
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| 集装箱船分部 |
NML |
合计 |
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| 航次收入 |
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| 回租船舶投资收益 |
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| 总收入 |
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| 较少(1): |
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| 航次费用 |
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| 航次费用相关方 |
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| 船舶的运营费用 |
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| 利息和融资成本 |
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| 其他分部项目(2) |
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| 分部利润 |
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| 分部损益调节: |
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| 一般和行政费用 |
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| 一般及行政开支–相关方 |
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| 管理费相关方 |
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| 外汇损失 |
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| 利息收入 |
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| 权益法投资收益 |
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| 其他,净额 |
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| 衍生工具亏损,净额 |
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| 持续经营业务净收入 |
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| (1) |
重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。 |
| (2) |
集装箱船分部的其他分部项目包括船舶的折旧费用以及干坞和特别调查费用的摊销。 |
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
| 截至2023年12月31日止年度
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| 集装箱船分部 |
NML |
合计 |
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| 航次收入 |
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| 回租船舶投资收益 |
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| 总收入 |
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| 较少(1): |
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| 航次费用 |
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| 航次费用相关方 |
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) |
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| 船舶的运营费用 |
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) |
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| 利息和融资成本 |
(
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) | (
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) | ||||||||
| 其他分部项目(2) |
(
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) |
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| 分部利润 |
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$ |
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$ |
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| 分部损益调节: |
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| 一般和行政费用 |
(
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| 一般及行政开支–相关方 |
(
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| 管理费相关方 |
(
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) | ||||||||||
| 船舶销售收益,净额 |
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| 外汇收益 |
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| 利息收入 |
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| 权益法投资收益 |
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| 其他,净额 |
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| 衍生工具收益,净额 |
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| 持续经营业务净收入 |
$ |
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| (1) |
重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。 |
| (2) |
集装箱船分部的其他分部项目包括船舶的折旧费用以及干坞和特别调查费用的摊销。 |
| 截至2025年12月31日 |
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| 集装箱船分部 |
NML |
持续经营资产总额 |
总资产 |
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| 总资产 |
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$ |
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$ |
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| 截至2024年12月31日 |
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| 集装箱船分部 |
NML |
持续经营资产总额 |
终止经营业务资产总额 |
总资产 |
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| 总资产 |
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$ |
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Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
6.短期投资:
截至2025年12月31日,公司持有1张面值19394美元的零息美国国库券(“票据”),成本为19226美元。截至2024年12月31日,该公司持有1张面值为18,591美元的零息票据,成本为18,389美元。
7.库存:
随附的综合资产负债表中的库存涉及船舶上的燃料、润滑油和备件。
8.船只和预付款,净额:
随附的综合资产负债表中的金额如下:
| 船舶成本 |
累计 |
网书 |
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| 余额,2024年1月1日 |
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$ | (
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| 折旧 |
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| 其他船只的费用 |
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| 余额,2024年12月31日 |
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(
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| 折旧 |
- | (
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) | (
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) | |||||||
| 船只购置、垫款和其他船只的费用 |
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- |
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| 余额,2025年12月31日 |
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$ | (
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) | $ |
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截至2025年12月31日止年度,公司预付了Sykes Maritime Co.融资租赁负债的未偿余额(附注11),并重新收购了2018年建造的3800标准箱集装箱船Polar Brasil。
此外,截至2025年12月31日止年度,公司:(i)与非关联第三方订立协议备忘录,以收购2006年建造、容量为6,541标箱的集装箱船Maersk Puelo。同时,公司与同一第三方订立定期租船协议,根据承租人的选择将该船只租回,租期介乎最少13个月至最多72个月。基于该船在免租基础上的公允价值超过了购买价格,公司得出结论,应通过确认46500美元的递延租金负债来调整购买价格以反映回租的场外条款。该递延租金在估计租赁期内按直线法确认为租赁收入(附注12(b)),(ii)与一家造船厂就建造六艘新造集装箱船订立新造合同,每艘约3100标箱容量(附注13(b))。这6艘新造船预计将在2027年第二季度至2028年第一季度之间交付,届时它们将各自与各自的承租人开始为期8年的定期租船。在截至2025年12月31日的年度内,就上述(i)和(ii)而言,公司总共支付了55,848美元。
截至2023年12月31日止年度,公司购买了由York Capital Management Global Advisors LLC及其关联公司Sparrow Holdings,L.P.(统称“York”)管理和/或提供建议的基金持有的公司51%的股权,该公司拥有2001年建造的1,550标箱容量的集装箱船Arkadia,对价为4,692美元。公司由此取得控股权,成为船舶拥有公司的唯一股东。与该船相关的有利租赁条款在收购时被记录为一项无形资产(“假定的定期租船”),金额为320美元。Management将此次收购作为ASC 805“业务合并”下的资产收购进行会计处理。
截至2023年12月31日止年度,公司出售了于2022年12月31日持有待售的集装箱船Sealand Washington和Maersk Kalamata以及集装箱船Oakland,并确认了合计净收益87,965美元,该净收益计入所附截至2023年12月31日止年度的综合收益表的船舶销售收益净额。
截至2023年12月31日、2024年及2025年12月31日止年度,公司并无就其船舶录得任何减值亏损。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
截至2025年12月31日,公司的60艘船舶,总账面价值为2,358,507美元,已作为抵押品提供担保,以担保附注10中讨论的长期债务。这不包括船只YM Totality、YM Target和YM Tiptop,以及6艘未设押船只。
9.递延费用,净额:
递延费用,净额包括未摊销的干坞和特别调查费用。随附的综合资产负债表中的金额如下:
| 余额,2024年1月1日 |
$ |
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| 新增 |
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| 摊销 |
(
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) | ||
| 余额,2024年12月31日 |
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| 新增 |
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| 摊销 |
(
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) | ||
| 余额,2025年12月31日 |
$ |
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截至2025年12月31日止年度,12艘船舶接受并完成特别调查,2艘船舶正在完成特别调查。截至2024年12月31日止年度,有7艘船舶接受并完成其特别调查,1艘船舶正在完成其特别调查。截至2023年12月31日止年度,有15艘船舶接受并完成其特别调查,1艘船舶正在完成其特别调查。干船坞和专项勘察费用的摊销在随附的综合收益表中单独体现。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
10.长期债务:
随附的综合资产负债表中显示的金额包括以下内容:
| 借款人(s) |
2024年12月31日 |
2025年12月31日 |
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| a. |
定期贷款: |
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| 1 | Ainsley Maritime Co.和Ambrose Maritime Co。 |
$ |
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$ |
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| 2 | Hyde Maritime Co.和Skerrett Maritime Co。 |
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| 3 | 肯普海事公司。 |
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| 4 | Achilleas Maritime Corporation等。 |
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| 5 | Costamare Inc. |
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| 6 | Benedict等人。 |
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| 7 | Reddick Shipping Co.和Verandi Shipping Co。 |
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| 8 | 昆汀航运公司和桑德航运公司。 |
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| 9 | Bastian Shipping Co.等。 |
|
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| 10 | NML贷款1 |
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| 11 | Kalamata Shipping Corporation等。 |
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| 12 | Capetanissa Maritime Corporation等。 |
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| 13 | NML贷款2 |
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| 14 | NML贷款3 |
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| 15 | NML贷款4 |
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| 16 | NML贷款5 |
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| 17 | NML贷款6 |
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| 18 | NML贷款7 |
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| 19 | NML贷款8 |
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| 20 | NML贷款9 |
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| 21 | NML贷款10 |
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| 22 | NML贷款11 |
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| 23 | NML贷款12 |
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| 24 | NML贷款13 |
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| 25 | NML贷款14 |
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| 26 | NML贷款15 |
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| 27 | NML贷款16 |
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| 28 | NML贷款17 |
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| 29 | 赛克斯海事公司。 |
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| 30 | NML贷款18 |
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| 31 | Beardmore Maritime Co.等人。 |
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| 32 | Bertrand Maritime Co.等人。 |
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| 33 | NML贷款19 |
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| 定期贷款总额 |
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| b. |
其他融资安排 |
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| c. |
无抵押债券贷款 |
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| 长期负债合计 |
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| 减:递延融资成本 |
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| 长期债务总额,净额 |
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| 减:长期债务流动部分 |
(
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) | (
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| 加:递延融资成本,当期部分 |
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| 长期债务总额,非流动,净额 |
$ |
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A.定期贷款:
1.2021年3月19日,Ainsley Maritime Co.和Ambrose Maritime Co.与一家银行签订了一项金额为15万美元的贷款协议,以便为两笔定期贷款再融资并用于一般公司用途。该融资于2021年3月24日分两批提取。截至2025年12月31日,每期49553.6美元的未偿余额应从2026年3月至2031年3月分21次等额季度分期偿还1339.3美元,并与最后一期一起支付每笔21428.6美元的气球付款。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
2.2021年3月24日,Hyde Maritime Co.和Skerrett Maritime Co.与一家银行签订了一项金额为14.7万美元的贷款协议,以便为两笔定期贷款再融资并用于一般公司用途。该融资于2021年3月26日分两批提取。2022年12月20日,对贷款协议进行了修订,导致还款期限延长至2029年3月。截至2025年12月31日,每批未偿余额46644.2美元将从2026年3月至2029年3月分13次等额季度分期偿还1413.5美元,并与每批最后一期付款一起支付28269.2美元的气球付款。
3.2021年3月29日,Kemp Maritime Co.与一家银行签订了一项金额为7.5万美元的贷款协议,以便为一笔定期贷款再融资并用于一般公司用途。该设施已于2021年3月30日提取。截至2025年12月31日,未偿还的贷款余额47125美元将从2026年3月至2029年3月分13次平均每季度分期偿还1425美元,并连同最后一期付款一起支付28600美元的气球付款。
4.2021年6月1日,Achilleas Maritime Corporation、Angistri Corporation、Fanakos Maritime Corporation、Fastsailing Maritime Co.、Lindner Shipping Co.、Miko Shipping Co.、Saval Shipping Co.、Spedding Shipping Co.、Tanera Shipping Co.、Timpson Shipping Co.和Wester Shipping Co.与一家银行签订了一项金额高达158,105美元的贷款协议,以便为一笔定期贷款进行部分再融资,并为Porto Cheli、Porto Kagio和Porto Germeno船的购置成本提供资金。该设施分四批撤下。2021年6月4日,提取了50,105美元的再融资部分和38,000美元的C部分,2021年6月7日,提取了35,000美元的A部分,2021年6月24日,提取了35,000美元的B部分。2021年8月12日,公司因出售Venetiko预付了7,395.1美元,当时未偿还余额。于2021年10月12日及2021年10月25日,公司分别就当时的未偿余额预付6531美元及6136美元,应付出售ZIM上海及ZIM纽约的款项。2022年2月1日,当时未偿还的C部分余额34730美元已全部偿还(附注10.A.5)。2022年10月7日,公司因出售Sealand Illinois而预付当时未偿还余额6492美元。2023年5月8日,对贷款协议进行了修订,导致再融资部分的偿还期延长至2026年9月,A和B档的偿还期延长至2026年12月。2023年10月13日,公司预付了因出售Oakland号船而产生的当时未偿还余额2,668.2美元。2024年8月12日,对贷款协议进行了修订,导致再融资部分的偿还期延长至2026年12月,A档和B档的偿还期延长至2027年3月。截至2025年12月31日,再融资部分的未偿余额2414美元将分四个可变季度分期偿还,从2026年3月至2026年12月。截至2025年12月31日,A档和B档各8000美元的未偿还余额将分五个可变季度分期偿还,期限为2026年3月至2027年3月。
5.2022年1月26日,公司与一家银行订立了一项金额不超过8.5万美元的贷款协议,以便为附注10.A.4中讨论的一笔定期贷款和定期贷款的C部分再融资,并用于一般公司用途。2022年1月31日,该公司提取了8.5万美元。截至2025年12月31日,未偿还余额20,750美元将在2026年1月的最后一期季度分期付款中偿还1,750美元,并与最后一期付款一起支付19,000美元的气球付款。
6.2022年5月12日,Benedict Maritime Co.、Caravokyra Maritime Corporation、Costachille Maritime Corporation、Navarino Maritime Corporation、Duval Shipping Co.、Jodie Shipping Co.、Kayley Shipping Co.、Madelia Shipping Co.、Marina Maritime Corporation、Percy Shipping Co.、Plange Shipping Co.、Rena Maritime Corporation、Rockwell Shipping Co.、Simone Shipping Co.、Vernes Shipping Co.、Virna Shipping Co.和Uriza Shipping S.A.签署了一项金额高达50万美元的银团贷款协议,以便为两笔定期贷款进行部分再融资,以根据附注10.B.2中讨论的融资协议为一艘船舶的为根据融资租赁协议及作一般公司用途的四艘集装箱船的购置成本提供融资。2022年6月期间,Benedict Maritime Co.、Caravokyra Maritime Corporation、Costachille Maritime Corporation、Navarino Maritime Corporation、Duval Shipping Co.、Jodie Shipping Co.、Kayley Shipping Co.、Madelia Shipping Co.、Marina Maritime Corporation、Percy Shipping Co.、Plange Shipping Co.、Rena Maritime Corporation、Rockwell Shipping Co.、Simone Shipping Co.、Vernes Shipping Co.、Virna Shipping Co.和Uriza Shipping S.A.提取了总计50万美元。截至2025年12月31日,未偿余额总额212667美元将分六次等额季度分期偿还20523.8美元,从2026年3月至2027年6月,总额为89523.8美元的气球付款将与相应的最后几期付款一起支付。
7.2022年9月29日,Reddick Shipping Co.和Verandi Shipping Co.与一家银行签署了一项金额为4.6万美元的贷款协议,以便为一笔定期贷款再融资。2022年9月30日,Reddick Shipping Co.和Verandi Shipping Co.提取了4.6万美元。2024年4月30日,对贷款协议进行了修订,导致还款期限延长至2027年3月。截至2025年12月31日,9,000美元的未偿余额将分五个可变季度分期偿还,期限为2026年3月至2027年3月。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
8.2022年11月11日,Quentin Shipping Co.和Sander Shipping Co.与一家银行签署了一项金额为8.5万美元的贷款协议,以便为一笔定期贷款再融资。2022年11月14日,Quentin Shipping Co.和Sander Shipping Co.分两批提取了总额为8.5万美元的款项。截至2025年12月31日,每期未偿余额26937.5美元将从2026年2月至2030年11月分20次等额季度分期偿还1296.9美元,并与最后一期一起支付1000美元的气球付款。
9.2022年12月14日,Bastian Shipping Co.、Cadence Shipping Co.、Adele Shipping Co.、Raymond Shipping Co.、Terance Shipping Co.、Undine Shipping Co.、Tatum Shipping Co.、Singleton Shipping Co.、Evantone Shipping Co.和Fortrose Shipping Co.与一家银行签署了一项金额为322,830美元的贷款协议,以便为五笔定期贷款再融资并用于一般公司用途。2023年1月期间累计提取金额322,830。截至2025年12月31日,未偿余额总额146600美元将按可变季度分期偿还,从2026年3月至2029年12月,总额为16800美元的气球付款将与相应的最后一期付款一起支付。
10.截至2023年12月31日止年度,公司取得NML控制权(注1)时,NML附属公司已订立贷款协议,为一项售后回租安排提供资金。2024年9月12日,当时未偿还的余额3962美元已全部偿还。
11.2023年4月19日,Alford Shipping Co.、Finney Shipping Co.、Kalamata Shipping Corporation、Nisbet Shipping Co.和Novara Shipping Co.与一家银行签署了金额为7.2万美元的贷款协议,以便为两笔定期贷款再融资。2023年4月24日,Alford Shipping Co.、Finney Shipping Co.、Kalamata Shipping Corporation、Nisbet Shipping Co.和Novara Shipping Co.提取了6.9万美元。截至2025年12月31日,44000美元的未偿余额将从2026年1月至2029年4月分14次等额季度分期偿还2500美元,并与最后一期一起支付9000美元的气球付款。
12.2023年5月26日,Capetanissa Maritime Corporation和Berg Shipping Co.与一家银行签署了一项金额为25548美元的贷款协议,以便为两笔定期贷款再融资。2023年5月30日,Capetanissa Maritime Corporation和Berg Shipping Co.分两批提取了24167美元的金额。截至2025年12月31日,A部分的未偿余额9055美元将从2026年2月至2028年5月分10次等额季度分期偿还513.2美元,并与最后一期一起支付3923美元的气球付款。截至2025年12月31日,B档未偿余额6362美元将从2026年2月至2028年5月分10次等额季度分期偿还361.8美元,以及2744美元的气球付款,连同最后一期付款一起支付。
13.截至2023年12月31日止年度,四家NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的四项售后回租安排提供资金。2024年7月10日,NML四家子公司中的一家预付了当时未偿还余额8010美元。截至2025年12月31日,未偿余额20,250美元应在2026年1月至2028年7月期间分11次等额的750美元季度分期偿还,总额为12,000美元的气球付款将与相应的最后一期付款一起支付。
14.截至2023年12月31日止年度,两家NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的两项售后回租安排提供资金。2024年7月19日,两家NML子公司中的一家预付了当时未偿还的余额8710美元。截至2025年12月31日,未偿余额总额7150美元应在2026年1月至2028年4月期间分10次等额季度分期偿还260美元,并支付4550美元的气球付款,与最后一期付款一起支付。
15.截至2024年12月31日止年度,两家NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的两项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿余额总额9648美元将按季度等额分期偿还,从2026年3月至2028年10月,总额为4450美元的气球付款将与相应的最后一期付款一起支付。
16.截至2024年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿还余额3952美元将从2026年3月至2028年6月分10次等额季度分期偿还247.5美元,并一次性支付1477美元,与相应的最后一期付款一起支付。
17.截至2024年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,4,574美元的未偿余额将分11次平均每季度分期偿还234美元,从2026年3月至2028年9月,一次性支付2,000美元,与相应的最后一期付款一起支付。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
18.截至2024年12月31日止年度,两家NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的两项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿余额总额8531美元将按可变季度分期偿还,从2026年3月至2029年2月,总额为5250美元的气球付款将与相应的最后一期付款一起支付。
19.截至2024年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿余额9792美元将分12次等额季度分期偿还,从2026年3月至2028年12月,分期偿还351美元,气球付款5580美元,与相应的最后一期付款一起支付。
20.截至2024年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿余额8934美元将分11期可变季度分期偿还,从2026年3月至2028年9月,将支付4275美元的气球付款,与相应的最后一期付款一起支付。
21.截至2024年12月31日止年度,三家NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的三项售后回租安排提供资金。2024年12月20日,三家NML子公司中的一家预付了当时未偿还的余额10257美元。2025年6月17日,三家NML子公司中的一家预付了当时未偿还的余额10,489美元。2025年8月26日,当时的未偿还余额10,282美元已全部偿还。
22.截至2024年12月31日止年度,两家NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的两项售后回租安排提供资金。2025年5月30日,两家NML子公司中的一家预付了当时未偿还的余额7610美元。2025年11月21日,当时的未偿还余额7670美元已全部偿还。
23.截至2024年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿余额5030美元将分14次平均每季度分期偿还220美元,从2026年1月至2029年4月,一次性支付1950美元,与最后一期付款一起支付。
24.截至2024年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。2025年7月8日,当时的未偿还余额4820美元已全部偿还。
25.截至2024年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿还余额3545美元将分12次等额季度分期偿还210美元,从2026年2月至2028年11月,气球付款1025美元,与最后一期付款一起支付。
26.截至2024年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,4617美元的未偿余额将在2026年2月至2029年8月期间分16次等额季度分期偿还128.3美元,并支付2565美元的气球付款,与最后一期付款一起支付。
27.截至2025年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿余额10917美元将分14期可变分期偿还,从2026年1月至2029年2月,将支付6120美元的气球付款,与最后一期付款一起支付。
28.截至2025年12月31日止年度,一间NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的一项售后回租安排提供资金。2025年11月14日,当时未偿还余额18795美元已全部偿还。
29.2025年3月31日,Sykes Maritime Co.与一家银行签订了一项金额高达23,500美元的贷款协议,以便根据附注11(a)中讨论的融资协议为一艘船只的购置成本提供资金。2025年3月31日,提取了23,500美元。截至2025年12月31日,未偿余额22,323美元将分17次等额季度分期偿还39 2.5美元,从2026年3月至2030年3月,气球付款15,650美元,与最后一期付款一起支付。
30.截至2025年12月31日止年度,7家NML附属公司订立贷款协议,为其已订立的7项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿余额总额78041美元将按可变季度分期偿还,从2026年2月至2030年8月,总额为40120美元的气球付款将与相应的最后一期付款一起支付。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
31.2025年9月4日,Beardmore Maritime Co.和Fairbank Maritime Co.与一家银行签订了一项金额高达120,000美元的贷款协议,以便根据下文附注10.B.2中讨论的融资安排为这两艘船的购置成本提供资金。2025年10月10日,两家公司分两批提取了12万美元。截至2025年12月31日,每批6000美元的未偿余额应从2026年1月至2030年10月分20次等额季度分期偿还937.5美元,并与最后一批一起支付41250美元的气球付款。
32.2025年9月5日,Bertrand Maritime Co.、Schofield Maritime Co.、Barkley Shipping Co.和Conley Shipping Co.与一家银行签订了一项金额高达245000美元的贷款协议,以便为下文附注10.b.1中讨论的融资协议下的两艘船的购置成本以及附注10.b.2中讨论的融资安排下的两艘船的购置成本提供资金。2025年10月9日,Barkley Shipping Co.和Conley Shipping Co.分两批(C批和D批)提取总额130,000美元。2025年10月15日,Bertrand Maritime Co.和Schofield Maritime Co.分两批(A批和B批)提取总额111,571美元。截至2025年12月31日,A批和B批的总余额为111,571美元,应在2026年1月至2030年10月期间分20个相等的季度分期偿还1,743 3.3美元,并与最后一批一起支付总额76,704.7美元的气球付款。截至2025年12月31日,C档和D档的总余额为130,000美元,分20次等额季度分期偿还,从2026年1月至2030年10月,总金额为97,500美元的气球付款连同最后一期付款一起支付。
33.截至2025年12月31日止年度,两家NML子公司订立贷款协议,为其已订立的两项售后回租安排提供资金。截至2025年12月31日,未偿余额总额10429美元应在2026年1月至2030年4月期间分18次等额季度分期偿还368.3美元,总额为3800美元的气球付款将与最后一期付款一起支付。
上述每笔定期贷款按定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)加点差计息,但(i)附注10.A.6、10.A.9、10.A.12、10.A.15、10.A.16、10.A.17、10.A.18、10.A.22、10.A.23、10.A.25、10.A.26中讨论的按每日非累积复合SOFR加点差计息的贷款和(ii)附注10.A.2中讨论的按固定利率计息的贷款除外。除其他外,定期贷款的担保包括:(a)对融资船舶的第一优先抵押,(b)抵押船舶的所有保险和收益的第一优先转让,以及(c)Costamare或其子公司的公司担保(视情况而定)。贷款协议包含通常的船舶融资契约,包括对船舶的管理和所有权变更、额外债务和船舶进一步抵押的限制,以及关于110%至140%范围内的船体价值维护条款的最低要求,如果违约事件已经发生并且正在持续或将因支付此类股息而发生,则对股息支付的限制,并且可能还要求公司保持所定义的最低流动性、最低净值、利息覆盖率和杠杆比率。
B.其他融资安排
1.2018年8月,公司透过五间全资附属公司,就五艘新造集装箱船与一间金融机构订立五份交付前及交付后融资协议。公司被要求在租赁结束时回购每艘标的船舶,因此其评估了根据ASC 606,为在建船舶支付的预付款不会被终止确认,收到的金额作为融资安排入账。这些融资协议项下的金融负债总额自船舶交货日起分120个月分期偿还,包括协议结束时的购买义务金额。2025年10月10日,根据附注10.A.32中讨论的贷款协议,Barkley Shipping Co.和Conley Shipping Co.预付了当时未偿还的126,873美元,并获得了YM Triumph和YM Truth两艘船。截至2025年12月31日,其余三艘船舶的融资安排的未偿还总额将在2026年1月至2031年5月期间以可变分期偿还,包括每份融资协议结束时的购买义务金额。融资安排承担固定利息,截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度,产生的利息支出总额分别为16957美元、16095美元和14052美元,并在随附的综合损益表中计入利息和财务费用。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
2.于2018年11月12日,公司与York订立股份购买协议(「 York SPA 」)。自该日起,这五家拥有船舶的公司此前为其船舶订立的融资安排被纳入合并范围。2022年6月17日,根据附注10.A.6中讨论的贷款协议,公司根据相应的融资安排预付了当时未偿还的金额77,435美元,以收购Triton船。2025年10月13日,根据附注10.A.31中所讨论的贷款协议,Beardmore Maritime Co.和Fairbank Maritime Co.根据各自的融资安排预付了当时未偿还的金额112,625美元,并购买了Talos和Theseus两艘船。2025年10月16日,根据附注10.A.32中讨论的贷款协议,Bertrand Maritime Co.和Schofield Maritime Co.根据各自的融资安排预付了当时未偿还的金额110,837美元,并获得了Titan和Taurus两艘船。于2025年12月31日,融资安排并无未偿还余额。融资安排产生固定利息,截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度,产生的利息支出总额分别为12,511美元、11,351美元和8,122美元,并在随附的综合损益表中计入利息和财务成本。
截至2025年12月31日,上述第(1)和第(2)项下的融资安排的未偿余额总额为193,632美元。
C.无抵押债券贷款(“债券贷款”)
2021年5月,公司通过其全资子公司Costamare Participations PLC(“发行人”)向投资者发行了1亿欧元的无担保债券(“债券贷款”),并将债券在雅典交易所上市。债券贷款原定于2026年5月到期,票面利率为2.70%,每半年支付一次。债券发行已于2021年5月25日完成。债券于2021年5月26日开始在雅典交易所交易。此次发行所得款项净额用于偿还债务、收购船只和营运资金用途。
2024年10月11日,Costamare Participations PLC宣布提前全额赎回债券贷款,并于2024年11月25日全额预付债券贷款,连同息票支付和面值0.5%的溢价。
截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度,产生的利息支出分别为2,962美元和2,688.0美元,并在随附的综合损益表中计入利息和财务费用。
D.年度偿还长期债务总额。
于2025年12月31日后的定期贷款及其他融资安排下的年度还款总额如下:
| 截至12月31日止年度 |
金额 |
|||
| 2026 |
$ |
|
||
| 2027 |
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| 2028 |
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| 2030 |
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截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日,Costamare的定期贷款和其他融资安排(包括固定利率定期贷款和衍生工具的相关成本)的利率分别位于2.99%-9.00%、2.99%-6.63%和2.99%-5.88%的区间。截至2023年12月31日、2024年12月31日、2024年12月31日、2025年12月31日,Costamare定期贷款及其他融资安排(包括固定利率定期贷款及衍生工具相关成本)的加权平均利率分别为4.7%、4.7%及4.8%。
包括对冲利率掉期/上限影响(在附注17和19中讨论)和截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度的资本化利息在内的长期债务产生的总利息支出分别为107,842美元、95,693美元和79,799美元。2025年,466美元被资本化并计入船舶和垫款,在截至2025年12月31日的合并资产负债表中为净额。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
E.融资成本
计入贷款余额和融资租赁负债的融资成本金额(附注11)如下:
| 余额,2024年1月1日 |
$ |
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| 新增 |
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| 摊销和核销 |
(
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| 余额,2024年12月31日 |
$ |
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| 新增 |
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| 摊销和核销 |
(
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) | ||
| 余额,2025年12月31日 |
$ |
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| 减:融资成本当期部分 |
(
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) | ||
| 融资成本,非流动部分 |
$ |
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融资成本指法律费用及为安排公司融资而向贷款人支付的费用。贷款融资成本的摊销和核销计入随附综合收益表的利息和融资成本(附注17)。
11.使用权资产、融资租赁负债、回租船舶投资和销售型租赁净投资:
(a)使用权资产和融资租赁负债:
于2023年5月12日,公司与York订立股份购买协议,并参照日期为2015年12月15日的售后回租协议承担相关融资租赁负债。在收购日,公司将该安排作为融资租赁入账,并使用6.04%的增量借款利率确认融资租赁负债金额为28,064美元。2025年4月16日,当时未偿还的融资租赁负债余额通过附注10.A.29中讨论的定期贷款全部偿还,Polar Brasil号船被回购并记录在船舶和预付款项下,净额在随附的综合资产负债表中(附注8)。
截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度,融资租赁项下使用权资产的折旧分别为817美元、1393美元和401美元,并在随附的综合损益表中计入折旧。截至2024年12月31日和2025年12月31日,融资租赁项下使用权资产的账面价值分别为37,818美元和零,在随附的综合资产负债表中分别作为融资租赁、使用权资产反映。
截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度,融资租赁产生的利息支出总额分别为950美元、1510美元和421美元,并在随附的综合损益表中计入利息和财务费用。
截至2024年12月31日和2025年12月31日,融资租赁负债总额分别为23,877美元和零,在随附的综合资产负债表中单独反映在融资租赁负债中。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(b)对回租船只的投资:
| i. |
在公司取得NML控制权时(注1),NML附属公司有以下船舶处于售后回租安排: |
1.1艘集装箱船,原于2021年5月由NML全资附属公司收购,以光船租船方式租回予卖方,租期4.75年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的季度付款按SOFR计息,另加保证金。在2023年3月30日,即公司获得对NML的控制权之日,公司评估该安排构成了失败的出售,并确认了9479美元的应收贷款。截至2024年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
2.1艘干散货船,原于2022年5月由NML全资附属公司收购,以光船租船方式租回予卖方,租期为5.5年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。在2023年3月30日,即公司获得对NML的控制权之日,公司评估该安排构成了失败的出售,并确认了8,439美元的应收贷款。截至2023年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
3.1艘干散货船,原于2022年12月由NML全资附属公司收购,以光船租船方式租回予卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按固定利率计息。在2023年3月30日,即公司获得对NML的控制权之日,公司评估该安排构成了失败的出售,并确认了15,194美元的应收贷款。截至2024年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
4.1艘干散货船,原于2022年12月由NML全资附属公司收购,并以光船租船方式租回予卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。在2023年3月30日,即公司获得对NML的控制权之日,公司评估该安排构成了失败的出售,并确认了6,515美元的应收贷款。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为4657美元,在随附的综合资产负债表中列入回租船只投资。
| ii. |
NML收购(注1)后,NML根据售后回租安排收购了以下船舶: |
1.2023年3月,NML以12250美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2024年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
2.2023年4月,NML以12250美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为9051美元,扣除贷款发起费,并在随附的综合资产负债表中列入对回租船只的投资。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
3.2023年5月,NML以10350美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为7104美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
4.2023年6月,NML以9350美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为6205美元,扣除贷款发起费,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
5.2023年7月,NML以1万美元的价格收购了一艘油轮,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的季度付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2024年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
6.2023年7月,NML以1万美元的价格收购了一艘油船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的季度付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为7485美元,扣除贷款发起费,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
7.2023年7月,NML以1万美元的价格收购了一艘油船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的季度付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为7485美元,扣除贷款发起费,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
8.2023年7月,NML以1万美元的价格收购了一艘油轮,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前以事先约定的价格购买。光船租赁协议下的季度付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为7485美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
9.2023年8月,NML以1.3万美元的价格收购了一艘离岸补给船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款承担固定利息。公司评估该安排构成出售失败,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
10.2023年8月,NML以1.3万美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款承担固定利息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
11.2023年9月,NML以8500美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为6556美元,扣除贷款发起费,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
12.2023年9月,NML以14400美元的价格收购了一艘多用途近海船只,并根据光船租赁将该船只租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款承担固定利息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为9715美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中列入对回租船只的投资。
13.2023年10月,NML以8500美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为6570美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
14.2023年11月,NML以8000美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为6191美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
15.2023年12月,NNML以12000美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,并由承租人回购船舶。
16.2023年12月,NML以11700美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
17.2023年12月,NML以7350美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
18.2023年12月,NML以6485美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为5469美元,扣除贷款发起费,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
19.2023年12月,NML以1.4万美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为10824美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中列入对回租船只的投资。
20.2024年2月,NML以6325美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为5346美元,扣除贷款发起费,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
21.2024年2月,NML以14600美元的价格收购了一艘干散货船,并以光船租赁的方式将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为11672美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中列入对回租船只的投资。
22.2024年4月,NML以8500美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为6857美元,扣除贷款发起费,并在随附的综合资产负债表中计入对回租船只的投资。
23.2024年4月,NML以2.4万美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的季度付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,该船舶已由承租人回购。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
24.2024年7月,NML以1.6万美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款承担固定利息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为13,280美元,扣除贷款发放费用,并在随附的综合资产负债表中计入回租船只投资。
25.2024年8月,NML以6413美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为5509美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中计入回租船只投资。
26.2024年10月,NML以1.5万美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款承担固定利息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日止年度,光船协议项下的未偿还应收贷款余额已全部收到,并由承租人回购船舶。
27.2024年11月,NML以1万美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款承担固定利息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为7820美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资。
28.2025年4月,NML以9500美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为8,219美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中计入回租船只投资。
29.2025年4月,NML以6920美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为6162美元,扣除贷款发起费用,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
30.2025年5月,NML以6825美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为6120美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中计入回租船只投资。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
31.2025年5月,NML以9500美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为8359美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
32.2025年6月,NML以1.53万美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为14,614美元,扣除贷款发起费用,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
33.2025年6月,NML以1.53万美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为14,614美元,已扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
34.2025年6月,NML以13700美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人有义务在租赁期结束时购买船舶,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败的销售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为12972美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中列入对回租船只的投资。
35.2025年6月,NML以13700美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为12972美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
36.2025年6月,NML以13500美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为12721美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资。
37.2025年6月,NML以13500美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为12730美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
38.2025年6月,NML以5490美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为3.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为4525美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
39.2025年6月,NML以7420美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为3.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为5697美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
40.2025年6月,NML以9774美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败的出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为7947美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资。
41.2025年7月,NML以1万美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前以事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为9042美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
42.2025年7月,NML以17257美元的价格收购了一艘海上支持船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为15,894美元,已扣除贷款发起费用,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
43.2025年8月,NML以6600美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人有义务在租赁期结束时购买船舶,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为6270美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中列入回租船只投资。
44.2025年9月,NML以8750美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为8416美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中列入对回租船只的投资。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
45.2025年9月,NML以9375美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败的销售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为9032美元,扣除贷款发起费用,并在随附的综合资产负债表中列入对回租船只的投资。
46.2025年9月,NML以1万美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为9647美元,扣除贷款发起费用,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资。
47.2025年10月,NML以9375美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人在租赁期结束时有购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为9101美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
48.2025年11月,NML以1万美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按每日非累积复合SOFR加上保证金计息。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为9803美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资。
49.2025年12月,NML以8335美元的价格收购了一艘集装箱船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。卖方-承租人有义务在租赁期结束时购买船舶,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议项下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿应收贷款余额为8,212美元,扣除贷款发起费用,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
50.2025年12月,NML以6330美元的价格收购了一艘干散货船,并根据光船租赁将该船租回给卖方,租期为5.0年。出卖人-承租人有在租赁期结束时购买船舶的义务,并有权在此期限结束前按事先约定的价格购买。光船租赁协议下的每月付款按SOFR计息,另加保证金。公司评估该安排构成失败出售,并将已支付的购买价款作为应收贷款入账。截至2025年12月31日,光船协议项下的未偿还应收贷款余额为6239美元,扣除贷款发起费,并计入随附综合资产负债表的回租船只投资中。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(c)销售型租赁净投资:2023年4月和5月,集装箱船Vela和Vulpecula分别开始浮动费率期租。定期租船被归类为销售型租赁。
随附资产负债表反映的销售型租赁净投资余额分析如下:
| 2024年12月31日 |
2025年12月31日 |
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| 应收租赁款 |
$ |
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$ |
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||||
| 未担保残值 |
|
|
||||||
| 销售型租赁船舶净投资 |
$ |
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$ |
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截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度,与销售型租赁净投资相关的利息收入分别为41,299美元、43,149美元和10,856美元,并在随附的综合损益表中计入Voyage收入。下表列出未来三年及其后将收到的销售类租赁的租赁付款的到期分析,以及2025年12月31日合并资产负债表中确认的租赁应收款投资净额的未折现现金流量对账。
| 截至12月31日止年度, |
金额 |
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| 2026 |
$ |
|
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| 2027 |
|
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| 2028 |
|
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| 未贴现现金流总额 |
$ |
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| 租赁付款现值* |
$ |
|
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*租赁付款额现值与资产负债表中租赁余额净投资的差额是由于船舶无担保残值,计入租赁余额净投资但不计入未来租赁付款额。
12.应计包机收入、流动和非流动、未实现收入、流动和非流动以及假设的定期包机、流动和非流动:
(a)应计租船收入,流动和非流动:截至2024年12月31日和2025年12月31日,在随附的综合资产负债表中作为流动和非流动应计租船收入列报的金额,反映了因租船协议规定了不同期限的年租船费率而产生的已赚取但未收取的收入,这些租船协议按其平均费率按直线法入账。
截至2024年12月31日,应计租船收入净额共计(16371美元),其中11929美元单独反映在流动资产中,2688美元单独反映在非流动资产中,(30988美元)(下文(b)中讨论)包括在随附的2024年综合资产负债表中的流动和非流动负债中的未实现收入中。截至2025年12月31日,应计租船收入净额共计(19,338美元),包括单独反映在流动资产中的5,576美元、单独反映在非流动资产中的3,672美元和(28,586美元)(下文(b)中讨论)包括在随附的2025年综合资产负债表中的流动和非流动负债中的未实现收入中。截至每年12月31日的应计租船收入净额到期情况如下:
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
| 截至12月31日止年度, |
金额 |
|||
| 2026 |
$ | (
|
) | |
| 2027 |
(
|
) | ||
| 2028 |
(
|
) | ||
| 2029 |
(
|
) | ||
| 合计 |
$ | (
|
) | |
(b)未实现收入,流动和非流动:所附截至2024年12月31日和2025年12月31日的合并资产负债表中作为流动和非流动未实现收入列报的金额,反映了:(a)在资产负债表日之前收到的尚未满足确认为收入的所有标准的现金,(b)因租船协议规定了其期限内不同的年租船费率而产生的任何未实现收入,这些收入按其平均费率按直线法入账,(c)与附注11(a)中讨论的收购Polar Brasil相关的定期租船承担负债的未摊销余额,租船合同假定的价值低于船舶交付之日的公允市场价值,以及(d)根据附注8中讨论的收购Maersk Puelo的未摊销递延租金。截至2025年12月31日止年度,负债摊销金额为4187美元(截至2024年12月31日止年度为876美元,截至2023年12月31日止年度为510美元),并在随附的综合损益表中计入Voyage收入。
| 2024年12月31日 |
2025年12月31日 |
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| 提前收取的租金 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 因租船费率不同而产生的租船收入 |
|
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| 假设的租船未摊销余额 |
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| 未摊销递延租金 |
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| 合计 |
$ |
|
$ |
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| 较少的电流部分 |
(
|
) | (
|
) | ||||
| 非流动部分 |
$ |
|
$ |
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||||
(c)Time Charter Assumed,Current and Non-Current:于2018年11月12日,公司购买了其先前未在拥有集装箱船Triton、Titan、Talos、Taurus和Theseus的公司中拥有的60%股权。与这些船舶相关的任何有利租赁条款在收购时被记录为无形资产(“假设的定期租船”),并将在7.4年期间内摊销。2021年3月29日,公司购买了其此前在拥有集装箱船Cape Artemisio的公司中未拥有的51%股权。与这艘船相关的任何有利租赁期限在收购时被记录为无形资产(“假定的定期租船”),并将在4.3年期间内摊销。2023年12月11日,公司购买了拥有集装箱船Arkadia的公司剩余51%的股权。与这艘船相关的任何有利租赁期限在收购时被记录为无形资产(“假定的定期租船”),并将在0.2年期间内摊销。截至2024年12月31日和2025年12月31日,假设的期租总余额(流动和非流动)分别为269美元和74美元,并在随附的综合资产负债表中单独反映。截至2025年12月31日止年度,假设的定期租船摊销费用为195美元(截至2024年12月31日止年度为405美元,截至2023年12月31日止年度为313美元),并在随附的综合损益表中计入Voyage收入。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
13.承诺与或有事项
a)期租:截至2025年12月31日,根据船舶的承诺、不可撤销、期租合同,假设每艘船每年365个收入天数和可能的最早重新交付日期,未来的最低合同期租收入如下:
| 截至12月31日止年度, |
金额 |
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| 2026 |
$ |
|
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| 2027 |
|
|||
| 2028 |
|
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| 2029 |
|
|||
| 2030 |
|
|||
| 2031年及之后 |
|
|||
| 合计 |
$ |
|
||
截至2025年12月31日,这些安排的剩余期限最长为129个月。
(b)资本承诺:截至2025年12月31日,公司未偿还的资本承诺总额为5.414亿美元,用于(i)六艘在建新造船(注8),(ii)通过NML从一家合资企业(作为担保人)和相关实体(作为卖方)根据售后回租交易(以最终文件为准)购买八艘船舶,根据该文件,这些船舶将根据光船租赁协议租回给卖方(公司董事长兼首席执行官,Konstantinos Konstantakopoulos,及其家族成员各持有合资公司约17%的股权);及(iii)根据售后回租交易通过NML收购四艘船舶,但须以最终文件为准,根据该交易,这些船舶将根据光船租赁协议租回给卖方。2025年12月31日后此类资本承诺的年度缴款合计如下:
| 截至12月31日止年度 |
金额(百万美元) |
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| 2026 |
$ |
|
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| 2027 |
|
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| 2028 |
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| 合计 |
$ |
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(c)其他:航运业务日常经营过程中出现的各类索赔、诉讼、投诉,包括涉及政府规章的索赔、诉讼、投诉。此外,与承租人、代理商或供应商有关公司船只的纠纷可能会产生损失。目前,管理层不知道任何保险未涵盖的此类索赔或任何或有负债,这些应予以披露,或未在随附的综合财务报表中为此计提拨备。当管理层意识到很可能发生负债并能够合理估计可能的风险敞口时,公司应计提环境负债成本。公司承保与船舶运营相关的负债,最高可达国际保赔协会集团成员保护和赔偿(“保赔”)俱乐部提供的惯常限额。
14.可赎回非控股权益
2022年,公司与其他三名投资者(“其他投资者”)参与了CBI的股本增加,据此(i)公司成为CBI 100,000,000股普通股(占CBI已发行股本的92.5%)的持有人,以换取100,000美元;(ii)三名其他投资者以3,750美元的价格收购了总计8,108,108股CBI普通股(占CBI已发行股本的7.5%)。在截至2023年12月31日的年度内,CBI通过向公司再发行100,000,000股普通股以换取100,000美元以及向其他投资者发行8,108,108股普通股以换取3,750美元增加了股本。2024年11月,公司从两名其他投资者手中购买了CBI的10,810,810.67股普通股(5.0%),将其在CBI的股份增加到97.5%(210,810,810.67股普通股),每月分期付款至2026年10月。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
于2022年11月14日,公司与其他投资者订立股东协议,以规范CBI的运作。根据股东协议,其他投资者可在(i)该其他投资者的实益拥有人的服务合同(“服务合同”)被相关当地机构无故终止的日期和(ii)2025年11月22日(以较早者为准)之后的任何时间出售其在CBI的股份。倘有关其他投资者寻求出售其股份,根据股东协议的条款,其可透过以下方式进行:(a)首先向余下的其他投资者发售其全部(而非部分)股份;(b)若余下的其他投资者均不接受购买全部发售股份,则其次通过向公司发售其股份;(c)若公司不接受购买全部发售股份,则第三通过向任何第三方发售股份;及(d)如没有第三方接受购买全部发售股份,第四,通过向公司送达通知(“认沽通知”),以相当于70%的现金价格购买发售股份,或在服务合同被无故终止的情况下,以其在该认沽通知发布时的公允市场价值的100%购买发售股份。在这种情况下,公司实际上应向相关其他投资者赎回其股份的全部或部分价值。
根据公司对有关可赎回非控制性权益的赎回条款的评估,初步确定股东协议包含要求公司在发生不完全在公司控制范围内的特定触发事件时回购非控制性股权的条款,因此公司将可赎回非控制性权益归类为永久股权之外。随着分拆和Costamare Bulkers收购CBI的股份(如附注1所述)以及由此导致的CBI从公司的分拆,截至2025年12月31日,CBI的可赎回非控股权益的账面价值为零。
| 临时股权–附属公司的可赎回非控股权益 |
金额 |
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| 余额,2023年12月31日 |
$ |
|
||
| 可赎回非控股权益应占净亏损 |
(
|
) | ||
| 因购买非控股权益转入额外实收资本 |
|
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| 余额,2024年12月31日 |
$ | (
|
) | |
| 可赎回非控股权益应占净亏损 |
(
|
) | ||
| 转入追加实收资本 |
|
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| 余额,2025年12月31日 |
$ |
|
||
15.股东权益:
(a)普通股:于截至2025年12月31日及2024年12月31日止各年度,公司根据服务协议(注4)向Costamare Services发行面值0.0001美元的598,400股股份。该等股份的公允价值按发行日的收盘交易价格计算。截至2025年12月31日止年度,没有未偿还的股份支付奖励。
2016年7月6日,公司实施了该计划,该计划为公司普通股持有人提供了通过将其现金股息自动再投资于公司普通股来购买额外股份的机会。参与该计划是可选的,决定不参与该计划的股东将继续按通常方式宣派和支付现金红利。截至2024年12月31日止年度,公司向普通股股东发行981,410股,面值0.0001美元,每股均价11.4704美元。截至2025年12月31日止年度,公司以面值0.0001美元向普通股股东发行31,096股股份,平均每股价格为10.5340美元。
2021年11月30日,公司批准了最高15万美元普通股和最高15万美元优先股的股票回购计划。回购的时间和购买股票的确切数量将由公司管理层酌情决定。截至2025年12月31日止年度,没有根据股份回购计划回购普通股。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
截至2025年12月31日,已发行总股本为131,588,439股普通股,面值0.0001美元,其中120,583,929股已发行普通股。
(b)优先股:公司于2024年6月14日宣布以每股25.00美元的清算优先权赎回其全部457.41万股8.875% E系列累积可赎回永久优先股(“E系列优先股”),同时支付2024年4月15日至2024年7月14日期间每股8.875%的末期股息。E系列优先股赎回股份的账面价值与公允价值之间的差额加上总计5446美元的任何应计利息,被确认为留存收益的减少,作为对E系列优先股持有人的视同股息,并已在计算截至2024年12月31日止年度的每股普通股收益时予以考虑。该公司于2024年7月15日继续全额赎回其E系列优先股。
2025年10月15日,公司与董事长兼首席执行官Konstantinos Konstantakopoulos签订股票认购协议,据此,Konstantinos Konstantakopoulos购买了1,200股F系列优先股(“F系列优先股”),每股面值0.0001美元,总购买价格为1.2美元。F系列优先股没有任何股息或分配权。每份F系列优先股使其持有人有权就提交给股东投票的所有事项获得50,000票。F系列优先股的所有股份可由公司随时赎回,赎回价格等于每股1美元。
(c)宣布和/或支付的股息:截至2023年12月31日止年度,公司向普通股股东宣布和支付(i)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,公司支付了10,219美元现金,并根据该计划发行了384,177股2022年第四季度的股票,(ii)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,公司支付了10,043美元现金,并根据该计划发行了498,030股,(iii)每股普通股0.115美元,以及,在计入参与该计划的股东后,公司支付了9,511美元现金,并根据2023年第二季度的计划发行了380,399股,(iv)每股普通股0.115美元;在计入参与该计划的股东后,公司支付了9,313美元现金,并根据2023年第三季度的计划发行了479,714股。
截至2024年12月31日止年度,公司向普通股股东申报并支付(i)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,公司支付了9,320美元现金,并根据2023年第四季度的计划发行了420,178股,(ii)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,公司支付了9,324美元现金,并根据该计划发行了369,223股,(iii)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,根据2024年第二季度的计划,公司支付了11,212美元现金并发行了185,758股,(iv)每股普通股0.115美元。在计入参与该计划的股东后,公司根据2024年第三季度的计划支付了13,694美元现金并发行了6,251股。
截至2025年12月31日止年度,公司向普通股股东申报并支付(i)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,公司支付了13,715美元现金,并根据2024年第四季度的计划发行了7,056股,(ii)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,公司支付了13,734美元现金,并根据该计划发行了8,635股,2025年第一季度,(iii)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,公司根据2025年第二季度的计划支付了13,747美元现金并发行了8,470股,(iv)每股普通股0.115美元,在计入参与该计划的股东后,公司根据2025年第三季度的计划支付了13,764美元现金并发行了6,935股。
截至2023年12月31日止年度,公司向B系列优先股持有人申报并支付(i)939美元,即2022年10月15日至2023年1月14日期间每股0.476563美元,(ii)939美元,即2023年1月15日至2023年4月14日期间每股0.476563美元,(iii)939美元,即2023年4月15日至2023年7月14日期间每股0.476563美元,以及(iv)939美元,即2023年7月15日至2023年10月14日期间每股0.476563美元。
截至2024年12月31日止年度,公司向B系列优先股持有人申报并支付(i)939美元,即2023年10月15日至2024年1月14日期间每股0.476563美元,(ii)939美元,即2024年1月15日至2024年4月14日期间每股0.476563美元,(iii)939美元,即2024年4月15日至2024年7月14日期间每股0.476563美元,以及(iv)939美元,即2024年7月15日至2024年10月14日期间每股0.476563美元。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
截至2025年12月31日止年度,公司向B系列优先股持有人申报并支付(i)939美元,即2024年10月15日至2025年1月14日期间每股0.476563美元,(ii)939美元,即2025年1月15日至2025年4月14日期间每股0.476563美元,(iii)939美元,即2025年4月15日至2025年7月14日期间每股0.476563美元,以及(iv)939美元,即2025年7月15日至2025年10月14日期间每股0.476563美元。
截至2023年12月31日止年度,公司向C系列优先股持有人申报并支付(i)2,111美元,即2022年10月15日至2023年1月14日期间每股0.53 1250美元,(ii)2,111美元,即2023年1月15日至2023年4月14日期间每股0.53 1250美元,(iii)2,111美元,即2023年4月15日至2023年7月14日期间每股0.53 1250美元,以及(iv)2,111美元,即2023年7月15日至2023年10月14日期间每股0.53 1250美元。
截至2024年12月31日止年度,公司向C系列优先股持有人申报并支付(i)2,111美元,即2023年10月15日至2024年1月14日期间每股0.53 1250美元,(ii)2,111美元,即2024年1月15日至2024年4月14日期间每股0.53 1250美元,(iii)2,111美元,即2024年4月15日至2024年7月14日期间每股0.53 1250美元,以及(iv)2,111美元,即2024年7月15日至2024年10月14日期间每股0.53 1250美元。
截至2025年12月31日止年度,公司向C系列优先股持有人申报并支付(i)2024年10月15日至2025年1月14日期间2,111美元,或每股0.53 1250美元,(ii)2025年1月15日至2025年4月14日期间2,111美元,或每股0.53 1250美元,(iii)2025年4月15日至2025年7月14日期间2,111美元,或每股0.53 1250美元,以及(iv)2,111美元,或2025年7月15日至2025年10月14日期间每股0.53 1250美元。
截至2023年12月31日止年度,公司向其D系列优先股持有人申报并支付(i)2,180美元,即2022年10月15日至2023年1月14日期间每股0.546875美元,(ii)2,180美元,即2023年1月15日至2023年4月14日期间每股0.546875美元,(iii)2,180美元,即2023年4月15日至2023年7月14日期间每股0.546875美元,以及(iv)2,180美元,即2023年7月15日至2023年10月14日期间每股0.546875美元。
截至2024年12月31日止年度,公司申报并支付给D系列优先股持有人(i)2,180美元,即2023年10月15日至2024年1月14日期间每股0.546875美元,(ii)2,180美元,即2024年1月15日至2024年4月14日期间每股0.546875美元,(iii)2,180美元,即2024年4月15日至2024年7月14日期间每股0.546875美元,以及(iv)2,180美元,即2024年7月15日至2024年10月14日期间每股0.546875美元。
截至2025年12月31日止年度,公司向其D系列优先股持有人申报并支付(i)2180美元,即2024年10月15日至2025年1月14日期间每股0.546875美元,(ii)2180美元,即2025年1月15日至2025年4月14日期间每股0.546875美元,(iii)2180美元,即2025年4月15日至2025年7月14日期间每股0.546875美元,以及(iv)2180美元,即2025年7月15日至2025年10月14日期间每股0.546875美元。
截至2023年12月31日止年度,公司向其E系列优先股持有人申报并支付(i)2,537美元,即2022年10月15日至2023年1月14日期间每股0.55 4688美元,(ii)2,537美元,即2023年1月15日至2023年4月14日期间每股0.55 4688美元,(iii)2,537美元,即2023年4月15日至2023年7月14日期间每股0.55 4688美元,以及(iv)2,537美元,即2023年7月15日至2023年10月14日期间每股0.55 4688美元。
截至2024年12月31日止年度,公司向其E系列优先股持有人申报并支付(i)2,537美元,即2023年10月15日至2024年1月14日期间每股0.55 4688美元和(ii)2,537美元,即2024年1月15日至2024年4月14日期间每股0.55 4688美元和(iii)2,537美元(其中846美元已在随附的2024年损益表中记录在利息和财务费用中),或2024年4月15日至2024年6月14日期间每股0.55 4688美元。
截至2025年12月31日止年度,就分拆事项而言,公司向截至记录日期即2025年4月29日的普通股股东派发实物股息,按每位股东每持有5股公司普通股(合共24,022,218股Costamare Bulkers普通股)派发1股Costamare Bulkers普通股的比率(注1)。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
16.每股收益
所有发行的普通股均为Costamare普通股,拥有平等的投票权和参与分红的权利。归属于普通股股东的利润或亏损根据该期间应支付的B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股和E系列优先股的合同股息金额进行调整。截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日的每一年,B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股和E系列优先股支付或应计的股息分别为31,068美元、23,796美元和20,920美元。
| 截至12月31日止年度, | ||||||||||||
| 2023 | 2024 |
2025 |
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| EPS | EPS |
EPS |
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| 持续经营业务净收入 |
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| 终止经营业务净亏损 |
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| 净收入 |
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| 减:归属于附属公司非控股权益的净利润、持续经营 |
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) | (
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) | (
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) | ||||||
| 加:归属于附属公司非控股权益的净亏损,已终止经营业务 |
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| 归属于Costamare Inc.的净利润 |
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| 减:分配给优先股的已支付和应计收益 |
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| 减:赎回E系列优先股的视同股息 |
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| 普通股股东可获得的净收入 |
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| 加权平均普通股数,基本和稀释 |
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| 每股普通股收益,基本和稀释,持续经营 |
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| 每股普通股亏损,基本和稀释,终止经营 |
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) | (
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) | (
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| 每股普通股收益,基本和稀释 |
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17.利息和财务费用:
随附综合收益表的利息及财务费用如下:
| 截至12月31日止年度, |
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| 2023 |
2024 |
2025 |
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| 利息支出 |
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| 利息资本化 |
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| 衍生品的影响 |
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| 融资成本摊销及核销 |
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| 与现金流量套期相关的剔除部分摊销 |
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| 银行手续费及其他融资成本 |
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| 合计 |
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18.税收:
根据船舶拥有公司的注册国家和/或船舶注册国的法律,这些公司无需就国际航运收入征税;但它们需要缴纳注册税和吨位税,这些税包括在随附的综合损益表的船舶运营费用中。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
公司旗下拥有在相关运营年度停靠美国的船只的附属公司有义务向美国国税局提交纳税申报表。适用的税收是美国相关运输总收入4%的50%,除非适用豁免。管理层认为,根据现行立法,相关公司有权根据经修订的1986年《国内税收法》第883条获得豁免。除非根据相关的双重征税协议适用例外情况,否则公司的子公司也可能在某些司法管辖区就向这些司法管辖区进行贸易的船舶的相关航运收入缴纳税款。
19.衍生品:
(a)符合套期会计标准的利率掉期和利率上限:公司通过订立不同起始日和到期日的利率掉期和利率上限协议来管理其对浮动利率和外币的风险敞口。
利率掉期旨在对冲浮动利率债务产生的利息现金流的可变性,这可归因于三个月SOFR的变动。根据公司的风险管理会计政策,在建立套期关系初期的正式文件编制到位后,按照ASC 815的要求,这些利率衍生品工具符合套期会计的条件。符合套期会计条件的利率衍生工具的公允价值变动计入“累计其他综合收益”,在被套期交易影响收益的同一期间或期间重新分类为收益,并在利息和融资成本中列报。不符合套期会计条件的利率衍生工具的公允价值变动计入衍生工具收益/(损失)净额。
截至2024年12月31日止年度,三家NML子公司签订了三份名义金额合计为33,683美元的利率互换协议,这些协议符合根据与附注10.A.20和10.A.21中讨论的贷款相关的ASC 815的套期会计准则。在同一期间,根据附注10.A.21中讨论的部分提前偿还贷款,一家NML子公司终止了三项利率互换协议中的一项,并录得70美元的收益,该收益计入随附的2024年综合损益表的衍生工具收益/(损失)净额。
截至2025年12月31日止年度,根据附注10.A.21中讨论的提前偿还贷款,一家NML子公司终止了一项利率互换协议,并录得65美元的亏损,该亏损计入随附的2025年综合损益表的衍生工具收益/(亏损)净额。
在2024年12月31日和2025年12月31日,公司有利率互换协议和利率上限协议,未偿名义金额分别为805,028美元和631,755美元。截至2024年12月31日和2025年12月31日,这些未偿还衍生工具的公允价值分别为31645美元的资产和14071美元的净资产,这些都包含在随附的综合资产负债表中。这些衍生品的期限介于2026年6月至2031年3月之间。
就利率掉期和利率上限的结算而言,预计将在未来12个月内从累计其他综合收益/(损失)重新分类为收益的估计净额为4,822美元。
(b)不符合套期会计标准的交叉货币掉期:截至2021年12月31日止年度,公司订立两项交叉货币掉期协议,将公司以欧元支付的利息和本金的可变性转换为与无担保债券相关的美元功能货币现金流量(附注10(c)),以对冲其来自欧元的波动风险。继2024年11月25日提前提前偿还债券贷款后,公司将这两笔交叉货币掉期重新指定为非对冲工具,并录得1047美元的未实现亏损,计入衍生工具收益/(亏损),净额在随附的2024年综合损益表中。2025年11月21日,两笔交叉货币互换到期,公司录得收益9957美元,计入衍生工具收益/(损失),净额计入随附的2025年综合损益表。截至2024年12月31日,这些未偿还衍生工具的公允价值为18387美元的负债,并包含在随附的综合资产负债表中。
(c)外币协议、外汇期权零成本领子和外币期权:截至2025年12月31日,公司持有12份欧元/美元远期协议,总额为14,099美元,平均远期汇率为欧元/美元1.17 49,每月到期,直至2026年12月。此外,该公司以欧元/美元1.1750的平均赎回利率订立12份欧元/美元外币期权,总额为21,150美元,每月到期至2026年12月。
截至2024年12月31日,公司持有12份欧元/美元远期协议,总额为39,600美元,平均远期汇率为欧元/美元1.08 37,每月到期,直至2025年12月。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
截至2025年12月31日止年度的远期合同公允价值变动总额为收益1478美元(截至2024年12月31日止年度亏损4898美元,截至2023年12月31日止年度收益1177美元),计入衍生工具收益/(亏损),净额计入随附的综合损益表。截至2024年12月31日和2025年12月31日,远期合同的公允价值分别为1369美元的负债和110美元的资产。外币期权于2025年12月31日的公允价值为393美元的资产。
截至2025年12月31日止年度,公司订立外汇期权零成本领子协议,以管理其外币风险波动风险敞口。2025年11月21日,协议到期。
| 衍生工具的影响结束了几年 |
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| 2023年12月31日、2024年及2025年12月31日 |
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| ASC中的衍生品815现金流套期关系 |
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| 中确认的收益/(损失)金额 OCI on Derivative |
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| 2023 |
2024 |
2025 |
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| 利率互换和交叉货币互换 |
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| 利率上限(包含部分) |
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| 利率上限(剔除部分)(1) |
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| 重新分类为利息和财务成本 |
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| 根据利息和融资成本摊销法对套期保值有效性的利率上限评估中排除的金额进行重新分类 |
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| 从符合套期会计条件的利率掉期净结算重新分类为折旧的金额 |
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| 合计 |
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| (1) |
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| 不被指定为套期工具的衍生工具 根据ASC 815 |
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| 收益/(亏损)的位置 在衍生工具收益/(损失)中确认,净额 |
收益/(亏损)金额 在衍生工具收益/(损失)中确认,净额 |
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| 2023 |
2024 |
2025 |
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| 跨货币互换 |
衍生工具收益/(亏损),净额 |
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$ | (
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| 外币期权 |
衍生工具收益/(亏损),净额 |
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| 远期货币合约 |
衍生工具收益/(亏损),净额 |
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(
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| 利率互换和利率上限 |
衍生工具收益/(亏损),净额 |
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(
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| 合计 |
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$ | (
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) | $ |
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20.金融工具:
(a)利率风险:本公司的利率及贷款偿还条款载于附注10。
(b)信用风险集中:可能使公司面临重大集中信用风险的金融工具主要包括现金及现金等价物、应收账款、净额(计入流动和非流动资产)、短期投资、销售类租赁净投资、回租船舶投资(附注11(b))和衍生工具合同(利率掉期、利率上限、外币合同和外币期权)。该公司将主要由存款组成的现金和现金等价物存放在老牌金融机构。公司对这些金融机构的相对信用状况进行定期评估。在衍生工具交易对手不履约的情况下,公司面临信用风险;然而,公司寻求通过在高信用评级的交易对手之间进行分散来限制其风险敞口。该公司还通过对客户的财务状况进行持续的信用评估,寻求限制其应收账款和销售类型租赁的应收账款的信用风险。公司提前收到租船合同,因此一般不需要为其应收账款提供抵押品。对于回租船舶的投资,公司面临的信用风险程度有限,因为通过此类安排,应收款项由所收购的每艘船舶的合法所有权担保。回租船舶的信用风险是通过根据从船舶第三方独立估值和交易对手的借贷历史中获得的信息,设定适合每艘船舶的应收款项来管理的。此外,公司遵循标准化的既定政策,包括监控交易对手的财务表现、债务契约(包括船舶价值)、航运业趋势。
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
(c)公允价值:随附的短期投资和应付账款综合资产负债表中反映的账面金额,由于这些工具的期限较短,与其各自的公允价值相近。浮动利率的长期银行贷款和浮动利率的回租船只投资的公允价值接近记录价值,一般是由于其浮动利率。附注10.b讨论的其他固定利率融资安排的公允价值和附注10.A.2讨论的固定利率定期贷款,附注11(b)(二)(12)、11(b)(二)(24)和11(b)(二)(27)讨论的固定利率回租船舶投资的公允价值,利率互换协议的公允价值,利率上限协议,外币协议和外币期权,附注19中讨论的是通过FASB公允价值计量指南中定义的公允价值层次结构的第2级确定的,主要来自公开可用的市场数据,如果没有可用的此类数据,利率、收益率曲线和其他允许确定价值的项目。
截至2025年12月31日,通过公允价值等级第2级确定的附注10.B中讨论的其他固定利率融资安排的公允价值总额为174,769美元(2024年12月31日总额为528,232美元)。截至2025年12月31日,通过公允价值等级第2级确定的附注10.A.2中讨论的固定利率定期贷款的公允价值为91174美元(2024年12月31日为99260美元)。截至2025年12月31日,通过公允价值等级第2级确定的附注11(b)(二)(12)、11(b)(二)(24)和11(b)(二)(27)中讨论的固定费率回租船舶投资的公允价值为31,884美元(2024年12月31日为74,510美元)。公司其他融资安排(附注10.b)及附注10.A.2讨论的固定利率定期贷款及附注11(b)(ii)(12)、11(b)(ii)(24)及11(b)(ii)(27)中讨论的回租船舶投资的公允价值,是根据目前可用的未来掉期曲线和剩余期限以及考虑到公司的信誉估计的。
附注19(a)中讨论的利率互换协议、交叉货币利率互换协议和利率上限协议的公允价值相当于公司为取消这些协议将支付或收到的金额。截至2024年12月31日和2025年12月31日,这些衍生工具的公允价值合计分别为净资产13,258美元和净资产14,071美元。
截至2024年12月31日和2025年12月31日,通过公允价值等级第2级确定的远期货币合约和附注19(c)中讨论的外币期权的公允价值分别为1369美元的负债和503美元的资产。
下表汇总了截至估值日以经常性基础以估值技术确定和披露资产和负债公允价值的层级:
| 12月31日, 2024 |
报价在 活跃市场 相同资产 (1级) |
重大 其他 可观察 输入 (2级) |
不可观察 输入 (三级) |
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| 循环测量: |
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| 远期货币合约-负债头寸 |
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| 利率互换-资产头寸 |
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| 利率上限-资产头寸 |
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| 交叉货币利率互换-负债头寸 |
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| 合计 |
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Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
| 12月31日, 2025 |
报价在 活跃市场 相同资产 (1级) |
重大 其他 可观察 输入 (2级) |
不可观察 输入 (三级) |
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| 循环测量: |
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| 远期货币合约-资产头寸 |
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| 外币期权-资产头寸 |
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| 利率互换-资产头寸 |
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| 利率互换-负债头寸 |
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| 利率上限-资产头寸 |
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| 合计 |
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非经常性以公允价值计量的资产:
2025年9月3日,公司记录了以公允价值57,500美元收购一艘船只的情况,使用公允价值等级内的第2级投入确定(注8)。
21.综合收益:
截至2023年12月31日止年度,其他综合亏损达25,034美元,涉及(i)符合套期会计条件的衍生工具的公允价值变动(亏损7,000美元),加上符合套期会计条件的衍生工具的净收益结算(亏损22,876美元),(ii)现金流量套期公允价值变动的有效部分(收益425美元),(iii)根据利息和融资成本的摊销法(收益4,354美元)和(iv)从符合对冲会计资格的利率掉期净结算中重新分类为折旧的金额(63美元),对不包括在利率上限评估中的对冲有效性的金额进行重新分类。
截至2024年12月31日止年度,其他综合亏损达3,978美元,涉及(i)符合套期会计条件的衍生工具的公允价值变动(收益13,222美元),加上符合套期会计条件的衍生工具的净收益结算(亏损23,190美元),(ii)现金流量套期公允价值变动的有效部分(亏损157美元),(iii)根据利息和融资成本的摊销法(收益6084美元)和(iv)从符合对冲会计资格的利率掉期净结算重新分类为折旧的金额(63美元),对不包括在利率上限评估中的对冲有效性的金额进行重新分类。包括在其他综合收益中的64美元可归因于非控股权益。
截至2025年12月31日止年度,其他综合损失达13,110美元,涉及:(i)符合套期会计条件的衍生工具的公允价值变动(损失7,793美元),加上符合套期会计条件的衍生工具的结算为净收益(损失9,472美元),(ii)根据利息和融资成本的摊销法(收益4,092美元)和(iii)从符合套期会计条件的利率掉期净结算重新分类为折旧的金额(63美元)。计入其他综合亏损的金额(85美元)归因于非控股权益。
22.后续事件:
| (a) |
宣布和支付股息(普通股):2026年1月2日,公司宣布普通股股息为每股0.115美元,于2026年2月5日支付给截至2026年1月20日有普通股记录的持有人。 |
| (b) |
宣布和支付股息(优先股B系列、C系列和D系列):2026年1月2日,公司宣布B系列优先股股息为每股0.476563美元,C系列优先股股息为每股0.53 1250美元,D系列优先股股息为每股0.546875美元,这些股息已于2026年1月15日全部支付给截至2026年1月14日登记在册的持有人。 |
| (c) |
投资NML:于2026年1月26日,公司订立经修订及重述的Neptune股东协议,据此同意将其投资承诺增加至247,809美元。 |
Costamare Inc.
合并财务报表附注
2023年12月31日、2024年及2025年12月31日
(以千美元表示,除股份和每股数据外,另有说明除外)
| (d) |
回租船舶投资:(i)在2026年1月,NML以$ |
| 在2026年2月,Note中讨论的船只11(b)(二)3, 11(b)(二)21, 11(b)(二)32和11(b)(二)34,根据已签订的光船租赁协议和未偿还的租赁金额$ |
| (e) |
新贷款协议:(i)上2026年2月6日,Glasserton Shipping Co.、Lockton Shipping Co.、Walston Shipping Co.、Stewarton Shipping Co.、Lenton Shipping Co.和Alton Shipping Co.作为联合和几个借款人与一家银行签订了一项贷款协议,金额最高为$ |
| (f) |
新造船合同:2026年2月,公司通过其四家全资子公司Colton Shipping Co.、Dalston Shipping Co.、Farleton Shipping Co.和Lupton Shipping Co.与一家造船厂签订了建造和购买四艘新造集装箱船的合同,每艘约3,100标准箱的运力。四艘新造船舶预计于2027年第四季度至2028年第四季度交付,公司就上述每艘新造船舶在从船厂交付后立即雇用订立中期定期租船协议。 |