fsLR-20260401

美国证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a

根据1934年《证券交易法》第14（a）节的代理声明

（修订号。)


由注册人提交þ
由注册人以外的一方提交¨

选中相应的框：


¨			初步代理声明
¨			机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）
þ			最终代理声明
¨			确定的附加材料
¨			根据§ 240.14a-12征集材料

第一太阳能公司

（注册人的名称在其章程中指明）

（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：


þ			无需任何费用
¨			之前用前期材料支付的费用
¨			根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用

第一太阳能公司

驼背路4300 E

220套房

亚利桑那州凤凰城85018

2026年4月2日

尊敬的股民：

诚邀您参加将于美国东部时间2026年5月13日（星期三）下午12：00举行的第一太阳能股份有限公司2026年年度股东大会，会议形式为虚拟会议，会议通过网络直播方式进行。

虚拟会议形式让我们所有的股东，无论身在何处，都有机会参加年会。如果您计划以网络虚拟方式参加年会，请按照本委托书“年会问答”部分的说明进行操作。

这份代理声明包含有关参加年度会议、代理投票以及将在年度会议上进行的业务的重要信息，以及已邮寄给每个股东的代理材料的互联网可用性通知（“通知”）。该通知还描述了您如何在互联网上访问这份代理声明和我们向股东提交的2025年年度报告（“2025年年度报告”）的副本。我们鼓励您阅读我们的2025年年度报告。它包括我们经审计的合并财务报表以及有关我们的运营、市场和产品的信息。

你的投票很重要。无论你是否计划参加年会，我们希望你尽快投票。如果您是登记在册的股东，您可以通过互联网或电话进行投票，如果您要求接收打印的代理材料，可以通过邮寄代理卡进行投票。如果您以街道名义实益持有您的股份，您可以在互联网上投票，正如您从您的经纪人、银行或其他代名人收到的通知中另有规定的那样。请仔细查看本代理声明和您从我们或您的经纪人、银行或其他代名人收到的任何通知中描述的有关您的每个投票选项的说明。


真诚的，

Mark R. Widmar
首席执行官

第一太阳能公司

驼背路4300 E

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亚利桑那州凤凰城85018

股东周年大会通知

第一太阳能公司2026年年度股东大会将于美国东部时间2026年5月13日（星期三）下午12：00在互联网上以虚拟方式召开。您可以通过访问meetnow.global/MWLFLNW参加年会、投票，并在会议期间提交问题。有关出席情况的更多信息，包括如何参加虚拟会议，请参见本代理声明的“关于年度会议的问答”部分。

年会宗旨如下：

1.选举董事会十名成员，任期至下一届年度股东大会或其各自继任者当选合格为止；

2.批准聘任罗兵咸永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）为第一太阳能公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所；

3.批准一项关于我们指定执行官薪酬的咨询决议；

4.对提高股东召集特别股东大会能力的股东提案进行投票；和

5.办理年会前可能适当办理的其他业务。

可在上述指定日期的年度会议上或在年度会议可能延期或推迟到的任何一个或多个日期对上述提案采取任何行动。

2026年3月19日的收盘时间是确定有权在年度会议上投票的股东的记录日期。只有截至登记日的第一太阳能公司普通股股东才有权对本股东周年大会通知所列事项进行投票。有权在年会上投票的完整股东名单将于年会前10天在我们位于4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018的公司总部的正常营业时间内提供给股东查阅。股东名单也将在年会期间以虚拟方式提供给股东。该通知将首先邮寄给股东，这份委托书将于2026年4月2日左右首次提供给股东。


根据董事会的命令，

Jason Dymbort
总法律顾问兼秘书
2026年4月2日


你的投票很重要无论您是否计划参加年会，我们鼓励您阅读这份代理声明，并尽快提交您的代理或投票指示。有关如何投票表决您的股份的具体指示，请参阅您收到的任何通知中的指示，在本代理声明第1页开始的标题为“关于年度会议的问答”一节中，或者，如果您要求接收打印的代理材料，请参阅随附此类代理材料的代理卡或投票指示表格中的指示。


			页
年会相关问答			1
企业管治			6
董事			18
非关联董事薪酬			25
某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项			27
某些关系和关联方交易			28
首席会计师费用和服务			30
薪酬讨论与分析			31
赔偿委员会报告			46
行政赔偿			47
第1号提案：选举董事			66
建议2：批准委任PRICEWATERHOUSECOOPERS LLP			67
第3号提案：关于行政补偿的咨询投票			68
第4号建议：股东建议–至提高股东催缴能力召开特别股东大会			69
延迟第16（a）节报告			74
其他事项			74
家庭			74
股东提案和董事提名			75
董事会审计委员会的报告			76

第一太阳能公司

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亚利桑那州凤凰城85018

代理声明

本委托书是在特拉华州公司第一太阳能公司（“第一太阳能”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）的董事会征集代理时提供的，供公司股东于美国东部时间2026年5月13日（星期三）下午12：00开始在互联网上以虚拟方式举行的年度会议以及任何休会或延期会议上使用。关于如何参加年会的说明见下文“年会问答——如何参加年会并在年会上投票？”

年会相关问答

年会的目的是什么？

在年会上，股东们被要求对以下事项进行审议和表决：

•选举董事会十名成员，任期至下一届年度股东大会或其各自的继任者当选合格为止；

•批准委任罗兵咸永道会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所；

•在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬；和

•对提高股东召集特别股东大会能力的股东提案进行投票。

股东还将在年会之前办理任何其他可能适当到来的业务。

为什么我在邮件中收到的是关于代理材料互联网可用性的通知，而不是全套的代理材料？

我们很高兴再次利用美国证券交易委员会（“委员会”或“SEC”）的“通知和访问”规则，该规则允许我们的代理材料主要在互联网上提供，而不是邮寄打印副本。根据这些规则，我们已向每位登记在册的股东邮寄了一份通知，而如下文进一步描述的以街道名义实益持有其股份的股东将直接从他们的经纪人、银行或其他代名人那里收到一份单独的通知。该通知最早于2026年4月2日或前后寄出。

您收到的通知将提供有关您如何在互联网上访问我们的代理材料和我们的2025年年度报告的说明，还将提供有关您如何在互联网上提交您的代理的说明。如果您希望收到我们的代理材料的纸质或电子邮件副本，您应遵循您收到的通知中关于索取此类材料的说明。除非您特别要求（或过去曾提出过这样的要求），否则您将不会收到代理材料的打印副本。

作为在册股东和实益拥有人持股有什么区别？

大多数第一太阳能的股东是通过经纪人、银行或其他代名人而不是直接以自己的名义持有他们的股份。如下文总结，在记录持有的股份和实益拥有的股份之间有一些区别。

登记在册的股东

如果您的股份直接以您的名义在我们的转让代理机构Computershare Trust Company，N.A.（“Computershare”）登记，则就这些股份而言，您被视为在册股东，并且第一太阳能直接向您发送了通知。作为登记在册的股东，您有权出席年度会议，并在会议期间投票表决您的股份。如果您是登记在册的股东，并在未表明您对四项提案中任何一项的投票偏好的情况下执行了有效的代理，代理持有人将根据董事会关于此类提案的建议对您的股份进行投票。如果您将不出席年会，您也可以通过互联网或电话授予代理投票，如果您要求接收打印的代理材料，您可以通过邮寄代理卡的方式进行投票，如《通知》和下文“不出席年会我如何投票我的股份？”标题下所述？

实益拥有人

如果您的股票在券商、银行、经纪自营商、信托或其他代名人的账户中持有，与我们的绝大多数股东一样，您被视为以街道名称持有的股票的实益拥有人，您的代名人已向您发送了一份通知。作为实益拥有人，你被邀请出席年度会议并在会议期间对你的股份进行投票，但由于实益拥有人不是记录在案的股东，你不得在年度会议期间出席或投票你的股份，除非你从你收到的通知和下文“我如何出席年度会议并在年度会议上投票？”标题下“我如何出席并投票？”标题下所述的持有你股份的经纪人、银行或其他代名人处获得“法定代理人”

如果你以街道名义实益持有股票，并且没有向你的经纪人、银行或其他代名人提供投票指示，你的股票可能构成“经纪人无投票权”。通常，当经纪人在没有受益所有人指示的情况下不得就该事项进行投票并且受益所有人未发出指示时，就会发生经纪人未投票的情况。请注意，券商、银行和其他被提名人在未收到客户具体指示的情况下，不得使用酌情权就董事选举或某些其他事项进行股份投票。为了让您在这些事项上的投票被计算在内，您需要在年会日期之前将您的投票决定传达给您的银行、经纪人或其他被提名人或获得法定代理人出席年会并在年会上投票。

如果您将不出席年会，您可以通过互联网投票，并在您收到的通知和下文“不出席年会我如何投票我的股份？”标题下另有说明

如何获得代理材料的电子存取？

您收到的通知将提供有关如何在互联网上查看我们的年度会议和2025年年度报告代理材料的说明。如果您是记录在案的股东，您收到的通知将提供有关您如何指示我们以电子邮件方式向您发送我们未来的代理材料的指示，而如果您是受益所有人，您应就如何请求以电子方式访问未来的代理材料与您的经纪人、银行或其他代名人协商。

选择通过电子邮件接收您未来的代理材料将为我们节省打印和邮寄文件给您的成本，并将减少打印和邮寄这些材料对环境的影响。如果您选择通过电子邮件接收未来的代理材料，您将在明年收到一封电子邮件，其中包含指向这些材料的链接和代理投票网站的链接的说明。您通过电子邮件接收代理材料的选择将一直有效，直到您终止它。

董事会如何建议我投票？

董事会建议您投票表决您的股份（1）“赞成”本委托书中指定的十位董事会提名人中的每一位，（2）“赞成”批准普华永道会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所，（3）“赞成”批准咨询决议以批准我们指定的执行官的薪酬，以及（4）“反对”股东提议以提高股东能力召集特别股东大会。

谁有权投票？

只有在记录日期营业结束时登记在册的股东才有权获得年会通知并在年会上投票。年会的记录日期是2026年3月19日。虚拟年会的出席将仅限于这些登记在册的股东、他们的代理人、从其登记在册的股东那里获得法定代理人的受益所有人以及我们的受邀嘉宾。

该公司唯一流通在外的股本是普通股，每股面值0.00 1美元。我们普通股的每位持有人有权就年度会议上提交的每一事项每股投一票。截至记录日期收盘时，我们有107,450，760股已发行普通股，有资格在年度会议上投票。

如何参加年会并在年会上投票？

在2026年3月19日营业结束时登记在册的股东将能够在会议日期和时间访问meetnow.global/MWLFLNW参加年会、投票和在年会期间提交问题。我们鼓励您在开始时间之前访问年会。要从网站访问虚拟年会，您需要使用位于您收到的通知上的阴影条中的15位控制号码，或代理卡上。

访问网站时手持通知或代理卡，然后按照指示操作。如果你是一个记录的股东，你已经注册了虚拟会议。如果你以街道名义实益持有你的股份，你必须提前注册参加虚拟会议，投票，并提交问题。要提前登记，您必须从持有您股票的经纪人、银行或其他代名人处获得法定代理人，给予您对股票的投票权。您必须将法定代理人的副本连同您的电子邮件地址转发给ComputerShare。登记请求应直接发送至：

计算机共享

第一太阳能法律代理人

邮政信箱43001

普罗维登斯，RI 02940-3001

实益拥有人的登记申请须贴上“法定代理人”标签，且不迟于美国东部时间2026年5月5日下午5时前收到.即使你计划参加虚拟会议，我们建议你也提交如下所述的代理或投票指示，以便如果你后来决定不参加会议，你的投票将被计算在内。

正式登记出席年度会议的在册股东和实益拥有人将能够在虚拟会议期间随时按照上述网站上的说明投票并提交问题。

如果您在访问虚拟会议时遇到技术困难或困难，请访问上面引用的网站上提供的支持链接。

不参加年会怎么投我的股份？

无论您是直接作为在册股东还是以街道名义实益持有股份，您都可以在不参加年会的情况下指导您的股份如何被投票。如果您是记录在案的股东，您可以通过代理投票。您可以按照通知中提供的指示通过互联网或电话进行代理投票，如果您要求接收打印的代理材料，您也可以根据代理卡上提供的指示通过邮件进行投票。如果您以街道名义实益持有股份，您可以按照您收到的通知中提供的指示或该通知中另有规定的方式通过互联网进行代理投票。

我提交代理后可以更改投票吗？

是的，你可以在年会投票前的任何时间更改你的投票。如果您是记录在案的股东，您可以通过授予一个日期较后的新的代理（这将自动撤销先前的代理）、在您的股票被投票之前向位于4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018的第一太阳能的公司秘书提供书面撤销通知或通过参加年度会议和投票来更改您的投票。出席年会不会导致您先前授予的代理被撤销，除非您特别要求。如果您以街道名义实益持有股份，您可以根据他们为此目的提供的指示向您的经纪人、银行或其他代名人提交新的投票指示来改变您的投票，或者，如果您已从您的经纪人、银行或其他代名人那里获得法定代理人，赋予您对您的股份投票的权利，您可以通过参加年度会议和投票来改变您的投票。

开年会必须有多少股出席？

要开展任何业务，必须达到出席年会的法定人数。就年度会议而言，有权在记录日期的年度会议上投票的普通股已发行股份总投票权过半数的持有人直接或通过代理人出席年度会议，即达到法定人数。截至记录日期收盘时，我们有107,450，760股已发行普通股，有资格在年度会议上投票。根据特拉华州法律，董事会已授权通过虚拟会议举行年度会议，因此，为确定出席法定人数，虚拟出席年度会议的股东和代理持有人被视为亲自出席。“弃权票”和“经纪人不投票”都被计算在内，以确定是否存在法定人数。未达到法定人数的，年会主席可以休会，直至达到法定人数为止。

批准每一项提案的投票要求是什么？

根据我们的章程，在无争议的董事选举中，每名被提名人将由就该被提名人的选举所投的多数票的赞成票选出。只有当“支持”该人的选举的票数超过“反对”该人的选举的票数时，才应被视为已获得对该人的选举所投的多数票。

批准任命罗兵咸永道会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所的提案需要获得所代表股票的过半数持有人的赞成票并就该问题进行投票。

股东在咨询基础上批准批准我们指定的执行官薪酬的决议方面的偏好将根据获得最多票数的选择（“赞成”或“反对”）来确定。关于高管薪酬的咨询投票对董事会没有约束力。然而，董事会和薪酬委员会在考虑未来高管薪酬安排时将考虑咨询投票的结果。

提高股东能力的股东提案要求召开特别股东大会，需要获得所代表股票过半数的持有人的赞成票，并对此类问题进行投票。

“弃权”和“经纪人不投票”将不计入为四项提案中的任何一项所投的一票，因此，假设获得法定人数，“弃权”和“经纪人不投票”均不会影响年会上正在表决的任何事项的结果。

征集代理费用由谁买单？

我们将补偿券商、银行和其他被提名人在记录日期向普通股受益所有人发送代理材料所产生的合理费用。除了通过邮件和互联网征集之外，公司的董事、高级管理人员和联系人（这是我们对员工的术语，在本代理声明中通篇使用是指员工）可以亲自、通过电话或通过电子通讯征集代理人，而无需额外补偿。

如何获得有关公司的更多信息？

我们的2025年年度报告副本可在网站www.edocumentview.com/fslr上查阅。我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告也可在我们网站www.investor.firstsolar.com的投资者部分查阅。您还可致函投资者关系部，地址为：第一太阳能公司,4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018，免费索取我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告副本；电子邮件：investor@firstsolar.com。

关于提供代理材料的重要通知

将于2026年5月13日召开的股东大会

这份委托书和我们的2025年年度报告可在www.edocumentview.com/fslr上查阅。


关于公司网站的说明尽管我们在本代理声明中通篇包含对我们网站（www.firstsolar.com）的引用，但我们网站上包含的信息并未通过引用并入本代理声明，也不是其一部分。我们的网站地址仅作为非活动文本参考收录。我们使用我们的网站作为披露重大非公开信息和遵守SEC监管FD规定的披露义务的手段。此类披露通常将包含在我们网站的投资者部分中。因此，除了关注我们的新闻稿、SEC文件、公开电话会议和网络广播之外，投资者还应该关注我们网站的这些部分。

企业管治

我们通过了公司治理准则，涉及董事会的治理活动，并包括确定其成员独立性的标准。这些指引是美国证券交易委员会（SEC）和纳斯达克股票市场有限责任公司（NASDAQ Stock Market LLC，简称“NASDAQ”）要求的补充。指引还包括对董事会常务委员会的要求、对董事会成员的责任，以及对我们董事会及其委员会有效性的年度自我评估。公司治理准则可在我们的网站www.firstsolar.com的“投资者–治理”项下查阅。在任何时候，如果本指南无法在我们的网站上找到，我们将在向投资者关系部提出书面请求后提供一份副本，地址为：第一太阳能公司,4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018。

行为准则

我们采用了适用于所有董事和联系人的行为准则，包括我们的主席、首席执行官、首席财务官、首席会计官和其他执行官。这些标准旨在阻止不法行为，并促进所有董事和员工的诚实和道德行为。该行为准则发布在我们的网站www.firstsolar.com的“投资者–治理”下。任何有关任何董事或执行人员的行为守则的任何条文的任何实质性修订或豁免，将会在我们的网站上公布。

董事会组成

截至本报告之日，董事会由九名董事组成，其中七名独立董事和两名非独立董事，由我们的董事会主席和首席执行官组成。根据董事会决议，自2026年年会结束时起生效，董事会由十名董事组成。

董事会领导Structure

董事会目前的领导结构将主席和首席执行官的职位分开。尽管董事会主席和首席执行官的角色目前是分开的，但董事会并没有就其领导结构采取正式政策，而是认为正确的结构应该基于公司、董事会和股东在特定时间点的需求和情况，并且董事会应该随着这些需求的变化而保持适应于塑造领导结构。

董事会已建立牵头独立董事的职务，并通过了牵头独立董事章程，其中规定了该职务的职责和责任。首席独立董事的主要职责包括（i）主持董事会执行会议，（ii）召集董事会独立董事会议，（iii）批准董事会会议议程，以及（iv）担任公司股东与董事会之间以及独立董事与管理层之间的联络人。2023年7月，经董事会独立董事一致推选，William J. Post为首席独立董事，任期一年，可连任。2024年7月和2025年7月，波斯特先生被董事会独立董事一致推选连任一年。波斯特先生为该职位带来了丰富的高管和上市公司董事会经验，以及关于如何发展公用事业市场的丰富技术经验和专家知识。波斯特先生也是董事会薪酬委员会、提名和治理委员会以及技术委员会的成员。

董事会在风险监督中的作用

我们有一个全面的风险管理流程，管理层负责识别和管理公司的风险，董事会及其委员会对这些工作进行监督。风险在持续的基础上被识别、评估和管理，并酌情在定期会议或其他时间与管理层沟通。在定期的高级管理层会议上讨论现有和潜在的重大风险，从而导致董事会和委员会的讨论。此外，风险评估嵌入到我们的业务决策、业务规划、预算编制、战略规划中。

董事会负责监督管理层履行其风险管理职责，并评估公司的风险管理方法。董事会通过全体董事会或通过其四个常设委员会之一管理这一风险监督职能，每个常设委员会作为其职责的一部分审查公司企业风险的各个组成部分。全体董事会定期审查全企业战略风险和某些其他较高风险领域。董事会在审议我们的长期战略以及向董事会提交的交易和其他事项（包括资本支出、制造产能扩张、收购、预算编制和重大财务事项）时，对风险进行全面审查是固有的。委员会风险管理职责概要如下：

•审计委员会：监督财务风险（包括与会计、财务报告、企业资源规划系统、外币相关的风险）、法律和合规风险、信息安全风险（包括网络安全）以及其他风险管理职能。

•薪酬委员会：考虑与吸引和留住人才相关的风险（包括管理层继任规划）以及与薪酬方案和安排设计相关的风险，包括对此类薪酬方案进行定期审查，以确保它们不会鼓励过度冒险。

•提名和治理委员会：考虑与公司治理实践和公司责任相关的风险。

•技术委员会：考虑与我们的产品相关的风险（例如产品保修和其他产品质量和可靠性问题）以及我们实现技术和产品路线图中目标的能力。

管理层定期向董事会或其相关委员会报告风险相关事项。包含有关风险和风险管理举措信息的管理层演示文稿将在全年与季度和特别董事会和委员会会议以及根据需要或根据董事会或其委员会的要求进行的其他通信相关的情况下进行。此外，我们的内部审计团队每季度向审计委员会报告一次，并开放与审计委员会主席的联系。

内幕交易合规政策及关于公司证券套期保值的政策

我们有通过一项内幕交易合规政策，规范董事、高级职员和员工以及第一太阳能本身对我们证券的购买、出售和其他处置，该政策经过合理设计，旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及任何适用的纳斯达克上市标准。此类政策的全文作为我们年度报告的10-K表格的附件提交。我们的内幕交易合规政策还禁止所有董事和联系人，包括所有执行官，从事与公司证券有关的任何卖空；购买或出售看跌期权、看涨期权或公司证券的衍生工具；以及以保证金购买公司证券。

持股要求

我们将继续致力于监测我们的股份所有权准则的遵守情况，根据该准则，我们的执行官和董事必须实现相当于其年基薪三倍或其年聘金五倍的持股（如适用），但我们的首席执行官除外，后者必须实现相当于其年基薪六倍的持股。根据这些准则，高管和董事自受聘或晋升之日起有五年的时间，或被任命为董事会成员（如适用），以获得所需的所有权级别。我们对股票的处置施加某些限制，直到执行官满足并保持所需的所有权水平。

委员会组成

我们的董事会有四个常设委员会：审计委员会、薪酬委员会、提名与治理委员会、技术委员会。委员会成员和2025年期间的会议以及每个委员会的职能介绍如下。

2025年期间，董事会共召开七次会议，每位董事至少出席董事会及其所任职委员会会议总数的75%，平均出席约92%。

以下为截至二零二六年三月十九日所有董事及董事任职的委员会名单：

董事会成员

审计委员会

薪酬委员会

提名和治理委员会

技术委员会

Michael J. Ahearn

—

成员

安妮塔·马兰戈利·乔治

—

成员

Lisa A. Kro

椅子

—

成员

—

Curtis A. Morgan（1）

—

William J. Post

—

成员

Venkata“Murthy”Renduchintala

成员

—

椅子

Paul H. Stebbins

成员

椅子

—

Michael Sweeney

—

椅子

成员

—

Mark R. Widmar

—

诺曼·L·赖特

—

成员

—

——————————

(1)假设Morgan先生当选董事会成员，他对董事会各委员会的任命将在2026年年度会议之后的下一次董事会会议上进行。

审计委员会

审计委员会代表董事会监督我们的财务报告流程，并向董事会报告这些活动的结果，包括监测管理层建立的内部控制系统的有效性、公司的审计和合规流程以及公司的财务报告文件。审计委员会，除其他职责外：

•保留、评估、终止公司独立注册会计师事务所；

•预先批准公司独立注册会计师事务所提供的所有审计和非审计服务；

•与公司的独立注册会计师事务所审查审计业务的计划和结果；

•考虑公司独立注册会计师事务所提供的任何非审计服务是否与该独立注册会计师事务所的独立性相冲突；

•确保按SEC规则和上市公司会计监督委员会的要求定期轮换牵头项目合伙人；

•审查公司独立注册会计师事务所的独立性；

•监督内部审计职能，包括与财务、披露和报告相关事项的风险评估和风险管理有关的流程和程序；

•定期审查并与管理层讨论任何重大财务风险敞口以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤，包括管理层的风险评估和与内部控制系统相关的计划；和

•定期（至少每季度）与管理层审查和讨论信息安全风险（包括网络安全）以及管理层为监测和控制此类风险而采取的步骤，包括（i）整合公司的网络安全控制和程序，（ii）方案预防和补救细节，（iii）计划活动和改进的路线图，（iv）内部培训和意识活动，以及（v）重大网络事件应对计划。

审计委员会的每个成员都是独立的，符合纳斯达克上市公司的财务知识标准。此外，董事会已确定独立董事Kro女士符合委员会条例所指的审计委员会财务专家资格。Kro女士作为审计委员会财务专家的资格在她的简历“董事”下列出。

2025年期间，审计委员会共召开六次会议。审计委员会根据一份书面章程开展工作，该章程可在我们的网站www.firstsolar.com的“投资者–治理”项下查阅。

薪酬委员会

薪酬委员会审查并建议我们的高级职员和董事的薪酬和福利计划，审查每位执行官的基本工资和激励薪酬，审查和批准与每位执行官（包括我们的首席执行官）的薪酬相关的公司目标和目标，管理我们对关键高管和管理层员工的激励薪酬计划，至少每年审查所有员工的福利战略，并审查公司的人才管理计划和实践，这些计划和实践规定了领导力发展、绩效管理、人才获取和继任规划。

在2025年期间，薪酬委员会聘请了独立薪酬咨询公司Willis Towers Watson（“WTW”），就与高管薪酬的设计、治理和监督有关的事项向薪酬委员会提供建议。

薪酬委员会对WTW提供的信息进行审核，并对公司薪酬进行整体分析，以确保责任、岗位、个人绩效等主观因素以及其他类似情况得到认可。薪酬委员会还考虑管理层关于我们的执行官在各种支付情景下的过去、现在和未来薪酬的信息和建议。关于WTW此次分派的性质和范围的进一步讨论，详见“薪酬讨论与分析–薪酬委员会实务–同行公司的选择。”

根据其章程，薪酬委员会已实施若干保障措施以确保WTW向薪酬委员会提供独立客观的建议，包括通过薪酬委员会直接保留WTW、拥有终止WTW的唯一权力，以及确定WTW聘用的条款和条件，包括收取的费用。每年，薪酬委员会还会根据纳斯达克上市标准和根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）颁布的规则10C-1（b）（4），根据以下独立性因素，考虑其顾问（包括WTW）的独立性，并在年度认证中征求其顾问关于这些因素的信息，其中包括2025年针对WTW的这些信息：

•顾问是否向公司提供其他服务。除了由WTW的薪酬委员会顾问提供高管薪酬服务外，于2025年，其健康、财富与职业分部内的其他WTW咨询业务就非执行事务联营公司薪酬相关事项向公司提供其他服务；

•从公司收到的费用金额占顾问总收入的百分比。在WTW于2026年2月提交的最近一次10-K年度报告中，WTW披露，没有单一客户在最近三个会计年度的任何合并收入中占重大集中。WTW截至2025年12月31日止财年营收为97亿美元；

•顾问旨在防止利益冲突的政策和程序。WTW已向薪酬委员会表示，其制定的政策和协议旨在确保其建议完全客观和独立。例如，WTW薪酬委员会顾问不参与WTW向公司提供的任何其他咨询服务也不因向我们提供的其他服务而获得补偿；

•顾问与薪酬委员会任何成员或公司执行官之间是否存在业务或个人关系。不存在此类关系（除了WTW可能向我们的薪酬委员会成员或执行官可能任职的其他公司的董事会提供的专业服务；和/或，就执行官而言，除了WTW与公司之间的业务关系）；和

•顾问是否拥有任何公司股票。WTW已向薪酬委员会表示，服务于薪酬委员会的WTW高管薪酬咨询团队的任何固定成员均不直接拥有第一太阳能的任何股票，除非（如果有的话）通过投资于共同基金或其他未经顾问投入而管理的基金。

基于对这些因素的审查，薪酬委员会得出结论，WTW的工作没有引起任何独立性问题。

2025年期间，薪酬委员会召开了6次会议。薪酬委员会根据一份书面章程运作，该章程可在我们的网站www.firstsolar.com的“投资者–治理”下查阅。

薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与

在我们上一个完成的财年，Michael Sweeney担任主席，William J. Post、TERM1、Paul H. Stebbins和Norman L. Wright担任我们薪酬委员会的成员。我们的薪酬委员会没有成员在我们上一个完整的财政年度是公司的执行官或联系人，也没有曾是公司的高级职员。在此期间，我们的任何执行官均未担任任何实体的薪酬委员会或董事会成员，而该等其他实体的一名或多名执行官在我们的薪酬委员会或董事会任职。

提名和治理委员会

提名和治理委员会审查董事会及其委员会的组成、结构和绩效，并领导评估其绩效的过程，评估董事会任命的候选人，并向董事会建议这些候选人是否应在下一次股东大会上参选。提名和治理委员会还定期审查公司的企业责任战略、政策和举措（授权给其他委员会的举措除外），并从管理层（至少每半年一次）收到有关相关活动的最新信息，其中包括：（i）能源效率、减少消耗和资源优化；（ii）劳动力包容和社区参与；（iii）产品创新和可靠性；（iv）负责任的采购、道德制造和人权；（v）公共政策；（vi）循环经济和报废产品管理。

2025年期间，提名与治理委员会共召开五次会议。提名和治理委员会根据一份书面章程运作，该章程可在我们的网站www.firstsolar.com的“投资者–治理”下查阅。

董事提名人选由提名与治理委员会推荐，由董事会遴选。在考虑新的董事会提名人时，提名和治理委员会会考虑合格的个人，这些人如果加入董事会，将提供董事特征、经验、观点和技能的适当组合。根据董事会通过的公司治理准则以及提名和治理委员会章程，候选人的甄选标准包括但不限于：（i）对商界有价值的角色和贡献；（ii）领导能力、性格、判断力的个人品质，以及候选人是否在整个社会中拥有并保持诚信、信任、尊重、能力和遵守最高道德标准的声誉；（iii）在商业、技术、财务和会计、市场营销、国际商业、政府、以及与我们业务相关的其他学科；（iv）技能的多样性、全球、区域和行业经验、背景和其他独特特征；以及（v）候选人是否没有冲突，或出现任何冲突，是否有准备、参与和出席所有会议所需的时间。与上述一致，董事会和提名与治理委员会致力于积极寻找具有不同背景的高素质候选人，作为寻找新董事会成员过程的一部分。

正如这些标准所表明的那样，提名和治理委员会不遵循任何比例或公式来决定董事会的组成。相反，委员会利用其判断来确定合格的被提名人，从整体上看，他们的背景、属性和经验将有助于公司董事会服务的高标准。这种方法的有效性体现在董事参与董事会和委员会会议上进行的富有洞察力和强有力的审议以及制定这些会议的议程。董事会和提名和治理委员会将继续通过评估任何新董事搜寻工作的结果以及通过董事会和提名和治理委员会的自我评估过程来监测其方法的有效性，在这些过程中，董事们讨论和评估董事会及其委员会的组成和职能。

提名和治理委员会考虑提名和治理委员会成员和其他董事会成员、我们的股东以及必要时任何其他适当来源（包括搜索公司）推荐的董事会成员候选人。如果股东提交了被提名人推荐，提名和治理委员会将使用委员会评估其他潜在被提名人时使用的相同选择标准评估该股东推荐的被提名人的资格。

我们的章程规定，希望在我们的年会上提名个人当选董事的股东必须提前向我们发出书面通知。通知必须在“股东提案和董事提名”标题下指定的时间段内送达或邮寄并由我们的公司秘书接收。

此外，我们的章程还包括一项“代理访问”条款，允许根据某些条件，至少三年内连续拥有我们普通股3%或更多的股东（或最多20名股东的团体）提名并在我们的年度会议上包括最多由两名董事或在任董事总数的20%中的较高者组成的董事提名人，但须符合某些条件。此类股东和董事提名人必须满足我们章程中规定的所有资格、程序和披露要求，包括通过代理准入规定提交的每位董事提名人必须符合成为独立董事的资格。

技术委员会

技术委员会监督我们的产品和技术相关战略、流程和计划。

2025年期间，技术委员会召开了四次会议。技术委员会根据书面章程运作，该章程可在我们的网站www.firstsolar.com的“投资者–治理”下查阅。

股东与董事的沟通

若股东希望就与第一太阳能相关的事项与董事会、董事会委员会或个人董事进行直接沟通，请将该沟通发送给第一太阳能的公司秘书，地址为4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018。

我们将视情况将有关第一太阳能的股东信函转发给董事会、委员会或个别董事。请注意，我们不会转发属于垃圾邮件、垃圾邮件和群发邮件、简历等形式的求职、调查、业务招揽或广告的通信。

出席股东大会

我们没有关于董事参加我们年度会议的政策。去年的年会于2025年5月14日召开，共有7名董事出席。

负责任的太阳能

第一太阳能负责任的太阳能方法融入了我们业务和产品生命周期的每个方面，从原材料采购、行业领先的生产能效以及对全产品生命周期管理的承诺——包括回收利用和材料回收计划。我们的薄膜组件是通过集成工艺制造的，与传统的晶体硅组件相比，使用更少的能源、水和半导体材料。作为我们对负责任的采购和对强迫劳动零容忍承诺的一部分，第一太阳能确保组件组件的采购不来自中国新疆，并且没有供应商与《维吾尔禁止强迫劳动法案》实体清单上的实体相关联。

除了不依赖中国晶硅供应链外，我们的薄膜组件技术拥有所有商业上可用的光伏（“PV”）太阳能技术中最快的能源回收时间、最小的碳足迹和最低的用水量，以生命周期为基础衡量，该技术考虑了整个供应链、制造过程和报废组件回收的能源、原材料、用水量和运输。在不到两个月的时间内，第一太阳能 Series7光伏组件可以产生比制造它们所需的更多的能源。这相当于在30年的项目生命周期内获得约190倍的能源投资回报，为电网提供了丰富的净能源增益。

第一太阳能组件专为高价值回收而设计，以最大限度地回收材料并为循环经济做出贡献。我们的回收流程回收了90%以上的组件材料进行再利用，为新型太阳能组件和其他玻璃、橡胶、钢铁、铝产品提供了高质量的二次资源。第一太阳能在光伏回收利用领域拥有独特且长期的领导地位，已建立行业首个全球回收

计划于2005年实施，迄今已回收超过40万公吨光伏组件。虽然大多数光伏回收流程只专注于回收玻璃和框架等高质量分数材料（即批量回收），但我们行业领先的光伏太阳能组件回收流程走得更远，还回收了用于新组件的半导体材料。

扩展公司的企业责任，第一太阳能致力于保护人权，执行公平的劳工做法，并在我们自身的运营和供应商的运营中解决强迫劳动、童工、人口贩运和奴隶制的潜在风险。我们拥有并运营制造我们模块的设施，从玻璃板到已完成的模块。对于我们产品中使用的材料，第一太阳能拥有一套全球性的规格，这使得我们的供应链受到严格控制，可追溯性优越，产品质量高。我们的劳工和人权政策为所有第一太阳能员工规定了最低要求，我们要求我们的供应商承诺遵守负责任的商业联盟行为准则（“RBA准则”），并要求他们的供应商也这样做。根据第一太阳能的供应商协议条款，供应商还必须声明、保证和承诺，他们将不会使用儿童、奴隶、囚犯或任何其他形式的强迫或非自愿劳动，或在商品供应或服务提供中从事滥用就业。我们使用澳洲联储代码作为框架，对新的和现有的供应商进行质量以及环境、健康和安全、道德、劳工和人权表现的审计。此外，在我们的制造过程中使用直接供应商的材料和组件之前，供应商必须经过严格的资格认证过程。

公司披露了有关我们的股东可能感兴趣的一些与公司责任和可持续性相关的主题的大量信息。有关我们在环境足迹方面所做努力的信息；废物管理和高价值回收；以及我们对劳工和人权的承诺、负责任的采购以及运营没有冲突矿物的供应链；请阅读我们的2025年企业责任报告，该报告可在我们的网站www.firstsolar.com上查阅。

董事会专长和背景

董事会寻求在其活动领域和背景多样性方面具有卓越领导和成功记录的成员。董事会认为，保持广泛的专业知识和视角可增强董事会的讨论，并使董事会能够更好地代表公司的所有成员，包括联营公司、客户、供应商和投资者。

我们的董事会从高层定下基调，这使公司能够在整个组织中推动归属感、参与感和包容性，并更好地与关键利益相关者互动并了解他们。我们的董事会和提名和治理委员会从广义上看待多样性。我们的董事会和提名和治理委员会不仅考虑了个人背景和观点，还考虑了董事和候选人的资格组合，包括任期、技能、经验和公司不断变化的需求背景下的人才。因此，董事会致力于积极寻找具有不同背景、技能和经验的高素质候选人，作为董事搜寻过程的一部分。

正如他们的传记所表明的那样，我们的每一位董事之所以被选中，是因为他或她的背景为每位董事提供了使公司取得成功所必需的经验和技能。

以下矩阵提供了有关我们董事会成员的技能和背景的增强披露，包括我们董事会认为与我们的业务和行业相关的某些类型的技能、经验和属性。矩阵并不包含我们董事的所有技能、经验或属性，特定技能、经验或属性没有列出并不意味着董事不具备。此外，我们的任何董事缺乏特定的技能、经验或属性，并不意味着该董事无法为该领域的决策过程做出贡献。以下列出的技能和经验的类型和程度可能因董事会成员而异。

棋盘技巧矩阵

（截至2026年3月19日）

董事总数

阿赫恩

乔治

克罗

邮政

Renduchintala

斯特宾斯

斯威尼

威德马

莱特

知识、技能和经验

合计

上市公司董事会经验

•

高管经验

•

金融专长

•

风险管理

•

会计

•

法律/监管

•

公司治理/道德

•

环境/社会责任

•

人力资源/薪酬

•

运营/战略规划

•

技术

•

制造业/公用事业/Renewable能源

•

公共政策/学术界

•

并购

•

棋盘技巧矩阵

（2026年年度股东大会结束后）（1）

董事总数

阿赫恩

乔治

克罗

摩根

邮政

Renduchintala

斯特宾斯

斯威尼

威德马

莱特

知识、技能和经验

合计

上市公司董事会经验

•

高管经验

•

金融专长

•

风险管理

•

会计

•

法律/监管

•

公司治理/道德

•

环境/社会责任

•

人力资源/薪酬

•

运营/战略规划

•

技术

•

制造业/公用事业/Renewable能源

•

公共政策/学术界

•

并购

•

——————————

(1)承担根据第1号提案提名参选的每一位董事提名人的选举。

董事会人口矩阵

（截至2026年3月19日）

董事总数

阿赫恩

乔治

克罗

邮政

Renduchintala

斯特宾斯

斯威尼

威德马

莱特

第一部分：性别认同

女

•

男

•

第二部分：人口背景

非裔美国人或黑人

•

阿拉斯加原住民或美洲原住民

亚洲人

•

西班牙裔或拉丁裔

夏威夷原住民或太平洋岛民

白

•

两个或两个以上种族或族裔

LGBTQ +

董事会人口矩阵

（2026年年度股东大会结束后）（1）

董事总数

阿赫恩

乔治

克罗

摩根

邮政

Renduchintala

斯特宾斯

斯威尼

威德马

莱特

第一部分：性别认同

女

•

男

•

第二部分：人口背景

非裔美国人或黑人

•

阿拉斯加原住民或美洲原住民

亚洲人

•

西班牙裔或拉丁裔

夏威夷原住民或太平洋岛民

白

•

两个或两个以上种族或族裔

LGBTQ +

——————————

(1)承担根据第1号提案提名参选的每一位董事提名人的选举。

董事

董事会成员在每一次股东年会上选举产生，任期至下一次年会或直至其各自的继任者当选合格为止。以下有关当选董事会候选人的主要职业、从属关系和业务经验的信息已由这些候选人提供给我们。

截至2026年3月19日，每名董事的姓名及有关每名董事的若干资料载列如下。两人均为2026年年会董事会选举候选人。董事会在得出以下每个人都应担任董事的结论时，考虑了下述这些人的资格，并确定每个人将按规定向董事会提供贡献。公司董事或执行人员之间不存在亲属关系。


姓名	年龄	第一太阳能目前的持股情况	董事自
Michael J. Ahearn	69	董事会主席	2000
安妮塔·马兰戈利·乔治	65	董事	2021
Lisa A. Kro	60	董事	2022
Curtis A. Morgan	65	董事提名人	—
William J. Post	75	牵头独立董事	2010
Venkata“Murthy”Renduchintala	60	董事	2024
Paul H. Stebbins	69	董事	2006
Michael Sweeney	68	董事	2003
Mark R. Widmar	60	首席执行官兼董事	2016
诺曼·L·赖特	61	董事	2022

Michael J. Ahearn,技术委员会董事会主席。Ahearn先生曾于2000年8月至2009年9月担任公司首席执行官；2011年10月至2012年5月担任临时首席执行官；2009年10月至2010年12月和2012年5月至2012年7月担任执行主席；2011年1月至2011年10月和2012年7月至今担任非执行主席。Ahearn先生目前是True North Venture Partners，L.P.的主席和管理合伙人，这是一家他于2011年创立的风险投资公司，主要投资于能源、水、农业和废物领域的早期公司。在加入第一太阳能之前，他是一家股权投资公司JWMA（前身为True North Partners，LLC）的合伙人兼总裁。在加入JWMA之前，Ahearn先生曾在Gallagher & Kennedy事务所担任合伙人，从事法律工作。Ahearn先生目前担任Cox Enterprises，Inc.董事会成员，以及北京气候政策倡议全球咨询委员会成员。Ahearn先生拥有亚利桑那州立大学金融学学士学位和法学博士学位。在担任第一太阳能首席执行官期间，Ahearn先生领导了第一太阳能的发展和扩张，从一家小型私营公司发展成为一家成功的跨国、行业领先的公众公司。

相关技能和经验

Ahearn先生的经验和洞察力是董事会的关键资源。作为第一太阳能的前任首席执行官，他所提供的服务，包括领导公司从一家初创公司过渡到行业主要的太阳能技术公司之一和光伏太阳能解决方案的全球供应商，这为他提供了必不可少的机构知识和对我们的组织、历史和行业的至关重要的洞察力。他拥有深厚的金融知识，在战略规划、资本形成和价值创造方面保持着专长。

安妮塔·马兰戈利·乔治,技术委员会。乔治女士是成长型股票气候基金Prosperete的联合创始人。乔治女士曾在全球投资集团、加拿大第二大养老基金管理公司la Caisse de D é p ô t et Placement du Qu é bec（“CDPQ”）担任重要领导职务，管理公共退休和保险计划的资金。George女士于2016年至2017年担任CDPQ南亚董事总经理；2017年至2020年担任执行副总裁兼新兴市场和战略伙伴关系主管；2020年至2021年6月担任CDPQ全球执行副总裁兼副主管。在加入CDPQ之前，乔治女士在世界银行集团工作了22年，领导公共和私营部门对不同地区可持续基础设施的投资。2014年6月至2016年，她担任世界银行集团全球能源、石油和天然气以及采矿业务主管，担任全球业务能源和采掘业高级主管；2000年至2014年，在世界银行集团国际金融公司（“IFC”）任职。在国际金融公司任职期间，她曾担任基础设施全球联席董事和亚太、基础设施和自然资源区域董事。乔治女士以其在基础设施融资，尤其是可再生能源融资方面的专长而闻名。她在世界银行集团任职期间领导了应对气候变化的全球协议，在全球可持续投资方面有着卓越的业绩记录。2022年7月，George女士被任命为塔塔集团控股公司Tata Sons董事会的独立非执行董事，她目前在该公司的多个委员会任职，包括审计委员会主席和集团风险管理委员会主席。乔治女士还担任印加商会（Indo-Canadian Business Chamber）和TalentNomics India（TalentNomics India）的董事会成员，该商会是一家促进印度和加拿大之间贸易和投资关系的非营利组织，她在2020年至2022年期间担任该组织的总裁，该组织是一家专注于赋予妇女权力的非营利组织。此前，她曾在世界经济论坛基础设施全球未来委员会任职两届，目前在以下非营利性咨询委员会和委员会任职：自营职业妇女协会（SEWA）的复原力恢复基金、Women in Private Equity（私募股权领域的女性行业协会）、坎普尔印度理工学院钱德拉坎塔·凯萨万能源转型中心咨询委员会、加州大学伯克利分校（劳伦斯伯克利国家实验室的附属机构）公共政策学院的印度能源和气候中心，和国际太阳能联盟（一个在全球范围内推广太阳能的多边机构）的财务顾问委员会。George女士拥有波士顿大学经济政策硕士学位和工商管理硕士学位，以及史密斯学院文学学士学位。为了表彰她在可持续发展方面所做的工作，乔治女士获得了休伦大学和加拿大康考迪亚大学的荣誉博士学位（LLD）。

相关技能和经验

George女士在全球主要市场从事气候融资和基础设施工作的经验，加上她对人力资本发展和可持续性的经验和热情，是董事会和公司的宝贵资源。通过她作为金融部门高管的专业知识，她带来了信贷、银行和股权投资方面的统领。她还曾在多个国际组织任职，为第一太阳能不断扩大的国际业务提供了至关重要的见解，包括在我们开始运营该公司在印度的第一个制造工厂时。

Lisa A. Kro,审计委员会（主席）、提名和治理委员会.Kro女士自2019年起担任瑞安公司的首席财务和行政官，负责监督其投机性工业部门、会计、财务、人力资源、法律和信息技术部门。2011年至2018年，Kro女士是私募股权公司Mill City Capital，L.P.的创始合伙人，曾担任首席财务官和董事总经理。从2004年9月到2011年3月，Kro女士是私募股权公司Goldner Hawn Johnson & Morrison的首席财务官和董事总经理。她的公共会计职业生涯始于毕马威17年任期，包括在毕马威慕尼黑办事处工作一年，并担任中西部零售、食品和制造业务的业务负责人。Kro女士是MillerKnoll，Inc.（d/b/a Herman Miller, Inc.）的董事，该公司是一家上市公司。此前，她曾在8家私营公司、1家上市公司、5家非营利组织的董事会任职。Kro女士是全国公司董事协会和女性公司董事明尼苏达分会的成员。Kro女士拥有明尼苏达州立大学Moorhead的理学学士学位，是一名注册会计师（已退休）。

相关技能和经验

Kro女士的会计背景，以及她在财务、公共会计、资本市场和上市公司审计委员会方面的工作经验，为公司的财务会计控制和报告以及战略规划和风险管理提供了宝贵的监督。Kro女士在上市公司和非上市公司董事会任职期间，加上她在执行层面的角色，使她能够提供对公司治理实践和领导力的洞察力。

Curtis A. Morgan,董事提名人.根据提名和治理委员会的建议，摩根先生被提名参加董事会选举，这是公司和董事会进行的搜寻过程的结果。摩根先生在更广泛的能源业务领域拥有超过42年的经验，担任首席执行官约20年。自2024年以来，他目前担任Alpha Generation的董事长兼首席执行官，该公司是美国最大的私营竞争性发电公司之一，主要在东北和大西洋中部市场拥有超过14,000兆瓦的电力。Morgan先生曾于2016年至2022年担任Vistra公司的首席执行官，该公司是一家综合零售电力和发电公司。在任职期间，Morgan先生将Vistra打造为电力和能源转型的领导者，同时将其从一家单一国家的供应商转变为该国最大的电力生产商和零售商之一。在他的职业生涯中，摩根先生几乎在美国所有主要电力市场都担任过领导职务。Morgan先生还曾担任EquiPower Resources Corp.和FirstLight Power Resources，Inc.的总裁兼首席执行官，并曾在NRG能源、Mirant Corporation、Reliant Energy和BP Amoco担任领导职务。他在西伊利诺伊大学获得会计学本科学位，并在芝加哥大学获得MBA学位。

相关技能和经验

摩根先生为董事会带来了执行层面的经验，包括对美国境内发电和零售电力部门的深刻理解。他在大型电力生产商的增长需求方面拥有相当的技术经验和专家知识，为我们寻求服务的客户的观点提供了批判性的洞察力。他在更广泛的能源业务中的任期，加上他在CEO级别的经验，让摩根先生能够提供深入的企业领导视角。

William J. Post,首席独立董事、薪酬委员会、提名与治理委员会、技术委员会.Post先生于2009年4月从西帕纳卡资本公司（“Pinnacle West Capital Corporation”）的董事长兼首席执行官一职中退休。他于1973年加入Arizona Public Service（Pinnacle West最大的子公司），并于1995年加入Arizona Public Service董事会，1997年加入Pinnacle West董事会。波斯特先生于2001年成为两个董事会的主席，并于2010年4月退休。他目前是亚利桑那州蓝十字蓝盾和转化基因组学研究所的董事会成员。波斯特先生曾担任Swift Transportation、Stagg Information Systems、Nuclear Assurance Corporation、Nuclear Electric Insurance Limited、The Institute of Nuclear Power Operations、El Dorado Investment Company的董事长。他还曾担任菲尔普斯道奇公司和美国航空公司的董事。波斯特先生拥有亚利桑那州立大学理学学士学位。

相关技能和经验

波斯特先生为董事会带来了高管级公用事业部门的经验，包括对美国西南部公用事业部门的深刻理解，这是公司的一个关键市场。他在如何发展公用事业市场方面拥有丰富的技术经验和专家知识，对我们寻求服务的客户的观点提供批判性洞察，并在我们参与的社区内拥有深厚的联系。他在上市公司董事会任职，加上他在CEO级别的经验，让波斯特先生能够提供深入的企业领导视角。

Venkata“Murthy”Renduchintala,技术委员会（主席）、审计委员会.Renduchintala博士于2015年11月至2020年8月期间担任英特尔公司（“英特尔”）的首席工程官。还曾担任英特尔技术、制造、系统架构组集团总裁。在2015年加入英特尔之前，Renduchintala博士曾在高通公司担任过多个高级职位，最后一次担任高通技术（“高通”）执行副总裁，并于2012年至2015年担任高通 CDMA Technologies联席总裁。Renduchintala博士于2004年加入高通，任职于Skyworks Solutions, Inc.（“Skyworks”），2000年至2004年担任该公司副总裁兼蜂窝系统部门总经理。在加入Skyworks之前，他在飞利浦电子公司（Philips Electronics，Inc.，简称“飞利浦电子”）工作了十年，逐渐成为其消费者通信业务的工程副总裁。Renduchintala博士自2018年起担任埃森哲公司董事会成员。Renduchintala博士拥有英国布拉德福德大学电气工程学学士、工商管理硕士学位和数字通信博士学位。随后，他因对科学技术的贡献被母校授予技术博士荣誉学位，还被任命为名誉客座教授。

相关技能和经验

Renduchintala博士通过在英特尔担任高管以及之前在高通、Skyworks和飞利浦电子担任的其他职务，为董事会带来了全球经验。Renduchintala博士还带来了深厚的技术专长，使Renduchintala博士能够提供对我们的技术和研发路线图的洞察力。作为英特尔的首席工程官，他还在战略技术相关投资方面获得了专业知识，并且作为英特尔执行委员会的成员，监督网络安全和风险管理政策的实施。Renduchintala博士在埃森哲集团（Accenture PLC）董事会任职以及参与审计和财务委员会使他能够帮助监督我们的财务和会计职能。

Paul H. Stebbins,审计委员会、薪酬委员会、提名和治理委员会（主席）.Stebbins先生自2014年5月起担任World Kinect Corporation（“World Kinect”）的名誉主席和非雇员董事。此前，Stebbins先生曾于2002年7月至2012年1月担任World Kinect的主席和首席执行官，并于2012年1月至2014年5月担任执行主席。他自1995年6月起担任World Kinect董事。在2000年7月至2002年期间，Stebbins先生还担任了World Kinect的总裁兼首席运营官。1985年，斯特宾斯先生与他人共同创立了Trans-Tec Services，这是一家全球船用燃料服务公司，于1995年被World Kinect收购。斯特宾斯先生是FixUSNow.org公民改革倡议的创始成员，该倡议由负责任的联邦预算委员会（CRFB.org）主办。他是Amigos International咨询委员会的成员，这是一个位于德克萨斯州休斯顿的青年领导力发展项目，Silk Road Project，Inc.是由著名大提琴家马友友创立的音乐合奏和文化创新组织，也是外交关系委员会的成员。

相关技能和经验

斯特宾斯先生为董事会带来了管理一家大型全球能源相关上市公司的重要CEO级经验。他作为能源主管的经验和丰富的能源行业知识为他提供了关于战略性、以解决方案为导向的创新和增长的洞察力。他拥有重要的、最近的公共政策专业知识，考虑到我们公司所处的行业，这是有益的。他对最近公司治理和风险管理发展的洞察力为董事会和公司管理层提供了关键的视角。

Michael T. Sweeney,薪酬委员会（主席）、提名和治理委员会.Sweeney先生于2011年10月至2016年8月担任施坦威乐器公司总裁兼首席执行官，自2011年4月起担任董事，并于2011年7月至2013年9月担任董事会主席。Sweeney先生于2009年9月至2014年9月担任《明尼阿波利斯星论坛报》的控股公司Star 论坛媒体 Holdings的董事会主席，并作为Carlson Companies，Inc.的董事。Sweeney先生于2001年至2008年担任私募股权公司Goldner Hawn Johnson & Morrison，Inc.的管理合伙人。此前，他曾担任伦敦星巴克咖啡公司（英国）有限公司总裁，担任过多个运营管理和企业财务职务。

相关技能和经验

Sweeney先生在投资银行和私募股权方面的背景，以及他在运营业务方面的敏锐性，对董事会和公司来说都是宝贵的资源，尤其是在考虑薪酬、财务事项和战略投资方面。他直接负责多个行业的业务运营，包括作为CEO的服务，为董事会带来了宝贵的经验，尤其是在公司战略和业务发展方面。

Mark R. Widmar2016年7月被任命为第一太阳能首席执行官。他于2011年4月加入第一太阳能，担任首席财务官，还曾于2012年2月至2015年6月担任首席财务官的TERM3。从2015年3月至2016年6月，Widmar先生担任首席财务官，并在2018年6月之前，在8point3 Energy Partners LP的普通合伙人董事会担任董事，该公司是由第一太阳能和SunPower Corporation于2015年成立的联合yieldco，以拥有和运营选定的太阳能发电资产组合。在加入第一太阳能之前，Widmar先生于2006年5月至2011年3月期间在全球领先的先进碳素和石墨材料制造商首席财务官担任TERM1。在加入GrafTech之前，Widmar先生于2005年至2006年担任NCR Inc.的公司控制人，并于2002年11月至其被任命为控制人之前担任NCR的业务部门首席财务官。他还曾于2000年8月至2002年11月在Dell，Inc.担任部门财务总监。Widmar先生还曾在Lucent Technologies Inc.、Allied Signal，Inc.和Bristol Myers/Squibb，Inc.担任过多个财务和管理职位。他的职业生涯始于1987年，在安永会计师事务所担任会计师。他拥有印第安纳大学商业会计理学学士和工商管理硕士学位。担任Albemarle Corporation董事会成员。

相关技能和经验

Widmar先生拥有丰富的上市公司经验，曾担任多个高级管理职位。他对太阳能领域有广泛的了解，这对他担任公司首席执行官至关重要，并使他能够引导第一太阳能实现长期战略增长。在第一太阳能的整个任职期间，他都表现出了久经考验的领导才能和专业知识，展示了一种平衡的方法，并提供了卓越的结果和价值创造。

诺曼·L·赖特、薪酬委员会、提名及管治委员会.2022年5月至2023年8月，Wright先生担任联合健康健康股权战略执行副总裁，此前曾担任执行副总裁兼首席客户官。此前，他曾在联合健康旗下的Optum担任执行副总裁兼首席营销和客户官，以及执行副总裁兼全球运营总监。2007年至2013年，Wright先生担任董事总经理，负责Citigroup Inc.北美消费者业务的客户体验，并领导零售银行呼叫中心。在此之前，赖特曾在多家公司担任高管。2004年至2007年担任埃森哲公司客户联系转型执行合伙人，1999年至2004年担任HSN HSN客户服务高级副总裁，1996年至1999年担任Fidelity Investments Inc.高级副总裁兼总经理，1994年至1996年担任G.E. Capital客户服务副总裁，1986年至1994年担任JPMorganChase & Co.客户服务副总裁。Wright先生目前在美国最大的独立输液服务提供商Option Care健康公司和亚利桑那州基督教青年会的董事会任职。他之前曾担任过联合健康基金会和北方基督教青年会的董事，都是非营利组织，以及布莱顿中心公司、坦帕湾表演艺术中心、圣安东尼奥的1st Tee和德克萨斯大学圣安东尼奥分校。Wright先生拥有斯沃斯莫尔学院的文学学士学位。

相关技能和经验

Wright先生在销售和客户服务、联络中心、运营、营销、消费者数字化以及支持多个行业的商业咨询方面拥有近40年的高管经验。他为董事会带来了宝贵的领导技能和商业头脑。他领导大规模股权和社区参与战略的技能和经验，以及他在国内和国际舞台上进行的概念化和实施战略计划、推动以消费者为中心的结果以及为组织实现价值最大化的培训，对于公司的战略规划工作非常有价值。

董事背景、技能、经验总结

我们的董事会成员包括曾担任多个上市和私营公司董事职务的成员，以及首席执行官、首席财务官、首席运营官和其他高级管理职位。通过这一点，他们获得了战略规划、业务发展、风险管理、公司治理等方面的专业知识。我们的几位董事一直在能源、公用事业或太阳能行业任职，因此对我们行业的各种复杂性非常了解。此外，我们还有多名董事拥有监管和公共政策经验，这对公司的成功至关重要。我们很大一部分董事在金融领域拥有广泛的背景，这使他们能够向我们公司提供他们的商业头脑和见解。

此外，董事会认为，在任期更长的董事和增加新视角的新董事之间保持适当的平衡非常重要。任职时间更长的董事在董事会中提供历史和机构知识，以及宝贵的洞察力和关键技能。特别是，考虑到我们公司经营所在的技术含量很高的行业、我们产品供应的复杂性以及我们组织的国际范围，任期更长的董事对我们的董事会来说是一个重要的优势。与此同时，最近的终身董事为解决复杂和动态的业务环境提供了新的视角，尤其是在利益相关者的期望正在演变的情况下。

总的来说，我们董事会的多样化技能、他们漫长的业务和治理经验，以及拥有行业和机构历史的更长期的董事与提供新观点的最近的终身董事的互补组合，允许董事会进行知情讨论和深思熟虑的决策。

董事会没有为董事设立任期限制或退休年龄，因为拥有对公司、运营和行业有了解的董事很有价值。任期和年龄限制的不利之处在于，迫使那些在一段时间内发展出对公司及其运营有深刻理解的董事失去了相当大的贡献。董事会作为其年度董事会评估过程的一部分，根据年度自我评估的结果以及通过提名和治理委员会会议的讨论，评估每位现任董事的潜在持续贡献，以代替任期或年龄限制。

Independence

董事会已确定，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》、SEC规则和条例、纳斯达克上市标准以及我们的公司治理准则（统称为“独立性标准”）的要求，以下董事具有独立性：Anita Marangoly George、Lisa A. Kro、Curtis A. Morgan、TERM1、William J. Post、TERM1、Venkata“Murthy”Renduchintala、Paul H. Stebbins、Michael Sweeney和Norman L. Wright。此外，董事会的结论是，每个审计、薪酬、提名和治理委员会的成员根据独立性标准以及根据其章程可能适用于这些委员会的其他法律法规是独立的。

在作出独立性决定时，董事会认为公司于2025年11月与董事提名人Curtis A. Morgan订立顾问协议，以在董事会截至2026年4月的预定会议上就技术事项担任董事会顾问。根据咨询协议的条款，摩根获得了1.5万美元。董事会认定，这些咨询服务没有损害摩根先生的独立性，因为费用金额对摩根先生或公司而言并不重要，咨询协议将在2026年年度会议之前到期，届时摩根先生将参选。提名和治理委员会认定，摩根先生满足独立性标准。

在就Anita Marangoly George作出独立性决定时，董事会认为，于2023年，公司与Enviro Enablers India Private Limited（“EEIPL”）就我们印度制造工厂的非危险废物的安全和合规处置以及此类处置的相关合规活动订立了服务协议。此类服务的预期价格约为每年4800美元，尽管EEIPL在2024年或2025年均未向该公司提供任何服务。George女士的丈夫Mahesh Babu拥有EEIPL 11%的直接权益，并且是Scale and Sustainability Associates（“SSA”）的董事，后者还拥有EEIPL 57%的直接权益。董事会认定，服务协议不会损害George女士的独立性，因为费用金额对George女士、Babu先生、EEIPL、SSA或公司而言并不重要。此外，关于George女士，董事会审议了公司与SSA之间的一项咨询服务协议，该协议涉及我们印度工厂的环境许可以及我们的一名员工Uday Govindswamy的雇佣和补偿成本，他是George女士的直系亲属。更多信息请参见“某些关系和关联交易”。

多数票标准

在无争议的董事选举中，每名候选人将由就该候选人的选举所投的多数票选出。对于在无争议选举中担任现任董事的任何候选人，如果该董事就其选举获得的选票少于过半数，则须立即向董事会主席提出辞呈，供提名和治理委员会审议。不迟于收到任何该等提出的辞呈后90天内，（i）董事会应在考虑到提名和治理委员会的任何建议后，就此采取正式行动（该行动可能包括接受或拒绝该等提出的辞呈，或采取认为适当的其他行动），以及（ii）公司应公开披露董事会的决定，以及在董事会不接受该等提出的辞呈的情况下，披露作出该决定的理由。提名及管治委员会及董事会在分别作出与该等递交辞呈有关的任何建议或决定时，可考虑其认为适当或相关的任何因素或其他资料。正如本代理声明所使用的，“无竞争董事选举”是指被提名人数不超过可供选举的董事会席位数量的选举，只有在“支持”该人的选举的票数超过“反对”该人的选举的票数时，才应被视为已获得就该人的选举所投的多数票，“弃权”和“经纪人不投票”不计为“支持”或“反对”该人的选举的投票。

非关联董事薪酬

我们采用现金和股票薪酬相结合的方式来吸引和留住合格的候选人在董事会任职。在审查非副董事薪酬时，我们遵循三个目标，正如我们的公司治理准则所规定的那样：（i）薪酬应公平地向董事支付我们规模和范围的公司所需的工作；（ii）薪酬应使董事的利益与我们股东的长期利益保持一致；以及（iii）应向我们的股东明确披露薪酬的结构。下表汇总了我们2025年的非副董事薪酬：


2025年非协理董事薪酬
所有非协理董事的年度聘用金			10万美元现金和18万美元股票
			额外的椅子保持器
非执行董事会主席			+ 5万美元现金和7.5万美元股票
审计委员会主席			+ 35000美元现金
牵头独立董事			+ 30,000美元现金
薪酬委员会主席			+ 25000美元现金
其他委员会主席			+ 15000美元现金

所有现金补偿按季度分四期等额支付。

年度股权补偿每季度以完全归属股票的形式分四期等额发放。我们在季度末向我们的非关联董事发行股票，并且不会将这些奖励的授予日期定为利用未披露的重大事实的公告。

非协理董事还须遵守每年保留金现金部分五倍的股份所有权准则，目前的价值为50万美元。非关联董事自加入董事会之日起五年内达到持股指导值。截至2025年12月31日，所有非关联董事或符合或在符合持股指引的轨道上。

除现金和股权补偿外，我们补偿所有非联营董事在履行我们的非联营董事职责时产生的合理和必要的费用。我们不向我们的非联营董事提供额外津贴。

可能会不时要求非关联董事在特别委员会任职，他们可能会因此获得额外报酬。就2025年而言，我们的非副董事薪酬的组成部分和金额与2024年基本相同。

2026年，薪酬委员会的顾问WTW审查了我们的2025年非副董事薪酬计划，发现我们的股权薪酬水平略低于同行群体的市场平均中位数。对于2026年，考虑到WTW的建议，薪酬委员会建议董事会（i）将非协理董事股权薪酬增加30,000美元；（ii）将非执行董事会主席的年度股权授予价值增加10,000美元；（iii）将提名和治理委员会主席以及技术委员会主席的聘用金增加5,000美元；（iv）将首席独立董事的聘用金增加5,000美元。

非协理董事薪酬表

下表列出有关截至2025年12月31日止年度我们的非联营董事所赚取的薪酬的资料：


姓名	以现金赚取或支付的费用 ($)	股票奖励 ($)(1)(2)	合计 ($)
Michael J. Ahearn	150,000	255,701	405,701
安妮塔·马兰戈利·乔治	100,000	180,437	280,437
莫莉·E·约瑟夫（3）	50,000	90,036	140,036
Lisa A. Kro	135,000	180,437	315,437
William J. Post	130,000	180,437	310,437
Venkata“Murthy”Renduchintala	115,000	180,437	295,437
Paul H. Stebbins	115,000	180,437	295,437
Michael Sweeney	125,000	180,437	305,437
诺曼·L·赖特	100,000	180,437	280,437

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(1)此栏中的金额代表截至2025年12月31日止年度授予的完全归属普通股的总授予日公允价值。有关更多信息，请参见“薪酬讨论与分析–其他高管薪酬信息–税务和会计影响”。

(2)Ahearn先生在2025年3月31日发行的股票的授予日公允价值为63,847美元，其他非关联董事各为45,009美元。Ahearn先生于2025年6月30日发行的股票的授予日公允价值为63,898美元，其他非关联董事各为45,027美元。Ahearn先生在2025年9月30日发行的股票的授予日公允价值为63,954美元，其他非关联董事各为45,209美元。Ahearn先生于2025年12月31日发行的股票的授予日公允价值为64,001美元，其他非关联董事各为45,193美元。股票奖励的美元价值并不完全等于Ahearn先生每季度63,750美元或其他非关联董事每季度45,000美元，因为我们向我们的非关联董事发行全部股份，而不是零碎股份。

(3)Joseph女士担任非协理董事至2025年5月14日止（截至2025年年度股东大会召开之日，她在本届任期届满时未竞选连任）。因此，Joseph女士于2025年3月31日和2025年6月30日获得股票奖励。

某些受益所有人的安全所有权和管理及

相关股东事项

下表列出了截至2026年3月19日，我们仅根据我们对SEC文件的审查了解到实益拥有我们普通股5%以上的每个人或群体、董事会的每个成员和我们指定的每个执行官、董事会的所有成员以及我们的执行官作为一个群体对我们普通股的实益所有权的信息。实益所有权是根据SEC规则确定的，通常包括个人行使单独或共享投票权或投资权的任何股份。

除非另有说明，以下列出的每一位股东对实益拥有的股份拥有唯一的投票权和投资权（或分享此类权力）。除下文注明外，每位股东、董事或具名执行官的地址为c/o 第一太阳能公司,4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018。本表假设截至2026年3月19日已发行普通股107,450，760股。


	股份实益拥有（6）	百分比实益拥有
5%或以上的实益拥有人
领航集团（1）	13,721,919	12.8	%
贝莱德（2）	11,128,120	10.4	%
SIG（3）	8,466,499	7.9	%
FMR，LLC（4）	6,501,272	6.1	%
城堡（5）	5,681,838	5.3	%
董事和指定执行官
Michael J. Ahearn	113,227	*
Georges A. Antoun	19,126	*
Alexander R. Bradley	30,000	*
Jason Dymbort	9,850	*
安妮塔·马兰戈利·乔治	4,748	*
Lisa A. Kro	4,109	*
Curtis A. Morgan	—	*
William J. Post	26,895	*
Venkata“Murthy”Renduchintala	1,643	*
Paul H. Stebbins	15,460	*
Michael Sweeney	13,835	*
Kuntal Kumar Verma	9,436	*
Mark R. Widmar	102,798	*
诺曼·L·赖特	4,519	*
全体董事和执行官作为一个整体（19人）	423,164	*

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*不到百分之一。

(1)根据领航集团提供的信息，100 Vanguard Blvd.，Malvern，PA 19355，在2025年10月30日向SEC提交的附表13G/A中报告了截至2025年9月30日的实益所有权。根据该附表13G/A，领航集团就623,217股拥有共同投票权，就12,718，827股拥有唯一决定权，并就1,003，092股拥有共同决定权。

(2)根据贝莱德,50 Hudson Yards，New York，NY 10001在2024年11月8日向SEC提交的附表13G/A中提供的信息，报告了截至2024年9月30日的实益所有权。根据该附表13G/a，贝莱德，Inc.对11,128，120股拥有唯一决定权。

(3)根据Capital Ventures International（“Capital Ventures”）、Susquehanna Advisors Group，Inc.（“Susquehanna Advisors”）、G1 Execution Services，LLC（“G1”）、SIG Brokerage，LP（“SIG Brokerage”）、Susquehanna Investment Group（“Susquehanna”）和Susquehanna Securities，LLC（“Susquehanna Securities”，以及Capital Ventures、Susquehanna Advisors、G1、SIG Brokerage和Susquehanna（“SIG”）于2025年8月14日向SEC提交的附表13G/A提供的信息，报告截至2025年6月30日的实益所有权。根据该附表13G，SIG就8,466，499股分享投票权，并就8,466，499股分享处置权。首都创投的地址是KY1-1103开曼群岛大开曼岛西湾路Regatta Office Park Windward 1，P.O. Box 897。G1的地址是175 W. Jackson Blvd.，Suite 1700，Chicago IL 60604。Susquehanna Advisors、SIG Brokerage、Susquehanna和Susquehanna Securities的地址是401 E. City Avenue，Suite 220，Bala Cynwyd，PA 19004。

(4)根据FMR，LLC，245 Summer Street，Boston，MA 02210在2026年2月5日向SEC提交的附表13G/A中提供的信息，报告了截至2025年12月31日的实益所有权。根据该附表13G/a，FRM，LLC对6,501，272股股份拥有唯一处置权。

(5)根据Citadel Securities GP LLC（“CSGP”）、Citadel Securities LLC（“Citadel Securities”）、Citadel Securities Group LP（“CALC4”）、Citadel Advisors LLC（“Citadel Advisors”）、Citadel Advisors Holdings LP（“CAH”）、Citadel GP LLC（“CGP”）和Kenneth Griffin先生（与CSGP、Citadel Securities、CALC4、Citadel Advisors、CAH和CGP合称“Citadel”）提供的信息，830 Brickell Plaza，Miami，Florida 33131，于2025年8月14日向SEC提交的附表13G报告了截至2025年6月30日的实益所有权。根据该附表13G，Citadel已就5,681，838股共享投票权，并就5,681，838股共享处置权。

(6)5%或以上的实益拥有人、公司董事或执行官均无权在2026年3月19日后的60天内获得额外实益所有权。

某些关系和关联方交易

截至2025年12月31日止年度，审计委员会审议并批准了与SSA的关联交易。我们董事会成员Anita Marangoly George的丈夫Mahesh Babu是SSA的董事。2021年，审计委员会审查并批准了与SSA就我们印度工厂的环境许可相关的咨询服务协议，此类服务的预期价格约为60,000美元。随后，在2022年和2023年，我们修改了协议，公司批准了修改后的工作范围，预计总价约为160,000美元。自合同生效至2024年，我们根据与SSA的咨询服务协议承担了价值约136,000美元的服务。根据本协议，预计不会产生额外服务。2025年11月，审计委员会审查并批准与SSA签订新的咨询服务协议，该协议涉及我们印度工厂的额外环境许可要求，费用和开支高达51,000美元。在2025年期间，根据新协议，我们与SSA进行了价值约9,000美元的服务。审计委员会认定，本次交易的条款对我们而言并不亚于从非关联方获得的条款，并且符合我们的最佳利益。

在截至2025年12月31日的年度内，审计委员会审查并批准了一项关联交易，该交易与我们的一名联系人Uday Govindswamy的2025年薪酬有关，Uday Govindswamy是我们董事会成员George女士的直系亲属。戈文兹瓦米2025年的薪酬成本预计将超过12万美元，包括基本工资、奖金和股票奖励。在2025年期间，Govindswamy先生获得了大约13.4万美元的赔偿。审计委员会认定，本次交易的条款对我们的有利程度不亚于从非关联方获得的条款，并且符合我们的最佳利益。有关更多信息，请参见“董事–独立性”。

自2025年12月31日以来，我们没有参与任何其他交易或一系列类似交易，在这些交易中，所涉金额超过或将超过120,000美元，并且任何现任董事、执行官、我们股本超过5%的持有人，或任何上述任何一方的直系亲属拥有或将拥有重大利益，但与本文所述交易有关的情况除外。

注册权

就我们在2006年的首次公开发行而言，我们与我们的某些股东订立了登记权协议，该协议获得了公司与原始登记权协议的股东的当前继任者和受让人（包括Michael J. Ahearn）于2020年9月15日签署的确认和重申协议的确认。登记权协议规定，如果我们根据经修订的1933年《证券法》（“证券法”）登记股本证券，则附带登记权，但须遵守某些锁定条款和例外情况。此外，根据某些锁定条款和例外情况，Michael J. Ahearn拥有三项要求权利。

关联交易的审议与批准

我们的书面审计委员会章程要求审计委员会审查和批准根据S-K条例第404项要求披露的任何关联人交易，以确保这些交易符合条款，审计委员会认为，这些条款对公司的有利程度不亚于从非关联方获得的条款。

首席会计师费用和服务

下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度普华永道会计师事务所提供的审计和其他服务的费用总额：


	2025		2024
审计费用（1）	$	2,997,932	$	3,019,326
审计相关费用（2）	255,000		155,000
税费（3）	1,059,288		573,052
所有其他费用（4）	2,112		2,148
合计	$	4,314,332	$	3,749,526

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(1)审计费用指与2025年和2024年其他法定和监管备案或业务相关的合并财务报表审计和审计服务的总费用。

(2)审计相关费用指与我们合并财务报表的审计或审查业绩合理相关且未在“审计费用”项下报告的鉴证和相关服务的费用总额，分别约占2025年和2024年费用总额的6%和4%。2025年，这一类别主要包括与商定程序报告有关的服务和与某些交易有关的技术援助。2024年，这一类别主要包括与商定程序报告有关的服务。

(3)税费代表税务合规和咨询服务的总费用，分别约占2025年和2024年总费用的25%和15%。

(4)所有其他费用代表未包括在“审计费用”、“审计相关费用”或“税费”项下的为所提供的所有其他服务收取的费用总额，占2025年和2024年总费用的比例均低于1%。此类服务代表对某些普华永道会计师事务所工具的订阅。

审计委员会’s审批前政策和程序

审计委员会的政策和程序要求审计委员会预先批准向我们的独立注册公共会计师事务所支付的所有费用和由其提供的所有服务，但适用的SEC规则中规定的非审计服务的最低限度例外情况除外。每年，审计委员会都会预先批准建议的服务，包括我们的独立注册会计师事务所在这一年提供的服务的性质、类型、范围以及相关费用。对于年内可能出现的超出审计委员会预先批准的初始服务和费用范围的业务，也需要审计委员会预先批准。

上表中列出的“审计相关费用”、“税费”和“所有其他费用”相关服务是由审计委员会根据适用的SEC规则中规定的预先批准条款批准的，而无需诉诸豁免此类预先批准条款。

薪酬讨论与分析

在本次薪酬讨论和分析（“CD & A”）中，我们审查了我们的高管薪酬计划的目标和要素、其与我们的业绩的一致性，以及我们指定的高管的某些薪酬决定。2025年，我们指定的执行官为：

•Mark R. Widmar，首席执行官；

•Alexander R. Bradley，首席财务官；

•Kuntal Kumar Verma，首席制造官；

•Georges J. Antoun，首席商务官；和

•Jason Dymbort，总法律顾问兼秘书。

我们的业务战略、关键的2025年薪酬决策以及薪酬最佳实践

我们做出薪酬决定的核心理念与往年保持一致。因此，我们向高管支付业绩报酬，并寻求使他们的利益与我们的股东的利益保持一致。我们是美国领先的光伏太阳能技术和制造公司，也是全球最大太阳能制造商中唯一一家总部位于美国的公司。我们也是世界上最大的薄膜光伏太阳能组件制造商和西半球最大的光伏太阳能组件制造商。我们相信，我们的战略和差异化点，包括我们先进的组件技术、我们的制造工艺和分布式制造存在、我们的研发能力、我们对负责任太阳能的承诺以及我们的财务稳定性，为我们的竞争地位提供了基础，并使我们能够继续成为光伏太阳能组件的首选制造商之一。

我们努力使我们的薪酬决定与这些战略和差异化点保持一致。因此，我们的长期战略计划要求我们评估我们的薪酬方法，以确保这种方法反映有效补偿和留住我们的高级领导团队以及招聘卓越的新人才所需的要素。正如本CD & A中所讨论的，我们继续评估我们在2025年的薪酬方法，最终得出结论，为了与我们的长期战略计划、股东目标、不断变化的市场实践和法律要求保持一致，我们几乎不需要对现有的薪酬结构进行任何改变。

2025年与赔偿相关的关键决定的某些亮点包括以下内容：

•高管绩效公平计划.薪酬委员会根据我们的高管绩效公平计划（“EPEP”）批准了奖励，这是一项于2017年首次实施的针对关键高管的长期激励计划。EPEP旨在奖励实现符合我们长期战略计划的绩效目标，包括继续执行我们的Series 6和Series 7模块技术。2025年，薪酬委员会批准了在截至2027年12月的大约三年业绩期内为关键执行官赚取的绩效单位（“PU”）赠款。通常，PU旨在代表我们高管潜在薪酬的最大组成部分，但由于在不断变化的监管环境中设定股权绩效目标的复杂性，2025年PU和RSU的组合与前几年有所不同。分配的指标基于2027年交付的目标模块销售积压的相对实现情况和钙钛矿开发指标。在设计2025年EPEP奖励时，薪酬委员会确定，通过将管理层的注意力集中在生产和营业利润率等长期竞争力的核心使能因素上，选定的绩效指标使我们的高管的利益与我们的股东保持一致。

•2025年年度奖金计划.对于2025年年度奖金计划（“2024年奖金计划”），我们使用调整后净营业收入作为阈值绩效指标。调整后的净营业收入定义为我们截至2025年12月31日止年度的合并运营报表中报告的营业收入（如我们在10-K表格的2025年年度报告中报告的那样），调整后不包括生产启动费用、未充分利用以及与我们的生产线的初始爬坡相关的成本。如果我们没有达到调整后净营业收入的门槛水平，就不会根据2025年奖金计划支付任何奖励。尽管流动性仍然是创造长期股东价值的重要组成部分，但薪酬委员会认为，鉴于对我们模块技术的重视，重要的是将管理层的努力集中在产生调整后的净营业收入上。在这一门槛绩效指标之外，薪酬委员会在2025年奖金计划中建立了其他绩效指标，重点关注年底的净现金、安全性、模块生产、模块研发（“研发”）进展以及2025年美国制造的销量。

在2025年，我们还继续在我们指定的执行官的薪酬计划方面实施以下“最佳做法”：

•没有行政津贴.根据我们的薪酬理念，我们通常不会向我们指定的执行官提供我们的其他员工通常无法获得的任何额外福利。

•追回条款和政策.我们包括与赔偿裁决、新的雇佣协议和新的控制权变更遣散协议（“中投协议”）有关的补偿补偿（即“追回”）条款，如果我们后来确定获得此类补偿的依据是错误的，这些条款允许我们在适用法律和纳斯达克上市法规要求的范围内收回向我们指定的执行官支付的奖励和离职款项。根据所有适用法律，与我们指定的执行官的所有激励和股权奖励以及协议都将受到追回。我们还采取了一项回拨政策（“回拨政策”），旨在遵守《交易法》第10D条、美国证券交易委员会的规则以及纳斯达克股票市场规则第5608条。有关追回政策的更多信息，请参见下文“追回政策”。

•对冲政策。我们的对冲政策禁止我们的董事和联系人，包括所有指定的执行官，从事任何对冲策略或进行涉及公司证券的对冲交易，包括（i）从事任何公司证券的卖空；（ii）买卖任何公司证券的看跌期权、看涨期权或衍生工具；以及（iii）以保证金购买任何公司证券。

•持股指引.为了进一步使高管的利益与我们的股东的利益保持一致，我们将继续致力于审查我们的股份所有权准则，这些准则涵盖我们的首席执行官和直接向首席执行官报告的其他执行官，包括指定的执行官。我们根据这些准则跟踪每个人的持股情况。我们和薪酬委员会的独立薪酬顾问根据不断演变的市场实践定期审查股份所有权准则。根据这些准则，首席执行官的持股要求是基本工资的六倍，所有其他执行官的持股要求是基本工资的三倍。高管自成为执行官之日起有五年时间获得所需的所有权等级。我们对股票的处置施加某些限制，直到执行官满足并保持所需的所有权水平。截至2025年12月31日，所有被点名的高管均符合持股要求。

•双重触发股权归属.我们在2013年7月之后与执行官签订的中投协议规定，只有在公司控制权发生变更后的两年内无“因由”终止或因“正当理由”辞职时，才能归属基于股权的薪酬。此外，根据EPEP授予的所有PU都规定了这种双重触发归属，前提是PU由与公司控制权变更相关的继任实体承担。

•无税收总额.我们与高管的雇佣协议不包括与经修订的1986年《国内税收法典》（“法典”）第280G条相关的税收总额。此外，我们指定的任何执行官都无权获得消费税总额。

•考虑我们的股东关于补偿做法的反馈意见。我们最近在2025年年度股东大会上就我们的高管薪酬（或“薪酬发言权”）进行的股东咨询投票获得了87.6%的投票股东的批准。在2023年的股东年会上，98%的有投票权的股东选择了一个年度周期的高管薪酬咨询投票（或“说何时有薪”）。考虑到这些结果，董事会采用了年度投票周期，并在2025年继续其高管薪酬理念。下一次关于薪酬咨询投票的发言权将在今年的年会上举行（见第3号提案）。我们将继续就各种主题与股东进行接触，并继续致力于促进进一步的股东对话。

追回政策

自2023年12月1日起，公司采取了一项旨在遵守《交易法》第10D条、SEC规则和纳斯达克股票市场规则第5608条的回拨政策。追回政策适用于公司现任和前任第16条官员。回拨政策适用于全部或部分基于实现财务报告措施而授予、赚取或归属的所有激励薪酬，包括纳入或引用回拨政策的所有计划、计划或协议。如果公司因重大不遵守证券法规定的任何报告要求而必须编制财务报表重述，则需要进行追回。这包括任何必要的重述，以更正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大意义的错误，或者如果该错误在本期更正或在本期未更正，将导致重大错报。须予追讨的金额为公司在紧接须编制重述的日期前的三个已完成财政年度内所收到的奖励补偿金额，该金额超过若根据重述的金额确定本应收到的奖励补偿金额。

补偿理念

我们的薪酬理念建立在某些基本原则之上，这些原则为我们设计薪酬计划和支付我们指定的执行官的方式提供了依据。这些原则包括以下内容：

第一太阳能薪酬很简单，旨在让执行管理层和股东的利益保持一致.我们的薪酬方法很简单，这一事实反映在我们高管总年薪的组成部分中。我们高管薪酬的三个主要组成部分是（i）基本工资，（ii）现金激励薪酬（短期激励），以及（iii）股权薪酬（长期激励）。我们指定的执行官有很大比例的总薪酬是基于绩效和“有风险”的（即除非实现某些绩效目标，否则不支付给这些高管的薪酬），我们指定的执行官的总薪酬中有很大比例被加权到股权薪酬，以使他们的利益与我们的股东的利益保持一致。我们不维持任何补充高管退休计划或其他递延薪酬安排，并且通常不会为指定的高管提供我们其他员工无法获得的额外福利。

我们的薪酬水平一般与市场水平一致，可能反映出一定的酌情性，以符合或奖励实际业绩.我们认为，我们任命的执行官的薪酬水平应该确保他们对公司的持续奉献，并在推进公司的目标和战略时为非凡的结果创造潜在的奖励。我们的薪酬委员会与独立薪酬顾问WTW合作，后者定期汇编和分析市场数据，以确定人才市场相关细分市场和我们的同行群体（如下所述）的薪酬做法，我们的薪酬委员会在确定我们指定的执行官薪酬的水平和组成部分时会考虑这些做法。在确定我们指定的执行官2025年的薪酬时，我们的薪酬委员会考虑了2024年底对相关行业和同行群体的市场研究。

相对于我们的同行集团和其他相关规模和复杂性的公司，薪酬委员会一般认为目标总直接薪酬（“TDC”，由基本工资、目标现金奖金和长期激励薪酬组成）在50左右第加总百分位，作为确定我们指定执行官目标TDC竞争力的有用参考。然而，高管个人的总薪酬（以及个别组成部分，如基本工资和目标现金奖金）可能会落在高于或低于50的范围内第基于职位任期、个人表现、角色关键性等因素的百分位。

2025年薪酬委员会将基于股权的薪酬价值定位在50第至75第百分位，基于WTW进行的市场分析。对于高级管理人员而言，这类基于股权的奖励的价值由大约25%的PU形式和75%的限制性股票单位（“RSU”）形式组成。由于在不断变化的监管环境中设定股权绩效目标的复杂性，PU和RSU之间的这种划分在2025年较前几年有所改变。这一组合变化并非意在长远，薪酬委员会有意在一将股权奖励的拆分定位为2026年更重于PU的方向。这些奖励，包括基于业绩的PU，归属于并基于公司在大约三年期间的业绩，被薪酬委员会确定为对高管留任至关重要，并在太阳能行业的关键时期专注于公司的长期战略目标。

我们为业绩买单.我们选择与我们的短期和长期激励计划相关的指标（包括财务和运营），以及薪酬委员会修改根据年度激励计划授予的某些奖励的酌处权，旨在确保（i）除非实现绩效目标，否则我们指定的执行官不会获得奖励，以及（ii）运营指标的实现不会以牺牲财务业绩为代价。

高管薪酬原则

薪酬委员会有责任建立和监督我们的薪酬计划，因为它适用于我们指定的执行官。薪酬委员会将其高管薪酬计划建立在以下原则的基础上，这些原则通常与往年保持一致。


支付市场						薪酬应根据岗位责任水平、个人绩效、公司绩效等情况进行。薪酬也应该反映出这份工作在市场上的价值。为了吸引和留住高技能的劳动力，我们必须提供与其他与我们竞争人才的公司的薪酬和激励机会相竞争的薪酬和激励机会。

更多责任，更多付出风险；我们为业绩买单						随着员工在组织中晋升到更高级别的责任，他们的薪酬比例越来越高，应该与公司业绩和股东回报挂钩；相对于其他员工，我们的高级管理人员能够更好地影响公司的业绩。

指标应激励员工实现使命						为了有效，基于绩效的薪酬计划应该使参与者能够很容易地了解他们的努力如何通过对公司实现其战略、财务和运营目标的贡献来影响他们的薪酬。管理层准备提交给我们员工的计划和材料，以解释我们的薪酬计划和这些计划的目标，以帮助我们的员工更好地了解他们的努力如何有助于公司的成功。

评估市场.尽管我们确定我们指定的执行官的薪酬要素的金额和组合通常不受短期市场变化的影响，但当发生非同寻常的业务变化时，我们认为我们的薪酬做法应包括必要的灵活性，以应对这些变化，同时与我们的薪酬理念保持一致。

在设定薪酬时，我们会审查在相同或相似行业（例如科技、制造、能源服务和一般工业）中规模相当的其他公司支付的薪酬，以及我们的薪酬属于同行群体的地方。我们的目标是一般在50点附近提供贸发局机会第总体百分位（取决于职位的任期、个人表现和角色的关键性），同时提供机会，通过出色的表现进一步增加薪酬，但须遵守基于绩效的激励的“最高”上限。

我们并不完全依赖市场数据来确定高管薪酬水平。相反，我们将灵活性纳入我们的薪酬计划和评估过程中，以响应和调整我们经营所处的动态商业环境。随着太阳能行业和我们的运营举措的发展，我们将继续评估我们的补偿方法，目标是使其与商业环境和我们战略计划的任何未来更新完全一致。

2025年高管薪酬构成部分

就2025年而言，指定执行官的薪酬主要由三部分组成：（i）基本工资，（ii）现金奖励薪酬（即年度奖金），以及（iii）基于股权的薪酬（即多年股权奖励）。下表描述了这些组成部分，包括每个组成部分如何适合我们的整体高管薪酬方案（即我们的薪酬计划旨在解决的目标和具体要素）。

成分

目标

焦点

基本工资

ü提供固定部分补偿

ü基于市值的职位、个人表现、经验水平、角色的关键性质对公司的补偿

ü以现金支付

现金激励薪酬

ü在不牺牲公司长期业绩的情况下，提供与短期公司、组织和战略目标挂钩的风险可变薪酬

ü基于相对于短期目标的绩效进行补偿

ü以现金支付

基于股权的薪酬

ü提供与公司长期绩效、个人绩效、角色关键性质挂钩的风险可变薪酬补偿

ü使我们的股东和我们指定的执行官的长期利益保持一致

ü以PU和RSU支付

ü协助吸引和留住合格的高管

ü补偿公司整体业绩

通常，提供给指定执行官的薪酬和福利类型与提供给我们高级管理团队其他成员的薪酬和福利类型类似。

薪酬委员会惯例

同行公司的选择

在2024年，薪酬委员会要求其独立顾问WTW提供（i）关于在我们的高管薪酬同行集团中选择公司的数据和分析，以及（ii）将我们指定的高管薪酬的每个组成部分与支付给同行集团公司中处于类似职位的高管的可比薪酬进行比较。WTW将特定职位薪酬的每个要素与我们的同行群体成员披露的类似要素进行了比较，并将其与一项针对类似规模公司和相关人才竞争对手行业的薪酬调查中报告的类似要素进行了比较。

薪酬委员会定期分析我们的同行群体，以确定它是否代表了可比公司和行业。多年来，我们对同行群体进行了某些更改，将规模和收入相似且与我们竞争人才的公司包括在内。为了给关于2025年薪酬的决策提供信息，我们的同行群体包括总部位于美国的上市公司，通常预期年收入在20亿至200亿美元之间，这些公司（i）属于半导体、可再生能源/独立电力生产以及电气部件和设备行业的一部分；（ii）总部位于美国，具有类似的复杂性和/或地理覆盖范围；和/或（iii）与我们竞争高管人才的公司。此外，将从事可再生能源发电的电力公用事业公司（例如埃克西尔能源 Inc.和西帕纳卡资本公司）也包括在内，以确保我们业务的这一关键和相关要素也被捕捉到。

当薪酬委员会于2024年7月批准时，同行集团的收入中位数约为50亿美元，其中包括28家公司，这些公司通常反映了我们这样规模的公司。同行小组包括：


Ameresco, Inc.	Amkor Technology, Inc.	亚德诺半导体技术有限公司
Array Technologies, Inc.	Avangrid, Inc.	Cirrus Logic, Inc.
Diodes Incorporated	Enersys	Enphase Energy, Inc.
Entegris, Inc.	Generac Holdings Inc.	科磊公司
拉姆研究公司	Marvell Technology, Inc.	微芯科技公司
MKS Instruments，公司。	Monolithic Power Systems, Inc.	新纪元能源公司
Nextracker Inc.（1）	On Semiconductor Corporation	西帕纳卡资本公司
Qorvo, Inc.	Skyworks Solutions, Inc.	SunPower公司（2）
Sunrun Inc.	泰瑞达公司	爱依斯电力公司
埃克西尔能源公司

——————————

（1）Nextracker于2025年11月更名为Nextpower Inc.。

（2）SunPower Corporation于2024年8月申请第11章破产保护，随后被从同行集团和同行公司数据分析中移除。

审查同行公司数据

薪酬委员会根据我们同行集团中公司的薪酬实践数据和相关薪酬调查数据评估我们指定的执行官的薪酬，查看薪酬的各个组成部分，包括已支付或应付的总金额。此外，薪酬委员会每年都会审查在各种遣散方案下需要向我们指定的执行官支付的款项。在进行这项审查时，薪酬委员会还考虑管理层关于我们指定的执行官在各种支付情景下的过去、现在和未来薪酬的信息和建议。

根据其审查和分析，WTW得出结论，并且我们的薪酬委员会同意，支付给我们指定的执行官的薪酬与我们所声明的与我们的同行群体相比的目标薪酬的薪酬目标是一致的，因此与上述同行群体相比，总体上是合理的。参见“高管薪酬原则——评估市场。”

个人赔偿审查

我们指定的每一位高管的个人表现是薪酬委员会决定这类高管薪酬水平的一个主要因素。在没有异常情况的情况下，我们对我们指定的执行官的个人薪酬进行审查的流程大致如下。在每一年完成后，我们的独立董事（在薪酬委员会主席的指导下召开执行会议）审查我们的首席执行官上一年的表现，评估其

实现个人和公司目标（这些目标是他和薪酬委员会在上一年早些时候商定的），他对公司业绩的贡献，以及其他领导成就。

我们的首席执行官向薪酬委员会提供对我们其他指定的执行官的上一年业绩的评估，以及关于薪酬变化的建议，根据高管及其部门或职能的目标实现情况、他或她对公司业绩的贡献以及其他领导成就来评估每位指定的执行官。基于这些考虑，并在对董事会与指定执行官的互动进行独立判断后，薪酬委员会（i）确定本年度的基本工资和目标奖金百分比，（ii）确定上一年度现金奖励薪酬的适当水平（如果有的话），以及（iii）确定指定执行官的适当股权激励薪酬。

赔偿风险分析

在总薪酬审查和采纳我们的2025年激励薪酬计划的背景下，薪酬委员会考虑了我们的薪酬结构和计划是否鼓励过度或不适当的风险承担，这些风险合理地可能对公司产生重大不利影响，并得出结论认为他们没有这样做。

2025年赔偿决定

以下是在2025年为我们指定的执行官建立薪酬的考虑因素的讨论。有关薪酬委员会用于确定此类薪酬的过程的更多信息，请参见“薪酬哲学”。

基本工资

基本工资是我们指定执行官年度现金薪酬的固定要素。每位指定执行官的基本工资价值反映了该高管的雇佣协议条款以及其个人绩效和技能组合，包括该技能组合的市场价值。

薪酬委员会使用WTW准备的研究评估市场数据，并在我们定期的年薪审查过程中审查高管的个人表现，我们将其称为“年薪周期”。

对于2025年，薪酬委员会增加，自2025年3月1日起，我们指定的执行官的年度基本工资率如下：

•Widmar先生– 1023484美元（比1013350美元增加1%）；

•Bradley先生– 550,450美元（从545,000美元增加1%）；

•Verma先生– 479,750美元（比475,000美元增加1%）；

•Antoun先生– 608750美元；和

•Dymbort先生– 476,720美元（较472,000美元增长1%）。

现金激励薪酬

我们的现金奖励薪酬主要包括我们的年度奖金计划（该计划是根据我们的2020年综合激励薪酬计划（“2020年综合计划”）采用的），我们使用该计划来激励实现某些公司目标。我们还使用现金奖励补偿来为个人加入我们公司创造激励，包括补偿这些个人因离开之前的工作加入我们而被没收的付款或抵消搬迁成本。

年度奖金计划.我们利用我们的年度奖金计划来鼓励实现特定的战略、财务和运营目标，以帮助我们通过创新、客户参与、行业领先和卓越运营来实现提供具有成本优势的太阳能技术的使命。2025年2月，薪酬委员会通过了所有联营公司的2025年奖金计划，包括我们指定的执行官。通过单一的整体门槛绩效指标和额外的绩效指标，2025年奖金计划旨在加强高管绩效与激励薪酬之间的联系，这是我们的核心高管薪酬原则之一。薪酬委员会根据我们的长期战略计划选择了适用于2025年奖金计划的指标和权重。

在达到下文所述的门槛绩效指标后，最高奖金池有资格获得资金，但每个参与者的实际奖金数额是根据各种额外绩效指标的实现情况确定的，这可能导致实际支出低于最高奖金池。此外，首席执行官（或薪酬委员会，在首席执行官的情况下）保留酌处权，以在适当范围内调整根据该计划获得的任何奖励。具体而言，每位参与者的实际奖金确定如下：

•公司业绩决定了参与者的奖励为其目标奖金百分比的百分比。在由公司业绩决定的结果奖励中，60%被视为已获得；然后

•个人表现代表所得奖项的另外40%。

我们的2025年奖金计划要求所有员工在奖金支付日受雇，但退休、死亡或长期残疾的某些例外情况除外。这些例外情况允许根据绩效年度内完成的服务天数获得按比例分配的奖励的资格。

目标奖金百分比和门槛以及最大奖励机会。目标奖金百分比是根据工作职责、内部薪酬公平和同行群体数据建立的，并在我们的年度薪酬周期内按照与基本工资相同的基础进行评估（如上文“2025年薪酬决定–基本工资”中所讨论的）。对于2025年，我们指定的执行官的目标奖金百分比如下（以基本工资的百分比表示）：

•Widmar先生– 140%（原135%）；

•Bradley先生– 100%（从90%增加）；

•Verma先生– 85%（从80%增加）；

•Antoun先生– 90%；和

•Dymbort先生– 90%（从80%增加）。

以目标奖金百分比表示，每位指定执行官的奖励机会范围为：

•低于阈值的表现为0%；

•阈值性能为50%；

•目标业绩100%；及

•200%获得最大性能。

2025年奖金计划门槛指标及绩效结果。2025年阈值度量和绩效结果如下：

•阈值指标（必须达到任何奖金支出才能发生）：调整后净营业收入。我们选择调整后的净营业收入作为我们2025年奖金计划的门槛指标，以增强我们的高管对核心经营决策的关注，这些决策将为公司未来的成功定位。

•业绩结果：定在年初，最低目标调整后净营业收入为10亿美元，年终业绩结果为18亿美元，从而使公司业绩能够为奖励提供资金。

公司绩效指标和权重，以及选定的公司绩效目标和绩效结果。根据我们在2025年保密的年度运营计划中提出的目标建立，公司绩效指标和目标绩效目标如下（下表进一步提供了更多详细信息）：

•企业：年终净现金2025（10%加权）和安全指标（10%加权），合计占公司2025年奖金计划支付水平的20%。

•研发/制造：生产的每瓦核心成本（“CPW”）（30%加权）和铜替代（“CuRE”）的研发进度和可制造性（30%加权），合计占公司2025年奖金计划支付水平的60%。

•商业：2025年美国制造销量占公司2025年奖金计划支出水平的20%。

我们认为，上述公司业绩指标是我们长期成功的关键短期驱动因素，符合我们的长期战略计划，并且是衡量我们年度运营计划是否成功的关键指标。这些绩效指标的相对实现与通过降低我们的运营和制造成本、增加我们的销售额以及推进与安全和研发进展相关的某些重要企业目标来增强我们在市场上的竞争地位有关。我们设计这些指标是为了鼓励以合理的毛利率销售组件，这有望提高我们的盈利能力，同时承认太阳能行业内激烈的价格竞争。通过建立这样的绩效指标，我们相信我们将2025年奖金计划与我们的总体目标保持一致。

2025年奖金计划下选定的公司业绩目标和业绩结果如下（其他被视为机密或竞争性信息或有意在披露中遗漏）：

•以2.0的派息率实现了年终净现金目标；我们以24亿美元的净现金结束了这一年。

•安全目标为每百名员工发生300起“好抓”事件。尽管我们确实达到了这一良好捕获量的指标，但我们自愿将支付系数降至零，以在我们的一家工厂发生严重安全事故的一年中加强安全至上文化的重要性。

根据根据上述标准对我们2025年业绩的评估，2025年奖金计划结果如下：

2025年奖金计划门槛指标结果

阈值指标

最低门槛水平

结果

调整后净营业收入（1）

> 1,000万美元

满足

2025年奖金计划绩效指标结果

公制

加权

焦点

支付系数

企业

净现金-2025年年底

10%

盈利能力

2.00

安全（2）

10%

运营

0.00

研发/制造

CPW生产

30%

盈利能力

1.00

Cure研发进展与可制造性

30%

技术

1.00

商业

2025年美国制造销量

20%

增长/盈利能力

1.76

2025年奖金计划支付水平

1.15

2025年红利计划派生分配

根据公司业绩支付

60%

基于个人绩效的支付

40%

——————————

(1)调整后的净营业收入定义为我们在2025年10-K表格年度报告中包含的截至2025年12月31日止年度的合并运营报表中报告的营业收入，调整后不包括生产启动费用、未充分利用以及与我们的生产线初始爬坡相关的成本。

(2)我们在2025年的安全指标与“好渔获”事件有关，这是对任何不安全行为、条件或安全改进机会的记录观察。

每个公司绩效指标都根据其在实现我们保密的年度运营计划中规定的目标方面的重要性进行了加权。目标是根据管理层在年初之前提出的水平设定的。管理层制定的绩效目标由我们的财务规划与分析（“FP & A”）部门使用严格的流程进行内部审查，根据对每个指标的历史绩效水平的审查来确定每个指标的潜在绩效范围，并且还由我们的首席执行官进行审查，然后提交给薪酬委员会批准。每年，在确定绩效目标时，我们的FP & A部门专注于公司绩效的持续改善，通过预测每个绩效目标的实现所节省的成本和增值，对每个指标进行分析，以确定实现某些绩效目标所需的绩效水平是否应该向上调整。业绩目标设定在我们的FP & A部门、我们的管理层和薪酬委员会认为需要为目标支出（1.0乘数）表现强劲的水平。为业绩分配了阈值支出（0.5乘数），其水平虽然在设定目标时并不确定，但我们认为很可能会在年底实现这样的业绩。最高派息（2.0乘数）是一个延伸的绩效目标，需要卓越的绩效，为我们的股东带来有意义的价值。如果特定指标未达到性能的阈值水平，则该指标的乘数将为零。此外，大多数绩效指标都受制于相关的管理指标，这使得绩效指标无法超过目标支出（1.0乘数），如果

治理指标没有实现。例如，如果在相关期间发生任何严重或改变生活的事件，安全指标不能超过目标支出（1.0乘数）。

个人表现。个人绩效决定了每位参与者产生的奖励的40%。首席执行官在薪酬委员会（或薪酬委员会，就首席执行官而言）的批准下，由于2025年期间的某些运营失误，选择对我们指定的每位执行官的2025年支出应用轻微的不同的向下酌情调整；即对Widmar、Bradley、Verma、Antoun和Dymbort先生的向下酌情调整。请参阅“薪酬汇总表——非股权激励计划薪酬”，了解每位指定执行官的具体薪酬水平。

基于股权的薪酬

我们一直坚定支持基于股权的薪酬，并继续授予具有更长归属时间表的基于时间的RSU，以解决保留问题，同时将可实现的薪酬与我们股东的回报挂钩。我们还授予PU，以在大约三年的业绩期内激励业绩。2025年，我们向每位指定的执行官授予了此类RSU和PU，预期的长期激励组合约为25%的PU（低于2024年的60%）和75%的RSU（高于2024年的40%），假设PU实现了目标绩效水平。由于在不断变化的监管环境中设定股权绩效目标的复杂性，PU和RSU之间的这种划分在2025年较前几年有所改变。这种组合上的变化并不打算是长期的，薪酬委员会打算朝着一个方向前进，将股权奖励的拆分定位为在2026年对PUS的权重更大。薪酬委员会仍然认为，给予这种基于股权的薪酬进一步推动了我们的目标，即协调高管和股东的利益，并减轻我们的高管可能因太阳能行业持续波动而感到的某些分心。有关薪酬委员会用于确定2025年授予我们指定的执行官的股权奖励价值的过程的更多信息，请参见“薪酬哲学”。

我们的一般做法是在一年中相对较早地授予我们的股权奖励。我们不会专门为避免任何内部“停电”或我们的内幕交易合规政策或适用法律可能禁止我们的高管和董事交易我们的证券的其他期间，或以其他方式向我们的高管和董事提供任何优惠福利而安排我们的赠款的时间。虽然我们目前没有授予股票期权，但如果我们决定在未来授予股票期权，我们可能会采用适用的政策，涵盖期权授予的时间安排。向我们指定的执行官授予股权的详细信息包含在“基于计划的奖励的授予”表和“财政年度末的杰出股权奖励”表中。

EPEP.我们认为，一项长期激励计划为公司带来了重大利益，我们定期重新评估我们基于股权的长期激励计划的组成部分。此类计划下的奖励（i）通常被期望代表高管潜在薪酬的最大组成部分（见“薪酬理念”和“2025年高管薪酬的组成部分”），（ii）作为保留工具，以及（iii）确保我们高管的薪酬与我们股东的长期利益和公司业绩挂钩，与我们的薪酬理念一致。

对于将在截至2027年12月的大约三年业绩期内获得的2025年PU赠款，目标业绩指标包括（1）2027年后交付的模块销售积压（50%权重）和（2）实现与新钙钛矿技术举措的性能和扩展准备情况相关的某些里程碑。

EPEP的每个性能指标范围从性能较弱情况下的阈值水平0.5到性能较强情况下的阈值水平2.0。对业绩分配了0.5倍的乘数，虽然在设定目标时并不确定，但我们认为很可能在业绩期结束时实现这种业绩。为业绩分配了1.0乘数，其水平虽然在设定目标时并不确定，但与我们保密的长期运营计划中的目标保持一致，因此处于我们预计在执行期结束时可以实现的水平。为更不确定的性能水平分配了2.0乘数。如果特定度量未达到性能的最小阈值水平，则该度量的乘数将为零。

未归属的EPEP奖励在终止雇佣时被没收，但因死亡、残疾或在业绩期第一个日历年结束后符合条件的退休而终止的除外，在这种情况下，高管将有资格在业绩期结束后根据适用业绩目标的实际实现情况按比例结算任何PU，并根据高管在业绩期内受雇于公司的期间长度按比例分配。退休定义为高管在年满55岁并完成至少十年的服务后自愿终止雇佣。在收购方承担或替代此类PU的公司控制权发生变化时，PU将根据上述规定归属，除非该高管的雇佣被“无故”终止或该高管因“正当理由”辞职。在这种情况下，PU的归属将根据（i）绩效目标水平或（ii）实际实现中的较大者而加速。一旦发生公司控制权变更且收购方不承担或替代此类PU，则PU将被视为立即归属于（i）目标业绩水平或（ii）截至控制权变更前日历季度最后一天的适用业绩目标的实际实现情况中的较高者。

2025年5月1日授予我们指定执行官的2025年PU的授予日公允价值为Widmar先生1,374，930美元、Bradley先生437,426美元、Verma先生399,961美元、Antoun先生312,375美元和Dymbort先生349,966美元。

RSU.在2025年3月6日和2025年5月1日，我们的每一位指定执行官都收到了基于时间的RSU，在授予日期的前四个周年中的每一个周年日以25%的比率归属，但须视个人在这些日期是否继续受雇而定。RSU的归属时间表旨在补充EPEP激励计划，以最大限度地提高保留价值。一旦高管无故终止或因死亡或残疾而终止，该高管将根据其雇佣协议条款获得任何未偿还RSU的一年服务信用。如果公司控制权发生变化，任何受限制股份单位将根据其雇佣协议条款加速归属。参见“高管薪酬——雇佣协议和安排。”

2025年3月6日为我们指定的执行官授予的RSU的授予日公允价值为Widmar先生2,200，099美元，Bradley先生700,103美元，Verma先生640,046美元，Antoun先生250,065美元，Dymbort先生560,056美元。2025年5月1日为我们指定的执行官授予的RSU的授予日公允价值为Widmar先生1,925，003美元、Bradley先生612,599美元、Verma先生560,072美元、Antoun先生687,528美元和Dymbort先生490,079美元。

其他高管薪酬信息

基础广泛的福利方案和其他补偿

我们指定的执行官有权参加我们为所有员工提供的各种福利计划，包括401（k）计划、医疗计划、牙科计划、视力计划、人寿保险计划以及长期和短期残疾计划。根据我们的401（k）计划，我们提供的匹配供款等于我们的联营公司供款的100%，最高不超过联营公司计划合格薪酬的4%。2025年，Widmar、Bradley、Verma、Antoun和Dymbort先生每人获得的最高匹配捐款为14,000美元。我们指定的执行官每人每年有五周的休假权利。

就业协议及相关安排

我们与每一位指定的执行官签订了雇佣、保密、不竞争、不招揽以及董事和高级管理人员赔偿协议。薪酬委员会认为，这些合同是公平、合理、适当和必要的，以吸引和留住作为这些协议一方的高管。

遣散费。我们的高管雇佣协议一般规定，如果个人的雇佣在没有“因由”（如其中所定义）的情况下被终止，那么该高管将有资格（i）在遣散期内延续工资，但须在遣散期内执行有利于公司的索赔解除，（ii）遣散期的健康福利保险，但须遵守某些或有事项，以及（iii）额外的12个月服务信用，以确定基于股权的补偿奖励归属（此额外服务信用不适用于PU）。前一句所述的额外服务信用也适用于因高管死亡或残疾（如其中所定义）而终止雇佣的情况。

遣散费福利，就其性质而言，需要在没有收到相应服务的情况下支付补偿金。我们认为，我们的高管雇佣协议在提供充分的终止雇佣保护和确保高管在受雇于公司方面有足够的保障之间设定了适当的平衡，并且通常提供符合市场惯例的遣散费。

我们不断审查与我们指定的执行官签订的雇佣协议，以应对市场变化，我们的薪酬委员会采用了一些变化，以便在与高管签订协议时前瞻性地应用，以更紧密地与市场实践保持一致。这些变化包括在因“正当理由”辞职时取消遣散费（与公司控制权变更有关的除外），增加明确规定除基本工资外，根据此类协议向我们的高管支付的所有款项和奖励均受我们的回拨政策和相关回拨条款的约束，将所有遣散费和福利条件定为执行有利于公司的不可撤销的解除索赔，并使签约奖金在高管开始日期一年内因“原因”被终止的情况下获得补偿。

限制性公约.我们的高管保密协议描述了我们对高管对我们专有和机密信息的期望。竞业禁止和不招揽协议规定的“保护期”一般与遣散期相匹配。在受保护期内，高级管理人员须遵守协议中规定的限制性契约。

有关这些雇佣协议以及在终止雇佣时应支付或将提供的补偿和福利的更多详细信息，请参阅“高管薪酬-雇佣协议和安排”和“高管薪酬-终止或控制权变更时的潜在付款-终止雇佣时的潜在付款（控制权变更情况除外）。”

控制权变更解除协议

我们已与我们指定的每一位执行官签订了中投协议。这些协议旨在通过减轻潜在控制权变更可能在此类高管中引发的不确定性和问题，使高管的利益与我们的股东在控制权情况的潜在变化中保持一致，从而使他们能够将持续的注意力和奉献精神集中在其分配的职责上。

股权归属.中投协议规定：（a）Widmar先生、Bradley先生、Verma先生和Dymbort先生的未偿股权奖励双触发加速，在每种情况下，如果他们的雇佣在控制权变更后两年内被“无故”终止或他们因“正当理由”辞职；（b）Antoun先生的未偿股权奖励（提供双触发归属的PU除外）单触发加速归属。“正当理由”辞职包括任何实质性的权力、职责减少或

高管在紧接控制权变更日期之前所承担的责任、高管在紧接控制权变更日期之前生效的年度基本工资或年度激励机会的任何实质性减少、高管的主要工作地点变更至紧接控制权变更日期之前高管的主要工作地点超过50英里的任何地点、未在到期时支付补偿、以非因、死亡或残疾的任何原因送达终止高管的书面意向通知，或继任者未能承担中投协议。薪酬委员会确定，2013年7月或之后与高管签订的中投协议应规定，只有在公司控制权发生变更后两年内无“因由”（定义见其中）终止或“正当理由”（定义见其中）辞职时才归属，这反映在我们与Widmar、Bradley、Verma和Dymbort先生的协议中。与Antoun先生的雇佣协议于2012年签订。虽然我们的股权计划也考虑在此类股权不由继任实体承担的情况下归属股权（参见“高管薪酬——终止或控制权变更时的潜在付款——控制权变更时的潜在付款”），但中投协议涉及归属，无论基于股权的奖励是否由具有这些安排的高管承担。

遣散费。中投协议为我们指定的执行官提供了某些增强的遣散费，如果他们的雇佣在控制权发生变化后的两年内被“无故”终止，或者他们因“正当理由”辞职。我们认为，这一标准利益强化了这样一种观念，即在控制权情况发生变化时，所有高管的处境相似，必须保持专注。标准福利是其基本工资的两倍；奖金数额的两倍（定义为（i）行政人员在终止年度的目标年度奖金和（ii）在包括终止日期的紧接日历年之前的三个完整日历年应付给行政人员的年度现金奖金的平均数中的较高者，或者，如果该行政人员在包括终止日期的日历年之前的三个完整日历年没有受雇，高管在其受雇的终止日期之前的整个日历年应付给高管的年度现金奖金的平均值）；按比例分配的目标奖金；18个月的健康福利延续；以及新职介绍福利（最高20,000美元）。遣散费取决于高管执行有利于公司的释放和根据回拨政策的回拨。

薪酬委员会的评估.薪酬委员会与其独立薪酬顾问协商审查中投协议的条款，评估在控制权发生变化时中投协议下可能的支出的影响，并评估中投协议对高管和公司是否公平合理。在评估薪酬时，控制权支付变更的估计提交给薪酬委员会，并由其审查。根据其最近对中投协议的年度审查，薪酬委员会继续认为此类付款是公平合理的。有关控制权发生变更时提供的补偿的进一步说明，请参阅“高管薪酬——终止或控制权变更时的潜在付款——控制权发生变更时的潜在付款。”

税务和会计影响

该公司了解到，根据《守则》，出于联邦所得税目的，支付给任何指定执行官的每年超过100万美元的补偿将不可扣除。虽然薪酬委员会将薪酬的可扣除性视为确定高管薪酬的一个因素，但薪酬委员会并未采取所有薪酬都必须可扣除的政策，并保留了向高管提供符合公司及其股东最佳利益的薪酬的灵活性。

以股份为基础的薪酬核算。我们使用ASC主题718来确定基于股份（或“基于股权”）的补偿的公允价值。在计算这些金额时使用的假设载于附注17。我们在表格10-K的2025年年度报告中包含了我们截至2025年12月31日止年度的经审计财务报表中的“基于股份的薪酬”。2025年授予每位指定执行官的奖励的公允价值在“高管薪酬-薪酬汇总表”和“基于计划的奖励的授予”下列出。

赔偿委员会报告

薪酬委员会的以下报告不是“征集材料”，不被视为“提交”给SEC，也不应通过引用并入公司根据《证券法》或《交易法》提交的任何其他文件中，除非我们特别通过引用将本报告纳入其中。

自2006年10月薪酬委员会成立以来，Michael Sweeney一直担任该委员会的主席。Paul H. Stebbins自2006年12月被任命为董事会成员以来，一直在薪酬委员会任职。William J. Post自2010年7月起担任薪酬委员会成员。诺曼·赖特（Norman L. Wright）自2022年5月起担任薪酬委员会成员。

薪酬委员会仅由非关联董事组成，他们各自（i）根据纳斯达克上市标准的定义是独立的，以及（ii）根据《交易法》第16b-3条的规定，是一名非雇员董事。

凭借对其受托义务的敏锐意识，薪酬委员会积极与管理层接触，并审查有关以下方面的数据：（i）我们的激励薪酬计划与我们的长期战略目标之间的关系，（ii）任何个人薪酬变化对总薪酬的影响（包括审查高管理货单），以及（iii）任何特定计划或安排可能会激励不适当的冒险行为。薪酬委员会认为，我们的薪酬理念是适当的，我们的激励薪酬计划是重要的工具，可以让包括管理层在内的所有员工成功地专注于对我们的长期成功至关重要的事项。

薪酬委员会已与管理层审查并讨论了S-K条例第402（b）项所要求的“薪酬讨论和分析”。基于这些审查和讨论，薪酬委员会建议董事会将“薪酬讨论和分析”纳入附表14A的这份委托书，并以引用方式纳入我们的2025年10-K表格年度报告。


			薪酬委员会成员提交

			Michael Sweeney（主席）
			William J. Post
			Paul H. Stebbins
			诺曼·L·赖特

行政赔偿

补偿汇总表

下表列出了截至2025年12月31日、2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度我们每位指定执行官获得的薪酬信息。


姓名和主要职务	年份	工资 ($)(1)	股票奖励 ($)(2)	非股权激励计划薪酬 ($)(3)	所有其他补偿 ($)(4)	合计 ($)
Mark R. Widmar	2025	1,021,535	5,500,032	1,603,038	14,000	8,138,605
首席执行官	2024	1,005,812	5,000,053	366,976	13,800	6,386,641
	2023	964,971	5,000,089	1,747,237	13,200	7,725,497

Alexander R. Bradley	2025	549,402	1,750,128	601,973	14,000	2,915,503
首席财务官	2024	541,231	1,500,079	131,638	13,800	2,186,748
	2023	519,486	2,000,079	589,572	13,200	3,122,337

Kuntal Kumar Verma	2025	478,837	1,600,079	458,225	14,000	2,551,141
首席制造官	2024	470,289	1,500,079	101,715	13,800	2,085,883
	2023	433,731	2,000,079	472,406	13,200	2,919,416

George J. Antoun	2025	608,750	1,249,968	609,894	14,000	2,482,612
首席商务官	2024	607,808	1,199,873	147,727	13,800	1,969,208
	2023	598,553	1,200,132	650,266	13,200	2,462,151

Jason Dymbort	2025	475,812	1,400,101	478,035	14,000	2,367,948
总法律顾问兼秘书	2024	467,288	1,199,873	101,067	13,800	1,782,028
	2023	440,673	2,000,079	477,850	13,200	2,931,802

——————————

(1)工资是指当年实际挣得的工资，包括基本工资以及假期和节假日的付款。

(2)股票奖励反映根据ASC主题718确定的RSU和PU奖励的总授予日公允价值。在计算这些数额时使用的假设和方法载于附注17。我们的2025年年度报告10-K表格中包含了我们截至2025年12月31日止年度的经审计财务报表的“基于股份的薪酬”。根据美国公认会计原则，授予我们的执行官的股票奖励的补偿费用通常在适用于奖励的归属期内确认。SEC披露规则要求，我们在上表的适用栏目中使用相应年度授予的奖励的授予日公允价值（无论奖励计划归属的期间如何）显示股票奖励金额。在表中，PU反映在适用性能指标的目标实现水平上。在适用的履约期结束后，该归属的PU的实际数量（如果有的话）将取决于绩效指标的相对实现情况。有关2025年期间授予的特定股票奖励的讨论，包括授予日按PU最高绩效水平计算的公允价值，请参阅下文“基于计划的奖励的授予”。

(3)有关非股权激励计划薪酬的描述，请参见“薪酬讨论与分析– 2025年高管薪酬构成部分”和“薪酬讨论与分析– 2025年薪酬决策–现金激励薪酬”。

(4)所有其他补偿代表公司401（k）计划下赚取的雇主匹配供款。

基于计划的奖励的赠款

下表列出了截至2025年12月31日止年度向我们指定的执行官授予的所有基于计划的奖励和其他激励薪酬的汇总信息。现金和股权计划奖励计划下的最低奖励（低于门槛绩效）为0美元。


				预计未来支出非股权激励下计划奖励（1）			预计未来支出股权激励下计划奖励（2）			所有其他股票奖励：股票或单位的股份数量 (#)	授予日股票和期权奖励的公允价值 ($)(3)
姓名	奖励类型	授予日期	批准日期	门槛 ($)	目标 ($)	最大 ($)	门槛 (#)	目标 (#)	最大 (#)
Mark R. Widmar	RSU（4）	3/6/25	2/12/25							16,778	2,200,099
	RSU（4）	5/1/25	4/16/25							15,209	1,925,003
	PU（5）	5/1/25	4/16/25				5,432	10,863	21,726		1,374,930
	现金			711,197	1,422,394	2,844,788

Alexander R. Bradley	RSU（4）	3/6/25	2/12/25							5,339	700,103
	RSU（4）	5/1/25	4/16/25							4,840	612,599
	PU（5）	5/1/25	4/16/25				1,728	3,456	6,912		437,426
	现金			270,380	540,759	1,081,519

Kuntal Kumar Verma	RSU（4）	3/6/25	2/12/25							4,881	640,046
	RSU（4）	5/1/25	4/16/25							4,425	560,072
	PU（5）	5/1/25	4/16/25				1,580	3,160	6,320		399,961
	现金			201,648	403,296	806,592

Georges J. Antoun	RSU（4）	3/6/25	2/12/25							1,907	250,065
	RSU（4）	5/1/25	4/16/25							5,432	687,528
	PU（5）	5/1/25	4/16/25				1,234	2,468	4,936		312,375
	现金			273,938	547,875	1,095,750

Jason Dymbort	RSU（4）	3/6/25	2/12/25							4,271	560,056
	RSU（4）	5/1/25	4/16/25							3,872	490,079
	PU（5）	5/1/25	4/16/25				1,383	2,765	5,530		349,966
	现金			210,366	420,732	841,464

——————————

(1)有关现金激励计划奖励的说明，请参见“薪酬讨论与分析—— 2025年高管薪酬构成部分”和“薪酬讨论与分析—— 2025年薪酬决策——现金激励薪酬”。奖金金额根据年内薪酬或目标奖金百分比的变化按比例分配。

(2)在适用的履约期结束后归属的PU的实际数量（如果有的话）将取决于绩效指标的相对实现情况。有关2025年授予的PU的更多讨论，请参见“薪酬讨论与分析– 2025年高管薪酬的组成部分”和“薪酬讨论与分析– 2025年薪酬决定–基于股权的薪酬”。2025年PU业绩最高水平的授予日公允价值为Widmar先生2,749，860美元、Bradley先生874,852美元、Verma先生799,922美元、Antoun先生624,750美元、Dymbort先生699,932美元。

(3)这些奖励的授予日公允价值是根据ASC主题718确定的。在计算这些数额时使用的假设和方法载于附注17。我们的2025年年度报告10-K表格中包含了我们截至2025年12月31日止年度经审计财务报表的“基于股份的薪酬”。

(4)受限制股份单位按每年25%的比率在四年内归属，自授出日期的一周年开始，但须视乎指定行政人员在每个归属日期的服务情况而定。有关2025年授予的RSU的重要条款的描述，请参见“薪酬讨论与分析– 2025年高管薪酬的组成部分”和“薪酬讨论与分析– 2025年薪酬决定–基于股权的薪酬– RSU”。

(5)代表根据EPEP于2025年授予的PU。有关2025年授予的PU的重要条款的描述，请参见“薪酬讨论与分析– 2025年高管薪酬的组成部分”和“薪酬讨论与分析– 2025年薪酬决定–基于股权的薪酬– EPEP”。

财政年度结束时的杰出股权奖

下表列出了截至2025年12月31日我们指定的执行官持有的未偿还股票奖励的信息。


			股票奖励
			股票奖励（1）			股权激励计划奖励（二）
姓名	授予日期		未归属的股份数量或股票单位 (#)(1)	未归属的股份或股票单位市值 ($)(3)		未归属的股份、单位或其他权利数量 (#)(2)	未获归属的股份、单位或其他权利的市价或派息率 ($)(3)
Mark R. Widmar	3/6/21		5,101	1,332,534
	3/15/22		9,712	2,537,066
	3/6/23	(4)	17,664	4,614,367
	3/6/23		3,532	922,664
	3/6/24		9,469	2,473,587
	3/6/24	(5)	3,787	989,278	(5)	15,150	3,957,635
	3/6/25		16,778	4,382,917
	5/1/25		15,209	3,973,047
	5/1/25				(6)	5,432	1,419,001
合计			81,252	21,225,460		20,582	5,376,636

Alexander R. Bradley	3/6/21		1,465	382,702
	3/15/22		2,881	752,604
	3/6/23	(4)	7,065	1,845,590
	3/6/23		1,413	369,118
	3/6/24	(5)	1,136	296,757	(5)	4,545	1,187,290
	3/6/24		2,841	742,154
	3/6/25		5,339	1,394,707
	5/1/25		4,840	1,264,353
	5/1/25				(6)	1,728	451,405
合计			26,980	7,047,985		6,273	1,638,695

Kuntal Kumar Verma	3/6/21		651	170,061
	3/15/22		1,814	473,871
	3/6/23	(4)	7,065	1,845,590
	3/6/23		1,413	369,118
	3/6/24		2,841	742,154
	3/6/24	(5)	1,136	296,757	(5)	4,545	1,187,290
	3/6/25		4,881	1,275,064
	5/1/25		4,425	1,155,943
	5/1/25				(6)	1,580	412,743
合计			24,226	6,328,558		6,125	1,600,033

George J. Antoun	3/6/21		732	191,220
	3/15/22		1,174	306,684
	3/6/23	(4)	4,239	1,107,354
	3/6/23		848	221,523
	3/6/24		1,137	297,019
	3/6/24	(5)	1,212	316,611	(5)	4,847	1,266,182
	3/6/25		1,907	498,166
	5/1/25		5,432	1,419,001
	5/1/25				(6)	1,234	322,358
合计			16,681	4,357,578		6,081	1,588,540


			股票奖励
			股票奖励（1）			股权激励计划奖励（二）
姓名	授予日期		未归属的股份数量或股票单位 (#)(1)	未归属的股份或股票单位市值 ($)(3)		未归属的股份、单位或其他权利数量 (#)(2)	未获归属的股份、单位或其他权利的市价或派息率 ($)(3)
Jason Dymbort	3/6/21		760	198,535
	3/15/22		1,707	445,920
	3/6/23	(4)	7,065	1,845,590
	3/6/23		1,413	369,118
	3/6/24		2,273	593,776
	3/6/24	(5)	909	237,458	(5)	3,635	949,571
	3/6/25		4,271	1,115,713
	5/1/25		3,872	1,011,483
	5/1/25				(6)	1,383	361,281
合计			22,270	5,817,593		5,018	1,310,852

——————————

(1)除非另有说明，在2024年之前发行的RSU在五年内以每年20%的比率归属，从授予日的一周年开始，但须视指定的执行官在每个归属日期的服务情况而定。自2024年开始发行的RSU在四年内以每年25%的利率归属，自授予日一周年开始，但须视指定的执行官在每个归属日期的服务情况而定。

(2)代表EPEP下的PU。在适用的履约期结束后归属的PU的实际数量（如果有的话）将取决于绩效指标的相对实现情况。有关2025年期间授予的特定股票奖励的讨论，请参见上面的“基于计划的奖励的授予”。

(3)市值是使用2025年12月31日我们普通股的每股收盘价261.23美元计算得出的。

(4)系指根据2023年授予的截至2025年12月31日的三年业绩期间的EPEP授予的PU，但须相对实现与（i）2025年后交付的积压、（ii）系列7组件生产量、（iii）CuRE组件生产量、（iv）2023年营业利润率、（v）2024年营业利润率和（vi）2025年营业利润率相关的绩效指标。PU奖励于2025年2月在薪酬委员会对绩效成就的认证以及相关执行官在此期间继续受雇于公司的情况下归属。表中反映的股份数量表示根据适用的业绩目标实际归属的股份。

(5)系指根据2024年授予的截至2026年12月31日的三年业绩期间的EPEP授予的PU，但须相对实现与（i）2026年后交付的组件销售积压、（ii）某些组件技术改进导致的每瓦平均售价、（iii）2026年财年Cure生产、（iv）2024年营业利润率、（v）2025年营业利润率和（vi）2026年营业利润率相关的绩效指标。关于2024年营业利润率和2025年营业利润率指标，这些组成部分的业绩条件已经满足，表中的股份数量反映了已经实现的业绩条件。根据SEC规则，表中反映的有关此类PU的价值假设适用的绩效目标在目标绩效时实现。

(6)系指根据2025年授予的EPEP为截至2027年12月31日的三年执行期提供的PU，但须相对实现与（a）2027年后交付的预订积压和（b）钙钛矿开发进展相关的绩效指标。根据SEC规则，表中反映的有关此类PU的价值假设适用的性能目标在阈值性能下实现。有关该奖项的描述，请参见“薪酬讨论与分析– 2025年高管薪酬的组成部分”和“薪酬讨论与分析– 2025年薪酬决定–基于股权的薪酬– EPEP”。

股票归属

下表提供了关于在截至2025年12月31日止年度内授予每位指定执行官的股票奖励的汇总信息。


	股票奖励
姓名	归属时获得的股份数量 (#)	归属时实现的价值 ($)(1)
Mark R. Widmar	87,130	13,304,723
Alexander R. Bradley	25,934	3,958,307
Kuntal Kumar Verma	16,582	2,525,460
Georges J. Antoun	25,459	3,942,868
Jason Dymbort	15,648	2,382,343

——————————

(1)使用我们普通股在各自归属日期的每股收盘价计算。

养老金和不合格递延补偿

我们目前没有向我们指定的执行官提供养老金福利（符合税收条件的401（k）计划福利除外）或其他可根据《守则》第409A条定性为不合格递延补偿安排的不合格递延补偿安排。

就业协议和安排

我们与Widmar、Bradley、Verma、Antoun和Dymbort各自签订了雇佣协议，以担任执行官。根据每份雇佣协议的条款，每位执行官都有权获得“薪酬讨论与分析– 2025年薪酬决定–基本工资”中所述的年度基本工资，有机会按照“薪酬讨论与分析– 2025年薪酬决定–现金奖励薪酬”中所述的目标奖金参与我们的年度奖金计划，其他高级激励计划，标准员工福利，以及四周假期。

我们与执行官的雇佣协议规定，如果他们的雇佣被我们“无故”终止，执行官有资格获得以下待遇：（i）相当于其年基本工资一年的遣散费，在终止后的12个月内支付（就Widmar先生而言，两年在24个月内支付），（ii）持续的医疗福利，直到终止后一年或他或她在另一雇主的医疗福利计划下的承保范围中的较早者，以及（iii）额外一年的服务信用，用于确定基于时间的股权补偿奖励的归属（此额外服务信用不适用于PU）。如果执行官的雇佣因其死亡或残疾而终止，则上文第（iii）条所述的额外归属也适用。如因任何原因终止执行干事的雇用，他或她有权获得其已获得和未使用的假期的付款。上文第（i）款所述的遣散费的条件是高管及时交付有利于公司的有效且不可撤销的解除索赔。

每位执行官还须遵守单独的保密和知识产权协议或知识产权协议，其中每一项都包含保密条款，以及单独的竞业禁止和不招揽协议，后者规定，在一年的限制期内（Widmar先生为两年），执行官不会与公司竞争或招揽公司联系人。每位执行官还与公司签订了单独的中投协议，其条款在“终止或控制权变更时的潜在付款-控制权变更时的潜在付款-控制权变更遣散协议”中进行了描述。

尽管我们的一些雇佣协议包含特定条款，仅在法律要求的范围内对根据协议支付的某些款项进行追回，但根据每项协议向我们的高管支付的某些款项也将在根据追回政策要求的范围内进行追回。

终止或控制权变更时的潜在付款

终止雇用时的潜在付款（控制权变更情况除外）

下表反映了截至2025年12月31日，在我们指定的每一名高管的雇佣终止的情况下，应向其支付的估计补偿金额。表中包含的金额反映了无“因”非自愿终止以及因死亡、残疾或高管符合条件的退休而终止的情况，在每种情况下，与控制权变更有关的情况除外。实际需要支付的金额只能在高管离职时确定。除非另有说明，为了以下计算的目的，我们使用了每股261.23美元的股票价值，这是我们普通股在2025年12月31日的每股收盘价。除任何已获得和未使用的假期的价值外，没有任何被点名的执行官有权在因“原因”被解雇时获得补偿。

有关这些付款和福利的描述，包括任何释放、不竞争、不招揽或类似要求，请参阅“薪酬讨论和分析–其他高管薪酬信息–雇佣协议和相关安排。”这些金额不包括根据公司的合同、协议、计划或安排应付的金额，只要这些金额在范围、条款或操作上没有歧视，有利于公司的执行官，并且普遍适用于所有受薪员工，包括支付应计权利，例如支付应计和无薪假期。


姓名	付款类型		非自愿非因故终止 ($)		因死亡、残疾或退休而终止 ($)
Mark R. Widmar	现金遣散费	(1)	2,046,968	(4)	1,635,753
	健康保险	(2)	18,179		—
	股权处理	(3)	5,822,033	(3)	14,681,910
	合计		7,887,180		16,317,663

Alexander R. Bradley	现金遣散费	(1)	550,450	(4)	621,873
	健康保险	(2)	29,366		—
	股权处理	(3)	1,794,128	(3)	4,930,716
	合计		2,373,944		5,552,589

Kuntal Kumar Verma	现金遣散费	(1)	479,750	(4)	463,790
	健康保险	(2)	26,851		—
	股权处理	(3)	1,385,041	(3)	4,496,030
	合计		1,891,642		4,959,820

Georges J. Antoun	现金遣散费	(1)	608,750	(4)	630,056
	健康保险	(2)	20,394		—
	股权处理	(3)	996,592	(3)	3,374,830
	合计		1,625,736		4,004,886

Jason Dymbort	现金遣散费	(1)	476,720	(4)	483,842
	健康保险	(2)	9,670		—
	股权处理	(3)	1,274,280	(3)	4,152,512
	合计		1,760,670		4,636,354

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(1)根据在遣散期内支付的总款项进行估算，Widmar先生的遣散期为24个月，所有其他高管的遣散期为12个月。

(2)表示根据2025年这项福利的费用提供的持续健康福利覆盖面的最大总值，将在健康福利延续期间提供，即2025年所有指定执行官的12个月。

(3)金额为估计数，基于根据每位指定执行官的雇佣协议条款规定，在2025年12月31日加速归属基于时间的未偿股权奖励的12个月的总价值。如果因死亡、残疾或退休而终止，PU将在业绩期结束后归属，基于适用的绩效指标的实际实现情况，并根据高管在业绩期内受雇于公司的期间长度按比例分配。在表中，PU归属反映在实现适用性能指标的目标水平上。在适用的履约期结束后归属的PU的实际数量（如果有的话）将取决于绩效指标的相对实现情况。

(4)我们的2025年奖金计划要求所有员工在奖金发放日受雇，但退休、死亡和长期残疾除外。这些例外情况允许根据绩效年度内完成的服务天数获得按比例分配的奖励的资格。显示的金额反映实际付款，不适用酌处权。

控制权变更后的潜在付款

股权激励薪酬方案下控制权发生变更的后果.2020年综合计划规定，除非授标协议另有规定，或除非就控制权变更（定义见下文）就承担或替代先前授予的奖励作出规定，在控制权发生变更的情况下，截至控制权变更之日尚未完成的任何股权奖励在紧接控制权变更之前的日期应按以下方式处理：（i）仅受基于时间的归属标准约束的奖励将成为（或将被视为）完全归属和/或可行使，与之相关的所有限制和没收条款将在适用时失效，并且（ii）所有被指定为业绩补偿奖励的PU和其他奖励将被支付，就好像控制权变更日期是适用的业绩期间的最后一天并且已达到“目标”业绩水平一样。

2020年综合计划中的“控制权变更”一词定义为发生以下任一事件：

•在连续24个月的任何期间内，现任董事（定义见2020年综合计划）在该期间内的任何时间因任何原因停止担任至少构成董事会多数；但条件是，任何在该期间开始后成为董事的个人，如果公司股东的任命或选举或选举提名经至少现任董事过半数的投票批准，则应视为该个人为现任董事，但就本但书而言，不包括，任何该等个人，其最初就任是由于与选举或罢免董事有关的实际或威胁的代理竞争或由任何人或代表任何人的其他实际或威胁的代理征集或同意；

•完成（i）涉及（x）公司或（y）其任何附属公司的合并、合并、法定换股或类似形式的公司交易（但在本条款（y）的情况下，仅当公司的有表决权证券已发行或可就该交易发行）或（ii）出售或以其他方式处置公司的全部或基本全部资产，在每种情况下，除非在此之后（a）截至该完成之前的公司股东继续以基本相同的比例拥有存续实体超过50%的合并投票权（不考虑该等股东在该完成之前在存续实体中拥有的任何权益），（b）任何人（不包括雇员福利计划或相关信托以及下文定义的特定股东）均不拥有存续实体20%或以上的合并投票权，（c）存续实体董事会的大多数成员在协议或批准该交易时为公司董事会成员；

•公司股东批准公司完全清算或解散的计划，除非该清算或解散是上一项目符号中所述的交易或系列交易的一部分，否则不构成控制权变更；或

•任何法人、公司或除任何“特定股东”以外的其他实体或集团（定义）直接或间接成为公司证券的实益拥有人的日期，该实益拥有人所代表的合并投票权百分比等于或大于30%。

PU授标协议。根据EPEP授予我们指定的执行官的PU规定，在公司控制权发生变化且收购方承担或替代PU时，如果在控制权发生变化后的两年期间内，高管的雇佣被无故终止或高管因“正当理由”辞职（定义见高管的中投协议），则PU将根据截至终止之日适用的归属条件的目标或实际成就中的较大者加速归属。一旦公司发生控制权变更且收购人不承担或替代PU，则PU将被视为在控制权变更前一个季度的最后日期以适用归属条件的目标或实际达成中的较高者立即归属。

控制权变更解除协议。我们已与我们的执行官和某些高级管理层，包括我们指定的每一位执行官，签订了中投协议。截至2013年7月，我们的薪酬委员会确定，此类中投协议将不再规定在公司控制权发生变化时完全归属未归属的时间归属的股权补偿，而是仅在公司控制权发生变化后两年内无“因由”终止或因“正当理由”辞职时才规定归属此类股权补偿。与该决定一致，根据与Widmar、Bradley、Verma和Dymbort先生签订的CIC协议，如果发生控制权变更（基本上如2020年综合计划中所定义，但只有在控制权变更构成公司所有权或有效控制权的变更或《守则》第409A条含义内的公司所有权或公司大部分资产的变更时，控制权变更才会被视为已发生），Widmar、Bradley先生，Verma和Dymbort将仅在公司控制权发生变更后两年内无“因由”终止或因“正当理由”辞职时，才有权获得所有基于股权的长期激励奖励（根据其明确条款不会根据中投协议加速的奖励除外）的加速归属。根据与Antoun先生的遗留中投协议，如果控制权发生变更（基本上如2020年综合计划中所定义，但根据2013年8月对此类中投协议的修订，只有在控制权变更构成公司所有权或有效控制权的变更或《守则》第409A条所指的公司所有权或大部分资产的变更时，控制权变更才会被视为已发生），Antoun先生将立即有权获得所有基于股权的长期激励奖励的加速归属（根据其明确条款，根据他的中投协议不加速的奖励除外）。

就Antoun先生而言，如果他在公司的雇佣因预期控制权发生变化而终止，或者如果在控制权发生变化后的两年期间，就Antoun先生和彼此指定的执行官而言，该高管的雇佣被无故终止或该高管因“正当理由”辞职（包括高管的权力、职责的任何实质性减少，或责任；年度基本工资或年度奖励机会的任何实质性减少；将高管的主要工作地点迁移50英里或更多英里；未能在到期时支付补偿；继任者未能承担协议义务；以及收到公司关于无“因由”终止的书面通知）（此类终止，“合格终止”）。

倘在该等情况下终止或与公司分离，执行人员将有权根据中投协议获得以下额外福利：

•一次性现金遣散费，相当于（i）行政人员年度基本工资（不考虑引起“正当理由”的任何削减）和（ii）（a）行政人员在终止年度的目标年度奖金中较高者的总和的两倍；或（b）在紧接日历年之前的三个完整日历年（包括终止日期）应付给行政人员的年度现金奖金的平均值，如果该行政人员在包含终止日期的日历年之前的三个完整日历年未受雇，高管在其受雇的终止日期之前的整整一个日历年应付给高管的年度现金奖金的平均数；

•终止年度按比例分配的目标年度奖金；

•终止雇用后18个月的医疗福利和某些其他雇员福利的延续或报销；和

•偿还行政级别新职介绍服务的费用（以20,000美元为限）。

中投协议下的此类遣散费代替了高管可能有权获得的任何其他遣散费，例如根据高管的雇佣协议。要根据中投协议获得遣散费，高管必须首先与公司签署离职协议，其中包括放弃和解除对公司的任何和所有索赔。

由于我们的薪酬委员会决定不再向任何高管提供可能根据《守则》第280G条触发的消费税毛额付款，我们不再与我们指定的执行官签订任何允许此类税收毛额付款的遗留雇佣协议。

下表显示了在控制权变更后发生合格终止的情况下，如果控制权变更和合格终止发生在2025年12月31日，使用每股261.23美元的股票价值，即我们普通股在2025年12月31日的每股收盘价，将支付给作为中投协议一方的每一位指定执行官的金额。这些金额不包括根据我们的合同、协议、计划或安排应付的金额，只要这些金额在范围、条款或操作上没有歧视，有利于公司的执行官，并且普遍适用于所有受薪员工，包括支付应计权利，例如支付应计和无薪假期。


姓名	现金遣散费支付金额 ($)	加速股权奖励的价值 ($)(1)	医疗和福利福利的估计价值 ($)(2)	新职介绍援助的估计价值 ($)(3)	合计 ($)
Mark R. Widmar	6,314,151	28,020,836	27,268	20,000	34,382,255
Alexander R. Bradley	2,723,178	9,138,087	44,049	20,000	11,925,314
Kuntal Kumar Verma	2,169,387	8,341,335	40,276	20,000	10,570,998
Georges J. Antoun	2,861,125	6,268,475	30,592	20,000	9,180,192
Jason Dymbort	2,215,635	7,489,464	14,505	20,000	9,739,604

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(1)Antoun先生的所有基于时间的股权奖励在控制权发生变化时归属。Widmar、Bradley、Verma和Dymbort先生的所有基于时间的股权奖励的归属是一种双重触发利益，这种基于时间的股权奖励仅在公司控制权发生变更后两年内无“原因”终止或因“正当理由”辞职时归属。所有PU均按目标或实际业绩中的较大者归属，仅在无“因由”终止或控制权变更后两年内因“正当理由”辞职的情况下，在公司的收购方承担或替代PU的情况下。在表中，金额假设公司的收购方替代PU，PU归属反映在实现适用绩效指标的目标水平。

(2)表示根据2025年这些福利的成本计算的18个月持续医疗和某些其他雇员福利的估计值。

(3)假设最高支付20,000美元，可用于新职介绍援助。

薪酬与绩效表

下表列出了关于（i）实际支付的高管薪酬（“CAP”）与（x）我们的首席执行官（“PEO”）和（y）所有其他指定的执行官（“NEO”）作为一个集团之间的关系的信息，一方面，我们的（a）累计股东回报，（b）净收入或亏损，以及（c）公司选定的截至2025年12月31日、2024年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的财务业绩计量，以及（ii）我们的累计股东回报与同期同行集团的累计股东回报之间的关系。


年份	PEO薪酬汇总表合计 ($)(1)	实际支付给PEO的补偿 ($)(2)	非PEO近地天体的平均汇总赔偿表合计 ($)(3)(4)	实际支付给非PEO近地天体的平均报酬 ($)(2)(3)	初始固定100美元投资的价值基于：		净收入（亏损）（千美元） (7)	调整后营业利润率 (8)
					股东总回报 ($)(5)	Peer Group股东总回报 ($)(6)
2025	8,138,605	10,361,718	2,579,301	3,333,502	264	48	1,528,229	37.8	%
2024	6,386,641	6,478,560	2,037,953	2,128,135	178	32	1,292,044	37.3	%
2023	7,725,497	19,876,806	2,966,334	4,910,325	174	52	830,777	32.1	%
2022	7,207,833	32,511,818	2,074,445	7,778,798	151	71	( 44,166 )	( 3.6 )	%
2021	6,542,454	3,129,120	1,967,842	1,312,273	88	75	468,693	17.8	%

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(1)代表我们PEO的“总”薪酬， Widmar先生，载于“高管薪酬–薪酬汇总表”。

(2) 我们PEO的上限和所有非PEO NEO的平均值是根据S-K条例第402（v）项（“第402（v）项”）计算的。此类金额不反映适用年度内我们的PEO和其他NEO赚取或支付的实际补偿金额。根据第402（v）项，对每年各自代理声明中“薪酬汇总表”中“股票奖励”栏中报告的金额进行了以下调整，以确定CAP。


	年份	报告的薪酬汇总表合计 ($)	股票奖励的报告价值 ($)	股票奖励调整（$）（a）	实际支付的赔偿 ($)
PEO	2025	8,138,605	( 5,500,032 )	7,723,145	10,361,718
	2024	6,386,641	( 5,000,053 )	5,091,972	6,478,560
	2023	7,725,497	( 5,000,089 )	17,151,398	19,876,806
	2022	7,207,833	( 4,549,997 )	29,853,982	32,511,818
	2021	6,542,454	( 4,699,945 )	1,286,611	3,129,120

非PEO近地天体的平均值	2025	2,579,301	( 1,500,069 )	2,254,270	3,333,502
	2024	2,037,953	( 1,387,482 )	1,477,664	2,128,135
	2023	2,966,334	( 2,000,079 )	3,944,070	4,910,325
	2022	2,074,445	( 999,985 )	6,704,338	7,778,798
	2021	1,967,842	( 1,118,754 )	463,185	1,312,273

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(a)下表进一步详细列出了每个适用年度的股票奖励调整。此类奖励的公允价值反映了我们普通股每股价格的变化以及与PU授予相关的基本绩效指标的预期实现情况。


	年份	当年授予的未归属和未归属股票奖励的年末公允价值 ($)	未偿及未归属股票奖励的公允价值同比变动 ($)	于该年度归属的过往年度授出的股票奖励的公允价值同比变动 ($)	股票奖励调整总额 ($)
PEO	2025	6,810,789	2,514,188	( 1,601,832 )	7,723,145
	2024	6,763,915	64,473	( 1,736,416 )	5,091,972
	2023	5,153,067	5,375,117	6,623,214	17,151,398
	2022	14,547,305	17,718,245	( 2,411,568 )	29,853,982
	2021	5,467,198	( 2,117,060 )	( 2,063,527 )	1,286,611

非PEO近地天体的平均值	2025	1,986,524	639,693	( 371,947 )	2,254,270
	2024	1,900,925	( 26,714 )	( 396,547 )	1,477,664
	2023	2,061,158	1,013,061	869,851	3,944,070
	2022	3,307,026	3,856,455	( 459,143 )	6,704,338
	2021	1,293,237	( 414,754 )	( 415,298 )	463,185

(3) 为 2025 ，我们的非PEO NEO是Messrs. Bradley、Verma、Antoun和Dymbort。对于2024年，我们的非PEO NEO是Messrs. Bradley、Verma、Antoun和Markus Gloeckler（我们的首席技术官）。对于2023年，我们的非PEO近地天体是布拉德利、迪姆博特、维尔马和格洛克勒先生。对于2022年和2021年，我们的非PEO NEO是Messrs. Bradley、Dymbort、Antoun和Caroline Stockdale（我们的首席人事和通信官）。

(4)表示我们的非PEO NEO的总平均薪酬，源自每年各自代理声明中“薪酬汇总表”中的“总计”一栏。

(5)表示假设2020年12月31日投资100美元，我们普通股的总股东回报（“TSR”）。

(6) 代表景顺太阳能ETF的TSR，这是一个太阳能公司的同行发行人群体。就表格而言，假设在2020年12月31日对景顺太阳能ETF进行了100美元的投资（所有股息再投资）。

(7)表示我们的合并净收益或亏损，单位：千，如我们在2025呈报的各年度的年度报告。

(8)表示公司选定的财务业绩衡量标准，用于将CAP与我们最近完成的年度的PEO和非PEO NEO与公司业绩挂钩。调整后的营业利润率计算为（i）营业收入或亏损，调整后不包括生产启动费用、与我们的制造设施爬坡相关的成本以及某些其他一次性项目除以（ii）净销售额。虽然公司使用了许多财务和非财务绩效衡量标准来评估公司薪酬计划的绩效，但公司已确定，调整后的营业利润率是财务绩效衡量标准，在公司的评估中，它代表了公司用于将最近完成的年度实际支付给公司NEO的薪酬与公司绩效挂钩的最重要的绩效衡量标准（即没有其他要求在表中披露）。

薪酬与绩效表分析

附件 # 1：CAP与TSR的关系。下图显示了截至2025年12月31日、2024年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的CAP与我们的PEO和非PEO NEO的平均CAP与我们的累计TSR的关系：

正如“薪酬讨论和分析——我们的业务战略、关键的2025年薪酬决定和薪酬最佳实践”中所讨论的那样，我们通过定期审查对我们的执行官的股份所有权要求，寻求使我们的高管的利益与我们的利益相关者的利益保持一致。在这些指引下，我们PEO的持股要求是基本工资的六倍，其他所有高管的持股要求是基本工资的三倍。因此，我们的PEO和非PEO NEO的CAP在很大程度上受到我们普通股每股价格变化的影响，以及根据各种EPEP奖励授予的PU绩效指标的相对实现情况。

2025年，我们的PEO和非PEO NEO的CAP增加，主要是由于该年度授予的未归属RSU和PU在2025年12月31日的公允价值增加。此外，CAP增加是由于前几年授予的未归属RSU和PU在2025年12月31日的公允价值高于2024年12月31日的公允价值。2024年，我们的PEO和非PEO NEO的CAP下降主要是由于2024年初归属的RSU和PU的公允价值较低，当时股价低于2023年底的股价。这与2022和2023年我们的PEO和非PEO NEO的CAP升高形成对比，这主要是由于我们的股价上涨导致RSU和PU的公允价值增加，以及与某些PU赠款相关的基本绩效指标的预期实现增加。与2024年相比，2025年的TSR有所增加，与2023年相比，2024年的TSR有所增加，这主要是由于政府支持计划带来的持续收益，例如2022年的《降低通胀法》；我们积压的未来模块销售，特别是在美国制造的模块销售；以及我们制造能力的扩张。

附件 # 2：CAP与净利润或亏损的关系。下图显示了截至2025年12月31日、2024年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的CAP与我们的PEO和非PEO NEO的平均CAP与我们的净收入或亏损的关系：

如上文附件 # 1所述，2025年我们的PEO和非PEO NEO的CAP增加主要是由于与2025年赠款的授予日公允价值或上一年赠款的2024年12月31日公允价值相比，未归属的RSU和PU的公允价值更高。我们的高管薪酬计划旨在激励实现符合我们长期战略计划的绩效目标；除其他因素外，这些指标包括调整后的营业利润率、Series 7模块生产以及未来模块交付的预订积压。由于净收入目前不是我们长期激励奖励中的特定绩效指标，因此在上图所示期间，它没有直接影响CAP。

附件 # 3：CAP与调整后营业利润率的关系。下图显示了截至2025年12月31日、2024年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的CAP与我们的PEO和非PEO NEO的平均CAP与我们调整后营业利润率的关系：

如上文附件 # 1所述，2025年我们的PEO和非PEO NEO的CAP增加主要是由于未归属的RSU和PU的公允价值高于2025年赠款的授予日公允价值或上一年赠款在2024年12月31日的公允价值。调整后的营业利润率是基于公司在每个呈报期间的经营业绩，这在2025年和2024年是一致的。尽管在授予的EPEP奖励中规定的当前衡量期间达到这一指标对2025年CAP的增加略有贡献，但上文讨论的公允价值考虑，以及其他指标的实现，例如2023年授予的PU的预订积压和Series 7生产，对2025年CAP的增加贡献更大。

附件 # 4：TSR与Peer Group TSR的关系。下图显示了截至2025年12月31日、2024年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度，我们普通股的五年累计TSR相对于景顺太阳能ETF的TSR的关系：

如上图所示，与2024年相比，我们2025年的TSR增加了约48%。即使按百分比计算，同行集团的股东总回报增长略高于第一太阳能的增长，但我们的股东总回报相对于同行仍然较高，这主要是由于政府激励计划（例如2022年《通胀减少法案》）持续带来的好处；我们积压的未来组件销售，特别是在美国制造的组件销售；以及我们制造产能的持续扩张。

用于将CAP与公司业绩挂钩的绩效衡量标准

下表列出了公司最重要的财务和非财务业绩衡量指标，用于将CAP与我们的NEO与截至2025年12月31日止年度的公司业绩挂钩。我们的财务业绩计量包括根据编制我们的合并财务报表时使用的会计原则确定和列报的计量或全部或部分源自这些计量的计量。或者，绩效衡量标准可能包括非财务衡量标准，只要这些衡量标准被认为是我们最重要的绩效衡量标准之一。这些绩效衡量指标没有按相关重要性进行排名。我们公司选择的财务业绩衡量结果，调整后的营业利润率，在上面的薪酬与业绩表中披露。


说明
调整后营业利润率（1）
新技术的竞争力（二）
预订积压交付（3）
系列7生产（4）
Cure生产（5）

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(1)调整后的营业利润率是根据我们的2025年奖金计划采取的方法计算的。参见“补偿讨论与分析– 2025年补偿决定”。

(2)表示到2026年归属于新技术的增量平均销售价格，这是一种非财务衡量标准。

(3)表示预计在未来某些时期销售的模块总量，这是一种非财务衡量标准。

(4)代表以千兆瓦（“GW”）为单位的系列7产量，用于未来某些时期，这是一种非财务衡量标准。

(5)代表未来某些时期以GW为单位的CuRE产量，这是一种非财务衡量标准。

薪酬比例披露

根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953（b）节和S-K条例第402（u）项的要求，我们提供以下有关我们员工的年度总薪酬（不包括我们的首席执行官Mark Widmar先生）与Widmar先生的年度总薪酬之间关系的信息。此信息中包含的薪酬比率是根据我们的工资和就业记录以及下文所述的方法，以符合S-K条例第402（u）项的方式计算的合理估计。其他公司报告的薪酬比率可能无法与下文报告的薪酬比率进行比较，因为其他公司有不同的员工人数和薪酬做法，在计算自己的薪酬比率时可能使用不同的方法、排除、假设、调整或估计。

对于2025年，我们最后一个完成的财政年度：

•公司所有员工（首席执行官除外）的年度总薪酬中位数为42,006美元；

•我们首席执行官的年度总薪酬为$ 8,138,605 ；和

•我们首席执行官的年度总薪酬是全体员工年度总薪酬中位数的194倍。

为了确定我们所有员工（或“员工中位数”）的年度总薪酬的中位数，以及确定员工中位数的年度总薪酬，我们进行了假设：

1.人口日期。我们选择2025年12月31日作为我们识别中位员工的日期，因为这使我们能够以合理有效和经济的方式进行此类识别。

2.人口构成。截至2025年12月31日，我们的全球员工人数约为7900名员工。这一人群包括公司的全职和兼职员工，但不包括独立承包商。

3.员工中位数。在2025年，我们通过使用基本工资、奖金和2025年授予员工的股权奖励的授予日期公允价值来确定我们的员工中位数。我们一直将这一衡量标准应用于我们的全球员工人数以及未在整个财年工作的永久全职和兼职员工的年化基本工资。然后，我们采用截至2025年12月31日的汇率，将以当地货币支付的赔偿金换算成美元。使用这种方法，我们确定员工中位数是位于美国的全职、有薪员工。

第1号提案

选举董事

经董事会提名与治理委员会推荐，董事会在年度会议上提名选举以下十名候选人。有关这些被提名人的信息在上面的“董事”一节中提供。除Morgan先生外，每一位被提名人目前都担任公司董事。我们希望在年会上被提名为董事的每一位候选人都能够接受这样的提名。被提名人不能参选的，董事会可以减少应选董事人数，也可以安排一名替代被提名人参选。如选出替代提名人参选，代理持有人将根据收到的原被提名人的投票指示就替代提名人进行股份投票，除非您按照上述“关于年会的问答——我提交代理后能否更改投票？”一节中所述的程序更改投票？在年度会议上，代理人投票给的人数不能超过这份代理声明中提到的被提名人的人数。

被提名人

董事会提名选举以下十名董事候选人：

Michael J. Ahearn

安妮塔·马兰戈利·乔治

Lisa A. Kro

Curtis A. Morgan

William J. Post

Venkata“Murthy”Renduchintala

Paul H. Stebbins

Michael Sweeney

Mark R. Widmar

诺曼·L·赖特

所需投票

十名被提名人中的每一位，均需获得对该被提名人所投多数票的赞成票，才能选举该被提名人为董事。只有当“支持”该人的选举的票数超过“反对”该人的选举的票数，且“弃权”和“经纪人不投票”不计入“支持”或“反对”该人的选举的投票时，才应被视为已获得对该人的选举所投的多数票。从记录在案的股东收到的未表明具体选择的代理人将被计算为“支持”该人的选举的投票。选举董事，不得累积选票。如果现任董事在其选举中获得的选票少于多数票，则要求该董事立即向董事会主席提出辞呈，供提名和治理委员会审议。

推荐

董事会建议投票“赞成”选举上述每一位被提名人进入董事会。

第2号提案

批准委任

普华永道会计师事务所有限责任公司

董事会审计委员会直接负责聘请审计我们合并财务报表的独立注册会计师事务所的聘任、薪酬、留用和监督。审计委员会已任命罗兵咸永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）为独立注册会计师事务所，负责审计我们截至2026年12月31日止年度的合并财务报表。普华永道会计师事务所自2006年起担任我们的独立注册会计师事务所，也提供了一定的税务和其他审计相关服务。请参阅“首席会计师费用和服务。”为确保持续的审计师独立性，审计委员会定期考虑是否应该对我们的独立注册会计师事务所进行轮换。审计委员会和董事会认为，继续保留普华永道会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所符合公司及其股东的最佳利益。普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）的代表预计将出席年会，届时他们将可以回答适当的问题，如果他们愿意，还可以发表声明。

所需投票

批准任命罗兵咸永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所，需要获得所代表股票的过半数持有人的赞成票，并就该问题进行投票。“弃权”将不计为“赞成”或“反对”该提案的投票，从记录在案的股东处收到的未表明具体选择的代理人将被计为“赞成”该提案的投票。

推荐

董事会建议投票“支持”批准任命普华永道会计师事务所为截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所。

第3号提案

关于行政赔偿的咨询投票

根据《交易法》的要求，该公司正在向股东提供有关高管薪酬的非约束性咨询投票。在我们2023年的年度股东大会上，股东们表示倾向于按照董事会的建议，每年就高管薪酬举行一次不具约束力的咨询投票。

讨论

正如上文“薪酬讨论与分析”部分更全面地描述的那样，公司的高管薪酬计划提倡基于绩效的文化，旨在通过与近期和长期目标的适当平衡挂钩的风险薪酬，使股东和高管的利益保持一致。我们致力于全球领导地位，致力于提供卓越的股东价值。我们的高管薪酬理念通过吸引和留住一支有成就的管理团队以及激励这些员工以符合第一太阳能的使命和战略计划的方式实现为股东创造价值的业务和财务目标来支持这些目标。

基于上述原因，我们的董事会建议股东投票赞成以下不具约束力的决议：

“决议，公司股东在不具约束力的咨询基础上批准指定执行官的薪酬，如公司根据S-K条例第402项在与2026年年度股东大会有关的代理声明中披露的那样，包括薪酬讨论和分析、薪酬表和叙述性披露。”

所需投票

股东对这一非约束性咨询决议的偏好将根据获得最多票数的选择（“赞成”或“反对”）来确定。“弃权”和“经纪人不投票”将不被视为对这一不具约束力的咨询决议投了“赞成”或“反对”的一票，从记录在案的股东那里收到的未表明具体选择的代理人将被投票“赞成”这一不具约束力的咨询决议。

因为投票是咨询性质的，所以对董事会没有约束力。然而，董事会和薪酬委员会在考虑未来高管薪酬安排时将考虑这一咨询投票的结果。对这项不具约束力的咨询决议的投票并不是为了解决任何具体的薪酬要素；相反，投票涉及我们指定的执行官的薪酬，正如本代理声明中根据SEC的高管薪酬披露规则所述。

推荐

董事会建议投票“赞成”批准上述咨询决议，以批准我们指定的执行官的薪酬。

第4号提案

股东提案–提高股东召开特别股东大会的能力

公司已收到股东John Chevedden打算在年度会议上提出投票提案的通知。股东提案和支持性声明的文本与公司收到的完全一样出现在下面。股东提案和支持性声明中包含的声明由股东提案提出者全权负责，我们对其内容不承担任何责任。公司将在向公司秘书提出要求时（据公司所知）提供提案人的地址和持股情况（地址为4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018或致电（602）414-9300。

如果这个提案的提出者，或根据州法律有资格的代表出席我们的年度会议并提交提案进行投票，那么该提案将被投票。

股东提案和支持声明的起始

提案4 –提高股东召开特别股东大会的Ability

股东们要求我们的董事会采取必要步骤，修订适当的公司管理文件，赋予我们已发行普通股合计10%的所有者召集特别股东大会的权力，或根据州法律规定召集最低比例股东的所有者召集特别股东大会的权力。这样的特别股东大会，可以是线上股东大会。

不得有歧视性规则强制要求在特定时期内拥有第一太阳能股份，以便股份参与召集特别股东大会。重要的是，让最近购买公司股票的股东能够召集特别股东大会，因为这些股东可能是最了解公司前景的股东，因为他们最近对公司进行了研究，从而触发了他们购买公司股票的决定。

要防范第一太阳能董事会变得自满股东需要有能力召开特别股东大会，以帮助董事会在需要时采取新的战略。

第一太阳能股东只有在拥有全部已发行股份的25%且随后拥有不足一年的第一太阳能股份被取消资格的情况下，才能召开特别会议。这可能意味着，需要40%的剩余现股才能召开特别股东大会。这是第一太阳能的一大安全毯，因为从来没有任何一家公司的特别股东大会有如此苛刻的要求。

考虑到第一太阳能现在面临的不利因素，股东们可能会特别寻求一项负担较轻的权利来召开特别股东大会。

在2025年第一季度收益报告中，第一太阳能大幅下调了收入和每股收益的年度目标。该公司将“新关税制度带来的近期挑战”列为下调预期的原因。这一更新导致该公司股票大幅下跌。此外，第一太阳能报告称，该季度摊薄后每股收益为1.95美元，低于分析师此前预期的2.54美元。

唐纳德·特朗普重返美国总统宝座带来了不确定性，并引发了投资者对联邦政府对可再生能源领域支持的担忧。2025年3月和8月的报告显示，在特朗普发表评论暗示联邦政府对太阳能项目的支持减少以及对清洁能源的关键补贴可能结束之后，第一太阳能的股价大幅下跌。

太阳能行业的挑战，例如电网一体化的瓶颈以及来自晶体硅面板等其他技术的竞争加剧，也导致前景不太乐观。YouTube在9月份的一份分析中强调，第一太阳能严重依赖税收抵免来实现盈利，并引发了人们对积压订单不断减少的担忧。

请投赞成票：

提高股东召集特别股东大会的Ability –议案4

股东提案和支持声明结束

反对股东提案的董事会声明

董事会认真审议了这一提案，建议股东投票“反对”此建议是因为它是不必要的，且不符合公司或其股东的最佳利益，原因如下。

目前召开股东特别大会的权利，包括25%的所有权门槛和一年的持有期，是一种平衡的做法，符合我们股东的最大利益。

2024年，董事会寻求股东批准一项章程修正案，使那些连续持有我们已发行普通股25%或更多至少一年且符合其他资格和程序要求的股东能够召集股东特别会议。这项章程修正案旨在平衡允许股东要求召开特别会议与防范某些短期利益狭隘的股东可能滥用这一权利。我们的股东在2024年批准了章程修正案，获得了超过96%的投票支持。基于这一投票结果，董事会通过了经修订和重述的附特别会议权利的章程。

董事会认为，目前的特别会议权利，包括25%的所有权门槛和一年的持有要求，为股东提供了要求召开特别会议的有意义的能力，同时也保护了公司及其更广泛的股东基础免受某些股东将特别会议作为推进狭隘和短期导向利益的手段的风险，这可能不符合公司或其其他股东的长期利益。

25%的所有权门槛要求适当平衡了全体股东的利益，符合市场惯例。

董事会认为，25%的所有权门槛，加上适当的程序和信息要求，在确保股东有权在出现关键、时间敏感的问题时召集特别会议，同时仍然充分保护公司的利益，包括防止特殊利益集团可能滥用该权利之间取得适当平衡。未能汇总足够的股票所有权以达到25%的所有权门槛要求将是一个强有力的指标，表明大多数股东的足够兴趣不存在召开特别会议的理由。在这份股东提案中将这一要求降低到10%的门槛，可能会给单一股东或极少数股东群体对公司事务的不成比例的影响力，以及推进特殊利益议程的手段，或者我们的股东作为一个整体没有广泛分享的目标，或者施加不符合公司和我们股东长期利益的短期导向压力。

一年的持有要求保护公司和我们更广泛的股东基础免受短期利益狭窄的股东的滥用。

取消一年的持有要求将允许有短期议程的个人或特殊利益集团在购买我们的普通股后立即召开特别会议。允许在一段有意义的时间内没有持有公司财务股份的股东召开特别会议，将导致将过多的注意力和资源用于与公司长期目标不一致的特殊利益，并可能以牺牲寻求对公司进行长期投资的股东为代价。一年持股要求适当维护了股东利益，防止了企业浪费，同时保留了股东在适当时召开特别会议的能力。

此外，第一太阳能召开特别会议的一年持有要求与根据《交易法》规则14a-8允许股东在股东大会上提交提案的最低持有期一致。在采用规则14a-8下的相关持有期时，SEC表示，应对持有期进行校准，以便股东在某一领域拥有一些有意义的“经济利益或投资利益”

公司前股东可以利用公司和股东资源，指挥其他股东的时间和注意力对提案进行审议和表决。董事会认为，SEC的推理同样适用于第一太阳能召开特别会议的一年持有要求。此外，根据14a-8规则，持股最少的股东已经能够在年度会议上提出提案，比如这一提案。

此外，在2025年，这一提案的提出者曾提出类似的股东提案，要求公司取消一年的持股要求，召开股东特别会议。在我们的2025年股东大会上，超过84%的投票否决了该提案。2025年的投票结果发出了一个明确的信息——我们的股东广泛支持保留现有的持股要求。

我们的特别会议要求保护公司和我们更广泛的股东基础免受与召开特别股东大会相关的财务和行政负担，特别是当这项权利受到短期、特殊利益股东群体滥用时。

董事会认识到向股东提供在适当情况下召开特别会议的权利的重要性。鉴于公司的规模和我们的股东人数众多，召开特别股东大会是一项重大的工作，需要公司投入大量的时间和财力资源。除其他费用外，公司被要求为召开的每一次特别会议准备、打印、向股东分发法律披露文件、征集代理人、制表投票。除了财务负担，特别会议要求董事会和管理层将大量的时间、精力和注意力从公司管理层转移开，以便筹备和举办特别会议，减损他们经营我们业务和实现长期股东价值最大化的首要重点。如果取消25%的所有权门槛和一年的持有要求，公司因此可能会受到议程不符合公司或其更广泛的股东基础最佳利益的短期、特殊利益集团的定期干扰。

我们致力于强有力和有效的公司治理实践和积极的股东参与，以确保对股东的问责和响应。

考虑到我们对强有力和有效的公司治理原则的承诺，这一股东提议也是不必要的。公司保持稳健的治理实践，确保我们的股东拥有有意义的发言权。除了召集股东特别会议的权利外，还制定了许多其他公司治理措施，以促进股东的参与以及董事会的响应能力和问责制。其中一些措施是：

•在SEC和NASDAQ采用的标准下，9名现任董事中有7名“独立”；

•审计、薪酬、提名与治理委员会各由独立董事单独组成；

•我们对所有董事进行年度选举，这些董事须遵守多数投票标准；

•我们进行年度董事会和委员会评估；

•我们提供年度薪酬投票；

•我们提供代理访问；

•股东有权提交提案，以纳入公司的代理材料，但须遵守公司章程中所述的程序；

•我们的公司注册证书和章程不包含绝对多数投票条款；

•我们为我们的股东提供与任何董事会成员直接沟通的机会；和

•我们审查所有股东声明的关注事项，无论股份所有权的持续时间如何。

有鉴于此，董事会认为采纳此股东建议不符合公司或其股东的长远、最佳利益。

所需投票

批准这一股东提案需要获得所代表股票过半数的持有人的赞成票，并就此问题进行投票。“弃权”和“经纪人不投票”将不计为“赞成”或“反对”本提案的投票，从记录在案的股东收到的未表明具体选择的代理人将被计为“反对”本提案的投票。

推荐

董事会建议对通过这一股东提案投“反对票”。

延迟第16（a）节报告

《交易法》第16（a）条要求我们的董事、执行官和持有我们普通股10%以上的持有人向SEC提交有关其所有权和我们证券所有权变更的报告。我们认为，在截至2025年12月31日的一年中，我们的董事、执行官和10%的股东遵守了所有第16（a）节的申报要求，除了2025年8月18日的一次延迟提交表格4，为Nathan Theurer报告了两笔交易。在作出上述声明时，我们所依赖的是对提供给我们的表格3、4和5的副本以及我们的董事和执行官的书面陈述的审查。

其他事项

除本代理声明所述事项外，预计不会在年会前提出任何事项。然而，如果提出任何其他事项，则代表中指名的人士有意根据代表中指名的人士的酌情权对代表进行投票。

家庭

SEC允许公司向有两个或两个以上股东居住的任何家庭发送一套特定的披露文件，除非收到了相反的指示，但前提是我们提供提前通知并遵循某些程序。在这种情况下，每个股东继续收到单独的会议通知和代理卡。这一入户流程减少了重复信息量，减少了打印和邮寄费用。我们会及时将代理材料的单独副本交付给每个已“家喻户晓”的股东，如果这些股东要求公司这样做。如果您希望收到我们未来任何代理材料的单独副本，或者如果您正在收到此类代理材料的多份副本并且只想为您的家庭收到一份副本，您应该联系您的经纪人、银行或其他被提名人，或者您可以致电（602）414-9300或邮寄至投资者关系部与我们联系，电话：第一太阳能公司,4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018。我们的代理材料也可在www.edocumentview.com/fslr免费获得。

股东提案和董事提名

希望根据《交易法》第14a-8条规则考虑将提案纳入我们2027年代理声明的股东必须提交该提案，以便我们不迟于2026年12月3日收到该提案。SEC规则设定了资格标准，并规定了可能被排除在代理声明之外的股东提案类型。股东的提案应提交给第一太阳能的公司秘书，地址为第一太阳能公司，地址为4300 E Camelback Road，Suite 220，Phoenix，Arizona 85018。

如果股东没有提交提案以纳入明年的代理声明，而是希望直接在明年的年度股东大会上提交，包括未根据公司章程中的代理访问条款作出的董事提名，我们的章程要求股东在2027年2月12日营业结束时或之前以书面通知我们，但不早于2027年1月13日营业开始，在该会议上予以审议。在2027年2月12日营业结束后收到的提案将不会在年会上审议。此外，该等建议还必须包括（其中包括）希望在年会前提出的业务的简要说明以及在年会上进行该业务的理由；该建议或业务的文本（包括任何建议供考虑的决议的文本）；提议该业务或提名的股东的姓名和地址（如有）以及实益拥有人的姓名和地址（如有），提名或建议正代其作出；股东及实益拥有人在纪录上实益拥有或拥有的公司股份的类别或系列及数目；股东在该业务中的任何重大权益；股东是有权在该年度会议上投票的公司股票纪录持有人并打算出席该会议以提出该业务的陈述；以及股东是否打算征集支持该建议的代理人的陈述。如果股东希望提名一名或多名人士参选董事，该股东的通知必须遵守我们的章程中规定的附加规定，包括有关被提名参选董事的人士的某些信息以及需要在代理备案中披露的与该股东有关的任何信息。此外，为遵守通用代理规则，打算征集代理以支持除第一太阳能提名人以外的董事提名人的股东，必须在不迟于2027年3月14日向公司提供通知，其中载列《交易法》和我们的章程下第14a-19条规则要求的信息。如上文所述，任何该等建议应直接向我们的公司秘书提出。

正如“公司治理–委员会组成–提名和治理委员会”一节中所讨论的那样，我们的章程包括“代理访问”条款，允许在特定条件下至少三年内连续拥有我们普通股3%或更多的股东（或最多20名股东的一组）提名并在我们的年度会议材料中包括最多由两名董事或在任董事总数的20%中的较高者组成的董事提名人，但须满足特定条件。此类股东和董事提名人必须满足我们章程规定的所有资格、程序要求，包括及时提交和披露要求，包括通过代理准入规定提交的每位董事提名人必须符合成为独立董事的资格。为及时起见，我们的章程要求股东或股东团体在2026年12月3日营业结束时或之前以书面通知我们，但不早于2026年11月3日营业开始。

董事会审计委员会的报告

审计委员会的以下报告不是“征求材料”，不被视为“提交”给SEC，也不应通过引用并入公司根据《证券法》或《交易法》提交的任何其他文件中，除非我们特别通过引用将本报告纳入其中。

审计委员会由三名非管理董事组成；每个人都是独立的，因为该术语在纳斯达克市场规则中定义，并满足《交易法》第10A-3（b）（1）条规定的审计委员会独立性标准。

审计委员会根据经审计委员会和董事会批准的书面审计委员会章程运作。审计委员会在2025年期间召开了六次会议。

审核委员会已与公司管理层及公司独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）审阅及讨论公司截至2025年12月31日止年度的经审核财务报表。审计委员会已与普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）讨论了上市公司会计监督委员会发布的第1301号审计标准“与审计委员会的沟通”要求讨论的事项，自本委托书发布之日起生效。

普华永道会计师事务所向审计委员会提供了上市公司会计监督委员会关于独立会计师与审计委员会就独立性进行沟通的适用要求所要求的书面披露和信函，审计委员会与普华永道会计师事务所就后者的独立性进行了讨论，包括其提供的非审计服务是否损害了这种独立性。

基于上述审查和讨论，审计委员会向董事会建议，将经审计的合并财务报表纳入我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，以提交给SEC。


			审核委员会成员提交

			Lisa A. Kro（主席）
			Venkata“Murthy”Renduchintala
			Paul H. Stebbins