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Kura Sushi USA公布2025财年第三季度财务业绩
欧文,加利福尼亚州。2025年7月8日– Kura Sushi USA,Inc.(“Kura Sushi”或“公司”)(纳斯达克股票代码:KRUS),一个技术赋能的日本餐厅概念,今天公布了截至2025年5月31日的第三财季财务业绩。
2025财年第三季度亮点
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总销售额为7400万美元,而2024年第三季度为6310万美元;
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与2024年第三季度相比,2025年第三季度可比餐厅销售额下降2.1%;
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运营亏损为20万美元,而2024年第三季度的运营亏损为120万美元;
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净收入为60万美元,或稀释后每股0.05美元,而2024年第三季度净亏损为60万美元,或稀释后每股(0.05)美元;
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调整后净收入*为60万美元,或稀释后每股0.05美元,而调整后的净收入*0.4万美元或稀释后每股0.00美元,2024年第三季度;
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餐厅级营业利润*为1350万美元,占销售额的18.2%;
*调整后的净收入(亏损)、餐厅层面的营业利润和调整后的EBITDA是非公认会计准则衡量标准,在下文“关键财务定义”下定义。请参阅本新闻稿随附的非GAAP措施的对账。另见下文“非GAAP财务指标”。
Kura Sushi总裁兼首席执行官Hajime Uba表示:“第三季度对我们来说是非常繁忙的一个季度,介于推出新的预订系统、调查新的市场机会以及建立我们的IP管道以及就如何充分利用我们的Bikkurapon合作制定战略之间。我对这三个方面的结果感到非常满意,并为我们的团队成员努力抓住夏季赛季的全部机会并为出色的2026财年做好准备而感到非常自豪。”
2025财年第三季度财务业绩回顾
总销售额为7400万美元,而2024年第三季度为6310万美元。与2024年第三季度相比,2025年第三季度的可比餐厅销售额下降了2.1%,其中包括2.9%的负客流量和0.8%的价格/组合。
餐饮成本占销售额的百分比为28.3%,而2024年第三季度为29.2%。下降的主要原因是菜单价格和供应链举措的增加,部分被食品成本上涨所抵消。
劳动力和相关成本占销售额的百分比为33.1%,而2024年第三季度为32.6%。这一增长主要是由于工资率的增长,但部分被菜单价格和运营效率的增长所抵消。
占用和相关费用为550万美元,而2024年第三季度为430万美元。这一增长主要是由于自2024年第三季度以来有13家新餐厅开业。
其他成本占销售额的百分比为14.7%,而2024年第三季度为14.1%。这一增长主要是由公用事业、维修和维护推动的,部分被较低的营销费用所抵消。
一般和行政费用为870万美元,而2024年第三季度为890万美元。一般和管理费用占销售的百分比从2024年第三季度的14.0%下降至11.8%,这主要是由于销售杠杆以及专业费用和诉讼费用的减少。
运营亏损为20万美元,而2024年第三季度的运营亏损为120万美元。
所得税费用为5.5万美元,而2024年第三季度的所得税费用为6万美元。
净收入为60万美元,或每股摊薄收益0.05美元,而2024年第三季度的净亏损为60万美元,或每股摊薄收益(0.05)美元。
调整后净收入*与调整后的净收入相比,为60万美元,合稀释后每股0.05美元*为0.4万美元或稀释后每股0.00美元,2024年第三季度。
餐厅级营业利润*为1350万美元,占销售额的18.2%,而2024年第三季度为1260万美元,占销售额的20.0%。
经调整EBITDA*为540万美元,而2024年第三季度为450万美元。
餐厅发展
在2025财年第三季度,该公司在亚利桑那州斯科茨代尔、华盛顿州林伍德和德克萨斯州麦金尼开设了三家新餐厅。在2025年5月31日之后,该公司在德克萨斯州伍德兰兹和犹他州盐湖城开设了两家新餐厅。
2025财年展望
对于整个2025财年,公司更新了以下年度指引:
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新增15家餐厅,年单位增长率保持在20%以上,平均每单位净资本支出约为250万美元;以及
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一般和行政费用占销售额的百分比低于13.0%,不包括法律和解。
电话会议
讨论Kura Sushi财务业绩的电话会议和网络直播定于美国东部时间今天下午5:00举行。主持电话会议和网络直播的将有总裁兼首席执行官Hajime“Jimmy”Uba、首席财务官Jeff Uttz以及投资者关系与系统开发高级副总裁Benjamin Porten。
有意者可拨打201-689-8471电话收听电话会议。电话重播将在通话结束后不久提供,可拨打412-317-6671进行访问;密码为13751708。该网络直播将在www.kurasushi.com的投资者关系部分下提供,并将在电话会议结束后不久在网站上存档。
关于Kura Sushi USA,公司。
Kura Sushi USA,Inc.是一家领先的技术支持的日本餐厅概念,在21个州和华盛顿特区拥有78家分店。该公司为客人提供基于正宗日本料理和引人入胜的旋转寿司服务模式的独特用餐体验。Kura Sushi USA,Inc.成立于2008年,是Kura Sushi,Inc.的子公司,Kura Sushi,Inc.是一家总部位于日本的旋转寿司连锁店,在国际上拥有650多家餐厅,拥有45年的品牌历史。欲了解更多信息,请访问www.kurasushi.com。
关键财务定义
调整后的净收入(亏损)是一种非公认会计准则的衡量标准,定义为公司认为不代表其核心经营业绩的某些项目(例如诉讼费用)之前的净收入(亏损)。经调整每股摊薄净收益(亏损)指经调整净收益(亏损)除以摊薄股数。
EBITDA是一种非GAAP衡量标准,定义为扣除利息、所得税以及折旧和摊销费用前的净收入(亏损)。
调整后EBITDA是一种非GAAP衡量标准,定义为EBITDA加上基于股票的补偿费用、非现金租赁费用和资产处置、关闭成本和餐厅减值,以及某些项目,例如公司认为不代表其核心经营业绩的诉讼费用。调整后EBITDA利润率定义为调整后EBITDA除以销售额。
餐厅层面的营业利润(亏损)是一种非公认会计准则的衡量标准,定义为营业收入(亏损)加上折旧和摊销费用;基于股票的补偿费用;开业前成本以及一般和管理费用,这些费用被认为是正常的、经常性的现金运营费用,对支持餐厅的发展和运营至关重要;非现金租赁费用;以及资产处置、关闭成本和餐厅减值;减去在一般和管理费用中确认的公司层面的基于股票的补偿费用。餐厅层面的营业利润(亏损)利润率定义为餐厅层面的营业利润(亏损)除以销售额。
可比餐厅销售业绩是指可比餐厅基数的同比销售额变化百分比。公司包括可比餐厅基地中的餐厅,这些餐厅由于新餐厅在开业时经历了一段较高的销售额时期,在呈报的会计期间结束时已运营至少18个完整的日历月。对于临时停业的餐厅,对比期也做了相应调整。
非GAAP财务指标
为补充根据美国公认会计原则(“GAAP”)列报的财务报表,公司提出了某些财务指标,例如调整后的净收入(亏损)、EBITDA、调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率、餐厅层面的营业利润(亏损)和餐厅层面的营业利润(亏损)利润率(“非GAAP指标”),这些指标在GAAP下未被确认。这些非公认会计原则衡量标准旨在作为其业绩的补充衡量标准,既不是公认会计原则要求的,也不是按照公认会计原则提出的。公司之所以提出这些非公认会计准则指标,是因为公司认为,这些指标为管理层和投资者提供了有关其财务状况和经营业绩的某些财务和业务趋势的有用信息。这些措施也可能无法提供对公司整体经营业绩的完整理解,这些措施应结合其GAAP财务业绩进行审查。此外,公司列报餐厅层面的营业利润(亏损),因为它排除了不在餐厅层面产生的一般和管理费用的影响。该公司还使用餐厅层面的营业利润(亏损)来衡量经营业绩和开设新餐厅的回报。
公司认为,使用这些非公认会计准则财务指标为投资者提供了一个额外的工具,可用于评估持续经营业绩和趋势,并将公司的财务指标与可比公司的财务指标进行比较,这可能会向投资者呈现类似的非公认会计准则财务指标。但请注意,餐厅层面的营业利润(亏损)和餐厅层面的营业利润(亏损)利润率是财务指标,并不代表公司的整体业绩,餐厅层面的营业利润(亏损)和餐厅层面的营业利润(亏损)利润率不会直接为股东的利益而产生,因为公司层面的费用和某些其他费用被排除在此类措施之外。此外,您在评估这些非公认会计准则财务指标时应注意,未来公司可能会产生与计算这些指标时排除的费用相似的费用。公司对这些措施的表述不应被解释为推断其未来业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。公司对这些非GAAP财务指标的计算可能无法与其他公司计算的其他类似名称的指标进行比较,因为所有公司可能不会以相同的方式计算这些非GAAP财务指标。由于这些限制,不应孤立地考虑这些非GAAP财务指标,也不应将其作为根据GAAP计算的业绩指标的替代品。The
公司通过主要依赖其GAAP结果并在补充基础上使用这些非GAAP财务指标来弥补这些限制。
前瞻性陈述
除此处包含的历史信息外,本新闻稿中的陈述或公司管理层就本新闻稿的主题做出的其他陈述均为前瞻性陈述(该术语在1995年《私人证券诉讼改革法案》中定义),涉及风险和不确定性,可能会根据各种重要因素而发生变化。本新闻稿包含基于管理层当前对未来事件或未来结果的估计或预期的前瞻性陈述。这些陈述不是历史性的,通常可以用“目标”、“可能”、“可能”、“将”、“目标”、“打算”、“应该”、“可以”、“可以”、“将”、“期望”、“相信”、“设计”、“估计”、“继续”、“预测”、“潜力”、“计划”、“预期”或这些术语的否定词以及类似的表达方式来识别。管理层对未来结果的预期和假设受到风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与本新闻稿中包含的前瞻性陈述中表达的预期结果或其他预期存在重大差异。这些风险和不确定因素包括但不限于:公司成功保持可比餐厅销售额增长的能力;公司成功执行增长战略和开设盈利的新餐厅的能力;公司在现有和新市场扩张的能力;公司预计餐厅数量的增长;宏观经济状况和其他经济因素;公司与许多其他餐厅竞争的能力;公司对供应商、供应商和分销商的依赖,包括其大股东Kura Sushi,Inc.;食品和供应成本的变化,包括通货膨胀和关税的影响;对食品安全和食源性疾病的担忧;消费者偏好的变化和公司餐厅概念在新市场的接受程度;可能导致劳动力成本显着增加的最低工资增长和强制性员工福利,以及劳动力可用性的影响;公司的自动化设备或信息技术系统出现故障或其网络安全遭到破坏;公司管理团队关键成员的流失;政府法律法规的影响;公司普通股价格的波动;以及公司向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件中描述的其他风险和不确定性。这些因素和其他因素可能导致结果与本新闻稿中包含的前瞻性陈述中描述的结果存在重大差异,这些因素可以在该公司提交给SEC的其他文件中找到。不应过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅在作出之日是最新的。公司不承担更新或修改其前瞻性陈述的义务,除非适用法律可能要求。
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投资者关系联系人:
Jeff Priester或Steven Boediarto
(657) 333-4010
投资者@ kurausa.com
Kura Sushi USA,公司。
每股摊薄净收益(亏损)及净收益(亏损)对账
经调整每股净收益(亏损)及经调整每股摊薄净收益(亏损)
(单位:千,每股数据除外;未经审计)
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截至5月31日的三个月, |
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截至5月31日的九个月, |
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2025 |
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2024 |
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2025 |
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2024 |
|
净收入(亏损) |
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$ |
565 |
|
|
$ |
(558 |
) |
|
$ |
(4,177 |
) |
|
$ |
(3,603 |
) |
诉讼(3) |
|
|
— |
|
|
|
562 |
|
|
|
2,105 |
|
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|
767 |
|
调整后净收入(亏损) |
|
$ |
565 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
(2,072 |
) |
|
$ |
(2,836 |
) |
|
|
|
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|
A类和B类稀释后每股净收益(亏损) |
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$ |
0.05 |
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|
$ |
(0.05 |
) |
|
$ |
(0.35 |
) |
|
$ |
(0.32 |
) |
诉讼(3) |
|
|
— |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.18 |
|
|
|
0.07 |
|
调整后的A类和B类稀释后每股净收益(亏损) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
0.00 |
|
|
$ |
(0.17 |
) |
|
$ |
(0.25 |
) |
加权平均A类和B类流通股 |
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|
稀释股份 |
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12,311 |
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11,188 |
|
|
|
11,855 |
|
|
|
11,167 |
|
调整后稀释股份 |
|
|
12,311 |
|
|
|
11,531 |
|
|
|
11,855 |
|
|
|
11,167 |
|
Kura Sushi USA,公司。
净收入(亏损)与EBITDA和调整后EBITDA的对账
(单位:千;未经审计)
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截至5月31日的三个月, |
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截至5月31日的九个月, |
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2025 |
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2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
净收入(亏损) |
|
$ |
565 |
|
|
$ |
(558 |
) |
|
$ |
(4,177 |
) |
|
$ |
(3,603 |
) |
利息收入,净额 |
|
|
(782 |
) |
|
|
(671 |
) |
|
|
(2,180 |
) |
|
|
(2,245 |
) |
所得税费用 |
|
|
55 |
|
|
|
60 |
|
|
|
132 |
|
|
|
148 |
|
折旧和摊销费用 |
|
|
3,559 |
|
|
|
3,231 |
|
|
|
10,155 |
|
|
|
8,612 |
|
EBITDA |
|
|
3,397 |
|
|
|
2,062 |
|
|
|
3,930 |
|
|
|
2,912 |
|
股票补偿费用(1) |
|
|
1,293 |
|
|
|
1,197 |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
3,169 |
|
非现金租赁费用(2) |
|
|
720 |
|
|
|
630 |
|
|
|
2,121 |
|
|
|
2,220 |
|
诉讼(3) |
|
|
— |
|
|
|
562 |
|
|
|
2,105 |
|
|
|
767 |
|
经调整EBITDA |
|
$ |
5,410 |
|
|
$ |
4,451 |
|
|
$ |
11,656 |
|
|
$ |
9,068 |
|
Kura Sushi USA,公司。
经营亏损与餐厅层面经营利润的对账
(单位:千;未经审计)
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至5月31日的三个月, |
|
|
截至5月31日的九个月, |
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
经营亏损 |
|
$ |
(162 |
) |
|
$ |
(1,169 |
) |
|
$ |
(6,225 |
) |
|
$ |
(5,700 |
) |
折旧和摊销费用 |
|
|
3,559 |
|
|
|
3,231 |
|
|
|
10,155 |
|
|
|
8,612 |
|
股票补偿费用(1) |
|
|
1,293 |
|
|
|
1,197 |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
3,169 |
|
开业前费用(4) |
|
|
404 |
|
|
|
861 |
|
|
|
1,305 |
|
|
|
2,611 |
|
非现金租赁费用(2) |
|
|
720 |
|
|
|
630 |
|
|
|
2,121 |
|
|
|
2,220 |
|
一般和行政费用 |
|
|
8,741 |
|
|
|
8,857 |
|
|
|
28,459 |
|
|
|
25,634 |
|
一般和管理费用中的公司层面股票薪酬 |
|
|
(1,063 |
) |
|
|
(1,003 |
) |
|
|
(2,892 |
) |
|
|
(2,672 |
) |
餐厅级营业利润 |
|
$ |
13,492 |
|
|
$ |
12,604 |
|
|
$ |
36,423 |
|
|
$ |
33,874 |
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(1)
基于股票的薪酬费用包括非现金基于股票的薪酬,包括计入劳动力和相关成本的餐厅层面的基于股票的薪酬以及计入运营和综合收益(亏损)报表中一般和管理费用的公司层面的基于股票的薪酬。
(2)
非现金租赁费用包括自拥有我们的餐厅之日起的租赁费用,而这些费用在相应期间不需要现金支出。
(4)
开业前成本包括人力成本和培训期间新员工和培训师的差旅费、招聘费、律师费、我们餐厅在拥有日期和开业日之间产生的现金租赁费用,以及其他相关的开业前成本。