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2026年第一季度收益电话会议说明2026年4月22日


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本报告中有关WesBanco的计划、战略、目标、期望、意图和资源充足性的前瞻性陈述和非GAAP财务措施前瞻性陈述是根据1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款作出的。本报告所载信息应与WesBanco截至2025年12月31日止年度的10-K表格以及WesBanco随后向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件一并阅读,这些文件可在SEC网站www.sec.gov或WesBanco网站www.wesBanco.com上查阅。投资者请注意,前瞻性陈述并非历史事实,涉及风险和不确定性,包括WesBanco最近向SEC提交的10-K表格年度报告中在第一部分第1A项“风险因素”下详述的风险和不确定性。此类报表受制于可能导致实际结果与此类报表所设想的结果存在重大差异的重要因素,包括但不限于利率变化、盈利资产和计息负债的利差以及相关的利率敏感性;WesBanco及其相关子公司业务可用的流动性来源;商业、房地产和消费者贷款客户及其借款活动的潜在未来信用损失和信用风险;联邦储备委员会、联邦存款保险公司、消费者金融保护局、SEC、金融机构监管局的行动,市证券规则制定委员会、证券投资者保护公司和其他监管机构;潜在的立法以及联邦和州监管行动和改革,包括但不限于实施《多德-弗兰克法案》的影响;联邦和州法院的不利决定;欺诈、诈骗和第三方的计划;网络安全漏洞;金融服务行业的竞争条件;影响金融服务的快速变化的技术;债务工具的适销性以及对公允价值调整的相应影响;和/或对WesBanco的运营和财务业绩产生重大影响的其他外部发展。WesBanco不承担更新前瞻性陈述的任何责任。虽然前瞻性陈述反映了我们的善意信念,但它们并不是对未来业绩的保证。所有前瞻性陈述必然只是对未来结果的估计。因此,实际结果可能与特定前瞻性陈述中表达或预期的结果存在重大差异,因此,请注意不要过分依赖此类陈述。此外,任何前瞻性陈述仅代表作出之日的情况,我们不承担更新任何前瞻性陈述以反映作出陈述之日之后的事件或情况或反映意外事件或情况发生的义务,除非适用法律要求。本演示文稿中关于WesBanco和Premier合并的好处、各方的计划、义务、期望和意图的陈述,以及关于增值、赚取有形账面价值的回报、有形账面价值稀释和内部回报率的陈述,构成联邦证券法定义的前瞻性陈述。此类陈述受到众多假设、风险和不确定性的影响。由于多种因素,实际结果可能与此类声明中包含或暗示的结果存在重大差异,这些因素包括:经济状况的变化;利率的变动;产品定价和服务的竞争压力;其他业务战略的成功和时机;政府行动和改革的性质、程度和时机;重要基础设施的长期中断;以及WesBanco的2025年10-K表格年度报告和WesBanco随后向SEC提交的文件中描述的其他因素。除了根据公认会计原则(GAAP)呈报的运营结果外,WesBanco管理层还使用,并且本演示文稿包含或引用了某些非公认会计准则财务指标,例如税前拨备前收入, 有形普通股/有形资产;不含税后重组和合并相关费用、不含税后第一天所获贷款信用损失准备金的净收入;效率比;平均资产回报率;平均有形资产回报率。WesBanco认为,这些财务指标为投资者提供了有用的信息,有助于了解我们的运营业绩以及业务和业绩趋势,从而便于与金融服务行业其他公司的业绩进行比较。尽管WesBanco认为,这些非GAAP财务指标增强了投资者对WesBanco业务和业绩的了解,但这些非GAAP财务指标不应被视为GAAP的替代方案。其中包含的非GAAP财务指标应与10-K表格年度报告中提供的经审计的财务报表和分析以及WesBanco及其子公司的10-Q表格季度报告中提供的未经审计的财务报表和分析以及该公司向SEC提交的其他文件一起阅读。


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GAAP EPS为0.88美元,但剔除合并和重组成本后,EPS(1)为0.91美元,较上年增长38%,较上一季度增长8%,实现或超过PFC收购模型(2)中概述的第一年财务目标,平均资产回报率为1.3%,CET1比率为10.7%,每股有形账面价值为22.45美元(1)先进的有机增长模式,商业银行业务扩展到高增长的南佛罗里达市场,在较低的融资成本和较高的收益资产收益率的推动下,NIM同比增长22bp至3.57%,效率比同比提高近4个百分点至52.5%,主要由于PFC收购产生的费用协同效应以及对积极经营杠杆的关注执行了下一阶段的金融中心优化,计划在5月关闭10个金融中心,建立了创纪录的16亿美元商业贷款管道存款总额同比增长1.8%,达到217亿美元;与第四季度相比持平贷款总额同比增长2.2%,因为有机增长超过了3.4亿美元的较高CRE回报,更高的回报影响了同比贷款增长1.4%,每股收益同比强劲增长;提高了NIM 22bp同比普通股股东可获得的净收入稀释后每股收益(1)8730万美元;0.91美元/股净息差+ 22个基点同比总贷款增长+ 2.2%同比或+ 3.6%,不包括CRE偿付逆风总存款增长+ 1.8%同比;环比持平批评和分类贷款占总贷款2.91% CET1资本比率10.67%注:截至3月31日的季度财务和运营亮点,2026年;EPS =每股收益;CRE =商业地产;YoY =同比;QoQ =环比;bp =基点;CET1 =普通股一级;PFC = Premier Financial Corp.(收购于2025年2月28日结束)(1)Non-GAAP衡量标准–请参阅2024年7月26日发布的附录(2)中的调节PFC收购演示文稿2026年第一季度财务和运营要点


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注:PTPP =税前、拨备前(1)Non-GAAP衡量标准–请参见附录(2)中的调节,不包括重组和合并相关费用和/或第1天对收购贷款信用损失的拨备2026年第一季度关键指标财务和运营亮点


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有机增长模型完好无损–受CRE收益上升的影响注:商业收益和新贷款以及相关收益率(见上图);C & I = 2026年第一季度商业和工业投资组合贷款总额同比增加4亿美元,或2.2%,至191亿美元,受商业和房屋净值贷款的推动,CRE贷款收益保持高位,2025年第一季度总额为3.4亿美元,与2025年下半年的季度高水平一致。收益的增加对同比贷款增长产生了约1.4%的负面影响,商业贷款管道达到创纪录的16亿美元,截至2026年3月31日,50%的管道来自PFC市场和贷款生产办公室最初的佛罗里达管道增加了额外的3000万美元C & I线路利用率约为2026年第一季度的37%


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存款增长保持稳健注:“未投保存款”为近似值;“抵押市政存款”以证券作抵押2026年第一季度总存款总存款同比增加3.76亿美元,或1.8%,至217亿美元,这是由活期存款和储蓄账户增长推动的,这超过了3亿美元的高成本存单的有意流失。总活期存款继续占总存款的50%分布:消费者52%和商业32%(注:公共基金,单独抵押,16%)平均贷款与平均存款的比率为89.1%,为贷款增长提供了持续的资金能力


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有形普通股与有形资产比率(1)为8.37%加权平均收益率3.28%对比去年的2.86%加权平均久期4.3未实现证券损失总额(税后):可供出售(“AFS”)= $ 155mm持有至到期(“HTM”)(2)= $ 84mm证券占总资产的16%注:证券图表不包括信用损失准备金对于HTM证券;加权平均收益率已使用21%的联邦法定税率在应税等值基础上计算;税后未实现亏损已使用约23%的其他综合收益(“OCI”)税率计算(1)非公认会计原则计量——请见附录(2)中的对账)未在累计其他综合收益中确认的HTM损失2026年第一季度证券总额$ MM


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2026年第一季度净息差为3.57%,同比改善22个基点,这是由于融资成本下降和证券收益率上升,由于净贷款增长较低,以及本季度前两个月的季节性存款收缩略有增加,而季末存款融资成本(包括无息存款)完全恢复,净息差环比下降4个基点,分别为177个基点和同比下降11个基点和环比下降7个基点FHLB平均借款12亿美元,加权平均成本为3.97%,在2026年3月31日的10亿美元借款中,加权平均成本同比下降55个基点和环比下降34个基点,约95%为2026年到期,平均利率为3.92%,受益于融资成本管理和贷款增长2026年第一季度净息差(NIM)


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注:OREO =拥有的其他房地产;AUM =管理下的资产;证券账户价值包括年金费收入增加720万美元,或20.7%,同比2026年第一季度非利息收入非利息收入同比增长20.7%,这主要是由于收购PFC发生在2025年2月28日,这增加了我们的客户群和管理的财富管理资产的规模,以及存款和数字银行费用的有机增长服务费反映了我们更大的客户群增加的一般支出和更高的交易量,我们的资金管理产品和服务实现有机增长反映了创纪录的资产水平,由于PFC财富客户的增加,信托费用和证券经纪收入增加,市值升值,管理的信托和投资服务资产同比增长12%至78亿美元经纪自营商证券账户价值(包括年金)同比增长9%至26亿美元总掉期费用为120万美元,而上一年为200万美元公平市场估值损失为10万美元,而去年为100万美元


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费用环比下降140万美元由于成本控制2026年第一季度非利息费用非利息费用,不包括合并和重组费用,环比下降主要来自对营销和其他成本的控制非利息费用,不包括合并和重组费用,由于增加了PFC费用,同比增长25.5%,去年同期仅一个月在费用基数中工资和员工福利支出增加是由于整整一个季度的人员配置摊销无形资产增加是由于收购PFC设备和软件产生的核心存款无形资产,过去几个季度一直在一致的范围内,同比增加是由于收购PFC重组和合并相关费用主要与计划在5月关闭的10个金融中心相关的成本有关


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与同行银行集团相比的有利资产质量衡量标准注:截至季度末的财务数据为指定日期;同行银行集团包括来自标普 Capital IQ的总资产在$ 20B至$ 50B(不包括FINN)的所有美国银行(截至4/14/2026),并且代表简单平均,除了批评&分类贷款占总贷款的百分比信用损失准备金占贷款总额的百分比为加权平均数信用质量强遗留批评&分类贷款占贷款总额的百分比不良资产占总资产的百分比净冲销额占平均贷款的百分比(年化)信用损失准备金占总贷款的百分比


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截至2026年3月31日,贷款信贷损失准备金为2.10亿美元,提供了1.10%的覆盖率不包括在信贷损失准备金中,相关的覆盖率是收购所购贷款的剩余未增加折扣,占投资组合贷款总额的1.51%第一季度信贷损失准备金为负值,主要是由于贷款余额减少和提前还款速度加快非存款金融机构(NDFI)风险敞口< 5500万美元没有技术和软件公司或数据中心及相关基础设施项目的风险敞口备抵覆盖率为1.10% 2026年第一季度当前预期信贷损失(CECL)注:2026年3月31日的ACL不包括720万美元的表外信贷风险敞口


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强劲的监管资本比率显著高于监管要求和资本充足水平,与同行相比有形股本水平有利~90万股继续留作回购(截至2026年3月31日)(1)2026年第一季度没有在公开市场上回购的股份资本比率高于监管和资本充足水平资本状况强劲注:截至12/31止季度的财务数据;截至2026年3月31日的本年度数据;WSBC于2020年1月1日采用当前预期信用损失(“CECL”)会计准则;结合PFC收购,WSBC于2024年8月1日筹集了200mm的普通股以支持未来增长,并于2025年2月28日收盘时发行了1B美元的普通股;于2025年9月10日,筹集了230mm的B系列优先股,用于根据WesBanco董事会于2022年2月24日批准的现有股份回购授权,主要赎回A系列优先股和50mm收购的PFC次级债务(1)6.0%


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附录


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税前、拨备前收入(PTPP)和比率调节


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净收入和稀释每股收益(EPS)调节


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每股有形帐面价值调节


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效率比调节


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平均资产回报率调节


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平均有形普通股权益调节回报率


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有形共同权益与有形资产的对账


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2026年第一季度财报电话会议说明