美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
| ☒ |
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
截至2025年3月31日的季度
或
| ☐ |
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委员会文件编号:001-34693
Chatham Lodging信托
(其章程所指明的注册人的确切名称)
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| (公司所在州或其他司法管辖区或组织的其他司法管辖区) |
(I.R.S.雇主识别号) |
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| (主要行政办公室地址) |
(邮编) |
(561) 802-4477
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
| 各班级名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
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用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是☐否
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是☐否
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是较小的报告公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”和“小型申报公司”的定义。
| 大型加速披露公司 | ☐ |
|
☒ |
| 非加速披露公司 |
☐ |
较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
|
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。☐是否
注明截至最后实际可行日期发行人各类普通股的已发行股份数量。
| 类 |
截至2025年5月6日 |
| 实益权益普通股,每股面值0.01美元 |
|
Chatham Lodging信托
合并资产负债表
(单位:千,份额和每股数据除外)
| 3月31日, |
12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| (未经审计) |
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| 资产: |
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| 酒店物业投资,净额 |
$ |
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$ |
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| 现金及现金等价物 |
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| 受限制现金 |
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| 使用权资产,净额 |
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| 应收旅馆款(分别扣除呆账备抵330美元和300美元) |
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| 递延成本,净额 |
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| 预付费用及其他资产 |
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| 总资产 |
$ |
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$ |
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| 负债和权益: |
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| 抵押贷款债务,净额 |
$ |
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$ |
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| 循环信贷额度 |
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| 无抵押定期贷款,净额 |
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| 应付账款和应计费用(分别包括应付关联方的609美元和490美元) |
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| 租赁负债 |
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| 应付分派 |
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| 负债总额 |
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| 承付款项和或有事项(附注13) |
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| 股权: |
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| 股东权益: |
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| 优先股,面值0.01美元,授权100,000,000股;分别于2025年3月31日和2024年12月31日已发行和流通的4,800,000股和4,800,000股 |
|
|
||||||
| 普通股,面值0.01美元,授权500,000,000股;分别于2025年3月31日和2024年12月31日已发行和流通的48,982,638股和48,912,293股 |
|
|
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| 额外实收资本 |
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| 累计赤字 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 股东权益合计 |
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| 非控制性权益: |
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| 经营合伙企业的非控制性权益 |
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| 总股本 |
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| 总负债及权益 |
$ |
|
$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Chatham Lodging信托
综合业务报表
(单位:千,份额和每股数据除外)
(未经审计)
| 截至3个月 |
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| 3月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| 收入: |
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| 房间 |
$ |
|
$ |
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| 食品饮料 |
|
|
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| 其他 |
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| 关联方可报销费用 |
|
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| 总收入 |
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| 费用: |
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| 酒店运营费用: |
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| 房间 |
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|
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| 食品饮料 |
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| 电话 |
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| 其他经营酒店 |
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| 一般和行政 |
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| 特许经营和营销费用 |
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| 广告和促销 |
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| 公用事业 |
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| 维修和保养 |
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| 支付关联方的管理费 |
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| 保险 |
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| 酒店运营费用总额 |
|
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| 折旧及摊销 |
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| 物业税、地租和保险 |
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| 一般和行政 |
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| 其他费用 |
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| 关联方可报销费用 |
|
|
||||||
| 总营业费用 |
|
|
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| 出售酒店物业收益(亏损)前营业收入 |
|
|
||||||
| 出售酒店物业收益(亏损) |
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( |
) | |||||
| 营业收入 |
|
|
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| 利息及其他收入 |
|
|
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| 利息支出,包括递延费用摊销 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 所得税费用前收入(亏损) |
|
( |
) | |||||
| 所得税费用 |
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||||||
| 净收入(亏损) |
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( |
) | |||||
| 归属于非控股权益的净亏损 |
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|
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| 归属于Chatham Lodging信托的净利润(亏损) |
|
( |
) | |||||
| 优先股息 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 归属于普通股股东的净亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 每股普通股亏损-基本: |
||||||||
| 归属于普通股股东的净亏损(附注10) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 每股普通股亏损-摊薄: |
||||||||
| 归属于普通股股东的净亏损(附注10) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 已发行普通股加权平均数: |
||||||||
| 基本 |
|
|
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| 摊薄 |
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||||||
| 每普通股宣布的分配: |
$ |
|
$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Chatham Lodging信托
合并权益报表
(单位:千,份额和每股数据除外)
(未经审计)
| 截至2024年3月31日及2025年3月31日止三个月 |
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| 非控制性 |
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| 额外 |
合计 |
感兴趣 |
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| 优先股 |
普通股 |
付费-中 |
累计 |
股东’ |
运营中 |
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| 股份 |
金额 |
股份 |
金额 |
资本 |
赤字 |
股权 |
伙伴关系 |
总股本 |
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| 余额,2024年1月1日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | ( |
) | $ |
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$ |
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$ |
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| 根据股权激励计划发行普通股 |
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| 发行普通股,扣除发行成本243美元 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) | ||||||||||||||||||||||||
| 发行限时股份 |
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| 股份补偿的摊销 |
— |
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— |
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| 普通股宣布的股息(每股0.07美元) |
— |
|
— |
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( |
) | ( |
) |
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( |
) | ||||||||||||||||||||||||
| LTIP单位申报的分配(每单位0.07美元) |
— |
|
— |
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( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
| 在LTIP单位上宣布的没收分配 |
— |
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— |
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| 优先股应计股息 |
— |
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— |
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( |
) | ( |
) |
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( |
) | ||||||||||||||||||||||||
| 非控股权益的重新分配 |
— |
|
— |
|
( |
) |
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( |
) |
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| 净亏损 |
— |
|
— |
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( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
| 余额,2024年3月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | ( |
) | $ |
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$ |
|
$ |
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| 余额,2025年1月1日 |
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( |
) |
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| 根据股权激励计划发行普通股 |
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| 发行普通股,扣除发行成本0美元 |
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| 发行限时股份 |
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| 回购普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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| 股份补偿的摊销 |
— |
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— |
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| 普通股宣布的股息(每股0.09美元) |
— |
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— |
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( |
) | ( |
) |
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( |
) | ||||||||||||||||||||||||
| LTIP单位申报的分配(每单位0.09美元) |
— |
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— |
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( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
| 在LTIP单位上宣布的没收分配 |
— |
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— |
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| 优先股应计股息 |
— |
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— |
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( |
) | ( |
) |
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( |
) | ||||||||||||||||||||||||
| 非控股权益的重新分配 |
— |
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— |
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( |
) |
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| 净收入 |
— |
|
— |
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( |
) |
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| 余额,2025年3月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | ( |
) | $ |
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$ |
|
$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Chatham Lodging信托
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
| 截至3个月 |
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| 3月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| 经营活动产生的现金流量: |
||||||||
| 净收入(亏损) |
$ |
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$ | ( |
) | |||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
||||||||
| 酒店物业投资折旧及摊销 |
|
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| 递延特许经营费摊销 |
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| 计入利息费用的递延融资费用摊销 |
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||||||
| 出售酒店物业(收益)亏损 |
( |
) |
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|||||
| 注销递延特许经营费损失 |
|
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| 股份补偿 |
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|
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| 资产和负债变动 |
||||||||
| 使用权资产 |
|
|
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| 酒店应收账款 |
( |
) |
|
|||||
| 递延成本 |
|
( |
) | |||||
| 预付费用及其他资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 应付账款和应计费用 |
( |
) |
|
|||||
| 租赁负债 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
||||||
| 投资活动产生的现金流量: |
||||||||
| 酒店物业的改善和增加 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 出售酒店物业所得款项,净额 |
|
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| 特许经营申请费用的支付 |
|
( |
) | |||||
| 投资活动提供的现金净额 |
|
|
||||||
| 筹资活动产生的现金流量: |
||||||||
| 循环信贷额度借款 |
|
|
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| 循环信贷额度的偿还 |
( |
) |
|
|||||
| 偿还抵押债务 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 支付融资费用 |
|
|
||||||
| 支付普通股发行费用 |
|
( |
) | |||||
| 发行普通股所得款项 |
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| 实质上回购既得普通股 |
( |
) |
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| 分配-普通股/单位 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 分配-优先股 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 筹资活动使用的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 现金、现金等价物和限制性现金净变动 |
( |
) |
|
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| 现金、现金等价物和限制性现金,期初 |
|
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| 现金、现金等价物和限制性现金,期末 |
$ |
|
$ |
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| 补充披露现金流信息: |
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| 支付利息的现金 |
$ |
|
$ |
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| 支付税款的现金 |
$ |
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$ |
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补充披露非现金投融资信息(单位:千美元):
2025年1月15日,公司根据公司股权激励计划向其独立受托人发行61,551股普通股,作为2024年提供服务的补偿。2024年1月16日,公司根据公司股权激励计划向其独立受托人发行43,670股普通股,作为2023年提供服务的补偿。
截至2025年3月31日,公司累计应付分配额为6595美元。截至2024年3月31日,公司累计应付分配额为5580美元。
截至2025年3月31日和2024年3月31日,应计股份薪酬分别为141美元和141美元,计入应付账款和应计费用。
截至2025年3月31日和2024年3月31日,应计资本改良款3125美元和1364美元分别列入应付账款和应计费用。
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Chatham Lodging信托
合并财务报表附注
(未经审计)
| 1. |
组织机构 |
Chatham Lodging信托(“我们”、“我们”或“公司”)于2009年10月26日作为马里兰州房地产投资信托基金成立。该公司由内部管理,主要投资于高档长住和高级品牌精选服务酒店。公司已选择被视为联邦所得税目的的房地产投资信托基金(“REIT”)。
我们股票发行的净收益将贡献给我们的运营合伙企业Chatham Lodging,L.P.(“运营合伙企业”),以换取合伙权益。公司几乎所有的资产都由运营合伙企业持有,所有运营都是通过运营合伙企业进行的。公司为经营合伙企业的唯一普通合伙人,并拥有经营合伙企业中有限合伙权益的100%普通单位(“普通单位”)。公司的某些执行官在运营合伙企业中持有既得和未归属的长期激励计划单位(“LTIP单位”),这些单位在我们的综合资产负债表中作为非控制性权益列报。
截至2025年3月31日,公司在15个州和哥伦比亚特区拥有35家酒店,共5,356间客房。
要获得REIT资格,公司不能经营酒店。因此,经营合伙企业及其子公司将公司的酒店出租给应税REIT子公司承租人(“TRS承租人”),后者由公司的应税REIT子公司(“TRS”)控股公司全资拥有。每间酒店均根据提供租金付款的百分比租赁出租给TRS承租人,该百分比租赁等于(i)固定的基本租金金额或(ii)基于酒店收入的百分比租金中的较高者。来自各TRS承租人的租赁收入在合并中予以抵销。
TRS承租人已与为酒店提供日常管理的第三方管理公司订立管理协议。截至2025年3月31日,由公司董事长、总裁兼首席执行官Jeffrey H. Fisher 100%持股的Island Hospitality Management,LLC(“IHM”)管理公司旗下所有酒店。
| 2. |
重要会计政策摘要 |
列报依据
随附的未经审计的中期综合财务报表及相关附注是根据美国公认会计原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会(“SEC”)适用于中期财务信息的规则和条例编制的。管理层认为,这些未经审计的合并财务报表包括所有调整,包括正常的、经常性的调整,这些调整被认为是对所列期间的合并资产负债表、合并经营报表、合并权益报表和合并现金流量表的公允报表所必需的。由于季节性和其他因素,包括收购或出售酒店的时间,中期业绩不一定代表全年业绩。
合并财务报表包括公司、经营合伙企业(可变利益实体)及其全资子公司的所有账户。所有公司间余额和交易在合并中消除。随附的未经审计合并财务报表应与根据公认会计原则编制的经审计财务报表及其截至2024年12月31日的相关附注一并阅读,这些报表包含在公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中。
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响到资产负债表日的资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
近期发布的会计准则
2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-07,分部报告-可报告分部披露的改进(“ASU 2023-07”)。该指南要求增加与公共实体可报告分部相关的披露。ASU2023-07在2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的财政年度的过渡期对公共实体有效,允许提前采用。公司于截至2024年12月31日止年度采用此ASU(见附注15)。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,“所得税披露的改进(主题740)”,要求实体在其税率调节表中披露有关联邦、州和外国所得税的额外类别信息,以及在满足某些量化门槛的情况下有关调节项目的额外信息。该ASU将要求所有实体披露已缴纳的所得税,扣除退款,按联邦(国家)、州和外国年度税收分类,并根据数量阈值按司法管辖区分类信息。要求所有实体前瞻性地应用该指南,并可选择追溯应用该指南。该公司于2025年1月1日采用了这一ASU,目前正在评估对年度所得税披露的潜在影响。
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,“损益表—报告综合收益—费用分类披露(子主题220-40):损益表费用的分类”,要求在损益表正面的费用项目中包含的某些类别的费用在财务报表附注中进行分类披露。本ASU对2026年12月15日之后开始的年度报告期和2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期有效。允许提前收养。公司目前正在评估采用ASU 2024-03对公司合并财务报表和披露的潜在影响。
| 3. |
收购酒店物业 |
2024年5月30日,公司以4330万美元的价格收购了位于亚利桑那州凤凰城的Home2 Suites Phoenix Downtown(“Home2 Phoenix”)酒店物业。公司根据资产在收购日的估计公允价值对收购的酒店物业的收购价格进行分配。该酒店物业分类为融资租赁,公司已就其记录使用权(“ROU”)资产及租赁负债(见附注12)。该公司的ROU资产余额包括与租赁负债相关的30万美元和物业购置成本10万美元,这些都记录在酒店物业投资中,净额。
| 4. |
酒店物业的处置 |
2025年3月17日,公司以1550万美元的价格出售了位于德克萨斯州休斯顿的Hampton Inn & Suites Houston-Medical Center(“HI Houston”)酒店物业,并确认了出售酒店物业的收益180万美元。
2025年1月30日,公司以1500万美元的价格出售了位于田纳西州布伦特伍德的Hilton Nashville-Brentwood(“HWS Brentwood”)酒店物业Homewood Suites,并确认了540万美元的酒店物业出售收益。
2024年12月16日,公司以1380万美元的价格出售了位于明尼苏达州布卢明顿的Hilton Minneapolis-Mall of America(“HWS Bloomington”)酒店物业Homewood Suites,并确认出售酒店物业的亏损为80万美元。
2024年12月6日,公司以1550万美元的价格出售了位于佛罗里达州梅特兰的Hilton Orlando-Maitland(“HWS Maitland”)酒店物业Homewood Suites,并确认了670万美元的酒店物业出售收益。
2024年1月9日,公司以1,800万美元出售位于美国科罗拉多州丹佛市的Hilton Garden Inn Denver Tech Center(“HGI Denver Tech”)酒店物业,并确认出售该酒店物业的亏损20万美元。
此次出售并不代表对公司运营和财务业绩产生或将产生重大影响的战略转变,也不符合被报告为已终止经营业务的条件。
| 5. |
投资酒店物业 |
酒店物业投资,净额
对酒店物业的投资,截至2025年3月31日和2024年12月31日的净额包括以下(单位:千):
| 2025年3月31日 |
2024年12月31日 |
|||||||
| 土地和改善 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 建筑和改善 |
|
|
||||||
| 家具、固定装置和设备 |
|
|
||||||
| 融资租赁资产 |
|
|
||||||
| 装修进行中 |
|
|
||||||
|
|
|
|||||||
| 减去累计折旧和摊销 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 酒店物业投资,净额 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 6. |
债务 |
公司的抵押贷款以公司某些财产的第一抵押留置权作抵押。抵押贷款是无追索权的,但欺诈或误用资金的情况除外。抵押贷款、循环信贷融资和无担保定期贷款债务包括以下内容(单位:千美元):
| 2025年3月31日 |
|||||||||||||||||||
| 利息 |
成熟度 |
物业 |
截至 |
||||||||||||||||
| 抵押品 |
率 |
日期 |
账面价值 |
2025年3月31日 |
2024年12月31日 |
||||||||||||||
| 循环信贷便利(1) |
|
% |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 无抵押定期贷款(2) |
|
% |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 德克萨斯州休斯顿医疗中心汉普顿套房酒店 |
|
% |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 德克萨斯州达拉斯万豪酒店万怡酒店 |
|
% |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 宾夕法尼亚州匹兹堡凯悦酒店(3) |
|
% |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 德克萨斯州奥斯汀万豪酒店 Residence Inn酒店 |
|
% |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 德克萨斯州奥斯汀万豪酒店 TownePlace套房酒店 |
|
% |
|
|
|
|
|||||||||||||
| SC萨默维尔万豪酒店万怡酒店 |
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| SC萨默维尔万豪酒店 Residence Inn酒店 |
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| 佐治亚州萨凡纳万豪酒店 SpringHill套房酒店(4) |
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| 新罕布什尔州埃克塞特汉普顿套房酒店(4) |
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| 未摊销债务发行成本前的总债务 |
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| 未摊销的定期贷款和抵押债务发行成本 |
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| 未偿债务总额 |
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| 1. |
循环信贷融资的利率是可变的,基于一个月期限的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上基于公司杠杆和0.10%的信用利差调整的1.50%至2.25%的利差。 |
| 2. |
无抵押定期贷款的利率是可变的,基于一个月期限SOFR加上基于公司杠杆和0.10%的信用利差调整的1.45%至2.20%的利差。 |
| 3. |
2024年5月31日,Chatham的一家子公司与富国银行银行签订协议,以获得由匹兹堡凯悦嘉轩酒店担保的2330万美元贷款。贷款期限五年,固定利率7.29%,存续期只付息。 |
| 4. |
2024年6月6日,查塔姆的两家子公司与巴克莱银行资本房地产公司和富国银行银行签订了两项协议,以获得由SpringHill Suites Savannah担保的2200万美元贷款和由Hampton Inn & Suites Exeter担保的1500万美元贷款。每笔贷款期限十年,固定利率6.70%,存续期只付息。 |
2022年10月28日,公司签订了2.15亿美元的无抵押循环信贷融资和9000万美元的无抵押延迟提款定期贷款融资。该无抵押循环信贷融资的初始到期日为2026年10月28日,并提供两个六个月的延期选择。无抵押延迟提取定期贷款工具的初始到期日为2025年10月28日,并提供两种一年期延期选择。2022年12月19日,公司对其无担保循环信贷额度进行了修订,将承付款增加了45.0百万美元,总借款能力为2.60亿美元。2024年5月3日,该公司修正其融资无抵押定期贷款,将其规模从90.0百万美元增加到1.40亿美元,截至2025年3月31日其当前未偿余额。
截至2025年3月31日和2024年12月31日,公司在循环信贷额度和无抵押定期贷款下的未偿还借款分别为2.40亿美元和2.50亿美元。截至2025年3月31日,这两项贷款下的最大剩余借款总额为1.60亿美元。
截至2025年3月31日止三个月,公司偿还了休斯顿汉普顿酒店酒店物业的到期抵押贷款1,600万美元。截至2024年12月31日止年度,公司偿还了Residence Inn Garden Grove酒店物业的到期抵押贷款2930万美元、Residence Inn Mountain View酒店物业的3490万美元、SpringHill Suites Savannah酒店物业的2760万美元、Residence Inn Silicon Valley I酒店物业的5950万美元、Residence Inn Silicon Valley II酒店物业的6500万美元、Residence Inn San Mateo酒店物业的4470万美元、Hilton Garden Inn Marina del Rey酒店物业的1880万美元以及Homewood Suites Billerica酒店物业的1420万美元。该公司利用现金、无抵押信贷额度下的借款和无抵押定期贷款,以及八笔新抵押贷款的收益来偿还这些贷款。
该公司通过按估计的市场利率对每种工具的未来现金流量进行贴现来估计其固定利率债务的公允价值。公司所有抵押贷款均为固定利率。利率考虑了一般市场条件、抵押品的质量和估计价值以及具有类似信用条款的债务的期限,并被归类在公允价值等级的第3级。截至2025年3月31日和2024年12月31日,公司固定利率债务的估计公允价值分别为1.468亿美元和1.648亿美元。
公司通过考虑一般市场条件和就类似期限的债务可能获得的估计信用条款来估计其浮动利率债务的公允价值,并被归类在公允价值等级的第3级。截至2025年3月31日,公司的浮动利率债务包括循环信贷额度下的借款和无抵押定期贷款。截至2025年3月31日和2024年12月31日,公司浮动利率债务的估计公允价值分别为2.40亿美元和2.50亿美元。
截至2025年3月31日,本年度和今后五个历年及其后各年度债务债务的未来预定本金支付情况如下(单位:千):
| 金额 |
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| 2025年(剩余九个月) |
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| 2026 |
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| 2027 |
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| 2028 |
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| 2029 |
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| 此后 |
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| 未摊销债务发行成本前的总债务 |
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| 未摊销的定期贷款和抵押债务发行成本 |
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| 未偿债务总额 |
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| 7. |
所得税 |
该公司的TRS需缴纳联邦和州所得税。截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的所得税费用为零。
截至每个报告日,公司管理层考虑了新的证据,包括正面和负面的证据,这些证据可能会影响管理层对递延税项资产未来变现的看法。公司TRS持续三年累计税前亏损。截至2025年3月31日,TRS继续确认等于递延所得税资产净额100%的全额估值备抵。管理层将继续监测估值备抵的必要性。
| 8. |
宣派及派付的股息 |
共同股息
该公司宣布,截至2025年3月31日止三个月的普通股股息总额为每股0.09美元,LTIP单位的分配为每单位0.09美元。该公司宣布,截至2024年3月31日止三个月的普通股股息总额为每股0.07美元,LTIP单位的分配为每单位0.07美元。普通股的股息和LTIP单位的分配如下:
| 共同份额 |
LTIP单元 |
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| 分配 |
分配 |
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| 记录日期 |
付款日期 |
金额 |
金额 |
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| 三月 |
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| 2025年共计 |
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| 共同份额 |
LTIP单元 |
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| 分配 |
分配 |
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| 记录日期 |
付款日期 |
金额 |
金额 |
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| 三月 |
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| 2024年共计 |
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优先股息
在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月内,公司宣布的股息总额分别为0.41 406美元和0.41 406美元,每股6.625% A系列累积可赎回优先股。优先股股息如下:
| 每股股息 |
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| 记录日期 |
付款日期 |
优先股 |
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| 三月 |
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| 2025年共计 |
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| 每股股息 |
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| 记录日期 |
付款日期 |
优先股 |
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| 三月 |
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| 2024年共计 |
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| 9. |
股东权益 |
普通股
公司被授权发行最多500,000,000股实益权益普通股,每股面值0.01美元(“普通股”)。每一股流通在外的普通股使持有人有权对提交给股东投票的所有事项拥有一票表决权。经公司董事会授权,公司普通股股东有权获得股息。截至2025年3月31日,已发行普通股48,982,638股。
2021年1月,公司设立了“场内”股票发行计划(“ATM计划”),据此,公司可以不时通过纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)的普通经纪人交易、协商交易或经修订的1933年《证券法》第415条规则所定义的被视为“场内”发行的交易,公开发售和出售其总发行价格高达1亿美元的普通股。Cantor Fitzgerald & Co.、BARCLAYS CAPITAL INC.、BMO Capital Markets Corp.、BoFA Securities,Inc.、BTIG,LLC、花旗集团 Global Markets Inc.、Regions Securities LLC、Stifel、Nicolaus & Company,Incorporated和富国银行 Securities担任ATM计划下的销售代理。截至2025年3月31日止三个月,公司未根据ATM计划发行任何股份。截至2025年3月31日,ATM计划下可供发行的普通股约为7750万美元。
2017年12月,公司制定了5000万美元的股息再投资和股票购买计划(“DRSPP”),该计划于2020年12月续签,并于2024年1月再次续签。根据DRSPP,股东可以通过将收到的部分或全部现金股息再投资于普通股来购买额外的普通股。股东还可以选择现金购买公司普通股,但须遵守DRSPP招股说明书中详述的某些限制。截至2025年3月31日止三个月,该公司根据DRSPP以每股8.46美元的加权平均价格发行了1,282股普通股,产生了1.1万美元的收益。截至2025年3月31日,根据DRSP可供发行的普通股约为4990万美元。
优先股
公司被授权在一个或多个系列中发行最多100,000,000股实益权益优先股,每股面值0.01美元。
2021年6月30日,公司发行了4,800,000股6.625% A系列累计可赎回实益优先股,每股面值0.01美元(“A系列优先股”),获得的净收益约为1.159亿美元。A系列优先股在清算、解散或清盘的情况下,在支付股息和分配资产方面的排名高于普通股。A系列优先股没有任何到期日,不受强制赎回或偿债基金要求的约束。分配率为25.00美元清算优先权每年6.625%,相当于A系列优先股每年1.65625美元。A系列优先股的分配按季度支付。公司不得在2026年6月30日之前赎回A系列优先股,除非在有限的情况下为联邦所得税目的和发生控制权变更而保持公司作为REIT的地位。在2026年6月30日及之后,公司可以选择全部或不时部分赎回A系列优先股,方式是支付每股25.00美元,加上截至但不包括赎回日期的任何应计和未支付的分配。一旦发生公司信托声明中定义的控制权变更,导致收购或存续实体的普通股和普通证券未在纽约证券交易所、NYSE American或NASDAQ或任何后续交易所上市,公司可以选择在控制权变更后的120天内通过支付每股25.00美元,加上截至赎回日期的任何应计和未支付的分配,全部或部分赎回A系列优先股。如果公司在控制权发生变更时未行使赎回A系列优先股的权利,A系列优先股持有人有权根据规定的股份上限公式将其部分或全部股份转换为若干普通股。每份A系列优先股的股份上限为3.70 1股普通股。截至2025年3月31日,已发行和流通的A系列优先股数量为4,800,000股。在截至2025年3月31日的三个月中,该公司支付了200万美元的优先股股息。
经营伙伴单位
运营合伙企业中普通单位的持有人,如果发行,将拥有一定的赎回权,这将使单位持有人能够促使运营合伙企业赎回其单位,以根据公司的选择,换取等于赎回时每股普通股市场价格的每单位现金或以一对一的方式换取普通股。行使赎回权时可发行的股份数量将在发生股份分割、合并、合并或类似的按比例股份交易时进行调整,否则会产生稀释有限合伙人或股东所有权权益的影响。截至2025年3月31日,现有和前雇员持有的已归属LTIP单位为2224905个。
| 10. |
每股收益 |
使用两级法确定每股收益是因为未归属的限制性股票和未归属的LTIP单位被视为参与股票。非控股权益持有人持有的可转换为普通股的LTIP单位已被排除在稀释后每股普通股收益计算的分母之外,因为对金额没有影响,因为有限合伙人的收入或损失份额也将被加回净收入或损失。未归属的限制性股票、未归属的长期激励计划单位和可能在未来稀释每股普通股基本收益的未归属A类绩效LTIP单位,对于已记录亏损的期间,将不包括在每股普通股摊薄亏损的计算中,因为它们在列报期间具有反稀释性。截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月,公司分别排除了881,780股和335,621股未归属股份和单位,因为它们的影响将是反稀释的。
以下是用于计算每股普通股基本和稀释净收益的金额的对账(单位:千,股份和每股数据除外):
| 截至3个月 |
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| 3月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| 分子: |
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| 归属于普通股股东的净亏损 |
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| 未归属股份和单位的股息 |
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| 归属于普通股股东的净亏损,不包括归属于未归属股份和单位的金额 |
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| 分母: |
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| 加权平均普通股数-基本 |
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| 未归属股份及单位 |
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| 加权平均普通股数-稀释 |
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| 每股普通股基本亏损: |
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| 归属于普通股股东的每股加权平均基本普通股净亏损 |
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| 每股普通股摊薄亏损: |
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| 归属于普通股股东的每股加权平均摊薄普通股净亏损 |
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) | $ | ( |
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| 11. |
股权激励计划 |
公司维持股权激励计划,以吸引和留住独立受托人、执行官和其他关键员工。该计划规定授予购买普通股的期权、股份奖励、股份增值权、业绩单位和其他基于股权的奖励。该计划于2022年5月24日修订,将根据该计划可供选择的股份数量上限增加1,600,000股,并将该计划的期限延长至2032年3月22日。该计划下的股份奖励一般在三至五年内归属,但对公司独立受托人的补偿包括立即归属的股份授予。公司为未归属的股份和单位支付股息,但基于绩效的单位除外,对于未归属的基于绩效的单位支付10%的股息,其余90%的股息应计并在这些单位归属之前不支付。如果控制权发生变化,某些奖励可能会规定加速归属。2025年1月和2024年1月,公司分别向独立受托人发行61,551股和43,670股普通股,分别作为2024年和2023年提供服务的补偿。截至2025年3月31日,根据股权激励计划可供发行的普通股为121,462股。
限制性股票奖励
公司可不时根据股权激励计划授予限制性股票,作为对高级职员、雇员和非雇员受托人的补偿。公司在归属期内按照股票发行日的公允市场价值按直线法确认限制性股票的补偿费用。
公司截至2025年3月31日止三个月及截至2024年12月31日止年度的受限制股份奖励摘要如下:
| 截至3个月 |
截至本年度 |
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| 2025年3月31日 |
2024年12月31日 |
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| 加权- |
加权- |
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| 数 |
平均赠款 |
数 |
平均赠款 |
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| 股份 |
日期公允价值 |
股份 |
日期公允价值 |
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| 期初未归属 |
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| 已获批 |
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| 既得 |
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( |
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| 期末未归属 |
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截至2025年3月31日和2024年12月31日,与限制性股票奖励相关的未确认补偿成本分别为9.2万美元和3.3万美元。截至2025年3月31日,这些费用预计将在大约2.5年的加权平均期间内确认。截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月,公司分别确认了与限制性股票奖励相关的约0.7万美元和1.3万美元的费用。
长期激励计划奖励
LTIP单位是运营合伙企业中的一类特殊的合伙权益,可发放给符合条件的参与者,用于向公司提供服务或为公司的利益提供服务。根据股权激励计划,每个发行的LTIP单位被视为相当于一股普通股的奖励,从而在一对一的基础上减少了可用于其他股权奖励的股份数量。
公司截至2025年3月31日止三个月及截至2024年12月31日止年度的LTIP单位奖励摘要如下:
| 截至3个月 |
截至本年度 |
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| 2025年3月31日 |
2024年12月31日 |
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| 加权- |
加权- |
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| 数 |
平均赠款 |
数 |
平均赠款 |
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| 单位数 |
日期公允价值 |
单位数 |
日期公允价值 |
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| 期初未归属 |
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| 已获批 |
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| 既得 |
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| 没收 |
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| 期末未归属 |
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基于时间的LTIP奖
2025年3月1日,公司运营合伙企业根据薪酬委员会的建议,授予253,722个基于时间的LTIP单位奖励(“2025年基于时间的LTIP单位奖励”)。授予是根据规定基于时间归属的授予协议(“LTIP单位基于时间的归属协议”)进行的。
基于时间的LTIP单位奖励将按比例归属,前提是接受者在适用的归属日期之前仍然受雇于公司,但须在接受者死亡、残疾、无故终止或有充分理由辞职的情况下加速归属,或在公司控制权发生变更的情况下。在归属之前,持有人有权获得LTIP单位的分配,这些分配包括上表所列的2025年基于时间的LTIP单位奖励和上一年的LTIP单位奖励。
基于性能的LTIP奖
2025年3月1日,公司运营合伙企业根据薪酬委员会的建议,还授予了380,571个基于绩效的LTIP单位奖励(“2025年基于绩效的LTIP单位奖励”)。这些授予是根据具有基于市场的归属条件的授予协议进行的。基于绩效的LTIP单位奖励由A类绩效LTIP单位组成,这些单位将仅在(i)公司实现薪酬委员会制定的某些长期基于市场的股东总回报(“TSR”)标准和(ii)接受者在适用的归属日期之前仍受公司雇用的情况下归属,但须在接受者死亡、残疾、无故终止或有正当理由辞职的情况下加速归属,或在公司控制权发生变化的情况下归属。补偿费用基于每份2025年基于绩效的LTIP单位奖励的估计价值9.37美元,其中考虑到最终可能归属的单位数量将取决于长期基于市场的TSR标准的实现情况。2025年基于绩效的LTIP单位奖励具有绝对负TSR修正因子,如果测量期间的绝对TSR为负,则可能会降低支付百分比。
2025年基于绩效的LTIP单位奖励可能是根据公司从2025年3月1日开始到2028年2月29日结束的三年期间的相对TSR绩效获得的。2025年基于绩效的LTIP单位奖励,如果获得,将按以下方式支付目标值的50%至200%:
| 相对TSR障碍(百分位) |
支付百分比 |
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| 门槛 |
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| 目标 |
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| 最大值 |
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200% |
在两个障碍之间的绩效水平上的支出将通过直线插值计算。
公司根据ASC 718估计在截至授予日确定的服务期内将确认的总补偿成本,不包括估计没收的影响,使用蒙特卡洛法。在确定LTIP单位的折现价值时,公司考虑了内在的不确定性,即LTIP单位永远不会与运营合伙企业的其他普通单位达到平价,因此对承授人的经济价值为零。在估算LTIP单位价值时考虑的其他因素包括非流动性的折扣、对未来股息的预期、无风险利率、股价波动以及经济环境和市场状况。
长期投资计划的授予日公允价值和用于估计价值的假设如下:
| 数量 |
估算值 |
股息 |
无风险 |
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| 授予日期 |
批出单位 |
每单位 |
波动性 |
产量 |
息率 |
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| 2021年基于时间的LTIP单位奖励 |
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| 2021年基于绩效的LTIP单位奖(1) |
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| 2022年基于时间的LTIP单位奖 |
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| 2022年基于绩效的LTIP单位奖(2) |
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| 2023年基于时间的LTIP单位奖励 |
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| 2023年基于绩效的LTIP单位奖 |
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| 2024年基于时间的LTIP单位奖 |
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| 2024年基于绩效的LTIP单位奖 |
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| 2025年基于时间的LTIP单位奖励 |
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| 2025年基于绩效的LTIP单位奖 |
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(1)2024年2月,在计量期结束后,公司的TSR达到一定标准,基于公司在计量期内的TSR,170,173个LTIP单位归属。
(2)2025年2月,在计量期结束后,公司的TSR达到一定标准,基于公司在计量期内的TSR,归属了142,905个LTIP单位。
截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月,该公司分别记录了与LTIP单位相关的150万美元和150万美元的补偿费用。截至2025年3月31日和2024年12月31日,与LTIP单位相关的未确认补偿成本总额分别为1070万美元和680万美元。该成本预计将在大约2.2年内确认,这代表LTIP单位的加权平均剩余归属期。
| 12. |
租约 |
公司是其某些物业的地面、物业、航权、车库和办公室租赁协议项下的承租人。公司的租赁分类为经营租赁或融资租赁。本公司按租赁期内最低租赁付款额的估计现值确认一笔ROU资产和租赁负债。这些租约通常提供多年续期选择,以延长公司作为承租人的期限。仅当合理确定行使期权时,期权期限才计入租赁义务负债的计算。
在计算公司在各种租赁下的租赁义务时,公司使用的贴现率估计等于公司在类似经济环境下在类似期限内以抵押方式借款所需支付的金额,金额等于租赁付款。租赁义务以合同规定的现金付款为基础,而租赁费用按直线法确认其经营租赁,并作为其融资租赁的租赁负债的利息费用。
经营租赁
Residence Inn Gaslamp酒店物业受制于土地租约,到期日为2065年1月31日,并由公司提供最多三个额外期限的延期选择权,每个期限为十年。每月付款目前约为每月4.9万美元,每五年增加10%。酒店须按适用租赁年度毛收入的5%计算的年度补充租金付款,减去租赁年度预定的每月基本租金的12倍。
Residence Inn New Rochelle酒店物业受制于航权租约和车库租约,各自于2104年12月1日到期。与新罗谢尔市签订的租赁协议涵盖了酒店占用的停车库上方的空间,以及酒店附属的停车库中的128个停车位。车库租赁的年度基本租金是酒店在城市采纳的车库运营、管理和维护预算中的比例份额以及为基本维修费用提供资金而建立的储备金。2025年的总租金约为每季度3.1万美元。
Hilton Garden Inn Marina del Rey酒店物业受制于土地租约,到期日为2067年12月31日。目前每月最低还款额约为每月4.7万美元,根据收入类型,租金付款减去拖欠的最低租金的百分比等于总收入的5%至25%。
公司于2015年9月订立公司办公室租约。租期为11年,包括12个月租金减免期及若干租户改善津贴。本公司拥有最多两个连续五年任期的续期选择权。2023年6月1日,公司对公司办公室租约进行了修订,以腾出和交出7,374平方英尺的可出租面积,以换取10万美元的提前终止付款。此次租赁的部分终止要求公司应用ASC 842并对使用权资产和租赁负债进行重新计量,并在合并经营报表中确认这些调整。公司与关联方共享空间,并按比例补偿关联方占用的可出租空间份额。
公司于2024年5月订立了新的10年期公司办公室租约,随后于2024年9月进行了修订,该租约将在公司于2026年9月1日或之前取得租赁物业改善空间时开始。在租期内,每年的基本租金将从60万美元到70万美元不等。新的办公室租赁将与关联方共享,公司将按比例补偿关联方将占用的可出租空间份额。
截至2025年3月31日的三个月,公司支付了0.3百万美元的固定租赁付款和0.2百万美元的可变租赁付款,这包括在我们的综合运营报表中的财产税、地租和保险中。截至2025年3月31日的三个月,公司支付了与公司办公室租赁相关的固定租赁付款20万美元,这包括在我们的综合运营报表的一般和行政费用中。
融资租赁
Home2 Phoenix酒店物业须遵守与凤凰城签订的政府物业租赁消费税(“GPLET”)协议。作为协议的一部分,酒店物业的所有权被转让给凤凰城,并租回给公司,租期为8年,每年支付固定租金从2.6万美元到8.1万美元不等。酒店物业的所有权将在8年租期届满时免费重新转让给公司。承租人可随时终止GPLET协议,费用为10万美元,酒店物业的所有权将重新转回公司。
Home2 Phoenix ROU资产在酒店物业投资中记为融资租赁资产,净额,租赁负债在公司综合资产负债表中记为租赁负债。与融资租赁相关的费用计入折旧摊销和利息费用,在公司合并经营报表中。
下表为截至2025年3月31日和2024年12月31日公司ROU资产和租赁负债情况(单位:千):
| ROU资产 |
ROU资产 |
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| 资产负债表分类 |
截至2025年3月31日 |
截至2024年12月31日 |
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| 融资租赁资产,净额 |
酒店物业投资,净额 |
$ |
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$ |
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| 经营租赁资产,净额 |
使用权资产,净额 |
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| 总ROU资产,净额 |
$ |
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$ |
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| 租赁负债 |
租赁负债 |
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| 资产负债表分类 |
截至2025年3月31日 |
截至2024年12月31日 |
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| 融资租赁负债 |
租赁负债 |
$ |
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$ |
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| 经营租赁负债 |
租赁负债 |
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| 租赁负债总额 |
$ |
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$ |
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| 租期及贴现率 |
2025年3月31日 |
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| 加权-平均剩余租期(年) |
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| 加权平均贴现率 |
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% | ||
下表列出了截至2025年3月31日,公司作为承租人的未来五个历年及其后每一年的最低租赁付款总额信息(单位:千):
| 未来租赁付款总额 |
金额 |
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| 2025年(剩余九个月) |
$ |
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| 2026 |
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| 2027 |
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| 2028 |
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| 2029 |
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| 此后 |
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| 租赁付款总额 |
$ |
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| 减:推算利息 |
( |
) | ||
| 租赁负债现值 |
$ |
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| 13. |
承诺与或有事项 |
诉讼
公司面临各种索赔、诉讼和法律诉讼,包括在日常业务过程中产生的日常诉讼,涉及其酒店的运营、其经理和其他公司事项。虽然无法确定该等事项的最终结果,但公司相信,该等负债的可识别总金额(如有)不会对其财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
管理协议
与IHM的管理协议的初始期限为五年,并自动续签两个五年期,除非IHM不迟于当时的当前期限到期日前90天向我们提供书面通知,表明其不续签的意图。IHM管理协议规定,在出售任何IHM管理的酒店时,公司可以选择提前终止,不收取终止费,并提前六个月通知。IHM管理协议可能会因故终止,包括管理的酒店未能达到规定的绩效水平。基本管理费按酒店客房毛收入的百分比计算。达到或超过一定财务门槛的,按酒店净营业收入的10%减去固定成本、基本管理费和规定的回报门槛计算激励管理费。激励管理费上限为适用计算的酒店总收入的1%。
截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的管理费总额分别约为230万美元和230万美元。
特许经营协议
与特许经营协议相关的费用按酒店客房毛收入的特定百分比计算。截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的特许经营和营销费用总额分别约为540万美元和550万美元。这些协议的初始期限从10年到30年不等,加权平均到期时间为2034年6月。
| 14. |
关联交易 |
截至2025年3月31日,公司董事长、总裁兼首席执行官Jeffrey H. Fisher拥有IHM 100%的股份。截至2025年3月31日,公司与IHM签订了酒店管理协议,以管理其所有35家酒店。截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月,公司拥有的酒店应计或支付给IHM的酒店管理、收入管理和会计费用分别为230万美元和230万美元。截至2025年3月31日和2024年12月31日,应付IHM的金额分别为0.6百万美元和0.5百万美元。
来自关联方收入的成本补偿是代表IHM发生的成本的补偿。这些费用主要涉及与IHM分摊的办公费用。各种共享办公费用和租金由公司支付,并根据每个实体占用的建筑面积分配给IHM。由于公司根据发生的成本记录成本补偿,没有附加加价,因此收入和相关费用对公司的营业收入或净收入没有影响。费用报销是根据发生的报销活动而记录的。
15.分段信息
管理层将公司的酒店作为一个单一的可报告分部进行评估是因为将多个经营分部进行了汇总,因为公司的所有酒店都具有相似的经济特征,并向类似类型的客户提供类似的服务。我们的单一报告分部包括我们的首席执行官、首席运营官和首席财务官所使用的结构,他们共同被确定为我们的首席运营决策者(“CODM”),以做出关键的经营决策和评估业绩。我们的主要经营决策者根据个别酒店物业扣除利息费用前的净收入(亏损)、所得税费用、折旧和摊销、公司一般和行政费用、减值损失、债务提前清偿损失、其他费用、利息和其他收入以及酒店物业销售损益(“调整后酒店EBITDA”)评估我们的单一可报告分部的经营业绩。我们单一可报告分部的资产与公司合并资产负债表中包含的总资产保持一致。
下表包括公司旗下酒店的收入、重大酒店运营支出、调整后酒店EBITDA,与净收入(亏损)对账(单位:千):
| 截至3个月 |
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| 3月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| 收入: |
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| 房间 |
$ |
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$ |
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| 食品饮料 |
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| 其他 |
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| 酒店物业层面总收入(1) |
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| 费用: |
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| 房间 |
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|
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| 食品饮料 |
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| 电话 |
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| 其他经营酒店 |
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| 一般和行政 |
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| 特许经营和营销费用 |
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| 广告和促销 |
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| 公用事业 |
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| 维修和保养 |
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| 支付关联方的管理费 |
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| 保险 |
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| 物业税、地租和保险 |
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| 酒店物业层面费用总额 |
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| 调整后酒店EBITDA |
$ |
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$ |
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| 调整后酒店EBITDA与净收入(亏损)的对账 |
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| 利息支出,包括递延费用摊销 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 折旧及摊销 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 公司一般和行政 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 利息及其他收入 |
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| 出售酒店物业收益 |
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( |
) | |||||
| 净收入(亏损) |
$ |
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$ | (
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) | |||
(1)酒店物业层面收入总额与综合经营报表收入总额之间的差异是由于截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的关联方可偿还成本分别为0.3百万美元和0.3百万美元。
16.后续事件
2025年4月22日,公司以约2350万美元的价格出售了位于德克萨斯州休斯顿的Courtyard Houston酒店物业。
以下讨论和分析应与本报告其他部分以及我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的我们的合并财务报表和相关说明一起阅读。在本报告中,我们使用“公司”、“我们”或“我们的”等词语来指代Chatham Lodging信托及其合并子公司,除非文意另有所指。
关于前瞻性信息的声明
以下信息包含经修订的1933年《证券法》第27A条(“证券法”)和经修订的1934年《证券交易法》第21E条(“交易法”)含义内的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括有关住宿行业和我们的业务、财务状况、流动性、运营结果、现金流以及计划和目标的可能或假定的未来结果的信息。这些陈述的特点通常是使用“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“可能”、“将”、“可能”或类似的表达方式。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但此类前瞻性陈述涉及未来事件、我们的计划、战略、前景和未来财务业绩,并涉及难以预测的已知和未知风险、不确定性和其他因素,在某些情况下,这些因素超出了我们的控制范围,可能与前瞻性陈述中所述的存在重大差异。我们认为可能导致我们的实际结果与预期结果存在重大差异的重要因素总结如下。可能造成这种差异的一些因素包括:地方、国家和全球经济状况、围绕美国、欧洲和中国金融稳定性的不确定性、直接竞争加剧、政府法规或会计规则的变化、地方、国家和全球房地产状况的变化、住宿行业基本面下滑、运营成本增加、潜在的衰退环境、住宿行业的季节性、我们以令人满意的条件获得债务和股权融资的能力、利率变化、我们识别合适投资的能力、我们对已识别投资的平仓能力、我们的会计估计不准确,新冠肺炎等流行病的不确定性和经济影响、流行病或其他突发公共卫生事件或对此类事件的恐惧、各种政府计划的影响和变化,以及我们按照我们预期的条款和时间处置选定酒店物业的能力,如果有的话。鉴于这些不确定性,不应过分依赖此类声明。我们不承担公开发布这些前瞻性陈述的任何修订结果的义务,这些修订可能是为了反映未来事件或情况或反映意外事件的发生。这些前瞻性陈述还应结合公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“风险因素”部分中确定的风险因素来阅读,该报告由公司随后根据《交易法》向SEC提交的文件更新。
概述
We is a self-advised hotel investment company organized in October 2009 that started operation in April 2010。我们的投资策略是在地理位置多样的市场中投资高档长住和高级品牌精选服务酒店,这些市场的进入壁垒很高,靠近强劲的需求生成器。我们可能会收购酒店或单体酒店的投资组合。我们预计,我们投资组合的很大一部分将由高档长住或精选服务类别的酒店组成,包括希尔顿惠庭套房酒店等品牌®,Residence Inn by 万豪酒店®,凯悦广场®,万豪酒店四合院®,SpringHill Suites by 万豪酒店®,希尔顿花园酒店®,使馆套房®,汉普顿酒店®,汉普顿酒店和套房®,Home2 Suites by Hilton®和TownePlace Suites by 万豪酒店®.
公司未来的酒店收购可能通过发行普通股和优先股或发行我们的运营合伙企业Chatham Lodging,L.P.(“运营合伙企业”)的合伙权益、我们循环信贷额度下的提款、债务的产生或承担、可用现金或资产处置的收益来提供资金。我们打算以具有吸引力的价格收购优质资产,并通过知识渊博的资产管理和经验丰富、经过验证的酒店管理提高其回报,同时保持审慎的杠杆。
截至2025年3月31日,我们的杠杆率为22.3%,以我们的净债务(扣除递延融资成本前的未偿债务总额减去非限制性现金和现金等价物)与酒店投资按成本计算的比率衡量。过去几年,我们一直将杠杆率维持在20年代低点到50年代低点之间。截至2025年3月31日,我们的总债务为3.832亿美元,加权平均利率约为6.43%。
We are a real estate investment trust(“REIT”)for federal income tax purposes。为了符合经修订的1986年《国内税收法典》(“法典”)规定的REIT资格,我们不能经营我们的酒店。因此,经营合伙企业及其子公司将我们的酒店物业出租给应税REIT子公司承租人(“TRS承租人”),而承租人又聘请符合条件的独立承包商管理酒店。出于联邦所得税目的,每个TRS承租人都被视为应税REIT子公司,并出于会计目的在我们的财务报表中合并。然而,由于我们同时控制经营合伙企业和TRS承租人,我们在合并基础上的主要资金来源是来自我们酒店的运营。如《守则》所定义,TRS承租人的收益需要像普通C公司一样纳税,这可能会减少TRS承租人可用于向我们支付股息的现金,从而减少我们的运营资金和可用于分配给股东的现金。
经营业绩和财务状况的关键指标
我们通过评估非财务和财务指标和衡量标准来衡量财务状况和酒店经营业绩,例如:
| • |
平均每日房价(“ADR”),即客房收入除以已售客房总数的商; |
| • |
入住率,这是总已售房间除以总可用房间的商; |
| • |
每间可用客房收入(“RevPAR”),这是入住率和ADR的乘积,不包括餐饮收入,或其他营业收入; |
| • |
运营所得资金(“FFO”); |
| • |
调整后的FFO; |
| • |
息税折旧摊销前利润(“EBITDA”); |
| • |
EBITDA; |
| • |
调整后EBITDA;和 |
| • |
调整后的酒店EBITDA。 |
我们使用这些指标评估我们投资组合中的酒店和潜在的收购,以确定每家酒店通过增加可分配现金流为我们的股东提供收入的贡献,并通过我们普通股的价值增值来增加长期总回报。RevPAR、ADR和入住率是酒店行业通常用来评估经营业绩的衡量标准。
有关FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA的进一步讨论,请参见“非GAAP财务指标”。
经营成果
行业展望
Smith Travel Research报告称,截至2025年3月31日止三个月,美国住宿业RevPAR增长2.2%,其中2025年1月RevPAR增长4.5%,2025年2月增长1.9%,2025年3月增长0.8%。RevPAR增长从2025年3月开始放缓,我们认为2025年剩余时间行业表现存在合理的不确定性。
截至二零二五年三月三十一日止三个月与截至二零二四年三月三十一日止三个月比较
截至2025年3月31日止三个月的经营业绩包括我们在该期间拥有的酒店的经营活动。我们于2024年1月9日出售了一家位于科罗拉多州丹佛市的酒店,于2024年12月6日出售了一家位于佛罗里达州梅特兰的酒店,于2024年12月16日出售了一家位于明尼苏达州布卢明顿的酒店,于2025年1月30日出售了一家位于田纳西州布伦特伍德的酒店,并于2025年3月17日出售了一家位于德克萨斯州休斯顿的酒店。我们于2024年5月30日收购了位于亚利桑那州凤凰城的一家酒店。下文所述的业绩变化主要是由于新冠疫情后商务旅行持续复苏、五家酒店的销售、一家酒店的收购以及通胀成本压力。
收入
收入,主要包括客房、食品和饮料以及我们酒店的其他营业收入,在所示期间如下(单位:千美元):
| 截至3个月 |
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| 2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
%变化 |
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| 房间 |
$ | 62,418 | $ | 62,483 | (0.1 | )% | ||||||
| 食品饮料 |
1,659 | 1,846 | (10.1 | )% | ||||||||
| 其他 |
4,281 | 3,836 | 11.6 | % | ||||||||
| 关联方可报销费用 |
277 | 278 | (0.4 | )% | ||||||||
| 总收入 |
$ | 68,635 | $ | 68,443 | 0.3 | % | ||||||
截至2025年3月31日的三个月,总收入为6860万美元,与相应的2024年期间的总收入6840万美元相比,增加了20万美元。总收入的增长主要与同物业RevPAR增长3.8%有关。在截至2025年3月31日的三个月内拥有的一家酒店,在截至2024年3月31日的三个月内没有拥有,在截至2025年3月31日的三个月内贡献了280万美元的收入。这被截至2025年3月31日止三个月贡献130万美元客房收入的五家酒店的销售收入减少所抵消,比已售酒店在相应的2024年期间贡献的510万美元减少380万美元。由于我们所有的酒店都是精选服务或有限服务酒店,客房收入是主要收入来源,因为这些酒店没有显著的餐饮收入或大型集团会议设施。截至2025年3月31日止三个月及2024年3月31日止三个月,客房收入分别占总收入的90.9%及91.3%。
截至2025年3月31日止三个月的餐饮收入为170万美元,与相应的2024年期间的180万美元相比,减少了(0.1)万美元。
其他营业收入包括停车场、会议室、礼品店、室内电影及其他附属设施收入。截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的其他营业收入分别为430万美元和380万美元。其他营业收入增加主要与停车收入增加有关。
截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月,来自关联方的可偿还费用分别为0.3百万美元和0.3百万美元。费用报销由计入经营费用的关联方报销费用相抵。
在下表中,我们展示了实际和相同的物业房间收入指标。实际入住率、ADR和RevPAR指标反映了这些酒店在所述期间内公司拥有这些酒店的实际天数的表现。同一物业入住率、ADR和RevPAR反映了截至2025年3月31日我们拥有的酒店的业绩,这些酒店已运营一整年,而不考虑我们在所述期间的所有权,这是一种非公认会计准则财务指标。在我们拥有之前的酒店期间的结果是由先前的所有者提供给我们的,我们没有调整。
| 截至3月31日止三个月, |
||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
%变化 |
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| 同一物业 |
实际 |
同一物业 |
实际 |
同一物业 |
实际 |
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| (35家酒店) |
(37家酒店) |
(35家酒店) |
(39家酒店) |
(35家酒店) |
(37/39家酒店) |
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| 入住率 |
72.1 | % | 72.1 | % | 69.3 | % | 69.9 | % | 4.0 | % | 3.1 | % | ||||||||||||
| ADR |
$ | 176.18 | $ | 175.06 | $ | 176.57 | $ | 170.63 | (0.2 | )% | 2.6 | % | ||||||||||||
| RevPAR |
$ | 127.01 | $ | 126.24 | $ | 122.33 | $ | 119.35 | 3.8 | % | 5.8 | % | ||||||||||||
截至2025年3月31日止三个月,同一物业RevPAR增加3.8%,原因是入住率增加4.0%,ADR减少(0.2)%。同物业RevPAR2025年1月增长5.4%,2025年2月增长7.4%,2025年3月下降(0.1)%。同一物业RevPAR在2025年1月为107.54美元,2025年2月为131.21美元,2025年3月为142.55美元。
酒店运营费用
所示期间的酒店运营费用包括以下各项(单位:千美元):
| 截至3个月 |
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| 2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
%变化 |
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| 酒店运营费用: |
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| 房间 |
$ | 14,828 | $ | 15,133 | (2.0 | )% | ||||||
| 食品饮料 |
1,437 | 1,483 | (3.1 | )% | ||||||||
| 电话 |
311 | 319 | (2.5 | )% | ||||||||
| 其他经营酒店 |
1,025 | 819 | 25.2 | % | ||||||||
| 一般和行政 |
6,911 | 7,166 | (3.6 | )% | ||||||||
| 特许经营和营销费用 |
5,431 | 5,489 | (1.1 | )% | ||||||||
| 广告和促销 |
1,607 | 1,343 | 19.7 | % | ||||||||
| 公用事业 |
3,153 | 3,009 | 4.8 | % | ||||||||
| 维修和保养 |
3,959 | 3,954 | 0.1 | % | ||||||||
| 管理费 |
2,290 | 2,309 | (0.8 | )% | ||||||||
| 保险 |
827 | 820 | 0.9 | % | ||||||||
| 酒店运营费用总额 |
$ | 41,779 | $ | 41,844 | (0.2 | )% | ||||||
截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月,酒店运营支出持平于4180万美元。在截至2025年3月31日的三个月内拥有的一家酒店,在截至2024年3月31日的三个月内没有拥有,在截至2025年3月31日的三个月内贡献了120万美元的运营费用。截至2025年3月31日止三个月,五家酒店的销售导致运营费用减少90万美元,与已售酒店在相应的2024年期间贡献的340万美元相比,减少了250万美元,从而抵消了这一影响。运营费用的其余变化与我们酒店的相同物业占用和收入增加有关,原因是在新冠疫情大流行后商务旅行持续恢复、人员配置水平增加、工资和福利成本以及通货膨胀。
客房费用是酒店运营费用中最重要的组成部分,从截至2024年3月31日止三个月的1510万美元减少(0.3)万美元至截至2025年3月31日止三个月的1480万美元。客房费用减少主要与出售五家酒店的成本减少有关,部分被收购一家酒店的成本增加以及与我们酒店的相同物业占用和收入增加相关的成本增加所抵消。
其余酒店经营开支增加30万美元,由截至2024年3月31日止三个月的2670万美元增至截至2025年3月31日止三个月的2700万美元。其他剩余费用的增加主要与广告和促销费用的增加有关。
折旧及摊销
截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的折旧和摊销费用分别为15.0百万美元和15.3百万美元。
物业税、地租和保险
财产税、地租和保险费用总额从截至2024年3月31日止三个月的530万美元增加到截至2025年3月31日止三个月的570万美元,增加了40万美元。这一增长主要与房产税评估增加有关。
一般和行政
一般和行政费用主要包括与员工相关的成本,包括基本工资、奖金和限制性股票摊销以及长期激励计划单位(“LTIP单位”)的奖励。这些费用还包括企业运营成本、专业费用和受托人费用。截至2025年3月31日止三个月的一般和行政费用总额(不包括截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的股票薪酬摊销分别为160万美元和160万美元)为300万美元,而截至2024年3月31日止三个月为300万美元。
关联方可偿还费用
截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月,来自关联方的可偿还费用,包括共用办公费用和租金,分别为0.3百万美元和0.3百万美元。费用偿还由计入收入的关联方费用偿还抵消。
利息及其他收入
现金和现金等价物及其他收入的利息从截至2024年3月31日止三个月的0.8百万美元减少(0.7)百万美元至截至2025年3月31日止三个月的0.1百万美元。减少的原因是截至2025年3月31日止三个月的现金余额减少。
利息支出,包括递延费用摊销
利息支出从截至2024年3月31日止三个月的730万美元减少0.4百万美元至截至2025年3月31日止三个月的690万美元,由以下各项组成(单位:千美元):
| 截至3个月 |
||||||||||||
| 2025年3月31日 |
2024年3月31日 |
%变化 |
||||||||||
| 抵押债务利息 |
$ | 2,602 | $ | 5,208 | (50.0 | )% | ||||||
| 信贷融资和定期贷款利息和未使用费用 |
3,906 | 1,788 | 118.5 | % | ||||||||
| 融资租赁负债利息 |
6 | — | 100.0 | % | ||||||||
| 递延融资成本摊销 |
338 | 311 | 8.7 | % | ||||||||
| 合计 |
$ | 6,852 | $ | 7,307 | (6.2 | )% | ||||||
利息支出减少是由于截至2025年3月31日止三个月的债务余额低于截至2024年3月31日止三个月。
所得税费用
截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的所得税费用维持在零不变。我们需要根据我们的TRS承租人的应税收入缴纳所得税,联邦和州的合并税率约为25%。由于TRS使用这些递延所得税资产的能力存在不确定性,公司的TRS继续存在累计三年的应课税亏损,并确认相当于递延所得税资产总额100%的全额估值备抵。
净收入(亏损)
截至2025年3月31日止三个月的净收入为150万美元,而截至2024年3月31日止三个月的净亏损为(5.5)万美元。净收入(亏损)的变化主要是由于上述因素。
非GAAP财务指标
我们认为以下对投资者有用的非公认会计准则财务指标是衡量我们经营业绩的关键补充指标:(1)FFO,(2)调整后的FFO,(3)EBITDA,(4)EBITDA,(5)调整后的EBITDA和(6)调整后的酒店EBITDA。这些非GAAP财务指标应与GAAP规定的净收入或亏损一起考虑,但不应作为衡量我们经营业绩的替代方案。
FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不代表GAAP下经营活动产生的现金,不应被视为净收入或亏损、经营现金流或GAAP规定的任何其他经营业绩衡量标准的替代方案。FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不是衡量我们流动性的指标,FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA也不代表可用于满足我们现金需求的资金,包括我们进行现金分配的能力。这些计量不反映长期资产和已经发生和将要发生的其他项目的现金支出。FFO、调整后的FFO、EBITDA、EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的酒店EBITDA可能包括由于职能要求可能无法供管理层酌情使用的资金,以节省用于资本支出、物业收购以及其他承诺和不确定性的资金。
我们按照Nareit制定的标准计算FFO,该标准将FFO定义为净收入或亏损(按照GAAP计算),不包括出售房地产的损益、减值减记、会计原则变更的累积影响,加上折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销),并按照相同的方法对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。我们认为,FFO的介绍为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,因为它衡量我们的业绩而不考虑特定的非现金项目,例如房地产折旧和摊销、出售房地产资产的损益以及我们认为不代表我们酒店物业的物业水平表现的某些其他项目。我们认为,这些项目反映了我们资产基础的历史成本以及我们的收购和处置活动,较少反映我们正在进行的运营,并且通过调整以排除这些项目的影响,FFO有助于投资者比较我们在不同时期之间以及同时使用Nareit定义报告FFO的REITs之间的经营业绩。
我们通过进一步调整Nareit对FFO定义中未涉及的某些额外项目的FFO来计算调整后的FFO,包括其他费用、债务提前清偿损失以及与未合并的房地产实体相关的类似项目,我们认为这些项目不代表与酒店运营相关的成本。我们认为,调整后的FFO为投资者提供了另一种财务指标,可能有助于比较不同时期之间以及对FFO进行类似调整的REITs之间的经营业绩。
以下是截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的净收入(亏损)与FFO和调整后FFO的对账(单位:千,股份数据除外):
| 截至3个月 |
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| 3月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| 运营资金(“FFO”): |
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| 净收入(亏损) |
$ | 1,519 | $ | (5,484 | ) | |||
| 优先股息 |
(1,987 | ) | (1,987 | ) | ||||
| 归属于普通股和普通单位的净亏损 |
(468 | ) | (7,471 | ) | ||||
| 出售酒店物业(收益)亏损 |
(7,118 | ) | 152 | |||||
| 拥有的酒店物业折旧 |
14,466 | 15,196 | ||||||
| 归属于普通股和单位持有人的FFO |
6,880 | 7,877 | ||||||
| 融资租赁资产摊销 |
514 | — | ||||||
| 其他费用 |
7 | 50 | ||||||
| 归属于普通股和单位持有人的调整后FFO |
$ | 7,401 | $ | 7,927 | ||||
| 普通股和单位加权平均数 |
||||||||
| 基本 |
50,711,873 | 50,589,012 | ||||||
| 摊薄 |
51,593,653 | 50,924,633 | ||||||
由于包含LTIP单位,用于计算调整后每股FFO的稀释加权平均普通股和单位数量可能与用于计算GAAP每股净收入的稀释加权平均普通股数量不同,如果每股净收入为负值且调整后FFO为正值,则可能转换为实益权益的普通股。可能在未来稀释基本每股收益的未归属限制性股票和未归属LTIP单位将不包括在已录得亏损期间的稀释每股亏损计算中,因为它们在列报期间具有反稀释性。
未计利息、税项、折旧及摊销前利润(“EBITDA”)定义为净收益或亏损,不包括:(1)利息费用;(2)所得税准备金,包括适用于出售资产的所得税;(3)折旧和摊销;(4)未合并的房地产实体项目,包括利息、折旧和摊销,不包括出售房地产的损益。我们认为EBITDA有助于投资者通过从我们的经营业绩中去除我们的资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,评估和促进我们在不同时期和REITs之间的经营业绩比较。此外,EBITDA被用作确定酒店收购和处置价值的一个衡量标准。
除EBITDA外,我们根据Nareit准则提出EBITDA,该准则将EBITDA定义为不包括利息费用、所得税费用、折旧和摊销费用、房地产销售损益、减值以及未合并合资企业调整的净收入或亏损。我们认为,EBITDA的列报为投资者提供了有关公司经营业绩的有用信息,可以促进期间之间和REITs之间的经营业绩比较。
我们还提出了调整后的EBITDA,其中包括其他费用、债务清偿的损益、股份补偿的摊销以及我们在正常经营过程之外考虑的某些其他费用等项目的额外调整。我们认为,调整后的EBITDA为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息,当与净收入、EBITDA和EBITDA一起考虑时,这有利于投资者理解我们的业绩。
以下是截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的净收入(亏损)与EBITDA、EBITDA和调整后EBITDA的对账(单位:千):
| 截至3个月 |
||||||||
| 3月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| 息税折旧摊销前利润(“EBITDA”): |
||||||||
| 净收入(亏损) |
$ | 1,519 | $ | (5,484 | ) | |||
| 利息支出,包括递延费用摊销 |
6,852 | 7,307 | ||||||
| 折旧及摊销 |
15,032 | 15,255 | ||||||
| EBITDA |
23,403 | 17,078 | ||||||
| 出售酒店物业(收益)亏损 |
(7,118 | ) | 152 | |||||
| EBITDA |
16,285 | 17,230 | ||||||
| 其他费用 |
7 | 50 | ||||||
| 股份补偿 |
1,607 | 1,604 | ||||||
| 经调整EBITDA |
$ | 17,899 | $ | 18,884 | ||||
调整后的酒店EBITDA定义为扣除利息、所得税、折旧和摊销、公司一般和行政、减值损失、债务提前清偿损失、其他费用、利息和其他收入、酒店物业销售损失和未合并房地产实体的收入或损失前的净收入。我们提出调整后的酒店EBITDA是因为我们认为它有助于投资者比较我们不同时期的酒店经营业绩,并将我们的调整后酒店EBITDA与同行公司的比较。
以下是截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的调整后酒店EBITDA的列报和净收入(亏损)对账(单位:千):
| 截至3个月 |
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| 3月31日, |
|||||||||
| 2025 |
2024 |
||||||||
| 净收入(亏损) |
$ | 1,519 | $ | (5,484 | ) | ||||
| 加: |
利息支出,包括递延费用摊销 |
6,852 | 7,307 | ||||||
| 折旧及摊销 |
15,032 | 15,255 | |||||||
| 公司一般和行政 |
4,606 | 4,594 | |||||||
| 其他费用 |
7 | 50 | |||||||
| 出售酒店物业亏损 |
— | 152 | |||||||
| 减: |
利息及其他收入 |
(63 | ) | (846 | ) | ||||
| 出售酒店物业收益 |
(7,118 | ) | — | ||||||
| 调整后酒店EBITDA |
$ | 20,835 | $ | 21,028 | |||||
尽管我们提出FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA是因为我们认为它们有助于投资者比较我们在不同时期之间以及报告类似衡量标准的REITs之间的经营业绩,但这些衡量标准作为分析工具存在局限性。其中一些限制是:
| • |
FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不反映我们的现金支出或未来对资本支出或合同承诺的要求; |
| • |
FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不反映我们营运资金需求的变化或现金需求; |
| • |
FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不反映可用于进行现金分配的资金; |
| • |
EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA没有反映我们债务的重大利息支出,或偿还利息或本金所需的现金需求; |
| • |
虽然折旧和摊销是非现金费用,但正在折旧和摊销的资产可能需要在未来进行更换,而FFO、调整后的FFO、EBITDA、EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的酒店EBITDA不反映此类更换的任何现金需求; |
| • |
非现金薪酬现在是并将继续是我们整体长期激励薪酬方案的关键要素,尽管我们在使用调整后EBITDA评估特定时期的持续经营业绩时将其排除在费用之外; |
| • |
调整后的FFO、调整后的EBITDA和调整后的酒店EBITDA没有反映某些现金费用(包括收购交易成本)的影响,这些费用是由我们认为不代表我们酒店物业基本业绩的事项产生的;和 |
| • |
我们行业的其他公司计算FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA的方式可能与我们不同,限制了它们作为比较衡量标准的有用性。 |
此外,FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不代表GAAP确定的经营活动产生的现金,不应被视为净收入或亏损、经营现金流或GAAP规定的任何其他经营业绩衡量标准的替代方案。FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA不是衡量我们流动性的指标。由于这些限制,FFO、调整后的FFO、EBITDA、EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的酒店EBITDA不应被孤立地考虑或作为根据GAAP计算的业绩衡量指标的替代品。我们通过主要依赖我们的GAAP结果并仅补充使用FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和调整后酒店EBITDA来弥补这些限制。我们的合并财务报表和其他地方包含的这些报表的附注是根据公认会计原则编制的。
现金来源和用途
我们的主要现金来源包括来自运营的净现金、我们信贷额度下的可用性、债务和股票发行的收益以及出售酒店物业的收益。我们现金的主要用途包括收购、资本支出、运营成本、公司支出、利息成本、偿还债务和分配给权益持有人。
截至2025年3月31日,现金、现金等价物和受限制现金总额为2520万美元,比2024年12月31日减少470万美元,主要原因是经营活动提供的现金净额为420万美元,投资活动提供的现金净额为2280万美元,筹资活动使用的现金净额为(31.6)万美元。
运营现金
截至2025年3月31日止三个月,经营活动提供的现金流量净额减少270万美元至420万美元,而截至2024年3月31日止三个月为690万美元。经营活动产生的现金减少主要是由于五家酒店的销售,部分被我们酒店的收入改善所抵消,这些收入在截至2025年3月31日的三个月内产生了与截至2024年3月31日的三个月相比3.8%的相同物业RevPAR增长。
投资活动现金流
截至2025年3月31日止三个月,投资活动提供的现金流量净额增加1650万美元至2280万美元,而截至2024年3月31日止三个月为630万美元。截至2025年3月31日的三个月,投资活动提供的净现金流量为2280万美元,其中包括与出售两家酒店相关的净收益2990万美元,部分被与我们酒店的资本改进相关的(7.1)万美元所抵消。截至2024年3月31日的三个月,投资活动提供的净现金流为630万美元,其中包括与出售一家酒店相关的净收益1720万美元,部分被与我们酒店的资本改进相关的(10.3)万美元和支付特许经营申请成本的(0.5)万美元所抵消。
我们预计在2025年剩余时间内将投资约1860万美元用于现有酒店的翻新、可自由支配和紧急支出,包括任何品牌PIP下所需的改进。
融资活动现金流
截至2025年3月31日止三个月,用于筹资活动的现金流量净额增加2410万美元至(31.6)百万美元,而截至2024年3月31日止三个月为(7.5)百万美元。截至2025年3月31日止三个月,用于融资活动的净现金流为(31.6)百万美元,包括偿还抵押贷款债务1600万美元、循环信贷额度的净偿还额1000万美元、向普通股和LTIP单位持有人分配的370万美元以及优先股分配的200万美元。截至2024年3月31日止三个月,用于筹资活动的现金流量净额(7.5)百万美元,包括偿还抵押债务本金支付160万美元、向普通股和LTIP单位持有人分配360万美元、优先股分配200万美元和普通股发行费用支付20万美元。
我们宣布截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的股息总额分别为每股普通股和LTIP单位0.09美元和0.07美元。我们宣布截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的A系列优先股股息总额分别为0.41 406美元和0.41 406美元。
材料现金需求
我们的物质现金需求包括以下合同义务:
| • |
截至2025年3月31日,我们的债务本金和利息债务总额为4.705亿美元,其中1.612亿美元的本金和利息将在自2025年3月31日起的未来12个月内支付(不包括可用的延期选择)。未来12个月内应付的债务本金债务包括与公司无抵押定期贷款初始到期相关的1.40亿美元。该公司为其1.40亿美元的无抵押定期贷款提供了两个1年期的延期选择权。有关我们的物业贷款、循环信贷融资和无抵押定期贷款的更多信息,请参见我们的综合财务报表附注6“债务”。 |
| • |
自2025年3月31日起未来12个月内到期的租赁付款总额为200万美元。有关我们公司办公室和地面租赁的更多信息,请参见我们合并财务报表的附注12,“租赁”。 |
流动性和资本资源
截至2025年3月31日,我们的杠杆率约为22.3%,以我们的净债务(扣除递延融资成本前的未偿债务总额减去非限制性现金和现金等价物)与酒店投资按成本计算的比率衡量。过去几年,我们一直将杠杆率维持在20年代低点到50年代低点之间。截至2025年3月31日,我们的总债务为3.832亿美元,平均利率约为6.43%。
截至2025年3月31日和2024年12月31日,我们在2.60亿美元循环信贷额度下的未偿还借款分别为1.00亿美元和110.0美元。截至2025年3月31日和2024年12月31日,我们的无抵押定期贷款下的未偿还借款分别为1.40亿美元和1.40亿美元。
我们的循环信贷融资和定期贷款包含此类信贷融资惯常的陈述、保证、契约、条款和条件,包括最高杠杆比率、最低固定费用覆盖率和最低净值财务契约、对(i)留置权的限制、(ii)产生债务、(iii)投资、(iv)分配以及(v)合并和资产处置、维护公司存在和遵守法律的契约、关于收益使用的契约和违约条款,包括未付款违约、违反陈述和保证、无力偿债、不履行契约、交叉违约和担保人违约。截至2025年3月31日,我们遵守了所有财务契约。
2017年12月,我们制定了5000万美元的股息再投资和股票购买计划(“DRSPP”),该计划于2020年12月续签,并于2024年1月再次续签。根据DRSPP,股东可以通过将收到的部分或全部现金股息再投资于普通股来购买额外的普通股。股东还可以选择现金购买普通股,但须遵守DRSPP招股说明书中详述的某些限制。截至2025年3月31日止三个月,该公司根据DRSPP以每股8.46美元的加权平均价格发行了1,282股普通股,产生了1.1万美元的收益。截至2025年3月31日,根据DRSP可供发行的普通股约为4990万美元。
2021年1月,我们建立了“市场上”股票发行计划(“ATM计划”),据此,我们可以不时通过纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)的普通经纪人交易、协商交易或经修订的1933年《证券法》第415条规则所定义的被视为“市场上”发行的交易,公开发售和出售我们的普通股,总最高发行价格不超过1亿美元。Cantor Fitzgerald & Co.、BARCLAYS CAPITAL INC.、BMO Capital Markets Corp.、BoFA Securities,Inc.、BTIG,LLC、花旗集团 Global Markets Inc.、Regions Securities LLC、Stifel、Nicolaus & Company,Incorporated和富国银行 Securities担任ATM计划下的销售代理。截至2025年3月31日止三个月,公司未根据ATM计划发行任何股份。截至2025年3月31日,ATM计划下可供发行的普通股约为7750万美元。
我们预计一般通过现有现金余额和我们信贷额度下的可用性来满足我们的短期流动性需求。我们相信,根据《守则》规定的REIT资格要求,我们在信贷额度下的现有现金余额和可用性将足以为运营义务提供资金、支付任何借款的利息和为股息提供资金。我们预计将通过额外的长期有担保和无担保借款、发行额外的股权或债务证券或可能出售现有资产来满足我们的长期流动性需求,例如酒店物业收购和开发,以及债务到期或偿还。
当合适的机会出现时,我们打算继续投资酒店物业。我们打算用自由现金流、额外发行普通股和优先股的净收益、发行我们的经营合伙企业的普通单位或其他证券、借款或资产出售为我们未来的投资提供资金。我们收购战略的成功部分取决于我们通过其他来源获得额外资本的能力。不能保证我们会继续对符合我们投资标准的物业进行投资。此外,我们可能会选择处置某些酒店作为提供流动性的手段。
截至2025年3月31日,我们没有重大的表外安排。
股息政策
我们的普通股股息政策是每年分配大约100%的年度应税收入。在截至2025年3月31日的三个月中,该公司宣布的普通股股息总额为每股0.09美元,LTIP单位的分配为每单位0.09美元。我们计划支付维持REIT地位所需的股息。任何股息的金额由我们的董事会决定。
查塔姆宣布,在截至2025年3月31日的三个月内,每股6.625% A系列累积可赎回优先股的股息为0.41 406美元。
通货膨胀
酒店的经营者,一般来说,具备每日调整房价以反映通货膨胀影响的能力。然而,竞争压力可能会限制我们的管理公司提高房费的能力。通货膨胀还可能通过增加建筑、劳动力、与员工相关的福利、食品、商品和其他材料、税收、财产和意外伤害保险以及公用事业等成本,影响我们的资本投资费用和成本。
季节性
对我们酒店的需求受到反复出现的季节性模式的影响。通常,我们预计我们将在第一和第四季度有较低的收入、营业收入和现金流,而在第二和第三季度有较高的收入、营业收入和现金流。然而,这些总的趋势受到整体经济周期和我们酒店地理位置的影响。如果运营现金流在任何季度都不足,由于收入的临时或季节性波动,我们预计将利用手头现金或我们信贷额度下的借款来支付费用、偿债或向我们的股权持有人进行分配。
关键会计估计
我们的合并财务报表是按照公认会计原则编制的,这要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响我们在财务报表日期报告的资产和负债金额以及报告期间报告的收入和支出金额。虽然我们认为报告的金额不会有重大差异,但这些政策的应用涉及对未来不确定性的判断和假设的使用,因此,实际结果可能与这些估计不同。我们持续评估我们的估计和判断。我们的估计基于经验和各种其他假设,这些假设被认为在当时情况下是合理的。我们所有重要的会计政策,包括某些重要的会计估计,均在我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中披露。
我们可能主要由于在我们的循环信贷额度和定期贷款下维持浮动利率借款、承担与我们的收购相关的长期债务以及对现有债务进行再融资而面临利率变化的风险。我们的利率风险管理目标是限制利率变化对收益和现金流的影响,并降低整体借贷成本。为了实现这些目标,我们寻求主要以固定利率或浮动利率借款,可获得的保证金最低,在某些情况下,具有将浮动利率转换为固定利率的能力。关于浮动利率融资,我们将通过识别和监测可能对预期未来现金流产生不利影响的利率敞口变化以及评估对冲机会来评估利率风险。
该公司通过按估计的市场利率对每种工具的未来现金流量进行贴现来估计其固定利率债务的公允价值。利率考虑了一般市场条件、期限和基础抵押品的公允价值。公司于2025年3月31日和2024年12月31日的固定利率债务的估计公允价值分别为1.468亿美元和1.648亿美元。
截至2025年3月31日,我们的合并债务由浮动和固定利率债务组成。我们的固定利率债务的公允价值表示具有相同的偿债要求的债务的估计本金金额,这些债务在所示日期本可以借入,当时的市场利率。下表提供了截至2025年3月31日对利率变化敏感的我们的金融工具的到期日信息(单位:千美元):
| 合计/ |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
此后 |
平均 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||||
| 浮动利率: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务 |
$ | 140,000 | $ | 100,000 | — | — | — | — | $ | 240,000 | $ | 240,000 | ||||||||||||||||||||
| 平均利率 |
5.93 | % | 5.97 | % | — | — | — | — | 5.95 | % | ||||||||||||||||||||||
| 固定费率: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务 |
— | — | — | $ | 24,590 | $ | 23,681 | $ | 94,954 | $ | 143,225 | $ | 146,782 | |||||||||||||||||||
| 平均利率 |
— | — | — | 7.61 | % | 7.29 | % | 7.12 | % | 7.23 | % | |||||||||||||||||||||
截至2025年3月31日,我们估计假设SOFR增加100个基点将导致每年约240万美元的额外利息。这是假设我们的循环信贷额度和无抵押定期贷款的未偿浮动利率债务金额仍为2.40亿美元,截至2025年3月31日的总余额。
披露控制和程序
评估披露控制和程序
在我们的管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们根据《交易法》规则13a-15(b)评估了截至本报告涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序是有效的,可以合理保证我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息是在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的,并且这些信息是积累并传达给我们的管理层的,以便能够及时做出有关所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化发生在上一个财政季度,对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或者有合理可能产生重大影响。
公司面临各种索赔、诉讼和法律诉讼,包括在日常业务过程中产生的日常诉讼,涉及其酒店的运营、其经理和其他公司事项。虽然无法确定该等事项的最终结果,但公司相信,该等负债的可识别总金额(如有)不会对其财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中先前在第1A项下披露的风险因素没有重大变化。
发行人购买股本证券
普通股
以下是2025年第一季度期间所有股票回购的汇总:
| 期 |
购买的股票总数 |
每股支付的平均价格 |
作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 |
根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(以千为单位) |
||||||||||||
| 2025年1月1日-2025年1月31日 |
— | $ | — | — | $ | — | ||||||||||
| 2025年2月1日-2025年2月28日 |
— | $ | — | — | $ | — | ||||||||||
| 2025年3月1日-2025年3月31日(1) |
532 | $ | 8.08 | — | $ | — | ||||||||||
| 合计 |
532 | $ | 8.08 | — | $ | — | ||||||||||
(1)包括为履行与限制性股份归属相关的预扣税款义务而交还给公司的普通股。
没有。
不适用。
截至2025年3月31日止三个月,公司的受托人或高级管理人员均未采纳或终止任何规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(这些条款在1933年《证券法》条例S-K第408项中定义)。
以下证物作为本报告的一部分归档:
| † |
随函提交。 |
| †† |
特此提供。 |
| (1) |
通过参考附件 3.1纳入公司于2016年2月29日向SEC提交的10-K表格年度报告(文件编号001-34693)。 |
| (2) |
通过参考附件 3.2纳入公司于2023年5月4日向SEC提交的10-Q表格季度报告(文件编号001-34693)。 |
| (3) |
通过参考附件 3.1纳入公司于2023年2月24日向SEC提交的8-K表格的当前报告(文件编号001-34693)。 |
| (4) |
参照公司于2021年6月25日向SEC提交的表格8-A注册声明(文件编号:001-34693)的附件 3.3纳入。 |
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
| Chatham Lodging信托 |
|||
| 日期: |
2025年5月6日 |
作者:/s/Jeremy B. WEGNER |
|
| 杰里米·B·韦格纳 |
|||
| 高级副总裁兼首席财务官 |
|||
| (首席财务干事和首席会计干事) |