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2025-06-30
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
|
|
|
|
|
|
| (标记一) |
|
☒
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
已结束的季度期间
2025年9月30日
或
|
|
|
|
|
|
|
☐
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从 到
委员会文件编号
000-09992
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特拉华州
|
|
04-2564110
|
(国家或其他司法 公司或组织) |
|
(I.R.S.雇主 识别号) |
|
|
|
|
|
|
One Technology Drive,
|
米尔皮塔斯,
|
加州
|
|
95035
|
| (主要行政办公室地址) |
|
(邮编) |
(
408
)
875-3000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
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普通股,每股面值0.00 1美元
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KLAC
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纳斯达克股票市场有限责任公司
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纳斯达克全球精选市场 |
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
☒无☐
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。
有
☒无☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速披露公司
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☒ |
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加速披露公司 |
☐ |
| 非加速披露公司 |
☐ |
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|
较小的报告公司 |
☐
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新兴成长型公司 |
☐
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若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有☐无
☒
截至2025年10月27日
131,392,338
注册人普通股的股票,每股面值0.00 1美元,已发行。
指数
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页 数 |
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| 第一部分 |
财务资料 |
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| 项目1。 |
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| 项目2。 |
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| 项目3。 |
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| 项目4。 |
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| 第二部分 |
其他信息 |
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| 项目1。 |
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| 项目1a。 |
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|
| 项目2。 |
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| 项目3。 |
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| 项目4。 |
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| 项目5。 |
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| 项目6。 |
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第一部分.财务信息
项目1。财务报表
科磊公司
简明合并资产负债表
(未经审计)
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| (单位:千) |
9月30日, 2025 |
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6月30日, 2025 |
| 物业、厂房及设备 |
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| 当前资产: |
|
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| 现金及现金等价物 |
$ |
1,946,211
|
|
|
$ |
2,078,908
|
|
| 有价证券 |
2,737,380
|
|
|
2,415,715
|
|
| 应收账款,净额 |
2,277,755
|
|
|
2,263,915
|
|
| 库存 |
3,297,368
|
|
|
3,212,149
|
|
| 其他流动资产 |
642,446
|
|
|
728,102
|
|
| 流动资产总额 |
10,901,160
|
|
|
10,698,789
|
|
| 土地、财产和设备,净额 |
1,301,829
|
|
|
1,252,775
|
|
| 商誉,净额 |
1,791,022
|
|
|
1,792,193
|
|
| 递延所得税 |
1,131,211
|
|
|
1,105,770
|
|
| 购买的无形资产,净额 |
397,366
|
|
|
444,785
|
|
| 其他非流动资产 |
795,386
|
|
|
773,614
|
|
| 总资产 |
$ |
16,317,974
|
|
|
$ |
16,067,926
|
|
| 负债和股东权益 |
|
|
|
| 流动负债: |
|
|
|
| 应付账款 |
$ |
429,836
|
|
|
$ |
458,509
|
|
| 递延系统收入 |
818,807
|
|
|
816,834
|
|
| 递延服务收入 |
604,752
|
|
|
548,011
|
|
|
|
|
|
| 其他流动负债 |
2,196,575
|
|
|
2,262,441
|
|
| 流动负债合计 |
4,049,970
|
|
|
4,085,795
|
|
| 长期负债 |
5,885,193
|
|
|
5,884,257
|
|
| 递延所得税负债 |
464,519
|
|
|
446,945
|
|
| 递延服务收入 |
287,133
|
|
|
348,844
|
|
| 其他非流动负债 |
646,088
|
|
|
609,632
|
|
| 负债总额 |
11,332,903
|
|
|
11,375,473
|
|
| 承付款项及或有事项(附注8、13及14) |
|
|
|
| 股东权益: |
|
|
|
| 普通股和超过面值的资本 |
2,489,121
|
|
|
2,511,922
|
|
| 留存收益 |
2,495,279
|
|
|
2,179,330
|
|
| 累计其他综合收益 |
671
|
|
|
1,201
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股东权益合计 |
4,985,071
|
|
|
4,692,453
|
|
| 负债和股东权益合计 |
$ |
16,317,974
|
|
|
$ |
16,067,926
|
|
见所附简明综合财务报表附注(未经审计)。
科磊公司
简明合并经营报表
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
| (单位:千,每股金额除外) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| 产品 |
$ |
2,465,006
|
|
|
$ |
2,197,389
|
|
|
|
|
|
| 服务 |
744,690
|
|
|
644,152
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
3,209,696
|
|
|
2,841,541
|
|
|
|
|
|
| 费用和支出 |
|
|
|
|
|
|
|
| 收入成本 |
1,243,070
|
|
|
1,147,431
|
|
|
|
|
|
| 研究与开发 |
360,461
|
|
|
323,145
|
|
|
|
|
|
| 销售,一般和行政 |
268,988
|
|
|
251,042
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
71,075
|
|
|
82,171
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他费用(收入),净额 |
(
43,374
) |
|
|
(
40,935
) |
|
|
|
|
|
| 所得税前收入 |
1,309,476
|
|
|
1,078,687
|
|
|
|
|
|
| 准备金 |
188,436
|
|
|
132,836
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
1,121,040
|
|
|
$ |
945,851
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
8.51
|
|
|
$ |
7.05
|
|
|
|
|
|
| 摊薄 |
$ |
8.47
|
|
|
$ |
7.01
|
|
|
|
|
|
| 加权平均股数: |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
131,757
|
|
|
134,134
|
|
|
|
|
|
| 摊薄 |
132,381
|
|
|
134,858
|
|
|
|
|
|
见所附简明综合财务报表附注(未经审计)。
科磊公司
综合收益简明综合报表
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
1,121,040
|
|
|
$ |
945,851
|
|
|
|
|
|
| 其他综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
| 货币换算调整: |
|
|
|
|
|
|
|
| 累计货币换算调整 |
4,640
|
|
|
10,257
|
|
|
|
|
|
| 所得税拨备 |
(
716
) |
|
|
(
1,148
) |
|
|
|
|
|
| 与货币换算调整有关的净变动 |
3,924
|
|
|
9,109
|
|
|
|
|
|
| 现金流量套期: |
|
|
|
|
|
|
|
| 期间产生的未实现收益净额 |
3,364
|
|
|
3,098
|
|
|
|
|
|
| 计入净收入的净收益的重新分类调整 |
(
12,212
) |
|
|
(
3,508
) |
|
|
|
|
|
| 所得税优惠 |
2,404
|
|
|
2,213
|
|
|
|
|
|
| 与现金流量套期相关的净变动 |
(
6,444
) |
|
|
1,803
|
|
|
|
|
|
| 与设定受益计划相关的未确认收益(损失)和过渡义务相关的净变动 |
146
|
|
|
(
232
) |
|
|
|
|
|
| 可供出售证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| 期间产生的未实现收益净额 |
2,446
|
|
|
16,422
|
|
|
|
|
|
| 计入净收入的净(收益)损失的重新分类调整 |
(
97
) |
|
|
1
|
|
|
|
|
|
| 所得税拨备 |
(
505
) |
|
|
(
3,532
) |
|
|
|
|
|
| 与可供出售证券有关的净变动 |
1,844
|
|
|
12,891
|
|
|
|
|
|
| 其他综合收益(亏损) |
(
530
) |
|
|
23,571
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 综合收益总额 |
$ |
1,120,510
|
|
|
$ |
969,422
|
|
|
|
|
|
见所附简明综合财务报表附注(未经审计)。
科磊公司
简明合并股东权益报表
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股和 资本超额 票面价值 |
|
保留 收益 |
|
累计 其他 综合 收入(亏损) |
|
|
|
|
|
合计
股东'
股权
|
| (单位:千,每股金额除外) |
股份 |
|
金额 |
|
| 截至2025年6月30日的余额 |
132,023
|
|
|
$ |
2,511,922
|
|
|
$ |
2,179,330
|
|
|
$ |
1,201
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,692,453
|
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
1,121,040
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
1,121,040
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他综合收益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
530
) |
|
|
|
|
|
|
(
530
) |
|
| 员工持股计划项下净发行 |
116
|
|
|
(
81,122
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(
81,122
) |
|
| 回购普通股 |
(
623
) |
|
|
(
11,861
) |
|
|
(
552,539
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(
564,400
) |
|
|
现金股息($
1.90
每股)及宣派的股息等值
|
— |
|
|
— |
|
|
(
252,552
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(
252,552
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于股票的补偿费用 |
— |
|
|
70,182
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
70,182
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年9月30日的余额 |
131,516
|
|
|
$ |
2,489,121
|
|
|
$ |
2,495,279
|
|
|
$ |
671
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,985,071
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股和 资本超额 票面价值 |
|
保留 收益 |
|
累计 其他 综合 收入(亏损) |
|
|
|
|
|
合计
股东'
股权
|
| (单位:千,每股金额除外) |
股份 |
|
金额 |
|
| 截至2024年6月30日的余额 |
134,425
|
|
|
$ |
2,280,133
|
|
|
$ |
1,137,270
|
|
|
$ |
(
49,075
) |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,368,328
|
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
945,851
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
945,851
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他综合收益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
23,571
|
|
|
|
|
|
|
23,571
|
|
| 员工持股计划项下净发行 |
134
|
|
|
(
72,245
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(
72,245
) |
|
| 回购普通股 |
(
740
) |
|
|
(
12,536
) |
|
|
(
558,400
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(
570,936
) |
|
|
现金股息($
1.45
每股)及宣派的股息等值
|
— |
|
|
— |
|
|
(
196,555
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(
196,555
) |
|
| 基于股票的补偿费用 |
— |
|
|
61,700
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
61,700
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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| 截至2024年9月30日的余额 |
133,819
|
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$ |
2,257,052
|
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|
$ |
1,328,166
|
|
|
$ |
(
25,504
) |
|
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|
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|
$ |
3,559,714
|
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|
见所附简明综合财务报表附注(未经审计)。
科磊公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
|
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| |
截至9月30日的三个月, |
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
| 经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 净收入 |
$ |
1,121,040
|
|
|
$ |
945,851
|
|
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
97,016
|
|
|
95,823
|
|
|
|
|
|
| 未实现汇兑损失及其他 |
12,078
|
|
|
7,718
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于股票的补偿费用 |
70,182
|
|
|
61,700
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 递延所得税 |
(
10,615
) |
|
|
(
81,682
) |
|
|
|
|
|
| 资产和负债变动 |
|
|
|
| 应收账款 |
(
12,575
) |
|
|
(
91,660
) |
|
| 库存 |
(
95,738
) |
|
|
(
59,326
) |
|
| 其他资产 |
50,921
|
|
|
152,641
|
|
| 应付账款 |
(
23,680
) |
|
|
(
12,463
) |
|
| 递延系统收入 |
1,974
|
|
|
(
108,648
) |
|
| 递延服务收入 |
(
4,970
) |
|
|
35,863
|
|
| 其他负债 |
(
44,042
) |
|
|
49,421
|
|
| 经营活动所产生的现金净额 |
1,161,591
|
|
|
995,238
|
|
| 投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资本支出 |
(
95,894
) |
|
|
(
60,393
) |
|
| 与资本相关的政府援助收益 |
1,541
|
|
|
—
|
|
| 购买可供出售和股本证券 |
(
949,871
) |
|
|
(
837,935
) |
|
| 到期收益及出售可供出售证券 |
632,795
|
|
|
727,247
|
|
| 购买交易证券 |
(
156,864
) |
|
|
(
17,581
) |
|
| 出售买卖证券所得款项 |
158,305
|
|
|
17,623
|
|
|
|
|
|
| 投资活动所用现金净额 |
(
409,988
) |
|
|
(
171,039
) |
|
| 筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
| 发债费用的支付 |
(
1,602
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 普通股回购 |
(
545,067
) |
|
|
(
567,383
) |
|
| 向股东支付股息 |
(
254,008
) |
|
|
(
198,079
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与已归属和已解除的限制性股票单位相关的扣缴税款 |
(
81,122
) |
|
|
(
72,246
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 筹资活动使用的现金净额 |
(
881,799
) |
|
|
(
837,708
) |
|
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(
2,501
) |
|
|
13,582
|
|
| 现金及现金等价物净增加(减少)额 |
(
132,697
) |
|
|
73
|
|
| 期初现金及现金等价物 |
2,078,908
|
|
|
1,977,129
|
|
| 期末现金及现金等价物 |
$ |
1,946,211
|
|
|
$ |
1,977,202
|
|
| 补充现金流披露: |
|
|
|
| 缴纳的所得税,净额 |
$ |
119,049
|
|
|
$ |
96,395
|
|
| 已付利息,扣除资本化利息 |
$ |
131,494
|
|
|
$ |
131,126
|
|
| 非现金活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应付股息-融资活动 |
$ |
2,263
|
|
|
$ |
2,009
|
|
| 未结算的普通股回购-融资活动 |
$ |
20,207
|
|
|
$ |
5,499
|
|
|
|
|
|
| 应计购置土地、财产和设备-投资活动 |
$ |
32,758
|
|
|
$ |
13,849
|
|
见所附简明综合财务报表附注(未经审计)。
科磊公司
简明综合财务报表附注
(未经审计)
注1 –
介绍的依据
介绍的依据。就本报告而言,“KLA”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们”或类似的提法是指KLA Corporation及其拥有多数股权的子公司,除非上下文另有要求。简明合并财务报表由我们根据美国证券交易委员会的规则和条例编制。根据这些规则和条例,根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被压缩或省略。
未经审计的中期简明合并财务报表不包括公认会计原则要求的经审计财务报表的所有信息和脚注。截至2025年6月30日的资产负债表来自于我们截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中包含的公司经审计的合并财务报表,但不包括GAAP要求的经审计财务报表的所有披露。未经审计的中期简明综合财务报表反映了对所示期间的财务状况、经营业绩、综合收益、股东权益和现金流量进行公允报表所需的所有调整(仅包括正常、经常性调整)。然而,这些简明合并财务报表和附注应与我们截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中包含的项目8“财务报表和补充数据”一起阅读。
简明合并财务报表包括KLA及其控股子公司的账目。所有重要的公司间余额和交易均已消除。
截至2025年9月30日止三个月的经营业绩不一定代表任何其他中期期间或截至2026年6月30日止整个财政年度的预期业绩。
管理层估计。按照公认会计原则编制简明合并财务报表要求管理层在应用我们的会计政策时做出估计和假设,这些估计和假设会影响简明合并财务报表日期的资产和负债的报告金额(以及或有资产和负债的相关披露)以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
重新分类.公司对某些前期余额进行了重新分类,以符合本年度的列报方式。这些重新分类不影响报告的总资产、总负债、股东权益、经营业绩或现金流量的任何先前金额。
重要会计政策。我们在截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中所载的合并财务报表附注1“业务说明和重要会计政策摘要”中概述的重大会计政策没有重大变化。
最近的会计公告
最近通过
2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-07,分部报告(主题280),可报告分部披露的改进.新指引要求加强对重大分部费用的披露。此标准更新对我们在截至2025年6月30日的财政年度开始的年度报告以及在截至2026年6月30日的财政年度第一季度开始的中期报告有效。我们从截至2025年6月30日的财政年度的年度报告开始采用ASU 2023-07进行年度报告,并从2025年7月1日起采用中期报告进行追溯。
2025年9月,FASB发布ASU2025-06,无形资产-商誉和其他-内部使用软件(子主题350-40):有针对性地改进内部使用软件的会计核算。新指南删除了整个子主题350-40中对规定性和顺序软件开发阶段或项目阶段的所有提及。因此,当管理层已授权并承诺为软件项目提供资金且该项目很可能将完成,并将使用该软件执行预期功能时,要求一个实体开始将软件成本资本化。标准更新对我们在截至2028年6月30日的财政年度第一季度开始的年度和中期报告有效。允许在年度报告期开始时提前采用。我们采用ASU2025-06作为我们的第一个
使用预期过渡方法的截至2026年6月30日的财政年度的季度。
更新尚未生效
2023年12月,FASB发布ASU2023-09,所得税(专题740),所得税披露的改进.新的指导意见要求加强对所得税费用的披露。这一标准更新对我们从截至2026年6月30日的财政年度开始的年度报告有效。允许提前收养。本ASU中的修订应在未来基础上适用。我们目前正在评估这个ASU对我们年度所得税披露的影响。
2024年11月,FASB发布ASU2024-03,损益表–报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类.新指引要求在财务报表附注中加强对某些费用的披露,以增强损益表正面所示费用标题的透明度。2025年,FASB发布了ASU 2025-01,其中明确了没有在12月31日结束的年度报告期的实体的生效日期。公司必须在截至2028年6月30日的财政年度开始的年度报告和截至2029年6月30日的财政年度第一季度开始的中期报告中采用这一标准。允许提前收养。本ASU中的修订应在预期或追溯的基础上适用。我们目前正在评估这个ASU对我们披露的影响。
2025年7月,FASB发布ASU2025-05,
金融工具–信用损失(专题326),应收账款和合同资产信用损失的计量。
新的指导意见允许企业在估算当前应收账款和合同资产的信用损失时应用一种实用的权宜之计。标准更新对我们在截至2027年6月30日的财政年度第一季度开始的年度和中期报告有效。允许在财务报表尚未发布或准备好发布的期间提前采用。本ASU中的修订应在未来基础上适用。我们目前正在评估采用这一指导意见对我们合并财务报表的影响。
注2 –
收入
下表列示截至所示日期的应收账款、净额、合同资产和合同负债的期初和期末余额。
|
|
|
|
|
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|
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|
截至 |
|
截至 |
|
|
|
|
| (以千美元计) |
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
|
$变化 |
|
%变化 |
| 应收账款,净额 |
$ |
2,277,755
|
|
|
$ |
2,263,915
|
|
|
$ |
13,840
|
|
|
1
|
% |
| 合同资产 |
$ |
123,656
|
|
|
$ |
105,081
|
|
|
$ |
18,575
|
|
|
18
|
% |
| 合同负债 |
$ |
1,710,692
|
|
|
$ |
1,713,689
|
|
|
$ |
(
2,997
) |
|
|
—
|
% |
我们的付款条款和条件因合同类型而异,尽管条款通常包括支付
70
%至
90
装运后30至60天内占合同总对价的百分比,剩余部分在
30
受理天数。
截至2025年9月30日止三个月的合约资产变动主要由于$
65.8
确认的收入中的百万元,其付款受时间流逝以外的条件限制,部分由$
47.2
百万合同资产重新分类为应收账款净额,因为我们对这些合同资产的对价权利成为无条件。合同资产计入我们简明合并资产负债表的其他流动资产。
截至2025年9月30日止三个月的合同负债变动主要是由于确认收入$
738.7
截至2025年6月30日计入合同负债的百万,大部分被向客户开具账单的产品和服务的价值增加所抵消,而产品和服务的控制权并未转移给客户。合同负债包括在流动负债和非流动负债中,分类为递延系统收入或递延服务收入,在我们的简明合并资产负债表中。
下表是截至2025年9月30日尚未确认为收入的合同的交易价格,等于我们的合同负债,当公司预计将这些金额确认为收入时:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (以千美元计) |
不到12个月 |
|
12至24个月 |
|
24个月或更长时间 |
|
合计 |
| 合同负债 |
$ |
1,423,559
|
|
|
$ |
197,572
|
|
|
$ |
89,561
|
|
|
$
1,710,692
|
注3 –
公允价值计量
我们的金融资产和负债以公允价值计量和记录,但我们对私人控股公司的债务和某些股权投资除外。没有现成公允价值的股权投资采用计量备选办法进行会计处理。计量备选方案的计算方法是成本减去减值(如果有的话),加上或减去可观察到的价格变动导致的变动。请参阅我们的简明综合财务报表附注7“债务”,以披露该附注中定义的优先票据的公允价值。
我们的非金融资产,例如商誉、无形资产以及土地、财产和设备,只有在当期确认减值时才以公允价值入账。每当有事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时,我们都会进行减值评估。对于商誉,我们每年评估减值。
金融工具的公允价值。我们使用第三方来源提供的现有市场信息和估值评估了金融工具的估计公允价值。使用不同的市场假设和/或估计方法可能对估计的公允价值金额产生重大影响。我们的现金等价物、应收账款、应付账款和其他流动资产和负债的公允价值与其账面价值相近,因为这些项目的期限相对较短。
公允价值等级。公允价值计量的权威指南建立了公允价值层次结构,优先考虑用于计量公允价值的估值技术的输入。层次结构给予相同资产或负债活跃市场中未经调整的报价最高优先级(第1级计量),给予不可观察输入值最低优先级(第3级计量)。公允价值层次结构的三个层次描述如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1级 |
|
以主体有能力获取的相同资产或负债在活跃市场中的报价为基础进行估值。 |
|
|
|
| 2级 |
|
根据类似资产或负债的报价、不活跃市场的报价,或在资产或负债的几乎整个期限内可观察或可由可观察数据证实的其他投入进行估值。 |
|
|
|
| 3级 |
|
基于很少或没有市场活动支持且对资产或负债的公允价值具有重要意义的投入的估值。 |
金融工具在公允价值层次结构中的水平以对公允价值计量具有重要意义的任何输入值的最低水平为基础。
根据活跃市场的市场报价进行估值的工具类型包括货币市场基金、某些美国国债、美国政府机构证券和股本证券。这类工具一般归类于公允价值等级的第1级。
基于其他可观察输入值估值的工具类型包括公司债务证券、市政证券和某些美国国债。用于对这些工具进行估值的市场输入通常包括市场收益率、报告的交易和经纪人/交易商报价。这类工具一般归类于公允价值等级的第2级。
我们执行外汇合约的主要市场是场外交易环境下的机构市场,价格透明度较高。市场参与者一般为大型金融机构。我国外汇合约的估值输入是基于公开数据来源的报价和报价定价区间,不涉及管理层判断。这些合同通常被归入公允价值等级的第2级。
截至下述日期,以经常性基础以公允价值计量的金融资产(不包括经营账户中持有的现金和定期存款)和负债在我们的简明综合资产负债表中列报如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同资产活跃市场报价 |
|
重要的其他可观察输入 |
|
|
| 截至2025年9月30日(单位:千) |
合计 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
|
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
| 现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
|
| 公司债务证券 |
$ |
3,530
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
3,530
|
|
|
|
| 货币市场基金及其他 |
1,334,414
|
|
|
1,334,414
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市政证券 |
12,511
|
|
|
—
|
|
|
12,511
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 有价证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| 公司债务证券 |
1,015,394
|
|
|
—
|
|
|
1,015,394
|
|
|
|
| 市政证券 |
42,721
|
|
|
—
|
|
|
42,721
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府机构证券 |
105,253
|
|
|
105,253
|
|
|
—
|
|
|
|
| 美国国债 |
1,039,676
|
|
|
981,701
|
|
|
57,975
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股本证券 |
24,538
|
|
|
24,538
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金等价物和有价证券合计(1)
|
3,578,037
|
|
|
2,445,906
|
|
|
1,132,131
|
|
|
|
| 其他流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生资产 |
44,776
|
|
|
—
|
|
|
44,776
|
|
|
|
| 其他非流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 高管递延储蓄计划 |
365,185
|
|
|
353,172
|
|
|
12,013
|
|
|
|
|
金融资产总额(1)
|
$ |
3,987,998
|
|
|
$ |
2,799,078
|
|
|
$ |
1,188,920
|
|
|
|
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生负债 |
$ |
(
15,744
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
15,744
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融负债总额 |
$ |
(
15,744
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
15,744
) |
|
|
|
________________
(1)不包括现金$
511.9
百万美元的业务账户和定期存款
593.6
百万(其中$
83.8
百万为现金等价物)截至2025年9月30日。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同资产活跃市场报价 |
|
重要的其他可观察输入 |
|
|
| 截至2025年6月30日(单位:千) |
合计 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
|
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
| 现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
|
| 市政证券 |
$ |
6,120
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
6,120
|
|
|
|
| 公司债务证券 |
1,498
|
|
|
—
|
|
|
1,498
|
|
|
|
| 货币市场基金及其他 |
1,531,022
|
|
|
1,531,022
|
|
|
—
|
|
|
|
| 美国政府机构证券 |
9,955
|
|
|
—
|
|
|
9,955
|
|
|
|
| 美国国债 |
9,981
|
|
|
—
|
|
|
9,981
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 有价证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| 公司债务证券 |
960,148
|
|
|
—
|
|
|
960,148
|
|
|
|
| 市政证券 |
51,453
|
|
|
—
|
|
|
51,453
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府机构证券 |
106,881
|
|
|
106,881
|
|
|
—
|
|
|
|
| 美国国债 |
877,578
|
|
|
802,682
|
|
|
74,896
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股本证券 |
23,962
|
|
|
23,962
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金等价物和有价证券合计(1)
|
3,578,598
|
|
|
2,464,547
|
|
|
1,114,051
|
|
|
|
| 其他流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生资产 |
59,503
|
|
|
—
|
|
|
59,503
|
|
|
|
| 其他非流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 高管递延储蓄计划 |
349,530
|
|
|
336,090
|
|
|
13,440
|
|
|
|
|
金融资产总额(1)
|
$ |
3,987,631
|
|
|
$ |
2,800,637
|
|
|
$ |
1,186,994
|
|
|
|
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
| 衍生负债 |
$ |
(
28,615
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
28,615
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融负债总额 |
$ |
(
28,615
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
28,615
) |
|
|
|
________________
(1)不包括现金$
437.8
百万美元的业务账户和定期存款
478.2
百万(其中$
82.5
百万为现金等价物)截至2025年6月30日。
截至2025年9月30日或2025年6月30日,我们没有任何在第3级公允价值计量范围内以经常性公允价值计量的金融资产或负债。
注4 –
财务报表组成部分
简明合并资产负债表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
|
截至 |
| (单位:千) |
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
| 应收账款,净额: |
|
|
|
| 应收账款,毛额 |
$ |
2,312,123
|
|
|
$ |
2,297,930
|
|
| 信贷损失备抵 |
(
34,368
) |
|
|
(
34,015
) |
|
|
$ |
2,277,755
|
|
|
$ |
2,263,915
|
|
| 库存: |
|
|
|
| 客户服务部分 |
$ |
607,998
|
|
|
$ |
600,769
|
|
| 原材料 |
1,536,773
|
|
|
1,491,786
|
|
| 在制品 |
859,779
|
|
|
833,933
|
|
| 成品 |
292,818
|
|
|
285,661
|
|
|
$ |
3,297,368
|
|
|
$ |
3,212,149
|
|
| 其他流动资产: |
|
|
|
| 收入的递延成本 |
$ |
200,662
|
|
|
$ |
223,829
|
|
| 预付费用 |
128,877
|
|
|
201,053
|
|
| 合同资产 |
123,656
|
|
|
105,081
|
|
| 预付收入和其他税 |
63,183
|
|
|
64,704
|
|
| 其他流动资产 |
126,068
|
|
|
133,435
|
|
|
$ |
642,446
|
|
|
$ |
728,102
|
|
| 土地、财产和设备,净额: |
|
|
|
| 土地 |
$ |
86,668
|
|
|
$ |
86,677
|
|
| 建筑物及租赁物业改善 |
1,178,702
|
|
|
1,132,176
|
|
| 机械设备 |
1,294,732
|
|
|
1,238,599
|
|
| 办公家具和固定装置 |
75,245
|
|
|
73,993
|
|
| 在建工程 |
204,448
|
|
|
207,807
|
|
|
2,839,795
|
|
|
2,739,252
|
|
| 减:累计折旧 |
(
1,537,966
) |
|
|
(
1,486,477
) |
|
|
$ |
1,301,829
|
|
|
$ |
1,252,775
|
|
| 其他非流动资产: |
|
|
|
|
高管递延储蓄计划(1)
|
$ |
365,185
|
|
|
$ |
349,530
|
|
| 经营租赁使用权资产 |
269,583
|
|
|
269,714
|
|
| 其他非流动资产 |
160,618
|
|
|
154,370
|
|
|
$ |
795,386
|
|
|
$ |
773,614
|
|
| 其他流动负债: |
|
|
|
| 客户存款 |
$ |
510,583
|
|
|
$ |
636,369
|
|
| 薪酬和福利 |
508,343
|
|
|
418,515
|
|
|
高管递延储蓄计划(1)
|
367,233
|
|
|
350,426
|
|
| 应付所得税 |
199,970
|
|
|
167,262
|
|
| 应付利息 |
48,253
|
|
|
110,056
|
|
| 经营租赁负债 |
46,763
|
|
|
45,192
|
|
| 其他负债和应计费用 |
515,430
|
|
|
534,621
|
|
|
$ |
2,196,575
|
|
|
$ |
2,262,441
|
|
| 其他非流动负债: |
|
|
|
| 应付所得税 |
$ |
259,642
|
|
|
$ |
221,808
|
|
| 经营租赁负债 |
156,163
|
|
|
158,833
|
|
| 养老金负债 |
50,620
|
|
|
51,750
|
|
| 客户存款 |
8,209
|
|
|
6,823
|
|
| 其他非流动负债 |
171,454
|
|
|
170,418
|
|
|
$ |
646,088
|
|
|
$ |
609,632
|
|
________________
(1)我们有一个不合格的递延薪酬计划(称为“高管递延储蓄计划”或“EDSP”),根据该计划,某些雇员和非雇员董事可能会递延部分薪酬。与包含在销售、一般和行政(“SG & A”)中的EDSP负债变化相关的费用为$
18.2
百万美元
18.0
截至2025年9月30日止三个月及2024年9月30日止三个月分别录得百万元。与SG & A费用中包含的EDSP资产变动相关的净收益金额为$
18.2
百万美元
17.9
截至2025年9月30日止三个月及2024年9月30日止三个月分别录得百万元。有关更多详情,请参阅我们在截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注1“业务说明和重要会计政策摘要”。
累计其他综合收益(亏损)
截至下述日期的累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)构成部分如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
货币换算调整 |
|
可供出售证券的未实现收益(亏损) |
|
衍生工具未实现收益(亏损) |
|
设定受益计划未实现收益(亏损) |
|
合计 |
| 截至2025年9月30日余额 |
$ |
(
53,353
) |
|
|
$ |
7,636
|
|
|
$ |
58,354
|
|
|
$ |
(
11,966
) |
|
|
$ |
671
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年6月30日余额 |
$ |
(
57,277
) |
|
|
$ |
5,792
|
|
|
$ |
64,798
|
|
|
$ |
(
12,112
) |
|
|
$ |
1,201
|
|
从AOCI重新分类到所示期间简明综合经营报表的金额对净收入的影响如下(单位:千;括号中的金额表示收益的借方或减少):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| AOCI组件 |
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
简明综合经营报表中的位置 |
|
9月30日, |
|
|
|
|
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 外汇和利率合同现金流量套期未实现收益 |
|
收入 |
|
$ |
210
|
|
|
$ |
2,535
|
|
|
|
|
|
|
|
收入成本和运营费用 |
|
11,244
|
|
|
26
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
758
|
|
|
947
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
从AOCI重新分类的净收益 |
|
$ |
12,212
|
|
|
$ |
3,508
|
|
|
|
|
|
| 可供出售证券的未实现收益(亏损) |
|
其他费用(收入),净额 |
|
$ |
97
|
|
|
$ |
(
1
) |
|
|
|
|
|
注5 –
有价证券
截至下述日期,我们的固定收益有价证券的摊余成本和公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年9月30日(单位:千) |
摊销 成本 |
|
毛额 未实现 收益 |
|
毛额 未实现 损失 |
|
公平 价值 |
| 公司债务证券 |
$ |
1,013,675
|
|
|
$ |
5,274
|
|
|
$ |
(
25
) |
|
|
$ |
1,018,924
|
|
| 货币市场基金及其他 |
1,334,414
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,334,414
|
|
| 市政证券 |
55,054
|
|
|
178
|
|
|
—
|
|
|
55,232
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府机构证券 |
104,751
|
|
|
511
|
|
|
(
9
) |
|
|
105,253
|
|
| 美国国债 |
1,035,880
|
|
|
3,927
|
|
|
(
131
) |
|
|
1,039,676
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 小计 |
3,543,774
|
|
|
9,890
|
|
|
(
165
) |
|
|
3,553,499
|
|
|
加:定期存款(1)
|
593,606
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
593,606
|
|
| 减:现金等价物 |
1,434,263
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1,434,263
|
|
|
有价证券(2)
|
$ |
2,703,117
|
|
|
$ |
9,890
|
|
|
$ |
(
165
) |
|
|
$ |
2,712,842
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年6月30日(单位:千) |
摊销 成本 |
|
毛额 未实现 收益 |
|
毛额 未实现 损失 |
|
公平 价值 |
| 公司债务证券 |
$ |
957,256
|
|
|
$ |
4,456
|
|
|
$ |
(
66
) |
|
|
$ |
961,646
|
|
| 货币市场基金及其他 |
1,531,022
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,531,022
|
|
| 市政证券 |
57,445
|
|
|
129
|
|
|
(
1
) |
|
|
57,573
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府机构证券 |
116,436
|
|
|
458
|
|
|
(
58
) |
|
|
116,836
|
|
| 美国国债 |
885,101
|
|
|
2,787
|
|
|
(
329
) |
|
|
887,559
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 小计 |
3,547,260
|
|
|
7,830
|
|
|
(
454
) |
|
|
3,554,636
|
|
|
加:定期存款(1)
|
478,191
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
478,191
|
|
| 减:现金等价物 |
1,641,074
|
|
|
1
|
|
|
(
1
) |
|
|
1,641,074
|
|
|
有价证券(2)
|
$ |
2,384,377
|
|
|
$ |
7,829
|
|
|
$ |
(
453
) |
|
|
$ |
2,391,753
|
|
________________
(1)不计入公允价值计量的定期存款。
(2)不包括权益性有价证券。
我们的投资组合包括最长期限为
三年
.这些证券的存续期越长,就越容易受到市场利率和债券收益率变化的影响。随着收益率的增加,那些成本收益率较低的证券显示出按市值计价的未实现亏损。我们的大部分未实现亏损是由于市场利率和债券收益率的变化。我们相信,我们有能力在到期时实现所有这些投资的全部价值。截至2025年9月30日,我国共
50
未实现总亏损头寸的投资。
下表汇总了截至下述日期处于未实现亏损状态的我们投资的公允价值和未实现亏损毛额。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年9月30日 |
不到12个月 |
|
12个月或更长时间 |
|
合计 |
| (单位:千) |
公允价值 |
|
毛额 未实现 损失 |
|
公允价值 |
|
毛额 未实现 损失 |
|
公允价值 |
|
毛额 未实现 损失 |
| 公司债务证券 |
$ |
43,079
|
|
|
$ |
(
25
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
43,079
|
|
|
$ |
(
25
) |
|
| 市政证券 |
12,511
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
12,511
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府机构证券 |
13,974
|
|
|
(
9
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
13,974
|
|
|
(
9
) |
|
| 美国国债 |
136,636
|
|
|
(
106
) |
|
|
21,483
|
|
|
(
25
) |
|
|
158,119
|
|
|
(
131
) |
|
| 合计 |
$ |
206,200
|
|
|
$ |
(
140
) |
|
|
$ |
21,483
|
|
|
$ |
(
25
) |
|
|
$ |
227,683
|
|
|
$ |
(
165
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年6月30日 |
不到12个月 |
|
12个月或更长时间 |
|
合计 |
| (单位:千) |
公允价值 |
|
毛额 未实现 损失 |
|
公允价值 |
|
毛额 未实现 损失 |
|
公允价值 |
|
毛额 未实现 损失 |
| 公司债务证券 |
$ |
98,149
|
|
|
$ |
(
63
) |
|
|
$ |
2,528
|
|
|
$ |
(
3
) |
|
|
$ |
100,677
|
|
|
$ |
(
66
) |
|
| 市政证券 |
5,774
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
5,774
|
|
|
(
1
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府机构证券 |
32,780
|
|
|
(
58
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
32,780
|
|
|
(
58
) |
|
| 美国国债 |
238,627
|
|
|
(
297
) |
|
|
20,330
|
|
|
(
32
) |
|
|
258,957
|
|
|
(
329
) |
|
| 合计 |
$ |
375,330
|
|
|
$ |
(
419
) |
|
|
$ |
22,858
|
|
|
$ |
(
35
) |
|
|
$ |
398,188
|
|
|
$ |
(
454
) |
|
截至下述日期,分类为可供出售的证券的合同期限,无论其在我们的简明综合资产负债表上的分类如何,如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年9月30日(单位:千) |
摊余成本 |
|
公允价值 |
| 一年内到期 |
$ |
1,352,766
|
|
|
$ |
1,355,096
|
|
| 一年后至三年到期 |
1,350,351
|
|
|
1,357,746
|
|
| 合计 |
$ |
2,703,117
|
|
|
$ |
2,712,842
|
|
实际到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或没有催缴或提前偿还罚款的情况下催缴或提前偿还债务。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的可供出售证券的已实现损益并不重要。
我们的股票有价证券的成本是$
22.9
截至2025年9月30日和2025年6月30日,均为百万。我们的股票有价证券的未实现收益(损失)为$
0.6
百万美元(
5.9
)分别于截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月期间的百万元。
注6 –
商誉及购买的无形资产
商誉
商誉是指购买价格超过企业合并中获得的有形和可辨认无形资产净值公允价值的部分。
下表列示截至2025年9月30日止三个月按可报告分部划分的商誉账面价值变动:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
半导体过程控制 |
|
特种半导体工艺 |
|
印刷电路板(“PCB”)和组件检测 |
|
合计 |
| 截至2025年6月30日的余额 |
$ |
759,885
|
|
|
$ |
681,858
|
|
|
$ |
350,450
|
|
|
$ |
1,792,193
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币调整 |
(
12
) |
|
|
(
379
) |
|
|
(
780
) |
|
|
(
1,171
) |
|
| 截至2025年9月30日的余额 |
$ |
759,873
|
|
|
$ |
681,479
|
|
|
$ |
349,670
|
|
|
$ |
1,791,022
|
|
截至2025年9月30日和2025年6月30日,商誉已扣除累计减值损失$
277.6
百万美元
70.5
百万分别在半导体过程控制和PCB及组件检测可报告分部。
商誉不进行摊销,但每年进行减值测试,以及每当有事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时。
截至2025年9月30日,在截至2025年6月30日的财政年度第三季度进行的年度评估之后,没有发生影响商誉估值的重大事件或情况。有关更多详情,请参阅公司截至2025年6月30日止财政年度的10-K表格年度报告中包含的我们合并财务报表的附注7,“商誉和购买的无形资产”。
购买的无形资产
无形资产账面值毛额变动乃外币汇率变动及收购所致。
截至下述日期,购买的无形资产构成部分如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
截至2025年9月30日 |
|
截至2025年6月30日 |
| 类别 |
毛额 携带 金额 |
|
累计 摊销 和 减值 |
|
净 金额 |
|
毛额 携带 金额 |
|
累计 摊销 和 减值 |
|
净 金额 |
| 现有技术 |
$ |
1,555,523
|
|
|
$ |
1,260,387
|
|
|
$ |
295,136
|
|
|
$ |
1,555,688
|
|
|
$ |
1,222,520
|
|
|
$ |
333,168
|
|
| 客户关系 |
358,758
|
|
|
293,124
|
|
|
65,634
|
|
|
359,555
|
|
|
285,274
|
|
|
74,281
|
|
| 商品名称/商标 |
119,411
|
|
|
115,613
|
|
|
3,798
|
|
|
119,409
|
|
|
113,210
|
|
|
6,199
|
|
| 订单积压及其他 |
91,372
|
|
|
84,821
|
|
|
6,551
|
|
|
89,309
|
|
|
84,419
|
|
|
4,890
|
|
|
需摊销的无形资产
|
2,125,064
|
|
|
1,753,945
|
|
|
371,119
|
|
|
2,123,961
|
|
|
1,705,423
|
|
|
418,538
|
|
| 进行中的研发 |
46,074
|
|
|
19,827
|
|
|
26,247
|
|
|
46,074
|
|
|
19,827
|
|
|
26,247
|
|
| 合计 |
$ |
2,171,138
|
|
|
$ |
1,773,772
|
|
|
$ |
397,366
|
|
|
$ |
2,170,035
|
|
|
$ |
1,725,250
|
|
|
$ |
444,785
|
|
每当有事件或情况变化表明某一资产或资产组的账面值可能无法完全收回时,就对购买的无形资产进行减值审查。减值指标主要包括使用这些资产导致我们的经营现金流下降。如果存在减值指标,我们需要通过比较归属于这些长期资产的估计未贴现未来现金流量之和与其账面价值进行可收回性测试。
截至2025年9月30日,有
无
外购无形资产减值指标。
购买的无形资产摊销费用为$
49.3
百万美元
56.8
截至二零二五年九月三十日止三个月及二零二四年九月三十日止三个月的证券变动月报表分别为百万元。
根据截至2025年9月30日记录的购买的无形资产账面毛额,预计剩余的估计年度摊销费用如下:
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的财年: |
摊销(千) |
| 2026年(剩余九个月) |
$ |
141,049
|
|
| 2027 |
128,824
|
|
| 2028 |
48,983
|
|
| 2029 |
35,366
|
|
| 2030 |
14,560
|
|
| 2031年及之后 |
2,337
|
|
| 合计 |
$ |
371,119
|
|
预期摊销费用为估计数。由于额外的无形资产收购、外币汇率变动、无形资产减值和其他事件,实际摊销金额可能与估计金额不同。
注7 –
债务
下表汇总了我们截至2025年9月30日和2025年6月30日的债务情况:
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日 |
|
截至2025年6月30日 |
|
金额 (单位:千) |
|
有效 息率 |
|
金额 (单位:千) |
|
有效 息率 |
|
固定费率
4.100
2029年3月15日到期的优先票据百分比
|
$ |
800,000
|
|
|
4.159
|
% |
|
$ |
800,000
|
|
|
4.159
|
% |
|
固定费率
4.650
2032年7月15日到期的优先票据百分比
|
1,000,000
|
|
|
4.657
|
% |
|
1,000,000
|
|
|
4.657
|
% |
|
固定费率
4.700
2034年2月1日到期的优先票据百分比
|
500,000
|
|
|
4.777
|
% |
|
500,000
|
|
|
4.777
|
% |
|
固定费率
5.650
2034年11月1日到期的优先票据百分比
|
250,000
|
|
|
5.670
|
% |
|
250,000
|
|
|
5.670
|
% |
|
固定费率
5.000
%于2049年3月15日到期的优先票据
|
400,000
|
|
|
5.047
|
% |
|
400,000
|
|
|
5.047
|
% |
|
固定费率
3.300
%于2050年3月1日到期的优先票据
|
750,000
|
|
|
3.302
|
% |
|
750,000
|
|
|
3.302
|
% |
|
固定费率
4.950
2052年7月15日到期的优先票据百分比
|
1,450,000
|
|
|
5.023
|
% |
|
1,450,000
|
|
|
5.023
|
% |
|
固定费率
5.250
%于2062年7月15日到期的优先票据
|
800,000
|
|
|
5.259
|
% |
|
800,000
|
|
|
5.259
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
5,950,000
|
|
|
|
|
5,950,000
|
|
|
|
| 未摊销折扣 |
(
22,971
) |
|
|
|
|
(
23,338
) |
|
|
|
| 未摊还债务发行成本 |
(
41,836
) |
|
|
|
|
(
42,405
) |
|
|
|
| 合计 |
$ |
5,885,193
|
|
|
|
|
$ |
5,884,257
|
|
|
|
| 报告为: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期负债 |
5,885,193
|
|
|
|
|
5,884,257
|
|
|
|
| 合计 |
$ |
5,885,193
|
|
|
|
|
$ |
5,884,257
|
|
|
|
优先票据及债务赎回
上表所列优先、无抵押长期票据(统称“优先票据”)的原始贴现正在债务期限内摊销。利息按以下方式每半年支付一次:2032年7月15日、2052年和2062年7月15日到期的优先票据于每年1月15日和7月15日支付;2034年2月1日到期的优先票据于每年2月1日和8月1日支付;2050年3月1日到期的优先票据于每年3月1日和9月1日支付;2029年3月15日和2049年3月15日到期的优先票据于每年3月15日和9月15日支付;2034年11月1日到期的优先票据于每年5月1日和11月1日支付。优先票据在对KLA Corporation所有未来次级债务的受偿权方面排名靠前,与我们所有现有和未来的无担保和非次级债务在受偿权方面具有同等地位,在受偿权方面实际上在担保此类债务的抵押品范围内从属于我们所有未来的有担保债务,并且在结构上从属于对所有现有和未来债务的受偿权
及发行人子公司的其他负债。优先票据的相关契约(统称“契约”)包括限制我们对我们的设施授予留置权以及进行售后回租交易的能力的契约。
在涉及控制权变更的某些情况下,随后穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service)至少有两家公司,即标普全球评级公司(S & P Global)和惠誉公司(Fitch Inc.)下调了一系列优先票据的评级,除非我们已行使赎回该系列优先票据的权利,否则我们将被要求根据下文所述的要约提出回购该系列优先票据的全部或任何部分的要约(“控制权变更要约”),由持有人选择。在控制权变更要约中,我们将被要求以现金支付相当于
101
回购的优先票据本金总额的百分比加上回购的优先票据的应计和未付利息(如有),直至但不包括回购日期。
根据优先票据在适用日期的交易价格,截至2025年9月30日和2025年6月30日,优先票据的公允价值为$
5.63
十亿美元
5.54
分别为十亿。虽然优先票据按成本入账,但长期债务的公允价值是根据不活跃市场的报价确定的;因此,就公允价值计量层次而言,长期债务被归类为第2级。
截至2025年9月30日,我们遵守了与优先票据相关的契约项下的所有契约。
循环信贷机制
于2025年7月3日,我们订立了一项到期日为2030年7月3日的循环信贷安排(“循环信贷安排”),允许我们借入最多$
1.50
亿元,根据信贷协议(“信贷协议”)中规定的条款。根据信贷协议的条款,可增加循环信贷融资额度,最高可达$
500.0
合计百万。截至2025年9月30日,我国共
无
循环信贷融资下的未偿还借款。
根据循环信贷安排,我们可借入、偿还和再借入资金至到期日,可在行使不超过
two
一年
经贷款人同意的延期选择。我们可以随时提前偿还循环信贷融资下的未偿还借款,而无需支付提前还款罚款。
循环信贷融资下的借款可作为定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)贷款或替代基准利率(“ABR”)贷款,由公司选择。在Term SOFR不可用的情况下,任何Term SOFR选举都将转换为Daily Simple SOFR,只要它可用。每笔定期SOFR贷款的年利率等于适用的调整后定期SOFR利率,即等于适用的定期SOFR利率加上从
62.5
bps至
100.0
bps,由公司当时的信用评级确定。每笔ABR贷款的年利率将与ABR相等,由公司当时的信用评级确定。我们还有义务就循环信贷融资的每日未提取余额支付年度承诺费,其范围从
4.0
bps至
10.0
bps,可能会随着我们信用评级的变化而进行调整。适用的利率和承诺费也会根据公司与温室气体排放和可再生电力使用相关的某些环境可持续性关键绩效指标(“KPI”)的表现进行调整。我们在2024日历年针对这些KPI的表现导致与我们的循环信贷工具相关的费用减少。截至2025年9月30日,循环信贷融资每日未提取余额的适用承诺费为
5.5
bps。
循环信贷安排下,按季度计算的最高净杠杆率为
3.25
至1.00,覆盖尾随
四个
每个财政季度的连续财政季度,可能会增加到
3.75
到1.00一段时间内与材料收购或一系列材料收购有关。截至2025年9月30日,我们的最大允许净杠杆率为
3.25
到1.00。
截至2025年9月30日,我们遵守了信贷协议项下的所有契诺。
注8 –
租赁
我们有设施、车辆和其他设备的经营租赁。我们的设施租赁主要用于行政职能、研发(“R & D”)、制造以及存储和分销。我们的融资租赁并不重要。
我们现有的租约不包含重大限制性条款或剩余价值保证;但是,某些租约包含我们支付维修、房地产税或保险费用的条款。我们的租约有余下的租期,由少于
一年
到
27
年,包括在合理确定将行使选择权时延长租约的选择权所涵盖的期间。
租赁费用为$
13.6
百万美元
13.1
截至二零二五年九月三十日止三个月及二零二四年九月三十日止三个月,分别为百万元。与短期租赁相关的费用在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月中并不重要,这些费用未记录在简明综合资产负债表中。截至2025年9月30日及2025年6月30日,加权平均剩余租期为
6.0
和
6.2
年,经营租赁加权平均折现率分别为
4.07
%和
4.06
分别截至2025年9月30日和2025年6月30日的百分比。
与租赁相关的补充现金流信息如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
| 以千为单位 |
2025 |
|
2024 |
| 经营租赁产生的经营现金流出 |
$ |
13,571
|
|
|
$ |
10,856
|
|
| 取得的使用权资产换取新的经营租赁负债 |
$ |
10,186
|
|
|
$ |
9,649
|
|
截至2025年9月30日租赁负债到期情况如下:
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的财年: |
(单位:千) |
| 2026年(剩余九个月) |
$ |
41,943
|
|
| 2027 |
50,172
|
|
| 2028 |
31,194
|
|
| 2029 |
25,742
|
|
| 2030 |
23,239
|
|
| 2031年及之后 |
59,173
|
|
| 租赁付款总额 |
231,463
|
|
| 减去推算利息 |
(
28,537
) |
|
| 合计 |
$ |
202,926
|
|
截至2025年9月30日,我们没有尚未开始的重大租赁。
注9 –
股权和长期激励补偿计划
截至2025年9月30日,
9.4
根据KLA Corporation 2023年激励奖励计划(“2023年计划”),仍有百万股可供发行。此外,我们有一个员工股票购买计划(“ESPP”),使符合条件的员工能够购买我们的普通股。我们还向符合条件的员工提供基于现金的长期激励计划(“现金LTI”)。
有关2023年计划、ESPP和现金LTI计划的详细信息,请参阅我们在截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注10“股权、长期激励薪酬计划和非控股权益”。
股权激励计划-综合信息
下表总结了我们股权激励计划下的合并活动:
|
|
|
|
|
|
| (单位:千) |
可用
为赠款(1)
|
| 截至2025年6月30日余额 |
9,574
|
|
|
|
|
获授的受限制股份单位(2)
|
(
295
) |
|
|
授予的限制性股票单位调整(3)
|
53
|
|
| 限制性股票单位注销 |
24
|
|
|
|
| 截至2025年9月30日余额 |
9,356
|
|
__________________
(1)受限制股份单位(「受限制股份单位」)的数目反映奖励乘数的应用
2.0
x计算奖励对2023年计划下预留股份的影响。
(2)包括在截至2025年9月30日的三个月内授予高级管理层的具有基于业绩归属标准的RSU(以及任何被视为已获得的此类RSU的基于服务的归属标准)(“基于业绩的RSU”)。本行项目包括在截至2025年9月30日的三个月内授予的所有此类基于业绩的RSU,报告的是最终可能发行的最大可能股份数量,如果
所有适用的基于绩效的标准都达到了最高水平,所有适用的基于服务的标准都得到了充分满足(
0.1
截至2025年9月30日止三个月的百万股反映了上述乘数的应用)。
(3)表示在截至2025年9月30日的三个月内,授予基于业绩归属标准并按实现业绩归属标准后实际发行的股份数量报告的受限制股份单位的部分。
以股票为基础的奖励的公允价值在授予日计量,并在员工的必要服务期内确认为费用。授予“股息等值”权利的RSU的公允价值是使用我们普通股在授予日的收盘价确定的。
下表显示了所示期间的股票补偿(“SBC”)费用:
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截至9月30日的三个月, |
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| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
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| SBC费用: |
|
|
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| 收入成本 |
$ |
12,235
|
|
|
$ |
9,789
|
|
|
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| 研发 |
21,358
|
|
|
17,380
|
|
|
|
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| SG & A |
36,589
|
|
|
34,531
|
|
|
|
|
|
| SBC费用总额 |
$ |
70,182
|
|
|
$ |
61,700
|
|
|
|
|
|
SBC资本化为库存为$
26.9
百万美元
26.3
分别截至2025年9月30日和2025年6月30日的百万。
限制性股票单位
下表显示了截至2025年9月30日止三个月内RSU的活动和加权平均授予日公允价值:
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股份(1)
(单位:千)
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加权-平均 授予日期 公允价值 |
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截至2025年6月30日的未偿还受限制股份单位(2)
|
1,292
|
|
|
$ |
536.30
|
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|
已获批(3)
|
148
|
|
|
$ |
901.81
|
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授予的调整(4)
|
(
27
) |
|
|
$ |
397.40
|
|
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|
|
|
|
| 归属和释放 |
(
206
) |
|
|
$ |
429.18
|
|
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|
|
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| 没收 |
(
12
) |
|
|
$ |
562.53
|
|
|
截至2025年9月30日未偿还的RSU(2)
|
1,195
|
|
|
$ |
602.78
|
|
__________________
(1)股份数量反映受授予的RSU约束的实际股份。
(2)包括基于绩效的RSU。
(3)这一细列项目包括在截至2025年9月30日的三个月内授予的基于业绩的RSU,如果所有适用的基于业绩的标准都达到其最高水平,并且所有适用的基于服务的标准都得到完全满足,则按最终可能发行的最大可能股份数量报告(
0.1
截至2025年9月30日止三个月的百万股,反映上述乘数的应用)。
(4)表示在截至2025年9月30日的三个月内,授予基于业绩归属标准并按实现业绩归属标准后实际发行的股份数量报告的受限制股份单位的部分。
美国授予的RSU一般归属如下,在每种情况下,受制于截至适用归属日期仍受雇于我们的接收方:(i)就仅有基于服务的归属标准的奖励而言,期限从two到
四年
;及(ii)关于同时具有基于业绩和基于服务的归属标准的奖励,期限由三个到
四年
.授予董事会独立成员的RSU每年归属。
截至2025年9月30日,与RSU相关的未确认SBC费用余额为$
550.8
百万,不包括估计没收的影响,并将在估计的加权平均摊销期内确认
1.5
年。截至2025年9月30日未偿还RSU的内在价值为$
1.29
十亿。
注10 –
股票回购计划
我们的董事会已授权一项计划,允许我们回购我们的普通股,包括增加授权回购金额$
5.00
2025财年第四季度的十亿。股票回购计划没有到期日,可以随时暂停。该计划的部分目的是减轻与我们的股权激励计划和与我们的ESPP相关的发行股票相关的潜在稀释影响,以及将多余的现金返还给我们的股东。任何及所有股份回购交易均须遵守市场条件及适用的法律规定。
在权威指引下,股份回购被确认为在可得范围内减少留存收益,任何超额被确认为资本减少超过面值。此外,2022年《通胀削减法案》引入了对上市公司在2022年12月31日之后进行的某些股票回购征收1%的消费税。消费税作为2022年12月31日后回购的库存股成本基础的一部分入账,因此计入股东权益。
截至2025年9月30日,合共$
4.47
根据股票回购计划,有10亿元的授权可用于回购。
所示期间的股份回购(基于适用回购的交易日期)如下:
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|
截至9月30日的三个月, |
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|
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 回购普通股股数 |
623
|
|
|
740
|
|
|
|
|
|
| 回购总成本 |
$ |
564,400
|
|
|
$ |
570,936
|
|
|
|
|
|
注11 –
每股净收入
每股基本净收入的计算方法是,普通股股东可获得的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股净收益的计算方法是使用该期间已发行普通股的加权平均数,增加以包括如果我们已发行的已发行稀释性RSU的基础普通股股份将会发行的额外普通股股份的数量。未偿还的RSU的稀释效应通过应用库存股法反映在稀释后的每股净收益中。
下表列出了基本和稀释每股净收益的计算方法:
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|
| (单位:千,每股金额除外) |
截至9月30日的三个月, |
|
|
| 2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 分子: |
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
1,121,040
|
|
|
$ |
945,851
|
|
|
|
|
|
| 分母: |
|
|
|
|
|
|
|
| 加权平均股份-基本,不包括未归属的受限制股份单位 |
131,757
|
|
|
134,134
|
|
|
|
|
|
| 稀释性RSU和期权的影响 |
624
|
|
|
724
|
|
|
|
|
|
| 加权平均股份-摊薄 |
132,381
|
|
|
134,858
|
|
|
|
|
|
| 基本每股净收益 |
$ |
8.51
|
|
|
$ |
7.05
|
|
|
|
|
|
| 稀释每股净收益 |
$ |
8.47
|
|
|
$ |
7.01
|
|
|
|
|
|
| 计算稀释每股净收益时排除的反稀释证券 |
—
|
|
|
29
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注12 –
所得税
下表提供了所得税的详细情况:
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截至9月30日的三个月, |
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| (以千美元计) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 所得税前收入 |
$ |
1,309,476
|
|
$ |
1,078,687
|
|
|
|
|
| 准备金 |
$ |
188,436
|
|
$ |
132,836
|
|
|
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|
| 实际税率 |
14.4
|
% |
|
12.3
|
% |
|
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|
截至2025年9月30日止三个月,我们的有效税率低于美国联邦法定税率,这主要是由于税率低于美国法定税率的司法管辖区产生的收入比例以及符合外国衍生无形收入扣除条件的美国收入比例。
在正常经营过程中,我们要接受世界各地税务机关的审查。我们在截至2022年6月30日的财政年度开始的所有年度接受美国联邦所得税审查,并在截至2018年6月30日的财政年度接受美国联邦所得税审查。我们完成了联邦收入截至2019年6月30日及2020年6月30日止财政年度的税务审查。自截至2021年6月30日的财政年度开始的所有年度,我们都要接受州所得税审查。自截至2019年12月31日的日历年开始的所有年份,我们还在其他主要外国司法管辖区接受考试,包括新加坡和以色列。我们正在以色列接受截至2019年12月31日的日历年至截至2022年6月30日的财政年度的审计,并收到了以色列税务局的税务评估。评估将提出上诉。我们认为,我们目前未被承认的税收优惠已经足够了。有可能在未来12个月内结束某些考试。所得税审查的时间和解决方案具有不确定性。鉴于这些正在进行的考试解决时间的不确定性,我们无法估计未来12个月内对我们未确认的税收优惠可能进行的全面调整。
立法发展
2025年7月4日,美国总统特朗普签署了《一大美丽法案》(OBBBA),也称《2025年美国家庭和工人税收减免法案》,成为法律。除其他事项外,OBBBA规定对美国税法进行几项永久性修改,包括从《减税和就业法案》中修改全球无形低税收入和外国衍生无形收入规则;恢复国内研究费用的全额支出;恢复100%奖金折旧条款。ASC 740,所得税,要求在立法颁布期间确认税率和法律变化的税收影响。OBBBA拨备将导致我们在截至2026年6月30日的财政年度的经营活动现金流增加,并提高我们的有效税率。有效税率变化已反映在截至2025年9月30日止三个月的综合财务报表中,对我们的简明综合财务报表没有重大影响。
2024年11月,新加坡根据《跨国企业(“最低税收”)法案》通过了第二支柱全球反基侵蚀(“GloBE”)规则,其中包括15%的国内最低税收,在当前财政年度对我们有效。截至2025年9月30日止三个月,对我们的简明合并财务报表没有重大影响。第二支柱GloBE规则被视为替代最低税,因此我们没有确认当前美国公认会计原则下未来最低税的估计影响的任何递延税。
加利福尼亚州州长纽森于2024年6月27日批准了2024-25年加利福尼亚州预算,其中包括一项暂停使用所有净运营亏损的条款,并将2024至2026年纳税年度的研发税收抵免的使用限制在500万美元。这项规定在我们截至2025年6月30日至2027年6月30日的财政年度生效。截至2025年9月30日止三个月,我们的简明综合财务报表没有重大税务影响。
2021年12月,经济合作与发展组织关于税基侵蚀和利润转移的包容性框架在第二支柱下发布了GloBE规则。对于已颁布立法以采用第二支柱GloBE规则的国家而言,要求对在各自国家赚取的收入征收15%的最低有效税率和全球15%的最低有效补足税的条款从我们当前的财政年度开始对我们生效。截至2025年9月30日止三个月,这些第二支柱拨备对我们的简明合并财务报表没有重大税务影响。
注13 –
诉讼和其他法律事项
我们在正常业务过程中不时被点名为诉讼和其他类型的法律诉讼和索赔的一方。对我们提起的诉讼包括商业、知识产权(“IP”)、客户以及与劳动和就业相关的索赔,包括关于涉嫌不当解雇的投诉以及关于涉嫌违反联邦和州工资和工时以及其他法律的潜在集体诉讼。一般来说,法律诉讼和索赔,无论其价值如何,以及相关的内部调查(尤其是与知识产权或机密信息纠纷有关的调查)往往起诉、辩护或进行的成本很高,并可能转移管理层的注意力和其他公司资源。而且,法律诉讼的结果很难预测,诉讼产生的费用可能很大,无论结果如何。鉴于可能的和估计的负债,我们认为我们的简明综合财务报表中提供的金额是足够的。然而,由于这类事项受到许多不确定性的影响,且最终结果无法预测,因此无法保证为满足上述事项所称负债所需的实际金额不会超过我们简明综合财务报表中反映的金额,或不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
注14 –
承诺与或有事项
保理。我们与金融机构有保理协议,以无追索权出售我们的某些贸易应收款和客户的本票。我们认为,我们不会因这些协议而面临任何重大损失的风险。此外,我们定期出售某些信用证(“LC”),无追索权,从客户收到的货物和服务付款。
下表列示所示期间根据保理协议出售的应收款项总额和出售信用证的收益:
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| |
截至9月30日的三个月, |
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|
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 根据保理协议出售的应收款项 |
$ |
106,367
|
|
|
$ |
45,459
|
|
|
|
|
|
| 销售LC所得款项 |
$ |
18,226
|
|
|
$ |
1,978
|
|
|
|
|
|
出售若干贸易应收款项的保理和信用证费用记入其他费用(收入)净额,于呈列期间并不重要。KLA可能会继续为出售的应收账款提供服务。
采购承诺。我们维持在日常业务过程中向供应商购买库存以及商品、服务和其他资产的承诺。我们在这些购买承诺下的责任一般限于双方共同商定的预测时间范围。这个预测的时间范围可能因不同的供应商而异。我们对主要用于材料、服务、用品和资产采购的重大采购承诺的估计约为$
2.50
截至2025年9月30日的十亿,其中大部分将于下期内到期
12
几个月。实际支出将根据所提供订约承办服务的交易量和期限而有所不同。此外,在重新谈判或取消这些安排的情况下,根据这些安排支付的金额可能会减少。某些协议规定了可能的取消处罚。
现金LTI计划。截至2025年9月30日,我们已承诺$
116.6
百万用于我们现金LTI计划下的未来付款义务。根据现金LTI计划向员工发放的现金LTI奖励归属于
三个
或
四个
等额分期,现金LTI奖励总额的三分之一或四分之一在授予日的每个周年日归属三个-或
四年
期间。为了获得现金LTI奖励下的付款,参与者必须在适用的奖励归属日期继续受雇于我们。
担保、或有事项及其他。我们维持通过各种金融机构提供的担保安排,最高可达$
129.8
百万,其中$
94.8
截至2025年9月30日,已发放百万,主要用于为我们在全球合并子公司的增值税和其他运营要求向海关当局提供担保。
2025年1月,我们订立长期虚拟电力购买协议,以固定价格购买太阳能项目产生的部分产出。作为该协议的一部分,我们还将获得与我们获得的电力相称的可再生能源信用额度。这些信用额度可用于我们的温室气体排放,加速实现我们的目标
100
到2030年,我们全球业务的可再生电力百分比,将我们的范围1和2排放量从2021年的基线减少到
50
到2030年达到%,到2050年实现范围1和范围2净零排放。该协议对我们截至2025年9月30日的季度的经营业绩、财务状况或现金流没有实质性影响。
赔偿义务。在受到某些限制的情况下,我们有义务就我们的现任和前任董事、高级职员和雇员因向我们提供服务而产生的某些诉讼事项和调查向他们作出赔偿。这些义务是根据我们的公司注册证书、章程、适用合同以及特拉华州和加利福尼亚州法律的条款产生的。赔偿义务一般是指我们被要求支付或偿还个人的合理法律费用以及我们的几位现任和前任董事、高级职员和雇员因这些事项而可能招致的损害赔偿和其他责任。例如,我们已经支付或偿还了与调查我们的历史股票期权实践以及相关诉讼和政府询问有关的法律费用。尽管根据本段一般描述的赔偿义务,我们可能被要求支付的未来付款的最大潜在金额理论上是无限的,但我们认为,在可估计的范围内,这一负债的公允价值在我们为目前未决的法律诉讼建立的准备金范围内得到了适当考虑。
我们是各种协议的一方,根据这些协议,我们可能有义务就某些事项对另一方进行赔偿。通常,这些义务产生于合同和许可协议或资产出售,根据这些协议,我们通常同意使另一方免受由此产生的损失的损害,或提供
客户有其他补救措施,以防止因我们的产品、不遵守我们的产品性能规范、我们的产品侵犯第三方知识产权以及违反与出售资产所有权、某些知识产权的有效性、不侵犯第三方权利以及某些所得税相关事项相关的保证、陈述和契约。在上述每一种情况下,我们的付款通常取决于另一方根据特定合同规定的程序向我们提出索赔并与我们合作。这通常允许我们对另一方的索赔提出质疑,或者在违反知识产权陈述或契约的情况下,控制对另一方提出的任何第三方索赔的抗辩或解决。此外,我们在这些协议下的义务可能在金额、活动(通常由我们选择更换或更正产品或通过向另一方退款终止协议)和期限方面受到限制。在某些情况下,我们可能有针对第三方的追索权和/或涵盖我们支付的某些款项的保险。
此外,在有限的情况下,我们可能会签订包含客户特定承诺的协议,这些承诺涉及定价、工具可靠性、备件库存水平、响应时间和其他承诺。此外,我们可能会给予这些客户有限的审计或检查权利,以使他们能够确认我们正在遵守这些承诺。如果客户选择行使其审计或检查权利,我们可能会被要求花费大量资源来支持审计或检查,以及为与客户可能因此类审计或检查而产生的任何争议进行辩护或解决。迄今为止,我们在简明合并财务报表中没有对这一或有事项进行重大应计。虽然我们过去没有为解决有关这些类型的承诺的争议而产生重大费用,但我们无法保证我们将来不会产生任何此类责任。
由于我们义务的条件性质以及每个特定协议中涉及的独特事实和情况,无法预测这些或类似协议下未来付款的最大潜在金额。从历史上看,我们根据这些协议支付的款项并未对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。
注15 –
衍生工具和套期保值活动
权威指引要求公司将所有衍生工具,包括外汇合约和利率锁定协议(统称“衍生工具”),确认为简明合并资产负债表上以公允价值计量的资产或负债。根据会计准则,我们指定外币远期交易和期权合约以及利率远期交易作为现金流套期保值。根据会计准则,我们还将某些外币兑换合约指定为净投资对冲交易,旨在减轻对外国子公司的某些投资价值的可变性。
我们的外国子公司在全球各个市场经营和销售我们的产品。因此,我们面临与外币汇率变动有关的风险。我们利用外汇合约对冲未来影响某些现有和预测的外币计价销售和购买交易的外币汇率变动,例如日元、欧元、英镑和新的以色列谢克尔。
我们经常与各种金融机构对某些外币的敞口进行对冲,以尽量减少某些货币汇率波动的影响。这些被指定为现金流量套期保值的外汇合约,期限一般不到
12
几个月。现金流量套期每月进行有效性评估,基于衍生工具的总公允价值变动。如果我们的任何对冲安排的财务对手方遇到财务困难或无法以其他方式履行外币对冲条款,我们可能会遭受重大损失。
自2015财年以来,我们进入了
五个
套远期合约,一般是为了在发行前对冲我们部分优先票据的基准利率(统称“利率锁定协议”)。在发行相关债务时,利率锁定协议已结算,其公允价值记录在AOCI内。这些交易产生的损益在相关债务的整个存续期内摊销为利息费用。截至2025年9月30日,利率锁定协议远期合同公允价值的未摊销部分总额为$
43.7
百万净收益。
对于被指定并符合现金流量套期条件的衍生工具,收益或损失的有效部分在AOCI中报告,并在被套期交易影响收益的同一期间或期间重新分类为收益。对于在2019财年采用新会计准则后执行的衍生品合约,选择在所有指定为现金流量套期的远期合约上纳入评估有效性的时间价值。衍生工具的公允价值变动计入AOCI,直至被套期项目在收益中确认。指定为现金流量套期的期权合约的有效性评估不包括时间价值。排除在有效性评估之外的组成部分的初始值在衍生工具合同存续期内确认为收益。排除部分的公允价值变动与收益中确认的金额之间的任何差异均记入AOCI。
对于指定并符合境外操作净投资套期保值条件且符合有效性要求的衍生工具,即期汇率变动应占净损益在AOCI内累计折算入账。此类工具价值变动的其余部分在相关衍生工具合约的存续期内按直线法记入收益。先前在累计换算中记录的金额在收益中的确认仅限于完全或基本完全清算或出售对冲外业务净投资等情况。
对于未指定为套期的衍生工具,损益在其他费用(收益)中确认,净额。我们使用外汇合约对某些外币计价的资产或负债进行套期保值。这些衍生工具的损益在很大程度上被被套期资产或负债的公允价值变动所抵消。
套期保值关系中的衍生品:外汇合约和利率锁定协议
现金流和其他综合收益中确认的净投资套期关系的衍生工具收益(损失)所示期间如下:
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截至9月30日的三个月, |
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| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 指定为现金流量套期工具的衍生工具: |
|
|
|
|
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| 外汇合约: |
|
|
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|
| 纳入有效性评估的金额 |
$ |
3,300
|
|
|
$ |
3,444
|
|
|
|
|
|
| 排除在有效性评估之外的金额 |
$ |
64
|
|
|
$ |
(
346
) |
|
|
|
|
|
| 被指定为净投资套期工具的衍生品: |
|
外汇合约(1):
|
$ |
19,325
|
|
|
$ |
(
6,999
) |
|
|
|
|
|
__________________
(1)
无
金额从AOCI重新分类为与出售一家子公司相关的收益,因为在所述期间没有此类销售。
所示期间的简明综合经营报表中报告的指定和非指定衍生工具损益的地点和金额如下:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的三个月, |
|
2025 |
|
2024 |
| (单位:千) |
收入 |
|
收入成本和营业费用 |
|
利息费用 |
|
其他费用(收入),净额 |
|
收入 |
|
收入成本和营业费用 |
|
利息费用 |
|
其他费用(收入),净额 |
| 在简明综合经营报表中列报的记录现金流量套期影响的总金额 |
$ |
3,209,696
|
|
|
$ |
1,872,519
|
|
|
$ |
71,075
|
|
|
$ |
(
43,374
) |
|
|
$ |
2,841,541
|
|
|
$ |
1,721,618
|
|
|
$ |
82,171
|
|
|
$ |
(
40,935
) |
|
| 指定为套期工具的衍生工具的收益(亏损): |
| 利率锁定协议: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从AOCI重新分类为收益的收益金额 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
758
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
947
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合约: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从AOCI重新分类为收益的收益金额 |
$ |
381
|
|
|
$ |
11,244
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
3,104
|
|
|
$ |
26
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
| 收益中确认的有效性评估中排除的金额 |
$ |
(
171
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
3,823
|
|
|
$ |
(
569
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
371
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 不被指定为套期工具的衍生工具的收益(亏损): |
| 收益中确认的收益金额 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
261
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
83
|
|
外币对冲合约和利率锁定协议的所有未偿名义金额的美元等值,最大剩余期限约
12
截至下述日期的月份如下:
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|
|
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|
截至 |
|
截至 |
| (单位:千) |
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
| 现金流量套期保值合约-外币 |
|
|
|
| 购买 |
$ |
449,604
|
|
|
$ |
405,349
|
|
| 卖出 |
$ |
105,291
|
|
|
$ |
159,475
|
|
| 净投资对冲合约-外币 |
|
|
|
|
|
|
|
| 卖出 |
$ |
384,130
|
|
|
$ |
384,130
|
|
| 其他外币套期保值合约 |
|
|
|
| 购买 |
$ |
686,195
|
|
|
$ |
618,844
|
|
| 卖出 |
$ |
385,706
|
|
|
$ |
429,643
|
|
|
|
|
|
截至下述日期,我们在简明综合资产负债表中报告的衍生工具的位置和公允价值如下:
|
|
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|
|
|
|
| |
资产衍生品 |
|
负债衍生品 |
|
资产负债表 |
|
截至 |
|
截至 |
|
资产负债表 |
|
截至 |
|
截至 |
| |
位置 |
|
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
|
位置 |
|
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
| (单位:千) |
|
公允价值 |
|
|
公允价值 |
| 指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合约 |
其他流动资产 |
|
$ |
28,324
|
|
|
$ |
29,492
|
|
|
其他流动负债 |
|
$ |
(
9,745
) |
|
|
$ |
(
24,331
) |
|
| 指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
28,324
|
|
|
29,492
|
|
|
|
|
(
9,745
) |
|
|
(
24,331
) |
|
| 未指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合约 |
其他流动资产 |
|
16,452
|
|
|
30,011
|
|
|
其他流动负债 |
|
(
5,999
) |
|
|
(
4,284
) |
|
| 未指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
16,452
|
|
|
30,011
|
|
|
|
|
(
5,999
) |
|
|
(
4,284
) |
|
| 衍生品总额 |
|
|
$ |
44,776
|
|
|
$ |
59,503
|
|
|
|
|
$ |
(
15,744
) |
|
|
$ |
(
28,615
) |
|
所示期间与衍生工具相关的税前AOCI变动情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 期初AOCI |
$ |
66,570
|
|
|
$ |
68,903
|
|
|
|
|
|
| 重新分类为收益作为净收益的金额 |
(
12,212
) |
|
|
(
3,508
) |
|
|
|
|
|
| 未实现收益(亏损)净变动 |
22,689
|
|
|
(
3,901
) |
|
|
|
|
|
| 结束AOCI |
$ |
77,047
|
|
|
$ |
61,494
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日,AOCI报告的预计在未来12个月内重新分类为收益的净收益为$
30.0
百万。
衍生资产和负债的抵销
我们在简明综合资产负债表中以公允价值总额列报衍生工具。我们与我们的每一个交易对手订立了安排,通过允许在特定条件下与同一交易对手进行净额结算来降低信用风险。
与所示期间的抵销安排有关的信息如下:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年9月30日 |
|
|
|
|
|
简明综合资产负债表中未抵销的衍生工具总额 |
|
|
| (单位:千) |
|
衍生品总额
|
|
简明综合资产负债表中的衍生工具抵销总额
|
|
简明合并资产负债表中列报的衍生工具净额
|
|
金融工具 |
|
收到的现金抵押品 |
|
净额 |
| 衍生品-资产 |
|
$ |
44,776
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
44,776
|
|
|
$ |
(
15,744
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
29,032
|
|
| 衍生品-负债 |
|
$ |
(
15,744
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
15,744
) |
|
|
$ |
15,744
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2025年6月30日 |
|
|
|
|
|
简明综合资产负债表中未抵销的衍生工具总额 |
|
|
| (单位:千) |
|
衍生品总额
|
|
简明综合资产负债表中的衍生工具抵销总额
|
|
简明合并资产负债表中列报的衍生工具净额
|
|
金融工具 |
|
收到的现金抵押品 |
|
净额 |
| 衍生品-资产 |
|
$ |
59,503
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
59,503
|
|
|
$ |
(
28,615
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
30,888
|
|
| 衍生品-负债 |
|
$ |
(
28,615
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
28,615
) |
|
|
$ |
28,615
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
注16 –
分部报告和地理信息
ASC 280,即分部报告,建立了经营分部信息报告标准。经营分部定义为企业的组成部分,主要经营决策者(“CODM”)在决定如何分配资源和评估业绩时定期评估有关的单独财务信息。我们的CODM是我们的首席执行官。
我们的经营分部根据若干因素汇总为可报告分部,这些因素包括但不限于客户基础、产品的同质性、技术、交付渠道和类似的经济特征。我们有
三个
报告分部:半导体过程控制;特种半导体工艺;以及PCB和组件检测。
半导体过程控制
半导体过程控制部门提供全面的检测、计量和数据分析产品组合以及相关服务,帮助集成电路(“IC”)制造商在从研发到最终量产的整个半导体制造过程中实现目标良率。我们的差异化产品和服务旨在提供全面的解决方案,帮助我们的客户加速开发和生产爬坡周期,实现更高和更稳定的半导体芯片良率并提高其整体盈利能力。
特种半导体工艺
特种半导体工艺部门开发和销售先进的真空沉积和刻蚀工艺工具,广泛的特种半导体客户使用这些工具,包括微机电系统(“MEMS”)、射频(“RF”)通信芯片以及汽车和工业应用的功率半导体制造商。
PCB和组件检测
PCB和组件检测部分使电子设备制造商能够检查、测试和测量PCB、平板显示器和IC,以验证其质量,在相关基板上对所需的电子电路进行图案化,并在多个表面上对金属化电路进行三维整形。2024年3月,我们决定退出Display业务,宣布我们将结束大多数Display产品的制造,但将继续为现有客户的Display产品安装群提供服务。
主要经营决策者主要在年度战略长期规划和预算编制过程中,使用分部总收入和分部利润(亏损)来评估业绩和分配资源(包括员工、财务或资本资源)。主要经营决策者在作出有关向分部分配资源的决策时,会考虑市场条件、技术限制和竞争环境的变化。主要经营决策者不会使用离散的资产信息对分部进行评估,因为资产分配不是在分部层面进行管理的,也不会以对决策有意义的方式按分部跟踪资产。分部溢利(亏损)指所得税前分部收入(亏损),不包括利息开支、其他开支(收入)、净额、重组成本、外币汇率变动的影响及其他公司开支。
以下是我们每个组织的结果汇总
三个
所示期间的可报告分部:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千)
|
半导体过程控制 |
|
特种半导体工艺 |
|
PCB和组件检测 |
|
合计 |
|
|
|
|
| 截至2025年9月30日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入 |
$ |
2,899,392
|
|
|
$ |
119,755
|
|
|
$ |
189,488
|
|
|
$ |
3,208,635
|
|
|
|
|
|
| 减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收益成本 |
1,056,837
|
|
|
61,541
|
|
|
93,183
|
|
|
|
|
|
|
|
| 研发 |
311,016
|
|
|
13,506
|
|
|
32,112
|
|
|
|
|
|
|
|
| SG & A |
215,043
|
|
|
11,437
|
|
|
25,703
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他分部项目(1)
|
9,745
|
|
|
27,281
|
|
|
11,999
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分部利润(亏损) |
$ |
1,306,751
|
|
|
$ |
5,990
|
|
|
$ |
26,491
|
|
|
$ |
1,339,232
|
|
|
|
|
|
| 截至2024年9月30日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入 |
$ |
2,575,151
|
|
|
$ |
128,334
|
|
|
$ |
137,983
|
|
|
$ |
2,841,468
|
|
|
|
|
|
| 减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收益成本 |
958,369
|
|
|
63,840
|
|
|
80,446
|
|
|
|
|
|
|
|
| 研发 |
274,455
|
|
|
10,300
|
|
|
36,017
|
|
|
|
|
|
|
|
| SG & A |
193,422
|
|
|
13,940
|
|
|
27,656
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他分部项目(1)
|
11,577
|
|
|
27,281
|
|
|
17,835
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分部利润(亏损) |
$ |
1,137,328
|
|
|
$ |
12,973
|
|
|
$ |
(
23,971
) |
|
|
$ |
1,126,330
|
|
|
|
|
|
__________________
(1)每个可报告分部的其他分部项目包括:
•半导体过程控制—外购无形资产摊销及收购相关费用。
•特种半导体工艺—外购无形资产摊销。
•PCB及组件检测——外购无形资产摊销。
下表对所示期间的可报告分部收入总额与收入总额进行了核对:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至9月30日的三个月, |
|
|
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 可报告分部的总收入 |
$ |
3,208,635
|
|
|
$ |
2,841,468
|
|
|
|
|
|
| 外币汇率变动的影响 |
1,061
|
|
|
73
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
$ |
3,209,696
|
|
|
$ |
2,841,541
|
|
|
|
|
|
下表对所示期间的分部利润总额与所得税前收入总额进行了核对:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至9月30日的三个月, |
|
|
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 分部利润合计 |
$ |
1,339,232
|
|
|
$ |
1,126,330
|
|
|
|
|
|
|
未分配费用(1)
|
2,055
|
|
|
6,407
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
71,075
|
|
|
82,171
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他费用(收入),净额 |
(
43,374
) |
|
|
(
40,935
) |
|
|
|
|
|
| 所得税前收入 |
$ |
1,309,476
|
|
|
$ |
1,078,687
|
|
|
|
|
|
__________________
(1)未分配费用包括重组成本、汇率变动的影响和其他公司费用。
我们在美国以外的重要业务包括在中国、德国、以色列和新加坡的制造工厂,以及在日本、亚太地区其他地区和欧洲的销售、营销和服务办事处。对于地域收入报告,收入归属于客户所在的地理位置。长期资产由土地、财产和设备组成,净额,归属于其所在的地理区域。
以下是按地理区域、按船舶至地点分列的所示期间的收入摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (以千美元计) |
截至9月30日的三个月, |
|
|
| 2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 中国 |
$ |
1,267,156
|
|
|
39.5
|
% |
|
$ |
1,198,305
|
|
|
42.2
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 台湾 |
793,608
|
|
|
24.7
|
% |
|
461,991
|
|
|
16.3
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 韩国 |
299,373
|
|
|
9.3
|
% |
|
238,673
|
|
|
8.4
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 北美洲 |
297,907
|
|
|
9.3
|
% |
|
500,943
|
|
|
17.6
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 日本 |
295,209
|
|
|
9.2
|
% |
|
188,569
|
|
|
6.6
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 欧洲和以色列 |
150,976
|
|
|
4.7
|
% |
|
144,820
|
|
|
5.1
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 亚洲其他地区 |
105,467
|
|
|
3.3
|
% |
|
108,240
|
|
|
3.8
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
$ |
3,209,696
|
|
|
100.0
|
% |
|
$ |
2,841,541
|
|
|
100.0
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
以下是所示期间按主要产品类别划分的收入摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (以千美元计) |
截至9月30日的三个月, |
|
|
| 2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 晶圆检测 |
$ |
1,537,244
|
|
|
48
|
% |
|
$ |
1,368,943
|
|
|
48
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 图案化 |
667,427
|
|
|
21
|
% |
|
576,409
|
|
|
20
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 特种半导体工艺 |
100,219
|
|
|
3
|
% |
|
112,802
|
|
|
4
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| PCB和组件检测 |
117,298
|
|
|
4
|
% |
|
72,908
|
|
|
3
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 服务 |
744,690
|
|
|
23
|
% |
|
644,152
|
|
|
23
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
42,818
|
|
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1
|
% |
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66,327
|
|
|
2
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
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| 合计 |
$ |
3,209,696
|
|
|
100
|
% |
|
$ |
2,841,541
|
|
|
100
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
晶圆检测和图案化产品在半导体过程控制部分提供。多个细分领域提供服务。其他主要包括翻新系统、再制造遗留系统,以及属于半导体过程控制部分的上一代产品的增强和升级。
截至二零二五年九月三十日止三个月,三名客户约
15
%,
11
%,和
10
各占总收入的百分比。截至2024年9月30日止三个月,两名客户约
12
各占总收入的百分比。三个客户和两个客户个别占比大于
10
分别于2025年9月30日和2025年6月30日的应收账款净额%。
截至下述日期按地理区域分列的土地、财产和设备净额如下:
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截至 |
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截至 |
| (单位:千) |
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
| 土地、财产和设备,净额: |
|
|
|
| 美国 |
$ |
739,281
|
|
|
$ |
728,162
|
|
| 欧洲 |
272,074
|
|
|
253,848
|
|
| 新加坡 |
160,415
|
|
|
153,052
|
|
| 以色列 |
66,336
|
|
|
68,604
|
|
| 亚洲其他地区 |
63,723
|
|
|
49,109
|
|
| 合计 |
$ |
1,301,829
|
|
|
$ |
1,252,775
|
|
注17 –
重组费用
管理层不时批准包括裁员在内的重组计划,以努力简化运营。
重组费用为$
0.4
百万美元
2.9
截至二零二五年九月三十日止三个月及二零二四年九月三十日止三个月,分别为百万元。2026和2025财年的费用包括因退出显示器业务而导致的前PCB和显示器运营部门重组的遣散费和相关费用。截至2025年9月30日和2025年6月30日,重组费用应计为$
4.9
百万美元
5.9
分别为百万。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
关于前瞻性陈述的特别说明
本报告包含1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“证券交易法”)第21E条含义内的某些前瞻性陈述。除历史事实陈述之外的所有陈述都可能是前瞻性陈述。你可以通过使用诸如“可能”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“依赖”、“相信”、“估计”、“预测”、“打算”、“潜在”、“继续”、“认为”、“寻求”、“承诺”等词语来识别这些和其他前瞻性陈述,或此类术语的否定,或其他类似术语。前瞻性陈述还包括上述任何陈述所依据的或与之相关的假设。这些前瞻性陈述包括,除其他外:关税对我们业务的影响;对我们运营的未来结果的预测,包括盈利能力;我们的产品和资本设备的一般订单;半导体的销售;我们的客户对先进技术和新材料的投资;半导体行业收入的增长,半导体资本设备行业和我们的业务;半导体行业的技术趋势;全球资本和金融市场的未来发展或趋势;我们未来的产品供应和产品特点;新产品的成功和市场接受度;订单积压的发货时间;我们未来的产品出货以及产品和服务收入;我们未来的毛利率;我们未来的研发(“研发”)费用和销售,一般和行政(“SG & A”)费用;国际销售和运营;我们维持或提高现有竞争地位的能力;我们产品供应的成功;研发项目的创建和资助;我们对领先技术的投资结果;对冲交易的影响;出售来自客户的贸易应收账款和本票的影响;未来遵守法律法规的影响;我们未来的有效所得税率;我们对税收优惠的认可;任何审计或诉讼的影响;未来向我们的股东支付股息;完成第三方的任何收购,或其技术或资产;从任何收购和开发获得的技术中获得的利益;我们现有的现金余额、投资、运营产生的现金以及我们的循环信贷融资(定义见下文“流动性和资本资源”的“循环信贷融资”部分)的无资金部分是否足以满足我们的运营和营运资金需求,包括偿债和支付;未来的股息,和股票回购;我们遵守信贷协议下的财务契约(定义见下文“流动性和资本资源”的“循环信贷便利”部分);采用新的会计公告;我们偿还未偿债务;以及我们的环境、社会和治理(“ESG”)相关目标、目标和承诺。
我们的实际结果可能与本报告中前瞻性陈述中预测的结果有很大差异。可能导致或促成这种差异的因素包括但不限于:
•我们面对金融市场和全球经济状况走弱的脆弱性;
•与我们的国际业务相关的风险;
•美国商务部(“Commerce”)不断演变的工业和安全局(“BIS”)规则和条例(“BIS规则”)及其对我们向中华人民共和国(“中国”)某些客户销售产品和向其提供服务的能力的影响;
•关税和其他贸易限制;
•代价高昂的知识产权(“IP”)纠纷,可能导致我们无法销售或使用被质疑的技术;
•与我们开展业务所处的法律、监管和税务环境相关的风险;
•不同的利益相关者对ESG事项的期望、要求和关注以及由此产生的成本、风险和对我们业务的影响;
•在执行我们的环境、气候或其他ESG目标、目标和承诺时出现意外延误、困难和费用;
•我们吸引、留住和激励关键人员的能力;
•我们易受第三方服务提供商中断和延误的影响;
•网络安全威胁、影响我们和业务合作伙伴的网络事件的系统和网络;
•我们因系统故障无法及时访问关键信息;
•与收购、整合、战略联盟或协作安排相关的风险;
•气候变化、地震、洪水或其他自然灾害事件、公共卫生危机或恐怖主义以及对我们业务运营的不利影响;
•乌克兰和俄罗斯之间的战争,中东敌对行动升级,以及这些地区的重大军事活动;
•缺乏对恐怖分子和战争行为造成的损失和中断的保险,我们对包括地震风险在内的某些风险的自我保险;
•外币汇率波动相关风险;
•与利率波动和我们投资组合的市场价值相关的风险;
•与税务和监管合规审计相关的风险;
•税收规则或做法以及我们的有效税率的任何变化;
•遵守联邦证券法、规则、法规、纳斯达克要求以及不断发展的会计标准和做法的合规成本;
•科技行业的持续变化,尤其是半导体行业,包括未来增长率、终端市场的定价趋势或客户资本支出模式的变化;
•我们对高度集中的客户群的脆弱性;
•我们经营所在行业的周期性;
•我们及时开发成功应对行业变化的新技术和新产品的能力;
•与人工智能(“AI”)相关的风险;
•我们保持技术优势和保护专有权利的能力;
•我们的同业竞争能力;
•用于生产我们产品的材料和零件的可用性和成本;
•我们按照业务计划经营业务的能力;
•与我们的债务和杠杆资本结构相关的风险;
•我们可能无法宣派全部或任何特定金额的现金股息;
•如果我们的产品未能正常运行或包含缺陷或我们的客户因我们的产品而被第三方起诉,则根据赔偿条款对我们的客户承担责任;
•我国政府研发经费被审计,潜在终止或处罚;
•我们可能会产生重大的重组费用或其他资产减值费用或存货核销;
•我们受到与应收账款保理安排相关的风险以及与政府的某些和解协议的合规风险;以及
•与特拉华州衡平法院是某些诉讼和程序的唯一和排他性论坛有关的风险。
有关可能导致或促成与本报告前瞻性陈述差异的这些和其他风险因素的更详细讨论,请参阅本报告第二部分第1A项“风险因素”以及我们截至2025年6月30日止年度的10-K表格年度报告中的第一部分第1项“业务”、第一部分第1A项“风险因素”和第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。您应该仔细审查这些风险,还应审查我们不时向证券交易委员会提交的风险描述文件。请注意不要过分依赖这些前瞻性陈述,我们明确表示不承担任何义务,也不打算在本报告日期之后更新本报告中的前瞻性陈述。
执行摘要
我们是半导体及相关电子行业过程控制和良率管理解决方案及服务的领先供应商。我们广泛的检测和计量产品组合,以及相关的服务、软件和其他产品,支持集成电路(“IC”)、晶圆和微板的研发和制造。我们的产品、服务和专业知识被客户用于测量、检测、分析和解决关键和纳米级产品缺陷,帮助他们管理制造工艺挑战并以更低的成本获得更高的成品产量。我们还提供先进技术解决方案,以满足印刷电路板(“PCB”)、特种半导体器件和其他电子元器件的各种制造需求,包括先进封装、发光二极管(“LED”)、功率器件、化合物半导体、数据存储行业,以及通用材料研究。此外,我们的服务业务同比持续增长,约占2026财年第一季度总收入的23%。我们的服务收入主要来自经常性的“类订阅”合同,由于传统半导体市场的增长,我们的合同产品价值增加,系统寿命延长。
我们分为以下三个可报告部分:
•半导体过程控制:全面的检测、计量和数据分析产品组合以及相关服务产品,帮助IC制造商在从研发到最终量产的整个半导体制造过程中实现目标良率。
•特种半导体制程:先进的真空沉积和刻蚀工艺工具,广泛应用于特种半导体客户。
•PCB和组件检测:PCB、先进封装、微机电系统(“MEMS”)和其他电子组件制造商使用的图案化产品的一系列检测、测试和测量,以及直接成像。
半导体行业持续经历显著的市场扩张和多元化。在人工智能广泛采用的推动下,高性能计算和数据中心正在推动行业增长。我们认为,人工智能是推动前沿创新和需求的技术拐点,我们的产品组合具有独特的定位,可以支持前沿需求和正在进行的人工智能建设。我们的半导体客户通常在主要的半导体器件制造市场中的一个或两个市场开展业务:存储器和代工/逻辑。预计将在长期内继续使KLA受益的终端市场需求驱动因素包括在逻辑和DRAM内存(包括高带宽内存)的大批量制造中采用极紫外光刻(“EUV”),这推动了KLA新的工艺控制要求和关键市场的增长。对先进半导体技术的需求,尤其是在投资和过程控制强度更高的2纳米节点上表现得尤为明显,继续推动对人工智能的投资。半导体封装的复杂性和价值不断增加,特别是用于AI和高性能计算应用的半导体封装,也推动了我们先进封装业务的显着增长。所有行业的数字化,包括5G市场、医疗保健和工业应用的进步,以及电动汽车和汽车智能化的日益普及,都在推动前沿设计节点的技术投资和产能扩张。
虽然我们继续投资于技术创新,但客户在采用新芯片和技术方法方面的延迟等因素可能会影响流程控制资本密集度。由于收入确认的时间以及库存相关费用的风险增加,向我们的客户推出或取消交付可能会导致收益波动。地缘政治因素,例如政府法规和关税,对我们的经营业绩产生了不利影响。然而,尽管存在这些不利因素,与截至2024年9月30日的三个月相比,截至2025年9月30日的三个月,我们的毛利率和整体财务业绩有所改善。
我们正在不断评估政府法规和关税对我们的财务业绩和运营的总体潜在影响。有关美国政府或其他国家的此类行动如何会显着影响我们向现有和潜在客户(尤其是在中国)提供产品和服务的能力,并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响的更多信息,请参阅下文第二部分第1A项“风险因素”,以及我们截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中的第一部分第1A项“风险因素”。
下表列出了我们的一些关键季度未经审计的财务信息:
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| (以千美元计,每股净收益除外) |
三个月结束 |
9月30日, 2025 |
|
6月30日, 2025 |
|
3月31日, 2025 |
|
12月31日, 2024 |
|
9月30日, 2024 |
| 总收入 |
$ |
3,209,696 |
|
$ |
3,174,741 |
|
$ |
3,063,029 |
|
$ |
3,076,851 |
|
$ |
2,841,541 |
| 收入成本 |
$ |
1,243,070 |
|
$ |
1,207,286 |
|
$ |
1,175,689 |
|
$ |
1,221,461 |
|
$ |
1,147,431 |
| 毛利率 |
61.3% |
|
62.0% |
|
61.6% |
|
60.3% |
|
59.6% |
|
净收入(1)(2)
|
$ |
1,121,040 |
|
$ |
1,202,849 |
|
$ |
1,088,416 |
|
$ |
824,527 |
|
$ |
945,851 |
|
稀释每股净收益(3)
|
$ |
8.47 |
|
$ |
9.06 |
|
$ |
8.16 |
|
$ |
6.16 |
|
$ |
7.01 |
__________________
(1)关于为什么我们的净收入在截至2025年9月30日的三个月比截至2024年9月30日的三个月增加到11.2亿美元的解释,请参阅下面的“运营结果”部分,因为这一变化是各种损益表项目变动的结果。
(2)截至2024年12月31日止三个月,我们的净收入包括税前商誉和购买的无形资产减值费用2.391亿美元。有关更多详情,请参阅综合财务报表附注中的附注6“商誉和购买的无形资产”,以及我们截至2025年6月30日止财政年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注7“商誉和购买的无形资产”。
(3)稀释后每股净收益是根据每个季度的加权平均完全稀释流通股独立计算的每个季度。因此,季度摊薄每股净收益信息的总和可能不等于年度(或其他按季度计算的)摊薄每股净收益。
我们继续专注于向投资者返还现金,在截至2025年9月30日的三个月内进行了5.451亿美元的股票回购并支付了2.54亿美元的股息。我们将2025财年第四季度的股息提高至每季度每股1.90美元,这是我们连续第16次提高年度股息。有关我们强劲的现金流产生和将多余现金返还给股东的策略的更多信息,请参阅下面的“流动性和资本资源”部分。
关键会计估计
按照美国普遍接受的会计原则编制我们的简明综合财务报表,要求管理层在应用我们的会计政策时作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、收入和支出的报告金额,以及或有资产和负债的相关披露。我们将这些估计和假设建立在历史经验的基础上,并持续进行评估,以确保它们在当前条件下保持合理。实际结果可能与这些估计不同。
自我们截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告以来,我们的关键会计估计没有发生重大变化。有关我们关键会计估计的完整描述,请参阅我们截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告第II部分第7项所载的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
最近的会计公告
有关最近的会计公告的描述,包括最近通过的那些公告和预期的采用日期以及对我们的简明合并财务报表的估计影响(如果有的话),请参阅我们的简明合并财务报表附注1“列报基础”。
经营成果
收入和毛利率
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| |
截至9月30日的三个月, |
|
26财年第一季度 vs。 25财年第一季度 |
| (以千美元计) |
2025 |
|
2024 |
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| 产品 |
$ |
2,465,006 |
|
$ |
2,197,389 |
|
$ |
267,617 |
|
|
12 |
% |
| 服务 |
744,690 |
|
644,152 |
|
100,538 |
|
|
16 |
% |
| 总收入 |
$ |
3,209,696 |
|
$ |
2,841,541 |
|
$ |
368,155 |
|
|
13 |
% |
| 收入成本 |
$ |
1,243,070 |
|
$ |
1,147,431 |
|
$ |
95,639 |
|
|
8 |
% |
| 毛利率 |
61.3% |
|
59.6% |
|
|
|
|
我们的业务受到客户群集中和客户投资计划导致的资本设备采购计划的影响。我们在任何特定时期的产品收入都会受到我们在该时期收到的新订单数量的影响,并且取决于制造和安装周期的持续时间,在之前的时期。收入还受到客户平均定价、与批量采购协议相关的客户收入递延、外币汇率波动的影响、贸易限制增加以及政府对半导体资本投资的激励措施的影响。 服务收入来自产品维护和支持服务,以及向我们的客户发出的可计费时间和材料服务电话。我们的服务收入金额通常取决于客户现场安装的系统数量和这些系统的利用率,但也受到其他因素的影响,例如我们的服务合同续签率、所服务的系统类型以及外币汇率波动。我们的很大一部分收入继续产生于亚洲,全球半导体制造产能的很大一部分都位于亚洲,我们预计这一趋势将持续下去。
总营收增长13%截至2025年9月30日止三个月与截至2024年9月30日止三个月主要归因于我们的产品收入增加,是由于人工智能基础设施建设推动领先的代工厂增加了投资,高带宽导致对DRAM的需求增加
内存、客户对我们先进封装产品组合的强烈采用,以及对我们许多产品的强劲需求,尤其是我们检测产品组合中的产品。
服务收入增长16%截至2025年9月30日止三个月与截至2024年9月30日止三个月主要归功于我们安装基础的增长。
按分部划分的收入(1)
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截至9月30日的三个月, |
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26财年第一季度 vs。 25财年第一季度 |
| (以千美元计) |
2025 |
|
2024 |
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
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|
| 半导体过程控制 |
$ |
2,899,392 |
|
|
$ |
2,575,151 |
|
|
$ |
324,241 |
|
|
13 |
% |
| 特种半导体工艺 |
119,755 |
|
|
128,334 |
|
|
(8,579) |
|
|
(7) |
% |
| PCB和组件检测 |
189,488 |
|
|
137,983 |
|
|
51,505 |
|
|
37 |
% |
| 可报告分部的总收入 |
$ |
3,208,635 |
|
|
$ |
2,841,468 |
|
|
$ |
367,167 |
|
|
13 |
% |
________________
(1)分部收入不包括公司分配和外币汇率变化的影响。有关更多详情,请参阅我们的简明综合财务报表附注16“分部报告和地理信息”。
影响我们分部收入表现的主要因素总结如下:
•我们的收入半导体过程控制截至二零二五年九月三十日止三个月的分部增加13%,与截至2024年9月30日止三个月相比,主要由于对我们许多产品的强劲需求,尤其是我们的检测和计量产品组合中的产品,以及由于我们安装基数的增加而带来的更高的服务收入。半导体过程控制板块营收约为三者公司总营收的90%截至2025年9月30日止的月份,与分部的约占公司总收入的91% 三个截至2024年9月30日止的月份。
•特种半导体工艺部门的收入,其中包括面向先进封装和特种半导体市场的刻蚀和沉积解决方案,在三个截至二零二五年九月三十日止的月份减少7%与三个截至2024年9月30日的月份,主要是由于客户推出导致产品销量下降,部分被我们安装基数增加带来的服务收入增加所抵消。特种半导体工艺收入约为占总收入的4%期间三个截至2025年9月30日止的月份及约期间总收入的5% 三个截至2024年9月30日止的月份。
•PCB和组件检测领域营收截至2025年9月30日止三个月的分部增加了与截至2024年9月30日止三个月相比增长37%,主要是由于与AI相关的先进封装产品的收入增加,以及我们安装基础中越来越多的工具带来的服务收入增加。显示收入的减少略微抵消了这一增长,这是我们在上一财年退出的业务。PCB和组件检测部门的收入在截至2025年9月30日的三个月内约占总收入的6%,在截至2024年9月30日的三个月内约占总收入的5%。
以下是所示期间按主要产品类别划分的收入摘要:
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| (以千美元计) |
截至9月30日的三个月, |
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26财年第一季度 vs。 25财年第一季度 |
| 2025 |
|
2024 |
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| 收入: |
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|
| 晶圆检测 |
$ |
1,537,244 |
|
|
48 |
% |
|
$ |
1,368,943 |
|
|
48 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
168,301 |
|
|
12 |
% |
| 图案化 |
667,427 |
|
|
21 |
% |
|
576,409 |
|
|
20 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
91,018 |
|
|
16 |
% |
| 特种半导体工艺 |
100,219 |
|
|
3 |
% |
|
112,802 |
|
|
4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(12,583) |
|
|
(11) |
% |
| PCB和组件检测 |
117,298 |
|
|
4 |
% |
|
72,908 |
|
|
3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,390 |
|
|
61 |
% |
| 服务 |
744,690 |
|
|
23 |
% |
|
644,152 |
|
|
23 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100,538 |
|
|
16 |
% |
| 其他 |
42,818 |
|
|
1 |
% |
|
66,327 |
|
|
2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(23,509) |
|
|
(35) |
% |
| 合计 |
$ |
3,209,696 |
|
|
100 |
% |
|
$ |
2,841,541 |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
368,155 |
|
|
13 |
% |
按区域分列的收入
以下是按地理区域、按船舶至地点分列的所示期间的收入摘要:
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|
截至9月30日的三个月, |
|
26财年第一季度 vs。 25财年第一季度 |
|
| (以千美元计) |
2025 |
|
2024 |
|
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| 收入: |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 中国 |
$ |
1,267,156 |
|
|
39.5 |
% |
|
$ |
1,198,305 |
|
|
42.2 |
% |
|
$ |
68,851 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| 台湾 |
793,608 |
|
|
24.7 |
% |
|
461,991 |
|
|
16.3 |
% |
|
331,617 |
|
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72 |
% |
|
|
|
|
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|
| 韩国 |
299,373 |
|
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9.3 |
% |
|
238,673 |
|
|
8.4 |
% |
|
60,700 |
|
|
25 |
% |
|
|
|
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|
|
| 北美洲 |
297,907 |
|
|
9.3 |
% |
|
500,943 |
|
|
17.6 |
% |
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(203,036) |
|
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(41) |
% |
|
|
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|
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| 日本 |
295,209 |
|
|
9.2 |
% |
|
188,569 |
|
|
6.6 |
% |
|
106,640 |
|
|
57 |
% |
|
|
|
|
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| 欧洲和以色列 |
150,976 |
|
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4.7 |
% |
|
144,820 |
|
|
5.1 |
% |
|
6,156 |
|
|
4 |
% |
|
|
|
|
|
|
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| 亚洲其他地区 |
105,467 |
|
|
3.3 |
% |
|
108,240 |
|
|
3.8 |
% |
|
(2,773) |
|
|
(3) |
% |
|
|
|
|
|
|
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| 合计 |
$ |
3,209,696 |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,841,541 |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
368,155 |
|
|
13 |
% |
|
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与截至2024年9月30日的三个月相比,截至2025年9月30日的三个月,来自台湾客户的收入增长了72%,这是由于增加了对过程控制的投资,以满足创新和人工智能增长推动的领先需求。来自台湾的总收入份额从16.3%增加到24.7%,是我们在指定期间的总收入增长的主要驱动力。与截至2024年9月30日止三个月相比,截至2025年9月30日止三个月,来自中国客户的收入增长了6%,这主要是由于持续的遗留节点需求,部分被美国出口管制和法规的影响所抵消。日本客户在代工/逻辑方面的领先项目扩建促成该地区在所述期间的收入增长57%,而北美客户的收入下降41%,原因是对代工/逻辑客户的出货量下降。
毛利率
我们的毛利率随收入水平和产品组合而波动,并受到与制造和服务我们的产品相关的成本变化的影响,包括我们根据当前业务状况高效有效地扩展业务的能力。
下表总结了导致毛利率变化的主要因素:
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毛利率 |
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三个月结束 |
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| 2024年9月30日 |
59.6% |
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| 产品和服务的收入体量 |
0.6% |
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| 销售的产品和服务的组合 |
1.8% |
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|
| 制造业劳动力、间接费用和效率 |
—% |
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| 其他服务和制造成本 |
(0.7)% |
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| 2025年9月30日 |
61.3% |
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|
来自产品和服务收入数量的毛利率变化反映了我们利用现有基础设施产生更高收入的能力。来自所售产品和服务组合的毛利率变化反映了产品和服务产品构成范围内变化的影响。制造劳动力、间接费用和效率带来的毛利率变化反映了我们在扩大制造活动以响应客户要求和无形资产摊销时管理成本和提高生产力的能力。制造业劳动力、管理费用和效率包括更高的员工相关成本,原因是员工人数增加被更强大的建造计划带来的吸收收益所抵消。其他服务和制造成本的毛利率变化包括关税的影响、客户支持成本,包括我们向客户提供服务的效率,以及我们管理生产计划和库存风险的有效性。
研究与开发
研发费用可能会随着产品开发阶段和项目时间以及我们的研发努力而波动。由于技术创新对我们的成功至关重要,我们可能会产生与研发项目相关的大量成本,包括工程人才补偿、工程材料成本和其他费用。
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| (以千美元计) |
截至9月30日的三个月, |
|
26财年第一季度 vs。 25财年第一季度 |
| 2025 |
|
2024 |
|
| 研发费用 |
$ |
360,461 |
|
$ |
323,145 |
|
$ |
37,316 |
|
|
12 |
% |
| 研发费用占总营收比例 |
11 |
% |
|
11 |
% |
|
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|
截至2025年9月30日止三个月的研发费用较截至2024年9月30日止三个月有所增加,主要是由于员工人数增加导致员工相关费用增加2560万美元以及员工薪酬和福利成本增加以及工程项目材料成本增加1170万美元。
我们未来的经营业绩将在很大程度上取决于我们制造在我们的市场上具有竞争优势的产品和提供服务的能力。要做到这一点,我们认为,我们必须继续对我们的研发进行实质性和有重点的投资。我们仍然致力于新技术和新兴技术方面的产品开发。
销售,一般和行政
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截至9月30日的三个月, |
|
26财年第一季度 vs。 25财年第一季度 |
| (以千美元计) |
2025 |
|
2024 |
|
| SG & A费用 |
$ |
268,988 |
|
$ |
251,042 |
|
$ |
17,946 |
|
|
7 |
% |
| SG & A费用占总收入的百分比 |
8 |
% |
|
9 |
% |
|
|
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与截至2024年9月30日止三个月相比,截至2025年9月30日止三个月的SG & A费用增加,主要是由于以下领域的增加:用品和材料费用740万美元,设施相关费用640万美元,折旧费用430万美元。
重组费用
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的重组费用分别为40万美元和290万美元。有关更多信息,请参阅我们的简明综合财务报表附注17“重组费用”。
利息费用和其他费用(收入),净额
其他费用(收入)净额主要包括公允价值调整和出售有价证券和非有价证券的已实现收益或损失、某些外币计价资产和负债以及外币合同的重估收益或损失、与利息相关的应计费用(例如与我们的纳税义务相关的利息和应计罚款)以及我们投资的现金、现金等价物和有价证券赚取的利息收入。
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| (以千美元计) |
截至9月30日的三个月, |
|
26财年第一季度 vs。 25财年第一季度 |
|
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| 2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
$ |
71,075 |
|
$ |
82,171 |
|
$ |
(11,096) |
|
|
(14) |
% |
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|
|
|
| 其他费用(收入),净额 |
$ |
(43,374) |
|
$ |
(40,935) |
|
$ |
(2,439) |
|
|
(6) |
% |
|
|
|
|
| 利息支出占总收入的百分比 |
2 |
% |
|
3 |
% |
|
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| 其他费用(收入),净额占总收入的百分比 |
(1) |
% |
|
(1) |
% |
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与截至2024年9月30日的三个月相比,截至2025年9月30日的三个月的利息支出有所减少,这主要是由于我们在2025财年第二季度偿还了7.5亿美元的债务后利息支出减少。
与截至2024年9月30日止三个月相比,截至2025年9月30日止三个月的其他费用(收入)净额变动主要是由于股权证券产生的净公允价值收益870万美元和有利的外汇波动630万美元,部分被较低的利息收入1030万美元所抵消。
准备金
下表提供了所得税的详细情况:
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截至9月30日的三个月, |
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| (以千美元计) |
2025 |
|
2024 |
|
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| 所得税前收入 |
$ |
1,309,476 |
|
$ |
1,078,687 |
|
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| 准备金 |
$ |
188,436 |
|
$ |
132,836 |
|
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| 实际税率 |
14.4 |
% |
|
12.3 |
% |
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截至2025年9月30日止三个月的有效税率高于截至2024年9月30日止三个月,这主要是由于一大美丽法案法案(“OBBBA”)的影响,该法案也被称为2025年美国家庭和工人税收减免法案,于2025年7月4日签署成为法律。在截至2026年6月30日的一年中,OBBBA对我们的主要影响是恢复国内研究费用的全部支出。国内研究的直接支出正在减少我们的应税收入,导致由于我们在截至2025年9月30日的三个月内减少了我们的外国衍生无形收入福利,导致现金税负债减少,有效税率提高。
我们未来的有效所得税率取决于各种因素,例如税收立法、我们税前收入的地域构成、随着业务活动波动而产生的税前收入金额、与收购相关的不可扣除费用、研发抵免额占税前总收入的百分比、我们的高管递延储蓄计划中持有的资产的不可课税或不可扣除的增减、员工股票活动的税收影响以及我们的税务规划策略的有效性。我们还继续监测在我们每个税务管辖区采用与全球最低税率相关的第二支柱,以评估其对我们的有效所得税率的影响。对于一些在其税收立法中采用第二支柱的司法管辖区,它从截至2025年6月30日的财政年度开始对我们生效。
有关税务审查、评估和某些相关程序的讨论,请参阅我们的简明综合财务报表附注12“所得税”。
流动性和资本资源
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截至 |
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截至 |
| (以千美元计) |
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
| 现金及现金等价物 |
$ |
1,946,211 |
|
$ |
2,078,908 |
| 有价证券 |
2,737,380 |
|
2,415,715 |
| 现金、现金等价物和有价证券合计 |
$ |
4,683,591 |
|
$ |
4,494,623 |
| 占总资产比例 |
29 |
% |
|
28 |
% |
|
|
|
|
| |
截至9月30日的三个月, |
| (单位:千) |
2025 |
|
2024 |
| 现金流: |
|
|
|
| 经营活动所产生的现金净额 |
$ |
1,161,591 |
|
$ |
995,238 |
| 投资活动所用现金净额 |
(409,988) |
|
(171,039) |
| 筹资活动使用的现金净额 |
(881,799) |
|
(837,708) |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(2,501) |
|
13,582 |
| 现金及现金等价物净增加(减少)额 |
$ |
(132,697) |
|
|
$ |
73 |
|
现金、现金等价物和有价证券
截至2025年9月30日,我们的现金、现金等价物和有价证券总额为46.8亿美元,而截至2025年6月30日的余额为44.9亿美元。请参阅下文关于截至2025年9月30日止三个月期间现金来源和用途的讨论。截至2025年9月30日,我们46.8亿美元的现金、现金等价物和有价证券中有110万美元由我们的外国子公司和分支机构持有。我们为未来汇回这一余额可能产生的收入或预扣税款记录了适当的准备金。
经营活动提供的现金流量
我们通常通过运营产生的现金为我们的流动性需求提供资金。截至2025年9月30日止三个月,经营活动提供的现金净额为11.6亿美元,而截至2024年9月30日止三个月为9.952亿美元。这一增加主要是由于客户和其他收款增加约5.15亿美元,主要是由于出货量增加;部分被应付账款付款增加约2.3亿美元和与雇员有关的付款增加约5500万美元所抵消。
用于投资活动的现金流量
截至2025年9月30日止三个月用于投资活动的现金净额为4.10亿美元,而截至2024年9月30日止三个月为1.71亿美元。所用现金增加的主要原因是可供出售证券净购买额增加2.064亿美元,资本支出增加3550万美元。
用于融资活动的现金流量
截至2025年9月30日止三个月,用于融资活动的现金净额为8.818亿美元,而截至2024年9月30日止三个月为8.377亿美元。所用现金增加的主要原因是,支付的股息和股息等价物增加了5590万美元,与已归属和已释放的限制性股票单位(“RSU”)相关的预扣税款增加了890万美元,但被普通股回购减少的2230万美元部分抵消。
股票回购
根据我们的股票回购计划回购的普通股股份减少了我们截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的基本和稀释加权平均流通股。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的股票回购总额分别为5.451亿美元和5.674亿美元。股票回购计划的部分目的是减轻与我们的股权激励计划和与我们的员工股票购买计划相关的发行股票相关的潜在稀释影响,以及将多余的现金返还给我们的股东。截至2025年9月30日,根据我们的股票回购计划,共有44.7亿美元可用于回购,这反映了2025财年第四季度授权回购金额增加了50亿美元。
现金分红
在截至2025年9月30日的三个月内,我们的董事会宣布对我们的已发行普通股定期派发每股1.90美元的季度现金股息,该股息已于2025年9月3日支付给截至2025年8月18日营业结束时登记在册的股东。在截至2025年6月30日的财年同期,我们的董事会宣布并支付了我们已发行普通股每股1.45美元的定期季度现金股息。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的定期季度现金股息和股息等价物总额分别为2.54亿美元和1.981亿美元。截至2025年9月30日和2025年6月30日,具有股息等值权利的未归属RSU的定期季度现金股息应付的应计股息等值金额分别为1180万美元和1330万美元。这些金额将在我们简明合并财务报表附注9“股权和长期激励补偿计划”中所述的相关未归属RSU归属时支付。
高级笔记
截至2025年9月30日,我们拥有本金总额为59.5亿美元的优先无担保票据(统称“优先票据”),到期日期从2029财年到2063财年不等。有关这些优先票据的更多信息,请参阅我们的简明综合财务报表附注7“债务”。截至2025年9月30日,我们遵守了与优先票据相关的契约项下的所有契约。
循环信贷机制
我们为到期日为2030年7月3日的无担保循环信贷融资(“循环信贷融资”)签订了信贷协议(“信贷协议”),允许我们借入高达15亿美元的资金。根据条款的规定
信贷协议,循环信贷融资总额可增加至多5亿美元。截至2025年9月30日,我们在循环信贷融资下没有未偿还借款。截至2025年9月30日,我们遵守了信贷协议下的所有契约(净杠杆比率为0.57至1.00,相比之下,覆盖每个财政季度连续四个财政季度的季度最高净杠杆比率为3.25至1.00)。考虑到我们目前的流动性状况、短期财务预测和预付循环信贷融资的能力,如有必要,我们预计在截至2026年6月30日的财政年度结束时将继续遵守我们的财务契约。
有关循环信贷融资的更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注7“债务”。
材料现金需求
有关我们的债务和其他重大现金承诺的详细信息,请分别参阅我们的简明合并财务报表附注7“债务”和附注14“承诺和或有事项”。有关我们的重大现金需求的更多详细信息,请参阅我们截至2025年6月30日的财政年度的10-K年度报告表中第II部分“流动性和资本资源”部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的“重大现金需求”。
表外安排
截至2025年9月30日,我们没有任何对我们的财务状况、财务状况变化、收入和支出、经营业绩、流动性、资本支出或对投资者具有重要意义的资本资源产生或合理可能产生当前或未来影响的表外安排。有关赔偿义务的信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注14“承诺和或有事项”。
营运资金
截至2025年9月30日,营运资金为68.5亿美元,与截至2025年6月30日的营运资金66.1亿美元相比,增加了2.382亿美元。截至2025年9月30日,我们的主要流动性来源包括46.8亿美元的现金、现金等价物和有价证券,以及循环信贷安排下的15亿美元可用资金。我们的流动性可能受到许多因素的影响,其中一些因素是基于业务的正常持续运营、用于业务收购的支出,以及其他因素,例如全球和区域经济以及半导体、半导体相关和电子设备行业的不确定性。尽管现金需求将根据这些因素的时间和程度而波动,但我们认为,运营产生的现金,连同现有现金和现金等价物余额、有价证券和我们的循环信贷融资提供的流动性,将足以满足我们至少在未来12个月内与营运资金需求、资本支出、现金股息、股票回购和其他合同义务相关的流动性需求。
信用评级
我们截至2025年9月30日的信用评级汇总如下:
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| 评级机构 |
评级 |
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| 惠誉公司。 |
A |
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| 穆迪投资者服务公司 |
A2 |
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| 标普全球评级 |
A- |
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可能影响我们信用评级的因素包括我们的经营业绩的变化、经济环境、半导体和半导体资本设备行业的状况、我们的财务状况、材料收购和我们的业务战略的变化。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
自我们截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告以来,我们的利率风险、可销售股权安全风险或外汇风险没有发生重大变化。有关我们的市场风险的完整描述,请参阅我们截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告第II部分第7A项所载的“关于市场风险的定量和定性披露”。
项目4控制和程序
评估披露控制和程序以及相关CEO和CFO认证
评估披露控制和程序
我们对截至《交易法》规则13a-15(b)或15d-15(b)要求的本季度报告表格10-Q(本“报告”)所涵盖期间结束时,我们的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e)(“披露控制”)的设计和运作的有效性进行了评估。Disclosure Controls评估是在我们的管理层(包括我们的首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”))的监督和参与下进行的。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告涵盖的期间结束时,我们的披露控制在合理的保证水平上是有效的。
根据《交易法》第13a-14条的规定,作为附件附在本报告中的是首席执行官和首席财务官的证明。此控制和程序部分包含有关认证中提及的控制评估的信息,应与认证一起阅读,以便更全面地理解所介绍的主题。
披露控制的定义
披露控制是旨在合理确保我们根据《交易法》提交或提交的报告(例如本报告)中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的控制和程序。披露控制还旨在提供合理的保证,即此类信息已积累并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。我们的披露控制包括我们对财务报告的内部控制的组成部分,其中包括旨在为我们的财务报告的可靠性和根据美利坚合众国公认会计原则编制财务报表提供合理保证的控制流程。如果我们对财务报告的内部控制的组成部分包含在我们的披露控制中,它们就包含在我们的年度控制评估范围内。
对披露控制有效性的限制
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制或财务报告内部控制将防止所有错误和欺诈。一个控制系统,无论设计和操作得多么好,只能提供合理的,而不是绝对的,保证控制系统的目标将得到满足。此外,控制系统的设计必须反映存在资源限制的事实,控制的收益必须相对于其成本来考虑。由于所有控制系统的固有限制,任何对控制的评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的限制包括以下现实:决策中的判断可能是错误的,并且可能由于简单的错误或错误而发生故障。控制也可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的勾结或管理层对控制的超越来规避。任何控制系统的设计都部分基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计都能在所有潜在的未来条件下成功实现我们的既定目标。随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化或政策或程序遵守程度的恶化而变得不够充分。由于具有成本效益的控制系统固有的局限性,可能会发生由于错误或欺诈造成的错报而无法被发现。
财务报告内部控制的变化
在本报告涵盖的最近一个财政季度期间发生的与《交易法》第13a-15(d)条和第15d-15(d)条要求的评估相关的我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或者合理地可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
我们在第1部分第1项中的简明合并财务报表附注13“诉讼和其他法律事项”中的上述信息通过引用并入本文。
项目1a。风险因素
除了以下列出的风险因素外,自我们于截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告以来,我们的风险因素并无重大变化。有关风险因素的完整描述,请参阅我们截至2025年6月30日止财政年度的10-K表格年度报告第I部分第1A项所载的“风险因素”。任何这些风险,以及我们未知或我们认为目前不重要的风险,都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
过去几年,商务部发布了多种规则和规定,对我们在中国销售某些产品和向某些客户提供某些服务的能力产生了影响。这些规则和规定可能会严重损害我们的业务、经营业绩、财务状况和未来期间的现金流量,除非我们能够获得所需的许可证。
我们在美国境外维持着重要的业务,美国和其他政府实施的现有和不断演变的贸易限制可能会严重扰乱我们的全球业务。过去几年,美国政府收紧了对运往中国的商品、软件和技术(统称“物品”)的出口管制。这些管制包括,例如,限制将某些物品出口给军事最终用户和用于军事最终用途,在美国实体清单中增加许多实体(一份通常没有资格获得未经商务部事先许可的美国监管物品的缔约方名单),以及制定适用于出口、再出口的新许可要求,和转让某些外国制造的物品,这些物品是美国原产技术的直接产品,或由本身就是美国原产技术的直接产品的工厂或工厂的主要部件生产的,并且目的地是华为或其关联公司和美国实体清单上的其他特定公司,以及发生先进节点IC生产的中国境内其他设施。
2022年10月,Commerce发布了2022年BIS规则(“2022 BIS规则”),引入了与半导体、半导体制造、超级计算机、先进计算项目和最终用途相关的限制。这些规则对我们销售、运送和支持某些设备以及以其他方式与某些交易对手开展业务的能力施加了限制,主要包括涉及先进半导体制造的中国公司。此外,2022年国际清算银行规则对美国人在某些不受《出口管理条例》(“EAR”)约束的物品方面的活动施加了限制,这与商务部控制受EAR约束的物品的典型做法不同,可能会进一步限制我们在中国开展业务的能力。2023年10月,商务部发布了2023年BIS规则(“2023 BIS规则”),旨在更新对美国EAR第740部分第1号补充文件中某些D1、D4和/或D5国家(包括中国)的先进计算半导体和半导体制造设备以及支持超级计算应用和最终用途的物品的出口管制。2023年国际清算银行规则调整了2022年国际清算银行规则中包含的确定先进计算芯片是否受到限制的参数,并实施了新的措施,以应对规避2022年国际清算银行规则规定的控制的风险。
2024年12月和2025年1月,商务部再次发布增量2024年BIS规则和2025年BIS规则,将更多公司加入美国实体清单,并修改了先进DRAM的定义,进一步限制了我们向中国生产先进DRAM IC的设施提供某些物品和服务的能力。
2025年9月,Commerce发布了一项临时最终规则,进一步扩大了对美国实体清单、军事最终用户清单上的一个或多个列名方直接或间接拥有50%或更多的外国实体以及特别指定国民和Block人员(“SDN”)清单上的某些实体的出口管制限制和许可要求,Commerce将其称为“关联规则”。新规则通过对受EAR约束的物品的出口商、再出口商和转让人施加了解交易各方所有权的责任,提高了与EAR的合规性要求。附属公司规则立即生效,尽管它还不被认为是最终的。
商务部可能会继续将中国实体添加到美国实体清单中,并施加其他最终用途或最终用户出口限制,这可能会扰乱或阻止我们的产品发货,并进一步扰乱我们的收入确认、业务运营以及我们支持中国客户的能力。
除非我们能够获得所需的许可证,否则这些规则和规定可能会严重损害我们的业务。我们将在需要时继续申请出口许可证,以避免对我们和客户的运营造成干扰,但
无法保证我们或我们的客户现在或将来申请的出口许可证将被授予。如果Commerce确实向我们或我们的客户发放许可证,这种许可证的期限可能很短,或者要求我们满足各种条件。如果未授予未决和未来的出口许可申请,或施加额外限制,或如果监管机构对现有法规采用新的解释,则对我们的潜在影响可能是重大的,因为这会扰乱我们的供应链和产品运输,损害我们及时完成产品开发的能力,或者我们支持涵盖产品的现有客户或供应受影响区域以外的涵盖产品的客户的能力,并要求我们将某些业务从一个或多个已确定的国家转移出去。未能获得出口许可证已经并可能继续损害我们的积压订单,要求我们退回从中国客户收到的大量订金用于采购订单,和/或进一步限制我们履行合同义务和向中国客户销售我们的产品或提供服务的能力。此外,美国对中国和中国客户的半导体和半导体技术出口限制可能会减少对我们产品的需求,并使我们在中国的竞争对手更容易开发和销售他们自己的产品,并从我们手中夺取市场份额。
除非我们能够将他们的订单替换为已获得或不需要出口许可的其他客户订单,否则我们可能会在未来期间损失与对中国客户的预期销售相关的收入。我们在中国销售产品和向客户提供服务的收入在2025、2024和2023财年分别为33%、43%和27%。由于当前和未来的商业规则和规定,未来来自中国的收入占我们整体收入的百分比可能会下降。
此外,中国政府已采取并可能进一步采取新规定,以应对美国政府的行动,这可能会对我们在中国开展业务的能力产生不利影响。
我们有旨在保持遵守美国和其他适用的出口管制法律和法规的控制和程序;但是,我们不能保证此类控制和程序将成功地防止违反或指控违反、日益复杂且经常相互冲突的全球法规。规则和法规的复杂性和不断演变的性质,以及商务部或其他相关监管机构可能会对法规采取与公司不同的解释,这增加了我们的不合规风险。
美国违反适用的出口法律和法规的任何行为都可能导致重大的民事和刑事处罚,包括对公司或负责员工的罚款和刑事诉讼、拒绝出口特权、暂停或取消资格。我们的员工、客户、供应商或与我们合作的其他第三方也可能从事公司可能要为之负责的行为。因此,我们可能会面临重大的合规、诉讼或和解成本,并转移管理层对我们业务的注意力。此外,公司可能受到负面宣传或声誉损害,导致对我们产品的需求减少、员工减员以及对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流的其他负面影响。
我们的有效税率发生变化可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们在美国和包括新加坡和以色列在内的众多外国司法管辖区赚取利润,因此可能在这些国家纳税,我们在这些国家赚取了我们在非美国的大部分利润。由于经济、政治或其他条件,这些司法管辖区的税率可能会发生重大变化。若干因素可能会对我们未来的有效税率产生不利影响,例如我们的利润被确定为赚取和征税的司法管辖区;这些司法管辖区征收的税率的变化;某些司法管辖区的免税期到期而未展期;解决与各税务机关的税务审计产生的问题;我们的递延税项资产和负债的估值变化;在最终确定各种纳税申报表时对估计税款进行调整;不可用于税收目的的费用增加,包括注销收购的在研研发和与收购相关的商誉减值;可用税收抵免的变化;基于股票的补偿费用的变化;税法的变化或此类税法的解释;公认会计原则的变化;以及从美国境外汇回我们以前没有为其提供美国税收的收益。我们有效税率的变化可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
此外,美国税法的变化将对美国跨国公司如何对美国和外国收入征税产生重大影响。2025年7月4日,OBBBA的颁布规定了对美国税法的几项永久性修改,其中包括修改《减税和就业法案》中包含的全球无形低税率收入(“GILTI”)和外国衍生无形收入(“FDII”)规则,该法案于2017年12月22日颁布成为法律。
OBBBA将GILTI更名为净控制外国公司(“CFC”)测试收入(“NCTI”),并将GILTI制度下在美国征税的外国收入百分比从2025年12月31日之后开始的纳税年度的50%修改为40%。它还将FDII更名为外国衍生扣除合格收入(“FDEI”),并将FDII制度下在美国不需要纳税的美国收入百分比从37.5%修改为纳税年度的33.34%
2025年12月31日后开始。OBBBA提供的变更和对此类法律的解释的净影响可能会对我们的有效税率产生重大不利影响。
2022年8月16日,《降低通膨法案》(“IRA”)的颁布引入了企业替代最低税(“CAMT”),该税自截至2023年9月30日的季度开始对我们生效。CAMT对某些大公司适用15%的最低所得税率。尽管我们在截至2025年6月30日的财政年度没有受到CAMT的约束,但OBBBA的颁布和对此类法律的解释可能导致我们在未来期间承担CAMT负债,这可能对我们未来的有效税率产生重大不利影响。
许多国家正在评估其现有的税法,部分原因是经济合作与发展组织(“OECD”)的税基侵蚀和利润转移(“BEPS”)项目提出的建议。经合组织继续推进BEPS 2.0倡议下的工作,以制定第二支柱框架,该框架旨在实施15%的全球最低税率。许多国家已经颁布或起草了使用支柱二框架的立法,提出国内税法,要求对在各自国家赚取的收入征收15%的最低税率(“补税”)。通过第二支柱立法的国家之一是新加坡,KLA在该国赚取了可观的利润,目前受益于新加坡经济发展局授予的税收优惠。从截至2026年9月30日的季度开始,来自补税的纳税义务可能会对我们的有效税率产生重大不利影响。
如果我们得不到数量和性能足以及时和经济高效地满足我们的生产要求和产品规格的零件,我们的业务将受到损害。
我们在生产产品时使用了广泛的材料,包括定制的电子和机械组件,我们使用众多供应商来供应这些材料。一般情况下,我们与供应商没有保供安排。由于客户订单的可变性和独特性,我们不会为制造保持广泛的材料库存。通过我们的业务中断规划,我们寻求通过(其中包括)监测关键供应商的财务稳定性、确定(但不一定是合格的)可能的替代供应商以及维持关键零部件的适当库存,将生产和服务中断和/或关键零部件短缺的风险降至最低。尽管我们做出了合理的努力,以确保零部件可从多个供应商处获得,但某些关键零部件仅可从单一供应商或有限的一组供应商处获得。此外,我们从一些供应商处获得的关键零部件包含了供应商的专有IP;在这些情况下,我们越来越依赖第三方提供高性能、高技术组件,这降低了我们对产品中使用的技术和IP的可用性和保护的控制程度。此外,如果我们的某些关键供应商遇到流动性问题并被迫停止运营,这是一个更高的风险,尤其是在经济低迷时期,这可能会影响他们交付零件的能力,并可能导致我们的产品出现延误。同样,特别是对于高技术组件的供应商,我们的供应商本身的供应链越来越复杂,其供应链的任何阶段的延迟或中断可能会阻止我们及时获得零件并导致我们的产品延迟,或者我们的供应商可能会在我们无法与自己的客户调整定价的情况下将通货膨胀的成本转嫁给我们。2025年4月,中国政府对归类为稀土元素的17种元素中的7种实施了出口管制。2025年10月,中国政府对某些稀土元素实施了额外的限制和许可要求,其中一些在公告日期立即生效,法规的其他部分于2025年11月生效。中国政府对另外五种稀土元素实施了出口管制,并对含有受控稀土元素的中国境外制造的物品实施了某些许可要求。据估计,中国控制着全球约70%的稀土元素开采、90%的这些元素的分离和加工以及93%的由这些元素制造的磁铁。稀土元素对我们产品中所含的某些成分至关重要。如果我们的供应商由于获得稀土元素或源自稀土元素的产品受到限制而无法提供制造我们产品所需的组件,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大损害。如果我们无法获得零部件以满足我们的生产要求和产品规格,或者如果我们只能在不利的条件下这样做,我们的经营业绩和业务可能会受到不利影响。此外,供应商可能出于多种原因停止生产特定零件,包括供应商的财务状况或业务运营决策,这将要求我们在一次交易中购买大量此类停产零件,以确保我们的客户仍然可以持续获得此类零件的供应。此类“报废”零部件采购可能会导致我们在特定时期的大量支出,最终,任何未使用的零部件都可能导致大量库存注销,这两种情况都可能对我们的财务状况和适用期间的经营业绩产生不利影响。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
股权回购计划
以下为截至2025年9月30日止三个月的股票回购摘要:
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购买的股票总数 |
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每股平均支付价格(3)
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作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数(1)
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根据计划或计划可能尚未购买的股份的大约美元价值(1)(2)(3)
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| 2025年7月1日至2025年7月31日 |
210,504 |
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$ |
911.12 |
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210,504 |
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$ |
4,839,372,598 |
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| 2025年8月1日至2025年8月31日 |
290,808 |
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$ |
878.53 |
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290,808 |
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$ |
4,583,890,227 |
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| 2025年9月1日至2025年9月30日 |
121,188 |
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$ |
926.97 |
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121,188 |
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$ |
4,471,552,280 |
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| 合计 |
622,500 |
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622,500 |
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__________________
(1)我们的董事会已授权一项计划,允许我们回购我们的普通股,其中包括董事会在2025财年第四季度批准的增加50亿美元。截至2025年9月30日,根据我们的回购计划,仍有44.7亿美元可供回购。表中的所有股票都是根据我们公开宣布的回购计划购买的。
(2)我们的股票回购计划没有到期日,可能随时暂停。根据我们的回购计划,未来我们普通股的股份回购可能会通过各种不同的回购交易结构进行,包括孤立的公开市场交易、加速股份回购协议或系统性回购计划,但须视市场条件、适用的法律要求和其他因素而定。
(3)每股支付的平均价格和可能根据计划或计划购买的股票的大约美元价值不包括作为2022年《降低通胀法》的一部分对某些股票回购征收的消费税,或可能适用于回购的其他费用、成本或开支。
项目3。高级证券违约
没有。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
截至2025年9月30日止三个月期间,公司没有董事或高级管理人员
通过
或
终止
a“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,每个术语在S-K条例第408(a)项中定义。
项目6。展览
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以参考方式纳入 |
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附件说明 |
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表格 |
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档案编号 |
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附件编号 |
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备案日期 |
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10-K |
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第000-09992号 |
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3.1 |
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2019年8月16日 |
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8-K |
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第000-09992号 |
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3.1 |
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2022年11月4日 |
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8-K |
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第000-09992号 |
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10.1 |
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2025年7月8日 |
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| 101.INS |
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XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为其XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
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| 101.SCH |
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XBRL分类学扩展架构文档 |
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| 101.CAL |
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XBRL分类学扩展计算linkbase文档 |
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| 101.DEF |
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XBRL分类学扩展定义linkbase文档 |
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| 101.LAB |
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XBRL分类学扩展标签Linkbase文档 |
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| 101.PRE |
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XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档 |
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| 104 |
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封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
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^随函提供
*表示管理合同、计划或协议。
+本文件中构成机密信息的某些部分已根据条例S-K第601(b)(10)项进行了编辑。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
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科磊公司 |
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(注册人) |
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| 2025年10月31日 |
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Richard P. Wallace |
| (日期) |
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Richard P. Wallace |
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总裁兼首席执行官 (首席执行官) |
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| 2025年10月31日 |
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Bren D. Higgins |
| (日期) |
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Bren D. Higgins |
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执行副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |
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| 2025年10月31日 |
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Virendra A. Kirloskar |
| (日期) |
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Virendra A. Kirloskar |
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高级副总裁兼首席财务官 (首席会计干事) |