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目 录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
____________________
表格 10-Q
________________________
(标记一)
  根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
已结束的季度期间 2025年12月31日
  根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
对于从到的过渡期
委员会文件编号: 1-36900
msgslogoa01.jpg
麦迪逊广场花园体育公司
(在其章程中指明的注册人的确切名称) 
内华达州   47-3373056
(国家或其他司法管辖
公司或组织)
  (I.R.S.雇主
识别号)
宾州广场二号 , 纽约 , 纽约 10121
(主要行政办公室地址)   (邮编)

注册人的电话号码,包括区号: ( 212 ) 465-4111

根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 交易代码(s) 注册的各交易所名称
A类普通股 MSGS 纽约证券交易所

用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。 ☐否
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。 ☐否
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 加速披露公司
非加速披露公司 较小的报告公司
新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
截至2026年1月30日已发行普通股股数:
A类普通股每股面值0.01美元 19,539,816  
B类普通股每股面值0.01美元 4,529,517  



目 录


麦迪逊广场花园体育公司
形成10-Q的指数
 
 
1
3
4
5
6
7
25
35
35
36
36
37



目 录
第一部分–财务信息
项目1。财务报表
麦迪逊广场花园体育公司
合并资产负债表
(单位:千,每股数据除外)
12月31日,
2025
6月30日,
2025
(未经审计)  
物业、厂房及设备
当前资产:
现金及现金等价物 $ 81,302   $ 144,617  
受限制现金   8,571  
应收账款,扣除呆账备抵$ 0 截至2025年12月31日及2025年6月30日止
90,184   25,855  
关联方应收款项净额 20,375   3,582  
预付费用 82,818   43,417  
其他流动资产 24,881   25,053  
流动资产总额 299,560   251,095  
财产和设备,扣除累计折旧和摊销$ 54,294 和$ 53,635 分别截至2025年12月31日和2025年6月30日
28,597   28,962  
使用权租赁资产 750,978   760,456  
无限期无形资产 103,644   103,644  
商誉 226,523   226,523  
投资 72,365   54,720  
递延所得税资产,净额 36,644   34,821  
其他资产 26,429   12,753  
总资产 $ 1,544,740   $ 1,472,974  
见合并财务报表附注。
1


目 录
麦迪逊广场花园体育公司
合并资产负债表(续)
(单位:千,每股数据除外)




12月31日,
2025
6月30日,
2025
(未经审计)  
负债和权益
流动负债:
应付账款 $ 7,977   $ 9,336  
关联方应付款项净额 4,986   4,807  
债务 24,000   24,000  
应计负债:
与员工相关的成本 99,300   98,924  
与联盟相关的应计费用 192,235   196,567  
其他应计负债 8,119   13,093  
营业租赁负债,流动 55,875   52,618  
递延收入 249,117   164,178  
流动负债合计 641,609   563,523  
长期负债 267,000   267,000  
经营租赁负债,非流动 841,014   841,050  
其他与员工相关的成本 76,591   82,178  
递延收入,非流动 606   662  
负债总额 1,826,820   1,754,413  
承付款项和或有事项(见附注11)
麦迪逊广场花园体育公司股东权益:
A类普通股,面值$ 0.01 , 120,000 股授权; 19,540 19,488 截至2025年12月31日和2025年6月30日的流通股分别
204   204  
B类普通股,面值$ 0.01 , 30,000 股授权; 4,530 截至2025年12月31日和2025年6月30日的流通股
45   45  
优先股,面值$ 0.01 , 15,000 股授权; 截至2025年12月31日和2025年6月30日未偿还
   
额外实收资本 6,598   15,348  
库存股票,按成本计算, 908 960 分别截至2025年12月31日及2025年6月30日止股份
( 149,858 ) ( 158,543 )
累计赤字 ( 138,175 ) ( 137,596 )
累计其他综合损失 ( 894 ) ( 897 )
总股本 ( 282,080 ) ( 281,439 )
总负债及权益 $ 1,544,740   $ 1,472,974  
见合并财务报表附注。
2


目 录
麦迪逊广场花园体育公司
综合业务报表
(未经审计)
(单位:千,每股数据除外)
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
收入(a)
$ 403,424   $ 357,759   $ 442,878   $ 411,066  
营业费用:
直接运营费用(b)
311,389   275,753   319,668   283,964  
销售、一般和管理费用(c)
69,065   67,900   126,854   120,487  
折旧及摊销 790   791   1,601   1,573  
营业收入(亏损) 22,180   13,315   ( 5,245 ) 5,042  
其他收入(费用):
利息收入 496   690   1,074   1,554  
利息支出 ( 6,210 ) ( 5,587 ) ( 11,801 ) ( 11,642 )
杂项(费用)收入,净额 ( 1,506 ) ( 6,609 ) 13,579   ( 7,735 )
( 7,220 ) ( 11,506 ) 2,852   ( 17,823 )
所得税前收入(亏损) 14,960   1,809   ( 2,393 ) ( 12,781 )
所得税(费用)福利 ( 6,717 ) ( 698 ) 1,838   6,350  
净收入(亏损) $ 8,243   $ 1,111   $ ( 555 ) $ ( 6,431 )
归属于麦迪逊广场花园体育公司股东的每股普通股基本收益(亏损) $ 0.34   $ 0.05   $ ( 0.02 ) $ ( 0.27 )
归属于麦迪逊广场花园体育公司股东的稀释每股普通股收益(亏损) $ 0.34   $ 0.05   $ ( 0.02 ) $ ( 0.27 )
已发行普通股加权平均数:
基本 24,165   24,100   24,141   24,074  
摊薄 24,223   24,167   24,141   24,074  
_________________
(a) 包括来自 $ 58,057 和$ 80,217 截至2025年及2024年12月31日止三个月, 分别,和 $ 64,817 $ 89,121 分别截至2025年12月31日及2024年12月31日止六个月。
(b) 包括来自关联方的费用净额$ 45,151 和$ 38,757 截至二零二五年及二零二四年十二月三十一日止三个月的财务报表及 $ 47,605 $ 41,052 分别截至2025年12月31日及2024年12月31日止六个月。
(c) 包括来自关联方的费用净额$ 20,344 和$ 19,693 截至二零二五年及二零二四年十二月三十一日止三个月的财务报表及 $ 35,076 $ 31,555 分别截至2025年12月31日及2024年12月31日止六个月。
见合并财务报表附注。
3


目 录
麦迪逊广场花园体育公司
综合收益(亏损)合并报表
(未经审计)
(单位:千)
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
净收入(亏损) $ 8,243   $ 1,111   $ ( 555 ) $ ( 6,431 )
其他综合收益,所得税前:
养老金计划:
从累计其他综合损失中重新分类的金额:
计入净定期福利成本的精算损失摊销 2   20   4   40  
其他综合收益,所得税前 2   20   4   40  
与其他综合收益项目相关的所得税费用   ( 7 ) ( 1 ) ( 13 )
其他综合收益,扣除所得税后的净额 2   13   3   27  
综合收益(亏损) $ 8,245   $ 1,124   $ ( 552 ) $ ( 6,404 )
见合并财务报表附注。
4


目 录



麦迪逊广场花园体育公司
合并现金流量表
(未经审计)
(单位:千)
截至12月31日的六个月,
2025 2024
经营活动产生的现金流量:
净亏损 $ ( 555 ) $ ( 6,431 )
调整以调节净亏损与经营活动提供的净现金(用于):
折旧及摊销 1,601   1,573  
受益于递延所得税 ( 1,824 ) ( 10,125 )
股份补偿费用 11,032   10,259  
公允价值易于确定的股权投资和认股权证的未实现(收益)损失 ( 16,353 ) 5,831  
其他非现金调整 5,408   3,497  
资产负债变动:
应收账款,净额 ( 64,329 ) ( 45,614 )
关联方应收款项净额 ( 16,793 ) 12,261  
预付费用及其他资产 ( 49,109 ) ( 25,904 )
投资 ( 2,437 ) ( 2,321 )
应付账款 ( 1,351 ) ( 3,499 )
关联方应付款项净额 189   747  
应计负债和其他负债 ( 15,570 ) ( 29,592 )
递延收入 84,883   118,877  
经营租赁使用权资产和租赁负债 12,699   6,062  
经营活动提供(使用)的现金净额 ( 52,509 ) 35,621  
投资活动产生的现金流量:
资本支出 ( 1,228 ) ( 892 )
购买投资 ( 1,515 ) ( 1,410 )
投资活动所用现金净额 ( 2,743 ) ( 2,302 )
筹资活动产生的现金流量:
支付的股息 ( 472 ) ( 600 )
代替以股权为基础的补偿而发行的股份而支付的税款 ( 11,097 ) ( 11,773 )
支付融资成本 ( 5,065 )  
筹资活动使用的现金净额 ( 16,634 ) ( 12,373 )
现金、现金等价物和受限制现金净增加(减少)额 ( 71,886 ) 20,946  
期初现金、现金等价物和限制性现金 153,188   94,907  
期末现金、现金等价物和限制性现金 $ 81,302   $ 115,853  
非现金投融资活动:
已发生但尚未支付的资本支出 $ 36   $ 40  
见合并财务报表附注。
5


目 录

麦迪逊广场花园体育公司
合并权益报表
(未经审计)
(单位:千)
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
已发行普通股 $ 249   $ 249   $ 249   $ 249  
普通股与额外实收资本
期初余额 4,403   8,353   15,348   19,079  
股份补偿 6,188   5,991   11,032   10,259  
与以股权为基础的补偿而发行的股份相关的预扣税款 ( 2,327 ) ( 2,711 ) ( 11,097 ) ( 10,662 )
根据股票激励计划发行的普通股 ( 1,666 ) ( 1,857 ) ( 8,685 ) ( 8,900 )
期末余额 6,598   9,776   6,598   9,776  
库存股票
期初余额 ( 151,524 ) ( 162,504 ) ( 158,543 ) ( 169,547 )
根据股票激励计划发行的普通股 1,666   1,857   8,685   8,900  
期末余额 ( 149,858 ) ( 160,647 ) ( 149,858 ) ( 160,647 )
累计赤字
期初余额 ( 146,410 ) ( 122,689 ) ( 137,596 ) ( 115,139 )
净收入(亏损) 8,243   1,111   ( 555 ) ( 6,431 )
宣布的股息($ 7.00 每股)
( 8 ) ( 11 ) ( 24 ) ( 19 )
期末余额 ( 138,175 ) ( 121,589 ) ( 138,175 ) ( 121,589 )
累计其他综合损失
期初余额 ( 896 ) ( 938 ) ( 897 ) ( 952 )
其他综合收益 2   13   3   27  
期末余额 ( 894 ) ( 925 ) ( 894 ) ( 925 )
总股本 $ ( 282,080 ) $ ( 273,136 ) $ ( 282,080 ) $ ( 273,136 )
见合并财务报表附注。
6

目 录
麦迪逊广场花园体育公司
合并财务报表附注(未经审计)
除每股数据或另有说明外,以下合并财务报表附注中包含的所有金额均以千为单位列报。
注1。 业务说明和列报依据
业务说明
麦迪逊广场花园体育公司(连同其子公司,统称为“我们”、“我们”、“我们的”、“MSG Sports”或“公司”)拥有并经营着一个资产组合,其中包括一些所有体育运动中最受认可的球队,包括美国国家篮球协会(“NBA”)的纽约尼克斯(“尼克斯”)和美国国家冰球联盟(“NHL”)的纽约流浪者(“流浪者”)。尼克斯队和流浪者队的主场比赛都在Madison Square花园球馆(“The Garden”)进行。公司的其他专业体育特许经营权包括 two 发展联盟球队——美国冰球联盟的哈特福德狼群和NBA发展联盟的威彻斯特尼克斯。这些职业体育特许经营权在本文中统称为“体育团队”或“团队”。该公司还经营着一个专业的运动队表演中心——位于纽约州格林堡的Madison Square花园训练中心。
公司经营和报告财务信息于 段。公司决定组织为 经营分部及报告于 分部基于其内部组织结构;管理其运营的方式;以及公司执行主席兼首席执行官、其首席运营决策者(“CODM”)用于评估分部业绩的标准。公司的主要经营决策者审查公司的总经营业绩,以评估整体业绩和分配资源。
该公司最初于2015年3月4日在特拉华州注册成立,为麦迪逊花园网络 Inc.(“麦迪逊花园网络”)的间接全资子公司。公司所有已发行普通股已于2015年9月30日分配给麦迪逊花园网络股东(“MSGS分配”)。
2020年4月17日,公司向其股东分配了Sphere Entertainment Co.(“Sphere Entertainment”)的所有已发行普通股(“Sphere Distribution”)。
2021年7月9日,麦迪逊花园网络与球娱股份合并,成为球娱股份的全资子公司。据此,公司与麦迪逊花园网络之间的协议现乃与Sphere Entertainment在综合基础上订立的有效协议。
2025年6月10日,公司完成从根据特拉华州法律组建的公司转变为根据内华达州法律组建的公司。
除非上下文另有要求,否则所有提及Madison Square Garden Entertainment Corp.(“MSG Entertainment”)、Sphere Entertainment和麦迪逊花园网络均指该实体,连同其直接和间接子公司。
列报依据
随附的未经审计的综合中期财务报表(本文简称“财务报表”)是根据美国公认会计原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会关于中期财务信息的S-X条例第10条编制的,应与公司截至2025年6月30日的财政年度(“财政年度2025”)的10-K表格年度报告一并阅读。年度财务报表中通常包含的某些信息和附注披露已在这些财务报表中进行了精简或省略。本季度报告中的10-Q表格财务报表未经审计;然而,管理层认为,财务报表反映了所有调整,仅包括正常的经常性调整,这是公平列报所列中期业绩所必需的。所列期间的业务结果不一定表明未来中期或整个财政年度可能预期的结果。MSG Sports依赖于其NBA和NHL运动队的收入,这通常意味着它在该公司财年的第二和第三季度获得了不成比例的收入份额,这是运动队的大部分比赛都在进行的时候。
重新分类
进行了某些重新分类,以符合本期的列报方式,并涉及合并资产负债表中非流动负债中确定的福利义务和其他与雇员有关的成本的组合。
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麦迪逊广场花园体育公司
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

注2。 会计政策
合并原则
本公司的合并财务报表包括麦迪逊广场花园体育公司及其附属公司的账目。所有重要的公司间交易和余额已在合并中消除。
估计数的使用
按照公认会计原则编制所附财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响所报告的资产和负债金额、有关或有资产和负债的披露以及所报告的收入和支出金额。此类估计包括应收账款、其他流动资产、商誉、无形资产、其他长期资产、投资公允价值、递延税项评估备抵、应计税款和其他负债的估值。此外,估计还用于收入确认、收入分成费用(扣除托管)、奢侈税费用、所得税费用(收益)、业绩和股份补偿、折旧和摊销、诉讼事项等事项。管理层认为其在财务报表中使用估计是合理的。
管理层利用历史经验和其他因素,包括总体经济环境和未来可能采取的行动,持续评估其估计。公司会在事实和情况需要时调整此类估计。然而,这些估计可能涉及重大的不确定性和判断,无法精确确定。此外,这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断,因此,这些估计最终可能与实际结果不同。经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变动可能是重大的,并将在未来期间反映在公司的财务报表中。
最近的会计公告
最近发布的会计公告尚未被采纳
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)第2023-09号,所得税(专题740):所得税披露的改进。ASU加强与有效所得税率对账和支付的所得税相关的年度披露。ASU对公司截至2026年6月30日的财政年度和随后的中期期间的10-K表格年度报告有效,允许提前采用。公司目前正在评估这一标准将对其所得税披露产生的影响。
2024年11月,FASB发布ASU第2024-03号,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类。ASU要求在财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息。ASU对公司截至2028年6月30日的财政年度和随后的中期期间的10-K表格年度报告有效,允许提前采用。该公司目前正在评估这一标准将对其披露产生的影响。
2025年9月,FASB发布ASU第2025-06号,无形资产—商誉及其他—内部使用软件(子主题350-40)—有针对性地改进内部使用软件的会计核算.ASU更新并明确了要求实体何时开始将软件成本资本化的门槛,其依据是(i)管理层已授权并承诺为软件项目提供资金,以及(ii)项目很可能将完成,软件将用于履行预期功能。ASU在2028财年第一季度对公司生效。公司目前正在评估这一标准将对其合并财务报表产生的影响。
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合并财务报表附注(未经审计)
(续)

注3。 收入确认
与客户的合同
在综合经营报表中确认的所有收入均被视为来自与客户的合同的收入。截至2025年12月31日止三个月及六个月,公司 不是 记录与客户的合同产生的应收款项或合同资产的任何减值损失。截至2024年12月31日止三个月及六个月,公司 不是 记录与客户的合同产生的应收款项的任何减值损失。截至2024年12月31日止三个月及六个月,公司录得减值亏损$ 109 关于与客户的合同产生的合同资产。
收入分类
下表将公司截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月及六个月的收入按商品或服务类别根据会计准则编纂(“ASC”)子主题280-10-50-38至40规定的披露要求及根据ASC子主题606-10-50-5要求披露的收入分类:
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
事件相关(a)
$ 167,238   $ 139,370   $ 173,245   $ 145,455  
媒体权利(b)
122,345   126,902   127,445   134,255  
赞助、标牌和套房许可证 98,450   79,413   103,105   84,601  
联盟发行和其他 15,391   12,074   39,083   46,755  
与客户签订的合同收入总额 $ 403,424   $ 357,759   $ 442,878   $ 411,066  
_________________
(a) 包括(i)门票销售和其他与门票相关的收入,以及(ii)花园的食品、饮料和商品销售。
(b) 包括(i)来自麦迪逊花园网络的当地媒体版权费用,(ii)通过全联盟范围内的全国性媒体合同进行发行的收入,以及(iii)其他当地广播版权费用。
2025年6月27日,麦迪逊花园网络旗下子公司与New York Knicks,LLC(“Knicks LLC”)和New York Rangers,LLC(“Rangers LLC”)之间的媒体权利协议进行了修订,具体如下:
纽约尼克斯:
对年度权利费的修改,以实现 28 截至2025年1月1日减少百分比;
取消每年收取权利费的自动扶梯;和
将合同到期日更改为2028-29赛季结束,但须享有有利于麦迪逊花园网络的优先购买权;
纽约流浪者:
对年度权利费的修改,以实现 18 截至2025年1月1日减少百分比;
取消每年收取权利费的自动扶梯;和
将合同到期日更改为2028-29赛季结束,但须享有有利于麦迪逊花园网络的优先购买权。
在修订媒体权利协议的同时,麦迪逊花园网络向公司发行可予行使的便士认股权证 19.9 麦迪逊花园网络 %的股权。
该修订作为修改在ASC子主题606下入账,截至2025年6月30日止财政年度的收入反映了媒体权利协议中交易价格的变化。向公司发行的细价认股权证在ASC分主题606项下被视为非现金对价并将收到的对价的公允价值计入因修改而导致的交易价格变动。有关便士认股权证投资及相应公允价值的进一步详情,请参阅附注9。
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合同余额
收入确认、开票和现金收款的时间安排导致合并资产负债表上的应收票据、合同资产和合同负债。 下表提供了截至2025年12月31日和2025年6月30日公司与客户签订的合同的合同余额信息:
12月31日, 6月30日,
2025 2025
应收客户合同款,净额(a)
$ 88,922   $ 25,214  
合同资产,当前(b)
9,782   14,095  
递延收入,包括非流动部分(c)、(d)
249,723   164,840  
_________________
(a) 应收客户合同款项净额,在随附的综合资产负债表中的应收账款、净额和关联方应收款项净额中列报,代表公司根据与客户的合同获得无条件对价的权利。截至2025年12月31日和2025年6月30日,公司上述应收款项包括$ 3,392 和$ 0 ,分别涉及与客户之间属于关联方的合同。有关这些关联方安排的进一步详情,请参见附注15。应收客户合同净额不包括应收账款净额中记录的与应收NBA和NHL与托管相关的金额相关的金额。
(b) 合同资产,流动,在随附的综合资产负债表中报告为其他流动资产,主要涉及公司对转让给客户的商品或服务的对价权利,截至报告日,公司对此没有无条件的出票权。一旦公司的对价权利成为无条件,合同资产转入应收账款。该公司与当地媒体权利相关的合同资产余额为$ 337 和$ 0 分别截至2025年12月31日和2025年6月30日。见附注15 有关这些关联方安排的进一步详情。
(c) 递延收入,包括非流动部分,主要涉及公司收到客户的对价,包括收取的销售税,或公司向这些客户转让商品或服务之前向客户开单。递延收入减少,相关收入在基础商品或服务转让给客户时确认。公司与当地媒体版权相关的递延收入为$ 1,375 和$ 0 分别截至2025年12月31日和2025年6月30日。有关这些关联方安排的进一步详情,请参见附注15。
(d) 与截至2025年7月1日的递延收入余额有关的截至2025年12月31日止六个月确认的收入为$ 86,572 .
分配给剩余履约义务的交易价格
下表列出了截至2025年12月31日未履行(或部分未履行)的履约义务预计在未来确认的收入估计数。 在制定预计收益时,公司适用允许的实务变通,不披露原预计存续期为一年及以下的剩余履约义务信息。此外,公司已选择在与其与麦迪逊花园网络的当地媒体权利安排、全联盟范围的国家和国际媒体合同以及某些其他具有可变对价的安排下的剩余履约义务相关的披露中排除可变对价。
截至2026年6月30日的财政年度(剩余) $ 113,547  
截至2027年6月30日的财政年度 156,494  
截至2028年6月30日的财政年度 113,379  
截至2029年6月30日的财政年度 71,180  
截至2030年6月30日的财政年度 45,750  
此后 29,974  
$ 530,324  

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注4。 每股普通股收益(亏损)的计算
下表列出了分配给普通股的收益(亏损)的对账,以及计算归属于公司股东的每股普通股基本和摊薄收益(亏损)(“EPS”)时使用的加权平均股份与不计入每股普通股摊薄收益(亏损)的股份数量的对账,因为它们具有反稀释性。
  截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
  2025 2024 2025 2024
可分配给普通股的净收入(亏损),基本和稀释(分子):
净收入(亏损) $ 8,243   $ 1,111   $ ( 555 ) $ ( 6,431 )
减:对非普通股股东的股息(a)
8   11   24   19  
可分配给普通股的净收入(亏损),基本和稀释(分子): $ 8,235   $ 1,100   $ ( 579 ) $ ( 6,450 )
加权平均股(分母):
基本每股收益加权平均股 24,165   24,100   24,141   24,074  
股份补偿方案下可发行股份的摊薄效应 58   67      
加权平均每股摊薄收益EPS 24,223   24,167   24,141   24,074  
剔除摊薄后EPS的加权平均股     69   79  
归属于麦迪逊广场花园体育公司股东的每股普通股基本收益(亏损) $ 0.34   $ 0.05   $ ( 0.02 ) $ ( 0.27 )
归属于麦迪逊广场花园体育公司股东的稀释每股普通股收益(亏损) $ 0.34   $ 0.05   $ ( 0.02 ) $ ( 0.27 )
_________________
(a) 对非普通股股东的股息包括对公司未归属的限制性股票单位和业绩限制性股票单位持有人宣布和支付的股息的可没收权利。
注5。 团队人员交易
随附的综合运营报表中的直接运营和销售、一般和管理费用包括与公司运动队有关的交易的净拨备或贷项,用于豁免/合同终止成本、球员交易和赛季末伤病(“球队人员交易”)。有 截至2025年12月31日止三个月的团队人事交易。团队人员交易为净拨备$ 2,382 截至2025年12月31日止六个月。团队人员交易为净拨备$ 7,586 和$ 8,419 分别截至2024年12月31日止三个月及六个月。
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注6。 现金、现金等价物和受限制现金
下表汇总了记录为现金、现金等价物和限制性现金的金额。
截至
12月31日,
2025
6月30日,
2025
12月31日,
2024
合并资产负债表上的标题:
现金及现金等价物 $ 81,302   $ 144,617   $ 107,823  
受限制现金(a)
  8,571   8,030  
合并现金流量表之现金、现金等价物及受限制现金
$ 81,302   $ 153,188   $ 115,853  
_________________
(a) 截至2025年6月30日和2024年12月31日的受限现金包括存放在托管账户中的现金(更多信息见公司截至2025年6月30日止财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注2)。
注7。 租约
公司的租赁主要包括根据与MSG Entertainment(定义见下文)的转租协议(定义见下文)租赁公司位于纽约两个宾夕法尼亚广场的主要行政办公室,以及一架飞机的租赁协议。此外,公司根据竞技场许可协议(定义见下文)将The Garden的使用权核算为ASC主题842下的租赁,即租赁。有关公司与租赁相关的会计政策的更多信息,请参见公司截至2025年6月30日止财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注7。
在2025财年第二季度,公司修订并重申了与MSG Entertainment的先前转租协议(“先前转租协议”),以签订新的主要行政办公室的短期租赁至2024年12月31日。公司在所附截至2024年12月31日止三个月和六个月的综合经营报表的销售、一般和管理费用中记录了本次修订的短期经营租赁成本。
2025年1月,公司与MSG Entertainment就纽约两座宾夕法尼亚广场的新主要行政办公室订立新的转租协议,租期截至2046年1月31日(“新转租协议”,连同先前的转租协议,“转租协议”)和固定租赁付款义务$ 167,444 超过租期。公司使用公司截至租赁开始日的增量借款利率,根据租赁期内最低固定租赁付款额的现值记录租赁使用权资产和负债。 此外,公司订立了一项承诺,据此,如果MSG Entertainment在纽约两个宾夕法尼亚广场的主要行政办公室的租约在某些情况下被终止,公司将被要求直接与房东就两个宾夕法尼亚广场的行政办公室订立新的租约,租期一致,截至2046年1月31日。
截至2025年12月31日,公司existing经营租赁,记录在随附的财务报表中,剩余租赁条款范围 6 30 年。 在某些ins 电汇、租约包括续约选择权,选择权条款各不相同。行使续租(如可根据租赁选择权获得)一般由公司酌情决定,并在公司对各自租赁期限的评估中予以考虑。 公司的租赁协议不包含重大剩余价值担保或重大限制性契约。
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下表汇总了截至2025年12月31日和2025年6月30日在所附合并资产负债表中记录的使用权资产和租赁负债:
公司合并资产负债表中的行项目 12月31日,
2025
6月30日,
2025
使用权资产:
经营租赁
使用权租赁资产 $ 750,978   $ 760,456  
租赁负债:
经营租赁,当前(a)
营业租赁负债,流动 $ 55,875   $ 52,618  
经营租赁,非流动(a)
经营租赁负债,非流动 841,014   841,050  
租赁负债总额 $ 896,889   $ 893,668  
_________________
(a) 截至2025年12月31日经营租赁负债、流动及经营租赁负债、非流动含余额o f $ 49,296 和$ 813,546 ,r 具体而言,这将支付给MSG Entertainment。 截至2025年6月30日,经营租赁负债、流动及经营租赁负债、 非流动包括的余额$ 46,040 和$ 811,190 ,分别, 支付给味精娱乐的。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日的三个月和六个月所附综合业务报表中记录的活动:
行项目在公司合并
运营声明
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
经营租赁成本 直接运营费用 $ 30,081   $ 26,781   $ 31,392   $ 28,092  
经营租赁成本
销售、一般和管理费用
3,693   1,962   7,386   4,433  
短期租赁费用 销售、一般和管理费用   3,971     3,971  
总租赁成本 $ 33,774   $ 32,714   $ 38,778   $ 36,496  
补充资料
截至2025年12月31日和2024年12月31日止六个月,为计入租赁负债计量的金额支付的现金为$ 26,078 和$ 26,463 ,分别。
截至二零二五年十二月三十一日止六个月及二零二四年十二月三十一日止六个月 使用权资产和经营租赁负债的非现金增加额。
截至2025年12月31日,所附合并资产负债表中记录的经营租赁加权平均剩余租期为 27.7 年。加权平均贴现率为 7.05 截至2025年12月31日的百分比。
截至2025年12月31日经营租赁负债到期情况如下:
截至2026年6月30日的财政年度(剩余) $ 28,292  
截至2027年6月30日的财政年度 59,716  
截至2028年6月30日的财政年度 62,388  
截至2029年6月30日的财政年度 63,874  
截至2030年6月30日的财政年度 65,361  
此后 2,063,935  
租赁付款总额 2,343,566  
减去推算利息 ( 1,446,677 )
租赁负债总额 $ 896,889  
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注8。 商誉和无形资产
在2026财年第一季度,公司进行了年度商誉减值测试,确定有 截至减值测试日已识别的减值。截至2025年12月31日和2025年6月30日的商誉账面金额为$ 226,523 .
公司截至2025年12月31日和2025年6月30日的无限期无形资产情况如下:
体育特许经营权 $ 102,564  
摄影相关权益 1,080  
$ 103,644  
2026财年第一季度,公司对可辨认无限期无形资产进行了年度减值测试,确定有 截至减值测试日已识别的减值。
注9。 投资
随附的综合资产负债表中报告的公司投资包括以下内容:
12月31日,
2025
6月30日,
2025
权益法投资:
Hard Carry Gaming,Inc.(“HCG”) $ 6,166   $ 6,607  
麦迪逊花园网络    
其他权益法投资(a)
2,094   4,421  
公允价值易于确定的股权投资:
Xtract One Technologies Inc.(“Xtract One”)普通股 18,408   9,290  
公司高管递延薪酬计划下以信托方式持有的其他公允价值易于确定的股权投资 27,452   23,536  
没有易于确定的公允价值的股权投资(b)
10,777   9,262  
衍生工具:
Xtract One认股权证 7,468   1,604  
投资总额 $ 72,365   $ 54,720  
_________________
(a) 截至2025年12月31日止三个月及六个月期间,公司录得非暂时性减值$ 2,073 与其其他权益法投资相关的杂项(费用)收入,在随附的综合经营报表内净额。截至2024年12月31日止三个月及六个月期间,公司 不是 记录与其其他权益法投资相关的任何减值。
(b) 截至2025年12月31日止三个月及六个月期间,公司 不是 在随附的综合经营报表中记录其股本证券的任何减值费用或账面价值变动,但没有易于确定的公允价值。在截至2024年12月31日的三个月和六个月期间,公司记录了减值费用和账面价值减少,这是由于可观察到的价格变动$ 894 与其股本证券相关,杂项(费用)收入中没有易于确定的公允价值,在随附的综合经营报表中为净额。
权益法投资
HCG
公司持有网络视频制作公司HCG股本的优先股。在截至2025年12月31日的三个月和六个月内,公司确认净应占亏损$ 167 和$ 441 分别在杂项(费用)收入、所附综合经营报表内的净额。在截至2024年12月31日的三个月和六个月内,公司确认其净应占亏损$ 286 和$ 516 分别在杂项(费用)收入、所附综合经营报表内的净额。截至2025年12月31日及2025年6月30日,公司于HCG的拥有权益约为 25 %.
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麦迪逊广场花园体育公司
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

麦迪逊花园网络
2025年6月,麦迪逊花园网络的附属公司一方面与Knicks LLC及Rangers LLC之间的媒体权利协议经修订,详见附注3。在修订媒体权利协议的同时,麦迪逊花园网络向公司发行可予行使的便士认股权证 19.9 麦迪逊花园网络 %的股权。公司已根据ASC主题323,投资——权益法和合资企业将向公司发行的便士认股权证作为实质上的普通股进行会计处理,公司确定其具有对被投资方施加重大影响的能力。公司将对麦迪逊花园网络一分钱认股权证的投资按公允价值记录为权益法投资。公司基于贴现现金流模型(收益法)对麦迪逊花园网络认股权证的公允价值进行了测算。这种方法依赖于模型中的众多假设和判断,这些假设和判断受到各种风险和不确定性的影响。所使用的主要假设,所有这些都被视为公允价值等级下的第三级输入,包括公司对未来收入的估计、对未来运营成本的估计、利润率假设、终端增长率以及对估计未来现金流量应用的贴现率。截至2025年12月31日止三个月及六个月,公司认 与麦迪逊花园网络权益法投资相关的收益或亏损。
公允价值易于确定的股权投资
公司持有的公允价值易于确定的权益工具投资:
Xtract One,一家技术驱动的威胁检测和安全解决方案公司,在多伦多证券交易所上市,代码为“XTRA”。公司持有Xtract One的普通股,并持有认股权证,使公司有权获得Xtract One的额外普通股股份,这些股份被视为衍生工具。有关公司认股权证的进一步详情,包括用于确定认股权证公允价值的投入,请参阅附注10。
根据公司高管递延薪酬计划(“递延薪酬计划”)以信托方式持有的其他股权投资。有关递延补偿计划的更多信息,请参见公司截至2025年6月30日止财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注14。公司记录的赔偿费用为$ 516 和$ 1,479 截至二零二五年十二月三十一日止三个月及六个月的证券变动月报表分别为$ 142 和$ 1,107 截至2024年12月31日止三个月和六个月的销售、一般和管理费用分别在随附的综合经营报表中,以反映递延补偿计划负债的重新计量。此外,该公司录得收益$ 516 和$ 1,479 截至二零二五年十二月三十一日止三个月及六个月的证券变动月报表分别为$ 142 和$ 1,107 截至2024年12月31日止三个月和六个月的杂项(费用)收入净额分别在随附的综合经营报表中,以反映递延补偿计划下资产公允价值的重新计量。
公司对Xtract One普通股的投资和以信托方式持有的其他投资的公允价值是根据活跃市场中的市场报价确定的,属于公允价值等级的I级。
公允价值易于确定的股权投资的成本基础和账面价值如下:
2025年12月31日 2025年6月30日
成本基础 账面价值/公允价值 成本基础 账面价值/公允价值
Xtract One普通股 $ 7,721   $ 18,408   $ 7,721   $ 9,290  
公允价值易于确定的其他股权投资 22,216   27,452   19,263   23,536  
$ 29,937   $ 45,860   $ 26,984   $ 32,826  
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下表汇总了合并资产负债表中与递延补偿计划相关的确认金额:
12月31日,
2025
6月30日,
2025
非流动资产(计入投资) $ 27,452   $ 23,536  
流动负债(计入应计员工相关成本) ( 1,433 ) ( 1,333 )
非流动负债(计入其他员工相关成本) ( 26,019 ) ( 22,203 )
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月和六个月的公允价值易于确定的股权投资的已实现和未实现收益(损失),记入随附综合经营报表的杂项(费用)收入净额:
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
未实现收益(亏损)-Xtract One普通股 $ 292   $ ( 3,183 ) $ 9,118   $ ( 3,716 )
未实现收益-公允价值易于确定的其他股权投资 408   77   1,371   1,042  
已实现收益-公允价值易于确定的其他股权投资 108   66   108   66  
$ 808   $ ( 3,040 ) $ 10,597   $ ( 2,608 )
注10。 公允价值计量
下表列示了公司按经常性公允价值计量的资产,其中包括现金等价物:
公允价值等级 12月31日,
2025
6月30日,
2025
资产:
货币市场账户 I $ 64,325   $ 95,367  
定期存款 I 15,758   48,263  
股权投资 I 45,860   32,826  
认股权证 三届 7,468   1,604  
以公允价值计量的资产总额 $ 133,411   $ 178,060  
I级输入
归类于公允价值等级I级的资产使用反映相同资产在活跃市场中的报价的可观察输入值进行估值。由于期限较短,公司货币市场账户和定期存款的账面价值接近公允价值。参考说明 9 有关股权投资的更多详细信息。
III级投入
该公司的III级资产包括认股权证,该公司有权收购Xtract One的额外普通股。该公司的认股权证包含在随附的综合资产负债表的投资中。衍生工具的公允价值变动在每个报告日计量,并记入杂项(费用)收入,净额在随附的综合经营报表中。XTract One的公司认股权证公允价值为
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使用Black-Scholes期权定价模型确定。 以下是用于计算截至2025年12月31日和2025年6月30日认股权证公允价值的关键假设:
12月31日,
2025
6月30日,
2025
预期任期 1.05 1.30
预期波动 84.40   % 70.78   %
无风险利率 3.49   % 3.85   %
下表提供了关于我们利用第三级投入确定公允价值的资产的更多信息:
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
期初余额 $ 7,315   $ 5,951   $ 1,604   $ 6,995  
认股权证未实现收益(亏损) 153   ( 2,113 ) 5,864   ( 3,157 )
期末余额 $ 7,468   $ 3,838   $ 7,468   $ 3,838  
随附的综合资产负债表中报告的公司债务的账面价值和公允价值如下:
2025年12月31日 2025年6月30日
携带
价值
公平
价值
携带
价值
公平
价值
负债
债务,当前(a)
$ 24,000   $ 24,000   $ 24,000   $ 24,000  
长期负债(b)
$ 267,000   $ 267,000   $ 267,000   $ 267,000  
_________________
(a) 公司的债务,流动被归类为公允价值等级的II级,因为它是使用类似证券的报价指数进行估值的,其输入很容易被观察到。公司债务的公允价值,目前与其基于类似证券估值的账面值相同。详见附注12。
(b) 公司的长期债务被归类为公允价值等级的II级,因为它是使用类似证券的报价指数进行估值的,其输入很容易被观察到。公司长期债务的公允价值与其账面值相同,因为债务按与当前市场状况挂钩的浮动利率计息。更多详情见附注12 .
注11。 承诺与或有事项
承诺
正如公司截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中所包含的合并财务报表附注12中更全面地描述的那样,公司的承诺主要包括公司根据与其专业运动队人员签订的雇佣协议承担的义务,这些义务通常得到保证,无论员工受伤或终止。此外,关于与未来租赁付款有关的合同义务的更多信息,见附注7。公司自2025财年末以来,除正常业务过程中的活动外,其合同义务(包括表外承诺)未发生任何重大变化。
法律事项
公司在多项诉讼中均为被告。尽管无法确定地预测这些诉讼的结果(包括可用保险的范围,如果有的话),但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生重大不利影响。
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注12。 债务
尼克斯循环信贷工具
2016年9月30日,公司全资附属公司Knicks LLC与贷款人银团订立信贷协议(“2016年Knicks信贷协议”),提供高达$ 200,000 任期为 五年 为营运资金需求和一般公司用途提供资金。
2020年11月6日,公司对2016年尼克斯信贷协议(“2020年尼克斯信贷协议”)进行了修订和重述。2021年12月14日,Knicks LLC签订了2020年尼克斯信用协议的第2号修正案,对2020年尼克斯信用协议(经修订和重述,“2021年尼克斯信用协议”)进行了修订和重述。
2025年11月6日,尼克斯有限责任公司订立2021年尼克斯信用协议第1号修正案,对2021年尼克斯信用协议(经修订和重述,“2025年尼克斯信用协议”)进行了修订和重述。
2025年尼克斯信贷协议规定了一项高级有担保循环信贷额度,最高可达$ 425,000 (“尼克斯循环信贷工具”)为营运资金需求和一般公司用途提供资金。2025年尼克斯信贷协议到期日为2030年11月6日。借款金额可分配给公司,违约事件期间除外。
尼克斯循环信贷安排下的所有借款均需满足某些惯例条件。2025年尼克斯信贷协议下的借款按浮动利率计息,根据尼克斯有限责任公司的选择,可以是(i)基本利率加上保证金,范围从 0.250 %至 0.375 年率%或(ii)定期有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上信用利差调整 0.100 年度%加上保证金从 1.250 %至 1.375 年度%取决于适用于NBA全联盟信贷额度的信用评级。尼克斯有限责任公司被要求支付从 0.250 %至 0.300 尼克斯循环信贷安排下的平均每日未使用承诺的年率%。尼克斯循环信贷安排下的未偿余额为$ 267,000 截至2025年12月31日,在随附的合并资产负债表中记为长期债务。截至2025年12月31日,尼克斯循环信贷工具的利率为 5.08 %.在截至2025年12月31日和2024年12月31日的六个月期间,公司就尼克斯循环信贷融资支付了$ 7,477 和$ 9,029 ,分别。此外,于2026年2月3日,公司偿还本金$ 25,000 在尼克斯循环信贷机制下。
尼克斯循环信贷安排下的所有义务均由尼克斯有限责任公司某些资产的第一留置权担保权益担保,包括但不限于:(i)尼克斯有限责任公司在NBA的会员权利,(ii)NBA根据某些美国国家转播协议将支付给尼克斯有限责任公司的收入,以及(iii)根据当地媒体合同将支付给尼克斯有限责任公司的收入。
根据惯例通知和最低金额条件,Knicks LLC可随时自愿提前全部或部分偿还Knicks循环信贷安排下的未偿还贷款,而无需支付溢价或罚款(基于SOFR-的贷款的惯例破损成本除外)。 尼克斯有限责任公司必须在某些情况下进行强制性预付款,包括但不限于尼克斯循环信贷安排下的最高可用金额大于 350 合格收入的百分比。
除上述财务契约外,2025年尼克斯信贷协议和相关担保协议还包含某些惯常的陈述和保证、肯定性契约和违约事件。 尼克斯循环信贷融资包含对尼克斯有限责任公司采取尼克斯循环信贷融资中规定的某些行动的能力的某些限制(并受制于《尼克斯循环信贷融资》中规定的各种例外和篮子,包括以下内容:(i)产生额外债务和或有负债;(ii)对某些资产设置留置权;(iii)在尼克斯循环信贷融资下的违约事件持续期间进行有限制的付款;(iv)从事售后回租交易;(v)合并或合并;(vi)采取某些行动,将使有担保贷款人对任何尼克斯有限责任公司抵押品的留置权失效。
尼克斯循环信贷机制要求尼克斯有限责任公司遵守至少为 1.5 :1.0超过尾随 四个 季度期间。截至2025年12月31日, 尼克斯有限责任公司遵守了这一财务契约。
流浪者循环信贷机制
2017年1月25日,公司全资子公司Rangers LLC与贷款人银团订立信贷协议(“2017年Rangers信贷协议”),提供最高为$ 150,000 任期为 五年 为营运资金需求和一般公司用途提供资金。
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2020年11月6日,公司对2017年《流浪者信用协议》(“2020年《流浪者信用协议》”)进行了修订和重述。2021年12月14日,Rangers LLC签订了2020年Rangers信用协议的第3号修正案,对2020年Rangers信用协议(经修订和重述,“2021年Rangers信用协议”)进行了修订和重述。
于2025年11月6日,Rangers LLC订立第1号修正案,以2021年流浪者信用协议,其中修订了2021年流浪者信用协议(经修订的《2025年流浪者信贷协议》)。
The2025年流浪者信用协议为高级有担保循环信贷融资提供最多$ 250,000 (“Rangers循环信贷工具”)为营运资金需求和一般公司用途提供资金。到期日2025年流浪者信用协议是2030年11月6日。借款金额可分配给公司,违约事件期间除外。
下的所有借款流浪者循环信贷机制均以满足某些习惯条件为准。下的借款流浪者循环信贷机制以浮动利率计息,Rangers LLC可以选择(i)基准利率加上保证金,范围从 0.375 %至 0.625 年度%或(ii)定期SOFR加上信用利差调整 0.100 年度%加上保证金从 1.375 %至 1.625 年度%取决于适用于NHL全联盟信贷安排的信用评级。流浪者有限责任公司被要求支付一笔承诺费,金额从 0.350 %至 0.400 日均未使用承诺的年度%流浪者循环信贷机制.有 下的借款流浪者循环信贷机制截至2025年12月31日。公司做到了 不是 就以下事项作出任何利息支付流浪者循环信贷机制截至2025年12月31日及2024年12月31日止六个月。
《公约》规定的所有义务 流浪者循环信贷机制 根据Rangers NHL Advance Agreement(定义见下文),由Rangers LLC某些资产的第一留置权担保权益担保,包括但不限于:(i)Rangers LLC在NHL的会员权利,(ii)NHL根据某些美国和加拿大国家广播协议向Rangers LLC支付的收入,以及(iii)根据当地媒体合同向Rangers LLC支付的收入。
根据惯例通知和最低金额条件,Rangers LLC可自愿提前偿还未偿还的贷款流浪者循环信贷机制在任何时候,全部或部分,不收取溢价或罚款(基于SOFR-的贷款的惯常破损成本除外)。 Rangers LLC被要求在某些情况下进行强制性预付款,包括但不限于合格收入低于 17 2025年流浪者信贷协议下最大可用金额的百分比。
除上述财务契约外,2025年Rangers信贷协议和相关担保协议还包含某些惯常的陈述和保证、肯定性契约和违约事件。 The 流浪者循环信贷机制 包含对Rangers LLC采取某些行动的能力的某些限制(并受制于《公约》规定的各种例外情况和篮子) 流浪者循环信贷机制 ,包括以下各项:(i)产生额外债务和或有负债;(ii)对某些资产设置留置权;(iii)在违约事件持续期间根据 流浪者循环信贷机制 ;(iv)从事售后回租交易;(v)合并或合并;(vi)采取某些行动,将使有担保放款人对Rangers LLC的任何资产的留置权无效,从而为根据 流浪者循环信贷机制 .
The流浪者循环信贷机制要求Rangers LLC遵守至少为 1.5 :1.0超过尾随 四个 季度期间。截至2025年12月31日, Rangers LLC遵守了这一财务契约 .
流浪者队NHL提前协议
2021年3月19日,Rangers LLC、Rangers Holdings,LLC和MSG NYR Holdings LLC与NHL签订了一份预付款协议(“Rangers NHL预付款协议”),据此,NHL预付款$ 30,000 致流浪者有限责任公司。这笔预付款被要求单独和专门用于支付Rangers LLC的运营费用。
Rangers NHL预付款协议项下的所有义务优先于Rangers LLC、Rangers Holdings,LLC和MSG NYR Holdings LLC的所有有担保债务和其他债务,并应优先于这些债务。Rangers NHL Advance Agreement下的所有借款均以非循环方式进行,利息为 3.00 年度%,截至任何该等垫款获得全额偿还之日止。 根据《流浪者队NHL预付款协议》收到的预付款应根据NHL的要求支付。 预计剩余的预付金额将与本应由NHL支付、分配或转移给Rangers LLC的资金相抵消。 Rangers NHL Advance Agreement项下未偿余额为$ 24,000 截至2025年12月31日,在随附的合并资产负债表中作为债务入账。截至二零二五年十二月三十一日止六个月期间及2024,公司进行了利息p与流浪者队NHL提前协议有关的付款
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$ 360 和$ 450 ,分别。此外,于2026年1月5日,公司偿还本金$ 7,500 根据流浪者队NHL提前协议。
递延融资成本
下表汇总了与随附报告的公司信贷额度相关的递延融资成本(摊销后净额)合并资产负债表:
12月31日,
2025(a)
6月30日,
2025
其他流动资产 $ 1,130   $ 1,145  
其他资产 4,330   520  
_________________
(a) 关于2025年尼克斯循环信贷机制和2025年流浪者循环信贷机制,该公司承担了$ 5,065 在递延融资成本期间 截至2025年12月31日止六个月。
注13。 股份补偿
有关公司2015年员工持股计划(“员工持股计划”)及其2015年非雇员董事股票计划的更多信息,请参见公司截至2025年6月30日止财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注15。
股份补偿费用在综合经营报表中确认为销售、一般和管理费用的组成部分。股份补偿费用为$ 6,188 和$ 11,032 截至二零二五年十二月三十一日止三个月及六个月的证券变动月报表分别为$ 5,991 和$ 10,259 分别截至2024年12月31日止三个月及六个月。有 截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月和六个月资本化的与股份补偿相关的成本。
限制性股票单位奖励活动
下表汇总了截至2025年12月31日止六个月公司现任和前任员工及非员工董事持有的与公司限制性股票单位和业绩限制性股票单位(统称“RSU”)相关的活动:
  数量
加权-平均
公允价值
每股在
授予日期(a)
  不良表现
基于归属
RSU
业绩
基于归属
RSU
未归属奖励余额,2025年6月30日 95   139   $ 184.56  
已获批 55   48   $ 198.04  
既得 ( 55 ) ( 58 ) $ 175.63  
没收/取消 ( 3 ) ( 3 ) $ 195.07  
未归属奖励余额,2025年12月31日 92   126   $ 195.30  
_____________________
(a) 在授予日的加权平均每股公允价值不反映对Sphere分配之前授予的奖励的任何调整。
截至2025年12月31日的六个月内归属的RSU的公允价值为$ 24,092 .交割时,根据员工持股计划授予的RSU以净份额结算,以支付所需的法定预扣税款义务。履行公司现任和前任员工所要求的适用所得税和其他就业税的法定代扣税款义务, 52 这些RSU中,总价值为$ 11,097 ,包括$ 36 与公司前雇员(归属于公司的RSU)相关的,由公司保留,所支付的税款作为融资活动反映在随附的截至2025年12月31日止六个月的综合现金流量表中。
截至2024年12月31日的六个月内归属的RSU的公允价值为$ 23,527 .截至2024年12月31日止六个月期间授予的RSU在授予日的加权平均每股公允价值为$ 207.95 .
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股票期权奖励活动
下表汇总了截至2025年12月31日止六个月与公司股票期权相关的活动:
数量
时间归属期权
加权-每股平均行使价 加权-平均剩余合同期限(年) 聚合内在价值
截至2025年6月30日余额 94   $ 138.78  
已获批   $  
已取消   $  
截至2025年12月31日余额 94   $ 138.78   1.96 $ 11,247  
截至2025年12月31日可行使 94   $ 138.78   1.96 $ 11,247  
注14。 股票回购计划
自2015年10月1日起生效,公司董事会授权回购最多$ 525,000 公司A类普通股,面值$ 0.01 每股(“A类普通股”)。根据授权,根据适用的内幕交易和其他证券法律法规,可不时在公开市场或非公开交易、大宗交易或公司可能确定的其他方式购买A类普通股的股份。购买的时机和金额将取决于市场情况和其他因素。
期间六个月结束2025年12月31日及2024年,该公司做了 不是 根据其股份回购计划回购任何股份。截至2025年12月31日,该公司拥有$ 184,639 其股票回购授权下剩余的可用性.
注15。 关联交易
截至2025年12月31日,就经修订的1934年《证券交易法》第13(d)条而言,Dolan家族的某些成员,包括为Dolan家族成员的利益而设立的某些信托,集体实益拥有 100 占公司已发行B类普通股的百分比,面值$ 0.01 每股(“B类普通股”)和约 3.2 占公司已发行A类普通股的百分比。公司A类普通股和B类普通股的此类股份合计约占 70.8 %的公司已发行普通股总投票权。Dolan家族成员也是Sphere Entertainment、MSG Entertainment和AMC网络公司(“AMC网络”)的控股股东。
截至2025年12月31日,公司与MSG Entertainment签订了以下协议和/或安排:
球馆许可协议,于2020年4月签订(“球馆许可协议”),据此,MSG Entertainment(i)提供在尼克斯和流浪者的比赛中使用花园的权利,以 35年 期限以换取球馆许可费,(ii)分享为套房和俱乐部许可收取的收入,(iii)运营和管理运动队在花园的商品销售以获得佣金,(iv)运营和管理食品和饮料特许权的销售以换取 50 尼克斯和流浪者主场比赛期间销售和餐饮服务净利润的百分比,(v)分享在花园出售场地室内标牌空间和赞助权而收取的并非我们球队特有的收入,(vi)提供比赛日服务,以及(vii)在花园内提供其他一般服务;
赞助销售及服务代表协议,于2020年4月订立(“赞助销售及服务代表协议”),据此,MSG Entertainment拥有独家权利和义务,在最初规定的期限内出售公司的赞助 10 年的佣金。此外,根据这些协议,MSG Entertainment向公司收取销售和服务人员以及与出售赞助资产相关的间接费用;
与MSG Entertainment签订的球队赞助分配协议,根据该协议,球队获得与赞助协议相关的某些赞助和标志收入的分配,其中包括公司、MSG Entertainment和Sphere Entertainment的资产,基于每家公司获得的收入相对于合同总价值的百分比;
服务协议(“服务协议”),据此,公司(i)从MSG Entertainment获得某些服务,例如信息技术、行政支持、应付账款、工资、人力资源和其他公司职能,以及通信、营销和设施相关服务,以换取服务
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费及(ii)向MSG Entertainment提供若干服务,例如某些通讯及法律服务,以换取服务费;
公司向MSG Entertainment提供与管理票务、高级招待销售、赞助销售及其他业务运营服务相关的某些服务所依据的安排;
转租协议,据此,公司向MSG Entertainment租赁办公空间;
团体票销售代理协议,据此,MSG Entertainment委任公司为其销售及服务代表,销售与MSG Entertainment活动相关的团体票套餐,以换取销售及服务人员的佣金和报销以及与代表MSG Entertainment销售门票相关的间接费用;
单晚租金佣金协议,据此,公司可不时出售(或转介销售)使用花园套房的许可,以换取佣金;及
与MSG Entertainment就Sphere分销订立的其他协议,包括商标许可协议及若干其他安排。
公司亦与Sphere Entertainment(包括透过其附属公司麦迪逊花园网络)订立以下协议及/或安排,截至2025年12月31日:
公司与麦迪逊花园网络之间的媒体权利协议,经于2025年6月修订并定于2028-29赛季后到期,向麦迪逊花园网络提供尼克斯和流浪者比赛的当地电视转播权,以换取媒体权利费用;
与麦迪逊花园网络订立的协议,据此,公司获发行可行使的细价认股权证 19.9 麦迪逊花园网络股权的百分比,详见附注9;
与麦迪逊花园网络的安排,据此,尼克斯和流浪者与麦迪逊花园网络分配了与虚拟广告库存相关的收入;
公司向Sphere Entertainment提供若干业务运营服务所依据的安排;
与Sphere Entertainment就Sphere发行订立的其他协议,包括发行协议、税务分离协议和雇员事务协议以及某些其他安排;和
与麦迪逊花园网络就MSGS分销订立的其他协议,包括雇员事项协议、有关尼克斯和流浪者比赛的纯音频分销权的协议,及若干其他安排。
公司还与MSG Entertainment就公司和MSG Entertainment租赁的飞机以及与MSG Entertainment和Sphere Entertainment的安排签订分时租赁和干租赁协议,据此,三家公司已同意就每家公司使用此类飞机分配费用。
此外,公司分担某些行政支持费用,包括办公空间、行政助理、安保和交通费用,用于:(i)公司执行主席兼首席执行官与Sphere Entertainment和MSG Entertainment,(ii)公司副主席与AMC网络、Sphere Entertainment和MSG Entertainment,以及(iii)公司执行副总裁与Sphere Entertainment和AMC网络。此外,该公司、Sphere Entertainment、AMC Networks和MSG Entertainment分摊其共享高管使用某些个人飞机和直升机的成本。
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收入和运营费用(贷项)
下表汇总了与公司关联公司交易的构成和金额。这些金额反映在随附的截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月和六个月的综合经营报表的收入和经营费用中:
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
收入(a)
$ 58,057   $ 80,217   $ 64,817   $ 89,121  
营业费用:
服务协议项下的开支 $ 9,823   $ 7,976   $ 20,246   $ 16,453  
根据转租协议的租金开支 2,051   4,284   4,126   5,178  
与赞助销售和服务代理协议相关的成本 6,841   6,029   9,445   8,641  
与Arena许可协议相关的经营租赁费用 30,081   26,781   31,392   28,092  
与竞技场许可协议相关的其他费用 17,388   13,806   18,581   14,819  
其他经营信贷,净额 ( 689 ) ( 426 ) ( 1,109 ) ( 576 )
___________________
(a) 主要包括根据覆盖尼克斯和流浪者的媒体权利协议,从与球队相关的节目许可中获得认可的当地媒体权利。
注16。 所得税
一般情况下,公司须使用估计的年度有效税率来衡量在一个中期期间确认的税收优惠或税收费用。预计年度有效税率超过法定联邦税率的 21 %主要是由于州税、不可扣除的官员补偿和球员的伤残保险费支出,部分被收到的股息影响所抵消。估计年度实际税率按季修订。
截至2025年12月31日止三个月的所得税开支$ 6,717 反映有效税率 45 %.截至2025年12月31日止六个月所得税优惠$ 1,838 反映有效税率 77 %.
截至2024年12月31日止三个月的所得税开支$ 698 反映有效税率 39 %.截至2024年12月31日止六个月的所得税优惠$ 6,350 反映有效税率 50 %.
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的六个月期间,公司支付的所得税净额为$ 15,143 和$ 17,831 ,分别。
该公司于2025年3月收到通知,纽约州正在开始对截至2022年6月30日和2023年6月30日的财政年度的州所得税申报表进行审计。审计工作于2025年7月完成,未发生重大变化。
2025年7月4日,俗称“一大美法案”(OBBBA)的《和解法案》通过成为法律。OBBBA包括一系列影响企业的税改条款,包括延长和修改某些关键的减税和就业法案条款(国内和国际),扩大某些通胀削减法案激励措施,并加速淘汰其他措施。公司评估了这些拨备并得出结论,这些拨备对随附的综合财务报表没有重大影响。
注17。 其他财务信息
下表汇总了截至2025年12月31日和2025年6月30日所附合并资产负债表中包含的预付费用的构成和金额:
12月31日,
2025
6月30日,
2025
预付员工相关成本 $ 54,248   $ 34,850  
其他预付费用 28,570   8,567  
预付费用总额 $ 82,818   $ 43,417  
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目 录
麦迪逊广场花园体育公司
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

注18。 分段信息
该公司以 经营分部。该公司的主要经营决策者是其执行董事长兼首席执行官,负责审查以综合基础提供的财务信息。主要经营决策者使用综合净收益(亏损)评估财务表现及分配资源。综合净收入(亏损)由主要经营决策者用来作出关键经营决策,例如订立重大合同、为公司设定战略目标、批准年度经营预算,包括批准对团队人员的重大投资,以及其他关键的行政领导职位。主要经营决策者不会按与随附综合资产负债表所披露者不同的资产水平或类别审查分部资产。
下表列出公司截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月和六个月的单一经营分部的部分财务信息:
截至12月31日的三个月, 截至12月31日的六个月,
2025 2024 2025 2024
收入
$ 403,424   $ 357,759   $ 442,878   $ 411,066  
重大分部开支:
票务和赞助销售相关费用(a)
( 24,006 ) ( 20,699 ) ( 32,184 ) ( 29,214 )
营销和活动相关费用(b)
( 21,639 ) ( 18,924 ) ( 30,561 ) ( 27,075 )
企业&行政(c)
( 25,376 ) ( 27,694 ) ( 51,771 ) ( 50,931 )
与竞技场许可协议相关的经营租赁费用和其他租赁费用(d)
( 30,868 ) ( 27,461 ) ( 32,213 ) ( 28,805 )
团队运营费用(e)
( 215,635 ) ( 197,184 ) ( 228,644 ) ( 208,831 )
其他分部项目(f)
( 62,930 ) ( 51,691 ) ( 71,149 ) ( 59,595 )
折旧及摊销 ( 790 ) ( 791 ) ( 1,601 ) ( 1,573 )
利息收入 496   690   1,074   1,554  
利息支出 ( 6,210 ) ( 5,587 ) ( 11,801 ) ( 11,642 )
杂项(费用)收入,净额 ( 1,506 ) ( 6,609 ) 13,579   ( 7,735 )
所得税(费用)福利 ( 6,717 ) ( 698 ) 1,838   6,350  
净收入(亏损) $ 8,243   $ 1,111   $ ( 555 ) $ ( 6,431 )
_________________
(a) 票务和赞助销售相关费用包括(i)与销售我们运动队主场比赛门票相关的费用,主要包括员工薪酬和相关福利、信用卡费用以及其他一般和行政费用,以及(ii)与公司赞助销售和服务代理协议相关的费用以及赞助履行成本。有关赞助销售和服务代理协议的更多详细信息,请参见附注15。
(b) 营销和活动相关费用主要涉及营销和制作费用以及MSG Entertainment根据竞技场许可协议向公司提供的服务。
(c) 企业和管理费用包括某些销售、一般和管理成本。
(d) 与竞技场许可协议相关的经营租赁费用和其他租赁费用主要包括经营租赁成本、商业租金税以及与竞技场许可协议相关的其他费用。有关竞技场许可协议的更多详细信息,请参见附注15。
(e) 球队运营费用主要包括球队人员薪酬(扣除代管)、NBA奢侈税、与球队日常运营相关的费用,包括差旅和球员保险,以及公司在纽约州格林堡的训练中心的运营成本。
(f) 其他分部项目主要包括联赛收入分成费用(不包括季后赛)、联赛评估、季后赛相关费用、销售商品成本和与商品收入相关的佣金费用以及股份补偿费用的净拨备。
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目 录
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
本管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析(“MD & A”)包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。在这份MD & A中,有关于麦迪逊广场花园体育公司及其直接和间接子公司(统称为“我们”、“我们”、“我们的”、“MSG Sports”或“公司”)未来经营和未来财务业绩的声明,包括截至2026年6月30日的财政年度规定的年度当地媒体版权费用。“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词语,以及在讨论未来经营和未来财务业绩时使用的类似词语和术语,可识别前瞻性陈述。请投资者注意,此类前瞻性陈述并非对未来业绩、结果或事件的保证,并涉及风险和不确定性,由于各种因素,实际结果或发展可能与前瞻性陈述存在重大差异。可能导致此类差异发生的因素包括但不限于:
我们的收入水平,这部分取决于我们运动队的知名度和竞争力;
与球员受伤、球员、教练和其他球队人员的放弃或合同终止相关的费用;
职业体育球队薪酬变化,包括签约自由球员和执行交易的影响,受制于联盟工资帽和奢侈税的影响;
一般经济状况,特别是在纽约市大都市区,包括任何经济衰退、衰退、金融不稳定、政府停摆或通货膨胀的影响;
对赞助安排和广告的需求;
竞争,例如,来自其他球队和其他体育和娱乐选择;
法律、美国国家篮球协会(“NBA”)或美国国家冰球联盟(“NHL”)规则、条例、指导方针、公报、指令、政策和协议的变化,包括联盟与其球员协会的各自集体谈判协议(每个,一个“CBA”)、工资上限、代管要求、收入分成、NBA奢侈税起征点和媒体权利,或我们运营所依据的其他规定;
影响区域体育网络行业的事态发展,包括此类事态发展对麦迪逊花园网络 Inc.(“麦迪逊花园网络”)的偿债能力及其履行与我们签订的当地媒体权利协议项下义务的能力的影响;
我们的子公司在各自的信贷额度下发生违约;
任何NBA、NHL或其他停工;
任何经济、政治或其他行动,例如抵制、抗议、停工或劳工组织的运动;
我司关联企业履行与公司各项协议义务的情况;
我们的经营业绩和现金流在不同时期的季节性波动和其他变化;
我们的开支水平,包括我们的企业开支;
资产或业务的收购或处置和/或影响,以及我们成功进行收购或其他战略交易的能力;
我们将收购或新业务成功整合到我们的运营中的能力,以及战略收购和投资的运营和财务业绩,包括我们可能无法控制的那些;
一场大流行或另一场公共卫生紧急事件以及我们有效管理影响的能力,包括劳动力市场中断;
在公众集会的显着场所阻止或可能阻止会众的活动或其他事态发展,包括在Madison Square花园球馆(“花园”)举行纽约尼克斯(“尼克斯”)和纽约流浪者(“流浪者”)的主场比赛;
政府法规或法律的影响、这些法规和法律的解释方式的变化以及某些免税(包括针对The Garden)或税收减免的持续利益,以及我们和Madison Square Garden Entertainment Corp.(“MSG Entertainment”)保持必要的许可证或执照的能力;
运营、业务、声誉、诉讼和其他风险,如果发生安全事件导致存储的个人信息丢失、泄露或盗用或其他违反我们的信息安全的行为,或者如果我们所依赖的第三方设施、系统和/或软件中断或不可用;
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目 录
任何政府计划重新设计纽约市宾夕法尼亚车站的影响;
包括关税在内的国际贸易政策和做法的变化,以及由此产生的经济影响、波动性和不确定性;
与诉讼和其他诉讼相关的商业、经济、声誉和其他风险,以及诉讼和其他诉讼的结果;
金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营所在行业的看法;
对我们普通股的转让和所有权的某些限制与我们在NBA和NHL的职业体育特许经营权的所有权有关;以及
我们在截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告(我们的“2025年10-K表格”)中“风险因素”下描述的因素。
我们不承担更新或修改此处包含的前瞻性陈述的任何义务,除非适用的联邦证券法另有要求。
除非另有说明,以下MD & A中包含的所有美元金额均以千为单位。
简介
本MD & A是对本季度报告表格10-Q以及2025年表格10-K中包含的公司未经审计的财务报表及其附注的补充,并应与之一起阅读,以帮助了解我们的财务状况、财务状况变化和经营业绩。除非文意另有所指,否则所有提及“我们”、“我们的”、“MSG Sports”或“公司”的内容统称为麦迪逊广场花园体育公司,一家控股公司,及其直接和间接子公司,我们基本上通过这些子公司开展所有业务。
该公司在一个分部中运营和报告财务信息。
本次MD & A整理如下:
业务概况。本节提供了对我们业务的一般描述,以及我们认为对理解我们的运营结果和财务状况以及预测未来趋势很重要的其他事项。
运营结果。本节对我们截至2025年12月31日止三个月和六个月的未经审计经营业绩与截至2024年12月31日止三个月和六个月的经营业绩进行分析。
流动性和资本资源。本节主要关注(i)公司的流动性和资本资源,(ii)与截至2024年12月31日止六个月相比,公司截至2025年12月31日止六个月的现金流量分析,以及(iii)某些合同义务。
我们业务的季节性。本节讨论我们业务的季节性表现.
最近的会计公告和关键会计政策。本节讨论公司已采用的会计公告(如有),以及公司在2026财年第一季度对商誉和可识别无限期无形资产进行的年度减值测试的结果。本节应与我们的关键会计政策一起阅读,这些政策在我们的2025年10-K表“第7项”下进行了讨论。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——最近发布的会计公告和关键会计政策——关键会计政策”以及其中包含的公司合并财务报表附注。
业务概况
该公司拥有并经营一个资产组合,其中包括一些在所有体育领域最受认可的球队,包括NBA的尼克斯队和NHL的流浪者队。尼克斯队和流浪者队都在花园球场打主场比赛。该公司的其他职业体育特许经营权包括两支发展联盟球队——美国冰球联盟的哈特福德狼群和NBA G联盟的威彻斯特尼克斯。该公司还经营着一家专业的运动队表演中心——位于纽约州格林堡的Madison Square花园训练中心。
影响经营成果的因素
一般
我们的经营业绩在很大程度上取决于我们的尼克斯和流浪者球队的持续受欢迎程度和/或场上或冰上竞争力,这对球队主场比赛的门票销售有直接影响,并且是每支球队最大的单一收入来源。与其他运动队一样,我们运动队的竞争地位主要取决于我们的能力
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目 录
发展、获得和留住有天赋的球员,为此我们与其他专业运动队展开竞争。我们吸引和留住天才球员的能力的一个重要因素是球员薪酬。该公司的经营业绩反映了球员工资(包括NBA奢侈税,如果有的话)和非球员球队人员工资的高成本影响。此外,我们还为与我们运动队的球员有关的交易产生了大量费用,这些交易涉及赛季结束和职业生涯结束的伤病,以及球员和其他球队人员(包括球队高管)的交易、豁免和合同终止。豁免和终止费用反映了我们为提高我们运动队的竞争力所做的努力。由于公司在这些事件发生期间确认了这些事件的估计最终成本,因此这些交易可能会产生大量费用,尽管应付这些个人的款项通常会在其剩余合同期限内支付。我们预计将继续寻求机会,以提高我们运动队的整体质量,我们的努力可能会导致持续的重大费用和收费。此类费用和收费可能会导致未来的运营亏损,尽管无法预测其时间或金额。我们的业绩一直受到、将来也可能受到停工的影响。见“第一部分——项目1a。风险因素——经济和商业关系风险——劳工事项可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。”在我们的2025年10-K表中。
此外,我们未来的表现还取决于一般经济状况,特别是纽约市都会区的经济状况,以及这些状况对我们客户的影响。经济下滑可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响,因为这可能导致对套房许可证和我们运动队比赛门票的需求下降,这也会对商品和特许销售产生负面影响,并降低赞助和场地标牌收入水平。
媒体权利协议的修订
2025年6月27日,麦迪逊花园网络旗下子公司与New York Knicks,LLC(“Knicks LLC”)和New York Rangers,LLC(“Rangers LLC”)之间的媒体权利协议进行了修订,具体如下:
纽约尼克斯:
修改年度权利费,自2025年1月1日起减少28%;
取消每年收取权利费的自动扶梯;和
将合同到期日更改为2028-29赛季结束,但须享有有利于麦迪逊花园网络的优先购买权;和
纽约流浪者:
A修改年度权利费,自2025年1月1日起降低18%;
取消每年收取权利费的自动扶梯;和
将合同到期日更改为2028-29赛季结束,但须享有有利于麦迪逊花园网络的优先购买权。
在修订媒体权协议的同时,麦迪逊花园网络向公司发行了可行使麦迪逊花园网络 19.9%股权的便士认股权证。
由于媒体权利协议的修订,截至2025年12月31日止三个月和六个月的媒体权利费收入已按上述适用的减收费率入账。该公司还预计将在未来期间记录反映上述降低的费率的媒体版权费。
尼克斯和流浪者主场对阵花园
该公司的经营业绩受到尼克斯和流浪者在本财年每个季度在花园进行的主场比赛数量的影响。截至2025年12月31日的三个月和六个月,与去年同期相比,尼克斯和流浪者在本年度期间总共在花园打了四场额外的主场比赛。截至2025年12月31日的三个月和六个月,尼克斯在花园球场打了20场比赛,而去年同期为17场。巡游者在截至2025年12月31日的三个月内在花园进行了19场比赛,在截至2025年12月31日的六个月内在花园进行了21场比赛,而去年同期分别为18场和20场比赛。
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目 录
经营成果
截至2025年12月31日止三个月及六个月与截至2024年12月31日止三个月及六个月的比较
下表列出了所列期间的某些历史财务信息。
截至12月31日的三个月, 改变 截至12月31日的六个月, 改变
2025 2024 $ % 2025 2024 $ %
收入 $ 403,424 $ 357,759 $ 45,665 13 % $ 442,878 $ 411,066 $ 31,812 8 %
直接运营费用 311,389 275,753 35,636 13 % 319,668 283,964 35,704 13 %
销售、一般和管理费用 69,065 67,900 1,165 2 % 126,854 120,487 6,367 5 %
折旧及摊销 790 791 (1) % 1,601 1,573 28 2 %
营业收入(亏损) 22,180 13,315 8,865 67 % (5,245) 5,042 (10,287) NM
其他收入(费用):
利息收入 496 690 (194) (28) % 1,074 1,554 (480) (31) %
利息支出 (6,210) (5,587) (623) 11 % (11,801) (11,642) (159) 1 %
杂项(费用)收入,净额 (1,506) (6,609) 5,103 77 % 13,579 (7,735) 21,314 NM
所得税前收入(亏损) 14,960 1,809 13,151 NM (2,393) (12,781) 10,388 81 %
所得税(费用)福利 (6,717) (698) (6,019) NM 1,838 6,350 (4,512) (71) %
净收入(亏损) $ 8,243 $ 1,111 $ 7,132 NM $ (555) $ (6,431) $ 5,876 91 %
______________
NM-百分比意义不大
收入
收入增加45,665美元,或13%,至403,424美元三个月结束2025年12月31日与上年同期相比。收入增加了$31,812,或8%截至2025年12月31日的六个月,与上年同期相比为442878美元。
net增幅为归因于:
三个 六个
个月 个月
季前/常规赛门票相关收入增加 $ 25,644 $ 25,316
联盟分配收入增加 18,603 7,174
套房收入增加 11,808 11,905
赞助和标牌收入增加 7,229 6,598
季前/常规季节食品、饮料和商品销售增加 4,048 4,374
地方媒体版权费收入减少 (21,939) (24,192)
其他净增加 272 637
$ 45,665 $ 31,812
截至2025年12月31日止三个月和六个月的季前/常规赛门票相关收入增加,主要是由于与去年同期相比,尼克斯和流浪者在本年度期间总共在花园打了四场额外的主场比赛,以及更高的场均收入。
截至2025年12月31日止三个月和六个月的联盟分配收入增加,主要是由于NBA新的国家媒体版权协议下的版权费用增加,该协议始于2025-26赛季NBA常规赛,在本年度期间。此外,截至2025年12月31日止六个月,该增长部分被与国家媒体版权费无关的某些联赛分配的减少所抵消。
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目 录
截至2025年12月31日的三个月和六个月的套件收入增加,主要是由于套件产品的净销售额增加,以及与去年同期相比,尼克斯和流浪者在本年度期间在花园球场加起来打了四场主场比赛。
截至2025年12月31日止三个月和六个月的赞助和标牌收入增加,主要是由于现有赞助和标牌库存的净销售额增加,以及与去年同期相比,尼克斯和流浪者在本年度期间总共在花园打了四场额外的主场比赛。
截至2025年12月31日止三个月和六个月的季前/常规赛食品、饮料和商品销售额的增长主要是由于商品在线销售额增加、尼克斯和流浪者在本年度期间与去年同期相比在花园球场加起来打了四场主场比赛,以及平均每场比赛收入增加。截至2025年12月31日止三个月和六个月的商品销售包括新流浪者球衣推出的积极影响。
截至2025年12月31日止三个月和六个月的本地媒体版权费收入减少,主要是由于尼克斯和流浪者与麦迪逊花园网络在2025财年第四季度签订的本地媒体版权协议发生修订,导致本地媒体版权费减少,以及在较小程度上由于本财年与上一财年相比,丨味精网络独家提供的游戏数量减少导致版权费减少。规定的年度当地媒体版权费,可能会在某些情况下进行调整,包括如果公司在该年度没有提供最低数量的游戏,在考虑媒体版权修订后,截至2026年6月30日的财政年度为139,237美元,而截至2025年6月30日的财政年度规定的年度当地媒体版权费为162,939美元。
直接运营费用
直接运营费用增加35,636美元,或13%,至311,389美元三个月结束2025年12月31日与上年同期相比。直接运营费用增加了$35,704,或13%,为 与上年同期相比,截至2025年12月31日止六个月。
净增加的原因如下:
三个 六个
个月 个月
团队人员薪酬增加 $ 18,792 $ 18,792
联盟收入分成费用(扣除托管和不包括季后赛)和NBA奢侈税净拨备增加 12,989 10,562
其他团队运营费用增加 5,772 6,557
与尼克斯和流浪者在花园打主场比赛相关的经营租赁成本增加 3,300 3,300
与商品销售相关的季前/常规费用增加 2,369 2,530
某些团队人员交易的准备金净额减少 (7,586) (6,037)
$ 35,636 $ 35,704
截至2025年12月31日的三个月和六个月,球队人员薪酬的增长主要是由于尼克斯和流浪者的名单发生了变化。
三个月结束 六个月结束
12月31日, 12月31日,
2025 2024 增加 2025 2024 增加
联盟收入分成费用(扣除托管和不包括季后赛)和NBA奢侈税净拨备 $ 51,446 $ 38,457 $ 12,989 $ 51,979 $ 41,417 $ 10,562
截至2025年12月31日止三个月和六个月的联盟收入分成费用(扣除托管和不包括季后赛)和NBA奢侈税的净拨备增加,主要是由于联盟收入分成费用(扣除托管和不包括季后赛)的拨备增加和NBA奢侈税费用增加。此外,截至2025年12月31日的六个月,增加的部分被调整前几季收入分成费用(扣除代管)的净影响所抵消。
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目 录
2025-26赛季联盟收入分成费用(扣除托管和不包括季后赛)的实际净拨备可能与基于每个联赛和每个联赛内所有球队的赛季实际运营结果和其他因素的记录拨备有很大差异。
其他球队运营费用主要包括与日常运营相关的费用,包括在花园、球队差旅、球员保险和联赛评估产生的可变日费用。截至2025年12月31日止三个月和六个月的其他球队运营费用增加,主要是由于平均每场费用增加,以及与去年同期相比,尼克斯和流浪者在本年度期间总共在花园打了四场额外的主场比赛。
截至2025年12月31日的三个月和六个月,与尼克斯和流浪者在花园打主场比赛相关的经营租赁成本增加是由于与去年同期相比,尼克斯和流浪者在本年度期间在花园打了四场额外的主场比赛。
经营租赁成本的确认根据安排下未来付款总额的价值在适用协议期限内按直线法入账。与尼克斯和流浪者在花园主场比赛相关的经营租赁成本包括(i)截至2025年12月31日止三个月和六个月以现金支付的费用分别为20,185美元和21,064美元,截至2024年12月31日止三个月和六个月以现金支付的费用分别为17,447美元和18,301美元,以及(ii)截至2025年12月31日止三个月和六个月的非现金费用分别为9,896美元和10,327美元,截至2024年12月31日止三个月和六个月的非现金费用分别为9,334美元和9,791美元。
截至2025年12月31日止三个月和六个月与商品销售相关的季前/常规赛费用增加,主要是由于商品在线销售增加、尼克斯和流浪者在本年度期间与上一年度期间相比在花园球场加起来多打了四场主场比赛,以及平均每场比赛收入增加。
某些团队人员交易的净拨备如下:
三个月结束 六个月结束
12月31日, 12月31日,
2025 2024 (减少)
增加
2025 2024 (减少)增加
玩家交易 $ $ 7,586 $ (7,586) $ $ 7,586 $ (7,586)
豁免/合同终止 2,382 833 1,549
某些团队人员交易的净拨备 $ $ 7,586 $ (7,586) $ 2,382 $ 8,419 $ (6,037)
销售、一般和管理费用
销售、一般及行政费用主要包括(i)行政费用,包括补偿、与MSG Entertainment的服务协议(“服务协议”)项下的成本、专业费用和经营租赁成本,(ii)与赞助销售和服务代理协议相关的费用,以及(iii)销售和营销成本。销售、一般和管理费用一般不会随着公司收入和直接运营费用的变化而波动。
截至2025年12月31日止三个月的销售、一般和管理费用较上年同期增加1165美元,或2%,至69065美元,原因是(i)员工薪酬和相关福利增加2096美元,(ii)与服务协议相关的成本增加1424美元,(iii)销售和营销费用增加1227美元,以及(iv)其他一般和管理费用增加,但被经营租赁费用减少2240美元和专业费用减少2070美元的时间安排部分抵消。
截至2025年12月31日止六个月的销售、一般和管理费用较上年同期增加6,367美元,或5%,至126,854美元,原因是(i)员工薪酬和相关福利增加3,103美元,(ii)与服务协议相关的成本增加3,038美元,(iii)销售和营销费用增加1,389美元,以及(iv)其他一般和管理费用增加,部分被专业费用减少1,982美元所抵消。
营业收入(亏损)
截至2025年12月31日止三个月的营业收入较上年同期增加8,865美元,或67%,至22,180美元,这主要是由于收入增加,部分被直接运营费用增加以及在较小程度上销售、一般和管理费用增加所抵消。
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目 录
与上年同期相比,截至2025年12月31日止六个月的营业收入(亏损)减少10,287美元至营业亏损5,245美元,原因是直接运营费用增加,在较小程度上,销售、一般和管理费用增加,部分被收入增加所抵消。
利息收入
截至2025年12月31日止三个月的利息收入较上年同期减少194美元,或28%,至496美元。
截至2025年12月31日止六个月的利息收入较上年同期减少480美元,或31%,至1,074美元。
利息支出
截至2025年12月31日止三个月的利息支出较上年同期增加623美元,或11%,至6210美元。
截至2025年12月31日止六个月的利息支出较上年同期增加159美元,或1%,至11,801美元。
杂项(费用)收入,净额
截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月的杂项(费用)收入净额分别反映了1506美元和6609美元的净费用。杂项(费用)收入减少,净额与公司投资的公允价值变动有关。
截至2025年12月31日止六个月的杂项(费用)收入净额反映净收入13,579美元,截至2024年12月31日止六个月的杂项(费用)收入净额反映净费用7,735美元。杂项(费用)收入增加,净额与公司投资公允价值变动有关。
所得税
见“第一部分——项目1”所列合并财务报表附注16。财务报表》这份季度报告的10-Q表格,以讨论公司的所得税。
税务法规的变化可能会限制公司预计可以申请的税收优惠或扣除,或以其他方式增加对公司运营征收的税款。例如,如果美国国内税收法典第162(m)节的扩展将在公司截至2028年6月30日的财政年度生效,从而减少了我们可获得的税收减免金额,我们的所得税费用将会增加,这将减少我们的净收入。见“项目1a。风险因素—运营风险—我们受到政府监管,这可能会发生变化,任何不遵守这些监管的行为都可能对我们的业务和运营结果产生重大负面影响”,见我们的2025年10-K表。
调整后营业收入(亏损)
公司根据几个因素评估业绩,其中关键的财务衡量标准是营业收入(亏损),不包括(i)财产和设备、商誉和其他无形资产的折旧、摊销和减值,(ii)股权激励费用或收益,(iii)重组费用或贷项,(iv)出售或处置业务的损益,(v)与业务收购相关的采购会计调整的影响,以及(vi)与公司高管递延薪酬计划下的负债重新计量相关的损益,这被称为调整后的营业收入(亏损),一种非公认会计原则的衡量标准。
管理层认为,排除以股份为基础的薪酬费用或收益,可以让投资者更好地跟踪公司业务的表现,而不必考虑一项预计不会以现金支付的债务的结算。此外,管理层认为,考虑到按照公认会计原则,与公司高管递延薪酬计划下的负债重新计量相关的损益在营业收入(亏损)中确认,而与公司高管递延薪酬计划下的资产重新计量相关的损益,排除与公司高管递延薪酬计划下的负债重新计量相关的损益为投资者提供了更清晰的公司经营业绩图景,等于并因此完全抵消与重新计量负债相关的损益,计入杂项收入(费用)净额,不反映在营业收入(亏损)中。
公司认为,调整后的营业收入(亏损)是评估公司经营业绩的适当衡量标准。调整后的营业收入(亏损)和类似标题的类似衡量标准是投资者和分析师分析公司业绩时常用的业绩衡量标准。公司以收入和调整后的营业收入(亏损)计量作为经营业绩的最重要指标,评估管理层的有效性
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具体参照这些指标。
调整后的营业收入(亏损)应被视为营业收入(亏损)、净收入(亏损)、经营活动产生的现金流量以及按照公认会计原则提出的业绩和/或流动性的其他衡量标准的补充而非替代。由于调整后的营业收入(亏损)不是按照公认会计原则计算的业绩衡量标准,这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似标题的类似衡量标准进行比较。该公司提出了将营业收入(亏损)(最直接可比的GAAP财务指标)与调整后营业收入(亏损)进行核对的组成部分。
以下为截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月和六个月的营业收入(亏损)与调整后营业收入的对账:
截至12月31日的三个月, 改变 截至12月31日的六个月, 改变
2025 2024 $ % 2025 2024 $ %
营业收入(亏损) $ 22,180 $ 13,315 $ 8,865 67 % $ (5,245) $ 5,042 $ (10,287) NM
折旧及摊销 790 791 1,601 1,573
股份补偿 6,188 5,991 11,032 10,259
递延补偿计划负债的重新计量 516 142 1,479 1,107
调整后营业收入 $ 29,674 $ 20,239 $ 9,435 47 % $ 8,867 $ 17,981 $ (9,114) (51) %
截至2025年12月31日止三个月,调整后营业收入较上年同期增加9435美元,增幅47%,至29674美元。调整后营业收入的增长主要是由于收入增加,部分被较高的直接运营费用所抵消。
截至2025年12月31日止六个月,经调整营业收入较上年同期减少9114美元,或51%,至8867美元。调整后营业收入减少主要是由于直接运营费用增加,以及在较小程度上销售、一般和管理费用增加,部分被收入增加所抵消。
流动性和资本资源
概述
我们流动性的主要来源是现金和现金等价物、经营活动产生的现金流以及我们信贷额度下的可用借款能力。于2025年11月6日,公司修订及延长2021年尼克斯信用协议和2021年流浪者信用协议。见“第一部分-项目1”所列合并财务报表附注12。财务报表》表格10-Q的本季度报告,以供讨论2025年尼克斯信用协议,the2025年流浪者信用协议,以及流浪者队的NHL提前协议(每一份都在其中定义)。
我们现金的主要用途包括我们的业务运营、营运资金相关项目、偿还未偿债务、回购公司A类普通股股票、股息(如果宣布)以及投资。
截至2025年12月31日81,302美元C灰分和现金等价物NTS。此外,截至2025年12月31日,公司的递延收入债务为205,141美元,扣除已开票但尚未收取的递延收入。这一余额主要包括与门票和套房有关的债务。
我们定期监测和评估我们满足净资金和投资要求的能力。公司关于使用可用流动资金的决定将基于对业务资金需求的持续审查、管理层对现金资源的有利分配的看法以及现金流产生的时间。就公司希望通过资本和信贷市场获得替代资金来源而言,NBA和NHL施加的限制以及可能具有挑战性的美国和全球经济和市场状况可能会对其当时这样做的能力产生不利影响。
我们相信我们有足够的流动性,包括截至2025年12月31日的约81,302美元现金和现金等价物,以及现有信贷额度下(截至2025年12月31日)的408,000美元额外可用借款能力,为我们的运营提供资金并在可预见的未来履行任何义务。
2026年1月5日,公司根据Rangers NHL预付款协议偿还本金7500美元,2026年2月3日,公司根据尼克斯循环信贷安排偿还本金25000美元。
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融资协议和股票回购
见“第一部分——项目1”所列合并财务报表附注12和附注14。财务报表》这份季度报告的10-Q表格,分别讨论了公司的债务义务和各种融资协议,以及公司的股票回购。
合同义务
除正常业务过程中的活动外,公司自2025财年末以来的合同义务未发生任何重大变化。
现金流量讨论
下表汇总了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日止六个月的现金流活动:
截至12月31日的六个月,
2025 2024
净亏损 $ (555) $ (6,431)
调整以调节净亏损与经营活动提供的净现金(用于): (136) 11,035
营运资本资产及负债变动 (51,818) 31,017
经营活动提供(使用)的现金净额 (52,509) 35,621
投资活动所用现金净额 (2,743) (2,302)
筹资活动使用的现金净额 (16,634) (12,373)
现金、现金等价物和受限制现金净增加(减少)额 $ (71,886) $ 20,946
经营活动
截至2025年12月31日止六个月经营活动使用的现金净额为52509美元,而上年同期经营活动提供的现金净额为35621美元。这一变化主要是由于营运资本资产和负债的变化以及按非现金项目调整的净亏损的变化。营运资本资产和负债的变化主要是由于(i)递延收入增加33994美元较少,这主要是由于确认与门票相关以及赞助和标牌收入的时间安排,以及当地媒体版权费用收入减少的影响,包括媒体版权协议修订的影响,(ii)关联方应收账款净额增加29054美元,主要是由于与公司的球馆许可协议以及赞助销售和服务代理协议相关的收款时间安排,(iii)预付费用和其他资产增加23205美元,主要是由于本年度期间与球队人员薪酬和所得税相关的预付款增加;(iv)应收账款净额增加18715美元,主要是由于本年度期间没有与NBA奢侈税相关的收入以及本年度期间赞助销售的收款时间。这些变化被应计负债和其他负债减少14022美元部分抵消,这主要是由于本年度员工薪酬的应计项目增加,部分被本年度NBA奢侈税支付的影响所抵消。
投资活动
截至2025年12月31日止六个月用于投资活动的现金净额较上年同期增加441美元至2743美元,这主要是由于本年度期间资本支出增加和投资购买量增加。
融资活动
截至2025年12月31日止六个月,用于筹资活动的现金净额与上年同期相比增加4261美元至16634美元,这主要是由于本年度期间支付的融资费用,部分被本年度期间代替以股权为基础的补偿而发行的股票支付的较低税款所抵消。
我们业务的季节性
该公司依赖于其NBA和NHL运动队的收入,这通常意味着它在公司财年的第二和第三季度获得了不成比例的收入份额,这是运动队的大部分比赛都在进行的时候。
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最近的会计公告和关键会计政策
最近的会计公告
见“第一部分——项目1”所列合并财务报表附注2。财务报表"表格10-Q上的本季度报告,以讨论最近的会计公告。
关键会计政策
以下讨论被纳入,以提供我们在2026财年第一季度对商誉和可识别无限期无形资产进行的年度减值测试的结果。公司的关键会计政策与我们2025年10-K表中所述的政策没有重大变化。
商誉
截至2025年12月31日的商誉账面金额为226,523美元。截至8月31日,商誉每年进行减值测试St以及在发生某些事件或情况变化时的任何时间。公司在报告单位层面进行商誉减值测试,与经营分部层面相同或低一级。公司有1个经营性和可报告分部,1个报告单位进行商誉减值测试。
公司可选择进行定性评估,以确定是否更有可能发生减值。如果公司能够支持报告单位的公允价值低于其账面值的可能性不大的结论,公司将不需要对该报告单位进行定量减值测试。如果公司不能支持这样的结论或公司不选择进行定性评估,则通过将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较来进行定量评估。对公司报告单位公允价值的估计主要是使用贴现现金流和可比市场交易确定的。这些估值基于估计和假设,包括预计未来现金流量、贴现率、确定适当的市场可比公司以及确定是否应对可比公司应用溢价或折价。贴现现金流分析中固有的重要判断包括选择适当的贴现率、对预计未来现金流的金额和时间的估计以及确定适当的持续增长率假设。分析中使用的贴现率旨在反映预计未来现金流的内在风险。减值损失的金额以报告单位的账面价值超过其公允价值的金额计量,不得超过商誉的账面价值。公司选择对2026财年减值测试的公司报告单位进行减值定性评估。这些评估考虑了以下因素:
宏观经济状况;
行业和市场考虑;
市值;
成本因素;
报告单位的总体财务业绩;
其他相关的公司特有因素,如管理层、战略或客户的变化;以及
相关报告单位净资产账面价值变动等具体事项。
公司在2026财年第一季度进行了最近一次年度商誉减值测试,未发生商誉减值。基于这一减值测试,公司得出结论,报告单位的公允价值低于其账面值的可能性不大。
可辨认无限期无形资产
可辨认无限期无形资产截至8月31日每年进行减值测试St以及在发生某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。下表列示截至2025年12月31日在所附合并资产负债表中列报的可辨认无限期无形资产金额:
体育特许经营权 $ 102,564
摄影相关权益 1,080
$ 103,644
公司可选择进行定性评估,以确定是否更有可能发生减值。在定性评估中,公司必须评估影响商誉以外的无限期无形资产的账面金额是否达到
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很可能超过其公允价值。公司必须着手进行定量分析,如果公司(i)确定此类减值很可能存在,或(ii)完全放弃定性评估。在定量评估下,可辨认无限期无形资产的减值测试由无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较构成。如果无形资产的账面价值超过其公允价值,则按等于超出部分的金额确认减值损失。对于所有呈报期间,公司选择对无限期无形资产进行减值定性评估。这些评估考虑了可能影响用于确定无形资产公允价值的重大投入的事件和情况。这类事件和情况的例子包括:
成本因素;
财务业绩;
法律、法规、合同、业务或其他因素;
管理层、战略或客户变动等其他相关公司特有因素;
行业和市场考虑;和
宏观经济状况。
公司于2026财年第一季度对可辨认无限期无形资产进行了最近一次年度减值测试,未发现减值。基于这一减值测试,公司得出结论,无限期无形资产的公允价值低于其账面值的可能性不大。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
与我们的利率风险敞口有关的有关市场风险的披露没有重大变化。见我们2025年10-K表的第7a项,“关于市场风险的定量和定性披露”。
潜在利率风险敞口:
我们有与我们的信贷额度下产生的未偿还借款相关的潜在利率风险敞口。利率变动可能会增加与信贷安排下发生的任何借款有关的利息支出支付。
根据我们的选择,我们的信贷安排下的借款将产生利息,浮动利率基于SOFR加上信用利差调整、美国联邦基金利率或美国最优惠利率,在每种情况下,加上固定利差。如果合适,我们可能会寻求通过使用利率掉期或类似工具来减少此类风险敞口。截至2025年12月31日,我们共f在我们的信贷额度下未偿还的借款2.67亿美元。假设截至2025年12月31日的现行浮动利率上调100个基点并持续一整年的影响将使利息支出增加约270万美元。见“第一部分——项目1”所列合并财务报表附注12。财务报表”这份关于表格10-Q的季度报告,用于讨论2025年尼克斯信用协议、2025年流浪者信用协议和流浪者NHL预付款协议。
项目4。控制和程序
在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法规则13a-15(e)和15d-15(e))的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,公司首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2025年12月31日,公司的披露控制和程序是有效的。
截至2025年12月31日止季度,公司的财务报告内部控制(该术语在1934年《证券交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条中定义)没有发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
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第二部分——其他信息
项目1。法律程序
公司在多项诉讼中均为被告。尽管无法确定地预测这些诉讼的结果(包括可用保险的范围,如果有的话),但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生重大不利影响。
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
截至2025年12月31日,该公司剩余约1.85亿美元根据公司董事会于2015年9月11日授权的5.25亿美元A类普通股回购计划。根据授权,A类普通股的股份可根据适用的内幕交易和其他证券法律法规不时在公开市场或非公开交易、大宗交易或公司可能确定的其他方式中购买,购买的时间和金额取决于市场条件和其他因素。该公司已通过手头现金、运营产生的现金和现有信贷额度下的可用借款能力相结合的方式为股票回购(如果有的话)提供资金并预计将继续提供资金。截至2025年12月31日止三个月,公司并无根据股份回购计划进行任何股份回购。
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项目6。附件
(a)展品索引
展览
没有。
描述
101 以下材料来自以内联可扩展业务报告语言(iXBRL)格式编制的截至2025年12月31日止季度的麦迪逊广场花园体育公司 10-Q表格季度报告:(i)综合资产负债表,(ii)综合经营报表,(iii)综合全面收益(亏损)表,(iv)综合现金流量表,(v)综合权益报表,及(vi)综合财务报表附注。
104 该公司截至2025年12月31日止季度的10-Q表格季度报告的封面采用内联XBRL格式,并包含在附件 101中。
↓本证物为管理合同或补偿性计划或安排。
*特此提供。根据1934年《证券交易法》第18条的规定,这些证物不应被视为“已提交”,或以其他方式受该部分的责任约束。此类证物不应被视为纳入根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交的任何文件中。
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签名
根据经修订的《1934年证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,因此于6日正式授权2026年2月1日。
麦迪逊广场花园体育公司
签名:
/S/VICTORIA M. MINK
姓名: Victoria M. Mink
职位: 执行副总裁、首席财务官兼财务主管


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