备案方:Columbia Banking System, Inc.
根据1933年《证券法》第425条规则
并被视为根据规则14a-12提交
《1934年证券交易法》
标的公司:Pacific Premier Bancorp, Inc.
委托档案号:000-22193
该备案涉及根据Columbia、Pacific Premier和Balboa Merger Sub,Inc.于2025年4月23日签署的合并协议和计划,Columbia Banking System, Inc.(“Columbia”)和Pacific Premier Bancorp, Inc.(“Pacific Premier”)之间拟议的交易。

2025年5月投资者说明会

2免责声明前瞻性陈述本通讯可能包含某些前瞻性陈述,包括但不限于某些计划、预期、目标、预测,以及有关Columbia Banking System, Inc.(“Columbia”)与Pacific Premier Bancorp, Inc.(“Pacific Premier Bancorp,Inc.”)(“交易”)之间拟议业务合并交易(“交易”)的利益的陈述,Columbia和Pacific Premier的计划、目标、期望和意图,交易完成的预期时间,以及其他非历史事实的陈述。此类陈述受到众多假设、风险和不确定性的影响。除历史事实陈述之外的所有陈述,包括关于信念和期望的陈述,都是前瞻性陈述。前瞻性陈述可以通过“预期”、“预期”、“相信”、“打算”、“估计”、“计划”、“相信”、“目标”、“目标”或类似表达方式,或未来或条件动词,如“将”、“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“可能”或类似变体来识别。这些前瞻性陈述旨在遵守1933年《证券法》第27A条、1934年《证券交易法》第21E条和1995年《私人证券诉讼改革法》提供的安全港。尽管无法保证任何风险和不确定性或风险因素清单都是完整的,但以下是可能导致实际结果与前瞻性陈述或历史业绩中包含或暗示的结果存在重大差异的某些因素:总体经济、政治或行业状况的变化,以及具体影响银行业的情况;美国财政、货币和贸易政策的不确定性,包括联邦储备委员会的利率政策或住房和商业房地产价格任何下降的影响、高失业率或不断增加的失业率、持续或重新出现的通胀,美国政府提议或征收的关税或美国贸易伙伴提议或征收的报复性关税的影响,可能对客户产生不利影响或经济增长出现任何衰退或放缓,特别是在美国西部;全球资本和信贷市场的波动和中断;银行倒闭或其他银行的不利发展对投资者关于银行稳定性和流动性的普遍情绪的影响;可能显着降低净利息收入并对资产收益率、估值和资金来源产生负面影响的利率变化,包括对提前还款速度的影响;金融机构和非传统金融服务提供商之间的竞争压力,包括对产品定价和服务的压力;哥伦比亚或太平洋总理的贷款组合(包括商业房地产贷款)、对某些借款人的大额贷款以及某些客户的大额存款的集中度;哥伦比亚和太平洋总理各自业务战略的成功、影响和时机,包括任何新产品或服务的市场接受度以及哥伦比亚和太平洋总理成功实施效率和卓越运营举措的能力;政府行动、审查、审查、改革、法规的性质、程度、时机和结果,和解释;法律法规的变化;任何事件的发生,可能导致一方或双方有权终止Columbia和Pacific Premier作为当事方的合并协议的变更或其他情况;可能对Columbia或Pacific Premier提起的任何法律诉讼的结果;延迟完成交易;未能获得必要的监管批准(以及此类批准可能导致施加可能对合并后公司或交易的预期收益产生不利影响的条件的风险);未能获得股东或股东批准(如适用),或满足及时或完全完成交易的任何其他条件;Columbia或Pacific Premier在收盘前的股价变化,包括由于收盘前另一方的财务表现,或更普遍地由于更广泛的股票市场走势,以及金融公司和同行集团公司的表现;交易的预期收益未能在预期时实现或根本无法实现的可能性,包括由于以下因素的影响或产生的问题, 两家公司的整合或由于Columbia和Pacific Premier开展业务的地区的经济实力和竞争因素;拟议交易未决期间可能影响各方寻求某些商业机会或战略交易能力的某些限制;交易完成成本可能比预期更高的可能性,包括由于意外因素或事件;将管理层的注意力从正在进行的业务运营和机会上转移;对业务或员工关系的潜在不利反应或变化,包括因公告或完成交易而产生的;及时成功完成Columbia和Pacific Premier的交易和整合的能力;Columbia就交易增发其股本股份造成的稀释;以及可能影响Columbia和Pacific Premier未来业绩的其他因素。可能导致结果与上述结果存在重大差异的其他因素,请参见哥伦比亚截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告,该报告已在美国证券交易委员会(“SEC”)存档(可在此处查阅),并可在哥伦比亚的投资者关系网站www.columbiabankingsystem.com上查阅,标题为“SEC文件”,在哥伦比亚提交给SEC的其他文件中,以及在Pacific Premier截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中,该报告已在SEC存档(可在此处查阅),并可在Pacific Premier的网站www.investors.ppbi.com的“SEC文件”标题下查阅,以及在Pacific Premier提交给SEC的其他文件中。所有前瞻性陈述仅在作出之日发表,并基于当时可获得的信息。除联邦证券法要求外,Columbia和Pacific Premier均不承担更新前瞻性陈述以反映前瞻性陈述作出之日之后发生的情况或事件或反映意外事件发生的任何义务。由于前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性,应谨慎行事,不要过分依赖此类陈述。

3免责声明(续)与拟议交易有关的重要附加信息以及在哪里可以找到这些信息,Columbia将向SEC提交一份表格S-4的注册声明,其中将包括Columbia和Pacific Premier的联合代理声明和Columbia的招股说明书,以及与交易有关的其他相关文件。有关Columbia和Pacific Premier的交易的某些事项将提交给Columbia和Pacific Premier的股东或股东(如适用),以供其考虑。在根据任何此类司法管辖区的证券法进行注册或获得资格之前此类要约、招揽或出售将是非法的任何司法管辖区,本通讯不构成任何证券的出售要约或购买要约的招揽或任何投票或批准的招揽,也不构成任何证券的出售。投资者、哥伦比亚股东和太平洋地区的主要股东被敦促在可获得时阅读登记声明和关于交易的联合代理声明/招股说明书,以及向SEC提交的与交易有关的任何其他相关文件,以及对这些文件的任何修订或补充,因为它们将包含重要信息股东或股东(如适用)将能够在SEC网站www.sec.gov上免费获得最终联合代理声明/招股说明书的副本,以及包含有关此次交易、Columbia和Pacific Premier信息的其他文件。联合委托书/招股说明书的副本以及将以引用方式并入联合委托书/招股说明书的向SEC提交的文件,也可以免费获得,方法是向Columbia Banking System, Inc.提出请求,注意:投资者关系部,1301 A Street,Tacoma,WA 98402-4200,(503)727-4100或向Pacific Premier Bancorp, Inc.,注意:公司秘书,17901 Von Karman Avenue,Suite 1200,Irvine,加利福尼亚州 92614,(949)864-8000。根据SEC规则,参与征集的哥伦比亚公司、Pacific Premier及其各自的某些董事和执行官可能被视为参与向哥伦比亚公司股东或Pacific Premier股东征集与交易有关的代理。有关哥伦比亚公司董事和执行官的信息,请参见哥伦比亚公司截至2024年12月31日的财政年度10-K表格年度报告中题为“董事、执行官和公司治理”和“某些受益所有人和管理层的证券所有权及相关股东事项”的章节,该报告于2025年2月25日提交给SEC(可在此处查阅);在题为“董事会Structure和薪酬”、“薪酬讨论与分析”、“薪酬表”、“有关高管的信息”等部分哥伦比亚于2025年4月3日向SEC提交的与2025年年度股东大会有关的最终代理声明中的“董事和执行官的实益所有权”和“某些关系和相关交易”(可在此处查阅);以及哥伦比亚向SEC提交的其他文件。有关Pacific Premier的董事和执行官的信息,可在Pacific Premier截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中标题为“董事、执行官和公司治理”和“某些实益拥有人和管理层的证券所有权和相关股东事项”的章节中查阅,于2025年2月28日向SEC提交(可在此处查阅);在题为“非雇员董事的薪酬”、“董事和执行官的安全所有权”、“某些关系和相关交易”、“薪酬汇总表”、“雇佣协议、薪酬延续计划、遣散费和控制权变更付款”的章节中,以及Pacific Premier于2025年4月7日向SEC提交的与2025年年度股东大会相关的最终代理声明中的“潜在终止付款摘要”(可在此处获取);以及Pacific Premier向SEC提交的其他文件。如果Columbia的董事和执行官持有的Columbia普通股或Pacific Premier的董事和执行官持有的Pacific Premier普通股与上述文件中反映的这些人持有的金额发生变化,此类变更已经或将反映在向SEC提交的表格4上的所有权变更声明中。有关代理征集参与者的其他信息以及对其直接和间接利益的描述,通过证券持有或其他方式, 将载于有关该交易的联合代理声明/招股章程。本文件可按前款规定免费领取。非公认会计准则财务指标除了按照公认会计准则列报的结果外,本演示文稿还包含某些非公认会计准则财务指标。GAAP与非GAAP措施的对账包含在附录中。该公司认为,提供某些非公认会计准则财务指标可为投资者提供有助于了解我们的财务业绩、业绩趋势和财务状况的信息。我们将这些措施用于内部规划和预测目的,运营拨备前净收入和有形普通股的运营回报率也被用作我们对执行官的激励薪酬计划的一部分。我们,以及证券分析师、投资者等利益相关方,也用这些衡量标准来比较同行公司的经营业绩。我们相信,我们的介绍和讨论,连同伴随的对账,提供了对影响我们业务的因素和趋势的完整理解,并允许投资者以类似于管理层的方式看待业绩。这些非GAAP衡量标准不应被视为替代GAAP基础衡量标准和结果,我们强烈鼓励投资者全面审查我们的合并财务报表,不要依赖任何单一的财务衡量标准。由于非GAAP财务指标不标准化,可能无法将这些财务指标与名称相同或相似的其他公司的非GAAP财务指标进行比较。

4 哥伦比亚银行系统:独一无二的特许经营哥伦比亚一览以西部为重点的区域强国商业首选银行■市场内、基于关系的商业TickerCOLB银行总部华盛顿州塔科马■在高增长市场拥有有吸引力的足迹在八个州设有办事处~300个■具有现代数字能力的全套存款产品和服务资产520亿美元■在资金管理、外汇和全球现金管理贷款方面拥有380亿美元的专长■扩大小型企业平台存款420亿美元■全面且不断增长的财富咨询和信托业务Common Equity(1)10.6% ■小众垂直领域包括多样化的农业、一级资本比率医疗保健、部落银行,和设备金融(1)总资本比率12.8%(1)监管资本比率是在完成和提交哥伦比亚监管报告之前的估计。截至2025年3月31日的财务公司

5为什么是哥伦比亚?■我们的业务首选银行战略培养细粒度、低成本的核心存款基础■有机会在加利福尼亚州和西部不断增长的大都市获得份额,同时在西北地区增加密度■坚实的资本生成支持长期的有机增长和对股东的回报■强大的信贷质量得到多元化、结构良好和保守承保的贷款组合的支持■引人注目的文化和规模上的社区银行业务模式培养了深厚的社区联系,同时也吸引和留住了顶尖的银行人才■规模化的西部特许经营难以复制,提供了稀缺价值

6在具有吸引力的大型西方市场开展业务(1)(1)(1)在西北地区(WA,OR,ID)立足于西部的顶级区域银行在有吸引力的市场建立了存在(百万人口)TotalNorthwest Northwest RankBank(HQ State)Assets($ B)Deposits($ B)MKT SHR ■我们在西北地区的市场份额1Bank of America(NC)$ 3,349 $ 58 16.4%与大型全国性和超4.1mm2.5mm0.8mm 2U.S. Bancorp(MN)6765214.7%区域银行,近10% 3JPMorgan(NY)4,3584512.7% 4Wells Fargo(加利福尼亚州)1,9504011.3% ■我们在顶级西方市场的立足点和5 COLB(WA)7034ID6KeyCorp(OH)189185.2%的机会增加7WaFD(WA)的份额28123.4%加利福尼亚州和内华达州加利福尼亚州、亚利桑那州、科罗拉多州和犹他州8Banner Corp.(WA)16113.0% 12.8mm2.4m2.4mm ■人口稠密的大都市区th(1)5个我们足迹中最大的银行总部为我们的银行家提供了机会,随着我们在RankBank(HQ State)Assets($ B)Deposits($ B)MKT Shr业务正在增长的洛杉矶、卡萨克拉门托、加州拉斯维加斯,NV 1Wells Fargo(加利福尼亚州)$ 1,950 $ 44812.4% 2Zions(UT)88591.7% Other West ■目前家庭收入在我们3Western Alliance(AZ)83651.8%的足迹是全国4East West(加利福尼亚州)76521.5% 5.2mm3.0mm1.3mm平均的106%,五年增长率5 COLB(WA)70561.6% 9.0%优于8.8% 6Banc of California(加利福尼亚州)34240.7% nationally 7WaFd(WA)28190.5% 8FirstBank(CO)27240.7% Phoenix,AZDenver,COSalt Lake City,UT(1)人口、家庭收入、资产数据来源于标普全球 Market截至2025年3月31日资产总额。截至2024年6月30日,存款和市场份额数据来自美国联邦存款保险公司(“FDIC”),并已调整为哥伦比亚公司收购Pacific Premier Bancorp, Inc.的备考基础,该收购预计将于2025年下半年完成,但需满足惯例成交条件,包括监管机构和股东的批准。Columbia和Pacific Premier将作为独立的公司运营,直到交易结束,此处包含的有关合并后公司和备考基础上的信息仅在说明性基础上提供。集团代表总部设在美国的银行。

7 Acquisition Pacific Premier增加了规模和机会(1)增加了南加州的规模并增加了在NorthwestPro Forma的存在Forma Snapshot $ 70B $ 51B $ 57B assetsLoansDeposits(2)top 10 market share in Southern California total % of RankBankDeposits($ mm)Franchise 1JPMorgan Chase $ 180,8137.5% 2Bank of America145,9947.6% 3Wells Fargo134,1589.8%(3)4Royal Bank of Canada53,0625.6% 5U.S. Bancorp49,6299.5 % 6East West Bancorp43,19072.0 % 7Citigroup42,6563.3 % 8Axos Financial17,84392.2% 9Bank of Calif和Pacific Premier在截至2025年3月31日的合并备考基础上,不反映采购会计调整。(2)存款和市场份额数据来源于截至2024年6月30日的标普全球市场情报,并经标准普尔调整为备考基础。南加州定义为:bakersfield-Delano,加利福尼亚州;El Centro,加利福尼亚州;Los Angeles-Long Beach-Anaheim,加利福尼亚州;Oxnard-Thousand Oaks-Ventura,加利福尼亚州;Riverside-San Bernardino-Ontario,加利福尼亚州;San Diego-Chula Vista-Carlsbad,加利福尼亚州;San Luis Obispo-Paso Robles,加利福尼亚州和Santa Maria-Santa Barbara,加利福尼亚州 MSA。(3)Franchise的百分比反映了加拿大皇家银行截至2024年7月31日的存款百分比。

8收购增加我们整个足迹的密度提高西北地区的密度提高加州的竞争地位加速扩张市场的增长存款($ mm)市场份额存款($ mm)市场份额存款($ mm)市场份额存款($ mm)市场份额Pro Pro Pro Pro Pro Pro(1)(1)(1)MSAMMarketCOLBFormaCOLBFormaMSAMMarketCOLBFormaMSAMMarketCOLBFormaCOLBFormaMarketCOLBFormaCOLBForma(2)Seattle $ 138,475 $ 7,154 $ 7,5975.2% 5.5% Los Angeles $ 666,836 $ 1,045 $ 10,4480.2% 1.6% Phoenix/Tucson $ 188,059 $ 47 $ 523 < 0.1% 0.3% Portland61,8655,3285,4998.6% 8.9以及市场份额数据来源于截至2024年6月30日的标普全球市场情报,并经标准普尔调整为备考基础。(2)内陆帝国定义为Riverside-San Bernadino-Ontario,MSA,加利福尼亚州;中央海岸定义为Santa Maria-Santa Barbara,加利福尼亚州,San Luis Obispo-Paso Robles,加利福尼亚州 MSA;凤凰城/图森定义为Phoenix-Mesa-Chandler,AZ和Tucson,AZ MSA。(3)不包括专业金融公司以及在盐湖城MSA拥有超过10亿美元存款的个别分支机构的银行。

9收购具有战略吸引力和财务吸引力▪100%普通股,无需为支持交易筹集资金▪固定汇率;Pacific Premier股东每进行一笔Pacific Premier股票交易将获得0.9 150股Columbia股票(1)▪预计2025年下半年结业概况▪合并后的组织将以哥伦比亚银行的统一品牌运营▪将哥伦比亚的南加州扩张战略加速约10年▪打造具有战略凝聚力的区域强国,资产规模约700亿美元Strategic▪增强在西北核心市场的影响力并扩大在新增长市场的影响力(例如,凤凰)理由▪强大的企业契合度以及相似的经营和信用理念限制了执行风险▪排名前十的同行备考利润率(例如ROATCE、ROAA、效率)意味着哥伦比亚的估值有上行空间▪Pacific Premier相对资本过剩,截至2025年3月31日的总RBC比率为20.2%,CET1比率为17.0%,财务(1)▪14% 2026E EPS增值与初始有形账面价值摊薄三年恢复(交叉法)有吸引力▪盯市处理增强资产负债表重组灵活性▪为了降低我们合并后的备考资产敏感性,我们打算在收盘前购买最多30亿美元的投资证券,由短期批发资金提供资金;我们打算在收盘后通过出售收购的证券资产负债表和偿还短期批发资金来抵消这一行动准备▪我们预计证券收益率和融资成本之间存在约20个基点的正利差,导致每执行10亿美元的净利息收入略高,净息差稀释约8个基点,具体取决于市场情况(1)备考财务假设和调整见附录。

10利用技术改善协作和绩效创造运营效率提升客户体验推动创收■拥抱AI能力提升■差异化小企业和■ AI驱动的UMPQua Smart Leads“将生产力——商业网上银行平台与支持关系银行联系起来,并提供综合技术机会以产生费用收入■通过预测分析技术和综合银行持续扩展云■通过开放API措施加强欺诈保护和预防,以最大限度地减少客户损失,■对新支付的持续投资增加了银行技术的核心费用收入,包括实时■开发对支付中的人工代理的支持,以虚拟助手整合应收账款和我们的联络中心■更新我们的线上开户应付账款、Zelle for业务流程,让它更简单、更方便■自动化任务、精简方便客户■账户聚合和预测工具操作提升效率,融入网银提升客户体验;我们的目标■加强我们的银行安全和风险,是成为我们管理最方便的银行,拥有先进的认证■数字国际银行解决方案,员工(内部)和我们客户的技术来保护我们的客户,包括跨数字平台的在线外汇门户(外部),用于实时外汇报价和交易我们以客户为中心的技术堆栈包含有弹性、可扩展和安全的系统,以支持我们的首选商业银行运营战略。我们拥抱技术,不仅是为了创造运营效率,也是为了支持提升的客户体验,并通过基于需求的解决方案推动额外的收入机会。许多技术用例支持多个目标:效率、客户满意度和收入增长。

财务要点

122025年第一季度亮点(1)■使用ReportedOperating捆绑解决方案为客户成功执行小型企业和零售活动,无需促销定价。8700万美元、1.4亿美元的2025年第一季度活动为该银行带来了4.25亿美元的新存款。净收入Net Income ■在2025年第一季度为客户上线了实时支付发起,金额为1.51亿美元,金额为2.12亿美元,计划在2025年之前进行受控推广。(1)预提净利润预提净利润■网银内升级消费账单支付,提升用户界面,精简客户体验。0.41美元0.67美元每股收益-稀释后每股收益-稀释后■财务管理和商业卡收入在截至2025年3月31日的过去12个月期间分别增长11%和25%,相对于截至2024年3月31日的期间增长0.68% 1.10%。资产报酬率资产报酬率■在科罗拉多州丹佛市开设分店。该行在科罗拉多州的首个零售1.19% 1.67%办事处支持我们的商业、财富、信托、零售(1)PPNR资产回报率PPNR资产回报率业务,以及已经在市场上为客户提供服务的医疗银行团队。6.73% 10.87% ■继续规划计划在股本回报率中开设的更多分支机构股本回报率在2025年期间瞄准了我们整个足迹中的增长市场,在客户和银行家的9.45% 15.26%的支持下。有形回报有形回报(1)■两位COLB董事在Savoy的2024年最具影响力普通股公司董事名单上获得认可。(1)Non-GAAP财务计量。本幻灯片演示的附录中提供了与每一项的可比GAAP衡量标准的对账。

13我们多元化的商业银行业务模式和强大的零售网络支持我们颗粒状、高质量的存款基础(1)全企业存款构成按类别划分的存款客户存款构成商业-小型企业,19%非利息,32%活期,20%非利息,35%活期,19%商业,28%消费者,38%时间,10%时间,14%公共及其他,8%货币市场,28%货币市场,30%储蓄,6%经纪,7%储蓄,6% ■截至2025年3月31日,存款为420亿美元,代表的是按业务线、行业和地域多样化的颗粒状基础。我们(1)的平均客户账户余额为3.6万美元。■我们使用公开和经纪存款作为定期债务以外的资金来源,影响了我们全企业存款组合的构成。(1)我们认为,我们的客户存款构成更能说明哥伦比亚核心存款专营权的质量。我们银行家的活动旨在保护我们基于关系的特许经营的质量,同时产生净客户余额增长,以随着时间的推移减少对非核心资金来源的需求。(1)不包括所有公共、行政和经纪存款,详见附录“流动性概览”幻灯片。截至2025年3月31日,不包括在内的余额占存款总额的15%。这是一项非公认会计准则财务指标。

14证券投资组合概览可供出售证券投资组合截至2025年3月31日可供出售证券投资组合截至2025年3月31日收益/亏损百分比%当前摊销未实现未实现AFS有效总额(百万美元)ParCostGainsFair ValuePortfolioDurationBook Yield U.S. Treasuries $ 260 $ 257 $ 0($ 2)$ 2553% 1.9 3.78% U.S. Agencies 1,1561,170 $ 4($ 56)1,11814% 3.22.80%未实现收益,36% Mortgage-backed securities-residential agency 2,9622,773 $ 1($ 260)2,51431% 6.63.22%(1)抵押抵押贷款债务1,1891,111 $ 8($ 91)1,02812% 5.8 3.45%未实现亏损,64%各州和政治分区债务1,1101,051 $ 3($ 33)1,02112% 4.4 3.43%商业抵押贷款支持证券-机构2,4352,321 $ 12($ 40)2,29328% 3.74 0.63%可供出售证券总额$ 9,113 $ 8,682 $ 29($ 482)$ 8,2294.93 0.61%目前的百分比par9 5% 0%(5%)90% ■截至2025年3月31日,总可供出售(“AFS”)证券组合的账面收益率为3.61%,有效存续期为4.9,而截至2024年12月31日分别为3.64%和5.1。■截至2025年3月31日,36%的AFS证券组合(按公允价值计算)处于未实现收益头寸,加权平均账面收益率为4.71%。其余64%的投资组合处于未变现亏损状态,加权平均账面收益率为3.04%。注:由于四舍五入,表格可能不够用。(1)投资组合包括2.44亿美元的高质量非机构抵押抵押债务(“CMO”),截至2025年3月31日,这些债务处于小幅未实现收益状态(摊余成本为2.41亿美元)。投资组合中剩余的7.84亿美元主要由住宅代理CMO组成。

15贷款展期活动截至2025年3月31日的三个月$ 903 $ 37,681 $ 25 $ 37,616($ 327)($ 472)($ 194)期初余额新来源垫款净额/(付款)预付款付款或销售其他丨期末余额(12/31/2024)(3/31/2025)截至2024年3月31日的三个月$ 772 $ 20 $ 37,642 $ 37,442($ 74)($ 342)($ 176)期初余额新来源垫款净额/(付款)预付款付款或销售其他丨期末余额(12/31/2023)(3/31/2024)注:由于四舍五入,总数可能不足。(1)其他反映未另行界定的变动。百万美元百万美元

16截至2025年3月31日的多元化、高质量贷款和租赁组合组合构成业主占用CRE抵押贷款•组合平均贷款规模为110万美元•组合平均贷款规模为47.7万美元多户家庭,15% • 25年第一季度平均贷款规模为210万美元• 25年第一季度平均贷款规模为26万美元其他贷款•组合平均LTV为55% •组合平均FICO为761,LTV为61%类别,13% • 25年第一季度平均LTV为70% • 25年第一季度平均FICO为768,LTV为57%非OO CRE,16% •总拖欠率0.53% •总拖欠率1.40% •年化净核销(回收)率0.01% •年化净核销(回收)率0.00按揭,16%自住CRE,14%非自住CRE多户FinPAC,4% C & I,22% •投资组合平均贷款规模为170万美元•投资组合平均贷款规模为230万美元• 25年第一季度平均贷款规模为270万美元• 25年第一季度平均贷款规模为130万美元•投资组合平均LTV为51%,DSC为1.88 •投资组合平均LTV为54%,DSC为1.57 • 25年第一季度平均LTV为52%,DSC为1.22 • 25年第一季度平均LTV为68%,DSC为1.16 •截至2025年3月31日的总拖欠率为1.19%地理分布•总拖欠率为0.00 %•年化净核销(回收)率为0.00 %•年化净核销(回收)率为0.00 %%其他,15%普吉特海湾,19% Commercial & IndustrialLease & Equipment Finance(FinPAC)Southern 加利福尼亚州,15% WA Other,8% •投资组合平均贷款和租赁规模为42,000美元•投资组合平均贷款规模为738,000美元•第一季度平均贷款和租赁规模为56,000美元•第一季度平均贷款规模为634,000美元•投资组合平均收益率:~10% Portland Metro,13% • Northern 加利福尼亚州总拖欠率为0.91%,9% •总拖欠率为3.28% •年化净核销(回收)率为0.57% •年化净核销(回收)率为4.17%湾区,7%或其他,14%注:截至2025年3月31日的投资组合统计数据和拖欠情况。2025年第一季度的年化净冲销率。贷款与价值(“LTV”)、FICO和偿债覆盖率(“DSC”)比率基于可获得数据的投资组合的加权平均值。LTV代表基于最新评估的平均LTV与更新的贷款余额。由于四舍五入,总数可能不够。

17 C & I和CRE投资组合构成(1)(1)C & I投资组合构成CRE投资组合构成截至2025年3月31日为99亿美元截至2025年3月31日为173亿美元农业、8.7%特殊用途、7.2%其他、10.2%酒店/汽车旅馆、4.1%其他医疗保健、4.8%承包商、8.0%零售、11.2%其他、11.0%牙医、6.8%金融/保险、7.7%工业、16.6%办公、16.1%博彩、8.4%制造业、6.8%专业、3.5%批发、7.9%多户家庭、33.8%公共行政、6.0%运输/仓储、7.6%租赁、6.2%支持服务、4.6%零售、2.8%(2)3月31日商业线路利用率为37%,202546%业主占用/54%非业主信用额度和其他,以及租赁和设备融资余额。CRE投资组合构成包括非业主占用期限和业主占用期限余额以及多户家庭余额。(2)业主自用和非业主自用披露涉及商业房地产投资组合,不包括多户贷款。

18 Office Portfolio Details ■截至2025年3月31日由Office Properties Office Portfolio Metrics担保的贷款NNUMNBBeerr ooff LLooaannss bbyy BBaallaanncee占我们总贷款组合的8%截至2025年3月31日,平均贷款规模为136万美元1,7461,719美元。1,579平均LTV57 % ■我们的办公室组合是41%的所有者DSC(非所有者占用)1.81x占用,56%的非所有者占用,和%有担保(按$/by #)86%/84% 3%建设。牙科和其他逾期30-89天19.2mm美元/0.67%的办公448444219医疗保健贷款占我们非应计10.0mm美元/办公747711Office投资组合0.35%的20%。333893787664特别提及$ 58.8mm/办公室2.03% ■我们办公室的平均贷款规模< < < $ $ 111mmmmm $ $ 111---555mmmmm $ $ 555---111000mmmmm $ $ $ 111000---222000mmmm $ $ $ 222000---333000mmmmm >>>$ $ $ 333000mmmmm分类$ 82.2mm/办公室组合2.84%为136万美元。截至3月31日,拖欠率处于非常低的水平,重新定价时间表到期时间表地理2025,我们的大部分贷款其他,9%包含担保。2026年,6% 2026年,3% ■不包括浮动利率贷款,2027年和2025年仅为7%,之后为5%,2025年为16%,到2026年为4%我们的办公室组合重新定价。S. 加利福尼亚州,2025年和2026年重新定价的19%贷款有普吉特海湾,21%浮动利率,5%平均余额分别为0.8美元和0.7美元。WA Other,6% N. CA 加利福尼亚州,11% 2027 & Portland ■位于郊区市场的物业固定利率丨72% after,89% Metro,12%确保我们大部分写字楼组合,或其他,16%湾区,6%因为只有6%的非业主自住写字楼贷款位于市中心核心商业区。(1)具有互换成分的贷款,如果互换期限与贷款期限相等,则显示为固定利率贷款。如果互换在贷款之前到期,则贷款显示为可调,在互换到期时利率重置。

19持续强劲的信用质量■截至2025年3月31日信用损失准备金(ACL)贷款的剩余信用折扣1.36% 1.35% 1.33% 1.34% 1.32% 5700万美元提供了额外15个基点的损失吸收,如果加上ACL的1.17% 1.17% 1.17% 1.16% 1.16% 74美元69美元65美元60美元57美元4.39亿美元。■ FinPAC投资组合的净冲销437美元439美元438美元441美元439美元2025年第一季度为1700万美元,低于2024年第四季度的2024Q2 2024Q3 2024Q4 2024Q1 2024Q1 1900万美元,因为运输部门ACL($ mm)信用折扣($ mm)ACL/贷款总额和租赁ACL +信用折扣/投资组合的贷款和租赁总额继续改善。2025年第一季度不包括FinPAC投资组合的净冲销为1300万美元,占平均银行贷款的0.14%,而2024年第四季度为600万美元,占平均银行贷款的0.07%。0.35% 0.32% 0.33% 0.32%的增幅反映了以先前建立的准备金部分冲销一笔贷款。0.32% 0.31% 0.30% 0.28% 0.27% ■截至2025年3月31日,1.75亿美元的不良贷款为17.1美元31.8美元28.8美元28.2美元27.4美元,其中包括6700万美元的2024Q2 2024Q3 2024Q4 2024Q1 2025年有政府担保的贷款。拨备费用($ mm)净冲销/平均贷款(年化)不良资产/总资产

20 ACL反映了按贷款部门划分的信贷损失的强劲投资组合信用指标准备金ACL剩余总额,包括租赁和商业住宅和信贷折扣信贷折扣(1)(1)(单位:千美元)CommercialEquipmentReal EstateHome EquityConsumerTotalon Loanson Loans Balance at December 31,2024 $ 130,286 $ 95,317 $ 160,345 $ 46,784 $ 8,065 $ 440,797 $ 60,443 $ 501,240 Q1 2025 Net charge-off(11,523)(16,752)(100)(205)(741)(29,321)Reserve Build(release)9,95014,21415,913(12,418)(256)27,402025年128,713美元92,779美元176,158美元34,161美元7,068美元438,879美元56,831美元495,710%的未偿贷款和租赁1.56% 5.64% 0.90% 0.43% 4.07% 1.17% 1.32% ■我们按贷款分部和整体贷款和租赁组合划分的准备金覆盖率反映了我们稳健的承销标准和持续的、例行的投资组合监测活动。例如,我们在开始和贷款审查时强调适用的变量,例如利率、现金流和占用,并因此限制借款人的收益。这些因素导致较低的LTV和较高的DSC比率,这在我们的ACL估计中被考虑在内。■本季度2700万美元的拨备费用反映了信贷迁移趋势、冲销活动以及信贷模型中使用的经济预测的变化。我们使用了Moody’s Analytics的2025年2月一致经济预测的组成部分来估计我们截至2025年3月31日的ACL。(1)总额包括截至2025年3月31日和2024年12月31日分别为1740万美元和1620万美元的无资金承诺准备金。

21资本管理监管资本比率:银行及控股公司截至2025年3月31日资本比率继续呈上升趋势14.0% 14.0% 12.8% 12.8% 12.8% 12.8% 12.6% 12.5% 12.2% 12.0% 11.5% 11.5% 12.0% 12.0% 10.6% 10.6% 10.5% 10.5% 10.3% 10.0% 9.8% 10.0% 9.0% 10.0% 8.4% 8.0% 8.0% 6.0% 6.0% 4.0% 6.0% 6.5% 9% 12%长期目标长期目标长期目标长期目标2.0% —% —%一级杠杆CET1Tier1 Capital Total Risk-Based 3/31/20246/30/20249/30/202412/31/202403/31/2025 Umpqua Bank哥伦比亚银行系统我们的资本比率在合并完成后继续按季度增加。■我们预计将有机地产生高于支持审慎增长和我们的定期股息所需的资本,超额资本推动比率更高,并提供考虑给股东额外回报的灵活性。注:UMPQua银行和哥伦比亚银行系统,Inc.长期资本比率目标反映的是资本充足的监管最低限度以上的目标超额资本水平,其中包括适用的资本节约缓冲(“CCB”)。对于普通股权一级(“CET1”)比率、一级资本比率和基于风险的总资本比率,被视为资本状况良好的包括CCB的最低资本比率分别为7.0%、8.5%和10.5%。CCB不适用于一级杠杆率,其资本充足的最低水平为5.0%。截至2025年3月31日的所有监管资本比率都是在完成和提交哥伦比亚银行和Umpqua银行的监管报告之前的估计。

22净利息收入和净息差净利息收入和净息差净息差:2024年第四季度与2025年第一季度3.64% $ 437 $ 430 $ 427 $ 423 $ 4250.03% 3.60% 0.07%(0.09)%(0.04)%(0.01)% 3.64% 3.60% 3.56% 3.56% 3.52% Q1 2024Q2 2024Q3 2024Q4 2024Q1 2025Q4 2024 LHFIInvest-CashDepositsTerm DebtQ1 2025净利息收入(百万美元)净息差报告■ 2025年第一季度净息差较上一季度下降4个基点至3.60%,因为较低的盈利资产收益率仅被较低的融资成本部分抵消。■ 2025年第一季度计息存款成本较上一季度下降14个基点至2.52%,而3月份为2.51%,截至2025年3月31日为2.50%。■ 2025年第一季度计息负债成本较上一季度下降18个基点至2.80%,3月份为2.76%,截至2025年3月31日为2.74%。(1)图表简称:“LHFI”=为投资而持有的贷款。

23利率敏感性(1)利率模拟对2025年3月31日净利息收入的影响楼层:2025年3月31日浮动和可调整利率贷款RampShock(5)(5)(5)(百万美元)No FloorAt FloorAbove FloorTotal year 1 year 2 year 1 year 2 floating $ 8,894 $ 316 $ 4,319 $ 13,529 up 200 basis points(0.7)% 0.8%(1.1)% 2.4% adjustable1,5521359,54711,234 up 100 basis points(0.3)% 0.4%(0.5)% 1.2% down 100 basis points 0.3%(0.6)% 0.4%(1.5)% total $ 10,446 $ 451 $ 13,866 $ 24,763 down 2002025(3)(百万美元)< = 34至67至1213至2425至3636 +合计%总额(百万美元)浮动贷款可调整贷款低于下限贷款总额< 25个基点$ 19 $ 36 $ 55(2)固定(到期)$ 360 $ 170 $ 258 $ 707 $ 1,219 $ 10,515 $ 13,22935% 26至50个基点11463177(2)浮动(重新定价)13,529 ———— 13,52936% 51至75个基点6249111可调整(重新定价)6673095221,5091,2356,99211,23430% 76至100个基点12473 197贷款总额$ 14,556 $ 479 $ 780 $ 2,216 $ 2,454 $ 17,507 $ 37,992100% 101至125个基点35102这张幻灯片上的贷款总额不包括采购会计调整。递延费用和成本也导致了这张幻灯片上的贷款总额与收益新闻稿中的贷款总额之间的差异。(1)对于所示的情景,利率模拟假设市场利率在12个月期间(斜坡)或立即(冲击)内平行且持续地按比例移动。2025年3月31日在利率上升和利率下降情景下应用于计息存款的模拟重定价贝塔系数分别为55%和54%。有关利率模拟的更多数据可在哥伦比亚截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格中获得。(2)一个月内到期的商业部分贷款被纳入浮动利率贷款类别,而不是固定利率贷款类别,因为这些贷款以类似浮动利率贷款的方式重新定价。(3)浮动利率贷款与prime(占总贷款组合的8%)和1个月基础利率(占总贷款组合的28%)挂钩。当可调整利率贷款重新定价时,它们与跨越1个月期至10年期的利率以及最优惠利率挂钩;最普遍的基础指数利率是6个月期(占总贷款组合的17%)和5年期(占总贷款组合的6%)。(4)3个月及以下到期的定期存款包括平均利率为3.91%的15亿美元客户CD和平均利率为4.38%的20亿美元经纪CD。(5)贷款分为三大类:(1)无下限:贷款无合同下限;(2)在下限:当前利率=下限;(3)在下限:当前利率超过下限。高于下限的金额是基于当前保证金加上当前指数假设贷款在2025年3月31日重新定价。可调整贷款可能要到很长一段时间才会重新定价,这取决于利率变化的时间和规模。

24个较长期资产负债表优化机会存款和资金重定价贝塔在当前利率周期机会期间战略性地重新定位资产负债表的时间成本:有效联邦基金利率计息总存款截至三个月的总资金(每日平均)存款(1)20210.08% 0.10% 0.05% 0.09%关系(1)$ 38B $ 46B银行业务12月31日20223.65% 0.62% 0.35% 0.51%关系贷款和核心存款特许经营权支持12月31日20235.33% 2.54% 1.63% 2.05%其他核心银行业务和资本强劲核心20245.33% 2.97% 2.01% 2.34%特许经营权差异:2024年Q2减去Q4 20215.25% 2.87% 1.96% 2.25%价值重定价贝塔:上升率20254.33% 2.52% 1.72% 1.99%减少$ 6B批发融资$ 2B SFR/$ 4B MF交易差异:2025年第一季度减去2024年第二季度(1.00)%(0.45)%(0.29)%(0.35)%资产和资产负债+股权重定价贝塔:下降利率周期至日期45% 29% 35%负债■我们基于关系的贷款垂直领域和强大的核心存款基础仍然是我们特许经营的基石。过去的交易贷款和为这些资产提供资金的批发来源降低了资产负债表的盈利能力,但它们并没有稀释我们核心特许经营权的质量。■鉴于回收期较长,目前的利率使得直接出售资产没有吸引力。然而,从更长期来看,随着余额有机下降或被机会性抛售,利率的任何下降都将减少或(2)潜在地消除对收益的拖累。■交易结束后,我们预计重新定位的灵活性将增加,因为Pacific Premier的资产负债表将在交易结束时标记为公允价值。(1)存款和资金重定价beta数据呈现合并后的公司业绩,就好像历史上的Columbia和历史上的Umpqua Holdings Corporation在截至2022年12月31日的所有期间都是一家公司一样;随后的时间段则呈现基于合并的法律基础上的数据。为了比较目的,以这种方式计算beta演示文稿。(2)虽然资产类别,如我们单户家庭(“SFR”)和多户家庭(“MF”)投资组合中的交易贷款,已被确定为如果利率进一步下降,资产出售的潜在来源,但尚未确定资产出售。

25截至2025年第一季度的季度非利息收入亮点(与2024年第四季度相比)(百万美元)Q1 2025Q4 2024Q3 2024Q2 2024Q1 2024 ■我们的业务首选银行战略服务对存款的收费$ 19.3 $ 18.4 $ 18.5 $ 18.5 $ 16.1包含协作团队基于卡的费用12.61 4.61 4.71 3.2方法向我们的客户提供基于需求的解决方案,这加深了金融服务和信托收入5.25.35.15.4 4.5的关系,并提供了住宅抵押贷款银行业务收入的增长,净9.37.06.75.8 4.6可持续的核心费用收入。我们的趋势股本证券收益(亏损),净额1.7(1.4)2.3 0.3(1.6)反映贷款和租赁销售收益(亏损)的贡献不断增加,净额0.1(1.7)0.2(1.5)0.2金库管理、卡活动、BOLI收入4.9 4.7 4.7 4.7 4.6金融服务和信托,以及其他其他收入产品收入超过过去12(1)其他商业产品收入$ 3.2 $ 2.0$ 2.9 $ 2.6 $ 2.3个月。2025年第一季度还将商业服务收入0.4 0.6 0.5 0.2 0.6从基于卡的费用贷款相关费用3.6 3.4 3.3 4.1 3.7重新分类为存款服务费。为7.0(7.4)9.4(10.1)(2.4)持有的某些贷款的公允价值变动■某些贷款的公允价值变动以公允价值计量投资,结合杂项收入0.6 0.6 1.6(0.4)3.3掉期衍生工具收益(损失),增加非掉期衍生工具(损失)收益(1.5)3.6(3.6)0.41.2利息收入600万美元,而2024年第四季度减少400万美元。这些项目计入其他收入。注:由于四舍五入,表格可能不够用。(1)其他商业产品收入包括掉期、银团、国际银行收入,在损益表“其他收入”中体现。其他损益表项目,如基于卡的费用,包括其他商业产品收入来源。

26非利息费用非利息费用(NIE)非利息费用:2024年第四季度与2025年第一季度$ 66.9 $ 340.1 $ 340.1 $ 1.8 $ 1.5 $ 4.3 $ 266.6 $(1.0)$ 287.5 $ 279.2 $ 276.9 $ 271.4 $ 270.1 $ 268.4 $ 266.6 $ 263.5 $ 262.5 Q1 2024Q2 2024Q3 2024Q4 2024Q1 2025 Q4 2024薪资软件法律费用杂项。其他非2025年第一季度GAAP非利息费用运营非利息费用丨NEETaxesCostsOperating丨NIE ■ 2025年第一季度非利息费用较上一季度增加7400万美元至3.4亿美元,主要是由于与法律(1)和解相关的5500万美元应计费用和1500万美元的遣散费。运营非利息支出较上一季度增加700万美元至2.7亿美元,(2)主要是由于工资税增加以及法律和解之外的法律支出增加。■我们注重成本的文化为持续投资于以客户为中心的技术、经验丰富的银行家和战略地点提供了费用抵消。这些投资创造了运营效率,并为银行带来了额外的收入机会,以支持我们的首选商业银行战略。(1)Non-GAAP财务计量。本幻灯片演示文稿末尾提供了与可比GAAP计量的对账。营业外支出项目包括合并重组费用、退出和处置费用、FDIC特别评估、法律和解。这些项目在附录的“非公认会计原则和解”部分中有详细说明。(2)在2025年第一季度,哥伦比亚累积了5500万美元,与2025年3月27日向SEC提交的8-K表格中披露的法律和解有关。百万美元百万美元

附录

28流动性概览选择资产负债表项目截至2025年3月31日可用的表外流动性总额连续三个月净额季度末变化(百万美元)可用性利用率可用性(百万美元)Q1 2025Q4 2024Q1 2024Q1 2025FHLB额度$ 11,101 $ 2,596 $ 8,504商业存款$ 11,920 $ 11,787 $ 11,206 $ 133美联储贴现窗口5,937 — 5,937小企业存款8,1047,8868,103218未承诺信贷额度600 — 600消费者存款15,98215,89316,24189表外流动性总额$ 17,637 $ 2,596 $ 15,041客户存款总额36,00635,56635,550440公众存款-不计息69763664561可用流动性总额2025年(百万美元)公众存款-计息2,3532,3512,2852表外流动性总额(可用信贷额度):15,041美元公众存款总额3,0502,9872,93063现金及等价物,减去准备金要求1,852超额债券抵押品2,073行政存款17313713636可用流动性总额18,966美元经纪存款2,9893,0313,090(42)可用流动性总额百分比:存款总额42,218美元41,721美元41,706美元497美元截至2025年3月31日资产515亿美元37%截至3月31日存款422亿美元,2025年45%定期债务2550美元3,100美元3,900美元(550美元)截至2025年3月31日未投保存款145亿美元131%现金和现金等价物2,073美元1,878美元2,201美元194美元可供出售证券8,229美元8,275美元8,617美元(46美元)贷款和租赁37,616美元37,681美元37,642美元(65美元)■客户存款在2025年第一季度增加了4.4亿美元,因为小型企业活动和成功的商业客户余额生成抵消了本季度早些时候预期的季节性客户现金使用。■客户存款增长用于帮助支付2025年第一季度5.5亿美元的FHLB预付款和4200万美元的经纪存款。注意:由于四舍五入,表格可能不够用。

29截至2025年第一季度的季度损益表摘要要点(与2024年第四季度相比)(百万美元,每股数据除外)Q1 2025Q4 2024Q3 2024Q2 2024Q1 2024 ■净利息收入减少12美元拨备前净利息收入425.0美元437.4美元430.2美元427.4美元4.234亿美元,主要是由于信贷损失的增值准备金减少27.428.228.83 1.81 7.1投资证券收入拨备后净利息收入397.6409.2401.4395.6 406.2投资组合。非利息收入66.4 49.766.24 4.75 0.4 ■非利息收入增加17美元非利息支出340.12 66.6271.4279.22875万美元,原因是所得税拨备前收入的季度波动123.8 192.3 196.3161.1169.1累计公允价值会计和所得税拨备37.24 9.15 0.14 0.94 5.0对冲,推动了1500万美元的变化。收入也有所增加,原因是2024年第四季度没有每股收益的贷款销售净收入86.6美元143.3美元146.2美元120.1美元124.1美元亏损,稀释后0.41美元0.68美元0.70美元0.57美元0.59美元重复。(1)经营非利息支出270.1美元263.5美元268.4美元262.5美元276.9美元■非利息支出增加74美元(1)拨备前净收入151.3美元220.5美元225.0美元192.9美元1.862亿美元,主要是由于法律和解(1)经营拨备前净收入211.8美元229.2美元221.4美元219.4美元200.7美元和遣散费,以及(1)经营净收入139.8美元149.7美元143.5美元140.0美元134.9美元季节性较高的工资税。(1)每股运营收益,稀释后0.67美元0.71美元0.69美元0.67美元0.65美元■拨备费用为2700万美元,上一季度为2800万美元。注意:由于四舍五入,表格可能不够用。(1)Non-GAAP财务计量。本幻灯片演示文稿末尾提供了与可比GAAP计量的对账。

30期末资产负债表摘要(百万美元,每股数据除外)Q1 2025Q4 2024Q3 2024Q2 2024Q1 2024 Q1 2025年Q1亮点(与Q4 2024相比)资产:■贷款余额在Q1总资产中略有下降$ 51,519.3 $ 51,576.4 $ 51,908.6 $ 52,047.5 $ 52,224.02025,原因是更高的预付款和计息现金和临时投资1,481.41,381.61,519.71,553.61,760.9支付活动。贷款发放量可供出售的投资证券,公允价值8,228.88,274.68,676.88,503.08,616.5较2024年第四季度季节性下降,但贷款和租赁总额37,616.137,68 0.937,503.037,710.037,642.417%较2024年第一季度上升,因为2024年期间贷款和租赁的信贷损失(421.5)(424.6)(420.1)(418.7)(414.3)的增长势头准备金结转至2025年。商誉和其他无形资产净额1,485.51,513.51,542.51,571.61,600.8 ■存款总额增加4.97亿美元,因为负债和权益:3月份客户存款强劲增长存款42,217.741,720.741,514.741,523.341,706.2超过抵消了本季度早些时候根据回购协议出售的证券192.42 36.6183.8 197.92 13.6的季节性余额下降。客户存款借款2,550.03,100.03,650.03,900.03,900.0增长用于帮助支付550美元的股东权益总额5,237.85,118.25,273.84,976.74,957.2百万美元的FHLB预付款和4200万美元的比率和每股指标:2025年第一季度的经纪存款。贷存比89.1% 90.3% 90.3% 90.8% 90.3% ■账面价值和有形账面价值每股普通股账面价值$ 24.93 $ 24.43 $ 25.17 $ 23.76 $ 23.68分别增长2.0%和3.8%,原因是(1)每股普通股有形账面价值$ 17.86 $ 17.20 $ 17.81 $ 16.26 $ 16.03利率驱动的普通股权益与资产比率下降10.2% 9.9% 10.2% 9.6% 9.5%累计其他综合损失。(1)有形普通股权益与有形资产比率7.5% 7.2% 7.4% 6.7% 6.6%账面价值和有形账面价值较2024年3月31日分别增长5.3%和11.4%。注意:由于四舍五入,桌子可能不够用。(1)Non-GAAP财务计量。本幻灯片演示的附录中提供了与可比GAAP计量的对账。

31日PPBI收购:交易摘要▪100%普通股,无需筹集资金即可支持交易Structure &▪固定汇率;Pacific Premier股东将获得0.9 150一股哥伦比亚股票每股Pacific Premier股份代价▪备考所有权:70% Columbia/30% Pacific Premier(1)▪每股Pacific Premier股票隐含价值:20.83美元▪隐含总交易价值:20亿美元隐含交易▪每股价格/有形账面价值:0.99x▪价格/LTM GAAP EPS:13.7x值&(1)▪价格/2026E共识EPS:13.5x倍倍数▪价格/2026E共识EPS +税后成本节约:8.4x▪三位Pacific Premier董事应邀加入哥伦比亚董事会董事会,▪哥伦比亚行政领导团队保持不变管理&▪合并后的组织将以哥伦比亚银行公司名称的统一品牌运营▪取决于收到Columbia和Pacific Premier股东的批准以及监管机构的批准预计▪预计2025年下半年收盘收盘价:假设已发行普通股97,069,001股Pacific Premier,已发行期权33,604份,加权平均行使价为20.71美元,未计入流通股的其他稀释性证券525,897份。(1)基于截至2025年4月22日哥伦比亚普通股的收盘价22.77美元。

32 PPBI收购:主要备考财务假设▪Columbia and Pacific Premier Standalone Earnings Consensus Earnings Estimates for Columbia and Pacific Premier Standalone Earnings▪预计1.27亿美元的全面运行成本节省,或Pacific Premier非利息支出协同效应的30%▪预计2026年实现成本节约75%,此后实现100%▪预计收入将大幅增长,但未包含在已公布的财务指标中▪税后1.45亿美元,100%在收盘时或收盘前变现,用于说明一次性成本▪Pacific Premier贷款总额减记4.49亿美元,或其收盘时预计总贷款的3.6%(在贷款剩余期限内增加)▪3.27亿美元的持有至到期证券减记(在证券的剩余期限内增加)公允价值和▪9100万美元的可供出售证券减记(截至收盘对有形普通股没有影响,证券剩余存续期累计)利率▪Pacific Premier收购贷款上现有标记的2500万美元冲回(收购贷款剩余期限内相关增值的冲回)标记(税前)▪1200万美元的固定资产减记(在这些资产的剩余年限内折旧)▪1100万美元定期存款减记(在定期存款剩余期限内摊销)(1)▪9600万美元的税前减记,或Pacific Premier收盘时预计总贷款的0.8%(相当于不良贷款的3.5倍)⑤ 4800万美元,或总信贷标记的50%,分配给购买信用恶化(“PCD”)贷款的信用标记/⑤ 4800万美元,或总信用标记的50%,分配给非PCD贷款(在贷款剩余期限内计入收益)CECL影响▪第二天CECL准备金4800万美元,等于非PCD贷款的关口▪Pacific Premier核心存款的3.3%的核心存款无形资产(按年加总位数在10年内摊销)CDI &▪Pacific Premier在交易完成前调用其2.75亿美元的未偿次级债其他假设(1)反映了Pacific Premier截至2025年3月31日的不良贷款。

33 PPBI收购:备考调整摘要每股有形账面价值调节商誉调节美元价值单位:百万,每股金额除外美元价值单位:百万,除每股金额外交易价值2033美元Columbia有形每股账面价值收盘时19.14美元Pacific Premier普通股收盘时2970美元Columbia普通股收盘时5430美元现有无形资产(924)交易价值2033与无形资产相关的DTL 6 Pacific Premier未摊销的次级债发行费用(2)(1)购买会计调整交易费用(146)HTM投资证券(327美元)收盘时的备考普通股7,315总贷款(544)Columbia无形资产收盘时1,408贷款损失准备金转回168商誉产生177收购贷款标记转回25 CDI产生416固定资产12收盘时的备考无形资产总计2,001购买会计调整:资产(666)递延税项资产/(负债)166 CECL储备对收购贷款的净影响(36)定期存款(11)期末备考有形普通股权益5278美元总购买会计调整:负债(11)递延税项资产/(负债)3哥伦比亚期末已发行普通股210,112,415股Pacific Premier期末调整有形权益1,544美元将向Pacific Premier股东发行88,368,619股隐含溢价489美元备考普通股已发行298,481,034股溢价分配备考每股有形账面价值17.68美元核心存款无形资产416美元递延税项资产/(负债)(104)净CDI分配312美元商誉分配177美元(1)正数对公平有利;负数对公平不利。

34 PPBI收购:备考调整摘要(续)2026E每股收益调节2027E每股收益调节美元价值单位:百万,每股金额除外美元价值单位:百万,每股金额除外2026E每股收益调节2027E每股收益调节Columbia Net Income(Medium Consensus Estimate)$ 600 Columbia Net Income(Medium Consensus Estimate)$ 630 Pacific Premier Net Income(Medium Consensus Estimate)150 Pacific Premier Net Income(Medium Consensus Estimate)176 After-transaction adjustments after-transaction adjustments cost savings(75% realization)$ 69 cost savings(100% realization)$ 96 accredit from interest marks 184 accredit from interest marks 135 accredit from non-PCD credit marks 15 acc收入$ 961哥伦比亚备考净收入$ 999哥伦比亚2026E备考EPS $ 3.24Columbia 2027E备考EPS $ 3.44 Columbia Standalone EPS $ 2.85Columbia Standalone EPS $ 3.00 2026E EPS accretion to Columbia($)$ 0.392027E EPS accretion to Columbia($)$ 0.44 2026E EPS accretion to Columbia(%)14% 2027E EPS accretion to Columbia(%)15%

35非公认会计原则和解:有形资本(以千美元计,每股数据除外)3/31/202512/31/20249/30/20246/30/20243/31/2024股东权益总额ya $ 5,237,809 $ 5,118,224 $ 5,273,828 $ 4,976,672 $ 4,957,245减:商誉1,029,2341,029,2341,029,2341,029,234减:其他无形资产净额456,269484,248513,303542,358571,588有形普通股股东权益b 3,752,3063,604,7423,731,2913,405,0803,356,423总资产c 51,519,266美元51,576,397美元51,90净456,269484,248513,303542,358571,588有形资产d $ 50,033,763 $ 50,062,915 $ 50,366,062 $ 50,475,891 $ 50,623,184期末已发行普通股210,112209,536209,532209,459209,370股东权益总额与总资产比率oa/c1 0.17% 9.92% 10.16% 9.56% 9.49%有形普通股权益与有形资产比率ob/d7. 50% 7.20% 7.41% 6.75% 6.63%每股普通股账面价值/e $ 24.93 $ 24.43 $ 25.17 $ 23.76 $ 23.68每普通股有形账面价值b/e $ 17.86 $ 17.20 $ 17.81 $ 16.26 $ 16.03

36非美国通用会计准则调节:调整和季度末平均余额(千美元)3/31/202512/31/20249/30/20246/30/20243/31/2024非利息收入调整收益(损失)出售债务证券,净额4美元10美元3美元(1)12美元权益证券收益(损失),净额1,702(1,424)2,272325(1,565)(亏损)掉期衍生工具收益(1,494)3,642(3,596)4241,197持有作投资的若干贷款的公允价值变动7,016(7,355)9,365(10,114)(2,372)估值输入或假设导致的MSR公允价值变动(983)7,414(6,540)1,2383,117 MSR套期保值收益(亏损)3,212(7,819)5,098(1,611)(4,271)非利息收入调整总额a $ 9,457 $(5,532)$ 6,602 $(9,739)$(3,882)非利息费用调整合并重组费用$ 14,379 $ 2,和处置费用6618726311,2181,272 FDIC特别评估———— 8844,848法律和解55,000 ————非利息费用调整总额b $ 70,040 $ 3,102 $ 2,995 $ 16,743 $ 10,598平均资产n $ 51,452,608 $ 51,588,231 $ 52,009,017 $ 51,981,555 $ 52,083,973减:平均商誉和其他无形资产净额1,501,5901,528,4311,559,6961,588,2391,619,134平均有形资产so $ 49,951,018 $ 50,059,800 $ 50,449,321 $ 50,393,316 $ 50,464,839平均普通股股东权益p $ 5,216,555 $净额1,501,5901,528,4311,559,6961,588,2391,619,134平均有形普通股权益q $ 3,714,965 $ 3,697,859 $ 3,558,896 $ 3,320,000 $ 3,366,741加权平均基本流通股r208,800208,548208,545208,498208,260加权平均稀释流通股210,023209,889209,454209,011208,956

37非美国通用会计准则对账:截至本季度的损益表(千美元)3/31/202512/31/20249/30/20246/30/20243/31/2024净利息收入c $ 424,995 $ 437,373 $ 430,218 $ 427,449 $ 423,362非利息收入(GAAP)d $ 66,377 $ 49,747 $ 66,159 $ 44,703 $ 50,357减:非利息收入调整a(9,457)5,532(6,602)9,7393,882营业非利息收入(非美国通用会计准则)e $ 56,920 $ 55,279 $ 59,557 $ 54,442 $ 54,239收入(GAAP)f = c + d $ 491,372 $ 487,120 $(2,995)(16,743)(10,598)运营非利息费用(非美国通用会计准则)i 270,082美元263,474美元268,363美元262,501美元276,918净收入(美国通用会计准则)j美元86,609美元143,269美元146,182美元120,144美元124,080美元所得税准备金37,23849,07650,06840,94444,987所得税准备金前收入123,847192,345196,250161,088169,067准备金信用损失27,40328,19928,76931,82017,136拨备前净收入(PPNR)(非公认会计准则)k151,250220,544225,019192,908186,203减:非利息收入调整数a(9,457)5,532(6,602)9,7393,882加:非利息费用调整数b 70,0403,1022,99516,74310,598经营PPNR(非公认会计准则)l $ 211,833 $ 229,178 $ 221,412 $ 219,390 $ 200,683净收入(GAAP)j $ 86,609 $ 143,269 $ 146,182 $ 120,144 $ 124,080减:非利息收入调整数a(9,457)5,532(6,602)

38非公认会计准则对账:截至本季度的每股收益和业绩指标(单位:千美元,每股数据除外)3/31/202512/31/20249/30/20246/30/20243/31/2024选择每股&业绩指标每股收益-basicj/r $ 0.41 $ 0.69 $ 0.70 $ 0.58 $ 0.60每股收益-dilutedj/s $ 0.41 $ 0.68 $ 0.70 $ 0.57 $ 0.59(1)Efficiency ratioh/f6 9.06% 54.61% 54.56% 59.02% 60.57%非利息费用占平均资产SH/n 2.68% 2.06% 2.08% 2.16% 2.22%平均资产收益率j/n0.68 % 1.10% 1.12% 0.93% 0.96%平均有形资产收益率j/o0.70 % 1.14% 1.15%. 70% 1.72% 1.49% 1.44%平均普通股本回报率j/p 6.73% 10.91% 11.36% 9.85% 10.01%平均有形普通股本回报率j/q9.45 % 15.41% 16.34% 14.55% 14.82%每股经营收益和业绩指标每股经营收益-basicm/r $ 0.67 $ 0.72 $ 0.69 $ 0.67 $ 0.65每股经营收益-dilutedm/s $ 0.67 $ 0.71 $ 0.69 $ 0.67 $ 0.65(1)经营效率比率,经调整/y5 5.11% 52.51% 53.89% 53.56% 56.97%经营性非利息费用占平均资产i/n2. 13% 2.03% 2.05% 2.03% 2.03% 2.14%经营性平均资产收益率m/n 1.10% 1.15% 1.10% 1.08% 1.04%经营性平均有形资产收益率m/o1. 13% 1.19% 1.13% 1.12% 1.08%经营性PPNR平均资产收益率l/n 1.67% 1.77% 1.69% 1.69% 1.70% 1.55%经营性平均普通股权益收益率m/p 10.87% 11.40% 11.15% 11.47% 10.89%经营性平均有形普通股权益收益率m/q1 5.26% 16.11% 16.04% 16.96% 16.12%(1)免税所得按21%的税率调整为等值计税基础,并加入申报收入计算。

39非美国通用会计准则对账:运营效率比率,按季度末调整(千美元)3/31/202512/31/20249/30/20246/30/20243/31/2024非利息费用(GAAP)h $ 340,122 $ 266,576 $ 271,358 $ 279,244 $ 287,516减:非利息费用调整b(70,040)(3,102)(2,995)(16,743)(10,598)运营非利息费用(non-GAAP)i 270,082263,474268,363262,501276,918减:B & O税(3,150)(3,495)(3,248)(3,183)(3,223)运营非利息费用,不包括B & O税(non-GAAP)u $ 266不包括BOLI税收等值调整(税收等值)x493,837489,561498,591474,428476,510减:非利息收入调整a(9,457)5,532(6,602)9,7393,882调整后营业总收入,不包括BOLI税收等值调整(税收等值)(非美国通用会计准则)y484,380美元495,093美元491,989美元484,167美元480,392美元(1)效率比oh/f6 9.06% 54.61% 54.56% 59.02% 60.57%(1)运营效率比,经调整后(非美国通用会计准则)u/y5 5.11% 52.51% 53.89% 53.56% 56.97%(1)免税收入采用21%的税率调整为应税等值基础,并