| 美国 | ||||||||
| 证券交易委员会 | ||||||||
| 华盛顿特区20549 | ||||||||
| （标记一） | 表格 |
|
||||||||||||
|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告 | |||||||||||||
| 已结束的季度期间 |
|
|||||||||||||
|
或
|
||||||||||||||
|
|
根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | |||||||||||||
| 为从____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||||||||||||||
| 委托文件编号 |
|
|||||||||||||
（其章程所指明的注册人的确切名称）
|
|
|
|||||||||||||||||||
| （公司所在州或其他司法管辖区或组织的其他司法管辖区） | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||||||||||||||
|
|
, |
|
, |
|
|
|||||||||||||||
| （主要行政办公室地址） | （邮编） | |||||||||||||||||||
注册人的电话号码，包括区号：
713
.
836.4000
| 不适用 | ||||||||||||||
| （前名称、前地址和前会计年度，如果自上次报告后更改） | ||||||||||||||
根据该法第12（b）条登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | ||||||
|
|
|
|
||||||
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
þ无¨
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或在要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。
有
þ无¨
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
|
|
☑
|
加速披露公司 |
☐
|
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| 非加速披露公司 |
☐
|
较小的报告公司 |
|
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| 新兴成长型公司 |
|
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若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。有☐ 无
þ
截至2026年4月16日
71,925,332
威德福普通股，每股面值0.00 1美元，已发行。
威德福国际公共有限公司
截至二零二六年三月三十一日止第一季财务报表10-Q
| 目 录 | ||||||||
| 页 | ||||||||
1
第一部分–财务资料
项目1。财务报表。
Weatherford International PLC和子公司
简明合并经营报表（未经审计）
| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日， | ||||||||
| （美元和股份以百万计，每股金额除外） | 2026 | 2025 | ||||||
|
收入：
|
||||||||
| 服务 | $ |
|
$ |
|
||||
| 产品 |
|
|
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|
总收入
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| 费用和支出 | ||||||||
| 服务成本 |
|
|
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| 产品成本 |
|
|
||||||
| 研究与开发 |
|
|
||||||
| 销售，一般和行政 |
|
|
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|
重组费用
|
|
|
||||||
|
其他费用，净额
|
|
|
||||||
| 总费用和支出 |
|
|
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| 营业收入 |
|
|
||||||
|
其他费用：
|
||||||||
|
利息支出，扣除利息收入$
|
(
|
(
|
||||||
| 其他费用，净额 | (
|
(
|
||||||
| 所得税前收入 |
|
|
||||||
| 所得税优惠（拨备） |
|
(
|
||||||
| 净收入 |
|
|
||||||
| 归属于非控制性权益的净利润 |
|
|
||||||
| 归属于威德福的净利润 | $ |
|
$ |
|
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| 每股基本收入 | $ |
|
$ |
|
||||
| 基本加权平均流通股 |
|
|
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| 每股摊薄收益 | $ |
|
$ |
|
||||
| 稀释加权平均流通股 |
|
|
||||||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
2
Weatherford International PLC和子公司
综合收益简明合并报表（未经审计）
| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日， | ||||||||
| （百万美元） |
2026
|
2025
|
||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||
| 外币换算调整 | (
|
|
||||||
| 综合收益 |
|
|
||||||
|
归属于非控制性权益的综合收益
|
|
|
||||||
|
归属于威德福的综合收益
|
$ |
|
$ |
|
||||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
3
Weatherford International PLC和子公司
简明合并资产负债表（未经审计）
| （美元和股份百万，面值除外） |
2026年3月31日
|
2025年12月31日 | ||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 资产： | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
||||
| 受限现金 |
|
|
||||||
|
应收账款，扣除信贷损失准备金$
|
|
|
||||||
| 库存，净额 |
|
|
||||||
| 其他流动资产 |
|
|
||||||
| 流动资产总额 |
|
|
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|
不动产、厂房和设备，扣除累计折旧$
|
|
|
||||||
|
无形资产，扣除累计摊销$
|
|
|
||||||
| 经营租赁资产 |
|
|
||||||
| 其他非流动资产 |
|
|
||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
||||
| 负债： | ||||||||
| 长期债务的当前部分 | $ |
|
$ |
|
||||
| 应付账款 |
|
|
||||||
| 应计薪金和福利 |
|
|
||||||
| 应付所得税 |
|
|
||||||
| 经营租赁负债当期部分 |
|
|
||||||
| 其他流动负债 |
|
|
||||||
| 流动负债合计 |
|
|
||||||
| 长期负债 |
|
|
||||||
| 经营租赁负债 |
|
|
||||||
| 非流动应付税款 |
|
|
||||||
| 其他非流动负债 |
|
|
||||||
| 负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 股东权益： | ||||||||
|
普通股-面值$
|
$ |
|
$ |
|
||||
| 超过面值的资本 |
|
|
||||||
| 留存赤字 | (
|
(
|
||||||
| 累计其他综合收益 |
|
|
||||||
|
股东权益
|
|
|
||||||
| 非控制性权益 |
|
(
|
||||||
| 股东权益合计 |
|
|
||||||
| 总负债和股东权益 | $ |
|
$ |
|
||||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
4
Weatherford International PLC和子公司
现金流量简明合并报表（未经审计）
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||
| （百万美元） | 2026 | 2025 | ||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致：
|
||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
||||||
|
外汇（收益）损失
|
(
|
|
||||||
|
资产处置收益
|
(
|
(
|
||||||
| 递延所得税拨备 |
|
|
||||||
| 股份补偿 |
|
|
||||||
|
应收账款、存货、应付账款及应计工资福利变动：
|
||||||||
|
应收账款
|
|
|
||||||
|
库存
|
(
|
(
|
||||||
|
应付账款
|
(
|
(
|
||||||
|
应计薪金和福利
|
(
|
(
|
||||||
| 其他变动，净额 | (
|
(
|
||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
||||||
| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 物业、厂房及设备资本开支 | (
|
(
|
||||||
| 资产处置收益 |
|
|
||||||
|
购买蓝筹掉期证券
|
(
|
|
||||||
|
出售蓝筹掉期证券所得款项
|
|
|
||||||
|
其他投资活动
|
(
|
(
|
||||||
| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
|
||||||
| 融资活动产生的现金流量： | ||||||||
|
偿还长期债务
|
(
|
(
|
||||||
| 已归属股权奖励的税务汇款 | (
|
(
|
||||||
|
股份回购
|
(
|
(
|
||||||
|
支付的股息
|
(
|
(
|
||||||
| 其他融资活动 | (
|
(
|
||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (
|
(
|
||||||
| 汇率变动对现金、现金等价物和受限现金的影响 | (
|
|
||||||
| 现金，现金等价物和限制现金的净增加（减少） |
|
(
|
||||||
| 期初现金、现金等价物和受限制现金 |
|
|
||||||
| 期末现金、现金等价物和受限制现金 | $ |
|
$ |
|
||||
| 补充现金流信息： | ||||||||
| 已付利息 | $ |
|
$ |
|
||||
| 已缴纳的所得税，扣除退款后的净额 | $ |
|
$ |
|
||||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
5
1 –重要会计政策的列报基础和摘要
列报依据
随附的威德福 International PLC（“公司”、“威德福”、“我们”、“我们”或“我们的”）未经审计的简明合并财务报表是根据美利坚合众国公认会计原则（“U.S. GAAP”）和美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例编制的中期财务信息。因此，我们年度综合财务报表中通常包含的某些信息和披露已被精简或省略。因此，这些未经审计的简明合并财务报表应与我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格（“2025年10-K表格”）中包含的经审计的合并财务报表一并阅读。
按照美国公认会计原则编制简明合并财务报表要求我们做出估计和假设，这些估计和假设会影响简明合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。最终结果可能与我们的估计不同。
管理层认为，简明综合财务报表反映了管理层认为必要的所有调整，以公允地陈述威德福及其子公司在所述期间的经营业绩、财务状况和现金流量，并不一定代表全年的预期业绩。我们的财务报表是在综合基础上编制的。在此基础上，我们的财务报表合并了所有全资子公司和控股的合资企业。所有公司间账户和交易均已消除。
重要会计政策摘要
请参阅我们的2025年10-K表中的合并财务报表“附注1 –重要会计政策摘要”，以讨论我们的重要会计政策。
发布的会计准则尚未被采纳
请参阅我们2025年10-K表中合并财务报表的“附注1 –重要会计政策摘要”，以讨论预计不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响的已发布但尚未生效的中期会计公告。
已发布但尚未生效的所有其他新会计公告的评估正在进行中，目前预计不会对我们的简明合并财务报表产生重大影响。
6
2 –分部信息
按分部划分的财务信息汇总如下。分部的会计政策与我们的2025年10-K表中的重要会计政策摘要中所描述的相同。我们已
三个
报告分部：（1）钻井和评估“DRE”，（2）钻井和完井“WCC”，以及（3）生产和干预“PRI”。
公司的首席运营决策者（“CODM”），即我们的首席执行官，使用分部调整后EBITDA来衡量每个分部的盈利能力。主要经营决策者利用定期审查的历史、当前和预测分部调整后EBITDA数据分配公司资源。主要经营决策者还使用分部调整后EBITDA来提高效率并制定竞争战略。分部调整后EBITDA基于分部扣除利息、税项、折旧、摊销、股权报酬费用及其他调整前的盈利。所有其他包括非核心业务活动（包括综合服务和项目）的结果，公司包括间接费用支持和集中管理或共享设施成本。所有其他和公司个别不符合分部报告标准。
| 截至2026年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||
| 可报告分部 | 全部 | |||||||||||||||||||
| （百万美元） |
DRE
|
WCC
|
PRI
|
其他 | 合计 | |||||||||||||||
| 收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
|
直接成本(a)
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
|
其他费用(b)
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| DRE部门调整后EBITDA |
|
|
||||||||||||||||||
| WCC分部调整后EBITDA |
|
|
||||||||||||||||||
| PRI分部调整后EBITDA |
|
|
||||||||||||||||||
| 所有其他 |
|
|||||||||||||||||||
| 企业 | (
|
|||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | (
|
|||||||||||||||||||
|
股份补偿
|
(
|
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|
重组费用
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
其他费用，净额
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ |
|
||||||||||||||||||
(a)分部销售成本及直接营运成本。
(b)分部销售、一般和行政及研发成本.
7
| 截至2025年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||
| 可报告分部 | 全部 | |||||||||||||||||||
| （百万美元） |
DRE
|
WCC
|
PRI
|
其他 | 合计 | |||||||||||||||
| 收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
|
直接成本(a)
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
|
其他费用(b)
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| DRE部门调整后EBITDA |
|
|
||||||||||||||||||
| WCC分部调整后EBITDA |
|
|
||||||||||||||||||
| PRI分部调整后EBITDA |
|
|
||||||||||||||||||
| 所有其他 |
|
|||||||||||||||||||
| 企业 | (
|
|||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | (
|
|||||||||||||||||||
|
股份补偿
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 重组费用 | (
|
|||||||||||||||||||
| 其他费用，净额 | (
|
|||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ |
|
||||||||||||||||||
(a)分部销售成本及直接营运成本。
(b)分部销售、一般和行政及研发成本.
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||
| （百万美元） | 2026 | 2025 | ||||||
| 折旧摊销： | ||||||||
|
DRE
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
WCC
|
|
|
||||||
|
PRI
|
|
|
||||||
|
企业及其他
|
|
|
||||||
| 折旧和摊销总额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 资本支出： | ||||||||
| DRE | $ |
|
$ |
|
||||
|
WCC
|
|
|
||||||
|
PRI
|
|
|
||||||
| 企业及其他 |
|
|
||||||
| 资本支出总额 | $ |
|
$ |
|
||||
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||
| 总资产： | |||||||||||
|
DRE
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
WCC
|
|
|
|||||||||
|
PRI
|
|
|
|||||||||
|
企业及其他(a)
|
|
|
|||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
(a)公司和其他总资产主要包括现金和现金等价物、某些无形资产以及中央管理或共享设施。
|
|||||||||||
8
PP & E、净额和按地理区域划分的经营租赁资产
截至2026年3月31日和2025年12月31日，美国占
22
%和
23
%，沙特阿拉伯王国分别占
13
在每个期间，我们的PP & E、净额和可按地域识别的经营租赁资产的百分比。截至2026年3月31日和2025年12月31日，在我们可按地域识别的PP & E、净额和经营租赁资产中，没有其他国家的占比超过10%。截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们在我们的住所国（爱尔兰）没有PP & E、净额和经营租赁资产。
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||
|
北美洲(a)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 拉丁美洲 |
|
|
||||||||||||
| 中东/北非/亚洲 |
|
|
||||||||||||
| 欧洲/撒哈拉以南非洲/俄罗斯 |
|
|
||||||||||||
|
PP & E、净额和经营租赁资产按地区分列(b)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
|
(a)北美洲由美国和加拿大组成。
|
||||||||||||||
|
(b)未按地域分配的企业资产被排除在这一总数之外。
|
||||||||||||||
9
3 –收入
分类收入
下表按地理区域分列了我们与客户签订合同的收入，其中包括设备租赁收入。设备租赁收入为$
18
截至2026年3月31日止三个月的百万美元
35
截至二零二五年三月三十一日止三个月之百万元。
截至2026年3月31日止三个月，美国和沙特阿拉伯王国占
13
%和
10
分别占总收入的百分比。截至2025年3月31日止三个月，美国和沙特阿拉伯王国占
16
%和
11
分别占各期总收入的百分比。在报告所述期间，没有其他国家占我们收入的10%以上。
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||
| （百万美元） | 2026 | 2025 | ||||||
|
按地理区域划分的收入：
|
||||||||
|
北美洲(a)
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
国际
|
|
|
||||||
| 中东/北非/亚洲 |
|
|
||||||
| 拉丁美洲 |
|
|
||||||
| 欧洲/撒哈拉以南非洲/俄罗斯 |
|
|
||||||
|
总收入
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
(a)北美洲由美国和加拿大组成。
|
||||||||
合同余额
我们的收入确认、账单和现金收款的时间安排导致了应收账款、合同资产和合同负债的记录。下表汇总了截至2026年3月31日和2025年12月31日的这些余额：
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||
| 应收账款中的产品和服务应收款，净额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 应收账款中的设备租金应收款，净额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 应收账款，净额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 其他流动资产中的合同资产 | $ |
|
$ |
|
||||
| 其他非流动资产中的合同资产 | $ |
|
$ |
|
||||
| 其他流动负债中的合同负债 | $ |
|
$ |
|
||||
| 其他非流动负债中的合同负债 | $ |
|
$ |
|
||||
10
4 –重组指控
重组费用为$
13
百万美元
29
分别于截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的百万元，并在随附的简明综合经营报表中作为“重组费用”列报。这些费用与整个组织的优化和效率举措有关，主要与遣散费有关。
重组负债为$
24
截至2026年3月31日的百万美元
22
截至2025年12月31日，分别为百万。在重组负债中，$
21
百万美元
19
百万分别于2026年3月31日和2025年12月31日在随附的简明合并资产负债表的“其他流动负债”中记录。剩余的$
3
2026年3月31日和2025年12月31日的百万元均记入随附合并资产负债表的“其他非流动负债”。负债的变化主要是由重组费用和现金支付推动的。
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月按分部和公司及其他分类的重组费用总额：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||
| （百万美元） | 2026 | 2025 | ||||||
| DRE | $ |
|
$ |
|
||||
| WCC |
|
|
||||||
| PRI |
|
|
||||||
|
企业及其他
|
|
|
||||||
| 重组费用总额 | $ |
|
$ |
|
||||
5 –库存，净额
报告的库存净额为准备金$
124
百万美元
118
百万，分别截至2026年3月31日和2025年12月31日，下表按类别列示：
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||
| 成品 | $ |
|
$ |
|
||||
| 在制品和原材料、组件和用品方面的工作 |
|
|
||||||
| 库存，净额 | $ |
|
$ |
|
||||
库存储备的变化包括库存费用，主要被先前储备的库存的处置所抵消。这些费用记录在我们简明合并运营报表的“产品成本”中，金额为$
11
百万美元
5
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间，分别为百万元。
11
6 –无形资产，净额
无形资产构成部分，净额如下：
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||
|
开发和收购技术，累计摊销净额$
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
商品名称，扣除累计摊销$
|
|
|
||||||
|
无形资产，扣除累计摊销$
|
$ |
|
$ |
|
||||
摊销费用为$
15
百万美元
14
分别截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的百万美元，并在我们的简明综合经营报表的“销售、一般和行政”中报告。
7 –借款和其他债务义务
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||
| 当前部分融资租赁 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 长期债务的当前部分 | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
融资租赁
|
|
|
|||||||||
| 长期负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||
2030年优先票据
2021年10月27日，威德福 International Ltd.“（威德福 Bermuda”）发行
8.625
%优先票据本金总额$
1.6
2030年4月30日到期的10亿（“2030优先票据”）。2030年优先票据的利息每半年于每年6月1日及12月1日支付一次，并于2022年6月1日开始支付。2022年12月1日，对与我们的2030年优先票据相关的契约进行了修订和补充，增加了威德福 International，LLC（继2026年3月19日生效的名称变更后现为威德福 US Holding，LLC，“威德福 Delaware”）作为共同发行人和共同义务人，并同时解除了对威德福 Delaware的担保。截至2026年3月31日和2025年12月31日，账面价值为剩余未付本金$
236
百万，由未摊销的递延发行费用$
2
百万。
2033年优先票据
2025年10月6日，威德福 Bermuda发布
6.75
%优先票据本金总额$
1.2
2033年10月15日到期的10亿（“2033年优先票据”）。2033年优先票据的利息每半年于每年的4月15日和10月15日支付一次，自2026年4月15日开始。2025年10月24日，对我武生物2033年优先票据相关契约进行了修订补充，增加了威德福 Delaware为共同发行人和共同义务人，同时解除了对威德福 Delaware的担保。截至2026年3月31日和2025年12月31日，账面价值为剩余未付本金$
1.2
亿，由未摊销的递延发行成本$
19
百万。
12
信贷协议
威德福 Bermuda、威德福 Delaware、威德福 Canada Ltd.（“威德福 Canada”）和WOFS International Finance GmbH（“威德福 Switzerland”）一起作为借款人，公司作为母公司，拥有经修订和重述的信贷协议（“信贷协议”）。信贷协议由公司及我们的若干附属公司提供担保，并以公司及该等附属公司的几乎所有个人财产作担保。截至2026年3月31日和2025年12月31日，信贷协议允许承付总额为$
1
亿，于（a）2030年9月18日和（b）较早者到期，但超过$
200
百万的2030年优先票据或与其有关的许可再融资债务在该日期未偿还，该日期是2030年优先票据或与其有关的任何许可再融资债务的规定到期日之前91天。信贷协议中的财务契约包括$
250
百万最低流动性契约（最高可增加$
400
万取决于我们可能决定进行的交易的性质），最低利息覆盖率为
2.50
至1.00，最高总净杠杆率为
3.50
至1.00，最高担保净杠杆率为
1.50
到1.00。
截至2026年3月31日，根据信贷协议，我们已
零
借款，$
7
百万金融信用证和$
257
百万未偿履约信用证。此外，截至2026年3月31日，我们有$
193
各种未承付双边融资项下的百万份信用证（美元
32
万元，其中为持有的现金抵押品，并在简明综合资产负债表中记入“受限制现金”）。
截至2025年12月31日，根据信贷协议，我们有
零
借款，$
7
百万金融信用证和$
245
百万未偿履约信用证。此外，截至2025年12月31日，我们有$
207
各种未承付双边融资项下的信用证（百万美元
47
万元，其中为持有的现金抵押品，并在简明综合资产负债表中记入“受限制现金”）。
公允价值
我们的长期债务的公允价值随适用利率的变化以及其他因素而波动。当当前市场利率低于最初发行债务的利率时，公允价值将超过账面价值；当市场利率高于最初发行债务的利率时，公允价值将低于账面价值。我们的长期债务的公允价值在公允价值层次结构中被归类为第2级，并且是根据在不太活跃的市场中的可观察输入值建立的。
下表列示了我们长期债务（不包括融资租赁）的公允价值和账面价值。
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||
| （百万美元） | 账面价值 | 公允价值 | 账面价值 | 公允价值 | |||||||||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
| 长期债务（不含融资租赁） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
8 –争议、诉讼和法律或有事项
我们受到因我们的业务性质而引起的诉讼和索赔。我们有某些索赔、争议和未决诉讼，我们认为这些索赔、争议和未决诉讼不可能产生负面结果，或者我们只能估计一系列责任。然而，有可能对我们作出意外判决，或者我们可以决定解决一个或多个案件，这将导致一项可能没有保险的赔偿责任，并且超出我们目前保留的金额，在某些情况下，这些损失可能是重大的。如果相对于这些案例出现一个或多个负面结果，对我们的财务状况的总体影响可能是重大的。
13
9 –股东权益
我们的简明综合资产负债表上已发行和流通的股票从
71.6
百万元截至2025年12月31日至
71.9
截至2026年3月31日的百万。增加的原因是发行了40万股我们的普通股，用于归属和交付的股权奖励，扣除扣缴税款的股份，部分被注销以1000万美元回购的10万股普通股所抵消。
在截至2026年3月31日的三个月内，我们申报并支付了$
20
百万的股息，并就以股份为基础的奖励累积了不重要的股息等值权利。
以下汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们的股东权益活动：
| （百万美元） | 普通股 | 票面价值 | 超过面值的资本 | 保留 赤字 |
累计
其他
综合收益（亏损）
|
非控股权益
|
股东权益合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年12月31日余额
|
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | — | — | — |
|
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权奖励，授予和归属，扣除扣税的股份 |
|
— | (
|
— | — | — | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份回购 | (
|
— | (
|
— | — | — | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
宣布的股息（$
|
— | — | — | (
|
— | — | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合损失 | — | — | — | — | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他
|
— | — | — | — | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年3月31日余额
|
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
(1)包括以股份为基础的奖励的股息等值权利。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） |
普通股
|
票面价值
|
超过面值的资本 |
留存赤字
|
累计
其他
综合
亏损
|
非控股权益 | 股东权益合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024年12月31日余额
|
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
净收入
|
— | — | — |
|
— |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股权奖励，授予和归属，扣除扣税的股份
|
|
— | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份回购 | (
|
(
|
— | — | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
宣布的股息（$
|
— | — | — | (
|
— | — | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他综合收益
|
— | — | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年3月31日余额
|
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)包括以股份为基础的奖励的股息等值权利。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14
下表列示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月按构成部分划分的累计其他综合收益（亏损）变动情况：
| （百万美元） | 货币换算调整 | 固定福利养老金 | 合计 | ||||||||
|
2025年12月31日余额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
| 其他综合损失 | (
|
|
(
|
||||||||
|
2026年3月31日余额
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||
|
2024年12月31日余额
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||
| 其他综合收益 |
|
|
|
||||||||
|
2025年3月31日余额
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||
15
10 –每股收益
用于计算基本和稀释每股收益的股份数量的对账如下：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||
| （美元和股份以百万计，每股金额除外） | 2026 | 2025 | ||||||
| 归属于威德福的净利润 | $ |
|
$ |
|
||||
| 基本加权平均流通股 |
|
|
||||||
|
股票激励计划授予奖励的稀释效应
|
|
|
||||||
| 稀释加权平均流通股 |
|
|
||||||
| 每股基本收入 | $ |
|
$ |
|
||||
|
每股摊薄收益
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
反稀释加权平均股份：
|
||||||||
|
股权奖励
|
|
|
||||||
|
总反稀释加权平均股
|
|
|
||||||
16
11 –所得税
我们确认了$的税收优惠
4
截至2026年3月31日止三个月的百万美元，而截至2025年3月31日止三个月的税项开支为$
10
百万。与2025年第一季度相比，截至2026年3月31日的三个月的所得税费用较低，这主要是由于此前不确定的税务状况带来的收益确认增加。2026年和2025年第一季度的确认金额为$
44
百万美元
26
分别为百万。我们根据会计准则编纂“ASC”740-所得税，使用估计的年有效税率法计算我们的所得税拨备。
我们的税前收入或亏损与我们的所得税拨备或福利之间的关系因各种因素而不同，这些因素包括税前收入或亏损总额的变化、我们的收入来自的司法管辖区、这些司法管辖区的税法以及我们的经营结构。我们根据开展业务的国家或我们或我们的子公司在所得税方面被视为居民的国家有效的法律和税率提供所得税。我们的所得税拨备主要是由某些司法管辖区的收入以及与普通收入或损失没有直接关系的公司间和第三方交易的预扣税驱动的。确认的某些费用和减值不会因归属于非所得税司法管辖区或我们无法预测此类损失的税收优惠的实现而导致重大的税收优惠。这部分被以前未受益的递延所得税资产的利用所抵消，例如净经营亏损结转。
我们在各个司法管辖区持续接受税务审查，无法预测有关决议的时间或结果，或者它们是否会对我们的财务报表产生重大影响。
12 –后续活动
宣派现金股息
17
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
本项目中使用的“威德福”“本公司”“我们”“我们的”是指威德福 International PLC，一家根据爱尔兰法律组建的公众有限公司，及其在合并基础上的子公司。以下讨论应与“项目1”中包含的简明合并财务报表及其附注一并阅读。财务报表。”我们的讨论包括关于我们的市场、对我们的产品和服务的需求以及我们未来的结果的各种前瞻性陈述。这些陈述包括假设、某些风险和不确定性。有关这些假设、风险和不确定性的信息，请参阅“前瞻性陈述”部分和“第二部分-其他信息-项目1a”部分。风险因素。”
近期动态
2026年4月2日，公司宣布通过将母公司从爱尔兰重新归化为美国德克萨斯州公司（“重新归化”）重组公司公司结构的提议。建议的重新归化须遵守多项条件，包括但不限于公司股东的批准，以及爱尔兰高等法院的制裁。如果获得批准，拟议的重新驯化预计将在2026年第三季度进行。
商业
威德福是一家全球领先的能源服务公司，为石油和天然气勘探和生产行业以及新能源平台的油井的钻探、评估、建井、完井、生产、干预和负责任的弃井提供设备和服务。
我们在大约75个国家开展业务，以包括制造、研发、服务和培训设施在内的295个运营地点应对能源行业的挑战。我们的运营绩效在整个井筒生命周期进行审查和管理，我们分三个部分进行报告（1）钻井和评估，（2）建井和完井，以及（3）生产和干预。
钻探和评估 （“DRE”）提供一套服务，包括管理压力钻井、钻井服务、电缆和钻井液。DRE产品范围从早期油井规划到油藏管理，通过创新工具和专家工程来优化油藏准入和生产力。
油井施工和完井（“WCC”）提供产品和服务，以确保油井在整个生命周期内的完整性。主要提供管状运行服务、胶结产品、完井、衬板吊架和水井服务。WCC将常规技术部署到先进技术，在建井阶段的任何环境中提供安全高效的服务。
生产和干预（“PRI”）提供一套油藏增产设计，以及在常规和非常规井、深水和老化油藏中隔离带和解锁储量的工程能力。主要产品是干预服务&钻井工具、人工升降机、数字解决方案、海底干预和特定市场的压力泵送服务。
18
行业趋势
对我们行业产品和服务的需求是由多种因素驱动的，包括商品价格、石油和天然气钻井平台和钻井数量、井的深度和钻井条件、完井数量、现有井的年龄、油藏枯竭、监管环境以及全球范围内的修井活动水平。
较低的石油和天然气价格以及较低的钻机数量通常与较低的勘探和生产支出相关，较高的石油和天然气价格以及较高的钻机数量通常与较高的勘探和生产支出相关。因此，我们的财务业绩可能会受到石油和天然气价格以及钻机数量的显着影响。如下表所示，截至2026年3月31日止三个月，WTI平均油价与截至2025年3月31日止三个月相比持平，而布伦特原油和亨利港天然气平均价格则高于截至2025年3月31日止三个月。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月的平均钻机数量有所下降。为应对涉及伊朗、美国和以色列的不断升级的地缘政治冲突（“伊朗冲突”），石油和天然气价格经历了更大的波动和上行压力。始于2026年2月28日的伊朗冲突已导致WTI油价从2026年2月27日的66.96美元/桶上涨至2026年3月31日的102.86美元/桶3月份均价90.84美元/桶，布伦特原油价格从2026年2月27日的71.32美元/桶上涨至2026年3月31日的126.69美元/桶3月份均价102.01美元/桶。尽管油价走高，但伊朗冲突可能对冲突期间中东的勘探和生产支出产生不利影响，并可能导致全球能源供应严重中断，对全球供应链、能源市场和整体宏观经济状况产生不利影响。
全球贸易政策、关税、地缘政治冲突、制裁和监管方面的发展已经并可能继续影响我们的行业。2026年2月，美国最高法院裁定某些关税不合法，使自2025年2月以来颁布的某些增量关税的法定依据无效，并将相关事项发回国际贸易法院。在这一裁决之后，美国总统政府根据替代当局宣布了新的关税，进一步增加了现有和未来关税的范围、持续时间、潜在的修改或暂停以及可能的报复行动的不确定性。我们已向国际贸易法院提出退还某些关税的索赔，并正在密切关注局势，以获得有关美国政府打算如何进行的进一步信息。我们的2026年第一季度财务业绩不包括收到与上述关税相关的退款的潜在好处。
下表显示了西德克萨斯中质原油（“WTI”）、布伦特北海原油（“布伦特”）和亨利港天然气的平均石油和天然气价格。
| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
|
油价-WTI(1)
|
$ | 71.80 | $ | 71.84 | |||||||
|
油价-布伦特(1)
|
$ | 79.83 | $ | 75.81 | |||||||
|
天然气价格-Henry Hub(2)
|
$ | 4.80 | $ | 4.15 | |||||||
|
(1)以美元/桶计量的油价（四舍五入至最接近的0.01美元）
|
|||||||||||
|
(2)以美元/百万英热单位计量的天然气价格（四舍五入至最接近的0.01美元）
|
|||||||||||
下表显示了基于每周Baker Hughes Company钻机数量信息的历史平均钻机数量。
| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日， | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 北美洲 | 749 | 803 | ||||||
|
国际(1)
|
1,083 | 1,097 | ||||||
| 全球 | 1,832 | 1,900 | ||||||
|
(1)上期国际钻机数量数据由2025年第三季度的Baker Hughes进行了追溯调整。
|
||||||||
19
伊朗冲突
始于2026年2月的伊朗冲突已经并可能继续严重扰乱全球石油和天然气供需平衡，加剧大宗商品价格波动，并加剧区域经营状况的不确定性。我们将继续评估我们的运营和业务敞口，优先考虑员工的安全和福祉，遵守适用的法律和制裁，并根据与该地区客户的现有合同履行职责。运输路线中断、更高的物流和保险成本以及客户活动水平或项目时间的变化可能会影响我们的经营业绩、流动性和现金流，尤其是在情况持续或升级的情况下。尽管局势仍然不稳定，但不利影响可能在未来几个时期继续存在。我们将继续监测事态发展并评估对我们的业务和财务状况的潜在影响。
俄罗斯乌克兰冲突
2022年2月，俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突（“俄乌冲突”）开始，作为回应，我们评估并继续评估我们的业务，优先重点是我们在受影响地区的员工的安全和福祉，以及完全遵守适用的国际法和制裁措施开展业务。
截至2026年3月31日止三个月，俄罗斯的收入约占我们总收入的7%，而截至2025年3月31日止三个月，俄罗斯的收入占总收入的6%。截至2026年3月31日，我们的俄罗斯业务包括1.06亿美元的现金、1.49亿美元的其他流动资产、1亿美元的物业、厂房和设备、净额和其他非流动资产，以及8200万美元的负债。截至2025年12月31日，我们的俄罗斯业务包括1.07亿美元的现金、1.52亿美元的其他流动资产、9100万美元的物业、厂房和设备、净资产和其他非流动资产，以及8000万美元的负债。
我们继续密切监测和评估俄罗斯的事态发展以及国际法和制裁的任何变化。我们相信运营复杂性会随着时间的推移而增加，因此会不断评估这些对我们业务的潜在影响。因此，我们继续积极评估与我们在俄罗斯的业务有关的各种选择、战略和意外情况，包括但不限于：
•在遵守适用法律和制裁的情况下继续开展业务；
•评估我们目前提供的产品、设备和服务产品的持续使用或变化
俄罗斯；
•随着时间的推移，减少或逐渐减少我们的活动；
•可能剥离我们在俄罗斯的部分或全部资产或业务，这可能包括在制裁或适用法律允许的情况下重新进入该国的选项；和
•潜在的业务国有化。
20
合并运营报表-运营摘要
截至2026年3月31日止三个月的营收为11.5亿美元，与截至2025年3月31日止三个月的11.9亿美元相比下降3%。第一季度产品收入同比下降2%，服务收入下降4%。同期，PRI部门的收入下降了11%，DRE部门的收入下降了8%，而WCC部门的收入基本持平。综合服务和项目的活动有所增加，收入增长了35%。
从地域上看，第一季度收入同比下降的原因是北美地区下降12%，中东/北非/亚洲下降5%，拉丁美洲下降7%，部分被欧洲/撒哈拉以南非洲/俄罗斯地区收入增长17%所抵消。收入同比下降主要是由于2025年第二季度剥离了阿根廷的压力泵业务，还受到伊朗冲突造成的市场混乱的影响。
截至2026年3月31日止三个月的营业收入为1.23亿美元，较截至2025年3月31日止三个月的1.42亿美元减少13%。第一季度同比下降是由于剥离阿根廷压力泵业务和伊朗冲突造成的市场中断导致收入下降，重组和研发成本下降部分抵消了这一影响。
截至2026年3月31日止三个月的产品和服务成本为8.12亿美元，较截至2025年3月31日止三个月的8.19亿美元下降1%。同比下降主要是由于产品销量下降和员工人数减少导致人员成本下降。折旧费用的增加部分抵消了这一减少。截至2026年3月31日止三个月，我们的产品和服务成本占收入的百分比为71%，而截至2025年3月31日止三个月为69%。较高的成本比率主要是由于固定成本的下降速度低于收入。
截至2026年3月31日止三个月的销售、一般、行政及研发成本为1.89亿美元，与截至2025年3月31日止三个月的1.9亿美元相比下降1%。截至2026年3月31日的三个月和截至2025年3月31日的三个月，销售、一般、行政和研发成本占收入的百分比均为16%。
截至2026年3月31日止三个月的重组费用为1300万美元，截至2025年3月31日止三个月的重组费用为2900万美元。更多信息见“注4 –重组费用”。
其他费用，截至2026年3月31日止三个月的净额为1500万美元，截至2025年3月31日止三个月的净额为1300万美元。其他费用净额主要包括截至2026年3月31日止三个月与重估相关的法律费用，主要包括截至2025年3月31日止三个月向第三方金融机构收取的与我们在墨西哥的最大客户的某些应收账款相关的费用。
合并经营报表-非经营摘要
利息支出，净额
截至2026年3月31日止三个月的利息支出净额为1700万美元，截至2025年3月31日止三个月的利息支出净额为2600万美元。利息支出，净额是利息支出扣除利息收入。
截至2026年3月31日止三个月的利息支出为2700万美元，截至2025年3月31日止三个月的利息支出为3700万美元。减少的主要原因是2025年第四季度长期债务再融资后利率下降，以及我们未偿还的长期债务减少。截至2026年3月31日止三个月的利息收入为1000万美元，截至2025年3月31日止三个月的利息收入为1100万美元。
其他费用，净额
截至2026年3月31日止三个月的其他费用净额为100万美元，截至2025年3月31日止三个月为2000万美元。其他费用净额主要指在没有市场对冲或市场有限的国家的外汇损益、信用证费用和其他融资费用，包括债券赎回溢价部分被某些投资损益抵消。经济上有利时，我们订立外币远期合约，以
21
减轻以外币计价的未来现金流的风险。
所得税
我们根据开展业务的国家有效的法律和税率，或出于所得税目的，我们或我们的子公司被视为居民的国家提供所得税。我们来自持续经营业务的税前收入或亏损与我们的所得税优惠或拨备之间的关系在不同时期因各种因素而有所不同，这些因素包括税前收入或亏损总额的变化、我们获得收入的司法管辖区、这些司法管辖区的税法、税务筹划活动的影响以及税务审计的解决。我们的有效税率与爱尔兰法定税率不同，因为我们的大部分业务在不同税率的司法管辖区征税。此外，由于归属于非所得税司法管辖区或我们无法预测此类损失的税收利益的实现，某些费用不会导致重大的税收利益。费用可以通过利用以前未受益的递延所得税资产（例如净经营亏损结转）部分抵消。有关更多详细信息，请参阅我们简明综合财务报表的“附注11 –所得税”。
按分部划分的营运业绩
按分部划分的财务信息汇总如下。
| 截至2026年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||
| 可报告分部 | 全部 | |||||||||||||||||||
| （百万美元） |
DRE
|
WCC
|
PRI
|
其他 | 合计 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | 321 | $ | 443 | $ | 296 | $ | 92 | $ | 1,152 | ||||||||||
|
直接成本(a)
|
(204) | (276) | (203) | |||||||||||||||||
|
其他费用(b)
|
(45) | (57) | (39) | |||||||||||||||||
| DRE部门调整后EBITDA | 72 | 72 | ||||||||||||||||||
| WCC分部调整后EBITDA | 110 | 110 | ||||||||||||||||||
| PRI分部调整后EBITDA | 54 | 54 | ||||||||||||||||||
| 所有其他 | 13 | |||||||||||||||||||
| 企业 | (16) | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | (70) | |||||||||||||||||||
|
股份补偿
|
(12) | |||||||||||||||||||
|
重组费用
|
(13) | |||||||||||||||||||
|
其他费用，净额
|
(15) | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 123 | ||||||||||||||||||
(a)分部销售成本及直接营运成本。
(b)分部销售、一般和行政及研发成本.
22
| 截至2025年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||
| 可报告分部 | 全部 | |||||||||||||||||||
| （百万美元） |
DRE
|
WCC
|
PRI
|
其他 | 合计 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | 350 | $ | 441 | $ | 334 | $ | 68 | $ | 1,193 | ||||||||||
|
直接成本(a)
|
(226) | (258) | (230) | |||||||||||||||||
|
其他费用(b)
|
(50) | (55) | (42) | |||||||||||||||||
| DRE部门调整后EBITDA | 74 | 74 | ||||||||||||||||||
| WCC分部调整后EBITDA | 128 | 128 | ||||||||||||||||||
| PRI分部调整后EBITDA | 62 | 62 | ||||||||||||||||||
| 所有其他 | 4 | |||||||||||||||||||
| 企业 | (15) | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | (62) | |||||||||||||||||||
|
股份补偿
|
(7) | |||||||||||||||||||
|
重组费用
|
(29) | |||||||||||||||||||
|
其他费用，净额
|
(13) | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 142 | ||||||||||||||||||
(a)分部销售成本及直接营运成本。
(b)分部销售、一般和行政及研发成本.
DRE结果
| 三个月结束 | 方差 | |||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年3月31日 |
$
|
%或bps
|
||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 321 | $ | 350 | $ | (29) | (8) | % | ||||||||||||||||||
|
直接成本
|
(204) | (226) | 22 | 10 | % | |||||||||||||||||||||
|
其他费用
|
(45) | (50) | 5 | 10 | % | |||||||||||||||||||||
| 分部调整后EBITDA | $ | 72 | $ | 74 | $ | (2) | (3) | % | ||||||||||||||||||
| 分部调整后EBITDA利润率 | 22.4 | % | 21.1 | % | n/m | 129 | bps | |||||||||||||||||||
截至2026年3月31日止三个月的DRE收入为3.21亿美元，与截至2025年3月31日止三个月的3.5亿美元相比，分别减少了2900万美元或8%。
在第一季度收入同比减少中，约55%的减少是由于管理压力钻井活动减少，约45%的减少是由于电缆活动减少。从地域上看，在收入减少的区域内，约40%的收入减少来自拉丁美洲，约35%的减少来自中东/北非/亚洲，约25%的收入来自北美地区。这部分被欧洲/撒哈拉以南非洲/俄罗斯的收入增长所抵消。
截至2026年3月31日止三个月的DRE部门调整后EBITDA为7,200万美元，与截至2025年3月31日止三个月的7,400万美元相比，分别减少了200万美元或3%。截至2026年3月31日止三个月，DRE分部经调整EBITDA利润率为22.4%，而截至2025年3月31日止三个月为21.1%。第一季度分部调整后EBITDA同比下降，主要是由于整体活动下降。第一季度，直接成本和其他费用都随着活动的减少而下降。直接成本及其他费用降幅高于营收降幅，贡献利润率提升。
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WCC结果
| 三个月结束 | 方差 | |||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年3月31日 |
$
|
%或bps
|
||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 443 | $ | 441 | $ | 2 | — | % | ||||||||||||||||||
| 直接成本 | (276) | (258) | (18) | (7) | % | |||||||||||||||||||||
| 其他费用 | (57) | (55) | (2) | (4) | % | |||||||||||||||||||||
| 分部调整后EBITDA | $ | 110 | $ | 128 | $ | (18) | (14) | % | ||||||||||||||||||
| 分部调整后EBITDA利润率 | 24.8 | % | 29.0 | % | n/m | (419) | bps | |||||||||||||||||||
截至2026年3月31日止三个月，WCC营收为4.43亿美元，与截至2025年3月31日止三个月的4.41亿美元相比，同比增加200万美元，或基本持平。
第一季度同比增长主要是由于班轮衣架的活动增加，这在收入增长的产品线内造成了约80%的增长。这一增长被油井服务收入减少部分抵消。从地域上看，在收入增长的区域内，大约50%的增长来自北美，大约35%的增长来自拉丁美洲区域。这一增长大部分被中东/北非/亚洲地区的收入减少所抵消。
截至2026年3月31日止三个月的WCC部门调整后EBITDA为1.1亿美元，与截至2025年3月31日止三个月的1.28亿美元相比，减少了1800万美元，降幅为14%。截至2026年3月31日止三个月，WCC分部经调整EBITDA利润率为24.8%，而截至2025年3月31日止三个月为29.0%。第一季度分部调整后EBITDA同比下降，主要是由于直接运营成本增加。一季度，直接成本和其他费用均有所增长，同时营收也有小幅增长。但直接成本及其他费用的增幅高于营收增幅，贡献了利润率的下降。
PRI结果
| 三个月结束 | 方差 | |||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2026年3月31日 | 2025年3月31日 |
$
|
%或bps
|
||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 296 | $ | 334 | $ | (38) | (11) | % | ||||||||||||||||||
| 直接成本 | (203) | (230) | 27 | 12 | % | |||||||||||||||||||||
| 其他费用 | (39) | (42) | 3 | 7 | % | |||||||||||||||||||||
| 分部调整后EBITDA | $ | 54 | $ | 62 | $ | (8) | (13) | % | ||||||||||||||||||
| 分部调整后EBITDA利润率 | 18.2 | % | 18.6 | % | n/m | (32) | bps | |||||||||||||||||||
截至2026年3月31日止三个月的PRI收入为2.96亿美元，与截至2025年3月31日止三个月的3.34亿美元相比，减少了3800万美元，降幅为11%。
在第一季度的同比收入减少中，约65%的减少是由于压力泵的活动减少，约40%的减少是由于干预服务和钻井工具的活动减少。2025年第二季度出售我们在阿根廷的压力泵业务是压力泵活动下降的主要原因。收入减少部分被海底干预活动的收入增加所抵消。按地域划分，在收入减少的区域内，约55%的收入减少来自北美，约40%的收入减少来自拉丁美洲。这部分被欧洲/撒哈拉以南非洲/俄罗斯地区的收入增长所抵消。
截至2026年3月31日止三个月，PRI部门调整后EBITDA为5400万美元，与截至2025年3月31日止三个月的6200万美元相比，减少了800万美元，降幅为13%。截至2026年3月31日止三个月，PRI部门经调整EBITDA利润率为18.2%，而截至2025年3月31日止三个月为18.6%。第一季度分部调整后EBITDA同比下降，主要是由于整体活动下降。直接成本和其他费用都随着活动的减少而下降。直接成本降幅高于收入降幅。但其他费用降幅低于营收降幅，贡献降幅
24
在保证金中。
所有其他结果
所有其他结果均来自个别不符合分部报告标准的非核心业务活动，包括综合服务和项目，其中包括传递和项目管理服务。
截至2026年3月31日的三个月，所有其他收入为9200万美元，而截至2025年3月31日的三个月为6800万美元。同比增长是由于综合服务和项目的国际活动增加。
企业
截至2026年3月31日的三个月，公司发生的净费用为1600万美元，而截至2025年3月31日的三个月为1500万美元。
折旧及摊销
截至2026年3月31日止三个月的折旧和摊销费用为7000万美元，而截至2025年3月31日止三个月的折旧和摊销费用为6200万美元。同比增长主要是由于更大的资产基础。
股份补偿
我们在截至2026年3月31日的三个月中确认了1200万美元的股份薪酬，而在截至2025年3月31日的三个月中确认了700万美元。同比增长主要是由于股权授予的时间安排以及与基于绩效的奖励相关的费用增加。
展望
能源服务行业的增长和支出高度依赖于许多外部因素。这些包括但不限于：地缘政治冲突的影响；我们客户的资本支出；环境、社会和其他可持续性政策和倡议；世界经济、政治、贸易和天气状况；石油、天然气和替代品的价格；石油输出国组织和扩大联盟（欧佩克+）内的成员国配额遵守情况；以及，非欧佩克+的投资和项目时间安排。地缘政治冲突、投资差异和供应中断导致的跨地域失衡正在推动人们更加关注能源安全和弹性，这反过来又造成了向国家石油公司的转变，以及跨多种能源（石油、天然气、煤炭、可再生能源等）的多样化，以满足国内和全球需求。
当我们展望第二季度时，由于不断演变的贸易和关税政策、地缘政治不稳定以及全球供应的变化，市场状况仍然不确定。在截至2026年3月31日的三个月中，伊朗冲突导致了中东地区的混乱，包括活动延误和物流运输成本上升，以及大宗商品价格上涨。我们预计冲突将对2026年上半年的营业收入业绩产生负面影响。然而，如果伊朗冲突在第二季度末结束，我们预计活动将在2026年下半年有所改善。随着市场通过与冲突相关的供应链限制、交货时间和物流瓶颈发挥作用，我们预计由此产生的影响将在短期内变得更加明显，随着情况正常化，活动将有所改善。
从中长期来看，我们认为该行业正在进入实体石油和天然气市场收紧的时期，随着客户优先考虑能源安全、产能增加、冗余和基础设施硬化，以及服务强度支持收紧的服务环境，我们处于有利地位，可以从中受益。虽然我们在根据客户需求调整宏观经济状况时对我们的活动概况保持谨慎，但我们相信，我们的差异化技术和市场渗透率将提供一条长周期增长的途径。我们将继续密切监测和适应宏观经济和贸易状况、潜在的供应链中断、通货膨胀因素以及可能影响我们的运营和业绩的其他劳动力和后勤限制。
25
流动性和资本资源
截至2026年3月31日，我们的现金和现金等价物为10.12亿美元，限制性现金为3800万美元，而截至2025年12月31日，我们的现金和现金等价物为9.87亿美元，限制性现金为5500万美元。
下表汇总了列报期间每类业务活动提供（用于）的现金流量：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||
| （百万美元） |
2026
|
2025
|
||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 136 | $ | 142 | ||||
| 投资活动所用现金净额 | $ | (68) | $ | (79) | ||||
| 筹资活动使用的现金净额 | $ | (56) | $ | (133) | ||||
经营活动
截至2026年3月31日止三个月，经营活动提供的现金为1.36亿美元，而截至2025年3月31日止三个月，经营活动提供的现金为1.42亿美元。2026年第一季度经营活动提供的现金比2025年同期减少，主要是由于本期应收账款收款减少，但被应付账款付款减少所抵消。
投资活动
截至2026年3月31日的三个月，用于投资活动的现金为6800万美元。现金的主要投资用途是用于5400万美元的资本支出。用于投资活动的现金还包括1200万美元的股权投资。
截至2025年3月31日止三个月，用于投资活动的现金为7900万美元。主要投资活动是用于资本支出的现金7700万美元。
融资活动
截至2026年3月31日的三个月，用于融资活动的现金为5600万美元。现金的主要融资用途是2000万美元的现金股息、1700万美元的股权奖励税收汇款和1000万美元的股票回购（见“附注9 ——股东权益”）。
截至2025年3月31日的三个月，用于融资活动的现金为1.33亿美元。现金的主要融资用途为5300万美元的股票回购、3900万美元的长期债务偿还和回购、2000万美元的股权奖励税收汇款和1800万美元的现金股息。
流动性来源
我们可用流动性的来源包括我们的运营产生的现金、现金和现金等价物余额，以及定期应收账款保理。我们可能会不时进行交易，以处置不再符合我们长期战略的业务或资本资产。历史上，我们曾通过银行获得短期贷款，并通过资本市场进行债务和股票发行。根据当前和预期的运营和收款水平，我们预计将有足够的运营现金和手头现金来满足我们的现金需求（下文将讨论），无论是短期还是长期。
现金需求
我们的现金需求将继续包括支付我们的长期债务的本金和利息、资本支出、支付我们的融资和经营租赁、支付短期营运资金需求、运营成本和重组付款。我们希望在我们的资本分配框架中利用现金，其中包括对技术和基础设施升级以及战略并购的投资。我们的现金需求还包括人员成本，包括我们员工激励计划下的奖励以及解决诉讼相关事项的其他金额。
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此外，我们有衍生金融工具，其中我们的名义金额通常不代表各方交换的现金金额，并且是根据衍生工具的条款计算的，但是，如果发生相关违约，我们可能会被要求支付。请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格（“2025年10-K表格”）中包含的合并财务报表中的进一步讨论。我们的现金需求还包括为“附注9 –股东权益”中描述的股东回报计划支付的款项。
截至2026年3月31日，我们2030年优先票据的未偿债务本金总额为2.36亿美元，2033年优先票据的本金总额为12亿美元。我们预计将在2026年为这些票据支付1.03亿美元的利息。有关更多信息，请参见“附注7 –借款和其他债务义务”。
我们的资本支出预计将在12至18个月的滚动期内占收入的3-5 %，我们的2026年资本支出预计将在同一框架内。我们在2026年的经营租赁和融资租赁付款预计分别约为5900万美元和3700万美元。
现金和现金等价物以及受限制现金由爱尔兰以外的子公司持有。在2026年3月31日和2025年12月31日，我们分别有大约1.45亿美元和3100万美元的现金和现金等价物由于国家中央银行的管制或其他规定而无法立即从各国汇回。由于我们继续在某些国家开展业务，现金无法立即汇回，我们可能会考虑不经常进行交易，以保护我们的现金免受通货膨胀和货币贬值的影响。汇回这些现金余额可能会导致增加税收或损失。
Ratings Services的信用评级
我司于2025年12月31日的信用等级维持如下：
•穆迪投资者服务公司维持公司家族评级为Ba2，前景展望为积极
•标普维持发行人信用评级‘BB；’，展望稳定
•惠誉国际评级维持我们的发行人信用评级‘BB；’，展望稳定
客户应收账款
除其他原因外，我们可能会遇到客户付款延迟或违约的情况，原因包括：经济环境走弱、客户的经营现金流减少、客户无法进入信贷市场或达成可接受的融资条款，以及不稳定的政治和/或社会条件。已为被认为无法收回的应收账款记录备抵，包括用于解决潜在信贷和其他收款问题（如有争议的发票）的金额。津贴的调整取决于潜在问题的解决方式和我们客户的财务状况。此外，我们的客户主要是化石燃料相关行业，石油或天然气的需求或定价普遍下降可能会影响我们客户应收账款的收款。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们在墨西哥的应收账款净额分别占我们总应收账款净额的28%和27%，其中，我们在该国的最大客户在每个日期占我们总未偿应收账款净额的24%。我们在墨西哥的最大客户有逾期付款的历史，并且在最近几个时期，利用第三方金融机构来支付我们的某些应收账款。到期余额没有争议，然而，未来客户付款的额外或持续延迟可能与历史惯例和管理层目前的预期不同；如果有任何延迟或未能付款或违约，可能会对公司未来的业绩产生负面影响。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们在美国的应收账款净额分别占应收账款净额总额的10%和11%。除上述情况外，没有其他国家的应收账款净额占我们应收账款余额的比例超过10%。
应收账款保理
我们不时参与保理安排，将应收账款出售给第三方金融机构，以获得扣除贴现和扣留后的现金收益。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中，我们出售了600万美元的应收账款余额和5500万美元，并在保理时分别收到现金收益600万美元和5500万美元。上述保理收益在简明综合现金流量表中计入经营活动提供的现金净额。
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担保
我武生物2030年优先票据由威德福 International Ltd.（“威德福百慕大”）发行，并由公司及其他附属担保方提供担保。2022年12月1日，对与我们的2030年优先票据相关的契约进行了修订和补充，增加了威德福 International，LLC（继2026年3月19日生效的名称变更后现为威德福 US Holding，LLC，“威德福 Delaware”）作为共同发行人和共同义务人，并同时解除了对威德福 Delaware的担保。
我武生物2033年优先票据由威德福 Bermuda发行，由公司及其他附属担保方提供担保。2025年10月24日，对我武生物2033年优先票据相关契约进行了修订和补充，增加了威德福 Delaware为共同发行人和共同义务人，并同时解除了对威德福 Delaware的担保。
信贷协议、信用证和担保债券
威德福百慕大、威德福特拉华州、威德福 Canada Ltd.（“威德福 Canada”）和WOFS International Finance GmbH（“威德福 Switzerland”）一起作为借款人，公司作为母公司，拥有经修订和重述的信贷协议（“信贷协议”）。信贷协议由公司和我们的某些子公司提供担保，并以公司和这些子公司的几乎所有个人财产作担保。在2026年3月31日和2025年12月31日，信贷协议允许总承付金额为10亿美元，到期日为（a）2030年9月18日和（b），以在该日期未偿还的2030年优先票据或与其相关的许可再融资债务超过2亿美元为限，该日期为2030年优先票据或与其相关的任何许可再融资债务的规定到期日之前91天。信贷协议中的财务契约包括2.5亿美元的最低流动性契约（根据我们可能决定进行的交易的性质，可能会增加至多4亿美元）、2.50至1.00的最低利息覆盖率、3.50至1.00的最高总净杠杆率以及1.50至1.00的最高担保净杠杆率。
截至2026年3月31日，根据信贷协议，我们有零借款、700万美元的金融信用证和2.57亿美元的未偿履约信用证。此外，截至2026年3月31日，我们在各种未承诺的双边融资下拥有1.93亿美元的信用证（其中3200万美元是持有的现金抵押品，并记录在简明合并资产负债表的“受限现金”中）。
截至2025年12月31日，根据信贷协议，我们的借款为零，700万美元的金融信用证和2.45亿美元的未偿履约信用证。此外，截至2025年12月31日，我们在各种未承诺的双边融资项下拥有2.07亿美元的信用证（其中4700万美元是持有的现金抵押品，并在简明合并资产负债表的“受限现金”中记录）。
我们在某些地区（主要是拉丁美洲）使用担保债券作为我们惯常业务做法的一部分。截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们的未偿担保债券分别为5.7亿美元和6.29亿美元。如果我们违反某些合同义务或履约义务，我们的任何未偿信用证或担保债券可能会被受益人收回，如果我们无法缓解该问题，可能会减少我们的可用流动性。
前瞻性陈述
本报告包含与未来财务业绩和结果、业务战略、计划、目标和目的有关的各种陈述，包括某些预测、业务趋势、我们的股东回报计划，以及其他非历史事实的陈述。这些陈述构成前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通常由“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“预算”、“战略”、“计划”、“指导”、“展望”、“可能”、“应该”、“可能”、“将”、“将”、“将会”、“将会”、“将会继续”、“将可能导致”和类似的表达方式来识别，尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。
前瞻性陈述反映了我们基于当前估计和预测的信念和预期。虽然我们认为这些预期以及它们所依据的估计和预测是合理的，并且是出于善意作出的，但这些陈述受到众多风险和不确定性的影响。因此，我们的实际结果和结果可能与我们在前瞻性陈述中表达或预测的内容存在重大差异。此处包含的前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出，如果更早，则在作出之日作出，我们不承担更正、更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或
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否则，联邦证券法要求的范围除外。以下，连同“项目1a”标题下的披露。风险因素”在我们的2025年表格10-K中，第一部分，以及“第二部分–其他信息–项目1a。本10-Q表的“风险因素”，阐述了与我们的前瞻性陈述相关的某些风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际结果与我们目前的预期或预测存在重大差异：
•全球政治、经济和市场状况、政治动乱、战争或其他全球冲突、恐怖袭击、全球贸易政策变化、关税和制裁、当地经济状况疲软和国际货币波动（包括俄乌冲突、伊朗冲突和中东其他冲突）；
•与美国和全球通胀压力和潜在衰退担忧相关的一般全球经济影响；
•未能确保持续遵守当前和未来的法律和政府法规，包括但不限于与俄乌冲突有关的法律和政府法规，以及环境和税务和会计法律、规则和条例；
•条约、法律和法规的变化和管理，包括针对资产国有化等与俄乌冲突有关的问题，以及此类问题加剧所列或提及的其他风险和不确定性的可能性；
•价格和交货时间增加，以及我们采购的产品和服务缺乏供应，包括由于关税和贸易政策变化等宏观经济和地缘政治条件；
•我们及时向客户收款的能力；
•网络安全事件，随着我们对数字技术的依赖增加，这些数字技术可能会变得更加脆弱和/或在当前远程连接的环境中经历更高的网络安全攻击、入侵或事故率，以及地缘政治冲突和紧张局势加剧，包括由于俄乌冲突；
•我们在全球和我们与客户经营所在的特定地理区域遵守和应对气候变化、环境、社会和治理以及其他“可持续”举措和未来立法和监管措施的能力；
•我们有能力有效和及时地满足开展我们的业务的需要，并以更可持续和更低的碳足迹向我们的客户提供服务；
•石油、天然气和天然气液体的价格和价格波动以及需求；
•石油输出国组织内成员国配额遵守情况；
•我们从当前和未来合同中实现预期收入和盈利水平的能力；
•我们从运营中产生现金流为我们的运营提供资金的能力；
•我们有能力有效和及时地调整我们的技术组合、产品和服务，以保持竞争力，并应对和参与市场需求的变化，包括过渡到替代能源，如地热、碳捕获和负责任的放弃，包括我们的数字化努力；
•我们通过收入和成本改善努力实现成本节约和业务提升的能力；
•我们有效执行资本配置框架的能力；
•我们吸引、激励和留住员工，包括关键人员的能力；
•我们以公司商业上可接受的条款进入资本市场的能力；
•我们管理员工队伍、供应链挑战和中断、业务流程、信息技术系统以及技术创新和商业化的能力，包括我们的组织重组、业务增强、改进努力以及成本和支持削减计划的影响；
•我们向股东返还资本的能力，包括与任何股息和股份回购的时间和金额（包括与此相关的任何计划或承诺）相关的能力；
•我们偿还债务的能力；
•长期资产、无形资产或其他资产的潜在非现金资产减值费用；
•我们运营的某些地区的不利天气条件；和
•与疾病爆发和其他公共卫生问题相关的风险，包括大流行病、它们对全球经济和我们的业务、客户、供应商和其他合作伙伴的影响；大流行病在特定地理区域的进一步传播和重新抬头的可能性，以及对我们的业务、员工、客户、供应商和其他合作伙伴的相关干扰，以及可能为限制大流行病传播而采取的额外监管措施或自愿行动，包括疫苗接种要求和相关的疫苗供应、对业务运营的限制或社交距离要求，以及此类限制的持续时间和效力。
其中许多因素本质上是宏观经济因素，因此超出了我们的控制范围。如果这些风险或不确定性中的一项或多项成为现实，以我们目前预期或认为不重大的方式或程度影响我们，
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或者如果基本假设被证明不正确，我们的实际结果、业绩或成就可能与本报告中描述的预期、相信、估计、预期、预期、打算、计划或预测的内容存在重大差异。
最后，我们未来的结果将取决于各种其他风险和不确定性，包括但不限于我们目前和过去根据《交易法》和经修订的1933年《证券法》向SEC提交的文件中详述的风险和不确定性。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露。
自2025年12月31日以来，我们的市场风险敞口没有发生重大变化。如需更多信息，请参见简明综合财务报表附注中的附注7 –借款和其他债务义务”，以及项目2下的“其他费用，净额”和“流动性和资本资源”。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
项目4。控制和程序。
评估披露控制和程序。披露控制和程序（定义见《交易法》规则13a-15（e）和15d-15（e））旨在确保我们根据《交易法》提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。这些信息会被收集并传达给管理层，包括我们的首席执行官（“CEO”）和首席财务官（“CFO”）（视情况而定），以便及时做出有关所需披露的决定。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下，于2026年3月31日评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2026年3月31日起生效。
我们的管理层发现，在截至2026年3月31日的三个月内，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
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第二部分–其他信息
项目1。法律程序。
有关我们正在进行的争议和诉讼的详细信息，请参阅我们简明合并财务报表附注中的“附注8 –争议、诉讼和法律或有事项”。
项目1a。风险因素。
投资我们的证券涉及各种风险。您应该仔细考虑我们的2025年10-K表第一部分“第1A项”标题下描述的所有风险因素。风险因素”，由我们于2026年4月21日向SEC提交的关于附表14A的最终代理声明中描述的风险因素以及本报告中包含并以引用方式纳入的其他信息补充。截至2026年3月31日，我们对上述风险因素的评估没有重大变化。
项目2。股权证券未登记销售及所得款项用途。
未登记销售股本证券
没有。
发行人回购权益性证券
以下是我们在截至2026年3月31日的三个月内回购普通股的摘要。
|
期
|
购买的股票总数
|
每股支付的平均价格
|
作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数(1)
|
根据该计划可能尚未购买的股票的最高美元价值(1)
|
||||||||||
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1月1日-31日
|
38,909 | $87.35 | 38,909 | $296,593,714 | ||||||||||
|
2月1日-28日
|
31,758 | $101.67 | 31,758 | $293,364,912 | ||||||||||
|
3月1日-31日
|
40,462 | $92.41 | 40,462 | $289,625,983 | ||||||||||
| 合计 | 111,129 | $93.28 | 111,129 | |||||||||||
|
(1)2024年7月23日，我们宣布了一项计划，根据该计划，我们可能会不时回购我们的普通股，最高可达5亿美元，直至2027年6月。截至2026年3月31日，仍有约2.9亿美元的授权用于回购。从2024年7月启动这一计划到2026年3月31日，我们以2.1亿美元回购了大约300万股普通股。
|
||||||||||||||||||||
项目3。优先证券违约。
没有。
项目4。矿山安全披露。
不适用。
项目5。其他信息。
截至二零二六年三月三十一日止三个月期间，公司没有任何董事或执行人员
通过
或
终止
a“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，每个术语在S-K条例第408（a）项中定义。
31
项目6。展品。
所有用匕首（↓）指定的证物均在此归档，或双匕首（↓ ↓）随此提供。
| 附件编号 | 说明 | 原始备案附件 | 档案编号 | |||||||||||
| †31.1 |
档案编号1-36504
|
|||||||||||||
| †31.2 |
档案编号1-36504
|
|||||||||||||
| ††32.1 |
档案编号1-36504
|
|||||||||||||
| ††32.2 |
档案编号1-36504
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| ↓ 101.INS | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 | |||||||||||||
| ↓ 101.SCH | XBRL分类学扩展架构文档 | |||||||||||||
| † 101.CAL | XBRL分类学扩展计算linkbase文档 | |||||||||||||
| † 101.DEF | XBRL分类学扩展定义linkbase文档 | |||||||||||||
| † 101.LAB | XBRL分类学扩展标签Linkbase文档 | |||||||||||||
| † 101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档 | |||||||||||||
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†104
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封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件 101中） | |||||||||||||
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
| 威德福国际有限公司 | |||||||||||
| 日期： | 2026年4月22日 | 签名： |
/s/Anuj Dhruv
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阿努杰·杜鲁夫
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| 执行副总裁兼首席财务官 | |||||||||||
| 日期： | 2026年4月22日 | 签名： | /s/德斯蒙德·J·米尔斯 | ||||||||
| 德斯蒙德·J·米尔斯 | |||||||||||
| 高级副总裁兼首席财务官 | |||||||||||
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